合同是法律賦予雙方權(quán)利和義務(wù)的一種法律文書。合同中可以包括違約責(zé)任的約定，以防止對方的違約行為。以下是小編為大家收集的合同范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
土木工程合同管理篇一
土木工程合同管理是土木工程項目成功實施的重要環(huán)節(jié)，合同管理的好壞直接影響著工程質(zhì)量和效益。在長期的工作中，我總結(jié)出一些關(guān)于土木工程合同管理的心得體會，分享給大家。
首先，要重視合同文件的編制和施行。土木工程合同是各項工作的基礎(chǔ)和起點，尤其是合同文件能否明確各方權(quán)益與義務(wù)在很大程度上影響著工程進展和順利完成。因此，在編制合同文件時，必須細(xì)致入微地考慮各種情況，包括工程范圍、工期、質(zhì)量、竣工驗收等方面，并在合同中明確約定，以免造成不必要的糾紛和爭議。合同文件施行過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行各項約定規(guī)定，堅決履行合同。同時，合同發(fā)生變更時，必須經(jīng)過合法、合理、合同的程序，做好文件備案工作。
其次，要加強對施工單位的監(jiān)管和管理。施工單位是合同的承包方，對其的監(jiān)管和管理直接影響著工程的質(zhì)量和進度。因此，土木工程合同管理中，對施工單位的選擇和監(jiān)管是至關(guān)重要的。在選擇施工單位時，應(yīng)綜合考慮其資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面的情況，并進行全面的評估。在監(jiān)管過程中，要確保施工單位按照合同文件的要求進行施工，并及時解決施工中的問題和難題。同時，加大對施工單位的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提高其專業(yè)水平和責(zé)任意識。
第三，要加強與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。業(yè)主是土木工程合同的委托方，其要求與意見必須得到充分的尊重和重視。在合同管理中，與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。要定期與業(yè)主進行會談，了解其需求和要求，確保工程進展和效果能夠滿足業(yè)主的要求。同時，要做好工程的交底和信息共享工作，及時報告工程的進展和問題，以便及時采取措施解決。做好業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作，能夠增強雙方的合作意識，建立起互信的關(guān)系。
第四，要嚴(yán)格控制工程費用和進度。土木工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，經(jīng)常出現(xiàn)施工過程中的變更和延誤。對工程費用和進度的控制是合同管理的核心內(nèi)容。要嚴(yán)格按照施工計劃進行施工，確保工程進度的正常推進；同時，要在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，避免工期的延誤。對工程費用的控制要做到精打細(xì)算，杜絕浪費和盲目投資。要通過加強對工程的跟蹤和監(jiān)控，掌握工程的實際情況，及時進行預(yù)測和調(diào)整，確保工程費用和進度的控制在合理范圍內(nèi)。
最后，要建立健全的合同管理檔案體系。土木工程合同管理是一項長期的工作，需要建立健全的合同管理檔案體系，以便于工程的后期管理和維護。要根據(jù)合同文件的要求，建立相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫，將合同文件和相關(guān)資料歸檔整理，確保檔案的完整性和可查詢性。同時，要加強對合同檔案的保管和管理，確保檔案的安全和秩序。建立健全的合同管理檔案體系，能夠為工程的后期管理和維護提供有力的支持和依據(jù)。
總之，土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要全面的考慮和細(xì)致的操作。只有不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，才能在工作中不斷優(yōu)化和提升。希望我的心得體會能夠?qū)ν聊竟こ毯贤芾砉ぷ髡咛峁┮恍┙梃b和參考，為工程的順利實施和成功完成做出貢獻。
土木工程合同管理篇二
土木工程是指對各類建筑工程進行科學(xué)施工的總稱，土木工程涵蓋范圍非常廣。
土木工程造價控制管理主要包含竣工階段控制和實施階段控制、設(shè)計階段控制及決策階段控制四個方面。
土木工程造價控制管理主要功能表現(xiàn)在減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。
土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。
加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
2.1造價的控制管理缺乏合理性。
近些年來隨著我國建筑行業(yè)的不斷壯大，對土木工程造價的控制和管理非常關(guān)鍵，不可避免會出現(xiàn)問題，有很多工程項目為了提高工程業(yè)績，再不對工程項目進行合理規(guī)劃的情況下擅自施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。
有些企業(yè)甚至既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進行嚴(yán)格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高，增加了控制管理難度。
2.2缺乏系統(tǒng)的管理體制。
在對土木工程進行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。
在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。
土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，導(dǎo)致實際造價大幅增加。
工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。
作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進行嚴(yán)格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。
工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。
在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的'影響卻是極大的。
然而，在當(dāng)前的土木工程項目當(dāng)中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟的現(xiàn)象。
在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進行整體控制。
3.2完善限額控制。
在進行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進行初步估算，必須將工程設(shè)計進行嚴(yán)格的審查和核實，才能以此來對工程造價進行初步的估算，進而對此進行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標(biāo)準(zhǔn)，進而進行合理控制。
這一手段對土木工程合理使用資金，進行成本控制具有極為有效的作用。
限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。
3.3提高審計工作的科學(xué)性。
要保證土木工程造價控制管理工作的順利進行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準(zhǔn)確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。
在最終的決算階段，還要對招投標(biāo)、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。
另外，還要嚴(yán)格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費標(biāo)準(zhǔn)、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。
在對工程量進行審查時，嚴(yán)格檢查工程量是否達標(biāo)、是否合理。
在項目前期應(yīng)加強可行性研究，認(rèn)真分析、論證與項目相關(guān)社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件，并對各個建設(shè)方案進行比較、評價，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。
估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計算合理并切合實際，其計算精度應(yīng)達到控制設(shè)計概算的要求。
項目設(shè)計要嚴(yán)格控制土木工程造價的合理性，并對設(shè)計方案進行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝，保證設(shè)計概算不超過投資估算，施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。
為此，可實行限額設(shè)計，對由于設(shè)計不合理超出的部分由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
項目招投標(biāo)包括分別針對設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標(biāo)，控制所有中標(biāo)價都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標(biāo)價不超過設(shè)計概算。
為了保證招投標(biāo)公平合理，應(yīng)制定嚴(yán)密的招投標(biāo)規(guī)則及根據(jù)設(shè)計概算編制標(biāo)底預(yù)算，并在整個招投標(biāo)過程中保持足夠的透明度。
確定標(biāo)底是一項極為重要的工作，應(yīng)做到嚴(yán)格審查，包括審查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率;防止多算錯算、重復(fù)計算、錯套定額和高取多算等問題出現(xiàn)。
為了選出技術(shù)實力雄厚、資信良好的中標(biāo)單位，在評標(biāo)時應(yīng)進行綜合的評標(biāo)，不僅要看總報價，還要關(guān)注單項報價的合理性。
對于中標(biāo)的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價也隨之確定了。
竣工決算是土木工程造價控制的最后一關(guān)，必須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地把好關(guān)。
決算依據(jù)是招投標(biāo)文件和承包合同，所以應(yīng)以此為據(jù)嚴(yán)控預(yù)算外的費用開支。
設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽土木工程驗收記錄是審查的重點，要查驗其完整性和真實性。
土木工程量審核時應(yīng)在現(xiàn)場核查竣工圖是否與實物相符。
隱蔽土木工程驗收記錄檢查合法性和有效性，尤其是時間記錄的真實性，防止事后補辦。
采用市場價格計價部分要深入市場進行核實。
對于違反合同約定、不按照要求施工部分要核減土木工程量和費用。
結(jié)語。
土木工程中的造價控制和管理對土木工程建設(shè)的順利施工以及施工質(zhì)量有著極其重要的影響。
所以在實際的建設(shè)過程中，要充分做好土木工程造價的控制和管理工作，是建設(shè)資金得到有效利用，全面落實土木工程造價的控制和管理工作。
參考文獻。
土木工程合同管理篇三
引導(dǎo)語：在我國，土木工程的施工管理常常是最容易出現(xiàn)問題的地方，以下是小編整理的土木工程施工管理分析，歡迎參考!
因為土木工程大多是在露天環(huán)境施工，施工條件比較艱苦，且整個工程施工的生命周期較長;施工中需要應(yīng)用的技術(shù)、材料、設(shè)備復(fù)雜，對施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據(jù)功能設(shè)計的變化而采取不同的施工方案，這就使得土木工程施工具有極強的綜合性與復(fù)雜性，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。
一些施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟效益，只注重對施工成本的控制，對施工質(zhì)量不予重視，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在諸多疏忽與紕漏，項目管理人員的施工質(zhì)量管理意識淡薄，極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中不能完全按照施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)的制度法規(guī)進行科學(xué)操作，容易造成安全隱患與質(zhì)量隱患，甚至發(fā)生違法事件。施工單位在沒有充分的施工進度計劃，沒有詳盡的施工組織設(shè)計與各施工專項方案就草草施工，往往無法確保整個工程項目的安全和質(zhì)量。施工單位項目部如若不能很好地開展相應(yīng)的施工管理工作，工程質(zhì)量的`好壞一旦掌控在勞務(wù)隊作業(yè)人員手中，那么就很難做到施工過程的動態(tài)控制，更不能全面掌控整個施工過程。
施工單位部分項目管理人員不能以身作則，視工作為兒戲，不看施工圖紙，不翻規(guī)范圖集，對工作敷衍了事，得過且過。項目團隊普遍不作為，缺乏凝聚力，沒有主人翁的責(zé)任感。上班期間，該進工地現(xiàn)場的管理人員不進工地，聚在辦公室里成為清一色的低頭族，網(wǎng)上聊天、斗地主、搓麻將、看直播，甚至賭博，歪風(fēng)邪氣抬頭，在施工管理中做不到項目管理人員跟班作業(yè)。技術(shù)人員、施工人員吃不透圖紙，下技術(shù)交底與安全交底要么網(wǎng)上下載牛頭不對馬嘴七拼八湊，要么讓資料員或?qū)嵙?xí)生代勞不再過問。把自己分內(nèi)的事情推來推去，進鋼材不備料，澆筑商砼不算量，驗鋼筋發(fā)現(xiàn)下料不對，拆模板發(fā)現(xiàn)砼施工振搗不夠，完全依靠于勞務(wù)隊，聽信于勞務(wù)隊。施工現(xiàn)場任由勞務(wù)隊隨心所欲作業(yè)，項目管理人員起不到真正管理的作用，項目團隊沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的正能量。在施工中，沒有井然有序的項目管理機構(gòu)，整個工程的質(zhì)量就會漂浮不定，隨時可能出現(xiàn)一些問題，而這些問題沒有相應(yīng)的人員進行監(jiān)督，負(fù)責(zé)整改，就會不斷擴大，釀成事故，影響施工管理工作的順利展開。
勞務(wù)作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到施工進度和施工質(zhì)量。
勞務(wù)作業(yè)人員是否掌握規(guī)范的施工技術(shù)，對工程施工開展有很大的影響。在實際的施工中，勞務(wù)作業(yè)人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們的文化程度較低，缺乏專業(yè)的理論知識與施工技巧，不懂施工規(guī)范，對施工圖紙與工藝流程不熟悉，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡單性技術(shù)問題，難以預(yù)見施工中可能會存在的問題，施工防范意識淡薄。他們所謂的施工經(jīng)驗純粹是一種照貓畫虎式的簡單翻版，在施工操作中存在著違規(guī)現(xiàn)象，對工程質(zhì)量或多或少地造成了一定的隱患。特工種不持有效證件上崗，要么證件過期，要么無證操作，勞務(wù)隊特工種花名冊與施工現(xiàn)場實際操作人員不匹配。
為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理體系，促進工程質(zhì)量不斷提高，就要針對施工管理中存在的問題制定相關(guān)的管理措施。
施工單位要結(jié)合企業(yè)實際，建立健全土木工程施工管理制度，對施工規(guī)范、施工要求做出明確的規(guī)定，針對施工人員的施工行為不規(guī)范的問題制定明確的施工操作規(guī)范，對他們的施工行為起到一定的規(guī)范、約束作用。加強施工現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及施工工藝等都要進行及時的監(jiān)督與檢查，使其符合工程設(shè)計方案。為了能夠加強對土木工程的管理，提高管理質(zhì)量，保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實現(xiàn)，就要分析土木工程在施工管理中存在的問題，并采取積極的措施，規(guī)避施工中不合理、不規(guī)范的部分。
項目經(jīng)理要在土木工程施工單位培養(yǎng)項目管理人員具有良好的施工管理意識，使他們能夠積極主動地做好項目管理工作，并自覺地去規(guī)范管理勞務(wù)作業(yè)人員的施工操作行為。項目經(jīng)理要適時優(yōu)化人員配置，千方百計激發(fā)項目管理人員的積極性與創(chuàng)造性，讓他們在工作中生動活潑地發(fā)揮自己的個性特長。用嚴(yán)格的管理規(guī)范約束人，用公平、公正的績效考核制度去激勵人，放下姿態(tài)、俯下身子去與每一位管理員進行心靈的溝通，努力組建一支勤奮務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖繄F隊。同時，要對那些工作總是消極慵懶、上班吊兒郎當(dāng)?shù)墓芾砣藛T嚴(yán)肅處理，該處分則處分，該清退則清退。每一位項目管理人員更應(yīng)該端正工作態(tài)度，摒棄不良作風(fēng)，腳踏實地，以飽滿的工作熱情對待工作與生活中的每一天，積極主動地去認(rèn)真完成每項工程任務(wù)。
開設(shè)農(nóng)民工夜校，加強對勞務(wù)作業(yè)人員的崗前三級教育、專業(yè)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們能夠明確工藝流程，準(zhǔn)確地掌握施工操作的技術(shù)要點和操作規(guī)范。技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工員對班組長下技術(shù)交底、安全交底務(wù)必及時有效，有針對性，同時要落實班組長對勞務(wù)作業(yè)人員的交底制度，讓作業(yè)人員從交底中熟悉工程內(nèi)容，掌握每一道工序的技術(shù)要點。項目部要加強對特工種人員的管理制度，確保特工種作業(yè)人員持證上崗。勞務(wù)公司與勞務(wù)隊?wèi)?yīng)從長計議，組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)證件的考核，組建資質(zhì)齊全、業(yè)務(wù)技能精湛的勞務(wù)隊。
土木工程合同管理篇四
生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)中不必可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是將我們在學(xué)校里所學(xué)的理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)。通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程（樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程等）中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則。
我從20xx年x月x號到20xx年x月x號在xx六建承建的項目“x大學(xué)現(xiàn)代分析測試項目”實習(xí)，在實習(xí)期間，一方面增強了自己的讀圖識圖能力，了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實體建筑的過程；另一方面也了解了在這一過程中所涉及的人事機構(gòu)和注意事項，以及其他非專業(yè)知識的收獲。
x省第x建筑工程公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè)，屬于x建工（集團）成員企業(yè)之一，現(xiàn)有員工x人，其中各類專業(yè)技術(shù)骨干x人，高中級工程技術(shù)人員x人，各類施工機械設(shè)備x（套）。公司技術(shù)力量雄厚，具有獨立承擔(dān)各類大型工業(yè)建筑與高級民用建筑工程的綜合施工能力，擁有滑模法施工，現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導(dǎo)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，年施工能務(wù)達x億元以上。
公司施工經(jīng)驗豐富，曾承建過一大批大中型工業(yè)建筑項目和民用建筑隊工程：如x人民銀行，x省分行綜合樓，平朔露天煤礦生活區(qū)，x金融大廈，大同四臺溝礦貯煤礦倉，盛偉大廈，太原日報社新聞大廈，x省新聞出版xx，引黃工程信百公路，以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓，主體x層，僅用x天，質(zhì)量達到x省省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，xx省分行綜合樓獲“魯班獎”，x海關(guān)x獲國家建設(shè)部x年度”建筑安全獎，多次獲x省工程質(zhì)量獎“汾水杯”。
1、工程名稱：x大學(xué)現(xiàn)代分析測試中心。
2、工程地點：x太原x區(qū)學(xué)院路x號中x學(xué)校區(qū)內(nèi)。
3、工程規(guī)模：本工程共計四個單體。
4、施工范圍：包括施工圖范圍內(nèi)的項目工程。
5、工程造價：x萬元。
6、質(zhì)量要求：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。
7、施工工期：20xx-x-x到20xx-x-x。
8、設(shè)備材料：
（1）、外墻裝飾，門窗玻璃，防水防腐，油漆涂料，墻地面磚；
（2）、簡單裝修，玻璃幕墻，防火隔熱，家具飾材，石材木材；
（3）、園林設(shè)施，景觀綠化，安全防范，消防火警，消防器材；
（4）、光源燈具，低壓電器，變配電，儀器儀表，電線電纜，防雷接地；
（5）、給排水系統(tǒng)，供水設(shè)備，管材管件，閥門組件，室外排水。
測量放線是我這次實習(xí)的主要任務(wù)之一，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)如下：在工程開工前，為確定建筑物的位置，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標(biāo)點和坐標(biāo)線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。施工放線錢前，測量人員認(rèn)真熟悉施工圖，先放大線，控制線，將主體結(jié)構(gòu)定位，再進行細(xì)部，局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上《工程測量》的時候我們都有學(xué)過。
對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法，根據(jù)x標(biāo)高線，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上向上傳遞測量。根據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點和紅線控制點的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點，確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)。然后根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)建筑物的主軸線。同時按照規(guī)范要求，做好測量結(jié)果永久標(biāo)志、臨時標(biāo)志和測量記錄，以便后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標(biāo)高點。
土木工程合同管理篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦信，您的信任將會是我踏上成功的第一步。
通過三年多的學(xué)習(xí)，我的總成績排在土建專業(yè)第三名的.位置。各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學(xué)并刻苦努力的結(jié)果。這種敬業(yè)精神我認(rèn)為在今后的工作中對于盡好本職仍能起到很好的作用。
我順利通過大學(xué)英語四級和六級考試，并且六級取得xx分的好成績，是我院唯一的六級成績在80分以上者。本人具有計算機基礎(chǔ)知識和使用fortran77、c語言等高級計算機程序設(shè)計語言編制程序、上機調(diào)試及運用的能力，于20xx年通過全國高等學(xué)校計算機考試（cct）并獲得“優(yōu)秀”證書，同年順利通過國家二級考試。曾翻譯過英文歌曲一首，獲上海譯文出版社獎《名車志》一本，這說明本人已有相當(dāng)?shù)姆g能力。此外，還學(xué)過一年的德語，具有初步會話的能力，并為進一步發(fā)展提供很大可能。
在實踐方面，參加了為期一個月的軍事訓(xùn)練，使我在組織性和紀(jì)律性上升到了一個新的層次。本專業(yè)安排的測量實習(xí)、道路勘測設(shè)計實習(xí)以及橋梁工程等各種實習(xí)，我都以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度對待，取得了很好的成績，并為今后的實際工作奠定了實踐性基礎(chǔ)。此外，在假期期間我還擔(dān)任家教工作，把所學(xué)知識做到融會貫通，教學(xué)合一。
請給我一個機會運用我的所學(xué)為貴單位服務(wù)，將十六年積累的知識回報于社會。本著“從今做起。以我做起”的原則，讓我們攜手共創(chuàng)美好未來。
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇六
土木工程是一項復(fù)雜且具有很高風(fēng)險的工作。為了確保工程的順利進行，土木工程合同的管理至關(guān)重要。通過多年的實際經(jīng)驗與總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了土木工程合同管理的重要性，并從中得出了許多寶貴的心得與體會。
首先，合同管理需要嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行。一份合同如果沒有明確的規(guī)劃和執(zhí)行方案，很容易出現(xiàn)問題和糾紛。在合同簽訂前，我們需要對工程的各個細(xì)節(jié)進行仔細(xì)的規(guī)劃，確保合同中的條款和報價準(zhǔn)確無誤。在執(zhí)行過程中，我們需要按照規(guī)定的合同條款和時間節(jié)點進行工程管理，并做好記錄和歸檔工作。只有合同管理得當(dāng)且執(zhí)行完善，才能確保工程的質(zhì)量和進度。
其次，合同管理需要高度的溝通和協(xié)作能力。土木工程合同涉及的相關(guān)方非常多，包括業(yè)主、設(shè)計師、承包商、監(jiān)理等。所有相關(guān)方之間的溝通和協(xié)作非常重要，需要及時解決問題，確保信息的暢通和工作的順利進行。在合同管理過程中，我發(fā)現(xiàn)在面對沖突和問題時，誠實和積極的溝通是解決問題的關(guān)鍵。只有通過與各方的溝通和協(xié)商，才能找到最佳的解決方案，避免糾紛和損失。
第三，合同管理需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。土木工程是一項高風(fēng)險的行業(yè)，合同管理人員需要具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確判斷和處理各種問題。同時，合同管理人員需要始終堅守職業(yè)道德，保持誠實、公平、透明的原則。在處理合同管理過程中，要始終為業(yè)主利益著想，確保工程質(zhì)量，維護企業(yè)的聲譽。只有具備專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，才能真正做好合同管理工作。
第四，合同管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。土木工程合同管理是一個復(fù)雜而繁瑣的工作，需要不斷學(xué)習(xí)新知識和跟進最新的法規(guī)和政策。為了提高自己的能力，我通過參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力。此外，我還利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)書籍和雜志，積極參與行業(yè)交流和論壇，與同行們分享心得和經(jīng)驗。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升能力，才能在合同管理中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
最后，合同管理需要善于總結(jié)和反思。在土木工程合同管理工作中，我時刻保持著對自己的反思和總結(jié)。通過不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗和做法，積極向他們學(xué)習(xí)。只有通過總結(jié)和反思，才能不斷完善自己的工作方法和管理能力。
總之，土木工程合同管理是一項重要且復(fù)雜的工作。通過嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行、高度的溝通和協(xié)作能力、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德、不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力以及善于總結(jié)和反思，我在實踐中逐漸領(lǐng)悟到了許多關(guān)于合同管理的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持這些原則和要求，為土木工程合同管理做出更大的貢獻。
土木工程合同管理篇七
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
甲方承建的108團裕和宛小區(qū)7、8住宅工程，其土建部分，實行清工形式承包，現(xiàn)由乙方根據(jù)工程的施工圖紙和甲方意愿要求的內(nèi)容，自愿承擔(dān)本工程土建部分的施工任務(wù)為，眀確責(zé)任遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，該雙方共同協(xié)商，特簽訂如下合同：
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
二、承包范圍：
1、臨時設(shè)施的搭建和外墻的圍護，施工圖紙中所有的土建工程（水暖電、外墻保溫、涂料、房頂sbs除外），施工現(xiàn)場達標(biāo)、設(shè)備的裝卸、材料的卸車。
三、承包方式：
包清工按期付款、按完成工程量付款。
四、承包價款：
1、按建筑面積每平方米190元。
2、7樓2611平米，8樓2207平米合計4818平米。
3、總價款；4818x190=915420元。
4、建筑面積按實際建筑面積，其中地下室只算一半。
五、質(zhì)量要求：
1乙方必須按照施工圖紙和甲乙雙方協(xié)商的要求施工，按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢、自檢合格報甲方驗收。
2、乙方施工的工程質(zhì)量必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)，若質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須無條件返工，返工費用由乙方自負(fù)。
3、乙方除按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還必須遵守甲方現(xiàn)場管理人員合理的質(zhì)量技朮要求。
4、甲方負(fù)責(zé)原材料，施工大型工具附屬設(shè)備供應(yīng)，乙方如需用吊車費用由甲乙雙方各付一半，工程出現(xiàn)材料質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)施工質(zhì)量問題則由乙方負(fù)責(zé)。
六、、工程款支付：
1、地下室封頂付10%，二層封頂付20%，主體封頂付30%，全部完工付30%，其余工程款交工后十日內(nèi)付清。
2、工人工資每月造工資表，按工資表必須發(fā)到民工手中。
七、安全生產(chǎn)管理：
1、乙方在施工過程中必須迖到甲方規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，聽從甲方現(xiàn)場管理。
2、乙方必須保證自已承包范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，做到衛(wèi)生整潔。
3、乙方要認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工條例、法令、法規(guī)，做好治安保衛(wèi)消防安全和文明施工工作，違反上述規(guī)定而發(fā)生事故造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方必須做好各個班組的安全教育和安全防范工作，協(xié)助甲方做好治安工作，嚴(yán)禁帶小孩等閑雜人員進場。
八、工期要求；
1、按甲方合理的施工進度計劃進行，每施工層必須在規(guī)定的吋間完成，乙方必須各班組相互配合和其它工種及時合理組織技工進行操作，不得無故延誤工期，按甲方的施工計劃施工，工作總天數(shù)為150個工作曰，工期每延誤一天扣罰10元每平方米，在施工組織過程中如遇下列情況得延期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商確定順延期限：
1、因天災(zāi)和不可抗力；
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖；
3因甲方不能按期供圖、供料或其它材料不合格要求。
九、其它有關(guān)事項：
1、乙方使用的各種機械及防護設(shè)施，應(yīng)驗收確認(rèn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用；
3、甲方有權(quán)要求乙方調(diào)離不守紀(jì)律、不稱職、不恰當(dāng)雇用人員；
5、乙方必須按項目要求協(xié)調(diào)意見，與其它工種密切配合，不得扯皮戓自行其是，以免造成工期損失，如工作中出現(xiàn)矛盾，應(yīng)先行協(xié)商，協(xié)商不成，報甲方協(xié)商，如不報甲方，后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、開工時間：20__年4月22日竣工吋間20__年9月1日。
以下合同條款自簽字后生效，雙方必須遵守本合同，一式2份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
電話：
身份證號：
日期：
乙方：
電話：
身份證號：
日期：
土木工程合同管理篇八
承包方(以下簡稱乙方)：
第一條：工程概況。
1、工程名稱：城北物流5樓室內(nèi)消防水系統(tǒng)安裝。
2、工程地點：鳳城市鳳山路1368號。
5樓室內(nèi)圖紙設(shè)計標(biāo)示的消防水系統(tǒng)，包人工費。按圖紙設(shè)計范圍增減的工程量，經(jīng)設(shè)計和甲方代表現(xiàn)場簽證后，乙方負(fù)責(zé)施工。
第三條：工程承包方式。
室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝工程大包人工費。
第四條：施工工期。
按甲方通知乙方人員進場之日起計算日歷工期60天。竣工日期：本工程經(jīng)消防部門驗收合格，并出具消防全部驗收合格證為準(zhǔn)。
第五條：工程造價，付款方式及價款調(diào)整。
1、工程造價：暫定捌萬伍千元人民幣(85.000元)。以審定總價款為準(zhǔn)。
2、付款方式：按工程進度工程計量表核定按期撥款。材料進場審核合格，按材料總價款支付。
3、質(zhì)保金按工程總價款5%。
第六條：工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
1、本工程由甲乙雙方及消防部門消防施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗收。
2、甲方所進場的各種原材料必須有出廠合格證書，實驗、化驗報告單，使用說明，檢測檢驗報告和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，費用由甲方承擔(dān)。不合格材料、設(shè)備乙方有權(quán)拒收。
3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20___，《自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》gb50261-1996，《機械設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》gb50231-1998，《室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》j512-20___，及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗收。
4、乙方交工前做48小時的試運行實驗。
第七條：安全施工。
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時，還必須執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2、甲方主材料進現(xiàn)場，通知乙方進工地開始工作。
3、乙方在施工過程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等，因乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故，安全或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。
4、甲方負(fù)責(zé)材料的運輸。
第八條：所有材料由乙方提供材料單，甲方負(fù)責(zé)采購。
第九條：質(zhì)量保修。
1、本工程的消防竣工驗收合格之日起，免費質(zhì)量保修一年。
2、在質(zhì)量保修期接到甲方維修通知后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理。
