茶葉公司發(fā)展規(guī)劃(實用17篇)

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    謝禮是一種以表示感謝之情和回報對方友好舉動為目的的禮品??偨Y是提高個人能力和工作效率的重要手段??偨Y是在一段時間內對學習和工作生活等表現加以總結和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結了吧。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇一
    學號xxxxxxx。
    我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃,而是要把它看做我們能夠經營一生的事業(yè)去用心對待。
    當然,在漫長的工作之路上,我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個方向行走到底。即使迫于現實的壓力我們也許會與原始的目標漸行漸遠,不能夠在自己熱愛的工作領域里生存,我們也應該努力在現有的選擇中找到自己的價值,而不是在消極的情緒中得過且過,但不要忘記自己初的熱忱,并且不放棄任何實現理想的可能。
    與定位:
    1、文案工作:策劃公司品牌形象的推廣方案;公關會議活動及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案;撰寫文化藝術演出活動的新聞稿;協(xié)調并配合公司網站及相關媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案:創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。
    學習鍛煉的方法是多看各種文學書籍,吸取各種文風,詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。
    職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導、創(chuàng)意總監(jiān)。
    廣告策略型文案:主要工作在市場的一般性分析、產品優(yōu)劣勢分析等,主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據,以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”,即客戶。
    職業(yè)發(fā)展階段為:客戶執(zhí)行、客戶經理、客戶總監(jiān)。
    2、廣告創(chuàng)意工作:為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。
    職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意總監(jiān)。
    3、雜志編輯工作:采寫、排版和編輯稿件職業(yè)發(fā)展階段為:文學、美術編輯,總編。
    關于我理想中的工作形態(tài),在此做出一番描述:
    1、工作活動的性質:對我來說,工作是生活的一部分,工作是要能夠為生活增添色彩,而不是簡單地為生活服務的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團隊合作,在承擔自己責任的同時必須與他人溝通,共同努力。
    2、技能、能力:在廣告相關職業(yè)中從事工作,要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設計、組織協(xié)調、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
    4、理想的工作環(huán)境和地點:我想在杭州或上海謀求發(fā)展,從事創(chuàng)意類的對口職業(yè),工作環(huán)境是現代、時尚而舒適的戶內,能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。
    短期目標:(1~3年)。
    中期目標:(3~10年)。
    到廣告公司實習,學習在實際應用中的各種工作;競爭廣告相關行業(yè)和公司的職務,不求一定要在大廣告公司謀職,但一定要有上進心和發(fā)展?jié)摿?,在學習和工作中積累經驗,探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭,兼顧家庭和工作,此后應將生活的重心轉移到家庭上。
    長期目標:(10、20年后)。
    此時,已經擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭,應當把更多時間交給家庭和生活,創(chuàng)造一個更優(yōu)質的物質和精神生活;在工作上已經擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈,應當注重與朋友和合作伙伴保持良好的關系;充分運用自己多年積累的經驗維系一個穩(wěn)定的工作績效。
    1、職業(yè)目標的評估和調整:如果在畢業(yè)后的三到五年中,仍然找不到從事創(chuàng)意相關職業(yè)的機會,或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇,那么我會考慮重新選擇職業(yè)。
    2、職業(yè)路徑的評估和調整:如果在當下職位的適應過程中發(fā)現自己并不合適相關工作,我會調整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。
    3、實施策略的評估和調整:若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數,我會適時改變行動策略。
    4、其他因素的評估和調整:若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故,我將會考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
    5、評估的時間:一般情況下,我定期半年做一次職業(yè)和生活的評估規(guī)劃,當出現特殊情況時,我會對評估的時間和內容作出一定的調整。
    后記。
    擁有一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,我想我已經找到了自己的目標,并且擁有了為自己的目。
    標努力打拼的勇氣,向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白,無論規(guī)劃有多接近完美,做不到都將是一場空,在現實的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時的一勞永逸之舉,而是要在整個事業(yè)期隨時評估和調整的重要步驟。
    從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始,將事業(yè)和生活之舵掌在手中。我的就業(yè)能力培養(yǎng)方案。
    時光如梭,轉眼間大學一年已經過去。很快,我們就將離開校園步入社會,就業(yè)競爭也將成為我們將要面臨的人生挑戰(zhàn),以下是我總結的就業(yè)時我們應具有的8大素質:扎實的專業(yè)知識。
    這是我們就業(yè)的基本的條件。它將成為我們就業(yè)的資本與基礎。在工作中不需要事事具備,面面俱到,但是熟練的專業(yè)知識,精湛的專業(yè)技能卻是保證自己在業(yè)內游刃有余的必備條件。這就要求我們在今后的學習中扎實穩(wěn)重,打下堅實的基礎,做好充分的準備,才有能力應對的挑戰(zhàn)。
    堅強的意志力。
    長遠的眼光。
    日本的經營管理理念受到全世界的好評及世界各國企業(yè)的爭相借鑒模仿。我還沒有深入了解過其經營理念,也就不做過多闡述。但將來就業(yè)時,無論我們深處基層,還是榮升高位,我們擁有的將不僅僅是一兩個人,而是一個團隊,團隊可能很小,僅有幾人,也可能很大,幾百人幾千人,那么就需要我們完善地協(xié)調好整個團隊的運作。管理好每一個人,讓所有人都能盡量大的發(fā)揮自己的才能,并讓整個團隊的工作行之有效,我們可以借鑒他人先進的管理方法,或自己在實踐中摸索選擇適合自己團隊的管理經營模式。
    5、自我反省的能力。
    6、高尚的品格。
    無論是創(chuàng)業(yè)還是就業(yè),端正的人格必不可少。如今中國無數的大小企業(yè)中,成功的大有其在,但偽劣黑混的企業(yè)也有很多。做事之前先做人,君子愛財取之有道。只有擁有端正高尚的品格的人,才有可能獲得真的的成功。
    7、過人的膽識。
    在職場競爭中,有個很有意思的題目:什么人總能在職場中摸爬滾打獲得成功?答案是:賭徒。為什么是賭徒呢?因為縱橫賭桌的人總是有很好的心里素質,換句話說就是很過人的膽識,敢下注,想贏也敢輸,所以他們適合競爭,敢于競爭。雖然我們就業(yè)不是賭博,不會鬧得家財散盡,但兩者所具有的冒險性是共同的,這也就要求我們擁有賭博時所具有的冒險精神。很多人都是瞻前顧后,優(yōu)柔寡斷,才錯失了騰飛的良機,也有人因為受到些許打擊就不敢再涉足半步,終也不會成功。敢闖就敢輸,敢輸才會贏!
    8、與人分享的習慣。
    在我們的事業(yè)小有成就時,要懂得與自己的共事戰(zhàn)友們分享自己的成功,這可能是金錢,也可能是名譽,或者是各種人脈關系。所有的這些,都是大家共同打拼所得來的,每個人都有自己應得的一份?;蛟S你們地位不同:你是老板經理董事,他們只是職員下屬零工。你有錢了,也一定要想著給他們加薪。否則,漸漸的你就只能成為孤家寡人了。
    在就業(yè)者素質中,我比較突出的是創(chuàng)造力,喜歡想象,喜歡親自嘗試,而且有時會有不錯的點子。重要的是我喜歡和別人交往,有較強的團隊合作意識。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇二
    展望未來,豐太公司將繼續(xù)秉承“服務、敬業(yè)、拼搏、創(chuàng)新”的企業(yè)精神,“高、嚴、細”的管理方法,以向高科技戰(zhàn)略轉型為重心,以機制創(chuàng)新和科技創(chuàng)新為動力,以不變的誠信和品質,致力于新科技、新產品的開發(fā)和推廣,以更優(yōu)質的服務與各界朋友攜手共進,共同發(fā)展、服務農業(yè)、造福一方、以人為本,建立和諧豐太花園,讓每個員工以我是豐太人而自豪,敬業(yè)、樂業(yè),讓豐太成為人才施展才華的舞臺,成為員工及家人的快樂家庭。
    二、項目實施計劃。
    1、年加工1500萬只肉鴨生產線項目:項目總投資7500萬元,其中建設投資6750萬元,流動資金750萬元,建成后年可實現銷售收入3.3億元,實現利稅4000萬元。該項目正于20__年5月開始動工,目前土建工程已完成總工程量的60%,設備訂購已全部結束,預計10月份開始設備安裝,20__年3月份試車投產。
    2、年產6000噸玉米精煉油項目:項目總投資5000萬元,其中建設投資4200萬元,流動資金800萬元,項目建成后年可實現銷售收入6200萬元,實現利稅1950萬元,項目計劃于20__年3月份開工,10月底竣工。
    3、年出欄10000頭優(yōu)質肥牛建設項目:項目計劃投資6200萬元,其中建設投資3200萬元,流動資金3000萬元,建成后年可實現銷售收入7800萬元,實現利稅2100萬元,預計項目于20__年10月開工,20__年4月建成。
    4、20萬噸糧食倉儲及配套日產1000噸面粉加工項目:項目計劃總投資42000萬元,其中建設投資37000萬元,流動資金5000萬元,項目建成后年實現銷售收入9.6億元,實現利稅1.2億元。預計項目于20__年8月開工建設,20__年10月竣工。
    全部項目建成投產后,公司整體銷售收入將達到20億元左右,稅收貢獻2億元,安臵就業(yè)崗位3000名,帶動相關農業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、物流業(yè)、包裝業(yè)、餐飲娛樂及旅游業(yè)的快速發(fā)展,為睢縣縣城經濟的發(fā)展做出更大貢獻。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇三
    根據行業(yè)狀況仔細劃分應對客戶群體、尋找更多的對應客戶名錄,從而提高工作效率。
    一:對于老客戶,和固定客戶,要經常保持聯系,在有時間有條件的情況下,送一些小禮物或宴請客戶,好穩(wěn)定與客戶關系。
    二:在擁有老客戶的同時還要不斷從各種媒體獲得更多客戶信息。
    三:要有好業(yè)績就得加強業(yè)務學習,開拓視野,豐富知識,采取多樣化形式,把學業(yè)務與交流技能向結合。
    四:今年對自己有以下要求。
    1:每周要增加〈〉個以上的新客戶,還要有〈〉到〈〉個潛在客戶。
    2:一周一小結,每月一大結,看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。
    3:見客戶之前要多了解客戶的狀態(tài)和需求,再做好準備工作才有可能不會丟失這個客戶。
    4:對客戶不能有隱瞞和欺騙,這樣不會有忠誠的客戶。在有些問題上你和客戶是一直的。
    5:要不斷加強業(yè)務方面的學習,多看書,上網查閱相關資料,與同行們交流,向他們學習更好的方式方法。
    6:對所有客戶的工作態(tài)度都要一樣,但不能太低三下氣。給客戶一好印象,為公司樹立更好的形象。
    7:客戶遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓客戶相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    8:自信是非常重要的。要經常對自己說你是最好的,你是獨一無二的。擁有健康樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務。
