計劃的實(shí)施需要全力以赴和不斷的監(jiān)督和反饋。寫一篇較為完美的計劃需要思考全面，考慮到各種因素和可能的情況，確保計劃的全面性和周密性。以下是小編為大家整理的計劃范文，希望對大家的計劃制定有所啟發(fā)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇一
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇二
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，全面落實(shí)^v^、^v^、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署，按照“科學(xué)規(guī)范、因地制宜、抓住重點(diǎn)，不斷提高精準(zhǔn)性、有效性和持續(xù)性”的方針，堅持縣負(fù)總責(zé)、工作到村、扶貧到戶的工作格局，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，以貧困戶和貧困人口為工作對象，著力改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
圍繞國家到20xx年基本消除絕對貧困人口，實(shí)現(xiàn)“兩不愁，三保障”(即：穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)，全面建成小康社會的目標(biāo)，到今年年底使貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平，綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
一是帶領(lǐng)村干部和黨員認(rèn)真宣傳好、貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及十八屆四中全會精神，把村黨建工作抓牢抓實(shí)，繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位，加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法：(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。(二)進(jìn)一步調(diào)研、摸底、走訪。包括：1.建立民情日記、檔案;2.召開村“兩委”、村民組長座談會;3.深入田間地頭，走訪農(nóng)戶;4.積極加強(qiáng)對入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng)，建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強(qiáng)有力黨員隊(duì)伍。(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，對制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調(diào)研，探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法，選準(zhǔn)發(fā)展路子，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶，對他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶脫貧。
二是抓緊抓快協(xié)調(diào)霍邱縣扶貧辦對xx村崗東水泥路建設(shè)的資金投入，計劃年內(nèi)完工，工程總投資50萬。
三是積極向霍邱縣水利局爭取xx村南小湖排灌站工程項(xiàng)目，總投資50萬元，力爭年內(nèi)解決該村500畝農(nóng)作物排灌用水問題。
四是監(jiān)督今年我委局5萬元扶貧幫扶資金的使用情況。
五是通過協(xié)調(diào)霍邱縣組織部及其他渠道為xx村村室修繕，辦公桌椅更新，硬化院內(nèi)道路及地坪等基礎(chǔ)設(shè)施。
六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學(xué)專業(yè)，大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。
七是春節(jié)前，委局組隊(duì)深入xx村走訪慰問特困戶、五保戶、低保戶、老黨員及退職干部，送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
總之，在委局支持和幫助下，我會加倍努力工作，使xx村各項(xiàng)工作得到提高，使群眾生活水平得到普遍提高。社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)，向周集鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實(shí)，及時處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機(jī)動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實(shí)實(shí)在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇四
在區(qū)委*部的正確指導(dǎo)部署下，今年以來，我們圍繞目標(biāo)考核細(xì)則，以落實(shí)工作責(zé)任制為保證，以開展“經(jīng)濟(jì)*”為重點(diǎn)，以服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定工作為中心，圍繞目標(biāo)開展*工作，推動了我鄉(xiāng)*工作再上新臺階?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
今年以來，我鄉(xiāng)始終關(guān)心和重視*工作，把*工作納入年度工作計劃，實(shí)行目標(biāo)管理。鄉(xiāng)黨委實(shí)行黨務(wù)*分管抓、宣傳*委員具體抓、各部門負(fù)責(zé)人配合抓的*工作格局，各村、企業(yè)也相應(yīng)明確一名干部具體負(fù)責(zé)與之有關(guān)的配合、協(xié)調(diào)工作，上下重視，為*工作落到實(shí)處打好了基礎(chǔ)。
年初，我們就結(jié)合上級關(guān)于新形勢下*戰(zhàn)線工作的方針、政策和要求，專題研究部署本鄉(xiāng)*工作，明確將*工作與黨建、經(jīng)濟(jì)工作一起部署、一起檢查、一起考核，強(qiáng)化了責(zé)任，落實(shí)了*工作目標(biāo)。鄉(xiāng)黨委中心組組織學(xué)習(xí)了黨的*工作的理論、政策，使班子成員增強(qiáng)了*工作意識，掌握了在新時期開展農(nóng)村*工作的方法、措施。鄉(xiāng)黨委舉辦了一期支委以上干部培訓(xùn)班，宣傳分析新時期黨的*政策及形勢，增強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下做好*工作責(zé)任感和緊迫感。
貫徹黨委工作決策、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展是*工作的中心。今年，我們主要做了以下工作：
一是積極配合開展重點(diǎn)工程征地拆遷工作，通過入戶做深入細(xì)致的政策宣傳、教育工作，落實(shí)工作措施，保證了xxx工程、xx城區(qū)、xx大隊(duì)周邊地塊等征地拆遷安置工作，其中對非公有制經(jīng)濟(jì)淮鑫棉紡項(xiàng)目的征地工作，我們成立了專門的工作班子，駐村工作，保證了征地進(jìn)度。為保證飛翔紙業(yè)順利開工生產(chǎn)，鄉(xiāng)村相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊矛盾。
二是舉辦了兩期非公經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，邀請了區(qū)工商局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)為廣大私營業(yè)主進(jìn)行了合同法、稅務(wù)法規(guī)的宣傳教育，效果比較理想。
三是積極引導(dǎo)社會各屆人士參與我鄉(xiāng)的招商引資工作，通過分層次地召開座談會、投資環(huán)境推介會、xx籍在外人士聯(lián)誼會，形成了大招商、招大商的格局，今年新增個體私營企業(yè)xx個，招商引資新上項(xiàng)目x個，分別為xxxx、xxxx、xxxx、xxxx機(jī)械和投入xx萬美元的xxxx車業(yè)。
四是xx商會定期開展活動，相互交流。目前，正積極和區(qū)文化旅游開發(fā)區(qū)公司洽談聯(lián)系，將xx的玻璃工藝產(chǎn)品和羽毛制品打造成xx區(qū)的旅游紀(jì)念品。
一是在開展文明戶評比中，做好宗教工作。
今年“十星級文明戶”評比是我鄉(xiāng)黨建工作的重頭戲，動員所有農(nóng)戶參評，利用教會活動時間對“十星戶”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳講解，鼓勵大家評星、爭星、比星，一定程度上調(diào)動了大家的積極性，并取得明顯效果。我鄉(xiāng)對x處教會點(diǎn)，*時我們加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，把黨委、*的中心工作和宗教信仰有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了宗教民主管理。今年沈營教會點(diǎn)捐資x萬多元，將以前的安全隱患比較大的排水溝變成了現(xiàn)在寬敞的廣場，為廣大學(xué)生以及家長帶來了方便，受到了干群的一致好評，這件事也在楚州電視臺進(jìn)行了報道。
二是扎實(shí)做好少數(shù)民族工作。
年初，對我鄉(xiāng)境內(nèi)少數(shù)民族人員進(jìn)行重新調(diào)查摸底，共排查出xx個少數(shù)民族共xx人，基本都是云南、貴州、遼寧、山西等地遷入進(jìn)來的，主要蒙古族、土家族、彝族、苗族、朝*、滿族等。我們對少數(shù)民族特困戶進(jìn)行適當(dāng)幫扶，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，對符合就業(yè)條件的介紹進(jìn)園區(qū)企業(yè)務(wù)工，并注重對少數(shù)民族人士參政議政能力的培養(yǎng)。滿族教師周玉梅為本鄉(xiāng)張巷村人，我們充分發(fā)揮其省代表的作用，加強(qiáng)對外宣傳xx，今年?duì)幦≠Y金xx多萬元，新建張巷小學(xué)校舍，目前已破土動工。
一是加強(qiáng)*政策理論的學(xué)習(xí)宣傳。
利用會議、廣播電視、簡訊多種形式宣傳貫徹好中央、省、市、縣*會議精神，為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作營造良好的氛圍，將*理論列為鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組的專題內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳報道，多角度地向外界展示xx，宣傳xx。
二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)*工作。
充分發(fā)揮社會各階層的作用，以牽線搭橋、鋪路搭臺為手段，開展以情招商、以商招商，促進(jìn)我鄉(xiāng)招商引資在新的層次、新的領(lǐng)域展開。
三是加強(qiáng)民族宗教工作。
堅持開展民族政策的宣傳教育，努力幫助少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)。深入貫徹落實(shí)《宗教事務(wù)條例》，依法加強(qiáng)對宗教事務(wù)的管理，積極幫助宗教活動場所完善各項(xiàng)管理制度，以安全建設(shè)、民主理財為抓手，推進(jìn)宗教活動場所依法規(guī)范管理。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇五
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇六
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇七
在過去的一個月里，我工作對地磅崗位有了更多的切實(shí)的體會。我于今年接任地磅班長職務(wù)，過去幾個月特別是這個月，我對工作有了新的的看法，現(xiàn)在對自己及工作進(jìn)行總結(jié)。
第一、地磅主要的工作是對進(jìn)、出廠車輛進(jìn)行稱重，稱重的準(zhǔn)確、認(rèn)真直接關(guān)系到公司的財產(chǎn)，所以以后對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能馬虎大意，而且過磅的認(rèn)真、快速也讓外來人員對公司有個比較好的認(rèn)識，有利于公司的形象。
第二、地磅的工作直接接觸原材料進(jìn)廠車輛和水泥運(yùn)輸車輛，司乘人員天南海北的人都有，脾氣秉性也各不相同，所以地磅人員要有修養(yǎng)，對司機(jī)要有耐心，態(tài)度要和藹，要提高服務(wù)意識和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第三、關(guān)于衛(wèi)生，本班人員應(yīng)該把自己的衛(wèi)生打掃干凈，每周要對地磅衛(wèi)生進(jìn)行集中清理，定期清理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)雜草，這樣有利于衛(wèi)生的保持。尤其是玻璃，地磅上下兩面的垃圾，做到干凈整潔。
第四、關(guān)于工作紀(jì)律，這點(diǎn)應(yīng)該更重要，對于本月出現(xiàn)的違反工作紀(jì)律的事情，以后要非常注意，堅決執(zhí)行公司關(guān)于崗位紀(jì)律的要求。對自己要嚴(yán)格要求，不違反公司的崗位紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)別人違反紀(jì)律要堅決予以制止。
第五、對于新人的培養(yǎng)，今年地磅新人比較多，要對他們進(jìn)行培養(yǎng)，要讓每個人都熟悉自己的工作，讓他們遇到突發(fā)事件自己能解決，有決斷，處理好，這樣才能使地磅的工作越來越好。
作為現(xiàn)在地磅的班長，在以后的工作中，要能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。把“讓領(lǐng)導(dǎo)放心”作為最高要求，把“讓司機(jī)車主滿意”作為最高目標(biāo)，要做到“讓場外人員舒心”。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了?；仡櫿荒甑墓ぷ?，忙碌又充實(shí)，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。
在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認(rèn)真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進(jìn)程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實(shí)的度過每一天。
小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監(jiān)測關(guān)口，原料和產(chǎn)品的進(jìn)出都要通過它的監(jiān)測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時地傳遞到各個部門，對來往的車輛進(jìn)行嚴(yán)格地檢查與測量。過磅時認(rèn)真，負(fù)責(zé)，填寫、復(fù)核每一份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時候，但是大都能夠及時地改正，避免工作上的失誤。
在這一年工作當(dāng)中，有進(jìn)步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補(bǔ)工作中的不足，盡職盡責(zé)的完成本職工作，嚴(yán)格地要求自己來做好此項(xiàng)工作。
接下來將進(jìn)行erp軟件的更新替代，可以預(yù)想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，把工作做到更好。
在這一年的工作中我成長很多也學(xué)到了很多新的東西，但我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所謂“活到老，學(xué)到老”，我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧，來應(yīng)對工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任把我安排在這個重要的崗位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。