3、在免費保修期內(nèi)，乙方派專員負(fù)責(zé)該項目保修工作，每月定期與甲方溝通達到兩次。以書面材料為準(zhǔn)。同時，必須保證通訊暢通，保證甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，及時通知甲方，若因乙方通訊不暢或故意不接電話，拖延推諉，甲方視為乙方放棄保修責(zé)任，有權(quán)自行解決，所產(chǎn)生的人工費用由乙方承擔(dān)并加收10%的勞務(wù)費。
4、保修金支付辦法：
4.1，質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后，如無任何質(zhì)量問題，甲方一次性無息付給乙方。
4.2，在免費質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第2條規(guī)定時間內(nèi)進行維修，則視為授權(quán)甲方組織維修，并由乙方承擔(dān)所有費用和質(zhì)量責(zé)任，同時甲方加收維修費用10%勞務(wù)費。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后，乙方負(fù)責(zé)補足質(zhì)保金。
4.3，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時間以甲方記錄為準(zhǔn)，維修項目費用以甲方、實際施工方的人工費雙方簽字發(fā)票單據(jù)為準(zhǔn)。
4.4，乙方維修人員到達現(xiàn)場后，必須按照甲方規(guī)定時間、材料、(甲方供)工藝進行維修，對同一問題重復(fù)維修兩次以上者(含兩次)，甲方有權(quán)視乙方為責(zé)任心不強，技術(shù)不過關(guān)而自行解決，費用由質(zhì)保金扣除。
第十條：雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)供材料和為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電。
2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
3、乙方必須向甲方提供施工組織設(shè)計、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料。
4、乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)提交消防驗收報告、檔案材料，與甲方指定設(shè)計單位溝通等工作。
5、乙方必須按照甲方提供施工圖紙進行施工安裝，不得擅自改動，如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。
6、乙方提出變更必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)后，方可組織施工，否則后果自負(fù)，如給甲方造成經(jīng)濟損失的乙方予以賠償。
7、乙方必須遵守防火設(shè)計、施工和驗收規(guī)范進行施工，發(fā)現(xiàn)異常要主動及時向甲方報告。
期看護保養(yǎng)工作。
9、工程竣工移交甲方前，乙方妥善保護好設(shè)備及現(xiàn)場工程，造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
第十一條：違約責(zé)任、索賠。
1、工程如未按合同約定時間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰違約金。
2、乙方因施工質(zhì)量原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)質(zhì)量事故，安全事故或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
3、工程未達到合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或未通過消防主管部門的驗收，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗收。
4、乙方在工程竣工后，七日內(nèi)將竣工資料及其他工程有關(guān)的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。
第十二條：爭議的解決。
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。
第十三條：其他約定。
1、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
2、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
3、本合同未盡事宜，雙方簽訂補充協(xié)議、合同附件及相關(guān)說明，均為本合同的組成部分，與合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)。
法定代表人。
委托代理人。
電話。
簽訂時間。
乙方(公章)法定代表人委托代理人電話簽訂時間。
土木工程合同管理篇九
土木工程合同管理是土木工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過合同管理，能夠有效約束參與項目的各方，確保工程項目按照合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行。在長期的工作實踐中，我有幸參與了多個土木工程項目的合同管理工作，積累了一些心得體會。以下是我對土木工程合同管理的一些思考和感悟。
首先，在土木工程合同管理中，我發(fā)現(xiàn)合同簽署前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在簽署合同時，應(yīng)充分了解項目需求和標(biāo)準(zhǔn)要求，并全面評估項目實施的可行性。合同中的各項責(zé)任和義務(wù)應(yīng)確切明確，以避免在后期工程實施中產(chǎn)生歧義。在簽署合同時，應(yīng)注意核實各方的法律資質(zhì)和信譽度，以確保合同的有效性。此外，簽署前的風(fēng)險評估也是至關(guān)重要的一步。仔細(xì)分析風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，有助于有效控制工程項目的風(fēng)險，確保項目進展順利。
其次，合同的執(zhí)行過程中，合同的監(jiān)督和控制是關(guān)鍵。在項目實施過程中，應(yīng)建立合同管理小組，負(fù)責(zé)合同的跟蹤和執(zhí)行。定期召開合同管理會議，對合同的履行情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同管理小組應(yīng)密切配合工程管理團隊，確保工程進度和質(zhì)量符合合同要求。同時，還要建立健全的合同變更和索賠管理制度，合理處理合同變更和索賠事宜，保障各方利益的平衡。
第三，我認(rèn)為土木工程合同管理中需要時刻注重溝通和協(xié)調(diào)。土木工程項目通常涉及多個參與方，包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，因此需要保持頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。及時溝通可以幫助各方解決工程實施中的難題，提高工作效率。另外，在合同管理過程中，還要注重與業(yè)主之間的溝通，及時向業(yè)主匯報工程進展情況，解決業(yè)主的疑慮和問題，確保工程項目能夠按時順利竣工。
第四，合同管理中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。土木工程合同管理涉及到多個法律法規(guī)，如建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等，以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。合同管理人員應(yīng)具備相關(guān)的法律知識和合同管理的專業(yè)知識，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行合同管理工作。同時，也要注重學(xué)習(xí)和了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持合同管理工作的時效性和有效性。
最后，我認(rèn)為在土木工程合同管理過程中，要注重總結(jié)和改進。合同管理是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在每個項目的合同管理工作結(jié)束后，都應(yīng)該對工作進行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進措施。同時，要定期進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的合同管理能力和水平。只有不斷完善自身，才能更好地實施土木工程合同管理工作。
總而言之，土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，需要合同管理人員具備專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。通過充分的準(zhǔn)備工作、合同執(zhí)行的監(jiān)督和控制、及時溝通和協(xié)調(diào)、遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及總結(jié)改進，才能夠更好地實施土木工程合同管理工作，確保項目的順利進行。
土木工程合同管理篇十
實踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
土木工程是建造各類工程設(shè)施的學(xué)科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施，如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等，也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進行的勘測、設(shè)計、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一；它在任何一個國家的國民經(jīng)濟中都占有舉足輕重的地位。
本次實習(xí)為認(rèn)識實習(xí)，以集中參觀xx本地以及xx的房屋建筑、道路和橋梁等與土木工程知識相關(guān)的工程為實施方案。通過認(rèn)識實習(xí)，使我們能夠正確的認(rèn)識土木工程在我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)中的地位和作用，了解土木工程當(dāng)前的概貌和未來的發(fā)展方向，了解土木工程活動的特點和內(nèi)容。使我們更加熱愛土木工程。
1、以集中實習(xí)的方式進行組織，主要參觀xx市內(nèi)房屋建筑工程、道路和橋梁工程等項目。
2、進行實習(xí)前的動員大會，讓每一個實習(xí)的學(xué)生了解必要的安全知識、注意事項、實習(xí)規(guī)則與實習(xí)內(nèi)容。
3、參觀在建和已建的典型的房屋建筑工程，包括xx在建房屋、xx市體育館、xx農(nóng)校新校區(qū)、xx鋼結(jié)構(gòu)廠房。了解工程建設(shè)的基本程序，了解這些建筑的設(shè)計、施工及管理的內(nèi)容和特點。
4、參觀在建和已建成的道路工程和橋梁工程，包括在建xx中心、xx市在建xx大道道路及橋梁，了解道路和橋梁工程設(shè)計的內(nèi)容、施工的方法、施工的特點以及施工的機械設(shè)備等。
5、參觀其他的.土木工程：xxxx大道的排水工程、各個建筑的環(huán)境工程、xx工程、xx鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與生產(chǎn)等。
6、深入施工一線，通過參觀建筑和聽取講解員的講解，了解房屋建筑工程、道路工程、橋梁工程、地下工程等土木工程各分項工程和分布工程的施工方法和施工過程。
7、通過一系列的對各個層面的土木工程的了解，了解土木工程的材料種類、特點和用途以及發(fā)展情況等。
8、在參觀認(rèn)識的基礎(chǔ)上，做好總結(jié)，為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說，如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的，為此，學(xué)院帶領(lǐng)我們進行了這次實習(xí)活動，讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)，為今后書本與實踐的結(jié)合打下基礎(chǔ)。
緊張的一周的實習(xí)生活結(jié)束了，在這一周里我還是有不少的收獲，實習(xí)結(jié)束后好好總結(jié)一下。在這緊張的一周實習(xí)中我們共進行了6項工程的參觀認(rèn)識，包括xx在建工程、xx市體育場、xx中心、xx鋼結(jié)構(gòu)公司、xx農(nóng)校新校區(qū)、xx市xx大道。在每次參觀過一項工程后，我都會做好記錄與自己的體會，以便自己以后在學(xué)習(xí)中方便。雖然我們不能完全明白老師講解的所有知識，但終歸是學(xué)習(xí)的過程，不同程度上都會有收獲。而實習(xí)的意義也在于此。首先，通過實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。通過參觀，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，廠房的結(jié)構(gòu)，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。比如，在一般房屋建筑與重要的建筑的配筋中箍筋與縱筋的分布與連接、防水的設(shè)置、地基沉降等等。
1、對于建筑設(shè)計和施工的參觀總結(jié)。
在參觀xx在建的建筑時，我們剛好可以看到基礎(chǔ)的布置，基礎(chǔ)采用的是獨立基礎(chǔ)，墻體不是直接砌筑在地基上，而是在底部加上了梁。在大跨度建筑中要有沉降縫的設(shè)置，除此之外還要考慮到基礎(chǔ)沉降帶來的危害，在現(xiàn)澆樓板上可以明顯的觀察到廁所地面要低于樓面10cm。
體育館相對于普通建筑來說是相對較重要的，在xx體育場參觀時，在做了基本了解的基礎(chǔ)上，由于它是由鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)共同建造的，我特別觀察到在鋼筋混凝土與鋼構(gòu)件相連接的地方，明顯的感覺到，柱子相對于別的地方尺寸更加大，配筋量更大。并且在縱筋接頭處，它采用的不是焊接而是用螺絲套桶連接，箍筋開口處也被焊死，箍筋與縱筋不僅有鐵絲相連，還增加了焊點，這使得結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，更有保障，適合于特殊的建筑，這一做法在xx中心的施工現(xiàn)場同樣可以看到。
在參觀xx農(nóng)校新校區(qū)時，墻上的一些網(wǎng)引起了我的好奇：為什么要在抹灰的下面鋪層網(wǎng)呢？現(xiàn)場的技術(shù)人員做了解答：為了防止墻上的磚與混凝土收縮不同而導(dǎo)致抹灰層剝落。這種做法不僅在墻體上可以看到，在磚墻與柱子或梁的連接處需要抹灰的地方都可以看到。
2、對于建筑材料的參觀總結(jié)。
對于建筑材料的參觀總結(jié)主要來源于參觀xx市xx工業(yè)園區(qū)的xx鋼結(jié)構(gòu)公司的廠房、產(chǎn)品與作品。
鋼結(jié)構(gòu)隨著社會的發(fā)展與我們的建筑愈來愈密切，在追求輕質(zhì)、高強、美觀的建筑材料上，鋼結(jié)構(gòu)無疑是的選擇。鋼結(jié)構(gòu)有著自重較輕、工作的可靠性較高、抗振（震）性、抗沖擊性好、制造的工業(yè)化程度較高、可以準(zhǔn)確快速地裝配、室內(nèi)空間大、容易做成密封結(jié)構(gòu)等優(yōu)點，但也有易腐蝕、耐火性差的缺點。由于現(xiàn)階段我國對鋼材還不能很好的優(yōu)化，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)建筑存在很多缺陷。但隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，鋼結(jié)構(gòu)一些配套設(shè)施的齊全，鋼結(jié)構(gòu)將有很廣闊的發(fā)展前景。
在以鋼結(jié)構(gòu)的建筑中，xx集團為我們展示了他們的鋼結(jié)構(gòu)別墅。從外形看，它有著同混凝土一樣的建筑效果，絲毫看不出是鋼結(jié)構(gòu)；內(nèi)部由于經(jīng)過裝修同樣給人的感覺很好，和普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)區(qū)別不大。由于鋼結(jié)構(gòu)工程在我國不是很完美，在造價上要比普通鋼筋混凝土造價高，性價比相對來說太低；再者由于很大一部分人對鋼結(jié)構(gòu)不是很了解，本身鋼材的彈性很大，人們在心理上會拒絕它，覺得沒有鋼筋混凝土的安全。但隨著社會的發(fā)展，相信鋼結(jié)構(gòu)會一步步走入人們的生活。
這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實踐當(dāng)中接觸實際的工作，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。走出學(xué)校，來到工地實習(xí)，對我來講是一次很好的啟蒙活動，希望我的經(jīng)驗和體會能夠在以后的道路上指導(dǎo)我走向成功。外面的世界很精彩，但是，沒有實力就變成別人是你的精彩，而不是你是別人的精彩。
1、實習(xí)期間希望學(xué)?？梢栽谝院髮W(xué)習(xí)中增加實習(xí)的時間，能讓我們在學(xué)習(xí)與實踐交替中學(xué)習(xí)，這樣更有助于我們的學(xué)習(xí)。
2、實習(xí)期間希望學(xué)校可以多派講解員，學(xué)生多老師少，講解時會有好多聽不見。
3、實習(xí)周可以多去一些具有代表性的地方，參觀一些更具有特點的建筑。
4、實習(xí)時間能否延長，接觸更多的未知知識。
土木工程合同管理篇十一
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
茲甲方將湖南世茂奧迪城市展廳工程基礎(chǔ)部分模板制安勞務(wù)承包給乙方施工，為搞好本工程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料控制等方面，為明確責(zé)任，雙方平等自愿商定達成以下協(xié)議：
一、承包方式及范圍。
1、本工程承包方式：甲方以包工包質(zhì)量包進度包安全大包干形式承包給乙方施工。
2、本工程承包范圍包括：包干單價中包含小型設(shè)備、用具、釘子鐵絲、防護用品、防署防寒、雨具、勞保福利和所有醫(yī)藥費用。另外，乙方有義務(wù)配合甲方迎接各級領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查的配合工作。
二、承包單價。
本工程大包干單價：本工程按現(xiàn)澆砼模板展開面積計算，以24.8元/m3大包干形式承包，承包范圍為施工圖包含的所有現(xiàn)澆砼需支模板的范圍。三、施工工期：
施工工期：20xx年2月21日――20xx年2月26日。
合同工期：6天。雙方約定不論氣候情況如何，乙方必須保證20xx年2月21日至少有木工40人到場施工。
四、付款方式。
工程完工模板清理成堆驗收后一次性付清。
五、質(zhì)量進度要求。
1、按照施工圖紙和設(shè)計變更要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、按甲方制定的工程工期、質(zhì)量、安全要求，合理安排、調(diào)劑和組織施工技術(shù)力量和生產(chǎn)工人。若甲方按施工組織計劃需要采取24小時施工制，乙方必須組織好施工班組施工。
3、乙方必須保證各工種緊密配合，互相協(xié)作，搞好工種銜接配合，合理組織交叉作業(yè)，服從工地統(tǒng)一計劃、安排，需要連續(xù)作業(yè)施工或突擊施工的工作，必須按期優(yōu)質(zhì)完成，否則乙方承擔(dān)由此引起的相關(guān)工種施工班組停工、誤工損失費。
六、文明施工。
1、嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，維護工地利益和秩序，搞好宿舍衛(wèi)生。
2、全部帶好身份證等證件外出就業(yè)證件，不帶身份證工傷事故不得報銷任何費用，不準(zhǔn)收留在逃刑事犯，不準(zhǔn)雇用童工和不能從事建筑工作及帶病的人員，違者處以罰款外，立即職退工作，不準(zhǔn)留宿外來人員。
3、完工時做到工完場清，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。每施工完一層(段)，上一施工層(段)必須清理干凈。
七、安全生產(chǎn)。
1、乙方保證組織對本班組人員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全文明教育。
2、甲、乙雙方應(yīng)重視安全，甲方必須加強安全管理，完善安全規(guī)程制度，作好安全設(shè)防。乙方有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕使用不符合安全規(guī)范的材料、設(shè)備。
3、對違反操作規(guī)程不注意自身的安全所造成的事故，后果由乙方班組負(fù)責(zé)，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任。(具體遵守照安全合同)。
4、非專業(yè)人員不得用工地任何機械設(shè)備，由此造成安全及損失由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方人員必須遵守工地各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及《建筑工程強制性條文》。班組各行其是必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，不人為制造安全隱患和安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)。
八、雙方責(zé)任：
甲方：
1、提供乙方施工人員工傷保險，并承擔(dān)保險費用。
2、提供乙方施工時的臨時設(shè)施及施工用水、用電、食宿場所。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)工種各班組間的銜接關(guān)系。
4、公布工地各項管理制度，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等進行檢查、督促。
5、對乙方違反各種管理制度人員，違反操作規(guī)程，違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，對工程質(zhì)量粗制濫造、浪費材料、沒有技術(shù)且不服管理的人員，違法亂紀(jì)人員有權(quán)批評教育、按章處罰、甚至清退出場或送交有關(guān)部門處理。乙方：
1、乙方施工人員年齡必須保證在20周歲至55周歲，身體健康，思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，維護甲方的形象及利益，技術(shù)工種必須是具有一定水平的熟練技工。
2、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖要求施工、國家施工及驗收規(guī)范、甲方施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及其要求施工。乙方人員進入施工現(xiàn)場后，必須接受甲方施工管理人員的管理和監(jiān)督，服從安排，聽從指揮，熟悉并遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工，若因乙方違規(guī)操作造成上級各主管部門對甲方進行罰款，其一切損失及費用均由乙方全部承擔(dān)。
3、乙方負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)，凡未經(jīng)安全教育，一律不準(zhǔn)上崗，乙方非操作人員不得擅自操作各種機械、電器設(shè)備，違者后果自負(fù)。
4、在施工期間，由于乙方原因所造成的任何糾紛，一切責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)，甲方只參與協(xié)調(diào)處理。
5、文明施工，做到場地?zé)o亂堆、亂放材料現(xiàn)象，對施工中清理的碎渣、包裝箱、紙屑等要及時清掃，并按甲方指定的地點堆放，做到工完料凈場地清。
6、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，節(jié)約材料。對浪費材料、亂丟、亂放者，甲方視情節(jié)輕重予以罰款。對偷盜材料者或發(fā)現(xiàn)偷盜隱瞞不報者，甲方將按材料實際價值10倍予以重罰。
7、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆和賭博。凡動手打架者，不論有理無理，每人次罰款1000元，未經(jīng)甲方許可，不準(zhǔn)留宿外來人員，不得在廁所以外其他地方大小便，否則，除責(zé)令清掃外，每人罰款100元。
8、乙方自用勞動工具(包括小型機具、個人工具)、勞保用品、病事假補助等均由乙方自理。
9、乙方對上報計劃所申購的材料負(fù)責(zé)，若申報浮夸造成浪費，其損失由申購人全部承擔(dān)。
10、嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，如乙方擅自將所承包項目轉(zhuǎn)包給他人，甲方有權(quán)解除本合同，并不向轉(zhuǎn)包人履行任何支付義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)在三日內(nèi)將轉(zhuǎn)包人清退出場，一切費用和責(zé)任由乙方承擔(dān)，轉(zhuǎn)包人每逾期一天退場，乙方向甲方支付違約金壹萬元人民幣，因此導(dǎo)致工期延誤時，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
八、違約責(zé)任。
1、服從甲方管理人員安排、調(diào)度。服從甲方和有關(guān)人員對工程質(zhì)量、進度、的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督、檢查、評比，不得有任何抵制的情緒、言語和行動。不得罷工鬧事、打架，否則不論對錯每次處以1000-20xx元罰款，并承擔(dān)一切后果和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
2、乙方如不能按甲方工程進度以至影響工期，甲方有權(quán)將乙方清退出場，已完工程量按承包單價的50%結(jié)算工資，如因乙方原因不能完成的工程量，甲方有權(quán)按承包單價3倍發(fā)包給其他方。如乙方提出自動退場，甲方按乙方已完成工程量的50%結(jié)算給乙方。
3、因施工原因引起的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)必須立即返工，直至符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)費用。
5、重視綜合治理：嚴(yán)禁職工在工地打牌(包括麻將、撲克)或發(fā)生其他賭博行為，職工不得在工地打架，發(fā)生打架行為無論對錯，均按每人每次處以1000元罰款。
6、進入施工場地必須佩戴好安全帽，否則每人次罰款20元。
8、由于本工程工期緊短，并對具體約定的2月21日進場人員有具體要求，雙方約定22日開工必須保證有40人進行施工，并且要求乙方及班組長必須全天候住守工地跟班管理，有事需經(jīng)甲方主管施工員同意后方可離開。未經(jīng)同意或未按時回工地，每次罰款100元，從承包價款中扣除。
9、由于乙方未按雙方約定保證施工人員按時到場，按缺少人數(shù)150元/人·天從承包款中扣除。
九、工傷安全事故處理。
1、工傷事故引起的醫(yī)藥事、陪護費、誤工費總金額在伍千元以內(nèi)(含伍千元)由乙方負(fù)責(zé)全部費用，甲方協(xié)助辦理保險理賠。
2、工傷事故引起的醫(yī)藥費、陪護費、誤工費總金額在伍千元以上時，屬意外事故性質(zhì)，由甲方與乙方各承擔(dān)50%;如屬乙方保護不到位或由于乙方人員違章操作性質(zhì)，由乙方承擔(dān)60%，甲方承擔(dān)40%。
3、醫(yī)藥費、陪護費、誤工費的計算以正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)票和國家標(biāo)準(zhǔn)計算。
十、附則：
1、本工程一般不再簽計時工，施工合同外所簽的計時工按50元/工日進行計算。
2、上述合同約定若乙方違約，因工程進度、質(zhì)量、安全施工等原因造成損失，全部由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并且甲方可以隨時對乙方處罰，直至退場或中止合同。
3、本合同系雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂，本合同的相關(guān)約定，屬雙方自愿商定條款。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十一、其它：
乙方簽訂附件一《安全文明施工承諾書》書，該承諾書為雙方協(xié)定條款，與本合同具同等法律效力。
本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，與安全合同及工地管理制度同時執(zhí)行方可生效。帳目結(jié)清、款項付清失效。
甲方(簽章)：
年月日乙方(簽章)：
土木工程合同管理篇十二
摘要：土木工程造價在土木工程項目管理工作中占據(jù)著重要的地位，能否做好土木工程造價直接影響著施工單位的經(jīng)濟利益。為此，需要有效地對土木工程造價進行管理，進一步完善施工單位的造價管理系統(tǒng)。本文主要對土木工程的造價管理與控制進行了分析探討。
引言。
土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置，為了實現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟性，在整個過程中，我們要要個控制每個階段的工程造價，這樣才能確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。通過經(jīng)濟分析和專業(yè)知識的綜合，把提高經(jīng)濟效益作為工程的主體思想，把握住這個都觀點，就能更好的達到完成土木工程造價管理的作用。
當(dāng)前，土木工程的控制管理在整個工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置，土木工程的造價控制從根本上說就是減少工程施工時的資本消耗，在整個施工過程中，要始終保持這一宗旨，使工程的造價減少到最小，以達到預(yù)期的目的，只有控制了成本，才能使我們的利益達到更高。雖然土木工程的造價控是以提高經(jīng)濟利益為前提，但是在施工的過程中，我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性，要結(jié)合這兩點，在這樣的前提下，把握住土木工程的造價，這樣才能使工程達到最好的效果，同樣也使控制造價的概念更加深入人心，有效的提高了經(jīng)濟效益。
1、工程造價管理工作落后，信息累積滯慢。
現(xiàn)階段確定工程投資的多少是以定額為依據(jù)的，定額單價又是以幾年前的人工價、機械臺班價、材料價的統(tǒng)計為基礎(chǔ)?；谶@些數(shù)據(jù)所開發(fā)出來的工程造價管理系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于造價管理人員的使用，使工程造價工作缺乏可靠的參考數(shù)據(jù)，不能滿足編制可行性研究報告投資估算的有關(guān)指標(biāo);材料設(shè)備的價格信息系統(tǒng)缺乏健全性，材料價格指數(shù)沒能定期發(fā)表，工程造價的預(yù)測和調(diào)整也就沒能得到及時的指導(dǎo)。因此，建筑業(yè)的數(shù)據(jù)信息化模式、管理結(jié)構(gòu)和決策程序等項目的量化程度是比較低的。
2、造價工程師的專業(yè)素質(zhì)不高。
造價工程師的專業(yè)技能普遍較低,當(dāng)遇到一些大型的工程時候,造價工程師往往無法做好工程的造價管理工作。工程的造價管理工作是一項技術(shù)性的工作,它所設(shè)計的范圍非常廣,因此具有廣泛性和復(fù)雜性等特點。然而,現(xiàn)有的工程造價人員,大多數(shù)都是依靠工程定額進行工程預(yù)算的編制以及審核,這種單一的手段不利于現(xiàn)代工程造價管理。面對現(xiàn)代工程造價管理,工程造價師一定要具備一定的綜合知識,目前市內(nèi)的很多工程師都缺乏這種綜合的專業(yè)知識,因此對于工程各個項目之間的復(fù)雜關(guān)系未能進行很好的處理。比如說,工程施工過程中的造價管理是整個工程造價管理的重要備份之一,但由于造價工程師對施工專業(yè)知識掌握得不夠,導(dǎo)致在施工階段的造價管理出現(xiàn)決策上的錯誤。
3、缺乏對工程造價全過程控制管理的意識，存在施工階段的控制漏洞。
在進行工程造價管理中，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位只對自己所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的造價進行核算控制，導(dǎo)致控制管理不具備連貫性和統(tǒng)一性，只注重事前控制，事后控制就顯得比較被動。比如設(shè)計單位只對設(shè)計階段的工程造價核算，缺少控制約束設(shè)計方案的造價;實施招標(biāo)的時候不清楚標(biāo)底和標(biāo)價的估價，使得在工程實施的階段出現(xiàn)資金短缺，成本管理不嚴(yán)格，從而進一步導(dǎo)致了整個工程管理的失控。
土木工程合同管理篇十三
土木工程的施工管理是建筑企業(yè)對所實施的工程項目進行全方位的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，控制的行為，對于土木工程施工質(zhì)量的好壞起到非常關(guān)鍵的作用。
建筑業(yè)的快速發(fā)展，對土木工程施工質(zhì)量提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，同時也對土木工程施工管理提出了更高的要求，因此就要對土木工程施工管理中的問題進行改進，加強施工管理。
土木工程施工管理是一項復(fù)雜工程，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。
在這個瞬息萬變的時代，我們必須不斷的棄舊揚新，接受新方法、新技術(shù)、新思想，運用現(xiàn)代化的高科技工具以及高科技手段，從而實現(xiàn)綜合、完善、高效的建筑工程施工管理。
建筑項目施工質(zhì)量的好壞和施工進度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低，關(guān)系著工程項目的投資收益。
一方面，有效的土建工程現(xiàn)場管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的`配置，這無疑將有效節(jié)約各種資源，從而實現(xiàn)對工程成本的有效控制;另一方面，施工現(xiàn)場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂，將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟損失，有效的土建施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開，并提升企業(yè)的外部形象，從而為項目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.1招標(biāo)管理不夠規(guī)范。
在招標(biāo)的過程中往往是存在著很大的問題的，它主要表現(xiàn)在兩個方面：一是土木工程中的項目承發(fā)包的價格不合理，無法達到最大的利益;再者某系地區(qū)和一些建筑行業(yè)中存在著較為明顯的保護主義，在招標(biāo)的過程中使用一系列弄虛作假的手段。
這些現(xiàn)象容易造成施工單位在施工過程中偷工減料，從而對工程的總體質(zhì)量造成影響。
2.2施工過程中存在嚴(yán)重的環(huán)境問題。
如果不加以重視，這些問題會隨著時間的發(fā)展而愈加嚴(yán)重當(dāng)前在施工中面臨的主要環(huán)境問題。
有空中的粉塵有害氣體施工中的強光和噪聲施工現(xiàn)場雜亂高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。
施工企業(yè)為了趕工期求效益，往往并未對這些問題加以重視這就給當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生了嚴(yán)重的生理和心理危害。
2.3管理人員整體素質(zhì)偏低，人力管理不合理。
在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟，不明財務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質(zhì)偏低，管理機構(gòu)臃腫。
在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
2.4設(shè)備材料管理不合理，工程用料質(zhì)量難以保證。
首先，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。
同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。
其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進行存儲時候沒有嚴(yán)格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。
2.5施工操作不規(guī)范，質(zhì)量難以達到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。
首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。
其次，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機制。
最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。
2.6安全管理沒有得到重視。
土木工程建設(shè)中，缺乏健全科學(xué)的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實不到位，管理人員追去經(jīng)濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。
都使得土木工程建設(shè)中，安全事故頻繁。
3.1規(guī)范項目的招標(biāo)管理。
政府應(yīng)該加強對土木工程施工項目的招標(biāo)管理首先應(yīng)該避免地方保護主義對土木工程項目招標(biāo)工作的影響在進行招標(biāo)的時候，首先考慮施工單位的信譽和質(zhì)量堅決杜絕項目招標(biāo)過程中的弄虛作假現(xiàn)象，其次在進行項目招標(biāo)之前，提前對項目的成本價進行預(yù)算。
并據(jù)此制定競標(biāo)價格確保這一價格能夠保證工程的正常競標(biāo)也使得施工單位可以獲得足夠的利潤這樣就可以在一定程度上減少施工過程中的偷工減料等現(xiàn)象再次充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢進行電子招投標(biāo)實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督監(jiān)察評標(biāo)和開標(biāo)的全稱電子化操作并實現(xiàn)流程管理信息管理政府監(jiān)管交易管理和協(xié)同運作等功能。
