鐵路集體先進事跡材料(實用13篇)

字號:

    媒體是信息傳播的橋梁,它對于塑造公眾輿論有著重要的影響力。突出高潮和亮點,給讀者留下深刻印象。以下是我為大家整理的一些關于總結的范文,供大家參考和借鑒。
    鐵路集體先進事跡材料篇一
    揮灑著自己的青春和汗水。
    通知書他寒窗苦讀了9年,品嘗了常人難以想象的艱辛。
    上學以后***更加珍惜這來之不易的學習機會,時刻不敢放松對自己的要求,在別人休息玩樂的時候,他卻在教室刻苦學習,經(jīng)過4年的不懈努力,1997年7月***以優(yōu)異的成績拿到了畢業(yè)證書。被分配到了通化鐵路分局梅河口機務段。
    功夫不負有心人,2014年梅河口機務段最后一批付司機提職中,***以優(yōu)異的成績考上了內燃機車付司機,短短2年后,他又順利的考上了司機,實現(xiàn)了他參加工作以后的第一個人生目標。
    4072機車在秋季大檢查中取得了第一名的好成績。2014年又在路局評比中被評為達標機車,包車組被評為鐵路局青年先進包車組。
    2014年全局開始了機車大輪乘,司機長這一崗位也在歷史的舞臺上消失了,可是改革大潮是無法拒絕的,必須盡快適應新的形式,2014年7月路局選拔等級司機到齊齊哈爾進行培訓,2個月后,***以優(yōu)異的成績成為我局第一批等級司機。
    2014年,他被選拔為梅河口運用車間的專運司機,全年共擔當3次一級專運,4次二級專運的操縱任務,每次都順利的完成任務,受得了各級領導的一致好評。
    17年過去了,***已經(jīng)由一名殷殷學子成長為一名身經(jīng)百戰(zhàn)的黨支部書記,把自己的青春和汗水揮灑在了萬里鐵道線上,譜寫出了一曲精彩的青春贊歌。
    料
    始的20多萬立方米到2014年的90多萬立方米,創(chuàng)歷史最高記錄。尤其是2014年11月份的冬季剝離會戰(zhàn)中,兩臺機組共排棄土方量達180多萬立方米。
    大,物料帶不上去,這些問題嚴重阻礙著排土機的工作效率。張勝強通過觀察和分析:只有改變驅動滾筒直經(jīng),才能使膠帶速度降下來,并通過增加摩擦系數(shù)多帶物料。張勝強把自己的想法匯報給礦有關領導,并得到了領導的認可和支持,1號排土機的2b滾筒直經(jīng)改變后,膠帶速度由5.8m/s降為5.0m/s,滯料問題得到了改善,提高了工作效率。二是在排土機的設備損耗中,尤以皮帶損耗為重。張勝強仔細觀察設備運轉情況,發(fā)現(xiàn)了問題:物料中以河石和泥沙為主,當回程膠帶沾滿物料后,經(jīng)過清掃器的膠塊時,大體積的河石被清掉而河沙裹著泥土卻塞在膠塊上,張勝強反復琢磨后決定在清掃器前加一組一字梳型輥,把膠帶提升二公分,這樣便擋去了大體積河石沾連,也就是這二公分的差距,使皮帶磨損大大降低,皮帶從以前二個多月更換一條增加到三個月甚至是四個月更換一條,僅此一項每年就為企業(yè)節(jié)約達百萬元。
    張勝強從設備自身挖潛力,加寬膠帶,改變膠帶支架結構,經(jīng)過細致的測算和對支架結構的反復測量,覺得這個方案可行,加班加點,按期完成了2號排土機2b膠帶加寬改造任務,在改造后設備運行期間,2號排土機由原來的1200m3/小時增加到了1900m3/小時,提高設備使用效率近30%,受到了礦領導的一致好評。2014年,___露天煤礦決定延長冬季作業(yè)時間,要求各機組做好冬季運行準備工作,張勝強根據(jù)幾年來的經(jīng)驗和細致分析,決定把弧形擋料板改為直板擋料,這樣在物料還沒有凍實前就被自身重量壓滑到膠帶上,即使凍上,也便于清理,經(jīng)過冬季運轉后,效果非常理想,為2014年11月份剝離會戰(zhàn)取得歷史最好成績做出了貢獻。
    人服氣。在張勝強的帶動下,排土機上的職工們都煉就出幾手好活計。目前,他們正朝著一崗多能特種兵班組的目標邁進。
    他不但活計干得好,在管理方面也十分出色。一是包機管理合格,二是質量標準化達標,三是設備上的文明生產(chǎn)、環(huán)境衛(wèi)生也搞得好,為了給工友們創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。他利用工余時間改造了機上的取暖設備,安裝了電風扇,制作了各類工具箱。當人們走上排土機時就感到一派整潔、舒心、井然有序的氣象,大家從心眼兒里都說,張勝強確實是好樣的。
    上的工友們無論誰有大事小情,都愿找張勝強商量,因為張哥是個辦實事的人,是個熱心腸的人。許多年來,張勝強用他那腳踏實地的工作影響著排土機上的工友們,用他的真情實意關愛和感染著他的工友們。因此他在工作上能一呼百應,能夠使排土機的工友們團結一心,眾志成城。
    張勝強被推選為礦里的首席員工,還兼任采礦部夜班生產(chǎn)帶班工長。他身上的擔子重了,工作忙了,事務多了,但他從不叫苦叫累,仍然以旺盛的精力,樂觀的態(tài)度積極地工作著,向著更高的目標攀登。
    秘部落成長為一名共產(chǎn)黨員。在實際工作中,我堅持在干中學,在學中干,技術水平和操作技能逐年提升。2014年參加全國石油石化行業(yè)和勘探局工人技術比賽,分別取得了柴油機工第七名和第一名的好成績,被集團授予“技術能手”稱號,被油田評為“十大杰出能工巧匠”。今年以來,我按照公司黨委和隊黨支部的要求,積極投身到公司開展的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中去。通過學習教育、分析評議、整改提高階段的工作,進一步增強了黨性觀念,充分認識到了黨員覺悟高、技能高、業(yè)績高的要求,為做好本職工作打下了堅實的思想基礎?,F(xiàn)在,我將自己的思想、工作情況向各位領導和同志作簡要匯報。
    一、作為一名黨員,我從不向組織講條件。
    求的目標,把鉆井隊當作自己學習、進步和成長的學校,在黨支部的培養(yǎng)下,經(jīng)過自己的不懈努力,于2014年光榮地加入了中國共產(chǎn)黨。
    我在4528鉆井隊工作期間,因工作需要,隊干部決定讓我由柴油機工轉崗為鉆井工。當時,我沒有絲毫猶豫,當即表態(tài)服從組織安排,保證在最短的時間內成為一名技術過硬的鉆井工。從那以后,我就拿出了剛參加工作時的那股子勁頭,拜有經(jīng)驗的鉆工為師傅,勤學好問,臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合,從守井口到設備的檢修保養(yǎng),從液壓大鉗的使用到剎把的操作,認真的學,反復的練。不到半年,就走上了副司鉆的崗位。正當我在副司鉆這個崗位干的得心應手的時候,隊上的司機長被調走,沒有合適的人選接替,隊上又讓我從事柴油機工,我再一次愉快地接受了工作調整。
    2014年以來,油田取締了“非法包井”現(xiàn)象,穩(wěn)定了油區(qū)治安秩序,但在一。
    些地方,仍有個別心存僥幸的不法村民,采取拉攏腐蝕、威逼利誘的手段,或要求井隊的職工卸柴油時在油罐車里剩一些給他們,或要求井隊的職工低價賣給他們一些。每遇到這種情況,都被我和同事堅決的回絕。同時,為了確保不流失一滴柴油,我在每次卸柴油過程中,都將管線里殘留的柴油接到油桶里,再倒進大油罐,不給不法村民留下絲毫可乘之機。
    2014年,我參加公司的工人技術比賽,獲得了柴油機工第三名,按公司的激勵政策,可以到國際項目的鉆井隊工作??晌矣X得,作為一名黨員,首先應該考慮的是單位對自己的需要,而不是自己個人收入的多少,通過技術比賽到國際項目的鉆井隊工作的人很多,相比之下,還是在國內的鉆井隊最能發(fā)揮自己的技術特長,基于這種清醒地認識,我就放棄了出國工作的機會,繼續(xù)留在45719鉆井隊工作。
    二、作為一名黨員,我從沒有放松。
    過業(yè)務學習。
    “書到用時方恨少”。在自己成長的過程中,我越來越領悟到這句哲理的深刻含義,并把每一次的成功作為前進的動力,利用工余時間先后自學了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》、《實用鉆井速成英語》等多門專業(yè)書籍,不僅豐富了自己的知識面,同時還取得了電焊工、電工、柴油機修理工3個工種的兼崗資格證。
    推廣和應用。在創(chuàng)新創(chuàng)效活動的實踐中,我非常注意變廢為寶。柴油機氣門彈簧斷裂是柴油機工作中的常見故障,傳統(tǒng)的氣門彈簧取出器價值100多元,用它換一次彈簧至少需要一個小時,使用起來過程復雜。我用報廢的氣門頂桿改造成了高效、實用的杠桿式氣門彈簧取出器,使用這個新工具換一次氣門彈簧只需10分鐘左右,而且還避免了拆裝噴油器壓板造成氣缸密封不嚴的隱患。此項成果獲得了油田青工創(chuàng)新創(chuàng)效成果三等獎。
    目,全班的選手完成這個項目都需要10分鐘以上,而按照比賽的規(guī)定,在8分鐘之內完成測量,才能得滿分,每提高30秒就能加5分,提高兩分鐘就能加到最高分值120分。我利用午休的時間,找來秒表,按規(guī)定步驟對缸套反復的測量,并記錄下每一個步驟的時間,通過認真分析,將測量時的支點由測量桿的活動端改為固定端,一下子將缸套的測量時間縮短為5分鐘。經(jīng)過三個月的集訓,我的體重雖然下降了16斤,但技術水平和操作技能卻提升了一大步。
