安環(huán)部月度工作總結(jié)(實用18篇)

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    寫一份總結(jié)可以看到自己的成長軌跡,增強信心和動力??偨Y(jié)要圍繞學(xué)習(xí)、工作等方面的主要內(nèi)容展開。以下是小編為大家整理的一些精選總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇一
    今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)20xx年評審出的不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作,現(xiàn)匯報如下:
    由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。
    要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓(xùn)。根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
    根據(jù)評估的危險源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機會對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。
    根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚塵部位進(jìn)行技改,如3#水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計劃12月底投入運行。二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價,并及時對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級。
    公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。
    每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。
    公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇二
    20xx年以來,公司安全環(huán)保管理工作在在市、縣政府、經(jīng)開區(qū)管委會等上級部門領(lǐng)導(dǎo)下,雙元鋁業(yè)堅持以改善安全環(huán)境質(zhì)量、保障職工健康、保護環(huán)境安全為出發(fā)點,著力抓好重點崗位、特種設(shè)備的安全預(yù)防,著力把握環(huán)境綜合整治及生態(tài)保護,經(jīng)過公司全體員工的共同努力,主要污染物排放得到控制,安全生產(chǎn)環(huán)境得到進(jìn)一步改善,實現(xiàn)了上半年安全環(huán)保目標(biāo)任務(wù)。具體情況如下:
    公司安全環(huán)保工作實現(xiàn)了杜絕性指標(biāo)8個為零,即因工死亡事故,廠內(nèi)道路交通事故設(shè)備爆炸事故,多人急性中毒事故,杜絕重大環(huán)境污染事故,杜絕重大火災(zāi)事故,杜絕重特大設(shè)備事故,杜絕危險化學(xué)品泄漏、爆炸事故,安全環(huán)保目標(biāo)在控制范圍內(nèi),總體穩(wěn)定。
    (一)強化目標(biāo)管理,落實安環(huán)責(zé)任。
    一是量化責(zé)任目標(biāo),完善考評細(xì)則,繼續(xù)深化安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任制工作。年初與各單位簽定《安全生產(chǎn)與環(huán)境保護責(zé)任書》,并分解到班組,落實到崗位,責(zé)任到人頭。二是定期召開安全生產(chǎn)例會,傳達(dá)上級有關(guān)安全文件精神,通報公司安環(huán)信息,部署每周工作,并傳達(dá)到班組,加化了班組長及安全員的履職能力和責(zé)任。
    (二)圍繞系統(tǒng)管理,開展了多種形式的安環(huán)教育。
    一是積極組織特殊工種脫產(chǎn)學(xué)習(xí),提升操作技能。二是通過開展部門安全教育、安全知識競賽等方式宣傳安全知識。三是針對公司生產(chǎn)中出現(xiàn)的情況及兄弟單位發(fā)生的典型,利用班前班后會對員工進(jìn)行警示教育,職工的安全意識和自我防護意識有了一定程度的提高。
    (三)立足生產(chǎn)動態(tài)查隱患,狠抓整改效果不放松。
    我們在安全環(huán)保管理工作中還存在以下幾個主要問題。一是班組安全環(huán)保自主管理意識不強,安全環(huán)保管理水平有待提升。個別部門對安全工作仍存在“說起來重要、做起來次要、忙起來不要”的“重生產(chǎn)輕安全、環(huán)?!庇^念,安全、環(huán)保意識淡薄。三是本質(zhì)化安全程度仍需進(jìn)一步提高,對現(xiàn)場環(huán)境因素和危險源識別能力不夠、對問題不能舉一反三,對現(xiàn)場的安全隱患不能得到及時發(fā)現(xiàn)和根除。四是在落實環(huán)境、職業(yè)安全健康管理體系標(biāo)準(zhǔn)實施運行檢查記錄上不夠重視。缺乏體系標(biāo)準(zhǔn)推動觀念,責(zé)任意識有待于加強。五是在相關(guān)方施工過程中的安全技術(shù)措施還不夠完善,危險點分析與控制工作還做得不細(xì),現(xiàn)場安全管理和監(jiān)督上也存在漏洞。
    (一)始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針。
    以防范遏制重大特事故為重點,以強基固本為抓手,以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和“雙控”體系建設(shè)為載體,全面落實安全、環(huán)保主體責(zé)任,履職擔(dān)當(dāng)善作為,凝心聚力謀發(fā)展。
    (二)繼續(xù)推進(jìn)環(huán)境整治。
    一抓宣傳,營造良好氛圍,提高企業(yè)全員環(huán)境整治的忠誠履職盡責(zé)意識。二抓整治,推進(jìn)任務(wù)落實。開展環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,使環(huán)境整治逐步由“突擊”式向規(guī)范化、日?;椭贫然姆较蜣D(zhuǎn)變。
    (三)建立經(jīng)費保障機制。
    確保安全、環(huán)境整治資金。加強督查落實,對環(huán)境整治工作進(jìn)行全面的督促檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決困難問題,促進(jìn)安全、環(huán)境整治工作順利推進(jìn)。
    (四)完善環(huán)境管理體系,持續(xù)推進(jìn)清潔生產(chǎn)。
    結(jié)合公司實際和最新環(huán)保政策要求,完善各項環(huán)境管理制度;切實做好環(huán)境事故應(yīng)急演練,提高重點環(huán)境風(fēng)險源應(yīng)急處置能力;切實推進(jìn)污染減排工作,減低“三廢”排放量。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇三
    時間過的很快,不知不覺中20xx年即將成為歷史年。至今為止,自己到公司以有半年之久,作為公司幾百名員工中的一員,我立足本職工作,保證按時出勤,堅守工作崗位,做好分內(nèi)事,為公司貢獻(xiàn)自己的一份力量。半年中,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、幫助、支持下,服從工作安排,加強學(xué)習(xí)鍛煉,全面提高了自己的思想認(rèn)識、工作能力和綜合素質(zhì),完成了領(lǐng)導(dǎo)交給我的各項工作任務(wù)。雖然在工作上經(jīng)歷了很多挫折,但對我來說每一次都是很好的鍛煉,感覺到自己逐漸成熟了。為達(dá)到發(fā)揚成績、糾正不足的目的,現(xiàn)對過去半年年工作作出總結(jié),同時也對下半年的工作目標(biāo)打算做以下說明,期望20xx年下半年的工作有更進(jìn)一步的突破。
    1、壓力容器申報登記注冊工作。
    工作任務(wù)首先從整理壓力容器資料開始。通過翻閱各個廠家的每臺壓力容器的設(shè)備資料,篩選出申報的參數(shù)。全部整理完畢后,通過山東金質(zhì)網(wǎng)上審批系統(tǒng)上報到縣安監(jiān)局進(jìn)行登記注冊,為以后特種設(shè)備的網(wǎng)上申報流程積累了經(jīng)驗。
    2、清潔生產(chǎn)審核工作。
    為減少生產(chǎn)過程中的廢物排放、保護環(huán)境為出發(fā)點,使企業(yè)降耗、減污、提高生產(chǎn)管理水平、增強市場競爭力,集團公司聘請了濟南華潤環(huán)保科技有限公司開展了清潔生產(chǎn)審核工作。為盡快完成清潔生產(chǎn)審核工作,協(xié)助整理相關(guān)資料,順利通過了清潔生產(chǎn)驗收。
    3、設(shè)備管理情況。
    完善了特種設(shè)備管理臺賬與定期檢測工作;完善了公司生產(chǎn)設(shè)備臺賬及相關(guān)記錄。
    4、取認(rèn)證工作完成情況。
    配合有關(guān)部門完成了建興廠區(qū)質(zhì)量體系審查,認(rèn)證后對專家提出審證期間遇到的相關(guān)問題進(jìn)行了整改,重新完善了體系認(rèn)證資料,使公司制度更加規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。同時為以后體系認(rèn)證提供了相關(guān)依據(jù)。
    5、整理建興、鼎昌一至四月份的維修費用清單。
    6、安全環(huán)保工作方面,建立健全了各種記錄與臺賬,按規(guī)定認(rèn)真做好檢查;
    7、日常生產(chǎn)設(shè)備的維修;
    8、在做好本職工作的同時,認(rèn)真完成了領(lǐng)導(dǎo)交予的其它各項工作;
    在公司這半年緊張有序的工作時間里,在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,我很快的了解了公司的基本情況,我的各方面素質(zhì)以及工作能力也有了顯著的提高,自己進(jìn)一步加強學(xué)習(xí),不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法、積累經(jīng)驗,在這半年的工作中,接觸到了許多新的事物、產(chǎn)生了許多新的問題,從中也學(xué)到了許多新知識、收獲了寶貴的工作經(jīng)驗,使自己在思想認(rèn)識和工作能力上得到了快速的提高和進(jìn)一步的完善,總結(jié)起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:
    1、擺正自己的位置,努力學(xué)習(xí)基本業(yè)務(wù)知識,才能更好適應(yīng)工作崗位。
    2、主動融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能使工作事半功倍,才能在新的環(huán)境中形成好的工作狀態(tài)。
    3、加強溝通協(xié)調(diào),才能把工作做的更好。
    4、少說話、多做事,總結(jié)經(jīng)驗,少娛樂、多學(xué)習(xí),學(xué)以至用。
    在公司這半年的工作時間里,自己雖然努力做了一些工作,也取得了一定的成績,但距離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,工作中還存在許多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    工作不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全,不夠細(xì)致。
    2.對基本學(xué)業(yè)知識以及工作流程掌握不夠詳細(xì)。
    3.文字底功比較欠缺。
    4.不能正確對待領(lǐng)導(dǎo)的批評。
    5.工作中缺少全局觀念。
    6.綜合協(xié)調(diào)能力較差,缺乏與領(lǐng)導(dǎo)以及同事之間的交流、溝通技巧,在協(xié)調(diào)各部門同。
    事配合工作的時候沒能做到恰到好處,導(dǎo)致與其他部門配合工作出現(xiàn)困難。
    7.工作中存在心態(tài)浮躁、失衡偏激的現(xiàn)象,不能做到以一顆平常心來對待工作。
    8.對新的知識學(xué)習(xí)不夠深,創(chuàng)新意識不強。
    2、在日常工作中,多總結(jié)經(jīng)驗,做到全方位的提高自己的工作能力和工作水平;
    3、從提高自身素質(zhì)做起,認(rèn)真學(xué)習(xí)周圍先進(jìn)同事,不斷強化主人翁意識;
    4、求真務(wù)實,積極工作,全力配合好各部門的工作。
    繼續(xù)腳踏實地、勤勤懇懇的認(rèn)真努力完成好各項工作,在普通的崗位上發(fā)揮我的光和熱,為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇四
    20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹”安全第一、預(yù)防為主“的管理方針,秉承大橋局”跨越天塹、超越自我“的企業(yè)精神,運用科學(xué)的管理理念和方法,努力實現(xiàn)20xx年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。
    1、安全管理文件編制。
    (1)制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標(biāo)。
    (2)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質(zhì)量、環(huán)保保證體系文件內(nèi)容。
