在平凡的生活中，我也能有很多值得總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)。利用圖表和數(shù)據(jù)等方式，更形象地展示總結(jié)的重要信息。讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，以促進(jìn)自己的寫作提高吧。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價(jià)值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級(jí)商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來說，即將成型的商圈更具升值潛力。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達(dá)，人流涌動(dòng)，車水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。
如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運(yùn)營，形成大型主力店拉動(dòng)、小型配套店補(bǔ)充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車分流設(shè)計(jì)，使大流量客群不會(huì)出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。
商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷售在后，招商先行，這是保證旺場(chǎng)的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：
一、筑的硬比例，如層高、開間、進(jìn)深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購物基本需要的同時(shí)，還要具備休閑娛樂的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計(jì)要兼顧安全和視覺效果。
二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費(fèi)群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計(jì)要人性化，充滿時(shí)尚感。
三、景觀不僅能美化購物環(huán)境，更于無形中傳播市場(chǎng)美譽(yù)度，各類植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場(chǎng)整體感官度。
四、人流動(dòng)線、車流動(dòng)線、貨流動(dòng)線有序組織，在商業(yè)高效運(yùn)營的同時(shí)，保證購物環(huán)境的安全、舒適度。
軟規(guī)劃;。
商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營狀況、購物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。
中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團(tuán)的第一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目，在動(dòng)工前必定經(jīng)過了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。
為保障項(xiàng)目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專業(yè)性，中偉集團(tuán)特邀國內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)院——湖南宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，全盤高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運(yùn)營保駕護(hù)航。
環(huán)繞，各長短途汽車、公交車均經(jīng)過本項(xiàng)目，交通非常便利，具有極強(qiáng)的人流聚集能力。
長期穩(wěn)定運(yùn)營的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運(yùn)作需要一個(gè)過程，積累客戶、建立知名度、美譽(yù)度更需要時(shí)間。
一、實(shí)力中偉，長線投資有保證，
湖南中偉控股集團(tuán)實(shí)力非常雄厚，下屬集團(tuán)分公司有3個(gè)，全資子公司有6個(gè)，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個(gè)省市。中偉地產(chǎn)集團(tuán)目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。建立了很好的信譽(yù)，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。
二、中偉合作伙伴多，招商力度強(qiáng)。
中偉集團(tuán)與眾多世界500強(qiáng)及國內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實(shí)力和成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)早已為業(yè)界熟知。
三、體驗(yàn)式商業(yè)中心概念的引入。
有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購物、休閑、娛樂于一體，形成聚合大型商業(yè)購物中心、五星級(jí)豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。
四、周邊區(qū)域消費(fèi)能力支持。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬，消費(fèi)力強(qiáng)勁，可以為商業(yè)長足發(fā)展提供充沛的客源保障。
五、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值上漲走勢(shì)穩(wěn)定，潛力巨大。
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，為投資者營造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價(jià)值呼之欲出。
實(shí)力雄厚的開發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場(chǎng)美譽(yù)度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽(yù)度，商業(yè)整體的運(yùn)營機(jī)制能夠帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。
中偉控股集團(tuán)成立于，目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。
專業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累可以為商業(yè)運(yùn)作提供專業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進(jìn)的運(yùn)營管理機(jī)制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。大到整體形象，小到活動(dòng)運(yùn)作，有專業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)1+12的效應(yīng)。
中偉集團(tuán)力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和科學(xué)運(yùn)營有機(jī)的結(jié)合起來，打造一種全新的管理與設(shè)計(jì)模式，形成中偉集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)，有力的投資政策為投資營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。
在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。
好鄰居是無價(jià)寶。位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，可以省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無形中帶來巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績的同時(shí)，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽(yù)度。
中偉。神農(nóng)步行街引入國際最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂大型生活超市以及百貨大賣場(chǎng)、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進(jìn)駐，集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)升級(jí)，資本共榮，開業(yè)即旺場(chǎng)，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無晝夜璀璨生活。
10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”
1、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)助力，
2、優(yōu)勢(shì)區(qū)位助力，
3、中偉品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能業(yè)態(tài)助力。
在以上六點(diǎn)的強(qiáng)力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個(gè)豐厚的回報(bào)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
本人于__年4月任人事培訓(xùn)處處長。一年來，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能嚴(yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評(píng)定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。
熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。
一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書記。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績效工資考核分配辦法，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持把解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過程中遇到的困難。
三、落實(shí)省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對(duì)我局落實(shí)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。
四、深入開展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力。
一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作__余份光盤，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+_”教育培訓(xùn);選派了2名處級(jí)干部分別參加國家總局黨校__年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù);組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
地產(chǎn)行業(yè)一直被認(rèn)為是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)取得成功，需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。為了提升自己在地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)和技巧，并且得到了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，這次地產(chǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己的不足之處。在培訓(xùn)課程中，我了解到地產(chǎn)行業(yè)涉及的知識(shí)和技巧非常廣泛，而我對(duì)一些方面的了解還很薄弱。例如，我之前對(duì)市場(chǎng)分析的理解只停留在表面，只關(guān)注一些表面的數(shù)據(jù)，而沒有深入地去分析市場(chǎng)的潛力和趨勢(shì)。通過參加培訓(xùn)課程，我發(fā)現(xiàn)自己在這方面的理解還有待提高，并且我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和探索，才能夠在地產(chǎn)行業(yè)中取得成功。
其次，培訓(xùn)課程讓我更加了解了地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師分享了許多有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的最新資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，讓我對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有了更深入的了解。尤其是在講解未來的趨勢(shì)和變化時(shí)，老師提到了科技的發(fā)展對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的影響，例如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，這些新的趨勢(shì)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)帶來了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過了解這些信息，我意識(shí)到要在這個(gè)行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。
另外，培訓(xùn)課程還讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過與其他參與者的交流和合作，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在地產(chǎn)行業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目的成功往往需要多個(gè)部門和人員的合作，只有取得良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能夠更好地完成工作。通過這次培訓(xùn)，我明白了團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還能夠獲得更好的工作結(jié)果。
最后，培訓(xùn)課程還給我提供了一個(gè)與業(yè)界專家交流的機(jī)會(huì)。在課程中，我們有幸邀請(qǐng)到了一些地產(chǎn)行業(yè)的知名專家和成功人士進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和演講。通過與他們的交流，我了解到了他們?cè)诘禺a(chǎn)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和心得。他們的經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用，還讓我認(rèn)識(shí)到在這個(gè)行業(yè)取得成功需要付出很多努力和時(shí)間，同時(shí)也要有正確的心態(tài)和態(tài)度。
通過這次地產(chǎn)培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)和技巧，并且得到了一些寶貴的心得體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到自己在地產(chǎn)行業(yè)還有很大的提升空間，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我也意識(shí)到地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展變化很快，需要不斷適應(yīng)新的趨勢(shì)和技術(shù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作和與業(yè)界專家的交流也是取得成功的重要因素。我將把這些心得體會(huì)應(yīng)用到我的工作中，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，成為一個(gè)更好的地產(chǎn)從業(yè)者。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
1、文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔。
2、印章管理：按董事長的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，督促對(duì)過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
（2）《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；
（3）酒店二樓書畫整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。
在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
地產(chǎn)培訓(xùn)該如何進(jìn)行？地產(chǎn)培訓(xùn)是大多數(shù)房地產(chǎn)工作者入職時(shí)候參加的培訓(xùn)，下面是本站帶來的地產(chǎn)培訓(xùn)心得，希望可以幫到大家。
通過為期五天的房地產(chǎn)銷售人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使我們銷售部所有員工受益匪淺。并且對(duì)公司的企業(yè)文化，發(fā)展理念，各部門的職能有了一個(gè)系統(tǒng)地了解。為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
自我總結(jié)。
自我反省。并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)銷售技能，培養(yǎng)敏銳的觀察力，研究調(diào)查房產(chǎn)市場(chǎng)，從而了解在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)是一個(gè)全過程。盡可能細(xì)化信息，注意平時(shí)工作中客戶的積累維護(hù)溝通交流以及信息的收集整理反饋。
我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好，促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí)，不斷的提高，同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步充實(shí)自我，完善自我，不會(huì)固步自封。同時(shí)，可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn)，對(duì)今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問的課程。
在大多數(shù)人看來售樓員的工作好象很簡(jiǎn)單：不用出門，也不用去尋找，客戶就會(huì)自己跑過來，推銷呢，也很簡(jiǎn)單，將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番，然后回答幾個(gè)類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問題即可，既看不出有什么挑戰(zhàn)性，也無需創(chuàng)造性，似乎誰都能勝任，其實(shí)不然。
我們可以先從發(fā)展商的角度來看。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷向縱深發(fā)展的結(jié)果之一便是產(chǎn)品的“同質(zhì)化”程度越來越高、服務(wù)在銷售中所起的作用越來越大，同時(shí)需要企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的動(dòng)作越來越靈敏。經(jīng)過短短十余年時(shí)間的發(fā)展，中國地產(chǎn)市場(chǎng)不僅迅速由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象也日益凸顯，因此，處于與客戶接觸第一線的售樓人員在整個(gè)營銷體系中的作用也日益重要，其身份屬性日趨復(fù)雜：她們是現(xiàn)場(chǎng)說服客戶、促成最終購買的主力;她們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神折射著公司的經(jīng)營理念、價(jià)值取向;她們是市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、客戶實(shí)際需求、客戶對(duì)公司廣告、促銷等營銷手段反應(yīng)的第一感知者;她們是客戶資料信息的最佳收集、整理、深加工者。
我們還可以站在消費(fèi)者的角度來看?！巴|(zhì)化”一方面使得消費(fèi)者有了從容決策、理性選購的機(jī)會(huì)，但真要在幾個(gè)價(jià)格、素質(zhì)各方面均甚為接近的樓盤間作出最佳購買選擇，對(duì)于在建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)藝設(shè)計(jì)等方面知識(shí)有限的消費(fèi)者來說，還真不是件輕而易舉的事。一般的消費(fèi)者這時(shí)多半會(huì)求助于親戚、朋友、同事，其實(shí)親戚朋友多半也并不是專家，他們的意見更主要是安慰劑而已。因此消費(fèi)者最渴望、最需要的是能有一位專家出來，以客觀的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)，為其提供從地段發(fā)展趨向、建筑規(guī)劃理念、戶型之于人居活動(dòng)的關(guān)系、小區(qū)共享空間設(shè)置、綠化及環(huán)境設(shè)計(jì)物色等方面理性、中肯的分析意見。
因此，今天的售樓員不應(yīng)是簡(jiǎn)單的“營業(yè)員”、“算價(jià)員”而應(yīng)是能為客戶提供購房投資置業(yè)、專業(yè)顧問服務(wù)的置業(yè)顧問;應(yīng)該是能為發(fā)展商反饋市場(chǎng)信息、提供營銷決策參考性意見的前線營銷人士;是發(fā)展商經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的自覺傳播者。
這次培訓(xùn)為我們項(xiàng)目開盤做好了充分準(zhǔn)備，使我們更有動(dòng)力和信心，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，為公司日后的業(yè)績?cè)鲩L貢獻(xiàn)力量。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查內(nèi)容與調(diào)查技巧。這是為客戶提供理性比較分析的基礎(chǔ)。
客戶資料收集、整理、加工知識(shí)，只有具備這方面的知識(shí)，才能為公司調(diào)整營銷策略、制定下一個(gè)樓盤發(fā)展計(jì)劃、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力提供一線市場(chǎng)資料。
從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，黃維老師講的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：
做事情要有針對(duì)性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，通過這一次培訓(xùn)，我覺得以前自己去踩盤，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步：黃維老師在培訓(xùn)的過程中，提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說三人合作，一起去挑水;也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得最好的答案，應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個(gè)例子得出，很多的時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。
學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區(qū)的門口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”，他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講，我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”，在今后的日子里要加油。
除了上述幾點(diǎn)，還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等，類似收獲還有很多，在此得出一個(gè)結(jié)論，只有通過不斷努力，才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。
兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生，特別是在萬科的案場(chǎng)，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)。回首過去一步步的腳印，我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn)：
堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。
我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該是個(gè)好聽眾，通過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見血的，點(diǎn)中要害，直至成交。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起，我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好，推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。
每個(gè)人都有過狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是抱怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。
一直以來我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
畢業(yè)近4年的我來到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰磺宄Ｏ嘈偶瘓F(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。
1、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。
恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動(dòng)模范、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”等稱號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)。
2、管理優(yōu)勢(shì)：恒大采用國際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國一流的管理模式。
公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。
全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績效考核20xx年-20xx年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)發(fā)展”為主題，繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)20xx年計(jì)劃投入20億，20xx年計(jì)劃投入15億，20xx年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì)經(jīng)過近一個(gè)月的工作及天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2、快速了解、熟悉本部門工作流程。
3、嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準(zhǔn)則。
4、在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
能夠加入恒大集團(tuán)我感到無比的榮幸，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn);這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。
企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。
恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。
這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。
企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。
希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十憬，我來到了我夢(mèng)開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺(tái)，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
年來，--保險(xiǎn)--公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為--保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入----元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)----元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)----元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
2004年，我司實(shí)收毛保費(fèi)----萬元，同比增長-%，已賺凈保費(fèi)---萬元，凈利潤---萬元，賠付率為--%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作。
1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)。
2004年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)--地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及2003年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
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地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
1，商業(yè)地產(chǎn)靠“地”
好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價(jià)值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級(jí)商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來說，即將成型的商圈更具升值潛力。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達(dá)，人流涌動(dòng)，車水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。
2，商業(yè)地產(chǎn)靠“選”
如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運(yùn)營，形成大型主力店拉動(dòng)、小型配套店補(bǔ)充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車分流設(shè)計(jì)，使大流量客群不會(huì)出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。
3，商業(yè)地產(chǎn)靠“謀”
商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷售在后，招商先行，這是保證旺場(chǎng)的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：
一、筑的硬比例，如層高、開間、進(jìn)深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購物基本需要的同時(shí)，還要具備休閑娛樂的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計(jì)要兼顧安全和視覺效果。
二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費(fèi)群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計(jì)要人性化，充滿時(shí)尚感。
三、景觀不僅能美化購物環(huán)境，更于無形中傳播市場(chǎng)美譽(yù)度，各類植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場(chǎng)整體感官度。
