方案需要經(jīng)過充分的研究和分析，才能確保其有效性。一個成功的方案需要基于充分的信息和數(shù)據(jù)分析。以下是我們從各個領(lǐng)域收集到的一些優(yōu)秀方案，供大家學(xué)習(xí)借鑒。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇一
為全面貫徹落實市政府河湖長制工作“百日攻堅戰(zhàn)”的會議精神，提升我鎮(zhèn)河道內(nèi)垃圾清理成效，推動我鎮(zhèn)河湖“清四亂”工作、“一河一策”任務(wù)、入河排污口排査整治穩(wěn)步推進(jìn)，落實好我鎮(zhèn)河湖長制各項任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本實施方案。
一、主要目標(biāo)。
在“百日攻堅月”中，各村要對轄區(qū)內(nèi)所有河流的河道內(nèi)垃圾進(jìn)行全線排查，徹底清除河道內(nèi)歷史積存和近期堆放的各類垃圾，全面建立河道常態(tài)化保潔機(jī)制目標(biāo)。全面開展入河排污口排查整治，利用“百日攻堅戰(zhàn)”的有利時機(jī)，對排查整治的排污口進(jìn)行全面梳理并規(guī)范整治。
二、組織實施。
“百日攻堅戰(zhàn)”是一項綜合系統(tǒng)工作，我鎮(zhèn)要切實對鎮(zhèn)區(qū)河道環(huán)境管理、流域水污染防治工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)及時限要求等，確保專項行動取得實效。黨委、政府及河長要在10月10日前監(jiān)督、督促落實完成好專項行動各項工作要求。鎮(zhèn)政府為本次專項行動的責(zé)任主體，要對我鎮(zhèn)內(nèi)河湖加強(qiáng)監(jiān)管，定期檢查，督促各村及時完成各項工作內(nèi)容。各級河長制要切實履行河長職責(zé)，加強(qiáng)對污染物的巡查力度，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實到人，切實解決目前虧染物對河湖水質(zhì)造成的污染和影響。
三、
工作要求。
“百日攻堅戰(zhàn)”已納入河湖長制日常工作表現(xiàn)，我鎮(zhèn)要高度重視此項工作，抓住目前的有力時機(jī)解決各項工作的難處，集中力量，提高標(biāo)準(zhǔn)，決勝攻堅。加大宣傳力度，營造全鎮(zhèn)關(guān)注、支持、參加濃厚氛圍。積極開展河長制宣傳工作，營造保護(hù)河湖堅決打贏河湖治理百日攻堅戰(zhàn)的濃厚氛圍，讓廣大人民群眾深刻認(rèn)識到實施河長制的重大性和緊迫感，自覺提高河湖保護(hù)意識共同維護(hù)好大家賴以生存的水生態(tài)環(huán)境。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇二
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打好污染防治攻堅戰(zhàn)的相關(guān)工作部署，區(qū)城管局結(jié)合城市管理工作實際，現(xiàn)就打好污染防治攻堅戰(zhàn)措施，制訂如下整改方案：
1、加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理。重點檢查渣土車跑冒撒漏、車體不潔、未實施密閉運(yùn)輸、未實施密閉運(yùn)輸、未實現(xiàn)gps定位、違反交通管理法規(guī)等違規(guī)運(yùn)輸?shù)脑淋囕v，按上限處罰，拒不改正的，車輛不得上路行駛。
2、加強(qiáng)餐飲油煙及經(jīng)營性散煤管理。重點檢查餐飲油煙、經(jīng)營性散煤整治情況。餐飲企業(yè)是否規(guī)范安裝油煙凈化設(shè)施，凈化設(shè)施是否定期維護(hù)保養(yǎng)，油煙排放是否達(dá)標(biāo)等。餐飲燒烤、流動攤位、餐飲經(jīng)營戶是否有違規(guī)使用散煤的情況。
3、加強(qiáng)垃圾焚燒管理。重點檢查垃圾露天隨意焚燒等情況。
（一）餐飲油煙及經(jīng)營性散煤。
一是長期堅持中隊互動整治工作，根據(jù)區(qū)城管局年度重點工作安排，市區(qū)十一個執(zhí)法中隊每周保持一次互動整治，重點對餐飲油煙排放及經(jīng)營性散煤行為進(jìn)行巡查和處罰。
二是定期開展聯(lián)合整治，由區(qū)城管局牽頭，每周四定期組織區(qū)環(huán)保局、區(qū)住建委、區(qū)市場監(jiān)督管理局、公安分局參加聯(lián)合執(zhí)法行動，抽調(diào)人員專項執(zhí)法檢查組進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時交辦相關(guān)單位。
三是加大案件辦理力度，針對未按要求安裝油煙凈化裝置、安裝凈化裝置未在營業(yè)中開啟以及根據(jù)環(huán)保部門鑒定超標(biāo)排放污染物的經(jīng)營戶依法進(jìn)行處罰，嚴(yán)格行政處罰流程，加大案件辦理力度。
責(zé)任單位：區(qū)城管局、各城管執(zhí)法中隊、聯(lián)合整治行動相關(guān)單位。
整改期限：20xx年12月20日前。
（二）渣土運(yùn)輸。
一是加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理，對在建工地及在冊運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行上門宣傳，加強(qiáng)工地及運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員文明施工及大氣環(huán)保意識，要求在建工地嚴(yán)格落實工地施工“六個百分百”要求，并在建工地出入口設(shè)置探頭二十四小時監(jiān)控車輛出入沖洗情況。
二是現(xiàn)場蹲點與流動巡查相結(jié)合，確保封土期間大氣辦準(zhǔn)予渣土運(yùn)輸?shù)母魇┕すさ貒?yán)格按照大氣環(huán)保相關(guān)要求運(yùn)輸作業(yè)，并要求渣土運(yùn)輸車輛持證運(yùn)輸、密閉運(yùn)輸、保持車身整潔、防止拋灑滴漏、并按照準(zhǔn)運(yùn)時間及線路進(jìn)行運(yùn)輸。
三是集中檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，每晚（晚8：00至次日8：00）安排執(zhí)法隊員對封土期間已準(zhǔn)予施工的工地進(jìn)行檢查，重點檢查施工工地“六個百分百”落實情況、工地視頻探頭是否正常使用、渣土車違規(guī)運(yùn)輸情況、區(qū)境內(nèi)各道路污染情況。
四是要利用白天時間走訪在冊渣土運(yùn)輸企業(yè)，對企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明運(yùn)輸檢查，并建立臺賬。
責(zé)任單位：區(qū)城管局渣土辦，各城管執(zhí)法中隊。
整改期限：20xx年12月20日前。
（三）垃圾焚燒。
加大對垃圾焚燒的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)私自焚燒垃圾的行為依法嚴(yán)格處罰。
責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)所、各城管執(zhí)法中隊。
整改期限：20xx年12月20日前。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇三
[2016]233。
[2016]30。
[2016]76。
號）要求，結(jié)合我縣道路交通安全管理工作實際，決定自即日起在全縣范圍內(nèi)開展預(yù)防重特大道路交通事故百日攻堅戰(zhàn)。特制定如下工作方案。
2016。
年
10。
月至。
2017。
年
1
月春節(jié)期間，約。
100。
天。
百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生重特大道路交通事故，全縣道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，各項工作再上新臺階。
：交通流量大、秩序混亂、事故多發(fā)的國省道干線及縣鄉(xiāng)道路；校車、接送學(xué)生車輛通行集中的路段。
：客運(yùn)班車、旅游包車、
“營轉(zhuǎn)非”大客車、?；愤\(yùn)輸車、貨車、農(nóng)村面包車、校車、接送學(xué)生車輛。
：超速、超員、無證駕駛、疲勞駕駛、酒駕、毒駕等嚴(yán)重違法行為。
組
長：辛華雄。
縣公安局副局長。
副組長：黃。
斌
縣公安局交通管理大隊大隊長。
縣公安局交通管理大隊教導(dǎo)員。
成
員：交通管理大隊各副職領(lǐng)導(dǎo)、各派出所交警中隊負(fù)責(zé)人。
整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在交通管理大隊內(nèi)勤中隊，岑征山兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)擬定工作方案及信息統(tǒng)計上報協(xié)調(diào)等日常工作。
各中隊要最大限度地把警力、裝備投入一線，提高路面見警率和管事率，切實加強(qiáng)本轄區(qū)主要國省道等重點區(qū)域的重點時段、路段巡邏管控，集中整治容易引發(fā)道路交通事故的嚴(yán)重交通違法行為一是要加強(qiáng)對公路客運(yùn)、旅游包車、
“營轉(zhuǎn)非”客車、?；愤\(yùn)輸車、校車等重點車輛及自駕游車輛的檢查管控力度，嚴(yán)查“三超一疲勞”、酒后駕駛、不按規(guī)定車道行駛、遮擋號牌、貨車野蠻駕駛等突出交通違法行為。二是要加強(qiáng)對無牌無證兩輪摩托車超載、飚車、不戴安全頭盔、三輪摩托車不按規(guī)定載人等交通違法行為的查處。
結(jié)合農(nóng)村交通規(guī)律特點，突出節(jié)假日、趕集趕圩、學(xué)生集中放假上學(xué)、民俗活動和周末等重點時段，在縣鄉(xiāng)道路交叉路口、村莊和農(nóng)村集市周邊等重點部位設(shè)置臨時執(zhí)勤卡點，開展突擊行動，嚴(yán)格查處三輪摩托車違法載人、兩輪摩托車無牌無證、超員等嚴(yán)重交通違法充分發(fā)揮農(nóng)村派出所交警中隊的作用，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)道路及鄉(xiāng)村公路的安全管控通過
“兩站兩員”依托交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站，及時勸導(dǎo)、舉報農(nóng)村地區(qū)交通違法行為，做好農(nóng)村道路交通安全管理工作。積極推動各部門利用《廣西農(nóng)村道路交通管理信息平臺》將兩站兩員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、派出所交警中隊農(nóng)村道路交通管理工作連接起來，實現(xiàn)政府主導(dǎo)，各部門積極參與，齊抓共管的良好局面。
要深入轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)督促加強(qiáng)教育管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛、非法營運(yùn)要會同交通運(yùn)輸部門和公路經(jīng)營養(yǎng)護(hù)單位，全面排查道路隱患民警巡邏中發(fā)現(xiàn)問題的，要通報相關(guān)單位及時整改
百日攻堅戰(zhàn)期間，支隊將組建至少
1
個執(zhí)法小分隊，不定期在重點區(qū)域、重點路段、重點時段開展流動巡邏、機(jī)動執(zhí)勤。支隊由楊再琴副支隊長帶隊，從紀(jì)檢組、秩序科、特勤大隊、管控中心抽調(diào)民警組成執(zhí)法督導(dǎo)組，監(jiān)督檢查沿線勤務(wù)落實情況。對于秩序混亂、違法突出、事故多發(fā)的重點地區(qū)，支隊通過異地用警、交叉執(zhí)法、領(lǐng)導(dǎo)駐點等形式開展重點治理。
要積極協(xié)調(diào)本地媒體，精心策劃百日攻堅戰(zhàn)宣傳工作，堅決打好宣傳戰(zhàn)，通過各種媒體、各種形式發(fā)布預(yù)警提示，提示駕駛?cè)俗⒁庖?guī)避交通風(fēng)險，宣傳行車注意事項和緊急自救知識要及時發(fā)布交通路況信息，特別是對于交通中斷或交通管制的，要通過媒體立即發(fā)布中斷原因、正在采取的措施、預(yù)計恢復(fù)時間和繞行線路，方便群眾合理安排出行，提前選擇繞行路線，把對群眾出行的影響降到最低
交警大隊要把這次百日攻堅戰(zhàn)作為防控風(fēng)險、減少隱患、遏制事故的重要舉措，要認(rèn)真研究部署，加強(qiáng)督促檢查，切實抓緊抓好工作落實。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各派出所交警中隊要結(jié)合實際，制定本轄區(qū)百日攻堅戰(zhàn)工作實施方案，細(xì)化工作責(zé)任，并將有關(guān)情況上報支隊。
各中隊（含派出所交警中隊）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站、勸導(dǎo)站要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合，認(rèn)真組織開展百日攻堅戰(zhàn)。既要全面發(fā)動，督促相關(guān)企業(yè)徹底排查安全風(fēng)險和事故隱患；又要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出的重點道路，把各項工作措施落到實處。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇四
百日攻堅戰(zhàn)實施方案，響應(yīng)黨的號召，下面是小編帶來的百日攻堅戰(zhàn)實施方案，歡迎閱讀!
為進(jìn)一步夯實平安創(chuàng)建的群眾基礎(chǔ)，切實提升人民群眾安全感和滿意度，經(jīng)研究，鎮(zhèn)綜治委決定，從2015年8月1日至11月10日，在全鎮(zhèn)開展“六大活動提民調(diào)，百日攻堅保平安”主題活動。
為確?；顒勇涞綄嵦?，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、公眾參與”的原則，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促和諧”的工作目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，突出法治思維，著力開展社會治安大整治、矛盾糾紛大排調(diào)、黨員干部大走訪、綜治工作大宣傳、百日治安大巡防、平安**大創(chuàng)建活動，努力把**打造成最具安全感、公平感和正義感的幸福家園。
二、活動時間
2015年8月1日至11月10日，為期100天。
三、工作目標(biāo)
通過“大六”主題活動，將平安創(chuàng)建工作引向深入，實現(xiàn)“一升”、“兩控”、“六不發(fā)生”的目標(biāo)，確保我鎮(zhèn)維護(hù)社會穩(wěn)定工作始終走在瀏陽前列。
(一)“一升”：人民群眾的安全感與滿意度得到大幅提升，帶動長沙市民調(diào)成績上升。
(二)“兩控”：侵財性案件得到控制，進(jìn)京非訪量得到控制。
(三)“六個不發(fā)生”：不發(fā)生影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案(事)件;不發(fā)生影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案(事)件;不發(fā)生大規(guī)模的群體性事件;不發(fā)生群死群傷的生產(chǎn)、交通、消防、食品等安全事故;不發(fā)生影響惡劣的治安問題和重大刑事案件;不發(fā)生暴力恐怖事件;不發(fā)生重大輿情事件。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**鎮(zhèn)“六大活動提民調(diào)、百日攻堅保平安”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由巫文根兼任辦公室主任，綜治辦、派出所全體工作人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)“六大活動提民調(diào)、百日攻堅保平安”活動的部署、組織實施和督查通報。
五、活動內(nèi)容
(一)社會治安“大整治”活動
堅持問題導(dǎo)向，通過精準(zhǔn)打擊，強(qiáng)力整治，著力解決一批人民群眾反映強(qiáng)烈的治安問題，徹底鏟除一批滋生亂源的土壤，依法嚴(yán)懲一批違法犯罪分子，迅速扭轉(zhuǎn)一批重點地區(qū)社會治安狀況落后的局面。
同時建立一套完善的社會治安重點整治長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)社會治安持續(xù)向好，人民群眾安居樂業(yè)。
1.成立**鎮(zhèn)社會治安“大整治”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：潘儲糧
副組長：劉落成 汪豐產(chǎn) 張常文
成 員: 譚常炳 劉 波 李 旦 朱 輝
綜治辦工作人員 各村(社區(qū))負(fù)責(zé)人
2.工作內(nèi)容：
一是集中開展打擊“兩搶三盜”專項行動。
注重打防結(jié)合，加大案件的偵破和追贓力度，擠壓多發(fā)性侵財犯罪空間。
二是集中開展“打霸痞、除黑惡”專項行動。
堅持黑惡必除、除惡務(wù)盡，集中偵查、起訴、審判一批黑惡勢力犯罪案件，端掉一批黑惡勢力背后的“關(guān)系網(wǎng)”和“保護(hù)傘”。
三是繼續(xù)開展“掃黃治賭禁毒”專項行動。
徹底查禁賓館、酒店、按摩休閑場所內(nèi)色情服務(wù)活動;嚴(yán)厲打擊為聚眾賭博活動提供條件的場所業(yè)主、開設(shè)賭場的賭頭、以賭為業(yè)的賭棍和為賭博提供資金的“典師”;嚴(yán)厲打擊地下“xx”等多種形式的賭博活動;嚴(yán)厲打擊吸、販毒違法犯罪行為，對容留吸毒販毒的酒店、賓館、酒吧、歌舞廳、出租房屋進(jìn)行依法打擊處理。
四是開展預(yù)防青少年違法犯罪專題教育。
針對青少年違法犯罪的特點，開辟法制教育講堂、法制欄目宣傳，在9月份由鎮(zhèn)司法所、派出所在各中小學(xué)校內(nèi)開展法律知識講座和培訓(xùn)，使青少年從小樹立遵紀(jì)守法和防范違法犯罪的意識。
五是持續(xù)開展麻將館專項整治。
貫徹執(zhí)行《瀏陽市棋牌娛樂場所暫行管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)2015年麻將館、棋牌娛樂室專項整治行動實施方案》(高綜委發(fā)[2015]8號)文件要求，對轄區(qū)內(nèi)麻將館、棋牌娛樂室進(jìn)行徹底整治并規(guī)范管理，由鎮(zhèn)派出所組織每周不少于1次的巡查暗訪，對存在聚眾賭博、擾民滋事現(xiàn)象，不符合消防條件的麻將館必須依法取締，堅決防止臨街門店、市場、學(xué)校周邊、交通要道兩側(cè)等人流密集場所麻將館的反彈。
(二)矛盾糾紛“大排調(diào)”活動
圍繞全鎮(zhèn)工作大局，構(gòu)建由鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、司法信訪部門牽頭、綜治維穩(wěn)部門協(xié)同、職能部門支持、社會力量參與的多級矛盾糾紛“大排調(diào)”工作體系，及時把各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
一是繼續(xù)深化“三調(diào)聯(lián)動化矛盾,息訪息訴促平安”活動，千方百計化解信訪積案，依法依規(guī)處理進(jìn)京非訪。
二是建立矛盾糾紛排查化解長效機(jī)制，健全完善預(yù)警預(yù)防、定期排查、聯(lián)合調(diào)處、分級調(diào)處、督查指導(dǎo)和應(yīng)急處置等工作機(jī)制，真正做到矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得了、控制行住、處置得好。
三是各村(社區(qū))進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，每月20日之前將各轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定問題和重點矛盾糾紛情況上報鎮(zhèn)綜治辦(見附件1)，建立好動態(tài)管理機(jī)制，對重點問題和重點涉案對象的信息做好記錄、補(bǔ)錄、更新、整理，及時梳理分類，明確責(zé)任部門，及時上報鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)，確保有效及時化解，防止矛盾升級和群體性事件發(fā)生。
四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實防范措施，扎實做好相關(guān)穩(wěn)定工作，切實預(yù)防化解不穩(wěn)定因素，通過領(lǐng)導(dǎo)包案方式處理一批，化解一批信訪積案(見附件2)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行督查通報制度，每月鎮(zhèn)綜治辦將對各村(社區(qū))矛盾糾紛排查化解情況進(jìn)行督查通報，對排查調(diào)解工作有力，矛盾糾紛化解及時，人民群眾滿意度高的村(社區(qū))優(yōu)先考慮年終評先評優(yōu)，并予以通報表揚(yáng);對排查調(diào)解工作不力，矛盾化解不及時，人民群眾滿意度差的村(社區(qū))將取消年終評先評優(yōu)資格，并予以通報批評及對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。
(三)黨員干部“大走訪”活動
結(jié)合“平安進(jìn)基層，綜治大走訪”、“三聯(lián)三訪”活動和群眾工作，組織黨員干部深入基層，進(jìn)家庭、進(jìn)門店、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位，宣講平安知識、通報治安形勢、傾聽群眾訴求、化解矛盾糾紛、回應(yīng)群眾關(guān)切，營造“平安創(chuàng)建你我有責(zé)”的濃厚氛圍。
一是各村(社區(qū))要以“三聯(lián)三訪”和“平安進(jìn)基層，綜治大走訪”活動為契機(jī)，以領(lǐng)導(dǎo)包村(社區(qū))、干部包網(wǎng)格的形式，對轄區(qū)所有企業(yè)、單位、家庭、門店進(jìn)行一次全面走訪，收集所有群眾的電話號碼、發(fā)放微信號(見附件3)，建立群眾電話號碼庫，關(guān)注**鎮(zhèn)微信公眾號。
二是各村(社區(qū))要對在家的群眾進(jìn)行**鎮(zhèn)綜治滿意度問卷調(diào)查(見附件4)，群眾存在的疑問要當(dāng)場解釋，問卷當(dāng)場收回;對外出務(wù)工的群眾進(jìn)行電話走訪調(diào)查。
三是要發(fā)揮群眾工作站“駐村走家串戶，為民排憂解難”的陣地作用，建立黨員干部聯(lián)系群眾的工作制度(見附件5)。
