電氣工作計劃與思路(通用19篇)

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    一個好的計劃可以幫助我們充分利用時間,提升自己的能力和素質。在制定計劃時,要考慮到資源的可得性和可行性,避免過于理想化。以下是小編為大家收集的計劃范文,供大家參考和借鑒。
    電氣工作計劃與思路篇一
    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的`服務于客戶。
    電氣工作計劃與思路篇二
    1)輕微傷安全事故為零。
    2)每周進行安全、衛(wèi)生檢查,查安全隱患、違章違紀。對甲乙丙三個班組進行測評,并列入優(yōu)秀班組評選標準。
    4)應急預案及消防演習:定于20xx年進行事故應急疏散演習和消防演習各一次,每月進行一次應急預案演練。
    5)車間每月對本轄區(qū)內消防、應急設施進行兩次檢查并記錄。
    6)對員工和新進公司員工的三級安全教育,堅持安全教育100%考試合格上崗。建立員工安全安全記分卡。
    7)加強職工培訓,提高職工自身素質,員工間相互配合工作,執(zhí)行好互聯(lián)保制度,班長班員間相互提醒;班后相互提醒道路交通安全,杜絕交通事故。
    8)對換崗、轉崗、復工人員,單位要進行安全技能和崗位操作方法的培訓,經考核合格后才能上崗作業(yè),并且建立相應的安全培訓記錄。
    9)開展安全檢查,嚴禁酒后上崗、疲勞上崗、睡崗、脫崗、玩手機等不良現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)一起處理一起;對第二次發(fā)現(xiàn)的.加倍處理,第三次發(fā)現(xiàn)的交廠部處理。
    電氣工作計劃與思路篇三
    回首20xx年在我負責工程電氣管理的這一年里,因工南充現(xiàn)代物流園一期交房驗收,整改,消防,電梯驗收許多事情需要對接協(xié)調。物流園二期處于半開工狀態(tài),水電圖紙問題需要處理,現(xiàn)出問題需要協(xié)調,所以整個工作壓力比較大,但在公司各部門大力支持和工程部領導正確指導下,我針對公司制定的管理制度和本年度的工作任務,結合我多年管理電氣工程工作經驗,進行嚴格管理正確指導,努力調動施工單位電工的工作積極性,及時協(xié)調和配合各施工工種交叉作業(yè)問題。在工作中不斷總結經驗、努力提高工作效率,管理出一個合格的水電氣配套工程?,F(xiàn)對本人20xx年的實際工作客觀的做一次總結。
    一期還房抓緊和管委會,電力,消防,電梯單位協(xié)調,終于年底把消防,電力驗收完畢。二期加強現(xiàn)場臨時用電安全管理,宿舍和現(xiàn)場用電必須規(guī)范化設置(三級配電二級保護)。審圖時發(fā)現(xiàn)不合理的設計及時和設計院提出變更,因電氣預埋樓層較多監(jiān)理又少,所以每天在現(xiàn)場多次指導安裝埋地線管和避雷焊接,嚴格控制質量做到不漏項、不漏焊并做好防腐,規(guī)定進場線管必須監(jiān)理到現(xiàn)場檢測后方可使用,做到埋地線管在基礎回填之前圓滿施工完畢,為地上部份電氣施工做好準備。在電子版圖紙出來時發(fā)現(xiàn)強電進戶與本地電業(yè)要求不符,及時和設計院聯(lián)系改圖避免外網施工時電業(yè)部門拒施現(xiàn)象發(fā)生,避免造成二次整改施工減少損失??傊?0xx年的工作中,我個人認為我做出了努力,克服施工項目多、建筑面積大、專業(yè)工程師少的實際情況,將壓力變動力、克服困難、不斷總結經驗來迎接新的工程,爭取做一名合格建筑電氣管理人才。
    通過20xx年各項工作開展情況的總結,在新的一年里我要調整好工作思路、增強責任意識,充分認識到自身存在的不足之處,總結當前及今后施工存在的問題,現(xiàn)將20xx年各項電氣施工計劃制定如下:
    在近期制定出20xx年度總計劃表和配合明年各項目負責人做好月進度計劃,盡最大努力.
    電氣工作計劃與思路篇四
    維檢五部電氣作業(yè)區(qū)在20xx年克服人員緊張、技術薄弱、作業(yè)點點多面廣、維護檢修十分困難的情況下,在部領導的正確領導下,作業(yè)區(qū)加強制度完善、激發(fā)員工主動性、做好精細化基礎管理。以部重維護、精檢修的要求,作業(yè)區(qū)配合維檢部著重開展了維護班組長應聘、維護計劃值工作的開展。出臺了《電氣作業(yè)區(qū)維護巡檢規(guī)定》,作業(yè)區(qū)并請示維檢部設立維護運行技術員管理維護工作。在電氣白班方面,作業(yè)區(qū)一是開展絕保工作,二是做好特大檢修的作業(yè)方案制定及安全管控工作。通過其相關管理,在20xx年中作業(yè)區(qū)的管理、安全、技能逐步步入良性循環(huán),確保作業(yè)區(qū)在儀表、高低壓電氣設備的維護檢修安全、優(yōu)質完成全年任務。
    1、維護工作方面:
    a、作業(yè)區(qū)制定了《維護班組職責分工規(guī)定》,規(guī)定內容為班組專職設備,巡檢路線及要求內容,維護故障處理匯報程序等。在20xx年內維護班組處理故障1496項,其中重大故障11項,如trt伺服系統(tǒng)故障、吊車給磁系統(tǒng)故障、煉鋼svc電容擊穿跳閘故障、燒結10kv2段跳閘故障、燒結er3膠帶機斷路器合不閘故障、熱軋精軋變電所到卷取變電所聯(lián)絡開關柜跳閘故障、二空壓1#低壓離心機plc故障等。
    b、作業(yè)區(qū)針對維護人員技能差的情況,在20xx年中培訓了“trt電氣設備系統(tǒng)”、“發(fā)電機勵磁機工作原理”、“閥門電控系統(tǒng)”、“快開閥電控系統(tǒng)”、“高壓開關柜工作原理”、“能動供配電系統(tǒng)”、“空壓機電氣工作原理”、“電力變壓器工作原理”等23次。班組組織了“萬用表使用方法”、“兆歐表使用方法”、“電筆使用注意事項”、“能動水系統(tǒng)工藝”、“隧道溝水泵電氣工作原理”、“變壓器風機控制工作原理”等培訓84次。維護班組編寫單點教材23篇。上報合理化建議60篇。
    c、針對維護人員安全方面,作業(yè)區(qū)要求班組執(zhí)行安全確認卡、kyt活動開展。在20xx年內維護班組查找現(xiàn)場安全隱患63起,整改41起。
    2、檢修工作方面:
    a、電氣白班兩個班組,作業(yè)區(qū)制定了《電氣白班職責分工規(guī)定》,規(guī)定內容為班組檢修設備內容,重大設備維護檢修要求,重大故障處理匯報程序等。在20xx年內,檢修項目共541項,其中定修163項。搶修4項。如跨區(qū)域作業(yè)煉鋼絕保試驗、煤化工廠絕保試驗、煉鋼svc電纜改造、連鎖信號電纜鋪設、煉鋼4#主變定修、高爐休風trt聯(lián)合檢修、自備電廠發(fā)電機組聯(lián)合檢修、干熄焦發(fā)電機組聯(lián)合檢修、能動辦公樓電纜被盜恢復、3#電纜溝電纜被盜恢復等。作業(yè)區(qū)根據(jù)部施工作業(yè)方案細化了人員安排及作業(yè)任務落實,如《煉鋼svc電纜改造施工及人員安排方案》、〈高爐休風trt聯(lián)合檢修內容及人員安排方案〉、〈電纜鋪設施工及人員安排方案〉等。
    b、針對能動電氣設備情況,作業(yè)區(qū)開展了各種培訓,有集中培訓講課、現(xiàn)場設備實訓、班組內部培訓、師傅與徒弟互學等。在20xx年內作業(yè)區(qū)在白班班組開展15次集中培訓,62次現(xiàn)場設備實訓,班組內部培訓30次。主要對高壓開關柜絕保試驗、變壓器絕保試驗、pt斷路器、電流互感器絕保試驗、儀表校驗、plc常見故障處理、西門子gl150變頻器系統(tǒng)、引風機變頻器系統(tǒng)、gis開關柜系統(tǒng)、空壓機系統(tǒng)等進行了培訓。兩個白班在20xx年內合理化建議上報90篇,單點教材30篇。
    c、針對安全方面,作業(yè)區(qū)對白班班組推行了作業(yè)卡制度,對每種作業(yè)必須開展標準作業(yè)卡和安全確認卡,目前有9種電氣安標卡在使用。特別是高壓設備的檢修,要做好作業(yè)票的使用。煤氣區(qū)域做好報警儀使用、高低壓轉動設備做好停電票使用、高空作業(yè)拴掛好安全帶。在20xx年內白班班組上報安全隱患53項,整改51項。主要隱患有電纜隧道缺陷、架空線路塔缺陷、變電所內安全隱患等。
    3、其他方面:
    作業(yè)區(qū)在績效方面,拉大收入差距,多勞多得,激發(fā)員工工作積極性。制定了《電氣作業(yè)區(qū)績效管理細則》,對班組的績效分配方式、方法作了規(guī)定,并每月召開績效會,作業(yè)區(qū)的分配情況、班組員工加班情況進行公開公示。全年作業(yè)區(qū)約加班1300班/次。作業(yè)區(qū)為加強班組管理,做好安全、檢修、維護工作,推行了每周一到周五例行協(xié)調會,對頭天的作業(yè)情況和安全方面進行總結,對當天的作業(yè)任務進行安排協(xié)調及安全措施的落實。這樣抓好班組長和技術員,使得作業(yè)區(qū)工作更好安全可控,任務較好完成。
    1、安全方面:
    a、安全基礎工作抓得不實,班組的安全管理臺帳還存在不規(guī)范現(xiàn)象。
    b、現(xiàn)場安全工作有走過場現(xiàn)象,現(xiàn)場安全措施不到位,發(fā)生了6.17舒海全安全事故。7月發(fā)生電氣檢修二班沒有拴掛安全帶和聯(lián)系確認不到位事件。
    c、班組長安全管理意識淡薄,執(zhí)行力不強。從而發(fā)生了電氣乙班安全緊急文件沒有學習情況。d、個別員工安全意識淡薄,在廠區(qū)內騎電瓶車帶人的情況發(fā)生。
    2、維護檢修方面:
    a、維護檢修人員技能差,造成煉鋼水處理變電所斷路器合不上閘處理延時事故、燒結變電所2段誤操作跳閘事故、自備電引風機變頻器檢修質量事故發(fā)生。
    b、維護檢修人員責任心不強,造成中央水處理1段開關柜檢修中斷路器合閘線插座頭斷,工器具丟失損害等情況發(fā)生。
    3、其他方面:
    a、業(yè)余時間違反規(guī)定情況:通勤車上使用假票的情況,在廠區(qū)內騎車帶人的情況,下班后喝酒后進醫(yī)院的情況。
    b、違反勞動紀律的情況:個別班組存在職工不請假或請霸王假的情況,定置管理臟亂差,個別員工存在流動吸煙的情況。
    1、協(xié)助部門領導做好電氣作業(yè)區(qū)各項工作。
    2、針對人力資源狀況暫時沒法改變的情況,作業(yè)區(qū)計劃加強內部培訓,形成良好的學習氛圍。在20xx年作業(yè)區(qū)編寫課件50篇,單點教材100篇,內部培訓課時500小時。
    3、制定并完善作業(yè)區(qū)績效管理細則和作業(yè)區(qū)管理細則,班組細化的相關績效分配細則及考核細則。做到分配公正公開,考核有據(jù)可依。
    4、拓展維護檢修工作,在20xx年絕保工作成功開展的情況下,總結其相關經驗。在20xx年爭取做好繼保工作,并培養(yǎng)4-5名繼保技術人員。
    5、安全方面,健全相關安全臺帳,抓好基礎化管理。主要做好員工安全常識運用,班組安全技能培訓,安全精細化管理。著力抓好班組長、安全員的安全管理。
    6、重點抓好維護班組的基礎管理,從維護巡檢到故障處理,現(xiàn)場安全管控的各處環(huán)節(jié)抓好抓實。對維護相關工作分步驟、有計劃、講主次的開展維護工作。
    7、作業(yè)區(qū)加強檢修班組的現(xiàn)場管控,做好事前預防。作業(yè)區(qū)根據(jù)重大作業(yè)內容編制其作業(yè)方案,班組根據(jù)其作業(yè)方案編制作業(yè)細則,使作業(yè)人員知道作業(yè)每個環(huán)節(jié),做到保證質量,安全可控。
    電氣工作計劃與思路篇五
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    把“要我服務”改變成“我要服務”認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
    電氣工作計劃與思路篇六
    每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi―xg―s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。
    20xx年新的一年,對剛成立二年多的××電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi―xg―s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
    以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    技術部質檢科
    電氣工作計劃與思路篇七
    電工電子學實訓是在學生已經學完《電工電子學》課程,并且已經完成電工電子學實驗的基礎上進行的。它是教學計劃規(guī)定的一門綜合實訓課程。屬于實踐教學環(huán)節(jié)。
    通過此次實訓,培養(yǎng)學生對電工電子綜合知識進行應用的能力,使學生鞏固所學的專業(yè)基礎知識,并在此基礎上進行知識擴展的能力。
    電工電子學實訓的時間安排為一周。任務是:
    1、在規(guī)定的時間內初步掌握應用電工電子學知識,進行電路原理圖繪制的基本操作,并在此基礎上初步熟悉和掌握印刷電路板繪制的基本知識和基本技術,為下一步進行進一步的專業(yè)學習奠定基礎。
    2、在規(guī)定的時間內初步掌握應用電工電子學知識,對電路原理圖進行基本的電路分析和仿真的能力。目的是鞏固所學電工電子學專業(yè)基礎知識,認識和熟悉各種電子元器件的組成原理及其在電路中的作用。并為下一步進行專業(yè)課所涉及的相關知識的綜合應用打下基礎;深化電工電子學的理論知識,為以后的應用掌握必要的應用工具和手段。
    1、學習原理圖和印制板繪制的軟件protel99se的基本指令和操作。實際制作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
    2、將所繪制的原理圖和印制板圖檢查無誤后,寫作實訓報告并附所作四套電路原理圖和配套的印制電路板圖。
    3、學習電子電路仿真軟件multisim2001的基本指令和操作。實際制作二套電路原理圖并進行仿真。通過仿真熟悉電路的實時運行參數(shù),分析電路運行狀態(tài)。并做出分析結論。
    4、將所繪制的仿真原理圖檢查無誤后,粘貼在實訓報告后面。學生將所作的計算機文檔按照班級和編號上交指導教師,以備檢查。
    5、指導教師按照學生應該完成的要求,對提交的實訓報告書面材料認真檢查無誤后,結合實訓表現(xiàn)和達到的作業(yè)水平,結合電子文檔的給出成績。
    6、此成績按照考察課的評分要求進行。分為優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五個等級。并進行成績登陸。
    此次實訓班級為2個班。在xx周進行。
    08xx11班和08xx12班。總計67人。在分院計算機中心進行實訓。指導教師為2人。安排高樹松和陳希峰2人作為指導教師。
    電氣工作計劃與思路篇八
    20xx年新的'一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。
    電氣工作計劃與思路篇九
    在“五一”勞動節(jié)到來之際,為了豐富教職工的業(yè)余活動,感受節(jié)日的快樂,促進教職工的團結友愛,構建和諧校園,經學校工委會討論報請行政研究決定,特舉行慶“五一”教師趣味猜成語競技活動。
    一、活動要求。
    1、以教研組為單位,各組選派4人進行表演,每人按順序各表演一個字,必要時共同表演,待四人表演后,本組其他教師根據(jù)表演者的表演猜出成語。
    2、表演者只可表演動作,或模擬物品的聲音,一律不能說出文字。猜成語的教師一律不能往后偷看。表演者說出一個字或猜成語者偷看一下則此成語算作廢。
    3、時間為三分鐘,要求答出三個成語。
    4、請各位組長提前安排好四名表演技能強的教師表演,安排好猜成語的教師提前多記成語。
    5、所有觀眾不可發(fā)聲提示,否則此成語作廢。
    6、表演者認為該成語猜不出來,可以自行提出猜下一個。
    二、活動時間。
    4月26日(星期五)下午3:30點開始。
    三、活動獎勵。
    四、工作人員安排。
    1、計時、發(fā)號、記錄:___、___、__、___。
    2、出題、主持:___。
    3、評委、監(jiān)督:___。
    4、發(fā)獎金:_____。
    5、攝像:__、___。
    五、分組:
    第一組:低年級語文組13人。
    第二組:低年級數(shù)學組12人。
    第三組:中年級語文組10人。
    第四組:中年級數(shù)學組10人。
    第五組:高年級語文組10人。
    第六組:高年級數(shù)學組10人。
    第七組:英語組9人。
    第八組:綜合組15人。
    六、按制度因私請假人員沒有紀念獎,因公未能參加者享受本組成員獎金。
    七、工作人員也可抽時間為本組競猜活動出力.