四、人流動(dòng)線、車流動(dòng)線、貨流動(dòng)線有序組織，在商業(yè)高效運(yùn)營的同時(shí)，保證購物環(huán)境的安全、舒適度。
軟規(guī)劃;。
商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營狀況、購物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。
中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團(tuán)的第一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目，在動(dòng)工前必定經(jīng)過了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。
為保障項(xiàng)目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專業(yè)性，中偉集團(tuán)特邀國內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)院——湖南宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，全盤高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運(yùn)營保駕護(hù)航。
4，商業(yè)地產(chǎn)靠“客”
環(huán)繞，各長短途汽車、公交車均經(jīng)過本項(xiàng)目，交通非常便利，具有極強(qiáng)的人流聚集能力。
5，商業(yè)地產(chǎn)靠“穩(wěn)”
長期穩(wěn)定運(yùn)營的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運(yùn)作需要一個(gè)過程，積累客戶、建立知名度、美譽(yù)度更需要時(shí)間。
一、實(shí)力中偉，長線投資有保證，
湖南中偉控股集團(tuán)實(shí)力非常雄厚，下屬集團(tuán)分公司有3個(gè)，全資子公司有6個(gè)，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個(gè)省市。中偉地產(chǎn)集團(tuán)目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。建立了很好的信譽(yù)，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。
二、中偉合作伙伴多，招商力度強(qiáng)。
中偉集團(tuán)與眾多世界500強(qiáng)及國內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實(shí)力和成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)早已為業(yè)界熟知。
三、體驗(yàn)式商業(yè)中心概念的引入。
有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購物、休閑、娛樂于一體，形成聚合大型商業(yè)購物中心、五星級(jí)豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。
四、周邊區(qū)域消費(fèi)能力支持。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬，消費(fèi)力強(qiáng)勁，可以為商業(yè)長足發(fā)展提供充沛的客源保障。
五、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值上漲走勢(shì)穩(wěn)定，潛力巨大。
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，為投資者營造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價(jià)值呼之欲出。
6、商業(yè)地產(chǎn)靠“名”
實(shí)力雄厚的開發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場(chǎng)美譽(yù)度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽(yù)度，商業(yè)整體的運(yùn)營機(jī)制能夠帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。
中偉控股集團(tuán)成立于20xx年，目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。
7、商業(yè)地產(chǎn)靠“管”
專業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累可以為商業(yè)運(yùn)作提供專業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進(jìn)的運(yùn)營管理機(jī)制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。大到整體形象，小到活動(dòng)運(yùn)作，有專業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)1+12的效應(yīng)。
中偉集團(tuán)力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和科學(xué)運(yùn)營有機(jī)的結(jié)合起來，打造一種全新的管理與設(shè)計(jì)模式，形成中偉集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、商業(yè)地產(chǎn)靠“勢(shì)”
政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)，有力的投資政策為投資營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。
在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。
9，商業(yè)地產(chǎn)靠“旺”
好鄰居是無價(jià)寶。位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，可以省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無形中帶來巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績的同時(shí)，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽(yù)度。
中偉。神農(nóng)步行街引入國際最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂大型生活超市以及百貨大賣場(chǎng)、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進(jìn)駐，集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)升級(jí)，資本共榮，開業(yè)即旺場(chǎng)，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無晝夜璀璨生活。
10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”
1、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)助力，
2、優(yōu)勢(shì)區(qū)位助力，
3、中偉品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能業(yè)態(tài)助力。
在以上六點(diǎn)的強(qiáng)力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個(gè)豐厚的回報(bào)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
第一段：引言（100字）。
近年來，地產(chǎn)行業(yè)一直處于高速發(fā)展之中。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求和提高員工的專業(yè)能力，地產(chǎn)企業(yè)普遍注重培訓(xùn)，為員工提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)。筆者有幸參加了地產(chǎn)培訓(xùn)課程，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，現(xiàn)在將分享給大家。
第二段：培訓(xùn)的重要性（250字）。
地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著市場(chǎng)的快速變化，員工需要不斷更新知識(shí)和提高能力。地產(chǎn)培訓(xùn)是提升員工專業(yè)素質(zhì)的重要手段之一。通過培訓(xùn)，我們可以深入了解地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制、市場(chǎng)趨勢(shì)和政策法規(guī)，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理、銷售和推廣等相關(guān)知識(shí)和技巧。培訓(xùn)還可以提升員工的綜合素質(zhì)，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力等。地產(chǎn)培訓(xùn)不僅有助于提高個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第三段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方式（250字）。
地產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，形式靈活多樣。我參加的培訓(xùn)包括課堂教學(xué)、案例分析、實(shí)地考察和團(tuán)隊(duì)合作等。課堂教學(xué)主要是通過專家講授理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并與案例分析相結(jié)合，讓我們更好地理解和運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容。實(shí)地考察是讓我們親身體驗(yàn)地產(chǎn)項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)操作，鞏固理論知識(shí)的同時(shí)，也鍛煉了我們的實(shí)際操作能力。團(tuán)隊(duì)合作是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們學(xué)會(huì)了共同協(xié)作、解決問題和提高效率。
第四段：培訓(xùn)的收獲和體會(huì)（400字）。
通過地產(chǎn)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)的知識(shí)和技能，也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通和合作。地產(chǎn)行業(yè)需要密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有通過良好的溝通和合作，才能更好地完成工作任務(wù)。其次，我提高了自己的問題解決能力。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)適時(shí)地提出問題、分析問題并解決問題是至關(guān)重要的。最后，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐是不可分割的。通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)地考察，我才真正理解和掌握了所學(xué)內(nèi)容。
第五段：總結(jié)（200字）。
地產(chǎn)培訓(xùn)是提高員工專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，不僅能夠讓員工掌握更多的知識(shí)和技能，還能提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展。通過地產(chǎn)培訓(xùn)，我不僅充實(shí)了自己的學(xué)識(shí)，也增強(qiáng)了自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，在地產(chǎn)培訓(xùn)的指導(dǎo)下，我能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文為示例，不保證完全準(zhǔn)確）。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
一整天培訓(xùn)，有點(diǎn)疲憊。但可以說這是一場(chǎng)高效率培訓(xùn)課程。在簡(jiǎn)短一天時(shí)間里大到集團(tuán)過去、現(xiàn)在、未來戰(zhàn)略規(guī)劃，小到員工上班時(shí)候服裝、規(guī)范、動(dòng)作。很直觀讓每一個(gè)新人心中對(duì)于集團(tuán)獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、福利、晉升等一些列規(guī)章制度有了一個(gè)很明確深入了解。
二、沖擊。
今天培訓(xùn)除了對(duì)于企業(yè)成長史以及各種規(guī)章制度有了一個(gè)詳細(xì)了解，更多是被泰禾和泰禾人諸多事跡所震撼到了。例如天元花園安保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患不顧自身危險(xiǎn)搶救業(yè)主財(cái)產(chǎn)，黃董一擲千萬從造綠化景觀；十年一劍北京院子；安保兄弟奮不顧身飛撲持刀歹徒；為保證業(yè)主生活質(zhì)量組織全體物業(yè)人員夜晚抓青蛙等諸多事跡，讓我和在座每一位同學(xué)對(duì)在一線工作同事感到由衷欽佩也對(duì)我們黃董魄力和做事方法感到佩服。也印證了泰禾能得到廣大業(yè)主認(rèn)可與每一個(gè)員工付出是密不可分。
三、關(guān)心。
今天培訓(xùn)還讓我深深地了解到集團(tuán)對(duì)于員工關(guān)心，不論是工作還是生活。在工作中集團(tuán)任人唯賢，為不同工種員工打造不同晉升通道，不論你是專業(yè)人才還是管理人才，只要你有才能只要你敢證明自己，晉升通道大門就是為你敞開。既使你初中沒有畢業(yè)，只要你肯學(xué)習(xí)，只要你有能力！你就可以上！這一點(diǎn)讓我非常心動(dòng)和認(rèn)可，一切都是在用自己能力說話。給予大家公平機(jī)會(huì)和一個(gè)良好平臺(tái)，我覺得這樣職業(yè)發(fā)展通道，讓我們每個(gè)人都鼓起十二分干勁，為了自己明天去奮斗。在生活中，集團(tuán)定期組織各種文化娛樂活動(dòng)豐富大家業(yè)余生活，不管是從體育、文藝、趣味競(jìng)技、相親、生日會(huì)、愛心募捐都讓我們了解到企業(yè)在生活上也3很關(guān)心我們每一個(gè)位泰禾人。讓我們?cè)诜敝毓ぷ髦罂梢苑潘勺晕遥糜有鹿ぷ髯?，讓我們可以接觸其他部門同事也讓我們可以更好融入整個(gè)泰禾大家庭。
四、領(lǐng)悟。
從今天培訓(xùn)中我也有一些自己體會(huì)，我覺得對(duì)我以后工作會(huì)有很大幫助。首先在今天培訓(xùn)中，從培訓(xùn)開始第一件事情就是將我們進(jìn)行分組并選出一名組長，實(shí)行加分制度讓我們每個(gè)人都會(huì)為自己組、為了自己榮譽(yù)去積極回答問題。從一開始就形成一種競(jìng)爭(zhēng)氣氛，調(diào)動(dòng)起每個(gè)人不服輸精神讓每個(gè)人都在不覺中認(rèn)真傾聽和思考。其次是在中場(chǎng)休息后下一位老師來講課時(shí)候我們都會(huì)進(jìn)行一個(gè)素質(zhì)拓展小游戲，以小組為單位來進(jìn)行讓我們快速從下課慵懶放松精神狀態(tài)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)緊張集中狀態(tài)中，對(duì)后面講課有一個(gè)很好鋪墊。最后在上課過程中要將幽默穿插其中，讓學(xué)員對(duì)課程提得起興趣，但在對(duì)幽默題材選擇上要先分析授課對(duì)象情況。題材沒選好，就會(huì)像和外國人講中國笑話一樣對(duì)方根本反應(yīng)不過來出現(xiàn)冷場(chǎng)。這些優(yōu)缺點(diǎn)都是在以后工作中要注意和學(xué)習(xí)。
五、感謝。
最后要感謝百忙之中抽空給我們上課各位老師，給我們講解各項(xiàng)知識(shí)技能、規(guī)章制度，讓我們每一位同學(xué)都收獲良多，更加了解我們所在企業(yè)，明確我們自身發(fā)展方向。感謝我各位組員，謝謝你們對(duì)我支持，大家來自不同工作地點(diǎn)，卻能像一家人一樣互相幫助，小組奪冠離不開優(yōu)秀你們，希望日后工作中還可以遇見你們。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
20xx年11月1日北大董教授給我們作了”房地產(chǎn)理性認(rèn)識(shí)”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)下一次積極有效培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)更增強(qiáng)了我們信心，鼓舞了士氣，面對(duì)困難，同舟共計(jì)，勇于挑戰(zhàn)，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人個(gè)性。
一、堅(jiān)定信心，塑造新能源力量。
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，受國際金融海嘯影響，加之前期國家宏觀調(diào)控，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻性。面對(duì)這樣新形勢(shì)、新發(fā)展機(jī)遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入”過冬”，我們?nèi)绾芜^好這個(gè)”嚴(yán)冬”，而不被凍傷。聽了董教授授課，對(duì)目前房市迷局，更加堅(jiān)定信心。肯定了房地產(chǎn)已成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)重要性事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是老百姓關(guān)注重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現(xiàn)在國家出臺(tái)一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出臺(tái)了一系列相應(yīng)”救`市”政策措施，更是顯而易見，因此我們要正視它，學(xué)會(huì)”與它共舞”。展望房市未來，我們充滿了信心與挑戰(zhàn)，而此時(shí)短暫寒冬，其生存法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅(jiān)持不懈”精耕細(xì)作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到極致，創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將新能源十多年來辛勤耕耘品牌，與開發(fā)每一幢樓、每一個(gè)樓盤品質(zhì)，更與新能源人品德相統(tǒng)一，為業(yè)主貢獻(xiàn)精品建筑，打造精品樓盤，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生感覺。
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二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存，它是辯證。房地產(chǎn)業(yè)是從無到有、從小到大發(fā)展歷程，就是住房制度變遷結(jié)果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來這樣發(fā)生沖突原因是利益沖突，房地產(chǎn)價(jià)格制度、房地產(chǎn)稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場(chǎng)。
建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)我覺得還有一個(gè)非常重要是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)理性，我覺得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責(zé)任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心呵護(hù)行業(yè)健康發(fā)展，第二個(gè)我覺得要設(shè)立行規(guī)，企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)秩序、維護(hù)行業(yè)形象職責(zé)，要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會(huì)利益最大化結(jié)合起來。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好產(chǎn)品、更多向廣大消費(fèi)者貢獻(xiàn)高性價(jià)比房產(chǎn)，高性價(jià)比商品是對(duì)消費(fèi)者最大尊重，我們?nèi)胄惺陙硪沧隽艘恍﹪L試，我們主要是要高效整合各項(xiàng)資源把成本控制貫穿在項(xiàng)目開發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)利潤追求要平衡，嚴(yán)謹(jǐn)成本控制和合理利潤率定位，讓消費(fèi)者在當(dāng)中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值空間。
2、再就消費(fèi)者建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費(fèi)者也要理性，我覺得消費(fèi)者理性在于不輕于跟蹤購買，而是跟供需、購買需求有比較、有鑒別地理性消費(fèi)，這樣理性消費(fèi)也許少了火熱場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須，這是消費(fèi)者所必須。
3、媒體也要更多一些理性，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中媒體影響力不斷加強(qiáng)，有時(shí)候甚至可以左右消費(fèi)者視聽，影響到市場(chǎng)正常發(fā)展，影響越大責(zé)任越重，媒體準(zhǔn)確宣傳、正確引導(dǎo)作用，媒體對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響是很大。媒體和政府、企業(yè)、消費(fèi)者如果能夠形成良性互動(dòng)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)多做客觀、公正善良報(bào)道，對(duì)理性市場(chǎng)建設(shè)作用是十分巨大。
4、在主流開發(fā)商努力下，民眾意見更多地吸收和采納，包括對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、對(duì)功能設(shè)計(jì)、對(duì)戶型要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商經(jīng)驗(yàn)，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿足消費(fèi)者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么多洗禮以后能夠走得更穩(wěn)更好。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
1、xx投資最有價(jià)值的板塊。
2、擁有怡興樓，一生已足夠。
3、后悔當(dāng)初不出手。
4、千金易得，靚地難求。
5、克來斯特國際花園：國際人文名宅。
6、住在貴族名苑，感受貴族氣派。
7、昨日夢(mèng)想，今日成真。
8、文華園：新一代都會(huì)家園，優(yōu)之生活領(lǐng)航者。
9、桃花園：創(chuàng)造新的生活方式。
10、蓄勢(shì)街發(fā)，最大贏家。
11、外銷規(guī)格，內(nèi)銷價(jià)格。
12、尋覓都市里的寧靜！
13、高價(jià)難買賺錢鋪。
14、坐覽海天秀色，盡享都市人生！
15、小產(chǎn)品，高價(jià)值。
16、奧康家園：讓好樓盤自己說話吧！
17、樓市堅(jiān)挺，漲勢(shì)依舊。
18、萬年的豐盛，居住的夢(mèng)土。
19、一個(gè)尋夢(mèng)的園地！
20、萬隆園：溫馨生活輕松擁有。
21、世外桃源在此求，投資置業(yè)在您手。
22、房價(jià)趨穩(wěn)，漲幅放緩。
23、樓市疲軟，房價(jià)下跌。
24、盛世華城：鉆石地段鉆石品質(zhì)。
25、安居樂業(yè)，興隆花園。
26、一次投入，享受一生！
27、五里河家園：都市景觀，福地名宅。
28、傲視同群，唯我獨(dú)尊。
29、泡沫破裂，樓市崩盤。
30、碧影天然，桂香滿園。
31、卿卿我我置家園，龍騰四海奔前程。
32、豁然開朗，卓爾不凡。
33、在水一方：美麗水岸的健康家園。
34、我是你今生唯一的選擇！
35、千年夢(mèng)幻成真。
36、祥云居：悠悠書香河精雅東瑞園坐臥祥云居談笑有鴻儒。
37、美麗人生從這里開始！
38、盛泰房產(chǎn)：個(gè)性、生活、家。
39、絕不“錯(cuò)”過你！
40、萬眾矚目，京華瑰寶。
41、郊外都市的完美結(jié)合。
42、大膽的選擇，意想不到的回報(bào)！
43、龍逸花園：安心，源自用心（有些似曾相識(shí)）。
44、集智大廈：宜商、宜住、宜投資。
45、擁有一座家園，感受一生幸福。
46、領(lǐng)略水鄉(xiāng)風(fēng)情，感受典雅溫馨！
47、三利和平灣：我家就在岸上住。
48、小存貨，更新快。
49、商鋪升值，熱點(diǎn)透視。
50、文軒陽光園：出則車水馬龍盡享都市繁華入則深園靜享享受陽光美宅。
51、萊茵南郡：一棟房子三百年。
52、銀基銀河園：五里河公園是我家。
53、少打幾次的'士，就可擁有輕松創(chuàng)富的事業(yè)。
54、藝欣房產(chǎn)：回歸自然生態(tài)。
55、典雅豪華，明潔幽靜。
56、精品家園：閱讀空氣和陽光的色彩。
57、一個(gè)浪漫、溫馨、幽靜的愛巢。
58、少抽幾根煙，就可投資一間電子迷你鋪。
59、來美安：國際公寓：榮耀渾南，國際生活第一站。
60、人間的“天堂”，幸福的“源泉”！
61、巴黎世家：我家客廳4900平。
62、維也納森林別墅：真山、真水、真森林。
63、環(huán)際花園：健康需求環(huán)保住宅。
64、府苑名都：跨越時(shí)代長空尊迎傳世經(jīng)典（今天，讓沈陽感動(dòng)）。
65、小面積，高利用。
66、天龍家園：中街起富貴天龍聚英杰。
67、佳地園：自然的浪漫主義生活。
68、東大地產(chǎn)：智慧之選。
69、居千秋福地，興萬世家園。
70、鵬程花園：美善之城。
71、凱興花園：天天運(yùn)動(dòng)人人健康。
72、小柜臺(tái)，大錢景。
73、物業(yè)升值潛質(zhì)高，投資自住兩相宜。
74、投資自營兩相宜。
75、山地藝墅：親近大自然的健康生活空間。
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地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)培訓(xùn)，很高興有這樣一個(gè)成長機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，黃維老師講很多項(xiàng)目案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：
1、做事情要有針對(duì)性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，通過這一次培訓(xùn)，我覺得以前自己去踩盤，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
2、只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步：黃維老師在培訓(xùn)過程中，提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說三人合作，一起去挑水；也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得最好答案，應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井。為什么說這是最佳答案呢？第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡。第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長遠(yuǎn)角度看待問題。從這個(gè)例子得出，很多時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后勝利。
3、學(xué)會(huì)要善于”表現(xiàn)自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區(qū)門口，看到。
一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真在擦地板還是在”做秀”，他們目都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講，我們可以把善于”做秀”理解為善于”表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于”表現(xiàn)自己”人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，更得到大家認(rèn)同。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于”表現(xiàn)自己”，在今后日子里要加油。
除了上述幾點(diǎn)，還有像重慶售樓處被砸事件反映出一些問題等，類似收獲還有很多，在此得出一個(gè)結(jié)論，只有通過不斷努力，才能證明自己運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
作為剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新職員，應(yīng)該盡可能的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，尤其作為一名房地產(chǎn)銷售的員工，我想就更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)面。然而，在此之前，我對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)非常陌生，只是偶爾聽聞過長輩們討論關(guān)于這個(gè)行業(yè)的一些信息，卻沒有真正的系統(tǒng)的去了解深入過。前天，在余源鵬房地產(chǎn)大講堂上正式開始了房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，今天，聽完余老師的這節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)的課程，我學(xué)到了很多東西，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，余老師富有激情的講解更是教會(huì)了我大量的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，使我對(duì)房地產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)和了解。下面，分享一下我在這節(jié)課上學(xué)到的全新的房地產(chǎn)知識(shí)和心得體會(huì)總結(jié)如下：
余源鵬老師主要從三個(gè)大的部分跟我們分享了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。第一部分是房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分是房地產(chǎn)開發(fā)全過程基礎(chǔ)知識(shí)；第三部分是房地產(chǎn)交易與營銷基礎(chǔ)知識(shí)；第四部分是房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)。
按用途劃分也可以按建筑物的層數(shù)來劃分；房地產(chǎn)市場(chǎng)分級(jí)：可以分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng)；建國以來中國房地產(chǎn)發(fā)展基本上是師從于香港、起源于深圳、傳播于大陸內(nèi)地；房地產(chǎn)的經(jīng)營模式主要有土地開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營；房地產(chǎn)的開發(fā)流程主要是：選址、立項(xiàng)、取得土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工建設(shè)、啟動(dòng)銷售和竣工驗(yàn)收。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)“什么是房地產(chǎn)”有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，不再是之前的零散的知識(shí)體系，房地產(chǎn)對(duì)于我也不再是一個(gè)陌生的行業(yè)。
總而言之，余老師的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)真讓我受益匪淺的課。這節(jié)課，讓我認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，讓我了解到了房地產(chǎn)銷售這個(gè)領(lǐng)域，更讓我學(xué)到了一種對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)工作的態(tài)度。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
地產(chǎn)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，無論是為了培養(yǎng)新人還是提高老員工的技能水平，都需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。在這里，我想分享一下我在地產(chǎn)培訓(xùn)中的一些心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)的必要性。
