河長制工作年終總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

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    通過總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問題所在,并尋找解決問題的方法和途徑。在寫總結(jié)之前,我們需要明確總結(jié)的目的和對象??偨Y(jié)范例供參考
    河長制工作年終總結(jié)篇一
    xxxx年以來,xx鄉(xiāng)在區(qū)河長辦正確領(lǐng)導下,區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下,按照x市xx區(qū)總河長令(第x號)、(第x號)、(第x號)及《河長制有關(guān)工作的通知》等文件要求,結(jié)合鄉(xiāng)工作實際,緊盯目標、壓實責任,圓滿地完成了各項工作,現(xiàn)將xx鄉(xiāng)xxxx年度河長制工作開展情況總結(jié)如下:
    (一)加強制度建設(shè),明確責任分工。制定《xx鄉(xiāng)河庫清四亂鞏固提升行動方案》、《xx鄉(xiāng)xxxx年河湖管護實施方案》、《xx鄉(xiāng)河湖管護巡查檢查辦法》、《xx鄉(xiāng)河湖管護考核辦法》按照建立管理機構(gòu)、明確工作目標、落實管理責任、嚴格管理考核要求,以鄉(xiāng)、村二級河長為主,建立區(qū)域與流域相結(jié)合的的河長制工作體系。鄉(xiāng)書記,鄉(xiāng)長為總河長,各班子成員為鄉(xiāng)級河長,各村支部書記為村級河長。鄉(xiāng)河長負責日常整體工作,持續(xù)深入開展日督查、檢查等工作,及時發(fā)現(xiàn)各類問題,明確時限迅速整改,推進河道綜合治理常態(tài)化。不斷優(yōu)化河道管護隊伍,確保河道保潔、岸坡清理、景觀綠化管護等工作持續(xù)有效開展。河長制考核結(jié)果與村干部年終考核、管護員薪酬績效相掛鉤,有力推進各項工作高質(zhì)量完成。
    (二)嚴格落實責任,建立健全機制。根據(jù)《xx鄉(xiāng)全面推行河長制河湖管護工作方案》及《八項制度》的工作要求,對各級河長、各相關(guān)部門的工作職責和主要任務(wù)進行了細化、量化。河長牽頭召集河長制相關(guān)部門,協(xié)調(diào)解決日常工作中重點難點問題,加強對河流保護管理工作監(jiān)督檢查。針對溪溝治理,xx鄉(xiāng)設(shè)立了河庫管護員xx名,建立劃片管理機制,實行長效考核制度,確保管護無死角、無盲區(qū)。
    (三)加強宣傳引導,營造共管氛圍。結(jié)合世界水日、環(huán)保宣傳日活動,利用標語、滿意度調(diào)查、宣傳欄等多種形式大力宣傳河長制工作的重要性和必要性。先后開展綠化大地、保護xx植樹造林,長江、淮河流域清潔行動,清四亂專項行動等,力求人人參與到河湖管護工作中來。
    (四)加強巡查督查,突出工作實效。按照區(qū)河長制辦公室統(tǒng)一部署和要求,及鄉(xiāng)級河長每月app巡河不少于x次、村級河長不少于x次,xx鄉(xiāng)各級河長認真開展河道巡查工作,并嚴格填寫巡河紙質(zhì)版記錄同時,還要準時上傳電子巡河記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題及時匯報、及時處理,強力推進農(nóng)業(yè)面源污染整治,嚴格執(zhí)行畜禽養(yǎng)殖禁區(qū)和限養(yǎng)區(qū)制度。
    (一)水岸線保護成效突出。xxxx年,每月開展了一次境內(nèi)x條河流及xx座水庫清河、護岸、凈水、保水的專項行動。由鄉(xiāng)河長辦牽頭,鄉(xiāng)級河長帶頭,各村級河長及河庫屬地群眾參與,對xx鄉(xiāng)境內(nèi)河庫開展了清四亂的專項行動,及對入河排污口檢查及污染源排查,共清理垃圾堆x處、排查出入河排污口x處,并及時處理整改到位,拆除亂建x處(椿崗水庫大壩、江莊水庫大壩)通過專項行動,xx鄉(xiāng)河庫水岸線環(huán)境得到明顯改善。
    (二)督查整改成效明顯。鄉(xiāng)效能辦、河長辦聯(lián)合對各村河長制工作情況進行督查,對發(fā)現(xiàn)的.問題落實責任人,限期整改,并組織開展回頭看,確保所有問題整改到位不反彈,有力推進了河長制工作落實落細落到位。
    (三)生活污水治理有效。xxxx年xx鄉(xiāng)今年投入xxx余萬元,升級改造楊公廟污水處理廠,新建支管網(wǎng)xxxx余米,紅旗街道xxx余戶污水接入楊公廟污水處理廠集中處理,對居住相對集中的居民生活污水進行集中處理。投入xx.x萬元對全鄉(xiāng)xxx戶分散住戶進行改水改廁,確保xx鄉(xiāng)居民生活污水達標排放。
    (四)面源污染治理效果明顯。面源污水治理主要包括畜禽及水產(chǎn)養(yǎng)殖污染防治,種植業(yè)污染防治。xx鄉(xiāng)主要有畜禽養(yǎng)殖業(yè)xx家,全部建設(shè)畜禽糞污x格化糞池達標排放,對不符合環(huán)保要求的x家養(yǎng)殖場進行關(guān)閉,同時開展沿河沿庫沿線廢棄農(nóng)藥包裝物回收處置工作。
    河長制工作年終總結(jié)篇二
    xx市全面推行“河長制”工作,扎實推進河道綜合整治,流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善,20xx年全市省級以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達標率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達標率100%;行政交界斷面水質(zhì)達標率控制目標100%。在水利部組織的xx市加快實行最嚴格水資源管理制度試點驗收中,xx市以99分的高分通過驗收。
    20xx年年初,xx市出臺了《xx市河長制實施方案》,明確全市各級河長、河段長及其工作職責,并向社會公布。全市共落實河長、河段長和村管員1947人,做到了每一條河流、每一河段都有當?shù)攸h政分管領(lǐng)導負總責,實現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時,在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長、河段長公示牌473塊,標明河長、河段長職責、河道概況、水質(zhì)目標和監(jiān)督電話等內(nèi)容,方便群眾直接向河長、河段長反映問題。
    為保障“河長制”工作落實到位,xx市出臺了《xx市河長制工作考核辦法》,將“河長制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級安排300萬元對考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎代補的形式進行獎勵。強化日常督查和年底考核,市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長會議,對三條河道水環(huán)境存在問題進行通報,部署流域綜合整治任務(wù);期間,相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案,明確整治內(nèi)容和進度要求,開展整治工作。
    工農(nóng)業(yè)、生活污染,“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此,在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各級各部門密切配合,加強執(zhí)法,強化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學需氧量42mg/l、氨氮1.06mg/l,主要污染得到消減,水質(zhì)有明顯改善。
    在污染源治理方面,強化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴把項目環(huán)評關(guān)口,對晉江、洛陽江流域嚴格實行“四不批”政策,從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時,開展環(huán)境保護大檢查,有力打擊了違法排污企業(yè)。強化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的`通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機制的通知》,明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍,要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場,積極推進非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場標準化建設(shè),因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
    今年來,xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場1995家,拆除豬舍面積60.4484萬平方米,削減生豬存欄25.9049萬頭,完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場達標改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫、惠女水庫、陳田水庫等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx年全市計劃實施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項目134個,年度計劃投資8.07億元,計劃建設(shè)(擴建)污水處理廠(站)15座,泵站14座,建設(shè)管網(wǎng)243公里。目前,全市污水收集處理設(shè)施計劃內(nèi)項目共完成投資18372萬元。
    在“四亂”整治方面,xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項檢查,重點檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來,全市共取締非法采堆砂場(點)122處,查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部,拆除河道違章搭建32處,制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起,“四亂”問題得到有效遏制。
    保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源,xx市牢固樹立“一盤棋”的思想,統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題,實施山水林湖系統(tǒng)治理,努力使河流恢復生機。
