企業(yè)管理開題報告（優(yōu)秀24篇）

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    企業(yè)管理開題報告篇一
    摘要：企業(yè)現(xiàn)代化建設中最為重要的內容是會計和工商管理工作，這是企業(yè)能否在市場競爭中獲取成功的關鍵要素。
    現(xiàn)代化企業(yè)，需重視會計制度與工商管理模式，這是確保企業(yè)的現(xiàn)代化發(fā)展的必要前提。
    本文主要分析現(xiàn)代企業(yè)下的工商管模式，并探尋現(xiàn)代化模式融合市場的有效方法和途徑，以期帶動企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
    關鍵詞：工商管理;企業(yè)會計;研究分析。
    改革開放后，我國的經(jīng)濟體制出現(xiàn)變革，市場經(jīng)濟也開始好轉起來，且企業(yè)會計和工商管理模式是企業(yè)經(jīng)營管理中經(jīng)常涉及到的模式。
    但在發(fā)展中企業(yè)會計和工商管理制度的創(chuàng)建極為繁瑣，歷時較長，要現(xiàn)代化的企業(yè)的配合才能實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
    一、企業(yè)會計和工商制度體現(xiàn)的原則。
    1.穩(wěn)健性原則。
    企業(yè)經(jīng)營管理進程中，《企業(yè)會計制度》正在進行創(chuàng)建，基于此，需分析會計工程環(huán)境，要求現(xiàn)代會計明確工商審核原則。
    當前階段，比較突出的問題是企業(yè)會計和工商管理中存在信息缺失的情況，這是經(jīng)營建設的主要限制因素。
    如，部分企業(yè)的會計信息出現(xiàn)很多虛假狀況，對市場的運行產(chǎn)生較大的制約。
    出現(xiàn)上述原因是會計制度的合理性不夠，因而缺失監(jiān)管會出現(xiàn)壞賬的情況，阻礙企業(yè)的資金運行效率。
    因而定制《企業(yè)會計制度》時，最好要明確會計信息的影響因素，以期讓企業(yè)的會計制度偏向與合理化。
    2.一致性原則。
    當前階段，我國企業(yè)還沒形成良好的會計準則制度，因而企業(yè)中的會計還不能嚴格要求自己的行為，也不能按照會計行規(guī)從事會計工作。
    各類提交的報告都要做好項目提交，努力提升工作人員的工作效率，更要在這個過程中履行好監(jiān)督的責任，會計制度不慎一紙空文擺在那，是要運用和約束企業(yè)行為的文件。
    3.統(tǒng)一性原則。
    審核的科目和審核的主要內容，完善細節(jié)，最終彌補管理會計存有缺陷的最佳途徑，打破組織形式的限制，也能有效克服行業(yè)原有的審核工作推行的限制因素。
    4.可操作性原則。
    企業(yè)在現(xiàn)代化的建設發(fā)展中制定《企業(yè)會計制度》，主要是為了讓企業(yè)在運行中具有可操作性，該項制度的建立不僅是要突破原有的會計管理弊端，更好開拓新的會計觀模式，進而有助于解決會計管理的瓶頸問題，制定的《企業(yè)會計制度》要結合實際的經(jīng)營管理狀況。
    其中《企業(yè)會計制度》的內容需要涉及到企業(yè)管理的每一個小的細節(jié)，操作中也要注意規(guī)范化，其中比較常見的操作原則是，會計要素、計量標準、報告編制等內容，這些內容不但能完善會計信息的實際應用，也能讓會計工作有更好的可操作性。
    二、工商管理模式下的企業(yè)會計研究。
    1.建立符合現(xiàn)代企業(yè)特點的財務會計和工商管理體制。
    得出結論、上交報告，且要求財務管理工作要在企業(yè)管理中占據(jù)重要的核心地位。
    財務監(jiān)督部門為讓企業(yè)運行機制更健全，就要完善現(xiàn)有財務監(jiān)督制度，讓財務監(jiān)督與管理一致，因而要求監(jiān)督人員在管理中要本著公平工作的原則，落實好財務監(jiān)督工作，讓財務管理工作向著良性方向運行。
    (2)集中財權管理企業(yè)內部的管理人員需要集中好財務職權，然后財務總管機構將各類細節(jié)工作內容下放到各個部門，每個部門各司其職，完成資金調度、資產(chǎn)處置等權益集中類工作。
    企業(yè)在參與管理時不要過多限制財務管理的限制范圍，可以控制財權管理，最好將其下放到分公司，減免財務管理中出鮮明的管理層面，造成管理斷層，部分管理流程不清楚隸屬于哪一個管理層面。
    企業(yè)管理中最好適度的集中財權管理，目的是最大限度的監(jiān)控財務管理人員的財務信息真實性。
    探析會計與工商管模式，創(chuàng)建工商管理準則是前提。
    制定過程中，最好要體現(xiàn)出現(xiàn)代化經(jīng)營管理的合理性和全面性，體現(xiàn)會計管理部門的責任意識。
    隨著現(xiàn)代化的發(fā)展企業(yè)會計可以被詳細的劃分為二部分，第一，分散會計管理，即會計領導人員管理企業(yè)的會計;第二，交叉管理，工作中由基層會計管理人與常規(guī)管理管理管理負責人共同管理。
    (1)重視成本會計的內在管控企業(yè)處于會計制度和工商管理雙重管制下，管理進程中創(chuàng)建現(xiàn)代化的企業(yè)制度是管理的一個層面，另外一個重要方面是加大企業(yè)內部整體管理狀況。
    企業(yè)在發(fā)展，成本會計是企業(yè)管理，內控的基礎，通過對成本會計的應用能不斷的探索企業(yè)未來發(fā)展之路，但成本會計的應用要經(jīng)過多方部署，多次試驗才能在各個企業(yè)中獲取大的應用。
    其實成本會計的應用多集中在制造行業(yè)和煤炭行業(yè)，國有企業(yè)煤炭行業(yè)要想長足發(fā)展，要求通過成本核算發(fā)揮其指導作用，轉變煤炭行業(yè)的操作模式，讓企業(yè)的經(jīng)營管理與成本核算統(tǒng)一發(fā)展。
    (2)會計管理中重視人本化管理市場化經(jīng)濟體制的運行，我國的經(jīng)營格局也產(chǎn)生日新月異的變化，企業(yè)中市場化和經(jīng)營化的建設管理也愈加激烈，當前競爭是經(jīng)濟實力的競爭，進而演化為綜合實力的競爭，但歸根到底一起競爭的核心都是人才。
    因而，企業(yè)需將人才看成管理的重點。
    一方面建立良好的人才培養(yǎng)計劃，為企業(yè)的發(fā)展培養(yǎng)后備軍，另外一方面要讓會計人員由核算型向管理型轉變，最大限度的提升會計人員的綜合素質。
    四、結束語。
    現(xiàn)代化企業(yè)建設中，要求需要在會計和工商管理中建設統(tǒng)一性管理，由于這種管理模式與企業(yè)經(jīng)營管理模式吻合。
    本文分析工商管模式的現(xiàn)狀，并提出兩者結合的有效措施，目的是提升工商管理和企業(yè)會計水平。
    參考文獻。
    [2]劉影.分析作業(yè)成本會計及其在企業(yè)管理中的應用[j].中小企業(yè)管理與科技(中旬刊)，2014，(2)：185.
    一、引言。
    近年來，高校不斷擴招且出現(xiàn)了就業(yè)難的問題，對于這一問題，國家和社會努力采取多種手段調控大學生的就業(yè)去向。
    高職院校把學生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)作為新的教學課題，教育部門將培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)型人才設定為高等教育教學改革的目標。
    培養(yǎng)學生的創(chuàng)業(yè)能力是一項涉及到所有教育層次且貫穿于整個教育教學始終的教育任務;同時，在培養(yǎng)過程中，應嚴格按照教育目標要求進行。
    所謂創(chuàng)業(yè)型人才，是指富有創(chuàng)新意識與創(chuàng)新精神，且掌握了一定的創(chuàng)業(yè)知識和創(chuàng)業(yè)技能，有能力發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機遇并勇于承擔風險來把握住機遇的人。
    創(chuàng)業(yè)型人才與創(chuàng)業(yè)人才不同，創(chuàng)業(yè)人才是指已經(jīng)開始創(chuàng)業(yè)的人;而創(chuàng)業(yè)型人才是指潛在的創(chuàng)業(yè)人才。
    高職院校應致力于培養(yǎng)潛在的創(chuàng)業(yè)人才，即創(chuàng)業(yè)型人才。
    二、工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)過程中存在的問題。
    根據(jù)調查研究發(fā)現(xiàn)，目前高職院校中工商企業(yè)管理專業(yè)學生的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)在培養(yǎng)方向、課程設置、師資建設、管理體制、創(chuàng)業(yè)環(huán)境與創(chuàng)業(yè)實踐活動等方面都存在問題，主要表現(xiàn)在以下方面：
    (一)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的目標定位不準確。
    很多高職院校只把創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)當作大學畢業(yè)生就業(yè)指導的一部分，只進行創(chuàng)業(yè)政策、創(chuàng)業(yè)形勢等情況的介紹和指導，忽視了對學生的創(chuàng)業(yè)意識、創(chuàng)業(yè)精神與創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)。
    這種培養(yǎng)方式已經(jīng)不能與社會對工商企業(yè)管理人才的要求相適應。
    (二)課程設置需改善，師資力量需加強。
    當下，我國的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)并沒有與高職院校的教學模式相融合，與學科專業(yè)教育的聯(lián)系也不夠緊密。
    而且，創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)教育是一個實踐性很強的課程體系，對于授課老師的要求相對較高。
    然而高職院校中的工商企業(yè)管理專業(yè)的教師多數(shù)為“學院派”，雖然對于專業(yè)內容很了解，但是缺少實踐經(jīng)歷與創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗，這對于高職院校的創(chuàng)業(yè)教育教學與學生創(chuàng)業(yè)能力的培養(yǎng)是不利的。
    (三)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)管理機制不健全。
    在高職院校中的教學管理方面，同創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)有關的選修課程與輔修課程較少，且工商企業(yè)管理專業(yè)的教學計劃與本專業(yè)創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的目標有沖突。
    大多數(shù)高職院校在對學生的管理中通常較為剛性，學生可以得到的創(chuàng)業(yè)機會也很少，不能為學生提供合適的創(chuàng)業(yè)平臺，這將對學生的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)生一定程度的限制作用。
    (四)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗欠缺。
    工商企業(yè)管理專業(yè)的理論性與實踐性都很強，然而長期以來，本專業(yè)的教育仍沿用之前的教育理念，重視理論知識的傳授而忽視實踐的重要性;且實踐教學的形式與內容較為單一，很多實踐活動通過模擬操作來實現(xiàn)，學生很難獲得實際的工作技能，很難做到理論與實踐相結合，導致最終走上創(chuàng)業(yè)之路的學生很少。
    根據(jù)調查研究發(fā)現(xiàn)，在我國，大學生創(chuàng)業(yè)的比率相當?shù)?，低于畢業(yè)生總人數(shù)的百分之一;然而國外的一些發(fā)達國家可以達到20%～30%。
    總而言之，在高職院校中，要想推動本學科的發(fā)展以及滿足工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的要求，就必須對本專業(yè)傳統(tǒng)的教育與教學模式進行全面、深化的改革。
    三、工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)的有效途徑。
    (一)建立專職與兼職相結合的創(chuàng)業(yè)教育師資隊伍。
    在高職院校中，培養(yǎng)工商企業(yè)管理專業(yè)學生創(chuàng)業(yè)能力的前提與基礎，是任課教師具有扎實的理論知識儲備與豐富的創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。
    可以采取就業(yè)指導課程與職業(yè)生涯規(guī)劃講座等形式來激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)意識，同時由行政兼職教師與經(jīng)濟、管理類的專業(yè)教師共同承擔教學任務。
    創(chuàng)業(yè)學是一門注重實踐的學科，“職業(yè)人”要想做到全面，就要擁有創(chuàng)業(yè)意識與創(chuàng)業(yè)理念，更需要擁有能夠付諸于實踐的創(chuàng)業(yè)能力。
    所以，從高職院校的角度來看，學校應該做到以下幾方面：(1)優(yōu)化任課教師的培訓、進修制度，并支持鼓勵任課教師到企業(yè)中去學習，將理論與實踐相結合，參與到企業(yè)的運營中去。
    (2)聘請成功的創(chuàng)業(yè)人士來校演講，邀請知名的創(chuàng)業(yè)教育機構到校指導;利用校企合作的模式，在學校建立創(chuàng)業(yè)基地，以利于進行更加有效的創(chuàng)業(yè)交流。
    (3)重視學生創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)這一課題的研究，并鼓勵教師對培養(yǎng)學生創(chuàng)業(yè)意識、提高學生創(chuàng)業(yè)能力的方法、途徑進行研究，提高教師的創(chuàng)業(yè)教育水平。
    (二)開拓創(chuàng)新，建立有自身特色的創(chuàng)業(yè)能力培養(yǎng)機制。
    對工商企業(yè)管理專業(yè)的學生來說，要想創(chuàng)業(yè)，不僅要掌握文化知識與專業(yè)基礎知識，還要具備工商企業(yè)管理專業(yè)的行業(yè)相關知識并了解創(chuàng)業(yè)前景。
    編寫出符合高職院校學生創(chuàng)業(yè)需要且滿足自身特點的創(chuàng)業(yè)教育教材與講義，還要編寫可以與教材配套使用的多媒體教學工具與輔助讀物。
    以創(chuàng)業(yè)型人才需要掌握的知識體系、科學文化與人文素養(yǎng)相結合為發(fā)展趨勢，建立完善的創(chuàng)業(yè)教育課程設置體系，以此來實現(xiàn)素質教育、專業(yè)教育、創(chuàng)新教育、就業(yè)教育同創(chuàng)業(yè)教育的完美結合。
    在教學過程中，可以設置一些與創(chuàng)業(yè)聯(lián)系緊密的課程，如“創(chuàng)業(yè)社會基本常識”“創(chuàng)業(yè)管理公開課”“創(chuàng)業(yè)設計與研究課程”等。
    在高職院校中，通過采取必要的研究與改革措施，促使創(chuàng)業(yè)型人才培養(yǎng)模式的更新。
    企業(yè)管理開題報告篇二
    選題依據(jù)：
    在當今以金融、技術、信息為主導的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價值觀，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的`推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大?？尚行哉撌觯?1世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世紀中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)文化，社會主義經(jīng)濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現(xiàn)實意義。
    本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結合；對比論證；列事實、擺依據(jù)；理論和實踐相結合；引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實地調研等方法來收集資料。擬運用經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。
    本論文擬分以下幾個部分撰寫：
    第一部分：
    企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。
    第二部分：
    我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。
    第三部分：
    重構國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。
    20**年09月25日—20**年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開題報告。
    20**年03月01日—20**年**月1日在國有企業(yè)進行調研，撰寫論文初稿。
    20**年**月02日—20**年**月31日修改論文，撰寫論文第二稿。
    20**年**月01日—20**年**月08日修改論文，撰寫論文第三稿。
    20**年**月08日—20**年**月15日修改論文，做好答辯前準備。
    20**年**月15日—20**年**月20日左右進行答辯。
    企業(yè)管理開題報告篇三
    開題報告包含的論文提綱可以是粗線條的，是一個研究構想的基本框架?？刹捎谜涫交蛘问教峋V形式。在開題階段，提綱的目的是讓人清楚論文的基本框架，沒有必要像論文目錄那樣詳細。
    進入21世紀，中國零售業(yè)的大型綜合商業(yè)形態(tài)：購物中心在我國興起。購物中心是一種大型的零售設施或零售網(wǎng)點，在西方被稱為shoppingmail，也叫shoppingcenter。購物中心通常由發(fā)展商承建，而后將經(jīng)營面積或店鋪出租給零售商或其他類型的服務經(jīng)營者，由承租者從事商品與服務的經(jīng)營活動。發(fā)展商與經(jīng)營者之間是一種租賃關系，發(fā)展商收取租金，并向經(jīng)營者提供相應的服務。在信息技術發(fā)展的條件下，購物中心之間的競爭激烈，傳統(tǒng)的購物中心商業(yè)模式開始發(fā)生變化，其經(jīng)營范圍從線下經(jīng)營逐漸擴展到線下與線上同步經(jīng)營，購物中心開始獨立擴展網(wǎng)絡商業(yè)模式，或者通過與一些大型網(wǎng)絡服務公司合作的方式，搶占網(wǎng)絡市場，形成020電商模式。我國首先參與到互聯(lián)網(wǎng)020模式的購物中心當屬萬達企業(yè)。2014年8月29日，百度、騰訊與萬達召開發(fā)布會，宣布在香港注冊電子商務公司一萬達電商。雖然阿里巴巴也一直在布局電商服務的020模式，但是仍舊處于萌芽狀態(tài)，其他購物中心對于互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的探索也剛剛起步。就目前來說，萬達與百度、騰訊的合作屬于首個購物中心與網(wǎng)絡服務商合作的案例。因百度與騰訊在網(wǎng)絡服務方面具有很大差異，全面研究的話難以深入有序，因此本研究主要關注萬達與百度的合作模式，提出互聯(lián)網(wǎng)背景下購物中心新型商業(yè)模式的優(yōu)劣勢以及發(fā)展趨勢。萬達企業(yè)與網(wǎng)絡服務公司主要采用賬號體系打通、會員體系、支付與互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品、建立通用積分聯(lián)盟、wifi共享、產(chǎn)品整合、大數(shù)據(jù)融合、流量引入等方面的合作。萬達電商主要從事服務電商業(yè)務，而不關注實體電商，通過生活服務類的020服務，百度與騰訊通過原有平臺整合推出萬達廣場、酒店以及度假區(qū)業(yè)務的服務。