2015年1月
從加進(jìn)公司成為公司的成員已整整兩個月的時間，固然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一位正式員工來對待，使得自己盡快的融進(jìn)到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作以下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另外一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)劑、成熟的進(jìn)程。 相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位和發(fā)展方向相對照較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會。除公司對個人的要求之外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能和知識充分的利用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，繁忙的，充實(shí)的。公司里舉行了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我親身體會到了這個團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同事們工作的熱忱、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除周年慶活動之外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不單單是對甲方的一次提案。也是對公司每一個員工的一次提案，同事們對待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每一個人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面，除自己的份內(nèi)工作之外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相干的知識，加強(qiáng)個人的綜合素質(zhì)，進(jìn)步專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意想到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司具有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展布滿了信心和向往。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令；根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要，及時完成設(shè)計工作。參與相干項(xiàng)目的討論；通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟習(xí)的設(shè)計軟件操縱能力的同時，要具有良好的設(shè)計心態(tài)，并且要勇于多提出自己的想法和方案，勇于創(chuàng)新！固然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。
目前我在專業(yè)上存在個別不足的地方，還需要多向設(shè)計團(tuán)隊(duì)及其他部分的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教、多學(xué)習(xí)(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完善。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告之外，也不會放過每個參與討論方案的機(jī)會，爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識，并利用于工作。
2015年對我們來講都是個布滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對我自己來講更是應(yīng)當(dāng)克服本身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對此以下是我對自己2015年的一些要求：
一，大膽的說自己想說的：
在屢次的會議討論上或是培訓(xùn)課上，明顯的意想到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點(diǎn)，特別是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)，和大家的交換和溝通，通過自己的分析和判定，正確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二，大膽的做自己想做的：
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個項(xiàng)目都有它本身的特點(diǎn)和項(xiàng)目上風(fēng)，正確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計相當(dāng)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且正確的傳達(dá)給受眾是我們常常會斟酌的題目，同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三，克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的：
都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考題目的時候就能夠四平八穩(wěn)，更能做到正確性及專業(yè)性，固然只是設(shè)計職員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思惟就更不用說了！
四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，進(jìn)步工作效力：
快速的有效的完成工作任務(wù)是每一個公司都?？磫T工能夠做到的，也是我個人以為比較重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就能夠自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相干知識了。工作應(yīng)當(dāng)都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)感的結(jié)果，每個任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
展看2015年的工作，?？茨軌蛟俳釉賲?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融會，利用自己精神抖擻、接受能力強(qiáng)的上風(fēng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，爭取做出更大的成績來。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——****。成為了******普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝****給了我工作的機(jī)會，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**人“海納百川”的胸襟，感受到了**人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了**人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為****的一份子而驚喜萬分。
帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。
一、萌芽階段（11月7日—11月31日）。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點(diǎn)哪個是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。
當(dāng)然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進(jìn)入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
二、成長階段（12月1日—12月31日）。
通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計劃，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
并且兩手都要硬。
度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)重的是會影響上帝的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了****的美譽(yù)度；其次對整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規(guī)范；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成；空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增強(qiáng)了我的信心。
三、成熟階段（2015年1月1日—至今）
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
此時******也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察，找出癥結(jié)，對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點(diǎn)，對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的'協(xié)助下對整改報修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起，對業(yè)主報修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報修投訴，同時避免了施工單位進(jìn)行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工，還造成了業(yè)主對****滿意度的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢？ 通過整改流程的完善，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施，******的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。自2015年6月加入公司行列至今已工作三個多月，在三個多月的工作中，我對xx青年居易管理處主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ)，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田，共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。
在三個月任職期間，作了如下工作
2、培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、
協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍；
4，集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè)，在收費(fèi)項(xiàng)目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)工作中。
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！本人于2012年12月17日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的安排，目前擔(dān)任工程部經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理及開發(fā)報建工作。到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心，勤勉不懈，吃苦耐勞，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司各部門之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人自參加工作以來，一直從事建筑行業(yè)工作，擁有較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)?，F(xiàn)將這幾個月工作情況簡要總結(jié)如下：
6.設(shè)置現(xiàn)場臨時辦公室。工程部人員招聘工作、工程部相關(guān)工作計劃；
7.領(lǐng)導(dǎo)交付的工作等工作。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。 在近二個月的時間里，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好本職工作，成為合格員工，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這二個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年，我局*工作在縣委、縣*xx縣*部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于*工作的方針政策，圍繞水務(wù)中心工作，緊扣民主團(tuán)結(jié)主題，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)對一年來的*主要工作總結(jié)如下：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認(rèn)識新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局*工作的責(zé)任感和使命感。
二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對*工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整充實(shí)了相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)*日常工作，把*工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。
三是加強(qiáng)對黨外人士以誠相待、交心談心、加強(qiáng)聯(lián)系黨外人士制度；支持*工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是*工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點(diǎn)，局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊(duì)伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長為水利規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施將起到積極推進(jìn)工作的作用。
二是堅持貫徹“^v^”方針，開展*形勢和國際形勢宣傳教育工作；
三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；
四是做好與*部工作對接；
五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題；
六是按時報送黨外人士信息；
七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn)；
八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好*干部、*成員理論學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局*工作。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇九