各群工站工作人員、全體黨員干部要親臨村組一線，下到田間地頭，深入群眾身邊，將黨的政策法規(guī)和平安創(chuàng)建知識送到千家萬戶。
四是綜治述職必須嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)2015年村(社區(qū))綜治工作述職實施方案》(高綜委發(fā)[2015]4號)文件要求，認(rèn)真開展2015年下半年村(社區(qū))綜治述職，組織綜治干部、村(社區(qū))民警、聯(lián)村(社區(qū))網(wǎng)格干部深入轄區(qū)通報治安形勢，指導(dǎo)治安防范，受理居民咨詢，解決群眾訴求，引導(dǎo)轄區(qū)群眾參與平安創(chuàng)建。
(四)綜治工作“大宣傳”活動
著力宣傳社會治安“大整治”、矛盾糾紛“大排調(diào)”、黨員干部“大走訪”、百日治安“大巡防”、平安**“大創(chuàng)建”等活動的進(jìn)展和成效。
按照《**鎮(zhèn)2015年“平安**”宣傳實施工作方案》(高綜委發(fā)[2015]3號)文件要求，堅持多措并舉、多管齊下，將傳統(tǒng)宣傳與新型媒體宣傳有效結(jié)合，將日常宣傳與集中宣傳有機(jī)結(jié)合，形成全方位、多層面的宣傳格局，做到主題鮮明、形式多親、成效顯著，掀起新一輪宣傳高潮。
一是要對收集的所有電話以打電話、發(fā)短信的方式，開展一次全面的政法綜治宣傳，引導(dǎo)群眾理解、支持、配合民調(diào)。
二是要以平安單位、平安屋場、平安門店、平安家庭創(chuàng)建為載體，將綜治述職會議、群眾滿意度問卷調(diào)查走進(jìn)千家萬戶，切實增強(qiáng)人民群眾的知曉率和參與率。
三是要在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))主要路口、主要干道、交通要道、集鎮(zhèn)等醒目位置設(shè)立平安建設(shè)公益宣傳牌，同時調(diào)動全鎮(zhèn)所有公共場所的電子屏納入“大宣傳”陣地范疇，全天候插播平安**建設(shè)內(nèi)容。
同時還要充分利用電子屏、手機(jī)短信、微博微信等多種方式和媒體，發(fā)起強(qiáng)大輿論攻勢，營造濃厚氛圍。
五是要積極組織轄區(qū)人員關(guān)注“平安**，長壽**”微信公眾號，延伸平安**宣傳的觸角，提升平安創(chuàng)建成效的知曉率。
(五)百日治安“大巡防”活動
繼續(xù)推進(jìn)和完善“紅袖章”建設(shè)工程，嚴(yán)格落實“紅袖章”治安巡防的各項舉措，大力開展**鎮(zhèn)治安“大巡防”活動，按照民警帶隊、錯時巡防、看門守棟的要求，科學(xué)整合專業(yè)巡防隊、機(jī)關(guān)單位值班人員巡防隊、村(社區(qū))義務(wù)巡防隊、平安志愿者等巡防力量，加大對人流量大、密集度高的重點部位、重點場所和重點區(qū)域的巡防力量投入和巡防巡查力度，切實提高集鎮(zhèn)街面的見警率、見巡率、管事率。
一是規(guī)范專業(yè)巡防隊伍。
以鎮(zhèn)派出所、綜治辦為主，組織一支專業(yè)巡防隊，定期和不定期、定線路與不定線路相結(jié)合進(jìn)行每周不少于一次的巡防巡查。
二是值班和巡防相結(jié)合。
政府值班干部與鎮(zhèn)派出所值班民警相結(jié)合，每晚9：00時至11：00時對**集鎮(zhèn)和石灣集鎮(zhèn)的重要部門、重點區(qū)域進(jìn)行每日巡防。
三是完善村級義務(wù)巡防隊。
每個村(社區(qū))必須組建一支10人以上的義務(wù)巡防隊;平時每周不少于兩次的巡防，在重大節(jié)日、特護(hù)期間必須每日巡防。
巡防區(qū)域主要是村民集中居住地、邊遠(yuǎn)地區(qū)的村民居住地;自然災(zāi)害時期，義務(wù)巡防隊要及時加強(qiáng)對可能發(fā)生事故的道路、山塘等重要地區(qū)進(jìn)行巡防巡查。
(六)平安**“大創(chuàng)建”活動
不斷強(qiáng)化各級各部門綜治維穩(wěn)責(zé)任，發(fā)動社會各方力量參與平安**“大創(chuàng)建”活動，做到平安創(chuàng)建“人人有責(zé)，個個參與”，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意”的目標(biāo)。
一是深入推進(jìn)“十百千萬”平安建設(shè)工程(即十個平安行業(yè)、百個平安單位、千個平安企業(yè)、萬個平安家庭)，并在此基礎(chǔ)上提檔升級，擴(kuò)大創(chuàng)建面，力推平安屋場、平安家庭等基礎(chǔ)末梢平安創(chuàng)建活動。
二是培植一批叫得響、推得開、可復(fù)制的平安典型，全力發(fā)揮示范輻射作用，構(gòu)建一張橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)的平安網(wǎng)。
三是按照《關(guān)于全面推進(jìn)治安保險工作的通知》(瀏綜辦發(fā)[2015]9號)有關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行《**鎮(zhèn)關(guān)于全面推進(jìn)治安保險的工作方案》，在轄區(qū)內(nèi)開展治安保險工作，通過治安保險的開展，達(dá)到政府得民心、群眾得平安、社會得和諧的效果。
各村(社區(qū))治安保險工作開展情況將進(jìn)行排名，并納入年終村(社區(qū))考核內(nèi)容。
四是結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育活動，深入踐行黨的群眾路線，切實強(qiáng)化政法隊伍思想建設(shè)和組織建設(shè)，牢固樹立“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀，著力解決好當(dāng)前政法隊伍在公正執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和工作效率等方面的突出問題，樹立**鎮(zhèn)政法隊伍良好形象。
五是以平安單位、平安屋場、平安家庭建設(shè)為抓手，指導(dǎo)單位、企業(yè)、屋場、家庭落實平安建設(shè)工作舉措，加強(qiáng)與駐地綜治部門的聯(lián)動協(xié)作，形成“平安聯(lián)創(chuàng)、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、信息聯(lián)通、問題聯(lián)治、違法聯(lián)打”的平安建設(shè)長效機(jī)制。
六、活動步驟
“六大活動提民調(diào)，百日攻堅保平安”活分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(8月1日至8月10日)。
各村(社區(qū))要采取多種方式，進(jìn)行宣傳發(fā)動，充分調(diào)動廣大人民群眾積極參與，為活動的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
(二)組織實施階段(8月11日至10月25日)。
各村(社區(qū))要根據(jù)“六大”活動的要求，按照“專群結(jié)合”的原則，將“六大”活動有序推進(jìn)。
請各村(社區(qū))、網(wǎng)格干部將群眾電話號碼收集表于8月25日前交到鎮(zhèn)綜治辦，匯總后上報市綜治辦基層科。
(三)鞏固提升階段(10月26日-11月10日)。
對專項行動中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行整改、補(bǔ)火，堅持做到“工作不達(dá)標(biāo)不放過，成效不明顯不放手”。
同時，認(rèn)真總結(jié)前期工作的成功經(jīng)驗，建立健全長效機(jī)制，做到常抓不懈，鞏固提升。
七、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
“六大活動提民調(diào)，百日攻堅保平安”活動是確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，實“六個走在前列”的重要舉措，更是提升人民群眾安全感和滿意度，做好下半年省市民調(diào)工作的有效方法。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位務(wù)必高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織部署，要把“六大”活動擺在重中之重，與日常工作同部署、同推進(jìn)、同落實。
此次“六大”活動由各村(社區(qū))、企事業(yè)單位“一把手”為直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實施，各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要至少召開一次工作動員會和工作推進(jìn)會，要嚴(yán)格按照上級文件要求，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，確保活動順利開展。
(二)加大宣傳，營造氛圍。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要立足自身職能職責(zé)，結(jié)合工作實施，切實開展“六大”活動專題宣傳。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位、聯(lián)村網(wǎng)格干部要把宣傳發(fā)動的重點放在村組，深入村組、深入企業(yè)、深入屋場、深入家庭，積極有效的制做宣傳欄、發(fā)放宣傳冊，公開信等形式，利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博微信、短信平臺等多種渠道，廣泛宣傳“六大”活動的目的意義、活動進(jìn)展，為活動推進(jìn)營造濃厚氛圍。
(三)協(xié)調(diào)配合，注重實效。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要牢固樹立大局觀念，堅持“全鎮(zhèn)一盤棋”格局，注重上下聯(lián)動，主動作為，協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動“六大”活動深入開展。
同時要積極探索建立行之有效的工作機(jī)制，形成“鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各村(社區(qū))、企事業(yè)單位齊抓共管，廣大人民群眾積極參與”的工作模式，努力將各項工作舉措落到實處。
(四)落實責(zé)任，強(qiáng)化考核。
“六大”活動開展情況將納入村(社區(qū))、企事業(yè)單位季度講評、年度工作考核內(nèi)容。
屆時，鎮(zhèn)綜治辦將組織聯(lián)合督查組深入各村(社區(qū))組網(wǎng)格、企事業(yè)單位進(jìn)行明查暗訪，對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、工作開展扎實有效的村(社區(qū))、企事業(yè)單位予以通報表揚(yáng)，并在考評中予以加分;對不按照要求落實、行動遲緩、工作走過場、效果不到位的村(社區(qū))、企事業(yè)單位，將予以通報批評，視情給予“掛牌整治”、“黃牌警告”甚至“一票否決”，并嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
局屬各單位：
根據(jù)縣委常委擴(kuò)大會議精神，在全縣開展“百日攻堅”活動的要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我局各項工作，確保年底完成各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定在全系統(tǒng)開展“百日攻堅”大行動，并制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快發(fā)展為主題，以提高效率為手段，以扎實工作為基石。
深入貫徹落實縣委“百日大會戰(zhàn)”會議精神，動員全局上下進(jìn)一步解放思想，按照“大戰(zhàn)一百天，奮力促發(fā)展”活動主題，采取超常規(guī)措施，提高信心，振奮精神，齊心協(xié)力，攻堅克難，奮戰(zhàn)100天，破解畜牧建設(shè)難題，全面掀起畜牧產(chǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新高潮，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，推進(jìn)我縣畜牧獸醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
“百日攻堅”工作目標(biāo)是：要緊緊圍繞畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物疫病防控、重點項目建設(shè)、秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)、信訪維穩(wěn)、干部作風(fēng)建設(shè)等重點工作，明確目標(biāo)任務(wù)，倒排時間、狠抓落實，確保取得實效。
力度，確保全縣10個養(yǎng)殖小區(qū)、100個規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn);全面落實信訪工作和社會治安綜合治理工作責(zé)任制，加大力度全力維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
狠抓市綜合目標(biāo)考核及縣經(jīng)濟(jì)考核各項指標(biāo)的落實，確保在2012年度市綜合目標(biāo)考核及縣域經(jīng)濟(jì)考核爭先進(jìn)位。
三、主要內(nèi)容
1、以秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和項目實施為重點，狠抓項目建設(shè)進(jìn)度。
全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，上下聯(lián)運(yùn)，要顧大局、識大體，想辦法、添措施、強(qiáng)手段、重落實，強(qiáng)力推進(jìn)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和石漠化項目建設(shè)，重點是百萬只山羊產(chǎn)業(yè)，城關(guān)、潘口、文峰三個“1235”羊場改擴(kuò)建，15只種公羊投放，五房溝千只羊場和百頭牛場建設(shè);加大對廟灣萬頭豬場、溢水十萬只蛋雞場、麻家渡和寶豐兩個百頭牛場等在建重點項目督辦力度，確保重點項目12月底建設(shè)完工。
2、以動物疫病防控和投入品監(jiān)管為重點，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
加大動物疫病防控力度，推行動物疫病防控專業(yè)化、常態(tài)化管理，堅持“集中免疫”與“季防月補(bǔ)”相結(jié)合，重點是開展好秋季動物防疫工作，確保以生豬五號病為主的六種重大動物疫病免疫密度和免疫質(zhì)量分別達(dá)到100%;增加疫情監(jiān)測數(shù)量和頻次，及時掌握疫情動態(tài)，提高分析預(yù)警能力;充分發(fā)揮村級疫情觀察員的作用，加強(qiáng)疫情舉報核查，提高疫情報告的及時性和準(zhǔn)確性;落實“屬地管轄”責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
聯(lián)動，共同搞好市場動物產(chǎn)品監(jiān)管;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢工作站對轄區(qū)進(jìn)行梳理、普查，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督局搞好抽查和督導(dǎo)，規(guī)范市場秩序，加大違法案件查處力度。
狠抓到場到戶產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，狠抓消毒滅源工作，規(guī)范病害動物的“四不一處理”，保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、以畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為重點，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)提升。
以縣委、縣政府將畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)納入“三大三特”產(chǎn)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識，把任務(wù)明確到分管領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)細(xì)化到站、股、室，責(zé)任落實到部門負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員。
深入開展“百日攻堅”活動，突出規(guī)模養(yǎng)殖、提升畜禽養(yǎng)殖總量，建好無規(guī)定動物疫示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。
把示范區(qū)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，在鞏固、提升生豬產(chǎn)業(yè)的同時，立足資源，突出優(yōu)勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，彰顯特色，因地制宜發(fā)展家禽和草食家畜。
在“百日攻堅”活動結(jié)束前，完成養(yǎng)殖小區(qū)10個，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場100個的建設(shè)任務(wù)。
4、以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，狠抓效能建設(shè)。
干部職工加快心態(tài)調(diào)整，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，盡快與“百日攻堅”活動合拍。
合理調(diào)整工作方法，在工作中用心用腦，把工作做細(xì)做實，狠抓督查監(jiān)督，對項目建設(shè)實行一周一匯報，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)實行一月一督查;加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)制度，開源節(jié)流。
加強(qiáng)對養(yǎng)殖場建設(shè)技術(shù)服務(wù)，從選址、規(guī)劃、建舍、
配套設(shè)施、生產(chǎn)、銷售實行全方位技術(shù)服務(wù);狠抓效能問責(zé)，嚴(yán)防“三亂”行為，加強(qiáng)明查暗訪，不定時的對機(jī)關(guān)和基層站人員的在崗和工作狀況進(jìn)行明查暗訪，加大通報力度，嚴(yán)格獎懲。
5、以構(gòu)建和諧穩(wěn)定為重點，狠抓矛盾排查調(diào)處。
堅持以人為本，構(gòu)建和諧股室、和諧機(jī)關(guān)、和諧基層站、和諧單位，抓好不和諧因素的梳理、排查，理性分析、積極疏導(dǎo)、合理處置，對本級不能處理問題，要求及時上報。
高度重視抓好信訪件調(diào)處工作，逐件制定調(diào)處方案，全力以赴做好協(xié)調(diào)工作。
對已協(xié)調(diào)解決的信訪件要繼續(xù)做好跟蹤服務(wù)，防止復(fù)訪。
對有信訪苗頭的，要及早介入，及早調(diào)處，力爭將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
要建立信訪工作長效機(jī)制，將接訪工作納入常規(guī)化管理，完善信訪預(yù)案，排定時間，認(rèn)真執(zhí)行信訪接待和矛盾糾紛調(diào)處制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變上訪為下訪，盡量減少民怨，通過深入基層拉近與群眾的距離，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，確保一方平安，為“十八大”順利召開營造良好的社會環(huán)境。
四、主要措施
1、提高思想認(rèn)識。
全體干部職工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識“百日攻堅“大行動活動的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到確保全面完成我局所確定的重點工作目標(biāo)上來。
要認(rèn)識到這是檢驗我們工作能力的關(guān)鍵時刻，是表現(xiàn)工作能力的時候，是建功立業(yè)的大好時機(jī)。
困難面前，要
大膽往前，不能畏首畏尾;要抓住機(jī)遇，攻堅克難;要不折不扣，堅決完成2012年目標(biāo)考核任務(wù);咬定目標(biāo)不放松，在100天的時間內(nèi)，變壓力為動力，充分發(fā)揮潛力，突破困難，集中一切人力物力財力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，強(qiáng)力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè);要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和畏難情緒，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志、不服輸?shù)母蓜?確保各項政策、措施、部署落實到位。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥?順利開展，局成立“百日攻堅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張道欽同志任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員為副組長，各二級單位負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)，肖厚新同志兼任辦公室主任。
各單位要切實加強(qiáng)對“百日攻堅”活動的重視程度，不折不扣地落實好各項攻堅任務(wù)，確保工作扎實有效推進(jìn)。
3、強(qiáng)化督辦檢查。
要進(jìn)一步加強(qiáng)督辦檢查力度，尤其是對時間跨度較長，工作任務(wù)較重、范圍涉及較廣的工作，畜牧重點建設(shè)項目，主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期督查，及時了解工作動態(tài)、掌握工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。
