最新績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告（優(yōu)質(zhì)20篇）

    報(bào)告是一種用來(lái)詳細(xì)描述與陳述某個(gè)主題或問(wèn)題的書面或口頭表達(dá)形式。在報(bào)告的撰寫過(guò)程中，我們需要進(jìn)行多次的審校和修改，以保證報(bào)告的質(zhì)量和可讀性。在下面的報(bào)告范文中，可以看到不同領(lǐng)域和主題的報(bào)告，可以給我們提供一些寫作思路和參考。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇一
    在總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上進(jìn)行各個(gè)建筑單體的設(shè)計(jì)，充分考慮他們之間的聯(lián)系，充分與總體規(guī)劃協(xié)調(diào)，反復(fù)論證得到最優(yōu)的設(shè)計(jì)結(jié)果。
    5環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)。
    在總體規(guī)劃與單體設(shè)計(jì)階段滲透入環(huán)境與景觀設(shè)計(jì)，塑造出休閑酒店的景觀要求和休閑場(chǎng)所，以求在不大的面積下達(dá)到最后的休閑感受。
    6成果展示及評(píng)價(jià)。
    通過(guò)一系列的圖紙與論文成果展示這個(gè)設(shè)計(jì)過(guò)程，并在與指導(dǎo)教師協(xié)商的過(guò)程中對(duì)方案進(jìn)行反饋和修改，得出最終方案。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇二
    論文語(yǔ)種：中文。
    您的研究方向：土木工程。
    是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
    您的國(guó)家：上海。
    您的學(xué)校背景：要有工程模型分析及具體數(shù)值計(jì)算。
    要求字?jǐn)?shù)：3萬(wàn)以上。
    論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
    是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否。
    補(bǔ)充要求和說(shuō)明：1.要有實(shí)際工程分析(上海項(xiàng)目)2.需要開(kāi)題報(bào)告3.在職碩士。
    一、立論依據(jù)。
    課題來(lái)源、選題依據(jù)和背景情況、課題研究目的、工程應(yīng)用價(jià)值。
    隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化速度的加快，帶來(lái)農(nóng)村的人口逐步向城市轉(zhuǎn)移的曰益增加，平均每年有1500萬(wàn)以上的農(nóng)村人口向城市移動(dòng)，城市用地越來(lái)越緊張，迫使人們?cè)诮ㄖ锝ㄔO(shè)中“借天入地”，大力發(fā)展商層建筑和地下建筑以滿足霈要。
    隨著地下室總量的增加，其中存在的諸多問(wèn)題也就凸現(xiàn)出來(lái)。地下室既是建筑的功能部分又是整個(gè)高層建筑的結(jié)構(gòu)基部，為了滿足使用中的功能要求，又要保證整個(gè)建筑基部結(jié)構(gòu)耐久性，于是將地下室防水提到了重要的位置，在建筑設(shè)計(jì)規(guī)范中對(duì)地下室部分的`防水要求根據(jù)功能不同，要求二至多道的防水設(shè)防，最基本也要求剛?cè)嵯嗥ヅ涞脑O(shè)防方式。
    本文的研究目的在于通過(guò)計(jì)算地下室擋土墻水土壓力的方法，找出地下室防水中存在的主要問(wèn)題及出現(xiàn)主要問(wèn)題的部位，并對(duì)這些問(wèn)題和部位進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施。本文希望通過(guò)對(duì)于地下室防水技術(shù)的研究對(duì)地下室使用條件的改善提供一定的技術(shù)支持。另外，希望通過(guò)本論文的研究，探索出一些對(duì)于新型地下整防水構(gòu)造方式的評(píng)價(jià)方法。
    二、文獻(xiàn)綜述。
    三、研究?jī)?nèi)容。
    1.主要研究?jī)?nèi)容及擬關(guān)鍵技術(shù)。
    2.擬采取的研究方法、技術(shù)路線、實(shí)施方案及可行性分析。
    3.預(yù)期目標(biāo)。
    四、研究基礎(chǔ)。
    五、工作計(jì)劃。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇三
    一、選題的背景與意義：
    (一)課題研究來(lái)源。
    隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，建筑行業(yè)的發(fā)展可謂日新月異，為了順應(yīng)形勢(shì)的要求，我國(guó)開(kāi)始實(shí)行。當(dāng)然，利用工程量清單編制招標(biāo)控制價(jià)對(duì)招標(biāo)方來(lái)說(shuō)也成為必經(jīng)的程序。
    本次課題研究來(lái)源是一所在建的位于河南省夏邑縣的建筑名稱辦公樓，地上六層，建筑高度為20.50米，框架結(jié)構(gòu)，耐火等級(jí)為二級(jí)。設(shè)計(jì)要求依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，進(jìn)行清單項(xiàng)目綜合單價(jià)的組價(jià)，結(jié)合廣聯(lián)達(dá)軟件計(jì)價(jià)費(fèi)用，對(duì)該工程項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制。
    (二)課題研究的目的。
    1、通過(guò)對(duì)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制，掌握其編制方法及程序；進(jìn)一步提高識(shí)圖能力；掌握工程造價(jià)的構(gòu)成；掌握《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》中清單項(xiàng)目的劃分及工程量計(jì)算規(guī)則；學(xué)會(huì)使用《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》進(jìn)行組價(jià)；能發(fā)現(xiàn)招標(biāo)控制價(jià)在編制過(guò)程中存在的具體問(wèn)題，并能找出解決問(wèn)題的途徑及辦法。
    2、通過(guò)畢業(yè)設(shè)計(jì)強(qiáng)化實(shí)際動(dòng)手能力，提高發(fā)現(xiàn)問(wèn)題解決問(wèn)題的能力，為畢業(yè)后從事該項(xiàng)工作打下良好的基礎(chǔ)。
    3、提高資料收集及整理的能力；加強(qiáng)與人溝通的能力；提高書寫的能力；培養(yǎng)吃苦耐勞的精神。
    (三)課題研究的意義。
    1、招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人或招標(biāo)人委托的造價(jià)咨詢機(jī)構(gòu)編制的，依據(jù)招標(biāo)圖紙、市場(chǎng)材料價(jià)格、當(dāng)?shù)氐囊?guī)費(fèi)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等，編制的該項(xiàng)目的工程最高限價(jià)。通過(guò)熟悉掌握招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制程序，才能更好的控制工程造價(jià)，并且在今后的工作中防止投標(biāo)人圍價(jià)，給招標(biāo)人造成損失。
    2、通過(guò)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步掌握和鞏固所學(xué)的專業(yè)知識(shí)和，從而更好地將理論與實(shí)踐相結(jié)合，讓自己的綜合素質(zhì)有一個(gè)質(zhì)的提升。
    3、獲得招標(biāo)控制價(jià)的編制訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，培養(yǎng)自己獨(dú)立動(dòng)手、獨(dú)立工作、獨(dú)立思考和運(yùn)用所學(xué)知識(shí)來(lái)解決實(shí)際問(wèn)題的能力，尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力。
    4、通過(guò)辦公樓的招標(biāo)控制價(jià)的編制的學(xué)習(xí)和研究，了解外國(guó)的先進(jìn)理論，并將之與本國(guó)的進(jìn)行對(duì)比，學(xué)習(xí)其精華。在此過(guò)程中，培養(yǎng)自己刻苦鉆研、勇于探索、實(shí)事求是的工作作風(fēng)。
    二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀：
    (一)國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    1、招標(biāo)控制價(jià)的產(chǎn)生的背景：隨著近年建設(shè)工程的迅速發(fā)展，為加強(qiáng)建筑工程計(jì)價(jià)活動(dòng)的監(jiān)督管理，規(guī)范工程計(jì)價(jià)行為，維護(hù)建筑市場(chǎng)正常秩序，合理確定和有效控制工程造價(jià)，20xx年12月1日起實(shí)施的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(gb50500-20xx)規(guī)定：國(guó)有資金投資建設(shè)工程項(xiàng)目應(yīng)實(shí)行工程量清單招標(biāo)，并應(yīng)當(dāng)編制“招標(biāo)控制價(jià)”。
    2、建筑領(lǐng)域市場(chǎng)行為改革是在我國(guó)經(jīng)濟(jì)環(huán)境總體從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革的大形勢(shì)下進(jìn)行的。自云南布魯革水電站工程招標(biāo)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)建筑市場(chǎng)才出現(xiàn)了招標(biāo)這樣的市場(chǎng)行為。為了能夠?yàn)橄嗷ジ?jìng)爭(zhēng)的各施工單位提供一個(gè)公開(kāi)、公平、公正的平臺(tái)，建設(shè)部于20xx頒布了第一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，經(jīng)過(guò)市場(chǎng)幾年的檢驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，特別是清理拖欠工程款工作中普遍反映的在工程實(shí)施階段中有關(guān)工程價(jià)款調(diào)整、支付、結(jié)算等方面缺乏依據(jù)的問(wèn)題，又于20xx頒布了新一版的《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》。目前國(guó)內(nèi)的應(yīng)用現(xiàn)狀主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
    (1)工程量清單編制水平不高。
    由于多年來(lái)建設(shè)工程粗預(yù)算、多簽證、下功夫結(jié)算的現(xiàn)實(shí)影響，往往認(rèn)為后續(xù)還有結(jié)算把關(guān)，不能把問(wèn)題充分考慮在工程建設(shè)前期，為工程量清單計(jì)價(jià)留下隱患；受急于開(kāi)工心態(tài)的影響，在完成項(xiàng)目登記后，業(yè)主就要求在短時(shí)間內(nèi)結(jié)束招投標(biāo)工作，確定施工單位；國(guó)內(nèi)工程往往又都是“三邊”工程，招標(biāo)圖紙也相對(duì)粗糙并跟最終的施工圖紙存在較大差異。而若在短時(shí)間完成工程量清單的編制，勢(shì)必影響工程量清單及招標(biāo)文件的編制質(zhì)量，大大降低了工程量清單的準(zhǔn)確性。
    (2)市場(chǎng)信息化程度不高。
    推行工程量清單后，大部分的人工、材料、機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)價(jià)格將隨著市場(chǎng)行情定價(jià)，建設(shè)各方主體由于受人力、經(jīng)費(fèi)、渠道的限制，需要這方面的最新信息引導(dǎo)計(jì)價(jià)活動(dòng)。施工單位屬于流動(dòng)企業(yè)，很多大型國(guó)有企業(yè)的施工范圍往往涵蓋了全國(guó)各地，在投標(biāo)和施工過(guò)程中需要掌握大量的基價(jià)信息，但是目前國(guó)內(nèi)也只有各省(市)、地區(qū)等地方的平均信息基價(jià)，而且與投標(biāo)期也有一定的時(shí)間差，有的地區(qū)一個(gè)季度才出一期計(jì)價(jià)信息，對(duì)施工單位在投標(biāo)報(bào)價(jià)活動(dòng)中的及時(shí)正確采納產(chǎn)生不利影響。比如在北京地鐵的投標(biāo)活動(dòng)中往往當(dāng)月的報(bào)價(jià)就只能最多采納上月的信息價(jià)。對(duì)于像當(dāng)前物價(jià)特別不穩(wěn)定時(shí)期對(duì)施工單位構(gòu)成了一定的報(bào)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)。
    (3)各施工單位沒(méi)有形成報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制下相應(yīng)的企業(yè)管理能力。
    在當(dāng)前的清單計(jì)價(jià)模式下要求各施工企業(yè)要從投標(biāo)報(bào)價(jià)、施工過(guò)程計(jì)量支付到最后的竣工結(jié)算都要有專業(yè)的工程預(yù)算人員全程參與、監(jiān)控，還要求建立體現(xiàn)自己的業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的企業(yè)內(nèi)部報(bào)價(jià)和管理費(fèi)用體系。實(shí)際情況是很多施工企業(yè)在投標(biāo)報(bào)價(jià)時(shí)為了中標(biāo)而投標(biāo)。很多工程中標(biāo)后也是直接分包了事，真正體現(xiàn)工程實(shí)際成本的東西都在一些基層小作業(yè)隊(duì)伍手中。很多施工企業(yè)由同一家施工單位同一地區(qū)施工的工程項(xiàng)目也會(huì)出現(xiàn)管理費(fèi)用相差較大的情況，沒(méi)有體現(xiàn)出企業(yè)真正的管理水平，原因就在于企業(yè)成本的高低完全取決于選擇的分包商的報(bào)價(jià)的高低，真正體現(xiàn)管理水平的費(fèi)用對(duì)成本的影響很小。
    (二)國(guó)外研究現(xiàn)狀。
    國(guó)外的工程造價(jià)估算是建立在價(jià)值工程基礎(chǔ)上的，在建筑合同文本中必須包括使用價(jià)值工程技術(shù)的條款。它一般分為二種情況：一是自愿采用，承建商從自身利益出發(fā)，考慮采用價(jià)值工程技術(shù)，此時(shí)費(fèi)用由承包商自身承擔(dān)；另一種情況是強(qiáng)制運(yùn)用，在合同中規(guī)定承包商必須采用價(jià)值工程技術(shù)，至于費(fèi)用一般由業(yè)主承擔(dān)。
    美國(guó)計(jì)算工程成本的標(biāo)準(zhǔn)不是由政府部門組織編制的，也沒(méi)有統(tǒng)一的工程成本計(jì)價(jià)依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)。國(guó)家不頒布統(tǒng)一定額，而是由行業(yè)協(xié)會(huì)、企業(yè)或政府機(jī)構(gòu)根據(jù)自身的具體情況制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)。其計(jì)價(jià)定額、指標(biāo)、費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)等，一般由各大型工程咨詢公司指定。各地的咨詢機(jī)構(gòu)根據(jù)本地區(qū)的特點(diǎn)，制定出單位面積的消耗量和基價(jià)，由此作為所管轄項(xiàng)目的成本估算標(biāo)準(zhǔn)。由于沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工料測(cè)量方法，因此在招標(biāo)文件中就沒(méi)有工程量清單(boq)，每個(gè)投標(biāo)商都要根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙計(jì)算工程量，然后依據(jù)自己所掌握的有關(guān)勞務(wù)、材料、設(shè)備的價(jià)格以及確定的管理費(fèi)和利潤(rùn)來(lái)計(jì)算價(jià)格。承包商所掌握及采用的價(jià)格信息一般不向業(yè)主公開(kāi)，許多大型的承包商都有自己的成本估價(jià)系統(tǒng)，其公司內(nèi)部也均設(shè)有專門負(fù)責(zé)成本控制的機(jī)構(gòu)和人員，對(duì)成本管理工作非常重視。
    三、課題研究?jī)?nèi)容及創(chuàng)新。
    (一)研究?jī)?nèi)容：
    1、編制對(duì)象介紹：辦公樓工程屬于新建、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目，其中分無(wú)土建工程、裝飾工程等單位工程:。
    (1)建設(shè)地點(diǎn)：
    (2)建設(shè)單位：
    (3)建筑工程性質(zhì)：辦公樓。
    (4)本工程建筑基底面積920.01平方米，總建筑面積4926.07平方米。
    (5)地上6層框架結(jié)構(gòu)，建筑高度20.50米。
    (6)建筑耐火等級(jí)：二級(jí)。
    (7)本工程屋面防水層防水等級(jí)ii級(jí)，使用年限15年。
    (8)合理使用年限50年。
    2、工程造價(jià)文件的編制——施工圖預(yù)算、招標(biāo)控制價(jià)(包括工程量清單、報(bào)價(jià))施工圖預(yù)算，主要是對(duì)其土建和裝飾工程工程量的計(jì)算。
    3、招標(biāo)控制價(jià)的編制方法和編制依據(jù)：依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》按照統(tǒng)一的表式計(jì)算所選定畢業(yè)設(shè)計(jì)題目的工程量；完成工程量清單編制；依據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范gb50500-20xx》和《河南省建設(shè)工程工程量清單綜合單價(jià)(20xx)》，計(jì)算組價(jià)工程量,上機(jī)組價(jià)，編制單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)。
    4、應(yīng)用的工程造價(jià)軟件主要是廣聯(lián)達(dá)軟件，在工程量計(jì)算完畢后，利用廣聯(lián)達(dá)軟件進(jìn)行工程量總價(jià)的確定。
    (二)研究創(chuàng)新：
    1、隨著時(shí)代的發(fā)展、社會(huì)的進(jìn)步，《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—20xx總結(jié)了《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》gb50500—20xx實(shí)施以來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)執(zhí)行中存在的問(wèn)題，主要修訂了原規(guī)范正文中不盡合理、可操作性不強(qiáng)的條款及表格格式，特別增加了采用工程量清單計(jì)價(jià)如何編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、投標(biāo)報(bào)價(jià)、合同價(jià)款約定以及工程計(jì)量與價(jià)款支付、工程價(jià)款調(diào)整、索賠、竣工結(jié)算、工程計(jì)價(jià)爭(zhēng)議處理等內(nèi)容，并增加了條文說(shuō)明。這對(duì)于以后招標(biāo)控制價(jià)的編制更為科學(xué)合理，更具有創(chuàng)新性。
    2、本次編制的辦公樓是一所在建的工程，通過(guò)對(duì)這種在建的、競(jìng)爭(zhēng)性項(xiàng)目招標(biāo)控制價(jià)的編制，這些理論與實(shí)踐相結(jié)合的過(guò)程是一種創(chuàng)新，更具有現(xiàn)實(shí)意義。
    3、這次招標(biāo)控制價(jià)選擇以辦公樓為編制對(duì)象，主要在于其設(shè)計(jì)風(fēng)格更具有獨(dú)特性和代表性，與之前所做的工程項(xiàng)目相比更具有創(chuàng)新性。
    四、課題的研究方法：
    1、清單計(jì)價(jià)法：
    工程量清單計(jì)價(jià)法是建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)中，按照國(guó)家統(tǒng)一的工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范，招標(biāo)人委托具有資質(zhì)的中介機(jī)構(gòu)編制反映工程實(shí)體消耗和措施消耗的工程量清單，并作為招標(biāo)文件的一部分提供給投標(biāo)人，有投標(biāo)人依據(jù)工程量清單，根據(jù)各種渠道所獲得的工程造價(jià)信息和經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，結(jié)合企業(yè)定額自主報(bào)價(jià)的計(jì)價(jià)方式。
    2、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方法：
    辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制，是在學(xué)習(xí)和熟悉掌握工程造價(jià)相關(guān)專業(yè)理論知識(shí)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的，是理論與知識(shí)的結(jié)合。
    3、市場(chǎng)調(diào)研法：
    在辦公樓招標(biāo)控制價(jià)的編制過(guò)程中，首先是在計(jì)價(jià)過(guò)程中，通過(guò)對(duì)市場(chǎng)現(xiàn)狀進(jìn)行詳盡的調(diào)查來(lái)獲取主材價(jià)格；其次，通過(guò)各種方式，對(duì)招標(biāo)控制價(jià)的編制在實(shí)際工作中的作用和應(yīng)用進(jìn)行了調(diào)研，對(duì)本次招標(biāo)控制價(jià)的編制及其實(shí)際意義有了更多的認(rèn)識(shí)和了解。
    五、研究計(jì)劃及預(yù)期成果：
    1、研究計(jì)劃。
    第1周(4/22~4/25)：準(zhǔn)備圖紙；明確畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)，收集完成畢業(yè)設(shè)計(jì)所需的相關(guān)資料；熟悉圖紙；計(jì)算建筑面積，基礎(chǔ)部分工程量。
    第2周(4/28～5/2)：按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分清單工程量；描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算土建部分定額工程量。
    第3周(5/5～5/9)：按清單計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分清單工程量；描述清單項(xiàng)目特征并按定額計(jì)算規(guī)則計(jì)算裝飾裝修部分定額工程量。
    第4周(5/12～5/16)：分析清單項(xiàng)目所對(duì)應(yīng)的定額子目；套用定額、收集信息價(jià)和有關(guān)文件，計(jì)算工程造價(jià)。匯總整理過(guò)程資料，并撰寫畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
    第5周(5/19～5/23)：修改、裝訂成果文件，提交答辯小組，準(zhǔn)備畢業(yè)答辯。
    第6周(5/27～5/29)：進(jìn)行畢業(yè)答辯。
    2、預(yù)期成果。
    (1)目錄。
    (2)工程量清單(按規(guī)范要求)。
    (3)清單工程量計(jì)算手稿。
    (4)招標(biāo)控制價(jià)(包括封面、總說(shuō)明、單項(xiàng)工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、單位工程招標(biāo)控制價(jià)匯總表、分部分項(xiàng)工程量清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、措施項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)及綜合單價(jià)分析表、規(guī)費(fèi)、稅金項(xiàng)目清單計(jì)價(jià)表)。
    (5)組價(jià)工程量計(jì)算手稿。
    (6)畢業(yè)設(shè)計(jì)總結(jié)。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇四
    一、選題的目的和意義：
    (一)選題的目的：
    隨著現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的復(fù)雜化、高效化、快速化不斷加深，這給傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式帶來(lái)了巨大的挑戰(zhàn)，現(xiàn)在集團(tuán)企業(yè)亟需一種高效、高速的財(cái)務(wù)管理模式，但是傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)管理模式越來(lái)越不能滿足現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)的需求，而基于互聯(lián)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理模式正是基于次背景下誕生。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)是一種基于網(wǎng)絡(luò)計(jì)算的技術(shù)，以整合實(shí)現(xiàn)集團(tuán)企業(yè)電子商務(wù)為目標(biāo)，能夠替代互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下會(huì)計(jì)核算、財(cái)務(wù)管理模式及其各種功能的財(cái)務(wù)管理軟件系統(tǒng)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)下的財(cái)務(wù)管理是用電子信息技術(shù)將財(cái)務(wù)活動(dòng)和網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系起來(lái)，在網(wǎng)絡(luò)上實(shí)現(xiàn)web記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來(lái)、動(dòng)態(tài)報(bào)表，并通過(guò)財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)協(xié)同實(shí)現(xiàn)資金統(tǒng)籌使用、財(cái)務(wù)結(jié)算高效、業(yè)務(wù)處理一體化。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)還可以形成一個(gè)以客戶為中心的、集團(tuán)企業(yè)內(nèi)外協(xié)同運(yùn)作的在線供應(yīng)鏈，對(duì)供應(yīng)商可以進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，集團(tuán)企業(yè)全面掌握貨源，減少集團(tuán)企業(yè)的成本開(kāi)支。在線的客戶管理關(guān)系，將幫助集團(tuán)企業(yè)形成以客戶為中心的理念，建立互動(dòng)式的動(dòng)態(tài)客戶檔案，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上的資金劃撥、網(wǎng)上銷售，建立服務(wù)電子商務(wù)的客戶關(guān)系管理方式。
    (二)選題的意義：
    (1)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)充分利用了互聯(lián)網(wǎng)，拓展了財(cái)務(wù)管理的空間。
    在網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下，會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)的載體由紙張變?yōu)榇沤橘|(zhì)或光電介質(zhì)載體，發(fā)展到網(wǎng)頁(yè)形式，所有的物理距離變?yōu)槭髽?biāo)距離，財(cái)務(wù)管理能力可以延伸到不同地域的任何一個(gè)結(jié)點(diǎn)，會(huì)計(jì)信息的傳輸不再受距離的限制。這種空間的擴(kuò)展，使得財(cái)務(wù)管理從分散走向集中，從集團(tuán)企業(yè)內(nèi)部延伸到集團(tuán)企業(yè)外部。
    (2)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)利用財(cái)務(wù)管理軟件，大大減輕了財(cái)會(huì)人員的工作負(fù)擔(dān)，提高了財(cái)務(wù)管理的工作效率網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的應(yīng)用不僅突破了空間觀念，也將不受時(shí)間的限制。會(huì)計(jì)核算將從事后的靜態(tài)核算達(dá)到集中的動(dòng)態(tài)核算，極大地豐富了會(huì)計(jì)信息內(nèi)容并提高了會(huì)計(jì)信息的價(jià)值，因而能便捷地產(chǎn)生各種反映集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)和資金狀況的動(dòng)態(tài)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告，使得集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理從靜態(tài)走向動(dòng)態(tài)，在本質(zhì)上極大地延伸了財(cái)務(wù)管理的質(zhì)量。
