總結是對我們所做事情的一個回顧，有助于我們更好地規(guī)劃未來的發(fā)展方向。在寫總結之前，我們需要對所要總結的內(nèi)容進行全面的了解和梳理。在這個總結范文集合中，我們可以看到不同風格和思路的總結寫作。
基層治理培訓總結篇一
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調(diào)解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
基層治理培訓總結篇二
20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領導下，結合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關樓周邊垃圾10余立方米。
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習慣，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓總結篇三
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務站建設，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務站，打造集網(wǎng)格黨建、服務、管理于一體的社區(qū)公共服務延伸平臺。
進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧xx建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治xx建設相融合。對區(qū)司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務終端對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務終端上報事件38萬余件。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+n+x”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務團隊423個，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)平臺和app服務終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎績效工資，投入180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關心關愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
基層治理培訓總結篇四
3月8號，我們在xxx會議室參加了以“基層黨組織建設”為主題的電視會議，會上，有多位市、縣組織部長代表進行了發(fā)言，最后省、市兩級組織部長分布進行了總結。電視電話會議結束后，我有許多感想。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的十六屆四中代表會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的》明確指出，要“加強和改進黨的基層組織建設，使黨的基層組織真正成為貫徹"三個代表"重要思想的組織者、推動者、實踐者。”因此，作為基層黨員應緊緊抓住與時俱進這個關鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使黨的基層組織建設在探索中前進、在突破中發(fā)展。現(xiàn)結合自己學習會議的心得，就加強基層黨組織的工作談談自己的幾點體會。
一、基層黨員要有與時俱進的思想，不斷學習，提高自身素質(zhì)和能力。一是學習上。當前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代，也是一個學習的時代，必須要不斷提高自己的學習能力，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學習，用先進的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準位置，要認真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)工作積極性；要自覺地服從、服務于基層黨建這個中心，要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。三是作風上。講究“實”字，就是要實事求是，講實效，辦實事。思想政冶工作是做人的工作，應該以誠相待，以心換心。積極為群眾辦實事，做好事，了解群眾的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護職工的合法權益。
二、大力加強黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。改革在不斷深化，對黨員的教育也要與時俱進地跟上時代步伐，形成有效的教育機制。當前，要緊密結合工作開展的學習活動，抓住這一有利時機，強化對黨員的教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結合工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動，找準一定的形式和載體，如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)等，提工作的實效性。
三、結合工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應該緊扣發(fā)展的主題，緊跟時代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。在工作中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題，這對基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進自身的長足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實防止因方法死板、機械而帶來的負面效應。要講工作藝術，講方法，講策略，總之，只有不斷改進方式、方法，找準最佳結合點，才能凝聚力量，推動工作發(fā)展。
四、落實完善各項制度，嚴格黨員管理，強化約束。重點落實好民主生活會制度和黨員評議制。特別是要結合黨員職業(yè)、崗位，有針對性地開展各項活動，對黨員提出不同的要求。要注重實際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚先進，督促后進；對不履行義務，不做工作的，要給予批評幫助，促其轉化。與此同時，還要嚴格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持政治性、嚴肅性，確定通過評議，找準問題，解決問題，積極開展批評與自我批評，營造良好的民主評議氣氛。
黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，最終要通過這一級組織帶領群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，直接影響黨的領導和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權的穩(wěn)定。因此，大力加強基層黨支部建設對于提高黨的執(zhí)政能力建設具有特別重要的意義。
基層治理培訓總結篇五
我鎮(zhèn)政法綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委政法委的關心指導下，大力加強社會治安防范和管理，深入各村（居）開展排查隱患，調(diào)處矛盾糾紛。政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、掃黑除惡、禁毒等工作齊頭并進、平穩(wěn)運行，努力構建和諧平安溫泉創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。一年來主要做了以下幾方面的工作：
（一）把綜治工作擺在首位。一年來黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，把綜治維穩(wěn)工作與脫貧攻堅放在同等重要的位置來抓。年初組織召開綜治維穩(wěn)工作部署會，做到了將任務、責任、目標真正落實到了實處。結合鎮(zhèn)情實際，班子成員掛點辦公室包村負責綜治維穩(wěn)工作。對村（居）、鎮(zhèn)直單位綜治維穩(wěn)工作納入全年目標管理，對于年底考核成績較差的村，實行一票否決，取消評優(yōu)評先資格。
（二）在全國“兩會”及重大節(jié)日期間，集中時間，集中力量進行了維穩(wěn)行動，確保了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，對重點信訪人員和不穩(wěn)定人員進行了包案領導責任制。
（三）經(jīng)常研究和部署綜治維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)黨委、政府堅持對綜治維穩(wěn)工作每月一研究，對矛盾糾紛排查隱患進行一月一排查，一月一上報，并實行臺賬管理。對排查出來的矛盾糾紛隱患，明確責任領導和責任人，落實穩(wěn)控化解措施，限期處理，結案銷號。
（四）加強信息反饋，保障工作經(jīng)費。堅持節(jié)假日值班制度，對突發(fā)情況，做到及時處理、及時上報。為確保綜治維穩(wěn)工作的開展，鎮(zhèn)黨委、政府年初將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費列入了預算，加強了經(jīng)費保障。
一年來我們以村調(diào)解、中心組調(diào)解、鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)解筑起三道防線，始終堅持抓早、抓小、抓了的工作思路，把問題看大，把工作做細、把矛盾化解了。一年來，全鎮(zhèn)無群體的事件發(fā)生、無重特大事件，無失控村、難管村，為鄉(xiāng)村振興、和諧社會營造了良好的社會氛圍。
（一）強化矛盾糾紛排查的力度，把各類矛盾處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。以鎮(zhèn)綜治中心為依托，把綜治辦、司法所、信訪、民政、婦聯(lián)、共青團、派出所等綜治成員單位（部門）的資源集中起來?！按褰M管不了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不好，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓，有人管。堅持與人為本，依法辦事，著力把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少和預防矛盾糾紛的發(fā)生，保持和諧穩(wěn)定的社會；加強基礎建設，精心構筑第一道防線，充分發(fā)展各級內(nèi)保組織的作用，不斷推進了綜治工作進村進社區(qū)、進學校進企業(yè)的活動。
各村（居）做到每日一登記、每周一分析一上報，努力把矛盾糾紛化解在村組，化解在萌芽狀態(tài)。對重大矛盾糾紛隨時報告，盡快掌握矛盾發(fā)展動態(tài)，取得調(diào)處主動權，使大小矛盾無藏身之地。對復雜疑難矛盾糾紛，實行領導包案，集中力量調(diào)處，對于短期內(nèi)難以徹底化解的矛盾糾紛，積極主動地做好群眾思想工作，并逐一落實措施，防止矛盾激化。一年以來，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛50余起，處理各種信訪案件18件，回復12345政府服務熱線工單182件?？偟膩碚f，今年的信訪秩序全面有所好轉，信訪辦結率、停訪息訴率、群眾滿意率提高。信訪案件，矛盾糾紛，由綜治辦逐一登記建檔，由鎮(zhèn)綜治辦下發(fā)督辦通知單，根據(jù)“包村管理、各負其責”的原則和信訪事項處置的業(yè)務實際需要，由包村領導（辦公室）和業(yè)務主管部門積極主動參與調(diào)處當中，把矛盾糾紛化解工作落實調(diào)解單位和具體責任人，限期解決。信訪案件做到件有回復，事事有回音，信訪件無積壓，信訪人基本滿意。對重點積案進行了包案化解，鎮(zhèn)村領導干部落實了責任并按“四包”要求，落實到位。
（二）遏制黃、賭、毒現(xiàn)象，有效凈化社會風氣。今年，聯(lián)合公安派出所多次開展宣傳活動，發(fā)放資料，并對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的麻將場所進行了整治。每月協(xié)同溫泉派出所到各村進行制毒窩點的排查，深入到學校各村開展禁毒教育和宣傳，確保我鎮(zhèn)禁毒工作落到實處。
（三）結合本鎮(zhèn)，開展反邪警示教育活動。對我鎮(zhèn)的邪教人員進行了責任分工，重點穩(wěn)控了相關參與邪教的人員。在集鎮(zhèn)和各村醒目位置刷寫了反邪標語，發(fā)放了各類反邪宣傳冊200余份，組織開展了反邪警示教育活動進校園，進假日課堂活動，并取得了實效。
（四）聯(lián)合派出所全力做好反詐宣傳工作。召開部署會議，深入到各村集中開展反詐宣傳活動，進村入戶發(fā)放反詐宣傳資料6000余份，組織各村召開小組戶主會，現(xiàn)場宣傳反詐知識，提高群眾防范意識，并為全鎮(zhèn)移動用戶統(tǒng)一發(fā)送了反詐提醒短信9000條。
（一）健全和完善群防群治網(wǎng)絡，把社會治安綜合治理工作落到實處。20xx年，我鎮(zhèn)為把社會治安綜合治理工作真正落到實處，不走過場、不擺花架子，充分利用社會各方面的力量，依靠各級組織，發(fā)揮村組干部、黨員和群眾的積極作用，組建多層次、多渠道、多形式的治安防范網(wǎng)絡，共有巡邏隊13支，鎮(zhèn)治安巡邏人員20余人，村義務巡邏人員100余人。通過充分發(fā)揮他們的作用，對全鎮(zhèn)的治安進行有效地控制，收到了明顯的效果。
（二）全面推進農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作和“平安鄉(xiāng)村”工作。
為加強農(nóng)村綜合治理工作，加強網(wǎng)格化建設和管理，我鎮(zhèn)21名網(wǎng)格員都由村兩委成員兼任，今年組織21名網(wǎng)格員參加了4次培訓，并為每位網(wǎng)格各員配備了專用手機和號碼。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共安裝“雪亮工程”監(jiān)控65個，覆蓋全鎮(zhèn)各主要街區(qū)，道路，人口。在全鎮(zhèn)安裝了86個“平安鄉(xiāng)村”音視頻監(jiān)控，為我鎮(zhèn)的綜治工作打下了結實的基礎。
（三）我鎮(zhèn)積極探索實踐自治、德治、法治相結合的鄉(xiāng)村治理模式。鳳山村委會成立了“五老”調(diào)解委員會，各村都已成立了移風易俗理事會，積極推進法治進祠堂，現(xiàn)光明村李氏祠堂已打造成了樣板，后期會推進各村組織開展法治進祠堂活動。
我鎮(zhèn)綜治、維穩(wěn)工作在20xx年盡管取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距，今后我鎮(zhèn)將揚長避短、扎實工作，為開創(chuàng)綜治工作新局面，構建和諧平安溫泉而努力奮斗。
基層治理培訓總結篇六
近日，通過聆聽各位專家教授對鄉(xiāng)村治理、提高危機管理能力等知識的講解和實地參觀大興機場用地拆遷，使我很受啟示，進一步提升了創(chuàng)新社會治理、化解基層社會矛盾的思維和能力。作為縣市黨委負責人，創(chuàng)新社會治理、化解基層社會矛盾我認為應從三個方面持續(xù)用力。
要站在旗幟鮮明講政治的高度，以迎接、服務、貫徹十九大為主線，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全穩(wěn)定，全力維護社會和諧穩(wěn)定。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，對涉及群眾利益的重大決策，在做決策、辦事情、履職責時，要嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估，充分考慮廣大群眾的接受程度和切實利益，盡量在源頭上避免矛盾的發(fā)生。要把公共安全作為基本民生來抓，進一步完善立體化社會治安防控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決防止發(fā)生重大不穩(wěn)定事件、重大安全事故，進一步提升人民群眾的安全感、歸屬感和獲得感。
經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，在增速換擋、結構優(yōu)化、動力轉換過程中，必然伴隨著新的矛盾、新的問題。因此，我們要健全社會風險源頭預防機制、矛盾糾紛多元化解機制和社會穩(wěn)定風險應急處置機制，加大矛盾糾紛日常排查化解力度，對已經(jīng)發(fā)生的問題要積極主動化解、妥善處理，對苗頭性、傾向性問題要抓早抓小，確保各類重大不穩(wěn)定問題得到有效掌控，問題解決在基層、矛盾化解在“萌芽”，避免小問題拖成大問題。要不斷加強接訪力度和密度，堅持領導干部開門接訪、帶案下訪和包案調(diào)處，直接面對問題，努力解決問題，全力化解信訪矛盾積案，做到群眾訴求合理的解決問題到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位、行為違法的依法進行處理，堅決防止群體性的事件發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
要強化法律法規(guī)在化解矛盾糾紛中的權威地位，嚴格在法律和政策的范圍內(nèi)化解矛盾糾紛。要構建聯(lián)動格局，實現(xiàn)部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動、上下聯(lián)動。要全面推進法治政府建設，推動依法治縣各項任務落到實處。要著力加強法治教育，注重在全社會培養(yǎng)法治思維方式和行為方式，著力營造崇德尚法、依法辦事的良好社會氛圍。要堅持嚴格公正廉潔執(zhí)法與理性平和文明規(guī)范執(zhí)法并重，做到以法為據(jù)、以理服人、以情待人，不斷提升執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力。
基層治理培訓總結篇七
鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區(qū)域，是國家級黃顙魚保護區(qū)域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術奇觀。
20xx年以來，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，以農(nóng)民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。
村深刻認識到，要想治理好鄉(xiāng)村，首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途，村近年來著力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收致富。
（一）積極發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養(yǎng)殖基地170畝（萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝）。
（二）開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區(qū)現(xiàn)至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內(nèi)人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓基礎設施建設和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點。
（一）加強綠化美化，努力提升景區(qū)基礎設施建設和環(huán)境衛(wèi)生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區(qū)建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎設施項目的建設過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現(xiàn)了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。
（二）狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，保一方凈土。
（一）著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理，組織是關鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風正朝著勤政務實、清正廉潔的方向轉變，工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來，村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學習，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
（二）大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機結合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見和建議，2017年該村成立了全縣首個鄉(xiāng)村旅游合作社（映像鄉(xiāng)村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當時推動發(fā)展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉的問題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統(tǒng)一對外進行流轉，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式：即土地租金、園區(qū)務工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結機制。目前該村黨群干群關系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發(fā)展未來充滿信心，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。
（一）創(chuàng)新節(jié)慶活動，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢，村每年舉辦一屆大地藝術節(jié)，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，群眾文化獲得干不斷增強，同時也儲備了大量農(nóng)村文藝人才。
（二）注重道德培育，引領社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡，弘揚孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，全方位、多層面創(chuàng)設濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。20xx年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。
地偏天不偏，云遠心同遠?？蛇呥h，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！
基層治理培訓總結篇八
學習全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
基層治理培訓總結篇九
1月底教委辦下發(fā)關于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動的通知，學校高度重視此項活動，特召開行政會議和全體教師會議進行文件的學習與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。
組長：
副組長：（負責辦公室、功能室）、（負責教室）、（負責校舍修繕）、（負責食堂衛(wèi)生安全）。
組員：各班班主任、科任，功能室負責人。
發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標記，學生存在亂拿亂放現(xiàn)象。
1、給勞動工具做標志。根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具并標上班級或功能室的標志，保勞動工具不亂拿亂放，用后定點擺放。
2、設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動和靈活大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，真正做到保持。同時，勸導隊員每天對各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當天反饋，隔天各班針對問題整改解決問題。
基層治理培訓總結篇十
基層治理是社會治理的重要組成部分，也是我國政治、經(jīng)濟、文化事業(yè)發(fā)展的基礎，具有重要的意義。為了進一步提高基層治理人員的素質(zhì)和能力，我參加了組織的基層治理培訓班。通過學習、交流和實踐，我在課堂上獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示，在實踐中掌握了實用的技能和方法。在此，我想分享一下我的基層治理培訓心得。
二、理念更新。
在培訓過程中，我意識到“基層治理不是政府治理”，基層治理應該實現(xiàn)政府與社會的有機結合，建立共同治理的理念，尤其是強調(diào)市場的作用和社區(qū)自治的重要性。當?shù)卣畱摲e極推進基層民主，開展公民參與和社會自我監(jiān)督，發(fā)揮市場主體和社會組織的積極作用，實現(xiàn)共建共治共享。這樣才能實現(xiàn)基層治理的長效作用。
三、方法創(chuàng)新。
在培訓中，介紹了很多基層治理的優(yōu)秀案例，既有先進的成功經(jīng)驗，也有一定的局限性。我深刻體會到基層治理的實踐具有很強的地方性、群眾性和復雜性。在實踐中，我們要注重解決問題的思路和方法，學會運用調(diào)查研究、社會評估等方法，用數(shù)據(jù)說話、用事實說明，踐行科學治理、民主參與和廉政建設。在工作中，我會多角度思考和創(chuàng)新方法，找準問題癥結和解決方案。
四、專業(yè)能力提升。
培訓班上，我學到了很多實用的技能和方法，如講座和演示實操，對當?shù)氐慕?jīng)濟社會和政治狀況有了更深層次的了解。主要包括如何調(diào)研設計社會項目、社會組織運營、沖突調(diào)解、資金策劃等。這些技能不僅為我以后工作提供了基礎，也將對我的職業(yè)及人生產(chǎn)生積極影響，提高了自己的競爭力。
五、團隊協(xié)作。
在課程中，我和其他學員的交流溝通，面對課程的難以理解和應用等問題，我們共同商討解決方案，合理分配時間和精力，克服了困難和挫折。這樣共同成長、互幫互助的過程讓我印象深刻。這也讓我體驗到了集體智慧和力量的重要性。
總結：本次的基層治理培訓班，讓我更加深入了解基層治理的內(nèi)在經(jīng)驗和本質(zhì)問題，同時也得到了更多的啟迪和思考，聞思、學思、行思相融合，不斷提高了自身的能力和素質(zhì)，也提高了我對基層治理的認識和信心。我相信，在今后的工作和實踐中，能夠更好地發(fā)揮自己的作用和價值。
基層治理培訓總結篇十一
法律服務進社區(qū)深入人心，得到轄區(qū)居民的普遍歡迎，某街道開展多種形式普法教育活動，以提高居民的法律素質(zhì)。按照“xx”普法提出的“兩個提高、兩個轉變”目標，年初制定了《街道依法治街和法制宣傳的實施意見》，并嚴格按照文件要求進行法制宣傳。
在xx年的普法工作中，嘗試了一些新穎活潑、為群眾所喜聞樂見的普法形式。采用律師講壇、法律咨詢、櫥窗、黑板報等形式的進行法制宣傳，各社區(qū)成立法律讀書角和法律服務咨詢站為轄區(qū)百姓提供法律服務?？梢哉fxx年普法宣傳是"有聲、有色、有味道"。同時，我們加強對青少年法制教育，經(jīng)常性、有針對性地開展普法教育；我們堅持對適齡應征青年進行普法宣傳，講授“憲法”、“國防法”、“刑法”等內(nèi)容，xx年普法工作的開展不僅取得了滿意的效果，而且對指導今后普法工作開展也起到了積極的作用。
為滿足社區(qū)居民對法律服務工作的不斷需求，營造良好的街道社區(qū)法治環(huán)境。某街道以促進“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展“法律服務進社區(qū)”活動，突出法律服務的便民、利民特色，實現(xiàn)了法律服務與轄區(qū)居民“零距離”的接觸。
某街道黨工委、辦事處領導班子對“法律服務進社區(qū)”工作高度重視，把全面開展“法律服務進社區(qū)”，深化基層社區(qū)法律援助服務工作納入街道工作的重中之重，建立了4個社區(qū)法律工作者聯(lián)系卡，與弱勢群體結成橫向到邊，縱向到底的.法律援助模式，為轄區(qū)法制宣傳和法律服務進社區(qū)工作奠定了堅實的基礎。
首先，社區(qū)根據(jù)各自實際開展不同內(nèi)容的法制講座，采取以“轄區(qū)居民需要什么形式的法律服務”和“您對開展法律服務進社區(qū)活動有何建議”？的法律需求問卷調(diào)查。同時，利用社區(qū)法制宣傳畫廊，普及宣傳與社區(qū)居民生活密切相關的法律知識。
其次，建立社區(qū)法律服務咨詢接待站，開展“一事一法”法律服務活動。如：目前社會普遍存在的勞動爭議糾紛案、家庭矛盾引發(fā)的房屋糾紛案、房屋動回遷引發(fā)的糾紛案、經(jīng)濟合同引發(fā)的債務糾紛案等，針對不同案例，提供相關法律服務。
修竹社區(qū)法律服務咨詢站的馬平原、范東升律師堅持做社區(qū)的義務法律顧問，受到了群眾的普遍歡迎。他們對群眾提出的各類法律咨詢認真解答；對家庭、鄰里間發(fā)生的各類矛盾糾紛耐心調(diào)解，使廣大居民群眾提高了對法律知識的認知程度，增強了用法律武器保護自身不受傷害的常識。轄區(qū)居民宋玉鳳和老伴是一對再婚xx年的夫妻，前不久，因老伴患腦血栓住院治療期間，宋玉鳳身體不好，沒能及時到醫(yī)院探望，加之宋在經(jīng)濟上不夠大方，引起老伴及子女的不滿。從此，不允許宋探望老伴，家庭矛盾就此開始，并日趨加劇。宋玉鳳準備起訴離婚，律師動之以情、曉之以理的耐心細致工作，平息了老人的沖動。最后，宋玉鳳同意律師的建議，放棄了起訴離婚念頭，待老伴病情好轉后，再進行調(diào)解。家住隆盛巷18號的低保戶劉冬英，農(nóng)轉非，無工作，丈夫張軍多年患精神病，且病情逐年加重。劉冬英已無法忍受張軍的不正常行為，向張家提出離婚要求，由于涉及房屋問題，張家不同意離婚。劉冬英找到范律師，尋求法律解決，律師通過向張家人宣傳法、講解法，使張家人同意其離婚請求，并將房屋及孩子的扶養(yǎng)權給一并給了劉冬英。
某街道建立（4個）社區(qū)法律服務咨詢站都配備了兩至三名的律師，各類相關法律服務宣傳、咨詢活動開展得轟轟烈烈。目前，各社區(qū)共舉辦法制講座（4場），解答各類法律咨詢（36次），調(diào)解各類矛盾糾紛（8起），代理各類訴訟案件（2件）為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定做出了努力。舉辦大型活動（2次）司法所聯(lián)合街道工會在中山廣場開展大型法律服務活動，各社區(qū)以不同形式的主題開展法律服務宣傳活動。進社區(qū)的律師、基層法律工作者、志愿者（13人）。
基層治理培訓總結篇十二
20xx年，xx風景名勝區(qū)社會管理綜合治理工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以維護社會穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設為目標，按照市委、市政府的部署要求，強化綜治責任落實，細化綜治任務分解，深化平安創(chuàng)建氛圍，扎實推進“社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，取得顯著成效，達到穩(wěn)定目標，現(xiàn)總結如下：
20xx年，景區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，班子領導深入一線調(diào)研檢查多次召開會議，研究部署綜治維穩(wěn)工作，始終把平安景區(qū)建設貫穿在各項工作之中。2月24日，黨工委、管委會召開20xx年工作部署會議，表彰了20xx年度3個綜治安全工作先進集體和10名綜治安全先進個人，對20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進行全面部署安排，印發(fā)《武夷山風景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作計劃（分解表）》，下達《武夷山風景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作責任書》，從八個方面強化景區(qū)社會管理綜合治理目標管理責任：1、確定景區(qū)下屬各單位（部門）“一把手”負總責，分管領導按責任分工負分管責任，各部門齊抓共管的工作機制；2、健全例會制，每季度至少開一次分析會，研究綜治維穩(wěn)工作，提出工作中存在的問題，制定相應的整改方案；3、加強綜治維穩(wěn)宣傳教育，營造平安創(chuàng)建氛圍，有效提升綜治管理水平，強化員工整體素質(zhì)；4、規(guī)范文檔，記錄詳實，有案可查；5、加強綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置，強化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件；6、完善矛盾糾紛調(diào)處工作，對旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會重大活動事項制定工作預案；7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機制，實行領導包片掛點，促進景區(qū)和諧穩(wěn)定；8、落實責任追究，對違反社會治安綜合治理工作的部門單位及有關人員，實行“一票否決”，取消其當年評先、評優(yōu)、晉級資格，視情節(jié)對責任單位和責任人進行責任追究。20xx年，景區(qū)沒有發(fā)生責任追究案件。