同時要實行重點工作半月會議制度，各股室、二級單位要主動向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，共同研究對策，協(xié)助解決難題。
定期召開局長辦公會議，通報近期工作完成情況，安排部署下階段重點工作，確保各項工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。
直屬各單位、各部門：
根據(jù)市作風(fēng)辦關(guān)于貫徹落實市委六屆十次全會精神，開展“百日攻堅、狠抓落實”作風(fēng)建設(shè)專項行動的通知精神，集團(tuán)現(xiàn)就開展“百日攻堅、狠抓落實”作風(fēng)建設(shè)專項行動，特制訂如下實施方案：
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以切實轉(zhuǎn)變集團(tuán)作風(fēng)、促進(jìn)廣電文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，通過開展“百日攻堅、狠抓落實”專項行動，動員和引導(dǎo)各單位、各部門黨員干部走進(jìn)矛盾攻堅破難、轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實，進(jìn)一步鞏固上半年所取得的活動成果，著力破解影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，著力破解基層員工長期關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題，著力破解影響集團(tuán)作風(fēng)和效能建設(shè)的“懶、庸”等突出問題，切實加快重點項目實施、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型單位建設(shè)、生態(tài)文化建設(shè)和年度重點工作推進(jìn)步伐，在解決實際問題中提高執(zhí)行力,全面推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為集團(tuán)提出的“創(chuàng)業(yè)惠民、創(chuàng)新強(qiáng)臺”的奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。
二、時間
2010年8月中旬—11月底
三、參加對象
直屬各單位、各部門
四、活動內(nèi)容
(一)圍繞發(fā)展大局，抓好集團(tuán)重點工作的落實，著力破解中心意識、全局觀念不強(qiáng)的問題。
緊緊圍繞集團(tuán)下半年的中心工作，緊密結(jié)合各單位、各部門實際，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善配套措施，狠抓工作落實，以更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實的作風(fēng)做保障，切實推進(jìn)集團(tuán)部署的各項目標(biāo)任務(wù)，特別是生態(tài)文化建設(shè)工作任務(wù)的完成。
繼續(xù)推進(jìn)下半年轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)建設(shè)、惠民工程、維護(hù)穩(wěn)定和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各項目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真分析梳理工作目標(biāo)，倒排倒逼進(jìn)度計劃，對尚未完成的重點工作特別是由本單位本部門牽頭承辦的集團(tuán)重點工作，要排出任務(wù)進(jìn)度表，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任人和責(zé)任部門，明確工作措施和完成時限，確保重點工作按時保質(zhì)保量完成，并帶動其他各項工作順利完成。
(二)圍繞項目推進(jìn)，抓好聯(lián)系重大(項目)的跟蹤服務(wù)，著力破解服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)不到位的問題。
要著眼“三貼近”，充分發(fā)揮本單位本部門工作職能，對“三個年”活動中的宣傳報道、集團(tuán)的品牌名牌建設(shè)、技術(shù)升級改造、產(chǎn)業(yè)拓展、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、網(wǎng)絡(luò)升級改造、“村村響”工程、“一線通”業(yè)務(wù)等事關(guān)全臺長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，特別是“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動中明確由本單位聯(lián)系的項目，根據(jù)“千個項目問責(zé)效”的要求，組織精干力量深入項目一線，實時跟蹤服務(wù)。
對于項目推進(jìn)中的困難，要主動幫助，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，有針對性加以解決，力爭未開工項目早日開工、開工項目早日竣工、竣工項目早日投產(chǎn)，真正做到“聯(lián)項目、優(yōu)服務(wù)、助推進(jìn)”。
(三)圍繞服務(wù)群眾，抓好重點、難點問題的解決，著力破解事關(guān)廣電和諧穩(wěn)定的突出問題。
狠抓落實五項推進(jìn)活動，通過開展辦公秩序規(guī)范活動，建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序，努力塑造集團(tuán)(總臺)文明熱情、團(tuán)結(jié)高效、制度規(guī)范、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象。
通過開展參觀見學(xué)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。
通過開展“三個年”征文比賽活動，解決“三個不”( 責(zé)任意識不夠強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)激情不夠高、本職業(yè)務(wù)不夠精)，做好“三服務(wù)”( 服務(wù)好基層、服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好群眾)，促進(jìn)“三個年”(轉(zhuǎn)型升級加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年)，推動集團(tuán)(總臺)各項工作創(chuàng)佳績、再塑廣電新形象。
通過開展宣傳板報展評活動，充分展示集團(tuán)(總臺)活動特色亮點和自身形象，進(jìn)一步鞏固“三個年”活動前階段成果，推動下一階段活動。
通過開展“文明標(biāo)兵”評比活動，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)，樹立優(yōu)良行業(yè)風(fēng)氣，不斷提升員工的文明素質(zhì)和集團(tuán)的文明程度。
通過開展百日攻堅活動，上下聯(lián)動、部門互動，集中時間、集中精力、集中力量解決一批前階段中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、督導(dǎo)檢查、“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的問題，久拖未決的難點問題，切實為員工做好事、辦實事、解難事，努力在攻破解決難題中提升工作層次、提高工作效率、增強(qiáng)工作實效，讓基層員工切身感受到作風(fēng)建設(shè)帶來的新氣象、新感受、新變化、新成效。
(四)圍繞效能提升，抓好黨員干部能力建設(shè)，著力破
解能力欠缺、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
對照全面落實學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型廣電建設(shè)工作要求，努力在思想觀念、創(chuàng)新意識、事業(yè)心責(zé)任感、服務(wù)能力、遵章守紀(jì)等關(guān)鍵點找差距、比舉措、下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)、增強(qiáng)創(chuàng)建實效，切實提升黨員干部思想理論和政策業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際能力。
要建立健全工作落實、決策執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督和保障機(jī)制，積極探索科學(xué)的績效評價機(jī)制，通過“賞罰分明”保證“令行禁止”，加強(qiáng)本單位本部門執(zhí)行力建設(shè)，教育、引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步樹立堅定的執(zhí)行理念，掌握科學(xué)的執(zhí)行方法，解決應(yīng)付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行、被動執(zhí)行等問題，全力提升集團(tuán)執(zhí)行力和工作效能。
(五)圍繞“懶、庸”治理，抓好監(jiān)督檢查，著力破解執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、監(jiān)督不力的問題。
針對“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的“辦事拖拉、消極怠工、作風(fēng)飄浮、推諉扯皮、偷奸耍滑”等“懶、庸”問題，各單位、各部門要切實花大力氣加以糾正，要加強(qiáng)對本單位本部門監(jiān)督檢查、堅決維護(hù)紀(jì)律。
要大力支持、積極配合明查暗訪、投訴處理等工作，對本單位本部門發(fā)現(xiàn)的“懶”事“庸”情，做到不回避、不推諉、不敷衍，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格問責(zé)。
要切實解決工作中存在的集團(tuán)決策、決定貫徹不下去、黨委聲音員工聽不到的這些“中梗阻”、“下擱淺”現(xiàn)象，集團(tuán)中層干部特別是正職要當(dāng)好“傳話筒”、“ 揚(yáng)聲器” ，確保政令暢通。
從源頭著力加強(qiáng)監(jiān)督，筑牢單位部門內(nèi)部紀(jì)律執(zhí)行的第一道防線。
(六)圍繞長效管理，抓好制度建設(shè)，著力破解作風(fēng)建設(shè)機(jī)制制度不夠完善的問題。
要把制度建設(shè)貫穿活動始終，邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善。
結(jié)合作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，“對本單位本部門作風(fēng)和效能建設(shè)制度規(guī)定進(jìn)行一次清理”工作，進(jìn)一步抓好集團(tuán)已經(jīng)出臺的作風(fēng)建設(shè)制度、政策文件等的貫徹落實，特別是要將“三個年”活動中行之有效的有益經(jīng)驗、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，建立健全“懶、庸”治理、項目助推、幫扶基層等務(wù)實、管用的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
“百日攻堅、狠抓落實”專項行動是“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動的重要組成部分，也是推動集團(tuán)全年工作目標(biāo)任務(wù)落實的重要抓手。
各單位、各部門要高度重視，切實把“百日攻堅、狠抓落實”專項行動作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動，按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動、合力攻堅、注重實效”的要求，落實工作責(zé)任，組織開展專題調(diào)研，認(rèn)真梳理分析基層黨員干部員工反映強(qiáng)烈的突出問題和需要破解的難題，研究制訂實施方案，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，精心組織推進(jìn)。
2.注重統(tǒng)籌兼顧。
爭優(yōu)”活動、生態(tài)文化建設(shè)務(wù)虛研討活動、集團(tuán)成立一周年活動結(jié)合起來，與其他“兩個年”活動結(jié)合起來，與推進(jìn)本單位本部門全年工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步整合資源、增強(qiáng)合力，確?；顒勇涞綄嵦帯?BR> 3.講究工作方法。
要圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)這一重點，突出解決那些外部條件基本具備、符合發(fā)展要求的難題。
既要破解點上的個案難題，又要著力破解事關(guān)群眾根本利益的、涉及全局的難題;既要注意采取集中性行動破解難題，又要著眼長遠(yuǎn)，形成長效性的破解難題工作機(jī)制。
4.營造輿論氛圍。
要充分發(fā)揮聲、屏、報、網(wǎng)、團(tuán)等媒體的作用，緊扣活動主題，大力宣傳各單位、各部門黨員干部在專項行動中的帶頭示范作用和黨員干部中的先進(jìn)典型，重視宣傳活動推進(jìn)中的好做法、好經(jīng)驗，營造凝心聚力破難攻堅的濃厚氛圍。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇五
為扎實推進(jìn)我市自治區(qū)文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步掀起創(chuàng)建熱潮，壓實責(zé)任、精準(zhǔn)對標(biāo)、克難攻堅，打好創(chuàng)建文明城市翻身仗。2022年7月22日，防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開了創(chuàng)建自治區(qū)文明城市物業(yè)服務(wù)行業(yè)“百日攻堅”動員部署會。
此次培訓(xùn)由防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房地產(chǎn)市場監(jiān)管科肖玉祥科長就創(chuàng)建自治區(qū)文明城市物業(yè)服務(wù)行業(yè)“百日攻堅”做動員部署。港口區(qū)、防城區(qū)住建局（建管局）分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，兩城區(qū)街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）領(lǐng)導(dǎo)，防城港市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會工作人員及兩城區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人共170余人參加，本次會議以視頻的形式召開，共分為三個會場。
會上，肖玉祥科長強(qiáng)調(diào)：住宅小區(qū)物業(yè)管理工作是創(chuàng)建文明城市的重要組成部分，“小物業(yè)”事關(guān)“大民生”，作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)志，物業(yè)管理的好壞直接影響市民的獲得感、幸福感、安全感；并就此提出三點要求：一是提高政治站位。住建部門、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要切實提高政治站位，把創(chuàng)建自治區(qū)文明城市作為精神文明建設(shè)工作的一項重要政治任務(wù)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任人具體負(fù)責(zé)的工作專班。二是細(xì)化工作任務(wù)。各物業(yè)企業(yè)要思路明晰，結(jié)合小區(qū)實際情況，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)，按照時間要求和工作標(biāo)準(zhǔn)確定具體措施，抓好落實，確保達(dá)標(biāo)。三是落實長效機(jī)制。住建部門要加大政府監(jiān)管力度、完善信用體系建設(shè)，抓好物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理；物業(yè)行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，適時組織各物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，選樹行業(yè)標(biāo)桿，以點帶面，查找不足，補(bǔ)齊短板，推動物業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
7月27日，為有效落實物業(yè)服務(wù)行業(yè)“百日攻堅”行動，掀起向優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)的熱潮，防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭組織市物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表共計90余人前往銅鑼灣小區(qū)、恒大御景灣小區(qū)、陽光海岸小區(qū)等項目參觀學(xué)習(xí)。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇六
為積極響應(yīng)汶上縣住房保障中心下發(fā)的物業(yè)服務(wù)提升“百日攻堅”行動方案，濟(jì)寧汶房物業(yè)服務(wù)有限公司高度重視，迅速行動，于20xx年10月10日組織在管項目負(fù)責(zé)人召開物業(yè)服務(wù)提升“百日攻堅”行動動員會。
會議要求所有物業(yè)服務(wù)項目嚴(yán)格對照行動方案查缺補(bǔ)漏，針對物業(yè)服務(wù)中的存在的熱點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個突破，重點對人員著裝、客戶服務(wù)、公共秩序維護(hù)、公共部位衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)及公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)；大力營造良好的宣傳氛圍，在小區(qū)顯著位置懸掛宣傳條幅，在每個樓道公示各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開各項辦事制度及服務(wù)流程；加強(qiáng)監(jiān)督，提升物業(yè)服務(wù)水平，公司抽調(diào)骨干力量專門成立物業(yè)服務(wù)提升“百日攻堅”行動推動小組，定期赴在管項目對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)化、規(guī)范化。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇七
37。
號）文件精神，我局決定從。
年
10。
2017。
年
1
“紅線意識”，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭監(jiān)管治理和事故防控，全面開展大檢查、大排查，徹底排查整治安全隱患，繼續(xù)集中打擊、整治非法違法、違規(guī)違章行為，有效防范安全事故和堅決遏制重特大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，牢牢扭住遏制重特大事故“牛鼻子”不放松，切實加強(qiáng)重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，全面提升社會安全意識和事故防范能力，促進(jìn)衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1
．檢查重點。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位危險化學(xué)品、毒麻藥品、消毒鍋爐、氧氣設(shè)施、消防設(shè)施等重點部門，建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等重點建設(shè)工程，醫(yī)療救護(hù)等重點車輛，電梯等特種設(shè)備，門診大樓、住院病區(qū)等重點人員密集場所。
2
．檢查內(nèi)容。
（
1
）各單位建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任“五級五覆蓋”情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位制定落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任“五落實五到位”情況，以及各單位今年以來貫徹上級黨委、政府部署開展安全生產(chǎn)各項重點工作推進(jìn)落實情況。
（
2
2015。
20。
號）要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作情況。
（
3
）各單位落實安全檢查責(zé)任制度，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)安全管理，深入開展隱患排查治理，對查出的問題和隱患特別是重大事故隱患整改落實情況。
（
4
）各單位嚴(yán)格執(zhí)行事故查處掛牌和跟蹤督辦制度，對典型事故、影響較大事故實行提級調(diào)查，從嚴(yán)從快查處、限時結(jié)案各類事故，落實整改措施和責(zé)任追究情況。
（
5
）各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格落實主體責(zé)任，健全安全管理制度與操作規(guī)程，落實安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。
1.
危險化學(xué)品、毒麻藥品：重點打擊危險化學(xué)品、毒麻藥品非法進(jìn)購、非法使用、藥品使用人資質(zhì)、處方情況等。
2.
急救車輛管理：重點打擊救護(hù)車輛非法改裝、無證非法營運(yùn)、超許可范圍經(jīng)營、違法掛靠與外包；整治違規(guī)裝載，超速、超載、疲勞駕駛，不按規(guī)定安裝使用緊急切斷裝置等問題。