3.2優(yōu)化項目施工程序。
能夠影響土木工程施工的質(zhì)量因素有很多如工程技術(shù)環(huán)境和工程管理環(huán)境等，因此應(yīng)該在土木工程的項目施工過程中分析項目工程建設(shè)的施工條件和特點，并根據(jù)分析采取適當(dāng)?shù)拇胧δ軌蛴绊戫椖渴┕べ|(zhì)量的環(huán)境因素加以規(guī)范，從而保持材料設(shè)備等能夠在工作場所中整齊有序地堆放保持道路暢通，提倡綠色施工和文明施工從而為提高工程施工質(zhì)量創(chuàng)造條件。
3.3提高施工人員和項目部管理人員的素質(zhì)土木工程項目施工單位應(yīng)該對施工人員舉行有針對性的培訓(xùn)，從而使他們具備項目施工所必需的技術(shù)，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核機制，以促進施工人員不斷提高自身素質(zhì)。
另外還可以通過采取激勵措施，并實行人性化管理以充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性，從而有利于保證工程項目的施工質(zhì)量，對于項目部的管理人員則采取精神激勵以提高他們的工作積極性，使他們在管理項目實施的過程中實現(xiàn)自身價值，從而滿足自我實現(xiàn)的需要，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和升職等激勵。
土木工程項目施工企業(yè)應(yīng)該及時聽取施工監(jiān)理部門的報告以明確施工項目的合理性，從而對那些不合理的項目加以及時糾正，同時不斷更新土木工程項目的施工設(shè)備，并及時檢查項目的施工設(shè)備是否能夠滿足項目施工的要求，以及施工人員是否具備完成施工要求的能力，并邀請相關(guān)的技術(shù)人員參與對技術(shù)有特別要求的環(huán)節(jié)提高環(huán)境意識加強環(huán)境治理。
施工現(xiàn)場的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規(guī)章制度和實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任，來對施工現(xiàn)場所有的操作人員和管理人員進行約束。
認(rèn)真落實各項工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)管理漏洞。
此外，還要不斷的改進作業(yè)手段，關(guān)注職工的工作環(huán)境，改善現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境。
企業(yè)文明施工要從施工現(xiàn)場抓起，防止作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)“臟、亂、差”等情況，要定期的檢查每一個施工分項目。
如果在建工程出現(xiàn)管理混亂情況，采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段，保證施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好”的施工環(huán)境。
4、結(jié)束語。
近些年來，雖然國內(nèi)的土木工程建設(shè)取得了較好的成績，但是整體上講還需要進一步的發(fā)展。
隨著國際合作工程建設(shè)項目的增加，施工力學(xué)和施工控制在逐漸發(fā)展，需要施工建設(shè)者不斷地在實踐中總結(jié)和思考解決所存在的問題的方法。
總之，隨著科技水平的不斷創(chuàng)新和提高，土木工程的施工技術(shù)也在不斷的進步，這必然會深刻的影響人們的生活，從而推動社會的不斷進步。
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土木工程合同管理篇十四
十、附則：
1、本工程一般不再簽計時工，施工合同外所簽的計時工按50元/工日進行計算。
2、上述合同約定若乙方違約，因工程進度、質(zhì)量、安全施工等原因造成損失，全部由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并且甲方可以隨時對乙方處罰，直至退場或中止合同。
3、本合同系雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂，本合同的相關(guān)約定，屬雙方自愿商定條款。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十一、其它：
乙方簽訂附件一《安全文明施工承諾書》書，該承諾書為雙方協(xié)定條款，與本合同具同等法律效力。
本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，與安全合同及工地管理制度同時執(zhí)行方可生效。帳目結(jié)清、款項付清失效。
甲方(簽章)：
年月日乙方(簽章)：
發(fā)包人：(以下稱：甲方)。
承包人：(以下稱：乙方)。
根據(jù)本工程所需要，甲方?jīng)Q定將工程木工勞務(wù)施工承包給乙方施工。按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公開和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就本建筑工程施工事項經(jīng)過協(xié)商，達成如下協(xié)議，簽訂本合同，以共同遵守履行。
一、承包范圍：
該項目設(shè)計圖紙范圍內(nèi)所有的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板支護(含場外工程小型構(gòu)件、設(shè)備基礎(chǔ)、化糞池等，無論形狀如何，均包含在綜合單價里面)，具體內(nèi)容如下：
1、基礎(chǔ)、主體工程所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板制作、安裝、拆除(模板成堆后由乙方清除釘子和雜物，甲方指定地方堆放)，支模裝模架的搭設(shè)和拆除以及完工后現(xiàn)場清理至甲方指定地方堆放(含施工中模板修整)。包括所有的水、電、空調(diào)、消防預(yù)留盒及安裝圖上需預(yù)留洞模板的制作安拆均包括在承包范圍內(nèi)，甲方不另增加費用給乙方。
2、施工過程中木工所有材料進出場裝卸、制安模板所需的步步緊、螺桿、元釘、鐵絲、晚班用的照明燈具燈管、每層配電箱以外電纜、以及放線用的毛筆、鉛筆、長鋼卷尺等由乙方自備。乙方自帶平刨機、壓刨機、電鋸、電鉆以及木工操作所需的一切大、中、小型機具、工具及機械維修維護。以上機具、用品及輔材甲方不承擔(dān)任何費用，只提供電源至施工場地的配電箱。
3、乙方施工用的統(tǒng)一工作服裝、胸牌、防護用具、雨衣、雨褲、套鞋、手套等勞保用品有甲方統(tǒng)一購買。其中統(tǒng)一工作服甲方只收取成本費的20%，如乙方施工人員工作不超過1個月，甲方收取統(tǒng)一工作服全部成本費。防護用具、雨衣、雨褲、套鞋、手套甲方收取成本費的100%。
4、本工程全施工過程的軸線定位、標(biāo)高控制由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，基礎(chǔ)施工中重復(fù)放線的也在此承包范圍內(nèi)(含基礎(chǔ)龍門架搭設(shè)的配合用工);甲方只提供每層標(biāo)高的控制點，內(nèi)、外控制測量點垂直引入各層樓面工作由乙方負(fù)責(zé)，如最后發(fā)現(xiàn)標(biāo)高或軸線錯誤，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方未按施工工藝和施工規(guī)范操作而導(dǎo)致跑模的構(gòu)件，由乙方自請石匠清鑿，達到抹灰的相關(guān)要求，并承擔(dān)材料、人工損失費。偏位嚴(yán)重的現(xiàn)澆構(gòu)件必須全部鑿除，且承擔(dān)材料、人工、能源、罰款等全部損失費用(樓板底、梯級板底為清水模，不抹灰，如不平整造成二次抹灰費用全部由乙方承擔(dān))，拆模后乙方必須清除模板接口處凸出表面的砼及留在砼表面的釘子鐵絲等。
6、設(shè)計要求的止水帶、后澆帶、加強帶，由乙方負(fù)責(zé)安裝和支護(鋼板止水帶除外)。
7、支模架必須按規(guī)范由乙方搭設(shè)，樓層無論高矮必須搭設(shè)掃地桿，并應(yīng)控制好標(biāo)高，甲方專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進行下道工序施工。
8、因設(shè)計的原因所引起的零星變更，而造成的用工、返工，甲方不簽任何費用給乙方。
9、按設(shè)計圖紙要求需預(yù)留拉結(jié)鋼筋的部位，由木工組按規(guī)范要求高度鉆眼，鋼筋工預(yù)埋鋼筋，如木工未鉆眼或漏鉆而引起的返工等現(xiàn)象，該費用由乙方承擔(dān)。
10、所有支模部位接縫需膠帶封口的用工和采購膠帶的費用由乙方承擔(dān)。
11、乙方必須配備技術(shù)人員，如不合格，甲方有權(quán)辭退，并另請合格人員，費用由乙方負(fù)責(zé)。
12、如乙方浪費材料超過其簽收材料的5%，超過部分材料的費用由乙方承擔(dān)。
二、承包單價：
乙方按承包范圍內(nèi)規(guī)定的工作量和事項進行包干，其具體承包單價為：按照模板與混凝土的接觸面積計算綜合單價包干為元/m2。
1、上述施工單價含包工、包輔助材料、包機械設(shè)備、包步步緊、螺桿、釘子、鐵絲、膠帶紙等(只不包含竹膠模板和木方，其他都包括)。
2、上述施工單價均包含相應(yīng)分項工程施工區(qū)域內(nèi)的拉墻筋的預(yù)留孔設(shè)置，設(shè)備的預(yù)留孔，砼澆搗時的護模。構(gòu)件腳手架和模板安裝、拆除轉(zhuǎn)運，材料的清理和轉(zhuǎn)運堆碼、利用，需裝車轉(zhuǎn)運的，上車和卸車，不分區(qū)域，由乙方負(fù)責(zé)。
3、上述施工單價含為采取保證安全措施的一切費用。
質(zhì)量要求：
1、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工;。
2、承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻、模板安裝，必須符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求;。
5、承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻模板拆卸合理，成品保護好，堆碼整齊;。
6、所有承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻模板安裝，必須符合《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范要求。
四、付款方式：
1、乙方承包該工程包工的人工費，地下室及裙樓部分每完成層施工任務(wù)，綜合樓部分每完成層，經(jīng)相關(guān)單位驗收合格，甲方核算其工程量，甲方支付乙方已完成工程量%的工程款。
2、甲乙雙方就該工程單價勞務(wù)承包各項事項達成一致，在簽訂合同的次日乙方需向甲方預(yù)交保證金元，作為乙方工程質(zhì)量和各方面誠實信用履約金，此金額待竣工驗收完工后一個星期內(nèi)甲方一次退給乙方(合同簽訂后進場施工一周內(nèi)如乙方放棄毀約、不聽從甲方指揮、質(zhì)量不合格和工期達不到要求，誠實信用履約金不予退還，此費用作為賠償甲方的損失，該履約保證金不記利息)。
五、施工進度要求：
1、乙方所施工的各分項工程的承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻模板安裝、拆除必須按甲方所制定的各項施工進度和生產(chǎn)安排完成。確保每一分項工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成所相應(yīng)的工作量。同時在緊張的時間內(nèi)，必須保證24小時連續(xù)加班作業(yè)，不得影響其他班組和工種的施工。
2、以甲方下發(fā)的工期進度要求，乙方必須在規(guī)定工期內(nèi)完成每個單位工程。工期不管氣候的變化，包括風(fēng)、雨、雪在內(nèi)(必須在相關(guān)部門驗收認(rèn)可后)。如甲方材料供應(yīng)不及時，工期相應(yīng)順延。如業(yè)主變更，造成乙方暫時窩工，甲方不負(fù)責(zé)任何費用。
3、因甲方原因或不按規(guī)定付款(超過約定的付款期限一個月)，經(jīng)乙方認(rèn)可可按實順延(該期限必須經(jīng)過甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方為有效)，另外除不可抗拒的因素發(fā)生時，經(jīng)甲方認(rèn)可可順延外，其它原因均不得順延，甲方也不承擔(dān)期間的所有費用。
4、該工程在規(guī)定完工期限內(nèi)，超過規(guī)定期限，乙方推遲每個單位工程工期所支付甲方違約金按1000元/天計算。已有單位工程工期安排如下：以甲方和業(yè)主所履行的開工令日期，乙方必須在天內(nèi)完成該工程所承包的事項。
5、施工期間必須保證與其它班組同步，無條件接受項目部安排的加班加點，如因本班組原因造成其它班組停工后返工的，其損失和賠償由本班組負(fù)責(zé)。
6、乙方必須保證施工期間所須要的高素質(zhì)有技術(shù)的人工施工操作，且分班日夜輪流作業(yè)，任何時候都不能在本工種承包范圍內(nèi)有閑置作業(yè)面。
7、乙方必須服從甲方管理人員的安排，不得頂撞甲方施工員，不服從的問題可以到辦公室單獨解釋。
8、做到工完場清，材料堆碼整齊，如需甲方派人清掃、堆碼、工資從乙方扣除。
9、在施工期內(nèi)如遇雙搶、春插、晚收，乙方應(yīng)保證滿員。甲方不發(fā)任何補貼，若乙方不服從管理，甲方有權(quán)將乙方清退出場，但乙方不得中途以任何借口或種種原因終止合同，否則不予結(jié)算任何工資，另履約保證金不予退還給乙方。
10、如乙方完不成甲方規(guī)定的工期要求、質(zhì)量不合格或不聽從甲方指揮，甲方有權(quán)另外請施工隊進場施工，并有權(quán)辭退乙方。清退的工程量結(jié)算只按已施工的50%計算乙方不得有任何異議。
六、安全文明施工;。
1、所有的材料吊運和堆碼，必須做到安全可靠，合理準(zhǔn)確。按指定地點堆碼整齊，不得亂丟亂放，不得發(fā)生任何安全事故，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
2、所有施工人員必須嚴(yán)格按安全用電標(biāo)準(zhǔn)施工，不得私自亂拉亂接，不得出現(xiàn)由于違章用電而發(fā)生大小安全事故的現(xiàn)象，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方所用的木工機械必須由專人進行操作，經(jīng)常對機械進行檢查維護，不得出現(xiàn)由于機械的問題而發(fā)生一切大小安全事故，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方所用材料的廢料和多余料必須及時進行清理，合理利用定點堆放，樓面施工后，不得出現(xiàn)任何品種，規(guī)格的剩余材料，做到工完場清、文明施工。
5、乙方進入施工區(qū)域作業(yè)時，必須佩戴安全帽，穿工作服和佩戴胸牌，甲方負(fù)責(zé)購買工作服。如乙方施工人員未佩戴安全帽、未穿工作服、未佩戴胸牌等，由此業(yè)主所罰一切款項由乙方負(fù)責(zé)。
6、開展安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動，所有安全員納入項目部安全管理機構(gòu)，接受甲方統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。乙方必須加強安全管理，確保無重傷、死亡事故。
7、乙方必須做好班內(nèi)安全教育，開展班前安全活動，并形成書面記錄。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和項目制定的安全操作規(guī)程，安全管理細(xì)則、安全管理制度及制安管理條例。
8、嚴(yán)禁違章作業(yè)與違章指揮，乙方有權(quán)拒絕一切違章指揮。乙方操作前應(yīng)對腳手架、安全作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報，待隱患消除后方可操作。嚴(yán)禁利用吊裝設(shè)施上、下和攀爬腳手架，如有違章，乙方每人每次需向甲方支付違約金500元。
10、發(fā)生安全事故，造成人員傷亡時，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合甲方做好傷亡人員的安撫工作，不可逃避、懈怠以及推脫責(zé)任等。
11、乙方人員在施工期間因病、老等自然死亡產(chǎn)生的費用，由乙方承擔(dān)，如乙方對此予以推諉、回避，甲方有權(quán)代為支付相關(guān)必要費用，并從乙方工程款內(nèi)扣除。
12、進入本工程的乙方所有人員，在日常生產(chǎn)、生活中，必須嚴(yán)格遵守甲方制定的各項安全生產(chǎn)管理條例，如有違章，按如下條例支付違約金：
12.1、施工現(xiàn)場未帶安全帽或打赤膊者，乙方每人每次需向甲方支付違約金100元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.2、安全帽未系帶或赤腳者或穿拖鞋者，乙方每人每次需向甲方支付違約金100元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.3、損壞安全防護設(shè)施或安全標(biāo)識牌，乙方每人每次需向甲方支付違約金50～200元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.4、施工現(xiàn)場未經(jīng)允許，私自拉閘停電，乙方每人每次需向甲方支付違約金500元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.5、打架、斗毆者，乙方每人每次需向甲方支付違約金500元(醫(yī)藥費打架雙方互相承擔(dān))，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
13、在宿舍里面嚴(yán)禁用熱得快，電飯煲，電磁爐等電器。因電線承受不起，容易引起火災(zāi)，如違規(guī)使用電器，后果自負(fù)。發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。請到廚房去燒水、煮飯，廚房里供應(yīng)了專門的電源。
14、碘鎢燈嚴(yán)禁用來宿舍照明，取暖，烤衣服。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線及負(fù)導(dǎo)線，任何臨時電線必須使用插頭接線，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
七、權(quán)利義務(wù)。
1甲方權(quán)利義務(wù)。
1.1、在乙方同意的情況下，對本合同修改、補充的權(quán)力。
1.2、甲方按承包合同規(guī)定審核工程量、支付工程進度款,以及洽商簽證、辦理結(jié)算。
1.3、甲方對工程的質(zhì)量、技術(shù)、進度、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、文明施工及工程成本進行全面控制及統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)與建設(shè)方、設(shè)計方及監(jiān)理等外界各方面的聯(lián)絡(luò)及總體協(xié)調(diào)工作。
1.4、甲方可隨時檢查工程進度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全及文明施工,對工程施工進行全過程控制;組織生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)安排生產(chǎn);組織對工程的施工驗收和本工程技術(shù)資料的收集、匯總;組織安排工程移交的維修保修工作。在乙方進場一周內(nèi),對乙方進行書面的環(huán)境及職業(yè)健康、安全教育、技術(shù)及現(xiàn)場文明施工教育、成品保護教育。
1.5、甲方向乙方提供壹套施工圖紙(乙方要求額外圖紙時,需向甲方提出申請,由甲方安排復(fù)印,費用由乙方承擔(dān))。
1.6、甲方按進度要求提供甲供材料。
1.7、甲方的現(xiàn)場代表是,現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)日常施工的管理協(xié)商。
1.8、甲方有權(quán)辭退乙方不聽指揮和不聽安排的人員;如乙方不能滿足甲方對其工期、質(zhì)量、現(xiàn)場安全及文明施工等各種要求，甲方有權(quán)勒令乙方停工整頓直至終止合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方中途退場，而影響到甲方工程的施工，甲方有權(quán)不予結(jié)算，如乙方施工質(zhì)量和進度達不到甲方要求，甲方有權(quán)予以辭退。。
1.9、甲方只提供住宿地方(包用水用電)，包括現(xiàn)場活動住宿，生活用品、飲食、茶水等由乙方自備。
2乙方權(quán)力義務(wù)：
2.1、乙方進場后(或人員變動)時，必須提供職工花名冊、身份證復(fù)印件報項目部備案。所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字及事實相符。乙方人員與其花名冊不符者所發(fā)生的傷、亡事故，甲方將視其為私招亂雇，勿論原因，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，所發(fā)生的一切費用由乙方承擔(dān)。
2.2、乙方必須及時支付民工工資，不得因民工工資事件影響甲方的工作和信譽。
2.3、乙方必須按照工程圖紙、甲方施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、以及甲方其它要求組織施工作業(yè);必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承包的分項工程。
2.4、甲方提供的工程物料、設(shè)施、臨時工程從移交之日起由乙方負(fù)責(zé)保護、保管、維修、保養(yǎng)、并由甲方協(xié)調(diào)使用。乙方應(yīng)周全考慮由于承包工程的具體情況，甲方的任何上述物品一旦不能滿足工程的實際需要，而采取措施的費用和開支,并應(yīng)按照甲方的要求實施。甲方提供的物料由乙方負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的卸車及搬運。有多家勞務(wù)隊施工時,甲方提供給誰的物料由誰負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的卸車及搬運。有多家勞務(wù)隊公用的物料時,由甲方根據(jù)供應(yīng)的物料的量輪流指定工地現(xiàn)場的卸車及搬運的勞務(wù)隊,乙方勞務(wù)必須服從指派,但甲方應(yīng)盡可能公平指派。
2.5、乙方必須服從業(yè)主、監(jiān)理及甲方關(guān)于宿舍及施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，如果乙方人員違紀(jì)、違規(guī)、違法，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
2.6、由乙方人員造成的生產(chǎn)安全，治安事故，觸犯國家法律法規(guī)及現(xiàn)行的治安條例人員，由乙方自行解決，如出現(xiàn)傷亡、工傷事故均由乙方自行負(fù)責(zé)，所造成的經(jīng)濟費用全部由乙方承擔(dān)。
八、其他。
1、如經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂的其他協(xié)議，如工期進度等，同本合同具有同等效力。
1、經(jīng)雙方共同商議，任何一方不得違約。否則，一切損失均由違約方負(fù)責(zé)。雙方簽字生效，具有法律效應(yīng)，本合同一式肆份，甲方叁份、乙方壹份。
2、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向施工所在地當(dāng)?shù)亟?jīng)濟仲裁委申請仲裁，或向施工所在地當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
3、甲方：乙方：
甲方代表：
身份證號碼：身份證號碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年月日日期：年月日
土木工程合同管理篇十五
法定代表人：________________。
承包方(乙方)________________。
法定代表人：________________。
依照《中華人民共和國民法典》與_____________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項目。
一、工程名稱：_____________。
二、工程地點：_____________。
三、工程編號：_____________。
四、工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積_____________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
五、工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣_____________元，其中：_________________人工費_____________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
第二條工程期限。
一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：
全部工程自_____________年__________月__________日開工，至_____________年__________月__________日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)
二、施工前各項準(zhǔn)備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負(fù)責(zé)按時完成。
三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;。
2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;。
3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。
第三條物資供應(yīng)。
一、全部工程所需的物資按下列第項供應(yīng)方式辦理：
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負(fù)責(zé)采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。
2.統(tǒng)配、部管材料，由乙方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。
3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。
4.其他方式：
二、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進場期限，詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。
三、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進成套設(shè)備在交付乙方前，由甲方負(fù)責(zé)檢驗(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議)。
四、工程所需材料，如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。
五、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須由供應(yīng)方負(fù)責(zé)驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準(zhǔn)使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。
六、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。
第四條工程款結(jié)算。
一、全部工程造價的結(jié)算方式。按下列第項規(guī)定辦理：
1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算。
2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用;另按有關(guān)規(guī)定付款。
3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價包干結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。
4.包工不包料工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費結(jié)算。
5.招標(biāo)的工程，按中標(biāo)的價款結(jié)算。
二、工程款撥付與結(jié)辦法，按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)。
第五條施工與設(shè)計變更。
一、乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)：
1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。
2.在施工中，如遇設(shè)計變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時，應(yīng)在施工前按審批程序重新報批，經(jīng)審查處審核工程預(yù)算，經(jīng)辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。
3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
4.在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
三、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄，方能繼續(xù)進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復(fù)雜隱蔽工程，應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。
四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應(yīng)按定額管理辦法報批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，應(yīng)在施工前及時送經(jīng)辦銀行，做為結(jié)算工程款之依據(jù)。
第六條竣工驗收、結(jié)算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認(rèn)竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔(dān)。并償付給乙方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、技師檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進行竣工驗收時，乙方應(yīng)在驗收前10天向甲方提供以下文件：
1.增減變更文件和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計單位、施工單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設(shè)項目應(yīng)于竣工驗收后15天內(nèi)，屬于工業(yè)建設(shè)項目，應(yīng)于竣工驗收后30天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后，民用建設(shè)15天內(nèi)，工業(yè)建設(shè)20天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，由經(jīng)辦銀行審定撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內(nèi)。在保修期內(nèi)，確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理)。
九、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
第七條違約責(zé)任和仲裁。
一、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費千分之二的逾期違約金。
二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。
三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，另行協(xié)議。
四、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解;解決不了的，可選擇下述第項處理：_________________(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。
第八條附則。
一、預(yù)算審查手續(xù)，由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證。
二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準(zhǔn)備合同(工程協(xié)議書)，可做為本合同之附件。
三、招標(biāo)工程，按《__________市建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)暫行辦法》簽訂合同。
四、雙方商定的其他事項：_________________。
第九條合同附件。
一、工程項目一覽表。
二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)。
三、施工圖預(yù)算。(合同正本及建設(shè)銀行有此附件)。
四、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備一覽表。
五、有關(guān)協(xié)議：_________________。
六、有關(guān)補充合同：_________________。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式__________份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份，并分別報送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份。
二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
土木工程合同管理篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！非常感謝您在百忙之中批閱我的材料，謝謝！
我叫xxx，現(xiàn)年22歲，是土木工程專業(yè)的本科畢業(yè)生。從報上看到了威海建設(shè)公司招聘工程測量員，不勝喜悅，并懷著對貴公司積極進取精神的敬慕和對美好未來的憧憬，謹(jǐn)向貴公司發(fā)出這封求職信。
我于20xx畢業(yè)于青島農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)。在大學(xué)的4年里，憑著一顆永不放棄的心，成績不斷提高。在專業(yè)知識方面，通過課堂的練習(xí)，通曉了水準(zhǔn)儀和全站儀的使用方法。在實習(xí)中，也熟練地掌握了其應(yīng)用的方法。對于其操作使用，相當(dāng)?shù)淖孕?，這也是求職的一重要原因。
活在當(dāng)下是我的.座右銘，對于生活和工作，大小事項必須認(rèn)真堅持完成，盡到自己最大的能力，做好每天的事情這是我心里的一種態(tài)度。常懷著一顆感恩的心，使與給于機會我的公司永遠(yuǎn)的站在同一條戰(zhàn)線上，團結(jié)奮斗。
期望我能適合您的要求，也期望您選擇我，您的選擇就是我的希望。給我一個機會還您一個奇跡，敬候佳音。祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上、碩果累累！
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇十七
甲方：
乙方：
甲方將工程的土建泥作承包給乙方完成，經(jīng)雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議：
1、施工圖的全部泥作由乙方完成，(從基礎(chǔ)墊層開始，包括砼澆筑，磚砌體，室內(nèi)粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛(wèi)生間根據(jù)業(yè)主要求完成，外墻飾面，預(yù)制構(gòu)件安裝，腳手架搭拆等)。
2、乙方自行負(fù)責(zé)組織施工工具，用具，包括振動器、振動棒、振動板、電機電纜、軟水管等。
3、各樓層各工序必須做到工完場清，材料、設(shè)備清理堆放入庫。
二、工程質(zhì)量：
1、乙方必須按甲方提供的施工圖施工，保證工程質(zhì)量，軸線標(biāo)高正確，各分部分項工程質(zhì)量必須符合設(shè)計及gb50300-施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。
2、工程質(zhì)量驗收必須經(jīng)有關(guān)職能部門檢查驗收并出具認(rèn)可文件。
3、如施工質(zhì)量不符合設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理及規(guī)范要求，造成返工或浪費的材料及人工費用全部由乙方負(fù)責(zé)。
三、單價及付款：
1、按實際完成建筑面積計算單價為元/m2。
資,余款待工程竣工驗收合格后一次性結(jié)算付清。
3、以上單價中已包含人工費，小型工具費,安全施工補償，勞保福利等各項津貼補助。
四、工期：
乙方在進場之日起200天全部完工，如未按甲方要求完成,延期每天罰款100.00元。
五、安全：
1、乙方在施工中必須遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定和公司安全管理制度,嚴(yán)格按59-99規(guī)定必須達到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。發(fā)生安全事故經(jīng)濟費用在.00元以內(nèi)全部由乙方自行負(fù)責(zé),如超出.00元則由甲方負(fù)責(zé)80%,乙方負(fù)責(zé)20%。
2、乙方必須嚴(yán)格遵守安全施工合同的所有條款。
六、其他：
1、對原材料故意造成浪費或者亂丟亂倒砂漿、砼等，根據(jù)量的多少罰款50.00元~1000.00元。
2、如乙方未按工程進度及質(zhì)量要求施工，甲方有權(quán)責(zé)令其出場。對所完合格工程量按50%計算人工費結(jié)算給乙方，余下工程由甲方另行安排。
3、附安全施工合同一份。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
土木工程合同管理篇十八