根據(jù)各時期工作特點，元旦、春節(jié)期間，開展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動；3月份，開展了全國第21個綜治宣傳月活動；6月份，開展全國第9個安全生產(chǎn)月活動；清明節(jié)期間，開展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峰期間，開展景區(qū)內(nèi)禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開展護林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時對各景點、攤網(wǎng)點從業(yè)人員進行平安創(chuàng)建培訓教育，請有關部門人員進行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護辦法》、《勞動合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等課程的培訓教育；景區(qū)觀光車部門對230名駕駛員進行安全管理培訓教育，內(nèi)容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車令等法律條規(guī)，要求管理人員和駕駛員自覺帶好頭遵守有關交通法規(guī)和紀律，在公共場所不吸煙，在景區(qū)內(nèi)禁煙，駕車前不喝酒，積極營造景區(qū)安全文化氛圍，保證旅游觀光的優(yōu)質(zhì)服務；景區(qū)執(zhí)法保護部門根據(jù)巡山保護工作需要，聘請有關教授和專家進行蛇傷救護、防治講座，進行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓，強化員工安全防范意識。2xxx年，開展各種綜治安全培訓教育22場次，受訓2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車安全簡報》等景區(qū)內(nèi)部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期，進行平安建設宣傳報道120篇次。
20xx年，景區(qū)各相關部門認真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求，“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案，組織有關人員進行督查。全國兩會、黨代會、茶博會等重大活動，主管領導親自部署，制定工作預案，加大信訪排查，落實維穩(wěn)檢查，強化措施督查，化解周邊矛盾，做好調(diào)處工作。根據(jù)上級部署開展旅游區(qū)密集場所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動、干旱季節(jié)護林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動、景區(qū)內(nèi)宗教寺廟場所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項治理。黨的十八大會議和第三屆海峽茶博會期間，景區(qū)成立維穩(wěn)工作領導小組，制定工作預案，把信訪調(diào)解和處置工作落實到位，確保景區(qū)穩(wěn)定。
武夷山景區(qū)迎來全國5a級風景名勝區(qū)復查工作，對此，黨工委、管委會高度重視，進行全方位調(diào)研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內(nèi)容，7月初順利通過國家有關部委的復檢驗收，在此期間，景區(qū)組織人員對九曲溪河道進行全面的.清理檢查，對竹筏設施進行全面檢驗，強制報廢運排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據(jù)運力緊張和三號碼頭人車混行現(xiàn)象，及時采取措施，啟用了二號碼頭，卸排地點改在渡頭街的分流方案；景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護、執(zhí)法大隊等部門組織人員對景區(qū)內(nèi)公共場所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營網(wǎng)點等處的消防安全設施、器材、安全疏散通道、安全出口設置、水管道、電線路、防護欄、生活用水、食品衛(wèi)生等，進行了全面的清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；景區(qū)智能化系統(tǒng)進一步加強監(jiān)控、防控和應急處理軟件的提升和改造，景區(qū)各項旅游設施得到提升。
以景區(qū)行政執(zhí)法大隊為主，從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會下屬各部門抽調(diào)精干人員，整合力量，重點出擊，開展了“去冬今春嚴厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項整治行動”，取得了成果，這次行動共出動2184人次巡查景區(qū)內(nèi)的違章建設，及時發(fā)現(xiàn)和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強制拆除170平方米；進行九曲溪夜間巡護1263人次，銷毀可疑漁排22張，沒收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚竿78把、沒收電魚機6臺，查處盜捕九曲溪野生動物案件8起；出動巡山6300人次，利用gps定位并查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬株，面積約407.1畝，抓獲并治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡宣傳，發(fā)放宣傳圖冊、座談會、墟場宣傳、有獎問答等多種形式宣傳景區(qū)保護的相關法律法規(guī)，宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障，破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”，引導茶農(nóng)樹立新的茶產(chǎn)業(yè)理念，提高保護意識。應用gps衛(wèi)星定位技術，以谷歌地球為平臺，將所有非法開墾地塊實行衛(wèi)星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護系統(tǒng)，數(shù)字化景區(qū)資源保護系統(tǒng)初步設計方案已通過審批，有望實現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控，實現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺。
景區(qū)黨工委、管委會實行領導掛點包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機制，黨工委、管委會班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊等部門負責人定期到周邊鎮(zhèn)村開展座談、調(diào)研和幫扶活動，幫助周邊鎮(zhèn)村辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，協(xié)調(diào)解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關系，解決生態(tài)保護與新農(nóng)村建設、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問題，采取積極應對的態(tài)度處理有關矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點攝影人員大多數(shù)來自周邊街道、鎮(zhèn)村，一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范，依法依紀經(jīng)營，另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作，主動參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動。景區(qū)黨工委、管委會堅持以人為本，對部分上訪訴求人員依法依規(guī)，耐心勸導，妥善處理，盡可能地把信訪處理在本級范圍。景區(qū)竹筏分公司會同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開展平安單位共建活動，景區(qū)智能化系統(tǒng)對景區(qū)各重點部位進行安全維穩(wěn)遠程監(jiān)控，數(shù)字景區(qū)項目引用科技管理平臺，把景區(qū)社會管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
基層治理培訓總結篇十三
隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的增強，廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴重。
xx街道地處東部城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內(nèi)19個社區(qū)居委會，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個，這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進程中遇到的種種問題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關系之復雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中，主要是圍繞市、區(qū)重點工程有針對性地狠抓服務保障，采取措施確保重點工程順利進行，開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。
歷年來的開發(fā)建設，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區(qū)牽頭的建設“平安xxxx”工作領導小組，還在綜治辦設立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統(tǒng)領，結合各重點工程的進展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領導跟蹤負責，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領導親臨現(xiàn)場做好疏通協(xié)調(diào)工作。
xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢互補，群策群力。
1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結合的方式，對轄區(qū)重點工程項目狀況進行調(diào)查摸底，對征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對街道下一步相關工作提供有力的決策參考。
2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應的成立了法律服務小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關法律法規(guī)的宣傳，通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關部門工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關法律，明確當事人的權利義務，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進行。對村民反映強烈問題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復，做到以理服人，以法服人。對于一時解決不了的問題，引導村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。
3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設的各類案件，優(yōu)先查處；對涉及重點工程街道轄內(nèi)相關部門行政審批的項目優(yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預防；對于惡意破壞工程進程的行為，則依法采取了嚴厲有效的打擊。去年以來，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進行重點工程執(zhí)勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領墳墓拆遷補償款一案，為國家挽回經(jīng)濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
平安穩(wěn)定是和諧社會的基礎和前提，安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，已經(jīng)創(chuàng)造的財富也得不到保護。為順利推進何厝社區(qū)“金包金“項目進程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創(chuàng)新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區(qū)相關領導擔任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關工作人員組成的'“金包金”項目領導小組，專門負責協(xié)調(diào)“金包金”項目進程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關的監(jiān)督機制，調(diào)動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。
在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負責的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。
基層治理培訓總結篇十四
我鎮(zhèn)結合農(nóng)村工作“四大基礎工程”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真抓好宣傳組織、群眾動員、氣氛營造、議事會作用發(fā)揮、村級公共項目實施等各項基礎工作，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，群眾參與熱情進一步高漲，議事會運行規(guī)范有序。9月底，我鎮(zhèn)農(nóng)村“四大基礎工程”順利通過市、縣考核驗收，10月，我鎮(zhèn)新型基層治理機制建設工作順利通過縣上檢查驗收并取得第3名的成績。
（一）以推進農(nóng)村工作“四大基礎工程”為契機，扎實抓好新型基層治理機制建設工作。我鎮(zhèn)認真落實領導包村、干部包戶、民情日記等工作制度，發(fā)放《農(nóng)村基層治理手冊》、《四大基礎工程宣傳手冊》、《干部入戶宣傳告知書》等各類宣傳資料3萬余份，召開干群會議300余次，群眾對“四大基礎工程”的知曉率達100%。8月—9月，我鎮(zhèn)9個村（社區(qū)）分別代表新津縣接受了市房管、國土、農(nóng)發(fā)等部門和第三方調(diào)查組以及市綜合檢查驗收并全部合格，受到市、縣領導的高度評價。同時，我鎮(zhèn)在產(chǎn)改結束后，及時將工作重心轉向到產(chǎn)改成果的運用和新農(nóng)村建設上來，創(chuàng)造性編寫了普興鎮(zhèn)農(nóng)村“四大基礎工程”《工作綱要》，并根據(jù)當前農(nóng)村新型基層治理機制建設的實際，提煉歸納出了《新型村級治理“八要八不要”》。印發(fā)到了全鎮(zhèn)每位村組干部和議事會代表手中。這既便于基層干部和議事會成員進一步加強對農(nóng)村“四大基礎工程”的學習理解支持，又有利于基層組織負責人與各村民議事會成員按照民主程序開展議事和決策，不斷提高農(nóng)村新型基層治理機制建設的水平。
（二）以改善群眾生產(chǎn)生活條件為落腳點，發(fā)揮議事會在加快民生項目推進中的核心作用。為贏得廣大群眾對四大基礎工程、創(chuàng)先活動、基層治理機制建設等工作的參與和支持，我鎮(zhèn)加快民生項目的推進步伐，改善群眾生產(chǎn)生活條件。目前，我鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）議事會共議決各項民生項目345項，其中297個項目已完成。五峰村在村級公共服務和社會管理項目推進中，堅持農(nóng)村基層黨組織的核心領導地位，充分尊重每一名議事會成員的民主權利，充分發(fā)揮村組議事會的作用，群眾參與，陽光議事，民主決策，針對關系群眾生產(chǎn)生活的弱項、缺項基礎設施重點實施。目前，五峰村通過征求民意而梳理決議的村級公共服務和社會管理項目38項中的34項已竣工，順利通過了村監(jiān)事小組的檢查驗收，群眾的滿意率達到98%以上。
（三）以創(chuàng)出工作亮點為目標，不斷探索和創(chuàng)新新型基層治理機制工作舉措。我鎮(zhèn)積極加強農(nóng)村新型治理機制的實踐探索，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村組各級干部和村民議事會的作用，規(guī)范建立了矛盾糾紛調(diào)處運作機制，專門制發(fā)了《普興鎮(zhèn)農(nóng)村基層矛盾糾紛調(diào)處工作手冊》，建立起從村民小組到鎮(zhèn)政府的“3天、7天、15天、30天”四級調(diào)處機制，并根據(jù)矛盾糾紛“村組級自行調(diào)處、逐級調(diào)處、群眾越級上訪、矛盾糾紛升級失控”等情況制定了嚴格的.量化考核辦法，初步形成了我鎮(zhèn)各級“依法自治、逐級負責、逐級調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處工作的良好格局。我鎮(zhèn)僅在農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作中就調(diào)處各類矛盾糾紛24件，其中村組一級自行調(diào)處成功21件。我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處機制受到了市、縣的高度肯定。
一是關于基層治理機制建設工作方面的檔案資料還需要進一步收集和完善。
二是關于基層治理機制建設工作方面的亮點挖掘和典型宣傳還需要進一步加強。
以我鎮(zhèn)被確定為市委組織部掛點的創(chuàng)先活動和村級換屆工作聯(lián)系鎮(zhèn)為契機，一是扎實抓好村級換屆選舉工作，確保經(jīng)得起各級檢驗。同時，結合換屆工作，認真抓好組級干部的選舉和村組議事會成員的選舉工作。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以柳江村為試點，努力探索和推進柳江基層治理機制，并形成先進典型材料。
基層治理培訓總結篇十五
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國家農(nóng)村生活垃圾治理驗收工作實施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號）文件相關要求，嚴格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標準，結合我鄉(xiāng)實際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結如下：
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導副鄉(xiāng)長為副組長，各部門主要負責人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領導小組，堅持主要領導親自抓、分工明確，責任到位，同時各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負責人，帶領村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進行。領導小組下設辦公室，具體負責農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務，真正做到工作有機構、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊伍，劃分責任區(qū)域，并對負責區(qū)域進行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運人員2人。村保潔員20名，垃圾清運人員14人。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營造全民關心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
二是開展宣傳活動。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、電視進行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；三是開展集中整治活動。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實際行動來宣傳教育群眾，充分發(fā)動農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實施。
1、增加財政預算，負責資金保障。政府在本級財政資金預算專項財政資金配套，大力爭取幫扶資金8萬元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
一是在規(guī)劃理念上，堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點、交通要道為重點，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點進行統(tǒng)一布點、設計修建和改造；三是在施工設計上，按照市上定的標準和要求，結合我鄉(xiāng)實際情況，按照‘布局科學化、桶點標準化、運行常態(tài)化’的原則，實行政府統(tǒng)一領導，部門分級負責，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點5處，設有垃圾池45個，垃圾箱40個，分類垃圾桶20xx個，垃圾清運專用車2輛，每天專人負責垃圾清運，確保正常運營。
3、強化農(nóng)村生活垃圾集中收運設施的日常管理。一是進一步完善附屬設施，設置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設施嚴格日常保潔和維護，實行公開監(jiān)督管理，建立長效機制；二是進一步加強農(nóng)村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理，確保生活垃圾運輸車封閉運輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來的二次污染。
一是制定相關制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》，同時，引導各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務。
二是建立目標責任制。各村（居）保潔員負責段面包干，定標準，定任務，農(nóng)垃運輸車駕駛員每天按時清運集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴格執(zhí)行每天8小時工作制，做到不脫崗、不離崗，及時做好路面保潔工作，嚴格與績效工資掛鉤；同時鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊督導組將不斷強化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標考核細則》和《農(nóng)村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組定期和不定期對各村（居）進行檢查，并將此項工作納入年終考核。檢查結果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個時間，分片區(qū)對保潔員的進行培訓，使每個保潔員明確自己的工作責任區(qū)域，工作職責并相互交流工作經(jīng)驗。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來，雖取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長效機制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
基層治理培訓總結篇十六
半年來，我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會治安綜合治理和法治建設責任書》的要求，緊密結合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務局xxxx年社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，以“建設法治、創(chuàng)建水務最安全地區(qū)、構建和諧水務環(huán)境”、爭創(chuàng)“法治建設先進單位”為目標，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經(jīng)濟社會更好、更快地發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的水務環(huán)境，也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會基礎?，F(xiàn)將半年來的主要工作總結如下：
年初，我局根據(jù)責任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。
2、強化組織領導，建立各項制度。
3、認真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設責任書。
4、大力開展“法治建設先進單位”創(chuàng)建活動。
5、積極參加創(chuàng)建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產(chǎn)工作相結合，進一步加強安全生產(chǎn)家渡管理。
根據(jù)上述六個方面的任務，我局領導高度重視，及時召開會議，認真進行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調(diào)整領導班子，明確各級責任人和組織網(wǎng)絡，堅持一把手負總責。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負責該項工作，并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負責人參加的“綜治工作領導組”，建立工作班子，落實工作聯(lián)絡員。
2、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧新目標，制定了本年度全系統(tǒng)《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責任書》，用責任書的形式來規(guī)范、指導和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關，過細工作，嚴密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規(guī)范運作，有序進行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀念活動，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
我們體會到，綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據(jù)這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先后學習了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風邪氣的侵襲，使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，從而較好地完成了市委、市政府交給的各項工作任務，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結往年的經(jīng)驗教訓，把今年綜治工作的任務重點鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構建和諧機關”上?！皠?chuàng)安”、“構建和諧機關”工作，就工作重點而言，落實在機關“三防”建設、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負總責，局分管領導分頭把關，全局力量綜合調(diào)度，全方位綜合整治。由于局領導重視，各級責任落實，綜治工作的'效果是顯著的。
3、堅持責任考核，實行“一票否決”的考核責任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領導的工作責任中有體現(xiàn)，在年終考核獎懲中有“獎勵權”和“否決權”。
4、堅持統(tǒng)一領導，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應，如在抓安全生產(chǎn)方面，全局半年來未發(fā)生一起重大責任事故。
5、堅持內(nèi)外結合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)――，在掛鉤活動中，我們經(jīng)常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經(jīng)驗，對我局綜治工作促進也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
我們認識到，綜治工作，不僅要強調(diào)“綜合”治理的力度和效果，更要強調(diào)常抓常新的長期效應。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設，使綜治工作政策指導、運作系統(tǒng)、信息傳輸和實際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認為，對一個單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經(jīng)驗總結；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認真抓好。為此，我局專門分工一人具體負責此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作，均涉及到綜合治理的內(nèi)容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重于“治”，預防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎上，即“思想防線”和“物質(zhì)防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預防為主”，在預防中堅持教育為先。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現(xiàn)了一些成效。但是對照《責任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現(xiàn)在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年里，我們決心深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧的新目標，深化平安建設，進一步抓好“法治建設先進單位”建設，為全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展營造良好的水務環(huán)境。同時，在這項工作中繼續(xù)堅持“以人為本”、“預防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設，抓經(jīng)濟、促發(fā)展；力爭達到“法治建設先進單位”的新目標。
基層治理培訓總結篇十七
一年來，我村把環(huán)境衛(wèi)生整治工作與“轉作風、解難題、促發(fā)展、惠民生”主題教育活動相結合，建立長效機制等措施，扎實開展各項工作，使我村容村貌發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)將我村一年開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報如下:
為了進一步做好今年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對今年的工作作了具體的安排，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，組長：龔高德，副組長：馮江，成員村支兩委各村民組長，確保環(huán)境衛(wèi)生取得好的成效。
一年來，為了讓群眾能夠樹立衛(wèi)生健康生活觀念，養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習慣，我村大力度開展宣傳教育工作，努力引導群眾理解支持并進而參與到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作中來，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作由群眾的被動接受轉變?yōu)橹鲃痈淖儭?BR> 一年來，為了進一步加快農(nóng)村環(huán)境整治工作步伐，我村對重要路段、重點區(qū)域和人群密集地的環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治，全力推進各項目標任務。改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境。
在過去的工作里，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績，但對照上級的要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，仍有不小差距。存在農(nóng)民素質(zhì)還有待進一步提高；個別組思想認識還不到位；保潔人員隊伍力量薄弱，環(huán)衛(wèi)設施仍存在缺口；整治經(jīng)費不足等問題。
今后，我們將在完善管理機制，加大整治力度、強化檢查考核下功夫，我們相信政府有關部門的支持下，在全村干部群眾的共同努力下，我們將更加扎實的開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷改善我村的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為把我村建設成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會安定、群眾安居的和諧幸福而努力工作!