    的特點,積極參與基層青年工作方式方法的調查研究,撰寫了《試析青年崗位能手在開發(fā)人力資源中的作用》論文,獲得了油田2014年度共青團工作理論研討二等獎,受到上級團委的充分肯定。
    三、作為一名黨員,我從沒有忘記肩負的責任。
    的維修費用。
    在柴油機工作過程中,缸蓋上的氣門座在高溫環(huán)境下受氣門頂桿的高頻振擊,時間一長就會使氣門座下陷,造成氣門閉合不嚴,導致柴油機的功率下降,遇到這種情況只能更換新缸蓋。一只新缸蓋的價值是3600元。于是,我反復思索,經(jīng)過大量的現(xiàn)場試驗,在氣門彈簧下多加了一個墊片,使缸蓋的使用壽命延長了近一倍,成功解決了這一問題。
    柴油是鉆井可控成本的重要組成部分。為了降低柴油消耗,我從加強管理入手,引導操作人員加強責任心,養(yǎng)成節(jié)約習慣,根據(jù)多年積累的經(jīng)驗,總結推廣了“三勤一及時”工作法,即:勤檢查、勤保養(yǎng)、勤調整,及時根據(jù)鉆井生產(chǎn)內容科學調配柴油機負荷,從而最大限度地降低了耗油量。通過細化管理,現(xiàn)在每個鉆機月可節(jié)約柴油近10噸。
    共產(chǎn)黨員先進性標準,嚴格要求自己,在公司發(fā)展的進程中體現(xiàn)自身的價值,在實踐中不斷實現(xiàn)自己在黨旗下的誓言。
    謝謝大家。
    機務班司機長崗位規(guī)范。
    制訂:高曉春2014年01月07日。
    在實踐中不斷實現(xiàn)自己的理想。
    ×××鉆井隊柴油機司機長×××。
    各位領導,同志們:
    油石化行業(yè)和勘探局工人技術比賽,分別取得了柴油機工第七名和第一名的好成績,被集團授予“技術能手”稱號,被油田評為“十大杰出能工巧匠”。今年以來,我按照公司黨委和隊黨支部的要求,積極投身到公司開展的保持共產(chǎn)黨先進性教育活動中去。通過學習教育、分析評議、整改提高階段的工作,進一步增強了黨性觀念,充分認識到了黨員覺悟高、技能高、業(yè)績高的要求,為做好本職工作打下了堅實的思想基礎?,F(xiàn)在,我將自己的思想、工作情況向各位領導和同志作簡要匯報。
    一、作為一名黨員,我從不向組織講條件。
    入了中國共產(chǎn)黨。
    我在4528鉆井隊工作期間,因工作需要,隊干部決定讓我由柴油機工轉崗為鉆井工。當時,我沒有絲毫猶豫,當即表態(tài)服從組織安排,保證在最短的時間內成為一名技術過硬的鉆井工。從那以后,我就拿出了剛參加工作時的那股子勁頭,拜有經(jīng)驗的鉆工為師傅,勤學好問,臟活累活搶著干。平時與班里的同事密切配合,從守井口到設備的檢修保養(yǎng),從液壓大鉗的使用到剎把的操作,認真的學,反復的練。不到半年,就走上了副司鉆的崗位。正當我在副司鉆這個崗位干的得心應手的時候,隊上的司機長被調走,沒有合適的人選接替,隊上又讓我從事柴油機工,我再一次愉快地接受了工作調整。
    些給他們,或要求井隊的職工低價賣給他們一些。每遇到這種情況,都被我和同事堅決的回絕。同時,為了確保不流失一滴柴油,我在每次卸柴油過程中,都將管線里殘留的柴油接到油桶里,再倒進大油罐,不給不法村民留下絲毫可乘之機。
    2014年,我參加公司的工人技術比賽,獲得了柴油機工第三名,按公司的激勵政策,可以到國際項目的鉆井隊工作??晌矣X得,作為一名黨員,首先應該考慮的是單位對自己的需要,而不是自己個人收入的多少,通過技術比賽到國際項目的鉆井隊工作的人很多,相比之下,還是在國內的鉆井隊最能發(fā)揮自己的技術特長,基于這種清醒地認識,我就放棄了出國工作的機會,繼續(xù)留在45719鉆井隊工作。
    二、作為一名黨員,我從沒有放松過業(yè)務學習。
    “書到用時方恨少”。在自己成長的過程中,我越來越領悟到這句哲理的深。
    刻含義,并把每一次的成功作為前進的動力,利用工余時間先后自學了《鉆井工程》、《電焊工》、《電工》、《實用鉆井速成英語》等多門專業(yè)書籍,不僅豐富了自己的知識面,同時還取得了電焊工、電工、柴油機修理工3個工種的兼崗資格證。
    鐵路集體先進事跡材料篇二
    春運已經(jīng)圓滿結束,長客集團積極應對鐵路動車、油價上漲等不利因素對客運市場的沖擊,立足于大客流、立足于惡性天氣、立足文明服務,形成春運方案、預案,全面完成了春運生產(chǎn)任務和各項經(jīng)濟指標,實現(xiàn)了全年經(jīng)濟工作的開門紅;并通過春運勞動競賽活動,樹立了良好的企業(yè)形象,取得了優(yōu)異的成績和工作實效。
    一、加強組織領導,后勤保障先行。首先成立春運工作領導小組,明確分工、明確責任,實行黨政領導一把手責任制;堅持春運每日晨會制度,著重現(xiàn)場管理;實行安全、行風、穩(wěn)定三個一票否決制;組織勞動競賽,確保全員參與。后勤保障工作率先做到:車輛逐臺臨檢核發(fā)合格證;運力調集準備充分;車輛維修不過夜;確保油料、水電、飲食、住宿供應正常。
    二、積極調研,提前做好市場預測。預測民工流、學生流、探親流涌現(xiàn)的時間,調整制定預案,合理調配安排運力。全面加大導乘服務,形成旅客、班車能在場內快速流動,確保暢通,提高發(fā)車頻率。開展大營銷策略,為民工和學生送票、送車上門,方便廣大旅客。加大內部管理力度,定人、定崗、定責把好各關口,配合相關部門,加大對“黃?!钡拇驌?,使公司整體春運環(huán)境安全、文明、有序、高效,給社會留下了較好的口碑。
    三、強化科技管理,安全工作成績顯著。充分發(fā)揮gps監(jiān)控等科技手段對安全工作的管理,嚴控“三超”、“三私”等違紀行為,嚴格執(zhí)行“三不進站、五不出站”的規(guī)定,做到人有問題不上車,車有問題不上路,內保治安進行大檢查,決不放過一個細節(jié)和疑點,將安全事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。春運40天,安全工作成績顯著,未發(fā)生重大行車安全責任事故,內保安全方面無治安和刑事案件,火災、火警數(shù)為零。
    四、狠抓宣傳報導,行風建設上水平。全方位利用各種載體加強對集團公司春運工作的宣傳。同時,也得到省市各大媒體的多次表揚,很好地宣傳了企業(yè)。整個春運期間,行風工作基本做到無投訴、無曝光。
    鐵路集體先進事跡材料篇三
    1985年6月,21歲的子承父業(yè)參加了鐵路工作,成為一名普通的鐵路工人。從大山環(huán)繞的重慶市萬縣農(nóng)村來到了省市鐵路專用線工地,開始了自己與大山難以割舍的筑路之緣。
    跟隨著鐵路建設隊伍,先后參加了徐州鐵路樞紐京杭運河大橋、漯阜鐵路、商阜鐵路、寶中鐵路、京九鐵路、西康鐵路、神延鐵路、西南鐵路、渝懷鐵路、長沙瀏陽河大橋的建設。20年的風雨滄桑,已經(jīng)習慣了鉆山溝、伴大河的生活,不惑之年的留下了太多與實際年齡不相符的印記。說實話,也向往城市優(yōu)美的生活環(huán)境,也向往城市優(yōu)越的生活條件,也向往著親人團聚的家庭生活。但是想著山區(qū)人們希望走出大山的那種迫切,想著沿線老百姓渴望致富的那種無奈,想著老少邊窮地區(qū)人民生活的那種窮困,善良的被深深地震撼了,立志扎根一線、勇網(wǎng)當開路先鋒,與大山的不解之緣越來越深。盡管身邊的同齡人一批接一批地調到條件優(yōu)越的工程項目工作,矢志不渝的依然在大山中穿梭。
    平凡的沒有多少豪言壯語,也沒有多少承諾約定,只知道立足本職工作崗位,完成領導交給自己的工作任務。別人工作崗位的變動,往往伴隨著工作職務的升遷;而工作崗位的調整,卻是一成不變的一線工作崗位。20年來,從做鍛工開始,干過鋼筋工、電焊工、鉗工、管道工等多個工種,如今又干起了施工員。每一次工作崗位的變動,都沒有絲毫怨言,都當作提高自己工作能力的機會,都當作一種人生的歷練。保持平常的心態(tài),工作起來信心百倍。多年的工作實踐,造就了的滿身絕技,工作踏實的他成了一個名符其實的多面手。10月,渝懷網(wǎng)鐵路王坡隧道搶險,沖在最前面,在無任何支撐的情況下,完成了第一片拱架的焊接就位,為搶險贏得了時間。深知:自己的成長離不開單位的培養(yǎng)和領導的關懷,因此,只要是工作的需要,他總是義無反顧地挺身而出,承擔起最繁重艱苦的工作。6月份,因超強度的勞作患上了肺炎,領導安排他利用工余時間好好休息。可是事有不巧,正在掘進的渝懷鐵路磨沙溪隧道使用的空壓機突然出現(xiàn)了故障。事不宜遲,得到消息的不顧病痛的身體,毅然投入到空壓機的檢修中。高速公路上馬,奉命來到湘西自治州。高速公路31標遠離集鎮(zhèn)、山高谷深,道路陡峻、崎嶇難行,且水源潰乏、無法自給。這里通訊閉塞、網(wǎng)信皆無,物資短缺,電力不通。艱苦的生活條件沒有嚇倒堅強的,卸下行裝,立即投入到經(jīng)理部駐地的建設之中。時值雨季,淅淅瀝瀝的陰雨連綿不絕,建筑材料拉不進來,駐地建設十分緩慢,看在眼里、急在心里,和其他職工一道,冒雨前去5公里外的吉首市太平鄉(xiāng)搶運材料,保證了經(jīng)理部各部門搬進了駐地。為了使一個多月未洗澡的職工及早洗上澡,經(jīng)理部領導限令在三天之內加工制作一個34米的蓄水箱并安裝到位。帶著一個助手拼上了,冒雨加班加點,按時完成了工作任務。看到職工們洗澡時的那種暢快勁,忘記了連日的疲勞。