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)甲方在石翁鎮(zhèn)財政所院內(nèi)新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關(guān)具體事宜經(jīng)雙方商定后達成如下承包合同。
一、工程概況。
樓房一共兩層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內(nèi)。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截?fù)責(zé)，甲方提供水、電。
三、安全責(zé)任。
乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照國家建筑工程所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責(zé)任關(guān)。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負(fù)責(zé)。
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎(chǔ)工程、正負(fù)零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內(nèi)墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現(xiàn)場清理等一并在內(nèi)。
五、施工質(zhì)量。
乙方必須按照國家建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟損失概由乙方負(fù)責(zé)。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。在合同解除前，屬乙方的工程質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)修理。
六、承包單價。
按國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)面積計算，每平方米單價八百五十元(小寫元整)，合計十四萬零貳佰伍拾元整(小寫：。
七、付款方式。
該工程于年月年月工，工程款的結(jié)算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。
八、本合同一式希共同維護執(zhí)行。
發(fā)包人：承包人：
法定代表人:法定代表人:。
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
土木工程合同管理篇十九
隨著國民經(jīng)濟的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。工程造價的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地控制工程造價，必須得重視工程各個階段的成本控制，合理的做好工程的預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價，進而增強企業(yè)的競爭力，從根本上規(guī)避項目經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，從而增加企業(yè)的競爭力。
土木工程所涵蓋的范圍是非常之廣的。土木工程造價控制管理主要包含了四個方面，也就是竣工階段控制和實施階段控制以及設(shè)計階段控制還有決策階段控制。土木工程造價控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。從對工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價問題。實施土木工程造價控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價和設(shè)計階段的造價，其中工程的決策階段對整個工程都有著極其重要的影響。對土木工程的造價控制的管理，有助于將工程施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程項目在最大程度上獲益。土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化?？梢?，對土木工程造價的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。
2.1建立健全高校、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\行機制。
要想系統(tǒng)化地、全方位地管理好工程，就必須制定一連串系統(tǒng)化的管理策略。而在土木工程管理過程中，要確保管理機制中的權(quán)利與責(zé)任明晰、層次要分明，如此即可讓土木工程管理有一個可靠的、可行性高的前提規(guī)范。從施工上來說，要大力保障運行機制實施的通暢度與規(guī)范性，并確立有關(guān)管理機制，明確人員的責(zé)任。同時，要以現(xiàn)代科學(xué)管理模型為準(zhǔn)繩創(chuàng)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學(xué)而又嚴(yán)格的'操作規(guī)章制度及程序建立在公司內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊伍，加大培訓(xùn)工作人員的技能的力度。
2.2創(chuàng)設(shè)可持續(xù)發(fā)展的項目管理系統(tǒng)。
一直以來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時間的發(fā)展愈來愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，就是說在不對滿足下一代人的需求造成影響的條件下滿足當(dāng)前這一代人的需求，合理利用并保護自然資源，促使下一代甚至是下下一代能夠?qū)Ξ?dāng)前資源進行享受。在管理土木工程項目時，要充分應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以長遠(yuǎn)的目標(biāo)看問題，并以發(fā)展的、聯(lián)系的觀點想問題辦事情，結(jié)合建設(shè)和環(huán)境之間的聯(lián)系，在不犧牲環(huán)境的前提下對土木工程項目進行管理。
土木工程合同管理篇二十
3、回填土?xí)r，應(yīng)清除草皮、雜物和排除積水，并應(yīng)分層夯實，夯實后的密實度應(yīng)達到設(shè)計要求。
4、土方挖完后須經(jīng)設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理)、公司、質(zhì)監(jiān)站檢查符合要求后，方為合格;否則承擔(dān)整修、返工費用。
六、安全要求：
1、開工前、乙方應(yīng)做好本工種工人的安全思想教育和安全注意事項并做好交底記錄。
2、嚴(yán)格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項進行施工。否則出現(xiàn)安全事故，概由乙負(fù)責(zé)。
3、遵守工地規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮及上級有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
4、開挖的土方應(yīng)按指定的地點堆放。保證施工道路暢通。
5、雨季施工應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，加強檢查工作，必要時可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐擋土板。
土木工程合同管理篇二十一
土木工程施工的安全管理直接和企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)，并且與國家的利益、社會的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯(lián)系。
在生產(chǎn)中只有堅持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性，從一定程度上避免事故的發(fā)生，進一步提升施工的效率，避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。
另外從土木工程行業(yè)本身來講，其屬于高危行業(yè)，所以這種屬性對施工的安全管理提出了更大的要求，需要進行更嚴(yán)格的控制，才能保障工程的順利進行。
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。
建筑工程施工由于現(xiàn)場作業(yè)比較累、是一種很考驗人的體力勞動，基本上一些高知識的群體是不想進行現(xiàn)場施工作業(yè)的，從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。
這個群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng)，有的甚至還是文盲，所以對于施工中的一些專業(yè)知識并不了解。
在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗和感覺進行操作，很容易出現(xiàn)失誤。
1.1思想素質(zhì)不高。
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念，很多的人自身思想素質(zhì)不高，貪圖小便宜，好逸惡勞，偷懶?；?BR> 一些人由于自身的品性束縛，便不服管理人員的管制，與現(xiàn)場的施工管理人員發(fā)生爭吵等等，這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的，加強對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴(yán)峻問題。
1.2自身技術(shù)知識不夠。
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識，做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則，很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂，給施工安全埋下嚴(yán)重的隱患。
2、施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識。
施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識也是目前存在的不良狀況，今天很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督，但是還仍然有安全事故的發(fā)生，這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。
很多的管理人員在現(xiàn)場作用不大，基本上就是走形式的巡視一番，炫耀下自己管理的地位，然后就離開了施工單位進行自己的私生活了，這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。
越來越大的僥幸心理出現(xiàn)，管理者認(rèn)為不會出現(xiàn)什么事情，但真到了出現(xiàn)的時候一切都將后悔莫及。
所以現(xiàn)場施工的管理人員要增強自身的管理意識和責(zé)任意識，因為這不僅是對自己工作的負(fù)責(zé)、對施工單位的負(fù)責(zé)，更是對人民的生命健康的負(fù)責(zé)，對人生命的尊重。
1、對施工人員進行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)。
有了專業(yè)性強的員工才可以做出出色的工作。
土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識，如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對工作人員進行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全，保障施工的順利進行。
可以在投入施工之前由專門的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進行以后工作知識的教育，使他們對自己以后施工中遇到的問題進行簡單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。
定期的進行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性，提升員工的自我保護意識，從自身的嚴(yán)格要求來避免事故的.發(fā)生。
有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。
今天土木工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂，這些都需要我們進一步的完善施工制度來進行規(guī)避。
現(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔(dān)，很難做到責(zé)任的具體落實，建立完善的施工管理制度可以對人員進行更具體的管理，對于施工中出現(xiàn)的問題做到責(zé)任到位，獎勵懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。
3、對施工設(shè)備和現(xiàn)場安全進行合理的管理。
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進行檢測管理，避免設(shè)備在運作時發(fā)生障礙造成危險隱患。
例如對施工現(xiàn)場的升降機要有專門的工作人員進行打掃、運行操作、管理、監(jiān)測，預(yù)防并避免其不正當(dāng)?shù)膲嬄涞取?BR> 對一些發(fā)生故障的設(shè)備及時的進行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進行。
同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標(biāo)志，來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的，嚴(yán)格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。
這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，進一步使施工單位對現(xiàn)場進行更好的更有序的管理。
1、可以提升施工的質(zhì)量和水平。
對施工的安全管理可以有效的規(guī)避一些可能出現(xiàn)的安全隱患，保障操作人員工作的規(guī)范性，從而有利于在施工中錯誤的減少和失誤的降低，有利于施工水平的提升。
另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發(fā)生的同時可以極大的減少施工中給單位造成的損失，使施工任務(wù)可以正常的進行，保障工程在約定的工期內(nèi)完成，避免由于延期或者是擱淺對施工單位造成的損失。
并且安全管理的嚴(yán)格控制可以加大的提升工程的施工效率和質(zhì)量，用高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品為人民的生活利益做一個保障，另外也減少和避免了利益的損失，給企業(yè)營造更多的利潤。
2、可以在最大程度上保障員工的生命健康。
土木工程施工中的安全管理直接關(guān)系著具體施工中的作業(yè)環(huán)境，在嚴(yán)格的管理制度下可以構(gòu)建一個更為安全的作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素，在施工中要對一些安全隱患進行取締和消除，使工作人員的生命健康受到尊重和保障。
提高作業(yè)員工的安全意識，可以降低事故的發(fā)生率，保障工作人員的生命健康，有助于在安全的環(huán)境中正常的施工，消除由于事故而造成的社會不和諧和一些由于熱點沖突問題引發(fā)的社會輿論的動蕩，從而更好的保障了人民的權(quán)利和社會利益。
結(jié)束語：
土木工程施工的安全管理意義重大，它不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，還影響著社會的穩(wěn)定和諧，所以在實際的施工中土木工程必須加強對安全的管理。
目前我國許多的建筑企業(yè)雖然也明白了其重要性，在土木工程的施工中加強了對安全的管理，但是成效不是很明顯，依舊有施工事故的頻繁發(fā)生，對人民的生命健康造成了威脅。
今后我們更需認(rèn)識到加強施工安全管理的重要性，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來對施工進行約束和管理，加強和培養(yǎng)作業(yè)人員的專業(yè)知識和思想素養(yǎng)，逐步提升建筑工程施工安全管理的水平，從而保障施工的質(zhì)量和人民群眾的根本利益。
參考文獻：
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土木工程合同管理篇二十二
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
茲甲方將湖南世茂奧迪城市展廳工程基礎(chǔ)部分模板制安勞務(wù)承包給乙方施工，為搞好本工程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料控制等方面，為明確責(zé)任，雙方平等自愿商定達成以下協(xié)議：
一、承包方式及范圍。
1、本工程承包方式：甲方以包工包質(zhì)量包進度包安全大包干形式承包給乙方施工。
2、本工程承包范圍包括：包干單價中包含小型設(shè)備、用具、釘子鐵絲、防護用品、防署防寒、雨具、勞保福利和所有醫(yī)藥費用。另外，乙方有義務(wù)配合甲方迎接各級領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查的配合工作。
二、承包單價。
本工程大包干單價：本工程按現(xiàn)澆砼模板展開面積計算，以24.8元/m3大包干形式承包，承包范圍為施工圖包含的所有現(xiàn)澆砼需支模板的范圍。三、施工工期：
施工工期：2月21日――202月26日。
合同工期：6天。雙方約定不論氣候情況如何，乙方必須保證年2月21日至少有木工40人到場施工。
四、付款方式。
工程完工模板清理成堆驗收后一次性付清。
五、質(zhì)量進度要求。
1、按照施工圖紙和設(shè)計變更要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、按甲方制定的工程工期、質(zhì)量、安全要求，合理安排、調(diào)劑和組織施工技術(shù)力量和生產(chǎn)工人。若甲方按施工組織計劃需要采取24小時施工制，乙方必須組織好施工班組施工。
3、乙方必須保證各工種緊密配合，互相協(xié)作，搞好工種銜接配合，合理組織交叉作業(yè)，服從工地統(tǒng)一計劃、安排，需要連續(xù)作業(yè)施工或突擊施工的工作，必須按期優(yōu)質(zhì)完成，否則乙方承擔(dān)由此引起的相關(guān)工種施工班組停工、誤工損失費。
六、文明施工。
1、嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，維護工地利益和秩序，搞好宿舍衛(wèi)生。
2、全部帶好身份證等證件外出就業(yè)證件，不帶身份證工傷事故不得報銷任何費用，不準(zhǔn)收留在逃刑事犯，不準(zhǔn)雇用童工和不能從事建筑工作及帶病的人員，違者處以罰款外，立即職退工作，不準(zhǔn)留宿外來人員。
3、完工時做到工完場清，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。每施工完一層(段)，上一施工層(段)必須清理干凈。
七、安全生產(chǎn)。
1、乙方保證組織對本班組人員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全文明教育。
2、甲、乙雙方應(yīng)重視安全，甲方必須加強安全管理，完善安全規(guī)程制度，作好安全設(shè)防。乙方有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕使用不符合安全規(guī)范的材料、設(shè)備。
3、對違反操作規(guī)程不注意自身的安全所造成的事故，后果由乙方班組負(fù)責(zé)，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任。(具體遵守照安全合同)。
4、非專業(yè)人員不得用工地任何機械設(shè)備，由此造成安全及損失由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方人員必須遵守工地各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及《建筑工程強制性條文》。班組各行其是必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，不人為制造安全隱患和安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)。
八、雙方責(zé)任：
甲方：
1、提供乙方施工人員工傷保險，并承擔(dān)保險費用。
2、提供乙方施工時的臨時設(shè)施及施工用水、用電、食宿場所。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)工種各班組間的銜接關(guān)系。
4、公布工地各項管理制度，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等進行檢查、督促。
5、對乙方違反各種管理制度人員，違反操作規(guī)程，違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，對工程質(zhì)量粗制濫造、浪費材料、沒有技術(shù)且不服管理的人員，違法亂紀(jì)人員有權(quán)批評教育、按章處罰、甚至清退出場或送交有關(guān)部門處理。乙方：
1、乙方施工人員年齡必須保證在20周歲至55周歲，身體健康，思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，維護甲方的形象及利益，技術(shù)工種必須是具有一定水平的熟練技工。
2、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖要求施工、國家施工及驗收規(guī)范、甲方施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及其要求施工。乙方人員進入施工現(xiàn)場后，必須接受甲方施工管理人員的管理和監(jiān)督，服從安排，聽從指揮，熟悉并遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工，若因乙方違規(guī)操作造成上級各主管部門對甲方進行罰款，其一切損失及費用均由乙方全部承擔(dān)。
3、乙方負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)，凡未經(jīng)安全教育，一律不準(zhǔn)上崗，乙方非操作人員不得擅自操作各種機械、電器設(shè)備，違者后果自負(fù)。
4、在施工期間，由于乙方原因所造成的任何糾紛，一切責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)，甲方只參與協(xié)調(diào)處理。
5、文明施工，做到場地?zé)o亂堆、亂放材料現(xiàn)象，對施工中清理的碎渣、包裝箱、紙屑等要及時清掃，并按甲方指定的地點堆放，做到工完料凈場地清。
6、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，節(jié)約材料。對浪費材料、亂丟、亂放者，甲方視情節(jié)輕重予以罰款。對偷盜材料者或發(fā)現(xiàn)偷盜隱瞞不報者，甲方將按材料實際價值10倍予以重罰。
7、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆和賭博。凡動手打架者，不論有理無理，每人次罰款1000元，未經(jīng)甲方許可，不準(zhǔn)留宿外來人員，不得在廁所以外其他地方大小便，否則，除責(zé)令清掃外，每人罰款100元。
8、乙方自用勞動工具(包括小型機具、個人工具)、勞保用品、病事假補助等均由乙方自理。
9、乙方對上報計劃所申購的材料負(fù)責(zé)，若申報浮夸造成浪費，其損失由申購人全部承擔(dān)。
10、嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，如乙方擅自將所承包項目轉(zhuǎn)包給他人，甲方有權(quán)解除本合同，并不向轉(zhuǎn)包人履行任何支付義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)在三日內(nèi)將轉(zhuǎn)包人清退出場，一切費用和責(zé)任由乙方承擔(dān)，轉(zhuǎn)包人每逾期一天退場，乙方向甲方支付違約金壹萬元人民幣，因此導(dǎo)致工期延誤時，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
八、違約責(zé)任。
1、服從甲方管理人員安排、調(diào)度。服從甲方和有關(guān)人員對工程質(zhì)量、進度、的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督、檢查、評比，不得有任何抵制的情緒、言語和行動。不得罷工鬧事、打架，否則不論對錯每次處以1000-元罰款，并承擔(dān)一切后果和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
2、乙方如不能按甲方工程進度以至影響工期，甲方有權(quán)將乙方清退出場，已完工程量按承包單價的50%結(jié)算工資，如因乙方原因不能完成的工程量，甲方有權(quán)按承包單價3倍發(fā)包給其他方。如乙方提出自動退場，甲方按乙方已完成工程量的50%結(jié)算給乙方。
3、因施工原因引起的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)必須立即返工，直至符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)費用。
5、重視綜合治理：嚴(yán)禁職工在工地打牌(包括麻將、撲克)或發(fā)生其他賭博行為，職工不得在工地打架，發(fā)生打架行為無論對錯，均按每人每次處以1000元罰款。
6、進入施工場地必須佩戴好安全帽，否則每人次罰款20元。
8、由于本工程工期緊短，并對具體約定的2月21日進場人員有具體要求，雙方約定22日開工必須保證有40人進行施工，并且要求乙方及班組長必須全天候住守工地跟班管理，有事需經(jīng)甲方主管施工員同意后方可離開。未經(jīng)同意或未按時回工地，每次罰款100元，從承包價款中扣除。
9、由于乙方未按雙方約定保證施工人員按時到場，按缺少人數(shù)150元/人·天從承包款中扣除。
九、工傷安全事故處理。
1、工傷事故引起的醫(yī)藥事、陪護費、誤工費總金額在伍千元以內(nèi)(含伍千元)由乙方負(fù)責(zé)全部費用，甲方協(xié)助辦理保險理賠。
2、工傷事故引起的醫(yī)藥費、陪護費、誤工費總金額在伍千元以上時，屬意外事故性質(zhì)，由甲方與乙方各承擔(dān)50%;如屬乙方保護不到位或由于乙方人員違章操作性質(zhì)，由乙方承擔(dān)60%，甲方承擔(dān)40%。
3、醫(yī)藥費、陪護費、誤工費的計算以正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)票和國家標(biāo)準(zhǔn)計算。
土木工程合同管理篇一
土木工程合同管理是土木工程項目成功實施的重要環(huán)節(jié)，合同管理的好壞直接影響著工程質(zhì)量和效益。在長期的工作中，我總結(jié)出一些關(guān)于土木工程合同管理的心得體會，分享給大家。
首先，要重視合同文件的編制和施行。土木工程合同是各項工作的基礎(chǔ)和起點，尤其是合同文件能否明確各方權(quán)益與義務(wù)在很大程度上影響著工程進展和順利完成。因此，在編制合同文件時，必須細(xì)致入微地考慮各種情況，包括工程范圍、工期、質(zhì)量、竣工驗收等方面，并在合同中明確約定，以免造成不必要的糾紛和爭議。合同文件施行過程中，要嚴(yán)格執(zhí)行各項約定規(guī)定，堅決履行合同。同時，合同發(fā)生變更時，必須經(jīng)過合法、合理、合同的程序，做好文件備案工作。
其次，要加強對施工單位的監(jiān)管和管理。施工單位是合同的承包方，對其的監(jiān)管和管理直接影響著工程的質(zhì)量和進度。因此，土木工程合同管理中，對施工單位的選擇和監(jiān)管是至關(guān)重要的。在選擇施工單位時，應(yīng)綜合考慮其資質(zhì)、業(yè)績、信譽等方面的情況，并進行全面的評估。在監(jiān)管過程中，要確保施工單位按照合同文件的要求進行施工，并及時解決施工中的問題和難題。同時，加大對施工單位的培訓(xùn)和指導(dǎo)力度，提高其專業(yè)水平和責(zé)任意識。
第三，要加強與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)。業(yè)主是土木工程合同的委托方，其要求與意見必須得到充分的尊重和重視。在合同管理中，與業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)至關(guān)重要。要定期與業(yè)主進行會談，了解其需求和要求，確保工程進展和效果能夠滿足業(yè)主的要求。同時，要做好工程的交底和信息共享工作，及時報告工程的進展和問題，以便及時采取措施解決。做好業(yè)主的溝通和協(xié)調(diào)工作，能夠增強雙方的合作意識，建立起互信的關(guān)系。
第四，要嚴(yán)格控制工程費用和進度。土木工程是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，經(jīng)常出現(xiàn)施工過程中的變更和延誤。對工程費用和進度的控制是合同管理的核心內(nèi)容。要嚴(yán)格按照施工計劃進行施工，確保工程進度的正常推進；同時，要在施工過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，避免工期的延誤。對工程費用的控制要做到精打細(xì)算，杜絕浪費和盲目投資。要通過加強對工程的跟蹤和監(jiān)控，掌握工程的實際情況，及時進行預(yù)測和調(diào)整，確保工程費用和進度的控制在合理范圍內(nèi)。
最后，要建立健全的合同管理檔案體系。土木工程合同管理是一項長期的工作，需要建立健全的合同管理檔案體系，以便于工程的后期管理和維護。要根據(jù)合同文件的要求，建立相應(yīng)的檔案數(shù)據(jù)庫，將合同文件和相關(guān)資料歸檔整理，確保檔案的完整性和可查詢性。同時，要加強對合同檔案的保管和管理，確保檔案的安全和秩序。建立健全的合同管理檔案體系，能夠為工程的后期管理和維護提供有力的支持和依據(jù)。
總之，土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又細(xì)致的工作，需要全面的考慮和細(xì)致的操作。只有不斷總結(jié)和積累經(jīng)驗，才能在工作中不斷優(yōu)化和提升。希望我的心得體會能夠?qū)ν聊竟こ毯贤芾砉ぷ髡咛峁┮恍┙梃b和參考，為工程的順利實施和成功完成做出貢獻。
土木工程合同管理篇二
土木工程是指對各類建筑工程進行科學(xué)施工的總稱，土木工程涵蓋范圍非常廣。
土木工程造價控制管理主要包含竣工階段控制和實施階段控制、設(shè)計階段控制及決策階段控制四個方面。
土木工程造價控制管理主要功能表現(xiàn)在減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。
土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。
加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
2.1造價的控制管理缺乏合理性。
近些年來隨著我國建筑行業(yè)的不斷壯大，對土木工程造價的控制和管理非常關(guān)鍵，不可避免會出現(xiàn)問題，有很多工程項目為了提高工程業(yè)績，再不對工程項目進行合理規(guī)劃的情況下擅自施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。
有些企業(yè)甚至既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標(biāo)準(zhǔn)，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進行嚴(yán)格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高，增加了控制管理難度。
2.2缺乏系統(tǒng)的管理體制。
在對土木工程進行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學(xué)合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。
在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。
土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責(zé)任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，導(dǎo)致實際造價大幅增加。
工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。
作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進行嚴(yán)格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。
工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。
在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的'影響卻是極大的。
然而，在當(dāng)前的土木工程項目當(dāng)中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟的現(xiàn)象。
在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進行整體控制。
3.2完善限額控制。
在進行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進行初步估算，必須將工程設(shè)計進行嚴(yán)格的審查和核實，才能以此來對工程造價進行初步的估算，進而對此進行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標(biāo)準(zhǔn)，進而進行合理控制。
這一手段對土木工程合理使用資金，進行成本控制具有極為有效的作用。
限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。
3.3提高審計工作的科學(xué)性。
要保證土木工程造價控制管理工作的順利進行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準(zhǔn)確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。
在最終的決算階段，還要對招投標(biāo)、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。
另外，還要嚴(yán)格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費標(biāo)準(zhǔn)、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進行標(biāo)準(zhǔn)化的控制。
在對工程量進行審查時，嚴(yán)格檢查工程量是否達標(biāo)、是否合理。
在項目前期應(yīng)加強可行性研究，認(rèn)真分析、論證與項目相關(guān)社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件，并對各個建設(shè)方案進行比較、評價，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。
估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計算合理并切合實際，其計算精度應(yīng)達到控制設(shè)計概算的要求。
項目設(shè)計要嚴(yán)格控制土木工程造價的合理性，并對設(shè)計方案進行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝，保證設(shè)計概算不超過投資估算，施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。
為此，可實行限額設(shè)計，對由于設(shè)計不合理超出的部分由設(shè)計單位承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
項目招投標(biāo)包括分別針對設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標(biāo)，控制所有中標(biāo)價都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標(biāo)價不超過設(shè)計概算。
為了保證招投標(biāo)公平合理，應(yīng)制定嚴(yán)密的招投標(biāo)規(guī)則及根據(jù)設(shè)計概算編制標(biāo)底預(yù)算，并在整個招投標(biāo)過程中保持足夠的透明度。
確定標(biāo)底是一項極為重要的工作，應(yīng)做到嚴(yán)格審查，包括審查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率;防止多算錯算、重復(fù)計算、錯套定額和高取多算等問題出現(xiàn)。
為了選出技術(shù)實力雄厚、資信良好的中標(biāo)單位，在評標(biāo)時應(yīng)進行綜合的評標(biāo)，不僅要看總報價，還要關(guān)注單項報價的合理性。
對于中標(biāo)的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價也隨之確定了。
竣工決算是土木工程造價控制的最后一關(guān)，必須嚴(yán)格、謹(jǐn)慎地把好關(guān)。
決算依據(jù)是招投標(biāo)文件和承包合同，所以應(yīng)以此為據(jù)嚴(yán)控預(yù)算外的費用開支。
設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽土木工程驗收記錄是審查的重點，要查驗其完整性和真實性。
土木工程量審核時應(yīng)在現(xiàn)場核查竣工圖是否與實物相符。
隱蔽土木工程驗收記錄檢查合法性和有效性，尤其是時間記錄的真實性，防止事后補辦。
采用市場價格計價部分要深入市場進行核實。
對于違反合同約定、不按照要求施工部分要核減土木工程量和費用。
結(jié)語。
土木工程中的造價控制和管理對土木工程建設(shè)的順利施工以及施工質(zhì)量有著極其重要的影響。
所以在實際的建設(shè)過程中，要充分做好土木工程造價的控制和管理工作，是建設(shè)資金得到有效利用，全面落實土木工程造價的控制和管理工作。
參考文獻。
土木工程合同管理篇三
引導(dǎo)語：在我國，土木工程的施工管理常常是最容易出現(xiàn)問題的地方，以下是小編整理的土木工程施工管理分析，歡迎參考!