    (3)電子商務(wù)模式下，財(cái)務(wù)軟件從部門級(jí)應(yīng)用向集團(tuán)企業(yè)級(jí)應(yīng)用的逐步強(qiáng)化使得財(cái)務(wù)信息與其他業(yè)務(wù)信息間也會(huì)逐步實(shí)現(xiàn)彼此連接，相互共享，管理，業(yè)務(wù)，采購(gòu)，財(cái)務(wù)各部門之間的協(xié)同發(fā)展，這也是現(xiàn)代集團(tuán)企業(yè)管理的目標(biāo)之一。在公司內(nèi)部財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)一體化的同時(shí)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)系統(tǒng)還可以實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商、集團(tuán)企業(yè)、客戶以及物流機(jī)構(gòu)之間的協(xié)作，通過(guò)信息數(shù)據(jù)和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)在網(wǎng)絡(luò)中的瞬時(shí)傳遞，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上采購(gòu)、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上銷售等一系列網(wǎng)上服務(wù)的業(yè)務(wù)方式。綜上所述，財(cái)務(wù)工作網(wǎng)絡(luò)化，降低了管理費(fèi)用，提高了工作效率，大大增強(qiáng)了集團(tuán)企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力，順應(yīng)和推動(dòng)了社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一次重大進(jìn)步。
    二、國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀簡(jiǎn)述：
    出生于美國(guó)的未來(lái)會(huì)計(jì)學(xué)家漢弗萊h.納什，在20xx年出版了他的代表作《未來(lái)會(huì)計(jì)》。在此著作中，正式提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念和網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)管理將在未來(lái)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中所發(fā)揮的巨大作用。隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展，給傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式帶來(lái)巨大的沖擊，而在更早的時(shí)候后，西方學(xué)者立足于互聯(lián)網(wǎng)提出網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的概念，并將其運(yùn)用于現(xiàn)實(shí)中的企業(yè)中。由于當(dāng)時(shí)的技術(shù)條件所限制，不能實(shí)現(xiàn)設(shè)想的網(wǎng)絡(luò)上web記賬、實(shí)時(shí)查帳、在線資金往來(lái)、動(dòng)態(tài)報(bào)表，而進(jìn)入21世紀(jì)，互聯(lián)網(wǎng)的高速發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的革新，財(cái)務(wù)軟件的不斷升級(jí)，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的管理模式的探索和發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。
    國(guó)內(nèi)的研究稍晚于國(guó)外，但是互聯(lián)網(wǎng)在中國(guó)的快速發(fā)展，以及中國(guó)電子商務(wù)的興起，使中國(guó)對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的研究不斷深入。尤其是電子商務(wù)的崛起，給網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的發(fā)展帶來(lái)了巨大的機(jī)遇。
    三、畢業(yè)設(shè)計(jì)(論文)所采用的研究方法和手段：
    (一)研究方法。
    (1)相關(guān)文獻(xiàn)的收集及整理。根據(jù)論文題目，查詢網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)書籍，并在網(wǎng)上收集相關(guān)資料，全面了解網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)的相關(guān)理論。
    (2)強(qiáng)化相關(guān)概念。分析、研究、歸納所收集的資料，并進(jìn)去具體集團(tuán)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，了解集團(tuán)企業(yè)如何合理進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。初步形成論文的結(jié)構(gòu)體系。
    (3)根據(jù)初步形成的論文體系，對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)相關(guān)文獻(xiàn)的研究和對(duì)具體集團(tuán)企業(yè)的實(shí)際情況進(jìn)行總體分析。重點(diǎn)分析集團(tuán)企業(yè)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)制定方法、制定策略原因及對(duì)集團(tuán)企業(yè)帶來(lái)的影響，并針對(duì)網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)對(duì)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)的發(fā)展進(jìn)行思考和研究。再對(duì)論文結(jié)構(gòu)體系進(jìn)行調(diào)整和修改。
    (4)形成對(duì)策方案。
    (5)對(duì)論文進(jìn)行最后的修改，在理論與實(shí)際聯(lián)系的基礎(chǔ)上，使論文論述合理、邏輯關(guān)聯(lián)、語(yǔ)句通順，最終定稿。
    (二)研究方法或措施。
    (1)比較分析法。
    網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)方案可行與否需要綜合考慮，因素之一就是要將納稅前后的效果進(jìn)行比較，也要對(duì)不同納稅策略進(jìn)行比較，分析得出策略的可行性和現(xiàn)實(shí)性，只有這樣才能對(duì)籌收籌劃效益給予公正的評(píng)判，從而形成理論更好地指導(dǎo)實(shí)踐。
    (2)系統(tǒng)研究法。
    系統(tǒng)研究方法，就是將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)中，從系統(tǒng)觀點(diǎn)出發(fā)綜合考察網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)。網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)只是集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的一個(gè)子系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)能否成功完成，必須立足集團(tuán)企業(yè)全局考慮整體利益，綜合衡量集團(tuán)企業(yè)稅收策劃對(duì)集團(tuán)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的整體影響，只有將網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)置于整個(gè)集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)決策中分析，才能制定和選擇最佳的網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)策略。
    四、主要參考文獻(xiàn)與資料獲得情況：
    省略。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇五
    隨著改革開(kāi)放和國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著越來(lái)越重要的作用，無(wú)論是在最終產(chǎn)品和服務(wù)價(jià)值的提供，還是上繳稅收以及提供就業(yè)崗位等方面都發(fā)揮了重要作用。根據(jù)工信部發(fā)布的新的中小企業(yè)劃型標(biāo)準(zhǔn)和第二次經(jīng)濟(jì)普查數(shù)據(jù)測(cè)算，目前全國(guó)各類中小企業(yè)達(dá)4400萬(wàn)戶（含個(gè)體工商戶），占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的98%以上，完成了全國(guó)50%的稅收，創(chuàng)造了60%的國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，提供了近80%的城鎮(zhèn)就業(yè)崗位。中國(guó)65%的發(fā)明專利，75%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%的新產(chǎn)品是由中小企業(yè)完成的，因此中小企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中具有舉足輕重的作用。對(duì)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)來(lái)說(shuō)，該地區(qū)中小企業(yè)尤其是制造企業(yè)不僅解決了大量的城市人口就業(yè)和農(nóng)村剩余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移，也推進(jìn)了西部的城市化進(jìn)程。雖然該地區(qū)中小企業(yè)在發(fā)展中面臨著融資難、市場(chǎng)準(zhǔn)入條件背刻、人才引進(jìn)等諸多不利條件，但是隨著經(jīng)濟(jì)全球化和國(guó)家工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的推進(jìn)，西部地區(qū)處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。
    從國(guó)際看，世界經(jīng)濟(jì)格局正在發(fā)生深刻變化，全球區(qū)域經(jīng)濟(jì)一體化深入推進(jìn)，生產(chǎn)要素在全球范圍內(nèi)加快流動(dòng)和重組，一方面，這有利于中小企業(yè)借助全球性產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的良機(jī)，全方位的開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)，擴(kuò)大對(duì)外貿(mào)易，參與國(guó)際分工，全面提升內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)發(fā)展和沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放水平。另一方面我國(guó)中小企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)也從國(guó)內(nèi)企業(yè)間的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)榕c國(guó)外企業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)的大舞臺(tái)上展開(kāi)更直接、更全面、更激烈的競(jìng)爭(zhēng)。從國(guó)內(nèi)看，《西部大開(kāi)發(fā)“十二五”規(guī)劃》中提到，要加快發(fā)展內(nèi)陸開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)，全面推進(jìn)西部地區(qū)對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放，加強(qiáng)綜合交通運(yùn)輸通道建設(shè)，依托中心城市，開(kāi)展對(duì)外經(jīng)貿(mào)合作，開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)等。另外還要推動(dòng)沿邊地區(qū)開(kāi)發(fā)開(kāi)放，要加大向西開(kāi)放力度，不斷拓展新的開(kāi)放領(lǐng)域，全面提升沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放水平。
    此外，國(guó)家《工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃中指出，工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要著力優(yōu)化工業(yè)空間布局，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)集聚要考慮主體功能區(qū)和重大生產(chǎn)力規(guī)劃的要求。根據(jù)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求，綜合考慮區(qū)域消費(fèi)市場(chǎng)、運(yùn)輸半徑、資源稟賦、環(huán)境容量等因素，合理調(diào)整和優(yōu)化重大生產(chǎn)力布局。主要依托能源和礦產(chǎn)資源的重大項(xiàng)目?jī)?yōu)先在中西部地區(qū)布局，同時(shí)要推進(jìn)產(chǎn)業(yè)有序轉(zhuǎn)移，支持西部地區(qū)增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)承接能力。另外還要按照新型工業(yè)化的要求，在國(guó)家審核公告的工業(yè)園區(qū)和國(guó)家重點(diǎn)規(guī)劃的產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)內(nèi)創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)示范基地，同時(shí)也要提升對(duì)外開(kāi)放層次和水平。這些政策給該地區(qū)中小企業(yè)的成長(zhǎng)帶來(lái)了好的發(fā)展機(jī)遇，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)有資源優(yōu)勢(shì)、地緣優(yōu)勢(shì)以及政策傾斜等有利條件，如何充分利用這些條件把握住機(jī)遇來(lái)不斷成長(zhǎng)壯大是擺在該地區(qū)中小企業(yè)面前的重要問(wèn)題。
    本文通過(guò)總結(jié)和繼承國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的已有成果，結(jié)合該地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)的現(xiàn)狀來(lái)探討有哪些因素影響中小企業(yè)的成長(zhǎng)，以及這些企業(yè)有哪些成長(zhǎng)方式可以選擇，通過(guò)什么方法來(lái)選擇適合本企業(yè)的成長(zhǎng)方式，期望能夠?qū)υ摰貐^(qū)其它中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供借鑒。
    隨著西部地區(qū)戰(zhàn)略地位的不斷上升，西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展也受到了更多的關(guān)注，這些企業(yè)將不斷活躍在國(guó)際和國(guó)內(nèi)舞臺(tái)上，但同時(shí)這些企業(yè)也面臨著一些發(fā)展的限制性因素，本文的主要研究目標(biāo)在于探索西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)的中小企業(yè)成長(zhǎng)的影響因素有哪些，可以通過(guò)哪些方式來(lái)成長(zhǎng)壯大，以及如何選擇適合本企業(yè)的成長(zhǎng)方式，以期能夠?qū)ξ鞑壳钒l(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的成長(zhǎng)提供有利的借鑒。
    本文的研究具有理論和實(shí)踐兩方面的意義。理論意義：目前關(guān)于西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式的研究較少，關(guān)于西部地區(qū)的研究主要是宏觀上對(duì)西部中小企業(yè)發(fā)展遇到的問(wèn)題和對(duì)策的研究，關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的研究主要是中小企業(yè)成長(zhǎng)理論、影響因素和企業(yè)成長(zhǎng)性評(píng)價(jià)三個(gè)方面，而關(guān)于成長(zhǎng)方式以及如何選擇適合自身的成長(zhǎng)方式的研究較少，本文的研究從理論上完善了這方面研究的空白。實(shí)踐意義：中小企業(yè)在我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮著重要作用，隨著西部地區(qū)市場(chǎng)的不斷開(kāi)放，更多的西部地區(qū)中小企業(yè)將活躍在國(guó)內(nèi)和國(guó)際舞臺(tái)上，將本文研究成果運(yùn)用于實(shí)踐，可以對(duì)西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)以后的成長(zhǎng)壯大有一定的參考和借鑒意義。
    戰(zhàn)略聯(lián)盟最早是由美國(guó)dec公司總裁簡(jiǎn).霍蘭德和管理學(xué)家羅杰.奈格爾提出的。但目前的學(xué)者對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟的概念還沒(méi)有達(dá)成一致的意見(jiàn)，他們從不同的角度出發(fā)進(jìn)行界定，主要有以下幾種觀點(diǎn)：
    1、波特是從戰(zhàn)略管理的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是已經(jīng)超過(guò)了正常的市場(chǎng)關(guān)系但是又沒(méi)有達(dá)到合并的程度，于是企業(yè)間進(jìn)行的長(zhǎng)期聯(lián)合協(xié)議。具體的方式有技術(shù)許可生產(chǎn)、供應(yīng)協(xié)定、營(yíng)銷協(xié)定和合資企業(yè)。
    2、威廉姆森是從組織性質(zhì)的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為企業(yè)聯(lián)盟是介于市場(chǎng)交i易和各層組織之間的`中間邊際狀態(tài)組織，是一種對(duì)企業(yè)交易時(shí)契約不完備性的一種治理結(jié)構(gòu)，是管理企業(yè)的一種特殊系統(tǒng)，是企業(yè)市場(chǎng)交易行為的一種補(bǔ)充。
    3、蒂斯是從資源整合的角度進(jìn)行界定的，他認(rèn)為戰(zhàn)略聯(lián)盟是兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)等目標(biāo)而進(jìn)行的合作活動(dòng)，這種活動(dòng)是以承諾和信任為基礎(chǔ)的。具體來(lái)說(shuō)有以下幾種形式：排他性的購(gòu)買協(xié)議、排他性的合作生產(chǎn)、技術(shù)成果的互換、b&d協(xié)議、合作協(xié)議及共同營(yíng)銷等。
    總之，戰(zhàn)略聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的公司，為了共同的戰(zhàn)略目標(biāo)，通過(guò)各種協(xié)議而結(jié)成的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的松散型組織。聯(lián)盟實(shí)質(zhì)上就是通過(guò)企業(yè)間的合作來(lái)實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)資源的互補(bǔ)和風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)，從而為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。
    馬歇爾從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度來(lái)研究這種聚集經(jīng)濟(jì)并提出了產(chǎn)業(yè)區(qū)理論。產(chǎn)業(yè)區(qū)具有如下特點(diǎn)：由當(dāng)?shù)匦∑髽I(yè)組成，投資和生產(chǎn)決策高度本地化;上下游企業(yè)間有牢固的交易關(guān)系，這種關(guān)系是基于長(zhǎng)期的合約或承諾;員工屬于整個(gè)產(chǎn)業(yè)區(qū)，可以在企業(yè)之間頻發(fā)流動(dòng)，勞動(dòng)力市場(chǎng)比較靈活;產(chǎn)業(yè)氛圍和文化認(rèn)同比較濃厚;專業(yè)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)較為發(fā)達(dá);金融機(jī)構(gòu)會(huì)提供基于信任的堅(jiān)初成本。邁克爾波特（michaelporter）重新審視了企業(yè)集群的形成機(jī)制和價(jià)值，他認(rèn)為企業(yè)集群的核心內(nèi)容是其競(jìng)爭(zhēng)力的形成和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的發(fā)揮，政府或非政府機(jī)構(gòu)在集群發(fā)展過(guò)程中也起著重要的作用，政府的政策對(duì)集群的形成、發(fā)展模式和發(fā)展周期都有重要的影響。北京大學(xué)教授王緝慈是國(guó)內(nèi)企業(yè)集群研究領(lǐng)域中的一位比較有影響力的專家。她對(duì)企業(yè)集群的概括是大量專業(yè)化的產(chǎn)業(yè)（或企業(yè)）及相關(guān)支撐機(jī)構(gòu)在一定地域范圍內(nèi)的柔性聚集。石培哲對(duì)企業(yè)集群形成的因素和機(jī)制進(jìn)行了研究，他認(rèn)為資源享賦是集聚形成的最初誘因;人力資源是集聚發(fā)展的推動(dòng)力量;交易成本的降低是集聚形成的市場(chǎng)決定因素;而創(chuàng)新網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的形成為集聚提供了根本的制度保障。
    瓊斯（jones）在1971年提出了特定要素模型，他認(rèn)為在兩部門經(jīng)濟(jì)中，勞動(dòng)作為流動(dòng)要素可以自由流動(dòng)，資本作為特定要素則不能自由轉(zhuǎn)移，其他假設(shè)不變的情況下，國(guó)際貿(mào)易會(huì)提高一國(guó)出口產(chǎn)品的相對(duì)價(jià)格，使得出口行業(yè)的特定要素所有者的實(shí)際收入上升，而進(jìn)口行業(yè)特定要素所有者的實(shí)際收入則下降。1985年，赫爾普曼和克魯格曼（helpmanandkrugman，1985）引入規(guī)模經(jīng)濟(jì)來(lái)分析比較優(yōu)勢(shì)，他們認(rèn)為，在封閉經(jīng)濟(jì)條件下，一個(gè)國(guó)家生產(chǎn)的產(chǎn)品多樣性的數(shù)目比較少，而進(jìn)行自由貿(mào)易則會(huì)增加可供選的產(chǎn)品數(shù)量。戴維斯（davis，1996）認(rèn)為，即使在規(guī)模報(bào)酬不變和完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)條件下，技術(shù)上的差異也會(huì)引起同行業(yè)產(chǎn)品之間的貿(mào)易。彼原三代平（1955）認(rèn)為經(jīng)過(guò)扶持后起國(guó)的幼稚產(chǎn)業(yè)的比較成本是可以轉(zhuǎn)化的，原來(lái)處于劣勢(shì)的產(chǎn)品就有可能轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品，從而形成了動(dòng)態(tài)比較優(yōu)勢(shì)，構(gòu)成了動(dòng)態(tài)比較費(fèi)用論。
    第一章是緒論。明確論文選題的背景、研究目的及意義，分析國(guó)內(nèi)外關(guān)于中小企業(yè)成長(zhǎng)的相關(guān)研究現(xiàn)狀，并對(duì)目前的研究進(jìn)行文獻(xiàn)述評(píng)，最后提出本文的研究?jī)?nèi)容、思路和方法等。
    第二章是相關(guān)概念界定及理論綜述部分。闡述了中小企業(yè)的概念界定、劃分標(biāo)準(zhǔn)，以及企業(yè)成長(zhǎng)的含義，然后對(duì)戰(zhàn)略聯(lián)盟理論、產(chǎn)業(yè)集聚理論、比較優(yōu)勢(shì)理論和增長(zhǎng)極理論進(jìn)行了綜合整理和評(píng)述，作為本研究的基礎(chǔ)和分析工具。
    第三章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析。這一部分首先分析了我國(guó)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，然后分析了西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀和面臨的困境。
    第四章是西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇分析。該部分首先分析了影響中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇的因素以及適合該地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)的具體方式，然后介紹了層次分析法以及如何采用層次分析法來(lái)選擇適合企業(yè)自身的成長(zhǎng)方式。
    第五章是案例研究。該部分選取了w公司作為案例來(lái)具體說(shuō)明如何結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)影響因素和成長(zhǎng)方式采用層次分析法來(lái)選擇適合企業(yè)自身的成長(zhǎng)方式。第六章是結(jié)論，介紹本文的研究結(jié)論及不足之處，并對(duì)進(jìn)一步的研究進(jìn)行展望。
    致謝5—6。
    摘要6—7。
    abstract7。
    1引言10—24。
    1.1研究背景10—11。
    1.2研究目標(biāo)及意義11—12。
    1.2.1研究目標(biāo)11。
    1.2.2研究意義11—12。
    1.3相關(guān)文獻(xiàn)研究及述評(píng)12—22。
    1.3.1國(guó)外研究現(xiàn)狀12—14。
    1.3.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀14—22。
    1.3.3文獻(xiàn)研究述評(píng)22。
    1.4論文研究方案22—24。
    1.4.1主要研究?jī)?nèi)容22。
    1.4.2主要研究方法22—24。
    2相關(guān)概念界定及理論綜述24—31。
    2.1相關(guān)概念界定24—27。
    2.1、1中小企業(yè)及劃分標(biāo)準(zhǔn)24—26。
    2.1、2企業(yè)成長(zhǎng)26—27。
    2.2相關(guān)理論綜述27—31。
    2.2.2企業(yè)集群理論28—29。
    2.2.3比較優(yōu)勢(shì)理論29—30。
    2.2.4增長(zhǎng)極理論30—31。
    3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展分析31—40。
    3.1我國(guó)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀31—34。
    3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀34—37。
    3.3西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)發(fā)展困境37—40。
    4西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇分析40—55。
    4.1影響中小企業(yè)成長(zhǎng)的因素40—46。
    4.1.1內(nèi)部影響因素41—43。
    4.1.2外部影響因素43—46。
    4.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式46—51。
    4.2.1集群化成長(zhǎng)46—47。
    4.2.2創(chuàng)新型成長(zhǎng)47—48。
    4.2.3國(guó)際化成長(zhǎng)48—49。
    4.2.4虛擬化成長(zhǎng)49。
    4.2.5聯(lián)盟型成長(zhǎng)49—50。
    4.2.6規(guī)模化成長(zhǎng)50—51。
    4.3基于ahp的西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)成長(zhǎng)方式選擇51—55。
    4.3.1層次分析法51—54。
    4.3.2西部欠發(fā)達(dá)地區(qū)中小企業(yè)層次分析決策模型54—55。
    5案例分析55—64。
    5.1公司介紹55—57。
    5.2w公司成長(zhǎng)方式的選擇57—64。
    6結(jié)論與展望64—66。
    6.1主要結(jié)論64。
    6.2未來(lái)研究展望64—66。
    參考文獻(xiàn)66—69。
    六、目前已經(jīng)閱讀的主要文獻(xiàn)。
    [1]工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)規(guī)劃20xx—20xx。
    [2]年鑒編委會(huì)。中國(guó)中小企業(yè)年鑒20xx[厘]。企業(yè)管理出版社，20xx，12.
