總結是對我們過去所做的事情的一次復盤，可以讓我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向?？偨Y要求簡練明了，避免啰嗦和冗長的敘述。以下是一些經(jīng)典總結例句，歡迎大家參考借鑒。
煤礦工作匯報總結篇一
各位領導：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層，本井田內可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風斜井，礦井設計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務年限為17.1年。
一、理順體制、機制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領導具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當晚我公司組織安監(jiān)、通風、技術科有專業(yè)工程技術人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機構，建立了各項規(guī)章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。
由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質報告，初步設計方案，安全專篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質性進入基建施工階段。與此同時，我們與當?shù)卣畨蛲?，地面明槽超前施工。現(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產(chǎn)通知，我們接到復工復產(chǎn)通知后立即進行復工復產(chǎn)的準備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機掘進。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關井益德井口設備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關井時限指令后，公司召開了關井設備回撤緊急會議，針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設備回撤領導組，抽調精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領導值班跟班制，并簽定了責任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設備全部進行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達的關井任務，在全晉中地區(qū)是全部撤出設備的礦井。
四、加強管理搞好階段性工作。
我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風廉政建設、促進轉變干部工作作風我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機構、制度建設和黨風廉政建設。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領導重點工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，分工到人、責任到人。
1、在黨風廉政建設工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織，成立了領導機構，制定了活動方案。
2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉變黨員干部思想觀念和工作作風，增加憂患意識。
3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動，認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執(zhí)行集團“六條紀律”，層層簽定責任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當?shù)剞r民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬余無，培訓形式采取派出去請進來相結合，集中培訓和個別培訓相結合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領導組和由分管領導擔任主任的領導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調解處理。積極做好與周邊村及有關單位的關系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉型發(fā)展，營造良好寬松的內外部環(huán)境。第三部分：當前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設計能力相差太遠。
光榮而艱巨。
總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標，現(xiàn)華煤集團有限公司中標施工隊已進入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關人員進行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。
總體工作思路是：細化目標責任，科學規(guī)范管理，民主。
決策議事，強化職責追究，狠抓質量標準，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產(chǎn)達效。
根據(jù)上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標任務及每位職工的工作性質，制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人，制約績效差、質量差、責任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關工作人員進行民主評議，結果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務素質，提高辦事效率和服務質量，樹立良好的形象。
二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務，抓好水害預防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎。
漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領用關，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設備，嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標準找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領導、科室、區(qū)隊負責人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負責，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責任制；二要牢記“進入井下，只有紀律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領會上級關于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領導干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質量驗收工作，繼續(xù)開展通風、機電質量標準化專項整治競賽活動，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。
風，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關責任人。特別是對一些性質嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎上，對有關責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質量低劣而導致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關人員的責任。帶班領導,職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，落實各項崗位責任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴把工程質量關，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術優(yōu)勢，關心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ?，嚴格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質量驗收，實行優(yōu)質優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強化教育培訓，進一步提高隊伍素質。
（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高培訓質量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質。
（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓、學習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術管理人員的培訓，按照有關法律法規(guī)和教學大綱的規(guī)定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。
驗教訓及時進行總結，加強井下現(xiàn)場管理，著眼長遠，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉變：即從被動防范向加強源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向強化基礎轉變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
六、加強水害預防，避免經(jīng)濟損失。
要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現(xiàn)場探測，制定防范預案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強黨的建設，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學習創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)?，堅持內外結合，強化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結構，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務必結合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設，紀檢監(jiān)察部門要結合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準則》和《廉政建設責任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風有一個根本性的轉變，努力營造團結協(xié)調、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關心弱勢群體的權利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進企業(yè)文化建設，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，適應市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學習氛圍，按照“學習開闊視野，技能提高素質，學習精彩人生，”的學習觀，穩(wěn)步打造學習型企業(yè)，培養(yǎng)學習型職工，全面加快“四化”建設步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關新形象，進一步提高辦事效率和服務質量。要深入開展“面向基層，服務職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感，進而轉化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結合地企關系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質量作為衡量工作好壞的標準、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎上，我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進安全生產(chǎn)本質化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實擔負起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進和諧礦區(qū)建設步伐。調動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們任重道遠。當前，目標已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領導下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責任提效益，讓我們全礦上下更加緊密的團結起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦工作匯報總結篇二
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設，建立職責意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達務求實效。
3、保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦工作匯報總結篇三
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務，運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質量標準化水平
把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初，結合安全質量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責任 充分發(fā)揮職能作用 努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結合；技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產(chǎn)督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦工作匯報總結篇四
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ０资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內，接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工作匯報總結篇五
我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結如下：
1、我局領導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點?！按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標，把工作目標、任務分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進一步明確了安全生產(chǎn)工作責任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。
1、突出抓實瓦斯治理工作。
一是抓實了礦井通風系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進一步完善礦井通風系統(tǒng)，建立專用回風井和專用回風巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風；同時加強通風系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業(yè)和不合理串聯(lián)通風現(xiàn)象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領導機構，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實火災防治工作。
為了從源頭上防止火災發(fā)生，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質量，加強co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災事故的發(fā)生。
5、突出抓實機電運輸管理工作。
進一步加強了機電設備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時消除各類安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專項檢查。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。
7、加強重點時段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領導機構，進一步明確了監(jiān)管責任，強化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，扎實開展了相關工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關于開展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（信安字〔2014〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，取得了較好成效。
4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務的關系，樹立監(jiān)管就是服務，服務就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，并指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質量標準化建設及六大系統(tǒng)建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術水平。
嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術改造和設備更新，做到足額提取、專戶儲存、專款專用。
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關內容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學習并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。
煤礦工作匯報總結篇六
20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的*精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的`完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質和綜合素質。
煤礦工作匯報總結篇七
文章標題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建，設計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個到位”，在內容上重點實施了“五大教育”，在方法上做到了“四個結合”，全面提高了黨員素質，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦兩個文明建設的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領導重視，在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎和保證。
為此，他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長，紀委書記任副組長，黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責人為成員的黨員教育工作領導小組。
組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構并根據(jù)成員變動情況及時進行調整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務副校長、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會議，分工負責撰寫輔導講課材料，并負責講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入，按全礦在冊職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓納入目標責任制，對黨員培訓任務、培訓人數(shù)、培訓規(guī)劃和要求都納入目標管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內容，使黨員學習在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點，堅持強化了“五個方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內容和重點，做到從宏觀上結合現(xiàn)實需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結合本礦實際，突出“八學”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學”是提高認識自覺學、領導重視帶頭學、制度規(guī)范保證學、通讀講話系統(tǒng)學、抓住精髓重點學、發(fā)動群眾普遍學、交流經(jīng)驗促進學和學以致用深入學。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點抓了各級干部和黨員的學習，舉辦了黨員學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學習班，分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導，并舉辦了團干部和青年骨干學習班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具，對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導，把市場經(jīng)濟知識，特別是有關wto知識作為黨員教育工作的重要內容。
礦長經(jīng)營副礦長紀委書記非煤副礦長和總會計師輪流輔導。
每次輔導結束后，都進行考試，并公布成績。
同時，購買了有關wto知識的光盤，定期在電視上進行播出，對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動，組織黨員干部結合工作實際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地，對黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》為主要內容，開展了“一學二考三賽”活動，全礦副科級以上干部都參加了學習、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學習班，系統(tǒng)地學習了有關規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學習班6期，培訓達367人次。
舉辦了“兩員”（紀檢員、監(jiān)察通訊員）。
學習班6期，培訓達256人次。
下一頁。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次，收看人次達1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質，增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務教育。
員進行了授課輔導。
先后舉辦了6期黨課，歷時12天，對全礦1270多名黨員進行了培訓。
還先后結合建黨79周年和建國51周年的有利時機，為黨員講國際國內形勢，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質黨員的原則，突出了黨的基本知識的學習和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓的制度，特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務培訓，同時，還組織黨支部書記參加上級培訓。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓班及黨課8期，培訓達1263人次，參加上級培訓3次，培訓人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持凡申請入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對象辦班培訓。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓班，組織他們學習黨的基本路線和基本知識，有189人參加培訓，培訓率達100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設“精。
品工程”的評選，獲得入選作品獎。
三、講究方法，堅持做到了“四個結合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個結合。
1、集中授課與分散學習相結合，增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內容和不同時期的實際情況，采取集中授課與分散學習相結合的辦法，對黨員和職工進行教育。
今年8月份，為了學習落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓班，對全礦黨員干部進行集中培訓。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進行自學，變“要我學”為“我要學”。在組織廣大黨員群眾普遍學習的同時，組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間，每天抽調兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領導講、教員講與大家講相結合，增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領導授課，舉辦培訓班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學習。
體會。