    為了打通高速公路31標段度龍?zhí)锼淼肋M口端的施工通道,二公司項目經(jīng)理部在與業(yè)主和監(jiān)理處多次協(xié)商的情況下,爭取到了與30標共用施工便道跨峒河施工便橋的工作任務??玑己邮┕け銟蜷_工,剛剛安頓好的又被領導點將到瀘溪縣譚溪鎮(zhèn)工地打援,背上簡單的行囊,來到了潭溪鎮(zhèn)工地。6月底至7月初,席卷湘西大地的爆發(fā)山洪沖垮了剛剛露出水面的圍堰。事不宜遲,甩掉鞋子、挽起褲腿,毫不猶豫地與80多名外協(xié)隊伍員工一起開始了三天三夜的圍堰搶險戰(zhàn)役。5月23日,跨峒河施工便橋由于業(yè)主變更設計方案和選址的原因,在湘西地區(qū)的山洪再次爆發(fā)時被沖毀,橋墩外部基礎被掏空出現(xiàn)位移、上部結構貝雷架嚴重扭曲變形,成了一座危橋。再次臨危受命,承擔了貝雷架拆除搶險工作,他不顧個人安危,晝夜奮戰(zhàn),如期完成了組織交給的光榮任務。
    k208+105通道是橫亙在31標管段內的攔路虎,由于變更設計等原因,直到10月24日才動工,4米寬151米長9100多立方砼,基礎開挖16000多立方,一邊緊靠高高在上正在掘進的兒門坡隧道,一邊是陡峭的山涯,位于峽谷地段的105通道必須趕在雨季前主體完工,否則,耽誤了水系的恢復,雨季來臨,后果不堪設想,近在咫尺的路基將被爆發(fā)的山洪沖毀。大任當前,經(jīng)理部領導又不約而同地想到了。于是,又馬不停蹄地挑起了通道現(xiàn)場施工員的工作。為了加快進度,保證計劃任務的完成,豁出去了,每天除了吃飯、睡覺外,成天都盯在了工地,有時碰上連續(xù)打灰,他一天只能睡上三、四個小時,就是這樣一直挺了過來,105通道終于趕在雨季來臨之前主體完工。度龍?zhí)锼淼朗歉咚俟?1標的控制性工程,左右洞累計2252米。3月份,度龍?zhí)锼淼雷笥叶吹睦塾嬤M尺只有800余米,經(jīng)理部又安排到現(xiàn)場負責管理監(jiān)控工作。他深知經(jīng)理部領導的希望,毅然卷起行李住進了度龍?zhí)锼淼肋M口施工隊用彩條布和樹木搭建的簡易工棚里,開始了又一次艱難的跋涉。他除了協(xié)調生產(chǎn),還積極加強與協(xié)作隊伍的溝通聯(lián)系,很快扭轉了施工進度滯后的被動局面。11上中旬,度龍?zhí)锼淼烙叶春妥蠖捶謩e進洞。由于工作的需要,又承擔起度龍?zhí)锼淼肋M口端進場原材料的驗收與調配工作。3、4月份,度龍?zhí)锼淼烙叶春妥蠖聪群筘炌?,所在的進口端累計完成開挖掘進800多米,為實現(xiàn)經(jīng)理部確保隧道按期貫通的戰(zhàn)略部署起到了關鍵性的作用。
    就是這樣,平凡而樸實,勤勞而善良。把滿身的苦和累,把滿腔的愛和情融進項目建設,用實際行動彰顯出共產(chǎn)黨員的先進性。鐵路先進個人事跡材料范文(三)立正、稍息!雄壯的軍人般的口號聲在安陸工區(qū)響起。人們駐足觀看,原來是工區(qū)的職工們早點名,安排新一天的工作。職工們身著清一色的黃色防護帽、防護服,就像部隊士兵統(tǒng)一著裝,整齊威武。他們的領頭雁,便是職工們習慣戲稱的軍人工長李青青。李青青1977年11月出生,7月入黨,1992年11月入伍在中國人民解放軍第二炮軍80436部隊服役,1995年12月退伍后,分配到鐵路當了一名養(yǎng)路工。他刻苦學習,努力工作,很快成為工區(qū)的生產(chǎn)骨干,并于8月當上了安陸工區(qū)工長。在他的帶領下,工區(qū)職工的精神面貌有了很大改變,職工心往一處想,勁往一處使,把工區(qū)管轄的10公里正線,28組道岔,9.5公里站線動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。以來,段領導多次添乘檢查,每公里晃車達到0.2個的控制標準,成了段上的放心線。過去,安陸工區(qū)管理混亂,工作生活條件較差,一度人心思走,線路設備質量滑坡。8月4日,由于工區(qū)職工違章蠻干作業(yè),造成了管內嚴重晃車事件發(fā)生,在路局產(chǎn)生了極壞的影響。8.4事件后,領導將這個工區(qū)工長的擔子壓在了李青青肩上。
    面對著人心渙散,線路質量差的狀況,李青青反復思忖,從鼓舞士氣入手,使整個工區(qū)職工攥成一個拳頭。他常說,一個人要有志氣,一支隊伍更要有士氣;士氣旺盛,才能戰(zhàn)無不勝。他從早點名排隊分工抓起,要求大家顯現(xiàn)安陸工區(qū)職工的氣勢。接著,李青青抓面貌改觀。他帶領工區(qū)職工大搞室內外衛(wèi)生,清除院內雜草,疏通淤積的下水道,沖洗廁所。他首先將自己的被子疊得像部隊時那樣四方四正,要求職工照他的樣子將被子疊好,物品擺設一致。整個工區(qū)像軍營般的面貌一新,職工們的心情為之一振。
    他來到安陸工區(qū)當工長后,就為自己訂下了一套行為規(guī)范。凡是要求職工達到的,自己要在標準上嚴上一檔;凡是涉及職工利益的,要堅持公開、公正。他認為,工區(qū)的戰(zhàn)斗力的形成首先在于嚴格的管理制度,而制度執(zhí)行得好壞關鍵在工長。上任伊始,他一面對工區(qū)管轄線路設備進行一次全面摸底檢查,一面查看工區(qū)原來實行的各項規(guī)章制度。并和工區(qū)每一位職工促膝談心,問其所想,知其所需。一趟一來,人瘦了,臉黑了,可他的工作筆記里卻記了30多個職工工作、生活上的問題和建議。在工區(qū)管理上,他充分調動職工的積極性和凝聚力,讓每一名職工都參與工區(qū)管理。工區(qū)每項管理制度都必須經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認,實行大家的制度大家定、大家管,大家共同來遵守。為此,他和工區(qū)職工一道,建立了一套適合本工區(qū)的工作制度,細化和完善了《綜合考核辦法》、《防護員考核辦法》、《設備質量考核辦法》、《施工卡控措施》、《崗位達標考核辦法》等十余項基本管理制度,工區(qū)職工從心眼里接受制定的這些規(guī)章制度,誰也別想搞特殊化。有一次,工區(qū)職工在線路上作業(yè),李青青沒有安排專人防護,被段檢查人員發(fā)現(xiàn),當場考核200元,他二話沒說,一人承擔。去年5月份的一天,青工秦德志剛調到安陸工區(qū)不久,一次在清挖線路翻槳時,天窗點作業(yè)前準備工作沒有按規(guī)定操作,被李青青當場制止,下班后及時召開了工區(qū)安全分析會,對違章作業(yè)的危害性進行了認真分析,當月對帶班人員和青工秦德志進行了考核。工區(qū)個別職工發(fā)牢騷說道:李工長,又沒有出事,何必這么認真?李青青卻說:安全無小事,來不得半點馬虎,必須認真對待。工區(qū)的各項制度都是經(jīng)過工區(qū)職工的評議和簽認的,大家都不認真遵守、嚴格執(zhí)行,一個集體怎么有戰(zhàn)斗力?同時也對自已沒有很能好地教育好青工進行了管理上的自我批評。李青青堅持白天和職工們一起上道作業(yè),工區(qū)的臺帳和日作業(yè)計劃都是利用晚上完成。他在跟班中發(fā)現(xiàn),有的帶班人員作業(yè)習慣不好,簡化作業(yè)程序,有的作業(yè)標準大打折扣,久而久之,導致線路質量不高,晃車現(xiàn)象突出。他將部隊訓練那套使了出來。布置日班計劃,點點滴滴講得清清楚楚,執(zhí)行的時候又和帶班人員一起帶領職工干。全部作業(yè)完成后,他又帶領著帶班人員逐一回檢一次?,F(xiàn)在,全工區(qū)養(yǎng)成了良好的作業(yè)習慣,線路質量動靜態(tài)控制達到全優(yōu)。
    工區(qū)實行天窗點以后,大家的工作時間與原來發(fā)生了很大變化,天窗點時間緊,任務重,李青青根據(jù)天窗點迅速調整了工作計劃,他把以汗水換質量,以質量保安全作為工區(qū)抓好安全生產(chǎn)的座右銘。面對工區(qū)生產(chǎn)任務重、漢丹線增建二線安全卡控及工區(qū)人員少的情況下,他顧不上家中年幼的孩子,一心撲在工區(qū)。工區(qū)管轄的確良10公里線路、28組道岔、5條到發(fā)線等設備成了他生活的主題。他記不清父母、妻子的生日,而工區(qū)的每一公里線路、每一組道岔、每一條曲線在他心中都有一本明細帳。有一次,李青青腎結石突發(fā)了,他晚上打點滴,白天堅持工作,硬撐著在施工工地上奔忙,敬業(yè)愛崗的精神激勵人工區(qū)每一位職工。3月3日5時50分,因下大雨,他及時出巡冒雨檢查,發(fā)現(xiàn)管內k113+500處新頂進立交雨水沖刷路基,造成路基塌方,嚴重危及行車安全。他立即采取防護措施,并組織人員進行搶險。由于該險情發(fā)現(xiàn)及時,避免了一起重大事故的發(fā)生,受到路局和工務段的通報表揚和嘉獎。
