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企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計(jì)劃，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標(biāo)，實(shí)行臺賬式管理，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好。
每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo)，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運(yùn)行態(tài)勢，運(yùn)行質(zhì)量得到了提升。截止xx月底，完成工業(yè)增加值xx億元，較去年增長25.5%；完成銷售產(chǎn)值xx億元，較去年增長38.3%；實(shí)現(xiàn)稅金xx億元，同比增長xx%；實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，同比增長xx%。
2、抓好督導(dǎo)落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
之重，明確縣工信局負(fù)責(zé)新建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)所有審批手續(xù)的辦理，在項(xiàng)目落地、辦理相關(guān)手續(xù)、投產(chǎn)運(yùn)營期間，做到兩個(gè)“零接觸”，即項(xiàng)目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。止6月底，22個(gè)市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已有20個(gè)開工建設(shè)，項(xiàng)目開工率達(dá)到91%，完成投資16.06億元，占投資計(jì)劃的78.6%元，6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展企業(yè)服務(wù)工作。
xx年元月至六月份，全縣金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款余額xx萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財(cái)務(wù)人員共230余人參加了由中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓(xùn)》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)公共管理學(xué)院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放》講座。充分利用中小企業(yè)xx網(wǎng)，及時(shí)更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營知識，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時(shí)，在我局的指導(dǎo)下，有條件的企業(yè)自主培訓(xùn)20xx余人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節(jié)能工作也取得了較好成績。
導(dǎo)力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：xx一是強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與調(diào)控。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警、分析和指導(dǎo)，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，確保完成市定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保全面完成xx個(gè)市定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇二
在過去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
為了加強(qiáng)對職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位工會主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。
近幾年來，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
2、開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動部門有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅2003年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦的高中級培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級烹飪師的培訓(xùn)。
3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
4、開展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來，我們每年都組織開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語口語考試項(xiàng)目，通過兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過開展崗位練兵和技術(shù)比賽活動，推動了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評的，單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。
1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏得了榮譽(yù)。
2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自2000年以來，公司內(nèi)被評為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化管理，成為縣級會計(jì)二級達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作，并且順利通過驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅(jiān)持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營業(yè)收入6105萬元，其中主業(yè)完成3617萬元，完成利潤37.2萬元，上繳稅金297.4萬元，人均年收入11083.75元。
以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇三
通過每周二、五學(xué)習(xí)日，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會議精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)廠 紀(jì)廠規(guī)的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的'經(jīng)營思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度，對部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論知識的考試。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)華爾潤企業(yè)的發(fā)展歷程、縱觀20多年的奮斗歷程；
2、學(xué)習(xí)華爾潤之道的文化核心，加強(qiáng)員工對公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。
3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工的自我管理意識，同時(shí)對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高部門員工對采購物資的質(zhì)量認(rèn)識，提高采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量。
三、通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：
1、培訓(xùn)工作中，因涉及到某些因素的影響，如時(shí)間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓(xùn)計(jì)劃展開工作，培訓(xùn)工作實(shí)施不到位。
2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，根據(jù)部門的特殊性，工作中所 涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn)，應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍，這樣更能提高部門人員的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。
針對以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：
1、積極鼓勵(lì)督促部門員工，以自學(xué)、報(bào)考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自身的知識面，提高自身文化修養(yǎng)。
2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料，通過音像教學(xué)，加強(qiáng)視、聽覺培訓(xùn)的生
動特點(diǎn)，組織部門干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。
3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請職能部門人員對本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo)，調(diào)動員工工作積極性。
4、繼續(xù)利用好二、五例會及每天的晨會，落實(shí)好公司各項(xiàng)會議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排，使部門員工根據(jù)公司要求，全面開展好各項(xiàng)工作。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇四
1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的.培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人；9月組織動力廠報(bào)考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人；8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況；409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近_個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗。公司_新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn);通過_架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。
第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時(shí)對新員工存在疑問的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識，從而達(dá)到更好的效果。
概括起來有如下幾點(diǎn)：
1、熱愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。
2、性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠，需要多學(xué)習(xí)。
5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成_銷售目標(biāo)完滿的成功!
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇六
20xx年是我礦由基建礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的第一年，根據(jù)集團(tuán)公司安排，實(shí)現(xiàn)“0、1、120”的奮斗目標(biāo)，提升全員整體素質(zhì)，提高礦井的管理水平。全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年員工培訓(xùn)教育工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)我礦員工結(jié)構(gòu)狀況，我礦開展了井下全員安全培訓(xùn)，選派礦領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀的工程技術(shù)人員授課。授課內(nèi)容結(jié)合我礦井下生產(chǎn)實(shí)際有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。全礦井下員工共有400多人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考試。通過全員安全培訓(xùn)，提高井下員工的安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，掌握必備安全知識和操作技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
關(guān)的“一通三防”知識，熟悉各類通風(fēng)設(shè)施性能及本工作范圍內(nèi)的避災(zāi)路線，能識別一般通風(fēng)隱患。培訓(xùn)結(jié)束后，組織嚴(yán)格的培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核，讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識。
1.礦成立培訓(xùn)科由專職人員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化安全培訓(xùn)體制、機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步理順管理體制，完善各類規(guī)章制度，有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作。建立長效機(jī)制，形成具有鋪龍灣特色的現(xiàn)代化培訓(xùn)管理模式。 2加強(qiáng)對“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)管理，我礦根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對副總以上的礦領(lǐng)導(dǎo)，安全管理人員，特種工作人員進(jìn)行了再培訓(xùn)和證件到期的人員按時(shí)安排到有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，考核、取證、做到人人都持證上崗。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組的培訓(xùn)教育逐步提高井下員工的安全技術(shù)素質(zhì)，督促和檢查各區(qū)隊(duì)、班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各區(qū)隊(duì)利用班前、班后、安全活動的時(shí)間組織本單位的員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。各單位根據(jù)本單位的特點(diǎn)及專業(yè)，有計(jì)劃，有步驟的開展培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的員工逐步掌握崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及操作技能。從而達(dá)到各單位的安全生產(chǎn)，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
4、逐步完善員工培訓(xùn)檔案管理。我們從今年開始建立員工培訓(xùn)檔案，掌握每個(gè)員工參加培訓(xùn)情況并逐步利用電腦管理培訓(xùn)檔案。并完善各種培訓(xùn)資料的管理。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，我礦是新建礦，今年元月8好正式投產(chǎn)的，年輕人多，年輕的技術(shù)人員多，對煤礦井下實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)缺乏，在培訓(xùn)中理論知識 講的多。實(shí)踐操作知識少，針對這種情況。我們讓年輕人多到現(xiàn)場，了解井下各工種的操作工藝、程序、操作技能，多向老工人學(xué)習(xí)、請教、掌握現(xiàn)場操作的知識，這樣才能有針對性進(jìn)行講授知識。讓每位井下員工了解掌握有關(guān)必備的安全知識和操作技能，更好為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
6、籌備申報(bào)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，根據(jù)國家安監(jiān)總局文件精神。我礦已具備申報(bào)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。我礦正在籌備明年準(zhǔn)備申報(bào)四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各類教學(xué)設(shè)施均齊備。按照四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，我礦正在準(zhǔn)備，等條件齊備馬上準(zhǔn)備申報(bào)。 今年的員工培訓(xùn)工作，正在逐步進(jìn)行，完善、還存在著很多困難和問題。我們逐步完善、改進(jìn)、提高，使我礦的員工培訓(xùn)教育工作有大的提高，為我礦培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為礦山服務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇七
三天的培訓(xùn)期一轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，雖然這三天的時(shí)間很短，但是在這么短的培訓(xùn)過程里我也學(xué)到很多東西，認(rèn)識到很多同事了。所以我還是很感謝公司里組織了這場三天兩夜的崗位培訓(xùn)活動，也希望公司里能在以后也多多組織像這次這樣的培訓(xùn)活動。這次的培訓(xùn)活動，公司里要求所有的新員工都要報(bào)名參加，所以我很榮幸我第一次來到公司我就能參加到一場這么大型的活動里，培訓(xùn)的場面也異常的壯觀熱鬧。
首先是我們的第一天，我們?nèi)サ娇偣纠锏霓k公樓里，公司的市場經(jīng)理帶領(lǐng)我們一邊參觀公司里各種建筑和各種成就獎(jiǎng)?wù)?，一邊為我們介紹公司的各位創(chuàng)始人情況，為我們講解公司的歷史進(jìn)程。在這個(gè)過程中，我被公司的企業(yè)文化所深深吸引住了，我為我們公司能在這么短的時(shí)間里就發(fā)展起來的速度所驚嘆，我為我們公司各種領(lǐng)導(dǎo)人的才干所折服。也了解到了我們公司是一家擁有如此雄厚資金的大公司，讓我更加堅(jiān)定了我要留在公司里繼續(xù)發(fā)展下去的決心。
第二天的培訓(xùn)就是關(guān)于我們實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)。因?yàn)槲覀兪且患医ㄖ荆晕覀冃枰サ焦さ厣线M(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核。一開始我們還挺拒絕的，因?yàn)樘鞖馓谉崃?，我們都不想去工地里曬太陽。但是?jīng)過我們經(jīng)理的一番批評以后，我們意識到了我們是自己太過矯情。所以我們開始分為兩隊(duì)頂著大太陽進(jìn)行工地實(shí)訓(xùn)考核。雖然考核的內(nèi)容很簡單，就只需要進(jìn)行房屋的測量，但是任然有很多的員工沒有通過。之后，就是工地上的老師傅過來給我們進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)了，在經(jīng)過老師傅的`指導(dǎo)下，我們都懂得了這其中的難點(diǎn)，也知道了其解決辦法。我們員工參加培訓(xùn)的情緒也越來越高漲，我們想要學(xué)習(xí)的心也越來越強(qiáng)烈。通過這次去工地上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，我收獲了不少，也讓我懂得了工地上工人的辛苦，也讓我更加的珍惜公司里給我的工作機(jī)會。
第三天的培訓(xùn)就是關(guān)于訓(xùn)練我們團(tuán)結(jié)力的培訓(xùn)了。我們來到了一個(gè)農(nóng)家樂里，原本以為公司要犒勞我們，但是沒有想到在農(nóng)家樂里面等著我們的是更為殘酷的攀巖比賽和拔河比賽。在比賽的過程里，我們繼續(xù)分為兩隊(duì)進(jìn)行比賽。雖然最后我們都累到不行，但是我們卻感到很開心，很痛苦。而且通過這次的比賽，我們的凝聚力變得更加的強(qiáng)了，團(tuán)隊(duì)協(xié)助的能力也上升了很多。企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇4我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中xxxx人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠的中xxxx人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報(bào)告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅(jiān)定了我作為一名中xxxx人的自豪感與歸屬感；昨天王書記的報(bào)告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心；而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，作了細(xì)致詳盡的講解，使我對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)！第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強(qiáng)烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“中xxxx人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中xxxx人”增添新的榮譽(yù)！能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請?jiān)试S我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇八
“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20__年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)（元旦至春節(jié)期間）。
2、使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。人力資源后勤工作計(jì)劃由提供！
二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)20__年作為公司的“績效考核年”
績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處。