談學習經(jīng)驗進行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動，讓部分黨員、干部講體會，談認識，先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術、管理等多項教育相結合，增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質的同時，還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時機地對黨員進行安全、質量、技術等方面的教育。
在今年黨員培訓班上，他們利用開展“安全質量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機，對全體黨員加大了安全、質量等技術知識的培訓，并組織學員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學與用相結合，增強教育的針對性。
在黨員教育過程中，這個礦黨委堅持學用結合的方針，將學到的知識用于實踐，指導實際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓班期間，正是基層黨支部改選的關鍵時期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時，及時拿到培訓班上，向礦黨委領導和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學習，同時，培訓班上對改選的方法和步驟等相關內容進行了重點講解，確保了改選工作的順利進行。
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時間活動黨員干部讀本》（國家行政學院出版社）。
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講話。
實錄》（人民出版社）。
煤礦工作匯報總結篇八
**月份，我公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況和今年開展的質量標準化礦井建設，企業(yè)安全文化建設工作主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)方面：
一、綜采工作面搬家。
**綜采工作面已經(jīng)采完，于*月*日開始搬家，搬家后，工作面配套的風橋、回風巷的貫通、運輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結束并進行了試采。借搬家機會，更換強力皮帶50米并對運輸設備、機電設備、通風設備、通風設施等全面進行了檢查維修。
二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字（2010）152號文件精神，今年開始對煤礦職業(yè)危害防治工作進行全面檢查。我們已成立了領導機構，建立了相關管理制度，配備了人員，制定了職業(yè)危害防治預案。
三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號《關于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案》的通知精神，結合公司實際，制定了《實施方案》已開始實施。
四、對全公司所有設備、財產(chǎn)、房屋建筑等進行了普查登記。
下月工作計劃。
一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善制度，落實制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機電、火災、煤塵防治、現(xiàn)場管理、爆炸物品管理、主要領導下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。
二、穩(wěn)步推進百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作，把此項工作作為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和有力機會，邊抓邊改，以改促抓。
二0一0年*月*日。
煤礦工作匯報總結篇九
我局黨委組織認真分析了當前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢，就貫徹落實國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會議精神，進一步做好后兩個月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項要求。
一、認真學習貫徹十七屆四中全會精神，增強做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神作為當前和今后一段時期一項重要的政治任務，認真學習，深刻領會精神實質，堅持用全會精神指導實踐，推動工作。要按照全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會議部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實工作，確保“安全生產(chǎn)年”各項工作目標的順利完成。
二、繼續(xù)深入開展“三項行動”，全面打好“三項行動”第三戰(zhàn)役。要結合當前全省煤礦安全生產(chǎn)實際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，重點對非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動，重點抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復生產(chǎn)、建設礦井的隱患排查，嚴格落實隱患排查治理各項制度，對重大隱患實行專人督辦、明確責任;不失時機地開展安全生產(chǎn)宣教行動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關政策措施，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時，要總結前一段時期開展“三項行動”取得的成績和經(jīng)驗，進一步鞏固擴大成果，為下一步工作奠定基礎。
三、大力推進全省煤礦資源整合兼并重組工作。當前全省煤礦兼并重組工作進入關鍵時期，各整合主體正陸續(xù)進駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會議的具體規(guī)定，認真履行職責，確保全省資源整合工作順利推進，圓滿完成省委省政府交辦的各項任務。要加強對過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn);要嚴格基本建設礦井“三同時”審查和驗收，進一步夯實煤礦安全基礎;要堅持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴格煤礦安全許可工作，嚴把煤礦安全準入門檻。
四、加強煤礦安全生產(chǎn)“三項建設”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進瓦斯治理“雙百”示范礦井建設，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力;加強各級領導班子和監(jiān)察隊伍建設，注重在實踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對領導班子、監(jiān)察人員考核考評力度，形成風清氣正、能上能下的選人用人機制;結合工作實際，進一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機制，在實踐中不斷完善“六個辦法”，推進監(jiān)察工作的科學化、制度化。
五、突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領導要深入基層，深入現(xiàn)場，潛心研究當前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進全省“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實有效的方式方法，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉。
六、加強調查研究，認真總結工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調查研究，科學分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅持以四中全會為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認真履行職責，加大工作力度，繼續(xù)推進煤礦瓦斯治理和整頓關閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉的目標，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
煤礦工作匯報總結篇十
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)工作做如下匯報，不妥之處敬請各位領導批評指正。
xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦，位于xx縣xx鄉(xiāng)xx村境內，周邊無相鄰礦井。礦井開采范圍：開采下限為-200m,井田面積約0.18k?o，主要開采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報告計算，現(xiàn)有煤炭儲量53.42萬噸，礦井核定生產(chǎn)能力為年產(chǎn)6萬噸，現(xiàn)有1個主提升立井，1個輔助提升斜井和1個回風立井。目前主要進行-120m水平以上b組煤開采，a組煤正在補充勘探之中。
多年來，我礦在上級部門的關懷指導下，始終堅持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓，加大安全投入，大力推進煤礦安全質量標準化建設，認真開展隱患排查治理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，不斷淘汰落后的設備、工藝，自20xx年以來始終保持安全生產(chǎn)，連續(xù)多年被上級部門評為三級安全質量標準化礦井。
1、制定工作目標。
年初礦長組織礦領導班子召開了礦務會，進一步學習了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省經(jīng)信委《關于進一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關閉工作的意見》和《淮南市預防小煤礦生產(chǎn)安全事故規(guī)定》，認真總結了過去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了“以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本，以落實責任廣泛深入推進煤礦安全質量標準化工作為基礎，以強化隱患排查治理完善應急預案為重點，以不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭取完成全年生產(chǎn)任務，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)年。
2、健全機構明確責任。
按照省經(jīng)信委[20xx]174號文件《關于進一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關閉工作的意見》的規(guī)定，對礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術、機電運輸?shù)裙芾頇C構進行了人員調整和充實，成立了地測防治水機構，組建了專職探放水隊伍，配備了2臺探放水鉆機。從礦長到工人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
3、完善規(guī)章制度強化現(xiàn)場管理。
為了適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對《安全責任狀》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》等規(guī)章制度進行了修改和補充，增加了《水害防治崗位責任制》、《防治水預測預報制度》、《水害防治技術管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。
4、全面推進安全質量標準化建設。
安全質量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石。一直以來我礦始終把安全質量標準化工作作為安全基礎工作來抓，“質量達標準，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長為組長的達標工作領導小組，每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》分專業(yè)進行考核、評審和打分，專業(yè)總分達80分以上者，對該專業(yè)所有人員進行獎勵，專業(yè)總分低于70分者，對該專業(yè)人員進行處罰，有力的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
5、加快安全避險“六大系統(tǒng)”建設。
為了認真落實國家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級主管部門關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。緊急避險系統(tǒng)計劃在20xx年底建成。
6、加強隱患排查治理。
加強隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來淮南煤礦安全監(jiān)察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進行了2次現(xiàn)場安全監(jiān)察，共提出了14條問題和隱患；淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進行了安全生產(chǎn)大檢查，提出了9條問題和隱患；鳳臺縣安監(jiān)局對我礦進行了3次安全檢查，共提出19條問題和隱患；鳳臺縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進行一次安全生產(chǎn)大檢查，一至七月份共檢查提出65條問題和隱患。針對上級部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時召開了礦長安全辦公會，針對檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間，確定資金投入進行整改。
除此以外，我礦每周五由礦長組織開展一次安全自查，每季度由礦長組織進行一次重大隱患排查，查出的問題和隱患，全部在礦長安全辦公會上，以“五定”的形式落實整改。
7、健全應急機制提升礦防災能力。
在礦井防災應急方面，我礦編制了《20xx年度災害預防與處理計劃》、《礦井災害事故應急救援預案》、《防治水應急預案》和《20xx年度防汛工作計劃》，開展了反風演習、聯(lián)合排水實驗，提升罐籠脫鉤實驗，在鳳臺縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場監(jiān)督下，開展了強降雨期間井下撤人演練。在雨季到來之前，由技術部門牽頭，對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進行了檢查，對井上、下排水溝和井下水倉進行了清理，對井上下排水泵進行了全面檢修。
8、淘汰落后的工藝和設備。
今年以來，我礦在開采方面認真落實《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術管理暫行規(guī)定》，淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。
在機電設備方面，我礦根據(jù)國家公布的第三批機電設備淘目錄，淘汰了jtk系列主提升絞車，新購進的jtp系列主提升絞車已經(jīng)安全調試完畢，于20xx年8月2日通過安徽煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢驗合格。
9、加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。
在安全教育培訓方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員到省、市安全培訓中心參加培訓和復訓，除此以外，礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓教材》和《礦井防治水知識培訓》利用班前、班后會和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和業(yè)保安能培訓，在“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，礦上開展了安全知識競賽和班前安全知識有獎問答。通過不同形式的教育培訓，職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高。
煤礦安全工作關系到職工生命安全和社會穩(wěn)定，xx煤礦是xx縣境內唯一一所地方煤礦，一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級領導的關注，今年1月12日和3月26日，xx縣常務副縣長xxx、人大副主任xxx分別帶領縣委縣政府有關部門負責同志和縣人大工作組前來我礦進行現(xiàn)場調研，對我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。
各級領導的關心和支持，xx煤礦干部職工備受鼓舞，在安全工作上，我礦嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件精神，加大隱患排查整改力度，完善災害應急救援預案，建立安全生產(chǎn)長效機制，保持企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。
在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點沒有終點的征途上，雖然我礦付出了很大努力，但與領導的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請各位領導批評指正。
金誠煤礦全體圓工，熱烈歡迎市、縣各級領導蒞臨我礦視察指導！
謝謝！
煤礦工作匯報總結篇十一
區(qū)安委會：
為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神，切實抓好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會議，成立了以單位主要負責人為組長的安全檢查組，主任帶煤炭線負責xxx，副主任帶地礦線負責xx，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風系統(tǒng)12條、機電設備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條，下達限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時間、措施和責任，要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實。通過檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進一步改善，事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
：xx煤礦暗斜井通風系統(tǒng)未完善，通風線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風現(xiàn)象；xx煤礦井下局扇風機位置安裝不合理，送風不到位，微風作業(yè)；xx煤礦一工區(qū)整個風量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設施，其中xx煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進風口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。
通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質情況進行詳細調查，沒有繪制水文地質圖，防探水措施不完善，探放水設備配置不齊全，未嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育，進入隔離防水煤柱內進行采掘活動，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達了停產(chǎn)通知單，責令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。
xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。
井下現(xiàn)場管理不嚴，xx、xx煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。
各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實不夠。在技術管理方面，礦井“四圖”未及時填圖、上報，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等。
總之，安全工作責任重于泰山，我們應引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。
二oxx年八月二日。
煤礦工作匯報總結篇十二
20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實這一主題，選煤廠將嚴格貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)，實施管理工作，避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結合選煤廠的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點工作：
1、選煤廠要加強領導班子建設，建立以廠長為安全生產(chǎn)主要負責人，書記做好全廠安全和政治思想工作，班組長以上管理人員要要緊密地團結在廠領導周圍，從思想上提高認識，顧全大局，服從工作安排，領導干部要帶頭講奉獻，吃苦在前享樂在后，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制所賦予的崗位職責。另外，班組長以上管理人員，除把本職工作保質保量完成外，還要做好好廠領導安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、科學決策能力，各負其責，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。
2、要嚴格落實各級領導干部安全生產(chǎn)責任制，對班組發(fā)生事故的相關責任人要進行責任追究，性質嚴重的要交礦進行處理。在班組中要進行量化管理，定生產(chǎn)任務，對產(chǎn)品進行質量評比，工資要按勞分配，采用科學的管理方法調動職工的工作積極性，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
在20xx年的工作中，選煤廠要以實際出發(fā)，開展全員安全培訓。著重加強生產(chǎn)工作和班組長培訓，培訓內容要突出實效，應知應會，規(guī)范操作，安全技能，提高職工的自?；ケＲ庾R和能力。采取有效措施進行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉變；把安全觸角延伸到車間每個角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓和安全知識競賽活動，努力提高職工的安全素質，建立和完善安全生產(chǎn)培訓制度，營造安全生產(chǎn)工作學習的良好氛圍。
選煤廠20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎上，要繼續(xù)向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對檢查出的機械故障、安全隱患，要限期進行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強操作人員對安全工作的重視程度，加強操作人員的自我保護意識和群體保護意識，增強安全意識，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調業(yè)務骨干，參加安全隱患排查，積極開展全員、全方位、全過程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
質量是企業(yè)的生命，精煤質量的好壞，直接影響到公司的利潤，所以，20xx年將一如既往的加強產(chǎn)品質量管理，嚴把產(chǎn)品質量關。主導思想是：把全廠、全過程、全體人員都要投入到質量管理中，人人都要樹立質量第一的觀念，要明確自導思想是一切為了客戶著想。運用現(xiàn)代化的檢測方法和科學的管理工作方法來進行管理。全面加強操作人員的業(yè)務素質和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質保量的完成生產(chǎn)任務。選煤廠除每班有精煤化驗結果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗室，選煤廠建立臺賬，每周召開一次產(chǎn)品質量討論會，操作人員參加，分析產(chǎn)品質量問題，從生產(chǎn)操作和技術管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質量要求，搞好產(chǎn)品質量標準。既要精煤質量又要提高精煤產(chǎn)率。
選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和文件精神，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全技能培訓，全面提高職工的安全意識及自身綜合素質，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機，努力把選煤廠建設成質量標準化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
煤礦工作匯報總結篇十三
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點工程。
低壓設備布置精細化，室內高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標準化水平。
我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區(qū)車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
2、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份，機電科對使用長達10年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結構進行優(yōu)化設計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風管路改造。09年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造，通過從地面架設一趟新管路，解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統(tǒng)計，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費68萬余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。09年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換，安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。