    購物中心網(wǎng)絡模式的研究不多，當前管理購物中心的研究主要集中在線下發(fā)展模式，表現(xiàn)出購物中心與網(wǎng)絡平臺研究分散的現(xiàn)象，因此研究購物中心的互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展模式，從理論上說，能夠彌補其研究的不足;從實踐上說，互聯(lián)網(wǎng)商務已成為當前發(fā)展的主要趨勢，購物中心進入互聯(lián)發(fā)展是時代的必然產(chǎn)物。對互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下購物中心的商業(yè)模式進行研究，對專家指引購物中心商業(yè)模式發(fā)展以及網(wǎng)絡平臺的選擇，促進其商業(yè)模式發(fā)展的完善，表現(xiàn)出積極的實踐意義。
    購物中心“是一個由零售商店及其相應設施組成的商店群”。作為一個整體的管理，購物中心通常具有幾個核心商店或者品牌服務，周圍圍繞著其他店鋪。購物中心周圍交通便利，建立有停車場、飲食餐廳以及電影院等娛樂設施，滿足顧客購物需求的同時滿足其娛樂性的需求。我國在上世紀八十年代開始建立購物中心，相對于國外，我國的購物中心一般缺少核心商店或者品牌店鋪。通過向外出租以及招商的形式，購物中心吸引各個類型的企業(yè)參與到購物中心店鋪中，購物中心的管理者對于這些店鋪進行統(tǒng)一管理，并通過租金等獲得報酬。
    我國2014年末的購物中心有364個，其中主要是集中在一線城市，北京、上海、廣州的購物中心數(shù)量達到121個，占據(jù)30%的比例，而二三線城市的購物中心數(shù)量比較少。仲量聯(lián)行大中華區(qū)董事總經(jīng)理馮建強預計2016年購物中心數(shù)量將會增加到600多個，其中表現(xiàn)出面向二三線城市發(fā)展的趨勢。馮建強提出當前我國購物中心發(fā)展繁榮，但是其在吸進商戶入駐、吸引消費者方面也面臨著巨大的競爭，如果購物中心選址不當以及銷售方式與管理不當，將會面臨淘汰。根據(jù)2014年四季度房地產(chǎn)市場報告顯示，購物中心的房產(chǎn)類型交易成交量同比下降61.1%，購物中心的寫字樓空閑問題非常嚴重，達到40%左右，隨著房地產(chǎn)政策的調整，這一數(shù)據(jù)還會持續(xù)增加。
    本文根據(jù)購物中心的獨特性和新環(huán)境構建商業(yè)模式，涉及到購物中心的中心地理論、同類聚集理論和零售需求的外部效應理論。中心地理論是cmstaller(1934)年提出的，其根據(jù)購物中心的發(fā)展需求以及競爭方式分析，提出購物中心定位的高低取決于購物中心內部商鋪的數(shù)量以及定位。內部設置以及外部消費者需求溝通構成了購物中心的中心地理論。在中心地理論中，消費者購物時，對商品具有一個心理定位，其購買商品花費的時間、金錢以及距離的綜合如果超過心理定位，購物中心對于消費者的意義就會減少。按照中心地理論，假設消費者購買產(chǎn)品屬于一次性行為，購物中心為了吸引消費者，或者通過建立在消費者對于購物中心道路心理距離之內，或者降低產(chǎn)品的價格以彌補其時間以及距離的付出。
    本文主要是對于互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的購物中心商業(yè)模式進行研宄，研究從互聯(lián)網(wǎng)模式下的購物中心商業(yè)模式產(chǎn)生背景、有關概念與理論出發(fā)。在對于購物中心的宏觀環(huán)境以及行業(yè)現(xiàn)狀進行分析的基礎上，結合消費者需求特征，提出購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式，并以百度萬達合作為案例，具體分析購物中心電子商務模式的優(yōu)劣，劣勢以及發(fā)展趨勢。
    abstract7。
    目錄8-11。
    1.1.1研究背景11。
    1.2研究主要內容12。
    2.1.1購物中心的含義14。
    3.1.3社會環(huán)境25。
    3.2.2替代品威脅28。
    3.2.4賣方議價能力29。
    3.2.5競爭29。
    4.1.2購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式客戶關系33。
    4.1.5購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式收入來源35。
    4.1.7購物中心互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式成本結構36。
    企業(yè)管理開題報告篇四
    現(xiàn)代社會是一個競爭日益激烈的多元化社會，任何企業(yè)都處于風云莫測的環(huán)境中，企業(yè)無法避免隨時可能發(fā)生的危機。
    1、企業(yè)危機管理已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。無論是享譽世界、規(guī)模龐大的跨國公司，還是那些默默無聞、為數(shù)眾多的中小企業(yè)，都面臨著危機的困擾，都難逃危機的侵襲。而以分析、預警和處理企業(yè)危機事件為主要任務的危機管理，已成為受到普遍重視的一項新的職能管理工作。它使企業(yè)在遇到危機事件時，能夠及時、果斷、有條不紊地予以處理，將危機造成的效益、信譽、形象等損失降到最低限度，并盡可能將“危機”轉化為“生機”，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行和持續(xù)發(fā)展。
    2、企業(yè)危機管理已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要部分。企業(yè)管理進入了以戰(zhàn)略為中心的時代，“戰(zhàn)略制勝”已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的鮮明特色。然而，企業(yè)戰(zhàn)略管理側重于研究企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略，對某些可能給企業(yè)帶來災難性影響的危機問題重視不夠。因此，必須將危機管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，加強危機管理，以確保企業(yè)戰(zhàn)略在動態(tài)的競爭環(huán)境中更具生命力。
    3、我國企業(yè)危機管理能力噬待提高。盡管普遍意識到了危機管理的重要性，中國企業(yè)中高層管理人員卻同樣普遍地具有危機識別能力和危機處理能力薄弱的“通病”。據(jù)零點調查最近公布的《京滬兩地企業(yè)危機管理現(xiàn)狀研究報告》顯示，京滬兩地半數(shù)企業(yè)處于危機狀態(tài)。有72.7%的被訪者屬于低危機識別能力者，9.4%屬于中等危機識別能力者，僅有18%屬于較高危機識別能力者。國內大多數(shù)企業(yè)對于危機管理還處于懵懂狀態(tài)，相對于國外公司對危機事件的快速、專業(yè)的應對能力，國內企業(yè)危機管理情況堪憂。
    4、當前國內對危機管理理論與實踐的研究尚處于初級階段我國學者對企業(yè)危機管理的研究起步較晚，始于20世紀90年代。自sars事件發(fā)生以來，危機管理一度成為眾多企業(yè)和研究機構探討的熱門話題，內容也只停留在理論層面。近兩年雖有所改進，但仍局限于照搬國外模式，缺乏對本國企業(yè)特質的認真分析，研究與發(fā)展基礎性的、實用的危機管理理論，建立與健全系統(tǒng)科學、可操作性的企業(yè)危機管理機制，是新經(jīng)濟下管理學科的理論工作者與企業(yè)的實戰(zhàn)管理者所共同面臨的一個新課題。正是在此背景下，筆者選擇了這一理論課題進行研究，希望能在總結與借鑒前人理論研究成果的基礎上，對企業(yè)危機管理理論的研究有所創(chuàng)新和突破。
    二、文獻回顧。
    上個世紀60年代初，美國學者提出了“危機管理”這一概念，并作為決策學的一分支，開創(chuàng)了對企業(yè)危機管理理論的研究。我國學者(早期代表人物:武漢人學佘廉教授)對企業(yè)危機管理的研究起步較晚，始于20世紀90年代。近年來，人們對危機管理研究已經(jīng)整合了諸如管理學、公共關系學、財務管理學等多學科門類的知識，漸漸形成了一套綜合性的跨學科理論體系。
    該理論是將企業(yè)作為一個有機的生產(chǎn)經(jīng)營實體，在市場所構建的平臺上如何適應環(huán)境的'變化，獲得健康、持續(xù)的發(fā)展。系統(tǒng)論將企業(yè)自身的組織環(huán)境視為內部環(huán)境，企業(yè)實體賴以生存的環(huán)境視為外部環(huán)境，研究企業(yè)如何優(yōu)化內部環(huán)境即提升企業(yè)危機處理能力,并通過和外部環(huán)境怎樣實施有效的互動來達到企業(yè)自身的穩(wěn)定狀態(tài)的;為此系統(tǒng)論的倡導者建議企業(yè)管理者從檢測環(huán)境的變化(規(guī)避風險)、優(yōu)化內部環(huán)境(完善組織結構)、構建并通暢環(huán)境信息渠道等方面來實施危機管理策略。
    我國臺灣學者朱延智，在美國學者波特提出的“5種競爭作用力”架構模型的基礎上構建了企業(yè)危機管理的結構論。該理論著重強調：企業(yè)如何采取積極的反應，來應對外部環(huán)境的變化壓力，以達到規(guī)避風險與危機的目的;將企業(yè)危機的來源主要鎖定于企業(yè)所處的外部環(huán)境之中，而企業(yè)危機管理的重心不再只是注重內部效率性的規(guī)范管理。該理論將企業(yè)危機管理納入到了戰(zhàn)略管理范疇，提升了其在企業(yè)管理中地位。
    美國學者西蒙·布斯(simon)首先提出了企業(yè)危機管理的生命周期理論。他根據(jù)企業(yè)危機的成長特性，將企業(yè)危機管理劃分了五個階段，分別是危機醞釀期、危機爆發(fā)期、危機擴散期、危機處理期、危機處理結果及后遺癥期，并詳細闡述了對各階段的生命特征、及其處理策略的認知。企業(yè)危機管理的生命周期論對研究危機管理的主要貢獻在于：根據(jù)危機的特性，將其進行了階段性的劃分，使管理者對危機及其從誕生、成長、成熟、到死亡有了一個比較全面、清楚的認識，有利于企業(yè)的管理者對癥下藥、處理危機。
    企業(yè)危機管理的擴散理論是研究危機管理的新方向，是整合了危機理論、經(jīng)濟學、大眾傳媒理論、公共關系、社會心理學等理論體系的結合體。企業(yè)危機擴散理論的構架，起始點是在危機爆發(fā)后，通過媒體效益而產(chǎn)生形象危機、財務危機和生存危機等。它以企業(yè)未能事前化解危機、也未能迅速在企業(yè)危機爆發(fā)后有效地處理危機為前提假設，認為危機殺傷力的強度、傳播效果、認知結構、恐慌與從眾行為、過去企業(yè)解決危機的能力表現(xiàn)、危機擴散與危機處理兩者之間的時間落差等等，是危機擴散的動力與源泉。
    5.危機管理的最佳模式--危機變化的結構論。
    系人是企業(yè)危機管理中的四個關鍵因素，并強調企業(yè)必須對它們在危機爆發(fā)前、中、后都得實施有計劃的管理。?他建立了由外到內的洋蔥模式(onionmodel)應對模型，依次是：科技層面、組織結構層面、人為因素層面、組織文化層面、高級管理者心理層面五個層面。
    三、研究方法。
    本文將采用理論分析、現(xiàn)狀分析有機結合、宏觀與微觀相結合、規(guī)范分析與實證分析相結合的研究方法，來對企業(yè)危機及危機管理系統(tǒng)進行分析。
    四、預期結果。
    1.通過我國企業(yè)危機管理現(xiàn)狀分析，結合危機成因找出我國企業(yè)危機的問題及原因所在，這將對于我國企業(yè)認清自身所處的地位和環(huán)境，制定發(fā)展戰(zhàn)略具有一定的參考價值。
    2.本文通過危機管理的動態(tài)性分析，對危機管理系統(tǒng)進行全面分析。
    3.探討危機管理系統(tǒng)的應用希望對企業(yè)危機管理和實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具實踐指導意義。
    五、主要觀點。
    1、分析企業(yè)危機影響論證實施危機管理的必要性。
    2、分析企業(yè)危機現(xiàn)狀，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境(技術、經(jīng)濟、政治、文化等因素)變化以及企業(yè)自身經(jīng)營管理不善是造成危機的主要原因。
    3、危機管理的本質是動態(tài)的、互動的。企業(yè)危機爆發(fā)前、后是一個不可分割的整體過程，需要在企業(yè)管理過程中做整體的考慮。
    4、危機管理系統(tǒng)的建立是一連續(xù)、動態(tài)過程，還應融入日常管理，并體現(xiàn)到企業(yè)各個制度層。
    六、基本框架。
    第一章。
    導言：介紹本文的選題背景及意義、關于危機管理的主要理論和我國危機管理理論的發(fā)展概況、以及全文的研究思路、方法、及創(chuàng)新之處。
    第二章企業(yè)危機管理概述。
    1、危機的概述：對危機的定義、特征作了分析以及危機與風險的比較，介紹了危機的分類進一步揭示了危機的誘因。
    2、危機管理概述：介紹危機管理的含義，并對其本質作了剖析，分析了危機管理的原則及職能。
    第三章企業(yè)危機管理過程與動態(tài)運行機制。
    1、企業(yè)危機管理過程分析：主要介紹了芬克的4階段生命周期模型、米特羅夫和皮爾森的5階段模型以及諾曼·奧古斯丁的6階段模型并對它們作了分析和比較;基于危機管理模型的分析，本文將危機管理過程分為危機預防、處理、恢復三個階段，并提出了企業(yè)在正常狀態(tài)下與危機爆發(fā)情況下的危機管理既要有所區(qū)分又要在企業(yè)的整個管理過程中統(tǒng)一起來。正常狀態(tài)下企業(yè)處于隱性危機管理狀態(tài)，在危機爆發(fā)時，企業(yè)處于顯性危機管理狀態(tài)。
    2、危機管理的動態(tài)運行機制：從危機的動態(tài)性與危機管理的動態(tài)性兩方面來論述，主要結合危機生命周期來進行分析，危機在企業(yè)的發(fā)展中是一個動態(tài)的過程，并且將其作為一個動態(tài)過程納入企業(yè)的日常營運管理中，這樣的危機管理才是完整的，對于企業(yè)更具有實際意義。
    第四章構建基于動態(tài)性的企業(yè)危機管理系統(tǒng)。
    1、危機管理系統(tǒng)的制度支持體系分別從隱性、顯性危機管理兩階段的高層決策、中層管理、基層運營和底層的企業(yè)文化層四個層面來構建動態(tài)危機管理系統(tǒng)的制度支持體系。
    2、危機管理系統(tǒng)的運行體系。
    根據(jù)危機管理過程的分析主要從危機的預防、處理、恢復三階段來討論危機管理系統(tǒng)的運行體系，對各階段具體的運行方法作了細致的分析。
    第五章我國企業(yè)危機管理的思考。
    首先分析了我國企業(yè)危機管理的的現(xiàn)狀，進而結合前文所述借鑒跨國公司的經(jīng)驗對我國企業(yè)的危機管理提出啟示與建議。
    結論與展望。
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    企業(yè)管理開題報告篇五
    摘要：
    本文主要就工商管理的內容必要性，對工商管理進行了系統(tǒng)的概述，在此基礎上提出了如何充分發(fā)揮工商管理的職能的幾點建議，希望能夠為工商管理職能的充分發(fā)揮有所幫助。
    關鍵詞：
    工商管理，主要是根據(jù)管理學及經(jīng)濟學的相關理論，探究如何用現(xiàn)代化的管理方法對企業(yè)進行有效的經(jīng)營管理和經(jīng)營決策，它是管理學重要的分支之一，有比較強的應用性。現(xiàn)如今，為了適應現(xiàn)代社會經(jīng)濟的發(fā)展趨勢，工商管理職能部門一定要掌握市場營銷學、管理運籌學、人力資源管理學、微觀和宏觀經(jīng)濟學、會計和財務管理學、質量和運營管理、戰(zhàn)略管理、管理信息系統(tǒng)、經(jīng)濟學等專業(yè)性的知識，并且懂得綜合運用這些知識來解決企業(yè)經(jīng)營中的實際問題。
    隨著不斷深化的經(jīng)濟體制改革及日益復雜的企業(yè)組織結構，工商管理發(fā)揮極為重要的職能，這不僅表現(xiàn)在政府對市場的監(jiān)督以及行政執(zhí)法中，也表現(xiàn)在社會管理體系的組織及監(jiān)管中。尤其是在我國加入世界貿易組織后，世界經(jīng)濟與國內經(jīng)濟交往日益頻繁，充分發(fā)揮工商管理的職能對促進市場的持續(xù)、穩(wěn)定及多元發(fā)展是極為重要的。隨著我國市場經(jīng)濟體制的確立及改革開放的深入發(fā)展，工商管理部門的任務必然加重，就目前來看，現(xiàn)在的工商管理體制難以適應新時期工商管理發(fā)展的要求，所以，我們要在新時期實現(xiàn)與時俱進，不斷適應新形勢的要求，提高工商管理部門管理的水平都是及其必要的`。
    (一)職能調整的整體對策。
    讓工商行政管理本來的單一由外部對市場運轉監(jiān)管掌控的職能要點與分工系統(tǒng)，改為一面堅持必有的監(jiān)督壓力一面聯(lián)系中國市場經(jīng)濟進步對市場監(jiān)督所涉及的走向需求從全能改為專職、從監(jiān)督改為服務、從治標改為治本、從單一監(jiān)管改為引領正規(guī)的有機化的職能形式。
    (二)整合職能的思想。
    在顧慮中國社會快速改變中各區(qū)域進步不均衡情況下各區(qū)域進步過程中，所面對的通常狀況和特別問題，聯(lián)系整合職能的想法與各階級管理主要自身的軟硬件需求，再次分配各級監(jiān)管機構的職能責任，把自身總的職能確定和實際的職能任務分配合理地整合在一起。
    (三)整合職能的構思。
    經(jīng)過相應的過渡方式把隨形勢改變而實現(xiàn)歷史任命的原本職能職責減弱。選擇對應方法把要加強但還是分散形態(tài)的同類職能職責實行整合交給不同的部門統(tǒng)一管理。構建新部門實行帶有進步前景，同時把已具有資源條件但卻沒有全面展現(xiàn)效果的職能職責。
    隨著市場經(jīng)濟的快速發(fā)展，工商管理的范圍逐漸加大，工商管理的責任也越來越大，不僅僅需要管理好市場經(jīng)濟的活動，同時還要對社會主義市場經(jīng)濟進行調控以及監(jiān)督，就目前我國的工商管理的體制基本還是沿用計劃經(jīng)濟時代的管理體制，也即是以行政區(qū)域劃分進行管理，這造成各個管理部門的各自為政，給工商管理帶來較大的困擾。
    全球化時代的來臨使得市場經(jīng)濟的融合加速，這也造成了社會主義市場經(jīng)濟的復雜，工商管理面對日益復雜的經(jīng)濟形式，以及錯綜復雜的社會關系，在執(zhí)法方面有些力不從心，難以做到真正強有力的執(zhí)法，從而給社會主義市場經(jīng)濟的健康發(fā)展帶來了隱患。
    (三)工商管理的內部控制有待完善。
    工商管理部門是我國行政機關中較為重要的部門，也是市場經(jīng)濟管理體系和社會管理體系的直接管理部門，由于涉及的事物眾多，使得內部控制出現(xiàn)了問題，主要表現(xiàn)在內部資源的利用效率低，部門內部的監(jiān)督體系不夠健全，出現(xiàn)知法犯法的情況，給市場經(jīng)濟的健康發(fā)展帶來不良影響。
    五、如何充分發(fā)揮工商管理的職能。
    (一)積極轉變觀念。
    思想觀念對于具體行為有指導作用，具體工作中工商管理工作相關工作人員的思想觀念是完成好相關工作的重要基礎。工商管理工作必須樹立科學正確的觀念，很多舊有工作思想和觀念都要不斷的革新，一切工作的基礎和出發(fā)點都要結合現(xiàn)代的實際情況，充分考慮經(jīng)濟全球化背景下工商管理工作的新變化，徹底擺脫傳統(tǒng)觀念中不利于工作的思想，摸索適宜的工作方法，促進工商管理工作的開展。
    (二)發(fā)揮監(jiān)督與管理職能。
    強化市場準入資格的審核。市場主體是否具有合格的資質，是否符合準入條件，關乎市場環(huán)境的穩(wěn)定和安全，關系到多方利益。對于規(guī)范市場，穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展，促進健康市場環(huán)境的形成具有極其重要的積極意義。加強協(xié)作，加大管理力度，規(guī)范市場秩序，鼓勵市場主體合法經(jīng)營，打擊違法行為是工商管理工作的重點。
    (三)調整內部職能機構，明確職能關系。
    工商管理職能部門管理分散，職能交叉，分頭執(zhí)法的現(xiàn)象時有發(fā)生，削弱了監(jiān)管的執(zhí)法力度。所以，工商管理部門要依據(jù)履行市場監(jiān)管職能的要求，對所有工商管理職能進行明確的劃分：劃分行政監(jiān)督和處罰、劃分行政許可和審批、劃分行政督察，只有這樣才能有效地整合工商管理內部的職能，防止出現(xiàn)重疊執(zhí)法的不良局面，以加強工商管理的執(zhí)法力度。
    (四)建立信譽管理機制。
    在現(xiàn)階段的社會主義市場經(jīng)濟中，有著其自主的經(jīng)濟發(fā)展規(guī)律，如果沒有完善的法律管理制度，很難建立一個良好的信譽環(huán)境。只有建立良好的信譽管理機制才能使社會整體的經(jīng)濟環(huán)境有著一個良好的狀態(tài)。所以在市場經(jīng)濟中應該合理的對社會經(jīng)濟進行劃分，從而維護市場經(jīng)濟的秩序。
    (五)正確的管理意識。
