自我反思是不斷進步的關鍵，我們應該及時檢視自己的行為和決策。寫總結時，我們要注意語言簡潔明了，重點突出。這是一篇優(yōu)秀的總結范文，可以為我們提供一些建議和啟發(fā)。
職工代表合理化建議書篇一
尊敬的陳總：
您好！
在進入公司工作的這段時間里，非常感謝您和同事對我的關心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時，也進行了一次自我總結。我先后在不同的幾個崗位從事工作，這也使我對公司有了更全面的了解，因此我覺得規(guī)范公司的管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，我對公司目前存在的問題及內(nèi)部管理改進方案和措施，提出一些建議：
一、溝通不暢，執(zhí)行力不足。
部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強，究其原因在于標準、監(jiān)督以及責任心的問題；工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，那么整個公司的執(zhí)行力就只能是空談。
二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。
對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現(xiàn)各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。
要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
四、進一步加強企業(yè)文化建設。
它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
五、強化辦公室工作職責。
一是強化員工責任意識。牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，對待工作認真負責，細而又慎，以小促大，推動全局工作；追求工作效率。
二要強化學習意識。辦公室工作人員要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，端正學習態(tài)度，以學習開拓視野、提高修養(yǎng)、增長才干、推動工作；要注意學用結合，努力把學習成果轉化為推動工作取得新突破的實際能力。
三是提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效，與各有關方面深入對接，保證公司各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進；加強溝通聯(lián)系，通報重要事宜，協(xié)調(diào)各科室之間關系，突出服務意識，做到多通氣、多商量、多換位思考，統(tǒng)籌兼顧，妥善處事，爭取科室的理解和支持，使上情下達、下情上傳的渠道更加暢通，確保各項工作目標任務圓滿完成。
六、強化服務意識。
房地產(chǎn)銷售是專業(yè)性極強的服務行業(yè)，它不僅要求我們的銷售人員在面對客戶的時候，要做到自信、積極主動、熱情大方，還要具備房地產(chǎn)的專業(yè)知識。至少在客戶的眼中，我們是房地產(chǎn)銷售行業(yè)中的專家，既然是專家，就應該解疑答惑，無所不能，并且具有指導意義。這樣，才會讓客戶有信任感，讓他們放心置業(yè)。同時，我們還應不斷提升工作標準，規(guī)范服務用語，提高對客戶咨詢問題處理的能力，并對客戶來電咨詢進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。進一步整理出公司規(guī)范用語，并可向各部門推行，整體提升企業(yè)形象。
七、加強和提高檔案管理管理水平。
對于檔案資料的管理，公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細則和資料管理員崗位職責，剩下的問題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是，檔案資料收集的不及時性和完整性，以及個別項目部的不配合性。各部門(或項目部)應嚴格根據(jù)公司出臺的管理細則，健全歸檔制度，加強檔案室與各部門、項目部之間的協(xié)作，并將項目部（工程）資料與公司資料相結合來進行檔案管理，實行統(tǒng)一的標準分類管理，以規(guī)范公司檔案管理，實現(xiàn)部門（或項目部）檔案與公司檔案的歸口管理。對于某些不配合的項目部（或部門），公司應制定相應的處罰措施，使檔案管理制度不流于形式。
八、針對于內(nèi)部企業(yè)文化建設，初步構想有如下幾點：
1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質量方針。
以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿，以質量方針作為所有工作的標準，大力宣傳，讓公司全體人員耳熟能詳，融入到工作理念中。
2、設立總經(jīng)理信箱，目的在于：
廣開言路，讓員工對公司建設、管理有參與感，有主人翁的感覺?？偨?jīng)理信箱（或電子郵箱）可匿名投遞，總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期，開設談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對面溝通。對于員工意見，公司一定要及時予以處理，對于好的意見及開創(chuàng)性的建議，給予獎勵；對于投訴和抱怨予以回復，以安撫民心。否則，此舉一旦流于形式，會在員工心目中產(chǎn)生負面影響。
3、培養(yǎng)員工一崗多能，完善晉升和激勵機制。
在適當?shù)臅r機，舉辦員工動員大會。也可考慮開設培訓課程，對全體員工進行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓。當然，在進入公司的這段時間里，我也看到了公司在培養(yǎng)（儲備）人才上作出的努力，有針對性的派員參與各種崗位學習，但這只是公司（儲備）人才計劃的開始。
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人，實現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展。
首先，企業(yè)可以通過下發(fā)員工培訓需求調(diào)查表、座談會等形式，了解員工的學習培訓意向和崗位意向、工作技能等，然后針對員工的工作能力、崗位需求等情況來制定學習培訓計劃。
其次，要加強對員工的形勢教育，讓員工認識到，學習新技術，“一崗多能”是員工提高綜合素質、增強競爭能力的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢，從而使員工愿學、樂學、刻苦學。
第三，企業(yè)鼓勵員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎勵制度和辦法，深化薪酬制度改革，建立以崗定薪、按績?nèi)〕?、多勞多得、少勞少得的崗位績效管理考核體系，實行員工薪酬水平與崗位職責和貢獻密切掛鉤的收入分配機制；不斷加大對學有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度，支持鼓勵更多的員工“一崗多能”，為員工施展才華搭建良好的平臺，提供制度保障。避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
倡議不是管理，管理的關鍵是行動，落到實處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應貫徹到每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，言必行，行必果。
以上只是我個人的看法，希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
綜合管理部：xxx。
x年x月x日。
職工代表合理化建議書篇二
xxx：
7月2日，中國電信重慶公司印發(fā)了《關于一屆五次職代會職工代表討論中所提問題回復的通報》，對市公司一屆五次職代會議期間，一些職工代表在小組討論會上就員工關心的一些問題和工作提出的建議和意見做出明確回復。這是重慶公司首次對職工代表在職代會小組討論中所提問題的正式書面回復，也是重慶公司尊重職工民主管理權利、拓展職工民主管理渠道的又一有益嘗試。
重慶公司一屆五次職代會會議討論期間，職工代表就員工關心的一些問題和工作提出了的一些建議和意見。這些建議和意見涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理及員工利益的方方面面，職工代表提出的這些問題引起了公司領導的高度關注，公司領導要求對這些問題由工會牽頭，在深入研究的基礎上形成最終意見，并通過一定的方式與職工代表進行溝通，以形成閉環(huán)管理。
職代會結束后，市電信工會安排專人對職工代表所提問題進行了及時的梳理和歸類，并將整理出來的29個問題分別交由市公司相關部門進行辦理和回復。各相關部門認真處理職工代表所提問題，有的部門還召開專題研討會，對有爭議的問題進行研究討論。市電信工會在各相關部門回復的基礎上，再次與相關部門進行溝通和確認，并提交公司領導審閱后，以《重慶電信工作通報》予以印發(fā)。
“象重視提案一樣重視職工代表的意見和建議，象處理提案一樣處理職工代表的意見和建議?！边@一舉措，不僅細化和創(chuàng)新了企業(yè)民主管理，也進一步激發(fā)了職工代表的主人翁責任感，同時對啟迪和集中員工智慧、加快企業(yè)發(fā)展具有重要作用，可謂一舉三得。
"為維護勞動職工權益，提高職工收入，拉動經(jīng)濟發(fā)展，應當廢除職工繳納社會保險費的規(guī)定。對企業(yè)應繳的社會保險費，以社會保險稅的形式實現(xiàn)。"民革陜西省委副主委、西安外國語大學校長戶思社代表建議。
據(jù)介紹，我國現(xiàn)行社會保障制度是在上世紀90年代初，大多數(shù)職工在公有制單位就業(yè)，就業(yè)相對充分且工資差距不大的社會狀況下形成的。其特點是以社會保險為主體，以社會救助為補充。
"在這種情況下，社會保險采取由單位和職工分別按職工工資的一定比例繳存社會保險費，職工根據(jù)繳費情況享受社會保險待遇的運作方式，可以說是正確的。"戶思社說。
然而時至今日，我國社會結構、經(jīng)濟形勢已經(jīng)發(fā)生重大變化。戶思社指出，目前我國80%以上的勞動者在非公經(jīng)濟實體就業(yè)。有些私營企業(yè)主為實現(xiàn)利益最大化，千方百計壓低員工工資，逃避社會保險費繳費義務。
為更好地維護勞動職工權益，戶思社建議，廢除勞動職工繳納社會保險費的規(guī)定，對企業(yè)應繳的社會保險費，以社會保險稅的形式實現(xiàn);對新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民社會保險等，也應當參照勞動保險的做法，廢除個人繳費部分，以國有資本經(jīng)營收入為主要資金來源;制定改革規(guī)劃，合理均衡確定社會成員社會保障待遇水平，逐步形成機關事業(yè)單位與企業(yè)單位職工社會保險待遇相同、城鄉(xiāng)勞動者社會保險待遇相當、不同地區(qū)群眾社會保險待遇相仿、社會成員間的社會保障待遇差距合理的公正完善的社會保險新制度。
職工代表合理化建議書篇三
尊敬的領導：
為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：
一、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本。
二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復寫），公司專門定做出庫單或。
銷售（三聯(lián)，無碳復寫），已發(fā)郵件。
三、與監(jiān)督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護器。
四、公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促。
五、公司涉及生產(chǎn)技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想。
六、每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主。
七、推薦購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作！！！
九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次理解監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見，請審定！
職工代表合理化建議書篇四
各部門：
為發(fā)揮基層工會組織在企業(yè)中的用心作用，加強職工推薦(意見)管理，提高企業(yè)民主管理水平，打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè)，推動全面工作順利開展。經(jīng)工會委員會研究，決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化推薦意見活動。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、員工向企業(yè)獻計獻策，提出合理化推薦，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標;提高經(jīng)濟效益和煙葉質量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設;民主管理;增收節(jié)支;改善服務等工作中，充分發(fā)掘員工聰明才智。
二、合理化推薦(意見)的申報。
各部門(職工)需要向黨組、領導、部門、崗位人員提出推薦(意見)時，一事一申報，統(tǒng)一使用意見(推薦)申報表。
三、合理化推薦(意見)的受理。
公司工會委員會統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見，并建立統(tǒng)一的收文編號、受理意見、處置管理、處置結果跟蹤管理。
四、考核獎勵。
(一)工會委員會受理部門(職工)推薦(意見)屬于。
部門(崗位人員)不盡職履職、失職的，工會委員會直接提交監(jiān)察科意見處理。
(二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經(jīng)過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發(fā)當月績效5分。
(三)受理部門(職工)推薦(意見)申報人不滿意處置結果的由黨組指派分管領導處置。分管領導處置仍不滿意的，由工會委員會組織群眾裁定。
(四)工會委員會每年組織進行一次年度合理化推薦(意見)評選獎勵活動。
1、獎項設置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。
2、獎項評定標準：
有效性：推薦(意見)結合行業(yè)、企業(yè)、部門實際，具有較強的有效性。
創(chuàng)新性：推薦(意見)得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。
采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。
經(jīng)濟性：推薦(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。
職工代表合理化建議書篇五
xxx：
職工午餐問題是每個企業(yè)都要涉及的。受企業(yè)規(guī)模等因素的影響，有的企業(yè)設有內(nèi)部食堂，有的企業(yè)直接給員工發(fā)放午餐補貼，有的則采取與餐館合作的方式提供午餐。無論哪種形式，午餐費用如何做賬、納稅是企業(yè)普遍關注的問題。