（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調研、論證及水質化驗等工作的基礎上。20xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計算，每月科節(jié)約用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項費用100多萬元。
（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)中設有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統(tǒng)總長達3700米。為充分降低運輸系統(tǒng)運行成本。20xx年4月份機電科會同集控廠家技術人員對西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)進行了集控改造。20xx年5月份實現(xiàn)了西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)自動控制。該項目的應用，達到了減少運輸系統(tǒng)操作人員，實現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運輸設備空載運轉，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現(xiàn)場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現(xiàn)場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。
（7）、突出創(chuàng)新意識，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機電科在施工工藝方面通過自主技術創(chuàng)新，實現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設施固定工藝方面實現(xiàn)機械化；在新舊提升容器進出工藝方面，通過自行設計移動式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進出，簡化了施工工藝，縮短了容器進出時間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用yht-40t型液壓調繩裝置完成提升容器的升降，實現(xiàn)了提升容器升降機械化控制，達到了安全可靠省時省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應用，最大程度減少了施工人員在井筒危險環(huán)境下的施工作業(yè)時間和工作量，有效降低了施工人員的勞動強度；提高提升容器的更換效率，施工時間僅用7個小時就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時間最短紀錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應用價值。
（二）、20xx年運輸工作完成情況。
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成：
20xx年，運輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個工作面拆除安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備1000余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設軌道2170米。更換了西一擴區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)，。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調車功能，我們在井底東車場鋪設了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
（一）、20xx年機電工作思路。
1、積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)標準化建設工作，在20xx年標準化基礎上，重點做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。
4、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，積極利用電力計量自動化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位用電情況進行監(jiān)測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關制度進行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內。
（二）、20xx年運輸工作思路。
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內，力爭為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化。
4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產(chǎn)。
5、牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保節(jié)能減排計劃的圓滿完成。
（一）、機電方面。
積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
（二、）運輸方面。
1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機。
2、對上井口液壓系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。
3、西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。
4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進行調整，部分線路重新安裝，達到精細化的要求。
5、對井下大巷軌道調整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細化要求調整一遍。提升軌道質量，保證運輸安全。
6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道，進一步改善井下大行的運輸環(huán)境。
7、安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。
8、對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
9、對西大巷2.5m液壓絞車進行改造，保證斜巷提升安全。
10、對大巷架線分區(qū)開關進行改造，全部采用kkz-100/550型分區(qū)開關，保證井下牽引網(wǎng)絡的供電安全。
11、全面改造大巷彎道報警裝置，實現(xiàn)蓄電瓶電機車報警，有效保證大巷的行車安全。
12、在矸石山安裝帶車機，減輕職工勞動強度，提高工作效率。
13、更新地面清車機；加強大底車的清理，提高車皮的利用率。
14、對地面新改建的電車修理間進行安裝，電機車的維修和充電質量，保證施工生產(chǎn)。
（一）、機電方面。
1、20xx年自動化項目中計劃對西風井通風機進行自動化控制技術改造；由于生產(chǎn)廠家設備交貨推遲；目前正積極準備；設備到貨后將立即組織實施。
2、20xx年，我礦將對主井絞車進行直流技術改造。計劃實施時間定于20xx年12月份。
（二、）運輸方面。
1、20xx年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語音信號。對井下架線分區(qū)開關進行了改造，目前已部分使用了kkz-100/550型。為部分蓄電瓶電機車安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡保護系統(tǒng)。為保證副井提升的準確配重，我們在上下井口安裝了軌道稱。
2、20xx年，我們將對上井口液壓系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。
3、20xx年我們計劃在西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。
4、計劃安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。
5、20xx年，我們將對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
1、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議給予人員補充。
2、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。
3、隨著煤礦開采和日新月異的科學技術發(fā)展，許多機電運輸裝備已落后于形勢，甚至制約著礦井高速增長的需要。建議不斷引進新技術和新裝備。
煤礦工作匯報總結篇十四
持續(xù)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心，以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體，不斷豐富內涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性文明創(chuàng)建活動，有力地促進了企業(yè)三個文明建設，生產(chǎn)經(jīng)營生機勃勃，科技創(chuàng)新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經(jīng)營強勢起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的4.965噸提高到現(xiàn)在的8.223噸；工業(yè)總產(chǎn)值達到15407萬元，經(jīng)濟效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎上翻了近三番，利潤總額達6364萬元；職工人均收入已突破3萬元大關；安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了礦井最長安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項目順利上馬，新世紀洗煤廠順利投用，多經(jīng)發(fā)展邁出了強勁步伐，礦井綜合經(jīng)濟實力明顯增強。
（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng)建的強大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動的主體，圍繞提高員工隊伍整體素質，我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區(qū)分善惡，懂得羞恥，明白到社會做什么、在崗位干什么、回到家中承當什么；同時在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對不文明行為進行曝光，有力推動了公民文明行為習慣的養(yǎng)成；同時在開展青年崗位能手活動中，以崗位培訓為重點進行專業(yè)交叉培訓，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務骨干的傳、幫、帶作用，促進了人員技能素質的提高，涌現(xiàn)出一批“職業(yè)道德好、工作能力強、作風過硬”的青年崗位能手。
（二）抓規(guī)范，確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對精神文明建設工作高度重視，把精神文明建設工作納入黨政工作主要內容，與礦井生產(chǎn)同安排，同部署，同檢查，同落實。精神文明辦公室負責制定了《xx礦精神文明建設實施細則》、《xx礦精神文明建設專業(yè)組責任制和工作標準》等一系列規(guī)章制度，把精神文明建設工作的抽象概念分解成具體內容，將精神文明建設工作的總體指標分解為黨員合格率、職工遵紀守法率、經(jīng)營指標完成率、計劃生育率等28項120條考核指標，以標準衡量工作實績，并不斷完善了動態(tài)考核機制、獎懲激勵機制和多元化投入機制。
（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng)建整體推進。開展適應新形勢、符合群眾實際、豐富多彩的文化活動是精神文明創(chuàng)建的有效載體，是把精神文明建設各項任務落到實處的基礎工程。我們舉辦了“元旦茶話會”、“七一”大型歌舞晚會、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會，邀請了著名歌唱家、民間藝術家到礦演出，消夏系列活動豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強了為企業(yè)發(fā)展奉獻的責任心。
近年來，我們堅持把引導人、塑造人、創(chuàng)環(huán)境、塑形象作為企業(yè)發(fā)展的支撐點和提高企業(yè)市場競爭力的戰(zhàn)略點，并結合我礦新形勢下的新任務、新要求，不斷深化“十大文明工程”創(chuàng)建內容，形成了全方位、多層次的群眾性創(chuàng)建網(wǎng)絡。
一是圍繞黨員干部隊伍建設，開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設工程”和“廉政建設工程”等創(chuàng)建活動。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻”的四比競賽和“五個十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動，有效地促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
二是圍繞職工思想道德建設，在全礦范圍內開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》，注重加強職工的社會公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質。同時，在廣大黨員、職工中還深入開展了爭當“十佳職業(yè)道德標兵”、“十佳技術能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，爭做振興xx的排頭兵。
三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建，以建設安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標，開展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動，以及“文明樓區(qū)”、“十星級文明戶”等競賽，同時開展了創(chuàng)建文明學校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng)建工程”活動和以安全社區(qū)建設為主要內容的“礦區(qū)平安工程”活動，為職工家屬安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。
四是圍繞科技興礦，開展了以難題攻關、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動。在全國首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝，實現(xiàn)了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實施綜采放頂煤開采[]，在難抽放煤層進行瓦斯抽放等技術難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎上，廣大工程技術人員開展了難題攻關，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實現(xiàn)了復雜條件下礦井的安全穩(wěn)產(chǎn)高效。
（一）與企業(yè)文化相結合，鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們。
著重在6s管理試點的運行質效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個崗位、每個員工的工作中和行為上，促進了各項基礎管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化，不僅為礦山注入了無限生機和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。
（二）與環(huán)境建設相結合，塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國際安全社區(qū)試點為契機，不斷擴充、豐富和完善社區(qū)安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實質性步伐，社區(qū)居民生活質量和品位有了進一步提高。新建的閱覽活動中心，為單身職工開辟了一個環(huán)境優(yōu)美、設施完備、條件優(yōu)越的學習文化園地；裝修一新的老年活動中心，改善了退休職工的娛樂休閑環(huán)境；朝陽園、日月園的興建，整個礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營造了一個幽雅、溫馨的生活環(huán)境。
（三）與溫暖工程相結合，固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設的參與者、建設者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來，才能切實筑好精神文明建設的發(fā)展之基。我礦始終堅持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設雙向促進”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實事、辦好事作為精神文明建設活動開展的出發(fā)點和落腳點，針對76北部采區(qū)延伸，在原有兩部猴車的基礎上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對60歲以上的老年居民進行高血壓、糖尿病等“慢八病”進行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險等等。
（四）與安全生產(chǎn)相結合，強精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本，質量標準化是安全的關鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng)建質量標準化精品礦井為契機，我們深入開展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動，把精神文明創(chuàng)建和質量標準化建設有機結合起來，強化意識，明確目標，完善考核機制，創(chuàng)新管理，嚴格落實，全力打造質量標準化精品礦井。，服務“窗口”建設競賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車場、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個文明窗口，選樹了30-50名優(yōu)秀服務員。
好風憑借力，送我上青云。在獲得全國精神文明建設工作先進單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后，我們必將以新的起點、新的理念、新的思維，頑強拼搏，開拓進取，再續(xù)新的輝煌。
煤礦工作匯報總結篇十五
煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎工作不足以及施工周期較長，施工條件較為惡劣等情況。同時，煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁，風險發(fā)生的概率較大、傷害的結果也較為嚴重、作業(yè)人員素質相對較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè)，長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件較差，井下工作面場地狹窄以及地質條件較為復雜和水、火、頂板、煤塵等災害情況都嚴重威脅著廣大礦工的人身安全。
即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域，也大都存在條件簡陋和投入不足等現(xiàn)象。長時間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當中，對礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害，與經(jīng)濟較為發(fā)達的國家相比，國內煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴峻，在全世界的各個地方都引起較為強烈的反響，影響極壞，其特點可以分為以下幾個方面：其一，員工的傷亡比例較大；其二，群死群傷的情況事故發(fā)生較多；其三，職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多；其四，傷亡事故的社會影響較大等等。
煤礦職業(yè)安全健康工作的本質即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對礦山來說，就是要降低在煤炭生產(chǎn)過程當中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣，在工作當中，不僅是面臨著關乎生命安全的危險和挑戰(zhàn)，同時還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。
伴隨著相關的保護措施以及開采技術的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當程度的進步。然而，在一些礦山，尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中，煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高，對煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作，是關愛職工以及關注生命最直接的體現(xiàn)，也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時，提升工作人員的健康也對減少醫(yī)療費用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義，也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。
（一）建立和完善健康管理體系。
市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，認真落實國家職業(yè)健康工作的相關政策條例，出臺專門文件，指導全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整政策，大力整合煤炭資源，加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進的技術改造、煤炭綜掘綜采一體化工作?？萍寂d煤為落實國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎，建立完善的職業(yè)危害防治責任制度、宣傳教育培訓、日常監(jiān)測等多項制度。通過制度建設，明確責任人，明確目標，明確措施，明確獎罰，做到“工作有人管，事情有人辦”，確?！扒鍧嵣a(chǎn)、舒適工作”。
各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會議，分析存在的問題和隱患，提出解決方案，制定防治措施。圍繞“快樂工作，幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設施建設，推行健康、舒適化管理。右江礦務局專門成立了職業(yè)健康防治工作領導小組，研究落實職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等；設立職業(yè)健康管理處，配備專職管理人員，各礦相應成立職業(yè)健康管理科；建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度，明確各級管理職能，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各生產(chǎn)區(qū)隊直接抓，一級抓一級的工作格局。
（二）以科技進步推進職業(yè)健康工作。
礦井“機械化、信息化、安全質量標準化”建設是推進職業(yè)健康工作的重要基礎。近年來，各礦井采用新技術、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式，以全新的生產(chǎn)流程、操作準則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠程集中控制、高清晰大屏幕調度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預警等煤礦先進技術裝備系統(tǒng)。
生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘，不但消除了氮氧化物對人體的傷害，而且提高了工效，減少了生產(chǎn)作業(yè)人員，使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少，職業(yè)危害影響范圍進一步縮小；運輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機運輸，控制方式采用地面集中控制，從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸，大大提升了運輸能力，減少轉載運輸環(huán)節(jié)，減輕了職工勞動強度，減少了運輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù)，直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。
（三）細化職業(yè)健康現(xiàn)場管理。
抓好職業(yè)健康工作，關鍵在于抓落實。我市建設和完善各礦井的職業(yè)健康設施，細化現(xiàn)場管理，從源頭上抓，做到每一個點都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監(jiān)督。實行點線負責制，按作業(yè)點及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責任區(qū)，落實到具體的責任人負責，哪一個點或區(qū)域出現(xiàn)問題，就由該責任人承擔責任。每月組織驗收，驗收結果與當月安全工資掛鉤。建設煤礦井下空氣凈化系統(tǒng)，做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。
加強綜采、綜掘等重點區(qū)域的管理。采煤機、掘進機除了起用自身的內置噴霧系統(tǒng)外，增設了隨機運行的外噴霧系統(tǒng)，消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵，并濕化處理。掘進工作面嚴格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風機。對粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實粉塵沖洗及設備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，安裝設置職業(yè)危害警示標識，編制巷道清洗循環(huán)圖表，安排專人按循環(huán)圖表對巷道進行沖洗，特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉載點等每班進行除塵。加強個體防護，確保員工身體健康。建立健全防護用品制度，定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品，保障員工有效防范粉塵。