3.
消毒鍋爐、氧氣設(shè)施：消毒鍋爐、氧氣設(shè)施的進(jìn)購與日常管理。
4.
消防：消防設(shè)施的配備與管理、缺失損壞，安全出口與疏散通道堵塞鎖閉、消防演練情況等問題。
從
10。
月下旬開始到。
2017。
年
1
月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。
10。
月
30。
日前完成本系統(tǒng)開展百日攻堅戰(zhàn)的動員部署，并督促抓好落實。督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實際制定工作方案，迅速動員部署和宣傳發(fā)動，層層落實責(zé)任。
1.
各單位根據(jù)制定的具體工作方案，全面開展自查自糾。
2.
各單位要對本單位可能存在隱患及問題進(jìn)行全面徹底排查和整治，發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取措施立即組織整改，并向縣衛(wèi)計局報告，自覺接受監(jiān)督檢查。
3.
縣衛(wèi)計局認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，聯(lián)合相關(guān)部門對下轄各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展百日攻堅戰(zhàn)情況進(jìn)行專項督查，強(qiáng)化重點單位的打擊整治力度，通過開展督查、聯(lián)合執(zhí)法、暗查暗訪等方式，推動各項工作措施落實到位。。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位對百日攻堅戰(zhàn)各項工作進(jìn)行情況進(jìn)行分析、研究和總結(jié)，并將工作開展情況（總結(jié)、圖片）報送縣衛(wèi)計局辦公室。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以對群眾極端負(fù)責(zé)的精神，把這次安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)作為防控風(fēng)險、減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實抓緊抓好院長要親自研究部署，加強(qiáng)督促檢查；分管副院長要切實履行職責(zé)，親自深入一線開展督查各科室負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，組織開展好本單位安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)本方案要求，結(jié)合實際制訂百日攻堅戰(zhàn)工作實施方案，明確攻堅戰(zhàn)目標(biāo)、任務(wù)、要求和責(zé)任，并將有關(guān)情況報縣衛(wèi)計局辦公室
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合，認(rèn)真組織開展百日攻堅戰(zhàn)。既要全面發(fā)動，徹底排查安全風(fēng)險和事故隱患，做到排查不留死角、防控不留盲區(qū)、整治不留后患；又要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的科室部門，如毒麻藥品、氧氣設(shè)施、消毒鍋爐、消防設(shè)施及各種電器設(shè)備等，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，切實把事故降下來。
要充分利用各種方式加大對安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)的宣傳力度，教育引導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗、好做法，及時加以總結(jié)推廣，運(yùn)用典型推動工作。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，鼓勵廣大職工和人民群眾積極舉報弄虛作假行為，對攻堅戰(zhàn)工作不認(rèn)真、走過場，或者督查不力的單位和部門，要予以公開曝光。
請各醫(yī)療衛(wèi)生單位于。
年
11。
2017。
年
2
月上旬將百日攻堅戰(zhàn)總結(jié)報告報送衛(wèi)計局辦公室（同時報電子版），由縣衛(wèi)計局辦公室匯總上報縣安委會。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇八
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府開展重大項目、重點工作“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神，動員全局干部職工以時不我待的使命感和責(zé)任感，主動融入到“百日攻堅戰(zhàn)”中，切實做到“馬上就辦、真抓實干”，全力以赴大干100天，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞市委、市政府“百日攻堅戰(zhàn)”的總體要求，全局干部職工上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，齊心協(xié)力，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，迅速行動起來，進(jìn)一步增強(qiáng)主動靠前服務(wù)意識，以問題為導(dǎo)向，集中時間抓重點，千方百計克難點，擼起袖子加油干，全力融入和服務(wù)好“百日攻堅戰(zhàn)”，為南平綠色發(fā)展有更好的質(zhì)量、速度和效益作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、活動時間
“百日攻堅戰(zhàn)”活動時間從2月20日至5月31日。
三、主要任務(wù)
（一）打造項目前期快審綠色通道。緊緊圍繞省市重點項目、行動計劃重大項目、投資工程包、“五個一批”項目，積極發(fā)揮財政投資評審職能，對“百日攻堅戰(zhàn)”重點建設(shè)項目做到主動提前介入和服務(wù)，積極配合項目業(yè)主做好評審前期工作。在招標(biāo)控制價評審接收資料時，資料不足一次告知，打造“隨到隨審，有到快審，遲到加班審”的綠色評審?fù)ǖ?。集中人力和時間，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神，做到評審超常規(guī)，時限壓縮到極限，確?！鞍偃展詰?zhàn)”建設(shè)項目不受影響。
責(zé)任科室（單位）：經(jīng)建科、投資評審中心；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：范金有副局長。
（二）優(yōu)化政府采購流程。進(jìn)一步優(yōu)化采購審批和強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，縮短審批和掛網(wǎng)時限。一是在政府采購網(wǎng)顯目位置公開最新調(diào)整的南平市政府采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)文件，廣泛宣傳采購政策，確保政策到位。二是實行采購審批一次性告知，即報即批。凡列入“百日攻堅戰(zhàn)”項目，除一次性告知外，允許在申報材料缺失的情況下先批后補(bǔ)。三是要求所有代理機(jī)構(gòu)，對“百日攻堅戰(zhàn)”項目的采購即接即辦，按法定最短時限安排，絕不拖延。四是對列入政府“百日攻堅戰(zhàn)”項目，屬政府購買服務(wù)的事項實行特事特辦，及時安排采購。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇九
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，整合各類力量進(jìn)“微網(wǎng)格”
建立“鎮(zhèn)總網(wǎng)格—村居網(wǎng)格—微網(wǎng)格”三級網(wǎng)格體系，由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任總網(wǎng)格長，村居黨組織書記為網(wǎng)格長，黨小組長為微網(wǎng)格長。目前，全鎮(zhèn)45個村居共劃分172個黨建“微網(wǎng)格”。為了讓“微網(wǎng)格”真正發(fā)揮作用，把人員融入到“微網(wǎng)格”。在每個“微網(wǎng)格”內(nèi)配齊配強(qiáng)管理、工作、志愿三支團(tuán)隊，挑選熟悉網(wǎng)格內(nèi)情況、有一定社會治理能力的村居民小組長、樓組長和“兩代表”組成管理團(tuán)隊，生態(tài)養(yǎng)護(hù)員、物業(yè)工作人員、專技人才為工作團(tuán)隊成員，婦女小組長、黨員、熱心公益的村居民代表為志愿團(tuán)隊成員。為了真正形成一張網(wǎng)、一盤棋，鎮(zhèn)黨委打破生態(tài)養(yǎng)護(hù)員原有的拉條管理界限，實行鎮(zhèn)屬村居管村居用，讓村居網(wǎng)格長身后有團(tuán)隊、管理有抓手。把責(zé)任壓實到“微網(wǎng)格”。明確微網(wǎng)格長主要發(fā)揮信息員、宣傳員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員“四大員”的作用；工作團(tuán)隊則實行“一格多員、一員多崗、一崗多責(zé)”；志愿團(tuán)隊主要是參與生態(tài)保護(hù)、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)項目。為了讓責(zé)任不虛化空轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)黨委在網(wǎng)格內(nèi)的黨群服務(wù)點上，上墻公示團(tuán)隊人員姓名、責(zé)任區(qū)域、崗位職責(zé)等信息，便于黨員群眾監(jiān)督；生態(tài)養(yǎng)護(hù)員在網(wǎng)格內(nèi)分片包干，接受“人臉識別”考勤和gps軌跡定位管理等。把考核下沉到“微網(wǎng)格”。將“微網(wǎng)格”工作納入鎮(zhèn)對村居重點工作考核范疇，通過日晨會、周議事、月小結(jié)、季考核機(jī)制，對“微網(wǎng)格”評星定級，并與村居“兩委”干部、微網(wǎng)格長、微網(wǎng)格員的薪酬補(bǔ)貼掛鉤，以星級評定樹導(dǎo)向、抓規(guī)范、促提升。
加強(qiáng)陣地xx，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)在“微網(wǎng)格”
以提升為民服務(wù)能力作為根本目標(biāo)，深化4d立體式黨建服務(wù)體系xx，將黨群服務(wù)點作為黨建“微網(wǎng)格”的主陣地，打造一平方公里黨群服務(wù)圈。打造教育管理黨員“新陣地”。實施黨員積分管理，引導(dǎo)黨員在“微網(wǎng)格”參與志愿服務(wù)，并將黨員參加學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)的情況，每月在黨群服務(wù)點公示。在黨員家庭廣泛開展“五亮”活動，激勵黨員形象在“家門口”展示、作用在“家門口”發(fā)揮。比如，自主題教育開展以來，微網(wǎng)格長組織本小組黨員在黨群服務(wù)點廣泛開展理論學(xué)習(xí)、交流心得、送教上門等活動。打造服務(wù)黨員群眾“新平臺”。由鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心整合黨群服務(wù)、睦鄰修身、平安守護(hù)等“多點合一”資源，列出配送清單，為網(wǎng)格內(nèi)群眾提供維權(quán)維修、生活生產(chǎn)等便民服務(wù)和共享工具。比如，鎮(zhèn)“法律明白人”工作室律師每月15日下沉到黨群服務(wù)點，開展義務(wù)法律咨詢、法律援助。再比如，在各村居“微網(wǎng)格”內(nèi)建立黨員與家門口的獨(dú)居老人結(jié)對“愛心敲門天天見”制度，讓守望相助蔚然成風(fēng)。打造社區(qū)自治共治“新高地”。把黨群服務(wù)點作為開展民主議事、矛盾調(diào)解等自治共治的根據(jù)地，不斷增強(qiáng)“微網(wǎng)格”內(nèi)自我管理服務(wù)水平。比如，聚訓(xùn)村黨支部建立了網(wǎng)格會商議事制度，每月25日議事日在黨群服務(wù)點進(jìn)行民主議事，網(wǎng)格員每天將發(fā)現(xiàn)的問題形成清單，及時報送到黨群服務(wù)點上，管理團(tuán)隊根據(jù)問題處置情況進(jìn)行監(jiān)督。
優(yōu)化工作機(jī)制，深化多網(wǎng)融合強(qiáng)“微網(wǎng)格”
打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”智能化管理平臺，推動黨建服務(wù)網(wǎng)與社會治理網(wǎng)同頻共振、雙向促進(jìn)。科學(xué)細(xì)分網(wǎng)格，提升“微網(wǎng)格”治理系統(tǒng)性。針對原有58個社會治理網(wǎng)格難以做到問題應(yīng)發(fā)現(xiàn)盡發(fā)現(xiàn)、應(yīng)處置盡處置的情況，各村居以黨小組為基本單元進(jìn)一步把網(wǎng)格劃細(xì)，形成了目前的172個黨建“微網(wǎng)格”，同時借助鎮(zhèn)級“一網(wǎng)統(tǒng)管”智管平臺，以“小事一格解決，大事全網(wǎng)聯(lián)動”為原則，讓“微網(wǎng)格”內(nèi)三支隊伍真正干在一起、心在一處，實現(xiàn)黨建服務(wù)網(wǎng)和社會治理網(wǎng)有效融合。打通線上線下，提升“微網(wǎng)格”治理智能化。制作黨建“微網(wǎng)格”電子地圖，將監(jiān)控探頭、城管通案件、4d立體式黨建服務(wù)體系資源等全部納入智管平臺，提高問題發(fā)現(xiàn)處置率。比如，通過共建共享1150個監(jiān)控探頭，應(yīng)用智能分析技術(shù)可對非機(jī)動車亂停放、跨門經(jīng)營等行為自動識別、分析，并派單到所屬微網(wǎng)格員手機(jī)上，促進(jìn)線上線下同時聯(lián)動、高效處置。實現(xiàn)全程閉環(huán)，提升“微網(wǎng)格”治理科學(xué)化。明確一般問題由微網(wǎng)格員直接處置，難以自行處理的問題報告微網(wǎng)格長，由微網(wǎng)格長統(tǒng)籌三支隊伍共同協(xié)商解決，對于“微網(wǎng)格”無法解決的，由微網(wǎng)格長協(xié)調(diào)條線部門聯(lián)動解決。另外明確微網(wǎng)格長核查案件處置情況時，須邀請村居民進(jìn)行滿意度評價打分，實現(xiàn)問題“發(fā)現(xiàn)—會商—處置—反饋—評價”全程閉環(huán)，倒逼“微網(wǎng)格”內(nèi)工作人員提高管理服務(wù)成效。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十
為確保不良貸款清收“百日攻堅”行動取得實效，漣源農(nóng)商銀行在節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，堅持前緊、中狠、后加強(qiáng)，一路向前，繼續(xù)奮斗，再出發(fā)。
本次行動采取班子包片、部室包點、全員參與的現(xiàn)場清收模式，本著“出力、出謀、出效率”的工作原則，采用“員工自主清收+支行集中清收+專項行動清收”的方式，對不良貸款清收層層明確任務(wù)，落實措施。做到摸清不良底數(shù)，利用清收舉措，理清執(zhí)行思路，千方百計壓不良。
在清收戰(zhàn)役的最前沿，戰(zhàn)區(qū)司令無縫對接、投入即戰(zhàn)，與基層人員一道入戶清收、現(xiàn)場分析原因、積極出謀劃策、宣講清收政策、鼓舞員工士氣，以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同一線清收人員攻堅克難，積極清收，全行形成“全員行動、全面清收”的不良清收濃厚氛圍。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十一
為進(jìn)一步在全行營造濃厚的營銷氛圍，加快重點指標(biāo)業(yè)績達(dá)成，對照省聯(lián)社、審計中心重點部署，陽谷農(nóng)商銀行組織開展“夏日風(fēng)暴·百日營銷”競賽活動，截至7月15日，各項存款余額240.52億元，較年初增加16.11億元；各項貸款余額138.47億元，較年初增長6.12億元。
明確方向，迅速啟動。一是明確導(dǎo)向。堅持“對照短板，突出重點”的基本原則，以省聯(lián)社經(jīng)營管理分層分類、三年任期目標(biāo)、審計中心“四好班子”考核為導(dǎo)向，引導(dǎo)基層員工正確看待指標(biāo)分配和經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，通過打造營銷氛圍、重點指標(biāo)單項激勵等方式，達(dá)成“省聯(lián)社考核、總行部署、支行落地”共同推進(jìn)局面。二是提煉重點。倡導(dǎo)“優(yōu)秀者優(yōu)先，能干者優(yōu)惠”的要求，精準(zhǔn)提煉6方面業(yè)務(wù)出臺6項激勵方案，分別為：貸款營銷、用信戶數(shù)、無感授信有感反饋及快貸客戶體驗、手機(jī)銀行覆蓋率拉升、三年期以下存款日均占比提升，引導(dǎo)各支行有的放矢、抓實抓好重點工作，實現(xiàn)全行從上到下“一盤棋”。
過程管控，把控節(jié)奏。一是開展夜間營銷活動。作為早晨駐勤走訪的補(bǔ)充，各支行組建兩支移動服務(wù)隊，每組不少于三人且有一名支行班子成員，每組每周至少開展一次夜間營銷，組織員工進(jìn)行電話邀約、駐勤服務(wù)、批量營銷。利用工廠務(wù)工、建筑工人、大棚種植戶等人員在家時間，進(jìn)行村莊錯時營銷；借助夏季夜間經(jīng)濟(jì)特點，找準(zhǔn)人流量高峰時機(jī)，對臨街商鋪、夜市飯店、地攤市等商圈進(jìn)行重點營銷；利用傍晚居民聚集時機(jī)，進(jìn)駐城區(qū)各社區(qū)小區(qū)，通過舉辦金融夜校、演出活動，推介各類金融產(chǎn)品。二是實行旬調(diào)度制。按旬組織召開6項重點指標(biāo)條線調(diào)度會，對上旬任務(wù)貸款營銷、用信戶數(shù)、無感授信有感反饋及快貸客戶體驗任務(wù)完成后兩名，手機(jī)銀行覆蓋率拉升、三年期以下存款日均占比提升、社?？òl(fā)放激活最后一名的進(jìn)行調(diào)度，逐個支行表態(tài)發(fā)言，幫包部室作分析原因。
夯實保障，完善機(jī)制。一是戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和幫包部室加大調(diào)度幫包力度，對支行各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展情況及時跟進(jìn)、指導(dǎo)，協(xié)同做好重點客戶公關(guān)，幫助落后支行制定提升措施。二是信貸管理部和業(yè)務(wù)發(fā)展部實行“日監(jiān)測”制度，每日統(tǒng)計主要考核指標(biāo)進(jìn)展，找問題、找原因、找對策，真正發(fā)揮鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。三是狠抓作風(fēng)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部和監(jiān)事會辦公室將競賽活動納入重點督辦監(jiān)督事項，監(jiān)督每日走訪和活動是否真實開展，隨機(jī)抽查各支行周計劃數(shù)據(jù)完成和部室?guī)桶闆r，對指標(biāo)報送虛假或部室?guī)桶饔谛问降?，?yán)格落實相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，切實保障競賽活動的嚴(yán)肅性。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十二
執(zhí)行局現(xiàn)有人員35名，其中員額法官7名，執(zhí)行人員19名，法警5名，書記員4名，分設(shè)五個執(zhí)行小組，以員額法官為中心，開展各項執(zhí)行工作。
執(zhí)行局現(xiàn)已建成執(zhí)行指揮中心，為執(zhí)行人員配備執(zhí)法車輛5臺，執(zhí)法人員均配備了單兵執(zhí)法記錄儀，并辦理了人身保險。執(zhí)行局五名法警，均配齊警械裝備，主要負(fù)責(zé)日常執(zhí)行和應(yīng)急處置工作。另有兩名保安，負(fù)責(zé)出入口、辦案區(qū)和辦公區(qū)的安全警衛(wèi)工作，還成立了由法警組成的應(yīng)急小分隊，以應(yīng)對突發(fā)事故。
2020年5月8日xx區(qū)法院制定《關(guān)于落實“基本解決執(zhí)行難”第三方評估指標(biāo)體系的實施辦法》，成立了以院黨組書記、院長許其鎖為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行工作。9月1日制定《xx區(qū)人民法院執(zhí)行團(tuán)隊運(yùn)行管理辦法》，以執(zhí)行指揮中心為信息化服務(wù)中樞，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、支持保障執(zhí)行團(tuán)隊信息化、協(xié)作辦案。執(zhí)行團(tuán)隊以員額法官的指令為核心，按照流程節(jié)點的難易程度流水化、協(xié)作式運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)行權(quán)力配置，規(guī)范執(zhí)行行為，提升執(zhí)行效能。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十三
為進(jìn)一步提升轄區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平，著力解決物業(yè)管理方面存在的突出問題，建立健全和規(guī)范黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機(jī)制，為轄區(qū)群眾營造干凈整潔優(yōu)美舒適的城市人居環(huán)境，全力落實和實現(xiàn)市第十五次黨代會提出的“打造魅力花都、建設(shè)公園城市”的定位目標(biāo)。近日，西關(guān)街道銜接市物業(yè)管理工作“百日攻堅”提升行動集中整治工作組對街道轄區(qū)有物業(yè)小區(qū)開展為期2天的集中整治行動。