基層治理培訓總結篇十八
村的人民調(diào)解工作一年來在鎮(zhèn)黨委政府和村兩委的領導下，主要抓預防：一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到村民群眾中了解村情民意；二是治保員和人民調(diào)節(jié)員既是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們?nèi)霊糇咴L的時間對本村進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通過實行矛盾糾紛排查制度，我們掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機地結合起來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效地消除長松村不安定隱患，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法結合，動之以情，明之以理，曉之以法，嚴格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式。在查明實分清責任的基礎上進行調(diào)解程序，幫助當事人達成，對于調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎上，做好當事人的思想工作。
1、人民調(diào)解工作是社會管理綜合治理的第一道防線，處理不及時，容易導致矛盾激化，造成社會不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會成員，能夠及時主動介入矛盾，及時依法調(diào)處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、完善調(diào)解組織功能，強化調(diào)解職能，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用。
3、開展基層法律服務，面向群眾，提供各種法律咨詢，向村民開展一些法律服務和法律宣傳活動。
我們始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容，積極探索安置幫教工作新路子，建立幫教小組，責任到人，做到出來一個教育一個，減少重新犯罪，取得了明顯成效。具體措施如下：
1、為了使幫教工作切實有效，我們對安置幫教人員進行登記注冊，辦理有關幫教手續(xù)以便于我們進行幫教跟蹤服務。
2、經(jīng)常主動幫教人員談心，具體由人民調(diào)解員和幫教人員進行面對面對話，及時了解他們的思想動態(tài)，對其生活困難的地方進行幫教，做到以情動人，以理服人，以事感人，想方設法幫助幫教人員解決工作、生活等方面的難題。
20xx年村調(diào)解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實現(xiàn)了調(diào)解無空白、隱患無死角，為給村村民一個治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關系和揩的新型文明村而努力奮斗。
基層治理培訓總結篇十九
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權責清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細化服務項目，明確黨員干部責任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設，積極向上級爭取村陣地建設提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領導、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進地方事務管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
（二）黨建引領鄉(xiāng)風文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設，側重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風民風等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮獲20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設“黨員示范一條路”，設置文明守禮、先進典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風文明先進評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載，得到的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領隊，依靠群眾，進一步規(guī)范設置“田間小喇叭”為基礎的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權力義務，精心挑選當?shù)赜型?、群眾基礎好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務，不斷擴大黨員示范引領作用。在村支部帶領下黨員干部深耕責任田，包片包戶落實好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結合。
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭 大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學互比，年終進行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進一步以黨建引領帶動群眾參與自治。
二是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實推進聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領導、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。
基層治理培訓總結篇一
為全面貫徹落實黨的十九屆四中全會精神以及全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議精神，推動我區(qū)更快更好地開展區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作，經(jīng)區(qū)委政法委班子研究討論，結合本區(qū)實際情況，建議整合相關部門現(xiàn)有資源優(yōu)勢，搭建起集制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化于一體的區(qū)社會治理中心?，F(xiàn)將有關情況報告如下：
20xx年10月，黨的十九屆四中全會審議通過《中共中央關于堅持和完善中國特色社會主義制度、推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化若干重大問題的決定》，吹響了推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化的時代號角。20xx年12月，在全國市域社會治理現(xiàn)代化工作會議上，討論通過了《全國市域社會治理現(xiàn)代化試點工作實施方案》，為實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化提供了根本遵循和方法路徑。省委政法委隨即申報了全國試點工作任務，并把xx市列為第一批試點地市，要求按照試點工作任務，到20xx年基本實現(xiàn)市域社會治理現(xiàn)代化。必須扛起試點工作的任務重擔，力爭在20xx年底初步實現(xiàn)社會治理能力和治理體系現(xiàn)代化，為全市推開社會治理現(xiàn)代化工作提供建設經(jīng)驗。近幾年，在區(qū)委、區(qū)政府主要領導高度重視和大力支持下，由政法委牽頭組織，經(jīng)過相關各部門的積極配合，我區(qū)綜治中心、網(wǎng)格化服務管理中心、公共法律服務中心、群眾接待中心“四位一體”綜治建設模式已初步形成，并在矛盾化解、信訪穩(wěn)定、隱患排查、服務管理、應急處置等方面發(fā)揮著重要作用。但對照中央提出的市域社會治理現(xiàn)代化的總要求，我區(qū)在集成運行、信息處理、智能應用等方面還存在很多薄弱環(huán)節(jié)，促使我們應該立足實際著手做好破題工作。因此，打造一個有記憶、可感知、會思考、善指揮、能戰(zhàn)斗的社會治理中心，既是貫徹國家頂層設計的形勢所迫，也是落實省、市試點任務的要求所需，更是實現(xiàn)我區(qū)社會治理能力和體系現(xiàn)代化的關鍵所在。
區(qū)社會治理中心作為區(qū)域社會治理現(xiàn)代化的“大腦”，在加快系統(tǒng)集成、數(shù)據(jù)融合、技術提升和力量整合的進程中將發(fā)揮著不可替代的指揮中樞作用。一是實現(xiàn)綜合治理體系共建。建設綜合指揮中心可以有效解決部門之間指揮體系亂、資源整合難、社會服務散等問題，構建起黨委領導、政府負責、部門協(xié)同、群眾參與的綜合治理體系，十指緊握、合力出擊，把分散的優(yōu)勢聚起來、用起來。按照“部門所需、群眾所盼”的原則，匯集涉及各行各業(yè)的監(jiān)管信息及綜治相關信息，所有成員既是參與者，也是建設者，可以提高整體參與社會治理的積極性和熱情度，實現(xiàn)優(yōu)勢互補、分類推進、快速處理，推動治理責任由“虛”向“實”的轉變。二是實現(xiàn)視頻監(jiān)控資源共享。我區(qū)各行業(yè)、各部門之間視頻監(jiān)控目前大多處于布局分散、各自為營的現(xiàn)狀，不能完成實現(xiàn)互聯(lián)互通，造成區(qū)域?qū)崟r監(jiān)控能力較弱、綜合應用能力不強。通過綜合指揮中心視頻平臺把所有視頻資源整合在一起，搭建起以公安機關視頻監(jiān)控網(wǎng)為主體，政府職能部門的行業(yè)視頻監(jiān)控網(wǎng)為輔助，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、企業(yè)、商鋪、娛樂場所、重要區(qū)域等社會面監(jiān)控網(wǎng)為補充的監(jiān)控體系，24小時監(jiān)控畫面實時傳入平臺，有效提升公共場所管控、重點部位及人員監(jiān)管、案件分析研判、警情快速響應等能力。同時，各職能部門通過申請授權，可以實現(xiàn)常規(guī)檢查與遠程監(jiān)管的雙應用，能夠節(jié)省大量地人力、物力及財力，推動監(jiān)控作用由“弱”向“強”的轉變。三是實現(xiàn)基礎信息平臺共創(chuàng)。綜合指揮中心信息平臺匯聚多部門、多行業(yè)、多領域基礎信息，通過微信公眾號、區(qū)長電話熱線、網(wǎng)絡問政等平臺，收集民意反饋的熱點難點問題，匯總整合為滿足各種需求的“柱狀圖”“餅狀圖”“趨勢圖”，形成涵蓋面廣、信息量大的“大數(shù)據(jù)云平臺”。這種用綜合數(shù)據(jù)指標來說話、來分析、來預警的模式，更容易掌握經(jīng)濟、民生、農(nóng)村等領域的矛盾變化，為黨委政府科學決策提供參考，推動治理信息由“堵”向“暢”的轉變。四是實現(xiàn)網(wǎng)格管理服務共用。通過綜合指揮中心地圖應用功能，我們將區(qū)域每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的村屯、街道的小區(qū)航拍畫面進行標注，點開圖層，可以直觀看到每家每戶的基本情況以及社會面視頻監(jiān)控情況。一旦發(fā)生突發(fā)情況，通過視頻連線直接可以通知附近的民警及網(wǎng)格員到現(xiàn)場進行處置。比如，我們把消防指揮中心接警功能融合進綜合指揮中心，出現(xiàn)火災警情，第一時間通知屬地網(wǎng)格員按照規(guī)定流程，提前做好事發(fā)地點交通引導、安排就近取水位置等工作，最大程度降低火災給群眾帶來的損失。同時，對網(wǎng)格員進行統(tǒng)一管理，實時定位工作活動軌跡，收集每個網(wǎng)格員調(diào)解、排查、服務、宣傳等工作信息，為年末考核工作提供打分依據(jù)，制定獎懲辦法，提高網(wǎng)格員工作積極性，推動網(wǎng)格服務由“散”到“精”的轉變。五是實現(xiàn)治安隱患問題共管。綜合指揮中心在匯總信息的同時，將排查出隱患信息進行自動預警，按照部門職責，分類移送預警信息。如遇到復雜問題，可以通過多部門協(xié)作聯(lián)合執(zhí)法的方式進行處理，并將解決情況傳送回指揮中心，形成問題發(fā)現(xiàn)、問題移送、問題處置、問題反饋的閉合回路，推動治安排查由向“簡”向“全”的轉變。
緊緊圍繞共建共治共享的指導方向，突出體制創(chuàng)新、機制完善、制度建設，充分融合各部門資源優(yōu)勢，全力建成制度化、信息化、智能化、網(wǎng)格化的區(qū)社會治理中心，為推動全市社會治理現(xiàn)代化不斷提供新經(jīng)驗、貢獻新方案。一是以制度化建設為核心，增強社會治理中心聚合力。建立完善黨委領導體制、政府負責體制、部門協(xié)同體制、群眾參與體制，打造以公安、綜治為主體，城管局、民政局、文體局、信訪局、消防大隊、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、應急管理局、市場監(jiān)督管理局等部門共同參與的綜合治理體系。設置矛盾調(diào)解、心理服務、視頻監(jiān)控、治安研判等功能，制定領導坐班、信息集成、流轉交辦、會商研判、輿情預警、聯(lián)席指揮、聯(lián)防聯(lián)控、臺賬管理、定期督辦、應急處置等運行機制，形成統(tǒng)籌利用、統(tǒng)一指揮的數(shù)據(jù)共享平臺，做到事務聯(lián)辦、矛盾聯(lián)調(diào)、人員聯(lián)管、治安聯(lián)防、問題聯(lián)治、平安聯(lián)創(chuàng)。二是以信息化處理為保障，增強社會治理中心統(tǒng)籌力。搭建數(shù)據(jù)集成平臺，實時匯聚部門基礎數(shù)據(jù)、網(wǎng)格采集數(shù)據(jù)、政法專業(yè)數(shù)據(jù)、治安穩(wěn)控數(shù)據(jù)等黨務、政務、警務、勤務、事務信息，構建社會治理“數(shù)據(jù)池”，實現(xiàn)信息資源共建共聯(lián)共享。打造風險預警平臺，通過平臺專業(yè)的數(shù)據(jù)分析，第一時間發(fā)現(xiàn)風險、控制風險、化解風險，推動事后處理向事前預測預警預防轉變，努力實現(xiàn)防患未然、快處即然、妥處已然。建設綜合指揮平臺，突出平戰(zhàn)結合，建立縱向貫通、橫向聯(lián)通、信息暢通的綜合指揮體系，減層級、簡流程、快處置，提升日常管理效率，優(yōu)化社會治理方式，增強應急指揮能力。三是以智能化應用為牽引，增強社會治理中心驅(qū)動力。在充分發(fā)揮龍江視聯(lián)可視、小魚易連可見、綜治助手可查、研判中心可控作用的基礎上，應用大數(shù)據(jù)、云系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能等新技術手段，融合數(shù)字化城市管理系統(tǒng)、油田企業(yè)智慧指揮系統(tǒng)、信訪案件流轉系統(tǒng)等平臺，打造更加智能、更加完備、更加全面的社會治理新平臺。把“雪亮工程”建設與智慧交通、智慧城管、智慧社區(qū)有機結合起來，在油田重要部位、校園周邊地帶、企業(yè)生產(chǎn)車間、公共重點區(qū)域、村屯監(jiān)視死角安置高清攝像頭，監(jiān)控畫面實時傳入指揮中心，增強社會面的管控能力。四是以網(wǎng)格化管理為支撐，增強社會治理中心服務力。打破各部門、各單位的原有網(wǎng)格劃分，實行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一管理，在劃分378個鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)格、182個街道網(wǎng)格的基礎上，將油田領域、中小學校同步納入網(wǎng)格管理，由相關部門負責人任網(wǎng)格長，打造一支能調(diào)解、能排查、能辦事的千人網(wǎng)格專業(yè)隊伍，力爭做到多“員”合一、一“員”多能，實現(xiàn)人在網(wǎng)格走、事在網(wǎng)格辦。開展心理咨詢師、法律明白人、社區(qū)民警、義務巡邏隊、平安志愿者進網(wǎng)格行動，在矛盾調(diào)解、信訪化解、法律服務、治安穩(wěn)控等工作領域發(fā)揮實戰(zhàn)作用，不斷延伸網(wǎng)格公共服務觸角，推動形成各方社會力量參與的基層社會治理共治格局。
為保障區(qū)社會治理中心順利落地建成，發(fā)揮平臺最大效能，我們充分考慮建設過程中可能會出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn)，需要區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各相關單位，統(tǒng)一建設思想，整合優(yōu)勢資源，分工配合協(xié)作，形成工作合力。
