銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)大全(20篇)

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    通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),可以提高自身的認(rèn)識(shí)和理解能力,進(jìn)一步提升個(gè)人素質(zhì)。寫心得體會(huì)時(shí)要盡量客觀公正,不應(yīng)該帶有個(gè)人偏見(jiàn)和情緒化的表達(dá)。小編整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,供大家閱讀和學(xué)習(xí)。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇一
    培訓(xùn)顧問(wèn)是一個(gè)需要經(jīng)驗(yàn)、智慧和敏銳洞察力的職業(yè)。作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),我在多年的實(shí)踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),歷經(jīng)風(fēng)雨,收獲頗多。在這篇文章中,我將分享我對(duì)培訓(xùn)顧問(wèn)工作的心得體會(huì),希望能夠?qū)ε嘤?xùn)行業(yè)的同仁有所啟發(fā)并提供一些有用的參考。
    首先,作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),我認(rèn)為樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念至關(guān)重要。培訓(xùn)的目的是幫助學(xué)員提高技能,增長(zhǎng)知識(shí),并將其轉(zhuǎn)化為實(shí)際應(yīng)用能力。因此,我們不能僅僅追求堆砌和傳授大量的理論知識(shí),而應(yīng)該注重培養(yǎng)學(xué)員的實(shí)際能力和解決問(wèn)題的能力。我們要關(guān)注學(xué)員的實(shí)際需求,針對(duì)性地設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容,注重培養(yǎng)學(xué)員的主動(dòng)學(xué)習(xí)能力和實(shí)踐能力。
    其次,作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),我發(fā)現(xiàn)成功的培訓(xùn)方案離不開(kāi)精心的策劃和準(zhǔn)備。在制定培訓(xùn)計(jì)劃時(shí),我們要對(duì)目標(biāo)受訓(xùn)者進(jìn)行全面的需求分析,了解他們的背景、目標(biāo)和學(xué)習(xí)風(fēng)格,以便設(shè)計(jì)出符合他們需求的培訓(xùn)方案。同時(shí),我們要考慮培訓(xùn)時(shí)間和場(chǎng)所的安排,培訓(xùn)材料的準(zhǔn)備和更新等方面,確保培訓(xùn)的順利進(jìn)行。只有在充分的準(zhǔn)備和策劃基礎(chǔ)上,培訓(xùn)才能取得最佳效果。
    第三,作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),與學(xué)員的有效溝通和關(guān)系建立至關(guān)重要。我們要充分傾聽(tīng)學(xué)員的需求和反饋,與他們建立起良好的互動(dòng)關(guān)系。只有通過(guò)與學(xué)員的溝通,我們才能真正了解他們的需求,并據(jù)此進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)設(shè)計(jì)。在培訓(xùn)過(guò)程中,我們要通過(guò)互動(dòng)、問(wèn)答、小組討論等方式促使學(xué)員積極參與,提高他們的互動(dòng)能力和學(xué)習(xí)動(dòng)力。
    第四,作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),我深知培訓(xùn)的成敗離不開(kāi)評(píng)估和反饋。我們要及時(shí)收集學(xué)員的評(píng)估反饋,了解他們的學(xué)習(xí)效果和培訓(xùn)滿意度。通過(guò)評(píng)估和反饋,我們可以了解培訓(xùn)的不足之處,找到改進(jìn)的方向,并對(duì)未來(lái)的培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。同時(shí),我們也要關(guān)注學(xué)員的實(shí)際應(yīng)用效果,通過(guò)跟蹤調(diào)研和案例分析,進(jìn)一步評(píng)估培訓(xùn)的有效性和實(shí)際價(jià)值。
    最后,作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),我認(rèn)為與時(shí)俱進(jìn)、不斷學(xué)習(xí)是培訓(xùn)顧問(wèn)必備的素質(zhì)。培訓(xùn)行業(yè)發(fā)展迅速,新技術(shù)、新方法層出不窮。作為培訓(xùn)顧問(wèn),我們要保持學(xué)習(xí)的熱情,不斷更新知識(shí)和學(xué)習(xí)方法。我們要關(guān)注行業(yè)最新動(dòng)態(tài),參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)交流活動(dòng),深化自己的專業(yè)素養(yǎng),以便更好地適應(yīng)培訓(xùn)行業(yè)的變革和發(fā)展。
    總之,作為一名培訓(xùn)顧問(wèn),我深知這是一個(gè)需要不斷學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的職業(yè)。通過(guò)樹(shù)立正確的培訓(xùn)理念、精心策劃和準(zhǔn)備、有效溝通和關(guān)系建立、評(píng)估和反饋以及與時(shí)俱進(jìn)的學(xué)習(xí),我們可以提供高質(zhì)量的培訓(xùn)服務(wù),幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)自身的發(fā)展目標(biāo)。我希望通過(guò)這些心得體會(huì)的分享,為培訓(xùn)行業(yè)的同仁提供一些有益的借鑒和參考,共同推動(dòng)培訓(xùn)行業(yè)的發(fā)展繁榮。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二
    咱們?nèi)绾伟言蹅兊乃枷敕胚M(jìn)顧客的腦袋,把顧客的錢放進(jìn)咱們的口袋。
    通過(guò)培訓(xùn),我決心要從以下幾個(gè)方面提高自己和帶動(dòng)團(tuán)隊(duì):首選我要認(rèn)真學(xué)習(xí)理論知識(shí),做到學(xué)以致用、應(yīng)才適用。其次努力成為優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的建設(shè)者提升門店的營(yíng)運(yùn)能力,促進(jìn)門店績(jī)效提升。然后推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)教育、培訓(xùn)活動(dòng)、提升門店人員的作用能力、改善心態(tài)、促進(jìn)門店?duì)I業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。
    感謝公司安排的這次培訓(xùn),給大家難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)!
    感謝王延廣老師,不僅給咱們帶來(lái)了營(yíng)銷知識(shí),還給了咱們工作的表率。經(jīng)過(guò)這次培訓(xùn),感覺(jué)收獲不小,與以往所有培訓(xùn)不同的是:本次培訓(xùn)主要以提問(wèn)式,搶答式、團(tuán)隊(duì)式的方式進(jìn)行,從早上9點(diǎn)多至下午4:30多現(xiàn)場(chǎng)氣氛活躍,培訓(xùn)生動(dòng)而又形象的傳授著聯(lián)想文化、銷售技巧,與平時(shí)可能遇到的問(wèn)題解決方法,讓咱們深刻感受到聯(lián)想文化的博大精深與超強(qiáng)的感染力,此次培訓(xùn)中通過(guò)學(xué)習(xí)來(lái)自九縣的專賣店的同行的交流,使我認(rèn)識(shí)到咱們要想做好銷售,并使店面人員銷售水平提高,還有很多知識(shí)要學(xué)習(xí)提高。
    首先,在企業(yè)文化上,咱們要時(shí)刻與聯(lián)想文化保持一致,認(rèn)真深刻及時(shí)的學(xué)習(xí)聯(lián)想文化,跟上聯(lián)想的文化發(fā)展腳步,在公司內(nèi)部結(jié)合自身創(chuàng)造咱們的文化,使咱們樹(shù)立一桿自己的旗幟。
    再次,咱們需要加大銷售技巧的培訓(xùn),通過(guò)這次學(xué)習(xí)咱們更加意識(shí)到銷售技巧重要性,咱們將加大培訓(xùn)力度,根據(jù)聯(lián)想話術(shù)的總崗,總結(jié)一套實(shí)用的話術(shù),全體銷售人員學(xué)習(xí)并應(yīng)用于實(shí)際中。并及時(shí)開(kāi)展銷售人員摸擬演練,展開(kāi)fab法則,認(rèn)真學(xué)習(xí)并應(yīng)用;尋找自己的不足,不斷提高銷售人員的業(yè)務(wù)水平與定單成功率。
    專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),就像王志方老師講到的“研究員站柜臺(tái)”,咱們有時(shí)遇到專業(yè)點(diǎn)的知識(shí),無(wú)法應(yīng)答。這樣顧客在心理上就感覺(jué)到了------“不專業(yè)”銷售員。真正讓自己成為一名專業(yè)的銷售員。提高咱們定單的概率。
    人員素質(zhì)培養(yǎng):咱們注重人員的精神面貌,不斷提人員的素質(zhì)。咱們堅(jiān)信只有高素質(zhì)的人,才會(huì)得到顧客的信認(rèn),才會(huì)有更多的回頭客。時(shí)刻體現(xiàn)咱們聯(lián)想人的“及時(shí)、專業(yè)、真誠(chéng)、熱情”從而打造咱們自己的品牌。
    在企業(yè)的管理上,咱們努力打造團(tuán)結(jié)型的團(tuán)隊(duì)。在以后的發(fā)展中咱們將不斷學(xué)習(xí)改進(jìn)和創(chuàng)新,只有這樣才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈立于不敗之地,咱們有信心在聯(lián)想的圈子里提升自己,成為真正的聯(lián)想人。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇三
    企業(yè)界也開(kāi)始將勝任力測(cè)評(píng)作為挑選和考核銷售人員乃至公司銷售管理人員的重要手段。以下本站小編為你帶來(lái)銷售顧問(wèn)。
    希望對(duì)你有所幫助!
    現(xiàn)在我們己經(jīng)清醒的認(rèn)識(shí)到如今是商品同質(zhì)化、服務(wù)差異化的時(shí)代,消費(fèi)者己不再把在哪里消費(fèi)看得那么的重要,而注重的是購(gòu)物時(shí)所帶來(lái)的深層次的滿足。時(shí)代的進(jìn)步以及新華書店集團(tuán)改制不僅注入了新的體制,同時(shí)也為我們帶來(lái)了新的服務(wù)理念。圖書市場(chǎng)早己從賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)變成為買方市場(chǎng),敏銳的感覺(jué)市場(chǎng)變化以及顧客新的需要成為對(duì)我們新的要求。
    首先,我們要轉(zhuǎn)變思想,認(rèn)識(shí)服務(wù)的重要性。以前我們的工作要求僅僅是干滿勤站滿點(diǎn),主動(dòng)熱情得對(duì)待顧客,而如今我們要從更高的層面來(lái)理解服務(wù),服務(wù)不僅要以積極主動(dòng)熱情為目標(biāo),更重要的是以滿足顧客需要為己任。只有熱情、真誠(chéng)地為顧客著想,才能帶來(lái)顧客的滿意。不論我們有多么好的書,如果服務(wù)不完善,顧客便無(wú)法真正的滿足,甚至?xí)适甑男抛u(yù)。所以我們要真正的為顧客著想。
    以前我們認(rèn)為,只要我們對(duì)服務(wù)態(tài)度加以注重,就會(huì)很容易了解如何滿足顧客需求,就能做好銷售工作,但事實(shí)上,并非如此,想要確定哪些銷售行為可以討好顧客,滿足顧客的期望是很難的。這就要求我們有完美服務(wù)的意識(shí),和敏銳的感知力。
    那我們要從哪些方面去做呢?