國家稅務總局《關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函[2009]3號）第三條明確把職工食堂經(jīng)費補貼確定為企業(yè)職工福利費的一項內(nèi)容。財政部《關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》（財企[2009]242號）第一條同樣將自辦職工食堂經(jīng)費補貼或未辦職工食堂統(tǒng)一供應午餐支出作為職工福利費的核算內(nèi)容。同時，財企[2009]242號文件第二條第二款特別指出，未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費補貼，并不是職工福利費核算內(nèi)容，應當納入工資總額管理。
與職工食堂相關的補貼或支出的內(nèi)容，現(xiàn)行法規(guī)中并沒有進一步細化，通常理解為補貼的對象或者補貼資金流入方向為職工食堂，就可以認定為是與職工食堂相關的補貼或支出。
我國現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》采取法人所得稅制，《企業(yè)所得稅法》下的自辦職工食堂身份的界定應該遵循這一原則。也就是說，自辦職工食堂應該只是法人企業(yè)內(nèi)部的一個服務機構，本身不具備企業(yè)法人資格。
實務處理中，關注最多的就是票據(jù)的列支問題。與職工食堂相關的補貼或支出應取得什么樣的單據(jù)，與補貼或支出的方向緊密相關。通常有以下三種情形：
1.依法不需要辦理稅務登記的內(nèi)部職工食堂
《營業(yè)稅暫行條例實施細則》第十條規(guī)定，除本細則第十一條和第十二條的規(guī)定外，負有營業(yè)稅納稅義務的單位為發(fā)生應稅行為并收取貨幣、貨物或者其他經(jīng)濟利益的單位，但不包括單位依法不需要辦理稅務登記的內(nèi)設機構。
根據(jù)上述規(guī)定，單位內(nèi)部職工食堂如果屬于不需要辦理稅務登記的內(nèi)設機構，僅為本企業(yè)員工提供餐飲服務，則屬于單位內(nèi)部行為，其功能重在服務而不在經(jīng)營，不屬于提供了《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的勞務范疇，因此，不需要繳納營業(yè)稅。在這種情形下，企業(yè)支付給自辦職工食堂的經(jīng)費補貼取得內(nèi)部資金往來單據(jù)列支即可。
2.依法需要辦理稅務登記的內(nèi)部職工食堂
在納稅人的判定方面，現(xiàn)行營業(yè)稅制與企業(yè)所得稅法人稅制的不同點在于，同一法人企業(yè)內(nèi)部可能會有多個獨立的營業(yè)稅納稅人。如果內(nèi)部職工食堂除了為本單位員工提供餐飲服務，還同時為本單位以外的其他單位或個人提供餐飲服務，那么職工食堂已經(jīng)成為一個獨立的經(jīng)營性機構，其收入是因提供了營業(yè)稅應稅勞務行為而取得的，應按規(guī)定繳納營業(yè)稅。這種情形下，企業(yè)付給自辦職工食堂經(jīng)費補貼應該取得食堂出具的餐飲業(yè)發(fā)票。
3.內(nèi)部職工食堂以外的其他經(jīng)營性食堂
與依法需要辦理稅務登記的內(nèi)部職工食堂原理相同，企業(yè)付給內(nèi)部職工食堂以外的其他經(jīng)營性食堂的經(jīng)費補貼，實質上屬于對方的經(jīng)營性收入。根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十條規(guī)定，所有單位和從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的個人在購買商品、接受服務以及從事其他經(jīng)營活動支付款項，應當向收款方取得發(fā)票。第二十一條同時規(guī)定，不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財務報銷憑證，任何單位和個人有權拒收。
對于企業(yè)未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費補貼，無論是直接發(fā)放給個人，還是個人提供票據(jù)報銷后支付，由于已形成對勞動力成本進行“普惠制”定期按標準補償?shù)臋C制，具有工資性質，也符合國稅函[2009]3號文件第一條中“合理工資、薪金”的五大原則，因此，應當納入職工工資總額，而不再納入職工福利費管理。這種情形下采用工資支付憑單的形式入賬即可。
1.對于職工食堂經(jīng)費補貼稅前扣除的標準，《企業(yè)所得稅法》并沒有給出固定的量的范圍，實務處理中企業(yè)可以從兩個方面把握：一是符合稅法合理性原則（符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)）；二是符合規(guī)定的補貼，實際發(fā)生時先在福利費中列支，稅前扣除時按照《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十條“企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資、薪金總額14%的部分，準予扣除”規(guī)定扣除。
2.上述使用發(fā)票列支的職工餐費，需要與業(yè)務招待發(fā)生的餐費正確區(qū)分。招待外來客戶及人員的餐費支出屬于企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的業(yè)務招待費支出，可以按照發(fā)生額的60%進行稅前扣除，最高不得超過當年銷售（營業(yè)）收入的5‰。為獲得職工提供的服務而發(fā)生的職工福利費，不超過工資、薪金總額14%的部分準予稅前扣除。無論是計入“應付職工薪酬———職工福利費”的餐費，還是計入“管理費用———業(yè)務招待費”的餐費，申報扣除時都必須提供真實合法的、足夠的有效憑證或資料，不能提供的不得在稅前扣除，無法區(qū)分的可能會面臨全部作為業(yè)務招待費稅前扣除的風險。
3.職工福利費的核算應按照國稅函[2009]3號文件第四條的規(guī)定，單獨設置賬冊進行準確核算。在食堂賬目中，應明確記載米、面、肉、青菜等費用的支出情況，并附有相關票據(jù)作為證據(jù)。食堂工作人員的工資和費用，在食堂賬目中也要具體體現(xiàn)。
職工代表合理化建議書篇六
充分發(fā)揮畜牧業(yè)資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，面向市場需求，大力發(fā)展優(yōu)質生豬，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，建設新型肉食品企業(yè)，提升區(qū)域性生豬屠宰加工整體水平，發(fā)展優(yōu)質、高效、高產(chǎn)畜牧業(yè)，提高城鄉(xiāng)人民群眾生活質量具有重要的現(xiàn)實意義。
近年來，針對生豬價格過低、飼料成本上升以及高致病性豬藍耳病疫情等因素影響導致生豬生產(chǎn)出現(xiàn)明顯下滑現(xiàn)狀，總理、回良玉副總理等中央領導同志多次做出重要指示，對生豬生產(chǎn)工作進行了詳細安排部署，國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)發(fā)展的政策。20xx年，政府下發(fā)了《關于深化試點加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的意見》，啟動了全省現(xiàn)代畜牧業(yè)試點提質擴面工作，畜牧業(yè)發(fā)展要以標準化為基礎，以規(guī)模化為方向，以標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)為重點，推進生產(chǎn)方式的轉變。
由于各級黨政的高度重視和國家政策的出臺，隨著養(yǎng)豬科技成果的轉化與推廣，目前，傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)得到較大程度改造，養(yǎng)豬生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益有了較大提高，發(fā)生了歷史性的深刻變化，實現(xiàn)了由農(nóng)村家庭副業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)的跨越，已成為農(nóng)民增收的重要途徑，取得了輝煌的成就。
以市場為導向，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，有選擇性的建立規(guī)模性生豬屠宰場是近年來探索出來的一條成功經(jīng)驗。**生豬養(yǎng)殖迅速發(fā)展已初具規(guī)模。目前，按照產(chǎn)業(yè)化的要求，多方位籌集資金，建立規(guī)模性生豬屠宰場，使其產(chǎn)加銷、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，通過科學技術的推廣利用，實現(xiàn)科研成果與生產(chǎn)實踐的對接，轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;改原始的屠宰方式為現(xiàn)代化的屠宰方式，改數(shù)量型增長為質量型增長，改粗放型經(jīng)營為集約型經(jīng)營，通過“示范區(qū)十農(nóng)戶”、“深加工十市場”的模式向外輻射影響，帶動農(nóng)牧民走規(guī)?；?、集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的道路，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的接軌。
在發(fā)展政策上，一是土地政策，對發(fā)展畜牧業(yè)新建圈舍所需土地，國土部門作為臨時用地處理，優(yōu)先審批。二是獎勵政策。財政對按要求新引進的外種公母豬給予一定的獎勵;對養(yǎng)豬場及加工企業(yè)根據(jù)情況由區(qū)政府采取一事一議給予獎勵;三是幫助企業(yè)積極爭取國家相應政策。
近年來，**畜牧業(yè)得到了迅猛發(fā)展。2010年出欄生豬**萬頭，有50頭以上的外種母豬擴繁場*個，年出欄生豬1000頭以上的場*個，生豬養(yǎng)殖小區(qū)*個。畜牧技術服務機構健全，有飼料公司提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。同時，現(xiàn)有屠宰加工企業(yè)一個，凍豬分割肉曾銷往北京、廣州、深圳、湖南等省市。建立了無公害生豬生產(chǎn)基地及無公害畜產(chǎn)品認證。因此，建設原種豬場及開展生豬深加工，具有廣闊的市場前景。
(一)養(yǎng)殖基地建設。
1、原種豬場建設：租地150畝，引進長白、約克原種豬各500頭、杜洛克原種豬100頭。
2、帶動發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶1000戶，每戶年出欄生豬100頭以上。
(二)加工基地建設。
租地100畝，新建屠宰加工房，引進先進生產(chǎn)線，年屠宰加工生豬80萬頭。
三、建設地址。
(一)養(yǎng)殖基地建設：*鎮(zhèn)。
(二)加工基地建設：食品工業(yè)園區(qū)。
四、建設期限。
20xx年1月至20xx年12月，共2年。
五、投資概算。
該項目總概算投資30000萬元，其中：
(一)原種豬場建設6500萬元。
1、土地租賃500萬元(按30年計);。
2、圈舍等基礎設施建設3000萬元;。
3、原種豬引進3000萬元;。
(二)加工基地建設23500萬元。
1、土地租賃500萬元(按30年計);。
2、屠宰加工房等基礎設施建設6000萬元;。
3、屠宰加工生產(chǎn)線購進17000萬元。
以上投資資金來源由企業(yè)自籌。
六、效益情況。
(一)經(jīng)濟效益：本項目建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上，年利潤6000萬元，年稅金4600萬元。投資回收期為7年(含項目建設期2年)。
(二)社會效益：通過該項目的實施，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，確保肉食品質量安全和城鄉(xiāng)居民生活質量水平，帶動全區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富，提高綜合經(jīng)濟實力具有重要意義。
七、項目結論。
經(jīng)過反復論證和社會調(diào)查認為，該項目投資適中，效益好，建設周期短，是促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值，增加農(nóng)民收入，投資回報率較高的項目。
職工代表合理化建議書篇七
在xx工作已xx年了，對我而言，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!
基于對xx的愛與信任，對xx的期待和憧憬，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：
我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢?我認為，首先，學校的“家長學?！被顒討涞綄嵦?、提高效率。每學期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的熱鬧。其次，我建議學校能為家長、老師還有學生設立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應有隱私權。第三，學校網(wǎng)站上的留言版應有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
我校從來就是一個和睦的大家庭，成員之間也能互相關心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。
職工代表合理化建議書篇八
xxx：
午餐補貼打入個人就餐卡的舉措，既是職工福利的體現(xiàn)，也加強了對食堂的約束，職工食堂意見建議。然而，對于食堂許多人反映不滿意，大量職工和合同工以及外來工流向廠外小餐館和盒飯攤點，從側面給我廠的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。
廠里可以考慮以下問題是否存在，或許能在某些方面得到啟示：
如何定位?職工食堂的第一要務是為職工服務。作為承包者來講，必須知道食堂是為職工服務，還是為掙錢。肯定兩者兼有，但為職工服務肯定是首要的。
但如果把掙錢放到第一位的話，就會忽略職工的感受，失去的不僅僅是職工，還有長期的利益。所以，飯菜類型、質量、價格、服務等等全部要圍繞這個來實施。
食堂要想辦法贏得職工的心，不要指望100%讓人滿意，但是要每件事情都要盡力，讓職工感到你是在努力去改善，總之，飯菜可口、服務周到就會贏得大家的認可。只要價格和質量接近廠外盒飯的水準，相信即可挽留職工食堂進餐，經(jīng)營者的口袋也會鼓鼓的。
建議：
或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。
與食堂管理公司簽訂合同，由其提供個性化服務。我廠無需投入過多的人力物力。此模式目前被各個企業(yè)公司廣泛采用，反應良好。
特點：
1、飯菜原料由食堂管理公司統(tǒng)一采購配送，利用其規(guī)模效應，能降低成本;
2、我廠只需提供場所和能源費用，不需支付食堂工作人員的工資;
4、每周提供營養(yǎng)菜譜供我廠后勤部選擇;
5、合作方式靈活，職工如不滿意，或隨時替換，不受裙帶關系的約束;
6、伙食標準豐儉由人，早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜)，范文《職工食堂意見建議》。
7、配備專業(yè)廚師，能掌握各季節(jié)菜式風味一應俱全。
8、廚房工作人員和管理人員經(jīng)過專業(yè)培訓，避免了不必要浪費，降低成本提高效益;
10、營業(yè)時間不受限制，可以增設早餐;
具體實施辦法：
1、制定食堂管理規(guī)定;
2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿，以便增設早餐;
3、制定考核標準，定期實行考核，獎罰分明;
4、飯菜原料由后勤部驗收，保證質量。
5、豐富伙食品種，可提供白粥、面條、水餃、餛飩等速食品種;
6、允許食堂開設外賣窗口或廠外盒飯攤點，參與社會經(jīng)營，增加競爭意識。
祝職工食堂辦好，讓大家吃的好，吃的方便，吃的放心。
職工代表合理化建議書篇九
在xx工作已20xx年了，對我而言，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!