在整治行動中，工作組逐一排查各物業(yè)小區(qū)在整體風(fēng)貌、違規(guī)搭建、電梯安全、消防安全、擅自改變房屋用途從事經(jīng)營性活動場所、停車難停車亂、“蜘蛛網(wǎng)線”、“綠化、亮化、美化”等方面存在的問題，對排查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，下發(fā)整改通知書，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要全面落實主體責(zé)任，全力提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)和管理，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)提檔升級。
通過兩天的排查整治集中活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理問題整治力度，集中解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理方面的'堵點、痛點和投訴熱點，持續(xù)改善了城市人居環(huán)境。下一步，街道將繼續(xù)銜接工作組，對后續(xù)整改問題開展回頭看，進(jìn)一步加大工作力度，持續(xù)推進(jìn)小區(qū)環(huán)境綜合治理，著力打造宜居、宜學(xué)、宜商、宜游城市小區(qū)整體環(huán)境面貌，為“打造魅力花都、建設(shè)公園城市”夯基筑臺，不斷增強(qiáng)居民群眾對物業(yè)管理工作的滿意度。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十四
長久以來，農(nóng)村垃圾柴草隨意堆放、垃圾難以清理、私搭亂建嚴(yán)重等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)農(nóng)村的形象。我們從加強(qiáng)宣傳工作著手，引導(dǎo)廣大村民群眾積極改變原有不良生活習(xí)俗。自“四清”階段開始，鎮(zhèn)政府的宣傳車，每日在24個村巡回廣播相關(guān)政策和文件精神，各村的村民廣播也在每天早中晚定點播放宣傳廣播，共計2737次;各村在大隊部周邊、路口等明顯位置張貼不少于10條的宣傳標(biāo)語，全鎮(zhèn)共計272條標(biāo)語;鎮(zhèn)政府印制9000份“致廣大群眾的一封信”，由包村干部、村兩委成員入戶向我鎮(zhèn)居民發(fā)放，爭取做到戶戶皆知。通過以上各種形式的大力宣傳，我鎮(zhèn)把市委市政府關(guān)于實施農(nóng)村面貌改造提升行動的重要意義送到每家每戶，在各個村，都形成了主動參與改造提升農(nóng)村面貌的濃厚氛圍。
通過鎮(zhèn)大力宣傳以及鎮(zhèn)村兩級干部和廣大群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的村居環(huán)境有了極大改善。近三個月來，我們共計發(fā)動群眾24684人次、投入車輛5695臺次、投入資金203.7萬元，共清理村街道109.5公里，清除垃圾20835方，清除殘垣斷壁413處;全鎮(zhèn)各村主要街道、輔道、入村路等，已硬化完成7375米，還有4680米正在硬化中;24個村都繪制了不少于20平米的文化墻，共計610.3平米;采取鎮(zhèn)政府補(bǔ)助樹苗的方式，栽種冬青、火炬、白蠟等樹木9000多株;各村安裝路燈共計1029盞。
現(xiàn)在全鎮(zhèn)24個村都制定了村規(guī)民約，以及以相鄰村連片清運(yùn)和以村為單位自清相結(jié)合的垃圾清理長效機(jī)制，明確專職人員和車輛進(jìn)行垃圾清運(yùn)。資金來源有村民垃圾處理費(fèi)、集市攤點垃圾處理費(fèi)、企業(yè)捐資、鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼等。各村也在村外選址新建垃圾池、村內(nèi)合理位置擺放垃圾箱，并成立清潔隊伍，配備清潔車輛。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇一
為全面貫徹落實市政府河湖長制工作“百日攻堅戰(zhàn)”的會議精神，提升我鎮(zhèn)河道內(nèi)垃圾清理成效，推動我鎮(zhèn)河湖“清四亂”工作、“一河一策”任務(wù)、入河排污口排査整治穩(wěn)步推進(jìn)，落實好我鎮(zhèn)河湖長制各項任務(wù)，結(jié)合我鎮(zhèn)實際情況，制定本實施方案。
一、主要目標(biāo)。
在“百日攻堅月”中，各村要對轄區(qū)內(nèi)所有河流的河道內(nèi)垃圾進(jìn)行全線排查，徹底清除河道內(nèi)歷史積存和近期堆放的各類垃圾，全面建立河道常態(tài)化保潔機(jī)制目標(biāo)。全面開展入河排污口排查整治，利用“百日攻堅戰(zhàn)”的有利時機(jī)，對排查整治的排污口進(jìn)行全面梳理并規(guī)范整治。
二、組織實施。
“百日攻堅戰(zhàn)”是一項綜合系統(tǒng)工作，我鎮(zhèn)要切實對鎮(zhèn)區(qū)河道環(huán)境管理、流域水污染防治工作負(fù)責(zé)，加強(qiáng)專項行動的組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作目標(biāo)、任務(wù)、職責(zé)及時限要求等，確保專項行動取得實效。黨委、政府及河長要在10月10日前監(jiān)督、督促落實完成好專項行動各項工作要求。鎮(zhèn)政府為本次專項行動的責(zé)任主體，要對我鎮(zhèn)內(nèi)河湖加強(qiáng)監(jiān)管，定期檢查，督促各村及時完成各項工作內(nèi)容。各級河長制要切實履行河長職責(zé)，加強(qiáng)對污染物的巡查力度，做到任務(wù)分工明確、責(zé)任落實到人，切實解決目前虧染物對河湖水質(zhì)造成的污染和影響。
三、
工作要求。
“百日攻堅戰(zhàn)”已納入河湖長制日常工作表現(xiàn)，我鎮(zhèn)要高度重視此項工作，抓住目前的有力時機(jī)解決各項工作的難處，集中力量，提高標(biāo)準(zhǔn)，決勝攻堅。加大宣傳力度，營造全鎮(zhèn)關(guān)注、支持、參加濃厚氛圍。積極開展河長制宣傳工作，營造保護(hù)河湖堅決打贏河湖治理百日攻堅戰(zhàn)的濃厚氛圍，讓廣大人民群眾深刻認(rèn)識到實施河長制的重大性和緊迫感，自覺提高河湖保護(hù)意識共同維護(hù)好大家賴以生存的水生態(tài)環(huán)境。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇二
按照區(qū)委、區(qū)政府關(guān)于打好污染防治攻堅戰(zhàn)的相關(guān)工作部署，區(qū)城管局結(jié)合城市管理工作實際，現(xiàn)就打好污染防治攻堅戰(zhàn)措施，制訂如下整改方案：
1、加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理。重點檢查渣土車跑冒撒漏、車體不潔、未實施密閉運(yùn)輸、未實施密閉運(yùn)輸、未實現(xiàn)gps定位、違反交通管理法規(guī)等違規(guī)運(yùn)輸?shù)脑淋囕v，按上限處罰，拒不改正的，車輛不得上路行駛。
2、加強(qiáng)餐飲油煙及經(jīng)營性散煤管理。重點檢查餐飲油煙、經(jīng)營性散煤整治情況。餐飲企業(yè)是否規(guī)范安裝油煙凈化設(shè)施，凈化設(shè)施是否定期維護(hù)保養(yǎng)，油煙排放是否達(dá)標(biāo)等。餐飲燒烤、流動攤位、餐飲經(jīng)營戶是否有違規(guī)使用散煤的情況。
3、加強(qiáng)垃圾焚燒管理。重點檢查垃圾露天隨意焚燒等情況。
（一）餐飲油煙及經(jīng)營性散煤。
一是長期堅持中隊互動整治工作，根據(jù)區(qū)城管局年度重點工作安排，市區(qū)十一個執(zhí)法中隊每周保持一次互動整治，重點對餐飲油煙排放及經(jīng)營性散煤行為進(jìn)行巡查和處罰。
二是定期開展聯(lián)合整治，由區(qū)城管局牽頭，每周四定期組織區(qū)環(huán)保局、區(qū)住建委、區(qū)市場監(jiān)督管理局、公安分局參加聯(lián)合執(zhí)法行動，抽調(diào)人員專項執(zhí)法檢查組進(jìn)行巡查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時交辦相關(guān)單位。
三是加大案件辦理力度，針對未按要求安裝油煙凈化裝置、安裝凈化裝置未在營業(yè)中開啟以及根據(jù)環(huán)保部門鑒定超標(biāo)排放污染物的經(jīng)營戶依法進(jìn)行處罰，嚴(yán)格行政處罰流程，加大案件辦理力度。
責(zé)任單位：區(qū)城管局、各城管執(zhí)法中隊、聯(lián)合整治行動相關(guān)單位。
整改期限：20xx年12月20日前。
（二）渣土運(yùn)輸。
一是加強(qiáng)宣傳，規(guī)范管理，對在建工地及在冊運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行上門宣傳，加強(qiáng)工地及運(yùn)輸企業(yè)從業(yè)人員文明施工及大氣環(huán)保意識，要求在建工地嚴(yán)格落實工地施工“六個百分百”要求，并在建工地出入口設(shè)置探頭二十四小時監(jiān)控車輛出入沖洗情況。
二是現(xiàn)場蹲點與流動巡查相結(jié)合，確保封土期間大氣辦準(zhǔn)予渣土運(yùn)輸?shù)母魇┕すさ貒?yán)格按照大氣環(huán)保相關(guān)要求運(yùn)輸作業(yè)，并要求渣土運(yùn)輸車輛持證運(yùn)輸、密閉運(yùn)輸、保持車身整潔、防止拋灑滴漏、并按照準(zhǔn)運(yùn)時間及線路進(jìn)行運(yùn)輸。
三是集中檢查與突擊檢查相結(jié)合的方式，每晚（晚8：00至次日8：00）安排執(zhí)法隊員對封土期間已準(zhǔn)予施工的工地進(jìn)行檢查，重點檢查施工工地“六個百分百”落實情況、工地視頻探頭是否正常使用、渣土車違規(guī)運(yùn)輸情況、區(qū)境內(nèi)各道路污染情況。
四是要利用白天時間走訪在冊渣土運(yùn)輸企業(yè)，對企業(yè)運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全生產(chǎn)及文明運(yùn)輸檢查，并建立臺賬。
責(zé)任單位：區(qū)城管局渣土辦，各城管執(zhí)法中隊。
整改期限：20xx年12月20日前。
（三）垃圾焚燒。
加大對垃圾焚燒的巡查力度，對發(fā)現(xiàn)私自焚燒垃圾的行為依法嚴(yán)格處罰。
責(zé)任單位：區(qū)環(huán)衛(wèi)所、各城管執(zhí)法中隊。
整改期限：20xx年12月20日前。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇三
[2016]233。
[2016]30。
[2016]76。
號）要求，結(jié)合我縣道路交通安全管理工作實際，決定自即日起在全縣范圍內(nèi)開展預(yù)防重特大道路交通事故百日攻堅戰(zhàn)。特制定如下工作方案。
2016。
年
10。
月至。
2017。
年
1
月春節(jié)期間，約。
100。
天。
百日攻堅戰(zhàn)期間不發(fā)生重特大道路交通事故，全縣道路交通安全形勢持續(xù)穩(wěn)定，各項工作再上新臺階。
：交通流量大、秩序混亂、事故多發(fā)的國省道干線及縣鄉(xiāng)道路；校車、接送學(xué)生車輛通行集中的路段。
：客運(yùn)班車、旅游包車、
“營轉(zhuǎn)非”大客車、?；愤\(yùn)輸車、貨車、農(nóng)村面包車、校車、接送學(xué)生車輛。
：超速、超員、無證駕駛、疲勞駕駛、酒駕、毒駕等嚴(yán)重違法行為。
組
長：辛華雄。
縣公安局副局長。
副組長：黃。
斌
縣公安局交通管理大隊大隊長。
縣公安局交通管理大隊教導(dǎo)員。
成
員：交通管理大隊各副職領(lǐng)導(dǎo)、各派出所交警中隊負(fù)責(zé)人。
整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在交通管理大隊內(nèi)勤中隊，岑征山兼任辦公室主任，負(fù)責(zé)擬定工作方案及信息統(tǒng)計上報協(xié)調(diào)等日常工作。
各中隊要最大限度地把警力、裝備投入一線，提高路面見警率和管事率，切實加強(qiáng)本轄區(qū)主要國省道等重點區(qū)域的重點時段、路段巡邏管控，集中整治容易引發(fā)道路交通事故的嚴(yán)重交通違法行為一是要加強(qiáng)對公路客運(yùn)、旅游包車、
“營轉(zhuǎn)非”客車、?；愤\(yùn)輸車、校車等重點車輛及自駕游車輛的檢查管控力度，嚴(yán)查“三超一疲勞”、酒后駕駛、不按規(guī)定車道行駛、遮擋號牌、貨車野蠻駕駛等突出交通違法行為。二是要加強(qiáng)對無牌無證兩輪摩托車超載、飚車、不戴安全頭盔、三輪摩托車不按規(guī)定載人等交通違法行為的查處。
結(jié)合農(nóng)村交通規(guī)律特點，突出節(jié)假日、趕集趕圩、學(xué)生集中放假上學(xué)、民俗活動和周末等重點時段，在縣鄉(xiāng)道路交叉路口、村莊和農(nóng)村集市周邊等重點部位設(shè)置臨時執(zhí)勤卡點，開展突擊行動，嚴(yán)格查處三輪摩托車違法載人、兩輪摩托車無牌無證、超員等嚴(yán)重交通違法充分發(fā)揮農(nóng)村派出所交警中隊的作用，強(qiáng)化縣鄉(xiāng)道路及鄉(xiāng)村公路的安全管控通過
“兩站兩員”依托交通安全勸導(dǎo)服務(wù)站，及時勸導(dǎo)、舉報農(nóng)村地區(qū)交通違法行為，做好農(nóng)村道路交通安全管理工作。積極推動各部門利用《廣西農(nóng)村道路交通管理信息平臺》將兩站兩員、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府、派出所交警中隊農(nóng)村道路交通管理工作連接起來，實現(xiàn)政府主導(dǎo)，各部門積極參與，齊抓共管的良好局面。
要深入轄區(qū)運(yùn)輸企業(yè)督促加強(qiáng)教育管理和動態(tài)監(jiān)管，嚴(yán)禁疲勞駕駛、超速行駛、非法營運(yùn)要會同交通運(yùn)輸部門和公路經(jīng)營養(yǎng)護(hù)單位，全面排查道路隱患民警巡邏中發(fā)現(xiàn)問題的，要通報相關(guān)單位及時整改
百日攻堅戰(zhàn)期間，支隊將組建至少
1
個執(zhí)法小分隊，不定期在重點區(qū)域、重點路段、重點時段開展流動巡邏、機(jī)動執(zhí)勤。支隊由楊再琴副支隊長帶隊，從紀(jì)檢組、秩序科、特勤大隊、管控中心抽調(diào)民警組成執(zhí)法督導(dǎo)組，監(jiān)督檢查沿線勤務(wù)落實情況。對于秩序混亂、違法突出、事故多發(fā)的重點地區(qū)，支隊通過異地用警、交叉執(zhí)法、領(lǐng)導(dǎo)駐點等形式開展重點治理。
要積極協(xié)調(diào)本地媒體，精心策劃百日攻堅戰(zhàn)宣傳工作，堅決打好宣傳戰(zhàn)，通過各種媒體、各種形式發(fā)布預(yù)警提示，提示駕駛?cè)俗⒁庖?guī)避交通風(fēng)險，宣傳行車注意事項和緊急自救知識要及時發(fā)布交通路況信息，特別是對于交通中斷或交通管制的，要通過媒體立即發(fā)布中斷原因、正在采取的措施、預(yù)計恢復(fù)時間和繞行線路，方便群眾合理安排出行，提前選擇繞行路線，把對群眾出行的影響降到最低
交警大隊要把這次百日攻堅戰(zhàn)作為防控風(fēng)險、減少隱患、遏制事故的重要舉措，要認(rèn)真研究部署，加強(qiáng)督促檢查，切實抓緊抓好工作落實。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及各派出所交警中隊要結(jié)合實際，制定本轄區(qū)百日攻堅戰(zhàn)工作實施方案，細(xì)化工作責(zé)任，并將有關(guān)情況上報支隊。
各中隊（含派出所交警中隊）及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理站、勸導(dǎo)站要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合，認(rèn)真組織開展百日攻堅戰(zhàn)。既要全面發(fā)動，督促相關(guān)企業(yè)徹底排查安全風(fēng)險和事故隱患；又要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出的重點道路，把各項工作措施落到實處。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇四
百日攻堅戰(zhàn)實施方案，響應(yīng)黨的號召，下面是小編帶來的百日攻堅戰(zhàn)實施方案，歡迎閱讀!
為進(jìn)一步夯實平安創(chuàng)建的群眾基礎(chǔ)，切實提升人民群眾安全感和滿意度，經(jīng)研究，鎮(zhèn)綜治委決定，從2015年8月1日至11月10日，在全鎮(zhèn)開展“六大活動提民調(diào)，百日攻堅保平安”主題活動。
為確?；顒勇涞綄嵦?，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、綜治牽頭、部門聯(lián)動、條塊結(jié)合、公眾參與”的原則，緊緊圍繞“保穩(wěn)定、創(chuàng)平安、促和諧”的工作目標(biāo)，堅持問題導(dǎo)向，突出法治思維，著力開展社會治安大整治、矛盾糾紛大排調(diào)、黨員干部大走訪、綜治工作大宣傳、百日治安大巡防、平安**大創(chuàng)建活動，努力把**打造成最具安全感、公平感和正義感的幸福家園。
二、活動時間
2015年8月1日至11月10日，為期100天。
三、工作目標(biāo)
通過“大六”主題活動，將平安創(chuàng)建工作引向深入，實現(xiàn)“一升”、“兩控”、“六不發(fā)生”的目標(biāo)，確保我鎮(zhèn)維護(hù)社會穩(wěn)定工作始終走在瀏陽前列。
(一)“一升”：人民群眾的安全感與滿意度得到大幅提升，帶動長沙市民調(diào)成績上升。
(二)“兩控”：侵財性案件得到控制，進(jìn)京非訪量得到控制。
(三)“六個不發(fā)生”：不發(fā)生影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案(事)件;不發(fā)生影響國家安全和社會政治穩(wěn)定的重大案(事)件;不發(fā)生大規(guī)模的群體性事件;不發(fā)生群死群傷的生產(chǎn)、交通、消防、食品等安全事故;不發(fā)生影響惡劣的治安問題和重大刑事案件;不發(fā)生暴力恐怖事件;不發(fā)生重大輿情事件。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
成立**鎮(zhèn)“六大活動提民調(diào)、百日攻堅保平安”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組
略
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，由巫文根兼任辦公室主任，綜治辦、派出所全體工作人員為辦公室成員，具體負(fù)責(zé)“六大活動提民調(diào)、百日攻堅保平安”活動的部署、組織實施和督查通報。
五、活動內(nèi)容
(一)社會治安“大整治”活動
堅持問題導(dǎo)向，通過精準(zhǔn)打擊，強(qiáng)力整治，著力解決一批人民群眾反映強(qiáng)烈的治安問題，徹底鏟除一批滋生亂源的土壤，依法嚴(yán)懲一批違法犯罪分子，迅速扭轉(zhuǎn)一批重點地區(qū)社會治安狀況落后的局面。
同時建立一套完善的社會治安重點整治長效機(jī)制，確保我鎮(zhèn)社會治安持續(xù)向好，人民群眾安居樂業(yè)。
1.成立**鎮(zhèn)社會治安“大整治”活動工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長：潘儲糧
副組長：劉落成 汪豐產(chǎn) 張常文
成 員: 譚常炳 劉 波 李 旦 朱 輝
綜治辦工作人員 各村(社區(qū))負(fù)責(zé)人
2.工作內(nèi)容：
一是集中開展打擊“兩搶三盜”專項行動。
注重打防結(jié)合，加大案件的偵破和追贓力度，擠壓多發(fā)性侵財犯罪空間。
二是集中開展“打霸痞、除黑惡”專項行動。
堅持黑惡必除、除惡務(wù)盡，集中偵查、起訴、審判一批黑惡勢力犯罪案件，端掉一批黑惡勢力背后的“關(guān)系網(wǎng)”和“保護(hù)傘”。
三是繼續(xù)開展“掃黃治賭禁毒”專項行動。
徹底查禁賓館、酒店、按摩休閑場所內(nèi)色情服務(wù)活動;嚴(yán)厲打擊為聚眾賭博活動提供條件的場所業(yè)主、開設(shè)賭場的賭頭、以賭為業(yè)的賭棍和為賭博提供資金的“典師”;嚴(yán)厲打擊地下“xx”等多種形式的賭博活動;嚴(yán)厲打擊吸、販毒違法犯罪行為，對容留吸毒販毒的酒店、賓館、酒吧、歌舞廳、出租房屋進(jìn)行依法打擊處理。
四是開展預(yù)防青少年違法犯罪專題教育。
針對青少年違法犯罪的特點，開辟法制教育講堂、法制欄目宣傳，在9月份由鎮(zhèn)司法所、派出所在各中小學(xué)校內(nèi)開展法律知識講座和培訓(xùn)，使青少年從小樹立遵紀(jì)守法和防范違法犯罪的意識。
五是持續(xù)開展麻將館專項整治。
貫徹執(zhí)行《瀏陽市棋牌娛樂場所暫行管理規(guī)定》，嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)2015年麻將館、棋牌娛樂室專項整治行動實施方案》(高綜委發(fā)[2015]8號)文件要求，對轄區(qū)內(nèi)麻將館、棋牌娛樂室進(jìn)行徹底整治并規(guī)范管理，由鎮(zhèn)派出所組織每周不少于1次的巡查暗訪，對存在聚眾賭博、擾民滋事現(xiàn)象，不符合消防條件的麻將館必須依法取締，堅決防止臨街門店、市場、學(xué)校周邊、交通要道兩側(cè)等人流密集場所麻將館的反彈。
(二)矛盾糾紛“大排調(diào)”活動
圍繞全鎮(zhèn)工作大局，構(gòu)建由鎮(zhèn)黨委政府領(lǐng)導(dǎo)、司法信訪部門牽頭、綜治維穩(wěn)部門協(xié)同、職能部門支持、社會力量參與的多級矛盾糾紛“大排調(diào)”工作體系，及時把各類矛盾糾紛化解在基層，消除在萌芽狀態(tài)，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定。
一是繼續(xù)深化“三調(diào)聯(lián)動化矛盾,息訪息訴促平安”活動，千方百計化解信訪積案，依法依規(guī)處理進(jìn)京非訪。
二是建立矛盾糾紛排查化解長效機(jī)制，健全完善預(yù)警預(yù)防、定期排查、聯(lián)合調(diào)處、分級調(diào)處、督查指導(dǎo)和應(yīng)急處置等工作機(jī)制，真正做到矛盾糾紛發(fā)現(xiàn)得了、控制行住、處置得好。
三是各村(社區(qū))進(jìn)一步加強(qiáng)矛盾糾紛排查化解，每月20日之前將各轄區(qū)內(nèi)不穩(wěn)定問題和重點矛盾糾紛情況上報鎮(zhèn)綜治辦(見附件1)，建立好動態(tài)管理機(jī)制，對重點問題和重點涉案對象的信息做好記錄、補(bǔ)錄、更新、整理，及時梳理分類，明確責(zé)任部門，及時上報鎮(zhèn)政府主管領(lǐng)導(dǎo)，確保有效及時化解，防止矛盾升級和群體性事件發(fā)生。
