重點(diǎn)人員管控工作方案（模板17篇）

    一個(gè)好的方案應(yīng)該具有可操作性和實(shí)用性，能夠解決實(shí)際問題。在制定方案時(shí)，我們需要明確每一個(gè)步驟和目標(biāo)，確保執(zhí)行的可行性和有效性。方案的執(zhí)行需要領(lǐng)導(dǎo)者的有效管理和團(tuán)隊(duì)的有效配合。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇一
    這項(xiàng)工作已經(jīng)在進(jìn)行中，并逐步擴(kuò)大。工作的開始就是開始工作，這是工作的初始階段或起點(diǎn)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    “社區(qū)的工作人服務(wù)太貼心了，還為我買了菜，太感謝了！”岳麓區(qū)桔子洲街道天馬社區(qū)的鄧某感動(dòng)地說。天馬社區(qū)工作人員李先鋒在了解到居家隔離醫(yī)學(xué)觀察的鄧某在隔離期間，居家飲食有困難，在詳細(xì)了解到他的飲食習(xí)慣后，為他去菜市場(chǎng)為他購買一些需要的食材，并為他送到家門口。鄧某在拿到食材后，對(duì)社區(qū)工作人員李先鋒深表感謝，表示疫情期間隔離不隔愛。
    全國(guó)各地疫情呈星點(diǎn)分散發(fā)展，長(zhǎng)沙疫情重新進(jìn)入緊張狀態(tài)，也對(duì)桔子洲街道防疫提出了新考驗(yàn)。桔子洲街道堅(jiān)決落實(shí)疫情防控措施，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控，及時(shí)有效阻斷本輪疫情的傳播鏈。
    簽訂承諾確保對(duì)重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道對(duì)大數(shù)據(jù)比對(duì)及排查出來的重點(diǎn)人員，進(jìn)行分類管控。其中，居家隔離醫(yī)學(xué)觀察142人，居家健康監(jiān)測(cè)312人。居家隔離的重點(diǎn)對(duì)象，與其簽訂了《居家隔離承諾書》和《居家隔離告知書》；居家健康監(jiān)測(cè)的對(duì)象，與其簽訂了《居家健康監(jiān)測(cè)承諾書》和《居家健康監(jiān)測(cè)告知書》，告知重點(diǎn)人員應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的法律責(zé)任、注意事項(xiàng)。為確保隔離措施精準(zhǔn)到位，街道統(tǒng)一制作了警示封條，購置了無線攝像頭等。
    強(qiáng)制執(zhí)法保障對(duì)重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道與高校等駐街單位合作，組建了突擊小組，為應(yīng)對(duì)各種突發(fā)情況做好準(zhǔn)備。針對(duì)不配合防疫管控的重點(diǎn)人員由工作人員對(duì)其開展心理疏導(dǎo)，對(duì)拒不配合的重點(diǎn)人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。對(duì)不配合防疫管控的重點(diǎn)人員由工作人員對(duì)其開展心理疏導(dǎo)，對(duì)拒不配合的重點(diǎn)人員由派出所民警上戶訓(xùn)誡。
    優(yōu)質(zhì)服務(wù)促推對(duì)重點(diǎn)人員的管控到位。桔子洲街道明確對(duì)全街的461名重點(diǎn)人員（集中隔離的7人，居家隔離醫(yī)學(xué)觀察和居家健康檢測(cè)的454人）進(jìn)行“五包一”，分別建立微信交流群。通過微信交流群，及時(shí)監(jiān)測(cè)重點(diǎn)人員的體溫和身體狀況，為其提供所需藥品、食品、生活必須用品等物資，對(duì)有需求的對(duì)象進(jìn)行心理疏導(dǎo)，通過優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，確保了對(duì)重點(diǎn)人員的管控效果。
    眾所周知，人口管理是公安機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，而對(duì)重點(diǎn)人員的管控又是其中的重點(diǎn)及難點(diǎn)。當(dāng)前，我國(guó)正處于經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期，違法犯罪的誘發(fā)因素呈增多趨勢(shì)，在一段時(shí)期內(nèi)，違法犯罪行為有可能呈總體上升態(tài)勢(shì)。因此，做好重點(diǎn)人員管控工作就成為了具有緊迫而又長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的任務(wù)。
    雖然目前我國(guó)《重點(diǎn)人口管理工作規(guī)定》中明確提出了重點(diǎn)人員的定義及列管范圍，但真正落到實(shí)際工作中卻往往很難把握。因?yàn)槠渲兴峒暗摹拔：π袨橄右伞?，只是有一定跡象或可能性，其中很多不明顯的情況，如果沒有深入調(diào)查難以界定，甚至存在捕風(fēng)捉影、主觀臆造之嫌?；诖?，目前很多基層公安機(jī)關(guān)列管重點(diǎn)人員之中，主要以刑釋解教不足五年者為主，真正有現(xiàn)實(shí)危害性的重點(diǎn)人員列管較少。同時(shí)，目前流動(dòng)外來人口作案現(xiàn)象增多，但外來人口列管比例卻相對(duì)較小，只有部分犯罪事實(shí)被查實(shí)的流動(dòng)人口列管其中，漏管情況較為嚴(yán)重，這也影響了公安機(jī)關(guān)打擊職能的有效發(fā)揮。
    （二）重點(diǎn)人員管控體制不夠完善健全，導(dǎo)致失控現(xiàn)象突出由于基層公安機(jī)關(guān)缺乏與其他政府部門的有效合作，且內(nèi)部未能形成整體合力及集聚效應(yīng)，再加上公安情報(bào)信息資源共享執(zhí)行不力，直接導(dǎo)致重點(diǎn)人員失控現(xiàn)象突出。具體而言，一是基層公安機(jī)關(guān)往往缺乏與司法、民政等部門的聯(lián)系溝通，針對(duì)重點(diǎn)人員管控領(lǐng)域尚未形成統(tǒng)一的快速聯(lián)動(dòng)機(jī)制；二是公安機(jī)關(guān)各基層部門之間也未能加強(qiáng)溝通聯(lián)系，缺少必要的信息交流，集聚效應(yīng)發(fā)揮不突出，而且目前重點(diǎn)人員管控任務(wù)只是單純地由基層公安機(jī)關(guān)及情報(bào)信息部門負(fù)責(zé)，其他警種很少參與，導(dǎo)致管控力量太過弱小，效果并不明顯；三是雖然目前基層公安機(jī)關(guān)開展了重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管理工作，但由于相關(guān)數(shù)據(jù)庫及信息庫不夠健全完善，且情報(bào)信息資源共享存在地域局限性，直接制約了動(dòng)態(tài)管控效能的發(fā)揮；四是針對(duì)重點(diǎn)人員雖然實(shí)行“雙列管”制度，但由于重點(diǎn)人員所在戶籍地派出所與現(xiàn)住地派出所缺乏有效銜接，導(dǎo)致其情報(bào)信息掌握有限，同樣造成失控情況的發(fā)生；五是基層公安民警并未真正落實(shí)重點(diǎn)人員“四知”“四熟悉”要求，對(duì)重點(diǎn)人員的管控工作流于形式，有時(shí)甚至是為了檢查而管控。
    （三）負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏有效方法，管控效果不佳當(dāng)前，“列而不管、管而不控”現(xiàn)象在基層公安機(jī)關(guān)內(nèi)部非常突出，尤其是負(fù)責(zé)管控的社區(qū)民警缺乏創(chuàng)新舉措，其工作理念仍舊停留在以往的靜態(tài)管控模式上，未能從依靠社會(huì)力量、利用技術(shù)手段等方向出發(fā)考慮提升管控能力，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作效果不佳。
    （四）相應(yīng)的管控制度不夠完善，工作表面化嚴(yán)重。
    一方面部分社區(qū)民警存在素質(zhì)不高、責(zé)任心不強(qiáng)的問題，加之社區(qū)民警本身工作任務(wù)很重，導(dǎo)致其深入轄區(qū)了解重點(diǎn)人員情況的時(shí)間有限且形式主義嚴(yán)重，在工作中存在對(duì)重點(diǎn)人員底數(shù)不清、情況不明、列管不全、登記不及時(shí)、錄入不規(guī)范、談話格式化等方面的問題;另一方面，目前針對(duì)重點(diǎn)人員的管控制度不夠完善，正在執(zhí)行的《重點(diǎn)人員管理制度及考評(píng)制度》由于缺乏與現(xiàn)實(shí)的可行性銜接，往往處于形同虛設(shè)的階段，亟待優(yōu)化提升。
    （一）社會(huì)環(huán)境巨變。
    隨著當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)的發(fā)展，“戶口空掛”“人戶分離”等現(xiàn)象逐漸增多，傳統(tǒng)重點(diǎn)人員管理模式不再適應(yīng)現(xiàn)實(shí)需求，導(dǎo)致重點(diǎn)人口見面難、熟悉掌握其情況難、獲取有用信息難，再加上由于公安部取消了刑釋解教人員必須返回戶籍所在地的約束，直接使一大部分重點(diǎn)人員脫離管控，甚至再次走上違法犯罪的道路。同時(shí)，重點(diǎn)人員情況的日趨復(fù)雜，也給列管人員范圍的界定帶來了很大困難。
    （二）缺乏有效協(xié)作。
    由于相關(guān)部門協(xié)作配合不夠，主要是監(jiān)獄與基層公安部門聯(lián)系不夠、異地協(xié)查通報(bào)制度落實(shí)不力、公安機(jī)關(guān)內(nèi)部信息溝通不足、政府部門與公安機(jī)關(guān)交流不足、社區(qū)民警交接不到位等，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不順暢。與此同時(shí)，以往在重點(diǎn)人員管控過程中發(fā)揮過重要作用的治安隊(duì)，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，其力量也逐漸弱化，導(dǎo)致基層公安機(jī)關(guān)只能孤軍奮戰(zhàn)，相應(yīng)的管控及幫教措施難以落實(shí)。
    （三）管控理念落后。
    重點(diǎn)人員管理雖然為基礎(chǔ)工作，但由于其任務(wù)繁重、涉及面廣、短期內(nèi)無法看到實(shí)效，因此并未引起相應(yīng)重視，很多基層派出所及社區(qū)民警存在應(yīng)付思想，并未真正樹立“防患于未然”的意識(shí)，導(dǎo)致重點(diǎn)人員管控工作開展不利。
    （四）社區(qū)民警缺乏工作的積極性與主動(dòng)性。
    社區(qū)民警本身所負(fù)責(zé)的工作就非常繁重忙碌，往往只能本著“重處置、輕預(yù)防”的原則開展工作，加之基層公安機(jī)關(guān)的獎(jiǎng)懲措施無法得到全面落實(shí)，因此社區(qū)民警對(duì)重點(diǎn)人員管控工作并不重視，對(duì)重點(diǎn)人員的管控也只是停留在表面，無法真正起到預(yù)防犯罪、促進(jìn)和諧的目的。
    （一）集聚社會(huì)力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員管控工作的齊抓共管。一是要加強(qiáng)與監(jiān)獄、勞教、司法、民政、用工企業(yè)的外部聯(lián)系，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等社會(huì)力量，全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是基層公安機(jī)關(guān)要加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ)；三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。通過各類措施的深入實(shí)施，進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來的問題，時(shí)刻了解重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀，確保因人制宜采取管控措施。
    （二）形成內(nèi)部聯(lián)動(dòng)機(jī)制，準(zhǔn)確收集相應(yīng)信息，確保重點(diǎn)人員列管到位。一是引導(dǎo)社區(qū)民警通過日常治安巡查、檔案材料整理、暫住人口排查等有效方式，全面發(fā)現(xiàn)更多需列管人員；二是引導(dǎo)社區(qū)民警及時(shí)將各類重點(diǎn)人員信息輸入相應(yīng)的信息平臺(tái)，確保信息共享共用；三是引導(dǎo)社區(qū)民警通過全國(guó)性數(shù)據(jù)庫及信息庫內(nèi)容比對(duì)，發(fā)現(xiàn)高危重點(diǎn)人員納入列管范圍；四是引導(dǎo)社區(qū)民警開展分類動(dòng)態(tài)管控工作，提升對(duì)重點(diǎn)人員的預(yù)警管控。
    （三）借鑒外部良好經(jīng)驗(yàn)，不斷創(chuàng)新管控理念，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。在實(shí)際工作中，基層公安機(jī)關(guān)要做好安置幫教工作，堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中。同時(shí)，對(duì)于家庭情況困難的重點(diǎn)人員，要將政府和社會(huì)的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會(huì)，做守法公民。
    結(jié)語：總之，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的管控，關(guān)乎基層公安機(jī)關(guān)預(yù)防打擊違法犯罪，關(guān)乎社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)，更關(guān)乎人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，必須從根本上加以重視，并全面落實(shí)有效措施開展此項(xiàng)工作，確保“發(fā)現(xiàn)得了、列管得準(zhǔn)、管理得活、控制得住”，真正讓重點(diǎn)人員能夠回歸社會(huì)。
    （一）提高思想認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。提高民警對(duì)重點(diǎn)人員工作重要性和必要性的認(rèn)識(shí)。按照層級(jí)管理，認(rèn)真落實(shí)責(zé)任單位、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人員，責(zé)任落實(shí)到每個(gè)民警，并將重點(diǎn)人員管控工作列入每月考核，強(qiáng)化落實(shí)各項(xiàng)管控措施。堅(jiān)決防止發(fā)生因信訪案件引發(fā)的可能影響社會(huì)穩(wěn)定的問題。
    （二）加強(qiáng)信息采集，強(qiáng)化排摸化解。結(jié)合駐村聯(lián)戶、日常走訪等工作，全面摸清信訪人員底數(shù)情況，嚴(yán)格落實(shí)“一人一檔、一人一策”制度，對(duì)重點(diǎn)信訪對(duì)象的交通工具及出行規(guī)律、銀行卡開戶資料等基礎(chǔ)信息應(yīng)采盡采，提供強(qiáng)有力的基礎(chǔ)信息支撐進(jìn)行管控分析研判。對(duì)轄區(qū)信訪傾向人員、上訪隱患苗頭及潛在不安定因素隱患開展排查和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，不留死角，重點(diǎn)時(shí)間段一日三控上報(bào)，嚴(yán)防進(jìn)京赴杭上訪、群體性事件和個(gè)人極端暴力事件和民轉(zhuǎn)刑案件的發(fā)生。2019年排摸化解不安定因素4起，調(diào)解矛盾糾紛50余起，公安歸口信訪對(duì)象無一失管失控。2018年調(diào)解傷害案件15起，其中歷史余留1起。我所之前遺留xxx信訪案1起，該xxx上訪訴求涉及到鎮(zhèn)政府、司法所以及派出所等多個(gè)部門，2018年7月，經(jīng)我所牽頭，會(huì)同各部門進(jìn)行多次化解處理，最終化解成功?，F(xiàn)xxx很平穩(wěn)。2018年11月6日轄區(qū)xxx公司內(nèi)4名外地工人在氣割一個(gè)廢棄的甲醇儲(chǔ)存罐是發(fā)生爆燃，致使一人搶救無效死亡事件，我所聯(lián)合鎮(zhèn)政府、鎮(zhèn)商會(huì)等部門和社會(huì)力量多次調(diào)解，最終在12月11日調(diào)解成功，成功防止了可能信訪的不安定因素的發(fā)生。
    （三）加強(qiáng)日常管理，強(qiáng)化監(jiān)督幫教。安排網(wǎng)格民警對(duì)各類重點(diǎn)人員進(jìn)行常態(tài)走訪，幫助解決實(shí)際困難，建立感情聯(lián)系。對(duì)有肇事肇禍既往史的精神病患者、可能有現(xiàn)實(shí)危害的嚴(yán)重精神障礙患者，進(jìn)行全面摸底排查，切實(shí)做到“危險(xiǎn)性等級(jí)清、去向清、救治情況清和精神狀態(tài)清”。同時(shí)會(huì)同有關(guān)部門落實(shí)服務(wù)救治措施，強(qiáng)化日常管控，防止其肇事肇禍，危及自身及公共安全。民警在走訪排查中發(fā)現(xiàn)肇事肇禍精神病人xxx，及時(shí)聯(lián)系落實(shí)，送精神病醫(yī)院強(qiáng)制治療，消除不安定隱患。另外對(duì)行為反常、有明顯重新違法犯罪嫌疑的刑滿釋放人員，逐人登記在案，加大管控力度，防止個(gè)人極端暴力犯罪的發(fā)生。
    （一）全面開展排查，確保底清情明。一是按照“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的工作要求，轄區(qū)重點(diǎn)人口劃分網(wǎng)格進(jìn)行管控，嚴(yán)格按照“一人一檔”的原則建檔，確保底數(shù)清、情況明。二是實(shí)行定期見面，通過見面核查、走訪調(diào)查對(duì)排查出的重點(diǎn)人員及時(shí)納入管控視線，采集并實(shí)時(shí)掌握個(gè)人信息、家庭情況、及日常交往人員等，切實(shí)做到“實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)”掌握重點(diǎn)人員信息。三是發(fā)揮流動(dòng)人口協(xié)管員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，配合網(wǎng)格民警搜集和掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息，動(dòng)態(tài)研判、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，及時(shí)掌握預(yù)警性、深層次信息，為日常管控奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    （二）常態(tài)開展管控，形成高壓態(tài)勢(shì)。一是見面管控。對(duì)列入管控的重點(diǎn)人員，我所將逐一確定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任民警管控責(zé)任落實(shí)到網(wǎng)格民警，開展一對(duì)一的連帶捆綁式管控，每半月開展不少于一次的管控，做到“四見面一采集”（見人、見證件、見隨身物品、見住地，采集基礎(chǔ)信息）。管控民警實(shí)時(shí)掌握其相關(guān)動(dòng)態(tài)，建好管控檔案。通過常態(tài)開展上門見面管控，給重點(diǎn)人員造成一定壓力。二是科技管控。對(duì)不放心的重點(diǎn)人員，聯(lián)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)在其居住地門口、周邊安裝視頻監(jiān)控，一方面能起到警示作用，另一方面也有利于民警掌握該人日?；顒?dòng)軌跡及生活習(xí)慣。如發(fā)現(xiàn)有晝伏夜出等異常情況，則加強(qiáng)對(duì)該人的跟蹤研判，布建人力情報(bào)員，落實(shí)管控。三是教育管控。利用相關(guān)情報(bào)信息，加強(qiáng)對(duì)社區(qū)矯正人員和前科人員的違法犯罪進(jìn)行預(yù)防和控制，會(huì)同司法部門定期開展訓(xùn)誡談話教育，對(duì)有違法犯罪苗頭的及時(shí)給以警告警示。
    （三）集聚社會(huì)力量，多方聯(lián)動(dòng)管控。一是依靠黨委政府，加強(qiáng)與監(jiān)獄、綜治、司法、民政等部門的聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮基層黨組織堡壘作用，積極依靠重點(diǎn)人員鄰居、治安積極分子、公安信息員等力量，動(dòng)員轄區(qū)黨員、企業(yè)老板、出租房屋房東等社會(huì)多方力量聯(lián)動(dòng)擠壓管控。全面掌握重點(diǎn)人員的實(shí)時(shí)狀況，同時(shí)以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)，充分利用公安信息網(wǎng)及重點(diǎn)人員信息平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員的線上線下管控；二是加強(qiáng)與外來人口戶籍地派出所的聯(lián)系，更好地為雙向管控夯實(shí)基礎(chǔ)，對(duì)于外第籍重點(diǎn)人員，能擠壓出轄區(qū)的堅(jiān)決清出，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。今年一季度通過聯(lián)動(dòng)管控，外地籍涉毒人員從去年底的8人擠壓到目前5人，下降38%；三是要針對(duì)重點(diǎn)人員經(jīng)常滯留的區(qū)域，布控治安力量，開展跟蹤管控；四是要經(jīng)常與下落不明的重點(diǎn)人員周圍群眾加強(qiáng)聯(lián)系，側(cè)面了解他們的情況并進(jìn)行追蹤，確保全面受控。
    （四）借鑒學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，感化幫扶管控。重點(diǎn)人員管控各地好的經(jīng)驗(yàn)、做法很多，要加強(qiáng)借鑒學(xué)習(xí)，結(jié)合本轄區(qū)實(shí)際情況，因地制宜，取長(zhǎng)補(bǔ)短，以“宜疏不宜堵”的理念開展工作。堅(jiān)持對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行正面引導(dǎo)，深入到重點(diǎn)人員中間開展耐心的安置幫教工作，結(jié)合重點(diǎn)人員的不同情況因人施教，以“教育、感化、挽救”為方針，對(duì)重點(diǎn)人員進(jìn)行妥善安置，讓他們更好地回歸正常的社會(huì)工作及生活之中。同時(shí)，對(duì)于家庭情況困難的重點(diǎn)人員，要將政府和社會(huì)的關(guān)愛送到他們心間，充分利用志愿服務(wù)等有效方式開展幫扶，引導(dǎo)他們真正自食其力、融入社會(huì)，做守法公民。
    總之，我所將采取各類管控措施，進(jìn)一步解決由于社會(huì)環(huán)境巨變、重點(diǎn)人員流動(dòng)等帶來的問題，時(shí)刻了解掌握重點(diǎn)人員的現(xiàn)狀和動(dòng)向，因人制宜有效落實(shí)管控，確保重點(diǎn)人員管控到位。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇二
    xxxx年度，在縣局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，立崗派出所黨支部結(jié)合實(shí)際，按要求落實(shí)黨建相關(guān)制度，對(duì)黨建工作做出安排部署，按要求規(guī)范各項(xiàng)黨建工作臺(tái)帳、檔案并按要求參加黨建活動(dòng)、上報(bào)工作信息。本年度，我支部共召開黨員大會(huì)xx次，理論學(xué)習(xí)n次，講黨課x次、開展主題黨日活動(dòng)xx次、開展“三進(jìn)”活動(dòng)xx次，元，接收入黨申請(qǐng)書并開展談話x人次，完成支部換屆選舉工作。
    1、認(rèn)真做好意識(shí)形態(tài)工作，堅(jiān)持不懈的進(jìn)行“不忘初心、牢記使命”主題教育，共組織開展“不忘初心、牢記使命”集中學(xué)習(xí)n次、交流研討x次、交流研討發(fā)言xx人次；舉辦紅色基因傳承教育x次、“守初心、擔(dān)使命”專題教育x次、典型選樹宣傳教育x次；派出所主要負(fù)責(zé)同志調(diào)研x次、形成調(diào)研報(bào)告x篇、班子其他成員調(diào)研x次、形成調(diào)研報(bào)告x篇、召開調(diào)研成果交流會(huì)x次、調(diào)研成果交流會(huì)發(fā)言x人次；支部書記充分調(diào)研的基礎(chǔ)上講黨課x次、講黨課x次、普通黨員講黨課x次。
    2、落實(shí)“一崗雙責(zé)”，堅(jiān)持對(duì)苗頭性、傾向性的不良行為進(jìn)行真抓實(shí)管，加強(qiáng)內(nèi)務(wù)衛(wèi)生和警容警紀(jì)管理，堅(jiān)決杜絕違紀(jì)違法發(fā)生。做好民警、輔警的教育訓(xùn)練工作，通過“大練兵”和領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)等形式，傳授警務(wù)技能和工作方法，提升全體民警和輔警的綜合素質(zhì)，增強(qiáng)派出所的凝聚力和戰(zhàn)斗力。全所xxxx年全年無人員發(fā)生違法違紀(jì)問題。
    1、強(qiáng)化宣傳工作，營(yíng)造掃黑除惡專項(xiàng)斗爭(zhēng)濃厚氛圍。
    xxxx年度立崗派出所開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)宣傳工作，共聯(lián)系制作掃黑除惡宣傳造型墻x面、掃黑除惡印刷品xxxx張、掃黑除惡舉報(bào)箱xx個(gè)、掃黑除惡戶外宣傳牌xx個(gè)、掃黑除惡展板x塊、宣傳條幅x條、宣傳標(biāo)語xx條。開展進(jìn)村入戶宣傳xxxx戶、以案釋法活動(dòng)xx次。在轄區(qū)營(yíng)造了濃厚的掃黑除惡宣傳氛圍。
    2、線索摸排及核查情況。
    對(duì)立崗集貿(mào)市場(chǎng)等場(chǎng)所進(jìn)行整治（此處有刪減）。對(duì)在工作中辦理的尋釁滋事案、故意傷害案等案件嚴(yán)厲打擊，徹底消除黑惡勢(shì)力的滋生土壤。xxxx年度，立崗派出所登記掃黑除惡舉報(bào)線索xx條，其中所內(nèi)摸排x條、縣掃黑辦推送xx條、鎮(zhèn)掃黑辦推送x條，現(xiàn)己全部辦結(jié)。
    
    1、加強(qiáng)巡邏防范，每天在轄區(qū)不定時(shí)開展巡邏工作。尤其是對(duì)加油站、寄遞物流、學(xué)校、醫(yī)院、供港基地、養(yǎng)老院等場(chǎng)所每周進(jìn)行一次安全檢查。
    2、加強(qiáng)防范宣傳工作，尤其是對(duì)農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度。xxxx年度，共開展消防安全宣傳xx次；“防盜防電信詐騙”宣傳xx次；“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)宣傳x次；“xxx”宣傳x次；“xx·x”憲法日宣傳x次。