    [3]亞當(dāng)。斯密。國(guó)富論[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：5—14。
    [4]馬歇爾。經(jīng)濟(jì)學(xué)原理[m]。北京：商務(wù)印書館，1997：325。
    [5]錢德勒。企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)與范圍經(jīng)濟(jì)——工業(yè)資本主義的原動(dòng)力[m]。北京：出版社，1999.
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇六
    目前越來(lái)越多的企業(yè)己認(rèn)識(shí)到供應(yīng)鏈思想下高效的采購(gòu)管理是企業(yè)降低成提高競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)重要手段，可以為企業(yè)的業(yè)績(jī)做出重大貢獻(xiàn)。雖然研究供應(yīng)鏈思想下的采購(gòu)管理文獻(xiàn)很多，但大多是針對(duì)大型企業(yè)或者跨國(guó)企業(yè)的。對(duì)于一個(gè)新建的小型企業(yè)，如何結(jié)合企業(yè)實(shí)際發(fā)展情況和競(jìng)爭(zhēng)能力，來(lái)加強(qiáng)企業(yè)采購(gòu)管理，快速穩(wěn)定公司供應(yīng)渠道，降低企業(yè)采購(gòu)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的文獻(xiàn)并不多見(jiàn)。
    經(jīng)濟(jì)全球化帶來(lái)全球范圍競(jìng)爭(zhēng)，技術(shù)發(fā)展日新月異使產(chǎn)品生命周期大大縮短，當(dāng)前的企業(yè)正處于高度競(jìng)爭(zhēng)且高速變化的環(huán)境之中。面對(duì)不斷涌現(xiàn)的后起之秀，一些領(lǐng)先企業(yè)面臨在傳統(tǒng)的產(chǎn)品、技術(shù)和市場(chǎng)領(lǐng)域失去持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的威脅；而競(jìng)爭(zhēng)使行業(yè)平均利潤(rùn)下降，一些普通企業(yè)更是面臨生存危機(jī)。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。依靠銷售和生產(chǎn)環(huán)節(jié)樹(shù)立或維持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)越來(lái)越困難，而多年來(lái)一直被忽視的采購(gòu)領(lǐng)域尚有操作和發(fā)展空間。
    采購(gòu)管理理論在企業(yè)理論中屬于新興領(lǐng)域，至今僅有30余年的歷史。采購(gòu)管理是國(guó)內(nèi)外物資采購(gòu)與供應(yīng)領(lǐng)域一種比較先進(jìn)的工作程序，是一個(gè)復(fù)雜、嚴(yán)密、高效的系統(tǒng)工程。它是一種方法，一種程序，更是一種理念。它是企業(yè)透過(guò)嚴(yán)謹(jǐn)而系統(tǒng)的工作程序，在維持并改進(jìn)品質(zhì)、服務(wù)與技術(shù)之水平的同時(shí)，降低外購(gòu)物資、物品與服務(wù)的總擁有成本。它把物資采購(gòu)供應(yīng)納入企業(yè)整體管理發(fā)展規(guī)劃來(lái)研究，它的核心是“價(jià)值、質(zhì)量、成本及供應(yīng)商關(guān)系”。開(kāi)展采購(gòu)管理，對(duì)提升企業(yè)物資采購(gòu)與供應(yīng)水平，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量具有重大意義。
    2．主要研究?jī)?nèi)容；
    企業(yè)在20世紀(jì)90年代以后，面臨的環(huán)境變得更為復(fù)雜，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。為了在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，企業(yè)就必須集中有限的內(nèi)部資源，充分利用企業(yè)外部資源，全面提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。實(shí)施采購(gòu)管理是企應(yīng)對(duì)復(fù)雜應(yīng)環(huán)境的必然選擇，也是企業(yè)提高管理水平的內(nèi)在要求。采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力提升有著重要的作用。在物資供應(yīng)方面，實(shí)施采購(gòu)管理，使企業(yè)比自己的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手以更快捷有效、更低成本獲得外部更為恰當(dāng)?shù)馁Y源，使企業(yè)在短的時(shí)間內(nèi)推出符合顧客需要的產(chǎn)品，使企業(yè)具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，從而提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力；實(shí)施采購(gòu)管理應(yīng)該做幾個(gè)方面的工作是：實(shí)施供應(yīng)商管理，進(jìn)行供應(yīng)商評(píng)審，對(duì)現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行績(jī)效考評(píng)；企業(yè)還要根據(jù)對(duì)供應(yīng)商業(yè)績(jī)審核，優(yōu)選出一批信譽(yù)好、生產(chǎn)能力強(qiáng)、產(chǎn)品質(zhì)量高、管理思想和企業(yè)相似的供應(yīng)商，和它們締結(jié)管理同盟，結(jié)成管理伙伴關(guān)系；建立適合企業(yè)運(yùn)作的信息系統(tǒng)，以處理來(lái)自于采購(gòu)與供應(yīng)職能部門以外的信息流入，產(chǎn)生為采購(gòu)部門以外的其他職能部門和機(jī)構(gòu)所需的信息流出，進(jìn)而提高采購(gòu).工作的效率和效果。企業(yè)采購(gòu)職能的基本任務(wù)是獲取外部資源，因而，以管理為目標(biāo)實(shí)施采購(gòu)管理，對(duì)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力有著重要作用。
    3．論文提綱：
    引言。
    1、采購(gòu)概念.作用.地位。
    1.1采購(gòu)的基本概念。
    2、采購(gòu)對(duì)物流成本的影響占物流成本的比重。
    2.1采購(gòu)對(duì)物流成本的影響。
    2.2采購(gòu)占物流成本的比重。
    3、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的含義影響因素。
    4、采購(gòu)管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響（核心）。
    4.1采購(gòu)管理的實(shí)質(zhì)：滿足企業(yè)的需求。
    4.2需求管理對(duì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力貢獻(xiàn)。
    4.2.1需求管理對(duì)提高采購(gòu)質(zhì)量的影響。
    4.2.2需求管理對(duì)降低采購(gòu)成本的影響。
    4.2.3需求管理對(duì)提高企業(yè)響應(yīng)速度的影響。
    4.2.4需求管理對(duì)規(guī)避采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的影響。
    5、結(jié)束語(yǔ)。
    4．研究方案及進(jìn)度安排，預(yù)期達(dá)到的目標(biāo)；
    第1-2周：選題、定題；查閱中英文資料；
    第7周：修改論文初稿；
    第8周：進(jìn)行畢業(yè)論文中期檢查，寫出畢業(yè)論文中期總結(jié)；
    第9-10周：完成并提交論文第二稿；
    第11周：修改論文第二稿；
    第12周：完成并提交論文第三稿；
    第15周：完成相關(guān)論文答辯提綱，做好答辯準(zhǔn)備；
    第16周：論文答辯；裝訂論文。
    5．主要參考文獻(xiàn)。
    [6]馬士華，林勇．供應(yīng)鏈管理（第2版）[m]．北京：機(jī)械工業(yè)出版社，20xx。
    [8]楊浩．現(xiàn)代企業(yè)理論與運(yùn)行[m]．上海：上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社，20xx。
    [9]黃萊，吳建華.戰(zhàn)略物流成本管理精要[j].企業(yè)改革與管理，20xx，（8）。
    [10]褚方鴻，劉敬.全球采購(gòu)構(gòu)筑海爾核心競(jìng)爭(zhēng)力[j].物流技術(shù)與應(yīng)用，20xx，（3）。
    [11]陳建華.企業(yè)物流的采購(gòu)管理模式淺談.煤炭經(jīng)濟(jì)研究[j]，20xx，(5)。
    [12]金碚.經(jīng)濟(jì)學(xué)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)力的解釋[j].經(jīng)濟(jì)管理，20xx，(22)。
    [13]姚俊玲.遼河石油勘探局物資采購(gòu)管理模式的思考[j].石油知識(shí)，20xx，（4）。
    [14]徐金發(fā)，盧蓉.戰(zhàn)略采購(gòu)的過(guò)程模型及其作用模式[j].中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，20xx，（3）。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇七
    近幾年來(lái)，我國(guó)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理有了很大的進(jìn)步，但是隨著我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的不斷改善，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展，風(fēng)險(xiǎn)管理越來(lái)越呈現(xiàn)其不足之處，因此風(fēng)險(xiǎn)管理的意義也就越來(lái)越重要，我們要不斷更新項(xiàng)目管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的理念，為項(xiàng)目的順利進(jìn)行提供保障。
    發(fā)展海洋油氣裝備制造業(yè)對(duì)于當(dāng)前許多東部地區(qū)來(lái)說(shuō)，具有很好的帶動(dòng)作用，形成新的增長(zhǎng)點(diǎn)，將帶動(dòng)我國(guó)鋼鐵、機(jī)械、有色、造船、石化、輕紡等多個(gè)工業(yè)體系部門的發(fā)展。為了承接全球海工裝備轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)，大力發(fā)展國(guó)內(nèi)先進(jìn)制造業(yè)，我國(guó)在08、出臺(tái)了一系列的扶持政策。
    《船舶工業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》中的產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興的主要任務(wù)指出：發(fā)展海洋工程裝備。支持造船企業(yè)研究開(kāi)發(fā)新型自升式鉆井平臺(tái)、深水半潛式鉆井平臺(tái)和生產(chǎn)平臺(tái)、浮式生產(chǎn)儲(chǔ)卸裝置、海洋工程作業(yè)船及大型模塊、綜合性一體化組塊等海洋工程裝備，鼓勵(lì)研究開(kāi)發(fā)海洋工程動(dòng)力及傳動(dòng)系統(tǒng)、單點(diǎn)系泊系統(tǒng)、動(dòng)力定位系統(tǒng)、深潛水裝備、甲板機(jī)械、油污水處理及海水淡化等海洋工程關(guān)鍵系統(tǒng)和配套設(shè)備。并在政策措施中申明：鼓勵(lì)購(gòu)買棄船。研究制定相關(guān)政策措施，鼓勵(lì)骨干航運(yùn)企業(yè)購(gòu)買遠(yuǎn)洋船舶的棄船，鼓勵(lì)金融租賃公司購(gòu)買出口船舶的棄船。同時(shí)，規(guī)劃明確提到將海洋工程培養(yǎng)成新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，海洋工程裝備市場(chǎng)占有率達(dá)到10%。
    工業(yè)和信息化部印發(fā)的《海洋工程裝備科研項(xiàng)目指南(第一批)》，這是我國(guó)首次在海洋工程裝備領(lǐng)域出臺(tái)科研項(xiàng)目指南。針對(duì)海洋油氣資源勘探、幵發(fā)、加工、儲(chǔ)運(yùn)等方面的裝備需求，該《指南》主要包括海洋移動(dòng)鉆井平臺(tái)(船舶)、浮式生產(chǎn)系統(tǒng)、海洋工程作業(yè)船和輔助船等三類裝備及其關(guān)鍵配套設(shè)備和系統(tǒng)等領(lǐng)域的22個(gè)重點(diǎn)研發(fā)項(xiàng)百。
    掌握主流浮式生產(chǎn)系統(tǒng)和新型海洋工程裝備的關(guān)鍵設(shè)計(jì)技術(shù)，為后續(xù)工程研制奠定基礎(chǔ);具備主流海洋工程裝備關(guān)鍵設(shè)備的配套能力，填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白;提升海洋工程裝備的基礎(chǔ)共性技術(shù)水平，形成一系列技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。
    現(xiàn)在的平臺(tái)主要包括三類，第一類海洋平臺(tái)主要指自升式鉆井平臺(tái)、半潛式鉆井平臺(tái)、鉆井船、其他鉆井平臺(tái)，第二類生產(chǎn)平臺(tái)主要包括fpso、tlp、spar、半潛式生產(chǎn)平臺(tái)。第三類海工輔助船包括三用工作船、平臺(tái)供應(yīng)船、物探船等。還有一類船是非海洋油氣用船，比如海洋風(fēng)機(jī)安裝船，09年到這類船需求非常大。項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理如何進(jìn)行，這就要求首先做好風(fēng)險(xiǎn)的辨識(shí)，接著要做好風(fēng)險(xiǎn)的評(píng)估。
    風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是采用系統(tǒng)科學(xué)的方法，辨識(shí)和分析系統(tǒng)存在的危險(xiǎn)性。然后是制定相應(yīng)的對(duì)策，根據(jù)其形成事故的風(fēng)險(xiǎn)大小，采取相應(yīng)的控制措施，以達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)控制的目的。最后是風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督，風(fēng)險(xiǎn)管理是個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，風(fēng)險(xiǎn)在項(xiàng)目進(jìn)行的過(guò)程中不斷的變化，風(fēng)險(xiǎn)的監(jiān)督是監(jiān)視風(fēng)險(xiǎn)的變化以及風(fēng)險(xiǎn)控制措施的有效性，從而達(dá)到項(xiàng)目的順利實(shí)施。
    1.3研究的目的和內(nèi)容。
    以往石油氣的開(kāi)采主要是在近海區(qū)域，然而隨著科技的進(jìn)步，大量的油氣資源在更深水域中被發(fā)現(xiàn)，國(guó)際上海洋油氣資源的幵發(fā)已從近海逐步轉(zhuǎn)向深海發(fā)展，深水鉆井平臺(tái)和鉆井船成為發(fā)展的重點(diǎn)。目前海洋油氣鉆井工作水深達(dá)3051rn，海底采油水深達(dá)2196m,國(guó)外己經(jīng)開(kāi)始建造第六代半潛深水半潛式鉆井平臺(tái)，鉆井深度達(dá)10，000多米，工作水深超過(guò)3000米。而我國(guó)在東海、南海等海域仍然使用自升式(工作水深300米)和老一代的半潛式(工作水深約1000米)鉆井平臺(tái)。為了響應(yīng)國(guó)家十一五規(guī)劃中能源發(fā)展的要求，國(guó)內(nèi)海工的科研機(jī)構(gòu)和船廠積極涉足發(fā)展深水半潛式鉆井平臺(tái)研究和建造。
    "sevandriller是中國(guó)海洋工程建造史上在國(guó)內(nèi)完成的第一個(gè)完整的第六代深水半潛式鉆井平臺(tái)，代表當(dāng)今世界先進(jìn)的深水鉆井技術(shù)。xx船務(wù)集團(tuán)自主建造世界頂級(jí)水平的鉆井平臺(tái)，填補(bǔ)了我國(guó)海洋工程裝備制造業(yè)的多項(xiàng)空白，標(biāo)志著xx船務(wù)乃至中國(guó)的海工裝備制造能力已路身世界先進(jìn)行列。sevandriller的交付標(biāo)志著我國(guó)專業(yè)化海工裝備制造企業(yè)自主創(chuàng)新能力邁上了一個(gè)新的臺(tái)階，在高技術(shù)高附加值海工裝備領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了新的突破，對(duì)發(fā)展中國(guó)裝備制造業(yè)具有里程碑意義。
    雖然海洋工程是利潤(rùn)率極高的新興產(chǎn)業(yè)，然而海洋工程也是一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)極高的行業(yè)。
    事故發(fā)生率很高。事故后果很嚴(yán)重的.行業(yè)，它所產(chǎn)生的后果及影響是致命的。幵釆時(shí)原有的泄露會(huì)導(dǎo)致海洋生物的滅絕，這種影響能達(dá)到上萬(wàn)年，因此風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估對(duì)海洋工程是非常重要的，這種重要性不僅體現(xiàn)在幵采的過(guò)程中，更體現(xiàn)在海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的實(shí)施中。根據(jù)19美國(guó)us鋼鐵公司的經(jīng)驗(yàn)，風(fēng)險(xiǎn)管理工作是能創(chuàng)造效益的，因此海洋工程的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是非常重要的。
    本文的第一章對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論進(jìn)行了系統(tǒng)的概述，并引用了國(guó)內(nèi)外的文獻(xiàn)資料;。
    第二章至第六章將風(fēng)險(xiǎn)管理的過(guò)程分為了四個(gè)步驟，分別通過(guò)與海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的結(jié)合對(duì)這四個(gè)步驟進(jìn)行詳細(xì)的描述，第七章就是以具體的海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目為依托，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行辨識(shí)，分析以及研究，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)控制措施，并對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行實(shí)時(shí)的監(jiān)控進(jìn)行分析研究。
    1.4研究的技術(shù)路線。
    本為首先講述海洋平臺(tái)建造項(xiàng)目的內(nèi)容，然后詳細(xì)講述項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理理論，將項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理分解成四個(gè)過(guò)程，對(duì)四個(gè)過(guò)程的研究方法詳細(xì)講述，并融入到海洋平臺(tái)建造這個(gè)具體的項(xiàng)目，最后借鑒一個(gè)具體的項(xiàng)目，講述整個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行中的風(fēng)險(xiǎn)管理，用圖1.3來(lái)表不。
    1.5小結(jié)。
    本章主要內(nèi)容如下：
    (1)介紹了海洋平臺(tái)建造的重要性，同時(shí)指出海洋工程發(fā)展的趨勢(shì)。
    (2)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)有文獻(xiàn)進(jìn)行了綜述。
    (3)對(duì)本文的研究目的和研究路線進(jìn)行了概述。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇八
    在國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，旅游酒店業(yè)扮演著重要的角色，在國(guó)際國(guó)內(nèi)均處于政策扶持行業(yè)。尤其近幾年隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更是把旅游業(yè)列為國(guó)家戰(zhàn)略性重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)之一。
    我國(guó)酒店行業(yè)發(fā)展的起步較早，但xx年之前酒店行業(yè)的資本運(yùn)作、連鎖發(fā)展卻非常緩慢。雖然近幾年酒店行業(yè)發(fā)展速度加快，但目前國(guó)內(nèi)與國(guó)際酒店市場(chǎng)相比，酒店連鎖和集團(tuán)化發(fā)展程度與國(guó)外相比較還具有相當(dāng)?shù)牟罹?。?guó)內(nèi)酒店集團(tuán)與國(guó)際級(jí)企業(yè)如洲際、雅高、希爾頓等相比，無(wú)論是資產(chǎn)規(guī)模還是收入水平都有較大的差距。根據(jù)美國(guó)《hotels》公布的xx年全球酒店管理集團(tuán)排名，國(guó)內(nèi)最大的飯店集團(tuán)錦江國(guó)際集團(tuán)列13位。錦江國(guó)際集團(tuán)擁有酒店546家，客房數(shù)8.9萬(wàn)間。而排名第一的洲際酒店集團(tuán)酒店擁有酒店4438家，客房數(shù)64.7萬(wàn)間[1]。