四是嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)包案責(zé)任制度，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，落實防范措施，扎實做好相關(guān)穩(wěn)定工作，切實預(yù)防化解不穩(wěn)定因素，通過領(lǐng)導(dǎo)包案方式處理一批，化解一批信訪積案(見附件2)。
五是嚴(yán)格執(zhí)行督查通報制度，每月鎮(zhèn)綜治辦將對各村(社區(qū))矛盾糾紛排查化解情況進(jìn)行督查通報，對排查調(diào)解工作有力，矛盾糾紛化解及時，人民群眾滿意度高的村(社區(qū))優(yōu)先考慮年終評先評優(yōu)，并予以通報表揚(yáng);對排查調(diào)解工作不力，矛盾化解不及時，人民群眾滿意度差的村(社區(qū))將取消年終評先評優(yōu)資格，并予以通報批評及對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行追責(zé)。
(三)黨員干部“大走訪”活動
結(jié)合“平安進(jìn)基層，綜治大走訪”、“三聯(lián)三訪”活動和群眾工作，組織黨員干部深入基層，進(jìn)家庭、進(jìn)門店、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)單位，宣講平安知識、通報治安形勢、傾聽群眾訴求、化解矛盾糾紛、回應(yīng)群眾關(guān)切，營造“平安創(chuàng)建你我有責(zé)”的濃厚氛圍。
一是各村(社區(qū))要以“三聯(lián)三訪”和“平安進(jìn)基層，綜治大走訪”活動為契機(jī)，以領(lǐng)導(dǎo)包村(社區(qū))、干部包網(wǎng)格的形式，對轄區(qū)所有企業(yè)、單位、家庭、門店進(jìn)行一次全面走訪，收集所有群眾的電話號碼、發(fā)放微信號(見附件3)，建立群眾電話號碼庫，關(guān)注**鎮(zhèn)微信公眾號。
二是各村(社區(qū))要對在家的群眾進(jìn)行**鎮(zhèn)綜治滿意度問卷調(diào)查(見附件4)，群眾存在的疑問要當(dāng)場解釋，問卷當(dāng)場收回;對外出務(wù)工的群眾進(jìn)行電話走訪調(diào)查。
三是要發(fā)揮群眾工作站“駐村走家串戶，為民排憂解難”的陣地作用，建立黨員干部聯(lián)系群眾的工作制度(見附件5)。
各群工站工作人員、全體黨員干部要親臨村組一線，下到田間地頭，深入群眾身邊，將黨的政策法規(guī)和平安創(chuàng)建知識送到千家萬戶。
四是綜治述職必須嚴(yán)格按照《**鎮(zhèn)2015年村(社區(qū))綜治工作述職實施方案》(高綜委發(fā)[2015]4號)文件要求，認(rèn)真開展2015年下半年村(社區(qū))綜治述職，組織綜治干部、村(社區(qū))民警、聯(lián)村(社區(qū))網(wǎng)格干部深入轄區(qū)通報治安形勢，指導(dǎo)治安防范，受理居民咨詢，解決群眾訴求，引導(dǎo)轄區(qū)群眾參與平安創(chuàng)建。
(四)綜治工作“大宣傳”活動
著力宣傳社會治安“大整治”、矛盾糾紛“大排調(diào)”、黨員干部“大走訪”、百日治安“大巡防”、平安**“大創(chuàng)建”等活動的進(jìn)展和成效。
按照《**鎮(zhèn)2015年“平安**”宣傳實施工作方案》(高綜委發(fā)[2015]3號)文件要求，堅持多措并舉、多管齊下，將傳統(tǒng)宣傳與新型媒體宣傳有效結(jié)合，將日常宣傳與集中宣傳有機(jī)結(jié)合，形成全方位、多層面的宣傳格局，做到主題鮮明、形式多親、成效顯著，掀起新一輪宣傳高潮。
一是要對收集的所有電話以打電話、發(fā)短信的方式，開展一次全面的政法綜治宣傳，引導(dǎo)群眾理解、支持、配合民調(diào)。
二是要以平安單位、平安屋場、平安門店、平安家庭創(chuàng)建為載體，將綜治述職會議、群眾滿意度問卷調(diào)查走進(jìn)千家萬戶，切實增強(qiáng)人民群眾的知曉率和參與率。
三是要在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))主要路口、主要干道、交通要道、集鎮(zhèn)等醒目位置設(shè)立平安建設(shè)公益宣傳牌，同時調(diào)動全鎮(zhèn)所有公共場所的電子屏納入“大宣傳”陣地范疇，全天候插播平安**建設(shè)內(nèi)容。
同時還要充分利用電子屏、手機(jī)短信、微博微信等多種方式和媒體，發(fā)起強(qiáng)大輿論攻勢，營造濃厚氛圍。
五是要積極組織轄區(qū)人員關(guān)注“平安**，長壽**”微信公眾號，延伸平安**宣傳的觸角，提升平安創(chuàng)建成效的知曉率。
(五)百日治安“大巡防”活動
繼續(xù)推進(jìn)和完善“紅袖章”建設(shè)工程，嚴(yán)格落實“紅袖章”治安巡防的各項舉措，大力開展**鎮(zhèn)治安“大巡防”活動，按照民警帶隊、錯時巡防、看門守棟的要求，科學(xué)整合專業(yè)巡防隊、機(jī)關(guān)單位值班人員巡防隊、村(社區(qū))義務(wù)巡防隊、平安志愿者等巡防力量，加大對人流量大、密集度高的重點部位、重點場所和重點區(qū)域的巡防力量投入和巡防巡查力度，切實提高集鎮(zhèn)街面的見警率、見巡率、管事率。
一是規(guī)范專業(yè)巡防隊伍。
以鎮(zhèn)派出所、綜治辦為主，組織一支專業(yè)巡防隊，定期和不定期、定線路與不定線路相結(jié)合進(jìn)行每周不少于一次的巡防巡查。
二是值班和巡防相結(jié)合。
政府值班干部與鎮(zhèn)派出所值班民警相結(jié)合，每晚9：00時至11：00時對**集鎮(zhèn)和石灣集鎮(zhèn)的重要部門、重點區(qū)域進(jìn)行每日巡防。
三是完善村級義務(wù)巡防隊。
每個村(社區(qū))必須組建一支10人以上的義務(wù)巡防隊;平時每周不少于兩次的巡防，在重大節(jié)日、特護(hù)期間必須每日巡防。
巡防區(qū)域主要是村民集中居住地、邊遠(yuǎn)地區(qū)的村民居住地;自然災(zāi)害時期，義務(wù)巡防隊要及時加強(qiáng)對可能發(fā)生事故的道路、山塘等重要地區(qū)進(jìn)行巡防巡查。
(六)平安**“大創(chuàng)建”活動
不斷強(qiáng)化各級各部門綜治維穩(wěn)責(zé)任，發(fā)動社會各方力量參與平安**“大創(chuàng)建”活動，做到平安創(chuàng)建“人人有責(zé)，個個參與”，實現(xiàn)“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、人民群眾滿意”的目標(biāo)。
一是深入推進(jìn)“十百千萬”平安建設(shè)工程(即十個平安行業(yè)、百個平安單位、千個平安企業(yè)、萬個平安家庭)，并在此基礎(chǔ)上提檔升級，擴(kuò)大創(chuàng)建面，力推平安屋場、平安家庭等基礎(chǔ)末梢平安創(chuàng)建活動。
二是培植一批叫得響、推得開、可復(fù)制的平安典型，全力發(fā)揮示范輻射作用，構(gòu)建一張橫向到邊、縱向到底、不留盲區(qū)的平安網(wǎng)。
三是按照《關(guān)于全面推進(jìn)治安保險工作的通知》(瀏綜辦發(fā)[2015]9號)有關(guān)要求，認(rèn)真執(zhí)行《**鎮(zhèn)關(guān)于全面推進(jìn)治安保險的工作方案》，在轄區(qū)內(nèi)開展治安保險工作，通過治安保險的開展，達(dá)到政府得民心、群眾得平安、社會得和諧的效果。
各村(社區(qū))治安保險工作開展情況將進(jìn)行排名，并納入年終村(社區(qū))考核內(nèi)容。
四是結(jié)合“三嚴(yán)三實”教育活動，深入踐行黨的群眾路線，切實強(qiáng)化政法隊伍思想建設(shè)和組織建設(shè)，牢固樹立“忠誠、為民、公正、廉潔”的核心價值觀，著力解決好當(dāng)前政法隊伍在公正執(zhí)法、服務(wù)態(tài)度和工作效率等方面的突出問題，樹立**鎮(zhèn)政法隊伍良好形象。
五是以平安單位、平安屋場、平安家庭建設(shè)為抓手，指導(dǎo)單位、企業(yè)、屋場、家庭落實平安建設(shè)工作舉措，加強(qiáng)與駐地綜治部門的聯(lián)動協(xié)作，形成“平安聯(lián)創(chuàng)、治安聯(lián)防、矛盾聯(lián)調(diào)、信息聯(lián)通、問題聯(lián)治、違法聯(lián)打”的平安建設(shè)長效機(jī)制。
六、活動步驟
“六大活動提民調(diào)，百日攻堅保平安”活分三個階段進(jìn)行。
(一)動員部署階段(8月1日至8月10日)。
各村(社區(qū))要采取多種方式，進(jìn)行宣傳發(fā)動，充分調(diào)動廣大人民群眾積極參與，為活動的順利開展打下堅實基礎(chǔ)。
(二)組織實施階段(8月11日至10月25日)。
各村(社區(qū))要根據(jù)“六大”活動的要求，按照“專群結(jié)合”的原則，將“六大”活動有序推進(jìn)。
請各村(社區(qū))、網(wǎng)格干部將群眾電話號碼收集表于8月25日前交到鎮(zhèn)綜治辦，匯總后上報市綜治辦基層科。
(三)鞏固提升階段(10月26日-11月10日)。
對專項行動中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，及時進(jìn)行整改、補(bǔ)火，堅持做到“工作不達(dá)標(biāo)不放過，成效不明顯不放手”。
同時，認(rèn)真總結(jié)前期工作的成功經(jīng)驗，建立健全長效機(jī)制，做到常抓不懈，鞏固提升。
七、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。
“六大活動提民調(diào)，百日攻堅保平安”活動是確保全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定，實“六個走在前列”的重要舉措，更是提升人民群眾安全感和滿意度，做好下半年省市民調(diào)工作的有效方法。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位務(wù)必高度重視，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織部署，要把“六大”活動擺在重中之重，與日常工作同部署、同推進(jìn)、同落實。
此次“六大”活動由各村(社區(qū))、企事業(yè)單位“一把手”為直接責(zé)任人，具體負(fù)責(zé)組織實施，各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要至少召開一次工作動員會和工作推進(jìn)會，要嚴(yán)格按照上級文件要求，明確工作任務(wù)，狠抓工作落實，確保活動順利開展。
(二)加大宣傳，營造氛圍。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要立足自身職能職責(zé)，結(jié)合工作實施，切實開展“六大”活動專題宣傳。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位、聯(lián)村網(wǎng)格干部要把宣傳發(fā)動的重點放在村組，深入村組、深入企業(yè)、深入屋場、深入家庭，積極有效的制做宣傳欄、發(fā)放宣傳冊，公開信等形式，利用廣播、網(wǎng)絡(luò)、微博微信、短信平臺等多種渠道，廣泛宣傳“六大”活動的目的意義、活動進(jìn)展，為活動推進(jìn)營造濃厚氛圍。
(三)協(xié)調(diào)配合，注重實效。
各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要牢固樹立大局觀念，堅持“全鎮(zhèn)一盤棋”格局，注重上下聯(lián)動，主動作為，協(xié)同作戰(zhàn)，共同推動“六大”活動深入開展。
同時要積極探索建立行之有效的工作機(jī)制，形成“鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，各村(社區(qū))、企事業(yè)單位齊抓共管，廣大人民群眾積極參與”的工作模式，努力將各項工作舉措落到實處。
(四)落實責(zé)任，強(qiáng)化考核。
“六大”活動開展情況將納入村(社區(qū))、企事業(yè)單位季度講評、年度工作考核內(nèi)容。
屆時，鎮(zhèn)綜治辦將組織聯(lián)合督查組深入各村(社區(qū))組網(wǎng)格、企事業(yè)單位進(jìn)行明查暗訪，對領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力、工作開展扎實有效的村(社區(qū))、企事業(yè)單位予以通報表揚(yáng)，并在考評中予以加分;對不按照要求落實、行動遲緩、工作走過場、效果不到位的村(社區(qū))、企事業(yè)單位，將予以通報批評，視情給予“掛牌整治”、“黃牌警告”甚至“一票否決”，并嚴(yán)肅追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人的責(zé)任。
局屬各單位：
根據(jù)縣委常委擴(kuò)大會議精神，在全縣開展“百日攻堅”活動的要求，為進(jìn)一步推進(jìn)我局各項工作，確保年底完成各項目標(biāo)任務(wù)，經(jīng)局黨組研究，決定在全系統(tǒng)開展“百日攻堅”大行動，并制定如下實施方案。
一、指導(dǎo)思想
堅持以十七屆六中全會精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以加快發(fā)展為主題，以提高效率為手段，以扎實工作為基石。
深入貫徹落實縣委“百日大會戰(zhàn)”會議精神，動員全局上下進(jìn)一步解放思想，按照“大戰(zhàn)一百天，奮力促發(fā)展”活動主題，采取超常規(guī)措施，提高信心，振奮精神，齊心協(xié)力，攻堅克難，奮戰(zhàn)100天，破解畜牧建設(shè)難題，全面掀起畜牧產(chǎn)產(chǎn)業(yè)建設(shè)新高潮，確保各項工作目標(biāo)任務(wù)順利完成，推進(jìn)我縣畜牧獸醫(yī)事業(yè)又好又快發(fā)展。
二、工作目標(biāo)
“百日攻堅”工作目標(biāo)是：要緊緊圍繞畜牧業(yè)生產(chǎn)、動物疫病防控、重點項目建設(shè)、秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)、信訪維穩(wěn)、干部作風(fēng)建設(shè)等重點工作，明確目標(biāo)任務(wù)，倒排時間、狠抓落實，確保取得實效。
力度，確保全縣10個養(yǎng)殖小區(qū)、100個規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)目標(biāo)實現(xiàn);全面落實信訪工作和社會治安綜合治理工作責(zé)任制，加大力度全力維護(hù)社會穩(wěn)定，促進(jìn)社會和諧發(fā)展。
狠抓市綜合目標(biāo)考核及縣經(jīng)濟(jì)考核各項指標(biāo)的落實，確保在2012年度市綜合目標(biāo)考核及縣域經(jīng)濟(jì)考核爭先進(jìn)位。
三、主要內(nèi)容
1、以秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和項目實施為重點，狠抓項目建設(shè)進(jìn)度。
全系統(tǒng)干部職工統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢，上下聯(lián)運(yùn)，要顧大局、識大體，想辦法、添措施、強(qiáng)手段、重落實，強(qiáng)力推進(jìn)秋冬農(nóng)業(yè)開發(fā)和石漠化項目建設(shè)，重點是百萬只山羊產(chǎn)業(yè)，城關(guān)、潘口、文峰三個“1235”羊場改擴(kuò)建，15只種公羊投放，五房溝千只羊場和百頭牛場建設(shè);加大對廟灣萬頭豬場、溢水十萬只蛋雞場、麻家渡和寶豐兩個百頭牛場等在建重點項目督辦力度，確保重點項目12月底建設(shè)完工。
2、以動物疫病防控和投入品監(jiān)管為重點，狠抓畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
加大動物疫病防控力度，推行動物疫病防控專業(yè)化、常態(tài)化管理，堅持“集中免疫”與“季防月補(bǔ)”相結(jié)合，重點是開展好秋季動物防疫工作，確保以生豬五號病為主的六種重大動物疫病免疫密度和免疫質(zhì)量分別達(dá)到100%;增加疫情監(jiān)測數(shù)量和頻次，及時掌握疫情動態(tài)，提高分析預(yù)警能力;充分發(fā)揮村級疫情觀察員的作用，加強(qiáng)疫情舉報核查，提高疫情報告的及時性和準(zhǔn)確性;落實“屬地管轄”責(zé)任制，縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))
聯(lián)動，共同搞好市場動物產(chǎn)品監(jiān)管;各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防檢工作站對轄區(qū)進(jìn)行梳理、普查，縣動物衛(wèi)生監(jiān)督局搞好抽查和督導(dǎo)，規(guī)范市場秩序，加大違法案件查處力度。
狠抓到場到戶產(chǎn)地檢疫和屠宰檢疫，狠抓消毒滅源工作，規(guī)范病害動物的“四不一處理”，保障我縣畜產(chǎn)品質(zhì)量安全。
3、以畜牧養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)為重點，狠抓結(jié)構(gòu)調(diào)整和品質(zhì)提升。
以縣委、縣政府將畜牧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展目標(biāo)納入“三大三特”產(chǎn)業(yè)建設(shè)為契機(jī)，進(jìn)一步健全組織機(jī)構(gòu)，強(qiáng)化責(zé)任意識，把任務(wù)明確到分管領(lǐng)導(dǎo)，目標(biāo)細(xì)化到站、股、室，責(zé)任落實到部門負(fù)責(zé)人和具體經(jīng)辦人員。
深入開展“百日攻堅”活動，突出規(guī)模養(yǎng)殖、提升畜禽養(yǎng)殖總量，建好無規(guī)定動物疫示范區(qū)和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖小區(qū)。
把示范區(qū)建設(shè)、養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來，在鞏固、提升生豬產(chǎn)業(yè)的同時，立足資源，突出優(yōu)勢，調(diào)整結(jié)構(gòu)，優(yōu)化布局，彰顯特色，因地制宜發(fā)展家禽和草食家畜。
在“百日攻堅”活動結(jié)束前，完成養(yǎng)殖小區(qū)10個，標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖場100個的建設(shè)任務(wù)。
4、以干部作風(fēng)轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c，狠抓效能建設(shè)。
干部職工加快心態(tài)調(diào)整，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加快工作節(jié)奏，盡快與“百日攻堅”活動合拍。
合理調(diào)整工作方法，在工作中用心用腦，把工作做細(xì)做實，狠抓督查監(jiān)督，對項目建設(shè)實行一周一匯報，養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)實行一月一督查;加強(qiáng)財務(wù)管理，嚴(yán)格財務(wù)制度，開源節(jié)流。
加強(qiáng)對養(yǎng)殖場建設(shè)技術(shù)服務(wù)，從選址、規(guī)劃、建舍、
配套設(shè)施、生產(chǎn)、銷售實行全方位技術(shù)服務(wù);狠抓效能問責(zé)，嚴(yán)防“三亂”行為，加強(qiáng)明查暗訪，不定時的對機(jī)關(guān)和基層站人員的在崗和工作狀況進(jìn)行明查暗訪，加大通報力度，嚴(yán)格獎懲。
5、以構(gòu)建和諧穩(wěn)定為重點，狠抓矛盾排查調(diào)處。
堅持以人為本，構(gòu)建和諧股室、和諧機(jī)關(guān)、和諧基層站、和諧單位，抓好不和諧因素的梳理、排查，理性分析、積極疏導(dǎo)、合理處置，對本級不能處理問題，要求及時上報。
高度重視抓好信訪件調(diào)處工作，逐件制定調(diào)處方案，全力以赴做好協(xié)調(diào)工作。
對已協(xié)調(diào)解決的信訪件要繼續(xù)做好跟蹤服務(wù)，防止復(fù)訪。
對有信訪苗頭的，要及早介入，及早調(diào)處，力爭將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài)。
要建立信訪工作長效機(jī)制，將接訪工作納入常規(guī)化管理，完善信訪預(yù)案，排定時間，認(rèn)真執(zhí)行信訪接待和矛盾糾紛調(diào)處制度，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，變上訪為下訪，盡量減少民怨，通過深入基層拉近與群眾的距離，促進(jìn)社會和諧穩(wěn)定，確保一方平安，為“十八大”順利召開營造良好的社會環(huán)境。
四、主要措施
1、提高思想認(rèn)識。
全體干部職工要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，充分認(rèn)識“百日攻堅“大行動活動的重要性、必要性和緊迫性，切實把思想和行動統(tǒng)一到確保全面完成我局所確定的重點工作目標(biāo)上來。
要認(rèn)識到這是檢驗我們工作能力的關(guān)鍵時刻，是表現(xiàn)工作能力的時候，是建功立業(yè)的大好時機(jī)。
困難面前，要
大膽往前，不能畏首畏尾;要抓住機(jī)遇，攻堅克難;要不折不扣，堅決完成2012年目標(biāo)考核任務(wù);咬定目標(biāo)不放松，在100天的時間內(nèi)，變壓力為動力，充分發(fā)揮潛力，突破困難，集中一切人力物力財力，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗精神，強(qiáng)力推進(jìn)畜牧產(chǎn)業(yè)建設(shè);要堅決克服厭戰(zhàn)情緒和畏難情緒，以頑強(qiáng)的工作作風(fēng)、昂揚(yáng)的斗志、不服輸?shù)母蓜?確保各項政策、措施、部署落實到位。
2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒拥?順利開展，局成立“百日攻堅”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長張道欽同志任組長，領(lǐng)導(dǎo)班子其它成員為副組長，各二級單位負(fù)責(zé)人、股室負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)活動的綜合協(xié)調(diào)和督查指導(dǎo)，肖厚新同志兼任辦公室主任。
各單位要切實加強(qiáng)對“百日攻堅”活動的重視程度，不折不扣地落實好各項攻堅任務(wù)，確保工作扎實有效推進(jìn)。
3、強(qiáng)化督辦檢查。