    兵馬未動,糧草先行。李青青深知要想讓職工們干好工作,就得讓職工吃好。工區(qū)食堂是他一手操辦起來的,考慮到職工收入狀況,他要求在吃飽吃好的前提下,要求炊事員變化花樣,讓職工們吃得滿意,職工們干活的勁頭更足了。
    他心里時刻裝著職工,工區(qū)門前有一條馬路,由于施工單位車輛經(jīng)常在馬路上碾壓,變成了泥巴路。特別是每逢大雨時,道路泥濘,車難進人難行,職工們苦不堪言。李青青看在眼里,急在心里,他四次找到施工單位協(xié)調補償解決,終于把破壞的水泥路修好了,改善了職工們上下班進出難的問題,筆直寬敞的路面讓職工上下班心情更加舒暢了。工區(qū)職工王紅軍,一條腿患上內風濕病,走起路來十分不便,全家靠他一個人養(yǎng)家糊口,李青青安排他在工區(qū)從事后勤工作,并多次向上級請求救濟他,組織動員工區(qū)職工多次幫助他解決實際困難,讓王紅軍十分感動:我不做好工作,對不起大家。安陸工區(qū)職工14人當中,女職工就占了5人,為了讓女職工安心工作,李青青認真做男職工思想政治工作同時,盡量讓女職工從事一些體力較輕的工作,她們深受感動:工區(qū)現(xiàn)在管轄設備多、生產(chǎn)任務重,女職工多,在工務段是少見的,在這種情況下還安排我們做駐站防護,真是破例的做法,我們一定好好工作,保證安全,讓工長放心,讓大家放心!。在去年設備質量整治、復線施工防護等工作任務中,工區(qū)女職工工作搶著干,個個變得又黑又瘦,跟換了個人似的。
    李青青,一名普通的鐵路工務工區(qū)工長,他沒有感人至深的豪言壯語,更沒有驚天動地的偉大壯舉,僅僅憑著保持本色,嚴于律已,依靠大家,科學管理,撐起了一片小天地。他連續(xù)兩年榮獲段先進生產(chǎn)工作者光榮稱號、被段評為十大安全標兵。、被路局、路局黨委評為先進生產(chǎn)工作者、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
    鐵路集體先進事跡材料篇四
    自新冠肺炎疫情防控工作啟動以來,建投公司下屬子公司鴻馨物業(yè)敏銳地察覺到疫情傳播的嚴峻性。面對服務管理的3個村民安置區(qū)、5個富士康員工生活區(qū)和3個政府辦公區(qū),鴻馨物業(yè)全力以赴,認真落實上級部署要求,按照“外防輸入,內防擴散”的'要求,建立“硬封閉+卡口檢測+專人負責+入戶排查+臺賬管理”的管控體系,不斷完善工作措施,壓實責任,全員上陣,眾志成城,嚴防死守,“滿格”戰(zhàn)斗,共同筑牢物業(yè)小區(qū)抗疫的“最后一道防線”。
    筑牢物業(yè)小區(qū)“防疫墻”。一是硬封閉“設卡”管控。采取“封閉式管理”方式,封閉區(qū)域內多余通道,只設置主出入“卡口”,最大限度阻斷病毒傳播途徑。共封閉通道12個,設立24小時監(jiān)測點34個,開展規(guī)范化管控,確保防疫、生活兩不誤。二是下沉力量嚴守“關口”。每個卡口明確1名帶班領導,每個通道配備2名保安,每天上午8:00在微信群“打卡”報備出勤,下班匯報進出人員情況,做到線上線下實時調度,保持前、后方步調統(tǒng)一,高效協(xié)作。
    當好園區(qū)業(yè)主“守門人”。一是嚴控疫情“安全關”。按照鄭州市社區(qū)閉環(huán)管理和掃碼出入要求,全力做好出入客戶的登記、測溫以及勸阻工作。定時開展小區(qū)電梯、樓道、公共設施等公用場所進行全面消殺。二是暢通疫情“宣傳關”。利用條幅、宣傳單、led顯示屏積極宣傳防疫防控知識和上級工作要求,對出入園區(qū)不配合、聚集逗留的業(yè)主耐心勸導,口口相傳開展“戴口罩、勤洗手、少出門”防疫知識宣傳,值守人員做到每人會講,逢人必講。三是打通小區(qū)“便民關”。利用小區(qū)業(yè)主微信群發(fā)布便民信息,搞好服務保障,讓業(yè)主足不出戶就能解生活之憂。例如幫助業(yè)主購買水果蔬菜生活物資、代領代送快遞、幫助業(yè)主學齡孩子打印學習資料等,引來業(yè)主客戶一片點贊,大家紛紛表示,要配合好物業(yè)開展疫情防控工作。
    眾志成城,沒有邁不過的坎;同心相連,沒有翻不過的山。在疫情面前,鴻馨物業(yè)全體干部職工上下齊心,嚴抓“硬核”管控舉措落實,各園區(qū)疫情防控工作取得明顯成效,相信,在他們的辛勤付出和保護下,疫情終將會被勇敢的中國人民戰(zhàn)勝!
    鐵路集體先進事跡材料篇五
    “我所從事的測量絕對要一點也不能差,差一點也不行!”年僅33歲的××*,有著20xx年的測量工齡,在公司測量界是有名的“技術狀元”,一個只有中技文化的測量技師,被鮮花和榮譽所包圍,這一切,全源自于他的勤學方網(wǎng)苦練。
    高速客運專線的建設標準極高:整體道床全線無碴軌道,要求零沉降,是全新的施工工藝,對軌道的平順性要求很高,施工難度很大。無碴軌道對測量的要求就更高,可以說已達到了測量的極限精度。正投入使用的全站儀和水準儀都是目前精度最高的儀器,像瑞士的徠卡tca20xx儀器,測角精度0.5秒,測距精度1+1ppm。水準儀采用美國天寶dini電子水平儀,每公里誤差為0.3mm。測量工作可以說是整個無砟軌道鋪設成功的關鍵工序。設計精度要求達到1mm,也是××*從未遇見的。他深知稍少閃失,就會影響到整個測量成果。為此,白天他泡在工地進行cpiii網(wǎng)的測量。晚上又對成千上萬個測量數(shù)據(jù)進行復核和計算。
    由于測量時受到溫度、氣壓等天氣的影響,對測量儀器提出了更高要求。測量精度來自測量連接件加工、安裝的準確。在測量前,××*不放過每一個可能導致誤差的細節(jié)。比如加工測量棱鏡連接件,精度要求達到0.2個毫米。他對車床加工出來的每個連接件都要一個一個進行檢驗,不合格的堅決不用于工地。從安裝一個套筒到測量墩,等等,所有的測量部件都要經(jīng)過層層測試,保證每個部件的誤差不超過容許值。
    測量中對人的素質要求特別高,因為使用的都是進口儀器,大部分是全英文的,有一定的英文基礎是必須的,而且測量經(jīng)驗也顯得至關重要。正因為××*具有多年過硬的測量經(jīng)驗,對誤差的來源已經(jīng)做到了如指掌。工地上使用的第一套國產(chǎn)粗調機和精調機,由于生產(chǎn)廠家沒有成熟的經(jīng)驗,各種技術參數(shù)只有通過現(xiàn)場不斷的測試才能發(fā)現(xiàn)和改進問題。一次,××*在操作粗調設備與測量設備時,他提出測量設備與粗調車的通訊連接,測量計算程序中不能顯示資料,操作界面不合理,測量程序內沒有斷鏈設置,沒有左右線判斷,廠家通過檢算,采用他的意見。廠家技術人員握著××*的手說:“非常感謝你對我們提出的寶貴意見,這樣有利于提高和改進設備,我們的市場前景就更大。
    樂于奉獻。
    生活中的××*就是這樣一個喜好琢磨和動腦筋的人。從一名機械鉗工成長為測量“技術狀元”和局第二屆職工技能大賽測量第一名獲得者。
    20xx年來,他走過了一段刻苦求學和鉆研業(yè)務的成才之路。
    1998年,從武漢橋梁技校鉗工專業(yè)畢業(yè)的××*,從事了測量工作,經(jīng)兩個月的脫產(chǎn)培訓,××*以全班第一名的成績結業(yè),開始在建筑工地上摸爬滾打,測量對他來說是一個陌生的工種,剛開始操作時不懂得要領,工程部長看到后沖他大吼:“連線都放不好,其它先進測量儀器看你怎么使用?!”××*第一次嘗到了挫折的滋味,也開始意識到,再簡單的工作要做好也要付出艱辛的汗水。
    工地上的年輕技術人員很是敬佩××*,“他比我們能吃苦,為了練就這手絕活兒,當初每天堅持練習九、十個小時,拿卡尺和測量儀器的5個手指都有些僵硬、磨出了水泡?!睉{著這種鍥而不舍的鉆研,他很快就能看懂圖紙,能獨立測量放線并進行各種測量數(shù)據(jù)的計算。在工作中凡是他經(jīng)手的測量數(shù)據(jù),必須完全閉合,否則即使是再次翻山越嶺,他也要重新測量。正是憑借這種嚴謹?shù)淖黠L,幾年來,××*參與的河南宛平高速、杭州灣跨海大橋、沈陽地鐵、深圳灣跨海大橋等20余個重大項目的測量,均得到了經(jīng)理部領導和測量監(jiān)理的一致好評。
    20xx年,××*調到公司工程部,協(xié)助測量工程師負責全公司測量工作,這是他人生的又一個起點。20xx年7月,因深圳灣跨海大橋項目經(jīng)理部急需高技術的測量工,公司安排他到工地負責全面的測量工作。當時大橋工期十分緊迫,尤其箱梁懸拼是國內新的施工工藝,施工技術難度大,科技含量高,在懸拼箱梁施工過程中,對測量精度要求特別高,可以說是整個施工成敗的關鍵??偙O(jiān)只給他兩天的考察期,如果不能勝任,就要求公司換人?!痢?終于不負眾望,只用了半天時間,就得到了總監(jiān)和測量專業(yè)監(jiān)理的好評。深圳的天氣變化無常,海上測量連個避雨的地方都沒有,衣服淋濕又被曬干,××*一點也不在意。他寧愿讓雨水淋濕自己,不讓測量儀器淋濕。他說衣服淋濕了可以曬干,就是感冒也可以吃藥,但儀器淋濕了就不能用了。
    永不滿足。