    諾貝爾經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)獲得者史蒂格勒說(shuō)過(guò)“縱觀世界上著名的大企業(yè)、大公司，沒(méi)有一家不是在某個(gè)時(shí)候以某種方式通過(guò)資本經(jīng)營(yíng)發(fā)展起來(lái)的，也沒(méi)有哪一家是單純依靠企業(yè)自身的利潤(rùn)積累發(fā)展起來(lái)的”。
    酒店行業(yè)作為一個(gè)資本密集型服務(wù)行業(yè)，國(guó)際上其資產(chǎn)并購(gòu)交易頻繁，美國(guó)時(shí)間xx年7月3日，黑石集團(tuán)宣布將出資260億美元現(xiàn)金收購(gòu)全球酒店巨頭希爾頓酒店集團(tuán)。260億美元的出價(jià)是世界上目前為止最大的酒店業(yè)并購(gòu)，相當(dāng)于希爾頓酒店每股出價(jià)47.50美元。xx年全球酒店不動(dòng)產(chǎn)交易進(jìn)入活躍期，1997至1998年酒店交易量達(dá)到了峰值，經(jīng)過(guò)1999年的低迷期后這一數(shù)值在xx又恢復(fù)到了相似水平。lightstone以80億美元購(gòu)得extendedstayhotels;morganstanleyrealestate以24億美元購(gòu)得ana酒店集團(tuán);morganstanley還決定以66億美元收購(gòu)chlhotels&resorts希爾頓xx年初以8.33億歐元將scandichotels轉(zhuǎn)售給eqt;雅高xx年4月以13億美元銷售其在美國(guó)的品牌紅屋頂。
    隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)體制的完善和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，國(guó)內(nèi)企業(yè)的戰(zhàn)略性收購(gòu)行為越來(lái)越多，不論是啤酒行業(yè)、家電零售行業(yè)、it行業(yè)還是鋼鐵、工程機(jī)械等行業(yè)，戰(zhàn)略性并購(gòu)幾乎在所有的行業(yè)中頻繁發(fā)生。如燕京啤酒收購(gòu)惠泉啤酒、國(guó)美電器收購(gòu)永樂(lè)電器、聯(lián)想收購(gòu)ibm的pc業(yè)務(wù)、寶山鋼鐵收購(gòu)八一鋼鐵、中聯(lián)重科收購(gòu)浦沅機(jī)械，這種產(chǎn)業(yè)大背景下的整合使我國(guó)上市公司發(fā)展進(jìn)入一個(gè)戰(zhàn)略性并購(gòu)的時(shí)代。
    國(guó)內(nèi)酒店行業(yè)開(kāi)始借鑒國(guó)際酒店集團(tuán)發(fā)展模式，競(jìng)相通過(guò)酒店托管、酒店承包、特許經(jīng)營(yíng)等方式加快打造酒店集團(tuán)，以取得品牌、規(guī)模網(wǎng)絡(luò)上的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
    而近幾年以來(lái)，隨著國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展、人民幣升值帶來(lái)的國(guó)內(nèi)固定資產(chǎn)價(jià)值快速提升，以及企業(yè)融資渠道和資本運(yùn)作手段的豐富資本運(yùn)作意識(shí)的增強(qiáng)，使得以并購(gòu)重組的方式進(jìn)行連鎖酒店擴(kuò)張成為各大酒店集團(tuán)謀求資產(chǎn)增值和主業(yè)發(fā)展的新戰(zhàn)略。
    xx至xx年，我國(guó)證券市場(chǎng)成功完成上市公司股權(quán)分置改革，xx年，中國(guó)證監(jiān)會(huì)正式發(fā)布《上市公司證券發(fā)行管理辦法》，對(duì)促進(jìn)上市公司創(chuàng)新資本運(yùn)作，通過(guò)并購(gòu)重組實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了有利的政策基礎(chǔ)。融資方式進(jìn)行了規(guī)定和豐富，如非公開(kāi)發(fā)行股票等，為上市公司并購(gòu)重組、籌集資金提供了有效的渠道和實(shí)施途徑。
    華天酒店作為一家在深交所上市的酒店類代表性上市公司，xx年始，該企業(yè)進(jìn)行了新的發(fā)展戰(zhàn)略設(shè)計(jì)，以資產(chǎn)并購(gòu)為主要途徑，進(jìn)行快速擴(kuò)張。xx年7月26日華天酒店發(fā)布公告稱以6000萬(wàn)元人民幣收購(gòu)益陽(yáng)陽(yáng)光大廈，接下來(lái)在xx年9月19日，華天酒店又參與“中國(guó)銀行股份有限公司湖南省分行與香港詠亨有限公司兩債權(quán)人在湖南國(guó)際金融大廈有限公司的全部債權(quán)和100%的股權(quán)”競(jìng)拍并中標(biāo)，中標(biāo)價(jià)格為2.3億元人民幣，由此獲得湖南國(guó)際金融大廈酒店資產(chǎn)。
    xx年-xx年華天酒店又相繼通過(guò)資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展了北京世紀(jì)華天大酒店、湖北武漢凱旋門華天大酒店、吉林長(zhǎng)春華天大酒店等高星級(jí)酒店，自有產(chǎn)權(quán)的高星級(jí)酒店家數(shù)由上市時(shí)的1家發(fā)展到6家。公司經(jīng)營(yíng)的高星級(jí)酒店和經(jīng)濟(jì)型酒店接近30家。目前，公司已經(jīng)在上海、大連等大城市進(jìn)行項(xiàng)目選點(diǎn)和調(diào)研，公司計(jì)劃沿著這一發(fā)展模式進(jìn)行大邁步的發(fā)展。
    xx年3月31日，在張家界召開(kāi)的全省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作會(huì)議上，省政府也明確將湖南省旅游產(chǎn)業(yè)培育成為支柱產(chǎn)業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)。按照集團(tuán)“xx”發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，到20xx年，華天集團(tuán)要達(dá)到酒店過(guò)100家，資產(chǎn)過(guò)100億，收入過(guò)50億，力爭(zhēng)打造中國(guó)的香格里拉。華天酒店的資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展成為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)的一條重要舉措。
    1.1.2選題意義。
    從原有的承包經(jīng)營(yíng)到“無(wú)風(fēng)險(xiǎn)”托管，再到收購(gòu)兼并的酒店連鎖發(fā)展模式，湖南華天大酒店股份有限公司于xx年度成功完成益陽(yáng)陽(yáng)光大廈及湖南國(guó)際金融大廈兩起重大并購(gòu)，基本確立了酒店資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展模式在公司主業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的主導(dǎo)地位。公司制定了在近五年內(nèi)每年新增自營(yíng)酒店3-5家，托管酒店10-15家的戰(zhàn)略發(fā)展計(jì)劃。
    雖然通過(guò)并購(gòu)手段能夠快速提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，規(guī)避了托管資源難找、托管合作糾紛多等發(fā)展阻礙，但同時(shí)也面臨并購(gòu)定價(jià)過(guò)高、市場(chǎng)情況判斷失誤、政策情況了解不透等風(fēng)險(xiǎn)，以及大額資本支出的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、投資回收期漫長(zhǎng)、收購(gòu)酒店后的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)等眾多其他眾多風(fēng)險(xiǎn)。
    自xx年以來(lái)華天酒店已經(jīng)先后完成了5家高星級(jí)酒店的資產(chǎn)收購(gòu)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，但尚未進(jìn)行系統(tǒng)的理論與實(shí)際研究形成系統(tǒng)的資產(chǎn)并購(gòu)策略，尤其是資產(chǎn)并購(gòu)實(shí)施過(guò)程中的并購(gòu)策略。為確保華天酒店通過(guò)并購(gòu)手段進(jìn)行酒店連鎖發(fā)展這一戰(zhàn)略的實(shí)施過(guò)程中有效防范并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)，提升并購(gòu)績(jī)效和公司價(jià)值，對(duì)目前公司正在擬進(jìn)行的新項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)分析和策略研究是有必要的。
    在此基礎(chǔ)上，通過(guò)理論與實(shí)踐的結(jié)合，借鑒相關(guān)并購(gòu)理論、并購(gòu)方法和策略，通過(guò)對(duì)華天酒店的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境研究和資產(chǎn)并購(gòu)案例實(shí)證分析，為華天酒店資產(chǎn)并購(gòu)提供決策建議，具有重要的實(shí)際意義。
    1.3研究?jī)?nèi)容與方法。
    文章以“理論+案例”相結(jié)合的研究方法，以華天酒店擬實(shí)施的并購(gòu)案例為核心研究?jī)?nèi)容。目標(biāo)是通過(guò)研究提出推動(dòng)華天酒店資產(chǎn)并購(gòu)發(fā)展的有效策略。論文研究主要從以下幾個(gè)方面展開(kāi)：第一，對(duì)華天酒店進(jìn)行內(nèi)外部環(huán)境分析，公司戰(zhàn)略發(fā)展研究，深入了解企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略性資產(chǎn)并購(gòu)的動(dòng)機(jī)和背景。
    第二，對(duì)擬并購(gòu)項(xiàng)目的基本情況進(jìn)行介紹和分析第三，對(duì)華天酒店擬實(shí)施的并購(gòu)案例的并購(gòu)策略進(jìn)行研究和分析。
    第四，對(duì)華天酒店實(shí)施資產(chǎn)并購(gòu)的保障措施進(jìn)行闡述。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇九
    作為中國(guó)歷史文化名城，豐富且具有極大的潛能和價(jià)值。但是如何將旅游資源作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的，怎樣更好地發(fā)展淮南市的將成為我們急需解決的問(wèn)題。本文通過(guò)對(duì)淮南市旅游資源現(xiàn)狀的分析，以及對(duì)現(xiàn)有資源的合理規(guī)劃，結(jié)合市場(chǎng)需求，利用相關(guān)旅游資源開(kāi)發(fā)理論，以可持續(xù)發(fā)展和生態(tài)旅游為宗旨，嘗試為合理、科學(xué)的開(kāi)發(fā)淮南旅游資源提出自己的一些建議和規(guī)劃。這些建議將對(duì)淮南城市發(fā)展起到一定的積極作用。
    1,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康可持續(xù)發(fā)展。有助于優(yōu)化和調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)?？梢栽黾泳蜆I(yè)機(jī)會(huì)，吸納社會(huì)閑散勞動(dòng)力，有利于維護(hù)神會(huì)穩(wěn)定。此外，有關(guān)旅游的產(chǎn)業(yè)鏈比較長(zhǎng)，可帶動(dòng)其他相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    2，有利于社會(huì)文化融合與傳承。淮南旅游資源的開(kāi)發(fā)不僅有利于傳統(tǒng)的淮河流域文化的保護(hù)，形成獨(dú)特的文化特色，而且有利于豐富文化內(nèi)涵，樹(shù)立良好的城市形象。而且隨著現(xiàn)代旅游活動(dòng)的進(jìn)行，可促進(jìn)該地區(qū)科技水平的提高和先進(jìn)文化的吸收。
    3，對(duì)環(huán)境的積極影響。旅游資源的開(kāi)發(fā)和旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展會(huì)使得城市環(huán)境衛(wèi)生得以重視和改善。城市和旅游景點(diǎn)的基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)水平將不斷的完善和提高，于此同時(shí)居民生活環(huán)境也將得以改善，做到人與自然和諧發(fā)展。
    課題研究計(jì)劃。
    20xx.1.1-3.15：按照指導(dǎo)教師的要求查閱、整理、分析資料。
    20xx.3.16-4.16：完成畢業(yè)論文初稿。
    20xx.4.17-4.30：對(duì)初稿修改、整理，二次定稿。
    20xx.5.1-5.16：在教師指導(dǎo)下修改、完善畢業(yè)論文，并將定稿后的論文正文按統(tǒng)一格式打印。
    本課題研究現(xiàn)狀(需附適量參考文獻(xiàn))。
    由于合肥、淮南一體化發(fā)展，對(duì)淮南旅游業(yè)來(lái)說(shuō)是一把雙刃劍，既有重要的發(fā)展機(jī)遇，又有嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。一方面，由于一體化發(fā)展，淮南旅游業(yè)的市場(chǎng)必將擴(kuò)大，同時(shí)由于政策的傾斜，必將吸引更多的社會(huì)資金的投入。另一方面，淮南旅游業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式粗放、服務(wù)水平底下等現(xiàn)實(shí)因素。因此，要健康科學(xué)的發(fā)展淮南旅游業(yè)必須加快該地區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)一體化建設(shè)，提升旅游產(chǎn)業(yè)素質(zhì)，提高旅游資源的競(jìng)爭(zhēng)力，努力把淮南建設(shè)成安徽旅游強(qiáng)市的戰(zhàn)略目標(biāo)。于此同時(shí)對(duì)淮南旅游開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀作為研究對(duì)象的人也較多。
    丁朝群的《淮南旅游資源及其開(kāi)發(fā)設(shè)想》一文中主要介紹：淮南的古人文、地貌、如古遺址、古化石等，側(cè)重“古”字，以古為特色，以古為招牌來(lái)開(kāi)發(fā)淮南市旅游資源。不過(guò)面對(duì)當(dāng)前的80、90后的這一代對(duì)這些“古物”并不買賬，他們追尋的是現(xiàn)代藝術(shù)風(fēng)格，所以旅游業(yè)的發(fā)展也要與時(shí)俱進(jìn)。
    陳蘋蘋在《合淮旅游經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建研究》一問(wèn)中認(rèn)為：目前淮南與合肥兩地旅游資源相對(duì)較為獨(dú)立，沒(méi)有形成旅游資源一體化。強(qiáng)調(diào)要融合兩地區(qū)旅游資源，打造精品旅游路線，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)旅游企業(yè)合作，共建旅游市場(chǎng)，增強(qiáng)合淮地區(qū)旅游經(jīng)濟(jì)圈的競(jìng)爭(zhēng)力。要實(shí)現(xiàn)這一點(diǎn)必須得堅(jiān)持政府為主導(dǎo)，引導(dǎo)兩地區(qū)域合作。
    沈長(zhǎng)霞在《淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析》中對(duì)淮南市自然條件，人文旅游資源，個(gè)性化旅游項(xiàng)目(草莓節(jié)，漁家樂(lè)，花鼓燈旅游節(jié))等優(yōu)勢(shì)分析很詳細(xì)。也對(duì)淮南市旅游資源的諸多劣勢(shì)如配套設(shè)施不完善，城市總體水平低，信息化水平低，宣傳不到位等因素研究較為深刻。并且提出了淮南旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策。
    綜合以上觀點(diǎn)，目前對(duì)淮南市旅游現(xiàn)狀研究頗為深刻，但主要強(qiáng)調(diào)淮南各自旅游景點(diǎn)的發(fā)展途徑和方向，以及兩區(qū)域間的合作和發(fā)展。不過(guò)我認(rèn)為淮南市旅游資源豐富，但各自開(kāi)發(fā)較為落后原始、之間缺乏聯(lián)系和交流。而解決事物發(fā)展的矛盾是要抓住其主要矛盾，旅游業(yè)的發(fā)展也不例外。為此，我提出為更好地發(fā)展淮南旅游業(yè)，首先要清楚自身有哪些旅游資源，這些旅游資源各自的優(yōu)點(diǎn)和存在的不足，然后發(fā)現(xiàn)這些旅游資源之間的相互聯(lián)系以及對(duì)經(jīng)濟(jì)意義促進(jìn)的積極作用，最后在這基礎(chǔ)上借鑒其他地區(qū)旅游資源發(fā)展模式，突出重點(diǎn)，合理規(guī)劃，把淮南旅游業(yè)做大做強(qiáng)。
    參考文獻(xiàn)：
    [1]丁朝群.淮南旅游資源開(kāi)發(fā)設(shè)想[j].能源基地建設(shè).1990,(5)。
    [2]陳蘋蘋.合淮旅游經(jīng)濟(jì)圈構(gòu)建研究[j].安徽農(nóng)學(xué)通報(bào).2008，(9)。
    [3]章錦河，陸林.資源城市旅游形象設(shè)計(jì)研究—以淮南為例[j].人文地理.2001，(2)。
    [4]朱曉輝，段學(xué)成.資源型城市開(kāi)發(fā)研究—以淮南為例[j].山西農(nóng)業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào).2009，(8)。
    [5]楊效忠，馮學(xué)剛，王詠.淮南市旅游發(fā)展資源特征、功能分布及線路布局研究[j].安徽師范大學(xué)學(xué)報(bào).2001，(3)。
    [6]徐茹.淮南市旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策[j].淮南職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào).2009,(2)。
    [7]沈長(zhǎng)霞.淮南市旅游業(yè)發(fā)展的swot分析[j].商業(yè)現(xiàn)代化.2008,(32)。
    畢業(yè)論文(設(shè)計(jì))主要內(nèi)容。
    概況：淮南市位于中國(guó)華東腹地，是一座美麗并具活力的的城市，享有五彩淮南的美譽(yù)，這里是黑色煤炭富集地、紅色火電輸出地、藍(lán)色生命起源地、白色豆腐發(fā)源地、綠色生態(tài)宜居地。她北濱淮南，南依舜耕山，大小湖泊星期羅布，可謂“山水平秋色，彩帶串明珠”。她有著豐富多彩的旅游資源、令人矚目的史前文化、博大精深的歷史文明和濃郁深厚的民間習(xí)俗等資源概況以及區(qū)位、人文、氣候等開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)和潛力。與此同時(shí)，城市環(huán)境惡化、老城區(qū)建設(shè)緩慢、旅游資源分布不均等客觀因素制約了淮南市旅游資源的開(kāi)發(fā)。
    一、旅游資源及開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。
    (一)資源概況。
    1、自然資源豐富多姿。
    2、史前文化令人矚目。
    3、歷史文明博大精深。
    4、民間習(xí)俗濃郁深厚。
    (二)旅游資源開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀。
    1、原始性。
    (1)旅游資源開(kāi)發(fā)程度不高。
    (2)缺乏現(xiàn)代旅游項(xiàng)目。
    2、落后性。
    (1)旅游經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)。
    (2)城市基礎(chǔ)設(shè)施落后。
    (3)管理水平低下。
    (4)服務(wù)質(zhì)量不高。
    二、旅游資源開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì)、制約因素和發(fā)展?jié)摿Α?BR>    (一)旅游資源獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。
    1、區(qū)位優(yōu)勢(shì)。
    2、人文優(yōu)勢(shì)。
    3、資源優(yōu)勢(shì)。
    4、氣候、地貌優(yōu)勢(shì)。
    (二)旅游資源開(kāi)發(fā)的限制因素。
    1、空氣質(zhì)量差，環(huán)境污染嚴(yán)重。
    2、老城區(qū)建設(shè)、改造較慢。
    3、工業(yè)城市忽視對(duì)旅游業(yè)的打造。
    4、旅游資源分布不均且相互獨(dú)立。
    5、歷史文化資源開(kāi)發(fā)保護(hù)不足。
    (三)旅游資源發(fā)展?jié)摿Α?BR>    1、老景區(qū)的提升。
    2、新景區(qū)的開(kāi)發(fā)。
    3、有利的外部因素。
    (1)煤炭資源作為經(jīng)濟(jì)支撐。
    (2)合淮一體化帶來(lái)新的機(jī)遇。
    三、
    關(guān)于今后旅游資源發(fā)展的可行策略。
    (一)突出特色文化，加強(qiáng)宣傳，推出精品路線。
    (二)政府主導(dǎo)，強(qiáng)化調(diào)控職能。
    (三)走可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，加強(qiáng)對(duì)旅游資源保護(hù)。
    (四)積極融資，加快旅游項(xiàng)目和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    (五)明析思路，構(gòu)筑新的旅游發(fā)展格局。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十
    1.選題的意義與目的。