基于對xx的愛與信任，對xx的期待和憧憬，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：
我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢?我認為，首先，學校的“家長學?！被顒討涞綄嵦帯⑻岣咝?。每學期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的熱鬧。其次，我建議學校能為家長、老師還有學生設立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應有隱私權。第三，學校網(wǎng)站上的留言版應有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
我校從來就是一個和睦的大家庭，成員之間也能互相關心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應每年體檢。讓健康的`老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。
職工代表合理化建議書篇十
20xx年元月份以來，中國xx航空股份有限公司工程技術公司浦東航線部330340車間機電一組緊密圍繞當前“遏制虧損、降本增效”中心工作，結合機電一組實際工作情景，認真制定出“降本增效”實施細則，并嚴格加以落實。
東航浦東航線部330340車間機電一組采取具體措施來進取推進節(jié)儉增效和優(yōu)化各工作組工時安排。我們對各個維修人員及每個人員的技術本事情景進行了加強培訓，優(yōu)化重組了各個工作小組人員配置，異常是新員工跟從各位維修維護經(jīng)驗豐富的教師傅。我們進取堅持機務工作方面的降本增效，節(jié)儉每一個航材和消耗件，從很大的組件到細小的保險絲，我們都從不浪費，為控制維修成本作出努力。
在此，我們330340車間機電一組提出幾點降本增效的合理化提議：
1、充分利用剩余的油料。在平時的日常航線維護工作中，我們常常要給飛機添加滑油和液壓油，飛機專用的滑油和液壓油又十分昂貴。我們經(jīng)常給飛機加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。我們提議在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具間，倒入idg加油壺中；有剩余的液壓油就拿到工具間，倒入液壓油加油車中。這樣，油料就充分能得到利用，起到了降低航線維護成本的作用。
2、在航線維護工作中，對消耗件的申請要求航線維修人員做到用多少領多少。我們在航線維護工作中，常常需要更換舊日光燈燈管、芝麻燈等；在換飛機輪子時候需要開口銷等各種各樣的消耗件。而各種飛機上使用的消耗件也比較昂貴，為了避免申請的消耗件比實際使用的消耗件的數(shù)量多，造成消耗件的浪費，我們提議在以后的航線維護工作中，對消耗件的申請做到用多少就領多少。如果碰到申請消耗件數(shù)量少了，就不要怕麻煩，再申請領用消耗件。如果多申請領用了消耗件，就填寫可用件退回單卡，把完好的、能夠下次再使用的消耗件退回給航材庫。這樣就能夠防止消耗件的過度浪費，真正做到降低消耗件的成本。
3、在航線維修維護過程中，我們常常碰到換下的組件只是有局部可能有問題，大多數(shù)情景下，相關部件維修部門經(jīng)過簡單的翻修甚至只要維修一下就能夠繼續(xù)使用的情景。例如，我們常常更換客艙內(nèi)的日光燈組件，把失效的日光燈組件拆下?lián)Q上新組件。以前的情景就把舊日光燈組件丟入垃圾桶中，其實舊的組件中燈架燈座，其中的原因可能是舊日光燈組件中線路老化線路斷掉，有可能是接觸不太好，也有可能是變壓器失效。相關部件維修部門經(jīng)過簡單的翻修修理，日光燈組件就能夠繼續(xù)使用，這樣就能夠少消耗一個新的日光燈組件。這種經(jīng)過簡單修理航材就能繼續(xù)使用的情景是數(shù)不勝數(shù)，這要求我們維修人員要用節(jié)儉的意識，很多只需舉手之勞的事情就能夠節(jié)儉航材和消耗件的使用。
只要我們堅持降本增效的思想，把降本增效真正落實到日常的航線維修維護工作中，相信我們航線維修機務工作人員必須能夠開創(chuàng)走向新生、重整東航新局面。
職工代表合理化建議書篇十一
xxx：
企事業(yè)單位工會是職工(代表)大會的工作機構，負責職工(代表)大會的日常工作。
職工(代表)大會實行民主集中制。
一百人以上的企事業(yè)單位，應當建立職工代表大會制度;五十人以上一百人以下的企事業(yè)單位，應當建立職工代表大會或者職工大會制度;五十人以下的企事業(yè)單位，應當建立職工大會制度。
小型企事業(yè)單位集中的地區(qū)和行業(yè)，可以按有關規(guī)定建立區(qū)域性、行業(yè)性職工(代表)大會。
公有制企業(yè)、事業(yè)單位的職工(代表)大會至少每半年召開一次，非公有制企業(yè)的職工(代表)大會每年應當召開一至二次。
職工(代表)大會應當有全體職工代表三分之二以上出席，方可召開。
會議議程和提交會議的事項應當在會議召開7日前書面告知職工代表，由職工代表向本選區(qū)職工征求意見。重要事項需要表決的，應當采用無記名投票方式進行;其他有關程序事項，可以采用無記名投票方式或者舉手表決方式進行。
表決事項需獲得全體職工代表或者全體職工過半數(shù)同意，方為有效。
職工(代表)大會選舉主席團主持會議。主席團成員中一線職工不少于半數(shù)。
公有制企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的職工(代表)大會行使下列職權：
(2)審議通過單位改制、重組、破產(chǎn)時職工裁員、分流、安置方案;
(4)審議決定職工福利基金使用方案、住房補貼等有關職工生活福利的重大事項;
(5)評議、監(jiān)督單位高級、中級管理人員，并提出獎懲和任免建議;
(8)法律、法規(guī)或者企業(yè)章程規(guī)定的其他職權。
非公有制企業(yè)職工代表大會行使下列職權：
(1)提出企業(yè)改制以及經(jīng)營方面重大問題的意見和建議;
(2)聽取和審議涉及職工切身利益的重大事項落實情況的報告，并提出意見和建議;
(6)法律、法規(guī)、企業(yè)章程規(guī)定或者經(jīng)企業(yè)與工會協(xié)商確定由職工(代表)大會行使的其他職權。民辦非企業(yè)單位職工(代表)大會的職權參照前款規(guī)定執(zhí)行。
依法享有政治權利并與企事業(yè)單位有勞動關系的職工，均可當選為職工代表。包括單位在崗職工、內(nèi)退職工、待崗職工、臨時工(簽訂勞動合同或具有事實勞動關系的臨時工)等。
職工代表一般以車間、科室或班組、工段為選區(qū)，按照分配的名額，組織職工采取無記名投票的方式進行直接選舉產(chǎn)生。
大型企業(yè)職工代表大會的職工代表可由分廠(分公司)職工代表大會選舉產(chǎn)生。
選舉時本選區(qū)全體職工三分之二以上參加，方可舉行。獲得本選區(qū)全體職工的過半數(shù)同意，方可當選。職工代表實行常任制，每屆任期三年或者五年，到期應當換屆改選，可以連選連任。
企事業(yè)單位職工總數(shù)一百人以上的，職工代表不少于三十五人;企事業(yè)單位職工總數(shù)五十人以上一百人以下的，職工代表不少于二十人。
職工代表由一線職工、技術人員、管理人員和其他方面的職工組成。其中，中層以上行政管理人員代表不超過職工代表總數(shù)的百分之二十，一線職工不少于百分之五十，農(nóng)民工代表、青年職工代表、女職工代表的比例應當與本單位農(nóng)民工、青年職工、女職工占全體職工的比例相當。
職工(代表)大會還可以根據(jù)需要設立若干專門委員會(小組)。專門委員會(小組)對職工(代表)大會負責，并做好下列工作：
1、審議提請職工(代表)大會處理的有關議案;
4、辦理職工(代表)大會交辦的其他事項。
職工代表大會的籌備
(1)成立籌備組。
職工代表大會的籌備工作一般應在單位黨組織領導下，由黨委、行政、工會等方面人員組成，籌備工作一般應在職工代表大會30日前開始進行。召開第一次職工代表大會的單位，籌備工作還應適當提前。
(2)確定職工代表大會議題。
單位工會采用多種形式收集行政方面和職工群眾的意見和建議，會同行政提出職工代表大會議題建議，征得單位黨組織同意后，將初步形成的職工代表大會議題發(fā)給職工代表團(組)或職工代表進行討論修改，同時征集處理各種圍繞議題的提案，將經(jīng)過修改的職工代表大會議題提交預備會議。
(3)擬草職工代表大會情況說明。
主要包括單位的基本情況、職工代表大會屆期和年限、職工代表人數(shù)、結構比例及資格認定、職工代表大會的議程、表決的方式等內(nèi)容。
(4)征求職工群眾意見。
提交職工代表大會審議的報告、議案、職工代表大會情況說明等有關材料，應向職工代表公開。
審議的報告、議案在職工代表大會召開前7天應送達職工代表。
改制單位應在職工代表大會召開前，召開不同類型的職工座談會，充分聽取職工群眾對改制方案、職工安置分流方案和集體企業(yè)資產(chǎn)處置方案等意見和建議。
(5)建立預報制度。
職工代表大會預備會議由企業(yè)工會主持召開，全體職工代表參加，選出大會主席團后，即由大會主席團主持會議，其主要程序是：
(1)報告職代會籌備情況。
(2)通過大會議題和議程。
(3)選舉大會主席團。
(4)選舉監(jiān)票人、記票人。
職工代表大會主席團的主要任務是：
(1)主持大會的召開，領導大會期間的各項活動;
(2)聽取和綜合各代表團(組)對各項議題審議的意見，審議通過大會議程;
(3)研究大會議題中需要通過和決定的事項，草擬大會決議;
(4)主持大會;
(5)處理大會期間發(fā)生的問題。
召開職工代表大會正式會議
大會工作人員核定出席大會的職工代表人數(shù)，到會職工代表超過全體職工代表三分之二以上的，方可宣布召開。
1、主持人宣布大會開始。
2、由企業(yè)領導人做工作報告。
3、由企業(yè)行政有關負責人做專題議案的報告。
4、工會主席就職工代表大會閉會期間有關職工代表大會職權范圍內(nèi)決定的事項，向大會作出說明，提請大會確認。
5、工會主席就上次職工代表大會決議落實情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會作報告。
6、各代表團分組討論。
7、對職工代表提出的提案和建議，行政有關負責人進行答復。
8、對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。
9、工會主席代表職工與企業(yè)經(jīng)營者簽訂集體合同等。
10、議程規(guī)定的其他議題。
11、主持人宣布大會結束。
職工代表大會閉會期間主要工作
工代表團(組)長和專門委員會(小組)負責人聯(lián)席會議協(xié)商處理，并向下一次職工(代表)大會報告。
2、工會組織職工代表巡視、檢查，監(jiān)督大會決議(決定)的執(zhí)行。
3、征集、受理建議和申訴。征集職工代表的提案和建議，受理職工代表的申訴。
4、開展職工代表培訓。對職工代表進行職代會知識和相關法律法規(guī)知識培訓。
職工代表合理化建議書篇十二
在生活中，越來越多地方需要用到建議書，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的合理化建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根據(jù)集團公司合理化建議相關文件要求和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的需求，結合本人的工作實踐現(xiàn)對我司安全管理工作提出以下建議：
一、隨著我國社會經(jīng)濟步入快速發(fā)展時期，交通安全環(huán)境日趨復雜，安全形勢嚴峻，伴隨著國家對安全管理工作的進一步重視，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質要求將會越來越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應現(xiàn)代安全管理和實際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓工作，集團公司應成立安全教育培訓學校，根據(jù)相關部門的要求對駕駛員和安全管理人員進行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質，管理人員培訓費用由所屬單位支付，駕駛員培訓費用由承包人或者其個人支付。
二、為適應公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學習提高個人素質，集團公司應逐步提高安全管理人員準入門檻，集團公司應制定安全管理人員招聘準入條件和崗位設置要求，并在相應崗位的調(diào)整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的在崗人員應逐步經(jīng)過相關培訓和學習考試達到要求。
三、集團公司應結合駕駛員電子檔案管理與相關軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓情況、遵紀守法情況、各種證照到期審驗情況、事故情況、獎懲情況等其他動態(tài)情況進行信息化管理，可通過駕駛員報班ic卡錄入以上相關信息，凡是未按時參加安全學習培訓、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的情況，在報班時就無法通過報班審核，這樣可以有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓的駕駛員和其他不符合條件的駕駛員駕駛應班車輛出站，從源頭上加強對駕駛員管理。