（四）強化職業(yè)健康監(jiān)護工作。
在加強井下職業(yè)健康防范的同時，我市切實加強職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康檢查，詳細登記個人健康信息。右江礦務局與廣西安全生產(chǎn)科學技術研究中心聯(lián)合設立右江礦務局職業(yè)病防治研究所，主要就是開展職業(yè)病預防、治療相關研究，給職業(yè)病人提供治療，建立職工個人健康檔案，提出職業(yè)健康防治的措施和建議。
多年來，該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，詳細登記個人健康信息，做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護措施，近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個周期年的體檢跟蹤，職業(yè)病體檢累計人，共計人次。安排職工外出療養(yǎng)達到人次，確保了職工的家庭幸福、和諧。
（五）加強職業(yè)健康宣傳培訓。
為提高員工職業(yè)健康知識水平，我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓，引導廣大職工深入持久地學習《職業(yè)病防治法》。
一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體和led顯示屏、宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地，對職業(yè)危害知識進行廣泛深入的宣傳，使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。
二是堅持組織相關人員學習職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)，不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進行剖析，讓員工全面了解作業(yè)場所存在的危害因素。
三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓，普及職業(yè)病防治知識，新員工要進行職業(yè)病防治知識考試，不合格不得上崗，使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識，自覺維護防塵設施。同時，每年定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康知識培訓，定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康知識考試，考核成績記入員工教育培訓檔案，考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認真履行職業(yè)危害告知義務。
在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場所的醒目位置設置公告欄，公布有關工作場所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結果。在與職工簽訂就業(yè)合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實告知職工，使每一個職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害，職業(yè)危害防治基本知識，不斷增強職工自我保護意識和防范能力。
煤礦工作匯報總結篇十六
各位領導：
今天，國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質量標準化工作，向各位領導作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質量標準化的一年，20xx年我們定位為安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《集團公司安全質量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質量標準及考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設“標準工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認真總結、積極推廣××礦的安全質量標準化先進經(jīng)驗，掀起了全公司安全質量標準化建設的高潮。今年我們在××礦召開了標準化后進現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。如××礦強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標準化水平一躍進入前五名?！痢恋V實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心，以高級技工學校、××職業(yè)技術學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡，“現(xiàn)代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學習觀摩，結合實際積極推廣應用。
三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。
先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。20xx年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng)，確保機電設備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾?，斜井安裝了國內先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域實行動態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁耍瑒t礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩劻P辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質量標準化新局面。
希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
煤礦工作匯報總結篇十七
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領導和上級主管部門的指導、幫助下，貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責任、加強職工教育培訓，創(chuàng)建安全質量標準，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風機兩臺、工鋼和炮采工作面設備資金、安全質量標準化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓，井下更換皮帶、電纜、淘汰設備、增設移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設管道800米。
（一）、加強領導，始終堅持安全第。
一、預防為主、綜合治理的方針。
一、預防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，精心組織生產(chǎn)，嚴格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領導，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調生產(chǎn)中遇到的問題。加強責任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領導和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標，完不成從安全風險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡。嚴格落實各工種和崗位的安全責任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領導下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質量標準化是煤礦安全管理的基礎工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標準。為此今年我礦完善了達標進程，在上半年邁出了關鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標競賽活動有序開展。我們把各工種崗標進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標準完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標準化工程。
由于我礦對質量達標規(guī)劃抓得緊，對質量達標工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴控成本：建立成本控制體系,把目標成本控制在公司指標以內。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎。
7、積極推進三大工程的建設，完善制度建設，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責任落實，在各個崗位實行準軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質量標準化創(chuàng)建工作，11月底完成達標基礎工作，保證12月份驗收合格達標。
9、注重職工安全思想教育培訓，努力提高員工技術水平，操作能力，業(yè)務素質和安全意識、安全責任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。加強基礎工作，實行規(guī)范化管理。
煤礦工作匯報總結篇一
各位領導：
根據(jù)山西省煤礦企業(yè)兼并重組整合工作領導組【2009】63號文件的批復，以山西和順益德煤業(yè)有限公司(井田面積3.0096km2)為主體整合和順天貴煤業(yè)有限公司(井田面積0.6882km2)、和順榮華煤業(yè)有限公司(井田面積1.1888km2)。整合后井田面積4.8866km2。批準開采3--15號煤層，本井田內可采煤層3#、15#，其中上組3#煤層已采空，現(xiàn)開采15#煤層。井田走向長度2.8km，傾斜寬度1.6km，井田內共保有資源/儲量30800kt，工業(yè)資源/儲量30531kt，設計資源/儲量29742kt，礦井可采儲量為21581kt?？傮w設計方案主斜井利用原天貴煤業(yè)主斜井，重新開拓一副斜井，對原天貴的回風斜井進行擴支，作為改擴建后的總回風斜井，礦井設計生產(chǎn)能力900kt/a，礦井服務年限為17.1年。
一、理順體制、機制健全各項制度。
資源整合后，我們積極著手理順內部體制，按照市煤業(yè)公司文件精神設立了十六個職能科室，上級任命了六長及支部書記，并修定完善了各職能部門的崗位責任制及責任追究制，修定了各項管理制度，達到了管理團隊健全，各項制度完善、職責明確，責任明確，將工作步入正軌。
二、多舉措、抓安全。
煤礦的重中之重就是安全，為此我公司對安全工作常抓不懈，警鐘長鳴，一把手親自抓，分管領導具體抓，從大處著眼，從小處著手。積極開展安全教育活動，并先后于6月15日我們進行了職工安全知識競賽活動，9月19日進行突發(fā)事件安全技能比試。公司定期召開安全例會，通過以上活動宣傳了安全知識，使職工牢固樹立了“安全第一、預防為主，綜合治理”的思想，提高了全體職工在突發(fā)事件中的避險、自救、自護能力以及應急救援能力。
在開展安全教育的同時我公司加大了安全隱患的排查力。
度，并逐項進行整改。全年共排查隱患730條，已全部整改完畢。在排查中發(fā)現(xiàn)特別重大隱患有2條：第一、益德井南部采區(qū)有著火跡象，我們對其及時進行了整改，對南采區(qū)火區(qū)實施密閉，共打防火墻7道完成密閉墻56平方米。第二、天貴井10月9日晚9時許瓦斯員、安全員在監(jiān)測中發(fā)現(xiàn)有co，當晚我公司組織安監(jiān)、通風、技術科有專業(yè)工程技術人員，到井下對213回采工作面進行檢查，發(fā)現(xiàn)co超標，現(xiàn)場顯現(xiàn)采空區(qū)浮煤有氧化自燃跡象。我們發(fā)現(xiàn)隱患后立即上報，市公司潘經(jīng)理連夜趕來召開緊急會議，成立了隱患治理領導組，研究制定整改方案，對213回采工作面進行密閉，由于我們措施得當整改及時，未造成任何不安全事故?？傊陔[患排查方面我們做到，及時發(fā)現(xiàn)，及時整改，并取得明顯的效果。在隱患排查管控系統(tǒng)方面，我們健全了組織機構，建立了各項規(guī)章制度和實施細則：檔案資料齊全，落實到位。每月按照規(guī)定時間及時報送隱患排查及整改情況，建立了隱患排查長效機制。
由于我們在安全方面管理嚴格，措施到位，公司實現(xiàn)了全年無事故，確保了正常安全生產(chǎn)和公司的和諧健康發(fā)展。
二、基建技改方面：
導組，一把手掛帥親自抓此項工作的落實，責成專人具體辦理落實。經(jīng)過我們多方面的努力，90萬噸∕年采礦證已辦妥。地斟、地質報告，初步設計方案，安全專篇、已下文批復，施工隊伍的招標已完成并進駐如礦。開工報告已批準。我公司已實質性進入基建施工階段。與此同時，我們與當?shù)卣畨蛲?，地面明槽超前施工。現(xiàn)已完成。此項工作在資源整合的礦井中我公司是第一個取得批復的單位。
三、生產(chǎn)情況。
煤業(yè)公司于2010年4月17日給我公司下達了維護性推進復工復產(chǎn)通知，我們接到復工復產(chǎn)通知后立即進行復工復產(chǎn)的準備工作，首先理順各大系統(tǒng)。生產(chǎn)準備方面主要是做以下工作：
第一、回撤天貴203工作面懸移支架并開掘了213回采工作面并安裝213工作面支架，實現(xiàn)了213工作面的初采。由于我們準備工作做的充分，且推動速度較快，進入7月份213工作面具備了生產(chǎn)條件，初采日產(chǎn)量達到1200噸，10天總產(chǎn)12463噸。7月17日縣安全監(jiān)管屬地管理后，由于政策性原因，縣政府、縣煤炭管理部門對我公司下達了停產(chǎn)整改通知，只準進行井下通風、排水、測瓦斯、安全檢查等工作。致使公司未能進行連續(xù)性生產(chǎn)。
了綜掘機掘進。
第三、特別是在9月份，在執(zhí)行上級指示關井益德井口設備回撤中我們打了一場漂亮攻堅戰(zhàn)。9月21日縣政府下達了最后關井時限指令后，公司召開了關井設備回撤緊急會議，針對時間緊、任務重、工作量大的許多困難，我們決定打一場設備回撤攻堅戰(zhàn)。成立了設備回撤領導組，抽調精兵強將，由220人組成回撤隊伍，實行24小時三班制礦領導值班跟班制，并簽定了責任書，為確保回撤工作順利完成，我們一手抓安全，一手抓回撤，在高效回撤工作的同時，狠抓一個“嚴”字，在回撤過程中沒有發(fā)生任何安全事故，經(jīng)過九個晝夜拼搏奮戰(zhàn)，到9月30日止，共計投入人力1268人次，應回撤的設備全部進行了回撤，既保證了國有資產(chǎn)不流失，又按時完成了縣政府下達的關井任務，在全晉中地區(qū)是全部撤出設備的礦井。
四、加強管理搞好階段性工作。
我公司對集團公司、市公司及煤業(yè)公司的各項重點活動高度重視，加強各項活動的過程管理，各項措施落實到位，其次，為了使企業(yè)合法定位我們完成了原益德公司年產(chǎn)30萬噸安全生產(chǎn)許可證延期辦理工作。使益德公司30萬噸/年礦井所有手續(xù)齊全、合法、有效。在開展“一通三防”、機電、防治水，雨季“三防”等活動中，我們做到了：有安排，有檢查，有落實，有反饋。組織嚴密，制度齊全，措施到位，檔案資料祥盡。
五、抓黨風廉政建設、促進轉變干部工作作風我們在抓安全生產(chǎn)的同時，高度重視機構、制度建設和黨風廉政建設。我們先后組建了十六個職能科室，成立了安全生產(chǎn)、招投標、價格、考核、后勤管理五個管理委員會，出臺了公司領導重點工作責任分解表，細化了職責，明確了責任，做到了誰主管、誰負責，誰主辦、誰負責，分工到人、責任到人。
1、在黨風廉政建設工作中，我們首先完善了黨建各項制度，在黨內開展爭優(yōu)創(chuàng)先活動。在活動中我們認真組織，成立了領導機構，制定了活動方案。
2、組織全體干部認真學習袁純清書記講話，開展解放思想大講座活動，轉變黨員干部思想觀念和工作作風，增加憂患意識。
3、在黨風方面召開了全體職工進一步整肅工作紀律活動，認真貫徹落實省紀委提出的“五不準”制度，嚴格執(zhí)行集團“六條紀律”，層層簽定責任書。在活動中，共處罰違章人員8人次，罰款5600元，開除嚴懲違章人員2人，4、廣泛開展愛崗，敬業(yè)教育，樹立主人翁意識，充分發(fā)揮黨員干部帶頭作用，提高黨組織戰(zhàn)斗力和凝聚力。
五、認真落實縣政府提出的“三聯(lián)五幫”工作，我們現(xiàn)已安排了當?shù)剞r民275人在公司就業(yè)。
六、全面落實安全目標責任制和綜治維穩(wěn)工作我們堅持安全責任重于天細化制定了安全、目標、責任考核體系，全年共計培訓300多人次，培訓投入37萬余無，培訓形式采取派出去請進來相結合，集中培訓和個別培訓相結合的形式，對特殊崗位做到了不培訓不上崗，不持證不上崗。在綜治維穩(wěn)工作方面，我們建立健全了綜治維穩(wěn)工作機制，堅持“以人為本”理念，樹立科學穩(wěn)定觀，在企業(yè)資金十分困難的情況下盡量從改善職工生活福利等環(huán)節(jié)入手，消除不穩(wěn)定因素，以可持續(xù)穩(wěn)定，保障公司的可持續(xù)發(fā)展。我們成立了綜治維穩(wěn)領導組和由分管領導擔任主任的領導組辦公室。把社會治安綜合治理及穩(wěn)定工作納入黨政聯(lián)席會議重要議事日程。定期開展矛盾糾紛化解工作，及時發(fā)現(xiàn)及時調解處理。積極做好與周邊村及有關單位的關系，加強聯(lián)系，全力以赴為公司轉型發(fā)展，營造良好寬松的內外部環(huán)境。第三部分：當前工作中存在的問題（1）資金運行困難。（2）專業(yè)技術人員缺乏。
（3）同原天貴礦股比一直難以確定，致使董事會不能規(guī)范運行。
（4）是目前電力負荷不能滿足生產(chǎn)需要。原天貴負荷1700kw，就滿足現(xiàn)在的維護性推進工作都成問題，離年產(chǎn)90萬噸礦井設計能力相差太遠。
光榮而艱巨。
總體工作目標:全年完成基建投資9800萬元其中礦建2200萬元占工程一期、二期34%，土建3300萬元占工程總量67%，設備購置、安裝2100萬元占總量38%，完成工程概算總投資占40%。
1-3月份主要做了以下工作:(1)按照省、市公司要求，我們把盡快拿到開工報告作為工作的重中之重來抓，責成專人，死盯硬守，通過努力于3月14日拿到開工報告，在晉中我們是第一家，為今年90萬噸基建技改開工奠定了基礎。目前我們正同鄉(xiāng)村協(xié)商基建用地問題。
（2）根據(jù)省集團公司基建部文件要求，我公司在康橋公司進行了主副巷井工程招標，現(xiàn)華煤集團有限公司中標施工隊已進入現(xiàn)場，目前斜井完成24.5米，主斜井等候洞現(xiàn)已開工。
（3）對從業(yè)人員進行全員培訓，聘請煤炭局管理局、安監(jiān)局有關人員進行了為期9天的培訓，參培人員、施工隊22人，公司173人。
（4）根據(jù)市公司工作會議簽定目標責任書中確定的指標，公司制定了崗位責任制，及嚴格職責追究制，用制度管理人，達到職責明確，獎懲嚴明。
總體工作思路是：細化目標責任，科學規(guī)范管理，民主。
決策議事，強化職責追究，狠抓質量標準，守死安全紅線，凝心緊理實干，盡快達產(chǎn)達效。
根據(jù)上述指導思想，工作目標和總體思路，2011年要重點抓好以下十二個方面的工作：
一、狠抓責任落實,進一步提高隊伍執(zhí)行力。
(1)、狠抓責任落實，確保有令必行是順利開展各項工作的保證，建立辦事高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體系，是形勢發(fā)展的需要，也是企業(yè)加強內部管理的迫切要求。堅持不懈的加強改進責任的落實，必須要打造卓越執(zhí)行力、發(fā)揮管理創(chuàng)造力,推動解放生產(chǎn)力。
礦年度目標任務及每位職工的工作性質，制定與責任制落實相掛鉤的崗位責任制考核實施辦法，每月考核一次，重獎績效優(yōu)、貢獻大的個人，制約績效差、質量差、責任制落實差的個人，拉開收入檔次，打破崗位平均主義，以激勵先進，鞭策后進。我們還將建立“聽證制度”，不定期抽選人員，對機關工作人員進行民主評議，結果做為考核工資、獎金發(fā)放的依據(jù)之一，促使各部門提高思想和業(yè)務素質，提高辦事效率和服務質量，樹立良好的形象。
二、全面加強管理,夯實企業(yè)發(fā)展的根基。
（1）、加強生產(chǎn)管理，明年我公司要圍繞各項任務，抓好水害預防，優(yōu)化巷道布置，做好監(jiān)測監(jiān)控，加強“一通三防”，抓好機電運輸，夯實安全基礎。
漏洞，減少各種浪費，進一步完善材料包干考核辦法，把好材料購買、驗收、領用關，嚴格控制材料消耗，同時要抓好材料回收復用工作。五是減少非生產(chǎn)性支出,加強管理控制，加大對招待費、辦公費、電話費、差旅費和小車維修費支出的管理和監(jiān)督力度，確保各種費用比去年有所下降。在電力成本控制方面，井下生產(chǎn)要根據(jù)實際選用設備，嚴格執(zhí)行避峰填谷節(jié)電措施，生活用電、用水要裝表計量,實行市場運作。六是結合實際工作，抓好井下重點，開展節(jié)約創(chuàng)收,實現(xiàn)節(jié)支增效。
三、落實責任除隱患，確保井上下安全生產(chǎn)。
（１）對照規(guī)程找差距，對照標準找問題，廣泛深入開展安全生產(chǎn)自保、聯(lián)保，自查、互查，自糾、互糾活動，切實做到“三不傷害”，結合生產(chǎn)實際提出管理辦法、落實防范措施；動員廣大職工深入開展“查隱患、抓整改、促落實”活動，狠抓現(xiàn)場的安全管理，杜絕“三違”發(fā)生，把事故苗頭消滅在萌芽之中。
（２）嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，全面加強安全生產(chǎn)管理。一是分管領導、科室、區(qū)隊負責人要對本系統(tǒng)、本部門安全生產(chǎn)全面負責，牢記“安全無小事”，牢固樹立“安全生產(chǎn)，我的責任”理念、按照“安全層次論”將安全生產(chǎn)分解為決策層、管理層、執(zhí)行層和操作層，全面落實安全生產(chǎn)責任制；二要牢記“進入井下，只有紀律沒有自由”理念，牢記“四個就是事故”,不斷增強預防為主，超前防范意識；三要認真組織員工學習貫徹，國家、省委省政府、集團公司和我礦各類安全規(guī)章、責任制度，提高遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度的自覺性，增強員工自我保安意識;四要加強安全生產(chǎn)目標管理，逐級簽訂安全生產(chǎn)責任狀，每個員工要寫出安全保證書，保證不違章，確保安全生產(chǎn)，層層抓落實，一級保一級，要深刻領會上級關于安全工作的重要指示、決定，把安全工作放在講政治的高度，領導干部要以身做則落實好帶班制，進一步增強做好安全工作的責任意識，五是繼續(xù)加強采掘工作面的安全質量驗收工作，繼續(xù)開展通風、機電質量標準化專項整治競賽活動，強化安全生產(chǎn)責任制的落實，切實解決“落實不下去，嚴不起來”的問題。
風，重心下移，深入現(xiàn)場，加大重點采掘工作面、重點崗位、重點部位和重點設備的安全監(jiān)督檢查的力度，及時發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患，并嚴格按照定措施、定時間、定責任人的“三定”原則，采取切實有效措施，進行重點整治，職能科室對發(fā)現(xiàn)的安全隱患的整改必須本著快速、安全、優(yōu)質、高效、限期的原則，并做到一般隱患不過班，較大隱患不過夜，重大隱患按實際情況盡量縮短整改時間，在整改的期間內必須制定和采取周密可行的安全防范措施，并嚴格按照“四不放過”的原則，嚴肅查處各類事故，嚴肅查處有關責任人。特別是對一些性質嚴重的未遂事故，也要在認真查清事故發(fā)生原因的基礎上，對有關責任人員做出相應的處理。對隱患整改消極、拖延或質量低劣而導致發(fā)生事故的，要嚴肅追究有關人員的責任。帶班領導,職能科室、區(qū)隊，經(jīng)營管理、專業(yè)技術人員，現(xiàn)場施工單位，一定要時刻保持警惕性，嚴格執(zhí)行安全技術規(guī)程，落實各項崗位責任，真抓實干，不辱使命。
四、嚴把工程質量關，營造良好的工作環(huán)境。
道，改善工作條件，要進一步加大井上下粉塵、煤塵治理力度，發(fā)揮技術優(yōu)勢，關心職工健康，要從日?！靶∈隆弊テ?，嚴格監(jiān)督檢查；從“源頭”抓起，嚴格工程質量驗收，實行優(yōu)質優(yōu)價；從教育抓起，提高職工的質量意識，能做到的事一定做好，不應該存在的質量問題堅決杜絕，從而給礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。
五、強化教育培訓，進一步提高隊伍素質。
（1）、高度重視安全培訓，堅持“管理、裝備、培訓”并重,以培訓為重點認真落實“加強安全生產(chǎn)培訓工作，整合培訓資源，完善培訓網(wǎng)絡，加大培訓力度，提高培訓質量”的要求，開展形式多樣的職工培訓教育，提高職工素質。
（2）、全面加強培訓,造就合格人才，從加強《應知應會》和新《煤礦安全規(guī)程》的培訓、學習和考試如手，對新工人的培訓堅持以“師帶徒”的方式，全面提高工人的安全生產(chǎn)能力。特種作業(yè)人員、安全、生產(chǎn)、技術管理人員的培訓，按照有關法律法規(guī)和教學大綱的規(guī)定，認真組織培訓，通過考試考核，嚴格執(zhí)行持證上崗制度。根據(jù)井下一線職工流動性大、安全素質低的特點，重點抓好《煤礦職工安全手冊》的學習培訓工作。
驗教訓及時進行總結，加強井下現(xiàn)場管理，著眼長遠，實現(xiàn)安全生產(chǎn)向四個方面轉變：即從被動防范向加強源頭管理轉變、從集中整治向規(guī)范化管理轉變、從事后查處向強化基礎轉變、從以防范傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作為主轉變，我們的安全生產(chǎn)工作一定能一步一個腳印往好的方向邁進。
六、加強水害預防，避免經(jīng)濟損失。
要加強探防水的研究，實施礦井水綜合利用，解決生活、生產(chǎn)用水實際困難，變水害為水利，要不斷總結經(jīng)驗，采取有效措施，我們要加強水害預防，加強現(xiàn)場探測，制定防范預案，深入現(xiàn)場管理，落實各項措施，從設計、施工著手，防范未然，確保安全生產(chǎn)，實現(xiàn)高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。
七、開展技術創(chuàng)新，推動管理水平上新臺階。
體，更要創(chuàng)新競賽的內容，最大限度地激發(fā)全礦員工的參賽積極性、主動性和創(chuàng)造性，推動礦井管理水平上新臺階。
八、堅持以人為本，加強黨的建設，實現(xiàn)跨越發(fā)展要創(chuàng)造爭先創(chuàng)優(yōu)、人盡其才的良好局面，必須在學習創(chuàng)新中廣納賢才、精心育才。要樹立正確的人才觀，按照胡錦濤總書記所講的四不唯即：不唯學歷，不唯資歷，不唯政績，不唯身份，堅持有能力，會干事，干成事就是人才，堅持工作出色就是人才，素質合格，崗位合適，團隊精神人才觀，崇尚德才兼?zhèn)?，堅持內外結合，強化專業(yè)管理，廣泛招賢納士，補充人力資源，優(yōu)化人才結構，為我礦的發(fā)展奠定了良好的基礎。
根據(jù)我公司的實際情況，黨建工作務必結合礦情特點、形勢要求，與時俱進地開展工作，切實把全礦職工的思想行動統(tǒng)一到勤儉建礦、扎實工作、英勇善戰(zhàn)的高度上來，為我公司盡早復產(chǎn)提供有力的思想保證和組織保證。建立健全“兩比三爭”活動，保證“六好區(qū)隊”、“五好支部”，文明單位創(chuàng)建工作的深入開展。要切實加強黨風廉政建設，紀檢監(jiān)察部門要結合我礦發(fā)展的實際情況，重點抓好《廉政準則》和《廉政建設責任制》及效能監(jiān)察工作的貫徹執(zhí)行，使全礦干部作風有一個根本性的轉變，努力營造團結協(xié)調、勇創(chuàng)佳績的創(chuàng)業(yè)干事的良好氛圍。把效能監(jiān)察工作和創(chuàng)建節(jié)約型企業(yè)有機的結合起來，變被動監(jiān)察為事前、事中的主動監(jiān)察，不斷拓展效能監(jiān)察的內容和渠道，不但要對物資采購、煤炭銷售、工資獎金分配進行監(jiān)察，而且要逐步向安全生產(chǎn)和群眾關心的熱點、難點問題延伸，消缺堵漏，為企業(yè)的改革和發(fā)展作出積極的貢獻。要大力推進企務公開，進一步加強思想政治工作，提高思想教育的針對性、預見性和實效性，建立思想政治工作信息員制度；同時要關心弱勢群體的權利和利益，努力幫助他們解決實際困難，維護礦區(qū)的安定和穩(wěn)定。要進一步完善黨、政、工、團齊抓共管安全工作的管理機制，繼續(xù)著力抓好安全督查工作，發(fā)揮黨組織在安全生產(chǎn)中的核心保障作用。