    在水生態(tài)修復方面,深入開展山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目建設(shè)。xx市山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目自20xx年開工以來累計完成投資11.28億元,占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元,整個試點項目將于20xx年全面完工。啟動萬里安全生態(tài)水系建設(shè),編制項目建設(shè)5年規(guī)劃,計劃投資42.65億元,實施120個項目,治理河長848.12公里。20xx年-20xx年已實施11個項目,共完成投資9126萬元,其中20xx年2個試點項目已完成5870萬元,永春試點石鼓段c1標段和洛江試點試驗段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計劃實施的7個縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項目,完成3256萬元,惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理,支流官溪、藍田溪整治工程已完成工程量的80%。強化水土流失治理。截至目前,全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝,完成投資11189萬元。四是實施石壁水庫、桃源水庫,泗洲水庫、龍湖水庫、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復工程等水庫水源地生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)項目。
    在流域綜合整治方面,持續(xù)推進重點流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治,重點流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動,第一批小流域“賽水質(zhì)”活動累計投入2.1億元,整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動投入1.22億元,開展整治河道40公里,20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
    河長制工作年終總結(jié)篇三
    20xx年,我廠招標辦按照《招標投標法》、《中心章程》等規(guī)定,依照廠中層領(lǐng)導干部大會和全廠招標重點項目建設(shè)會議提出的目標和任務(wù),以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨,積極開展招標工作,將開展深入學習實踐科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以全面貫徹實施《關(guān)于進一步規(guī)范建設(shè)工程招投標活動若干意見》為契機,深化招投標管理改革,針對當前我廠招投標監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題,努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨,積極主動開展工作,實現(xiàn)了預期目標,具體重點強力推進了以下工作:
    (一)加強思想建設(shè)
    認真學習十七大會議精神,按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求,從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng),樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀,增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動,以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標核準事項的投標單位交流探討;同時針對招標采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會,不斷探索招標采購工作新思路、新方法。
    (二)做好宣傳和培訓工作
    一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度,宣傳招標采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓,組織開展評審專家培訓會,宣傳講解招標法律法規(guī)知識,提高評審質(zhì)量,加強“兩庫”建設(shè),取得了較好的'效果;三是編印發(fā)送《廠招標動態(tài)》簡報12期,全面宣傳我辦的各項工作。
    (三)做好服務(wù)工作
    在平時的工作中,招標辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴把核準關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想,對來申辦招標核準事項的投標單位,耐心地做好服務(wù)工作,向他們詳細地講述操作規(guī)程,操作應(yīng)注意的事項等等,工作細致入微,讓投標單位非常滿意。
    (一)完善制度,規(guī)范運作。
    1、加強制度化管理。
    三是在管理上,招標辦加強招標采購過程中的管理監(jiān)督,包括對受理項目進行審查,確定采購方式,對信息發(fā)布、招標文件編制、專家抽取、中標等均要審核把關(guān),確保程序合法。
    2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標采購供應(yīng)商庫的管理,進一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性,結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點,完善招標采購工作流程,對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行,以避免延誤生產(chǎn),就是這種靈活而有序的管理,為招標采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商,簡化了招標采購程序,提升了招標工作的效率和質(zhì)量,并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度,使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本,為提高單位經(jīng)濟效益奠定了基礎(chǔ)。
    3、認真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標采購項目辦理都嚴格實行中標公示制度,凡認為可能有損自己利益的投標人都可按規(guī)定進行質(zhì)疑和投訴,對每項質(zhì)疑和投訴,我辦都高度重視,及時安排相關(guān)人員進行查實了解,并給予相應(yīng)答復,為招標采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。
    4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào),確保招標采購項目得以順利實施,尤其是每項工程招標或重要采購項目,都實行事先聯(lián)席會商制度,共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào),保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約,讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào),共同抓好招標采購管理工作。
    (二)擴大范圍,開拓創(chuàng)新。
    在不斷規(guī)范政府采購管理的同時,“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難,積極主動,進一步強化招標采購信息的規(guī)范化管理,保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學合理地選擇采購方式,加大對招標文件的編制研究;出臺了招標文件范本;積極探索工程招標評標方式辦法,科學理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法,努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為,加強標后監(jiān)管,通過各種方法不斷降低采購成本,提高采購效益。
    我廠招標辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標管理規(guī)定采用邀請招標,遵照以上標準,在20xx年1至8月份期間,共進行了7次招標會議,通過各種招標會議共招標業(yè)務(wù)67宗,招標累積金額為51593748.25元,其中各類材料采購招標業(yè)務(wù)55宗,金額為46216518.89元,工程建設(shè)招標業(yè)務(wù)12宗,金額為5377229.36元,取得了可喜的成績,但并不因為突出的成績而止步前進,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出,我辦及時糾正,確保了招標項目招投標工作的順利開展。
    招標工作涉及范圍較廣,工作量相對較大,在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的`時間里逐漸克服,并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢,并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。
    一是招標辦與上級主管部門需要進一步加強聯(lián)系,要主動勤于向上級匯報,爭取獲得領(lǐng)導的重視,提高招標各項指標的完成率,為進一步發(fā)展取得先機。
    二是具體事務(wù)的實行辦法需進一步規(guī)范健全。招標投標工作中的各種工作程序,如公開招標、邀請招標、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進一步總結(jié)完善,這樣才能形成一套適用于自身,能夠提高我廠經(jīng)濟效益,降低管理成本的操作流程。
    三是建立和啟動靖邊采油廠招標信息管理系統(tǒng)。對日常招標采購的活動進行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標管理工作的效率,使管理更為方便快捷。
    四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學習仍有提升的需要,雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標業(yè)務(wù)培訓,但還需進一步加強自身學習,提高招標業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標辦現(xiàn)今只有二個人,業(yè)務(wù)量相對較大,人力資源明顯不夠,請求增加1x2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)
    五是嚴格規(guī)定招標人資格審查及入圍條件,規(guī)定投資項目的有效投標人不得少于3家,技術(shù)標書執(zhí)行暗標評審法,在評標中增加對投標項目經(jīng)理提問考評的程序,并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用,預防招標失信等行為,能有效地提升單位的公信力,為我廠贏得良好的口碑,為進一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