    在對于企業(yè)的改革上，要有著緊跟社會步伐的新思想和意識。在對于市場和自身管理上有著一個科學，高效的管理辦法。在目前的企業(yè)改革中，雖然取得了很大的成效，但是在實際上效果并不突出，對于一些企業(yè)之中存在的問題也沒有有效的進行解決。所以需要我們改變傳統(tǒng)的管理意識，緊跟經(jīng)濟發(fā)展步伐，改善社會的整體經(jīng)濟水平。
    綜上所述，我國的工商管理部門作為我國的社會主義市場經(jīng)濟中，維護市場經(jīng)濟秩序引導市場經(jīng)濟健康的發(fā)展的職能部門，在全球化時代來臨的新時期，工商管理部門應該立足實際，從實際出發(fā)，的充分地發(fā)揮工商管理自身的職能，在自身建設的同時，應該努力的去提高工商管理的執(zhí)法效率，以及研究探索工商管理中的各個職能，為我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展提高保障。
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    企業(yè)管理開題報告篇六
    當人類在進入奴隸制社會以及封建社會以后，由于擴大了商品的生產(chǎn)，后來就漸漸形成了國家而且還使得國家的集權不斷地加深，為了維護私有制和統(tǒng)治階級利益，設置一個專門性的工商管理機構來對商品經(jīng)濟的市場主體以及一些市場交易行為進行管理與監(jiān)督，維護并規(guī)范市場的經(jīng)濟秩序就顯得尤為重要。因此，以商品交換和商品生產(chǎn)為代表的商品經(jīng)濟產(chǎn)生及發(fā)展是工商管理產(chǎn)生的前提和基礎，同時也是最根本的決定因素。我們還不難發(fā)現(xiàn)，工商管理機構的形成，正在隨著經(jīng)濟發(fā)展不斷地向成熟和完善邁進。
    二、經(jīng)濟發(fā)展與工商管理是相互促進的。
    當商品經(jīng)濟在發(fā)展到一定階段的時候，就有了市場經(jīng)濟這一產(chǎn)物，它是市場作為一種配置社會資源的“無形的手”在發(fā)揮基本的調節(jié)功能的經(jīng)濟。從一般的市場經(jīng)濟來看，現(xiàn)代社會的市場經(jīng)濟：市場的范圍不斷擴大，市場的種類不斷增多，市場的法規(guī)不斷完善，市場的發(fā)育程度不斷提高，市場主體的自律、自主意識不斷增強，消費者的自我保護意識不斷增強等，都為我國的工商管理不斷發(fā)展提供了一定的物質基礎以及需要對其進行優(yōu)化、改良的緊迫性。而且，工商管理在不斷發(fā)展的過程中也促使了市場經(jīng)濟自身更加合理、有序地發(fā)展，兩者之間是由于互相補充和完善從而實現(xiàn)共同發(fā)展的。
    三、經(jīng)濟發(fā)展是推動工商管理進行完善的動力。
    如果按照原先馬克思主義提出的基本觀點來看的話，隨著人類社會生產(chǎn)力的不斷發(fā)展，就需要生產(chǎn)關系的不斷優(yōu)化和調整。當人類從自然經(jīng)濟狀態(tài)進入封建經(jīng)濟甚至后來的資本主義經(jīng)濟時代以后，商品經(jīng)濟的許多活動中，都存在著既相互依存又相互獨立的經(jīng)濟主體，這些主體通過商品交換和商品生產(chǎn)，在彼此之間產(chǎn)生各式各樣的利益關系，這樣的多元主體中間充滿著各種各樣的矛盾。
    首先，單個的經(jīng)濟主體所追求的活動目標就是個體的利益最大化，而這樣的情況就可能會與我們國家的整體宏觀目標不同，甚至是與國家所追求的經(jīng)濟目標背道而馳或沖突，對于這一類的經(jīng)濟行為要進行調整，僅靠經(jīng)濟個體本身和單一的市場手段是遠遠不夠的，因為個體的力量畢竟是有限的，市場這只“無形的手”也會存在一些弊端。由此可見，這些問題都需要我們的工商管理部門利用一定的強制手段或是政策措施來對其予以監(jiān)督和協(xié)調。
    其次，單個的經(jīng)濟主體為獲得自身經(jīng)濟利益的最大化，以及他們相互之間在進行物物交易活動中取得的經(jīng)濟利益上的差異會爆發(fā)出一場非常激烈的市場競爭，這就會使得市場經(jīng)濟一系列活動中現(xiàn)存的矛盾更加加劇或者是出現(xiàn)新的矛盾，這就要求工商管理部門要考慮并參照實際的市場現(xiàn)實情況，按照維護和建立一個有序、公平、競爭和開放的經(jīng)濟型市場，對各個利益主體的交易活動進行適當?shù)墓芾砗透深A。
    最后，如果我們將范圍進行擴大，在世界性的市場領域中，各個國家之間進行的物物交易活動，由于國家同樣存在自己的利益需要，所以促使了經(jīng)濟主體間存在的經(jīng)濟利益矛盾不斷加劇。外匯制度、傾銷以及資本流動貿易的限制等都對商品市場經(jīng)濟和諧穩(wěn)定的發(fā)展造成了很大的沖擊，所以為了更好地維護整個世界的經(jīng)濟穩(wěn)定和商品交易活動的公平性，維護正常的、和諧的國際貿易交往秩序，就需要工商管理活動范圍的進一步擴大，成立一個國際性的、全球化的工商管理機構來對國際貿易過程中出現(xiàn)的問題和矛盾加以解決或是協(xié)調。
    根據(jù)上述的內容可以看出，隨著生產(chǎn)力的不斷進步、發(fā)展和生產(chǎn)關系進一步的優(yōu)化，經(jīng)濟飛速的發(fā)展引起了各種利益主體彼此之間的矛盾關系漸漸頻繁化和復雜化。本來單純的市場調節(jié)機制就不夠完善，它自身的力量就非常有限，所以就要求工商管理能夠不斷完善機制、更好的發(fā)展，以適應市場經(jīng)濟的發(fā)展要求，對現(xiàn)有的市場經(jīng)濟進行維護、管理、監(jiān)督、協(xié)調和完善。
    四、結束語。
    伴隨著現(xiàn)代社會的工業(yè)化、信息化發(fā)展，我們的工商管理部門只有不斷整合和分配好各項行政職能，才能夠爭取到工商管理效率的最大化。這不僅僅是對于企業(yè)自身的發(fā)展具有非常積極的推動作用，同時還可以加快工商管理對于自己部門的開拓創(chuàng)新。因此，我們需要最大限度的發(fā)揮出工商行政管理機構的職能，促進企業(yè)更好、更健康的發(fā)展，促進社會主義經(jīng)濟建設更快、更好的發(fā)展。也就是說，市場經(jīng)濟發(fā)展的程度越高，工商管理存在的必要性就越高，它的完善也就顯得越重要。
    企業(yè)管理開題報告篇七
    選題依據(jù)：在當今以金融、技術、信息為主導的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的作用。而占我國國民經(jīng)濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價值觀，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大。可行性論述：21世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世紀中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的.的國有企業(yè)文化，社會主義經(jīng)濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現(xiàn)實意義。
    本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結合;對比論證;列事實、擺依據(jù);理論和實踐相結合;引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實地調研等方法來收集資料。擬運用經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。
    本論文擬分以下幾個部分撰寫：第一部分：企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。第二部分：我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。第三部分：重構國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。
    企業(yè)管理開題報告篇八
    一、選題依據(jù)。
    現(xiàn)代社會是一個競爭日益激烈的多元化社會，任何企業(yè)都處于風云莫測的環(huán)境中，企業(yè)無法避免隨時可能發(fā)生的危機。
    1、企業(yè)危機管理已成為企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要保證。無論是享譽世界、規(guī)模龐大的跨國公司，還是那些默默無聞、為數(shù)眾多的中小企業(yè)，都面臨著危機的困擾，都難逃危機的侵襲。而以分析、預警和處理企業(yè)危機事件為主要任務的危機管理，已成為受到普遍重視的一項新的職能管理工作。它使企業(yè)在遇到危機事件時，能夠及時、果斷、有條不紊地予以處理，將危機造成的效益、信譽、形象等損失降到最低限度，并盡可能將“危機”轉化為“生機”，確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營正常進行和持續(xù)發(fā)展。
    2、企業(yè)危機管理已成為企業(yè)戰(zhàn)略管理的重要部分。企業(yè)管理進入了以戰(zhàn)略為中心的時代，“戰(zhàn)略制勝”已成為現(xiàn)代企業(yè)競爭的鮮明特色。然而，企業(yè)戰(zhàn)略管理側重于研究企業(yè)的競爭性戰(zhàn)略，對某些可能給企業(yè)帶來災難性影響的危機問題重視不夠。因此，必須將危機管理融入企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中，加強危機管理，以確保企業(yè)戰(zhàn)略在動態(tài)的競爭環(huán)境中更具生命力。
    3、我國企業(yè)危機管理能力噬待提高。盡管普遍意識到了危機管理的重要性，中國企業(yè)中高層管理人員卻同樣普遍地具有危機識別能力和危機處理能力薄弱的“通病”。據(jù)零點調查最近公布的《京滬兩地企業(yè)危機管理現(xiàn)狀研究報告》顯示，京滬兩地半數(shù)企業(yè)處于危機狀態(tài)。有72.7%的被訪者屬于低危機識別能力者，9.4%屬于中等危機識別能力者，僅有18%屬于較高危機識別能力者。國內大多數(shù)企業(yè)對于危機管理還處于懵懂狀態(tài)，相對于國外公司對危機事件的快速、專業(yè)的應對能力，國內企業(yè)危機管理情況堪憂。
    4、當前國內對危機管理理論與實踐的研究尚處于初級階段我國學者對企業(yè)危機管理的研究起步較晚，始于20世紀90年代。自sars事件發(fā)生以來，危機管理一度成為眾多企業(yè)和研究機構探討的熱門話題，內容也只停留在理論層面。近兩年雖有所改進，但仍局限于照搬國外模式，缺乏對本國企業(yè)特質的認真分析，研究與發(fā)展基礎性的、實用的危機管理理論，建立與健全系統(tǒng)科學、可操作性的企業(yè)危機管理機制，是新經(jīng)濟下管理學科的理論工作者與企業(yè)的實戰(zhàn)管理者所共同面臨的一個新課題。正是在此背景下，筆者選擇了這一理論課題進行研究，希望能在總結與借鑒前人理論研究成果的基礎上，對企業(yè)危機管理理論的研究有所創(chuàng)新和突破。
    二、文獻回顧。
    上個世紀60年代初，美國學者提出了“危機管理”這一概念，并作為決策學的一分支，開創(chuàng)了對企業(yè)危機管理理論的研究。我國學者(早期代表人物:武漢人學佘廉教授)對企業(yè)危機管理的研究起步較晚，始于20世紀90年代。近年來，人們對危機管理研究已經(jīng)整合了諸如管理學、公共關系學、財務管理學等多學科門類的知識，漸漸形成了一套綜合性的跨學科理論體系。
    該理論是將企業(yè)作為一個有機的生產(chǎn)經(jīng)營實體，在市場所構建的平臺上如何適應環(huán)境的變化，獲得健康、持續(xù)的發(fā)展。系統(tǒng)論將企業(yè)自身的組織環(huán)境視為內部環(huán)境，企業(yè)實體賴以生存的環(huán)境視為外部環(huán)境，研究企業(yè)如何優(yōu)化內部環(huán)境即提升企業(yè)危機處理能力,并通過和外部環(huán)境怎樣實施有效的互動來達到企業(yè)自身的穩(wěn)定狀態(tài)的;為此系統(tǒng)論的倡導者建議企業(yè)管理者從檢測環(huán)境的變化(規(guī)避風險)、優(yōu)化內部環(huán)境(完善組織結構)、構建并通暢環(huán)境信息渠道等方面來實施危機管理策略。
    我國臺灣學者朱延智，在美國學者波特提出的“5種競爭作用力”架構模型的`基礎上構建了企業(yè)危機管理的結構論。該理論著重強調：企業(yè)如何采取積極的反應，來應對外部環(huán)境的變化壓力，以達到規(guī)避風險與危機的目的;將企業(yè)危機的來源主要鎖定于企業(yè)所處的外部環(huán)境之中，而企業(yè)危機管理的重心不再只是注重內部效率性的規(guī)范管理。該理論將企業(yè)危機管理納入到了戰(zhàn)略管理范疇，提升了其在企業(yè)管理中地位。
    美國學者西蒙·布斯(simon)首先提出了企業(yè)危機管理的生命周期理論。他根據(jù)企業(yè)危機的成長特性，將企業(yè)危機管理劃分了五個階段，分別是危機醞釀期、危機爆發(fā)期、危機擴散期、危機處理期、危機處理結果及后遺癥期，并詳細闡述了對各階段的生命特征、及其處理策略的認知。企業(yè)危機管理的生命周期論對研究危機管理的主要貢獻在于：根據(jù)危機的特性，將其進行了階段性的劃分，使管理者對危機及其從誕生、成長、成熟、到死亡有了一個比較全面、清楚的認識，有利于企業(yè)的管理者對癥下藥、處理危機。
    企業(yè)危機管理的擴散理論是研究危機管理的新方向，是整合了危機理論、經(jīng)濟學、大眾傳媒理論、公共關系、社會心理學等理論體系的結合體。企業(yè)危機擴散理論的構架，起始點是在危機爆發(fā)后，通過媒體效益而產(chǎn)生形象危機、財務危機和生存危機等。它以企業(yè)未能事前化解危機、也未能迅速在企業(yè)危機爆發(fā)后有效地處理危機為前提假設，認為危機殺傷力的強度、傳播效果、認知結構、恐慌與從眾行為、過去企業(yè)解決危機的能力表現(xiàn)、危機擴散與危機處理兩者之間的時間落差等等，是危機擴散的動力與源泉。
    5.危機管理的最佳模式--危機變化的結構論。
    系人是企業(yè)危機管理中的四個關鍵因素，并強調企業(yè)必須對它們在危機爆發(fā)前、中、后都得實施有計劃的管理。?他建立了由外到內的洋蔥模式(onionmodel)應對模型，依次是：科技層面、組織結構層面、人為因素層面、組織文化層面、高級管理者心理層面五個層面。
    研究方法。
    本文將采用理論分析、現(xiàn)狀分析有機結合、宏觀與微觀相結合、規(guī)范分析與實證分析相結合的研究方法，來對企業(yè)危機及危機管理系統(tǒng)進行分析。
    預期結果。
    1.通過我國企業(yè)危機管理現(xiàn)狀分析，結合危機成因找出我國企業(yè)危機的問題及原因所在，這將對于我國企業(yè)認清自身所處的地位和環(huán)境，制定發(fā)展戰(zhàn)略具有一定的參考價值。
    2.本文通過危機管理的動態(tài)性分析，對危機管理系統(tǒng)進行全面分析。
    3.探討危機管理系統(tǒng)的應用希望對企業(yè)危機管理和實現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展具實踐指導意義。
    一、主要觀點。
    1、分析企業(yè)危機影響論證實施危機管理的必要性。
    2、分析企業(yè)危機現(xiàn)狀，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境(技術、經(jīng)濟、政治、文化等因素)變化以及企業(yè)自身經(jīng)營管理不善是造成危機的主要原因。
    3、危機管理的本質是動態(tài)的、互動的。企業(yè)危機爆發(fā)前、后是一個不可分割的整體過程，需要在企業(yè)管理過程中做整體的考慮。
    4、危機管理系統(tǒng)的建立是一連續(xù)、動態(tài)過程，還應融入日常管理，并體現(xiàn)到企業(yè)各個制度層。
    二、基本框架。
    第一章。
    導言：介紹本文的選題背景及意義、關于危機管理的主要理論和我國危機管理理論的發(fā)展概況、以及全文的研究思路、方法、及創(chuàng)新之處。
    第二章企業(yè)危機管理概述。
    1、危機的概述：對危機的定義、特征作了分析以及危機與風險的比較，介紹了危機的分類進一步揭示了危機的誘因。
    2、危機管理概述：介紹危機管理的含義，并對其本質作了剖析，分析了危機管理的原則及職能。
    第三章企業(yè)危機管理過程與動態(tài)運行機制。
    1、企業(yè)危機管理過程分析：主要介紹了芬克的4階段生命周期模型、米特羅夫和皮爾森的5階段模型以及諾曼·奧古斯丁的6階段模型并對它們作了分析和比較;基于危機管理模型的分析，本文將危機管理過程分為危機預防、處理、恢復三個階段，并提出了企業(yè)在正常狀態(tài)下與危機爆發(fā)情況下的危機管理既要有所區(qū)分又要在企業(yè)的整個管理過程中統(tǒng)一起來。正常狀態(tài)下企業(yè)處于隱性危機管理狀態(tài)，在危機爆發(fā)時，企業(yè)處于顯性危機管理狀態(tài)。
    2、危機管理的動態(tài)運行機制：從危機的動態(tài)性與危機管理的動態(tài)性兩方面來論述，主要結合危機生命周期來進行分析，危機在企業(yè)的發(fā)展中是一個動態(tài)的過程，并且將其作為一個動態(tài)過程納入企業(yè)的日常營運管理中，這樣的危機管理才是完整的，對于企業(yè)更具有實際意義。
    第四章構建基于動態(tài)性的企業(yè)危機管理系統(tǒng)。
    1、危機管理系統(tǒng)的制度支持體系分別從隱性、顯性危機管理兩階段的高層決策、中層管理、基層運營和底層的企業(yè)文化層四個層面來構建動態(tài)危機管理系統(tǒng)的制度支持體系。
    2、危機管理系統(tǒng)的運行體系。
    根據(jù)危機管理過程的分析主要從危機的預防、處理、恢復三階段來討論危機管理系統(tǒng)的運行體系，對各階段具體的運行方法作了細致的分析。
    第五章我國企業(yè)危機管理的思考。
    首先分析了我國企業(yè)危機管理的的現(xiàn)狀，進而結合前文所述借鑒跨國公司的經(jīng)驗對我國企業(yè)的危機管理提出啟示與建議。
    結論與展望。
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    企業(yè)管理開題報告篇九
    《銀行帳目管理信息》開題報告的編寫目的是通過對《銀行帳目管理信息系統(tǒng)》中各模塊的分析，確定系統(tǒng)的體系結構，模塊內容，技術方法，明確各模塊的功能和數(shù)據(jù)流，為程序編寫定下宏觀體系框架。
    二.開發(fā)背景。
    隨著科技發(fā)展和社會進步，尤其是計算機大范圍的普及，計算機應用逐漸由大規(guī)?？茖W計算的海量數(shù)據(jù)處理轉向大規(guī)模的事務處理和對工作流的管理，這就產(chǎn)生了以臺式計算機為核心，以數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)為開發(fā)環(huán)境的管理信息系統(tǒng)在大規(guī)模的事務處理和對工作流的管理等方面的應用，特別是在銀行帳目管理之中的應用日益收到人們的關注。
    近年來我國信息產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，手工管理方式在銀行帳目管理等需要大量事務處理的應用中已顯得不相適應，采用it技術提高服務質量和管理水平勢在必行。目前，對外開放必然趨勢使銀行業(yè)直面外國銀行巨頭的直接挑戰(zhàn)，因此，銀行必須提高其工作效率，改善其工作環(huán)境。這樣，帳戶管理的信息化勢在必行。
    在傳統(tǒng)的銀行帳戶管理中，其過程往往是很復雜的，繁瑣的，帳戶管理以入帳和出帳兩項內容為核心，在此過程中又需要經(jīng)過若干道手續(xù)，因為整個過程都需要手工操作，效率十分低下，且由于他們之間關聯(lián)復雜，統(tǒng)計和的方式各不相同;且會出現(xiàn)信息的重復傳遞問題，因此該過程必須實現(xiàn)信息化。
    我們的系統(tǒng)開發(fā)的整體任務是實現(xiàn)銀行帳戶管理的系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化和智能化，從而達到提高企業(yè)管理效率的目的。
    三.可行性研究。
    可行性研究能使新系統(tǒng)達到以最小的開發(fā)成本取得最佳的經(jīng)濟效益。可行性研究的目的，是根據(jù)開發(fā)管理信息系統(tǒng)的請求，通過初步調查和系統(tǒng)目標分析，對要開發(fā)的銀行帳戶管理信息系統(tǒng)從技術上、經(jīng)濟上、資源上和管理上進行是否可行的研究。這是一項保證資源合理使用、避免失誤和浪費的重要工作。
    經(jīng)濟上的可行性：主要分析成本與收益、投資效果等。
    技術上的可行性：要分析技術力量、計算機性能、通訊網(wǎng)絡和系統(tǒng)條件等。
    資源上的可行性：主要指管理、經(jīng)費能否得到保證。
    管理上的可行性：如帳戶管理水平、數(shù)據(jù)收集可能性、規(guī)章制度健全程度和領導對發(fā)展系統(tǒng)的態(tài)度。