    電氣工作計劃與思路篇十
    安全質量管理對手術室來講是一個永恒的話題,我們把“為患者提供安全舒適的手術環(huán)境,使患者安全度過手術期”作為我們手術室的護理理念,在安全質量上做到天天講,月月講,把安全質量管理工作作為手術室護理工作的重中之重,結合我科的實際情況制定本計劃。
    一、指導思想。
    以科學發(fā)展觀為指導,牢牢圍繞“改革護理模式,履行護理職責,提供優(yōu)質護理服務,進步護理水平”的工作宗旨,依照《醫(yī)院實施優(yōu)質護理服務工作標準(試行)》,為手術患者及家屬提供圍手術期的優(yōu)質護理服務,保障手術患者的手術安全,增進護患和諧。
    二、工作目標。
    改變全體護理人員的服務理念,充分調動全科護士的積極性,從手術患者及手術醫(yī)生的實際需求出發(fā),創(chuàng)新服務舉措,重視服務效果,實現(xiàn)患者滿意、醫(yī)生滿意,家屬滿意及上級領導滿意。
    三、工作任務。
    (一)成立手術室優(yōu)質護理服務督導小組。
    組長:__。
    組員:__。
    (二)落實工作重點:根據(jù)手術室的護理特點,在實行優(yōu)質護理服務的過程中,應做到:五個加強,五個確保。既要做好與手術醫(yī)生的滿意協(xié)作,又要做好與手術患者的服務,充分發(fā)揮手術室護理工作在保障手術患者安全,增進手術患者的快速康復等方面的重要作用,有效規(guī)避護理糾紛的發(fā)生,爭取使手術患者及手術醫(yī)生的滿意率保持在99%以上。
    1、加強術前訪視力度,做到三落實,確保病人安全進到手術室。
    (1)護士與時間上的落實:在護士配備上嚴格依照手術床與護士之比,即1:3的比例配備。當?shù)诙焓中g安排出來后,護士便于當日下午深入病房與手術患者交談,若巡回護士因手術未結束或托臺太晚,可由該臺手術的洗手護士或護士長完成此項工作,真正做到人員上的落實。時間上:按照常規(guī)手術上午12:00之前把第二天的手術安排完成之后護士即可在手術前一天下午對患者進行訪視,每次10—20分鐘,真正做到時間上的落實。
    (2)內容上的'落實:在術前訪視過程中應做到認真搜集主、客觀資料,認真進行評估,告知術前訪視的意義:講明需要做的準備;具體講授進入手術室后要做什么操作,讓患者心中有數(shù);提示手術后患者應當做什么,如何做。
    (3)效果上的落實:采取邊做邊問,一問一答的方式,鞏固落實。
    讓患者及家屬要掌握的內容,告知明天手術應該做什么,應如何配合,對兒童和老年患者,要讓家長和家屬了解重點把握的相關知識。
    2、加強護理配合質量的進步,做到三堅持,確保手術室內的安全。
    (1)考核制度的落實:根據(jù)護理部的考評標準,結合我科的工作特點,制定手術室護士的考核細則,在考核中認真檢查指導及時發(fā)現(xiàn)問題,以確保護理質量的持續(xù)改進。
    (2)堅持每月質量分析會的落實:通過質量分析會,查找出質量問題,提出安全質量的隱患及改進措施,加強全體護士的責任心和使命感,強化醫(yī)護之間的溝通。
    3、加強手術環(huán)境的管理,確保為患者提供安全的手術環(huán)境。
    (1)嚴格執(zhí)行參觀制度,保持良好的秩序,室內禁止高聲交談,為患者提供安全、輕松的醫(yī)治環(huán)境。
    (2)把好物品進出關,使手術室物品管理規(guī)范有序,并要定期檢測報告,確保手術用物的安全使用。
    (3)把好清潔消毒滅菌關,加強落實保潔制度,做到分工協(xié)作,責任到人。定期空氣檢測,確保安全范圍。
    4、加強??谱o士技能培訓,確?;颊叩玫桨踩淖o理技術保證。
    (1)理論知識學習到位,從三基三嚴入手,擴大范圍學習各手術??频南嚓P知識、解剖知識、新開展手術的理論指導,以豐富頭腦用過硬的知識贏得病人及手術醫(yī)生的尊重,同時更好的為病人服務。
    (2)手術室基礎操作到位,堅持基礎操作與??萍夹g培訓相結合,每季度安排一次應急預案的實地演練,堅持加強護士應急配合技術水平。
    5、加強服務禮節(jié)的練習,確保患者在心里上得到安全的服務。
    (1)多與患者交流,學會溝通技巧,走出手術室深入到患者床前,了解患者及家屬對我們的工作滿意度,針對患者的疑問,及時作出講解、溝通,盡快獲得患者的認可。
    (2)學會換位思考,站在患者的角度審閱自己的工作及言談舉止,讓護士親身在手術床上體驗躺在手術床上的感受及特殊手術體位的舒服度,采取演繹的形式,將平時不留意說出的僵硬的話語表現(xiàn)出來,讓護士自己體會感受,幫助護士進一步理解服務態(tài)度的重要性。
    (3)加強人性化服務,對患者及時進行心理疏導,保證小兒患者的人性化服務和老年患者手術中的舒適護理。
    手術室是為病人實施手術治療、診斷以及搶救危重病人的重要場所。手術室工作質量直接影響著醫(yī)療效果和病人的愈后,甚至關系到病人的生命安危。讓我們借優(yōu)質護理的契機,提升手術室護理服務內涵,更好的服務于病人。
    電氣工作計劃與思路篇十一
    光陰似箭,一晃新學期開始了,為了更好的完成品社學科的教學任務,特訂如下工作計劃:
    一、教好品社學科的指導思想。
    既然品社學科意義重大,任重道遠,所以本學期以至今后的教學工作,我將以中國特色社會主義思想、中華民族優(yōu)秀思想為主導,以構建社會主義及新時期公民核心價值觀為工作方向,以多樣靈活、與時俱進深受當代小學生歡迎的教學方法為手段,全心全意做好本科目的教育教學工作。
    二、對于品社學科的教材分析。
    現(xiàn)在我們所用的教材采用的是“單元編排、主題統(tǒng)整”的方式,充分體現(xiàn)了作為傳統(tǒng)學科的教育性、作為整合科目的綜合性、作為社會學科的參考性、作為見聞學科的廣博性。同時,在教材編排上,為了適應小學生的年齡特點,盡量用生動的方式呈現(xiàn),體現(xiàn)了小學科目的直觀性。
    因為教的年級有五個,所以把每一本書按單元、課節(jié)分析太麻煩,也沒有必要,通過我個人的觀察和總結,無論哪個年級,品社學科都是可以分為四個板塊,即基本倫理和道德、歷史知識、地理常識、社會常識。所以我按四個板塊進行分析。
    先說基本倫理和道德板塊,這是每個人的立身之本,不可不學,旨在確立一個未來公民的基本道德素養(yǎng),社會經濟的飛速發(fā)展,帶來了許多以前想不到的社會問題,在物質貧乏的年代,我們總認為,富有了一切就不成問題了,但是富有了不能填補精神的空虛,有時候因為富有了,剩余時間多了,社會問題也就更多了,這些問題必須通過道德來解決,解決的最佳時間就是小學階段。
    再說歷史知識板塊,這一板塊有這樣三個任務:
    1、深入學習祖國悠久的歷史文化,增強民族自豪感,學會用科學的辯證的思維模式對待歷史及傳統(tǒng)文化。
    2、了解各個民族、國家的歷史,培養(yǎng)初步的辯證歷史觀,豐富自己的學識。
    3、無論中外歷史,不僅要借鑒成功的經驗,更要吸取血的教訓,為自己和民族甚至世界的發(fā)展思考,為將來融入社會,融入世界做好必要的準備。
    在教學時我一定本著“不止為教知識,更為教方法”的態(tài)度,不斷豐富自己的知識,開闊自己的視野,努力達到教學相長的目標。
    三、說地理知識板塊,這各板塊也有三個任務:
    1、了解我國的地理概況,主要地理特征,地理知識。
    2、學習基本的地理知識,學會基本的地理方法,能看地圖,運用地圖。知道世界地理的一般常識。
    3、了解各個民族、各個國家各個歷史時期的文化,認識到文化的多樣性,能對不同文化有包容、理解但不盲從的態(tài)度。
    最后說社會學板塊,這個板塊是最活的、最與時俱進的,能突出時代特色的板塊。主要是為了建立學生基本的社會價值觀念、底線道德,幫助學生了解社會最新的社會常識,社會觀念,爭取讓學生從小開始就跟上時代。
    四、對于學生的情況分析。
    總體來說,我所任教學科的各個年級的學生素質都很好,具體來說:。
    三年級學生守紀律,但是氣氛不活躍,重點應該落在社會學上,倫理道德常識也應該通過活動的方式去內化。
    四年級學生和三年級學生情況正好相反,教學重點次序和三年級也應該正好相反,強調最基本的紀律道德教育。
    五年級情況和四年級相同,不再贅述。
    六年級是學生發(fā)展最全面的一個年級,又是即將畢業(yè),同時面臨著青春期,所以主要任務應該放在提高他們的思維、思想層次上,多用交流、引導的教學方式。
    五、教學措施。
    教學措施也根據(jù)學生、知識板塊的特點來制定。
    1、倫理道德常識板塊。這一板塊主要采取體驗式教學法,教師不過多的說教,通過設置情境,讓學生深入其中,理解個人倫理道德修養(yǎng)對社會的巨大作用,內化我們基本的道德觀念。
    2、地理歷史知識板塊。這兩個板塊有很多的相似性,所以放在一起說。在基本知識教。
    學上,注重自主學習的作用,先自學、再對話交流、然后辨析、最后教師總結。此外,歷史知識板塊注重歷史學習方法、研究方法的滲透,確立學生正確的歷史觀;地理知識板塊除死知識教學外,突出活動式教學,讓學生將死知識活用在生活中,做到學有所用。
    3、社會學板塊。這一板塊主要特點是與時偕行,所以不能局限于教材,更要突出其開放性,師生共同開發(fā)生活教材。還要突出活動教材,用學生自己切實的行動來踐行自己的所學。
    總體上來說就是把握總體目標,重視課前調查,結合班隊活動,大力整合資源,實現(xiàn)全面發(fā)展。
    六、教學研究與自身提高。
    1、學習理論明方向。
    再次學習新課程標準、《課程實施的新理念》、《新教材的基本策略和特點》等,進一步深入領會課改精神。在新課程標準和新教材之間,有一片廣闊的天地,它給了教師一定的彈性和空間。我們應該盡快調整自己的思路,盡快在新課程占有一席之地,站在課程改革的制高點,釋放自己的智慧源泉。
    2、“一案多上”促研討。
    大膽嘗試,注重學生的親身體驗。在課堂教學中,使新課程理念內化為自己的教學思想,生成引導學生的、新的教學策略,把握新教材,教活新教材。
    3、專業(yè)引領助提高。
    往往有經驗教師的一次指導,一個剖析,一次點評,你可能要耗費比較多的時間才能領悟到,因此,專業(yè)引領是非常重要的。積極參加學校的會課,聽取其他老師的意見。
    4、課后反思利發(fā)展。
    課程改革呼喚新的教學智慧,新的教學智慧是要改造教師的落后觀念。課后必須要有反思。反思要一分為二地分析課堂中的閃光點與失敗處。
    ____黃旗小學。
    __。
    20__年_月_日。
    電氣工作計劃與思路篇十二
    在新的一年來臨之際,我將針對內科住院部護理工作做出以下工作安排:
    一、提高護士理論、技術水平。
    1、為提高我科護士總體業(yè)務水平,自__年1月起,每周晨間堅持專科理論學習,每月底堅持??评碚撔】荚?,每季度堅持??评碚摻y(tǒng)考,已獎懲制度來對護士進行約束,達到預期目標。
    2、護士每月輪流進行理論主講,其目的加深并鞏固個人理論知識,樹立個人自信心,提高個人語言表達能力。
    3、每月進行一次實際操作培訓,要求人人過關,考核分數(shù)納入該月獎金的審核。
    4、按時、按質量完成護理部安排的各種理論學習、實際操作任務。
    5、積極參加醫(yī)院組織培訓的各項業(yè)務知識,以拓展業(yè)務知識、提高自我能力為主的原則進行學習。
    二、提高基礎護理質量。
    1、按要求完成科室病區(qū)一條線,以病房照明燈無損壞、地面無水漬、衛(wèi)生間無異味為原則對整個病區(qū)進行監(jiān)督與管理。
    2、堅持晨間濕式掃床、中午床單位統(tǒng)一整齊,病房固定物品定點放置。
    3、每周更換一次床單位,有血漬、潮濕必須立即更換。
    4、每日責任護士用含氯消毒劑擦拭床頭柜一次,每周用含氯消毒劑擦拭床擋、床頭、護欄、中心供氧設置一次。
    三、嚴格執(zhí)行消毒隔離制度。
    1、每周一按時更換消毒液,周二護士長進行檢查。
    2、掌握無菌操作原則,減少輸液反應的發(fā)生及各項感染的發(fā)生,增強護士的無菌操作觀念。
    3、減少治療室人員走動,養(yǎng)成入室戴口罩的良好習慣。
    4、配置藥物時,做到一人一針一管,嚴格按照無菌操作原則進行操作。
    5、穿刺失敗,再次操作時必須更換針頭,嚴格消毒。
    6、每周安排衛(wèi)生班,對衛(wèi)生死角進行打掃。
    7、做好病區(qū)終末消毒工作。
    電氣工作計劃與思路篇十三
    一、指導思想,小西莊學校教研工作計劃及安排。
    教研工作是以全體教師為主體,以教育教學實踐為基礎,以教育教學過程中遇到的問題為主要研究內容,以提高學校、學科的教育教學質量和教師業(yè)務素質為目的,以開展各種形式多樣的教研活動為主要途徑的有目的、有計劃、有組織的研究活動。教研活動的主要特征是依據(jù)教育理論,教育規(guī)律,集中集體智慧,分析、解決教育教學中發(fā)現(xiàn)的問題。隨著課程改革的推進,為了適應課程改革,教師對新思想、新理論、新課程、新課堂、新手段等的認識和研究也將不斷深入?,F(xiàn)階段學校教研工作的主要目的任務是繼續(xù)解決課程改革所帶來的.問題。一是理論學習,提高認識,解決教育觀念的問題,二是新課程教學實踐,提高能力,解決新課程教學方法的問題,三是資源運用,提高效率,解決現(xiàn)代教育資源與技術的問題。