要進(jìn)一步加強(qiáng)督辦檢查力度，尤其是對時間跨度較長，工作任務(wù)較重、范圍涉及較廣的工作，畜牧重點建設(shè)項目，主要領(lǐng)導(dǎo)、各分管領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行定期督查，及時了解工作動態(tài)、掌握工作進(jìn)展，發(fā)現(xiàn)并及時解決問題。
同時要實行重點工作半月會議制度，各股室、二級單位要主動向分管領(lǐng)導(dǎo)、主要領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，共同研究對策，協(xié)助解決難題。
定期召開局長辦公會議，通報近期工作完成情況，安排部署下階段重點工作，確保各項工作協(xié)調(diào)有序推進(jìn)。
直屬各單位、各部門：
根據(jù)市作風(fēng)辦關(guān)于貫徹落實市委六屆十次全會精神，開展“百日攻堅、狠抓落實”作風(fēng)建設(shè)專項行動的通知精神，集團(tuán)現(xiàn)就開展“百日攻堅、狠抓落實”作風(fēng)建設(shè)專項行動，特制訂如下實施方案：
一、總體要求
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以切實轉(zhuǎn)變集團(tuán)作風(fēng)、促進(jìn)廣電文化事業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為目標(biāo)，通過開展“百日攻堅、狠抓落實”專項行動，動員和引導(dǎo)各單位、各部門黨員干部走進(jìn)矛盾攻堅破難、轉(zhuǎn)變作風(fēng)狠抓落實，進(jìn)一步鞏固上半年所取得的活動成果，著力破解影響科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，著力破解基層員工長期關(guān)注、反映強(qiáng)烈的突出問題，著力破解影響集團(tuán)作風(fēng)和效能建設(shè)的“懶、庸”等突出問題，切實加快重點項目實施、學(xué)習(xí)型黨組織和學(xué)習(xí)型單位建設(shè)、生態(tài)文化建設(shè)和年度重點工作推進(jìn)步伐，在解決實際問題中提高執(zhí)行力,全面推進(jìn)全年目標(biāo)任務(wù)的完成，為集團(tuán)提出的“創(chuàng)業(yè)惠民、創(chuàng)新強(qiáng)臺”的奮斗目標(biāo)提供堅強(qiáng)的作風(fēng)保障。
二、時間
2010年8月中旬—11月底
三、參加對象
直屬各單位、各部門
四、活動內(nèi)容
(一)圍繞發(fā)展大局，抓好集團(tuán)重點工作的落實，著力破解中心意識、全局觀念不強(qiáng)的問題。
緊緊圍繞集團(tuán)下半年的中心工作，緊密結(jié)合各單位、各部門實際，進(jìn)一步細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，完善配套措施，狠抓工作落實，以更科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實的作風(fēng)做保障，切實推進(jìn)集團(tuán)部署的各項目標(biāo)任務(wù)，特別是生態(tài)文化建設(shè)工作任務(wù)的完成。
繼續(xù)推進(jìn)下半年轉(zhuǎn)型升級、城鄉(xiāng)建設(shè)、惠民工程、維護(hù)穩(wěn)定和基層黨組織、黨員隊伍建設(shè)，行風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等各項目標(biāo)任務(wù)的完成，認(rèn)真分析梳理工作目標(biāo)，倒排倒逼進(jìn)度計劃，對尚未完成的重點工作特別是由本單位本部門牽頭承辦的集團(tuán)重點工作，要排出任務(wù)進(jìn)度表，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)，明確責(zé)任人和責(zé)任部門，明確工作措施和完成時限，確保重點工作按時保質(zhì)保量完成，并帶動其他各項工作順利完成。
(二)圍繞項目推進(jìn)，抓好聯(lián)系重大(項目)的跟蹤服務(wù)，著力破解服務(wù)意識不強(qiáng)、服務(wù)不到位的問題。
要著眼“三貼近”，充分發(fā)揮本單位本部門工作職能，對“三個年”活動中的宣傳報道、集團(tuán)的品牌名牌建設(shè)、技術(shù)升級改造、產(chǎn)業(yè)拓展、數(shù)字電視整轉(zhuǎn)、網(wǎng)絡(luò)升級改造、“村村響”工程、“一線通”業(yè)務(wù)等事關(guān)全臺長遠(yuǎn)發(fā)展的重大項目，特別是“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動中明確由本單位聯(lián)系的項目，根據(jù)“千個項目問責(zé)效”的要求，組織精干力量深入項目一線，實時跟蹤服務(wù)。
對于項目推進(jìn)中的困難，要主動幫助，找準(zhǔn)問題癥結(jié)，有針對性加以解決，力爭未開工項目早日開工、開工項目早日竣工、竣工項目早日投產(chǎn)，真正做到“聯(lián)項目、優(yōu)服務(wù)、助推進(jìn)”。
(三)圍繞服務(wù)群眾，抓好重點、難點問題的解決，著力破解事關(guān)廣電和諧穩(wěn)定的突出問題。
狠抓落實五項推進(jìn)活動，通過開展辦公秩序規(guī)范活動，建立健全體現(xiàn)一致化、規(guī)范化、正規(guī)化的辦公秩序，努力塑造集團(tuán)(總臺)文明熱情、團(tuán)結(jié)高效、制度規(guī)范、秩序優(yōu)良、環(huán)境整潔的良好形象。
通過開展參觀見學(xué)活動，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識，筑牢思想道德防線，提高拒腐防變能力。
通過開展“三個年”征文比賽活動，解決“三個不”( 責(zé)任意識不夠強(qiáng)、創(chuàng)業(yè)激情不夠高、本職業(yè)務(wù)不夠精)，做好“三服務(wù)”( 服務(wù)好基層、服務(wù)好企業(yè)、服務(wù)好群眾)，促進(jìn)“三個年”(轉(zhuǎn)型升級加速年、城鄉(xiāng)建設(shè)提升年、作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年)，推動集團(tuán)(總臺)各項工作創(chuàng)佳績、再塑廣電新形象。
通過開展宣傳板報展評活動，充分展示集團(tuán)(總臺)活動特色亮點和自身形象，進(jìn)一步鞏固“三個年”活動前階段成果，推動下一階段活動。
通過開展“文明標(biāo)兵”評比活動，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的事業(yè)心和責(zé)任感，推進(jìn)職業(yè)道德建設(shè)，樹立優(yōu)良行業(yè)風(fēng)氣，不斷提升員工的文明素質(zhì)和集團(tuán)的文明程度。
通過開展百日攻堅活動，上下聯(lián)動、部門互動，集中時間、集中精力、集中力量解決一批前階段中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點調(diào)研、督導(dǎo)檢查、“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的問題，久拖未決的難點問題，切實為員工做好事、辦實事、解難事，努力在攻破解決難題中提升工作層次、提高工作效率、增強(qiáng)工作實效，讓基層員工切身感受到作風(fēng)建設(shè)帶來的新氣象、新感受、新變化、新成效。
(四)圍繞效能提升，抓好黨員干部能力建設(shè)，著力破
解能力欠缺、執(zhí)行力不強(qiáng)的問題。
對照全面落實學(xué)習(xí)型黨組織、學(xué)習(xí)型廣電建設(shè)工作要求，努力在思想觀念、創(chuàng)新意識、事業(yè)心責(zé)任感、服務(wù)能力、遵章守紀(jì)等關(guān)鍵點找差距、比舉措、下功夫，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)能力培養(yǎng)、增強(qiáng)創(chuàng)建實效，切實提升黨員干部思想理論和政策業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)項目、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)基層、服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的實際能力。
要建立健全工作落實、決策執(zhí)行的跟蹤、監(jiān)督和保障機(jī)制，積極探索科學(xué)的績效評價機(jī)制，通過“賞罰分明”保證“令行禁止”，加強(qiáng)本單位本部門執(zhí)行力建設(shè)，教育、引導(dǎo)黨員干部進(jìn)一步樹立堅定的執(zhí)行理念，掌握科學(xué)的執(zhí)行方法，解決應(yīng)付執(zhí)行、選擇執(zhí)行、機(jī)械執(zhí)行、被動執(zhí)行等問題，全力提升集團(tuán)執(zhí)行力和工作效能。
(五)圍繞“懶、庸”治理，抓好監(jiān)督檢查，著力破解執(zhí)紀(jì)不嚴(yán)、監(jiān)督不力的問題。
針對“九查九看”活動中發(fā)現(xiàn)和查擺出來的“辦事拖拉、消極怠工、作風(fēng)飄浮、推諉扯皮、偷奸耍滑”等“懶、庸”問題，各單位、各部門要切實花大力氣加以糾正，要加強(qiáng)對本單位本部門監(jiān)督檢查、堅決維護(hù)紀(jì)律。
要大力支持、積極配合明查暗訪、投訴處理等工作，對本單位本部門發(fā)現(xiàn)的“懶”事“庸”情，做到不回避、不推諉、不敷衍，按照有關(guān)規(guī)定嚴(yán)肅處理、嚴(yán)格問責(zé)。
要切實解決工作中存在的集團(tuán)決策、決定貫徹不下去、黨委聲音員工聽不到的這些“中梗阻”、“下擱淺”現(xiàn)象，集團(tuán)中層干部特別是正職要當(dāng)好“傳話筒”、“ 揚(yáng)聲器” ，確保政令暢通。
從源頭著力加強(qiáng)監(jiān)督，筑牢單位部門內(nèi)部紀(jì)律執(zhí)行的第一道防線。
(六)圍繞長效管理，抓好制度建設(shè)，著力破解作風(fēng)建設(shè)機(jī)制制度不夠完善的問題。
要把制度建設(shè)貫穿活動始終，邊建設(shè)、邊運(yùn)行、邊完善。
結(jié)合作風(fēng)建設(shè)的重要內(nèi)容，“對本單位本部門作風(fēng)和效能建設(shè)制度規(guī)定進(jìn)行一次清理”工作，進(jìn)一步抓好集團(tuán)已經(jīng)出臺的作風(fēng)建設(shè)制度、政策文件等的貫徹落實，特別是要將“三個年”活動中行之有效的有益經(jīng)驗、舉措用制度形式固定下來、堅持下去，建立健全“懶、庸”治理、項目助推、幫扶基層等務(wù)實、管用的作風(fēng)建設(shè)長效機(jī)制。
五、工作要求
1.加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。
“百日攻堅、狠抓落實”專項行動是“作風(fēng)建設(shè)加強(qiáng)年”活動的重要組成部分，也是推動集團(tuán)全年工作目標(biāo)任務(wù)落實的重要抓手。
各單位、各部門要高度重視，切實把“百日攻堅、狠抓落實”專項行動作為轉(zhuǎn)變作風(fēng)的具體行動，按照“領(lǐng)導(dǎo)帶頭、上下聯(lián)動、合力攻堅、注重實效”的要求，落實工作責(zé)任，組織開展專題調(diào)研，認(rèn)真梳理分析基層黨員干部員工反映強(qiáng)烈的突出問題和需要破解的難題，研究制訂實施方案，細(xì)化分解任務(wù)目標(biāo)，精心組織推進(jìn)。
2.注重統(tǒng)籌兼顧。
爭優(yōu)”活動、生態(tài)文化建設(shè)務(wù)虛研討活動、集團(tuán)成立一周年活動結(jié)合起來，與其他“兩個年”活動結(jié)合起來，與推進(jìn)本單位本部門全年工作目標(biāo)任務(wù)結(jié)合起來，進(jìn)一步整合資源、增強(qiáng)合力，確?；顒勇涞綄嵦帯?BR> 3.講究工作方法。
要圍繞服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、轉(zhuǎn)變作風(fēng)這一重點，突出解決那些外部條件基本具備、符合發(fā)展要求的難題。
既要破解點上的個案難題，又要著力破解事關(guān)群眾根本利益的、涉及全局的難題;既要注意采取集中性行動破解難題，又要著眼長遠(yuǎn)，形成長效性的破解難題工作機(jī)制。
4.營造輿論氛圍。
要充分發(fā)揮聲、屏、報、網(wǎng)、團(tuán)等媒體的作用，緊扣活動主題，大力宣傳各單位、各部門黨員干部在專項行動中的帶頭示范作用和黨員干部中的先進(jìn)典型，重視宣傳活動推進(jìn)中的好做法、好經(jīng)驗，營造凝心聚力破難攻堅的濃厚氛圍。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇五
為扎實推進(jìn)我市自治區(qū)文明城市創(chuàng)建工作，進(jìn)一步掀起創(chuàng)建熱潮，壓實責(zé)任、精準(zhǔn)對標(biāo)、克難攻堅，打好創(chuàng)建文明城市翻身仗。2022年7月22日，防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開了創(chuàng)建自治區(qū)文明城市物業(yè)服務(wù)行業(yè)“百日攻堅”動員部署會。
此次培訓(xùn)由防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局房地產(chǎn)市場監(jiān)管科肖玉祥科長就創(chuàng)建自治區(qū)文明城市物業(yè)服務(wù)行業(yè)“百日攻堅”做動員部署。港口區(qū)、防城區(qū)住建局（建管局）分管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，兩城區(qū)街道辦事處（鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府）領(lǐng)導(dǎo)，防城港市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會工作人員及兩城區(qū)各物業(yè)服務(wù)企業(yè)負(fù)責(zé)人共170余人參加，本次會議以視頻的形式召開，共分為三個會場。
會上，肖玉祥科長強(qiáng)調(diào)：住宅小區(qū)物業(yè)管理工作是創(chuàng)建文明城市的重要組成部分，“小物業(yè)”事關(guān)“大民生”，作為衡量城市管理水平的重要標(biāo)志，物業(yè)管理的好壞直接影響市民的獲得感、幸福感、安全感；并就此提出三點要求：一是提高政治站位。住建部門、街道辦事處、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要切實提高政治站位，把創(chuàng)建自治區(qū)文明城市作為精神文明建設(shè)工作的一項重要政治任務(wù)，建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任人具體負(fù)責(zé)的工作專班。二是細(xì)化工作任務(wù)。各物業(yè)企業(yè)要思路明晰，結(jié)合小區(qū)實際情況，進(jìn)一步細(xì)化工作任務(wù)，明確專人負(fù)責(zé)，按照時間要求和工作標(biāo)準(zhǔn)確定具體措施，抓好落實，確保達(dá)標(biāo)。三是落實長效機(jī)制。住建部門要加大政府監(jiān)管力度、完善信用體系建設(shè)，抓好物業(yè)服務(wù)規(guī)范化管理；物業(yè)行業(yè)協(xié)會要充分發(fā)揮行業(yè)引領(lǐng)作用，適時組織各物業(yè)服務(wù)企業(yè)內(nèi)部交流學(xué)習(xí)，選樹行業(yè)標(biāo)桿，以點帶面，查找不足，補(bǔ)齊短板，推動物業(yè)行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
7月27日，為有效落實物業(yè)服務(wù)行業(yè)“百日攻堅”行動，掀起向優(yōu)秀物業(yè)服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)的熱潮，防城港市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局牽頭組織市物業(yè)服務(wù)行業(yè)協(xié)會、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)代表共計90余人前往銅鑼灣小區(qū)、恒大御景灣小區(qū)、陽光海岸小區(qū)等項目參觀學(xué)習(xí)。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇六
為積極響應(yīng)汶上縣住房保障中心下發(fā)的物業(yè)服務(wù)提升“百日攻堅”行動方案，濟(jì)寧汶房物業(yè)服務(wù)有限公司高度重視，迅速行動，于20xx年10月10日組織在管項目負(fù)責(zé)人召開物業(yè)服務(wù)提升“百日攻堅”行動動員會。
會議要求所有物業(yè)服務(wù)項目嚴(yán)格對照行動方案查缺補(bǔ)漏，針對物業(yè)服務(wù)中的存在的熱點、難點問題和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行逐個突破，重點對人員著裝、客戶服務(wù)、公共秩序維護(hù)、公共部位衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)及公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)范服務(wù)；大力營造良好的宣傳氛圍，在小區(qū)顯著位置懸掛宣傳條幅，在每個樓道公示各項收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及星級服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，公開各項辦事制度及服務(wù)流程；加強(qiáng)監(jiān)督，提升物業(yè)服務(wù)水平，公司抽調(diào)骨干力量專門成立物業(yè)服務(wù)提升“百日攻堅”行動推動小組，定期赴在管項目對物業(yè)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督導(dǎo)檢查，進(jìn)一步提升物業(yè)服務(wù)的細(xì)節(jié)化、規(guī)范化。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇七
37。
號）文件精神，我局決定從。
年
10。
2017。
年
1
“紅線意識”，按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實效”的總要求，全面落實安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”規(guī)定，堅持問題導(dǎo)向，強(qiáng)化源頭監(jiān)管治理和事故防控，全面開展大檢查、大排查，徹底排查整治安全隱患，繼續(xù)集中打擊、整治非法違法、違規(guī)違章行為，有效防范安全事故和堅決遏制重特大事故發(fā)生，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)極端重要性的認(rèn)識，牢牢扭住遏制重特大事故“牛鼻子”不放松，切實加強(qiáng)重點行業(yè)領(lǐng)域安全監(jiān)管工作，全面提升社會安全意識和事故防范能力，促進(jìn)衛(wèi)計系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
1
．檢查重點。全縣各醫(yī)療衛(wèi)生單位危險化學(xué)品、毒麻藥品、消毒鍋爐、氧氣設(shè)施、消防設(shè)施等重點部門，建筑、基礎(chǔ)設(shè)施等重點建設(shè)工程，醫(yī)療救護(hù)等重點車輛，電梯等特種設(shè)備，門診大樓、住院病區(qū)等重點人員密集場所。
2
．檢查內(nèi)容。
（
1
）各單位建立健全“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”安全生產(chǎn)責(zé)任體系，實現(xiàn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任“五級五覆蓋”情況，生產(chǎn)經(jīng)營單位制定落實安全生產(chǎn)管理責(zé)任“五落實五到位”情況，以及各單位今年以來貫徹上級黨委、政府部署開展安全生產(chǎn)各項重點工作推進(jìn)落實情況。
（
2
2015。
20。
號）要求，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作情況。
（
3
）各單位落實安全檢查責(zé)任制度，突出重點行業(yè)領(lǐng)域，加強(qiáng)安全管理，深入開展隱患排查治理，對查出的問題和隱患特別是重大事故隱患整改落實情況。
（
4
）各單位嚴(yán)格執(zhí)行事故查處掛牌和跟蹤督辦制度，對典型事故、影響較大事故實行提級調(diào)查，從嚴(yán)從快查處、限時結(jié)案各類事故，落實整改措施和責(zé)任追究情況。
（
5
）各醫(yī)療衛(wèi)生單位嚴(yán)格落實主體責(zé)任，健全安全管理制度與操作規(guī)程，落實安全投入，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等情況。
1.
危險化學(xué)品、毒麻藥品：重點打擊危險化學(xué)品、毒麻藥品非法進(jìn)購、非法使用、藥品使用人資質(zhì)、處方情況等。
2.
急救車輛管理：重點打擊救護(hù)車輛非法改裝、無證非法營運(yùn)、超許可范圍經(jīng)營、違法掛靠與外包；整治違規(guī)裝載，超速、超載、疲勞駕駛，不按規(guī)定安裝使用緊急切斷裝置等問題。
3.
消毒鍋爐、氧氣設(shè)施：消毒鍋爐、氧氣設(shè)施的進(jìn)購與日常管理。
4.
消防：消防設(shè)施的配備與管理、缺失損壞，安全出口與疏散通道堵塞鎖閉、消防演練情況等問題。
從
10。
月下旬開始到。
2017。
年
1
月底結(jié)束，分三個階段進(jìn)行。
10。
月
30。
日前完成本系統(tǒng)開展百日攻堅戰(zhàn)的動員部署，并督促抓好落實。督促各醫(yī)療衛(wèi)生單位結(jié)合本單位實際制定工作方案，迅速動員部署和宣傳發(fā)動，層層落實責(zé)任。
1.
各單位根據(jù)制定的具體工作方案，全面開展自查自糾。
2.
各單位要對本單位可能存在隱患及問題進(jìn)行全面徹底排查和整治，發(fā)現(xiàn)安全隱患要采取措施立即組織整改，并向縣衛(wèi)計局報告，自覺接受監(jiān)督檢查。
3.