    可行性分析已經(jīng)寫成可行性研究報告，并報請領導及有關專家審議，通過后進入了以下需求分析階段。
    四.系統(tǒng)需求分析。
    用戶的主要需求有帳戶管理、取款機管理、用戶查詢、查詢統(tǒng)計等幾個方面：
    (1)帳戶管理方面：存款、取款、開戶、銷戶、修改信息、辦卡、掛失卡;。
    (2)取款機信息管理方面：管理員管理查詢和維護、客戶查詢和取款等功能;。
    (3)用戶查詢方面：用戶希望便于查詢自己帳戶的信息。
    (4)查詢統(tǒng)計方面：vip用戶統(tǒng)計、atm業(yè)務量統(tǒng)計、異動查詢統(tǒng)計、持卡總量消費統(tǒng)計、工作量負荷統(tǒng)計等功能。
    五.要解決的關鍵問題。
    (1)要解決的關鍵問題之一：數(shù)據(jù)的安全性問題。
    解決辦法為：采用des加密算法;。
    (2)要解決的關鍵問題之二：數(shù)據(jù)的一致性問題。
    解決辦法為：使用觸發(fā)器;。
    (3)要解決的關鍵問題之三：系統(tǒng)查找數(shù)據(jù)的速度問題。
    解決辦法為：采用哈希算法進行數(shù)據(jù)的快速查找。
    六.系統(tǒng)定義。
    通過該銀行賬戶管理系統(tǒng)，使銀行的賬戶管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、自動化，從而達到提高賬戶管理效率的目的。系統(tǒng)開發(fā)的任務是使辦公人員可以輕松快捷的完成對賬戶管理的任務。
    1、系統(tǒng)要求：
    (4)盡量采用現(xiàn)有軟件環(huán)境及先進的管理系統(tǒng)開方案，從而達到充分利用現(xiàn)有資源，提高系統(tǒng)開發(fā)水平和應用效果的目的。
    2、系統(tǒng)功能：
    系統(tǒng)主要實現(xiàn)了：帳戶管理、取款機管理、用戶查詢、查詢統(tǒng)計等功能，
    帳戶管理模塊：存款、取款、開戶、銷戶、修改信息、辦卡、掛失卡;。
    用戶查詢模塊;。
    取款機信息管理模塊：管理員管理查詢和維護、客戶查詢和取款等功能;。
    查詢統(tǒng)計模塊：vip用戶統(tǒng)計、atm業(yè)務量統(tǒng)計、異動查詢統(tǒng)計、持卡總量消費統(tǒng)計、工作量負荷統(tǒng)計等功能。
    七.系統(tǒng)體系結構。
    在系統(tǒng)功能分析的基礎上，做系統(tǒng)功能模塊圖如下：
    八.運行環(huán)境。
    操作系統(tǒng)：window20xxie5.0。
    開發(fā)平臺：visualforpro6.0。
    九.參考資料。
    vfp編程技術及數(shù)據(jù)庫應用教程作者:常明華楊佩理李基鴻連育英。
    vfp程序設計簡明教程。
    作者:魯俊生胡天云主編。
    visualfoxpro6.0/foxbase+課程設計案例精編。
    作者:伍俊良。
    作者:timothyidgerobertlaganiere。
    譯者：張紅光溫遇華徐巧麗張楠。
    十.課題開發(fā)進度。
    2月23日---3月7日系統(tǒng)分析階段。
    3月8日----4月4日系統(tǒng)設計階段。
    企業(yè)管理開題報告篇十
    畢業(yè)論文起止時間：
    12月~3月。
    學生姓名：xxx。
    學號：12345。
    指導教師：xxx。
    報告日期：203月30日
    一、所研究課題的任務、性質、目的和意義。
    任務：確定企業(yè)的經(jīng)營目標，然后根據(jù)經(jīng)營目標制訂經(jīng)營計劃，進而加以實施和控制，使企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標。
    性質：目標管理是企業(yè)績效考核的基礎，實施目標管理可以有效的促進企業(yè)的經(jīng)營治理，加強企業(yè)團隊建設，激發(fā)和調動員工的工作的積極性。在實施企業(yè)目標管理中，根據(jù)預期效果規(guī)定企業(yè)中每個人的主要職責范圍，并以這衡量尺度作為工作的指導方針和評定每個人對企業(yè)所做貢獻的標準。
    目的：企業(yè)管理中管理者應該通過目標對下級進行管理，當組織高層管理者確定了組織目標后，必須對其進行有效分解，轉變成各部門以及各個人的分目標，管理者根據(jù)分目標的完成情況對下級進行考核，目標管理的本質是績效價值導向，目標管理使得整個公司、各個部門、各個人事先可以有明確量化的指標，事中可以檢查考評，事后可以獎罰兌現(xiàn)，實現(xiàn)全面、公平和互動的管理,實現(xiàn)企業(yè)目標管理最優(yōu)化。
    意義：目標管理對組織內易于度量和分解的目標會帶來良好的績效。目標管理有助于改進組織結構的職責分工。目標管理啟發(fā)了自覺，調動了職工的主動性、積極性、創(chuàng)造性。
    目標管理促進了意見交流和互相了解，改善了人際關系，促進了企業(yè)和諧發(fā)展。
    二、本課題的國內外現(xiàn)狀，已解決了哪些問題，尚需解決的問題。
    (一)國內：
    1、現(xiàn)狀：
    (1)一位學者如是說：“成長的關鍵不是經(jīng)濟環(huán)境，也不是市場條件，而是企業(yè)自身的管理條件”。成長型企業(yè)都正在經(jīng)歷著由過去的經(jīng)驗管理向科學目標管理發(fā)展的過程。
    (2)在企業(yè)目標管理中，由企業(yè)一把手管理全部業(yè)務的局面難以為繼，然而由于缺乏組織上的準備，沒有系統(tǒng)地計劃及在關鍵崗位上培養(yǎng)管理人才，使得管理意識薄弱，業(yè)務流程模糊，領導人長期事必躬親，干部充當“消防隊員”忙于救火，員工難以分擔職責，執(zhí)行力嚴重不足，企業(yè)管理效率低下，嚴重影響企業(yè)發(fā)展后勁。
    (3)內部職責定義不清楚，授權體系也不明確，職、權、利的關系不平衡，沒有建立起以業(yè)績?yōu)閷虻脑u估體系和激勵機制，缺乏企業(yè)文化和凝聚精神，無法調動員工的積極性和創(chuàng)造力，很容易導致人才危機的出現(xiàn)，所以企業(yè)最缺乏的是對人才的管理。
    2、已解決的問題：
    (1)企業(yè)在實施目標管理過程中解決了企業(yè)內部各部門因業(yè)務和預算等產(chǎn)生決策沖突，解決各部門之間的矛盾，使他們友好協(xié)調、均衡發(fā)展，成為管理決策者實施管理首要問題。
    (2)隨著企業(yè)的快速發(fā)展，企業(yè)的目標管理就需要應對快速變化的外部市場，職責明確化、分工專業(yè)化、工作程序化、決策科學化對規(guī)范企業(yè)行為、快速應對市場需求、提高市場競爭能力、加快企業(yè)發(fā)展速度是至關重要的。
    企業(yè)管理開題報告篇十一
    隨著我國經(jīng)濟發(fā)展步伐的加快，對經(jīng)濟體制的改革需求也增大了。工商管理是社會管理中的一個重要方面，對于規(guī)范經(jīng)濟行為具有十分重要的意義。在經(jīng)濟一體化的進程中，我國的經(jīng)濟發(fā)展面臨了全新的挑戰(zhàn)，不斷規(guī)范工商管理能夠更好保證經(jīng)濟的長期發(fā)展。在新的發(fā)展時期下，工商管理以往的發(fā)展模式已經(jīng)不能很好的適應現(xiàn)代社會的要求，經(jīng)濟發(fā)展對于工商管理的影響也越來越大，工商管理制度的不斷完善也能夠反過來促進經(jīng)濟的長期穩(wěn)定發(fā)展。
    工商管理是在市場經(jīng)濟體制不斷成熟過程中發(fā)展出來的，對于社會的經(jīng)濟管理具有多方面的意義。對于工商管理工作的正確定義是促使其更好的發(fā)揮職能的重要前提，同時也能夠從中不斷擴充工商管理的內涵基礎。
    (一)規(guī)范市場經(jīng)濟行為。
    工商管理是社會主義市場經(jīng)濟運轉過程中規(guī)章制度的一個監(jiān)督和執(zhí)行過程，對于保證整個市場經(jīng)濟行為的健康有序具有重要作用。在我國與世界各國之間的經(jīng)濟來往越來越頻繁的過程中，建立健全的法律規(guī)范以及系統(tǒng)體制是維持整個市場穩(wěn)定的基石。在我國的現(xiàn)實發(fā)展過程中，國家的宏觀調控能夠對經(jīng)濟活動進行集中的指引，調節(jié)企業(yè)在追逐自身利益與社會利益之間的平衡，將企業(yè)的行為限定在合理以及科學的范圍之內，從而確保經(jīng)濟社會的長久穩(wěn)定發(fā)展。
    (二)調整經(jīng)濟發(fā)展措施。
    工商管理行為還表現(xiàn)在對經(jīng)濟相關發(fā)展措施的調整過程中。市場環(huán)境是在不斷變更的，原有的體制和管理過程并不能很好的適應于現(xiàn)有的發(fā)展需求，經(jīng)濟發(fā)展措施的不斷調整是保證市場經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展的重要前提。企業(yè)是工商管理的重要方面，加快對企業(yè)資源的優(yōu)勢資源整合，幫助企業(yè)及時的了解發(fā)展困境，遏制企業(yè)在進行商品生產(chǎn)和交易過程中的不良風氣，從而為消費者提供規(guī)范化的商品服務，也為就業(yè)者提供更好的就業(yè)環(huán)境。通過公平競爭機制的建立，讓企業(yè)在市場環(huán)境中不斷對自身的發(fā)展戰(zhàn)略進行調整，保證技術以及理念的創(chuàng)新，從而達到促進經(jīng)濟發(fā)展的目的。
    二、我國工商管理的發(fā)展歷程。
    我國的市場經(jīng)濟體制由于市場環(huán)境的變化發(fā)生了不斷改變，這也導致了服務于經(jīng)濟活動的工商管理的變化，這種變化具有多方面的特征：
    (一)管理范圍擴大化。
    經(jīng)濟的繁榮促進了企業(yè)類型以及規(guī)范的擴大，同時也促進了工商管理的范圍擴大。在最初的只是針對私有企業(yè)以及集貿市場的管理和檢查過程，工商管理已經(jīng)發(fā)展出了“六道檢查”，建立了相應的價格標準管理，其管理范圍在不斷擴大，職能也呈擴大化的趨勢，這是建立規(guī)范的市場經(jīng)濟發(fā)展體現(xiàn)的需要。
    (二)管理系統(tǒng)規(guī)范化。
    工商管理的相關部門和系統(tǒng)也在逐步走向規(guī)范化的道路。單一的管理監(jiān)督已經(jīng)不能滿足龐大的市場管理需求，一支有組織、有紀律以及有完善管理流程的管理隊伍是促進新時期下的工商管理工作更好進行的基本要求，同時為了滿足國家宏觀調控的需求，規(guī)范化的管理體系也是必須的。
    管理理念和方式隨著社會觀念等的不斷進步在發(fā)生改變，管理不再是一種單一的行政方式，而是包括了行政、經(jīng)濟、法律以及思想政治教育等各方面的內容，管理方式上的多樣化的。對于市場經(jīng)濟行為的規(guī)范和處罰也實現(xiàn)了多樣化的管理方式，促進市場經(jīng)濟長遠目標的達成。
    三、工商管理對經(jīng)濟發(fā)展的積極作用。
    工商管理在經(jīng)濟發(fā)展中的作用是多方面的，工商管理行為的貫徹落實，以及相關工商管理制度的規(guī)范化建立，都是保證市場經(jīng)濟更好發(fā)展的前提。工商管理在具體的操作過程中，能夠對經(jīng)濟發(fā)展起到以下幾個方面的作用：
    工商管理能夠促使企業(yè)與相關執(zhí)法部門之間的積極合作，改善雙方的工作方式，從而促進我國穩(wěn)定經(jīng)濟格局的建立和發(fā)展。工商管理在發(fā)揮自身行政職能的同時，應該明確其管理范圍和管理方法，加強市場的監(jiān)管以及執(zhí)法過程，建設起一個健康積極的市場競爭環(huán)境。經(jīng)濟發(fā)展是國家發(fā)展的命脈，決定了一個國家的實力和國際地位，在工商管理的過程中，也應該牢牢把握經(jīng)濟發(fā)展的這一原則，將最大化的社會經(jīng)濟利益追求作為管理中的首要任務，拋離狹隘的管理理念，對人民的切身利益要進行保護，同時也注重企業(yè)的商品權益，打擊經(jīng)濟活動中的違法行為，從而保障經(jīng)濟格局的穩(wěn)定。
    (二)工商管理保障企業(yè)主體地位。
    工商管理在經(jīng)濟的持續(xù)深入大改革過程中，能夠加強流通體制方面的改革。一些大型的行業(yè)集團在地區(qū)跨度以及行業(yè)延伸上都較大，企業(yè)之間的自主交流容易產(chǎn)生障礙，企業(yè)的利益導向不再明確，從而出現(xiàn)強制關系的發(fā)生，通過政企分開能夠有效地避免這種地方政策束縛的發(fā)生。在工商管理過程中，能夠根據(jù)企業(yè)綜合商業(yè)模式，將各種形式下的企業(yè)經(jīng)濟聯(lián)系發(fā)展成為一個自主的系統(tǒng)。工商管理的通過這種干預性的引導來進行企業(yè)發(fā)展的輔助，提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，確保企業(yè)發(fā)展過程中的主體地位，促進其更快更好的發(fā)展。
    工商管理能夠提供給消費者維護自身權益的合法途徑，規(guī)范企業(yè)的經(jīng)濟行為，讓消費者在進行商品消費過程中能夠享受到應有的品質。工商管理部門應該深入開展公益性的法律講桌，加強民眾的法律觀念和意識，建立消費者保衛(wèi)自身權益的合法途徑，明確消費者的需求，發(fā)揮大眾的監(jiān)督功能，從而引導企業(yè)的發(fā)展走向規(guī)范、高效的現(xiàn)代化道路。
    四、經(jīng)濟發(fā)展對工商管理的新要求。
    工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的關系是相輔相成、互相促進的，經(jīng)濟發(fā)展提供給了工商管理的基本前提和基礎。經(jīng)濟活動的規(guī)范需要相應的管理過程，市場范圍在擴大，法律法規(guī)不斷健全，為工商管理提供了良好的物質基礎。在經(jīng)濟發(fā)展的新時期下，工商管理更是具有了新的發(fā)展內涵和要求。
    (一)經(jīng)濟發(fā)展的快速提升工商管理的內涵。
    經(jīng)濟在不斷向前發(fā)展，從而促進了人類社會各行各業(yè)的繁榮，也帶來了各個方面面貌的改變，其中對于工商管理的內涵基礎也有了相應的提升。市場經(jīng)濟的有序進行，改革的平穩(wěn)推進，都是在相應管理制度的保證下，工商管理能夠不斷優(yōu)化市場環(huán)境，凈化風氣，調節(jié)產(chǎn)業(yè)結構。在經(jīng)濟的快速發(fā)展中，對于工商管理的效率也提出了更高要求。
    (二)經(jīng)濟發(fā)展規(guī)范工商管理體制。
    經(jīng)濟發(fā)展的步伐不斷加快，同時也帶動了相關體制的不斷規(guī)范化。在工商管理過程中，相關體制的完善能夠更好的為經(jīng)濟發(fā)展來服務，體制的改革和健全，能夠改正原有體制中的缺陷。
    (三)經(jīng)濟發(fā)展帶來工商管理的新格局。
    工商管理在原有的格局發(fā)展過程中，是適用于原有的經(jīng)濟發(fā)展狀態(tài)的，對于新興的市場環(huán)境和發(fā)展狀態(tài)沒有很好的契合，從而使得工商管理與經(jīng)濟發(fā)展的推動作用降低，影響工商管理應有行政職能的發(fā)揮。
    五、總結。
    工商管理對于企業(yè)的長足發(fā)展以及經(jīng)濟結構的不斷完整具有重大意義，相關的工商管理部門需要對管理職能以及結構設置進行更好的調整才能適應于現(xiàn)代化社會的發(fā)展。工商管理能夠帶來良好的企業(yè)競爭環(huán)境，規(guī)范企業(yè)行為，保護消費者合法權益，建立良好的社會主義市場經(jīng)濟秩序。在新的市場環(huán)境下，對于工商管理有了更多方面的要求，提升了工商管理的內涵，規(guī)范了工商管理的體制，也帶來了工商管理的新格局。經(jīng)濟發(fā)展與工商管理具有相互促進的作用，只有不斷加快經(jīng)濟發(fā)展的腳步，不斷規(guī)范工商管理，才能促進我國社會更快更好的發(fā)展。
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    企業(yè)管理開題報告篇十二
    進入二十一世紀以來，中國經(jīng)濟正在以前所未有的勢頭高速發(fā)展。各類中小企業(yè)及民營企業(yè)更是如雨后春等般發(fā)展創(chuàng)立起來，中小企業(yè)正在成為支撐我國經(jīng)濟增長的中堅力量。管理大師彼得.杜拉克預期創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟與社會將是21世紀的主要特征，而新創(chuàng)中小型企業(yè)在經(jīng)濟體系中的重要性也將會與日俱增。zahra[il提出中小企業(yè)的發(fā)展是決定社會經(jīng)濟發(fā)展的重要因素之一，因為它不但能解決社會就業(yè)問題，還能生產(chǎn)商品和促進服務業(yè)發(fā)展，國家的興旺發(fā)達及國家的競爭力的提升都與中小企業(yè)的發(fā)展有關。中國經(jīng)濟構經(jīng)歷大調整是自2000年jt始，國家規(guī)劃將技術創(chuàng)新和高新技術企業(yè)的發(fā)展作為國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略。以下數(shù)據(jù)充分說明中小企業(yè)在國家經(jīng)濟發(fā)展中的突出作用：一是拉動經(jīng)濟增長的力量主要靠中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，在apec成員體的21個國家和地區(qū)中，中小公司戶數(shù)占各自國家和地區(qū)企業(yè)總數(shù)97%-99.7%，中小企業(yè)對g（baogao..com）dp的貢獻超過50%。二是中小企業(yè)已經(jīng)成為解決社會就業(yè)問題的主要載體。數(shù)量多，適應性強是中小企業(yè)主要特點，失業(yè)沖擊和經(jīng)濟波動主要靠中小企業(yè)來緩沖，避免硬著陸。截止2003年6月底，國內已有1043萬戶中小企業(yè)經(jīng)工商部門登記注冊，占全國企業(yè)總數(shù)99.5%，全國83.6%以上的城鎮(zhèn)就業(yè)人口被中小企業(yè)吸納。三是技術與體制創(chuàng)新的有效組織機構是新成立的中小企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，美國經(jīng)濟發(fā)展的主要貢獻者是家族企業(yè)，私營公司占美國所有公司的90-98%之多，美國一半以上的勞動力在為私營公司服務，美國每年50%的就業(yè)崗位由私營企業(yè)提供，私營企業(yè)產(chǎn)能占國內生產(chǎn)總值40-60%[2]。有關研究表明，新創(chuàng)企業(yè)之所以能在技術革新與機制創(chuàng)新中發(fā)揮突出作用主要靠中小企業(yè)反應迅速，機制靈活，所謂“船小好調頭”。自1900到1979年，中小企業(yè)完成了美國一半以上的科技發(fā)明。中國改革幵放以來，65%的專利是中小企業(yè)發(fā)明的，新創(chuàng)公司開發(fā)了80%以上的新產(chǎn)品。
    隨著社會的進步，經(jīng)濟的飛速發(fā)展，創(chuàng)業(yè)將是知識經(jīng)濟時代的主導，創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象引起不僅是政府，而且還有企業(yè)界及學術界越來越強烈的興趣與關注。近年來人們幵始普遍關注創(chuàng)業(yè)活動，眾多學者和創(chuàng)業(yè)者也被吸引在這一領域進行不斷地探索，經(jīng)濟學與管理學界的研究熱點幵始轉向創(chuàng)業(yè)理論。其中創(chuàng)業(yè)者個人素質，創(chuàng)業(yè)團隊，創(chuàng)業(yè)教育等領域的研究更是備受矚目。國內學者目前還主要集中于對創(chuàng)業(yè)現(xiàn)象和行為的研究，還熱衷于國外創(chuàng)業(yè)管理學研究成果的引進，卻比較少研究針對于中國的文化背景及政策經(jīng)濟體系下的創(chuàng)業(yè)理論，這個還需要研究得更深入，特別是幾乎很少有對中國創(chuàng)業(yè)者個人素質的研究，除了有少量文章介紹國外研究成果外，對于創(chuàng)業(yè)者個人素質與成功之間關聯(lián)性的實證研究很少。這就給本文研究中國文化背景下創(chuàng)業(yè)者個人素質和創(chuàng)業(yè)成功之間的關系帶來很大必要性。
    越來越多的資料及事實表明，創(chuàng)業(yè)者個人素質和能力在影響新創(chuàng)公司成長的各項因素中占據(jù)了極大權重。彼得?德魯克曾經(jīng)說過“在當今世界，公司的興衰存亡由企業(yè)家的素質和能力決定”。對于這么重要的創(chuàng)業(yè)者的素質，風投在做出一項投資決定前，這一步驟顯得非常必要，那就是對企業(yè)家個人的綜合素質做出一個客觀判斷，先要確定他們目前的個人素質與未來要承擔的職責要求之間的差距，才能有理由支持后續(xù)的投資決策，由此未來投資失敗的概率可以大大降低。