    人力資源是各行各業(yè)不可或缺的重要性資源，尤其是在服務(wù)行業(yè)，人力資源占據(jù)了主導(dǎo)地位。在小型餐飲企業(yè)中，人力資源管理對(duì)其發(fā)展起著重要的作用，正確的對(duì)人力資源進(jìn)行規(guī)劃和管理，是小型餐飲企業(yè)向大中型餐飲企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
    基于以上情況，本論文以小型餐飲企業(yè)人力資源管理的研究為題，以清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”為例，目的在于提出小型餐飲企業(yè)在人力資源管理過(guò)程中存在的各種問(wèn)題，并針對(duì)這些問(wèn)題提出可行性的人力資源管理建議，希望能對(duì)小型餐飲企業(yè)的發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。
    2.文獻(xiàn)綜述。
    近年來(lái)，隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，學(xué)者們對(duì)餐飲企業(yè)人力資源管理的理論研究也逐漸增加，形成了較為完備較為先進(jìn)的人力資源管理體系。部分學(xué)者對(duì)餐飲企業(yè)人力資源的現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題和對(duì)策進(jìn)行了研究：
    (1)馬卓亞在“餐飲企業(yè)人力資源管理分析與對(duì)策研究”中主要在員工培訓(xùn)和薪酬管理方面說(shuō)明了我國(guó)餐飲企業(yè)人力資源管理的現(xiàn)狀，他主張完善培訓(xùn)機(jī)制和薪酬管理來(lái)減少員工流失率，推動(dòng)餐飲企業(yè)的發(fā)展。
    (2)龍承春在“餐飲企業(yè)人力資源可持續(xù)發(fā)展的制約因素與對(duì)策分析”中主要從餐飲企業(yè)人力資源的`整體素質(zhì)、能力建設(shè)、流動(dòng)性和管理技術(shù)這幾個(gè)方面說(shuō)明餐飲企業(yè)人力資源發(fā)展的制約因素，并提出了一系列有針對(duì)性的解決措施。
    (3)陳婷婷在“餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因及對(duì)策分析”中主要提出了餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員對(duì)餐飲企業(yè)發(fā)展的重要性，并歸納出餐飲企業(yè)一線服務(wù)人員流失的原因和解決措施。
    (4)蘇志平在“我國(guó)民營(yíng)餐飲企業(yè)人力資源管理問(wèn)題研究”中則把我國(guó)民營(yíng)餐飲企業(yè)人力資源管理的問(wèn)題慨括為五個(gè)方面的問(wèn)題，主要偏向于人員管理機(jī)制、人員培訓(xùn)和薪酬管理，并針對(duì)這些問(wèn)題提出了一系列可行的解決措施。
    根據(jù)以上學(xué)者的觀點(diǎn)，并結(jié)合清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀，我總結(jié)了小型餐飲企業(yè)人力資源管理過(guò)程中存在的問(wèn)題有：1、管理者自身責(zé)任意識(shí)不夠，無(wú)法給員工樹(shù)立良好的榜樣;2、員工年齡兩極分化嚴(yán)重;3、員工流失率較高;4、員工之間缺乏凝聚力和向心力;5、員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識(shí);6、薪酬制度不合理。
    在對(duì)策方面，以上各文獻(xiàn)都提出了比較具體的解決方案，但是都沒(méi)有太大的針對(duì)性，只是在大體上說(shuō)了一下整體解決方向而已，經(jīng)營(yíng)者實(shí)際操作的話會(huì)有一定的難度。本論文則結(jié)合了清遠(yuǎn)碧桂園的具體問(wèn)題，提出了以下的解決方案：1、建立適用于管理者的監(jiān)督考核機(jī)制;2、招聘時(shí)對(duì)員工年齡進(jìn)行篩選;3、完善員工升遷機(jī)制，減少員工流失率;4、營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，讓員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感;5、完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工服務(wù)意識(shí);6、改善薪酬管理制度。
    另外，我認(rèn)為小型餐飲企業(yè)人力資源的管理是一個(gè)理論與實(shí)際相結(jié)合的問(wèn)題，不能盲目地照搬個(gè)別小型餐飲企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)結(jié)合本企業(yè)的具體實(shí)際來(lái)制定相關(guān)的人力資源管理措施。
    3.研究現(xiàn)狀。
    “人力資源”這一概念早在1954年就由彼德·德魯克在其著作《管理的實(shí)踐》提出并加以明確界定。20世紀(jì)80年代以來(lái)，人力資源管理理論不斷成熟，并在實(shí)踐中得到進(jìn)一步發(fā)展，為企業(yè)所廣泛接受，并逐漸取代人事管理。進(jìn)入20世紀(jì)90年代，人力資源管理理論不斷發(fā)展，也不斷成熟。改革開(kāi)放以后，人力資源開(kāi)發(fā)理論研究在我國(guó)形成熱潮。學(xué)者們將人力資源理論與企業(yè)發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，形成成了一系列比較實(shí)用的人力資源管理體系，近年來(lái)，部分學(xué)者更是對(duì)餐飲企業(yè)人力資源管理理論進(jìn)行了研究，提出了一系列可行的餐飲企業(yè)人力資源管理理論，為我國(guó)餐飲企業(yè)的發(fā)展提供了對(duì)策和理論依據(jù)。
    到目前為止，大多數(shù)文章都是針對(duì)大型餐飲企業(yè)或中小型餐飲企業(yè)的人力資源管理提出問(wèn)題和對(duì)策，針對(duì)小型、甚至是微型餐飲企業(yè)的人力資源管理的研究則相對(duì)較少，所以從整體上來(lái)看，這一方面的研究還是有不足的地方的。
    4.創(chuàng)新思路。
    本論文以單個(gè)小型餐飲企業(yè)為研究對(duì)象，在分析小型餐飲企業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題時(shí)，更直接更有效地針對(duì)實(shí)際存在的問(wèn)題提出具體可行的解決方案，突破了傳統(tǒng)大范圍、大方向的對(duì)整個(gè)餐飲業(yè)人力資源管理存在的問(wèn)題提出解決策略的方法，希望能讓小型餐飲企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者更容易看懂、實(shí)施起來(lái)也更加的方便快捷，為小型餐飲企業(yè)的發(fā)展壯大指出一條明路。
    5.論文提綱。
    第一部分：緒論。
    (一)研究背景。
    (二)研究的目的與意義。
    第二部分：小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)和作用。
    (一)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的特點(diǎn)。
    (二)小型餐飲企業(yè)人力資源管理的作用。
    第三部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的現(xiàn)狀。
    (一)人員結(jié)構(gòu)。
    (二)人員來(lái)源。
    (三)員工流失率。
    (四)員工薪酬福利。
    第四部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理存在的問(wèn)題。
    (一)管理者自身責(zé)任意識(shí)不夠，無(wú)法給員工樹(shù)立良好的榜樣。
    (二)員工年齡兩極分化比較嚴(yán)重。
    (三)員工流失率、流動(dòng)性較大。
    (四)員工缺乏凝聚力和向心力。
    (五)員工學(xué)歷普遍較低,缺乏服務(wù)意識(shí)。
    (六)人員激勵(lì)機(jī)制不完善。
    第五部分：清遠(yuǎn)碧桂園“故鄉(xiāng)菜館”人力資源管理的解決方案。
    (一)建立適用于管理者的監(jiān)督考核機(jī)制。
    (二)有針對(duì)性的選拔員工。
    (三)完善薪酬制度和實(shí)行人性化管理，降低員工流失率。
    (四)營(yíng)造良好的企業(yè)氛圍，使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生歸屬感。
    (五)完善員工培訓(xùn)機(jī)制，提高員工服務(wù)意識(shí)。
    (六)完善激勵(lì)機(jī)制。
    6.進(jìn)度安排。
    2)20xx年3月1—20xx年3月17日根據(jù)筆記和總結(jié)寫開(kāi)題報(bào)告。
    3)20xx年3月20—20xx年4月10日初步起稿，完成初稿。
    4)20xx年4月11日—20xx年4月25日論文修改。
    5)20xx年5月10日前定稿。
    6)20xx年5月20日前答辯完畢。
    7.參考文獻(xiàn)。
    [9]李德勛.論中小企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀與對(duì)策[j].人力資源管理，2013.
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十一
    畢業(yè)設(shè)計(jì)內(nèi)容：
    1.熟悉單片機(jī)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法，獨(dú)立完成電路和程序設(shè)計(jì)。
    2.用proteus進(jìn)行系統(tǒng)調(diào)試和仿真。
    3.設(shè)計(jì)、制作并調(diào)試硬件系統(tǒng)。
    4.完成相關(guān)軟件文檔資料。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)應(yīng)完成的技術(shù)文件：
    1.3000字以上畢業(yè)設(shè)計(jì)開(kāi)題報(bào)告，字以上英文參考文獻(xiàn)的中文譯文。
    2.畢業(yè)設(shè)計(jì)論文(15000字以上)。
    3.提供設(shè)計(jì)原理圖和相應(yīng)程序。
    畢業(yè)設(shè)計(jì)意義：
    隨著時(shí)代的發(fā)展，現(xiàn)代化建設(shè)步伐不斷加快，對(duì)道路照明及道路亮化工程需求也更大，而能源的供需矛盾也越來(lái)越突出，節(jié)電節(jié)能、綠色照明的要求越來(lái)越迫切，越來(lái)越高?，F(xiàn)在再采用那些傳統(tǒng)的手控、鐘控照明系統(tǒng)的方法已不能滿足要求。如何充分利用高科技手段解決上述矛盾也就成為當(dāng)前照明控制領(lǐng)域一個(gè)新的和緊要的課題。路燈照明是日常生活中必不可少的公共設(shè)施。路燈照明耗電量約占總耗電量的15%，全國(guó)各地?zé)o不面對(duì)電力緊張帶來(lái)的各種問(wèn)題。面對(duì)供電緊張形勢(shì)，路燈巡查對(duì)于國(guó)家來(lái)講是一項(xiàng)需要耗費(fèi)大量人力的工作，各種臨時(shí)應(yīng)急節(jié)電措施被廣泛采用：夜晚間隔關(guān)燈、調(diào)整路燈開(kāi)關(guān)的時(shí)間、在用電緊張的.日子里關(guān)閉景觀照明等等，當(dāng)用電高峰過(guò)后，這些措施可能就被束之高閣，明年的用電高峰來(lái)臨，一切又會(huì)重新開(kāi)始。這樣的節(jié)電措施，在緩解用電緊張的同時(shí)，卻帶來(lái)資源的浪費(fèi)和對(duì)人們?nèi)粘Ｉ畹呢?fù)面影響。緩解用電緊張的最佳和有效的.辦法是對(duì)用電實(shí)施智能化管理，減少浪費(fèi)，使我們的每一度電都能物盡其用!啟用先進(jìn)路燈監(jiān)控系統(tǒng)，可以對(duì)路燈實(shí)施統(tǒng)一啟閉，對(duì)夜間照明系統(tǒng)和路燈的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理，確保高效穩(wěn)定，全天候運(yùn)行，控制不必要的“全夜燈照明”，有效節(jié)約電能消耗。對(duì)于學(xué)校公共照明系統(tǒng)來(lái)說(shuō)，采用智能化的管理系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)能源節(jié)約、減少資源浪費(fèi)、滿足人們生活要求、顯示現(xiàn)代化校園的科學(xué)解決方案。
    目前已有一小部分校園參考了公路路燈的節(jié)能措施，到了后半夜將電燈亮度調(diào)低，或采取等間隔亮燈的方式來(lái)節(jié)約用電，但是這樣一個(gè)方法卻帶來(lái)路燈過(guò)亮或過(guò)暗的問(wèn)題：
    1.控制落后。
    開(kāi)關(guān)燈方式落后：當(dāng)前路燈控制，還停留在手動(dòng)、光控、鐘控方式。受季節(jié)、天氣和人為因素影響，自動(dòng)化管理水平低，經(jīng)常該亮?xí)r不亮，該滅時(shí)不滅，極易造成極大的能源浪費(fèi),增加了財(cái)政負(fù)擔(dān)。
    2.操控不便。
    調(diào)節(jié)操控能力不足,無(wú)法遠(yuǎn)程修改開(kāi)關(guān)燈時(shí)間,不能根據(jù)實(shí)際情況(天氣突變,重大事件,節(jié)日)及時(shí)校時(shí)和修改開(kāi)關(guān)燈時(shí)間。
    3.燈況不明。
    不具備路燈狀況監(jiān)測(cè),現(xiàn)有的照明設(shè)施管理工作主要采用人工巡查模式,不僅工作量大,還浪費(fèi)人力、物力、財(cái)力。故障依據(jù)主要來(lái)源于巡視人員上報(bào)和市民投訴缺乏主動(dòng)性、及時(shí)性和可靠性,不能實(shí)時(shí)、準(zhǔn)確、全面地監(jiān)控全城的路燈運(yùn)行狀況缺乏有效的故障預(yù)警機(jī)制。
    4.不能很好的應(yīng)用在前半夜。
    因?yàn)槠淝鞍胍?個(gè)小時(shí)以上全部采取正常亮度，這樣就會(huì)出現(xiàn)在沒(méi)有行人、車輛經(jīng)過(guò)校園道路時(shí)的電力資源浪費(fèi)這一現(xiàn)象，而除了晚上6點(diǎn)-9點(diǎn)人車流高峰期以外其余時(shí)間人車流量確實(shí)相對(duì)較少，所以我們認(rèn)為校園照明有更大的節(jié)能潛力。
    針對(duì)以上現(xiàn)有節(jié)能情況分析，我們?cè)O(shè)計(jì)了一種高效率的智能節(jié)能路燈，路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時(shí)間控制，能滿足達(dá)到一定光度開(kāi)關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開(kāi)關(guān)路燈的要求。同時(shí)，我們認(rèn)為路燈應(yīng)改進(jìn)為為紅外感測(cè)路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―21點(diǎn)，路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度，而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài)，通過(guò)紅外感測(cè)，只在有人、車通過(guò)時(shí)才變亮。使用紅外感測(cè)，與聲控相比，感應(yīng)精度更高，避免了一些噪音而使燈無(wú)效閃爍。將所有的路燈連接到單片機(jī)上，單片機(jī)和計(jì)算機(jī)通信，用計(jì)算機(jī)控制路燈工作狀態(tài)。可設(shè)定自動(dòng)控制方式和人工控制方式。自動(dòng)控制方式可根據(jù)地太陽(yáng)活動(dòng)規(guī)律，并結(jié)合實(shí)際情況控制路燈的工作方式。當(dāng)夜幕降臨，或光線已經(jīng)較暗時(shí)，雖然未達(dá)到設(shè)定時(shí)間，也能自動(dòng)開(kāi)啟。交通高峰期，應(yīng)達(dá)到持續(xù)滿額亮度;高峰期后，進(jìn)入紅外感應(yīng)，實(shí)現(xiàn)智能和節(jié)能的控制。人工控制方式可隨時(shí)設(shè)定開(kāi)關(guān)時(shí)間、路燈開(kāi)啟比例或單獨(dú)控制路燈的開(kāi)與關(guān)。另外通過(guò)路燈的`工作狀態(tài)可對(duì)路燈損壞實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)報(bào)警，并可顯示具體的位置，提醒維修人員及時(shí)維修，中心控制器帶有時(shí)鐘芯片，該時(shí)鐘芯片帶有eeprom，可以保持單片機(jī)工作參數(shù)，即使通信發(fā)生錯(cuò)誤，路燈也能按照最后的程序進(jìn)行工作。
    文獻(xiàn)綜述。
    一、設(shè)計(jì)方案。
    本設(shè)計(jì)選用stc89c52單片機(jī)作為系統(tǒng)的核心部件，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的控制和處理的功能。各模塊所包含的功能如下：(1)紅外模塊：夜晚進(jìn)行檢測(cè)是否有行人。(2)顯示模塊12864：顯示相應(yīng)的時(shí)間和日期信息。(3)時(shí)鐘模塊：手動(dòng)切換時(shí)間，自己設(shè)定開(kāi)燈時(shí)間。(4)光敏電阻傳感器模塊：用于檢測(cè)周圍環(huán)境光強(qiáng)度，若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開(kāi)啟路燈。
    二、硬件電路設(shè)計(jì)。
    1.主控制器stc89c52。
    stc89c52是stc公司生產(chǎn)的一種低功耗、高性能cmos8位微控制器，具有8k在系統(tǒng)可編程flash存儲(chǔ)器。stc89c52使用經(jīng)典的mcs-51內(nèi)核，但做了很多的改進(jìn)使得芯片具有傳統(tǒng)51單片機(jī)不具備的功能。在單芯片上，擁有靈巧的8位cpu和在系統(tǒng)可編程flash，使得stc89c52為眾多嵌入式控制應(yīng)用系統(tǒng)提供高靈活、超有效的解決方案。
    stc89c52具有以下標(biāo)準(zhǔn)功能：8k字節(jié)flash，512字節(jié)ram，32位i/o口線，看門狗定時(shí)器，內(nèi)置4kbeeprom，max810復(fù)位電路，3個(gè)16位定時(shí)器/計(jì)數(shù)器，4個(gè)外部中斷，一個(gè)7向量4級(jí)中斷結(jié)構(gòu)(兼容傳統(tǒng)51的5向量2級(jí)中斷結(jié)構(gòu))，全雙工串行口。另外stc89c52可降至0hz靜態(tài)邏輯操作，支持2種軟件可選擇節(jié)電模式?？臻e模式下，cpu停止工作，允許ram、定時(shí)器/計(jì)數(shù)器、串口、中斷繼續(xù)工作。掉電保護(hù)方式下，ram內(nèi)容被保存，振蕩器被凍結(jié)，單片機(jī)一切工作停止，直到下一個(gè)中斷或硬件復(fù)位為止。最高運(yùn)作頻率35mhz，6t/12t可選。
    2.紅外模塊。
    本設(shè)計(jì)采用hc-sr501紅外模塊，它是基于紅外線技術(shù)的自動(dòng)控制模塊，采用德國(guó)原裝進(jìn)口lhi778探頭設(shè)計(jì)，靈敏度高，可靠性強(qiáng)，超低電壓工作模式，廣泛應(yīng)用于各類自動(dòng)感應(yīng)電器設(shè)備，尤其是干電池供電的自動(dòng)控制產(chǎn)品。該模塊用于檢測(cè)夜晚是否有行人路過(guò)，因此產(chǎn)生高地電平，并通過(guò)軟件的方法來(lái)處理電平信號(hào)。
    3.光敏電阻傳感器模塊。
    本設(shè)計(jì)采用3線制光敏電阻傳感器模塊，是一款靈敏型光敏電阻傳感器，用比較器輸出，信號(hào)干凈，波形好，驅(qū)動(dòng)能力強(qiáng)，超過(guò)15ma。同時(shí)配有可調(diào)電位器可調(diào)節(jié)檢測(cè)光線亮度，用于檢測(cè)周圍環(huán)境光強(qiáng)度，若光強(qiáng)低于標(biāo)準(zhǔn)值則開(kāi)啟路燈。
    4.顯示模塊。
    本設(shè)計(jì)采用液晶顯示器12864顯示時(shí)間和日期。液晶顯示屏的第一行顯示年月日，第二行顯示的實(shí)時(shí)時(shí)鐘，硬件電路中的12864的數(shù)據(jù)端口接到單片機(jī)p1口，數(shù)碼管的4,5,6管腳分別與單片機(jī)的p3.0-p3.2相連，通過(guò)單片機(jī)的信息處理，從而在液晶顯示屏上顯示各段信息。
    四、軟件設(shè)計(jì)。
    主程序主要設(shè)計(jì)各個(gè)部分子程序的調(diào)用，子程序有時(shí)鐘程序和顯示子程序兩部分。程序初始化后，紅外模塊子程序判斷有沒(méi)有行人，輸出一個(gè)信號(hào)，經(jīng)軟件處理。12864液晶顯示子程序主要通過(guò)接收主程序發(fā)出的信號(hào)，將其設(shè)置輸入為模式子函數(shù)形成，并初始化lcd子函數(shù)，顯示日期子函數(shù)，顯示時(shí)間子函數(shù)。
    五、仿真實(shí)現(xiàn)。
    該系統(tǒng)的軟件仿真采用proteus軟件，當(dāng)系統(tǒng)開(kāi)機(jī)時(shí)，系統(tǒng)進(jìn)入初始化界面，液晶顯示第一行為時(shí)間信息，第二行為日期信息，當(dāng)白天的時(shí)候，打開(kāi)光強(qiáng)和紅外判斷，同時(shí)成立才開(kāi)啟路燈。設(shè)定按鈕可手動(dòng)改變時(shí)間信息。
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    9.何利民.單片機(jī)應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì).[m]北京航空航天大學(xué)出版社.1995。
    研究?jī)?nèi)容。
    紅外模塊的使用。
    單片機(jī)讀取時(shí)鐘芯片。
    用液晶顯示相關(guān)數(shù)據(jù)。
    繪出邏輯圖。
    研究計(jì)劃。
    第一周――第二周：下畢業(yè)設(shè)計(jì)任務(wù)書，明確設(shè)計(jì)要求。查閱、搜集畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)資料。著手翻譯相關(guān)英文資料，并熟悉proteus軟件和單片機(jī)的相關(guān)開(kāi)發(fā)知識(shí)。