    (3)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內(nèi)容。
    (4)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容。
    2、安全檢查。
    (1)落實專職安全員每日安全巡查,并將發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行詳細(xì)記錄,現(xiàn)場能整改的及時整改,不能及時整改的限期整改。
    (2)安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次,并有記錄,復(fù)查能閉合。
    (3)督促項目部領(lǐng)導(dǎo)組織的每月安全生產(chǎn)大檢查制度的`落實。
    (4)督促工程部組織對大臨設(shè)施進(jìn)行安全檢查。
    (5)督促物機部對大型機械設(shè)備、船舶運轉(zhuǎn)日常保養(yǎng)管理等安全檢查。
    (6)不定期開展防火、防風(fēng)、防洪、用電等專項檢查。
    (7)危險性較大施工工序指派專職安全員進(jìn)行盯控。
    3、安全教育培訓(xùn)。
    (1)根據(jù)項目部安全教育培訓(xùn)制度完成年初施工人員全員大培訓(xùn)。
    (2)督促架子隊班組堅持每天開展”班前安全十分鐘“活動,并且學(xué)習(xí)和活動要有記錄。
    (3)新進(jìn)場員工安全教育培訓(xùn)、考核。
    (4)轉(zhuǎn)崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓(xùn)、考核。
    (5)積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。
    4、安全專項施工方案。
    (1)根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。
    (2)根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設(shè)安全專項施工方案。
    5、重大危險源控制。
    (1)根據(jù)施工內(nèi)容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單,劃分危險等級,制定防控措施。
    (2)對重大危險源實行動態(tài)管理,每月制定重大危險源清單及卡控措施。
    6、安全專題活動。
    (1)積極開展”安全月“主題活動。
    (2)積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。
    (1)及時更新內(nèi)業(yè)資料臺帳目錄,做到資料規(guī)范、清晰,特種作業(yè)人員臺帳進(jìn)行每月更新,做到動態(tài)管理。
    (2)中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。
    (3)對上級單位下發(fā)的安全相關(guān)文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復(fù)。
    (4)及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復(fù)。
    (5)及時公司上報各種安全報表。
    (6)積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。
    (7)完成”捍衛(wèi)質(zhì)量、保衛(wèi)安全"責(zé)任狀和風(fēng)險抵押金責(zé)任書的簽訂。
    (8)完成上級領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇五
    年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強培訓(xùn)教育。回顧這一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
    年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門、班組長重點負(fù)責(zé)的安全管理體系。
    針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。
    為全面貫徹落實"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。
    1、組織了對新員工入廠"三級"安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了9人次。
    2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,獲得了一定的成效。
    3、公司安環(huán)部制訂了?;肥Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。
    1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,投入整改資金15.25萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
    2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。
    1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次,總費用16240元;
    2、消防器材購置及維修總費用7805元;
    3、防雷設(shè)施檢測費3000元;
    4、購置對講機13臺,費用17810元;
    5、職工體檢費用12143.1元;
    綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行"安全第一、預(yù)防為主、綜合治理"的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:
    1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。
    2、進(jìn)一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。
    3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次?;沸孤⑹Щ鹗鹿蕬?yīng)急救援演練活動。
    5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
    6、繼續(xù)做好"三廢"治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
    安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇六
    20xx年即將過去,我作為安環(huán)部的一名員工,在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,圍繞著管理制度的建立健全,工程項目的安全工作要點,較好地完成了公司所交付的各項工作任務(wù),個人的工作技能也有了明顯的提高。
    我在安環(huán)部主要負(fù)責(zé)蘭炭一廠的安全環(huán)保工作,由于我剛進(jìn)入安環(huán)部工作不久,很多工作都沒有涉及過,所以首先面臨的工作是如何理順工作程序。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我勤走、多問,通過對政府下發(fā)文件及相關(guān)部門的辦事程序的認(rèn)真學(xué)習(xí),一步一步的摸索出并總結(jié)了一套辦理相關(guān)手續(xù)的工作程序,方便了今后的工作、提高了工作質(zhì)量。目前,安評、環(huán)保工作都有了較大的進(jìn)展。
    我們對13名新工人入廠三級教育76/小時,組織集中員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)18次,累計培訓(xùn)人員336人,人員參與率達(dá)95%以上,組織班組長以上人員進(jìn)行了11次隱患排查,累計查出現(xiàn)場存在問題及安全隱患52次,其中有一次隱患需停爐處理,其他隱患全部整改完畢,并且對全員簽訂安全環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書、建立職業(yè)衛(wèi)生檔案,每月按時對員工進(jìn)行發(fā)放勞保防護用品,對來廠的所有油罐車進(jìn)行安全檢查并且建立臺賬,每月進(jìn)行兩次應(yīng)急藥品檢查和一次消防器材的檢查,每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場兩次,檢查現(xiàn)場存在的安全隱患和巡查記錄本,在全廠領(lǐng)導(dǎo)及同事們的共同努力下直至現(xiàn)在未發(fā)送過一起安全事故。
    1、各級各部門的安全管理職責(zé),安全檢查制度,安全生產(chǎn)獎罰考核制度等還沒有健全;
    2、生產(chǎn)現(xiàn)場物料堆放,清潔文明衛(wèi)生等管理不到位,加強現(xiàn)場的整治及管理工作;
    4、自己的專業(yè)知識水平差,加強學(xué)習(xí)充實自己。
    5、生產(chǎn)線員工大部分都是外來農(nóng)民工,普遍文化素質(zhì)差,工作態(tài)度自由散漫,員工責(zé)任、團隊、服從管理意識不強。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇七
    20xx年是xx安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的xx目標(biāo)?,F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
    安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬xx個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到xx個車間,xx個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故x起(含爐料部x起、裝備部x起、鎳鐵廠x起),工傷醫(yī)療費用為xxx元。按照xx月xx日職工人數(shù)xx人計算,工傷率控制在xxx‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率x的目標(biāo)。
    堅持每月x日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年xx起,降至20xx年全年的x起,事故率下降了xx%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
    為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。x月份制定《xxx有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。x月份按照《xxx省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。x月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進(jìn)行,同時也使得x月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
    安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查x次,共排查安全隱患xx條。
    日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患xx條。自1月份到12月份共計整改安全隱患xx條。
    通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
    公司投產(chǎn)x年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。x月中旬聯(lián)系xxx起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對xx廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。
    為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,xx月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。
    針對xx礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
    針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須x人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
    針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,x月xx日及x月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項檢查。
    針對干燥天氣,x月份、xx月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
    隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
    x月份針對xxx科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