    對于這些在工作中出現(xiàn)的問題,我們會在以后達到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導的大力支持下、各部門的大力配合下,通過招標辦的努力,一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。
    河長制工作年終總結(jié)篇四
    (一)加強組織領(lǐng)導,強化體系建設(shè)。
    1.是成立了**鄉(xiāng)全面落實河長制工作領(lǐng)導小組。鄉(xiāng)黨委書記擔任組長,鄉(xiāng)長擔任副組長,鄉(xiāng)其他黨政領(lǐng)導班子成員擔任成員。領(lǐng)導小組統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全鄉(xiāng)全面落實河長制工作,組織擬定落實河長制工作重要政策措施,研究解決跨部門、跨領(lǐng)域、跨區(qū)域的重點難點問題,督促檢查工作的落實情況。
    2.是設(shè)置了河長制辦公室。鄉(xiāng)黨委書記擔任第一總河長、鄉(xiāng)長擔任總河長,并分別兼任一條重要河流的河長或河段長,下設(shè)河長制辦公室,辦公室設(shè)在副鄉(xiāng)長辦公室。
    3.是分級分段設(shè)立了河長。冷水河流經(jīng)的村設(shè)立河段長,其他河流根據(jù)重要性也分級分段設(shè)立了河長,由村支兩委負責同志擔任。
    (二)強化責任落實,建立工作機制。
    1.是將鄉(xiāng)第一總河長、總河長,鄉(xiāng)河長制辦公室,村河(段)長,鄉(xiāng)級有關(guān)部門(單位)職責責任落地落實。
    2.是加強水資源保護、加強河庫水域岸線管理保護、加強水污染防治、加強水環(huán)境治理、加強水生態(tài)修復以及加強執(zhí)法監(jiān)督溜達任務(wù)進行了責任劃分,分解落實到鄉(xiāng)各部門。三是建立了河長會議制度、信息報送制度以及工作督查制度,其他工作機制正抓緊制定中。
    (三)加強宣傳引導,營造工作氛圍。
    充分利用橫幅標語、宣傳欄、大喇叭等多重形勢高頻率、大張旗鼓地宣傳河長制工作的重要性與必要性,切實增強社會、群眾的'環(huán)保意識,激發(fā)廣大群眾參與水環(huán)境保護的積極性和責任感。
    1.是各方配合不夠緊密。在“河長制”工作中,發(fā)現(xiàn)問題抓整改,靠鄉(xiāng)、村現(xiàn)有的力量是無法完成的,一方面職能不配套,另一方面工作力量跟不上,需要各上級職能部門相互配合,才能快速解決發(fā)現(xiàn)的問題。
    2.是問題解決難度大。企業(yè)、場鎮(zhèn)等以及個別養(yǎng)殖業(yè)主未經(jīng)深入處理的污水排入河流,對河流整治工作有較大難度,根本上解決問題難度較大。
    3.是財力物力投入不足。全面開展河長制工作需要大量的人力物力財力投入,投入力度有待加強。
    1.是加大村級干部的培訓。為了更好的完成好河長制工作,將邀請上級水務(wù)部門對涉河村的河段長、聯(lián)絡(luò)員、巡查員進行系統(tǒng)的工作培訓,增強他們對河長制工作的熟悉程度,一步擴寬工作視野,做好做實河長制工作。
    2.是抓好宣傳引導,積極營造良好氛圍。積極宣傳引導廣大群眾主動參與到河長制工作中,真真正正的把群眾從旁觀者變成環(huán)境污染治理的參與者和監(jiān)督者。
    3.是抓實重點工作,著重解決問題。著重解決場鎮(zhèn)生活污水和企業(yè)污水達標排放等重點問題,責成養(yǎng)殖戶提高思想認識,規(guī)范畜禽養(yǎng)殖場達標排放。
    河長制工作年終總結(jié)篇五
    (一)中央決策部署貫徹情況。一是堅持高位推動。市委王乃學書記、市政府李延強市長多次親臨江河湖庫一線調(diào)研檢查,并對河長制工作提出具體要求。9月初,成立了由市委副書記蔡中平擔任組長,政府分管副市長劉翔擔任副組長,市環(huán)保局、市住建局等22個單位為成員的市級推行河長制工作領(lǐng)導小組。在市級推行河長制工作領(lǐng)導小組成立后,縣、鄉(xiāng)兩級也相應(yīng)成立了領(lǐng)導小組,截止12月底,全市共成立市縣鄉(xiāng)三級領(lǐng)導小組30個。二是層層動員部署。在全市冬春水利建設(shè)會議及全市河長制工作動員會上,市政府領(lǐng)導多次強調(diào)要把握總體要求,做好工作安排,壓茬推進河長制各項工作,按照“四個到位”要求,確保到2020年6月全面建立河長制。三是市級河長帶頭履職。11月中旬,市委副書記、河長制工作領(lǐng)導小組組長、南流江市級河長蔡中平,副市長、旺盛江(湖海運河)市級河長陳勛,副市長、馬江(小江水庫)河長李克純,副市長、河長制工作領(lǐng)導小組副組長、洪潮江市級河長劉翔,分別帶領(lǐng)市水利局、市環(huán)保局等部門有關(guān)負責人開展市河長巡河工作,履行河長職責,調(diào)研河長制落實、管理保護等情況。
    (二)工作方案到位情況。一是市、縣、鄉(xiāng)級工作方案全部印發(fā)出臺。截止12月底,我市已印發(fā)出臺市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級工作方案共30個,完成此項任務(wù)的100%。二是市、縣、鄉(xiāng)三級工作方案質(zhì)量均達到要求。方案全部由黨委、政府共同印發(fā),包含了河長制實施范圍、河湖管理目標、河長及河長制辦公室職責、主要任務(wù)及部門分工、相關(guān)制度和保障措施等,具有較強的針對性、可操作性。方案明確河長制實施范圍為全市所有江河湖庫;全面建立河長制時間為2020年6月;河長組織體系為全面建立行政區(qū)域與流域結(jié)合的市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級河長體系;河長制辦公室設(shè)在水利局,辦公室主任由政府分管領(lǐng)導兼任,副主任分別由市環(huán)境保護局、市水利局主要負責同志擔任;辦公室職責為承擔河長制組織實施具體工作,負責向同級總河長、河長提出江河湖庫管理保護工作意見建議,貫徹落實總河長、河長確定的事項和河長會議作出的工作部署,督促成員單位和有關(guān)部門履行職責,做好組織協(xié)調(diào)、工作調(diào)度、監(jiān)督考核、信息報送等日常工作,督導下級河長制辦公室工作。方案還對落實最嚴格水資源管理制度、加強江河湖庫水域岸線管理保護、全面加強水污染綜合防治、加大水環(huán)境保護和治理力度、加大水生態(tài)保護與修復力度、加大執(zhí)法監(jiān)管力度等六項任務(wù)29項具體措施進行了細化、實化。
    (三)河長體系和責任落實到位情況。一是轄區(qū)內(nèi)所有江河湖庫實現(xiàn)市、縣、鄉(xiāng)、村四級河長全覆蓋。按照黨政同責原則,我市市、縣、鄉(xiāng)三級分別設(shè)立由黨委、政府主要領(lǐng)導共同擔任總河長,黨委政府分管領(lǐng)導擔任河長的河長體系。我市分級分段共設(shè)立各級河長(含總河長)901名,其中市級河長(含總河長)6名、縣區(qū)級河長(含總河長)55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級河長(含總河長)254名、村居級河長586名,其中我市轄區(qū)內(nèi)主要河湖南流江、洪潮江(洪潮江水庫)、旺盛江(旺盛江水庫、湖海運河)、馬江(小江水庫)由市領(lǐng)導擔任河長,全市147條江河湖庫已全部形成覆蓋市、縣(區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、村(社區(qū))四級河長體系,分級分段明確了河長責任。二是市、縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村級河長(含總河長)名單分別在xx日報、xx市電視臺、xx政府門戶網(wǎng)站、縣區(qū)政府門戶網(wǎng)站等主要媒體上全部對外公告。公告各級河長(含總河長)901名,其中公告市級河長(含總河長)6名、縣區(qū)級河長(含總河長)55名、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道辦)級河長(含總河長)254名、村居級河長586名。三是市、縣(區(qū))河長制辦公室全部組建完成并切實履職。全市已掛牌成立市級河長制辦公室1個,縣區(qū)級河長制辦公室5個,并落實辦公場所、機構(gòu)設(shè)置、人員抽調(diào)、設(shè)施設(shè)備,明確河長制辦公室由環(huán)保、住建等22個部門組成,詳細分解了各組成部門責任,建立了河長制成員單位會議協(xié)調(diào)機制,各級河長制辦公室正常運轉(zhuǎn)并切實履行職責,已組織召開市級成員單位會議1次、河長辦工作會議3次;縣區(qū)級河長成員單位會議5次、河長辦工作會議15次。四是組織開展河長公示牌設(shè)立工作。全市已設(shè)立河長公示牌244塊,其中市級112塊、合浦縣43塊、銀海區(qū)52塊、鐵山港區(qū)37塊,公示牌內(nèi)容主要包括公示牌名稱、河流名稱、河段范圍、河長名稱、河長職責、河湖管理目標、舉報電話、水系示意圖、水利政策法規(guī)摘要、宣傳口號、立牌單位和時間等內(nèi)容,內(nèi)容規(guī)范、完整。五是全市各級河長已開展巡河392人次,其中市級開展河長巡河4人次、合浦縣240人次、銀海區(qū)62人次、海城區(qū)54人次、鐵山港區(qū)28人次、潿洲島旅游區(qū)4人次。
    (四)相關(guān)制度和政策措施到位情況。我市市、縣、鄉(xiāng)級河長會議制度、信息共享制度、信息報送制度、工作督察制度、考核問責和激勵制度、驗收制度等河長制管理六大工作制度已全部出臺,完成此項任務(wù)的100%。另一方面,結(jié)合我市實際,因地制宜,市、縣兩級分別印發(fā)出臺了督導檢查制度、河長巡查、河道保潔等其他工作制度,保障了我市河長制工作有效開展。
    (五)監(jiān)督檢查和考核評估到位情況。一是我市共組織市級督查1次,縣區(qū)級督查5次。市、縣、鄉(xiāng)對自治區(qū)11月14日督查發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)級六項制度出臺不及時、公示牌設(shè)立滯后等問題,對珠江委11月23日督導檢查發(fā)現(xiàn)的沒有開展河湖專項整治行動及無河長巡河記錄等問題進行了整改,整改后我市六項制度全部出臺、公示牌已設(shè)立244塊、開展了河湖專項整治行動。二是參照自治區(qū)做法,市委組織部已將河長制工作納入各級黨政領(lǐng)導班子和黨政正職政績考核內(nèi)容,市績效辦已將全面推行河長制工作列入市、縣政府績效考核指標。三是加強政策解讀、業(yè)務(wù)培訓及宣傳報道。市、縣兩級水利部門組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級的河長制工作培訓班共3次,培訓人員140余人次,在xx廣播電視臺政風行風專線進行政策解讀及公眾答疑1次,在xx市政府門戶網(wǎng)站設(shè)立河長制宣傳專欄1個,發(fā)布各類文章報道、短消息、微信公眾號文章約8篇。四是引導社會公眾參與監(jiān)督,在河長制宣傳專欄公布水環(huán)境質(zhì)量監(jiān)測數(shù)據(jù),在河長制公示牌上公開發(fā)布河湖管理舉報電話,接受社會監(jiān)督。