一是關于組織保障的問題。為更好推進區(qū)域社會治理現(xiàn)代化，統(tǒng)籌全區(qū)資源創(chuàng)建綜合指揮平臺，建議區(qū)委區(qū)政府成立由區(qū)委書記、區(qū)長任“雙組長”，區(qū)委政法委書記任副組長，相關部門（單位）主要負責人為成員的區(qū)域社會治理現(xiàn)代化試點工作領導小組。制定各相關部門的任務清單、責任清單和特色清單，建立健全區(qū)域社會治理考核體系，以責任落實倒逼區(qū)域社會治理任務執(zhí)行力、落實力和創(chuàng)新力。
二是關于場所保障的問題。我們通過前期走訪調(diào)研和評估調(diào)查，考慮到現(xiàn)有場所無法滿足創(chuàng)建綜合指揮中心建設的現(xiàn)實問題，現(xiàn)需征求區(qū)委區(qū)政府的同意，初步打算在區(qū)信訪局樓后建設占地500平方米左右的社會治理中心，用于搭建各相關部門業(yè)務平臺，實現(xiàn)資源整合，共同在社會治理領域發(fā)揮作用。
三是關于資金保障的問題。建設社會治理中心場所、硬件設備購置和軟件平臺開發(fā)初步預算需要資金300萬元左右，我們在考慮采取設備分期付款、爭取企業(yè)投入等辦法最大限度地緩解財政壓力。目前，據(jù)我們初步了解，市委政法委已經(jīng)開始搭建社會治理中心場所，并與軟件開發(fā)公司進行了洽談。商定后，我們就可以共享市里的軟件平臺，只需再進行完善和補充就行，省去了大部分軟件開發(fā)費用。
四是關于人員保障的問題。我們計劃把原有的10余名數(shù)字城管管理人員、公安指揮中心工作人員補充到社會治理中心。同時，區(qū)委政法委選派科級干部負責中心的日常管理工作，就可以保障中心的.正常運轉，無需再額外聘用工作人員。
以上情況僅是我們建設區(qū)社會治理中心的初步打算和想法，具體的實施方案還需要各相關部門細化措施、完善機制、落實責任。我們堅信在區(qū)委區(qū)政府的堅強領導下，能夠盡快完成區(qū)域治理現(xiàn)代化的各項工作任務，早日建成這一功在當代、利在千秋的惠民利民項目。
基層治理培訓總結篇二
20xx年社區(qū)為鞏固省級衛(wèi)生城市成果，進一步提高全社區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生水平，增強群眾的衛(wèi)生意識和文明素質(zhì)，在縣政府、社區(qū)中心黨工委的統(tǒng)一領導下，結合城區(qū)衛(wèi)生等工作，社區(qū)積極開展了環(huán)境衛(wèi)生整治工作，為轄區(qū)的社會經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造了有利條件。
即4月18日至25日集中整治階段。在此之前，質(zhì)監(jiān)局、農(nóng)業(yè)銀行、網(wǎng)通公司三個單位主動與我們聯(lián)系，并在規(guī)定時間內(nèi)保質(zhì)保量完成衛(wèi)生整治任務。其中質(zhì)監(jiān)局雇用3人，投資近千元清理育才路西側路邊、空地建筑垃圾及越冬垃圾20余立方米。農(nóng)業(yè)銀行雇用5人，投資3000余元，出動兩臺清運車，清理北山路300余延長米邊溝，共運出垃圾20余立方米，并將路邊鋪設石子。網(wǎng)通公司共雇用6人，投資3000余元，出去兩臺清運車，清理200余延長米邊溝內(nèi)垃圾及雜草20余立方米。老干部局雇用1人，出資200元，對鞋廠院內(nèi)白色垃圾進行清理。信用聯(lián)社共雇用2人，投資近千元，出動1臺清運車，清理府西路花池周邊的白色垃圾和建筑垃圾約10立方米，并購臵花土一車。殘聯(lián)共雇用3人，出資500元，一臺清運車清理國稅局家屬樓樓頭建筑垃圾及雜草10立方米。政府辦和紀檢委同意為社區(qū)綠化亮點部位購臵花草。武警中隊出動10名武警，出動一臺清運車，清理南山排水溝及開關樓周邊垃圾10余立方米。
社區(qū)根據(jù)社區(qū)中心的社區(qū)衛(wèi)生工作的總體部署，為社區(qū)居民營造一個清潔干凈，優(yōu)美良好的衛(wèi)生環(huán)境，在20xx年逐步完善居民院落樓道的清潔制度、社區(qū)垃圾桶裝回收制度、健康檔案管理制度；在各院落進行花草樹木的護養(yǎng)，清理白色垃圾等，使院落環(huán)境衛(wèi)生干凈，無污水，無廢物，并且做好滅“四害”工作，滅“四害”的達標是創(chuàng)建省級衛(wèi)生城市的重要工作，為使這項工作做到細致，徹底，針對我社區(qū)具體情況開展大面積的滅鼠，滅蟑投藥工作，我們向轄區(qū)廣大居民宣傳，居民領取藥物并做好了藥物登記，有的放矢控制了老鼠，蟑螂的蔓延；在春秋兩季傳染病高發(fā)時期，在做好防控的同時，掃除衛(wèi)生死角、清理垃圾、污水、污物，維持良好的環(huán)境衛(wèi)生；在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理方面，對轄區(qū)內(nèi)的商家、店鋪、居民發(fā)放倡議書上百份，督促勸導各單位、商家和居民在生產(chǎn)、生活中嚴格遵守城市管理法規(guī)，做到門前“三包”，自覺養(yǎng)成依法、文明的經(jīng)營行為和生活習慣，預防和減少疾病的發(fā)生，從而提高居民的健康生活水平。
在今后的工作中，我們繼續(xù)以居民滿意是標準，加強自身素質(zhì)的訓練，提高整體素質(zhì)，把小區(qū)創(chuàng)建為環(huán)境優(yōu)美的溫馨家園。
基層治理培訓總結篇三
堅持以黨建為引領，推進社會治理資源下沉網(wǎng)格，推動黨建網(wǎng)格和社會治理網(wǎng)格“兩網(wǎng)融合”。一是科學劃分網(wǎng)格，突出精細化。按照常住居民150—200戶、商戶100—150戶為單元，重新劃分城區(qū)基礎網(wǎng)格1504個、專屬網(wǎng)格312個，鄉(xiāng)鎮(zhèn)基礎網(wǎng)格723個、專屬網(wǎng)格146個。二是強化黨建筑基，突出引領力。把黨支部建立在網(wǎng)格上，把網(wǎng)格內(nèi)黨員編入樓棟黨小組，把黨員中心戶設在單元中，形成“社區(qū)黨組織—網(wǎng)格黨支部—樓院黨小組—黨員中心戶”一貫到底的組織體系。目前，全區(qū)共建立423個網(wǎng)格黨支部、235個樓棟黨小組。三是探索網(wǎng)格服務站建設，突出實效性。依托居民小區(qū)紅旗驛站、物業(yè)服務用房等資源，在新區(qū)街道探索建立社區(qū)網(wǎng)格服務站，打造集網(wǎng)格黨建、服務、管理于一體的社區(qū)公共服務延伸平臺。
進一步整合社會治理資源，突出協(xié)調(diào)聯(lián)動，強化優(yōu)勢互補，構建共建共治共享格局。一是推動網(wǎng)格化與智慧xx建設相融合。整合智慧東昌城市運營管理中心資源，建立區(qū)綜治中心，搭建區(qū)—鎮(zhèn)街—村居三級貫通的網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)平臺，提升網(wǎng)格管理信息化、科學化、精細化水平。二是推動網(wǎng)格化與法治xx建設相融合。對區(qū)司法局公共法律服務中心提檔升級，建立區(qū)矛盾糾紛多元化解調(diào)處中心，將網(wǎng)格化服務管理與矛盾調(diào)解中心相融合，推動矛盾在線化解，群眾難題在線解決。三是推動網(wǎng)格化與網(wǎng)格員服務終端相融合。網(wǎng)格員依托網(wǎng)格服務終端對網(wǎng)格內(nèi)的人、地、物、事等基礎信息進行動態(tài)管理，通過與區(qū)網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)互通互聯(lián)、信息共享，實現(xiàn)“人在格中走、事在格中辦”。今年以來，網(wǎng)格員通過服務終端上報事件38萬余件。
充分發(fā)揮網(wǎng)格員“人熟、地熟、事熟”優(yōu)勢，促使網(wǎng)格治理更高效、更便捷。一是推進網(wǎng)格隊伍職業(yè)化。從退役軍人公益崗、勞務派遣、警務助理等具有豐富群眾工作經(jīng)驗人員中選優(yōu)配強專兼職網(wǎng)格員2227名，其中本科學歷138人、研究生學歷3人、具有社工專業(yè)資格65人。二是推進下沉力量專業(yè)化。開展機關企事業(yè)單位在職黨員到社區(qū)報到工作，推動150名區(qū)直機關干部、98名鎮(zhèn)街干部下沉網(wǎng)格擔任網(wǎng)格員，形成“街道吹哨、部門報到，網(wǎng)格吹哨、黨員報到”服務機制。三是推進網(wǎng)格團隊規(guī)范化。按照“1+1+n+x”模式（即1名網(wǎng)格長、1名專職網(wǎng)格員、多名兼職網(wǎng)格員和若干執(zhí)法隊伍），組建網(wǎng)格服務團隊423個，吸納91名人民調(diào)解員、104名法律工作者、107名“兩代表一委員”、1203名物業(yè)人員等參與網(wǎng)格工作。
堅持以“格”為工作基礎，以“網(wǎng)”為依托，建立早發(fā)現(xiàn)、早處置、早解決問題的網(wǎng)格工作機制。一是在運行機制上“出實招”。依托網(wǎng)格化服務管理系統(tǒng)平臺和app服務終端，建立“前端發(fā)現(xiàn)報告—網(wǎng)上分級分流—部門限時辦理—全程跟蹤督辦—辦結回訪問效”閉環(huán)運行機制。二是在議事機制上“下功夫”。以社區(qū)網(wǎng)格服務站為載體，搭建社區(qū)協(xié)商議事平臺，健全由網(wǎng)格服務站、紅旗驛站、業(yè)主委員會、物業(yè)服務企業(yè)四方參與的議事協(xié)調(diào)協(xié)商機制，實現(xiàn)“社區(qū)一張網(wǎng)，小事不出格”。三是在保障機制上“提動力”。將網(wǎng)格員工資納入財政預算，每年投入2500余萬元用于網(wǎng)格員基礎績效工資，投入180余萬元用于獎勵優(yōu)秀網(wǎng)格員。關心關愛網(wǎng)格員成長，對表現(xiàn)優(yōu)異網(wǎng)格員優(yōu)先納入黨員發(fā)展，優(yōu)先推薦為社區(qū)工作者。同時，每年分批次對網(wǎng)格員進行業(yè)務輪訓，提升網(wǎng)格員綜合素質(zhì)和專業(yè)水平。
基層治理培訓總結篇四
3月8號，我們在xxx會議室參加了以“基層黨組織建設”為主題的電視會議，會上，有多位市、縣組織部長代表進行了發(fā)言，最后省、市兩級組織部長分布進行了總結。電視電話會議結束后，我有許多感想。
黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎，也是提高黨的執(zhí)政能力、鞏固黨的執(zhí)政黨地位的基礎。黨的基層組織狀況如何，直接決定著黨的執(zhí)政能力強弱，決定著執(zhí)政的成效。黨的十六屆四中代表會通過的《中共中央關于加強黨的執(zhí)政能力建設的》明確指出，要“加強和改進黨的基層組織建設，使黨的基層組織真正成為貫徹"三個代表"重要思想的組織者、推動者、實踐者。”因此，作為基層黨員應緊緊抓住與時俱進這個關鍵，開拓創(chuàng)新不斷研究新情況、探索新路子、解決新問題，努力使黨的基層組織建設在探索中前進、在突破中發(fā)展。現(xiàn)結合自己學習會議的心得，就加強基層黨組織的工作談談自己的幾點體會。
一、基層黨員要有與時俱進的思想，不斷學習，提高自身素質(zhì)和能力。一是學習上。當前社會正處在一個飛速發(fā)展的時代，也是一個學習的時代，必須要不斷提高自己的學習能力，加強對鄧小平理論、“三個代表”重要思想、提高執(zhí)政能力理論、和諧社會理論的學習，用先進的理論武裝自己的頭腦，提高自身的素質(zhì)。二是思想上。必須提升境界，擺正心態(tài)，找準位置，要認真發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，激發(fā)工作積極性；要自覺地服從、服務于基層黨建這個中心，要深入基層一線，了解情況，掌握“下情”，發(fā)揮好橋梁作用。三是作風上。講究“實”字，就是要實事求是，講實效，辦實事。思想政冶工作是做人的工作，應該以誠相待，以心換心。積極為群眾辦實事，做好事，了解群眾的所思所想和喜怒哀樂，掌握不同時期、不同人群的共同和個別需求，有的放矢的做好一人一事的思想工作，把問題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度的維護職工的合法權益。
二、大力加強黨員教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。改革在不斷深化，對黨員的教育也要與時俱進地跟上時代步伐，形成有效的教育機制。當前，要緊密結合工作開展的學習活動，抓住這一有利時機，強化對黨員的教育，激發(fā)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的內(nèi)動力。要結合工作，創(chuàng)造性地開展好教育活動，找準一定的形式和載體，如共產(chǎn)主義先鋒崗、先進事跡報告會、幫扶活動、爭先創(chuàng)優(yōu)等，提工作的實效性。
三、結合工作，不斷創(chuàng)新工作方式方法?；鶎狱h組織應該緊扣發(fā)展的主題，緊跟時代步伐，在求新中不斷開創(chuàng)新局面。在工作中會隨時出現(xiàn)一些新情況新問題，這對基層黨組織和思想政治工作者提出了更高的要求：不但要培養(yǎng)大局意識，更要提高工作效率，激發(fā)工作熱情，促進自身的長足發(fā)展。方法要活，不能“刻舟求劍”、“守株待兔”，用老辦法解決新問題，切實防止因方法死板、機械而帶來的負面效應。要講工作藝術，講方法，講策略，總之，只有不斷改進方式、方法，找準最佳結合點，才能凝聚力量，推動工作發(fā)展。
四、落實完善各項制度，嚴格黨員管理，強化約束。重點落實好民主生活會制度和黨員評議制。特別是要結合黨員職業(yè)、崗位，有針對性地開展各項活動，對黨員提出不同的要求。要注重實際效果，加強對黨員的日常管理，定期檢查他們對工作和發(fā)揮作用的情況，表揚先進，督促后進；對不履行義務，不做工作的，要給予批評幫助，促其轉化。與此同時，還要嚴格堅持民主評議黨員制度。年度評議工作要堅持政治性、嚴肅性，確定通過評議，找準問題，解決問題，積極開展批評與自我批評，營造良好的民主評議氣氛。
黨支部是黨的基層組織，黨的各項方針政策最終要靠這一級組織去落實，最終要通過這一級組織帶領群眾完成?；鶎狱h支部凝聚力、戰(zhàn)斗力的強弱，直接影響黨的領導和執(zhí)政地位的鞏固，直接影響黨的全部工作的落實和社會主義國家政權的穩(wěn)定。因此，大力加強基層黨支部建設對于提高黨的執(zhí)政能力建設具有特別重要的意義。
基層治理培訓總結篇五
我鎮(zhèn)政法綜治維穩(wěn)工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣委政法委的關心指導下，大力加強社會治安防范和管理，深入各村（居）開展排查隱患，調(diào)處矛盾糾紛。政法、綜治、維穩(wěn)、信訪、掃黑除惡、禁毒等工作齊頭并進、平穩(wěn)運行，努力構建和諧平安溫泉創(chuàng)造良好的社會治安環(huán)境。一年來主要做了以下幾方面的工作：
（一）把綜治工作擺在首位。一年來黨委、政府高度重視綜治維穩(wěn)工作，把綜治維穩(wěn)工作與脫貧攻堅放在同等重要的位置來抓。年初組織召開綜治維穩(wěn)工作部署會，做到了將任務、責任、目標真正落實到了實處。結合鎮(zhèn)情實際，班子成員掛點辦公室包村負責綜治維穩(wěn)工作。對村（居）、鎮(zhèn)直單位綜治維穩(wěn)工作納入全年目標管理，對于年底考核成績較差的村，實行一票否決，取消評優(yōu)評先資格。
（二）在全國“兩會”及重大節(jié)日期間，集中時間，集中力量進行了維穩(wěn)行動，確保了我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定，對重點信訪人員和不穩(wěn)定人員進行了包案領導責任制。
（三）經(jīng)常研究和部署綜治維穩(wěn)工作。鎮(zhèn)黨委、政府堅持對綜治維穩(wěn)工作每月一研究，對矛盾糾紛排查隱患進行一月一排查，一月一上報，并實行臺賬管理。對排查出來的矛盾糾紛隱患，明確責任領導和責任人，落實穩(wěn)控化解措施，限期處理，結案銷號。
（四）加強信息反饋，保障工作經(jīng)費。堅持節(jié)假日值班制度，對突發(fā)情況，做到及時處理、及時上報。為確保綜治維穩(wěn)工作的開展，鎮(zhèn)黨委、政府年初將綜治維穩(wěn)工作經(jīng)費列入了預算，加強了經(jīng)費保障。
一年來我們以村調(diào)解、中心組調(diào)解、鎮(zhèn)調(diào)委會調(diào)解筑起三道防線，始終堅持抓早、抓小、抓了的工作思路，把問題看大，把工作做細、把矛盾化解了。一年來，全鎮(zhèn)無群體的事件發(fā)生、無重特大事件，無失控村、難管村，為鄉(xiāng)村振興、和諧社會營造了良好的社會氛圍。
（一）強化矛盾糾紛排查的力度，把各類矛盾處理在基層，化解在萌芽狀態(tài)。以鎮(zhèn)綜治中心為依托，把綜治辦、司法所、信訪、民政、婦聯(lián)、共青團、派出所等綜治成員單位（部門）的資源集中起來?！按褰M管不了，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管不好，政法管不著”的矛盾糾紛有人抓，有人管。堅持與人為本，依法辦事，著力把影響穩(wěn)定的問題解決在萌芽狀態(tài)，從源頭上減少和預防矛盾糾紛的發(fā)生，保持和諧穩(wěn)定的社會；加強基礎建設，精心構筑第一道防線，充分發(fā)展各級內(nèi)保組織的作用，不斷推進了綜治工作進村進社區(qū)、進學校進企業(yè)的活動。
