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銀行風險防控情況報告篇一
自##年數(shù)據(jù)大集中以來，我行依托省聯(lián)社的科技支撐，各項信息管理系統(tǒng)逐步完善，初步建成了信息科技支撐系統(tǒng)，由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理，其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理，我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐，因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。目前，根據(jù)我行現(xiàn)有業(yè)務要求和信息科技發(fā)展的規(guī)劃，要求我們對信息管理、人員、技術等方面提升信息安全管理水平和管理能力，建立管理與技術相結(jié)合的全方位的風險管理體系。具體來說，主要采取以下幾方面的措施開展信息安全工作。
一、將信息科技風險管理和信息安全納入我行“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃。為了提高信息科技風險管理能力，提升信息科技對業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)支持能力，我行于年初制定了“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃，信息科技風險管理和信息安全成為科技規(guī)劃的重要組成部分之一?？萍家?guī)劃中明確了信息科技發(fā)展方向，強調(diào)了科技基礎建設，提高信息科技風險管理水平，有效防范信息科技風險。
二、完善信息科技治理，大力開展信息科技風險管理制度建設。從只注重提高硬件配置水平逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。例如，以前我們在信息安全管理普遍存在一個誤區(qū)，人為部署了高性能的硬件設備、實現(xiàn)網(wǎng)絡設備雙機熱備、內(nèi)外網(wǎng)嚴格的物理隔離、做好了生產(chǎn)運行風險控制，就算完成了信息科技風險控制的工作，其實不然，因為信息安全不單是技術問題，更是管理問題，只有持續(xù)完善信息科技治理架構(gòu)，從組織架構(gòu)和制度等管理層面采取防范措施，才能真正實現(xiàn)信息安全管理的目標。
三、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。
a)認真學習和領會監(jiān)管機構(gòu)對信息科技風險管理的要求，吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行內(nèi)工作規(guī)范，建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構(gòu)和機制，建立以電子銀行部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線；成立以主管領導為組長的信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急小組、應急處置小組和科技支持保障小組，做好突發(fā)事件應急處理。
b)建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設，我行領導高度重視，以我行流程銀行建設為契機，完善了相關制度，理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程，切實抓好制度建設。
c)采取有效的信息科技風險管理的制度，防范和化解信息安全風險。首先，完善基礎設施建設，對中心機房進行改造，更換老舊的硬件設備，提高硬件設備防范風險的能力；二是改造電源環(huán)境，做好業(yè)務連續(xù)性建設，為基層網(wǎng)點更換ups電源；三是提升運行管理的水平，推進運行流程化和集中化管理，防范操作風險，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案，積極配合省聯(lián)社開展應急演練，切實提高風險防控水平。
四、嚴格設備接入管理，提高設備管理水平。近日，省聯(lián)社推出了桌面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供全面高效的計算機設備管理解決辦法，可以監(jiān)控行內(nèi)it環(huán)境的變化，保障計算機設備正常運行，大幅度降低運行維護成本，并可提供詳盡的統(tǒng)計報表輸出，綜合反映軟硬件信息變動、當前配置等，幫助總行管理好全轄計算機設備。按照省聯(lián)社的部署，該系統(tǒng)計劃于下半年上線，屆時將有力的提高我行信息科技管理的效率和風險管控水平。
五、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內(nèi)容。根據(jù)aa省軟件正版化工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于推進中小金融機構(gòu)使用正版軟件工作的通知》精神，結(jié)合我行的實際情況，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進我行軟件正版化工作，確保我行軟件正版化工作目標的實現(xiàn)，結(jié)合我行實際情況，制定了《**銀行軟件正版化工作實施方案》，根據(jù)方案的進度安排，我行已于本月進入更換正版軟件和培訓階段。
信息科技風險防控是長期而艱巨的工作，我行將按照上級有關部門的要求，加強日常管理，提高業(yè)務水平，將信息科技風險防控作為工作的重中之重，保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。
銀行風險防控情況報告篇二
按照《關于開展農(nóng)合機構(gòu)風險排查的通知》的相關要求我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作?，F(xiàn)就具體情況報告如下：
落實責任、組織，明確了排查重點，細化了排查任務，深入開展專項排查工作。
（1）服務實體經(jīng)濟方面。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品，重點支持了。
xx。
縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè)，以。
xx。
xx。
xx。
三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。
2019。
年以來，我行把信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口，一是主動跟地方政府和人行溝通對接，大力實施百千萬工程，對接了。
xx。
人行上報。
xx。
家企業(yè)中的。
xx。
家，采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求，實行保姆式服務，目前已成功發(fā)放。
xx。
筆
xx。
萬元；二是優(yōu)化信貸投向，結(jié)合信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要求，將。
xx。
萬以下貸款作為投放重點，嚴禁新投放。
xx。
萬以上貸款，并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質(zhì)量，建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心，信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上，充分借鑒。
xxx。
農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗，選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心，專門負責小微企業(yè)貸款，對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，先后推出了。
xx。
貸和。
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸，對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則，實行信貸產(chǎn)品私人定制，截止。
xx。
年
xx。
月底，我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款。
xx。
筆
xx。
萬元，其中小微企業(yè)貸款。
x
5筆。
xx。
萬元，個體工商戶。
xx。
筆
xx。
萬元。
（2）防范化解風險方面。
建設，通過學習相關制度、文件，觀看警示教育視頻，使其找到正確的價值取向與是非標準，找準工作立足點，提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，規(guī)范操作行為和消除風險隱患，進一步增強維護總行利益的責任心和使命感，增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面，堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險，構(gòu)筑金融風險防控長效機制，定期摸排潛在信用風險，按照“分類處置、精準化險”原則，采取轉(zhuǎn)貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困，著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時，牢固樹立防范化解重大風險的主體意識，優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量，嚴控增量，化解存量。堅守職能定位，增戶擴面，強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力，以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。
（三）深化農(nóng)信社改革方面。
我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確了職責分工，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結(jié)構(gòu)基礎上，進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則，并在實際運作中落到實處。
（四）其他方面。
20xx。
年12月底，我行各項存款余額。
xx。
萬元，各項貸款余額。
xx。
萬元，存貸比指標為74.94%，不良貸款余額。
xx。
萬元，不良率為。
xx。
%。資本充足率。
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流動性比例。
xx。
%，流動性缺口率。
xx。
%，超額備付金率為。
xx。
通過此次排查，對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識，在今后的工作中，
xx。
農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求，牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念，切實增強風險管理責任意識，科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，進一步完善風險管控策略，確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。
（一）回歸本源，發(fā)展普惠金融，持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，回歸本源，支持實體經(jīng)濟，加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃，適度調(diào)增小微企業(yè)信貸計劃，嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新，不斷提升服務小微企業(yè)的能力；二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”，做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。
（二）強化信貸資產(chǎn)管理，著力防控信用風險。加強貸款精細化管理，建立健全貸款責任問責機制，完善貸款操作程序，做實貸款“三查”，做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理，對新發(fā)放貸款嚴把調(diào)查、審查關，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求，建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度，逐步減少存量不良貸款。協(xié)調(diào)公、檢、法、司等部門幫助清收等措施，全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式，加快市場拓展力度，不斷挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶。
老傳統(tǒng)，主動營銷，了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況，不斷提升金融服務質(zhì)量。
銀行風險防控情況報告篇三
根據(jù)州xx州監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)省xx省監(jiān)察廳省預防xx局《關于進一步加強廉政風險防控的實施意見》的通知(德紀通〔20**〕3號)及州xx《關于對全州廉政風險防控工作開展調(diào)研督查的通知》(德紀辦發(fā)電〔20**〕8號)文件精神和要求，我局結(jié)合實際，本著“懲防并舉、注重預防”的宗旨，積極構(gòu)建“權力陽光運行，監(jiān)督全程跟蹤，風險動態(tài)防控，xx有效預防”的防腐長效機制，嚴格按照州xx的統(tǒng)一部署，在全局開展廉政風險防控工作，推進懲防體系建設?，F(xiàn)將開展工作自查情況匯報如下：
一、加強組織領導，積極動員部署。
一是加強領導，精心組織。為切實做好廉政風險防控工作，從源頭上預防xx，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防xx體系建設，確保各項防范措施落到實處，我局成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的廉政風險防控工作領導小組，加強對廉政風險防控工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，領導小組下設辦公室，具體負責廉政風險防控工作的日常運作、檢查分析等各項工作。制定出臺了《xx民政局廉政風險防控工作實施方案》，按照“一崗雙責”的要求，將風險防控工作納入全州民政系統(tǒng)黨風廉政建設責任制工作目標，層層簽訂責任書，與黨風廉政建設責任制同部署、同落實、同考核。二是積極動員，提高認識。組織召開由全局干部職工和下屬單位負責人參加的動員會，學習傳達上級關于廉政風險防控工作文件精神及《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中央政治局關于改進作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《云南省委改進工作作風密切聯(lián)系群眾十項規(guī)定》、《民政部關于貫徹落實xxx書記厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示的通知》等，局長在動員會上要求全局干部職工要深刻領會廉政風險防控工作的必要性和重要意義，要認真落實廉政風險防控工作的各項措施，準確界定風險點，切實筑牢前期預防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線，認真抓好計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
二、夯實工作基礎，提升廉政防控水平。
(一)查找崗位風險，構(gòu)建防控網(wǎng)絡。一是查找廉政風險源。查找廉政風險點是有效防范風險的前提。采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，對領導崗位，重點查找在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等方面存在的廉政防控風險點。中層崗位，重點針對審批、執(zhí)法、管理等環(huán)節(jié)查找在行使行政審批權、執(zhí)法權、內(nèi)部管理權過程中存在的廉政風險點。直接承辦人，主要對照崗位職責與業(yè)務分工、關鍵環(huán)節(jié)、工作制度，查找在履行職責、執(zhí)行制度、管理人財物過程中存在的廉政風險點納入風險點查找范圍。二是查找風險點。重點查找個人崗位風險、科室風險，分別填寫個人、科室《廉政風險防控登記表》。三是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險，經(jīng)局廉政風險防控工作領導小組審核把關后，予以公示備案。共核定內(nèi)部機構(gòu)廉政風險點24個，個人崗位廉政風險點53個，保證了廉政風險的查全、查深、查透、查準。同時按照權力、崗位的風險因素、發(fā)案頻率與可能造成的經(jīng)濟損失、社會影響等，將廉政風險劃分為“高”、“中”“低”三個等級，其中內(nèi)部機構(gòu)高級風險點9個，中級風險點13個，低級風險點2個;個人崗位高級風險點16個，中級風險點27個，低級風險點10個。
(二)規(guī)范權力運行流程，進行“流程再造”。針對民政工作面寬、點散、事雜的特點，按照“誰行使、誰清理”的原則，對領導班子成員、各科室科長和直接承辦人在內(nèi)的崗位進行了全員清理，確保橫向到邊、縱向到底、不留死角。按照職務崗位、業(yè)務崗位、內(nèi)部管理崗位重新規(guī)范了崗位職責，對民政業(yè)務每個工作環(huán)節(jié)加以修定完善。在全面清理權力項目的基礎上，按照形式簡潔、操作簡便”為標準，以“規(guī)范運行、提升效能”為目標，繪制了11個權力運行流程圖，進行“流程再造”，進一步明確職權名稱、內(nèi)容、辦理時限和法律依據(jù)，促使權力更加明晰、流程更加優(yōu)化、監(jiān)督更加到位、管理更加規(guī)范。
(三)健全制度，完善反腐倡廉規(guī)章。推進廉政風險防控工作，制度是保障。先后建立健全集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。落實集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則，完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責任追究機制;落實民主生活會制度;完善領導干部述廉、目標考核制度;完善并嚴格執(zhí)行領導干部重大事項請示、報告制度;完善黨內(nèi)民主集中制度，重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商，共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度，逐步推進財務、采購等各項政務黨務公開。真正形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。
(四)全方位防控，實行動態(tài)管理。在全面清權查險的基礎上，根據(jù)廉政風險的危害程度、形成原因等，制定了130條防控措施，并借助內(nèi)部管控、全面公示和社會監(jiān)督三個平臺建立全方位的防控網(wǎng)絡。在工作中，注重構(gòu)筑三道防線，實現(xiàn)動態(tài)管理。一是落實前期預防，就是針對黨員干部日常生活中可能出現(xiàn)的各類風險，從加強黨性修養(yǎng)、思想道德建設和制度機制層面主動做好防范，最大限度地從源頭上排除可能發(fā)生不廉潔問題的隱患，增強其廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機制的有效性，預防xx行為的發(fā)生。二是落實事中監(jiān)控，就是結(jié)合崗位廉政教育，運用內(nèi)部監(jiān)控、信息預警等形式及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)事中控制，減少xx機會，防止廉政風險轉(zhuǎn)化為xx行為。三是做好事后處置，就是對有明顯表現(xiàn)的個人及時進行糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生xx問題;對有輕微違紀行為，群眾有較大反映的，采取批評教育、誡勉談話、責令整改等方式，進行超前防范和動態(tài)監(jiān)督;對整改不力，群眾仍有反映的，按照相關規(guī)定予以追究，努力做到?jīng)]有問題早預防，有了問題早發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題早糾正，嚴重問題早查處。
三、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象。