    針對xx“xx”事故,對xx廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項檢查。
    現(xiàn)開始考核。從第x次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
    通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員xx人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。
    x月xx日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員xx人到xx市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。
    為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護意識。
    x月x日邀請xx市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,xx人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。
    為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護、文明駕駛,x月xx日組織xx人參加道路交通安全知識講座。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇八
    年在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,各部門管理人員一直把安全生產(chǎn)放在首位,認(rèn)真貫徹執(zhí)行xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx的安全工作方針,基本完成了年初制訂的安全生產(chǎn)工作計劃,但是仍然存在一些看似簡單,貌似不復(fù)雜的隱患卻未得到徹底的根除,如生產(chǎn)中的跑冒滴漏,員工的習(xí)慣性違章,這些安全隱患還不斷的出現(xiàn),究其原因,我們認(rèn)為在于部分員工對待安全生產(chǎn)的態(tài)度不認(rèn)真,需要不斷地加強培訓(xùn)教育?;仡欉@一年來我們的安全管理主要做了以下幾個方面的工作:
    年基本完成了公司年初制訂的安全生產(chǎn)目標(biāo):重特大事故為零;職業(yè)病發(fā)生率為零;無死亡、重傷、中毒事故;人員輕傷及一般事故7起,其中一起為交通事故。重大污染事故為零。為了加強對安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),強化安全生產(chǎn)管理,年初,安環(huán)部與公司各部門、班組及員工簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》,將安全目標(biāo)層層細(xì)化、量化,落實到每一個人,安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂到所有員工,簽訂率100%。形成領(lǐng)導(dǎo)總負(fù)責(zé),各部門、班組長重點負(fù)責(zé)的安全管理體系。
    針對廠區(qū)周邊有異味,廢氣收集效果差,公司對合成工段取樣放空閥進(jìn)行了集中回收處理,一方面回收了溶劑,另一方面有效地降低了廢氣的排放濃度。固廢處理由于原**市格銳工業(yè)固廢處置有限公司無能力處理蒸餾殘渣,10月份又聯(lián)系了**市華瑞危險廢物處理中心有限公司,并簽訂了危險廢物處置合同。12月底與江蘇省遠(yuǎn)大信息系統(tǒng)有限公司、中國電信**分公司簽訂了安裝雨水排放在線監(jiān)測系統(tǒng)合同。按照環(huán)保局要求,建立了廢水、廢氣、固廢的相關(guān)臺賬及檔案,以便更好的管理。
    為全面貫徹落實xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx的安全工作方針,年重點強化了對員工的安全教育培訓(xùn)力度。
    1、組織了對新員工入廠xxx三級xxx安全教育,從國家法制法規(guī)、公司的規(guī)章制度,到車間的現(xiàn)場管理、勞動紀(jì)律的實施以及安全操作規(guī)程的培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)新進(jìn)廠人員29人次;加強對生產(chǎn)一線員工的安全培訓(xùn),基本每月一次以上的輪訓(xùn),向他們灌輸安全生產(chǎn)知識,讓他們從本質(zhì)上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性,年初制訂了安全培訓(xùn)計劃,全年總共培訓(xùn)了177人次,并對他們進(jìn)行了考核,合格率100%。對進(jìn)廠施工的外包人員跟他們簽訂了安全施工協(xié)議,對施工人員進(jìn)行了上崗前的安全知識培訓(xùn),全年累計培訓(xùn)了9人次。
    2、在六月份的安全生產(chǎn)月活動中,積極開展了安全生產(chǎn)活動,通過張貼宣傳畫冊,安全知識培訓(xùn),使員工加深了對安全工作的認(rèn)識,獲得了一定的成效。
    3、公司安環(huán)部制訂了危化品失火事故應(yīng)急救援演練方案,在6月份進(jìn)行了一次失火事故應(yīng)急救援演練,不僅教會員工事故應(yīng)急救援方法,還使員工學(xué)會了正確使用滅火器材,取得了較好的效果,全體員工參加了本次演練。
    1、安全檢查是消除事故隱患的主要手段,年共組織廠級各類安全檢查15次,安環(huán)部組織相關(guān)部門每周進(jìn)行一次安全大檢查,安環(huán)部人員每天現(xiàn)場巡查,每周召開一次安全生產(chǎn)例會,及時對檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患進(jìn)行整改,并定出整改完成時間。年共發(fā)現(xiàn)各類事故隱患35個,投入整改資金萬元,有效地避免了各類事故的發(fā)生。
    2、為了貫徹公司的各項規(guī)章制度,提高員工的安全生產(chǎn)意識,安環(huán)部組織行政部、生產(chǎn)部等相關(guān)部門人員進(jìn)行夜間查崗,每星期不少于1次,每月不少于4次,查處違章人員37人,分別作了處罰和教育。
    1、年公司總共購買安全生產(chǎn)責(zé)任險52人次,總費用16240元;
    2、消防器材購置及維修總費用7805元;
    3、防雷設(shè)施檢測費3000元;
    4、購置對講機13臺,費用17810元;
    5、職工體檢費用元;
    綜上所述,在過去的一年里,安環(huán)部及相關(guān)部門在安全、環(huán)保方面做了大量的工作,保證了公司各項生產(chǎn)活動的順利進(jìn)行,取得了一定的成效。但還存在一些問題,例如員工的習(xí)慣性違章,個別員工的素質(zhì)差,管理不到位,安全意識較差等,所有這些都需要我們在新的一年特別重視,不可有半點馬虎之心。展望20xx年,我們將繼續(xù)鞏固成果,認(rèn)真做好自己的本職工作,貫徹執(zhí)行xxx安全第一、預(yù)防為主、綜合治理xxx的安全工作方針,在新的一年中著重做好以下工作:
    1、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂20xx年安全生產(chǎn)責(zé)任書,認(rèn)真落實安全管理制度。一線員工每人落實安全生產(chǎn)責(zé)任險的購買。
    2、進(jìn)一步加強對新老員工的安全知識培訓(xùn),鞏固員工的安全意識。
    3、繼續(xù)深化生產(chǎn)事故隱患的專項整治,進(jìn)一步推行安全規(guī)范化現(xiàn)場管理工作,定期組織安全大檢查,加強現(xiàn)場檢查力度,將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
    4、加強事故應(yīng)急救援管理工作,針對可能發(fā)生的火災(zāi)、中毒等各類突發(fā)事件,按照應(yīng)急救援預(yù)案職責(zé)和要求,對全體員工進(jìn)行安全培訓(xùn),組織安排1——2次?;沸孤?、失火事故應(yīng)急救援演練活動。
    5、做好員工職業(yè)健康監(jiān)護,定期組織職業(yè)健康體檢,健全員工職業(yè)衛(wèi)生檔案和健康監(jiān)護檔案,杜絕發(fā)生職業(yè)病。
    6、繼續(xù)做好xxx三廢xxx治理工作,杜絕環(huán)保事故發(fā)生。
    安全工作是一項艱苦的、長期的任務(wù),需要大家共同來完成,只有人人具備了安全生產(chǎn)意識,形成了自我保護機制,才能在生產(chǎn)中有效防止事故的發(fā)生,更好的促進(jìn)生產(chǎn)的順利進(jìn)行。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇九
    今年是我司二期裝置投產(chǎn)后平穩(wěn)安全生產(chǎn)的一年,負(fù)荷的增加、產(chǎn)值的增加,新投入設(shè)備的增加,安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生的風(fēng)險也隨之增加。各分廠在公司領(lǐng)導(dǎo)、公司安全環(huán)保部的正確指導(dǎo)下,通過全體員工的共同努力,安全環(huán)保工作完成了“零"目標(biāo)。自己也從5月份開始,從事專職安全員的工作,近半年來在安環(huán)部領(lǐng)導(dǎo),分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下逐漸從被動工作,轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃庸ぷ?,在分廠全體職工共同努力下分廠實現(xiàn)“零工傷、零工亡”的年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將本年度工作情況匯報如下:
    1、分廠圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”為主題的安全月活動,本次安全月活動從5月30日至6月30日,分廠成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組,并聯(lián)合各工段長根據(jù)分廠生產(chǎn)的實際情況制定了活動方案,下發(fā)到各個崗位,由工段長或班長組織職工學(xué)習(xí)討論,并組織了職工觀看教育片《傷逝》,提高職工的安全意識。分廠于6月18日在污水處理站開展了應(yīng)急事故演練,通過事故演練,提高了員工的應(yīng)急意識,提高了處理事故的能力,也增強了預(yù)案的可操作性。通過演練提高了分廠的工作質(zhì)量,提高員工的安環(huán)意識,減少事故發(fā)生時的損失。
    2、 根據(jù)《危險化學(xué)品企業(yè)事故隱患排查治理實施導(dǎo)則》的要求,結(jié)合分廠的實際情況落分廠制定了《電氣專業(yè)檢查表》、《公用工程專業(yè)檢查表》,排查明確了責(zé)任人、排查內(nèi)容、頻次、及處理情況,建立了《專業(yè)檢查表隱患整改臺帳》。進(jìn)過2個季度的檢查,共發(fā)現(xiàn)重大隱患4項,更改2項,其余2項均做好記錄待停車時集中整改。制定表的過程中全面熟悉了公司的電氣系統(tǒng),經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)幫助多次修改《電氣專業(yè)檢查表》使其結(jié)合分廠的實際情況,達(dá)到檢查目的,減少安全事故的發(fā)生。
    3、加強安全檢查,認(rèn)真督促整改本年度共檢查34次、共檢查出隱患51項目,整改45項,整改率88%,因生產(chǎn)情況暫時無法整改的做好相關(guān)記錄并加強監(jiān)督。本年度開安全環(huán)保專題會議共計102次。傳達(dá)公司安全環(huán)保工作要求,讓員工充分了解公司安全環(huán)保工作情況,與公司共分擔(dān)安全形勢,共享安全碩果。
    1、剛從事安全環(huán)保工作,知識面還有所欠缺,在工作中無法提前預(yù)知安全隱患,從而應(yīng)急處理能力有待提高,除了電氣設(shè)備以外,對分廠其他工藝比較生疏,工作起來相對吃力,對一些復(fù)雜的工藝問題不知所措,突出表現(xiàn)為生產(chǎn)現(xiàn)場存在的`工藝問題了解較少,不能很好地掌握生產(chǎn)信息。例如:污水處理工藝要求,管道走向,出了問題對隱患的初步判斷,操作等比較生疏。對一些公司安全難題,袖手無策,拿不出安全解決方案,也體現(xiàn)出自己水平不強。
    2、對于安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生的文件學(xué)習(xí)力度不夠,傳達(dá)方式還有所加強,平時領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)的文件,我學(xué)習(xí)過后,把重要的部分記下,并與分廠實際情況結(jié)合再向分廠領(lǐng)導(dǎo)匯報。下發(fā)給各個崗位也只是把文件傳達(dá)到工段長手里,沒有把相關(guān)的重要訊息口頭傳達(dá)給崗位上的員工,容易造成員工的學(xué)習(xí)情況不一樣,理解情況不一樣,從而無法讓文件精神真正傳達(dá)到每一位員工心里。
    3、巡視次數(shù)與巡視質(zhì)量還有待加強,特別是對于分廠員工的處罰和獎勵的力度還有待加強,分廠各崗位均存在員工安全意識疏忽,作業(yè)期間不按照要求穿戴勞動防護用品,對待修設(shè)備的管理有安全隱患,對于發(fā)現(xiàn)違章的員工僅是口頭警告,提醒指正,或者是內(nèi)部處罰,而對于嚴(yán)格遵守安全紀(jì)律的員工分廠未給予獎勵,增強其積極性。
    1、加強安全檢查的質(zhì)量,不讓檢查形式化。加強對外來施工單位的安全教育,安全檢查。以及處罰力度。