    第三周――第四周：對(duì)查閱的文獻(xiàn)資料歸納綜述撰寫開(kāi)題報(bào)告。完成畢業(yè)設(shè)計(jì)需求分析，確定系統(tǒng)框圖。
    第五周――第六周：方案論證，設(shè)計(jì)硬件電路。分析設(shè)計(jì)的電路，提出軟件設(shè)計(jì)思路;畢業(yè)設(shè)計(jì)初期檢查。
    第七周――第八周：在proteus中實(shí)現(xiàn)軟、硬件設(shè)計(jì)與調(diào)試。分析調(diào)試中的問(wèn)題，改進(jìn)并重新調(diào)試達(dá)到技術(shù)要求。
    第九周――第十周：軟、硬件電路進(jìn)行整體測(cè)試，修改并完善程序;畢業(yè)設(shè)計(jì)中期檢查。
    第十一周――第十二周：設(shè)計(jì)并制作印制電路板;完成硬件的安裝和調(diào)試。完成整個(gè)系統(tǒng)的軟件、硬件的調(diào)試。
    第十三周――第十四周：研究工作總結(jié)，撰寫畢業(yè)論文。
    第十五周――第十六周：論文修改及評(píng)閱，論文答辯。
    特色與創(chuàng)新。
    路燈控制器內(nèi)應(yīng)同時(shí)設(shè)有光控和時(shí)控模塊，該模塊先服從光度控制，再服從時(shí)間控制，能滿足達(dá)到一定光度開(kāi)關(guān)路燈和達(dá)到特定時(shí)間開(kāi)關(guān)路燈的要求。同時(shí)，路燈為紅外感測(cè)路燈。針對(duì)校園人、車流量的高低峰時(shí)段對(duì)路燈分為節(jié)能狀態(tài)和標(biāo)準(zhǔn)狀態(tài)。在人車流量的高峰期如清晨上班時(shí)間和傍晚18點(diǎn)―23點(diǎn)，路燈要保持持續(xù)標(biāo)準(zhǔn)亮度，而在深夜路燈將轉(zhuǎn)為節(jié)能狀態(tài)，通過(guò)紅外感測(cè)，只在有人、車通過(guò)時(shí)才變亮。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十二
    【論文摘要】對(duì)于企業(yè)的發(fā)展來(lái)說(shuō)，加強(qiáng)財(cái)務(wù)的管理具有重要意義，在這個(gè)過(guò)程中我們就要做好相關(guān)的財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)分析，在科學(xué)統(tǒng)計(jì)和分析的基礎(chǔ)之上為企業(yè)的管理提供保障。本文就從這一問(wèn)題出發(fā)，其中結(jié)合了當(dāng)前財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)管理過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了分析和探討，重點(diǎn)對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析方法進(jìn)行了討論和論述。
    對(duì)于財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析的基本認(rèn)識(shí)。
    財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)綜合分析是一個(gè)系統(tǒng)化的過(guò)程中，在這個(gè)過(guò)程中我們需要考慮不同層面以及不同利益主體的需求，根據(jù)他們需要的不同以及利益出發(fā)點(diǎn)的不同來(lái)進(jìn)行全面的權(quán)衡和分析。因此，我們?cè)谄髽I(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)信息在綜合分析的時(shí)候，就要全面的進(jìn)行考慮。具體來(lái)說(shuō)，要注意以下幾點(diǎn)：
    對(duì)于企業(yè)這一主體來(lái)說(shuō)，尤其是企業(yè)的所有者來(lái)說(shuō)，他們是企業(yè)的主要領(lǐng)導(dǎo)者，所以他們最為關(guān)注的也就是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，即投資的回報(bào)率。這對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是尤為重要的問(wèn)題。相對(duì)于一般的投資者來(lái)說(shuō)，他們主要考慮的就是企業(yè)的股息以及相關(guān)的紅利，這是他們主要考慮的問(wèn)題。除此之外，我們?cè)谶M(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的過(guò)程中，最為重要的一個(gè)主體就是企業(yè)控制權(quán)的投資者，對(duì)于他們來(lái)講，著眼的則是企業(yè)整體的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，追求的是企業(yè)整體的競(jìng)爭(zhēng)力以及長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益。
    在財(cái)務(wù)綜合分析的過(guò)程中，對(duì)于企業(yè)的債權(quán)人，我們要分析它的主要需求及關(guān)注點(diǎn)，通常來(lái)看，債權(quán)人對(duì)于其持有債券的安全性和有效性是較為關(guān)注的，所以他們較為重視的也就是在發(fā)展的過(guò)程中，企業(yè)所具有的償還債務(wù)的能力。
    就企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策者而言，它是整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)的重要主體，所以我們的財(cái)務(wù)分析要涉及到方方面面的問(wèn)題，尤其是在企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的過(guò)程中，要對(duì)經(jīng)營(yíng)管理的相關(guān)信息詳盡的把握和了解。以便決策者及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，同時(shí)采取有效對(duì)策來(lái)進(jìn)行調(diào)整和重新的市場(chǎng)規(guī)劃。
    所以，我們?cè)谶M(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)信息管理的過(guò)程中，在對(duì)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)進(jìn)行考核的時(shí)候，需要全面的進(jìn)行分析，其中我們不僅要及時(shí)的了解企業(yè)資金占用的使用效率，與此同時(shí)還要做好相關(guān)的財(cái)政收入預(yù)測(cè)，分析其增長(zhǎng)的相關(guān)情況，從而更加科學(xué)的進(jìn)行社會(huì)資源的配置和管理。當(dāng)然，更要通過(guò)對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)信息的綜合分析來(lái)查處相關(guān)的違規(guī)違紀(jì)行為，保證資產(chǎn)的安全性和有效性。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況綜合分析的內(nèi)容及方法。
    以上我們對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)分析進(jìn)行了論述，通過(guò)相關(guān)的分析，我們注意到在企業(yè)進(jìn)行財(cái)務(wù)分析的過(guò)程中需要考慮到不同的利益主體，需要按照不同的財(cái)務(wù)管理需求來(lái)進(jìn)行各方面的調(diào)整和規(guī)劃。但是整體概括起來(lái)，企業(yè)的財(cái)務(wù)信息綜合分析主要包含了營(yíng)運(yùn)能力分析、償債能力分析以及盈利能力分析、發(fā)展能力分析四個(gè)方面的主要內(nèi)容。除此之外，還有注意一些的一些問(wèn)題：
    關(guān)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益綜合比較分析的內(nèi)容和方法。對(duì)于企業(yè)資產(chǎn)與權(quán)益來(lái)說(shuō)，我們?cè)谶M(jìn)行綜合分析的時(shí)候，通常需要提前準(zhǔn)備好相關(guān)的資產(chǎn)負(fù)債表，對(duì)企業(yè)的負(fù)債情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，并且需要以此為主要的依據(jù)，進(jìn)而進(jìn)行比較分析和結(jié)構(gòu)分析，這些基本的財(cái)務(wù)分析方法可以幫助我們及時(shí)的了解企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債和所有者權(quán)益的狀況，例如企業(yè)資產(chǎn)總額的增減變動(dòng)情況及適應(yīng)情況等。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況分析。財(cái)務(wù)的變動(dòng)狀況是我們進(jìn)行財(cái)務(wù)綜合分析的時(shí)候需要重點(diǎn)考慮的問(wèn)題，也就是說(shuō)在這個(gè)過(guò)程中我們要及時(shí)有效的對(duì)企業(yè)在一定時(shí)期之內(nèi)，其主要的資金來(lái)源，當(dāng)然也包括資金的相關(guān)運(yùn)用情況，以及資產(chǎn)、負(fù)債等增減的情況，對(duì)于這些變動(dòng)的情況，我們需要按照科學(xué)的方法來(lái)進(jìn)行全面而綜合的分析，重點(diǎn)說(shuō)明這些資產(chǎn)的主要來(lái)源以及去向，對(duì)企業(yè)資產(chǎn)以及負(fù)債的變動(dòng)合法性和科學(xué)性進(jìn)行概述。
    關(guān)于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的綜合分析。企業(yè)在發(fā)展以及經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，需要全方位的了解各個(gè)部門以及各個(gè)方面的運(yùn)營(yíng)狀況，只有在了解了這些運(yùn)營(yíng)的情況之后，企業(yè)才能夠更加科學(xué)的制定相關(guān)的財(cái)務(wù)決策。其中綜合分析的主要內(nèi)容包括生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)以及成本和利潤(rùn)等，對(duì)此，需要全面的把握基本的財(cái)務(wù)狀況分析，綜合的考慮企業(yè)關(guān)于資源的投入以及產(chǎn)出比，進(jìn)而說(shuō)明整個(gè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況。
    企業(yè)財(cái)務(wù)狀況變動(dòng)情況的分析方法。
    按照經(jīng)濟(jì)的來(lái)源以及用途來(lái)編制資金變動(dòng)表。制作相應(yīng)的變動(dòng)表對(duì)于企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況是一個(gè)詳細(xì)的說(shuō)明，同時(shí)也是根據(jù)企業(yè)在一定時(shí)期內(nèi)各種資產(chǎn)和權(quán)益項(xiàng)目的增減變化，來(lái)把握企業(yè)財(cái)務(wù)的動(dòng)態(tài)。根據(jù)這一需求，要做好以下的一些工作。第一，以現(xiàn)金為基礎(chǔ)，進(jìn)而編制關(guān)于財(cái)務(wù)狀況的變動(dòng)表。對(duì)于這一變動(dòng)分析來(lái)說(shuō)，主要的就是對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)資金流量的分析，我們需要財(cái)務(wù)綜合的分析方法，對(duì)企業(yè)資金的來(lái)源、運(yùn)用，以及在這個(gè)過(guò)程中出現(xiàn)增加、減少的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和說(shuō)明。第二，營(yíng)運(yùn)資金的財(cái)務(wù)變動(dòng)分析。對(duì)于營(yíng)運(yùn)資金來(lái)說(shuō)，通常也就是企業(yè)凈流動(dòng)的那一部分資產(chǎn)，該資產(chǎn)是在企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)減去流動(dòng)負(fù)債后的所產(chǎn)生的凈值，我們要做好流動(dòng)資產(chǎn)以及負(fù)債資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)而制作出凈流動(dòng)資產(chǎn)的流量表。第三，關(guān)于貨幣性流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)情況的綜合分析。對(duì)于貨幣流動(dòng)資產(chǎn)來(lái)說(shuō)，一般其主要的是指變現(xiàn)能力相對(duì)較強(qiáng)的，主要包括應(yīng)收帳款、有價(jià)證券及現(xiàn)金以及銀行存款等，這些主要都是貨幣資金的本身。對(duì)此，我們需要對(duì)這類資金的增減變動(dòng)的項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的記錄和分析。
    加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析應(yīng)該注意的相關(guān)問(wèn)題及要點(diǎn)。
    根據(jù)體制的要求進(jìn)行有效的規(guī)劃和管理。我們知道企業(yè)財(cái)務(wù)資產(chǎn)的分析必須要要一套完善科學(xué)的制度作為保障，只有這樣資產(chǎn)的管理才會(huì)有章可循，才會(huì)按照規(guī)定的步驟和程序，有條不紊的開(kāi)展下去。所以，加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)管理和綜合分析的重點(diǎn)就是要理順體制，明確資產(chǎn)管理職能按照國(guó)家對(duì)資產(chǎn)管理的相關(guān)規(guī)定來(lái)執(zhí)行。確保企業(yè)資產(chǎn)分析和管理的科學(xué)和規(guī)范，在這方面，一些省市已經(jīng)建立省市縣鄉(xiāng)四級(jí)架構(gòu)和財(cái)政部門、主管部門、資產(chǎn)使用單位三級(jí)行政事業(yè)國(guó)有資產(chǎn)管理格局，做到各層次管理主體不缺位、不越位，各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同管理好相關(guān)的資產(chǎn)。
    從制度建設(shè)出發(fā)，不但的建立健全相應(yīng)的規(guī)章和制度，進(jìn)而構(gòu)建起長(zhǎng)期有效的管理機(jī)制。一套有效的規(guī)章制度不僅是企業(yè)財(cái)務(wù)綜合分析的要求，更是規(guī)范和預(yù)防資產(chǎn)違規(guī)操作的保證，良好的制度保障和支持在很大的程度上促進(jìn)了行政資產(chǎn)的管理，管理工作系統(tǒng)化、規(guī)范化、法制化的重要保障。只有通過(guò)這些規(guī)章和制度，我們的財(cái)務(wù)分析才會(huì)更加的順利，各個(gè)環(huán)節(jié)才能夠做的更好。
    財(cái)務(wù)的綜合分析是一個(gè)有多方面要求的管理活動(dòng)。如果只是單純?cè)谕ㄟ^(guò)制度進(jìn)行管理，那么也不會(huì)取得很好的效果，所以為了保障整個(gè)資產(chǎn)的良性運(yùn)作和科學(xué)化管理，我們一定要結(jié)合多種方式和手段，通過(guò)多種途徑來(lái)加強(qiáng)監(jiān)督管理和規(guī)范。在這方面我們可關(guān)注績(jī)效，推進(jìn)資預(yù)有機(jī)結(jié)合。加強(qiáng)財(cái)務(wù)綜合分析是手段，追求績(jī)效是目的。因此我們可以從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：第一就是結(jié)合相應(yīng)的資產(chǎn)存量進(jìn)行有效的分析，進(jìn)而研究和制定出關(guān)于資產(chǎn)配置和管理的標(biāo)準(zhǔn)體系。第二就是要結(jié)合相關(guān)的預(yù)算進(jìn)行資產(chǎn)的管理。當(dāng)然我們也可以通過(guò)建立有效的管理系統(tǒng)來(lái)開(kāi)展相應(yīng)的管理，從而更好的去解決。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十三
    美國(guó)“安然事件”的曝光仍然記憶猶新，這對(duì)審計(jì)及會(huì)計(jì)等各界造成了深遠(yuǎn)的影響，也讓各個(gè)公司管理層及相關(guān)的各界人士開(kāi)始反思。為此，xx年美國(guó)出臺(tái)了《薩班斯一奧克斯利法案》，以挽救美國(guó)資本市場(chǎng)的形象。該法案中，規(guī)定要求強(qiáng)制披露公司內(nèi)部控制，也加大了那些通過(guò)盈余管理進(jìn)行財(cái)務(wù)舞弊的手段的處罰力度。xx年，美國(guó)完善了相關(guān)制度，緊接著出臺(tái)了coso內(nèi)控框架，從而加大了對(duì)企業(yè)單位內(nèi)部控制監(jiān)督的力度。近幾年，我國(guó)由于會(huì)計(jì)造假、財(cái)務(wù)信息失真等原因，而走向破產(chǎn)的事件頻頻發(fā)生，這也深深打擊了投資者對(duì)市場(chǎng)的信心。因此，相關(guān)部門紛紛采取行動(dòng)來(lái)改變現(xiàn)狀。例如，滬深證券交易所于xx年發(fā)布了相關(guān)的內(nèi)部控制指引，鼓勵(lì)上市公司主動(dòng)披露內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告和第三方（如會(huì)計(jì)師事務(wù)所）對(duì)其內(nèi)部控制發(fā)表的審計(jì)意見(jiàn)；財(cái)政部聯(lián)合審計(jì)署等其他4個(gè)部門成立內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)，并在xx年和xx年分別發(fā)布了《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》和《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》來(lái)建立我國(guó)內(nèi)部控制制度。
    這些舉措的出現(xiàn)表明，內(nèi)部控制的建立和完善可以提高財(cái)務(wù)信息的質(zhì)量，防止通過(guò)盈余管理等手段使財(cái)務(wù)信息失真的發(fā)生，因此，國(guó)內(nèi)外學(xué)者開(kāi)始了內(nèi)部控制和盈余管理的相關(guān)研究。
    c.brown等人認(rèn)為企業(yè)披露內(nèi)部控制信息表明了其存在較高的盈余質(zhì)量，也體現(xiàn)了管理當(dāng)局對(duì)內(nèi)部控制的重視和監(jiān)管，從而能夠影響盈余管理。而國(guó)內(nèi)學(xué)者也開(kāi)始著重討論內(nèi)部控制體系和企業(yè)盈余質(zhì)量的關(guān)系，大多學(xué)者以企業(yè)是否自愿披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告來(lái)衡量?jī)?nèi)部控制的質(zhì)量，再通過(guò)實(shí)證分析來(lái)檢驗(yàn)與盈余管理的關(guān)系，從而總結(jié)對(duì)盈余管理的影響；此外，在實(shí)證分析過(guò)程中，學(xué)者關(guān)于內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響持有不同的意見(jiàn)，如方紅星、金玉娜認(rèn)為表現(xiàn)出具有良好內(nèi)部控制的企業(yè)能夠一定程度上抑制盈余管理，而張雅婷和張國(guó)清認(rèn)為內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響不明顯。
    從現(xiàn)有文獻(xiàn)來(lái)看，雖有內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的實(shí)證研究，但無(wú)法全面的展示內(nèi)部控制整個(gè)體系對(duì)盈余管理的影響，只是以披露內(nèi)部控制鑒證報(bào)告作為替代變量來(lái)分析研究，忽視了內(nèi)部控制的構(gòu)成及目標(biāo)，另外，對(duì)盈余管理的影響也沒(méi)有形成統(tǒng)一意見(jiàn)。因此，本文將考慮內(nèi)部控制實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，將其作為對(duì)內(nèi)部控制的影響因素來(lái)較具體的衡量?jī)?nèi)部控制質(zhì)量，從而進(jìn)一步探討內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的真正影響。
    2、研究意義。
    從理論上講，內(nèi)部控制作為企業(yè)等單位內(nèi)部的一種規(guī)范，能夠合理保證財(cái)務(wù)信息的真實(shí)和公允，而盈余管理則通過(guò)操縱利潤(rùn)等方法來(lái)達(dá)到更改財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的目的，這使財(cái)務(wù)報(bào)告信息失真，與內(nèi)部控制的目標(biāo)是相悖的。據(jù)此學(xué)者們認(rèn)為高質(zhì)量?jī)?nèi)部控制的建立和完善可能會(huì)在一定程度上對(duì)盈余管理有所約束，從而可以提高盈余質(zhì)量，恢復(fù)投資者及債權(quán)人等第三方利益相關(guān)者對(duì)企業(yè)的信心。而研究?jī)?nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響可以為上述理論提供充分證據(jù)，進(jìn)一步對(duì)理論的完善作出貢獻(xiàn)。
    而在實(shí)踐操作中，探尋內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，可以為公司管理層對(duì)企業(yè)內(nèi)部控制體系的完善、抑制盈余管理等工作的開(kāi)展作出指引，也為提高內(nèi)部控制質(zhì)量和財(cái)務(wù)信息質(zhì)量提出相關(guān)的建議，從而指導(dǎo)公司在資本市場(chǎng)中建立一個(gè)正面形象，這有助于資本市場(chǎng)的穩(wěn)健發(fā)展。
