讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟范文（15篇）

    感悟是一種思考的方式，它可以幫助我們更好地認(rèn)識(shí)自己。抓住感悟的重點(diǎn)和要點(diǎn)，讓讀者能夠深入思考和體會(huì)。感悟是一種獨(dú)特的表達(dá)方式，以下是一些優(yōu)秀作家的感悟?qū)懽鳎Ｍ芙o大家?guī)韱l(fā)和思考。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇一
    近段時(shí)間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話，研讀數(shù)遍，感觸多、體會(huì)深、收獲大，并有了如下心得：
    解決意識(shí)危機(jī)，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的現(xiàn)實(shí)意義。
    董事長(zhǎng)在今年總結(jié)大會(huì)上的講話以總結(jié)表彰為本，以今年7大前所未有工作亮點(diǎn)為綱，以20_年工作縱深開展指導(dǎo)思想為要，以深化企業(yè)文化、強(qiáng)化感恩意識(shí)為髓，通篇華章文范、高屋建瓴，讀來令人不忍釋卷?；叵胱訽年以來，我十分幸運(yùn)的跨越了集團(tuán)公司打基礎(chǔ)、上臺(tái)階、大發(fā)展的偉大歷史階段。如今，我自豪的看到，集團(tuán)公司總資產(chǎn)已突破_億元，行風(fēng)建設(shè)實(shí)現(xiàn)五連冠目標(biāo)，如果把集團(tuán)公司比喻為一架火車，現(xiàn)在的集團(tuán)公司正如一架列車沿著又好又快的軌道高速行駛，目標(biāo)遠(yuǎn)大，前景輝煌。但我深知，整個(gè)火車的提速上檔必定來源于每個(gè)組成零件的上檔升級(jí)。要做好自己的本職工作，首先需要解決的就是意識(shí)的危機(jī)。
    意識(shí)的危機(jī)，細(xì)化來講，就是奉獻(xiàn)意識(shí)不足、學(xué)習(xí)意識(shí)羸弱、創(chuàng)業(yè)意識(shí)遲滯、危機(jī)意識(shí)淡薄、不會(huì)自省。不知奉獻(xiàn)，只會(huì)索取，浪費(fèi)了心思，影響了情緒、破壞了團(tuán)結(jié);不會(huì)學(xué)習(xí)，干吃老本兒，工作效率江河日下，能力水平停滯不前;不愿創(chuàng)業(yè)，貪圖安逸，沒有敢打敢上的硬骨頭，只關(guān)注眼前得失、蠅頭小利;不明危機(jī)，逆水行舟、不進(jìn)則退眾人登山、慢者隨后。這一系列的意識(shí)上的差距直接體現(xiàn)為行為上的差距、素質(zhì)上的差距。縱觀集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷年來的總結(jié)講話，無不對(duì)此苦口婆心、鞭辟入理，董事長(zhǎng)再三強(qiáng)調(diào)、反復(fù)提醒，就是希望我們能夠以為戒、以為警、以為規(guī)。希望我們盡快彌補(bǔ)意識(shí)上的鴻溝、拉平行為上的差距、彌補(bǔ)素質(zhì)上的不足。
    通過學(xué)習(xí)，我為今后的工作和學(xué)習(xí)重新訂立了目標(biāo)，我相信不論今后如何，本次學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的重要意義將銘記我心，永不能忘。
    以學(xué)增效，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的直接要求。
    以學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話思想為指導(dǎo)，我為在今后工作中解除意識(shí)危機(jī)、提高工作效率制訂了兩套學(xué)習(xí)思路：一是學(xué)做事，二是學(xué)做人。
    學(xué)做事，就是強(qiáng)化專業(yè)技能的學(xué)習(xí)，就是堅(jiān)持查漏補(bǔ)缺，干什么學(xué)什么，差什么補(bǔ)什么，集團(tuán)公司大發(fā)展需要什么就汲取什么。董事長(zhǎng)今年的總結(jié)報(bào)告中明確指出，__是今年集團(tuán)工作的重中之重，這是即講效率又重質(zhì)量的綜合工作。即要有甘于奉獻(xiàn)、雷厲風(fēng)行的工作態(tài)度，更要有切合實(shí)際、行之有效的工作方法。今年的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，我認(rèn)為一重技術(shù)強(qiáng)化，二重經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，三重橫向?qū)W習(xí)：一是要進(jìn)一步強(qiáng)化技能，力爭(zhēng)把工作做到最精，二是要做好經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和方法的傳承，提升隊(duì)伍的整體作戰(zhàn)能力，人人都能使獨(dú)當(dāng)一面的工作好手，三是要根據(jù)集團(tuán)公司的總體部署和分子公司的目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)橫向?qū)W習(xí)，提升配合能力，配合整體工作，提升應(yīng)對(duì)臨時(shí)任務(wù)的駕馭能力，確保經(jīng)手的工作對(duì)內(nèi)經(jīng)得起集團(tuán)考核，對(duì)外贏得市民贊譽(yù)。
    學(xué)做人，就是強(qiáng)化政治素質(zhì)、提高思想境界，就是絕對(duì)講立場(chǎng)、絕對(duì)講和諧、絕對(duì)講團(tuán)結(jié)。一切從集團(tuán)公司大局出發(fā)，一切從有利于和諧團(tuán)結(jié)出發(fā)，做一個(gè)受大家歡迎的人，做一個(gè)與人為善的人。我深知，團(tuán)結(jié)，是工作效率的基本保證。我將在今后的工作中，一如既往的扎實(shí)做事、踏實(shí)做人。不說不利于團(tuán)結(jié)的話、不說不負(fù)責(zé)任的話，不做影響和諧的事、不做不顧及他人感受的事。通過做一個(gè)好人，加強(qiáng)與每一位同事的團(tuán)結(jié);通過團(tuán)結(jié)，學(xué)習(xí)每一位同事的優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處;最終通過學(xué)習(xí)完善一個(gè)綜合素質(zhì)全面提高的自己。
    永遠(yuǎn)牢記感恩，學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話的基本運(yùn)用。
    通過學(xué)習(xí)，我最深刻的感觸就是感動(dòng)——沒有任何一個(gè)企業(yè)會(huì)把“感恩”作為企業(yè)文化的核心，會(huì)把“感恩”作為教育職工的目的，會(huì)為使職工“感恩”坐出如此巨大的投入付出。
    感恩，是一個(gè)圍繞人類歷史進(jìn)程始終，經(jīng)久耐談的課題。感恩是一份愛，是一份舉重若輕的崇高，是一份處世的哲學(xué)，更是一種應(yīng)用的技能。20_年，金融風(fēng)暴肆虐全球，昔日發(fā)達(dá)國(guó)家、知名企業(yè)、骨干精英，都在為經(jīng)濟(jì)困頓、發(fā)展停滯、立業(yè)安身而苦苦掙扎。我們作為_集團(tuán)的員工是，作為一個(gè)能在安穩(wěn)工作環(huán)境中不受風(fēng)浪沖擊的人應(yīng)該倍加感恩，也更應(yīng)擔(dān)負(fù)起企業(yè)發(fā)展、做大做強(qiáng)的歷史使命。在工作中的感恩，似乎抽象，卻更應(yīng)該銘心刻骨。賦予每個(gè)人的工作崗位，來源于一個(gè)企業(yè)多年的穩(wěn)扎穩(wěn)打，刻苦經(jīng)營(yíng);來源于其他同事的齊心共事，通力合作。我們每一個(gè)水務(wù)人的感恩，是要把集團(tuán)公司當(dāng)成一個(gè)整體，大家共同經(jīng)營(yíng)，造就的生機(jī)盎然的環(huán)境，這才是每個(gè)企業(yè)員工自我發(fā)展的源頭活水，安身立命的站腳平臺(tái)。牢記感恩，既是做好工作的實(shí)踐基礎(chǔ)，更是作好崗位的精神動(dòng)力。新的一年，我們要應(yīng)用感恩的心面對(duì)工作，感恩每天的忙碌，感恩這份充實(shí)與安定，我們更必須牢記工作的責(zé)任，讓忙碌不斷收獲碩果，讓忙碌不成為庸庸碌碌，任時(shí)光虛度，空對(duì)流年。
    今年是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)要求更高、市民期望更大的一年。通過學(xué)習(xí)，我深知自己離集團(tuán)公司的總體要求還有一定差距。我將立即強(qiáng)化意識(shí)、加速學(xué)習(xí)、牢記感恩，進(jìn)一步加強(qiáng)工作能力與方法，提高團(tuán)隊(duì)對(duì)外服務(wù)質(zhì)量，識(shí)大體、顧大局，在具體工作上，善于思考，勤于琢磨，大膽創(chuàng)新，使自己在政治上、思想上、作風(fēng)上、能力上都得到更大提高，絕不辜負(fù)自身的工作做崗位和領(lǐng)導(dǎo)同事的熱切希望。
    在全轄中層管理人員學(xué)習(xí)會(huì)上，我和全行中層干部及城區(qū)網(wǎng)點(diǎn)主任一道，認(rèn)真聽取了x行長(zhǎng)就如何提高中層管理人員的執(zhí)行力、積極應(yīng)對(duì)新形勢(shì)新挑戰(zhàn)的重要講話。x行長(zhǎng)用精辟的語言，從細(xì)微處著手，宏觀上把握，結(jié)合_x行長(zhǎng)在省分行黨委中心組擴(kuò)大學(xué)習(xí)班上的講話精神，為我們?cè)忈屃藞?zhí)行力的真正內(nèi)涵和實(shí)踐寶典，即分析了_x行當(dāng)前面臨的金融形勢(shì)，也對(duì)我們各級(jí)中層干部提出了要求，對(duì)此我深有感觸。下面我就根據(jù)x行長(zhǎng)的講話精神和自己的感知感悟，結(jié)合自己的工作實(shí)際，談?wù)勛约旱哪w淺認(rèn)識(shí)和體會(huì)。
    一、認(rèn)識(shí)中層管理人員執(zhí)行力的重要性。
    記得前不久我看了由一本由的管理培訓(xùn)專家方永飛教授所寫的《贏在中層》一書，書中提出：中層是企業(yè)的脊梁，是企業(yè)的核心人才庫，是企業(yè)得以生生不息的創(chuàng)新源泉!在湯行長(zhǎng)的講話中也提到中層管理，“這個(gè)環(huán)節(jié)在工作中是起承上啟下、上傳下達(dá)作用的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?！敝袑樱笆俏覀儼l(fā)揮執(zhí)行能力、實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的關(guān)鍵人物”。一句話：中層管理人員既是執(zhí)行者，又是。他們的作用發(fā)揮得好，是高層聯(lián)系基層的一座橋梁;發(fā)揮得不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。決策層對(duì)各種方案的制定，需要得到中層的嚴(yán)格執(zhí)行和組織實(shí)施。
    對(duì)于_支行來講，我們各科室、分理處主任便處于中層管理的位置，是貫徹落實(shí)支行工作目標(biāo)和任務(wù)的關(guān)鍵。我們擔(dān)負(fù)著將支行的意圖貫徹到網(wǎng)點(diǎn)的每一位員工，最終實(shí)現(xiàn)支行每一個(gè)具體經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，并帶領(lǐng)全所員工確保任務(wù)目標(biāo)完成的責(zé)任。
    二、對(duì)“三帶頭”“三表率”和提高中層管理人員執(zhí)行力的理解。
    任何一個(gè)戰(zhàn)略意圖都是靠人來執(zhí)行的，雖有好的制度作“支撐”，但執(zhí)行的“人”不力仍然是一句空話。各級(jí)行中層的“帶頭、表率”作用，是貫徹執(zhí)行各項(xiàng)制度方法的根本保證。中層干部和業(yè)務(wù)主管部門即是任務(wù)目標(biāo)的執(zhí)行者，也是督辦、協(xié)助者。而工作目標(biāo)能否得以實(shí)施、是否發(fā)揮作用，還要靠我們基層網(wǎng)點(diǎn)員工來體現(xiàn)和驗(yàn)證。x行長(zhǎng)在講話中提到的“三帶頭”“三表率”對(duì)我行各級(jí)管理層的員工都有著重要的指導(dǎo)作用，我們都要不折不扣的遵照?qǐng)?zhí)行。下面我就自身對(duì)“三帶頭”“三表率”的理解談?wù)勛约旱捏w會(huì)。
    1、帶頭主動(dòng)學(xué)習(xí)，做創(chuàng)建學(xué)習(xí)型銀行的表率。
    x行長(zhǎng)在講話中指出“學(xué)”與“時(shí)”相結(jié)合，就是“要與時(shí)俱進(jìn)地學(xué)，我們的學(xué)習(xí)要緊密結(jié)合時(shí)代和當(dāng)前發(fā)展的需要”;“學(xué)”與“思”相結(jié)合，就是“要結(jié)合本身的實(shí)際來思考，而不是被動(dòng)和機(jī)械的學(xué)”;“學(xué)”與“用”相結(jié)合，就是要“在實(shí)踐中檢驗(yàn)和完善理論，再反過來指導(dǎo)實(shí)踐”。以前我學(xué)習(xí)確實(shí)存在著學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)安排或者是為了獲取文憑而學(xué)習(xí)的觀念，沒有真正“把我們很有限的時(shí)間和精力，放在非常需要學(xué)的內(nèi)容上，增加學(xué)習(xí)的針對(duì)性和有效性?！弊鰹榛鶎臃掷硖幹魅危覀円Y(jié)合自己的實(shí)際情況，轉(zhuǎn)變這種觀念，由被動(dòng)學(xué)習(xí)變?yōu)橹鲃?dòng)學(xué)習(xí)，由要我學(xué)習(xí)變?yōu)槲乙獙W(xué)習(xí)。
    學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟;學(xué)習(xí)英語等文化知識(shí)，提高的文化水平;學(xué)習(xí)省行、市行下發(fā)的文件精神，提高經(jīng)營(yíng)管理水平;學(xué)習(xí)電腦及oa系統(tǒng)知識(shí)，提高辦公自動(dòng)化操作能力;學(xué)習(xí)法律和我行規(guī)章制度，提高經(jīng)營(yíng)法律意識(shí)。不僅使自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到不斷提高，而且更重要的是學(xué)到生存發(fā)展之道，去適應(yīng)如今新的形勢(shì)下帶來的新挑戰(zhàn)。
    2、帶頭深化服務(wù)，做提升經(jīng)營(yíng)管理水平的表率。
    做為基層網(wǎng)點(diǎn)，在這一“帶頭”和“表率”中，最重要的是提高客戶服務(wù)水平。如今我所的服務(wù)方式還較多的停留在微笑服務(wù)的低層次服務(wù)上。如何逐步提高到有效率、有質(zhì)量的高層次服務(wù)上正是我們值得深深思考的問題。
    金融業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，總歸是一種信譽(yù)的競(jìng)爭(zhēng)，服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)。誰的信譽(yù)好、服務(wù)好，能更適應(yīng)顧客的需要，誰就能占領(lǐng)更多的市場(chǎng)。服務(wù)也要講究一個(gè)創(chuàng)新，不能一成不變，只有不斷創(chuàng)新服務(wù)，我們才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持旺盛的生命力，才能立于不敗之地;才能將客戶的需求與我們銀行的需求雙贏;才能限度的為客戶提供滿意的服務(wù)，為我們吸引越來越多的中高端客戶。
    聽了x行長(zhǎng)的報(bào)告，我體會(huì)到在實(shí)際工作中除了要做好日常的管理，更要著重做好人的思想工作。做好基層網(wǎng)點(diǎn)員工的思想政治工作，無論對(duì)加強(qiáng)精神文明建設(shè)，保證我行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的順利開展，還是對(duì)加強(qiáng)處所內(nèi)部管理、提高服務(wù)水平以及調(diào)動(dòng)員工工作積極性都具有十分重要意義。做為一各分理處的主任，今后我將多多“理解員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工”認(rèn)真研究員工的思想、工作、學(xué)習(xí)及生活動(dòng)態(tài)，做到心中有數(shù)。
    3、帶頭加強(qiáng)修養(yǎng)，做推動(dòng)和發(fā)展的表率。
    要加強(qiáng)自身修養(yǎng)，就是要提高自己的境界，有著高尚的精神追求。不斷加強(qiáng)政治理論和職業(yè)道德的學(xué)習(xí)，提高自身綜合素質(zhì)。樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、權(quán)力觀，不為權(quán)力、金錢所動(dòng)，保持一名共產(chǎn)黨員的本色。工作中做到認(rèn)認(rèn)真真、雷厲風(fēng)行、求真務(wù)實(shí)、善始善終一項(xiàng)一項(xiàng)工作抓落實(shí)，推動(dòng)我所各項(xiàng)工作不斷向前發(fā)展。
    x行長(zhǎng)在講話中還提到，“團(tuán)結(jié)就是力量，團(tuán)結(jié)就是勝利，團(tuán)結(jié)能夠創(chuàng)造效益，團(tuán)結(jié)能創(chuàng)造生產(chǎn)力。”現(xiàn)代社會(huì)是一個(gè)講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的社會(huì)，銀行內(nèi)部對(duì)協(xié)作的要求更加嚴(yán)格，一個(gè)部門和員工的任務(wù)完不成，就會(huì)影響整個(gè)目標(biāo)。如同《水煮三國(guó)》一書中對(duì)木桶理論的描述，一只水桶能裝多少水不但取決于最短的一塊木板的長(zhǎng)度，還取決于木板與木板之間的結(jié)合是否緊密。如果木板與木板之間存在縫隙或縫隙很大，同樣無法裝滿水。因此我們網(wǎng)點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力不僅取決于每一名成員的能力，也取決于成員與成員之間的相互協(xié)作、相互配合，我們必須在成員之間形成高度的信任感，形成團(tuán)隊(duì)成員之間的尊重、信任、寬容、團(tuán)結(jié)協(xié)作，這樣才能形成一個(gè)強(qiáng)大的整體，才能實(shí)行個(gè)體和分理處集體的共同發(fā)展。
    三、不斷提高自身綜合素養(yǎng)和執(zhí)行能力。
    對(duì)于基層管理人員來說，對(duì)上是提高執(zhí)行力，對(duì)下就要提高領(lǐng)導(dǎo)力。我們不論是作為一名執(zhí)行者、還是一名，都必須通過員工來完成任務(wù)。要做個(gè)執(zhí)行能力高的管理人，今后我將著重提高以下5方面的能力：
    1、工作領(lǐng)悟能力。
    無論做任何一件事之前，首先要弄清自己的工作職責(zé)、工作內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)的意圖和目的;然后以此為目標(biāo)來把握做事的方向和要達(dá)到的效果，這一點(diǎn)很重要。實(shí)際工作中那種費(fèi)力不討好的事比較多的原因也就在于沒有重視這一點(diǎn)。也就是說，清楚悟透一件事，勝過草率做十件事，并且會(huì)事半功倍。
    2、制定計(jì)劃能力。
    要完成任何任務(wù)都要制定計(jì)劃和設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)，我要將各項(xiàng)任務(wù)按照輕、重、緩、急列出計(jì)劃表，作好工作安排和檢查工作。在計(jì)劃的實(shí)施及檢討時(shí)，要掌握關(guān)鍵性問題，不能因瑣碎的工作，而影響了應(yīng)該做的重要工作。要清楚做好20%的重要工作，等于創(chuàng)造80%的業(yè)績(jī)。
    3、指揮協(xié)調(diào)能力。
    一項(xiàng)計(jì)劃無論如何周到和完善，如果不能很好的執(zhí)行，仍然不能達(dá)到預(yù)期的效果，而計(jì)劃的執(zhí)行并不是主任一個(gè)，而是全所員工。因此適時(shí)的指揮和協(xié)調(diào)是有必要的，所以今后要多加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí)和鍛煉。
    4、判斷能力。
    判斷對(duì)于一個(gè)經(jīng)理人來說非常重要，網(wǎng)點(diǎn)事務(wù)煩雜，常常需要主管去了解事情的來龍去脈因果關(guān)系，從而找到問題的真正癥結(jié)所在，并提出解決方案。這就要求洞察先機(jī)，未雨綢繆。這樣我們才能化危機(jī)為轉(zhuǎn)機(jī)，最后變成良機(jī)。
    5、創(chuàng)新能力。
    要提高執(zhí)行力，除了要具備以上這些能力外，更重要的還要時(shí)時(shí)、事事都有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí)，這就需要不斷地學(xué)習(xí)，而這種學(xué)習(xí)不是單純的掌握知識(shí)的學(xué)習(xí)，它要求大家把工作的過程本身當(dāng)作一個(gè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)過程，不斷地從工作中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題。解決問題的過程，也就是向創(chuàng)新邁進(jìn)的過程。因此，我們做任何一件事都可以認(rèn)真想一想，有沒有創(chuàng)新的方法使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好。創(chuàng)新無極限，唯有創(chuàng)新，才能生存。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇二
    領(lǐng)導(dǎo)講話指導(dǎo)工作,是一種重要的領(lǐng)導(dǎo)方法。本文是本站小編為大家整理的讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想，僅供參考。
    在參加完邊車隊(duì)組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司劉總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
    劉總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
    我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
    2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
    總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
    xx年2月15日，本人很榮幸參加了南通三建組織的“xx年總結(jié)表彰暨xx年工作動(dòng)員大會(huì)”，這次大會(huì)由南通三建主辦，市政府領(lǐng)導(dǎo)及建工局領(lǐng)導(dǎo)共同參加，以及南通三建旗下各建筑分公司共同參加。
    一、會(huì)議基本情況。
    會(huì)議的主題是“全力實(shí)現(xiàn)做大做精做強(qiáng)做久目標(biāo)，為建設(shè)成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)而努力奮斗”。
    會(huì)議主要任務(wù)是：認(rèn)真總結(jié)xx年度工作，表彰一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，共商企業(yè)發(fā)展大計(jì)，動(dòng)員廣大員工承前啟后，繼往開來，再接再厲，奮勇拼搏，為全力實(shí)現(xiàn)做大做精做強(qiáng)做久目標(biāo)，為把南通三建建設(shè)成為受社會(huì)尊敬的偉大企業(yè)而努力奮斗。
    會(huì)議進(jìn)行了幾項(xiàng)議程，表彰了一批先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，并且先進(jìn)代表將其成功經(jīng)驗(yàn)作了交流;同時(shí)批評(píng)了一批好逸惡勞，不做實(shí)事，不負(fù)責(zé)任的負(fù)責(zé)人，引以為戒。
    二、
    心得體會(huì)。
    在反復(fù)進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)董事長(zhǎng)講話后，我受益匪淺。董事長(zhǎng)講話不僅僅把xx年集團(tuán)整體的經(jīng)營(yíng)情況作了總結(jié)，更重要的是針對(duì)集團(tuán)公司的不足，認(rèn)真進(jìn)行了分析和總結(jié)，從而提出xx年集團(tuán)公司整體。
    工作計(jì)劃。
    和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。通過這次反復(fù)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步加深了我對(duì)董事長(zhǎng)講話精神的理解和認(rèn)同。
    1、整個(gè)董事長(zhǎng)的發(fā)言中,都將抓落實(shí)進(jìn)行貫穿。讓我認(rèn)識(shí)到落實(shí)對(duì)于我們工作的重要性，而且要真抓實(shí)干，要狠抓、實(shí)抓。作為集團(tuán)公司中的一員，我感受到自身壓力與責(zé)任。我更應(yīng)恪盡職守，遵守職業(yè)規(guī)范與職業(yè)道德，檢查職業(yè)精神與職業(yè)道德，少說空話，多干實(shí)事，高度負(fù)責(zé)精神，迎難而上，把自己作為最難戰(zhàn)勝的挑戰(zhàn)者，自我發(fā)現(xiàn)，自我否定，自我奮進(jìn)，敢于做自己沒有做過，別人做不到的事情。
    2、要學(xué)會(huì)與懂得感恩，要以公司利益為主的前提下，定好自己的目標(biāo)，要胸懷寬廣，學(xué)會(huì)理解和包容，借鑒經(jīng)驗(yàn)，少走彎路，不斷提升自身素質(zhì)，兢兢業(yè)業(yè)地干好工作，堅(jiān)定信心，要有“咬定青山不放松”的精神，以突出的工作成績(jī)回報(bào)公司，平時(shí)的工作和生活中，要直截了當(dāng)，不要拐彎抹角，要始終具有團(tuán)隊(duì)精神，要腳踏實(shí)地，變工作邊總結(jié)，避免犯同樣的錯(cuò)誤，不斷強(qiáng)化綜合素質(zhì)，提搞工作能力，珍惜集團(tuán)公司目前良好的發(fā)展機(jī)遇，同時(shí)也要具有壓力感。
    3、此次董事長(zhǎng)講話也談了集團(tuán)公司存在的問題，特別是觀念問題工作作風(fēng)問題和管理問題，歸根到底還是人的問題。也針對(duì)這些問題提出了相應(yīng)的解決措施，要想保證集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，全體管理人員，特別是中、高級(jí)管理人員是關(guān)鍵，大家能否與集團(tuán)公司的企業(yè)文化、經(jīng)營(yíng)理念、戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，對(duì)集團(tuán)公司的興旺發(fā)達(dá)具有至關(guān)重要的意義。因此，企業(yè)需要增加透明度，營(yíng)建坦誠(chéng)的企業(yè)文化。還有就重點(diǎn)提出要統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)。并指出集團(tuán)公司存在的不良工作作風(fēng)、觀念依然存在，而且有些現(xiàn)象是從基層到高層都有。因此要糾正，工作作風(fēng)不要漂浮、抓管理不要松弛、做事要扎實(shí)、做任務(wù)要做結(jié)果;不要缺乏大局意識(shí)、宗旨意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí);不要做不利于集團(tuán)公司發(fā)展的觀念與作風(fēng)，不然對(duì)以后的工作都將造成較大的影響與危害。我們凡事都要以集團(tuán)公司大局為重，犧牲個(gè)人小利，不要成天抱怨，抱怨只會(huì)影響團(tuán)結(jié)，消磨斗志，解決不了任何問題。
    xx年所面臨的任務(wù)和目標(biāo)是相當(dāng)嚴(yán)峻的，不論是在經(jīng)營(yíng)工作還是在戰(zhàn)略調(diào)整方面。擺在面前的問題還很多，我們只有迎難而上，不斷的克服這些問題，才能保證各項(xiàng)目標(biāo)的順利完成，才能推動(dòng)集團(tuán)公司持續(xù)、快速、健康地發(fā)展!只要我們堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀不動(dòng)搖，堅(jiān)定公司發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，緊跟市場(chǎng)發(fā)展步伐，群策群力，銳意進(jìn)取，腳踏實(shí)地，繼續(xù)推進(jìn)集團(tuán)化管理體制建設(shè)，立足于企業(yè)實(shí)際，與時(shí)俱進(jìn)，謀改革、講質(zhì)量、求效益、圖發(fā)展，我集團(tuán)必將經(jīng)受住風(fēng)云變幻的市場(chǎng)考驗(yàn)，戰(zhàn)勝一個(gè)又一個(gè)困難，攻克一個(gè)又一個(gè)堡壘，沖破重重障礙，才能取得愈加輝煌的勝利?？傊?，我們應(yīng)該按照此次會(huì)議精神，調(diào)整好工作心態(tài)，以積極的心態(tài)面對(duì)工作和生活。全面深化會(huì)議精神，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改變工作作風(fēng)、努力進(jìn)取、踏實(shí)工作，為全面實(shí)現(xiàn)公司xx年整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而奮斗。樹立積極務(wù)實(shí)的職業(yè)心態(tài)，加快適應(yīng)工作環(huán)境進(jìn)程，腳踏實(shí)地，勤奮工作，讓實(shí)實(shí)在在的工作實(shí)績(jī)成就你的職業(yè)規(guī)劃，保持強(qiáng)烈的責(zé)任感，勇往直前，爭(zhēng)當(dāng)崗位尖兵，成為有用之才，要從失敗中不斷汲取教訓(xùn)，我們還要制定科學(xué)合理的目標(biāo)，拿出切實(shí)可行的措施，為全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、管理工作的順利實(shí)現(xiàn)，為我集團(tuán)愿景“進(jìn)入全國(guó)建筑行業(yè)前10強(qiáng)”而努力奮斗!