因為土木工程大多是在露天環(huán)境施工，施工條件比較艱苦，且整個工程施工的生命周期較長;施工中需要應(yīng)用的技術(shù)、材料、設(shè)備復(fù)雜，對施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據(jù)功能設(shè)計的變化而采取不同的施工方案，這就使得土木工程施工具有極強的綜合性與復(fù)雜性，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。
一些施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟效益，只注重對施工成本的控制，對施工質(zhì)量不予重視，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在諸多疏忽與紕漏，項目管理人員的施工質(zhì)量管理意識淡薄，極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中不能完全按照施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)的制度法規(guī)進行科學(xué)操作，容易造成安全隱患與質(zhì)量隱患，甚至發(fā)生違法事件。施工單位在沒有充分的施工進度計劃，沒有詳盡的施工組織設(shè)計與各施工專項方案就草草施工，往往無法確保整個工程項目的安全和質(zhì)量。施工單位項目部如若不能很好地開展相應(yīng)的施工管理工作，工程質(zhì)量的`好壞一旦掌控在勞務(wù)隊作業(yè)人員手中，那么就很難做到施工過程的動態(tài)控制，更不能全面掌控整個施工過程。
施工單位部分項目管理人員不能以身作則，視工作為兒戲，不看施工圖紙，不翻規(guī)范圖集，對工作敷衍了事，得過且過。項目團隊普遍不作為，缺乏凝聚力，沒有主人翁的責(zé)任感。上班期間，該進工地現(xiàn)場的管理人員不進工地，聚在辦公室里成為清一色的低頭族，網(wǎng)上聊天、斗地主、搓麻將、看直播，甚至賭博，歪風(fēng)邪氣抬頭，在施工管理中做不到項目管理人員跟班作業(yè)。技術(shù)人員、施工人員吃不透圖紙，下技術(shù)交底與安全交底要么網(wǎng)上下載牛頭不對馬嘴七拼八湊，要么讓資料員或?qū)嵙?xí)生代勞不再過問。把自己分內(nèi)的事情推來推去，進鋼材不備料，澆筑商砼不算量，驗鋼筋發(fā)現(xiàn)下料不對，拆模板發(fā)現(xiàn)砼施工振搗不夠，完全依靠于勞務(wù)隊，聽信于勞務(wù)隊。施工現(xiàn)場任由勞務(wù)隊隨心所欲作業(yè)，項目管理人員起不到真正管理的作用，項目團隊沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的正能量。在施工中，沒有井然有序的項目管理機構(gòu)，整個工程的質(zhì)量就會漂浮不定，隨時可能出現(xiàn)一些問題，而這些問題沒有相應(yīng)的人員進行監(jiān)督，負(fù)責(zé)整改，就會不斷擴大，釀成事故，影響施工管理工作的順利展開。
勞務(wù)作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到施工進度和施工質(zhì)量。
勞務(wù)作業(yè)人員是否掌握規(guī)范的施工技術(shù)，對工程施工開展有很大的影響。在實際的施工中，勞務(wù)作業(yè)人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們的文化程度較低，缺乏專業(yè)的理論知識與施工技巧，不懂施工規(guī)范，對施工圖紙與工藝流程不熟悉，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡單性技術(shù)問題，難以預(yù)見施工中可能會存在的問題，施工防范意識淡薄。他們所謂的施工經(jīng)驗純粹是一種照貓畫虎式的簡單翻版，在施工操作中存在著違規(guī)現(xiàn)象，對工程質(zhì)量或多或少地造成了一定的隱患。特工種不持有效證件上崗，要么證件過期，要么無證操作，勞務(wù)隊特工種花名冊與施工現(xiàn)場實際操作人員不匹配。
為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理體系，促進工程質(zhì)量不斷提高，就要針對施工管理中存在的問題制定相關(guān)的管理措施。
施工單位要結(jié)合企業(yè)實際，建立健全土木工程施工管理制度，對施工規(guī)范、施工要求做出明確的規(guī)定，針對施工人員的施工行為不規(guī)范的問題制定明確的施工操作規(guī)范，對他們的施工行為起到一定的規(guī)范、約束作用。加強施工現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及施工工藝等都要進行及時的監(jiān)督與檢查，使其符合工程設(shè)計方案。為了能夠加強對土木工程的管理，提高管理質(zhì)量，保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實現(xiàn)，就要分析土木工程在施工管理中存在的問題，并采取積極的措施，規(guī)避施工中不合理、不規(guī)范的部分。
項目經(jīng)理要在土木工程施工單位培養(yǎng)項目管理人員具有良好的施工管理意識，使他們能夠積極主動地做好項目管理工作，并自覺地去規(guī)范管理勞務(wù)作業(yè)人員的施工操作行為。項目經(jīng)理要適時優(yōu)化人員配置，千方百計激發(fā)項目管理人員的積極性與創(chuàng)造性，讓他們在工作中生動活潑地發(fā)揮自己的個性特長。用嚴(yán)格的管理規(guī)范約束人，用公平、公正的績效考核制度去激勵人，放下姿態(tài)、俯下身子去與每一位管理員進行心靈的溝通，努力組建一支勤奮務(wù)實、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)捻椖繄F隊。同時，要對那些工作總是消極慵懶、上班吊兒郎當(dāng)?shù)墓芾砣藛T嚴(yán)肅處理，該處分則處分，該清退則清退。每一位項目管理人員更應(yīng)該端正工作態(tài)度，摒棄不良作風(fēng)，腳踏實地，以飽滿的工作熱情對待工作與生活中的每一天，積極主動地去認(rèn)真完成每項工程任務(wù)。
開設(shè)農(nóng)民工夜校，加強對勞務(wù)作業(yè)人員的崗前三級教育、專業(yè)技能培訓(xùn)及現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們能夠明確工藝流程，準(zhǔn)確地掌握施工操作的技術(shù)要點和操作規(guī)范。技術(shù)負(fù)責(zé)人與施工員對班組長下技術(shù)交底、安全交底務(wù)必及時有效，有針對性，同時要落實班組長對勞務(wù)作業(yè)人員的交底制度，讓作業(yè)人員從交底中熟悉工程內(nèi)容，掌握每一道工序的技術(shù)要點。項目部要加強對特工種人員的管理制度，確保特工種作業(yè)人員持證上崗。勞務(wù)公司與勞務(wù)隊?wèi)?yīng)從長計議，組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)證件的考核，組建資質(zhì)齊全、業(yè)務(wù)技能精湛的勞務(wù)隊。
土木工程合同管理篇四
生產(chǎn)實習(xí)是土木工程專業(yè)教學(xué)中不必可少的實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，它是將我們在學(xué)校里所學(xué)的理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)。通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程（樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程等）中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細(xì)則。
我從20xx年x月x號到20xx年x月x號在xx六建承建的項目“x大學(xué)現(xiàn)代分析測試項目”實習(xí)，在實習(xí)期間，一方面增強了自己的讀圖識圖能力，了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實體建筑的過程；另一方面也了解了在這一過程中所涉及的人事機構(gòu)和注意事項，以及其他非專業(yè)知識的收獲。
x省第x建筑工程公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè)，屬于x建工（集團）成員企業(yè)之一，現(xiàn)有員工x人，其中各類專業(yè)技術(shù)骨干x人，高中級工程技術(shù)人員x人，各類施工機械設(shè)備x（套）。公司技術(shù)力量雄厚，具有獨立承擔(dān)各類大型工業(yè)建筑與高級民用建筑工程的綜合施工能力，擁有滑模法施工，現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導(dǎo)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，年施工能務(wù)達x億元以上。
公司施工經(jīng)驗豐富，曾承建過一大批大中型工業(yè)建筑項目和民用建筑隊工程：如x人民銀行，x省分行綜合樓，平朔露天煤礦生活區(qū)，x金融大廈，大同四臺溝礦貯煤礦倉，盛偉大廈，太原日報社新聞大廈，x省新聞出版xx，引黃工程信百公路，以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓，主體x層，僅用x天，質(zhì)量達到x省省優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，xx省分行綜合樓獲“魯班獎”，x海關(guān)x獲國家建設(shè)部x年度”建筑安全獎，多次獲x省工程質(zhì)量獎“汾水杯”。
1、工程名稱：x大學(xué)現(xiàn)代分析測試中心。
2、工程地點：x太原x區(qū)學(xué)院路x號中x學(xué)校區(qū)內(nèi)。
3、工程規(guī)模：本工程共計四個單體。
4、施工范圍：包括施工圖范圍內(nèi)的項目工程。
5、工程造價：x萬元。
6、質(zhì)量要求：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。
7、施工工期：20xx-x-x到20xx-x-x。
8、設(shè)備材料：
（1）、外墻裝飾，門窗玻璃，防水防腐，油漆涂料，墻地面磚；
（2）、簡單裝修，玻璃幕墻，防火隔熱，家具飾材，石材木材；
（3）、園林設(shè)施，景觀綠化，安全防范，消防火警，消防器材；
（4）、光源燈具，低壓電器，變配電，儀器儀表，電線電纜，防雷接地；
（5）、給排水系統(tǒng)，供水設(shè)備，管材管件，閥門組件，室外排水。
測量放線是我這次實習(xí)的主要任務(wù)之一，經(jīng)過多次學(xué)習(xí)和實踐，總結(jié)如下：在工程開工前，為確定建筑物的位置，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標(biāo)點和坐標(biāo)線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。施工放線錢前，測量人員認(rèn)真熟悉施工圖，先放大線，控制線，將主體結(jié)構(gòu)定位，再進行細(xì)部，局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準(zhǔn)儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上《工程測量》的時候我們都有學(xué)過。
對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法，根據(jù)x標(biāo)高線，將建筑物的標(biāo)高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上向上傳遞測量。根據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點和紅線控制點的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點，確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)。然后根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)建筑物的主軸線。同時按照規(guī)范要求，做好測量結(jié)果永久標(biāo)志、臨時標(biāo)志和測量記錄，以便后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標(biāo)高點。
土木工程合同管理篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦信，您的信任將會是我踏上成功的第一步。
通過三年多的學(xué)習(xí)，我的總成績排在土建專業(yè)第三名的.位置。各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學(xué)并刻苦努力的結(jié)果。這種敬業(yè)精神我認(rèn)為在今后的工作中對于盡好本職仍能起到很好的作用。
我順利通過大學(xué)英語四級和六級考試，并且六級取得xx分的好成績，是我院唯一的六級成績在80分以上者。本人具有計算機基礎(chǔ)知識和使用fortran77、c語言等高級計算機程序設(shè)計語言編制程序、上機調(diào)試及運用的能力，于20xx年通過全國高等學(xué)校計算機考試（cct）并獲得“優(yōu)秀”證書，同年順利通過國家二級考試。曾翻譯過英文歌曲一首，獲上海譯文出版社獎《名車志》一本，這說明本人已有相當(dāng)?shù)姆g能力。此外，還學(xué)過一年的德語，具有初步會話的能力，并為進一步發(fā)展提供很大可能。
在實踐方面，參加了為期一個月的軍事訓(xùn)練，使我在組織性和紀(jì)律性上升到了一個新的層次。本專業(yè)安排的測量實習(xí)、道路勘測設(shè)計實習(xí)以及橋梁工程等各種實習(xí)，我都以認(rèn)真嚴(yán)肅的態(tài)度對待，取得了很好的成績，并為今后的實際工作奠定了實踐性基礎(chǔ)。此外，在假期期間我還擔(dān)任家教工作，把所學(xué)知識做到融會貫通，教學(xué)合一。
請給我一個機會運用我的所學(xué)為貴單位服務(wù)，將十六年積累的知識回報于社會。本著“從今做起。以我做起”的原則，讓我們攜手共創(chuàng)美好未來。
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇六
土木工程是一項復(fù)雜且具有很高風(fēng)險的工作。為了確保工程的順利進行，土木工程合同的管理至關(guān)重要。通過多年的實際經(jīng)驗與總結(jié)，我深刻認(rèn)識到了土木工程合同管理的重要性，并從中得出了許多寶貴的心得與體會。
首先，合同管理需要嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行。一份合同如果沒有明確的規(guī)劃和執(zhí)行方案，很容易出現(xiàn)問題和糾紛。在合同簽訂前，我們需要對工程的各個細(xì)節(jié)進行仔細(xì)的規(guī)劃，確保合同中的條款和報價準(zhǔn)確無誤。在執(zhí)行過程中，我們需要按照規(guī)定的合同條款和時間節(jié)點進行工程管理，并做好記錄和歸檔工作。只有合同管理得當(dāng)且執(zhí)行完善，才能確保工程的質(zhì)量和進度。
其次，合同管理需要高度的溝通和協(xié)作能力。土木工程合同涉及的相關(guān)方非常多，包括業(yè)主、設(shè)計師、承包商、監(jiān)理等。所有相關(guān)方之間的溝通和協(xié)作非常重要，需要及時解決問題，確保信息的暢通和工作的順利進行。在合同管理過程中，我發(fā)現(xiàn)在面對沖突和問題時，誠實和積極的溝通是解決問題的關(guān)鍵。只有通過與各方的溝通和協(xié)商，才能找到最佳的解決方案，避免糾紛和損失。
第三，合同管理需要高度的專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德。土木工程是一項高風(fēng)險的行業(yè)，合同管理人員需要具備豐富的專業(yè)知識和經(jīng)驗，能夠準(zhǔn)確判斷和處理各種問題。同時，合同管理人員需要始終堅守職業(yè)道德，保持誠實、公平、透明的原則。在處理合同管理過程中，要始終為業(yè)主利益著想，確保工程質(zhì)量，維護企業(yè)的聲譽。只有具備專業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)道德，才能真正做好合同管理工作。
第四，合同管理需要不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力。土木工程合同管理是一個復(fù)雜而繁瑣的工作，需要不斷學(xué)習(xí)新知識和跟進最新的法規(guī)和政策。為了提高自己的能力，我通過參加相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)水平和管理能力。此外，我還利用業(yè)余時間閱讀相關(guān)書籍和雜志，積極參與行業(yè)交流和論壇，與同行們分享心得和經(jīng)驗。只有通過不斷學(xué)習(xí)和提升能力，才能在合同管理中更好地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題。
最后，合同管理需要善于總結(jié)和反思。在土木工程合同管理工作中，我時刻保持著對自己的反思和總結(jié)。通過不斷總結(jié)工作中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，我能夠及時發(fā)現(xiàn)問題并加以解決。同時，我也善于借鑒他人的經(jīng)驗和做法，積極向他們學(xué)習(xí)。只有通過總結(jié)和反思，才能不斷完善自己的工作方法和管理能力。
總之，土木工程合同管理是一項重要且復(fù)雜的工作。通過嚴(yán)密的規(guī)劃和執(zhí)行、高度的溝通和協(xié)作能力、專業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)道德、不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力以及善于總結(jié)和反思，我在實踐中逐漸領(lǐng)悟到了許多關(guān)于合同管理的心得體會。在今后的工作中，我將繼續(xù)堅持這些原則和要求，為土木工程合同管理做出更大的貢獻。
土木工程合同管理篇七
發(fā)包方（以下簡稱甲方）：
承包方（以下簡稱乙方）：
甲方承建的108團裕和宛小區(qū)7、8住宅工程，其土建部分，實行清工形式承包，現(xiàn)由乙方根據(jù)工程的施工圖紙和甲方意愿要求的內(nèi)容，自愿承擔(dān)本工程土建部分的施工任務(wù)為，眀確責(zé)任遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則，該雙方共同協(xié)商，特簽訂如下合同：
一、工程概況：
1、工程名稱：
2、工程地點：
二、承包范圍：
1、臨時設(shè)施的搭建和外墻的圍護，施工圖紙中所有的土建工程（水暖電、外墻保溫、涂料、房頂sbs除外），施工現(xiàn)場達標(biāo)、設(shè)備的裝卸、材料的卸車。
三、承包方式：
包清工按期付款、按完成工程量付款。
四、承包價款：
1、按建筑面積每平方米190元。
2、7樓2611平米，8樓2207平米合計4818平米。
3、總價款；4818x190=915420元。
4、建筑面積按實際建筑面積，其中地下室只算一半。
五、質(zhì)量要求：
1乙方必須按照施工圖紙和甲乙雙方協(xié)商的要求施工，按照國家質(zhì)量驗收規(guī)范進行自檢、自檢合格報甲方驗收。
2、乙方施工的工程質(zhì)量必須達到合格標(biāo)準(zhǔn)，若質(zhì)量達不到標(biāo)準(zhǔn)要求，必須無條件返工，返工費用由乙方自負(fù)。
3、乙方除按照國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行外，還必須遵守甲方現(xiàn)場管理人員合理的質(zhì)量技朮要求。
4、甲方負(fù)責(zé)原材料，施工大型工具附屬設(shè)備供應(yīng)，乙方如需用吊車費用由甲乙雙方各付一半，工程出現(xiàn)材料質(zhì)量問題由甲方負(fù)責(zé)，若出現(xiàn)施工質(zhì)量問題則由乙方負(fù)責(zé)。
六、、工程款支付：
1、地下室封頂付10%，二層封頂付20%，主體封頂付30%，全部完工付30%，其余工程款交工后十日內(nèi)付清。
2、工人工資每月造工資表，按工資表必須發(fā)到民工手中。
七、安全生產(chǎn)管理：
1、乙方在施工過程中必須迖到甲方規(guī)定的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，聽從甲方現(xiàn)場管理。
2、乙方必須保證自已承包范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔工作，做到衛(wèi)生整潔。
3、乙方要認(rèn)真遵守有關(guān)安全生產(chǎn)，文明施工條例、法令、法規(guī)，做好治安保衛(wèi)消防安全和文明施工工作，違反上述規(guī)定而發(fā)生事故造成的損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方必須做好各個班組的安全教育和安全防范工作，協(xié)助甲方做好治安工作，嚴(yán)禁帶小孩等閑雜人員進場。
八、工期要求；
1、按甲方合理的施工進度計劃進行，每施工層必須在規(guī)定的吋間完成，乙方必須各班組相互配合和其它工種及時合理組織技工進行操作，不得無故延誤工期，按甲方的施工計劃施工，工作總天數(shù)為150個工作曰，工期每延誤一天扣罰10元每平方米，在施工組織過程中如遇下列情況得延期，雙方應(yīng)及時進行協(xié)商確定順延期限：
1、因天災(zāi)和不可抗力；
2、因甲方提出變更計劃或變更施工圖；
3因甲方不能按期供圖、供料或其它材料不合格要求。
九、其它有關(guān)事項：
1、乙方使用的各種機械及防護設(shè)施，應(yīng)驗收確認(rèn)符合安全標(biāo)準(zhǔn)后，方可使用；
3、甲方有權(quán)要求乙方調(diào)離不守紀(jì)律、不稱職、不恰當(dāng)雇用人員；
5、乙方必須按項目要求協(xié)調(diào)意見，與其它工種密切配合，不得扯皮戓自行其是，以免造成工期損失，如工作中出現(xiàn)矛盾，應(yīng)先行協(xié)商，協(xié)商不成，報甲方協(xié)商，如不報甲方，后果由乙方負(fù)責(zé)。
十、開工時間：20__年4月22日竣工吋間20__年9月1日。
以下合同條款自簽字后生效，雙方必須遵守本合同，一式2份，雙方各執(zhí)一份。
甲方：
電話：
身份證號：
日期：
乙方：
電話：
身份證號：
日期：
土木工程合同管理篇八
承包方(以下簡稱乙方)：
第一條：工程概況。
1、工程名稱：城北物流5樓室內(nèi)消防水系統(tǒng)安裝。
2、工程地點：鳳城市鳳山路1368號。
5樓室內(nèi)圖紙設(shè)計標(biāo)示的消防水系統(tǒng)，包人工費。按圖紙設(shè)計范圍增減的工程量，經(jīng)設(shè)計和甲方代表現(xiàn)場簽證后，乙方負(fù)責(zé)施工。
第三條：工程承包方式。
室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝工程大包人工費。
第四條：施工工期。
按甲方通知乙方人員進場之日起計算日歷工期60天。竣工日期：本工程經(jīng)消防部門驗收合格，并出具消防全部驗收合格證為準(zhǔn)。
第五條：工程造價，付款方式及價款調(diào)整。
1、工程造價：暫定捌萬伍千元人民幣(85.000元)。以審定總價款為準(zhǔn)。
2、付款方式：按工程進度工程計量表核定按期撥款。材料進場審核合格，按材料總價款支付。
3、質(zhì)保金按工程總價款5%。
第六條：工程質(zhì)量及驗收標(biāo)準(zhǔn)。
1、本工程由甲乙雙方及消防部門消防施工驗收規(guī)范為標(biāo)準(zhǔn)共同驗收。
2、甲方所進場的各種原材料必須有出廠合格證書，實驗、化驗報告單，使用說明，檢測檢驗報告和設(shè)備驗收標(biāo)準(zhǔn)，費用由甲方承擔(dān)。不合格材料、設(shè)備乙方有權(quán)拒收。
3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》gb50300-20___，《自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》gb50261-1996，《機械設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》gb50231-1998，《室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)安裝工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)》j512-20___，及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范驗收。
4、乙方交工前做48小時的試運行實驗。
第七條：安全施工。
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時，還必須執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2、甲方主材料進現(xiàn)場，通知乙方進工地開始工作。
3、乙方在施工過程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等，因乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故，安全或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)全部責(zé)任及由此造成的一切損失。
4、甲方負(fù)責(zé)材料的運輸。
第八條：所有材料由乙方提供材料單，甲方負(fù)責(zé)采購。
第九條：質(zhì)量保修。
1、本工程的消防竣工驗收合格之日起，免費質(zhì)量保修一年。
2、在質(zhì)量保修期接到甲方維修通知后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理。
3、在免費保修期內(nèi)，乙方派專員負(fù)責(zé)該項目保修工作，每月定期與甲方溝通達到兩次。以書面材料為準(zhǔn)。同時，必須保證通訊暢通，保證甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，及時通知甲方，若因乙方通訊不暢或故意不接電話，拖延推諉，甲方視為乙方放棄保修責(zé)任，有權(quán)自行解決，所產(chǎn)生的人工費用由乙方承擔(dān)并加收10%的勞務(wù)費。
4、保修金支付辦法：
4.1，質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后，如無任何質(zhì)量問題，甲方一次性無息付給乙方。
4.2，在免費質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第2條規(guī)定時間內(nèi)進行維修，則視為授權(quán)甲方組織維修，并由乙方承擔(dān)所有費用和質(zhì)量責(zé)任，同時甲方加收維修費用10%勞務(wù)費。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后，乙方負(fù)責(zé)補足質(zhì)保金。
4.3，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時間以甲方記錄為準(zhǔn)，維修項目費用以甲方、實際施工方的人工費雙方簽字發(fā)票單據(jù)為準(zhǔn)。
4.4，乙方維修人員到達現(xiàn)場后，必須按照甲方規(guī)定時間、材料、(甲方供)工藝進行維修，對同一問題重復(fù)維修兩次以上者(含兩次)，甲方有權(quán)視乙方為責(zé)任心不強，技術(shù)不過關(guān)而自行解決，費用由質(zhì)保金扣除。
第十條：雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負(fù)責(zé)供材料和為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電。
2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
3、乙方必須向甲方提供施工組織設(shè)計、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料。
4、乙方負(fù)責(zé)消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)提交消防驗收報告、檔案材料，與甲方指定設(shè)計單位溝通等工作。
5、乙方必須按照甲方提供施工圖紙進行施工安裝，不得擅自改動，如有變更以書面的變更通知單為準(zhǔn)。
6、乙方提出變更必須經(jīng)甲方書面確認(rèn)后，方可組織施工，否則后果自負(fù)，如給甲方造成經(jīng)濟損失的乙方予以賠償。
7、乙方必須遵守防火設(shè)計、施工和驗收規(guī)范進行施工，發(fā)現(xiàn)異常要主動及時向甲方報告。
期看護保養(yǎng)工作。
9、工程竣工移交甲方前，乙方妥善保護好設(shè)備及現(xiàn)場工程，造成損壞的由乙方負(fù)責(zé)賠償。
第十一條：違約責(zé)任、索賠。
1、工程如未按合同約定時間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰違約金。
2、乙方因施工質(zhì)量原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)質(zhì)量事故，安全事故或火災(zāi)事故，乙方承擔(dān)由此造成的一切損失。
3、工程未達到合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)或未通過消防主管部門的驗收，乙方承擔(dān)由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗收。
4、乙方在工程竣工后，七日內(nèi)將竣工資料及其他工程有關(guān)的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。
第十二條：爭議的解決。
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。
第十三條：其他約定。
1、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
2、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
3、本合同未盡事宜，雙方簽訂補充協(xié)議、合同附件及相關(guān)說明，均為本合同的組成部分，與合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)。
法定代表人。
委托代理人。
電話。
簽訂時間。
乙方(公章)法定代表人委托代理人電話簽訂時間。
土木工程合同管理篇九
土木工程合同管理是土木工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過合同管理，能夠有效約束參與項目的各方，確保工程項目按照合同約定的要求和標(biāo)準(zhǔn)進行。在長期的工作實踐中，我有幸參與了多個土木工程項目的合同管理工作，積累了一些心得體會。以下是我對土木工程合同管理的一些思考和感悟。
首先，在土木工程合同管理中，我發(fā)現(xiàn)合同簽署前的準(zhǔn)備工作至關(guān)重要。在簽署合同時，應(yīng)充分了解項目需求和標(biāo)準(zhǔn)要求，并全面評估項目實施的可行性。合同中的各項責(zé)任和義務(wù)應(yīng)確切明確，以避免在后期工程實施中產(chǎn)生歧義。在簽署合同時，應(yīng)注意核實各方的法律資質(zhì)和信譽度，以確保合同的有效性。此外，簽署前的風(fēng)險評估也是至關(guān)重要的一步。仔細(xì)分析風(fēng)險，制定相應(yīng)的風(fēng)險應(yīng)對策略，有助于有效控制工程項目的風(fēng)險，確保項目進展順利。