(二)規(guī)范了內(nèi)部防控措施。廉政風險排查是對各崗位人員職責履行的督查，根據(jù)各崗位人員的工作內(nèi)容、任務和責任，結(jié)合有關規(guī)定，接受領導和社會監(jiān)督。通過全面清權、科學分權、公開“曬”權和民主評權等防控措施，進一步簡化了行政審批環(huán)節(jié)，提升了為民辦事效率。通過搭建內(nèi)部管控、全面公示和社會監(jiān)督三個平臺，統(tǒng)籌利用民主評議黨風、政風、行風的監(jiān)督效應和整體社會輿論等監(jiān)督資源，形成了有效的監(jiān)督機制，督促廣大黨員干部正確、健康、有效地履行職責，遠離風險，使自己不能xx不愿xx、不敢xx。通過開展廉政風險防控工作，有力推動了各項權力的規(guī)范、公開和高效運行，使廣大黨員干部的服務意識明顯增強，工作效率和服務水平明顯提高，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，機關效能建設水平進一步提升。
銀行風險防控情況報告篇四
為阻斷病原體在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)傳播，降低感染發(fā)生風險，有效控制新冠病毒疫情，保障人民群眾和醫(yī)務人員生命健康安全，我院對新冠肺炎防控工作進行了自查，現(xiàn)報告如下：
1、加強預檢分診管理工作。
規(guī)范設立了預檢分診工作臺，實行預檢分診制度，入院人員一律測體溫、掃碼、登記，培訓專人負責預檢分診工作，工作人員實行ab崗制度，保證人員二十四小時在崗在位，完善預檢分診流程，預檢分診流程上墻，預檢分診流程入腦入心，預檢分診與發(fā)熱篩查門診有效、無縫銜接，專人陪同引領至發(fā)熱篩查門診，路線科學。
2、加強發(fā)熱篩查門診管理工作。
發(fā)熱篩查門診位于預檢分診右側(cè)3米處，獨立于普通門診區(qū)，指引標識醒目，門診標識清楚、醒目，發(fā)熱篩查流程、轉(zhuǎn)移制度上墻，明確相關流程，配備經(jīng)培訓合格的醫(yī)師4名，實行24小時值班制度，保證人員在崗在位。
3、降低醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)感染風險。
加強院感防控管理工作，梳理院感防控流程，開展醫(yī)務人員院感防控培訓4次，開展院內(nèi)感染感染控制督導檢查3次。
嚴格落實感控防控分區(qū)管理，發(fā)熱篩查門診通風良好，設置有清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)，保證了醫(yī)務人員工作環(huán)境安全。
科學規(guī)范開展個人防護。醫(yī)用防護用品集中統(tǒng)一管理，根據(jù)不同崗位，按照防護需求，科學分配防護用品，既保證安全有效防護，又保證防護物資不浪費。
科學排班，加強醫(yī)務人員關懷，降低醫(yī)務人員感染風險。根據(jù)工作強度、性質(zhì)的不同，考慮個人、生理等方面，科學排班，保障醫(yī)務人員休息、飲食，進一步降低醫(yī)務人員感染、暴露的風險。
4、科學開展正常診療工作。
根據(jù)門診就醫(yī)需要，合理配資醫(yī)療資源，內(nèi)科、外科、檢驗科、放射科等科室正常診療，保證了正常診療工作的開展，規(guī)范執(zhí)行“一人一室戴口罩”工作流程，降低院內(nèi)感染風險。
存在的問題：
1、部分防控物資有缺口，例如口罩等防護用品，接下來將持續(xù)聯(lián)系供應商，加強采購，保證物資數(shù)量、質(zhì)量。
2、隨著疫情的持續(xù)，部分醫(yī)務人員個人防護意識降低，例如手衛(wèi)生等不到位，接下來將加強督導、培訓，時刻以“戰(zhàn)時”情況要求。
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銀行風險防控情況報告篇五
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結(jié)合自身行業(yè)的特點，認真查找風險點，完善風險防控措施，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、開展自查的目的。
針對容易產(chǎn)生風險的崗位進行分析評估，有效遏制和減少xx現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制，通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制，構(gòu)建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進黨風廉政建設的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點。
全面梳理風險崗位，突出領導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門查、領導提”的`方法，從各個層面逐一排查篩選風險點，確保找準、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內(nèi)部管理權可能產(chǎn)生的廉潔風險，認真分析其內(nèi)容和表現(xiàn)形式;二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點，明確各部門對應的風險與職責;三是客觀準確評估各崗位廉潔風險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級，使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施。
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長期性、經(jīng)常性開展。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議，不搞“一言堂，定調(diào)子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關的制度建設仍需進一步完善;二是風險崗位考評制落實力度還不夠。今后，**將更加注重預防風險，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
銀行風險防控情況報告篇六
我校高度重視廉政風險防控工作，建立健全了廉政風險防控管理機制，成立了以校長張玉德同志任組長的廉政風險防控工作領導小組，組織機構(gòu)健全。
二、構(gòu)建廉政風險防控體系。
我校制定了《廉政風險防控管理工作的實施方案》、建立健全了廉政風險防控責任分解表、網(wǎng)絡體系、廉政風險防控管理權力清單登記表以及懲治和預防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。
三、開展廉政風險防控管理工作宣傳。
堅持以宣傳教育廉政風險防控管理工作為主線，利用宣傳欄、板報等形式宣傳廉政風險防控知識，使全體教師處于廉政文化的氛圍中，提高廉政觀念。
學校領導積極開展廉政建設自查情況，了解教師的思想作風情況以更好地改進工作，嚴格實行責任追究制度，工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀律處分等責任為主的追究體系，有力促進黨風廉政和反腐敗工作的順利開展。
四、存在的問題。
我校廉政風險防控管理工作領導小組對全體教師查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經(jīng)驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定了基礎。
銀行風險防控情況報告篇七
自##年數(shù)據(jù)大集中以來，我行依托省聯(lián)社的科技支撐，各項信息管理系統(tǒng)逐步完善，初步建成了信息科技支撐系統(tǒng)，由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理，其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理，我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐，因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。目前，根據(jù)我行現(xiàn)有業(yè)務要求和信息科技發(fā)展的規(guī)劃，要求我們對信息管理、人員、技術等方面提升信息安全管理水平和管理能力，建立管理與技術相結(jié)合的全方位的風險管理體系。具體來說，主要采取以下幾方面的措施開展信息安全工作。
一、將信息科技風險管理和信息安全納入我行“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃。為了提高信息科技風險管理能力，提升信息科技對業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)支持能力，我行于年初制定了“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃，信息科技風險管理和信息安全成為科技規(guī)劃的重要組成部分之一?？萍家?guī)劃中明確了信息科技發(fā)展方向，強調(diào)了科技基礎建設，提高信息科技風險管理水平，有效防范信息科技風險。
二、完善信息科技治理，大力開展信息科技風險管理制度建設。從只注重提高硬件配置水平逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。例如，以前我們在信息安全管理普遍存在一個誤區(qū)，人為部署了高性能的硬件設備、實現(xiàn)網(wǎng)絡設備雙機熱備、內(nèi)外網(wǎng)嚴格的物理隔離、做好了生產(chǎn)運行風險控制，就算完成了信息科技風險控制的工作，其實不然，因為信息安全不單是技術問題，更是管理問題，只有持續(xù)完善信息科技治理架構(gòu)，從組織架構(gòu)和制度等管理層面采取防范措施，才能真正實現(xiàn)信息安全管理的目標。
三、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。
a)認真學習和領會監(jiān)管機構(gòu)對信息科技風險管理的要求，吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行內(nèi)工作規(guī)范，建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構(gòu)和機制，建立以電子銀行部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線；成立以主管領導為組長的信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急小組、應急處置小組和科技支持保障小組，做好突發(fā)事件應急處理。
b)建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設，我行領導高度重視，以我行流程銀行建設為契機，完善了相關制度，理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程，切實抓好制度建設。
c)采取有效的信息科技風險管理的制度，防范和化解信。
息安全風險。首先，完善基礎設施建設，對中心機房進行改造，更換老舊的硬件設備，提高硬件設備防范風險的能力；二是改造電源環(huán)境，做好業(yè)務連續(xù)性建設，為基層網(wǎng)點更換ups電源；三是提升運行管理的水平，推進運行流程化和集中化管理，防范操作風險，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案，積極配合省聯(lián)社開展應急演練，切實提高風險防控水平。
四、嚴格設備接入管理，提高設備管理水平。近日，省聯(lián)社推出了桌面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供全面高效的計算機設備管理解決辦法，可以監(jiān)控行內(nèi)it環(huán)境的變化，保障計算機設備正常運行，大幅度降低運行維護成本，并可提供詳盡的統(tǒng)計報表輸出，綜合反映軟硬件信息變動、當前配置等，幫助總行管理好全轄計算機設備。按照省聯(lián)社的部署，該系統(tǒng)計劃于下半年上線，屆時將有力的提高我行信息科技管理的效率和風險管控水平。
五、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內(nèi)容。根據(jù)aa省軟件正版化工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于推進中小金融機構(gòu)使用正版軟件工作的通知》精神，結(jié)合我行的實際情況，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進我行軟件正版化工作，確保我行軟件正版化工作目標的實現(xiàn)，結(jié)合我行實際情況，制定了《**銀行軟件正版化工作實施方案》，根據(jù)方案的進度安排，我行已于本月進入更換正版軟件和培訓階段。
信息科技風險防控是長期而艱巨的工作，我行將按照上級有。
關部門的要求，加強日常管理，提高業(yè)務水平，將信息科技風險防控作為工作的重中之重，保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。內(nèi)部控制評價工作組應當對被評價單位進行現(xiàn)場測試，綜合運用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體內(nèi)容，如實填寫評價工作底稿，研究分析內(nèi)部控制缺陷。
銀行風險防控情況報告篇八
為進一步推進懲治和預防腐f敗體系建設，強化對部門權力運行的內(nèi)部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市紀委、市監(jiān)察局關于開展廉政風險防控管理工作的實施意見的通知》(德委辦[20xx]77號)文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識。
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐f敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐f敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐f敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。（紀律作風整頓自查報告）。
二、積極部署，廣泛動員。
自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施風險防控自查報告風險防控自查報告。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防腐f敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查找，積極預防。
根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐f敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
四、完善制度，動態(tài)防控。
在廉政風險防控管理工作中，我局結(jié)合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉(zhuǎn)化為腐f敗行為風險防控自查報告讀后感、觀后感。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
銀行風險防控情況報告篇九
×年，在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下，×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實、力促問題整改，著力加強案件風險防控體系的建設，始終堅持把案件防控工作放在首位，案防工作取得階段成效，實現(xiàn)“零案件”案防目標，各項業(yè)務呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面，將×行的具體工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力抓好案件防控工作
×年初，×行專門召集相關部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作，并通過召開全行案防工作大會的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標，做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實。三是深刻領會×銀監(jiān)局和×分局文件精神，提高思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務，做到“重點工作落實”。四是×行案防工作實行各層級一把手負總責制，并在不同層級設立專兼職案防崗位，指定專人負責案件防控工作，實行定人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實。目前，×行上下更加重視案防工作，工作的主動性、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實。
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二、強化教育，筑牢思想防線
思想教育工作常常說起來重要，但實際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：
（一）持續(xù)開展制度培訓，提高全員遵章守紀意識?！列幸愿黜椧?guī)章制度的學習培訓為重點，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓活動。截至×月底，全行已有×余人、參加了集中培訓，使員工的綜合業(yè)務素質(zhì)得到提高，為×行工作的順利開展奠定了基礎。
（二）開展警示教育活動，增強員工防范意識?！列凶⒅貙I(yè)務培訓和法律知識培訓有機結(jié)合，抓教育、抓引導，抓防范。今年以來，×行開展各種警示教育×場次，組織全行員工觀看《警示教育》短片，并要求員工撰寫心得體會，深刻反思，汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教、以案說教，使警示教育收到很好的效果。
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專門設立學習交流專欄，開展學習心得交流、思想認識交流，達到了總結(jié)提高的.目的,保證了案防工作的整體效果。
（四）積極開展讀書學習活動。在全行范圍內(nèi)開展 “×”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行，進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設，進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力
加強內(nèi)控機制建設，堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。今年以來，×行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關鍵環(huán)節(jié)，不斷提高制度的約束性，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。
（一）完善案防工作考核評價機制。今年以來，×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手，進一步強化考核評價工作，在業(yè)務流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求，通過對案件防控工作的考核，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風險的提前消除，將案防要求與業(yè)務工作有機結(jié)合起來，努力解決制度建設和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查，監(jiān)事會每季度抽查，半年總行考核通報，切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責，確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性，并將責任落實到人，真正做到“誰主管、誰負責”。
（二）強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責人
和各部門案防工作考核的基礎上，按照監(jiān)管部門的要求，實施對員工進行違規(guī)行為積分，強化員工違規(guī)行為的管理，并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細則》。引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。員工違規(guī)行為積分細則的實施，使違規(guī)違紀行為得到有效遏制，收到良好效果。
四、強化內(nèi)控管理，把內(nèi)控管理工作落到實處
今年，×行提出“×”的工作思路，著重解決基礎管理薄弱問題，努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此，我們重點抓了以下幾方面工作。
（一）高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面，×行嚴格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》，進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。