    12月18日，山煤集團(tuán)召開了“山煤集團(tuán)煤業(yè)管理有限公司”成立大會(huì)，會(huì)上杜建華董事長(zhǎng)發(fā)表了重要講話。我們認(rèn)真的閱讀講話的文件內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)閱讀對(duì)杜建華董事長(zhǎng)的重要講話有了一些心得與體會(huì)。
    在講話中指出，成立煤業(yè)管理公司進(jìn)行公司化經(jīng)營(yíng)和管理是管理制度、管理原則、風(fēng)險(xiǎn)防范、融資安排等方面的需要，煤業(yè)管理公司的主要職能是負(fù)責(zé)煤礦的安全生產(chǎn)、基建(技改)礦井安全建設(shè)，下屬片區(qū)分公司負(fù)責(zé)日常的安全監(jiān)管、地方關(guān)系協(xié)調(diào)。煤業(yè)管理公司的管理和運(yùn)作，將主要以法律主體、會(huì)計(jì)主體進(jìn)行。在今后的工作中，煤業(yè)管理公司將擔(dān)負(fù)起兩大任務(wù)和三大目標(biāo)，即制定發(fā)展規(guī)劃和管理方案，實(shí)現(xiàn)安全管理最好，經(jīng)濟(jì)效益最好，管理水平最高的目標(biāo)。他還要求煤業(yè)管理公司全體同志繼續(xù)保持良好的精神狀態(tài)，高效的管理方法，將我集團(tuán)的所屬煤礦打造成全省、全國(guó)煤礦管理的典范。
    通過閱讀學(xué)習(xí)讓我認(rèn)識(shí)到煤礦工作是我們山煤集團(tuán)目前乃至今后較長(zhǎng)一段時(shí)間最為主要的、關(guān)鍵的工作，原因有二：一它是最大利潤(rùn)的源頭。二、它是最大風(fēng)險(xiǎn)的源頭，那么怎么才能有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)而又行之有效的方法呢?我覺得成立煤業(yè)管理公司是一個(gè)必然而又必要的好方案。那么為什么要成立煤業(yè)管理公司呢?杜建華董事長(zhǎng)也在報(bào)告中有了詳細(xì)的說明，大體歸納為：(一)公司戰(zhàn)略的需要。(二)管理原則的需要(三)風(fēng)險(xiǎn)防范的需要。(四)融資安排的需要。煤業(yè)公司之所以成立其功能定位概括來講，主要有兩點(diǎn)：一是安全生產(chǎn)，二是安全建設(shè)，包括技術(shù)改造。它的職能定位是負(fù)責(zé)安全、負(fù)責(zé)生產(chǎn)、負(fù)責(zé)建設(shè)，新成立的三個(gè)分公司是煤業(yè)公司的派出機(jī)構(gòu)，主要有兩大職能：一是安全監(jiān)管，二是關(guān)系協(xié)調(diào)，協(xié)調(diào)地方各方面的關(guān)系，負(fù)責(zé)片區(qū)煤礦的安全監(jiān)管。以后的煤業(yè)公司運(yùn)作是以三個(gè)主體來進(jìn)行：一是法律主體。二是會(huì)計(jì)主體。三是安全主體。煤業(yè)公司成立以后，首先必須完成兩大任務(wù)：一是制定發(fā)展規(guī)劃。二是制定管理方案。煤業(yè)公司要實(shí)現(xiàn)三大目標(biāo)：安全管理最好;經(jīng)濟(jì)效益最好;管理水平最高。
    院長(zhǎng)在會(huì)議上主要對(duì)機(jī)關(guān)干部的一些問題做了點(diǎn)評(píng)與要求，院長(zhǎng)在會(huì)上提了幾點(diǎn)，1、關(guān)于權(quán)利的問題。2、關(guān)于工作的方式方法問題。
    3、工作中要學(xué)會(huì)上下協(xié)調(diào)的問題。4、機(jī)關(guān)干部要發(fā)揮好示范與表率作用問題。我覺得這幾點(diǎn)要求不止適用于機(jī)關(guān)干部，同樣對(duì)我這樣的聘任人員有著很大的督促與警示作用，我如果能夠把院長(zhǎng)提的上面幾點(diǎn)要求做好我的工作同樣也能做好，因?yàn)樾畔⒖撇皇桥R床科室，面向的跟機(jī)關(guān)干部一樣是科室，服務(wù)的對(duì)象是科室，院長(zhǎng)說機(jī)關(guān)干部要樹立兩個(gè)服務(wù)意識(shí)，一個(gè)是為基層的服務(wù)意識(shí)，第二個(gè)就是服務(wù)大局的意識(shí)。同樣的，我也應(yīng)該這樣，科室需要我?guī)椭麄兘鉀Q問題，處理問題，協(xié)調(diào)問題，科室遇到困難，我也要勇于沖上去。院長(zhǎng)在會(huì)上還說了一句話，四個(gè)不放過：出了問題不查清不放過，原因不查明不放過，教訓(xùn)不找準(zhǔn)不放過，責(zé)任不追究不放過。這句話對(duì)我同樣有著督促與警示作用，督促我在以后的工作中更加嚴(yán)格的要求自己，嚴(yán)格的按照醫(yī)院的。
    規(guī)章制度。
    做人做事，樹立好敬業(yè)品德以及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)钠焚|(zhì)。
    政委在會(huì)議上提出了醫(yī)院的共識(shí)：團(tuán)結(jié)一心干點(diǎn)事，同時(shí)提了四點(diǎn)要求，一、要樹立目標(biāo)意識(shí)，二、要樹立標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，三、要樹立責(zé)任意識(shí)，四、要樹立績(jī)效意識(shí)。團(tuán)結(jié)一心不光是院，我們下面的工作人員更要團(tuán)結(jié)一心，只有團(tuán)結(jié)了才能把精力更好的放在工作中而不是勾心斗角里面，政委提的上面四點(diǎn)要求我覺得同樣也是對(duì)我的要求，因?yàn)槿魏我患虑槭紫榷家心繕?biāo)，有了目標(biāo)之后才有達(dá)到這個(gè)目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)，為了達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)就要分配各自的責(zé)任，有了責(zé)任才能更好的達(dá)到目標(biāo)所能創(chuàng)造的績(jī)效，我覺得政委正是在教我怎樣做事，如何做人，目標(biāo)是院領(lǐng)導(dǎo)定，而我要按照政委說的標(biāo)準(zhǔn)去要個(gè)要求自己，按照政委說的責(zé)任去承擔(dān)自己要承擔(dān)的責(zé)任，樹立好自己的責(zé)任心，認(rèn)認(rèn)真真做人、做事、做工作。政委在會(huì)議中把學(xué)習(xí)放在了最后講，雖然是最后講，不過我覺得也是最重要的，因?yàn)橹挥性豪锩總€(gè)人都重視學(xué)習(xí)，醫(yī)院才有更好的發(fā)展，更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，我一定能夠按照政委的要求去充實(shí)自己，做好自己的本職工作的同時(shí)去努力學(xué)習(xí)，汲取對(duì)自己工作有用的知識(shí)，更好的用于工作當(dāng)中。
    通過學(xué)習(xí)，我深刻的體會(huì)到了院長(zhǎng)、政委的良苦用心，一切為了醫(yī)院更好的發(fā)展，我會(huì)緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路，學(xué)習(xí)與體會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，嚴(yán)格要求自己，并在以后的工作中不斷學(xué)習(xí)與進(jìn)步。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇三
    在新進(jìn)員工的座談會(huì)上，王總的一番語重心長(zhǎng)的教導(dǎo)讓人受益匪淺。首先王總向大家介紹了送變電是電力系統(tǒng)中最艱苦的行業(yè)，這一點(diǎn)我已經(jīng)有了充分的思想準(zhǔn)備。再次王總向在座各位新員工提出了幾點(diǎn)要求：1、作為新一代大學(xué)生，要自主掌握先進(jìn)知識(shí)，同時(shí)做到與實(shí)踐相結(jié)合，踏實(shí)工作，踏實(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)技術(shù)，最終要使送變電發(fā)展成施工管理企業(yè);2、要有吃苦精神，要塌下心下基層鍛煉，要規(guī)劃好職業(yè)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo);3、忠誠(chéng)企業(yè)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，了解企業(yè)文化，把企業(yè)文化推向新高度，同時(shí)又要有自己的思維與想法，繼續(xù)學(xué)習(xí)，從小事做起，做好克服困難的準(zhǔn)備，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
    王總的話親切樸實(shí)，每一句話都飽含分量，這次座談會(huì)真的是為每一位新員工上了受益終生的一課。作為一名華電畢業(yè)的英語專業(yè)的碩士生，我曾先后在工程部和經(jīng)營(yíng)部翻譯過有關(guān)沙特和加拿大的電力工程文件，尤其是翻譯沙特電力需要的預(yù)審資料是我在公司的第一個(gè)翻譯任務(wù)，其中的困難可想而知，很多有關(guān)電力方面的術(shù)語對(duì)我來說就像天書一樣，但是我深知責(zé)任重大，一邊虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們請(qǐng)教，一邊在網(wǎng)絡(luò)上尋找一切相關(guān)資料，查閱公司以往大量的數(shù)據(jù)，在工作中學(xué)習(xí)，同時(shí)把課堂學(xué)到的理論知識(shí)和新學(xué)習(xí)的知識(shí)融會(huì)貫通到工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的指導(dǎo)下，我按時(shí)圓滿完成了任務(wù)，同時(shí)這也是我自工作也來最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。所以在聽王總提到要把知識(shí)與實(shí)踐貫通起來，認(rèn)真對(duì)待基層鍛煉的要求時(shí)，我非常有感觸。工作是學(xué)習(xí)的最好場(chǎng)所，課本的知識(shí)是有限的，單單從課本上學(xué)習(xí)是不夠的，只有深入實(shí)踐，做具體的工作，虛心、經(jīng)常性向老師傅請(qǐng)教，才能提高專業(yè)技能，使本專業(yè)真正和公司的利益聯(lián)系在一起。在完成沙特的任務(wù)后，我沒有放松對(duì)自身提高的要求，因?yàn)槲抑?，河北送變電公司總有走出?guó)門的那一天，而這是我在這個(gè)公司存在的價(jià)值，找準(zhǔn)了這個(gè)定位后，我從網(wǎng)上訂購(gòu)了很多有關(guān)電力英語方面的書籍，像王總說的那樣，繼續(xù)學(xué)習(xí)，同時(shí)，我在工作中也一點(diǎn)點(diǎn)熟悉送變電各項(xiàng)規(guī)章制度，一點(diǎn)點(diǎn)適應(yīng)送變電的工作環(huán)境。這期間我還翻譯了英文版的送變電章程，幾個(gè)月后，領(lǐng)導(dǎo)安排我翻譯加拿大標(biāo)書的任務(wù)。有了幾次翻譯的經(jīng)驗(yàn)，這次需要翻譯的資料雖然多，但是相對(duì)上一次，我已經(jīng)輕松很多，對(duì)于很多沒有見過的電力相關(guān)的器具，我發(fā)揚(yáng)王總提倡的吃苦精神，學(xué)習(xí)看機(jī)械圖紙，向經(jīng)營(yíng)部的師傅請(qǐng)教電路架構(gòu)等專業(yè)問題，雖然我沒有見過真正的送電現(xiàn)場(chǎng)或是變電站，但從大量的圖片中也了解一二，這對(duì)我翻譯外文資料有很大的幫助，就像經(jīng)營(yíng)部的一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的那樣：“翻譯不是最終目的，最終目的是為了施工技術(shù)人員服務(wù)的?！边@句話我一直銘記于心，這是我的工作目標(biāo)，努力方向，要像王總說的那樣，從小事做起，從領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)做起，用心完成每項(xiàng)工作，就一定會(huì)成長(zhǎng)。
    當(dāng)王總提到要“盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟知工作流程”時(shí)，我不由想到在翻譯完加拿大電力標(biāo)書后，我繼續(xù)留在經(jīng)營(yíng)部幫忙做標(biāo)書的一小段寶貴的時(shí)光。時(shí)間雖然短，但短短時(shí)間內(nèi)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和師傅們的信任，讓我先后參與了三個(gè)標(biāo)書的工作，因?yàn)楹芏鄸|西是從來沒有做過的，所以我從零學(xué)起，完全聽從師傅指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工作細(xì)節(jié)，不懂的地方馬上請(qǐng)教，準(zhǔn)備標(biāo)書是一件很繁復(fù)的工作，要考慮的方面很多，差錯(cuò)一點(diǎn)就有可能會(huì)對(duì)公司的利益有很大損害，所以馬虎不得，就像盛總說的那樣，要忘掉學(xué)歷，踏實(shí)工作。你來到送變電的第一天起，就不是學(xué)生，而是送變電的一名員工，每天的工作很多，但是充實(shí)的，每完成一項(xiàng)具體的工作，都有一點(diǎn)點(diǎn)小小的成就感，對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與了解，正確的人生觀與價(jià)值觀就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)形成的吧。我在人資部幫忙的時(shí)候正趕上公司上下貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工作的時(shí)候，我有幸參與了這一工作，這對(duì)我今后的工作有重要的幫助，參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)也讓我對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”這三個(gè)字有了深刻的認(rèn)識(shí)，明白了每項(xiàng)工作都要有它的規(guī)范，沒有規(guī)矩不成方圓，有了這樣清醒的認(rèn)識(shí)，我相信以后我做的每一項(xiàng)工作也都會(huì)遵循標(biāo)準(zhǔn)化這一原則開展。我前后也在人力資源部幫忙了一段時(shí)間，這段時(shí)間我協(xié)助同事整理、裝訂檔案，文件;協(xié)助做獎(jiǎng)金和工資，這些對(duì)我又是新鮮的事物，我仍舊堅(jiān)持踏實(shí)工作的精神，盡快適應(yīng)了工作環(huán)境，事情無小事，做的每一項(xiàng)工作都是為了公司利益服務(wù)，這是我秉持的宗旨，這也同王總的談話精神相吻合。
    今后的路很長(zhǎng)，而我的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在今后的更多的工作中也不足為奇，但卻是不可磨滅的，它是我未來職業(yè)目標(biāo)和愿景的起點(diǎn)。王總說，作為一名研究生，將被賦予更大的責(zé)任，將被提出更多要求，將更應(yīng)該多學(xué)習(xí)，也就是說，你學(xué)到的東西越多，就應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)更好的為公司服務(wù)。我會(huì)遵從公司安排，按照王總和盛總的指示和精神，在輪訓(xùn)中表現(xiàn)積極，表現(xiàn)主動(dòng)，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作或任務(wù)。盡快的熟悉基層工作，這對(duì)我日后的工作也會(huì)有很大幫助，畢竟送變電的主業(yè)是在基層，認(rèn)真明白每一項(xiàng)工作流程，每一個(gè)器具，才能使我日后的工作更加得心應(yīng)手。我近段時(shí)間的目標(biāo)只有一個(gè)，就是要盡快適應(yīng)工作環(huán)境，盡可能的累積工作經(jīng)驗(yàn)，把本專業(yè)同公司的主業(yè)聯(lián)系起來，為以后工作的深入開展打基礎(chǔ)。未來的愿景就是在逐步提高專業(yè)技能與工作技能的同時(shí)，努力提升個(gè)人素質(zhì)，爭(zhēng)取做送變電不可缺少的人才，為送變電做更多的貢獻(xiàn)。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇四
    各位代表、同志們：
    在20xx年新學(xué)期開學(xué)之際，我們隆重召開五屆四次教職工代表大會(huì)，會(huì)議的主題是：認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，回顧總結(jié)20xx年學(xué)校的各項(xiàng)工作，按照立足新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)新跨越的總體思路，研究制定好20xx年學(xué)校的工作任務(wù)。下面，我代表學(xué)校作工作報(bào)告，請(qǐng)各位代表審議。
    一、20xx年工作回顧。
    20xx年在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全校師生員工團(tuán)結(jié)協(xié)作，努力奮斗，各項(xiàng)工作都取得了新的進(jìn)展。
    (一)教育教學(xué)工作。
    學(xué)校始終把提高教育教學(xué)質(zhì)量作為學(xué)校發(fā)展的根本任務(wù)，認(rèn)真總結(jié)人才培養(yǎng)的指導(dǎo)思想和發(fā)展規(guī)律，持續(xù)推進(jìn)教育教學(xué)改革，不斷優(yōu)化人才培養(yǎng)模式和培養(yǎng)機(jī)制。
    學(xué)校以培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和創(chuàng)新能力為目標(biāo)，全面完成了新版人才培養(yǎng)方案的修訂工作，以核心精品課程為依托，優(yōu)化教育教學(xué)內(nèi)容，實(shí)施學(xué)生培養(yǎng)過程管理，完善彈性學(xué)分制，堅(jiān)持嚴(yán)進(jìn)嚴(yán)出，進(jìn)一步強(qiáng)化了我?！昂窕A(chǔ)、重實(shí)踐、強(qiáng)能力”的人才培養(yǎng)特色。學(xué)校在國(guó)家級(jí)“質(zhì)量工程”建設(shè)項(xiàng)目上取得重大突破，“熱能與動(dòng)力工程實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”被評(píng)為國(guó)家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心;“面向現(xiàn)代電力需求，產(chǎn)學(xué)協(xié)同，全方位培養(yǎng)創(chuàng)新人才的研究與持續(xù)實(shí)踐”被評(píng)為國(guó)家級(jí)教學(xué)成果二等獎(jiǎng);“工程管理專業(yè)”、“環(huán)境工程專業(yè)”成為國(guó)家級(jí)特色專業(yè)建設(shè)點(diǎn);“現(xiàn)代控制理論”、“財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)”課程被評(píng)為國(guó)家級(jí)雙語教學(xué)示范課程;50個(gè)項(xiàng)目被列為國(guó)家級(jí)大學(xué)生創(chuàng)新性實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目。此外，學(xué)校在省部級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、精品課程建設(shè)、品牌特色專業(yè)、優(yōu)秀教育教學(xué)成果及精品教材建設(shè)等方面均取得優(yōu)秀成績(jī)。20xx年新生入學(xué)成績(jī)大幅提高，大學(xué)生國(guó)家英語四級(jí)考試一次通過率位居全國(guó)高校前列。
    學(xué)校繼續(xù)加大研究生教育工作力度，穩(wěn)步增加研究生招生規(guī)模，進(jìn)一步明確了“以提高質(zhì)量為核心，以創(chuàng)新能力培養(yǎng)為重點(diǎn)，改善條件，加強(qiáng)管理”的工作方針，穩(wěn)步推進(jìn)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革。制定出臺(tái)了《華北電力大學(xué)研究生培養(yǎng)機(jī)制改革方案(試行)》、《華北電力大學(xué)研究生獎(jiǎng)助學(xué)金評(píng)定管理暫行辦法》、《華北電力大學(xué)研究生“三助”崗位管理暫行辦法》等配套文件，使得研究生“三助”體系及時(shí)地得以有效落實(shí)。學(xué)校產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生平臺(tái)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，正式啟動(dòng)“北京市產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合培養(yǎng)研究生基地”建設(shè)工作;3篇博士學(xué)位論文、7篇碩士學(xué)位論文分別獲河北省優(yōu)秀博士、碩士論文獎(jiǎng);在20xx年全國(guó)研究生數(shù)學(xué)建模競(jìng)賽上，我校研究生獲得11個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng)，并獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng);首次組織承辦了教育部“20xx年全國(guó)博士生學(xué)術(shù)會(huì)議”，充分展示了學(xué)校不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量的優(yōu)秀成果。
    (二)人才隊(duì)伍建設(shè)。