    (六)基礎(chǔ)性工作開展情況。一是我市已于今年9月份完成所有江河湖庫名錄調(diào)查工作,共調(diào)查出流域面積50平方公里以上江河湖庫名錄28條,流域面積50平方公里以下江河湖庫名錄119條,全市共147條河流名錄。二是市縣鄉(xiāng)三級已于11月底組織開展“一河一策”方案編制工作,將編制經(jīng)費列入部門預算,部分縣區(qū)已開展編制工作,預計2020年3月底前可完成方案的審查審批工作。三是與技術(shù)支撐單位簽訂了試用河湖管理信息平臺的協(xié)議,為各級河長安裝了試用版河長巡河app,并且配合自治區(qū)信息平臺試點工作,選取了我市合浦縣、銀海區(qū)作為自治區(qū)河長制信息平臺試點縣區(qū)率先進行試點,為河長巡河提供了管理平臺。
    (七)河湖管理保護成效。一是組織河道垃圾清理、保潔及河道巡查,針對市級河長巡河時提出的問題進行整改,擬定河道清理方案并落實河道整治清理經(jīng)費30萬元,專門對湖海運河、三江明渠、馮家江等河道岸坡的垃圾、雜樹雜稍、水面漂浮物及河道淤泥等進行清理,同時各河道管理單位做好河道巡查及垃圾清理打撈記錄,河道垃圾阻塞河道現(xiàn)象得到緩解。二是嚴厲打擊非法河道采砂、非法養(yǎng)殖、非法設(shè)置排污口等違法水事活動。截止11月底,共組織執(zhí)法巡查檢查43次,依法取締非法采砂場8個,拆除抽砂船3艘,對水庫庫區(qū)違法養(yǎng)殖下達限期改正通知113份,拆除養(yǎng)殖網(wǎng)箱14個,核查入河排污口16個,取締合浦縣總江橋上游影響飲用水水源地不安全采砂場1個。另外,對接自治區(qū)水利廳對福成河非法采砂危害河道安全進行鑒定,對違法采砂人員追究刑事責任。經(jīng)過一系列執(zhí)法,有效遏制水事違法行為,確保水生態(tài)環(huán)境、河勢穩(wěn)定以及防洪和通航安全。三是通過實施中小河流治理工程、牛尾嶺水庫水質(zhì)修復工程、牛尾嶺水庫水生態(tài)修復(一期)工程、合浦縣城古郡河湖水系恢復連通工程等一系列綜合治理及生態(tài)修復工程,部分河流生態(tài)得到了修復。四是河流污染整治,水質(zhì)得到改善?!秞x市合浦縣南流江亞橋和南域斷面水體達標方案》、《xx市合浦縣西門江老哥渡斷面水體達標方案》、《馮家江流域污染治理與生態(tài)修復工作方案》等已經(jīng)市政府印發(fā)實施,《南流江-廉州灣水體污染防治總體實施方案》也已完成,同時加快江河湖庫水資源整治工作,今年下半年以來,市政府兩次專題研究南流江和洪潮江、牛尾嶺水庫等水資源整治工作,并安排了專項整治資金900萬元,為改善相關(guān)河湖水質(zhì)提供了保障。五是我市洪潮江水庫部分庫區(qū)、河道完成確權(quán)發(fā)證及樹立界樁工作,方便了水利工程及河道管理。
    河長制工作年終總結(jié)篇六
    xxxx年以來,x街道嚴格按照市、區(qū)關(guān)于河長制工作的部署和要求,結(jié)合轄區(qū)實際,落實專人全力推進河長制工作,完善工作流程,及時反映情況,加強督查檢查,有力推動河長制各項工作落到實處,全面提升轄區(qū)河渠水環(huán)境生態(tài)持續(xù)健康發(fā)展,現(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下:
    我轄區(qū)范圍內(nèi)共有河道四條,分別為十陵河:從動車鐵路橋至x,長約xxxx米;下澗槽河:動車鐵路橋至中環(huán),長約xxxx米;東風渠:成華大道東風渠段x社區(qū)小橋,長約xxxx米;方家河:二仙橋西北一路至二仙橋西路涵洞口,長約xxxx米。
    (一)加強各級聯(lián)動工作
    關(guān)科室積極參與配合工作,街道、社區(qū)兩級河長加強聯(lián)動,河長制辦公室負責河長制日常事務(wù),齊心協(xié)力,共同推進轄區(qū)河長制工作順利開展。
    (二)堅持開展河長巡河
    各級河長嚴格按照河長辦工作要求,根據(jù)分級負責、分片包干、一河一長的舉措,使用xe河長app開展巡河活動,街道河長巡河分為上、中、下三旬各一次,社區(qū)河長每周巡河兩次。二仙橋街道河長x人,社區(qū)河長xx人,xxxx年以來,街道河長共巡河xxx次,社區(qū)河長巡河xxxx余次。在巡河過程中,通過河長制管理系統(tǒng)上傳現(xiàn)場照片,同時認真填寫河長日志,建立臺賬。期間共發(fā)現(xiàn)河道水質(zhì)、下河口、堤岸等問題xx次,對能現(xiàn)場整改的及時處理,不能處理的及時上報街道河長制辦公室,并督促河長制辦公室及時處置,同時將處理結(jié)果及時在巡河系統(tǒng)內(nèi)進行反饋,有效落實河長制相關(guān)工作。
    (三)定期河道清淤治理
    街道在督促河道管護單位加強河面、河道保潔,隨時打撈河面漂浮物,同時安排工作人員隨時監(jiān)督,確保河面時刻保持潔凈狀態(tài)的'情況下,定期對轄區(qū)十陵河、下澗槽河、方家河進行污染物治理,河道清淤及河流疏浚行動。xxxx年組織河道汛前及冬季兩次清淤,下澗槽河,清淤長度xxxx米,寬度xx.x米,淤泥深度x.x米,合計清除淤泥等廢棄料物品xxxxx.x立方米,清除河岸雜草xxxxx.x平方米;十陵河,清淤長度xxxx米,寬度x.x米,米,立方米,清除雜草xxxxx.x平方米;方家河,清淤長度xxx米,寬度x米,清除淤泥xxx.x立方米,兩岸雜草xxxx.x平方米,切底清除黑臭底泥,確保河道無污泥淤積物,保持河渠水面無漂浮雜物,實現(xiàn)河渠水流暢通,水環(huán)境干凈整潔。
    (四)開展污染源排查治理
    為深入推進環(huán)境綜合治理,全面改善水環(huán)境質(zhì)量,加強下河口排查整理工作,開展重點排污戶的走訪調(diào)查和宣傳,對轄區(qū)xx家洗車場進行不定期巡查;對餐飲戶、及小區(qū)院落進行排查。截止目前,對理工東苑雨水管網(wǎng)疏掏、人民塘北一路樂彩城x處雨污管網(wǎng)糾錯、動車組污水封堵、崔家店排水溝截流等,共計排污口整治xx余處。結(jié)合以往實際工程中的處理經(jīng)驗,針對不同的污染源,采用不同治理方法進行截污,對于河道兩側(cè)直接排入的污水口,設(shè)置截流管截流污水;對于純污水管,檢查井即為截流井,污水全部截流;對于雨污混流的管道,采取雨污分流措施,從源頭解決進入河道的污水源,保證河道清潔。同時組織河道管護公司加強管護,對整改后的下河口進行長期監(jiān)管,防止反彈。
    河長制工作年終總結(jié)篇七
    充分發(fā)揮領(lǐng)導帶頭示范作用,由該院檢察長擔任余姚市境內(nèi)的東大河“河長”,負責牽頭、組織、指揮、協(xié)調(diào)工作。在治理東大河水環(huán)境過程中,設(shè)立公開欄和意見箱,廣泛聽取群眾對東大河綜合治理意見;同時充分利用廣播電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等多種平臺,組織開展多層次、多形式的宣傳教育活動,推進環(huán)保法制宣傳與法律咨詢,提升企業(yè)、群眾環(huán)保意識,遵守環(huán)保法律法規(guī),努力營造全社會支持,共同參與生態(tài)文明建設(shè)的良好氛圍。
    東大河整治工作分調(diào)查摸底、制定方案、全面實施、總結(jié)完善四個階段,分別設(shè)定時間節(jié)點和工作目標、制定治理任務(wù)、時間、經(jīng)費等詳細統(tǒng)計表,定期報送上月工作情況和當月工作安排,保障整治進度。以水環(huán)境治理領(lǐng)域為重點,結(jié)合東大河東排二期工程,向黨委、政府及有關(guān)部門提出優(yōu)化治理檢察建議。以寧波九聯(lián)實業(yè)有限公司為聯(lián)系點,開展“雙帶雙走”走親連心活動,多渠道多方面了解企業(yè)存在的困難和問題,積極為企業(yè)治污排污出謀劃策,為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供優(yōu)質(zhì)法律服務(wù)。
    《方案》細化分解綜合治理內(nèi)容,明確各方職責,并確定一名優(yōu)秀青年干警擔任“五水共治”檢察聯(lián)絡(luò)員,及時掌握黨委“五水共治”工作動態(tài),適時通報水環(huán)境檢察進展情況。與法院、公安局、環(huán)保局、水利局、農(nóng)林局等相關(guān)部門加強溝通聯(lián)系,建立環(huán)境行政執(zhí)法與司法聯(lián)動工作機制。相關(guān)部門及時通報調(diào)查處理的破壞水環(huán)境方面案件情況,發(fā)現(xiàn)構(gòu)成犯罪的依法移送司法機關(guān),涉嫌瀆職等職務(wù)犯罪線索及時移送檢察機關(guān)。
    該院作為“河長制”成員單位,定期或不定期對東大河開展走訪調(diào)研,通過明查暗訪、定期檢查、隨機督查等方式,實地排摸污染源頭問題,對于相關(guān)部門工作不落實、服務(wù)不主動等問題,形成書面材料通報給各相關(guān)單位主要領(lǐng)導,督促相關(guān)職能部門加強對本單位職責范圍內(nèi)的水環(huán)境治理工作,強化東大河綜合治理效果,做到污染早發(fā)現(xiàn)早處理,堅決查處群眾舉報、投訴的各類違法行為,減少邊治理邊污染的現(xiàn)象,使東大河水環(huán)境治理成為群眾支持、群眾檢驗、群眾滿意的民心工程。
    xx市全面推行“河長制”工作,扎實推進河道綜合整治,流域水質(zhì)、水生態(tài)、水環(huán)境面貌明顯改善,20xx年全市省級以上重要江河湖泊水功能區(qū)水質(zhì)達標率為90.2%;縣城以上集中式飲用水水源地水功能區(qū)水質(zhì)達標率100%;行政交界斷面水質(zhì)達標率控制目標100%。市加快實行最嚴格水資源管理制度試點驗收中,xx市以99分的高分通過驗收。
    20xx年年初,xx市出臺了《xx市河長制實施方案》,明確全市各級河長、河段長及其工作職責,并向社會公布。全市共落實河長、河段長和村管員1947人,做到了每一條河流、每一河段都有當?shù)攸h政分管領(lǐng)導負總責,實現(xiàn)了河道管理工作的全覆蓋。同時,在全市主要河流河岸顯著位置樹立河長、河段長公示牌473塊,標明河長、河段長職責、河道概況、水質(zhì)目標和監(jiān)督電話等內(nèi)容,方便群眾直接向河長、河段長反映問題。
    為保障“河長制”工作落實到位,xx市出臺了《xx市河長制工作考核辦法》,將“河長制”工作納入各縣(市、區(qū))政府最嚴格水資源管理制度年度考核內(nèi)容。市級安排300萬元對考核優(yōu)秀的縣(市、區(qū))采取以獎代補的形式進行獎勵。強化日常督查和年底考核,市政府先后召開九十九溪、晉江、洛陽江河長會議,對三條河道水環(huán)境存在問題進行通報,部署流域綜合整治任務(wù);期間,相關(guān)縣(市、區(qū))相繼制定本轄區(qū)相關(guān)河道水環(huán)境綜合整治方案,明確整治內(nèi)容和進度要求,開展整治工作。
    工農(nóng)業(yè)、生活污染,“四亂”問題是影響流域水質(zhì)的“殺手”。為此,在xx市水資委的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)下,各級各部門密切配合,加強執(zhí)法,強化污染源和“四亂”問題的治理。九十九溪水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)顯示,九十九溪整治前(20xx年1月)主要污染物化學需氧量70mg/l、氨氮3.86mg/l;目前化學需氧量42mg/l、氨氮1.06 mg/l,主要污染得到消減,水質(zhì)有明顯改善。