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銀行風險防控情況報告篇十
根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風險排查工作，提高全行員工案件防范意識，加強內(nèi)控制度建設，查找風險點，及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件，消除案件隱患，確保案件防控風險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責任人。各部門負責人組織本部門的排查工作，充分認識案件風險防控工作的嚴峻形勢，高度重視，切實負責，把案件風險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。
一、業(yè)務操作流程排查。
（一）存款方面：
今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)（荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶）開立賬戶 5 戶，其中：基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶；經(jīng)清查，發(fā)現(xiàn)問題若干：
一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶，在我行又開立基本賬戶，致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶，最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理，驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后，欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理，因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領導后，我們將根據(jù)指示進行處理。
（2）個人賬戶的自查情況：根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》，對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查，截止今年 11 月 27 日，全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶，公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶，留存客戶身份證復印件 474 戶，全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶，總金額 1305萬元；定期存款共 86 戶，總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本，一本通存折 63 本，定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務，能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片，并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實，留存客戶身份證件復印件，對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理，要求客戶提供真實有效身份證件；對于由代理人開戶的，能嚴格審核代理人的身份證件，聯(lián)系被代理人進行核實，留存電話號碼及詳細住址等重要信息，每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務，我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿，大額交易嚴格按照反洗錢的相關規(guī)定逐筆進行了審批，并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況，凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出，并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關，授權管理，責任明確。
二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預約登記制?，F(xiàn)就此情況，已清查以往的所有往來業(yè)務，經(jīng)行詳細登記與記錄，在以后的業(yè)務操作中要做到一筆一清，詳細記錄。 3、財務核對：嚴格執(zhí)行“崗位獨立，人員分離”制度，記賬人員和對賬人員分離，每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。
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銀行風險防控情況報告篇十一
（一）、成立組織，加強領導。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長，各條線部門負責人為成員的排查領導小組，領導小組下設辦公室，設在合規(guī)管理部，主要負責制訂案件防控工作方案，牽頭檢查、督促全轄各支行（部）貫徹落實案件防控工作措施。
（二）、責任明確，任務到位。
根據(jù)相關工作要求，結(jié)合實際情況，制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務、工作措施、工作要求。
（三）、上下聯(lián)動，扎實落實。
各分支機構(gòu)重視案件防控工作，均成立以機構(gòu)負責人為組長的案件防控實施小組，有序推動案防工作。
（一）把握重點，切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定，著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題，并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向，建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點：一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則，增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設。
3、抓風險排查，著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責”的要求，開展案件風險排查。
4、抓處罰整治，著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風險，及時進行分析評價，找出存在問題的根源，有的放矢、對癥下藥，并在必要時延伸排查到其他機構(gòu)、其他業(yè)務，抓好同質(zhì)同類問題和風險的整改，達到檢查一點、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。
（二）強化監(jiān)督，有效提升案件防控精細化水平。
1、發(fā)揮業(yè)務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務部門之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務管理能力，提高業(yè)務條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務部門與風險管理部門在各自業(yè)務辦理和風險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高風險防控的前瞻性和針對性。
銀行風險防控情況報告篇十二
為認真貫徹落實總行《關于開展影子銀行風險排查工作的緊急通知》（201433號）文件精神，同時針對可能產(chǎn)生員工不規(guī)范行為的幾個方面，為維護我宣城皖南農(nóng)村商業(yè)銀行的良好形象，我支行根據(jù)上級的指導要求開展影子銀行風險排查工作，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
首先，抓好各項業(yè)務制度學習，做好員工警示教育工作，幫助員工算好違規(guī)成本賬，從思想上筑起拒腐防變的“防火墻”，促使員工沿著正確的人生軌道前進，在工作上不迷失方向；第二，著力抓好內(nèi)控制度建設，不斷完善業(yè)務流程建設，通過完備的內(nèi)部管理制度，構(gòu)筑堅固防線，將化解風險關口前移，推動管理水平不斷提高；第三，有效提高各項制度執(zhí)行力，確保已建各項制度真正成為看家寶典，對執(zhí)制不嚴者及時給予批評教育，幫助其懸崖勒馬，回頭是岸。
1、加強組織領導。我行領導高度重視此次的員工行為風險排查工作，為保證派工工作落于實處，同時為了明確相關責任人的責任，特成立以xxx為組長的員工行為排查小組。
2、加強思想教育工作。我行通過組織全體員工學習監(jiān)管部門下發(fā)的有關文件，領會其精神，加強對員工的教育和行為動態(tài)的管理。通過持續(xù)開展員工職業(yè)操守、風險合規(guī)、案例警示教育，重點教育員工深刻認識違規(guī)行為的嚴重危害和后果，提高風險防范意識，從根本上杜絕風險行為的發(fā)生。
在行長的帶領下，我行風險排查小組對我支行員工進行了全面排查，從思想作風、工作表現(xiàn)、紀律表現(xiàn)、生活作風等方面入手分析員工行為風險，查找直接或間接引發(fā)案件的跡象。結(jié)合員工個人崗位特征，具體排查了以下幾個方面：
1.授意、指示、強令有關人員違規(guī)辦理業(yè)務、隱瞞重大風險隱患和案件，或在業(yè)務經(jīng)營中弄虛作假、欺上瞞下的。
2.利用職務和崗位之便，為本人或關聯(lián)方的投資、經(jīng)營、交易等活動提供方便或提供、泄露客戶信息，謀取不正當利益的。
3.利用職務之便，與親屬及其他利益關系人投資入股，或與實際控制的融資性擔保機構(gòu)進行業(yè)務合作。
4.本人或假借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)的，從事第二職業(yè)，或在其它營利性組織中兼職或領取報酬的。
5.涉嫌民間借貸，參與民間資金往來的擔保、保證等其他活動，或為民間融資提供便利的。
6.有大額借貸行為，且不能如期償還的。尤其要加大對員工賬戶資金大額異常交易的排查力度，對大額異常交易資金來源、資金去向進行跟蹤核實，排查內(nèi)部員工貪污挪用、索賄受賄、票據(jù)買賣、高息放貸、民間融資等風險。
同時在此次的員工行為排查工作中，我支行主任通過了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯(lián)系，家訪活動全面覆蓋我行員工，取得了一定的成果。
經(jīng)過此次排查，發(fā)現(xiàn)我行員工在各個方面表現(xiàn)正常，不存在上述的幾種行為。
截止目前，我行不存在員工違規(guī)行為，但是我行將繼續(xù)加強對此項工作的監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。
四是健全和完善各項規(guī)章制度，做好深度排查工作，構(gòu)筑防治工作鐵防線。
同時我行將按照“用制度管人、管事”的要求，梳理和完善各項業(yè)務和管理制度，加強崗位規(guī)范建設。結(jié)合實際工作，加強對崗位的規(guī)范建設，明確崗位職責邊界、上崗條件和行為規(guī)范要求；從根本上杜絕員工違規(guī)行為的發(fā)生。
銀行風險防控情況報告篇十三
根據(jù)近期全國金融形勢通報和工作經(jīng)驗交流會的相關精神，按照《關于開展農(nóng)合機構(gòu)風險排查的通知》的相關要求，我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作?，F(xiàn)就具體情況報告如下：
我行成立了以主管副行長****同志為組長，信貸管理部、風險合規(guī)部、財務會計部、資金營運部、綜合辦公室負責人為成員的機構(gòu)風險專項排查小組，排查小組下設辦公室于風險合規(guī)部。排查小組成員依照通知精神落實責任、精心組織，明確了排查重點，細化了排查任務，深入開展專項排查工作。
(1)服務實體經(jīng)濟方面。
我行始終堅持以支農(nóng)支小為信貸投放方向，嚴格貫徹“助農(nóng)固本、深深合規(guī)、風險可控、高效透明和質(zhì)量優(yōu)先”的信貸要求。信貸管理上把回歸本源，服務三農(nóng)，助力實體經(jīng)濟發(fā)展作為關鍵，總行開發(fā)了**貸、**貸、**貸、**貸、**貸、**貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品，重點支持了**縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè)，以**、**、**三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。2019年以來，我行把信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口，一是主動跟地方政府和人行溝通對接，大力實施百千萬工程，對接了**人行上報**家企業(yè)中的**家，采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求，實行保姆式服務，目前已成功發(fā)放**筆**萬元;二是優(yōu)化信貸投向，結(jié)合信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要求，將**萬以下貸款作為投放重點，嚴禁新投放**萬以上貸款，并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質(zhì)量，建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心，信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上，充分借鑒***農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗，選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心，專門負責小微企業(yè)貸款，對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，先后推出了**貸和**貸、**貸、**貸，對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則，實行信貸產(chǎn)品私人定制，截止**年**月底，我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款**筆**萬元，其中小微企業(yè)貸款*5筆**萬元，個體工商戶**筆**萬元。
(2)防范化解風險方面。
我行不斷健全內(nèi)控制度，建立應有的行為制約機制，從源頭上加強預防風險。首先我行重視從業(yè)人員思想建設，通過學習相關制度、文件，觀看警示教育視頻，使其找到正確的價值取向與是非標準，找準工作立足點，提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，規(guī)范操作行為和消除風險隱患，進一步增強維護總行利益的責任心和使命感，增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面，堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險，構(gòu)筑金融風險防控長效機制，定期摸排潛在信用風險，按照“分類處置、精準化險”原則，采取轉(zhuǎn)貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困，著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時，牢固樹立防范化解重大風險的主體意識，優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量，嚴控增量，化解存量。堅守職能定位，增戶擴面，強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力，以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。
(三)深化農(nóng)信社改革方面。
我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確了職責分工，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結(jié)構(gòu)基礎上，進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則，并在實際運作中落到實處。
(四)其他方面。
2019年12月底，我行各項存款余額**萬元，各項貸款余額**萬元，存貸比指標為74.94%，不良貸款余額**萬元，不良率為**%。資本充足率**流動性比例**%，流動性缺口率**%，超額備付金率為**。
通過此次排查，對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識，在今后的工作中，**農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求，牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念，切實增強風險管理責任意識，科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，進一步完善風險管控策略，確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。
(一)回歸本源，發(fā)展普惠金融，持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，回歸本源，支持實體經(jīng)濟，加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃，適度調(diào)增小微企業(yè)信貸計劃，嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新，不斷提升服務小微企業(yè)的能力;二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”，做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。
(二)強化信貸資產(chǎn)管理，著力防控信用風險。加強貸款精細化管理，建立健全貸款責任問責機制，完善貸款操作程序，做實貸款“三查”，做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理，對新發(fā)放貸款嚴把調(diào)查、審查關，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求，建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度，逐步減少存量不良貸款。協(xié)調(diào)公、檢、法、司等部門幫助清收等措施，全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式，加快市場拓展力度，不斷挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)涵，提升金融服務水平。一是在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，根據(jù)不同客戶群體的不同需求，量身定做金融服務產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，增加客戶粘性;二是在服務模式上，改變過去坐等客戶上門的老思想、老傳統(tǒng)，主動營銷，了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況，不斷提升金融服務質(zhì)量。
銀行風險防控情況報告篇十四
面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，***領導班子高度重視，第一時間安排部署全行疫情防控工作，堅持把員工和客戶的生命安全放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，按照上級工作要求，加強統(tǒng)一指揮，全力做好疫情應對工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一．嚴格落實疫情防控責任。
接到疫情防控通知，***第一時間成立疫情防控工作領導小組，由***擔任組長，***擔任副組長，成員為各部門負責人，持續(xù)關注本單位疫情防控情況和營業(yè)情況，盡量保證每日交流。
總結(jié)。
截至3月11日，***疫情防控工作領導小組召開4次線上會議，傳達上級疫情防控的各項工作要求，結(jié)合我行及當?shù)氐膶嶋H情況統(tǒng)籌安排了我行近期疫情防控的各項工作。
二．持續(xù)保障銀行基本金融服務。