四、為進一步提高各公司、車站安全管理基礎工作水平，集團公司應結合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進行有針對性的培訓，培訓內(nèi)容主要是檔案管理要求、組織機構設立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞、標點符號的正確運用等。
五、目前西運集團公司所有營運車輛gps監(jiān)控管理工作是由各分公司負責監(jiān)控管理，但是由于各分公司具體情況不同，人員素質和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅增加了管理成本，也容易導致監(jiān)控管理不到位，從總體上來說增加了事故風險，為進一步規(guī)范gps監(jiān)控管理，減少因各種原因導致的監(jiān)控管理失誤，全面實施專人、專職、專機監(jiān)控，加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，建議由集團公司組織成立gps監(jiān)控中心，統(tǒng)一對各分公司車輛進行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦，經(jīng)費和辦公用品可由各分公司共同承擔。
六、專職安全管理工作崗位是一個高風險崗位，隨著國家對安全生產(chǎn)工作的進一步重視和事故責任追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強度和壓力也在逐步增加，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，建議集團公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風險津貼，從安全生產(chǎn)責任追究和公正、公平的角度考慮，建議集團公司應提高安全生產(chǎn)崗位責任風險較大的一、二、三責任人的工資或獎金額度。
七、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經(jīng)營管理和安全管理水平，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強公司的競爭力，集團公司應運用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃，制定各加科學、合理的職務分析、員工招聘、員工培訓與能力開發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績效考核制度，并逐步落實到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對公司的美好發(fā)展前景有一個清晰的認識和認同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強提供人力資源保障和支持。
職工代表合理化建議書篇十三
在當今社會生活中，接觸并使用建議書的人越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。那么你有了解過建議書嗎？以下是小編為大家整理的合理化建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在公司下發(fā)“查漏洞、找原因、提措施，我為控虧扭虧增效獻一策”的活動通知后，及時組織班組長以上人員進行學習和討論，引導大家從各自的崗位實際出發(fā)，積極地為控虧扭虧提出自己的合理化建議和意見，員工的合理化建議和意見正在收集，目前總庫存在的問題和建議如下：
1、原燃料倉儲的基礎設施存在很多的不足，建議加快料場基礎設施的建設：
（2）目前料場地面無硬化，無防雨排水設施和防風降塵設施，造成的自然損耗比較大，建議加快工業(yè)站料場的擴建和改造及村莊的搬遷工作。
（3）目前原燃料存儲地點小，且比較分散，原燃料的內(nèi)部轉運，不僅增加了轉運費用，而且在轉運過程中也造成了原料的損耗和浪費，不利于原料的存儲管理。
2、備件材料管理。
（2）庫房倉儲地點小，不確定，來回搬遷費用大，且損耗比較大，建議盡快建設符合當前生產(chǎn)需要的比較穩(wěn)定的新庫房。
3、原燃料的表觀質量驗收和取樣管理過程帶有一定的管理風險，目前我們已在這方面開展班組建設管理工作，從規(guī)范班組會議入手整頓紀律，嚴明作風，采取示范引領推動班組各項工作的達標管理。
4、公司每年的基礎建設設施維修需立項的項目比較多，費用也比較高，建議公司成立一支自己的維修隊伍。
5、目前各職能部門的職能職責界定不明確，不夠細化，導致各職能部門的本位主義嚴重，造成部門之間的配合力度不夠，未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。
職工代表合理化建議書篇十四
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎工作和內(nèi)在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ?，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
20xx年x月x日。
職工代表合理化建議書篇十五
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎工作和內(nèi)在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ?，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
20xx年xx月xx日。
職工代表合理化建議書篇十六
尊敬的領導：
自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。
另外提幾條個人推薦：
1、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。
2、鼓勵員工多提正確推薦，預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，采用者，給予務必獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。
3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
5、崗位職責，崗位說明書，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責，崗位說明書，工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。
6、創(chuàng)造條件，豐富圖書，報刊，雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
7、計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。
8、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能禮儀效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態(tài)度，合理利用時間安排工作。
10、完善公司的獎罰制度。
建議人：
日期：
職工代表合理化建議書篇十七
整理。
如下：
，根據(jù)相關應急預案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強。
領導。
安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些。
領導。
和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊。
思想。
跟不上管理的`現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
1、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全。
專家。
講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
20xx年x月x日。
職工代表合理化建議書篇十八
尊敬的領導：
為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下：
一：建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本
二：建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無碳復寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián)，無碳復寫)，范本已發(fā)郵件。
具體見附表1
五：公司涉及生產(chǎn)技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想
六：每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主
七：建議購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!
九：辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見，請審定!
建議人：xxx
20xx年xx月xx日
職工代表合理化建議書篇一
尊敬的陳總：
您好！
在進入公司工作的這段時間里，非常感謝您和同事對我的關心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時，也進行了一次自我總結。我先后在不同的幾個崗位從事工作，這也使我對公司有了更全面的了解，因此我覺得規(guī)范公司的管理制度，明確工作標準，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團隊。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結合，約束和激勵雙管齊下，解決人心的問題。
鑒于此，我對公司目前存在的問題及內(nèi)部管理改進方案和措施，提出一些建議：
一、溝通不暢，執(zhí)行力不足。
部門溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務偏差、不能按時完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強，究其原因在于標準、監(jiān)督以及責任心的問題；工作中的積極性與責任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問題。如果各個部門主管以及公司管理層都無法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊伍，那么整個公司的執(zhí)行力就只能是空談。
二、整頓各部門的工作范圍、工作制度以及各部門之間的工作流程。
對主管責任、權利清晰定義，對各崗位工作職責明確定位，對各部門之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴謹，便會出現(xiàn)各自推諉責任的弊病，任務布置下去沒有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
三、建立有效的績效考核制度及薪酬制度。
要由過去的“用人管人”向“用制度管人”進行轉變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉變，兩者兼容。實行統(tǒng)一的制度和紀律來約束全體成員的行為，才能形成客觀公正的管理機制和良好的組織秩序。
四、進一步加強企業(yè)文化建設。
它的管理作用主要是通過精神引導彌補管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價值觀，逐漸通過價值觀形成對員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強的凝聚力，最終對企業(yè)績效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動力。
五、強化辦公室工作職責。
一是強化員工責任意識。牢固樹立“辦公室工作無小事”的思想，對待工作認真負責，細而又慎，以小促大，推動全局工作；追求工作效率。
二要強化學習意識。辦公室工作人員要把學習作為一種政治責任、一種精神追求、一種生活方式，端正學習態(tài)度，以學習開拓視野、提高修養(yǎng)、增長才干、推動工作；要注意學用結合，努力把學習成果轉化為推動工作取得新突破的實際能力。
三是提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效，與各有關方面深入對接，保證公司各個環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進；加強溝通聯(lián)系，通報重要事宜，協(xié)調(diào)各科室之間關系，突出服務意識，做到多通氣、多商量、多換位思考，統(tǒng)籌兼顧，妥善處事，爭取科室的理解和支持，使上情下達、下情上傳的渠道更加暢通，確保各項工作目標任務圓滿完成。
六、強化服務意識。