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了利津力能熱電有限公司燃料地磅計量員的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
xxx電力工業(yè)部《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》1982年12月。
xxx原水利電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》1994年4月。
負(fù)責(zé)對出入的汽車檢衡計量。
有權(quán)制止非值班員進(jìn)入衡室內(nèi)。有權(quán)對本職工作提出建議和意見。
保證汽車入廠煤檢衡計量準(zhǔn)確可靠。
每天按時交接班，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報交接班情況。堅守崗位，加強(qiáng)與煤管員聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握汽車來煤時間。
做好汽車來煤稱重前的啟用準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)異常及時與維護(hù)人員聯(lián)系并記錄缺陷本，催促立即消除。熟悉和掌握汽車衡的性能與特點(diǎn)，掌握正確的操作方法。
對汽車來煤進(jìn)行檢衡計量，并填寫收收料單據(jù)和報表，按規(guī)定（每早9點(diǎn)）報送前一天的統(tǒng)計報表給統(tǒng)計員。
完成一切進(jìn)出汽車的檢衡計量工作。完成定期工作。6.崗位基本條件。
工作受煤場辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)，按崗位職責(zé)搞好日常工作。
本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由煤場辦公室主任按月進(jìn)行檢查與考核。考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容及任務(wù)部分?？己私Y(jié)果按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)。9.業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作方式與煤管員,統(tǒng)計人員聯(lián)系。工作直接負(fù)責(zé)與聯(lián)系方式并存。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十
（1）秤臺四周間隙內(nèi)不得卡有石子，煤塊等異物。
（2）經(jīng)常檢查限位間隙是否合理，限位螺栓與秤體不應(yīng)碰撞接觸。
（3）連接件每半年進(jìn)行一次保養(yǎng)，支承頭部涂上黃油。
（4）禁止在秤臺上進(jìn)行電弧焊作業(yè)，若必須在秤臺進(jìn)行電弧焊作業(yè)。
接觸在秤體上；切不可以使用傳感器成為電弧焊回路的一部分）。
2．稱重顯示控制器保養(yǎng)。
（1）經(jīng)常檢查各接線是否松動，折斷，接地線是否牢靠。
（2）稱重顯示控制器長期不用時（如一個月以上），應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件進(jìn)行通電檢查，以免受潮或其它不良?xì)怏w侵蝕影響可靠性。
（3）稱重顯示控制器避免靠近熱源、振動源。
（4）使用環(huán)境中不應(yīng)有易燃易爆氣體或粉塵。
（5）在稱重顯示控制器的同一相線上不得接感性負(fù)載，如門鈴等。
（6）稱重顯示控制器長期不用、更換保險絲、移動位置或清除灰塵等情況時，務(wù)必切斷電源。
（7）稱重顯示控制器如發(fā)生故障時應(yīng)迅速斷電，然后通知專業(yè)部門及人員進(jìn)行檢查整理，用戶不得隨意拆開機(jī)箱，更不得隨意更換內(nèi)部零件。
（8）司磅人員和儀表維修人員均需通過專門培訓(xùn)才能從事操作和維修。
3．更換傳感器。
（1）打開傳感器（損壞的）上方蓋板，用千斤頂頂起秤臺，取下傳感器地線。
（2）打開接線盒，將損壞的傳感器電纜線與接線盒解脫。在傳感器端抽出電纜線。注意：在抽線時，附上一根引線穿過秤體，以便在更換新傳感器時，便電纜線穿越秤體進(jìn)入接線盒。
（3）參照上述第二項(xiàng)的方法，將傳感器電纜線穿越秤體進(jìn)入接線盒。
（4）按照接線圖將電纜線各芯線固定在接線盒對應(yīng)的接線柱上。
（5）松開千斤頂，放平秤臺，蓋上蓋板。
（6）更換傳感器后，須對汽車衡重新設(shè)定和校正。
（7）傳感器安裝完后，其多余電纜線應(yīng)扎成捆放置，不得直接放置在基礎(chǔ)地面上。
（8）為保證傳感器的一致性和互換性，傳感器電纜線不得隨意截斷。
（9）安裝和拆卸過程中，不得出現(xiàn)劃傷、磕碰傳感器現(xiàn)象，并要保護(hù)好電纜線。
4．計算機(jī)維護(hù)。
（1）保證計算機(jī)接地系統(tǒng)良好。
（2）嚴(yán)禁頻繁開關(guān)、隨意搬動和拆卸計算機(jī)。
（3）計算機(jī)要遠(yuǎn)離水源、強(qiáng)電磁干攏。
（4）嚴(yán)禁隨意使用外來軟盤，防止感染病毒。
（5）嚴(yán)禁用硬物敲擊鍵盤，如螺絲刀。
（6）機(jī)房內(nèi)應(yīng)保持清潔，溫度應(yīng)符合主機(jī)說明書要求。
（7）操作人員需經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。
5．系統(tǒng)維護(hù)。
（1）衡器安裝后，應(yīng)妥善保存說明書、合格證、安裝圖等資料，并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嬃坎块T或國家認(rèn)可的計量部門檢定合格后，方可投入使用。
（2）系統(tǒng)加電前，必須檢查電源的接地裝置是否可靠；下班停機(jī)后，必須切斷電源。
（3）衡器使用前應(yīng)檢查秤體是否靈活，各配套部件的性能是否良好。
（4）稱重顯示控制器須先開機(jī)預(yù)熱，一般為30分鐘左右。
（5）為保證系統(tǒng)計量準(zhǔn)確，應(yīng)有防雷擊設(shè)施，衡器附近電焊作業(yè)時，嚴(yán)禁借秤臺作零線接地用，以防損壞電器元件。
（6）對于安裝在野外的地中衡，應(yīng)定期檢查基坑內(nèi)的排水裝置，避免堵塞。
（7）要保持接線盒內(nèi)干燥，一旦接線盒內(nèi)有濕空氣和水滴浸入，可用電吹風(fēng)吹干。
（8）為保證衡器正常計量，應(yīng)定期對其進(jìn)行校準(zhǔn)。
（9）吊裝計量重物時，不應(yīng)有沖擊現(xiàn)象；計量車載重物時，不應(yīng)超過系統(tǒng)的額定秤量。
（10）汽車衡軸載與傳感器容量、傳感器支點(diǎn)距離等因素有關(guān)。一般汽車衡禁止接近最大秤量的鏟車之類的短軸距車輛過衡。
（11）司磅操作人員和儀表維護(hù)人員均需熟讀說明書及有關(guān)技術(shù)文件才能上崗操作。
6．故障檢查與排除。
（一）查找故障位置：汽車衡發(fā)生故障不能工作，首先要找出故障發(fā)生在哪個部位。最簡便的方法是借助模擬器來查找。步驟如下：將接線盒至儀表的信號電纜線解脫，將模擬器的插座（9芯d型扁插座）插入稱重顯示控制器接口j1，接通電源，看稱重顯示控制器工作是否正常，說明故障在秤臺，如稱重顯示控制器工作不正常，則故障在稱重顯示器。其故障的排除必須由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行。
（二）秤臺故障分析：
（1）首先檢查接線盒，有無水汽侵入，如果有水汽，用酒精擦洗，然后用電吹風(fēng)吹干，清潔內(nèi)部。
（2）查找接線有無短路。在接線盒內(nèi)用萬用表測量屏蔽線與其它各線的電阻，有無短路現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有短路現(xiàn)象，則需要更換電纜，無故障則按以下步驟繼續(xù)查找。
（3）查找傳感器故障步驟如下：
a．在接線盒內(nèi)用萬用表檢查激勵電源正（e+）和激勵電源負(fù)（e-）間電阻值，其阻值大約為780ω/傳感器數(shù)。
b．逐次斷開傳感器，用a的方法測量正負(fù)激勵端或正負(fù)輸出端間的阻抗值，看與合格證的阻值是否相符，查出損壞的傳感器。當(dāng)然，也可按下一步查找。
有問題，應(yīng)進(jìn)行更換。
注：n為傳感器個數(shù)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十一
---常常操作的貨代有金華威，即通，國辰等。船東有長榮，mol等。
3.將托單發(fā)給貨代，請貨代幫忙訂艙。等艙位下來，讓貨代刷排載給拖車，然后通知工廠具體裝柜的時間。
4．我們公司目前的貨物，都是由專門的幾家貨代在做，比如金華威，國辰，即通等。主要是考慮到我們的產(chǎn)品比較復(fù)雜，品目繁多，換貨代不是有利于我們的順利報關(guān)和出貨。單證員除了工作要認(rèn)真外，還需要和相關(guān)貨代保持良好的工作關(guān)系，這樣子有利于開展工作。
5．貨代的確認(rèn)單上面有截報關(guān)和截提單的時候，所以要盡量趕在最后的時間前，完成報關(guān)和做好客人需要的單證讓客人核對，以便能在船東截提單前確認(rèn)給貨代。
2---章去貿(mào)促會現(xiàn)場打單。
7．貨物在裝運(yùn)的過程中，有個提單的核對過程，這個過程是一些重復(fù)性工作。提單核對關(guān)鍵的是核對以下幾個要點(diǎn)：發(fā)貨人，收貨人，通知人，目的港，marks，貨物描述，重量和體積。當(dāng)付款方式是l/c時，一定要非常仔細(xì)，嚴(yán)格按照l/c，如果信用證單詞有錯誤，也必須將錯就錯，不能自行修改。提單的核對要不厭其煩，一直核對到提單完全沒有一點(diǎn)問題為止。牽涉到提單早出晚出的問題，要配合貨代，盡量提單當(dāng)時修改。貨代一出提單，馬上要他們發(fā)一份過來。一般只要提單一出來，我們就要把相關(guān)的交客戶的資料準(zhǔn)備一份，先給客戶傳真件。
4---出我們的不符點(diǎn)，所以有時候單據(jù)會改來改去。做了兩次信用證出貨，對于信用證的出貨操作流程也漸漸熟悉。
11．一票貨物結(jié)束后，就要準(zhǔn)備等開票資料，做開票合同給工廠，工廠確認(rèn)ok,他們開發(fā)票過來后，要認(rèn)真核對，沒有問題的話，在發(fā)票右上方寫明合同號，連同報關(guān)單交給財務(wù)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十二
過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發(fā)現(xiàn)了解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關(guān)系著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認(rèn)真仔細(xì)地過磅。一方面涉及到利益問題，另一方面也反映了生產(chǎn)情況。根據(jù)生產(chǎn)上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫?？吹竭^磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻并不輕松。剛開始對車號的遲鈍，對發(fā)貨、收貨單位的陌生，對電腦出現(xiàn)的`問題無可奈何，還好身邊有人指導(dǎo)，加上自己操作次數(shù)多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現(xiàn)的問題。看著自己成功地完成一次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最后一天，一種觀念在我心里一直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認(rèn)認(rèn)真真地對待，盡自己最大的努力完成它。
由于過磅人員的調(diào)整，現(xiàn)在的過磅員是一名舊人員+一名初步學(xué)成的新人員+一名剛開始學(xué)習(xí)的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關(guān)閉，如有特殊情況，應(yīng)找管理人員進(jìn)行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發(fā)現(xiàn)以下的問題存在：
認(rèn)為統(tǒng)計應(yīng)由我們公司管理人員來做。同時不可否認(rèn)，粉煤灰的過磅確實(shí)要記的東西多且雜，對于新人員來說事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計問題。
(2)石灰石、石膏的記錄表，由于是人工手寫，每天、每月都需要累計的，一不留神就會出現(xiàn)錯誤。而一次的錯誤會導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)連續(xù)出錯。
(3)交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)，導(dǎo)致接班的人員出現(xiàn)錯誤或疏忽。
(4)由于過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。
工作總結(jié)：由于人員的變化，系統(tǒng)的改善，管理的轉(zhuǎn)變，我們應(yīng)盡快落實(shí)過磅房各方面的流程與制度，完善存在的不便與不足。過磅人員應(yīng)提高自己的責(zé)任意識和執(zhí)行力，保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)所有的過磅過程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現(xiàn)的問題，更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十三
1、磅房外要設(shè)明顯標(biāo)志。
2、保持室內(nèi)整潔，儀器設(shè)備、桌椅擺放整齊，計量衡器及四周清潔無煤塵、積水及雜物。
3、管理制度齊全，制作牌板統(tǒng)一上墻。
4、工作人員要堅守崗位，衣著整潔，持證上崗，文明禮貌，服務(wù)良好。
5、車輛過衡必須使用計算機(jī)自動稱重系統(tǒng)。
6、認(rèn)真填寫臺帳、票據(jù)，班后核對并按時匯報。
7、臺帳、票據(jù)分月分類歸檔保存。
8、磅房禁止閑雜人員進(jìn)入。
8車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重。
9磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)（正常應(yīng)當(dāng)是空磅為”0”）。
1.在對外過磅中，要熱情接待，不過人情磅，按噸位（或者次數(shù)）收取過磅費(fèi)，并按月上交財務(wù)。
2.磅單數(shù)據(jù)與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據(jù)。歸納整理好各單位貨運(yùn)量，按時上交。
3.熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細(xì)檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。
4.閑雜人員不準(zhǔn)到磅房內(nèi)休息、閑談，更不得翻閱原始數(shù)據(jù)和司磅臺帳。5.車輛過磅必須清點(diǎn)車內(nèi)人數(shù)，檢查是否夾帶與本貨物無關(guān)的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計量不準(zhǔn)，造成失誤。
6.不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數(shù)據(jù)，造成損失者必須作出嚴(yán)肅處理。7.愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表，雷雨天氣必須按要求先切斷打印機(jī)電源，后切斷顯示器電源以利設(shè)備的正常使用。
8.搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持地磅臺面干凈整潔。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十四
甲乙雙方經(jīng)*等協(xié)商，共同決定建立勞務(wù)關(guān)系。本服務(wù)協(xié)議屬于勞務(wù)協(xié)議，不在《^v^勞動法》調(diào)整范圍內(nèi)，而在《^v^民法通則》的調(diào)整之中。甲乙雙方在充分明確這一法律關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)《民法通則》和其他相關(guān)法律、法規(guī)，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。