    2、加強學(xué)習(xí)分廠的工藝流程,尤其是分廠環(huán)保重點崗位污水處理站與秸稈鍋爐的學(xué)習(xí),在日常工作中控制好污水的水量、處理方式,出現(xiàn)問題第一時間到達(dá)問題處,了解問題根源向領(lǐng)導(dǎo)反映情況,秸稈鍋爐偶爾冒黑煙的現(xiàn)象,只有充分了解工藝流程認(rèn)真分析燃燒過程才能找到問題,解決問題做到領(lǐng)導(dǎo)的幫手,在分廠環(huán)保發(fā)展方面獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    3、加強對公司文件政策的學(xué)習(xí),改變文件的傳達(dá)方式,多與職工在安全環(huán)保方面展開交流從而傳達(dá)文件上的精神,同時在交談過程中了解生產(chǎn)裝置運行情況,出現(xiàn)的安全隱患,員工的技術(shù)能力,崗位能力,尤其是現(xiàn)今分廠搞區(qū)域化大工種,員工調(diào)動面積較大,安全工作尤其要重視。
    從事安全員工作第一年,很多工作自認(rèn)為不到位,但希望在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下改正工作觀念,改正工作方式,改正工作習(xí)慣。全身心的投入到明年的工作中,充分發(fā)揮年輕人肯學(xué)肯做的工作特點,積極為公司安全環(huán)保職業(yè)衛(wèi)生工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十
    司下發(fā)相關(guān)文件及會議精神,嚴(yán)格按照“安全第一、預(yù)防為主、綜合。
    治理”的方針,以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為主題,從基礎(chǔ)工作抓起,
    不斷完善制度、建立機制、加強監(jiān)管,加大隱患排查治理工作力度,
    使公司的安全環(huán)保工作呈現(xiàn)出良好發(fā)展勢頭。全年未發(fā)生火災(zāi)事故、
    環(huán)境污染事故以及人身傷害事故?,F(xiàn)就20xx年安環(huán)部工作情況總結(jié)。
    如下:
    一、安全生產(chǎn)培訓(xùn),提高員工安全意識和技能;。
    1、嚴(yán)格落實從業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗制度和入廠人員三級安全教育制。
    度;強化公司生產(chǎn)作業(yè)人員的安全培訓(xùn),所有工作人員進(jìn)入生產(chǎn)前。
    都要對生產(chǎn)的安全有充分的認(rèn)識,并采取了有效有勞動防護措施后。
    方可進(jìn)入作業(yè)崗位;舉辦消防、急救等應(yīng)急救援演練活動,提高廣。
    大職工事故應(yīng)急救援能力職工的安全工作積極性,促進(jìn)安全管理工。
    作順利開展。
    2、取證與復(fù)證:9月公司領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員參加了安全生產(chǎn)。
    資格培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn);4月和7月,特種作業(yè)人員進(jìn)行了特種作業(yè)操作證。
    書的復(fù)證和取證工作;通過這些培訓(xùn)教育,讓所有特種作業(yè)人員牢固。
    樹立“安全第一”的思想,把規(guī)范自己的行為、注重安全生產(chǎn)變?yōu)樽浴?BR>    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十一
    20xx年安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,安全工作堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的`方針,以加強安全教育,增強安全意識,完善各種安全制度,加強各種安全檢查,消除各種安全隱患,確保安全生產(chǎn)的管理,努力做好安全生產(chǎn)各項工作。現(xiàn)將一季度的工作總結(jié)如下:
    為切實加強安全工作的管理,保證安全工作有效開展。安環(huán)部負(fù)責(zé)日常的安全檢查,發(fā)現(xiàn)和查明各種危險源和事故隱患,責(zé)令限期整改,加強了安全生產(chǎn)工作的日常管理。同時還開展了“查隱患、反違章”活動,通過綜合檢查、專業(yè)檢查、日常檢查、車間、班組安全自查等各種形式,一季度在全公司共查出安全隱患75項,已完成整改項目73項,整改率為97.3%。其中,現(xiàn)場整改12項,限期整改63項,有2項由于其他原因沒有進(jìn)行整改。結(jié)合公司實際,要求各部門、單位對各自的崗位、崗標(biāo)進(jìn)行修訂,從而做到各司其職、各負(fù)其職。同時,完善安全基礎(chǔ)臺賬,建立了危廢臺賬及管理制度,通過這項工作提高了管理水平和工作效率。加大對危險廢物現(xiàn)場的管理力度,在可能產(chǎn)生職業(yè)危害的生產(chǎn)場所,設(shè)置危廢標(biāo)識牌。與此同時,依據(jù)環(huán)保部門的要求,制定了環(huán)保整改方案,配合環(huán)保部門做好工作。
    20xx年公司安全管理有了進(jìn)一步的提高,但職工安全防范意識不強,職工對各自崗位的應(yīng)知(危險因素、防范因素)認(rèn)識不足,導(dǎo)致違章現(xiàn)象時有發(fā)生。思想?yún)R報專題一季度共發(fā)生幾起事故,其中,設(shè)備事故幾起,傷害事故幾起。為此,公司對工傷事故本著“四不放過”原則,積極組織事故調(diào)查分析及善后處理工作,查找事故原因,落實整改措施,并對相關(guān)責(zé)任人給予處罰。
    雖然事故是因違章作業(yè)引起的,同時也暴露出我們在管理上存在缺陷,管理制度不夠健全,安全培訓(xùn)教育工作還不到位。舉一反三,我們吸取事故的教訓(xùn),加強各崗位的安全培訓(xùn)工作,杜絕各類事故的再發(fā)生。
    對新入職員工進(jìn)行了公司級安全培訓(xùn)教育,不斷完善員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),完善落實培訓(xùn)建檔制度。一季度安環(huán)部對新入職員工、天車工、巡視工及布料工、華源勞務(wù)公司的人員進(jìn)行了培訓(xùn),培訓(xùn)次數(shù)共7次,培訓(xùn)人次共51人。通過對員工進(jìn)行認(rèn)真教育,使各崗位員工對公司安全生產(chǎn)的各崗位,初步認(rèn)識并獲得了基本安全技能和自我防護認(rèn)識。
    對檢查的隱患有時不能跟催到底,致使有些發(fā)現(xiàn)的問題得不到解決或出現(xiàn)反復(fù)。對三違檢查力度不夠,不能及時遏制三違現(xiàn)象的發(fā)生。車間、班組級安全培訓(xùn)教育工作做的還很不到位,不夠細(xì)致。
    一是以“查隱患,反違章”為工作重點,加大現(xiàn)場檢查管理力度;
    四是認(rèn)真開展安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,完善企業(yè)各項安全管理制度,規(guī)范現(xiàn)場安全設(shè)施,使公司安全工作跨入新的臺階。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十二
    今年以來,本部門從工作目標(biāo)入手,通過學(xué)習(xí)不足方面,制定本年度的工作計劃,圍繞搞好安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生三個目標(biāo)從安全條件、規(guī)章制度、教育培訓(xùn)宣傳、事故應(yīng)急預(yù)案管理、隱患排查整改、事故管理、安全權(quán)益、組織保障等八個方面開展工作,現(xiàn)匯報如下:
    一、組織保障。
    由于公司部分人員的流動,安環(huán)部給合我司的實際情況重新調(diào)整安全生產(chǎn)委員會成員及調(diào)整各成員的工作職責(zé),為安全、環(huán)保工作奠立了基礎(chǔ)。公司層層簽訂安全責(zé)任狀、明確各層的具體安全職責(zé),工會也相應(yīng)加強對安全、環(huán)保、衛(wèi)生工作的監(jiān)督、指導(dǎo),安環(huán)部現(xiàn)有專職安全、環(huán)保員,計劃今年安全、環(huán)保、衛(wèi)生投入786萬元,現(xiàn)已投入92%,滿足國家相關(guān)要求。
    二、完善規(guī)章制度。
    今年安環(huán)部在原有管理制度基礎(chǔ)上,結(jié)合公司實際情況對安全、環(huán)境管理制度進(jìn)行完善。補充了體檢制度、勞務(wù)承包管理制度、安全衛(wèi)生模范崗位評比辦法、入窯檢修操作規(guī)程、用氣管理規(guī)定、金屬材料回收制度、衛(wèi)生區(qū)域劃分補充規(guī)定等七種管理制度,使員工作業(yè)有了依據(jù),安全、環(huán)境、衛(wèi)生工作能有序、高效進(jìn)行。
    三、培訓(xùn)、教育、宣傳。
    要提高員工的素質(zhì),首先從源頭抓起,從新進(jìn)廠員工抓起、從三級教育抓起,沒有經(jīng)過三級培訓(xùn)教育不準(zhǔn)進(jìn)入工作崗位,這樣消除了安全隱患,提高了員工的安全、環(huán)保、衛(wèi)生意識和操作技能知識,平時利用員工休息時間,分批進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生培訓(xùn),培訓(xùn)對象包括中層管理干部、班組長、以及一線員工,今年共組織培訓(xùn)21期,培訓(xùn)人員480人次,為提高安全管理水平,中層干部和專職安全員還參加安監(jiān)局、環(huán)保局安排的安全、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局安排的多項培訓(xùn)。
    根據(jù)紙袋倉庫、油庫、五金倉庫防火要求,安排了2次的滅火器使用的專項培訓(xùn),在特種作業(yè)方面,安排特種作業(yè)人員如鍋爐工、化水分析員、叉車司機、起重工、儲氣罐操作員、電工、焊工到有資質(zhì)部門進(jìn)行培訓(xùn),并取得相應(yīng)的操作證,在宣傳方面,以黑板報、橫幅、簡訊、宣傳畫的形式對公司全體員工進(jìn)行安全、環(huán)保、衛(wèi)生基本常識、理念的宣傳,安環(huán)部全年共出黑板報三期,橫幅22副、簡訊3期、宣傳畫15張。
    四、事故應(yīng)急預(yù)案管理。
    根據(jù)評估的危險源情況,安環(huán)部有針對性的制定了職業(yè)病、地質(zhì)災(zāi)害、收塵器故障、防火防汛、安全事故等應(yīng)急預(yù)案,并規(guī)劃了應(yīng)急物資倉庫,儲備了應(yīng)急物資,利用安全培訓(xùn)的機會對員工進(jìn)行了培訓(xùn),并且按計劃進(jìn)行演練,達(dá)到了在突發(fā)事件中能及時正確處理,控制災(zāi)害、減少損失的目的。
    五、安全生產(chǎn)條件。
    根據(jù)20xx年安全、環(huán)保投入計劃,安環(huán)部安排完成一、二線防雷接地、壓力設(shè)備、壓力表、安全閥、起重設(shè)備等檢測工作,保證有危害因素的設(shè)備處于安全狀態(tài),并且在危險部位安裝了警示牌和宣傳牌,對員工安全作業(yè)進(jìn)行提醒和告知。
    今年共安裝專用警示牌85塊,減速帶3處、警燈4套。在環(huán)境方面,對職業(yè)場所、環(huán)保設(shè)施進(jìn)行了檢測,繼續(xù)對揚塵部位進(jìn)行技改,如水泥磨收塵器改造、熟料堆場、混合材堆場的密封等,并繼續(xù)在無用的空地規(guī)劃了1000多平方的綠化帶。我司還積極響應(yīng)國家政策,在福建省先行上脫銷工程,計劃12月底投入運行。
    二線環(huán)保設(shè)施也進(jìn)行了驗收,經(jīng)檢測,均達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)。8月份請北京維科爾安全技術(shù)咨詢有限責(zé)任公司對我司安全現(xiàn)狀進(jìn)行評價,并及時對不足方面進(jìn)行整改,10月份在安全標(biāo)準(zhǔn)化評審中被評為a級。
    六、排查整改。
    公司除了每周定期安排一次由安全管理委員會成員參加的隱患排查,按“安全衛(wèi)生管理辦法”進(jìn)行考核,安環(huán)部還進(jìn)行不定期排查,對不合格項目及時督促整改,今年至今共開出不定期整改通知書65份。五月份積極組織“百安”活動,共排查整改隱患97項。
    七、事故管理。
    每次的安全事故都將給公司、家庭造成較大損失,因此,對每次安全事故都慎重對待,嚴(yán)格按”四不放過”原則進(jìn)行處理,做到在事故中能吸取教訓(xùn),能保證不在發(fā)生類似性事故,并作為反面教材對員工進(jìn)行教育。
    八、安全權(quán)益。
    公司與每位員工簽訂勞動合同,員工勞務(wù)有了保障,公司還為員工交了社會和醫(yī)療保險,并在工會的組織下,參加了職工互助醫(yī)療保險,使員工老有所養(yǎng),病有所醫(yī)。在勞保方面,安環(huán)部根據(jù)實際情況,對勞保進(jìn)行調(diào)整,使勞保能真正滿足職業(yè)衛(wèi)生要求。
    公司還嚴(yán)格按國家規(guī)定安排各種假期,因生產(chǎn)需要和員工自愿無法安排假期的,公司按國家規(guī)定發(fā)給加班工資。事無盡止,在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的支持下,安環(huán)部一定加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在安全、環(huán)保、衛(wèi)生方面的工作會越來越好,請?zhí)岢雠u、指導(dǎo)。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十三