    3、開展“寧警通”“互聯(lián)網(wǎng)+公安政務(wù)服務(wù)”平臺(tái)實(shí)名注冊(cè)，全年共實(shí)名注冊(cè)xxxx人。
    1、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)的消防重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行消防安全檢查和防火宣傳力度，確保轄區(qū)不發(fā)生火災(zāi)事故。全年共辦理消防案件xx起，檢查單位xxx家，下發(fā)責(zé)令整改書xx份，查處安全隱患xx處，組織進(jìn)行消防訓(xùn)練x次。（此處有刪減）。
    2、每季度開展一次執(zhí)法工作會(huì)議，通報(bào)執(zhí)法質(zhì)量考評(píng)結(jié)果，總結(jié)執(zhí)法過程中存在的問題短板，切實(shí)提高辦案人員辦案能力和辦案水平。積極開展政務(wù)公開工作，全年共發(fā)布各類政務(wù)公開信息xx條、外宣報(bào)道xx篇次，及時(shí)向社會(huì)公開了工作動(dòng)態(tài)，辦結(jié)x起戶口方面的行政案件。
    1、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作。截至目前，在x社區(qū)警務(wù)信息工作平臺(tái)上，“一標(biāo)三實(shí)”%，采集實(shí)有人口采集xxxxx條，實(shí)有房屋xxxxx條，實(shí)有單位xxx條，工作對(duì)象xxx條，%，流動(dòng)人口累計(jì)達(dá)到xxx人，錄入實(shí)有單位xxx家。社區(qū)民警和輔警每周在社區(qū)入戶走訪轄區(qū)單位、企業(yè)、街面門店或商場(chǎng)（集貿(mào)市場(chǎng)），群眾的安全感和滿意度持續(xù)上升。
    2、蘭光、通義、立崗三個(gè)警務(wù)區(qū)按照實(shí)際情況，實(shí)實(shí)在在的實(shí)現(xiàn)蘭光警務(wù)室以禁毒工作為主的打造的品牌警務(wù)室，通義警務(wù)室以調(diào)解矛盾糾紛為主打造品牌警務(wù)室，立崗警務(wù)站以安防為主打造品牌警務(wù)站，落實(shí)塞上楓橋經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揮綜治專干、禁毒專干、警務(wù)專干、道路交通員、治保主任、社長(zhǎng)、學(xué)校保安、銀行保安等社會(huì)力量的積極作用。每月組織召開警務(wù)專干會(huì)議一次。
    3、發(fā)揮警務(wù)室“村級(jí)代辦點(diǎn)”作用，積極開展居住證辦理、戶籍可變項(xiàng)目信息變動(dòng)登記等服務(wù)。將部分戶籍受理、居住證等證件辦理等權(quán)限下放至“最后一公里”，讓放管服的道路上沒有任何一名群眾掉隊(duì)。讓警務(wù)室成為家門口的警務(wù)便利店。
    1、理論學(xué)習(xí)方式創(chuàng)新不足。主要以規(guī)定動(dòng)作、會(huì)議形式傳達(dá)為主，自選實(shí)踐內(nèi)容較少。
    2、服務(wù)群眾、打擊違法犯罪能力較弱，社區(qū)警務(wù)工作無創(chuàng)新意識(shí)，觀念方法陳舊。
    3、控發(fā)案能力有待加強(qiáng)，因轄區(qū)人戶分離情況普遍，較多房屋閑置無人防范，盜竊案件多發(fā)，造成刑事案件發(fā)案率有所上升。
    1、積極做好黨支部工作，切實(shí)加強(qiáng)黨組織建設(shè)。加強(qiáng)政治建警，圍繞公安工作本職，進(jìn)一步建立健全學(xué)習(xí)制度，研究制定創(chuàng)新學(xué)習(xí)方案，按制度按要求開展黨建工作。認(rèn)真做好黨員發(fā)展、黨員教育、黨員組織關(guān)系轉(zhuǎn)移、黨建信息報(bào)送工作。
    2、以開展“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)工作為契機(jī)，加大對(duì)重點(diǎn)人員的管控力度，做好“元旦”“春節(jié)”期間安保維穩(wěn)工作。加大矛盾糾紛排查和轄區(qū)涉黑涉惡線索摸排力度，確?！皰吆诔龕骸皩ｍ?xiàng)斗爭(zhēng)取得壓倒性勝利。
    3、做好控發(fā)案工作。尤其是對(duì)農(nóng)村的入室盜竊案、電信詐騙案加大宣傳力度，力爭(zhēng)xxxx年刑事案件下降xx%以上，加強(qiáng)民生小案?jìng)善屏Χ龋ψ龅狡菩“?、辦小事、解小憂、幫小忙、惠小利。
    4、嚴(yán)格落實(shí)縣局《關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所全面參與交通管理工作的通知》要求，積極開展交通秩序管控工作，妥善處理輕微交通事故，先期處置其它交通事故現(xiàn)場(chǎng)，并廣泛開展交通安全宣傳。
    5、夯實(shí)基層基礎(chǔ)工作，推進(jìn)新時(shí)代“楓橋經(jīng)驗(yàn)”的本地化實(shí)踐。轉(zhuǎn)變以打擊、管理為主的工作理念，建立“以防為上、以防為主”的基層基礎(chǔ)工作理念。積極探索實(shí)踐“釘樁工程”工作模式，結(jié)合轄區(qū)實(shí)際，推進(jìn)“十戶守望”創(chuàng)新模式。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇三
    為有效防范處置“實(shí)際神”(又稱“全能神”、“東方閃電”)公開宣傳和滋事活動(dòng)，從去年10月至今，全國(guó)查獲“實(shí)際神”邪教組織公開傳教案件多起，抓獲上千參與人員，目前我鄉(xiāng)先后出現(xiàn)”非法傳教人員，為有效防范處置“實(shí)際神”非法活動(dòng)，堅(jiān)決遏制其發(fā)展蔓延趨勢(shì)，特制訂本實(shí)施方案。
    一、指導(dǎo)思想。
    以黨的十八大精神為指導(dǎo)，從維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧社會(huì)的大局出發(fā)，按照“旗幟鮮明、態(tài)度堅(jiān)決、有效處置”的方針，堅(jiān)持黨委、政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，政法部門加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)公安、司法等部門充分發(fā)揮職能作用，基層黨組織切實(shí)落實(shí)工作責(zé)任，堅(jiān)持打擊處置、嚴(yán)密防范、教育爭(zhēng)取、警示教育并重，綜合施策，堅(jiān)決鏟除“全能神”邪教組織，全力維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    堅(jiān)決遏制“全能神”公開宣傳邪教、聚眾滋事等非法活動(dòng)，依法打擊煽動(dòng)鬧事的頭目、重要骨干和職業(yè)傳教人員;查清并摧毀其境內(nèi)組織體系，阻斷內(nèi)外勾聯(lián)、上下勾聯(lián)的組織鏈、信息鏈和向境外輸送資金的渠道;教育爭(zhēng)取受裹脅群眾，強(qiáng)化社會(huì)面警示教育，有效消減其活動(dòng)能量，削弱其鬧事基礎(chǔ);教育轉(zhuǎn)化率達(dá)到50%以上，摸清“實(shí)際神”邪教組織的底數(shù)，建立準(zhǔn)確詳細(xì)的數(shù)據(jù)庫。
    三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
    四、教育轉(zhuǎn)化工作內(nèi)容。
    第一階段，準(zhǔn)備階段(5月份)。主要是調(diào)查摸底、制定方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織部署，按照邊準(zhǔn)備、邊推進(jìn)、邊整治的要求，全面推開“實(shí)際神”邪教組織教育轉(zhuǎn)化工作。
    第二階段，教育轉(zhuǎn)化階段(6-10月)。深入開展以法制、道德、責(zé)任感、榮譽(yù)感、行為養(yǎng)成等為主要內(nèi)容的教育轉(zhuǎn)化手段，力爭(zhēng)通過擺事實(shí)、講道理、啟發(fā)誘導(dǎo)的方法，使其真正心服口服，自覺地轉(zhuǎn)變錯(cuò)誤思想，逐漸認(rèn)識(shí)到邪教偽科學(xué)面具，不再相信所謂的“全能神”、“世界末日論”。對(duì)一般參與者，采取走村入戶等方式開展面對(duì)面教育。通過行之有效的教育爭(zhēng)取工作，引導(dǎo)“實(shí)際神”人員認(rèn)清邪教本質(zhì)，促其改邪歸正，徹底脫離邪教組織，進(jìn)而消弱“實(shí)際神”活動(dòng)能量，鞏固打擊處置成果。
    第三階段，鞏固提高階段(11-12月)。完成教育轉(zhuǎn)化驗(yàn)收，切實(shí)加強(qiáng)教育轉(zhuǎn)化工作，對(duì)排查出“實(shí)際神”等邪教組織參與人員，建立專門的管理檔案，做到底子清、情況明，進(jìn)一步做好對(duì)已轉(zhuǎn)化人員管理教育工作，確保工作落到實(shí)效。
    六、工作要求。
    (一)統(tǒng)一思想，明確責(zé)任。要深刻認(rèn)識(shí)到“實(shí)際神”反動(dòng)政治本質(zhì)和嚴(yán)重社會(huì)危害，明確開展專項(xiàng)整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作的重要性和必要性，增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，把思想統(tǒng)一到黨委、政府和處理邪教問題領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署上來，精心組織實(shí)施專項(xiàng)整治工作和教育轉(zhuǎn)化工作，確保取得預(yù)期效果。主要領(lǐng)導(dǎo)要親自負(fù)責(zé)并且抓好落實(shí)，對(duì)“全能神”非法活動(dòng)處置不力，造成社會(huì)重大政治影響的，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。
    (二)密切配合，團(tuán)結(jié)協(xié)作。要樹立一盤棋思想，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力，實(shí)現(xiàn)信息共享、資源共享。
    (三)講究策略，注意方法。在現(xiàn)場(chǎng)處置的過程中，對(duì)為首的分子要果斷采取控制措施，固定證據(jù)，深挖幕后，堅(jiān)決依法處理;對(duì)一般參與人員逐一登記錄入邪教人員信息系統(tǒng)。同時(shí)，要嚴(yán)密掌握其他邪教組織和社會(huì)面動(dòng)態(tài)，嚴(yán)防其他邪教和有害氣功組織借機(jī)興風(fēng)作浪，影響社會(huì)穩(wěn)定。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇四
    為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，確保校園平安、和詣，社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安、和詣是我福”、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想，進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：
    為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立“鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：
    組長(zhǎng)：xx（學(xué)校校長(zhǎng)）。
    副組長(zhǎng)：xx（副校長(zhǎng)）。
    成員：xxxx。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作?？朔楸运枷耄坏┌l(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí)，并積極爭(zhēng)取各職能部門的支持，保證對(duì)安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
    建立健全應(yīng)對(duì)校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會(huì)秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會(huì)的正常秩序。
    法律政策的解釋工作，加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會(huì)議與節(jié)假日期間，對(duì)我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控，主要負(fù)責(zé)人：曾永剛，具體負(fù)責(zé)人：汪學(xué)英、劉新裕。
    2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長(zhǎng)、xx副組長(zhǎng)，團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動(dòng)安全的指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
    1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)維穩(wěn)工作精神，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。
    2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查，針對(duì)排查出來的問題，重點(diǎn)對(duì)象要落實(shí)專人包保。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校，矛盾不出校門，重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
    3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一管理。
    4、有針對(duì)性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。
    5、學(xué)校黨支部、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用。
    6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣，言傳身教，重點(diǎn)幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作。
    7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
    8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長(zhǎng)期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會(huì)，主辦黑板報(bào)，開展全面廣泛的宣傳教育活動(dòng)。
    9、加強(qiáng)信息情報(bào)。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作，隨時(shí)注意維穩(wěn)動(dòng)向。一是學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通，外出需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動(dòng)向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處置，決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
    10、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作，要按照上級(jí)有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時(shí)值班制度，做好長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對(duì)重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施，特別是微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位，落實(shí)專人值班，嚴(yán)防失竊。
    11、加大督查力度。組織力量對(duì)學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查重點(diǎn)是對(duì)安全、維穩(wěn)工作的重視，重點(diǎn)對(duì)象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。
    1、各年級(jí)、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
    2、校級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通。
    3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，參與處置化解工作。
    4、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對(duì)在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，年終評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇五
    根據(jù)《縣人民政府關(guān)于印發(fā)縣深入開展效能政府建設(shè)實(shí)施方案的通知》（祥政發(fā)〔〕27號(hào)）和《縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室關(guān)于印發(fā)效能政府四項(xiàng)制度具體工作方案的通知》（祥政自建辦發(fā)〔〕2號(hào)）文件精神和要求，結(jié)合本單位實(shí)際，制定本實(shí)施辦法：
    從嚴(yán)控制行政成本，著力控制以下事項(xiàng)：
    （一）機(jī)構(gòu)編制和人員；
    （二）公務(wù)用車購置和管理；
    （三）會(huì)議、慶典、論壇；
    （四）出國(guó)、出境、出省考察；
    （五）樓堂館所建設(shè)。
    按照編制管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)的“三定”方案，完善機(jī)構(gòu)編制管理與財(cái)政預(yù)算管理相互配套的協(xié)調(diào)約束機(jī)制，推行機(jī)構(gòu)編制實(shí)名制，實(shí)行行政編制數(shù)、實(shí)有人員數(shù)、財(cái)政供養(yǎng)數(shù)相對(duì)應(yīng)，嚴(yán)格控制財(cái)政供養(yǎng)人員規(guī)模。按照財(cái)務(wù)管理制度管理權(quán)限，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理和監(jiān)督，提高資金使用效益，堅(jiān)持經(jīng)費(fèi)保障與行政成本控制相結(jié)合、行政責(zé)任與加強(qiáng)監(jiān)督相結(jié)合，確保行政成本控制工作健康有序開展。年，實(shí)現(xiàn)因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，公務(wù)用車購置經(jīng)費(fèi)零增長(zhǎng)，樓堂館所一律不新建，會(huì)議、慶典、論壇和出省考察經(jīng)費(fèi)壓縮20%。
    （一）實(shí)行嚴(yán)格的機(jī)構(gòu)編制管理。
    嚴(yán)格執(zhí)行編制部門批準(zhǔn)的“三定”方案。堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中統(tǒng)一管理，凡涉及機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)的事項(xiàng)，報(bào)經(jīng)縣編委按規(guī)定程序和權(quán)限審批。不擅自設(shè)立機(jī)構(gòu)和提高機(jī)構(gòu)規(guī)格，不超編進(jìn)人，不超職數(shù)、超機(jī)構(gòu)規(guī)格配備領(lǐng)導(dǎo)干部，不以虛報(bào)人員的方式冒領(lǐng)財(cái)政資金。能夠采取政府購買服務(wù)方式辦理的事項(xiàng)，不聘用臨時(shí)人員。
    （二）嚴(yán)格公務(wù)用車購置和管理。
    公務(wù)用車的配備和使用，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車配備和使用管理規(guī)定，嚴(yán)格遵循公務(wù)用車編制管理。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局公務(wù)用車管理使用制度》，明確專人管理本單位公務(wù)用車，執(zhí)行公務(wù)用車統(tǒng)一保險(xiǎn)、使用審批登記、公務(wù)用車加油里程核算和定點(diǎn)維修制度。
    （三）嚴(yán)格控制會(huì)議的數(shù)量、規(guī)模、規(guī)格和經(jīng)費(fèi)。
    1、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議審批制度。召開全縣綜合性會(huì)議應(yīng)提出書面預(yù)算報(bào)告，局辦公會(huì)議討論決定；專業(yè)統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議由各業(yè)務(wù)股室提出申請(qǐng)，交分管領(lǐng)導(dǎo)審定，辦公室根據(jù)申請(qǐng)計(jì)劃及相關(guān)經(jīng)費(fèi)規(guī)定安排會(huì)議場(chǎng)所及食宿，會(huì)后根據(jù)會(huì)議名冊(cè)，按照批準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)、人數(shù)、天數(shù)報(bào)銷。會(huì)議標(biāo)準(zhǔn)按縣財(cái)政局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
    2、大力精簡(jiǎn)會(huì)議數(shù)量、規(guī)模、時(shí)間和經(jīng)費(fèi)支出。積極推行電子政務(wù)，充分利用信息化手段，改變會(huì)議召開方式。除必要的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、數(shù)據(jù)聯(lián)審評(píng)估、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析和布置年度統(tǒng)計(jì)工作外，一律不得集中召開會(huì)議，原則上每個(gè)股室每年會(huì)議不得超過兩次，嚴(yán)格控制會(huì)議規(guī)模和時(shí)間，不發(fā)放資料袋、筆記本、筆等。各股室應(yīng)積極推行信息化辦公，充分利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源優(yōu)勢(shì)，采用網(wǎng)絡(luò)形式布置一般性工作。
    3、嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議定點(diǎn)接待制度。嚴(yán)格執(zhí)行《縣統(tǒng)計(jì)局接待制度》及會(huì)議費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，在政府采購服務(wù)范圍內(nèi)，實(shí)行會(huì)議定點(diǎn)接待，不到縣外和旅游風(fēng)景區(qū)開會(huì)，同城參會(huì)人員不住會(huì)。規(guī)模在60人以下的系統(tǒng)內(nèi)部會(huì)議在局會(huì)議室召開。
    （四）嚴(yán)格控制出國(guó)、出境、出省考察。
    1、強(qiáng)化因公出境的內(nèi)部審批管理。從嚴(yán)控制出訪團(tuán)組的出訪任務(wù)、人員結(jié)構(gòu)、行程安排等事項(xiàng)，因公出訪必須有明確的公務(wù)目的和實(shí)質(zhì)內(nèi)容，不得借機(jī)公費(fèi)旅游，出訪計(jì)劃不得超過上一年度的執(zhí)行出訪團(tuán)組數(shù)、人數(shù)和經(jīng)費(fèi)。必須嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定的支出標(biāo)準(zhǔn)和要求辦理因公出境經(jīng)費(fèi)審批、核銷手續(xù)，對(duì)每個(gè)因公出境團(tuán)組的所有經(jīng)費(fèi)應(yīng)建立專賬進(jìn)行核算。
    2、建立出省學(xué)習(xí)考察報(bào)備制度，規(guī)范經(jīng)費(fèi)審批報(bào)銷手續(xù)。制定年度出省學(xué)習(xí)考察計(jì)劃，出省學(xué)習(xí)考察的人數(shù)和時(shí)間不得超過上年度水平，經(jīng)費(fèi)一律壓縮20%。嚴(yán)格執(zhí)行差旅費(fèi)管理辦法，規(guī)范出省學(xué)習(xí)考察的審批報(bào)銷手續(xù)，按照審批的人數(shù)、天數(shù)、路線、公務(wù)活動(dòng)情況以及經(jīng)費(fèi)計(jì)劃進(jìn)行核銷，不得核報(bào)與公務(wù)無關(guān)的開支和計(jì)劃外發(fā)生的費(fèi)用。
    （五）嚴(yán)格控制樓堂館所建設(shè)。
    嚴(yán)格控制行政機(jī)關(guān)辦公樓等樓堂館所建設(shè)，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗、勤儉節(jié)約優(yōu)良傳統(tǒng)，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系、維護(hù)黨和政府形象。
    1、4月30日前，局效能政府四項(xiàng)制度領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制定本部門行政成本控制制度工作方案，報(bào)縣政府自身建設(shè)委員會(huì)辦公室、審計(jì)局、監(jiān)察局、財(cái)政局、發(fā)改局、人事局、編辦等部門備案，按照《縣統(tǒng)計(jì)局政府信息公開網(wǎng)站》向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
    2、7月5日前，20xx年1月5前，向縣政府督查室、財(cái)政局、發(fā)改局、審計(jì)局、監(jiān)察局等部門報(bào)告本部門行政成本控制情況和問題整改情況，按照《縣統(tǒng)計(jì)局政府信息公開網(wǎng)站》向社會(huì)公開，接受社會(huì)監(jiān)督。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇六