人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20__年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通。
1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇九
20__年，人力資源培訓(xùn)部根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行狀況和指導(dǎo)思想廣泛開展了各級管理者培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)，努力提升員工的實(shí)際工作能力，為公司堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
20__年，培訓(xùn)部將繼續(xù)從工作實(shí)際出發(fā)，持續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)，為員工提供更多學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會，為公司開發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
新的一年，培訓(xùn)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、規(guī)范基礎(chǔ)培訓(xùn)。
崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及考核、特種設(shè)備崗位培訓(xùn)是公司的基礎(chǔ)培訓(xùn)，為公司員工獲得相關(guān)的崗位技能打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也是員工自身健康和公司有效運(yùn)行的有力保障。
目前入司培訓(xùn)最主要的問題是學(xué)員人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊，為此，培訓(xùn)部將進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化入司培訓(xùn)流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、完善培訓(xùn)課程，鍛煉和培訓(xùn)更多優(yōu)秀的入司培訓(xùn)講師，使新員工經(jīng)過入司培訓(xùn)這一重要的課程學(xué)習(xí)后能更加了解和認(rèn)同企業(yè)文化、提高自身知識素養(yǎng)。
目標(biāo)和計(jì)劃：20__年培訓(xùn)部將繼續(xù)加強(qiáng)對上崗培訓(xùn)的監(jiān)督和審核，及時(shí)安排特種設(shè)備崗位員工參加培訓(xùn)和取證，保證特種設(shè)備崗位人員持證上崗、安全生產(chǎn)、杜絕生產(chǎn)事故。
質(zhì)量課堂、專業(yè)知識講堂、安全知識講堂、法律法規(guī)講堂等專項(xiàng)培訓(xùn)為提升公司員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力提供了很好的途徑。
目標(biāo)和計(jì)劃：20__年，培訓(xùn)部將從安全、管理、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、等多個(gè)方面廣泛開展培訓(xùn)，對生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、精益質(zhì)量、營銷、供應(yīng)鏈相關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，以“管理培訓(xùn)月”、“營銷培訓(xùn)月”、“安全生產(chǎn)月”等方式開展多種形式的培訓(xùn)，使得專業(yè)人員技能精益求精，全員掌握各方面知識開拓視野，推進(jìn)合作和交流。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇十
各縣(市)教育局、地直各學(xué)校：
為督促地區(qū)各學(xué)校切實(shí)做好2016年春季開學(xué)工作，確保各學(xué)校開學(xué)工作有序開展，根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》(x教傳[2016]x號)要求，xx地區(qū)教育局組成兩個(gè)督查組，通過明察暗訪、實(shí)地查看、查閱檔案等方式，于2016年3月6日至11日，對地區(qū)八縣一市28所學(xué)校(4所職業(yè)學(xué)校、13所中學(xué)、10所小學(xué)、1所九年一貫制學(xué)校)開學(xué)條件保障、學(xué)校安全、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊(duì)伍建設(shè)、自查抽查和專項(xiàng)工作部署落實(shí)情況及中職學(xué)校學(xué)生到校情況進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo)抽查?，F(xiàn)將本次督查情況通報(bào)如下：
一、工作開展情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)2016年教育工作會議，各縣(市)、各學(xué)校高度重視2016年春季開學(xué)前后各項(xiàng)工作，層層落實(shí)責(zé)任,根據(jù)地區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的緊急通知》(x地教傳[2016]x號)精神，認(rèn)真開展自查工作，并及時(shí)上報(bào)下發(fā)了專項(xiàng)督查情況通報(bào)。溫宿縣還對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改工作臺賬，逐校落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改。同時(shí)，各縣(市)均聯(lián)合公安、工商等部門對學(xué)校春季開學(xué)后的工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查。
(二)開學(xué)條件保障到位，教學(xué)工作井然有序。
各縣(市)、各學(xué)校早安排、早部署、早行動，確保了2016年學(xué)校春季開學(xué)工作盡然有序開展。一是師生按時(shí)返校。各縣(市)、各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)教育局《關(guān)于做好2015—2016學(xué)年第一學(xué)期放假和第二學(xué)期開學(xué)有關(guān)工作的通知》要求，組織教職工于2月26日返校開展了為期三天的開學(xué)前政治理論學(xué)習(xí)，做好了開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，學(xué)生于2月28日返校報(bào)到注冊，3月1日正式開課。同時(shí)，結(jié)合嚴(yán)打去極端化工作，縣(市)人民政府把控輟保學(xué)工作列入重要議事日程，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)體系，采取多種管控措施，層層落實(shí)責(zé)任，使控輟保學(xué)工作得到了很大提高。從各縣(市)、各學(xué)校自查及地區(qū)抽查情況來看，除個(gè)別病假、事假的師生外，其他師生均按時(shí)返校，教職工到崗率達(dá)98.3%。沙雅縣英買力鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生到校率為99.04%;拜城縣察爾齊鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生到校率為98.26%，新和縣塔西艾日克鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生到校率為98.17%，尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生到校率為98.51%。中職學(xué)校學(xué)生到校率xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院(中職)98%,新和縣94.4%(一年級)，烏什縣(阿合雅分校)94%,庫車縣92.8%(一、二年級)，地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校92.1%;拜城縣對實(shí)習(xí)學(xué)生的去向清楚，管理較好。二是學(xué)生資助政策得到全面落實(shí)。各縣(市)、各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生資助政策，督查中未出現(xiàn)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難而輟學(xué)的現(xiàn)象。三是教材發(fā)放及時(shí)到位。各縣(市)、各學(xué)校教材征訂均由縣(市)教育局統(tǒng)一組織審核實(shí)施，嚴(yán)格按照《自治區(qū)免費(fèi)供應(yīng)中小學(xué)教科書科目表》進(jìn)行征訂，并由新華書店統(tǒng)一配送至各學(xué)校。教輔材料均堅(jiān)持學(xué)生自愿購買原則，由學(xué)生到新華書店自行購買，不存在違規(guī)征訂教材的情況。四是后勤保障到位。各縣(市)、各學(xué)校都及時(shí)提前組織人員對學(xué)校的食堂、宿舍、用水、用電等各項(xiàng)后勤保障情況開展了全面自查，及時(shí)進(jìn)行了檢修，確保了學(xué)校生活設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好。五是認(rèn)真開展寒假及開學(xué)前后主題教育。各學(xué)校積極開展了以“三愛”(愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國)和“三節(jié)”(節(jié)糧、節(jié)電、節(jié)水)、去極端化等為內(nèi)容的主題教育，進(jìn)一步規(guī)范了師生行為。拜城縣教育局組織各學(xué)校利用國旗下講話、主題班會、主題板報(bào)、校園廣播、校園紅歌大賽等教育活動，成效明顯;沙雅縣通過在校園開設(shè)《愛心驛站》(校園小超市)加強(qiáng)學(xué)生誠實(shí)守信、勤儉節(jié)約的思想品德和行為習(xí)慣教育。
(三)狠抓校園安全工作，確保師生人身安全。
各縣(市)、各學(xué)校對安全工作常抓不懈，排查整改落實(shí)到位。一是加大校園安全隱患排查力度。開學(xué)前，各縣(市)、各學(xué)校組織專人對學(xué)生宿舍、教師周轉(zhuǎn)房、食堂、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、鍋爐房、配電室、在建工地及人員密集場所進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”排查，建立了工作臺賬，并及時(shí)對各類安全隱患進(jìn)行了整改。二是嚴(yán)格落實(shí)校園安全防范措施。各學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，學(xué)校校長落實(shí)“一崗三責(zé)”、教師“一崗雙責(zé)”制，城區(qū)和農(nóng)村中學(xué)、中心小學(xué)均安裝一鍵式預(yù)警設(shè)備;落實(shí)校外人員出入校園登記制度，加大人防、物防、技防建設(shè)力度，重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%，在學(xué)校門口都設(shè)有減速帶、警示標(biāo)志;落實(shí)校門口“三見警”(見警察、見警車、見警燈)，確保上下學(xué)時(shí)段有民警執(zhí)勤;大部分學(xué)校保安和門衛(wèi)均持證上崗，只有個(gè)別縣(市)部分學(xué)校保安正在接受培訓(xùn)，待合格后，將統(tǒng)一發(fā)放上崗證;交通運(yùn)管部門加大對農(nóng)用車、報(bào)廢車等違規(guī)車輛接送學(xué)生的查處力度，確保學(xué)生上下學(xué)交通安全。阿瓦提縣落實(shí)學(xué)校保安待遇每月2500元(自治區(qū)1300元，縣配套1200元)。三是加強(qiáng)安全教育，提升防范能力。主動邀請轄區(qū)派出所或警務(wù)室人員到學(xué)校開展以安全防范意識、防范技能、防護(hù)裝備使用為內(nèi)容培訓(xùn)，提升學(xué)校師生安全防范和自救自護(hù)能力;各學(xué)校在寒假期間通過家長會、致家長一封信等方式對學(xué)生進(jìn)行了安全教育，并以開學(xué)前“安全教育第一課”等活動為契機(jī)，積極開展了以“普及安全知識，提高避險(xiǎn)能力”、“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“學(xué)校安全第一課”宣傳教育活動。通過學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、安全用電等方面的法律規(guī)章和安全常識，讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的思想。四是完善各種應(yīng)急預(yù)案。各縣(市)、各學(xué)校進(jìn)一步完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施，建立健全了應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。同時(shí)，積極開展防震、防暴、擁擠踩踏等各類突發(fā)事件演練。庫車縣教育系統(tǒng)召開2016年春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作動員會，加強(qiáng)校園食品安全檢查，保障師生飲食衛(wèi)生安全。五是加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。各學(xué)校定期培訓(xùn)網(wǎng)管人員，進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)管理，對部分與教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)屏蔽，預(yù)防、阻止不良信息向校園滲透，確保校園網(wǎng)絡(luò)健康、安全。
(四)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，加大依法治校力度。
各縣(市)、各學(xué)校加大辦學(xué)行為監(jiān)管力度，確保依法治校常態(tài)化。一是扎實(shí)開展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作。開學(xué)初，各縣(市)教育督導(dǎo)部門聯(lián)合教育局紀(jì)檢室、基教股對各學(xué)校(幼兒園)辦學(xué)、收費(fèi)等情況進(jìn)行了全面檢查。從地區(qū)實(shí)地抽查和縣(市)督查情況看，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)、亂辦班和亂收費(fèi)現(xiàn)象。二是嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開制度。大部分學(xué)校都能嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開制度，服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目均符合規(guī)定，檔案材料齊全。校服征訂嚴(yán)格按照規(guī)定要求，進(jìn)行招投標(biāo)，校服征訂程序規(guī)范，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范。針對部分縣(市)城區(qū)學(xué)校班額較大的問題，積極為教師缺編學(xué)校調(diào)配教師，將大班額的班級分班，逐步化解大班額狀況。各學(xué)校課程安排均符合國家及自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)“陽光體育活動”每天鍛煉1小時(shí)的要求，大力實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)決杜絕對學(xué)生成績進(jìn)行排名并張榜公布的現(xiàn)象發(fā)生，科學(xué)合理的安排寄宿生作息時(shí)間。四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。各縣(市)在2013年實(shí)行中小學(xué)掛牌督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善督學(xué)管理制度和考核辦法，調(diào)整充實(shí)了專兼職督學(xué)隊(duì)伍，積極開展中小學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
(五)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教育教學(xué)水平。
一是完善教師補(bǔ)充長效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，積極向上級主管部門申報(bào)中小學(xué)教師招聘崗位計(jì)劃、培養(yǎng)計(jì)劃、特培計(jì)劃，不斷加大農(nóng)村師資補(bǔ)充的工作力度;通過“特崗計(jì)劃”和“三支一扶”，為農(nóng)村教師最緊缺的學(xué)校補(bǔ)充優(yōu)秀師資，確保教師隊(duì)伍基本滿足教育教學(xué)需求;二是多措并舉穩(wěn)定教師隊(duì)伍。建立了農(nóng)村教師工作補(bǔ)貼增長機(jī)制，逐年提高基層工作教師待遇。除享受自治區(qū)農(nóng)村教師工作補(bǔ)貼以外，各縣(市)財(cái)政加大補(bǔ)貼力度。如庫車縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)近劃分四類，每年按7000元、6000元、5000元、4000元四個(gè)檔次給予補(bǔ)貼。同時(shí)，各縣(市)積極在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房，并在“感情留人”上狠下功夫，有效穩(wěn)定了基層教師隊(duì)伍。三是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行文的規(guī)定》等文件精神，通過建立完善中小學(xué)師德師風(fēng)考評辦法、逐級設(shè)立公開監(jiān)督舉報(bào)信箱、電話等監(jiān)督舉報(bào)途徑，廣泛接受社會監(jiān)督等舉措，進(jìn)一步規(guī)范教師隊(duì)伍管理。
(六)專項(xiàng)工作落實(shí)情況。
各縣(市)、各學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)《教育部關(guān)于做好2016年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。在寒假前，地區(qū)及各縣(市)層層下發(fā)了《關(guān)于做好2015—2016學(xué)年第一學(xué)期放假和第二學(xué)期開學(xué)有關(guān)工作的通知》，對寒假、春節(jié)及新學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)全面的安排部署。同時(shí)，各縣(市)、各學(xué)校按照《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》文件要求積極開展自查自評，逐項(xiàng)梳理，逐條建立工作臺賬，針對存在的問題制定整改措施并限期整改到位。二是積極開展扶貧幫困慰問活動。春節(jié)前夕，各縣(市)、各學(xué)校深入開展困難教師、離退休教職工走訪慰問活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，地區(qū)教育系統(tǒng)共計(jì)走訪慰問困難教師、離退休教職工共計(jì)1600余人，發(fā)放各類慰問品價(jià)值20余萬元。三是扎實(shí)開展“社會主義核心價(jià)值觀”主題教育。寒假期間各學(xué)校充分利用每周五返校日，組織開展了豐富多彩的以“傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)社會主義精神文明”為主題的系列社會實(shí)踐活動，有效增強(qiáng)了青少年學(xué)生的社會擔(dān)當(dāng)和公民責(zé)任意識。阿瓦提縣每周確定一個(gè)主題，廣泛開展“課前三分鐘宣教”。每一節(jié)課任課教師利用上課前三分鐘圍繞愛國主義、民族團(tuán)結(jié)、法制教育、傳統(tǒng)文化、養(yǎng)成教育等核心價(jià)值觀內(nèi)容進(jìn)行宣教“去極端化”。四是節(jié)儉文明過節(jié)。地區(qū)教育系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和反對“四風(fēng)”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于務(wù)實(shí)節(jié)儉文明廉政過節(jié)的各項(xiàng)規(guī)定，營造了節(jié)儉文明過節(jié)的濃厚氛圍。
二、存在的主要問題。
通過督查，大部分學(xué)校開學(xué)工作井然有序，為新學(xué)期教學(xué)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
(一)安全穩(wěn)定方面。
一是學(xué)校安全工作精細(xì)化管理程度不夠。學(xué)校安全工作有安排部署，但有的學(xué)校自查落實(shí)不到位。如：烏什縣衢州中學(xué)學(xué)校安全管理不規(guī)范，責(zé)任劃分不明確，自查自評檔案資料不全，拜城縣大橋鄉(xiāng)中學(xué)校園安全檢查落實(shí)不到位，對一周一小查、一月一大查的結(jié)果未作臺賬記錄。
二是學(xué)校食堂、鍋爐房存在安全隱患。如：拜城縣一中食堂新安裝的燃?xì)馀腼冊O(shè)備中未按要求及時(shí)安裝燃?xì)鈭?bào)警器;庫車縣四中因灶臺位置作了相應(yīng)調(diào)整，原安裝的報(bào)警器未作相應(yīng)調(diào)整，存在安全隱患;新和縣三中燃?xì)忮仩t房無人看管，承包方未落實(shí)專人監(jiān)管，未適時(shí)監(jiān)控，且對地區(qū)教育局1月27日督查通報(bào)中提出的整改要求未落實(shí)，隱患整改不徹底。
三是學(xué)校個(gè)別監(jiān)控設(shè)備不能正常使用或監(jiān)控效果不明顯。如：烏什縣衢州中學(xué)、阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)、xx市阿依庫勒鎮(zhèn)中學(xué)個(gè)別監(jiān)控?zé)o信號、圖像輸出不正常，未達(dá)到監(jiān)控的目的和要求;新和縣尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中學(xué)食堂內(nèi)安裝攝像頭角度不對，達(dá)不到監(jiān)控防范和記錄的目的。
四是學(xué)校體育器材設(shè)施存在安全隱患。如：新和縣尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中學(xué)操場足球門未固定，安裝不符合要求。
五是學(xué)生宿舍高低床安裝存在安全隱患。如：沙雅縣紅旗鎮(zhèn)中學(xué)女生宿舍高低床安裝不符合要求，扶梯少且松動，存在安全隱患。
六是學(xué)生乘坐交通工具存在安全隱患。八縣一市，尤其是農(nóng)村學(xué)校存在上下學(xué)學(xué)生搭乘無牌照摩托車、農(nóng)用車，超載現(xiàn)象嚴(yán)重，存在安全隱患。
七是學(xué)校保安配備不足，已配備的保安年齡偏大。如：新和縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均按標(biāo)準(zhǔn)和要求配備了保安，但年齡偏大，達(dá)不到安保要求，村級學(xué)校至今未配備安保人員。
(二)控輟保學(xué)方面。
二是中等職業(yè)學(xué)校到校率還有部分學(xué)校不達(dá)標(biāo)。2016年目標(biāo)管理考核要求各中職學(xué)校到校率要達(dá)到90%以上，鞏固率達(dá)到80%以上。本次檢查中職學(xué)校學(xué)生到校率不達(dá)標(biāo)的有：柯坪縣55.1%(一年級)，阿瓦提縣76%(一年級)，拜城縣86.4%(一、二年級)。