首先，地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展非常迅速，新技術(shù)、新政策不斷產(chǎn)生，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。此外，地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜性也決定了員工需要不斷提升自己的專業(yè)能力，從而更好地為客戶提供服務(wù)。
第三段：培訓(xùn)的形式。
地產(chǎn)培訓(xùn)的形式豐富多樣，包括理論課程、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、座談交流等。其中，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和案例分析是相對(duì)較為有效的形式?，F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)能夠讓學(xué)員親身體驗(yàn)實(shí)際操作和解決問題的過程，案例分析則能讓學(xué)員從實(shí)際案例中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第四段：培訓(xùn)的效果。
針對(duì)地產(chǎn)培訓(xùn)的效果，我們可以從三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先，客戶滿意度是衡量地產(chǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一，培訓(xùn)能夠提高員工的專業(yè)技能，更好地為客戶提供服務(wù)，從而提高客戶滿意度。其次，培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，培訓(xùn)能夠提高員工的個(gè)人能力，有利于員工在職業(yè)生涯中的發(fā)展和晉升。
第五段：總結(jié)。
總之，地產(chǎn)培訓(xùn)是地產(chǎn)企業(yè)高效管理和人才儲(chǔ)備的手段之一，能夠提高員工的專業(yè)能力和從業(yè)水平。培訓(xùn)不是一次性的，需要持續(xù)進(jìn)行，以逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在培訓(xùn)中，學(xué)員要認(rèn)真聽講，勇于提問和分享，從而獲得更多的收獲和體會(huì)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，要想在這個(gè)行業(yè)中取得成功，不僅需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)。因此，地產(chǎn)培訓(xùn)成為了很多地產(chǎn)從業(yè)人員的選擇。通過參加地產(chǎn)培訓(xùn)，我收獲了很多，下面我將為大家詳細(xì)介紹我在地產(chǎn)培訓(xùn)中得到的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)自己。
地產(chǎn)培訓(xùn)的第一步就是要認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在培訓(xùn)過程中，我通過各種自我評(píng)估工具和活動(dòng)，深入了解了自己的性格特點(diǎn)、職業(yè)意向以及個(gè)人價(jià)值觀等方面。通過這些了解，我能更好地抓住自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的不足，以便在地產(chǎn)行業(yè)中脫穎而出。
第三段：拓展知識(shí)。
地產(chǎn)培訓(xùn)的另一個(gè)重要方面就是拓展知識(shí)。在培訓(xùn)過程中，我接觸了很多與地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，包括地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制、房地產(chǎn)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)研等等。這些知識(shí)的掌握不僅幫助我更好地了解地產(chǎn)行業(yè)的整體運(yùn)營情況，還提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
第四段：鍛煉技能。
地產(chǎn)培訓(xùn)還注重對(duì)個(gè)人技能的培養(yǎng)和提升。在培訓(xùn)過程中，我通過模擬案例分析、團(tuán)隊(duì)合作等活動(dòng)，培養(yǎng)了自己的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力在地產(chǎn)行業(yè)中至關(guān)重要，能夠使我更好地與客戶和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作，提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：拓寬人脈。
通過地產(chǎn)培訓(xùn)，我還結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴，與他們一起共同成長、互動(dòng)、交流。這些人脈對(duì)我來說非常寶貴，他們是我在地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中最好的合作伙伴和朋友。我們互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì)，共同進(jìn)步。擁有良好的人脈資源，對(duì)于在地產(chǎn)行業(yè)中的發(fā)展來說非常關(guān)鍵。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
地產(chǎn)培訓(xùn)是我事業(yè)發(fā)展的重要起點(diǎn)，通過參與培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)了自己、拓展了知識(shí)、鍛煉了技能，并結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的人才。我相信，這些經(jīng)歷和成果會(huì)對(duì)我的地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也明白，地產(chǎn)培訓(xùn)只是一個(gè)開始，我還需要不斷學(xué)習(xí)和成長，才能在地產(chǎn)行業(yè)中不斷取得更大的成就。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
20xx年11月1日北大董教授給我們作了”房地產(chǎn)理性認(rèn)識(shí)”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)下一次積極有效培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)更增強(qiáng)了我們信心，鼓舞了士氣，面對(duì)困難，同舟共計(jì)，勇于挑戰(zhàn)，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人個(gè)性。
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，受國際金融海嘯影響，加之前期國家宏觀調(diào)控，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻性。面對(duì)這樣新形勢(shì)、新發(fā)展機(jī)遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入”過冬”，我們?nèi)绾芜^好這個(gè)”嚴(yán)冬”，而不被凍傷。聽了董教授授課，對(duì)目前房市迷局，更加堅(jiān)定信心?？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)重要性事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是老百姓關(guān)注重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現(xiàn)在國家出臺(tái)一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出臺(tái)了一系列相應(yīng)”救`市”政策措施，更是顯而易見，因此我們要正視它，學(xué)會(huì)”與它共舞”。展望房市未來，我們充滿了信心與挑戰(zhàn)，而此時(shí)短暫寒冬，其生存法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅(jiān)持不懈”精耕細(xì)作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到極致，創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將新能源十多年來辛勤耕耘品牌，與開發(fā)每一幢樓、每一個(gè)樓盤品質(zhì)，更與新能源人品德相統(tǒng)一，為業(yè)主貢獻(xiàn)精品建筑，打造精品樓盤，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生感覺。
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房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存，它是辯證。房地產(chǎn)業(yè)是從無到有、從小到大發(fā)展歷程，就是住房制度變遷結(jié)果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來這樣發(fā)生沖突原因是利益沖突，房地產(chǎn)價(jià)格制度、房地產(chǎn)稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場(chǎng)。
建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)我覺得還有一個(gè)非常重要是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)理性，我覺得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責(zé)任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心呵護(hù)行業(yè)健康發(fā)展，第二個(gè)我覺得要設(shè)立行規(guī)，企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)秩序、維護(hù)行業(yè)形象職責(zé)，要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會(huì)利益最大化結(jié)合起來。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好產(chǎn)品、更多向廣大消費(fèi)者貢獻(xiàn)高性價(jià)比房產(chǎn)，高性價(jià)比商品是對(duì)消費(fèi)者最大尊重，我們?nèi)胄惺陙硪沧隽艘恍﹪L試，我們主要是要高效整合各項(xiàng)資源把成本控制貫穿在項(xiàng)目開發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)利潤追求要平衡，嚴(yán)謹(jǐn)成本控制和合理利潤率定位，讓消費(fèi)者在當(dāng)中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值空間。
2、再就消費(fèi)者建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費(fèi)者也要理性，我覺得消費(fèi)者理性在于不輕于跟蹤購買，而是跟供需、購買需求有比較、有鑒別地理性消費(fèi)，這樣理性消費(fèi)也許少了火熱場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須，這是消費(fèi)者所必須。
3、媒體也要更多一些理性，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中媒體影響力不斷加強(qiáng)，有時(shí)候甚至可以左右消費(fèi)者視聽，影響到市場(chǎng)正常發(fā)展，影響越大責(zé)任越重，媒體準(zhǔn)確宣傳、正確引導(dǎo)作用，媒體對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響是很大。媒體和政府、企業(yè)、消費(fèi)者如果能夠形成良性互動(dòng)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)多做客觀、公正善良報(bào)道，對(duì)理性市場(chǎng)建設(shè)作用是十分巨大。
4、在主流開發(fā)商努力下，民眾意見更多地吸收和采納，包括對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、對(duì)功能設(shè)計(jì)、對(duì)戶型要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商經(jīng)驗(yàn)，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿足消費(fèi)者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么多洗禮以后能夠走得更穩(wěn)更好。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十八
近年來，地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)人才需求也變得越來越龐大。為了培養(yǎng)更多具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的地產(chǎn)人才，越來越多的地產(chǎn)公司開始開展各種培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)課程，并從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，地產(chǎn)培訓(xùn)課程幫助我建立了更全面的知識(shí)體系。地產(chǎn)行業(yè)龐雜的知識(shí)體系使得我之前只能片面了解其中的一部分內(nèi)容。但通過培訓(xùn)課程，老師講解了地產(chǎn)市場(chǎng)的基本原理、房地產(chǎn)開發(fā)的流程、銷售技巧等內(nèi)容，讓我對(duì)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作有了更全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的剖析，包括商業(yè)地產(chǎn)、住宅開發(fā)、物業(yè)管理等等。這些知識(shí)的豐富使得我可以更好地理解地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作方式，并為未來的工作打下良好的基礎(chǔ)。
其次，地產(chǎn)培訓(xùn)課程加強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。通過培訓(xùn)中的案例學(xué)習(xí)和模擬實(shí)操，我更加熟悉了地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程。從項(xiàng)目策劃到開發(fā)、銷售和交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的講解和實(shí)踐練習(xí)。特別是通過與同學(xué)們組成團(tuán)隊(duì)完成模擬項(xiàng)目的過程，我不僅學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還培養(yǎng)了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在我之后的工作中發(fā)揮了巨大的作用，讓我能夠更加自信地應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
此外，地產(chǎn)培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同崗位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合。在培訓(xùn)中，老師特意安排了不同角色的學(xué)員組成小組進(jìn)行項(xiàng)目合作，以此鍛煉我們的協(xié)作能力。我們需要不斷地交流、協(xié)調(diào)和解決問題，從而培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。此外，課程中還引導(dǎo)我們主動(dòng)與其他行業(yè)人員進(jìn)行交流，加深了我對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的了解，并且結(jié)識(shí)了許多在地產(chǎn)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士，為以后的發(fā)展提供了寶貴的資源。
最后，地產(chǎn)培訓(xùn)課程讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展方向。通過與優(yōu)秀的同學(xué)們的交流和老師的指導(dǎo)，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也找到了自己的不足之處。在課程中，老師們通過實(shí)際案例的分析和講解，向我們介紹了一些成功的地產(chǎn)企業(yè)家和經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和思考。這些故事和成功經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)，幫助我更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并為之奮斗。
總而言之，參加地產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中的一次重要經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我建立了全面的知識(shí)體系，提升了實(shí)踐能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向也更加確定。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇的行業(yè)，我相信通過這次培訓(xùn)，我已經(jīng)邁出了成為一名出色地產(chǎn)專業(yè)人士的堅(jiān)實(shí)一步。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十九
第一段：引言（100字）。
作為一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我深知不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。最近參加的一次地產(chǎn)培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我受益匪淺。接下來，我將分享一下關(guān)于地產(chǎn)培訓(xùn)后的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)收獲（200字）。
這次地產(chǎn)培訓(xùn)涉及了多個(gè)方面，如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、銷售技巧等。其中，我最大的收獲就是了解到了地產(chǎn)行業(yè)處于不斷變化發(fā)展的環(huán)境中，我們必須不斷更新知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃，我意識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，掌握市場(chǎng)分析的方法和技巧，有助于我們把握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整銷售策略。另外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，這讓我更加明白只有與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，才能在地產(chǎn)行業(yè)中取得成功。
第三段：內(nèi)心的變化（200字）。
此次培訓(xùn)不僅讓我獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是激發(fā)了我內(nèi)心的激情和動(dòng)力。在培訓(xùn)期間，有機(jī)會(huì)與優(yōu)秀的地產(chǎn)從業(yè)者交流，聽他們分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和困惑，這讓我感到無比的鼓舞。同時(shí)，培訓(xùn)中也有一些激發(fā)潛能的課程，如挑戰(zhàn)自我、克服困難等，這些課程讓我重新認(rèn)識(shí)到了自己的潛力和能力。重新找到了追求卓越、勇于創(chuàng)新的動(dòng)力，更堅(jiān)定了我在地產(chǎn)行業(yè)中不斷進(jìn)取的決心。
第四段：應(yīng)用與實(shí)踐（300字）。
培訓(xùn)結(jié)束后，我迅速將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到了實(shí)踐中。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，我開始制定明確的發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)分析讓我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并通過優(yōu)化銷售策略增加了銷售額。團(tuán)隊(duì)合作的重要性也得到了充分的體現(xiàn)，我與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作更加緊密，相互之間也更加信任。這種改變不僅使我個(gè)人取得更好的成就，也推動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第五段：反思和展望（300字）。
通過這次地產(chǎn)培訓(xùn)，我不僅獲得了知識(shí)和技能的提升，更重要的是擁有了一種積極向上的心態(tài)。我意識(shí)到不論在何種行業(yè)，學(xué)習(xí)和發(fā)展都是永恒的主題。地產(chǎn)行業(yè)更是如此，它處于不斷變化的環(huán)境中，需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。我決心堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。同時(shí)，我也希望能夠通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn)，為地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語（100字）。
地產(chǎn)培訓(xùn)后的心得體會(huì)不僅是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的總結(jié)和應(yīng)用，更是對(duì)自己成長的反思和展望。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到學(xué)習(xí)和提升是不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)也更加明確自己在地產(chǎn)行業(yè)中的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。我將保持積極向上的態(tài)度，繼續(xù)追求卓越，為地產(chǎn)行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二十
26日-28日為期三天的拓展訓(xùn)練，真的讓我很難忘，在此之前我沒有參加過這類訓(xùn)練，中間亦有苦亦有甜，讓我至今仍在回味，起初的拓展讓我以為“難道拓展訓(xùn)練是軍訓(xùn)嗎？”后來發(fā)現(xiàn)不是，拓展訓(xùn)練是團(tuán)結(jié)，所以我們這一期的主題是“同心同行，凝聚為贏”。
剛拿到拓展的項(xiàng)目單時(shí)，我真實(shí)的心理就是：這怎么可能做到呢？但我們做到了二十分鐘把隊(duì)名、隊(duì)旗、口號(hào)、隊(duì)歌、人員分配工作都到位，我想這沒什么難的。
印象最深的是最后一項(xiàng)“報(bào)數(shù)比賽”，在這個(gè)項(xiàng)目剛公布時(shí)，我們只想別出錯(cuò)，別出錯(cuò)，我們是只要有空余時(shí)間就循環(huán)練習(xí)的一隊(duì)，在整整三天的拓展中，這個(gè)項(xiàng)目是唯一一個(gè)讓我有種把心都提到嗓子眼的感覺。在這個(gè)項(xiàng)目中，不允許有一點(diǎn)錯(cuò)誤，在這個(gè)比賽中，最后的結(jié)果總有一位隊(duì)長是要受罰的，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)決定我們的成績，而我們的成績直接決定我們的隊(duì)長要接受處罰還是獎(jiǎng)勵(lì)。從10、20、40、80、160個(gè)俯臥撐，有點(diǎn)超出平常人的極限，而隊(duì)長們做到了為自己隊(duì)員的失誤去承擔(dān)相應(yīng)的懲罰。他們心甘情愿的受罰，沒有怨言。
在我們平時(shí)的工作中，我們覺得我們沒有受到平等的待遇，我們覺得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不理解我們，而事實(shí)上，有幾個(gè)人去思考過領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)的是什么，他們?cè)谙敕皆O(shè)法的為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓我們更有方法的工作，我們卻感覺他們操控了我們，是在要求我們按照他們的意愿在走。
我想我心里已經(jīng)有了答案，最后非常感謝我的第二個(gè)家—深藍(lán)給我這次機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到這些對(duì)我人生非常重要的真理。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
真正了解恒大應(yīng)該是從接到恒大面試通知書開始的，之前有過一些了解，但是基本是點(diǎn)滴之間，多年來在中國大陸地產(chǎn)界談?wù)摳嗟氖钦小⒈?、萬、金，還有中海，至于恒大也就是這兩年發(fā)展比較迅猛的地產(chǎn)商，發(fā)展如此迅猛是否會(huì)成為下一個(gè)順馳，這是我在加入恒大團(tuán)隊(duì)后一周想的和身邊朋友告訴我的，隨著通過各種渠道的了解，以及這兩天參加的入職培訓(xùn)，似乎一切不是我想想的那樣簡(jiǎn)單和糟糕。
恒大地產(chǎn)成立于1997年，第一個(gè)項(xiàng)目始于廣州金碧花園，比房地產(chǎn)江湖老大萬科遲了13年（萬科成立于1984年），到今天，恒大也才剛剛過完14歲生日，再看看過去的一年，恒大取得業(yè)績，銷售面積第一，銷售金額五百多億，排名第二，凈利潤80.2億，排名第二（第一位中國海外，第三位萬科），這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)告訴你，恒大在當(dāng)今這個(gè)地產(chǎn)江湖中的地位已經(jīng)成為當(dāng)今中國乃至世界數(shù)一數(shù)二的房地產(chǎn)公司，她用中國大多數(shù)房地產(chǎn)公司發(fā)展的一半時(shí)間完成了對(duì)他們的超越，這本身就是一個(gè)傳奇，一個(gè)神話，一個(gè)奇跡。
帶著一顆好奇的心走入了恒大的入職培訓(xùn)課堂，幾天的培訓(xùn)，多位恒大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)講解，一個(gè)真實(shí)的富有創(chuàng)造性的企業(yè)管理者許主席展出現(xiàn)在我的心里；一個(gè)把“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”當(dāng)作企業(yè)宗旨，把“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”當(dāng)作企業(yè)精神，把“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”當(dāng)作工作作風(fēng)，努力打造一流的規(guī)模、一流的質(zhì)量、一流的團(tuán)隊(duì)的企業(yè)展現(xiàn)在我的面前，這是何等豪情萬丈，何等目標(biāo)明確，何等志存高遠(yuǎn)。
恒大人不光有萬丈豪情、宏偉目標(biāo)，更加有把自己的萬丈豪情凝聚起來去實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的科學(xué)管理緊密型集團(tuán)化管理模式，這是恒大人的偉大創(chuàng)造，是許主席管理思想的精髓體現(xiàn)。恒大何以在短短的三年時(shí)間把一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大的，而且最為關(guān)鍵的是一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大后還是可以像以前一個(gè)恒大那樣動(dòng)作一致、步調(diào)一致、思想一致的實(shí)現(xiàn)共振，這才是最難能可貴的，也是最為神奇的。通過入職課堂了解和自己多處了解和思考，創(chuàng)造這一奇跡的的關(guān)鍵因素正是恒大的管理模式緊密型集團(tuán)化管理模式。這一科學(xué)管理模式達(dá)成了三大確保：確保了每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)。確保了精品模式復(fù)制全國，既保證了質(zhì)量，又降低了成本。確保了企業(yè)文化傳承到各地區(qū)公司，全國員工都能秉承恒大作風(fēng)。
恒大人不光志存高遠(yuǎn)、豪情萬丈、有科學(xué)的管理模式，更有為這恒大帝國鞏固根基，清除蛀蟲的有效工具監(jiān)察制度及架構(gòu)。龐大的集團(tuán)、日益增多的項(xiàng)目、數(shù)以億計(jì)的交易，在加上當(dāng)前中國工程行當(dāng)?shù)摹皾撘?guī)則”，沒有行之有效的廉潔反腐機(jī)制，隨著隊(duì)伍的增大，項(xiàng)目的增多，隊(duì)伍的純潔性會(huì)降低，戰(zhàn)斗力會(huì)降低，凝聚力會(huì)降低，工作作風(fēng)會(huì)變質(zhì)。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的機(jī)制，可以時(shí)常提醒自己，時(shí)常做批評(píng)和自我批評(píng)，時(shí)常警鐘長鳴，時(shí)常保持純潔、團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏的隊(duì)伍。
在跳高比賽場(chǎng)有一句話是這么說的：既然是遲到了，那么你試跳的高度就和別人不一樣了。恒大正是用常人不一樣的思維去思考問題，常人不一樣的眼睛看待問題，用行業(yè)不一樣的要求來要求自己，給自己定高了試跳高度，這樣才實(shí)現(xiàn)了與其他公司不一樣的跨越式發(fā)展。
進(jìn)入這樣的企業(yè)，加入這樣的團(tuán)隊(duì)，你就等于是和世界冠軍在同臺(tái)競(jìng)技，哪怕你獲得的是最后一名，你的成績同樣是世界冠軍級(jí)的水準(zhǔn)，我為我進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)自豪，加油吧恒大，努力吧自己，明天一定屬于你和你的恒大。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇一
好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價(jià)值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級(jí)商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來說，即將成型的商圈更具升值潛力。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達(dá)，人流涌動(dòng)，車水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。
如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運(yùn)營，形成大型主力店拉動(dòng)、小型配套店補(bǔ)充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車分流設(shè)計(jì)，使大流量客群不會(huì)出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。
商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷售在后，招商先行，這是保證旺場(chǎng)的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：
一、筑的硬比例，如層高、開間、進(jìn)深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購物基本需要的同時(shí)，還要具備休閑娛樂的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計(jì)要兼顧安全和視覺效果。
二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費(fèi)群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計(jì)要人性化，充滿時(shí)尚感。
三、景觀不僅能美化購物環(huán)境，更于無形中傳播市場(chǎng)美譽(yù)度，各類植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場(chǎng)整體感官度。
四、人流動(dòng)線、車流動(dòng)線、貨流動(dòng)線有序組織，在商業(yè)高效運(yùn)營的同時(shí)，保證購物環(huán)境的安全、舒適度。
軟規(guī)劃;。
商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營狀況、購物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。
中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團(tuán)的第一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目，在動(dòng)工前必定經(jīng)過了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。