    在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我部按照公司的安全工作部署,認(rèn)真履行安全、環(huán)保職責(zé),有效開展了員工安全警示周教育活動,加大安全檢查力度。環(huán)保工作方面,加強現(xiàn)場巡檢,嚴(yán)格監(jiān)控廢水、廢氣、固廢的產(chǎn)生及流向。開展員工安全、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生教育,提高員工安全、環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生保護意識。通過全體員工的共同努力,九月份公司安全、環(huán)保形勢趨于平穩(wěn),實現(xiàn)安全、環(huán)保事故零,現(xiàn)將安全環(huán)保工作總結(jié)如下:
    (1)安全方面。
    1、九月份我部繼續(xù)抓好“百日無事故”競賽活動。對所有參賽單位進(jìn)行評分,并計劃對優(yōu)勝單位進(jìn)行獎勵。
    2、堅持每周現(xiàn)場安全、職業(yè)衛(wèi)生檢查,采用相機拍照方式,認(rèn)真查找安全、環(huán)保隱患,職業(yè)衛(wèi)生違章違紀(jì),全月共查出各項安全隱患、違規(guī)違紀(jì)40條。
    3、與生產(chǎn)運行部聯(lián)合組織了安全、環(huán)保、設(shè)備、現(xiàn)場、行車安全“十大”裝置、壓力容器、煤氣、易燃易爆物品、消防安全專項大檢查,共查處各項違規(guī)、隱患31條。
    4、員工工傷情況檔案和職業(yè)病職業(yè)衛(wèi)生健康檢查檔案已經(jīng)建立,為進(jìn)一步完善和改進(jìn)我公司工傷、職業(yè)衛(wèi)生管理工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
    5、在“百日無事故”競賽活動中,以“安全責(zé)任、重在落實”為主題,加強對現(xiàn)場的安全檢查,加大安全活動的宣傳,懸掛安全標(biāo)語和發(fā)放防暑降溫安全知識,提高員工安全意識。在活動中。出臺了關(guān)于車間加強班組安全管理的管理細(xì)則。
    (2)環(huán)保方面。
    1、每日堅持對環(huán)保設(shè)備以及環(huán)保設(shè)備的運行情況進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)問題立即匯報并酌情處理。
    2、為更好地掌握公司各生產(chǎn)工藝水質(zhì)情況,定期對生產(chǎn)區(qū)各涉污水點進(jìn)行取樣,并將檢測結(jié)果進(jìn)行匯總、上報。
    3、為確保真正實現(xiàn)公司污水零排放的目標(biāo),做到每日對生產(chǎn)區(qū)各涉污點的現(xiàn)場檢查工作。發(fā)現(xiàn)偷排現(xiàn)象一律予以處罰。
    4、對環(huán)評整改項目的進(jìn)度進(jìn)行檢查和督促。目前除生活污水整改正在進(jìn)行中。熔煉三車間40m煙囪在線自動監(jiān)測系統(tǒng)正在建設(shè)之中。
    5、為了解農(nóng)田被污染的情況,更好地為農(nóng)賠工作提供依據(jù),實地了解情況拍照存查,并完善建立農(nóng)賠檔案。
    6、多次與省環(huán)保廳溝通,目前已完成貴金屬車間陽極泥工藝改造后評價工作。申請驗收所需材料已準(zhǔn)備完畢,并已提交省環(huán)保廳。
    工作中存在的問題及工作建議和打算。
    (1)安全方面。
    1、九月份安全工作通過檢查整治消除了不少危險因素,但是仍有不少違規(guī)現(xiàn)象存在。
    2、動力維修車間必須加強對重要設(shè)備加強檢查,加大對高壓重地的安全監(jiān)管、同時也要加強對員工的安全教育,避免“三違”現(xiàn)象。
    3、九月份公司安全形勢雖然平穩(wěn),但是前期的'安全形勢依然嚴(yán)峻不容樂觀,特別要認(rèn)真吸取德興銅礦和永平銅礦的兩起工亡事故教訓(xùn),要舉一反三,認(rèn)真抓好員工安全安全操作規(guī)程的學(xué)習(xí)與考試,檢查我們身邊的重要設(shè)備是否存在重大安全隱患,我們的作業(yè)是否還存在著遵章操作,我們的重要危險源要加強巡回檢查,關(guān)鍵安全裝置是否存在著安全隱患,必須引起我們各級管理者高度重視,加強安全責(zé)任心,防止和避免發(fā)生不不要的安全事故。
    4、員工工作前做到“四到位”
    1)即個人安全意識應(yīng)到位,
    2)安全操作規(guī)程實施到位,
    3)安全監(jiān)管措施到位,
    4)個人安全防護措施到位。
    (2)環(huán)保方面。
    1、九月份環(huán)保工作工作雖然通過檢查和整改基本做到無較大污染事故發(fā)生,但在生產(chǎn)一線上環(huán)保事故的隱患還很多,一旦疏忽大意,后果將不堪設(shè)想。
    2、對車間因違章作業(yè)導(dǎo)致的“三廢”外泄應(yīng)加大處罰力度。車間對員工工藝操作要進(jìn)行指導(dǎo),杜絕生產(chǎn)過程中的跑冒滴漏,從源頭削減污染,提高資源利用效率。
    3、繼續(xù)對環(huán)評整改項目進(jìn)行檢查和督促,做到有備無患。
    4、對各車間污染源進(jìn)行排查,并制定出相應(yīng)的考核制度。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十四
    我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)下,堅持“安全生產(chǎn),預(yù)防為主,綜合治理”。通過建立安全管理制度、做好安全培訓(xùn),提高職工安全生產(chǎn)意識保證公司正常生產(chǎn)。
    一、建立安全生產(chǎn)管理制度。
    下發(fā)到公司各個部門,由各部門負(fù)責(zé)人組織學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行,嚴(yán)格要求員工認(rèn)真按操作規(guī)程作業(yè)。
    二、制定了公司現(xiàn)有各個工種安全操作規(guī)程。做成牌匾懸掛各車間醒目墻體上,方便員工隨時學(xué)習(xí)。
    三、大力宣傳文明生產(chǎn),認(rèn)真搞好環(huán)境衛(wèi)生。在車間、料場、尾礦庫、水塘、廢棄礦井等樹立了警示標(biāo)牌及安全宣傳標(biāo)牌。
    四、完善了各班組交接班制度。交接班應(yīng)做到;1.本班生產(chǎn)及安全情況交代清楚。2.本班存在問題交代清楚。3.將其他應(yīng)該說明的事項交代清楚。4.填寫交接班記錄。5.查看現(xiàn)場實際情況是否與交接班一致。
    五、本月進(jìn)行一次安全大檢查。本部門人員堅持每天現(xiàn)場查隱患、查設(shè)備、查制度,本月共查出安全隱患7條,都及時進(jìn)行整改。查處“三違”人員13人次,罰款850元。
    六、本月公司發(fā)生工傷事故兩起,輕傷一起,微傷一起。安環(huán)部按照事故處理“四不放過”原則進(jìn)行結(jié)案處理。七、存在問題,由于新工人較多,操作熟練程度低,安全意識不高。
    安全環(huán)保部。
    20xx年9月30日。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十五
    20xx年上半年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引和大力支持下,安環(huán)部認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和上級有關(guān)部門的要求精神,狠抓安全生產(chǎn)工作管理、積極開展安全隱患排查和治理,有效地預(yù)防了各類事故的發(fā)生。截止6月底,全公司未發(fā)生重大設(shè)備事故、火災(zāi)事故、重大經(jīng)濟損失事故以及任何人身傷害事故。圓滿完成了公司交給本部的各項工作任務(wù),現(xiàn)就有關(guān)工作總結(jié)、計劃如下:
    1、完成了20xx年度與各部門、作業(yè)區(qū)安全環(huán)保消防目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作。
    2、組織學(xué)習(xí)傳達(dá)《全國、全省安全生產(chǎn)電視電話會議精神及市安全生產(chǎn)工作會議暨市安委會第四次全體(擴大)會議》精神,貫徹落實《關(guān)于加強企業(yè)用戶排查治理的若干措施》和《應(yīng)急管理部辦公廳關(guān)于對?;奉I(lǐng)域安全生產(chǎn)新情況、新問題開展專項排查整改的通知的通知》,并將自查情況匯報市、縣應(yīng)急管理部門。
    3、組織安全、環(huán)保、消防綜合檢查及節(jié)假日前安全檢查共27次,所有查出安全隱患已全部整改完畢;迎接省、市、縣等上級監(jiān)管部門安全檢查4次,查出的安全隱患均能及時完成整改。
    4、嚴(yán)格貫徹落實上級文件要求,向金昌市應(yīng)急管理局、工信委、國資委匯報豐盛公司20xx年第四季度、20xx年第一季度安全狀況。
    5、完成了下半年防爆區(qū)域防雷防靜電設(shè)施的現(xiàn)場檢測并取得合格的檢測報告。
    6、職工培訓(xùn)方面,一是對八崗以上管理人員進(jìn)行了20xx年安全生產(chǎn)職責(zé)考試;二是完成了奔馬公司35名轉(zhuǎn)崗人員的入廠三級安全教育培訓(xùn)工作,考核合格后交作業(yè)區(qū)、班組開展了后續(xù)“車間級、班組級”安全教育培訓(xùn)。三是組織新入廠20名特種作業(yè)人員進(jìn)行了培訓(xùn)取證。四是完成了西北民族學(xué)院、蘭州城市學(xué)院的300余名實習(xí)學(xué)生入廠安全教育培訓(xùn)和安全交底。五是各作業(yè)區(qū)按照年度安全教育培訓(xùn)計劃,完成了各月份教育培訓(xùn)內(nèi)容。
    7、制定《公司20xx年全國安全生產(chǎn)月活動方案》,先后組織開展了安全生產(chǎn)月宣誓簽名啟動儀式、安全警示教育周觀看人民至上生命至上和生命重于泰山專題片、組織各作業(yè)區(qū)開展應(yīng)急演練周等活動,全員參與“鏈工寶”全國網(wǎng)絡(luò)知識競賽,同縣應(yīng)急管理局協(xié)同開展了化工園區(qū)重大危險源綜合應(yīng)急預(yù)案演練,舉辦了公司安康杯知識競賽等系列活動。
    8、組織對20xx年《安全風(fēng)險分級管控及隱患排查體系》進(jìn)行了評審,并根據(jù)相關(guān)評審意見重新修訂了雙體系建設(shè)的相關(guān)資料臺賬,如:部分崗位增加了風(fēng)險點;提高部分風(fēng)險點的風(fēng)險等級;增加風(fēng)險管控措施等。
    9、根據(jù)最新發(fā)布的《生產(chǎn)經(jīng)營單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》(gbt29639-20xx)要求,重新編制完成了公司《綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案》,并在金昌市應(yīng)急管理局備案。
    10、完成了消防泵房、配電室、微型消防站、重大危險源等崗位消防電話的整改架設(shè)及人員的培訓(xùn)工作。
    11、根據(jù)應(yīng)急管理部辦公廳〔20xx〕12號文件要求,落實重大危險源安全包保責(zé)任制,明確重大危險源的主要負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)人和操作負(fù)責(zé)人,并在現(xiàn)場張貼責(zé)任制公告牌。
    12、完成了公司安全儀表完整性等級評估(sil)評級報告。
    13、組織修訂了各崗位的現(xiàn)場應(yīng)急處置措施并裝訂成冊,下發(fā)各單位組織培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高各崗位員工遇到突發(fā)狀況時的工藝處置能力;組織開展了關(guān)于“防止誤操作”有獎?wù)魑幕顒印?BR>    14、完成了豐盛公司年度消防安全評估報告并報送河西堡消防大隊。
    16、刊發(fā)公司第一期安全環(huán)保周報,以落實主要負(fù)責(zé)人安。
    全生產(chǎn)職責(zé)為基礎(chǔ),從勞動防護用品佩戴、特殊作業(yè)及檢維修、交接班及巡檢、重大危險源管理、安全教育培訓(xùn)、大型運轉(zhuǎn)設(shè)備及特種設(shè)備管理、安全隱患排查治理、應(yīng)急管理要求、一、二級風(fēng)險點的管控、環(huán)保三廢的排放等十個版塊內(nèi)容通報一周的公司安全生產(chǎn)工作情況,周報每周更新一期。
    1、完成了20xx年環(huán)境統(tǒng)計年報、20xx年自行監(jiān)測年度報告、20xx年排污許可證執(zhí)行報告、20xx年1季度環(huán)保稅核算等各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的核算上報工作。
    2、開展了20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測并及時進(jìn)行環(huán)境信息公開;實現(xiàn)20xx年上半年企業(yè)自行監(jiān)測及vocs監(jiān)測信息公開率及達(dá)標(biāo)率100%。
    3、完成公司排污許可證延續(xù)復(fù)證及公司環(huán)境保護責(zé)任制的修訂完善。
    4、編制完成了《20xx年度環(huán)保目標(biāo)責(zé)任書》,并提交公司與各部門、各作業(yè)區(qū)完成了簽訂。
    5、嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,對在20xx年度大修過程中計劃產(chǎn)生的約241噸廢催化劑委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行轉(zhuǎn)移處置,持續(xù)辦理廢催化劑跨省轉(zhuǎn)移的相關(guān)手續(xù)。