九、推進企業(yè)文化建設，加大改革力度，加快礦區(qū)發(fā)展步伐。
(1)、開展以人為本的“四化”精細管理是大勢所趨，是全面推進企業(yè)快速發(fā)展的必然途徑。只有堅持不懈，大刀闊斧的進行理念更新，才能保證有紀律、有秩序、有團結、有戰(zhàn)斗力。要凝聚企業(yè)昂揚向上的精神風貌、干練高效的行為風格、令行禁止的紀律觀念，適應市場的生存發(fā)展，必須堅持與時俱進，全面推進文化建設。
落實，重獎讓人心動，重罰讓人心疼。要積極創(chuàng)造條件，營造濃厚學習氛圍，按照“學習開闊視野，技能提高素質，學習精彩人生，”的學習觀，穩(wěn)步打造學習型企業(yè)，培養(yǎng)學習型職工，全面加快“四化”建設步伐，保證企業(yè)的各項決策堅決貫徹落實；各部門要按照“您的滿意，我的追求”這一理念，樹立機關新形象，進一步提高辦事效率和服務質量。要深入開展“面向基層，服務職工”活動，穩(wěn)定職工隊伍。
（２）、改革創(chuàng)新是企業(yè)管理的靈魂所在。2011年是我們推進企業(yè)改革的一年，就是要將市場化經(jīng)營管理引入企業(yè)，改革分配機制。用市場觀念規(guī)范運作，明確市場結算主體，減少管理層次，先搞試點，組建形成以專業(yè)公司為主的經(jīng)營管理新格局。在市場結算中，每個單位、員工都是一個經(jīng)營者，都有量可計，倡樹“節(jié)約就是贏利，人人都是經(jīng)營者，崗位都是利潤員”的經(jīng)營理念，增強全礦干部職工強烈的事業(yè)心和責任感，進而轉化為不斷創(chuàng)新的能力，提高節(jié)約意識、市場意識、競爭意識，人人自覺關心消耗，注重投入產(chǎn)出，時時精打細算，處處注意節(jié)約，從根本上改變過去那種各自為營、推諉扯皮、吃大鍋飯的局面，營造爭先創(chuàng)優(yōu)、不甘落后的意識氛圍，挖掘出企業(yè)內部蘊藏的巨大潛能，增加員工收入。
十、加強企地聯(lián)系，打造平安“和諧礦區(qū)”。
在區(qū)域經(jīng)濟中，地企雙方是經(jīng)濟發(fā)展的共同體，我們著。
眼于發(fā)展的眼光來解決所面臨的各種問題，結合地企關系實際，按照互惠互利、協(xié)商發(fā)展的方針，本著真誠理解、相互支持的原則，遵循協(xié)商與對話的企地關系處理通用模式，維護企業(yè)尊嚴，捍衛(wèi)企業(yè)榮譽，打造出和諧有序的外部環(huán)境。
我們將持續(xù)的深化“雙基”建設，傾力打造團隊執(zhí)行力。讓安全植根于職工的心中、把質量作為衡量工作好壞的標準、讓細節(jié)理念滲透到企業(yè)管理的每一個環(huán)節(jié)，提供安全生產(chǎn)體系保障。在此基礎上，我們要進一步健全安監(jiān)隊伍自我約束機制、激勵機制和責任追究機制，推進安全生產(chǎn)本質化、制度化進程。堅決用鐵的手段營造一個風清氣正的執(zhí)法環(huán)境、服務環(huán)境、管理環(huán)境、干事環(huán)境。讓每一名管理人員都在其崗，謀其職，負其責，盡其心，切實擔負起打造平安礦區(qū)的重任。
2011年，我公司要立足礦區(qū)改革發(fā)展實際，著力推進和諧礦區(qū)建設步伐。調動一切積極因素，激發(fā)企業(yè)活力和員工創(chuàng)造力，搭建良好的環(huán)境平臺；必須堅持“公正公開、務實高效”的原則，必須堅持“以人為本、”的原則，全面加強黨風廉政、組織人事、工會女工、法制宣傳、企業(yè)文化、計劃生育、共青團和工農、信訪、武裝保衛(wèi)、綜合治理等項工作，從影響經(jīng)濟發(fā)展的非經(jīng)濟因素入手，始終堅持“兩手抓、兩手都要硬”的方針，切實抓好精神文明建設，不斷提高統(tǒng)攬全局的能力，維護礦區(qū)安寧穩(wěn)定。
放眼未來，我們任重道遠。當前，目標已明確，號角已吹響，企業(yè)已起航。讓我們在公司的正確領導下，圍繞“抓住機遇謀發(fā)展，復產(chǎn)、試產(chǎn)早達產(chǎn)”的戰(zhàn)略目標，齊心協(xié)力，扎實工作，與時俱進，奮發(fā)圖強，強化管理促發(fā)展，落實責任提效益，讓我們全礦上下更加緊密的團結起來，萬眾一心、上下同力、改革創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)業(yè)，續(xù)寫益德煤業(yè)公司跨越發(fā)展的壯麗篇章，為創(chuàng)建明天卓越益德煤業(yè)效益而努力，構建和諧益德礦區(qū)做出我們新的、更大的貢獻！
祝愿大家：平安健康，工作順利，祝愿我們的益德，早日復產(chǎn)，早出效益。謝謝大家！
山西煤銷集團。
和順益德煤業(yè)有限公司。
工
作
匯
報
煤礦工作匯報總結篇二
尊敬的各位領導、各位同仁、大家上午好！
首先感謝礦長和各位領導及各位員工對我的厚待，在領導的信任下，我就有職責盡心、盡責、盡職做好本職工作。時光飛逝，一轉眼緊張忙碌的上半年已經(jīng)過去，在這半年來我們結合南新發(fā)【xx】1—14號文件精神，緊緊圍繞“安全職責、重在落實”的主題，以上行下效求真務實的扎實工作，狠抓落實安全生產(chǎn)和精神禮貌等工作，現(xiàn)將半年工作簡要匯報一下。
一、狠抓思想建設，建立職責意識查找隱患進行整治，確保安全事故為零。
半年來起草了一系列文件和制定了相關的制度，以制度管人，流程管事的工作方法。多次組織召開了分管內的辦公會、座談會、專題會等，把“安全工作放在高于一切，事故否定一切”的管理理念，繼續(xù)堅持“嚴管、重教、必罰”的原則，落實制度務必遵守，執(zhí)行沒有借口的同時開展本礦“打非治違”和“四查五反”活動，在1—6月各級管理人員查找隱患371條，（周一礦自查23期，采煤隊115條，隊管103條安監(jiān)科查處118條和精神禮貌35條，）整改率100%。三違和質量處罰及考核327人次，處罰金額8770元?；仡^看日常管理，在梳理過程中找出管理存在的不足和差距來提高管理水平，夯實安全基礎，確保了上半年安全事故為零。
二、生產(chǎn)狀況和其它的工作。
1、采煤隊1—6月份生產(chǎn)原煤25582噸，煤巖進尺592.45米。
2、堅持每周一次媒質不定期的抽檢，未發(fā)現(xiàn)超標事件。
3、半體液壓支柱維修運出191根，運回259根。
4、信息調度管理。
（1）透過信息傳遞統(tǒng)計，順利貫穿頭面5個，誤穿1個，收尾工作面1個。
（2）有計劃的倒換風機一次，跳閘2次。
（3）瓦斯超限38次（2—6月份人為造成3次，探頭故障6次，防突和放炮過程中29次。）。
5、安全質量標準化工作。
（1）單項工程驗收12起。
（2）按月進行質量標準化，月度考評6次。
（3）對各科隊五隊五長及班組建設和質量標準化軟件資料檢查6次。
三、存在的問題。
1、安全周期長，個別干部員工思想麻痹，習慣性違章有所抬頭，需加強懲治力度。
2、員工文化素質差，安全知識不足，缺乏必要的理解、理會潛力，需加強學習，進一步提高安全文化水平。
3、部分干部及員工對8號文件精神和“四查五反”活動及持續(xù)干部隊伍純潔性學習不夠，理解還不到位，還需進一步加強學習。
4、部分干部員工對學習規(guī)程措施，技術要求，理解不到位，現(xiàn)場未真正領會工作意圖及工作要求（例5102開切眼整改工作），還有理解上的錯誤，需進一步加強學習和溝通。
四、下半年的工作計劃。
1、狠抓精神禮貌建設整治和安全質量標準化及信息調度管理工作，繼續(xù)開展“四查五反”活動，努力實現(xiàn)新世紀煤礦第七個安全生產(chǎn)年。
2、狠抓現(xiàn)場精細化管理，安全管理緊貼現(xiàn)場，把現(xiàn)場精細化管理貫穿于現(xiàn)場生產(chǎn)的全過程，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的各種問題，到達務求實效。
3、保質保量完成礦下發(fā)的安全控制指標，生產(chǎn)完成指標，成本控制指標等各項指標的實現(xiàn)。
4、進一步完善制度，增添措施，使下半年工作有更新的起色。
上半年我們雖然取得了必須的成績，但存在的問題和不足還很多，在下半年我們將在礦長領導下，在各部門和兄弟員工們的支持和幫忙下，認真貫徹執(zhí)行礦的安全方針政策，扎實開展各項工作，改正缺點和不足，克服困難，開拓創(chuàng)新，努力實現(xiàn)各項安全、生產(chǎn)、成本指標。最后，我衷心祝愿各位領導各位員工家庭幸福，身體健康！
煤礦工作匯報總結篇三
進入20xx年以來，××運輸科按照中煤集團、××公司和礦黨政的總體安排，認真學習貫徹黨的十七大和十七屆四中全會精神，緊緊圍繞全礦的中心工作，深入扎實開展專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月、百日安全活動工作。堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全產(chǎn)方針；認真貫徹××集團公司、礦安全生產(chǎn)1號文件精神，依托安全質量標準化的扎實基礎，在全科廣大干部職工的共同努力下，全面完成了上級下達的各項安全生產(chǎn)任務，運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作在中煤集團公司名列前茅，為××公司及我礦爭得了榮譽，為集團公司礦井安全質量標準化工作做出了突出貢獻。回顧過去的一年，我們主要做了以下工作：
（一）、圍繞中心 服務礦井生產(chǎn)大局 確保全礦各項生產(chǎn)任務的圓滿完成
礦20xx年各項施工生產(chǎn)任務的圓滿完成做出了較大貢獻。
（二）、突出重點 堅持走精細化之路 不斷提升運輸系統(tǒng)質量標準化水平
把安全質量標準化工作始終放在第一位，牢固樹立標準化工作“永爭第一”的思想，堅持狠抓質量標準化不放松。20xx年全科干部職工齊心協(xié)力、共同奮斗。在保證運輸系統(tǒng)設備設施安全運轉搞好生產(chǎn)服務的同時，下大力氣抓好運輸安全質量標準化工作。使我礦運輸系統(tǒng)安全質量標準化工作由20xx年的創(chuàng)建亮點工程向全面實現(xiàn)精細化、標準化邁進了一大步。 20xx年初，結合安全質量標準化現(xiàn)場會的召開，我們在時間緊任務重的情況下，高標準、高質量的安裝了副井下口電纜橋架600米；架線和照明200米；更換安裝了井底東車場180米架線及照明燈具。
進入今年以來，按照礦井安全質量標準化的總體布局和要求，我們先后更換了西輔車場、北段5#皮帶機尾30kg/m軌道共600米。調整井下主要運輸線路軌道近3000米，并對運輸調度至西輔的大巷400m30kg/m軌道進行了軌枕更換。順利完成了西大巷兩部猴車的防腐和小電纜吊掛，使其形成了一個新的亮點。推進我礦運輸安全質量標準化邁上了一個新的臺階，從而全面提升了我礦運輸安全質量標準化建設的新內涵。
（三）、強化管理 不斷開展技術創(chuàng)新 著力改善運輸系統(tǒng)的安全生產(chǎn)環(huán)境
為全面提高運輸安全管理水平，打造本質安全型礦井。一年來，我們堅持從技術改造和技術創(chuàng)新入手，積極探討走科技興礦之路。
在過去的一年里，我們先后對西輔運輸斜巷的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了西輔猴車道、西輔斜巷、西一猴車道等地點約1800多米巷道的管路改造、軌道調整工作；并在西輔斜巷和清理斜巷上口安裝了氣動推車機，在西輔猴車安裝了脫繩保護，在井底車場安裝了液壓帶車機。同時，對井下架線所有分區(qū)開關進行了改造，截止目前我礦井下架線已全部使用上了kkz-100/550型分區(qū)開關。為保證副井提升的準確配重，提高材料設備的安全入井系數(shù)，我們在上下井口安裝了軌道稱。
經(jīng)過多年的技術更新改造，我礦井下運輸通訊系統(tǒng)、架空乘人系統(tǒng)、主要牽引網(wǎng)絡、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等已基本實現(xiàn)自動化控制。極大地提高了我礦運輸設備設施的遠程監(jiān)控能力。從而進一步提高了我礦運輸系統(tǒng)的安全管理水平。使我礦整體運輸整環(huán)境有了很大的改觀，礦井運輸安全得到了有效地保證。
（四）、明確責任 充分發(fā)揮職能作用 努力構建礦井運輸系統(tǒng)安全長效機制
積極發(fā)揮運運輸職能管理作用，確保礦井安全目標的順利實現(xiàn)，努力構建長治久安的安全長效機制體系是我們的工作重點。
一年來，我們堅持一手抓各項管理制度的規(guī)范化，一手抓現(xiàn)場管理的長效化。堅持兩手抓兩手都要硬的原則，進一步完善了運輸各項管理制度和現(xiàn)場考核辦法。結合“專項整治年”“平安一季度”“安全生產(chǎn)月”“百日安全”“斜巷運輸專項整治”等活動，先后組織專業(yè)檢查和專項排查近90次，共查處各類運輸隱患600余條。
一年來，為積極發(fā)揮運輸職能作用，我們堅持實行安全隱患的閉環(huán)管理，在全礦運輸系統(tǒng)率先實行了《隱患排查及落實整改制度》。做到隱患地點、內容、整改時間及責任人“四落實”。堅持推行現(xiàn)場監(jiān)督檢查和指導相結合；技術服務與職能監(jiān)督相結合的管理模式。有力的保證了全礦的運輸安全。
（五）、扎實工作 深入開展專項整治 促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展
進入今年以來，我們先后開展了專項整治年、平安一季度、安全生產(chǎn)月和百日安全活動工作。特別是進入四季度以來，我們以“百日安全”活動，斜巷運輸專項整治為契機，深入扎實開展宣傳貫徹《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》活動。建立和完善了礦井運輸從業(yè)人員檔案，開展了每周一次的斜巷運輸專項檢查。由礦主要領導任組長的運輸安全生產(chǎn)督導小組工作開展得有聲有色，督導效果顯著。形成了一個良好的運輸安全生產(chǎn)氛圍，對促進運輸安全生產(chǎn)形勢不斷健康發(fā)展起到了促進和保障作用。
回顧過去的一年，我們雖然取得了一定的成績，但也存在許多不足之處：
一是運輸系統(tǒng)由于崗位人員逐漸老化，自然減員嚴重，職工文化水平參差不齊，職工自主保安能力、自身的業(yè)務能力和參與安全管理的能力還有待進一步提高。
二是隨著新技術新裝備的不斷投入，職工的操作技能還有待提高。三是一些習慣性的不規(guī)范作業(yè)行為依然存在。
四是運輸職能管理機制、人員配備、人員的自身素質還有待進一步加強。
以上這些都有待我們在新的一年里去努力，去提高。
煤礦工作匯報總結篇四
20xx年以來，我礦在集團公司黨政正確領導下，積極拓寬外出創(chuàng)業(yè)渠道，大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)略，創(chuàng)業(yè)發(fā)展工作取得了實質性進展。我們認為主要得益于以下三個方面。
在外出創(chuàng)業(yè)初期，由于受傳統(tǒng)計劃經(jīng)濟影響，廣大職工缺乏應有的憂患意識和競爭意識 ，寧可拿生活費在家待崗，也不愿越某一步。甚至有少數(shù)職工即便是勉強的走出去了，不久又以各種借口跑了回來。為深層次的解決這一問題，我們把先期走出去創(chuàng)業(yè)的部分同志邀上論壇，讓他們講述自己的創(chuàng)業(yè)故事，讓職工聽聽創(chuàng)業(yè)者的聲音，收到了較好的效果。我們又趁熱打鐵，分別開設了“女創(chuàng)業(yè)者論壇”和“創(chuàng)業(yè)群體論壇”。同時，為推動“創(chuàng)業(yè)者論 壇”向縱深發(fā)展，還在全礦范圍內開展評選“好礦嫂”活動，并請她們講述自己是如何承擔 起全部的家務，支持丈夫去創(chuàng)業(yè)的。一年多來，我礦共舉辦了３期“創(chuàng)業(yè)者論壇”，計１０ 余場次，受教育人數(shù)占全礦職工總數(shù)９０％以上。職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的主動性和積極性明 顯增強，主要表現(xiàn)為：
一是跑回來的創(chuàng)業(yè)者又跑回去了。陜西黃陵項目部，是我礦在外創(chuàng)立的第一個創(chuàng)業(yè)駐點 ，首批創(chuàng)業(yè)隊伍到那后，很快就打開了工作局面。但當?shù)诙鷦?chuàng)業(yè)隊伍原綜安隊整建制調入時，職工思想很不穩(wěn)定，近８０人的創(chuàng)業(yè)隊伍，正常上班的不到２０人。隨著創(chuàng)業(yè)者論壇的召開后，職工的思想逐步發(fā)生了轉變，那些鬧事不上班的也回到了工作崗位，尤為值得一提的是，當初跑回來的４名職工又自覺回到了黃陵項目部上班，其中兩名職工還被評為礦“百 名創(chuàng)業(yè)先鋒”。
二是最不愿走出去的女職工走出去了。經(jīng)過幾期創(chuàng)業(yè)者論壇后，女工的`思想也發(fā)生巨大 的變化，在主業(yè)走出去創(chuàng)業(yè)的同時，女工們克服家庭困難，主動跟隨創(chuàng)業(yè)隊伍來到創(chuàng)業(yè)一線，為創(chuàng)業(yè)者搞好后勤服務。目前，在三個創(chuàng)業(yè)點，都有我礦女職工開設的食堂，她們除了服務于本礦的創(chuàng)業(yè)者外，還把服務的觸角延伸到當?shù)仄渌麆?chuàng)業(yè)隊伍。
三是職工由不愿走出去變?yōu)闋幹叱鋈ァ０资马椖坎渴俏业V創(chuàng)業(yè)點中條件最艱苦的， 生活基礎設施特別簡陋，創(chuàng)業(yè)初期叫誰誰不去。隨著職工思想觀念的轉變，大家漸漸意識到：別人能吃的苦，咱也能吃，別人能干的活，咱也一樣能干好。20xx年８月份，某礦改擴建工程結束，正式投入生產(chǎn)后，需要增加技術工人，準備從我礦采煤三區(qū)抽調。當工區(qū)領導傳達完礦上的這一安排后，大家爭著報名要到某礦去創(chuàng)業(yè)，工區(qū)只好從已報名的十幾個職工中，擇優(yōu)選送了９名技術工人到某礦。
在“走出去”創(chuàng)業(yè)發(fā)展的實踐中，我們選擇了靈活多樣的合作（經(jīng)營）方式，以實現(xiàn)創(chuàng)業(yè)多元化，概括起來主要表現(xiàn)為以下三種方式。
１、技術輸出與勞務輸出相結合。憑借礦井雄厚的人和技術優(yōu)勢，向合作方輸出技術和 勞動力資源，獲取勞務和技術服務費，我礦主要以陜西黃陵項目部和山東華豐項目部為代表。陜西黃陵項目部在２００３年勞務輸出７７人的基礎上，由于出色的工作，贏得了甲方的信賴，20xx年初又進駐一個由８０人組成的整建制的掘進區(qū)隊。在比較復雜的外部環(huán)境下，實現(xiàn)外向收入１０００多萬元，在渭北高原澆鑄了我礦外出創(chuàng)業(yè)的第一張王牌。山東華豐項目部主要是放頂煤綜采工藝，大傾角一次采全高技術性勞務輸出。５６名“技術尖兵” 憑著過硬的本領和吃苦耐勞的奮斗精神，在不到一個月的時間內，完成了１００臺綜采支架的安裝任務，每天原煤產(chǎn)量保持在１８００噸，工作面成了華豐煤礦的樣板。
２、租賃經(jīng)營。20xx年４月份，經(jīng)過６輪的艱苦談判，我礦與某煤礦簽訂了５年的租賃經(jīng)營協(xié)議。該礦是一個年產(chǎn)不足１０萬噸的小礦，由我方投資對其生產(chǎn)系統(tǒng)進行改造，將達到年產(chǎn)３０萬噸的生產(chǎn)能力。礦井改造后由我方生產(chǎn)經(jīng)營，依照協(xié)議按噸煤付給甲方租賃費。協(xié)議簽訂后，項目部全體干部職工立即進駐，克服工作量大、交通不便、高原反應等不利因素的影響，高質量、高速度的完成了地面設施建設和巷道改擴建工作，５月２６日，正式移交我方生產(chǎn)，礦井提前進入了盈利性經(jīng)營階段。到９月份礦井改擴建工作基本結束，原煤日產(chǎn)達到６００噸左右。
３、承包經(jīng)營。20xx年５月份，本著互利雙贏的原則，經(jīng)過雙方洽談磋商，我礦與山東濟寧市某煤礦達成了承包經(jīng)營的協(xié)議。該礦是一個設計年產(chǎn)９０萬噸的新礦井，由我方輸入“正規(guī)化部隊”和優(yōu)良的管理對該礦的生產(chǎn)全過程進行承包。６月７日，第一批先頭部隊進駐該礦，在不到１０天的時間內，接管了井下供電、通風、提升等八大系統(tǒng)，完成了異地工作人員培訓，生活后勤等準備及對口人員關系協(xié)調等工作。６月１７日，點炮動工，歷經(jīng)半年，創(chuàng)業(yè)隊伍擴大到４００人，分四個頭掘進，其中８月份創(chuàng)造了月進尺３４０米的好成績。到20xx年１１月底，外向創(chuàng)收已達７００余萬元。
為解除創(chuàng)業(yè)者的后顧之憂，黨建思想政治工作貼近創(chuàng)業(yè)者隊伍、貼近創(chuàng)業(yè)現(xiàn)場、貼近創(chuàng) 業(yè)者家庭、貼近創(chuàng)業(yè)工作實際，共同構建“愛心大本營”。
一是開設“創(chuàng)業(yè)前沿政工在線”。將企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點通過通訊設施、電傳等有線線路和無線線路以及人員的交往組成“互聯(lián)網(wǎng)”系統(tǒng)，實現(xiàn)企業(yè)本部與創(chuàng)業(yè)點上情下達，下情上 傳，保持信息暢通，雙向交流，創(chuàng)業(yè)延伸到哪里“互聯(lián)網(wǎng)”就建到哪里。
二是做好對創(chuàng)業(yè)者家庭的幫扶工作。一是建立健全幫扶工作制度。調整充實幫扶工作領 導小組。二是開展親情慰問活動。三是組建農忙期間幫收小分隊，為外出創(chuàng)業(yè)職工家庭做好夏收夏種期間的幫扶工作。
三是發(fā)揮好正確的導向作用。向創(chuàng)業(yè)者做到三傾斜，一是榮譽上傾斜。開展“百名創(chuàng)業(yè) 先鋒”、“十佳創(chuàng)業(yè)者”、“好礦嫂”評選活動，讓創(chuàng)業(yè)者登光榮榜、上創(chuàng)業(yè)講臺，獎勵好礦嫂自行車。二是政策上傾斜。出臺鼓勵職工走出去創(chuàng)業(yè)相關政策，項目部與礦簽訂創(chuàng)業(yè)責任狀，全面完成礦創(chuàng)業(yè)計劃指標的創(chuàng)業(yè)領頭人年人均收入可達８萬元左右，走出去創(chuàng)業(yè)職工月人均收入達２６００元，比在礦職工收入高３０％。三是地位上傾斜。重用和提拔創(chuàng)業(yè)精英，原綜采一隊隊長郁金才在創(chuàng)業(yè)期間被提升為礦生產(chǎn)副總。原總調主任某某帶隊在某某礦打響某品牌后，晉升為礦副總工程師。綜采一隊班長某某創(chuàng)業(yè)回礦后被任命為副區(qū)長。讓想創(chuàng)業(yè)、能創(chuàng)業(yè)、會創(chuàng)業(yè)的職工有面子、有票子、有位子，極大地激發(fā)了廣大干部職工“走出去”創(chuàng)業(yè)的激情。
煤礦工作匯報總結篇五
我局在縣委、縣政府的正確領導和上級業(yè)務主管部門的指導下，按照《縣20xx年煤炭發(fā)展與安全工作意見》的要求，認真貫徹落實^v^、省、市、縣安全生產(chǎn)工作指示精神，牢固樹立以人為本、生命至上的安全發(fā)展理念，全面落實“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，努力構建安全生產(chǎn)長效機制，強化安全監(jiān)管，夯實煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)基礎建設，貫徹落實《煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》，以煤礦瓦斯治理、水害防治、頂板管理等工作為監(jiān)管重點，加強了煤礦隱患排查治理，全面落實了煤礦安全生產(chǎn)責任制，全縣煤礦安全基礎條件和安全管理水平得到了提高，上半年煤礦發(fā)生發(fā)生一起冒頂事故死亡一人，安全形勢總體平穩(wěn)。現(xiàn)將2014年上半年煤礦安全監(jiān)管工作總結如下：
1、我局領導高度重視煤礦安全生產(chǎn)工作，把煤礦安全監(jiān)管工作列為全局工作重中之重。堅持每周召開一次煤礦安全監(jiān)管工作調度會，每月召開一次駐礦安監(jiān)員例會，分析煤礦安全生產(chǎn)形勢，部署安全監(jiān)管要點，制定針對性的安全監(jiān)管措施，明確監(jiān)管工作重點?！按汗?jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等重點時段都召開了專題會議，研究部署煤礦安全生產(chǎn)工作。
2、制定了《縣煤礦安全監(jiān)督管理局20xx年煤礦安全監(jiān)管工作計劃》，細化了安全生產(chǎn)工作目標，把工作目標、任務分解到各股室，使煤礦安全監(jiān)管工作做到“工作早安排、責任早落實、措施早制定”。局領導、局監(jiān)管干部、縣駐礦安監(jiān)員、煤礦企業(yè)負責人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀，進一步明確了安全生產(chǎn)工作責任，把安全生產(chǎn)作為干部考核的重要內容，為保障全縣煤礦安全生產(chǎn)打下了堅實基礎。
1、突出抓實瓦斯治理工作。
一是抓實了礦井通風系統(tǒng)管理。要求各煤礦嚴格按照經(jīng)審定的20xx年度采掘方案，進一步完善礦井通風系統(tǒng)，建立專用回風井和專用回風巷，實現(xiàn)水平和采區(qū)分區(qū)通風；同時加強通風系統(tǒng)管理，保證礦井各區(qū)域、各工作面風量足夠、分配合理。杜絕了無風、微風作業(yè)和不合理串聯(lián)通風現(xiàn)象，堅決做到不超產(chǎn)、不超標、不超人組織生產(chǎn)。
二是抓實了瓦斯管理制度落實。在督促各煤礦企業(yè)完善瓦斯檢查、瓦斯排放、巷道貫通、石門揭煤、盲巷管理等制度的基礎上，加強了瓦斯報表“三對口”、“一通三防”重大安全隱患跟蹤排查治理、無計劃停風停電等專項措施落實的監(jiān)督檢查，確保瓦斯管理制度落實到位。
三是樹立“瓦斯超限就是事故”的理念，狠抓“超限”的處理，對發(fā)生瓦斯超限報警的煤礦，專門下達《通知書》，責成煤礦企業(yè)召開事故分析會，予以嚴肅處理。
2、突出抓實“雨季三防”和防治水工作。
按照防治水工作“有機構、有隊伍、有措施、有落實”的總體要求，督促各煤礦成立了防治水領導機構，建立了探放水隊伍，配備了專職探放水人員，購置了合格的探放水設備，制定了礦井中長期防治水規(guī)劃和年度防治水計劃，編制了探放水設計，在水文地質圖、井上下對照圖、采掘工程平面圖上標注了“三線”，進一步完善了防治水措施。加強了“預測預報、有疑必探、先探后掘、先治后采”的防治水原則和“防、堵、疏、排、截”綜合防治水措施落實的監(jiān)督檢查，對惡劣天氣實行預警，實行暴雨雷電時期“停電撤人”的措施，有效防止了水患事故的發(fā)生。
3、突出抓實頂板管理工作。
針對我縣煤礦頂板事故多發(fā)的現(xiàn)實情況，我們在推行“采煤方法改革、支護改革”的前提下，今年強力推廣金屬單體支柱和金屬前探梁支護，要求所有礦井至少要配備兩組金屬單體支柱和兩組金屬前探梁并投入正常使用，新開掘的主要巷道一律淘汰木支護，為全縣煤礦頂板管理工作形勢全面好轉提供了強有力的技術保障，頂板事故得到了有效控制。
4、突出抓實火災防治工作。
為了從源頭上防止火災發(fā)生，責成各煤礦對廢棄的巷道和采空區(qū)及時密閉，保證密閉施工質量，加強co的檢測監(jiān)控工作，及時發(fā)現(xiàn)和處理火災隱患。對發(fā)生過煤層自燃的礦井，督促煤礦嚴格按照火區(qū)管理的有關規(guī)定制定火區(qū)管理方案和防滅火預案，做到管理到位，措施落實到位，有效防止了火災事故的發(fā)生。
5、突出抓實機電運輸管理工作。
進一步加強了機電設備檢查，重點檢查防失爆、三大保護（過流保護、接地保護、漏電保護）。對一坡三檔、提升設備后備保護、備用電源能否正常開啟，能否滿足通風、排水、提升要求進行了專項檢查，對不符合要求的，責令煤礦立即整改，有效防止了機電運輸事故的發(fā)生。
6、突出抓實職業(yè)危害防治工作。
要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，完善職工健康檔案；井下采掘工作面必須進行灑水降塵；各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用；按照規(guī)定對井下主要作業(yè)場所進行定期測塵。使煤礦職業(yè)危害防治各項工作措施落到實處，有效消除了職業(yè)危害事故的隱患。
7、突出抓實了礦井安全避險“六大系統(tǒng)”建設完善工作。
根據(jù)國家、省、市等文件精神的要求，我局認真組織開展礦井“礦井監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)”、“礦井人員定位系統(tǒng)”、“井下緊急避險系統(tǒng)”、“礦井壓風自救系統(tǒng)”、“礦井供水施救系統(tǒng)”和“礦井通訊聯(lián)絡系統(tǒng)”等安全避險“六大系統(tǒng)”的建設完善工作，提高了礦井安全保障能力。