    二、研究的基本內(nèi)容和擬解決的問(wèn)題。
    在本文進(jìn)行撰寫的過(guò)程中，希望通過(guò)查閱和整理相關(guān)文獻(xiàn)資料，在現(xiàn)有理論和實(shí)證研究的基礎(chǔ)上，對(duì)學(xué)者們關(guān)于研究上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的理論成果進(jìn)行梳理，總結(jié)出內(nèi)部控制的現(xiàn)狀和度量與盈余管理的現(xiàn)狀、度量和影響因素。在此基礎(chǔ)上，收集上市公司近三年（-）的年報(bào)，獲取和處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，進(jìn)一步通過(guò)統(tǒng)計(jì)和回歸分析等方法來(lái)實(shí)證研究上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)和真實(shí)盈余管理的關(guān)系，并加以檢驗(yàn)說(shuō)明。最后根據(jù)分析結(jié)果來(lái)總結(jié)上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并提出相關(guān)建議和舉措。
    研究的基本內(nèi)容和擬解決的問(wèn)題主要有以下幾點(diǎn)：
    （2）收集上市公司年報(bào)信息，處理相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，根據(jù)關(guān)系假設(shè)構(gòu)建合理的模型，研究?jī)?nèi)部控制與應(yīng)計(jì)、真實(shí)活動(dòng)盈余管理的關(guān)系。
    （3）根據(jù)實(shí)證研究的結(jié)果，總結(jié)分析上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并對(duì)提高內(nèi)部控制質(zhì)量提出相關(guān)建議。
    根據(jù)研究的基本內(nèi)容，可構(gòu)建研究框架如下：
    1引言。
    2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的定義和度量。
    2.1內(nèi)部控制。
    2.2盈余管理。
    3上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響關(guān)系假設(shè)。
    3.1上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的概念內(nèi)涵。
    3.2上市公司內(nèi)部控制與盈余管理的研究假設(shè)。
    4上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響之實(shí)證研究。
    4.1選擇樣本與數(shù)據(jù)。
    4.2變量解釋與模型構(gòu)建。
    4.3描述性統(tǒng)計(jì)。
    4.4假設(shè)檢驗(yàn)。
    5結(jié)論與建議。
    5.1結(jié)論。
    5.2建議。
    6研究不足和未來(lái)研究方向。
    三、研究方法及措施。
    本文擬采用文獻(xiàn)、理論分析和實(shí)證研究相結(jié)合的方法來(lái)探討上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響。具體如下：
    （1）搜集和查閱大量國(guó)內(nèi)外學(xué)者關(guān)于上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響的研究，運(yùn)用文獻(xiàn)和理論分析法梳理總結(jié)相關(guān)理論，包括上市公司內(nèi)部控制的定義和度量以及盈余管理的概念、度量和影響因素。
    計(jì)算并度量要素，提出上市公司內(nèi)部控制與應(yīng)計(jì)盈余管理和真實(shí)盈余管理的相關(guān)假設(shè)，并構(gòu)建合理的模型，通過(guò)統(tǒng)計(jì)和回歸分析來(lái)驗(yàn)證上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，最后提出提高內(nèi)部控制質(zhì)量的相關(guān)舉措和建議。
    本文擬采用的研究措施為：通過(guò)搜集和查閱相關(guān)文獻(xiàn)資料，總結(jié)和梳理國(guó)內(nèi)外學(xué)者對(duì)上市公司內(nèi)部控制和盈余管理的理論研究；通過(guò)權(quán)威網(wǎng)絡(luò)和資源來(lái)收集滬深股市上市公司年到年連續(xù)三年的年報(bào)信息，獲取相關(guān)數(shù)據(jù)；通過(guò)科學(xué)的統(tǒng)計(jì)和實(shí)證分析法來(lái)驗(yàn)證上市公司內(nèi)部控制對(duì)盈余管理的影響，并據(jù)此得出結(jié)論和提出相關(guān)建議。
    四、研究工作的步驟、進(jìn)度。
    1、3.1――3.24搜集和查閱國(guó)內(nèi)外內(nèi)部控制和盈余管理理論研究的文獻(xiàn)資料，據(jù)此撰寫文獻(xiàn)綜述，并同時(shí)完成外文翻譯；構(gòu)建基本框架，撰寫完成開(kāi)題報(bào)告。
    2、3.25――4.10收集上市公司最近三年年報(bào)，獲取相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析計(jì)算；學(xué)習(xí)相關(guān)統(tǒng)計(jì)及財(cái)務(wù)軟件，對(duì)樣本數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)整理。
    3、4.11――4.28基于上述研究工作的完成，撰寫論文正文，并完成初稿。4、4.29――5.16根據(jù)論文標(biāo)準(zhǔn)格式，對(duì)初稿進(jìn)行修改，最后定稿。5、5.17――5.23修改論文，制作核心觀點(diǎn)ppt，準(zhǔn)備論文答辯。
    8.學(xué)前教育專業(yè)開(kāi)題報(bào)告（精選）。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十四
    選題的背景及意義。
    一、研究背景：
    住房是保障公民生存的重要前提，居民的住房狀況更是衡量一個(gè)國(guó)家居民生活質(zhì)量的重要標(biāo)志。改革開(kāi)放之前，我國(guó)的住房制度是以實(shí)物分房為主要分配方式，改革開(kāi)放以后，隨著我國(guó)城鎮(zhèn)化水平的提高，城市人口持續(xù)增加，對(duì)城市住房也產(chǎn)生了極大的需求。然而近年來(lái)城市房?jī)r(jià)居高不下，多數(shù)群眾特別是中低收入群體的收入不足以支付如此高昂的房?jī)r(jià)，只通過(guò)市場(chǎng)分配無(wú)法滿足這些家庭的住房需求。因此，我國(guó)政府高度重視保障性住房的建設(shè)，努力解決居民的住房問(wèn)題。
    早在1995年住房從實(shí)物分房向集資建房和啟動(dòng)“安居工程”轉(zhuǎn)變的時(shí)候，國(guó)家就通過(guò)只支付成本價(jià)來(lái)滿足中低收入家庭的住房需求，開(kāi)始推行以廉租房和經(jīng)濟(jì)適用房為主的住房保障制度，然而從開(kāi)始，國(guó)家逐漸把房地產(chǎn)作為支柱產(chǎn)業(yè)，商品房逐漸成為房地產(chǎn)市場(chǎng)的主體，保障性住房的建設(shè)逐漸萎縮。之后，國(guó)家提出了住房保障制度的目標(biāo)和基本框架，各級(jí)地方政府也出臺(tái)一系列配套政策，我國(guó)保障性住房經(jīng)過(guò)這些年的發(fā)展逐漸完善，大多數(shù)中低收入家庭也通過(guò)保障性住房實(shí)現(xiàn)了住房的愿望。但是我國(guó)保障性住房起步較晚，相對(duì)于其他國(guó)家的住房保障體系還不夠完善，因此，怎樣解決好住房問(wèn)題仍然是現(xiàn)階段政府面臨的重大挑戰(zhàn)。
    二、研究意義。
    雖然我國(guó)國(guó)土面積幅員遼闊，但可以用來(lái)建設(shè)的土地面積不但少且分布不均勻，使土地的供應(yīng)成為影響我國(guó)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要問(wèn)題。再加上我國(guó)居民對(duì)住房需求不斷增長(zhǎng)，而房地產(chǎn)市場(chǎng)受到土地供應(yīng)的制約，在供不應(yīng)求的環(huán)境下，房?jī)r(jià)上漲是不可避免的，越來(lái)越多的中低收入群體買不起房子，必然使許多家庭申請(qǐng)保障性住房，這也反映了我國(guó)保障性住房建設(shè)和完善住房保障體系的壓力之大。住房不僅涉及居民的切身利益，還關(guān)系到社會(huì)的穩(wěn)定和發(fā)展，完善的保障性住房對(duì)于緩解住房供需矛盾、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定、促進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè)起著重要作用。
    研究?jī)?nèi)容擬解決的主要問(wèn)題。
    研究?jī)?nèi)容：
    本文先開(kāi)展我國(guó)城市保障性住房相關(guān)制度及發(fā)展現(xiàn)狀分析，總結(jié)國(guó)內(nèi)外住房保障建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)，然后對(duì)運(yùn)城市保障性住房建設(shè)實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，分析運(yùn)城市經(jīng)濟(jì)適用房以及廉租房建設(shè)存在的一些問(wèn)題，從運(yùn)城市目前的經(jīng)濟(jì)狀況，運(yùn)城市政府制定的'關(guān)于住房保障政策的落實(shí)情況等方面尋找原因，再學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外住房保障的優(yōu)點(diǎn)，提出一些完善運(yùn)城市保障性住房的措施及建議。
    本文共有五章：
    第一章緒論，介紹了本文的研究背景、意義，國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀以及研究?jī)?nèi)容和方法。
    第二章保障性住房的概述，敘述了與保障性住房相關(guān)的概念，我國(guó)保障性住房的發(fā)展歷程以及建設(shè)現(xiàn)狀。
    第三章國(guó)內(nèi)外保障性住房建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，介紹了包括美國(guó)、英國(guó)、北京、日照等地的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)運(yùn)城市可以借鑒的做法。
    第四章運(yùn)城市保障性住房建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，敘述了運(yùn)城市保障房發(fā)展歷程及建設(shè)現(xiàn)狀，提出關(guān)于保障房建設(shè)存在的問(wèn)題，并分析了存在問(wèn)題的原因。
    第五章運(yùn)城市保障性住房建設(shè)的建議，針對(duì)問(wèn)題從不同角度提出解決問(wèn)題的對(duì)策。
    擬解決主要問(wèn)題：
    本文研究旨在探究運(yùn)城市保障性住房建設(shè)，對(duì)運(yùn)城市低收入家庭的住房狀況進(jìn)行調(diào)查分析，找出運(yùn)城市在保障性住房方面存在的一些問(wèn)題，并提出一些解決的建議。近年來(lái)我國(guó)學(xué)者對(duì)保障性住房的研究多數(shù)集中在宏觀層面的制度構(gòu)建，而立足于具體地區(qū)的研究又多是經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的城市，對(duì)小城市的研究不多。然而隨著運(yùn)城市保障性住房的發(fā)展，一些問(wèn)題也隨之而來(lái)，例如經(jīng)濟(jì)適用房既不經(jīng)濟(jì)也不適用;廉租房保障面過(guò)窄;缺乏專業(yè)部門管理等等，如何解決好這些問(wèn)題，更好的執(zhí)行國(guó)家政策，更好地為人民服務(wù)，就顯得特別有必要。
    研究方法技術(shù)路線。
    研究方法：
    本文采用以下方法進(jìn)行研究：
    1、文獻(xiàn)研究法。
    在研究低收入家庭住房保障問(wèn)題時(shí)，為了能從總體上對(duì)研究對(duì)象有一個(gè)比較準(zhǔn)確的把握，本文通過(guò)期刊、雜志、相關(guān)書籍以及網(wǎng)絡(luò)等方式查找關(guān)于保障性住房的資料，經(jīng)過(guò)整理總結(jié)明確相關(guān)研究成果，為本文的研究奠定理論基礎(chǔ)。
    2、比較分析法。
    在制定住房保障制度時(shí)要考慮的因素有許多，無(wú)論是經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，文化傳統(tǒng)，人口數(shù)量都會(huì)影響保障性住房的發(fā)展。本文在探討運(yùn)城市保障性住房問(wèn)題時(shí)，比較分析了國(guó)外以及我國(guó)先進(jìn)地區(qū)在不同階段對(duì)保障性住房建設(shè)的特不同點(diǎn)，并在此基礎(chǔ)上吸收借鑒符合運(yùn)城市特點(diǎn)的做法，從而得出本文對(duì)所研究地區(qū)的建議對(duì)策。
    3、實(shí)證分析法。
    本文采用實(shí)證分析的方法，以運(yùn)城市保障性住房的實(shí)際建設(shè)現(xiàn)狀為例，通過(guò)大量事實(shí)的探討以及相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析找出影響運(yùn)城市保障性住房發(fā)展的原因，并提出適合運(yùn)城市實(shí)際情況的發(fā)展建議。
    技術(shù)路線：
    研究的總體安排和進(jìn)度計(jì)劃。
    第3-4周：完成實(shí)習(xí)調(diào)研，提交實(shí)習(xí)報(bào)告。
    第5-6周：搜集資料，明確寫作思路，構(gòu)建論文框架，完成大綱的寫作。
    第7-9周：完成論文初稿。
    第9-10周：進(jìn)行修改，確定終稿。
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    [23]郭士征.社會(huì)保障研究[m].上海:上海財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社,2005.09。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十五
    傳統(tǒng)采購(gòu)的重點(diǎn)放在如何和供應(yīng)商進(jìn)行商業(yè)交易的活動(dòng)上，特點(diǎn)是比較重視交易過(guò)程的供應(yīng)商的價(jià)格比較，通過(guò)供應(yīng)商的多頭競(jìng)爭(zhēng)，從中選擇價(jià)格最低的作為合作者。傳統(tǒng)的采購(gòu)模式的主要缺點(diǎn)表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面。
    1.傳統(tǒng)采購(gòu)過(guò)程是典型的非信息對(duì)稱博奕過(guò)程。
    選擇供應(yīng)商在傳統(tǒng)的采購(gòu)活動(dòng)中是一個(gè)首要的任務(wù)。在采購(gòu)過(guò)程中，采購(gòu)一方為了能夠從多個(gè)競(jìng)爭(zhēng)性的供應(yīng)商中選擇一個(gè)最佳的供應(yīng)商，往往會(huì)保留私有信息，而供應(yīng)商也在和其他的供應(yīng)商競(jìng)爭(zhēng)中隱瞞自己的信息。這樣，采購(gòu)、供應(yīng)雙方都不進(jìn)行有效的信息溝通，這就是非信息對(duì)稱的博奕過(guò)程。
    2.驗(yàn)收檢查是采購(gòu)部門的一個(gè)重要的事后把關(guān)工作，質(zhì)量控制難度大。
    采購(gòu)一方很難參與供應(yīng)商的生產(chǎn)組織過(guò)程和有關(guān)質(zhì)量控制活動(dòng)，相互的工作是不透明的。因此需要通過(guò)各種有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)如國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等，進(jìn)行檢查驗(yàn)收。缺乏合作的質(zhì)量控制會(huì)導(dǎo)致采購(gòu)部門對(duì)采購(gòu)物品質(zhì)量控制的難度增加。
    3.供需關(guān)系是臨時(shí)的或短期的合作關(guān)系，而且競(jìng)爭(zhēng)多于合作。
    由于缺乏合作與協(xié)調(diào)，采購(gòu)過(guò)程中各種抱怨和扯皮的事情比較多，很多時(shí)間消耗在解決日常問(wèn)題上，沒(méi)有更多的時(shí)間用來(lái)做長(zhǎng)期預(yù)測(cè)與計(jì)劃工作，供應(yīng)與需求之間這種缺乏合作的氣氛增加了許多運(yùn)作中的不確定性。
    4.響應(yīng)用戶需求能力遲鈍。
    由于供應(yīng)與采購(gòu)雙方在信息的溝通方面缺乏及時(shí)的信息反饋，在市場(chǎng)需求發(fā)生變化的情況下，采購(gòu)一方也不能改變供應(yīng)一方已有的訂貨合同，因此采購(gòu)一方在需求減少時(shí)庫(kù)存增加，需求增加時(shí)，出現(xiàn)供不應(yīng)求。重新訂貨需要增加談判過(guò)程，因此供需之間對(duì)用戶需求的響應(yīng)沒(méi)有同步進(jìn)行，缺乏應(yīng)付需求變化的能力。
    二.課題的提出意義。
    理正確的采購(gòu)能夠使供應(yīng)鏈系統(tǒng)能夠?qū)崿F(xiàn)無(wú)縫連接，并提高同一供應(yīng)鏈上企業(yè)的同步化運(yùn)作效率。
    三.本系統(tǒng)的功能及特點(diǎn)。
    采購(gòu)定單的規(guī)劃及鎖定。
    請(qǐng)購(gòu)單的輸入、審核，及轉(zhuǎn)采購(gòu)定單。
    采購(gòu)訂單的發(fā)放與跟催。
    請(qǐng)購(gòu)作業(yè)的控制。
    達(dá)到適時(shí)、適量、適質(zhì)的采購(gòu)功能。
    采購(gòu)訂單價(jià)之有效掌握。
    可產(chǎn)銷排程或物料需求規(guī)劃之采購(gòu)需求，而運(yùn)行采購(gòu)作業(yè)，以確保剛好和及時(shí)。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十六
    目的：為更好的了解我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展，本課題研究了相關(guān)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀等，讓我們更清楚的把握我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展程度及國(guó)外發(fā)展進(jìn)程，提出其影響因素，再闡述解決民營(yíng)企業(yè)存在問(wèn)題的解決途徑，最后進(jìn)行總結(jié)分析，進(jìn)一步了解我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的內(nèi)部情況。意義：企業(yè)資本結(jié)構(gòu)影響并決定著企業(yè)治理結(jié)構(gòu)，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的合理與否直接關(guān)系到企業(yè)的生存與發(fā)展，進(jìn)而影響企業(yè)融資行為及企業(yè)價(jià)值，研究民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)，通過(guò)資本結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)企業(yè)價(jià)值最大化，對(duì)中國(guó)的融資行為有現(xiàn)實(shí)意義。
    二.本課題的國(guó)內(nèi)外的研究現(xiàn)狀。
    1.國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀：
    我國(guó)對(duì)資本結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)始于20世紀(jì)80年代末90年代初。
    1992年第6期《會(huì)計(jì)研究》汪平的一篇題為“美國(guó)資本結(jié)構(gòu)理論與企業(yè)價(jià)值--兼論我國(guó)企業(yè)資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益關(guān)系的研究方法”探討了我國(guó)的資金結(jié)構(gòu)與美國(guó)的資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系，隨后對(duì)資本結(jié)構(gòu)開(kāi)展了各種各樣的研究。
    1992年8月主題為《資金結(jié)構(gòu)與經(jīng)濟(jì)效益》的“全國(guó)首屆中青年財(cái)會(huì)論文?中意杯?大獎(jiǎng)賽”獲獎(jiǎng)?wù)撐念C獎(jiǎng)大會(huì)暨學(xué)術(shù)理論研討會(huì)在湖南長(zhǎng)沙召開(kāi)。
    1995年我國(guó)開(kāi)始有關(guān)資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究。至今有80余篇主要的實(shí)證論文。
    我國(guó)關(guān)于資本結(jié)構(gòu)的實(shí)證研究按照研究主題可以分為以下三種：一是資本結(jié)構(gòu)基本理論(包括基本特征等)研究;二是資本結(jié)構(gòu)的經(jīng)濟(jì)效果研究;三是資本結(jié)構(gòu)的影響因素研究。關(guān)于資本結(jié)構(gòu)經(jīng)濟(jì)效果的.實(shí)證文章有20余篇。
    2.國(guó)外研究現(xiàn)狀：早期，資本結(jié)構(gòu)理論主要有凈收益理論、凈營(yíng)業(yè)收入理論、傳統(tǒng)(折衷)理論三種。