截止到3月11日，***目前有網(wǎng)點1個，正式員工15人（不包括市行借調(diào)等人員），工勤人員7人，有3位員工常駐單位保障業(yè)務運行，其余人員均居家自我監(jiān)測。全行成員及家屬的核酸檢測結(jié)果均為陰性，有1位正式員工的家屬黃碼（已按要求居家隔離），1位正式員工3月4日去過鹽河巷（已按要求居家隔離），無其他異常情況。3月11日對外暫停營業(yè)，已張貼暫停營業(yè)公告，以便做好對外宣傳解釋工作。
我行嚴格落實上級行、當?shù)卣氨O(jiān)管機構(gòu)的工作要求，積極宣傳疫情防控知識，在人員安全健康和業(yè)務經(jīng)營、管理、操作得到有效保障的前提下，盡量采取移動辦公與到崗辦公相結(jié)合的彈性工作方式，靈活營業(yè)，盡可能避免人員聚集，并同步做好防護消毒與體溫測量工作，推廣我行網(wǎng)上業(yè)務辦理渠道，努力做好金融服務。一是加大線上金融服務力度。強化手機銀行、網(wǎng)上銀行等線上業(yè)務辦理渠道的服務及宣傳，積極引導客戶優(yōu)先采用電子渠道辦理業(yè)務，發(fā)揮快捷支付、手機app線上轉(zhuǎn)賬等功能，盡量減少線下接觸，做好客戶遠程服務支撐。二是提供相關金融支持。對于客戶因疫情影響導致現(xiàn)金流暫時不足，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，我行積極向市行申請貸款展期等優(yōu)惠政策，配合企業(yè)進行相關申請流程，為企業(yè)在疫情期間的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。三是強化營業(yè)場所防疫力度。確保疫情期間營業(yè)場所醫(yī)用口罩、洗手液、消毒液、長膠手套等以及紅外線體溫測試儀配備到位且充足，安排人員每天定時定點進行營業(yè)場所全面消毒。對外來人員非必要不進入，確需入行的，嚴格登記，進行“雙碼”查驗以及體溫測量。號召各位員工要從自身做起，非必要情況避免去人多的公共場所，規(guī)律作息，養(yǎng)成良好的生活習慣，提高免疫力。要將疫情防控當成一場持久戰(zhàn)，建立長效防控機制，工作期間若有特殊情況需要外出，一定要提前報備，不得私自外出。
在疫情防控期間，我行積極保障信息交流渠道暢通，不斷加強與當?shù)卣捅O(jiān)管部門溝通，安排專人及時統(tǒng)計上報轄內(nèi)各類信息，轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級重要通知。下一步，我行將會繼續(xù)加強各類信息的上報，保證信息暢通渠道，積極宣傳我行員工堅守一線、抗擊疫情、支持配合政府的各項舉措及感人事跡，彰顯國有政策性銀行在防疫關鍵時期的責任擔當。
銀行風險防控情況報告篇十五
按照區(qū)紀委關于開展廉政風險防控工作的部署，我院對廉政風險防控工作高度重視，成立了院廉政風險防范管理工作領導小組，在學習借鑒兄弟單位開展廉政風險防范管理工作的基礎上，認真制定工作方案，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了良好的效果。
一、精心組織，周密安排 針對少數(shù)干警對廉政風險防控工作認識模糊、熱情不高的現(xiàn)象，我院先從黨組班子成員做起，統(tǒng)一思想認識，向全院干警傳達學習區(qū)紀檢委關于廉政風險防控工作的相關文件，黨組召開專題會議研究廉政風險防控工作，明確此項工作開展的意義，教育引導全院干警樹立廉政風險防范意識，自覺參與到廉政風險防范工作中。我院將制度建設和廉政風險防控工作結(jié)合起來，列入黨組重要議事日程，成立了由黨組書記、院長任組長，黨組成員任副組長，各庭室負責人為主要成員的廉政風險防控工作領導小組。制定下發(fā)了《廉政風險防控工作實施方案》，明確了我院廉政風險防控工作的指導思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等，依照方案和責任抓落實，穩(wěn)步推進。
二、開展廉政教育，加強事前監(jiān)督 創(chuàng)新廉政教育載體，進一步加強廉政風險防控事前監(jiān)督，努力建設一支廉潔務實的黨員干部隊伍。一是開辦廉政課。結(jié)合“每月兩主題”講課活動，安排院領導干部講廉政黨課。同時，各庭室充分發(fā)揮黨員活動室的作用，通過支部“三會一課”開辦廉政課堂，加強了對黨員的廉政教育；二是組織開展警示教育。組織干警到某某市警示教育基地——某某監(jiān)獄進行集中警示教育。通過開展集中警示教育活動，使全體干警從反面典型案例中吸取深刻教訓，筑牢拒腐防變的思想底線，促進司法作風進一步好轉(zhuǎn)，司法公信力進一步提升，實現(xiàn)法院隊伍素質(zhì)整體新提高、法院工作整體新發(fā)展、法院形象整體新轉(zhuǎn)變?nèi)齻€目標，使法院隊伍成為“讓當放心、讓人民滿意、讓法律增輝”的好隊伍；三是設置廉政電腦屏幕保護程序。將每位干警的電腦屏幕保護程序設置成廉政內(nèi)容，警句格言躍然于上，猶如一面鏡子照著每位干警，時刻提示自己愛崗盡職，自覺防微杜漸。四是發(fā)送廉政短信。借助手機短信群發(fā)平臺，利用節(jié)假日向全體干警的手機發(fā)送一條通俗易懂、說服力強的廉政短信，提醒他們務必保持清醒頭腦，時刻繃緊廉潔自律弦，維護清正廉潔的良好形象。五是接受革命傳統(tǒng)教育。把每年的6月確定為廉政教育月，廉政教育月期間，組織干警到某某某等革命傳統(tǒng)教育基地參觀，認真學習革命先輩對黨的事業(yè)無限忠誠的品格，從而進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和廉潔從政、執(zhí)政為民的意識。
三、認真查找風險點，科學制定防范措施
運行到哪里，風險防范措施就要跟進到哪里，監(jiān)督制度就要落實到哪里。我院以“自己找、同事評、群眾幫、領導點”的方式開展廉政風險點的查找，領導帶頭，反復斟酌，并按要求填寫表格。各庭室負責人首先根據(jù)所在的崗位、所負職責積極查找思想道德風險點、崗位職責風險點、制度機制風險點，以便院廉政風險防范管理工作領導小組實施量化動態(tài)考核，逐人逐條逐項的分析后，采取自己找不準，就相互找；庭室找不準的.，分管領導查；庭室找不準的，發(fā)動群眾來補充等方式，而這一系列做法，都要被院廉政風險防控工作領導小組小組隨時核查。對風險點找的不夠準確的同志又找到本人加以引導，繼續(xù)深入的查找，經(jīng)過兩輪的自查后、又在黨支部會上開展互查，經(jīng)過三輪的反復查找，最終確定廉政風險點，為制定防范措施打牢基礎。
四、推行政務公開，強化社會約束
將已查找到的廉政風險點和廉政風險點的防范措施，分層次地面向全社會進行公示。班子成員的廉政風險點和預警防范措施在院大廳的顯示屏中進行公示；各庭室負責人的廉政風險點和預警防范措施在各自的辦公場所公示。院領導班子成員的電話、手機號碼、職務分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。
五、完善防范措施，加強干部管理
根據(jù)廉政風險防控工作的主要任務和要求，建立了以制約和監(jiān)督權力為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，以現(xiàn)代信息技術為支撐的權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時和廉政風險防控機制，實現(xiàn)廉政風險防控工作在我院重點領域、重點環(huán)節(jié)全覆蓋。針對查找出的風險點，我們研究制作了廉政風險防范管理提示圖，把領導班子、各庭室所有可能出現(xiàn)的問題指出來，引起他們的注意。建立了“三個談話”機制，即：建立了黨組書記同副職領導談話，副職領導同庭室負責人談話，庭室負責人同庭室干警談話的機制，及時掌握了干部的思想動態(tài)，筑牢了干部廉政思想防線。修訂完善了規(guī)章制度，用完善的制度措施預防和降低了廉政風險。 六、多措并舉，扎實推進。一是將增強廉政風險防范意識與制度建設相結(jié)合。針對查找出的風險點，對照已經(jīng)形成的制度，強化措施，切實推進。二是將廉政風險防范管理工作同審判業(yè)務相結(jié)合。圍繞中心，服務大局，推進人民法院“三項重點工作”（即深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），重點在“三重一大”、審判、執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)的督查和防范。三是將廉政風險防范管理工作與黨風廉政建設責任制相結(jié)合，將此項工作納入黨風廉政建設責任制考核，實行“一崗雙責”，形成“風險明確、責任到人、監(jiān)督有效、處罰有據(jù)”的廉政建設機制。
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銀行風險防控情況報告篇十六
根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風險排查工作，提高全行員工案件防范意識，加強內(nèi)控制度建設，查找風險點，及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件，消除案件隱患，確保案件防控風險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責任人。各部門負責人組織本部門的排查工作，充分認識案件風險防控工作的嚴峻形勢，高度重視，切實負責，把案件風險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。
一、業(yè)務操作流程排查。
（一）存款方面：
今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)（荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶）開立賬戶 5 戶，其中：基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶；經(jīng)清查，發(fā)現(xiàn)問題若干：
一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶，在我行又開立基本賬戶，致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶，最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理，驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后，欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理，因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領導后，我們將根據(jù)指示進行處理。
（2）個人賬戶的自查情況：根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》，對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查，截止今年 11 月 27 日，全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶，公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶，留存客戶身份證復印件 474 戶，全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶，總金額 1305萬元；定期存款共 86 戶，總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本，一本通存折 63 本，定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務，能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片，并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實，留存客戶身份證件復印件，對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理，要求客戶提供真實有效身份證件；對于由代理人開戶的，能嚴格審核代理人的身份證件，聯(lián)系被代理人進行核實，留存電話號碼及詳細住址等重要信息，每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務，我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿，大額交易嚴格按照反對洗錢的相關規(guī)定逐筆進行了審批，并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況，凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出，并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關，授權管理，責任明確。
二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預約登記制?，F(xiàn)就此情況，已清查以往的所有往來業(yè)務，經(jīng)行詳細登記與記錄，在以后的業(yè)務操作中要做到一筆一清，詳細記錄。 3、財務核對：嚴格執(zhí)行“崗位獨立，人員分離”制度，記賬人員和對賬人員分離，每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。
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銀行風險防控情況報告篇十七
為深入宣傳貫徹落實黨的十九大關于新形勢下全面從嚴治黨的新部署新要求，進一步深化黨員干部和全體員工的紀律規(guī)矩意識，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，筑牢廉潔自律的思想防線，根據(jù)全市統(tǒng)一部署和集團黨委工作安排，結(jié)合集團信息中心工作實際，現(xiàn)就積極開展“排查防控廉政風險點”活動，將自查情況匯報如下：
為了切實做好廉政風險防控工作，我中心把學習教育貫穿在防控工作的始終。在全體學習十九大全面從嚴治黨的新形勢、新部署、新要求下，又組織全體人員參與“反四風”建設學習、2019年以來武漢市紀委和湖北省紀委的干部違規(guī)通報、趙樂際在十九屆中央紀委三次全會上的工作報告、全國兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等，為做好廉政風險排查和防控工作打下了堅實的基礎。
為確保廉政風險防控工作保質(zhì)保量按時完成，我中心及時召開了會議，將任務分解到了四個工作小組和相關負責人，各小組由負責人牽頭排查，并注意征求其他同志的意見，相互提醒，以求實現(xiàn)廉政防控不落一人。信息中心領導對各工作小組的防控工作進行了要求指導和督促，每15天對工作進展情況進行例會通報。通過督促指導，確保廉政風險防控工作的順利完成。
我中心采取自上而下和自下而上相結(jié)合、小組排查和崗位排查相結(jié)合、中心排查和個人排查相結(jié)合的方式，緊緊圍繞《武漢地鐵集團2019年黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》(武地鐵黨[2019]24號)安排，分為以下四步進行了廉潔風險點排查：一是積極進行廉政風險排查動員；二是認真梳理各自崗位職責、從事的信息化工作、權力及其性質(zhì)；三是認真開展崗位廉政風險排查；四是研究制定防范措施。
重點針對信息化建設現(xiàn)有管理制度、關鍵崗位、核心業(yè)務和重點環(huán)節(jié)，查找了信息化運維、權限審批、項目招投標、技術支持、商務洽談、項目實施、合同管理、財務收支和干部管理等9個方面可能存在的制度漏洞和廉政分析點，并討論了相應的防范措施。
本次廉政風險排查過程中，自上而下的層級我們發(fā)現(xiàn)了許多問題，現(xiàn)將相關情況羅列如下：
1、組織管理。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）利用職權跟乙方建立人情關系，私自收受乙方禮品，品牌指向性嚴重。
（2）討論方案不完整或有缺陷，未經(jīng)過充分的調(diào)研論證，導致影響決策方案。決策時出現(xiàn)重大意見分歧，參會人員違規(guī)擅自擴散或泄露會議內(nèi)容。
（3）組織實施過程權責不明，對組織實施過程中的實施情況反饋不及時，實際執(zhí)行過程中情況發(fā)現(xiàn)重大變化或出現(xiàn)特殊情況未及時上報。
防范措施：
（1）嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)，克己奉公，廉潔自愛，杜絕乙方的一切遐想。
（2）對重大決策議題提前開展系統(tǒng)的分工調(diào)查研究，廣泛征求各方意見，必要時邀請專家進行評估，不做“拍腦袋”決策。中心領導加強對議題相關材料的審核，會前充分做好溝通，交換思想，統(tǒng)一意見，嚴格要求參與決策會議人員遵守組織紀律和保密制度。
（3）落實分工負責原則，強化分工負責制。實行監(jiān)督機制和問責機制，建立完善的項目執(zhí)行反饋評價機制，積極自查，出現(xiàn)特殊情況可暫緩執(zhí)行，及時請示領導，酌情按規(guī)定處理。
2、項目規(guī)劃設計：
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）制度執(zhí)行過程中，部分制度不夠科學嚴謹，缺乏時效性，約束力不強，不能及時對其修正、補充和完善可能會造成工作中的管理偏差。
（2）對已訂立的制度監(jiān)督檢查不夠，可能導致制度不能得到有效落實，不能充分發(fā)揮主觀能動性。
（3）擅自修改既定規(guī)劃設計，不經(jīng)過專家論證，不按照相關程序報批與執(zhí)行規(guī)劃任務，不按審議意見對規(guī)劃設計方案進行完善和修改，將不完善的方案提交上報。
防范措施：
（1）及時根據(jù)集團公司實際情況及本部門職責，定期梳理、補充、完善信息化類規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)各項工作依據(jù)，形成按制度辦事的行為準則規(guī)范。
（2）加強和規(guī)范制度管理，嚴格程序，自覺接收監(jiān)督，健全績效考核制度，把制度落實情況納入績效考核中來。
（3）加強《廉政準則》等黨風廉政建設相關制度和規(guī)定的學習，嚴格按照相關程序規(guī)定執(zhí)行規(guī)劃任務，主動接受監(jiān)督，對于亂作為、不作為的現(xiàn)象進行責任追究。
3、項目建設管理。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）對外招標及選擇供應商上存在不透明或其他違規(guī)現(xiàn)象。
（2）利用人情關系或收受禮品、禮金為供應商招投標過程提供便利，招標文件不規(guī)范，招標門檻設置不合理，提前透露招標計劃信息等。
（3）在工程、設備采購中，不實行貨比三家，不擇優(yōu)采購。在項目建設過程中，只求交差不求質(zhì)量，信息化項目驗收時漏洞百出，不堅持原則，不按規(guī)范進行驗收，搞人情驗收、有償驗收。
（4）在工程、設備采購結(jié)算時，不堅持實事求是的原則，不如實核對單據(jù)，手續(xù)不完備便私自走結(jié)算流程，結(jié)算時隨意變動單價等。
（5）利用職權透露合同管理信息，未對對方單位的主體資格、相關業(yè)務資質(zhì)、資信能力、履約能力進行調(diào)查。
（6）未嚴格按照《武漢地鐵集團企業(yè)管理信息化建設項目需求管理細則（試行）》文件要求流程審核企業(yè)管理信息化建設申報項目。
防范措施：
（1）對外招標、供應商選擇上，要實行公開、公正、公平招標，嚴格遵守相關規(guī)定，按規(guī)定流程政策執(zhí)行。
（2）加強廉政教育警示，增強工作責任心，定期組織招標規(guī)范流程培訓，規(guī)范招標文件書寫，實行文件責任制，增強保密意識，禁止泄露招標相關信息。
（3）工程、設備采購過程中，實行貨比三家，生成采購調(diào)查報告，集體決策擇優(yōu)采購。
（4）認真學習《武漢地鐵集團招標管理實施辦法》等相關文件，嚴格審核項目資料，測試未上線的系統(tǒng)和項目運行情況，嚴格按照流程規(guī)范執(zhí)行項目管理過程，強化過程和規(guī)范管理，杜絕人情和有償驗收現(xiàn)象發(fā)生。對不滿足要求的項目，及時尋求法律手段要求乙方進行賠償。
（5）工程、設備結(jié)算時，要牢固樹立實事求是的原則，如實核對單據(jù)和流程材料，做到手續(xù)完備無紕漏。
（6）加強部門項目管理人員廉政意識，克己奉公、追求卓越，積極核對單位的主體資格、相關業(yè)務資質(zhì)、資信能力、履約能力，對不合格者堅決予以否認。
（7）嚴格按照項目管理細則執(zhí)行信息化建設申報流程，認真填寫信息化建設申報表，確保申報材料、流程完備，明確信息化建設項目牽頭部門，做好應用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量管控。
4、信息化運維管理。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）信息化類資產(chǎn)登記內(nèi)容不準確，可能導致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失真、賬實不符。
（2）對未處置信息化類資產(chǎn)使用年限審核不嚴格，可能造成部門資產(chǎn)未做到物盡其用，報廢物品違規(guī)私自處置未審批。
工作不積極主動，不按照運維規(guī)程操作，隨意增刪數(shù)據(jù)，造成重大運行隱患。
（3）沒有嚴格按照程序進行部分系統(tǒng)備份和落實好人工巡查制度，若系統(tǒng)崩潰有意外丟失數(shù)據(jù)的風險，沒有應急風險預案。
防范措施：
（1）加強it資產(chǎn)管理人員的廉潔教育，增強廉政意識，恪守職業(yè)道德。