房地產(chǎn)銷售是專業(yè)性極強的服務行業(yè)，它不僅要求我們的銷售人員在面對客戶的時候，要做到自信、積極主動、熱情大方，還要具備房地產(chǎn)的專業(yè)知識。至少在客戶的眼中，我們是房地產(chǎn)銷售行業(yè)中的專家，既然是專家，就應該解疑答惑，無所不能，并且具有指導意義。這樣，才會讓客戶有信任感，讓他們放心置業(yè)。同時，我們還應不斷提升工作標準，規(guī)范服務用語，提高對客戶咨詢問題處理的能力，并對客戶來電咨詢進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計。進一步整理出公司規(guī)范用語，并可向各部門推行，整體提升企業(yè)形象。
七、加強和提高檔案管理管理水平。
對于檔案資料的管理，公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細則和資料管理員崗位職責，剩下的問題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是，檔案資料收集的不及時性和完整性，以及個別項目部的不配合性。各部門(或項目部)應嚴格根據(jù)公司出臺的管理細則，健全歸檔制度，加強檔案室與各部門、項目部之間的協(xié)作，并將項目部（工程）資料與公司資料相結合來進行檔案管理，實行統(tǒng)一的標準分類管理，以規(guī)范公司檔案管理，實現(xiàn)部門（或項目部）檔案與公司檔案的歸口管理。對于某些不配合的項目部（或部門），公司應制定相應的處罰措施，使檔案管理制度不流于形式。
八、針對于內(nèi)部企業(yè)文化建設，初步構想有如下幾點：
1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質量方針。
以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿，以質量方針作為所有工作的標準，大力宣傳，讓公司全體人員耳熟能詳，融入到工作理念中。
2、設立總經(jīng)理信箱，目的在于：
廣開言路，讓員工對公司建設、管理有參與感，有主人翁的感覺?？偨?jīng)理信箱（或電子郵箱）可匿名投遞，總經(jīng)理開放日指在每月的指定日期，開設談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對面溝通。對于員工意見，公司一定要及時予以處理，對于好的意見及開創(chuàng)性的建議，給予獎勵；對于投訴和抱怨予以回復，以安撫民心。否則，此舉一旦流于形式，會在員工心目中產(chǎn)生負面影響。
3、培養(yǎng)員工一崗多能，完善晉升和激勵機制。
在適當?shù)臅r機，舉辦員工動員大會。也可考慮開設培訓課程，對全體員工進行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓。當然，在進入公司的這段時間里，我也看到了公司在培養(yǎng)（儲備）人才上作出的努力，有針對性的派員參與各種崗位學習，但這只是公司（儲備）人才計劃的開始。
企業(yè)培訓是指企業(yè)或針對企業(yè)開展的一種提高人員素質、能力、工作績效和對組織的貢獻，而實施的有計劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓練活動。目標就在于使得員工的知識、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個人，實現(xiàn)公司和個人的雙重發(fā)展。
首先，企業(yè)可以通過下發(fā)員工培訓需求調(diào)查表、座談會等形式，了解員工的學習培訓意向和崗位意向、工作技能等，然后針對員工的工作能力、崗位需求等情況來制定學習培訓計劃。
其次，要加強對員工的形勢教育，讓員工認識到，學習新技術，“一崗多能”是員工提高綜合素質、增強競爭能力的需要，也是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的趨勢，從而使員工愿學、樂學、刻苦學。
第三，企業(yè)鼓勵員工“一崗多能”還要建立健全有效的獎勵制度和辦法，深化薪酬制度改革，建立以崗定薪、按績?nèi)〕?、多勞多得、少勞少得的崗位績效管理考核體系，實行員工薪酬水平與崗位職責和貢獻密切掛鉤的收入分配機制；不斷加大對學有所成員工或工作能力突出的員工的獎勵力度，支持鼓勵更多的員工“一崗多能”，為員工施展才華搭建良好的平臺，提供制度保障。避免因人才流動給公司帶來影響，構建有層次的人才團隊，這樣才能使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
倡議不是管理，管理的關鍵是行動，落到實處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應貫徹到每一個崗位，每一個環(huán)節(jié)，言必行，行必果。
以上只是我個人的看法，希望能為公司的發(fā)展盡綿薄之力。
綜合管理部：xxx。
x年x月x日。
職工代表合理化建議書篇二
xxx：
7月2日，中國電信重慶公司印發(fā)了《關于一屆五次職代會職工代表討論中所提問題回復的通報》，對市公司一屆五次職代會議期間，一些職工代表在小組討論會上就員工關心的一些問題和工作提出的建議和意見做出明確回復。這是重慶公司首次對職工代表在職代會小組討論中所提問題的正式書面回復，也是重慶公司尊重職工民主管理權利、拓展職工民主管理渠道的又一有益嘗試。
重慶公司一屆五次職代會會議討論期間，職工代表就員工關心的一些問題和工作提出了的一些建議和意見。這些建議和意見涉及公司生產(chǎn)經(jīng)營管理及員工利益的方方面面，職工代表提出的這些問題引起了公司領導的高度關注，公司領導要求對這些問題由工會牽頭，在深入研究的基礎上形成最終意見，并通過一定的方式與職工代表進行溝通，以形成閉環(huán)管理。
職代會結束后，市電信工會安排專人對職工代表所提問題進行了及時的梳理和歸類，并將整理出來的29個問題分別交由市公司相關部門進行辦理和回復。各相關部門認真處理職工代表所提問題，有的部門還召開專題研討會，對有爭議的問題進行研究討論。市電信工會在各相關部門回復的基礎上，再次與相關部門進行溝通和確認，并提交公司領導審閱后，以《重慶電信工作通報》予以印發(fā)。
“象重視提案一樣重視職工代表的意見和建議，象處理提案一樣處理職工代表的意見和建議?！边@一舉措，不僅細化和創(chuàng)新了企業(yè)民主管理，也進一步激發(fā)了職工代表的主人翁責任感，同時對啟迪和集中員工智慧、加快企業(yè)發(fā)展具有重要作用，可謂一舉三得。
"為維護勞動職工權益，提高職工收入，拉動經(jīng)濟發(fā)展，應當廢除職工繳納社會保險費的規(guī)定。對企業(yè)應繳的社會保險費，以社會保險稅的形式實現(xiàn)。"民革陜西省委副主委、西安外國語大學校長戶思社代表建議。
據(jù)介紹，我國現(xiàn)行社會保障制度是在上世紀90年代初，大多數(shù)職工在公有制單位就業(yè)，就業(yè)相對充分且工資差距不大的社會狀況下形成的。其特點是以社會保險為主體，以社會救助為補充。
"在這種情況下，社會保險采取由單位和職工分別按職工工資的一定比例繳存社會保險費，職工根據(jù)繳費情況享受社會保險待遇的運作方式，可以說是正確的。"戶思社說。
然而時至今日，我國社會結構、經(jīng)濟形勢已經(jīng)發(fā)生重大變化。戶思社指出，目前我國80%以上的勞動者在非公經(jīng)濟實體就業(yè)。有些私營企業(yè)主為實現(xiàn)利益最大化，千方百計壓低員工工資，逃避社會保險費繳費義務。
為更好地維護勞動職工權益，戶思社建議，廢除勞動職工繳納社會保險費的規(guī)定，對企業(yè)應繳的社會保險費，以社會保險稅的形式實現(xiàn);對新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險、新型農(nóng)村養(yǎng)老保險、城鎮(zhèn)居民社會保險等，也應當參照勞動保險的做法，廢除個人繳費部分，以國有資本經(jīng)營收入為主要資金來源;制定改革規(guī)劃，合理均衡確定社會成員社會保障待遇水平，逐步形成機關事業(yè)單位與企業(yè)單位職工社會保險待遇相同、城鄉(xiāng)勞動者社會保險待遇相當、不同地區(qū)群眾社會保險待遇相仿、社會成員間的社會保障待遇差距合理的公正完善的社會保險新制度。
職工代表合理化建議書篇三
尊敬的領導：
為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化推薦如下：
一、推薦公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本。
二、推薦公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單（四聯(lián)，無碳復寫），公司專門定做出庫單或。
銷售（三聯(lián)，無碳復寫），已發(fā)郵件。
三、與監(jiān)督評審相關的儀器儀表準備檢修入廠、送檢，車間電路加裝漏電保護器。
四、公司崗位施行定認定崗定責，并以圖文形式張榜公示，每月由總經(jīng)理檢查督促。
五、公司涉及生產(chǎn)技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想。
六、每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主。
七、推薦購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作！！！
九、辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次理解監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見，請審定！
職工代表合理化建議書篇四
各部門：
為發(fā)揮基層工會組織在企業(yè)中的用心作用，加強職工推薦(意見)管理，提高企業(yè)民主管理水平，打造民主、和諧、規(guī)范企業(yè)，推動全面工作順利開展。經(jīng)工會委員會研究，決定在企業(yè)內(nèi)組織開展職工合理化推薦意見活動。現(xiàn)將有關事宜通知如下：
一、員工向企業(yè)獻計獻策，提出合理化推薦，緊緊圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標;提高經(jīng)濟效益和煙葉質量;搞好安全生產(chǎn);企業(yè)文化建設;民主管理;增收節(jié)支;改善服務等工作中，充分發(fā)掘員工聰明才智。
二、合理化推薦(意見)的申報。
各部門(職工)需要向黨組、領導、部門、崗位人員提出推薦(意見)時，一事一申報，統(tǒng)一使用意見(推薦)申報表。
三、合理化推薦(意見)的受理。
公司工會委員會統(tǒng)一受理局司部門(職工)意見，并建立統(tǒng)一的收文編號、受理意見、處置管理、處置結果跟蹤管理。
四、考核獎勵。
(一)工會委員會受理部門(職工)推薦(意見)屬于。
部門(崗位人員)不盡職履職、失職的，工會委員會直接提交監(jiān)察科意見處理。
(二)工會委員會指定處置部門(人員)不作出明確的處置辦法、處置辦法經(jīng)過界定處置錯誤、處置回復時間超過時間限定的一次扣發(fā)當月績效5分。
(三)受理部門(職工)推薦(意見)申報人不滿意處置結果的由黨組指派分管領導處置。分管領導處置仍不滿意的，由工會委員會組織群眾裁定。
(四)工會委員會每年組織進行一次年度合理化推薦(意見)評選獎勵活動。
1、獎項設置及獎勵標準：一等獎元、二等獎元、三等獎元。
2、獎項評定標準：
有效性：推薦(意見)結合行業(yè)、企業(yè)、部門實際，具有較強的有效性。
創(chuàng)新性：推薦(意見)得到廣大職工認可，具有有效性的同時具有創(chuàng)新性。
采納實施：被公司及其所屬部門采納實施。
經(jīng)濟性：推薦(意見)的采納實施具有直接或者間接的效益。
職工代表合理化建議書篇五
xxx：
職工午餐問題是每個企業(yè)都要涉及的。受企業(yè)規(guī)模等因素的影響，有的企業(yè)設有內(nèi)部食堂，有的企業(yè)直接給員工發(fā)放午餐補貼，有的則采取與餐館合作的方式提供午餐。無論哪種形式，午餐費用如何做賬、納稅是企業(yè)普遍關注的問題。
國家稅務總局《關于企業(yè)工資薪金及職工福利費扣除問題的通知》（國稅函[2009]3號）第三條明確把職工食堂經(jīng)費補貼確定為企業(yè)職工福利費的一項內(nèi)容。財政部《關于企業(yè)加強職工福利費財務管理的通知》（財企[2009]242號）第一條同樣將自辦職工食堂經(jīng)費補貼或未辦職工食堂統(tǒng)一供應午餐支出作為職工福利費的核算內(nèi)容。同時，財企[2009]242號文件第二條第二款特別指出，未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費補貼，并不是職工福利費核算內(nèi)容，應當納入工資總額管理。
與職工食堂相關的補貼或支出的內(nèi)容，現(xiàn)行法規(guī)中并沒有進一步細化，通常理解為補貼的對象或者補貼資金流入方向為職工食堂，就可以認定為是與職工食堂相關的補貼或支出。
我國現(xiàn)行《企業(yè)所得稅法》采取法人所得稅制，《企業(yè)所得稅法》下的自辦職工食堂身份的界定應該遵循這一原則。也就是說，自辦職工食堂應該只是法人企業(yè)內(nèi)部的一個服務機構，本身不具備企業(yè)法人資格。
實務處理中，關注最多的就是票據(jù)的列支問題。與職工食堂相關的補貼或支出應取得什么樣的單據(jù)，與補貼或支出的方向緊密相關。通常有以下三種情形：
1.依法不需要辦理稅務登記的內(nèi)部職工食堂
《營業(yè)稅暫行條例實施細則》第十條規(guī)定，除本細則第十一條和第十二條的規(guī)定外，負有營業(yè)稅納稅義務的單位為發(fā)生應稅行為并收取貨幣、貨物或者其他經(jīng)濟利益的單位，但不包括單位依法不需要辦理稅務登記的內(nèi)設機構。