    學(xué)校不斷加大人才隊(duì)伍建設(shè)力度，建立健全科學(xué)合理的動(dòng)態(tài)管理體系和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，優(yōu)化人力資源配置，提升人才隊(duì)伍整體素質(zhì)和人力資源管理工作水平。
    學(xué)校進(jìn)一步深化人事制度改革，順利完成了20xx年度的專業(yè)技術(shù)職務(wù)推薦評(píng)審工作，開展了新一輪崗位人員聘任工作，著力打造政治素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)能力突出、創(chuàng)新意識(shí)超前的優(yōu)秀人才隊(duì)伍;進(jìn)一步鞏固校內(nèi)人才工程所取得的成果，啟動(dòng)了“創(chuàng)新人才支持計(jì)劃”和“杰出人才引進(jìn)計(jì)劃”工程，為進(jìn)一步加強(qiáng)高層次人才的培養(yǎng)和引進(jìn)工作奠定基礎(chǔ);20xx年共引進(jìn)高層次人才15人，其中長(zhǎng)江學(xué)者講座教授1人，國(guó)家杰出青年基金獲得者1人，中科院百人計(jì)劃3人，具有海外留學(xué)經(jīng)歷6人，優(yōu)化了師資隊(duì)伍學(xué)緣與學(xué)歷層次結(jié)構(gòu);深入實(shí)施青年教師“博士化、國(guó)際化、工程化”工程，加大多渠道培養(yǎng)力度，選送了近30位新引進(jìn)的青年博士教師到電力企業(yè)進(jìn)行工程化實(shí)踐鍛煉，40余人獲得國(guó)家各類出國(guó)研修項(xiàng)目資助;學(xué)校管理科學(xué)與工程博士后科研流動(dòng)站成功獲批，為學(xué)校科研能力的提高和加快高層次人才的培養(yǎng)起到了積極的促進(jìn)作用。
    一年來，學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)成效顯著，國(guó)家“千人計(jì)劃”首批入選者黃國(guó)和教授受聘為學(xué)校終身講席教授，香港城市大學(xué)黎建強(qiáng)教授受聘為我?！伴L(zhǎng)江學(xué)者”講座教授;崔翔教授榮獲國(guó)家級(jí)教學(xué)名師稱號(hào)、烏云娜教授榮獲“全國(guó)優(yōu)秀教師”榮譽(yù)稱號(hào)、律方成教授榮獲“全國(guó)模范教師”榮譽(yù)稱號(hào)、楊勇平教授入選國(guó)家“百千萬人才工程”。另有5名教師榮獲省部級(jí)優(yōu)秀教育工作者、教學(xué)名師、優(yōu)秀教師等榮譽(yù)稱號(hào)，學(xué)校“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略得到進(jìn)一步落實(shí)與深化。
    (三)學(xué)科建設(shè)。
    學(xué)校始終堅(jiān)持以學(xué)科建設(shè)為龍頭，進(jìn)一步凝煉方向、匯聚隊(duì)伍、搭建平臺(tái)，不斷豐富和完善“大電力”特色學(xué)科體系建設(shè)，在學(xué)科建設(shè)上取得新的重要突破。
    學(xué)校正式啟動(dòng)“211工程”三期建設(shè)工作，各項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利，取得初步成效;新增科技部“火力發(fā)電國(guó)家工程技術(shù)研究中心”，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校國(guó)家級(jí)工程技術(shù)研究中心零的突破，奠定了我校在火力發(fā)電領(lǐng)域的學(xué)術(shù)領(lǐng)先地位;研究確定了我校擬建設(shè)的“985”優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)“創(chuàng)建電力安全與節(jié)能減排高水平科技創(chuàng)新平臺(tái)和高層次人才培養(yǎng)基地”建設(shè)項(xiàng)目;正式啟動(dòng)電氣工程等北京市重點(diǎn)學(xué)科的建設(shè)工作;新增“能源工程及自動(dòng)化”、“物流管理”兩個(gè)本科專業(yè)及“物流工程”工程碩士專業(yè)學(xué)位點(diǎn)，學(xué)科的建設(shè)力度進(jìn)一步加強(qiáng)。
    (四)科學(xué)研究。
    學(xué)校以服務(wù)國(guó)家能源戰(zhàn)略需求為己任，加大“國(guó)字頭”創(chuàng)新戰(zhàn)略實(shí)施力度，深層次挖掘各領(lǐng)域科技合作的深度與廣度，大力開展新能源、可再生能源領(lǐng)域科技創(chuàng)新與重大項(xiàng)目攻關(guān)，努力克服全球金融危機(jī)等負(fù)面影響，保持了科技創(chuàng)新水平的穩(wěn)步提升。
    在承擔(dān)各類國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目當(dāng)中，獲得縱向立項(xiàng)項(xiàng)目185項(xiàng)。其中，獲得國(guó)家水體污染控制與治理科技重大專項(xiàng)項(xiàng)目2項(xiàng)、國(guó)家“973”項(xiàng)目6項(xiàng)、國(guó)家“863”項(xiàng)目5項(xiàng)、國(guó)家科技支撐計(jì)劃項(xiàng)目6項(xiàng)、國(guó)家自然科學(xué)基金項(xiàng)目41項(xiàng)，創(chuàng)歷史最高水平?！拔覈?guó)大型火電機(jī)組空冷設(shè)計(jì)運(yùn)行關(guān)鍵技術(shù)研究與應(yīng)用”項(xiàng)目獲得教育部科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，填補(bǔ)了我校在教育部科技獎(jiǎng)勵(lì)一等獎(jiǎng)的空白;以劉石教授為學(xué)術(shù)帶頭人申報(bào)的“融合快速、分布信息的電力燃燒過程測(cè)控系統(tǒng)”入選教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);此外，學(xué)校獲得省、部級(jí)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)15項(xiàng)，申請(qǐng)發(fā)明專利116項(xiàng)，實(shí)用新型48項(xiàng)，本年度共授權(quán)專利62項(xiàng)，授權(quán)及申請(qǐng)專利數(shù)均有大幅度提高;科技論文三大檢索總量1671篇，檢索總量排名及高水平論文被引用次數(shù)穩(wěn)步上升;20xx年，我校各類科技經(jīng)費(fèi)總額達(dá)3.35億元，比20xx年增長(zhǎng)7.8%。其中，縱向科研經(jīng)費(fèi)為9256.89萬元，比20xx年增長(zhǎng)了37.6%，實(shí)現(xiàn)了“質(zhì)”與“量”的同步提升。
    學(xué)校進(jìn)一步深化科研體制機(jī)制改革，成立了重大項(xiàng)目管理辦公室，出臺(tái)了《華北電力大學(xué)實(shí)體化研究隊(duì)伍管理暫行辦法》，遴選出9個(gè)重大項(xiàng)目研究團(tuán)隊(duì)，不斷推進(jìn)科技創(chuàng)新平臺(tái)實(shí)體化建設(shè)。學(xué)校牽頭組織申報(bào)了“中國(guó)火力發(fā)電產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟”，為我校在全國(guó)火力發(fā)電領(lǐng)域的地位奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
    (五)產(chǎn)學(xué)研合作。
    學(xué)校進(jìn)一步深化“走校企合作興校之路”的發(fā)展戰(zhàn)略，校企(地)合作的層次與水平進(jìn)一步提高。成立校企合作辦公室，統(tǒng)籌校企優(yōu)勢(shì)資源，助推學(xué)校特色發(fā)展，在20xx年電力企業(yè)發(fā)展相對(duì)比較困難的情況下，學(xué)校共到位理事會(huì)支持資金1050萬元，爭(zhēng)取企業(yè)獎(jiǎng)助學(xué)金130萬元;先后與北方聯(lián)合電力有限責(zé)任公司、中天科技集團(tuán)公司等企業(yè)簽署了戰(zhàn)略合作協(xié)議;學(xué)校圍繞加快新能源、智能電網(wǎng)等領(lǐng)域的科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)目標(biāo)，實(shí)施強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合與“走出去”戰(zhàn)略，與蘇州市人民政府就建設(shè)華北電力大學(xué)蘇州研究院事項(xiàng)進(jìn)行了深入細(xì)致的研討，并于20xx年2月23日在人民大會(huì)堂與蘇州市人民政府正式簽署了華北電力大學(xué)蘇州研究院建設(shè)的合作協(xié)議;學(xué)校在科技創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化、人才培養(yǎng)等方面與地方及理事會(huì)成員單位深入開展實(shí)質(zhì)性的合作，獲得“國(guó)家電網(wǎng)公司特高壓交流試驗(yàn)示范工程特殊貢獻(xiàn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    學(xué)校不斷加強(qiáng)國(guó)家級(jí)大學(xué)科技園、留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)工作，推進(jìn)和提高科技成果轉(zhuǎn)化能力。積極落實(shí)與昌平區(qū)政府及中關(guān)村科技園區(qū)管委會(huì)戰(zhàn)略合作，獲得400萬元資金支持;開展大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地建設(shè)工作，被科技部認(rèn)定為首批“大學(xué)生科技創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地”;圓滿完成20xx年高交會(huì)和工博會(huì)的參展工作，并獲得“優(yōu)秀組織獎(jiǎng)”和多項(xiàng)“優(yōu)秀展品獎(jiǎng)”，展示了我?？蒲泻彤a(chǎn)業(yè)實(shí)力，提高了學(xué)校的知名度;設(shè)立華北電力大學(xué)校友獎(jiǎng)助金，校友工作不斷推進(jìn)。
    (六)國(guó)際合作與交流。
    學(xué)校穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略進(jìn)程，與國(guó)外科研院所的實(shí)質(zhì)性合作不斷深化。以楊奇遜院士為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的“大電網(wǎng)保護(hù)與安全防御學(xué)科創(chuàng)新引智基地”建設(shè)取得豐碩成果，得到教育部和國(guó)家外專局的充分肯定;新增普渡大學(xué)、伊利諾伊理工大學(xué)、阿貢國(guó)家能源實(shí)驗(yàn)室等合作伙伴;學(xué)校以上海合作組織大學(xué)能源領(lǐng)域中方牽頭高校的身份，與俄羅斯新西伯利亞大學(xué)、莫斯科動(dòng)力學(xué)院達(dá)成合作協(xié)議;20xx年度獲得外專局資助項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)441萬元，比20xx年增加72萬元;學(xué)校國(guó)際教育與國(guó)際合作的總收入達(dá)到了20xx多萬元，成為我校財(cái)務(wù)收入的重要增長(zhǎng)點(diǎn)之一。
    國(guó)際合作辦學(xué)的規(guī)模和質(zhì)量顯著提高。我校留學(xué)生招生規(guī)模保持快速增長(zhǎng)，留學(xué)生結(jié)構(gòu)和層次顯著提高，在校留學(xué)生達(dá)到431人;增加了加拿大和美國(guó)的合作伙伴學(xué)校，“2+2”在校學(xué)生達(dá)582人;曼徹斯特大學(xué)08級(jí)電氣學(xué)院的前20名學(xué)生中，有15名來自我校;學(xué)校在埃及蘇伊士運(yùn)河大學(xué)的孔子學(xué)院工作進(jìn)展迅速，得到了中央領(lǐng)導(dǎo)和埃及方面的高度贊賞。
    (七)校園規(guī)劃與基本建設(shè)。
    學(xué)校十分重視做好校園規(guī)劃建設(shè)，積極為廣大師生創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境，20xx年新增建筑面積21萬平方米。學(xué)校以超常規(guī)的努力、超常規(guī)的舉措，按照“精心組織、高效管理、建設(shè)一流精品工程”的指導(dǎo)思想，圓滿完成了北京校部18萬平方米主樓一期工程，使北京校部建筑面積增長(zhǎng)了62%。主樓是我校歷史上技術(shù)最先進(jìn)、智能化水平最高的大樓，樓內(nèi)新增教室面積1萬4千平方米、實(shí)驗(yàn)室面積13萬平方米，學(xué)校若干國(guó)家級(jí)科技創(chuàng)新平臺(tái)即將入駐，基本實(shí)現(xiàn)了教授一人一間辦公室，教師一人一張辦公桌的構(gòu)想，極大改善了師生的教學(xué)、科研、學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。主樓的落成與啟用為學(xué)校進(jìn)一步提高辦學(xué)質(zhì)量、提升科研水平，更好地服務(wù)于我國(guó)能源電力工業(yè)與地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐。此外，北京校部還完成了員工宿舍樓建設(shè)及市政自來水引入工程，取得學(xué)生13號(hào)公寓樓的項(xiàng)目建設(shè)批復(fù)。保定校區(qū)完成了二校區(qū)教十一樓的建設(shè)任務(wù)并投入使用。這些成績(jī)的取得必將極大地推動(dòng)我校高水平大學(xué)建設(shè)的進(jìn)程。
    (八)財(cái)務(wù)與后勤保障。
    學(xué)校通過嚴(yán)格預(yù)算管理，提高資金使用效益，克服重重困難，保持了健康、平穩(wěn)、高效的財(cái)務(wù)狀況。學(xué)校加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)工作的科學(xué)宏觀管理，不斷推進(jìn)兩地財(cái)務(wù)一體化，保證重大基本建設(shè)等各重點(diǎn)領(lǐng)域任務(wù)支出，科研、培訓(xùn)等經(jīng)費(fèi)收入持續(xù)增長(zhǎng)，教職工收入水平穩(wěn)步提高。20xx年學(xué)校事業(yè)收入比上年實(shí)際增收8494萬元，增收率為9.53%，其中爭(zhēng)取國(guó)家財(cái)政撥款數(shù)顯著提高。資產(chǎn)規(guī)模達(dá)到278872萬元，實(shí)現(xiàn)了國(guó)有資產(chǎn)的持續(xù)增長(zhǎng)，為學(xué)校建設(shè)高水平大學(xué)奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    學(xué)校圍繞服務(wù)教學(xué)、科研中心工作，推進(jìn)“精益化”資產(chǎn)管理，積極實(shí)行中央政府采購(gòu)，不斷完善重大項(xiàng)目招投標(biāo)制度，資產(chǎn)管理和后勤服務(wù)水平穩(wěn)步提高;學(xué)校圖書文獻(xiàn)資料查詢環(huán)境與條件不斷優(yōu)化，圓滿完成主控網(wǎng)絡(luò)、學(xué)生宿舍網(wǎng)的建設(shè)任務(wù);堅(jiān)持以“平安北京、平安國(guó)慶”為主題，加強(qiáng)校園安全保衛(wèi)工作，積極排除各類安全隱患和不穩(wěn)定因素，圓滿完成甲型h1n1流感防控工作，維護(hù)了平安、和諧的校園環(huán)境。
    (九)黨建與干部隊(duì)伍建設(shè)。
    根據(jù)黨中央精神，在部屬高校學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署和要求下，學(xué)校于20xx年3月-7月深入開展了學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。學(xué)校黨委高度重視此項(xiàng)活動(dòng)，按照“黨員干部受教育，科學(xué)發(fā)展上水平，人民群眾得實(shí)惠”的總體要求，專門成立了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)總體方案，以“立足新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展，推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”為學(xué)習(xí)實(shí)踐載體，在三個(gè)階段、六個(gè)環(huán)節(jié)學(xué)習(xí)過程中，精心謀劃、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)，確保學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)扎實(shí)有序地推進(jìn)。
    通過學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，全體師生提高了認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，形成了共識(shí)，確定了高水平大學(xué)“三步走”戰(zhàn)略和六項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)，明確了努力方向，制定了整改落實(shí)方案，著力解決了一批實(shí)際問題，取得了顯著成效。學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn)引起了中宣部和全國(guó)學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的高度重視，新華社、人民日?qǐng)?bào)、中央電視臺(tái)等二十余家大型主流媒體給予了充分報(bào)道，把學(xué)校的典型經(jīng)驗(yàn)推向全國(guó)。
    學(xué)校不斷加強(qiáng)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)力度，以學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，深化干部制度改革，強(qiáng)化基層組織建設(shè)和黨員干部的教育管理工作，積極構(gòu)建以規(guī)劃為依據(jù)，以標(biāo)準(zhǔn)為基礎(chǔ)，以問責(zé)為制度的干部管理長(zhǎng)效機(jī)制。20xx年下半年進(jìn)行了全校處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部任期考核和新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部選任工作，在干部分類管理、“雙肩挑”干部學(xué)術(shù)回歸、優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、責(zé)任目標(biāo)管理等方面進(jìn)行了有益的探索與嘗試，形成了更加完善的干部管理制度，積極構(gòu)建一支真抓實(shí)干、奉獻(xiàn)敬業(yè)、團(tuán)結(jié)和諧的領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍，為學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)提供了有力的保障。
    學(xué)校十分重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范，對(duì)人、財(cái)、物等重點(diǎn)領(lǐng)域和部位加強(qiáng)監(jiān)督，開展“小金庫”自查工作，以優(yōu)異成績(jī)通過教育部“關(guān)于加強(qiáng)高等學(xué)校反腐倡廉建設(shè)的意見”檢查考核工作，維護(hù)學(xué)校發(fā)展大局;學(xué)校統(tǒng)戰(zhàn)工作扎實(shí)推進(jìn)，取得了多項(xiàng)成果;我校黨校首次榮獲河北省“先進(jìn)基層黨?！狈Q號(hào)，學(xué)校工會(huì)獲得20xx年“北京市模范職工之家”、“北京市教育工會(huì)先進(jìn)單位”榮譽(yù)稱號(hào)。
    (十)學(xué)生思想政治工作。
    學(xué)校以國(guó)慶六十周年為契機(jī)，以學(xué)生思想政治教育和校風(fēng)學(xué)風(fēng)建設(shè)為主線，開展了形式多樣的主題教育活動(dòng)，學(xué)生工作成績(jī)斐然。以優(yōu)異的成績(jī)圓滿地完成了首都國(guó)慶60周年群眾游行和演出任務(wù)，獲得“首都國(guó)慶六十周年群眾游行優(yōu)秀組織單位”稱號(hào);積極組織學(xué)生參加各級(jí)各類學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng)并取得較好成績(jī)，共獲國(guó)家級(jí)各類獎(jiǎng)項(xiàng)190項(xiàng)，其中特等獎(jiǎng)7項(xiàng)，一等獎(jiǎng)14項(xiàng)。此外，獲得省市級(jí)一等獎(jiǎng)12項(xiàng);我校大學(xué)生藝術(shù)團(tuán)多次參加國(guó)內(nèi)外大型賽事，藝術(shù)教育取得前所未有的好成績(jī);20xx屆本科畢業(yè)生一次性就業(yè)率在全國(guó)高校中名列前茅，學(xué)校獲得北京市就業(yè)工作先進(jìn)集體，并在河北省20xx—20xx年度就業(yè)指導(dǎo)與服務(wù)工作專項(xiàng)檢查評(píng)估中被評(píng)為優(yōu)秀。
    過去的20xx年，全校師生員工秉承“自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、愛校敬業(yè)、追求卓越”的華電精神,以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀和建國(guó)六十周年慶?；顒?dòng)為契機(jī)，努力工作,開拓創(chuàng)新,各項(xiàng)工作均取得重要的成績(jī)。在此，我代表學(xué)校黨委和行政向辛勤工作的廣大教職員工表示衷心地感謝!