（2）做好對it資產(chǎn)的日常保管保養(yǎng)工作，嚴格按照it資產(chǎn)審批領用手續(xù)，認真核對發(fā)放，嚴格遵守資產(chǎn)報廢流程處理報廢資產(chǎn)，做到處置有記錄，發(fā)放有保障。
（3）嚴格執(zhí)行集團公司資產(chǎn)管理相關制度，處置好信息化類資產(chǎn)，利用好資產(chǎn)管理軟件實行實物管理和臺賬管理分開管理模式，定期對實物及臺賬進行盤點。
（4）強化運維人員風險意識，制定詳細的風險應急預案和備份計劃，定期執(zhí)行并納入考核，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠。
5、網(wǎng)絡安全防控。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）信息化網(wǎng)絡業(yè)務水平不精湛可能導致網(wǎng)絡運行事故的風險，
沒有信息安全總體規(guī)劃并形成相關的戰(zhàn)略規(guī)劃文檔。
（2）沒有完善的信息安全管理體系和防控體系，網(wǎng)絡安全意識淺薄可能造成發(fā)生網(wǎng)絡和信息安全事故的風險。
（3）沒有可靠的網(wǎng)絡安全技術架構(gòu)，網(wǎng)絡及安全設備的部署標準和運維情況不夠?qū)I(yè)，沒有技術架構(gòu)的支撐可能導致運行不到位而造成故障風險。
防范措施：
（1）加強部門員工業(yè)務知識學習力度，關注行業(yè)前沿技術，提升網(wǎng)絡安全管理水平，制定高質(zhì)高效的信息安全總體規(guī)劃，建設并形成信息安全業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃文檔，嚴格按照規(guī)劃進行網(wǎng)絡安全管理工作。
（2）提高網(wǎng)絡安全意識，認真學習習近平總書記關于網(wǎng)絡安全的重要論述，深入研讀國家出臺的網(wǎng)絡安全相關法規(guī)，完善公司網(wǎng)絡安全管理制度，加快建設完善的網(wǎng)絡安全管理體系，結(jié)合現(xiàn)狀建立網(wǎng)絡安全關鍵業(yè)務工作機制，督促二級公司建立應急響應機制，定期檢查二級公司的落實情況，落實網(wǎng)絡安全責任制。
（3）建立技術完備先進的網(wǎng)絡安全技術架構(gòu)，形成網(wǎng)絡安全技術規(guī)劃、系統(tǒng)分類頂級、區(qū)域隔離與系統(tǒng)部署、終端部署與隔離、安全保障措施、網(wǎng)絡安全建設標準及網(wǎng)絡安全運維保障標準，嚴格落實機房、設備巡檢巡查制度，針對發(fā)現(xiàn)的任何問題第一時間解決。
銀行風險防控情況報告篇一
自##年數(shù)據(jù)大集中以來，我行依托省聯(lián)社的科技支撐，各項信息管理系統(tǒng)逐步完善，初步建成了信息科技支撐系統(tǒng)，由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理，其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理，我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐，因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。目前，根據(jù)我行現(xiàn)有業(yè)務要求和信息科技發(fā)展的規(guī)劃，要求我們對信息管理、人員、技術等方面提升信息安全管理水平和管理能力，建立管理與技術相結(jié)合的全方位的風險管理體系。具體來說，主要采取以下幾方面的措施開展信息安全工作。
一、將信息科技風險管理和信息安全納入我行“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃。為了提高信息科技風險管理能力，提升信息科技對業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)支持能力，我行于年初制定了“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃，信息科技風險管理和信息安全成為科技規(guī)劃的重要組成部分之一?？萍家?guī)劃中明確了信息科技發(fā)展方向，強調(diào)了科技基礎建設，提高信息科技風險管理水平，有效防范信息科技風險。
二、完善信息科技治理，大力開展信息科技風險管理制度建設。從只注重提高硬件配置水平逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。例如，以前我們在信息安全管理普遍存在一個誤區(qū)，人為部署了高性能的硬件設備、實現(xiàn)網(wǎng)絡設備雙機熱備、內(nèi)外網(wǎng)嚴格的物理隔離、做好了生產(chǎn)運行風險控制，就算完成了信息科技風險控制的工作，其實不然，因為信息安全不單是技術問題，更是管理問題，只有持續(xù)完善信息科技治理架構(gòu)，從組織架構(gòu)和制度等管理層面采取防范措施，才能真正實現(xiàn)信息安全管理的目標。
三、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。
a)認真學習和領會監(jiān)管機構(gòu)對信息科技風險管理的要求，吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行內(nèi)工作規(guī)范，建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構(gòu)和機制，建立以電子銀行部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線；成立以主管領導為組長的信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急小組、應急處置小組和科技支持保障小組，做好突發(fā)事件應急處理。
b)建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設，我行領導高度重視，以我行流程銀行建設為契機，完善了相關制度，理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程，切實抓好制度建設。
c)采取有效的信息科技風險管理的制度，防范和化解信息安全風險。首先，完善基礎設施建設，對中心機房進行改造，更換老舊的硬件設備，提高硬件設備防范風險的能力；二是改造電源環(huán)境，做好業(yè)務連續(xù)性建設，為基層網(wǎng)點更換ups電源；三是提升運行管理的水平，推進運行流程化和集中化管理，防范操作風險，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案，積極配合省聯(lián)社開展應急演練，切實提高風險防控水平。
四、嚴格設備接入管理，提高設備管理水平。近日，省聯(lián)社推出了桌面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供全面高效的計算機設備管理解決辦法，可以監(jiān)控行內(nèi)it環(huán)境的變化，保障計算機設備正常運行，大幅度降低運行維護成本，并可提供詳盡的統(tǒng)計報表輸出，綜合反映軟硬件信息變動、當前配置等，幫助總行管理好全轄計算機設備。按照省聯(lián)社的部署，該系統(tǒng)計劃于下半年上線，屆時將有力的提高我行信息科技管理的效率和風險管控水平。
五、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內(nèi)容。根據(jù)aa省軟件正版化工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于推進中小金融機構(gòu)使用正版軟件工作的通知》精神，結(jié)合我行的實際情況，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進我行軟件正版化工作，確保我行軟件正版化工作目標的實現(xiàn)，結(jié)合我行實際情況，制定了《**銀行軟件正版化工作實施方案》，根據(jù)方案的進度安排，我行已于本月進入更換正版軟件和培訓階段。
信息科技風險防控是長期而艱巨的工作，我行將按照上級有關部門的要求，加強日常管理，提高業(yè)務水平，將信息科技風險防控作為工作的重中之重，保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。
銀行風險防控情況報告篇二
按照《關于開展農(nóng)合機構(gòu)風險排查的通知》的相關要求我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作?，F(xiàn)就具體情況報告如下：
落實責任、組織，明確了排查重點，細化了排查任務，深入開展專項排查工作。
（1）服務實體經(jīng)濟方面。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品，重點支持了。
xx。
縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè)，以。
xx。
xx。
xx。
三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。
2019。
年以來，我行把信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口，一是主動跟地方政府和人行溝通對接，大力實施百千萬工程，對接了。
xx。
人行上報。
xx。
家企業(yè)中的。
xx。
家，采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求，實行保姆式服務，目前已成功發(fā)放。
xx。
筆
xx。
萬元；二是優(yōu)化信貸投向，結(jié)合信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要求，將。
xx。
萬以下貸款作為投放重點，嚴禁新投放。
xx。
萬以上貸款，并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質(zhì)量，建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心，信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上，充分借鑒。
xxx。
農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗，選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心，專門負責小微企業(yè)貸款，對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，先后推出了。
xx。
貸和。
xx。
貸、
xx。
貸、
xx。
貸，對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則，實行信貸產(chǎn)品私人定制，截止。
xx。
年
xx。
月底，我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款。
xx。
筆
xx。
萬元，其中小微企業(yè)貸款。
x
5筆。
xx。
萬元，個體工商戶。
xx。
筆
xx。
萬元。
（2）防范化解風險方面。
建設，通過學習相關制度、文件，觀看警示教育視頻，使其找到正確的價值取向與是非標準，找準工作立足點，提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，規(guī)范操作行為和消除風險隱患，進一步增強維護總行利益的責任心和使命感，增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面，堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險，構(gòu)筑金融風險防控長效機制，定期摸排潛在信用風險，按照“分類處置、精準化險”原則，采取轉(zhuǎn)貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困，著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時，牢固樹立防范化解重大風險的主體意識，優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量，嚴控增量，化解存量。堅守職能定位，增戶擴面，強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力，以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。
（三）深化農(nóng)信社改革方面。
我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確了職責分工，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結(jié)構(gòu)基礎上，進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則，并在實際運作中落到實處。
（四）其他方面。
20xx。
年12月底，我行各項存款余額。
xx。
萬元，各項貸款余額。
xx。
萬元，存貸比指標為74.94%，不良貸款余額。
xx。
萬元，不良率為。
xx。
%。資本充足率。
xx。
流動性比例。
xx。
%，流動性缺口率。
xx。
%，超額備付金率為。
xx。
通過此次排查，對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識，在今后的工作中，
xx。
農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求，牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念，切實增強風險管理責任意識，科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，進一步完善風險管控策略，確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。
（一）回歸本源，發(fā)展普惠金融，持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，回歸本源，支持實體經(jīng)濟，加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃，適度調(diào)增小微企業(yè)信貸計劃，嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新，不斷提升服務小微企業(yè)的能力；二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”，做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。
（二）強化信貸資產(chǎn)管理，著力防控信用風險。加強貸款精細化管理，建立健全貸款責任問責機制，完善貸款操作程序，做實貸款“三查”，做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理，對新發(fā)放貸款嚴把調(diào)查、審查關，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求，建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度，逐步減少存量不良貸款。協(xié)調(diào)公、檢、法、司等部門幫助清收等措施，全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式，加快市場拓展力度，不斷挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶。
老傳統(tǒng)，主動營銷，了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況，不斷提升金融服務質(zhì)量。
銀行風險防控情況報告篇三
根據(jù)州xx州監(jiān)察局轉(zhuǎn)發(fā)省xx省監(jiān)察廳省預防xx局《關于進一步加強廉政風險防控的實施意見》的通知(德紀通〔20**〕3號)及州xx《關于對全州廉政風險防控工作開展調(diào)研督查的通知》(德紀辦發(fā)電〔20**〕8號)文件精神和要求，我局結(jié)合實際，本著“懲防并舉、注重預防”的宗旨，積極構(gòu)建“權力陽光運行，監(jiān)督全程跟蹤，風險動態(tài)防控，xx有效預防”的防腐長效機制，嚴格按照州xx的統(tǒng)一部署，在全局開展廉政風險防控工作，推進懲防體系建設?，F(xiàn)將開展工作自查情況匯報如下：
一、加強組織領導，積極動員部署。
一是加強領導，精心組織。為切實做好廉政風險防控工作，從源頭上預防xx，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防xx體系建設，確保各項防范措施落到實處，我局成立了以局長為組長，其他班子成員為副組長、各科室負責人為成員的廉政風險防控工作領導小組，加強對廉政風險防控工作的組織協(xié)調(diào)、監(jiān)督檢查，領導小組下設辦公室，具體負責廉政風險防控工作的日常運作、檢查分析等各項工作。制定出臺了《xx民政局廉政風險防控工作實施方案》，按照“一崗雙責”的要求，將風險防控工作納入全州民政系統(tǒng)黨風廉政建設責任制工作目標，層層簽訂責任書，與黨風廉政建設責任制同部署、同落實、同考核。二是積極動員，提高認識。組織召開由全局干部職工和下屬單位負責人參加的動員會，學習傳達上級關于廉政風險防控工作文件精神及《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》、《中央政治局關于改進作風密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定》、《云南省委改進工作作風密切聯(lián)系群眾十項規(guī)定》、《民政部關于貫徹落實xxx書記厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費重要批示的通知》等，局長在動員會上要求全局干部職工要深刻領會廉政風險防控工作的必要性和重要意義，要認真落實廉政風險防控工作的各項措施，準確界定風險點，切實筑牢前期預防、中期監(jiān)控、后期處置三道防線，認真抓好計劃、執(zhí)行、考核、修正四個環(huán)節(jié)，確保工作取得實效。通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。
二、夯實工作基礎，提升廉政防控水平。
(一)查找崗位風險，構(gòu)建防控網(wǎng)絡。一是查找廉政風險源。查找廉政風險點是有效防范風險的前提。采取自己找、同事幫、領導提、組織審的工作方法，對領導崗位，重點查找在重大事項決策、重要人事任免、重大項目安排、大額資金使用等方面存在的廉政防控風險點。中層崗位，重點針對審批、執(zhí)法、管理等環(huán)節(jié)查找在行使行政審批權、執(zhí)法權、內(nèi)部管理權過程中存在的廉政風險點。直接承辦人，主要對照崗位職責與業(yè)務分工、關鍵環(huán)節(jié)、工作制度，查找在履行職責、執(zhí)行制度、管理人財物過程中存在的廉政風險點納入風險點查找范圍。二是查找風險點。重點查找個人崗位風險、科室風險，分別填寫個人、科室《廉政風險防控登記表》。三是評定風險等級。針對查找出的廉政風險點，按照危害程度和發(fā)生頻率等進行分析評估，確定不同的風險等級。對已自查出的各類風險，經(jīng)局廉政風險防控工作領導小組審核把關后，予以公示備案。共核定內(nèi)部機構(gòu)廉政風險點24個，個人崗位廉政風險點53個，保證了廉政風險的查全、查深、查透、查準。同時按照權力、崗位的風險因素、發(fā)案頻率與可能造成的經(jīng)濟損失、社會影響等，將廉政風險劃分為“高”、“中”“低”三個等級，其中內(nèi)部機構(gòu)高級風險點9個，中級風險點13個，低級風險點2個;個人崗位高級風險點16個，中級風險點27個，低級風險點10個。
(二)規(guī)范權力運行流程，進行“流程再造”。針對民政工作面寬、點散、事雜的特點，按照“誰行使、誰清理”的原則，對領導班子成員、各科室科長和直接承辦人在內(nèi)的崗位進行了全員清理，確保橫向到邊、縱向到底、不留死角。按照職務崗位、業(yè)務崗位、內(nèi)部管理崗位重新規(guī)范了崗位職責，對民政業(yè)務每個工作環(huán)節(jié)加以修定完善。在全面清理權力項目的基礎上，按照形式簡潔、操作簡便”為標準，以“規(guī)范運行、提升效能”為目標，繪制了11個權力運行流程圖，進行“流程再造”，進一步明確職權名稱、內(nèi)容、辦理時限和法律依據(jù)，促使權力更加明晰、流程更加優(yōu)化、監(jiān)督更加到位、管理更加規(guī)范。
(三)健全制度，完善反腐倡廉規(guī)章。推進廉政風險防控工作，制度是保障。先后建立健全集體領導和分工負責、重要情況通報和報告、重大決策征求意見等各項制度，建立決策失誤責任追究制度。落實集體領導與個人分工負責相結(jié)合的原則，完善內(nèi)部監(jiān)督約束機制和責任追究機制;落實民主生活會制度;完善領導干部述廉、目標考核制度;完善并嚴格執(zhí)行領導干部重大事項請示、報告制度;完善黨內(nèi)民主集中制度，重大事項堅持黨內(nèi)協(xié)商，共同決策;健全完善黨內(nèi)情況通報、情況反映和重大決策征求意見等制度，逐步推進財務、采購等各項政務黨務公開。真正形成用制度管權，按制度辦事，靠制度管人的有效機制。