本協(xié)議期限自_______年_______月_______日起，至_______年度營銷工作結(jié)束為止。
乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容為：_____________________。
1、乙方按照甲方的要求，盡職盡責(zé)做好工作。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定，遵守甲方的工作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、愛護(hù)甲方財物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的管理。
4、對于因乙方過失給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
1、根據(jù)乙方勞務(wù)工作性質(zhì)，實(shí)行不定時工作制，具體可參考本公司《考勤管理制度》及《營銷管理制度》。
2、甲乙雙方約定，乙方的勞務(wù)報酬為_______元/月。乙方在正常出勤并付出正常勞務(wù)后，有權(quán)獲得相應(yīng)勞務(wù)報酬。
3、乙方依法繳納個人所得稅，甲方依法代為扣繳。
4、任職期間，甲方為乙方購買“人身意外保險”，甲方只承擔(dān)該商業(yè)險所列的風(fēng)險。乙方作為勞務(wù)人員，在甲方工作期間，只享受本協(xié)議中約定的福利和待遇，甲方內(nèi)部文件中涉及的員工其他福利或待遇均不適用于乙方。
1、在本協(xié)議期限內(nèi)，任何一方均有權(quán)提前五個工作日通知對方解除本協(xié)議。解除本協(xié)議不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、甲方因乙方不能勝任工作或違紀(jì)，可隨時與乙方解除本協(xié)議。此時，不需按上款規(guī)定提前通知乙方。
3、甲方不按本協(xié)議約定提供必要的勞務(wù)報酬時，乙方可以隨時解除本協(xié)議，不受提前通知的限制。
4、本協(xié)議到期或過期，如雙方未續(xù)簽，自行終止本協(xié)議，不需提前通知。
5、甲乙雙方無論因何原因解除或終止本協(xié)議，乙方均應(yīng)立即辦理工作交接、歸還甲方財、物等解約手續(xù)。如離職時未辦理財物交接手續(xù)，甲方有權(quán)在不違反公布及可公開獲悉的法律、法規(guī)的原則下，扣除乙方的部分報酬及報銷費(fèi)用，以抵充乙方欠負(fù)甲方的任何數(shù)額及/或以支付法律、法規(guī)規(guī)定的其他稅項(xiàng)、費(fèi)用等及/或以作為其他合法用途。
1、乙方的人事檔案仍由原單位管理，甲方不負(fù)責(zé)處理與乙方人事檔案有關(guān)的任何事宜。
2、因甲乙雙方之間建立的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系而不是勞動（合同）關(guān)系，因此甲方不承擔(dān)任何社會保險繳納義務(wù)。
3、雙方如因履行協(xié)議發(fā)生爭議，應(yīng)首先友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方都有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：______________。
乙方：______________（簽字）。
簽訂日期：________________
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇一
一、綜合辦公室行政管理工作：
1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作。
xx年1月至11月，按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份；整理對外發(fā)文167份；整理外部收文125份，綜合辦公室已認(rèn)真做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。
2、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)，完善公司制度。
根據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。通過這些制度，規(guī)范了公司員工的行為，增加了員工的責(zé)任心。
3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作。
由于公司發(fā)展需要，資產(chǎn)變更故需進(jìn)行變更工商登記。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作，為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ)。于xx年9月完成資質(zhì)證書變更工作，為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。
4、順利完成各項(xiàng)會議、接待工作。
對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待，及時按照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作，并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。
5、組織安排各項(xiàng)活動。
xx年綜合辦公室組織安排了各種形式的活動，得到了各部門、項(xiàng)目部的支持。元月份組織各部門、項(xiàng)目部員工參加抗雪救災(zāi)活動；4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參加了植物認(rèn)養(yǎng)活動；5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物資若干；6月份組織員工參加迎奧運(yùn)火炬方隊(duì)，為奧運(yùn)圣火在合肥的順利傳遞貢獻(xiàn)了自己的力量，同期，組織各項(xiàng)目員工開展“從細(xì)節(jié)入手，提高服務(wù)質(zhì)量”大討論活動。
二、綜合辦公室人事管理工作。
1、根據(jù)需要，及時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作。
人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的重點(diǎn)，xx年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的局面，為打破僵局，綜合辦公室采用多元化招聘手段，與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議；與周邊街道辦事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內(nèi)適齡人員。2月份，公司順利接管天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、及時的完成了小區(qū)基本人員配置。截止11月份，公司目前在崗人員941人。
人力資源的招聘與配置，不單純是開幾場招聘會如此簡單。要按照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來招聘人才滿足公司運(yùn)營需求。也就是說，盡可能地節(jié)約人力成本，盡可能地使人盡其才，并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原則。所以，在達(dá)成目標(biāo)過程中，今后將對各部門的人力需求進(jìn)行必要的分析與控制。力爭使人事招聘與配置工作做到三點(diǎn)：滿足需求、保證儲備、謹(jǐn)慎招聘。
2、提高員工綜合素質(zhì)，積極展開各項(xiàng)培訓(xùn)。
為了提高員工的服務(wù)意識、競爭意識、創(chuàng)新意識，綜合辦公室積極開展員工培訓(xùn)工作。5月份邀請皖建培訓(xùn)學(xué)校對天鵝湖畔新入職人員進(jìn)行物業(yè)知識培訓(xùn)，同時向相關(guān)學(xué)習(xí)人員發(fā)放了物業(yè)上崗證。9月份邀請上海浦江物業(yè)公司的總工程師江群、10份月邀請市消防支隊(duì)的謝科長對公司相關(guān)人員進(jìn)行消防監(jiān)控方面的知識培訓(xùn)。另，多次組織相關(guān)員工參加跟自身業(yè)務(wù)知識有關(guān)的培訓(xùn)，促進(jìn)了公司員工理論知識的提高，自身素質(zhì)得到一定程度的改善。
3、加強(qiáng)檔案、考勤管理，確保勞資無誤發(fā)放。
xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)行了整理，目前檔案管理工作基本能達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員一絲不茍，對公司各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對，發(fā)現(xiàn)疑問及時匯報，不造含糊不清的帳表，按時將工資表送交財務(wù)。
4、做到合法用工，完善勞動合同簽訂和社會保險入戶、轉(zhuǎn)出工作。
xx年1月1日新的勞動合同法實(shí)施，這就要求，對每位新入職員工都須簽訂勞動合同。改變了以往一貫試用期后簽訂合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽訂和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在日常工作仔細(xì)核對每位員工的信息，以保證在勞動合同簽訂和社保辦理中不出錯。
由于物業(yè)公司一線員工眾多，自我保護(hù)意識欠缺，在日常工作中經(jīng)常會出現(xiàn)一些意外傷害，xx年申報工傷20余起。另，公司于5月份順得通過公司員工的各項(xiàng)保險基數(shù)核定工作。
5、加強(qiáng)績效考核，制定了合理的辦法。
為充分調(diào)動員工的積極性，改變做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各項(xiàng)目內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后，大大提高了員工的工作積極性。
三、綜合辦公室采購管理工作。
1、公開公共透明，實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)。
采購部按項(xiàng)目部和施工單位上報的采購計劃公開招標(biāo)，邀標(biāo)單位都在三家以上，有的多達(dá)十余家，并且邀標(biāo)談質(zhì)論價全過程總經(jīng)理室、財務(wù)部、律師辦、采購全參與，增加陽光采購?fù)该鞫?，真正做到降低成本、保護(hù)公司利益。
2、圍繞控制成本、采購性價比的產(chǎn)品等方面開展工作。
xx年度綜合辦公室采購圍繞“控制成本、采購性價比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商在合同價位的基礎(chǔ)上下浮5－8個百分點(diǎn)（當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整）。同時調(diào)整了部份工作程序，增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。
4、縮減采購時間，力爭項(xiàng)目所需特別及時到位。
綜合辦公室采購在總經(jīng)理室的大力支持下，縮減采購時間，及時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品采購到位；完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項(xiàng)目部所需物品的的采購工作。
四、成績的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持，我們在充分肯定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實(shí)情況不夠全面，從而對領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇二
堅持以^v^理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的十八大和十八屆四中全會精神，全面落實(shí)^v^、^v^、省、市、縣關(guān)于扶貧開發(fā)的決策部署，按照“科學(xué)規(guī)范、因地制宜、抓住重點(diǎn)，不斷提高精準(zhǔn)性、有效性和持續(xù)性”的方針，堅持縣負(fù)總責(zé)、工作到村、扶貧到戶的工作格局，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，創(chuàng)新扶貧開發(fā)思路，以貧困戶和貧困人口為工作對象，著力改善貧困戶的生產(chǎn)生活條件，提高貧困人口的自我發(fā)展能力，促進(jìn)區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)共同富裕。
圍繞國家到20xx年基本消除絕對貧困人口，實(shí)現(xiàn)“兩不愁，三保障”(即：穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)扶貧對象不愁吃、不愁穿，保障其義務(wù)教育、基本醫(yī)療和住房)，全面建成小康社會的目標(biāo)，到今年年底使貧困村人均收入增幅達(dá)到或超過霍邱縣的平均水平;貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施，村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平，綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
一是帶領(lǐng)村干部和黨員認(rèn)真宣傳好、貫徹好、學(xué)習(xí)好黨的十八大及十八屆四中全會精神，把村黨建工作抓牢抓實(shí)，繼續(xù)鞏固黨組織在農(nóng)村的執(zhí)政地位，加快培養(yǎng)農(nóng)村黨組織的后備力量。主要做法：(一)組織好學(xué)習(xí)宣傳工作。(二)進(jìn)一步調(diào)研、摸底、走訪。包括：1.建立民情日記、檔案;2.召開村“兩委”、村民組長座談會;3.深入田間地頭，走訪農(nóng)戶;4.積極加強(qiáng)對入黨積極分子和其他黨員的教育培養(yǎng)，建設(shè)一支能帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的強(qiáng)有力黨員隊(duì)伍。(三)討論研究今年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作，對制約當(dāng)前農(nóng)業(yè)發(fā)展的因素進(jìn)行調(diào)研，探索農(nóng)民脫貧致富新思路、新辦法，選準(zhǔn)發(fā)展路子，加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐。走訪村貧困戶，對他們進(jìn)行重點(diǎn)幫扶，力爭計劃內(nèi)幫扶的貧困戶脫貧。
二是抓緊抓快協(xié)調(diào)霍邱縣扶貧辦對xx村崗東水泥路建設(shè)的資金投入，計劃年內(nèi)完工，工程總投資50萬。
三是積極向霍邱縣水利局爭取xx村南小湖排灌站工程項(xiàng)目，總投資50萬元，力爭年內(nèi)解決該村500畝農(nóng)作物排灌用水問題。
四是監(jiān)督今年我委局5萬元扶貧幫扶資金的使用情況。
五是通過協(xié)調(diào)霍邱縣組織部及其他渠道為xx村村室修繕，辦公桌椅更新，硬化院內(nèi)道路及地坪等基礎(chǔ)設(shè)施。
六是結(jié)合我縣陳埠職高、霍邱駕校的熱門教學(xué)專業(yè)，大力向該村初、高中畢業(yè)生等適齡青年及準(zhǔn)備外出務(wù)工群眾宣傳、積極推薦職業(yè)資格教育和技能培訓(xùn)。
七是春節(jié)前，委局組隊(duì)深入xx村走訪慰問特困戶、五保戶、低保戶、老黨員及退職干部，送去黨的溫暖和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛。
總之，在委局支持和幫助下，我會加倍努力工作，使xx村各項(xiàng)工作得到提高，使群眾生活水平得到普遍提高。社會穩(wěn)定、安居樂業(yè)，向周集鎮(zhèn)黨委、政府交上一份滿意的答卷。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇三