    二、深化改革全面提高重點(diǎn)突破加快發(fā)展。
    20xx年，學(xué)校在回顧建校50周年辦學(xué)歷程的基礎(chǔ)上，在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中，圍繞“立足新起點(diǎn)，謀劃新發(fā)展，推進(jìn)高水平大學(xué)建設(shè)”的實(shí)踐載體，進(jìn)一步總結(jié)了學(xué)校辦學(xué)的歷史經(jīng)驗(yàn)，充分肯定了近年來學(xué)校自身發(fā)展所取得的成就，在學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略等重大問題上形成基本共識(shí)。近年來特別是劃轉(zhuǎn)教育部以來，學(xué)校實(shí)現(xiàn)了一系列跨越，初步實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，即由教學(xué)型向教學(xué)研究型高校的轉(zhuǎn)變;由單科性、應(yīng)用型學(xué)科體系向多科性、研究型學(xué)科體系的轉(zhuǎn)變;由傳統(tǒng)式、經(jīng)驗(yàn)化管理模式向開放式、科學(xué)化管理模式的轉(zhuǎn)變，這“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，為學(xué)校事業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)，進(jìn)一步堅(jiān)定了我們建設(shè)高水平大學(xué)的信心和決心。當(dāng)前，我們需要迫切解決的問題是如何進(jìn)一步解放思想、更新觀念，進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)校事業(yè)跨越式發(fā)展的危機(jī)感、緊迫感，在新形勢(shì)下切實(shí)形成新思路、新舉措，加快高水平大學(xué)建設(shè)的進(jìn)程。
    當(dāng)前，我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的發(fā)展戰(zhàn)略，對(duì)中國(guó)高等教育的發(fā)展提出了更高的要求，建設(shè)好一批高水平大學(xué)是時(shí)代發(fā)展和我國(guó)現(xiàn)代化進(jìn)程所提出的重大任務(wù)。與此同時(shí)，隨著礦物化石能源的日益枯竭，能源短缺、氣候變化、環(huán)境污染已經(jīng)成為人類社會(huì)共同關(guān)注的重大問題，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)、智能電網(wǎng)、新能源研究已成為業(yè)界共識(shí)，這就為我們這樣一所以能源電力為學(xué)科特色的大學(xué)提供了難得的發(fā)展機(jī)遇，提出了新的發(fā)展要求。面對(duì)這些新的發(fā)展形勢(shì)，我們要清醒地認(rèn)識(shí)到，雖然我們?cè)谧灾鲃?chuàng)新水平、師資隊(duì)伍建設(shè)、創(chuàng)新人才培養(yǎng)等方面取得了一些成績(jī)，但是與同類高校相比，尤其是放在中國(guó)高等教育改革發(fā)展進(jìn)程和能源電力快速發(fā)展的大背景下，我們的差距仍然非常大，學(xué)校對(duì)國(guó)家科技創(chuàng)新的貢獻(xiàn)率還有待提高、高層次學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人物明顯不足、學(xué)科優(yōu)勢(shì)尚未凸顯、在各類高校評(píng)比體系的排名中還相對(duì)靠后、部分領(lǐng)導(dǎo)干部思想觀念落后，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng)等等，這些都成為制約學(xué)校快速發(fā)展的重要原因。如何解決好這些問題，就需要我們按照“高水平、有特色”的要求，深刻把握高等教育發(fā)展的新趨勢(shì)，深入研究國(guó)家能源電力事業(yè)的發(fā)展需要，在把握發(fā)展趨勢(shì)中明確發(fā)展方向，在掌握發(fā)展需要中制定發(fā)展戰(zhàn)略，有規(guī)劃、有步驟地制定好學(xué)校的行動(dòng)方案，從而實(shí)現(xiàn)新的突破和跨越。
    建設(shè)一所特色鮮明的高水平大學(xué)是華北電力大學(xué)堅(jiān)定不移的奮斗目標(biāo)。建設(shè)高水平大學(xué)，既是一個(gè)長(zhǎng)期的奮斗歷程，也是一項(xiàng)緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。通過學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，我們明確提出建設(shè)高水平大學(xué)的“三步走”、“六項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)”的發(fā)展戰(zhàn)略。“三步走”即學(xué)校的發(fā)展分為三個(gè)階段：20xx-20xx年為夯實(shí)基礎(chǔ)階段;20xx-20xx年為加速?zèng)_刺階段;20xx-20xx年為高位發(fā)展階段?！傲?xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)”指的是：第一，完善“大電力”特色學(xué)科體系，力爭(zhēng)1—2個(gè)學(xué)科進(jìn)入國(guó)家同類學(xué)科的前列;第二，加大拔尖創(chuàng)新人才的培養(yǎng)引進(jìn)力度，產(chǎn)生若干名站在國(guó)際前沿的學(xué)術(shù)領(lǐng)軍人才;第三，提升科技創(chuàng)新能力與水平，在創(chuàng)建國(guó)家級(jí)創(chuàng)新平臺(tái)、產(chǎn)生國(guó)家級(jí)重大研究成果方面取得突破;第四，推進(jìn)人才培養(yǎng)“質(zhì)量工程”，營(yíng)造良好的校風(fēng)學(xué)風(fēng)，整體人才培養(yǎng)質(zhì)量達(dá)到同類高校先進(jìn)水平;第五，改善辦學(xué)條件，加快校園基礎(chǔ)設(shè)施和環(huán)境建設(shè)，創(chuàng)建文明和諧的校園文化與辦學(xué)氛圍;第六，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高服務(wù)水平，整體管理、服務(wù)水平進(jìn)入全國(guó)高校先進(jìn)行列。
    按照“三步走”、“六項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)”的規(guī)劃，學(xué)校即將迎來第一階段與第二階段的轉(zhuǎn)換期，未來五六年的時(shí)間，是建設(shè)高水平大學(xué)最為關(guān)鍵的時(shí)期。這一階段把握的好不好，直接影響到學(xué)校的奮斗目標(biāo)能否順利實(shí)現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)我校建設(shè)高水平大學(xué)的戰(zhàn)略部署，需要我們進(jìn)一步貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以更加開闊的視野、更加開放的姿態(tài)、更加執(zhí)著的努力為之而奮斗;需要我們繼續(xù)深化改革，全面提高，重點(diǎn)突破，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
    改革是發(fā)展的動(dòng)力，改革是思想觀念的變革、是體制機(jī)制的創(chuàng)新、是利益分配的再調(diào)整。我們要毫不猶豫的把建設(shè)高水平大學(xué)作為工作的最高準(zhǔn)則，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，確立與高水平大學(xué)相適應(yīng)的價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)前深化改革的重點(diǎn)要圍繞勞動(dòng)人事、科學(xué)研究、干部隊(duì)伍及后勤產(chǎn)業(yè)等方面展開，核心是制定與高水平大學(xué)建設(shè)目標(biāo)相適應(yīng)的政策和制度，要進(jìn)一步優(yōu)化評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制，創(chuàng)新高效管理模式，以改革的深化推動(dòng)事業(yè)的發(fā)展。
    所謂全面提高，就是教學(xué)、科研、管理和服務(wù)等各項(xiàng)工作都要有新進(jìn)展，水平都要有新提高，業(yè)績(jī)都要有新突破。要按照高水平大學(xué)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，處理好全局和局部的關(guān)系，處理好積累和突破的關(guān)系，要做到統(tǒng)籌兼顧、全面協(xié)調(diào)，最大效益地利用好各類資源，構(gòu)建好現(xiàn)代大學(xué)管理制度，實(shí)現(xiàn)學(xué)校的改革創(chuàng)新和跨越式發(fā)展。
    要在重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破。從事物發(fā)展的規(guī)律來看，只有緊緊抓住矛盾的主要方面，以重點(diǎn)工作為引領(lǐng)，同時(shí)解決好次要矛盾，以某幾個(gè)點(diǎn)的突破帶動(dòng)事業(yè)的全面發(fā)展，才能最終實(shí)現(xiàn)事業(yè)的提升和跨越。重點(diǎn)突破主要集中在三個(gè)方面：一是人才隊(duì)伍的突破，特別是在大師加團(tuán)隊(duì)的人才隊(duì)伍建設(shè)模式上的突破。在“用好現(xiàn)有人才，引進(jìn)急需人才，培育未來人才”的工作思路上，要特別注重用好現(xiàn)有人才，深入挖掘、引導(dǎo)釋放已有人才潛力，鼓勵(lì)他們出成果、出業(yè)績(jī);二是在重大項(xiàng)目和重大成果方面取得突破，要重點(diǎn)跟蹤、參與一些國(guó)家級(jí)重大項(xiàng)目，無論是當(dāng)主角還是當(dāng)配角，要把取得成果作為唯一的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn);三是在平臺(tái)建設(shè)上，要圍繞國(guó)家一級(jí)學(xué)科重點(diǎn)學(xué)科、國(guó)家級(jí)重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室等國(guó)字頭科技創(chuàng)新平臺(tái)開展各項(xiàng)工作，力爭(zhēng)取得突破。
    要加快學(xué)校發(fā)展的進(jìn)程。發(fā)展是科學(xué)發(fā)展觀的第一要義，是解決所有問題的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。加快發(fā)展的領(lǐng)域主要包括新能源、校企(地)合作、國(guó)際化等三個(gè)方面，同時(shí)也是學(xué)校新的增長(zhǎng)點(diǎn)。新能源的開發(fā)和利用進(jìn)展迅速，前景光明。要緊密圍繞智能電網(wǎng)、特高壓、低碳經(jīng)濟(jì)、節(jié)能減排技術(shù)以及信息化等領(lǐng)域，加快相關(guān)學(xué)科領(lǐng)域發(fā)展，緊緊抓住時(shí)代賦予我們的機(jī)遇，形成新的學(xué)科優(yōu)勢(shì)和學(xué)科增長(zhǎng)點(diǎn);在校企(地)合作上，地方政府、現(xiàn)代企業(yè)對(duì)于人才以及科技創(chuàng)新的渴望，為我們深化校企合作提供了難得的機(jī)遇。當(dāng)前各類重大成果的孕育，離不開大企業(yè)、各類科研院所的共同參與，因此我們要加大自身改革、開放的力度，積極加深與政府、企業(yè)的密切聯(lián)系，取得更多實(shí)質(zhì)性的合作和突破;在加快國(guó)際化發(fā)展方面，在現(xiàn)有資源條件下，要依據(jù)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律，跨越式地推進(jìn)，一切以是否能夠提升辦學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益為標(biāo)準(zhǔn)，以能否在國(guó)際舞臺(tái)上占有一席之地為標(biāo)準(zhǔn)，要以更加開放的視野，更有力度地推進(jìn)我校國(guó)際化進(jìn)程。
    同志們，高水平大學(xué)建設(shè)的道路是漫長(zhǎng)的，但緊要之處只有那么幾步。誰抓住了機(jī)遇，誰就有可能得到更快的發(fā)展。面對(duì)新的發(fā)展形勢(shì)，我們必須增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感、使命感，聚精會(huì)神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，以高昂的斗志，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，全面提升工作水平，努力實(shí)現(xiàn)新的跨越!
    三、20xx年重點(diǎn)工作。
    20xx年，是貫徹落實(shí)“”規(guī)劃各項(xiàng)任務(wù)的最后一年，也是學(xué)校高水平大學(xué)建設(shè)“三步走”戰(zhàn)略第一階段的攻堅(jiān)之年，我們要繼續(xù)堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，解放思想、迎難而上，將學(xué)校的各項(xiàng)工作進(jìn)一步推向新的高峰。
    (一)科學(xué)制定學(xué)?！啊卑l(fā)展規(guī)劃。
    “”期間，是我校建設(shè)“多科性、研究型、國(guó)際化”高水平大學(xué)的關(guān)鍵時(shí)期，科學(xué)制定好“”發(fā)展規(guī)劃是學(xué)校當(dāng)前的一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)。面對(duì)學(xué)校改革發(fā)展新形勢(shì)，立足學(xué)校發(fā)展新的起點(diǎn)，我們要進(jìn)一步加強(qiáng)高水平大學(xué)建設(shè)的宏觀思考和戰(zhàn)略研究，科學(xué)制定學(xué)校戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃。要認(rèn)真分析學(xué)校的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的形勢(shì)，總結(jié)好各項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)和不足，立足兩地辦學(xué)的實(shí)際，進(jìn)一步統(tǒng)一辦學(xué)思想，理清發(fā)展思路，明確努力方向，在深入調(diào)研、科學(xué)分析的基礎(chǔ)上，形成學(xué)校今后五年或更長(zhǎng)一段時(shí)間的戰(zhàn)略部署和工作思路，形成全校師生共同奮斗的行動(dòng)綱領(lǐng)，為學(xué)校全面提升辦學(xué)實(shí)力和辦學(xué)水平指明方向，奠定基礎(chǔ)。
    (二)加大學(xué)科建設(shè)力度，扎實(shí)推進(jìn)“211工程”三期建設(shè)任務(wù)。
    20xx年是“211工程”三期建設(shè)的關(guān)鍵年，全校師生要進(jìn)一步認(rèn)識(shí)“211工程”建設(shè)對(duì)高水平大學(xué)辦學(xué)目標(biāo)的重要意義，破除傳統(tǒng)界限，整合各類資源，共同支持、參與、服務(wù)“211工程”建設(shè)，爭(zhēng)取本年度完成“火力發(fā)電過程節(jié)能”等五個(gè)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)項(xiàng)目硬件平臺(tái)和校內(nèi)公共服務(wù)體系的建設(shè)任務(wù)，把重點(diǎn)突破與標(biāo)志性成果產(chǎn)出作為建設(shè)成敗的標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)學(xué)校整體辦學(xué)實(shí)力的提升。
    緊跟國(guó)家新能源發(fā)展戰(zhàn)略，加快制定切實(shí)可行的新興學(xué)科發(fā)展規(guī)劃，進(jìn)一步優(yōu)化學(xué)科結(jié)構(gòu)，凝練學(xué)科方向，力爭(zhēng)占領(lǐng)新能源學(xué)科的制高點(diǎn);加大“985”優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)的申報(bào)工作力度，積極加強(qiáng)與國(guó)家有關(guān)主管部門的聯(lián)系，爭(zhēng)取“985”優(yōu)勢(shì)學(xué)科創(chuàng)新平臺(tái)盡快立項(xiàng)建設(shè);全力做好第十一批學(xué)位點(diǎn)申報(bào)工作，以國(guó)家、地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展為導(dǎo)向，力爭(zhēng)在門類和重點(diǎn)領(lǐng)域取得突破，博士學(xué)位授權(quán)點(diǎn)要在一級(jí)學(xué)科方面取得更大成績(jī)。
    (三)鞏固教育教學(xué)質(zhì)量，加強(qiáng)創(chuàng)新型人才培養(yǎng)力度。
    學(xué)校將繼續(xù)深化教育教學(xué)改革，全面落實(shí)《華北電力大學(xué)關(guān)于深化本科教學(xué)改革進(jìn)一步提高教學(xué)質(zhì)量的實(shí)施意見》。結(jié)合新版人才培養(yǎng)方案的實(shí)施工作，啟動(dòng)新一輪教育教學(xué)改革研究項(xiàng)目，充分發(fā)揮核心主干課程在專業(yè)建設(shè)中的作用，著重解決如何把人才培養(yǎng)目標(biāo)細(xì)化落實(shí)到每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)中的問題，初步建立起創(chuàng)新型人才培養(yǎng)體系，切實(shí)提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。更好地實(shí)施教學(xué)成果的“國(guó)字頭”戰(zhàn)略，繼續(xù)加大對(duì)“質(zhì)量工程”建設(shè)項(xiàng)目的支持力度，做好已批準(zhǔn)的國(guó)家級(jí)和省市級(jí)質(zhì)量工程項(xiàng)目的各項(xiàng)建設(shè)任務(wù)。
    在研究生培養(yǎng)方面，堅(jiān)持以質(zhì)量為核心，積極構(gòu)建與高水平大學(xué)建設(shè)相適應(yīng)的研究生創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，建立健全學(xué)位與研究生教育的質(zhì)量保障和監(jiān)控體系，重點(diǎn)抓好研究生培養(yǎng)方案修訂、良好育人平臺(tái)與環(huán)境的構(gòu)建、研究生培養(yǎng)機(jī)制的改革、研究生教育創(chuàng)新工程等，有計(jì)劃地選派優(yōu)秀研究生到國(guó)際一流大學(xué)開展聯(lián)合培養(yǎng)工作;加大全國(guó)百篇優(yōu)秀論文的培育力度;以教育部“卓越工程師培養(yǎng)計(jì)劃”實(shí)施為契機(jī)，建立具有華北電力大學(xué)特色的工程碩士學(xué)位教育模式和體系，確保工程碩士學(xué)位教育健康發(fā)展。
    (四)努力提升科技創(chuàng)新水平，進(jìn)一步拓展產(chǎn)學(xué)研合作20xx年，學(xué)校將繼續(xù)圍繞“創(chuàng)新工程”戰(zhàn)略目標(biāo)，瞄準(zhǔn)國(guó)家能源、電力戰(zhàn)略需求，積極提高學(xué)校的自主創(chuàng)新能力，加大“國(guó)字頭”戰(zhàn)略實(shí)施力度，力爭(zhēng)有更多新的突破。
    在平臺(tái)建設(shè)上，一是要認(rèn)真貫徹落實(shí)好已有的國(guó)家級(jí)、省部級(jí)平臺(tái)建設(shè)工作，把來之不易的國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、研究中心規(guī)劃好、建設(shè)好，使之發(fā)揮應(yīng)有的作用;二是要積極推動(dòng)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室的規(guī)劃與申報(bào)工作，既要積極做好申報(bào)工作，更要加快自身建設(shè)的力度。力爭(zhēng)“規(guī)?；履茉窗l(fā)電及并網(wǎng)”、“大電網(wǎng)保護(hù)與安全防御”實(shí)驗(yàn)室沖擊國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室，推進(jìn)“電力經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究中心”申報(bào)教育部人文社科研究基地;進(jìn)一步深化科研體制機(jī)制改革與創(chuàng)新，探索適合學(xué)校特色的重大科研項(xiàng)目全過程管理模式，大力推動(dòng)研究團(tuán)隊(duì)和研究基地的實(shí)體化建設(shè);積極醞釀教育部創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)和國(guó)家自然科學(xué)基金委創(chuàng)新群體的產(chǎn)生;積極承擔(dān)國(guó)家級(jí)重大科技項(xiàng)目，加快催生具有重大影響力的原創(chuàng)性科研成果產(chǎn)出，爭(zhēng)取在國(guó)家三大獎(jiǎng)和省部級(jí)一等獎(jiǎng)上有新的收獲;正式取得軍工保密資質(zhì)，為承擔(dān)軍口項(xiàng)目提供制度保障;力爭(zhēng)20xx年全?？蒲薪?jīng)費(fèi)總量和縱向項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)再創(chuàng)新高。
    產(chǎn)學(xué)研合作方面，積極創(chuàng)新校企(地)合作模式，依托蘇州市的體制、機(jī)制優(yōu)勢(shì)以及眾多優(yōu)惠政策，加速推進(jìn)蘇州研究院的建設(shè);籌備理事會(huì)換屆工作，夯實(shí)校企合作的主體框架;進(jìn)一步與大型能源電力企業(yè)開展深度融合，爭(zhēng)取在共同申報(bào)國(guó)家重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室、重大項(xiàng)目等高層次合作方面再有新突破;深入推進(jìn)國(guó)家大學(xué)科技園和留學(xué)人員創(chuàng)業(yè)園的建設(shè)工作，積極開展北京市技術(shù)轉(zhuǎn)移中心和國(guó)家級(jí)技術(shù)轉(zhuǎn)移示范基地的申報(bào)任務(wù)，建立健全各項(xiàng)服務(wù)體系，加快資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)公司內(nèi)涵式發(fā)展。
    (五)深化人事制度改革，加大師資隊(duì)伍建設(shè)力度。
    人才隊(duì)伍建設(shè)水平在一定程度上決定了學(xué)校的學(xué)術(shù)水平與辦學(xué)水平。學(xué)校將加大創(chuàng)新人才支持計(jì)劃實(shí)施力度，把師資隊(duì)伍的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和規(guī)劃作為學(xué)校發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分，重點(diǎn)抓好領(lǐng)軍人才及其團(tuán)隊(duì)的引進(jìn)和培育工作，爭(zhēng)取在“千人計(jì)劃”、“國(guó)家杰出青年基金獲得者”等“國(guó)字頭”高層次人才工程方面取得新的突破;按照“科學(xué)設(shè)崗，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，按崗聘用，規(guī)范管理”的原則，推進(jìn)教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)聘任制度改革，進(jìn)一步建立和完善有利于優(yōu)秀人才成長(zhǎng)發(fā)展的制度環(huán)境。學(xué)校將進(jìn)一步深化職稱制度改革，20xx年，學(xué)校首次專業(yè)技術(shù)崗位聘任屆滿，全校所有專業(yè)技術(shù)崗位將重新聘任;積極探索教師分類考核制度，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向，建立年度考核與聘期考核相結(jié)合的機(jī)制;積極穩(wěn)妥地推進(jìn)我校的人事分配制度改革，將崗位津貼與獎(jiǎng)勵(lì)津貼相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)勞優(yōu)酬;加強(qiáng)學(xué)術(shù)團(tuán)隊(duì)和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，在崗位設(shè)置、獎(jiǎng)懲等方面向?qū)嶒?yàn)技術(shù)人員傾斜，為學(xué)?？焖侔l(fā)展提供強(qiáng)大的人才支持和智力保障。
    (六)全面推進(jìn)國(guó)際化進(jìn)程，提高大學(xué)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
    國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)高水平大學(xué)建設(shè)具有極為重要的戰(zhàn)略影響。20xx年，學(xué)校將繼續(xù)從多方面推進(jìn)我校的國(guó)際化進(jìn)程，與美國(guó)、俄羅斯、日本等高等教育強(qiáng)國(guó)建立更加緊密、務(wù)實(shí)的合作關(guān)系，在爭(zhēng)取高層次國(guó)際科技合作項(xiàng)目、高層次人才引進(jìn)、擴(kuò)大國(guó)際合作辦學(xué)和留學(xué)生的規(guī)模等方面有新的進(jìn)展;在辦好埃及孔子學(xué)院的同時(shí)，力爭(zhēng)在發(fā)達(dá)國(guó)家再建一所孔子學(xué)院;推動(dòng)校內(nèi)引智基地建設(shè)，提高外專經(jīng)費(fèi)的使用效益;從樹立品牌、拓寬領(lǐng)域入手，進(jìn)一步擴(kuò)大我校承擔(dān)政府援外培訓(xùn)工作的規(guī)模，提高培訓(xùn)質(zhì)量;制定和完善國(guó)際教育與合作的有關(guān)制度，進(jìn)一步完善國(guó)際教育學(xué)院的管理和運(yùn)轉(zhuǎn)模式;組織好我校教師隊(duì)伍和干部隊(duì)伍國(guó)外進(jìn)修培訓(xùn)工作。
    (七)大力提高管理工作水平。
    當(dāng)前，學(xué)校已經(jīng)進(jìn)入了一個(gè)快速發(fā)展的嶄新時(shí)期，建立健全與學(xué)校發(fā)展水平相適應(yīng)的管理模式顯得尤為迫切與重要。新的一年，學(xué)校將進(jìn)一步完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)、壓縮成本，不斷明確辦學(xué)格局，完善兩地一體化運(yùn)行機(jī)制，構(gòu)建靈活高效的內(nèi)部管理模式，保證各項(xiàng)工作又好又快發(fā)展。
    進(jìn)一步完善和創(chuàng)新基本建設(shè)管理模式，扎實(shí)推進(jìn)主樓建設(shè)各項(xiàng)后續(xù)任務(wù)，全力做好北京校部校園北區(qū)擬新征土地的規(guī)劃與使用性質(zhì)轉(zhuǎn)變工作，完成保定二校區(qū)西南角征地、擴(kuò)建工作，不斷提高整體規(guī)劃水準(zhǔn)和投資效益，科學(xué)規(guī)范地搞好校園建設(shè)。
    繼續(xù)實(shí)施積極穩(wěn)妥的財(cái)務(wù)政策，按照教育部的要求，全力配合做好20xx年高校財(cái)務(wù)預(yù)算制度改革工作，強(qiáng)化預(yù)算執(zhí)行監(jiān)督，加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，持續(xù)提高教職員工平均收入水平。
    加強(qiáng)校內(nèi)資產(chǎn)管理，構(gòu)建科學(xué)、動(dòng)態(tài)的信息化管理模式，加強(qiáng)制度建設(shè)，提高房屋使用效率與儀器設(shè)備使用效益;優(yōu)化改造校園的相關(guān)設(shè)施，不斷提高后勤服務(wù)水平;進(jìn)一步做好信息化建設(shè)任務(wù)，加快學(xué)校數(shù)據(jù)中心的建設(shè)與應(yīng)用，大力提高各類信息處理能力，創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)、高效的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。
    (八)繼續(xù)推進(jìn)黨建和思想政治工作。
    學(xué)校將始終以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的xx大和第十七次全國(guó)高校黨建工作會(huì)議精神，以黨的建設(shè)為重要?jiǎng)恿υ慈?，?chuàng)新管理體制和實(shí)施機(jī)制，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè);完善干部選拔機(jī)制，加大干部培訓(xùn)力度，明確干部任期目標(biāo)，加強(qiáng)后備干部隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政策水平和工作能力;加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，作風(fēng)建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，為建設(shè)高水平大學(xué)提供根本保障。
    深入總結(jié)建國(guó)60周年慶?；顒?dòng)和紀(jì)念“五四”運(yùn)動(dòng)90周年成功經(jīng)驗(yàn)，把服務(wù)祖國(guó)、奉獻(xiàn)祖國(guó)的愛國(guó)熱情轉(zhuǎn)化為推動(dòng)學(xué)生思想政治工作的重要?jiǎng)恿Γ訌?qiáng)專兼職學(xué)生干部隊(duì)伍的建設(shè)和管理;深入開展豐富多彩的大學(xué)生思想教育活動(dòng)，完善學(xué)生素質(zhì)評(píng)價(jià)體系，著力提高畢業(yè)生就業(yè)率和就業(yè)質(zhì)量，力爭(zhēng)在國(guó)家各級(jí)各類創(chuàng)新競(jìng)賽中取得新突破;進(jìn)一步推動(dòng)藝術(shù)教育精品化、項(xiàng)目化，積極推進(jìn)大學(xué)文化建設(shè)，營(yíng)造良好校風(fēng)學(xué)風(fēng)，構(gòu)建適應(yīng)新時(shí)期發(fā)展形勢(shì)的學(xué)校新面貌。
    各位代表、同志們，新的一年承載新的夢(mèng)想，新的一年開啟新的超越。讓我們以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，把國(guó)家高等教育和能源電力事業(yè)的發(fā)展需要轉(zhuǎn)化為學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展動(dòng)力，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志，開拓進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，共同譜寫華北電力大學(xué)更加美好的新篇章!