    一、微笑是對(duì)顧客最好的歡迎。
    微笑是對(duì)誠(chéng)意的最好表達(dá)。所以當(dāng)我們接待顧客時(shí),我們要把顧客當(dāng)朋友般施以真誠(chéng)的微笑,讓微笑成為我們與顧客良好溝通的開(kāi)始,把微笑當(dāng)成彼此的紐帶。
    二、樹(shù)立顧客永遠(yuǎn)是對(duì)的理念,打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    不管是在售中,還是售后,有了問(wèn)題的時(shí)侯,不管是誰(shuí)的錯(cuò),我們都要及時(shí)解決,不能采取回避、推脫的態(tài)度。要積極聽(tīng)取顧客的反饋意見(jiàn),主動(dòng)做好解釋工作,讓顧客感受到重視和尊重。
    三、處處為顧客著想,用誠(chéng)心打動(dòng)顧客。
    讓顧客滿意,重要一點(diǎn)體現(xiàn)在真正為顧客著想。處處站在對(duì)方的立場(chǎng)想顧客所及,把自己當(dāng)成對(duì)方,在推介圖書的過(guò)程中,時(shí)刻要牢記解決顧客的六個(gè)問(wèn)題:我為什么要聽(tīng)你說(shuō)、這是什么、對(duì)我有什么好處、那又會(huì)怎么樣呢、誰(shuí)這樣說(shuō)的、還有誰(shuí)買過(guò)。這樣才能真正打動(dòng)顧客,以誠(chéng)感人,以心引導(dǎo)人。
    四、多聽(tīng)聽(tīng)顧客聲音,給顧客準(zhǔn)確推介。
    當(dāng)顧客來(lái)購(gòu)書時(shí)我們并不能馬上判斷顧客的來(lái)意和喜好,所以需要仔細(xì)對(duì)顧客進(jìn)行了解,認(rèn)真分析顧客是哪類的人,比如:學(xué)生、老師、農(nóng)民、司機(jī)、老板等等,盡量了解顧客的需求,努力做到只介紹對(duì)的不介紹貴的圖書給顧客,培養(yǎng)忠實(shí)顧客。我們要在平時(shí)提高業(yè)務(wù)水平,了解自己商品知識(shí),不能在顧客詢問(wèn)時(shí)一問(wèn)三不知,影響顧客對(duì)我們的信任感。
    五、掌握溝通技巧,熱情接待顧客。
    說(shuō)話語(yǔ)言是一門藝術(shù),在我們工作中也是十分重要,講究語(yǔ)言技巧,會(huì)拉近我們與顧客之間的距離,更好的開(kāi)展我們的工作。我們常常遇到顧客反映我們的書價(jià)比較高,我們就要引導(dǎo)顧客換個(gè)角度來(lái)看我們的圖書,讓他感覺(jué)物有所值,比如:我們有正規(guī)的渠道,有精美的裝幀,有正規(guī)的退換貨服務(wù)等。在工作中,我們要熟練使用服務(wù)敬語(yǔ),做到主動(dòng)熱情周到。
    在我們的工作中開(kāi)展完美服務(wù),真心實(shí)意地為顧客著想,千方百計(jì)地讓顧客滿意,才能樹(shù)形象、得口碑,創(chuàng)造更好的效益,企業(yè)才能更加強(qiáng)盛。
    進(jìn)入酒業(yè)公司以來(lái),從培訓(xùn)到市場(chǎng)上崗,做好每一項(xiàng)具體的工作,嚴(yán)格按照公司的有關(guān)指示和文件精神做好自己的本職工作,對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。下面是本人對(duì)近期的工作做一下總結(jié):
    有意向的客戶4家,經(jīng)過(guò)交流好額聯(lián)系選出一家比較適合代理我們產(chǎn)品的經(jīng)銷商,目前正在談判中。甕安縣市場(chǎng)共得資料100份,發(fā)出資料90份有意向客戶2家目前正在聯(lián)系和溝通中。在這里工作的這段時(shí)間里讓我學(xué)到了很多,接下來(lái)我將從三個(gè)方面向大家介紹一下我感悟到的一些觀點(diǎn),與大家共同交流和探討。
    一、端正態(tài)度。
    在工作期間我看到了很多問(wèn)題、矛盾與困難,當(dāng)然這些都是不可避免的,但是我覺(jué)得導(dǎo)致這些問(wèn)題和困難不能解決的主要原因還是態(tài)度問(wèn)題,態(tài)度決定一切。經(jīng)常有人會(huì)這樣說(shuō)——“如果當(dāng)初我怎樣怎樣,那么現(xiàn)在我肯定會(huì)……”,人們常常只停留在這樣的說(shuō)上,而不真正付諸行動(dòng),怎么會(huì)有好結(jié)果?白酒的競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,不斷會(huì)有新的挑戰(zhàn)擺在你面前,你以一種什么樣的態(tài)度去對(duì)待它,你就會(huì)得到一種什么樣的結(jié)果。所以怨天尤人是沒(méi)有意義的,積極地工作才是我們最應(yīng)該做的。
    二、明確目標(biāo)。
    首先,任何公司都有公司發(fā)展的目標(biāo),每一個(gè)員工也都有自己的個(gè)人發(fā)展目標(biāo),在這個(gè)問(wèn)題上,我認(rèn)為作為公司的一名員工就應(yīng)將個(gè)人目標(biāo)與公司目標(biāo)統(tǒng)一起來(lái)。每個(gè)人都會(huì)有壓力,但是在實(shí)現(xiàn)公司發(fā)展目標(biāo)的同時(shí),也是在實(shí)現(xiàn)自己的個(gè)人目標(biāo)。
    其次就是我剛才提到的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)要有正確的態(tài)度與方法,并將目標(biāo)切實(shí)分解落實(shí)。只有可分解的、能實(shí)現(xiàn)的目標(biāo),才是可行的目標(biāo)。
    三、學(xué)習(xí)。
    關(guān)于學(xué)習(xí),有一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家講過(guò)這樣一句話“不學(xué)習(xí)是一種罪惡,學(xué)習(xí)是有經(jīng)濟(jì)性的,用經(jīng)濟(jì)的方法去學(xué)習(xí),用學(xué)習(xí)來(lái)創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)?!痹诠ぷ髦幸彩且粯?,我們需要不斷地學(xué)習(xí)、充實(shí),爭(zhēng)取做到學(xué)以致用,相得益彰。
    作為一名剛畢業(yè)的大學(xué)生,雖然沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn),我們有這無(wú)比的事業(yè)心和上進(jìn)心,有著遠(yuǎn)大的理想和抱負(fù),因?yàn)槲覀兡贻p,所以我們有資本,有信念,有毅力去開(kāi)創(chuàng)一個(gè)屬于自己的地方。
    轉(zhuǎn)眼間,20xx年已將過(guò)去,我現(xiàn)在已是河套酒業(yè)的正式員工?;厥捉荒陙?lái)的工作,我已逐漸融入到這個(gè)大集體之中。自xx年4月份開(kāi)始在辦事處實(shí)習(xí),7月份在總廠培訓(xùn),至8月份分配到呼辦旗縣部工作,這段時(shí)間內(nèi)我一直履行業(yè)務(wù)職責(zé)和義務(wù),并在辦事處領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下積極開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,現(xiàn)根椐近一年來(lái)的工作實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),秉承實(shí)事求是的原則,回顧這段時(shí)間的工作歷程:
    一、懷揣感恩的心來(lái)工作。
    首先要感謝辦事處領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我個(gè)人工作能力的信任,在總廠分配銷售人員去往各大辦事處時(shí)將我留在呼辦繼續(xù)擔(dān)任業(yè)務(wù)工作,并分配到旗縣部擔(dān)任駐武川業(yè)務(wù)員,這使我對(duì)在呼辦實(shí)習(xí)期間的工作表現(xiàn)給予充分的肯定,讓我在日后的整個(gè)工作過(guò)程中深感欣慰、倍受鼓舞,更讓我充滿更多的工作熱情和工作動(dòng)力。我將銘記這份知遇之情,并將融入我的工作歷程之中,我更會(huì)努力奮斗以更好的業(yè)務(wù)成績(jī)來(lái)回報(bào)辦事處領(lǐng)導(dǎo)的信任。
    再次是感謝旗縣部經(jīng)理在工作上對(duì)我的教導(dǎo),以及在生活上的照顧。在工作上遇到困難的時(shí)候,經(jīng)理會(huì)主動(dòng)與我進(jìn)行良好恰當(dāng)?shù)臏贤?,糾正我的工作思路和工作想法,以使我的業(yè)務(wù)工作能更順利的開(kāi)展。當(dāng)我們針對(duì)某些事情的處理想法上執(zhí)不同看法時(shí),他也很少以領(lǐng)導(dǎo)者身份自居將事情直接強(qiáng)制執(zhí)行,而是通過(guò)講道理并聯(lián)系工作實(shí)際案例讓我從中明白原由,從而使我放棄固執(zhí)的想法,讓我減少了許多的工作彎路和工作細(xì)節(jié)失誤。在生活上,部門經(jīng)理主動(dòng)幫我聯(lián)系住房,聯(lián)系取暖用的火爐子,由于武川氣候較冷風(fēng)又大,高經(jīng)理也經(jīng)常打電話叮囑我注意生火安全,這些都對(duì)我今后的工作和生活給予很大的幫助。
    二、不斷提高的工作狀況和工作心態(tài)。
    1、工作敬業(yè)表現(xiàn)、素質(zhì)修養(yǎng)逐漸提高。
    第一次接觸什么是愛(ài)崗敬業(yè),什么是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心,怎樣積極主動(dòng)認(rèn)真的學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),工作態(tài)度要端正,要認(rèn)真負(fù)責(zé)。我作為旗縣部的業(yè)務(wù)員,深深地感到肩負(fù)的重任,作為河套酒業(yè)以及呼市辦事處在武川的窗口,自己的一言一行也同時(shí)代表了公司的形象。熱愛(ài)本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律,保證按時(shí)出勤,堅(jiān)守崗位都是必須做到的!所以提高自身的素質(zhì)就變的尤為重要,必須高標(biāo)準(zhǔn)、高規(guī)格的要求自己,加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)技能。
    2、銷售知識(shí)、工作能力和業(yè)務(wù)水平的鍛煉。
    我今年4月份來(lái)到辦事處實(shí)習(xí),系分到餐飲部擔(dān)任部門基本業(yè)務(wù)工作,協(xié)助部門經(jīng)理做好一些瑣碎工作。為了更好的完成基本工作,我不斷向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)教、向同事學(xué)習(xí),并從中自己摸索實(shí)踐,盡量在短的時(shí)間內(nèi)理清部門工作,熟悉了業(yè)務(wù)流程,明確工作的程序、方向,在具體的工作中形成了一個(gè)清晰的工作思路。在8月份正式來(lái)辦事處工作后,我本著“超越自我,追求完美?!边@一高目標(biāo),開(kāi)拓創(chuàng)新意識(shí),積極圓滿的完成領(lǐng)導(dǎo)分配的各項(xiàng)工作,并在余限的時(shí)間里,通過(guò)武川客戶引薦和部分政府、各企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)、職工接觸洽談,為下一步工作打好基礎(chǔ)。由于心里對(duì)酒量的抵觸,在招待時(shí)總不能游刃有余,隨每次酒桌上都不斷的學(xué)習(xí)酒中的文化和學(xué)問(wèn),并強(qiáng)制自己練酒量,在酒桌上向同事、向經(jīng)理學(xué)習(xí)說(shuō)話辦事的方法與技巧!這也是我今后的必修課,一定要在這方面加強(qiáng)鍛煉!
    3、認(rèn)真、按時(shí)、高效率地完成辦事處領(lǐng)導(dǎo)分配的其它工作。
    為了辦事處工作更全面更順利的進(jìn)行,以及部門之間的工作協(xié)調(diào)關(guān)系,除了做好本職工作之外,還積極配合其他同事做好工作。工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,無(wú)論是份內(nèi)、份外工作都一視同仁,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不馬虎、怠慢,在接受任務(wù)時(shí),一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、要求,力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成,另一方面也積極考慮盡力將工作做的更加完善。并在開(kāi)展工作之前做好。
    個(gè)人工作計(jì)劃。
    有主次的先后及時(shí)的完成各項(xiàng)工作并達(dá)到預(yù)期的效果保質(zhì)保量的完成業(yè)務(wù)工作同時(shí)在工作中學(xué)習(xí)各個(gè)方面的知識(shí)努力鍛煉自己經(jīng)過(guò)不懈的努力使工作水平有了較長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    三、自身能力的欠缺,日后仍需努力。
    1、自身心態(tài)的不成熟。
    性情很不夠穩(wěn)重。不管有點(diǎn)什么小事情、小狀況,都把當(dāng)時(shí)的反應(yīng)都表現(xiàn)在臉上,當(dāng)工作比較順利、達(dá)到個(gè)人短時(shí)間內(nèi)的預(yù)期目標(biāo)的時(shí)候,我的心態(tài)就會(huì)有點(diǎn)跳,不夠穩(wěn)重,有點(diǎn)忘乎所以。也許是剛畢業(yè)自身閱歷的欠缺,做起事情來(lái)總是有點(diǎn)慌張,不夠穩(wěn),但剛畢業(yè)絕對(duì)不是理由,在日后的工作中我會(huì)努力克服自己的弱點(diǎn),讓自己更適合干這份工作!