    6、完成了《公司突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急預(yù)案》的修訂評審及報備工作。
    8、委托第三方對公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐實施爐內(nèi)sncr脫硝改造。目前已完成2#鍋爐爐內(nèi)sncr脫硝設(shè)備安裝及調(diào)試工作。
    9、、配合市生態(tài)環(huán)境局監(jiān)測站對35噸循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放口開展廢氣監(jiān)督性檢測,確保有組織廢氣達(dá)標(biāo)排放。
    10、督導(dǎo)作業(yè)區(qū)實施脫鹽水濃水配制微鹽水用于綠化用水技術(shù)改造方案。
    11、開展污水站運行專項檢查,督促責(zé)任單位對檢查問題進(jìn)行限期整改,確保規(guī)范化運行。
    12、參與公司重大危險源液氨儲罐泄漏中毒事故綜合應(yīng)急演練,進(jìn)行演練總結(jié)評估。對演練準(zhǔn)備、組織、實施及其安全事項等進(jìn)行全過程、全方位評估,及時向演練領(lǐng)導(dǎo)小組及相關(guān)部門提出意見、建議,最終形成演練總結(jié)并歸檔。
    13、編制完善20xx年大修環(huán)保檢修方案及20xx年大修應(yīng)急預(yù)案。
    14、組織各部門及作業(yè)區(qū)8崗及以上管理人員參加20xx年環(huán)保教育培訓(xùn)考試。
    15、按照清潔生產(chǎn)審核程序,接受各級環(huán)境保護行政主管部門的監(jiān)督檢查,順利通過清潔生產(chǎn)驗收,完成清潔生產(chǎn)審核。
    7、做好七月份停車大修前全體職工安全教育培訓(xùn)工作及大修期間的安全措施的落實,制定完善大修安全環(huán)保方案大修應(yīng)急預(yù)案,并向上級安全環(huán)保管理部門報備。
    8、全面完成公司2臺35噸/h循環(huán)流化床鍋爐爐外脫硫、脫硝改造工作并投入試運行;完成循環(huán)流化床鍋爐廢氣排放在線監(jiān)測裝置的驗收及聯(lián)網(wǎng)工作。
    9、繼續(xù)加強危險廢物的規(guī)范化管理,完成大修期間產(chǎn)生危險廢物(廢催化劑)的規(guī)范化跨省轉(zhuǎn)移。
    10、做好自行監(jiān)測及信息公開工作,確保自行監(jiān)測開展完成率、達(dá)標(biāo)率及信息公布率“三率”均達(dá)到100%;做好各類環(huán)境管理統(tǒng)計數(shù)據(jù)的上報工作。
    11、加強環(huán)境應(yīng)急管理,提高應(yīng)急救援處置能力。制定并完善環(huán)境保護專項應(yīng)急救援預(yù)案和應(yīng)急演練計劃,配備必要的器材和人員,定期演練,確保企業(yè)具備一定的應(yīng)急處理能力。萬一發(fā)生事故,可以進(jìn)行應(yīng)急處理,盡量減少和避免對廠區(qū)外環(huán)境造成污染。
    總之,安全、環(huán)保工作是一項基礎(chǔ)性、綜合性、長期性工作,安全、環(huán)保管理工作只有起點,沒有終點,對待安全工作,一定要“警鐘長鳴”,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,把不安全因素控制在萌芽狀態(tài)。我們將繼續(xù)總結(jié)經(jīng)驗,以利再戰(zhàn),百尺竿頭,更進(jìn)一步,把安全生產(chǎn)工作搞的更好。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十六
    時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。以下是小編整理的關(guān)于食堂月度。
    工作總結(jié)。
    歡迎大家參閱。
    時光飛逝,茫茫碌碌中已近年末,轉(zhuǎn)眼間又過了一年了?;仡欉^去的每一天,我作為一名食堂工作人員,深感到責(zé)任的重大,工作壓力之沉重。因為我所從事的工作質(zhì)量,很有可能會影響到全體職工的身心健康。所以,為了揚長避短,今后能把工作干得更好,現(xiàn)就一年來的工作情況總結(jié)如下:
    一、工作態(tài)度今年以來我們把切實做好各項生活綜合服務(wù)工作當(dāng)作全年奮斗目標(biāo),堅持以人為本,關(guān)心職工生活,為廣大干部員工辦好事、辦實事的重要方面切實抓緊抓好,使職工食堂真正成為干部職工滿意的場所。特別是我們能夠根據(jù)本單位的實際,堅持對員工進(jìn)行“生活服務(wù)無小事”、“做好各項接待和為員工服務(wù)是我們的本分”等項教育,使大家從思想上認(rèn)識到了做好本職工作的重要性,從而自覺地投身到各項服務(wù)工作中去。今年以來,職工食堂的所有工作人員,都能盡心盡力地做好各自的本職工作,受到了領(lǐng)導(dǎo)和員工的稱贊。
    二、服務(wù)質(zhì)量職工食堂的工作經(jīng)常與干部職工打交道,涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是“出力不討好的工作。在這種情況下,我們沒有因為自己雖然做了很多工作但不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項服務(wù)。今年以來,我們沒有辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工的期望,領(lǐng)導(dǎo)以身作則,加強各方面的管理,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了了良好的基礎(chǔ)。我們在抓好各項管理的同時,還在改變經(jīng)營模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作。我們始終堅持以人為本的服務(wù)理念,采取了多種服務(wù)方式,盡量為干部職工提供便利條件。
    三、飯菜種類就餐方面,我們沒有停留在使干部員工僅僅能夠吃飽那種一般化的水平上,而是嚴(yán)格按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求,在服務(wù)態(tài)度和飯菜質(zhì)量上多下功夫?,F(xiàn)在,職工食堂以一日三餐供應(yīng),每頓的主食都在六個品種以上,副食也在四個以上,并每頓都配有兩個肉菜和適口的菜湯。為了做好這項工作,職工食堂的管理、服務(wù)和炊事員同志心往一處想,勁往一處使,全心全意地為干部職工提供滿意和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。職工食堂還制定了每周的食譜和菜譜,予以公布,便于接受大家的監(jiān)督。
    四、衛(wèi)生狀況我們本著積極負(fù)責(zé)的態(tài)度,認(rèn)真搞好食物安全和衛(wèi)生工作。生活服務(wù)工作千頭萬緒,最根本的工作要求就是要對廣大干部職工的生命健康安全負(fù)責(zé)。因此,我們一定要認(rèn)真貫徹《食品衛(wèi)生法》,把依法加強食品衛(wèi)生管理和各項生活綜合服務(wù)管理工作作為頭等大事,列入重要的管理日程,并做到責(zé)任到人,抓緊抓實,抓出成效。
    五、人員協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)是貫穿于工作各個方面的一項重要任務(wù),事務(wù)和服務(wù)都包含著工作協(xié)調(diào)的內(nèi)容。首先,要協(xié)調(diào)好上下級的關(guān)系,對上要尊重而不盲從,服務(wù)而不臣服,更不能違背原則。待下須以以誠、以情,不欺上瞞下、不搞盛氣凌人。其次,要協(xié)調(diào)好內(nèi)外關(guān)系,外求支持合作,內(nèi)求團結(jié)向上。對外協(xié)調(diào),主要講究相互配合、求同存異,避免沖突,營造良好的執(zhí)法配合環(huán)境。對內(nèi)協(xié)調(diào),主要是要協(xié)調(diào)好領(lǐng)導(dǎo)與干部,干部與干部,油田公司與二級單位、所屬企業(yè)的關(guān)系,要在尊重業(yè)務(wù)職權(quán)的基礎(chǔ)上,化解癥結(jié),縮小矛盾,團結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體效能,達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。第三,協(xié)調(diào)必須要講究方法。要實事求是,從實際出發(fā)。防止以偏概全,只見樹木不見森林。要從團結(jié)的愿望出發(fā)協(xié)調(diào)問題,求大同存小異。要嚴(yán)守公道,互不偏袒,要出于誠心和公心。不要從私人感情或局部利益出發(fā),對待和處理協(xié)調(diào)工作。
    六、下一步。
    工作計劃。
    第一,要進(jìn)一步認(rèn)識做好生活綜合服務(wù)工作的重要性和必要性。加強生活服務(wù)工作是我們公司貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅持以人為本,關(guān)心干部職工生活和為干部職工辦好事、辦實事的重要舉措。關(guān)心干部職工的生活服務(wù)問題,說到底,實際上是一個政治問題、群眾觀點問題。因此,我們在思想認(rèn)識上要再深化、再提高,并將思想認(rèn)識轉(zhuǎn)化為具體行動,千方百計,創(chuàng)造好的條件,更進(jìn)一步辦好職工食堂,以方便干部職工就餐,為公司的可持續(xù)發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。第二,要不斷強化管理,切實抓好服務(wù)上檔次工作。下一步我們要做到圍繞一個中心、突出“兩為”方針、實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變、達(dá)到四個滿意率。圍繞一個中心,就是緊緊圍繞公司的各項工作目標(biāo),把做好生活服務(wù)工作與公司發(fā)展的大局緊密結(jié)合起來,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,以滿意服務(wù)贏得民心,從而達(dá)到凝心聚力,促進(jìn)發(fā)展的目的。突出“兩為”方針,就是要努力為干部職工服務(wù),為干部職工辦好事、辦實事。通過我們的努力,真正使生活服務(wù)工作成為公司領(lǐng)導(dǎo)與干部職工相互信賴的橋梁和紐帶。實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,就是要實現(xiàn)思想模式、管理方式和工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變,把干部職工滿意不滿意作為檢驗我們各項管理工作的標(biāo)準(zhǔn),不斷促進(jìn)各項工作上臺階、上水平。達(dá)到四個滿意率,就是通過我們的努力,使職工食堂的服務(wù)滿意率有較大提高,實現(xiàn)生活服務(wù)的社會效益和經(jīng)濟收入達(dá)到“雙贏”的實際效果。當(dāng)然,今年以來,我們雖然作出了一些工作成績,但距上級領(lǐng)導(dǎo)的要求和廣大干部職工的期望還有一定距離。特別是在公司目前快速發(fā)展的新形勢下,我們的工作步伐邁得還不夠大。這些,都有待于今后不斷得到改進(jìn)??傊程霉ぷ髡谌諠u步入正?;?,正規(guī)化,優(yōu)質(zhì)化,食堂工作人員也正在不斷努力,逐步形成一個愛崗、敬業(yè)、務(wù)實、奉獻(xiàn)與合作的團隊,共同為事業(yè)的發(fā)展而默默奉獻(xiàn)。
    在公司以及部門領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過食堂全體員工勤辛的努力,食堂飯菜質(zhì)量、花色品種、衛(wèi)生狀況、設(shè)備的正常使用效率有了根本性的改變。職工的觀念有所變化、工作效率有所提高、團結(jié)和工作氣氛有所改善。杜絕食堂浪費現(xiàn)象的存在。以下從幾個方面進(jìn)行小結(jié)。
    一、初步建立了食堂骨干隊伍,明確了職責(zé)和分工,在日常工作中充分發(fā)揮他們的特長,加強各環(huán)節(jié)管理,達(dá)到管理由點到面。責(zé)任到人。工作有序開展。
    二、對食堂的衛(wèi)生加強了制度管理和日常監(jiān)督檢查,保證進(jìn)入食堂的食品到銷售出的飯菜達(dá)到食品衛(wèi)生要求。食堂環(huán)境衛(wèi)生有所突破,從根本上改變食堂臟亂差現(xiàn)象。
    三、飯菜質(zhì)量有比較大的提高,增加花色品種,特別是在8月期間推出豆?jié){、豆腐腦等品種得到廣大職工的好評。蛋糕質(zhì)量和味道有所改善。經(jīng)常推出職工比較歡迎的菜肴,使職工能夠在食堂吃到比較滿意的飯菜。
    四、加強成本管理,從各個環(huán)節(jié)減少和杜絕浪費,加強采購管理,從源頭上降低直接生產(chǎn)成本。使食堂從每月虧損三萬多元到略有盈余。
    五、加強了食堂設(shè)備管理、保養(yǎng)、維修,達(dá)到了基本正常使用。對食堂設(shè)備定人管理、定時保養(yǎng)、委外及時維修,改變了過去無人管理、無人保養(yǎng)、故障設(shè)備不及時維修的狀況,從而提高設(shè)備使用效率、減少設(shè)備的故障率。
    六、建立和建全了班組正常的學(xué)習(xí)制度和工作制度,開展一系列行之有效工作。比如,到基層生產(chǎn)一線走訪客戶,了解他們需要服務(wù)的內(nèi)容和要求,掌握了一線員工對供應(yīng)的飯菜質(zhì)量和品種的基本要求,每星期五下午召開班組會,解決遺留問題、提出新的要求、找問題想辦法提高服務(wù)水平和飯菜質(zhì)量。營造一種力爭上游的管理氛圍。