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇五
    領(lǐng)導(dǎo)講話水平高低直接影響領(lǐng)導(dǎo)形象和領(lǐng)導(dǎo)作用的發(fā)揮,基層領(lǐng)導(dǎo)要想樹立成功形象,提高領(lǐng)導(dǎo)水平,增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)魅力,必須努力提高講話水平和藝術(shù)。本文是本站小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話感想，僅供參考。
    三月十二日公司召開了生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，學(xué)習(xí)了集團(tuán)公司楊國(guó)伊董事長(zhǎng)、楊魁中總經(jīng)理的講話和公司新任董事長(zhǎng)李新福、總經(jīng)理董江淮的生產(chǎn)動(dòng)員報(bào)告后，車間立即組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)討論講話精神，鼓舞了勇氣，結(jié)合制成車間的具體生產(chǎn)情況有感如下：
    xx年是十五開啟的新一年，是全國(guó)援疆建設(shè)邁向?qū)嵺`投入快速增長(zhǎng)的一年，是我們新疆人實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的開弓之箭，各項(xiàng)基礎(chǔ)建設(shè)投資，給我們建材水泥行業(yè)帶來了絕好的發(fā)展機(jī)遇，面對(duì)集團(tuán)公司正處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期，我們要緊緊圍繞“共同團(tuán)結(jié)奮斗，共同繁榮發(fā)展”的主題，和“創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)，目標(biāo)管理，持續(xù)增長(zhǎng)、和諧發(fā)展”的企業(yè)方針，面對(duì)公司的發(fā)展目標(biāo)及市場(chǎng)機(jī)遇，我們要充分利用當(dāng)前十分看好的形勢(shì)，因勢(shì)利導(dǎo)，動(dòng)員全體員工每個(gè)人要以感恩的心，牢固堅(jiān)守，為“企業(yè)發(fā)展就是為自己奮斗”的信念，心往一處想，勁往一處使，擰成一股繩，勤學(xué)習(xí)，多鉆研，努力提升個(gè)人素質(zhì)，強(qiáng)管理，多思考，積極創(chuàng)新，認(rèn)認(rèn)真真做好設(shè)備的維護(hù)工作，確保設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率，全年力爭(zhēng)達(dá)到95%以上，堅(jiān)定不移做好安全生產(chǎn)工作，繼續(xù)加大安全生產(chǎn)。
    規(guī)章制度。
    的落實(shí)，加大員工對(duì)安全生產(chǎn)知識(shí)的普及，確保今年重大安全生產(chǎn)及故為零，針對(duì)目前臺(tái)時(shí)產(chǎn)量過低的問題，針對(duì)性得開展鉆研，力爭(zhēng)把臺(tái)時(shí)產(chǎn)量搞上去，達(dá)到或越過公司下達(dá)的70t/t的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行iso9000質(zhì)量體系管理和6s管理，按照公司的目標(biāo)，程序要求開展工作，全面提升管理水平，重視員工的技能培訓(xùn)工作，努力提升員工的操作技能，和積極參加公司的各項(xiàng)活動(dòng)，努力提升企業(yè)形象，提升品質(zhì)，增強(qiáng)員工的凝聚力。
    通過學(xué)習(xí)更加了解當(dāng)前企業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，和未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，面對(duì)挑戰(zhàn)，我們只能勇往直前，內(nèi)抓管理，外樹形象，干好本職工作，盡心盡力，在公司正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在全車間員工共同努力下，一定能超額完成公司下達(dá)給車間的各項(xiàng)工作任務(wù)，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)看我們車間全體員工的行動(dòng)吧。
    通過學(xué)習(xí)使自己更明確地認(rèn)識(shí)到，做為一名人民的教師，肩負(fù)著振興教育，振興民族，培養(yǎng)合格人才的重托，其文化素質(zhì)和思想道德素質(zhì)將直接影響青少年培養(yǎng)的質(zhì)量，因此，做為教師應(yīng)懂得“教育的最高原則是尊重人，學(xué)生不只是受教育的對(duì)象，他們首先是人，是正在成長(zhǎng)中的青少年，他們有權(quán)接受教育，正像他們有權(quán)犯錯(cuò)誤一樣”。所以教師實(shí)施教育時(shí)要面向全體學(xué)生，使所有的受教育者主動(dòng)地將人類在認(rèn)知、審美、情感、品德、勞動(dòng)等方面的文明成果，內(nèi)化為自己的內(nèi)在品質(zhì)，使身心兩方面的潛能都充分得提高和發(fā)揮。在教學(xué)活動(dòng)中也應(yīng)尊重學(xué)生的主體地位，尊重學(xué)生身心發(fā)展水平，尊重學(xué)生的觀念，意愿和情感。一切教學(xué)活動(dòng)都圍繞有利于學(xué)生的學(xué)習(xí)安排，把學(xué)生的學(xué)習(xí)真正作為教學(xué)活動(dòng)的軸心，讓學(xué)生在充滿生氣的和諧的氣氛中最大限度地展現(xiàn)自己的才智。同時(shí)又要注意學(xué)生的個(gè)性發(fā)展，尊重他們的人格。做為教師應(yīng)看到學(xué)生在學(xué)習(xí)的興趣和動(dòng)機(jī)上存在著差異，但每個(gè)學(xué)生都有自己內(nèi)在的潛力，只要條件允許，他們都能發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，教師就應(yīng)為他們提供施展才華的天地。對(duì)于學(xué)習(xí)有困難、紀(jì)律上又難于控制自己的學(xué)生，更要做到耐心、細(xì)心、更要尊重他們，讓他們的學(xué)習(xí)態(tài)度發(fā)生變化，由要我學(xué)，轉(zhuǎn)變?yōu)槲乙獙W(xué)。只有這樣，才能做到面向全體學(xué)生，尊重學(xué)生，才能讓學(xué)生以積極向上的心態(tài)接受教育，以完成時(shí)代賦予教師的重托。
    人類靈魂的工程師”——人們?nèi)绱诵稳萁處煿ぷ髦畟ゴ?。的確，教師在人類生活中有著舉足輕重的作用，我們的生活更離不開教師。日前，現(xiàn)代教育是以全面提高學(xué)生素質(zhì)為目的的，在面對(duì)當(dāng)今復(fù)雜的社會(huì)現(xiàn)象和不同以往的學(xué)生的時(shí)候，教師心中勢(shì)必懷有一種緊迫感。若想適應(yīng)這種環(huán)境，就要不斷地提高教育教學(xué)水平，更新知識(shí)。教師的自身素質(zhì)的提高離不開勤奮的學(xué)習(xí)，讀書便是學(xué)習(xí)的最簡(jiǎn)便的方法之一。
    “作為教師，首先必須是一個(gè)讀書人。作為教師，我們無力改變社會(huì)風(fēng)氣，但為了孩子，為了自己我們必須堅(jiān)持讀書。從一定意義上說，堅(jiān)持讀書是教師最起碼的職業(yè)底線?！边@一觀點(diǎn)應(yīng)該為廣大教師所銘記。的確，現(xiàn)在我們很多教師已經(jīng)忘記了讀書，忘記了學(xué)習(xí)，認(rèn)為憑借自己多年的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)足以勝任教學(xué)任務(wù)，但是他們并沒有看到身邊的社會(huì)發(fā)生了多么大的變化，現(xiàn)在的學(xué)生又發(fā)生了多么大的變化，多年前的經(jīng)驗(yàn)早已不能適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)信息化的要求。教師只有懷有這種緊迫感，才能將知識(shí)學(xué)好，才能把學(xué)生教好。同時(shí)教師更應(yīng)該有健康的體魄和良好的個(gè)人形象,健康的身體素質(zhì)和健全的心理素質(zhì)是高素質(zhì)的教師其它素質(zhì)賴以建立發(fā)展的基礎(chǔ),一個(gè)人身體健康、心里健康、社會(huì)適應(yīng)良好和道德健康方面都健全,才是一個(gè)健康的人。通過此次學(xué)習(xí)更堅(jiān)定了我作為一名高素質(zhì)教師的追求,我會(huì)一如既往的不斷的提高自己,真正做到學(xué)高為師,身正為范,爭(zhēng)做讓領(lǐng)導(dǎo)滿意,讓家長(zhǎng)滿意,讓學(xué)生滿意的好教師。
    為了深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，準(zhǔn)確把握活動(dòng)要求，動(dòng)員大會(huì)之后，我反復(fù)學(xué)習(xí)了部長(zhǎng)的講話，以及省委市委領(lǐng)導(dǎo)的講話，通過學(xué)習(xí)加深了對(duì)作風(fēng)建設(shè)的必要性和緊迫性的認(rèn)識(shí)，從思想認(rèn)識(shí)水平上找出了自己的不足。在此基礎(chǔ)上，結(jié)合自身工作和生活的實(shí)際，由表及里的進(jìn)行學(xué)習(xí)和思考，對(duì)照講話中所提出的種種作風(fēng)問題，反觀自己身上是否存在，思想認(rèn)識(shí)是否到位。經(jīng)過幾天的學(xué)習(xí)，對(duì)于干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重大意義有了更為深刻的認(rèn)識(shí)，對(duì)于如何保持良好的干部形象也有了更為深切的體會(huì)。
    通過學(xué)習(xí)，我深刻認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)干部職工作風(fēng)建設(shè)，在當(dāng)前這個(gè)時(shí)刻的極端重要性和緊迫性。因?yàn)樵绞窃诿鎸?duì)困難的時(shí)候，越要團(tuán)結(jié)群眾、依靠群眾，越要深入扎實(shí)地做好艱苦細(xì)致的工作，以良好的黨風(fēng)政風(fēng)，密切黨群干群關(guān)系，維護(hù)穩(wěn)定，共克時(shí)艱。開展干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，就是要切實(shí)糾正不正之風(fēng)，轉(zhuǎn)變不科學(xué)的思想觀念，使每一個(gè)公務(wù)員都懂得講政治、顧大局的現(xiàn)實(shí)意義，都明白艱苦奮斗、開拓進(jìn)取的現(xiàn)實(shí)緊迫性;從而打造一支“改革創(chuàng)新、真才實(shí)學(xué)、求真務(wù)實(shí)、公正廉潔”的高素質(zhì)干部隊(duì)伍，進(jìn)而造就千千萬萬個(gè)合格的有中國(guó)特色的社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者和千千萬萬個(gè)合格的共產(chǎn)主義事業(yè)接班人。
    通過學(xué)習(xí)我更為深刻的認(rèn)識(shí)到，一個(gè)人只有有了良好的作風(fēng)，才會(huì)擁有一腔的浩然正氣，才不會(huì)倒在金錢物質(zhì)的誘惑面前，才不會(huì)被淹沒在無情的物欲橫流之下，才能夠無所畏懼地大步前進(jìn)，才能夠不屈不撓地為國(guó)家、為社會(huì)建功立業(yè)。盡管自己只是一個(gè)普通公務(wù)員，但必須徹底清除殘留于意識(shí)深處的“官本位”的觀念，時(shí)刻牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，時(shí)刻牢記三種意識(shí)(憂患意識(shí)、公仆意識(shí)、節(jié)儉意識(shí))，“安不忘危,盛必慮衰”、“居安思危，未雨綢繆”，“克己奉公，埋頭苦干”、“銳意進(jìn)取、開拓創(chuàng)新”，“艱苦奮斗、勤儉節(jié)約”、“勤政高效、清正廉潔”;熱情接待來訪群眾，耐心回答與釋疑，做好記錄，及時(shí)處理群眾反映的問題，把群眾的事情當(dāng)成自己的事情，徹底改變“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的衙門形象。
    通過學(xué)習(xí)，我更為深刻的認(rèn)識(shí)到了作風(fēng)建設(shè)對(duì)于黨對(duì)于國(guó)家的重要性。xx大報(bào)告中指出：“領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是黨的建設(shè)的一項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)，我們要從黨和人民事業(yè)興衰成敗的高度，放在更加突出的位置，常抓不懈，下決心抓緊、抓實(shí)、抓出成效。全面加強(qiáng)新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，必須樹立和發(fā)揚(yáng)好的作風(fēng)，才能完成經(jīng)濟(jì)工作的各項(xiàng)任務(wù)，做好改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作，特別是反腐倡廉建設(shè)的各項(xiàng)工作任務(wù)。”作風(fēng)是人們思想、工作和生活態(tài)度的集中反映，是品格、修養(yǎng)和素質(zhì)的充分體現(xiàn)。
    黨的作風(fēng)是黨的形象，是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)。我們黨是執(zhí)政黨，能不能經(jīng)受住長(zhǎng)久執(zhí)政的歷史考驗(yàn)，能不能帶領(lǐng)人民實(shí)現(xiàn)偉大的民族復(fù)興，建設(shè)富強(qiáng)民主文明的社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家，不僅要靠指導(dǎo)思想、大政方針、路線政策的正確，也要靠求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)和崇高圣潔的生活作風(fēng)。在中央紀(jì)委第七次全會(huì)上指出“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)是全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的必然要求，是構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的必然要求，是提高黨的執(zhí)政能力、保持和發(fā)展黨的先進(jìn)性的必然要求，是做好新形勢(shì)下的反腐倡廉工作的必然要求?！弊黠L(fēng)正才能形象好，形象好才能得人心，得人心才能事業(yè)興，事業(yè)興才能國(guó)昌盛。
    通過學(xué)習(xí)我認(rèn)識(shí)到，干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，是我們培養(yǎng)自己學(xué)習(xí)能力的好機(jī)會(huì)，也是我們不斷完善自己、增長(zhǎng)知識(shí)和才干的好機(jī)會(huì)。我將按照干部作風(fēng)建設(shè)年實(shí)施方案的要求，積極學(xué)習(xí)，深入思考，及時(shí)總結(jié)，大膽實(shí)踐，學(xué)習(xí)和掌握新形勢(shì)下做好群眾工作和本職工作的本領(lǐng)和方法，真正做到理論與實(shí)際，學(xué)習(xí)與運(yùn)用，言論與行動(dòng)的統(tǒng)一，創(chuàng)造性地開展工作為建設(shè)繁榮富強(qiáng)的和諧社會(huì)貢獻(xiàn)自己的力量。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇六
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委：
    大家好！
    今天來競(jìng)聘副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)職位，非常感謝縣委給了我這么個(gè)展示自我、參與競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)。
    我十分珍惜這樣一個(gè)難得的機(jī)會(huì)，我將客觀地說明我自己所具備的應(yīng)聘能力，全面地論述我對(duì)于做好副鄉(xiāng)針鎮(zhèn)長(zhǎng)工作的總體思路和具體措施，并且將心悅誠(chéng)服地接受各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委的評(píng)判。
    我的演講完畢，謝謝大家！
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇七
    大家好!
    今天，在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹(jǐn)代表投資開發(fā)有限公司對(duì)長(zhǎng)期支持和關(guān)心本項(xiàng)目的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界朋友、協(xié)作單位。對(duì)今天光臨現(xiàn)場(chǎng)的各位領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓，對(duì)極力看好本項(xiàng)目的眾多社會(huì)人士，表示最誠(chéng)摯的歡迎和最衷心的感謝!
    總投資億元人民幣，總建筑面積萬多平方米，是一個(gè)匯集購(gòu)物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項(xiàng)目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學(xué)的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成普洱市最具時(shí)尚、文化、潮流的一站式購(gòu)物天堂;住宅部分，我們將把它打造成普洱市具有卓越品質(zhì)的高檔精裝修單身公寓。出現(xiàn)，將全面升級(jí)普洱傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使普洱人民的生活、購(gòu)物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
    作為項(xiàng)目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責(zé)任的重大。從項(xiàng)目一開始，我們就投入了相當(dāng)?shù)娜肆?、物力，并聘?qǐng)省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強(qiáng)強(qiáng)合作，進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。在項(xiàng)目工程管理上,我們邀請(qǐng)了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)。在現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進(jìn)度和質(zhì)量保證體系，保證項(xiàng)目順利、安全的進(jìn)行。
    目前，即將進(jìn)入接受登記和發(fā)放認(rèn)籌卡階段，售樓部開發(fā)之日，歡迎廣大市民和政府相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)前往售樓部參觀咨詢。在這里，我也代表普洱江南投資開發(fā)有限公司、代表我們的協(xié)作單位鄭重承諾：我們一定會(huì)向普洱人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項(xiàng)目進(jìn)展的各位領(lǐng)導(dǎo)和即將加盟眾多購(gòu)房客戶交出一份滿意的答卷。
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，開工僅僅是邁出的第一步。普洱江南投資開發(fā)有限公司將會(huì)牢記使命，積極進(jìn)取，為推進(jìn)普洱的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時(shí)，我們也期待各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各界人士一如既往對(duì)開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持!