    20xx年4月中旬,××*作為首批專業(yè)技術人員,奔赴福廈鐵路工地,擔任測量技術主管。到工地后,他就帶領測量組,馬不停蹄,僅用了4天時間就完成了60余公里管段內各種控制樁的交接工作,并簽訂了控制樁交接紀要。
    20xx年8月27日,在公司召開的20xx年現(xiàn)場工作會上,公司董事長和總經(jīng)理親自為榮獲××*省“五一勞動獎章”稱號的××*頒發(fā)獎金和獎章。大幅照片發(fā)到了公司網(wǎng)站主頁頭條推薦新聞欄目里,××*這一專家型員工為工人爭足了面子。自從以后,在福廈鐵路工地上,“技術狀元”、“能工巧將”的名聲更加大起來,但他說:“名氣大,責任更大,一個人的技術再好,也做不了多少,只有團隊個個技術好,做出的工程質量才是真的好。”在平時的工作中,他都熱心地把自己學到和掌握好的操作技藝毫無保留地傳授給其他工友。工友們紛紛向他請教,他積極地做好傳、幫、帶工作,每天根據(jù)工友們不同的水平程度進行手把手的幫教,使他們的技術有了很大的提高。針對許多青年人認為搞測量沒前途,不愿意干這種基礎技術工作,××*經(jīng)常與他們談心,以自己的實踐經(jīng)驗,讓他們認識到行行能出尖子、出狀元的道理。無論是誰遇到測量上的問題,他都會耐心地解答,有時甚至手把手一步一步的教他們使用儀器、計算公式。在實測過程中,他對青年技術人員嚴格要求,從測量計算、記錄、測量復核每一步都要細致把關,培養(yǎng)青年技術人員嚴謹?shù)淖黠L和良好的習慣,為公司培養(yǎng)了一大批高水平的測量人員。他本人榮獲中國中鐵十大青年崗位能手、局十大標兵黨員等榮譽稱號。
    在鮮花和榮譽面前,××*最大的希望就是把自己多年來在工程測量上積累的經(jīng)驗傳授給更多的工程技術人員。事實也是如此,××*帶出了多名徒弟,全部成為公司技術骨干。
    ××*,以扎實的工作態(tài)度和良好的工作作風,詮釋了“狀元”的含義,贏得員工們的一致稱贊。
    鐵路集體先進事跡材料篇六
    在我接任本班之前,利用暑假,我學習和研究了著名教育家魏書生的報告實錄,在班級管理方面收益匪淺。他強調班主任的民主,突出學生的自主,實施師生全員參與、全方位、全過程的班級管理。班級計劃由班委制訂,班級工作由班委主持,班級矛盾由班干部自己妥善解決。而我也認為班主任的角色應更多地成為學生心理發(fā)展的朋友,學生活動的參與者和班級成長的引導者。
    我們班在初中剛入學時,班委是自由競選上來的,積極性很高,但對老師依賴性很強,解決問題的能力不夠,只是老師的密探和傳話筒。于是利用班會,進行班委培訓,同時宣布班級的備品承包責任,明確義務,調動學生的主人翁意識和責任意識,所以至今本班公物保護很好,墻面及課桌絕無亂刻亂畫現(xiàn)象,勞動工具無丟失。我特別強調班委應具備以下幾種能力:第一,每位班委領悟職責,明確計劃,要有工作安排;第二,積極主動協(xié)調矛盾,具備解決問題的能力;第三,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時反饋處理意見。這樣,經(jīng)過一段時間的訓練,班委獨立工作能力和創(chuàng)造能力都有了很大長進。
    正確的集體輿論和良好的班風是優(yōu)秀班集體形成的重要標志,它以無形的力量幫助班主任影響和教育學生,對個別學生的影響往往比班主任個人的力量更有效。
    記得剛開學的一次主題班會,我就以《愛》展開討論,由愛自己到愛他人,再到愛集體;由如何愛到講究愛的藝術和技巧,為創(chuàng)建和諧班級樹立良好開端。為了鼓勵學生珍惜美好時光,努力學習,我以《生活告訴我》為主題,邀請了學校領導和其他班主任以及家長代表,根據(jù)本班實際,邀請幾名學生講述自己典型事例,以感染其他同學。如困境中能愈挫愈勇的孫勃同學,他沒有父親,家境貧寒,卻能品學兼優(yōu);如自立自強的羅啟峰同學,他遠離父母,獨自在外租房,生活自理能力很強,成績優(yōu)秀;如李苗同學,她已上完技校,但又后悔沒有好好學習,現(xiàn)重返校園,從初一學起,雖比同班同學大四、五歲,但勤勉好學的精神很令人敬佩另外家長嘉賓也談到自己幼年求學所經(jīng)歷的苦難,以此告誡學生珍惜現(xiàn)在的美好時光,認真學習。班會上同學踴躍發(fā)言,紛紛表態(tài),要端正學習態(tài)度,向這些同學學習,克服自身的缺點與不足。
    通常班里出現(xiàn)一些問題,我都以主題班會的形式展開民主討論,讓學生自己剖析自己,自我評價,比如自習課我已經(jīng)強調了很多次,要獨立完成作業(yè),要保持安靜,可總有些同學愛說話,我就以《驢和人的區(qū)別》為主題,同學們踴躍發(fā)言,結果到最后才發(fā)現(xiàn)上當了,驢是諷刺那些不能自律的同學,太倔了,沒有下決心向自己的缺點挑戰(zhàn),而且總是需要老師反復的強調才能記住一點兒。這時同學們紛紛害羞的低下了頭。在詼諧、幽默中幫助同學培養(yǎng)良好的自我控制能力,受到了很好的效果。
    正確的集體輿論的形成,優(yōu)良班風的建立是一個長期的過程,它是通過班主任的艱苦勞動和細致工作,在集體活動中逐步形成的。另外,我還采用了一些別的方式:
    1、有意識、有計劃的通過對學生道德的談話,及時表揚和批評那些典型事例。
    2、美文欣賞,這不同與語文老師的'欣賞課,而是報紙、雜志中的有關人品、上進等美好品德的報道等,如,《五元錢的信任危機》、《沒有什么不可以改變》以及像海倫?凱勒的《假如給我三天光明》等。
    3、經(jīng)常性的有計劃的組織好各種有益于學生身心健康的集體活動,來增加班級凝聚力和向心力。
    班主任作為一個班集體的組織者、領導者,具有核心的作用。古語:親其師、信其道。班主任以真摯誠懇的熱情和愛學生的心取得學生的信任。葉圣陶先生曾說過:誰不愛學生,誰就不能教育好學生。教師在與學生交往的過程中所表現(xiàn)出來的情感必須是真摯誠懇的,樹立自己的威望,必須做到以情動人。建立民主、平等和互相理解的新型師生關系。只有這樣,學生才能真正感受到班主任的可親、可敬、可信,才會在心理上接受你,愿意與你親近,愿意將心靈的窗口向你敞開。師生間感情愈真切,教育就效果愈佳。羅啟峰、李苗同學在外租住,父母都不在身邊,我在他們的住處去過許多次,除了學習的關心,更是生活的愛護,看到租住的房子不太冷,了解到吃飯的情況也被安排的很好,我才放心了。
    我還實行分層推進的善愛體制,以公正的態(tài)度鼓舞學生的自信心,對待優(yōu)秀生,班主任要善愛,對他們要提更高更嚴的要求,而對學困生,要樹立后進不差的觀念,對他們給予更多的關懷與愛護,尋找和挖掘他們的閃光點,使他們理解老師的良苦用心,使他們看到自己的點滴進步,體驗愉悅,增強進步的信心。班主任任何時候都必須公正樂觀的善待每一個學生,從而鼓舞學生不斷進步。使一位問題少年重新走上正軌和使一位優(yōu)秀生成才同的重要,就是這樣的班級和全新的管理理念,使我班許多同學的人生觀有了很大的改觀,如羅啟峰同學,他家遠在陜北,因劣跡很多而被學校開除,屬問題少年。因他姐姐在我校附近的外語培訓學院上學,才讓他在此借讀。尊重、理解、關愛和及時的肯定讓他有了很大的轉變,現(xiàn)在他不但特別關心班級,而且成績一直處于上升趨勢。由才來時的三十多名到現(xiàn)在的前十名,且每次英語聽寫都是八、九十分以上,據(jù)他的房東說,這孩子很懂事,學習很認真,經(jīng)??此麗烆^在屋子里學習。聽到這些話,看到他的變化,我非常很欣慰。
    在班主任工作中,施行情感教育,抓住教育時機,教育效果會事半功倍,學生生病時,一聲輕輕的問候;生日時,一聲親切的祝福;失敗時,一個安慰的眼神;成功時,一束激勵的目光。學會平易親切的對待每一個學生。xx學年度我被所帶過的學生評為最受學生愛戴的老師。我也感到學生能向我敞開心扉,甚至是男、女生對情感上的困惑。另外還有別班的同學以寫信的方式想和我交朋友。家長評價我是一名有愛心、有方法的好老師。此刻我在學生中確實樹立的威信,但還是覺得做的很不夠。
    濃濃學風和能吃苦的精神,激勵學生,勇攀高峰,翟凱倫、王蕓同學先后獲得市級三好學生,廖秋月、翟凱旋同學獲得區(qū)級三好學生,曹歡山等同學獲得區(qū)級優(yōu)秀班干部。學校地處遠郊,條件較差,許多同學騎自行車上學,嚴寒冬季,冰天雪地,可是我們班很少有人遲到,這種吃苦的精神很令我感動;在學習上,同學比謙虛,互幫互學,優(yōu)秀生督促學困生,常為講解一道難題,弄明白一個句型或語法,要探討許久;同學也很自信,以每一天都是起點,每一步都要向前,全面發(fā)展自己,不斷超越自我!同時,同學們注重發(fā)展多方面的才能,挖掘自己的潛能。我經(jīng)常開導大家大事講原則,小事講風格塑造學生健康、和諧的人格。學會做人,將良好的品質放在首位。我校地處農(nóng)村,學生家境并不富裕,可是在扶貧助學、災區(qū)捐款,為校園添綠色等行動中,踴躍捐款捐物,奉獻愛心。孫勃同學沒有父親,又迷戀網(wǎng)絡,以至曠課好幾天,許多同學自發(fā)到他家現(xiàn)身說法,勸其回校;有的看到孫勃家境貧寒,還給他拿來衣物;為了幫助他重返校園,同學們給孫勃寫了一封長信,每人一句肺腑之言,感人至深!