三是部分中職學(xué)校實(shí)習(xí)生管理不到位。新和縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校因教師不足安排二年級的214名學(xué)生在校外實(shí)習(xí)，新和縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校二、三年級的516名學(xué)生不知道實(shí)習(xí)去向;拜城縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校安排三年級405名學(xué)生在校外實(shí)習(xí)，其中83名學(xué)生在家?guī)透改父杉覄?wù)，不在實(shí)習(xí)點(diǎn);柯坪縣一中職高班一年級58名學(xué)生、二年級149名學(xué)生、三年級60名在校外實(shí)習(xí)，但二、三年級學(xué)生不知道去向，反映出學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)管理上存在問題;烏什縣職業(yè)學(xué)校因縣委安排搬遷新校址，而新學(xué)校未通水、暖、電，造成學(xué)校無法正常開學(xué)，現(xiàn)學(xué)校只好安排學(xué)生就近參加社會實(shí)踐活動。
(三)辦學(xué)行為方面。
一是城區(qū)部分學(xué)校存在大班額的現(xiàn)象。《x疆維吾爾自治區(qū)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為管理暫行辦法》規(guī)定：農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中，城市小學(xué)、初中，高中，起始年級原則上每班分別不超過40人、45人、56人。地區(qū)八縣一市城區(qū)學(xué)校普遍存在大班額現(xiàn)象。
二是學(xué)?！瓣柟怏w育”活動開展不深入。溫宿縣吐木秀克鎮(zhèn)中學(xué)存在減少、壓縮學(xué)生“陽光體育”活動時(shí)間，“陽光體育”活動處于無計(jì)劃、無教師組織、學(xué)生自由活動的情況;柯坪縣蓋孜力小學(xué)未落實(shí)“陽光體育”活動的要求，課表上未安排“陽光體育”活動。
三是學(xué)校校務(wù)公開不及時(shí)、不準(zhǔn)確。新和縣塔什艾日克鄉(xiāng)中學(xué)、尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中心小學(xué)，庫車縣阿拉哈格鎮(zhèn)中學(xué)公開的內(nèi)容過期，沒有及時(shí)更新，對國家實(shí)行的“兩免一補(bǔ)”政策沒有公開、公示;阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)各項(xiàng)免費(fèi)情況沒有在校務(wù)公開欄上公示。
四是學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生差。xx市阿依庫勒鎮(zhèn)中學(xué)、阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生宿舍不干凈，內(nèi)務(wù)不整潔，通風(fēng)不及時(shí)，空氣質(zhì)量差。
五是學(xué)校責(zé)任督學(xué)信息沒有及時(shí)更新。庫車縣阿拉哈格鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)際已更換了責(zé)任督學(xué)人員，但在校門口責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)公示牌上沒有更新相關(guān)督學(xué)信息。
(四)師資隊(duì)伍方面。
一是教師總體超編，結(jié)構(gòu)性缺編，尤其是雙語教師和音體美教師短缺。目前，地區(qū)共缺音體美教師1530人(xx市音樂65人、體育72人、美術(shù)73人，庫車縣音樂105人、體育118人、美術(shù)105人，沙雅縣音樂43人、體育25人、美術(shù)32人，新和縣音樂38人、體育31人、美術(shù)30人，拜城縣音樂56人、體育75人、美術(shù)82人，溫宿縣音樂40人、體育15人、美術(shù)43人，阿瓦提縣音樂76人、體育72人、美術(shù)80人，烏什縣音樂72人、體育80人、美術(shù)77人，柯坪縣音樂7人、體育8人、美術(shù)10人)。
二是教師流失現(xiàn)象嚴(yán)重。xx地區(qū)地處南疆，條件艱苦，教師調(diào)動、辭職、考取公務(wù)員等流失現(xiàn)象嚴(yán)重。2015年，地區(qū)共流失教師536名(其中xx市89名、庫車縣60名、沙雅縣85名、新和縣63名、拜城縣94名、溫宿31名、阿瓦提34名、烏什縣63名、柯坪縣15名)。
三是全地區(qū)中職學(xué)校整體教師數(shù)量不足。絕大部分中職學(xué)校教師緊缺問題非常突出，部分學(xué)校因教師短缺不得不安排二年級學(xué)生在校外長期實(shí)習(xí)，來緩解教師不足的矛盾。
三、結(jié)果評價(jià)。
通過實(shí)地查看、查閱檔案，嚴(yán)格對照督查內(nèi)容，量化打分，督查總體結(jié)果如下:。
義務(wù)教育學(xué)校。
優(yōu)秀：沙雅縣嘉興實(shí)驗(yàn)小學(xué)，拜城縣許昌團(tuán)結(jié)小學(xué)，溫宿縣吐木秀克鎮(zhèn)中學(xué)。
良好：庫車縣第四中學(xué)，柯坪縣蓋孜力小學(xué)，阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)。
一般：xx市阿依庫勒鎮(zhèn)中學(xué)，烏什縣衢州中學(xué)，新和縣第三中學(xué)。
中等職業(yè)教育學(xué)校。
優(yōu)秀：xx高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院(中專部)，地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，庫車中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
良好：溫宿縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，烏什縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，沙雅縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
一般：拜城縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，新和縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
差：柯坪縣一中職高班。
四、工作要求。
在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化校園日常管理，加強(qiáng)和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，規(guī)范辦學(xué)行為，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，定期開展自查自糾，確保學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序開展。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣(市)、各學(xué)校要針對此次地區(qū)重點(diǎn)抽查和縣(市)、學(xué)校自查發(fā)現(xiàn)的問題，深入查找原因，認(rèn)真制定整改方案，全面落實(shí)整改責(zé)任，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。要牢固樹立“安全穩(wěn)定壓倒一切”的大局意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，細(xì)化校園內(nèi)每個(gè)責(zé)任區(qū)和崗位職責(zé)要求。從保護(hù)廣大師生員工根本利益出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。要逐級抓好責(zé)任落實(shí)，樹立“管理不到位是第一隱患”的觀念，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，使全體教職員工都承擔(dān)起安全管理和教育的責(zé)任，全面抓好學(xué)校安全工作。
(二)定期排查，及時(shí)防范。一是加強(qiáng)學(xué)校食堂天然氣使用管理，配備燃?xì)鈭?bào)警器，加強(qiáng)燃?xì)忮仩t安全管理，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)學(xué)校體育器材和校園道路安全管理，加固足球門和校園暖氣管道蓋板。三是要定期排查校園內(nèi)各監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行。四是建好臺賬，銷號整改。加強(qiáng)檔案管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確整改責(zé)任人，落實(shí)臺賬登記整改銷號制度，限時(shí)逐一進(jìn)行整改。五是進(jìn)一步加強(qiáng)上下學(xué)交通安全管理。聯(lián)合公安部門對校園周邊環(huán)境和交通安全進(jìn)行專項(xiàng)整治，學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生和家長的交通安全教育，要與每位家長簽訂安全乘車責(zé)任書。堅(jiān)決制止不符合安全規(guī)定和存在安全隱患的車輛接送學(xué)生。六是加強(qiáng)值班工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班，保安值班制度，實(shí)行責(zé)任倒查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。同時(shí)，各縣(市)教育局要加大力度，解決村級學(xué)校安保人員不足的問題。
(三)強(qiáng)化措施，狠抓控輟保學(xué)。一是切實(shí)抓好“控輟保學(xué)”專題宣傳工作。要利用宣傳板報(bào)、發(fā)放致家長的一封信、懸掛標(biāo)語等形式進(jìn)行“控輟保學(xué)”工作的宣傳，使“控輟保學(xué)”宣傳做到家喻戶曉，深入人心。二是嚴(yán)格落實(shí)地區(qū)《關(guān)于印發(fā)》(x行署辦[2013]1x號)、《xx地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校“控輟保學(xué)”專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》(x地黨辦發(fā)[2015]x號)和《關(guān)于印發(fā)的通知》(x地教字〔2016〕x號)文件要求，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固、提升普及程度和中職學(xué)校學(xué)生“到校率”，確保適齡兒童少年返校復(fù)學(xué)。三是加強(qiáng)“控輟保學(xué)”、中職學(xué)校學(xué)生“到校率”工作的督查和情況通報(bào)。經(jīng)常性開展本縣(市)教育督導(dǎo)檢查，并有針對性的對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展選擇性督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各學(xué)?！翱剌z保學(xué)”工作落實(shí)情況和督促整改。
(四)加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。一是嚴(yán)格落實(shí)《x疆維吾爾自治區(qū)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為管理暫行辦法》，開足開齊課程，實(shí)施均衡編班。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作?？茖W(xué)合理安排教師教學(xué)任務(wù)，切實(shí)落實(shí)自治區(qū)教學(xué)常規(guī)管理60條的各項(xiàng)規(guī)定。三是加強(qiáng)學(xué)生管理工作。強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)對寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍的管理，在學(xué)生的儀容儀表、衛(wèi)生習(xí)慣等方面采取更具體、更有效的措施。四是加強(qiáng)校務(wù)公開工作。要堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度，通過校務(wù)公開，在增加知曉率的同時(shí)，接受師生、家長及社會的監(jiān)督。
(五)多措并舉，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度。多渠道擇優(yōu)引進(jìn)緊缺人才，加強(qiáng)對引進(jìn)人才和農(nóng)村教師的跟蹤服務(wù)與管理，落實(shí)好待遇，營造良好的教學(xué)、科研、生活環(huán)境，做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。二是積極探索師資管理機(jī)制。完善師資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校師資管理工作更加科學(xué)、規(guī)范。三是加強(qiáng)師德建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神，堅(jiān)持師德考核與業(yè)務(wù)考核并重的原則，完善師德考評制度，規(guī)范教師職業(yè)行為準(zhǔn)則，把師德考核結(jié)果作為教師崗位聘任、評優(yōu)評先的重要內(nèi)容和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的重要條件之一，對師德考核不合格的教師嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。四是嚴(yán)格落實(shí)《中共xx地委、xx地區(qū)行署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)雙語教育工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》(x地黨發(fā)[2015]x號)要求，穩(wěn)步推進(jìn)雙語教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。五是按照自治區(qū)職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的意見的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，采取盡快按標(biāo)準(zhǔn)核定編制，招聘專業(yè)教師，聘請兼職教師等方式來緩解中職學(xué)校教師短缺問題。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇十一
員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)該本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍基礎(chǔ)，做好年度員工培訓(xùn)工作。企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃包括服裝企業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、建筑企業(yè)、制造企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1.加強(qiáng)公司管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
2.加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
3.加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4.加強(qiáng)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)，使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)工作群體和規(guī)范，形成積極的態(tài)度。
1.堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2.堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3.堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，管理人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天;專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于8天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天。
(一)管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
(二)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(三)新員工入職培訓(xùn)
詳細(xì)內(nèi)容請見《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建"大培訓(xùn)格局"確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照"誰管人、誰培訓(xùn)"的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn) 相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互 結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整 合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三 是要加強(qiáng)企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報(bào)批評;二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇十二
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育，基本知識學(xué)習(xí)，基本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)，安拆、維修人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的水。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。
在管理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài)，學(xué)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行。
通過學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識，讓每位職工懂得需要密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本的工作，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)緊密無間的團(tuán)體。通過我們努力，在今年的管理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。
施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水，一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時(shí)，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降，一時(shí)也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
這種情況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時(shí)才能起到制動作用，而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能，操作經(jīng)驗(yàn)豐富，情況判斷準(zhǔn)確，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。
每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在維修基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識，在項(xiàng)目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。
施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。
在日常工作中，我們定期對安拆，維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn)，并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序，熟練掌握安拆技巧。
通過一系列培訓(xùn)，全面提升了管理人員的能力，提升了技術(shù)人員的操作水，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)識。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇一
今年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市工信局的大力支持下，緊緊圍繞“工業(yè)強(qiáng)縣”戰(zhàn)略，按照年初制定的整體工作思路和計(jì)劃，以項(xiàng)目建設(shè)為抓手，以現(xiàn)有企業(yè)提升為目標(biāo)，實(shí)行臺賬式管理，強(qiáng)化服務(wù)協(xié)調(diào)，狠抓督導(dǎo)落實(shí)，范縣中小企業(yè)得到較好發(fā)展，現(xiàn)將情況匯報(bào)如下：
1、加強(qiáng)運(yùn)行調(diào)控，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況較好。
每月召開一次全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，對全縣工業(yè)生產(chǎn)加強(qiáng)監(jiān)測、調(diào)控和指導(dǎo)，使全縣工業(yè)生產(chǎn)保持了較好的運(yùn)行態(tài)勢，運(yùn)行質(zhì)量得到了提升。截止xx月底，完成工業(yè)增加值xx億元，較去年增長25.5%；完成銷售產(chǎn)值xx億元，較去年增長38.3%；實(shí)現(xiàn)稅金xx億元，同比增長xx%；實(shí)現(xiàn)利潤xx億元，同比增長xx%。
2、抓好督導(dǎo)落實(shí)，重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展順利。
之重，明確縣工信局負(fù)責(zé)新建工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)所有審批手續(xù)的辦理，在項(xiàng)目落地、辦理相關(guān)手續(xù)、投產(chǎn)運(yùn)營期間，做到兩個(gè)“零接觸”，即項(xiàng)目業(yè)主與群眾“零接觸”，與有關(guān)職能部門“零接觸”，有力地促進(jìn)了重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度。止6月底，22個(gè)市定重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，已有20個(gè)開工建設(shè)，項(xiàng)目開工率達(dá)到91%，完成投資16.06億元，占投資計(jì)劃的78.6%元，6月份工業(yè)投資總額24.6億元，工業(yè)投資增長率40.5%。
3、以幫助重點(diǎn)企業(yè)解決問題為切入點(diǎn)，認(rèn)真開展企業(yè)服務(wù)工作。