    七、建立食堂五常法管理制度和辦法,用人性化方式實施五常法,要求人人參與和動手做“五?!薄C總€人從整理自己更衣柜、工作場所需用物品開始,搞一次工作環(huán)境清潔衛(wèi)生,自己動手貼物品等的標(biāo)簽,先有一個感性認(rèn)識。推行“五常法”先進(jìn)的管理技術(shù)和方法,強化自律機制,通過推行“五常法”管理,增加食品衛(wèi)生安全度,造就安全、明朗、舒適的工作環(huán)境,激發(fā)員工的團隊意識,提高職工滿意度,從而塑造食堂良好的形象,對實現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)運作的管理模式,并能持之以恒。
    八、加強基礎(chǔ)建設(shè),建立食堂冰庫冷藏庫,對穩(wěn)定公司食堂價格,調(diào)節(jié)供貨品種、減少浪費、保障應(yīng)急使用有了一個非常好的基礎(chǔ)。調(diào)整各個倉庫的實際功能,擴建了洗滌和收殘間,使食堂使用功能更趨合理和完善。
    九、建立了食堂員工的績效考核辦法,對多元化工人也進(jìn)行了績效考核,走在了公司前面,是一種管理上的加強和突破。
    問題和下季度的打算:
    1、食堂餐飲品種要創(chuàng)新,還要保持傳統(tǒng)的品種不流失。既要有當(dāng)家的飯菜點心品種,也有創(chuàng)新。引進(jìn)優(yōu)秀的面點師,在面食上有所突破。服務(wù)上加強培訓(xùn),請專業(yè)人員進(jìn)行實地培訓(xùn)??冃Э己思顧C制的制度要完善,并嚴(yán)格執(zhí)行。
    2、食堂設(shè)備已經(jīng)使用了五年,由于多年沒有保養(yǎng)和及時維修,設(shè)備老化情況嚴(yán)重,必須分批、分次、分重點進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。鍋爐煙囪需要改造?,F(xiàn)在已經(jīng)影響鍋爐的啟動。前方食堂沒有熱水供應(yīng),需要安裝供熱水設(shè)備,解決冬天洗滌碗筷的困難。
    3、在公司機關(guān)食堂開店,解決有些職工消費卡用不完問題,并可以調(diào)節(jié)職工供應(yīng)不同需求。
    4、目前食堂每天平均就餐人數(shù)2100左右,外送每天200份左右。共計2300左右。每天四餐。解決食堂吃飯排隊時間較長問題,把食堂售菜窗拆除,在每扇窗口增加一名服務(wù)人員和一臺消費機,如果增開六扇窗口,就要增加6名服務(wù)員,并把供應(yīng)面食的窗口移到外面銷售,又騰出一扇窗口,也要增加一名服務(wù)員。加快人員流量。減少售飯菜等待時間。把增設(shè)的人員再安排到面點組制作特色面點。
    5、前方食堂工作環(huán)境改造,倉庫地面增高和屋頂防滲漏、洗滌間設(shè)備移位、粗加工遷移、盤碗餐具的洗滌,有一個較規(guī)范的操作間。切配的工作環(huán)境,墩、刀、臺等的合理配置,使操作得心應(yīng)手。灶臺的工作環(huán)境,一個食堂灶臺配置合理與否是決定一個食堂的重要組成部分。
    6、十六路作業(yè)人員的增加和相應(yīng)前方食堂的窗口增開,人員的增配。一名廚師,兩名服務(wù)員。
    7、為了食堂食品安全起見,要安裝門禁系統(tǒng)和電鈴,防止外人投毒。因為周圍的環(huán)境和人員太復(fù)雜了。
    8、龍門吊、橋吊、外理送飯菜的調(diào)羹每次都有10多只無法收回,一個月下來,也有400到500的損耗??梢杂靡淮涡哉{(diào)羹,或者發(fā)給他們每人一把調(diào)羹由他們自己保管。
    9、在生活樓增設(shè)一座供應(yīng)熱水的水箱,這樣可以解決冬天食堂使用和浴室使用兩不誤。
    10、浴室沐浴需要安裝計時設(shè)備,可以為公司節(jié)能,防止不必要的消耗。
    11、對辦公大樓正大門一塊綠化地進(jìn)行改造,建成一個符合和提高我公司形象的一個亮點區(qū)域。
    做好學(xué)校餐廳工作,維護學(xué)生切身利益,膳食科開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,收到了較好的效果。具體做法有:
    一、制訂并完善了各項管理制度,如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范、服務(wù)承諾等制度,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生、炊事員的個人衛(wèi)生、原材料采購、驗收、保管、加工、出售、餐具消毒提出明確要求,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,環(huán)環(huán)相扣,層層把關(guān),流程合理,操作規(guī)范。
    二、加強教育培訓(xùn),提高職工素質(zhì)。選送管理人員到其他高校參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)兄弟高校先進(jìn)的管理經(jīng)驗。另外,選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等。并聘請防疫站等專業(yè)老師對餐廳職工進(jìn)行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù)。
    三、加強硬件建設(shè),杜絕事故發(fā)生。利用寒暑假對餐廳進(jìn)行了程度不同的改造、改建,添置了部分硬件設(shè)備和用具,達(dá)到布局合理,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,消防器材專人保管,每天管理員防火巡查,進(jìn)入食堂有提示語“食堂重地、閑人免進(jìn)”。操作間有。
    警示語。
    “注意安全、精心操作”,食堂供應(yīng)的免費湯專人看管。除采購及消毒外,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開、無四害、三餐保潔,冷葷“五?!钡龋槍@些工作,思想上高度重視,全力以赴逐項采取措施,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全。
    四、堅持優(yōu)質(zhì)服務(wù),不斷拓展服務(wù)理念。膳食科做到以人為本,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,在保證學(xué)生一日三餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念。
    1、建立了“小吃一條街”,引進(jìn)了數(shù)十種名優(yōu)風(fēng)味小吃,增加花色品種,吸引了不少同學(xué)前去就餐。
    2、在大廳開設(shè)24小時值班窗口,確保學(xué)生隨時能吃上熱飯、熱菜、熱湯。
    3、千方百計控制成本,降低飯菜價格,切實讓利于學(xué)生,大廳每天為學(xué)生供應(yīng)免費稀飯,確保學(xué)生真正吃到干凈衛(wèi)生、物美價廉的飯菜。
    4、膳食科辦公室保證24小時值班為師生服務(wù)。開設(shè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)監(jiān)督臺,設(shè)立餐飲服務(wù)熱線電話,隨時解決學(xué)生反映的問題。
    5、提供助學(xué)崗位18個,解決了特困生的燃眉之急。
    由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,工作量大,我們將知難而進(jìn),創(chuàng)造條件,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,制度化,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,將我校飲食工作推向新的起點,創(chuàng)造新的輝煌。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十七
    20xx年是世紀(jì)青山安環(huán)部在安全生產(chǎn)管理工作上從制度化向標(biāo)準(zhǔn)化、常態(tài)化邁進(jìn)的關(guān)鍵一年,也是世紀(jì)青山在安全管理工作中建立“人人有責(zé)任,事事有程序,時時有控制,環(huán)環(huán)有考核,獎懲有制度,不良有糾正”順暢流程,考核閉環(huán)的安全運轉(zhuǎn)體系的過渡年。
    在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,各生產(chǎn)部門車間干部、職工的大力支持和積極配合下,主要圍繞年初制定的安全目標(biāo),“安全標(biāo)準(zhǔn)化”和“環(huán)保三同時”驗收開展工作;堅持以“安全標(biāo)準(zhǔn)化”為主線,以改善安全環(huán)境質(zhì)量,保障職工健康安全為出發(fā)點,著力抓工作制度健全,管理措施配套,特種設(shè)備預(yù)防,環(huán)境綜合整理,取得了自投產(chǎn)以來事故率最低的一年,第一次實現(xiàn)了公司年初制定的8‰目標(biāo)?,F(xiàn)將安環(huán)部20xx年主要安全環(huán)保工作總結(jié)及20xx年工作思路總結(jié)如下:
    安環(huán)部從強化安全責(zé)任目標(biāo)管理入手,認(rèn)真落實安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)體系,將事故起數(shù)、受傷人數(shù)、人員培訓(xùn)、例會制度、班組建設(shè)、安全活動、獎懲幅度等內(nèi)容進(jìn)行量化細(xì)化,全面列入安全責(zé)任目標(biāo)管理,年初時分別與公司所屬15個部門簽訂安全責(zé)任制,并要求層層分解。各生產(chǎn)部門共分解到29個車間,127個班組。通過層層分解全年安全工作目標(biāo),傳遞工作壓力,做到“千斤重?fù)?dān)大家挑,人人頭上有指標(biāo)”,使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo),把壓力作為工作動力,把責(zé)任作為工作使命,確保公司全年工作順利開展。20xx年輕傷事故7起(含爐料部1起、裝備部1起、鎳鐵廠5起),工傷醫(yī)療費用為118956.77元。按照12月31日職工人數(shù)942人計算,工傷率控制在7.43‰,實現(xiàn)了年初制定的工傷事故率8‰的目標(biāo)。
    堅持每月6日開展安全環(huán)保例會制,總結(jié)上月安全環(huán)保工作狀態(tài),如事故情況、隱患整改情況、各單位安全環(huán)保規(guī)章制度的遵守情況、獎罰情況通報等,布置下個月及下一階段的工作。通過召集各部門、車間負(fù)責(zé)人召開安全環(huán)保例會,及時查找工作中不足,糾正安全環(huán)保工作中的偏差,修正工作績效目標(biāo),降低事故發(fā)生的可能性,保證后續(xù)工作有序開展。自開展月例會以來安全工傷事故由20xx年全年44起,降至20xx年全年的7起,事故率下降了84%。20xx年未發(fā)生一起環(huán)境污染事故,未因環(huán)境污染事故而停產(chǎn)或受到處罰,沒有因違規(guī)排放而造成環(huán)境公害。
    為了確保安全環(huán)保各項工作規(guī)范、有序開展,使世紀(jì)青山的安全環(huán)保制度符合性和有效性均能達(dá)到使用要求。1月份制定《廣東世紀(jì)青山鎳業(yè)有限公司環(huán)境保護管理規(guī)定》及《環(huán)境保護獎罰制度》。2月份按照《廣東省“十二五”重金屬污染減排臺賬建檔技術(shù)規(guī)范》要求,建立重金屬污染減排臺賬。4月份按照《職業(yè)衛(wèi)生檔案管理規(guī)范》要求,重新完善職業(yè)衛(wèi)生檔案。通過不斷提高制度的有效性,確保各項驗收工作順利進(jìn)行,同時也使得5月份環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系年度監(jiān)督性審核順利通過。10-11月份建立健全公司危險廢物管理臺賬,制定《廢油暫存場所管理規(guī)定》、《廢油泄漏應(yīng)急預(yù)案》、《固體廢物污染環(huán)境防治責(zé)任制度》。
    安環(huán)部依據(jù)公司生產(chǎn)實際,根據(jù)事故發(fā)生的季節(jié)性、節(jié)前人員思想波動性等開展安全專業(yè)大檢查。20xx年開展“元旦”、“春節(jié)”、“五一”、“中秋”“十一”節(jié)前安全大檢查5次,共排查安全隱患316條。
    日常圍繞生產(chǎn)工藝、基礎(chǔ)設(shè)施、作業(yè)環(huán)境、防控手段、勞動紀(jì)律,特別是礦熱爐搶修期間交叉作業(yè)點多,高危作業(yè)面廣,現(xiàn)場環(huán)境艱巨等存在的薄弱環(huán)節(jié)開展安全、環(huán)保隱患排查和整改工作。發(fā)現(xiàn)問題定人、定時間、定措施整改。日常排查安全隱患386條。自1月份到12月份共計整改安全隱患702條。
    通過持續(xù)不斷的安全檢查,使世紀(jì)青山安全基礎(chǔ)工作水平得到提高,事故防范措施得到加強,事故隱患得以消除或有效監(jiān)控。
    公司投產(chǎn)2年來,很多生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)入老化病態(tài)高發(fā)期,為了確保設(shè)備正常運行及操作人員的安全,加強設(shè)備的日常安全巡檢力度。4月中旬聯(lián)系大連華銳起重公司的技術(shù)人員和行車車間維修人員對鎳鐵廠140t行車副鉤主起升制動由單制動改為雙制動。4月-11月督促裝備部聯(lián)系市質(zhì)監(jiān)局對公司特種設(shè)備進(jìn)行年檢。對復(fù)檢中出現(xiàn)的問題安排人定時整改,同時要求特種設(shè)備使用單位日常加強對設(shè)備零部件及安全附件的檢查和維護保養(yǎng),確保設(shè)備的正常運行。
    為全面了解公司特種作業(yè)人員操作證執(zhí)證情況,11月份聯(lián)合各生產(chǎn)部門對公司特種作業(yè)人員證件進(jìn)行排查,基本符合執(zhí)證要求。同時要求公司以后招聘特種作業(yè)人員把好入口關(guān),并將證件復(fù)印件報安環(huán)部登記備案。