    心態(tài)的耐性還不夠。作為旗縣業(yè)務(wù)員相對(duì)而言比較孤單,環(huán)境、工作流程都顯的有點(diǎn)單調(diào)和循規(guī)蹈矩,有些時(shí)候就“座”不住了,總想回呼市轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),整個(gè)人也顯得有點(diǎn)頹廢,不夠精神,然而經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的磨練和調(diào)整,我現(xiàn)完全可以應(yīng)對(duì)現(xiàn)有的工作任務(wù)和工作環(huán)境。將自己的年少輕狂拋掉,平淡的對(duì)待事情的發(fā)展,將眼光放得更長(zhǎng)遠(yuǎn)一些,將目標(biāo)定得更高一些,這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的挑戰(zhàn),才能在工作中給自己到來(lái)更大的工作刺激,只有這樣才能在工作中給自己帶來(lái)更大的工作興趣。
    2、工作能力的欠缺。
    把握客戶心態(tài)不夠準(zhǔn)確。對(duì)已經(jīng)合作一段時(shí)間的經(jīng)銷商和客戶,我往往會(huì)輕信他們。從經(jīng)銷商和客戶反饋得到的市場(chǎng)信息,大多數(shù)情況下我是聽(tīng)之信之,極少持懷疑態(tài)度,沒(méi)有作進(jìn)一步的分析和判斷。這樣做的后果會(huì)由于信息的不準(zhǔn)確導(dǎo)致辦事處針對(duì)市場(chǎng)的判斷可能出現(xiàn)偏差,在操作中可能導(dǎo)致工作失誤。
    在工作中我很少動(dòng)腦筋思考問(wèn)題,即使思考了也不夠細(xì)致,思維方式比較單一。很多時(shí)候我都是按規(guī)定程序做事,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的交待辦事,極少動(dòng)腦琢磨客戶,琢磨市場(chǎng),琢磨導(dǎo)致問(wèn)題發(fā)生的根本原因。思維方式因?yàn)闆](méi)有經(jīng)常對(duì)事情周密、細(xì)致的思考和全面的分析,從而做起事來(lái)習(xí)慣性變得變的單一。作為業(yè)務(wù)員,必須考慮很多東西,以清晰的思路,思考事情的每一個(gè)細(xì)節(jié),才能正確判斷客戶的真實(shí)情況。
    四、20xx年駐武川工作計(jì)劃。
    總結(jié)一年來(lái)的工作仍存在很多問(wèn)題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),20xx年自己計(jì)劃在今年工作得失的基礎(chǔ)上取長(zhǎng)補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
    1、切實(shí)落實(shí)。
    崗位職責(zé)。
    認(rèn)真履行本職工作。盡心盡力完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫(kù)手續(xù)積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)。
    規(guī)章制度。
    2、努力做好現(xiàn)有工作的同時(shí),盡快計(jì)劃在武川尋找有實(shí)力、有關(guān)系背景的代理商,主要做高端的河王、五星等酒水銷售,以擴(kuò)大銷售渠道提高業(yè)務(wù)銷售成績(jī)。
    3、針對(duì)餐飲市場(chǎng)作出大力的銷售力度,爭(zhēng)取把這一薄弱渠道作起來(lái),并對(duì)武川銷售市場(chǎng)的二批商維護(hù)進(jìn)行合理適當(dāng)?shù)恼D,使維護(hù)金發(fā)揮更大的效用。
    4、在今后的工作中,要抓住各種不同的客戶爭(zhēng)取更充分、更準(zhǔn)確的分析、處理好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作,并加強(qiáng)同客戶的交流和溝通,了解他們的業(yè)務(wù)需求,能夠恰當(dāng)?shù)牡靥幚砗脴I(yè)務(wù)關(guān)系,來(lái)羸得更多更好的客戶。
    5、自己在搞好業(yè)務(wù)的同時(shí)計(jì)劃認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)、技能及通過(guò)銷售實(shí)戰(zhàn)來(lái)完善自己的理論知識(shí),力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),并且在工作上要具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感,并積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
    6、為確保完成全年銷售任務(wù),自己平時(shí)就積極搜集信息并及時(shí)匯總,力爭(zhēng)在新區(qū)域開(kāi)發(fā)市場(chǎng),以擴(kuò)大產(chǎn)品市場(chǎng)占有額。
    綜上所述,盡管有了一定的進(jìn)步,但在很多方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,個(gè)別工作做的還不夠完善,業(yè)務(wù)類客戶資料太少,這些都有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。我相信通過(guò)這近一年的工作實(shí)踐,從中吸取的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),經(jīng)過(guò)反思反省之后能讓我在各方面有一個(gè)新的進(jìn)步和提高,從而把工作做到更好更細(xì)更完善。
    辭舊迎新,展望20xx年,在新的一年里,我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策規(guī)章制度,刻苦學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力使工作效率全面進(jìn)入一個(gè)新水平,提高自身的能力水平來(lái)努力完成辦事處的銷售任務(wù)和目標(biāo),為辦事處的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn),同時(shí)希望個(gè)人、辦事處和公司再上一個(gè)新的臺(tái)階。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇四
    開(kāi)化妝品連鎖店店員招聘只是店鋪人力資源管理的開(kāi)始,如何使新店員成為符合店鋪要求的合格的店員,是店鋪內(nèi)部培訓(xùn)要解決的問(wèn)題。
    開(kāi)化妝品店心得:許多店鋪往往以資金緊張為由,草草地對(duì)店員進(jìn)行培訓(xùn),甚至是不培訓(xùn),這是很不明智的。目前的確有些店鋪經(jīng)營(yíng)不好,其因果鏈往往是“不培訓(xùn)——經(jīng)營(yíng)不好——更不培訓(xùn)——經(jīng)營(yíng)更不好”。開(kāi)化妝品連鎖店要打破這條因果鏈,一定要從重視培訓(xùn)入手,把培訓(xùn)作為轉(zhuǎn)虧為盈的重要手段之一。如果不培訓(xùn),店員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)技能、專業(yè)知識(shí)就不可能提高,店鋪轉(zhuǎn)虧為盈也隨之成為空話。
    開(kāi)化妝品連鎖店,店員的工作成績(jī)直接決定著營(yíng)業(yè)額的多少。毫不夸張地說(shuō),店員的素質(zhì)是決定店鋪在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中成敗存亡的關(guān)鍵因素。一家店鋪如果不能與時(shí)俱進(jìn),不管它昔日如何輝煌、如何有成就,就會(huì)在現(xiàn)實(shí)中的落伍,就要倒閉、破產(chǎn),最終會(huì)被淘汰出局。
    開(kāi)化妝品店須知:店員培訓(xùn)的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面:
    (1)知識(shí)培訓(xùn)。店員只有具備一定的基礎(chǔ)及專業(yè)知識(shí),才能為其在終端銷售領(lǐng)域的進(jìn)一步發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)與支撐。
    (2)技能培訓(xùn)。知識(shí)只有轉(zhuǎn)化成技能,才能真正地產(chǎn)生價(jià)值。店員的相關(guān)工作技能是店鋪實(shí)現(xiàn)銷售、產(chǎn)生利潤(rùn)、獲得基礎(chǔ)發(fā)展的重要源泉,因此技能培訓(xùn)占重要的比重。常見(jiàn)的技能培訓(xùn)項(xiàng)目有:終端銷售的顧問(wèn)型營(yíng)銷、針對(duì)目標(biāo)客戶的分析與銷售技巧、終端店鋪的形象維護(hù)與產(chǎn)品展示、促銷活動(dòng)的技能與技巧、終端零售的管理、商品結(jié)構(gòu)的分析與鋪貨等。
    (3)心態(tài)培訓(xùn)。店員如果僅僅具備扎實(shí)的理論和過(guò)硬的技能,而不具備正確的價(jià)值觀、事業(yè)認(rèn)知、思維方式和良好的工作心態(tài),那么也將給店鋪帶來(lái)較大的損失,對(duì)店鋪的管理工作也將產(chǎn)生可怕的負(fù)面影響。所以,態(tài)度的培訓(xùn)是店員培訓(xùn)的核心。常見(jiàn)的態(tài)度培訓(xùn)項(xiàng)目有:職業(yè)生涯規(guī)劃、成功的心態(tài)、良好的工作習(xí)慣、思維方式等。
    當(dāng)然,在具體培訓(xùn)過(guò)程中,不應(yīng)該僅僅只重視店員業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn),不能僅對(duì)做銷售的店員進(jìn)行業(yè)務(wù)上的指導(dǎo)。開(kāi)化妝品連鎖店店鋪的服務(wù)質(zhì)量體現(xiàn)在店員向顧客提供服務(wù)的全過(guò)程。顧客是各不相同的,單純的業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)不能解決店員為顧客服務(wù)時(shí)遇到的所有問(wèn)題。由于店員在與顧客交往中可能遇到難以預(yù)料的問(wèn)題,因此很難在培訓(xùn)中對(duì)這些問(wèn)題加以模擬解決。在店鋪的培訓(xùn)中,交往技巧的培訓(xùn)在某種程度上要比技能培訓(xùn)更重要。
    怎樣開(kāi)店有效?在給店員進(jìn)行必要的培訓(xùn)之后,店員就可以正式上崗了。當(dāng)然,在開(kāi)化妝品連鎖店中還有許多新的問(wèn)題,只有在實(shí)際工作中才能發(fā)現(xiàn)和解決。除此之外,在對(duì)店員的管理中,還應(yīng)當(dāng)制定并實(shí)施公平的獎(jiǎng)懲制度。這不僅可以杜絕店員的懶惰情緒,更能激發(fā)店員的榮譽(yù)感和上進(jìn)心。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇五
    隨著現(xiàn)代市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,銷售團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)的重要組成部分,在市場(chǎng)中扮演著至關(guān)重要的角色。作為銷售團(tuán)隊(duì)的核心人員,銷售顧問(wèn)的職責(zé)更為重要,他們不僅要擁有扎實(shí)的銷售技巧,還需要具備良好的溝通能力、談判能力和協(xié)調(diào)能力。在我多年的銷售工作中,我深感銷售顧問(wèn)的重要性,也汲取了許多經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),在這里與大家分享。
    第二段:認(rèn)真聽(tīng)取客戶需求。
    銷售顧問(wèn)的工作,不僅僅是向客戶推銷產(chǎn)品,更需要認(rèn)真聽(tīng)取客戶需求,了解客戶的具體情況。只有深入了解了客戶的需求,才能更好的滿足客戶的需求,這也是提高銷售效率的重要手段。為此,我在工作中注重認(rèn)真的傾聽(tīng)和記錄,利用各種渠道了解客戶的具體需求,靈活應(yīng)對(duì)客戶的不同需求,確保達(dá)成更好的銷售成績(jī)。
    第三段:與客戶建立信任關(guān)系。
    建立與客戶的信任關(guān)系是銷售顧問(wèn)必須具備的能力之一。在我看來(lái),與客戶建立信任關(guān)系,不僅僅是口頭上說(shuō)幾句好聽(tīng)的話,而是需要切實(shí)的行動(dòng)和真正的關(guān)心。例如,在與客戶面對(duì)面交流時(shí),我會(huì)保持熱情、耐心和真誠(chéng)的態(tài)度,不斷給予客戶幫助和建議,讓客戶感受到我們公司對(duì)他們的關(guān)注和支持,這樣才能真正得到客戶的信任和支持。
    第四段:提升個(gè)人專業(yè)能力。
    提升個(gè)人專業(yè)能力是銷售顧問(wèn)必須具備的另一個(gè)重要能力。在我看來(lái),銷售顧問(wèn)需要不斷學(xué)習(xí)、鉆研行業(yè)前沿知識(shí),熟悉自己所負(fù)責(zé)的產(chǎn)品,不斷改善自己的專業(yè)技巧,不斷完善個(gè)人專業(yè)能力,這樣才能更好的勝任銷售工作。同時(shí),要積極參加公司組織的各種培訓(xùn)和講座,吸納行業(yè)資訊,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),以便更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,提升銷售效率。
    第五段:總結(jié)。
    作為銷售顧問(wèn),需要不斷努力,提高自身素質(zhì)和能力,才能在市場(chǎng)中立足,達(dá)成更好的銷售成績(jī)。因此,我認(rèn)為作為銷售顧問(wèn),我們需要不斷學(xué)習(xí),提高溝通能力和專業(yè)技巧,尋找更好的銷售方式和方法,在與客戶交流中建立良好的關(guān)系,不斷提升自己的專業(yè)水平,增強(qiáng)銷售實(shí)力,從而在市場(chǎng)中成為高效的銷售顧問(wèn)。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇六
    顧問(wèn)是一個(gè)非常重要的職位,他們需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和良好的溝通能力,在面對(duì)客戶的時(shí)候能夠提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。因此,顧問(wèn)的培訓(xùn)很關(guān)鍵。在我的工作中,我參加了多次顧問(wèn)培訓(xùn)課程,在這過(guò)程中,我學(xué)到了很多關(guān)于顧問(wèn)工作的技巧和知識(shí),下面我將分享我的心得體會(huì)。
    第二段:了解客戶需求。
    在我的工作中,我發(fā)現(xiàn)很多顧問(wèn)都太注重自己的想法和解決方案,而忽略了客戶的實(shí)際需求。因此,我認(rèn)為了解客戶的需求非常重要。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了一些如何有效地了解客戶需求的技巧。例如,我們可以通過(guò)問(wèn)問(wèn)題和傾聽(tīng)客戶的反饋來(lái)了解他們的實(shí)際需求,以此來(lái)確認(rèn)自己的解決方案是否真正合適客戶。
    第三段:專業(yè)知識(shí)。
    作為一名顧問(wèn),擁有豐富的專業(yè)知識(shí)是非常重要的,因?yàn)橹挥姓莆樟藢I(yè)知識(shí),我們才能更好地與客戶交流,提供更有效的解決方案。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了很多關(guān)于產(chǎn)品和服務(wù)的具體應(yīng)用方法,掌握了更多的專業(yè)知識(shí)。在日常工作中,我也始終保持著學(xué)習(xí)和探索的心態(tài),不斷更新自己的知識(shí)水平。