xx年元月至六月份，全縣金融機(jī)構(gòu)發(fā)放貸款余額xx萬元，本年新增貸款19500萬元，小額貸款公司共發(fā)放貸款156筆，為中小企業(yè)發(fā)放貸款金額萬4500萬元。其次是加大對企業(yè)員工的培訓(xùn)力度，提升企業(yè)人員素質(zhì)。上半年，組織全縣規(guī)模以上企業(yè)主管和財(cái)務(wù)人員共230余人參加了由中國社會科學(xué)院中小企業(yè)研究中心投融資研究部主任吳瑕女士主講的《中小企業(yè)融資培訓(xùn)》講座；組織全縣企業(yè)管理人員120余人參加了天津大學(xué)管理與經(jīng)濟(jì)學(xué)公共管理學(xué)院副院長傅利平教授《環(huán)渤海區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與天津?yàn)I海新區(qū)開發(fā)開放》講座。充分利用中小企業(yè)xx網(wǎng)，及時(shí)更新信息資源，發(fā)布企業(yè)產(chǎn)品信息、需求信息和企業(yè)管理經(jīng)營知識，實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)、信息共享，為企業(yè)提供更多更好的信息服務(wù)。同時(shí)，在我局的指導(dǎo)下，有條件的企業(yè)自主培訓(xùn)20xx余人。通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使他們開闊了眼界，增長了知識，提高了企業(yè)從業(yè)人員的素質(zhì)，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力。另外，安全生產(chǎn)和節(jié)能工作也取得了較好成績。
導(dǎo)力度，狠抓項(xiàng)目建設(shè)，努力培植新的工業(yè)經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)，健全企業(yè)服務(wù)體系，推動我縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速協(xié)調(diào)發(fā)展。具體抓好以下幾方面的工作：xx一是強(qiáng)化工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測與調(diào)控。加強(qiáng)工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度，搞好工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測、預(yù)警、分析和指導(dǎo)，及時(shí)幫助企業(yè)協(xié)調(diào)解決存在的困難和問題，促進(jìn)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)健康快速發(fā)展，確保完成市定各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。二是抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)督導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)服務(wù)工作力度，督促項(xiàng)目單位加快建設(shè)進(jìn)度，確保全面完成xx個(gè)市定重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)。三是深入實(shí)施企業(yè)服務(wù)計(jì)劃，促進(jìn)企業(yè)做大做強(qiáng)。四是做好信息化工作，促進(jìn)“兩化”融合。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇二
在過去的幾年里，我們進(jìn)一步貫徹實(shí)施“人才興企、科技強(qiáng)企”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷加強(qiáng)對干部職工教育工作的管理力度，扎實(shí)工作，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，在提高全體干部職工的文化、業(yè)務(wù)技能素質(zhì)方面主要開展了以下幾項(xiàng)工作：
為了加強(qiáng)對職工培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，我們在原有基礎(chǔ)上進(jìn)一步明確了有工會主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各單位工會主席參加的領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司工會主要負(fù)責(zé)制定職工教育培訓(xùn)計(jì)劃，研究培訓(xùn)工作內(nèi)容，提供學(xué)習(xí)教育資料，督促檢查教育培訓(xùn)工作進(jìn)展情況及協(xié)調(diào)工作。同時(shí)在原有基礎(chǔ)之上進(jìn)一步健全職工教育培訓(xùn)工作的各項(xiàng)制度，為搞好職工教育培訓(xùn)工作提供了可靠保證。
近幾年來，我們以建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，加快各類專業(yè)人才為重點(diǎn)，不斷提高職工文化、專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，最大限度地調(diào)動職工積極性和創(chuàng)造性。
1、開展管理人員培訓(xùn)。每年年初制定了管理人員基層經(jīng)理政治理論培訓(xùn)工作計(jì)劃。堅(jiān)持每周五學(xué)習(xí)日制度，做到每周組織全體干部集中學(xué)習(xí)一次，以十六大報(bào)告、三個(gè)代表重要思想、新黨章、法律法規(guī)及企業(yè)管理、財(cái)務(wù)管理等方面知識為主要內(nèi)容，采取集中為主，分散與自學(xué)相結(jié)合的方法和講課、輔導(dǎo)、事跡報(bào)告等形式對黨員干部進(jìn)行培訓(xùn)。使培訓(xùn)工作與實(shí)際工作緊密結(jié)合促進(jìn)了黨員干部思想理論水平和業(yè)務(wù)管理水平的提高。
2、開展專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)：按照縣勞動部門有關(guān)持證上崗的要求，近幾年我們集中力量組織開展了職工崗位技術(shù)培訓(xùn)，僅2003年就組織310名職工參加了勞動和社會保障局舉辦的高中級培訓(xùn)班。年前，已有72人經(jīng)培訓(xùn)考核取得中高級烹飪師等技術(shù)職稱。今后還將陸續(xù)進(jìn)行中級服務(wù)員、面點(diǎn)師和中級烹飪師的培訓(xùn)。
3、開展了崗前培訓(xùn)和短期培訓(xùn)班：我公司規(guī)定，凡新上崗職工必須進(jìn)行崗前培訓(xùn)，為此各單位對新招職工均進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，使職工熟悉掌握本崗位必需的專業(yè)知識和技能后上崗。2003年組織對長嶺飯店、小螺號飯莊40多名新招職工進(jìn)行了崗位適應(yīng)性培訓(xùn)。與此同時(shí)我們還開展了專業(yè)人員繼續(xù)教育，每年組織他們參加縣培訓(xùn)中心舉辦的公共知識培訓(xùn)班，并組織參加由縣各主管部門舉辦的專業(yè)知識培訓(xùn)，僅2000年至2003年，就有71人次參加并通過了繼續(xù)教育培訓(xùn)和考核。
4、開展了技術(shù)練兵和技術(shù)比賽活動。為激勵(lì)職工不斷學(xué)習(xí)鉆研技術(shù)的積極性和創(chuàng)造性，近幾年來，我們每年都組織開展崗位技術(shù)練兵、技術(shù)考核和技術(shù)比賽。由各基層企業(yè)每季組織一次練兵和考核，公司每年組織一次技術(shù)考核技術(shù)比賽。在各單位組織技術(shù)考核和初賽基礎(chǔ)上，選拔出選手參加公司的大賽。大賽分理論考試和實(shí)操技能兩部分，自2002年開始在中餐和客房服務(wù)員中增加了英語口語考試項(xiàng)目，通過兩年的實(shí)踐，參賽職工的英語口語會話能力有了較大幅度提高。截止去年我公司已連續(xù)舉辦了8屆技術(shù)大賽。2004年1月，我們公司新風(fēng)大酒店、燕春飯店、新城服務(wù)樓、凱思大酒店4家單位組隊(duì)參加了全縣中餐烹飪技能大賽，全部獲得大賽金獎(jiǎng)。通過開展崗位練兵和技術(shù)比賽活動，推動了專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作，有效提高了職工專業(yè)技能水平。
21世紀(jì)以進(jìn)入科技信息化時(shí)代，只有終身學(xué)習(xí)，不斷學(xué)習(xí)，才能提高對學(xué)科知識的理解和掌握，才能順應(yīng)時(shí)代潮流，跟上社會發(fā)展步伐。為此我們在加強(qiáng)職工技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)鼓勵(lì)職工積極參加各類成人院校學(xué)習(xí)，要求各基層單位為職工學(xué)習(xí)盡力提供方便，合理安排工作與學(xué)習(xí)。2001年底公司黨委研究制定了延慶縣服務(wù)公司《關(guān)于在職干部參加成人教育有關(guān)問題的規(guī)定》，鼓勵(lì)在職干部參加成人教育，凡經(jīng)過單位允許參加學(xué)歷教育、職稱考評的，單位給予報(bào)銷一定的費(fèi)用。目前，全公司已取得大中專以上學(xué)歷的干部、職工80人，參加各類成人高校在校學(xué)習(xí)的干部、職工30人，分別占職工總數(shù)的13.3%和5%，文化專業(yè)水平有了較快提高。
1、專業(yè)隊(duì)伍迅速壯大，技術(shù)實(shí)力不斷增強(qiáng)。截止到目前，全公司共有高中級技術(shù)人員238名，已達(dá)到職工總數(shù)的63%，其中，高級技師6名，技師34名，占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的16.8%，高級師107名，高級以上專業(yè)人才占專業(yè)隊(duì)伍總數(shù)的61.8%。幾年來涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀人才，在近幾年市縣技術(shù)大賽上，酒店共有40名技術(shù)人員取得了團(tuán)體和個(gè)人金、銀、銅、優(yōu)秀等獎(jiǎng)項(xiàng)，為我縣贏得了榮譽(yù)。
2、有效促進(jìn)了技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)營結(jié)構(gòu)調(diào)整。近幾年我公司在開展技術(shù)培訓(xùn)同時(shí)大力組織開展了以爭創(chuàng)名特、創(chuàng)新菜點(diǎn)為特色的技術(shù)創(chuàng)新活動，僅2003年就推出創(chuàng)新、特色菜點(diǎn)300多種，以質(zhì)量上乘、風(fēng)味獨(dú)特受到了廣大顧客好評。與此同時(shí)，在企業(yè)內(nèi)涌現(xiàn)了一批市、縣級經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵，自2000年以來，公司內(nèi)被評為市勞模1人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵6人、市經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新班組2個(gè)、縣經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新標(biāo)兵5人和公司技術(shù)能手10人。
3、有效促進(jìn)了服務(wù)水平的.提高。我公司各單位通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動全面推行了服務(wù)規(guī)范化、程序化，標(biāo)準(zhǔn)化，親情化服務(wù)，成為延慶縣服務(wù)窗口的旗幟。2000年至2002年我公司就有新風(fēng)大酒店、燕春飯店兩個(gè)單位連續(xù)三年榮獲首都文明單位、首都衛(wèi)生紅旗單位、縣消費(fèi)者滿意單位稱號，成為政府采購用餐會議定點(diǎn)單位。新風(fēng)大酒店餐飲部、燕春飯店二樓包桌組還榮獲了市、縣級青年文明號，新風(fēng)大酒店被評為縣級學(xué)習(xí)型企業(yè)光榮稱號。
4、促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)營管理水平的提高。由于公司培養(yǎng)了一批適應(yīng)現(xiàn)代化管理的人才，新風(fēng)大酒店、燕春飯店等在財(cái)務(wù)管理、客房管理實(shí)行了計(jì)算機(jī)管理，特別是新風(fēng)大酒店在服務(wù)公司系統(tǒng)基層單位第一個(gè)實(shí)現(xiàn)會計(jì)電算化管理，成為縣級會計(jì)二級達(dá)標(biāo)單位，有效提高了財(cái)務(wù)管理水平；同時(shí)提高了企業(yè)管理質(zhì)量和水平，2002年先后開展了創(chuàng)綠色餐飲企業(yè)活動、iso9001質(zhì)量認(rèn)證工作，并且順利通過驗(yàn)收，成為我縣第一家取得iso9001質(zhì)量管理體系認(rèn)證的國有餐飲企業(yè)。使企業(yè)經(jīng)營管理由傳統(tǒng)的管理方式向現(xiàn)代化、科學(xué)化管理邁進(jìn)了一大步。
5、有力促進(jìn)了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。由于我們堅(jiān)持人才強(qiáng)企的發(fā)展戰(zhàn)略，使企業(yè)在日趨激烈的市場競爭中站穩(wěn)了腳跟，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高。2003年全公司完成營業(yè)收入6105萬元，其中主業(yè)完成3617萬元，完成利潤37.2萬元，上繳稅金297.4萬元，人均年收入11083.75元。
以上是我們過去幾年開展職工技術(shù)培訓(xùn)工作取得的成績，但是與上級領(lǐng)導(dǎo)和形勢發(fā)展的要求還有一定差距，我們決心在新的一年，發(fā)揚(yáng)成績，克服不足，進(jìn)一步貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中全會精神，踐行“三個(gè)代表”重要思想，把培養(yǎng)人才，加快人才隊(duì)伍建設(shè)作為企業(yè)發(fā)展的重要舉措，加大對在職干部、職工的的培養(yǎng)教育力度，不斷提高全體干部、職工的整體水平，為企業(yè)發(fā)展提供人才保證和智力支持，為我縣產(chǎn)業(yè)化和城市化建設(shè)作出新的貢獻(xiàn)！
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇三
通過每周二、五學(xué)習(xí)日，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)公司的各類會議精神，加強(qiáng)學(xué)習(xí)廠 紀(jì)廠規(guī)的各項(xiàng)要求，強(qiáng)化學(xué)習(xí)公司的'經(jīng)營思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習(xí)上加大了力度，對部門員工進(jìn)行了強(qiáng)化培訓(xùn)，并進(jìn)行了理論知識的考試。
1、加強(qiáng)學(xué)習(xí)華爾潤企業(yè)的發(fā)展歷程、縱觀20多年的奮斗歷程；
2、學(xué)習(xí)華爾潤之道的文化核心，加強(qiáng)員工對公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀、核心價(jià)值觀指導(dǎo)下的相關(guān)具體理念內(nèi)容的進(jìn)一步認(rèn)知。
3、通過對企業(yè)文化的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)了員工的自我管理意識，同時(shí)對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，提高部門員工對采購物資的質(zhì)量認(rèn)識，提高采購物資的產(chǎn)品質(zhì)量。
三、通過對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓(xùn)工作中也存在著以下不足：
1、培訓(xùn)工作中，因涉及到某些因素的影響，如時(shí)間安排、培訓(xùn)資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓(xùn)計(jì)劃展開工作，培訓(xùn)工作實(shí)施不到位。
2、培訓(xùn)工作的方式方法還有待提高，根據(jù)部門的特殊性，工作中所 涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于在本公司的培訓(xùn)，應(yīng)該放寬于外出培訓(xùn)，加強(qiáng)培訓(xùn)的氛圍，這樣更能提高部門人員的工作熱情，真正做到培訓(xùn)出效果的好局面。
針對以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：
1、積極鼓勵(lì)督促部門員工，以自學(xué)、報(bào)考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習(xí)，擴(kuò)展自身的知識面，提高自身文化修養(yǎng)。
2、部門繼續(xù)自購教學(xué)材料，通過音像教學(xué)，加強(qiáng)視、聽覺培訓(xùn)的生
動特點(diǎn)，組織部門干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習(xí)熱情。
3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習(xí)，請職能部門人員對本部門人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導(dǎo)，調(diào)動員工工作積極性。
4、繼續(xù)利用好二、五例會及每天的晨會，落實(shí)好公司各項(xiàng)會議精神的傳達(dá)、學(xué)習(xí)及工作任務(wù)的安排，使部門員工根據(jù)公司要求，全面開展好各項(xiàng)工作。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇四
1組織實(shí)施新員工入職培訓(xùn)：嚴(yán)格按照新員工入職培訓(xùn)流程，7月至11月，新員工入職培訓(xùn)共組織實(shí)施了40期，受教育員工668人，平均每期參加17人，入職培訓(xùn)規(guī)章制度、質(zhì)量管理、安全環(huán)保教育三門課程覆蓋率為100%。
2關(guān)于公司級及單位培訓(xùn)：7月至11月公司級培訓(xùn)共實(shí)施15場，培訓(xùn)人數(shù)為436人，重點(diǎn)落在機(jī)動部組織的點(diǎn)檢技能與案例分析、設(shè)備維護(hù)及檢修操作規(guī)程培訓(xùn)，安環(huán)部組織的生產(chǎn)安全事故綜合應(yīng)急預(yù)案、煤氣防護(hù)相關(guān)知識培訓(xùn)以及能源管理中心組織的節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)；7月至11月各單位培訓(xùn)實(shí)施107場，培訓(xùn)人數(shù)為4688人，各單位的.培訓(xùn)重點(diǎn)落在安全環(huán)保、工藝質(zhì)量、技能操作等方面。
3特種作業(yè)人員培訓(xùn)考證情況：在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，7月組織煉鋼廠鍋爐培訓(xùn)考證，人數(shù)為10人；9月組織動力廠報(bào)考鍋爐三級考證，人數(shù)為20人，報(bào)名完畢，等待對方培訓(xùn)考證通知；10月組織煉鐵、燒結(jié)行車人員考證，人數(shù)為10人。與此同時(shí)，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，組織實(shí)施了在7月接收的平沙鍋爐班學(xué)員20人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了16人；8月接收了平沙行車班學(xué)員29人來公司實(shí)操，待實(shí)操考試結(jié)束后優(yōu)先錄取了21人，及時(shí)填補(bǔ)了鍋爐工、行車工離職給公司帶來的較大人員的缺口。
2.1培訓(xùn)設(shè)施管理情況：所有培訓(xùn)南水培訓(xùn)教室7月-11月使用83場，培訓(xùn)設(shè)施依舊保持原樣，教室每次培訓(xùn)結(jié)束之后都有要求單位進(jìn)行清掃衛(wèi)生，并且每星期都有去檢查實(shí)施情況，教室在使用期間，通過對各單位的協(xié)調(diào)溝通，沒有發(fā)生一起在時(shí)間上有沖突的情況；409培訓(xùn)教室的使用，除了每周二、周五定期的新員工入職培訓(xùn)外，還用于了其余單位的培訓(xùn)、考試及會議，教室衛(wèi)生每星期都有讓阿姨進(jìn)行打掃；關(guān)于電腦和投影儀的借用，由于培訓(xùn)設(shè)備欠缺，在十分必要的情況下，有單位需要借用培訓(xùn)設(shè)備，每次單位借用都有要求其單位領(lǐng)導(dǎo)簽字的申請單，至今沒有發(fā)生培訓(xùn)設(shè)備異?，F(xiàn)象。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇五
轉(zhuǎn)眼間，接受新員工培訓(xùn)已近_個(gè)月時(shí)間，由于公司事先對新進(jìn)員工的培訓(xùn)工作作了周密細(xì)致的培訓(xùn)計(jì)劃，再加上培訓(xùn)期間領(lǐng)導(dǎo)們關(guān)心、責(zé)任培訓(xùn)師細(xì)心的安排和新老員工積極的配合下，培訓(xùn)工作進(jìn)行得緊張有序并取得很好的效果。
為了使培訓(xùn)達(dá)到很好的效果，結(jié)合公司的實(shí)際情況，我們分階段進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)工作，采取一對一的互幫互助，在最短的時(shí)間內(nèi)學(xué)到較多的知識，為真正走上工作崗位打下堅(jiān)實(shí)的基矗。公司_新員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了嘉德(誠信·團(tuán)隊(duì)·溝通·價(jià)值)企業(yè)文化，讓她從中感受到了真正的嘉德銷售文化(我們銷售的不僅僅是我們的產(chǎn)品，還有我們的服務(wù))內(nèi)涵;同時(shí)還進(jìn)行安全教育，讓新員工認(rèn)識到安全意識、安全觀念、安全素質(zhì)和安全行為的重要性。
第一階段文檔知識和市場部工作流程的培訓(xùn);通過_架構(gòu)輕松自如地了解到公司市場的劃分和布局;通過市場部工作流程的培訓(xùn)，更輕松地明白我們工作做什么?誰來做?怎么做?如何保障從接訂單到訂單完成所經(jīng)過的步驟及跟蹤方法都有清晰的了解。為以后的工作奠定了基矗。
第二階段專業(yè)理論培訓(xùn);責(zé)任培訓(xùn)師制定了詳細(xì)的培訓(xùn)內(nèi)容，并讓其提前預(yù)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容再接受培訓(xùn)。在每培訓(xùn)完一個(gè)知識章節(jié)后，責(zé)任培訓(xùn)師就會將學(xué)習(xí)的知識進(jìn)行考試來考核培訓(xùn)效果，通過這種考試，同時(shí)對新員工存在疑問的知識點(diǎn)進(jìn)行回顧。
第三階段學(xué)習(xí)現(xiàn)場知識，積累現(xiàn)場寶貴經(jīng)驗(yàn)的培訓(xùn);平時(shí)就由老員工帶領(lǐng)她出去拜訪客戶，爭取讓她盡可能多的了解怎樣與客戶交流溝通，在打交道過程中自己的目標(biāo)是什么，在完成目標(biāo)之前要做哪些準(zhǔn)備工作，包括談話內(nèi)容的先后次序，及交流過程中的注意事項(xiàng)，這樣也有利于她學(xué)習(xí)和消化理論知識，從而達(dá)到更好的效果。
概括起來有如下幾點(diǎn)：
1、熱愛學(xué)習(xí)，能自覺學(xué)習(xí)密封資料、營銷知識;學(xué)習(xí)能力較強(qiáng)，對于不懂的地方，能主動提出，尋找答案。
2、性格開朗，在同客戶交流中能找到一些話題溝通，比如時(shí)事要聞等，使談話內(nèi)容多樣性。
3、能主動的完成日常工作。
4、專業(yè)知識還不夠，需要多學(xué)習(xí)。
5、在同客戶溝通的過程中，一些禮儀和細(xì)節(jié)還需要完善。
總體來說，通過這次培訓(xùn)達(dá)到了預(yù)期的效果，那當(dāng)然這與全體員工的努力是分不開的，相信大家再接再厲爭取最后為完成_銷售目標(biāo)完滿的成功!