    創(chuàng)業(yè)者和新創(chuàng)企業(yè)不斷涌現(xiàn)，但是這些新創(chuàng)的企業(yè)真正能存活下來的只有不到50%。新創(chuàng)公司的發(fā)展很大程度上取決于創(chuàng)業(yè)者的個人行為，創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的生存發(fā)展中起著領軍人物的作用。拋幵創(chuàng)業(yè)者所處市場經(jīng)濟環(huán)境，影響創(chuàng)業(yè)者個人行為的主要因素是創(chuàng)業(yè)者的個人素質。創(chuàng)業(yè)者究竟需要具有什么樣的素質，為什么有的人選擇了去創(chuàng)業(yè)，而有的人卻沒有?為什么有些人創(chuàng)業(yè)取得了成功，而另外一些人卻沒有呢?[4]這些成功的創(chuàng)業(yè)者身上是否具有一些共同的個人素質特征呢?如果這些共同的個人素質確實存在，他們與創(chuàng)業(yè)成功的關聯(lián)性是否密切呢?識別潛在創(chuàng)業(yè)者是否可以用這些素質特征衡量?這些素質是否可以通過創(chuàng)業(yè)教育來獲得?本文將探討這些問題，研究對象是江浙滬范圍內的一些高學歷創(chuàng)業(yè)者及其企業(yè)，從理論和實際相合的角度，研究和探討我國創(chuàng)業(yè)者要創(chuàng)業(yè)成功應該具備哪些個人素質，并找出創(chuàng)業(yè)者個人素質與創(chuàng)業(yè)成功之間的關系，為識別潛在優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者，發(fā)現(xiàn)個體創(chuàng)業(yè)潛能，為大學生個人。
    職業(yè)規(guī)劃。
    為國家的企業(yè)家教育培訓體系為風險投資公司理性選擇投資者提供參考依據(jù)。
    應該說對一個企業(yè)家經(jīng)營素質的判斷靠的不是所謂直覺，而是一個系統(tǒng)、科學的技術性辨別過程，人力資源管理與識別是科學而不是藝術[5]。因此成功的創(chuàng)業(yè)者到底應該具備哪些素質是我們需要研究探討的課題。
    為謀求更大的事業(yè)的發(fā)展空間，創(chuàng)業(yè)者普遍關心的問題是，對一個正在奮斗的企業(yè)家自身來說，需要改進自身素質的哪些方面。對企業(yè)者來說，研究和探討創(chuàng)業(yè)者素質和特征，可以更加明白自己、發(fā)展自己、分析自己，回顧自己、完善自己。創(chuàng)業(yè)者需要想一想，自己的哪些性格特點制約了自己的事業(yè)更上一個臺階，又是自身的哪些素質促成了自己目前的事業(yè)?總和發(fā)展通常是相輔相成的，有總才有發(fā)展，有發(fā)展更需要不斷總。
    經(jīng)驗。
    對創(chuàng)業(yè)者個人素質和特征的研究和探討，可以指導風險投資公司或者風險投資基金管理公司通過創(chuàng)業(yè)者們的個性特征和評價指標更充分地識別創(chuàng)業(yè)團隊的素質，為更好地遴選投資項目提供依據(jù)，為國家培養(yǎng)出更多的國際知名的企業(yè)家作貢獻。
    高科技產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，尤其是知識型創(chuàng)業(yè)企業(yè)的發(fā)展，因為其對國民經(jīng)濟發(fā)展比較高貢獻率而備受關注。研究表明，以大學生帶動的創(chuàng)業(yè)公司對于創(chuàng)造就業(yè)機會及帶動知識型產(chǎn)業(yè)的發(fā)展做出了越來越大的貢獻。創(chuàng)業(yè)者是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的生存和發(fā)展由創(chuàng)業(yè)者的個人素質決定著。在發(fā)達國家，創(chuàng)業(yè)成功率比我國高，社會資源浪費率也比較低。
    相反，我國的企業(yè)創(chuàng)業(yè)數(shù)量和消亡數(shù)量都很高，這是對社會資源的嚴重浪費。因此本文著重研究大學生創(chuàng)業(yè)者個人素質與創(chuàng)業(yè)成功的關系，以期尋找到成功創(chuàng)業(yè)者個人所具有的一些共性素質，能對當前大學生創(chuàng)業(yè)教育，大學生個人職業(yè)生涯規(guī)劃具有參考意義及指導價值，使正在創(chuàng)業(yè)的大學生能借鑒成功者的個人素質教育培訓經(jīng)驗，有的放矢的規(guī)劃自己的創(chuàng)業(yè)生涯及創(chuàng)業(yè)素質繼續(xù)教育培訓，減少對社會資源的浪費。江浙滬是指中國江蘇省，浙江省，上海市三個經(jīng)濟圈的總稱，位于長江三角洲地區(qū)的核心區(qū)域，中國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)就在江浙滬，這里擁有中國最大規(guī)模的工業(yè)生產(chǎn)基地。長江三角洲地區(qū)工業(yè)基礎設施雄厚、工商行政法律政策成熟，商品經(jīng)濟貿易發(fā)達，金融信貸系統(tǒng)完備，水陸交通方便，是我國對外開放最早最大的地區(qū)，是全國最大的外貿出口基地。本文選擇江浙滬的創(chuàng)業(yè)者及新創(chuàng)企業(yè)作為研究對象具有實際意義，江浙滬是中國經(jīng)濟發(fā)展最快的地區(qū)，教育也相對發(fā)達，創(chuàng)業(yè)氛圍濃厚，創(chuàng)業(yè)公司最多，所以對其的研究具有代表性。
    現(xiàn)實中，創(chuàng)業(yè)成功并不是只要有創(chuàng)業(yè)熱情的人就都可以的，創(chuàng)業(yè)活動對創(chuàng)業(yè)者有非常嚴格的素質要求。如果缺乏創(chuàng)業(yè)素質就盲目創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)將很難成功，所以本文著重研究成功創(chuàng)業(yè)者的素質共性，探討創(chuàng)業(yè)企業(yè)家個人素質在特質、知識、能力方面的個人素質培養(yǎng)模式，對于提高我國創(chuàng)業(yè)者的個人素質，培養(yǎng)優(yōu)秀的企業(yè)家;風投選擇優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者進行投資，從而促進創(chuàng)業(yè)就業(yè)，促進創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展，有著重要的理論意義和實踐意義。
    1.3.1研究的理論意義。
    本研究的理論意義主要有三個。一是幵創(chuàng)了在中國文化背景下的江浙滬創(chuàng)業(yè)者個人素質與行為果的研究。對跨文化研究的需要已經(jīng)幵始在研究文化與社會心理的現(xiàn)有研究中顯現(xiàn)出來，證明文化傾向影響感知和行為。目前學者主要基于西方文化的理論框架在對創(chuàng)業(yè)者進行研究，使用的研究數(shù)據(jù)也是西方國家的研究成果，很少考慮這個理論框架在不同文化中的適用性。因此創(chuàng)業(yè)者特質的研究出現(xiàn)了跨文化研究的趨勢。約翰.麥那[27研究比較了特質理論與行為關系的國際適用性，期望了解是否世界上的其他國家可以適用美國的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家特質與行為研究成果。研究發(fā)現(xiàn)在某些國家可以套用這個研究成果，如意大利和以色列，但是在歐洲的瑞典和波蘭則無法直接套用。對中國大陸的創(chuàng)業(yè)企業(yè)家特質基于中國文化背景下的研究還少有這樣的實證研究。本文的研究對象是中國文化背景下的江浙滬創(chuàng)業(yè)者績效及創(chuàng)業(yè)者個人素質，本研究將對中國文化背景下的創(chuàng)業(yè)理論的發(fā)展有促進作用。第二是對我國創(chuàng)業(yè)者的個人素質培育體系發(fā)展有很大促進作用。21世紀是知識經(jīng)濟的新世紀，日趨白熱化的國際競爭是擺在中國企業(yè)面前的最大問題，因此社會對創(chuàng)業(yè)者個人素質水平的要求也越來越高。據(jù)報道，未來創(chuàng)業(yè)教育的重要課題將是個人創(chuàng)業(yè)素質培育，而我國必須在對中國創(chuàng)業(yè)者素質特性了解的基礎上建立中國創(chuàng)業(yè)人才的個人素質教育戰(zhàn)略規(guī)劃，進行適合中國政治經(jīng)濟的有針對性的培養(yǎng)。第三是創(chuàng)業(yè)特質理論與創(chuàng)業(yè)行為的研究得到了進一步豐富。對心理特質和行為的研究長久以來都是心理學研究的重要課題。以往研究者喜歡沿用傳統(tǒng)的研究方法，他們把特質和行為割裂開來研究，他們對特質和行為有著不同的看法和意見，爭鋒相對，各不相讓。不過據(jù)報導，當代已經(jīng)出現(xiàn)了一種新的研究思路，就是把特質和行為整合起來進行研究，比如kitkpatrick和locke在1991年就注意到業(yè)界jf始重新關注特質理論，他們發(fā)現(xiàn)一個永恒的事實，那就是領導與一般人確實都不同。領導可以不是天;也可以不是先知先覺，但是領導身上必須有某種恰當?shù)乃刭|，而這種素質并非人人都有[7]”。美中不足的是對于創(chuàng)業(yè)者個人素質與創(chuàng)業(yè)行為的關系進行的研究還很少，更何況這些研究還遠遠不夠全面。我國學者對創(chuàng)業(yè)者素質與行為之間關系的研究還少的可憐。本研究對創(chuàng)業(yè)者個人特質與創(chuàng)業(yè)行為果之間的關系進行了研究，豐富了創(chuàng)業(yè)者個人素質與創(chuàng)業(yè)行為果的研究內容。
    1.3.2研究的實踐意義。
    本文通過對國內相關創(chuàng)業(yè)者及其公司的實例研究，總出我國成功創(chuàng)業(yè)者的素質共性對于創(chuàng)業(yè)者合理評價自身的創(chuàng)業(yè)能力，快速提高自己的創(chuàng)業(yè)素質和創(chuàng)業(yè)能力水平，有著重要的運用價值。本文以成功大學生創(chuàng)業(yè)者個人素質共性為基礎上，建立了我國成功創(chuàng)業(yè)者素質要素共性測評調研表，可以指導投資者尤其是風險投資商識別和選擇合格創(chuàng)業(yè)者進行投資，具有重要的實踐指導意義。根據(jù)成功創(chuàng)業(yè)者所應具有的個人素質共性，合我國的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，探討了創(chuàng)業(yè)者個人素質培育模式，促進國內的創(chuàng)業(yè)教育水平提高，從而提高國內的企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)能力和創(chuàng)業(yè)水平。
    本研究通過對江浙滬部分知識型創(chuàng)業(yè)者進行初步訪談，通過初步訪談整理出成功創(chuàng)業(yè)者所具有的核心素質共性，并設計出訪談案例提綱。然后通過對18位創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷案例分析研究，驗證成功創(chuàng)業(yè)者素質能力共性。并分析這些共有的創(chuàng)業(yè)者個人素質對創(chuàng)業(yè)成功的影響，著重分析哪些個人素質決定了創(chuàng)業(yè)成功，得出實證研究論，形成研究報告。
    本文研究的目標，是試圖建立一個成功創(chuàng)業(yè)者所具有的個人素質共性庫，評估和衡量國內成功創(chuàng)業(yè)者的素質共性，通過建立創(chuàng)業(yè)成功者素質共性庫，對如何培養(yǎng)和提高中國大學生創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)素質水平能夠更加深入地研究，具有理論指導意義。
    本文通過解析創(chuàng)業(yè)人才素質概念內涵，構造了成功創(chuàng)業(yè)者個人素質測評表。通過案例訪談，并合現(xiàn)有的理論數(shù)據(jù)，首先整理出對成功創(chuàng)業(yè)者個人素質共性的初步認識，然后通過案例分析及開發(fā)網(wǎng)絡的著名企業(yè)家案例，分析樣本返回的各項素質指標，建立成功創(chuàng)業(yè)者個人核心素質構成測評表。
    本研究圍繞成功創(chuàng)業(yè)者所具有的個人素質展開，著力研究中國背景下知識型創(chuàng)業(yè)者個人素質共性內涵及內容，闡述創(chuàng)業(yè)者個人作用的創(chuàng)業(yè)者個人素質與創(chuàng)業(yè)成功(創(chuàng)業(yè)績效)之間的關系。主要采用案例研究的方法，并輔以訪談法、文獻法，敘述法及定性分析法等全面地對創(chuàng)業(yè)者個人素質與創(chuàng)業(yè)成功之間的關聯(lián)性進行探討。本文研究思路的框架如圖1.1所示：本文構安排上，除第1章緒論外，主要內容由四章構成第2章為國內外文獻綜述第3章則是研究方法，及在初步訪談認識成功創(chuàng)業(yè)者素質共性的基礎上，總歸納出成功創(chuàng)業(yè)者所共同具有的八大核心素質。第4章是創(chuàng)業(yè)成功者及失敗者案例分析，并研究這些核心素質與創(chuàng)業(yè)績效的關聯(lián)性。第5章為論與討論，總了本研究成果的理論內涵，并指出進一步研究的工作方向。
    8.有關開題報告課題來源的開題報告文章。
    企業(yè)管理開題報告篇十三
    隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，無論是在最終產(chǎn)品和服務價值的提供，還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標準和第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)測算，目前全國各類中小企業(yè)達4400萬戶(含個體工商戶)，占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上，完成了全國50%的稅收，創(chuàng)造了60%的國內生產(chǎn)總值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利，75%以上的技術創(chuàng)新，80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的，因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。對于西部欠發(fā)達地區(qū)來說，該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農村剩余勞動力轉移，也推進了西部的城市化進程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準入條件背刻、人才引進等諸多不利條件，但是隨著經(jīng)濟全球化和國家工業(yè)轉型升級的推進，西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機遇期。
    從國際看，世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化，全球區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進，生產(chǎn)要素在全球范圍內加快流動和重組，一方面，這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結構調整的良機，全方位的幵拓國際市場，擴大對外貿易，參與國際分工，全面提升內陸開放型經(jīng)濟發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢也從國內企業(yè)間的國內市場競爭轉變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟的大舞臺上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內看，《西部大幵發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到，要加快發(fā)展內陸開放型經(jīng)濟，全面推進西部地區(qū)對內對外幵放，加強綜合交通運輸通道建設，依托中心城市，幵展對外經(jīng)貿合作，開拓國際市場等。另外還要推動沿邊地區(qū)開發(fā)開放，要加大向西開放力度，不斷拓展新的幵放領域，全面提升沿邊開發(fā)開放水平。此外，國家《工業(yè)轉型升級規(guī)劃(20xx-2015)》中指出，工業(yè)轉型升級要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局，引導產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，綜合考慮區(qū)域消費市場、運輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素，合理調整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局，同時要推進產(chǎn)業(yè)有序轉移，支持西部地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求，在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地，同時也要提升對外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機遇，西部欠發(fā)達地區(qū)有資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢以及政策傾斜等有利條件，如何充分利用這些條件把握住機遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。本文通過總結和繼承國內外關于中小企業(yè)成長的已有成果，結合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長，以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇，通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式，期望能夠對該地區(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。
    隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升，西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關注，這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內舞臺上，但同時這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素，本文的主要研究目標在于探索西部欠發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些，可以通過哪些方式來成長壯大，以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式，以期能夠對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。
    本文的研究具有理論和實踐兩方面的意義。理論意義：目前關于西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少，關于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對策的研究，關于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評價三個方面，而關于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少，本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實踐意義：中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，隨著西部地區(qū)市場的不斷開放，更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內和國際舞臺上，將本文研究成果運用于實踐，可以對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)以后的成長壯大有一定的參考和借鑒意義。
    戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡?霍蘭德和管理學家羅杰?奈格爾提出的。但目前的學者對戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達成一致的意見，他們從不同的角度出發(fā)進行界定，主要有以下幾種觀點：1)波特是從戰(zhàn)略管理的角度進行界定的，他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關系但是又沒有達到合并的程度，于是企業(yè)間進行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術許可生產(chǎn)、供應協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。i2)威廉姆森是從組織性質的角度進行界定的，他認為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的中間邊際狀態(tài)組織，是一種對企業(yè)交易時契約不完備性的一種治理結構，是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng)，是企業(yè)市場交易行為的一種補充。3)蒂斯是從資源整合的角度進行界定的，他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補等目標而進行的合作活動，這種活動是以承諾和信任為基礎的。具體來說有以下幾種形式：排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等?？傊瑧?zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的公司，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結成的優(yōu)勢互補、風險共擔的松散型組織。聯(lián)盟實質上就是通過企業(yè)間的合作來實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和風險共擔，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
    馬歇爾從經(jīng)濟學角度來研究這種聚集經(jīng)濟并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點：由當?shù)匦∑髽I(yè)組成，投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關系，這種關系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個產(chǎn)業(yè)區(qū)，可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動，勞動力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認同比較濃厚;專業(yè)服務網(wǎng)絡較為發(fā)達;金融機構會提供基于信任的堅初成本。邁克爾?波特(michaelporter)重新審視了企業(yè)集群的形成機制和價值，他認為企業(yè)集群的核心內容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢的發(fā)揮，政府或非政府機構在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用，政府的政策對集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學教授王緝慈是國內企業(yè)集群研究領域中的一位比較有影響力的專家。她對企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)(或企業(yè))及相關支撐機構在一定地域范圍內的柔性聚集。石培哲對企業(yè)集群形成的因素和機制進行了研究，他認為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動力量;交易成本的降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡經(jīng)濟的形成為集聚提供了根本的制度保障。
    瓊斯(jones)在1971年提出了特定要素模型，他認為在兩部門經(jīng)濟中，勞動作為流動要素可以自由流動，資本作為特定要素則不能自由轉移，其他假設不變的情況下，國際貿易會提高一國出口產(chǎn)品的相對價格，使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實際收入上升，而進口行業(yè)特定要素所有者的實際收入則下降。1985年，赫爾普曼和克魯格曼(helpmanandkrugman，1985)引入規(guī)模經(jīng)濟來分析比較優(yōu)勢，他們認為，在封閉經(jīng)濟條件下，一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少，而進行自由貿易則會增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯(davis，1996)認為，即使在規(guī)模報酬不變和完全競爭的市場條件下，技術上的差異也會引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿易。彼原三代平(1955)認為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉化的，原來處于劣勢的產(chǎn)品就有可能轉化為優(yōu)勢產(chǎn)品，從而形成了動態(tài)比較優(yōu)勢，構成了動態(tài)比較費用論。
    第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義，分析國內外關于中小企業(yè)成長的相關研究現(xiàn)狀，并對目前的研究進行文獻述評，最后提出本文的研究內容、思路和方法等。第二章是相關概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標準，以及企業(yè)成長的含義，然后對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢理論和增長極理論進行了綜合整理和評述，作為本研究的基礎和分析工具。第三章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。第四章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式，然后介紹了層次分析法以及如何釆用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結論，介紹本文的研究結論及不足之處，并對進一步的研究進行展望。
    企業(yè)管理開題報告篇十四
    研究生學位論文質量的高低是衡量研究生培養(yǎng)質量的重要標志。而論文質量的高低，很大程度上取決于論文開題報告做的細致程度。論文開題報告做的細致，前期雖然花費的時間較多，但寫起論文來就很順手，能夠做到胸有成竹，從而保證論文在規(guī)定的時間保質保量地完成;但如果不重視論文開題報告，視論文開題報告為走過場，寫起論文來就會沒有目標，沒有方向，沒有思路，可能就要多走彎路，也很難保證畢業(yè)論文的質量。
    碩士論文開題報告是研究生在完成文獻調研后寫成的關于學位論文選題與如何實施的論述性報告。論文開題報告既是文獻調研的聚焦點，又是學位論文研究工作展開的散射點，對研究工作起到定位作用。
    寫論文開題報告的目的，是要請老師及專家們幫忙判斷一下所研究的選題有沒有價值，研究方法是否奏效，論證邏輯有沒有明顯缺陷。因此論文開題報告就要圍繞研究的主要內容，擬解決的主要問題(或闡述的主要觀點)，研究步驟、方法及措施為主要內容。但筆者在工作實踐中發(fā)現(xiàn)有很多學生往往在論文開題報告中花費大量筆墨敘述別人的研究成果，談到自己的研究方法時，往往寥寥數(shù)語一筆帶過。這樣，不便于評審老師指導。
    在工作實踐中，發(fā)現(xiàn)碩士研究生論文開題報告中存在的普遍問題是選題不合適。有的提出的問題太過平庸，有的選題范圍太大，研究內容太多、太寬泛，提出的問題不切合碩士生的實際，實踐操作起來難度較大。如有的學生提出的論文題目:新型中性鎳催化劑的研究及其催化合成聚乙烯、聚丙烯的研究，此選題有意義，有創(chuàng)新，作者的研究思路也比較正確，但論文選題范圍太大，研究內容對于一個碩士生來說明顯偏多，無法按時完成。因此應重新確定研究內容，注重項目的可操作性。
    那么如何選擇研究問題呢?這里要強調的是通過理論思維來發(fā)現(xiàn)研究問題。
    理論是由一系列前設和術語構造的邏輯體系，特定領域的理論有其特定的概念、范疇和研究范式，只有在相同的概念、視角和范式下，理論才能夠對話。只有通過對話，理論才能夠發(fā)展。碩博論文要想創(chuàng)造新理論很難，多數(shù)是在既有理論的基礎上加以發(fā)展。其次，選擇問題是一個剝皮的過程，理論問題總是深深地隱藏在復雜的現(xiàn)實背后，而發(fā)現(xiàn)理論問題，則需要運用理論思維的能力。這就需要我們不斷鍛煉和提高自己的理論思維能力，需要在日常的學習中，不斷總結和分析以往的研究者大體是從哪些視角來分析和研究問題，運用了哪些理論工具和方法，通過學習和總結來不斷提高自己的理論思維能力，從而選擇具有學術理論價值和應用價值，并與國家經(jīng)濟建設及導師承擔的科學研究項目緊密結合的研究問題。
    做好文獻綜述，為論文開題報告打好基礎。文獻綜述的基本內容包括:國內外現(xiàn)狀;研究方向;進展情況;存在問題;參考依據(jù)。這是對學術觀點和理論方法的.整理。同時，文獻綜述還是評論性的，因此要帶著作者本人批判的眼光來歸納和評論文獻，而不僅僅是相關領域學術研究的堆砌。要想寫好論文開題報告，必須認真研讀文獻，對所研究的課題有個初步的了解，知道別人都做了哪些工作，哪些方面可以作為自己研究的切入點，因此，文獻調研的深入和全面程度，會相當程度地影響論文開題報告的質量，是學生充分發(fā)揮主觀能動性的客觀基礎。
    三、論文開題報告的格式及寫作技巧。
    一個清晰的選題，往往已經(jīng)隱含著論文的基本結論。對現(xiàn)有文獻的缺點的評論，也基本暗含著改進的方向。論文開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論的邏輯推理，清楚地展現(xiàn)出來。論文開題報告的寫作步驟:課題選擇課題綜述論題選擇論文開題報告。論文開題報告的基本內容主要包括:選題的意義;研究的主要內容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點);研究(工作)步驟、方法及措施;畢業(yè)論文(設計)提綱;主要參考文獻。為了寫好論文開題報告，江蘇工業(yè)學院研究生部專門出臺了詳細的規(guī)定，規(guī)定論文開題報告的一般內容包括:。
    (1)論文開題報告課題來源、開題依據(jù)和背景情況，課題研究目的以及理論意義和實際應用價值。
    (3)論文開題報告主要研究內容。包括學術構思、研究方法、關鍵技術、技術路線、實施方案、可行性分析、研究中可能遇到的難點、解決的方法和措施以及預期目標。
    (4)論文開題報告擬采用的實驗手段，所需科研和實驗條件，估計課題工作量和所需經(jīng)費，研究工作進度計劃。
    2、論文開題報告的寫作技巧。
    (1)提出問題注意層次。
    (2)瞄準主流文獻，隨時整理。
    (3)研究目標具體而不死板。
    一般論文開題報告都要求明確學位論文的研究目標，但筆者認為，研究目標不宜規(guī)定得太死板，這是因為，即使條件一定，目標是偏高還是偏低，往往難于準確判斷，研究工作本身，涉及求知因素，各個實驗室條件不同，具體研究時條件也不同。學位論文選題和研究目標體現(xiàn)了研究工作的價值特征。
    為了提高論文質量，研究生必須首先從思想上重視論文開題報告，在平時的學習中注意積累，從各個方面提高能力，尤其要注意培養(yǎng)通過理論思維發(fā)現(xiàn)研究問題的能力。論文開題報告是研究工作的開始，良好的開端為優(yōu)秀的學位論文奠定了堅實的基礎。
    企業(yè)管理開題報告篇十五
    隨著全球經(jīng)濟一體化的到來，越來越多的企業(yè)卷入激烈的市場競爭中。企業(yè)間的競爭本質上是人的競爭。人是企業(yè)的靈魂，是一切企業(yè)競爭力的原動力，是一切企業(yè)利潤的源泉。如何激勵企業(yè)中員工，從而發(fā)揮其自身的潛力，是企業(yè)管理者必須面對的問題和掌握的技能?，F(xiàn)在有不少企業(yè)管理者已經(jīng)開始重視對企業(yè)員工的激勵工作，建立起一套激勵體系，并已經(jīng)取得一定的成效，但也存在不少未解決的問題。如：由于所有制差別、行業(yè)差別、員工身份差異，尤其是文化的差距所產(chǎn)生的影響。應該如何針對上述差異，采用個性化的激勵手段進行有效激勵，是激勵工作中的難題，仍待研究解決。因此，研究探討企業(yè)管理中的個性化激勵問題是具有非常重要的現(xiàn)實意義。
    早在十九世紀，馬克思提出人的主觀能動性對物質具有反作用、榜樣力量是無窮的。因而一直以來，馬克思主義管理學者都十分重視對人的激勵研究，并創(chuàng)造性提出許多激發(fā)人們潛力的方法，特別在精神激勵方面取得了豐碩理論和實踐成果，集中體現(xiàn)在發(fā)揚當家作主的主人翁精神。
    在二十世紀五十年代激勵理論取得卓有成效的進展，出現(xiàn)了馬斯洛的需要層次理論、麥格里格的x理論與y理論和赫茲伯格的雙因素理論。這些早期激勵理論提出了一些激勵方法，并在實踐中得到一定程度的應用。隨著統(tǒng)計學發(fā)展和管理實踐的豐富，具有相當確鑿支持性材料的當代激勵理論不斷產(chǎn)生。主要有愛爾德弗的erg理論、麥克萊蘭德的需要理論、認識理論、公平理論、期望理論。這些理論在企業(yè)管理工作中的應用使企業(yè)的人員激勵工作上了一個新臺階，都在不同的范圍內取得了明顯的成效，是當今企業(yè)廣泛采用的激勵理論。
    本文擬分為三部分撰寫。第一部分：概述激勵的含義、意義及分類，分述主要的激勵理論以及對激勵理論的思考。第二部分：通過審視不同所有制企業(yè)對人員的激勵方法，詳細闡述與分析激勵理論在所有制差別、行業(yè)差別、員工身份差異和文化差距等條件下的應用，總結當中所取得的成效及不足。第三部分：承接第二部分的分析，總結企業(yè)管理中個性化激勵的作用意義，提出個性化激勵的基本內容、做法以及原則、要求。第四部分：總結全文。
    本文擬采用以下的手段和方法：
    1、實證分析和規(guī)范分析相結合，列事實，擺依據(jù)，理論和實踐相結合，引用分析等方法。
    2、主要通過圖書館、網(wǎng)上瀏覽及實地調研等方法收集材料。運用人力資源管理學、組織行為學、企業(yè)管理學、領導學及統(tǒng)計學等相關知識來撰寫。
    2、7月4日至8月31日：進行企業(yè)調研，在圖書館及網(wǎng)上搜集相關資料。
    3、9月1日至9月18日：分析整理資料，寫出論文綱目。
    4、9月24日至10月23日：撰寫完成約一萬字的論文初稿。
    5、10月24日至11月23日：根據(jù)導師的批改意見修改完成論文第二稿。
    6、11月24日至12月16日：論文定稿，準備答辯。
    企業(yè)管理開題報告篇十六
    論文摘要:介紹企業(yè)文化的內涵、企業(yè)文化的基本內容及在現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用；總結國內外企業(yè)在發(fā)展企業(yè)文化方面的優(yōu)秀成果和先進的經(jīng)驗；探討企業(yè)文化的發(fā)展趨勢；我國企業(yè)文化中存在的問題；論述為適應現(xiàn)代市場經(jīng)濟的要求而對企業(yè)文化進行變革的必要性，以及變革的思路等。
    許多企業(yè)的企業(yè)精神常常用求實、創(chuàng)新、開拓、進取或加上拼搏這些詞語加以概括。應當說這些詞語都是好字眼，都很重要，但大家都用這些詞語表達，就失去了企業(yè)精神的鮮明個性和特色，變成了所謂工業(yè)企業(yè)中標準件的組合。這也就使某個企業(yè)的企業(yè)精神變成了所有企業(yè)共有的“企業(yè)界精神”。從企業(yè)精神的概括和提煉上，將會越來越體現(xiàn)共性與個性的統(tǒng)一，突出個性，不求齊其全，但求其特，求其有獨具的文化魅力。
    企業(yè)文化是企業(yè)員工在從事經(jīng)營活動中所共同具有的理想信念、價值觀念和行為準則，是外顯于廠風貌、內顯于員工心靈中的以價值觀為核心的一種意識形態(tài)。企業(yè)文化具有以下五個方面的作用：導向作用，即把企業(yè)員工引導到確定的目標上來；約束作用，即成文的或約定俗成的廠規(guī)廠風對每個員工的思想、行為都起很大的約束作用；凝聚作用，即用共同的價值觀和共同的信念使得整個企業(yè)上下團結，具有團對精神；融合作用，即對員工潛移默化，使之自然地融合到群體中去；輻射作用，指企業(yè)文化不但對本企業(yè)，還會對社會產(chǎn)生一定的影響。
    從我國企業(yè)文化的發(fā)展現(xiàn)狀來看，只能說尚處于較低層次，“企業(yè)文化戰(zhàn)略”沒有得到應有的重視，企業(yè)文化的培養(yǎng)缺乏系統(tǒng)理論的知道，企業(yè)文化大多是傳統(tǒng)文化在企業(yè)中的縮影，從總體上看我國企業(yè)文化存在較多缺陷與錯誤現(xiàn)象。。
    現(xiàn)在的競爭異常激烈，優(yōu)勝劣汰成為游戲的新規(guī)則，我國企業(yè)的企業(yè)文化建設較美國、日本已落后許多，現(xiàn)在如不奮起直追，在競爭中失敗將在所難免。所以，全新的企業(yè)文化的塑造與變革工程是我國企業(yè)的一項時不我待的新課題。
    企業(yè)文化是一種價值觀念，屬于社會意識范疇。管理社會依靠法律管理，但法律也有失效的時候，當法律失效時，靠什么維持社會秩序？靠社會道德。管理企業(yè)主要靠管理制度，但再好的管理制度也會有失效的時候，當管理制度失效時靠什么管理企業(yè)？靠企業(yè)文化。社會法律是與社會道德相對應的，企業(yè)管理是與企業(yè)文化相對應的。因此，對企業(yè)的管理，不能僅僅靠完善企業(yè)管理制度，而且還要注重企業(yè)文化的建設。每個企業(yè)的企業(yè)文化都會有所不同，但必須與現(xiàn)代經(jīng)濟相適應，在這一點上是一致的。
    1.選擇什么樣的核心價值觀是創(chuàng)造企業(yè)文化的首要問題。
    （1）不同的行業(yè)應有不同的核心價值觀。像商業(yè)企業(yè)可根據(jù)本身的經(jīng)營特點提倡“顧客至上、一切為顧客服務”的價值觀；it行業(yè)則要體現(xiàn)堅強、樂觀、進取心強等特點，可以“追求卓越”作為其核心價值觀；工業(yè)企業(yè)可以從產(chǎn)品出發(fā)，樹立“向社會提供最優(yōu)產(chǎn)品”的價值觀等等。
    （2）要考慮企業(yè)的成員及其構成。不同類型的人以及他們的組合方式都會影響企業(yè)文化的形成。每一個人在進入企業(yè)成為企業(yè)一員以前，大都形成了自己的價值觀念。個人的價值觀與企業(yè)的核心價值觀是相融、互補，或是互斥，這些關系錯綜復雜，直接影響到企業(yè)的價值觀能否為每一個成員所接受。企業(yè)成員在企業(yè)中的地位以及與上下左右之間的關系也很重要，影響力大以及人際關系好的成員對企業(yè)文化形成的作用就比較大。
    2.進行專門培訓，讓員工接受新的企業(yè)文化。
    培訓是促使文化塑造與變革的一個重要的策略，在文化變革的實施計劃安排就緒后，就要督促員工參加培訓、學習，讓全體員工接受培訓。通過專門培訓，讓員工知道什么是企業(yè)文化，企業(yè)文化有什么作用，企業(yè)為何及如何實施文化塑造與變革，新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求，認識企業(yè)現(xiàn)有文化狀態(tài)與目標文化的差距。還可利用各種輿論工具，如廣播、電視、標語、板報等大力宣傳企業(yè)的價值觀，使員工時刻都處于充滿企業(yè)價值觀的氛圍之中，通過耳濡目染來達到漸入員工心中。
    3.領導者身體力行，信守價值觀念。
    企業(yè)領導者的模范行動是一種無聲的號召，對下屬成員起著重要的示范作用。因此，要塑造和維護企業(yè)的共同價值觀，領導者本身就應是這種價值觀的化身。他們必須通過自己的行動向全體成員灌輸企業(yè)的價值觀念。首先，領導者要堅定信念。其次，要在每一項工作中體現(xiàn)這種價值觀。再次，領導者要注意與下屬成員的感情溝通，重視感情的凝聚力量。感情上的默契會使領導者準確地預見周圍世界對自己行動的反映，形成一種安全感，對下屬來說，則會產(chǎn)生“士為知己者用”的效用。
    4.建立激勵機制，強化企業(yè)文化。
    價值觀的形成是一種個性心理的累積過程，這不僅需要很長的時間，而且需要給予不斷的強化。人們的合理行為只有經(jīng)過強化加以肯定，這種行為才能再現(xiàn)，進而形成習慣穩(wěn)定下來。因此，考評內容應是企業(yè)文化的具體化和形象化，員工晉升時，要考慮他是否與企業(yè)文化相融合，讓那些沒有好好工作，并難以和企業(yè)文化融合的人員離開企業(yè)，讓員工明白企業(yè)在鼓勵什么，在反對什么。
    優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促成優(yōu)秀企業(yè)的形成和發(fā)展，它可以提升企業(yè)精神、員工風貌、價值理念、核心凝聚力、競爭力，最終提升的是一些可以用數(shù)字表達的產(chǎn)值、利潤等。企業(yè)文化實際是一種高級管理手段。小型企業(yè)的管理靠的是領導者權威，中型企業(yè)的管理靠的是制度，大型企業(yè)的管理靠的則是企業(yè)文化。