    為進(jìn)一步做好20xx年秋冬季疫情防控準(zhǔn)備，明確新型冠狀病毒感染肺炎疫情綜合防控工作職責(zé)，強(qiáng)化聯(lián)防聯(lián)控工作機(jī)制，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)工作措施，扎實(shí)有效防范應(yīng)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，特制定本預(yù)案。
    以習(xí)近平總書記批示，以及國(guó)務(wù)院、省、市、區(qū)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情防控工作有關(guān)會(huì)議精神為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)對(duì)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防疫工作的`統(tǒng)一指導(dǎo)，建立健全防疫體系，加強(qiáng)對(duì)防疫活動(dòng)的管理，預(yù)防、控制疫病，保護(hù)人體健康，維護(hù)公共衛(wèi)生安全。
    切實(shí)落實(shí)防控工作責(zé)任制，聯(lián)防聯(lián)控，形成防控合力，做到早發(fā)現(xiàn)、快報(bào)告、嚴(yán)處理。落實(shí)各項(xiàng)防控措施，做好人員、技術(shù)、物資和設(shè)備的應(yīng)急儲(chǔ)備工作，有效預(yù)防和控制疫病的發(fā)生和流行。
    領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)有：防控指揮辦公室、疫情排查報(bào)告組、疫情處置組、宣傳組及后勤保障組。
    （一）防控指揮辦公室。
    負(fù)責(zé)應(yīng)急工作的協(xié)調(diào)、指揮和報(bào)告工作；收集匯總各防控處置組的調(diào)查信息，進(jìn)行綜合分析，并報(bào)告，包括鎮(zhèn)內(nèi)新型冠狀病毒疫情動(dòng)態(tài)、趨勢(shì)、防控措施、防控效果評(píng)估、防控工作存在的問題及下階段工作建議等；負(fù)責(zé)對(duì)新型冠狀病毒的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、防控知識(shí)及醫(yī)療常識(shí)培訓(xùn)等工作；統(tǒng)籌安排現(xiàn)場(chǎng)流行病學(xué)調(diào)查處理，密切接觸者標(biāo)本的采集及包裝運(yùn)輸送樣工作。負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情事件發(fā)生態(tài)勢(shì)判斷及對(duì)突發(fā)事件進(jìn)行決策，負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)各防控組成員，部署防控處置工作。（黨政辦公室、衛(wèi)生院。）。
    （二）疫情排查報(bào)告組。
    負(fù)責(zé)組織村街對(duì)疑似患者、重點(diǎn)區(qū)域返（來）廣人員、上級(jí)推送人員及密切接觸人員排查，掌管報(bào)告和審核工作，實(shí)行24小時(shí)值班制，對(duì)信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并及時(shí)向防控指揮辦公室匯報(bào)工作進(jìn)展情況，向區(qū)衛(wèi)健局等上級(jí)部門報(bào)告新型冠狀病毒疫情信息動(dòng)態(tài)。（應(yīng)急管理辦公室、黨建辦、退役軍人服務(wù)中心）。
    （三）疫情處置組。
    負(fù)責(zé)對(duì)新型冠狀病毒疫情采取及時(shí)有效措施，對(duì)疫點(diǎn)或疫區(qū)進(jìn)行管控并隨時(shí)和終末消毒處理，負(fù)責(zé)培訓(xùn)各村衛(wèi)生室消毒處理，控制疫情進(jìn)一步蔓延。負(fù)責(zé)流行病學(xué)調(diào)查、危害評(píng)估等工作；根據(jù)防控工作的需要，負(fù)責(zé)及時(shí)提出需要儲(chǔ)備的藥品、消殺用品等應(yīng)急物資品目錄；對(duì)不配合接受隔離治療的患者，必要時(shí)由我鎮(zhèn)派出所依法協(xié)助采取強(qiáng)制措施。（綜合行政執(zhí)法隊(duì)、衛(wèi)生院、派出所。）。
    （四）維穩(wěn)宣傳組。
    負(fù)責(zé)會(huì)同相關(guān)部門制定新型冠狀病毒疫情期間的新聞宣傳報(bào)道和輿論引導(dǎo)方案，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)微信公眾號(hào)、微信矩陣宣傳管理，指導(dǎo)村街及相關(guān)部門做好疫情的信息發(fā)布、防控知識(shí)的宣傳教育等工作；負(fù)責(zé)開展新型冠狀病毒疫情應(yīng)急知識(shí)普及、心理危機(jī)干預(yù)及防控技術(shù)支持；消除公眾恐慌，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，以利于疫情的控制。（行政綜合服務(wù)中心）。
    （五）后勤保障組。
    負(fù)責(zé)新型冠狀病毒疫情控制所需設(shè)施、設(shè)備、藥品、檢驗(yàn)試劑、現(xiàn)場(chǎng)工作人員防護(hù)用品等物資的儲(chǔ)備和調(diào)運(yùn)工作，以滿足疫情處置需要。（黨政綜合辦公室）。
    （一）提高意識(shí)，落實(shí)責(zé)任。
    各科室、村街、有關(guān)部門及要進(jìn)一步提高意識(shí)，落實(shí)新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作責(zé)任制，落實(shí)好排查制度，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早診斷、早處置，切實(shí)做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情的防控工作。
    （二）積極宣傳提高疫病防控能力。
    加強(qiáng)值班值守工作，嚴(yán)格落實(shí)在崗值班制度，做好防疫護(hù)具、消毒藥品等采購和儲(chǔ)備。發(fā)現(xiàn)疫情地區(qū)人員和車輛要及時(shí)上報(bào)鎮(zhèn)排查報(bào)告組及組織部。二是加強(qiáng)區(qū)域防控信息宣傳。各村額吉要密切關(guān)注政府權(quán)威部門]發(fā)布的相關(guān)信息，及時(shí)通過宣傳欄、電子屏、微信矩陣、廣播等多種渠道，宣傳疫情預(yù)防等知識(shí)，引導(dǎo)群眾積極參與疫情防控工作。
    （三）是強(qiáng)化消毒清潔防控手段。
    加強(qiáng)衛(wèi)生保潔、病媒消殺工作，生活垃圾做到日產(chǎn)日清。對(duì)公共場(chǎng)所及高頻次接觸的設(shè)施設(shè)備要重點(diǎn)清潔和定期消毒，強(qiáng)化人員流動(dòng)密集公共區(qū)域通風(fēng)消毒殺菌，確?？諝饬魍?。村街工作人員要加強(qiáng)自身防控，正確佩戴防護(hù)口罩，勤洗手，接觸生活垃圾的清潔人員應(yīng)戴橡膠手套等，以身示范做好疫病防范工作。
    （四）強(qiáng)化應(yīng)急值守與應(yīng)急保障。
    要切實(shí)落實(shí)24小時(shí)專人值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)接聽和處置疫情舉報(bào)信息，確保信息暢通，有效應(yīng)對(duì)，規(guī)范處置。
    今年秋冬季，新型冠狀病毒感染肺炎疫情防控工作形勢(shì)嚴(yán)峻，各科室、村街、鎮(zhèn)直部門要切實(shí)提高警惕，嚴(yán)加防范，發(fā)現(xiàn)有疫情及相關(guān)情況要立即向鎮(zhèn)排查報(bào)告組、鎮(zhèn)指揮辦公室報(bào)告，扎實(shí)做好防控工作，務(wù)必做到守土有責(zé)、守土盡責(zé)。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇七
    各村、鎮(zhèn)直各單位：
    為進(jìn)一步貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，為做好我鎮(zhèn)重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作，創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境，根據(jù)我鎮(zhèn)實(shí)際情況決定對(duì)全鎮(zhèn)各類群體的重點(diǎn)人員和其他穩(wěn)控對(duì)象進(jìn)行一次摸底和排查，并進(jìn)一步明確包戶領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位和穩(wěn)控責(zé)任人，落實(shí)各項(xiàng)包保措施，特制定如下方案：
    牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府、市政法委《進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員穩(wěn)控的通知》，把切實(shí)做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，作為平安建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、精心組織，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，嚴(yán)格依法辦事，確保重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作取得明顯成效。
    為了更好地做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作,強(qiáng)化措施，成立重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各村及成員單位要根據(jù)自己的實(shí)際情況確定專人負(fù)責(zé)，并在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)抓好本轄區(qū)重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作。各村、各單位對(duì)穩(wěn)控工作必須進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，加大投入，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)工作。特別是對(duì)個(gè)別重點(diǎn)人員，責(zé)任單位及穩(wěn)控措施必須逐項(xiàng)落實(shí)，同時(shí)，可以采取教育疏導(dǎo)、人文關(guān)懷和依法引導(dǎo)等多種方法，促其轉(zhuǎn)化，規(guī)范其活動(dòng)，通過對(duì)重點(diǎn)人的穩(wěn)控，實(shí)現(xiàn)全群體的平穩(wěn)。
    各村，各相關(guān)單位要專門組織力量對(duì)本轄區(qū)本部門的各特殊利益訴求群體及其他重點(diǎn)涉穩(wěn)人員進(jìn)行一次認(rèn)真的排查摸底，特別是對(duì)群體的挑頭人、策劃人、串聯(lián)人等重點(diǎn)人員，以及長(zhǎng)期纏訪鬧訪、以上訪為職業(yè)和以上訪謀利、可能制造極端個(gè)人事件的重點(diǎn)人員，要做到底數(shù)清情況明。對(duì)摸排出來的重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象，要逐人建檔，完善臺(tái)賬，實(shí)施重點(diǎn)管控。
    各村、各相關(guān)單位對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制度，各村主要領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)人員穩(wěn)控責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，各單位負(fù)責(zé)人為重點(diǎn)人員穩(wěn)控第一責(zé)任人，村主要領(lǐng)導(dǎo)和各單位負(fù)責(zé)人必須掌握本轄區(qū)本部門重點(diǎn)人員的基本情況及思想動(dòng)態(tài)，積極做好他們的思想疏導(dǎo)和穩(wěn)控工作。
    （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。要充分認(rèn)識(shí)開展穩(wěn)控工作的重要性，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，把這項(xiàng)工作納入到重要議事日程，專題研究，及時(shí)解決存在的問題。
    （二）落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施。要實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包戶責(zé)任制，各村、成員單位按照“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”，“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)每一個(gè)重點(diǎn)人員確定包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人、工作措施，形成層層抓落實(shí)的格局。
    （三）扎實(shí)工作，確保質(zhì)量。全鎮(zhèn)干部要帶著責(zé)任和感情做好重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作，對(duì)法律法規(guī)和政策不了解或理解有偏差的各種重點(diǎn)人員，要向他們講清楚有關(guān)法律和政策，促其轉(zhuǎn)變認(rèn)識(shí)。對(duì)堅(jiān)持過高要求的，要通過認(rèn)真細(xì)致的思想教育，做好思想轉(zhuǎn)化和穩(wěn)控工作。
    在穩(wěn)控工作中，嚴(yán)格實(shí)行目標(biāo)考核和責(zé)任追究，對(duì)重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象要堅(jiān)決做到不牽頭、不串聯(lián)、不策劃、不失控。穩(wěn)控力量不足的，要采取有力措施，做到問題有人管，事情有人做。
    穩(wěn)控工作中，維穩(wěn)工作人員要嚴(yán)守工作紀(jì)律，講究工作方法，堅(jiān)決防止和杜絕泄密事件和因工作方法欠妥造成矛盾激化的現(xiàn)象發(fā)生。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇八
    為了確保我校教育教學(xué)工作的穩(wěn)步進(jìn)行，確保校園平安、和詣，社會(huì)穩(wěn)定，根據(jù)、縣人民政府的統(tǒng)一部署和縣教育局的指示精神，結(jié)合我校實(shí)際，積極組織領(lǐng)導(dǎo)和教職工加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，牢固樹立“平安、和詣是我福”、“穩(wěn)定為我責(zé)”的思想，進(jìn)一步搞好我校安全和穩(wěn)定工作。為此，特制定如下工作方案：
    為加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任，成立“鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校校園安全和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組”：
    組長(zhǎng)：xx（學(xué)校校長(zhǎng)）。
    副組長(zhǎng)：xx（副校長(zhǎng)）。
    成員：xxxx。
    以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，始終保持清醒頭腦，與黨中央保持高度一致，與當(dāng)?shù)攸h委、政府保持高度一致，認(rèn)真貫徹落實(shí)教育局工作的統(tǒng)一部署，實(shí)行“安全第一，預(yù)防為主，全力以赴，確保穩(wěn)定”的原則，實(shí)行統(tǒng)一指揮，分工負(fù)責(zé)，努力做好學(xué)校安全防范和維護(hù)校園穩(wěn)定的各項(xiàng)工作。克服麻痹思想，一旦發(fā)生突發(fā)事件，保證發(fā)現(xiàn)、報(bào)告、處理等環(huán)節(jié)緊密銜接，做到機(jī)構(gòu)、人員、物資三落實(shí)，并積極爭(zhēng)取各職能部門的支持，保證對(duì)安全事故和涉穩(wěn)事件得到有效控制和快速處理，最大限度地降低和控制突發(fā)事件造成的損失或危害。
    建立健全應(yīng)對(duì)校園安全事故和涉穩(wěn)事件、維護(hù)校園穩(wěn)定的運(yùn)行機(jī)制；加強(qiáng)學(xué)校安全和維穩(wěn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范和指導(dǎo)應(yīng)急處理工作，有效預(yù)防、積極應(yīng)對(duì)、及時(shí)控制各種突發(fā)事件，防止發(fā)生校舍安全、交通安全、飲食安全、活動(dòng)安全、網(wǎng)絡(luò)安全、心理安全等方面的事故及師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等擾亂社會(huì)秩序、造成不良影響的涉穩(wěn)事件發(fā)生，確保學(xué)校及廣大師生的生命財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)校園和社會(huì)的正常秩序。
    法律政策的解釋工作，加強(qiáng)全體教職員工的思想政治教育，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)對(duì)象的監(jiān)控，嚴(yán)防師生集體上訪、游-行示威、靜坐、罷教罷課等事件發(fā)生。在黨的重要會(huì)議與節(jié)假日期間，對(duì)我校重點(diǎn)幫教人員采取24小時(shí)不間斷的監(jiān)控，主要負(fù)責(zé)人：曾永剛，具體負(fù)責(zé)人：汪學(xué)英、劉新裕。
    2、學(xué)生安全維穩(wěn)工作小組。由bb任組長(zhǎng)、xx副組長(zhǎng)，團(tuán)、隊(duì)和學(xué)生干部及各班班主、各任課教師為成員，負(fù)責(zé)做好學(xué)生的穩(wěn)定教育、安全教育和教育教學(xué)活動(dòng)安全的指導(dǎo)，督促落實(shí)各項(xiàng)學(xué)生安全措施，杜絕各類學(xué)生傷害事故發(fā)生以及涉穩(wěn)事件發(fā)生。
    1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹上級(jí)維穩(wěn)工作精神，部署學(xué)校的維穩(wěn)工作。
    2、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。按照“誰管轄誰負(fù)責(zé)”的要求，學(xué)校要站在“穩(wěn)定壓倒一切”的高度，切實(shí)承擔(dān)起確保一方平安的工作責(zé)任。學(xué)校要認(rèn)真搞好排查，針對(duì)排查出來的問題，重點(diǎn)對(duì)象要落實(shí)專人包保。要堅(jiān)決確保問題化解在學(xué)校，矛盾不出校門，重點(diǎn)對(duì)象穩(wěn)控在當(dāng)?shù)兀瑖?yán)防安全事故和涉穩(wěn)事件發(fā)生。
    3、密切配合我校維穩(wěn)工作責(zé)任區(qū)牽頭單位和協(xié)管單位，統(tǒng)一行動(dòng)，統(tǒng)一管理。
    4、有針對(duì)性地做好思想政治工作和教育疏導(dǎo)工作。
    5、學(xué)校黨支部、團(tuán)隊(duì)要切實(shí)履行職責(zé)，加強(qiáng)組織內(nèi)部的教育和疏導(dǎo)工作，真正在維穩(wěn)工作中起是帶頭和中堅(jiān)作用。
    6、各辦公室、教研組應(yīng)該加強(qiáng)本部門教職工的思想教育和組織管理，使其在維穩(wěn)工作成為全體學(xué)生的榜樣，言傳身教，重點(diǎn)幫扶，做好學(xué)生的思想政治工作。
    7、認(rèn)真開展深入細(xì)致思想政治教育，在全體師生員工中牢固樹立“安全壓倒一切、穩(wěn)定壓倒一切”的思想。
    8、密切配合鎮(zhèn)黨委、政府、派出所在全體師生員工中深入開展普法教育。各班長(zhǎng)期開展保安全、保穩(wěn)定的主題班會(huì)，主辦黑板報(bào)，開展全面廣泛的宣傳教育活動(dòng)。
    9、加強(qiáng)信息情報(bào)。各維穩(wěn)專項(xiàng)工作小組要強(qiáng)化信息情報(bào)工作，隨時(shí)注意維穩(wěn)動(dòng)向。一是學(xué)校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)通訊保持24小時(shí)暢通，外出需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。二是隨時(shí)掌握維穩(wěn)動(dòng)向，做到信息靈敏，掌控到位，遇到情況及時(shí)匯報(bào)，及時(shí)處置，決不允許因情報(bào)工作失誤釀成突出涉穩(wěn)問題。
    10、搞好值班護(hù)校。學(xué)校加強(qiáng)值班和安全巡查工作，要按照上級(jí)有關(guān)部門的要求嚴(yán)格執(zhí)行校領(lǐng)導(dǎo)帶班、教師24小時(shí)值班制度，做好長(zhǎng)期的思想準(zhǔn)備，嚴(yán)防陌生人進(jìn)入校園，堅(jiān)持門衛(wèi)管理制度和夜巡值班制度。對(duì)重點(diǎn)部位要采取重點(diǎn)保護(hù)措施，特別是微機(jī)室、財(cái)務(wù)室等重點(diǎn)部位，落實(shí)專人值班，嚴(yán)防失竊。
    11、加大督查力度。組織力量對(duì)學(xué)校飲食食品衛(wèi)生安全及維穩(wěn)工作落實(shí)情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。督查重點(diǎn)是對(duì)安全、維穩(wěn)工作的重視，重點(diǎn)對(duì)象的包保、安全維穩(wěn)隱患的檢查、維穩(wěn)期間值班護(hù)校落實(shí)情況等主要方面，對(duì)督查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)通報(bào)。
    1、各年級(jí)、各辦公室分管領(lǐng)導(dǎo)在維穩(wěn)期間原則上不得外出，確需外出，需向校長(zhǎng)請(qǐng)假。
    2、校級(jí)帶班領(lǐng)導(dǎo)維穩(wěn)期間通訊確保24小時(shí)暢通，校內(nèi)值班電話確保24小時(shí)暢通。
    3、在發(fā)生重、特大涉穩(wěn)事件后，要按照《鋪?zhàn)訛虫?zhèn)小學(xué)校安全和維穩(wěn)工作應(yīng)急預(yù)案》迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，校長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)負(fù)責(zé)人員必須在第一時(shí)間內(nèi)趕到事發(fā)現(xiàn)場(chǎng)，參與處置化解工作。
    4、實(shí)行首問責(zé)任制和責(zé)任追究制。對(duì)在維穩(wěn)期間因工作失誤而造成涉穩(wěn)事件或重要事故的.，將追究有關(guān)責(zé)任人責(zé)任，年終評(píng)先評(píng)優(yōu)一票否決。構(gòu)成犯罪的，依法追究其刑事責(zé)任。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇九
    根據(jù)上級(jí)文件精神，切實(shí)做好黨的重要敏感時(shí)期或國(guó)家重大會(huì)議、慶典期間維護(hù)我街的社會(huì)持續(xù)穩(wěn)定工作；有效預(yù)防和處置重點(diǎn)人員引發(fā)的上訪事件。特制定本工作方案。
    深入貫徹黨的十八大精神，緊緊圍繞中央、省、市、區(qū)關(guān)于20xx年維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的部署要求，做到“四個(gè)不發(fā)生”，即不發(fā)生進(jìn)京及大規(guī)模赴省到市上訪；不發(fā)生聚眾擾亂公共秩序活動(dòng)；不發(fā)生危害國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定的重大政法事件，不發(fā)生重大個(gè)人極端事件和重大公共安全事件。
    屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、誰主管、誰負(fù)責(zé)。
    1、組織機(jī)構(gòu)成立下浦街道重點(diǎn)人員穩(wěn)控工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)：黃蓉第一副組長(zhǎng)：林小明常務(wù)副組長(zhǎng)：陳衛(wèi)副組長(zhǎng)：易自文練繼圣易輝明蘇彬根鄒學(xué)平胡國(guó)文鐘蘭英唐思義劉衛(wèi)平余忠郭敏趙志平朱紅生成員：蘇永福彭磊易漢軍傅馳鐘會(huì)芳易學(xué)勇鐘國(guó)平彭軍聯(lián)朱麗生陳智勇韓海林各責(zé)任單位負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于綜治辦，主任由傅馳擔(dān)任，負(fù)責(zé)日常工作的聯(lián)系協(xié)調(diào)。
    2、加強(qiáng)聯(lián)系與溝通重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象是社會(huì)的特殊群體，各掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)干部與責(zé)任單位注重與重點(diǎn)人員等穩(wěn)控對(duì)象的聯(lián)系與溝通，便于及時(shí)掌握其思想動(dòng)態(tài)和生活上的需求，便于針對(duì)不同的對(duì)象采用不同的方式方法解決問題。同時(shí)也便于做到有問題早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)防、早處置和采取有效解決措施。
    3、加強(qiáng)幫扶與宣傳在日常溝通交流中增進(jìn)感情。切實(shí)幫其解決生產(chǎn)生活中的困難，充分體現(xiàn)黨和政府的關(guān)懷和厚愛；體現(xiàn)基層干部工作熱情與其魚水關(guān)系；同時(shí)加強(qiáng)黨和政府的政策宣傳。
    4、定期走訪慰問對(duì)于重點(diǎn)人員要多走訪、溝通，特別是參戰(zhàn)人員、傷殘人員、涉核人員，要多走訪多聯(lián)系。在“八一”與春節(jié)要安排走訪慰問，街道、社區(qū)組織掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)、干部走訪慰問。
    5、明確穩(wěn)控責(zé)任進(jìn)一步強(qiáng)化和落實(shí)“三包一”的聯(lián)系穩(wěn)控責(zé)任，一名重點(diǎn)穩(wěn)控對(duì)象落實(shí)一名科級(jí)干部，一名街道干部和一名社區(qū)干部，負(fù)責(zé)加強(qiáng)溝通，切實(shí)穩(wěn)控。