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇六
20xx年是我礦由基建礦井轉(zhuǎn)入生產(chǎn)礦井的第一年，根據(jù)集團(tuán)公司安排，實(shí)現(xiàn)“0、1、120”的奮斗目標(biāo)，提升全員整體素質(zhì)，提高礦井的管理水平。全面完成今年的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將20xx年員工培訓(xùn)教育工作總結(jié)如下：
1、根據(jù)我礦員工結(jié)構(gòu)狀況，我礦開展了井下全員安全培訓(xùn)，選派礦領(lǐng)導(dǎo),有關(guān)科室的負(fù)責(zé)人及優(yōu)秀的工程技術(shù)人員授課。授課內(nèi)容結(jié)合我礦井下生產(chǎn)實(shí)際有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。全礦井下員工共有400多人參加培訓(xùn)，培訓(xùn)結(jié)束后，進(jìn)行考試。通過全員安全培訓(xùn)，提高井下員工的安全意識，強(qiáng)化安全責(zé)任，掌握必備安全知識和操作技能，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
關(guān)的“一通三防”知識，熟悉各類通風(fēng)設(shè)施性能及本工作范圍內(nèi)的避災(zāi)路線，能識別一般通風(fēng)隱患。培訓(xùn)結(jié)束后，組織嚴(yán)格的培訓(xùn)結(jié)業(yè)考核，讓井下員工掌握必備的“一通三防”知識。
1.礦成立培訓(xùn)科由專職人員負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)工作，明確培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的工作責(zé)任，落實(shí)責(zé)任到人，強(qiáng)化安全培訓(xùn)體制、機(jī)制建設(shè)，進(jìn)一步理順管理體制，完善各類規(guī)章制度，有計(jì)劃地開展員工培訓(xùn)工作。建立長效機(jī)制，形成具有鋪龍灣特色的現(xiàn)代化培訓(xùn)管理模式。 2加強(qiáng)對“三項(xiàng)人員”的培訓(xùn)管理，我礦根據(jù)上級有關(guān)部門的要求，對副總以上的礦領(lǐng)導(dǎo)，安全管理人員，特種工作人員進(jìn)行了再培訓(xùn)和證件到期的人員按時(shí)安排到有資質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)參加培訓(xùn)，考核、取證、做到人人都持證上崗。
3、加強(qiáng)區(qū)隊(duì)、班組的培訓(xùn)教育逐步提高井下員工的安全技術(shù)素質(zhì)，督促和檢查各區(qū)隊(duì)、班組的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，各區(qū)隊(duì)利用班前、班后、安全活動的時(shí)間組織本單位的員工參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)。有針對性進(jìn)行培訓(xùn)。各單位根據(jù)本單位的特點(diǎn)及專業(yè)，有計(jì)劃，有步驟的開展培訓(xùn)。使參加培訓(xùn)的員工逐步掌握崗位的操作標(biāo)準(zhǔn)，操作規(guī)程及操作技能。從而達(dá)到各單位的安全生產(chǎn)，保證了我礦的安全生產(chǎn)。
4、逐步完善員工培訓(xùn)檔案管理。我們從今年開始建立員工培訓(xùn)檔案，掌握每個(gè)員工參加培訓(xùn)情況并逐步利用電腦管理培訓(xùn)檔案。并完善各種培訓(xùn)資料的管理。
5、加強(qiáng)教師隊(duì)伍的建設(shè)，我礦是新建礦，今年元月8好正式投產(chǎn)的，年輕人多，年輕的技術(shù)人員多，對煤礦井下實(shí)踐操作經(jīng)驗(yàn)缺乏，在培訓(xùn)中理論知識 講的多。實(shí)踐操作知識少，針對這種情況。我們讓年輕人多到現(xiàn)場，了解井下各工種的操作工藝、程序、操作技能，多向老工人學(xué)習(xí)、請教、掌握現(xiàn)場操作的知識，這樣才能有針對性進(jìn)行講授知識。讓每位井下員工了解掌握有關(guān)必備的安全知識和操作技能，更好為我礦的安全生產(chǎn)服務(wù)。
6、籌備申報(bào)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)資質(zhì)，根據(jù)國家安監(jiān)總局文件精神。我礦已具備申報(bào)四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)。我礦正在籌備明年準(zhǔn)備申報(bào)四級培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，各類教學(xué)設(shè)施均齊備。按照四級安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)，我礦正在準(zhǔn)備，等條件齊備馬上準(zhǔn)備申報(bào)。 今年的員工培訓(xùn)工作，正在逐步進(jìn)行，完善、還存在著很多困難和問題。我們逐步完善、改進(jìn)、提高，使我礦的員工培訓(xùn)教育工作有大的提高，為我礦培養(yǎng)更多優(yōu)秀人才，為礦山服務(wù)。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇七
三天的培訓(xùn)期一轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了，雖然這三天的時(shí)間很短，但是在這么短的培訓(xùn)過程里我也學(xué)到很多東西，認(rèn)識到很多同事了。所以我還是很感謝公司里組織了這場三天兩夜的崗位培訓(xùn)活動，也希望公司里能在以后也多多組織像這次這樣的培訓(xùn)活動。這次的培訓(xùn)活動，公司里要求所有的新員工都要報(bào)名參加，所以我很榮幸我第一次來到公司我就能參加到一場這么大型的活動里，培訓(xùn)的場面也異常的壯觀熱鬧。
首先是我們的第一天，我們?nèi)サ娇偣纠锏霓k公樓里，公司的市場經(jīng)理帶領(lǐng)我們一邊參觀公司里各種建筑和各種成就獎(jiǎng)?wù)?，一邊為我們介紹公司的各位創(chuàng)始人情況，為我們講解公司的歷史進(jìn)程。在這個(gè)過程中，我被公司的企業(yè)文化所深深吸引住了，我為我們公司能在這么短的時(shí)間里就發(fā)展起來的速度所驚嘆，我為我們公司各種領(lǐng)導(dǎo)人的才干所折服。也了解到了我們公司是一家擁有如此雄厚資金的大公司，讓我更加堅(jiān)定了我要留在公司里繼續(xù)發(fā)展下去的決心。
第二天的培訓(xùn)就是關(guān)于我們實(shí)戰(zhàn)的培訓(xùn)。因?yàn)槲覀兪且患医ㄖ荆晕覀冃枰サ焦さ厣线M(jìn)行實(shí)戰(zhàn)考核。一開始我們還挺拒絕的，因?yàn)樘鞖馓谉崃?，我們都不想去工地里曬太陽。但是?jīng)過我們經(jīng)理的一番批評以后，我們意識到了我們是自己太過矯情。所以我們開始分為兩隊(duì)頂著大太陽進(jìn)行工地實(shí)訓(xùn)考核。雖然考核的內(nèi)容很簡單，就只需要進(jìn)行房屋的測量，但是任然有很多的員工沒有通過。之后，就是工地上的老師傅過來給我們進(jìn)行指導(dǎo)和培訓(xùn)了，在經(jīng)過老師傅的`指導(dǎo)下，我們都懂得了這其中的難點(diǎn)，也知道了其解決辦法。我們員工參加培訓(xùn)的情緒也越來越高漲，我們想要學(xué)習(xí)的心也越來越強(qiáng)烈。通過這次去工地上的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)，我收獲了不少，也讓我懂得了工地上工人的辛苦，也讓我更加的珍惜公司里給我的工作機(jī)會。
第三天的培訓(xùn)就是關(guān)于訓(xùn)練我們團(tuán)結(jié)力的培訓(xùn)了。我們來到了一個(gè)農(nóng)家樂里，原本以為公司要犒勞我們，但是沒有想到在農(nóng)家樂里面等著我們的是更為殘酷的攀巖比賽和拔河比賽。在比賽的過程里，我們繼續(xù)分為兩隊(duì)進(jìn)行比賽。雖然最后我們都累到不行，但是我們卻感到很開心，很痛苦。而且通過這次的比賽，我們的凝聚力變得更加的強(qiáng)了，團(tuán)隊(duì)協(xié)助的能力也上升了很多。企業(yè)員工培訓(xùn)工作總結(jié)篇4我是今年7月研究生畢業(yè)后進(jìn)入公司工作的，能夠成為一名中xxxx人讓我感到非常榮幸！雖然到目前為止我在公司工作的時(shí)間還不到一個(gè)月，但是在這短短的時(shí)間里，我卻時(shí)刻感受著關(guān)懷與溫暖：這里有關(guān)注我們成長的領(lǐng)導(dǎo)，他們的諄諄教誨讓我獲益匪淺，使我得以迅速擺正自己的位置、明確自己的目標(biāo)；這里有手把手幫助我熟悉業(yè)務(wù)的同事，他們的幫助使我得以更快地步入工作的正軌、實(shí)現(xiàn)由學(xué)校人向職業(yè)人的轉(zhuǎn)變；這里更有一個(gè)廣闊的事業(yè)舞臺，供我們施展自己的才華，創(chuàng)造人生的精彩！能夠在這樣的公司工作，我相信我的能力能夠得到最大程度的提升、我的價(jià)值能夠得到最大程度的實(shí)現(xiàn)！我為自己當(dāng)初的決定而慶幸，我會永遠(yuǎn)做一個(gè)忠誠的中xxxx人，用優(yōu)秀的工作業(yè)績來為公司的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)！
這次培訓(xùn)雖然也只有短短的五天時(shí)間，但是課程安排緊、內(nèi)容充實(shí)，使我收獲頗豐。
首先，我受到了精神上的洗禮。擔(dān)任這次培訓(xùn)主講人的或是公司領(lǐng)導(dǎo)，或是部門領(lǐng)導(dǎo)，他們能夠親臨授課就足以見出公司各級領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視、對我們新員工的重視。而且無論是公司領(lǐng)導(dǎo)還是部門領(lǐng)導(dǎo)，為了這次培訓(xùn)他們無不作了精心的準(zhǔn)備，那一本本厚厚的講稿、那一次次深入淺出的講解無不凝聚著他們多年的工作經(jīng)驗(yàn)、無不體現(xiàn)著一種嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的精神。這種經(jīng)驗(yàn)值得我們好好汲取，這種精神更值得我們好好學(xué)習(xí)，這會是我們受用一生的寶貴的精神財(cái)富！有這種經(jīng)驗(yàn)作為指導(dǎo)、有這種精神作為支撐，我們還愁做不好自己的工作嗎？其次，我得到了知識上的收獲。這次培訓(xùn)涉及面廣、信息涵蓋量大：第一天陸總的報(bào)告高屋建瓴，全面闡述了公司的歷史、現(xiàn)狀及未來發(fā)展戰(zhàn)略，使我對公司的發(fā)展史有了更全面的認(rèn)識，更堅(jiān)定了我作為一名中xxxx人的自豪感與歸屬感；昨天王書記的報(bào)告緊扣企業(yè)文化建設(shè)的主題，做了言簡意賅的講解，使我對企業(yè)文化建設(shè)在公司發(fā)展中的重要作用有了更深刻的理解，更堅(jiān)定了我發(fā)揮專業(yè)特長為企業(yè)文化建設(shè)出一點(diǎn)力的決心；而其他各位領(lǐng)導(dǎo)的講課則緊扣公司的各項(xiàng)主營業(yè)務(wù)，作了細(xì)致詳盡的講解，使我對公司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)有了大致的了解，更明確了自己的業(yè)務(wù)方向。我相信這種知識的收獲會成為我今后更好地開展工作的基礎(chǔ)！第三，我感到了一種情誼上的滿足。通過這次培訓(xùn)我認(rèn)識了更多的新同事，因更感到親切，家的感覺更加強(qiáng)烈。我想我們雖然畢業(yè)于不同的學(xué)校，有著不同的專業(yè)背景，但是今天我們相聚在這里，我們就有了一個(gè)共同的身份，那就是“中xxxx人”。在未來的工作中，我們要做的就是始終保持這種同事情誼，同心協(xié)力、各盡所能，為公司未來的發(fā)展創(chuàng)造新的業(yè)績、為“中xxxx人”增添新的榮譽(yù)！能夠通過短短五天的培訓(xùn)讓我有如此多的收獲，這離不開公司各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷，也離不開人力資源部的精心安排，在此，請?jiān)试S我代表所有新員工對您們表示衷心的感謝！
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇八
“沒有考核，就等于沒有管理！”貫徹公司戰(zhàn)略發(fā)展意圖，20__年作為公司的“績效考核年”，績效管理將成為最重要的人力資源管理工作。
1、輔助形成所有部門及崗位的績效考核標(biāo)準(zhǔn)（元旦至春節(jié)期間）。
2、使績效面談成為公司溝通機(jī)制的一部分正式績效面談為一季度，績效面談之后要做相應(yīng)的績優(yōu)推廣和績效不足的改進(jìn)。人力資源后勤工作計(jì)劃由提供！
二、培訓(xùn)交流人力資源部倡導(dǎo)20__年作為公司的“績效考核年”
績效管理理論和實(shí)踐將成為管理人員交流學(xué)習(xí)的重點(diǎn)。第一季度人力資源部重點(diǎn)組織公司范圍內(nèi)的績效管理培訓(xùn)，按規(guī)范的流程輔助各部門將績效管理工作落到實(shí)處。
人力資源部介入績效管理的不同階段，與各部門主管探討操作中的實(shí)際問題，有針對性地開展交流和培訓(xùn)。由人力資源部牽頭，公司管理人員參與。每雙周一次，結(jié)合績效管理理論就公司中的具體問題深入探討。
三、薪酬體系按照“崗位+技能+績效”的薪資結(jié)構(gòu)完善現(xiàn)有薪資體系，20__年底對現(xiàn)有體系做必要調(diào)整。
四、員工溝通。
1、半年在公司范圍內(nèi)開展員工滿意度調(diào)查一次。
2、輔助各職能部門將公司內(nèi)部溝通機(jī)制落到實(shí)處。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇九
20__年，人力資源培訓(xùn)部根據(jù)公司實(shí)際運(yùn)行狀況和指導(dǎo)思想廣泛開展了各級管理者培訓(xùn)和員工技能培訓(xùn)，努力提升員工的實(shí)際工作能力，為公司堅(jiān)定信心，鼓足勇氣，搶抓機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)發(fā)展跨越貢獻(xiàn)了自己的一份力量。
20__年，培訓(xùn)部將繼續(xù)從工作實(shí)際出發(fā)，持續(xù)推進(jìn)全員培訓(xùn)，為員工提供更多學(xué)習(xí)發(fā)展機(jī)會，為公司開發(fā)和培養(yǎng)優(yōu)秀人才。
新的一年，培訓(xùn)部將重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：
一、規(guī)范基礎(chǔ)培訓(xùn)。
崗前培訓(xùn)、上崗培訓(xùn)及考核、特種設(shè)備崗位培訓(xùn)是公司的基礎(chǔ)培訓(xùn)，為公司員工獲得相關(guān)的崗位技能打下了良好的基礎(chǔ)，同時(shí)也是員工自身健康和公司有效運(yùn)行的有力保障。
目前入司培訓(xùn)最主要的問題是學(xué)員人數(shù)多、素質(zhì)參差不齊，為此，培訓(xùn)部將進(jìn)一步規(guī)范和強(qiáng)化入司培訓(xùn)流程、豐富培訓(xùn)內(nèi)容、完善培訓(xùn)課程，鍛煉和培訓(xùn)更多優(yōu)秀的入司培訓(xùn)講師，使新員工經(jīng)過入司培訓(xùn)這一重要的課程學(xué)習(xí)后能更加了解和認(rèn)同企業(yè)文化、提高自身知識素養(yǎng)。
目標(biāo)和計(jì)劃：20__年培訓(xùn)部將繼續(xù)加強(qiáng)對上崗培訓(xùn)的監(jiān)督和審核，及時(shí)安排特種設(shè)備崗位員工參加培訓(xùn)和取證，保證特種設(shè)備崗位人員持證上崗、安全生產(chǎn)、杜絕生產(chǎn)事故。
質(zhì)量課堂、專業(yè)知識講堂、安全知識講堂、法律法規(guī)講堂等專項(xiàng)培訓(xùn)為提升公司員工的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)能力提供了很好的途徑。