我局采取包片監(jiān)管、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井、駐礦監(jiān)管、分組檢查、交叉檢查、突擊檢查等多種監(jiān)管檢查方式，確保監(jiān)管工作落到實處、隱患排查整改工作落實到位。
1、包片監(jiān)管。
為了更好地落實全縣煤礦監(jiān)管責任，我局以職能股室“分片包干”的方式，把全縣煤礦的日常監(jiān)管工作任務分解到各股室，要求各股室按照《監(jiān)管工作計劃》主動做好日常監(jiān)管工作。
2、監(jiān)管人員聯(lián)系礦井。
為了更好地掌握全縣煤礦日常安全生產(chǎn)工作情況，及時幫助煤礦企業(yè)解決有關實際問題，我局要求每個監(jiān)管人員都要落實兩個煤礦企業(yè)，保持日常聯(lián)系，做好日常服務工作。
3、分組檢查。
為了保持全縣煤礦巡查頻率，我局按照“包片監(jiān)管”的劃定范圍，分成兩個監(jiān)管組對全縣煤礦進行巡回檢查，使每個煤礦每月至少保持檢查兩次以上，有效地促進了各煤礦企業(yè)做好日常安全生產(chǎn)管理，及時消除各類安全隱患。
4、交叉檢查。
考慮到監(jiān)管人員的專業(yè)不同，為提高監(jiān)管工作效率，加大監(jiān)管執(zhí)法工作力度，我局每個季度都會組織一次安全生產(chǎn)交叉大檢查。使全縣煤礦監(jiān)管執(zhí)法工作做到“一個標準，一把尺子”，有效地推動了“打非治違”工作開展，保障了煤礦安全生產(chǎn)。
5、突擊檢查。
為督促煤礦企業(yè)進一步落實安全生產(chǎn)主體責任，切實把防止煤礦安全事故的各項措施落到實處，我局打破常規(guī)檢查模式，利用清晨、夜間等非正常時間，不定期地開展突擊檢查。促使煤礦企業(yè)主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員時刻不忘抓安全生產(chǎn)工作，切實做到安全生產(chǎn)“警鐘長鳴”，使全縣煤礦安全生產(chǎn)管理工作水平得到全面提升。
6、組織專項檢查。
根據(jù)各個時段安全生產(chǎn)工作的不同特點，我局有所側重地組織開展了多次專項檢查。
7、加強重點時段煤礦安全監(jiān)管。
在“春節(jié)”、“兩會”、“五一”、“端午節(jié)”等敏感重點時段，我局成立了針對性的安全生產(chǎn)工作領導機構，進一步明確了監(jiān)管責任，強化了工作措施。
1、上半年年我局監(jiān)管人員共檢查煤礦109多礦次，查出隱患614多條，基本整改到位。同時加強了對煤礦隱患的督促整改，要求煤礦成立了隱患排查專職隊伍，建立了隱患治理臺帳，并對各級檢查部門查出的隱患進行了掛牌管理，制定了隱患掛牌、登記、整改、銷號制度，形成了嚴密的隱患排查治理體系。對違法違規(guī)組織生產(chǎn)和存在重大安全生產(chǎn)隱患不及時整改的煤礦，按照“鐵心硬手抓整治”的原則，加大了對煤礦的處罰力度。
2、認真組織開展了“打非治違”專項行動。根據(jù)省、市、縣《關于集中開展安全生產(chǎn)領域“打非治違”專項行動實施方案》等文件要求，結合我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦的實際，我局制定了《縣開展煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動實施方案》，認真部署了我縣煤炭行業(yè)“打非治違”專項行動，對煤礦“打非治違”工作進行了部署，扎實開展了相關工作，取得了明顯成效。
3、按照縣安全生產(chǎn)委員會《關于開展2014年全縣“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動的通知》（信安字〔2014〕12號）文件的統(tǒng)一部署，我局積極組織開展了2014年全縣煤礦“安全生產(chǎn)月”和“安全生產(chǎn)萬里行”活動，取得了較好成效。
4、扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治工作。按照省市縣相關文件、會議精神，進一步加強全縣煤礦安全生產(chǎn)工作，我局多次組織召開了專題會議，研究布置安全生產(chǎn)工作，開展了全縣煤礦安全生產(chǎn)隱患大排查、安全隱患專項整治行動，取得了顯著成效。
通過加大檢查力度和監(jiān)管執(zhí)法力度，促進煤礦企業(yè)進一步落實了安全生產(chǎn)主體責任，煤礦安全生產(chǎn)水平有了明顯的提高。
1、在安全監(jiān)管工作中，我們引導全體監(jiān)管人員正確認識監(jiān)管與服務的關系，樹立監(jiān)管就是服務，服務就是發(fā)展的理念，積極為煤礦企業(yè)提供政策、技術、信息、市場、人才、培訓等方面的幫助和支持，無償為煤礦企業(yè)服務，主動幫助煤礦解決了一系列困難。
2、積極指導煤礦企業(yè)按照《煤礦安全規(guī)程》及上級行業(yè)部門要求編制20xx年度采掘方案。對各礦上報的采掘方案仔細審查，對不符合要求的方案內容予以指正，并指導煤礦修改。
3、幫助煤礦企業(yè)推進安全質量標準化建設及六大系統(tǒng)建設。為了淘汰和改革落后的巷道支護方式，積極推行“金屬單體支柱和金屬前探梁支護”安全先進的支護方法，提高頂板管理技術水平。
嚴格要求煤礦按規(guī)定提足、用好安全技措費用，用于完善“一通三防”、防治水、機電運輸、頂板管理等煤礦重大生產(chǎn)系統(tǒng)的技術改造和設備更新，做到足額提取、專戶儲存、專款專用。
制定了縣煤礦重大事故應急預案和水害事故應急救援預案，每起事故均嚴格執(zhí)行了事故報告制度，并按“四不放過”原則督促煤礦企業(yè)落實防范措施。錦發(fā)煤礦“3·22”事故后，我局立即督促全縣各煤礦企業(yè)按照事故調查報告相關內容認真落實整改，完善措施，舉一反三，防止類似事故的發(fā)生。一是加強技術管理，每個采掘工作面開工前必須編制作業(yè)規(guī)程，制定安全技術措施，組織現(xiàn)場作業(yè)人員學習并考試合格后方可開工，施工過程中要定期組織分析，對作業(yè)規(guī)程、安全技術措施進行修改、補充，增強針對性和可操作性；二是認真開展了隱患排查治理工作，切實落實企業(yè)主體責任，完善企業(yè)安全管理，規(guī)范企業(yè)隱患排查工作，及時消除各類隱患；三是督促企業(yè)抓好職工培訓，煤礦要制定培訓計劃，并按計劃認真組織培訓考核，要充分發(fā)揮老工人的“傳、幫、帶”作用，保證工人具備必要的安全知識，熟知規(guī)章制度和操作規(guī)程；四是在監(jiān)管工作中突出瓦斯治理、水害防治、頂板管理這個重點，嚴格按《規(guī)程》要求，督促企業(yè)落實各項安全措施，有效防止各類事故發(fā)生。
一方面，我局嚴格按照省、市二、三級培訓要求，積極組織礦長、副礦長、技術負責人和特殊工種人員參加培訓工作，取得資格證書，做到持證上崗，上半年，組織送培訓人員230多人次；另一方面我局加大了煤礦企業(yè)本級培訓工作檢查力度，要求企業(yè)組織從業(yè)人員實行全員脫產(chǎn)培訓，提高了培訓效果，增強了廣大職工的安全意識，提高了安全防范技能。
按照國家安監(jiān)總局《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》（總局令第47號）文件要求，我們把組織職工健康進行檢查、建立職工健康檔案列為煤礦恢復生產(chǎn)的必備條件。在監(jiān)管過程中，要求煤礦制定職業(yè)危害防治措施，定期向職工發(fā)放勞保用品，定期進行健康檢查，建立健康檔案。井下各揚塵點必須安裝噴霧灑水裝置并保證正常使用，定期請市礦山救護隊進行井下測塵等。
煤礦工作匯報總結篇六
20xx年的工作已經(jīng)結束，回顧本年度的工作，在礦領導的正確領導下，認真學習貫徹落實黨的*精神，圓滿地完成了各項工作任務，個人的思想政治素質和綜合素質都有了較大的提高。現(xiàn)將本年度個人工作情況總結匯報如下：
能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策，通過報紙、雜志、書籍積極學習政治理論；遵紀守法，認真學習法律知識；愛崗敬業(yè)，具有強烈的責任感和事業(yè)心，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正，認真負責。
我來到煤礦工作后，擔任礦行政秘書，協(xié)助辦公室主任做好工作。行政工作瑣碎，但為了搞好工作，我不怕麻煩，向領導請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了各項工作，明確了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。
在這一年，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：
1、協(xié)助辦公室主任做好了各類公文的登記、上報、下發(fā)等工作，并把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內，給大家查閱文件提供了很大方便。
2、做好了各類信件的收發(fā)工作，底協(xié)助好辦公室主任順利地完成了年報刊雜志的收訂工作。為了不耽誤工作，不怕辛苦每天按時取信取報，把公函，便函及時分發(fā)到部門及個人。
3、協(xié)助好辦公室主任做好科室的財務工作。財務工作是一項重要工作，需要認真負責，態(tài)度端正、頭腦清晰。我認真學習學校各類財務制度，理清思路，分類整理好各類帳務，并認真登記，年底以前完成了學院年辦公用品、出差、接待、會議、教材、低值易耗等各類帳務的報銷工作。科室的財務工作正進一步完善規(guī)范，我會在新的一年再接再厲把工作做的更好。
4、做好公章的管理工作。公章使用做好詳細登記，嚴格執(zhí)行公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。
5、做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領用登記，按需所發(fā)，做到不浪費，按時清點，以便能及時補充辦公用品，滿足大家工作的需要。
6、認真、按時、高效率地做好領導及辦公室主任交辦的其它工作。為了礦工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水*有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為礦及部門工作做出了應有的貢獻。
以上就是本年度個人工作總結報告，不當之處還請上級領導批評指正。雖然較好的`完成了各項工作，但是仍然有許多需要改進和提升的地方。在以后的工作中，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，不斷提升自己的工作能力、思想政治素質和綜合素質。
煤礦工作匯報總結篇七
文章標題：
*是1958年興建，1965年投產(chǎn)，設計能力為30萬噸的水文試驗礦井。
1982年經(jīng)過改擴建，設計能力達到90萬噸。
不斷加強黨員教育工作，在教育管理上做到了“四個到位”，在內容上重點實施了“五大教育”，在方法上做到了“四個結合”，全面提高了黨員素質，較好地發(fā)揮了黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，促進了全礦兩個文明建設的穩(wěn)步發(fā)展。
一、領導重視，在教育管理上做到“四個到位”
***黨委在實踐認識到，搞好黨員教育的管理，是抓好黨員教育工作的基礎和保證。
為此，他們在黨員教育管理上做到了“四個到位”。
一是組織到位。
專門成立由礦黨委書記任組長，紀委書記任副組長，黨委組織科、宣傳科、紀委和黨校等主要職能部門負責人為成員的黨員教育工作領導小組。
組織科長、宣傳科長任副主任的黨校辦公機構并根據(jù)成員變動情況及時進行調整并下文公布。
二是人員到位。
為黨校這塊黨員教育主陣地配備了常務副校長、8名專職教師和12名兼職教師，建立了專兼職教師檔案。
兼職教師大多數(shù)是各政工部門負責人，文化程度均在大專以上，每次辦班，礦黨委都召集專兼職教師會議，分工負責撰寫輔導講課材料，并負責講課。
三是資金到位。
對全礦教育經(jīng)費的投入，按全礦在冊職工的1.5提取，一部分用于職工教育，一部分用于黨員教育，不足再補，即用即批。
四是考核到位。
把黨員教育培訓納入目標責任制，對黨員培訓任務、培訓人數(shù)、培訓規(guī)劃和要求都納入目標管理。
資獎金和雙文明一體化的考核內容，使黨員學習在嚴格的約束和良好的激勵機制下自覺運行。
二、突出重點，堅持強化了“五個方面”的教育。
該礦黨委高度重視黨員教育的內容和重點，做到從宏觀上結合現(xiàn)實需要，注意系統(tǒng)性和前瞻性，不斷豐富教育內容，加大教育力度。
去年以來，他們主要抓了五個方面的教育。
1、強化了江澤民同志“三個代表”重要思想的教育和迎接十六大的宣傳教育。
他們結合本礦實際，突出“八學”，系統(tǒng)掌握江澤民“三個代表”重要思想，自覺用理論武裝頭腦。
這“八學”是提高認識自覺學、領導重視帶頭學、制度規(guī)范保證學、通讀講話系統(tǒng)學、抓住精髓重點學、發(fā)動群眾普遍學、交流經(jīng)驗促進學和學以致用深入學。
充分發(fā)揮了黨校的陣地作用，重點抓了各級干部和黨員的學習，舉辦了黨員學習鄧小平理論和江澤民同志“三個代表”的重要思想及十五屆六中全會精神學習班，分7個專題由礦黨委常委對黨員干部進行專題輔導，并舉辦了團干部和青年骨干學習班，使他們較好地發(fā)揮了“宣講員”的作用。
同時，利用廣播電視、宣傳欄、黑板報等多種輿論工具，對即將召開黨的十六大進行了廣泛的宣傳教育，讓廣大黨員群眾以飽滿的精神狀態(tài)迎接十六大的召開。
2、強化了市場經(jīng)濟知識教育。
該礦黨委認識到思想新，一新百新，觀念變，一變百變。
為此，他們以解放思想，更新觀念為先導，把市場經(jīng)濟知識，特別是有關wto知識作為黨員教育工作的重要內容。
礦長經(jīng)營副礦長紀委書記非煤副礦長和總會計師輪流輔導。
每次輔導結束后，都進行考試，并公布成績。
同時，購買了有關wto知識的光盤，定期在電視上進行播出，對全礦黨員干部群眾進行教育。
并先后4次開展了集中討論和交流活動，組織黨員干部結合工作實際撰寫研討文章259篇，使廣大黨員更新了觀念，解放了思想，理清了工作思路，明確了工作方向。
3、強化了廉潔勤政教育。
搞好廉政建設的根本是抓好教育，在治本上下功夫。
去年以來，礦黨委把黨校作為加強黨員廉潔勤政教育的主陣地，對黨員干部、“三管”（管錢、管物、管人）。
人員等黨員干部職工采取了不同的教育方法。
重點對黨員干部進行了增強執(zhí)政意識和廉潔自律意識的教育，以《中國共產(chǎn)黨紀律。
處分條例（試行）》、《中國共產(chǎn)黨領導干部廉潔從政若干準則（試行）》為主要內容，開展了“一學二考三賽”活動，全礦副科級以上干部都參加了學習、考試和比賽。
對“三管”人員重點進行集中教育，專門舉辦了脫產(chǎn)學習班，系統(tǒng)地學習了有關規(guī)定、政策和礦規(guī)礦紀。
先后舉辦“三管”人員脫產(chǎn)學習班6期，培訓達367人次。
舉辦了“兩員”（紀檢員、監(jiān)察通訊員）。
學習班6期，培訓達256人次。
下一頁。
先后播放了《痛悔》等反腐倡廉教育片23場次，收看人次達1982人次；舉辦反腐安全教育展覽1次，參觀人數(shù)達3821人次。
通過以上教育，提高了全礦黨員、干部的政治素質，增強了搞好廉潔勤政的自覺性。
4、強化了形勢任務教育。
員進行了授課輔導。
先后舉辦了6期黨課，歷時12天，對全礦1270多名黨員進行了培訓。
還先后結合建黨79周年和建國51周年的有利時機，為黨員講國際國內形勢，講改革開放以來我礦發(fā)生的巨大變化，講今年全礦面臨的嚴峻安全形勢和艱巨任務，振奮了黨員精神，發(fā)揮了先鋒模范作用，也帶動和激發(fā)了廣大職工的積極性，促進了安全生產(chǎn)。
5、強化了黨的基本知識的教育。
他們堅持培養(yǎng)黨員干部，培養(yǎng)高素質黨員的原則，突出了黨的基本知識的學習和教育。
去年以來，該礦黨委始終堅持定期對全礦黨支部書記和支部委員進行培訓的制度，特別是對新任黨支部書記進行及時業(yè)務培訓，同時，還組織黨支部書記參加上級培訓。
先后舉辦黨支部書記和支部委員培訓班及黨課8期，培訓達1263人次，參加上級培訓3次，培訓人員38人次。
他們還圍繞組織發(fā)展工作，加強了入黨積極分子的教育和培養(yǎng)，堅持凡申請入黨的積極分子，由黨支部培養(yǎng)教育，列入黨員發(fā)展對象辦班培訓。
去年以來，共舉辦4期入黨積極分子培訓班，組織他們學習黨的基本路線和基本知識，有189人參加培訓，培訓率達100。
并且，將該礦入黨積極分子、殘疾人企業(yè)家張業(yè)的典型。
事跡。
拍成電視專題片《堅定信念跟黨走》，參加泰安市精神文明建設“精。
品工程”的評選，獲得入選作品獎。
三、講究方法，堅持做到了“四個結合”
在黨員教育工作中，***黨委采取了靈活多樣的教育方法，具體做到了四個結合。
1、集中授課與分散學習相結合，增強教育的普遍性。
他們根據(jù)不同教育內容和不同時期的實際情況，采取集中授課與分散學習相結合的辦法，對黨員和職工進行教育。
今年8月份，為了學習落實好新頒布的《安全生產(chǎn)法》，該礦黨委組織培訓班，對全礦黨員干部進行集中培訓。
并將《安全生產(chǎn)法》單行本分發(fā)到各個黨支部和科室，讓廣大黨員干部職工進行自學，變“要我學”為“我要學”。在組織廣大黨員群眾普遍學習的同時，組織了200余名中層干部參加了集團公司組織的考試。
利用班后時間，每天抽調兩三個基層單位的黨員、團員進行《安全生產(chǎn)法》考試，收到了良好的效果。
2、領導講、教員講與大家講相結合，增強教育的靈活性。
該礦黨委除每季至少舉行一次全礦性黨課由礦領導授課，舉辦培訓班由教員講課外，還圍繞黨委中心工作開展各項活動。
讓廣大黨員和干部講學習。
體會。
談學習經(jīng)驗進行自我教育。
去年以來，先后開展了“如何當好一名合格的黨支部書記”研討會、“一區(qū)一崗”經(jīng)驗交流會、“紅旗黨支部”經(jīng)驗交流會、黨員“學用創(chuàng)講”先進典型報告會等活動，讓部分黨員、干部講體會，談認識，先后有28名黨員干部在活動中做報告。
由于他們來自黨員身邊，講的是黨員身邊的事，看得見，摸得著，使全礦黨員群眾深受教育和啟發(fā)。
3、政治理論教育與安全、技術、管理等多項教育相結合，增強教育的實用性。
該礦黨委在抓好政治理論教育，提高黨員政治素質的同時，還根據(jù)不同時期全礦中心工作和黨員中存在的問題，不失時機地對黨員進行安全、質量、技術等方面的教育。
在今年黨員培訓班上，他們利用開展“安全質量月”活動和集中黨員干部進行“安全生產(chǎn)大討論”活動的契機，對全體黨員加大了安全、質量等技術知識的培訓，并組織學員撰寫討論文章，參與全礦討論，使他們成為了按章作業(yè)、正規(guī)操作的帶頭人。
4、學與用相結合，增強教育的針對性。
在黨員教育過程中，這個礦黨委堅持學用結合的方針，將學到的知識用于實踐，指導實際工作。
今年7月份，在舉。
辦黨支部書記培訓班期間，正是基層黨支部改選的關鍵時期。
黨支部書記在改選過程中，有什么不明白或是疑難問題時，及時拿到培訓班上，向礦黨委領導和有經(jīng)驗的黨支部書記進行請教學習，同時，培訓班上對改選的方法和步驟等相關內容進行了重點講解，確保了改選工作的順利進行。
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講話。
實錄》（人民出版社）。
煤礦工作匯報總結篇八
**月份，我公司根據(jù)安全生產(chǎn)工作實際情況和今年開展的質量標準化礦井建設，企業(yè)安全文化建設工作主要做了以下工作。
安全生產(chǎn)方面：
一、綜采工作面搬家。
**綜采工作面已經(jīng)采完，于*月*日開始搬家，搬家后，工作面配套的風橋、回風巷的貫通、運輸大巷的改造，起底等配套工程已全部結束并進行了試采。借搬家機會，更換強力皮帶50米并對運輸設備、機電設備、通風設備、通風設施等全面進行了檢查維修。
二、根據(jù)鄉(xiāng)煤字（2010）152號文件精神，今年開始對煤礦職業(yè)危害防治工作進行全面檢查。我們已成立了領導機構，建立了相關管理制度，配備了人員，制定了職業(yè)危害防治預案。
三、根據(jù)鄉(xiāng)煤安字（2010）181號《關于印發(fā)鄉(xiāng)寧縣煤礦安全生產(chǎn)百日大會戰(zhàn)實施方案》的通知精神，結合公司實際，制定了《實施方案》已開始實施。
四、對全公司所有設備、財產(chǎn)、房屋建筑等進行了普查登記。
下月工作計劃。
一、繼續(xù)抓緊抓好安全生產(chǎn)管理工作，完善制度，落實制度。在瓦斯治理、防治水、采掘、機電、火災、煤塵防治、現(xiàn)場管理、爆炸物品管理、主要領導下井跟班作業(yè)方面繼續(xù)加大管理力度。確保安全。
二、穩(wěn)步推進百日安全生產(chǎn)大會戰(zhàn)工作，把此項工作作為提高我公司安全生產(chǎn)管理水平的重要手段和有力機會，邊抓邊改，以改促抓。
二0一0年*月*日。
煤礦工作匯報總結篇九
我局黨委組織認真分析了當前全省煤礦安全生產(chǎn)形勢，就貫徹落實國家安全監(jiān)管總局“10.15”視頻會議精神，進一步做好后兩個月煤礦安全監(jiān)察工作提出六項要求。
一、認真學習貫徹十七屆四中全會精神，增強做好煤礦安全監(jiān)察工作的使命感和緊迫感。全省煤礦安全監(jiān)察系統(tǒng)各級黨組織和全體黨員、干部要把學習貫徹黨的十七屆四中全會精神作為當前和今后一段時期一項重要的政治任務，認真學習，深刻領會精神實質，堅持用全會精神指導實踐，推動工作。要按照全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)“10.15”視頻會議部署和要求，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，不松勁、不懈怠、防事故、防反彈，深入一線、扎實工作，確保“安全生產(chǎn)年”各項工作目標的順利完成。
二、繼續(xù)深入開展“三項行動”，全面打好“三項行動”第三戰(zhàn)役。要結合當前全省煤礦安全生產(chǎn)實際和煤礦企業(yè)兼并重組現(xiàn)狀，扎實開展安全生產(chǎn)執(zhí)法行動，重點對非法違法技改、基建、生產(chǎn)的礦井，開展集中執(zhí)法，有效遏制重特大事故的發(fā)生;繼續(xù)深化治理行動，重點抓好對兼并整合礦井和節(jié)后恢復生產(chǎn)、建設礦井的隱患排查，嚴格落實隱患排查治理各項制度，對重大隱患實行專人督辦、明確責任;不失時機地開展安全生產(chǎn)宣教行動，大力宣傳安全生產(chǎn)法律法規(guī)和煤礦資源整合相關政策措施，在全社會營造安全發(fā)展的良好氛圍。同時，要總結前一段時期開展“三項行動”取得的成績和經(jīng)驗，進一步鞏固擴大成果，為下一步工作奠定基礎。
三、大力推進全省煤礦資源整合兼并重組工作。當前全省煤礦兼并重組工作進入關鍵時期，各整合主體正陸續(xù)進駐被兼并企業(yè)，安全生產(chǎn)面臨新問題、新挑戰(zhàn)。各單位、各監(jiān)察分局、站要按照省政府的部署和要求，按照局黨組“8.23”、“9.17”會議的具體規(guī)定，認真履行職責，確保全省資源整合工作順利推進，圓滿完成省委省政府交辦的各項任務。要加強對過度期間生產(chǎn)礦井的日常監(jiān)督監(jiān)察，確保礦井依法依規(guī)組織生產(chǎn);要嚴格基本建設礦井“三同時”審查和驗收，進一步夯實煤礦安全基礎;要堅持“優(yōu)化程序、提高效率、依法許可”的原則，嚴格煤礦安全許可工作，嚴把煤礦安全準入門檻。
四、加強煤礦安全生產(chǎn)“三項建設”。繼續(xù)深化煤礦瓦斯治理工作，緊緊抓住采掘布局、通風系統(tǒng)、瓦斯抽采、監(jiān)測監(jiān)控、現(xiàn)場管理五個環(huán)節(jié)，建立健全瓦斯治理“十六字工作體系”，大力推進瓦斯治理“雙百”示范礦井建設，進一步提高煤礦安全生產(chǎn)保障能力;加強各級領導班子和監(jiān)察隊伍建設，注重在實踐中選拔和培養(yǎng)干部，加大對領導班子、監(jiān)察人員考核考評力度，形成風清氣正、能上能下的選人用人機制;結合工作實際，進一步健全煤礦安全監(jiān)察體制機制，在實踐中不斷完善“六個辦法”，推進監(jiān)察工作的科學化、制度化。
五、突出工作重心，不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法方式方法。各級各部門領導要深入基層，深入現(xiàn)場，潛心研究當前制約煤礦安全發(fā)展的突出問題和矛盾，尋求破解之策，為推進全省“三個發(fā)展”、實現(xiàn)“保增長、保穩(wěn)定、保民生”作出積極貢獻。要不斷創(chuàng)新監(jiān)察執(zhí)法手段，提高監(jiān)察執(zhí)法效能，采用切實有效的方式方法，堅決遏制重特大事故的發(fā)生，實現(xiàn)全省煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉。
六、加強調查研究，認真總結工作，提早謀劃明年工作思路。要深入基層調查研究，科學分析全省煤礦安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，提早謀劃明年工作思路。要堅持以四中全會為指導，認真貫徹落實黨中央、國務院關于安全生產(chǎn)一系列指示精神，按照總局的要求，認真履行職責，加大工作力度，繼續(xù)推進煤礦瓦斯治理和整頓關閉工作，努力杜絕煤礦重特大事故、實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的明顯好轉的目標，為全省經(jīng)濟社會發(fā)展提供和創(chuàng)造良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。
煤礦工作匯報總結篇十
尊敬的各位領導：
現(xiàn)將我礦安全生產(chǎn)工作做如下匯報，不妥之處敬請各位領導批評指正。
xx煤礦是隸屬于xx縣xx鄉(xiāng)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)集體煤礦，位于xx縣xx鄉(xiāng)xx村境內，周邊無相鄰礦井。礦井開采范圍：開采下限為-200m,井田面積約0.18k?o，主要開采a、b兩組煤。按照20xx年資源核查報告計算，現(xiàn)有煤炭儲量53.42萬噸，礦井核定生產(chǎn)能力為年產(chǎn)6萬噸，現(xiàn)有1個主提升立井，1個輔助提升斜井和1個回風立井。目前主要進行-120m水平以上b組煤開采，a組煤正在補充勘探之中。
多年來，我礦在上級部門的關懷指導下，始終堅持“安全第一，以人為本”的辦礦理念，堅持“管理、裝備、培訓”三并重原則，強化現(xiàn)場安全管理，加強安全教育培訓，加大安全投入，大力推進煤礦安全質量標準化建設，認真開展隱患排查治理，嚴厲打擊“三違”現(xiàn)象，不斷淘汰落后的設備、工藝，自20xx年以來始終保持安全生產(chǎn)，連續(xù)多年被上級部門評為三級安全質量標準化礦井。
1、制定工作目標。
年初礦長組織礦領導班子召開了礦務會，進一步學習了《國務院關于進一步加強企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》、省經(jīng)信委《關于進一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關閉工作的意見》和《淮南市預防小煤礦生產(chǎn)安全事故規(guī)定》，認真總結了過去一年的安全生產(chǎn)工作，明確了“以保障職工生命財產(chǎn)安全為根本，以落實責任廣泛深入推進煤礦安全質量標準化工作為基礎，以強化隱患排查治理完善應急預案為重點，以不斷健全和完善規(guī)章制度加大安全投入為保證，在安全前提下，爭取完成全年生產(chǎn)任務，實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)年。
2、健全機構明確責任。
按照省經(jīng)信委[20xx]174號文件《關于進一步加強地方煤礦安全基礎管理和深化煤礦整頓關閉工作的意見》的規(guī)定，對礦井安全管理、“一通三防”、生產(chǎn)技術、機電運輸?shù)裙芾頇C構進行了人員調整和充實，成立了地測防治水機構，組建了專職探放水隊伍，配備了2臺探放水鉆機。從礦長到工人層層簽訂了安全生產(chǎn)責任狀。
3、完善規(guī)章制度強化現(xiàn)場管理。
為了適應新形勢下安全生產(chǎn)工作的需要，礦上組織人員對《安全責任狀》、《崗位責任制》《各工種操作規(guī)程》、《安全生產(chǎn)獎懲條例》等規(guī)章制度進行了修改和補充，增加了《水害防治崗位責任制》、《防治水預測預報制度》、《水害防治技術管理制度》、《水害隱患排查治理制度》等一批新的規(guī)章制度。
4、全面推進安全質量標準化建設。
安全質量標準化工作是煤礦安全生產(chǎn)的基石。一直以來我礦始終把安全質量標準化工作作為安全基礎工作來抓，“質量達標準，安全上水平”是我礦安全生產(chǎn)各項工作評優(yōu)爭先的基本條件。以礦長為組長的達標工作領導小組，每月月底對照新的《安徽省煤礦安全質量標準化標準及考核評級辦法實施細則》分專業(yè)進行考核、評審和打分，專業(yè)總分達80分以上者，對該專業(yè)所有人員進行獎勵，專業(yè)總分低于70分者，對該專業(yè)人員進行處罰，有力的促進了安全質量標準化工作的全面推進。