    第四段:良好的溝通能力。
    顧問(wèn)的工作需要與客戶、同事、上級(jí)等不同的人交流溝通,因此,良好的溝通能力是非常重要的。在培訓(xùn)中,我學(xué)到了一些如何與客戶進(jìn)行有效溝通的技巧。例如,我們可以通過(guò)清晰明了的語(yǔ)言表達(dá)、積極的姿態(tài)和靈活的溝通方式來(lái)與客戶建立信任和良好的關(guān)系。在實(shí)際工作中,我也在不斷錘煉自己的溝通能力。
    第五段:總結(jié)。
    通過(guò)這次培訓(xùn)課程,我深刻認(rèn)識(shí)到顧問(wèn)工作的重要性,也找到了更多提高自己的方法。我將繼續(xù)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高溝通能力,深入了解客戶需求,為客戶提供更好的服務(wù)。同時(shí),我也希望將自己的經(jīng)驗(yàn)和心得分享給更多的同事和同行,一起共同成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇七
    銷售顧問(wèn)一直是管理和經(jīng)營(yíng)方面的重要角色,他們的工作涉及直接與客戶面對(duì)面交流,大多數(shù)時(shí)間都會(huì)在銷售環(huán)節(jié)的前端,前期的銷售工作如果沒(méi)有做好,后面的銷售任務(wù)難以完成。因此我們將會(huì)從我的心得體會(huì)出發(fā),探討銷售顧問(wèn)這個(gè)領(lǐng)域的一些技巧和體驗(yàn)。
    第二段:溝通技巧的重要性。
    作為銷售顧問(wèn),最重要的就是溝通和交流,無(wú)論是與客戶、同事還是上級(jí),時(shí)刻保持良好的溝通和交流的習(xí)慣非常關(guān)鍵。在編寫或會(huì)話中,言辭過(guò)分或感性傾向是應(yīng)盡量避免的。在接觸客戶時(shí),了解客戶的需求、喜好和習(xí)慣需盡可能詳盡的收集,這樣便能在向客戶推銷過(guò)程中更好的掌控手中的情況。
    第三段:目標(biāo)管理的方法。
    在銷售過(guò)程中,銷售顧問(wèn)必須明確自己的銷售目標(biāo)。一個(gè)好的銷售顧問(wèn)不僅能夠制定他自己的銷售目標(biāo),還能根據(jù)公司的銷售目標(biāo)和市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行調(diào)整。對(duì)于客戶信息和反饋的及時(shí)記錄和更新是及時(shí)調(diào)整銷售計(jì)劃的不二法門。在記錄客戶信息和反饋的同時(shí),還需要不斷地做客戶關(guān)系的維護(hù)工作,建立和加強(qiáng)客戶與銷售顧問(wèn)的溝通渠道。
    第四段:團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
    銷售部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì),而負(fù)責(zé)銷售的銷售顧問(wèn)更應(yīng)該意識(shí)到這一點(diǎn)。合作能力是一個(gè)好的銷售顧問(wèn)必須具備的技能,要養(yǎng)成分享業(yè)務(wù)線索的習(xí)慣,與團(tuán)隊(duì)積極交流、討論問(wèn)題并解決方案。同時(shí),銷售顧問(wèn)還應(yīng)該不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí),學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作技能,與同事保持較好的人際交往,形成良好的團(tuán)隊(duì)合作氛圍。
    第五段:思考。
    在銷售協(xié)商中,銷售顧問(wèn)必須時(shí)刻思考,并將思考過(guò)程逐步轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。同時(shí),作為行業(yè)中的一員,銷售顧問(wèn)實(shí)際上還需要對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行深入研究,及時(shí)掌握市場(chǎng)趨勢(shì)和信息,了解客戶的需求和要求不斷提高自己的技術(shù)和業(yè)務(wù)水平。由此,可以更好地服務(wù)客戶,取得更好的業(yè)績(jī)。同時(shí),也需要不斷的接受反饋,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),不斷完善自己的業(yè)務(wù)和技巧。
    結(jié)尾:
    在銷售顧問(wèn)這個(gè)行業(yè)中,除了以上提到的這些技巧和體會(huì)之外,當(dāng)然還有許多其他的經(jīng)驗(yàn)和技巧,它也不是僅僅只有一種規(guī)范可循的職業(yè)。但是以上所述的這些內(nèi)容非常重要,可以為銷售顧問(wèn)們提供一個(gè)較好的指導(dǎo)原則和參考方向。如果銷售顧問(wèn)能夠?qū)⑦@些內(nèi)容融入到工作的實(shí)踐中,就能夠更好地面對(duì)客戶和任務(wù)。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇八
    作為一個(gè)銷售顧問(wèn),職責(zé)之一就是能夠理解客戶的需求并且讓他們對(duì)所提供的產(chǎn)品或服務(wù)有信心。我一直致力于成為一位更好的銷售顧問(wèn),并且在工作中不斷體驗(yàn)和學(xué)習(xí)。在這篇文章中,我將會(huì)分享我在銷售行業(yè)的心得體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)。
    第二段:洞察客戶需求。
    成功的銷售顧問(wèn)必須首先去了解并理解客戶的需求。這要求我們具有強(qiáng)大的洞察能力和溝通技巧。我們需要問(wèn)開(kāi)放式的問(wèn)題來(lái)了解他們所需的產(chǎn)品或服務(wù),并在溝通過(guò)程中注意到他們所提及的任何異議和疑慮。當(dāng)我們能夠清晰地理解他們的需求并回答他們的所有問(wèn)題時(shí),我們就會(huì)建立起信任和信心的基礎(chǔ)。
    第三段:營(yíng)造良好的客戶體驗(yàn)。
    成為一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn)需要了解到客戶所期望的體驗(yàn)。我們需要成為他們的一位值得依賴的顧問(wèn),并且為他們創(chuàng)造愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)巧妙地連接我們的產(chǎn)品和服務(wù),我們能夠幫助他們更好地理解和感受到我們所提供的價(jià)值,并且讓他們意識(shí)到我們確實(shí)關(guān)心他們的需求。
    第四段:建立長(zhǎng)期關(guān)系。
    一個(gè)好的銷售顧問(wèn)知道如何在銷售圈里建立長(zhǎng)期的關(guān)系。我們知道,這是一個(gè)人際關(guān)系網(wǎng)的行業(yè),我們需要建立和保持聯(lián)系,使我們的客戶對(duì)我們感到滿意,這樣他們才會(huì)回來(lái)找我們。在這個(gè)過(guò)程中,我們需要關(guān)心客戶的需求并積極地尋找解決方案,維護(hù)客戶關(guān)系并管理現(xiàn)有的客戶群體,使他們成為我們長(zhǎng)期的客戶。
    第五段:總結(jié)。
    綜上所述,作為銷售顧問(wèn),我們需要從不斷的學(xué)習(xí)和體驗(yàn)中獲得經(jīng)驗(yàn),并將其應(yīng)用到日常工作中,以幫助客戶解決問(wèn)題并建立長(zhǎng)期的關(guān)系。我們必須了解客戶的需求,并盡一切可能為他們創(chuàng)造價(jià)值和愉悅的購(gòu)物體驗(yàn)。通過(guò)這些努力,我們將能夠成功地在銷售領(lǐng)域中獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),并與客戶建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇九
    一般來(lái)說(shuō),汽車銷售顧問(wèn)的半年工作總結(jié)包括以下幾個(gè)方面的內(nèi)容。
    一、數(shù)據(jù)總結(jié)分析。
    作為汽車銷售顧問(wèn),必須對(duì)數(shù)據(jù)有極度的敏感性。因?yàn)椋囦N售顧問(wèn)不能脫離數(shù)據(jù),例如:銷售車的數(shù)量、業(yè)績(jī)數(shù)、和客戶談的價(jià)格、還有客戶的數(shù)量。甚至是挖掘潛在客戶的數(shù)量、拜訪客戶的數(shù)量、電話營(yíng)銷的次數(shù)等。這些都是數(shù)字。
    在寫總結(jié)時(shí),關(guān)鍵是寫您上半年完成的業(yè)績(jī)情況,總?cè)蝿?wù)目標(biāo)是多少臺(tái)車,你一共銷售了幾臺(tái)車;總利潤(rùn)是多少;單月銷量最高的是多少;以及你目前掌握的客戶數(shù)量有多少。銷售顧問(wèn)要懂得用數(shù)據(jù)來(lái)說(shuō)話,用數(shù)據(jù)做總結(jié),分析自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),找出對(duì)策。
    二、技能的總結(jié)分析。
    對(duì)汽車銷售顧問(wèn)來(lái)說(shuō),銷售技巧的總結(jié)能讓自己更深去了解自己。大多數(shù)銷售顧問(wèn)在半年內(nèi)都有一個(gè)質(zhì)的進(jìn)步,當(dāng)然,這不能缺少自己本人的努力以及同事、上司的指點(diǎn),還包括公司的培訓(xùn)。
    因此,在寫總結(jié)時(shí),可以從幾個(gè)方面來(lái)寫。
    1、自己對(duì)銷售技巧的總結(jié)、琢磨,可以結(jié)合讓你印象深刻的客戶來(lái)談。
    2、參加公司的培訓(xùn),獲得的進(jìn)步;
    3、同事、上司的指點(diǎn),獲得的進(jìn)步……這些都是可以作為工作技能的總結(jié)部分。
    三、綜合能力的總結(jié)分析。
    優(yōu)秀的汽車銷售顧問(wèn)并不是只會(huì)賣車,他還能把持好各種關(guān)系。例如和同事、上司相處的關(guān)系;在售前和售后之間的關(guān)系,還有和客戶之間的關(guān)系。
    因?yàn)殇N售顧問(wèn)的具體工作包含:客戶開(kāi)發(fā)、客戶跟蹤、銷售導(dǎo)購(gòu)、銷售洽談、銷售成交等基本過(guò)程,還可能涉及到汽車保險(xiǎn)、上牌、裝潢、交車、理賠、年檢等業(yè)務(wù)的介紹、成交或代辦。在4s店內(nèi),其工作范圍一般主要定位于銷售領(lǐng)域,其他業(yè)務(wù)領(lǐng)域可與其他相應(yīng)的業(yè)務(wù)部門進(jìn)行銜接。所以,和其他部門的配合顯得非常重要。
    總之:銷售顧問(wèn)的工作總結(jié),既是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)的回顧過(guò)程,又是思想認(rèn)識(shí)提高的過(guò)程。通過(guò)總結(jié),可以把零散的、膚淺的感性認(rèn)識(shí)上升為系統(tǒng)、深刻的理性認(rèn)識(shí),從而得出科學(xué)的結(jié)論,以便發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服缺點(diǎn),吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),使今后的工作少走彎路,多出成果。
    1、執(zhí)行銷售汽車是的喜悅銷售流程。
    2、向顧客演示所銷售的產(chǎn)品和服務(wù),包括試乘試駕。
    3、消除顧客的疑慮與抗拒,專業(yè)地處理顧客投訴。
    4、維持與顧客的良好關(guān)系,并及時(shí)更新顧客資料。
    5、通過(guò)追蹤潛在顧客,取得顧客名單,促進(jìn)銷售。
    6、填寫銷售報(bào)告、表卡。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十
    1、淘寶網(wǎng)上配鏡:xx年度推出網(wǎng)絡(luò)配鏡以來(lái),成績(jī)還算可以,看到一例例素未謀面的淘寶配鏡,我能感受得到成績(jī)帶過(guò)我的巨大回饋,讓我以更加飽滿的熱情投入到廣告的制作和投放中去。
    2、供貨多元化:之前比較局限的供貨商供貨,經(jīng)常出現(xiàn)斷貨、缺貨現(xiàn)象,錯(cuò)失一些交易。經(jīng)過(guò)多方打探,溝通,建立多個(gè)供貨商渠道,在有顧客需求的情況下,成功交易率就大大提高了。
    3、分渠道銷售:實(shí)體店和淘寶網(wǎng)銷售渠道必須有效分開(kāi),熟人打折程度要規(guī)范合理。如果完全按照淘寶價(jià)格銷售,那營(yíng)業(yè)額依然會(huì)大打折扣,畢竟實(shí)體店要承受高昂的租金壓力,這一點(diǎn)在xx年做得不夠,經(jīng)常出現(xiàn)稍微熟一點(diǎn)兒的顧客就按照淘寶價(jià)格銷售了,雖然贏得了贊譽(yù),但付出的代價(jià)也是可想而知的。20xx年必須理清關(guān)系,建立一套比較完善的銷售渠道。
    4、積極發(fā)展分銷商:xx年最后一季度推出“飛揚(yáng)眼鏡兼職銷售員”以來(lái),成績(jī)還算可以,究其原因,是因?yàn)椴呗员容^符合當(dāng)代學(xué)生的想法——自由,零風(fēng)險(xiǎn),高回報(bào)。不足之處是獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制步態(tài)完善,如何挖掘銷售員的潛力,大力提高其主觀能動(dòng)性,尚缺乏具體的激勵(lì)機(jī)制。
    5、營(yíng)業(yè)額統(tǒng)計(jì)管理:以前是賬本記錄,很容易漏,自己都不了解經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀。很簡(jiǎn)單的一個(gè)問(wèn)題,別人問(wèn)你一個(gè)月?tīng)I(yíng)業(yè)額有多少,說(shuō)實(shí)話我真的不知道,感覺(jué)生意還行,但現(xiàn)金就是沒(méi)有,自己都不知道錢去哪里了,糊里糊涂的,只知道賺的錢都用于淘寶拿貨去了。所以淘寶盈利多少,實(shí)體店盈利多少,不得而知,非?;\統(tǒng)。xx年最后一季度,設(shè)計(jì)了一個(gè)access統(tǒng)計(jì)軟件,可以大致記錄進(jìn)銷存,但查詢報(bào)表仍需努力完善。
    6、大客戶管理幾乎是空白:前幾天,陸總體檢中心宴請(qǐng)大客戶,這一點(diǎn)提醒了我,對(duì)于我們的vip消費(fèi)者,飛揚(yáng)將如何回饋他們,并保持長(zhǎng)期的合作關(guān)系呢?請(qǐng)吃飯?贈(zèng)送禮品?節(jié)假日電話、短信問(wèn)好?還是更科學(xué)的做法,尚待研究。
    7、規(guī)模擴(kuò)建、股份合作:這更是一片空白了。我深知一個(gè)人的力量永遠(yuǎn)都是及其有限的,也想尋求合作,擴(kuò)大規(guī)模,比如分店,或者擴(kuò)大店面。其實(shí),xx年有幾次機(jī)會(huì)的,一是樓下那間小店面,20xx塊一個(gè)月,與人分?jǐn)偅沂窍矚g實(shí)踐的,即便虧了,也沒(méi)關(guān)系,及時(shí)放棄不就得了,但后來(lái)終歸沒(méi)有拿下;二是在樓下指甲店展示太陽(yáng)鏡,就賣出去一副,800元買的展柜看來(lái)是打水漂了。教訓(xùn):激勵(lì)機(jī)制不行,因?yàn)闆](méi)有利益的推薦是沒(méi)有說(shuō)服力的。
    這是xx年的基本狀況,只是通過(guò)即興回憶來(lái)書寫。很多錯(cuò)漏和不當(dāng)。這也暴露了平時(shí)不及時(shí)記錄總結(jié)的弊端。但說(shuō)實(shí)話,xx年確實(shí)沒(méi)有什么值得引以自豪的成績(jī)。唯一感到驕傲的是,在被穿小鞋的情況下,保持住了鎮(zhèn)定,積極應(yīng)對(duì),也許這是xx年可以圈點(diǎn)的收益吧!