    9:和公司其他員工要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    10:為了今年的銷售任務每月我要努力完成?到?萬元的任務額,為公司創(chuàng)造更多利潤。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇四
    我們應當明確,職業(yè)生涯規(guī)劃是指是在了解自己的基礎上確定適合自己的職業(yè)方向、目標,并制定相應的計劃,以避免就業(yè)的盲目性,降低就業(yè)失敗的可能性,為個人的職業(yè)成功提供有效率的路徑。如今,我們已經來到了大學生活的第二個年頭,在人生中也將邁向標志著獨立和成熟的20歲的分水嶺,這正是確立人生目標、規(guī)劃職業(yè)生涯的黃金時期。畢淑敏說過這樣一句話,“人生本沒有意義,每個人都要給自己規(guī)定一個人生的意義,我要思考的結果是:我用我的生命去做我熱愛的事情,它不僅讓我快樂,而且對人類有所幫助。”這句話從宏觀上闡述了對人生進行規(guī)劃和思考的重要性。我們應當學會對自己的未來和發(fā)展方向進行深入的思考,為人生指引一個明確的方向,從而賦予生命真正的價值和意義。即使我們不一定能夠升華到為人類作出卓越的貢獻,但至少要對自己的理想忠誠,對自己的人生負責。
    我們的一生中大約有35年的時間是在工作中度過的。我們不能把工作當成一份簡單的職業(yè)來規(guī)劃,而是要把它看做我們能夠經營一生的事業(yè)去用心對待。
    當然,在漫長的工作之路上,我們往往不能夠從一開始就朝著規(guī)劃好的那個方向行走到底。即使迫于現實的壓力我們也許會與原始的目標漸行漸遠,不能夠在自己熱愛的工作領域里生存,我們也應該努力在現有的選擇中找到自己的價值,而不是在消極的情緒中得過且過,但不要忘記自己初的熱忱,并且不放棄任何實現理想的可能。
    人與人的個性特征存在著很大的差異,這在很大程度上形成了了每個人不同的興趣愛好、能力范圍和職業(yè)理想。在職業(yè)的規(guī)劃中,個性應該要與工作相吻合。個性特征存在于我們的內心,不是一天生成的,也不可能突然發(fā)生轉變,包括個性心理特征:如性格、能力等,以及個性的傾向性:如價值觀、興趣等。只有充分了解自己的個性,知道自己想要什么,才能更好地規(guī)劃自己的路,實現人職匹配。
    在我的個性特征中,優(yōu)點和缺點都是十分鮮明的?;趯ψ约旱牧私夂退伎己团c親友的溝通,我對于自己的性格特點有一個較為全面的把握。從優(yōu)點上說,我的性格樂觀開朗,對生活有較高的熱情,因此在待人接物上頗有心得,朋友很多;敢作敢為,有自己的堅持;好強,不甘平庸;有時叛逆、不循常規(guī),想象力豐富,有一定的創(chuàng)造力,這一點對于我興趣的影響和職業(yè)的選擇影響。但是,我在面臨選擇時因為過多的思考常常猶豫不決、行動遲緩;母親常說,我有時太過固執(zhí),很難接受別人的建議,這個評價是到位的;好勝心強但常常因此引發(fā)爭執(zhí);有時處事過于情緒化,理性不足。
    我的性格從某些方面來說具有很強的雙重性,有時開朗樂觀,有時又深沉內斂。因此從氣質特征上說,多血質和粘液質的特征在我的性格中都有所體現。多血質的人可能活潑、機敏、愛交際,也可能輕浮、不踏實、不誠實,屬于活潑好動型。我的母親是一個樂觀、上進、善于交際的人,我性格上開朗樂觀的一面很大程度上是受到母親處世態(tài)度的影響;粘液質的人可能穩(wěn)重、堅毅、扎實,也可能冷淡、固執(zhí)、知錯難改,屬于緘默安靜型。在這方面,我受到父親性格的影響,在性格中有內斂的一面,但這個特質在我身上常常表現為冷淡、固執(zhí)、知錯難改等缺點。其實,擁有雙重性格未嘗不是件好事,只要適當地揚長避短,發(fā)揮兩種性格的優(yōu)點,就能擁有更廣闊的選擇工作的空間。從性格類型上看,我屬于外傾型、獨立型、行動型和情緒性,我的雙重性格導致在這些屬性上有著一定矛盾的部分。從心理學家劃分的四種個性類型上看來,我屬于情感型:感情豐富,喜怒哀樂溢于言表,不喜歡單調生活,愛刺激,愛感情用事,喜歡鮮艷色彩,對新鮮事物很有興趣,在與人交往中容易沖動,有時反復無常,傲慢無禮。這在一定程度上如實反映了我性格的一個切面。
    我的`興趣較為廣泛,除了對理工和經濟類沒有什么愛好和天賦,在人文方面我都充滿了探索和求知的欲望,我喜歡語言藝術、天文地理、音樂美術,喜歡挑選和閱讀書籍;我喜歡創(chuàng)造和積累,常常記錄生活,喜歡自己制作,喜歡畫畫;同時我也追求激情,喜歡看足球、賽車等體育賽事,這或許是受到了我母親的影響,她是一名體育老師。上升到職業(yè)興趣的類型,我屬于調研型職業(yè):愛動腦筋,窮根究底,獨立思考,不隨大流,力求有所發(fā)現,有所發(fā)明;以及藝術型職業(yè):愛自由自在,不受過多的約束,能充分發(fā)揮自己的聰明才智,引人注目。我的興趣愛好對于我的人生選擇和規(guī)劃曾經產生了決定性的影響。在報考大學時,我放棄了經濟、法律類的熱門專業(yè)和較好的學校,高分低報堅持選擇了自己喜歡的廣告專業(yè),這個選擇對我的職業(yè)規(guī)劃無疑是重要的決定。而我的職業(yè)興趣類型與我理想中的職業(yè)是基本相吻合的。
    從價值觀上來說,我價值觀的形成收到了家庭、教育和興趣愛好多方面的影響。我認為自我價值的實現在于是否能在自己熱愛的事業(yè)中較好地發(fā)揮自己的才能,通過自己的努力證明自己的價值,也在于是否能夠很好地規(guī)劃自己的生活并付諸實踐,在生活中扮演好自己的每個角色。從職業(yè)價值類型上看,我追求穩(wěn)定的、具有創(chuàng)造性的工作,獨立自主,認為工作是生活的一部分,要在生活的角度上安排工作。而生活中除了工作以外,家庭也是十分重要的部分,甚至在一定程度上,家庭重于工作。
    通過對于能力的分析不難發(fā)現,我所選擇的廣告方向的職業(yè)對于語言表達能力、形態(tài)知覺能力都有著一定的要求。而這些能力經過長期的培養(yǎng),我已經有所具備。
    首先,從整個大學生就業(yè)的大趨勢看來,據統(tǒng)計,20xx年總共有630萬大學畢業(yè)生,就業(yè)形勢依然不容樂觀。教育部部長袁貴仁在20xx年全國普通高校畢業(yè)生就業(yè)工作視頻會議上直言:國際金融危機對我國就業(yè)的不利影響還沒有消除,如果說今年是我國經濟困難的一年,明年可能是復雜的一年,整個宏觀層面就業(yè)形勢就很嚴峻。630萬應屆畢業(yè)生加上往屆沒有實現就業(yè)的,需要就業(yè)的畢業(yè)生數量之大、競爭的激烈程度便可想而知。面對這種嚴峻的就業(yè)形勢,我們更應該及早做好準備,認真規(guī)劃自己的職業(yè)選項,明確自己想找的工作方向,同時也要想清楚自己可以面向哪些職業(yè)尋求發(fā)展。
    而文化創(chuàng)意在我國進入wto的形勢下,眾多富有藝術號召力的國際品牌廣告源源不斷地沖擊著中國消費大市場,這就要求當今的創(chuàng)意人才應當具備多方面的素養(yǎng),以應對國際創(chuàng)意潮流的巨大挑戰(zhàn)。20xx年至今,中國創(chuàng)意界人數番了一番,從業(yè)人員的急劇增加,應屆畢業(yè)生面臨很大的就業(yè)壓力。就業(yè)前景大致可以總結為:新聞媒介廣告部門、廣告公司、市場調查及信息咨詢行業(yè)以及企事業(yè)單位從事廣告經營管理、廣告策劃創(chuàng)意和設計制作、市場營銷策劃及市場調查分析等就業(yè)方向?,F在廣告行業(yè)各媒體、包括電視、報紙、雜志、車體、車內、展位、戶外、dm刊等都是很好的發(fā)展趨勢,也被各商家所看好,文化創(chuàng)意行業(yè)的發(fā)展勢頭良好,但競爭也十分激烈。
    從我對媒體創(chuàng)意專業(yè)的選擇開始,我父母在為我分析利弊的同時也很支持我的決定,讓我獨立自主地去規(guī)劃自己的職業(yè)選擇而不加以干涉,自己的人生由自己承擔。我的父母對我沒有關于考研等的硬性要求,只要求我盡自己的努力去學習,并且支持我自主決定學習和工作的計劃。但我明白父母不想給我太多壓力的良苦用心。我是家里的獨生女,長輩們對我的期望都很高。對于媒體創(chuàng)意行業(yè)的就業(yè)前景,我的家人也并不是十分看好,常常和我分析相對狹窄的就業(yè)范圍和嚴峻的競爭形勢。
    1、文案工作:策劃公司品牌形象的推廣方案;公關會議活動及商業(yè)演出的整體策劃、推廣方案;撰寫文化藝術演出活動的新聞稿;協(xié)調并配合公司網站及相關媒體的宣傳工作。創(chuàng)意型文案:創(chuàng)意的提供和文案的撰寫。
    學習鍛煉的方法是多看各種文學書籍,吸取各種文風,詞匯、語句搭配和組合方式等。要求對文字有一定的敏感程度。職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意執(zhí)行文案、文案指導、創(chuàng)意總監(jiān)。
    廣告策略型文案:主要工作在市場的一般性分析、產品優(yōu)劣勢分析等,主要是為廣告創(chuàng)意提供鋪墊和依據,以及媒體組合方案等廣告創(chuàng)意的執(zhí)行文案。未來的職位是“ae”,即客戶。
    職業(yè)發(fā)展階段為:客戶執(zhí)行、客戶經理、客戶總監(jiān)。
    2、廣告創(chuàng)意工作:為文案、平面廣告、品牌宣傳等提供廣告創(chuàng)意。
    職業(yè)發(fā)展階段為:創(chuàng)意總監(jiān)。
    3、雜志編輯工作:采寫、排版和編輯稿件。
    職業(yè)發(fā)展階段為:文學、美術編輯,總編。
    關于我理想中的工作形態(tài),在此做出一番描述:
    1、工作活動的性質:對我來說,工作是生活的一部分,工作是要能夠為生活增添色彩,而不是簡單地為生活服務的過程。我理想中的工作是有一定挑戰(zhàn)性和樂趣的團隊合作,在承擔自己責任的同時必須與他人溝通,共同努力。
    2、技能、能力:在廣告相關職業(yè)中從事工作,要求我發(fā)揮寫作、創(chuàng)造、閱讀、設計、組織協(xié)調、人際溝通、互助合作等各方面的能力。
    3、薪酬和福利:剛步入工作的軌道時,對于報酬的要求不高,只要能滿足基本生活需求就行,主要是能夠從工作中學習和積累經驗,一兩年后希望能爭取到更好的福利,薪酬希望能在兩千到三千左右。
    4、理想的工作環(huán)境和地點:我想在杭州或上海謀求發(fā)展,從事創(chuàng)意類的對口職業(yè),工作環(huán)境是現代、時尚而舒適的戶內,能夠激發(fā)創(chuàng)意和思維。
    短期目標:1~3年。
    完成大學本科畢業(yè)并獲得學位證書,順利考取與專業(yè)相;中期目標:3~10年;到廣告公司實習,學習在實際應用中的各種工作;競爭;長期目標:10、20年后;此時,已經擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭,;四、職業(yè)目標的調整與評估:
    1、職業(yè)目標的評估和調整:如果在畢業(yè)后的三到五年;
    2、職業(yè)路徑的評估和調整:如果在當下職位的適應過;
    3、實施策略的評估和調整:
    完成大學本科畢業(yè)并獲得學位證書,順利考取與專業(yè)相關的證書;在專業(yè)課的學習和實踐中獲得較好的成績,培養(yǎng)自己的專業(yè)水平;多閱讀有用的書籍以擴充自己的知識,為今后的工作打下基礎;積極參加集體活動和社會實踐,增強人際溝通能力,培養(yǎng)團隊意識和合作意識。
    中期目標:3~10年。
    到廣告公司實習,學習在實際應用中的各種工作;競爭廣告相關行業(yè)和公司的職務,不求一定要在大廣告公司謀職,但一定要有上進心和發(fā)展?jié)摿?,在學習和工作中積累經驗,探索更好、更適合自己的職位;組織屬于自己的家庭,兼顧家庭和工作,此后應將生活的重心轉移到家庭上。
    長期目標:10、20年后。
    此時,已經擁有了一份穩(wěn)定的工作和一個安定的家庭,應當把更多時間交給家庭和生活,創(chuàng)造一個更優(yōu)質的物質和精神生活;在工作上已經擁有了穩(wěn)定的伙伴、積累了一定的人脈,應當注重與朋友和合作伙伴保持良好的關系;充分運用自己多年積累的經驗維系一個穩(wěn)定的工作績效。
    1、職業(yè)目標的評估和調整:如果在畢業(yè)后的三到五年中,仍然找不到從事創(chuàng)意相關職業(yè)的機會,或是有自己所能夠接受和喜歡的其他選擇,那么我會考慮重新選擇職業(yè)。
    2、職業(yè)路徑的評估和調整:如果在當下職位的適應過程中發(fā)現自己并不合適相關工作,我會調整自己的發(fā)展方向以匹配自己的能力。
    3、實施策略的評估和調整:若是制定的策略和規(guī)劃發(fā)生變數,我會適時改變行動策略。
    4、其他因素的評估和調整:若在就業(yè)過程中遇到了身體、家庭中意外發(fā)生的變故,我將會考慮暫停事業(yè)上的打拼去處理那些對人生更加重要的事情。
    5、評估的時間:一般情況下,我定期半年做一次職業(yè)和生活的評估規(guī)劃,當出現特殊情況時,我會對評估的時間和內容作出一定的調整。
    后記。
    亞里士多德曾經說過:“人是一種尋找目標的動物,他生活的意義僅僅在于是否正在尋找和追求自己的目標。”
    擁有一個系統(tǒng)的職業(yè)生涯規(guī)劃,我想我已經找到了自己的目標,并且擁有了為自己的目標努力打拼的勇氣,向找到人生的價值和生活的意義又邁出了重要的一步。然而我也明白,無論規(guī)劃有多接近完美,做不到都將是一場空,在現實的工作和生活中隨時都可能遭遇新的問題。對于自己職業(yè)生涯的規(guī)劃并不是這一時的一勞永逸之舉,而是要在整個事業(yè)期隨時評估和調整的重要步驟。
    從這份職業(yè)生涯規(guī)劃開始,將事業(yè)和生活之舵掌在手中。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇五
    世界為我們打開一扇創(chuàng)業(yè)之門,門里有各種誘人的寶藏,我們跨進門內,就能滿載而歸,或者得到金錢,或者得到地位,或者是經驗教訓,無論是什么,門內的東西都值得我們從任何意義上去向往去追求,而如今剛進入大學的我們海羽翼未成,在大學的時間就是讓我們慢慢準備和沉積的過程,等到大學畢業(yè)之后,相信我們中的很多人會在這扇門內找到屬于自己的寶藏,待我翼豐羽成日,一飛沖天傲雄杰!