    1、對(duì)年度內(nèi)容實(shí)現(xiàn)目標(biāo)按照20xx年信訪工作考核辦法兌現(xiàn)，同時(shí)對(duì)于因穩(wěn)控措施不到位而造成進(jìn)京、赴省、到市等各級(jí)上訪的事件發(fā)生的責(zé)任單位及其主要負(fù)責(zé)人給予一票否決處罰措施。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十
    根據(jù)空缺崗位的崗位職責(zé)說明書明確招聘要求和招聘人數(shù)。
    加大公司形象、企業(yè)文化對(duì)外宣傳的力度，增加求職者對(duì)公司的了解，不斷改善公司在求職者心目中的位置。
    對(duì)求職者公開公司空缺崗位及需要人數(shù)、工作場(chǎng)所、工作環(huán)境、工作強(qiáng)度、生產(chǎn)員工的薪資福利待遇以及招聘崗位。
    做好人力資源儲(chǔ)備工作，及時(shí)補(bǔ)充空缺崗位。入職管理入職培訓(xùn)。在新員工入職培訓(xùn)期間讓員工更加清晰了解企業(yè)文化，讓員工了解公司基本的規(guī)章制度與工作流程。加強(qiáng)員工安全生產(chǎn)以及消防安全知識(shí)的培訓(xùn)，杜絕安全事故的發(fā)生，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。
    入職手續(xù)辦理。嚴(yán)格按照公司相關(guān)規(guī)章制度為新員工辦理入職手續(xù)，同時(shí)為員工安排住宿，幫助員工熟悉餐廳位置，以及就餐流程。
    廠服管理，在入職培訓(xùn)時(shí)明確廠服領(lǐng)取、更換以及歸還的相關(guān)規(guī)定，在員工入職時(shí)先為員工發(fā)放離職人員的舊廠服，在員工入職滿一個(gè)月后再為員工發(fā)放一套新廠服。在員工離職時(shí)需要把新、舊廠服都清洗干凈方可辦理離職手續(xù)。
    后勤管理。加強(qiáng)后勤考核力度，提升后勤服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)對(duì)員工宿舍的安全、環(huán)境管理。安排專門的人員不定期檢查員工宿舍，對(duì)私自調(diào)宿，私自入住，對(duì)宿舍造成安全隱患的人員加大考核力度。提高后勤工作人員的工作效率，責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，并指定專人對(duì)于員工的后勤問題進(jìn)行回應(yīng)解決，并跟進(jìn)問題處理進(jìn)度。對(duì)于不及時(shí)處理員工后勤問題的、沒有起到監(jiān)督作用的后勤人員給與考核，保證員工在工作時(shí)沒有后顧之憂。由專人負(fù)責(zé)跟進(jìn)監(jiān)督新員工入職后的各項(xiàng)工作執(zhí)行進(jìn)度，如有故意刁難、超過正常程序所用時(shí)期的，給與相關(guān)負(fù)責(zé)人考核通報(bào)。生產(chǎn)車間管理。
    6.1一線員工由生產(chǎn)車間的班、組長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，班、組長(zhǎng)應(yīng)每天清點(diǎn)到崗人數(shù)，記錄并上報(bào)考勤狀況、掌握所負(fù)責(zé)的班組生產(chǎn)人員流動(dòng)量，并記錄相關(guān)數(shù)據(jù)。車間資料員應(yīng)根據(jù)班、組長(zhǎng)提供的考勤記錄、人員流動(dòng)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)匯總，做到對(duì)一線生產(chǎn)員工人數(shù)的準(zhǔn)確記錄。6.2班組長(zhǎng)在新員工入職時(shí)應(yīng)安排對(duì)工藝流程熟悉的老員工輔導(dǎo)幫助新員工熟悉工作內(nèi)容，并在生活上給與指導(dǎo)。
    6.3分廠、車間可以在不影響生產(chǎn)進(jìn)度的情況下可以組織員工開展一些內(nèi)容積極向上的、可以激發(fā)員工工作積極性的娛樂活動(dòng)，來減輕員工的疲勞和工作壓力。
    6.4公司在力所能及的情況下，為員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，合理安排員工進(jìn)行休息，防止員工不間斷工作或長(zhǎng)時(shí)間重復(fù)一個(gè)動(dòng)作。生產(chǎn)員工每連續(xù)工作2小時(shí)應(yīng)該安排員工休息至少10分鐘。公司應(yīng)保證一線生產(chǎn)員工每周至少休息一天，每月至少休息4天。
    6.5分廠應(yīng)開展豐富多彩的員工關(guān)愛活動(dòng)，以多種形勢(shì)表現(xiàn)出公司對(duì)員工的重視以及肯定。在夏季落實(shí)車間防暑降溫措施，公司可以提供綠豆湯、酸梅湯以及淡鹽水等解暑飲品。溫度較高的崗位可以配備風(fēng)扇、冰塊、藿香正氣水等物品。班組長(zhǎng)需注意員工的健康狀況，員工身體不適的時(shí)候應(yīng)及時(shí)采取措施。
    完善績(jī)效考核體系，建立公平公正、合理的薪酬體系。參考當(dāng)?shù)匚飪r(jià)水平、同行業(yè)相同崗位平均薪資水平，及時(shí)調(diào)整本崗位薪酬標(biāo)準(zhǔn)。
    完善員工福利體系。實(shí)行彈性福利制度，根據(jù)員工的需要選擇福利形勢(shì)。增加崗位補(bǔ)貼、艱苦崗位津貼、交通補(bǔ)助、餐補(bǔ)、高溫補(bǔ)貼、通信費(fèi)用補(bǔ)貼等補(bǔ)貼力度。遇到中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日，為員工發(fā)放節(jié)日慰問物品。建立完善的員工關(guān)愛制度。全方位解決員工在公司遇到的一切問題。并指派專人負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)員工關(guān)愛措施的落實(shí)。每月舉行一次體現(xiàn)員工關(guān)愛的主題活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，讓員工在工作中感受到溫暖。對(duì)于遇到困難的員工，公司應(yīng)在力所能及的范圍內(nèi)盡量給與幫助。
    四、企業(yè)文化。
    加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，增加企業(yè)文化的宣傳力度，不斷強(qiáng)化員工對(duì)于企業(yè)文化的理解和認(rèn)識(shí)，定期舉行與企業(yè)文化相關(guān)的主題活動(dòng)，鼓勵(lì)員工積極參與，以激勵(lì)的方式讓員工認(rèn)同企業(yè)文化，并通過企業(yè)文化影響員工的日常工作。推廣并靈活運(yùn)用微信公眾賬號(hào)，通過微信公眾賬號(hào)定期更新公司的先進(jìn)個(gè)人、新進(jìn)集體以及各項(xiàng)活動(dòng)的表彰成果，對(duì)于表現(xiàn)優(yōu)秀的員工或者集體一定要通過各種形式在全公司進(jìn)行宣傳表彰，激發(fā)員工的潛能。形成重視員工的企業(yè)文化新內(nèi)容，激勵(lì)員工提出對(duì)公司的意見和建議，積極讓員工參與決策，弱化員工對(duì)公司的敵視心理，逐漸減小員工對(duì)公司的不滿，營(yíng)造輕松舒適的企業(yè)文化氛圍。定期舉辦員工技能挑戰(zhàn)賽，激勵(lì)員工提升自身技能以及工作熟練度。
    五、監(jiān)督體系。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十一
    為全面提升全縣禁毒專干隊(duì)伍能力素質(zhì)，夯實(shí)禁毒工作基礎(chǔ)，提高吸毒人員社會(huì)化管控能力，圓滿完成禁毒示范縣(城鎮(zhèn))創(chuàng)建活動(dòng)。7月6日，西吉縣禁毒辦在公安局偵查樓會(huì)議室，組織召開全縣吸毒人員排查管控工作暨“四懂五會(huì)”匯報(bào)會(huì)，縣禁毒辦全體工作人員、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒專干共計(jì)40余人參加匯報(bào)會(huì)。匯報(bào)會(huì)由縣禁毒辦專職副主任宋佶霖主持。
    匯報(bào)會(huì)采取由全體鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒專干操作“吸毒人員社會(huì)化服務(wù)管理系統(tǒng)”并結(jié)合排查工作，逐一匯報(bào)示范創(chuàng)建工作安排部署、轄區(qū)吸毒人員排查管控開展情況、社會(huì)化管控系統(tǒng)信息維護(hù)、存在的困難和問題，取得的經(jīng)驗(yàn)和成績(jī)、對(duì)吸毒人員管控工作的建議等方面工作，公安局禁毒民警通過《吸毒人員信息系統(tǒng)》現(xiàn)場(chǎng)抽查管控現(xiàn)狀，主持人現(xiàn)場(chǎng)提問排查工作情況、對(duì)吸毒人員基本情況的了解掌握程度、“四懂五會(huì)”業(yè)務(wù)知識(shí)知曉等情況并進(jìn)行點(diǎn)評(píng)等形式進(jìn)行。同時(shí)針對(duì)全縣吸毒人員動(dòng)態(tài)管控中存在的底數(shù)不清、情況不明、管理難度大，鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒辦與派出所管控銜接不緊密、吸毒人員錄入信息不準(zhǔn)確、不及時(shí)等問題展開了討論，與會(huì)人員暢所欲言，對(duì)產(chǎn)生問題的原因及解決辦法進(jìn)行了認(rèn)真的分析和探討。
    宋佶霖最后傳達(dá)了自治區(qū)禁毒委交叉考核組就全縣上半年各項(xiàng)禁毒工作中存在的不足并安排整改措施，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒專干在今后的工作中要做到全身心投入，不等不靠，嚴(yán)格按照禁毒委相關(guān)文件精神，努力做好吸毒人員排查登記、社區(qū)戒毒康復(fù)執(zhí)行、“禁毒示范城鎮(zhèn)”和“社區(qū)戒毒康復(fù)示范點(diǎn)”創(chuàng)建等禁毒工作，全力抓好禁毒示范縣和“雙百工程”創(chuàng)建、吸毒人員排查管控、切實(shí)提高吸毒人員“管控率”、社區(qū)戒毒康復(fù)“執(zhí)行率”等工作提出了嚴(yán)格要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)禁毒專干要全面、準(zhǔn)確掌握吸毒人員底數(shù)和現(xiàn)實(shí)狀況，充分發(fā)揮平臺(tái)的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用能力，熟練操作“吸毒人員社會(huì)化服務(wù)管理系統(tǒng)”，努力提高工作能力，對(duì)行動(dòng)遲緩、工作不力的將按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅問責(zé)。
    匯報(bào)會(huì)還在現(xiàn)場(chǎng)查看了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū)戒毒社區(qū)康復(fù)人員檔案、吸毒人員排查登記相關(guān)登記表等資料。
    通過此次培訓(xùn)，督促禁毒專干進(jìn)一步掌握了開展吸毒人員排查管控、社區(qū)戒毒康復(fù)等禁毒工作的方式方法，了解了更多的禁毒法律法規(guī)、毒品知識(shí)，明確了今年要開展的禁毒重點(diǎn)工作，充實(shí)了自身的業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了分析問題、處理問題、解決問題的能力，有力推動(dòng)了全縣禁毒工作規(guī)范化和系統(tǒng)化，為做好下一階段禁毒工作奠定了良好的基礎(chǔ)。（供稿:西吉縣禁毒辦）。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十二
    疫情是指疫情的發(fā)生和發(fā)展。嚴(yán)重急性呼吸綜合征sars、甲型h1n1流感h1n1和2019年冠狀病毒性疾病新冠肺炎-19在更大的地區(qū)爆發(fā)。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！
    為使交通安全取得成效，我們召開幼兒園工作會(huì)議，要求進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步加強(qiáng)與有關(guān)部門的聯(lián)系協(xié)作，進(jìn)一步明確幼兒園交通安全管理職責(zé)，建立健全幼兒園交通安全管理長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)幼兒園交通安全管理，把幼兒園交通安全管理工作放在重要的位置，落實(shí)責(zé)任，細(xì)化措施。
    大力開展交通安全宣傳教育活動(dòng)。通過懸掛橫幅、擺放宣傳展板、舉辦交通安全知識(shí)講座、發(fā)放宣傳資料及用真實(shí)的交通事故案例等形式教育幼兒遵守交通法規(guī)，珍惜生命，不坐超員車、不坐帶病車、不坐“黑的車”，強(qiáng)化師生的交通安全意識(shí)，培養(yǎng)幼兒文明出行、安全出行的觀念。
    為確保廣大師生乘坐校車安全，我們嚴(yán)格按照相關(guān)部門的要求對(duì)校車進(jìn)行審核檢驗(yàn)，不超載，校車不帶“病”上路，駕駛員不熬夜，不酗酒，不疲勞駕駛，跟車?yán)蠋焽?yán)格按照跟車制度進(jìn)行接送幼兒上下車。
    我們幼兒園幾乎一半都是留守兒童，所以接送都是爺爺奶奶騎車。有些年紀(jì)偏大的爺爺奶奶對(duì)交通安全常識(shí)并不是很熟悉和了解，或者是騎車技術(shù)還不是很熟悉，經(jīng)常在路上發(fā)生一些小的事故，雖然暫時(shí)沒有出現(xiàn)生命危險(xiǎn)，但是，不得不引起我們的重視，我們應(yīng)該專門針對(duì)這事情開展一次如何安全騎車為主題的家園活動(dòng)，讓跟多的爺爺奶奶能夠平安騎車每一天。
    根據(jù)縣委統(tǒng)一部署，2018年3月29日-5月28日，縣委第一巡察組對(duì)縣農(nóng)業(yè)局黨組開展了為期2個(gè)月的集中巡察，7月30日，反饋了巡察意見，實(shí)事求是指出了我們存在的問題和不足，有針對(duì)性的提出了意見和建議。為全面做好巡察整改工作，確保整改工作有序有力推進(jìn)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨不斷深入，結(jié)合縣農(nóng)業(yè)局實(shí)際，特制定此整改方案。
    深入貫徹黨的十九大精神，以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，圍繞縣委巡察工作部署要求，按照“堅(jiān)持問題導(dǎo)向、突出整改落實(shí)、推動(dòng)各項(xiàng)工作、完善制度機(jī)制”的原則，直面問題，剖析原因，查找癥結(jié)，增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)把全面從嚴(yán)治黨要求貫徹落實(shí)到農(nóng)業(yè)工作的各個(gè)方面，著力解決巡察組反饋的突出問題，全面推進(jìn)我局在黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭(zhēng)以及縣委重大決策部署貫徹落實(shí)情況等方面存在的問題的整改落實(shí)，努力推動(dòng)巡察成果轉(zhuǎn)化為我局創(chuàng)新發(fā)展和我縣農(nóng)業(yè)新跨越的不竭動(dòng)力。
    對(duì)于縣委第一巡察組反饋的意見，我局黨組高度重視，態(tài)度端正，照單全收，將整改工作作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的政治任務(wù)來抓。為確保整改工作取得實(shí)效，成立以局黨組書記、局長(zhǎng)李林華同志為組長(zhǎng)，其他班子成員為副組長(zhǎng)，各二級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和各股(站、室)負(fù)責(zé)人為成員的整改落實(shí)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)整改工作的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和督促檢查，整改領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由縣紀(jì)委駐派農(nóng)業(yè)局紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)與縣委巡查組聯(lián)系并做好反饋意見整改工作期間的日常工作。同時(shí)，按照黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，將任務(wù)分解細(xì)化，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門和責(zé)任人，扎實(shí)做好反饋意見的整改落實(shí)工作。
    全局集中整改工作時(shí)間為兩個(gè)月(2018年8月25日至10月25日)，分三個(gè)階段進(jìn)行。
    (一)提高認(rèn)識(shí)，制定方案(8月25日-9月10日)。
    學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)巡察反饋意見;制定全局整改工作方案，經(jīng)局黨組會(huì)議審定，并報(bào)縣委第一巡察組審核同意后印發(fā)實(shí)施，召開局機(jī)關(guān)會(huì)議，安排部署整改工作。
    (二)落實(shí)整改，建章立制(9月11日-10月10日)。
    一是修改完善局機(jī)關(guān)相關(guān)制度、規(guī)定，協(xié)同解決黨的政治建設(shè)、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、紀(jì)律建設(shè)和奪取反腐敗斗爭(zhēng)以及縣委重大決策部署貫徹落實(shí)情況等方面存在的問題，推動(dòng)和保證整改工作落實(shí)到位。
    二是對(duì)照巡察反饋問題，逐一制定整改措施，明確整改工作責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位、責(zé)任人;整改內(nèi)容、目標(biāo)、時(shí)限要求，確保取得整改實(shí)效。
    (三)查漏補(bǔ)缺、整改總結(jié)(10月11日一10月25日)。
    一是局黨組和紀(jì)檢組對(duì)照整改方案進(jìn)行整改情況自查，形成報(bào)告，經(jīng)局黨組會(huì)議審定后，召開機(jī)關(guān)會(huì)議，聽取整改意見，查漏補(bǔ)缺。
    二是對(duì)整改工作進(jìn)行全面總結(jié)，形成工作報(bào)告，將整改情況報(bào)縣委第一巡察組審查，并在一定范圍內(nèi)及時(shí)公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見，整改落實(shí)情況及時(shí)向黨員、群眾通報(bào)，自覺接受黨員、群眾監(jiān)督。
    (一)關(guān)于黨的政治建設(shè)方面問題的整改情況。
    1.黨組領(lǐng)導(dǎo)弱化問題。如以班子成員會(huì)議、業(yè)務(wù)會(huì)議代替黨組會(huì)議，以業(yè)務(wù)工作代替黨務(wù)工作?！?016年領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各站辦股室分工》文件中沒有體現(xiàn)黨內(nèi)職務(wù)的核心地位，黨內(nèi)職務(wù)排在行政職務(wù)之后。2018年局黨組成員分工中黨建工作無人分管。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任股室：黨建辦、辦公室、政工股。
    整改措施：
    (1)專題學(xué)習(xí)貫徹《中國(guó)共產(chǎn)黨黨組工作條例(試行)》，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，切實(shí)發(fā)揮黨組領(lǐng)導(dǎo)核心作用，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，切實(shí)擔(dān)當(dāng)起全面從嚴(yán)治黨的職責(zé)。
    (2)完善局黨組議事規(guī)則，每月召開黨組會(huì)議專題討論黨務(wù)工作安排。
    (3)切實(shí)加強(qiáng)局黨組對(duì)黨建工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，明確由黨組成員、農(nóng)辦副主任李驚雷分管黨建工作。
    (4)堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，規(guī)范分工文件中的職務(wù)排序，黨內(nèi)職務(wù)排在行政職務(wù)之前。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.執(zhí)行上級(jí)規(guī)定不實(shí)。如貫徹“三重一大”規(guī)定不徹底。2014年局機(jī)關(guān)臨聘人員聘請(qǐng)，2016年農(nóng)業(yè)救災(zāi)資金分配等重大事項(xiàng)未經(jīng)局黨組會(huì)集體研究，沒有執(zhí)行“主要領(lǐng)導(dǎo)不分管財(cái)務(wù)”制度，財(cái)務(wù)一直是局長(zhǎng)審批簽字列支，直到2018年巡查期間才落實(shí)到位。2016年撥付給皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的“三品一標(biāo)”檢測(cè)費(fèi)，分管領(lǐng)導(dǎo)名字由別人代簽。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林華、李驚雷、張輝。
    責(zé)任股室：監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、辦公室、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)測(cè)站。
    整改措施：
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”民主決策制度，進(jìn)一步完善議事規(guī)則和程序，凡屬重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金安排使用必須堅(jiān)持實(shí)現(xiàn)調(diào)查論證、會(huì)上集體討論、黨政正職末位表態(tài)。
    (2)進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，明確由農(nóng)辦副主任李驚雷分管財(cái)務(wù)。
    (3)由紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)“2016年撥付皇圖嶺鎮(zhèn)麻城村的‘三品一標(biāo)’檢測(cè)費(fèi)”進(jìn)行核查，如不符合撥付條件，對(duì)該費(fèi)用進(jìn)行追繳，上交財(cái)政。
    (4)整改時(shí)限：10月上旬。
    3.重點(diǎn)工作推進(jìn)不力。部分農(nóng)業(yè)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整項(xiàng)目效果欠佳，如2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整——油牡丹種植項(xiàng)目沒有取得預(yù)期效果，仍然撥付項(xiàng)目資金。巡察發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)信訪矛盾化解不力，如2002年農(nóng)業(yè)局改制遺留問題中仍有10多人在不斷上訪。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：譚國(guó)榮、周冬桂、張輝。
    責(zé)任股室：監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、政工股、經(jīng)作站。
    整改措施：
    (1)由紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室全面核查“2015年-2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整—油牡丹種植項(xiàng)目”，責(zé)成相關(guān)人員作出書面情況說明，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)行為，按有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理。同時(shí)，以此為契機(jī)，進(jìn)一步健全項(xiàng)目資金管理和監(jiān)督，按照《攸縣農(nóng)業(yè)項(xiàng)目資金管理辦法》嚴(yán)控項(xiàng)目準(zhǔn)入，項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目驗(yàn)收和資金撥付等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)防套取項(xiàng)目資金的行為。
    (2)根據(jù)《關(guān)于解決2002年農(nóng)業(yè)局改制遺留問題實(shí)施方案》及有關(guān)會(huì)議精神，積極引導(dǎo)和化解矛盾，加快解決改制遺留問題。加強(qiáng)與相關(guān)部門的對(duì)接，爭(zhēng)取縣政府的支持，分步解決。同時(shí)，隨時(shí)掌握上訪對(duì)象的動(dòng)向，避免非法上訪。定期聽取工作情況匯報(bào)，及時(shí)解決工作中遇到的問題。
    整改時(shí)限：(1)項(xiàng)10月上旬，(2)項(xiàng)長(zhǎng)期穩(wěn)控，化解。
    (二)關(guān)于黨的思想建設(shè)方面問題的整改情況。
    1.政治學(xué)習(xí)流于形式。部分黨員干部不清楚“兩學(xué)一做”具體內(nèi)容，也沒有做過專門的記錄。學(xué)習(xí)教育主要是擺樣子，走形式。巡察談話發(fā)現(xiàn)15人不清楚十九大召開的時(shí)間及主體報(bào)告的內(nèi)容。18人不能完整表述縣委提出的“兩突”、“五區(qū)會(huì)戰(zhàn)”的具體內(nèi)容。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。
    責(zé)任股室：黨建辦、辦公室。
    整改措施：
    (1)制定“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育計(jì)劃，將黨的十九大精神、《憲法》修正案、習(xí)近平總書記系列重要講話和縣委有關(guān)決策部署和會(huì)議精神作為“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的重點(diǎn)內(nèi)容，豐富理論學(xué)習(xí)形式，夯實(shí)理論基礎(chǔ)，重視學(xué)習(xí)效果。