    四班是一個團結向上,朝氣蓬勃的集體,是一個鮮明特色的集體,我們會滿懷希望與激情加強各方面的協(xié)作努力改進不足。學無止境,進步無止境同學們仍需努力,這是我們對過去取得成績的認識,也是對我們今后工作的要求。一分耕耘,一分收獲,相信在全體師生的共同努力下,我們必將會走向更燦爛美好的明天!
    鐵路集體先進事跡材料篇七
    馮同志,男,中共黨員,現(xiàn)任武陟縣農(nóng)村公路管理所主管重點工程建設的副所長。自加入黨組織以來,始終以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀,作風積極正派,業(yè)務開拓進取,以忘我的工作態(tài)度,俯首拉重車,辛勤苦耕耘,積極發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用,為農(nóng)村公路事業(yè)的發(fā)展做出了突出貢獻。
    作為主管重點工程建設的副所長,他積極帶領下屬職工認真學習黨的十八大精神,堅持科學發(fā)展觀,首先把團結放在首位,當作關鍵來抓,帶頭講團結,講黨性,講紀律,思想上多和同志們交流,感情上多溝通,工作中多通氣,決策中多商量,使上下做到了思想上合心,工作上合力,行動上合拍;增強了相互信任,相互支持,相互諒解和批評和自我批評的風氣。其次是樹立高尚的職業(yè)道德和優(yōu)質服務的觀念,把工作做到了建設工地,開展談心活動,解決職工最關心的熱點和難點問題,與廣大干部職工交朋友,做到熱心,細心和耐心,充分調動廣大職工的積極性和創(chuàng)造精神。三是努力培養(yǎng)技術人員,為進一步提高工程技術人員業(yè)務水平,提升工程建設質量和效率,經(jīng)常利用閑余時間進行工程技術專業(yè)培訓,培訓內容豐富且具有很強的針對性、實用性、操作性,還對全體參訓人員進行了考試,取得了顯著效果,為順利完成今后工程建設任務打下了堅實的基礎。
    你要是問:武陟農(nóng)村公路的分布情況,材料配比,或者是如何施工,怎樣才能把路修養(yǎng)好,這恐怕只有馮鐵路才能清楚地回答出來,這些對于他而言熟透于胸的.數(shù)字凝結的是他對農(nóng)村公路建設的心血和汗水。
    在平時工作中,他總是身教勝于言教,處處以一個共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己,心系公路,一心撲在工作上。在艱苦的環(huán)境中,完成一項富有挑戰(zhàn)性的工作,是他人生最大的樂趣。去年修建重點工程五老路(楊延井——武警駐地段)大修項目的時候,自開工伊始,足跡踏遍了工地的每個角落,由于過度勞累,引起身體不適,醫(yī)生勸他注意休息幾天,在休息期間,他天天打電話問工程的施工進度,一邊要求工程負責人每晚向他匯報工程的施工情況。但是,幾天后,他深深牽掛著工程的施工情況,迫切向醫(yī)院提出,要重回工作崗位上去,面對請求,醫(yī)院領導既佩服,又心疼,勸他繼續(xù)留院治療??伤f,打電話不方便,也說不清楚,我最了解工地上的情況,有些事必須要親臨現(xiàn)場看才行,否則會影響工程進度和質量。工地非常需要我,我去那里精神有了寄托,對病情還有好處。醫(yī)院領導拗不過他,只好舍小家,顧大局,無私奉獻,勇于開拓是他長期以來的一貫作風。每天的時間他都安排的滿滿的,早出晚歸幾天也顧不上和家人多說幾句話,經(jīng)常性的沒有休過雙休日,沒有睡過一個中午覺?,F(xiàn)在我縣重點工程武孟路二標(陽城-賈作)大修改造工程已經(jīng)拉開建設大幕,工程建設自開工以來,他跑前跑后帶領全體施工技術人員便頂住了各種壓力,克服了各種的困難,精心組織、科學施工。在建設中,施工人員頭頂烈日,冒著酷暑,迎難而上,戰(zhàn)天斗地;在工程建設中他牢固樹立“百年大計,質量第一”的理念,一手抓建設,一手抓質量,把工程建設質量年活動貫穿于工程建設中,嚴把工程質量關,材料進場關,施工過程關,把質量隱患消滅在萌芽狀態(tài)。他帶領工程技術人員每天早上5點鐘起床吃飯,6點鐘出發(fā)開始測量,一直干到下午7點鐘收工。吃過晚飯還要整理外業(yè)測量數(shù)據(jù),每天都要工作15個小時以上。白天火辣辣的太陽掛在頭上,曬得臉和胳膊都脫了皮,皮膚都成了黑里透紅,在工地吃的是大鍋飯,睡的是硬板床,晚上加班蚊子成群,但是他從來沒有叫過苦喊過累。
    在他的信念里,總認為工程才是他的生命,由于工地事情多,他每晚直到十點多鐘才回家,繁忙的工作,使他不能過多的顧及家庭,他慚愧的對妻子說:“我對不起你們”。可是天下哪有不愛妻子兒女的丈夫,在事業(yè)和家庭的天平上,個人的分量總是輕的,此時的妻子,只能流下理解的淚水。這些微不足道的小事,折射出他以工作為事業(yè),把事業(yè)當追求的工作品質。他舍小家,顧大局的無私奉獻精神深深感染了職工、帶動了職工,使職工心往一處想、勁往一處使,每項工作,每次施工都能以良好的質量、優(yōu)質的`服務,安全、快速的完成各項工作任務。
    每當大家說到建設成果時,都感到非常自豪和驕傲,但是大家還說,這些工程的完工都與他的辛苦操勞是分不開的。
    在平時工作中,他是這樣一直要求廣大職工的,一要明確當前農(nóng)村公路建設工作中存在的困難是在發(fā)展中出現(xiàn)的,必須靠加快發(fā)展的辦法來解決;二要堅定克服困難的信心,樹立克服困難的勇氣,明確總的形勢、正在向有利的方向發(fā)展。他一直要求廣大職工變被動為主動,變壓力為動力,認真落實新要求,完成新任務,開創(chuàng)新局面,豐富新內涵,再樹農(nóng)村公路建設的新形象,實現(xiàn)農(nóng)村公路又好又快發(fā)展。
    他連續(xù)多年獲得了“先進個人”的稱號;自從他工作以來,在他的帶領下多次獲得“先進集體”的稱號??粗麧M面笑容的站在獎臺上,大家深深地知道,那是他用自己辛勤的汗水和忘我工作的拼搏精神得來的。與其說是大家共同努力奮斗的結果,不如說是他不斷追求“更好”、精益求精結出的碩果。
    風雨記下了他的辛勞,草木見證了他的睿智。但他常說:“工地上默默無聞、無私奉獻的建設者還有很多很多,我只不過是他們當中平凡的一員,在以后的工程建設中我愿和大家一道繼續(xù)揮汗如雨、攻堅克難,在武陟大地上不停地繪畫著一份又一份的美麗畫卷”。
    鐵路集體先進事跡材料篇八
    xx是鐵路運輸處人事部的一名薪酬管理員。在工作中,他始終堅持高標準、嚴要求,認真履行崗位職責,愛崗敬業(yè),作風嚴謹,服務態(tài)度熱情,20xx年,在處深化管理,完善制度,降低人工成本等工作方面做出了突出貢獻。
    xx結合自己的實際工作特點,利用閑余時間不斷學習新知識。他利用業(yè)余時間學習經(jīng)濟管理專業(yè)課程、和與其工作有關的法律法規(guī)。利用所學知識及時維護人事工資管理信息系統(tǒng),保障數(shù)據(jù)的及時更新,為領導決策提供相關準確的數(shù)據(jù)。通過學習,進一步增強法制意識和法制觀念,有效的提高了工作效率。
    嚴格考核制度,科學化管理。通過一系列科學有效的管理,圓滿完成各項工作。對處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時給予工資性考核,減少了我處工資性費用支出,降低人工成本42萬余元。及時、準確調整處內崗位變動員工的崗級,保證員工及時拿到新崗位的薪酬(共計調整96人次,含新增1人)。重新核定了20xx年各單位的加夜班費用。嚴格執(zhí)行相關發(fā)放辦法,保障了加夜班費用發(fā)放的合情性和準確性。按照公司部署,結合我處的實際,制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。
    對待職工勞動合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴謹、合法、公平,有效維護勞動關系雙方權益的合法性。20xx年,按照《勞動合同法》的要求和相關程序,08年共新簽勞動合同1人2份,續(xù)簽勞動合同105人210份,報廢勞動合同210份(不含解除人員),有效地防范了勞動爭議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人制定了我處人力資源20xxx―20xx年專項中期事業(yè)計劃。結合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的'相關數(shù)據(jù),分別對我處今后的人員數(shù)量、工資總額、培訓計劃等事項分別進行了修正、變更,一次就通過中期事業(yè)計劃小組的認可。他還配合處內其他同事,按輕重緩急,科學安排時間,保質保量其它臨時性工作,例如:90余人的申報經(jīng)濟適用房人員年收入統(tǒng)計的核定、40余人的申報困難幫扶人員的年收入統(tǒng)計核定等等工作。
    xx是個愛崗敬業(yè)的人。他的許多工作任務都要求在很短的時間里完成,為了能按要求,保質保量完成。加班加點成了他的家常便飯。在他的辛勤努力下,實現(xiàn)了員工工資電子化方式支付。直接將職工工資打入個人工資賬戶,減少現(xiàn)金支付的流轉,08年,準確無誤發(fā)放878名職工和88名勞務派遣工的工資、保險和臨時增發(fā)工資工作;及時準確的完成了812人在職職工的年工工資的調整工作。
    鐵路集體先進事跡材料篇九
    xx:您好!