目標(biāo)和計(jì)劃：20__年，培訓(xùn)部將從安全、管理、質(zhì)量、生產(chǎn)技術(shù)、等多個(gè)方面廣泛開展培訓(xùn)，對生產(chǎn)技術(shù)、行政管理、精益質(zhì)量、營銷、供應(yīng)鏈相關(guān)人員進(jìn)行專門的培訓(xùn)，以“管理培訓(xùn)月”、“營銷培訓(xùn)月”、“安全生產(chǎn)月”等方式開展多種形式的培訓(xùn)，使得專業(yè)人員技能精益求精，全員掌握各方面知識開拓視野，推進(jìn)合作和交流。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇十
各縣(市)教育局、地直各學(xué)校：
為督促地區(qū)各學(xué)校切實(shí)做好2016年春季開學(xué)工作，確保各學(xué)校開學(xué)工作有序開展，根據(jù)自治區(qū)《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》(x教傳[2016]x號)要求，xx地區(qū)教育局組成兩個(gè)督查組，通過明察暗訪、實(shí)地查看、查閱檔案等方式，于2016年3月6日至11日，對地區(qū)八縣一市28所學(xué)校(4所職業(yè)學(xué)校、13所中學(xué)、10所小學(xué)、1所九年一貫制學(xué)校)開學(xué)條件保障、學(xué)校安全、規(guī)范辦學(xué)行為、教師隊(duì)伍建設(shè)、自查抽查和專項(xiàng)工作部署落實(shí)情況及中職學(xué)校學(xué)生到校情況進(jìn)行了專項(xiàng)重點(diǎn)督導(dǎo)抽查?，F(xiàn)將本次督查情況通報(bào)如下：
一、工作開展情況。
(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，措施得力。
為深入貫徹落實(shí)自治區(qū)2016年教育工作會議，各縣(市)、各學(xué)校高度重視2016年春季開學(xué)前后各項(xiàng)工作，層層落實(shí)責(zé)任,根據(jù)地區(qū)教育局下發(fā)的《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的緊急通知》(x地教傳[2016]x號)精神，認(rèn)真開展自查工作，并及時(shí)上報(bào)下發(fā)了專項(xiàng)督查情況通報(bào)。溫宿縣還對發(fā)現(xiàn)的問題建立整改工作臺賬，逐校落實(shí)專人負(fù)責(zé)整改。同時(shí)，各縣(市)均聯(lián)合公安、工商等部門對學(xué)校春季開學(xué)后的工作進(jìn)行了拉網(wǎng)式大檢查。
(二)開學(xué)條件保障到位，教學(xué)工作井然有序。
各縣(市)、各學(xué)校早安排、早部署、早行動，確保了2016年學(xué)校春季開學(xué)工作盡然有序開展。一是師生按時(shí)返校。各縣(市)、各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行地區(qū)教育局《關(guān)于做好2015—2016學(xué)年第一學(xué)期放假和第二學(xué)期開學(xué)有關(guān)工作的通知》要求，組織教職工于2月26日返校開展了為期三天的開學(xué)前政治理論學(xué)習(xí)，做好了開學(xué)前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，學(xué)生于2月28日返校報(bào)到注冊，3月1日正式開課。同時(shí)，結(jié)合嚴(yán)打去極端化工作，縣(市)人民政府把控輟保學(xué)工作列入重要議事日程，納入鄉(xiāng)鎮(zhèn)考核指標(biāo)體系，采取多種管控措施，層層落實(shí)責(zé)任，使控輟保學(xué)工作得到了很大提高。從各縣(市)、各學(xué)校自查及地區(qū)抽查情況來看，除個(gè)別病假、事假的師生外，其他師生均按時(shí)返校，教職工到崗率達(dá)98.3%。沙雅縣英買力鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生到校率為99.04%;拜城縣察爾齊鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生到校率為98.26%，新和縣塔西艾日克鄉(xiāng)中學(xué)學(xué)生到校率為98.17%，尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生到校率為98.51%。中職學(xué)校學(xué)生到校率xx職業(yè)技術(shù)學(xué)院(中職)98%,新和縣94.4%(一年級)，烏什縣(阿合雅分校)94%,庫車縣92.8%(一、二年級)，地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校92.1%;拜城縣對實(shí)習(xí)學(xué)生的去向清楚，管理較好。二是學(xué)生資助政策得到全面落實(shí)。各縣(市)、各學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)生資助政策，督查中未出現(xiàn)學(xué)生因家庭經(jīng)濟(jì)困難、生活困難而輟學(xué)的現(xiàn)象。三是教材發(fā)放及時(shí)到位。各縣(市)、各學(xué)校教材征訂均由縣(市)教育局統(tǒng)一組織審核實(shí)施，嚴(yán)格按照《自治區(qū)免費(fèi)供應(yīng)中小學(xué)教科書科目表》進(jìn)行征訂，并由新華書店統(tǒng)一配送至各學(xué)校。教輔材料均堅(jiān)持學(xué)生自愿購買原則，由學(xué)生到新華書店自行購買，不存在違規(guī)征訂教材的情況。四是后勤保障到位。各縣(市)、各學(xué)校都及時(shí)提前組織人員對學(xué)校的食堂、宿舍、用水、用電等各項(xiàng)后勤保障情況開展了全面自查，及時(shí)進(jìn)行了檢修，確保了學(xué)校生活設(shè)施設(shè)備運(yùn)行良好。五是認(rèn)真開展寒假及開學(xué)前后主題教育。各學(xué)校積極開展了以“三愛”(愛學(xué)習(xí)、愛勞動、愛祖國)和“三節(jié)”(節(jié)糧、節(jié)電、節(jié)水)、去極端化等為內(nèi)容的主題教育，進(jìn)一步規(guī)范了師生行為。拜城縣教育局組織各學(xué)校利用國旗下講話、主題班會、主題板報(bào)、校園廣播、校園紅歌大賽等教育活動，成效明顯;沙雅縣通過在校園開設(shè)《愛心驛站》(校園小超市)加強(qiáng)學(xué)生誠實(shí)守信、勤儉節(jié)約的思想品德和行為習(xí)慣教育。
(三)狠抓校園安全工作，確保師生人身安全。
各縣(市)、各學(xué)校對安全工作常抓不懈，排查整改落實(shí)到位。一是加大校園安全隱患排查力度。開學(xué)前，各縣(市)、各學(xué)校組織專人對學(xué)生宿舍、教師周轉(zhuǎn)房、食堂、圖書館、實(shí)驗(yàn)室、鍋爐房、配電室、在建工地及人員密集場所進(jìn)行了“拉網(wǎng)式”排查，建立了工作臺賬，并及時(shí)對各類安全隱患進(jìn)行了整改。二是嚴(yán)格落實(shí)校園安全防范措施。各學(xué)校嚴(yán)格實(shí)行封閉式管理，學(xué)校校長落實(shí)“一崗三責(zé)”、教師“一崗雙責(zé)”制，城區(qū)和農(nóng)村中學(xué)、中心小學(xué)均安裝一鍵式預(yù)警設(shè)備;落實(shí)校外人員出入校園登記制度，加大人防、物防、技防建設(shè)力度，重點(diǎn)部位視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%，在學(xué)校門口都設(shè)有減速帶、警示標(biāo)志;落實(shí)校門口“三見警”(見警察、見警車、見警燈)，確保上下學(xué)時(shí)段有民警執(zhí)勤;大部分學(xué)校保安和門衛(wèi)均持證上崗，只有個(gè)別縣(市)部分學(xué)校保安正在接受培訓(xùn)，待合格后，將統(tǒng)一發(fā)放上崗證;交通運(yùn)管部門加大對農(nóng)用車、報(bào)廢車等違規(guī)車輛接送學(xué)生的查處力度，確保學(xué)生上下學(xué)交通安全。阿瓦提縣落實(shí)學(xué)校保安待遇每月2500元(自治區(qū)1300元，縣配套1200元)。三是加強(qiáng)安全教育，提升防范能力。主動邀請轄區(qū)派出所或警務(wù)室人員到學(xué)校開展以安全防范意識、防范技能、防護(hù)裝備使用為內(nèi)容培訓(xùn)，提升學(xué)校師生安全防范和自救自護(hù)能力;各學(xué)校在寒假期間通過家長會、致家長一封信等方式對學(xué)生進(jìn)行了安全教育，并以開學(xué)前“安全教育第一課”等活動為契機(jī)，積極開展了以“普及安全知識，提高避險(xiǎn)能力”、“科學(xué)發(fā)展，安全發(fā)展”為主題的“學(xué)校安全第一課”宣傳教育活動。通過學(xué)校廣播站、宣傳欄、黑板報(bào)等陣地，廣泛宣傳消防、交通、飲食衛(wèi)生、安全用電等方面的法律規(guī)章和安全常識，讓學(xué)生牢固樹立“時(shí)時(shí)講安全、處處講安全”的思想。四是完善各種應(yīng)急預(yù)案。各縣(市)、各學(xué)校進(jìn)一步完善細(xì)化了各種應(yīng)急預(yù)案及配套措施，建立健全了應(yīng)對各類突發(fā)公共事件的指揮機(jī)制、快速反應(yīng)機(jī)制和救援機(jī)制。同時(shí)，積極開展防震、防暴、擁擠踩踏等各類突發(fā)事件演練。庫車縣教育系統(tǒng)召開2016年春季學(xué)校食堂食品安全專項(xiàng)整治工作動員會，加強(qiáng)校園食品安全檢查，保障師生飲食衛(wèi)生安全。五是加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和管理。各學(xué)校定期培訓(xùn)網(wǎng)管人員，進(jìn)一步加強(qiáng)校園網(wǎng)絡(luò)管理，對部分與教學(xué)無關(guān)的網(wǎng)站進(jìn)行技術(shù)屏蔽，預(yù)防、阻止不良信息向校園滲透，確保校園網(wǎng)絡(luò)健康、安全。
(四)嚴(yán)格規(guī)范辦學(xué)行為，加大依法治校力度。
各縣(市)、各學(xué)校加大辦學(xué)行為監(jiān)管力度，確保依法治校常態(tài)化。一是扎實(shí)開展教育亂收費(fèi)專項(xiàng)治理工作。開學(xué)初，各縣(市)教育督導(dǎo)部門聯(lián)合教育局紀(jì)檢室、基教股對各學(xué)校(幼兒園)辦學(xué)、收費(fèi)等情況進(jìn)行了全面檢查。從地區(qū)實(shí)地抽查和縣(市)督查情況看，未發(fā)現(xiàn)違規(guī)辦學(xué)、亂辦班和亂收費(fèi)現(xiàn)象。二是嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開制度。大部分學(xué)校都能嚴(yán)格落實(shí)校務(wù)公開制度，服務(wù)性收費(fèi)和代收費(fèi)項(xiàng)目均符合規(guī)定，檔案材料齊全。校服征訂嚴(yán)格按照規(guī)定要求，進(jìn)行招投標(biāo)，校服征訂程序規(guī)范，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。三是義務(wù)教育學(xué)校辦學(xué)行為規(guī)范。針對部分縣(市)城區(qū)學(xué)校班額較大的問題，積極為教師缺編學(xué)校調(diào)配教師，將大班額的班級分班，逐步化解大班額狀況。各學(xué)校課程安排均符合國家及自治區(qū)的相關(guān)規(guī)定;嚴(yán)格落實(shí)“陽光體育活動”每天鍛煉1小時(shí)的要求，大力實(shí)施素質(zhì)教育，堅(jiān)決杜絕對學(xué)生成績進(jìn)行排名并張榜公布的現(xiàn)象發(fā)生，科學(xué)合理的安排寄宿生作息時(shí)間。四是嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)制度。各縣(市)在2013年實(shí)行中小學(xué)掛牌督導(dǎo)的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善督學(xué)管理制度和考核辦法，調(diào)整充實(shí)了專兼職督學(xué)隊(duì)伍，積極開展中小學(xué)掛牌督導(dǎo)工作。
(五)強(qiáng)化教師隊(duì)伍建設(shè)，提升教育教學(xué)水平。
一是完善教師補(bǔ)充長效機(jī)制。結(jié)合實(shí)際，積極向上級主管部門申報(bào)中小學(xué)教師招聘崗位計(jì)劃、培養(yǎng)計(jì)劃、特培計(jì)劃，不斷加大農(nóng)村師資補(bǔ)充的工作力度;通過“特崗計(jì)劃”和“三支一扶”，為農(nóng)村教師最緊缺的學(xué)校補(bǔ)充優(yōu)秀師資，確保教師隊(duì)伍基本滿足教育教學(xué)需求;二是多措并舉穩(wěn)定教師隊(duì)伍。建立了農(nóng)村教師工作補(bǔ)貼增長機(jī)制，逐年提高基層工作教師待遇。除享受自治區(qū)農(nóng)村教師工作補(bǔ)貼以外，各縣(市)財(cái)政加大補(bǔ)貼力度。如庫車縣根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)近劃分四類，每年按7000元、6000元、5000元、4000元四個(gè)檔次給予補(bǔ)貼。同時(shí)，各縣(市)積極在鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)農(nóng)村教師周轉(zhuǎn)房，并在“感情留人”上狠下功夫，有效穩(wěn)定了基層教師隊(duì)伍。三是狠抓師德師風(fēng)建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行文的規(guī)定》等文件精神，通過建立完善中小學(xué)師德師風(fēng)考評辦法、逐級設(shè)立公開監(jiān)督舉報(bào)信箱、電話等監(jiān)督舉報(bào)途徑，廣泛接受社會監(jiān)督等舉措，進(jìn)一步規(guī)范教師隊(duì)伍管理。
(六)專項(xiàng)工作落實(shí)情況。
各縣(市)、各學(xué)校嚴(yán)格落實(shí)《教育部關(guān)于做好2016年寒假春節(jié)期間有關(guān)工作的通知》文件精神。一是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極部署。在寒假前，地區(qū)及各縣(市)層層下發(fā)了《關(guān)于做好2015—2016學(xué)年第一學(xué)期放假和第二學(xué)期開學(xué)有關(guān)工作的通知》，對寒假、春節(jié)及新學(xué)期開學(xué)各項(xiàng)工作進(jìn)行了詳細(xì)全面的安排部署。同時(shí)，各縣(市)、各學(xué)校按照《關(guān)于開展2016年春季開學(xué)工作專項(xiàng)督導(dǎo)的通知》文件要求積極開展自查自評，逐項(xiàng)梳理，逐條建立工作臺賬，針對存在的問題制定整改措施并限期整改到位。二是積極開展扶貧幫困慰問活動。春節(jié)前夕，各縣(市)、各學(xué)校深入開展困難教師、離退休教職工走訪慰問活動。據(jù)統(tǒng)計(jì)，地區(qū)教育系統(tǒng)共計(jì)走訪慰問困難教師、離退休教職工共計(jì)1600余人，發(fā)放各類慰問品價(jià)值20余萬元。三是扎實(shí)開展“社會主義核心價(jià)值觀”主題教育。寒假期間各學(xué)校充分利用每周五返校日，組織開展了豐富多彩的以“傳承中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化，弘揚(yáng)社會主義精神文明”為主題的系列社會實(shí)踐活動，有效增強(qiáng)了青少年學(xué)生的社會擔(dān)當(dāng)和公民責(zé)任意識。阿瓦提縣每周確定一個(gè)主題，廣泛開展“課前三分鐘宣教”。每一節(jié)課任課教師利用上課前三分鐘圍繞愛國主義、民族團(tuán)結(jié)、法制教育、傳統(tǒng)文化、養(yǎng)成教育等核心價(jià)值觀內(nèi)容進(jìn)行宣教“去極端化”。四是節(jié)儉文明過節(jié)。地區(qū)教育系統(tǒng)嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和反對“四風(fēng)”要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于務(wù)實(shí)節(jié)儉文明廉政過節(jié)的各項(xiàng)規(guī)定，營造了節(jié)儉文明過節(jié)的濃厚氛圍。