    (2)加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)的督查，黨建辦負(fù)責(zé)對(duì)全局黨員干部進(jìn)行不定期抽查，各支部負(fù)責(zé)對(duì)所屬支部黨員進(jìn)行日常檢查。并嚴(yán)格按照黨員積分制管理辦法，將督查結(jié)果計(jì)入黨員積分，作為年終黨員評(píng)先評(píng)優(yōu)的依據(jù)，對(duì)理論學(xué)習(xí)不掌握的黨員干部，采取適當(dāng)形式予以通報(bào)。
    (3)10月上旬開展黨建基礎(chǔ)知識(shí)應(yīng)知應(yīng)會(huì)考試，將考試結(jié)果公示并計(jì)入黨員積分。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.意識(shí)形態(tài)抓而不實(shí)。局黨組沒有對(duì)照意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法落實(shí)工作責(zé)任，局黨組中心組和下屬支部理論學(xué)習(xí)不夠。部分黨員干部受社會(huì)不良風(fēng)氣影響，正能量不足。多數(shù)人存在“各人自掃門前雪”思想觀念，業(yè)務(wù)上認(rèn)為只要做好自己分內(nèi)的事就行，缺乏擔(dān)當(dāng)進(jìn)取精神和主動(dòng)配合意識(shí)。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：局黨組成員。
    責(zé)任股室：各黨支部、各股站室。
    整改措施：
    (1)建立健全《落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施意見》，每年至少2次專題研究意識(shí)形態(tài)工作、匯報(bào)2次意識(shí)形態(tài)工作，及時(shí)向主管部門報(bào)告意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的重大情況并提出建設(shè)性意見。
    (2)加強(qiáng)理論武裝，把習(xí)近平總書記關(guān)于意識(shí)形態(tài)工作的重要講話精神和各級(jí)黨委對(duì)意識(shí)形態(tài)工作的決策部署納入中心組及干部職工理論學(xué)習(xí)計(jì)劃，每季度至少組織1次意識(shí)形態(tài)知識(shí)學(xué)習(xí)，每年至少開展2次意識(shí)形態(tài)自檢自查。
    (3)落實(shí)談心談話制度，及時(shí)掌握黨員干部思想狀況，科學(xué)研判，及時(shí)糾正思想觀念存在偏差的問題。
    整改時(shí)限：10月上旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.黨員干部黨性不強(qiáng)。黨組班子成員及其他成員干部黨性鍛煉不經(jīng)常，好人主義廣泛存在，巡察談話期間，絕大多數(shù)黨員只提成績(jī)，不講缺點(diǎn)。個(gè)別黨員干部因身份編制登記問題，消極散漫對(duì)待組織和工作。部分班子成員“船到橋頭車到站”的心態(tài)相當(dāng)嚴(yán)重。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：各黨組成員。
    責(zé)任股室：各黨支部、黨建辦、政工股。
    整改措施：
    (1)加強(qiáng)黨員教育，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)。結(jié)合“黨員主題日”活動(dòng)，加強(qiáng)黨員黨性鍛煉，樹牢“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”。在決策過程中，做到講黨性，講原則，杜絕好人主義思想。
    (2)按期開展談心談話活動(dòng)，黨組書記對(duì)班子成員開展談心談話不少于1次，各支部書記對(duì)所屬支部黨員開展談心談話不少于2次、深入了解黨員干部的思想動(dòng)態(tài)，對(duì)個(gè)別心態(tài)消極的班子成員，工作作風(fēng)懈怠的黨員干部進(jìn)行誡勉談話，切實(shí)端正態(tài)度、轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (三)關(guān)于黨的組織建設(shè)方面問題的整改情況。
    1.干部隊(duì)伍培養(yǎng)乏力。黨組班子成員年齡普遍偏大，局機(jī)關(guān)工作人員中大多數(shù)是60后，中層以上年輕干部寥寥無幾，業(yè)務(wù)骨干缺少，全系統(tǒng)具有農(nóng)藝師等高級(jí)技術(shù)職稱的干部只有15人。局機(jī)關(guān)在職53人，非黨人員22人，近3年未發(fā)展一名黨員。2017年局機(jī)關(guān)大部分股站長(zhǎng)請(qǐng)辭站長(zhǎng)職務(wù)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。
    責(zé)任股室：黨建辦、政工股。
    整改措施：
    (1)加強(qiáng)人才梯次配置，科學(xué)謀劃人崗編配，專注年輕干部的培養(yǎng)，把富有激情、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀年輕干部調(diào)整到重要崗位歷練，加強(qiáng)后備干部?jī)?chǔ)備。充分發(fā)揮業(yè)務(wù)指導(dǎo)辦作用，強(qiáng)化業(yè)務(wù)的“傳幫帶”。爭(zhēng)取縣里支持，逐步充實(shí)人員，解決青黃不接的問題。
    (2)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)，加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，大范圍培育業(yè)務(wù)骨干力量，鼓勵(lì)支持技術(shù)干部積極參與職稱考試，提升職稱級(jí)別。
    (3)充實(shí)黨員干部隊(duì)伍，力爭(zhēng)每年發(fā)展1-2個(gè)年輕新黨員。
    (4)進(jìn)一步完善鞭策激勵(lì)機(jī)制，推進(jìn)隊(duì)伍內(nèi)關(guān)懷、勉勵(lì)、教育工作，充分了解干部在工作生活中的困難和訴求，切實(shí)解決問題，提升干事創(chuàng)業(yè)激情。
    整改時(shí)限：10月中旬。
    2.組織生活開展不實(shí)。如2016年民主評(píng)議黨員會(huì)，農(nóng)技推廣中心黨支部與執(zhí)法大隊(duì)黨支部問題清單和整改措施完全相同。2016年局主要領(lǐng)導(dǎo)干部的黨員自評(píng)表和民主評(píng)議黨員登記表均不是自己填寫。2018年沒有黨組會(huì)議記錄，黨小組活動(dòng)記錄缺失，支委會(huì)內(nèi)容僅限于安排主題黨日活動(dòng)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷。
    責(zé)任股室：辦公室、各黨支部。
    整改措施：
    (1)嚴(yán)格執(zhí)行組織生活會(huì)制度，制定《攸縣農(nóng)業(yè)局2018年度組織生活會(huì)實(shí)施方案》，明確基本要求，方法步驟，時(shí)間安排，認(rèn)真對(duì)待組織生活會(huì)集中學(xué)習(xí)、查擺問題、開展批評(píng)與自我批評(píng)、整改落實(shí)等各個(gè)環(huán)節(jié)，堅(jiān)決杜絕走過場(chǎng)。
    (2)規(guī)范民主評(píng)議，嚴(yán)格按照個(gè)人自評(píng)、黨員互評(píng)、民主測(cè)評(píng)、總結(jié)點(diǎn)評(píng)的步驟開展組織評(píng)定，不敷衍了事、不弄虛作假，注重評(píng)定效果，評(píng)議過程做到直面問題、實(shí)事求是，杜絕好人主義。
    (3)分類建立完善會(huì)議記錄本，按照每月1次專題黨組會(huì)議、每季度1次黨員大會(huì)、每月1次支部會(huì)議、每月1次主題黨員日活動(dòng)健全會(huì)議記錄。
    (4)充分發(fā)揮各黨支部委員會(huì)的作用，每月召開支部委員會(huì)會(huì)議，討論內(nèi)容含括黨支部工作計(jì)劃、總結(jié)，重要活動(dòng)安排部署，學(xué)習(xí)黨建知識(shí)和時(shí)事政策，貫徹執(zhí)行上級(jí)黨組織指示和決定，支部班子自身建設(shè)和黨員的管理教育，黨員發(fā)展等內(nèi)容，做好會(huì)議記錄。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.繳納黨費(fèi)不規(guī)范。黨員交納黨費(fèi)不主動(dòng)，如局機(jī)關(guān)支部參與談話的黨員不清楚自己黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)和數(shù)額。2015年-2017年全局黨員黨費(fèi)不是按月主動(dòng)繳納，而是每年采取財(cái)務(wù)墊付代扣的方式一次性繳納。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、文媚。
    責(zé)任股室：黨建辦。
    整改措施：嚴(yán)格按照《黨章》規(guī)定主動(dòng)、按月、足額向黨組織繳納黨費(fèi)，黨建辦及時(shí)將黨費(fèi)的收繳情況進(jìn)行登記并公示，對(duì)不按規(guī)定繳納黨費(fèi)的，提出嚴(yán)厲的批評(píng)并從快整改落實(shí)到位。
    整改時(shí)限：已整改并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (四)關(guān)于黨的作風(fēng)建設(shè)方面問題的整改情況。
    1.貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神執(zhí)行不力。一是以培訓(xùn)、餐飲、租車、虛擬采購合同等名義違規(guī)套取資金。二是違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼，2015年-2017年鎘治理項(xiàng)目培訓(xùn)中，有部分農(nóng)業(yè)局工作人員以培訓(xùn)老師名義發(fā)放授課費(fèi)。三是違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用，經(jīng)查有違規(guī)報(bào)銷休閑場(chǎng)所費(fèi)用的情況。據(jù)攸縣審計(jì)局《審計(jì)報(bào)告》(攸審經(jīng)責(zé)報(bào)〔2017〕14號(hào))財(cái)務(wù)人員核實(shí)，2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資金。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷、張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)股、辦公室。
    整改措施：
    (1)開展項(xiàng)目資金專項(xiàng)清查，由紀(jì)檢組長(zhǎng)張輝牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室對(duì)反饋的虛造費(fèi)用套取項(xiàng)目資金問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)違反八項(xiàng)規(guī)定精神的行為進(jìn)行查處整改，責(zé)令有關(guān)當(dāng)事人該說明情況的據(jù)實(shí)作出說明，該退還的立即退還，該追究責(zé)任的嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    (2)對(duì)反饋的“違規(guī)發(fā)放津補(bǔ)貼”問題，由紀(jì)檢組長(zhǎng)牽頭，組織紀(jì)檢組、監(jiān)察室進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)確屬違規(guī)發(fā)放的津補(bǔ)貼進(jìn)行限時(shí)收繳并上交縣財(cái)政。
    (3)責(zé)成違規(guī)報(bào)銷費(fèi)用的人員限時(shí)上繳費(fèi)用，并在全局進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
    (4)對(duì)反饋的2012年-2016年間，擠占集中育秧、高產(chǎn)創(chuàng)建等項(xiàng)目資金的問題，責(zé)令有關(guān)人員據(jù)實(shí)說明情況。
    (5)組織召開全局干部職工大會(huì)，對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定進(jìn)行再認(rèn)識(shí)、再討論、再重申，引導(dǎo)干部職工統(tǒng)一思想，從根本上杜絕違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神問題出現(xiàn)。
    整改時(shí)限：10月上旬。
    2.“四風(fēng)”問題屢禁不止。一是享樂主義和奢靡之風(fēng)大量存在。如2015-2017年違規(guī)列支高檔酒費(fèi)用，二是形式主義嚴(yán)重。如在2015年鎘治理項(xiàng)目中種子發(fā)放、石灰撒施等治理措施錯(cuò)過了時(shí)令季節(jié)，繼續(xù)實(shí)施。2016年4月11日與部分業(yè)主單位簽訂生石灰及撒施服務(wù)采購合同，中標(biāo)通知書時(shí)間為2016年4月12日。三是官僚主義突出。2015-2016年鎘治理項(xiàng)目中負(fù)責(zé)驗(yàn)收的工作人員不到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收，僅憑實(shí)施方提供的資料出具驗(yàn)收結(jié)果。部分主管領(lǐng)導(dǎo)在指導(dǎo)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作中，不愿下鄉(xiāng)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)只在辦公室聽取匯報(bào)。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、財(cái)務(wù)室。
    整改措施：
    (1)對(duì)違規(guī)列支的高檔消費(fèi)費(fèi)用進(jìn)行全面清理并上交縣財(cái)政。已于5月份整改到位，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)接待費(fèi)用上繳財(cái)政，對(duì)節(jié)假日用餐問題由相關(guān)人員據(jù)實(shí)做出說明。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格報(bào)銷審批，督促各股室按照厲行勤儉節(jié)約、防止鋪張浪費(fèi)，規(guī)范公務(wù)接待制度，嚴(yán)格招待程序，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格控制支出，嚴(yán)禁鋪張浪費(fèi)。
    (2)馳而不息推進(jìn)“糾四風(fēng)治陋習(xí)”專項(xiàng)整治工作，認(rèn)真開展自查自糾，重點(diǎn)針對(duì)意見反饋的“四風(fēng)”問題認(rèn)證查擺表現(xiàn)，深刻剖析原因，認(rèn)真抓好整改。
    (3)強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問責(zé)，綜合運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，對(duì)個(gè)別搞形式主義、官僚主義的黨員干部及時(shí)“紅臉出汗”“咬耳扯袖”，做到抓早抓小、防微杜漸。對(duì)構(gòu)成違紀(jì)的要嚴(yán)肅追究黨紀(jì)政紀(jì)責(zé)任，以嚴(yán)肅問責(zé)倒逼黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)。
    (4)強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)，黨組主要負(fù)責(zé)人和班子成員要帶頭改進(jìn)作風(fēng)，帶頭深入基層，奔赴田間地頭，以身作則，以上率下。
    整改時(shí)限：(1)項(xiàng)已整改到位，其他措施10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.特權(quán)現(xiàn)象依然存在。如局工作人員參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)，并在農(nóng)業(yè)局項(xiàng)目中承攬采購業(yè)務(wù)，廉政風(fēng)險(xiǎn)較大。有主要領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)影響為親屬承攬餐飲、車輛維修等業(yè)務(wù)提供便利。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、辦公室。
    整改措施：
    (1)對(duì)“特權(quán)現(xiàn)象”開展全面自查自糾，對(duì)參與農(nóng)資經(jīng)營(yíng)并利用職務(wù)之便承攬業(yè)務(wù)的問題進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，對(duì)有關(guān)人員視情節(jié)追究責(zé)任;對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)利用職務(wù)影響為親屬承攬餐飲、車輛維修等業(yè)務(wù)提供便利的現(xiàn)象馬上糾正。嚴(yán)格按縣有關(guān)要求規(guī)范，日清月結(jié)，刷卡消費(fèi)，拒絕在縣招標(biāo)范圍之外的點(diǎn)消費(fèi)報(bào)銷。
    (2)加強(qiáng)廉政教育，持續(xù)政風(fēng)肅紀(jì)，堅(jiān)決反對(duì)特權(quán)思想、特權(quán)現(xiàn)象。
    整改時(shí)限：10月上旬。
    (五)關(guān)于黨的紀(jì)律建設(shè)方面問題的整改情況。
    1.紀(jì)律意識(shí)淡薄。局黨組沒有專門組織學(xué)習(xí)黨紀(jì)條規(guī)，警示教育不夠，部分黨員干部對(duì)紀(jì)律缺乏敬畏，思想停留在十八大以前。2016年發(fā)生過機(jī)關(guān)工作人員違規(guī)發(fā)放監(jiān)理補(bǔ)助，后主動(dòng)退回的情況。
    牽頭領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李驚雷。
    責(zé)任股室：局黨組、監(jiān)察室、各黨支部。
    整改措施：加強(qiáng)紀(jì)律規(guī)矩教育，以黨組民主生活會(huì)、巡察整改專題民主生活會(huì)為契機(jī)，圍繞紀(jì)律意識(shí)淡薄的問題，深刻剖析問題根源，自覺運(yùn)用批評(píng)和自我批評(píng)，引導(dǎo)教育班子成員和黨員干部對(duì)照黨章黨規(guī)辦事。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.日常監(jiān)管不嚴(yán)。運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)第一種形態(tài)，抓早抓小，紅臉出汗較少，工作中發(fā)現(xiàn)問題也沒有具體的處罰措施。對(duì)黨員干部上下班遲到、早退現(xiàn)象沒有嚴(yán)格按照縣干部職工作風(fēng)管理十二分執(zhí)行到位，在巡察期間仍然有少數(shù)干部上下班遲到、早退。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝、彭德。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢室、監(jiān)察室、辦公室。
    整改措施：
    (1)圍繞內(nèi)部管理，完善考勤、請(qǐng)銷假、休假、外出報(bào)備制度、內(nèi)勤管理制度，突出制度執(zhí)行，強(qiáng)化制度約束，做到常抓常管常嚴(yán)。
    (2)組成班子加大對(duì)工作紀(jì)律的督查力度，對(duì)違反內(nèi)部管理制度的行為嚴(yán)格按照縣委“十二分制”和攸縣農(nóng)業(yè)局“十二分制”的要求從嚴(yán)處理并執(zhí)行到位。對(duì)巡察期間少數(shù)干部上下班遲到、早退的，責(zé)成相關(guān)人員作出書面檢討。
    整改時(shí)限：9月下旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    3.執(zhí)行制度偏軟。執(zhí)行機(jī)關(guān)制度特別是財(cái)經(jīng)制度不嚴(yán)格，部分支出手續(xù)不完整、不規(guī)范，尤其是對(duì)工作人員的差旅費(fèi)報(bào)銷、補(bǔ)貼發(fā)放審核把關(guān)不嚴(yán)。片面強(qiáng)調(diào)農(nóng)業(yè)工作的特殊性，租車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行縣有關(guān)規(guī)定，如有到上云橋下鄉(xiāng)1次車費(fèi)為350元。并且與此同時(shí)，局財(cái)務(wù)人員帶頭不執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律，以培訓(xùn)費(fèi)、辦公用品、印刷費(fèi)等名目處理一些違規(guī)賬目，廉潔風(fēng)險(xiǎn)較大。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：張輝、彭德。
    責(zé)任股室：各股站室。
    整改措施：
    (1)開展專項(xiàng)清查，對(duì)支出手續(xù)不完整、不規(guī)范的馬上整改，健全手續(xù)。進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理，健全財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)審批程序進(jìn)行報(bào)銷，財(cái)務(wù)人員、分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行嚴(yán)格審核，對(duì)不規(guī)范的一律不準(zhǔn)入賬。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行縣過渡期租車費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。
    (3)完善機(jī)關(guān)管理相關(guān)制度，加強(qiáng)過渡期租車費(fèi)監(jiān)督檢查，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭執(zhí)行相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，各股、站、室負(fù)責(zé)人也要以身作則，干好事、管好人。
    整改時(shí)限：10月上旬。
    (六)奪取反腐敗斗爭(zhēng)壓倒性勝利方面問題的整改情況。
    1.兩個(gè)責(zé)任落實(shí)不力。黨組主體責(zé)任落實(shí)不力，2015年—2017年來黨局組很少專題研究常見廉政建設(shè)和反腐敗工作?！耙粛忞p責(zé)”意識(shí)不強(qiáng)，局班子成員存在“重業(yè)務(wù)輕黨建”的傾向，與分管股室干部職工廉政談話少。監(jiān)督責(zé)任缺失，2017年局監(jiān)察室主任借調(diào)到縣美社區(qū)指揮部，該職務(wù)并未補(bǔ)充人員，2018年局未設(shè)監(jiān)察室主任。內(nèi)部監(jiān)督?jīng)]有真管真嚴(yán)。對(duì)存在重大廉政風(fēng)險(xiǎn)的鎘治理項(xiàng)目缺失有效的防控措施。據(jù)攸縣審計(jì)局《審計(jì)報(bào)告》(攸審經(jīng)責(zé)報(bào)〔2017〕14號(hào))中，農(nóng)業(yè)局存在違規(guī)發(fā)放個(gè)人補(bǔ)助、擠占項(xiàng)目資金、未繳門面稅金等問題，且未整改到位。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：李林華。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、辦公室、黨建辦。
    整改措施：
    (1)進(jìn)一步強(qiáng)化黨組主體責(zé)任。堅(jiān)持每季度組織一次專題會(huì)議研究部署黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，每半年聽取班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)落實(shí)情況報(bào)告，幫助、分析和解決黨風(fēng)廉政建設(shè)方面存在的問題。
    (2)進(jìn)一步強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督責(zé)任。明確監(jiān)察室主任一職，推進(jìn)廉政談話制度化、常態(tài)化。定期約談班子成員和重點(diǎn)崗位責(zé)任人，對(duì)苗頭性、傾向性問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正;。
    (3)強(qiáng)化對(duì)存在重大廉政風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目的監(jiān)督，監(jiān)察室對(duì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)行全程參與和監(jiān)督。
    (4)召開黨組專題會(huì)議討論(攸審經(jīng)責(zé)報(bào)〔2017〕14號(hào))所反映未整改到位的問題，制定整改方案，明確整改措施、整改時(shí)限、相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位。相關(guān)責(zé)任人和責(zé)任單位按方案要求盡快整改到位。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    2.重點(diǎn)項(xiàng)目廉政風(fēng)險(xiǎn)較大。一是招標(biāo)走形式，未經(jīng)驗(yàn)收撥付項(xiàng)目款，如2016年千畝示范片項(xiàng)目。二是隨意更換項(xiàng)目地，驗(yàn)收走過場(chǎng)，如2016年深翻耕項(xiàng)目，2015年—2017年淥田鎮(zhèn)新江村結(jié)構(gòu)調(diào)整油牡丹種植項(xiàng)目和2017年的稻草移除項(xiàng)目。三是違規(guī)審批項(xiàng)目款。某領(lǐng)導(dǎo)干部在縣委宣布干部調(diào)整后，仍然簽字審批資金。
    責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：賓運(yùn)良、周冬桂、張輝。
    責(zé)任股室：紀(jì)檢組、監(jiān)察室、治理辦、經(jīng)作站、土肥站、財(cái)務(wù)股。
    整改措施：