20xx年1-12月份，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下，在全處員工上下齊心迎難而上的協(xié)作下，以公司安全第一穩(wěn)定生產(chǎn)為中心，以“準(zhǔn)確、及時、高效”為原則積極與相關(guān)處室協(xié)調(diào)配合，精心安排，較好的完成了公司生產(chǎn)所需各類原輔材料的采購工作和設(shè)備管理工作，但也有一些不盡如人意的地方，通過工作總結(jié)正視存在的問題，積極努力改進(jìn)，為下年揚(yáng)長避短，發(fā)揮優(yōu)勢的工作目標(biāo)指明方向?，F(xiàn)將20xx年來物資管理部工作總結(jié)如下：
一、原輔材料及設(shè)備的招標(biāo)采購工作完成情況。
原輔材料：1-12月共采購鹵水440512.58噸，低汞觸媒180噸，純堿4284噸，引發(fā)劑213噸，終止劑228噸，硫酸4710.42噸，雖然倉庫地方比較緊張，但全體人員都在積極配合材料的有序擺放，今年共采購電石270000噸有余，其中汝州電化采購120xx0噸之多，經(jīng)上級領(lǐng)導(dǎo)商議從10.1日起執(zhí)行全部有汝州電化供貨。設(shè)備方面認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。由于全體人員的共同努力，較好的完成了公司全年生產(chǎn)所需的各類機(jī)器設(shè)備及物資。受公司產(chǎn)品市場大環(huán)境的影響，公司的流動資金緊張等因素，全部員工克服付款不及時的同時，還要積極爭取客戶的理解為以后采購工作做準(zhǔn)備。及時了解行情，嚴(yán)把質(zhì)量，大宗物資每月定時定期組織招標(biāo)采購，嚴(yán)控大宗物品采購管理流程，高標(biāo)準(zhǔn)完成年初制定的年度采購計劃。
二、強(qiáng)化管理，采取措施，控制成本。
1、對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行監(jiān)督檢查。具體做法是：每月對全公司所有分廠壓力容器開展一次全面的患隱大排查，每周對分廠進(jìn)行日常設(shè)備管理檢查，主要包括：重要設(shè)備運(yùn)行、備用切換檢查，重要設(shè)備聯(lián)鎖檢查，換熱設(shè)備排污檢查，運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備溫度、壓力、振動、電流等重要參數(shù)全面檢查，對檢查不合格項(xiàng)下發(fā)隱患整改通知單，對隱患排查實(shí)行閉合管理。
2、繼續(xù)實(shí)施包干到廠，責(zé)任到人，權(quán)責(zé)統(tǒng)一的管理模式。既分工明確，又。
3、增強(qiáng)服務(wù)意識，對分廠每月物資計劃嚴(yán)格把關(guān)，下分廠一個個落實(shí)，及時處理解決設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)中出現(xiàn)的異常情況，保證了設(shè)備的滿負(fù)荷、長周期運(yùn)行，20xx年，公司產(chǎn)品月產(chǎn)量屢創(chuàng)歷史新高。
4、認(rèn)真積極貫徹執(zhí)行公司制定的修舊利廢管理制度，大力倡導(dǎo)修舊利廢工作，鼓勵幫助分廠自檢自修。20xx年共完成30余項(xiàng)修舊利廢項(xiàng)目，節(jié)約費(fèi)用50余萬元。
5、在外協(xié)維修方面，通過招標(biāo)、比價等程序，為公司節(jié)省了維修費(fèi)用;通過對施工人員的安全培訓(xùn)，規(guī)范辦理設(shè)備檢修作業(yè)票證等措施，外協(xié)施工人員的安全意識不斷提升。
6、物資采購方面，拿出了更加有力的辦法和舉措，重點(diǎn)體現(xiàn)在以下五個方面：(1)、完善日常生產(chǎn)物資計劃的上報程序，嚴(yán)格控制各分廠和部門的物資計劃，力求做到急事急辦，特事特辦。(2)、采購物資的比價、招標(biāo)工作更加細(xì)化和規(guī)范化。降低了采購成本。(3)、物資采購及時，靈活機(jī)動，確保生產(chǎn)正常進(jìn)行。(4)、配合財務(wù)處合理安排資金支付，緩解資金緊張的矛盾。(5)規(guī)范物資驗(yàn)收環(huán)節(jié)。
20xx年物資管理部將發(fā)揚(yáng)過去好的經(jīng)驗(yàn)做法，完善已有成效，對需要改進(jìn)和創(chuàng)新工作提出初步設(shè)想。
1、為保證生產(chǎn)需要和實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)，公司各類物資采購招標(biāo)要堅持質(zhì)量第。
2、在工作中要多跑、多對比、多總結(jié)，邊學(xué)習(xí)邊實(shí)踐，不斷提高采購業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)與供應(yīng)商的溝通，及時做好跟催工作，讓供貨商積極配合我們的工作;遇到問題要及時采取解決措施，保證按時、按質(zhì)、按量提供好生產(chǎn)所需的各種原輔材料。
3、要控制物品與原材料入庫的數(shù)量與質(zhì)量，在購進(jìn)物品與原材料時發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量異常情況下，應(yīng)立即采取緊急措施，并與供應(yīng)商聯(lián)系，和有關(guān)部門進(jìn)行協(xié)商處理。加大設(shè)備管理檢查力度。繼續(xù)實(shí)行每周到分廠對設(shè)備運(yùn)行進(jìn)行全面檢查，每月對全公司所有特種設(shè)備全面檢查的檢查模式，并實(shí)際隱患排查閉合管理。深化管理，建立健全落實(shí)各級人員管理責(zé)任制，且實(shí)落實(shí)設(shè)備包機(jī)包臺目標(biāo)制，加大管理考核及責(zé)任追究力度，通過真檢查、真考核、真獎懲的實(shí)實(shí)在在的績效考核舉措，逐步形成各生產(chǎn)廠自主管理、物資管理部監(jiān)督落實(shí)的良好氛圍。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇四
在區(qū)委*部的正確指導(dǎo)部署下，今年以來，我們圍繞目標(biāo)考核細(xì)則，以落實(shí)工作責(zé)任制為保證，以開展“經(jīng)濟(jì)*”為重點(diǎn)，以服務(wù)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會穩(wěn)定工作為中心，圍繞目標(biāo)開展*工作，推動了我鄉(xiāng)*工作再上新臺階?，F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下：
今年以來，我鄉(xiāng)始終關(guān)心和重視*工作，把*工作納入年度工作計劃，實(shí)行目標(biāo)管理。鄉(xiāng)黨委實(shí)行黨務(wù)*分管抓、宣傳*委員具體抓、各部門負(fù)責(zé)人配合抓的*工作格局，各村、企業(yè)也相應(yīng)明確一名干部具體負(fù)責(zé)與之有關(guān)的配合、協(xié)調(diào)工作，上下重視，為*工作落到實(shí)處打好了基礎(chǔ)。
年初，我們就結(jié)合上級關(guān)于新形勢下*戰(zhàn)線工作的方針、政策和要求，專題研究部署本鄉(xiāng)*工作，明確將*工作與黨建、經(jīng)濟(jì)工作一起部署、一起檢查、一起考核，強(qiáng)化了責(zé)任，落實(shí)了*工作目標(biāo)。鄉(xiāng)黨委中心組組織學(xué)習(xí)了黨的*工作的理論、政策，使班子成員增強(qiáng)了*工作意識，掌握了在新時期開展農(nóng)村*工作的方法、措施。鄉(xiāng)黨委舉辦了一期支委以上干部培訓(xùn)班，宣傳分析新時期黨的*政策及形勢，增強(qiáng)了全鄉(xiāng)上下做好*工作責(zé)任感和緊迫感。
貫徹黨委工作決策、促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展是*工作的中心。今年，我們主要做了以下工作：
一是積極配合開展重點(diǎn)工程征地拆遷工作，通過入戶做深入細(xì)致的政策宣傳、教育工作，落實(shí)工作措施，保證了xxx工程、xx城區(qū)、xx大隊(duì)周邊地塊等征地拆遷安置工作，其中對非公有制經(jīng)濟(jì)淮鑫棉紡項(xiàng)目的征地工作，我們成立了專門的工作班子，駐村工作，保證了征地進(jìn)度。為保證飛翔紙業(yè)順利開工生產(chǎn)，鄉(xiāng)村相應(yīng)成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊矛盾。
二是舉辦了兩期非公經(jīng)濟(jì)培訓(xùn)班，邀請了區(qū)工商局領(lǐng)導(dǎo)來鄉(xiāng)為廣大私營業(yè)主進(jìn)行了合同法、稅務(wù)法規(guī)的宣傳教育，效果比較理想。
三是積極引導(dǎo)社會各屆人士參與我鄉(xiāng)的招商引資工作，通過分層次地召開座談會、投資環(huán)境推介會、xx籍在外人士聯(lián)誼會，形成了大招商、招大商的格局，今年新增個體私營企業(yè)xx個，招商引資新上項(xiàng)目x個，分別為xxxx、xxxx、xxxx、xxxx機(jī)械和投入xx萬美元的xxxx車業(yè)。
四是xx商會定期開展活動，相互交流。目前，正積極和區(qū)文化旅游開發(fā)區(qū)公司洽談聯(lián)系，將xx的玻璃工藝產(chǎn)品和羽毛制品打造成xx區(qū)的旅游紀(jì)念品。
一是在開展文明戶評比中，做好宗教工作。
今年“十星級文明戶”評比是我鄉(xiāng)黨建工作的重頭戲，動員所有農(nóng)戶參評，利用教會活動時間對“十星戶”的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行宣傳講解，鼓勵大家評星、爭星、比星，一定程度上調(diào)動了大家的積極性，并取得明顯效果。我鄉(xiāng)對x處教會點(diǎn)，*時我們加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，把黨委、*的中心工作和宗教信仰有機(jī)結(jié)合起來，促進(jìn)了宗教民主管理。今年沈營教會點(diǎn)捐資x萬多元，將以前的安全隱患比較大的排水溝變成了現(xiàn)在寬敞的廣場，為廣大學(xué)生以及家長帶來了方便，受到了干群的一致好評，這件事也在楚州電視臺進(jìn)行了報道。
二是扎實(shí)做好少數(shù)民族工作。
年初，對我鄉(xiāng)境內(nèi)少數(shù)民族人員進(jìn)行重新調(diào)查摸底，共排查出xx個少數(shù)民族共xx人，基本都是云南、貴州、遼寧、山西等地遷入進(jìn)來的，主要蒙古族、土家族、彝族、苗族、朝*、滿族等。我們對少數(shù)民族特困戶進(jìn)行適當(dāng)幫扶，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，對符合就業(yè)條件的介紹進(jìn)園區(qū)企業(yè)務(wù)工，并注重對少數(shù)民族人士參政議政能力的培養(yǎng)。滿族教師周玉梅為本鄉(xiāng)張巷村人，我們充分發(fā)揮其省代表的作用，加強(qiáng)對外宣傳xx，今年?duì)幦≠Y金xx多萬元，新建張巷小學(xué)校舍，目前已破土動工。
一是加強(qiáng)*政策理論的學(xué)習(xí)宣傳。
利用會議、廣播電視、簡訊多種形式宣傳貫徹好中央、省、市、縣*會議精神，為統(tǒng)一戰(zhàn)線工作營造良好的氛圍，將*理論列為鄉(xiāng)黨委中心學(xué)習(xí)組的專題內(nèi)容，進(jìn)一步加強(qiáng)對外宣傳報道，多角度地向外界展示xx，宣傳xx。
二是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)*工作。
充分發(fā)揮社會各階層的作用，以牽線搭橋、鋪路搭臺為手段，開展以情招商、以商招商，促進(jìn)我鄉(xiāng)招商引資在新的層次、新的領(lǐng)域展開。
三是加強(qiáng)民族宗教工作。
堅持開展民族政策的宣傳教育，努力幫助少數(shù)民族發(fā)展經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)。深入貫徹落實(shí)《宗教事務(wù)條例》，依法加強(qiáng)對宗教事務(wù)的管理，積極幫助宗教活動場所完善各項(xiàng)管理制度，以安全建設(shè)、民主理財為抓手，推進(jìn)宗教活動場所依法規(guī)范管理。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇五
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.已完成本年業(yè)務(wù)員工資方案的制定和確定業(yè)務(wù)員費(fèi)用報銷方案;。
2.已打印__年全年會計賬薄;。
3.審核指導(dǎo)車間統(tǒng)計工作。
4.已修改公司報銷制度;。
5.每日統(tǒng)計用于修改制定標(biāo)準(zhǔn)消耗定額所需數(shù)據(jù);。
6.每日統(tǒng)計用于修改制定各生產(chǎn)環(huán)節(jié)損耗標(biāo)準(zhǔn)所需數(shù)據(jù);。
7.已配合完成__年會計報表審計;。
8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
除了完成日常工作外，計劃完成如下具體事項(xiàng)：
1.每周一上午召開部門例會，總結(jié)和布置工作;。
2.收集所有員工開卡資料和公司開戶并從5月起委托三峽銀行代發(fā)工資;。
3.打印__年全年會計賬薄;。
4.完成__年所得稅匯算清繳;。
5.清理財務(wù)檔案;。
6.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇六
我于20__年____以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工。20______被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理，兩個月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。
從入職到現(xiàn)在，回顧將近一年的工作，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對我的工作進(jìn)行匯報。
在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步。
一、個人品行。
在剛?cè)肼殨r，作為一名新員工，對學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作，每一位同事，學(xué)院的每一個制度。為了盡快了解學(xué)院情況，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方，及時向同事請教，這樣，我用最短的時間掌握了學(xué)院的情況，為高招時的工作打下了基矗由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理。
在任行政與人事部經(jīng)理期間，我兢兢業(yè)業(yè)，堅持原則，做好每一項(xiàng)工作。為人正直，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng)，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平、公正。例如：在做員工考勤考核時堅持考核制度，不因任何人的個人原因而放寬條件;在組織召開會議，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿，在員工行為不符合制度要求時，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對其違規(guī)行為進(jìn)行處罰。
二、管理思維。
我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個人，都是一座山，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”。按我的理解，高度不同，視野就不同，思考問題的角度也不同，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題，掌握全局觀念，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益、學(xué)生的利益放在首位，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓，為學(xué)員成長貢獻(xiàn)自己的微薄之力。
三、積極組織員工活動與員工培訓(xùn)。
員工活動是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì)、統(tǒng)一認(rèn)識、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法，因此在去年半年的工作中，多次組織員工活動與培訓(xùn)，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽、執(zhí)行力培訓(xùn)、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可。