其次，合同的執(zhí)行過程中，合同的監(jiān)督和控制是關(guān)鍵。在項目實施過程中，應(yīng)建立合同管理小組，負(fù)責(zé)合同的跟蹤和執(zhí)行。定期召開合同管理會議，對合同的履行情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同管理小組應(yīng)密切配合工程管理團隊，確保工程進度和質(zhì)量符合合同要求。同時，還要建立健全的合同變更和索賠管理制度，合理處理合同變更和索賠事宜，保障各方利益的平衡。
第三，我認(rèn)為土木工程合同管理中需要時刻注重溝通和協(xié)調(diào)。土木工程項目通常涉及多個參與方，包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，因此需要保持頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。及時溝通可以幫助各方解決工程實施中的難題，提高工作效率。另外，在合同管理過程中，還要注重與業(yè)主之間的溝通，及時向業(yè)主匯報工程進展情況，解決業(yè)主的疑慮和問題，確保工程項目能夠按時順利竣工。
第四，合同管理中要嚴(yán)格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。土木工程合同管理涉及到多個法律法規(guī)，如建筑法、招標(biāo)投標(biāo)法、合同法等，以及相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。合同管理人員應(yīng)具備相關(guān)的法律知識和合同管理的專業(yè)知識，嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行合同管理工作。同時，也要注重學(xué)習(xí)和了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，保持合同管理工作的時效性和有效性。
最后，我認(rèn)為在土木工程合同管理過程中，要注重總結(jié)和改進。合同管理是一個不斷學(xué)習(xí)和成長的過程。在每個項目的合同管理工作結(jié)束后，都應(yīng)該對工作進行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進措施。同時，要定期進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提高自身的合同管理能力和水平。只有不斷完善自身，才能更好地實施土木工程合同管理工作。
總而言之，土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，需要合同管理人員具備專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。通過充分的準(zhǔn)備工作、合同執(zhí)行的監(jiān)督和控制、及時溝通和協(xié)調(diào)、遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及總結(jié)改進，才能夠更好地實施土木工程合同管理工作，確保項目的順利進行。
土木工程合同管理篇十
實踐是大學(xué)生活的第二課堂，是知識常新和發(fā)展的源泉，是檢驗真理的試金石，也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。一個人的知識和能力只有在實踐中才能發(fā)揮作用，才能得到豐富、完善和發(fā)展。大學(xué)生成長，就要勤于實踐，將所學(xué)的理論知識與實踐相結(jié)合一起，在實踐中繼續(xù)學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)，逐步完善，有所創(chuàng)新，并在實踐中提高自己由知識、能力、智慧等因素融合成的綜合素質(zhì)和能力，為自己事業(yè)的成功打下良好的基礎(chǔ)。
土木工程是建造各類工程設(shè)施的學(xué)科、技術(shù)和工程的總稱。它既指與與人類生活、生產(chǎn)活動有關(guān)的各類工程設(shè)施，如建筑公程、公路與城市道路工程、鐵路工程、橋梁工程、隧道工程等，也指應(yīng)用材料、設(shè)備在土地上所進行的勘測、設(shè)計、施工等工程技術(shù)活動。土木工程是社會和科技發(fā)展所需要的“衣、食、住、行”的先行官之一；它在任何一個國家的國民經(jīng)濟中都占有舉足輕重的地位。
本次實習(xí)為認(rèn)識實習(xí)，以集中參觀xx本地以及xx的房屋建筑、道路和橋梁等與土木工程知識相關(guān)的工程為實施方案。通過認(rèn)識實習(xí)，使我們能夠正確的認(rèn)識土木工程在我國社會主義經(jīng)濟建設(shè)中的地位和作用，了解土木工程當(dāng)前的概貌和未來的發(fā)展方向，了解土木工程活動的特點和內(nèi)容。使我們更加熱愛土木工程。
1、以集中實習(xí)的方式進行組織，主要參觀xx市內(nèi)房屋建筑工程、道路和橋梁工程等項目。
2、進行實習(xí)前的動員大會，讓每一個實習(xí)的學(xué)生了解必要的安全知識、注意事項、實習(xí)規(guī)則與實習(xí)內(nèi)容。
3、參觀在建和已建的典型的房屋建筑工程，包括xx在建房屋、xx市體育館、xx農(nóng)校新校區(qū)、xx鋼結(jié)構(gòu)廠房。了解工程建設(shè)的基本程序，了解這些建筑的設(shè)計、施工及管理的內(nèi)容和特點。
4、參觀在建和已建成的道路工程和橋梁工程，包括在建xx中心、xx市在建xx大道道路及橋梁，了解道路和橋梁工程設(shè)計的內(nèi)容、施工的方法、施工的特點以及施工的機械設(shè)備等。
5、參觀其他的.土木工程：xxxx大道的排水工程、各個建筑的環(huán)境工程、xx工程、xx鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計與生產(chǎn)等。
6、深入施工一線，通過參觀建筑和聽取講解員的講解，了解房屋建筑工程、道路工程、橋梁工程、地下工程等土木工程各分項工程和分布工程的施工方法和施工過程。
7、通過一系列的對各個層面的土木工程的了解，了解土木工程的材料種類、特點和用途以及發(fā)展情況等。
8、在參觀認(rèn)識的基礎(chǔ)上，做好總結(jié)，為以后的學(xué)習(xí)打下基礎(chǔ)。
作為一名剛剛接觸專業(yè)知識的大學(xué)生來說，如果在學(xué)習(xí)專業(yè)課之前直接就接觸深奧的專業(yè)知識是不科學(xué)的，為此，學(xué)院帶領(lǐng)我們進行了這次實習(xí)活動，讓我們從實踐中對這門自己即將從事的專業(yè)獲得一個感性認(rèn)識，為今后專業(yè)課的學(xué)習(xí)打下堅實的基礎(chǔ)，為今后書本與實踐的結(jié)合打下基礎(chǔ)。
緊張的一周的實習(xí)生活結(jié)束了，在這一周里我還是有不少的收獲，實習(xí)結(jié)束后好好總結(jié)一下。在這緊張的一周實習(xí)中我們共進行了6項工程的參觀認(rèn)識，包括xx在建工程、xx市體育場、xx中心、xx鋼結(jié)構(gòu)公司、xx農(nóng)校新校區(qū)、xx市xx大道。在每次參觀過一項工程后，我都會做好記錄與自己的體會，以便自己以后在學(xué)習(xí)中方便。雖然我們不能完全明白老師講解的所有知識，但終歸是學(xué)習(xí)的過程，不同程度上都會有收獲。而實習(xí)的意義也在于此。首先，通過實習(xí)，通過實踐，使我學(xué)到了很多實踐知識。通過參觀，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，廠房的結(jié)構(gòu)，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識。比如，在一般房屋建筑與重要的建筑的配筋中箍筋與縱筋的分布與連接、防水的設(shè)置、地基沉降等等。
1、對于建筑設(shè)計和施工的參觀總結(jié)。
在參觀xx在建的建筑時，我們剛好可以看到基礎(chǔ)的布置，基礎(chǔ)采用的是獨立基礎(chǔ)，墻體不是直接砌筑在地基上，而是在底部加上了梁。在大跨度建筑中要有沉降縫的設(shè)置，除此之外還要考慮到基礎(chǔ)沉降帶來的危害，在現(xiàn)澆樓板上可以明顯的觀察到廁所地面要低于樓面10cm。
體育館相對于普通建筑來說是相對較重要的，在xx體育場參觀時，在做了基本了解的基礎(chǔ)上，由于它是由鋼筋混凝土和鋼結(jié)構(gòu)共同建造的，我特別觀察到在鋼筋混凝土與鋼構(gòu)件相連接的地方，明顯的感覺到，柱子相對于別的地方尺寸更加大，配筋量更大。并且在縱筋接頭處，它采用的不是焊接而是用螺絲套桶連接，箍筋開口處也被焊死，箍筋與縱筋不僅有鐵絲相連，還增加了焊點，這使得結(jié)構(gòu)更加穩(wěn)定，更有保障，適合于特殊的建筑，這一做法在xx中心的施工現(xiàn)場同樣可以看到。
在參觀xx農(nóng)校新校區(qū)時，墻上的一些網(wǎng)引起了我的好奇：為什么要在抹灰的下面鋪層網(wǎng)呢？現(xiàn)場的技術(shù)人員做了解答：為了防止墻上的磚與混凝土收縮不同而導(dǎo)致抹灰層剝落。這種做法不僅在墻體上可以看到，在磚墻與柱子或梁的連接處需要抹灰的地方都可以看到。
2、對于建筑材料的參觀總結(jié)。
對于建筑材料的參觀總結(jié)主要來源于參觀xx市xx工業(yè)園區(qū)的xx鋼結(jié)構(gòu)公司的廠房、產(chǎn)品與作品。
鋼結(jié)構(gòu)隨著社會的發(fā)展與我們的建筑愈來愈密切，在追求輕質(zhì)、高強、美觀的建筑材料上，鋼結(jié)構(gòu)無疑是的選擇。鋼結(jié)構(gòu)有著自重較輕、工作的可靠性較高、抗振（震）性、抗沖擊性好、制造的工業(yè)化程度較高、可以準(zhǔn)確快速地裝配、室內(nèi)空間大、容易做成密封結(jié)構(gòu)等優(yōu)點，但也有易腐蝕、耐火性差的缺點。由于現(xiàn)階段我國對鋼材還不能很好的優(yōu)化，導(dǎo)致鋼結(jié)構(gòu)建筑存在很多缺陷。但隨著社會的發(fā)展，科學(xué)技術(shù)的進步，鋼結(jié)構(gòu)一些配套設(shè)施的齊全，鋼結(jié)構(gòu)將有很廣闊的發(fā)展前景。
在以鋼結(jié)構(gòu)的建筑中，xx集團為我們展示了他們的鋼結(jié)構(gòu)別墅。從外形看，它有著同混凝土一樣的建筑效果，絲毫看不出是鋼結(jié)構(gòu)；內(nèi)部由于經(jīng)過裝修同樣給人的感覺很好，和普通鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)區(qū)別不大。由于鋼結(jié)構(gòu)工程在我國不是很完美，在造價上要比普通鋼筋混凝土造價高，性價比相對來說太低；再者由于很大一部分人對鋼結(jié)構(gòu)不是很了解，本身鋼材的彈性很大，人們在心理上會拒絕它，覺得沒有鋼筋混凝土的安全。但隨著社會的發(fā)展，相信鋼結(jié)構(gòu)會一步步走入人們的生活。
這次實習(xí)讓我深刻體會到讀書固然是增長知識開闊眼界的途徑，但是多一些實踐，暢徉于實踐當(dāng)中接觸實際的工作，觸摸一下社會的脈搏，給自己定個位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。走出學(xué)校，來到工地實習(xí)，對我來講是一次很好的啟蒙活動，希望我的經(jīng)驗和體會能夠在以后的道路上指導(dǎo)我走向成功。外面的世界很精彩，但是，沒有實力就變成別人是你的精彩，而不是你是別人的精彩。
1、實習(xí)期間希望學(xué)?？梢栽谝院髮W(xué)習(xí)中增加實習(xí)的時間，能讓我們在學(xué)習(xí)與實踐交替中學(xué)習(xí)，這樣更有助于我們的學(xué)習(xí)。
2、實習(xí)期間希望學(xué)校可以多派講解員，學(xué)生多老師少，講解時會有好多聽不見。
3、實習(xí)周可以多去一些具有代表性的地方，參觀一些更具有特點的建筑。
4、實習(xí)時間能否延長，接觸更多的未知知識。
土木工程合同管理篇十一
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
茲甲方將湖南世茂奧迪城市展廳工程基礎(chǔ)部分模板制安勞務(wù)承包給乙方施工，為搞好本工程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料控制等方面，為明確責(zé)任，雙方平等自愿商定達成以下協(xié)議：
一、承包方式及范圍。
1、本工程承包方式：甲方以包工包質(zhì)量包進度包安全大包干形式承包給乙方施工。
2、本工程承包范圍包括：包干單價中包含小型設(shè)備、用具、釘子鐵絲、防護用品、防署防寒、雨具、勞保福利和所有醫(yī)藥費用。另外，乙方有義務(wù)配合甲方迎接各級領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查的配合工作。
二、承包單價。
本工程大包干單價：本工程按現(xiàn)澆砼模板展開面積計算，以24.8元/m3大包干形式承包，承包范圍為施工圖包含的所有現(xiàn)澆砼需支模板的范圍。三、施工工期：
施工工期：20xx年2月21日――20xx年2月26日。
合同工期：6天。雙方約定不論氣候情況如何，乙方必須保證20xx年2月21日至少有木工40人到場施工。
四、付款方式。
工程完工模板清理成堆驗收后一次性付清。
五、質(zhì)量進度要求。
1、按照施工圖紙和設(shè)計變更要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、按甲方制定的工程工期、質(zhì)量、安全要求，合理安排、調(diào)劑和組織施工技術(shù)力量和生產(chǎn)工人。若甲方按施工組織計劃需要采取24小時施工制，乙方必須組織好施工班組施工。
3、乙方必須保證各工種緊密配合，互相協(xié)作，搞好工種銜接配合，合理組織交叉作業(yè)，服從工地統(tǒng)一計劃、安排，需要連續(xù)作業(yè)施工或突擊施工的工作，必須按期優(yōu)質(zhì)完成，否則乙方承擔(dān)由此引起的相關(guān)工種施工班組停工、誤工損失費。
六、文明施工。
1、嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，維護工地利益和秩序，搞好宿舍衛(wèi)生。
2、全部帶好身份證等證件外出就業(yè)證件，不帶身份證工傷事故不得報銷任何費用，不準(zhǔn)收留在逃刑事犯，不準(zhǔn)雇用童工和不能從事建筑工作及帶病的人員，違者處以罰款外，立即職退工作，不準(zhǔn)留宿外來人員。
3、完工時做到工完場清，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。每施工完一層(段)，上一施工層(段)必須清理干凈。
七、安全生產(chǎn)。
1、乙方保證組織對本班組人員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全文明教育。
2、甲、乙雙方應(yīng)重視安全，甲方必須加強安全管理，完善安全規(guī)程制度，作好安全設(shè)防。乙方有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕使用不符合安全規(guī)范的材料、設(shè)備。
3、對違反操作規(guī)程不注意自身的安全所造成的事故，后果由乙方班組負(fù)責(zé)，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任。(具體遵守照安全合同)。
4、非專業(yè)人員不得用工地任何機械設(shè)備，由此造成安全及損失由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方人員必須遵守工地各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及《建筑工程強制性條文》。班組各行其是必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，不人為制造安全隱患和安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)。
八、雙方責(zé)任：
甲方：
1、提供乙方施工人員工傷保險，并承擔(dān)保險費用。
2、提供乙方施工時的臨時設(shè)施及施工用水、用電、食宿場所。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)工種各班組間的銜接關(guān)系。
4、公布工地各項管理制度，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等進行檢查、督促。
5、對乙方違反各種管理制度人員，違反操作規(guī)程，違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，對工程質(zhì)量粗制濫造、浪費材料、沒有技術(shù)且不服管理的人員，違法亂紀(jì)人員有權(quán)批評教育、按章處罰、甚至清退出場或送交有關(guān)部門處理。乙方：
1、乙方施工人員年齡必須保證在20周歲至55周歲，身體健康，思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，維護甲方的形象及利益，技術(shù)工種必須是具有一定水平的熟練技工。
2、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖要求施工、國家施工及驗收規(guī)范、甲方施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及其要求施工。乙方人員進入施工現(xiàn)場后，必須接受甲方施工管理人員的管理和監(jiān)督，服從安排，聽從指揮，熟悉并遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工，若因乙方違規(guī)操作造成上級各主管部門對甲方進行罰款，其一切損失及費用均由乙方全部承擔(dān)。
3、乙方負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)，凡未經(jīng)安全教育，一律不準(zhǔn)上崗，乙方非操作人員不得擅自操作各種機械、電器設(shè)備，違者后果自負(fù)。
4、在施工期間，由于乙方原因所造成的任何糾紛，一切責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)，甲方只參與協(xié)調(diào)處理。
5、文明施工，做到場地?zé)o亂堆、亂放材料現(xiàn)象，對施工中清理的碎渣、包裝箱、紙屑等要及時清掃，并按甲方指定的地點堆放，做到工完料凈場地清。
6、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，節(jié)約材料。對浪費材料、亂丟、亂放者，甲方視情節(jié)輕重予以罰款。對偷盜材料者或發(fā)現(xiàn)偷盜隱瞞不報者，甲方將按材料實際價值10倍予以重罰。
7、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆和賭博。凡動手打架者，不論有理無理，每人次罰款1000元，未經(jīng)甲方許可，不準(zhǔn)留宿外來人員，不得在廁所以外其他地方大小便，否則，除責(zé)令清掃外，每人罰款100元。
8、乙方自用勞動工具(包括小型機具、個人工具)、勞保用品、病事假補助等均由乙方自理。
9、乙方對上報計劃所申購的材料負(fù)責(zé)，若申報浮夸造成浪費，其損失由申購人全部承擔(dān)。
10、嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，如乙方擅自將所承包項目轉(zhuǎn)包給他人，甲方有權(quán)解除本合同，并不向轉(zhuǎn)包人履行任何支付義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)在三日內(nèi)將轉(zhuǎn)包人清退出場，一切費用和責(zé)任由乙方承擔(dān)，轉(zhuǎn)包人每逾期一天退場，乙方向甲方支付違約金壹萬元人民幣，因此導(dǎo)致工期延誤時，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
八、違約責(zé)任。
1、服從甲方管理人員安排、調(diào)度。服從甲方和有關(guān)人員對工程質(zhì)量、進度、的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督、檢查、評比，不得有任何抵制的情緒、言語和行動。不得罷工鬧事、打架，否則不論對錯每次處以1000-20xx元罰款，并承擔(dān)一切后果和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
2、乙方如不能按甲方工程進度以至影響工期，甲方有權(quán)將乙方清退出場，已完工程量按承包單價的50%結(jié)算工資，如因乙方原因不能完成的工程量，甲方有權(quán)按承包單價3倍發(fā)包給其他方。如乙方提出自動退場，甲方按乙方已完成工程量的50%結(jié)算給乙方。
3、因施工原因引起的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)必須立即返工，直至符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)費用。
5、重視綜合治理：嚴(yán)禁職工在工地打牌(包括麻將、撲克)或發(fā)生其他賭博行為，職工不得在工地打架，發(fā)生打架行為無論對錯，均按每人每次處以1000元罰款。
6、進入施工場地必須佩戴好安全帽，否則每人次罰款20元。
8、由于本工程工期緊短，并對具體約定的2月21日進場人員有具體要求，雙方約定22日開工必須保證有40人進行施工，并且要求乙方及班組長必須全天候住守工地跟班管理，有事需經(jīng)甲方主管施工員同意后方可離開。未經(jīng)同意或未按時回工地，每次罰款100元，從承包價款中扣除。
9、由于乙方未按雙方約定保證施工人員按時到場，按缺少人數(shù)150元/人·天從承包款中扣除。
九、工傷安全事故處理。
1、工傷事故引起的醫(yī)藥事、陪護費、誤工費總金額在伍千元以內(nèi)(含伍千元)由乙方負(fù)責(zé)全部費用，甲方協(xié)助辦理保險理賠。
2、工傷事故引起的醫(yī)藥費、陪護費、誤工費總金額在伍千元以上時，屬意外事故性質(zhì)，由甲方與乙方各承擔(dān)50%;如屬乙方保護不到位或由于乙方人員違章操作性質(zhì)，由乙方承擔(dān)60%，甲方承擔(dān)40%。
3、醫(yī)藥費、陪護費、誤工費的計算以正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)票和國家標(biāo)準(zhǔn)計算。
十、附則：
1、本工程一般不再簽計時工，施工合同外所簽的計時工按50元/工日進行計算。
2、上述合同約定若乙方違約，因工程進度、質(zhì)量、安全施工等原因造成損失，全部由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并且甲方可以隨時對乙方處罰，直至退場或中止合同。
3、本合同系雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂，本合同的相關(guān)約定，屬雙方自愿商定條款。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十一、其它：
乙方簽訂附件一《安全文明施工承諾書》書，該承諾書為雙方協(xié)定條款，與本合同具同等法律效力。
本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，與安全合同及工地管理制度同時執(zhí)行方可生效。帳目結(jié)清、款項付清失效。
甲方(簽章)：
年月日乙方(簽章)：
土木工程合同管理篇十二
摘要：土木工程造價在土木工程項目管理工作中占據(jù)著重要的地位，能否做好土木工程造價直接影響著施工單位的經(jīng)濟利益。為此，需要有效地對土木工程造價進行管理，進一步完善施工單位的造價管理系統(tǒng)。本文主要對土木工程的造價管理與控制進行了分析探討。
引言。
土木工程造價在整個項目中始終保持著一個非常重要的位置，為了實現(xiàn)保證投資的經(jīng)濟性，在整個過程中，我們要要個控制每個階段的工程造價，這樣才能確保投資目標(biāo)的實現(xiàn)。通過經(jīng)濟分析和專業(yè)知識的綜合，把提高經(jīng)濟效益作為工程的主體思想，把握住這個都觀點，就能更好的達到完成土木工程造價管理的作用。
當(dāng)前，土木工程的控制管理在整個工程系統(tǒng)中占據(jù)著非常重要的位置，土木工程的造價控制從根本上說就是減少工程施工時的資本消耗，在整個施工過程中，要始終保持這一宗旨，使工程的造價減少到最小，以達到預(yù)期的目的，只有控制了成本，才能使我們的利益達到更高。雖然土木工程的造價控是以提高經(jīng)濟利益為前提，但是在施工的過程中，我們首先要重視的是工程的技術(shù)性、安全性，要結(jié)合這兩點，在這樣的前提下，把握住土木工程的造價，這樣才能使工程達到最好的效果，同樣也使控制造價的概念更加深入人心，有效的提高了經(jīng)濟效益。
1、工程造價管理工作落后，信息累積滯慢。
現(xiàn)階段確定工程投資的多少是以定額為依據(jù)的，定額單價又是以幾年前的人工價、機械臺班價、材料價的統(tǒng)計為基礎(chǔ)?；谶@些數(shù)據(jù)所開發(fā)出來的工程造價管理系統(tǒng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足于造價管理人員的使用，使工程造價工作缺乏可靠的參考數(shù)據(jù)，不能滿足編制可行性研究報告投資估算的有關(guān)指標(biāo);材料設(shè)備的價格信息系統(tǒng)缺乏健全性，材料價格指數(shù)沒能定期發(fā)表，工程造價的預(yù)測和調(diào)整也就沒能得到及時的指導(dǎo)。因此，建筑業(yè)的數(shù)據(jù)信息化模式、管理結(jié)構(gòu)和決策程序等項目的量化程度是比較低的。
2、造價工程師的專業(yè)素質(zhì)不高。
造價工程師的專業(yè)技能普遍較低,當(dāng)遇到一些大型的工程時候,造價工程師往往無法做好工程的造價管理工作。工程的造價管理工作是一項技術(shù)性的工作,它所設(shè)計的范圍非常廣,因此具有廣泛性和復(fù)雜性等特點。然而,現(xiàn)有的工程造價人員,大多數(shù)都是依靠工程定額進行工程預(yù)算的編制以及審核,這種單一的手段不利于現(xiàn)代工程造價管理。面對現(xiàn)代工程造價管理,工程造價師一定要具備一定的綜合知識,目前市內(nèi)的很多工程師都缺乏這種綜合的專業(yè)知識,因此對于工程各個項目之間的復(fù)雜關(guān)系未能進行很好的處理。比如說,工程施工過程中的造價管理是整個工程造價管理的重要備份之一,但由于造價工程師對施工專業(yè)知識掌握得不夠,導(dǎo)致在施工階段的造價管理出現(xiàn)決策上的錯誤。
3、缺乏對工程造價全過程控制管理的意識，存在施工階段的控制漏洞。
在進行工程造價管理中，建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位只對自己所負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的造價進行核算控制，導(dǎo)致控制管理不具備連貫性和統(tǒng)一性，只注重事前控制，事后控制就顯得比較被動。比如設(shè)計單位只對設(shè)計階段的工程造價核算，缺少控制約束設(shè)計方案的造價;實施招標(biāo)的時候不清楚標(biāo)底和標(biāo)價的估價，使得在工程實施的階段出現(xiàn)資金短缺，成本管理不嚴(yán)格，從而進一步導(dǎo)致了整個工程管理的失控。
土木工程合同管理篇十三
土木工程的施工管理是建筑企業(yè)對所實施的工程項目進行全方位的規(guī)劃和協(xié)調(diào)，控制的行為，對于土木工程施工質(zhì)量的好壞起到非常關(guān)鍵的作用。
建筑業(yè)的快速發(fā)展，對土木工程施工質(zhì)量提出更高的標(biāo)準(zhǔn)，同時也對土木工程施工管理提出了更高的要求，因此就要對土木工程施工管理中的問題進行改進，加強施工管理。
土木工程施工管理是一項復(fù)雜工程，需要建筑施工企業(yè)認(rèn)真分析自身的特點，充分利用自己的長處，采取科學(xué)的方法提高施工管理素質(zhì)。
在這個瞬息萬變的時代，我們必須不斷的棄舊揚新，接受新方法、新技術(shù)、新思想，運用現(xiàn)代化的高科技工具以及高科技手段，從而實現(xiàn)綜合、完善、高效的建筑工程施工管理。
建筑項目施工質(zhì)量的好壞和施工進度的快慢直接關(guān)系著工程成本的高低，關(guān)系著工程項目的投資收益。
一方面，有效的土建工程現(xiàn)場管理，能優(yōu)化施工現(xiàn)場資源配置，包括施工人員的配置、建筑機械的配置和建筑材料的`配置，這無疑將有效節(jié)約各種資源，從而實現(xiàn)對工程成本的有效控制;另一方面，施工現(xiàn)場雜亂無章，各種材料用具亂堆亂放，以及施工現(xiàn)場人員的配置混亂，將嚴(yán)重阻礙建筑工程土建施工的進展，甚至引發(fā)安全事故造成經(jīng)濟損失，有效的土建施工現(xiàn)場管理將大大減少這些情況的發(fā)生，保證施工作業(yè)的正常展開，并提升企業(yè)的外部形象，從而為項目施工水平的提高和企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
2.1招標(biāo)管理不夠規(guī)范。
在招標(biāo)的過程中往往是存在著很大的問題的，它主要表現(xiàn)在兩個方面：一是土木工程中的項目承發(fā)包的價格不合理，無法達到最大的利益;再者某系地區(qū)和一些建筑行業(yè)中存在著較為明顯的保護主義，在招標(biāo)的過程中使用一系列弄虛作假的手段。
這些現(xiàn)象容易造成施工單位在施工過程中偷工減料，從而對工程的總體質(zhì)量造成影響。
2.2施工過程中存在嚴(yán)重的環(huán)境問題。
如果不加以重視，這些問題會隨著時間的發(fā)展而愈加嚴(yán)重當(dāng)前在施工中面臨的主要環(huán)境問題。
有空中的粉塵有害氣體施工中的強光和噪聲施工現(xiàn)場雜亂高空墜落物以及一些突發(fā)事故等。
施工企業(yè)為了趕工期求效益，往往并未對這些問題加以重視這就給當(dāng)?shù)鼐用癞a(chǎn)生了嚴(yán)重的生理和心理危害。
2.3管理人員整體素質(zhì)偏低，人力管理不合理。
在很長的一段時間，我國的工程建設(shè)管理人員準(zhǔn)入制度不完善，很多管理人員可以靠著關(guān)系或者是憑借某一個高層的喜好而進入工程地方管理，由于準(zhǔn)入機制的不合理，不嚴(yán)格，很多不懂管理，不知經(jīng)濟，不明財務(wù)甚至不懂技術(shù)的人員，可以通過各種方式進入工程項目的管理層，管理團隊整體素質(zhì)偏低，管理機構(gòu)臃腫。
在施工過程中，分工不明確，權(quán)責(zé)不清晰，對人員的管理和對工程的管理脫節(jié)嚴(yán)重，同時，對工程技術(shù)人員的獎懲、任免、選用等主要是由施工單位的人事部門為主，管理也比較隨意。
2.4設(shè)備材料管理不合理，工程用料質(zhì)量難以保證。
首先，材料采購環(huán)節(jié)，為了大力節(jié)省施工成本，各種質(zhì)量低劣的工程物料嚴(yán)重影響到工程的質(zhì)量。
同時，采購環(huán)節(jié)暗箱操作嚴(yán)重，抽取提成，拿回扣等情況普遍。
其次，材料堆放位置不合理，分類不科學(xué)，對各種物料進行存儲時候沒有嚴(yán)格安排進場時間，在材料管理存儲過程中，各種材料發(fā)生潮濕，霉變，揮發(fā)，磨損情況嚴(yán)重。
2.5施工操作不規(guī)范，質(zhì)量難以達到質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)。
首先，在土木工程施工過程中，由于人員的素質(zhì)偏低，對各種各機械設(shè)備的操控不夠熟練，手工操作比重比較大，失誤比較多，因此，容易發(fā)生不規(guī)范操作，違章操作的現(xiàn)象。
其次，對各種施工標(biāo)準(zhǔn)和施工的規(guī)章制度理解不深入，貫徹落實的力度不夠，缺乏系統(tǒng)科學(xué)的監(jiān)督機制。
最后，土木工程建設(shè)中，各種砂漿，混泥土，石灰漿等配比不合理。
2.6安全管理沒有得到重視。
土木工程建設(shè)中，缺乏健全科學(xué)的安全管理機制，安全管理方式落后，對國家的各種安全法律法規(guī)貫徹落實不到位，管理人員追去經(jīng)濟效益忽視對施工安全的控制，施工人員本身安全意識薄弱。
都使得土木工程建設(shè)中，安全事故頻繁。
3.1規(guī)范項目的招標(biāo)管理。