    1.自我觀察:
    自己性格開朗,友善待人,做事鍥而不舍,勤于思考,考慮問題全面。
    自己缺點盤點:做事不夠細致,過于執(zhí)著偏固執(zhí)。
    解決自我盤點中的劣勢和缺點。
    所謂江山易改,本性難移。性格開朗并非全是優(yōu)點,使我少一份內斂,多一點張揚,但是經過歲月的磨練可以使自己多一份內斂,少一份張揚。雖然恒心不夠,但可憑借那份積極向上的熱情鞭策自己,久而久之,就會慢慢培養(yǎng)起來,充分利用一直關心支持我的龐大的親友團的優(yōu)勢,真心向同學、老師、朋友請教,及時指出自身存在的各種不足并制定出相應計劃加以針對改正。
    本人想法太過于天馬行空,雖然對于自己所學的專業(yè)和即將從事事業(yè)是一個好處,可是由于思維的過于活躍可能會導致做事不夠細致,不計后果。這需要自己嚴加改正的,做事徐三思而后行。我的期望并不高只希望自己將來能擁有自己的一份事業(yè),闖出屬于自己的天地,不喜歡寄人籬下。
    二職業(yè)認知。
    因為我所學的專業(yè)是數字媒體,所以我對自己將來的事業(yè)發(fā)展還是定在了傳媒這一塊,不光是自己所學的專業(yè)的原因,主要還是自己比較喜歡這個職業(yè)。
    第三類傳媒無論是信息的發(fā)出者還是接受者,都必須借助傳播設施。這類傳媒包括電話,唱片,電影,廣播,電視,手機通訊,等等。大眾傳媒視之為普通大眾所使用的傳媒。
    第四類傳媒互聯網傳媒,之所以單獨的將互聯網傳媒列為第四類傳媒是因為它的傳媒方式和信息載體是有別于第三傳媒的`,傳統(tǒng)意義上的傳媒在使用中具有一定的時間約束性和空間限制性,但只要接觸過星之傳媒的人都知道,網絡傳媒的靈活性和機動性是其它媒介所不及的,它既不受地域和時間的限制,又可以第一時間在任何地點使用,其便捷性是有目共睹的。它也正是未來傳媒的主發(fā)展平臺。
    而我即將從事的行業(yè)主要還是二三四類傳媒,而且重點還是傾向于第二類傳媒,可是對于第四類這種新型傳媒還是報以很大的興趣。
    其實,我對傳媒的定義很簡單,就是把人們想知道的東西,通過途徑傳播給這些人們,我對自己的事業(yè)目標也沒什么太大的愿望只希望建立一個屬于自己的傳媒公司,當然我自己不會變成默多克。
    2.如何設定事業(yè)目標。
    對于事業(yè)目標,我采用的是,幾個短小目標配合一個長遠目標。
    3.讓目標產生績效。
    首先是在目標的選擇上,我會優(yōu)先選擇短小的,容易實現的目標,讓自己不管是質還是量上都一個積累。然后到達一定程度以后,再去實現下一層次的目標,最后實現自己的長遠目標。
    1.幾種不同的態(tài)度。
    個人認為工作也學習一樣,不能單一的模式化的進行,需要有一定的變化,但是又不能脫離一定的規(guī)則,做到在規(guī)則中求自由。
    2.工作態(tài)度對事業(yè)的影響。
    個人認為,態(tài)度決定命運,所以,事業(yè)是否成功,態(tài)度要占很大的一方面,姚明說過,努力了,不一定會成功,但是不努力一定就不會成功!
    3.用成熟的情感對待工作。
    工作也是生活的一部分,所以難免也會被自己的情緒所影響,所以要盡力克制自己不被負面情緒所影響,多給自己一些積極的暗示,來影響自己,也影響別人。
    1.利潤中心和成本中心。
    2.崗位責任。
    3.全局責任。
    全局的把握,也是考驗一個領導的最主要的地方,火車開的好不好,全靠車頭來帶。
    1.組織結構。
    組織結構上,個人比較喜歡的是樹形結構,這也是現在大部分企業(yè)所采用的結構方式,這樣方便管理和人事調動等。
    2.在結構不同層面的定位。
    作為一棵大樹,這棵樹的每部分都有自己的職責,當然樹葉的作用樹根是肯定完成不了的。所以,各部門只要負責好自己的工作就行了。
    3.每位員工都可能導致企業(yè)的成敗。
    同上,一顆大樹,不論是缺了樹根、樹干還是樹葉,這都是不行的,每個員工的好壞都影響這整個企業(yè)的收益和對外形象。
    4應該注意團隊合作。
    這個無需多談,這個世界里,沒有超人,沒有那個個人可以打敗一個團隊,所團結的團隊的力量是不可戰(zhàn)勝的。
    對企業(yè)規(guī)劃與實施計劃。
    首先我會確立我們公司的經營項目,當然剛開始起步的我們自然沒有多少的資金和實力,我們會從小做起,建立自己的團隊。
    我具體對公司的業(yè)務規(guī)劃是我們建立公司主要是偏于文化傳媒主要的經營項目。
    當我們傳媒公司初具規(guī)模的時候可以再旗下可以創(chuàng)辦傳媒類學校,然開辦屬于自己的雜志社或者報社,就像我的偶像金庸老先生一樣。
    具體規(guī)劃如下:
    首先是,準備期,我們需要建立一個相應的團隊,這就是我整個公司以及未來發(fā)展的基石和中流砥柱。我需要的人員分別是具體學習傳媒的基礎知識以及在傳媒方面有一定特殊才能的人以及在公司行政方面有一定能力的人,再加上對市場能有一個客觀分析的人員。還有在公司開辦之前我會選擇租用一個寫字間而不需要大的門面。而且在此前見我還會對市場做出一些問卷調查從而在其中發(fā)現我們公司的發(fā)展方向和受眾人群。在確立方向之后公司將會在正常的軌跡當中運行。
    發(fā)展期,公司在發(fā)展期,我們準備和一些知名的導演和演員合作,從而打出公司的名號,使公司在大眾之間有一些影響,接著我們會積極的參加一些慈善和環(huán)保的活動,來曾強公司內部員工以及呼吁人們關注弱勢群體,以及保護地球資源。來盡到一些公民以及公司的義務。
    長遠構思,在我們公司的人緣的不懈努力之下,我希望在不久的未來,可以在中國乃至全世界打出自己的名號,來向世人證明中國制造也是很強大,無論是在工業(yè),還是農業(yè),以及文化產業(yè)方面。我們中國人都是最棒的。
    對自己的目標不清晰,那么無論你的學歷有多高,知識面有多廣,那也只能是一個碌碌無為的平庸之人,又或只能一輩子做別人的跟班,做一個等著時間來把自己的生命耗盡的庸才.由此可見,職業(yè)生涯的規(guī)劃對與一個有著遠大理想的人來說是人生中一件很重要不平常的事情。我的理想是成為一名成功的傳媒工作者,當我走進這所大學,走進信息學院,走進數字媒體專業(yè)的時候,我知道我已經離這個夢想不遠了.因為我就是這么一個對自己有著清醒認識的人首先,我是農民出身,但是我卻成長在一個美麗富饒城市,我對這個社會的貧富差距及生活的現實都有著清醒的認識.通過學習懂得合理的駕弈這個繁榮的輿論空間去為自己創(chuàng)造出財富.見過太多的成功,也見過太多的失敗.我喜歡跟傳媒做朋友,我喜歡他們的生活費那個是,我喜歡他們的高瞻遠矚,喜歡他們的睿智,我見得他們的風光,也見過很多時候他們的苦楚.成功與失敗的區(qū)別在于,成功者選擇了正確,而失敗中選擇了錯誤。我們常常能夠看到一些天賦相差無幾的人,由于選擇了不同的方向,人生卻迥然相異。我要做一個成功者,我要選好我自己的方向,毫無疑義,職業(yè)生涯規(guī)劃會給我的發(fā)展指帶來更明確仔細的方向.我喜歡讀書,因此周末的時候我通常會跑去新華書店一蹲就是大半天,我明白那是一種渴望,一種需要,就像上癮一樣離不開那些精彩的世界.我知道我并沒有一個有聰明頭腦的人,我也清楚我自己能力的人,我愿意把自己的青春熱血貢獻在我熱愛的職業(yè)之上,況且,我的選擇會給我我想要的東西。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇六
    前言:
    首先要申明,由于網絡游戲市場是一個新興并且龐大的市場,為了能在這個龐大的市場中迅速崛起并站穩(wěn)腳根,我們的目標將會是建立一個,自行研發(fā)并且自行運營,獨立的大型網絡游戲公司。促進國家游戲業(yè)發(fā)展并為網絡用戶提供良好的娛樂信息平臺。
    以下內容是公司從成立到運營的兩年事實計劃,以及未來業(yè)務拓展計劃。公司發(fā)展戰(zhàn)略:
    一家公司想要做大,要靠很多人力物力,游戲公司也同樣,正如一棵蒼天大樹,想要讓這個樹成長就需要一個堅實的根基,公司建立的初期將以游戲研發(fā)為主,力求將產品放在首位,為今后的發(fā)展積累人才和技術實力,為公司的發(fā)展打下良好的根基。
    我們的企業(yè)理念:沒有淡季的市場,只有淡季的頭腦!
    在工作中我們將會奉行:最具有行動力——土狼原則,在奔跑中思考!公司的一期建設將會以產品質量為中心:
    第一:加強市場調研力度,不只是市場部門,研發(fā)部也要求每周至少體驗三次現有的,并且創(chuàng)收不錯的游戲,汲取同行業(yè)產品之所長,增加在制作方面的靈感。將玩家放在首位,加強與玩家的溝通,盡可能的滿足玩家的心理需求,為把第一款游戲拉到精品道路進行努力。
    第二:加強員工篩選,在團隊磨合中本著寧缺勿爛的原則,對每一位員工技術進行深入了解,放在最合適的崗位上。
    第三:逐步對各部門進行擴充:隨著游戲的完善,各部門也會相應出現人員不足的情況,這時就要對每個部門所缺損的崗位進行系統(tǒng)的補充,如何讓新員工更快的融入我們這個集體是這個階段的關鍵問題,我們將會不定期舉行活動,培養(yǎng)員工的主人公意識并為其提供舒心的工作環(huán)境。
    第四:把握住現有的人脈體系,逐步擴大信息來源,同時為公司的人員補充以及公司二期建設做準備。
    公司的二期建設將會是翻天覆地的變化:
    第一:公司的基本目標從純研發(fā)轉向研發(fā)加運營的新模式,為求將這一概念傳達到公司每一個角落,將會從體制上調整,從根本上解決這一問題。
    第二:做品牌,這一概念有其兩面性,做的好,企業(yè)的利潤將會成倍增長,做不好,這樣的例子有很多,就不多講了,有多少國內公司為了品牌二字傷透腦筋,花大力氣大價錢打廣告做宣傳到最后仍然是一場空。那么我們采用的品牌戰(zhàn)略,將會是以玩家需求為基本出發(fā)點,加以適當的宣傳達到最好的效益,堅持要展現給別人最好的一面,要從我做起的思想原則。當然這個投入也不會少,不過成功率卻要高的多。在游戲行業(yè),品牌二字尤為重要,有多少知名公司的新產品還沒有上市就為人所津津樂道,所以做好品牌建設是公司二期的重中之重。這點上我們要緊記一點,玩家對朋友的一句話頂得上在電視上做幾次廣告的作用,可成本卻大大不同。
    第三:從研發(fā)部入手,做好運營工作,游戲的運營問題是多方面的,我們要走自主產出、自主運營的路就要在運營上體現出我們國產游戲的優(yōu)勢,我們能以最快的速度獲得玩家的想法,那么如何體現這一優(yōu)勢就要在研發(fā)入手,加快更新力度,目標是每天一更新,讓玩家在我們的游戲中真正感覺到與國外那些泡菜游戲的不同,這樣做也能及時將玩家的心理把握住,將玩家好的想法加入進游戲中,讓所有玩家有參與感。
    第四:建立良好的溝通體制:
    首先是企業(yè)內部溝通,一個企業(yè)想要做大做強,需要良好的溝通,很多游戲企業(yè)在溝通上存在很多問,導致研發(fā)周期延長,使產品走向畸形,我們在體制上雖然研發(fā)部與運營部分開,但實質上這兩個部門不能分開,也不可能分開,硬性的表現將會是每周一次的交流大會,軟性的表現將是及時的,每天的溝通,運營部主管與研發(fā)部主管每天必須在游戲更新上花大力氣,力求實現每天一更新,為運營工作做好實質性的準備。
    其次企業(yè)與玩家的溝通,如何得到玩家的信息成為我們體現良好溝通的一個重點,
    1、加強對游戲論壇的使用力度。
    2、加大對客服人員的培訓。
    3、以最快的速度解決玩家的各種問題,尤其是游戲帳號丟失后的損失問題。
    4、在游戲制度上體現對玩家的重視,在游戲登陸界面上就會有用戶調查表,在游戲中,調查過后會得到獎勵等等。
    第五:學習行業(yè)巨頭的先進經驗,站在巨人的肩膀上前行,這里所說的巨人并不是指“巨人集團”,而是行業(yè)內的所有巨頭的先進經驗,有這些經驗作為后盾會省去許多彎路,避免成本的浪費,以及對企業(yè)產生的災難性問題,為本公司的行業(yè)地位奠定基礎。
    第六:要有土狼的精神,它是唯一在快速奔跑中可以思考的動物。不是在思考中高速奔跑,是在奔跑中快速思考!首先不是思想家,而是行動家。其次,夠快夠狠夠執(zhí)著。同樣是闖蕩江湖,同樣是流跡社會,流氓有大小,痞子有高低,不然為何《上海灘》那樣的題材可以迷住不少人呢?實力不夠不怕,只要你有土狼精神,就夠狠,就夠酷。