    二、重點工作及措施。
    (1)加強學習,更新觀念,把握新課程,吃透新教材,制訂方案。
    學習內容:各科新《課程標準》(課標解讀光盤),各學科教材。分析學生基本情況,分解"課標"目標,分配教學課時,確定教學策略,制定《學期教學計劃》。教導處統(tǒng)一安排,分年級組織實施。教導處指導、審查教學計劃,反饋信息,教師修改教學方案。積極參加上級組織的課標理論考試。
    (2)立足課堂,以用促研,強化實踐,轉變行為,努力構建新課堂。
    學校按照"新理念、新課程、新課堂"的要求,認真落實區(qū)教研室制定的"新課堂教學評價標準",依據(jù)評價標準,教研組組織教師之間開展靈活性互相聽課、評課活動,準確定位教師學生角色,踐行新課程,切實轉變課堂教學行為。領導、教研人員聽隨堂課,要求對每一位教師聽一堂課,進行課堂教學視導,促進教師常規(guī)教學合格課。重點做好:a、常規(guī)聽課評課每學期30節(jié)以上;b、組織好教師課堂教學"達標課"的競賽活動;c、積極選拔骨干教師參加上級組織的優(yōu)質課競賽活動。d、根據(jù)學校實際,加強英語教學的活動競賽,以活動促進教學。
    (3)強化反思,不斷改進,努力提高教學教研水平。
    重點工作:a、做好"四反思"落實檢查工作。課堂教學反思(課時教學后進行"課后反思"與"二次備課"。),每月教學反思(每月進行一次月度"案例與分析"或者月度教學反思),階段教育工作反思(學年進行一次"教學心得")。專題性教育成果(每期一篇教學經驗論文),教研組負責組織實施,工作計劃《小西莊學校教研工作計劃及安排》。b、認真做好教師常規(guī)工作督導檢查工作:a、"三備"、"二次備課";b、兼課教學的簡案落實;c、典型錯誤積累工作;d、隨堂目標檢測。
    (4)積極運用現(xiàn)代教育手段,加強遠程教育資源、教學光盤輔助教學的研究工作和教學運用,以遠教資源使用率60%,光盤使用率90%為基本要求。提高課堂教學的新技術含量和信息容量,活化教學內容,優(yōu)化教學過程,提高資源使用率和使用質量,構建素質教育新課堂。教導處組織實施。認真組織教師積極學習運用遠程教育資源的學習培訓活動,并嘗試運用。
    (5)專題研究。經過學校認真分析,結合學校實際,擬定本學期專題研究課題:如何"利用現(xiàn)代教學手段提高遠程教育資源使用效率和質量"。重點研究"光盤輔助教學"的課題。學校加強研究管理,幫助教師"認識教學光盤的特點、功能、作用,解決備課如何備光盤;如何使用光盤優(yōu)化教學過程,提高教學效率;如何利用光盤指導學生訓練,提高學習質量等問題。教研組制訂專題研究計劃,分解課題成為一個個具體的問題,成立課題小組,劃分任務,落實人員,落實時間,落實效果。課題組通過專題講座、匯報課等多種形式進行成果展示,學校組織評審小組,進行課題研究過程督導,對成果評價和推廣。教研組負責組織實施。
    按照"學校統(tǒng)一安排,教導處組織實施,教研組分別單獨推進"的形式,結合學校實際情況,擬訂具體的工作計劃、專題研究實施計劃,組織開展活動,學校將進行過程管理、資料收集和效果評價。
    電氣工作計劃與思路篇十四
    20xx年,xx村黨支部,村委會將認真學習貫徹精神及十八屆三中、四中全會精神,結合開展黨的群眾路線教育活動成果,推進社會和諧,全面建成小康社會為目標,團結一心,頑強拼搏,真抓實干,努力完成全年目標任務。為扎實推進村“兩委”工作,全面完成上級黨委,政府下達的各項工作任務,村黨支部、村委會制訂了20xx年工作計劃,對20xx年度我村“兩委”工作進行總體部署。
    一、基本目標。
    20xx年xx村的發(fā)目標是:組織建設和制度建設得到加強;主導產業(yè)穩(wěn)步發(fā)展,經濟發(fā)展繁榮進步,集體經濟逐步好轉,農民收入不斷增加;公共基礎設施建設有序開展,村民的生產生活水平大幅提高,人居環(huán)境明顯改善。
    二、主要措施。
    1、加強組織建設,健全組織生活。一是借助黨員現(xiàn)代遠程教育網絡加強黨員的思想教育理論和政策學習、提高黨員的政治素質和理論政策水平;二是做好青年、民兵、婦女、綜合治理、信訪穩(wěn)定工作,充分發(fā)揮黨員先鋒模范帶頭作用,有計劃地培養(yǎng)發(fā)展新黨員,給黨員隊伍注入新的力量;三是加強村“兩委”班子建設,不斷增強干部凝聚力,培養(yǎng)思想政治素質強和發(fā)展能力強的“雙強”村干部,努力營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍;四是抓好村組織活動場所建設,樹立對外良好形象,提高群眾科學文化素質、思想道德素質,努力按照“五個好”村黨支部的目標要求來加強基層組織建設。
    2、加強制度建設。制度建設包括:制定定期會議、學習制度、黨。
    建工作制度、村務財務管理制度、建立健全村民議事規(guī)則;嚴格實行“四議一審兩公開“制度;建立健全黨風廉政建設責任制;完善村規(guī)民約,設置無職黨員示范崗;建立“文明戶”、“科技示范戶”評比制度;探索建立開展黨的群眾路線教育實踐活動長期性制度。
    3、發(fā)展計劃:充分利用我村區(qū)位優(yōu)勢,挖掘潛在資源,發(fā)揮城市近郊型農村優(yōu)勢,鼓勵村民發(fā)展第三產業(yè),到新區(qū)企業(yè)就業(yè),為剩余勞動力的就地轉移和村可持續(xù)發(fā)展提供服務,創(chuàng)造有利條件。
    4、深入落實環(huán)境綜合整治的長效機制,結合我村實際,備齊衛(wèi)生保潔人員和工具,重點整治村內主要路段。通過實施城鄉(xiāng)清潔整治工程,將村民的衛(wèi)生意識、保護意識增強,杜絕以往柴草亂堆濫放、建筑物私搭亂建、衛(wèi)生臟亂的現(xiàn)象。為村民創(chuàng)造清潔良好的生活環(huán)境奠定基礎。
    5、積極響應中央一號文件精神,繼續(xù)按照“一村一品”的要求,促進效益規(guī)?;a經營,培植發(fā)展“能人經濟”抓好示范戶,并加大對農業(yè)承包大戶,農業(yè)種養(yǎng)大戶的扶持力度,使農業(yè)增產增效。農民持續(xù)增收,農村更加和諧,突出產業(yè)興農、科技強農、開放活農、執(zhí)法護農,著力提升產業(yè)發(fā)展層次和為農服務水平。
    以上是我村20xx年的工作計劃,我們將扎實工作,奮力創(chuàng)新,使我村的各項工作再上新臺階,實現(xiàn)新的跨越。在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領導和關心支持下,在村黨員干部的積極工作下,我們村的各項工作在新的一年里一定能取得新的更好的成績!