四、行政的服務(wù)性工作。
行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù)，配合各部門的工作，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任。為此，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評比，并張榜公布，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評衛(wèi)生差的，使每位員工都能認(rèn)識到，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分，使員工感受到親人的關(guān)懷，家人的溫暖。
五、獎懲有法。
獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎勵是對員工成績的認(rèn)可，也是激勵其他員工的有效方法。為此，我們評出了20__年的最佳進(jìn)步獎、最佳貢獻(xiàn)獎及優(yōu)秀員工，鼓勵真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣。當(dāng)然，對于違反學(xué)院規(guī)定、未及時完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的，當(dāng)然，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識到自己的錯誤，也鼓勵其能夠用心認(rèn)真工作，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。
當(dāng)然，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處。
一、計劃性不強(qiáng)。
計劃是行動的指南針，好的計劃能夠預(yù)先調(diào)配資源，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到最高的效益。但在過去的工作中不完善的計劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性，降低了工作效率。
二、招聘力度不夠。
招聘工作是整個人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作，加之學(xué)院對專業(yè)要求的專精尖，尤其對老師的要求，既要求專業(yè)對口、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選，而這類招聘網(wǎng)上的簡歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果，不能及時招聘到位，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響。
三、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)。
由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展，這就需要針對不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn)，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計劃、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn)，建立考核晉升制度。
四、員工考評工作不到位。
員工轉(zhuǎn)正、晉升、加薪、調(diào)崗、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評。
自我評價。
1、人事工作要求原則性強(qiáng)，行政工作要求平穩(wěn)意識強(qiáng)，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。
2、在工作中有時脾氣急躁，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中。
3、行政工作事多面廣，有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。
4、和領(lǐng)導(dǎo)、同事溝通不是很到位，影響工作效率。
在以后的工作中，需提高自身的業(yè)務(wù)能力，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì)，以達(dá)到學(xué)院的要求。
一、行政主要是辦公室工作，事無巨細(xì)又千頭萬緒，需要十分的用心。做到五勤、當(dāng)好四員;即眼勤、耳勤、腦勤、手勤、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員、信息員、服務(wù)員和宣傳員。
二、效率不高根本原因不在于流程，而在于人。不在于人的能力，而在于人的思想。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動與否。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少，而在于每一個部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確，而在于態(tài)度是否端正。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法，在之后的工作中，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇七
在過去的一個月里，我工作對地磅崗位有了更多的切實(shí)的體會。我于今年接任地磅班長職務(wù)，過去幾個月特別是這個月，我對工作有了新的的看法，現(xiàn)在對自己及工作進(jìn)行總結(jié)。
第一、地磅主要的工作是對進(jìn)、出廠車輛進(jìn)行稱重，稱重的準(zhǔn)確、認(rèn)真直接關(guān)系到公司的財產(chǎn)，所以以后對工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)。不能馬虎大意，而且過磅的認(rèn)真、快速也讓外來人員對公司有個比較好的認(rèn)識，有利于公司的形象。
第二、地磅的工作直接接觸原材料進(jìn)廠車輛和水泥運(yùn)輸車輛，司乘人員天南海北的人都有，脾氣秉性也各不相同，所以地磅人員要有修養(yǎng)，對司機(jī)要有耐心，態(tài)度要和藹，要提高服務(wù)意識和服務(wù)水平實(shí)現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙豐收。
第三、關(guān)于衛(wèi)生，本班人員應(yīng)該把自己的衛(wèi)生打掃干凈，每周要對地磅衛(wèi)生進(jìn)行集中清理，定期清理衛(wèi)生區(qū)內(nèi)雜草，這樣有利于衛(wèi)生的保持。尤其是玻璃，地磅上下兩面的垃圾，做到干凈整潔。
第四、關(guān)于工作紀(jì)律，這點(diǎn)應(yīng)該更重要，對于本月出現(xiàn)的違反工作紀(jì)律的事情，以后要非常注意，堅決執(zhí)行公司關(guān)于崗位紀(jì)律的要求。對自己要嚴(yán)格要求，不違反公司的崗位紀(jì)律、發(fā)現(xiàn)別人違反紀(jì)律要堅決予以制止。
第五、對于新人的培養(yǎng)，今年地磅新人比較多，要對他們進(jìn)行培養(yǎng)，要讓每個人都熟悉自己的工作，讓他們遇到突發(fā)事件自己能解決，有決斷，處理好，這樣才能使地磅的工作越來越好。
作為現(xiàn)在地磅的班長，在以后的工作中，要能遵章守紀(jì)、團(tuán)結(jié)同事，務(wù)真求實(shí)、樂觀上進(jìn)，始終保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，勤勤懇懇，任勞任怨。把“讓領(lǐng)導(dǎo)放心”作為最高要求，把“讓司機(jī)車主滿意”作為最高目標(biāo)，要做到“讓場外人員舒心”。
非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我的工作機(jī)會。轉(zhuǎn)眼間一年的工作又結(jié)束了?；仡櫿荒甑墓ぷ?，忙碌又充實(shí)，對于一年的工作成果做以下工作總結(jié)。
在這一年里，我和同事們本著潔身自好，認(rèn)真對待自己的工作，提高自身業(yè)務(wù)能力，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，積極配合各部門的工作建立良好地工作進(jìn)程。我們把積極的態(tài)度投放在自己的本職工作中，辛勞而又充實(shí)的度過每一天。
小小的地磅房，別看它不起眼，卻也是電廠的重要監(jiān)測關(guān)口，原料和產(chǎn)品的進(jìn)出都要通過它的監(jiān)測下來回往返，可見它的重要性。每天我們填寫的磅單都及時地傳遞到各個部門，對來往的車輛進(jìn)行嚴(yán)格地檢查與測量。過磅時認(rèn)真，負(fù)責(zé)，填寫、復(fù)核每一份磅單，做到字跡清晰，裁剪整齊，堅持原則，按制度辦事。我們也有疏忽的時候，但是大都能夠及時地改正，避免工作上的失誤。
在這一年工作當(dāng)中，有進(jìn)步也有不足，我會在今后的工作中做到最好，彌補(bǔ)工作中的不足，盡職盡責(zé)的完成本職工作，嚴(yán)格地要求自己來做好此項(xiàng)工作。
接下來將進(jìn)行erp軟件的更新替代，可以預(yù)想我們的工作將更加繁重，對地磅人員的要求也更高，需掌握的知識和具備的能力也要有所提高。為此，我將更加勤奮的工作，刻苦的學(xué)習(xí)，努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能，把工作做到更好。
在這一年的工作中我成長很多也學(xué)到了很多新的東西，但我知道這還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所謂“活到老，學(xué)到老”，我還需要不斷地提高自己的業(yè)務(wù)水平和工作技巧，來應(yīng)對工作中所要面臨的每一道難題。感謝電廠讓我從工作中得到了鍛煉，也感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任把我安排在這個重要的崗位，我將不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和厚望，認(rèn)認(rèn)真真做好自己的本職工作，站好崗，為電廠的發(fā)展盡到自己綿薄的力量。
2015年1月
從加進(jìn)公司成為公司的成員已整整兩個月的時間，固然只是試用期，但心態(tài)總是以公司的一位正式員工來對待，使得自己盡快的融進(jìn)到公司這個大家庭。在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，現(xiàn)將我的工作情況作以下匯報。
這兩個月的時間里，一方面是適應(yīng)蘭州的工作環(huán)境，適應(yīng)公司的工作狀態(tài)，另外一方面也是我自己心態(tài)不斷調(diào)劑、成熟的進(jìn)程。 相比于剛參加工作，現(xiàn)在對自己的定位和發(fā)展方向相對照較明了，在此，非常感謝公司給予這個繼續(xù)從事房地產(chǎn)行業(yè)的機(jī)會。除公司對個人的要求之外，自己的理想與公司的發(fā)展同步也是非常重要的，基于此我想最好的表現(xiàn)就是充分的發(fā)揮自己的特長，把自己的才能和知識充分的利用到工作上。
這短短的兩個月時間是緊張的，繁忙的，充實(shí)的。公司里舉行了一次大型的周年慶活動，這個活生生的案例讓我親身體會到了這個團(tuán)隊(duì)的凝聚力，同事們工作的熱忱、積極的工作狀態(tài)，劉總的執(zhí)著，精益求精，讓我真正理解了公司理念的涵義。除周年慶活動之外，我慶幸在年前能有一次參與提案的機(jī)會，這次的提案集體的展現(xiàn)了我們公司的工作狀態(tài)，不單單是對甲方的一次提案。也是對公司每一個員工的一次提案，同事們對待工作的認(rèn)真態(tài)度讓我明白所有員工之所以執(zhí)著的理由，公司有這樣一個平臺，讓每一個人都展現(xiàn)自己才華橫溢的一面，除自己的份內(nèi)工作之外，還可以學(xué)習(xí)房地產(chǎn)其他相干的知識，加強(qiáng)個人的綜合素質(zhì)，進(jìn)步專業(yè)技能，并能和公司一同彰顯一個專業(yè)的姿態(tài)。通過這段時間也意想到了公司在蘭州房地產(chǎn)行業(yè)舉足輕重的地位，公司的發(fā)展對推動整個蘭州房地產(chǎn)策劃代理行業(yè)的發(fā)展有著巨大作用。同時，公司具有比較系統(tǒng)的管理體制和企業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作的行政機(jī)構(gòu)。這一切都讓我對公司的發(fā)展布滿了信心和向往。
根據(jù)崗位職責(zé)的要求，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)完成組長分配下來的設(shè)計工作指令；根據(jù)項(xiàng)目推廣的需要，及時完成設(shè)計工作。參與相干項(xiàng)目的討論；通過完成上述工作，使我熟悉到一個稱職的設(shè)計師應(yīng)當(dāng)在具有相當(dāng)?shù)拿佬g(shù)功底、熟習(xí)的設(shè)計軟件操縱能力的同時，要具有良好的設(shè)計心態(tài)，并且要勇于多提出自己的想法和方案，勇于創(chuàng)新！固然，良好的語言表達(dá)能力是向領(lǐng)導(dǎo)和同事提出自己創(chuàng)意想法的必不可少的。
目前我在專業(yè)上存在個別不足的地方，還需要多向設(shè)計團(tuán)隊(duì)及其他部分的各位資深領(lǐng)導(dǎo)和同事多請教、多學(xué)習(xí)(在此,特別感謝我的直接領(lǐng)導(dǎo)馮總監(jiān)，是他教我如何讓設(shè)計更完善。)為了讓自己做一個更專業(yè)的房地產(chǎn)設(shè)計師，除在網(wǎng)上看一些專業(yè)的廣告之外，也不會放過每個參與討論方案的機(jī)會，爭取在工作中學(xué)習(xí)更多的知識，并利用于工作。
2015年對我們來講都是個布滿挑戰(zhàn)的一年，房地產(chǎn)市場政策連連，對策不斷，變化莫測，對我自己來講更是應(yīng)當(dāng)克服本身的不足，根據(jù)市場的要求不斷的進(jìn)步自己的綜合素質(zhì)，大膽創(chuàng)意，精益求精，唯專唯精。對此以下是我對自己2015年的一些要求：
一，大膽的說自己想說的：
在屢次的會議討論上或是培訓(xùn)課上，明顯的意想到自己的語言表達(dá)能力的這個弱點(diǎn)，特別是對自己不專業(yè)的地方，應(yīng)當(dāng)通過學(xué)習(xí)，和大家的交換和溝通，通過自己的分析和判定，正確的表達(dá)自己想要表達(dá)的意思。
二，大膽的做自己想做的：
創(chuàng)意是設(shè)計的靈魂，創(chuàng)意也是設(shè)計師用來最直白的表達(dá)自己工作能力的方式，各個項(xiàng)目都有它本身的特點(diǎn)和項(xiàng)目上風(fēng)，正確的表達(dá)項(xiàng)目所要傳達(dá)給受眾的信息是設(shè)計相當(dāng)重要的，所以設(shè)計最重要的就是設(shè)計對象本身的功能性，這個功能性要通過我們新奇的、有創(chuàng)意的、并且正確的傳達(dá)給受眾是我們常常會斟酌的題目，同時這點(diǎn)也是在設(shè)計領(lǐng)域里一個圍繞產(chǎn)品不變的準(zhǔn)則，在這點(diǎn)上，我想也是我今年要繼續(xù)堅持學(xué)習(xí)的重點(diǎn)，大膽創(chuàng)意，大膽的表現(xiàn)。
三，克服自己的惰性，學(xué)自己應(yīng)當(dāng)學(xué)的：
都說知識學(xué)得越多越好，就像劉總說的，策劃行業(yè)是個雜的行業(yè)，博學(xué)多才，懂的越多思考題目的時候就能夠四平八穩(wěn)，更能做到正確性及專業(yè)性，固然只是設(shè)計職員，但是設(shè)計也是來源于生活，看的多，想的多，悟的多了，創(chuàng)意的來源也就更廣，發(fā)散思惟就更不用說了！
四，不斷地創(chuàng)新求進(jìn)，進(jìn)步工作效力：
快速的有效的完成工作任務(wù)是每一個公司都?？磫T工能夠做到的，也是我個人以為比較重要的，兩個小時能完成的工作假如可以在一個半小時內(nèi)完成，剩余出來的時間就能夠自己支配用來學(xué)習(xí)自己沒有時間學(xué)習(xí)的相干知識了。工作應(yīng)當(dāng)都是認(rèn)真負(fù)責(zé)，速戰(zhàn)速決！在戰(zhàn)場上，生命攸關(guān)，自己一點(diǎn)忽視有可能造成不可預(yù)感的結(jié)果，每個任務(wù)都應(yīng)當(dāng)像一個戰(zhàn)士對待戰(zhàn)爭一樣。