    第七:運營中以玩家需求為中心,不斷調查,不斷探索玩家的需求,在游戲的商業(yè)化運做上達到利益最大化,讓商業(yè)化運作不但不拖累游戲本身,而且會加以輔助作用。在游戲運營一年的時間后如何留住老玩家,并且在這個基礎上發(fā)展新用戶成為第一個項目的重點,利用我們架設服務器的優(yōu)點,不斷開新服,合并舊服成為模仿上一個不錯的方法,我們要學就要學出道理來,不學最好的,只學習適合自己的,中國自古就有這么一句話“學我者生,像我者死”。就像上面所說,在巨人的肩膀上前行,有先進經驗不用白不用。
    第八:合理的培訓體制,在員工素質上群起群高,在這方面將會把責任放在各部門主管的肩上,如何建立合理的培訓以及考核機制成為公司在中期花大力氣的主要目標,讓責任到人:
    1、各部門主管定時對員工進行專業(yè)培訓,同時幫助員工制定短期或長期的目標。
    2、各部門主管與人事部共同制定員工考核體制,在薪資上給予一定的獎勵,以激勵員工的進步。
    第九:留住人才,“良禽擇木而棲”,知識型員工作為社會的稀缺人才總是在尋找適合自己的最佳機會。工作滿意程度對于公司穩(wěn)定知識型員工具有重要影響,大部分知識型員工都在追求一個“舒服區(qū)域”,在這個區(qū)域中,他們感到富有挑戰(zhàn)性、能夠發(fā)揮作用、高效率、被授權并受到賞識,可以有靈活的作息時間等,當他們找到具有這樣舒服區(qū)域的工作時,他們通常會長期的穩(wěn)定下來。如果工作中沒有這樣的“舒服區(qū)域”,這些知識型員工就會感到不安定。進而,如果這個組織環(huán)境已經阻礙了其個人的職業(yè)發(fā)展,那么他們就會自然尋求其他適合的環(huán)境。
    1、尋找知識型員工的需求。
    知識型員工的需求是什么呢?按照馬斯洛的需求理論,像luke這樣的知識型員工的行為主要受自尊和自我實現需求的驅使。自我實現的需求激勵個人為取得成就盡最大的努力,展示創(chuàng)造性和實現潛能成為最重要的因素。
    然而,管理者對知識型員工的關鍵激勵因素與員工自己理解并不一樣。據美國一項專項調查顯示,在知識型員工激勵要素排序中,管理者通常把薪酬福利待遇、工作完全感、提升和發(fā)展等要素視為關鍵激勵要素,而知識型員工自己關注的關鍵激勵要素則是工作參與感、客觀評價工作表現、靈活的紀律約束等。
    拓思公司這種需求理解的錯位也非常明顯:公司管理者認為在物質方面對luke等技術骨干已經給予了充分的獎勵,甚至包括股權,但是并沒有實現預期的激勵效果,因為luke等人更為關注公司的管理方式和日常工作環(huán)境。
    所以,管理者要想真正贏得知識型員工的心,就必須改變原有的傳統(tǒng)觀念,正視知識型員工的客觀需求。
    2、以人為本提高知識型員工的工作滿意度。
    為本的原則,充分尊重這些員工,要給他們更多的靈活性,以使他們具有創(chuàng)造力,給他們思考的空間,鼓勵他們多做貢獻。工作滿意度不是一勞永逸,工作滿意其實是一種需要監(jiān)控和保持的、脆弱的和不穩(wěn)定的平衡。如果工作中關鍵方面的滿意度比較高,員工可能會忽視那些未達到要求的滿意感的方面,積極的方面會彌補消極的方面。如果這種平衡關系顛倒了,消極方面超過了積極方面的作用,那么這種不穩(wěn)定過程很快就會發(fā)生。因此,必須注意發(fā)現知識型員工的工作滿意感公式中哪些因素對員工最重要,然后采取具體的措施來盡可能多地滿足這些因素,以保持員工的工作滿意度。
    3、堅持差異化原則致力于每個知識型員工的需求。
    在市場環(huán)境瞬息萬變的it業(yè),隨著企業(yè)內外環(huán)境的變化和時間的推移,人才的需要內容、認識水平和思想觀念也會相應改變;同一激勵誘因或方式作用于不同員工、不同環(huán)境和時期,都會引起不同的反應和效果。因此管理者應根據不同的激勵對象和環(huán)境的差異采取相應的激勵方法和手段,以求達到最佳激勵效果。
    4、制定合理的獎勵制度,為公司每一個員工創(chuàng)造和諧共贏的氛圍,提高員工積極性。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇七
    1、實現一流的管理。
    五年內公司實現一流的管理水平是市場經濟全球化對物業(yè)管理行業(yè)的要求,中咨現代物業(yè)公司如果在近幾年內不能逐步地自我完善,達到一流的管理水平,行業(yè)淘汰將在所難免,為此:
    (1)首先要制定一套科學的、規(guī)范的、具有國際化標準的管理體系和管理制度,實現制度化管理將成為企業(yè)管理者的行動準則。
    (2)培養(yǎng)一支技術精、業(yè)務好、懂專業(yè)、善管理、愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞、無私奉獻的一流干部隊伍。建立干部輪崗和儲備制度,要儲備幾套適應新項目的總監(jiān)班子,以便有了新項目能及時到位開展工作。培養(yǎng)、考察、選拔一批年輕化、知識化、專業(yè)化、革命化的管理人員充實到項目總監(jiān)崗位上去,以提高獨立管理項目的能力,適應公司發(fā)展對物業(yè)管理人才的需要。
    2、提供一流的服務。
    物業(yè)管理行業(yè)向客戶提供的產品是服務,五年內公司要把服務檔次提高到一個新水平,把提高服務質量做為企業(yè)生死存亡的大事來抓,樹立一流的服務理念實行一流的服務工作程序,各服務崗位均實行首問負責制,建立24小時一站式服務,實現客戶投訴處理回訪信息反饋機制,最大限度地提高客戶滿意率,創(chuàng)造出一流的服務水平。
    3、力爭企業(yè)一級資質。
    根據建設部頒布的一級資質企業(yè)標準,隨著企業(yè)的發(fā)展,走強強聯合之路,共同打造一個品牌,力爭經過3至4年的努力,企業(yè)注冊資本要達到500萬元以上,管理兩種類型以上的10個物業(yè)管理項目,管理各類物業(yè)建筑面積達到50萬平方米以上,20%以上的項目達到國優(yōu)、市優(yōu)標準,物業(yè)經理100%持證上崗,并建立現代化企業(yè)管理制度和符合國家規(guī)定的財務管理機制,建立維修基金管理與使用制度,從而達到一級資質企業(yè)。
    4、實現具有一定規(guī)模和實力的行業(yè)名牌企業(yè)。
    (1)五年內寫字樓管理面積達60-70萬平方米,物業(yè)小區(qū)管理面積達到30-40萬平方米。實現百萬平米規(guī)模的大型物業(yè)管理企業(yè)。
    (2)實現多元化的項目開發(fā)戰(zhàn)略。以一業(yè)為主,在條件許可的情況下開發(fā)以資產管理和餐飲服務等為核心的1-2個項目,形成物業(yè)公司新的經濟增長點。
    (3)通過資金積累,力爭開發(fā)2-3個屬于公司自己產權的、具有一定規(guī)模、能夠防范市場風險的服務實體。
    5、每一年實現利稅平均遞增25%。
    今后五年內,公司通過規(guī)模化的項目開發(fā)、內部挖潛、增收節(jié)支,使效益逐年增長,實現利稅平均每年遞增25%,管理人員及員工的工資待遇要隨著企業(yè)經濟效益的增長達到同行業(yè)、同檔次的工資水平。
    6、建設一個體現凝聚力、向心力的企業(yè)文化。
    企業(yè)文化、企業(yè)的價值觀念是企業(yè)發(fā)展的靈魂。追求卓越的企業(yè)文化是企業(yè)能否持續(xù)發(fā)展的關鍵所在。五年內我們要用企業(yè)文化這個無形資產去盤活公司的有形資產,通過抓黨的建設和兩個文明建設:形成一個有戰(zhàn)斗力、開拓精神、團結的領導班子;形成一支以企業(yè)為家,具有較強集體榮譽感的員工隊伍;形成一個員工有明確責任、公平的業(yè)績評估制度;最大限度的自由空間來施展個人才能的管理機制;形成一個“懶人容不得,閑人待不住,搬弄是非的人沒市場”的工作環(huán)境;形成一個永遠戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢、如履薄冰的現代物業(yè)生存理念。
    今后幾年將是中咨現代物業(yè)發(fā)展的黃金時期,回顧過去我們充滿自豪,展望未來我們信心百倍,經過市場經濟的風風雨雨,行業(yè)競爭的拼搏錘煉,中咨現代物業(yè)在公司黨組的領導下,在全體干部職工的共同努力下,一定能夠以入世為契機抓住機遇迎接挑戰(zhàn),充分發(fā)揮企業(yè)自身的優(yōu)勢,在物業(yè)管理的大市場中發(fā)展和壯大!
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇八
    20xx年,**地區(qū)生產總值由20xx年的124.4億元,提高到20xx年的236.2億元,同比上年增長15.45%,超過“十五”計劃目標5.45個百分點。其中,全社會固定資產投資完成70.2億元,增長19.6%;財政總收入22.5億元,糧食總產值達到32.4億元,增長指數9.1%;工業(yè)企業(yè)實現增加值37.78億元,增長33.5%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入8333元,農村居民人均純收入4180元,分別增長12.3%和21.4%,;社會消費品零售總額實現56.5億元,年均增長下降0.1%。
    “十一五”期間,是**市全面建設小康社會,實施振興東北老工業(yè)基地戰(zhàn)略,加快資源型城市經濟轉型的關鍵時期,也是**市經濟社會發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期?!笆晃濉睍r期**市面臨的發(fā)展環(huán)境和條件較為有利。國家繼續(xù)實施東北老工業(yè)基地振興戰(zhàn)略,我市也出臺了一系列扶持政策,支持資源型城市轉型,為**發(fā)揮后發(fā)優(yōu)勢,迎頭趕上,創(chuàng)造了條件;近年陸續(xù)上了一批大項目,為**市加快發(fā)展奠定了基礎,其帶動效應將會逐步擴大。**市擁有兩個國家一級陸路口岸,中俄兩國政府積極支持地方間開展經貿合作,為利用沿邊優(yōu)勢,做大做強對俄合作提供了舞臺。**資源豐富,能源充足,生態(tài)良好,為吸引投資和產業(yè)集聚,實現資源優(yōu)勢向經濟優(yōu)勢轉變提供了有利條件;**具有良好的產業(yè)基礎,為吸引戰(zhàn)略投資者提供強有力的支撐;在國家政策和地方鼓勵之下,**的大經濟環(huán)境進一步向好,隨著經濟的迅速發(fā)展,社會主義新農村的建設,各種保險的需求將明顯增大,同時為財險的發(fā)展創(chuàng)造了廣闊空間。
    二、財產險行業(yè)分析。
    (一)財產險整體發(fā)展狀況。
    保險市場的改革與開放使得**地區(qū)的保險市場得到進一步拓展。20xx**地區(qū)總保費收入9.6254億元,比上年增長48%。其中,財產險收入1.1682億元,同比增長142%,財險深度0.49%,密度61.03元/人。雖然財險市場飛速發(fā)展,但市場開發(fā)程度仍然落后于發(fā)達地區(qū),存在發(fā)展空間?!秶鴦赵宏P于保險業(yè)改革發(fā)展的若干意見》出臺后,保險業(yè)在國家經濟社會整體布局中的定位更加清晰,政府推動和政策支持保險業(yè)發(fā)展的力度不斷加大。**市政府和行業(yè)主管部門把保險業(yè)納入自身發(fā)展規(guī)劃統(tǒng)籌考慮,社會各界對商業(yè)保險在現代經濟社會中重要作用的認識逐步提高,保險業(yè)發(fā)展的社會環(huán)境逐步改善。黑龍江保監(jiān)局出臺了《黑龍江省保險業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃》,確立了非壽險主要預期目標為:到20xx年,全省財產保險保費收入44億元,年均增長16%。
    (二)財產險市場情況分析。
    **地區(qū)財險業(yè)務統(tǒng)計表(截止至06年12月份,單位/萬),**地區(qū)各公司保險業(yè)務統(tǒng)計表(截止至06年12份,單位/萬)。
    第三部分實現目標的關鍵舉措。
    一、業(yè)務措施。