各村（居）做到每日一登記、每周一分析一上報，努力把矛盾糾紛化解在村組，化解在萌芽狀態(tài)。對重大矛盾糾紛隨時報告，盡快掌握矛盾發(fā)展動態(tài)，取得調(diào)處主動權，使大小矛盾無藏身之地。對復雜疑難矛盾糾紛，實行領導包案，集中力量調(diào)處，對于短期內(nèi)難以徹底化解的矛盾糾紛，積極主動地做好群眾思想工作，并逐一落實措施，防止矛盾激化。一年以來，全鎮(zhèn)共調(diào)處各類矛盾糾紛50余起，處理各種信訪案件18件，回復12345政府服務熱線工單182件?？偟膩碚f，今年的信訪秩序全面有所好轉，信訪辦結率、停訪息訴率、群眾滿意率提高。信訪案件，矛盾糾紛，由綜治辦逐一登記建檔，由鎮(zhèn)綜治辦下發(fā)督辦通知單，根據(jù)“包村管理、各負其責”的原則和信訪事項處置的業(yè)務實際需要，由包村領導（辦公室）和業(yè)務主管部門積極主動參與調(diào)處當中，把矛盾糾紛化解工作落實調(diào)解單位和具體責任人，限期解決。信訪案件做到件有回復，事事有回音，信訪件無積壓，信訪人基本滿意。對重點積案進行了包案化解，鎮(zhèn)村領導干部落實了責任并按“四包”要求，落實到位。
（二）遏制黃、賭、毒現(xiàn)象，有效凈化社會風氣。今年，聯(lián)合公安派出所多次開展宣傳活動，發(fā)放資料，并對全鎮(zhèn)范圍內(nèi)的麻將場所進行了整治。每月協(xié)同溫泉派出所到各村進行制毒窩點的排查，深入到學校各村開展禁毒教育和宣傳，確保我鎮(zhèn)禁毒工作落到實處。
（三）結合本鎮(zhèn)，開展反邪警示教育活動。對我鎮(zhèn)的邪教人員進行了責任分工，重點穩(wěn)控了相關參與邪教的人員。在集鎮(zhèn)和各村醒目位置刷寫了反邪標語，發(fā)放了各類反邪宣傳冊200余份，組織開展了反邪警示教育活動進校園，進假日課堂活動，并取得了實效。
（四）聯(lián)合派出所全力做好反詐宣傳工作。召開部署會議，深入到各村集中開展反詐宣傳活動，進村入戶發(fā)放反詐宣傳資料6000余份，組織各村召開小組戶主會，現(xiàn)場宣傳反詐知識，提高群眾防范意識，并為全鎮(zhèn)移動用戶統(tǒng)一發(fā)送了反詐提醒短信9000條。
（一）健全和完善群防群治網(wǎng)絡，把社會治安綜合治理工作落到實處。20xx年，我鎮(zhèn)為把社會治安綜合治理工作真正落到實處，不走過場、不擺花架子，充分利用社會各方面的力量，依靠各級組織，發(fā)揮村組干部、黨員和群眾的積極作用，組建多層次、多渠道、多形式的治安防范網(wǎng)絡，共有巡邏隊13支，鎮(zhèn)治安巡邏人員20余人，村義務巡邏人員100余人。通過充分發(fā)揮他們的作用，對全鎮(zhèn)的治安進行有效地控制，收到了明顯的效果。
（二）全面推進農(nóng)村網(wǎng)格化管理工作和“平安鄉(xiāng)村”工作。
為加強農(nóng)村綜合治理工作，加強網(wǎng)格化建設和管理，我鎮(zhèn)21名網(wǎng)格員都由村兩委成員兼任，今年組織21名網(wǎng)格員參加了4次培訓，并為每位網(wǎng)格各員配備了專用手機和號碼。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共安裝“雪亮工程”監(jiān)控65個，覆蓋全鎮(zhèn)各主要街區(qū)，道路，人口。在全鎮(zhèn)安裝了86個“平安鄉(xiāng)村”音視頻監(jiān)控，為我鎮(zhèn)的綜治工作打下了結實的基礎。
（三）我鎮(zhèn)積極探索實踐自治、德治、法治相結合的鄉(xiāng)村治理模式。鳳山村委會成立了“五老”調(diào)解委員會，各村都已成立了移風易俗理事會，積極推進法治進祠堂，現(xiàn)光明村李氏祠堂已打造成了樣板，后期會推進各村組織開展法治進祠堂活動。
我鎮(zhèn)綜治、維穩(wěn)工作在20xx年盡管取得了一些成績，但離上級要求還有一定的差距，今后我鎮(zhèn)將揚長避短、扎實工作，為開創(chuàng)綜治工作新局面，構建和諧平安溫泉而努力奮斗。
基層治理培訓總結篇六
近日，通過聆聽各位專家教授對鄉(xiāng)村治理、提高危機管理能力等知識的講解和實地參觀大興機場用地拆遷，使我很受啟示，進一步提升了創(chuàng)新社會治理、化解基層社會矛盾的思維和能力。作為縣市黨委負責人，創(chuàng)新社會治理、化解基層社會矛盾我認為應從三個方面持續(xù)用力。
要站在旗幟鮮明講政治的高度，以迎接、服務、貫徹十九大為主線，一手抓經(jīng)濟發(fā)展，一手抓安全穩(wěn)定，全力維護社會和諧穩(wěn)定。要始終堅持以人民為中心的發(fā)展思想，對涉及群眾利益的重大決策，在做決策、辦事情、履職責時，要嚴格落實社會穩(wěn)定風險評估，充分考慮廣大群眾的接受程度和切實利益，盡量在源頭上避免矛盾的發(fā)生。要把公共安全作為基本民生來抓，進一步完善立體化社會治安防控體系，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，經(jīng)常性開展安全生產(chǎn)大檢查，堅決防止發(fā)生重大不穩(wěn)定事件、重大安全事故，進一步提升人民群眾的安全感、歸屬感和獲得感。
經(jīng)濟發(fā)展進入新常態(tài)，在增速換擋、結構優(yōu)化、動力轉換過程中，必然伴隨著新的矛盾、新的問題。因此，我們要健全社會風險源頭預防機制、矛盾糾紛多元化解機制和社會穩(wěn)定風險應急處置機制，加大矛盾糾紛日常排查化解力度，對已經(jīng)發(fā)生的問題要積極主動化解、妥善處理，對苗頭性、傾向性問題要抓早抓小，確保各類重大不穩(wěn)定問題得到有效掌控，問題解決在基層、矛盾化解在“萌芽”，避免小問題拖成大問題。要不斷加強接訪力度和密度，堅持領導干部開門接訪、帶案下訪和包案調(diào)處，直接面對問題，努力解決問題，全力化解信訪矛盾積案，做到群眾訴求合理的解決問題到位、訴求無理的思想教育到位、生活困難的幫扶救助到位、行為違法的依法進行處理，堅決防止群體性的事件發(fā)生，為黨的十九大勝利召開營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
要強化法律法規(guī)在化解矛盾糾紛中的權威地位，嚴格在法律和政策的范圍內(nèi)化解矛盾糾紛。要構建聯(lián)動格局，實現(xiàn)部門聯(lián)動、區(qū)域聯(lián)動、上下聯(lián)動。要全面推進法治政府建設，推動依法治縣各項任務落到實處。要著力加強法治教育，注重在全社會培養(yǎng)法治思維方式和行為方式，著力營造崇德尚法、依法辦事的良好社會氛圍。要堅持嚴格公正廉潔執(zhí)法與理性平和文明規(guī)范執(zhí)法并重，做到以法為據(jù)、以理服人、以情待人，不斷提升執(zhí)法能力和執(zhí)法公信力。
基層治理培訓總結篇七
鎮(zhèn)村位于縣東南邊緣，全村幅員面積5.6平方公里，是三市三縣（市縣、市三臺縣、市縣）交界處，大小交匯于此，地處市海拔最低處，屬盆地區(qū)域，是國家級黃顙魚保護區(qū)域，自然山體在此天成“”二字，形成了“二水挽三市，一盆裝”的大地藝術奇觀。
20xx年以來，村依托“”自然山水特色資源，始終堅持走農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展道路，以美麗鄉(xiāng)村建設為抓手，以農(nóng)民增收和村集體增收為目標,走出了一條邊遠小鎮(zhèn)鄉(xiāng)村治理示范之路。
村深刻認識到，要想治理好鄉(xiāng)村，首先要讓群眾看到家長的發(fā)展?jié)摿桶l(fā)展前途，村近年來著力強化產(chǎn)業(yè)支撐，精心培育了一批具有明顯區(qū)域特色、較強競爭優(yōu)勢的特色產(chǎn)業(yè)，帶動群眾增收致富。
（一）積極發(fā)展優(yōu)勢農(nóng)業(yè)，打造千畝特色產(chǎn)業(yè)園。目前，村已經(jīng)建起了特色種植基地1070畝（脆桃園120畝、李子園160畝、柑桔園240畝、菌蔬園400畝、荷花園50畝、優(yōu)質(zhì)高粱100畝）；特色養(yǎng)殖基地170畝（萬只跑山雞養(yǎng)殖基地60畝、泥鰍養(yǎng)殖基地60畝、魚蝦養(yǎng)殖基地50畝）。
（二）開辟鄉(xiāng)村旅游新航線。依托“”旅游資源，景區(qū)現(xiàn)至少有10個觀光游樂點位，共分水上游樂、田間游樂、空中游樂三個層次：利用得天獨厚河道水資源開設了竹筏、沙灘、露天浴場等水上游樂項目；利用豐富的特色規(guī)模產(chǎn)業(yè)和微村落開設了祈福留影、賞花節(jié)、采果節(jié)、農(nóng)耕農(nóng)趣體驗等田間游樂項目；利用奇特的“”和開設了熱氣球、溜索、慧眼看“”等空中（低空）游樂項目。村內(nèi)人氣大增，已接待多個旅游組團，游客量逐年上升。
二、走鄉(xiāng)村綠色發(fā)展之路，讓基礎設施建設和環(huán)境治理成為基層治理的支撐點。
（一）加強綠化美化，努力提升景區(qū)基礎設施建設和環(huán)境衛(wèi)生水平，提升群眾愛護公物的意識。目前，村道路硬化率達100%，景區(qū)建有公共廁所4座，步游道1800米，亭子8個，長廊4個，休息坐椅若干，安裝太陽能路燈150盞；微村落及風貌打造已完成2個社，廁所革命正在整村推進。在村基礎設施項目的建設過程中，通過采取哪個社群眾最積極項目就落到哪個社的選擇，不斷提升群眾的積極性和參與性，實現(xiàn)了基礎設施建設不賠一分青苗費，不賠一分占地費，群眾大力支持，并積極幫助保護維護基礎設施。
（二）狠抓農(nóng)村環(huán)境綜合整治。落實公益性崗位政策機制，鄉(xiāng)村環(huán)境有人打掃維護；落實垃圾“戶集、村收、鎮(zhèn)運、縣處理”機制，基本做到垃圾日產(chǎn)日清；落實“河長”制，禁止污水直排、禁止電魚毒魚、禁止河道網(wǎng)箱；落實大氣污染防治法，實行全年全域禁止露天焚燒秸桿；落實網(wǎng)格化常態(tài)管理機制，打好禁毒人民戰(zhàn)爭，保一方凈土。
（一）著力提升鎮(zhèn)村干部思想素質(zhì)。鄉(xiāng)村治理，組織是關鍵，通過認真開展“不忘初心，牢記使命”主題教育，干部作風正朝著勤政務實、清正廉潔的方向轉變，工作實績得到了上級和群眾的認可。近年來，村不斷調(diào)整優(yōu)化村班子成員，挑選有能力，有實績，群眾信得過的人擔任村干部。村干部多次到縣內(nèi)外產(chǎn)業(yè)基地開展觀摩學習，開闊眼界，拓寬工作思路，提升抓經(jīng)濟發(fā)展的能力，同時建立村級后備人才信息庫，鍛造基層治理后備軍。
（二）大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟。班子成員加強對村級集體經(jīng)濟分析研判，摸清家底，盤查集體資產(chǎn)資源，并登記造冊，推進特色農(nóng)業(yè)發(fā)展，并與鄉(xiāng)村旅游業(yè)有機結合。三年來，村黨支部與老百姓打成一片，同商量、共合計，通過全村調(diào)研和推薦村民代表等形式，摸清村民對村級發(fā)展的意見和建議，2017年該村成立了全縣首個鄉(xiāng)村旅游合作社（映像鄉(xiāng)村旅游合作社），村民主動入股258萬元，解決了當時推動發(fā)展無項目無資金的問題，同時為了解決土地資源閑散不利于流轉的問題，村將全村土地全部流轉到了合作社，再由合作社統(tǒng)一對外進行流轉，解決了社與社、戶與戶之間對外標準口徑不一致的問題。村集體與合作社通過三種形式增收：即土地流轉收益、自營項目收入（水上游樂、溜索、熱氣球）、整合項目資金參與公司（業(yè)主）投資入股分紅；村民（股民）及貧困戶每年在當?shù)氐氖杖雭碓粗辽儆腥N形式：即土地租金、園區(qū)務工、集體分紅。形成了“公司（業(yè)主）+合作社+村集體+農(nóng)戶”的生產(chǎn)經(jīng)營模式和利益聯(lián)結機制。目前該村黨群干群關系非常融洽、村民對建設項目落地相當支持、對發(fā)展未來充滿信心，實現(xiàn)了經(jīng)濟效益與社會效益雙提升。
（一）創(chuàng)新節(jié)慶活動，豐富群眾生活。依托””旅游資源優(yōu)勢，村每年舉辦一屆大地藝術節(jié)，擴大知名度和影響力。通過多場文藝活動的開展，群眾文化獲得干不斷增強，同時也儲備了大量農(nóng)村文藝人才。
（二）注重道德培育，引領社會風尚。村著力抓好宣傳思想陣地建設，大力宣傳道德好人、鄉(xiāng)賢事跡，弘揚孝善文化，積極發(fā)揮榜樣力量，培育具有特色的文明鄉(xiāng)風、良好家風、淳樸民風，全方位、多層面創(chuàng)設濃烈的鄉(xiāng)村道德文化氛圍。20xx年，通過評選表彰“感恩奮進戶”、“脫貧致富示范戶”、“環(huán)境衛(wèi)生示范戶”等貧困戶，號召貧困人口樹立自力更生、自強不息的拼搏精神，打贏脫貧攻堅站。
地偏天不偏，云遠心同遠?？蛇呥h，一定不落后！我們有信心讓舊貌煥新顏，讓基層治理落實落地！
基層治理培訓總結篇八
學習全國農(nóng)村基層黨委、黨支部工作座談會的會議精神，按照堅持黨的領導、改革創(chuàng)新的原則，堅持以人民為中心的發(fā)展思想，以創(chuàng)建幸福村居為抓手，促進市域社會治理平穩(wěn)發(fā)展。根據(jù)中央、省委和市委關于大抓基層的部署，推進基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化，力爭用三年左右的時間，開展基層平安創(chuàng)建活動，以基層治理提升市域社會治理現(xiàn)代化水平,從源頭上清除基層的不穩(wěn)定因素，解決基層矛盾問題，完善農(nóng)村“三資”管理，強化農(nóng)村基層黨組織的指導核心地位。堅持以人民為中心的發(fā)展理念，以解決市域內(nèi)影響國家安全、社會安定、人民安寧的突出問題為著力點，解決民生問題，提高服務水平，增強人民群眾獲得感、幸福感、安全感。
1、深化矛盾排查化解工作，圍繞涉農(nóng)問題，開展專項治理活動，堅持和完善每月摸排調(diào)查機制，做實工作臺賬，落實到人、限期化解。
2、維護群眾的合法權益，妥善解決土地管理、環(huán)境保護、農(nóng)村黑惡勢力等群眾反映強烈的突出問題，打擊基層犯罪，査處基層黨員干部失職、瀆職、涉農(nóng)領域違紀等損害群眾利益的行為。
3、加強維穩(wěn)分析研判，落實和加強對基層維穩(wěn)形勢的分析研判，推動維穩(wěn)工作制度化、常態(tài)化、長效化。對涉及群眾切身利益的重大決策，進行社會穩(wěn)定風險評估。加大保障和改善民生力度，妥善協(xié)調(diào)各方面利益關系，源頭預防和減少社會矛盾。
4、切實解決歷史積案，對“釘子案”“骨頭案”實行一案一策，落實包案領導和責任人，限期解決，認真總結發(fā)現(xiàn)共性問題，推動面上問題的解決，依法推進信訪積案化解，解決信訪積案和群眾合理合法訴求，切實把上訪問題解決在市，域范圍內(nèi)。
5、解決被征地農(nóng)民的征地補償款，積極推進土地制度改革，開展自查自清，逐項落實整改，3年內(nèi)全面完成清理任務。
6、落實農(nóng)村留用地。建立歷史用地臺賬，力爭用3年左右的時間，基本解決全鎮(zhèn)留用地歷史欠賬。
7、集中開展農(nóng)村土地“三亂”問題專項治理。對農(nóng)村亂占、亂賣、亂租土地問題進行摸底排查。
8、推進農(nóng)村土地承包經(jīng)營權確權工作，認真研究出現(xiàn)的新情況、新問題，尊重農(nóng)民意愿，認真做好確權工作。
9、加強農(nóng)村“三資”管理，抓好農(nóng)村產(chǎn)權流轉管理服務平臺建設，加快完善平臺體系的應用開發(fā)、監(jiān)督管理，規(guī)范化運用。
10、大力開展民主法治示范村建設。加快公共服務平臺建設，統(tǒng)籌整合服務資源，建設多功能綜合服務中心，實現(xiàn)機構人員、場所掛牌、流程內(nèi)容、信息系統(tǒng)、經(jīng)費保障五個統(tǒng)一。
爭取到20xx年建成文化體育、衛(wèi)生計生、就業(yè)保障、食藥安全、警務治安、人口黨建、法律服務等于一體的多功能公共服務平臺，全面實現(xiàn)“有機構、有牌子、有辦公場所、有辦公設備、有制度、有人員、有臺賬、有經(jīng)費”。
11、推進基層民主和法制建設，完善“一村一法律顧問”制度，開展民主法治示范村創(chuàng)建活動。
12、強化基層黨組織的領導核心和戰(zhàn)斗堡壘作用。明確基層黨組織的職責，突出黨組織的人事安排權、重要事項決定權。
13、規(guī)范村極組織運作，全面實行班子聯(lián)席會議制度和黨群聯(lián)席會議制度，明確操作流程。
14、持續(xù)整頓軟弱渙散組織，制定三年行動計劃(20xx---20xx)，按比例排查整頓，形成常態(tài)化機制。
創(chuàng)建工作開展以來，我鎮(zhèn)將“三零創(chuàng)建”與市域社會治理相結合，堅持邊掃邊治邊建邊創(chuàng)。設置了專門的域社會治理辦公室，域社會治理領導組及各項職責。
因xx鎮(zhèn)位于城郊，按照市委的指導意見，結合工作實際，我鎮(zhèn)制定了十戶聯(lián)防、五級聯(lián)動、三村聯(lián)控的“1053”工作法。以十戶為一個單元，推選出一位政治素質(zhì)高、工作認真負責、在群眾中有威望的黨員(或群眾)擔任網(wǎng)格長，積極發(fā)揮“監(jiān)控員”“宣傳員”角色，認真落實人防、物防措施。五級聯(lián)動抓落實。包鎮(zhèn)市領導、鎮(zhèn)干部、村“兩委”主干、網(wǎng)格長、個戶五個層級形成聯(lián)動機制。
包鎮(zhèn)市領導強化督促指導，鎮(zhèn)干部具體落實工作任務，村“兩委”主千直接上手、直接抓，網(wǎng)格長發(fā)揮紐帶作用，暢通信息渠道。通過五級聯(lián)動工作機制，能夠快速有效地下達指令、收集信息、解決問題，進一步形成聯(lián)控。通過村與村之間進一步加強了信息互通、團結協(xié)作，進一步強化工作合力，真正實現(xiàn)各項工作落細落實。
以黨建為核心，堅持以“法治鄉(xiāng)村”、“平安鄉(xiāng)村”、“和諧鄉(xiāng)村”建設為主線，以點帶面，通過強化黨建引領、加強治安管理、加強掃黑、除惡、完善矛盾糾紛多元化解等措施，著力助推市域社會治理工作。