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇八
    領(lǐng)導(dǎo)講話藝術(shù),是指領(lǐng)導(dǎo)者如何更好地借助語言這一工具,實(shí)施有效領(lǐng)導(dǎo)的一門藝術(shù)。本文是本站小編為大家整理的領(lǐng)導(dǎo)講話的感想，僅供參考。
    非常榮幸參加集團(tuán)公司舉辦的這次黨務(wù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，借此機(jī)會(huì)，我想結(jié)合自己的工作實(shí)際，就如何寫好領(lǐng)導(dǎo)講話，與大家分享一下自己的。
    心得體會(huì)。
    不妥之處希望多多批評(píng)指正。
    我于底從事黨委秘書工作，雖然時(shí)間不長(zhǎng)，但是在近一年的時(shí)間里，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐，自身業(yè)務(wù)能力和工作水平得到了很大的鍛煉和提高。秘書工作作為黨務(wù)工作的一項(xiàng)業(yè)務(wù)性工作，涉及內(nèi)容繁雜瑣碎，在諸多工作中，我感覺難度最大的就是領(lǐng)導(dǎo)講話。起草領(lǐng)導(dǎo)講話，是一項(xiàng)艱苦的腦力勞動(dòng)，是自身綜合素質(zhì)的反映，是理論功底的表現(xiàn)，是各種知識(shí)的全面運(yùn)用。要想寫好領(lǐng)導(dǎo)講話，絕不能急來抱佛腳，臨渴方挖井，必須堅(jiān)持從日常做起，從學(xué)習(xí)入手。人無“生而知之”，皆為“學(xué)而知之”。寫好領(lǐng)導(dǎo)講話，重要的是學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)各種相關(guān)的知識(shí)，不斷提高理論功底和寫作水平。學(xué)習(xí)途徑無非有四條：
    一是向書本學(xué)習(xí)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)好科學(xué)理論，主要用于提高理論和政策水平。以理服人，重在深刻領(lǐng)會(huì)理論精髓和政策實(shí)質(zhì)，解決好思路境界和思想方法問題。書是理論的升華，書是經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，書是歷史的見證，書是政策的依據(jù)。只有肯讀書，才能正確領(lǐng)會(huì)、加深理解，并且要善于化為自己的語言，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)講話中，做到融會(huì)貫通、運(yùn)用自如。談到理論學(xué)習(xí)，我們常用的一句話是“先學(xué)一步，多學(xué)一點(diǎn)，學(xué)深一點(diǎn)”。盡管這主要是指領(lǐng)導(dǎo)干部，但更適用于我們這些“筆桿子”們。你是領(lǐng)導(dǎo)的參謀，你是講話的主筆，不但要為領(lǐng)導(dǎo)出點(diǎn)子，同時(shí)還要寫稿子，“要給別人一杯水，自己要有一桶水”。只有注重理論學(xué)習(xí)，才能做到出口成章、才思敏捷。這就是古人說的“讀書破萬卷，下筆如有神”。
    二是向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。主要用于掌握大量的第一手材料，以事論理，重在充分了解基層情況和鮮活事例，解決好寫作素材和講話內(nèi)容的問題。作為一名文字工作者，只有書本上的理論知識(shí)，沒有實(shí)際中的鮮活事例，理論就會(huì)無的放矢，自然會(huì)蒼白無力。以空洞理論支撐起來的領(lǐng)導(dǎo)講話既沒有說服力，也沒有針對(duì)性，更沒有指導(dǎo)性。一篇好的領(lǐng)導(dǎo)講話，應(yīng)該是虛實(shí)結(jié)合、以事論理。這就要求我們必須在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)，堅(jiān)持向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，通過大量的、現(xiàn)實(shí)的、深入的調(diào)查研究，充分掌握來自實(shí)踐的第一手資料，通過自己的手和筆，寫進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)的講話當(dāng)中，使講話變得有血有肉，入情入理，無懈可擊，這也就是常人所說的“實(shí)踐出真知”。
    三是向自己學(xué)習(xí)。主要用于提高寫作興趣和熟練程度，重在自我完善和自我提高。一要做到常練習(xí)。起草領(lǐng)導(dǎo)講話是個(gè)難度很大的工作，同時(shí)，又是一個(gè)不斷熟練的過程?！笆炷苌伞敝v的就是這個(gè)道理。要想做到持之以恒的練習(xí)，關(guān)鍵是解決好“手勤”的問題，絕不能只把起草領(lǐng)導(dǎo)講話作為一項(xiàng)任務(wù)完成，一旦沒有稿子可寫，就松懈下來，而應(yīng)該忙里偷閑，堅(jiān)持經(jīng)常寫些自己有感而發(fā)、內(nèi)心想寫的東西。這樣一來，既能提高寫作水平，又能培養(yǎng)寫作興趣，真到起草領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)就不會(huì)發(fā)怵和為難。二要做到勤思考。只有理論素養(yǎng)和政治水平，而無基層情況，講話會(huì)空洞，言之無物;只有數(shù)字事例，而無理論政策，必然是一篇“流水賬”，缺乏高度。二者都具備，仍然有個(gè)結(jié)合和思考的問題。要想解決，必須做到一要?jiǎng)幽X子、想問題。多問幾個(gè)“為什么”，自己給自己出難題，通過思考找出答案，使思想認(rèn)識(shí)和寫作水平得到進(jìn)化和升華。二要回頭看、多反思。經(jīng)常不斷將后來起草的講話與原先起草的同類講話，加以對(duì)照和比較，看看有什么不同，有沒有進(jìn)步，有沒有差距。通過用心思考和自我反省，不斷走向完善和成熟。這就是“成于思，敗于隨”的道理。
    四是向社會(huì)學(xué)。主要用于豐富寫作頭腦和增強(qiáng)文章美感。重在吸取古人、今人，以及多學(xué)科、多領(lǐng)域的營(yíng)養(yǎng)，解決講話“白開水”的問題。所謂向社會(huì)學(xué)習(xí)，并不是指實(shí)踐和調(diào)研，而是指日常多留心、多留意，從不經(jīng)意中發(fā)現(xiàn)一些閃光的東西，以用于領(lǐng)導(dǎo)講話當(dāng)中，用得恰到好處，會(huì)使講話寫得更加生動(dòng)活潑，別人聽起來更加有滋有味，增強(qiáng)吸引力和感染力。具體來講，向社會(huì)學(xué)習(xí)的對(duì)象分為兩類。一是借古。多讀些“文言文”和“古。
    詩詞。
    ”，以及國(guó)內(nèi)國(guó)外的名著，從中發(fā)掘一些精辟見解和。
    名言。
    名句，力求達(dá)到古為今用，洋為中用，人為我用的目的。在起草領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，適時(shí)用上兩三句，會(huì)為講話增添不少色彩。二是喻今。就是要做一個(gè)有心人，多聽聽周邊各色各樣人的說道，街頭巷尾、茶余飯后、閑言碎語，在大家的言語往來中“淘沙取金”，日常隨身帶個(gè)小本子，分門別類記下來，到時(shí)隨手拈來，應(yīng)用自如，恰到好處，省時(shí)省力。
    以上，是我在近一年的秘書工作中對(duì)起草領(lǐng)導(dǎo)講話的一些粗淺體會(huì)和感受，因工作時(shí)間短，經(jīng)驗(yàn)不足，難免有失言之處，還望大家多多指教。
    最后，再次感謝公司黨組給我們基層黨務(wù)工作者提供了這樣一次學(xué)習(xí)、交流和提高的好機(jī)會(huì)。祝大家在各自的工作崗位上作出新的業(yè)績(jī)，為推動(dòng)集團(tuán)公司黨建管理提升作出更大的貢獻(xiàn)。
    謝謝大家!
    在焦煤公司xx年第一次董事會(huì)、黨委會(huì)、經(jīng)理層聯(lián)席擴(kuò)大會(huì)議、安全工作會(huì)議上，任福耀董事長(zhǎng)將“要著力強(qiáng)化‘安全第一，生產(chǎn)第二’的指導(dǎo)思想，確保生產(chǎn)活動(dòng)建立在安全基礎(chǔ)上”，放到“安全生產(chǎn)要有新舉措”的首要位置來強(qiáng)調(diào)和闡述，表明公司領(lǐng)導(dǎo)抓安全工作的信心和決心，也進(jìn)一步闡明了安全工作是一切工作開展的前提和基礎(chǔ)，其意義重大。結(jié)合工作實(shí)際，我談?wù)勛约簩?duì)“安全第一，生產(chǎn)第二”安全理念的理解和認(rèn)識(shí)以及如何貫徹好“安全第一，生產(chǎn)第二”的安全理念。
    “安全第一，生產(chǎn)第二”的理念主次分明，先后有別，是正確處理安全和生產(chǎn)關(guān)系的標(biāo)準(zhǔn)，要求生產(chǎn)必須建立在安全的基礎(chǔ)上進(jìn)行，使我們?cè)谏a(chǎn)實(shí)踐中頭腦清醒，有的放矢，只有做到安全第一，生產(chǎn)第二，才能實(shí)現(xiàn)礦區(qū)的長(zhǎng)治久安、和諧發(fā)展，這也是建設(shè)“富足、和諧、宜居、幸?！毙挛魃降男枰?BR>    貫徹落實(shí)好“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想，要做到以下幾個(gè)方面：
    一是嚴(yán)防松懈麻痹思想。身處煤炭行業(yè)，我們必須對(duì)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性、復(fù)雜性、反復(fù)性和嚴(yán)峻性有清醒的認(rèn)識(shí)。多少次血的教訓(xùn)告訴我們，要想實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，就必須杜絕“湊乎、馬虎、滿不在乎”和“看慣了、習(xí)慣了、干慣了”的麻痹思想。要時(shí)刻牢記安全工作只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)。越是在安全形勢(shì)平穩(wěn)的情況下，越要警鐘長(zhǎng)鳴，不能有絲毫的盲目樂觀、驕傲自滿和松懈大意;要時(shí)刻抱著“如臨深淵，如履薄冰”的心態(tài)去抓安全工作，“千里之堤毀于蟻穴”的典故也正說明了安全事無大小，一絲隱患也能促成大禍。因此在安全管理上只有做到慎言慎行，多檢點(diǎn)，多落實(shí)，防松防懈，才能打好安全生產(chǎn)這場(chǎng)持久戰(zhàn)。
    二是強(qiáng)化宣傳教育。兩級(jí)集團(tuán)公司多次強(qiáng)調(diào)要強(qiáng)化對(duì)廣大干部職工的宣傳教育，一方面凝心聚力，上傳下達(dá);另一方面也是為大家提供一個(gè)學(xué)習(xí)的平臺(tái)，要在全公司上下形成講安全的濃厚氛圍。作為基層單位，我們要以此為契機(jī)，綜合利用各種新聞宣傳媒體、班前班后會(huì)、井口宣傳教育以及各種會(huì)議等載體，認(rèn)真組織開展靈活多樣、形式多樣、職工喜聞樂見的安全宣傳教育活動(dòng)，通過講形勢(shì)、講安全、講任務(wù)、講事故案例等等來正確引導(dǎo)職工，在全礦上下形成天天講安全、時(shí)時(shí)講安全、處處講安全的良好氛圍。在宣講的同時(shí)也要認(rèn)真做好職工的思想工作，了解他們的思想動(dòng)態(tài)、身體狀況、難題訴求等，在談心交流和答疑解惑中發(fā)現(xiàn)和解決職工的思想包袱，為安全生產(chǎn)提供思想保障。
    三是轉(zhuǎn)變觀念和作風(fēng)，做好表率。在工作實(shí)踐和本職崗位中，要將“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想落實(shí)到實(shí)處，貫穿工作始終。任何時(shí)候都不能以生產(chǎn)壓安全，更不能將安全只寫在紙上，掛在嘴上和說起來重要，干起來次要。要在“精細(xì)實(shí)”上下功夫，做文章，認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度，要做到值班在崗，跟班到場(chǎng)，用撲下身子、深入現(xiàn)場(chǎng)、靠前指揮的工作作風(fēng)來做好表率，將“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念體現(xiàn)在工作的全過程。
    四是抓好培訓(xùn)工作。“干部上講臺(tái)、培訓(xùn)到現(xiàn)場(chǎng)”的新的機(jī)制已經(jīng)在全公司推行。此項(xiàng)活動(dòng)從根本上可以解決師資數(shù)量不足、培訓(xùn)形式單一、理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐技能不能有效對(duì)接，干部參與不主動(dòng)、不重視等等問題。同時(shí)在運(yùn)行過程中可以有效督促干部學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，為提升干部綜合素質(zhì)打造了很好的平臺(tái)。我們要以此為契機(jī)，將多年的生產(chǎn)實(shí)踐和經(jīng)驗(yàn)歸納總結(jié)，系統(tǒng)化，條理化，一方面歸納總結(jié)的過程就是再學(xué)習(xí)的過程，對(duì)自身有好處;另一方面，讓職工的安全教育也由零星、片面化向系統(tǒng)、全面化轉(zhuǎn)變。讓職工站在更高的層次，用更高的視野去審視、去分析安全和生產(chǎn)的關(guān)系，相信不久的將來，一定會(huì)在廣大干部職工中真正實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
    新的形勢(shì)，新的要求，在公司大跨越大發(fā)展的征途中，我一定會(huì)將公司領(lǐng)導(dǎo)的講話精神貫穿到工作的全過程，用必勝的信心和決心，繼續(xù)投入到礦山的建設(shè)中去做出新的貢獻(xiàn)。
    在新進(jìn)員工的座談會(huì)上，王總的一番語重心長(zhǎng)的教導(dǎo)讓人受益匪淺。首先王總向大家介紹了送變電是電力系統(tǒng)中最艱苦的行業(yè)，這一點(diǎn)我已經(jīng)有了充分的思想準(zhǔn)備。再次王總向在座各位新員工提出了幾點(diǎn)要求：1、作為新一代大學(xué)生，要自主掌握先進(jìn)知識(shí)，同時(shí)做到與實(shí)踐相結(jié)合，踏實(shí)工作，踏實(shí)學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中檢驗(yàn)技術(shù)，最終要使送變電發(fā)展成施工管理企業(yè);2、要有吃苦精神，要塌下心下基層鍛煉，要規(guī)劃好職業(yè)目標(biāo)，努力實(shí)現(xiàn)目標(biāo);3、忠誠(chéng)企業(yè)，樹立正確的人生觀、價(jià)值觀，了解企業(yè)文化，把企業(yè)文化推向新高度，同時(shí)又要有自己的思維與想法，繼續(xù)學(xué)習(xí)，從小事做起，做好克服困難的準(zhǔn)備，盡快適應(yīng)工作環(huán)境。
    王總的話親切樸實(shí)，每一句話都飽含分量，這次座談會(huì)真的是為每一位新員工上了受益終生的一課。作為一名華電畢業(yè)的英語專業(yè)的碩士生，我曾先后在工程部和經(jīng)營(yíng)部翻譯過有關(guān)沙特和加拿大的電力工程文件，尤其是翻譯沙特電力需要的預(yù)審資料是我在公司的第一個(gè)翻譯任務(wù)，其中的困難可想而知，很多有關(guān)電力方面的術(shù)語對(duì)我來說就像天書一樣，但是我深知責(zé)任重大，一邊虛心向領(lǐng)導(dǎo)和師傅們請(qǐng)教，一邊在網(wǎng)絡(luò)上尋找一切相關(guān)資料，查閱公司以往大量的數(shù)據(jù)，在工作中學(xué)習(xí)，同時(shí)把課堂學(xué)到的理論知識(shí)和新學(xué)習(xí)的知識(shí)融會(huì)貫通到工作中，在領(lǐng)導(dǎo)和各位師傅的指導(dǎo)下，我按時(shí)圓滿完成了任務(wù)，同時(shí)這也是我自工作也來最為寶貴的經(jīng)驗(yàn)。所以在聽王總提到要把知識(shí)與實(shí)踐貫通起來，認(rèn)真對(duì)待基層鍛煉的要求時(shí)，我非常有感觸。工作是學(xué)習(xí)的最好場(chǎng)所，課本的知識(shí)是有限的，單單從課本上學(xué)習(xí)是不夠的，只有深入實(shí)踐，做具體的工作，虛心、經(jīng)常性向老師傅請(qǐng)教，才能提高專業(yè)技能，使本專業(yè)真正和公司的利益聯(lián)系在一起。在完成沙特的任務(wù)后，我沒有放松對(duì)自身提高的要求，因?yàn)槲抑溃颖彼妥冸姽究傆凶叱鰢?guó)門的那一天，而這是我在這個(gè)公司存在的價(jià)值，找準(zhǔn)了這個(gè)定位后，我從網(wǎng)上訂購(gòu)了很多有關(guān)電力英語方面的書籍，像王總說的那樣，繼續(xù)學(xué)習(xí)，同時(shí)，我在工作中也一點(diǎn)點(diǎn)熟悉送變電各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    一點(diǎn)點(diǎn)適應(yīng)送變電的工作環(huán)境。這期間我還翻譯了英文版的送變電章程幾個(gè)月后領(lǐng)導(dǎo)安排我翻譯加拿大標(biāo)書的任務(wù)。有了幾次翻譯的經(jīng)驗(yàn)這次需要翻譯的資料雖然多但是相對(duì)上一次我已經(jīng)輕松很多對(duì)于很多沒有見過的電力相關(guān)的器具我發(fā)揚(yáng)王總提倡的吃苦精神學(xué)習(xí)看機(jī)械圖紙向經(jīng)營(yíng)部的師傅請(qǐng)教電路架構(gòu)等專業(yè)問題雖然我沒有見過真正的送電現(xiàn)場(chǎng)或是變電站但從大量的圖片中也了解一二這對(duì)我翻譯外文資料有很大的幫助就像經(jīng)營(yíng)部的一位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說的那樣：“翻譯不是最終目的最終目的是為了施工技術(shù)人員服務(wù)的。”這句話我一直銘記于心這是我的工作目標(biāo)努力方向要像王總說的那樣從小事做起從領(lǐng)導(dǎo)交給的每一項(xiàng)任務(wù)做起用心完成每項(xiàng)工作就一定會(huì)成長(zhǎng)。
    當(dāng)王總提到要“盡快適應(yīng)工作環(huán)境，熟知工作流程”時(shí)，我不由想到在翻譯完加拿大電力標(biāo)書后，我繼續(xù)留在經(jīng)營(yíng)部幫忙做標(biāo)書的一小段寶貴的時(shí)光。時(shí)間雖然短，但短短時(shí)間內(nèi)因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)和師傅們的信任，讓我先后參與了三個(gè)標(biāo)書的工作，因?yàn)楹芏鄸|西是從來沒有做過的，所以我從零學(xué)起，完全聽從師傅指導(dǎo)，認(rèn)真對(duì)待每個(gè)工作細(xì)節(jié)，不懂的地方馬上請(qǐng)教，準(zhǔn)備標(biāo)書是一件很繁復(fù)的工作，要考慮的方面很多，差錯(cuò)一點(diǎn)就有可能會(huì)對(duì)公司的利益有很大損害，所以馬虎不得，就像盛總說的那樣，要忘掉學(xué)歷，踏實(shí)工作。你來到送變電的第一天起，就不是學(xué)生，而是送變電的一名員工，每天的工作很多，但是充實(shí)的，每完成一項(xiàng)具體的工作，都有一點(diǎn)點(diǎn)小小的成就感，對(duì)公司企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與了解，正確的人生觀與價(jià)值觀就是這樣一點(diǎn)點(diǎn)形成的吧。我在人資部幫忙的時(shí)候正趕上公司上下貫徹標(biāo)準(zhǔn)化工作的時(shí)候，我有幸參與了這一工作，這對(duì)我今后的工作有重要的幫助，參與標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)也讓我對(duì)“標(biāo)準(zhǔn)化”這三個(gè)字有了深刻的認(rèn)識(shí)，明白了每項(xiàng)工作都要有它的規(guī)范，沒有規(guī)矩不成方圓，有了這樣清醒的認(rèn)識(shí)，我相信以后我做的每一項(xiàng)工作也都會(huì)遵循標(biāo)準(zhǔn)化這一原則開展。我前后也在人力資源部幫忙了一段時(shí)間，這段時(shí)間我協(xié)助同事整理、裝訂檔案，文件;協(xié)助做獎(jiǎng)金和工資，這些對(duì)我又是新鮮的事物，我仍舊堅(jiān)持踏實(shí)工作的精神，盡快適應(yīng)了工作環(huán)境，事情無小事，做的每一項(xiàng)工作都是為了公司利益服務(wù)，這是我秉持的宗旨，這也同王總的談話精神相吻合。
    今后的路很長(zhǎng)，而我的一點(diǎn)點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)在今后的更多的工作中也不足為奇，但卻是不可磨滅的，它是我未來職業(yè)目標(biāo)和愿景的起點(diǎn)。王總說，作為一名研究生，將被賦予更大的責(zé)任，將被提出更多要求，將更應(yīng)該多學(xué)習(xí)，也就是說，你學(xué)到的東西越多，就應(yīng)該有責(zé)任有義務(wù)更好的為公司服務(wù)。我會(huì)遵從公司安排，按照王總和盛總的指示和精神，在輪訓(xùn)中表現(xiàn)積極，表現(xiàn)主動(dòng)，認(rèn)真完成每一項(xiàng)工作或任務(wù)。盡快的熟悉基層工作，這對(duì)我日后的工作也會(huì)有很大幫助，畢竟送變電的主業(yè)是在基層，認(rèn)真明白每一項(xiàng)工作流程，每一個(gè)器具，才能使我日后的工作更加得心應(yīng)手。我近段時(shí)間的目標(biāo)只有一個(gè)，就是要盡快適應(yīng)工作環(huán)境，盡可能的累積工作經(jīng)驗(yàn)，把本專業(yè)同公司的主業(yè)聯(lián)系起來，為以后工作的深入開展打基礎(chǔ)。未來的愿景就是在逐步提高專業(yè)技能與工作技能的同時(shí)，努力提升個(gè)人素質(zhì)，爭(zhēng)取做送變電不可缺少的人才，為送變電做更多的貢獻(xiàn)。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇九
    在參加完邊組織的學(xué)習(xí)公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員視頻會(huì)議精神后，深入學(xué)習(xí)公司凌總經(jīng)理的講話后，我倍受鼓舞，對(duì)公司20xx年取得的成績(jī)感到欣喜，對(duì)大干一季度，全力全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)充滿信心。結(jié)合自身工作實(shí)際，我談下學(xué)習(xí)的認(rèn)識(shí)。
    凌總在公司傳達(dá)貫徹公司基礎(chǔ)管理大檢查動(dòng)員會(huì)議精神全體黨員干部大會(huì)上，明確提出要按照公司“基礎(chǔ)管理提升年”的要求，狠抓基礎(chǔ)管理，以更高的境界、更寬的視野、更嚴(yán)的標(biāo)準(zhǔn)，全面反思我們的思想觀念、管理理念、業(yè)務(wù)流程、運(yùn)行模式、市場(chǎng)意識(shí)、隊(duì)伍建設(shè);并結(jié)合實(shí)際提出了“六個(gè)反思”：就是要反思發(fā)展、反思安全、反思責(zé)任、反思培訓(xùn)、反思文化、反思和諧。
    我對(duì)此深有體會(huì)。公司是以運(yùn)輸為主的單位，我們作為公司的一員深感驕傲和自豪，我們小車服務(wù)大隊(duì)肩負(fù)著為公司和甲方服務(wù)的重任，車隊(duì)的每位員工都深刻感受到崗位的使命和職責(zé)，我們需要全力落實(shí)公司“站著做人，跪著服務(wù)”的服務(wù)理念，嚴(yán)格要求自己，真心實(shí)意提供優(yōu)質(zhì)、周到、全面的服務(wù)，樹立小車服務(wù)大隊(duì)的優(yōu)質(zhì)品牌形象。因此，我們每個(gè)員工都應(yīng)該圍繞公司和諧、快速發(fā)展要求、圍繞提出的“六個(gè)反思”，多思不足，多想改進(jìn)，多謀發(fā)展，用實(shí)際行動(dòng)爭(zhēng)創(chuàng)一流。
    結(jié)合工作實(shí)際，我要努力做到以下三點(diǎn)：
    1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力。作為一名黨員，需要學(xué)習(xí)的地方很多，既要學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，又要學(xué)習(xí)教育理論和馬克思主義理論。只有理論上的清醒、堅(jiān)定，才能保證政治上清醒、堅(jiān)定。要通過加強(qiáng)對(duì)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，努力掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，掌握黨的基本理論的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)。同時(shí)，不斷學(xué)習(xí)本職工作所必須的知識(shí)，以及其他相關(guān)的知識(shí)，做到學(xué)以致用，善于運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐。
    2、強(qiáng)化工作能力。工作上與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新。我將嚴(yán)格按照車隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，不斷反思，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服自滿思想，消除滿于現(xiàn)狀的思想，增強(qiáng)政治責(zé)任感和歷史使命感，以創(chuàng)新的意識(shí)、創(chuàng)新的精神、創(chuàng)新的思路開展工作，工作中不斷自我加壓，從每一件小事做起，從每一個(gè)細(xì)節(jié)做起，以更高的標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更踏實(shí)的工作作風(fēng)要求自己，以精益求精、追求一流的工作質(zhì)量，切實(shí)做好每項(xiàng)工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率。
    3、加強(qiáng)自我教育。在工作和生活中，我將永遠(yuǎn)牢記“兩個(gè)務(wù)必”的要求，時(shí)刻警鐘長(zhǎng)鳴，做到自重、自省、自警、自勵(lì)。自覺遵守黨紀(jì)國(guó)法，在各種誘惑和考驗(yàn)面前把握住自己。要樹立堅(jiān)定的理想信念，不斷努力改進(jìn)工作作風(fēng)，自覺遵守廉潔從業(yè)的各項(xiàng)規(guī)定，踏踏實(shí)實(shí)做人，干干凈凈做事，為車隊(duì)和諧穩(wěn)定積極努力。
    總之，我將以學(xué)習(xí)貫徹公司領(lǐng)導(dǎo)講話為契機(jī)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)落實(shí)講話精神，扎實(shí)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化能力，提升素質(zhì)，為車隊(duì)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    我的發(fā)言完畢，謝謝大家。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇十