    在污染源治理方面,強化工業(yè)污染源監(jiān)管。xx在嚴把項目環(huán)評關(guān)口,對晉江、洛陽江流域嚴格實行“四不批”政策,從源頭上消除影響流域安全污染的隱患的同時,開展環(huán)境保護大檢查,有力打擊了違法排污企業(yè)。強化畜禽養(yǎng)殖污染治理。印發(fā)了《關(guān)于進一步加強生豬養(yǎng)殖面源污染防治工作的通知》、《關(guān)于建立病死畜禽無害化處理機制的通知》,明確禁養(yǎng)區(qū)、禁建區(qū)、可養(yǎng)區(qū)范圍,要求限期關(guān)閉、拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場,積極推進非禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)生豬養(yǎng)殖場標準化建設(shè),因地制宜推廣生態(tài)環(huán)保養(yǎng)殖模式。
    今年來,xx已關(guān)閉和拆除禁養(yǎng)區(qū)內(nèi)的生豬養(yǎng)殖場1995家,拆除豬舍面積60.4484萬平方米,削減生豬存欄25.9049萬頭,完成213家存欄250頭以上養(yǎng)豬場達標改造任務(wù)(其中關(guān)閉退出144家)。山美水庫、惠女水庫、陳田水庫等重要水源地流域禁養(yǎng)區(qū)生豬養(yǎng)殖場已全部關(guān)閉、拆除。加快污水處理廠及配套管網(wǎng)建設(shè)。20xx 年全市計劃實施污水收集處理設(shè)施建設(shè)項目134 個,年度計劃投資8.07 億元,計劃建設(shè)(擴建)污水處理廠(站)15 座,泵站14 座,建設(shè)管網(wǎng)243 公里。目前,全市污水收集處理設(shè)施計劃內(nèi)項目共完成投資18372 萬元。
    在“四亂”整治方面,xx市多部門聯(lián)合開展涉河安全專項檢查,重點檢查亂堆亂倒亂建、非法采砂、侵占河道等違法行為。20xx年以來,全市共取締非法采堆砂場(點)122處,查處非法采砂船只45艘、違規(guī)車輛37部,拆除河道違章搭建32處,制止違章搭建63處、違法傾倒渣土事件77起,“四亂”問題得到有效遏制。
    保障水安全是系統(tǒng)工程。為正本清源,xx市牢固樹立“一盤棋”的思想,統(tǒng)籌考慮影響到水安全的系列問題,實施山水林湖系統(tǒng)治理,努力使河流恢復生機。
    在水生態(tài)修復方面,深入開展山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目建設(shè)。xx市山美水庫生態(tài)環(huán)境保護試點項目自20xx年開工以來累計完成投資11.28億元,占總投資13.45億元的83.9%。今年已完成投資1.95億元,整個試點項目將于20xx年全面完工。啟動萬里安全生態(tài)水系建設(shè),編制項目建設(shè)5年規(guī)劃,計劃投資42.65億元,實施120個項目,治理河長848.12公里。20xx年 -20xx年已實施11個項目,共完成投資9126萬元,其中20xx年2個試點項目已完成5870萬元,永春試點石鼓段c1標段和洛江試點試驗段(官洋壩至俞公橋)已完工。20xx年計劃實施的7個縣(市、區(qū))萬里安全生態(tài)水系建設(shè)項目,完成3256萬元,惠安縣黃塘溪萬里安全生態(tài)水系建設(shè)(紫山段)結(jié)合中小河流治理,支流官溪、藍田溪整治工程已完成工程量的80%。強化水土流失治理。截至目前,全市已完成水土流失治理面積14.86萬畝,完成投資11189萬元。四是實施石壁水庫、桃源水庫,泗洲水庫、龍湖水庫、大樟溪德化城關(guān)下游河段水生態(tài)修復工程等水庫水源地生態(tài)環(huán)境保護建設(shè)項目。
    在流域綜合整治方面,持續(xù)推進重點流域(含近海水域)水環(huán)境綜合整治,重點流域水環(huán)境綜合整治工作連續(xù)五年在全省年度考核中排名第一。抓好石獅、晉江、南安跨境流域污染治理三年行動以及晉江西溪永春段、黃塘溪2條跨境流域整治。創(chuàng)新開展賽水質(zhì)活動,第一批小流域“賽水質(zhì)”活動累計投入2.1億元,整治河道55公里;第二批20條小流域“賽水質(zhì)”活動投入1.22億元,開展整治河道40公里,20條參賽小流域水質(zhì)均有不同程度改善。
    河長制工作年終總結(jié)篇八
    永州市召開河道管理暨河長制推行工作座談會,會議總結(jié)表彰20xx年度全市河道管理工作,安排部署20xx年河道管理及河長制推行有關(guān)工作。
    會議指出,永州市水利部門扎實開展第二輪河道采砂集中整治,規(guī)范采砂權(quán)有償出讓,全力做好河道保潔,嚴格涉河建設(shè)項目行政審批。
    20xx年,全市共清理平整尾砂堆1200多萬立方米,協(xié)調(diào)化解處理各類矛盾糾紛27起,勸防、阻訪39起1162人次;先后組織開展了35次較大規(guī)模的涉河違建強拆工作,取締非法上砂點22處,遷移養(yǎng)殖場121處,拆除廢物收購站25處,關(guān)閉污水排放口16處,有效維護了水事秩序和水面環(huán)境。
    會議強調(diào),全面推行河長制是黨中央、國務(wù)院為加強河湖管理保護的重大決策部署,是落實綠色發(fā)展理念的`內(nèi)在要求,是解決水復雜問題的有效舉措,是保障水安全的制度創(chuàng)新。
    要抓緊確定河庫分級名錄,細化主要任務(wù);要明確工作進度和時間節(jié)點,3月份縣級要明確河長,4月份鄉(xiāng)鎮(zhèn)要明確河長,屆時在媒體上一并公示;要加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村委會的工作指導,確保全市河長制工作扎實有序推進。
    河長制工作年終總結(jié)篇九
    現(xiàn)將任職以來的工作情況總結(jié)如下:
    晉升為主治醫(yī)師是獨立開展工作的開始,為迅速提高自己的診療技術(shù),前兩年本人一直在急診科工作,急診工作的鍛煉使我迅速提高對急危重病的認識和搶救水平,能熟練處理好急性左心衰、急性冠脈綜合癥、支氣管哮喘發(fā)作、高血壓急癥、癲癇大發(fā)作、上消化道大出血、大咯血等內(nèi)科急癥;同時能熟練地進行心肺腦復蘇的搶救。
    在工作中,本人深切的認識到一個合格的內(nèi)科醫(yī)生應(yīng)具備的素質(zhì)和條件。努力提高自身的業(yè)務(wù)水平,不斷加強業(yè)務(wù)理論學習,閱讀大量醫(yī)學雜志及書刊,堅持寫讀書心得和綜述,踴躍參加醫(yī)學專業(yè)網(wǎng)絡(luò)論壇,經(jīng)常參加各種學術(shù)會議,從而開闊了視野,擴大了知識面。及時應(yīng)用新的理論技術(shù)指導業(yè)務(wù)工作,能熟練掌握內(nèi)科各系統(tǒng)的常見病、多發(fā)病及的診治技術(shù),同時也能處理各系統(tǒng)的常見病及各種急危重癥及疑難病癥如心臟驟停、藥物中毒、昏迷等等,工作中嚴格執(zhí)行各種工作制度、診療常規(guī)和操作規(guī)程,在程度上避免了誤診差錯事故的發(fā)生。我的信念是盡自己努力做好本職工作,解除病人痛疾。
    臨床工作離不開科研,同時我也希望自己有所創(chuàng)新,并開展了以腦卒中為主題的系列研究,針對腦卒中發(fā)病后肢體癱瘓后遺癥多,且發(fā)病年齡高,治愈率低,申報了《強制性運動療法治療腦卒中偏癱的臨床應(yīng)用》課題,提出使用強制性運動療法加強肢體康復,在康復治療中發(fā)現(xiàn)強制性運動治療對上肢運動功能恢復療效較好,但對下肢功能恢復與一般康復治療區(qū)別不大,故又提出《腦卒中下肢偏癱病人踏車運動療法臨床分析》的相關(guān)研究,采用踏車運動治療患側(cè)下肢,并且取得較好療效,經(jīng)過一年多的努力攻關(guān),最終完成課題,在臨床推廣中使我深深體會到醫(yī)學研究的艱辛,雖然我的課題已取得階段性結(jié)果,但治療腦卒中是一項長期工作,希望在今后的工作中有更多建樹。
    自任職以來非常注重人才的培養(yǎng),積極開展對下級醫(yī)師的指導工作,培訓下級醫(yī)師進行各種常用內(nèi)科操作,規(guī)范三級查訪制度,提高下級醫(yī)師對常見病、多發(fā)病的診治水平,多次組織院內(nèi)講座,規(guī)范各種常規(guī)操作技能,真正發(fā)揮了業(yè)務(wù)骨干作用。
    希望自己能通過這次晉升評審,使自己的業(yè)務(wù)工作更上一層樓,做一個優(yōu)秀的內(nèi)科醫(yī)生。
    河長制工作年終總結(jié)篇十
    永紅社區(qū)認真貫徹落實烏昌辦下達的《20xx年勞動和社會保障工作目標責任書》文件要求,積極開展社會保險擴面工作,加快完善社會保障體系的步伐,不斷促進勞動關(guān)系的和諧與穩(wěn)定,不斷推進社區(qū)勞動保障工作健康發(fā)展,切實社會保險工作?,F(xiàn)將xx年永紅社區(qū)社會保險工作總結(jié)如下:
    一、高度重視本轄區(qū)社會保險工作,全面社會保險擴面工作目標責任。按照頭屯河區(qū)烏昌辦社會保險擴面工作總體安排和部署,將社會保險擴面工作作為一項長期的任務(wù)抓緊抓好。
    二、建立社會保險目標責任制。將本年度社會保險工作任務(wù)分解,簽訂目標責任書,建立考核評估制度和獎勵機制。
    認真落實上級下達的社會保險工作目標,成立社會保險工作領(lǐng)導機構(gòu),制定具體工作方案,專人負責組織實施。
    三、制定社會保險工作計劃,加強監(jiān)督檢查,促進社區(qū)社會保險服務(wù)工作規(guī)范化、信息化和專業(yè)化建設(shè)。
    四、落實社會保險補貼政策,鼓勵失業(yè)人員自謀職業(yè)、自主創(chuàng)業(yè)。按照上級文件精神,對實現(xiàn)自謀、自主創(chuàng)業(yè)人員給予落實養(yǎng)老保險補貼。
    五、更新觀念,以平臺為基礎(chǔ),以人為本的就業(yè)服務(wù)理念。不斷完善服務(wù)功能,創(chuàng)新就業(yè)服務(wù)模式在提高服務(wù)質(zhì)量上下功夫,大力推行“一站式”、“登門式”、“全程式”服務(wù)。
    六、嚴格遵守業(yè)務(wù)流程和工作制度,公開辦事程序、辦事時限,并向社會公布政策咨詢和政務(wù)監(jiān)督電話,自覺接受社會和公眾監(jiān)督。
    七、組織開展個體靈活就業(yè)人員、城鎮(zhèn)居民參加社會保險,規(guī)范、優(yōu)質(zhì)、高效地開展社會保險服務(wù)工作。完成靈活就業(yè)人員的社會保險的擴面任務(wù),新增養(yǎng)老4人,醫(yī)療4人,居民醫(yī)保3人。
    八、針對群眾關(guān)心靈活就業(yè)醫(yī)療保險、養(yǎng)老保險、居民醫(yī)療保險相關(guān)熱點問題廣泛開展社會保險政策的宣傳及咨詢活動,咨詢社保政策20余人次,使社會保險政策深入人心。
    五、建立社區(qū)保險服務(wù)業(yè)務(wù)臺帳,及時準確地報送有關(guān)統(tǒng)計表。
    六、做到年初有計劃,階段有小結(jié),有分析,有說明。及時做好資料的整理工作。
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    河長制工作年終總結(jié)篇十一
    “三農(nóng)”問題一直是近年來國家一直在大力解決的問題,在建設(shè)社會主義小康和諧社會的同時,我們必須要把解決農(nóng)民的負擔問題作為頭等大事來解決!在免除了幾千年的農(nóng)民賦稅之后,國家還在大力補貼農(nóng)民,這些都是解決農(nóng)民負擔問題的很重要的措施。相信隨著國家經(jīng)濟的發(fā)展,還會有更多的減輕農(nóng)民負擔的政策實施下來!