5、加快安全避險“六大系統(tǒng)”建設。
為了認真落實國家安全監(jiān)管總局、省經(jīng)信委和市、縣各級主管部門關于安全避險“六大系統(tǒng)”建設的文件要求，我礦目前已建成了監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、壓風自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯(lián)絡系統(tǒng)和人員定位系統(tǒng)。緊急避險系統(tǒng)計劃在20xx年底建成。
6、加強隱患排查治理。
加強隱患排查治理是煤礦保障安全生產(chǎn)的重要手段。今年以來淮南煤礦安全監(jiān)察分局分別于1月13日和5月11日對我礦進行了2次現(xiàn)場安全監(jiān)察，共提出了14條問題和隱患；淮南市煤炭管局于3月31日對我礦進行了安全生產(chǎn)大檢查，提出了9條問題和隱患；鳳臺縣安監(jiān)局對我礦進行了3次安全檢查，共提出19條問題和隱患；鳳臺縣中小企業(yè)發(fā)展局每月對我礦進行一次安全生產(chǎn)大檢查，一至七月份共檢查提出65條問題和隱患。針對上級部門檢查提出的問題和隱患，礦上及時召開了礦長安全辦公會，針對檢查筆錄提出的問題和隱患，逐條研究整治方案，制定整改措施，明確整改責任人，限定整改時間，確定資金投入進行整改。
除此以外，我礦每周五由礦長組織開展一次安全自查，每季度由礦長組織進行一次重大隱患排查，查出的問題和隱患，全部在礦長安全辦公會上，以“五定”的形式落實整改。
7、健全應急機制提升礦防災能力。
在礦井防災應急方面，我礦編制了《20xx年度災害預防與處理計劃》、《礦井災害事故應急救援預案》、《防治水應急預案》和《20xx年度防汛工作計劃》，開展了反風演習、聯(lián)合排水實驗，提升罐籠脫鉤實驗，在鳳臺縣中小企業(yè)局的現(xiàn)場監(jiān)督下，開展了強降雨期間井下撤人演練。在雨季到來之前，由技術部門牽頭，對井田及周邊可能積水、塌陷和有裂隙的地表進行了檢查，對井上、下排水溝和井下水倉進行了清理，對井上下排水泵進行了全面檢修。
8、淘汰落后的工藝和設備。
今年以來，我礦在開采方面認真落實《安徽省小型煤礦急傾斜煤層安全開采技術管理暫行規(guī)定》，淘汰了傳統(tǒng)落后的開采工藝。
在機電設備方面，我礦根據(jù)國家公布的第三批機電設備淘目錄，淘汰了jtk系列主提升絞車，新購進的jtp系列主提升絞車已經(jīng)安全調試完畢，于20xx年8月2日通過安徽煤礦礦用安全產(chǎn)品檢驗中心檢驗合格。
9、加強安全教育培訓提高職工隊伍素質。
在安全教育培訓方面，我礦年初根據(jù)工作需要制定了《安全教育培訓計劃》并且嚴格按計劃安排人員到省、市安全培訓中心參加培訓和復訓，除此以外，礦上還自編了《金誠煤礦安全教育培訓教材》和《礦井防治水知識培訓》利用班前、班后會和定期集中學習的方式對職工進行安全知識和業(yè)保安能培訓，在“全國安全生產(chǎn)月”活動期間，礦上開展了安全知識競賽和班前安全知識有獎問答。通過不同形式的教育培訓，職工對安全工作重要性的認識和自我防范意識有顯著提高。
煤礦安全工作關系到職工生命安全和社會穩(wěn)定，xx煤礦是xx縣境內唯一一所地方煤礦，一直受到市、縣、鄉(xiāng)各級領導的關注，今年1月12日和3月26日，xx縣常務副縣長xxx、人大副主任xxx分別帶領縣委縣政府有關部門負責同志和縣人大工作組前來我礦進行現(xiàn)場調研，對我礦安全生產(chǎn)工作做了很重要指示。
各級領導的關心和支持，xx煤礦干部職工備受鼓舞，在安全工作上，我礦嚴格遵守安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進一步貫徹落實上級安全生產(chǎn)文件精神，加大隱患排查整改力度，完善災害應急救援預案，建立安全生產(chǎn)長效機制，保持企業(yè)安全穩(wěn)定地向前發(fā)展。
在煤礦安全生產(chǎn)這條只有起點沒有終點的征途上，雖然我礦付出了很大努力，但與領導的要求還有很大差距，工作中的不足之處，敬請各位領導批評指正。
金誠煤礦全體圓工，熱烈歡迎市、縣各級領導蒞臨我礦視察指導！
謝謝！
煤礦工作匯報總結篇十一
區(qū)安委會：
為認真貫徹區(qū)委、區(qū)政府近期召開的安全工作會議精神，切實抓好當前煤礦安全生產(chǎn)工作，我辦召開了安全檢查專題會議，成立了以單位主要負責人為組長的安全檢查組，主任帶煤炭線負責xxx，副主任帶地礦線負責xx，從7月26日至7月30日，組織開展了全區(qū)煤炭行業(yè)第四次安全生產(chǎn)大檢查，此次檢查共查出各類事故隱患39條，其中通風系統(tǒng)12條、機電設備8條、現(xiàn)場管理13條、防塵防治水方面6條，下達限期整改6份和停產(chǎn)整改通知書3份，明確了整改時間、措施和責任，要求各鎮(zhèn)、管委會安全辦督促整改落實。通過檢查，煤礦安全意識得到提高，安全條件進一步改善，事故隱患得到及時消除。但是通過此次檢查,仍然發(fā)現(xiàn)存在一些不容忽視的問題和事故隱患，具體表現(xiàn)在以下幾個方面：
：xx煤礦暗斜井通風系統(tǒng)未完善，通風線路布局不合理，工作面有串聯(lián)通風現(xiàn)象；xx煤礦井下局扇風機位置安裝不合理，送風不到位，微風作業(yè)；xx煤礦一工區(qū)整個風量不足，不能同時滿足兩個檔頭作業(yè)，二工區(qū)存在串聯(lián)通風；大部煤礦違規(guī)使用尼龍風筒；多數(shù)礦井防塵措施未完善，未配置灑水降塵設施，其中xx煤礦煤塵較重，17刨巷溜煤斗與進風口未分開，致使工作面環(huán)境極差；瓦斯檢查制度和“一炮三檢”制度普遍執(zhí)行不嚴格，存在空班漏檢現(xiàn)象，井下廢棄巷道未及時打好永久性密閉等。
通過檢查發(fā)現(xiàn)所有煤礦均未對水文地質情況進行詳細調查，沒有繪制水文地質圖，防探水措施不完善，探放水設備配置不齊全，未嚴格執(zhí)行“有疑必探，先探后掘”的防探水原則，其中最為嚴重的是xxx煤礦未吸取去年血的教育，進入隔離防水煤柱內進行采掘活動，留下重大事故隱患，我辦就該情況立即召開了專題會議，下達了停產(chǎn)通知單，責令撤出井下現(xiàn)場作業(yè)人員，消除事故隱患。
xx、xx、xx、xx等四家煤礦井下瓦斯斷電儀使用不規(guī)范，瓦斯探頭位置安放不到位，對瓦斯起不到監(jiān)測監(jiān)控的作用；南風煤礦井下電器還存在失爆現(xiàn)象；部分煤礦“一坡三檔”設置不齊全，鋼絲繩無強檢記錄等。
井下現(xiàn)場管理不嚴，xx、xx煤礦84#、85#未使用專用運輸箱，亂丟亂放，放炮不使用水炮泥；大部分煤礦井下無瓦斯牌板記錄，xx、xx煤礦局部巷道存在空棚空幫，斷梁折柱現(xiàn)象。
各煤礦安全管理制度未建全、不規(guī)范，落實不夠。在技術管理方面，礦井“四圖”未及時填圖、上報，作業(yè)規(guī)程新布置的技改工程未及時報批等。
總之，安全工作責任重于泰山，我們應引起高度重視，以逐步建立煤礦安全長效機制為工作重點，督促煤礦建立、健全安全生產(chǎn)責任制，及時整改，消除隱患，從根本上確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)不出任何事故。
二oxx年八月二日。
煤礦工作匯報總結篇十二
20xx年是我礦的“管理提升年”，為落實這一主題，選煤廠將嚴格貫徹落實國家《安全生產(chǎn)法》和《選煤廠安全規(guī)程》的相關規(guī)定，加強安全生產(chǎn)，實施管理工作，避免安全事故的發(fā)生?，F(xiàn)結合選煤廠的具體情況，20xx年在安全生產(chǎn)方面，將做好以下幾點工作：
1、選煤廠要加強領導班子建設，建立以廠長為安全生產(chǎn)主要負責人，書記做好全廠安全和政治思想工作，班組長以上管理人員要要緊密地團結在廠領導周圍，從思想上提高認識，顧全大局，服從工作安排，領導干部要帶頭講奉獻，吃苦在前享樂在后，嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制所賦予的崗位職責。另外，班組長以上管理人員，除把本職工作保質保量完成外，還要做好好廠領導安排的其他工作。在工作中要努力提高自己業(yè)務能力、組織協(xié)調能力、科學決策能力，各負其責，齊抓公管地把安全生產(chǎn)工作做好。
2、要嚴格落實各級領導干部安全生產(chǎn)責任制，對班組發(fā)生事故的相關責任人要進行責任追究，性質嚴重的要交礦進行處理。在班組中要進行量化管理，定生產(chǎn)任務，對產(chǎn)品進行質量評比，工資要按勞分配，采用科學的管理方法調動職工的工作積極性，不斷強化安全生產(chǎn)責任制的落實情況。
在20xx年的工作中，選煤廠要以實際出發(fā)，開展全員安全培訓。著重加強生產(chǎn)工作和班組長培訓，培訓內容要突出實效，應知應會，規(guī)范操作，安全技能，提高職工的自?；ケＲ庾R和能力。采取有效措施進行安全教育工作，“要我安全”向“我要安全”的思想轉變；把安全觸角延伸到車間每個角落。要組織干部職工積極參加公司舉辦的安全培訓和安全知識競賽活動，努力提高職工的安全素質，建立和完善安全生產(chǎn)培訓制度，營造安全生產(chǎn)工作學習的良好氛圍。
選煤廠20xx年成立了安全檢查小組，在原安全檢查的基礎上，要繼續(xù)向縱深發(fā)展，形成定期和不定期的安全檢查制度，對檢查出的機械故障、安全隱患，要限期進行整改，避免帶病作業(yè)，消除事故產(chǎn)生的根源，確保安全生產(chǎn)。另外，以安全檢查為突破口，加強操作人員對安全工作的重視程度，加強操作人員的自我保護意識和群體保護意識，增強安全意識，杜絕違章操作，違章指揮，減少事故的發(fā)生。另外，從班中抽調業(yè)務骨干，參加安全隱患排查，積極開展全員、全方位、全過程的安全隱患排查，把安全隱患消失在萌芽狀態(tài)。
質量是企業(yè)的生命，精煤質量的好壞，直接影響到公司的利潤，所以，20xx年將一如既往的加強產(chǎn)品質量管理，嚴把產(chǎn)品質量關。主導思想是：把全廠、全過程、全體人員都要投入到質量管理中，人人都要樹立質量第一的觀念，要明確自導思想是一切為了客戶著想。運用現(xiàn)代化的檢測方法和科學的管理工作方法來進行管理。全面加強操作人員的業(yè)務素質和操作技能，在工作中全身心的投入生產(chǎn)中去，保質保量的完成生產(chǎn)任務。選煤廠除每班有精煤化驗結果外，每天早班把各產(chǎn)品送到礦化驗室，選煤廠建立臺賬，每周召開一次產(chǎn)品質量討論會，操作人員參加，分析產(chǎn)品質量問題，從生產(chǎn)操作和技術管理方面努力提高水平。明確產(chǎn)品質量要求，搞好產(chǎn)品質量標準。既要精煤質量又要提高精煤產(chǎn)率。
選煤廠作為我們公司地面生產(chǎn)單位，我們將貫徹落實公司的各項規(guī)章制度和文件精神，進一步完善我廠的管理體系，加強職工的安全技能培訓，全面提高職工的安全意識及自身綜合素質，以我礦“安全生產(chǎn)提升年”為契機，努力把選煤廠建設成質量標準化選煤廠。為我礦的經(jīng)濟發(fā)展做出貢獻。
煤礦工作匯報總結篇十三
1、突出龍東特色，創(chuàng)亮點工程。
低壓設備布置精細化，室內高低壓電纜全部實現(xiàn)封閉式鋪設，照明吊掛實現(xiàn)了“一線化”。室外電纜實現(xiàn)橫豎一條線吊掛。經(jīng)過改造后，在井下機電硐室中形成了新的亮點工程，提升了井下變電所的標準化水平。
我礦機電科先后完成了副井下口車場和北段車場（500米）、西大巷2#皮帶機尾至西一擴區(qū)車場（2600米）、西輔無極繩絞車道和3#皮帶巷（1000余米）、1#皮帶機（800米）共4900余米電纜精細化吊掛。特別是在東西1#皮帶電纜精細化吊掛中首次使用新型角鐵沖壓式電纜鉤，使動力電纜與信號電纜處于同一電纜鉤平面上，使我礦井下大巷電纜吊掛形成了具有龍東特色的新亮點。提升了我礦井下大巷電攬吊掛的精細化水平。
2、精心組織，順利完成各項機電設備改造工作：
（1）、順利完成了裝載峒室東勾計量斗更換。09年3月份，機電科對使用長達10年的裝載峒室東勾計量斗進行了更換。通過對計量斗的上段和下段尺寸結構進行優(yōu)化設計；方便了各部件的井筒運輸和就位起吊，提高了施工效率，確保了施工安全。
（2）、完成了地面壓風管路改造。09年5月份，機電科對空壓機房至副井口之間地面壓風管路進行了改造，通過從地面架設一趟新管路，解決了原壓風管路因地埋銹蝕而造成漏風的問題。通過對壓風機開機情況和電表計量統(tǒng)計，每年降低電量消耗116萬度，節(jié)省電費68萬余元。
（3）、完成了35kv變電所二臺動力變壓器的更換。09年3月份，我們對35kv變電所二臺slj-1000型高耗能動力變壓器進行更換，安裝了二臺s11-1000節(jié)能型動力變壓器。每年可降低電耗8萬余度，降低成本4.7萬余元。
（4）、完成井下奧灰水利用工程。我礦井下奧灰水具有壓力高、涌水量穩(wěn)定的特點。為充分利用奧灰水這一特點；在通過大量的調研、論證及水質化驗等工作的基礎上。20xx年3月份通過在中繞道安裝一臺奧灰水控制站，并改造大巷水管路1000余米，使井下奧灰水直接運用于井下生產(chǎn)。經(jīng)計算，每月科節(jié)約用電1萬度，節(jié)約地表水4萬多噸，每年節(jié)約各項費用100多萬元。
（5）、完成了西擴運輸集控改造工程。西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)中設有3部皮帶機和3部溜子，運輸系統(tǒng)總長達3700米。為充分降低運輸系統(tǒng)運行成本。20xx年4月份機電科會同集控廠家技術人員對西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)進行了集控改造。20xx年5月份實現(xiàn)了西擴采區(qū)運輸系統(tǒng)自動控制。該項目的應用，達到了減少運輸系統(tǒng)操作人員，實現(xiàn)了減人提效；最大限度降低運輸設備空載運轉，實現(xiàn)了節(jié)能降耗；降低了原煤生產(chǎn)成本，每年節(jié)約成本30多萬元。
（6）、完成了副井下口銹蝕套架的更換工程。針對下井口施工危險性高，現(xiàn)場更換套架難度大、施工任務緊等不利因素。我們通過將立柱分為兩段，安裝時現(xiàn)場螺栓對接固定的新方法，簡化了施工步驟，節(jié)約了立柱就位時間，掃平了施工過程中的難點，確保了施工安全。副井下井口銹蝕套架更換完成，有力地保證了副井提升系統(tǒng)安全可靠運行。
（7）、突出創(chuàng)新意識，安全高效完成副井提升容器更換。在副井提升容器更換工程中，機電科在施工工藝方面通過自主技術創(chuàng)新，實現(xiàn)了提升容器更換安全高效。先后在棚罐設施固定工藝方面實現(xiàn)機械化；在新舊提升容器進出工藝方面，通過自行設計移動式平臺運輸裝置完成新舊提升容器一次性整體進出，簡化了施工工藝，縮短了容器進出時間，效率得到極大提高。在提升容器升降工藝中通過采用yht-40t型液壓調繩裝置完成提升容器的升降，實現(xiàn)了提升容器升降機械化控制，達到了安全可靠省時省力的目的。由于多項新施工工藝的成功應用，最大程度減少了施工人員在井筒危險環(huán)境下的施工作業(yè)時間和工作量，有效降低了施工人員的勞動強度；提高提升容器的更換效率，施工時間僅用7個小時就完成了提升容器的更換。開創(chuàng)我公司提升容器更換時間最短紀錄。從安全角度和施工效率方面，提升容器更換新工藝具有推廣應用價值。
（二）、20xx年運輸工作完成情況。
1、以服務一線為宗旨確保礦井生產(chǎn)接續(xù)和生產(chǎn)任務的完成：
20xx年，運輸系統(tǒng)安全高效的完成了4個工作面拆除安裝的設備運輸工作，累計運送液壓支架等大型設備1000余臺套。一年來我們累計為采區(qū)鋪設軌道2170米。更換了西一擴區(qū)下山斜巷170m軌道。確保了全礦生產(chǎn)任務的完成和我礦的正常生產(chǎn)接續(xù)，。
2、以標準化為契機不斷提升安全運輸水平：
的軌道、道岔及安全設施進行了改造。完成了井下電機車充電房洞室的改造工作。對井下在用的三部架空架空乘人裝置全面防腐。為改善井底車場的調車功能，我們在井底東車場鋪設了30kg/m度線道岔。完成了地面充電房的改擴建工程。
（一）、20xx年機電工作思路。
1、積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
2、按照我礦井下精細化要求，繼續(xù)強化現(xiàn)場管理，加強責任落實，進一步強化機電系統(tǒng)現(xiàn)場安全檢查，確保我礦機電安全質量標準化始終處于公司的前列。
3、繼續(xù)推進機電系統(tǒng)標準化建設工作，在20xx年標準化基礎上，重點做好2#、3#采區(qū)變電所和3#皮帶變電所標準化機電硐室亮點工程的創(chuàng)建和井下東大巷電纜的精細化吊掛標準。以亮點工程和精細化創(chuàng)新不斷推進和提升礦井標準化建設。
4、進一步加大用電管理力度，對各單位用電指標進行分解，積極利用電力計量自動化系統(tǒng)完成地面和井下各采掘區(qū)隊、生產(chǎn)輔助單位用電情況進行監(jiān)測。特別是嚴格控制井下東西大巷皮帶空運轉時間，努力降低電力消耗。對超出用電計劃指標的單位將按照礦相關制度進行考核，堅決將全礦用電量控制在計劃指標以內。
（二）、20xx年運輸工作思路。
1、杜絕重傷事故；輕傷控制在1人以內，力爭為零；努力減少破皮傷。
2、杜絕重大運輸機械事故；減少一般事故，確保運輸安全生產(chǎn)。
3、優(yōu)化運輸管理，提高質量標準化水平，努力實現(xiàn)運輸精細化。
4、努力改善運輸安全環(huán)境，提高運輸服務水平，保證全礦運輸生產(chǎn)。
5、牢固樹立成本意識，降低單位材料消耗，確保節(jié)能減排計劃的圓滿完成。
（一）、機電方面。
積極組織落實完成20xx年機電科重點工程計劃(見附表)。
（二、）運輸方面。
1、在清理斜巷、西輔斜巷上口安裝推車機。
2、對上井口液壓系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。
3、西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。
4、對井下大巷、運輸科自管斜巷照明進行調整，部分線路重新安裝，達到精細化的要求。
5、對井下大巷軌道調整。全年列計劃對大巷所有永久軌道按精細化要求調整一遍。提升軌道質量，保證運輸安全。
6、5#皮帶機尾更換30kg/m軌道，進一步改善井下大行的運輸環(huán)境。
7、安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。
8、對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
9、對西大巷2.5m液壓絞車進行改造，保證斜巷提升安全。
10、對大巷架線分區(qū)開關進行改造，全部采用kkz-100/550型分區(qū)開關，保證井下牽引網(wǎng)絡的供電安全。
11、全面改造大巷彎道報警裝置，實現(xiàn)蓄電瓶電機車報警，有效保證大巷的行車安全。
12、在矸石山安裝帶車機，減輕職工勞動強度，提高工作效率。
13、更新地面清車機；加強大底車的清理，提高車皮的利用率。
14、對地面新改建的電車修理間進行安裝，電機車的維修和充電質量，保證施工生產(chǎn)。
（一）、機電方面。
1、20xx年自動化項目中計劃對西風井通風機進行自動化控制技術改造；由于生產(chǎn)廠家設備交貨推遲；目前正積極準備；設備到貨后將立即組織實施。
2、20xx年，我礦將對主井絞車進行直流技術改造。計劃實施時間定于20xx年12月份。
（二、）運輸方面。
1、20xx年我們在西輔架空成人裝置安裝了全程語音信號。對井下架線分區(qū)開關進行了改造，目前已部分使用了kkz-100/550型。為部分蓄電瓶電機車安裝使用了漏電保護和容量指示器。安裝了架線供電網(wǎng)絡保護系統(tǒng)。為保證副井提升的準確配重，我們在上下井口安裝了軌道稱。
2、20xx年，我們將對上井口液壓系統(tǒng)進行改造，實現(xiàn)雙系統(tǒng)運行，確保運輸提升工作不受影響。
3、20xx年我們計劃在西無極繩絞車安裝綜合保護裝置，確保無極繩絞車的安全運行。
4、計劃安裝礦車跟蹤管理系統(tǒng)，形成一個良好有序的運輸秩序。
5、20xx年，我們將對井下泄露通信系統(tǒng)進行升級改造，努力實現(xiàn)運輸信息化和自動化。
1、隨著我礦的生產(chǎn)和開拓任務的增加，機電運輸工作量將隨之加大。鑒于目前崗位人員逐漸老化，自然減員狀況日趨嚴重的情況。建議給予人員補充。
2、隨著新技術新裝備的不斷投入和升級，對崗位操作人員的技術水平要求越來越高。建議及時組織各類技術培訓和交流。
3、隨著煤礦開采和日新月異的科學技術發(fā)展，許多機電運輸裝備已落后于形勢，甚至制約著礦井高速增長的需要。建議不斷引進新技術和新裝備。
煤礦工作匯報總結篇十四
持續(xù)發(fā)展”的思路，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的中心，以“十大文明創(chuàng)建工程”為載體，不斷豐富內涵，拓展外延，廣泛深入地開展了群眾性文明創(chuàng)建活動，有力地促進了企業(yè)三個文明建設，生產(chǎn)經(jīng)營生機勃勃，科技創(chuàng)新碩果累累，礦容礦貌日新月異，多種經(jīng)營強勢起步，礦井發(fā)展發(fā)生了翻天覆地的變化。全員工效從的4.965噸提高到現(xiàn)在的8.223噸；工業(yè)總產(chǎn)值達到15407萬元，經(jīng)濟效益在創(chuàng)歷史最好水平的基礎上翻了近三番，利潤總額達6364萬元；職工人均收入已突破3萬元大關；安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展，創(chuàng)造了礦井最長安全周期；弘峰焦化一期工程順利剪彩，山西首家低濃度瓦斯發(fā)電項目順利上馬，新世紀洗煤廠順利投用，多經(jīng)發(fā)展邁出了強勁步伐，礦井綜合經(jīng)濟實力明顯增強。
（一）抓教育，形成精神文明創(chuàng)建的強大力量。人是文明煤礦創(chuàng)建活動的主體，圍繞提高員工隊伍整體素質，我們大力開展了“三觀”、“三德”、“四信”教育，幫助職工明辨是非，區(qū)分善惡，懂得羞恥，明白到社會做什么、在崗位干什么、回到家中承當什么；同時在廣播電視上開辟了《礦山嘹望哨》對不文明行為進行曝光，有力推動了公民文明行為習慣的養(yǎng)成；同時在開展青年崗位能手活動中，以崗位培訓為重點進行專業(yè)交叉培訓，充分發(fā)揮老同志和業(yè)務骨干的傳、幫、帶作用，促進了人員技能素質的提高，涌現(xiàn)出一批“職業(yè)道德好、工作能力強、作風過硬”的青年崗位能手。
（二）抓規(guī)范，確保精神文明創(chuàng)建有章可循。礦黨政對精神文明建設工作高度重視，把精神文明建設工作納入黨政工作主要內容，與礦井生產(chǎn)同安排，同部署，同檢查，同落實。精神文明辦公室負責制定了《xx礦精神文明建設實施細則》、《xx礦精神文明建設專業(yè)組責任制和工作標準》等一系列規(guī)章制度，把精神文明建設工作的抽象概念分解成具體內容，將精神文明建設工作的總體指標分解為黨員合格率、職工遵紀守法率、經(jīng)營指標完成率、計劃生育率等28項120條考核指標，以標準衡量工作實績，并不斷完善了動態(tài)考核機制、獎懲激勵機制和多元化投入機制。
（三）抓載體，促使精神文明創(chuàng)建整體推進。開展適應新形勢、符合群眾實際、豐富多彩的文化活動是精神文明創(chuàng)建的有效載體，是把精神文明建設各項任務落到實處的基礎工程。我們舉辦了“元旦茶話會”、“七一”大型歌舞晚會、“八六”班組節(jié)大型文藝晚會，邀請了著名歌唱家、民間藝術家到礦演出，消夏系列活動豐富多彩、形式多樣，激發(fā)了職工的參與熱情，又豐富了職工的文化生活，職工在參與中提升了文化品味，增強了為企業(yè)發(fā)展奉獻的責任心。
近年來，我們堅持把引導人、塑造人、創(chuàng)環(huán)境、塑形象作為企業(yè)發(fā)展的支撐點和提高企業(yè)市場競爭力的戰(zhàn)略點，并結合我礦新形勢下的新任務、新要求，不斷深化“十大文明工程”創(chuàng)建內容，形成了全方位、多層次的群眾性創(chuàng)建網(wǎng)絡。
一是圍繞黨員干部隊伍建設，開展了“形象塑造工程”、“堡壘建設工程”和“廉政建設工程”等創(chuàng)建活動。在全礦廣大黨員干部中開展了“比人品、比才能、比形象、比貢獻”的四比競賽和“五個十”、“特色支部”、“文明科室”創(chuàng)建活動，有效地促進了黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和干部、黨員先鋒模范作用的發(fā)揮。
二是圍繞職工思想道德建設，在全礦范圍內開展了“思想鑄造工程”和“文明窗口工程”創(chuàng)建活動。采取不同形式深入貫徹《公民道德建設實施綱要》和《xx人道德規(guī)范100條》，注重加強職工的社會公德、職業(yè)道德等教育，極大提高了職工的文明素質。同時，在廣大黨員、職工中還深入開展了爭當“十佳職業(yè)道德標兵”、“十佳技術能手”、“礦山十佳青年”和“十佳文明窗口”等爭先創(chuàng)優(yōu)競賽，引導廣大職工愛崗敬業(yè)，無私奉獻，爭做振興xx的排頭兵。
三、圍繞文明環(huán)境創(chuàng)建，以建設安全、文明、和諧的生產(chǎn)、生活環(huán)境為目標，開展了“文明環(huán)境工程”、“文明樓區(qū)工程”創(chuàng)建活動，以及“文明樓區(qū)”、“十星級文明戶”等競賽，同時開展了創(chuàng)建文明學校、文明醫(yī)院、文明幼兒園的“文明校院（園）創(chuàng)建工程”活動和以安全社區(qū)建設為主要內容的“礦區(qū)平安工程”活動，為職工家屬安居樂業(yè)創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境。
四是圍繞科技興礦，開展了以難題攻關、創(chuàng)優(yōu)增效為中心的“科技挖潛工程”活動。在全國首創(chuàng)了綜采綜放混合采煤工藝，實現(xiàn)了資源利用的最大化，攻克了32度大坡工作面實施綜采放頂煤開采[]，在難抽放煤層進行瓦斯抽放等技術難題，取得明顯成效。，在建立地面瓦斯抽放泵站的基礎上，廣大工程技術人員開展了難題攻關，解決了低濃度瓦斯發(fā)電的難題，拓展了瓦斯綜合利用的空間，實現(xiàn)了復雜條件下礦井的安全穩(wěn)產(chǎn)高效。
（一）與企業(yè)文化相結合，鑄精神文明創(chuàng)建之魂。我們。
著重在6s管理試點的運行質效和推行覆蓋面上下功夫，把6s管理滲透到每個崗位、每個員工的工作中和行為上，促進了各項基礎管理水平的提升和職工行為的規(guī)范化，不僅為礦山注入了無限生機和活力，還使礦上整體精神面貌發(fā)生了巨大變化。
（二）與環(huán)境建設相結合，塑精神文明創(chuàng)建之形。我們以國際安全社區(qū)試點為契機，不斷擴充、豐富和完善社區(qū)安全功能，同步拓展“八大功能”，安全社區(qū)創(chuàng)建邁出了實質性步伐，社區(qū)居民生活質量和品位有了進一步提高。新建的閱覽活動中心，為單身職工開辟了一個環(huán)境優(yōu)美、設施完備、條件優(yōu)越的學習文化園地；裝修一新的老年活動中心，改善了退休職工的娛樂休閑環(huán)境；朝陽園、日月園的興建，整個礦區(qū)的亮化、綠化、美化、香化，以及樓群換裝工程的完成，為廣大職工家屬營造了一個幽雅、溫馨的生活環(huán)境。
（三）與溫暖工程相結合，固精神文明創(chuàng)建之基。職工群眾是精神文明建設的參與者、建設者，也是成果的享受者，只有將職工真正凝聚起來，才能切實筑好精神文明建設的發(fā)展之基。我礦始終堅持“礦井發(fā)展與礦區(qū)建設雙向促進”、“礦山形象與職工生活同步提高”的原則，把為職工群眾辦實事、辦好事作為精神文明建設活動開展的出發(fā)點和落腳點，針對76北部采區(qū)延伸，在原有兩部猴車的基礎上，又增加了一部行人助行器，減少了職工的體力消耗；對60歲以上的老年居民進行高血壓、糖尿病等“慢八病”進行體檢，建立健康檔案；為全礦936名女工辦理了特病保險等等。
（四）與安全生產(chǎn)相結合，強精神文明創(chuàng)建之本。安全是煤礦的根本，質量標準化是安全的關鍵。按照礦黨委文明創(chuàng)建活動向井下延伸拓展的指示精神，以全面創(chuàng)建質量標準化精品礦井為契機，我們深入開展了創(chuàng)建文明硐室、文明巷道、文明工作面活動，把精神文明創(chuàng)建和質量標準化建設有機結合起來，強化意識，明確目標，完善考核機制，創(chuàng)新管理，嚴格落實，全力打造質量標準化精品礦井。，服務“窗口”建設競賽已由井上向井下延伸，分別建成了井底車場、74候車室、西大巷崗樓、75候車室四個文明窗口，選樹了30-50名優(yōu)秀服務員。
好風憑借力，送我上青云。在獲得全國精神文明建設工作先進單位、全煤系統(tǒng)文明煤礦后，我們必將以新的起點、新的理念、新的思維，頑強拼搏，開拓進取，再續(xù)新的輝煌。
煤礦工作匯報總結篇十五