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十一
    為期1個(gè)月的培訓(xùn)結(jié)束了,我在這一個(gè)月的培訓(xùn)中學(xué)到了很多在課堂上根本就學(xué)不到的知識(shí),受益匪淺。此刻我就對(duì)這一個(gè)月的培訓(xùn)做一個(gè)工作小結(jié)。
    經(jīng)歷了第二階段的培訓(xùn)后,我進(jìn)入了實(shí)訓(xùn)階段。第三階段負(fù)責(zé)人安排我到門口促銷,“dell”新品牌,因?yàn)椤癲ell”不具“蘋果”這樣的中文商標(biāo)。當(dāng)顧客走過(guò)發(fā)現(xiàn)“dell”及其十分“優(yōu)惠”的價(jià)格和打出的促銷的字樣時(shí)。會(huì)十分驚喜駐足欣賞。并且不停的問(wèn)我為什么這樣便宜時(shí),我只好吞吐的說(shuō)這是兩個(gè)品牌。臉上表情變化的迅速,我明白這單“生意”又要黃了。心境的失落感但愿不要影響了他們逛里面的商場(chǎng)。
    幾天的促銷活動(dòng)過(guò)后我也轉(zhuǎn)回了里面去站柜臺(tái)幫忙銷售。這是我培訓(xùn)的第四個(gè)階段。主賣“dell,聯(lián)想”等品牌,很好的品牌,賣的也快,很少有顧客回來(lái)找“麻煩”,但“紫光”的卻麻煩不斷,十個(gè)就有九個(gè)有問(wèn)題,有些換了好幾次都有問(wèn)題,而每次都會(huì)是一個(gè)“身”和“心”的考驗(yàn),賣主讓找售后售后又推回來(lái),而每次都是一場(chǎng)口水戰(zhàn)。有些顧客強(qiáng)硬,會(huì)比較容易的換個(gè)新的(當(dāng)然在保質(zhì)期內(nèi))。有些卻沒(méi)那么幸運(yùn)了,折騰了好幾次都沒(méi)結(jié)果。其實(shí)我們這些銷售人員也很苦惱。
    在為期1個(gè)月的培訓(xùn)里,我象一個(gè)真正的員工一樣擁有自我的.工作卡,感覺(jué)自我已經(jīng)不是一個(gè)學(xué)生了,每一天7點(diǎn)起床,然后象個(gè)真正的上班族一樣上班。培訓(xùn)過(guò)程中遵守該廠的各項(xiàng)制度,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí),一個(gè)月的培訓(xùn)使我懂得了很多以前不明白的東西,對(duì)明華電腦城也有了更深的了解,經(jīng)過(guò)了解也發(fā)現(xiàn)了該公司存在一些問(wèn)題:
    (1)由于受市場(chǎng)影響的客觀因素和主觀努力不夠,產(chǎn)品質(zhì)量不夠穩(wěn)定,使銷售工作陷入被動(dòng),直接影響工公司的較好運(yùn)轉(zhuǎn)。
    (2)銷售業(yè)務(wù)工作管理還不夠完善,領(lǐng)導(dǎo)比較多,有時(shí)不明白該聽(tīng)誰(shuí)的,比較亂。
    (3)市場(chǎng)信息反饋較慢,對(duì)發(fā)展新客戶的工作作得不夠細(xì)。
    (4)售后服務(wù)不是太好,有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)欺騙消費(fèi)者的行為,缺乏有利的監(jiān)管。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十二
    12月29號(hào)楊總組織我們銷售部進(jìn)行顧問(wèn)式銷售的培訓(xùn)課程,通過(guò)這次學(xué)習(xí),對(duì)我的幫助很大,同時(shí)也總結(jié)了自己的不足之處。生活工作中處處都是銷售,每個(gè)人對(duì)于銷售的理解也是不同的,所以銷售的方法也是不一樣的,現(xiàn)將本次學(xué)習(xí)的心得做以總結(jié).
    一.在培訓(xùn)中我學(xué)到了什么:顧問(wèn)式銷售過(guò)程中(我們的行業(yè))的技巧和方法.
    1.當(dāng)我們有了潛在客戶的時(shí)候我們的準(zhǔn)備是什么,(1)對(duì)客戶的背景進(jìn)行詳細(xì)的了解和分析,客戶公司是什么地點(diǎn)企業(yè)性質(zhì)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品類型公司內(nèi)部組織架構(gòu)等,有了這些信息之后,當(dāng)我們和客戶第一次見(jiàn)面的時(shí)候可以聊得話題就更多,相處的時(shí)間就會(huì)更長(zhǎng)所帶來(lái)的效益就會(huì)不一樣,感覺(jué)上回會(huì)更親近.(2)了解客戶的內(nèi)部組織架構(gòu),清晰的了解整個(gè)架構(gòu)里面的人員職位,人員相互的關(guān)系等等,誰(shuí)是采購(gòu)誰(shuí)是系統(tǒng)使用者誰(shuí)是項(xiàng)目主導(dǎo)者誰(shuí)是項(xiàng)目決策者誰(shuí)是項(xiàng)目建議者分析者誰(shuí)是外聘專業(yè)顧問(wèn)誰(shuí)是影響決策人的角色等這些我們?cè)谧鲰?xiàng)目銷售的過(guò)程中都必須清楚的知道.(3)項(xiàng)目的截止時(shí)間項(xiàng)目的初步預(yù)算(有利于我們的后續(xù)系統(tǒng)報(bào)價(jià))我們的潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手(有必要很好的了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的背景和優(yōu)缺點(diǎn))在后期的競(jìng)爭(zhēng)過(guò)程中可以在不詆毀對(duì)手的情況下,更好的顯示我們系統(tǒng)的優(yōu)點(diǎn)特色和帶來(lái)的效益等(4)了解分析項(xiàng)目主導(dǎo)者決策者的人格類型,因此不同的人格類型我們要采取不同的針對(duì)方法,技術(shù)方面專業(yè)方面商務(wù)角度等,因人而異.(5)在拜訪接觸客戶的時(shí)候,我們銷售代表要做到的是:不管是介紹我們自己我們公司我們的產(chǎn)品我們的團(tuán)隊(duì)的時(shí)候,都務(wù)必讓客戶覺(jué)得你是很專業(yè)的,至少在客戶的行業(yè)里面,要凸顯出我們的專業(yè)專長(zhǎng),取得初步的信任,有了基本的技術(shù)產(chǎn)品方案等信任的前提下,才有后續(xù)的商務(wù)信任,我覺(jué)得初步信任是非常重要的一部分.所以我們作為公司的銷售代表一員的時(shí)候,當(dāng)我們與客戶見(jiàn)面時(shí)我們著裝談吐言行舉止都要很得體,這是最基本的第一步.
    二.個(gè)人對(duì)銷售產(chǎn)品形式的看法:1.快速消費(fèi)品的銷售2.工業(yè)品的銷售3.知識(shí)型技術(shù)型產(chǎn)品的銷售他們的不通之處是:1.快速消費(fèi)品,日常所需消耗量比較大技術(shù)含量比較低,金額比較小,某一個(gè)人就可以決定購(gòu)買權(quán)2.工業(yè)品銷售,項(xiàng)目周期較長(zhǎng),金額比較大,技術(shù)含量相對(duì)于快速消費(fèi)品是比較高的,決策購(gòu)買建議者是一個(gè)群體,3,知識(shí)型技術(shù)型產(chǎn)品銷售,單項(xiàng)金額比較大技術(shù)含量高知識(shí)面廣而前衛(wèi),決策購(gòu)買時(shí)群體(銷售者需要具備的專業(yè)的行業(yè)知識(shí),專業(yè)的技術(shù)基礎(chǔ)),因此,針對(duì)以上的幾種不同的產(chǎn)品,我需要采取不同的銷售方法和技巧,還在學(xué)習(xí)摸索中!
    三.作為銷售人員自身必須自備基本的2個(gè)條件:1心態(tài),2目標(biāo)所謂心態(tài),不論是面對(duì)面銷售還是電話銷售中都可能出現(xiàn)復(fù)雜的情況,在任何情況下都必須保持平和的心態(tài),積極向上永不言棄的心態(tài).所謂目標(biāo),每個(gè)人都有大大小小的目標(biāo),那在銷售中的目標(biāo)是什么呢?遵循客戶的意愿,目標(biāo)呢要對(duì)自己,對(duì)客戶,有價(jià)值,對(duì)于客戶來(lái)說(shuō)價(jià)值就是如何能幫自己解決問(wèn)題,客戶的問(wèn)題解決了就會(huì)反饋給我們相應(yīng)的價(jià)值。
    五.我需要了解的顧問(wèn)式銷售中,我們必須先對(duì)銷售的的定義有詳細(xì)的了解。銷售是客戶在買,并非我們?cè)谫u??蛻襞c我們都一樣,是利益的共同體,我們賣出產(chǎn)品的同時(shí)實(shí)現(xiàn)了自身的價(jià)值或者公司的利益,同時(shí)客戶通過(guò)購(gòu)買我們的產(chǎn)品來(lái)解決自己的問(wèn)題或者得到自己想要的利益。各求所需。所以銷售中,我們?cè)诳蛻裘媲皼](méi)有必要放低了自己的身份與尊嚴(yán)。立場(chǎng)要堅(jiān)定,態(tài)度要熱情誠(chéng)懇。
    六.我作為銷售我需要做的,在銷售過(guò)程中,我們必須取得客戶的信任,從而去接近客戶并發(fā)掘客戶的需求。在了解客戶的需求時(shí)需要自備三個(gè)基本功,1、傾聽(tīng)2記錄3反問(wèn)。聆聽(tīng)作為最重要的因素之一,聽(tīng)客戶想說(shuō)的,站在客戶的角度,去考慮客戶想要什么從中辨識(shí)重要的信息。然后給客戶正確的反饋,在充分了解客戶的內(nèi)心想法之后,占據(jù)主動(dòng)權(quán),以專業(yè)的產(chǎn)品知識(shí)和行業(yè)知識(shí)去分析問(wèn)題,解決問(wèn)題,讓客戶的利益最大化。如果出現(xiàn)異議,先處理心情,再處理事情。因?yàn)榭蛻粝肟吹牟皇俏覀冊(cè)谡f(shuō)什么,而是我們?cè)谧鍪裁础?BR>    學(xué)習(xí)是知識(shí)的一個(gè)增長(zhǎng)過(guò)程,當(dāng)然不能光說(shuō)不練,其實(shí)在日常生活中我們必須去學(xué)習(xí)如何溝通,如何說(shuō)話,讓別人想聽(tīng)你說(shuō)的,付出就一定有收獲,但不付出一定不會(huì)有收獲.行動(dòng)起來(lái)吧!