縣衛(wèi)計局認(rèn)真履行屬地管理責(zé)任，聯(lián)合相關(guān)部門對下轄各醫(yī)療衛(wèi)生單位開展百日攻堅戰(zhàn)情況進(jìn)行專項督查，強(qiáng)化重點單位的打擊整治力度，通過開展督查、聯(lián)合執(zhí)法、暗查暗訪等方式，推動各項工作措施落實到位。。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位對百日攻堅戰(zhàn)各項工作進(jìn)行情況進(jìn)行分析、研究和總結(jié)，并將工作開展情況（總結(jié)、圖片）報送縣衛(wèi)計局辦公室。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要以對群眾極端負(fù)責(zé)的精神，把這次安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)作為防控風(fēng)險、減少隱患、遏制事故的重要舉措，作為當(dāng)前安全生產(chǎn)的重要任務(wù)，切實抓緊抓好院長要親自研究部署，加強(qiáng)督促檢查；分管副院長要切實履行職責(zé)，親自深入一線開展督查各科室負(fù)責(zé)人要切實負(fù)起安全生產(chǎn)第一責(zé)任人責(zé)任，組織開展好本單位安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)工作。
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要根據(jù)本方案要求，結(jié)合實際制訂百日攻堅戰(zhàn)工作實施方案，明確攻堅戰(zhàn)目標(biāo)、任務(wù)、要求和責(zé)任，并將有關(guān)情況報縣衛(wèi)計局辦公室
各醫(yī)療衛(wèi)生單位要統(tǒng)籌兼顧，點面結(jié)合，認(rèn)真組織開展百日攻堅戰(zhàn)。既要全面發(fā)動，徹底排查安全風(fēng)險和事故隱患，做到排查不留死角、防控不留盲區(qū)、整治不留后患；又要重點檢查事故頻發(fā)、隱患突出、安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻的科室部門，如毒麻藥品、氧氣設(shè)施、消毒鍋爐、消防設(shè)施及各種電器設(shè)備等，把各項安全生產(chǎn)措施落到實處，切實把事故降下來。
要充分利用各種方式加大對安全生產(chǎn)百日攻堅戰(zhàn)的宣傳力度，教育引導(dǎo)各醫(yī)療衛(wèi)生單位和廣大職工增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)工作的主動性和自覺性。要注意發(fā)現(xiàn)好經(jīng)驗、好做法，及時加以總結(jié)推廣，運(yùn)用典型推動工作。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和群眾監(jiān)督的作用，鼓勵廣大職工和人民群眾積極舉報弄虛作假行為，對攻堅戰(zhàn)工作不認(rèn)真、走過場，或者督查不力的單位和部門，要予以公開曝光。
請各醫(yī)療衛(wèi)生單位于。
年
11。
2017。
年
2
月上旬將百日攻堅戰(zhàn)總結(jié)報告報送衛(wèi)計局辦公室（同時報電子版），由縣衛(wèi)計局辦公室匯總上報縣安委會。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇八
為認(rèn)真貫徹落實市委、市政府開展重大項目、重點工作“百日攻堅戰(zhàn)”活動精神，動員全局干部職工以時不我待的使命感和責(zé)任感，主動融入到“百日攻堅戰(zhàn)”中，切實做到“馬上就辦、真抓實干”，全力以赴大干100天，特制定本工作方案。
一、指導(dǎo)思想
緊緊圍繞市委、市政府“百日攻堅戰(zhàn)”的總體要求，全局干部職工上下統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，齊心協(xié)力，以“等不起、慢不得、坐不住”的緊迫感，迅速行動起來，進(jìn)一步增強(qiáng)主動靠前服務(wù)意識，以問題為導(dǎo)向，集中時間抓重點，千方百計克難點，擼起袖子加油干，全力融入和服務(wù)好“百日攻堅戰(zhàn)”，為南平綠色發(fā)展有更好的質(zhì)量、速度和效益作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
二、活動時間
“百日攻堅戰(zhàn)”活動時間從2月20日至5月31日。
三、主要任務(wù)
（一）打造項目前期快審綠色通道。緊緊圍繞省市重點項目、行動計劃重大項目、投資工程包、“五個一批”項目，積極發(fā)揮財政投資評審職能，對“百日攻堅戰(zhàn)”重點建設(shè)項目做到主動提前介入和服務(wù)，積極配合項目業(yè)主做好評審前期工作。在招標(biāo)控制價評審接收資料時，資料不足一次告知，打造“隨到隨審，有到快審，遲到加班審”的綠色評審?fù)ǖ?。集中人力和時間，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白加黑”精神，做到評審超常規(guī)，時限壓縮到極限，確?！鞍偃展詰?zhàn)”建設(shè)項目不受影響。
責(zé)任科室（單位）：經(jīng)建科、投資評審中心；責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)：范金有副局長。
（二）優(yōu)化政府采購流程。進(jìn)一步優(yōu)化采購審批和強(qiáng)化協(xié)調(diào)管理，縮短審批和掛網(wǎng)時限。一是在政府采購網(wǎng)顯目位置公開最新調(diào)整的南平市政府采購目錄和限額標(biāo)準(zhǔn)文件，廣泛宣傳采購政策，確保政策到位。二是實行采購審批一次性告知，即報即批。凡列入“百日攻堅戰(zhàn)”項目，除一次性告知外，允許在申報材料缺失的情況下先批后補(bǔ)。三是要求所有代理機(jī)構(gòu)，對“百日攻堅戰(zhàn)”項目的采購即接即辦，按法定最短時限安排，絕不拖延。四是對列入政府“百日攻堅戰(zhàn)”項目，屬政府購買服務(wù)的事項實行特事特辦，及時安排采購。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇九
強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，整合各類力量進(jìn)“微網(wǎng)格”
建立“鎮(zhèn)總網(wǎng)格—村居網(wǎng)格—微網(wǎng)格”三級網(wǎng)格體系，由鎮(zhèn)黨委書記擔(dān)任總網(wǎng)格長，村居黨組織書記為網(wǎng)格長，黨小組長為微網(wǎng)格長。目前，全鎮(zhèn)45個村居共劃分172個黨建“微網(wǎng)格”。為了讓“微網(wǎng)格”真正發(fā)揮作用，把人員融入到“微網(wǎng)格”。在每個“微網(wǎng)格”內(nèi)配齊配強(qiáng)管理、工作、志愿三支團(tuán)隊，挑選熟悉網(wǎng)格內(nèi)情況、有一定社會治理能力的村居民小組長、樓組長和“兩代表”組成管理團(tuán)隊，生態(tài)養(yǎng)護(hù)員、物業(yè)工作人員、專技人才為工作團(tuán)隊成員，婦女小組長、黨員、熱心公益的村居民代表為志愿團(tuán)隊成員。為了真正形成一張網(wǎng)、一盤棋，鎮(zhèn)黨委打破生態(tài)養(yǎng)護(hù)員原有的拉條管理界限，實行鎮(zhèn)屬村居管村居用，讓村居網(wǎng)格長身后有團(tuán)隊、管理有抓手。把責(zé)任壓實到“微網(wǎng)格”。明確微網(wǎng)格長主要發(fā)揮信息員、宣傳員、協(xié)調(diào)員、監(jiān)督員“四大員”的作用；工作團(tuán)隊則實行“一格多員、一員多崗、一崗多責(zé)”；志愿團(tuán)隊主要是參與生態(tài)保護(hù)、矛盾調(diào)解等志愿服務(wù)項目。為了讓責(zé)任不虛化空轉(zhuǎn)，鎮(zhèn)黨委在網(wǎng)格內(nèi)的黨群服務(wù)點上，上墻公示團(tuán)隊人員姓名、責(zé)任區(qū)域、崗位職責(zé)等信息，便于黨員群眾監(jiān)督；生態(tài)養(yǎng)護(hù)員在網(wǎng)格內(nèi)分片包干，接受“人臉識別”考勤和gps軌跡定位管理等。把考核下沉到“微網(wǎng)格”。將“微網(wǎng)格”工作納入鎮(zhèn)對村居重點工作考核范疇，通過日晨會、周議事、月小結(jié)、季考核機(jī)制，對“微網(wǎng)格”評星定級，并與村居“兩委”干部、微網(wǎng)格長、微網(wǎng)格員的薪酬補(bǔ)貼掛鉤，以星級評定樹導(dǎo)向、抓規(guī)范、促提升。
加強(qiáng)陣地xx，優(yōu)化社區(qū)服務(wù)在“微網(wǎng)格”
以提升為民服務(wù)能力作為根本目標(biāo)，深化4d立體式黨建服務(wù)體系xx，將黨群服務(wù)點作為黨建“微網(wǎng)格”的主陣地，打造一平方公里黨群服務(wù)圈。打造教育管理黨員“新陣地”。實施黨員積分管理，引導(dǎo)黨員在“微網(wǎng)格”參與志愿服務(wù)，并將黨員參加學(xué)習(xí)和志愿服務(wù)的情況，每月在黨群服務(wù)點公示。在黨員家庭廣泛開展“五亮”活動，激勵黨員形象在“家門口”展示、作用在“家門口”發(fā)揮。比如，自主題教育開展以來，微網(wǎng)格長組織本小組黨員在黨群服務(wù)點廣泛開展理論學(xué)習(xí)、交流心得、送教上門等活動。打造服務(wù)黨員群眾“新平臺”。由鎮(zhèn)黨群服務(wù)中心整合黨群服務(wù)、睦鄰修身、平安守護(hù)等“多點合一”資源，列出配送清單，為網(wǎng)格內(nèi)群眾提供維權(quán)維修、生活生產(chǎn)等便民服務(wù)和共享工具。比如，鎮(zhèn)“法律明白人”工作室律師每月15日下沉到黨群服務(wù)點，開展義務(wù)法律咨詢、法律援助。再比如，在各村居“微網(wǎng)格”內(nèi)建立黨員與家門口的獨(dú)居老人結(jié)對“愛心敲門天天見”制度，讓守望相助蔚然成風(fēng)。打造社區(qū)自治共治“新高地”。把黨群服務(wù)點作為開展民主議事、矛盾調(diào)解等自治共治的根據(jù)地，不斷增強(qiáng)“微網(wǎng)格”內(nèi)自我管理服務(wù)水平。比如，聚訓(xùn)村黨支部建立了網(wǎng)格會商議事制度，每月25日議事日在黨群服務(wù)點進(jìn)行民主議事，網(wǎng)格員每天將發(fā)現(xiàn)的問題形成清單，及時報送到黨群服務(wù)點上，管理團(tuán)隊根據(jù)問題處置情況進(jìn)行監(jiān)督。
優(yōu)化工作機(jī)制，深化多網(wǎng)融合強(qiáng)“微網(wǎng)格”
打造“一網(wǎng)統(tǒng)管”智能化管理平臺，推動黨建服務(wù)網(wǎng)與社會治理網(wǎng)同頻共振、雙向促進(jìn)。科學(xué)細(xì)分網(wǎng)格，提升“微網(wǎng)格”治理系統(tǒng)性。針對原有58個社會治理網(wǎng)格難以做到問題應(yīng)發(fā)現(xiàn)盡發(fā)現(xiàn)、應(yīng)處置盡處置的情況，各村居以黨小組為基本單元進(jìn)一步把網(wǎng)格劃細(xì)，形成了目前的172個黨建“微網(wǎng)格”，同時借助鎮(zhèn)級“一網(wǎng)統(tǒng)管”智管平臺，以“小事一格解決，大事全網(wǎng)聯(lián)動”為原則，讓“微網(wǎng)格”內(nèi)三支隊伍真正干在一起、心在一處，實現(xiàn)黨建服務(wù)網(wǎng)和社會治理網(wǎng)有效融合。打通線上線下，提升“微網(wǎng)格”治理智能化。制作黨建“微網(wǎng)格”電子地圖，將監(jiān)控探頭、城管通案件、4d立體式黨建服務(wù)體系資源等全部納入智管平臺，提高問題發(fā)現(xiàn)處置率。比如，通過共建共享1150個監(jiān)控探頭，應(yīng)用智能分析技術(shù)可對非機(jī)動車亂停放、跨門經(jīng)營等行為自動識別、分析，并派單到所屬微網(wǎng)格員手機(jī)上，促進(jìn)線上線下同時聯(lián)動、高效處置。實現(xiàn)全程閉環(huán)，提升“微網(wǎng)格”治理科學(xué)化。明確一般問題由微網(wǎng)格員直接處置，難以自行處理的問題報告微網(wǎng)格長，由微網(wǎng)格長統(tǒng)籌三支隊伍共同協(xié)商解決，對于“微網(wǎng)格”無法解決的，由微網(wǎng)格長協(xié)調(diào)條線部門聯(lián)動解決。另外明確微網(wǎng)格長核查案件處置情況時，須邀請村居民進(jìn)行滿意度評價打分，實現(xiàn)問題“發(fā)現(xiàn)—會商—處置—反饋—評價”全程閉環(huán)，倒逼“微網(wǎng)格”內(nèi)工作人員提高管理服務(wù)成效。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十
為確保不良貸款清收“百日攻堅”行動取得實效，漣源農(nóng)商銀行在節(jié)后迅速進(jìn)入工作狀態(tài)，堅持前緊、中狠、后加強(qiáng)，一路向前，繼續(xù)奮斗，再出發(fā)。
本次行動采取班子包片、部室包點、全員參與的現(xiàn)場清收模式，本著“出力、出謀、出效率”的工作原則，采用“員工自主清收+支行集中清收+專項行動清收”的方式，對不良貸款清收層層明確任務(wù)，落實措施。做到摸清不良底數(shù)，利用清收舉措，理清執(zhí)行思路，千方百計壓不良。
在清收戰(zhàn)役的最前沿，戰(zhàn)區(qū)司令無縫對接、投入即戰(zhàn)，與基層人員一道入戶清收、現(xiàn)場分析原因、積極出謀劃策、宣講清收政策、鼓舞員工士氣，以“功成不必在我、功成必定有我”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，同一線清收人員攻堅克難，積極清收，全行形成“全員行動、全面清收”的不良清收濃厚氛圍。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十一
為進(jìn)一步在全行營造濃厚的營銷氛圍，加快重點指標(biāo)業(yè)績達(dá)成，對照省聯(lián)社、審計中心重點部署，陽谷農(nóng)商銀行組織開展“夏日風(fēng)暴·百日營銷”競賽活動，截至7月15日，各項存款余額240.52億元，較年初增加16.11億元；各項貸款余額138.47億元，較年初增長6.12億元。
明確方向，迅速啟動。一是明確導(dǎo)向。堅持“對照短板，突出重點”的基本原則，以省聯(lián)社經(jīng)營管理分層分類、三年任期目標(biāo)、審計中心“四好班子”考核為導(dǎo)向，引導(dǎo)基層員工正確看待指標(biāo)分配和經(jīng)營發(fā)展的關(guān)系，通過打造營銷氛圍、重點指標(biāo)單項激勵等方式，達(dá)成“省聯(lián)社考核、總行部署、支行落地”共同推進(jìn)局面。二是提煉重點。倡導(dǎo)“優(yōu)秀者優(yōu)先，能干者優(yōu)惠”的要求，精準(zhǔn)提煉6方面業(yè)務(wù)出臺6項激勵方案，分別為：貸款營銷、用信戶數(shù)、無感授信有感反饋及快貸客戶體驗、手機(jī)銀行覆蓋率拉升、三年期以下存款日均占比提升，引導(dǎo)各支行有的放矢、抓實抓好重點工作，實現(xiàn)全行從上到下“一盤棋”。
過程管控，把控節(jié)奏。一是開展夜間營銷活動。作為早晨駐勤走訪的補(bǔ)充，各支行組建兩支移動服務(wù)隊，每組不少于三人且有一名支行班子成員，每組每周至少開展一次夜間營銷，組織員工進(jìn)行電話邀約、駐勤服務(wù)、批量營銷。利用工廠務(wù)工、建筑工人、大棚種植戶等人員在家時間，進(jìn)行村莊錯時營銷；借助夏季夜間經(jīng)濟(jì)特點，找準(zhǔn)人流量高峰時機(jī)，對臨街商鋪、夜市飯店、地攤市等商圈進(jìn)行重點營銷；利用傍晚居民聚集時機(jī)，進(jìn)駐城區(qū)各社區(qū)小區(qū)，通過舉辦金融夜校、演出活動，推介各類金融產(chǎn)品。二是實行旬調(diào)度制。按旬組織召開6項重點指標(biāo)條線調(diào)度會，對上旬任務(wù)貸款營銷、用信戶數(shù)、無感授信有感反饋及快貸客戶體驗任務(wù)完成后兩名，手機(jī)銀行覆蓋率拉升、三年期以下存款日均占比提升、社?？òl(fā)放激活最后一名的進(jìn)行調(diào)度，逐個支行表態(tài)發(fā)言，幫包部室作分析原因。
夯實保障，完善機(jī)制。一是戰(zhàn)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和幫包部室加大調(diào)度幫包力度，對支行各項業(yè)務(wù)指標(biāo)進(jìn)展情況及時跟進(jìn)、指導(dǎo)，協(xié)同做好重點客戶公關(guān)，幫助落后支行制定提升措施。二是信貸管理部和業(yè)務(wù)發(fā)展部實行“日監(jiān)測”制度，每日統(tǒng)計主要考核指標(biāo)進(jìn)展，找問題、找原因、找對策，真正發(fā)揮鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)的作用。三是狠抓作風(fēng)監(jiān)督。紀(jì)檢監(jiān)察部和監(jiān)事會辦公室將競賽活動納入重點督辦監(jiān)督事項，監(jiān)督每日走訪和活動是否真實開展，隨機(jī)抽查各支行周計劃數(shù)據(jù)完成和部室?guī)桶闆r，對指標(biāo)報送虛假或部室?guī)桶饔谛问降?，?yán)格落實相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任，切實保障競賽活動的嚴(yán)肅性。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十二
執(zhí)行局現(xiàn)有人員35名，其中員額法官7名，執(zhí)行人員19名，法警5名，書記員4名，分設(shè)五個執(zhí)行小組，以員額法官為中心，開展各項執(zhí)行工作。
執(zhí)行局現(xiàn)已建成執(zhí)行指揮中心，為執(zhí)行人員配備執(zhí)法車輛5臺，執(zhí)法人員均配備了單兵執(zhí)法記錄儀，并辦理了人身保險。執(zhí)行局五名法警，均配齊警械裝備，主要負(fù)責(zé)日常執(zhí)行和應(yīng)急處置工作。另有兩名保安，負(fù)責(zé)出入口、辦案區(qū)和辦公區(qū)的安全警衛(wèi)工作，還成立了由法警組成的應(yīng)急小分隊，以應(yīng)對突發(fā)事故。
2020年5月8日xx區(qū)法院制定《關(guān)于落實“基本解決執(zhí)行難”第三方評估指標(biāo)體系的實施辦法》，成立了以院黨組書記、院長許其鎖為組長的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行工作。9月1日制定《xx區(qū)人民法院執(zhí)行團(tuán)隊運(yùn)行管理辦法》，以執(zhí)行指揮中心為信息化服務(wù)中樞，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、支持保障執(zhí)行團(tuán)隊信息化、協(xié)作辦案。執(zhí)行團(tuán)隊以員額法官的指令為核心，按照流程節(jié)點的難易程度流水化、協(xié)作式運(yùn)行，進(jìn)一步優(yōu)化執(zhí)行權(quán)力配置，規(guī)范執(zhí)行行為，提升執(zhí)行效能。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十三
為進(jìn)一步提升轄區(qū)物業(yè)服務(wù)管理水平，著力解決物業(yè)管理方面存在的突出問題，建立健全和規(guī)范黨建引領(lǐng)社區(qū)治理框架下的物業(yè)服務(wù)管理工作機(jī)制，為轄區(qū)群眾營造干凈整潔優(yōu)美舒適的城市人居環(huán)境，全力落實和實現(xiàn)市第十五次黨代會提出的“打造魅力花都、建設(shè)公園城市”的定位目標(biāo)。近日，西關(guān)街道銜接市物業(yè)管理工作“百日攻堅”提升行動集中整治工作組對街道轄區(qū)有物業(yè)小區(qū)開展為期2天的集中整治行動。
在整治行動中，工作組逐一排查各物業(yè)小區(qū)在整體風(fēng)貌、違規(guī)搭建、電梯安全、消防安全、擅自改變房屋用途從事經(jīng)營性活動場所、停車難停車亂、“蜘蛛網(wǎng)線”、“綠化、亮化、美化”等方面存在的問題，對排查出的問題現(xiàn)場進(jìn)行整改，下發(fā)整改通知書，并要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)要全面落實主體責(zé)任，全力提升服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范服務(wù)和管理，推進(jìn)物業(yè)服務(wù)提檔升級。
通過兩天的排查整治集中活動，進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)管理問題整治力度，集中解決了一批群眾反映強(qiáng)烈的物業(yè)管理方面的'堵點、痛點和投訴熱點，持續(xù)改善了城市人居環(huán)境。下一步，街道將繼續(xù)銜接工作組，對后續(xù)整改問題開展回頭看，進(jìn)一步加大工作力度，持續(xù)推進(jìn)小區(qū)環(huán)境綜合治理，著力打造宜居、宜學(xué)、宜商、宜游城市小區(qū)整體環(huán)境面貌，為“打造魅力花都、建設(shè)公園城市”夯基筑臺，不斷增強(qiáng)居民群眾對物業(yè)管理工作的滿意度。
百日攻堅戰(zhàn)工作方案篇十四
長久以來，農(nóng)村垃圾柴草隨意堆放、垃圾難以清理、私搭亂建嚴(yán)重等現(xiàn)象嚴(yán)重影響了我鎮(zhèn)農(nóng)村的形象。我們從加強(qiáng)宣傳工作著手，引導(dǎo)廣大村民群眾積極改變原有不良生活習(xí)俗。自“四清”階段開始，鎮(zhèn)政府的宣傳車，每日在24個村巡回廣播相關(guān)政策和文件精神，各村的村民廣播也在每天早中晚定點播放宣傳廣播，共計2737次;各村在大隊部周邊、路口等明顯位置張貼不少于10條的宣傳標(biāo)語，全鎮(zhèn)共計272條標(biāo)語;鎮(zhèn)政府印制9000份“致廣大群眾的一封信”，由包村干部、村兩委成員入戶向我鎮(zhèn)居民發(fā)放，爭取做到戶戶皆知。通過以上各種形式的大力宣傳，我鎮(zhèn)把市委市政府關(guān)于實施農(nóng)村面貌改造提升行動的重要意義送到每家每戶，在各個村，都形成了主動參與改造提升農(nóng)村面貌的濃厚氛圍。
通過鎮(zhèn)大力宣傳以及鎮(zhèn)村兩級干部和廣大群眾的共同努力，我鎮(zhèn)的村居環(huán)境有了極大改善。近三個月來，我們共計發(fā)動群眾24684人次、投入車輛5695臺次、投入資金203.7萬元，共清理村街道109.5公里，清除垃圾20835方，清除殘垣斷壁413處;全鎮(zhèn)各村主要街道、輔道、入村路等，已硬化完成7375米，還有4680米正在硬化中;24個村都繪制了不少于20平米的文化墻，共計610.3平米;采取鎮(zhèn)政府補(bǔ)助樹苗的方式，栽種冬青、火炬、白蠟等樹木9000多株;各村安裝路燈共計1029盞。
現(xiàn)在全鎮(zhèn)24個村都制定了村規(guī)民約，以及以相鄰村連片清運(yùn)和以村為單位自清相結(jié)合的垃圾清理長效機(jī)制，明確專職人員和車輛進(jìn)行垃圾清運(yùn)。資金來源有村民垃圾處理費(fèi)、集市攤點垃圾處理費(fèi)、企業(yè)捐資、鎮(zhèn)政府補(bǔ)貼等。各村也在村外選址新建垃圾池、村內(nèi)合理位置擺放垃圾箱，并成立清潔隊伍，配備清潔車輛。