    企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話能帶給我們不一樣的思考。在聽完領(lǐng)導(dǎo)講話后，怎么寫一篇優(yōu)秀的聽后感言呢？今天本站小編為大家精心整理了聽企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話后感想，希望對(duì)大家有幫助。
    4月1日至2日，公司劉經(jīng)理在百忙之中抽出時(shí)間來到沙運(yùn)司塔中生產(chǎn)一線站庫爾勒基地檢查指導(dǎo)工作，并作出了重要講話。劉經(jīng)理的講話，從顧全大局，樂于奉獻(xiàn);善于學(xué)習(xí)，勤于思考;敢于開拓，追求創(chuàng)新;不怕艱苦，敢于碰硬;精于管理，狠抓落實(shí);艱苦奮斗，團(tuán)結(jié)協(xié)作等六個(gè)方面對(duì)沙運(yùn)司的工作給予了高度評(píng)價(jià)此文來源于本站網(wǎng)站贊揚(yáng)，并從要分析形勢(shì)，加快發(fā)展;要突出特色，抓住主業(yè)，多元發(fā)展;要強(qiáng)化基礎(chǔ)，嚴(yán)格管理，鞏固此文來源于本站網(wǎng)站提高市場(chǎng)占有率;要加大科技投入，抓好安全，管好設(shè)備;要艱苦奮斗，關(guān)心員工，打造優(yōu)秀的企業(yè)文化;要加強(qiáng)思想政治工作，保持廉潔，促進(jìn)“四好”班子建設(shè)等對(duì)沙運(yùn)司提出了新的希望此文來源于本站網(wǎng)站要求。
    為了認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神，沙運(yùn)司隨即召開了會(huì)議，孫經(jīng)理在會(huì)上就如何學(xué)習(xí)貫徹劉經(jīng)理的講話精神作出了安排部署。幾天來，我們通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站沙運(yùn)司孫經(jīng)理的重要講話，并結(jié)合沙運(yùn)司開展的“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，深深認(rèn)識(shí)到，劉經(jīng)理專程到我們沙運(yùn)司檢查指導(dǎo)工作，是對(duì)我們的莫大鼓勵(lì)!我們?cè)诔煽?jī)面前不能沾沾自喜，一定要按照劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的講話精神，把我們的各項(xiàng)工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)，以實(shí)際行動(dòng)來回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)同志的期望此文來源于本站網(wǎng)站要求。
    其聯(lián)想到孫經(jīng)理在“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”動(dòng)員大會(huì)上所提到的目前在我們的干部隊(duì)伍中還存在著一些與沙運(yùn)司快速發(fā)展不協(xié)調(diào)的情況，還存在著一些不盡人意的種種問題。我自己作為一名干部，難免也有幾分愧疚之心。我決心以這次“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)為契機(jī)，以沙運(yùn)司9、10號(hào)文件精神為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站孫經(jīng)理的重要講話，切實(shí)做到在自己的思想此文來源于本站網(wǎng)站作風(fēng)上有一個(gè)大的轉(zhuǎn)變，并要從五個(gè)方面進(jìn)入狀態(tài)：一是思想上進(jìn)狀態(tài)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)，要認(rèn)真踐行“三個(gè)代表”，自加壓力，從思想上先進(jìn)狀態(tài);二是意識(shí)上進(jìn)狀態(tài)。要時(shí)刻樹立服務(wù)意識(shí)、宗旨意識(shí)，敢于創(chuàng)新拼搏，勇于爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),從自我做起，求實(shí)、務(wù)實(shí)、抓落實(shí)，努力完成好各項(xiàng)工作任務(wù);三是學(xué)習(xí)上進(jìn)狀態(tài)。隨著形勢(shì)的不斷變化,面臨的問題也越來越多,我要有干什么學(xué)什么,缺什么補(bǔ)什么的思想,不斷加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到勤學(xué)深學(xué)，學(xué)出成效，學(xué)出成果;四是作風(fēng)進(jìn)狀態(tài)。要進(jìn)一步樹立優(yōu)良的思想作風(fēng)，扎實(shí)的工作作風(fēng)，嚴(yán)以律已，業(yè)務(wù)精通，塑造文明、勤政、高效、廉潔的綜合服務(wù)干部形象;五是服務(wù)職工進(jìn)狀態(tài)。我雖身處基層，但我們的工作關(guān)系著干部員工的生活的改善，因此，對(duì)內(nèi)要多一點(diǎn)理解溝通，少一點(diǎn)埋怨，多一點(diǎn)配合協(xié)調(diào)，少一點(diǎn)互相推諉，對(duì)外要做到服務(wù)熱情周到。
    在提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上，我們的工作措施是：
    一、以公司劉經(jīng)理此文來源于本站網(wǎng)站我們沙運(yùn)司孫經(jīng)理的講話精神為指導(dǎo)，結(jié)合“干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變年”活動(dòng)，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨章此文來源于本站網(wǎng)站接受“八榮八恥”的教育。通過學(xué)習(xí)此文來源于本站網(wǎng)站接受教育，進(jìn)一步樹立大局意識(shí)，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，切實(shí)把綜合服務(wù)公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作做深做細(xì)，讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓干部員工滿意。
    二、積極參加培訓(xùn)，提高綜合素質(zhì)。從去年以來，沙運(yùn)司開展了員工培訓(xùn)活動(dòng)。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，我們深切感受到了“學(xué)習(xí)培訓(xùn)就是最大的福利”對(duì)每個(gè)人所帶來的好處。今后，我們一定要充分利用沙運(yùn)司學(xué)習(xí)培訓(xùn)這個(gè)機(jī)會(huì)，積極參加，細(xì)心聽講，并做好筆記，真正把此項(xiàng)活動(dòng)變成提高我們干部員工綜合素質(zhì)的有用場(chǎng)所。
    20xx年12月6日上午，新董事長(zhǎng)主持召開了公司中層以上會(huì)議，并在會(huì)議上作了重要的講話，同時(shí)將會(huì)議講話內(nèi)容整理下發(fā)，傳達(dá)到每位員工。新董事長(zhǎng)在講話中，情真意切地講到對(duì)公司工作的負(fù)責(zé)和對(duì)職工的關(guān)心，以及對(duì)公司未來的發(fā)展充滿強(qiáng)烈的責(zé)任感和堅(jiān)定的信心。
    使我感到萬分欣喜的是，年輕的新董事長(zhǎng)義無反顧的接過了這付重?fù)?dān)，挑起了這份責(zé)任。對(duì)于我們的新董事長(zhǎng)來說，接過這份沉甸甸的責(zé)任，所要面對(duì)的困難、挑戰(zhàn)是很多的。新董事長(zhǎng)沒有退縮，沒有猶豫，憑借自己的堅(jiān)韌和不服輸?shù)臎Q心，在很短的時(shí)間里，迅速的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)，帶領(lǐng)公司干部職工，為公司跨越式發(fā)展邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。在市、區(qū)兩級(jí)政府大力支持下，經(jīng)過多方溝通協(xié)調(diào)，辛勤努力，改擴(kuò)建工程項(xiàng)目已于近日獲批，正式啟動(dòng)。這是一件可喜可賀的大事，對(duì)公司來講，這標(biāo)志著公司的發(fā)展又邁出了堅(jiān)實(shí)的一大步，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的承載力得到了有力加強(qiáng)，在我市的商界處于強(qiáng)大的地位;對(duì)公司員工來說，這預(yù)示著公司在不斷的發(fā)展壯大過程中，員工，同時(shí)也是股東，資本的保值增值得到更大化，職工的收入得到更加有效的增加，職工的生活得到顯著的改善和提高。
    新董事長(zhǎng)在扎扎實(shí)實(shí)做事的同時(shí)，還以敏銳的眼光觀察、發(fā)現(xiàn)在日常工作中存在的一些問題。新董事長(zhǎng)首先談到了責(zé)任意識(shí)問題，指出部分管理人員責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)，面對(duì)問題手足無措;執(zhí)行意識(shí)不強(qiáng)，被動(dòng)應(yīng)付;大局意識(shí)不強(qiáng)，缺乏全局觀念;創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，工作固步自封。針對(duì)存在的問題，新董事長(zhǎng)一針見血地指出，作為管理人員，如果部門負(fù)責(zé)人私心太重，只考慮自己，只考慮小團(tuán)體的利益，是干不好工作的。
    新董事長(zhǎng)希望，要講團(tuán)結(jié)，講大局，維護(hù)公司和職工的整體利益。對(duì)新董事長(zhǎng)的這個(gè)建議，我本人不禁鼓掌叫好，由衷感佩。俗話說，人心齊，泰山移，團(tuán)結(jié)就是力量。在公司向更大更強(qiáng)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，每一位公司的員工都要心系公司的生存和發(fā)展，為公司的發(fā)展壯大殫精竭慮。只有心向一處想，勁往一處使，才可以使公司快速而穩(wěn)健的做大做強(qiáng)。公司的發(fā)展離不開所有職工的努力，公司保持旺盛發(fā)展態(tài)勢(shì)，職工收入穩(wěn)步提高，這一切都有賴于公司上下的精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，齊心努力。
    在現(xiàn)今，經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)不斷下行，商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，商業(yè)銷售不景氣，顧客購(gòu)買力疲軟，更有網(wǎng)購(gòu)熱潮強(qiáng)力沖擊的情況下，講團(tuán)結(jié)，講大局顯得尤為重要。
    家和萬事興，我們的公司，是所有職工的“家”，在這個(gè)“大家庭”里的所有成員，只有團(tuán)結(jié)一心，共同為這個(gè)“家”出力流汗，這個(gè)“家”才會(huì)越來越好，越來越興旺?！凹彝ァ背蓡T之間，珍惜相聚的緣分，相親相愛，互幫互助，時(shí)時(shí)處處把公司這個(gè)“大家庭”的利益放在第一位，用心、認(rèn)真做好每一件事，這既是責(zé)任，也是使命。
    說，空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦。在任何時(shí)候、任何情況下，都需要實(shí)干的精神。年輕的新董事長(zhǎng)在就任后，憑著決心和毅力，懷著高度的責(zé)任感和使命感，為我們做出了實(shí)干的表率。作為我們每一位公司員工，在工作中要始終保持蓬勃向上的朝氣，團(tuán)結(jié)拼搏，勇于探索，戰(zhàn)勝困難。嚴(yán)于律己，寬以待人，扎實(shí)工作，以實(shí)際行動(dòng)為公司的發(fā)展做貢獻(xiàn)。
    在近期召開的市局(公司)電視電話會(huì)議上，市局(公司)領(lǐng)導(dǎo)傳達(dá)了孫公準(zhǔn)局長(zhǎng)來濰坊調(diào)研時(shí)的重要講話，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，我有深刻的認(rèn)識(shí)，怎么才能形成自己的思想?這不僅要學(xué)政治理論，提高自己的思想政治素質(zhì)，更為關(guān)鍵的是怎樣將思想與行動(dòng)統(tǒng)一起來，勇于實(shí)踐，打破習(xí)慣和主觀偏見的束縛，研究新情況，解決新問題作為一名營(yíng)銷崗位上的員工，我覺得更要認(rèn)真履行好自己的職責(zé)，敢于解放自己的思想，以清醒的頭腦，來創(chuàng)新我們的卷煙營(yíng)銷工作，使我們的工作具有創(chuàng)新性解放思想不是一句空。
    口號(hào)。
    而是要落實(shí)到自己的具體行動(dòng)上來結(jié)合營(yíng)銷工作實(shí)際我談以下幾點(diǎn)體會(huì)。
    一、要勤于學(xué)習(xí)。孫局長(zhǎng)在講話中提到要建設(shè)一支高素質(zhì)的企業(yè)管理干部隊(duì)伍和企業(yè)人才隊(duì)伍的迫切要求。實(shí)施人才戰(zhàn)略，企業(yè)優(yōu)先是基礎(chǔ)，隊(duì)伍建設(shè)是根本這就要求我們必須擁有一支高素質(zhì)的管理隊(duì)伍，必須具備一支盡職盡責(zé)、甘于奉獻(xiàn)、積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新、敢于開拓的企業(yè)人才隊(duì)伍，必須有一套嚴(yán)格精細(xì)的管理制度和企業(yè)文化。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)講話，切實(shí)解決管理理念、思想作風(fēng)、創(chuàng)新意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、組織紀(jì)律、工作作風(fēng)、執(zhí)行能力與執(zhí)行力等方面存在的突出問題，切實(shí)解決員工的思想、員工的個(gè)人素質(zhì)等方面存在的突出問題，這是我們提高卷煙營(yíng)銷發(fā)展的前提。
    解放思想的重點(diǎn)在實(shí)踐。領(lǐng)導(dǎo)是深化改革的組織者、決策者、實(shí)踐者。做為一名卷煙營(yíng)銷人員要有新的理念，既要有扎實(shí)的文化素質(zhì)和營(yíng)銷技能功底，又要把握企業(yè)文化的真諦，了解企業(yè)發(fā)展的規(guī)律，掌握現(xiàn)代企業(yè)信息技術(shù)，擔(dān)當(dāng)起辦好每一項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)交代的重任。全面提高自身素質(zhì)，以豐富的理論知識(shí)武裝頭腦在學(xué)習(xí)中要向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)，還要虛心向身邊的同事、群眾學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)。通過不斷的學(xué)習(xí)，深刻思想，更新工作觀念，從而創(chuàng)新工作思路，適應(yīng)新時(shí)期工作的需要。
    二、要善于思考。就一個(gè)公司而言，實(shí)現(xiàn)了人才、產(chǎn)品、企業(yè)三者的共同發(fā)展才叫真正的發(fā)展。員工是我們企業(yè)的一種特殊“產(chǎn)品”，“產(chǎn)品”的合格率高說明了企業(yè)的質(zhì)量就高;所以，以提高企業(yè)文化和員工個(gè)人素質(zhì)為根本，去努力實(shí)現(xiàn)人才、產(chǎn)品、企業(yè)的同步發(fā)展。
    如何去實(shí)現(xiàn)?一個(gè)人僅僅學(xué)習(xí)而不思考，那將等于什么也沒有學(xué)到。思考是一種能力，要根據(jù)掌握的第一手資料，運(yùn)用自己所學(xué)的知識(shí)，按照正確的方法進(jìn)行加工，去粗留精，轉(zhuǎn)化為自己的東西。在工作中不會(huì)一帆風(fēng)順，難免會(huì)遇到困難與挫折，這時(shí)要正確認(rèn)清形勢(shì)，把握好大局，妥善處理好矛盾。一定要注意溝通方式和方法不能一成不變，要開動(dòng)腦筋，想零售客戶所想。要充分運(yùn)用所學(xué)的知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，根據(jù)崗位工作職責(zé)，積極思考如何打開工作局面。當(dāng)然還要勇于實(shí)踐，就是要牢固樹立“重在行動(dòng)，貴在落實(shí)”的理念，要將學(xué)習(xí)與行動(dòng)結(jié)合起來，目的是要促進(jìn)發(fā)展。
    三、要敢于轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)辦事要誠(chéng)實(shí)、堅(jiān)持原則。我們?cè)诠ぷ鞯倪^程中，會(huì)接觸到各種各樣的事，面臨著各種考驗(yàn)，通過學(xué)習(xí)，認(rèn)真總結(jié)，積極主動(dòng)解決認(rèn)識(shí)上的問題，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高自己的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)，同時(shí)，在工作中要能夠破除舊觀念，應(yīng)經(jīng)常深入市場(chǎng)，到零售客戶店鋪中去，與他們拉近距離，熱情周到的為他們做好服務(wù)。
    腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到;眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，濰坊煙草將一定會(huì)更強(qiáng)大、更和諧。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇十一
    今天上午凌總找我談話，內(nèi)容很廣泛同時(shí)也很全面，既有很豐富的人生哲理學(xué)問，又有很先進(jìn)的企業(yè)管理理念和經(jīng)營(yíng)模式。我的第一印象就是老板是一個(gè)靠自已不斷學(xué)習(xí)、積累經(jīng)驗(yàn)成為一個(gè)在物業(yè)管理方面有很強(qiáng)專業(yè)素質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)人，特別是他的思維很敏捷，思想很先進(jìn)。一個(gè)六十多歲的老人卻有著一個(gè)二十歲的年輕人都趕不上的積極向上的心態(tài)和工作干勁。在他身上透出一種良好的生活作風(fēng);一種嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，深深的感染著我。不容置否為什么我們公司能夠由小做大，由大做強(qiáng)，這與公司領(lǐng)導(dǎo)的精心經(jīng)營(yíng)和全體員工的共同努力是分不開的，這是一個(gè)核心在充分發(fā)揮他和他團(tuán)隊(duì)的力量所取得的巨大成就。作為公司的一名老板，能夠和一名新員工面對(duì)面的交談，這只能說明公司非常注重培養(yǎng)人才。我想毫無疑問，只有自己用努力的工作回報(bào)公司的栽培和厚愛，通過今天的談話，我認(rèn)識(shí)到：
    一、明白了一個(gè)道理：要做事先學(xué)做人!
    “懂做人的人事半功倍，懂做事的人事倍功半”。老板的這句話意味深長(zhǎng)，在這個(gè)社會(huì)上無論處在什么情況下，從事任何行業(yè)，先學(xué)會(huì)做人永遠(yuǎn)是前提，做事才是結(jié)果，正如為人處事以德為先，然后有才。經(jīng)過長(zhǎng)期的努力學(xué)習(xí)、經(jīng)驗(yàn)積累和實(shí)踐。他自己做到了，才成就了永成物業(yè)今天的輝煌。在為人處事方面，永遠(yuǎn)是我學(xué)習(xí)的榜樣和楷模，榜樣的力量是無窮的，感染也是一種潛移默化的最好教育方式。彭經(jīng)理就是一個(gè)做人做事很成功的一個(gè)典范。我想;要干好各項(xiàng)工作，還得先從做人開始，走好踏入社會(huì)的第一步，是成功的關(guān)鍵，一個(gè)人的力量是有限的，只有發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神和團(tuán)結(jié)的力量，才能更好的完成各項(xiàng)任務(wù)。楚漢爭(zhēng)霸時(shí)的劉邦正是懂的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的精神和力量，眾志成城，最終打敗了項(xiàng)羽，成就了春秋霸業(yè)，以史為鑒才能明理，以人為鏡才能明心，所以正確處理上下級(jí)關(guān)系，深刻領(lǐng)悟?yàn)槿颂幨碌牡览?，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的合作精神，團(tuán)結(jié)也是力量、是做好每一件事和完成各項(xiàng)任務(wù)的必要前提。
    二、強(qiáng)化一種精神：愛崗敬業(yè)!
    有壓力才會(huì)有動(dòng)力，只有愛崗才能敬業(yè)，干一行，愛一行，專一行，這是軍隊(duì)對(duì)軍人的素質(zhì)要求，也是企業(yè)興旺發(fā)達(dá)，社會(huì)進(jìn)步的基本要求，萬變不離其宗，只有熱愛自己的崗位，才能有百分之一百的熱情，興趣永遠(yuǎn)是學(xué)習(xí)最好的導(dǎo)師，三百六十行，行行出狀元，看誰是狀元，就物業(yè)管理這方面來講;那就要從思想觀念看是否具備了較好的生存和發(fā)展基礎(chǔ);從管理模式看是否與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng);從管理形式和標(biāo)準(zhǔn)看是否能滿足多類型多層次人們的不同需要;從管理水平和服務(wù)來看物業(yè)的專業(yè)水平是否能夠得到各方面的認(rèn)同和認(rèn)可。從法制化管理的角度來看物業(yè)管理的法制體系是否完整;從行業(yè)的特征來看怎樣在競(jìng)爭(zhēng)中來求生存和發(fā)展。那就要看在行業(yè)本職業(yè)務(wù)方面精不精，專不專了，每一個(gè)人的成功都與他們?cè)谧约旱膷徫簧系哪ゾ毷欠植婚_的，努力與成功永遠(yuǎn)成正比，有付出才會(huì)有收獲，努力了成就事業(yè)，不努力被社會(huì)淘汰，被現(xiàn)實(shí)淘汰。還是老板的那句話;要引導(dǎo)對(duì)方接受自已的建議，那要看個(gè)人的專業(yè)素質(zhì)。所以我認(rèn)為要作好一份工作，愛崗是前提，敬業(yè)是根本。
    三、端正了一個(gè)態(tài)度：謙虛謹(jǐn)慎，刻苦認(rèn)真，把工作當(dāng)成一項(xiàng)事業(yè)。
    事業(yè)成就夢(mèng)想、只有把工作當(dāng)成自已的一種事業(yè)才是工作的原動(dòng)力，能夠到公司任職就是部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更是公司領(lǐng)導(dǎo)的厚愛，做人應(yīng)該也必須懷有一顆感恩的心，要如何感恩我想光喊口號(hào)是不行的，我認(rèn)為干好各項(xiàng)工作，為公司創(chuàng)造價(jià)值才是前提和根本，到公司上班待遇不重要，學(xué)習(xí)和得到進(jìn)步才是根本，決不辜負(fù)部隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)心和公司的厚愛，在生活上對(duì)自己要求要嚴(yán)格，苛刻，不向公司提任何的生活方面的要求，在工作上強(qiáng)調(diào)高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求。在為人處事方面保持低調(diào)，在學(xué)習(xí)上以謙虛為主，我要以最快的速度由帶兵打仗到參加工作之間角色的轉(zhuǎn)變。只有讓自己適應(yīng)環(huán)境，盡快進(jìn)入工作狀態(tài)。。
    四，塑造一個(gè)靈魂：工作是靠高度的責(zé)任心!管理是靠嚴(yán)格的紀(jì)律性。
    責(zé)任重于泰山，使命重于生命，這是軍人的座右銘，軍人用生命的保證來完成人民賦予的責(zé)任?？梢娯?zé)任心，使命感是多么的重要。假如這個(gè)世界沒有了責(zé)任心，那將永遠(yuǎn)失去了繽紛多彩，如果沒有了父親的責(zé)任心，孩子將失去家園，沒有了軍人的責(zé)任心，再也不會(huì)有勇敢，員工沒有責(zé)任心，將失去一份工作，也必將會(huì)被這個(gè)社會(huì)淘汰，做人做事，錯(cuò)了就錯(cuò)了，如果無法挽回，那就勇敢承認(rèn)錯(cuò)誤吧。用所有的努力去彌補(bǔ)，我深深的感受到，責(zé)任心是為人做事的立身之本。
    五，學(xué)習(xí)到了公司的經(jīng)營(yíng)理念和企業(yè)文化：樹立以人為本的管理理念。人性化，規(guī)范化，規(guī)?；c品牌經(jīng)營(yíng)。
    “先做老師，再做老板”這是老板教育我的一句話，公司非常注重培養(yǎng)人才，樹立以人為本的管理理念使公司具有一支素質(zhì)高，能力強(qiáng)，作風(fēng)好，品行正的人才隊(duì)伍這是我們公司的靈魂，是物業(yè)企業(yè)生存與發(fā)展的根本條件，也是參與競(jìng)爭(zhēng)志在必得的信心所在。同時(shí)也是公司的管理理念。凌總的這句話讓我感到了公司的溫暖，就像一個(gè)大家庭，關(guān)心著每一位員工的成長(zhǎng)進(jìn)步，給予了每一位員工成長(zhǎng)的一個(gè)機(jī)會(huì)和進(jìn)步的平臺(tái)，老板對(duì)公司人才培養(yǎng)重視的程度超過了一切，同時(shí)這種關(guān)注也是公司興旺發(fā)達(dá)的根本保證，“安居樂業(yè)”的管理模式，公司領(lǐng)導(dǎo)以最大的努力，最大的可能幫助每一名員工解決工作生活上的實(shí)際困難，解決了員工的后顧之憂，使其更加專心，更加投入的參加工作，工作的積極性更高，效益更加明顯，對(duì)客戶在業(yè)務(wù)上的精專。想盡辦法讓客戶滿意，對(duì)員工的知察善用以及對(duì)員工的關(guān)心體貼，獎(jiǎng)懲制度明確，豐富企業(yè)文化，形式各種多樣，如果作為公司主管，我一定要把這種理論理念和精神貫徹到每一位員工的思想，作為員工我也一定要深刻領(lǐng)會(huì)這種理念，更好的服務(wù)公司，為公司創(chuàng)造價(jià)值，現(xiàn)代的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)原則：“急流勇進(jìn)，不進(jìn)則退?！?BR>    六，下步打算：
    加強(qiáng)各方面的學(xué)習(xí)，向老板看齊，向彭經(jīng)理看齊，向新有出色的公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工看齊，樹立信心，以一種斗志昂揚(yáng)的精神，樂觀向上的工作態(tài)度，艱苦樸素的作風(fēng);做人!做事!