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十三
    顧問(wèn)式培訓(xùn)是一種新型的培訓(xùn)方式,與傳統(tǒng)的教師式培訓(xùn)相比,它更加注重學(xué)員的自主學(xué)習(xí)和參與,強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)師的輔導(dǎo)和指導(dǎo)作用。在我參與的一次顧問(wèn)式培訓(xùn)中,我深感這種培訓(xùn)方式的獨(dú)特魅力和實(shí)際效果。以下是我對(duì)顧問(wèn)式培訓(xùn)的心得體會(huì)。
    首先,顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠提高學(xué)員的自主學(xué)習(xí)能力。在傳統(tǒng)的教師式培訓(xùn)中,學(xué)員被動(dòng)地接受知識(shí),很難主動(dòng)思考和探索。而顧問(wèn)式培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)學(xué)員的自主學(xué)習(xí),培訓(xùn)師扮演的是一個(gè)引導(dǎo)者的角色。在培訓(xùn)過(guò)程中,培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員的需求和興趣,引導(dǎo)他們積極參與討論和互動(dòng),讓學(xué)員自己去思考、分析和解決問(wèn)題。通過(guò)自主學(xué)習(xí)的方式,學(xué)員能夠更好地理解和掌握知識(shí),提高學(xué)習(xí)效果。
    其次,顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠促進(jìn)學(xué)員的溝通和合作能力。在這種培訓(xùn)方式中,學(xué)員不僅僅是接受培訓(xùn)師的知識(shí)傳授,還需要和其他學(xué)員進(jìn)行交流和合作。在我參與的培訓(xùn)中,培訓(xùn)師會(huì)組織各種討論和小組活動(dòng),讓學(xué)員相互交流和分享自己的想法和經(jīng)驗(yàn)。通過(guò)與他人的合作,學(xué)員能夠更好地了解自己的問(wèn)題和不足,并從別人的經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。同時(shí),這種團(tuán)隊(duì)合作的氛圍也能夠培養(yǎng)學(xué)員的團(tuán)隊(duì)精神和協(xié)作能力,提高整體的學(xué)習(xí)效果。
    此外,顧問(wèn)式培訓(xùn)注重實(shí)踐和案例分析,能夠幫助學(xué)員將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情境。在培訓(xùn)中,培訓(xùn)師會(huì)通過(guò)實(shí)際案例的分析,讓學(xué)員深入了解并思考實(shí)際問(wèn)題的解決方法。這種案例分析的方式能夠幫助學(xué)員將理論知識(shí)與實(shí)際問(wèn)題相結(jié)合,提高解決問(wèn)題的能力。同時(shí),培訓(xùn)師會(huì)提供一些實(shí)際的實(shí)踐機(jī)會(huì),讓學(xué)員實(shí)際操作并應(yīng)用所學(xué)知識(shí)。通過(guò)實(shí)踐的方式,學(xué)員能夠更深入地理解和掌握知識(shí),提高應(yīng)用能力。
    最后,顧問(wèn)式培訓(xùn)能夠激發(fā)學(xué)員的創(chuàng)新和思維能力。在顧問(wèn)式培訓(xùn)中,學(xué)員可以自由地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法,培訓(xùn)師也會(huì)鼓勵(lì)學(xué)員提出自己的創(chuàng)新和獨(dú)特的見(jiàn)解。這種自由和開(kāi)放的討論環(huán)境能夠激發(fā)學(xué)員的思維和創(chuàng)造力,培養(yǎng)學(xué)員獨(dú)立思考和解決問(wèn)題的能力。同時(shí),培訓(xùn)師也會(huì)提供一些啟發(fā)性的問(wèn)題和思考,讓學(xué)員能夠從不同的角度思考問(wèn)題,培養(yǎng)學(xué)員的批判性思維和判斷力。
    總之,顧問(wèn)式培訓(xùn)以其獨(dú)特的培訓(xùn)方式和實(shí)際效果受到越來(lái)越多的關(guān)注。通過(guò)培訓(xùn)師的引導(dǎo)和學(xué)員的自主學(xué)習(xí),學(xué)員能夠提高自己的自主學(xué)習(xí)能力和溝通合作能力,將知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際情境,并培養(yǎng)創(chuàng)新和思維能力。我對(duì)顧問(wèn)式培訓(xùn)有著非常深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí),相信這種培訓(xùn)方法將會(huì)在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用和推廣。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十四
    顧問(wèn)式培訓(xùn)在當(dāng)今社會(huì)中越來(lái)越受到關(guān)注。作為一種全新的培訓(xùn)方式,顧問(wèn)式培訓(xùn)在培訓(xùn)者和學(xué)員之間建立起了一種緊密的合作關(guān)系。在這種培訓(xùn)中,培訓(xùn)者充當(dāng)著學(xué)員的顧問(wèn)和指導(dǎo)者,幫助他們?cè)谧陨淼念I(lǐng)域里獲取專業(yè)知識(shí)和技能。通過(guò)參與顧問(wèn)式培訓(xùn),我深刻地體會(huì)到了這種培訓(xùn)方式的優(yōu)勢(shì)和價(jià)值。
    首先,顧問(wèn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的主動(dòng)性和積極性。在傳統(tǒng)的培訓(xùn)方式中,培訓(xùn)師往往是知識(shí)的傳授者,而學(xué)員只是被動(dòng)地接受培訓(xùn)內(nèi)容。然而,在顧問(wèn)式培訓(xùn)中,學(xué)員的參與程度更高。培訓(xùn)師視自己為學(xué)員的顧問(wèn),會(huì)適時(shí)地引導(dǎo)學(xué)員提出問(wèn)題,鼓勵(lì)他們積極地思考和解決問(wèn)題。這種互動(dòng)的過(guò)程能夠激發(fā)學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和主動(dòng)性,使他們更深入地理解和掌握所學(xué)內(nèi)容。
    其次,顧問(wèn)式培訓(xùn)注重實(shí)踐和應(yīng)用。培訓(xùn)師不僅僅是向?qū)W員傳授理論知識(shí),更重要的是幫助學(xué)員運(yùn)用所學(xué)知識(shí)解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)實(shí)際案例分析和模擬練習(xí),學(xué)員能夠更好地將知識(shí)運(yùn)用到實(shí)踐中,并了解其中的差距和問(wèn)題。在我參與的顧問(wèn)式培訓(xùn)中,培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員的實(shí)際情況提供個(gè)性化的指導(dǎo)和建議,幫助我們?cè)诠ぷ髦杏龅降奶魬?zhàn)和困難。這樣的培訓(xùn)使我能夠更好地將學(xué)到的理論知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際中,提升了我的工作能力和解決問(wèn)題的能力。
    再次,顧問(wèn)式培訓(xùn)還注重培養(yǎng)學(xué)員的自主學(xué)習(xí)和自我管理能力。通過(guò)與培訓(xùn)師的合作,學(xué)員能夠自主制定學(xué)習(xí)計(jì)劃和目標(biāo),并在培訓(xùn)期間進(jìn)行反思和總結(jié)。同時(shí),培訓(xùn)師會(huì)根據(jù)學(xué)員的需要和目標(biāo)提供針對(duì)性的培訓(xùn)內(nèi)容和資源,幫助學(xué)員進(jìn)一步提升自己。通過(guò)這種方式,學(xué)員不僅能夠更好地理解自己的需求和目標(biāo),也能培養(yǎng)出自主學(xué)習(xí)和自我管理的能力。
    最后,顧問(wèn)式培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)員的全面發(fā)展。顧問(wèn)式培訓(xùn)并不僅僅關(guān)注學(xué)員在工作中的表現(xiàn),更希望他們能夠在個(gè)人生活和價(jià)值觀上有所提升。培訓(xùn)師在顧問(wèn)式培訓(xùn)中注重提供全方位的支持和幫助,促使學(xué)員在工作、生活和人際關(guān)系方面都能取得進(jìn)步。通過(guò)參與顧問(wèn)式培訓(xùn),我意識(shí)到在個(gè)人發(fā)展過(guò)程中需要培養(yǎng)綜合素質(zhì),并且能夠更好地與他人進(jìn)行溝通與合作。
    總的來(lái)說(shuō),顧問(wèn)式培訓(xùn)是一種高效、互動(dòng)和全面發(fā)展的學(xué)習(xí)方式。通過(guò)這種方式,學(xué)員能夠更好地積極主動(dòng)地學(xué)習(xí)和應(yīng)用知識(shí),培養(yǎng)自主學(xué)習(xí)和自我管理能力,同時(shí)實(shí)現(xiàn)全面的個(gè)人發(fā)展。作為一種新興的培訓(xùn)方式,顧問(wèn)式培訓(xùn)將在未來(lái)得到更廣泛的應(yīng)用。我非常慶幸有機(jī)會(huì)參與其中,并體會(huì)到了顧問(wèn)式培訓(xùn)的重要性和價(jià)值。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十五
    體會(huì)汽車是改變世界的機(jī)器。在當(dāng)今世界,越來(lái)越多的人類活動(dòng)已經(jīng)或正在被汽車改變著,人們的生產(chǎn)、生活活動(dòng)也越來(lái)越離不開(kāi)汽車。汽車銷售顧問(wèn)已經(jīng)成為大家公認(rèn)的最有發(fā)展前途的職業(yè)之一,而汽車銷售顧問(wèn)代表則是一群較為特殊的職業(yè)者。說(shuō)特殊,是因?yàn)槲覀兘^不是在簡(jiǎn)單地銷售汽車,而是在銷售一種人們不斷追求的美好、舒適、方便、有尊嚴(yán)、有價(jià)值的生活。因此,我們不是單純的汽車銷售顧問(wèn),而是客戶的購(gòu)車顧問(wèn)和出行顧問(wèn),是客戶第一時(shí)間想到和第一時(shí)間要會(huì)談的人。
    隨著汽車工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的加劇、國(guó)內(nèi)汽車消費(fèi)者的日益成熟,汽車銷售的難度越來(lái)越大,可以這樣說(shuō),現(xiàn)在的汽車銷售顧問(wèn)工作已經(jīng)成為了高難度、高技術(shù)、高技巧、高專業(yè)化的職業(yè)。擺在廣大汽車銷售人員面前的重要任務(wù),就是要認(rèn)真學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)外的先進(jìn)理論,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)自我學(xué)習(xí),迅速提高自身的專業(yè)素養(yǎng),使自己能夠適應(yīng)新的形勢(shì)和要求,成為卓越的汽車銷售顧問(wèn)。
    顧問(wèn)式銷售技巧是目前廣泛受到銷售人員認(rèn)可的一種銷售方式,是指銷售顧問(wèn)以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、綜合能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議的銷售方法。
    通過(guò)學(xué)習(xí),讓我認(rèn)識(shí)到:做想做一名好的汽車銷售顧問(wèn),必須要樹(shù)立以客戶為中心,幫助客戶解決問(wèn)題的顧問(wèn)式銷售理念,將銷售的重點(diǎn),放在解決客戶問(wèn)題的方案上,而不是放在產(chǎn)品上。其二在探討拜訪客戶前,要做好充分的分析和準(zhǔn)備。在面對(duì)客戶時(shí),各個(gè)環(huán)節(jié)的注意要點(diǎn),需要注意的各個(gè)細(xì)節(jié)。其三、必須要以客戶為中心,展示給客戶帶來(lái)的好處。挖掘客戶的難題,體現(xiàn)我們方案的價(jià)值。其四、提升服務(wù)品質(zhì),讓客戶感受到后續(xù)服務(wù)帶來(lái)的價(jià)值,進(jìn)而鎖定客戶,讓客戶持續(xù)購(gòu)買。其五,面對(duì)不不同的客戶群體,我們有必要通過(guò)人格類型分析,針對(duì)不同的客戶類型制定銷售對(duì)策等等。在學(xué)習(xí)中,讓我體會(huì)最深的有一下幾點(diǎn):
    用頭腦做銷售,是讓我們?cè)阡N售之時(shí),要?jiǎng)幽X經(jīng),想辦法,做市場(chǎng)調(diào)查,開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)創(chuàng)新型的產(chǎn)品,建設(shè)行之有效的銷售渠道,做好獨(dú)特的宣傳攻勢(shì),網(wǎng)絡(luò)對(duì)口的目標(biāo)群體,高效的將我們的產(chǎn)品推銷出去;而用心做服務(wù),即是讓我們?cè)谧鲣N售的同時(shí)不僅僅是要我們把產(chǎn)品買出去,更多是要在售前、售中、售后階段做好客戶的服務(wù)和維護(hù)工作,讓客戶充分體會(huì)到我們銷售的專業(yè)性、職業(yè)性,真讓客戶享受到滿足感、安全感和舒適感。而我們作為汽車銷售行業(yè)汽車銷售顧問(wèn),就更應(yīng)遵循“用頭腦做銷售,用真心做服務(wù)”的理念,踏踏實(shí)實(shí)的做好汽車銷售顧問(wèn)服務(wù)工作。
    信念的力量是無(wú)窮的,有什么樣的信念就有什么樣的結(jié)果導(dǎo)向。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到作為一個(gè)銷售顧問(wèn),其信念的作用要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其技能。要想做好汽車銷售顧問(wèn)必須具備堅(jiān)定的信念,相信自己所服務(wù)的公司是最好的公司,相信自己所銷售產(chǎn)品是最好的產(chǎn)品。相信就將得到,懷疑即為失去。心在哪里財(cái)富就在哪里!