    首先,非常感謝您這一年來對我的信任和關照。
    這段時間,我認真回顧了這一年來的工作情況,覺得來xx工作是我的幸運,我一直非常珍惜這份工作,這一年多來公司領導對我的關心和教導,同事們對我的幫助讓我感激不盡。在公司工作的一年多時間中,我學到很多東西,無論是從專業(yè)技能還是做人方面都有了很大的提高,感謝公司領導對我的關心和培養(yǎng),對于我此刻的離開我只能表示深深的歉意。非常感激公司給予了我這樣的工作和鍛煉機會。但同時,我發(fā)覺自己從事xx行業(yè)的興趣也減退了,我不希望自己帶著這種情緒工作,對不起您也對不起我自己。真得該改行了,剛好此時有個機會,我打算試試看,所以我決定辭職,請您支持。
    請您諒解我做出的決定,也原諒我采取的暫別方式,我希望我們能再有共事的機會。我會在上交辭職報告后1-2周后離開公司,以便完成工作交接。
    在短短的一年時間我們公司已經(jīng)發(fā)生了巨大可喜的變化,我很遺憾不能為公司輝煌的明天貢獻自己的力量。我只有衷心祝愿公司的業(yè)績一路飆升!公司領導及各位同事工作順利!
    此致
    敬禮!
    xx。
    xxxx年x月x日。
    敬禮!
    將本文的word文檔下載到電腦,方便收藏和打印。
    鐵路集體先進事跡材料篇十
    官淼,南昌鐵路局福州客運段高等級乘務車隊福廈滬動車第40組的列車長。這位來自東北的漂亮姑娘曾經(jīng)在福州——北京z60/59次列車軟臥車廂當列車員。
    軟臥車廂列車員可是所有列車員的服務標桿,當一個班結束前,她都主動地到每個包廂征求旅客對自己的工作評價,并對旅客的建議進行消化吸收或向列車長提出改進建議。
    對工作的用心讓官淼很快走上了管理崗位。
    如今,官淼又站在了講臺上,給新聘乘務員講課。讓官淼當“教頭”是該段領導的創(chuàng)意,“聘用有指導性、示范性的優(yōu)秀青年乘務員擔當義務教員,可以提升教育成效,同齡人與同齡人之間有共同的語言表達方式,她們成長的歷程對后來者更具影響力,也更有助于后來者健康、快速成長?!?BR>    官淼的講課讓新乘務員們耳目一新,她講到的每一個要點都是來自實踐的體會和總結,為此她花費了大量的心思準備“課前作業(yè)”,所展示的'列車員在崗位上作業(yè)內容都是她在原先所在班組記錄的內容,每個動作的標準姿勢都是她在原先所在班組拍攝的圖片資料,圖文并茂加上自己生動的肢體語言的解讀,更加深了學員的直觀印象。室外氣溫接近40攝氏度,100多平方米的教室內僅有10多臺吊扇在呼呼地轉著,規(guī)范地穿著“動姐”專用制服、連講帶示范的官淼額頭上不斷地滲出汗水,她講得很投入,學員聽得很入神。
    官淼,成為福州客運段職工教育中第一個“外來妹”教頭。
    鐵路集體先進事跡材料篇十一
    xxx奉命從精心經(jīng)營扭轉了艱難局面的邵懷34標調往工期緊、工程量大的鐵路,他沒一句怨言,未洗征塵即趕赴皖西,經(jīng)過半年來的努力,取得了驕人的成績。擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、先進個人,獲公司最佳項目經(jīng)理稱號,多次被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)工作者。
    鐵路i標第一經(jīng)理部工程管段全長38.9km,4.5億的工程,工期只有短短的一年時間,設計標準高、工期壓力大,又是一個難打的硬仗。鐵路第一項目部全體員工在同志的帶領下,克服人員少、任務重、起步難、點線長,僅用10多天,在局工指管段率先完成安攤建點任務,僅僅兩個月時間,他就創(chuàng)造了中鐵四局鐵路上三個第一第一個建成拌和站、第一個路基試驗段施工、第一個成型鐵路第一樁。建點至今,已完成樁基根、墩身145個、土石方200萬立方米、涵洞78座,累計完成產(chǎn)值1.7億元,多次得到了業(yè)主、集團公司、局指、公司網(wǎng)各級領導的贊揚。
    責任成本是反映項目管理的一項綜合指標,為強化成本管理,他采取了以下措施:
    4、加大力度壓縮非生產(chǎn)性開支,鼓勵節(jié)能降耗。
    做為項目經(jīng)理,認真遵守黨的決議和國家的法律法規(guī)及方針政策,以《中鐵四局項目經(jīng)理部領導干部廉潔勤政十二條》為行動指南,多次拒收外協(xié)隊及供應商的請客送禮,成立了以自已為組長的創(chuàng)雙優(yōu)及黨風廉政建設領導小組。把創(chuàng)雙優(yōu)活動與保先教育結合起來,建立健全項目部黨風廉政建設責任制,把黨風廉政建設和反腐敗工作與施工生產(chǎn)緊密結合起來,做到施工生產(chǎn)同部署,同落實,同檢查,為施工生產(chǎn)創(chuàng)造了良好的環(huán)境,同時與各施工隊簽訂了廉政協(xié)議,與各職工簽訂了廉政承諾書,在他的帶領下,項目部形成了廉潔自律的良好氛圍,使鐵路第一經(jīng)理部真正達到了工程優(yōu)質,干部優(yōu)秀的雙優(yōu)標準。
    擔任項目經(jīng)理以來,率先垂范、克已奉公、業(yè)務精熟,充分發(fā)揮作為一名黨員的先鋒模范作用,并取得了令人矚目的成績,多次受到業(yè)主稱贊和嘉獎,被集團公司評為、先進個人,獲公司最佳項目經(jīng)理稱號,多次被評為公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、先進生產(chǎn)工作者。
    鐵路集體先進事跡材料篇十二
    第一條。
    在車間主任(副)的領導下,帶領本班組人員開展敬業(yè)愛崗教育、專業(yè)技術學習,抓好安全措施落實,指導全組人員認真執(zhí)行一次乘務作業(yè)標準,督促職工規(guī)范作業(yè)行為,遵守勞動紀律、作業(yè)紀律和各項管理制度,實現(xiàn)安全、文明乘務。
    第二條。
    按規(guī)定對本班組人員進行添乘,指導(電客車、工程車)司機規(guī)范操縱、應對突發(fā)事件,提高應急處理能力,確保列車安全、正點。按規(guī)定填寫添乘信息單,當面指出職工存在的問題并提出整改意見。
    第三條。
    熟練掌握線路、設備設施情況及安全關鍵,掌握本班組人員業(yè)務能力、崗位技能、行為習慣及心理特征,有針對性地指導、幫教;了解本班組人員思想動態(tài),加強溝通、引導,增強崗位責任意識。做好“關鍵人”的幫教轉化工作,對幫教、轉化情況以書面形式向車間報告。
    第四條。
    每天與車間派班室聯(lián)系匯報動態(tài),同時詢問安全生產(chǎn)、重要施工及安全關鍵人動態(tài)等信息,采取發(fā)手機短信、打電話等方式對本班組司機進行叮囑和宣傳。
    第五條。
    配合車間做好司機“非正常情況下行車”、故障應急處理等教育培訓工作及崗位技能競賽;總結、推廣安全、正點、及平穩(wěn)操縱等先進經(jīng)驗,不斷提高職工的技術業(yè)務水平;負責對本班組人員的標準化鑒定并填寫作業(yè)標準化鑒定表。
    第六條。
    參加本班組人員發(fā)生的事故以及嚴重“兩違”等分析會,吸取教訓并落實防范措施。
    第七條。
    負責檢查本班組人員待乘、出退勤、出入庫、調車作業(yè)及中間站執(zhí)標等現(xiàn)場作業(yè)情況。
    第八條。
    每月對本班組安全生產(chǎn)情況進行一次分析總結,及時發(fā)現(xiàn)本班組存在的傾向性、苗頭性問題,制訂對策措施并抓好落實。按規(guī)定要求填記月工作考核記錄薄、班組管理臺賬,及時提交各種報表、小結等書面材料。
    第九條。
    完成中心、車間臨時交辦的其他工作。
    第一條。
    按班組管理規(guī)定設立臺帳。第二條。
    添乘指導。
    1.電客車司機長每季度對本班組人員添乘做到全員覆蓋(特殊情況除外),每班添乘不少于3趟。關鍵時間段添乘不少于1趟,每月頭班車及尾班車添乘不少于1趟。工程車司機長每月添乘不得少于6個班次,其中夜班不少于3個班次。
    司機長因脫產(chǎn)學習等特殊情況不能添乘或實現(xiàn)覆蓋率時,須在月度考核記錄簿上說明原因,車間分管主任在司機長學習期間,應指定勝任人員接替該司機長所有工作。對關鍵人和新司機啟用后三個月內的添乘每月不少于1次。