    xx省xx縣農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心指導下,以“十七大”精神為指導,圍繞中央、省、市社會主義新農(nóng)村建設(shè)工作的總體部署,認真貫徹落實中央、省、市農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作會議精神,真正把思想統(tǒng)一到黨中央、國務(wù)院的部署上來,充分認識減輕農(nóng)民負擔的長期性、艱巨性,繼續(xù)堅持黨政一把手親自抓、負總責的工作機制,切實加強領(lǐng)導,采取有力措施,不折不扣地落實減輕農(nóng)民負擔的各項政策措施,減輕農(nóng)民負擔工作取得明顯成效。
    根據(jù)省農(nóng)民負擔監(jiān)督管理領(lǐng)導小組的部署,對我縣教育系統(tǒng)實行農(nóng)民負擔重點監(jiān)控作為落實減輕農(nóng)民負擔工作的重要措施。全縣累計清退各項教育違規(guī)收費166.55萬元,對出現(xiàn)的問題實行全程監(jiān)督,按照制訂整改方案、排查和核實問題、整改問題、建章立制、總結(jié)檢查驗收五個工作步驟進行工作督導。今年7月份,根據(jù)省督導的多次檢查認為,我縣的整改力度是大的,成效是明顯的,并已通過了檢查驗收。今年10月已解除重點監(jiān)控(《關(guān)于解除省級農(nóng)民負擔重點監(jiān)控的通知》(閩農(nóng)監(jiān)管辦[20xx]12號))。與此同時,我縣還加大了對教育的.投入,從源頭上遏制教育亂收費的發(fā)生。今年增加投入教育經(jīng)費350多萬元,其中50萬元作為初中、高中畢業(yè)班學生周末補課和晚自修教師下班輔導的補貼,既規(guī)范了教育收費,減輕了農(nóng)民負擔,又促進了教育事業(yè)的良性發(fā)展。
    縣紀委、監(jiān)察、減負、物價等有關(guān)部門齊抓共管形成合力,嚴厲查處加重農(nóng)民負擔的違法行為。對群眾反映強烈的“三亂”實行專項治理,嚴禁向農(nóng)民亂收費、亂集資、亂罰款和各種攤派,切實鞏固了減負成果,遏制了農(nóng)村“三亂”。農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民用水用電、農(nóng)民建房、土地、計生、殯葬、生豬屠宰等未發(fā)現(xiàn)亂收費和搭車收費現(xiàn)象,各種收費項目能按規(guī)定嚴格執(zhí)行。除了每村征訂黨刊外,其它如鄉(xiāng)村公路、水利電力、校舍修建、新農(nóng)村建設(shè)等項工作未發(fā)現(xiàn)向農(nóng)民強行攤派和集資。全縣各村未發(fā)現(xiàn)有向農(nóng)民收取押金、違約金、罰款等不合法費用,沒有發(fā)現(xiàn)有關(guān)部門利用各種辦證之機,向農(nóng)民收取沒有法律、法規(guī)和政策依據(jù)的費用或搭車收費。
    我縣始終把貫徹落實中央、省、市減輕農(nóng)民負擔政策作為“三農(nóng)”工作的重點,每年年初結(jié)合糾風與機關(guān)效能建設(shè)會議,及時傳達中央、省、市減輕農(nóng)民負擔工作會議和有關(guān)文件精神,對農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作進行了再動員、再部署。把減輕農(nóng)民負擔工作列為縣、鄉(xiāng)兩級領(lǐng)導政績考核的重要內(nèi)容之一,明確黨政一把手為減負的第一責任人,層層把關(guān),一級對一級負責,“一票否決”制度得到較好的落實,形成了減輕農(nóng)民工作黨政一把手親自抓、負總責,分管領(lǐng)導具體抓,有關(guān)部門密切配合抓,業(yè)務(wù)工作人員全力以赴抓的工作機制,為農(nóng)民負擔監(jiān)督管理工作提供了有力的組織保證。
    我縣認真貫徹執(zhí)行農(nóng)民負擔“四項制度”的落實。努力提高涉農(nóng)稅收、收費和價格“公示制”的質(zhì)量,將取消、免收或降低收費標準的涉農(nóng)收費項目公示到基層,做到經(jīng)常化、規(guī)范化。全縣14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面推行“公示制”,占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的100%;全縣推行“公示制”的村198個,占村總數(shù)100%。全面推行農(nóng)村義務(wù)教育階段“一費制”的收費辦法,聯(lián)合物份局、財政局、教育局對中小學收費標準作了明確的規(guī)定。并進行跟蹤落實,堵住農(nóng)村小學亂收費口子。我縣免除學生學雜費的農(nóng)村中小學校254所;免除學雜費602萬元;向貧困家庭學生免費提供教科書24萬元;年可減輕學生家庭負擔626萬元。進一步治理報刊散濫發(fā)行,將農(nóng)村訂閱報刊費用控制在“限額制”的范圍,已落實到所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級組織和農(nóng)村中小學校。全縣行政村公費訂閱報刊總額為12.7萬元,與20xx年對比村均訂閱報刊比增60.6元。落實違反減輕農(nóng)民負擔政策的“責任追究制”,嚴肅查處涉及農(nóng)民負擔的案(事)件和違紀違規(guī)行為。
    我縣采用明查暗訪形式,采取“查、看、聽、訪”的辦法,不定期地對全縣十四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和涉農(nóng)部門開展農(nóng)民負擔工作情況進行了全面檢查,重點檢查省、市支農(nóng)惠農(nóng)政策的落實情況、農(nóng)民負擔日常監(jiān)管的各項制度落實情況、涉及農(nóng)民建房、農(nóng)村義務(wù)教育、農(nóng)民進城務(wù)工、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性和經(jīng)營服務(wù)性收費等熱點問題的治理情況。通過檢查可以看出我縣農(nóng)民負擔總體情況是良好的,也沒有發(fā)生涉及農(nóng)民負擔的惡性案件和嚴重群體性的事件,但也存在一些問題,如財政轉(zhuǎn)移支付資金有時不夠及時足額,個別單位的領(lǐng)導對減輕農(nóng)民負擔工作不夠重視,村級農(nóng)民技術(shù)員補助資金沒有及時落實到位、個別地方和單位沒有及時對調(diào)整后收費項目的公示內(nèi)容進行變更等,針對存在問題,我辦將繼續(xù)跟蹤督查,限期整改。
    河長制工作年終總結(jié)篇十二
     財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為全公司提供服務(wù)的同時,認真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。
     站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財務(wù)服務(wù)質(zhì)量。
     在20**年做了大量細致的工作:
     遵守財務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認真履行職責,組織會計核算
     財務(wù)部的主要職責是做好財務(wù)核算,進行會計監(jiān)督。
     財務(wù)部全體人員一直嚴格遵守國家財務(wù)會計制度、稅收法規(guī)、集團總公司的財務(wù)制度及國家其他財經(jīng)法律法規(guī),認真履行財務(wù)部的工作職責。
     從收費到出納各項原始收支的操作;從地磅到統(tǒng)計各項基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的錄入、統(tǒng)計報表的編制;從審核原始憑證、會計記賬憑證的錄入,到編制財務(wù)會計報表;從各項稅費的計提到納稅申報、上繳;從資金計劃的安排,到各項資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認真執(zhí)行企業(yè)會計制度,實現(xiàn)了會計信息收集、處理和傳遞的及時性、準確性。
     在經(jīng)過兩個月的erp項目的籌建和準備工作后,財務(wù)部按新企業(yè)會計制度的要求、結(jié)合集團公司實際情況著手進行了erp項目銷售管理、采購管理、合同管理、庫存管理各模塊的初始化工作。
     對供應(yīng)商、客戶、存貨、部門等基礎(chǔ)資料的設(shè)置均根據(jù)實際的業(yè)務(wù)流程,并針對平時統(tǒng)計和銷售時發(fā)現(xiàn)的問題和不足進行了改進和完善。
     如:設(shè)置“存貨調(diào)價單”,使油品的銷售價格按照即定的流程規(guī)范操作;設(shè)置普通采購訂單和特殊采購訂單,規(guī)范普通采購業(yè)務(wù)和特殊采購業(yè)務(wù)的操作流程;在配合資產(chǎn)部實物管理部門對所有實物資產(chǎn)進行全面清理的基礎(chǔ)上,將各項實物資產(chǎn)分為9大類,并在此基礎(chǔ)上,完成了erp系統(tǒng)庫存管理模塊的初始化工作。
     在8月初正式運行erp系統(tǒng),并于1月初結(jié)束了原統(tǒng)計軟件同時運行的局面。
     目前已將財務(wù)會計模塊升級到erp系統(tǒng)中并且運行良好。
     根據(jù)集團年初下達的企業(yè)經(jīng)濟責任指標,財務(wù)部對相關(guān)經(jīng)濟責任指標進行了分解,制訂了成本核算方案,合理確認各項收入額,統(tǒng)一了成本和費用支出的核算標準,進行了醫(yī)院的科室成本核算工作,對科室進行了績效考核。
     在財務(wù)執(zhí)行過程中,嚴格控制費用。
     財務(wù)部每月度匯總收入、成本與費用的執(zhí)行情況,每月中旬到各責任單位分析經(jīng)營情況和指標的完成情況,協(xié)助各責任單位負責人加強經(jīng)營管理,提高經(jīng)濟效益。
     由于原材料市場的價格不穩(wěn)定,銷售市場也變化不定,在油品生產(chǎn)與銷售方面需要占用大量的資金。
     為此,財務(wù)部一方面及時與客戶對賬,加強銷售貨款的及時回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團公司經(jīng)營方針與計劃,合理地配合資金部安排融資進度與額度,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進了整個集團生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展的有序進行。
     財務(wù)部根據(jù)公司原制定的《財務(wù)收支管理細則》的實際執(zhí)行情況,為進一步規(guī)范本集團的財務(wù)工作、提高會計信息的質(zhì)量,財務(wù)部比較全面的制定了財務(wù)管理制度體系,包括:財務(wù)部組織機構(gòu)和崗位職責、財務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、erp管理制度、預算管理制度。
     通過對財務(wù)人員的職責分工,對各公司的會計核算到會計報表從報送時間及時性、數(shù)據(jù)準確性、報表格式規(guī)范化、完整性等方面做了比較系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步提高會計信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導決策和管理者進行財務(wù)分析提供了可靠、有用的信息。