    通過(guò)學(xué)習(xí),我充分的認(rèn)識(shí)到,商品的價(jià)格的高低取決與商品本身的價(jià)值與其銷售過(guò)程中所提供服務(wù)的品質(zhì),思想?yún)R報(bào)專題因此,我們?cè)谄囦N售過(guò)程中,銷售的是什么?是汽車銷售本身,或是汽車銷售服務(wù)本身?顯而易見(jiàn),我們銷售必然是我們的汽車銷售與銷售服務(wù)本身,而客戶購(gòu)買的不僅僅是汽車,服務(wù),更是購(gòu)買是一種感覺(jué)。因?yàn)榇蠖鄶?shù)人是理性思維,感性購(gòu)買,現(xiàn)在的人越來(lái)越重視他所購(gòu)買的產(chǎn)品所能給他的一種感官和心理上的感覺(jué)。在競(jìng)爭(zhēng)異常激烈、金融產(chǎn)品同質(zhì)性異常突出的汽車銷售市場(chǎng)里,怎么讓客戶認(rèn)同接受自己的產(chǎn)品呢?這就需要去迎合客戶的感覺(jué),感覺(jué)是一種看不到摸不著的載體,但在銷售的過(guò)程中,一定要營(yíng)造好的感覺(jué),包括客戶所了解關(guān)注到的企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境都要去注重和加強(qiáng)。
    通過(guò)學(xué)習(xí),我認(rèn)識(shí)到客戶的行為的動(dòng)機(jī)即是:追求快樂(lè),逃避痛苦。客戶在買賣過(guò)程中賣的是什么?客戶永遠(yuǎn)不會(huì)買產(chǎn)品,買的是產(chǎn)品所能帶給他的好處,所能讓他逃避的痛苦??蛻舨粫?huì)只關(guān)心產(chǎn)品本身,客戶關(guān)心的是產(chǎn)品的利益、好處、價(jià)值。他購(gòu)買你的產(chǎn)品可以擁有什么樣的利益與快樂(lè),避免什么樣的麻煩與痛苦。一流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是結(jié)果好處,二流的汽車銷售顧問(wèn)thldl。org。cn賣的是成份,三流的汽車銷售顧問(wèn)賣的是價(jià)格。這也讓我充分學(xué)習(xí)到,在日后的金融產(chǎn)品銷售中,要針對(duì)客戶的痛處對(duì)癥下藥,闡述其所擁有的價(jià)值與利益,能讓客戶消除的苦痛與帶來(lái)的諸多利益,通過(guò)“痛苦、快率”規(guī)律,有效的銷售我行汽車銷售產(chǎn)品。
    述的是產(chǎn)品的事實(shí)或特點(diǎn);優(yōu)勢(shì)a是解釋了特征的作用,表明產(chǎn)品如何使用或幫助潛在顧客;而利益b則說(shuō)明產(chǎn)品能給潛在顧客帶來(lái)的好處是什么,表明產(chǎn)品如何滿足客戶表達(dá)出的明確需求。
    通過(guò)學(xué)習(xí)充分了解到,在日后我行汽車銷售中,我們必須靈活運(yùn)用fab法則,將我行汽車銷售的利益與顧客的需求相匹配,強(qiáng)調(diào)潛在顧客將如何從購(gòu)買中受益,才能激發(fā)顧客的購(gòu)買欲望,讓其做出購(gòu)買的決定。
    我認(rèn)為,所謂幸福不過(guò)是一種心情的感受,人生的每一個(gè)階段都有他人無(wú)法取代的快樂(lè)。我希望汽車行業(yè)的老板們,能夠多理解、關(guān)心一下自己的精兵強(qiáng)將,因?yàn)樗麄兌际亲顑?yōu)秀的,沒(méi)有他們,公司不可能這么迅速地發(fā)展;我希望我們的上帝(客戶)們對(duì)汽車銷售顧問(wèn)能夠多一份理解、多一份溝通,我們肯定會(huì)設(shè)身處地為您提供最合適的產(chǎn)品、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。最后,祝福汽車銷售行業(yè)的朋友們,相信經(jīng)過(guò)我們的努力拼搏,快樂(lè)和成功都會(huì)不期而至。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十六
    目標(biāo)客戶群準(zhǔn)確的定位直接影響到開(kāi)發(fā)客戶的準(zhǔn)確性。存在就是有道理的,每一款車都有他的客戶群體,客戶信息的收集除了常規(guī)的來(lái)店(來(lái)電)還有報(bào)紙,電視、企業(yè)名錄、網(wǎng)絡(luò)推廣、成交客戶的轉(zhuǎn)介紹、同行經(jīng)銷商介紹、人群聚集地派發(fā)資料及名片。
    汽車越界最偉大的銷售員喬吉拉德,他憑借自己的努力在1976年內(nèi)銷售1452輛新車而被列入吉尼斯世界紀(jì)錄。如今這么多年過(guò)去了,世界還無(wú)一人能打破這記錄。成功的秘訣最重要的事情就是他每天都在做與自己汽車專業(yè)相關(guān)的事情,無(wú)時(shí)無(wú)刻不在思考實(shí)現(xiàn)專業(yè)的汽車銷售。喬吉拉德來(lái)華演講他的銷售技巧,一個(gè)小時(shí)的課程,喬吉拉德上臺(tái)后進(jìn)行了簡(jiǎn)單自我介紹然后開(kāi)始發(fā)名片,一直45分鐘后,加上翻譯的翻譯時(shí)間整整用去了50分鐘,這時(shí)喬吉拉德說(shuō)我的銷售第一堂課講完了。
    2、有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)客戶。
    有計(jì)劃的開(kāi)發(fā)客戶可以快速提高銷售業(yè)績(jī),通常我們認(rèn)為開(kāi)發(fā)客戶先由熟悉的人開(kāi)始,在足部走向陌生客戶,有句話輾轉(zhuǎn)反復(fù)5人你可以見(jiàn)到總統(tǒng),也就是說(shuō)這5個(gè)人分別代表5個(gè)群體,只有不斷的擴(kuò)大自己的社交圈才能結(jié)識(shí)更多的人,結(jié)識(shí)更多的人才能有更多的銷售機(jī)會(huì)。
    印地安人有句諺語(yǔ):第一句話和朋友說(shuō)最簡(jiǎn)單,其實(shí)每個(gè)客戶都是我們的朋友。反之每個(gè)朋友都是我們的客戶,通常認(rèn)為開(kāi)發(fā)客戶先由最熟悉的地區(qū)縣再到周邊城市省份,只有在熟悉的地方你才能更好的展現(xiàn)自己,所以開(kāi)發(fā)客戶在地理區(qū)域上由熟悉的地方到陌生城市,從人脈上由朋友到朋友的朋友到陌生人。
    3、讓電話變得有意義。
    任何一次無(wú)意義的電話,都是對(duì)潛在客戶的騷擾,所以和潛在客戶通話時(shí)一定要讓他得到收獲,與潛在客戶聯(lián)系前,必須做好相應(yīng)的準(zhǔn)備,盡量全面的收集潛在客戶的資料。包括:潛在客戶的姓名、興趣愛(ài)好、所在地、所處行業(yè)、行業(yè)動(dòng)態(tài)、行業(yè)新聞、甚至家人信息等。盡量了解潛在客戶的需求,與潛在客戶聯(lián)系前,自身要克服打電話的恐懼心理,做好詳盡的打電話前的筆記,手邊放好可能需要的相關(guān)資料,有的業(yè)務(wù)員還準(zhǔn)備了一些符合潛在客戶興趣愛(ài)好的新聞趣事以及幽默笑話。
    4、約客戶的準(zhǔn)備工作。
    要約客戶時(shí),盡量做到不在自己當(dāng)班時(shí),盡量安排同區(qū)域內(nèi)的客戶,盡量要約客戶來(lái)展廳,在自己熟悉的環(huán)境下洽談。如果要約上去客戶處,要做好上門前的相關(guān)準(zhǔn)備:如儀容儀表(統(tǒng)一制服),男士不佩戴飾物,女士化淡妝,準(zhǔn)備好名片及佩戴好工作牌。準(zhǔn)備好相關(guān)車型資料、報(bào)價(jià)、合同、收據(jù)、計(jì)算器、及簽字筆、最好不要安排在午休以后。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十七
    顧問(wèn)銷售是一種高效的銷售方式,對(duì)于銷售人員來(lái)說(shuō),掌握顧問(wèn)銷售的技巧和方法可以幫助他們更好地與客戶溝通,提升銷售業(yè)績(jī)。在實(shí)際銷售工作中,我有許多的顧問(wèn)銷售心得和體會(huì),下面就和大家分享一下。
    第二段:了解客戶需求。
    顧問(wèn)銷售最重要的就是要了解客戶需求,只有了解客戶的需求才能為客戶提供最適合的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)也能提升客戶的購(gòu)買信賴度。在面對(duì)客戶時(shí),我會(huì)耐心聽(tīng)取客戶的需求,認(rèn)真分析客戶的問(wèn)題,并根據(jù)客戶的需求和問(wèn)題提供專業(yè)的建議和解決方案,讓客戶感受到我的專業(yè)性和親和力。
    第三段:加強(qiáng)溝通能力。
    在顧問(wèn)銷售中,溝通能力是非常重要的一環(huán)。我常常與客戶進(jìn)行深入的溝通,包括了解客戶的行業(yè)動(dòng)態(tài)、產(chǎn)品訴求、需求痛點(diǎn)等,通過(guò)深入溝通,不僅可以弄清客戶真正想要的,還能建立更加緊密的聯(lián)系,讓客戶更加信任我。
    第四段:建立信賴關(guān)系。
    建立客戶信賴關(guān)系是顧問(wèn)銷售的核心之一,只有客戶相信你,才會(huì)選擇購(gòu)買你的產(chǎn)品和服務(wù)。在顧問(wèn)銷售中,我始終堅(jiān)持誠(chéng)實(shí)守信的原則,與客戶建立起良好的個(gè)人關(guān)系,建立信任和共贏的合作關(guān)系??蛻粢?yàn)樾湃挝遥x擇了我的產(chǎn)品和服務(wù),我也會(huì)全力以赴,為客戶提供最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    第五段:不斷學(xué)習(xí)和提升。
    在銷售領(lǐng)域,市場(chǎng)需求和客戶需求是不斷變化的,因此,作為一名優(yōu)秀的銷售顧問(wèn),需要不斷地學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平和銷售技巧。除了學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)外,還要增強(qiáng)人際交往能力、銷售技巧和團(tuán)隊(duì)合作能力等。不斷提升自己的能力和績(jī)效,才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地。
    結(jié)論:
    在顧問(wèn)銷售中,不僅要了解客戶的需求和問(wèn)題,還要關(guān)心客戶的行業(yè)動(dòng)態(tài)和發(fā)展趨勢(shì)。要加強(qiáng)溝通能力、建立信任和共贏的合作關(guān)系,并不斷學(xué)習(xí)和提升自己的業(yè)務(wù)水平,這些都可以幫助銷售人員更好地開(kāi)展工作,提升銷售業(yè)績(jī)。我相信,在不斷學(xué)習(xí)和積累的過(guò)程中,顧問(wèn)銷售的技巧和方法將越來(lái)越成熟和高效,也希望更多的銷售同行能夠一起進(jìn)步,共同為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十八
    作為市場(chǎng)上競(jìng)爭(zhēng)激烈的一份工作,銷售的成功不僅僅依靠出色的產(chǎn)品和巨額的廣告預(yù)算,更重要的在于銷售人員的個(gè)人素養(yǎng)和顧客服務(wù)。而作為一名銷售顧問(wèn),如何與顧客建立良好的關(guān)系并獲得顧客的信任是至關(guān)重要的。在個(gè)人從業(yè)經(jīng)驗(yàn)中,我總結(jié)了一些重要的顧問(wèn)銷售心得體會(huì),愿與大家分享。
    第二段:銷售前的準(zhǔn)備過(guò)程。