(四)全方位防控，實行動態(tài)管理。在全面清權查險的基礎上，根據(jù)廉政風險的危害程度、形成原因等，制定了130條防控措施，并借助內(nèi)部管控、全面公示和社會監(jiān)督三個平臺建立全方位的防控網(wǎng)絡。在工作中，注重構(gòu)筑三道防線，實現(xiàn)動態(tài)管理。一是落實前期預防，就是針對黨員干部日常生活中可能出現(xiàn)的各類風險，從加強黨性修養(yǎng)、思想道德建設和制度機制層面主動做好防范，最大限度地從源頭上排除可能發(fā)生不廉潔問題的隱患，增強其廉潔自律的主動性和監(jiān)督制約機制的有效性，預防xx行為的發(fā)生。二是落實事中監(jiān)控，就是結(jié)合崗位廉政教育，運用內(nèi)部監(jiān)控、信息預警等形式及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，實現(xiàn)事中控制，減少xx機會，防止廉政風險轉(zhuǎn)化為xx行為。三是做好事后處置，就是對有明顯表現(xiàn)的個人及時進行糾錯和提醒，防止可能出現(xiàn)或發(fā)生xx問題;對有輕微違紀行為，群眾有較大反映的，采取批評教育、誡勉談話、責令整改等方式，進行超前防范和動態(tài)監(jiān)督;對整改不力，群眾仍有反映的，按照相關規(guī)定予以追究，努力做到?jīng)]有問題早預防，有了問題早發(fā)現(xiàn)，發(fā)現(xiàn)問題早糾正，嚴重問題早查處。
三、積極防控、注重效果，努力提升部門新形象。
(二)規(guī)范了內(nèi)部防控措施。廉政風險排查是對各崗位人員職責履行的督查，根據(jù)各崗位人員的工作內(nèi)容、任務和責任，結(jié)合有關規(guī)定，接受領導和社會監(jiān)督。通過全面清權、科學分權、公開“曬”權和民主評權等防控措施，進一步簡化了行政審批環(huán)節(jié)，提升了為民辦事效率。通過搭建內(nèi)部管控、全面公示和社會監(jiān)督三個平臺，統(tǒng)籌利用民主評議黨風、政風、行風的監(jiān)督效應和整體社會輿論等監(jiān)督資源，形成了有效的監(jiān)督機制，督促廣大黨員干部正確、健康、有效地履行職責，遠離風險，使自己不能xx不愿xx、不敢xx。通過開展廉政風險防控工作，有力推動了各項權力的規(guī)范、公開和高效運行，使廣大黨員干部的服務意識明顯增強，工作效率和服務水平明顯提高，工作作風明顯好轉(zhuǎn)，機關效能建設水平進一步提升。
銀行風險防控情況報告篇四
為阻斷病原體在醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)傳播，降低感染發(fā)生風險，有效控制新冠病毒疫情，保障人民群眾和醫(yī)務人員生命健康安全，我院對新冠肺炎防控工作進行了自查，現(xiàn)報告如下：
1、加強預檢分診管理工作。
規(guī)范設立了預檢分診工作臺，實行預檢分診制度，入院人員一律測體溫、掃碼、登記，培訓專人負責預檢分診工作，工作人員實行ab崗制度，保證人員二十四小時在崗在位，完善預檢分診流程，預檢分診流程上墻，預檢分診流程入腦入心，預檢分診與發(fā)熱篩查門診有效、無縫銜接，專人陪同引領至發(fā)熱篩查門診，路線科學。
2、加強發(fā)熱篩查門診管理工作。
發(fā)熱篩查門診位于預檢分診右側(cè)3米處，獨立于普通門診區(qū)，指引標識醒目，門診標識清楚、醒目，發(fā)熱篩查流程、轉(zhuǎn)移制度上墻，明確相關流程，配備經(jīng)培訓合格的醫(yī)師4名，實行24小時值班制度，保證人員在崗在位。
3、降低醫(yī)療機構(gòu)內(nèi)感染風險。
加強院感防控管理工作，梳理院感防控流程，開展醫(yī)務人員院感防控培訓4次，開展院內(nèi)感染感染控制督導檢查3次。
嚴格落實感控防控分區(qū)管理，發(fā)熱篩查門診通風良好，設置有清潔區(qū)、潛在污染區(qū)、污染區(qū)，保證了醫(yī)務人員工作環(huán)境安全。
科學規(guī)范開展個人防護。醫(yī)用防護用品集中統(tǒng)一管理，根據(jù)不同崗位，按照防護需求，科學分配防護用品，既保證安全有效防護，又保證防護物資不浪費。
科學排班，加強醫(yī)務人員關懷，降低醫(yī)務人員感染風險。根據(jù)工作強度、性質(zhì)的不同，考慮個人、生理等方面，科學排班，保障醫(yī)務人員休息、飲食，進一步降低醫(yī)務人員感染、暴露的風險。
4、科學開展正常診療工作。
根據(jù)門診就醫(yī)需要，合理配資醫(yī)療資源，內(nèi)科、外科、檢驗科、放射科等科室正常診療，保證了正常診療工作的開展，規(guī)范執(zhí)行“一人一室戴口罩”工作流程，降低院內(nèi)感染風險。
存在的問題：
1、部分防控物資有缺口，例如口罩等防護用品，接下來將持續(xù)聯(lián)系供應商，加強采購，保證物資數(shù)量、質(zhì)量。
2、隨著疫情的持續(xù)，部分醫(yī)務人員個人防護意識降低，例如手衛(wèi)生等不到位，接下來將加強督導、培訓，時刻以“戰(zhàn)時”情況要求。
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銀行風險防控情況報告篇五
按照集團公司的統(tǒng)一部署安排，**對廉潔風險防控工作情況開展了全面自查。結(jié)合自身行業(yè)的特點，認真查找風險點，完善風險防控措施，規(guī)范權力運行的制約和監(jiān)督機制，要求各風險崗位嚴格遵守崗位職責，自覺接受職工群眾的監(jiān)察?，F(xiàn)將有關工作匯報如下：
一、開展自查的目的。
針對容易產(chǎn)生風險的崗位進行分析評估，有效遏制和減少xx現(xiàn)象的發(fā)生。大力推行重點風險崗位考評制，通過考評增強風險崗位人員的防范意識、責任意識，促使各項工作落到實處。不斷改進風險防控機制，構(gòu)建權力運行的動態(tài)監(jiān)管模式，從源頭上拒腐防變，推進黨風廉政建設的深入開展，為創(chuàng)造和諧的工作環(huán)境提供保障。
二、查找風險點。
全面梳理風險崗位，突出領導干部等重要管理崗位，采取“自己找、部門查、領導提”的`方法，從各個層面逐一排查篩選風險點，確保找準、找全。
一是領導干部針對履行崗位職責、執(zhí)行制度等重要環(huán)節(jié)，行使內(nèi)部管理權可能產(chǎn)生的廉潔風險，認真分析其內(nèi)容和表現(xiàn)形式;二是全面梳理財務管理、工程項目建設、公務接待等主要風險點，明確各部門對應的風險與職責;三是客觀準確評估各崗位廉潔風險，根據(jù)發(fā)生的幾率和危害程度依次劃分風險等級，使后續(xù)的風險防范更有針對性。
三、制定防范措施。
一是思想道德防范。開展以崗位廉潔教育為主的宣傳教育，制定教育計劃，長期性、經(jīng)常性開展。二是制度風險防范。完善制度體系，通過查找廉潔風險，找出權力運行機制、制度上的遺漏與不足，及時建立、修改制度，保證制度執(zhí)行上下一致。加大制度宣傳教育力度，強化制度的執(zhí)行力，切實發(fā)揮制度在防腐抗變中的作用。三是權力行使風險防范。嚴格履行工作職責，落實監(jiān)督和管理責任，重大決策需經(jīng)過總經(jīng)理辦公會及董事會討論審議，不搞“一言堂，定調(diào)子”。
**在廉潔風險防控管理工作中取得了一定成效，但總體看來，還面臨一些困難和不足：一是相關的制度建設仍需進一步完善;二是風險崗位考評制落實力度還不夠。今后，**將更加注重預防風險，切實加強組織領導，規(guī)范權力運作流程，穩(wěn)步有效地推動公司健康快速發(fā)展。
銀行風險防控情況報告篇六
我校高度重視廉政風險防控工作，建立健全了廉政風險防控管理機制，成立了以校長張玉德同志任組長的廉政風險防控工作領導小組，組織機構(gòu)健全。
二、構(gòu)建廉政風險防控體系。
我校制定了《廉政風險防控管理工作的實施方案》、建立健全了廉政風險防控責任分解表、網(wǎng)絡體系、廉政風險防控管理權力清單登記表以及懲治和預防腐敗體系基本框架等一系列的防控體系。
三、開展廉政風險防控管理工作宣傳。
堅持以宣傳教育廉政風險防控管理工作為主線，利用宣傳欄、板報等形式宣傳廉政風險防控知識，使全體教師處于廉政文化的氛圍中，提高廉政觀念。
學校領導積極開展廉政建設自查情況，了解教師的思想作風情況以更好地改進工作，嚴格實行責任追究制度，工作中逐步建立完善以告誡警示組織處理和紀律處分等責任為主的追究體系，有力促進黨風廉政和反腐敗工作的順利開展。
四、存在的問題。
我校廉政風險防控管理工作領導小組對全體教師查找廉政風險點的情況進行了全面檢查，對不符合規(guī)定的，要求重新查找。通過廉政風險防控管理工作，初步積累了一些經(jīng)驗和做法，但也存在不足之處，廉政風險防控管理工作缺乏長期宣傳教育計劃，黨風廉政教育活動開展仍不夠深入，我們將在今后的工作中加以改進。通過查找廉政風險點，使干部充分認識到查找廉政風險點的重要意義，樹立了高度的工作責任心和使命感，為廉政風險防控管理工作的順利開展奠定了基礎。
銀行風險防控情況報告篇七
自##年數(shù)據(jù)大集中以來，我行依托省聯(lián)社的科技支撐，各項信息管理系統(tǒng)逐步完善，初步建成了信息科技支撐系統(tǒng)，由省聯(lián)社提供的核心系統(tǒng)對日常業(yè)務進行集中處理，其中核心數(shù)據(jù)的備份、系統(tǒng)運行管理均由省聯(lián)社統(tǒng)一管理，我行工作重點在于對網(wǎng)絡設備、通訊線路及柜面終端設備的正常運行進行科技支撐，因此我行在信息科技風險管理方面的風險較少。目前，根據(jù)我行現(xiàn)有業(yè)務要求和信息科技發(fā)展的規(guī)劃，要求我們對信息管理、人員、技術等方面提升信息安全管理水平和管理能力，建立管理與技術相結(jié)合的全方位的風險管理體系。具體來說，主要采取以下幾方面的措施開展信息安全工作。
一、將信息科技風險管理和信息安全納入我行“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃。為了提高信息科技風險管理能力，提升信息科技對業(yè)務戰(zhàn)略發(fā)展的可持續(xù)支持能力，我行于年初制定了“十二五”信息科技發(fā)展規(guī)劃，信息科技風險管理和信息安全成為科技規(guī)劃的重要組成部分之一?？萍家?guī)劃中明確了信息科技發(fā)展方向，強調(diào)了科技基礎建設，提高信息科技風險管理水平，有效防范信息科技風險。
二、完善信息科技治理，大力開展信息科技風險管理制度建設。從只注重提高硬件配置水平逐步轉(zhuǎn)變?yōu)橥瑫r注重軟件投入和業(yè)務管理的綜合管理。例如，以前我們在信息安全管理普遍存在一個誤區(qū)，人為部署了高性能的硬件設備、實現(xiàn)網(wǎng)絡設備雙機熱備、內(nèi)外網(wǎng)嚴格的物理隔離、做好了生產(chǎn)運行風險控制，就算完成了信息科技風險控制的工作，其實不然，因為信息安全不單是技術問題，更是管理問題，只有持續(xù)完善信息科技治理架構(gòu)，從組織架構(gòu)和制度等管理層面采取防范措施，才能真正實現(xiàn)信息安全管理的目標。
三、我行在信息科技風險治理方面的措施主要包括三方面。
a)認真學習和領會監(jiān)管機構(gòu)對信息科技風險管理的要求，吸收借鑒同業(yè)經(jīng)驗，將監(jiān)管要求和同業(yè)經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為行內(nèi)工作規(guī)范，建立系統(tǒng)完善的信息科技風險管理組織架構(gòu)和機制，建立以電子銀行部、合規(guī)部、稽核部為主體的信息科技風險三道防線；成立以主管領導為組長的信息系統(tǒng)突發(fā)事件應急小組、應急處置小組和科技支持保障小組，做好突發(fā)事件應急處理。
b)建立健全信息科技規(guī)章制度。為了做好制度建設，我行領導高度重視，以我行流程銀行建設為契機，完善了相關制度，理順了相關制度的制定、修訂、廢止流程和審批制度流程，切實抓好制度建設。
c)采取有效的信息科技風險管理的制度，防范和化解信。
息安全風險。首先，完善基礎設施建設，對中心機房進行改造，更換老舊的硬件設備，提高硬件設備防范風險的能力；二是改造電源環(huán)境，做好業(yè)務連續(xù)性建設，為基層網(wǎng)點更換ups電源；三是提升運行管理的水平，推進運行流程化和集中化管理，防范操作風險，確保信息系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行。四是完善應急預案，積極配合省聯(lián)社開展應急演練，切實提高風險防控水平。
四、嚴格設備接入管理，提高設備管理水平。近日，省聯(lián)社推出了桌面管理系統(tǒng)，該系統(tǒng)提供全面高效的計算機設備管理解決辦法，可以監(jiān)控行內(nèi)it環(huán)境的變化，保障計算機設備正常運行，大幅度降低運行維護成本，并可提供詳盡的統(tǒng)計報表輸出，綜合反映軟硬件信息變動、當前配置等，幫助總行管理好全轄計算機設備。按照省聯(lián)社的部署，該系統(tǒng)計劃于下半年上線，屆時將有力的提高我行信息科技管理的效率和風險管控水平。
五、軟件正版化是今年我行信息科技工作的一項重點內(nèi)容。根據(jù)aa省軟件正版化工作聯(lián)席會議下發(fā)的《關于推進中小金融機構(gòu)使用正版軟件工作的通知》精神，結(jié)合我行的實際情況，為加快對盜版或未經(jīng)授權、許可軟件的清理換裝工作，推進我行軟件正版化工作，確保我行軟件正版化工作目標的實現(xiàn)，結(jié)合我行實際情況，制定了《**銀行軟件正版化工作實施方案》，根據(jù)方案的進度安排，我行已于本月進入更換正版軟件和培訓階段。
信息科技風險防控是長期而艱巨的工作，我行將按照上級有。
關部門的要求，加強日常管理，提高業(yè)務水平，將信息科技風險防控作為工作的重中之重，保證各項業(yè)務的安全穩(wěn)定運行。內(nèi)部控制評價工作組應當對被評價單位進行現(xiàn)場測試，綜合運用個別訪談、調(diào)查問卷、專題討論、穿行測試、實地查驗、抽樣和比較分析等方法，充分收集被評價單位內(nèi)部控制設計和運行是否有效的證據(jù)，按照評價的具體內(nèi)容，如實填寫評價工作底稿，研究分析內(nèi)部控制缺陷。
銀行風險防控情況報告篇八
為進一步推進懲治和預防腐f敗體系建設，強化對部門權力運行的內(nèi)部制約和監(jiān)督，逐步健全完善治賄糾風工作長效機制，促進商務又好又快發(fā)展，根據(jù)市委辦、市政府辦《轉(zhuǎn)發(fā)市紀委、市監(jiān)察局關于開展廉政風險防控管理工作的實施意見的通知》(德委辦[20xx]77號)文件精神和要求，按照局黨委部署和安排，從20xx年8月起，通過“找、防、控”三個環(huán)節(jié)，我局認真排查本局在廉政方面存在的個性和共性問題，全面開展以人為點、以程序為線、以機制為面的環(huán)環(huán)相扣的廉政風險防控工程，建立起融教育、制度、監(jiān)督于一體，從源頭有效防控廉政風險的新機制，扎實推進懲防體系建設，廉政風險防范和行政權力運行監(jiān)控機制工作取得明顯成效。
一、加強領導，提高認識。
為了切實做好廉政風險防控管理工作，從源頭上預防腐f敗，促進干部廉潔從政，推進懲治和預防腐f敗體系建設，確保各項防范管理措施落到實處，我局成立了廉政風險防控管理工作領導小組，由局長陳若愚同志任組長，紀委書記和副局長任副組長，職能科室主要負責人為成員。領導小組下設辦公室，具體負責此項工作的組織協(xié)調(diào)工作，制定了《德陽市商務局廉政風險防控管理工作實施方案》，通過認真分析查找我局權力運行的風險點和薄弱環(huán)節(jié)，樹立廉政風險防控管理意識;明晰風險點的崗位、部位和環(huán)節(jié)，進行科學評估;建立廉政風險防控和監(jiān)管機制，拓展從源頭上防治腐f敗工作領域;增強干部廉潔從政、依法行政意識，降低廉政風險。以黨委會、局辦公會、中心組學習、職工會等形式，重點學習了《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例(試行)》、《中國共產(chǎn)黨員紀律處分條例》、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則(試行)》，通過學習，使大家認識到開展廉政風險排查、建立防控機制工程是融教育、制度、監(jiān)督于一體，能從源頭上有效防控廉政風險的新機制，從而做到人人主動參與，人人提高認識。（紀律作風整頓自查報告）。
二、積極部署，廣泛動員。
自查、風險評估、制定措施、風險監(jiān)管五個階段組織實施風險防控自查報告風險防控自查報告。要求各科室要從貫徹落實黨的xx大精神，建立健全懲防腐f敗體系，推進源頭治理和加強黨的執(zhí)政能力建設的政治高度，認識廉政風險防控工作的重要性、必要性和緊迫性，加強組織領導，周密部署安排，認真組織實施。
三、深入查找，積極預防。
根據(jù)實施方案的總體要求，我局采取自下而上和自上而下相結(jié)合的方式，以人為本、注重預防、突出重點、公開透明的工作原則，全面開展了排查工作。圍繞市商務局職能，進行權限梳理、確認、登記;以規(guī)范權力運行為核心，查找重點崗位、關鍵環(huán)節(jié)和重點人員，在崗位職責、業(yè)務流程、制度機制、外部環(huán)境等方面，可能產(chǎn)生不廉潔行為或誘發(fā)腐f敗的風險點。從行政管理事項、業(yè)務工作流程等方面，逐一排查廉政風險點，經(jīng)組織嚴格審核把關后，將風險點登記匯總。20xx年11月共排查出科室風險點25個，黨委審定后報市廉政風險防控管理領導小組審定風險點為7個。填寫了《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》。
四、完善制度，動態(tài)防控。
在廉政風險防控管理工作中，我局結(jié)合商務工作實際，制定《廉政風險評估預警防控實施細則》，進一步完善原有的工作制度，用制度管人管事，防止崗位廉政風險轉(zhuǎn)化為腐f敗行為風險防控自查報告讀后感、觀后感。同時不斷完善機制、優(yōu)化工作流程、規(guī)范工作規(guī)則、加大對熱點、重點崗位人員定期交流或輪崗力度等措施，鎖定履權界限，控制自由裁量權，實行權力制衡。深化以黨務公開牽頭的各類公開，搭建公開平臺。對于在廉政風險防控管理工作中形成的材料、制度，都匯總成冊，其中《廉政風險防控管理權力清單登記表》和《廉政風險防控管理風險點登記表》都在網(wǎng)站、電子顯示屏上公開，隨時接受廣大職工和社會各界的監(jiān)督。為了對風險控制進行有效控制，實行廉政風險預警，暢通廉政風險預警信息“綠色通道”，采取事前預防、事中監(jiān)控、事后處置辦法，及時發(fā)現(xiàn)傾向性、苗頭性問題，及時處理，避免問題演化發(fā)展成違紀違法行為。
銀行風險防控情況報告篇九
×年，在×銀監(jiān)分局的大力支持和幫助下，×行緊緊圍繞省局和×分局案防安保工作總體思路，狠抓制度落實、力促問題整改，著力加強案件風險防控體系的建設，始終堅持把案件防控工作放在首位，案防工作取得階段成效，實現(xiàn)“零案件”案防目標，各項業(yè)務呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢。下面，將×行的具體工作情況匯報如下：
一、加強領導，全力抓好案件防控工作
×年初，×行專門召集相關部門及人員專題研究安全運營和案件防控工作，并通過召開全行案防工作大會的形式，安排部署全年案防工作，提出抓好“四個落實”的案防工作要求：一是按照監(jiān)管部門案防工作要求，確定案防工作的年度目標，做到目標落實。二是制定全年案防工作方案和工作計劃，做到計劃落實。三是深刻領會×銀監(jiān)局和×分局文件精神，提高思想認識，高度認識案件防控工作的重要性，緊密圍繞案防十項重點工作，穩(wěn)步扎實做好案件防控工作，確保完成各項工作任務，做到“重點工作落實”。四是×行案防工作實行各層級一把手負總責制，并在不同層級設立專兼職案防崗位，指定專人負責案件防控工作，實行定人、定崗、定責的“三定”管理，做到責任落實。目前，×行上下更加重視案防工作，工作的主動性、自覺性得到提高，確保了案防工作的有效落實。
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二、強化教育，筑牢思想防線
思想教育工作常常說起來重要，但實際上卻最容易被忽視，在基層則更顯薄弱。思想教育工作的缺失，也是引發(fā)道德風險和操作風險的一個重要因素，為此，我們著重抓了以下幾方面工作：
（一）持續(xù)開展制度培訓，提高全員遵章守紀意識?！列幸愿黜椧?guī)章制度的學習培訓為重點，全面組織開展了各個條線規(guī)章制度的培訓活動。截至×月底，全行已有×余人、參加了集中培訓，使員工的綜合業(yè)務素質(zhì)得到提高，為×行工作的順利開展奠定了基礎。
（二）開展警示教育活動，增強員工防范意識?！列凶⒅貙I(yè)務培訓和法律知識培訓有機結(jié)合，抓教育、抓引導，抓防范。今年以來，×行開展各種警示教育×場次，組織全行員工觀看《警示教育》短片，并要求員工撰寫心得體會，深刻反思，汲取教訓。通過大量的刑事犯罪案例，用鮮活的人和事以法說教、以案說教，使警示教育收到很好的效果。
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專門設立學習交流專欄，開展學習心得交流、思想認識交流，達到了總結(jié)提高的.目的,保證了案防工作的整體效果。
（四）積極開展讀書學習活動。在全行范圍內(nèi)開展 “×”主題讀書活動。通過全員學習、開心得交流會等形式進行，進一步轉(zhuǎn)變了員工的思維，營造了良好的安全氛圍。
三、強化制度建設，進一步提升內(nèi)控執(zhí)行力
加強內(nèi)控機制建設，堵塞管理漏洞是案件防控的關鍵。今年以來，×行以強化規(guī)章制度和案防長效機制建設的有機融合為突破口，抓好健全制度和強化執(zhí)行兩個關鍵環(huán)節(jié)，不斷提高制度的約束性，努力實現(xiàn)管理規(guī)范化、經(jīng)營合規(guī)化、工作標準化。
（一）完善案防工作考核評價機制。今年以來，×行以內(nèi)控管理中案防要求為抓手，進一步強化考核評價工作，在業(yè)務流程管理和控制環(huán)節(jié)提出防范案件風險的要求，通過對案件防控工作的考核，努力實現(xiàn)違規(guī)違紀風險的提前消除，將案防要求與業(yè)務工作有機結(jié)合起來，努力解決制度建設和執(zhí)行的“兩張皮”問題。堅持每月自查，監(jiān)事會每季度抽查，半年總行考核通報，切實督促各級領導班子、領導人員和重點管理崗位人員認真履行案防工作職責，確保制度執(zhí)行的嚴肅性和規(guī)范性，并將責任落實到人，真正做到“誰主管、誰負責”。