展看2015年的工作，?？茨軌蛟俳釉賲?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己的知識背景和公司的具體環(huán)境相互融會，利用自己精神抖擻、接受能力強(qiáng)的上風(fēng)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識和創(chuàng)意思想，為公司的發(fā)展盡我微薄之力，爭取做出更大的成績來。
時間一晃而過，轉(zhuǎn)眼間三個月的試用期已接近尾聲。這是我人生中彌足珍貴的經(jīng)歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。
在一個收獲的季節(jié)，我榮幸的踏進(jìn)了一個新欣向榮、朝氣蓬勃的企業(yè)——****。成為了******普通的一員。成為了客戶服務(wù)工作傳遞快樂的一名使者。感謝****給了我工作的機(jī)會，是您——延伸了我繼續(xù)展翅的夢想。
在這段時間里您們給予了我足夠的寬容、支持和幫助，讓我充分感受到了**人“海納百川”的胸襟，感受到了**人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見彩虹”的豪氣，也體會到了**人的執(zhí)著和堅定。在對您們肅然起敬的同時，也為我有機(jī)會成為****的一份子而驚喜萬分。
帶著對未來美好的憧憬和希望，踏上了新的征程，平凡而不平庸的崗位?；叵朐谶^去的三個月里，讓我歡喜讓我憂，有成功喜悅，也有傷心往事；有在煙霧繚繞的房間里發(fā)呆，也有半夜從床上蹦起來的經(jīng)歷，這好象是人生的一段縮影，讓人難以忘懷。生活顯得緊張，但又有秩序。
在這三個月的時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的不懈努力，我已經(jīng)逐漸適應(yīng)了周圍的生活與工作環(huán)境，對工作也逐漸進(jìn)入了狀態(tài)。在這段過程中，我想分三個階段來總結(jié)我這段時間的工作。
一、萌芽階段（11月7日—11月31日）。
在這期間，我主要是熟悉日常工作流程。比如熟悉產(chǎn)權(quán)、國土的權(quán)證辦理程序，業(yè)主的咨詢解釋工作，房屋的維修整改流程，其涉及到的事情比較蕪雜，具有較強(qiáng)的隨機(jī)性，有時急著要同時處理好幾件事情，而有時卻閑得無聊。并且在這些事情上，都缺乏表面層次性，在沒有對其內(nèi)在屬性得到充分了解的情況下，很難通過直觀在第一時間內(nèi)得出比較正確的判斷，因?yàn)樵诮邮盏矫恳恍畔r都沒有明確的標(biāo)識哪個是重點(diǎn)哪個是非重點(diǎn)，哪些事情緊急哪些事情不急，哪些信息是需馬上傳達(dá)的哪些信息是需過濾掉的，這些在缺乏經(jīng)驗(yàn)與對公司整體內(nèi)部運(yùn)作了解的情況下都是很難把握的。
當(dāng)然了，在這期間，是我出錯的高峰期了，特別是在有些事情的處理上，缺乏一定的靈活性，對有些事情考慮得不夠周全，但通過向一些有經(jīng)驗(yàn)的同事學(xué)習(xí)，在后期的工作中逐步得到了改善。像我這樣一個新人，剛進(jìn)入公司，對一切都充滿了陌生和好奇。所以我經(jīng)常會追著工程師或老員工問這問那，他們總是能不勝其煩地解說。從中讓我學(xué)到了許多自己以前所未學(xué)到的東西。經(jīng)常也和業(yè)主進(jìn)行交流，從他們那里能夠?qū)W到自己在其他的地方所不能學(xué)到的東西，所以他們都成了我的良師益友。
二、成長階段（12月1日—12月31日）。
通過對上階段的工作表現(xiàn)與領(lǐng)導(dǎo)、同事的的指導(dǎo)，在此階段的工作上作了一定的調(diào)整，開始分類進(jìn)行工作制定每日計劃，客戶部的權(quán)證辦理工作、業(yè)主咨詢解釋工作、整改流程工作、業(yè)主的談判工作等四大類。
并且兩手都要硬。
度。一但業(yè)主停工會帶來工期和經(jīng)濟(jì)的損失，更嚴(yán)重的是會影響上帝的心態(tài)，破壞了新房給他帶來的愉快心情。一旦業(yè)主心情被破壞了質(zhì)量本身的問題已不在是主流，撫平業(yè)主的心靈深處的創(chuàng)傷則變成了我使命的當(dāng)務(wù)之急了。這不僅提高工作效率，也增加了****的美譽(yù)度；其次對整改施工單位的監(jiān)督，提升整改質(zhì)量水平。在這期間我多次與維修工程師一同深入到實(shí)踐中，找到發(fā)生房屋質(zhì)量問題的根源所在，比如：鋁窗滲水，主要原因是窗密封膠和玻璃膠日久老化；門窗拼接不規(guī)范；窗墻結(jié)合處與土建部分銜接不夠緊密。再如：墻面裂紋的裂紋、空鼓，墻體裂紋由砌體砂漿不飽滿，不同材料交接處理不合理，裝修開槽操作不規(guī)范等造成；空鼓是抹灰時墻體潤濕不夠或一次抹灰太厚以及細(xì)砂含量太重造成。通過現(xiàn)場的實(shí)踐工作，這樣可以更好的監(jiān)督施工單位施工的質(zhì)量，也增強(qiáng)了我的信心。
三、成熟階段（2015年1月1日—至今）
通過前兩個月對工作的不斷熟悉與鍛煉，對基本工作技能方面有了更進(jìn)一步的提高，在工作效率上也有了一定的改善。
此時******也已順利交房，但交房后的集中整改工作也隨即展開。報修的數(shù)量是前期的數(shù)倍，對于這種情況，為了控制這種現(xiàn)象的發(fā)展，就需要對這些整改原因進(jìn)行現(xiàn)場勘察，找出癥結(jié)，對癥下藥。其中發(fā)現(xiàn)誤報、重復(fù)報修、及部分業(yè)主自身的裝修操作的不規(guī)范等導(dǎo)致的報修占了很大一部分。將這種報修整改降低至最低點(diǎn)，對于整改報修、整改關(guān)閉的流程完善，就顯得十分重要，同時也為我們的后期工作帶來了方便，鑒于此，在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下、在部門同事的'協(xié)助下對整改報修的流程進(jìn)行了部分完善。首先從根源抓起，對業(yè)主報修問題的責(zé)任性、真實(shí)性進(jìn)行核查是否屬于正常維修整改范圍。例如：是否是業(yè)主的操作不當(dāng)（主要是門窗鋁合金五金配件），通過對業(yè)主的解釋工作和指導(dǎo)正確操作的方法是完全可以避免業(yè)主的報修投訴，同時避免了施工單位進(jìn)行整改，增加了維修成本及工作量，卻又沒有根本性的解決問題，每次整改幾乎業(yè)主都要現(xiàn)場監(jiān)工，還造成了業(yè)主對****滿意度的下降。其次，整改后的復(fù)查和回訪落實(shí)到每一個責(zé)任人。復(fù)查可以檢驗(yàn)施工單位的整改效果和整改質(zhì)量，避免施工單位的偷工減料，造成整改不徹底的后遺癥?；卦L首先可以提高業(yè)主的滿意度，其次又能夠聽到業(yè)主真實(shí)、中肯、良好的意見和建議，提高了我們的工作質(zhì)量，又何樂而不為呢？ 通過整改流程的完善，并在實(shí)際工作操作中得以實(shí)施，******的集中整改工作得以順利完成。但這不是三分鐘熱情，在后期的正常整改工作中還要繼續(xù)實(shí)施下去，還要不斷的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，提高、提高、再提高。
房地產(chǎn)轉(zhuǎn)正申請工作總結(jié)
首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任，給了我有一個充分展現(xiàn)自我、實(shí)現(xiàn)自我價值的平臺。自2015年6月加入公司行列至今已工作三個多月，在三個多月的工作中，我對xx青年居易管理處主任崗位認(rèn)知、工作性質(zhì)、業(yè)務(wù)技能及思想提高以及對我職業(yè)生涯都有了新的的經(jīng)驗(yàn)和彌補(bǔ)，更是對我職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)。
物業(yè)服務(wù)工作涉及到方方面面尤其是和客戶打交道。作為一名“物業(yè)人”要有正直的品德、職業(yè)良心和道德。物業(yè)服務(wù)工作是有著崇高理想者的試驗(yàn)田，共產(chǎn)主義思想的實(shí)驗(yàn)園。是做服務(wù)行業(yè)從業(yè)者所從事的理想職業(yè)。他們工作時間不分晝夜，工作性質(zhì)不分份內(nèi)份外。節(jié)假日雨雪天人們往家跑，他們卻要堅守崗位。
在三個月任職期間，作了如下工作
2、培訓(xùn)隊(duì)伍使技能有所提高，在職工中建立信任和彼此信任，使逐步成為團(tuán)結(jié)、溝通、
協(xié)作和信任的高效隊(duì)伍；
4，集中抓了客服隊(duì)伍建設(shè)，在收費(fèi)項(xiàng)目上堅持原則，基本完成了公司制定的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)；物業(yè)服務(wù)費(fèi)、車位費(fèi)和多種經(jīng)營等收費(fèi)項(xiàng)目有條不紊的繼續(xù)工作中。
尊敬公司領(lǐng)導(dǎo)：
你們好！本人于2012年12月17日進(jìn)入公司，根據(jù)公司的安排，目前擔(dān)任工程部經(jīng)理一職，負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場管理及開發(fā)報建工作。到今天2個月試用期已滿，根據(jù)公司的規(guī)章制度，現(xiàn)申請轉(zhuǎn)為公司正式員工。
本人工作認(rèn)真、細(xì)心且具有較強(qiáng)的責(zé)任心，勤勉不懈，吃苦耐勞，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力；責(zé)任感強(qiáng)，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司各部門之間能夠通力合作，關(guān)系相處融洽而和睦，配合各部門負(fù)責(zé)人成功地完成各項(xiàng)工作；注重自身發(fā)展和進(jìn)步。本人自參加工作以來，一直從事建筑行業(yè)工作，擁有較豐富的現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)，因此，我對公司這個崗位的工作可以說駕輕就熟，并且我在很短的時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進(jìn)入工作狀態(tài)?，F(xiàn)將這幾個月工作情況簡要總結(jié)如下：
6.設(shè)置現(xiàn)場臨時辦公室。工程部人員招聘工作、工程部相關(guān)工作計劃；
7.領(lǐng)導(dǎo)交付的工作等工作。
在本部門的工作中，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真及時做好領(lǐng)導(dǎo)布置的每一項(xiàng)任務(wù)；專業(yè)和非專業(yè)上不懂的問題虛心向同事學(xué)習(xí)請教，不斷提高充實(shí)自己，希望能盡早獨(dú)當(dāng)一面，為公司做出更大的貢獻(xiàn)。在此，我要特地感謝部門的領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的入職指引和幫助。 在近二個月的時間里，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍、團(tuán)結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快進(jìn)入到了工作角色中來。在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴(yán)格要求自己，在作好本職工作的同時，積極團(tuán)結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好本職工作，成為合格員工，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這二個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進(jìn)的團(tuán)隊(duì)是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進(jìn)的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機(jī)會，為公司的發(fā)展竭盡全力。在此我提出轉(zhuǎn)正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領(lǐng)導(dǎo)予以批準(zhǔn)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇八
20xx年，我局*工作在縣委、縣*xx縣*部的指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹中央關(guān)于*工作的方針政策，圍繞水務(wù)中心工作，緊扣民主團(tuán)結(jié)主題，突出重點(diǎn)，狠抓落實(shí)，積極完成各項(xiàng)任務(wù)，取得了明顯成效?，F(xiàn)對一年來的*主要工作總結(jié)如下：
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)中央關(guān)于統(tǒng)一戰(zhàn)線工作的一系列方針政策，充分認(rèn)識新世紀(jì)、新階段統(tǒng)一戰(zhàn)線的重要地位和作用，進(jìn)一步增強(qiáng)做好我局*工作的責(zé)任感和使命感。
二是為進(jìn)一步加強(qiáng)對*工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，我局及時調(diào)整充實(shí)了相關(guān)工作機(jī)構(gòu)，根據(jù)工作需要調(diào)整和新成立了*工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，由關(guān)各科室、局屬事業(yè)單位主要負(fù)責(zé)人為成員，辦公室負(fù)責(zé)*日常工作，把*工作納入重要議事日程，認(rèn)真做到措施到位、工作和人員安排到位。
三是加強(qiáng)對黨外人士以誠相待、交心談心、加強(qiáng)聯(lián)系黨外人士制度；支持*工作，及時向黨外人士離退休人士通報水利工作情況。
培養(yǎng)選撥黨外干部，是黨的干部工作的重要內(nèi)容，也是*工作的重要組成部分。針對我局黨外干部的特點(diǎn)，局黨組認(rèn)真貫徹尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的方針，積極采取措施加以培養(yǎng)和使用，把一批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀黨外干部選撥到后備干部隊(duì)伍中來。我局現(xiàn)有黨外班子成員2名，民盟成員2名。
充分發(fā)揮他們的特殊優(yōu)勢、技術(shù)特長為水利規(guī)劃、項(xiàng)目實(shí)施將起到積極推進(jìn)工作的作用。
二是堅持貫徹“^v^”方針，開展*形勢和國際形勢宣傳教育工作；
三是做好“十三.五”民族地區(qū)發(fā)展規(guī)劃課題研究；
四是做好與*部工作對接；
五是做好民族鄉(xiāng)供水、灌溉幫扶工作，解決他們的農(nóng)田灌溉和供水問題；
六是按時報送黨外人士信息；
七是開展民族鄉(xiāng)供水管理培訓(xùn)和小農(nóng)水建設(shè)培訓(xùn)；
八是積極開展“擁軍擁屬工作。
這一年，我局抓好統(tǒng)一戰(zhàn)線的學(xué)習(xí)宣傳。在抓好*干部、*成員理論學(xué)習(xí)的同時，加強(qiáng)各級黨政領(lǐng)導(dǎo)干部對統(tǒng)一戰(zhàn)線理論政策的學(xué)習(xí)。促進(jìn)各項(xiàng)工作的制度化、規(guī)范化和程序化，推動了全局*工作。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇九
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了利津力能熱電有限公司燃料地磅計量員的責(zé)任與權(quán)限、工作內(nèi)容與要求、檢查與考核。
xxx電力工業(yè)部《電力工業(yè)技術(shù)管理法規(guī)》1982年12月。
xxx原水利電力部《電業(yè)安全工作規(guī)程》1994年4月。
負(fù)責(zé)對出入的汽車檢衡計量。
有權(quán)制止非值班員進(jìn)入衡室內(nèi)。有權(quán)對本職工作提出建議和意見。
保證汽車入廠煤檢衡計量準(zhǔn)確可靠。
每天按時交接班，并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報交接班情況。堅守崗位，加強(qiáng)與煤管員聯(lián)系，準(zhǔn)確掌握汽車來煤時間。
做好汽車來煤稱重前的啟用準(zhǔn)備工作，發(fā)現(xiàn)異常及時與維護(hù)人員聯(lián)系并記錄缺陷本，催促立即消除。熟悉和掌握汽車衡的性能與特點(diǎn)，掌握正確的操作方法。
對汽車來煤進(jìn)行檢衡計量，并填寫收收料單據(jù)和報表，按規(guī)定（每早9點(diǎn)）報送前一天的統(tǒng)計報表給統(tǒng)計員。