    (1)對(duì)巡察反饋的問題逐一進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，責(zé)令有關(guān)當(dāng)事人該說明情況的據(jù)實(shí)作出說明，該退還的立即退還，該追究責(zé)任的嚴(yán)肅問責(zé)，對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
    (2)成立廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組建領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，開展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查，圍繞重點(diǎn)工作、重點(diǎn)項(xiàng)目，從業(yè)務(wù)流程、項(xiàng)目監(jiān)管、資金使用等方面切實(shí)將廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)找準(zhǔn)、找全、找實(shí)，對(duì)查找出來的廉政風(fēng)險(xiǎn)和巡察發(fā)現(xiàn)的問題深入分析、剖析風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)產(chǎn)生的原因，由針對(duì)性地提出具體防控措施，切實(shí)做好及時(shí)整改。
    (3)加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政警示教育，組織全體黨員干部參觀廉政教育基地、觀看警示教育片，筑牢拒腐防變思想防線。
    (4)嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任制度，緊盯重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)崗位加強(qiáng)督查，細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”有關(guān)規(guī)定，將黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)層層分解，任務(wù)細(xì)化到部門，責(zé)任落實(shí)到人頭。完善廉政建設(shè)約談制度，全面開展黨風(fēng)廉政建設(shè)約談工作。
    整改時(shí)限：10月中旬并長(zhǎng)期堅(jiān)持。
    (七)立行立改辦理情況。
    4月12日，巡察組根據(jù)3月29日至4月11日對(duì)我局黨組的巡察情況，向局黨組反饋了巡察意見，實(shí)事求是地指出了我局工作中存在的四個(gè)方面的問題和不足，并針對(duì)性提出了立行立改建議。局黨組對(duì)巡查組的反饋意見高度重視，專門召開了會(huì)議進(jìn)行研究討論，明確整改任務(wù)，壓實(shí)整改責(zé)任，落實(shí)整改措施。
    問題一：考勤管理有待加強(qiáng)。發(fā)展中心有部分同志無法錄入指紋，農(nóng)技推廣中心指紋機(jī)老化，經(jīng)常死機(jī)出問題，有部分指紋打不了。
    整改情況：一是由辦公室牽頭開展“三查”，即查設(shè)備、查記錄、查遺漏。根據(jù)檢查結(jié)果，安排技術(shù)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行了檢修，并要求未記錄指紋的工作人員補(bǔ)錄指紋，無法錄入指紋的實(shí)行密碼輸入簽到方式，確保全局無一人遺漏。二是重申考勤紀(jì)律。要求全體工作人員必須嚴(yán)格執(zhí)行簽到制度，工作日務(wù)必在上午上班9:00前進(jìn)行指紋簽到。三是明確考勤管理責(zé)任。由局辦公室、農(nóng)技推廣中心辦公室負(fù)責(zé)考勤紀(jì)律日常統(tǒng)計(jì)，每天將考勤紀(jì)律打印，并備注未簽到人員名單和事由，交值班領(lǐng)導(dǎo)簽字后交至局監(jiān)察室存檔。局紀(jì)檢組對(duì)考勤情況進(jìn)行抽查。四是嚴(yán)肅工作紀(jì)律。在規(guī)范考勤制度的同時(shí)，要求全局工作人員嚴(yán)守上班紀(jì)律，上班期間不得關(guān)門辦公，不得從事炒股、打游戲、看視頻等與工作無關(guān)的事情，不得中途離崗、串崗。同時(shí)，工作日外出實(shí)行報(bào)告制度。除一般事假按局內(nèi)部管理制度辦理請(qǐng)假手續(xù)外，工作日下鄉(xiāng)、開會(huì)或因事情緊急臨時(shí)外出的一律實(shí)行報(bào)告制度，局班子成員在班子成員微信群中作出說明，并記錄在冊(cè)。其他工作人員報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)后，報(bào)辦公室登記或在微信群中說明。五是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。責(zé)成相關(guān)人員作出書面檢討。局監(jiān)察室負(fù)責(zé)對(duì)全局工作紀(jì)律情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如發(fā)現(xiàn)違反紀(jì)律的，按局“十二分制”管理辦法進(jìn)行處理。情節(jié)嚴(yán)重的，報(bào)縣紀(jì)委處理。
    問題二：政治學(xué)習(xí)有待加強(qiáng)。
    整改情況：一是提高認(rèn)識(shí)，明確三個(gè)“同樣重要”。強(qiáng)化沒有離開政治的業(yè)務(wù)，也沒有離開業(yè)務(wù)的政治意識(shí)。堅(jiān)持抓業(yè)務(wù)與抓整治并重，做到三個(gè)“同樣重要”，即推動(dòng)業(yè)務(wù)能力提升重要，加強(qiáng)思想政治建設(shè)同樣重要;加強(qiáng)黨員干部政治理論學(xué)習(xí)重要，加強(qiáng)一般干部職工政治理論學(xué)習(xí)同樣重要;強(qiáng)化專題學(xué)習(xí)重要，抓好日常學(xué)習(xí)同樣重要。局黨組要把加強(qiáng)全體干部職工政治理論學(xué)習(xí)，提升隊(duì)伍政治素養(yǎng)擺在更加重要位置突出抓好。二是落實(shí)制度，確保學(xué)習(xí)常態(tài)化。嚴(yán)格執(zhí)行“三會(huì)一課”、“黨組中心組學(xué)習(xí)”、主題黨日、“兩學(xué)一做”等黨內(nèi)制度，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，組織全體干部職工持續(xù)深入學(xué)習(xí)黨的十九大精神，中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系，習(xí)近平系列講話精神，黨的十九大會(huì)議精神和縣委縣政府重大部署會(huì)議精神。三是強(qiáng)化監(jiān)督，嚴(yán)格學(xué)習(xí)紀(jì)律。實(shí)行剛性管理，制定《攸縣農(nóng)業(yè)局黨員考核實(shí)施方案》，將加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)納入黨員日常考核，實(shí)行量化積分，積分標(biāo)準(zhǔn)包括學(xué)習(xí)內(nèi)容、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)表現(xiàn)和學(xué)習(xí)成績(jī)等方面情況。局黨組對(duì)各黨支部政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)行指導(dǎo)和督查，及時(shí)布置政治理論學(xué)習(xí)任務(wù)，提供政治理論學(xué)習(xí)資料，由黨建辦具體負(fù)責(zé)。實(shí)行每月抽查，每季檢查，開展應(yīng)知應(yīng)會(huì)測(cè)試，并將抽查、檢查、測(cè)試結(jié)果匯總通報(bào)，通過多種督查方式，促使全體黨員干部將政治理論學(xué)全學(xué)準(zhǔn)、學(xué)深學(xué)透。
    問題三：沒有黨組成員負(fù)責(zé)黨建工作。沒有設(shè)置監(jiān)察室和監(jiān)察室主任。
    整改情況：進(jìn)一步完善黨建工作責(zé)任制，召開黨組會(huì)議，經(jīng)研究決定，黨建和人事工作由局黨組成員李驚雷同志分管，縣域經(jīng)濟(jì)考核辦主任文媚同志協(xié)管;監(jiān)察室主任由陳肅剛同志擔(dān)任。
    問題四：黨費(fèi)沒有做到按月繳納。
    整改措施：嚴(yán)格執(zhí)行黨費(fèi)月繳制度，全體黨員按照組織部下發(fā)的黨費(fèi)繳納標(biāo)準(zhǔn)按月足額繳納黨費(fèi)。為便于操作，黨員可采用現(xiàn)金繳納，也可通過局黨員微信群進(jìn)行繳費(fèi)。
    (一)明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任。局黨組成員要高度重視，認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求，夯實(shí)巡察整改主體責(zé)任，帶頭落實(shí)整改措施，集中力量解決存在的突出問題。各責(zé)任股室要明確職責(zé)、具體明確辦結(jié)時(shí)限和辦理要求，認(rèn)真落實(shí)整改措施，確保整改取得實(shí)效。
    (二)健全制度，強(qiáng)化督查。修訂完善各項(xiàng)規(guī)章制度，局紀(jì)檢組強(qiáng)化監(jiān)督，用制度管人管事，形成常態(tài)化、制度化。責(zé)任股室要針對(duì)整改工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，局黨組及時(shí)研究部署，提出有針對(duì)性的整改措施，及時(shí)解決問題。
    (三)公布情況，接受監(jiān)督。在一定范圍內(nèi)向社會(huì)公布整改方案和整改情況，吸收群眾的合理意見。局黨組在反饋之日起兩個(gè)月內(nèi)，向縣委巡察工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告整改情況和取得的成效，并向黨內(nèi)和社會(huì)“雙公開”接受廣大干部群眾監(jiān)督。
    按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》和《突發(fā)公共衛(wèi)生應(yīng)急條例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合我公司實(shí)際,特制定本應(yīng)急預(yù)案，預(yù)案內(nèi)容如下：
    一、成立應(yīng)急小組。
    公司成立疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組)，并制定出科學(xué)、可行的工作方案和應(yīng)急方案，明確各操作環(huán)節(jié)上的處理步驟、處理方法和具體責(zé)任。小組成員如下：
    組長(zhǎng)：
    副組長(zhǎng)：
    成員：
    領(lǐng)導(dǎo)小組及公司全體職工要密切配合，形成合力,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    領(lǐng)導(dǎo)小組要加強(qiáng)對(duì)全體職工的預(yù)防控制傳染病等疫情知識(shí)的教育，加強(qiáng)健康防護(hù)、知識(shí)教育，提高自我防范意識(shí)。要求員工在認(rèn)真做好日常工作的同時(shí)，注意個(gè)人的健康防護(hù)。對(duì)于發(fā)燒、咳嗽的員工，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并建議其及時(shí)診斷出病因,進(jìn)行休息治療，痊愈后再上班工作。
    公司所有辦公場(chǎng)所，按照領(lǐng)導(dǎo)小組和衛(wèi)生防疫部門公布的有關(guān)預(yù)防措施和要求，搞好各項(xiàng)衛(wèi)生防疫工作。
    二、主要職責(zé)。
    1、綜合管理部：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。
    2、財(cái)務(wù)部：保障購買應(yīng)急物資及必需品的資金。
    3、業(yè)務(wù)部xxx負(fù)責(zé)準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力;認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
    4、銷售部及其他部門：保護(hù)易感人群，協(xié)調(diào)公司綜合管理部等各相關(guān)部門協(xié)同開展應(yīng)急處置，確保在領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一指揮下，使衛(wèi)生防病和醫(yī)學(xué)救護(hù)工作高效、有序進(jìn)行。
    5、xx貨場(chǎng)、xx貨場(chǎng)：做好所需的消毒藥品，現(xiàn)場(chǎng)處理的防護(hù)用品等物資的工作。根據(jù)發(fā)展公司發(fā)布的信息，準(zhǔn)確、及時(shí)向公司員工發(fā)布發(fā)生疫情的信息和本公司疾病預(yù)防控制的措施，做好員工防病知識(shí)宣傳，提高公司員工自我防范能力。認(rèn)真了解社會(huì)不同時(shí)期存在的疫情情況，做好疫情的宣傳工作。
    三、預(yù)防疫情。
    公司各部門要將預(yù)防可能出現(xiàn)的疫情作為工作重點(diǎn)，主要做好以下兩項(xiàng)工作：
    1、通風(fēng)工作：每天上、下午上班時(shí)，必須打開全部門、窗通風(fēng);盡量不使用空調(diào),要使用空調(diào)，必須定期換氣。
    2、消毒工作：除加強(qiáng)日常衛(wèi)生保潔工作外，員工個(gè)人要注重個(gè)人衛(wèi)生。
    四、應(yīng)急對(duì)策。
    1、疫情一旦發(fā)生，員工馬上上報(bào)疫情應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，應(yīng)急小組及時(shí)向衛(wèi)生部門匯報(bào)單位出現(xiàn)的疫情，并部署開展疫情處理和進(jìn)一步防治工作。
    2、應(yīng)急小組要及時(shí)把發(fā)生病情的員工送衛(wèi)生部門進(jìn)行救治，根據(jù)防疫部門的部署開展疫情的控制工作。
    3、對(duì)發(fā)生疫情的場(chǎng)所進(jìn)行消毒處理，并根據(jù)疫情的情況建議或強(qiáng)制發(fā)生病情員工接觸到的員工到醫(yī)院等衛(wèi)生部門進(jìn)行檢查，避免疫情的擴(kuò)大。
    4、疫情發(fā)生時(shí)，公司要以疫情的防治工作為重點(diǎn)，安全運(yùn)行部作為安全歸口部門，要認(rèn)真協(xié)調(diào)應(yīng)急小組做好消毒等病原體的消除工作，綜合管理部要做好疫情防治的后勤保障工作。
    5、疫情發(fā)生時(shí)應(yīng)急小組要成立專人小組和工會(huì)部門一起做好員工的教育和消除心理壓力及正確引導(dǎo)性工作，確保疫情期的盡早過去。
    1、防滑防墜落措施。
    1)施工現(xiàn)場(chǎng)道路、排水應(yīng)當(dāng)暢通，坡道及腳手架馬道應(yīng)鋪設(shè)爐渣灰或斜道釘板條防滑。
    2)腳手架上料臺(tái)、操作臺(tái)及斜道的防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)要牢靠完好，雨季搭設(shè)的腳手架，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。
    3)嚴(yán)格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預(yù)防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，認(rèn)真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高作業(yè)。
    2.2防觸電措施。
    1)施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)使用的配電箱、配電柜內(nèi)必須安裝漏電保護(hù)器。漏電保護(hù)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定在小于60ma的范圍內(nèi)，且要定期和不定期的由專業(yè)安全人員進(jìn)行漏電檢測(cè)試驗(yàn)，一旦發(fā)現(xiàn)漏電保護(hù)達(dá)不到上述要求，立即進(jìn)行檢查排除故障隱患，或更換漏電保護(hù)器，做到防患于未然。
    2)現(xiàn)場(chǎng)和生活區(qū)內(nèi)的所有配電箱、開關(guān)箱應(yīng)安裝在干燥、通風(fēng)、不易碰撞和淋雨的地方，移動(dòng)式配電箱應(yīng)裝在堅(jiān)固的支架上，開關(guān)箱與地面的距離宜大于0.6m,小于1.5m，確保雨水不會(huì)浸入配電箱。
    3)開關(guān)箱、配電箱的引出線應(yīng)在箱體下底面，接頭處無破損漏電現(xiàn)象，箱內(nèi)應(yīng)保持清潔，箱外應(yīng)有防雨措施，工作完畢應(yīng)鎖好箱門。
    4)陰雨天或者空氣濕度較大的天氣從事送電或停電操作時(shí)，工作現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持有兩個(gè)人，一個(gè)人進(jìn)行操作的同時(shí)另外一個(gè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)。操作人員應(yīng)穿戴絕緣手套和鞋。
    5)雨天在露天工作環(huán)境下，盡可能的避免施工電動(dòng)工具。
    6)每臺(tái)用電設(shè)備應(yīng)實(shí)行“一機(jī)一閘”，嚴(yán)禁“一閘多用”，一旦在陰雨天氣因電纜線路或是用電設(shè)備的絕緣情況不好的情況下，導(dǎo)致空開跳閘不會(huì)影響其他設(shè)備或電動(dòng)工具的正常施工。
    在冬期施工過程中，對(duì)防凍劑摻量，原材料加熱、混凝土養(yǎng)護(hù)和測(cè)溫試塊制作和養(yǎng)護(hù)及保暖，加熱設(shè)施的管理等各項(xiàng)冬期施工措施都要設(shè)專人負(fù)責(zé)，及時(shí)做好施工記錄，并由各工程技術(shù)負(fù)責(zé)人和檢查員隨時(shí)抽查，掌握質(zhì)量狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，切實(shí)保證工程質(zhì)量。
    在冬期施工期間各單位必須指定專人負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)工作，掌握氣溫變化情況，及時(shí)傳達(dá)氣象信息，并逐日做好氣象記錄，并應(yīng)有發(fā)生氣溫驟降時(shí)相應(yīng)的技術(shù)措施和物資準(zhǔn)備。
    1.進(jìn)入冬期施工，管道閥門均應(yīng)采取保溫防凍措施。
    2.凡施工用的盛水容器，水泵、管道、機(jī)械和車輛上的冷卻水，工作完畢后應(yīng)立即將水放盡，不得留水過夜。
    3.凡靠近易燃易爆15米內(nèi)，禁止動(dòng)火，焊接操作前，要清除周圍易燃易爆物品，工作地點(diǎn)要有防火設(shè)施?，F(xiàn)場(chǎng)動(dòng)火，必須辦理動(dòng)火手續(xù)。
    4.固定作業(yè)地點(diǎn)安設(shè)取暖爐時(shí)，必須經(jīng)過安全保衛(wèi)部門同意方可設(shè)置。取暖爐要有專人負(fù)責(zé)管理，下班將火熄滅。倉庫不得設(shè)置火爐，值班室不得搭設(shè)火炕。
    5.加強(qiáng)防火宣傳教育，任何人均不得施工現(xiàn)場(chǎng)烘明火取暖。在現(xiàn)場(chǎng)熬制瀝青，必須配置消防器材。
    6.未經(jīng)許可，嚴(yán)禁使用電爐。
    7.室內(nèi)取暖爐要定期檢修，不得使用汽油或其它烈性燃料引火。
    8.氧氣瓶瓶閥凍結(jié)，應(yīng)使用熱水或蒸汽解凍；液化氣瓶嚴(yán)禁使用明火加熱。
    9.現(xiàn)場(chǎng)施工嚴(yán)禁隨地排水，登高作業(yè)必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁穿高跟鞋或硬底皮鞋登高。
    10.管溝必須放坡；應(yīng)有防開凍塌方的措施。
    11.現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須經(jīng)常查線，電氣設(shè)備必須經(jīng)常檢查絕緣情況。
    12.取暖或施工中，要防止高溫燙傷。
    13.施工現(xiàn)場(chǎng)道路、排水應(yīng)當(dāng)暢通，坡道及腳手架馬道應(yīng)鋪設(shè)爐渣灰或斜道釘板條防滑。
    14.腳手架上料臺(tái)、操作臺(tái)及斜道的積雪，要及時(shí)清掃，防護(hù)欄桿和安全網(wǎng)要牢靠完好，冬期搭設(shè)的腳手架，要嚴(yán)格執(zhí)行檢查驗(yàn)收制度。
    15.嚴(yán)格執(zhí)行公司《建筑安裝施工預(yù)防高處墜落管理辦法》，登高作業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，認(rèn)真辦理登高作業(yè)許可證。高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶，嚴(yán)禁穿高跟或硬底皮鞋登高作業(yè)。
    16.電焊機(jī)放在作業(yè)棚內(nèi)，焊機(jī)外殼必須接地，現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路及電氣設(shè)備，均應(yīng)保持絕緣良好，區(qū)域設(shè)警告標(biāo)志。
    為了做好學(xué)校夏季傳染病和多發(fā)病的預(yù)防工作，控制相應(yīng)疾病在學(xué)校的發(fā)生和蔓延，保護(hù)廣大師生的身體健康，采取有效措施，加強(qiáng)疾病監(jiān)控，防止疫情出現(xiàn)。特制定如下預(yù)防方案：
    落實(shí)“健康第一”的指導(dǎo)思想，嚴(yán)格按照《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、及縣有關(guān)文件精神，及時(shí)、有效地防控和應(yīng)對(duì)學(xué)?？赡馨l(fā)生的各類流行性疾病，切實(shí)做到對(duì)傳染病的早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，保證學(xué)校教育教學(xué)的正常開展。
    1、成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)、班子成員和各主任為成員的傳染病防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，依法管理，校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)配合抓。
    領(lǐng)導(dǎo)小組成員：
    組長(zhǎng)：xxx。
    副組長(zhǎng)：xxx。
    成員：xxx。
    2、增強(qiáng)對(duì)學(xué)校衛(wèi)生、流行病防控工作重要性的認(rèn)識(shí)，切實(shí)樹立“學(xué)校教育要樹立健康第一”的思想。學(xué)校全體教職工都要高度重視學(xué)校傳染病防控工作，明確責(zé)任，加強(qiáng)督查，切實(shí)貫徹預(yù)防為主、防治結(jié)合的工作思路。
    以專欄、黑板報(bào)、國(guó)旗下講話等為宣傳載體，并通過講座、上健康教育課等形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳染病預(yù)防知識(shí)教育，使學(xué)生掌握預(yù)防知識(shí);營(yíng)造濃厚的校園傳染病防控氛圍。重點(diǎn)向?qū)W生進(jìn)行夏季傳染病預(yù)防知識(shí)教育，特別是“肺結(jié)核”的預(yù)防知識(shí)教育，提高學(xué)生的自我預(yù)防意識(shí)和能力。同時(shí)，向家長(zhǎng)發(fā)放預(yù)防“肺結(jié)核”宣傳材料，宣傳傳染病防治知識(shí)。
    教室、微機(jī)室、圖書館、廁所等人群聚集的場(chǎng)所按相關(guān)要求進(jìn)行定期消毒，并保持空氣流通。校園衛(wèi)生各班劃分包干責(zé)任到人，按常規(guī)一日一次打掃檢查;各班衛(wèi)生情況每周在學(xué)校值周板報(bào)中反饋。
    1、一旦學(xué)校內(nèi)發(fā)生流行性疾病，有關(guān)當(dāng)事人必須在發(fā)現(xiàn)疾病的第一時(shí)間內(nèi)向校長(zhǎng)、教育局、疾病控制中心報(bào)告;并及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系通報(bào)。
    2、校長(zhǎng)室：完善傳染病疫情監(jiān)測(cè)報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，保證24小時(shí)信息暢通。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療。
    3、班主任：堅(jiān)持執(zhí)行學(xué)生晨檢午檢生病缺課登記制度，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與學(xué)校聯(lián)系。對(duì)于發(fā)病學(xué)生，班主任每天做到電話隨訪，了解學(xué)生病情，并做好隨訪記錄。
    4、對(duì)出現(xiàn)不明原因高熱、呼吸急促或劇烈嘔吐、腹瀉等癥狀的學(xué)生，勸其停課，并及時(shí)報(bào)告、記錄，要求家長(zhǎng)送指定醫(yī)院救治。
    5、嚴(yán)格學(xué)校門衛(wèi)管理制度，實(shí)行24小時(shí)值班制度，及時(shí)掌握校內(nèi)各類人員流動(dòng)情況。
    本預(yù)案對(duì)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、處置程序和措施等內(nèi)容進(jìn)行了規(guī)定。
    本預(yù)案適用于公司各部門、基層單位、子公司關(guān)于疫情防控和應(yīng)急處置等工作。
    本預(yù)案以突發(fā)事件的預(yù)測(cè)、預(yù)防為重點(diǎn)，以對(duì)危急事件過程處理的快捷準(zhǔn)確為目標(biāo)，統(tǒng)一指揮、分級(jí)負(fù)責(zé)、責(zé)任到人，實(shí)施聯(lián)防聯(lián)控、群防群治，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，努力實(shí)現(xiàn)“零感染、零擴(kuò)散”。在公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組指揮下，建立疫情快速反應(yīng)和應(yīng)急處理機(jī)制，及時(shí)采取措施，有效控制和消除疫情的危害，確保疫情不在公司內(nèi)發(fā)生和蔓延。
    本預(yù)案將根據(jù)實(shí)際情況變化不斷補(bǔ)充、完善。
    （一）應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)。