（二）強化員工違規(guī)行為的管理。在對基層機構(gòu)負責人
和各部門案防工作考核的基礎上，按照監(jiān)管部門的要求，實施對員工進行違規(guī)行為積分，強化員工違規(guī)行為的管理，并制定出《員工違規(guī)行為積分實施細則》。引導和督促各級部門和工作人員遵章守紀、依法合規(guī)經(jīng)營。員工違規(guī)行為積分細則的實施，使違規(guī)違紀行為得到有效遏制，收到良好效果。
四、強化內(nèi)控管理，把內(nèi)控管理工作落到實處
今年，×行提出“×”的工作思路，著重解決基礎管理薄弱問題，努力構(gòu)建案件防控長效機制。為此，我們重點抓了以下幾方面工作。
（一）高度重視輪崗、休假管理。在重要崗位人員輪崗輪調(diào)和強制性休假制度方面，×行嚴格按照監(jiān)管部門“三個百分百”要求，修訂完善了《崗位輪換、交流管理辦法》，進一步明確了崗位輪換、交流范圍、方式、條件及期限；完善了崗位輪換交流流程，從而為崗位輪換、交流的順利實施奠定了基礎。
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銀行風險防控情況報告篇十
根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風險排查工作，提高全行員工案件防范意識，加強內(nèi)控制度建設，查找風險點，及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件，消除案件隱患，確保案件防控風險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責任人。各部門負責人組織本部門的排查工作，充分認識案件風險防控工作的嚴峻形勢，高度重視，切實負責，把案件風險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。
一、業(yè)務操作流程排查。
（一）存款方面：
今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)（荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶）開立賬戶 5 戶，其中：基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶；經(jīng)清查，發(fā)現(xiàn)問題若干：
一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶，在我行又開立基本賬戶，致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶，最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理，驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后，欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理，因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領導后，我們將根據(jù)指示進行處理。
（2）個人賬戶的自查情況：根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》，對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查，截止今年 11 月 27 日，全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶，公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶，留存客戶身份證復印件 474 戶，全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶，總金額 1305萬元；定期存款共 86 戶，總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本，一本通存折 63 本，定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務，能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片，并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實，留存客戶身份證件復印件，對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理，要求客戶提供真實有效身份證件；對于由代理人開戶的，能嚴格審核代理人的身份證件，聯(lián)系被代理人進行核實，留存電話號碼及詳細住址等重要信息，每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務，我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿，大額交易嚴格按照反洗錢的相關規(guī)定逐筆進行了審批，并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況，凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出，并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關，授權管理，責任明確。
二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預約登記制?，F(xiàn)就此情況，已清查以往的所有往來業(yè)務，經(jīng)行詳細登記與記錄，在以后的業(yè)務操作中要做到一筆一清，詳細記錄。 3、財務核對：嚴格執(zhí)行“崗位獨立，人員分離”制度，記賬人員和對賬人員分離，每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。
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銀行風險防控情況報告篇十一
（一）、成立組織，加強領導。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長，各條線部門負責人為成員的排查領導小組，領導小組下設辦公室，設在合規(guī)管理部，主要負責制訂案件防控工作方案，牽頭檢查、督促全轄各支行（部）貫徹落實案件防控工作措施。
（二）、責任明確，任務到位。
根據(jù)相關工作要求，結(jié)合實際情況，制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》，明確了工作目標、工作任務、工作措施、工作要求。
（三）、上下聯(lián)動，扎實落實。
各分支機構(gòu)重視案件防控工作，均成立以機構(gòu)負責人為組長的案件防控實施小組，有序推動案防工作。
（一）把握重點，切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定，著力長期深入推動。認真分析當前案件防控面臨的新情況、新問題，并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向，建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設”方面將主要做好以下幾點：一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務、出臺一項制度、建立一項流程”的原則，增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設。
3、抓風險排查，著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責”的要求，開展案件風險排查。
4、抓處罰整治，著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風險，及時進行分析評價，找出存在問題的根源，有的放矢、對癥下藥，并在必要時延伸排查到其他機構(gòu)、其他業(yè)務，抓好同質(zhì)同類問題和風險的整改，達到檢查一點、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。
（二）強化監(jiān)督，有效提升案件防控精細化水平。
1、發(fā)揮業(yè)務條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務部門之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務管理能力，提高業(yè)務條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務部門對自身風險所有者和風險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務部門與風險管理部門在各自業(yè)務辦理和風險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高風險防控的前瞻性和針對性。
銀行風險防控情況報告篇十二
為認真貫徹落實總行《關于開展影子銀行風險排查工作的緊急通知》（201433號）文件精神，同時針對可能產(chǎn)生員工不規(guī)范行為的幾個方面，為維護我宣城皖南農(nóng)村商業(yè)銀行的良好形象，我支行根據(jù)上級的指導要求開展影子銀行風險排查工作，現(xiàn)將排查情況匯報如下：
首先，抓好各項業(yè)務制度學習，做好員工警示教育工作，幫助員工算好違規(guī)成本賬，從思想上筑起拒腐防變的“防火墻”，促使員工沿著正確的人生軌道前進，在工作上不迷失方向；第二，著力抓好內(nèi)控制度建設，不斷完善業(yè)務流程建設，通過完備的內(nèi)部管理制度，構(gòu)筑堅固防線，將化解風險關口前移，推動管理水平不斷提高；第三，有效提高各項制度執(zhí)行力，確保已建各項制度真正成為看家寶典，對執(zhí)制不嚴者及時給予批評教育，幫助其懸崖勒馬，回頭是岸。
1、加強組織領導。我行領導高度重視此次的員工行為風險排查工作，為保證派工工作落于實處，同時為了明確相關責任人的責任，特成立以xxx為組長的員工行為排查小組。
2、加強思想教育工作。我行通過組織全體員工學習監(jiān)管部門下發(fā)的有關文件，領會其精神，加強對員工的教育和行為動態(tài)的管理。通過持續(xù)開展員工職業(yè)操守、風險合規(guī)、案例警示教育，重點教育員工深刻認識違規(guī)行為的嚴重危害和后果，提高風險防范意識，從根本上杜絕風險行為的發(fā)生。
在行長的帶領下，我行風險排查小組對我支行員工進行了全面排查，從思想作風、工作表現(xiàn)、紀律表現(xiàn)、生活作風等方面入手分析員工行為風險，查找直接或間接引發(fā)案件的跡象。結(jié)合員工個人崗位特征，具體排查了以下幾個方面：
1.授意、指示、強令有關人員違規(guī)辦理業(yè)務、隱瞞重大風險隱患和案件，或在業(yè)務經(jīng)營中弄虛作假、欺上瞞下的。
2.利用職務和崗位之便，為本人或關聯(lián)方的投資、經(jīng)營、交易等活動提供方便或提供、泄露客戶信息，謀取不正當利益的。
3.利用職務之便，與親屬及其他利益關系人投資入股，或與實際控制的融資性擔保機構(gòu)進行業(yè)務合作。
4.本人或假借他人名義經(jīng)商辦企業(yè)的，從事第二職業(yè)，或在其它營利性組織中兼職或領取報酬的。
5.涉嫌民間借貸，參與民間資金往來的擔保、保證等其他活動，或為民間融資提供便利的。
6.有大額借貸行為，且不能如期償還的。尤其要加大對員工賬戶資金大額異常交易的排查力度，對大額異常交易資金來源、資金去向進行跟蹤核實，排查內(nèi)部員工貪污挪用、索賄受賄、票據(jù)買賣、高息放貸、民間融資等風險。
同時在此次的員工行為排查工作中，我支行主任通過了家訪這一方法積極同員工家庭人員聯(lián)系，家訪活動全面覆蓋我行員工，取得了一定的成果。
經(jīng)過此次排查，發(fā)現(xiàn)我行員工在各個方面表現(xiàn)正常，不存在上述的幾種行為。
截止目前，我行不存在員工違規(guī)行為，但是我行將繼續(xù)加強對此項工作的監(jiān)督，防范案件的發(fā)生。
四是健全和完善各項規(guī)章制度，做好深度排查工作，構(gòu)筑防治工作鐵防線。
同時我行將按照“用制度管人、管事”的要求，梳理和完善各項業(yè)務和管理制度，加強崗位規(guī)范建設。結(jié)合實際工作，加強對崗位的規(guī)范建設，明確崗位職責邊界、上崗條件和行為規(guī)范要求；從根本上杜絕員工違規(guī)行為的發(fā)生。
銀行風險防控情況報告篇十三
根據(jù)近期全國金融形勢通報和工作經(jīng)驗交流會的相關精神，按照《關于開展農(nóng)合機構(gòu)風險排查的通知》的相關要求，我行開展了風險排查及會議貫徹落實情況的自評估工作?，F(xiàn)就具體情況報告如下：
我行成立了以主管副行長****同志為組長，信貸管理部、風險合規(guī)部、財務會計部、資金營運部、綜合辦公室負責人為成員的機構(gòu)風險專項排查小組，排查小組下設辦公室于風險合規(guī)部。排查小組成員依照通知精神落實責任、精心組織，明確了排查重點，細化了排查任務，深入開展專項排查工作。
(1)服務實體經(jīng)濟方面。
我行始終堅持以支農(nóng)支小為信貸投放方向，嚴格貫徹“助農(nóng)固本、深深合規(guī)、風險可控、高效透明和質(zhì)量優(yōu)先”的信貸要求。信貸管理上把回歸本源，服務三農(nóng)，助力實體經(jīng)濟發(fā)展作為關鍵，總行開發(fā)了**貸、**貸、**貸、**貸、**貸、**貸等支農(nóng)支小產(chǎn)品，重點支持了**縣域里以礦產(chǎn)建材、農(nóng)副產(chǎn)品加工、汽配鑄造、電力能源四大產(chǎn)業(yè)為主的經(jīng)濟集聚區(qū)小微企業(yè)，以**、**、**三大特色產(chǎn)業(yè)為主的三農(nóng)合作社。2019年以來，我行把信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換作為強化服務民營和小微企業(yè)的重要突破口，一是主動跟地方政府和人行溝通對接，大力實施百千萬工程，對接了**人行上報**家企業(yè)中的**家，采取上門走訪和召開銀企對接會等形式了解企業(yè)需求，實行保姆式服務，目前已成功發(fā)放**筆**萬元;二是優(yōu)化信貸投向，結(jié)合信貸經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換要求，將**萬以下貸款作為投放重點，嚴禁新投放**萬以上貸款，并以董事會決議的形式予以明確。三是優(yōu)化服務質(zhì)量，建設集貸款受理、審查、審批于一體的信貸服務中心，信貸業(yè)務實現(xiàn)了流程化操作、一站式辦理。在此基礎上，充分借鑒***農(nóng)商行的微貸經(jīng)驗，選拔優(yōu)秀年輕大學生充實到新成立的微貸中心，專門負責小微企業(yè)貸款，對轄內(nèi)客戶進行集中主動營銷。四是創(chuàng)新信貸產(chǎn)品，圍繞縣委政府確定的六大工業(yè)集群和四大農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)，先后推出了**貸和**貸、**貸、**貸，對符合產(chǎn)業(yè)政策的重點企業(yè)按照“一企一策、一戶一品”的原則，實行信貸產(chǎn)品私人定制，截止**年**月底，我行共發(fā)放單筆授信1000萬元以下的普惠性小微企業(yè)貸款**筆**萬元，其中小微企業(yè)貸款*5筆**萬元，個體工商戶**筆**萬元。
(2)防范化解風險方面。
我行不斷健全內(nèi)控制度，建立應有的行為制約機制，從源頭上加強預防風險。首先我行重視從業(yè)人員思想建設，通過學習相關制度、文件，觀看警示教育視頻，使其找到正確的價值取向與是非標準，找準工作立足點，提高業(yè)務素質(zhì)和執(zhí)行制度的自覺性，規(guī)范操作行為和消除風險隱患，進一步增強維護總行利益的責任心和使命感，增強崗位責任心、提高規(guī)避風險能力。另一方面，堅持以發(fā)展的思維來防范化解風險，構(gòu)筑金融風險防控長效機制，定期摸排潛在信用風險，按照“分類處置、精準化險”原則，采取轉(zhuǎn)貸續(xù)貸、延緩追償?shù)绒k法支持小微企業(yè)紓困，著力化解流動性風險并維護企業(yè)合法權益。同時，牢固樹立防范化解重大風險的主體意識，優(yōu)化整體資產(chǎn)質(zhì)量，嚴控增量，化解存量。堅守職能定位，增戶擴面，強化“三農(nóng)”和小微企業(yè)服務能力，以轄內(nèi)重點商圈建設、客戶走訪、合作方溝通等形式深入推進三農(nóng)業(yè)務發(fā)展。
(三)深化農(nóng)信社改革方面。
我行按照現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，逐步健全法人治理結(jié)構(gòu)，明確了職責分工，形成了決策、執(zhí)行、監(jiān)督相互制衡的治理結(jié)構(gòu)。在已建立的董事會、監(jiān)事會及高級管理層為主體的法人治理結(jié)構(gòu)基礎上，進一步明確了各自的職權范圍和責任、運行程序及議事規(guī)則，并在實際運作中落到實處。
(四)其他方面。
2019年12月底，我行各項存款余額**萬元，各項貸款余額**萬元，存貸比指標為74.94%，不良貸款余額**萬元，不良率為**%。資本充足率**流動性比例**%，流動性缺口率**%，超額備付金率為**。
通過此次排查，對我行經(jīng)營現(xiàn)狀有了更深層次的認識，在今后的工作中，**農(nóng)商銀行將進一步認真貫徹落實上級監(jiān)管要求，牢固樹立依法合規(guī)、審慎經(jīng)營的理念，切實增強風險管理責任意識，科學制定業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，進一步完善風險管控策略，確保業(yè)務經(jīng)營依法合規(guī)。
(一)回歸本源，發(fā)展普惠金融，持續(xù)加大支持實體經(jīng)濟力度。始終堅持支農(nóng)支小的市場定位，圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，回歸本源，支持實體經(jīng)濟，加大農(nóng)戶小額信用貸款發(fā)放和對優(yōu)質(zhì)涉農(nóng)企業(yè)的扶持力度。一是加大對小微企業(yè)的支持力度。要單列全年小微企業(yè)信貸計劃，適度調(diào)增小微企業(yè)信貸計劃，嚴禁擠占、挪用計劃額度。深入開展信貸技術創(chuàng)新、風控手段創(chuàng)新、業(yè)務模式創(chuàng)新，不斷提升服務小微企業(yè)的能力;二是加大“三農(nóng)”支持力度。實現(xiàn)小微企業(yè)貸款“兩增兩控”目標。三是繼續(xù)推進“三大工程”、基礎金融服務“村村通”，做好農(nóng)村金融服務的“最后一公里”。
(二)強化信貸資產(chǎn)管理，著力防控信用風險。加強貸款精細化管理，建立健全貸款責任問責機制，完善貸款操作程序，做實貸款“三查”，做好欠息貸款入賬工作。一是強化信貸管理，對新發(fā)放貸款嚴把調(diào)查、審查關，嚴格執(zhí)行貸款“三查”制度和“面談面簽”要求，建立完善的風險防控體系。二是加大清收力度，逐步減少存量不良貸款。協(xié)調(diào)公、檢、法、司等部門幫助清收等措施，全力清收消化不良貸款。三是創(chuàng)新信貸營銷模式，加快市場拓展力度，不斷挖掘市場優(yōu)質(zhì)客戶。
(三)創(chuàng)新產(chǎn)品內(nèi)涵，提升金融服務水平。一是在金融產(chǎn)品創(chuàng)新方面，根據(jù)不同客戶群體的不同需求，量身定做金融服務產(chǎn)品，不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，增加客戶粘性;二是在服務模式上，改變過去坐等客戶上門的老思想、老傳統(tǒng)，主動營銷，了解客戶的經(jīng)營狀況及資金需求狀況，不斷提升金融服務質(zhì)量。
銀行風險防控情況報告篇十四
面對嚴峻復雜的疫情防控形勢，***領導班子高度重視，第一時間安排部署全行疫情防控工作，堅持把員工和客戶的生命安全放在第一位，把疫情防控作為當前最重要的工作來抓，按照上級工作要求，加強統(tǒng)一指揮，全力做好疫情應對工作?，F(xiàn)將具體情況匯報如下：
一．嚴格落實疫情防控責任。
接到疫情防控通知，***第一時間成立疫情防控工作領導小組，由***擔任組長，***擔任副組長，成員為各部門負責人，持續(xù)關注本單位疫情防控情況和營業(yè)情況，盡量保證每日交流。
總結(jié)。
截至3月11日，***疫情防控工作領導小組召開4次線上會議，傳達上級疫情防控的各項工作要求，結(jié)合我行及當?shù)氐膶嶋H情況統(tǒng)籌安排了我行近期疫情防控的各項工作。
二．持續(xù)保障銀行基本金融服務。
截止到3月11日，***目前有網(wǎng)點1個，正式員工15人（不包括市行借調(diào)等人員），工勤人員7人，有3位員工常駐單位保障業(yè)務運行，其余人員均居家自我監(jiān)測。全行成員及家屬的核酸檢測結(jié)果均為陰性，有1位正式員工的家屬黃碼（已按要求居家隔離），1位正式員工3月4日去過鹽河巷（已按要求居家隔離），無其他異常情況。3月11日對外暫停營業(yè)，已張貼暫停營業(yè)公告，以便做好對外宣傳解釋工作。