    針對5#礦熱爐爐渣料倉脫落事故,10-11月份對故障維修、使用頻率較多的設(shè)備進(jìn)行安全巡檢,特別是因生產(chǎn)環(huán)境惡劣造成生銹腐蝕,縮短使用壽命的設(shè)備設(shè)施,如沖渣循環(huán)水池周邊的電纜橋架、氣體管道等進(jìn)行列入重點排查范圍,發(fā)現(xiàn)問題及時要求所屬部門進(jìn)行維修、加固。同時要求設(shè)備點檢人員必須嚴(yán)格按照設(shè)備點檢表中所列項目逐一檢查,確保設(shè)備運行及人員操作安全,從而保障生產(chǎn)正常有序進(jìn)行。
    針對2、3、11、12月份霧霾天氣,氣壓較低,霧霾散去慢,空氣不對流,安環(huán)部安排安全管理人員對鎳鐵廠煤氣逸散區(qū)域進(jìn)行實時監(jiān)測,現(xiàn)場作業(yè)時必須2人以上,上確保職工作業(yè)環(huán)境在可控狀態(tài)。
    針對陰雨返潮天氣及高溫出汗天氣易發(fā)生觸電事故,3月19日及7月由安環(huán)部牽頭聯(lián)合電氣專業(yè)技術(shù)人員對廠區(qū)移動電氣設(shè)備(特別是風(fēng)機)、手持式電動工具的規(guī)范使用情況,臨時用電、電焊機焊把線絕緣措施等作業(yè)時是否嚴(yán)格按照安全用電規(guī)范要求來操作等方面進(jìn)行專項檢查。
    針對干燥天氣,4月份、11月份對廠區(qū)的滅火器、消防箱內(nèi)配備的水帶及水槍等消防器材的配備及使用情況進(jìn)行排查,滅火器出現(xiàn)泄壓、漏粉現(xiàn)象的及時更換,確保發(fā)生緊急情況的時候,消防器材屬于可用狀態(tài)。
    隨著5月份高溫天氣的來臨,為預(yù)防和控制高溫中暑現(xiàn)象,采購十滴水、仁丹、葡萄糖等藥品,備好高溫中暑藥,從保健措施方面來做好防中暑降溫工作。
    5月份針對福建鼎信科技員工溺水事故,安環(huán)部對公司沖渣水池及循環(huán)水池的作業(yè)平臺防護欄桿、現(xiàn)場坑洞、溺水應(yīng)急設(shè)備等隱患進(jìn)行安全專項排查,對查出的問題現(xiàn)場已要求水利部整改。
    針對臺山“7·12”事故,對鎳鐵廠汽車維修區(qū)域維修人員規(guī)范作業(yè)、備品備件的擺放、現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、易燃易爆物品存放、消防器材配備等情況進(jìn)行專項檢查。
    現(xiàn)開始考核。從第1次抽查發(fā)現(xiàn)幾十人次違紀(jì),到后面幾次甚至未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,進(jìn)一步提高夜班生產(chǎn)效率,確保夜班期間安全零事故。
    通過開展一系列安全專項檢查活動,可以及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的問題及薄弱環(huán)節(jié)。對查出的問題及時制定有效的防控措施,進(jìn)行排查、治理、整改。使管理者從心里上產(chǎn)生緊迫感,更清醒認(rèn)識和看到工作中的不足與疏漏,時刻保持居安思危,防患于未然的空杯心態(tài);改善公司安全生產(chǎn)狀況,真正將事故消滅在萌芽狀態(tài),杜絕各類安全事故的發(fā)生。
    自1月份到12月份安環(huán)部對新入廠人員、轉(zhuǎn)換崗、休長假復(fù)崗人員93人進(jìn)行公司級安全培訓(xùn)。
    3月18日組織各生產(chǎn)部門班長以上管理人員14人到陽江市消防局參加人員密集場所消防安全培訓(xùn)。
    為在安全月營造一個良好的安全氛圍,結(jié)合各生產(chǎn)部門自身的實際,采購一些安全畫冊、光碟等教育資料,已分發(fā)給各部門,充分利用班前活動會,組織各崗位員工學(xué)習(xí)教育材料,提高安全意識和自我保護意識。
    6月5日邀請陽江市中醫(yī)院主任專家開展工傷醫(yī)療急救知識講座,105人參加。7月份安環(huán)部申購電腦心肺復(fù)蘇模擬人,要求全體員工按照心肺復(fù)蘇標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計,模擬在搶救過程中氣道是否放開,胸外按壓位置、按壓強度是否正確,人工呼吸吹入潮氣量是否足夠,對正確和錯誤的操作語言提示,員工能夠方便、有效、快速的學(xué)習(xí)心肺復(fù)蘇。通過工傷急救培訓(xùn)提高公司員工的急救意識及能力。
    為增強公司駕駛?cè)藛T的交通安全意識和法制觀念,學(xué)會自我保護、文明駕駛,6月10日組織112人參加道路交通安全知識講座。
    安環(huán)部月度工作總結(jié)篇十八
    20xx年即將進(jìn)入尾聲?;仡欉@一年來的工作,安環(huán)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各部門、車間的支持配合下,以“安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能”為目標(biāo),開展了安環(huán)管理工作,做出了一定的成績,全年沒有發(fā)生較大以上安全、環(huán)保事故。回首過去,感概萬千,現(xiàn)將安環(huán)部20xx年工作總結(jié)如下:
    (一)加強安環(huán)機制建設(shè),強化制度管理。
    完善安全管理制度,制定工作目標(biāo)與計劃。根據(jù)公司實際,進(jìn)一步修訂完善了《安全生產(chǎn)管理制度》、《環(huán)保管理制度》和《安全操作規(guī)程》等一系列規(guī)章制度,明確了安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和職責(zé),擬定了年度安全培訓(xùn)計劃等,并全力貫徹實施,取得了初步成效,為今后安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理打好了基礎(chǔ)。
    (二)強化安全培訓(xùn)教育,提升員工安全意識。
    根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)要求,結(jié)合公司實際情況,按照年度培訓(xùn)計劃,合理安排對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)教育,邀請專業(yè)人員,搞好消防安全宣傳教育,并及時建立安全培訓(xùn)檔案。對主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員及特種作業(yè)人員安排到專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)進(jìn)行培訓(xùn),全部培訓(xùn)合格取得資格證,全部做到持證上崗。
    (三)安排特種設(shè)備及公司環(huán)境的檢驗檢測,消防設(shè)施更新維護,保障生產(chǎn)安全運行。
    按照規(guī)定對鍋爐進(jìn)行年度檢驗,確保設(shè)備設(shè)施安全運行。鍋爐大氣排放及除塵器檢測取得報告。排污許可證及叉車報備辦理工作。及時對滅火器進(jìn)行充裝,消防水帶更換,確保正常使用。
    (四)開展風(fēng)險辨識管控和隱患排查治理雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。
    年初應(yīng)上級政府部門要求開展“雙體系”工作:和政府推薦的第三方安全科技公司簽約,成立“雙體系”創(chuàng)建小組,協(xié)助第三方對公司進(jìn)行風(fēng)險辨識分級和隱患排查。制作公司“雙體系”創(chuàng)建公示牌,風(fēng)險告知卡,四色圖,整理所需相關(guān)資料。通過建安區(qū)安監(jiān)局初審。
    (五)積極迎接檢查,全面開展上級倡導(dǎo)的各項活動。
    今年來環(huán)保形勢嚴(yán)峻,省環(huán)保廳檢查督查不斷;市。區(qū)環(huán)保局檢查可謂頻繁,大氣污染“三級管控”不定時開展造成停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生;建安區(qū)安監(jiān)局組織專項檢查若干次,通過這些監(jiān)督檢查,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,這是我們工作中的不足之處。我們在積極配合上級部門各項監(jiān)查的同時,也就勢開展了專項行動、認(rèn)真排查隱患,從源頭、過程、細(xì)節(jié)上對生產(chǎn)加以監(jiān)管。
    (六)協(xié)調(diào)工作。
    與政府職能部門溝通協(xié)調(diào),地方關(guān)系及周邊環(huán)境維護。配合工程部,生產(chǎn)部完成垃圾池建設(shè)及部分生產(chǎn)線環(huán)保設(shè)施提升改造。
    (一)環(huán)保管理業(yè)務(wù)不夠熟練,有管理不到位現(xiàn)象。
    在環(huán)保管理工作中,由于自身經(jīng)驗不足,目前國家環(huán)保形勢嚴(yán)峻,政策法規(guī)要求標(biāo)準(zhǔn)高,驗收許可準(zhǔn)入門檻不斷提高。所以環(huán)境監(jiān)測、報告評估、環(huán)境監(jiān)查、以及環(huán)保設(shè)施竣工驗收、廢氣處理設(shè)備安裝、調(diào)試、驗收、備案工作中有很多做的不到的地方有待完善。
    (一)完善體系制度,明確各級責(zé)任。
    根據(jù)公司實際,借鑒其他公司先進(jìn)管理經(jīng)驗,逐步完善管理體系,修訂管理制度以及安全操作規(guī)程,明確各級管理人員和各崗位操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé),進(jìn)一步強化監(jiān)管人員的責(zé)任落實,進(jìn)一步搞好安全環(huán)保管理工作。
    (二)做好安全環(huán)保知識培訓(xùn),提高員工安全意識和操作水平。
    在安全培訓(xùn)教育上突出重點,針對不同工種加大學(xué)習(xí)專業(yè)知識頻次,考核嚴(yán)格把關(guān)。采取多種形式培訓(xùn),多講一些淺顯易懂的道理,多舉一些身邊的實例,按專業(yè)集中培訓(xùn)。從業(yè)人員逐步熟練安全操作規(guī)程,提高專業(yè)技能,從根本上解決操作能力不足、安全環(huán)保意識差等問題。
    (三)強化監(jiān)查整治,落實閉環(huán)管理。
    把預(yù)防預(yù)控和隱患治理作為安全生產(chǎn)的主要任務(wù)來抓,真正做到措施落實到位,防患于未然。特別對鍋爐等特種設(shè)備的管理,加強消防安全、特種設(shè)備和人員管理,加強現(xiàn)場和人員的安全防護,消除由于管理不到位造成的漏洞和隱患。認(rèn)真開展定期、不定期的安環(huán)大檢查,加大檢查與整治的力度、深度,及時、認(rèn)真整改各級檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,做到檢查、整改、復(fù)查執(zhí)行到位。
    (四)加強應(yīng)急管理,提高防范能力。
    公司要進(jìn)一步加強應(yīng)急管理體系管理,完善事故預(yù)警和應(yīng)急救援預(yù)案的修訂,增強對各類事故預(yù)防和處置能力,配備必要的應(yīng)急救援人員、器材和設(shè)備,做好應(yīng)急物資儲備,搞好應(yīng)急演練,做到事故發(fā)生后有條不紊地開展應(yīng)急救援工作,最大限度保障職工生命財產(chǎn)安全,減少事故損失。
    在今后的工作中,嚴(yán)格貫徹執(zhí)行集團公司的各項要求,認(rèn)真履行本部門職責(zé),加強現(xiàn)場安全環(huán)保檢查,確保實現(xiàn)公司安全環(huán)保目標(biāo)的實現(xiàn)。
    (五)、認(rèn)真落實安全環(huán)保管理職責(zé)。
    1、修訂公司安全生產(chǎn)責(zé)任制和各種規(guī)章制度,組織員工培訓(xùn)學(xué)習(xí),并通過檢查與考核督促各部門、各崗位責(zé)任制落實。
    2、按照標(biāo)準(zhǔn)化的要求加強對安全環(huán)保臺帳資料的管理。
    3、加強對各部門生產(chǎn)現(xiàn)場的安全、環(huán)保管理。
    (六)、狠抓直接作業(yè)環(huán)節(jié)制度的落實,杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
    1、規(guī)范作業(yè)票證管理。加大對現(xiàn)場作業(yè)的安全監(jiān)管力度,嚴(yán)格落實作業(yè)危害識別。本年度將針對特種作業(yè)人員進(jìn)行定崗定職,嚴(yán)禁非特種作業(yè)人員進(jìn)行高空、動火等特種作業(yè)。
    2、針對外來承包人員,安環(huán)部將一律實行簽訂《外協(xié)施工安全協(xié)議》,并交代使其嚴(yán)格遵守本公司管理制度。
    3、加大安全檢查的力度,開展多種形式的安全檢查。將日常安全檢查、節(jié)假日綜合安全檢查、季節(jié)性安全檢查、各職能部門專業(yè)檢查等形式有機結(jié)合,規(guī)范檢查行為,嚴(yán)格考核落實,對檢查出來的問題及時整改到位。
    (七)、加強消防管理工作。
    1、按照公司《消防安全管理制度》嚴(yán)格管理消防系統(tǒng)。對于火災(zāi)危險性較大的重點裝置、要害部位消防系統(tǒng)存在的隱患要重點檢查。
    2、規(guī)范消防管理。對消防設(shè)施和器材進(jìn)行統(tǒng)一管理,建立維護臺帳,定期檢查維護。
    3、加強日常消防巡檢,繼續(xù)修訂完善消防應(yīng)急預(yù)案。
    (八)工作建議。
    隨著公司不斷發(fā)展壯大,安全、環(huán)保形勢日漸嚴(yán)峻,安環(huán)部人手嚴(yán)重不足,根據(jù)河南省新修訂的安全生產(chǎn)條例和環(huán)保法規(guī),建議配備相應(yīng)的安全與環(huán)保專職人員(2—3人),以滿足今后公司發(fā)展需求。