    (一)市場定位。
    城市市場是個現實的大市場和業(yè)務發(fā)展制高點,必須站在戰(zhàn)略著眼點的高度抓好城市市場布局,在占領城市市場同時積極拓展農村市場。一是堅持中長期業(yè)務持續(xù)發(fā)展的指導方針,確立兩個中心,兩條腿走路的戰(zhàn)略構思,做到城鄉(xiāng)并舉,協(xié)調發(fā)展,先抓城市上規(guī)模、培養(yǎng)縣域攢后勁,全面開展農村市場,夯實基礎快發(fā)展、擴張隊伍占市場。二是在基層公司設置上,采取中心輻射周邊的辦法和小機構多網點的策略,發(fā)揮專員職能作用,在農村網點、個人代理人隊伍、運營管理機制建設方面下功夫,以建立和完善農村社會保障體系和服務三農為切入點,加大農村業(yè)務拓展深度,建設起遍布城鄉(xiāng)的服務網絡搶占農村市場。
    (二)推行積極的業(yè)務發(fā)展推動政策。
    用足用活上級給予的政策,落實產險專員制度,完善產險專員進駐壽險營業(yè)單位相關管理工作,策劃全系統(tǒng)產險專員業(yè)務競賽方案,貫徹落實積極的業(yè)務發(fā)展推動政策,為業(yè)務發(fā)展創(chuàng)造寬松的良好的業(yè)務發(fā)展條件與環(huán)境。
    (三)全面實行目標考核激勵機制。
    強化目標管理,逐級量化考核。建立一個以保費、資金、費用、賠款、應收保費、利潤等主要綜合指標為基礎的經營績效評價系統(tǒng),以此推動基層公司向集約化、規(guī)模化經營方向發(fā)展。鼓勵加快發(fā)展業(yè)務,實行經營目標責任制,將薪酬待遇與經營目標掛鉤,多勞多得,深化人事用工制度改革,職務晉升、薪酬、獎勵等方面給予關懷,為員工的成長與發(fā)展提供舞臺和空間。
    二、隊伍建設措施。
    加強領導班子建設。吸納思想政治素質和業(yè)務素質好的人組建過硬的領導班子,要把領導班子建設成作風過硬、政治穩(wěn)定、富有朝氣、勇于開拓、精誠團結的戰(zhàn)斗集體。
    加強直銷隊伍建設。在員工隊伍建設中,重點建好專業(yè)化員工隊伍。建立誠信、專業(yè)、高效的直銷團隊。制定直銷基本法和業(yè)務操作流程,招收高素質營銷人才,進行不斷強化的培訓和績效管理。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇九
    __x貸款有限公司(暫定名)是以“__金融服務中心”為背景,主要為其中心下設的“__融投資服務俱樂部”成員提供金融服務的一家小貸公司,公司擁有自身的基本客戶群,目前俱樂部有會員1萬家,20__年將達到1.5萬家,20__年將達到2萬家;我公司依據中國銀監(jiān)會和中國人民銀行《關于小額貸款公司試點的指導意見》和《省小額貸款公司管理暫行辦法》的規(guī)定,對未來三年企業(yè)治理和業(yè)務發(fā)展制定出本計劃。
    三年發(fā)展的基本思路是以___為指導,堅持以市場為導向,以客戶為中心,在堅持為中小微型企業(yè)、個體商戶、城鎮(zhèn)居民和“三農”服務的原則下,自主選擇優(yōu)良貸款對象;將以“安全性、流動性、效益性”為運營準則,跟進市場需求,創(chuàng)新金融服務,以高效、便捷、周到的服務,滿足日益增長的中小微企業(yè)融資需求,實現合作共贏。
    二、客戶目標市場。
    1、以中、小、微型企業(yè),個體工商戶、城鎮(zhèn)居民所需的經營貸款,加工業(yè)貸款,創(chuàng)業(yè)貸款,購置生產資料貸款等,將這些貸款對象作為重點發(fā)展客戶。
    2、開拓新領域發(fā)展新客戶目標,逐步探索村鎮(zhèn)房地產客戶所需資金的放貸,市政基礎建設資金的貸款,環(huán)境美化、生態(tài)環(huán)保所需資金的貸款,能源企業(yè)的貸款等等。這些貸款對象在合乎規(guī)定的前提下,作為潛力客戶拓展。
    3、以“農民、農業(yè)、農村”為貸款客戶對象,對農民消費貸款,農民農家樂經營性貸款,農民養(yǎng)殖業(yè)等專業(yè)戶貸款,以及農業(yè)產業(yè)化貸款,深加工貸款,農村的基礎設施建設貸款,農副產品收購貸款,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款,作為貸款對象。
    三、網點發(fā)展目標。
    根據公司業(yè)務規(guī)模狀況,在實收資本三年內達到8億元時,應擴大網點布局,跨轄區(qū)經營。目前,以公司本部為依托,在現有的經營規(guī)模上做好業(yè)務工作,不斷增強自身實力,今后經營規(guī)模增長需不斷拓寬市場,擴大服務領域,在報經有關部門批準,環(huán)境條件允許的情況下,陸續(xù)增加周邊轄區(qū)內5—10個網點,并根據客戶和市場需求,突顯小貸公司與金融業(yè)差別化服務的特點,以方便、快捷、小額、分散的優(yōu)點和提供多樣化、個性化的服務優(yōu)勢,贏得市場,贏得客戶,贏得市場份額。
    四、業(yè)務發(fā)展目標。
    為確保上述發(fā)展規(guī)劃得到落實,我公司將嚴格遵守相關法律法規(guī)和“省小額貸款公司管理暫行辦法”的規(guī)定,嚴格執(zhí)行公司各項制度,做到依法合規(guī)經營。切實按照“自主經營、自我約束、自擔風險”的經營原則,擴大經營業(yè)務,確保資產優(yōu)良,促進公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
    五、風險管理三年規(guī)劃。
    1、貸款質量指標。
    風險預測及控制目標。未來三年不良貸款比例嚴格控制在5%以內,年度計劃為:20__年不良貸款年末控制在1%以內,20__年不良貸款年末控制在3%以內,20__年不良貸款年末控制在5%。貸款質量分部圖說明:后三類為不良貸款。
    2、風險資產撥備覆蓋率。
    保持在100%風險分析及防范措施。按月按比例提留風險儲備金,建立風險補償機制。嚴格執(zhí)行小額度,多筆數,分散放貸原則,提高放貸率,防范風險。嚴格執(zhí)行風險追究制,貸款終身責任制,誰放貸誰負責,責任到人,量化管理。開展聯保、擔保、質押、抵押、信用多種貸款業(yè)務,建立信用檔案,營造誠信環(huán)境。
    六、制度建設方面。
    本公司目前處在發(fā)展初期,未來還需要完善各項制度,確保規(guī)范運作,健康持續(xù)發(fā)展,做到操作規(guī)范化,管理制度化,依據國家相關法律法規(guī),擬制定以下主要管理制度:
    1、完善公司治理機制,建立健全法人治理結構,規(guī)范議事規(guī)則,明確職責權限,提升團隊管理能力。
    2、建立健全薪酬管理制度,完善經營業(yè)績考核管理辦法。實現公司增效,員工增收,共謀發(fā)展,增強員工信心,力爭三年后改制為村鎮(zhèn)銀行。
    3、建立健全勞動紀律管理制度,樹立公司良好形象。
    4、建立健全內部控制制度,健全風險預警機制,合理防控化解風險。
    5、建立完善貸款管理制度,規(guī)范貸款操作流程。細化貸前調查規(guī)則,貸時審查規(guī)則,貸后檢查規(guī)則。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十
    做好工作計劃目標就是一個工作的方向,就可以開展工作。在工作中不能忽視每一個工作細節(jié)。學習就是使命,放棄了學習就是放棄進步。學習就是終身任務和長期實踐的行為可以貫穿個人的工作始終。做為一個品管職業(yè),那就是要對消費者負責。思想上要高度重視產品要求,達到國家檢測標準。把公司產品配合社會共贏的局格。
    產前樣辦標準。
    認真審核產前樣,一旦批辦樣批準合格后為正確的大貨樣,只有此辦供工廠大貨生產用。在大批生產經營之前,還須打一次樣,叫做產前樣,產前樣也稱為封樣,在制作封樣衣時,所有的主敷料都必須用正確物料。
    跟蹤品質貨期。
    善于用文字和語言與客戶溝通。預測加工客戶的需求,生產能力及物料的供應情況,便于生產及交貨的安排。要對產品尺寸、做工、款式、工藝進行全面細致地檢驗。出具檢驗報告書(大貨生產初期/中期/末期)及整改意見,經加工廠負責人簽字確認后留工廠一份,自留一份并傳真公司。
    尾期檢驗要求。
    1、面料、輔料品質符合我司要求,大貨得到我司確認或得到權威認證機構的檢驗報告;
    2、款式配色準確無誤;
    3、尺寸在允許的誤差范圍內;
    4、做工精良;
    5、產品干凈、整潔、賣相好;包裝美觀、配比正確、紙箱大小適合。
    常規(guī)工作要求。
    認真做好檢查工作,有記錄,有評價,找出自己不足的缺點。要細致嚴密及時改正工作的不足。使品質能真實有效促進我司的品質要求。樹立服務意識,找好位置做好品質部一員好的助手。
    工作理念。
    對所的產品要熟悉,了解產品的原材料特點及成分。知道產品的特點、款式、質量,便于和生產人員的溝通。認真做好每天工作,順境中不驕不躁,加倍努力學習。
    品質溝通分析要求。
    1:溝通表達能力:有口才、有技巧。善于用文字和語言與客戶溝通。品質工作涉及到加工商,溝通語言隨和以便做出更快更好的反應和決策。
    2:分析能力:分析出加工廠的能力,生產進度與訂單交貨期相吻合,做到不提前也不推遲。
    團隊理念。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十一
    公司名稱:睿智汽車4s經銷店(二連)。
    成立時間:20xx年9月25日。
    注冊資本:3000萬元人民幣。
    注冊地點:內蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū)。
    公司性質:民營企業(yè)。
    法人代表:張志臣。
    本公司地處內蒙古二連浩特市工業(yè)區(qū),二連浩特市(簡稱二連)位于內蒙古自治區(qū)正北部,位于208國道起點和集二線終點,與蒙古國扎門烏德市隔界相望,兩市相距9公里,距蒙古國首都烏蘭巴托810公里,地理條件得天獨厚,交通運輸方便快捷,擁有占地面積達500畝的生產加工產業(yè)園。
    一、經營業(yè)務范圍。
    (參考營業(yè)執(zhí)照上的描述)。
    主營業(yè)務產品產值規(guī)模(金額:萬元):(表格略)。
    二、職員構成狀況。
    公司現有員工6人,其中管理人員6人,管理人員中,大專及以上文化程度的有6人,占員工總數100%。
    三、組織架構。
    公司實行在總經理負責制,并按照現代企業(yè)集團管理規(guī)范的要求,實行所有權與經營權分離的經營管理體制,努力創(chuàng)建務實、高效、靈活的組織管理體系。公司目前的組織架構如下:(略)。
    四、發(fā)展戰(zhàn)略。
    根據公司的總體發(fā)展目標,為把睿智汽車4s經銷店真正打造成國際化加工產業(yè)平臺,共享國際產業(yè)分工與轉移的豐碩成果,實現公司跳躍式發(fā)展,為此,我們制定和實施了一系列企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。
    1、實施以市場為導的國際產銷聯盟戰(zhàn)略。
    根據市場和客戶的需要規(guī)劃產品的研發(fā)與生產,在充分利用現有國際貿易經驗和網絡的基礎上,不斷穩(wěn)固和發(fā)展等產銷戰(zhàn)略聯盟關系,充分利用跨國公司龐大的營銷網絡與跨國貿易經驗,不斷拓寬產品營銷渠道,提高市場占有率。同時,我們還將利用未來研發(fā)生產的高附加值產品拓展國內市場,并以足夠的人力、物力關注國內市場的發(fā)展,但近期仍以蒙古市場、歐洲市場為主,兼顧其他市場的有效拓展;遠期將實施國際、國內并舉的市場政策,爭取更大的發(fā)展空間。
    2、實施不斷創(chuàng)新的產品研發(fā)戰(zhàn)略。
    隨著國際化生產加工規(guī)模的日益擴大,傳統(tǒng)加工產業(yè)的獲利空間在不斷萎縮,因此,不斷研究開發(fā)高科技和高附加值的新產品,采用新工藝、新技術、新材料無疑將成為我們未來發(fā)展的重要支柱。
    3、實施企業(yè)核心競爭力戰(zhàn)略。