我行嚴格落實上級行、當?shù)卣氨O(jiān)管機構(gòu)的工作要求，積極宣傳疫情防控知識，在人員安全健康和業(yè)務經(jīng)營、管理、操作得到有效保障的前提下，盡量采取移動辦公與到崗辦公相結(jié)合的彈性工作方式，靈活營業(yè)，盡可能避免人員聚集，并同步做好防護消毒與體溫測量工作，推廣我行網(wǎng)上業(yè)務辦理渠道，努力做好金融服務。一是加大線上金融服務力度。強化手機銀行、網(wǎng)上銀行等線上業(yè)務辦理渠道的服務及宣傳，積極引導客戶優(yōu)先采用電子渠道辦理業(yè)務，發(fā)揮快捷支付、手機app線上轉(zhuǎn)賬等功能，盡量減少線下接觸，做好客戶遠程服務支撐。二是提供相關金融支持。對于客戶因疫情影響導致現(xiàn)金流暫時不足，經(jīng)調(diào)查情況屬實的，我行積極向市行申請貸款展期等優(yōu)惠政策，配合企業(yè)進行相關申請流程，為企業(yè)在疫情期間的可持續(xù)發(fā)展保駕護航。三是強化營業(yè)場所防疫力度。確保疫情期間營業(yè)場所醫(yī)用口罩、洗手液、消毒液、長膠手套等以及紅外線體溫測試儀配備到位且充足，安排人員每天定時定點進行營業(yè)場所全面消毒。對外來人員非必要不進入，確需入行的，嚴格登記，進行“雙碼”查驗以及體溫測量。號召各位員工要從自身做起，非必要情況避免去人多的公共場所，規(guī)律作息，養(yǎng)成良好的生活習慣，提高免疫力。要將疫情防控當成一場持久戰(zhàn)，建立長效防控機制，工作期間若有特殊情況需要外出，一定要提前報備，不得私自外出。
在疫情防控期間，我行積極保障信息交流渠道暢通，不斷加強與當?shù)卣捅O(jiān)管部門溝通，安排專人及時統(tǒng)計上報轄內(nèi)各類信息，轉(zhuǎn)發(fā)傳達上級重要通知。下一步，我行將會繼續(xù)加強各類信息的上報，保證信息暢通渠道，積極宣傳我行員工堅守一線、抗擊疫情、支持配合政府的各項舉措及感人事跡，彰顯國有政策性銀行在防疫關鍵時期的責任擔當。
銀行風險防控情況報告篇十五
按照區(qū)紀委關于開展廉政風險防控工作的部署，我院對廉政風險防控工作高度重視，成立了院廉政風險防范管理工作領導小組，在學習借鑒兄弟單位開展廉政風險防范管理工作的基礎上，認真制定工作方案，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了良好的效果。
一、精心組織，周密安排 針對少數(shù)干警對廉政風險防控工作認識模糊、熱情不高的現(xiàn)象，我院先從黨組班子成員做起，統(tǒng)一思想認識，向全院干警傳達學習區(qū)紀檢委關于廉政風險防控工作的相關文件，黨組召開專題會議研究廉政風險防控工作，明確此項工作開展的意義，教育引導全院干警樹立廉政風險防范意識，自覺參與到廉政風險防范工作中。我院將制度建設和廉政風險防控工作結(jié)合起來，列入黨組重要議事日程，成立了由黨組書記、院長任組長，黨組成員任副組長，各庭室負責人為主要成員的廉政風險防控工作領導小組。制定下發(fā)了《廉政風險防控工作實施方案》，明確了我院廉政風險防控工作的指導思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等，依照方案和責任抓落實，穩(wěn)步推進。
二、開展廉政教育，加強事前監(jiān)督 創(chuàng)新廉政教育載體，進一步加強廉政風險防控事前監(jiān)督，努力建設一支廉潔務實的黨員干部隊伍。一是開辦廉政課。結(jié)合“每月兩主題”講課活動，安排院領導干部講廉政黨課。同時，各庭室充分發(fā)揮黨員活動室的作用，通過支部“三會一課”開辦廉政課堂，加強了對黨員的廉政教育；二是組織開展警示教育。組織干警到某某市警示教育基地——某某監(jiān)獄進行集中警示教育。通過開展集中警示教育活動，使全體干警從反面典型案例中吸取深刻教訓，筑牢拒腐防變的思想底線，促進司法作風進一步好轉(zhuǎn)，司法公信力進一步提升，實現(xiàn)法院隊伍素質(zhì)整體新提高、法院工作整體新發(fā)展、法院形象整體新轉(zhuǎn)變?nèi)齻€目標，使法院隊伍成為“讓當放心、讓人民滿意、讓法律增輝”的好隊伍；三是設置廉政電腦屏幕保護程序。將每位干警的電腦屏幕保護程序設置成廉政內(nèi)容，警句格言躍然于上，猶如一面鏡子照著每位干警，時刻提示自己愛崗盡職，自覺防微杜漸。四是發(fā)送廉政短信。借助手機短信群發(fā)平臺，利用節(jié)假日向全體干警的手機發(fā)送一條通俗易懂、說服力強的廉政短信，提醒他們務必保持清醒頭腦，時刻繃緊廉潔自律弦，維護清正廉潔的良好形象。五是接受革命傳統(tǒng)教育。把每年的6月確定為廉政教育月，廉政教育月期間，組織干警到某某某等革命傳統(tǒng)教育基地參觀，認真學習革命先輩對黨的事業(yè)無限忠誠的品格，從而進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和廉潔從政、執(zhí)政為民的意識。
三、認真查找風險點，科學制定防范措施
運行到哪里，風險防范措施就要跟進到哪里，監(jiān)督制度就要落實到哪里。我院以“自己找、同事評、群眾幫、領導點”的方式開展廉政風險點的查找，領導帶頭，反復斟酌，并按要求填寫表格。各庭室負責人首先根據(jù)所在的崗位、所負職責積極查找思想道德風險點、崗位職責風險點、制度機制風險點，以便院廉政風險防范管理工作領導小組實施量化動態(tài)考核，逐人逐條逐項的分析后，采取自己找不準，就相互找；庭室找不準的.，分管領導查；庭室找不準的，發(fā)動群眾來補充等方式，而這一系列做法，都要被院廉政風險防控工作領導小組小組隨時核查。對風險點找的不夠準確的同志又找到本人加以引導，繼續(xù)深入的查找，經(jīng)過兩輪的自查后、又在黨支部會上開展互查，經(jīng)過三輪的反復查找，最終確定廉政風險點，為制定防范措施打牢基礎。
四、推行政務公開，強化社會約束
將已查找到的廉政風險點和廉政風險點的防范措施，分層次地面向全社會進行公示。班子成員的廉政風險點和預警防范措施在院大廳的顯示屏中進行公示；各庭室負責人的廉政風險點和預警防范措施在各自的辦公場所公示。院領導班子成員的電話、手機號碼、職務分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。
五、完善防范措施，加強干部管理
根據(jù)廉政風險防控工作的主要任務和要求，建立了以制約和監(jiān)督權力為核心，以崗位風險防控為基礎，以加強制度建設為重點，以現(xiàn)代信息技術為支撐的權責清晰、流程規(guī)范、風險明確、措施有力、制度管用、預警及時和廉政風險防控機制，實現(xiàn)廉政風險防控工作在我院重點領域、重點環(huán)節(jié)全覆蓋。針對查找出的風險點，我們研究制作了廉政風險防范管理提示圖，把領導班子、各庭室所有可能出現(xiàn)的問題指出來，引起他們的注意。建立了“三個談話”機制，即：建立了黨組書記同副職領導談話，副職領導同庭室負責人談話，庭室負責人同庭室干警談話的機制，及時掌握了干部的思想動態(tài)，筑牢了干部廉政思想防線。修訂完善了規(guī)章制度，用完善的制度措施預防和降低了廉政風險。 六、多措并舉，扎實推進。一是將增強廉政風險防范意識與制度建設相結(jié)合。針對查找出的風險點，對照已經(jīng)形成的制度，強化措施，切實推進。二是將廉政風險防范管理工作同審判業(yè)務相結(jié)合。圍繞中心，服務大局，推進人民法院“三項重點工作”（即深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），重點在“三重一大”、審判、執(zhí)行等關鍵環(huán)節(jié)的督查和防范。三是將廉政風險防范管理工作與黨風廉政建設責任制相結(jié)合，將此項工作納入黨風廉政建設責任制考核，實行“一崗雙責”，形成“風險明確、責任到人、監(jiān)督有效、處罰有據(jù)”的廉政建設機制。
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銀行風險防控情況報告篇十六
根據(jù)包新農(nóng)金發(fā)今年30 號《包商銀行新型農(nóng)村金融機構(gòu)管理總部文件》文件要求為進一步加強我行案件防控風險排查工作，提高全行員工案件防范意識，加強內(nèi)控制度建設，查找風險點，及時發(fā)現(xiàn)并上報各類案件，消除案件隱患，確保案件防控風險點排查工作的扎實有效開展。 案件防控風險點排查活動實施“一把手”工程。行長為案件防控排查工作的第一責任人。各部門負責人組織本部門的排查工作，充分認識案件風險防控工作的嚴峻形勢，高度重視，切實負責，把案件風險防控排查工作落實到位。主要對以下方面進行排查。
一、業(yè)務操作流程排查。
（一）存款方面：
今開立的單位結(jié)算賬戶進行了詳細的自查。共清查賬戶 55 戶含我行在同業(yè)（荊門人行 1 戶、漢口銀行 1戶、掇刀中行 1 戶、掇刀農(nóng)行 1 戶、向陽農(nóng)行 1 戶）開立賬戶 5 戶，其中：基本賬戶 3 戶、專用賬戶 1 戶、一般賬戶 50 戶、注冊驗資戶 1 戶；經(jīng)清查，發(fā)現(xiàn)問題若干：
一是待核準類基本賬戶在他行未銷戶，在我行又開立基本賬戶，致使在我行開立的賬戶長期處于“黑戶”狀態(tài)。該賬戶屬于我行自身賬戶，最初注冊驗資時是在掇刀中行辦理，驗資成功轉(zhuǎn)為基本賬戶。我公司正式營業(yè)后，欲將基本賬戶變更到我行營業(yè)部辦理，因中行變更手續(xù)繁雜一直久拖不決。后續(xù)在請示行領導后，我們將根據(jù)指示進行處理。
（2）個人賬戶的自查情況：根據(jù)管理行和本行的《個人結(jié)算賬律進行銷戶處理。戶管理辦法》，對至今開立的個人結(jié)算賬戶進行了自查，截止今年 11 月 27 日，全行共開立人民幣結(jié)算賬戶 474 戶，公民-聯(lián)網(wǎng)身份核查 474 戶，留存客戶身份證復印件 474 戶，全部都進行了身份核查。其中活期儲蓄戶共 388 戶，總金額 1305萬元；定期存款共 86 戶，總金額共計 830.4 萬元。共開出普通存折 354 本，一本通存折 63 本，定期存單 87 張。我行在日常工作中能嚴格按照《個人存款賬戶實名制規(guī)定》《人民幣銀行結(jié)算賬戶管理辦法》等相關法律制度規(guī)定辦理個人銀行結(jié)算賬戶的開立業(yè)務，能夠認真核對存款人身份證件的姓名、號碼及照片，并全部通過公民身份聯(lián)網(wǎng)核查系統(tǒng)核實，留存客戶身份證件復印件，對冒用他人證件開戶、虛假身份證件開戶的均不予辦理，要求客戶提供真實有效身份證件；對于由代理人開戶的，能嚴格審核代理人的身份證件，聯(lián)系被代理人進行核實，留存電話號碼及詳細住址等重要信息，每日客戶開戶資料隨傳票裝訂。對個人銀行結(jié)算賬戶 30 萬元以上大額劃轉(zhuǎn)業(yè)務及 20 萬以上的現(xiàn)金業(yè)務，我行建立了大額劃轉(zhuǎn)登記簿，大額交易嚴格按照反對洗錢的相關規(guī)定逐筆進行了審批，并詳細記錄其交易對方、資金用途等重要情況，凡是轉(zhuǎn)賬超過 30 萬元以上必須由部門經(jīng)理和會計主管審批方能轉(zhuǎn)出，并由部門經(jīng)理簽批大額資金簽批單。我行做到了支付資金層層把關，授權管理，責任明確。
二、大額轉(zhuǎn)賬支取未嚴格執(zhí)行預約登記制?，F(xiàn)就此情況，已清查以往的所有往來業(yè)務，經(jīng)行詳細登記與記錄，在以后的業(yè)務操作中要做到一筆一清，詳細記錄。 3、財務核對：嚴格執(zhí)行“崗位獨立，人員分離”制度，記賬人員和對賬人員分離，每日營業(yè)終了由會計主管和綜合柜員核對交易往來的筆數(shù)和金額是否正確一致。
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銀行風險防控情況報告篇十七
為深入宣傳貫徹落實黨的十九大關于新形勢下全面從嚴治黨的新部署新要求，進一步深化黨員干部和全體員工的紀律規(guī)矩意識，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，筑牢廉潔自律的思想防線，根據(jù)全市統(tǒng)一部署和集團黨委工作安排，結(jié)合集團信息中心工作實際，現(xiàn)就積極開展“排查防控廉政風險點”活動，將自查情況匯報如下：
為了切實做好廉政風險防控工作，我中心把學習教育貫穿在防控工作的始終。在全體學習十九大全面從嚴治黨的新形勢、新部署、新要求下，又組織全體人員參與“反四風”建設學習、2019年以來武漢市紀委和湖北省紀委的干部違規(guī)通報、趙樂際在十九屆中央紀委三次全會上的工作報告、全國兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領導干部廉潔從政若干準則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等，為做好廉政風險排查和防控工作打下了堅實的基礎。
為確保廉政風險防控工作保質(zhì)保量按時完成，我中心及時召開了會議，將任務分解到了四個工作小組和相關負責人，各小組由負責人牽頭排查，并注意征求其他同志的意見，相互提醒，以求實現(xiàn)廉政防控不落一人。信息中心領導對各工作小組的防控工作進行了要求指導和督促，每15天對工作進展情況進行例會通報。通過督促指導，確保廉政風險防控工作的順利完成。
我中心采取自上而下和自下而上相結(jié)合、小組排查和崗位排查相結(jié)合、中心排查和個人排查相結(jié)合的方式，緊緊圍繞《武漢地鐵集團2019年黨風廉政建設宣傳教育月活動方案》(武地鐵黨[2019]24號)安排，分為以下四步進行了廉潔風險點排查：一是積極進行廉政風險排查動員；二是認真梳理各自崗位職責、從事的信息化工作、權力及其性質(zhì)；三是認真開展崗位廉政風險排查；四是研究制定防范措施。
重點針對信息化建設現(xiàn)有管理制度、關鍵崗位、核心業(yè)務和重點環(huán)節(jié)，查找了信息化運維、權限審批、項目招投標、技術支持、商務洽談、項目實施、合同管理、財務收支和干部管理等9個方面可能存在的制度漏洞和廉政分析點，并討論了相應的防范措施。
本次廉政風險排查過程中，自上而下的層級我們發(fā)現(xiàn)了許多問題，現(xiàn)將相關情況羅列如下：
1、組織管理。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）利用職權跟乙方建立人情關系，私自收受乙方禮品，品牌指向性嚴重。
（2）討論方案不完整或有缺陷，未經(jīng)過充分的調(diào)研論證，導致影響決策方案。決策時出現(xiàn)重大意見分歧，參會人員違規(guī)擅自擴散或泄露會議內(nèi)容。
（3）組織實施過程權責不明，對組織實施過程中的實施情況反饋不及時，實際執(zhí)行過程中情況發(fā)現(xiàn)重大變化或出現(xiàn)特殊情況未及時上報。
防范措施：
（1）嚴格遵守黨風廉政建設各項規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)，克己奉公，廉潔自愛，杜絕乙方的一切遐想。
（2）對重大決策議題提前開展系統(tǒng)的分工調(diào)查研究，廣泛征求各方意見，必要時邀請專家進行評估，不做“拍腦袋”決策。中心領導加強對議題相關材料的審核，會前充分做好溝通，交換思想，統(tǒng)一意見，嚴格要求參與決策會議人員遵守組織紀律和保密制度。
（3）落實分工負責原則，強化分工負責制。實行監(jiān)督機制和問責機制，建立完善的項目執(zhí)行反饋評價機制，積極自查，出現(xiàn)特殊情況可暫緩執(zhí)行，及時請示領導，酌情按規(guī)定處理。
2、項目規(guī)劃設計：
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）制度執(zhí)行過程中，部分制度不夠科學嚴謹，缺乏時效性，約束力不強，不能及時對其修正、補充和完善可能會造成工作中的管理偏差。
（2）對已訂立的制度監(jiān)督檢查不夠，可能導致制度不能得到有效落實，不能充分發(fā)揮主觀能動性。
（3）擅自修改既定規(guī)劃設計，不經(jīng)過專家論證，不按照相關程序報批與執(zhí)行規(guī)劃任務，不按審議意見對規(guī)劃設計方案進行完善和修改，將不完善的方案提交上報。
防范措施：
（1）及時根據(jù)集團公司實際情況及本部門職責，定期梳理、補充、完善信息化類規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)各項工作依據(jù)，形成按制度辦事的行為準則規(guī)范。
（2）加強和規(guī)范制度管理，嚴格程序，自覺接收監(jiān)督，健全績效考核制度，把制度落實情況納入績效考核中來。
（3）加強《廉政準則》等黨風廉政建設相關制度和規(guī)定的學習，嚴格按照相關程序規(guī)定執(zhí)行規(guī)劃任務，主動接受監(jiān)督，對于亂作為、不作為的現(xiàn)象進行責任追究。
3、項目建設管理。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）對外招標及選擇供應商上存在不透明或其他違規(guī)現(xiàn)象。
（2）利用人情關系或收受禮品、禮金為供應商招投標過程提供便利，招標文件不規(guī)范，招標門檻設置不合理，提前透露招標計劃信息等。
（3）在工程、設備采購中，不實行貨比三家，不擇優(yōu)采購。在項目建設過程中，只求交差不求質(zhì)量，信息化項目驗收時漏洞百出，不堅持原則，不按規(guī)范進行驗收，搞人情驗收、有償驗收。
（4）在工程、設備采購結(jié)算時，不堅持實事求是的原則，不如實核對單據(jù)，手續(xù)不完備便私自走結(jié)算流程，結(jié)算時隨意變動單價等。
（5）利用職權透露合同管理信息，未對對方單位的主體資格、相關業(yè)務資質(zhì)、資信能力、履約能力進行調(diào)查。
（6）未嚴格按照《武漢地鐵集團企業(yè)管理信息化建設項目需求管理細則（試行）》文件要求流程審核企業(yè)管理信息化建設申報項目。
防范措施：
（1）對外招標、供應商選擇上，要實行公開、公正、公平招標，嚴格遵守相關規(guī)定，按規(guī)定流程政策執(zhí)行。
（2）加強廉政教育警示，增強工作責任心，定期組織招標規(guī)范流程培訓，規(guī)范招標文件書寫，實行文件責任制，增強保密意識，禁止泄露招標相關信息。
（3）工程、設備采購過程中，實行貨比三家，生成采購調(diào)查報告，集體決策擇優(yōu)采購。
（4）認真學習《武漢地鐵集團招標管理實施辦法》等相關文件，嚴格審核項目資料，測試未上線的系統(tǒng)和項目運行情況，嚴格按照流程規(guī)范執(zhí)行項目管理過程，強化過程和規(guī)范管理，杜絕人情和有償驗收現(xiàn)象發(fā)生。對不滿足要求的項目，及時尋求法律手段要求乙方進行賠償。
（5）工程、設備結(jié)算時，要牢固樹立實事求是的原則，如實核對單據(jù)和流程材料，做到手續(xù)完備無紕漏。
（6）加強部門項目管理人員廉政意識，克己奉公、追求卓越，積極核對單位的主體資格、相關業(yè)務資質(zhì)、資信能力、履約能力，對不合格者堅決予以否認。
（7）嚴格按照項目管理細則執(zhí)行信息化建設申報流程，認真填寫信息化建設申報表，確保申報材料、流程完備，明確信息化建設項目牽頭部門，做好應用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量管控。
4、信息化運維管理。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）信息化類資產(chǎn)登記內(nèi)容不準確，可能導致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失真、賬實不符。
（2）對未處置信息化類資產(chǎn)使用年限審核不嚴格，可能造成部門資產(chǎn)未做到物盡其用，報廢物品違規(guī)私自處置未審批。
工作不積極主動，不按照運維規(guī)程操作，隨意增刪數(shù)據(jù)，造成重大運行隱患。
（3）沒有嚴格按照程序進行部分系統(tǒng)備份和落實好人工巡查制度，若系統(tǒng)崩潰有意外丟失數(shù)據(jù)的風險，沒有應急風險預案。
防范措施：
（1）加強it資產(chǎn)管理人員的廉潔教育，增強廉政意識，恪守職業(yè)道德。
（2）做好對it資產(chǎn)的日常保管保養(yǎng)工作，嚴格按照it資產(chǎn)審批領用手續(xù)，認真核對發(fā)放，嚴格遵守資產(chǎn)報廢流程處理報廢資產(chǎn)，做到處置有記錄，發(fā)放有保障。
（3）嚴格執(zhí)行集團公司資產(chǎn)管理相關制度，處置好信息化類資產(chǎn)，利用好資產(chǎn)管理軟件實行實物管理和臺賬管理分開管理模式，定期對實物及臺賬進行盤點。
（4）強化運維人員風險意識，制定詳細的風險應急預案和備份計劃，定期執(zhí)行并納入考核，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠。
5、網(wǎng)絡安全防控。
風險點及潛在廉政風險表現(xiàn)：
（1）信息化網(wǎng)絡業(yè)務水平不精湛可能導致網(wǎng)絡運行事故的風險，
沒有信息安全總體規(guī)劃并形成相關的戰(zhàn)略規(guī)劃文檔。
（2）沒有完善的信息安全管理體系和防控體系，網(wǎng)絡安全意識淺薄可能造成發(fā)生網(wǎng)絡和信息安全事故的風險。
（3）沒有可靠的網(wǎng)絡安全技術架構(gòu)，網(wǎng)絡及安全設備的部署標準和運維情況不夠?qū)I(yè)，沒有技術架構(gòu)的支撐可能導致運行不到位而造成故障風險。
防范措施：
（1）加強部門員工業(yè)務知識學習力度，關注行業(yè)前沿技術，提升網(wǎng)絡安全管理水平，制定高質(zhì)高效的信息安全總體規(guī)劃，建設并形成信息安全業(yè)務戰(zhàn)略規(guī)劃文檔，嚴格按照規(guī)劃進行網(wǎng)絡安全管理工作。
（2）提高網(wǎng)絡安全意識，認真學習習近平總書記關于網(wǎng)絡安全的重要論述，深入研讀國家出臺的網(wǎng)絡安全相關法規(guī)，完善公司網(wǎng)絡安全管理制度，加快建設完善的網(wǎng)絡安全管理體系，結(jié)合現(xiàn)狀建立網(wǎng)絡安全關鍵業(yè)務工作機制，督促二級公司建立應急響應機制，定期檢查二級公司的落實情況，落實網(wǎng)絡安全責任制。
（3）建立技術完備先進的網(wǎng)絡安全技術架構(gòu)，形成網(wǎng)絡安全技術規(guī)劃、系統(tǒng)分類頂級、區(qū)域隔離與系統(tǒng)部署、終端部署與隔離、安全保障措施、網(wǎng)絡安全建設標準及網(wǎng)絡安全運維保障標準，嚴格落實機房、設備巡檢巡查制度，針對發(fā)現(xiàn)的任何問題第一時間解決。