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇十二
    領(lǐng)導(dǎo)講話是企業(yè)中非常重要的一環(huán)，它可以傳達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的意圖和方向，也可以激勵(lì)員工的積極性和團(tuán)隊(duì)合作。在過去的工作中，我有幸聽到了許多領(lǐng)導(dǎo)的講話，每次都能從中獲得許多啟示和體會(huì)。下面我將從聆聽的重要性、發(fā)揚(yáng)正能量、強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、著力優(yōu)化績(jī)效和倡導(dǎo)變革創(chuàng)新五個(gè)方面，分享我在領(lǐng)導(dǎo)講話中的感悟和心得體會(huì)。
    首先，聆聽的重要性。作為員工，我們要深刻意識(shí)到聆聽的重要性。只有通過聆聽，我們才能真正了解領(lǐng)導(dǎo)的意圖和要求。每當(dāng)我聆聽領(lǐng)導(dǎo)的講話時(shí)，我會(huì)主動(dòng)集中精力，緊密關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)所說的每一個(gè)字句。我注意領(lǐng)導(dǎo)的語氣、表情和姿態(tài)，努力理解領(lǐng)導(dǎo)的意圖。只有這樣，我才能更好地履行自己的職責(zé)，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的期望。
    其次，發(fā)揚(yáng)正能量。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)往往會(huì)傳遞一種正能量，這種正能量可以激勵(lì)員工更加積極向上地工作。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)的激情和感染力總能讓我深受鼓舞，產(chǎn)生一種無窮的動(dòng)力。我深知，作為員工，不僅要自己保持積極向上的心態(tài)，還要通過自己的言行來傳遞正能量，讓身邊的同事受到鼓舞和激勵(lì)，共同創(chuàng)造更好的工作氛圍和業(yè)績(jī)。
    接下來，強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。領(lǐng)導(dǎo)講話時(shí)，不時(shí)會(huì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在團(tuán)隊(duì)中，每個(gè)人都有自己的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，只有發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，相互協(xié)作，才能事半功倍地完成任務(wù)。聽到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的強(qiáng)調(diào)，我深感個(gè)人的力量是有限的，而團(tuán)隊(duì)的力量卻是無窮的。在工作中，我會(huì)積極與團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行密切的溝通和合作，共同完成任務(wù)，并用實(shí)際行動(dòng)去支持領(lǐng)導(dǎo)的要求。
    再次，著力優(yōu)化績(jī)效。領(lǐng)導(dǎo)講話往往會(huì)強(qiáng)調(diào)提高績(jī)效，這是每個(gè)企業(yè)都追求的目標(biāo)。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)告訴我們?nèi)绾魏侠戆才艜r(shí)間，如何提高工作效率，如何創(chuàng)造更大的價(jià)值。作為員工，我要不斷地學(xué)習(xí)和改進(jìn)，不斷提高自己的能力和專業(yè)素養(yǎng)，努力做到工作高效、精益求精。我深知，只有通過持續(xù)的自我提升和不斷創(chuàng)新，才能更好地為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
    最后，倡導(dǎo)變革創(chuàng)新。在領(lǐng)導(dǎo)講話中，我感受到領(lǐng)導(dǎo)對(duì)變革創(chuàng)新的呼吁是真摯的。只有不斷地引進(jìn)新技術(shù)、新思維，不斷地創(chuàng)新和改變，企業(yè)才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。領(lǐng)導(dǎo)的話語深深地打動(dòng)了我，我決心要積極參與到企業(yè)的創(chuàng)新中，不斷尋找突破口和創(chuàng)新點(diǎn)，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)走在前列。
    綜上所述，通過聆聽領(lǐng)導(dǎo)講話，我悟出了很多道理和方法，這些都讓我受益匪淺。我深知，只有真正理解并踐行領(lǐng)導(dǎo)的意圖，才能更好地履行自己的職責(zé)，為企業(yè)的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。同時(shí)，我也明白，只有不斷地學(xué)習(xí)、創(chuàng)新和改進(jìn)，才能不斷提高個(gè)人能力和績(jī)效水平。作為員工，我們需要時(shí)刻保持積極向上的心態(tài)，傳遞正能量，并與團(tuán)隊(duì)成員緊密協(xié)作，共同實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。只有通過這樣的努力，我們才能為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量，實(shí)現(xiàn)個(gè)人的成長(zhǎng)和發(fā)展。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇十三
    同志們、朋友們：
    首先請(qǐng)?jiān)试S我代表××××公司全體員工向前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)分團(tuán)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志及所有成員表示最熱烈的歡迎和衷心的感謝!我先向藝術(shù)團(tuán)的成員簡(jiǎn)單介紹一下我公司基本情況，××××公司組建成立于××年，……。
    ××年，××××公司經(jīng)濟(jì)建設(shè)的有很大的發(fā)展，城市對(duì)熱能、電能的需求也日益增加，為了保證城市經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展而對(duì)熱能、電能的需求，今年我公司在市委、政府的大力支持下，又積極進(jìn)行2x125mw熱電聯(lián)產(chǎn)擴(kuò)建工程的前期工作，該工程建廠廠址就選在我們這個(gè)電廠院內(nèi)，規(guī)模是我們這個(gè)電廠的十倍，預(yù)計(jì)工程總投資××億元;工程竣工后將新增發(fā)電量××kwh;新增供熱能力為××萬平方米?！痢痢痢凉驹诙潭痰膸啄陼r(shí)間內(nèi)取得的系列成就，我認(rèn)為這不僅是我們?nèi)w員工共同努力的結(jié)果，還與在座藝術(shù)團(tuán)的全體演員的大力支持和幫助所分不開的，為此請(qǐng)?jiān)试S我在一次向你們表示真誠(chéng)的感謝!
    今天前來我公司慰問演出的合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的成員曾經(jīng)都是滿洲里市各行業(yè)的老領(lǐng)導(dǎo)、老同志，是你們?yōu)榱藵M洲里市的經(jīng)濟(jì)建設(shè)、邊疆繁榮奉獻(xiàn)了自己的青春和智慧，如今你們離開工作崗位，又登上了邊城的文藝舞臺(tái)，為了繁榮我市的文化生活、提高城市品位再次發(fā)揮自己的余熱。
    希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的全體演員在今后的演出中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)持之以恒、勤學(xué)苦練的團(tuán)隊(duì)精神和學(xué)習(xí)精神，再接再厲、發(fā)揚(yáng)成績(jī)，以精彩的節(jié)目向世人展現(xiàn)我們邊誠(chéng)離退休人員的風(fēng)采。同時(shí)也希望合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)的所有演員在今后的生活中能夠一如既往的支持我們工作，為我們公司的建設(shè)、發(fā)展，諫言獻(xiàn)策，支持和協(xié)助我們做好服務(wù)工作。
    最后我預(yù)祝合作區(qū)藝術(shù)團(tuán)在我公司演出圓滿成功!
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇十四
    20xx年x月x日上午，海航集團(tuán)中層管理干部20xx年第一期領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力培訓(xùn)班在?？诤：酱髲B順利開班，海航集團(tuán)董事局陳峰董事長(zhǎng)出席開班典禮并作重要講話。陳峰董事長(zhǎng)的講話高屋建瓴、統(tǒng)領(lǐng)全局，以通俗易懂、深刻精辟的語言闡述了海航集團(tuán)的企業(yè)精神價(jià)值體系。指出了目前集團(tuán)在邁向世界級(jí)卓越企業(yè)過程中存在的不足之處，對(duì)各級(jí)管理干部，尤其是各產(chǎn)業(yè)成員企業(yè)中高層的管理水平、綜合素質(zhì)提出了明確要求。強(qiáng)調(diào)了增強(qiáng)執(zhí)行力對(duì)順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)鍵作用。
    6月20日，民安保險(xiǎn)寧波中心支公司在每周例會(huì)上對(duì)此次陳董事長(zhǎng)的重要講話進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。傳達(dá)學(xué)習(xí)會(huì)上，公司各級(jí)管理干部在認(rèn)真學(xué)習(xí)后，對(duì)照公司執(zhí)行力情況，結(jié)合自身工作實(shí)際積極進(jìn)行了反思和討論。針對(duì)各條線工作存在的不足，積極尋找改進(jìn)措施，為公司跨越式發(fā)展掃清障礙。
    學(xué)習(xí)會(huì)后，各部門、各機(jī)構(gòu)按照會(huì)議要求認(rèn)真組織基層員工進(jìn)行學(xué)習(xí)。
    現(xiàn)將本人在學(xué)習(xí)中所獲得的一些思考啟發(fā)和就此指導(dǎo)工作實(shí)踐的想法報(bào)告如下。
    一、以身作則，精進(jìn)人生，做海航精神的傳播者與實(shí)踐者。
    陳董事長(zhǎng)的講話旁征博引、妙語連珠，引用了大量至理名言。董事長(zhǎng)以?己所不欲，勿施于人”強(qiáng)調(diào)了領(lǐng)導(dǎo)榜樣的作用。董事長(zhǎng)說?再高深的道理，當(dāng)你自己做不到的時(shí)候都不靈。?作為管理者，必須注重自身人格魅力的塑造。形成一種文化引領(lǐng)的力量，感染人，帶動(dòng)人和促進(jìn)人。民安保險(xiǎn)在融入海航集團(tuán)的過程中，最為重要的就是文化的融入，就是企業(yè)精神價(jià)值和管理理念的融入。
    公司領(lǐng)導(dǎo)者擔(dān)負(fù)著文化傳承和帶領(lǐng)的示范作用，有海航?校長(zhǎng)?稱號(hào)的陳董事長(zhǎng)做出了表率，我們各級(jí)管理干部也要以此為標(biāo)準(zhǔn)。因而我們自?新民安、新跨越?戰(zhàn)略思想確立以來始終堅(jiān)持以海航的精神價(jià)值統(tǒng)一公司全體員工的思想，以此規(guī)范整個(gè)團(tuán)體的行為。借助海航集團(tuán)獨(dú)特的文化優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)公司健康、和諧的可持續(xù)發(fā)展。
    二、注重學(xué)習(xí)，注重育人，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。
    陳董事長(zhǎng)在講話中指出：海航事業(yè)發(fā)展迅速，員工與干部隊(duì)伍成長(zhǎng)非?？欤：绞聵I(yè)的發(fā)展給了大家這樣的機(jī)會(huì)，但是也暴露出了部分干部不能適應(yīng)現(xiàn)在工作崗位要求的問題，主要存在著?三不?：不稱職、不到位、不適應(yīng)。
    這是整個(gè)集團(tuán)發(fā)展中暴露的亟待解決的不足，同樣也是我們基層機(jī)構(gòu)發(fā)展中管理隊(duì)伍建設(shè)面臨的普遍困惑。面對(duì)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境和不斷發(fā)展進(jìn)步中的公司，我們必須戒驕戒躁，不斷學(xué)習(xí)，轉(zhuǎn)變觀念，提升管理技能，適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新需要和高標(biāo)準(zhǔn)要求。
    首先要認(rèn)清角色，以?三為一德?的標(biāo)準(zhǔn)要求自己。?三為一德?是海航管理干部最基本的要求。為人之君，君子般的風(fēng)格，責(zé)任;為人之親，親人般的善待員工;為人之師，要求員工做到的，自己先做到。陳董事長(zhǎng)要求，要以為人父母般的親情對(duì)待員工、關(guān)愛員工，創(chuàng)造和諧的工作局面，使員工在你的手下，能夠感受到有前途、有關(guān)愛。
    其次要精心育人，培養(yǎng)適應(yīng)公司發(fā)展需要的新型管理干部。陳董事長(zhǎng)指出，?一個(gè)事業(yè)，一段創(chuàng)業(yè)的歷史，一個(gè)高速發(fā)展的公司，只有堅(jiān)定不移地把自己的人才培養(yǎng)好，把干部隊(duì)伍的培訓(xùn)做好，才能有所成就。?回顧民安保險(xiǎn)寧波中心支公司成立三年多來，能在寧波保險(xiǎn)市場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng)中取得一席之地，也是得益于我們對(duì)人才培養(yǎng)和隊(duì)伍建設(shè)的重視。正如陳董事長(zhǎng)所言：?人才要靠自己發(fā)現(xiàn)與培養(yǎng)，要?jiǎng)?chuàng)造人才自身優(yōu)勢(shì)能夠得以發(fā)揮的環(huán)境，要始終如一地把培養(yǎng)人才作為公司的一項(xiàng)重要任務(wù)。?我們要謀求新的發(fā)展，這項(xiàng)工作更要持之以恒的去抓好它。
    再次要狠抓執(zhí)行力，強(qiáng)化求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。不斷地強(qiáng)化執(zhí)行力是提升公司管理干部素質(zhì)和實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的根本需求。沒有執(zhí)行力，一切都是空談;再完好的政策制度也不能產(chǎn)生發(fā)展的推動(dòng)力，不能轉(zhuǎn)化為經(jīng)營(yíng)效益。民安保險(xiǎn)寧波中心支公司一貫堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、實(shí)事求是的職場(chǎng)作風(fēng)，摒棄空談及?雷聲大雨點(diǎn)小?的現(xiàn)象。
    我們強(qiáng)調(diào)各項(xiàng)管理制度要貫徹到底，執(zhí)行到底。以?堅(jiān)定性、準(zhǔn)確性、創(chuàng)造性和成功性?四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)檢驗(yàn)執(zhí)行力。
    三、以創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的崇高理想鼓舞人和要求人。
    海航提出創(chuàng)建世界級(jí)卓越企業(yè)，要造福于人類的幸福與和平，?計(jì)利當(dāng)計(jì)天下之大利?，把公司行為、商業(yè)行為變成造福于人類的活動(dòng)。這是我們的崇高理想，也是我們從事公司管理經(jīng)營(yíng)與眾不同之處。從業(yè)者對(duì)自身工作的價(jià)值和意義也將有更深刻的認(rèn)識(shí)理解。
    我們要銘記自己作為海航成員肩負(fù)的歷史使命：創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)品牌，創(chuàng)建中華民族的世界級(jí)企業(yè);做推動(dòng)中國(guó)人民消費(fèi)觀轉(zhuǎn)變和中國(guó)現(xiàn)代化國(guó)家轉(zhuǎn)型的引領(lǐng)者;做中華民族傳統(tǒng)文化偉大復(fù)興的推動(dòng)者。我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的過程中，時(shí)刻把社會(huì)、他人的利益作為出發(fā)點(diǎn)，危害社會(huì)和人民利益的事情絕對(duì)不做。
    我們?yōu)榱诉@樣的奮斗目標(biāo)努力工作，不僅僅是停留在對(duì)物質(zhì)層面的追求，更是對(duì)精神歸宿的探求，創(chuàng)建一個(gè)高尚的精神樂園。我們對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)不止是創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富，還是優(yōu)秀文明的建設(shè)者和傳播者。我們當(dāng)為此感到自豪和深受鼓舞。
    四、以海航人生觀和世界觀教育管理干部，以海航干部標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)管理隊(duì)伍。
    海航管理干部的人生觀是?生有所立、死有所歸?。人活著，立三件事，立德、立言、立功。把握人生有限的時(shí)間，使活著的過程更有意義。一分精神，一分事業(yè)。管理干部必須保持一種積極樂觀的精神面貌和飽滿的工作熱情，來帶領(lǐng)員工去完成各項(xiàng)工作。
    陳董事長(zhǎng)指出：能夠造福于天下人，這才叫做事業(yè)。海航的管理干部要具備造福天下人的志向，這樣的事業(yè)觀才能造就世界級(jí)的企業(yè)。管理干部的選擇和培養(yǎng)都必須重視對(duì)其道德修養(yǎng)的考察和引導(dǎo)。
    海航干部具備的領(lǐng)導(dǎo)力有四個(gè)方面：一、組織駕馭能力。
    二、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)能力。三、組織計(jì)劃與實(shí)施能力。四、學(xué)習(xí)與提高修養(yǎng)能力。我們的干部隊(duì)伍要虛心學(xué)習(xí)，廣納賢言，不斷提高自身修養(yǎng)、不斷適應(yīng)新情況。
    五、積極貫徹海航精神價(jià)值，形成合力，襄舉大業(yè)為了實(shí)現(xiàn)世界級(jí)卓越企業(yè)的目標(biāo)，海航塑造了海航人的精神價(jià)值觀——?四個(gè)共同?。共同的理想：造福于人類的幸福與和平：共同的信仰：天佑善人、天自我立、自我主宰;共同的追求：大眾認(rèn)同、大眾參與、大眾成就、大眾分享;共同的理念：誠(chéng)信、業(yè)績(jī)、創(chuàng)新。
    我們不單是要牢記?四個(gè)共同?，還要深刻領(lǐng)會(huì)?四個(gè)共同?的內(nèi)涵，使其成為我們行為規(guī)范的指導(dǎo)思想。根據(jù)董事長(zhǎng)的要求，?我們要天天講、月月講、年年講，才能常記常新，用‘四個(gè)共同’要求自身，做‘四個(gè)共同’的學(xué)習(xí)者、宣傳者和實(shí)踐者?。
    海航的理想、信仰、追求和理念，是新民安保險(xiǎn)的精神價(jià)值體系和思想行為規(guī)范要求。我們將在實(shí)際工作中不斷實(shí)踐和領(lǐng)悟它博大精深的內(nèi)涵，促進(jìn)公司的健康快速發(fā)展。
    陳董事長(zhǎng)的講話，內(nèi)涵豐富，道理深刻，既是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)管理謀略的概括，也是對(duì)正確認(rèn)識(shí)自我、發(fā)展自我的人生智慧的點(diǎn)撥。值得我們認(rèn)真反復(fù)地研讀，并在實(shí)踐中不斷對(duì)照和反思，改進(jìn)我們的工作，也使我們的人生更加完美。
    讀領(lǐng)導(dǎo)講話感想感悟篇十五
    同志們：
    大家好!離春節(jié)只有短短的60多天了，天也冷了，一變天就有可能上凍。而我們面前的工作還有很多，任務(wù)也還很重。因此我們要充分認(rèn)識(shí)到這次大干六十天動(dòng)員會(huì)的重要性、責(zé)任性和緊迫性。我們的口號(hào)是：向時(shí)間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，大干、苦干六十天，為取得公司今年各項(xiàng)工作圓滿完成而努力。
    為了進(jìn)一步統(tǒng)一全體職工的思想，動(dòng)員和引導(dǎo)全體員工保持旺盛的工作熱情和必勝的工作信心，以積極的態(tài)度應(yīng)對(duì)和解決大干六十天完成工作中可能出現(xiàn)的各種困難和矛盾，確保各項(xiàng)工程圓滿完成。下面，我們計(jì)劃從幾個(gè)方面來抓各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，大干60天工作時(shí)間短，任務(wù)重。為確保工程的順利進(jìn)行，我公司必須進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí);要制定并落實(shí)工作目標(biāo)責(zé)任制，做到責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰到人;進(jìn)一步嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)做到大干60天工作目標(biāo)化，工作目標(biāo)階段化，階段工作具體化，具體工作責(zé)任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時(shí)盡快落實(shí)所需勞力，采取有力措施確保大干60天勞力足額按期到位;另外，由于目前勞動(dòng)力成本高，我們要加強(qiáng)管理，加大力度狠挖內(nèi)部潛力，力求做到“出勤要出工，出工要出力”。
    堅(jiān)持以人為本，善待勞務(wù)工，解決實(shí)際困難，保證員工的人身安全，堅(jiān)決杜絕野蠻施工的現(xiàn)象。切實(shí)做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”。二、嚴(yán)格控制、精心施工在建設(shè)過程中，我們始終要堅(jiān)持以“建優(yōu)質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)更快更好發(fā)展”為宗旨，認(rèn)真落實(shí)“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針。主要措施有以下幾個(gè)方面：
    (1)完善自檢體系，加強(qiáng)質(zhì)量控制。實(shí)行“全過程、全方位”控制，落實(shí)工程質(zhì)量連帶追究責(zé)任制。
    (2)嚴(yán)格材料控制，確保工程質(zhì)量。對(duì)一些采購(gòu)的關(guān)鍵材料，實(shí)行材料準(zhǔn)入制度;。
    (3)推行典型示范，帶動(dòng)工程質(zhì)量不斷提高三、狠抓安全生產(chǎn)和綜合治理工作安全生產(chǎn)事關(guān)重要，聯(lián)系到每個(gè)職工的生命財(cái)產(chǎn)。
    所以必須加強(qiáng)抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項(xiàng)有力措施：
    二是加強(qiáng)培訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，形成安全生產(chǎn)良好氛圍;。
    三是加強(qiáng)檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案。通過落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，做到“防患于未然”。