二、存在的主要問題。
通過督查，大部分學(xué)校開學(xué)工作井然有序，為新學(xué)期教學(xué)工作的順利開展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也存在一些問題，主要表現(xiàn)在：
(一)安全穩(wěn)定方面。
一是學(xué)校安全工作精細(xì)化管理程度不夠。學(xué)校安全工作有安排部署，但有的學(xué)校自查落實(shí)不到位。如：烏什縣衢州中學(xué)學(xué)校安全管理不規(guī)范，責(zé)任劃分不明確，自查自評檔案資料不全，拜城縣大橋鄉(xiāng)中學(xué)校園安全檢查落實(shí)不到位，對一周一小查、一月一大查的結(jié)果未作臺賬記錄。
二是學(xué)校食堂、鍋爐房存在安全隱患。如：拜城縣一中食堂新安裝的燃?xì)馀腼冊O(shè)備中未按要求及時(shí)安裝燃?xì)鈭?bào)警器;庫車縣四中因灶臺位置作了相應(yīng)調(diào)整，原安裝的報(bào)警器未作相應(yīng)調(diào)整，存在安全隱患;新和縣三中燃?xì)忮仩t房無人看管，承包方未落實(shí)專人監(jiān)管，未適時(shí)監(jiān)控，且對地區(qū)教育局1月27日督查通報(bào)中提出的整改要求未落實(shí)，隱患整改不徹底。
三是學(xué)校個(gè)別監(jiān)控設(shè)備不能正常使用或監(jiān)控效果不明顯。如：烏什縣衢州中學(xué)、阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)、xx市阿依庫勒鎮(zhèn)中學(xué)個(gè)別監(jiān)控?zé)o信號、圖像輸出不正常，未達(dá)到監(jiān)控的目的和要求;新和縣尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中學(xué)食堂內(nèi)安裝攝像頭角度不對，達(dá)不到監(jiān)控防范和記錄的目的。
四是學(xué)校體育器材設(shè)施存在安全隱患。如：新和縣尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中學(xué)操場足球門未固定，安裝不符合要求。
五是學(xué)生宿舍高低床安裝存在安全隱患。如：沙雅縣紅旗鎮(zhèn)中學(xué)女生宿舍高低床安裝不符合要求，扶梯少且松動，存在安全隱患。
六是學(xué)生乘坐交通工具存在安全隱患。八縣一市，尤其是農(nóng)村學(xué)校存在上下學(xué)學(xué)生搭乘無牌照摩托車、農(nóng)用車，超載現(xiàn)象嚴(yán)重，存在安全隱患。
七是學(xué)校保安配備不足，已配備的保安年齡偏大。如：新和縣城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校均按標(biāo)準(zhǔn)和要求配備了保安，但年齡偏大，達(dá)不到安保要求，村級學(xué)校至今未配備安保人員。
(二)控輟保學(xué)方面。
二是中等職業(yè)學(xué)校到校率還有部分學(xué)校不達(dá)標(biāo)。2016年目標(biāo)管理考核要求各中職學(xué)校到校率要達(dá)到90%以上，鞏固率達(dá)到80%以上。本次檢查中職學(xué)校學(xué)生到校率不達(dá)標(biāo)的有：柯坪縣55.1%(一年級)，阿瓦提縣76%(一年級)，拜城縣86.4%(一、二年級)。
三是部分中職學(xué)校實(shí)習(xí)生管理不到位。新和縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校因教師不足安排二年級的214名學(xué)生在校外實(shí)習(xí)，新和縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校二、三年級的516名學(xué)生不知道實(shí)習(xí)去向;拜城縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校安排三年級405名學(xué)生在校外實(shí)習(xí)，其中83名學(xué)生在家?guī)透改父杉覄?wù)，不在實(shí)習(xí)點(diǎn);柯坪縣一中職高班一年級58名學(xué)生、二年級149名學(xué)生、三年級60名在校外實(shí)習(xí)，但二、三年級學(xué)生不知道去向，反映出學(xué)校在學(xué)生實(shí)習(xí)管理上存在問題;烏什縣職業(yè)學(xué)校因縣委安排搬遷新校址，而新學(xué)校未通水、暖、電，造成學(xué)校無法正常開學(xué)，現(xiàn)學(xué)校只好安排學(xué)生就近參加社會實(shí)踐活動。
(三)辦學(xué)行為方面。
一是城區(qū)部分學(xué)校存在大班額的現(xiàn)象。《x疆維吾爾自治區(qū)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為管理暫行辦法》規(guī)定：農(nóng)村地區(qū)小學(xué)、初中，城市小學(xué)、初中，高中，起始年級原則上每班分別不超過40人、45人、56人。地區(qū)八縣一市城區(qū)學(xué)校普遍存在大班額現(xiàn)象。
二是學(xué)?！瓣柟怏w育”活動開展不深入。溫宿縣吐木秀克鎮(zhèn)中學(xué)存在減少、壓縮學(xué)生“陽光體育”活動時(shí)間，“陽光體育”活動處于無計(jì)劃、無教師組織、學(xué)生自由活動的情況;柯坪縣蓋孜力小學(xué)未落實(shí)“陽光體育”活動的要求，課表上未安排“陽光體育”活動。
三是學(xué)校校務(wù)公開不及時(shí)、不準(zhǔn)確。新和縣塔什艾日克鄉(xiāng)中學(xué)、尤魯都斯巴格鎮(zhèn)中心小學(xué)，庫車縣阿拉哈格鎮(zhèn)中學(xué)公開的內(nèi)容過期，沒有及時(shí)更新，對國家實(shí)行的“兩免一補(bǔ)”政策沒有公開、公示;阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)各項(xiàng)免費(fèi)情況沒有在校務(wù)公開欄上公示。
四是學(xué)校環(huán)境衛(wèi)生差。xx市阿依庫勒鎮(zhèn)中學(xué)、阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)學(xué)生宿舍不干凈，內(nèi)務(wù)不整潔，通風(fēng)不及時(shí)，空氣質(zhì)量差。
五是學(xué)校責(zé)任督學(xué)信息沒有及時(shí)更新。庫車縣阿拉哈格鎮(zhèn)中學(xué)實(shí)際已更換了責(zé)任督學(xué)人員，但在校門口責(zé)任督學(xué)掛牌督導(dǎo)公示牌上沒有更新相關(guān)督學(xué)信息。
(四)師資隊(duì)伍方面。
一是教師總體超編，結(jié)構(gòu)性缺編，尤其是雙語教師和音體美教師短缺。目前，地區(qū)共缺音體美教師1530人(xx市音樂65人、體育72人、美術(shù)73人，庫車縣音樂105人、體育118人、美術(shù)105人，沙雅縣音樂43人、體育25人、美術(shù)32人，新和縣音樂38人、體育31人、美術(shù)30人，拜城縣音樂56人、體育75人、美術(shù)82人，溫宿縣音樂40人、體育15人、美術(shù)43人，阿瓦提縣音樂76人、體育72人、美術(shù)80人，烏什縣音樂72人、體育80人、美術(shù)77人，柯坪縣音樂7人、體育8人、美術(shù)10人)。
二是教師流失現(xiàn)象嚴(yán)重。xx地區(qū)地處南疆，條件艱苦，教師調(diào)動、辭職、考取公務(wù)員等流失現(xiàn)象嚴(yán)重。2015年，地區(qū)共流失教師536名(其中xx市89名、庫車縣60名、沙雅縣85名、新和縣63名、拜城縣94名、溫宿31名、阿瓦提34名、烏什縣63名、柯坪縣15名)。
三是全地區(qū)中職學(xué)校整體教師數(shù)量不足。絕大部分中職學(xué)校教師緊缺問題非常突出，部分學(xué)校因教師短缺不得不安排二年級學(xué)生在校外長期實(shí)習(xí)，來緩解教師不足的矛盾。
三、結(jié)果評價(jià)。
通過實(shí)地查看、查閱檔案，嚴(yán)格對照督查內(nèi)容，量化打分，督查總體結(jié)果如下:。
義務(wù)教育學(xué)校。
優(yōu)秀：沙雅縣嘉興實(shí)驗(yàn)小學(xué)，拜城縣許昌團(tuán)結(jié)小學(xué)，溫宿縣吐木秀克鎮(zhèn)中學(xué)。
良好：庫車縣第四中學(xué)，柯坪縣蓋孜力小學(xué)，阿瓦提縣烏魯卻勒鎮(zhèn)中學(xué)。
一般：xx市阿依庫勒鎮(zhèn)中學(xué)，烏什縣衢州中學(xué)，新和縣第三中學(xué)。
中等職業(yè)教育學(xué)校。
優(yōu)秀：xx高等職業(yè)技術(shù)學(xué)院(中專部)，地區(qū)中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校，庫車中等職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
良好：溫宿縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，烏什縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，沙雅縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
一般：拜城縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，新和縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校，阿瓦提縣職業(yè)技術(shù)學(xué)校。
差：柯坪縣一中職高班。
四、工作要求。
在今后的工作中，要進(jìn)一步強(qiáng)化校園日常管理，加強(qiáng)和落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施，規(guī)范辦學(xué)行為，重視教師隊(duì)伍建設(shè)，定期開展自查自糾，確保學(xué)校各項(xiàng)工作井然有序開展。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。各縣(市)、各學(xué)校要針對此次地區(qū)重點(diǎn)抽查和縣(市)、學(xué)校自查發(fā)現(xiàn)的問題，深入查找原因，認(rèn)真制定整改方案，全面落實(shí)整改責(zé)任，逐項(xiàng)抓好整改落實(shí)。要牢固樹立“安全穩(wěn)定壓倒一切”的大局意識，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，按照“誰主管，誰負(fù)責(zé);誰在崗，誰負(fù)責(zé)”的要求，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，細(xì)化校園內(nèi)每個(gè)責(zé)任區(qū)和崗位職責(zé)要求。從保護(hù)廣大師生員工根本利益出發(fā)，加強(qiáng)學(xué)校對安全工作的領(lǐng)導(dǎo)和管理。要逐級抓好責(zé)任落實(shí)，樹立“管理不到位是第一隱患”的觀念，將安全責(zé)任落實(shí)到每一個(gè)工作環(huán)節(jié)，使全體教職員工都承擔(dān)起安全管理和教育的責(zé)任，全面抓好學(xué)校安全工作。
(二)定期排查，及時(shí)防范。一是加強(qiáng)學(xué)校食堂天然氣使用管理，配備燃?xì)鈭?bào)警器，加強(qiáng)燃?xì)忮仩t安全管理，加強(qiáng)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)。二是加強(qiáng)學(xué)校體育器材和校園道路安全管理，加固足球門和校園暖氣管道蓋板。三是要定期排查校園內(nèi)各監(jiān)控設(shè)備是否正常運(yùn)行。四是建好臺賬，銷號整改。加強(qiáng)檔案管理，對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，明確整改責(zé)任人，落實(shí)臺賬登記整改銷號制度，限時(shí)逐一進(jìn)行整改。五是進(jìn)一步加強(qiáng)上下學(xué)交通安全管理。聯(lián)合公安部門對校園周邊環(huán)境和交通安全進(jìn)行專項(xiàng)整治，學(xué)校要加強(qiáng)對學(xué)生和家長的交通安全教育，要與每位家長簽訂安全乘車責(zé)任書。堅(jiān)決制止不符合安全規(guī)定和存在安全隱患的車輛接送學(xué)生。六是加強(qiáng)值班工作。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班，保安值班制度，實(shí)行責(zé)任倒查，確保各項(xiàng)安全措施落實(shí)到位。同時(shí)，各縣(市)教育局要加大力度，解決村級學(xué)校安保人員不足的問題。
(三)強(qiáng)化措施，狠抓控輟保學(xué)。一是切實(shí)抓好“控輟保學(xué)”專題宣傳工作。要利用宣傳板報(bào)、發(fā)放致家長的一封信、懸掛標(biāo)語等形式進(jìn)行“控輟保學(xué)”工作的宣傳，使“控輟保學(xué)”宣傳做到家喻戶曉，深入人心。二是嚴(yán)格落實(shí)地區(qū)《關(guān)于印發(fā)》(x行署辦[2013]1x號)、《xx地區(qū)義務(wù)教育階段學(xué)校“控輟保學(xué)”專項(xiàng)整治行動實(shí)施方案》(x地黨辦發(fā)[2015]x號)和《關(guān)于印發(fā)的通知》(x地教字〔2016〕x號)文件要求，細(xì)化責(zé)任目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步鞏固、提升普及程度和中職學(xué)校學(xué)生“到校率”，確保適齡兒童少年返校復(fù)學(xué)。三是加強(qiáng)“控輟保學(xué)”、中職學(xué)校學(xué)生“到校率”工作的督查和情況通報(bào)。經(jīng)常性開展本縣(市)教育督導(dǎo)檢查，并有針對性的對重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展選擇性督導(dǎo)，及時(shí)通報(bào)各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、各學(xué)?！翱剌z保學(xué)”工作落實(shí)情況和督促整改。
(四)加強(qiáng)常規(guī)管理，規(guī)范辦學(xué)行為。一是嚴(yán)格落實(shí)《x疆維吾爾自治區(qū)規(guī)范中小學(xué)辦學(xué)行為管理暫行辦法》，開足開齊課程，實(shí)施均衡編班。二是加強(qiáng)學(xué)校教學(xué)常規(guī)管理工作?？茖W(xué)合理安排教師教學(xué)任務(wù)，切實(shí)落實(shí)自治區(qū)教學(xué)常規(guī)管理60條的各項(xiàng)規(guī)定。三是加強(qiáng)學(xué)生管理工作。強(qiáng)化學(xué)生日常行為規(guī)范，加強(qiáng)對寄宿制學(xué)校學(xué)生宿舍的管理，在學(xué)生的儀容儀表、衛(wèi)生習(xí)慣等方面采取更具體、更有效的措施。四是加強(qiáng)校務(wù)公開工作。要堅(jiān)持把校務(wù)公開工作作為學(xué)校民主辦學(xué)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的基礎(chǔ)性、常規(guī)性工作來抓，不斷加大領(lǐng)導(dǎo)力度，通過校務(wù)公開，在增加知曉率的同時(shí)，接受師生、家長及社會的監(jiān)督。