     平時財務(wù)部通過開展定期或不定期的交流會,解決前期工作中出現(xiàn)的問題,布置后期的主要工作,逐步規(guī)范各項財務(wù)行為,使財務(wù)工作的各個環(huán)節(jié)按一定的財務(wù)規(guī)則、程序有效地運行和控制。
     為了規(guī)范財務(wù)行為,配合年終與明年年初的`匯算清繳的稽查與審計工作,財務(wù)部組織了在本集團公司內(nèi)的20**年年終財務(wù)決算的財務(wù)自查活動,在年終決算之前清理了關(guān)聯(lián)企業(yè)的往來款項,檢查在建工程未作處理的項目,對已支付的財務(wù)利息費用及時追蹤開具了發(fā)票等等一系列的財務(wù)自查活動。
     騁請了稅務(wù)師事務(wù)所對7年的帳務(wù)處理做了預審,對審計和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時地進行了整改,降低了涉稅風險。
     財務(wù)部組織了兩批財務(wù)人員培訓與經(jīng)驗交流會,對整個財務(wù)系統(tǒng)做了工作總結(jié)和預期的工作計劃展望,將財務(wù)人員分成會計、出納和統(tǒng)計、收費兩組進行了分組討論,及時解決實際工作中存的問題。
     通過南峰會計師事務(wù)所對內(nèi)部控制和稅務(wù)風險的專題講座,豐富了財務(wù)人員稅務(wù)知識。
     邀請了審計部、資金部、資產(chǎn)部和財務(wù)人員做了深入的交流。
     增強了整個財務(wù)鏈各部門工作的協(xié)作性,強化了各崗位會計人員的責任感,促進了各崗位的交流、合作與團結(jié)。
     根據(jù)20**年經(jīng)營目標和各項成本核算指標的實現(xiàn)情況,財務(wù)部提出了全面預算管理的方案,全面預算管理按照企業(yè)制定的經(jīng)營目標、發(fā)展目標,層層分解于企業(yè)各個經(jīng)濟責任單位,以一系列預算、控制、協(xié)調(diào)、考核為內(nèi)容建立起一整套科學完整的指標管理控制系統(tǒng)。
     在20**年數(shù)據(jù)和以前年度各項經(jīng)營數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上制定了20**年度各單位的成本費用預算、銷售額預算、人員預算、目標利潤預算等一系列預算指標,希望通過“分散權(quán)力,集中監(jiān)督”來有效配置企業(yè)資源,提高管理效果,實現(xiàn)企業(yè)目標。
     20**年,為實現(xiàn)本集團公司的全面預算管理和總體發(fā)展目標,財務(wù)部的工作任重而道遠。
     為此,需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作:
     1、做好上半年和第一季度的所得稅匯算清繳工作,合理地降低各項稅務(wù)風險。
     2、根據(jù)全面預算管理制度和預算管理指標跟蹤預算的執(zhí)行情況,監(jiān)控預算費用的執(zhí)行和超預算費用的初步審核,按月準確及時地提供預算執(zhí)行情況的匯總分析,為實現(xiàn)本集團和各單位的預算指標提出可行性措施或建議。
     20**年,**社區(qū)在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強領(lǐng)導下和上級有關(guān)部門的精心指導與大力支持下,社區(qū)兩委班子成員的共同努力下。
     社區(qū)以十八大會議精神為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,充分發(fā)揮社區(qū)全體工作人員的積極性,緊緊圍繞年初制訂的一體化目標考核責任狀,以不斷促進社區(qū)穩(wěn)定為目標,開展社區(qū)各項工作。
     現(xiàn)就20**年工作情況總結(jié)如下:
     社區(qū)以黨建為龍頭開展好各項活動,全面加強班子建設(shè)。
     社區(qū)黨支部以保持黨員先進性教育長效機制、創(chuàng)先爭優(yōu)、四聯(lián)四促、主題教育、遠程教育、區(qū)域化黨建等活動為抓手,全面加強社區(qū)黨組織建設(shè),認真貫徹落實黨在基層的各項方針政策,充分發(fā)揮領(lǐng)導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。
     社區(qū)進一步整合社區(qū)水產(chǎn)養(yǎng)殖資源優(yōu)勢,幫助和引導養(yǎng)殖大戶調(diào)整水產(chǎn)養(yǎng)殖結(jié)構(gòu),從粗放型向精、特、優(yōu)發(fā)展;改自然捕撈向網(wǎng)箱養(yǎng)殖轉(zhuǎn)型,大大提高了水產(chǎn)養(yǎng)殖的經(jīng)濟效益,改善了漁民的生活水平。
     20**年,社區(qū)完成了上級交給的年度財稅目標25萬元,地區(qū)生產(chǎn)總值目標6200萬元的工作任務(wù)。
     社區(qū)一切工作都圍繞為民服務(wù)、關(guān)心民生開展。
     20**年,社區(qū)新增4戶低保戶;現(xiàn)城鎮(zhèn)居民最低生活保障402戶人數(shù)達679人。
     為135戶住房困難戶申請了廉租房補貼;為61名城鎮(zhèn)殘疾人進行了救助;完成2例貧困白內(nèi)障免費復明手術(shù);為10名晚期血吸蟲病病人進行了治療救助;為6名貧困精神殘疾人進行了服藥救助;為2名重癥病人辦理申請了大病醫(yī)療救助;為18戶獨居低保老人提供居家養(yǎng)老服務(wù);為21名精神和重度殘疾人實行了居家安養(yǎng);為社區(qū)內(nèi)65周歲以上老年人進行了免費體檢;為1200多名城鎮(zhèn)居民辦理了非職工醫(yī)療保險;為300多人辦理了城鎮(zhèn)居民養(yǎng)老保險;春節(jié)慰問困難黨員群眾300多人;無房漁民集資建房工作有序進行,有近270戶漁民將告別以船為家、居無定所的困難狀況。
     為 90名漁民進行了新型農(nóng)民工(從業(yè)漁民)培訓,新增就業(yè)崗位50多個,勞動力輸出40多人,幫扶就業(yè)困難人員40余人。
     辦理《就業(yè)失業(yè)登記證》400多人,離退休職工資格認證741人,老年人生活津貼資格認證72人。
     做到了漁民禁捕、燃油補助資金按時發(fā)放等。
     20**年,社區(qū)開展了豐富多彩的計生活動,全年開展了20多個小型活動,組織召開了四次計生理事會會議,對社區(qū)的計生工作作出全面安排,組織婦女進行孕環(huán)檢4次,辦理《獨身子女光榮證》17人,發(fā)放獨生子女保健費231人金額65359.5元。
     為做好流動人口服務(wù)和管理,社區(qū)建立了流動人口檔案,外出育齡婦女反饋單100﹪,社區(qū)計生工作呈現(xiàn)良好的發(fā)展態(tài)勢。
     為維護社區(qū)穩(wěn)定,我社區(qū)建立健全綜治工作責任制和綜治信息網(wǎng)絡(luò),落實了社區(qū)治安包保、戶長責任制,確定了綜治協(xié)管員,切實掌握矛盾信息動態(tài)。
     堅持“群眾工作情為先”,認真做好矛盾排查調(diào)處工作,做到主動介入、超前處置,堅決把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。
     今年化解了3起可能引發(fā)大規(guī)模上訪事件,發(fā)生糾紛10起全部調(diào)解成功,全年無重大刑事案件和治安案件發(fā)生,使社區(qū)平安和諧。
     為了徹底改變社區(qū)公共設(shè)施陳舊的現(xiàn)狀。
     我社區(qū)以雙創(chuàng)為契機,先后投入近15萬元資金對老街危墻進行改造新建文化墻,對老街菜市場投入近80萬元開展整治,投入資金近24萬元,請專人對坑洼道路進行了磨平整修,投入近10萬余元對二道街居民亂拉亂掛進行了清理,并安裝了彩鋼瓦;投入近8萬元對老街的旱廁全部進行改造;投入近5萬元資金開展社區(qū)衛(wèi)生整治。
     除此之外社區(qū)還大力開展精神文明創(chuàng)建工作,社區(qū)先后成立龍燈、龍舟、漁業(yè)協(xié)會,擴大了廣場舞、健身球舞、木蘭劍、乒乓球、象棋、腰鼓、扇子舞等群眾性文體組織和社區(qū)志愿者服務(wù)組織隊伍規(guī)模。
     在春節(jié)期間開展了舞龍燈巡演,在重陽節(jié)期間對大通敬老院進行了演出慰問;在每月定期開辦道德講堂、市民學校、遠程教育、健康知識教育等培訓活動;積極參加上級組織的“好人”評選和安徽省十佳環(huán)保衛(wèi)士評選活動;組織“五老”人員和社區(qū)志愿者定期在大通老街開展文明勸導和發(fā)放雙創(chuàng)宣傳材料;在傳統(tǒng)節(jié)日期間開展“我們的節(jié)日”等活動。
     使社區(qū)居民素質(zhì)得到了進一步提升,雙創(chuàng)意識進一步增強。
     在20**年社區(qū)全面完成了上級交給的工作任務(wù),社區(qū)服務(wù)居民水平得到了顯著提高。
     但是還存在一些問題:如社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、社區(qū)黨員老齡化問題嚴重、社區(qū)工作者服務(wù)居民的工作能力需要通過上級培訓進一步提高等。
     一、加強基礎(chǔ)黨組織建設(shè),繼續(xù)開展四提四促、創(chuàng)先爭優(yōu)、主題教育、遠程教育、區(qū)域化黨建等活動,加強社區(qū)班子建設(shè),著力培養(yǎng)新黨員和后備干部隊伍,強化黨員思想政治教育和理論文化知識學習,創(chuàng)先爭優(yōu),把黨支部建成社區(qū)的堅強領(lǐng)導核心。
     二、轉(zhuǎn)型升級,全面提升社區(qū)經(jīng)濟,以帶領(lǐng)漁民奔小康為目標,以科學技術(shù)為推力,幫助漁民改變傳統(tǒng)的漁業(yè)生產(chǎn)方式,大力發(fā)展網(wǎng)箱養(yǎng)殖和拓寬就業(yè)渠道,積極發(fā)展生態(tài)旅游和個體經(jīng)濟,不斷提高社區(qū)經(jīng)濟總量。
     三、為民辦實事,提高服務(wù)水平,樹立以人為本,執(zhí)政為民的理念,做好計生、民政、社保、殘聯(lián)和維穩(wěn)工作,抓好各項民生工程的落實,重點是無房漁民集資建房工程。
     四、加強計劃生育工作,做好計劃生育的宣傳和服務(wù)工作,計生工作做到耐心、細致、人性化,重點是育齡婦女和獨女、雙女戶,做到無計劃外生育。
     五、抓好綜合治理,促進社會穩(wěn)定,重點放在矛盾調(diào)解、安全生產(chǎn)、反邪教和未成年人思想教育,做到無刑事案件和重大治安案件及赴省赴京上訪。
     六、開展精神文明建設(shè),提高居民幸福指數(shù),認真宣傳學習十八大會議精神,組織開展豐富多彩的文化體育活動,大力發(fā)展公益性文化事業(yè),保障人民基本文化權(quán)益。
     整治社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,改善居民居住條件,提高居民居住質(zhì)量。
    河長制工作年終總結(jié)篇十三
    質(zhì)量是一個企業(yè)的根,只有大家一起來把質(zhì)量搞好,才能讓在根上面的樹枝長得茂盛,企業(yè)才能長久發(fā)展下去,我們的產(chǎn)品才能在消費者的使用過程中得到好評,才能有品牌效應(yīng)。五月份是公司的質(zhì)量月,為有效地開展"質(zhì)量月"活動,對質(zhì)量月各項活動進行了全面的策劃和布置,為扎實開展"質(zhì)量月"活動奠定了基礎(chǔ)。