為保障項(xiàng)目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專業(yè)性，中偉集團(tuán)特邀國內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)院——湖南宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，全盤高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運(yùn)營保駕護(hù)航。
環(huán)繞，各長短途汽車、公交車均經(jīng)過本項(xiàng)目，交通非常便利，具有極強(qiáng)的人流聚集能力。
長期穩(wěn)定運(yùn)營的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運(yùn)作需要一個(gè)過程，積累客戶、建立知名度、美譽(yù)度更需要時(shí)間。
一、實(shí)力中偉，長線投資有保證，
湖南中偉控股集團(tuán)實(shí)力非常雄厚，下屬集團(tuán)分公司有3個(gè)，全資子公司有6個(gè)，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個(gè)省市。中偉地產(chǎn)集團(tuán)目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。建立了很好的信譽(yù)，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。
二、中偉合作伙伴多，招商力度強(qiáng)。
中偉集團(tuán)與眾多世界500強(qiáng)及國內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實(shí)力和成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)早已為業(yè)界熟知。
三、體驗(yàn)式商業(yè)中心概念的引入。
有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購物、休閑、娛樂于一體，形成聚合大型商業(yè)購物中心、五星級(jí)豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。
四、周邊區(qū)域消費(fèi)能力支持。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬，消費(fèi)力強(qiáng)勁，可以為商業(yè)長足發(fā)展提供充沛的客源保障。
五、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值上漲走勢(shì)穩(wěn)定，潛力巨大。
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，為投資者營造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價(jià)值呼之欲出。
實(shí)力雄厚的開發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場(chǎng)美譽(yù)度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽(yù)度，商業(yè)整體的運(yùn)營機(jī)制能夠帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。
中偉控股集團(tuán)成立于，目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。
專業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累可以為商業(yè)運(yùn)作提供專業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進(jìn)的運(yùn)營管理機(jī)制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。大到整體形象，小到活動(dòng)運(yùn)作，有專業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)1+12的效應(yīng)。
中偉集團(tuán)力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和科學(xué)運(yùn)營有機(jī)的結(jié)合起來，打造一種全新的管理與設(shè)計(jì)模式，形成中偉集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)，有力的投資政策為投資營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。
在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。
好鄰居是無價(jià)寶。位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，可以省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無形中帶來巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績的同時(shí)，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽(yù)度。
中偉。神農(nóng)步行街引入國際最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂大型生活超市以及百貨大賣場(chǎng)、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進(jìn)駐，集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)升級(jí)，資本共榮，開業(yè)即旺場(chǎng)，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無晝夜璀璨生活。
10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”
1、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)助力，
2、優(yōu)勢(shì)區(qū)位助力，
3、中偉品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能業(yè)態(tài)助力。
在以上六點(diǎn)的強(qiáng)力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個(gè)豐厚的回報(bào)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二
本人于__年4月任人事培訓(xùn)處處長。一年來，不斷加強(qiáng)政治理論業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，較好地完成了本職工作。
能積極參加各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀理論，不斷提高自己的政治理論水平，用科學(xué)發(fā)展觀武裝頭腦、指導(dǎo)工作。尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志。做到公道正派，按規(guī)定程序辦事，能夠把握角色身份，擺正自身的位置，維護(hù)本處的團(tuán)結(jié)協(xié)作，正確處理好與兄弟處室之間關(guān)系。
能嚴(yán)格遵守干部選拔任用管理制度、工資人事制度，按照國家、省、局有關(guān)規(guī)定和要求做好干部選拔、工資福利、職稱評(píng)定、人員調(diào)配、干部培訓(xùn)等工作。
熟悉國家有關(guān)干部人事、工資、職稱等方面的政策和規(guī)定，積累了比較豐富的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，具有處理較復(fù)雜業(yè)務(wù)問題的能力。能自覺貫徹執(zhí)行黨的干部、人事、工資培訓(xùn)政策，有較強(qiáng)的原則性，能認(rèn)真按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》規(guī)定的原則、程序和要求，結(jié)合本局實(shí)際，提出局管干部選拔任用、交流掛職、考核管理的建設(shè)性意見，為局黨組選準(zhǔn)用好干部起到了積極的推進(jìn)作用。
一、深化干部人事制度改革，加強(qiáng)隊(duì)伍和基層組織建設(shè)。
一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)。在局黨組領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則，創(chuàng)新用人機(jī)制，公開選拔和競(jìng)爭(zhēng)上崗，選拔任用干部。今年通過“雙推雙考”，為直屬三所學(xué)校選拔了5名副校長，充實(shí)了學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過民主推薦、組織考察考核，黨組研究，提拔任用了局機(jī)關(guān)7名正處職干部，11名副處職干部，三所學(xué)校的黨委書記。局機(jī)關(guān)6名科級(jí)干部正常晉級(jí)。
二是參與制定直屬事業(yè)單位人事、工資制度改革實(shí)施意見及直屬事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)成員績效工資考核分配辦法，對(duì)推進(jìn)直屬事業(yè)單位人員變身份管理為崗位管理、崗變薪變，調(diào)動(dòng)直屬事業(yè)單位職工工作的積極性，加快直屬事業(yè)單位發(fā)展做出了努力。
二、積極組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。
按照局黨組的要求，認(rèn)真組織制定了《人事培訓(xùn)處黨支部深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)實(shí)施方案》，并將方案的目標(biāo)、任務(wù)和措施分解到處里的每一名同志，使大家在工作中有了努力的方向。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中，緊扣“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，爭(zhēng)做安全發(fā)展衛(wèi)士”的活動(dòng)主題，堅(jiān)持把解決突出問題、改進(jìn)工作作風(fēng)、促進(jìn)本職工作貫穿活動(dòng)之中，充分利用處務(wù)會(huì)和支部學(xué)習(xí)日認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的基本知識(shí)、黨紀(jì)、政紀(jì)條規(guī)和安全生產(chǎn)法律法規(guī)，到儀征市等地的安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)開展“三走進(jìn)”活動(dòng)，幫助指導(dǎo)工作，現(xiàn)場(chǎng)解決培訓(xùn)過程中遇到的困難。
三、落實(shí)省局“三定方案”。
按照“三定”規(guī)定，結(jié)合安監(jiān)工作實(shí)際，對(duì)機(jī)構(gòu)職能進(jìn)行了細(xì)化分解，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)相關(guān)業(yè)務(wù)處室的職能和責(zé)任。目前局8個(gè)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)已調(diào)整到位，13項(xiàng)主要職責(zé)得到了科學(xué)、合理的分解和細(xì)化，處室主要負(fù)責(zé)人已經(jīng)配齊，對(duì)處及處以下干部進(jìn)行了交流，內(nèi)設(shè)處室的設(shè)置與審批的機(jī)構(gòu)相符，實(shí)有人數(shù)與編制數(shù)和領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)基本對(duì)應(yīng)，我局“三定”規(guī)定的各項(xiàng)內(nèi)容已基本完成，在省編委對(duì)我局落實(shí)“三定”規(guī)定執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)估中得到一致好評(píng)。
四、深入開展干部培訓(xùn)教育，不斷提高監(jiān)管監(jiān)察人員的履職能力。
一是協(xié)助國家安監(jiān)總局舉辦了全國安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)先進(jìn)事跡報(bào)告會(huì)。省局機(jī)關(guān)、徐州監(jiān)察分局、直屬單位、以及各市安監(jiān)局共500多人參會(huì)。為擴(kuò)大報(bào)告會(huì)的宣傳效果，將報(bào)告會(huì)的內(nèi)容制作__余份光盤，免費(fèi)下發(fā)各市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)部門。
二是積極落實(shí)機(jī)關(guān)干部教育培訓(xùn)。組織了32名科以下干部分別參加省組織的“5+_”教育培訓(xùn);選派了2名處級(jí)干部分別參加國家總局黨校__年秋季干部進(jìn)修班和省委黨校第50期縣處級(jí)干部進(jìn)修班。組織省局及全省安監(jiān)和煤監(jiān)系統(tǒng)干部47人次參加總局各類業(yè)務(wù)調(diào)訓(xùn)任務(wù);組織收看了共12期總局專家視頻講座;開展了全局機(jī)關(guān)干部保密教育，舉辦了專題講座培訓(xùn)，并按要求組織了考試。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇三
地產(chǎn)行業(yè)一直被認(rèn)為是一個(gè)具有挑戰(zhàn)性的行業(yè)，要在這個(gè)行業(yè)取得成功，需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和技能。為了提升自己在地產(chǎn)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，我參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)課程。在這次培訓(xùn)中，我學(xué)到了許多有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)和技巧，并且得到了一些寶貴的心得體會(huì)。
首先，這次地產(chǎn)培訓(xùn)讓我意識(shí)到了自己的不足之處。在培訓(xùn)課程中，我了解到地產(chǎn)行業(yè)涉及的知識(shí)和技巧非常廣泛，而我對(duì)一些方面的了解還很薄弱。例如，我之前對(duì)市場(chǎng)分析的理解只停留在表面，只關(guān)注一些表面的數(shù)據(jù)，而沒有深入地去分析市場(chǎng)的潛力和趨勢(shì)。通過參加培訓(xùn)課程，我發(fā)現(xiàn)自己在這方面的理解還有待提高，并且我明白了只有不斷學(xué)習(xí)和探索，才能夠在地產(chǎn)行業(yè)中取得成功。
其次，培訓(xùn)課程讓我更加了解了地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)。在這次培訓(xùn)中，培訓(xùn)老師分享了許多有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的最新資訊和發(fā)展動(dòng)態(tài)，讓我對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展有了更深入的了解。尤其是在講解未來的趨勢(shì)和變化時(shí)，老師提到了科技的發(fā)展對(duì)地產(chǎn)行業(yè)的影響，例如互聯(lián)網(wǎng)、人工智能等技術(shù)的應(yīng)用，這些新的趨勢(shì)對(duì)地產(chǎn)行業(yè)帶來了很多機(jī)遇和挑戰(zhàn)。通過了解這些信息，我意識(shí)到要在這個(gè)行業(yè)保持競(jìng)爭(zhēng)力，需要不斷學(xué)習(xí)和適應(yīng)變化。
另外，培訓(xùn)課程還讓我認(rèn)識(shí)到了團(tuán)隊(duì)合作的重要性。在這次培訓(xùn)中，我們進(jìn)行了很多小組討論和團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，通過與其他參與者的交流和合作，我體驗(yàn)到了團(tuán)隊(duì)合作的力量。在地產(chǎn)行業(yè)，一個(gè)項(xiàng)目的成功往往需要多個(gè)部門和人員的合作，只有取得良好的團(tuán)隊(duì)合作，才能夠更好地完成工作。通過這次培訓(xùn)，我明白了團(tuán)隊(duì)合作不僅可以提高工作效率，還能夠獲得更好的工作結(jié)果。
最后，培訓(xùn)課程還給我提供了一個(gè)與業(yè)界專家交流的機(jī)會(huì)。在課程中，我們有幸邀請(qǐng)到了一些地產(chǎn)行業(yè)的知名專家和成功人士進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享和演講。通過與他們的交流，我了解到了他們?cè)诘禺a(chǎn)行業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)和心得。他們的經(jīng)驗(yàn)不僅對(duì)我的職業(yè)發(fā)展有指導(dǎo)作用，還讓我認(rèn)識(shí)到在這個(gè)行業(yè)取得成功需要付出很多努力和時(shí)間，同時(shí)也要有正確的心態(tài)和態(tài)度。
通過這次地產(chǎn)培訓(xùn)，我學(xué)到了許多有關(guān)地產(chǎn)行業(yè)的知識(shí)和技巧，并且得到了一些寶貴的心得體會(huì)。我認(rèn)識(shí)到自己在地產(chǎn)行業(yè)還有很大的提升空間，要不斷學(xué)習(xí)和提高自己的能力。我也意識(shí)到地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展變化很快，需要不斷適應(yīng)新的趨勢(shì)和技術(shù)。此外，團(tuán)隊(duì)合作和與業(yè)界專家的交流也是取得成功的重要因素。我將把這些心得體會(huì)應(yīng)用到我的工作中，不斷提升自己的競(jìng)爭(zhēng)力，成為一個(gè)更好的地產(chǎn)從業(yè)者。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇四
承蒙董事長、總經(jīng)理室的關(guān)懷，我有幸走進(jìn)光華，短短的兩個(gè)月時(shí)間，完成了我一生中的一個(gè)重大轉(zhuǎn)折。在這期間，光華集團(tuán)求真、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)及奮勇爭(zhēng)先的進(jìn)取精神深深地感染了我，公司極具潛力的發(fā)展前景和公司領(lǐng)導(dǎo)的遠(yuǎn)見卓識(shí)也給我留下了很深的印象。
我在這段時(shí)間的主要工作：
一、按照董事長、總經(jīng)理室的指示，對(duì)辦公室各項(xiàng)工作作了安排和內(nèi)部分工，對(duì)接待、文件處理、檔案管理、內(nèi)外協(xié)調(diào)等職能明確了基本要求，并作了自我培訓(xùn)，使新組建的辦公室能較快地運(yùn)轉(zhuǎn)起來。
1、文檔處理：參照國家機(jī)關(guān)的文件處理辦法，制定了集團(tuán)公司文件印發(fā)格式，對(duì)重要文件進(jìn)行了分類存檔。
2、印章管理：按董事長的指示，對(duì)集團(tuán)公司三十多個(gè)印章保管情況進(jìn)行了調(diào)查摸底，制定了印章管理制度，對(duì)印章保管人辦理了授權(quán)委托管理手續(xù)，明確了重要印章登記使用的程序。
3、文件起草：起草了重要會(huì)議的會(huì)議紀(jì)要、每周工作要點(diǎn)、有關(guān)管理規(guī)定、先進(jìn)評(píng)比辦法等文件。
4、租賃管理：對(duì)南通光華大樓、海門大酒店的對(duì)外租賃情況進(jìn)行了摸底了解，并向董事長作了匯報(bào)，督促對(duì)過期、到期的合同辦理續(xù)簽手續(xù)。
二、努力做好集團(tuán)公司各單位、部門之間協(xié)調(diào)、溝通。通過詢問工作進(jìn)展、整理一周工作要點(diǎn)、上門走訪等形式，熟悉人員，了解情況，對(duì)整個(gè)公司有了基本的把握。
三、做好董事長、總經(jīng)理室的參謀、助手。認(rèn)真按照上級(jí)的要求開展工作，及時(shí)匯報(bào)工作情況，迅速傳達(dá)工作指令。使領(lǐng)導(dǎo)吩咐的事有落實(shí)、有結(jié)果、有匯報(bào)。
四、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，積極參加實(shí)踐活動(dòng)。來到公司以后，為加強(qiáng)對(duì)辦公室的文件管理，認(rèn)真參照《國家行政機(jī)關(guān)公文處理辦法》、《國家行政機(jī)關(guān)公文格式》的要求，制定了集團(tuán)公司公文格式；同時(shí)為盡快熟悉公司的主業(yè)——房地產(chǎn)業(yè)務(wù)，自學(xué)了相關(guān)知識(shí)，并主動(dòng)向業(yè)務(wù)人員請(qǐng)教。這期間，跟隨董事長等領(lǐng)導(dǎo)對(duì)山西永濟(jì)、如皋等地進(jìn)行了考察，參加了啟東、海門等地的土地掛牌、拍賣活動(dòng)，參加了南通中院關(guān)于拆遷戶陸海平一案的審理等，增長了見識(shí)，對(duì)熟悉業(yè)務(wù)有很大的幫助。
（1）集團(tuán)公司新春聯(lián)誼會(huì)及先進(jìn)表彰大會(huì)策劃、組織；
（2）《日月光華》企業(yè)內(nèi)刊首期的編輯、出版；
（3）酒店二樓書畫整理、裱、布置；
（4）酒店新春布置及房地產(chǎn)公司海門分公司門廳形象墻裝飾。
在董事長和有關(guān)專家的指導(dǎo)下，我作為具體經(jīng)辦人主要做了組織、協(xié)調(diào)、策劃、督促等工作，依靠一個(gè)小團(tuán)隊(duì)和各單位、部門的通力協(xié)作，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)基本圓滿地完成了任務(wù)。
解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，大膽開展工作，進(jìn)一步適應(yīng)公司高效、快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)節(jié)奏。
總結(jié)如上，懇請(qǐng)指正。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇五
地產(chǎn)培訓(xùn)該如何進(jìn)行？地產(chǎn)培訓(xùn)是大多數(shù)房地產(chǎn)工作者入職時(shí)候參加的培訓(xùn)，下面是本站帶來的地產(chǎn)培訓(xùn)心得，希望可以幫到大家。
通過為期五天的房地產(chǎn)銷售人員相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，使我們銷售部所有員工受益匪淺。并且對(duì)公司的企業(yè)文化，發(fā)展理念，各部門的職能有了一個(gè)系統(tǒng)地了解。為我們下一步更好的開展銷售工作打下了良好扎實(shí)的基礎(chǔ)。
自我總結(jié)。
自我反省。并且在日常工作中注意提高業(yè)務(wù)水平，增強(qiáng)銷售技能，培養(yǎng)敏銳的觀察力，研究調(diào)查房產(chǎn)市場(chǎng)，從而了解在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，服務(wù)是一個(gè)全過程。盡可能細(xì)化信息，注意平時(shí)工作中客戶的積累維護(hù)溝通交流以及信息的收集整理反饋。
我本人覺得公司這次組織的培訓(xùn)非常好，促使我們?cè)诠ぷ髦羞M(jìn)一步的學(xué)習(xí)，不斷的提高，同時(shí)了解學(xué)習(xí)是一件貫穿生命始終的事情。只有不斷地學(xué)習(xí)，才能進(jìn)一步充實(shí)自我，完善自我，不會(huì)固步自封。同時(shí)，可以從學(xué)習(xí)中發(fā)現(xiàn)自身的欠缺點(diǎn)，對(duì)今后工作的進(jìn)一步開展打下良好基礎(chǔ)。也更加明白銷售是一門非常有學(xué)問的課程。
在大多數(shù)人看來售樓員的工作好象很簡(jiǎn)單：不用出門，也不用去尋找，客戶就會(huì)自己跑過來，推銷呢，也很簡(jiǎn)單，將早已背得滾瓜爛熟的樓盤資料熱情地向客戶宣講一番，然后回答幾個(gè)類似“小區(qū)周邊都有什么生活配套”的問題即可，既看不出有什么挑戰(zhàn)性，也無需創(chuàng)造性，似乎誰都能勝任，其實(shí)不然。
我們可以先從發(fā)展商的角度來看。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不斷向縱深發(fā)展的結(jié)果之一便是產(chǎn)品的“同質(zhì)化”程度越來越高、服務(wù)在銷售中所起的作用越來越大，同時(shí)需要企業(yè)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化的動(dòng)作越來越靈敏。經(jīng)過短短十余年時(shí)間的發(fā)展，中國地產(chǎn)市場(chǎng)不僅迅速由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)向了買方市場(chǎng)，產(chǎn)品“同質(zhì)化”現(xiàn)象也日益凸顯，因此，處于與客戶接觸第一線的售樓人員在整個(gè)營銷體系中的作用也日益重要，其身份屬性日趨復(fù)雜：她們是現(xiàn)場(chǎng)說服客戶、促成最終購買的主力;她們的服務(wù)態(tài)度、服務(wù)精神折射著公司的經(jīng)營理念、價(jià)值取向;她們是市場(chǎng)最新動(dòng)態(tài)、客戶實(shí)際需求、客戶對(duì)公司廣告、促銷等營銷手段反應(yīng)的第一感知者;她們是客戶資料信息的最佳收集、整理、深加工者。
我們還可以站在消費(fèi)者的角度來看?！巴|(zhì)化”一方面使得消費(fèi)者有了從容決策、理性選購的機(jī)會(huì)，但真要在幾個(gè)價(jià)格、素質(zhì)各方面均甚為接近的樓盤間作出最佳購買選擇，對(duì)于在建筑結(jié)構(gòu)、建筑材料、建設(shè)規(guī)劃、環(huán)藝設(shè)計(jì)等方面知識(shí)有限的消費(fèi)者來說，還真不是件輕而易舉的事。一般的消費(fèi)者這時(shí)多半會(huì)求助于親戚、朋友、同事，其實(shí)親戚朋友多半也并不是專家，他們的意見更主要是安慰劑而已。因此消費(fèi)者最渴望、最需要的是能有一位專家出來，以客觀的態(tài)度、專業(yè)的知識(shí)，為其提供從地段發(fā)展趨向、建筑規(guī)劃理念、戶型之于人居活動(dòng)的關(guān)系、小區(qū)共享空間設(shè)置、綠化及環(huán)境設(shè)計(jì)物色等方面理性、中肯的分析意見。
因此，今天的售樓員不應(yīng)是簡(jiǎn)單的“營業(yè)員”、“算價(jià)員”而應(yīng)是能為客戶提供購房投資置業(yè)、專業(yè)顧問服務(wù)的置業(yè)顧問;應(yīng)該是能為發(fā)展商反饋市場(chǎng)信息、提供營銷決策參考性意見的前線營銷人士;是發(fā)展商經(jīng)營理念和經(jīng)營思想的自覺傳播者。
這次培訓(xùn)為我們項(xiàng)目開盤做好了充分準(zhǔn)備，使我們更有動(dòng)力和信心，因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)團(tuán)隊(duì)，就更應(yīng)該有團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神，為公司日后的業(yè)績?cè)鲩L貢獻(xiàn)力量。
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手調(diào)查內(nèi)容與調(diào)查技巧。這是為客戶提供理性比較分析的基礎(chǔ)。
客戶資料收集、整理、加工知識(shí)，只有具備這方面的知識(shí)，才能為公司調(diào)整營銷策略、制定下一個(gè)樓盤發(fā)展計(jì)劃、培育企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)能力提供一線市場(chǎng)資料。
從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)的培訓(xùn)，很高興有這樣的一個(gè)成長的機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，黃維老師講的很多項(xiàng)目的案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大的一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：
做事情要有針對(duì)性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目的營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面的內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處的職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多的職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，通過這一次培訓(xùn)，我覺得以前自己去踩盤，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步：黃維老師在培訓(xùn)的過程中，提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說三人合作，一起去挑水;也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得最好的答案，應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井。為什么說這是最佳的答案呢?第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源的浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做的事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡的。第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長遠(yuǎn)的角度看待問題。從這個(gè)例子得出，很多的時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠的，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后的勝利。
學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區(qū)的門口，看到一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真的在擦地板還是在“做秀”，他們的目的都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講，我們可以把善于“做秀”理解為善于“表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于“表現(xiàn)自己”的人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)，更得到大家的認(rèn)同。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于“表現(xiàn)自己”，在今后的日子里要加油。
除了上述幾點(diǎn)，還有像重慶售樓處被砸事件反映出的一些問題等，類似收獲還有很多，在此得出一個(gè)結(jié)論，只有通過不斷努力，才能證明自己的運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。
兩年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會(huì)到不一樣的人生，特別是在萬科的案場(chǎng)，嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾硐碌南炊Y也造就了我穩(wěn)重踏實(shí)的工作作風(fēng)。回首過去一步步的腳印，我總結(jié)的銷售心得有以下幾點(diǎn)：
堅(jiān)持不懈，不輕易放棄就能一步步走向成功，雖然不知道幾時(shí)能成功，但能肯定的是我們正離目標(biāo)越來越近。有了頑強(qiáng)的精神，于是事半功倍。持續(xù)的工作，難免會(huì)令人疲倦，放松一下是人之常情，在最困難的時(shí)候，再堅(jiān)持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議，放棄對(duì)客戶解釋的機(jī)會(huì)，客戶就流失了;而再堅(jiān)持一下、說服一下也就成交了。往往希望就在于多打一個(gè)電話，多一次溝通。同時(shí)堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)專業(yè)相關(guān)知識(shí)，讓自己過硬的專業(yè)素養(yǎng)從心地打動(dòng)客戶。
我認(rèn)為一個(gè)好的銷售人員應(yīng)該是個(gè)好聽眾，通過聆聽來了解客戶的各方面信息，不能以貌取人，不應(yīng)當(dāng)輕易以自己的經(jīng)驗(yàn)來判斷客戶“一看客戶感覺這客戶不會(huì)買房”“這客戶太刁，沒誠意”，導(dǎo)致一些客戶流失，應(yīng)該通過客戶的言行舉止來判斷他們潛在的想法，從而掌握客戶真實(shí)信息，把握買房者的心理，在適當(dāng)時(shí)機(jī)，一針見血的，點(diǎn)中要害，直至成交。
辛勤的工作造就優(yōu)秀的員工，我深信著這一點(diǎn)。因此自從我進(jìn)入易居公司的那一刻起，我就一直保持著認(rèn)真的工作態(tài)度和積極向上的進(jìn)取心，無論做任何細(xì)小的事情都努力做到最好，推銷自己的產(chǎn)品首先必須要先充分的熟悉自己的產(chǎn)品，喜愛自己的產(chǎn)品，保持熱情，熱誠的對(duì)待客戶;腳踏實(shí)地的跟進(jìn)客戶，使不可能變成可能、使可能變成現(xiàn)實(shí)，點(diǎn)點(diǎn)滴滴的積累造就了我優(yōu)秀的業(yè)績。同時(shí)維護(hù)好所積累的老客戶的關(guān)系，他們都對(duì)我認(rèn)真的工作和熱情的態(tài)度都抱以充分的肯定，又為我?guī)砹烁嗟臐撛诳蛻?，致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收獲和財(cái)富，也是我最值得驕傲的。
每個(gè)人都有過狀態(tài)不好的時(shí)候，積極、樂觀的銷售員會(huì)將此歸結(jié)為個(gè)人能力、經(jīng)驗(yàn)的不完善，把此時(shí)作為必經(jīng)的磨練的過程，他們樂意不斷向好的方向改進(jìn)和發(fā)展，而消極、悲觀的銷售員則怪罪于機(jī)遇和時(shí)運(yùn)，總是抱怨、等待與放棄!