    企業(yè)的核心競爭力是一個企業(yè)存在和發(fā)展的基礎,是企業(yè)競爭力與競爭優(yōu)勢的集中表現,是企業(yè)健康和持續(xù)發(fā)展的根本保證。我們著力營造的核心競爭力將具體表現在:
    核心產品:通過產業(yè)化的生產加工體系的建立和實施,形成產量、質量、性能、技術含量、成本在同行業(yè)競爭者中難以匹敵的產品。
    核心技術:通過不斷改進和完善專業(yè)化、規(guī)模化生產加工體系,形成高水平的生產加工工藝與高質量的產品質量保障技術,再配合以不斷提升的產品創(chuàng)新與改進能力,打造其他競爭者難以仿效的潛在優(yōu)勢。
    核心文化:形成以人性為依歸,以文化為載體,以優(yōu)化管理為目標的企業(yè)核心價值體系,不斷增強企業(yè)的凝聚力、向心力與員工的團隊意識;追求企業(yè)經濟效益與社會效益相統(tǒng)一的責任型企業(yè),提高企業(yè)的知名度和社會美譽度。
    4、實施有效的人才戰(zhàn)略。
    人是企業(yè)最關鍵、最活躍的因素,是企業(yè)競爭力的創(chuàng)造者和維護者。富有朝氣和創(chuàng)造性的人力資源是發(fā)揮其他資源最大效用的基礎,也是最大限度利用其他資源的有效途徑,實施有效的人才戰(zhàn)略是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的根本保證。因此,我們將實施“以人為本”的完善的人才使用、管理、激勵機制與措施,讓更多、更好的人才愿意來、留得住,與企業(yè)共同成長。
    第二章產品規(guī)模與市場潛力。
    預計經過幾年的發(fā)展,睿智汽車4s經銷店會逐步走上規(guī)?;a的軌道,產品產量與規(guī)模逐年提升。
    一、主營產品介紹及市場規(guī)模與潛力。
    1、小型轎車:(分析圖略)。
    小型轎車市場由于我國國情的特殊性,人民消費水平還不是很高,小型轎車由于價格低等因素,在中國快速實現市場化,不久將成為中國的國民車。
    2、商務用車:(分析圖略)。
    國內首款酷越車奇瑞v5在深圳面世以來,引爆媒體對酷越車以及酷越生活的瘋狂追捧后,奇瑞汽車近日宣布,作為“飛躍07”全年戰(zhàn)略中產品系列的重要一環(huán),奇瑞v52.4l舒適版上市。加上即將浮出水面的奇瑞v52.0l手動版,奇瑞汽車旗下v5系列2.4l自動和2.0l手動兩大主力陣營互相呼應,羽翼漸豐,正式引領“時尚全能商務轎車”市場新潮。
    3、高級轎車:(分析圖略)。
    我國是發(fā)展中國家,受能源和環(huán)保等條件的制約,中高級轎車不會也不應該成為私人消費的主流。20xx年,國產中高級轎車產銷量已經出現負增長,說明這一市場空間有限,不能不引起廠家商家的警醒。
    二、產品市場優(yōu)勢。
    1、節(jié)能環(huán)保:(分析圖略)。
    (主要描述產品有多少種規(guī)格型號、性能或功能、用途及與其他同類產品相比的的優(yōu)勢和特點)。
    2、舒適安全:
    (主要描述產品有多少種規(guī)格型號、性能或功能、用途及與其他同類產品相比的的優(yōu)勢和特點)。
    三、國際化的營銷網絡。
    多年來,利用國際跨國公司強大的營銷網絡與品牌優(yōu)勢,建立起了遍布歐美、澳洲、東南亞、中東等30多個國家和地區(qū)的國際貿易網絡,為我公司產品迅速走向市場,不斷拓展國際市場空間,提高產品的市場占有率奠定了牢固的基礎。目前,公司正開始與數家國外大型跨國公司接洽,開展意向性合資合作談判或建立緊密的戰(zhàn)略聯盟關系,為我們拓展更廣闊的市場空間提供了良好的機會。
    四、良好的地方關系與社會資源。
    通過良好的營運實踐不僅使我們與廣大供應商、出口貿易商建立了誠信互惠、相互理解與支持的魚水關系,而且還贏得了海關、商檢、稅務、銀行以及各級地方政府的廣泛支持和信任,樹立了良好的社會形象和信譽,為今后的發(fā)展營造了良好的外部環(huán)境。
    未來隨著企業(yè)的進一步發(fā)展,將吸收更多的人員加盟公司。同時,我們積極響應中山市政府的號召,自覺承擔社會責任,積極參與各項公益活動,受到各級政府的好評。
    第三章產品制造與管理。
    公司成立以來,我們在睿智汽車4s經銷店的總體規(guī)劃設計、配套工程建設和首期工業(yè)廠房建設、生產加工設備、辦公設備購置等方面的投入已超過40萬元,初步形成了現代化的、完整的汽車銷售體系。
    一、管理體系與管理機制。
    1、我們嚴格按照iso9001質量管理體系的要求,建立起完善的產品質量管理與控制體系,制定和實施統(tǒng)一的質量檢驗標準、技術標準和檢測手段,使產品質量的保障與控制更加容易和有效,確保產品質量的穩(wěn)定與提高。我公司代理產品正式通過iso9001體系認證,所有產品均獲得ul、tuv等標志認證。
    2、建立了統(tǒng)一的資源配置與管理機制,對下屬企業(yè)進行統(tǒng)一和規(guī)范化管理,實行統(tǒng)一的企業(yè)vi形象和企業(yè)文化,統(tǒng)一的用工與管理制度,統(tǒng)一的薪酬與福利制度,統(tǒng)一的社區(qū)服務體系等,強化了企業(yè)的凝聚力和向心力,管理效率不斷提高。
    3、建立了統(tǒng)一的人事管理機構和產品研發(fā)機構,根據崗位的需要對外招聘管理人員、財務人員、技術人員、銷售人員和生產工人,并根據每個崗位的特點選擇最合適的人員;制定和實施嚴格的綜合考核方案,實行崗位輪換制和末位淘汰制,充分運用各種激勵機制強化員工管理。同時,我們還與多所大學建立了直接關系,每年定向招生、定向培養(yǎng)和儲備相關專業(yè)人才,為企業(yè)的長遠發(fā)展增強后勁。
    4、建立了統(tǒng)一的財務核算機構,通過財務結算中心加強產品成本核算機制,提高產品成本核算的準確性和及時性,并實行統(tǒng)一對外融資,統(tǒng)一支付各種款項,統(tǒng)一清收各種貨款的制度,根據客戶訂單、資金規(guī)模、生產能力等基本條件下達年度、季度和月度資金使用計劃,并隨時進行調控,對閑余資金進行有效運營增值,最大限度減少資金占用,加快資金周轉,不斷提高資金的使用效益,確保資本運營的良性循環(huán)。
    5、建立了統(tǒng)一的物流采購機構,統(tǒng)一對外采購,統(tǒng)一對外付款,將原來的零售采購變?yōu)榕l(fā)采購,對國際市場價格浮動較大的鋼材等主要原材料采用期貨、招標、集團采購等方式進行,努力降低采購成本,確保每一個產品以最小的成本獲得最大的效益。
    6、建立了統(tǒng)一稽核、監(jiān)察機構和制度,由公司董事會和監(jiān)事會對各副總裁、職能部門和生產廠進行稽核、監(jiān)察,加強內部管理,用制度去制約每一個人,避免道德風險和內部腐敗現象的發(fā)生。
    7、建立了統(tǒng)一、高效、快捷、適時、靈敏的資訊數據處理系統(tǒng),為產品生產、營銷、成本控制、采購供應、資金運作,以及人財物的管理提供完全、適時、準確的數據和信息,并通過實施先進的數據采集、錄入、控制、管理等軟件和規(guī)范運作,為企業(yè)的科學高效、快捷準確的決策和管理提供依據,以適應瞬息萬變的信息化時代的要求,避免重大的管理和決策失誤。
    根據公司著力打造現代化、國際化加工產業(yè)平臺的發(fā)展目標,睿智汽車4s經銷店的建設與發(fā)展是我們全部發(fā)展規(guī)劃中的首要目標。
    根據公司的總體規(guī)劃設計,未來整個睿智汽車4s經銷店總占地面積500畝,即333,333平方米,建筑占地134,180平方米,容積率為0.59,綠化率為35%,園區(qū)總建筑面積為20平方米,其中標準工業(yè)廠房18棟,共130000平方米,總裝廠房2棟共16,128平方米,員工宿舍及生活配套設施55,360平方米,員工餐廳7,000平方米,綜合辦公樓和研發(fā)中心15,000平方米,總投資達到約4.9億元人民幣。
    一、睿智汽車4s經銷店首期建設投資與未來建設投資情況(表格略)。
    二、未來投資資金用途。
    3、進一步加強市場推廣、營銷網絡建設及售后服務體系建設;。
    5、開展招標及現金支付采購,大力降低直接材料采購成本。
    有關合資合作、戰(zhàn)略投資的具體方式與細節(jié)另行制定或商討。
    第五章財務分析與風險控制。
    綜上所述,我們的強勢主要表現在:
    1、擁有高技術人才,凝聚和培養(yǎng)了一支強有力的制造業(yè)管理團隊;。
    2、擁有完備和成熟的汽車制造商的技術支持,為汽車銷售事業(yè)奠定了堅實的基礎;。
    弱勢則主要是企業(yè)剛剛起步、沒有成熟的管理經驗,依賴性強,容易受到國際貿易保護主義和客戶流失的制約和影響。
    但在全球化不斷發(fā)展和國際加工產業(yè)大規(guī)模轉移的今天,我們的機會總是大于挑戰(zhàn),而且與我們建立了產銷戰(zhàn)略聯盟關系的客戶,都是當今世界級的大型跨國公司,具有經濟實力強、訂單穩(wěn)定、業(yè)務量大的特點。同時,作為世界經濟主要推動力量的美國,近年來一直處于穩(wěn)定增長時期,消費能力和水平不斷提高,加上烤爐等耐用消費品因轉移到中國生產,產品成本和市場銷售價格大幅度降低后,購買群體和市場規(guī)模不斷擴大,逐步走入中低收入家庭,這無疑為我們創(chuàng)造了更大的商機和廣闊的市場空間。從下述圖表中更可清楚看出相關產品的市場前景:(分析圖略)。
    近年來,隨著國內加工產業(yè)的深入發(fā)展,具有一定生產加工能力的企業(yè)不斷涌現,但基本上以中小企業(yè)為主,具有和我們同樣規(guī)模的企業(yè)卻并不多??鐕倦m然不可能把所有的雞蛋放在一個籃子里,但也不可能找很多企業(yè)來分散加工一個訂單,這不符合跨國公司的效益、成本原則。由于臨近蒙古他們的訂單大、交貨期短等因素,決定了他們只能選擇規(guī)模大、品質保證能力強、技術先進的企業(yè)進行合作。
    一、主營產品成本、利潤空間分析:(金額:人民幣)(表格略)。
    說明:根據產品經營規(guī)模、貨物成本、銷售常規(guī)費用、管理費用及國家與地方稅收法規(guī)、標準、產品市場價格,并參考現行同類產品訂單價格等因素估算產品經營成本、銷售收入與贏利空間。
    二、未來五年靜態(tài)資金流量分析:(萬元人民幣)(表格略)。
    說明:根據公司未來發(fā)展所需融資額度、借款償還期限、計劃流動資金使用情況、銀行存貸利率變化情況與現行政策等估算未來靜態(tài)資金流量。
    三、風險控制。
    在風險控制方面,我們認為,任何投資都存在風險,關鍵是對產生風險的各種因素是否處于可控制的范圍,從我國目前的政局和我公司所處的地理位置、社會環(huán)境分析,在一定時間內尚不會有較大的政治風險和政策風險,也不會出現較大的自然災害風險和戰(zhàn)爭風險。相反,目前我國整體政治經濟環(huán)境是有史以來最好的時期,整個社會處于和諧向上的階段,特別是近年來,國家和廣東省放寬了融資渠道,加大力度扶持民營企業(yè)的發(fā)展,使我們在睿智汽車4s經銷店的建設資金的籌措上得到了有力的保障。
    其次,我們的所有產品都由國外大型跨國公司直接下單生產,信用證結算,一般情況下不會產生產品積壓而造成不可遇見的損失,這對于確保資金流的正常有效運營起到了非常關鍵的作用。
    產品和營銷渠道的多元化,使我們完全規(guī)避了依賴單一產品、單一客戶可能產生的季節(jié)性與客戶流失的風險,大大增強了我們的市場適應和反映能力。借助與國際大型跨國公司建立產銷戰(zhàn)略聯盟關系,充分利用和發(fā)揮跨國公司擁有全球營銷網絡與品牌的強大優(yōu)勢,避免了我們自己去打拼市場投入大、見效慢,甚至有可能完全失敗的風險。
    借助與國外產品專業(yè)研發(fā)機構的緊密合作,不僅使我們生產的產品緊跟世界市場的需要,而且用最少的投入獲得產品的研發(fā)成果,完全避免了自我研發(fā)所帶來的高投入與高風險。
    可以相信,在公司全體股東、職員的共同努力下,在所有合作伙伴、戰(zhàn)略投資者、金融機構和各級政府部門的大力支持配合下,睿智汽車4s經銷店將如雄鷹展翅,鵬程萬里,創(chuàng)造輝煌的未來!