    企業(yè)管理開題報告篇十七
    一個清晰的選題，往往已經(jīng)隱含著論文的基本結論。對現(xiàn)有文獻的缺點的評論，也基本暗含著改進的方向。開題報告就是要把這些暗含的結論、論證結論的邏輯推理，清楚地展現(xiàn)出來[2]30.開題報告的總步驟是：課題選擇-課題綜述-論題選擇-開題報告[3].開題報告的基本內容主要包括：選題的意義;研究的主要內容;擬解決的主要問題(闡述的主要觀點);研究(工作)步驟、方法及措施;畢業(yè)論文(設計)提綱;主要參考文獻。為了寫好開題報告，江蘇工業(yè)學院研究生部專門出臺了詳細的規(guī)定，規(guī)定開題報告的一般內容包括：
    (1)課題來源、開題依據(jù)和背景情況，課題研究目的以及理論意義和實際應用價值。
    (2)文獻綜述。在閱讀規(guī)定文獻量(不少于50篇，其中外文文獻占40%以上)的基礎上，著重闡述該研究課題國內外的研究現(xiàn)狀及發(fā)展動態(tài)，同時介紹查閱文獻的范圍以及查閱方式、手段。
    (3)主要研究內容。包括學術構思、研究方法、關鍵技術、技術路線、實施方案、可行性分析、研究中可能遇到的難點、解決的方法和措施以及預期目標。
    (4)擬采用的實驗手段，所需科研和實驗條件，估計課題工作量和所需經(jīng)費，研究工作進度計劃。
    (1)提出問題注意層次.
    選題是撰寫學術論文的第一步，選題是否妥當，直接關系到論文的質量，甚至關系到論文的成功與否。不同于政策研究報告，學術文章聚焦理論層面、解決理論問題。有的學生的選題不具有新穎性，內容沒有創(chuàng)新，僅僅是對前人工作的總結，或是對前人工作的重復。在選題時要堅持先進性、科學性、實用性及可行性的原則。在提出問題時，要以內行看得懂的術語和明確的邏輯來表述。選題來源包括：1、與自己實際工作或科研工作相關的、較為熟悉的問題;2、自己從事的專業(yè)某問題發(fā)展迅速，需要綜合評價;3、從掌握的大量文獻中選擇反映本學科的新理論、新技術或新動向的題目。所選題目不宜過大，越具體越容易收集資料，從某一個側面入手，容易深入。
    (2)瞄準主流文獻，隨時整理。
    文獻資料是撰寫好學術論文的基礎，文獻越多，就越好寫，選擇文獻時應選擇本學科的核心期刊、經(jīng)典著作等，要注意所選文獻的代表性、可靠性及科學性;選擇文獻應先看近期的(近3~5年)，后看遠期的，廣泛閱讀資料，有必要時還應找到有關文獻所引用的原文閱讀，在閱讀時，注意做好讀書卡片或讀書筆記。
    整理資料時，要注意按照問題來組織文獻資料，寫文獻綜述時不是將看過的資料都羅列和陳述出來，而是要按照一定的思路將其提煉出來。只有這樣，才能寫出好的文獻綜述，也才能寫出好的開題報告，進而為寫出好的論文打下基礎。
    (3)研究目標具體而不死板。
    一般開題報告都要求明確學位論文的研究目標，但筆者認為，研究目標不宜規(guī)定得太死板，這是因為，即使條件一定，目標是偏高還是偏低，往往難于準確判斷，研究工作本身，涉及求知因素，各個實驗室條件不同，具體研究時條件也不同。學位論文選題和研究目標體現(xiàn)了研究工作的價值特征。
    1.確認課題思想的創(chuàng)新性。碩士研究生在開題報告中運用查新目標，使用最常用的數(shù)據(jù)庫，確定正確的查新策略，善用多種途徑，來確保實行課題的思想創(chuàng)新。
    2.研究目標必須明確，內容全面。碩士研究生以研究目標為核心，研究內容要能支持研究目標的實現(xiàn)，關鍵技術是能否確保研究內容的得以成功完成的條件，解決方案融合了研究內容和所采用的的技術手段，是確保研究目標的得以實現(xiàn)的合理方案。
    3.研究方案科學可行。要保證研究方法，技術路線，技術方案與論文研究內容的關聯(lián)性和合理性，并對這些擬采用的方法手段可行性進行分析。
    4.開題報告寫作、排版規(guī)范。寫作中忌錯別字、語法錯誤及邏輯錯誤，排版中，封面為四號宋體，正文為小四號宋體，頁邊距為左3cm,右2.5cm,上下各2.5cm,標準字間距，標準行間距，頁面統(tǒng)一采用a4紙。
    企業(yè)管理開題報告篇十八
    隨著改革開放和國民經(jīng)濟的發(fā)展，我國中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中發(fā)揮著越來越重要的作用，無論是在最終產(chǎn)品和服務價值的提供，還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標準和第二次經(jīng)濟普查數(shù)據(jù)測算，目前全國各類中小企業(yè)達4400萬戶（含個體工商戶），占全國企業(yè)總數(shù)的98%以上，完成了全國50%的稅收，創(chuàng)造了60%的國內生產(chǎn)總值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國65%的發(fā)明專利，75%以上的技術創(chuàng)新，80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的，因此中小企業(yè)在國民經(jīng)濟中具有舉足輕重的作用。對于西部欠發(fā)達地區(qū)來說，該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農村剩余勞動力轉移，也推進了西部的城市化進程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場準入條件背刻、人才引進等諸多不利條件，但是隨著經(jīng)濟全球化和國家工業(yè)轉型升級的推進，西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機遇期。
    從國際看，世界經(jīng)濟格局正在發(fā)生深刻變化，全球區(qū)域經(jīng)濟一體化深入推進，生產(chǎn)要素在全球范圍內加快流動和重組，一方面，這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結構調整的良機，全方位的幵拓國際市場，擴大對外貿易，參與國際分工，全面提升內陸開放型經(jīng)濟發(fā)展和沿邊開發(fā)開放水平。另一方面我國中小企業(yè)的競爭態(tài)勢也從國內企業(yè)間的國內市場競爭轉變?yōu)榕c國外企業(yè)在世界經(jīng)濟的大舞臺上展開更直接、更全面、更激烈的競爭。從國內看，《西部大幵發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到，要加快發(fā)展內陸開放型經(jīng)濟，全面推進西部地區(qū)對內對外幵放，加強綜合交通運輸通道建設，依托中心城市，幵展對外經(jīng)貿合作，開拓國際市場等。另外還要推動沿邊地區(qū)開發(fā)開放，要加大向西開放力度，不斷拓展新的幵放領域，全面提升沿邊開發(fā)開放水平。
    此外，國家《工業(yè)轉型升級規(guī)劃中指出，工業(yè)轉型升級要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局，引導產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國家產(chǎn)業(yè)政策要求，綜合考慮區(qū)域消費市場、運輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素，合理調整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項目優(yōu)先在中西部地區(qū)布局，同時要推進產(chǎn)業(yè)有序轉移，支持西部地區(qū)增強產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求，在國家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國家重點規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地，同時也要提升對外開放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長帶來了好的發(fā)展機遇，西部欠發(fā)達地區(qū)有資源優(yōu)勢、地緣優(yōu)勢以及政策傾斜等有利條件，如何充分利用這些條件把握住機遇來不斷成長壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問題。
    本文通過總結和繼承國內外關于中小企業(yè)成長的已有成果，結合該地區(qū)中小企業(yè)成長的現(xiàn)狀來探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長，以及這些企業(yè)有哪些成長方式可以選擇，通過什么方法來選擇適合本企業(yè)的成長方式，期望能夠對該地區(qū)其它中小企業(yè)的成長提供借鑒。
    隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升，西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關注，這些企業(yè)將不斷活躍在國際和國內舞臺上，但同時這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素，本文的主要研究目標在于探索西部欠發(fā)達地區(qū)的中小企業(yè)成長的影響因素有哪些，可以通過哪些方式來成長壯大，以及如何選擇適合本企業(yè)的成長方式，以期能夠對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的成長提供有利的借鑒。
    本文的研究具有理論和實踐兩方面的意義。理論意義：目前關于西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式的研究較少，關于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問題和對策的研究，關于中小企業(yè)成長的研究主要是中小企業(yè)成長理論、影響因素和企業(yè)成長性評價三個方面，而關于成長方式以及如何選擇適合自身的成長方式的研究較少，本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實踐意義：中小企業(yè)在我國國民經(jīng)濟中發(fā)揮著重要作用，隨著西部地區(qū)市場的不斷開放，更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國內和國際舞臺上，將本文研究成果運用于實踐，可以對西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)以后的.成長壯大有一定的參考和借鑒意義。
    戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國dec公司總裁簡.霍蘭德和管理學家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學者對戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒有達成一致的意見，他們從不同的角度出發(fā)進行界定，主要有以下幾種觀點：
    1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進行界定的，他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過了正常的市場關系但是又沒有達到合并的程度，于是企業(yè)間進行的長期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術許可生產(chǎn)、供應協(xié)定、營銷協(xié)定和合資企業(yè)。
    2、威廉姆森是從組織性質的角度進行界定的，他認為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場交i易和各層組織之間的.中間邊際狀態(tài)組織，是一種對企業(yè)交易時契約不完備性的一種治理結構，是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng)，是企業(yè)市場交易行為的一種補充。
    3、蒂斯是從資源整合的角度進行界定的，他認為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個或兩個以上的企業(yè)為了實現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢互補等目標而進行的合作活動，這種活動是以承諾和信任為基礎的。具體來說有以下幾種形式：排他性的購買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營銷等。
    總之，戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個或兩個以上的公司，為了共同的戰(zhàn)略目標，通過各種協(xié)議而結成的優(yōu)勢互補、風險共擔的松散型組織。聯(lián)盟實質上就是通過企業(yè)間的合作來實現(xiàn)優(yōu)勢資源的互補和風險共擔，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。
    馬歇爾從經(jīng)濟學角度來研究這種聚集經(jīng)濟并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點：由當?shù)匦∑髽I(yè)組成，投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關系，這種關系是基于長期的合約或承諾;員工屬于整個產(chǎn)業(yè)區(qū)，可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動，勞動力市場比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認同比較濃厚;專業(yè)服務網(wǎng)絡較為發(fā)達;金融機構會提供基于信任的堅初成本。邁克爾波特（michaelporter）重新審視了企業(yè)集群的形成機制和價值，他認為企業(yè)集群的核心內容是其競爭力的形成和競爭優(yōu)勢的發(fā)揮，政府或非政府機構在集群發(fā)展過程中也起著重要的作用，政府的政策對集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學教授王緝慈是國內企業(yè)集群研究領域中的一位比較有影響力的專家。她對企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）及相關支撐機構在一定地域范圍內的柔性聚集。石培哲對企業(yè)集群形成的因素和機制進行了研究，他認為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動力量;交易成本的'降低是集聚形成的市場決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡經(jīng)濟的形成為集聚提供了根本的制度保障。
    瓊斯（jones）在xxxx年提出了特定要素模型，他認為在兩部門經(jīng)濟中，勞動作為流動要素可以自由流動，資本作為特定要素則不能自由轉移，其他假設不變的情況下，國際貿易會提高一國出口產(chǎn)品的相對價格，使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實際收入上升，而進口行業(yè)特定要素所有者的實際收入則下降。xxxx年，赫爾普曼和克魯格曼引入規(guī)模經(jīng)濟來分析比較優(yōu)勢，他們認為，在封閉經(jīng)濟條件下，一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少，而進行自由貿易則會增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯認為，即使在規(guī)模報酬不變和完全競爭的市場條件下，技術上的差異也會引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿易。彼原三代平認為經(jīng)過扶持后起國的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉化的，原來處于劣勢的產(chǎn)品就有可能轉化為優(yōu)勢產(chǎn)品，從而形成了動態(tài)比較優(yōu)勢，構成了動態(tài)比較費用論。
    第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義，分析國內外關于中小企業(yè)成長的相關研究現(xiàn)狀，并對目前的研究進行文獻述評，最后提出本文的研究內容、思路和方法等。
    第二章是相關概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標準，以及企業(yè)成長的含義，然后對戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢理論和增長極理論進行了綜合整理和評述，作為本研究的基礎和分析工具。
    第三章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
    第四章是西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長的具體方式，然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。
    第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來具體說明如何結合企業(yè)成長影響因素和成長方式采用層次分析法來選擇適合企業(yè)自身的成長方式。第六章是結論，介紹本文的研究結論及不足之處，并對進一步的研究進行展望。
    致謝5—6。
    摘要6—7。
    abstract7。
    1引言10—24。
    1.1研究背景10—11。
    1.2研究目標及意義11—12。
    1.2.1研究目標11。
    1.2.2研究意義11—12。
    1.3相關文獻研究及述評12—22。
    1.3.1國外研究現(xiàn)狀12—14。
    1.3.2國內研究現(xiàn)狀14—22。
    1.3.3文獻研究述評22。
    1.4論文研究方案22—24。
    1.4.1主要研究內容22。
    1.4.2主要研究方法22—24。
    2相關概念界定及理論綜述24—31。
    2.1相關概念界定24—27。
    2.1.1中小企業(yè)及劃分標準24—26。
    2.1.2企業(yè)成長26—27。
    2.2相關理論綜述27—31。
    2.2.1戰(zhàn)略聯(lián)盟理論27—28。
    2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
    2.2.3比較優(yōu)勢理論29—30。
    2.2.4增長極理論30—31。
    3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
    3.1我國中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
    3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
    3.3西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
    4西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇分析40—55。
    4.1影響中小企業(yè)成長的因素40—46。
    4.1.1內部影響因素41—43。
    4.1.2外部影響因素43—46。
    4.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式46—51。
    4.2.1集群化成長46—47。
    4.2.2創(chuàng)新型成長47—48。
    4.2.3國際化成長48—49。
    4.2.4虛擬化成長49。
    4.2.5聯(lián)盟型成長49—50。
    4.2.6規(guī)模化成長50—51。
    4.3基于ahp的西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)成長方式選擇51—55。
    4.3.1層次分析法51—54。
    4.3.2西部欠發(fā)達地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
    5案例分析55—64。
    5.1公司介紹55—57。
    5.2w公司成長方式的選擇57—64。
    6結論與展望64—66。
    6.1主要結論64。
    6.2未來研究展望64—66。
    參考文獻66—69。
    [1]錢德勒.企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟與范圍經(jīng)濟——工業(yè)資本主義的原動力[m].北京：中國社會科學出版社，20xx.