龜兔賽跑的寓言，不斷地出現(xiàn)在現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中，兔子傾向于機(jī)會(huì)導(dǎo)向，烏龜總是堅(jiān)持核心競(jìng)爭(zhēng)力。現(xiàn)實(shí)生活中，也像龜兔賽跑的結(jié)局一樣，不斷積累核心競(jìng)爭(zhēng)力的人，最終會(huì)贏過追逐機(jī)會(huì)的人。人生有時(shí)候像爬山，當(dāng)你年輕力壯的時(shí)候，總是像兔子一樣活蹦亂跳，一有機(jī)會(huì)就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄，想休息。人生是需要積累的，有經(jīng)驗(yàn)的人，像是烏龜一般，懂得勻速徐行的道理，我堅(jiān)信只要方向正確，方法正確，一步一個(gè)腳印，每個(gè)腳步都結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)地踏在前進(jìn)的道路上，反而可以早點(diǎn)抵達(dá)終點(diǎn)。如果領(lǐng)先靠的是機(jī)會(huì)，運(yùn)氣總有用盡的一天。
一直以來我堅(jiān)持著做好自己能做好的事，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇六
畢業(yè)近4年的我來到了恒大地產(chǎn)江西分公司面試，當(dāng)時(shí)面試我的是招投標(biāo)部經(jīng)理、副經(jīng)理。
我們?nèi)司臀抑暗墓ぷ鹘?jīng)歷及一些專業(yè)知識(shí)聊的非常愉快，也就是此時(shí)安裝副經(jīng)理發(fā)現(xiàn)我之前主要是從事土建造價(jià)方面的工作，但是公司缺的是安裝招標(biāo)工程師，就這樣我留下簡(jiǎn)歷離開了。春節(jié)后正巧一位土建招標(biāo)工程師辭職了，當(dāng)初留下的那份簡(jiǎn)歷給了我進(jìn)入恒大的機(jī)會(huì)。對(duì)恒大集團(tuán)這個(gè)企業(yè)很既熟悉又陌生，熟悉是因?yàn)楹愦笫且患胰磺宄Ｏ嘈偶瘓F(tuán)是非常清楚我們這些剛進(jìn)入公司的員工的心里，因此特意安排了為期4天的入職培訓(xùn)。
1、管理團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢(shì)：恒大擁有中國一流的領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)。
恒大高層領(lǐng)導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)9人，專業(yè)經(jīng)驗(yàn)豐富，平均房地產(chǎn)開發(fā)管理經(jīng)驗(yàn)16集團(tuán)董事局主席許家印教授為第十一屆全國政協(xié)委員、全國勞動(dòng)模范、中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長、中國房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長。曾榮獲“優(yōu)秀中國特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)者”、“中國十大慈善家”、“中國房地產(chǎn)十大風(fēng)云人物”等稱號(hào)。恒大還擁有一支年輕化、高學(xué)歷、高素質(zhì)的房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)員工隊(duì)伍，員工人數(shù)近8萬人，其中房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)系統(tǒng)。
2、管理優(yōu)勢(shì)：恒大采用國際先進(jìn)管理方法，并結(jié)合多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，形成了中國一流的管理模式。
公司建立了董事局、集團(tuán)高管、地區(qū)公司高管三級(jí)管理體系，在企業(yè)運(yùn)營上采用“緊密型集團(tuán)化管理模式”，由集團(tuán)對(duì)地區(qū)公司進(jìn)行統(tǒng)一管理。
全面采用目標(biāo)計(jì)劃管理、績效考核20xx年-20xx年是恒大的下一個(gè)三年規(guī)劃，以“夯實(shí)基礎(chǔ)，多遠(yuǎn)發(fā)展”為主題，繼續(xù)加快“礦泉水、糧油、乳業(yè)、健康”四大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，四大產(chǎn)業(yè)20xx年計(jì)劃投入20億，20xx年計(jì)劃投入15億，20xx年計(jì)劃投入10億，且礦泉水產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、糧油產(chǎn)業(yè)集團(tuán)、乳業(yè)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)均計(jì)劃三年后在香港分拆上市四、如何盡快融入恒大團(tuán)隊(duì)經(jīng)過近一個(gè)月的工作及天的培訓(xùn)我認(rèn)為要快速融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)就必須要做到1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度，2、快速了解、熟悉本部門工作流程。
3、嚴(yán)格遵守公司員工修身準(zhǔn)則(三十六條)、員工行為規(guī)范(十六字方針)、員工職務(wù)準(zhǔn)則。
4、在工作當(dāng)中認(rèn)真學(xué)習(xí)積累、努力提高專業(yè)技能知識(shí)、突發(fā)事件應(yīng)急處理能力、業(yè)務(wù)水平、管理水平。
能夠加入恒大集團(tuán)我感到無比的榮幸，因?yàn)檫@個(gè)團(tuán)隊(duì)充滿了生機(jī)與活力，亦是充滿了挑戰(zhàn);這個(gè)公司給予了我們廣闊的舞臺(tái)來展現(xiàn)個(gè)人價(jià)值，在今后的工作和生活中我將加倍地努力，不斷地提高自己的能力與素質(zhì)，以公司優(yōu)秀員工為榜樣努力趕超，成就自己的完美人生。
正式加入了恒大公司，在新的環(huán)境中開始新的工作和生活。并于5月底參加了新員工培訓(xùn)，此次培訓(xùn)內(nèi)容十分豐富和全面，包括公司的發(fā)展歷程與企業(yè)文化、員工基本素質(zhì)與修身準(zhǔn)則、財(cái)務(wù)管理、行政管理、人事管理、監(jiān)察管理等涉及公司方方面面的管理制度，讓我感覺頗多，業(yè)文化有了深刻認(rèn)識(shí)。
企業(yè)文化帶有恒大發(fā)展歷史的烙印，折射出企業(yè)的特征，是企業(yè)的無形資產(chǎn)。在某種意義上，作為員工工作向?qū)?，企業(yè)文化能大大提高工作效率，為企業(yè)帶來利潤，恒大的企業(yè)文化有著獨(dú)特的魅力，得到員工及社會(huì)的認(rèn)同，有著超強(qiáng)的凝聚力，能夠激發(fā)員工的自豪感和責(zé)任感，從而提高企業(yè)的整體效益。
恒大以“質(zhì)量樹品牌、誠信立偉業(yè)”為宗旨，憑“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”的精神，以及“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”的工作作風(fēng)，由從零開始到實(shí)現(xiàn)規(guī)模和品牌的飛躍，發(fā)展到中國房企十強(qiáng)，房企領(lǐng)袖地位。這一切，讓我真正了解到恒大是一個(gè)什么樣的企業(yè)，有著怎樣的實(shí)力與魅力，恒大全體成員有著怎樣的執(zhí)行力。
這一切，更讓我深刻的明白，企業(yè)文化不只是一句口號(hào)，更是全體員工對(duì)企業(yè)宗旨和精神的認(rèn)同與尊重。短短的兩個(gè)月時(shí)間，我深深感受到身邊的每一位同事都將企業(yè)文化記在心中，落在實(shí)處，無時(shí)無處不體現(xiàn)恒大人的精神風(fēng)貌和行事風(fēng)格。其次，對(duì)恒大的發(fā)展歷程感觸頗深。恒大從起步開始，便有計(jì)劃地實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略，公司從起步之初就每三年制定“中期發(fā)展計(jì)劃”。從艱苦創(chuàng)業(yè)、苦練內(nèi)功到跨越發(fā)展、穩(wěn)健經(jīng)營的計(jì)劃，無不彰顯出恒大的穩(wěn)扎穩(wěn)打的作風(fēng)，以及開拓進(jìn)取的精神，讓我們看到，恒大今天的成就絕不是偶然。作為其中的一個(gè)小小個(gè)體，我們更應(yīng)該精心策劃、腳踏實(shí)地、作風(fēng)扎實(shí)，為恒大集團(tuán)化管理模式實(shí)施非常成功。
企業(yè)要想很好地生存和發(fā)展，做大做強(qiáng)，并且保持行業(yè)領(lǐng)袖地位，就需要有很好的管理理念。恒大采用的密集型集團(tuán)化管理模式，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)確保”，即確保每一個(gè)不成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn);確保精品模式復(fù)制到全國各樓盤，從根源上實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品品質(zhì)的領(lǐng)袖地位;確保企業(yè)文化成功傳承到全國各個(gè)地區(qū)公司，各個(gè)樓盤，全國員工都能秉持恒大作風(fēng)，實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健經(jīng)營與持續(xù)發(fā)展。密集型集團(tuán)化管理模式，為努力實(shí)頗多，受益匪淺，培訓(xùn)講師的字里行間都潛藏著值得仔細(xì)揣摩和學(xué)習(xí)的精髓。
希望在今后能將此次培訓(xùn)所學(xué)運(yùn)用到實(shí)際工作中，學(xué)以致用，為恒大這個(gè)團(tuán)體貢獻(xiàn)一份力量，為這個(gè)大家“志存高遠(yuǎn)、鼎成大業(yè)”是我們恒大人共同的八字愿景。這因?yàn)橛辛斯餐瑠^斗目標(biāo),恒大人十憬，我來到了我夢(mèng)開始的地方——恒大地產(chǎn)集團(tuán)。感謝公司提供的良好平臺(tái)，同事們的悉心關(guān)照，我在以后工作中一定更加努力奮進(jìn)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇七
年來，--保險(xiǎn)--公司在省市公司正確領(lǐng)導(dǎo)下，依靠我公司全體員工的不懈努力，公司業(yè)務(wù)取得了突破性進(jìn)展，率先在全省突破保費(fèi)收入千萬元大關(guān)。今年，我公司提前兩個(gè)月完成了省公司下達(dá)的全年?duì)I銷任務(wù)，各項(xiàng)工作健康順利發(fā)展。下面結(jié)合我的具體分管工作，談?wù)勥@一年來的成績與不足。
一、工作思想。
積極貫徹省市公司關(guān)于公司發(fā)展的一系列重要指示，與時(shí)俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭(zhēng)一流，帶領(lǐng)各部員工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的臨沂保險(xiǎn)市場(chǎng)，強(qiáng)化核心競(jìng)爭(zhēng)力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，公司保持了較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，為--保險(xiǎn)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名領(lǐng)導(dǎo)干部，肩負(fù)著上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊注重保險(xiǎn)理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。
不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和經(jīng)理室一起實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。
二、業(yè)務(wù)管理。
“沒有規(guī)矩不成方圓”。要想使一個(gè)公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會(huì)產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動(dòng)中去，才能出成績、見效益。業(yè)務(wù)管理中我主要做了以下工作：
1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個(gè)部室的周、月、季度、年銷售計(jì)劃。制定計(jì)劃時(shí)本著實(shí)事求是、根據(jù)各個(gè)險(xiǎn)種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個(gè)部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。在目標(biāo)確定之后，我本著“事事落實(shí)，事事督導(dǎo)”的方針，通過加強(qiáng)過程的管理和監(jiān)控，來確保各部室目標(biāo)計(jì)劃的順利完成。
識(shí)、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險(xiǎn)理論、展業(yè)技巧的知識(shí)上，并且強(qiáng)調(diào)對(duì)團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個(gè)團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
3、幫助經(jīng)理室全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會(huì)化、獎(jiǎng)金績效化和福利多樣化“四化”目標(biāo)，全面推進(jìn)企業(yè)薪酬體制改革。初步建立了一個(gè)能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。
三、部室負(fù)責(zé)工作。
除了業(yè)務(wù)管理工作，我還兼任了營銷一部的經(jīng)理。營銷一部營銷員只有一名，我的業(yè)務(wù)主要是面向大客戶。我的大客戶業(yè)務(wù)主要是生資公司的。根據(jù)生資公司車隊(duì)的特點(diǎn)，在原有車輛保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，我在全市首先開辦了針對(duì)營本資料權(quán)屬文秘資源網(wǎng)嚴(yán)禁復(fù)制剽竊業(yè)性貨車的貨運(yùn)險(xiǎn)。貨運(yùn)險(xiǎn)的開辦既為客戶提供了安全保障又增加了公司保費(fèi)收入，真可謂一舉兩得。經(jīng)過不懈努力，我部全年完成保費(fèi)收入----元，其中車險(xiǎn)保費(fèi)----元，非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)----元，滿期賠付率為。成為公司發(fā)展的重要保證。
四、工作中的不足。
由于工作千頭萬緒，加上分管業(yè)務(wù)較多，有時(shí)難免忙中出錯(cuò)。例如有時(shí)服務(wù)不及時(shí)，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)出現(xiàn)偏差等。有時(shí)工作有急躁情緒，有時(shí)工作急于求成，反而影響了工作的進(jìn)度和質(zhì)量;處理一些工作關(guān)系時(shí)還不能得心應(yīng)手。
總之，一年來，我嚴(yán)于律己、克己奉公，用自身的帶頭作用，在思想上提高職工的認(rèn)識(shí)，行動(dòng)上用嚴(yán)格的制度規(guī)范，在我的帶領(lǐng)下，公司員工以不斷發(fā)展建設(shè)為己任，以“誠信為先，穩(wěn)健經(jīng)營，價(jià)值為上，服務(wù)社會(huì)”為經(jīng)營宗旨，銳意改革，不斷創(chuàng)新，規(guī)范運(yùn)作，取得了很大成績。
新的一年即將到來，保險(xiǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將更加激烈，公司要想繼續(xù)保持較好的發(fā)展態(tài)勢(shì)，必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場(chǎng)營銷力度。新的一年我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺(tái)階。我相信，在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績。
員工的奮力拼搏下，取得了一定的經(jīng)營業(yè)績。
2004年，我司實(shí)收毛保費(fèi)----萬元，同比增長-%，已賺凈保費(fèi)---萬元，凈利潤---萬元，賠付率為--%。較好地完成了上級(jí)公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。
一、圍繞目標(biāo)，落實(shí)計(jì)劃，緊抓業(yè)務(wù)工作。
1、計(jì)劃落實(shí)早、措施實(shí)。
2004年初，我司經(jīng)理室就針對(duì)--地區(qū)保險(xiǎn)市場(chǎng)變化及2003年全年保費(fèi)收入情況進(jìn)行綜合分析，將上級(jí)公司下達(dá)我司的各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行層層分解，把計(jì)劃分解成月計(jì)劃，月月盤點(diǎn)、月月落實(shí)，有效的保證了對(duì)計(jì)劃落實(shí)情況及時(shí)的進(jìn)行監(jiān)控和調(diào)整。
在制定全年任務(wù)時(shí)充分考慮險(xiǎn)種結(jié)構(gòu)優(yōu)化和業(yè)務(wù)承保質(zhì)量，進(jìn)一步明確了考核辦法，把綜合賠付率作為年終測(cè)評(píng)的重要數(shù)據(jù)。
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地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇八
1，商業(yè)地產(chǎn)靠“地”
好地養(yǎng)旺鋪，潛力充分的城市價(jià)值、便利的交通條件、齊全的商業(yè)配套，是成就一塊好地的必備條件。好地可以快速為商業(yè)地產(chǎn)聚攏人氣，并一直保持暢旺的城市級(jí)商圈氛圍，這是打造商業(yè)地產(chǎn)的先決條件，一般來說，即將成型的商圈更具升值潛力。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾核心地段，交通四通八達(dá)，人流涌動(dòng)，車水馬龍，聚集了嘉禾縣城近80%的核心商業(yè)，商業(yè)需求非常旺盛，可以快速聚集人氣，具有極大的升值潛力。
2，商業(yè)地產(chǎn)靠“選”
如中偉。神農(nóng)步行街引入多種商業(yè)業(yè)態(tài)，采用科學(xué)化運(yùn)營，形成大型主力店拉動(dòng)、小型配套店補(bǔ)充的大型商業(yè)綜合格局。各業(yè)態(tài)形成行業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，吸引不同層次人流到訪?？茖W(xué)的人車分流設(shè)計(jì)，使大流量客群不會(huì)出現(xiàn)嘈雜混亂的情況，保證商圈整體的高品質(zhì)和穩(wěn)定性。
3，商業(yè)地產(chǎn)靠“謀”
商業(yè)地產(chǎn)，規(guī)劃先行，銷售在后，招商先行，這是保證旺場(chǎng)的關(guān)鍵。硬規(guī)劃：
一、筑的硬比例，如層高、開間、進(jìn)深等要與荷載客流相匹配，滿足客群購物基本需要的同時(shí)，還要具備休閑娛樂的功能;水電、煤氣、排煙的線路及管道設(shè)計(jì)要兼顧安全和視覺效果。
二、商業(yè)布局中，品牌落位要從消費(fèi)群定位出發(fā)，業(yè)態(tài)配比以富而不雜為標(biāo)準(zhǔn);步行街、出入口、中庭等的設(shè)計(jì)要人性化，充滿時(shí)尚感。
三、景觀不僅能美化購物環(huán)境，更于無形中傳播市場(chǎng)美譽(yù)度，各類植物、藝術(shù)造型、外燈光、標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)向風(fēng)格要統(tǒng)一，規(guī)范商場(chǎng)整體感官度。