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    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十二
    凡事預則立,不預則廢。新老師的成長更是如此,如果沒有科學合理的定位和規(guī)劃,教師的職業(yè)生涯就如同“和尚念經”,當一天和尚,撞一天鐘。等到我們青春逝去之時,將悔不當初,為時晚矣!同時,《基礎教育課程改革綱要》也指出:“教師培訓工作與新一輪課程改革的推進同步進行?!币虼耍瑸樽约旱穆殬I(yè)生涯做出一個科學合理的規(guī)劃,不僅能夠激勵我們趁著青春年華朝著規(guī)劃目標奮勇向前,爭取早出成績,而且也是促進教師職業(yè)專業(yè)發(fā)展的重要保障。以下是我結合個人的特點,做出的五年成長規(guī)劃。
    一、個人背景。
    本人出生在集美的一個并不富裕的農村家庭,家鄉(xiāng)的風土民情從小熏陶著我,父母的言行舉止讓我耳濡目染,鄉(xiāng)親們的善良淳樸和熱情大方刻印在我的心里。
    不斷進步。
    大學讀的是漢語言文學專業(yè),雖然不是師范專業(yè),但平時由于對教師職業(yè)的愛好,經常關注教育方面的書籍,四年期間,自學了《教育學》、《心理學》、《教育心理學》等教育專著,同時也愛看蘇霍姆林斯基、葉圣陶等教育家的著作和教學歷程,課余時間喜歡收集教案和說課稿,在即將畢業(yè)之際,參加教師資格考試,獲得了高級中學語文教師的資格證書。
    畢業(yè)實習,在集美杏南中學的高一任教了兩個月,指導老師教會了我許多在學校學不到的知識,比如說班級管理、班風建設、教案和反思的書寫、如何處理課堂突發(fā)事件等,積累了一定的教學經驗。
    9月至7月,在集美的錦園小學四年級代課一年,并兼任班主任一職。代課期間,老師們的指導和幫助,讓我對小學的教育教學有了更深的認識和體會,對課堂的駕馭能力有了一定的提升,對班級事務和學生糾紛有了更加理智的處理方法,這些都為教師職業(yè)生涯奠定了堅實的基礎。
    208月到4月,跑過保險業(yè)務、工程業(yè)務。一線業(yè)務員的艱苦生活磨練了我堅強的毅力和吃苦耐勞的精神,同時面對不同的客戶,在不斷的接觸和交談中,不僅開闊了社會的視野,也歷練了自己的膽量和魄力。這些寶貴的社會實踐,都在為我現在的教師職業(yè)道路添磚加瓦。
    二、自我剖析。
    作為初出茅廬的新老師,我還有很多不足的地方需要不斷的學習和改進。
    首先,教材的解讀透徹。教材是教學的根本,教材的編寫它特有的意圖和目標,里面所包含的知識點極其豐富,但對于不同階段不同年級的學生又有不一樣的教學目標和要求,因此,老師對教材的解讀能力就顯得尤為重要。但是,由于缺少經驗,再加上有關教育教學知識的儲備有限,造成自身對教材解讀的膚淺和片面。
    其次,課堂的.駕馭能力薄弱。新老師,急于把每堂課的教學內容灌輸給學生,生怕教學任務完成不了,容易忽視學生的個人體驗以及他們對知識點掌握情況,較少關注學生的注意力和學習習慣的培養(yǎng),對課堂的駕馭能力非常薄弱,造成部分學習的學情沒有及時有效的得到反饋,課堂的管理松散,學生的習慣懶散。第三,家庭作業(yè)不合理。以上兩點原因,導致了我對學生學習情況的表面化判斷,布z的很多家庭作業(yè),沒有完全能夠隨堂達標,甚至太多的重復作業(yè),不僅浪費了學生寶貴的課余時間,還達不到鞏固復習的效果,事倍功半。
    第四,知識儲備不夠充足。雖然大學修的是漢語言文學專業(yè),但知識的更新和教學的改革,也在提醒我要保持學習的心態(tài),平時多給自己充電,買些本學科的相關書籍來充實自己,提升自己。
    光有本學科的知識還是不夠的,同時還要多涉略不同學科、不同領域的書籍和研究成果,及時的了解和掌握學科的發(fā)展方向和研究成果。
    第五,網絡資源在教學中的應用能力差。大學四年的計算機學習知識基礎知識而已,現在教育教學對于網絡資源的應用提出了更高的實踐要求。但我的計算機知識是很短缺的,這就要求我更要利珍惜每一次的電腦培訓。
    第六,教育論文的寫作能力有待加強。以前寫的很多論文,都是關于漢語研究的,現在一下子來到教育界,寫起教育論文來,感覺沒處落筆,一方面是知識儲備有限,一方面是教學實踐太少。第七,其他。除了以上列的幾點不足,還有比如教學語言過于生硬、嬌態(tài)不自然、隨機應變能力差、班級管理等,都需要在今后的學習和教學中不斷的改進和提高。
    三、成長目標。
    基于以上的個人背景和自我剖析,我制訂了一個五年的成長目標。
    總目標:五年后成為區(qū)級以上骨干教師,成為社會、學校、家長和學生認可的優(yōu)秀老師。熟悉和把握本學科的教材要領,認真研究和模仿名師的教學模式,摸索并形成自己穩(wěn)定教學風格。
    階段目標:
    第一年:適應期。
    在適應教師職業(yè),適應學校,適應學生和家長和適應課堂的過程中,做一名學生和家長喜歡、同事認可、領導放心的合格教師。
    1、認真對待每一堂課,認真的解讀教材,虛心地請教指導老師和身邊的老師們,把握好重難點的內容和突破的方式方法。
    2、多聽課,在教學任務完成的前提下,盡量抽空去聽同年級老師的常態(tài)課,積極參加區(qū)市組織的觀摩課和研討課,主動請教前輩,取長補短。
    3、練好扎實的教學基本功,“兩筆一畫”是基本的,還要加強教學用語、教學評價、師生互動方式、朗讀、提問、鼓勵、引導、過渡、總結等方面的技巧。
    4、積極認真地完成學校和年段布z的教育教學工作,爭取在最短的時間內熟悉學校教育教學的流程和工作模式,更好的適應教師職業(yè)。
    第二年:成長期。
    經過了一年的適應和學習,已經基本融入教師職業(yè)的行列,站穩(wěn)了講臺,立足當下,通過學習和努力成長自己。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十三
    1、外部環(huán)境。
    我國與世界各國在政治、經濟、文化上的交流日趨頻繁,國內基礎建設和投資環(huán)境不斷改善,使我國的對外經濟合作達到了前所未有的高峰。翻譯服務以及與之相關的翻譯培訓、出版和技術市場不斷拓展,已經發(fā)展壯大為一個產業(yè)。有關專家估算,今后幾年,我國翻譯市場每年都會以100億元左右的速度增長。市場前景巨大廣闊。
    然而,與巨大的翻譯需求不協(xié)調的是中國翻譯市場嚴重不足,瓶頸問題不容忽視。
    目前中國的翻譯市場規(guī)模雖然過百億,而現在國內的翻譯公司僅能消化10%左右。多種因素制約著國內翻譯市場的快速、持續(xù)發(fā)展。
    2、內部環(huán)境。
    目前我公司還處于發(fā)展的初級階段,雖然已經渡過了生存期,但是如果要想做大做強還有很長的路要走。
    公司還存在各種弊端,從發(fā)展策略、到人員配備、流程操作都有待完善?;具€停留在完全手工操作的階段,沒有翻譯質量控制工具、沒有完整的翻譯品質控制流程。
    二、發(fā)展戰(zhàn)略定位。
    目前國內市場小翻譯公司多、大翻譯公司少,年營業(yè)額超過500萬元的翻譯機構寥寥無幾,而且這其中沒有知名的翻譯品牌,無法對市場起到良好的引領和規(guī)范作用。上海翻譯公司的情況也是如此,可以說,基本上處于群龍無首的狀態(tài)。
    正如狄更斯在《雙城記》的開篇中寫的那樣:“這是最美好的時代,這是最糟糕的時代?!奔仁菣C遇,也是挑戰(zhàn)。要獲得長足的發(fā)展,就必須實現突破,改變也利用這種現狀,實現產業(yè)化、信息化,努力把自己打造成一個品牌。
    翻譯公司的競爭力不在于價格。打價格戰(zhàn)的翻譯公司自己降低了自己的格局。質量才是公司發(fā)展的根本。而作為企業(yè),要獲取利潤,就要綜合各方面因素。對翻譯公司來說,性價比顯得尤為重要,其競爭力在于通過規(guī)范的流程和項目管理、專業(yè)的翻譯人員、嚴格的質量控制和先進的翻譯工具,提供客戶滿意的產品和服務。
    戰(zhàn)略實現及優(yōu)化。
    利用現代先進的項目管理技術是提高翻譯公司的競爭力根本。翻譯項目管理的理念是:翻譯服務的提供者是組織(公司、部門或者項目組)而非個人。在提高翻譯個人素質的基礎上,更要優(yōu)化工作流程和確保組織的協(xié)調性,并以嚴密的質量保證體系確保所有工作都保質保量地完成,同時,人性化的服務,要求客戶能夠翻譯服務全程參與和溝通,企業(yè)能夠對客戶需求做出快捷的響應,讓用戶感受翻譯企業(yè)提供的服務的價值。
    實施要點及步驟。
    要逐步規(guī)范操作流程。發(fā)展步驟可分為以下幾個階段:
    第一階段(20xx):準備期,最重要的是繼續(xù)做好譯員的儲備工作。同時進一步完成細化專業(yè)分工,以達到更為精準的目標。
    這個時期,公司業(yè)務仍不是非常穩(wěn)定,服務業(yè)務的隨機性比較大,語種和領域都無法有一個確定的需求量,因此仍僅采用兼職譯員。
    譯員的儲備在各個階段都是至關重要的,而且尤其在初期,也是一件比較困難的事情,實施起來是一個系統(tǒng)工程。
    那么如何尋找合格優(yōu)秀的譯員呢?首先需要和公司的業(yè)務需求相匹配,分析業(yè)務發(fā)展趨勢以及目前主要客戶的需求趨勢。目前中國的翻譯市場,專職自由譯員才是真正的主力軍,因此重點也應該放在這上面??梢缘礁鞔箝T戶網址的博客、各論壇、翻譯或外語人才網站去搜索,同時發(fā)布廣告。但這仍是一件費時費力的事情,效率會比較低,更為高效的方法仍在積極尋求中。
    挑選譯員,不僅要選擇外語專業(yè)人士,還要特別注重有經驗、有專業(yè)背景知識的人才??筛鶕浜啔v描述,對其進行測試。
    明年會嘗試一種新的測試方法,即一篇專業(yè)中文稿,分組測試譯員??梢詮膶I(yè)期刊或專業(yè)性網站選擇一段中文,通過電子郵件、qq、msn等讓幾個譯員互相翻譯,即讓一組譯員把中文稿翻譯成外文,再讓另一組譯員把翻譯后的外文稿翻譯成中文。比較前后得到的中文,如果基本含義表述沒有遺漏,術語翻譯正確、語句符合中文行文習慣,那么前面中翻外的譯員和后面外翻中的譯員都是合格的。
    對于測試合格的譯員,正式合作時,還是要采取謹慎的態(tài)度。初次合作,最好是小單合作,稿件量不要太大。在得到反饋、質量滿意后,才可加大其工作量,但即使對合作很久的譯員,也仍要對其譯稿進行定期或不定期的抽查。為譯員建檔,并逐步建立一套完善的翻譯質量評估體系。
    同時,要逐步提高輔助翻譯軟件、文字轉換處理工具、數據庫等的應用能力,要有強大的技術支持。但是這些軟件正版大多很貴,且并沒有開發(fā)者說的那么神,下個盜版的用就可以。
    加強與譯員及譯員與譯員之間的溝通。經常會遇到量大且時間急的稿件,這時就需要多人共同完成??山⒁粋€qq群,方便共同合作的譯員統(tǒng)一術語,交流合作。
    第二階段(20xx―20xx):過渡期,逐步引入項目管理機制?;就瓿杉毣瘜I(yè)分工的目標,優(yōu)化人力資源管理。
    翻譯項目管理指項目經理按照客戶的要求,在既定時間內利用各種技術、工具等現代管理方法,理順翻譯、審校、排版等工作環(huán)節(jié),保證質量地完成翻譯任務,并將成本控制在預算范圍內。其根本任務是提高公司競爭力合市場價值?;玖鞒贪ㄒ韵聨讉€方面:
    1)項目計劃:銷售、市場訂單下達后,項目經理(pm)分析客戶需求:文件屬于何種專業(yè)?源語言和目標語言?是否需要外籍專家?需要哪些技術支持?需配備什么樣的分哪一小組?必要時要求客戶提供相關資料,并統(tǒng)計待譯文字數,然后做項目計劃。
    2)項目預處理:整理相關文檔,通知建立術語庫,進行項目預處理,如對文稿進行掃描、識別等,生成項目包。
    重中之重。
    譯員返回稿件時,要將譯文連同更新后的項目翻譯語料庫和術語庫打包返回。
    4)項目審校:將譯文派發(fā)給審校,并確定返回時間。翻譯稿件完成后,將由一審人員進行稿件的專業(yè)校對和審譯,并將修改意見反饋給翻譯人員核對。
    母語審校:對于質量要求比較高的稿件,安排目標語言的母語專家進行母語審譯和潤色,確保符合目標語言的用語習慣和語言風格。
    5)項目排版:按照項目要求及計劃,將譯文交給排版部門進行排版并收回。
    6)項目質檢:按照項目要求及計劃,將排版后的譯文交給質檢部門進行檢。
    查,并及時收回。
    7)項目出廠:規(guī)整文檔、定稿,提交出廠檢查,檢查通過后提交項目終稿。
    8)項目:項目結束后,需要做項目收尾的后期工作,對項目成員的表現做成書面評價,整理術語、語料等,總結項目得失和經驗教訓,為以后的項目提供參考。
    9)售后服務:項目結束后,客戶對譯稿的反饋將通過銷售或客服人員轉至項目經理處理。在遇到投訴時,要冷靜處理,迅速判斷問題原因所在,提出解決方案。并及時通知相關人員調度資源、投訴處理。另外,客服人員負責對對已提交的項目及已合作客戶做后期的跟進維護,了解客戶對項目及對公司的滿意度。
    在此過程中,建立一個以項目管理為核心的團隊協(xié)同作業(yè)平臺大有用處。因為翻譯的本質就是信息溝通的工具,有了這一平臺公司就可以根據以往的經驗提供給譯員可能需要的信息,如專業(yè)術語、特殊文體、行業(yè)背景等,可幫助譯員高效地完成工作,并且有助于提高兼職譯員的忠誠度。項目管理人員、翻譯人員、以及校譯人員等可以隨時在網上進行翻譯文稿傳遞、翻譯進度控制、工作溝通交流和反饋、翻譯質量監(jiān)督、翻譯結果評定等工作,同時,每次完成的任務再通過這個平臺反饋給公司,有助于公司積累經驗建立、完善知識庫,成為企業(yè)進一步知識管理的基礎。
    建立數據庫,對項目進行記錄,包括項目編號,項目名稱、項目類型和主題、主要負責人、語言、日期、反饋等,且以公司經理身份登錄系統(tǒng)后的界面,除上述內容外,還有一些統(tǒng)計數據,如每月新單數、類型分布等等。
    第三階段(20xx―20xx):發(fā)展成熟期,完善體系。以自由譯員為主,同時配有一定數量的專職譯員。
    實行項目經理責任制,項目管理一抓到底。隨著專業(yè)分工的加深,項目經理的分工也應隨之優(yōu)化,每個人負責一個或幾個領域的翻譯項目。
    進一步完善質量考評機制,質量與譯員績效掛鉤。
    培養(yǎng)一部分專職譯員,保證翻譯質量,可降低管理成本,也可兼顧公司的應急能力。
    和要求,調整項目進度,修改翻譯,解答客戶問題。
    以上是我對翻譯部未來幾年發(fā)展的規(guī)劃說明。鑒于缺乏工作經驗,且各方面都不是很成熟,必然存在許多問題,還請多多指正。
    總結人:
    20xx年1月11日。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十四
    現在的社會競爭壓力真的是太大了,我們必須給自己個人制定一個規(guī)劃嗎,這是尤為重要的,不斷這個是短期的規(guī)劃還是長期的,有效的個人發(fā)展規(guī)劃能夠減少不必要的時間浪費,時間就是生命,誰都不希望自己的生命被浪費吧。所以,我近期給自己規(guī)劃了一下,是一個為期三年的計劃,我希望這份規(guī)劃能夠幫助自己看清前方的道路。
    現狀分析:
    我是一個感剛剛進入工作的,我目前的工作現狀是每天沒有工作激情,基本是處于混吃等死的狀態(tài),工作技能也不過關,和客戶之間的交流很差,沒有給到客戶很好的體驗。
    我是準備在網上讀研的,已經到了備考的階段了,但是自己沒有全身心的投入到這件事情中去,整日無所事事,干著一些沒有意義的事情,浪費了大量的事件。
    自己這幾年的健康狀況也不是很好,由于缺少鍛煉,養(yǎng)成了很多的壞習慣,經常熬夜,導致身體出現了一些小問題。
    參加工作到現在,由于沒有攢錢沒有理睬的計劃,到現在沒有一定的存款,最最要的是我不知道我的錢都用到哪里去了。
    我要認真的投入到考研上面去,爭取能夠繼續(xù)深造,不斷提升自己的專業(yè)技能。
    在現在的工作崗位上努力去完成領導交付的任務,不斷在工作中積累經驗,提升自己。
    在工作學習以外的時間,我不能在懶惰了,我要積極參加運動,改掉不好的壞習慣。
    改正自己的消費觀,制定詳細的計劃,學會理財,學會攢錢,做到自食其力。
    20xx年很快就要結束了,我也要考研了,工作上我要站好最后一班崗,認真對待。
    20xx年目前的想法是,考上學校了,在學校積極學習專業(yè)技能,這次的機會是來自不易的,不能再像大學時候那樣無所事事了。
    20xx年成功畢業(yè)之后,我要做好實習的準備,提前去找工作,不論崗位薪資的多少,先不斷充實自己,努力爭取轉正的機會,做好自己的專業(yè)領域,早日成為一個合格的員工。
    總結:
    以上就是我個人未來三年的規(guī)劃,以后我一定要嚴格要求自己,改掉不好的習慣,積極的參與到學習工作中去,爭取早日完成自己的夢想!