根據(jù)上述規(guī)定，單位內(nèi)部職工食堂如果屬于不需要辦理稅務登記的內(nèi)設機構，僅為本企業(yè)員工提供餐飲服務，則屬于單位內(nèi)部行為，其功能重在服務而不在經(jīng)營，不屬于提供了《營業(yè)稅暫行條例》規(guī)定的勞務范疇，因此，不需要繳納營業(yè)稅。在這種情形下，企業(yè)支付給自辦職工食堂的經(jīng)費補貼取得內(nèi)部資金往來單據(jù)列支即可。
2.依法需要辦理稅務登記的內(nèi)部職工食堂
在納稅人的判定方面，現(xiàn)行營業(yè)稅制與企業(yè)所得稅法人稅制的不同點在于，同一法人企業(yè)內(nèi)部可能會有多個獨立的營業(yè)稅納稅人。如果內(nèi)部職工食堂除了為本單位員工提供餐飲服務，還同時為本單位以外的其他單位或個人提供餐飲服務，那么職工食堂已經(jīng)成為一個獨立的經(jīng)營性機構，其收入是因提供了營業(yè)稅應稅勞務行為而取得的，應按規(guī)定繳納營業(yè)稅。這種情形下，企業(yè)付給自辦職工食堂經(jīng)費補貼應該取得食堂出具的餐飲業(yè)發(fā)票。
3.內(nèi)部職工食堂以外的其他經(jīng)營性食堂
與依法需要辦理稅務登記的內(nèi)部職工食堂原理相同，企業(yè)付給內(nèi)部職工食堂以外的其他經(jīng)營性食堂的經(jīng)費補貼，實質上屬于對方的經(jīng)營性收入。根據(jù)《中華人民共和國發(fā)票管理辦法》第二十條規(guī)定，所有單位和從事生產(chǎn)、經(jīng)營活動的個人在購買商品、接受服務以及從事其他經(jīng)營活動支付款項，應當向收款方取得發(fā)票。第二十一條同時規(guī)定，不符合規(guī)定的發(fā)票，不得作為財務報銷憑證，任何單位和個人有權拒收。
對于企業(yè)未統(tǒng)一供餐而按月發(fā)放的午餐費補貼，無論是直接發(fā)放給個人，還是個人提供票據(jù)報銷后支付，由于已形成對勞動力成本進行“普惠制”定期按標準補償?shù)臋C制，具有工資性質，也符合國稅函[2009]3號文件第一條中“合理工資、薪金”的五大原則，因此，應當納入職工工資總額，而不再納入職工福利費管理。這種情形下采用工資支付憑單的形式入賬即可。
1.對于職工食堂經(jīng)費補貼稅前扣除的標準，《企業(yè)所得稅法》并沒有給出固定的量的范圍，實務處理中企業(yè)可以從兩個方面把握：一是符合稅法合理性原則（符合生產(chǎn)經(jīng)營活動常規(guī)）；二是符合規(guī)定的補貼，實際發(fā)生時先在福利費中列支，稅前扣除時按照《企業(yè)所得稅法實施條例》第四十條“企業(yè)發(fā)生的職工福利費支出，不超過工資、薪金總額14%的部分，準予扣除”規(guī)定扣除。
2.上述使用發(fā)票列支的職工餐費，需要與業(yè)務招待發(fā)生的餐費正確區(qū)分。招待外來客戶及人員的餐費支出屬于企業(yè)發(fā)生的與生產(chǎn)經(jīng)營活動有關的業(yè)務招待費支出，可以按照發(fā)生額的60%進行稅前扣除，最高不得超過當年銷售（營業(yè)）收入的5‰。為獲得職工提供的服務而發(fā)生的職工福利費，不超過工資、薪金總額14%的部分準予稅前扣除。無論是計入“應付職工薪酬———職工福利費”的餐費，還是計入“管理費用———業(yè)務招待費”的餐費，申報扣除時都必須提供真實合法的、足夠的有效憑證或資料，不能提供的不得在稅前扣除，無法區(qū)分的可能會面臨全部作為業(yè)務招待費稅前扣除的風險。
3.職工福利費的核算應按照國稅函[2009]3號文件第四條的規(guī)定，單獨設置賬冊進行準確核算。在食堂賬目中，應明確記載米、面、肉、青菜等費用的支出情況，并附有相關票據(jù)作為證據(jù)。食堂工作人員的工資和費用，在食堂賬目中也要具體體現(xiàn)。
職工代表合理化建議書篇六
充分發(fā)揮畜牧業(yè)資源優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，面向市場需求，大力發(fā)展優(yōu)質生豬，調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)內(nèi)部結構，對促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，建設新型肉食品企業(yè)，提升區(qū)域性生豬屠宰加工整體水平，發(fā)展優(yōu)質、高效、高產(chǎn)畜牧業(yè)，提高城鄉(xiāng)人民群眾生活質量具有重要的現(xiàn)實意義。
近年來，針對生豬價格過低、飼料成本上升以及高致病性豬藍耳病疫情等因素影響導致生豬生產(chǎn)出現(xiàn)明顯下滑現(xiàn)狀，總理、回良玉副總理等中央領導同志多次做出重要指示，對生豬生產(chǎn)工作進行了詳細安排部署，國家出臺了一系列扶持生豬生產(chǎn)發(fā)展的政策。20xx年，政府下發(fā)了《關于深化試點加快推進現(xiàn)代畜牧業(yè)發(fā)展的意見》，啟動了全省現(xiàn)代畜牧業(yè)試點提質擴面工作，畜牧業(yè)發(fā)展要以標準化為基礎，以規(guī)模化為方向，以標準化養(yǎng)殖小區(qū)(場)為重點，推進生產(chǎn)方式的轉變。
由于各級黨政的高度重視和國家政策的出臺，隨著養(yǎng)豬科技成果的轉化與推廣，目前，傳統(tǒng)養(yǎng)豬業(yè)得到較大程度改造，養(yǎng)豬生產(chǎn)技術水平和經(jīng)濟效益有了較大提高，發(fā)生了歷史性的深刻變化，實現(xiàn)了由農(nóng)村家庭副業(yè)向支柱產(chǎn)業(yè)的跨越，已成為農(nóng)民增收的重要途徑，取得了輝煌的成就。
以市場為導向，充分發(fā)揮地區(qū)資源優(yōu)勢、技術優(yōu)勢，有選擇性的建立規(guī)模性生豬屠宰場是近年來探索出來的一條成功經(jīng)驗。**生豬養(yǎng)殖迅速發(fā)展已初具規(guī)模。目前，按照產(chǎn)業(yè)化的要求，多方位籌集資金，建立規(guī)模性生豬屠宰場，使其產(chǎn)加銷、農(nóng)工商一體化經(jīng)營，通過科學技術的推廣利用，實現(xiàn)科研成果與生產(chǎn)實踐的對接，轉化為現(xiàn)實生產(chǎn)力;改原始的屠宰方式為現(xiàn)代化的屠宰方式，改數(shù)量型增長為質量型增長，改粗放型經(jīng)營為集約型經(jīng)營，通過“示范區(qū)十農(nóng)戶”、“深加工十市場”的模式向外輻射影響，帶動農(nóng)牧民走規(guī)?；?、集約化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的道路，實現(xiàn)生產(chǎn)與市場的接軌。
在發(fā)展政策上，一是土地政策，對發(fā)展畜牧業(yè)新建圈舍所需土地，國土部門作為臨時用地處理，優(yōu)先審批。二是獎勵政策。財政對按要求新引進的外種公母豬給予一定的獎勵;對養(yǎng)豬場及加工企業(yè)根據(jù)情況由區(qū)政府采取一事一議給予獎勵;三是幫助企業(yè)積極爭取國家相應政策。
近年來，**畜牧業(yè)得到了迅猛發(fā)展。2010年出欄生豬**萬頭，有50頭以上的外種母豬擴繁場*個，年出欄生豬1000頭以上的場*個，生豬養(yǎng)殖小區(qū)*個。畜牧技術服務機構健全，有飼料公司提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后服務。同時，現(xiàn)有屠宰加工企業(yè)一個，凍豬分割肉曾銷往北京、廣州、深圳、湖南等省市。建立了無公害生豬生產(chǎn)基地及無公害畜產(chǎn)品認證。因此，建設原種豬場及開展生豬深加工，具有廣闊的市場前景。
(一)養(yǎng)殖基地建設。
1、原種豬場建設：租地150畝，引進長白、約克原種豬各500頭、杜洛克原種豬100頭。
2、帶動發(fā)展適度規(guī)模養(yǎng)殖戶1000戶，每戶年出欄生豬100頭以上。
(二)加工基地建設。
租地100畝，新建屠宰加工房，引進先進生產(chǎn)線，年屠宰加工生豬80萬頭。
三、建設地址。
(一)養(yǎng)殖基地建設：*鎮(zhèn)。
(二)加工基地建設：食品工業(yè)園區(qū)。
四、建設期限。
20xx年1月至20xx年12月，共2年。
五、投資概算。
該項目總概算投資30000萬元，其中：
(一)原種豬場建設6500萬元。
1、土地租賃500萬元(按30年計);。
2、圈舍等基礎設施建設3000萬元;。
3、原種豬引進3000萬元;。
(二)加工基地建設23500萬元。
1、土地租賃500萬元(按30年計);。
2、屠宰加工房等基礎設施建設6000萬元;。
3、屠宰加工生產(chǎn)線購進17000萬元。
以上投資資金來源由企業(yè)自籌。
六、效益情況。
(一)經(jīng)濟效益：本項目建成后，年可實現(xiàn)產(chǎn)值10億元以上，年利潤6000萬元，年稅金4600萬元。投資回收期為7年(含項目建設期2年)。
(二)社會效益：通過該項目的實施，進一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結構，促進畜牧業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程，確保肉食品質量安全和城鄉(xiāng)居民生活質量水平，帶動全區(qū)經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展，促進農(nóng)民增收致富，提高綜合經(jīng)濟實力具有重要意義。
七、項目結論。
經(jīng)過反復論證和社會調(diào)查認為，該項目投資適中，效益好，建設周期短，是促進畜牧業(yè)健康發(fā)展，實現(xiàn)畜產(chǎn)品加工增值，增加農(nóng)民收入，投資回報率較高的項目。
職工代表合理化建議書篇七
在xx工作已xx年了，對我而言，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!
基于對xx的愛與信任，對xx的期待和憧憬，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：
我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢?我認為，首先，學校的“家長學?！被顒討涞綄嵦?、提高效率。每學期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的熱鬧。其次，我建議學校能為家長、老師還有學生設立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應有隱私權。第三，學校網(wǎng)站上的留言版應有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
我校從來就是一個和睦的大家庭，成員之間也能互相關心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應每年體檢。讓健康的老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。
職工代表合理化建議書篇八
xxx：
午餐補貼打入個人就餐卡的舉措，既是職工福利的體現(xiàn)，也加強了對食堂的約束，職工食堂意見建議。然而，對于食堂許多人反映不滿意，大量職工和合同工以及外來工流向廠外小餐館和盒飯攤點，從側面給我廠的生產(chǎn)、管理造成了一定的影響。
廠里可以考慮以下問題是否存在，或許能在某些方面得到啟示：
如何定位?職工食堂的第一要務是為職工服務。作為承包者來講，必須知道食堂是為職工服務，還是為掙錢。肯定兩者兼有，但為職工服務肯定是首要的。
但如果把掙錢放到第一位的話，就會忽略職工的感受，失去的不僅僅是職工，還有長期的利益。所以，飯菜類型、質量、價格、服務等等全部要圍繞這個來實施。
食堂要想辦法贏得職工的心，不要指望100%讓人滿意，但是要每件事情都要盡力，讓職工感到你是在努力去改善，總之，飯菜可口、服務周到就會贏得大家的認可。只要價格和質量接近廠外盒飯的水準，相信即可挽留職工食堂進餐，經(jīng)營者的口袋也會鼓鼓的。
建議：
或可嘗試將食堂外包給食堂管理公司運作。
與食堂管理公司簽訂合同，由其提供個性化服務。我廠無需投入過多的人力物力。此模式目前被各個企業(yè)公司廣泛采用，反應良好。
特點：
1、飯菜原料由食堂管理公司統(tǒng)一采購配送，利用其規(guī)模效應，能降低成本;
2、我廠只需提供場所和能源費用，不需支付食堂工作人員的工資;
4、每周提供營養(yǎng)菜譜供我廠后勤部選擇;
5、合作方式靈活，職工如不滿意，或隨時替換，不受裙帶關系的約束;
6、伙食標準豐儉由人，早餐、中餐(基本型2小葷1素菜或1大葷素菜)，范文《職工食堂意見建議》。
7、配備專業(yè)廚師，能掌握各季節(jié)菜式風味一應俱全。
8、廚房工作人員和管理人員經(jīng)過專業(yè)培訓，避免了不必要浪費，降低成本提高效益;
10、營業(yè)時間不受限制，可以增設早餐;
具體實施辦法：
1、制定食堂管理規(guī)定;
2、為食堂工作人員提供宿舍或就近安排住宿，以便增設早餐;
3、制定考核標準，定期實行考核，獎罰分明;
4、飯菜原料由后勤部驗收，保證質量。
5、豐富伙食品種，可提供白粥、面條、水餃、餛飩等速食品種;
6、允許食堂開設外賣窗口或廠外盒飯攤點，參與社會經(jīng)營，增加競爭意識。
祝職工食堂辦好，讓大家吃的好，吃的方便，吃的放心。
職工代表合理化建議書篇九
在xx工作已20xx年了，對我而言，xx早已不是一般意義上的一個工作單位而已，學校工作合理化建議。她像一位老師，磨礪著我的意志，增長我的見識;她像一位老友，陪伴我的生活，共享我的喜怒悲歡;她是一片熱土，激發(fā)我對生活、對工作的激情和興趣;她是一片沃土，給予我成長所需的所有精神養(yǎng)分!