    電氣工作計劃與思路篇十五
    我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員,xx年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的成績,為xx-x電氣設備公司在xx年的工作打下了良好基礎,xx年,對于xx-x電氣設備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定xx年個人工作計劃如下:
    一、創(chuàng)建“服務形象”
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    二、轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”
    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
    三、增強責任感、增強服務意識,團隊意識
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    四、及時處理客戶投訴
    每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
    以上,是我對xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
    以上就介紹了電氣設備公司職員個人工作計劃,包括了方面的內容,希望對工作計劃有需要的朋友有所幫助。
    我是xx-x電氣設備有限公司的一名職員,2015年,公司在上級領導的正確帶領下,取得了良好的.成績,為xx-x電氣設備公司在20xx年的工作打下了良好基礎,20xx年,對于xx-x電氣設備有限來說,是機遇與挑戰(zhàn)并存的一年。在新的一年里,我會在上級領導的悉心栽培下,為公司做好有關工作,提升公司在客戶心目中的服務形象,特制定20xx年個人工作計劃如下:
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    每次接收到的客戶投訴按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)
    以上,是我對20xx年工作的計劃,可能還有很多不完善的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望2015年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中的光輝形象。
    電氣工作計劃與思路篇十六
    工程技術部的幾名技術人員剛畢業(yè)沒有多久,工作的積極性、主動性,技術理論知識儲備等能滿足工作需要,但在理論聯(lián)系實際、施工現(xiàn)場的日常事務處理、突發(fā)事情的處理、工程質量控制細節(jié)及要點等方面仍存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新學員的扶、幫、帶,使他們早日成為能獨擋一面的技術人才,同時提高工程技術部的整體素質水平。結合本工程的特點,要求工程技術人員細分分項控制要點,做到在施工現(xiàn)場時心中有數(shù),遇到問題時能處理,豐富自身的知識,提高自身素質。以目前施工的鉆孔樁為例,要求工程技術人員要掌握以下幾個方面的知識:
    1、鉆孔樁泥漿控制:要到掌握鉆孔過程中和混凝土灌注前的泥漿控制標準,不同的地層要求不一樣的泥漿指標,施工過程中要及時的按規(guī)定試驗方法測定泥漿,確保泥漿的比重、粘度、含砂率等符合要求,為鉆孔的順利進行和混凝土澆筑的合格打下良好基礎。
    2、鉆孔樁鋼筋制安裝:鋼筋的檢查要查驗鋼筋品種、級別、規(guī)格和數(shù)量;縱筋接頭、數(shù)量、質量;鋼筋籠的直徑;縱筋間距;縱筋長度;箍筋間距;加強箍筋間距等方面,如發(fā)現(xiàn)有不合格品,及時進行更換處理,確保不影響下一步的施工。
    3、鉆孔樁砼的澆灌:鉆孔樁澆灌前,要檢查泥漿指標、孔底沉渣厚度、鋼筋籠安裝深度、混凝土塌落度、導管的氣密性、導管的長度等是否符合要求,不合格不能澆灌;澆灌過程中要注意初灌混凝土量、導管的埋深、新進場混凝土塌落度、混凝土澆灌總時間等控制要點,保證鉆孔樁澆灌的順利進行及樁身質量。
    4、地下連續(xù)墻施工:地下連續(xù)墻的施工工藝與鉆孔樁基本相同,待工地開工時組織新學員到施工現(xiàn)場進行集體培訓。講解施工中的注意事項和控制要點。其他分項工程也是如此,在施工前要掌握工程的施工方法、質量控制要點,在施工現(xiàn)場要多看、多想、多溝通,負責分部分項工程質量的評定,對交付的工程守好質量關。技術經驗的積累,除了自己的實踐,還離不開別人的指點幫助。工程技術部的人員除了內部討論、現(xiàn)場指導、互相學習外,還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起,積累了扎實豐富的施工經驗,對于工程技術人員來說,這是一筆寶貴的財富。請領導來講課,不僅能起到知識的傳遞作用,還能給后輩起到鼓舞的作用。
    通過講課,可提高技術人員的知識水平,積累經驗,為施工實踐增強信心。技術經驗的積累、新學員培養(yǎng)的效果,不僅體現(xiàn)在現(xiàn)場施工的實際控制能力的提高,還要在學術上有所成績。通過平時的qc活動小組等實踐方式積累素材,到年底或年底時,通過qc活動小組成果、五小成果、科技論文等形式,工程技術部全體人員爭取每人完成一至兩篇論文或成果,向領導匯報在20__年的成長情況。
    二、內業(yè)資料管理。
    為了更加完善竣工資料的管理及整理歸檔情況,使資料更井井有條,便于管理,資料收集及整理要求,20__年要收集的資料內容包括:
    1、施工管理記錄:單位工程開工報告(總體的開工報告);檢測單位的資質申報資料;設計變更通知單;圖紙會審記錄及會議紀要;總體施工組織設計及審批。
    2、施工方案上報時間表:單位工程名稱;編制內容;主體結構施工方案;防水工程施工方案;人和站腳手架工程安全專項方案;高支模工程安全專項方案;除爆破工程安全專項方案。
    三、現(xiàn)場施工控制。
    現(xiàn)場的施工控制包括幾個方面的內容:施工前的技術準備工作、施工中的控制、竣工時的檢查控制、施工測量和工程試驗。其中施工測量和工程試驗貫穿整個施工過程,是工程施工的基礎和重點。
    施工前的技術準備工作、施工前的技術準備工作階段是對下一步工程任務進行部署,要對一下步有所了解和規(guī)劃,要進行以下工作:
    1、工程概況、施工條件與外部環(huán)境,梳理對工程項目施工有影響的信息。
    2、施工部署與任務劃分;重點工程的確定與施工安排。
    3、技術組織措施:包括采用新技術、新工藝、增產節(jié)約、質量和施工安全措施等。
    4、主要機械設備數(shù)量及供電、運輸、供水方式。
    5、主要材料數(shù)量及供應計劃。
    四、總結。
    通過對新學員的培養(yǎng)、工程技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、施工現(xiàn)場的實踐等各種不同的形式,力爭提高工程部技術人員的整體業(yè)務水平,確保技術人員能勝任本職工作工作,嚴把工程質量關,從而確保優(yōu)質工程的目標實現(xiàn),并為企業(yè)輸送了新的人才。工程技術部20__年的工作計劃是工程技術部的行動指南,工程部全體技術人員嚴格按照工作安排,盡職盡責,認真貫徹執(zhí)行國家、集團公司有關質量的方針、政策,認真學習執(zhí)行各種施工規(guī)范、驗標、規(guī)則、規(guī)程,負責對分部、分項工程質量的評定進行審核,守好技術質量關,為工程的圓滿竣工、實現(xiàn)預期效益做出貢獻。
    電氣工作計劃與思路篇十七
    為認真貫徹落實《省選派工作要點》精神,在前段調研的基礎上,結合本村實際,進一步理清工作思路,明確工作方向,找準工作切入點,制定了選派工作思想及工作計劃。
    一、基本情況。