    進入"質(zhì)量月",公司積極組織開展"質(zhì)量月"質(zhì)量月活動。以提高"產(chǎn)品質(zhì)量為主題,鍛煉自己,提高自己,為進一步加強基層管理干部隊伍的建設(shè),打造一支強有力的執(zhí)行者隊伍,提高精細化管理的能力,以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)對基層管理者素質(zhì)和能力的新要求。舉辦了個系列崗位技能培訓,如后備檢驗員、后備工段長、后備計劃員等使員工的崗位技能都得到了提高,還扎實推進人員質(zhì)量意識的提高、質(zhì)量管理工作的持續(xù)改進,最終保障產(chǎn)品實物質(zhì)量。通過本次培訓,學員們覺得受益匪淺,紛紛表示此次培訓對提升技能很有幫助。今后一定要把所學知識運用到工作實踐中,為公司貢獻自己一份力量。
    進入"質(zhì)量月",公司在四通閥焊接車間,舉辦了焊接手工焊質(zhì)量技術(shù)比武活動。對活動進行了精心的策劃,制定了質(zhì)量技術(shù)比武實施計劃,從零件加工進度、加工質(zhì)量、操作規(guī)范化等方面開展評比,并根據(jù)零件實物質(zhì)量、加工零件難易程度進行了綜合考評,并要求通過比武活動確實起到學技術(shù)、重技術(shù)的目的。比武結(jié)束后,將按照考評結(jié)果對優(yōu)勝者進行獎勵。通過技術(shù)比武,不僅有力的促進了操作者提高技術(shù)水平、提高加工效率,也有效的促進了規(guī)范操作過程保質(zhì)保量。
    進入"質(zhì)量月",電慈閥事業(yè)部針對新進人員對質(zhì)量知識不熟悉、對質(zhì)量工作認識不深刻的現(xiàn)象,由質(zhì)量處處長王麗紅組織進行了質(zhì)量知識培訓,培訓內(nèi)容除了學習q型質(zhì)量知識外,還結(jié)合實際,就生產(chǎn)過程中應(yīng)注意的事項,如嚴格按照工藝要求加工;生產(chǎn)過程的三不原則-----對不合格品不接受、不生產(chǎn)、不放過;生產(chǎn)過程如何做好零件的防護;如何做好工量器具、設(shè)備的維護保養(yǎng);生產(chǎn)過程中的環(huán)境保持等等,并給大家強調(diào),質(zhì)量工作的基礎(chǔ)是預防,要第一次就把事情做好;質(zhì)量工作的重點是持續(xù)改進,對加工中的新方法、新建議,要大膽提出,同時,學習了以往生產(chǎn)過程中發(fā)生的一些案例,從以往發(fā)生的質(zhì)量問題中總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓。
    通過學習,使大家進一步掌握了質(zhì)量基本知識,明白了質(zhì)量是加工出來的,而不是檢驗出來的,質(zhì)量工作不是哪個部門或哪一個人的責任,而是所有人員的共同責任,每個人都要做好自己的本職工作,綜合起來才能保證整個產(chǎn)品的質(zhì)量。對大家在以后工作中如何做好本職崗位的質(zhì)量工作將起到有力促進。
    河長制工作年終總結(jié)篇十四
    回想醫(yī)療工作中,我在醫(yī)院各級領(lǐng)導、科主任和老師的正確領(lǐng)導下認真工作和學習,醫(yī)院個人年度工作總結(jié)。通過這一年來的工作和學習,我在思想上、工作上和學習上等各個方面都有一定的提高,也有不少的教訓和體會,從各個方面鍛煉了自己,具體從以下幾個方面談起:
    一、以黨的理論武裝自己,在思想上不斷提高自己。
    今年我在院黨總支及科支部的領(lǐng)導下,我認真學習了《科學發(fā)展觀》、《學習當代軍人何祥美》及《向~同志學習》等系列理論和精神,端正了服務(wù)理念,增強了服務(wù)意識,改善了服務(wù)態(tài)度,營造互相信任、互相尊重、互相理解、互相幫助的溫馨和諧的醫(yī)患關(guān)系,以“八不準”嚴格要求自己,以“八榮八恥”來指引自己,在醫(yī)院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在科室主任的英明決策下,不斷的努力工作,時時爭取做一名優(yōu)秀的醫(yī)務(wù)人員。
    二、遵守醫(yī)院及科室的規(guī)章制度,努力工作完成目標。
    在工作期間嚴格按照醫(yī)院及科室的規(guī)章制度開展工作,要勇于吃苦、甘于奉獻,正確對待分工,認真履行職責,從無怨言,不計得失。并虛心向前輩和周圍的同事學習,依照年初醫(yī)院和科室制定目標努力、踏實的工作,并向這個目標發(fā)起沖擊。
    三、加強學習,不斷豐富和完善自己。
    要充分抓緊時間,把握一切機會,不間斷的堅持多方面的學習,年度工作總結(jié)《醫(yī)院個人年度工作總結(jié)》。不但要學習本專業(yè)的知識,還要學習各種醫(yī)療方面的知識。剛開始工作,我也曾一度進不了狀態(tài),跟不上大家的工作節(jié)奏,我猶豫過、害怕過、退縮過。在前輩們的幫助下我鼓勵自己學習,上班時間,向前輩學,向領(lǐng)導學,在病人攝片檢查過程中,利用dr成像快的優(yōu)勢,把自己不會的和有疑點的記錄下來,在工作之余再虛心請教。與臨床醫(yī)務(wù)人員相處的短暫時間內(nèi),常常咨詢他們一些業(yè)務(wù)相關(guān)的知識,使之更好的為我所用,不僅豐富了知識,也對正確的診斷起到很大幫助,下班時間向書本學,向網(wǎng)絡(luò)學。通過學習,給我?guī)砹诵判模o我?guī)砹诵剩瑯O大鼓舞了我以滿腔熱情投入到本職工作中去。
    四、發(fā)現(xiàn)不足,吸取教訓,及時改正。
    在今年的工作學習中,雖然我很努力,也完成了一定的目標,但是還是有很多不足之處:
    1、作息時間掌握不準,時有遲到早退現(xiàn)象。
    2、工作中時常帶有個人情緒,話語不夠溫馨,時候懶惰心理,顯示不出“以病人為中心”的宗旨。
    3、普通話和表達能力不足,容易讓病人誤解。
    4、與臨床科室的協(xié)調(diào)度和交流還不夠,時常帶有主觀思想去合作。
    5、攝片質(zhì)量及速度有待提高,許多體位不夠標準,有責任心因素,有技術(shù)因素。
    6、設(shè)備保養(yǎng)與維護沒有周期性,對設(shè)備的維護和維修不夠及時。
    影像診斷不夠嚴密,業(yè)務(wù)水平有待提高,時感自信心不足。
    五、對科室的展望。
    1、強化執(zhí)行集體讀片制度,疑難片會診討論制度。
    2、強化執(zhí)行評片制度,提高拍片質(zhì)量。
    3、完善電子報告系統(tǒng)。
    4、完善與制定科室人員在普放及大型醫(yī)療器械之間的輪轉(zhuǎn)制度。
    這一年里有收獲也有遺憾,我要在以后的工作中我要做到“眼勤、嘴勤、手勤——多看、多問、多記”,盡量避免醫(yī)療差錯,盡職盡責,做一名合格醫(yī)務(wù)人員。希望在院領(lǐng)導和科主任的帶領(lǐng)下所有的榮耀不會褪色,所有的遺憾都變成完美,把我院和我科室建設(shè)成為具有鮮明特色的現(xiàn)代化醫(yī)院。
    河長制工作年終總結(jié)篇十五
    在各部門的協(xié)調(diào)配合下,我們緊緊圍繞公司奮斗目標,抓機遇、求發(fā)展,全體員工齊心協(xié)力,頑強進取,各方面工作都取得了顯著成績的一年。在過去的一年里,公司全體員工充分發(fā)揚了“熱情、頑強、向上”的企業(yè)精神,大力倡導和踐行適應(yīng)時代發(fā)展的經(jīng)營管理理念,同心同德、真抓實干,基本完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃,企業(yè)各項主要經(jīng)濟指標均達到了歷史最好水平。
    公司全年完成產(chǎn)值x萬元,比上年同期增長x%;
    完成銷售收入x萬元,比上年同期增x%;
    實現(xiàn)利稅x萬元,比上年同期增長x%;
    工業(yè)增加值x萬元,比上年同期增長x%。并對年初提出企業(yè)存在的問題,大部份予以落實。完成上述指標,我們主要做了以下工作。
    堅持制止各種違章行為;
    堅持加強員工安全教育,提高員工們的安全意識;
    生產(chǎn)部堅持每周例行的檢查以及日常巡查工作,同時公司也堅持定期不定期的抽查跟蹤,及時整改安全隱患,加大安全硬件設(shè)施投入和特種作業(yè)人員的培訓取證工作,安全事故得到了有效的遏制。
    xx年,公司在軟硬件基礎(chǔ)環(huán)境建設(shè)上有了較大突破。首先,隨著新人的增多和生產(chǎn)任務(wù)的加大,原有的車間管理結(jié)構(gòu)已不能完全適應(yīng)新的發(fā)展形勢。因此,我們一直在謀劃基層一線管理干部的培養(yǎng)和儲備問題。我們通過層層推薦、篩選和廣泛的征求意見,在一線青工中選拔了五名車間主任助理,同時還確定了一批重點培養(yǎng)和考察的后備干部。像這樣大面積的提拔和培養(yǎng)干部,對我們來講是頭一回,為了確保我們選擇的正確性,我們制定了公開、公平、公正的選拔機制,并制訂嚴格的公示、培訓、考評和試用機制。通過半年來的鍛煉,事實證明,大多數(shù)同志還是經(jīng)得起考驗的,推薦和選拔也是客觀公正的。其次,我們下決心投入了大量的資金,對技術(shù)部進行了改造,極大的改善了技術(shù)人員的工作條件和環(huán)境,有效的提高了技術(shù)人員的工作效率。如果單純的從辦公軟硬件設(shè)施來看,我們的技術(shù)部目前在全街道,乃至全區(qū),都是數(shù)一數(shù)二的。
    從我們原有的廠房面積和基本的一線人員數(shù)量來看,要想完成全年6000萬元的生產(chǎn)任務(wù),困難是顯而易見的,因此xx年初,場地和人員成為了阻礙我們完成目標任務(wù)的兩大難題。
    為了確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn),新年伊始,我們就積極籌措資金,加快了征收土地和進行基建的步伐,但往往事與愿違,我們在征收土地過程中,遇到了政策瓶頸,國家的政策是不可抗拒的。面對這種不利局面,為了完成全年的目標任務(wù),我們沒有被動的等待和消積的怨天憂人。我們一方面與政府部門聯(lián)系開展土地扭轉(zhuǎn)工作,另一方面積極的租賃了兩幢標準鉗工車間,共1800平方的可用生產(chǎn)場地,這個1800平方的場地,大大的緩解了我們下半年的生產(chǎn)困境,但異地生產(chǎn)也給生產(chǎn)成本的增加和管理帶來了一定的問題。所以,租賃廠房不是長久之計,從公司中遠期的發(fā)展考慮,土地扭轉(zhuǎn)這項工作我們還是要繼續(xù)做下去的。同時我們也已做好了另一手準備,就是說一旦土地扭轉(zhuǎn)工作短期不能實現(xiàn),我們將在艾貝克公司閑置的土地上做文章。困此,生產(chǎn)部門還要有一個長期面對兩地生產(chǎn)管理的思想準備。
    為了適應(yīng)新的發(fā)展形勢,公司人員有了大幅度的增加。目前我們的員工總數(shù)已由去年底的153人,增加到181人。由于普遍的發(fā)展,而且考慮到本地企業(yè)間人員流動的良性循環(huán),我們想在當?shù)卣惺帐炀毜囊痪€員工基本上是不可能的。這個問題,今年上半年一度給我們出了很大的難題,而我們最終通過與勞務(wù)市場的合作,吸收外地打工人員,以及招收一些徒工基本上順利的解決了一線人員不足的問題。但外來務(wù)工人員的流動性太大,也給我們的管理工作增加了一定的難度。因此,我們今后還是要實實在在腳踏實地的,以招收當?shù)厍嗄陮W徒培養(yǎng)為主,以吸收外地務(wù)工人員為輔,也只有這樣才能從根本上解決人員問題。
    (1)節(jié)能減耗降成本,狠抓質(zhì)量上臺階。
    xx年,公司面對生產(chǎn)原材料價格不斷上漲和產(chǎn)品銷售市場價格下壓的雙重挑戰(zhàn),著力于節(jié)能減耗降成本,努力克服資金困難。