    1.疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組（應(yīng)急指揮部）。
    組長(zhǎng)（總指揮）：
    副組長(zhǎng)（副總指揮）：
    組員：
    2.領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    主任：
    成員：
    （二）職責(zé)。
    1、領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。
    負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院、集團(tuán)公司、xxx黨組及省市有關(guān)疫情防控的決策和工作要求；負(fù)責(zé)研究部署疫情防控工作；負(fù)責(zé)疫情防控重大事故的決策；負(fù)責(zé)指揮協(xié)調(diào)管理疫情防控工作。
    2、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室職責(zé)。
    承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作，分析、研究疫情防控工作形勢(shì)；落實(shí)公司疫情決策，制定疫情防控工作方案；負(fù)責(zé)組織落實(shí)人員管控工作；負(fù)責(zé)組織疫情物資的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作；做好上情下達(dá)，下情上報(bào)等工作；指導(dǎo)各相關(guān)部門做好宣傳教育、防控措施、環(huán)境衛(wèi)生等工作。
    3、公司辦公室職責(zé)。
    負(fù)責(zé)與集團(tuán)公司、xxx、省市政府等上級(jí)單位匯報(bào)疫情防控工作情況，及時(shí)溝通、傳達(dá)疫情防控相關(guān)信息，組織協(xié)調(diào)公司各單位做好疫情防控工作。
    4.黨群工作部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)做好疫情時(shí)期宣傳教育，意識(shí)形態(tài)、輿論引導(dǎo)，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)各有關(guān)文件精神，用好微信公眾號(hào)等平臺(tái)，宣傳報(bào)道公司有關(guān)疫情防控工作各項(xiàng)要求，提示、提醒員工做好自我防護(hù)。
    5.人力資源部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)掌握員工疫情期間加班、調(diào)配等情況；歸口負(fù)責(zé)公司全體職工管控，做好公司內(nèi)部人員信息登記管理、統(tǒng)計(jì)及重點(diǎn)人員監(jiān)控等工作。
    6.綜合保障部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)做好疫情防控相關(guān)物資保障工作；嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度；對(duì)公司公共區(qū)域重點(diǎn)組織消殺；做好疫情時(shí)期食堂用餐方案及用餐管理；負(fù)責(zé)公司衛(wèi)生、消毒；負(fù)責(zé)公司南廠區(qū)職工測(cè)溫并協(xié)助北廠區(qū)職工測(cè)溫工作；負(fù)責(zé)安保、食堂、保潔等外包人員管理等。
    7.質(zhì)量安全部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)做好職工安全防控、勞動(dòng)保護(hù)相關(guān)監(jiān)督管理工作；及時(shí)檢查、監(jiān)督、指導(dǎo)職工職業(yè)衛(wèi)生、安全等工作；組織開展職工崗前測(cè)溫工作。
    8.產(chǎn)業(yè)發(fā)展部職責(zé)。
    負(fù)責(zé)掌握公司科研、生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)度；分析后續(xù)任務(wù)情況，涉及重大節(jié)點(diǎn)任務(wù)或交貨期的要主動(dòng)加強(qiáng)與客戶溝通，做好相應(yīng)安排，盡量減少影響。
    9.各部門、基層單位、子公司疫情防控職責(zé)。
    落實(shí)公司疫情防控工作要求；負(fù)責(zé)管轄區(qū)域及本單位員工可能發(fā)生的疫情監(jiān)控和預(yù)防；負(fù)責(zé)本單位區(qū)域內(nèi)發(fā)生疫情的初期處置；向公司疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告疫情相關(guān)情況。
    （一）對(duì)員工廣泛開展科學(xué)普及和疫情防控、疾病治療知識(shí)的宣傳教育，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)有關(guān)疫情防控工作要求，告知員工加強(qiáng)自我防護(hù)。全體員工在崗工作期間應(yīng)當(dāng)佩戴防護(hù)口罩等防護(hù)用品，保持個(gè)人良好清潔習(xí)慣，避免進(jìn)入人員密集場(chǎng)所，回避近距離寒暄、肢體接觸等行為，主動(dòng)配合排查和居家觀察，積極參與聯(lián)防聯(lián)控。
    （二）職工進(jìn)入公司必須佩戴口罩，人員、車輛進(jìn)行體溫測(cè)量合格后方可進(jìn)入公司；體溫測(cè)量超過37.3度結(jié)合實(shí)際情況按要求回家隔離或到醫(yī)院就診，并核實(shí)疫情期間行程。
    （三）綜合保障部組織對(duì)公共區(qū)域及辦公區(qū)域、休息區(qū)域等人員密集場(chǎng)所進(jìn)行預(yù)防性消毒，設(shè)定點(diǎn)位并集中回收和處置廢棄的口罩及防護(hù)用品。
    （四）疫情期間，盡可能減少人員聚集和面對(duì)面會(huì)議；原則上不安排員工前往傳染病和群體性不明原因疾病的發(fā)生地出差，如確實(shí)需要，需經(jīng)本單位負(fù)責(zé)人審核并報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，同時(shí)在領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)備。
    （五）嚴(yán)格執(zhí)行來訪人員詢問登記制度，控制人員、車輛進(jìn)出，嚴(yán)禁情況不明、狀態(tài)異常的人員入廠。嚴(yán)格核查外來人員有關(guān)信息，做好身份證、聯(lián)系電話等登記建檔工作，進(jìn)入廠區(qū)人員實(shí)行體溫監(jiān)測(cè)，登記疫情高發(fā)地區(qū)車輛。如無必要情況盡量謝絕外來人員進(jìn)入公司。
    （六）在疫情防控期內(nèi)，公司實(shí)行彈性工作制，根據(jù)任務(wù)安排確定出勤人員，盡可能降低人員密集程度。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要充分考慮發(fā)生傳染病疫情及群體性不明原因疾病期間可能帶來的人手緊缺問題，合理調(diào)配人力資源，保證公司正常的生活、工作秩序。各級(jí)健康人員要在不被傳染的情況下堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活正常進(jìn)行。
    （七）各單位及時(shí)報(bào)告異常情況，對(duì)往返或經(jīng)停疫情嚴(yán)重地區(qū)的員工、存在發(fā)熱咳嗽等情況的員工、與疑似或確診病例有過或可能有過接觸的員工的信息，以及外來人員的情況信息進(jìn)行核實(shí)、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告。同時(shí)依照規(guī)定采取居家或醫(yī)學(xué)隔離措施，向應(yīng)急指揮部領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)，并按政府規(guī)定報(bào)告信息。解除隔離前，禁止入廠。嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)各種形式的聚集，嚴(yán)格控制員工在公司內(nèi)隨意流動(dòng)。負(fù)責(zé)管理區(qū)域內(nèi)（綜合保障部承擔(dān)的消毒任務(wù)之外）的預(yù)防性消毒。
    （八）停止食堂各時(shí)段集中就餐，疫情徹底解除前，員工用餐改為配送制。各單位應(yīng)避免員工聚集用餐。停止員工活動(dòng)中心等公共場(chǎng)所和設(shè)施的使用。
    （八）在公司公共區(qū)域設(shè)置專用的廢棄口罩回收桶，指定專人負(fù)責(zé)廢棄口罩的及時(shí)清運(yùn)、處置銷毀及監(jiān)督巡查工作。
    （一）如發(fā)現(xiàn)有發(fā)燒、干咳等癥狀的人員時(shí)，人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)告，安排對(duì)該員工進(jìn)行單獨(dú)隔離。
    1、員工在公司外出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí)，由人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位通知其進(jìn)行居家或集中隔離，并督促其自行到醫(yī)院進(jìn)行診斷、治療。身體健康情況未得到確認(rèn)前，不準(zhǔn)進(jìn)入廠區(qū)。個(gè)人和單位要及時(shí)如實(shí)向本單位、公司和政府有關(guān)部門報(bào)告有關(guān)情況。
    2、員工或外來人員在公司內(nèi)出現(xiàn)發(fā)燒、干咳等癥狀時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即向所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位報(bào)告。人員所屬或業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)的單位應(yīng)立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，并由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織安排隔離。
    （二）隔離疑似癥狀人員后，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室立即調(diào)查其旅居史、接觸史，并向應(yīng)急指揮部報(bào)告。
    （三）應(yīng)急指揮部根據(jù)癥狀（如發(fā)熱、乏力、干咳等）、是否有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、是否有感染患者接觸史等情況，作出綜合分析判斷及處置決定。
    1、疑似病例發(fā)病前14天如有湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、有感染患者接觸史的，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)與上級(jí)防疫部門或指定門診醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)系，對(duì)疑似病人及時(shí)進(jìn)行甄別、治療和轉(zhuǎn)運(yùn)。轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)，要用醫(yī)療機(jī)構(gòu)的專車將病人轉(zhuǎn)送到當(dāng)?shù)匦l(wèi)生行政部門指定的醫(yī)療機(jī)構(gòu)進(jìn)行診治，并將發(fā)病情況和有關(guān)信息向收治醫(yī)院詳細(xì)介紹，幫助收治醫(yī)院在最短時(shí)間內(nèi)明確診斷，及時(shí)治療。綜合保障部負(fù)責(zé)引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)專車進(jìn)入和駛出。
    2、疑似病例發(fā)病前14天無湖北等疫情高發(fā)區(qū)旅居史或人員接觸史、無感染患者接觸史的，由綜合管理部安排防疫應(yīng)急車輛將病人轉(zhuǎn)運(yùn)至就近指定的發(fā)熱門診進(jìn)行觀察治療。
    （四）全面排查與疑似病例密切接觸人員并對(duì)其進(jìn)行單獨(dú)隔離觀察14天。
    （五）綜合保障部對(duì)疑似病例或異常癥狀人員的工作場(chǎng)所、隔離點(diǎn)，以及其活動(dòng)過的場(chǎng)所，接觸過的部位進(jìn)行消毒，對(duì)應(yīng)急車輛進(jìn)行消毒。
    （六）如一次性出現(xiàn)多人發(fā)熱或陸續(xù)出現(xiàn)疑似病例，視情況采取區(qū)域封閉或停產(chǎn)停工措施，最大程度減少員工集中，分散防護(hù)。公司疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組配合各級(jí)政府疫情防控指揮部（疾控中心）調(diào)查情況，作好防護(hù)工作。
    （七）出現(xiàn)疑似病例，全體人員需積極配合調(diào)查，幫助各級(jí)政府疫情防控指揮部摸清疑似病例流行病學(xué)史，將疫情擴(kuò)散風(fēng)險(xiǎn)降至最低。
    （一）發(fā)現(xiàn)人應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，并離開患者生活、工作的房間或辦公室等場(chǎng)所。在現(xiàn)場(chǎng)附近把守，防止人員進(jìn)出，等待公司應(yīng)急組織其他人員的到來。
    （二）發(fā)現(xiàn)人和其他人員不得接觸患者碰觸或使用的一切物品。傳染病及疑似傳染病或不明原因疾病人員當(dāng)天活動(dòng)的室內(nèi)場(chǎng)所及接觸過的物品、食物等，經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，綜合保障部負(fù)責(zé)先行隔離，為醫(yī)療機(jī)構(gòu)人員調(diào)查取證保存原始材料。未經(jīng)應(yīng)急指揮部同意，不得解除隔離。
    （三）應(yīng)急處置過程中，其他人員應(yīng)盡可能避免與患者直接接觸或近距離接觸，不得在未采取防護(hù)措施的情況下進(jìn)入患者發(fā)病地點(diǎn)，以防傳染。
    （四）發(fā)現(xiàn)疫情部門應(yīng)做好人員情緒穩(wěn)定工作，同時(shí)做好生產(chǎn)人員安排，確保生產(chǎn)的正常進(jìn)行。對(duì)密切和可能接觸人員、接觸地點(diǎn)、全體員工健康狀況調(diào)查、核實(shí)、報(bào)告。
    （五）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合上級(jí)防疫部門調(diào)查、登記病人或者疑似病人的密切接觸史；對(duì)密切接觸者按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行流行病學(xué)調(diào)查，并根據(jù)情況采取集中隔離或者分散隔離的方法進(jìn)行醫(yī)學(xué)觀察。
    （六）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織對(duì)需觀察隔離的員工設(shè)置專門的隔離區(qū)，負(fù)責(zé)安排好被隔離人員的生活必需品的配給，人員癥狀監(jiān)控和信息報(bào)告，消毒工作，配合人員轉(zhuǎn)移。
    （七）綜合保障部布置安排好人力，做好公司各出入口及隔離觀察區(qū)的警戒工作，隔離區(qū)處設(shè)置明顯警戒標(biāo)志。
    在本公司所轄區(qū)域，應(yīng)隔離時(shí)間段內(nèi)，已隔離病員均得到有效治療，患者生活、工作場(chǎng)所已消毒；且未發(fā)生新增疑似病例及確診病例時(shí)，由應(yīng)急救援日常管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人報(bào)告應(yīng)急救援指揮部。應(yīng)急指揮部根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一部署，由總指揮或副總指揮授權(quán)宣布應(yīng)急結(jié)束。
    （一）應(yīng)急隊(duì)伍。
    綜合保障部應(yīng)急期間履行警戒任務(wù)，并根據(jù)應(yīng)急指揮部命令，執(zhí)行其他應(yīng)急任務(wù)。
    （二）應(yīng)急物資與裝備。
    領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織儲(chǔ)備適量的應(yīng)急防護(hù)設(shè)施和防護(hù)用品，如：防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)眼鏡、防護(hù)服、消毒液及其盛裝噴灑器具、紅外線溫度儀及電源等物資。綜合保障部負(fù)責(zé)應(yīng)急車輛并配備應(yīng)急防護(hù)用品。
    （三）通信與信息。
    公司通訊聯(lián)絡(luò)通過固定電話、手機(jī)方式進(jìn)行。
    （四）經(jīng)費(fèi)。
    應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)保障本預(yù)案所需應(yīng)急專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，財(cái)務(wù)管理部負(fù)責(zé)此經(jīng)費(fèi)的統(tǒng)一管理，保障?？顚Ｓ?，黨群部黨費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)可支出費(fèi)用用于防疫防控，在應(yīng)急狀態(tài)下確保及時(shí)到位。
    （二）當(dāng)員工發(fā)現(xiàn)疑似疫情病毒感染事件時(shí)，應(yīng)立即報(bào)告本單位主要負(fù)責(zé)人。報(bào)告內(nèi)容包括：時(shí)間、地點(diǎn)、癥狀、人員數(shù)量等。
    （三）本單位主要負(fù)責(zé)人接報(bào)告后，立即報(bào)告公司領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
    （四）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室應(yīng)立即向應(yīng)急救援指揮部領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告，并根據(jù)應(yīng)急指揮部意見，通知應(yīng)急指揮部其他人員。
    （五）經(jīng)公司應(yīng)急指揮部同意，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室按時(shí)限要求向726所、省市政府管理部門報(bào)告。報(bào)告時(shí)間最遲不得超過1小時(shí)。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十三
    時(shí)光飛逝，作為20**屆省委組織部的一名公安選調(diào)生，我參加工作已經(jīng)快半年了。在公安局領(lǐng)導(dǎo)和派出所領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)下，我堅(jiān)定信念、努力實(shí)踐;扎根基層、苦練本領(lǐng);虛心學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作，通過鍛煉，增強(qiáng)了服務(wù)本領(lǐng)，豐富了求實(shí)經(jīng)驗(yàn)，加深了對(duì)基層工作的認(rèn)識(shí)，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一、刻苦學(xué)習(xí)政治理論，不斷提高思想政治素質(zhì)一名合格的公務(wù)員必須要有堅(jiān)實(shí)的政治素養(yǎng)、堅(jiān)定的立場(chǎng)信念，要有敏銳的政治鑒別力，能夠保持清醒、向上的頭腦，求真務(wù)實(shí)的為人民服務(wù)。這幾個(gè)月來，我認(rèn)真加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力提高黨性修養(yǎng)，力求做到自醒、自警、自勵(lì)，更好的為基層人民服務(wù)。認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及三個(gè)代表重要思想;認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的**屆四中全會(huì)精神，站穩(wěn)政治立場(chǎng)，嚴(yán)守政治紀(jì)律，始終與黨中央保持高度一致，牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨。通過這些學(xué)習(xí)不斷提高了自身的政治理論水平，豐富了政治頭腦。
    二、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律、法規(guī)在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我虛心向身邊的同事請(qǐng)教，通過多看多聽多想多問多做，努力使自己在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。根據(jù)組織安排我參加了人民警察初任培訓(xùn)，在為期三個(gè)月的培訓(xùn)生活中，嚴(yán)格的軍訓(xùn)磨練了我的意志，豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高。在警校期間我比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了各項(xiàng)法律課程，全面學(xué)習(xí)了憲法、刑法、刑訴法、行政法、人民警察法、公安機(jī)關(guān)辦理刑事案件程序規(guī)定等一系列法律法規(guī)。在學(xué)習(xí)中能夠突出重點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際工作有針對(duì)性的進(jìn)行學(xué)習(xí)，用法律規(guī)范自己的一平時(shí)堅(jiān)持按點(diǎn)上下班，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)銷假制度。嚴(yán)格遵守公安部的五條禁令，從沒做過任何違規(guī)違紀(jì)的事情。值班備勤時(shí)，熱情接待來訪人員，認(rèn)真做好電話、傳真等各項(xiàng)記錄。
    半年來，我在學(xué)習(xí)和工作中逐步成長(zhǎng)、成熟，但我清楚自身還有很多不足，比如工作能力和創(chuàng)新意識(shí)不足、政治理論水平有待提高等。今后我將努力做到以下幾點(diǎn)，希望領(lǐng)導(dǎo)言一行，做到知法守法。
    三、以高度的熱情和責(zé)任感完成了各項(xiàng)工作任務(wù)在大練兵訓(xùn)練時(shí)，能夠嚴(yán)格要求自己認(rèn)真訓(xùn)練。面對(duì)天氣炎熱、訓(xùn)練場(chǎng)地差等不利條件，不怕苦、不怕累，節(jié)假日不休息，細(xì)摳每一個(gè)動(dòng)作，使自己在短時(shí)間內(nèi)就由不會(huì)到會(huì)，并達(dá)到了較高的水準(zhǔn)。四、能夠服從領(lǐng)導(dǎo)、尊重同志、顧全大局工作中能夠服從各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排，不講客觀條件、不消極怠工，有問題能與領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)勾通。我本著老老實(shí)實(shí)做人、踏踏實(shí)實(shí)做事的原則，工作中不計(jì)較份內(nèi)份外，不計(jì)較個(gè)人得失，尊重同志，樂于助人，努力營(yíng)造和諧的工作環(huán)境。一切工作能夠以大局為重、以全局利益為重，堅(jiān)決貫徹個(gè)人利益服從于集體利益的原則，不等、不靠，以高度的責(zé)任感完成好自己的本職工作。五、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)工作紀(jì)律和同志們對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)：
    1、自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí)，向理論學(xué)習(xí)，向?qū)I(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)，向身邊的同事學(xué)習(xí)，逐步提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力。
    2、克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動(dòng)性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。
    3、繼續(xù)提高自身政治修養(yǎng)，強(qiáng)化為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)，努力使自己成為一名優(yōu)秀的人民警察。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十四
    為確保轄區(qū)治安秩序穩(wěn)定，站前公安分局結(jié)合轄區(qū)實(shí)際情況，多措并舉做好重點(diǎn)人員的穩(wěn)控工作。
    一是全面排查，摸清底數(shù)。主動(dòng)與政府綜治部門對(duì)接，對(duì)轄區(qū)重點(diǎn)人員進(jìn)行全面梳理，排查有無新增的重點(diǎn)人員。同時(shí)利用社區(qū)工作人員人熟、地熟、事熟的優(yōu)勢(shì)，積極主動(dòng)聯(lián)系，了解掌握重點(diǎn)人日常活動(dòng)情況及思想動(dòng)態(tài)，為重點(diǎn)人員管控奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是健全機(jī)制，完善臺(tái)賬。定期深入轄區(qū)了解并掌握被走訪重點(diǎn)對(duì)象的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等情況，在重點(diǎn)時(shí)期開展一天一見、一報(bào)送的動(dòng)態(tài)管控，建立完善各項(xiàng)管理制度，落實(shí)工作措施，使重點(diǎn)人口管理工作制度化、規(guī)范化、長(zhǎng)效化。
    三是加強(qiáng)研判，強(qiáng)化管控。重點(diǎn)人員責(zé)任民警積極掌握重點(diǎn)人員身份情況、體貌特征，違法犯罪前科、主要社會(huì)關(guān)系、經(jīng)濟(jì)情況以及現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)等，確保將每一位有危險(xiǎn)的重點(diǎn)人都納入工作視線，堅(jiān)決消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)管理辦法，做好對(duì)重點(diǎn)人員的管控，確保轄區(qū)安全穩(wěn)定。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十五