我鎮(zhèn)xx村為了更好的提高綜合治理服務水平，建成了300平米的便民服務大廳，集中辦公、陽光作業(yè)，將整個農(nóng)村的所有服務項目分工明確，值班上崗，大大的方便和提升了服水平，同時還制定詳細的管理制度，使村民們辦任何事情有章可循、規(guī)范執(zhí)行，進一步提升了民主監(jiān)督的平臺。矛調(diào)委員會由一名支委主要負責，并且由村老干部、老黨員、老教師共同組成領導組，村里邊的糾紛矛盾一般都在基層得到了很好的解決，多少年來零上訪，綜合治理創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，各項工作齊頭并進，取得了可喜的成績。
下一步，我鎮(zhèn)將繼續(xù)推進市域社會治理工作，將社會治理關口前移、重心下沉、力量下傾，夯實社會穩(wěn)定基礎，提升基層治理效能，努力做到矛盾不上交、平安不出事、服務不缺位，全力提升人民群眾獲得感、幸福感和安全感，為建設更高水平的平安做出更大的貢獻。
基層治理培訓總結篇九
1月底教委辦下發(fā)關于開展“垃圾不落地，校園更美麗”衛(wèi)生大整治活動的通知，學校高度重視此項活動，特召開行政會議和全體教師會議進行文件的學習與衛(wèi)生整治工作安排。在大家共同努力的情況下，開展了有序的環(huán)境衛(wèi)生整治活動，確保了全校師生在整潔、美麗的校園環(huán)境中工作、學習、游戲。
組長：
副組長：（負責辦公室、功能室）、（負責教室）、（負責校舍修繕）、（負責食堂衛(wèi)生安全）。
組員：各班班主任、科任，功能室負責人。
發(fā)現(xiàn)校園樓梯口天花板有較多蜘蛛絲；班級及功能室柜子上灰層較多；各班衛(wèi)生工具沒有做標記，學生存在亂拿亂放現(xiàn)象。
1、給勞動工具做標志。根據(jù)每個班的實際情況配備相應的勞動工具并標上班級或功能室的標志，保勞動工具不亂拿亂放，用后定點擺放。
2、設立衛(wèi)生監(jiān)督崗。衛(wèi)生監(jiān)督員的成立，機動和靈活大大加強，每天隨時隨地有人清理責任區(qū)和教室衛(wèi)生，改變以往上級領導臨時檢查時還要突擊搞衛(wèi)生的忙亂局面?，F(xiàn)在每天的工作標準都是臨檢狀態(tài)，學校無一片紙屑，真正做到保持。同時，勸導隊員每天對各班衛(wèi)生情況巡查記錄，所有的檢查記錄當天反饋，隔天各班針對問題整改解決問題。
基層治理培訓總結篇十
基層治理是社會治理的重要組成部分，也是我國政治、經(jīng)濟、文化事業(yè)發(fā)展的基礎，具有重要的意義。為了進一步提高基層治理人員的素質(zhì)和能力，我參加了組織的基層治理培訓班。通過學習、交流和實踐，我在課堂上獲得了寶貴的經(jīng)驗和啟示，在實踐中掌握了實用的技能和方法。在此，我想分享一下我的基層治理培訓心得。
二、理念更新。
在培訓過程中，我意識到“基層治理不是政府治理”，基層治理應該實現(xiàn)政府與社會的有機結合，建立共同治理的理念，尤其是強調(diào)市場的作用和社區(qū)自治的重要性。當?shù)卣畱摲e極推進基層民主，開展公民參與和社會自我監(jiān)督，發(fā)揮市場主體和社會組織的積極作用，實現(xiàn)共建共治共享。這樣才能實現(xiàn)基層治理的長效作用。
三、方法創(chuàng)新。
在培訓中，介紹了很多基層治理的優(yōu)秀案例，既有先進的成功經(jīng)驗，也有一定的局限性。我深刻體會到基層治理的實踐具有很強的地方性、群眾性和復雜性。在實踐中，我們要注重解決問題的思路和方法，學會運用調(diào)查研究、社會評估等方法，用數(shù)據(jù)說話、用事實說明，踐行科學治理、民主參與和廉政建設。在工作中，我會多角度思考和創(chuàng)新方法，找準問題癥結和解決方案。
四、專業(yè)能力提升。
培訓班上，我學到了很多實用的技能和方法，如講座和演示實操，對當?shù)氐慕?jīng)濟社會和政治狀況有了更深層次的了解。主要包括如何調(diào)研設計社會項目、社會組織運營、沖突調(diào)解、資金策劃等。這些技能不僅為我以后工作提供了基礎，也將對我的職業(yè)及人生產(chǎn)生積極影響，提高了自己的競爭力。
五、團隊協(xié)作。
在課程中，我和其他學員的交流溝通，面對課程的難以理解和應用等問題，我們共同商討解決方案，合理分配時間和精力，克服了困難和挫折。這樣共同成長、互幫互助的過程讓我印象深刻。這也讓我體驗到了集體智慧和力量的重要性。
總結：本次的基層治理培訓班，讓我更加深入了解基層治理的內(nèi)在經(jīng)驗和本質(zhì)問題，同時也得到了更多的啟迪和思考，聞思、學思、行思相融合，不斷提高了自身的能力和素質(zhì)，也提高了我對基層治理的認識和信心。我相信，在今后的工作和實踐中，能夠更好地發(fā)揮自己的作用和價值。
基層治理培訓總結篇十一
法律服務進社區(qū)深入人心，得到轄區(qū)居民的普遍歡迎，某街道開展多種形式普法教育活動，以提高居民的法律素質(zhì)。按照“xx”普法提出的“兩個提高、兩個轉變”目標，年初制定了《街道依法治街和法制宣傳的實施意見》，并嚴格按照文件要求進行法制宣傳。
在xx年的普法工作中，嘗試了一些新穎活潑、為群眾所喜聞樂見的普法形式。采用律師講壇、法律咨詢、櫥窗、黑板報等形式的進行法制宣傳，各社區(qū)成立法律讀書角和法律服務咨詢站為轄區(qū)百姓提供法律服務?？梢哉fxx年普法宣傳是"有聲、有色、有味道"。同時，我們加強對青少年法制教育，經(jīng)常性、有針對性地開展普法教育；我們堅持對適齡應征青年進行普法宣傳，講授“憲法”、“國防法”、“刑法”等內(nèi)容，xx年普法工作的開展不僅取得了滿意的效果，而且對指導今后普法工作開展也起到了積極的作用。
為滿足社區(qū)居民對法律服務工作的不斷需求，營造良好的街道社區(qū)法治環(huán)境。某街道以促進“三個文明”建設協(xié)調(diào)發(fā)展為主線，在轄區(qū)內(nèi)廣泛開展“法律服務進社區(qū)”活動，突出法律服務的便民、利民特色，實現(xiàn)了法律服務與轄區(qū)居民“零距離”的接觸。
某街道黨工委、辦事處領導班子對“法律服務進社區(qū)”工作高度重視，把全面開展“法律服務進社區(qū)”，深化基層社區(qū)法律援助服務工作納入街道工作的重中之重，建立了4個社區(qū)法律工作者聯(lián)系卡，與弱勢群體結成橫向到邊，縱向到底的.法律援助模式，為轄區(qū)法制宣傳和法律服務進社區(qū)工作奠定了堅實的基礎。
首先，社區(qū)根據(jù)各自實際開展不同內(nèi)容的法制講座，采取以“轄區(qū)居民需要什么形式的法律服務”和“您對開展法律服務進社區(qū)活動有何建議”？的法律需求問卷調(diào)查。同時，利用社區(qū)法制宣傳畫廊，普及宣傳與社區(qū)居民生活密切相關的法律知識。
其次，建立社區(qū)法律服務咨詢接待站，開展“一事一法”法律服務活動。如：目前社會普遍存在的勞動爭議糾紛案、家庭矛盾引發(fā)的房屋糾紛案、房屋動回遷引發(fā)的糾紛案、經(jīng)濟合同引發(fā)的債務糾紛案等，針對不同案例，提供相關法律服務。
修竹社區(qū)法律服務咨詢站的馬平原、范東升律師堅持做社區(qū)的義務法律顧問，受到了群眾的普遍歡迎。他們對群眾提出的各類法律咨詢認真解答；對家庭、鄰里間發(fā)生的各類矛盾糾紛耐心調(diào)解，使廣大居民群眾提高了對法律知識的認知程度，增強了用法律武器保護自身不受傷害的常識。轄區(qū)居民宋玉鳳和老伴是一對再婚xx年的夫妻，前不久，因老伴患腦血栓住院治療期間，宋玉鳳身體不好，沒能及時到醫(yī)院探望，加之宋在經(jīng)濟上不夠大方，引起老伴及子女的不滿。從此，不允許宋探望老伴，家庭矛盾就此開始，并日趨加劇。宋玉鳳準備起訴離婚，律師動之以情、曉之以理的耐心細致工作，平息了老人的沖動。最后，宋玉鳳同意律師的建議，放棄了起訴離婚念頭，待老伴病情好轉后，再進行調(diào)解。家住隆盛巷18號的低保戶劉冬英，農(nóng)轉非，無工作，丈夫張軍多年患精神病，且病情逐年加重。劉冬英已無法忍受張軍的不正常行為，向張家提出離婚要求，由于涉及房屋問題，張家不同意離婚。劉冬英找到范律師，尋求法律解決，律師通過向張家人宣傳法、講解法，使張家人同意其離婚請求，并將房屋及孩子的扶養(yǎng)權給一并給了劉冬英。
某街道建立（4個）社區(qū)法律服務咨詢站都配備了兩至三名的律師，各類相關法律服務宣傳、咨詢活動開展得轟轟烈烈。目前，各社區(qū)共舉辦法制講座（4場），解答各類法律咨詢（36次），調(diào)解各類矛盾糾紛（8起），代理各類訴訟案件（2件）為維護轄區(qū)社會穩(wěn)定做出了努力。舉辦大型活動（2次）司法所聯(lián)合街道工會在中山廣場開展大型法律服務活動，各社區(qū)以不同形式的主題開展法律服務宣傳活動。進社區(qū)的律師、基層法律工作者、志愿者（13人）。
基層治理培訓總結篇十二
20xx年，xx風景名勝區(qū)社會管理綜合治理工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以維護社會穩(wěn)定和“平安景區(qū)”建設為目標，按照市委、市政府的部署要求，強化綜治責任落實，細化綜治任務分解，深化平安創(chuàng)建氛圍，扎實推進“社會矛盾化解，社會管理創(chuàng)新，公正廉潔執(zhí)法”三項重點工作，取得顯著成效，達到穩(wěn)定目標，現(xiàn)總結如下：
20xx年，景區(qū)黨工委、管委會緊緊圍繞“穩(wěn)定壓倒一切”大局，班子領導深入一線調(diào)研檢查多次召開會議，研究部署綜治維穩(wěn)工作，始終把平安景區(qū)建設貫穿在各項工作之中。2月24日，黨工委、管委會召開20xx年工作部署會議，表彰了20xx年度3個綜治安全工作先進集體和10名綜治安全先進個人，對20xx年景區(qū)綜治和安全生產(chǎn)工作進行全面部署安排，印發(fā)《武夷山風景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作計劃（分解表）》，下達《武夷山風景名勝區(qū)社會管理綜合治理和安全工作責任書》，從八個方面強化景區(qū)社會管理綜合治理目標管理責任：1、確定景區(qū)下屬各單位（部門）“一把手”負總責，分管領導按責任分工負分管責任，各部門齊抓共管的工作機制；2、健全例會制，每季度至少開一次分析會，研究綜治維穩(wěn)工作，提出工作中存在的問題，制定相應的整改方案；3、加強綜治維穩(wěn)宣傳教育，營造平安創(chuàng)建氛圍，有效提升綜治管理水平，強化員工整體素質(zhì)；4、規(guī)范文檔，記錄詳實，有案可查；5、加強綜治維穩(wěn)工作檢查、排查和處置，強化人防、物防和技防措施，有效控制影響景區(qū)穩(wěn)定的各類事件；6、完善矛盾糾紛調(diào)處工作，對旅游黃金周、重大節(jié)日和茶博會重大活動事項制定工作預案；7、建立同周邊鎮(zhèn)村單位共建平安機制，實行領導包片掛點，促進景區(qū)和諧穩(wěn)定；8、落實責任追究，對違反社會治安綜合治理工作的部門單位及有關人員，實行“一票否決”，取消其當年評先、評優(yōu)、晉級資格，視情節(jié)對責任單位和責任人進行責任追究。20xx年，景區(qū)沒有發(fā)生責任追究案件。
根據(jù)各時期工作特點，元旦、春節(jié)期間，開展春節(jié)道路交通安全宣傳月活動；3月份，開展了全國第21個綜治宣傳月活動；6月份，開展全國第9個安全生產(chǎn)月活動；清明節(jié)期間，開展景區(qū)周邊鎮(zhèn)村禁止野外用火宣傳；暑期高溫、客流高峰期間，開展景區(qū)內(nèi)禁煙火和禁止下九曲溪游泳宣傳；秋冬季開展護林防火保持綠色景區(qū)宣傳。同時對各景點、攤網(wǎng)點從業(yè)人員進行平安創(chuàng)建培訓教育，請有關部門人員進行《福建省武夷山世界自然與文化遺產(chǎn)保護辦法》、《勞動合同法》、《消防法》和《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化基本規(guī)范》等課程的培訓教育；景區(qū)觀光車部門對230名駕駛員進行安全管理培訓教育，內(nèi)容包括修改后的《道路交通安全法》、禁煙令、禁止酒后駕車令等法律條規(guī)，要求管理人員和駕駛員自覺帶好頭遵守有關交通法規(guī)和紀律，在公共場所不吸煙，在景區(qū)內(nèi)禁煙，駕車前不喝酒，積極營造景區(qū)安全文化氛圍，保證旅游觀光的優(yōu)質(zhì)服務；景區(qū)執(zhí)法保護部門根據(jù)巡山保護工作需要，聘請有關教授和專家進行蛇傷救護、防治講座，進行反恐怖襲擊等綜治安全管理為主題的技能培訓，強化員工安全防范意識。2xxx年，開展各種綜治安全培訓教育22場次，受訓2300多人次，《碧水丹山》、《觀光車安全簡報》等景區(qū)內(nèi)部宣傳載體編發(fā)綜治平安創(chuàng)建期刊共9期，進行平安建設宣傳報道120篇次。
20xx年，景區(qū)各相關部門認真按照市委、市政府及其它主管部門的部署要求，“元旦”、春節(jié)、“五一”勞動節(jié)、“5?13”旅游節(jié)、中秋節(jié)、國慶節(jié)期間提前制定旅游接待方案，組織有關人員進行督查。全國兩會、黨代會、茶博會等重大活動，主管領導親自部署，制定工作預案，加大信訪排查，落實維穩(wěn)檢查，強化措施督查，化解周邊矛盾，做好調(diào)處工作。根據(jù)上級部署開展旅游區(qū)密集場所反恐怖安全防范、景區(qū)道路交通安全治理三年行動、干旱季節(jié)護林防火督查、旅游安全生產(chǎn)“打非治違”統(tǒng)一行動、景區(qū)內(nèi)宗教寺廟場所燒香、燒紙、放鞭炮用火安全等專項治理。黨的十八大會議和第三屆海峽茶博會期間，景區(qū)成立維穩(wěn)工作領導小組，制定工作預案，把信訪調(diào)解和處置工作落實到位，確保景區(qū)穩(wěn)定。
武夷山景區(qū)迎來全國5a級風景名勝區(qū)復查工作，對此，黨工委、管委會高度重視，進行全方位調(diào)研、自查和整改工作，共分6大方面58頂內(nèi)容，7月初順利通過國家有關部委的復檢驗收，在此期間，景區(qū)組織人員對九曲溪河道進行全面的.清理檢查，對竹筏設施進行全面檢驗，強制報廢運排45張，竹椅76把，竹筏分公司根據(jù)運力緊張和三號碼頭人車混行現(xiàn)象，及時采取措施，啟用了二號碼頭，卸排地點改在渡頭街的分流方案；景區(qū)物業(yè)、監(jiān)察、綜治、世界遺產(chǎn)保護、執(zhí)法大隊等部門組織人員對景區(qū)內(nèi)公共場所、駐山單位、文化展館、經(jīng)營網(wǎng)點等處的消防安全設施、器材、安全疏散通道、安全出口設置、水管道、電線路、防護欄、生活用水、食品衛(wèi)生等，進行了全面的清理檢查，發(fā)現(xiàn)問題，及時整改；景區(qū)智能化系統(tǒng)進一步加強監(jiān)控、防控和應急處理軟件的提升和改造，景區(qū)各項旅游設施得到提升。
以景區(qū)行政執(zhí)法大隊為主，從森林武警、森林公安、景區(qū)管委會下屬各部門抽調(diào)精干人員，整合力量，重點出擊，開展了“去冬今春嚴厲打擊破壞景區(qū)資源違法行為專項整治行動”，取得了成果，這次行動共出動2184人次巡查景區(qū)內(nèi)的違章建設，及時發(fā)現(xiàn)和制止違建127起，拆除違建16起，其中自行拆除582.1平方米，強制拆除170平方米；進行九曲溪夜間巡護1263人次，銷毀可疑漁排22張，沒收、銷毀漁網(wǎng)24張、魚竿78把、沒收電魚機6臺，查處盜捕九曲溪野生動物案件8起；出動巡山6300人次，利用gps定位并查處非法茶地543塊，拔除茶苗76.4萬株，面積約407.1畝，抓獲并治安拘留4人；綠化面積264畝，種植木荷7.88萬株。采取媒體宣傳、網(wǎng)絡宣傳，發(fā)放宣傳圖冊、座談會、墟場宣傳、有獎問答等多種形式宣傳景區(qū)保護的相關法律法規(guī)，宣傳“景區(qū)生態(tài)是武夷巖茶的保障，破壞景區(qū)生態(tài)就是砸?guī)r茶品牌”，引導茶農(nóng)樹立新的茶產(chǎn)業(yè)理念，提高保護意識。應用gps衛(wèi)星定位技術，以谷歌地球為平臺，將所有非法開墾地塊實行衛(wèi)星定位逐片建立檔案，建成一套高科技的景區(qū)資源數(shù)字化保護系統(tǒng)，數(shù)字化景區(qū)資源保護系統(tǒng)初步設計方案已通過審批，有望實現(xiàn)全方位的電子監(jiān)控，實現(xiàn)人防、物防和技防的綜合管理平臺。
景區(qū)黨工委、管委會實行領導掛點包片和聯(lián)系周邊鎮(zhèn)村工作機制，黨工委、管委會班子及下屬辦、室、局、管理處、大隊等部門負責人定期到周邊鎮(zhèn)村開展座談、調(diào)研和幫扶活動，幫助周邊鎮(zhèn)村辦實事，發(fā)展經(jīng)濟，協(xié)調(diào)解決景區(qū)與周邊鎮(zhèn)村之間的關系，解決生態(tài)保護與新農(nóng)村建設、農(nóng)民自身發(fā)展存在的突出問題，采取積極應對的態(tài)度處理有關矛盾糾紛。景區(qū)網(wǎng)點從業(yè)人員、保潔員、竹筏工、抬轎人員、景點攝影人員大多數(shù)來自周邊街道、鎮(zhèn)村，一方面要教育他們遵守從業(yè)道德規(guī)范，依法依紀經(jīng)營，另一方面要積極做好從業(yè)人員思想工作，主動參與平安景區(qū)、和諧景區(qū)創(chuàng)建活動。景區(qū)黨工委、管委會堅持以人為本，對部分上訪訴求人員依法依規(guī)，耐心勸導，妥善處理，盡可能地把信訪處理在本級范圍。景區(qū)竹筏分公司會同星村派出所在竹筏碼頭聯(lián)合開展平安單位共建活動，景區(qū)智能化系統(tǒng)對景區(qū)各重點部位進行安全維穩(wěn)遠程監(jiān)控，數(shù)字景區(qū)項目引用科技管理平臺，把景區(qū)社會管理綜合治理工作提升到新的管理水平。