    村位于嬉子湖鎮(zhèn)中部,居高雙公路南北兩側,北抵白兔湖,南達嬉子湖北岸,西鄰蟠龍村,東鄰朱檀、肖店村,轄31個村民組,總戶數(shù)630戶,總人口2568人。屬高崗丘陵地區(qū),人多地少,地塊零散,農田基本設施不配套,地勢落差太大,高崗地塊缺水,低洼地易澇,低洼地面積約1200畝,占耕地面積的40%以上,糧食產量徘徊不前,機械化程度低,達不到深松整地的標準,土質板結、惡化,阻礙了農業(yè)的發(fā)展。全村的土地面積2800畝,人均土地1.2畝,其中低產田占40%以上。近年來人均產糧300公斤以下。畜牧業(yè)發(fā)展緩慢,現(xiàn)有大牲畜、豬、家禽存欄分別約100頭、600頭、6000只。所有村民延用日出而作,日落而息的傳統(tǒng)生產方式。是傳統(tǒng)的產棉區(qū),兼種油菜,輔種水稻的經營模式,糧食畝產約350公斤。全村人均收入約2400元(其中大部分為外出務工收入),居全市中下等水平。
    二、當前發(fā)展現(xiàn)狀及存在的問題。
    (一)經濟發(fā)展現(xiàn)狀。
    經濟發(fā)展存在著以下方面的問題:一是經營方式粗放型,雖然廣大農民對田地進行精耕細作,但是由于農村農產品市場體系不完善、市場信息不暢通、農業(yè)生產結構單一等為特征的粗放型農業(yè)經營方式的阻滯,農業(yè)的經濟效益上升緩慢,不能與市場體系正常接軌,加之農業(yè)生產資料價格上漲,成本增大,農民增收渠道狹窄,增產增收緩慢;二是土地分散,農業(yè)基礎設施建設嚴重不足,農業(yè)機械化程度低,效率效益低下,產出與收益失衡,打消了農民的種糧積極性;三是由于城鄉(xiāng)經濟差異,大量農村青壯年勞動力流向城市(該村外出務工人數(shù)達800余人,約占總人口1/3),致使在農村生活的人口多為老幼婦孺等勞動能力較低的人,而這些人不能較好地承擔農業(yè)生產任務,出現(xiàn)了棄農從工的局面,農田拋荒的勢頭有增無減,形勢非常的嚴峻,就如該村某一村民組共有15戶,其中5戶農田全部拋荒;四是農村資金和人才的凈流出。農村資金在追求利潤的動機作用下,通過金融機構轉移到了城鎮(zhèn),使農村發(fā)展缺乏第一推動力;農村中文化、技術水平高的人,又會通過各種途徑進入城市,使農村發(fā)展后繼無人。特別是農村辛辛苦苦培養(yǎng)出來的大中專畢業(yè)生,差不多都留在了城里。
    農村整體經濟難以發(fā)展,村集體經濟發(fā)展也無從談起,普遍存在著資源優(yōu)勢決定著村的集體性收入的多寡,就比如我們村,資源優(yōu)勢不明顯,村辦企業(yè)空缺,集體經濟尤為薄弱,唯一經濟來源僅靠有限的水面養(yǎng)殖資源,年收入僅有2萬余元,加之財源建設路子不寬,又缺乏一定的項目支撐,村集體經濟發(fā)展后勁嚴重不足。
    (二)基層組織建設。
    1、村級組織管理制度難以真正落到實處。主要是黨員結構老化,該村共有黨員63名,60數(shù)以上的黨員占絕大多數(shù),服從管理和自我管理的意識都比較差,不重視自身學習,不愿參加組織活動,即便參加了也是疲于應付,達不到真正的效果。
    2、黨員隊伍“雙帶”作用退化。一是部分黨員黨性觀念、宗旨意識在淡化。二是個體素質、能力在降低。一些黨員習慣用老辦法辦事,缺少接受新鮮事物、新知識的能力,缺少主見性、權威性和號召性。三是“帶頭致富,帶領群眾致富”作用不明顯,部分黨員自身能力不夠強,“雙帶”作用不明顯,習慣于傳統(tǒng)的農業(yè)生產和“小農”式的營銷模式,對現(xiàn)代農業(yè)、科技農業(yè)和農產品的市場信息一竅不通,抵御自然災害和市場供求變化風險的能力較弱,黨員在群眾眼里降低了“含金量”。四是部分農村“經濟能人黨員”存在求穩(wěn)守攤,怕露富的思想,沒有在自己帶頭致富的同時積極帶領群眾共同致富。
    (三)基礎設施及公益性設施建設。
    基礎設施對農村經濟的發(fā)展起著至關重要的作用,尤其是交通,通信,水電等設施是發(fā)展農村經濟的動脈,但是目前就該村基礎設施建設情況來看,處于相當落實的狀況,雖然幾經改造得到一定程度的改善,但是仍然滿足不了經濟發(fā)展和農民群眾生產生活的需要。
    1、農業(yè)基礎設施建設。一是水利設施方面,目前根本沒有資金投入水利維修項目,導致水利工程維修資金短缺,一大批水利設施老化失修、失管,導致排灌不暢,抗災能力下降,使低洼地易澇,高崗地塊缺水造成減產。二是農田基本建設資金投入不足,農田道路建設嚴重滯后,農業(yè)機械化程度低。三是畜牧防疫設施差,特別是鎮(zhèn)級獸醫(yī)站,防疫設備嚴重不足,根本不適應新時期動物疾病防治工作的需要,防治經費嚴重不足。
    2、交通基礎設施建設。目前,該村無一條村級公路,現(xiàn)有道路均為一般性沙石路面,通往各村民組的道路基本上為泥巴路,路基狀況均非常差,處于晴天一身灰,雨天一身泥的現(xiàn)狀,給群眾出行帶來嚴重不便,農民反應強烈,期望值高。
    3、公益性基礎設施建設。現(xiàn)村部使用的是廢棄的校舍,為70年代建設,多為危房,雨天更是“外面大雨不停,屋內小雨不斷”,加之辦公設施落后,信息化建設處于空白,無法滿足正常的辦公需要。村衛(wèi)生診所由各赤腳醫(yī)生自己租房經營,力量難以集中,加之設備落后,無法滿足村民日常的就診需要。沒有村級文化設施建設,文化建設陣地無法形成。
    (四)農民思想觀念滯后,創(chuàng)新意識不強。
    村經濟發(fā)展之所以速度不快、質量不高,其主要原因之一,就是我們的一部分干部、群眾思想還不夠解放,觀念還不夠更新,創(chuàng)新意識不強。一是“舊”,即意識、觀念、知識陳舊,還習慣于用計劃經濟甚至用傳統(tǒng)的、封閉的、小農經濟的方式去工作、生產和生活。二是“靠”,即自力更生、開拓創(chuàng)新精神不強,“等、靠、要”思想還存在,發(fā)展的精神動力不足。三是“怕”,即畏難情緒突出,怕這怕那,經濟意識、風險意識不強,不敢大膽“闖”,看山難、望水愁,想發(fā)展、皺眉頭。四是“懶”,即缺乏發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的激情,安于現(xiàn)狀、不思進取、得過且過,做一天和尚撞一天鐘。
    針對對目前存在的問題及制約村經濟發(fā)展因素,為了加快經濟發(fā)展,必須牢固樹立和落實科學發(fā)展觀,實施統(tǒng)籌、協(xié)調、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,因地制宜,分類指導。
    (一)突出特色產業(yè),千方百計增加農民收入。
    堅持發(fā)展是第一要務的思想,在村集體興辦并經營經濟實體或企業(yè)上下功夫,不斷壯大經濟實力。加大包括農村基礎設施建設在內的新農村建設力度。
    1、培育壯大農業(yè)優(yōu)勢產業(yè)。堅持因地制宜、突出特色原則,加快調整農業(yè)產業(yè)結構,大力發(fā)展高產、優(yōu)質、高效、生態(tài)、安全農業(yè)。依托優(yōu)質水稻示范區(qū)建設,擴大優(yōu)質品種種植范圍。
    2、要深入推進產業(yè)化經營。堅持高起點、高科技、高附加值發(fā)展方向,按照“壯大龍頭、優(yōu)化機制、延長鏈條、規(guī)模發(fā)展”的思路,通過引進聯(lián)合、改制改造、加大扶持等多種方式,加快培育壯大一批特色農業(yè)企業(yè)。
    3、堅持“民辦、民管、民營、民受益”原則,引導發(fā)展新型農村合作經濟組織。
    (二)加大基礎設施建設力度,努力改善生產生活條件。
    抓住國家加大支農投入的機遇,圍繞道路要“暢”、水利要“興”的目標,修好路、護好渠,把農業(yè)基礎設施筑得牢牢實實。盡快啟動村莊建設規(guī)劃和村莊布點規(guī)劃,以中心村莊建設為基礎,多管齊下,扼制亂搭亂建現(xiàn)象,做到合理規(guī)劃、按程序審批、按要求建設。加強各村農田水利基礎設施、村道路、人畜飲水、環(huán)境綠化等公共基礎設施建設,建設群眾生產之余休閑小廣場。綠化、亮化村莊。推廣新能源利用建設。有線電視、網絡等信息化服務進村入戶。
    (三)抓好農民教育培訓,倡導健康文明風尚。
    1、加強農業(yè)科技培訓。以提高農民科學文化素質和致富能力為目的,以培養(yǎng)種養(yǎng)能手、鄉(xiāng)村農民科技人員為重點,大力實施以農村實用技術、務工技能培訓為主要內容的“陽光工程”,使全村18歲以上、45歲以下年齡段的農村勞動力基本掌握1—2門實用農業(yè)技術或職業(yè)技能,培養(yǎng)造就一批有文化、懂。術、會經營的新型農民和務工農民。
    2、倡導健康生活方式。要堅持建立健全村民自治組織,制定完善村規(guī)民約,幫助群眾自我教育、自我管理;要深入開展文明村莊、文明戶等群眾性精神文明創(chuàng)建活動,使精神文明建設深入人心,努力創(chuàng)造一個群眾安居樂業(yè)、人與人和諧相處的`良好環(huán)境。