    [2]馬歇爾.經(jīng)濟學原理[m].北京：商務印書館，20xx：325.
    企業(yè)管理開題報告篇十九
    企業(yè)成本管理理論在企業(yè)管理理論中是一個比較重要的分支，成本管理是為解決企業(yè)日益激烈的競爭環(huán)境而存在的，成本管理理論得以存在和不斷發(fā)展這一事實本身也印證了成本管理對企業(yè)生存和發(fā)展的重要意義，加強成本管理降低成本對企業(yè)起著重要的意義。
    通過本課題的研究，可以為富鐵軌枕有限公司節(jié)約勞動耗費，增加生產(chǎn)，降低成本。從而提高企業(yè)經(jīng)濟效益，增加盈利。為企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展和提高競爭能力提供保障。同時也為相關企業(yè)在成本管理問題上提供借鑒。
    二、本課題在國內外的研究現(xiàn)狀。
    國外：企業(yè)成本管理的研究主要集中在如何提高成本管理信息有用性和如何利用先進的計算機技術拓展成本管理功能、提高成本管理效率方面，特別是作業(yè)成本的應用和結合erp的實施對成本管理的創(chuàng)新方面，取得了相當?shù)某晒Α?BR>    英國教授羅賓-庫珀(robingooperand)提出了以作業(yè)成本制度為核心的戰(zhàn)略成本管理模式，這種模式的`實質是在傳統(tǒng)的成本管理體系中全面引入作業(yè)成本法，關注企業(yè)競爭地位和競爭對手動向的變化，從而構成了一種嶄新的會計崗位--戰(zhàn)略管理會計。20世紀90年代以后，日本成本管理的理論界和企業(yè)界也開始加強對戰(zhàn)略成本管理及其競爭情報的應用等研究，提出了具有代表意義的戰(zhàn)略成本管理模式--成本企劃。這種戰(zhàn)略成本管理模式是從事物的最初點開始，實施充分透徹的成本信息分析，與競爭對手的產(chǎn)品比較，來設計產(chǎn)品的成本，從而使成本達到最低，其本質是一種對企業(yè)未來的利潤進行戰(zhàn)略性管理的情報研究過程。
    國內：國有企業(yè)的成本預算內容不全面，不能發(fā)揮預算在成本管理中的指導作用。成本管理比較單一。成本管理的內容由產(chǎn)品成本逐漸向企業(yè)成本和戰(zhàn)略成本管理發(fā)展，理論研究者和企業(yè)也在進行相關研究和實踐。
    三、課題研究的內容及擬采取的辦法。
    研究內容：從富鐵軌枕社會成本分析入手，針對富鐵軌枕存在的成本管理的問題，找出影響富鐵軌枕的成本管理的因素，并進行整理，結合理論所學和相關文獻的理論支承，提出解決富鐵軌枕成本管理問題的對策擬采取的辦法：實地調查、定量與定性相結合、歸納分析、規(guī)范研究等。
    四、課題研究中的主要難點及解決辦法。
    難點：成本數(shù)據(jù)的失真，由于成本核算技術問題可能會導致相關數(shù)據(jù)偏離真實值。
    解決：技術分析與邏輯分析，實地調查。
    五、論文工作日程安排。
    第六周至第七周開題報告準備及開題答辯。
    第八周至第十周撰寫論文提綱整理資料外文譯文。
    第十一周論文初稿。
    第十二周至第十三周論文修改。
    第十四周至第十五周論文定稿、答辯準備。
    第十六周論文答辯。
    六、參考文獻：
    [1]冉秋紅。戰(zhàn)略成本管理的觀念、方法與應用[j].中國軟科學，2001,(05)。
    [2]于婕?；诳蛻魞r值創(chuàng)造的營銷成本分析[d].中國海洋大學，.
    [3]張智洪。戰(zhàn)略成本會計在黑龍江省制造業(yè)的應用研究[d].哈爾濱理工大學，2015.
    [4]韋德洪，王珊珊。成本管理系統(tǒng)的柔性研究[j].會計之友(下)，2015,(01)。
    [5]葛兆強。戰(zhàn)略管理、銀行成長與商業(yè)銀行戰(zhàn)略轉型[j].廣東金融學院學報，2015,(01)。
    七、指導老師意見及建議:。
    簽字:年月日。
    企業(yè)管理開題報告篇二十
    本課題的目的意義。
    我國上市公司對我國的經(jīng)濟發(fā)展起到越來越重要的作用，截止年底，我國上市公司已達到1174家，總股本超過5050億，其中國家股和國有法人股328億，市價總值高達5.55萬億元，約占國民生產(chǎn)總值的48%，約有股民6800萬人，約占城鎮(zhèn)人口的40%,資本市場規(guī)模越來越大。據(jù)統(tǒng)計，截止2001年底，我國國有控股上市公司所有者權益10547億元，實現(xiàn)利潤1519億元，分別占全國國有及國有控股企業(yè)的32%和63%，國有上市公司已成為我國各行業(yè)中的龍頭企業(yè)，在國有資產(chǎn)質量上，上市公司已成為優(yōu)良資產(chǎn)的富區(qū)，同時上市公司也成為中國人投資的主要領域。隨著我國資本市場的發(fā)展和完善，上市公司不僅會得到更大更快的發(fā)展，而且會顯示出更重要的作用。但也不可否認，在我國上市公司發(fā)展過程中，也出現(xiàn)了一些問題：一是上市公司整體業(yè)績下滑，競爭力下降，據(jù)資料反映，2001年我國上市公司加權平均每股收益為0.1369元，比上年同期下降31.04%,加權平均凈資產(chǎn)收益率為5.53%,比上年同期下降22.55%,有151家公司虧損,虧損面為12.67%，較上年又進一步擴大;二是部分上市公司內部違規(guī)現(xiàn)象嚴重，據(jù)了解，2001年有100家上市公司因各種違規(guī)問題而受到證監(jiān)委和其他有關部門的查處;一些上市公司會計信息嚴重失真，虛增業(yè)績，大肆“圈錢”，極大地打擊了投資者對上市公司的信心;三是二級市場投機行為盛行，一些機構操縱股價，牟取高利，嚴重地擾亂了市場秩序。為了解決我國上市公司發(fā)展中出現(xiàn)的問題，就需要在市場經(jīng)濟條件下，更好地有效發(fā)揮政府的監(jiān)管職能和社會的監(jiān)督職能，加快建立上市公司的優(yōu)勝劣汰機制，全面凈化證券市場的環(huán)境。要實現(xiàn)這一目標，有效的手段之一是建立上市公司的效績評價體系。
    目前，國家有關部門已經(jīng)對我國國有企業(yè)制定了效績評價制度，并正在逐步推開,但在我國上市公司中還沒有建立這項制度，所以本文的研究是有實際意義的。
    設計(論文)的基本。
    條件及依據(jù)了解相關專業(yè)行業(yè)知識，查閱資料、熟悉課題、了解背景及意義，運用文獻研究法、調查法、觀察法、實驗研究等方法進行論文的研究和寫作。
    主要參考文獻：
    1.孟*民.中國企業(yè)效績評價.中國財政經(jīng)濟出版社.2007.4。
    2.趙*紅.基于利益相關者理論的企業(yè)效績評價指標體系研究.經(jīng)濟科學出版社.
    3.李*林./html/article/class148/。
    本課題的主要內容。
    重點解決的問題本文擬從四個方面探討上市公司效績評價體系的建立。
    第一部分主要從六個方面闡述建立我國上市公司效績評價體系的`意義，這六個方面是：
    (一)有利于國家對上市公司的監(jiān)管。
    (二)有利于推動上市公司建立科學的約束和激勵機制。
    (三)有助于對上市公司經(jīng)營者業(yè)績的全面考核。
    (四)有利于引導上市公司的經(jīng)營行為。
    (五)有利于增強上市公司的形象意識。
    (六)有助于投資者的理性投資。
    第二部分主要從三個方面論證建立我國上市公司效績評價體系的可行性。這三個方面是;。
    (一)國有企業(yè)效績評價工作的順利進行，為上市公司開展效績評價工作提供了寶貴的經(jīng)驗。
    (二)我國上市公司現(xiàn)有的基礎比較好，更適合效績評價工作的開展。
    (三)政府有關部門、投資者、和上市公司比較支持上市公司開展效績評價工作。
    通過上述兩個部分的分析論證，說明我國建立上市公司效績評價體系的必要性和可行性。
    第三部分是本文要研究的重點。提出上市公司效績評價體系的設計方案。設想從五個方面構建上市公司效績評價體系框架。這五個方面是：
    (一)全面闡述和分析效績評價體系六個基本要素的內容、作用。
    (二)重點研究效績評價指標體系。評價指標體系是效績評價的核心，初步思路是參照國有企業(yè)效績評價體系指標體系，結合上市公司現(xiàn)狀和特征，設計上市公司的評價指標體系和權數(shù)配置。
    (三)確定評價標準采用行業(yè)標準和評議參考標準。
    (四)制度評價方法。評價方法考慮采用工效系數(shù)法和綜合判斷法。
    (五)提出組織實施的方法。建議在起步由政府有關部門組織實施。
    第四部分是實例分析。運用本文設計的效績評價體系對某一家上市公司效績進行評價。
    本課題欲達到的目的。
    或預期研究的結果通過本文的研究，一是旨在引起社會和政府有關部門對建立上市公司效績評價體系的重要性和緊迫性的認識;二是為有關部門研究和制定上市公司效績評價體系提供參考。
    計劃進度。
    必須按時完成階段性任務，認真撰寫，不要抄襲。
    20xx-1-10至20xx-3-30開始收集、分析整理資料，形成初稿上交指導老師審閱和修改。
    20xx-5-20前按指導老師的意見，對二稿進行修改、加工，形成第三稿上交指導老師審閱和修改，如果沒有問題則定稿,完成畢業(yè)論文任務。
    20xx-6-5前截稿。按統(tǒng)一格式打印裝釘，一式五份，交指導老師。同時交論文電子文檔。
    企業(yè)管理開題報告篇二十一
    在當今以金融、技術、信息為主導的知識經(jīng)濟時代，企業(yè)之間的激烈競爭實質上是企業(yè)文化之間的激烈競爭。企業(yè)文化對于企業(yè)的發(fā)展至關重要，它對企業(yè)的管理體制、決策指導思想、經(jīng)營戰(zhàn)略、管理方式等都有重要影響，從而對企業(yè)的興衰起到?jīng)Q定性的'作用。而占我國國民經(jīng)濟主導地位的國有企業(yè)的企業(yè)文化建設停留在低水平的封閉型企業(yè)文化階段，其“企業(yè)文化”常被單純地認為是企業(yè)的政治思想工作，或者將企業(yè)職工的文體活動代替“企業(yè)文化”。也有的國有企業(yè)把“企業(yè)文化”僅僅表現(xiàn)在一些大同小異的口號和標語上面，或規(guī)章制度及企業(yè)標志上面，沒有真正體現(xiàn)出企業(yè)員工所追求的價值觀，經(jīng)營理念和企業(yè)精神等深厚內涵，沒有真正發(fā)掘出企業(yè)員工中蘊藏的推動企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的強大力量。優(yōu)秀的企業(yè)文化是不會自發(fā)產(chǎn)生的，而是在人們積極追求過程中慢慢積累起來的。這就要求我國國有企業(yè)重視企業(yè)文化建設，不斷的進行古今文化、中外文化的比較與吸取，并結合本企業(yè)的特點塑造出具有中國特色的企業(yè)文化，使國有企業(yè)在競爭中永遠立于不敗之地，在未來的激烈競爭中不斷發(fā)展壯大?？尚行哉撌觯?1世紀是一個充滿競爭和挑戰(zhàn)的世紀。在這個世紀中，以人為中心的管理意識的企業(yè)文化與企業(yè)的科學技術、經(jīng)營管理一樣，是企業(yè)基礎中的“軟件”。如果不能建立起適合我國國情和本企業(yè)特點的的國有企業(yè)文化，社會主義經(jīng)濟建設方面就難以取得長遠的成效。因此探討國有企業(yè)文化重構具有很重要的現(xiàn)實意義。
    本論文擬采用以下手段和方法：實證分析和規(guī)范分析相結合；對比論證；列事實、擺依據(jù)；理論和實踐相結合；引用分析等方法。主要通過圖書查詢、網(wǎng)上瀏覽、去國有企業(yè)實地調研等方法來收集資料。擬運用經(jīng)濟學、企業(yè)管理學、組織行為學等相關知識來撰寫論文。
    本論文擬分以下幾個部分撰寫：
    企業(yè)文化的概述通過對企業(yè)文化的含義，作用和地位及國內外企業(yè)文化發(fā)展的現(xiàn)狀的簡單闡述來對企業(yè)文化的概況作一個簡要的敘述。
    我國國有企業(yè)文化面臨的主要問題及原因擬對國有企業(yè)文化面臨的主要問題及相關原因進行剖析，通過對問題的剖析來達到發(fā)現(xiàn)問題并解決問題的作用。
    重構國有企業(yè)文化的對策通過對國有企業(yè)文化現(xiàn)存面臨的主要問題的剖析來尋找并找到問題的根源所在，然后相應地采取解決問題的措施來對現(xiàn)存問題加以解決。
    20xx年09月25日—20xx年10月25日收集資料，擬訂論文題目和開題報告。
    20xx年03月01日—20xx年**月1日在國有企業(yè)進行調研，撰寫論文初稿。
    20xx年**月02日—20xx年**月31日修改論文，撰寫論文第二稿。
    20xx年**月01日—20xx年**月08日修改論文，撰寫論文第三稿。
    20xx年**月08日—20xx年**月15日修改論文，做好答辯前準備。
    20xx年**月15日—20xx年**月20日左右進行答辯。
    企業(yè)管理開題報告篇二十二
    選題的根據(jù)：
    1、選題背景：
    隨著電力體制改革的不斷深入，國家電網(wǎng)公司“三集五大”體系建設的逐步實施，面對競爭越來越激烈的經(jīng)營環(huán)境，縣級供電企業(yè)高層的壓力日益增強。依據(jù)企業(yè)內外部現(xiàn)狀采取戰(zhàn)略調整、機構重組、流程再造等措施，企業(yè)高層領導忙的不亦樂乎，而身為企業(yè)中低層的員工還是我行我素，隔岸觀火，從而使高層的這些變革措施達不到預期的效果。如何將企業(yè)的戰(zhàn)略目標分解到每個部門，甚至是每個員工，以什么方式來傳達這種自上而下的經(jīng)營壓力、變革措施，促進企業(yè)不斷發(fā)展，使企業(yè)各個層級都能行動起來，讓每名員工認識到企業(yè)的經(jīng)營與自身存在的密切關系，全身心的投入實際工作，真正把“以人為本忠誠企業(yè)奉獻社會”的企業(yè)理念全面體現(xiàn)，那就是在企業(yè)中實施全面的績效管理。事實證明，企業(yè)管理最終是績效管理。因此，在企業(yè)中實施全面績效管理，并上升至戰(zhàn)略層面，通過對員工工作表現(xiàn)和業(yè)績進行評估和分析，改善員工的組織行為，充分調動其積極性和主動性，才能更好地實現(xiàn)企業(yè)各項目標。
    論文基本結構與內容：
    結論：
    績效管理是一個系統(tǒng)的，動態(tài)的管理過程。是激勵員工最好手段，但不是目的。管理者要從企業(yè)管理的角度，把它看作一個系統(tǒng)工程，注重績效管理過程的同時，更要明確績效管理的最終目的。實施績效管理是為了建立企業(yè)管理者與員工一種合作關系，管理者與員工進行有效溝通，在實踐中管理者通過不斷培訓、調整指標來指導員工進步，形成一個良性的績效循環(huán)管理環(huán)境，實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展，達到提高企業(yè)效率和經(jīng)營效益的目的。
    參考文獻：
    1、績效在細節(jié)宋勸其著中國經(jīng)濟出版社。
    2、企業(yè)人力資源管理師安鴻章著中國勞動社會保障出版社。
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    責任編輯：1037。
    企業(yè)管理開題報告篇二十三
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    [6]李佳.裝備制造業(yè)自主創(chuàng)新效率研究[d].西北大學，20xx。
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    企業(yè)管理開題報告篇二十四
    1、選題的目的和意義：
    2、國內外研究現(xiàn)狀。
    自改革開放以來我國無論是對于我國出口型中小企業(yè)目前產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展的現(xiàn)階段而言，還存在很多問題，比較突出的一點就是集而不群，大而不強，缺乏整體協(xié)調發(fā)展的支持體系和戰(zhàn)略部署。這一點，在當前全球經(jīng)濟危機的形勢下尤為凸顯。目前我國對出口型中小企業(yè)的研究還不多見，遠遠落后于實踐中的需要。
    3、選題研究的內容：
    該論題研究的內容主要是以下幾個方面：
    一、對“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨挑戰(zhàn)的研究。
    1.廣電產(chǎn)業(yè)運營模式的轉變。
    2.員工配置和技術能力的提高。
    3.廣電網(wǎng)絡業(yè)務能力的提升。
    二、對“三網(wǎng)融合”背景下廣電產(chǎn)業(yè)所面臨機遇及對策研究。
    (一)機遇。
    1.拓展電視傳播的新渠道。
    2.增強電視傳播的互動性。
    3.擴大電視傳播受眾群體。
    (二)對策。
    1.加快廣電網(wǎng)絡的改造。
    2開辦內容新穎的節(jié)目。
    3.充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢。
    4、選題研究的技術路線、研究方法和要解決的主要問題：
    研究技術路線：首先，了解本論題的研究狀況，形成文獻綜述和開題報告。其次，進一步搜集閱讀資料并研讀文本，做好相關的記錄，形成論題提綱。第三，深入研究，寫成初稿。最后，反復修改，完成定稿。
    研究方法：運用文獻分析法、文本細讀法、比較法、綜合分析法等進行研究。
    要解決的關鍵問題：(把自己的關鍵問題用兩句話寫下即可)。
    5、研究與寫作計劃：
    20xx年3月1日--3月6日確定選題、收集相關資料。
    20xx年3月7日--3月10日撰寫開題報告與開題。
    20xx年5月1日--6月30日收集資料，開展研究，形成寫作提綱。
    20xx年7月1日--9月30日深入研究，形成論文初稿。
    20xx年10月1日--10月30日論文修改、定稿、打印、答辯。
    6、參考文獻：
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