(五)多措并舉，加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。一是加大優(yōu)秀人才引進(jìn)力度。多渠道擇優(yōu)引進(jìn)緊缺人才，加強(qiáng)對引進(jìn)人才和農(nóng)村教師的跟蹤服務(wù)與管理，落實(shí)好待遇，營造良好的教學(xué)、科研、生活環(huán)境，做到“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”。二是積極探索師資管理機(jī)制。完善師資管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，使學(xué)校師資管理工作更加科學(xué)、規(guī)范。三是加強(qiáng)師德建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)教育部《中小學(xué)教師違反職業(yè)道德行為處理辦法》、《嚴(yán)禁教師違規(guī)收受學(xué)生及家長禮金等行為的規(guī)定》等文件精神，堅(jiān)持師德考核與業(yè)務(wù)考核并重的原則，完善師德考評制度，規(guī)范教師職業(yè)行為準(zhǔn)則，把師德考核結(jié)果作為教師崗位聘任、評優(yōu)評先的重要內(nèi)容和專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘的重要條件之一，對師德考核不合格的教師嚴(yán)格實(shí)行“一票否決”。四是嚴(yán)格落實(shí)《中共xx地委、xx地區(qū)行署關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)雙語教育工作，提高教育教學(xué)質(zhì)量，積極推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》(x地黨發(fā)[2015]x號)要求，穩(wěn)步推進(jìn)雙語教育，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。五是按照自治區(qū)職業(yè)教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《印發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)教育教師隊(duì)伍建設(shè)的意見的通知》精神，切實(shí)加強(qiáng)中職學(xué)校師資隊(duì)伍建設(shè)，采取盡快按標(biāo)準(zhǔn)核定編制，招聘專業(yè)教師，聘請兼職教師等方式來緩解中職學(xué)校教師短缺問題。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇十一
員工年度培訓(xùn)計(jì)劃的制定應(yīng)該本著以創(chuàng)建一支高素質(zhì)、高技能的員工隊(duì)伍基礎(chǔ)，做好年度員工培訓(xùn)工作。企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃包括服裝企業(yè)、房地產(chǎn)、酒店、建筑企業(yè)、制造企業(yè)員工培訓(xùn)計(jì)劃。
1.加強(qiáng)公司管理人員的培訓(xùn)，提高管理者的綜合素質(zhì)，完善知識結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力、創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力。
2.加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高技術(shù)理論水平和專業(yè)技能，增強(qiáng)科技研發(fā)、技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)改造能力。
3.加強(qiáng)公司操作人員的技術(shù)等級培訓(xùn)，不斷提升操作人員的業(yè)務(wù)水平和操作技能，增強(qiáng)嚴(yán)格履行崗位職責(zé)的能力。
4.加強(qiáng)公司新進(jìn)員工的培訓(xùn)，使新員工在入職前對公司有一個(gè)全方位的了解，明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)和工作目標(biāo)，盡快進(jìn)入崗位角色，適應(yīng)工作群體和規(guī)范，形成積極的態(tài)度。
1.堅(jiān)持按需施教、務(wù)求實(shí)效的原則。根據(jù)公司改革與發(fā)展的需要和員工多樣化培訓(xùn)需求，分層次、分類別地開展內(nèi)容豐富、形式靈活的培訓(xùn)，增強(qiáng)教育培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，確保培訓(xùn)質(zhì)量。
2.堅(jiān)持自主培訓(xùn)為主，外委培訓(xùn)為輔的原則。整合培訓(xùn)資源，建立健全以公司培訓(xùn)中心為主要培訓(xùn)基地，臨近院校為外委培訓(xùn)基地的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)，立足自主培訓(xùn)搞好基礎(chǔ)培訓(xùn)和常規(guī)培訓(xùn)，通過外委基地搞好相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)。
3.堅(jiān)持培訓(xùn)人員、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時(shí)間三落實(shí)原則。20xx年，管理人員參加經(jīng)營管理培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于4天;專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于8天;一般職工操作技能培訓(xùn)累計(jì)時(shí)間不少于12天。
(一)管理干部
1、管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)。生產(chǎn)組織與管理、成本管理與績效考核、人力資源管理、激勵(lì)與溝通、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等。請專家教授來公司集中授課;組織相關(guān)人員參加專場講座。
2、強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理(建造師)培訓(xùn)。今年公司將下大力組織對在職和后備項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行輪訓(xùn)，培訓(xùn)面力爭達(dá)到50%以上，重點(diǎn)提高他們的政治素養(yǎng)、管理能力、人際溝通能力和業(yè)務(wù)能力。
3、開闊眼界、拓展思路、掌握信息、汲取經(jīng)驗(yàn)。組織中層干部分期分批到上下游企業(yè)和關(guān)聯(lián)企業(yè)學(xué)習(xí)參觀，了解生產(chǎn)經(jīng)營情況，借鑒成功經(jīng)驗(yàn)。
(二)專業(yè)技術(shù)人員
1、由各專業(yè)副總工程師、工程師定期進(jìn)行專題技術(shù)講座，培養(yǎng)創(chuàng)新能力，提高研發(fā)水平。
2、組織專業(yè)技術(shù)人員到同行業(yè)先進(jìn)企業(yè)學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，開闊視野。年內(nèi)計(jì)劃安排兩批人員到單位參觀學(xué)習(xí)。
3、加強(qiáng)對外出培訓(xùn)人員的嚴(yán)格管理，培訓(xùn)后要寫出書面材料報(bào)培訓(xùn)中心，必要時(shí)對一些新知識在公司內(nèi)進(jìn)行學(xué)習(xí)、推廣。
4、對會計(jì)等需通過考試取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，通過計(jì)劃培訓(xùn)和考前輔導(dǎo)，提高職稱考試的合格率。對工程類等通過評審取得專業(yè)技術(shù)職務(wù)的專業(yè)人員，聘請相關(guān)專業(yè)的專家進(jìn)行專題講座，多渠道提高專業(yè)技術(shù)人員的技術(shù)等級。
(三)新員工入職培訓(xùn)
詳細(xì)內(nèi)容請見《新員工入職培訓(xùn)計(jì)劃》
(一)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，各部門要積極參與配合，制定切實(shí)有效的培訓(xùn)實(shí)施計(jì)劃，實(shí)行指導(dǎo)性與指令性相結(jié)合的辦法，堅(jiān)持在開發(fā)員工整體素質(zhì)上，樹立長遠(yuǎn)觀念和大局觀念，積極構(gòu)建"大培訓(xùn)格局"確保培訓(xùn)計(jì)劃開班率達(dá)90%以上，全員培訓(xùn)率達(dá)35%以上。
(二)培訓(xùn)的原則和形式。按照"誰管人、誰培訓(xùn)"的分級管理、分級培訓(xùn)原則組織培訓(xùn)。在培訓(xùn)形式上，要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，因地制宜、因材施教，外培與內(nèi)訓(xùn) 相結(jié)合，基地培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)相結(jié)合，采取技能演練、技術(shù)比武、鑒定考試等靈活多樣形式;在培訓(xùn)方法上要把授課、角色扮演、案例、研討、現(xiàn)場觀摩等方法相互 結(jié)合。選擇最佳的方法和形式，組織開展培訓(xùn)。
(三)加強(qiáng)培訓(xùn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)和開發(fā)。一是加強(qiáng)和高等院校的聯(lián)合辦學(xué)力度，在就近院校設(shè)置培訓(xùn)實(shí)習(xí)基地，并充分發(fā)揮他們的培訓(xùn)資源和專業(yè)特長，積極整 合，合理開發(fā)，使其在公司人力資源培訓(xùn)開發(fā)中發(fā)揮骨干作用;二是要根據(jù)公司內(nèi)部自身專業(yè)特長，選擇專業(yè)或課題，組織編寫適合企業(yè)特點(diǎn)的培訓(xùn)教材或講義;三 是要加強(qiáng)企業(yè)專(兼)職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)行資源的有償服務(wù)。
(四)確保培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)投入的落實(shí)。我們要按國家現(xiàn)行規(guī)定，即按工資總額的1.5%足額提取職教經(jīng)費(fèi)，由培訓(xùn)主管部門掌握使用，財(cái)務(wù)部門監(jiān)督，其中0.5%上繳公司統(tǒng)一協(xié)調(diào)使用，嚴(yán)禁將培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)挪作他用。
(五)確保培訓(xùn)效果的真實(shí)有效。一是建立表彰和通報(bào)制度。對培訓(xùn)工作成績顯著，扎實(shí)有效的單位和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)給予表彰獎(jiǎng)勵(lì);對培訓(xùn)計(jì)劃落實(shí)不到位，員工培訓(xùn)工作滯后的部門予以通報(bào)批評;二是建立員工培訓(xùn)情況反饋制度，堅(jiān)持將培訓(xùn)過程的考核情況及結(jié)果與本人培訓(xùn)期間的工資、獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)現(xiàn)員工自我培訓(xùn)意識的提高。
企業(yè)培訓(xùn)工作匯報(bào)篇十二
為了切實(shí)提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，我公司根據(jù)經(jīng)營形勢并結(jié)合開展“管理手冊學(xué)習(xí)”的活動要求，“以需求為導(dǎo)向，以學(xué)員為中心，以技能為本位”狠抓了“三基”工作，即基礎(chǔ)理論教育，基本知識學(xué)習(xí)，基本技能訓(xùn)練，強(qiáng)化了三層培訓(xùn)，即管理人員培訓(xùn)，特殊工種培訓(xùn)，安拆、維修人員培訓(xùn)，把我公司員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)提升到一個(gè)新的水。通過樹立“培訓(xùn)是企業(yè)長效投入，是發(fā)展的最大后勁，是員工的最大福利”的觀念，積極營造有利于員工培訓(xùn)的良好環(huán)境。
在管理人員培訓(xùn)方面，辦公室每周一組織所有人員對集團(tuán)公司紅頭文件進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓員工時(shí)時(shí)刻刻了解集團(tuán)公司的動態(tài)，學(xué)公司相關(guān)文件及各項(xiàng)，使每位員工能把自己的所學(xué)真正應(yīng)用到工作實(shí)踐中去，按要求及時(shí)的完成集團(tuán)公司下達(dá)的`各項(xiàng)任務(wù);每個(gè)星期五下午組織管理人員對管理手冊進(jìn)行。
通過學(xué)習(xí)，使每位職工進(jìn)一步加深了各自崗位業(yè)務(wù)知識的認(rèn)識，讓每位職工懂得需要密切配合、緊密聯(lián)系、相互協(xié)作，而不只是僅僅做好自己本的工作，通過加強(qiáng)合作，想工作之所想、急工作之所急，減少部門之間的彼此誤會和隔閡，避免部門之間的相互扯皮和推諉，只有這樣才能使每一個(gè)部門真正做到環(huán)環(huán)相扣，形成一個(gè)緊密無間的團(tuán)體。通過我們努力，在今年的管理手冊考試中，建業(yè)物資全體員工一次性全部通過考試。
施工升降機(jī)的安全使用關(guān)鍵要靠司機(jī)的安全技術(shù)操作水，一些吊籠事故也是由于個(gè)別操作人員不熟悉設(shè)備性能而未能及時(shí)避免。如在某個(gè)施工升降機(jī)吊籠墜落事故中，當(dāng)?shù)趸\開始失控墜落時(shí)，操作員雖明知此開關(guān)并未啟動，但其自然反應(yīng)是采取斷電的方法停止吊籠下降，一時(shí)也想不出什么有效方法，只能眼睜睜地看著吊籠墜落至地。
這種情況說明，操作員并不了解電磁制動器是常閉式，在斷電時(shí)才能起到制動作用，而此時(shí)升降旋鈕并未轉(zhuǎn)至“上升”或“下降”的位置通電，采取斷電的方法是不能制止吊籠墜落的。如果操作員熟知設(shè)備性能，操作經(jīng)驗(yàn)豐富，情況判斷準(zhǔn)確，那么可能就會擺脫危機(jī)。因此，施工升降機(jī)操作員要經(jīng)過專門的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，經(jīng)考核發(fā)證后方可上崗作業(yè)。
每位施工升降機(jī)司機(jī)上崗前，我們都通過與建設(shè)廳下屬的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行合作，對體檢合格人員進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)司機(jī))降機(jī)司機(jī)操作證書后準(zhǔn)予上崗。在日常工作中，我們采取多種方式對操作人員進(jìn)行培訓(xùn)，在維修基地，我們定期組織相關(guān)技術(shù)專家通過ppt形式讓操作人員掌握相關(guān)理論知識，在項(xiàng)目部，我們不定期組織技術(shù)人員對施工升降機(jī)司機(jī)進(jìn)行實(shí)際操作培訓(xùn)，力求做到每位司機(jī)都是合格的熟練的操作員。
施工升降機(jī)為人貨兩用電梯，其安裝和拆卸工作必須由取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的拆裝資質(zhì)證書的專業(yè)隊(duì)負(fù)責(zé)，并必須由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，取得施工升降機(jī)維修操作證的專業(yè)人員進(jìn)行操作和維修。我們通過與建設(shè)廳合作對安拆人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，培訓(xùn)合格取得建筑施工特種作業(yè)操作資格證書(施工升降機(jī)安裝拆卸工)。
在日常工作中，我們定期對安拆，維修人員以ppt的形式進(jìn)行培訓(xùn)，并且安排有經(jīng)驗(yàn)的安裝維修人員傳幫帶新上崗的的人員，使他們以最快的速度熟悉工作程序，熟練掌握安拆技巧。
通過一系列培訓(xùn)，全面提升了管理人員的能力，提升了技術(shù)人員的操作水，加強(qiáng)了對企業(yè)文化的認(rèn)識。今后，我們要進(jìn)一步總結(jié)培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，完善培訓(xùn)制度，使學(xué)習(xí)經(jīng)?；?、制度化，樹立良好企業(yè)形象，為客戶提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。