基層治理培訓總結篇十三
隨著改革的縱深發(fā)展和整體經(jīng)濟實力的增強，廈門市的工業(yè)化和城市化發(fā)展很快，郊區(qū)迅速向鄉(xiāng)村地區(qū)蔓延，但不容忽視的是，城鄉(xiāng)系統(tǒng)中城市和鄉(xiāng)村這兩種不同的社區(qū)類型融合過程中，出現(xiàn)了許多城鄉(xiāng)混雜的經(jīng)濟地域，即使是在城市地區(qū)，仍然有許多“城中村”存在，社會問題嚴重。
xx街道地處東部城鄉(xiāng)結合部，轄區(qū)面積22.3平方公里，常住人口9萬多人，流動人口16萬多人，轄內(nèi)19個社區(qū)居委會，其中村改居的農(nóng)村社區(qū)6個，這也就決定了xxxx街道是廈門島內(nèi)原農(nóng)村人口較多，分布較密集的地段，是島內(nèi)農(nóng)村城市化改造工作較早起步的地區(qū)。隨著廈門本島東部的開發(fā)建設，由征地拆遷等引發(fā)的矛盾糾紛和社會不穩(wěn)定因素增加。因此，如何妥善的處理農(nóng)村城市化進程中遇到的種種問題，提高城鄉(xiāng)整體水平成為廈門城市發(fā)展的重要任務之一。目前xxxx街道共有思明軟件園二期、三安電子集團、國際游艇碼頭、國際網(wǎng)球中心、國際會議中心、塔埔村拆遷、觀音山商務中心、何厝“金包金”工程、廈門醫(yī)高專、光電基地十個重點工程，涉及拆遷面積320多萬平方米，拆遷村居民近20xx戶，7000多人，其任務之巨、涉及范圍之廣，遇到問題之多、牽涉關系之復雜有目共睹，這也日益突顯了在這塊土地上平安建設工作的重要性和艱巨性。街道黨工委在平安創(chuàng)建過程中，主要是圍繞市、區(qū)重點工程有針對性地狠抓服務保障，采取措施確保重點工程順利進行，開拓出發(fā)展與穩(wěn)定雙豐收的大好局面。
歷年來的開發(fā)建設，征地拆遷等因素突顯了這塊土地穩(wěn)定和平安等工作的重要性。自去年按照市政府的統(tǒng)一部署，平安建設工作一起步，街道就召開專題會議及時成立街道、社區(qū)牽頭的建設“平安xxxx”工作領導小組，還在綜治辦設立了創(chuàng)建辦，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)街道的平安建設工作。對于征地拆遷工作，街道形成了在每周的黨工委例會上研究部署重點工程征地拆遷工作的制度，由街道黨工委書記統(tǒng)領，結合各重點工程的進展情況，制定了各個工程的跟蹤方案，由各分管領導跟蹤負責，定期匯報，集中處理，做到工作有組織、有計劃、有重點的開展。對于由地拆遷引發(fā)的矛盾糾紛和可能引起群體性上訪的事件，更是由街道領導親臨現(xiàn)場做好疏通協(xié)調(diào)工作。
xxxx街道在平安創(chuàng)建過程中，充分發(fā)揮綜治、司法部門作用，整合轄內(nèi)“一庭三所”即xxxx人民法庭、何厝邊防派出所、xxxx派出所、xxxx司法所的力量，發(fā)揮其各自的職能特色，優(yōu)勢互補，群策群力。
1、提前介入，了解信息，為政府提供決策參考。在每一項工程開工前，由綜治司法等部門工作人員，深入村莊，并充分發(fā)揮群防聯(lián)防、治安耳目、特情朋友等力量，采取公開調(diào)查與秘密調(diào)查相結合的方式，對轄區(qū)重點工程項目狀況進行調(diào)查摸底，對征地拆遷數(shù)量、工程開發(fā)面積、擬進駐企業(yè)情況、涉及村民數(shù)量、建設方案、群眾的態(tài)度看法等基本情況，做到心中有數(shù)，對街道下一步相關工作提供有力的決策參考。
2、法律先行，依法拆遷，力爭為被拆遷群眾服好務。根據(jù)前期摸排情況，街道抽取司法所及街道各辦精通法律知識及拆遷政策的骨干力量，在各重點工程拆遷指揮中心，都相應的成立了法律服務小組，配合重點工程的征地拆遷工作開展相關法律法規(guī)的宣傳，通過入戶發(fā)放宣傳材料、利用法制宣傳車等方式，加強相關法律法規(guī)和政策宣傳，共發(fā)放《致被拆遷群眾的一封信》、《廈門市城市房屋拆遷管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)10000多份，懸掛紅布條、標語300多條。與此同時，還邀請法院、公證處等相關部門工作人員加以支持，大力發(fā)展法律服務如咨詢、代辦公證，幫助解決拆遷補償中遇到的各種問題、糾紛，確保征地拆遷工作的順利進行。另外，積極幫助村民解決補償過程中發(fā)生的糾紛。如對于兄弟之間、夫妻之間等因補償款分配發(fā)生糾紛，街道都與村配合調(diào)解，在調(diào)解中宣傳有關法律，明確當事人的權利義務，使這些糾紛及時得到妥善解決，保證了拆遷工作的順利進行。對村民反映強烈問題，經(jīng)集體討論研究，依法給予明確答復，做到以理服人，以法服人。對于一時解決不了的問題，引導村民通過法律渠道解決，避免鬧事及群體性上訪。
3、主動作為，打擊違法，確保工程順利建設。為了優(yōu)化投資環(huán)境，街道協(xié)調(diào)何厝邊防派出所、xxxx派出所對涉及重點工程建設的各類案件，優(yōu)先查處；對涉及重點工程街道轄內(nèi)相關部門行政審批的項目優(yōu)先辦理，盡可能做好矛盾糾紛隱患的事前預防；對于惡意破壞工程進程的行為，則依法采取了嚴厲有效的打擊。去年以來，街道協(xié)調(diào)轄內(nèi)派出所進行重點工程執(zhí)勤150多次，出動警力、各部門工作人員2300多人次，目前已成功解決了軟件園二期工程用地，何厝村部分村民虛報、冒領墳墓拆遷補償款一案，為國家挽回經(jīng)濟損失200萬元，彰顯了街道依法拆遷的能力與決心。
平安穩(wěn)定是和諧社會的基礎和前提，安居樂業(yè)是人民群眾的普遍愿望。沒有和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境，人們的安全得不到保障，就不可能專心致志地創(chuàng)造物質(zhì)財富和精神財富，已經(jīng)創(chuàng)造的財富也得不到保護。為順利推進何厝社區(qū)“金包金“項目進程，真正做到“為民、利民、富民”，街道本著“把好事辦好”的原則，通過創(chuàng)新工作機制，加強干部力量等建立了一整套行之有效的運行機制。街道成立了由區(qū)相關領導擔任顧問，xxxx街道黨工委書記任組長，由街道各部門有關工作人員組成的'“金包金”項目領導小組，專門負責協(xié)調(diào)“金包金”項目進程中遇到的各種問題；此外，街道為了提高項目運作的透明度，建立了相關的監(jiān)督機制，調(diào)動了村民參與的積極性，贏得了村民的廣泛理解與支持。這一舉措，從根本上解決了廣大被拆遷戶的后顧之憂，使其從心底真正配合政府的征地拆遷工作，化糾紛于無形，于根本，為xxxx街道乃至全區(qū)、全市的平安創(chuàng)建工作起到了不可估量的作用。
在征地拆遷過程中，街道在拆遷前、拆遷過程中及拆遷后的安置補償方面采取的一系列行之有效的措施，展現(xiàn)出的為人民負責的態(tài)度贏得了群眾普遍的信任，這為xxxx轄區(qū)的平安建設及重點工程的拆遷工作奠定的堅實的群眾基礎，目前為止各項重點工程都已在順利施工中。
基層治理培訓總結篇十四
我鎮(zhèn)結合農(nóng)村工作“四大基礎工程”和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真抓好宣傳組織、群眾動員、氣氛營造、議事會作用發(fā)揮、村級公共項目實施等各項基礎工作，基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用進一步發(fā)揮，群眾參與熱情進一步高漲，議事會運行規(guī)范有序。9月底，我鎮(zhèn)農(nóng)村“四大基礎工程”順利通過市、縣考核驗收，10月，我鎮(zhèn)新型基層治理機制建設工作順利通過縣上檢查驗收并取得第3名的成績。
（一）以推進農(nóng)村工作“四大基礎工程”為契機，扎實抓好新型基層治理機制建設工作。我鎮(zhèn)認真落實領導包村、干部包戶、民情日記等工作制度，發(fā)放《農(nóng)村基層治理手冊》、《四大基礎工程宣傳手冊》、《干部入戶宣傳告知書》等各類宣傳資料3萬余份，召開干群會議300余次，群眾對“四大基礎工程”的知曉率達100%。8月—9月，我鎮(zhèn)9個村（社區(qū)）分別代表新津縣接受了市房管、國土、農(nóng)發(fā)等部門和第三方調(diào)查組以及市綜合檢查驗收并全部合格，受到市、縣領導的高度評價。同時，我鎮(zhèn)在產(chǎn)改結束后，及時將工作重心轉向到產(chǎn)改成果的運用和新農(nóng)村建設上來，創(chuàng)造性編寫了普興鎮(zhèn)農(nóng)村“四大基礎工程”《工作綱要》，并根據(jù)當前農(nóng)村新型基層治理機制建設的實際，提煉歸納出了《新型村級治理“八要八不要”》。印發(fā)到了全鎮(zhèn)每位村組干部和議事會代表手中。這既便于基層干部和議事會成員進一步加強對農(nóng)村“四大基礎工程”的學習理解支持，又有利于基層組織負責人與各村民議事會成員按照民主程序開展議事和決策，不斷提高農(nóng)村新型基層治理機制建設的水平。
（二）以改善群眾生產(chǎn)生活條件為落腳點，發(fā)揮議事會在加快民生項目推進中的核心作用。為贏得廣大群眾對四大基礎工程、創(chuàng)先活動、基層治理機制建設等工作的參與和支持，我鎮(zhèn)加快民生項目的推進步伐，改善群眾生產(chǎn)生活條件。目前，我鎮(zhèn)11個村（社區(qū)）議事會共議決各項民生項目345項，其中297個項目已完成。五峰村在村級公共服務和社會管理項目推進中，堅持農(nóng)村基層黨組織的核心領導地位，充分尊重每一名議事會成員的民主權利，充分發(fā)揮村組議事會的作用，群眾參與，陽光議事，民主決策，針對關系群眾生產(chǎn)生活的弱項、缺項基礎設施重點實施。目前，五峰村通過征求民意而梳理決議的村級公共服務和社會管理項目38項中的34項已竣工，順利通過了村監(jiān)事小組的檢查驗收，群眾的滿意率達到98%以上。
（三）以創(chuàng)出工作亮點為目標，不斷探索和創(chuàng)新新型基層治理機制工作舉措。我鎮(zhèn)積極加強農(nóng)村新型治理機制的實踐探索，充分發(fā)揮鎮(zhèn)村組各級干部和村民議事會的作用，規(guī)范建立了矛盾糾紛調(diào)處運作機制，專門制發(fā)了《普興鎮(zhèn)農(nóng)村基層矛盾糾紛調(diào)處工作手冊》，建立起從村民小組到鎮(zhèn)政府的“3天、7天、15天、30天”四級調(diào)處機制，并根據(jù)矛盾糾紛“村組級自行調(diào)處、逐級調(diào)處、群眾越級上訪、矛盾糾紛升級失控”等情況制定了嚴格的.量化考核辦法，初步形成了我鎮(zhèn)各級“依法自治、逐級負責、逐級調(diào)解”矛盾糾紛調(diào)處工作的良好格局。我鎮(zhèn)僅在農(nóng)村產(chǎn)權制度改革工作中就調(diào)處各類矛盾糾紛24件，其中村組一級自行調(diào)處成功21件。我鎮(zhèn)矛盾糾紛調(diào)處機制受到了市、縣的高度肯定。
一是關于基層治理機制建設工作方面的檔案資料還需要進一步收集和完善。
二是關于基層治理機制建設工作方面的亮點挖掘和典型宣傳還需要進一步加強。
以我鎮(zhèn)被確定為市委組織部掛點的創(chuàng)先活動和村級換屆工作聯(lián)系鎮(zhèn)為契機，一是扎實抓好村級換屆選舉工作，確保經(jīng)得起各級檢驗。同時，結合換屆工作，認真抓好組級干部的選舉和村組議事會成員的選舉工作。二是結合創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展，以柳江村為試點，努力探索和推進柳江基層治理機制，并形成先進典型材料。
基層治理培訓總結篇十五
橋樓鄉(xiāng)根據(jù)《閬中市接受國家農(nóng)村生活垃圾治理驗收工作實施方案》（閬府辦發(fā)[20xx]26號）文件相關要求，嚴格按照城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的質(zhì)量標準，結合我鄉(xiāng)實際工作，以改善農(nóng)村人居環(huán)境為突破口，發(fā)動群眾廣泛參與“農(nóng)垃”和環(huán)境治理工作，形成齊抓共管的良好態(tài)勢?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)20xx年農(nóng)村生活垃圾整治工作開展情況總結如下：
我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)長為組長，分管領導副鄉(xiāng)長為副組長，各部門主要負責人和鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)中心、黨政辦、各村（居）書記、主任為成員的領導小組，堅持主要領導親自抓、分工明確，責任到位，同時各村（居）書記為本轄區(qū)內(nèi)的主要負責人，帶領村支兩委全面做好農(nóng)村生活垃圾治理工作，保證此項工作的順利進行。領導小組下設辦公室，具體負責農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的日常事務，真正做到工作有機構、有人員、有經(jīng)費，確保了工作的落實。
建立全鄉(xiāng)及各村（居）保潔隊伍，劃分責任區(qū)域，并對負責區(qū)域進行全天候保潔。目前全鄉(xiāng)共有農(nóng)垃、保潔員名，其中場鎮(zhèn)保潔員5名，垃圾清運人員2人。村保潔員20名，垃圾清運人員14人。
鄉(xiāng)黨委、政府采取多種形式，著力營造全民關心、全民支持、全民參與的濃厚氛圍。
二是開展宣傳活動。采取群眾喜聞樂見、通谷易懂的形式，用廣播、電視進行宣傳，印發(fā)宣傳資料5000余份；三是開展集中整治活動。全鄉(xiāng)各駐村干部和各村黨員干部帶頭清掃垃圾死角，整治村內(nèi)環(huán)境。通過廣大黨員干部的實際行動來宣傳教育群眾，充分發(fā)動農(nóng)戶清理好自家房前屋后的垃圾，推動農(nóng)村垃圾集中處理工作全面有效的實施。
1、增加財政預算，負責資金保障。政府在本級財政資金預算專項財政資金配套，大力爭取幫扶資金8萬元，并由各村（居）自行籌資5000元，為垃圾治理整治工作提供資金保障。
一是在規(guī)劃理念上，堅持方便村民投放、收集生活垃圾和利于清潔車輛清理、運輸；
二是在空間布局上，以老百姓生活聚集點、交通要道為重點，在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)，生活垃圾收集點進行統(tǒng)一布點、設計修建和改造；三是在施工設計上，按照市上定的標準和要求，結合我鄉(xiāng)實際情況，按照‘布局科學化、桶點標準化、運行常態(tài)化’的原則，實行政府統(tǒng)一領導，部門分級負責，統(tǒng)一規(guī)格、尺寸、樣式。目前全鄉(xiāng)已建有垃圾收集點5處，設有垃圾池45個，垃圾箱40個，分類垃圾桶20xx個，垃圾清運專用車2輛，每天專人負責垃圾清運，確保正常運營。
3、強化農(nóng)村生活垃圾集中收運設施的日常管理。一是進一步完善附屬設施，設置規(guī)范的告示牌，按照“五定”，即定人、定責、定區(qū)域、定獎懲、定考核的方式，對所有設施嚴格日常保潔和維護，實行公開監(jiān)督管理，建立長效機制；二是進一步加強農(nóng)村生活垃圾運輸和清運人員、裝備的管理，確保生活垃圾運輸車封閉運輸，避免因散載造成沿途撒漏帶來的二次污染。
一是制定相關制度。先后制定了《門前三包制度》《保潔員考核制度》、《清運員考核制度》，同時，引導各村制定村民衛(wèi)生公約，促使村民履行保潔義務。
二是建立目標責任制。各村（居）保潔員負責段面包干，定標準，定任務，農(nóng)垃運輸車駕駛員每天按時清運集鎮(zhèn)、集中居住區(qū)和公路沿線以及農(nóng)村社區(qū)新產(chǎn)生的垃圾，做到日產(chǎn)日清，無積存垃圾，方便群眾生活。保潔員要加強各自監(jiān)管路段管理清掃，嚴格執(zhí)行每天8小時工作制，做到不脫崗、不離崗，及時做好路面保潔工作，嚴格與績效工資掛鉤；同時鄉(xiāng)治理辦、城管執(zhí)法中隊督導組將不斷強化督促檢查力度，徹底杜絕保潔不及時致使街面不衛(wèi)生現(xiàn)象。
三是強化考核制度。按照我鄉(xiāng)制定的《城鄉(xiāng)環(huán)境綜合管理工作目標考核細則》和《農(nóng)村生活垃圾收運保潔員考核辦法》的各項要求，鄉(xiāng)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組定期和不定期對各村（居）進行檢查，并將此項工作納入年終考核。檢查結果還將與保潔員工資和村（居）的年終目標獎掛鉤。充分利用每月保潔員發(fā)放工資的這個時間，分片區(qū)對保潔員的進行培訓，使每個保潔員明確自己的工作責任區(qū)域，工作職責并相互交流工作經(jīng)驗。
我鄉(xiāng)農(nóng)村垃圾治理工作開展以來，雖取得了一些成績，但與上級的要求和群眾的愿望還有一定的差距。今后，將進一步健全農(nóng)村垃圾集中收集處理工作的長效機制，更好的為廣大村民創(chuàng)造一個舒適，安靜，衛(wèi)生的生活環(huán)境，把這項系統(tǒng)工程辦成百姓滿意的民心工程。
基層治理培訓總結篇十六
半年來，我局依據(jù)年初與市委、市政府簽訂的《市xxxx年度社會治安綜合治理和法治建設責任書》的要求，緊密結合本局實際，緊緊圍繞全市工作中心，根據(jù)市委、市政府要求和本局制定的《市水務局xxxx年社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，以“建設法治、創(chuàng)建水務最安全地區(qū)、構建和諧水務環(huán)境”、爭創(chuàng)“法治建設先進單位”為目標，積極抓好社會治安綜合治理和平安建設工作（以下簡稱“綜治工作”），為全市經(jīng)濟社會更好、更快地發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的水務環(huán)境，也為我局自身的發(fā)展奠定了健康的社會基礎?，F(xiàn)將半年來的主要工作總結如下：