基于對xx的愛與信任，對xx的期待和憧憬，對xx現(xiàn)行工作提出如下建議：
我們都有這樣的經(jīng)歷，得到家長的支持與配合，教育教學工作能事半功倍，反之亦然，如何讓家庭教育成為我們學校教育的有力支撐呢?我認為，首先，學校的“家長學?！被顒討涞綄嵦帯⑻岣咝?。每學期一次的大而化之、籠而統(tǒng)之的專家講座不可能解決家長在家庭教育中的一般問題，缺乏針對性和實效性，只能是一時的熱鬧。其次，我建議學校能為家長、老師還有學生設立一個專屬的交流空間，多年前的家長接待室就很不錯。家長、孩子都有自尊心，在辦公室里接受老師的意見和建議也應有隱私權。第三，學校網(wǎng)站上的留言版應有準入機制，不能確定其家長身份的，不能允許隨便留言，避免不必要的流言和誤解，甚至是誹謗。
我校從來就是一個和睦的大家庭，成員之間也能互相關心，鼎立相助。不過，教師是一種特殊的職業(yè)，承載了太多外人所不能道的壓力與重負。今年體檢中，許多老師健康狀況不甚理想就可見一斑。希望學校能多組織老師們學習健康保健知識，多開展有益的體育文化娛樂活動，請心理專家為老師疏解心理壓力，某些年齡段的老師應每年體檢。讓健康的`老師們?nèi)ヅ囵B(yǎng)健康的學生，健康的老師營造健康的教學工作氛圍。
職工代表合理化建議書篇十
20xx年元月份以來，中國xx航空股份有限公司工程技術公司浦東航線部330340車間機電一組緊密圍繞當前“遏制虧損、降本增效”中心工作，結合機電一組實際工作情景，認真制定出“降本增效”實施細則，并嚴格加以落實。
東航浦東航線部330340車間機電一組采取具體措施來進取推進節(jié)儉增效和優(yōu)化各工作組工時安排。我們對各個維修人員及每個人員的技術本事情景進行了加強培訓，優(yōu)化重組了各個工作小組人員配置，異常是新員工跟從各位維修維護經(jīng)驗豐富的教師傅。我們進取堅持機務工作方面的降本增效，節(jié)儉每一個航材和消耗件，從很大的組件到細小的保險絲，我們都從不浪費，為控制維修成本作出努力。
在此，我們330340車間機電一組提出幾點降本增效的合理化提議：
1、充分利用剩余的油料。在平時的日常航線維護工作中，我們常常要給飛機添加滑油和液壓油，飛機專用的滑油和液壓油又十分昂貴。我們經(jīng)常給飛機加油，完成工作后可能剩余半桶或大半桶的油料的情景。我們提議在以后的工作中，有剩余的滑油油料就拿到工具間，倒入idg加油壺中；有剩余的液壓油就拿到工具間，倒入液壓油加油車中。這樣，油料就充分能得到利用，起到了降低航線維護成本的作用。
2、在航線維護工作中，對消耗件的申請要求航線維修人員做到用多少領多少。我們在航線維護工作中，常常需要更換舊日光燈燈管、芝麻燈等；在換飛機輪子時候需要開口銷等各種各樣的消耗件。而各種飛機上使用的消耗件也比較昂貴，為了避免申請的消耗件比實際使用的消耗件的數(shù)量多，造成消耗件的浪費，我們提議在以后的航線維護工作中，對消耗件的申請做到用多少就領多少。如果碰到申請消耗件數(shù)量少了，就不要怕麻煩，再申請領用消耗件。如果多申請領用了消耗件，就填寫可用件退回單卡，把完好的、能夠下次再使用的消耗件退回給航材庫。這樣就能夠防止消耗件的過度浪費，真正做到降低消耗件的成本。
3、在航線維修維護過程中，我們常常碰到換下的組件只是有局部可能有問題，大多數(shù)情景下，相關部件維修部門經(jīng)過簡單的翻修甚至只要維修一下就能夠繼續(xù)使用的情景。例如，我們常常更換客艙內(nèi)的日光燈組件，把失效的日光燈組件拆下?lián)Q上新組件。以前的情景就把舊日光燈組件丟入垃圾桶中，其實舊的組件中燈架燈座，其中的原因可能是舊日光燈組件中線路老化線路斷掉，有可能是接觸不太好，也有可能是變壓器失效。相關部件維修部門經(jīng)過簡單的翻修修理，日光燈組件就能夠繼續(xù)使用，這樣就能夠少消耗一個新的日光燈組件。這種經(jīng)過簡單修理航材就能繼續(xù)使用的情景是數(shù)不勝數(shù)，這要求我們維修人員要用節(jié)儉的意識，很多只需舉手之勞的事情就能夠節(jié)儉航材和消耗件的使用。
只要我們堅持降本增效的思想，把降本增效真正落實到日常的航線維修維護工作中，相信我們航線維修機務工作人員必須能夠開創(chuàng)走向新生、重整東航新局面。
職工代表合理化建議書篇十一
xxx：
企事業(yè)單位工會是職工(代表)大會的工作機構，負責職工(代表)大會的日常工作。
職工(代表)大會實行民主集中制。
一百人以上的企事業(yè)單位，應當建立職工代表大會制度;五十人以上一百人以下的企事業(yè)單位，應當建立職工代表大會或者職工大會制度;五十人以下的企事業(yè)單位，應當建立職工大會制度。
小型企事業(yè)單位集中的地區(qū)和行業(yè)，可以按有關規(guī)定建立區(qū)域性、行業(yè)性職工(代表)大會。
公有制企業(yè)、事業(yè)單位的職工(代表)大會至少每半年召開一次，非公有制企業(yè)的職工(代表)大會每年應當召開一至二次。
職工(代表)大會應當有全體職工代表三分之二以上出席，方可召開。
會議議程和提交會議的事項應當在會議召開7日前書面告知職工代表，由職工代表向本選區(qū)職工征求意見。重要事項需要表決的，應當采用無記名投票方式進行;其他有關程序事項，可以采用無記名投票方式或者舉手表決方式進行。
表決事項需獲得全體職工代表或者全體職工過半數(shù)同意，方為有效。
職工(代表)大會選舉主席團主持會議。主席團成員中一線職工不少于半數(shù)。
公有制企業(yè)及其控股企業(yè)、事業(yè)單位的職工(代表)大會行使下列職權：
(2)審議通過單位改制、重組、破產(chǎn)時職工裁員、分流、安置方案;
(4)審議決定職工福利基金使用方案、住房補貼等有關職工生活福利的重大事項;
(5)評議、監(jiān)督單位高級、中級管理人員，并提出獎懲和任免建議;
(8)法律、法規(guī)或者企業(yè)章程規(guī)定的其他職權。
非公有制企業(yè)職工代表大會行使下列職權：
(1)提出企業(yè)改制以及經(jīng)營方面重大問題的意見和建議;
(2)聽取和審議涉及職工切身利益的重大事項落實情況的報告，并提出意見和建議;
(6)法律、法規(guī)、企業(yè)章程規(guī)定或者經(jīng)企業(yè)與工會協(xié)商確定由職工(代表)大會行使的其他職權。民辦非企業(yè)單位職工(代表)大會的職權參照前款規(guī)定執(zhí)行。
依法享有政治權利并與企事業(yè)單位有勞動關系的職工，均可當選為職工代表。包括單位在崗職工、內(nèi)退職工、待崗職工、臨時工(簽訂勞動合同或具有事實勞動關系的臨時工)等。
職工代表一般以車間、科室或班組、工段為選區(qū)，按照分配的名額，組織職工采取無記名投票的方式進行直接選舉產(chǎn)生。
大型企業(yè)職工代表大會的職工代表可由分廠(分公司)職工代表大會選舉產(chǎn)生。
選舉時本選區(qū)全體職工三分之二以上參加，方可舉行。獲得本選區(qū)全體職工的過半數(shù)同意，方可當選。職工代表實行常任制，每屆任期三年或者五年，到期應當換屆改選，可以連選連任。
企事業(yè)單位職工總數(shù)一百人以上的，職工代表不少于三十五人;企事業(yè)單位職工總數(shù)五十人以上一百人以下的，職工代表不少于二十人。
職工代表由一線職工、技術人員、管理人員和其他方面的職工組成。其中，中層以上行政管理人員代表不超過職工代表總數(shù)的百分之二十，一線職工不少于百分之五十，農(nóng)民工代表、青年職工代表、女職工代表的比例應當與本單位農(nóng)民工、青年職工、女職工占全體職工的比例相當。
職工(代表)大會還可以根據(jù)需要設立若干專門委員會(小組)。專門委員會(小組)對職工(代表)大會負責，并做好下列工作：
1、審議提請職工(代表)大會處理的有關議案;
4、辦理職工(代表)大會交辦的其他事項。
職工代表大會的籌備
(1)成立籌備組。
職工代表大會的籌備工作一般應在單位黨組織領導下，由黨委、行政、工會等方面人員組成，籌備工作一般應在職工代表大會30日前開始進行。召開第一次職工代表大會的單位，籌備工作還應適當提前。
(2)確定職工代表大會議題。
單位工會采用多種形式收集行政方面和職工群眾的意見和建議，會同行政提出職工代表大會議題建議，征得單位黨組織同意后，將初步形成的職工代表大會議題發(fā)給職工代表團(組)或職工代表進行討論修改，同時征集處理各種圍繞議題的提案，將經(jīng)過修改的職工代表大會議題提交預備會議。
(3)擬草職工代表大會情況說明。
主要包括單位的基本情況、職工代表大會屆期和年限、職工代表人數(shù)、結構比例及資格認定、職工代表大會的議程、表決的方式等內(nèi)容。
(4)征求職工群眾意見。
提交職工代表大會審議的報告、議案、職工代表大會情況說明等有關材料，應向職工代表公開。
審議的報告、議案在職工代表大會召開前7天應送達職工代表。
改制單位應在職工代表大會召開前，召開不同類型的職工座談會，充分聽取職工群眾對改制方案、職工安置分流方案和集體企業(yè)資產(chǎn)處置方案等意見和建議。
(5)建立預報制度。
職工代表大會預備會議由企業(yè)工會主持召開，全體職工代表參加，選出大會主席團后，即由大會主席團主持會議，其主要程序是：
(1)報告職代會籌備情況。
(2)通過大會議題和議程。
(3)選舉大會主席團。
(4)選舉監(jiān)票人、記票人。
職工代表大會主席團的主要任務是：
(1)主持大會的召開，領導大會期間的各項活動;
(2)聽取和綜合各代表團(組)對各項議題審議的意見，審議通過大會議程;
(3)研究大會議題中需要通過和決定的事項，草擬大會決議;
(4)主持大會;
(5)處理大會期間發(fā)生的問題。
召開職工代表大會正式會議
大會工作人員核定出席大會的職工代表人數(shù)，到會職工代表超過全體職工代表三分之二以上的，方可宣布召開。
1、主持人宣布大會開始。
2、由企業(yè)領導人做工作報告。
3、由企業(yè)行政有關負責人做專題議案的報告。
4、工會主席就職工代表大會閉會期間有關職工代表大會職權范圍內(nèi)決定的事項，向大會作出說明，提請大會確認。
5、工會主席就上次職工代表大會決議落實情況、集體合同執(zhí)行情況等向大會作報告。
6、各代表團分組討論。
7、對職工代表提出的提案和建議，行政有關負責人進行答復。
8、對有關的各項方案和大會決議、決定草案進行表決。
9、工會主席代表職工與企業(yè)經(jīng)營者簽訂集體合同等。
10、議程規(guī)定的其他議題。
11、主持人宣布大會結束。
職工代表大會閉會期間主要工作
工代表團(組)長和專門委員會(小組)負責人聯(lián)席會議協(xié)商處理，并向下一次職工(代表)大會報告。
2、工會組織職工代表巡視、檢查，監(jiān)督大會決議(決定)的執(zhí)行。
3、征集、受理建議和申訴。征集職工代表的提案和建議，受理職工代表的申訴。
4、開展職工代表培訓。對職工代表進行職代會知識和相關法律法規(guī)知識培訓。
職工代表合理化建議書篇十二
在生活中，越來越多地方需要用到建議書，我們在寫建議書時要分條列出建議的具體內(nèi)容。那么一般建議書是怎么寫的呢？以下是小編為大家收集的合理化建議書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
根據(jù)集團公司合理化建議相關文件要求和落實企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任的需求，結合本人的工作實踐現(xiàn)對我司安全管理工作提出以下建議：
一、隨著我國社會經(jīng)濟步入快速發(fā)展時期，交通安全環(huán)境日趨復雜，安全形勢嚴峻，伴隨著國家對安全管理工作的進一步重視，對駕駛員和安全管理人員的綜合素質要求將會越來越高，為使駕駛員以及全體安全管理人員適應現(xiàn)代安全管理和實際工作的需要，規(guī)范安全管理人員和駕駛員的職業(yè)化教育培訓工作，集團公司應成立安全教育培訓學校，根據(jù)相關部門的要求對駕駛員和安全管理人員進行具有較高水平的專業(yè)化、規(guī)范化的職業(yè)教育培訓，以提高駕駛員和安全管理人員的專業(yè)素質，管理人員培訓費用由所屬單位支付，駕駛員培訓費用由承包人或者其個人支付。
二、為適應公司發(fā)展要求和現(xiàn)代職業(yè)安全管理要求，鼓勵和督促安全管理人員積極主動學習提高個人素質，集團公司應逐步提高安全管理人員準入門檻，集團公司應制定安全管理人員招聘準入條件和崗位設置要求，并在相應崗位的調(diào)整和錄用上，優(yōu)先招聘錄用取得國家執(zhí)業(yè)資格的人員，不具備資格的在崗人員應逐步經(jīng)過相關培訓和學習考試達到要求。