    在銷售前,銷售顧問(wèn)必須對(duì)所要銷售的產(chǎn)品有豐富的知識(shí)和深入的了解。除了閱讀產(chǎn)品手冊(cè)和銷售材料,與其他銷售員和其他相關(guān)人士交換信息也是非常必要的。此外,銷售顧問(wèn)還應(yīng)該通過(guò)觀察市場(chǎng)情況、了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手等方式來(lái)確定銷售策略。例如了解顧客的需求、充分掌握顧客對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的看法、掌握市場(chǎng)動(dòng)向等。這種準(zhǔn)備過(guò)程為顧銷售顧問(wèn)提供了跟進(jìn)顧客溝通的材料和能力。
    第三段:溝通技巧。
    在與顧客溝通的過(guò)程中,我們必須作為銷售顧問(wèn)把握語(yǔ)氣,親切友好的語(yǔ)氣是吸引顧客的一部分重要因素。在與顧客交談時(shí),必須要認(rèn)真傾聽(tīng)顧客的聲音和需求,這樣才能在實(shí)際銷售過(guò)程中得到顧客的滿意度。同時(shí),銷售顧問(wèn)應(yīng)該熟悉和掌握與顧客溝通的技巧,例如問(wèn)開(kāi)放式問(wèn)題、理性觀察顧客反應(yīng)、關(guān)注顧客的情緒、尊重對(duì)己的建議等。良好的溝通可以促進(jìn)彼此的理解,進(jìn)而建立信任關(guān)系。
    第四段:銷售后的跟進(jìn)。
    一個(gè)成功的銷售關(guān)系不應(yīng)該終止于銷售,更需要的是銷售后跟進(jìn)服務(wù)。通過(guò)定期聯(lián)系,為客戶提供售后服務(wù),建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系。同時(shí),它也以此對(duì)服務(wù)情況進(jìn)行加強(qiáng)和改進(jìn)。尤其在一些小事上,要及時(shí)維護(hù)好家庭關(guān)系,如垃圾記錄、日常保修等等。在跟進(jìn)服務(wù)過(guò)程中,銷售顧問(wèn)也需要保持與客戶的日常聯(lián)系??梢酝ㄟ^(guò)網(wǎng)絡(luò)工具,給客戶送上節(jié)日祝福、送上自己的生日問(wèn)候或者關(guān)注客戶在生活中的煩惱等,增強(qiáng)客戶的黏性。
    第五段:總結(jié)。
    在銷售過(guò)程中,必須遵守良好的職業(yè)操守,信守承諾,不要損害信譽(yù),否則這種關(guān)系將不利于我們的良心操作。在生活中,我們要努力提高自己的素養(yǎng),增強(qiáng)自己的職業(yè)技能和綜合素質(zhì),這就需要我們不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)。只有這樣,我們才能成為一名成功的銷售顧問(wèn),走向成功的職場(chǎng)。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇十九
    就是站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見(jiàn)和解決方案以及增值服務(wù)。銷售人員以專業(yè)銷售技巧進(jìn)行產(chǎn)品介紹的同時(shí),運(yùn)用分析能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)造能力、解決能力、說(shuō)服能力完成客戶的要求,并預(yù)見(jiàn)客戶的未來(lái)需求,提出積極建議和解決方案的銷售方法。
    顧問(wèn)式銷售認(rèn)為,顧客是朋友、是與自己具有共同價(jià)值觀和利益的群體,好商品是顧客真正需要的產(chǎn)品,服務(wù)本身就是商品,服務(wù)是為了與顧客達(dá)成溝通。顧問(wèn)式銷售將銷售人定位為客戶的朋友、銷售者和顧問(wèn)三個(gè)角度上。
    顧問(wèn)式銷售不是著眼于一個(gè)訂單的合作,而是長(zhǎng)期關(guān)系的建立。顧問(wèn)式銷售在實(shí)際營(yíng)銷中的應(yīng)用,不僅要求銷售人員能夠始終貫徹以顧客利益為中心的原則,而且要求銷售人員堅(jiān)持感情投入,適當(dāng)讓利于顧客。這樣將能夠達(dá)到雙贏效果,使業(yè)務(wù)的發(fā)展得到良性循環(huán)。
    我不只是一個(gè)銷售員。
    我覺(jué)得首先應(yīng)該將自己定位為客戶顧問(wèn),自己在客戶的面前就是這個(gè)市場(chǎng)、這個(gè)行業(yè)的專家。我們可以幫助客戶認(rèn)識(shí)產(chǎn)品,提供市場(chǎng)信息、協(xié)助解決使用過(guò)程中的問(wèn)題,甚至是運(yùn)作管理方面的有效建議。
    學(xué)習(xí)做一名銷售顧問(wèn)。
    從學(xué)習(xí)“市場(chǎng)營(yíng)銷原理”中,我已經(jīng)知道產(chǎn)生購(gòu)買行為源自于“需要”,需要只是基本的滿足,但是有誰(shuí)沒(méi)有“欲望”購(gòu)買具有更高“價(jià)值”的產(chǎn)品呢?問(wèn)題是如何將我們的“價(jià)值”傳遞給客戶,又如何證實(shí)這些“價(jià)值”是事實(shí),這些“價(jià)值”將會(huì)解決他們的什么問(wèn)題。
    “每個(gè)人都會(huì)追求一件產(chǎn)品所帶來(lái)的快樂(lè)和好處,客戶也是一樣,他們也在期待這件產(chǎn)品所帶來(lái)的好處是什么?或者說(shuō)最后的結(jié)果怎么樣”。正是因?yàn)樯钪@點(diǎn),所以自己才會(huì)樂(lè)于孜孜不倦的大肆渲染產(chǎn)品有多少好處,有多少優(yōu)點(diǎn)。但是產(chǎn)品賣出去了嘛?沒(méi)有,因?yàn)榭蛻粢呀?jīng)有了其它品牌的同類產(chǎn)品,或者這個(gè)產(chǎn)品已經(jīng)能夠滿足他的基本需求、或者因?yàn)槲业漠a(chǎn)品價(jià)格更貴、或者因?yàn)楦犊顥l件等等原因??蛻敉ǔ6紩?huì)憑感覺(jué)購(gòu)買產(chǎn)品,并從感覺(jué)上認(rèn)為這個(gè)產(chǎn)品就是自己需要的。感覺(jué)是非常奇妙的東西,看不見(jiàn)摸不著,是之前對(duì)于這個(gè)企業(yè)、產(chǎn)品、人和環(huán)境的感覺(jué),而自己就是搭建客戶與產(chǎn)品的橋梁。那么客戶又為什么要購(gòu)買一個(gè)之前沒(méi)有任何感覺(jué)的產(chǎn)品呢?這個(gè)就是銷售的開(kāi)始,推銷自己(產(chǎn)生好的感覺(jué)),向客戶傳遞自己、產(chǎn)品和企業(yè)的價(jià)值觀(什么是價(jià)值觀?一個(gè)人對(duì)周圍的客觀事物(包括人、事、物)評(píng)價(jià)和看法;大腦中的信仰、信念)??蛻艨赡苷J(rèn)可自己的價(jià)值觀或有好感,這并不代表他就會(huì)購(gòu)買產(chǎn)品,因?yàn)樗€不知道這個(gè)產(chǎn)品有什么好處?結(jié)果將會(huì)對(duì)他產(chǎn)生什么影響?客戶產(chǎn)生購(gòu)買的動(dòng)力源自于逃避痛苦,最迫切的需求是問(wèn)題解決方案。幫助客戶找出(隱形)問(wèn)題,展示自己解決問(wèn)題的能力。和客戶的溝通才會(huì)變得更加容易,距離成交也將會(huì)越來(lái)越近。
    銷售顧問(wèn)培訓(xùn)心得體會(huì)篇二十
    市局組織煙草營(yíng)銷人員進(jìn)行了為期2天的培訓(xùn),通過(guò)兩天的學(xué)習(xí),掌握了一些提升卷煙檔次,提高卷煙銷量的方法和技巧,以及在日常工作中時(shí)間的利用和一些品牌培育的營(yíng)銷技能。
    在職業(yè)素質(zhì)的提升上,理解和掌握了如何與客戶進(jìn)行有效的溝通以及在客戶異議方面的處理辦法,在與客戶溝通中重要的時(shí)間在聽(tīng)和說(shuō)上,其中主要在聽(tīng),聽(tīng)是對(duì)一個(gè)人的尊重,傾聽(tīng)零售戶對(duì)某個(gè)品牌的建議、在經(jīng)營(yíng)卷煙中遇到的問(wèn)題,然后及時(shí)對(duì)零售戶進(jìn)行解答。在處理異議方面要做到不急不躁,站在客戶的立場(chǎng)上,設(shè)身處地的為客戶著想,急客戶之所急,再就是重點(diǎn)在解決問(wèn)題而不是解釋問(wèn)題,不要一味的解釋哪兒做得不好,而是要及時(shí)的解決它,提高辦事效率,提升煙草行業(yè)在零售戶心中的地位。
    通過(guò)學(xué)習(xí)工作日志的撰寫技巧,學(xué)會(huì)了怎樣寫工作日志,及時(shí)的把零售戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行記錄分析,對(duì)一天的拜訪進(jìn)行總結(jié),及時(shí)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行分析以輔助做好準(zhǔn)確得市場(chǎng)定位。
    在專業(yè)技能方面學(xué)習(xí)掌握了營(yíng)銷工作實(shí)質(zhì)內(nèi)容,作為零售戶的經(jīng)營(yíng)顧問(wèn),一定要經(jīng)常對(duì)零售戶的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)客戶的優(yōu)勢(shì),指導(dǎo)客戶經(jīng)營(yíng),幫助客戶成長(zhǎng)是營(yíng)銷工作的重要目標(biāo),零售戶作為企業(yè)的整個(gè)銷售戰(zhàn)略鏈中最后的環(huán)節(jié),其可利用價(jià)值的大小關(guān)系到卷煙經(jīng)營(yíng)情況的好壞,因此通過(guò)分析客戶的經(jīng)營(yíng)動(dòng)態(tài),銷售潛力和發(fā)展方向,來(lái)提升客戶的經(jīng)營(yíng)能力、獲利水平,不斷提高客戶的忠誠(chéng)度,滿意度,對(duì)我們提高卷煙檔次,提高銷量起著積極的作用。
    在客戶經(jīng)理的時(shí)間管理方面,一定要注重80/20原則,集中精力解決少數(shù)重要的問(wèn)題,而不是解決所有的問(wèn)題,也就是在20%的時(shí)間內(nèi)完成80%最佳效果的工作。再就是心態(tài)決定成敗,在工作中要保持積極的心態(tài)。在一定的時(shí)間內(nèi)要把工作做到最好。在客戶拜訪的時(shí)間安排上學(xué)得了怎樣準(zhǔn)確把握時(shí)間,提高工作效率,重要的是領(lǐng)悟了(將80%的時(shí)間用于20%的重要客戶,因?yàn)?0%的重要客戶能帶來(lái)80%的銷量)這句話的真諦,以前總是盲目拜訪,重點(diǎn)拜訪不明顯,以后在拜訪中要列出重點(diǎn)客戶進(jìn)行拜訪,以提高質(zhì)量。
    通過(guò)學(xué)習(xí)品牌培育技能,了解了工商協(xié)同下的品牌營(yíng)銷形勢(shì)。卷煙營(yíng)銷的最后一個(gè)環(huán)節(jié)是消費(fèi)者,所以滿足消費(fèi)者需求是品牌的長(zhǎng)久之計(jì)。在品牌的導(dǎo)入期要采取有效的營(yíng)銷措施加強(qiáng)宣傳,重點(diǎn)上柜,適度促銷。在成長(zhǎng)期要重點(diǎn)扶持,及時(shí)對(duì)貨源情況,商品質(zhì)量,市場(chǎng)推廣和反饋情況進(jìn)行及時(shí)收集和整理,確保品牌的市場(chǎng)占有率。在成熟期要做好客戶的指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)和消費(fèi)引導(dǎo)工作,在衰退期要做好品牌替代和延伸。
    在進(jìn)行品牌培育時(shí)首先進(jìn)行市場(chǎng)定位,進(jìn)行客戶細(xì)分確定一下哪些客戶能夠銷售此類品牌,然后對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行重點(diǎn)上柜,在上柜后要進(jìn)行營(yíng)銷跟進(jìn),做好市場(chǎng)跟蹤反饋。
    在下步工作中堅(jiān)持做好理論聯(lián)系實(shí)際的工作,在開(kāi)展好自我管理的基礎(chǔ)上,做細(xì)零售客戶管理工作,做實(shí)品牌培育工作。