煤礦職業(yè)容易發(fā)生危害的根本原因是由于企業(yè)的硬件以及軟件的基礎工作不足以及施工周期較長，施工條件較為惡劣等情況。同時，煤礦工作與危害因素接觸較為頻繁，風險發(fā)生的概率較大、傷害的結果也較為嚴重、作業(yè)人員素質相對較低等諸多因素造成了煤礦職業(yè)意外事故發(fā)生較為頻繁的情況。煤礦的井下開采是一種工作環(huán)境較為特殊的職業(yè)，長期以來多數(shù)煤礦礦區(qū)的現(xiàn)場作業(yè)條件較差，井下工作面場地狹窄以及地質條件較為復雜和水、火、頂板、煤塵等災害情況都嚴重威脅著廣大礦工的人身安全。
即使是在井上礦區(qū)以及生活區(qū)域，也大都存在條件簡陋和投入不足等現(xiàn)象。長時間的工作或者生活在這樣的環(huán)境當中，對礦工及其家屬的身體健康造成著各種傷害，與經(jīng)濟較為發(fā)達的國家相比，國內煤礦傷亡事故和職業(yè)病的發(fā)病形式已經(jīng)十分嚴峻，在全世界的各個地方都引起較為強烈的反響，影響極壞，其特點可以分為以下幾個方面：其一，員工的傷亡比例較大；其二，群死群傷的情況事故發(fā)生較多；其三，職業(yè)塵肺病的人數(shù)較多；其四，傷亡事故的社會影響較大等等。
煤礦職業(yè)安全健康工作的本質即是要降低甚至杜絕各種職業(yè)病的發(fā)生。針對礦山來說，就是要降低在煤炭生產(chǎn)過程當中煤矽肺病的發(fā)病幾率。煤炭職工的工作以及生活環(huán)境條件都十分惡劣，在工作當中，不僅是面臨著關乎生命安全的危險和挑戰(zhàn)，同時還面臨著粉塵等職業(yè)病的危害因素的威脅。
伴隨著相關的保護措施以及開采技術的提高，在煤炭矽肺病得防治和治理上都取得了相當程度的進步。然而，在一些礦山，尤其是一些地方煤炭以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)煤礦工作中，煤炭矽肺病的發(fā)病率仍然較高，對煤礦工作者及其親人都帶來了巨大的痛苦和不幸。所以，搞好煤礦職業(yè)的安全健康工作，是關愛職工以及關注生命最直接的體現(xiàn)，也是以人為本理念的體現(xiàn)。同時，提升工作人員的健康也對減少醫(yī)療費用的支持和提升企業(yè)效益有一定的積極意義，也是塑造企業(yè)的良好形象以及提高企業(yè)凝聚力的最佳途徑。
（一）建立和完善健康管理體系。
市委、市政府高度重視煤礦職業(yè)安全健康工作，認真落實國家職業(yè)健康工作的相關政策條例，出臺專門文件，指導全市的煤礦職業(yè)安全健康工作。同時按照國家煤炭產(chǎn)業(yè)結構調整政策，大力整合煤炭資源，加大綜合機械化采煤、綜合機械化掘進的技術改造、煤炭綜掘綜采一體化工作?？萍寂d煤為落實國家職業(yè)健康工作奠定了良好基礎，建立完善的職業(yè)危害防治責任制度、宣傳教育培訓、日常監(jiān)測等多項制度。通過制度建設，明確責任人，明確目標，明確措施，明確獎罰，做到“工作有人管，事情有人辦”，確?！扒鍧嵣a(chǎn)、舒適工作”。
各礦每月都組織召開全礦職業(yè)健康工作會議，分析存在的問題和隱患，提出解決方案，制定防治措施。圍繞“快樂工作，幸福生活”理念開展煤礦技改工作、職業(yè)健康設施建設，推行健康、舒適化管理。右江礦務局專門成立了職業(yè)健康防治工作領導小組，研究落實職業(yè)危害防治資金、規(guī)劃、方案等；設立職業(yè)健康管理處，配備專職管理人員，各礦相應成立職業(yè)健康管理科；建立完善了職業(yè)危害防治管理考核制度，明確各級管理職能，形成主要領導親自抓，分管領導具體抓，各生產(chǎn)區(qū)隊直接抓，一級抓一級的工作格局。
（二）以科技進步推進職業(yè)健康工作。
礦井“機械化、信息化、安全質量標準化”建設是推進職業(yè)健康工作的重要基礎。近年來，各礦井采用新技術、新裝備、新工藝淘汰落后的生產(chǎn)方式，以全新的生產(chǎn)流程、操作準則、管理理念提升煤礦現(xiàn)代化水平。礦井采用信息化遠程集中控制、高清晰大屏幕調度指揮、井下人員跟蹤定位、井下無盲區(qū)通訊、礦井水害預警等煤礦先進技術裝備系統(tǒng)。
生產(chǎn)工藝由原來的炮采炮掘改變成綜采綜掘，不但消除了氮氧化物對人體的傷害，而且提高了工效，減少了生產(chǎn)作業(yè)人員，使得接觸粉塵、瓦斯的人員數(shù)量也大為減少，職業(yè)危害影響范圍進一步縮小；運輸方式由傳統(tǒng)的串車提升改造為皮帶輸送機運輸，控制方式采用地面集中控制，從工作面一直到井口煤倉全部改成高強度皮帶運輸，大大提升了運輸能力，減少轉載運輸環(huán)節(jié)，減輕了職工勞動強度，減少了運輸環(huán)節(jié)的職工人數(shù)，直接減少了接觸職業(yè)危害源的人數(shù)。
（三）細化職業(yè)健康現(xiàn)場管理。
抓好職業(yè)健康工作，關鍵在于抓落實。我市建設和完善各礦井的職業(yè)健康設施，細化現(xiàn)場管理，從源頭上抓，做到每一個點都要有人管、有人檢測、有人清潔、有人監(jiān)督。實行點線負責制，按作業(yè)點及連續(xù)作業(yè)區(qū)域劃分責任區(qū)，落實到具體的責任人負責，哪一個點或區(qū)域出現(xiàn)問題，就由該責任人承擔責任。每月組織驗收，驗收結果與當月安全工資掛鉤。建設煤礦井下空氣凈化系統(tǒng)，做到職業(yè)危害防治無盲區(qū)。
加強綜采、綜掘等重點區(qū)域的管理。采煤機、掘進機除了起用自身的內置噴霧系統(tǒng)外，增設了隨機運行的外噴霧系統(tǒng)，消除粉塵飛揚根源。利用傘形裝置收集錨桿打眼產(chǎn)生的粉塵，并濕化處理。掘進工作面嚴格執(zhí)行濕式打眼、邊幫灑水等綜合防塵措施。在綜掘工作面安裝除塵風機。對粉塵產(chǎn)生密集的巷道安裝捕塵網(wǎng)。落實粉塵沖洗及設備清潔措施。根據(jù)不同的作業(yè)環(huán)境，安裝設置職業(yè)危害警示標識，編制巷道清洗循環(huán)圖表，安排專人按循環(huán)圖表對巷道進行沖洗，特別對容易積塵的運輸機兩旁、轉載點等每班進行除塵。加強個體防護，確保員工身體健康。建立健全防護用品制度，定期按規(guī)定給職工發(fā)放勞保用品，保障員工有效防范粉塵。
（四）強化職業(yè)健康監(jiān)護工作。
在加強井下職業(yè)健康防范的同時，我市切實加強職業(yè)健康監(jiān)護工作。定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康檢查，詳細登記個人健康信息。右江礦務局與廣西安全生產(chǎn)科學技術研究中心聯(lián)合設立右江礦務局職業(yè)病防治研究所，主要就是開展職業(yè)病預防、治療相關研究，給職業(yè)病人提供治療，建立職工個人健康檔案，提出職業(yè)健康防治的措施和建議。
多年來，該局依法組織所有接觸職業(yè)危害的員工進行上崗前、在崗期間和離崗時的職業(yè)健康檢查，詳細登記個人健康信息，做到早發(fā)現(xiàn)早治療早建立防護措施，近年累計為職工做上崗前體檢人次。連續(xù)個周期年的體檢跟蹤，職業(yè)病體檢累計人，共計人次。安排職工外出療養(yǎng)達到人次，確保了職工的家庭幸福、和諧。
（五）加強職業(yè)健康宣傳培訓。
為提高員工職業(yè)健康知識水平，我市高度重視職業(yè)危害防治工作的培訓，引導廣大職工深入持久地學習《職業(yè)病防治法》。
一是利用廣播、電視、網(wǎng)絡等媒體和led顯示屏、宣傳櫥窗、標語橫幅等宣傳陣地，對職業(yè)危害知識進行廣泛深入的宣傳，使員工在潛移默化中逐步增強自我健康保護意識。
二是堅持組織相關人員學習職業(yè)衛(wèi)生及職業(yè)病防治政策、法律、法規(guī)，不斷提高員工的職業(yè)健康知識水平。每月組織員工對礦井存在的職業(yè)危害現(xiàn)狀進行剖析，讓員工全面了解作業(yè)場所存在的危害因素。
三是注重新員工上崗前職業(yè)健康知識培訓，普及職業(yè)病防治知識，新員工要進行職業(yè)病防治知識考試，不合格不得上崗，使員工能正確使用個體勞動防護用品并識別警示標識，自覺維護防塵設施。同時，每年定期對從業(yè)人員特別是長期接觸職業(yè)危害因素的勞動者進行職業(yè)健康知識培訓，定期對從業(yè)人員進行職業(yè)健康知識考試，考核成績記入員工教育培訓檔案，考試不合格的不得安排上崗作業(yè)。認真履行職業(yè)危害告知義務。
在所有可能產(chǎn)生職業(yè)危害源的工作場所的醒目位置設置公告欄，公布有關工作場所可能存在的職業(yè)危害源、規(guī)章制度、操作規(guī)程、職業(yè)危害的特征、防范措施、職業(yè)危害事故應急救援措施和工作場所職業(yè)危害因素檢測結果。在與職工簽訂就業(yè)合同時，將工作過程中可能產(chǎn)生的職業(yè)危害及其后果、待遇等如實告知職工，使每一個職工都掌握所從事工種、崗位可能存在的職業(yè)危害，職業(yè)危害防治基本知識，不斷增強職工自我保護意識和防范能力。
煤礦工作匯報總結篇十六
各位領導：
今天，國家局安全質量標準化核準組蒞臨我煤礦集團公司檢查和指導工作，充分體現(xiàn)了對我們集團公司的關心和重視，也是對我們質量標準化工作的鞭策和推進。在此，我代表集團公司黨政和全體員工對各位領導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
下面，我就公司的安全質量標準化工作，向各位領導作一匯報：
集團公司自1986年以來一直堅持開展安全質量標準化工作，始終把安全質量標準化工作視為企業(yè)的形象工程、生命工程、效益工程和基礎工程，給予了高度的重視，公司上下形成了“搞一輩子煤礦，就要抓一輩子標準化”、“要安全、先達標”等理念，不論在企業(yè)發(fā)展的哪個階段，一直都對安全質量標準化工作常抓不懈。20xx年是我們深入開展安全質量標準化的一年，20xx年我們定位為安全質量標準化年，決心把安全質量標準化工作轟轟烈烈，扎扎實實地開展起來，開創(chuàng)公司安全質量標準化工作新局面，并從方方面面加強了管理。去年以來我們的做法主要有以下幾個方面：
我們形成了這樣一個共識：抓好安全質量標準化是煤礦企業(yè)生存和發(fā)展的命脈，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎，也是煤礦一切工作的基礎，是提高企業(yè)核心競爭力的關鍵。質量標準化搞不好，安全生產(chǎn)沒有保證，企業(yè)就沒有進入市場、參與競爭的能力，生存發(fā)展就是一句空話。要做到“干一輩子煤礦，抓一輩子安全質量標準化”，強化自覺抓質量、保安全、求生存、圖發(fā)展的戰(zhàn)略意識。而要搞好安全質量標準化，首先必須重視它。所以我們從提高地位、加強領導、完善制度等方面對開展安全質量標準化工作給以了大力保障。
首先，突出安全質量標準化工作的重要地位。我們把安全質量標準化工作與各級班子的工作業(yè)績掛鉤，作為年底考核生產(chǎn)單位領導班子工作業(yè)績的重要依據(jù)。并且安全質量標準化季度考核結果作為精神文明考核的重要內容，具有一票否決權。集團公司每季度召開標準化工作會議，對標準化工作進行總結、安排、考核；各礦每月召開標準化例會，研究總結上月工作，分析問題，提出下月的工作目標、措施及要求，保證了質量標準化工作穩(wěn)步發(fā)展。
其次，加強了對標準化工作的組織領導。完善了集團公司和礦兩級安全質量標準化領導組，按照主要領導親自抓，切塊管理、分工負責的原則，規(guī)定上到集團公司總經(jīng)理，下到區(qū)隊長的各級行政正職對安全質量標準化全面負責，分管安全的副職具體負責。同時明確各級部門的責任，規(guī)定各級安監(jiān)部門是綜合檢查和考核的主管部門，各專業(yè)職能部門負責考核、檢查、指導本專業(yè)的標準化工作。從而形成了從企業(yè)負責人到職工層層負責的標準化責任體系，為搞好質量標準化工作提供了組織保障。
第三，健全安全質量標準化制度體系。搞好質量標準化工作的關鍵是有科學、嚴密的制度和對制度嚴格的落實，規(guī)范人的行為，促進物的規(guī)范管理，達到現(xiàn)場環(huán)境協(xié)調有序。因此，我們十分重視安全質量標準化管理制度的建立，把它作為搞好安全質量標準化的一項基礎工作來對待。我們對照《安全質量標準化標準及考核評級辦法》，結合實際，細化、量化、深化了檢查考核標準內容，出臺了《集團公司安全質量標準化考核辦法》、《安全綜合業(yè)務質量標準及考核辦法》、《安全質量標準化管理制度》、《深入開展安全質量標準化活動的實施辦法》等制度規(guī)定和采、掘、機、運、通、防治水六個專業(yè)的實施細則，形成了安全質量標準化檢查評比、考核獎懲體系，為安全質量標準化建設提供了制度保證。
第四、建立激勵機制。我們一直堅持對安全質量標準化工作進行評比，對優(yōu)秀單位和落后單位分別給予獎勵和處罰。今年，我們提高了季度安全質量標準化考核獎懲數(shù)額，對前5名礦井分別獎勵15萬元、10萬元、8萬元、5萬元、3萬元；通風專業(yè)單項獎勵第一名，獎勵1萬元。落標（指未完成規(guī)劃目標的單位）的礦井罰款10萬元。對作風扎實、檢查到位、評級嚴細、原始資料齊全、上報及時的業(yè)務部門給于一定的獎勵。對于作風漂浮，檢查態(tài)度不端正，責任不落實、工作不到位的業(yè)務部門進行處罰。為提高各單位開展安全質量標準化工作的積極性，我們實行重獎重罰，出臺了新的安全獎懲辦法，分月度、季度、年度三種形式對標準化、安全風險抵押和安全獎罰進行考核，計劃用于安全和標準化獎勵的資金達到近5000萬元。
我們以實現(xiàn)全員、全方位、全過程“上標準崗、干標準活”為目的，堅持以人為本，推行精細化管理，通過質量標準化使現(xiàn)場安全管理水平得到提高。
一是明確責任，規(guī)范現(xiàn)場操作行為。從嚴從細分解指標，形成了從上到下逐級落實，從下到上層層負責的標準化管理體制，現(xiàn)場管理人員做到目標明確、分工細致、指導到位、考核嚴細；操作層責任清晰、工序到位、行為規(guī)范、操作熟練，做到“上標準崗、干標準活”。從設備穩(wěn)裝到物料碼放、從設備維修到現(xiàn)場操作，通過人的規(guī)范操作，實現(xiàn)現(xiàn)場動態(tài)達標。深入實施安全質量標準化“就近管理”和班組全過程管理，注重情感、責任、素質三項管理，突出崗位個體能力的發(fā)揮和班組這個基本生產(chǎn)單元效能的發(fā)揮，以“想、看、干、管”為核心，規(guī)范了員工進入工作面后的工作程序，責、權、利相統(tǒng)一，使每個崗位的作業(yè)人員主體責任更明確，行為更明確，杜絕了重傷以上事故。
二是積極推行精細化管理，注重生產(chǎn)全過程的每個環(huán)節(jié)、每道工序的管理，把每項工作具體細化、量化到生產(chǎn)全過程，達到人人、事事、時時、處處有科學、嚴謹、規(guī)范的制度去約束，以精細化的制度去實現(xiàn)精細化的行為、精細化的產(chǎn)出。
我們高度重視安全質量標準化基礎工作。對照標準，制定實施規(guī)劃，加強裝備、設施、資料等基礎性工作，實現(xiàn)安全質量標準化工作從注重物的管理向提高人員素質、規(guī)范操作行為轉變，從注重形象達標向扎實開展基礎工作達標轉變。
一是完善基礎裝備，保證裝備的適用性。按照安全質量標準化標準的要求完善和使用好各類基礎裝備，在裝備的選購上，做到符合標準，適用可行；在裝備的使用上，嚴格按照有關規(guī)定加強日常的維護，規(guī)范人員的操作，確保裝備正常運行。
二是完善基礎設施，保證設施的可靠性。嚴格按照安全質量標準化標準建造各類基礎設施，嚴把基礎設施的質量關，加強對基礎設施的檢查和驗收，確保數(shù)量和規(guī)格符合要求；嚴格基礎設施的管理，責任到人，保證設施的完善可靠。
三是完善基礎資料，保證資料的規(guī)范性。針對基礎資料方面存在的問題，我們對各類記錄、臺帳、報表、規(guī)程、措施、圖紙等資料統(tǒng)一了標準和格式，做到了內容齊全，數(shù)據(jù)準確，裝幀規(guī)范，統(tǒng)一歸口，全部建檔管理。
我們按照“典型引路，以點帶面，循序漸進，整體推進”的工作方法，促進了安全質量標準化工作的不斷深入。
一是建精品，創(chuàng)品牌，標準化工作整體推進。我們強化安全質量標準化工作精品意識，大力開展品牌創(chuàng)建活動，集中人力、物力對薄弱環(huán)節(jié)進行高標準整治，做到薄弱環(huán)節(jié)有突破，優(yōu)勢專業(yè)有鞏固，領先項目有創(chuàng)新。從管線吊掛、巷道維修、安全設施、材料碼放、圖牌板管理等基礎工作和“點滴小事”入手，建設安全質量標準化“精品峒室”、“精品巷道”、“精品工作面”、“精品盤區(qū)”、“精品礦井”，建設“標準工程”、“放心工程”，去年以來共創(chuàng)建采煤、掘進、運輸?shù)葘I(yè)品牌示范點69個。我們根據(jù)各個時期、各單位的標準化達標情況，采取一事一推廣的做法，在品牌示范區(qū)適時召開現(xiàn)場推廣會。去年，我們在××礦召開了現(xiàn)場會，認真總結、積極推廣××礦的安全質量標準化先進經(jīng)驗，掀起了全公司安全質量標準化建設的高潮。今年我們在××礦召開了標準化后進現(xiàn)場會，針對不足積極整改。通過學習先進、鞭策落后，各礦的標準化意識得到提高，形成了各礦自找差距，你追我趕，抓法多樣，相互促進的標準化工作局面。如××礦強化基礎管理，積極培育亮點工程，改善整體面貌，安全質量標準化水平一躍進入前五名?！痢恋V實施標準化動態(tài)達標掛牌管理，推行了回采、工掘隊組標準化專項補貼工資，推動了安全質量標準化工作的扎實開展?！痢恋V在創(chuàng)新安全質量標準化理念、運行機制和工作方式上下功夫，推行安全班前預想、班后兌現(xiàn)制，提高了安全管理水平。這些礦在安全質量標準化工作上大膽創(chuàng)新，勇于探索，在提高本礦安全質量標準化水平的同時，也帶動了集團公司安全質量標準化工作的深入開展。
二是抓培訓，練內功，提高員工隊伍素質。我們堅持“以人為本”的原則，突出專業(yè)培訓，突出崗位達標，組織開展多層次、多途徑的培訓。建立了以集團公司安全技術培訓中心為核心，以高級技工學校、××職業(yè)技術學院為基地，以各二級單位培訓部門為基本培訓單位的安全培訓網(wǎng)絡，“現(xiàn)代化設施、教材、教師隊伍”三項建設得到加強，堅持對所有職工及安全管理人員進行安全培訓，我們對區(qū)隊長、班組長、主要安全工種、主要技術工種采取集中培訓，特別注重抓好特種作業(yè)人員的資質培訓，強化基層管理人員和特殊崗位人員的標準化知識和技能；礦培訓科組織抓好職工的崗前培訓、重復培訓和新技術培訓。區(qū)隊通過班前學習、安全活動等形式，針對現(xiàn)場的實際組織職工學習安全質量標準化知識。通過技術比武，崗位練兵等多種形式，開展崗位技能培訓，全面提高員工的安全技術素質，規(guī)范員工操作行為，做到人人上標準崗、干標準活。04年共培訓員工68515人（次），安全管理人員2798人，特種作業(yè)人員5305人，安全從業(yè)人員素質得到普遍提高。堅持請進來、走出去的方法，先后組織25批基層干部到全國先進單位學習觀摩，結合實際積極推廣應用。
三是抓重點，尋突破，促進質量標準化工作向縱深發(fā)展。按照七臺河會議精神，我們修定了標準化工作的規(guī)劃目標，將工作的重點轉向了“一通三防”動態(tài)達標，把提高“一通三防”基礎設施質量、基礎裝備的作用作為突破口，與采、掘、機、運質量標準化工作有機結合起來，推動了標準化工作整體提高。
先進的技術和設備，是提高安全質量標準化水平的重要途徑。我們始終堅持優(yōu)先保證安全質量標準化的投入，推廣使用新技術、新裝備，不斷完善安全質量標準化基礎設施。20xx年共計投入資金5722萬元，用于改善采掘機運通各系統(tǒng)狀況，完善安全設施、設備，購進安全儀器儀表等，有力地促進了標準化建設的創(chuàng)新和發(fā)展。
在“一通三防”方面，投入20xx萬元對高瓦斯礦井瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)全部更新升級，并投入321萬元建立了瓦斯移動抽放系統(tǒng)。推廣使用了168套局扇自動切換裝置。采用瓦斯抽排風機、風障、排瓦斯尾巷等方式對19個工作面的上隅角瓦斯進行綜合治理。積極采用灌漿、均壓、封堵等措施對××礦307盤區(qū)等11處火區(qū)進行了重點治理。對××礦的放頂煤工作面采用噴灑阻化劑（氯化鎂）的方法，有效的防止了采空區(qū)自燃發(fā)火。完善防塵管路及設施，積極推廣煤體注水、架間噴霧，有效改善了作業(yè)環(huán)境。
在采掘方面，近三年來，我們累計投入7億元用于更新采掘設備。引進了大采高、低位放頂?shù)仁囗椌C采新工藝。04年，引進了世界先進水平的薄煤層開采刨煤機1套，綜采支架連續(xù)記錄觀察儀16套。繼續(xù)推廣使用錨桿錨索聯(lián)合支護技術，全年為掘進隊組更新和裝備錨索鉆機85套，應用錨索8.2萬套，加強了壓力集中區(qū)域和大斷面巷道的頂板管理。
在機電方面，以完善機電設備各類保護為重點，上齊上全了盤區(qū)皮帶、煤電鉆、電機等綜合保護裝置879臺，安設了瓦電閉鎖裝置382臺。采掘工作面全部實現(xiàn)了瓦斯超限全電壓自動斷電。消滅了超長距離供電，加強了提升、運輸、主扇等大型設備的維修與保養(yǎng)，確保機電設備的正常運行。
在運輸方面，加強了大巷、盤區(qū)運輸?shù)臉藴驶芾?，斜井安裝了國內先進的傳感式防跑車裝置67套。在××礦引進試用了無極繩連續(xù)牽引車，在××等7個礦推廣使用了泄漏通訊系統(tǒng)，進一步提高了運輸裝備水平。
在防治水方面，認真堅持“有疑必探、先探后掘、先放后采”的原則，對積水區(qū)域實行動態(tài)跟蹤管理，先后在××等礦采用了國內先進的瞬變電磁法、激發(fā)極化法等物探新技術對小窯采空區(qū)積水進行了探測，礦井防治水工作創(chuàng)出了連續(xù)19年百萬噸死亡率為零的好成績。
我們始終堅持嚴格的安全質量標準化考核、評比、獎罰制度，突出對安全指標和安全工作任務完成情況的考核，突出對“一通三防”工作的考核，做到月考核、季評比、年度總評。
一是實行安全、“一通三防”一票否決制。礦井季度出現(xiàn)一人死亡事故，季度礦井落標；年度安全考核指標超控，礦井落標?！耙煌ㄈ馈眴雾椔錁耍瑒t礦井落標。
二是把對安全工作實行定量控制和考核作為標準化工作的重要內容，通過簽訂《安全生產(chǎn)工作目標責任書》和《安全遵章守紀協(xié)議書》，將安全控制指標層層分解到各單位，將標準化責任層層落實到各崗位。對安全工作落實情況、質量情況和完成情況進行嚴格考核，按照制度規(guī)定獎罰兌現(xiàn)，每月對安全工作落實不力的單位和責任人在安全例會上進行通報批評。
三是把安全質量標準化工作直接與安全獎罰掛鉤?！栋踩劻P辦法》、《安全風險個人抵押辦法》都把標準化作為重要考核指標，增強了員工抓安全質量標準化的自覺性，有力地推動了安全質量標準化工作。
各位領導、同志們，雖然我們在安全質量標準化建設工作上做了一些工作，取得了一定成效，但我們也清醒地認識到工作中還存在著不足，距離上級的要求還有一定差距。安全質量標準化工作是一項常抓不懈、持之以恒的系統(tǒng)工程，我們一定以這次檢查為動力，努力發(fā)揚與時俱進、開拓創(chuàng)新的精神，真抓實干，不斷進取，努力開創(chuàng)××煤礦集團安全質量標準化新局面。
希望各位領導和同志們留下寶貴意見。
謝謝大家！
煤礦工作匯報總結篇十七
20xx年上半年，濟煤六礦在濟煤公司直接領導和上級主管部門的指導、幫助下，貫徹落實安全第一，預防為主，綜合治理安全方針，強化安全管理，落實安全責任、加強職工教育培訓，創(chuàng)建安全質量標準，盡管在上半年停工停業(yè)93天無時間保證的情況下，我礦在困難中找機遇，在機遇中找戰(zhàn)機，經(jīng)過全體管理人員和廣大職工的共同努力，取得了一定成績，現(xiàn)將20xx年上半年工作總結如下：
1.原煤產(chǎn)量：計劃17.5萬噸，實際完成7.8萬噸，欠計劃9.7萬噸。主要原因：因政策原因，礦井不能正常運行：1月11日至3月19日停工停產(chǎn),5月27日至6月28日停工停產(chǎn)。
2.利潤：計劃1500萬元，實際利潤253萬元。主要原因：生產(chǎn)不正常且投入高，形成投入大于產(chǎn)出。
3.開拓計劃100米，實際完成118米，超計劃18米，完成充電硐室和消防庫開拓工程。開拓維修計劃400米，實際完成494米，超計劃94米。
4.安全指標：杜絕了輕傷以上事故。
5.原煤銷售：完成7.6萬噸。銷售收入1990萬元。
6.投入資金近500萬元，用于更換通風機兩臺、工鋼和炮采工作面設備資金、安全質量標準化投入、地面美化、修圍墻、井口房改造、煤場護坡、職工培訓，井下更換皮帶、電纜、淘汰設備、增設移變、絞車、更換軌道、大巷整修300多米、架設管道800米。
（一）、加強領導，始終堅持安全第。
一、預防為主、綜合治理的方針。
一、預防為主、綜合治理的方針，堅持不懈地努力抓好安全生產(chǎn)工作，是礦井上半年安全運行無事故。
（二）、加強安全管理，以安全促發(fā)展。
（1）20xx年上半年，由于我礦放假時間較長，出現(xiàn)了職工流動較大的現(xiàn)象，嚴重影響安全生產(chǎn)正常秩序。針對這個問題，我們采取了規(guī)范用人程序，提高工資待遇，改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強思想政治工作等方法，有效穩(wěn)定了職工隊伍，保持了正常的安全運行秩序。規(guī)范用人招聘程序，在職工流動之前，及早做好新工人的招聘工作，及時做好人員補充。始終堅持不培訓不上崗的原則，保證工人的安全。一經(jīng)錄用，按規(guī)定履行用人手續(xù)，讓工人干得放心，干得安心。
（2）加強現(xiàn)場管理，檢查督促整改隱患。把現(xiàn)場管理作為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的基礎，精心組織生產(chǎn)，嚴格實行礦長跟班制，做到工人三班倒，班班見領導，礦長天天跟班到點，在井下現(xiàn)場交接班，工作在一線，現(xiàn)場指揮，及時解決和協(xié)調生產(chǎn)中遇到的問題。加強責任與落實，做到只要有職工的地方就必須有安全生產(chǎn)責任人。把隱患處理在現(xiàn)場，處理在基層。處理在崗位。
（3）加大安全生產(chǎn)的檢查與落實。上半年，我們要求從礦長到班組長領導和檢查員必須每月都有抓‘三違’指標，完不成從安全風險中扣除。每月不定期對各區(qū)隊進行安全檢查，把安全與工資和獎金掛鉤，促使各區(qū)隊高度重視安全生產(chǎn)，形成人人保班組，班組保區(qū)隊，區(qū)隊保全礦的安全管理網(wǎng)絡。嚴格落實各工種和崗位的安全責任，加大隱患的排查力度，把各類事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
（4）自力更生，確保工作開展。
今年上半年，全國煤礦安全形勢依然嚴峻，各類事故頻發(fā)，六礦處于全面停工停產(chǎn)階段，在公司正確領導下和兄弟各單位的`支持幫助下，我們做到了自力更生，少向公司要款，雖說沒有效益但是也是來之不易。
為改變21061工作面條件，綜采隊職工克服重重困難，將采區(qū)后半部下落，中部和前半部分上提，人為降低坡度，徹底改變采區(qū)難采局面。21091工作面掘進壓力很大，我們克服了人少，維修量大等困難，同時也改變了六礦煤質，每噸煤提高了100多元售價。
（5）修舊利廢，挖潛增效。我們組織機修組和電修組，自己動手、自己加工工鋼、u鋼和設備配件，每月節(jié)約資金15萬元左右，上半年節(jié)約開支近80萬元。
安全質量標準化是煤礦安全管理的基礎工作，是保障煤礦持續(xù)、穩(wěn)定、安全、健康發(fā)展的前提。去年，市局和公司提出在20xx年底我礦達到省二級標準。為此今年我礦完善了達標進程，在上半年邁出了關鍵一步。
1．大力抓好地面亮化工程建設，提升企業(yè)形象?，F(xiàn)在我礦地面亮化工程基本上按計劃完成：標語規(guī)范整齊，墻體水泥粉刷，礦區(qū)道路硬化，護坡壘砌別致。
2.崗標競賽活動有序開展。我們把各工種崗標進行歸納整理，編制了一套管理程序，即上崗條件，操作前的準備，操作程序，崗位操作，規(guī)范要求，上半年各工種崗位人員的手指口述，基本達到了口述流利、儀表大方。
3.標準完成第一期的泵房、變電所整容改造，完成副井大巷硬化、電纜懸掛標準化工程。
由于我礦對質量達標規(guī)劃抓得緊，對質量達標工程抓得緊，且開展有序，成效顯著，上半年達到了市局和公司的肯定。
1、安全方面還存在著薄弱環(huán)節(jié)，職工安全意識還有待提高。
2、現(xiàn)場管理方面。與公司的要求還有一定的差距，還有待進一步完善。
3、崗位描述、手指口述尚未達到準軍事化要求。
4、企業(yè)全面管理方面，我們還有待進一步提高。節(jié)能降耗需進一步挖潛。
1、確保安全，杜絕輕傷以上事故各類重大事故。實現(xiàn)全年安全無事故。
2、嚴控成本：建立成本控制體系,把目標成本控制在公司指標以內。
3、不斷增加職工收入。不斷提高員工素質，保住人員不再流失。
4、提高炮采工作面和機采工作面的日產(chǎn)量和月產(chǎn)量。
5、計劃開拓維修400米。
6、加快隱患整改，提前早日技改復工，完成礦井驗收工作。為明年安全生產(chǎn)奠定基礎。
7、積極推進三大工程的建設，完善制度建設，優(yōu)化工作流程，狠抓崗位責任落實，在各個崗位實行準軍事化手指口述和崗位描述。
8、全面開展安全質量標準化創(chuàng)建工作，11月底完成達標基礎工作，保證12月份驗收合格達標。
9、注重職工安全思想教育培訓，努力提高員工技術水平，操作能力，業(yè)務素質和安全意識、安全責任，安全管理水平。
10、創(chuàng)新管理，堅持制度創(chuàng)新，管理創(chuàng)新，技術創(chuàng)新。加強基礎工作，實行規(guī)范化管理。