四、人流動(dòng)線、車流動(dòng)線、貨流動(dòng)線有序組織，在商業(yè)高效運(yùn)營的同時(shí)，保證購物環(huán)境的安全、舒適度。
軟規(guī)劃;。
商業(yè)地產(chǎn)所在地的輻射能力、目標(biāo)消費(fèi)群體的數(shù)量、品牌商家的經(jīng)營狀況、購物中心的消費(fèi)體驗(yàn)。
中偉。神農(nóng)步行街作為中偉控股集團(tuán)的第一個(gè)純商業(yè)項(xiàng)目，在動(dòng)工前必定經(jīng)過了縝密研判及前瞻性規(guī)劃。
為保障項(xiàng)目前期規(guī)劃的科學(xué)性、專業(yè)性，中偉集團(tuán)特邀國內(nèi)知名建筑設(shè)計(jì)院——湖南宏藝建筑設(shè)計(jì)有限公司進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計(jì)，專業(yè)的規(guī)劃團(tuán)隊(duì)，全盤高度的考量，為中偉。神農(nóng)步行街的成功運(yùn)營保駕護(hù)航。
4，商業(yè)地產(chǎn)靠“客”
環(huán)繞，各長短途汽車、公交車均經(jīng)過本項(xiàng)目，交通非常便利，具有極強(qiáng)的人流聚集能力。
5，商業(yè)地產(chǎn)靠“穩(wěn)”
長期穩(wěn)定運(yùn)營的商業(yè)地產(chǎn)才有投資價(jià)值，商業(yè)地產(chǎn)自身的運(yùn)作需要一個(gè)過程，積累客戶、建立知名度、美譽(yù)度更需要時(shí)間。
一、實(shí)力中偉，長線投資有保證，
湖南中偉控股集團(tuán)實(shí)力非常雄厚，下屬集團(tuán)分公司有3個(gè)，全資子公司有6個(gè)，公司主要業(yè)務(wù)涉及范圍為礦山開采、冶金制造、玻璃制造、房地產(chǎn)開發(fā)等，業(yè)務(wù)遍布廣東、貴州、湖南、四川等十幾個(gè)省市。中偉地產(chǎn)集團(tuán)目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。建立了很好的信譽(yù)，也得到了湖南父老鄉(xiāng)親的一致好評(píng)。
二、中偉合作伙伴多，招商力度強(qiáng)。
中偉集團(tuán)與眾多世界500強(qiáng)及國內(nèi)知名企業(yè)建立了緊密合作關(guān)系，結(jié)成了戰(zhàn)略合作伙伴，一流的招商實(shí)力和成熟的商業(yè)運(yùn)作經(jīng)驗(yàn)早已為業(yè)界熟知。
三、體驗(yàn)式商業(yè)中心概念的引入。
有別于單店、組合店等商業(yè)模式，中偉。神農(nóng)步行街集購物、休閑、娛樂于一體，形成聚合大型商業(yè)購物中心、五星級(jí)豪華影院、室內(nèi)步行街、早教中心等多種業(yè)態(tài)為一體的復(fù)合功能體，不同業(yè)態(tài)客群資源共享，整體商業(yè)繁榮。
四、周邊區(qū)域消費(fèi)能力支持。
中偉。神農(nóng)步行街占據(jù)嘉禾縣核心地段，潛在客流兩萬，消費(fèi)力強(qiáng)勁，可以為商業(yè)長足發(fā)展提供充沛的客源保障。
五、商業(yè)地產(chǎn)價(jià)值上漲走勢(shì)穩(wěn)定，潛力巨大。
國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景明朗，為投資者營造了安全有力的大環(huán)境，隨著城市建設(shè)的發(fā)展，商業(yè)地產(chǎn)投資的潛力價(jià)值呼之欲出。
6、商業(yè)地產(chǎn)靠“名”
實(shí)力雄厚的開發(fā)商不僅具有良好的口碑，更擁有完善的商業(yè)運(yùn)營管理機(jī)制以及眾多的優(yōu)質(zhì)合作伙伴，商場(chǎng)美譽(yù)度能夠提升商業(yè)地產(chǎn)美譽(yù)度，商業(yè)整體的運(yùn)營機(jī)制能夠帶動(dòng)商業(yè)地產(chǎn)的良性發(fā)展。
中偉控股集團(tuán)成立于20xx年，目前在長沙、益陽、婁底、郴州以及貴州思南等有多個(gè)房地產(chǎn)項(xiàng)目同時(shí)開發(fā)。
7、商業(yè)地產(chǎn)靠“管”
專業(yè)人才及豐富的經(jīng)驗(yàn)積累可以為商業(yè)運(yùn)作提供專業(yè)的商業(yè)管理支持，在先進(jìn)的運(yùn)營管理機(jī)制下，商業(yè)地產(chǎn)不再是一個(gè)個(gè)分散的個(gè)體。大到整體形象，小到活動(dòng)運(yùn)作，有專業(yè)模式的領(lǐng)導(dǎo)，將會(huì)實(shí)現(xiàn)1+12的效應(yīng)。
中偉集團(tuán)力求將企業(yè)的規(guī)劃設(shè)計(jì)管理和科學(xué)運(yùn)營有機(jī)的結(jié)合起來，打造一種全新的管理與設(shè)計(jì)模式，形成中偉集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
8、商業(yè)地產(chǎn)靠“勢(shì)”
政策從根本上決定投資成敗早已經(jīng)成為不爭(zhēng)事實(shí)，有力的投資政策為投資營造安全穩(wěn)定的環(huán)境，才能保障資本快速“滾雪球”。
在樓市新政頻出的今天，住宅投資遭遇寒冬，商業(yè)地產(chǎn)投資的利好性日漸凸顯，選擇中偉。神農(nóng)步行街一定是您明智的選擇。
9，商業(yè)地產(chǎn)靠“旺”
好鄰居是無價(jià)寶。位于著名連鎖店或強(qiáng)勢(shì)品牌專賣店附近，可以省去考察市場(chǎng)的時(shí)間和精力，借助這些店面的品牌效應(yīng)招攬顧客，無形中帶來巨大客流，提升商業(yè)地產(chǎn)業(yè)績的同時(shí)，更提升商業(yè)地產(chǎn)的美譽(yù)度。
中偉。神農(nóng)步行街引入國際最具競(jìng)爭(zhēng)力的綜合商業(yè)街區(qū)概念，深圳人人樂大型生活超市以及百貨大賣場(chǎng)、經(jīng)典影院、肯德基、通程電器等商家的進(jìn)駐，集購物、休閑、娛樂、餐飲、旅游、觀光、文化等于一身，使商業(yè)地產(chǎn)之間強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)升級(jí)，資本共榮，開業(yè)即旺場(chǎng)，締造中偉。神農(nóng)步行街365天無晝夜璀璨生活。
10，商業(yè)地產(chǎn)靠“漲”
1、經(jīng)濟(jì)態(tài)勢(shì)助力，
2、優(yōu)勢(shì)區(qū)位助力，
3、中偉品牌助力。
4、大型主力店助力。
5、巨大客群流量助力。
6、多功能業(yè)態(tài)助力。
在以上六點(diǎn)的強(qiáng)力助推下，選擇中偉。神農(nóng)步行街必將回給您一個(gè)豐厚的回報(bào)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇九
第一段：引言（100字）。
近年來，地產(chǎn)行業(yè)一直處于高速發(fā)展之中。為了適應(yīng)市場(chǎng)的需求和提高員工的專業(yè)能力，地產(chǎn)企業(yè)普遍注重培訓(xùn)，為員工提供各類培訓(xùn)機(jī)會(huì)。筆者有幸參加了地產(chǎn)培訓(xùn)課程，經(jīng)過一段時(shí)間的學(xué)習(xí)和實(shí)踐，我積累了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，現(xiàn)在將分享給大家。
第二段：培訓(xùn)的重要性（250字）。
地產(chǎn)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，隨著市場(chǎng)的快速變化，員工需要不斷更新知識(shí)和提高能力。地產(chǎn)培訓(xùn)是提升員工專業(yè)素質(zhì)的重要手段之一。通過培訓(xùn)，我們可以深入了解地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作機(jī)制、市場(chǎng)趨勢(shì)和政策法規(guī)，學(xué)習(xí)房地產(chǎn)管理、銷售和推廣等相關(guān)知識(shí)和技巧。培訓(xùn)還可以提升員工的綜合素質(zhì)，如溝通能力、團(tuán)隊(duì)合作能力和問題解決能力等。地產(chǎn)培訓(xùn)不僅有助于提高個(gè)人的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，也能促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展。
第三段：培訓(xùn)的內(nèi)容和方式（250字）。
地產(chǎn)培訓(xùn)的內(nèi)容豐富多樣，形式靈活多樣。我參加的培訓(xùn)包括課堂教學(xué)、案例分析、實(shí)地考察和團(tuán)隊(duì)合作等。課堂教學(xué)主要是通過專家講授理論知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，并與案例分析相結(jié)合，讓我們更好地理解和運(yùn)用所學(xué)內(nèi)容。實(shí)地考察是讓我們親身體驗(yàn)地產(chǎn)項(xiàng)目和現(xiàn)場(chǎng)操作，鞏固理論知識(shí)的同時(shí)，也鍛煉了我們的實(shí)際操作能力。團(tuán)隊(duì)合作是培訓(xùn)的重要環(huán)節(jié)，通過團(tuán)隊(duì)合作，我們學(xué)會(huì)了共同協(xié)作、解決問題和提高效率。
第四段：培訓(xùn)的收獲和體會(huì)（400字）。
通過地產(chǎn)培訓(xùn)，我不僅學(xué)到了許多專業(yè)的知識(shí)和技能，也得到了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。首先，我學(xué)會(huì)了更好地與他人溝通和合作。地產(chǎn)行業(yè)需要密切的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，只有通過良好的溝通和合作，才能更好地完成工作任務(wù)。其次，我提高了自己的問題解決能力。在實(shí)踐中，我們經(jīng)常遇到各種問題和挑戰(zhàn)，學(xué)會(huì)適時(shí)地提出問題、分析問題并解決問題是至關(guān)重要的。最后，我認(rèn)識(shí)到學(xué)習(xí)和實(shí)踐是不可分割的。通過課堂學(xué)習(xí)和實(shí)地考察，我才真正理解和掌握了所學(xué)內(nèi)容。
第五段：總結(jié)（200字）。
地產(chǎn)培訓(xùn)是提高員工專業(yè)素質(zhì)的重要途徑，不僅能夠讓員工掌握更多的知識(shí)和技能，還能提高團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展。通過地產(chǎn)培訓(xùn)，我不僅充實(shí)了自己的學(xué)識(shí)，也增強(qiáng)了自信心和競(jìng)爭(zhēng)力。我相信，在地產(chǎn)培訓(xùn)的指導(dǎo)下，我能夠更好地適應(yīng)市場(chǎng)的需求，為企業(yè)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
（注：本文為示例，不保證完全準(zhǔn)確）。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十
一整天培訓(xùn)，有點(diǎn)疲憊。但可以說這是一場(chǎng)高效率培訓(xùn)課程。在簡(jiǎn)短一天時(shí)間里大到集團(tuán)過去、現(xiàn)在、未來戰(zhàn)略規(guī)劃，小到員工上班時(shí)候服裝、規(guī)范、動(dòng)作。很直觀讓每一個(gè)新人心中對(duì)于集團(tuán)獎(jiǎng)懲、請(qǐng)假、福利、晉升等一些列規(guī)章制度有了一個(gè)很明確深入了解。
二、沖擊。
今天培訓(xùn)除了對(duì)于企業(yè)成長史以及各種規(guī)章制度有了一個(gè)詳細(xì)了解，更多是被泰禾和泰禾人諸多事跡所震撼到了。例如天元花園安保及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患不顧自身危險(xiǎn)搶救業(yè)主財(cái)產(chǎn)，黃董一擲千萬從造綠化景觀；十年一劍北京院子；安保兄弟奮不顧身飛撲持刀歹徒；為保證業(yè)主生活質(zhì)量組織全體物業(yè)人員夜晚抓青蛙等諸多事跡，讓我和在座每一位同學(xué)對(duì)在一線工作同事感到由衷欽佩也對(duì)我們黃董魄力和做事方法感到佩服。也印證了泰禾能得到廣大業(yè)主認(rèn)可與每一個(gè)員工付出是密不可分。
三、關(guān)心。
今天培訓(xùn)還讓我深深地了解到集團(tuán)對(duì)于員工關(guān)心，不論是工作還是生活。在工作中集團(tuán)任人唯賢，為不同工種員工打造不同晉升通道，不論你是專業(yè)人才還是管理人才，只要你有才能只要你敢證明自己，晉升通道大門就是為你敞開。既使你初中沒有畢業(yè)，只要你肯學(xué)習(xí)，只要你有能力！你就可以上！這一點(diǎn)讓我非常心動(dòng)和認(rèn)可，一切都是在用自己能力說話。給予大家公平機(jī)會(huì)和一個(gè)良好平臺(tái)，我覺得這樣職業(yè)發(fā)展通道，讓我們每個(gè)人都鼓起十二分干勁，為了自己明天去奮斗。在生活中，集團(tuán)定期組織各種文化娛樂活動(dòng)豐富大家業(yè)余生活，不管是從體育、文藝、趣味競(jìng)技、相親、生日會(huì)、愛心募捐都讓我們了解到企業(yè)在生活上也3很關(guān)心我們每一個(gè)位泰禾人。讓我們?cè)诜敝毓ぷ髦罂梢苑潘勺晕遥糜有鹿ぷ髯?，讓我們可以接觸其他部門同事也讓我們可以更好融入整個(gè)泰禾大家庭。
四、領(lǐng)悟。
從今天培訓(xùn)中我也有一些自己體會(huì)，我覺得對(duì)我以后工作會(huì)有很大幫助。首先在今天培訓(xùn)中，從培訓(xùn)開始第一件事情就是將我們進(jìn)行分組并選出一名組長，實(shí)行加分制度讓我們每個(gè)人都會(huì)為自己組、為了自己榮譽(yù)去積極回答問題。從一開始就形成一種競(jìng)爭(zhēng)氣氛，調(diào)動(dòng)起每個(gè)人不服輸精神讓每個(gè)人都在不覺中認(rèn)真傾聽和思考。其次是在中場(chǎng)休息后下一位老師來講課時(shí)候我們都會(huì)進(jìn)行一個(gè)素質(zhì)拓展小游戲，以小組為單位來進(jìn)行讓我們快速從下課慵懶放松精神狀態(tài)進(jìn)入到一個(gè)相對(duì)緊張集中狀態(tài)中，對(duì)后面講課有一個(gè)很好鋪墊。最后在上課過程中要將幽默穿插其中，讓學(xué)員對(duì)課程提得起興趣，但在對(duì)幽默題材選擇上要先分析授課對(duì)象情況。題材沒選好，就會(huì)像和外國人講中國笑話一樣對(duì)方根本反應(yīng)不過來出現(xiàn)冷場(chǎng)。這些優(yōu)缺點(diǎn)都是在以后工作中要注意和學(xué)習(xí)。
五、感謝。
最后要感謝百忙之中抽空給我們上課各位老師，給我們講解各項(xiàng)知識(shí)技能、規(guī)章制度，讓我們每一位同學(xué)都收獲良多，更加了解我們所在企業(yè)，明確我們自身發(fā)展方向。感謝我各位組員，謝謝你們對(duì)我支持，大家來自不同工作地點(diǎn)，卻能像一家人一樣互相幫助，小組奪冠離不開優(yōu)秀你們，希望日后工作中還可以遇見你們。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十一
20xx年11月1日北大董教授給我們作了”房地產(chǎn)理性認(rèn)識(shí)”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)下一次積極有效培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)更增強(qiáng)了我們信心，鼓舞了士氣，面對(duì)困難，同舟共計(jì)，勇于挑戰(zhàn)，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人個(gè)性。
一、堅(jiān)定信心，塑造新能源力量。
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，受國際金融海嘯影響，加之前期國家宏觀調(diào)控，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻性。面對(duì)這樣新形勢(shì)、新發(fā)展機(jī)遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入”過冬”，我們?nèi)绾芜^好這個(gè)”嚴(yán)冬”，而不被凍傷。聽了董教授授課，對(duì)目前房市迷局，更加堅(jiān)定信心。肯定了房地產(chǎn)已成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)重要性事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是老百姓關(guān)注重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現(xiàn)在國家出臺(tái)一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出臺(tái)了一系列相應(yīng)”救`市”政策措施，更是顯而易見，因此我們要正視它，學(xué)會(huì)”與它共舞”。展望房市未來，我們充滿了信心與挑戰(zhàn)，而此時(shí)短暫寒冬，其生存法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅(jiān)持不懈”精耕細(xì)作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到極致，創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將新能源十多年來辛勤耕耘品牌，與開發(fā)每一幢樓、每一個(gè)樓盤品質(zhì)，更與新能源人品德相統(tǒng)一，為業(yè)主貢獻(xiàn)精品建筑，打造精品樓盤，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生感覺。
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二、辯證地看待房地產(chǎn)市場(chǎng)，共建房地產(chǎn)理性市場(chǎng)。
房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存，它是辯證。房地產(chǎn)業(yè)是從無到有、從小到大發(fā)展歷程，就是住房制度變遷結(jié)果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來這樣發(fā)生沖突原因是利益沖突，房地產(chǎn)價(jià)格制度、房地產(chǎn)稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場(chǎng)。
建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)我覺得還有一個(gè)非常重要是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)理性，我覺得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責(zé)任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心呵護(hù)行業(yè)健康發(fā)展，第二個(gè)我覺得要設(shè)立行規(guī)，企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)秩序、維護(hù)行業(yè)形象職責(zé)，要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會(huì)利益最大化結(jié)合起來。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好產(chǎn)品、更多向廣大消費(fèi)者貢獻(xiàn)高性價(jià)比房產(chǎn)，高性價(jià)比商品是對(duì)消費(fèi)者最大尊重，我們?nèi)胄惺陙硪沧隽艘恍﹪L試，我們主要是要高效整合各項(xiàng)資源把成本控制貫穿在項(xiàng)目開發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)利潤追求要平衡，嚴(yán)謹(jǐn)成本控制和合理利潤率定位，讓消費(fèi)者在當(dāng)中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值空間。
2、再就消費(fèi)者建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費(fèi)者也要理性，我覺得消費(fèi)者理性在于不輕于跟蹤購買，而是跟供需、購買需求有比較、有鑒別地理性消費(fèi)，這樣理性消費(fèi)也許少了火熱場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須，這是消費(fèi)者所必須。