三、集團公司應結合駕駛員電子檔案管理與相關軟件開發(fā)公司開發(fā)專門軟件對駕駛員日常教育培訓情況、遵紀守法情況、各種證照到期審驗情況、事故情況、獎懲情況等其他動態(tài)情況進行信息化管理，可通過駕駛員報班ic卡錄入以上相關信息，凡是未按時參加安全學習培訓、考試、證照到期未審驗或者有其他不允許上崗的情況，在報班時就無法通過報班審核，這樣可以有效杜絕未經(jīng)安全教育培訓的駕駛員和其他不符合條件的駕駛員駕駛應班車輛出站，從源頭上加強對駕駛員管理。
四、為進一步提高各公司、車站安全管理基礎工作水平，集團公司應結合安全評估資料的建立對各公司、車站安全管理人員進行有針對性的培訓，培訓內(nèi)容主要是檔案管理要求、組織機構設立的文件格式要求、安全生產(chǎn)規(guī)章制度的制定，各種文件、報告、通知、申請等文檔格式寫作要求和規(guī)范用詞、標點符號的正確運用等。
五、目前西運集團公司所有營運車輛gps監(jiān)控管理工作是由各分公司負責監(jiān)控管理，但是由于各分公司具體情況不同，人員素質和管理水平、執(zhí)行力均有差異，不僅增加了管理成本，也容易導致監(jiān)控管理不到位，從總體上來說增加了事故風險，為進一步規(guī)范gps監(jiān)控管理，減少因各種原因導致的監(jiān)控管理失誤，全面實施專人、專職、專機監(jiān)控，加大對駕駛員動態(tài)監(jiān)管力度，減少監(jiān)控管理成本，建議由集團公司組織成立gps監(jiān)控中心，統(tǒng)一對各分公司車輛進行監(jiān)控管理。監(jiān)控管理人員從現(xiàn)有監(jiān)控管理人員中挑選或者公開招聘、單位推薦、個人自薦，經(jīng)費和辦公用品可由各分公司共同承擔。
六、專職安全管理工作崗位是一個高風險崗位，隨著國家對安全生產(chǎn)工作的進一步重視和事故責任追究力度的逐步加大，專職安全管理人員工作強度和壓力也在逐步增加，為鼓勵專職安全管理人員熱愛本職工作，做好本職工作，建議集團公司根據(jù)《四川省生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)責任規(guī)定》第二十一條對專職安全管理人員發(fā)放安全管理崗位風險津貼，從安全生產(chǎn)責任追究和公正、公平的角度考慮，建議集團公司應提高安全生產(chǎn)崗位責任風險較大的一、二、三責任人的工資或獎金額度。
七、人力資源是一個企業(yè)發(fā)展的核心和依托，為了公司的長期可持續(xù)發(fā)展，逐步提高全司經(jīng)營管理和安全管理水平，提高各類管理人員的執(zhí)行力，增強公司的競爭力，集團公司應運用現(xiàn)代人力資源管理方法，制定各級各類管理人員培養(yǎng)、培訓的戰(zhàn)略規(guī)劃和計劃，制定各級各類人員職業(yè)生涯管理計劃和規(guī)劃，制定各加科學、合理的職務分析、員工招聘、員工培訓與能力開發(fā)制度、員工工作分配和調(diào)整制度、薪酬管理制度、績效考核制度，并逐步落實到位。制定全司的發(fā)展戰(zhàn)略和愿景規(guī)劃，并告知每一位職工，使所有職工對公司的美好發(fā)展前景有一個清晰的認識和認同，以利留住人才和吸引人才，做好以上工作可為公司的長期可持續(xù)發(fā)展以及今后做大、做強提供人力資源保障和支持。
職工代表合理化建議書篇十三
在當今社會生活中，接觸并使用建議書的人越來越多，建議書是就某項工作提出某種建議時使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。那么你有了解過建議書嗎？以下是小編為大家整理的合理化建議書，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
在公司下發(fā)“查漏洞、找原因、提措施，我為控虧扭虧增效獻一策”的活動通知后，及時組織班組長以上人員進行學習和討論，引導大家從各自的崗位實際出發(fā)，積極地為控虧扭虧提出自己的合理化建議和意見，員工的合理化建議和意見正在收集，目前總庫存在的問題和建議如下：
1、原燃料倉儲的基礎設施存在很多的不足，建議加快料場基礎設施的建設：
（2）目前料場地面無硬化，無防雨排水設施和防風降塵設施，造成的自然損耗比較大，建議加快工業(yè)站料場的擴建和改造及村莊的搬遷工作。
（3）目前原燃料存儲地點小，且比較分散，原燃料的內(nèi)部轉運，不僅增加了轉運費用，而且在轉運過程中也造成了原料的損耗和浪費，不利于原料的存儲管理。
2、備件材料管理。
（2）庫房倉儲地點小，不確定，來回搬遷費用大，且損耗比較大，建議盡快建設符合當前生產(chǎn)需要的比較穩(wěn)定的新庫房。
3、原燃料的表觀質量驗收和取樣管理過程帶有一定的管理風險，目前我們已在這方面開展班組建設管理工作，從規(guī)范班組會議入手整頓紀律，嚴明作風，采取示范引領推動班組各項工作的達標管理。
4、公司每年的基礎建設設施維修需立項的項目比較多，費用也比較高，建議公司成立一支自己的維修隊伍。
5、目前各職能部門的職能職責界定不明確，不夠細化，導致各職能部門的本位主義嚴重，造成部門之間的配合力度不夠，未能充分發(fā)揮出職能部門之間的職能配合作用。
職工代表合理化建議書篇十四
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎工作和內(nèi)在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ?，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
20xx年x月x日。
職工代表合理化建議書篇十五
自今年以來，我礦及兄弟礦井發(fā)生的幾起安全事故現(xiàn)象分析，安全意識不強，防范工作沒有做到位是發(fā)生井下安全事故的直接原因。
礦井安全防范工作是煤礦安全生產(chǎn)的頭等大事，如何搞好礦井安全防范工作，我建議要分三步走：
第一是首先井下基礎工作和內(nèi)在工程質量是安全防范工作的基礎，目前全省正在開展的煤礦安全生產(chǎn)“三項行動”活動的總體要求，按照總體要求我們積極查擺和解決當前礦井安全生產(chǎn)中存在的.漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，特別是要重點加大對礦井通風、瓦斯、粉塵、水害、頂板、機電、運輸?shù)膶ｍ椪喂ぷ?，最大程度地把安全防范工作的基礎做好。
第二要求現(xiàn)場管理人員每安排一項工作都有安全防范措施，加強規(guī)程措施在現(xiàn)場的落實兌現(xiàn)，凡規(guī)程措施針對性不強和操作性差或現(xiàn)場不落實兌現(xiàn)的需立即進行整改。
第三，要加強職工的安全防范意識，職工的安全意識不強，自我防范能力差，往往是造成安全事故直接原因。為深刻吸取事故教訓，全面提升廣大干部職工的本質安全防范意識，就要通過宣傳教育使安全防范的理念深入人心。
20xx年xx月xx日。
職工代表合理化建議書篇十六
尊敬的領導：
自從到公司上班已有多半年時間了，我對公司有了總體的了解，對各個部門也比較熟悉，與大部分員工也有過接觸，尤其對xx的人員最為了解。此刻公司進行了一系列改革，對xx來說也是刻不容緩的，我作為xx的一員，就應躋身于這次改革中，提出自己的一些推薦，把這次的改革做的更好，讓以后的工作更加順利，做到事半功倍。我想這不僅僅是員工的心聲，更是公司所期望看到的。
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。推薦改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。推薦改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自己能有所收獲。
3、提高工作效率。推薦改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。
另外提幾條個人推薦：
1、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。
2、鼓勵員工多提正確推薦，預案，公司給以充分重視，對書面推薦均有正式恢復，采用者，給予務必獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。
3、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
4、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自己的工作。
5、崗位職責，崗位說明書，工作流程圖：推薦公司制定各崗位職責，崗位說明書，工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。
6、創(chuàng)造條件，豐富圖書，報刊，雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
7、計劃執(zhí)行方面：推薦部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。
8、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能禮儀效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態(tài)度，合理利用時間安排工作。
10、完善公司的獎罰制度。
建議人：
日期：
職工代表合理化建議書篇十七
整理。
如下：
，根據(jù)相關應急預案規(guī)定的原則、程序、措施迅速開展前期處置，在第一時間通知相關部門核實有關信息，并按規(guī)定向上級部門報告動態(tài)情況。
2、加強。
領導。
安全責任制，“誰主管，誰負責”，杜絕一些。
領導。
和員工、干活憑經(jīng)驗，管理憑感覺，舊。
思想。
跟不上管理的`現(xiàn)象。
3、營業(yè)廳設備安全管理往往忙于應付，沒有解決實際安全問題。應定期按標準發(fā)放并及時檢查。管理人員督促檢查存在缺項，應勤檢查，在要害場所多增加一些安全標識，警示牌，加大安全巡查力度。
1、營業(yè)廳業(yè)務前臺及更衣室內(nèi)物件擺方不整齊，工作場地擺放凌亂，工序不明了，不能做到道路暢通，影響安全生產(chǎn)。
2、由于天氣變冷，各辦公室、更衣室里的員工取暖設備比較雜亂，易引起火災，建議公司統(tǒng)一設置取暖設備，各辦公室、更衣室有專人負責取暖設備，及時關閉取暖設備。
3、營業(yè)廳內(nèi)工作現(xiàn)場的插頭、插座、移動電源線老化需要更換，線路比較混亂，經(jīng)常出問題，要定期檢修檢查。廳內(nèi)沒有全套的應急檢修設備，電源夾子沒有絕緣，后臺機房沒有冬季絕緣棉鞋。加強設備保養(yǎng)檢修，保證設備始終處于安全狀態(tài)。
1、建議開展安全活動，職工對安全知識知之甚少，希望能請相關安全。
專家。
講課。
2、加強宣傳教育，及時督查各單位安全學習情況，重點檢查基層車間的安全管理記錄，督導基層做好安全生產(chǎn)教育，特別是每周一案、每日一題活動。加大安全檢查力度，要常抓不懈。
各單位歷年安全事故案例，分析原因制作成光碟，以作為培訓員工、安全教育的生動教材。
20xx年x月x日。
職工代表合理化建議書篇十八
尊敬的領導：
為了讓公司快速發(fā)展，充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智，根據(jù)公司的要求先提合理化建議如下：
一：建議公司倉庫發(fā)貨時一人或一個地區(qū)用一個專用出庫單或賬本
二：建議公司出資給三義物流定做物流發(fā)貨單(四聯(lián)，無碳復寫)，公司專門定做出庫單或銷售(三聯(lián)，無碳復寫)，范本已發(fā)郵件。
具體見附表1
五：公司涉及生產(chǎn)技術的重要資料要備份、加密，員工要有技術保密的思想
六：每年安排時間培訓員工，培訓以車間實訓為主
七：建議購買十二個文件盒，將每年每個月的重要事情統(tǒng)計歸納放好，每月要做的重要事情需在上月前5天準備，比如儀器儀表的檢定在11月做，10月底要通知到人，每年的6、7、8月份要做好防火防雨防漏電工作。包裝箱倉庫要做好此項工作!!!
九：辦公樓的扶手刷漆，為監(jiān)督評審做充分準備，監(jiān)督評審前要做到窗戶無蜘蛛網(wǎng)、門窗臺無浮灰，儀器儀表要干凈，不能有灰覆蓋，第一次接受監(jiān)督評審，印象分對以后的檢查很重要。
以上陋見，請審定!
建議人：xxx
20xx年xx月xx日