    2.每次添乘應根據(jù)所添乘機班特點,有針對性地提問行車規(guī)章、故障應急處理、站場設備、信號機性質等技術業(yè)務知識,發(fā)現(xiàn)的問題在本次乘務結束前必須讓機班弄懂弄通。
    3.添乘一趟必須確保一趟安全。添乘過程中,應檢查司機在執(zhí)行一次乘務作業(yè)標準存在的問題、不良作業(yè)習慣,督促司機嚴格執(zhí)行作業(yè)標準,示范操縱不少于3個站間區(qū)間,工程車調車作業(yè)不少于3鉤作業(yè)。指導安全、平穩(wěn)操縱,及時指出、阻止、糾正違章作業(yè)行為,根據(jù)違章性質對機班進行批評教育、考核。
    添乘后按規(guī)定填寫《標準化作業(yè)檢查表》,指出存在的問題,提出整改意見并跟蹤落實整改情況。對添乘中發(fā)現(xiàn)的影響行車安全環(huán)境的問題和隱患,應及時向有關部門反饋。
    第三條。
    現(xiàn)場檢查。
    1.現(xiàn)場檢查應注重關鍵點和關鍵時段,必須寫實,記錄起止時間、地點、對象(司機、車號、車次等)、檢查內容、檢查方式以及發(fā)現(xiàn)問題的描述?,F(xiàn)場檢查原則上須2人同行(在現(xiàn)場檢查表中列出所有參加檢查人的名字,被檢查人簽字確認)。
    2.司機長每月現(xiàn)場檢查不少于4次,每月不少于8小時。
    安全關鍵分析。每月撰寫本班組工作總結,對本班組存在的問題梳理和原因分析,排查不穩(wěn)定因素和安全隱患,制定針對性措施;每月確定關鍵人,制定幫教措施和幫教期限。
    第五條。
    班組建設。認真落實班組建設有關要求,組織班組活動和填寫班組綜合臺帳,重點加強對職工的安全意識、業(yè)務素質和實作技能的教育和培訓,逐步提高職工遵章守紀的自覺性和整體素質。
    第一條。
    1.具有機車專業(yè)中專及以上專業(yè)學歷。擔當乘務工作不少于3年,連續(xù)擔任司機工作不少于2年,且沒有發(fā)生責任行車事故。
    2.身體條件符合行車人員健康標準的要求,初選年齡原則上不應超過40周歲。
    3.遵紀守法、清正廉潔、秉公辦事,能吃苦耐勞,服從命令聽指揮,顧全大局。
    4.有一定的管理和組織協(xié)調能力,能夠獨立開展工作。具有較強的分析、判斷和發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力,5.熟悉行車、安全等規(guī)章制度,有較強的專業(yè)技術知識和豐富的乘務工作經(jīng)驗。
    第二條。
    司機長選拔。
    司機長選拔應堅持“公開招聘、考評結合、擇優(yōu)聘任”的原則,嚴格按招聘程序進行。
    第三條。
    司機長年滿50周歲,原則上應調任其他崗位工作。
    第一條。
    崗位培訓與年鑒。
    1.車間每年制訂司機長教育培訓計劃,培訓內容應包括班組管理和新知識等業(yè)務技能。
    2.每年開展一次司機長業(yè)務技能競賽,樹立業(yè)務技能標兵,推廣經(jīng)驗,促進司機長業(yè)務水平的整體提高。
    3.每年年底前完成司機長年鑒工作。年鑒項目包括以下內容:工作質量綜合評價、管理知識、崗位專業(yè)知識和實作技能。
    第二條。
    例會制度。
    車間每月召開一次司機長工作例會。主要議題:通報司機長月度考評情況,分析班組管理及司機長工作質量,并根據(jù)職工“兩違”信息、日常生產(chǎn)中暴露的突出問題以及安全隱患制定司機長月度安全控制的重點工作內容。
    第三條。
    談話制度。
    司機長每月與本班組不少于三分之一人員談話,季度覆蓋,并做成記錄,交流思想,傾聽呼聲,解疑答難,疏導幫教,并幫助解決實際困難;車間主任每季至少與1名司機長、車間分管副主任每月至少與1名司機長進行一次談話,并做好記錄。傾聽并重視司機長對車間管理工作、現(xiàn)場安全控制、司機隊伍管理等方面的看法和司機的思想動態(tài),切實努力地幫助司機長、司機解決工作、生活中的實際困難。暢通車間主任(副)與司機長、司機長與本班組成員的溝通交流渠道,促進司機和司機長隊伍的穩(wěn)定。
    第四條。
    工作質量評價。
    1.建立司機長工作質量檢查辦法,車間對司機長月度工作計劃兌現(xiàn)及量化任務的完成情況、關鍵人幫教措施落實效果,添乘和現(xiàn)場檢查質量、本班組安全生產(chǎn)狀況、本班組成員作業(yè)標準和規(guī)章制度執(zhí)行情況、職工“兩違”變化趨勢等進行檢查分析。
    2.對排序末位的司機長由車間分管主任談話;連續(xù)2個季度排序末位的司機長,給予車間通報并由車間主任談話。車間安排專職管理人員協(xié)助該司機長工作。
    3.車間對司機長工作質量的評價,必須做到公正、公平、公開,嚴格按評價程序和標準進行。
    第五條。
    日常管理。
    1.車間分管司機長工作的副主任,應掌握司機長工作動態(tài)及工作質量。2.車間分管副主任至少每季度對司機長進行覆蓋分析,車間主任至少每半年對司機長進行覆蓋分析。通過抽查、核對司機長現(xiàn)場檢查寫實記錄及發(fā)現(xiàn)的問題,檢查司機長現(xiàn)場檢查的質量;通過對本班組安全質量、職工崗位執(zhí)標及“兩違”的趨勢分析,檢查司機長的管理效果;通過審閱司機長的月度工作計劃、總結,特別是司機長對本班組存在問題的分析質量,制訂的對策措施以及實施情況,檢查司機長的工作態(tài)度及分析問題、解決問題的能力,并納入月度考核內容。
    3.車間主任按季度對司機長的工作進行抽樣檢查,評價副主任對司機長管理的工作質量,抽查比例應不低于司機長總數(shù)的30%,年覆蓋率應達到100%。
    鐵路集體先進事跡材料篇十三
    為認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、政策和各種要求,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,積極落實安全生產(chǎn)責任制,努力做好安全生產(chǎn)工作,減少和杜絕安全生產(chǎn)事故,特做出如下承諾:
    1.認真組織職工學習黨和國家勞動保護政策法令,堅持安全第一、預防為主的方針,不斷提高職工的安全意識。
    2.做好本班組的安全教育工作,加強本班組員工對危險源的學習,并認真執(zhí)行操作規(guī)程和章制度,不違章指揮,不強令員工違章冒險作業(yè),確保員工的人身安全。
    3.保證現(xiàn)場作業(yè)嚴格執(zhí)行標準化的規(guī)定,除按規(guī)定對管內線、橋、隧、涵設備的定期檢查外,還要對設備的薄弱環(huán)節(jié)、凍害以及新開通線路等加強檢查,確保設備穩(wěn)定,保證行車安全。
    4.熟悉管內已有危險源、隱患,并定期排查梳理。對于新增危險源要進行詳細的辨識制定相應的預控措施;對于發(fā)現(xiàn)新的隱患要及時處理,不能處理的要及時上報區(qū)段,并隨時跟蹤、盯控。
    5.制定合理有效的值班值宿制度,并嚴格執(zhí)行。保證員工充分的休息時間,確保作業(yè)期間精神狀態(tài)良好、應急搶險人員能夠及時到位。
    6.嚴格要求員工按照規(guī)定穿戴勞動防護用品,并監(jiān)督教育員工正確佩戴、使用。
    7.加強對員工上、下班使用交通工具的管理以及對工區(qū)車輛的管理,嚴禁無證人員駕駛機動車輛;嚴禁不良天氣駕駛機動車輛,確保上、下班期間員工的人身安全。
    8.加強對本工區(qū)出入人員的管理,嚴禁無關人員進出工區(qū)。尤其是要加強對食堂的管理,確保為員工提供干凈衛(wèi)生的食品,嚴禁閑雜人等進入工區(qū)。
    9.加強對工區(qū)“三大員”的管理,積極履行各自職責,降低員工不安全行為的發(fā)生率,與往年相比有所降低。
    10.積極開展本安體系建設,實現(xiàn)隱患的閉環(huán)管理。
    承諾人:xuexila。
    日期:20xx月xx日
    2.鐵路優(yōu)秀黨員安全承諾書。
    3.安全承諾書。