完成一切進(jìn)出汽車的檢衡計量工作。完成定期工作。6.崗位基本條件。
工作受煤場辦公室主任領(lǐng)導(dǎo)，按崗位職責(zé)搞好日常工作。
本標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況由煤場辦公室主任按月進(jìn)行檢查與考核。考核內(nèi)容為本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的職責(zé)、崗位目標(biāo)、工作內(nèi)容及任務(wù)部分?？己私Y(jié)果按經(jīng)濟(jì)責(zé)任制兌現(xiàn)。9.業(yè)務(wù)聯(lián)系、工作方式與煤管員,統(tǒng)計人員聯(lián)系。工作直接負(fù)責(zé)與聯(lián)系方式并存。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十
（1）秤臺四周間隙內(nèi)不得卡有石子，煤塊等異物。
（2）經(jīng)常檢查限位間隙是否合理，限位螺栓與秤體不應(yīng)碰撞接觸。
（3）連接件每半年進(jìn)行一次保養(yǎng)，支承頭部涂上黃油。
（4）禁止在秤臺上進(jìn)行電弧焊作業(yè)，若必須在秤臺進(jìn)行電弧焊作業(yè)。
接觸在秤體上；切不可以使用傳感器成為電弧焊回路的一部分）。
2．稱重顯示控制器保養(yǎng)。
（1）經(jīng)常檢查各接線是否松動，折斷，接地線是否牢靠。
（2）稱重顯示控制器長期不用時（如一個月以上），應(yīng)根據(jù)環(huán)境條件進(jìn)行通電檢查，以免受潮或其它不良?xì)怏w侵蝕影響可靠性。
（3）稱重顯示控制器避免靠近熱源、振動源。
（4）使用環(huán)境中不應(yīng)有易燃易爆氣體或粉塵。
（5）在稱重顯示控制器的同一相線上不得接感性負(fù)載，如門鈴等。
（6）稱重顯示控制器長期不用、更換保險絲、移動位置或清除灰塵等情況時，務(wù)必切斷電源。
（7）稱重顯示控制器如發(fā)生故障時應(yīng)迅速斷電，然后通知專業(yè)部門及人員進(jìn)行檢查整理，用戶不得隨意拆開機(jī)箱，更不得隨意更換內(nèi)部零件。
（8）司磅人員和儀表維修人員均需通過專門培訓(xùn)才能從事操作和維修。
3．更換傳感器。
（1）打開傳感器（損壞的）上方蓋板，用千斤頂頂起秤臺，取下傳感器地線。
（2）打開接線盒，將損壞的傳感器電纜線與接線盒解脫。在傳感器端抽出電纜線。注意：在抽線時，附上一根引線穿過秤體，以便在更換新傳感器時，便電纜線穿越秤體進(jìn)入接線盒。
（3）參照上述第二項(xiàng)的方法，將傳感器電纜線穿越秤體進(jìn)入接線盒。
（4）按照接線圖將電纜線各芯線固定在接線盒對應(yīng)的接線柱上。
（5）松開千斤頂，放平秤臺，蓋上蓋板。
（6）更換傳感器后，須對汽車衡重新設(shè)定和校正。
（7）傳感器安裝完后，其多余電纜線應(yīng)扎成捆放置，不得直接放置在基礎(chǔ)地面上。
（8）為保證傳感器的一致性和互換性，傳感器電纜線不得隨意截斷。
（9）安裝和拆卸過程中，不得出現(xiàn)劃傷、磕碰傳感器現(xiàn)象，并要保護(hù)好電纜線。
4．計算機(jī)維護(hù)。
（1）保證計算機(jī)接地系統(tǒng)良好。
（2）嚴(yán)禁頻繁開關(guān)、隨意搬動和拆卸計算機(jī)。
（3）計算機(jī)要遠(yuǎn)離水源、強(qiáng)電磁干攏。
（4）嚴(yán)禁隨意使用外來軟盤，防止感染病毒。
（5）嚴(yán)禁用硬物敲擊鍵盤，如螺絲刀。
（6）機(jī)房內(nèi)應(yīng)保持清潔，溫度應(yīng)符合主機(jī)說明書要求。
（7）操作人員需經(jīng)培訓(xùn)后方可上崗。
5．系統(tǒng)維護(hù)。
（1）衡器安裝后，應(yīng)妥善保存說明書、合格證、安裝圖等資料，并經(jīng)當(dāng)?shù)赜嬃坎块T或國家認(rèn)可的計量部門檢定合格后，方可投入使用。
（2）系統(tǒng)加電前，必須檢查電源的接地裝置是否可靠；下班停機(jī)后，必須切斷電源。
（3）衡器使用前應(yīng)檢查秤體是否靈活，各配套部件的性能是否良好。
（4）稱重顯示控制器須先開機(jī)預(yù)熱，一般為30分鐘左右。
（5）為保證系統(tǒng)計量準(zhǔn)確，應(yīng)有防雷擊設(shè)施，衡器附近電焊作業(yè)時，嚴(yán)禁借秤臺作零線接地用，以防損壞電器元件。
（6）對于安裝在野外的地中衡，應(yīng)定期檢查基坑內(nèi)的排水裝置，避免堵塞。
（7）要保持接線盒內(nèi)干燥，一旦接線盒內(nèi)有濕空氣和水滴浸入，可用電吹風(fēng)吹干。
（8）為保證衡器正常計量，應(yīng)定期對其進(jìn)行校準(zhǔn)。
（9）吊裝計量重物時，不應(yīng)有沖擊現(xiàn)象；計量車載重物時，不應(yīng)超過系統(tǒng)的額定秤量。
（10）汽車衡軸載與傳感器容量、傳感器支點(diǎn)距離等因素有關(guān)。一般汽車衡禁止接近最大秤量的鏟車之類的短軸距車輛過衡。
（11）司磅操作人員和儀表維護(hù)人員均需熟讀說明書及有關(guān)技術(shù)文件才能上崗操作。
6．故障檢查與排除。
（一）查找故障位置：汽車衡發(fā)生故障不能工作，首先要找出故障發(fā)生在哪個部位。最簡便的方法是借助模擬器來查找。步驟如下：將接線盒至儀表的信號電纜線解脫，將模擬器的插座（9芯d型扁插座）插入稱重顯示控制器接口j1，接通電源，看稱重顯示控制器工作是否正常，說明故障在秤臺，如稱重顯示控制器工作不正常，則故障在稱重顯示器。其故障的排除必須由專門檢驗(yàn)人員進(jìn)行。
（二）秤臺故障分析：
（1）首先檢查接線盒，有無水汽侵入，如果有水汽，用酒精擦洗，然后用電吹風(fēng)吹干，清潔內(nèi)部。
（2）查找接線有無短路。在接線盒內(nèi)用萬用表測量屏蔽線與其它各線的電阻，有無短路現(xiàn)象。如發(fā)現(xiàn)有短路現(xiàn)象，則需要更換電纜，無故障則按以下步驟繼續(xù)查找。
（3）查找傳感器故障步驟如下：
a．在接線盒內(nèi)用萬用表檢查激勵電源正（e+）和激勵電源負(fù)（e-）間電阻值，其阻值大約為780ω/傳感器數(shù)。
b．逐次斷開傳感器，用a的方法測量正負(fù)激勵端或正負(fù)輸出端間的阻抗值，看與合格證的阻值是否相符，查出損壞的傳感器。當(dāng)然，也可按下一步查找。
有問題，應(yīng)進(jìn)行更換。
注：n為傳感器個數(shù)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十一
---常常操作的貨代有金華威，即通，國辰等。船東有長榮，mol等。
3.將托單發(fā)給貨代，請貨代幫忙訂艙。等艙位下來，讓貨代刷排載給拖車，然后通知工廠具體裝柜的時間。
4．我們公司目前的貨物，都是由專門的幾家貨代在做，比如金華威，國辰，即通等。主要是考慮到我們的產(chǎn)品比較復(fù)雜，品目繁多，換貨代不是有利于我們的順利報關(guān)和出貨。單證員除了工作要認(rèn)真外，還需要和相關(guān)貨代保持良好的工作關(guān)系，這樣子有利于開展工作。
5．貨代的確認(rèn)單上面有截報關(guān)和截提單的時候，所以要盡量趕在最后的時間前，完成報關(guān)和做好客人需要的單證讓客人核對，以便能在船東截提單前確認(rèn)給貨代。
2---章去貿(mào)促會現(xiàn)場打單。
7．貨物在裝運(yùn)的過程中，有個提單的核對過程，這個過程是一些重復(fù)性工作。提單核對關(guān)鍵的是核對以下幾個要點(diǎn)：發(fā)貨人，收貨人，通知人，目的港，marks，貨物描述，重量和體積。當(dāng)付款方式是l/c時，一定要非常仔細(xì)，嚴(yán)格按照l/c，如果信用證單詞有錯誤，也必須將錯就錯，不能自行修改。提單的核對要不厭其煩，一直核對到提單完全沒有一點(diǎn)問題為止。牽涉到提單早出晚出的問題，要配合貨代，盡量提單當(dāng)時修改。貨代一出提單，馬上要他們發(fā)一份過來。一般只要提單一出來，我們就要把相關(guān)的交客戶的資料準(zhǔn)備一份，先給客戶傳真件。
4---出我們的不符點(diǎn)，所以有時候單據(jù)會改來改去。做了兩次信用證出貨，對于信用證的出貨操作流程也漸漸熟悉。
11．一票貨物結(jié)束后，就要準(zhǔn)備等開票資料，做開票合同給工廠，工廠確認(rèn)ok,他們開發(fā)票過來后，要認(rèn)真核對，沒有問題的話，在發(fā)票右上方寫明合同號，連同報關(guān)單交給財務(wù)。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十二
過磅看似是件沒有意義的事情，但慢慢發(fā)現(xiàn)了解這看似簡單而且枯燥的工作，卻大大關(guān)系著公司的直接利益。石灰石的入庫、石膏的出庫，都得認(rèn)真仔細(xì)地過磅。一方面涉及到利益問題，另一方面也反映了生產(chǎn)情況。根據(jù)生產(chǎn)上的具體情況，安排石灰石的入庫與石膏的出庫?？吹竭^磅員她們的操作如此嫻熟與簡單，輪到自己時，卻并不輕松。剛開始對車號的遲鈍，對發(fā)貨、收貨單位的陌生，對電腦出現(xiàn)的`問題無可奈何，還好身邊有人指導(dǎo)，加上自己操作次數(shù)多了，也逐漸熟悉過磅過程及處理電腦常出現(xiàn)的問題。看著自己成功地完成一次次過磅，有種滿足的感覺。從過磅的第一天到最后一天，一種觀念在我心里一直沒變過，那就是任何事情既然做了，就要認(rèn)認(rèn)真真地對待，盡自己最大的努力完成它。
由于過磅人員的調(diào)整，現(xiàn)在的過磅員是一名舊人員+一名初步學(xué)成的新人員+一名剛開始學(xué)習(xí)的新人員。由于新人員對操作的不熟悉及無法熟練處理出現(xiàn)的問題，管理人員應(yīng)幫忙處理與監(jiān)督。由于系統(tǒng)的修改磅單按鈕關(guān)閉，如有特殊情況，應(yīng)找管理人員進(jìn)行修改。在過磅房的兩個月值班過程中，發(fā)現(xiàn)以下的問題存在：
認(rèn)為統(tǒng)計應(yīng)由我們公司管理人員來做。同時不可否認(rèn)，粉煤灰的過磅確實(shí)要記的東西多且雜，對于新人員來說事情就格外多，容易出錯，也直接影響到石灰石、石膏的統(tǒng)計問題。
(2)石灰石、石膏的記錄表，由于是人工手寫，每天、每月都需要累計的，一不留神就會出現(xiàn)錯誤。而一次的錯誤會導(dǎo)致后面的數(shù)據(jù)連續(xù)出錯。
(3)交接班人員有時會忘記口頭交代值班期間出現(xiàn)的問題及注意事項(xiàng)，導(dǎo)致接班的人員出現(xiàn)錯誤或疏忽。
(4)由于過磅房一些用品的陳舊與破損，粉煤灰的銷售單、合格證等東西多，且每天的灰塵都比較多，環(huán)境的整潔與衛(wèi)生的干凈不容易保持。
工作總結(jié)：由于人員的變化，系統(tǒng)的改善，管理的轉(zhuǎn)變，我們應(yīng)盡快落實(shí)過磅房各方面的流程與制度，完善存在的不便與不足。過磅人員應(yīng)提高自己的責(zé)任意識和執(zhí)行力，保持其工作環(huán)境的整潔與美好。管理人員應(yīng)學(xué)習(xí)所有的過磅過程，收集整理石灰石、石膏的每月記錄，熟練地處理電腦出現(xiàn)的問題，更好地管理好過磅房的人員與過磅工作。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十三
1、磅房外要設(shè)明顯標(biāo)志。
2、保持室內(nèi)整潔，儀器設(shè)備、桌椅擺放整齊，計量衡器及四周清潔無煤塵、積水及雜物。
3、管理制度齊全，制作牌板統(tǒng)一上墻。
4、工作人員要堅守崗位，衣著整潔，持證上崗，文明禮貌，服務(wù)良好。
5、車輛過衡必須使用計算機(jī)自動稱重系統(tǒng)。
6、認(rèn)真填寫臺帳、票據(jù)，班后核對并按時匯報。
7、臺帳、票據(jù)分月分類歸檔保存。
8、磅房禁止閑雜人員進(jìn)入。
8車輛上下磅過程中不允許稱重操作，避免車輛不完全上磅就進(jìn)行稱重。
9磅表為負(fù)值的狀態(tài)下不允許過磅．避免人為減少磅的基數(shù)（正常應(yīng)當(dāng)是空磅為”0”）。
1.在對外過磅中，要熱情接待，不過人情磅，按噸位（或者次數(shù)）收取過磅費(fèi)，并按月上交財務(wù)。
2.磅單數(shù)據(jù)與臺帳相符，不得涂改、漏頁，保管好磅單票據(jù)。歸納整理好各單位貨運(yùn)量，按時上交。
3.熟練掌握磅秤的操作規(guī)程及有關(guān)儀器、儀表的使用方法。嚴(yán)把計量關(guān)，做到手勤、眼勤。車輛過皮重、毛重時要仔細(xì)檢查，堅決消缺堵漏。計量的帳、卡、表要求數(shù)字準(zhǔn)確、清晰，數(shù)據(jù)真實(shí)、可靠，如有不實(shí)，追究相關(guān)崗位人員責(zé)任。
4.閑雜人員不準(zhǔn)到磅房內(nèi)休息、閑談，更不得翻閱原始數(shù)據(jù)和司磅臺帳。5.車輛過磅必須清點(diǎn)車內(nèi)人數(shù)，檢查是否夾帶與本貨物無關(guān)的貨物，檢查車輛是否按規(guī)定停放合理位置，避免計量不準(zhǔn)，造成失誤。
6.不得弄虛作假，徇私舞弊，篡改數(shù)據(jù)，造成損失者必須作出嚴(yán)肅處理。7.愛護(hù)保養(yǎng)設(shè)備和儀器儀表，雷雨天氣必須按要求先切斷打印機(jī)電源，后切斷顯示器電源以利設(shè)備的正常使用。
8.搞好室內(nèi)衛(wèi)生，保持地磅臺面干凈整潔。
地磅工作總結(jié)及工作計劃篇十四
甲乙雙方經(jīng)*等協(xié)商，共同決定建立勞務(wù)關(guān)系。本服務(wù)協(xié)議屬于勞務(wù)協(xié)議，不在《^v^勞動法》調(diào)整范圍內(nèi)，而在《^v^民法通則》的調(diào)整之中。甲乙雙方在充分明確這一法律關(guān)系的基礎(chǔ)上，根據(jù)《民法通則》和其他相關(guān)法律、法規(guī)，自愿簽訂本協(xié)議，共同遵守協(xié)議所列條款。
本協(xié)議期限自_______年_______月_______日起，至_______年度營銷工作結(jié)束為止。
乙方承擔(dān)的勞務(wù)內(nèi)容為：_____________________。
1、乙方按照甲方的要求，盡職盡責(zé)做好工作。
2、乙方應(yīng)嚴(yán)格遵守國家各項(xiàng)法律規(guī)定，遵守甲方的工作規(guī)范和各項(xiàng)規(guī)章制度。
3、愛護(hù)甲方財物，保守甲方機(jī)密，維護(hù)甲方利益，服從甲方的管理。
4、對于因乙方過失給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失的，甲方有權(quán)要求乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。
1、根據(jù)乙方勞務(wù)工作性質(zhì)，實(shí)行不定時工作制，具體可參考本公司《考勤管理制度》及《營銷管理制度》。
2、甲乙雙方約定，乙方的勞務(wù)報酬為_______元/月。乙方在正常出勤并付出正常勞務(wù)后，有權(quán)獲得相應(yīng)勞務(wù)報酬。
3、乙方依法繳納個人所得稅，甲方依法代為扣繳。
4、任職期間，甲方為乙方購買“人身意外保險”，甲方只承擔(dān)該商業(yè)險所列的風(fēng)險。乙方作為勞務(wù)人員，在甲方工作期間，只享受本協(xié)議中約定的福利和待遇，甲方內(nèi)部文件中涉及的員工其他福利或待遇均不適用于乙方。
1、在本協(xié)議期限內(nèi)，任何一方均有權(quán)提前五個工作日通知對方解除本協(xié)議。解除本協(xié)議不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。
2、甲方因乙方不能勝任工作或違紀(jì)，可隨時與乙方解除本協(xié)議。此時，不需按上款規(guī)定提前通知乙方。
3、甲方不按本協(xié)議約定提供必要的勞務(wù)報酬時，乙方可以隨時解除本協(xié)議，不受提前通知的限制。
4、本協(xié)議到期或過期，如雙方未續(xù)簽，自行終止本協(xié)議，不需提前通知。
5、甲乙雙方無論因何原因解除或終止本協(xié)議，乙方均應(yīng)立即辦理工作交接、歸還甲方財、物等解約手續(xù)。如離職時未辦理財物交接手續(xù)，甲方有權(quán)在不違反公布及可公開獲悉的法律、法規(guī)的原則下，扣除乙方的部分報酬及報銷費(fèi)用，以抵充乙方欠負(fù)甲方的任何數(shù)額及/或以支付法律、法規(guī)規(guī)定的其他稅項(xiàng)、費(fèi)用等及/或以作為其他合法用途。
1、乙方的人事檔案仍由原單位管理，甲方不負(fù)責(zé)處理與乙方人事檔案有關(guān)的任何事宜。
2、因甲乙雙方之間建立的關(guān)系是勞務(wù)關(guān)系而不是勞動（合同）關(guān)系，因此甲方不承擔(dān)任何社會保險繳納義務(wù)。
3、雙方如因履行協(xié)議發(fā)生爭議，應(yīng)首先友好協(xié)商解決。協(xié)商不成，任何一方都有權(quán)向甲方所在地人民法院提起訴訟。
4、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，自簽訂之日起生效。
甲方：______________。
乙方：______________（簽字）。
簽訂日期：________________