3、媒體也要更多一些理性，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中媒體影響力不斷加強(qiáng)，有時(shí)候甚至可以左右消費(fèi)者視聽，影響到市場(chǎng)正常發(fā)展，影響越大責(zé)任越重，媒體準(zhǔn)確宣傳、正確引導(dǎo)作用，媒體對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響是很大。媒體和政府、企業(yè)、消費(fèi)者如果能夠形成良性互動(dòng)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)多做客觀、公正善良報(bào)道，對(duì)理性市場(chǎng)建設(shè)作用是十分巨大。
4、在主流開發(fā)商努力下，民眾意見更多地吸收和采納，包括對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、對(duì)功能設(shè)計(jì)、對(duì)戶型要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商經(jīng)驗(yàn)，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿足消費(fèi)者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么多洗禮以后能夠走得更穩(wěn)更好。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十二
1、xx投資最有價(jià)值的板塊。
2、擁有怡興樓，一生已足夠。
3、后悔當(dāng)初不出手。
4、千金易得，靚地難求。
5、克來斯特國際花園：國際人文名宅。
6、住在貴族名苑，感受貴族氣派。
7、昨日夢(mèng)想，今日成真。
8、文華園：新一代都會(huì)家園，優(yōu)之生活領(lǐng)航者。
9、桃花園：創(chuàng)造新的生活方式。
10、蓄勢(shì)街發(fā)，最大贏家。
11、外銷規(guī)格，內(nèi)銷價(jià)格。
12、尋覓都市里的寧靜！
13、高價(jià)難買賺錢鋪。
14、坐覽海天秀色，盡享都市人生！
15、小產(chǎn)品，高價(jià)值。
16、奧康家園：讓好樓盤自己說話吧！
17、樓市堅(jiān)挺，漲勢(shì)依舊。
18、萬年的豐盛，居住的夢(mèng)土。
19、一個(gè)尋夢(mèng)的園地！
20、萬隆園：溫馨生活輕松擁有。
21、世外桃源在此求，投資置業(yè)在您手。
22、房價(jià)趨穩(wěn)，漲幅放緩。
23、樓市疲軟，房價(jià)下跌。
24、盛世華城：鉆石地段鉆石品質(zhì)。
25、安居樂業(yè)，興隆花園。
26、一次投入，享受一生！
27、五里河家園：都市景觀，福地名宅。
28、傲視同群，唯我獨(dú)尊。
29、泡沫破裂，樓市崩盤。
30、碧影天然，桂香滿園。
31、卿卿我我置家園，龍騰四海奔前程。
32、豁然開朗，卓爾不凡。
33、在水一方：美麗水岸的健康家園。
34、我是你今生唯一的選擇！
35、千年夢(mèng)幻成真。
36、祥云居：悠悠書香河精雅東瑞園坐臥祥云居談笑有鴻儒。
37、美麗人生從這里開始！
38、盛泰房產(chǎn)：個(gè)性、生活、家。
39、絕不“錯(cuò)”過你！
40、萬眾矚目，京華瑰寶。
41、郊外都市的完美結(jié)合。
42、大膽的選擇，意想不到的回報(bào)！
43、龍逸花園：安心，源自用心（有些似曾相識(shí)）。
44、集智大廈：宜商、宜住、宜投資。
45、擁有一座家園，感受一生幸福。
46、領(lǐng)略水鄉(xiāng)風(fēng)情，感受典雅溫馨！
47、三利和平灣：我家就在岸上住。
48、小存貨，更新快。
49、商鋪升值，熱點(diǎn)透視。
50、文軒陽光園：出則車水馬龍盡享都市繁華入則深園靜享享受陽光美宅。
51、萊茵南郡：一棟房子三百年。
52、銀基銀河園：五里河公園是我家。
53、少打幾次的'士，就可擁有輕松創(chuàng)富的事業(yè)。
54、藝欣房產(chǎn)：回歸自然生態(tài)。
55、典雅豪華，明潔幽靜。
56、精品家園：閱讀空氣和陽光的色彩。
57、一個(gè)浪漫、溫馨、幽靜的愛巢。
58、少抽幾根煙，就可投資一間電子迷你鋪。
59、來美安：國際公寓：榮耀渾南，國際生活第一站。
60、人間的“天堂”，幸福的“源泉”！
61、巴黎世家：我家客廳4900平。
62、維也納森林別墅：真山、真水、真森林。
63、環(huán)際花園：健康需求環(huán)保住宅。
64、府苑名都：跨越時(shí)代長空尊迎傳世經(jīng)典（今天，讓沈陽感動(dòng)）。
65、小面積，高利用。
66、天龍家園：中街起富貴天龍聚英杰。
67、佳地園：自然的浪漫主義生活。
68、東大地產(chǎn)：智慧之選。
69、居千秋福地，興萬世家園。
70、鵬程花園：美善之城。
71、凱興花園：天天運(yùn)動(dòng)人人健康。
72、小柜臺(tái)，大錢景。
73、物業(yè)升值潛質(zhì)高，投資自住兩相宜。
74、投資自營兩相宜。
75、山地藝墅：親近大自然的健康生活空間。
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地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十三
從事房地產(chǎn)行業(yè)，這是我第一次參加系統(tǒng)培訓(xùn)，很高興有這樣一個(gè)成長機(jī)會(huì)。本次培訓(xùn)內(nèi)容涉及面廣，黃維老師講很多項(xiàng)目案例和一些房地產(chǎn)公司我都不知道，而通過此次培訓(xùn)，我覺得自己跟這個(gè)行業(yè)拉近了很大一個(gè)距離。同時(shí)也學(xué)到很多道理，總結(jié)一下有以下幾點(diǎn)：
1、做事情要有針對(duì)性：此次培訓(xùn)主要分為兩部分，第一部分主要探討房地產(chǎn)企業(yè)營銷模式和房地產(chǎn)項(xiàng)目營銷，第二部分講解有關(guān)銷售方面內(nèi)容。結(jié)合自己目前所處職位來說，第二部分培訓(xùn)內(nèi)容可能更實(shí)用一些。里面講到了很多職責(zé)、團(tuán)隊(duì)管理、銷售技巧等一些內(nèi)容，收益很大。特別是市場(chǎng)調(diào)研這一塊，通過這一次培訓(xùn)，我覺得以前自己去踩盤，不夠針對(duì)性。同時(shí)我希望自己今后不管做什么事情，一定要有針對(duì)性，這樣不僅能提高效率，而且能提高質(zhì)量。
2、只有創(chuàng)新才會(huì)進(jìn)步：黃維老師在培訓(xùn)過程中，提到三個(gè)和尚怎么才能有水喝，答案很多。有人說三人合作，一起去挑水；也有人說一人休息，兩人去挑水。我覺得最好答案，應(yīng)該是一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井。為什么說這是最佳答案呢？第一、前兩個(gè)答案體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)精神，但是卻造成了人力資源浪費(fèi)。明明一個(gè)人可以做事情，卻要大家一起做，對(duì)于公司來說，領(lǐng)導(dǎo)是最不喜歡。第二、一個(gè)和尚去挑水，兩個(gè)和尚去打井這個(gè)方案不僅體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)精神，而且進(jìn)行創(chuàng)新，他們已經(jīng)站在從長遠(yuǎn)角度看待問題。從這個(gè)例子得出，很多時(shí)候，光有團(tuán)隊(duì)精神是往往不夠，我們必須學(xué)會(huì)創(chuàng)新，只有創(chuàng)新才會(huì)贏得最后勝利。
3、學(xué)會(huì)要善于”表現(xiàn)自己”：某天黃維老師與朋友去看某樓盤，走到小區(qū)門口，看到。
一位保潔人員跪著擦地板，這情景讓給他們印象很深。先不去討論這位保潔人員是真在擦地板還是在”做秀”，他們目都已經(jīng)達(dá)到了，并且聽說那樓盤還是很有知名度。從某方面講，我們可以把善于”做秀”理解為善于”表現(xiàn)自己”，在現(xiàn)實(shí)中那些善于”表現(xiàn)自己”人往往更能受到領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)，更得到大家認(rèn)同。而作為銷售人員，我希望自己也要學(xué)會(huì)學(xué)會(huì)要善于”表現(xiàn)自己”，在今后日子里要加油。
除了上述幾點(diǎn)，還有像重慶售樓處被砸事件反映出一些問題等，類似收獲還有很多，在此得出一個(gè)結(jié)論，只有通過不斷努力，才能證明自己運(yùn)氣永遠(yuǎn)比別人好。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十四
作為剛踏入房地產(chǎn)行業(yè)的新職員，應(yīng)該盡可能的學(xué)習(xí)房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)，尤其作為一名房地產(chǎn)銷售的員工，我想就更應(yīng)該擁有廣闊的房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)面。然而，在此之前，我對(duì)房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)非常陌生，只是偶爾聽聞過長輩們討論關(guān)于這個(gè)行業(yè)的一些信息，卻沒有真正的系統(tǒng)的去了解深入過。前天，在余源鵬房地產(chǎn)大講堂上正式開始了房地產(chǎn)知識(shí)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)，今天，聽完余老師的這節(jié)房地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)知識(shí)的課程，我學(xué)到了很多東西，對(duì)房地產(chǎn)行業(yè)有了初步的認(rèn)識(shí)和了解，余老師富有激情的講解更是教會(huì)了我大量的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)，使我對(duì)房地產(chǎn)有了全新的認(rèn)識(shí)和了解。下面，分享一下我在這節(jié)課上學(xué)到的全新的房地產(chǎn)知識(shí)和心得體會(huì)總結(jié)如下：
余源鵬老師主要從三個(gè)大的部分跟我們分享了房地產(chǎn)行業(yè)的相關(guān)知識(shí)。第一部分是房地產(chǎn)及其產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識(shí)；第二部分是房地產(chǎn)開發(fā)全過程基礎(chǔ)知識(shí)；第三部分是房地產(chǎn)交易與營銷基礎(chǔ)知識(shí)；第四部分是房地產(chǎn)規(guī)劃與建筑工程基礎(chǔ)知識(shí)。
按用途劃分也可以按建筑物的層數(shù)來劃分；房地產(chǎn)市場(chǎng)分級(jí)：可以分為一級(jí)市場(chǎng)、二級(jí)市場(chǎng)和三級(jí)市場(chǎng)；建國以來中國房地產(chǎn)發(fā)展基本上是師從于香港、起源于深圳、傳播于大陸內(nèi)地；房地產(chǎn)的經(jīng)營模式主要有土地開發(fā)、房產(chǎn)開發(fā)和物業(yè)經(jīng)營；房地產(chǎn)的開發(fā)流程主要是：選址、立項(xiàng)、取得土地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、開工建設(shè)、啟動(dòng)銷售和竣工驗(yàn)收。通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我對(duì)“什么是房地產(chǎn)”有了一個(gè)整體的認(rèn)識(shí)，不再是之前的零散的知識(shí)體系，房地產(chǎn)對(duì)于我也不再是一個(gè)陌生的行業(yè)。
總而言之，余老師的房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)真讓我受益匪淺的課。這節(jié)課，讓我認(rèn)識(shí)了房地產(chǎn)這個(gè)行業(yè)，讓我了解到了房地產(chǎn)銷售這個(gè)領(lǐng)域，更讓我學(xué)到了一種對(duì)學(xué)習(xí)對(duì)工作的態(tài)度。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十五
地產(chǎn)培訓(xùn)是現(xiàn)代企業(yè)管理中不可或缺的一部分，無論是為了培養(yǎng)新人還是提高老員工的技能水平，都需要進(jìn)行相關(guān)的培訓(xùn)。在這里，我想分享一下我在地產(chǎn)培訓(xùn)中的一些心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)的必要性。
首先，地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展非常迅速，新技術(shù)、新政策不斷產(chǎn)生，只有不斷學(xué)習(xí)才能跟上時(shí)代的步伐。此外，地產(chǎn)行業(yè)的復(fù)雜性也決定了員工需要不斷提升自己的專業(yè)能力，從而更好地為客戶提供服務(wù)。
第三段：培訓(xùn)的形式。
地產(chǎn)培訓(xùn)的形式豐富多樣，包括理論課程、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、案例分析、座談交流等。其中，現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和案例分析是相對(duì)較為有效的形式?，F(xiàn)場(chǎng)教學(xué)能夠讓學(xué)員親身體驗(yàn)實(shí)際操作和解決問題的過程，案例分析則能讓學(xué)員從實(shí)際案例中學(xué)到經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。
第四段：培訓(xùn)的效果。
針對(duì)地產(chǎn)培訓(xùn)的效果，我們可以從三個(gè)方面進(jìn)行評(píng)價(jià)。首先，客戶滿意度是衡量地產(chǎn)企業(yè)成功的關(guān)鍵指標(biāo)之一，培訓(xùn)能夠提高員工的專業(yè)技能，更好地為客戶提供服務(wù)，從而提高客戶滿意度。其次，培訓(xùn)能夠增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感，促進(jìn)企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。最后，培訓(xùn)能夠提高員工的個(gè)人能力，有利于員工在職業(yè)生涯中的發(fā)展和晉升。
第五段：總結(jié)。
總之，地產(chǎn)培訓(xùn)是地產(chǎn)企業(yè)高效管理和人才儲(chǔ)備的手段之一，能夠提高員工的專業(yè)能力和從業(yè)水平。培訓(xùn)不是一次性的，需要持續(xù)進(jìn)行，以逐步實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)。在培訓(xùn)中，學(xué)員要認(rèn)真聽講，勇于提問和分享，從而獲得更多的收獲和體會(huì)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十六
地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的行業(yè)，要想在這個(gè)行業(yè)中取得成功，不僅需要具備豐富的專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，還需要不斷提升自己的能力和素質(zhì)。因此，地產(chǎn)培訓(xùn)成為了很多地產(chǎn)從業(yè)人員的選擇。通過參加地產(chǎn)培訓(xùn)，我收獲了很多，下面我將為大家詳細(xì)介紹我在地產(chǎn)培訓(xùn)中得到的心得體會(huì)。
第二段：認(rèn)識(shí)自己。
地產(chǎn)培訓(xùn)的第一步就是要認(rèn)識(shí)自己，了解自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在培訓(xùn)過程中，我通過各種自我評(píng)估工具和活動(dòng)，深入了解了自己的性格特點(diǎn)、職業(yè)意向以及個(gè)人價(jià)值觀等方面。通過這些了解，我能更好地抓住自己的優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)自己的不足，以便在地產(chǎn)行業(yè)中脫穎而出。
第三段：拓展知識(shí)。
地產(chǎn)培訓(xùn)的另一個(gè)重要方面就是拓展知識(shí)。在培訓(xùn)過程中，我接觸了很多與地產(chǎn)相關(guān)的知識(shí)，包括地產(chǎn)市場(chǎng)的運(yùn)作機(jī)制、房地產(chǎn)法律法規(guī)、市場(chǎng)調(diào)研等等。這些知識(shí)的掌握不僅幫助我更好地了解地產(chǎn)行業(yè)的整體運(yùn)營情況，還提升了我的專業(yè)素養(yǎng)和能力。
第四段：鍛煉技能。
地產(chǎn)培訓(xùn)還注重對(duì)個(gè)人技能的培養(yǎng)和提升。在培訓(xùn)過程中，我通過模擬案例分析、團(tuán)隊(duì)合作等活動(dòng)，培養(yǎng)了自己的溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)能力以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。這些能力在地產(chǎn)行業(yè)中至關(guān)重要，能夠使我更好地與客戶和團(tuán)隊(duì)成員進(jìn)行合作，提升工作效率和質(zhì)量。
第五段：拓寬人脈。
通過地產(chǎn)培訓(xùn)，我還結(jié)識(shí)了很多志同道合的小伙伴，與他們一起共同成長、互動(dòng)、交流。這些人脈對(duì)我來說非常寶貴，他們是我在地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展過程中最好的合作伙伴和朋友。我們互相學(xué)習(xí)、互相鼓勵(lì)，共同進(jìn)步。擁有良好的人脈資源，對(duì)于在地產(chǎn)行業(yè)中的發(fā)展來說非常關(guān)鍵。
結(jié)尾段：總結(jié)與展望。
地產(chǎn)培訓(xùn)是我事業(yè)發(fā)展的重要起點(diǎn)，通過參與培訓(xùn)，我認(rèn)識(shí)了自己、拓展了知識(shí)、鍛煉了技能，并結(jié)識(shí)了許多優(yōu)秀的人才。我相信，這些經(jīng)歷和成果會(huì)對(duì)我的地產(chǎn)事業(yè)產(chǎn)生積極的影響。同時(shí)，我也明白，地產(chǎn)培訓(xùn)只是一個(gè)開始，我還需要不斷學(xué)習(xí)和成長，才能在地產(chǎn)行業(yè)中不斷取得更大的成就。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十七
20xx年11月1日北大董教授給我們作了”房地產(chǎn)理性認(rèn)識(shí)”精彩授課，這是在房地產(chǎn)嚴(yán)峻形勢(shì)下一次積極有效培訓(xùn)，通過這次學(xué)習(xí)更增強(qiáng)了我們信心，鼓舞了士氣，面對(duì)困難，同舟共計(jì)，勇于挑戰(zhàn)，真品質(zhì)敢為人先，彰顯新能源人個(gè)性。
我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到，受國際金融海嘯影響，加之前期國家宏觀調(diào)控，當(dāng)前房地產(chǎn)市場(chǎng)嚴(yán)峻性。面對(duì)這樣新形勢(shì)、新發(fā)展機(jī)遇，在房地產(chǎn)即將全面進(jìn)入”過冬”，我們?nèi)绾芜^好這個(gè)”嚴(yán)冬”，而不被凍傷。聽了董教授授課，對(duì)目前房市迷局，更加堅(jiān)定信心?？隙朔康禺a(chǎn)已成為國民經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)重要性事實(shí)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)永遠(yuǎn)是老百姓關(guān)注重點(diǎn)；這個(gè)行業(yè)才剛年輕；其表現(xiàn)在國家出臺(tái)一系列”救`市”政策措施，及各地方政府也出臺(tái)了一系列相應(yīng)”救`市”政策措施，更是顯而易見，因此我們要正視它，學(xué)會(huì)”與它共舞”。展望房市未來，我們充滿了信心與挑戰(zhàn)，而此時(shí)短暫寒冬，其生存法則，則品質(zhì)是關(guān)鍵。品質(zhì)需要我們堅(jiān)持不懈”精耕細(xì)作”努力，即塑造新能源力量。把自己工作做到極致，創(chuàng)新工作、團(tuán)結(jié)協(xié)作，將新能源十多年來辛勤耕耘品牌，與開發(fā)每一幢樓、每一個(gè)樓盤品質(zhì)，更與新能源人品德相統(tǒng)一，為業(yè)主貢獻(xiàn)精品建筑，打造精品樓盤，讓他們不留遺憾，真正有一種選擇一次、和美一生感覺。