    3、抓好村級民主管理。建立健全村各項公開制度,使村務真正做到“全公開、常公開、真公開”。
    (四)建立和完善農業(yè)科技推廣網絡體系。
    一是建立農業(yè)科技培訓網絡,培養(yǎng)一支素質較高的隊伍,依托鎮(zhèn)涉農部門的作用,村委會設專職或兼職農技員,村小組設2—3個農技示范戶,形成以鎮(zhèn)農業(yè)服務中心為中心,村委會農技員為骨干,自然村示范戶為橋梁的橫到邊、縱到底、左右相聯(lián)、上下溝通、功能齊全的網絡。二是發(fā)展農村民辦技術研究會。以專業(yè)戶、示范戶、農業(yè)技術員和農村中的能工巧匠為骨干,以技術互助為紐帶,以普及科學技術為目的,建立一批專業(yè)技術研究會。通過辦好專業(yè)技術研究會,逐步培訓一批懂技術,應知應會的農民智力群體。
    (五)夯實村基層組織建設基礎,充分發(fā)揮村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。
    1、進一步理順村“兩委”的關系,形成村“兩委”高度統(tǒng)一,合作共事,共謀發(fā)展的良好氛圍,充分發(fā)揮本地人辦本地事的的優(yōu)勢,使黨的各項政策在農村得到有效貫徹落實,真正發(fā)揮好村級組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,切實鞏固黨的執(zhí)政基礎。
    2、進一步探索農村基層組織設置的新途徑、新辦法,以不斷適應農業(yè)現(xiàn)代化的生產要求。從有利于區(qū)域化規(guī)模生產的需要出發(fā),打破原來按村民組和黨員居住地設置黨小組的傳統(tǒng)方式,科學合理地設置黨小組,把黨組織放在產業(yè)帶上,平安村寨上,同時在行業(yè)協(xié)會中設置黨組織,把支部建在“協(xié)會”上,以促進黨員在農村經濟發(fā)展中發(fā)揮帶頭致富,帶領致富的示范作用,實現(xiàn)“把新型農民發(fā)展為黨員,把黨員培養(yǎng)為新型農民”的目標。
    電氣工作計劃與思路篇十八
    20xx年新的一年,對剛成立二年多的xx電氣設備有限公司xx分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領導的悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象,特制定20xx年工作計劃,如下:
    (一)創(chuàng)建“服務形象”
    嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,在與客戶溝通時使用文明用語;誠信為本,不輕易承諾諾客戶,承諾的.事必須辦到、辦好;不可忽視細節(jié)問題;對著裝、儀表、手勢等需嚴格注意。
    (二)轉變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”
    認真學習公司與品質有關各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關于品質方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質量三包處理(包修、包換、包退)。
    (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質量問題,產生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內關閉客戶的質量投訴問題。時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    (四)每次接收到的客戶投訴。
    按客戶質量投訴處理規(guī)定(wi—xg—s006),應即時反應給相關的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質量投訴,制訂糾正預防措施。每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質量問題的所在。每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領導,并送相關部門。(此段可納為工作總結)。
    以上,是我對20xx年客服工作的計劃,可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領導、同事們多多給予支持與幫助。展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    電氣工作計劃與思路篇十九
    一、工作說明書:
    工作說明書是人力資源其它管理的基礎,所以在07年年初,第一步,首先借績效考核的機會,要求各部門認真完善每個員工的工作說明書。第二步,對工作說明書的確切性和準確性進行進一步的審核,結合員工年度述職報告,與員工面談,與其上級主管面談,最終達到準確描述。部門內部分工的調整,人事行政部及時掌握,及時變更,使工作說明書與實際情況保持同步。
    二、績效考核:
    _年初執(zhí)行第一套考核辦法,執(zhí)行中邊發(fā)現(xiàn)問題邊改進,到08年初執(zhí)行新的考核方案。通過部門經理每季度的述職報告,逐漸搞清楚各部門的工作職責,完善部門工作任務書及考核標準;通過工作說明書的不斷完善,相應的改進員工績效考核指標和工作標準??己私Y果的應用,重點在于發(fā)現(xiàn)問題,提出改進措施,把考核單變成培訓單,通過考核工具,發(fā)現(xiàn)員工的弱點,重點培訓改進。
    三、企業(yè)文化:
    1、建立恒日報,每季度出版。通過案例、工作體會、表彰先進、暴光落后等內容,對員工思想進行化育;根據(jù)楊總的期望,爭取在07年2月26號出恒日第一期報紙。
    3、借十年慶典的機會,開展“風雨十年恒日情”主題征文活動,在恒日報上進行連載或者專版展示。并進行評獎。
    5、發(fā)掘公司文藝人才,在4月份舉行“卡拉ok”大獎賽,為十年慶典上臺演出做準備。
    6、通過以身作則,影響本部門人員,影響其它管理人員,使人力資源部的成員都成為企業(yè)文化的倡導者和推進者。
    7、堅持每年3月進行員工滿意度調查,及時提出改進措施,獲批準后落實改進反映集中的問題。
    四、員工招聘:
    1、通過對員工工作職責和內容的深入把握,真正做到心中有數(shù),能夠對人力資源配備提出規(guī)劃,形成對人力成本審核和控制的能力。
    3、招聘的目光要放長遠,不求,只求合適,并且充分考慮到將來人才梯隊的培養(yǎng),除銷售人員、后勤人員外,少用高中以下學歷的人;利用公司的薪酬體系,平衡外部公平和內部公平,使新員工的薪資水平既要能請的來,有干勁,又不至于引起老員工的不滿,影響工作積極性。
    4、切實提高新員工入職培訓的質量,改變以往湊數(shù)完成任務的情況,使新員工進入崗位之前,首先完成與企業(yè)價值觀的統(tǒng)一。
    5、要專門組織中層干部人力資源管理知識的培訓,統(tǒng)一全公司對于新員工入職的引導、教育和關心,從基層確保招聘的成功率。
    6、新員工入職后,要安排用人部門帶領新員工結識其它部門的人,并把新員工的基礎資料張榜公布,以便于新老員工認識與交流,使新員工盡快進入角色,溶入公司。
    7、新員工試用期內,加強管理力度,入職后第一周、第一月、第二月、轉正前這四個時間要進行考核和面談,并做好記錄,及時解決出現(xiàn)的問題,密切關注適應程度,以最終獲得合格員工,避免公司損失。
    8、新員工轉正后,貼出喜報,通報全公司,并召開轉正員工會議,歡迎正式進入恒日公司,并勉勵新員工努力工作,創(chuàng)出業(yè)績。
    五、員工培訓:
    1、在咨詢公司的指導和配合下,切實做好培訓需求的調查總結工作,做好培訓計劃。用以指導全年的培訓工作。
    2、重新修訂培訓管理制度,使培訓工作規(guī)范化。做到訓前審課件,訓中有考勤,訓后有考試,考后有結果,結果有分析,分析有處理,長期有跟蹤。切實保證培訓效果落到實處。
    3、廣泛宣傳,充分溝通,引導學習氣氛和學習熱情,妥善處理學習與工作的矛盾,盡量把培訓工作安排在淡季或休息時間。做到工作學習兩不誤。