政府應(yīng)該加強對土木工程施工項目的招標(biāo)管理首先應(yīng)該避免地方保護主義對土木工程項目招標(biāo)工作的影響在進行招標(biāo)的時候，首先考慮施工單位的信譽和質(zhì)量堅決杜絕項目招標(biāo)過程中的弄虛作假現(xiàn)象，其次在進行項目招標(biāo)之前，提前對項目的成本價進行預(yù)算。
并據(jù)此制定競標(biāo)價格確保這一價格能夠保證工程的正常競標(biāo)也使得施工單位可以獲得足夠的利潤這樣就可以在一定程度上減少施工過程中的偷工減料等現(xiàn)象再次充分利用互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢進行電子招投標(biāo)實現(xiàn)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督監(jiān)察評標(biāo)和開標(biāo)的全稱電子化操作并實現(xiàn)流程管理信息管理政府監(jiān)管交易管理和協(xié)同運作等功能。
3.2優(yōu)化項目施工程序。
能夠影響土木工程施工的質(zhì)量因素有很多如工程技術(shù)環(huán)境和工程管理環(huán)境等，因此應(yīng)該在土木工程的項目施工過程中分析項目工程建設(shè)的施工條件和特點，并根據(jù)分析采取適當(dāng)?shù)拇胧δ軌蛴绊戫椖渴┕べ|(zhì)量的環(huán)境因素加以規(guī)范，從而保持材料設(shè)備等能夠在工作場所中整齊有序地堆放保持道路暢通，提倡綠色施工和文明施工從而為提高工程施工質(zhì)量創(chuàng)造條件。
3.3提高施工人員和項目部管理人員的素質(zhì)土木工程項目施工單位應(yīng)該對施工人員舉行有針對性的培訓(xùn)，從而使他們具備項目施工所必需的技術(shù)，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)考核機制，以促進施工人員不斷提高自身素質(zhì)。
另外還可以通過采取激勵措施，并實行人性化管理以充分調(diào)動施工人員的主動性和積極性，從而有利于保證工程項目的施工質(zhì)量，對于項目部的管理人員則采取精神激勵以提高他們的工作積極性，使他們在管理項目實施的過程中實現(xiàn)自身價值，從而滿足自我實現(xiàn)的需要，并給予適當(dāng)?shù)奈镔|(zhì)獎勵和升職等激勵。
土木工程項目施工企業(yè)應(yīng)該及時聽取施工監(jiān)理部門的報告以明確施工項目的合理性，從而對那些不合理的項目加以及時糾正，同時不斷更新土木工程項目的施工設(shè)備，并及時檢查項目的施工設(shè)備是否能夠滿足項目施工的要求，以及施工人員是否具備完成施工要求的能力，并邀請相關(guān)的技術(shù)人員參與對技術(shù)有特別要求的環(huán)節(jié)提高環(huán)境意識加強環(huán)境治理。
施工現(xiàn)場的管理水平可以直接的反映出施工企業(yè)的管理水平，必須建立健全的規(guī)章制度和實行嚴(yán)格的崗位責(zé)任，來對施工現(xiàn)場所有的操作人員和管理人員進行約束。
認(rèn)真落實各項工作紀(jì)律，防止出現(xiàn)管理漏洞。
此外，還要不斷的改進作業(yè)手段，關(guān)注職工的工作環(huán)境，改善現(xiàn)場作業(yè)的環(huán)境。
企業(yè)文明施工要從施工現(xiàn)場抓起，防止作業(yè)現(xiàn)場出現(xiàn)“臟、亂、差”等情況，要定期的檢查每一個施工分項目。
如果在建工程出現(xiàn)管理混亂情況，采取“警告”、“罰款”、“停工”等手段，保證施工現(xiàn)場實現(xiàn)“環(huán)境整潔、物流有序、紀(jì)律嚴(yán)明、設(shè)備完好”的施工環(huán)境。
4、結(jié)束語。
近些年來，雖然國內(nèi)的土木工程建設(shè)取得了較好的成績，但是整體上講還需要進一步的發(fā)展。
隨著國際合作工程建設(shè)項目的增加，施工力學(xué)和施工控制在逐漸發(fā)展，需要施工建設(shè)者不斷地在實踐中總結(jié)和思考解決所存在的問題的方法。
總之，隨著科技水平的不斷創(chuàng)新和提高，土木工程的施工技術(shù)也在不斷的進步，這必然會深刻的影響人們的生活，從而推動社會的不斷進步。
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土木工程合同管理篇十四
十、附則：
1、本工程一般不再簽計時工，施工合同外所簽的計時工按50元/工日進行計算。
2、上述合同約定若乙方違約，因工程進度、質(zhì)量、安全施工等原因造成損失，全部由乙方承擔(dān)一切責(zé)任，并且甲方可以隨時對乙方處罰，直至退場或中止合同。
3、本合同系雙方在平等、自愿的基礎(chǔ)上簽訂，本合同的相關(guān)約定，屬雙方自愿商定條款。
4、本合同未盡事宜，雙方協(xié)商解決。
十一、其它：
乙方簽訂附件一《安全文明施工承諾書》書，該承諾書為雙方協(xié)定條款，與本合同具同等法律效力。
本合同一式二份，甲乙雙方各持一份，與安全合同及工地管理制度同時執(zhí)行方可生效。帳目結(jié)清、款項付清失效。
甲方(簽章)：
年月日乙方(簽章)：
發(fā)包人：(以下稱：甲方)。
承包人：(以下稱：乙方)。
根據(jù)本工程所需要，甲方?jīng)Q定將工程木工勞務(wù)施工承包給乙方施工。按《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和《建筑安裝工程承包合同條例》及其它有關(guān)法律、行政法規(guī)、遵循平等、自愿、公開和誠實信用的原則，結(jié)合本工程具體情況，雙方就本建筑工程施工事項經(jīng)過協(xié)商，達成如下協(xié)議，簽訂本合同，以共同遵守履行。
一、承包范圍：
該項目設(shè)計圖紙范圍內(nèi)所有的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板支護(含場外工程小型構(gòu)件、設(shè)備基礎(chǔ)、化糞池等，無論形狀如何，均包含在綜合單價里面)，具體內(nèi)容如下：
1、基礎(chǔ)、主體工程所有結(jié)構(gòu)構(gòu)件的模板制作、安裝、拆除(模板成堆后由乙方清除釘子和雜物，甲方指定地方堆放)，支模裝模架的搭設(shè)和拆除以及完工后現(xiàn)場清理至甲方指定地方堆放(含施工中模板修整)。包括所有的水、電、空調(diào)、消防預(yù)留盒及安裝圖上需預(yù)留洞模板的制作安拆均包括在承包范圍內(nèi)，甲方不另增加費用給乙方。
2、施工過程中木工所有材料進出場裝卸、制安模板所需的步步緊、螺桿、元釘、鐵絲、晚班用的照明燈具燈管、每層配電箱以外電纜、以及放線用的毛筆、鉛筆、長鋼卷尺等由乙方自備。乙方自帶平刨機、壓刨機、電鋸、電鉆以及木工操作所需的一切大、中、小型機具、工具及機械維修維護。以上機具、用品及輔材甲方不承擔(dān)任何費用，只提供電源至施工場地的配電箱。
3、乙方施工用的統(tǒng)一工作服裝、胸牌、防護用具、雨衣、雨褲、套鞋、手套等勞保用品有甲方統(tǒng)一購買。其中統(tǒng)一工作服甲方只收取成本費的20%，如乙方施工人員工作不超過1個月，甲方收取統(tǒng)一工作服全部成本費。防護用具、雨衣、雨褲、套鞋、手套甲方收取成本費的100%。
4、本工程全施工過程的軸線定位、標(biāo)高控制由乙方負(fù)責(zé)承擔(dān)，基礎(chǔ)施工中重復(fù)放線的也在此承包范圍內(nèi)(含基礎(chǔ)龍門架搭設(shè)的配合用工);甲方只提供每層標(biāo)高的控制點，內(nèi)、外控制測量點垂直引入各層樓面工作由乙方負(fù)責(zé)，如最后發(fā)現(xiàn)標(biāo)高或軸線錯誤，責(zé)任由乙方承擔(dān)。
5、乙方未按施工工藝和施工規(guī)范操作而導(dǎo)致跑模的構(gòu)件，由乙方自請石匠清鑿，達到抹灰的相關(guān)要求，并承擔(dān)材料、人工損失費。偏位嚴(yán)重的現(xiàn)澆構(gòu)件必須全部鑿除，且承擔(dān)材料、人工、能源、罰款等全部損失費用(樓板底、梯級板底為清水模，不抹灰，如不平整造成二次抹灰費用全部由乙方承擔(dān))，拆模后乙方必須清除模板接口處凸出表面的砼及留在砼表面的釘子鐵絲等。
6、設(shè)計要求的止水帶、后澆帶、加強帶，由乙方負(fù)責(zé)安裝和支護(鋼板止水帶除外)。
7、支模架必須按規(guī)范由乙方搭設(shè)，樓層無論高矮必須搭設(shè)掃地桿，并應(yīng)控制好標(biāo)高，甲方專職質(zhì)檢員檢查合格后方可進行下道工序施工。
8、因設(shè)計的原因所引起的零星變更，而造成的用工、返工，甲方不簽任何費用給乙方。
9、按設(shè)計圖紙要求需預(yù)留拉結(jié)鋼筋的部位，由木工組按規(guī)范要求高度鉆眼，鋼筋工預(yù)埋鋼筋，如木工未鉆眼或漏鉆而引起的返工等現(xiàn)象，該費用由乙方承擔(dān)。
10、所有支模部位接縫需膠帶封口的用工和采購膠帶的費用由乙方承擔(dān)。
11、乙方必須配備技術(shù)人員，如不合格，甲方有權(quán)辭退，并另請合格人員，費用由乙方負(fù)責(zé)。
12、如乙方浪費材料超過其簽收材料的5%，超過部分材料的費用由乙方承擔(dān)。
二、承包單價：
乙方按承包范圍內(nèi)規(guī)定的工作量和事項進行包干，其具體承包單價為：按照模板與混凝土的接觸面積計算綜合單價包干為元/m2。
1、上述施工單價含包工、包輔助材料、包機械設(shè)備、包步步緊、螺桿、釘子、鐵絲、膠帶紙等(只不包含竹膠模板和木方，其他都包括)。
2、上述施工單價均包含相應(yīng)分項工程施工區(qū)域內(nèi)的拉墻筋的預(yù)留孔設(shè)置，設(shè)備的預(yù)留孔，砼澆搗時的護模。構(gòu)件腳手架和模板安裝、拆除轉(zhuǎn)運，材料的清理和轉(zhuǎn)運堆碼、利用，需裝車轉(zhuǎn)運的，上車和卸車，不分區(qū)域，由乙方負(fù)責(zé)。
3、上述施工單價含為采取保證安全措施的一切費用。
質(zhì)量要求：
1、嚴(yán)格按設(shè)計圖紙和施工規(guī)范要求施工;。
2、承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻、模板安裝，必須符合設(shè)計圖紙和規(guī)范要求;。
5、承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻模板拆卸合理，成品保護好，堆碼整齊;。
6、所有承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻模板安裝，必須符合《質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)范要求。
四、付款方式：
1、乙方承包該工程包工的人工費，地下室及裙樓部分每完成層施工任務(wù)，綜合樓部分每完成層，經(jīng)相關(guān)單位驗收合格，甲方核算其工程量，甲方支付乙方已完成工程量%的工程款。
2、甲乙雙方就該工程單價勞務(wù)承包各項事項達成一致，在簽訂合同的次日乙方需向甲方預(yù)交保證金元，作為乙方工程質(zhì)量和各方面誠實信用履約金，此金額待竣工驗收完工后一個星期內(nèi)甲方一次退給乙方(合同簽訂后進場施工一周內(nèi)如乙方放棄毀約、不聽從甲方指揮、質(zhì)量不合格和工期達不到要求，誠實信用履約金不予退還，此費用作為賠償甲方的損失，該履約保證金不記利息)。
五、施工進度要求：
1、乙方所施工的各分項工程的承臺、地梁、基礎(chǔ)柱、梁、板、柱、墻模板安裝、拆除必須按甲方所制定的各項施工進度和生產(chǎn)安排完成。確保每一分項工程在規(guī)定的時間內(nèi)完成所相應(yīng)的工作量。同時在緊張的時間內(nèi)，必須保證24小時連續(xù)加班作業(yè)，不得影響其他班組和工種的施工。
2、以甲方下發(fā)的工期進度要求，乙方必須在規(guī)定工期內(nèi)完成每個單位工程。工期不管氣候的變化，包括風(fēng)、雨、雪在內(nèi)(必須在相關(guān)部門驗收認(rèn)可后)。如甲方材料供應(yīng)不及時，工期相應(yīng)順延。如業(yè)主變更，造成乙方暫時窩工，甲方不負(fù)責(zé)任何費用。
3、因甲方原因或不按規(guī)定付款(超過約定的付款期限一個月)，經(jīng)乙方認(rèn)可可按實順延(該期限必須經(jīng)過甲方現(xiàn)場負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)方為有效)，另外除不可抗拒的因素發(fā)生時，經(jīng)甲方認(rèn)可可順延外，其它原因均不得順延，甲方也不承擔(dān)期間的所有費用。
4、該工程在規(guī)定完工期限內(nèi)，超過規(guī)定期限，乙方推遲每個單位工程工期所支付甲方違約金按1000元/天計算。已有單位工程工期安排如下：以甲方和業(yè)主所履行的開工令日期，乙方必須在天內(nèi)完成該工程所承包的事項。
5、施工期間必須保證與其它班組同步，無條件接受項目部安排的加班加點，如因本班組原因造成其它班組停工后返工的，其損失和賠償由本班組負(fù)責(zé)。
6、乙方必須保證施工期間所須要的高素質(zhì)有技術(shù)的人工施工操作，且分班日夜輪流作業(yè)，任何時候都不能在本工種承包范圍內(nèi)有閑置作業(yè)面。
7、乙方必須服從甲方管理人員的安排，不得頂撞甲方施工員，不服從的問題可以到辦公室單獨解釋。
8、做到工完場清，材料堆碼整齊，如需甲方派人清掃、堆碼、工資從乙方扣除。
9、在施工期內(nèi)如遇雙搶、春插、晚收，乙方應(yīng)保證滿員。甲方不發(fā)任何補貼，若乙方不服從管理，甲方有權(quán)將乙方清退出場，但乙方不得中途以任何借口或種種原因終止合同，否則不予結(jié)算任何工資，另履約保證金不予退還給乙方。
10、如乙方完不成甲方規(guī)定的工期要求、質(zhì)量不合格或不聽從甲方指揮，甲方有權(quán)另外請施工隊進場施工，并有權(quán)辭退乙方。清退的工程量結(jié)算只按已施工的50%計算乙方不得有任何異議。
六、安全文明施工;。
1、所有的材料吊運和堆碼，必須做到安全可靠，合理準(zhǔn)確。按指定地點堆碼整齊，不得亂丟亂放，不得發(fā)生任何安全事故，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
2、所有施工人員必須嚴(yán)格按安全用電標(biāo)準(zhǔn)施工，不得私自亂拉亂接，不得出現(xiàn)由于違章用電而發(fā)生大小安全事故的現(xiàn)象，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
3、乙方所用的木工機械必須由專人進行操作，經(jīng)常對機械進行檢查維護，不得出現(xiàn)由于機械的問題而發(fā)生一切大小安全事故，造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。
4、乙方所用材料的廢料和多余料必須及時進行清理，合理利用定點堆放，樓面施工后，不得出現(xiàn)任何品種，規(guī)格的剩余材料，做到工完場清、文明施工。
5、乙方進入施工區(qū)域作業(yè)時，必須佩戴安全帽，穿工作服和佩戴胸牌，甲方負(fù)責(zé)購買工作服。如乙方施工人員未佩戴安全帽、未穿工作服、未佩戴胸牌等，由此業(yè)主所罰一切款項由乙方負(fù)責(zé)。
6、開展安全生產(chǎn)群眾監(jiān)督員活動，所有安全員納入項目部安全管理機構(gòu)，接受甲方統(tǒng)一管理，負(fù)責(zé)日常安全管理工作。乙方必須加強安全管理，確保無重傷、死亡事故。
7、乙方必須做好班內(nèi)安全教育，開展班前安全活動，并形成書面記錄。嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方和項目制定的安全操作規(guī)程，安全管理細(xì)則、安全管理制度及制安管理條例。
8、嚴(yán)禁違章作業(yè)與違章指揮，乙方有權(quán)拒絕一切違章指揮。乙方操作前應(yīng)對腳手架、安全作業(yè)環(huán)境進行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)及時上報，待隱患消除后方可操作。嚴(yán)禁利用吊裝設(shè)施上、下和攀爬腳手架，如有違章，乙方每人每次需向甲方支付違約金500元。
10、發(fā)生安全事故，造成人員傷亡時，乙方負(fù)責(zé)人應(yīng)積極配合甲方做好傷亡人員的安撫工作，不可逃避、懈怠以及推脫責(zé)任等。
11、乙方人員在施工期間因病、老等自然死亡產(chǎn)生的費用，由乙方承擔(dān)，如乙方對此予以推諉、回避，甲方有權(quán)代為支付相關(guān)必要費用，并從乙方工程款內(nèi)扣除。
12、進入本工程的乙方所有人員，在日常生產(chǎn)、生活中，必須嚴(yán)格遵守甲方制定的各項安全生產(chǎn)管理條例，如有違章，按如下條例支付違約金：
12.1、施工現(xiàn)場未帶安全帽或打赤膊者，乙方每人每次需向甲方支付違約金100元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.2、安全帽未系帶或赤腳者或穿拖鞋者，乙方每人每次需向甲方支付違約金100元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.3、損壞安全防護設(shè)施或安全標(biāo)識牌，乙方每人每次需向甲方支付違約金50～200元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.4、施工現(xiàn)場未經(jīng)允許，私自拉閘停電，乙方每人每次需向甲方支付違約金500元，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
12.5、打架、斗毆者，乙方每人每次需向甲方支付違約金500元(醫(yī)藥費打架雙方互相承擔(dān))，及承擔(dān)甲方支付給業(yè)主的違約金。
13、在宿舍里面嚴(yán)禁用熱得快，電飯煲，電磁爐等電器。因電線承受不起，容易引起火災(zāi)，如違規(guī)使用電器，后果自負(fù)。發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。請到廚房去燒水、煮飯，廚房里供應(yīng)了專門的電源。
14、碘鎢燈嚴(yán)禁用來宿舍照明，取暖，烤衣服。發(fā)現(xiàn)一次罰款200元。
15、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁使用花線及負(fù)導(dǎo)線，任何臨時電線必須使用插頭接線，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。
七、權(quán)利義務(wù)。
1甲方權(quán)利義務(wù)。
1.1、在乙方同意的情況下，對本合同修改、補充的權(quán)力。
1.2、甲方按承包合同規(guī)定審核工程量、支付工程進度款,以及洽商簽證、辦理結(jié)算。
1.3、甲方對工程的質(zhì)量、技術(shù)、進度、環(huán)境、職業(yè)健康、安全、文明施工及工程成本進行全面控制及統(tǒng)一管理;負(fù)責(zé)與建設(shè)方、設(shè)計方及監(jiān)理等外界各方面的聯(lián)絡(luò)及總體協(xié)調(diào)工作。
1.4、甲方可隨時檢查工程進度、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全及文明施工,對工程施工進行全過程控制;組織生產(chǎn)例會,協(xié)調(diào)安排生產(chǎn);組織對工程的施工驗收和本工程技術(shù)資料的收集、匯總;組織安排工程移交的維修保修工作。在乙方進場一周內(nèi),對乙方進行書面的環(huán)境及職業(yè)健康、安全教育、技術(shù)及現(xiàn)場文明施工教育、成品保護教育。
1.5、甲方向乙方提供壹套施工圖紙(乙方要求額外圖紙時,需向甲方提出申請,由甲方安排復(fù)印,費用由乙方承擔(dān))。
1.6、甲方按進度要求提供甲供材料。
1.7、甲方的現(xiàn)場代表是,現(xiàn)場代表負(fù)責(zé)日常施工的管理協(xié)商。
1.8、甲方有權(quán)辭退乙方不聽指揮和不聽安排的人員;如乙方不能滿足甲方對其工期、質(zhì)量、現(xiàn)場安全及文明施工等各種要求，甲方有權(quán)勒令乙方停工整頓直至終止合同，由此造成的損失由乙方承擔(dān)。乙方中途退場，而影響到甲方工程的施工，甲方有權(quán)不予結(jié)算，如乙方施工質(zhì)量和進度達不到甲方要求，甲方有權(quán)予以辭退。。
1.9、甲方只提供住宿地方(包用水用電)，包括現(xiàn)場活動住宿，生活用品、飲食、茶水等由乙方自備。
2乙方權(quán)力義務(wù)：
2.1、乙方進場后(或人員變動)時，必須提供職工花名冊、身份證復(fù)印件報項目部備案。所報花名冊人員必須與相應(yīng)人員本人身份證名字及事實相符。乙方人員與其花名冊不符者所發(fā)生的傷、亡事故，甲方將視其為私招亂雇，勿論原因，一切后果由乙方負(fù)責(zé)，所發(fā)生的一切費用由乙方承擔(dān)。
2.2、乙方必須及時支付民工工資，不得因民工工資事件影響甲方的工作和信譽。
2.3、乙方必須按照工程圖紙、甲方施工方案、工藝標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)交底、以及甲方其它要求組織施工作業(yè);必須按期、保質(zhì)、保量、安全地完成所承包的分項工程。
2.4、甲方提供的工程物料、設(shè)施、臨時工程從移交之日起由乙方負(fù)責(zé)保護、保管、維修、保養(yǎng)、并由甲方協(xié)調(diào)使用。乙方應(yīng)周全考慮由于承包工程的具體情況，甲方的任何上述物品一旦不能滿足工程的實際需要，而采取措施的費用和開支,并應(yīng)按照甲方的要求實施。甲方提供的物料由乙方負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的卸車及搬運。有多家勞務(wù)隊施工時,甲方提供給誰的物料由誰負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場的卸車及搬運。有多家勞務(wù)隊公用的物料時,由甲方根據(jù)供應(yīng)的物料的量輪流指定工地現(xiàn)場的卸車及搬運的勞務(wù)隊,乙方勞務(wù)必須服從指派,但甲方應(yīng)盡可能公平指派。
2.5、乙方必須服從業(yè)主、監(jiān)理及甲方關(guān)于宿舍及施工現(xiàn)場的管理規(guī)定，如果乙方人員違紀(jì)、違規(guī)、違法，由此產(chǎn)生的一切后果由乙方負(fù)責(zé)。
2.6、由乙方人員造成的生產(chǎn)安全，治安事故，觸犯國家法律法規(guī)及現(xiàn)行的治安條例人員，由乙方自行解決，如出現(xiàn)傷亡、工傷事故均由乙方自行負(fù)責(zé)，所造成的經(jīng)濟費用全部由乙方承擔(dān)。
八、其他。
1、如經(jīng)甲乙雙方協(xié)商，簽訂的其他協(xié)議，如工期進度等，同本合同具有同等效力。
1、經(jīng)雙方共同商議，任何一方不得違約。否則，一切損失均由違約方負(fù)責(zé)。雙方簽字生效，具有法律效應(yīng)，本合同一式肆份，甲方叁份、乙方壹份。
2、解決合同糾紛的方式：雙方協(xié)商解決，如協(xié)商不成，可向施工所在地當(dāng)?shù)亟?jīng)濟仲裁委申請仲裁，或向施工所在地當(dāng)?shù)厝嗣穹ㄔ禾崞鹪V訟。
3、甲方：乙方：
甲方代表：
身份證號碼：身份證號碼：
聯(lián)系電話：聯(lián)系電話：
日期：年月日日期：年月日
土木工程合同管理篇十五
法定代表人：________________。
承包方(乙方)________________。
法定代表人：________________。
依照《中華人民共和國民法典》與_____________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴(yán)肅履行。
第一條工程項目。
一、工程名稱：_____________。
二、工程地點：_____________。
三、工程編號：_____________。
四、工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積_____________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
五、工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣_____________元，其中：_________________人工費_____________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
第二條工程期限。
一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：
全部工程自_____________年__________月__________日開工，至_____________年__________月__________日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)
二、施工前各項準(zhǔn)備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負(fù)責(zé)按時完成。
三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;。
2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;。
3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。
第三條物資供應(yīng)。
一、全部工程所需的物資按下列第項供應(yīng)方式辦理：
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負(fù)責(zé)采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。
2.統(tǒng)配、部管材料，由乙方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負(fù)責(zé)采購供應(yīng)。
3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。
4.其他方式：
二、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進場期限，詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。
三、成套設(shè)備和非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備，由甲方負(fù)責(zé)辦理申請、訂貨及加工，引進成套設(shè)備在交付乙方前，由甲方負(fù)責(zé)檢驗(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議)。
四、工程所需材料，如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。
五、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須由供應(yīng)方負(fù)責(zé)驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準(zhǔn)使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負(fù)擔(dān)。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。
六、由甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負(fù)擔(dān)。
第四條工程款結(jié)算。
一、全部工程造價的結(jié)算方式。按下列第項規(guī)定辦理：
1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算。
2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用;另按有關(guān)規(guī)定付款。
3.按標(biāo)準(zhǔn)施工圖單方造價包干結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。
4.包工不包料工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費結(jié)算。
5.招標(biāo)的工程，按中標(biāo)的價款結(jié)算。
二、工程款撥付與結(jié)辦法，按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)。
第五條施工與設(shè)計變更。
一、乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責(zé)任方負(fù)擔(dān)：
1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴(yán)重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準(zhǔn)施工。
2.在施工中，如遇設(shè)計變更超出原設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)模時，應(yīng)在施工前按審批程序重新報批，經(jīng)審查處審核工程預(yù)算，經(jīng)辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。
3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
4.在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
三、乙方應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄，方能繼續(xù)進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復(fù)雜隱蔽工程，應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應(yīng)予承認(rèn)。
四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應(yīng)按定額管理辦法報批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，應(yīng)在施工前及時送經(jīng)辦銀行，做為結(jié)算工程款之依據(jù)。
第六條竣工驗收、結(jié)算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認(rèn)竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔(dān)。并償付給乙方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔(dān)。
三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、技師檢驗標(biāo)準(zhǔn)及施工圖為依據(jù)。在進行竣工驗收時，乙方應(yīng)在驗收前10天向甲方提供以下文件：
1.增減變更文件和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計單位、施工單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設(shè)項目應(yīng)于竣工驗收后15天內(nèi)，屬于工業(yè)建設(shè)項目，應(yīng)于竣工驗收后30天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后，民用建設(shè)15天內(nèi)，工業(yè)建設(shè)20天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，由經(jīng)辦銀行審定撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負(fù)責(zé)保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內(nèi)。在保修期內(nèi)，確由施工單位責(zé)任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理)。
九、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔(dān)責(zé)任。
第七條違約責(zé)任和仲裁。