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十五
    1、世紀香,看越江越江茶源,積香百年。
    2、古越江,新茶香當年明月在,曾照越江茶。
    3、傳世茗,百年香越江茶業(yè),迎接下一個百年。
    4、越江百年天下傳古為御用,今為我用。
    5、越千年,茶韻香穿“越”千載,“江”山同芳。
    6、千載穿“越”,香韻無“江”。
    7、百年不變傳承永義品牌,茶滿萬家。
    8、古越茶,百年香越國文化,越江茶香。
    9、茶韻流芳越江茗一越江南,茗品非凡。
    10、越江茶,香百年潤御古越,尚品茶葉。
    11、再創(chuàng)百年茶業(yè)越江茶,百年茗(名)。
    12、越江茗,香百年清新越江,韻味永義。
    13、茶香百年流芳,工藝精益求精。
    14、一江月,百年茶越江茶,西施顏香隨永義,茶越百年。
    15、越江做,百年茶一百年,就為這杯茶。
    16、越千年,茗百福靈秀越江,茶香百年。
    17、不是所有茶品,都能傳承百年。
    18、越江茗,百年傳一百年,潤心田越江茶香,留芳百年。
    19、茶悠然,百年潤越江,用好茶傳承。
    20、歷百年,傳萬世茗品萬千,越江領先。
    21、精彩有你參與,舒適有我奉獻。
    22、元尚裝飾,挑戰(zhàn)你的視覺極限。
    23、裝飾裝修一條龍,家裝首選元尚。
    24、元尚設計進萬家,健康相伴您我他。
    25、元尚裝飾,讓家有世界的味道。
    26、元尚以我為榮,我以元尚為傲。
    27、國際視野中國心,元尚設計。
    28、比傳說更舒適,比想象更精彩。
    29、新的一天開始,心的服務開始。
    30、元尚裝飾,給你一個五星級的家。
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十六
    一、珍品順記茶,福到吉祥到——順記名茶。
    二、那一順間的清香,你是否記憶猶新?
    三、順口幽遠,記掛心中。
    四、順記,芳茗遠揚!
    五、?!绊槨扁?,茗“記”在心。
    六、品茶品人生,順記名茶,給你不一樣的`人生!
    七、茶香氣順,記之于心。
    八、順記名茶,悟道福到。
    九、清爽順口,有機健康,順記名茶,我愛我選擇。
    十、順心氣,記茶香。
    十一、茗香一縷,福順百年。
    十二、順記名茶一品,悠然甘醇在心!
    十三、順應天然之道,既得健康之本!
    十四、茶香順記飄,茗品怡然享。
    十五、茶煙飄香,順記芬芳。
    十六、順記名茶:健康綠色,品味一生。
    十七、渴了,來順記喝兩口,潤潤喉;累了,來順記坐坐,感受茶的清香。
    十八、順記名茶冠中華,苦如茶,順亦如茶。
    十九、順記名茶——順健康之路,記名茶之韻。
    二十、順以成韻,記憶猶新。
    二十一、順記名茶,順天順地,順心順氣,切記切記。
    二十二、名茶飄清香,順記更提神。
    二十三、好茶好味道,順記茶真好!
    二十四、順記名茶,你我信賴!
    二十五、人世沉浮,順記茶香。
    二十六、順記名茶在手,健康無憂。
    二十七、順記茗茶,給力hold住。
    二十八、順氣通絡記憶猶新,順記名茶關愛貼心!
    二十九、香飄自然,茶品人生!
    三十、品茶要順心,當然記著它——順記名茶。
    三十一、順勢而為,茶香天下!
    三十二、大地之心,可容萬物;順記茗齋,回歸凈土!
    三十三、一抹清香,品味悠長——順記名茶。
    三十四、夢宛回春,唯有順記。
    三十五、茗品有順記,順心更如意!
    三十六、順記名茶,順勢有為。
    三十七、順記天然茶,喝出好未來!
    三十八、品之不凡,質之不與。精中求精,首選順記。
    三十九、順著大自然的腳步,記載下您的年輕。
    四十、順應自然,即是順應時代!
    四十一、順記,呵護你溫馨生活。
    四十二、清茗酬知音,順記知我心。
    四十三、茶之精品,源于順記。
    四十四、做人求上進,做事求盡心,品茗品順記,享受人生。
    四十五、清逸幽韻,順氣凝神。遐意品茗,記憶猶新!
    四十六、靜品順記好茶,揮灑人生豪邁。
    四十七、品順記,香飄溢,輕松添詩意。
    四十八、情暖杯中水,茶香沁心脾。
    四十九、順記名茶,讓您遠離亞健康。
    五十、順你心,記我意——順記茶葉。
    五十一、回甘,如順意人生。
    五十二、順心順意飲茶順天然,記德記馨品茗記幽香。
    五十三、順茗源天然,吉祥似神仙。
    五十四、順口中感,記心中思,查(茶)人生味——順記茶莊。
    五十五、順應時代,“繼”往開來,順記名茶。
    五十六、順茗情,既開心。
    五十七、健康之道,有我順記名茶。
    五十八、品名茶,銘記在心,順記名茶,余味無窮。
    五十九、水是故鄉(xiāng)甜,茶屬順記香。
    六十、順記茗茶,品出多重工藝的珍貴!
    六十一、品茶,品道,品人生;順心,順德,順記茶。
    六十二、口號,銘記一生!
    六十三、順記與君一相逢,便勝卻人間無數。
    六十四、順記天然好,茗茶處處香。
    六十五、擁有健康就喝順記名茶。
    六十六、茶品萬事順,銘記此香茗。
    六十七、順記名茶,“茗”記在心。
    六十八、順記名茶,茗揚天下!
    六十九、品出精彩,回歸天然,順記名茶,齒間香醇。
    七十、品茗順記,享受自然,擁有健康!
    七十一、順民意,品茗香,記銘情。
    七十二、靜觀云卷云舒,順記風輕云淡。
    七十三、順記名茶,品韻天下。
    七十四、順風順水,順記名茶。
    七十五、順心順意來順記,品茶品味品人生。
    七十六、聞順記,沁人心脾,品順記,口有余香。
    七十七、另外,小編還選摘了部分精彩應征作品予以展示,以供品鑒:
    七十八、古之神農嘗百草,方顯茶之名,今之我只選順記名茶!
    七十九、品茶品人生,順記陪伴你(您)。
    八十、好茶好煮好滋味!
    八十一、品順記之味,一生銘記!
    八十二、奉杯順記茶,十年手余香。
    八十三、順記名茶,銘記在心。
    八十四、品順記茗茶,方知茶真味!
    八十五、淺斟朱顏睡,一滴朱砂淚,碧空漣漪碎;順記名茶,喝出健康,品出天然。
    八十六、用茶傾茶,以心傾星。
    八十七、順之自然,即得康健。
    八十八、順心自然,記茶寄情。
    八十九、順記茶稱圣,天然味獨珍。
    九十、爺爺的老茶壺,爸爸的新順記。
    九十一、順記名茶,一生好伴侶。
    九十二、順其自然,記得有我,順記茶葉,健康綠色,你我的品享受,你我的追求。
    九十三、順時頤養(yǎng)君須記,待客之道茶為尊。
    九十四、佳茗溯精工,順記蘊濃情。
    九十五、順記·茶香閣,順可聞茶香陣陣,記可品茶情萬種。
    九十六、順記名茶,順心自然好!
    九十七、天然綠色旋風,順記茗茶品出好味道。
    九十八、順應身心多天然,記情于茶多健康!
    九十九、相見時難別亦難,順記有力茗茶天。
    一百、順路而過,記得名茶。
    一百〇一、健康品茗,順記會讓您心動的!
    茶葉公司發(fā)展規(guī)劃篇十七
    社區(qū)服務是社區(qū)建設的重要內容之一,為進一步推動我區(qū)社區(qū)服務全面、健康、快速發(fā)展,以適應城區(qū)發(fā)展的需要,根據中辦發(fā)[20xx]23號文件精神,結合我區(qū)實際,特制定四方區(qū)社區(qū)服務20xx年―20xx年發(fā)展規(guī)劃。
    社區(qū)服務發(fā)展的總體思路是:重點抓好區(qū)、街道社區(qū)服務中心和社區(qū)居委會社區(qū)服務站的建設與管理;積極開展面向老年人、兒童、殘疾人、社會貧困戶、優(yōu)撫對象的社會救助和福利服務,面向社區(qū)居民的便民利民服務,面向社區(qū)單位的社會化服務,面向下崗職工的的再就業(yè)服務和社會保障社會化服務,逐步實現老有所養(yǎng)、幼有所托、孤有所撫、貧有所濟、難有所幫、需有所應;要堅持社會化、產業(yè)化的'發(fā)展方向,不斷提高社區(qū)服務質量和水平,使社區(qū)服務在改善居民生活、擴大就業(yè)機會、建立社會保障社會化服務體系、大力發(fā)展服務業(yè)等方面發(fā)揮更積極的作用。
    一、快社區(qū)服務中心建設。
    20xx年建成3000平方米新的區(qū)級社區(qū)服務中心,到20xx年,街道社區(qū)服務中心要全部達到200平方米,社區(qū)居委會社區(qū)服務站要全部達到30平方米。
    二、加強社區(qū)服務專職隊伍和志愿者隊伍建設。
    區(qū)、街、濾布居社區(qū)服務中心(站)都要有一批穩(wěn)定的、有專業(yè)知識的專職社區(qū)服務人員,到20xx年全區(qū)專職服務隊伍達到5000人以上;區(qū)、街、居三級建立社區(qū)服務志愿者隊伍,進一步擴大青年志愿者和大學生志愿者服務隊伍,到20xx年全區(qū)社區(qū)志愿者服務隊伍達到2萬人以上。
    三、加強三級社區(qū)服務網絡建設。
    以區(qū)、街兩級社區(qū)服務中心委主干,以區(qū)社區(qū)服務中心為龍頭,以社區(qū)居民的需求為導向,向社會示范、輻射、延伸、配套,因地制宜,大力開展面向老年人、優(yōu)撫對象、困難居民的社會福利服務,面向社區(qū)居民的便民利民服務和面向社區(qū)單位的社會化服務為主要內容的社區(qū)服務。各類托老、助殘、托幼、衛(wèi)生保健、青少年教育等福利性、公益性社區(qū)服務設施達到600個以上。大力發(fā)展養(yǎng)老機構,各街道社區(qū)服務中心都要全面開展居家養(yǎng)老服務,進一步深化社會福利社會化工作。到20xx年全區(qū)每千名老人擁有托老所、老年公寓等養(yǎng)老服務設施床位數8張以上。各類家政服務站(點)、兒童餐桌等便民利民服務設施達到3000個以上。
    四、實現全區(qū)社區(qū)服務求助系統(tǒng)聯網。
    到20xx年,區(qū)、街、居社區(qū)服務中心(站)都要建立社區(qū)服務求助電話和微機信息管理系統(tǒng),實現區(qū)域性社區(qū)服務求助信息網絡化,管理微機化,增加社區(qū)服務的科技含量,從而在全區(qū)形成區(qū)、街、居貫通,區(qū)域與區(qū)域聯結,點面交織的全區(qū)社區(qū)服務求助網絡系統(tǒng)。
    五、要加強社區(qū)服務的品牌建設。
    要按照產業(yè)化、市場化的方向,到20xx年創(chuàng)建1-2個在全國都有影響的社區(qū)服務名牌項目。