    為提高責(zé)任單位（責(zé)任人）自律意識(shí)，增強(qiáng)市民做好市容環(huán)境衛(wèi)生工作的責(zé)任感，進(jìn)一步落實(shí)市容環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制，依據(jù)《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》和《市市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度實(shí)施辦法》，結(jié)合街道實(shí)際，制定《縣橋街道市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)管理工作方案》，具體如下：
    實(shí)施范圍及目標(biāo)。
    以社區(qū)城管網(wǎng)格為基礎(chǔ)，轄區(qū)內(nèi)各條主次干道、街巷全面達(dá)到衛(wèi)生責(zé)任區(qū)示范路段的標(biāo)準(zhǔn)。
    責(zé)任分工。
    責(zé)任區(qū)制度的落實(shí)，責(zé)任單位（責(zé)任人）自律是關(guān)鍵，作業(yè)是基礎(chǔ)，管理是核心，執(zhí)法是保障。要通過落實(shí)責(zé)任分工，建立自律、作業(yè)、管理和執(zhí)法“四位一體”的長(zhǎng)效管理機(jī)制。
    （一）市容辦。
    組織、指導(dǎo)各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)與各單位、各部門之間的協(xié)調(diào)工作，落實(shí)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)衛(wèi)生責(zé)任制度的日常管理和指導(dǎo)、監(jiān)督、考核工作。
    （二）各社區(qū)。
    進(jìn)一步宣傳、落實(shí)責(zé)任區(qū)制度，及時(shí)與責(zé)任單位（責(zé)任人）簽訂（補(bǔ)簽）責(zé)任書并告知、督促其履行責(zé)任，同時(shí)建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)臺(tái)帳和工作檔案，工作開展情況納入各社區(qū)年底城市管理工作目標(biāo)考核。責(zé)任人：各社區(qū)主任為第一責(zé)任人，各社區(qū)創(chuàng)建主任、專干為具體責(zé)任人。
    （三）城管執(zhí)法中隊(duì)。
    對(duì)各單位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任制度履責(zé)情況進(jìn)行監(jiān)督和督察，查處不履責(zé)行為的單位或責(zé)任人。責(zé)任人：各社區(qū)網(wǎng)格執(zhí)法隊(duì)員。
    （四）責(zé)任單位（責(zé)任人）。
    1、簽訂責(zé)任書并妥善保管。
    2、依法履行責(zé)任區(qū)的責(zé)任義務(wù)。
    3、自覺接受城管部門的監(jiān)督、檢查和指導(dǎo)。
    4、及時(shí)勸阻或舉報(bào)責(zé)任區(qū)內(nèi)違反市容環(huán)境衛(wèi)生規(guī)定的行為和損壞環(huán)衛(wèi)公共設(shè)施的.行為。
    具體要求。
    各社區(qū)、城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人在具體開展工作中要重視以下幾點(diǎn)：
    （一）落實(shí)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任書簽約率達(dá)到百分之百；
    （二）責(zé)任區(qū)內(nèi)要做到6個(gè)無：
    1、無出店經(jīng)營(yíng)；
    2、無車輛亂停放；
    3、無暴露垃圾、廢棄物；
    4、無非法促銷宣傳；
    5、無亂張貼、亂懸掛、亂堆放、亂設(shè)標(biāo)（招）牌；
    6、無立面污損（包括店招標(biāo)牌、空調(diào)外機(jī)、遮雨棚、陽臺(tái)環(huán)衛(wèi)設(shè)施等附屬物）；
    方法步驟。
    各社區(qū)創(chuàng)建專干逐戶進(jìn)行登記，及時(shí)與責(zé)任單位簽訂衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任書并建立工作臺(tái)帳，每月不定期檢查責(zé)任單位（人）履責(zé)情況，督促不合格責(zé)任單位（人）自覺進(jìn)行整改，同時(shí)對(duì)未簽訂責(zé)任書新增的責(zé)任單位（人）進(jìn)行補(bǔ)簽，確保簽約率達(dá)到百分之百。
    各社區(qū)對(duì)轄區(qū)內(nèi)責(zé)任單位（人）責(zé)任區(qū)制度落實(shí)情況作為誠(chéng)信程度記入檔案并報(bào)市容辦，市容辦協(xié)調(diào)有關(guān)部門，在行政許可或者其他有關(guān)評(píng)比考核中，作為參考依據(jù)；對(duì)拒不整改的責(zé)任單位（人），城管執(zhí)法中隊(duì)網(wǎng)格責(zé)任人嚴(yán)格按照《市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例》予以處罰，并進(jìn)行整改。
    長(zhǎng)效管理。
    1、加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。要把宣傳市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度作為一項(xiàng)日常工作來抓，在不斷宣傳的過程中提升責(zé)任單位（人）的責(zé)任意識(shí)，形成良好的社會(huì)氛圍。
    2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任。市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度較之以前的“門前三包”工作，管理內(nèi)容更加豐富，范圍更加擴(kuò)大，要求更加提高，責(zé)任更加重大，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都充分強(qiáng)調(diào)此項(xiàng)工作的重要性，各社區(qū)必須在思想上高度重視，把落實(shí)此項(xiàng)工作作為城市管理工作的一個(gè)重要抓手。此外，在簽訂責(zé)任書的過程中，要明確責(zé)任單位（人）對(duì)應(yīng)的城管網(wǎng)格隊(duì)員，在出現(xiàn)問題時(shí)做到有專人管理。
    3、加強(qiáng)監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法。將市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū)制度與網(wǎng)格化管理有效結(jié)合，社區(qū)創(chuàng)建主任、專干加強(qiáng)日常監(jiān)管，對(duì)責(zé)任單位（人）出現(xiàn)的新情況、新問題，要及時(shí)記錄在責(zé)任區(qū)工作檔案中，并妥善解決。對(duì)拒不履責(zé)的責(zé)任單位（人）執(zhí)法中隊(duì)及城管網(wǎng)格隊(duì)員要加大執(zhí)法力度，督促其限期整改。
    檢查考評(píng)及獎(jiǎng)懲措施。
    （一）檢查方法。
    督查考核標(biāo)準(zhǔn)參照廬陽區(qū)《城市管理工作狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》，市容辦不定期抽查各社區(qū)及城管執(zhí)法中隊(duì)衛(wèi)生責(zé)任區(qū)責(zé)任管理工作狀態(tài)并根據(jù)區(qū)城管局每月一次的考核確定各社區(qū)及城管網(wǎng)格責(zé)任人的履責(zé)情況。
    （二）嚴(yán)格獎(jiǎng)懲。
    年底總評(píng)時(shí)，達(dá)到廬陽區(qū)《城市管理狀態(tài)考核標(biāo)準(zhǔn)》主次干道考核標(biāo)準(zhǔn)并被授牌立牌的社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員，給予200元/人的基本獎(jiǎng)勵(lì)，達(dá)到優(yōu)秀路段（評(píng)比總分在全區(qū)前三名）的，給予社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員400元/人的獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)考核不合格的路段或整改不及時(shí)的，給予相關(guān)社區(qū)主任、創(chuàng)建主任（專干）、城管網(wǎng)格隊(duì)員300元/人的經(jīng)濟(jì)處罰，處罰金額從年終目標(biāo)考核獎(jiǎng)勵(lì)中直接扣除。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十六
    為貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于社區(qū)維穩(wěn)工作的精神與要求，確保社會(huì)穩(wěn)定，社區(qū)著力建立完善集中清查、信息報(bào)送、管控考核、分片督導(dǎo)工作機(jī)制，狠抓重點(diǎn)人員管控工作落實(shí)。
    1.建立完善清理排查機(jī)制，切實(shí)摸清重點(diǎn)人員底數(shù)。從新年開始，社區(qū)需經(jīng)常組織社區(qū)范圍內(nèi)的集中清查行動(dòng)，重點(diǎn)清查公共娛樂場(chǎng)所、洗浴按摩場(chǎng)所、賓館、網(wǎng)吧、出租屋、等重點(diǎn)部位，做到實(shí)名、實(shí)情、實(shí)數(shù)、實(shí)時(shí)登記，并將相關(guān)信息及時(shí)錄入信息系統(tǒng)，加強(qiáng)對(duì)住宿、租住人員的身份核查比對(duì)，發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員的，立即采取控制措施。
    2.建立健全信息報(bào)送機(jī)制，及時(shí)掌控重點(diǎn)人員動(dòng)向。社區(qū)在今后工作中要對(duì)重點(diǎn)人員全部落實(shí)“四包一”的穩(wěn)控措施，即一名民警、一名社區(qū)(村)干部、一名治安信息員、一名親屬包控一名重點(diǎn)人員，確保盯死看牢，及時(shí)反饋掌握重點(diǎn)人員的動(dòng)態(tài)信息，對(duì)本轄區(qū)的重點(diǎn)人員、工作對(duì)象，會(huì)同有關(guān)部門和人員上門見面。
    理。對(duì)因工作失控造成社會(huì)危害的，層層追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。同時(shí)，對(duì)工作情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)或電話查詢，發(fā)現(xiàn)弄虛作假的，要做出相關(guān)處理。
    4.建立健全領(lǐng)導(dǎo)督導(dǎo)機(jī)制，確保落實(shí)管控工作措施。社區(qū)查出的重點(diǎn)人員按照“分級(jí)負(fù)責(zé)”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，實(shí)行“一個(gè)問題、一套方案、一名領(lǐng)導(dǎo)、一抓到底”的辦法，將責(zé)任落實(shí)到具體部門和人員。在此基礎(chǔ)上確保管控重點(diǎn)人員的工作措施逐一落實(shí)到位。
    重點(diǎn)人員管控工作方案篇十七
    摘要：重點(diǎn)人員管控“始終是公安工作的主線，但是在實(shí)戰(zhàn)中我們并沒有處于上峰，往往會(huì)產(chǎn)生諸多的無奈，這就使我們公安機(jī)關(guān)管理重點(diǎn)人能力相對(duì)低下與社會(huì)面重點(diǎn)人管控工作日益繁重之間的矛盾產(chǎn)生，究其原因就是我們沒有跟上人類發(fā)展的步伐?，F(xiàn)代的社會(huì)勞動(dòng)已經(jīng)是人機(jī)結(jié)合的時(shí)代，是技能延伸向智能延伸模式轉(zhuǎn)換的時(shí)期，把握好工具，建設(shè)好平臺(tái)，建立好機(jī)制，捋順好工作模式，才能與時(shí)俱進(jìn)，由被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)，更好的為人民服務(wù)。
    “管人控事”是對(duì)公安工作的概括，是公安工作的主業(yè)，更是最終目標(biāo)，那么應(yīng)當(dāng)管住那些人才能控制“事情”向好的方向發(fā)展呢？就是我們的“重點(diǎn)人員”?，F(xiàn)階段從全國(guó)公安來看最為認(rèn)可的可分為：涉穩(wěn)、涉恐、涉毒、在逃、刑事案件前科、肇事肇禍精神病、重點(diǎn)上訪（非正常上訪）類以及其他需要我們關(guān)注的重點(diǎn)人員，稱為“7+1”或“7+n”類重點(diǎn)人員，其特點(diǎn)就是有社會(huì)危害性和可能有社會(huì)危害性的人員在內(nèi)，但是“來知目的，動(dòng)知軌跡，全程掌控，準(zhǔn)確預(yù)知”的理想化工作還流于紙上，付諸形勢(shì)，使我們產(chǎn)生了警力欠缺的假象，能力不足的表象，在實(shí)戰(zhàn)中表現(xiàn)出了諸多的不如意和數(shù)不清的無奈，即便是有些地區(qū)的方法、策略、措施、手段運(yùn)用的較好也是有很多方面敷于表面，落于一域，各地表現(xiàn)不一，大體有如下幾個(gè)方面可以對(duì)號(hào)入座：
    一、落地管控工作基本上由派出所負(fù)擔(dān)。
    部分地區(qū)的“重點(diǎn)人員管控”工作完全由派出所承擔(dān)，既有難于招架的“職責(zé)”任務(wù)，也有職權(quán)行使的擴(kuò)大化的嫌疑，撤列管的隨意性和不科學(xué)性都會(huì)影響我們警察隊(duì)伍在群眾中的形象，更重要的是直接干擾著我們的實(shí)戰(zhàn)工作。
    分別面對(duì)各個(gè)警種的檢查和考核。
    國(guó)保、反恐、刑偵、治安等各警種都有自己的重點(diǎn)人員，而國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)地區(qū)的本地重點(diǎn)人員的源頭管控都作為一項(xiàng)基層基礎(chǔ)工作，基本由靠派出所一家完成，導(dǎo)致派出所為應(yīng)對(duì)各個(gè)部門的不同規(guī)則的考核、檢查和工作安排，建立的檔案也是五花八門，如：“工作對(duì)象檔案”、“重點(diǎn)上訪人員個(gè)人檔案”、“精神病個(gè)人檔案”等等，派出所的這種重復(fù)和冗余式的工作已經(jīng)成為常態(tài)化。
    二、信息掌握不能夠及時(shí)全面。
    主要是欠發(fā)達(dá)地區(qū)，重點(diǎn)人員特別是外來重點(diǎn)人口的信息采集僅僅依靠下片區(qū)或治安檢查過程中發(fā)現(xiàn)，并且撞見重點(diǎn)人員的機(jī)率也微乎其微，這樣就給重點(diǎn)人員特別是流串作案的重點(diǎn)人員留有充足的“空間”和“時(shí)間”。
    三、民警手里掌握著“死信息”
    受慣性思維的影響，很多地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)們還是喜歡紙質(zhì)材料或檔案，所以民警采集的信息還得落于紙上，恰恰掌握重點(diǎn)人員信息最主要是掌握“軌跡類”的動(dòng)態(tài)信息，進(jìn)行分析研判，不斷的調(diào)整級(jí)別，指導(dǎo)警務(wù)動(dòng)作，但是紙質(zhì)檔案很難做到隨時(shí)變更的要求，難于記錄變更的時(shí)間點(diǎn)和責(zé)任人，致使我們的分析研判結(jié)論失去“精準(zhǔn)”性，這無疑會(huì)對(duì)我們有效的掌控重點(diǎn)人員的思想動(dòng)態(tài)和行為帶來麻煩，不能夠全面精準(zhǔn)的分析并預(yù)警。
    四、采集的信息易于造假。
    多年的傳統(tǒng)重點(diǎn)人管控工作，派出所一般都是建立重點(diǎn)人紙質(zhì)檔案，一個(gè)月見面核查一次，但是往往由于難于見到重點(diǎn)人員或“無暇”下片導(dǎo)致紙質(zhì)檔案中的信息造假，特別是“現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)”信息的采集工作往往是自己猜測(cè)或胡亂填寫，然后用“左手”替重點(diǎn)人員簽字，應(yīng)對(duì)上級(jí)的考核和檢查。一旦遇到實(shí)戰(zhàn)需要的時(shí)候，這種檔案也就成為廢紙。
    五、信息壁壘嚴(yán)重存在于各業(yè)務(wù)警種之間。
    派出所雖然是管控重點(diǎn)人員特別是本地重點(diǎn)人員的主體，但是在實(shí)際工作中其他各個(gè)業(yè)務(wù)部門警種也會(huì)掌握一些信息，就目前來看，責(zé)任田意識(shí)還是占據(jù)著很多地區(qū)環(huán)節(jié)干部的頭腦，各個(gè)業(yè)務(wù)警種及派出所掌握的信息甚至是核心信息僅僅是留存于各個(gè)警種之中，信息閉塞，沒有實(shí)現(xiàn)信息共享，戰(zhàn)果共用，導(dǎo)致重復(fù)工作甚至貽誤戰(zhàn)機(jī)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
    六、派出所內(nèi)部的相關(guān)工作也沒有協(xié)調(diào)推進(jìn)。
    派出所工作是最基礎(chǔ)的工作，從重點(diǎn)人管控方面來說，是源頭管控工作，表現(xiàn)形式主要是下片開展工作，但是由于我們的工作分散并相對(duì)獨(dú)立，導(dǎo)致派出所“每每重復(fù)下片”成為常態(tài)化。如“一標(biāo)三識(shí)”工作也要求有其自己的檔案管理，很難同紙質(zhì)的“重點(diǎn)人員”登記信息融合和關(guān)聯(lián)。
    七、現(xiàn)場(chǎng)采集和辦公室錄入重復(fù)工作。
    由于我們?nèi)狈茖W(xué)的工具，不能夠?qū)F(xiàn)場(chǎng)采集到的信息及時(shí)傳入我們的計(jì)算機(jī)保存應(yīng)用，只能通過現(xiàn)場(chǎng)用紙登記信息實(shí)現(xiàn)信息采集工作，然后回到辦公室在進(jìn)行重復(fù)的錄入工作，這樣對(duì)于線索類等信息的及時(shí)性就會(huì)受到嚴(yán)重影響，失去實(shí)戰(zhàn)價(jià)值，而且無形中就產(chǎn)生了二次勞動(dòng)，雙重任務(wù)。
    現(xiàn)階段我國(guó)公安的“重點(diǎn)人員管控”工作困難重重，多數(shù)地區(qū)派出所民警只能勉強(qiáng)“應(yīng)付了事”，這一點(diǎn)在“全國(guó)兩會(huì)“等大型會(huì)議召開過程，穩(wěn)控非訪類重點(diǎn)人員工作中體現(xiàn)的最為明顯。如何改變這種局面解決諸多問題呢？一句話“建平臺(tái)”，向科技要警力，向技術(shù)要能力，我們只有綜合考慮我們各自的工作現(xiàn)狀和需求，運(yùn)用新理念、新思維、新技術(shù)，充分依托自身網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，借助大數(shù)據(jù)、人工智能等領(lǐng)先的科技手段，建設(shè)完成一個(gè)科學(xué)、實(shí)用并不斷更新升級(jí)的綜合應(yīng)用平臺(tái)，形成人機(jī)相互融合的“智慧工作”格局，適應(yīng)新時(shí)代警務(wù)工作要求，平臺(tái)必須實(shí)現(xiàn)的主要功能羅列如下：
    1.對(duì)接上級(jí)和平級(jí)平臺(tái)，共享全國(guó)重點(diǎn)人員信息，維護(hù)本地社會(huì)治安大局。
    公安部“重點(diǎn)人員動(dòng)態(tài)管控平臺(tái)”在2014年之前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了全國(guó)800余萬的“7+n”類重點(diǎn)人員在內(nèi)部流轉(zhuǎn)，并且全國(guó)省市級(jí)、地市級(jí)甚至縣級(jí)公安部門都不同程度的建起了相關(guān)平臺(tái)。我們充分評(píng)估現(xiàn)狀，通過和其他地區(qū)的相關(guān)“平臺(tái)”對(duì)接，實(shí)現(xiàn)掌握全國(guó)各地重點(diǎn)人員的背景類、軌跡類、研判結(jié)論類信息資源，對(duì)應(yīng)開展進(jìn)一步研判、核查和抓捕等穩(wěn)控工作，守得一方平安。
    2.通過四種渠道，全面整合重點(diǎn)人員的各類信息，為研判工作提供必要的素材。
    一是整合民警在社區(qū)管控或其他工作時(shí)間或生活中采集到的重點(diǎn)人員信息資源;二是對(duì)接全國(guó)800余萬的重點(diǎn)人信息資源;三是對(duì)接公安內(nèi)部的網(wǎng)安、技偵、刑事技術(shù)等各個(gè)相關(guān)業(yè)務(wù)警種的信息資源;四是定期提取或采集社會(huì)上各個(gè)行業(yè)的信息資源，實(shí)現(xiàn)后臺(tái)綜合全部重點(diǎn)人員的背景類和軌跡類信息，開展“機(jī)器+人工”的分析研判工作。
    針對(duì)部分公安機(jī)關(guān)各業(yè)務(wù)警種對(duì)重點(diǎn)人員分別管理，分散作戰(zhàn)，信息閉塞等問題造成大量的警力、物力和信息資源的浪費(fèi)的現(xiàn)象，通過搭建“平臺(tái)”，逐步破除各警種專司“手頭”重點(diǎn)人員，造成不同業(yè)務(wù)警種重復(fù)工作的現(xiàn)象，形成信息共享，戰(zhàn)果共用，互為依托，協(xié)同作戰(zhàn)的工作格局，達(dá)到集約用警的目的。
    4.全部信息在機(jī)器內(nèi)更新、流轉(zhuǎn)和研判，徹底激活各類數(shù)據(jù)的實(shí)戰(zhàn)價(jià)值。
    傳統(tǒng)的“重點(diǎn)人員管控”工作模式，無論是背景類信息（姓名、住址、身份、列管依據(jù)等等）還是軌跡類信息（乘車、住宿、上網(wǎng)、銀行等等）基本上都是落于紙上成為“死信息”，通過搭建“平臺(tái)”利用大數(shù)據(jù)技術(shù)和初級(jí)人工智能將多元的，海量的，動(dòng)態(tài)的信息錄入計(jì)算機(jī)并實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)法應(yīng)用。
    5.先機(jī)器初研，再人工精斷，形成“智慧工作”的格局。
    當(dāng)今科技領(lǐng)域公認(rèn)：“智慧”二字分開理解，“智”就是機(jī)器智能或者說人工智能;“慧”才是人類的“智慧”。各有特點(diǎn)，我們整合了大量的信息資源相對(duì)人類而言無疑就是“大數(shù)據(jù)”，而大數(shù)據(jù)的處理、傳輸和計(jì)算都要通過機(jī)器來實(shí)現(xiàn)，針對(duì)現(xiàn)階段的人工智能從初級(jí)階段向高級(jí)階段過渡的時(shí)期，根據(jù)不同重點(diǎn)人員活動(dòng)軌跡的特點(diǎn)，該平臺(tái)內(nèi)部賦予大量的分析研判模型（比如販毒前科人員去毒品的生產(chǎn)地積分就會(huì)相應(yīng)增加，又如刑事案件前科人員的作案特點(diǎn)與案發(fā)的特點(diǎn)相同并軌跡相符，積分也會(huì)大比分增加等等，慢慢可形成成千上萬的模型），只能形成“粗獷”的“研判結(jié)論”的特點(diǎn)，還需要人工進(jìn)一步的核查、研判工作才能盡可能的產(chǎn)生“精準(zhǔn)情報(bào)”，實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)研判、精準(zhǔn)管控、高效作戰(zhàn)的目的。
    6.不斷對(duì)接新產(chǎn)品，應(yīng)用新技術(shù)，提高警務(wù)工作效能。
    不斷的引進(jìn)先進(jìn)設(shè)備和技術(shù)，逐步提高工作效率。如：引進(jìn)移動(dòng)警務(wù)技術(shù)，提高干警現(xiàn)場(chǎng)辦公的能力和信息收集的及時(shí)性，杜絕現(xiàn)場(chǎng)干一遍，辦公室重復(fù)干的現(xiàn)象;引進(jìn)語音識(shí)別功能，通過語音錄入實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)的快速錄入、處置和方言識(shí)別等功能。
    7.緊抓科技前沿，運(yùn)用發(fā)展思維，滿足警務(wù)工作日益增長(zhǎng)的需求。
    在平臺(tái)應(yīng)用中智能化主要體現(xiàn)在機(jī)器學(xué)習(xí)方面，但現(xiàn)階段的機(jī)器學(xué)習(xí)還是處于初級(jí)階段，但是已經(jīng)能夠從人或機(jī)器成功的案例中學(xué)習(xí)戰(zhàn)法或算法的應(yīng)用，對(duì)應(yīng)相同或近似的場(chǎng)景應(yīng)用，自動(dòng)形成“新戰(zhàn)果”，供人工審定，這已經(jīng)是件非常容易的事情了，其智能性還體現(xiàn)在模型的不斷演變上面，通過我們干警在不斷的研判過程中會(huì)不斷的形成千差萬別的諸多“戰(zhàn)法模型”供機(jī)器使用，反哺人工研判。需要注意的是：平臺(tái)建設(shè)完畢要留下兩個(gè)基本端口，供以后的平臺(tái)業(yè)務(wù)拓展和升級(jí)應(yīng)用。一個(gè)是適應(yīng)大數(shù)據(jù)不斷膨脹的端口，以后特別是“大數(shù)據(jù)中心”建成并整合信息成為“p”級(jí)以上的數(shù)據(jù)時(shí)該平臺(tái)由主角變配角僅負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)運(yùn)算部分的應(yīng)用，另一個(gè)是征求意見窗口，本著誰實(shí)踐誰有發(fā)言權(quán)的理念，給基層干警留下征求意見的入口，廣納善言，并通過管控領(lǐng)導(dǎo)小組合議后，進(jìn)行平臺(tái)更改和升級(jí)。
    目前，多數(shù)地區(qū)重點(diǎn)人員的發(fā)現(xiàn)基本上都是依靠民警在工作和生活中發(fā)現(xiàn)或人力情報(bào)線索，發(fā)現(xiàn)力不強(qiáng)，工作效率不高，假如我們通過建設(shè)平臺(tái)進(jìn)一步通過機(jī)器發(fā)現(xiàn)的同行、同住等方面的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員關(guān)系人并進(jìn)一步分析研判，符合條件的可納入列管范圍，這樣就可以大幅度提高公安機(jī)關(guān)發(fā)現(xiàn)重點(diǎn)人員的能力。
    現(xiàn)在人類的工具正處于從“技能”延伸向“智能”延伸的歷史轉(zhuǎn)型期，社會(huì)因科技發(fā)展而改變，各個(gè)行業(yè)（包括公安在內(nèi)）因社會(huì)的進(jìn)步而改變，所以我們公安工作必須依托科技的改變而改革。也就是說：我們只有緊緊抓住科技發(fā)展的前沿，才能不被社會(huì)淘汰，才能與時(shí)俱進(jìn)，同步發(fā)展，以適應(yīng)不斷發(fā)展的社會(huì)各個(gè)階段對(duì)公安工作的“新”需求。