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房地產(chǎn)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇是并存，它是辯證。房地產(chǎn)業(yè)是從無到有、從小到大發(fā)展歷程，就是住房制度變遷結(jié)果，房地產(chǎn)市場(chǎng)10多年來這樣發(fā)生沖突原因是利益沖突，房地產(chǎn)價(jià)格制度、房地產(chǎn)稅收制度等等都不完善，我們期盼房地產(chǎn)建設(shè)理性市場(chǎng)。
建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)我覺得還有一個(gè)非常重要是房地產(chǎn)企業(yè)，也需要房地產(chǎn)企業(yè)理性，我覺得首先是房地產(chǎn)企業(yè)要有責(zé)任心，房地產(chǎn)行業(yè)在中國是一個(gè)年輕行業(yè)，每個(gè)房地產(chǎn)企業(yè)都要小心呵護(hù)行業(yè)健康發(fā)展，第二個(gè)我覺得要設(shè)立行規(guī)，企業(yè)要主動(dòng)承擔(dān)維護(hù)市場(chǎng)秩序、維護(hù)行業(yè)形象職責(zé)，要把實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化和社會(huì)利益最大化結(jié)合起來。
1、企業(yè)要生產(chǎn)更好產(chǎn)品、更多向廣大消費(fèi)者貢獻(xiàn)高性價(jià)比房產(chǎn)，高性價(jià)比商品是對(duì)消費(fèi)者最大尊重，我們?nèi)胄惺陙硪沧隽艘恍﹪L試，我們主要是要高效整合各項(xiàng)資源把成本控制貫穿在項(xiàng)目開發(fā)每個(gè)環(huán)節(jié)，對(duì)利潤追求要平衡，嚴(yán)謹(jǐn)成本控制和合理利潤率定位，讓消費(fèi)者在當(dāng)中得到更多實(shí)惠，分享到房產(chǎn)增值空間。
2、再就消費(fèi)者建設(shè)房地產(chǎn)理性市場(chǎng)，消費(fèi)者也要理性，我覺得消費(fèi)者理性在于不輕于跟蹤購買，而是跟供需、購買需求有比較、有鑒別地理性消費(fèi)，這樣理性消費(fèi)也許少了火熱場(chǎng)面，但是是房地產(chǎn)發(fā)展所必須，這是消費(fèi)者所必須。
3、媒體也要更多一些理性，現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)生活當(dāng)中媒體影響力不斷加強(qiáng)，有時(shí)候甚至可以左右消費(fèi)者視聽，影響到市場(chǎng)正常發(fā)展，影響越大責(zé)任越重，媒體準(zhǔn)確宣傳、正確引導(dǎo)作用，媒體對(duì)房地產(chǎn)業(yè)影響是很大。媒體和政府、企業(yè)、消費(fèi)者如果能夠形成良性互動(dòng)，對(duì)房地產(chǎn)業(yè)多做客觀、公正善良報(bào)道，對(duì)理性市場(chǎng)建設(shè)作用是十分巨大。
4、在主流開發(fā)商努力下，民眾意見更多地吸收和采納，包括對(duì)產(chǎn)品定價(jià)、對(duì)功能設(shè)計(jì)、對(duì)戶型要求等等，我們更多借鑒生產(chǎn)制造企業(yè)和生產(chǎn)商經(jīng)驗(yàn)，為市場(chǎng)共同進(jìn)步，為共同更好地滿足消費(fèi)者需求進(jìn)步，而不是把瑕疵產(chǎn)品帶給消費(fèi)者。
我相信房地產(chǎn)業(yè)經(jīng)過這么多洗禮以后能夠走得更穩(wěn)更好。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十八
近年來，地產(chǎn)行業(yè)迅速發(fā)展，對(duì)人才需求也變得越來越龐大。為了培養(yǎng)更多具備專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐能力的地產(chǎn)人才，越來越多的地產(chǎn)公司開始開展各種培訓(xùn)活動(dòng)。我有幸參加了一次地產(chǎn)培訓(xùn)課程，并從中獲得了很多寶貴的心得體會(huì)。
首先，地產(chǎn)培訓(xùn)課程幫助我建立了更全面的知識(shí)體系。地產(chǎn)行業(yè)龐雜的知識(shí)體系使得我之前只能片面了解其中的一部分內(nèi)容。但通過培訓(xùn)課程，老師講解了地產(chǎn)市場(chǎng)的基本原理、房地產(chǎn)開發(fā)的流程、銷售技巧等內(nèi)容，讓我對(duì)整個(gè)行業(yè)的運(yùn)作有了更全面的認(rèn)識(shí)。同時(shí)，培訓(xùn)還針對(duì)各個(gè)領(lǐng)域進(jìn)行了深入的剖析，包括商業(yè)地產(chǎn)、住宅開發(fā)、物業(yè)管理等等。這些知識(shí)的豐富使得我可以更好地理解地產(chǎn)行業(yè)的運(yùn)作方式，并為未來的工作打下良好的基礎(chǔ)。
其次，地產(chǎn)培訓(xùn)課程加強(qiáng)了我的實(shí)踐能力。通過培訓(xùn)中的案例學(xué)習(xí)和模擬實(shí)操，我更加熟悉了地產(chǎn)項(xiàng)目的實(shí)際運(yùn)作過程。從項(xiàng)目策劃到開發(fā)、銷售和交付，每一個(gè)環(huán)節(jié)都有詳細(xì)的講解和實(shí)踐練習(xí)。特別是通過與同學(xué)們組成團(tuán)隊(duì)完成模擬項(xiàng)目的過程，我不僅學(xué)會(huì)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，還培養(yǎng)了解決問題的能力和創(chuàng)新思維。這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)在我之后的工作中發(fā)揮了巨大的作用，讓我能夠更加自信地應(yīng)對(duì)各種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。
此外，地產(chǎn)培訓(xùn)課程強(qiáng)調(diào)了溝通與協(xié)調(diào)能力的培養(yǎng)。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，需要不同崗位之間的有效溝通和協(xié)調(diào)配合。在培訓(xùn)中，老師特意安排了不同角色的學(xué)員組成小組進(jìn)行項(xiàng)目合作，以此鍛煉我們的協(xié)作能力。我們需要不斷地交流、協(xié)調(diào)和解決問題，從而培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作的能力。此外，課程中還引導(dǎo)我們主動(dòng)與其他行業(yè)人員進(jìn)行交流，加深了我對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的了解，并且結(jié)識(shí)了許多在地產(chǎn)行業(yè)有豐富經(jīng)驗(yàn)的人士，為以后的發(fā)展提供了寶貴的資源。
最后，地產(chǎn)培訓(xùn)課程讓我更加清晰地認(rèn)識(shí)到自身的發(fā)展方向。通過與優(yōu)秀的同學(xué)們的交流和老師的指導(dǎo)，我不僅發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域，也找到了自己的不足之處。在課程中，老師們通過實(shí)際案例的分析和講解，向我們介紹了一些成功的地產(chǎn)企業(yè)家和經(jīng)理人的經(jīng)驗(yàn)和思考。這些故事和成功經(jīng)驗(yàn)讓我深受啟發(fā)，幫助我更加明確自己的職業(yè)目標(biāo)，并為之奮斗。
總而言之，參加地產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)是我人生中的一次重要經(jīng)歷。通過這次培訓(xùn)，我建立了全面的知識(shí)體系，提升了實(shí)踐能力，培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作和溝通能力，對(duì)自己的職業(yè)發(fā)展方向也更加確定。地產(chǎn)行業(yè)是一個(gè)有挑戰(zhàn)也有機(jī)遇的行業(yè)，我相信通過這次培訓(xùn)，我已經(jīng)邁出了成為一名出色地產(chǎn)專業(yè)人士的堅(jiān)實(shí)一步。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇十九
第一段：引言（100字）。
作為一個(gè)地產(chǎn)行業(yè)的從業(yè)者，我深知不斷學(xué)習(xí)和提升自己的重要性。最近參加的一次地產(chǎn)培訓(xùn)給我留下了深刻的印象，讓我受益匪淺。接下來，我將分享一下關(guān)于地產(chǎn)培訓(xùn)后的心得體會(huì)。
第二段：培訓(xùn)收獲（200字）。
這次地產(chǎn)培訓(xùn)涉及了多個(gè)方面，如戰(zhàn)略規(guī)劃、市場(chǎng)分析、銷售技巧等。其中，我最大的收獲就是了解到了地產(chǎn)行業(yè)處于不斷變化發(fā)展的環(huán)境中，我們必須不斷更新知識(shí)和技能。通過學(xué)習(xí)戰(zhàn)略規(guī)劃，我意識(shí)到在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，只有制定合理的發(fā)展戰(zhàn)略才能獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。與此同時(shí)，掌握市場(chǎng)分析的方法和技巧，有助于我們把握市場(chǎng)動(dòng)向，及時(shí)調(diào)整銷售策略。另外，培訓(xùn)還強(qiáng)調(diào)了團(tuán)隊(duì)合作的重要性，這讓我更加明白只有與團(tuán)隊(duì)緊密協(xié)作，才能在地產(chǎn)行業(yè)中取得成功。
第三段：內(nèi)心的變化（200字）。
此次培訓(xùn)不僅讓我獲得了專業(yè)知識(shí)和技能，更重要的是激發(fā)了我內(nèi)心的激情和動(dòng)力。在培訓(xùn)期間，有機(jī)會(huì)與優(yōu)秀的地產(chǎn)從業(yè)者交流，聽他們分享他們的成功經(jīng)驗(yàn)和困惑，這讓我感到無比的鼓舞。同時(shí)，培訓(xùn)中也有一些激發(fā)潛能的課程，如挑戰(zhàn)自我、克服困難等，這些課程讓我重新認(rèn)識(shí)到了自己的潛力和能力。重新找到了追求卓越、勇于創(chuàng)新的動(dòng)力，更堅(jiān)定了我在地產(chǎn)行業(yè)中不斷進(jìn)取的決心。
第四段：應(yīng)用與實(shí)踐（300字）。
培訓(xùn)結(jié)束后，我迅速將所學(xué)的知識(shí)和技能應(yīng)用到了實(shí)踐中。通過戰(zhàn)略規(guī)劃，我開始制定明確的發(fā)展目標(biāo)，并進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研。市場(chǎng)分析讓我對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)有了更清晰的認(rèn)識(shí)，并通過優(yōu)化銷售策略增加了銷售額。團(tuán)隊(duì)合作的重要性也得到了充分的體現(xiàn)，我與團(tuán)隊(duì)成員之間的協(xié)作更加緊密，相互之間也更加信任。這種改變不僅使我個(gè)人取得更好的成就，也推動(dòng)了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展。
第五段：反思和展望（300字）。
通過這次地產(chǎn)培訓(xùn)，我不僅獲得了知識(shí)和技能的提升，更重要的是擁有了一種積極向上的心態(tài)。我意識(shí)到不論在何種行業(yè)，學(xué)習(xí)和發(fā)展都是永恒的主題。地產(chǎn)行業(yè)更是如此，它處于不斷變化的環(huán)境中，需要我們持續(xù)學(xué)習(xí)和提升。我決心堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)技能和素養(yǎng)，以適應(yīng)行業(yè)的發(fā)展變化。同時(shí)，我也希望能夠通過自己的努力和經(jīng)驗(yàn)，為地產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展做出更多的貢獻(xiàn)。
結(jié)束語（100字）。
地產(chǎn)培訓(xùn)后的心得體會(huì)不僅是對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的總結(jié)和應(yīng)用，更是對(duì)自己成長的反思和展望。通過這次培訓(xùn)，我意識(shí)到學(xué)習(xí)和提升是不斷前行的動(dòng)力，同時(shí)也更加明確自己在地產(chǎn)行業(yè)中的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展方向。我將保持積極向上的態(tài)度，繼續(xù)追求卓越，為地產(chǎn)行業(yè)的繁榮做出自己的貢獻(xiàn)。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二十
26日-28日為期三天的拓展訓(xùn)練，真的讓我很難忘，在此之前我沒有參加過這類訓(xùn)練，中間亦有苦亦有甜，讓我至今仍在回味，起初的拓展讓我以為“難道拓展訓(xùn)練是軍訓(xùn)嗎？”后來發(fā)現(xiàn)不是，拓展訓(xùn)練是團(tuán)結(jié)，所以我們這一期的主題是“同心同行，凝聚為贏”。
剛拿到拓展的項(xiàng)目單時(shí)，我真實(shí)的心理就是：這怎么可能做到呢？但我們做到了二十分鐘把隊(duì)名、隊(duì)旗、口號(hào)、隊(duì)歌、人員分配工作都到位，我想這沒什么難的。
印象最深的是最后一項(xiàng)“報(bào)數(shù)比賽”，在這個(gè)項(xiàng)目剛公布時(shí)，我們只想別出錯(cuò)，別出錯(cuò)，我們是只要有空余時(shí)間就循環(huán)練習(xí)的一隊(duì)，在整整三天的拓展中，這個(gè)項(xiàng)目是唯一一個(gè)讓我有種把心都提到嗓子眼的感覺。在這個(gè)項(xiàng)目中，不允許有一點(diǎn)錯(cuò)誤，在這個(gè)比賽中，最后的結(jié)果總有一位隊(duì)長是要受罰的，我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)的團(tuán)結(jié)決定我們的成績，而我們的成績直接決定我們的隊(duì)長要接受處罰還是獎(jiǎng)勵(lì)。從10、20、40、80、160個(gè)俯臥撐，有點(diǎn)超出平常人的極限，而隊(duì)長們做到了為自己隊(duì)員的失誤去承擔(dān)相應(yīng)的懲罰。他們心甘情愿的受罰，沒有怨言。
在我們平時(shí)的工作中，我們覺得我們沒有受到平等的待遇，我們覺得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不理解我們，而事實(shí)上，有幾個(gè)人去思考過領(lǐng)導(dǎo)要承擔(dān)的是什么，他們?cè)谙敕皆O(shè)法的為我們創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，讓我們更有方法的工作，我們卻感覺他們操控了我們，是在要求我們按照他們的意愿在走。
我想我心里已經(jīng)有了答案，最后非常感謝我的第二個(gè)家—深藍(lán)給我這次機(jī)會(huì)讓我學(xué)習(xí)到這些對(duì)我人生非常重要的真理。
地產(chǎn)培訓(xùn)心得體會(huì)總結(jié)篇二十一
真正了解恒大應(yīng)該是從接到恒大面試通知書開始的，之前有過一些了解，但是基本是點(diǎn)滴之間，多年來在中國大陸地產(chǎn)界談?wù)摳嗟氖钦小⒈?、萬、金，還有中海，至于恒大也就是這兩年發(fā)展比較迅猛的地產(chǎn)商，發(fā)展如此迅猛是否會(huì)成為下一個(gè)順馳，這是我在加入恒大團(tuán)隊(duì)后一周想的和身邊朋友告訴我的，隨著通過各種渠道的了解，以及這兩天參加的入職培訓(xùn)，似乎一切不是我想想的那樣簡(jiǎn)單和糟糕。
恒大地產(chǎn)成立于1997年，第一個(gè)項(xiàng)目始于廣州金碧花園，比房地產(chǎn)江湖老大萬科遲了13年（萬科成立于1984年），到今天，恒大也才剛剛過完14歲生日，再看看過去的一年，恒大取得業(yè)績，銷售面積第一，銷售金額五百多億，排名第二，凈利潤80.2億，排名第二（第一位中國海外，第三位萬科），這些實(shí)實(shí)在在的數(shù)據(jù)告訴你，恒大在當(dāng)今這個(gè)地產(chǎn)江湖中的地位已經(jīng)成為當(dāng)今中國乃至世界數(shù)一數(shù)二的房地產(chǎn)公司，她用中國大多數(shù)房地產(chǎn)公司發(fā)展的一半時(shí)間完成了對(duì)他們的超越，這本身就是一個(gè)傳奇，一個(gè)神話，一個(gè)奇跡。
帶著一顆好奇的心走入了恒大的入職培訓(xùn)課堂，幾天的培訓(xùn)，多位恒大集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的生動(dòng)講解，一個(gè)真實(shí)的富有創(chuàng)造性的企業(yè)管理者許主席展出現(xiàn)在我的心里；一個(gè)把“質(zhì)量樹品牌，誠信立偉業(yè)”當(dāng)作企業(yè)宗旨，把“艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取”當(dāng)作企業(yè)精神，把“精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效”當(dāng)作工作作風(fēng)，努力打造一流的規(guī)模、一流的質(zhì)量、一流的團(tuán)隊(duì)的企業(yè)展現(xiàn)在我的面前，這是何等豪情萬丈，何等目標(biāo)明確，何等志存高遠(yuǎn)。
恒大人不光有萬丈豪情、宏偉目標(biāo)，更加有把自己的萬丈豪情凝聚起來去實(shí)現(xiàn)宏偉目標(biāo)的科學(xué)管理緊密型集團(tuán)化管理模式，這是恒大人的偉大創(chuàng)造，是許主席管理思想的精髓體現(xiàn)。恒大何以在短短的三年時(shí)間把一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大的，而且最為關(guān)鍵的是一個(gè)恒大變成30個(gè)恒大后還是可以像以前一個(gè)恒大那樣動(dòng)作一致、步調(diào)一致、思想一致的實(shí)現(xiàn)共振，這才是最難能可貴的，也是最為神奇的。通過入職課堂了解和自己多處了解和思考，創(chuàng)造這一奇跡的的關(guān)鍵因素正是恒大的管理模式緊密型集團(tuán)化管理模式。這一科學(xué)管理模式達(dá)成了三大確保：確保了每一個(gè)尚未成熟的地區(qū)公司不走彎路、降低風(fēng)險(xiǎn)。確保了精品模式復(fù)制全國，既保證了質(zhì)量，又降低了成本。確保了企業(yè)文化傳承到各地區(qū)公司，全國員工都能秉承恒大作風(fēng)。
恒大人不光志存高遠(yuǎn)、豪情萬丈、有科學(xué)的管理模式，更有為這恒大帝國鞏固根基，清除蛀蟲的有效工具監(jiān)察制度及架構(gòu)。龐大的集團(tuán)、日益增多的項(xiàng)目、數(shù)以億計(jì)的交易，在加上當(dāng)前中國工程行當(dāng)?shù)摹皾撘?guī)則”，沒有行之有效的廉潔反腐機(jī)制，隨著隊(duì)伍的增大，項(xiàng)目的增多，隊(duì)伍的純潔性會(huì)降低，戰(zhàn)斗力會(huì)降低，凝聚力會(huì)降低，工作作風(fēng)會(huì)變質(zhì)。恒大人的智慧就在于建立一套行之有效的機(jī)制，可以時(shí)常提醒自己，時(shí)常做批評(píng)和自我批評(píng)，時(shí)常警鐘長鳴，時(shí)常保持純潔、團(tuán)結(jié)、和諧、拼搏的隊(duì)伍。
在跳高比賽場(chǎng)有一句話是這么說的：既然是遲到了，那么你試跳的高度就和別人不一樣了。恒大正是用常人不一樣的思維去思考問題，常人不一樣的眼睛看待問題，用行業(yè)不一樣的要求來要求自己，給自己定高了試跳高度，這樣才實(shí)現(xiàn)了與其他公司不一樣的跨越式發(fā)展。
進(jìn)入這樣的企業(yè)，加入這樣的團(tuán)隊(duì)，你就等于是和世界冠軍在同臺(tái)競(jìng)技，哪怕你獲得的是最后一名，你的成績同樣是世界冠軍級(jí)的水準(zhǔn)，我為我進(jìn)入這樣的團(tuán)隊(duì)自豪，加油吧恒大，努力吧自己，明天一定屬于你和你的恒大。