年初，我局根據(jù)責任書條款，把市委、市政府和市綜治委今年賦予我局綜治工作的基本任務梳理為六個方面，即：
1、將社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作擺上重要位置。
2、強化組織領導，建立各項制度。
3、認真落實我局與市委市政府簽訂的社會治安綜合治理和法治建設責任書。
4、大力開展“法治建設先進單位”創(chuàng)建活動。
5、積極參加創(chuàng)建“法治縣（市）”和市綜治委組織的各項活動。
6、與安全生產(chǎn)工作相結合，進一步加強安全生產(chǎn)家渡管理。
根據(jù)上述六個方面的任務，我局領導高度重視，及時召開會議，認真進行了研究，從以下幾個方面狠抓落實：
1、調(diào)整領導班子，明確各級責任人和組織網(wǎng)絡，堅持一把手負總責。此外，還明確分工局黨組成員、副局長同志具體負責該項工作，并建立了由局系統(tǒng)各單位主要負責人參加的“綜治工作領導組”，建立工作班子，落實工作聯(lián)絡員。
2、深入貫徹落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧新目標，制定了本年度全系統(tǒng)《社會治安綜合治理、平安創(chuàng)建工作計劃》，把綜治工作納入全局年度總計劃，將工作責任層層分解落實到基層。
3、層層簽訂年度綜治工作《責任書》，用責任書的形式來規(guī)范、指導和查究工作。圍繞中心，突出重點，在“創(chuàng)一方平安”上狠下功夫。
4、按“一票否決”制層層把關，過細工作，嚴密組織，加強督查，對號入座，加強考核，確保綜治各項工作落到實處。
5、落實專人抓好綜治臺帳和檔案管理，確保此項工作規(guī)范運作，有序進行。
6、積極開展社會治安綜合治理和平安創(chuàng)建宣傳活動。通過開展“世界水日”、“中國水周”紀念活動，積極向報紙電臺報送法制信息。
7、積極做好掛鉤共建工作。
我們體會到，綜治工作雖然內(nèi)容較多、涉及面廣，但在具體操作過程中必須緊密結合本局實際，突出工作重點，我局的工作特點是與水為伍，與河為伴，常年在基層，人員分散，接觸社會面廣。就下屬單位而言，從事閘管和工程作業(yè)的人員占80%以上，工作要求高，事故隱患多。根據(jù)這些特點，我局綜治工作確定五個重點，即“五個堅持”：
1、堅持以人為本，狠抓思想教育，筑起綜治工作的思想防線。這半年來，我們先后學習了《中華人民共和國水文條例》、《省水文條例》，同時對《水法》《防洪法》《行政許可法》等重點法律常學常新，常敲警鐘，有效地抵制和克服了各種歪風邪氣的侵襲，使全系統(tǒng)人員保持了清醒的政治頭腦，高漲的工作熱情和優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度，從而較好地完成了市委、市政府交給的各項工作任務，充分顯示了綜治工作對完成各項工作的保駕護航作用。
2、堅持依法整治，消除不安定因素，在“創(chuàng)一方平安”上狠抓功夫。我們通過總結往年的經(jīng)驗教訓，把今年綜治工作的任務重點鎖定在“創(chuàng)一方平安”、“構建和諧機關”上?！皠?chuàng)安”、“構建和諧機關”工作，就工作重點而言，落實在機關“三防”建設、沿江閘站所的安全生產(chǎn)、下屬單位職工思想教育、矛盾糾紛調(diào)處以及全系統(tǒng)常年狠抓的安全防事故工作上。措施是各級一把手負總責，局分管領導分頭把關，全局力量綜合調(diào)度，全方位綜合整治。由于局領導重視，各級責任落實，綜治工作的'效果是顯著的。
3、堅持責任考核，實行“一票否決”的考核責任制，從而使綜治工作在全局年度工作計劃中有位置，在分項工作中有要求，在各級領導的工作責任中有體現(xiàn)，在年終考核獎懲中有“獎勵權”和“否決權”。
4、堅持統(tǒng)一領導，綜合治理，把整治的力量集中在刀口上。在力量安排上，局里也充分集聚了治理工作的整體效應，如在抓安全生產(chǎn)方面，全局半年來未發(fā)生一起重大責任事故。
5、堅持內(nèi)外結合，從綜治“掛鉤單位”吸取有益的工作經(jīng)驗。本局綜治掛鉤鎮(zhèn)――，在掛鉤活動中，我們經(jīng)常上下互通，及時傳遞信息，交流有意的經(jīng)驗，對我局綜治工作促進也很大。今年上半年，主要在綜治、河道疏浚、綠化、幫扶助困等方面，我局給予了大力的支持。
我們認識到，綜治工作，不僅要強調(diào)“綜合”治理的力度和效果，更要強調(diào)常抓常新的長期效應。為此，我們注重三點：
一是抓好綜治工作的臺帳和檔案建設，使綜治工作政策指導、運作系統(tǒng)、信息傳輸和實際效果系統(tǒng)化、規(guī)范化。我們認為，對一個單位而言，臺帳資料是一份重要檔案，對一項具體工作而言，是歷史的真實記載和經(jīng)驗總結；這些資料，給前人的工作以肯定，對后人的工作有借鑒，必須認真抓好。為此，我局專門分工一人具體負責此工作，使所建臺帳及檔案資料基本符合要求。
二是把綜治工作與其他工作有機結合，使綜治工作具有活力和生命力，如安全生產(chǎn)、信訪、矛盾調(diào)處工作，均涉及到綜合治理的內(nèi)容，我們就將這幾項工作與綜合治理同部署，同落實，做到人、財物資源整合，提高工作效率。
三是堅持“預防為主”的方針。我們體會到綜治工作“防”重于“治”，預防工作須建立在“硬件”和“軟件”基礎上，即“思想防線”和“物質(zhì)防線”，兩者都很重要。要使綜治工作常抓常新、常治有效，我們覺得說來說去還是要抓好教育，只有人人重視，大家動手，才能集聚綜合力量，因此，我們在治理中堅持“預防為主”，在預防中堅持教育為先。
半年來，我局在綜合治理工作中雖然動了一些腦筋，盡了一些努力，也顯現(xiàn)了一些成效。但是對照《責任書》的要求，我們還存在著一些差距，主要表現(xiàn)在：治理的力度、廣度和深度還不夠。
在接下來的半年里，我們決心深入學習實踐科學發(fā)展觀，緊緊圍繞建設法治、構建和諧的新目標，深化平安建設，進一步抓好“法治建設先進單位”建設，為全市經(jīng)濟社會的大發(fā)展營造良好的水務環(huán)境。同時，在這項工作中繼續(xù)堅持“以人為本”、“預防為主”和“教育為先”的原則，全方位抓好綜治工作。創(chuàng)平安、保建設，抓經(jīng)濟、促發(fā)展；力爭達到“法治建設先進單位”的新目標。
基層治理培訓總結篇十七
一年來，我村把環(huán)境衛(wèi)生整治工作與“轉作風、解難題、促發(fā)展、惠民生”主題教育活動相結合，建立長效機制等措施，扎實開展各項工作，使我村容村貌發(fā)生了較大的變化，現(xiàn)將我村一年開展環(huán)境衛(wèi)生整治工作匯報如下:
為了進一步做好今年的農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治工作，對今年的工作作了具體的安排，成立環(huán)境衛(wèi)生整治工作領導小組，組長：龔高德，副組長：馮江，成員村支兩委各村民組長，確保環(huán)境衛(wèi)生取得好的成效。
一年來，為了讓群眾能夠樹立衛(wèi)生健康生活觀念，養(yǎng)成文明衛(wèi)生生活習慣，我村大力度開展宣傳教育工作，努力引導群眾理解支持并進而參與到農(nóng)村環(huán)衛(wèi)工作中來，使環(huán)境衛(wèi)生整治工作由群眾的被動接受轉變?yōu)橹鲃痈淖儭?BR> 一年來，為了進一步加快農(nóng)村環(huán)境整治工作步伐，我村對重要路段、重點區(qū)域和人群密集地的環(huán)境衛(wèi)生進行了集中整治，全力推進各項目標任務。改善了村民的生活生產(chǎn)環(huán)境。
在過去的工作里，我村環(huán)境衛(wèi)生整治工作雖然取得了一些成績，但對照上級的要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)的經(jīng)驗，仍有不小差距。存在農(nóng)民素質(zhì)還有待進一步提高；個別組思想認識還不到位；保潔人員隊伍力量薄弱，環(huán)衛(wèi)設施仍存在缺口；整治經(jīng)費不足等問題。
今后，我們將在完善管理機制，加大整治力度、強化檢查考核下功夫，我們相信政府有關部門的支持下，在全村干部群眾的共同努力下，我們將更加扎實的開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生工作，不斷改善我村的環(huán)境衛(wèi)生面貌，為把我村建設成為經(jīng)濟繁榮、環(huán)境優(yōu)美、社會安定、群眾安居的和諧幸福而努力工作!
基層治理培訓總結篇十八
村的人民調(diào)解工作一年來在鎮(zhèn)黨委政府和村兩委的領導下，主要抓預防：一是建立了矛盾糾紛排查制度，經(jīng)常深入到村民群眾中了解村情民意；二是治保員和人民調(diào)節(jié)員既是工作人員又是矛盾糾紛信息員，利用他們?nèi)霊糇咴L的時間對本村進行排查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報，通過實行矛盾糾紛排查制度，我們掌握了調(diào)處矛盾糾紛的主動權，提高了矛盾糾紛調(diào)處的成功率。對已處理的糾紛，建立回訪制度等防范措施，把排查、調(diào)解、處理有機地結合起來，做到抓早抓小，堵塞漏洞，完善制度，落實責任，及時有效地消除長松村不安定隱患，規(guī)范了調(diào)解程序，使調(diào)解工作走上了規(guī)范化的軌道。在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法結合，動之以情，明之以理，曉之以法，嚴格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式。在查明實分清責任的基礎上進行調(diào)解程序，幫助當事人達成，對于調(diào)解不了的矛盾糾紛，也在穩(wěn)定事態(tài)的基礎上，做好當事人的思想工作。
1、人民調(diào)解工作是社會管理綜合治理的第一道防線，處理不及時，容易導致矛盾激化，造成社會不安定因素。因此，我們選擇有誠心、熱心、耐心的人作為調(diào)委會成員，能夠及時主動介入矛盾，及時依法調(diào)處，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。
2、完善調(diào)解組織功能，強化調(diào)解職能，充分發(fā)揮人民調(diào)解在化解基層糾紛和矛盾中所起的作用。
3、開展基層法律服務，面向群眾，提供各種法律咨詢，向村民開展一些法律服務和法律宣傳活動。
我們始終堅持把“教育、感化、挽救”這一工作方針作為安置幫教工作的一項重要內(nèi)容，積極探索安置幫教工作新路子，建立幫教小組，責任到人，做到出來一個教育一個，減少重新犯罪，取得了明顯成效。具體措施如下：
1、為了使幫教工作切實有效，我們對安置幫教人員進行登記注冊，辦理有關幫教手續(xù)以便于我們進行幫教跟蹤服務。
2、經(jīng)常主動幫教人員談心，具體由人民調(diào)解員和幫教人員進行面對面對話，及時了解他們的思想動態(tài)，對其生活困難的地方進行幫教，做到以情動人，以理服人，以事感人，想方設法幫助幫教人員解決工作、生活等方面的難題。
20xx年村調(diào)解工作抓得緊，信息暢通，宣傳工作到位，使很多矛盾糾紛都被清除在萌芽之中，實現(xiàn)了調(diào)解無空白、隱患無死角，為給村村民一個治安良好、環(huán)境整潔優(yōu)美，人際關系和揩的新型文明村而努力奮斗。
基層治理培訓總結篇十九
（一）黨政齊心靠前指揮，基層治理呈現(xiàn)新格局。一是鎮(zhèn)黨委政府高度重視，及時召開專題會研究基層治理工作，建立健全了《鎮(zhèn)基層治理工作方案》，建立鎮(zhèn)、村權責清單，完善群眾民主決策、監(jiān)督、管理機制，細化服務項目，明確黨員干部責任；二是著力抓好各村（社區(qū)）黨群服務中心、日間照料中心、文體活動中心、健康醫(yī)療中心建設，積極向上級爭取村陣地建設提檔升級項目資金，有望明年上半年實施完成，屆時將進一步落實基層自治硬件保障、經(jīng)費保障、人員保障，逐步推進基層治理全覆蓋；三是以村規(guī)民約為基礎，深化六聯(lián)機制、三治融合。各村根據(jù)實際劃分網(wǎng)格，壓實包村領導、駐村工作組、村兩委和社長包聯(lián)責任，以黨員示范帶動群眾共同參與，在短板中找優(yōu)勢，在不足中尋亮點，分層分級有序推進地方事務管理、平安創(chuàng)建、脫貧攻堅、鄉(xiāng)村振興等各項工作。
（二）黨建引領鄉(xiāng)風文明，基層治理展現(xiàn)新面貌。大力開展農(nóng)村精神文明建設，側重從整治人居環(huán)境、豐富文化生活、提升鄉(xiāng)風民風等方面開展文明創(chuàng)建活動，成功爭創(chuàng)并榮獲20xx年度“市文明鎮(zhèn)”榮譽稱號。以鄉(xiāng)村振興示范村鳳凰村為試點，大力開展市文明村鎮(zhèn)創(chuàng)建活動，充分發(fā)揮支部凝聚力、戰(zhàn)斗力，依托農(nóng)民夜校、“我是黨員宣講人”、“主題黨日”等活動大力開展文明創(chuàng)建。一是營造“講文明樹新風”的良好氛圍。在村主道路建設“黨員示范一條路”，設置文明守禮、先進典型路牌10余個，培育知榮辱、揚正氣、爭先進、促和諧的良好風尚；二是組織村民積極參與“鄉(xiāng)風文明先進評創(chuàng)”，對黨員先鋒模范、脫貧攻堅示范戶、環(huán)境衛(wèi)生示范戶、遵紀守法之星、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)之星、孝親敬老之星、文明新風之星、助人為樂之星8大方面起帶頭作用、群眾公認的黨員群眾進行宣傳表彰，以身邊事、身邊人感化和引導全村群眾共同參與共建，不斷促進基層精神文化水平提升。
（三）“田間小喇叭”奏響基層治理新篇章。鎮(zhèn)疫情防控期間，田間小喇叭作為不斷探索完善基層治理模式的生動實踐，通過“一人、一車、一旗、一音箱”，不斷活躍在疫情防控第一線，把黨旗最鮮艷的紅色涂抹在田間地頭，把黨的聲音傳達進千家萬戶。抗“疫”事跡分別在人民日報、經(jīng)濟日報、央視網(wǎng)刊載，得到的點贊。下一步，將以法治、德治、自治為根基，堅持黨政牽頭，干部領隊，依靠群眾，進一步規(guī)范設置“田間小喇叭”為基礎的流動宣傳隊，拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵。
（四）“六助六興”探索基層治理新模式。以村易地搬遷集中安置聚居點為試點，探索物業(yè)化管理模式。根據(jù)實際研究制定了《村居民聚居點管理條例》、《居民公約》，推舉產(chǎn)生3名自管委成員、24名居民代表，明確自管委各項職能職責和居民的權力義務，精心挑選當?shù)赜型?、群眾基礎好、熱心公益的3名老黨員作為聚居點24戶居民的聯(lián)系員，廣泛開展互幫互助。在此基礎上，在村、鳳凰村、四方村探索建立“黨員+社員”制度，根據(jù)地理位置、人口稠密等實際劃分黨員責任區(qū)，明確黨員聯(lián)系戶，點對點開展好群眾性教育、管理和服務，不斷擴大黨員示范引領作用。在村支部帶領下黨員干部深耕責任田，包片包戶落實好各自職能職責，社員群眾積極參與共建共治、群防群治。
（五）“六手印記”助推基層治理新方向。以四方村“六手印記”試點示范，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)全面推開，各村結合實際研究制定了工作實施方案，對無職黨員、社長、致富帶頭人、村民戶主四類人員分類建立了電子臺賬和紙質(zhì)臺賬，更新完善了村規(guī)民約。通過召開村民會議，宣傳并通過了“六手印記”工作法，群眾對村級“三重一大”公開化、透明化表示肯定，進一步提升了參與、支持、監(jiān)督村級事務的積極性。四方村通過六手印記開展事項決策1件，實施情況良好。
一是宣傳引導的氛圍需進一步加強。大多通過會議、廣播開展宣傳，沒有有效利用展板、橫幅等傳統(tǒng)載體和微信qq等新興媒體對基層治理進行廣泛宣傳，群眾信息接收渠道較窄，需進一步加大宣傳力度。二是主動創(chuàng)新的意識需進一步提升。除自我探索建立“田間小喇叭”模式外，更多的工作是按照上級要求進行安排部署，深入挖掘地方經(jīng)驗，主動創(chuàng)新基層治理的意識和能力有所欠缺。三是總體謀劃的站位需進一步提升?；鶎又卫碜鳛猷l(xiāng)鎮(zhèn)基層大課題，面寬量大涉及大量部門、大量工作，導致工作著力不平衡，重點不重面，沒有做到點面結合。
20xx年，鎮(zhèn)將突出服務群眾，造福民生重點，不斷創(chuàng)新基層治理模式，形成黨建引領，融合共治的良好格局。
一是深化拓展“田間小喇叭”內(nèi)涵，籌備“小喇叭 大比拼”活動，將各類階段性重點工作分時段納入其中，各村（社區(qū)）開展互學互比，年終進行專項研討評比，提升干部工作積極性，發(fā)放“我為田間小喇叭獻計策”征求意見表，廣泛從社員代表、人大代表、群眾代表中征求好的意見建議，進一步以黨建引領帶動群眾參與自治。
二是不斷總結完善基層治理各項制度，扎實推進聚居點“物業(yè)化管理”、“六手印記”工作法，多層次、多群體、多載體探索創(chuàng)新地方工作方法，努力形成地方特色。
三是全面實行轄區(qū)“大治理”，切實做到黨委政府強領導、基層干部做表率、黨員鄉(xiāng)賢見身影、人民群眾有參與，人人有責、人人盡責、人人享有的基層社會治理共同體建設，實現(xiàn)基層治理更加有效、鄉(xiāng)村環(huán)境更加美麗、群眾生活更加幸福的目標。