一、由于乙方責(zé)任未按本合同規(guī)定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費千分之二的逾期違約金。
二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。
三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，另行協(xié)議。
四、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時，當(dāng)事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解;解決不了的，可選擇下述第項處理：_________________(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。
第八條附則。
一、預(yù)算審查手續(xù)，由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證。
二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準(zhǔn)備合同(工程協(xié)議書)，可做為本合同之附件。
三、招標(biāo)工程，按《__________市建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)暫行辦法》簽訂合同。
四、雙方商定的其他事項：_________________。
第九條合同附件。
一、工程項目一覽表。
二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)。
三、施工圖預(yù)算。(合同正本及建設(shè)銀行有此附件)。
四、甲方負(fù)責(zé)供應(yīng)的材料、設(shè)備一覽表。
五、有關(guān)協(xié)議：_________________。
六、有關(guān)補充合同：_________________。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式__________份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份，并分別報送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份。
二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
土木工程合同管理篇十六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！非常感謝您在百忙之中批閱我的材料，謝謝！
我叫xxx，現(xiàn)年22歲，是土木工程專業(yè)的本科畢業(yè)生。從報上看到了威海建設(shè)公司招聘工程測量員，不勝喜悅，并懷著對貴公司積極進取精神的敬慕和對美好未來的憧憬，謹(jǐn)向貴公司發(fā)出這封求職信。
我于20xx畢業(yè)于青島農(nóng)業(yè)大學(xué)土木工程專業(yè)。在大學(xué)的4年里，憑著一顆永不放棄的心，成績不斷提高。在專業(yè)知識方面，通過課堂的練習(xí)，通曉了水準(zhǔn)儀和全站儀的使用方法。在實習(xí)中，也熟練地掌握了其應(yīng)用的方法。對于其操作使用，相當(dāng)?shù)淖孕?，這也是求職的一重要原因。
活在當(dāng)下是我的.座右銘，對于生活和工作，大小事項必須認(rèn)真堅持完成，盡到自己最大的能力，做好每天的事情這是我心里的一種態(tài)度。常懷著一顆感恩的心，使與給于機會我的公司永遠(yuǎn)的站在同一條戰(zhàn)線上，團結(jié)奮斗。
期望我能適合您的要求，也期望您選擇我，您的選擇就是我的希望。給我一個機會還您一個奇跡，敬候佳音。祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上、碩果累累！
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇十七
甲方：
乙方：
甲方將工程的土建泥作承包給乙方完成，經(jīng)雙方協(xié)商一致達成如下協(xié)議：
1、施工圖的全部泥作由乙方完成，(從基礎(chǔ)墊層開始，包括砼澆筑，磚砌體，室內(nèi)粗裝修即樓地面墊層、找平層、墻頂抹灰、衛(wèi)生間根據(jù)業(yè)主要求完成，外墻飾面，預(yù)制構(gòu)件安裝，腳手架搭拆等)。
2、乙方自行負(fù)責(zé)組織施工工具，用具，包括振動器、振動棒、振動板、電機電纜、軟水管等。
3、各樓層各工序必須做到工完場清，材料、設(shè)備清理堆放入庫。
二、工程質(zhì)量：
1、乙方必須按甲方提供的施工圖施工，保證工程質(zhì)量，軸線標(biāo)高正確，各分部分項工程質(zhì)量必須符合設(shè)計及gb50300-施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的合格等級。
2、工程質(zhì)量驗收必須經(jīng)有關(guān)職能部門檢查驗收并出具認(rèn)可文件。
3、如施工質(zhì)量不符合設(shè)計、業(yè)主、監(jiān)理及規(guī)范要求，造成返工或浪費的材料及人工費用全部由乙方負(fù)責(zé)。
三、單價及付款：
1、按實際完成建筑面積計算單價為元/m2。
資,余款待工程竣工驗收合格后一次性結(jié)算付清。
3、以上單價中已包含人工費，小型工具費,安全施工補償，勞保福利等各項津貼補助。
四、工期：
乙方在進場之日起200天全部完工，如未按甲方要求完成,延期每天罰款100.00元。
五、安全：
1、乙方在施工中必須遵守施工現(xiàn)場安全規(guī)定和公司安全管理制度,嚴(yán)格按59-99規(guī)定必須達到優(yōu)良(合格)標(biāo)準(zhǔn)化施工現(xiàn)場。發(fā)生安全事故經(jīng)濟費用在.00元以內(nèi)全部由乙方自行負(fù)責(zé),如超出.00元則由甲方負(fù)責(zé)80%,乙方負(fù)責(zé)20%。
2、乙方必須嚴(yán)格遵守安全施工合同的所有條款。
六、其他：
1、對原材料故意造成浪費或者亂丟亂倒砂漿、砼等，根據(jù)量的多少罰款50.00元~1000.00元。
2、如乙方未按工程進度及質(zhì)量要求施工，甲方有權(quán)責(zé)令其出場。對所完合格工程量按50%計算人工費結(jié)算給乙方，余下工程由甲方另行安排。
3、附安全施工合同一份。
本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，簽生效。
甲方(簽章)：乙方(簽章)：
土木工程合同管理篇十八
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)承包方：(以下簡稱乙方)甲方在石翁鎮(zhèn)財政所院內(nèi)新建房屋一棟，建筑面積165，甲方將該工程以全包工的形式承包給乙方，有關(guān)具體事宜經(jīng)雙方商定后達成如下承包合同。
一、工程概況。
樓房一共兩層，磚混結(jié)構(gòu)，建筑面積165㎡，層高3.6米,建筑總高度7.2米。
二、承包形式。
甲方以全包工的形式承包乙方，所有泥工、付工、鋼筋工、混凝土工、木工、架子工及所有架子樹拆完歸堆，場地清理一并在內(nèi)。所有施工工具、施工機械、模板、支撐及配套、元丁、元絲、腳手架及配套元絲、馬釘?shù)染梢曳截?fù)責(zé)，甲方提供水、電。
三、安全責(zé)任。
乙方在施工過程中必須嚴(yán)格按照國家建筑工程所規(guī)定的安全標(biāo)準(zhǔn)操作施工，切實把好用電、用水、機械操作等安全責(zé)任關(guān)。在施工中發(fā)生的安全問題，由乙方負(fù)責(zé)。
乙方按甲方所提供的施工圖紙施工基礎(chǔ)工程、正負(fù)零以上的主體工程、屋面工程、外墻工程(打底抹光)、內(nèi)墻打底抹光、樓面搗制、平屋面隨搗隨光，地面搗制及所有材料的搬運，清理落水灰、施工現(xiàn)場清理等一并在內(nèi)。
五、施工質(zhì)量。
乙方必須按照國家建筑工程施工標(biāo)準(zhǔn)規(guī)模施工，決不允許偷工減料與浪費材料，如發(fā)現(xiàn)上述行為，所造成的一切經(jīng)濟損失概由乙方負(fù)責(zé)。在施工過程中，如未按甲方圖紙施工所造成的一切后果均由乙方負(fù)責(zé)。在合同解除前，屬乙方的工程質(zhì)量問題，由乙方負(fù)責(zé)修理。
六、承包單價。
按國家建筑工程標(biāo)準(zhǔn)面積計算，每平方米單價八百五十元(小寫元整)，合計十四萬零貳佰伍拾元整(小寫：。
七、付款方式。
該工程于年月年月工，工程款的結(jié)算：工程完工驗收通過后支付合同價款的90%，一年保修期滿后支付合同價款的10%。
八、本合同一式希共同維護執(zhí)行。
發(fā)包人：承包人：
法定代表人:法定代表人:。
委托代理人：委托代理人：
電話：電話：
土木工程合同管理篇十九
隨著國民經(jīng)濟的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。工程造價的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地控制工程造價，必須得重視工程各個階段的成本控制，合理的做好工程的預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價，進而增強企業(yè)的競爭力，從根本上規(guī)避項目經(jīng)營風(fēng)險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，從而增加企業(yè)的競爭力。
土木工程所涵蓋的范圍是非常之廣的。土木工程造價控制管理主要包含了四個方面，也就是竣工階段控制和實施階段控制以及設(shè)計階段控制還有決策階段控制。土木工程造價控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。從對工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價問題。實施土木工程造價控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價和設(shè)計階段的造價，其中工程的決策階段對整個工程都有著極其重要的影響。對土木工程的造價控制的管理，有助于將工程施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程項目在最大程度上獲益。土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標(biāo)、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化?？梢?，對土木工程造價的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。
2.1建立健全高校、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾磉\行機制。
要想系統(tǒng)化地、全方位地管理好工程，就必須制定一連串系統(tǒng)化的管理策略。而在土木工程管理過程中，要確保管理機制中的權(quán)利與責(zé)任明晰、層次要分明，如此即可讓土木工程管理有一個可靠的、可行性高的前提規(guī)范。從施工上來說，要大力保障運行機制實施的通暢度與規(guī)范性，并確立有關(guān)管理機制，明確人員的責(zé)任。同時，要以現(xiàn)代科學(xué)管理模型為準(zhǔn)繩創(chuàng)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學(xué)而又嚴(yán)格的'操作規(guī)章制度及程序建立在公司內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊伍，加大培訓(xùn)工作人員的技能的力度。
2.2創(chuàng)設(shè)可持續(xù)發(fā)展的項目管理系統(tǒng)。
一直以來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時間的發(fā)展愈來愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，就是說在不對滿足下一代人的需求造成影響的條件下滿足當(dāng)前這一代人的需求，合理利用并保護自然資源，促使下一代甚至是下下一代能夠?qū)Ξ?dāng)前資源進行享受。在管理土木工程項目時，要充分應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以長遠(yuǎn)的目標(biāo)看問題，并以發(fā)展的、聯(lián)系的觀點想問題辦事情，結(jié)合建設(shè)和環(huán)境之間的聯(lián)系，在不犧牲環(huán)境的前提下對土木工程項目進行管理。
土木工程合同管理篇二十
3、回填土?xí)r，應(yīng)清除草皮、雜物和排除積水，并應(yīng)分層夯實，夯實后的密實度應(yīng)達到設(shè)計要求。
4、土方挖完后須經(jīng)設(shè)計、建設(shè)(監(jiān)理)、公司、質(zhì)監(jiān)站檢查符合要求后，方為合格;否則承擔(dān)整修、返工費用。
六、安全要求：
1、開工前、乙方應(yīng)做好本工種工人的安全思想教育和安全注意事項并做好交底記錄。
2、嚴(yán)格按照土方工程施工技術(shù)操作規(guī)程中的安全注意事項進行施工。否則出現(xiàn)安全事故，概由乙負(fù)責(zé)。
3、遵守工地規(guī)章制度，服從現(xiàn)場管理人員的指揮及上級有關(guān)部門的監(jiān)督管理。
4、開挖的土方應(yīng)按指定的地點堆放。保證施工道路暢通。
5、雨季施工應(yīng)注意邊坡穩(wěn)定，加強檢查工作，必要時可適當(dāng)放緩邊坡或設(shè)置支撐擋土板。
土木工程合同管理篇二十一
土木工程施工的安全管理直接和企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)，并且與國家的利益、社會的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯(lián)系。
在生產(chǎn)中只有堅持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性，從一定程度上避免事故的發(fā)生，進一步提升施工的效率，避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。
另外從土木工程行業(yè)本身來講，其屬于高危行業(yè)，所以這種屬性對施工的安全管理提出了更大的要求，需要進行更嚴(yán)格的控制，才能保障工程的順利進行。
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。
建筑工程施工由于現(xiàn)場作業(yè)比較累、是一種很考驗人的體力勞動，基本上一些高知識的群體是不想進行現(xiàn)場施工作業(yè)的，從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。
這個群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng)，有的甚至還是文盲，所以對于施工中的一些專業(yè)知識并不了解。
在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗和感覺進行操作，很容易出現(xiàn)失誤。
1.1思想素質(zhì)不高。
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念，很多的人自身思想素質(zhì)不高，貪圖小便宜，好逸惡勞，偷懶?；?BR> 一些人由于自身的品性束縛，便不服管理人員的管制，與現(xiàn)場的施工管理人員發(fā)生爭吵等等，這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的，加強對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴(yán)峻問題。
1.2自身技術(shù)知識不夠。
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識，做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則，很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂，給施工安全埋下嚴(yán)重的隱患。
2、施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識。
施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴(yán)格的管理意識也是目前存在的不良狀況，今天很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督，但是還仍然有安全事故的發(fā)生，這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。
很多的管理人員在現(xiàn)場作用不大，基本上就是走形式的巡視一番，炫耀下自己管理的地位，然后就離開了施工單位進行自己的私生活了，這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。
越來越大的僥幸心理出現(xiàn)，管理者認(rèn)為不會出現(xiàn)什么事情，但真到了出現(xiàn)的時候一切都將后悔莫及。
所以現(xiàn)場施工的管理人員要增強自身的管理意識和責(zé)任意識，因為這不僅是對自己工作的負(fù)責(zé)、對施工單位的負(fù)責(zé)，更是對人民的生命健康的負(fù)責(zé)，對人生命的尊重。
1、對施工人員進行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)。
有了專業(yè)性強的員工才可以做出出色的工作。
土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識，如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對工作人員進行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全，保障施工的順利進行。
可以在投入施工之前由專門的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進行以后工作知識的教育，使他們對自己以后施工中遇到的問題進行簡單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。
定期的進行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性，提升員工的自我保護意識，從自身的嚴(yán)格要求來避免事故的.發(fā)生。
有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。
今天土木工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂，這些都需要我們進一步的完善施工制度來進行規(guī)避。
現(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔(dān)，很難做到責(zé)任的具體落實，建立完善的施工管理制度可以對人員進行更具體的管理，對于施工中出現(xiàn)的問題做到責(zé)任到位，獎勵懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。
3、對施工設(shè)備和現(xiàn)場安全進行合理的管理。
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進行檢測管理，避免設(shè)備在運作時發(fā)生障礙造成危險隱患。
例如對施工現(xiàn)場的升降機要有專門的工作人員進行打掃、運行操作、管理、監(jiān)測，預(yù)防并避免其不正當(dāng)?shù)膲嬄涞取?BR> 對一些發(fā)生故障的設(shè)備及時的進行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進行。
同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標(biāo)志，來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的，嚴(yán)格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。
這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，進一步使施工單位對現(xiàn)場進行更好的更有序的管理。
1、可以提升施工的質(zhì)量和水平。
對施工的安全管理可以有效的規(guī)避一些可能出現(xiàn)的安全隱患，保障操作人員工作的規(guī)范性，從而有利于在施工中錯誤的減少和失誤的降低，有利于施工水平的提升。
另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發(fā)生的同時可以極大的減少施工中給單位造成的損失，使施工任務(wù)可以正常的進行，保障工程在約定的工期內(nèi)完成，避免由于延期或者是擱淺對施工單位造成的損失。
并且安全管理的嚴(yán)格控制可以加大的提升工程的施工效率和質(zhì)量，用高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品為人民的生活利益做一個保障，另外也減少和避免了利益的損失，給企業(yè)營造更多的利潤。
2、可以在最大程度上保障員工的生命健康。
土木工程施工中的安全管理直接關(guān)系著具體施工中的作業(yè)環(huán)境，在嚴(yán)格的管理制度下可以構(gòu)建一個更為安全的作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素，在施工中要對一些安全隱患進行取締和消除，使工作人員的生命健康受到尊重和保障。
提高作業(yè)員工的安全意識，可以降低事故的發(fā)生率，保障工作人員的生命健康，有助于在安全的環(huán)境中正常的施工，消除由于事故而造成的社會不和諧和一些由于熱點沖突問題引發(fā)的社會輿論的動蕩，從而更好的保障了人民的權(quán)利和社會利益。
結(jié)束語：
土木工程施工的安全管理意義重大，它不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，還影響著社會的穩(wěn)定和諧，所以在實際的施工中土木工程必須加強對安全的管理。
目前我國許多的建筑企業(yè)雖然也明白了其重要性，在土木工程的施工中加強了對安全的管理，但是成效不是很明顯，依舊有施工事故的頻繁發(fā)生，對人民的生命健康造成了威脅。
今后我們更需認(rèn)識到加強施工安全管理的重要性，制定嚴(yán)格的規(guī)章制度來對施工進行約束和管理，加強和培養(yǎng)作業(yè)人員的專業(yè)知識和思想素養(yǎng)，逐步提升建筑工程施工安全管理的水平，從而保障施工的質(zhì)量和人民群眾的根本利益。
參考文獻：
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土木工程合同管理篇二十二
發(fā)包方：(以下簡稱甲方)。
承包方：(以下簡稱乙方)。
茲甲方將湖南世茂奧迪城市展廳工程基礎(chǔ)部分模板制安勞務(wù)承包給乙方施工，為搞好本工程,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，在對工程質(zhì)量、安全、進度、文明施工、材料控制等方面，為明確責(zé)任，雙方平等自愿商定達成以下協(xié)議：
一、承包方式及范圍。
1、本工程承包方式：甲方以包工包質(zhì)量包進度包安全大包干形式承包給乙方施工。
2、本工程承包范圍包括：包干單價中包含小型設(shè)備、用具、釘子鐵絲、防護用品、防署防寒、雨具、勞保福利和所有醫(yī)藥費用。另外，乙方有義務(wù)配合甲方迎接各級領(lǐng)導(dǎo)來工地檢查的配合工作。
二、承包單價。
本工程大包干單價：本工程按現(xiàn)澆砼模板展開面積計算，以24.8元/m3大包干形式承包，承包范圍為施工圖包含的所有現(xiàn)澆砼需支模板的范圍。三、施工工期：
施工工期：2月21日――202月26日。
合同工期：6天。雙方約定不論氣候情況如何，乙方必須保證年2月21日至少有木工40人到場施工。
四、付款方式。
工程完工模板清理成堆驗收后一次性付清。
五、質(zhì)量進度要求。
1、按照施工圖紙和設(shè)計變更要求施工，嚴(yán)格執(zhí)行“施工驗收規(guī)范”和“質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)”，確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。
2、按甲方制定的工程工期、質(zhì)量、安全要求，合理安排、調(diào)劑和組織施工技術(shù)力量和生產(chǎn)工人。若甲方按施工組織計劃需要采取24小時施工制，乙方必須組織好施工班組施工。
3、乙方必須保證各工種緊密配合，互相協(xié)作，搞好工種銜接配合，合理組織交叉作業(yè)，服從工地統(tǒng)一計劃、安排，需要連續(xù)作業(yè)施工或突擊施工的工作，必須按期優(yōu)質(zhì)完成，否則乙方承擔(dān)由此引起的相關(guān)工種施工班組停工、誤工損失費。
六、文明施工。
1、嚴(yán)格遵守甲方制定的各項規(guī)章制度，遵紀(jì)守法，維護工地利益和秩序，搞好宿舍衛(wèi)生。
2、全部帶好身份證等證件外出就業(yè)證件，不帶身份證工傷事故不得報銷任何費用，不準(zhǔn)收留在逃刑事犯，不準(zhǔn)雇用童工和不能從事建筑工作及帶病的人員，違者處以罰款外，立即職退工作，不準(zhǔn)留宿外來人員。
3、完工時做到工完場清，節(jié)約材料，嚴(yán)禁浪費。每施工完一層(段)，上一施工層(段)必須清理干凈。
七、安全生產(chǎn)。
1、乙方保證組織對本班組人員經(jīng)常進行安全生產(chǎn)技術(shù)交底，安全文明教育。
2、甲、乙雙方應(yīng)重視安全，甲方必須加強安全管理，完善安全規(guī)程制度，作好安全設(shè)防。乙方有權(quán)拒絕違章指令，有權(quán)拒絕使用不符合安全規(guī)范的材料、設(shè)備。
3、對違反操作規(guī)程不注意自身的安全所造成的事故，后果由乙方班組負(fù)責(zé)，項目部不承擔(dān)任何責(zé)任。(具體遵守照安全合同)。
4、非專業(yè)人員不得用工地任何機械設(shè)備，由此造成安全及損失由乙方負(fù)責(zé)。
5、乙方人員必須遵守工地各項規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行國家《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》及《建筑工程強制性條文》。班組各行其是必須協(xié)調(diào)好各工種的施工環(huán)節(jié)，不人為制造安全隱患和安全事故，切實搞好安全生產(chǎn)。
八、雙方責(zé)任：
甲方：
1、提供乙方施工人員工傷保險，并承擔(dān)保險費用。
2、提供乙方施工時的臨時設(shè)施及施工用水、用電、食宿場所。
3、協(xié)調(diào)有關(guān)工種各班組間的銜接關(guān)系。
4、公布工地各項管理制度，對工程進度、質(zhì)量、安全、文明施工、材料等進行檢查、督促。
5、對乙方違反各種管理制度人員，違反操作規(guī)程，違反安全生產(chǎn)、文明施工規(guī)定，對工程質(zhì)量粗制濫造、浪費材料、沒有技術(shù)且不服管理的人員，違法亂紀(jì)人員有權(quán)批評教育、按章處罰、甚至清退出場或送交有關(guān)部門處理。乙方：
1、乙方施工人員年齡必須保證在20周歲至55周歲，身體健康，思想素質(zhì)好，遵紀(jì)守法，維護甲方的形象及利益，技術(shù)工種必須是具有一定水平的熟練技工。
2、乙方必須嚴(yán)格按照施工圖要求施工、國家施工及驗收規(guī)范、甲方施工組織設(shè)計、技術(shù)交底及其要求施工。乙方人員進入施工現(xiàn)場后，必須接受甲方施工管理人員的管理和監(jiān)督，服從安排，聽從指揮，熟悉并遵守甲方的有關(guān)規(guī)章制度，嚴(yán)格按施工操作規(guī)程施工，若因乙方違規(guī)操作造成上級各主管部門對甲方進行罰款，其一切損失及費用均由乙方全部承擔(dān)。
3、乙方負(fù)責(zé)對進入現(xiàn)場的施工人員進行安全教育，并嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，加強安全生產(chǎn)，凡未經(jīng)安全教育，一律不準(zhǔn)上崗，乙方非操作人員不得擅自操作各種機械、電器設(shè)備，違者后果自負(fù)。
4、在施工期間，由于乙方原因所造成的任何糾紛，一切責(zé)任和費用均由乙方承擔(dān)，甲方只參與協(xié)調(diào)處理。
5、文明施工，做到場地?zé)o亂堆、亂放材料現(xiàn)象，對施工中清理的碎渣、包裝箱、紙屑等要及時清掃，并按甲方指定的地點堆放，做到工完料凈場地清。
6、養(yǎng)成良好的職業(yè)道德，節(jié)約材料。對浪費材料、亂丟、亂放者，甲方視情節(jié)輕重予以罰款。對偷盜材料者或發(fā)現(xiàn)偷盜隱瞞不報者，甲方將按材料實際價值10倍予以重罰。
7、嚴(yán)禁在工地打架、斗毆和賭博。凡動手打架者，不論有理無理，每人次罰款1000元，未經(jīng)甲方許可，不準(zhǔn)留宿外來人員，不得在廁所以外其他地方大小便，否則，除責(zé)令清掃外，每人罰款100元。
8、乙方自用勞動工具(包括小型機具、個人工具)、勞保用品、病事假補助等均由乙方自理。
9、乙方對上報計劃所申購的材料負(fù)責(zé)，若申報浮夸造成浪費，其損失由申購人全部承擔(dān)。
10、嚴(yán)禁分包或轉(zhuǎn)包，如乙方擅自將所承包項目轉(zhuǎn)包給他人，甲方有權(quán)解除本合同，并不向轉(zhuǎn)包人履行任何支付義務(wù)，乙方負(fù)責(zé)在三日內(nèi)將轉(zhuǎn)包人清退出場，一切費用和責(zé)任由乙方承擔(dān)，轉(zhuǎn)包人每逾期一天退場，乙方向甲方支付違約金壹萬元人民幣，因此導(dǎo)致工期延誤時，由乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
八、違約責(zé)任。
1、服從甲方管理人員安排、調(diào)度。服從甲方和有關(guān)人員對工程質(zhì)量、進度、的安全生產(chǎn)、文明施工進行監(jiān)督、檢查、評比，不得有任何抵制的情緒、言語和行動。不得罷工鬧事、打架，否則不論對錯每次處以1000-元罰款，并承擔(dān)一切后果和由此產(chǎn)生的經(jīng)濟損失。
2、乙方如不能按甲方工程進度以至影響工期，甲方有權(quán)將乙方清退出場，已完工程量按承包單價的50%結(jié)算工資，如因乙方原因不能完成的工程量，甲方有權(quán)按承包單價3倍發(fā)包給其他方。如乙方提出自動退場，甲方按乙方已完成工程量的50%結(jié)算給乙方。
3、因施工原因引起的質(zhì)量不符合標(biāo)準(zhǔn)必須立即返工，直至符合約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為止，并承擔(dān)由此產(chǎn)生的一切相關(guān)費用。
5、重視綜合治理：嚴(yán)禁職工在工地打牌(包括麻將、撲克)或發(fā)生其他賭博行為，職工不得在工地打架，發(fā)生打架行為無論對錯，均按每人每次處以1000元罰款。
6、進入施工場地必須佩戴好安全帽，否則每人次罰款20元。
8、由于本工程工期緊短，并對具體約定的2月21日進場人員有具體要求，雙方約定22日開工必須保證有40人進行施工，并且要求乙方及班組長必須全天候住守工地跟班管理，有事需經(jīng)甲方主管施工員同意后方可離開。未經(jīng)同意或未按時回工地，每次罰款100元，從承包價款中扣除。
9、由于乙方未按雙方約定保證施工人員按時到場，按缺少人數(shù)150元/人·天從承包款中扣除。
九、工傷安全事故處理。
1、工傷事故引起的醫(yī)藥事、陪護費、誤工費總金額在伍千元以內(nèi)(含伍千元)由乙方負(fù)責(zé)全部費用，甲方協(xié)助辦理保險理賠。
2、工傷事故引起的醫(yī)藥費、陪護費、誤工費總金額在伍千元以上時，屬意外事故性質(zhì)，由甲方與乙方各承擔(dān)50%;如屬乙方保護不到位或由于乙方人員違章操作性質(zhì)，由乙方承擔(dān)60%，甲方承擔(dān)40%。
3、醫(yī)藥費、陪護費、誤工費的計算以正規(guī)醫(yī)療機構(gòu)發(fā)票和國家標(biāo)準(zhǔn)計算。