    20世紀(jì)50年代，資本結(jié)構(gòu)理論形成，以1958年莫迪利業(yè)尼(modiglianni)和(miller)共同提出的著名定理-mm定理為中心，該理論認(rèn)為：如果沒(méi)有公司所得稅和個(gè)人所得稅，沒(méi)有公司的破產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，資本市場(chǎng)充分有效運(yùn)行，則公司的資本結(jié)構(gòu)與公司的市場(chǎng)價(jià)值無(wú)關(guān)。權(quán)衡理論認(rèn)為，制約企業(yè)無(wú)限追求免稅收益或負(fù)債的最大值的關(guān)鍵因素是有債務(wù)上升而形成風(fēng)險(xiǎn)和費(fèi)用。
    進(jìn)入20世紀(jì)70年代后期，隨著信息經(jīng)濟(jì)學(xué)的發(fā)展，信息不對(duì)稱的分析方法被引入資本結(jié)構(gòu)研究領(lǐng)域，以分析信息不對(duì)稱為中心的資本結(jié)構(gòu)理論開(kāi)始出現(xiàn)，如代理成本理論、信號(hào)傳遞理論、融資偏好次序理論(pecking-ordertheory)等。
    隨著20世紀(jì)80年代企業(yè)間并購(gòu)活動(dòng)的日益增加，資本結(jié)構(gòu)理論開(kāi)始與公司控制權(quán)理論相結(jié)合，出現(xiàn)了基于公司控制權(quán)的資本結(jié)構(gòu)理論，其中haris-raviv模型、stulz模型和israel模型最具代表性。
    現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展的最新趨勢(shì)：一些文獻(xiàn)開(kāi)始重新考慮資本市場(chǎng)環(huán)境對(duì)企業(yè)融資行為的影響，如動(dòng)態(tài)資本結(jié)構(gòu)權(quán)衡理論、市場(chǎng)擇時(shí)理論(market-timingtheory)和基于市場(chǎng)微觀結(jié)構(gòu)的資本結(jié)構(gòu)理論。
    目前，西方國(guó)際資本結(jié)構(gòu)理論發(fā)展，已形成一套較成熟完備的體系企業(yè)資本結(jié)構(gòu)與企業(yè)消極關(guān)系密切，企業(yè)資本結(jié)構(gòu)通過(guò)改變資本成本來(lái)影響企業(yè)效績(jī)。
    三.本課題的研究?jī)?nèi)容。
    1.資本結(jié)構(gòu)在企業(yè)中的作用。
    2.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀及問(wèn)題。
    a.股權(quán)結(jié)構(gòu)不合理。
    b.債務(wù)結(jié)構(gòu)復(fù)雜。
    c.企業(yè)自有資本比例不當(dāng)。
    3.分析我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)的影響因素。
    a.融資渠道。
    b.資本成本。
    c.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    d.資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。
    e.企業(yè)財(cái)務(wù)狀況。
    f.所有者及經(jīng)營(yíng)者對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度。
    g.國(guó)家政策分析。
    h.生命周期階段差異。
    i.行業(yè)差異。
    j.企業(yè)規(guī)模。
    k.負(fù)債結(jié)構(gòu)。
    l.融資彈性。
    m.企業(yè)成長(zhǎng)性。
    4.我國(guó)民營(yíng)企業(yè)資本結(jié)構(gòu)優(yōu)化途徑。
    1.適當(dāng)發(fā)行可轉(zhuǎn)換證券。
    2.確定資本構(gòu)成的最佳比例。
    3.結(jié)合企業(yè)成長(zhǎng)情況適度負(fù)債。
    4.盡量做到加權(quán)平均資本成本最。
    5.利用項(xiàng)目融資。
    5.結(jié)語(yǔ)。
    四.本課題的實(shí)行方案、進(jìn)度及預(yù)期效果。
    1.本課題的實(shí)行方案：
    本課題主要采用理論分析的方法，采取論文的形式。
    2.本課題的研究進(jìn)度：
    20xx年4月，選題，查找相關(guān)資料;。
    20xx年5月，開(kāi)題，完成開(kāi)題報(bào)告;。
    20xx年6月，準(zhǔn)備資料，羅列畢業(yè)論文提綱;。
    20xx年7-8月，完成畢業(yè)論文初稿;。
    20xx年9-10月，完成畢業(yè)論文二稿;。
    20xx年1月-3月，完善畢業(yè)論文四稿;。
    20xx年4月，完善畢業(yè)論文五稿即定稿;。
    20xx年5月，填寫相關(guān)畢業(yè)論文表格，準(zhǔn)備答辯;。
    20xx年6月初，答辯。
    3.預(yù)期效果：
    通過(guò)對(duì)我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀的分析，了解其影響因素及優(yōu)化作用，從而得出結(jié)論，為我國(guó)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有推動(dòng)作用。
    五、已查閱參考文獻(xiàn)：
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十七
    是指開(kāi)題者對(duì)科研課題的一種文字說(shuō)明材料，下面是小編搜集整理的物流管理論文開(kāi)題報(bào)告，歡迎閱讀，供大家參考和借鑒!
    隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，制造企業(yè)面臨新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，世界發(fā)達(dá)國(guó)家的制造業(yè)企業(yè)不斷向勞動(dòng)力成本低的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，而中國(guó)則以其豐富的物質(zhì)資源和低廉的人力成本，逐漸成為世界制造業(yè)的中心，贏得了“世界工廠”的美譽(yù)，“中國(guó)制造”風(fēng)靡全球。隨著市場(chǎng)需求的迅速擴(kuò)大，國(guó)內(nèi)各企業(yè)紛紛從“手工作坊”、“小批量”的生產(chǎn)模式向“大規(guī)模生產(chǎn)”模式靠攏，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈也使企業(yè)在傳統(tǒng)的“開(kāi)源節(jié)流”措施之外，必須把成本的全面降低作為系統(tǒng)性的工程加以深入挖掘，樹(shù)立成本的系統(tǒng)管理觀念和成本管理體系，以發(fā)展的觀念去研究成本管理方式，用戰(zhàn)略的眼光去分析降低成本的途徑，不斷創(chuàng)新成本管理方式，以適應(yīng)新形勢(shì)下市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，其重要性不言而喻。
    我國(guó)傳統(tǒng)降低成本的途徑，從范圍上看局限于生產(chǎn)領(lǐng)域，從內(nèi)容上看局限于制造成本，從時(shí)效上看局限于事中和事后成本控制。使管理者忽視了以全局的高度來(lái)審視企業(yè)成本，而真正的控制點(diǎn)是整個(gè)經(jīng)濟(jì)過(guò)程的成本，企業(yè)須清楚與產(chǎn)品有關(guān)的整個(gè)價(jià)值鏈中的所有成本。因此，公司需要從單純控制自身的經(jīng)營(yíng)成本，轉(zhuǎn)向與戰(zhàn)略成本共同管理控制。
    在降低成本途徑方面，必須實(shí)行以價(jià)值鏈分析為主要內(nèi)容的戰(zhàn)略成本管理模式，把影響產(chǎn)品成本的每一個(gè)環(huán)節(jié)，進(jìn)行逐一的分析，使產(chǎn)品的成本效益最大化。盡管我國(guó)許多企業(yè)也提出全員、全方位、全過(guò)程的成本管理模式，而大部分企業(yè)把成本降低的著力點(diǎn)放在對(duì)生產(chǎn)成本的單一控制上，忽視了項(xiàng)目調(diào)研、工藝設(shè)計(jì)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)對(duì)產(chǎn)品成本的影響，因而必須從控制整個(gè)價(jià)值鏈的視野去尋求降低企業(yè)成本的途徑，實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益最大化。
    1.企業(yè)物流成本概述。
    1.1企業(yè)物流成本的定義。
    1.2企業(yè)物流成本構(gòu)成與計(jì)算。
    1.2.1企業(yè)物流總成本構(gòu)成。
    1.2.2企業(yè)物流成本的計(jì)算。
    2.中國(guó)企業(yè)物流現(xiàn)狀的認(rèn)識(shí)與分析。
    2.1我國(guó)企業(yè)物流的發(fā)展遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于社會(huì)物流的發(fā)展，而且整體水平不高.
    一、論文題目：烏魯木齊市物流發(fā)展規(guī)劃研究。
    二、課題研究意義：物流作為一種先進(jìn)的組織方式和管理理念，在全球范圍內(nèi)，已經(jīng)被認(rèn)為是降低物資消耗，提高勞動(dòng)效率的“第三利潤(rùn)源泉流”.通過(guò)對(duì)物流的發(fā)展規(guī)劃研究，對(duì)降低流通成本，提高收入有重要意義。
    三、本文研究的內(nèi)容：本。
    畢業(yè)論文。
    以烏魯木齊市物流狀況出發(fā)，對(duì)物流的利弊進(jìn)行闡述，從專業(yè)的知識(shí)角度，著重研究，并對(duì)其提出自己的觀點(diǎn)。
    1、烏魯木齊市物流概述：描述本市物流的背景，概述其發(fā)展現(xiàn)狀以及特征。
    3、烏魯木齊市物流現(xiàn)狀和存在問(wèn)題。與國(guó)內(nèi)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比，烏魯木齊相當(dāng)數(shù)量的物流企業(yè)沒(méi)有現(xiàn)代物流的觀念,對(duì)物流業(yè)的認(rèn)識(shí)還僅僅局限在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、搬運(yùn)等范疇大部分企業(yè)都未使用高新物流技術(shù)，未能按照現(xiàn)代物流理念對(duì)內(nèi)部資源進(jìn)行整合和重組。烏魯木齊的總體物流成本和全國(guó)較發(fā)達(dá)地區(qū)相比較高。
    4、烏魯木齊物流發(fā)展的建議及對(duì)策。通過(guò)高度重視，加快發(fā)展，規(guī)范市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，加強(qiáng)綜合物流規(guī)劃與基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，繼續(xù)大力發(fā)展交通事業(yè)，統(tǒng)籌規(guī)劃，協(xié)調(diào)發(fā)展物流。
    201x年5月21日---5月23日：在指導(dǎo)教師指導(dǎo)下選擇題目，初步確定論文寫作方向。
    201x年5月24日---201x年6月1日：確定論文題目和研究方案;撰寫開(kāi)題報(bào)告。
    201x年6月12日：提交開(kāi)題報(bào)告。
    201x年6月15日---6月30日：撰寫論文初稿。
    1、《管理學(xué)》第七版，斯蒂芬·p·羅賓斯。
    3、《管理運(yùn)籌學(xué)(第2版)》，韓伯棠主編，高教版。
    4、赫希曼，《經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，1991。
    5、馮之浚，《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略研究》，北京：經(jīng)濟(jì)科學(xué)出版社，2019。
    7、徐文靜，《物流戰(zhàn)略規(guī)劃與模式》，北京：機(jī)械工業(yè)出版社，2019區(qū)域物流發(fā)展規(guī)劃研究.
    8、《應(yīng)用統(tǒng)計(jì)學(xué)(第二版)》，作者：耿修林，謝兆茹編著，出版社：科學(xué)出版社。
    10、《管理信息系統(tǒng)(第5版)》，作者：薛華成主編，出版社：清華大學(xué)出版社。
    11、《物流競(jìng)爭(zhēng)-后勤與供應(yīng)鏈管理》作者：馬丁?？死锼雇懈?英)著，馬越譯。出版社：北京出版社。
    12、《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)》(宏觀、微觀)，高鴻業(yè)、高文忻中國(guó)人民大學(xué)出版社。
    13、《市場(chǎng)營(yíng)銷原理》，作者：(美)科特勒，(美)阿姆斯特朗(armp,g.)著，郭國(guó)慶等譯，出版社：清華大學(xué)出版社。
    14、《生產(chǎn)與運(yùn)作管理(第二版)》，作者：陳榮秋，馬士華主編，出版社：高等教育。
    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十八
    一、選題依據(jù)(擬開(kāi)展研究項(xiàng)目的研究目的、意義)。
    研究意義：向報(bào)表的使用者提供有關(guān)的財(cái)務(wù)信息，從而為他們的決策提供依據(jù)。但是財(cái)務(wù)報(bào)表是通過(guò)一系列的數(shù)據(jù)資料來(lái)全面地、概括地反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況。對(duì)報(bào)表的使用者來(lái)說(shuō)，這些數(shù)據(jù)是原始的、初步的，還不能直接為決策服務(wù)。因此，報(bào)表的使用者應(yīng)根據(jù)自己的需要，使用專門的方法，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表提供的數(shù)據(jù)資料進(jìn)一步加工、整理，從中取得必要的有用的信息，從而為決策提供正確的依據(jù)。
    二、文獻(xiàn)綜述內(nèi)容(在充分收集研究主題相關(guān)資料的基礎(chǔ)上，分析國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀，提出問(wèn)題，找到研究主題的切入點(diǎn)）。
    財(cái)務(wù)報(bào)表能夠全面反映企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量情況，但是單純從財(cái)務(wù)報(bào)表上的數(shù)據(jù)還不能直接或全面說(shuō)明企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況，特別是不能說(shuō)明企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的好壞和經(jīng)營(yíng)成果的高低，只有將企業(yè)的財(cái)務(wù)指標(biāo)與有關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較才能說(shuō)明企業(yè)財(cái)務(wù)狀況所處的地位，因此要進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
    張玉華認(rèn)為通過(guò)財(cái)務(wù)報(bào)表分析，可以準(zhǔn)確理解財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)據(jù)本身的含義，使財(cái)務(wù)報(bào)表使用者獲得對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量的準(zhǔn)確認(rèn)識(shí)，為其進(jìn)行決策及進(jìn)一步分析奠定基礎(chǔ)。但是，目前財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法仍然處于發(fā)展階段，并且受到一些發(fā)展因素的影響，作為財(cái)務(wù)人員，一方面應(yīng)該利用好目前的方法做好財(cái)務(wù)報(bào)表分析工作;另一方面還應(yīng)不斷探索財(cái)務(wù)報(bào)表分析的更好方法，使之不斷進(jìn)步和完善。
    涂強(qiáng)認(rèn)為財(cái)務(wù)報(bào)表分析的目的是為有關(guān)各方提供可以用來(lái)做決策的信息。具體說(shuō)，使用財(cái)務(wù)報(bào)表的主體有三類：(l)公司的經(jīng)營(yíng)管理人員。他們通過(guò)分析財(cái)務(wù)報(bào)表判斷公司的現(xiàn)狀及可能存在的問(wèn)題，以便進(jìn)一步改善經(jīng)營(yíng)管理，進(jìn)而促進(jìn)公司價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。(2)公司的現(xiàn)有投資者及潛在投資者。投資者十分關(guān)心公司的財(cái)務(wù)狀況、盈利能力，他們通過(guò)對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表所傳遞的信息進(jìn)行分析、加工得出反映公司發(fā)展趨勢(shì)、競(jìng)爭(zhēng)能力等方面的信息，計(jì)算投資收益率、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)，比較本公司和其他公司的風(fēng)險(xiǎn)和收益，決定自己的投資策略。(3)公司的債權(quán)人。債權(quán)人關(guān)心自己的債權(quán)能否收回，通過(guò)密切觀察公司有關(guān)財(cái)務(wù)情況、分析財(cái)務(wù)報(bào)表，得出對(duì)公司短期償債能力和長(zhǎng)期償債能力的判斷，以決定是否需要追加抵押和擔(dān)保，是否提前收回債權(quán)等。
    王丹丹認(rèn)為，我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)分析存在的問(wèn)題主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：1、企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)分析的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題;2、財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題;3、財(cái)務(wù)分析的結(jié)果在實(shí)際運(yùn)用中存在問(wèn)題4、財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。
    國(guó)內(nèi)專家認(rèn)為解決公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問(wèn)題，企業(yè)應(yīng)提高對(duì)財(cái)務(wù)分析重要性的認(rèn)識(shí);建立科學(xué)的財(cái)務(wù)分析制度;加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制;提高企業(yè)財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。財(cái)務(wù)分析人員應(yīng)深入實(shí)際調(diào)查研究;合理選擇與運(yùn)用財(cái)務(wù)分析指標(biāo);進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)報(bào)告信息披露的時(shí)效性;充分利用現(xiàn)金流量信息，注重現(xiàn)金流動(dòng)負(fù)債比。公司還要充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用，采取各項(xiàng)有力措施，減少資金占用，加速資金周轉(zhuǎn)，在能維持公司正常進(jìn)貨周轉(zhuǎn)等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，又能在減少或不增加風(fēng)險(xiǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)公司效益最大化。
    通過(guò)調(diào)查分析和對(duì)國(guó)內(nèi)外文獻(xiàn)資料的學(xué)習(xí)，我認(rèn)為影響公司財(cái)務(wù)報(bào)表的原因有：企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)存在問(wèn)題;財(cái)務(wù)分析中存在比較嚴(yán)重的技術(shù)問(wèn)題;財(cái)務(wù)分析人員素質(zhì)不高等。其中，企業(yè)管理當(dāng)局對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析的認(rèn)識(shí)不足是主要原因。只有建立健全的企業(yè)內(nèi)部控制制度和財(cái)務(wù)管理制度，才能保證公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)順利進(jìn)行，避免因財(cái)務(wù)報(bào)表出現(xiàn)問(wèn)題而給企業(yè)帶來(lái)不良影響。
    三、研究方案(主要研究?jī)?nèi)容、目標(biāo)，研究方法、進(jìn)度)。
    主要研究?jī)?nèi)容：公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析;公司財(cái)務(wù)狀況;公司財(cái)務(wù)報(bào)表存在的問(wèn)題及其有效的解決對(duì)策。
    研究目標(biāo)：找出目前公司財(cái)務(wù)報(bào)表中存在的問(wèn)題，提出最佳解訣方案，建立完善。
    的資金管理機(jī)制并貫徹落實(shí)達(dá)到最佳效果。
    研究方法：查閱資料，實(shí)地調(diào)查詢問(wèn)，親身實(shí)踐，理論聯(lián)系實(shí)際。
    進(jìn)度：20xx年12月20xx年01月,查閱資料完成開(kāi)題報(bào)告、文獻(xiàn)綜述、提綱和調(diào)查提綱。
    20xx年02月05月，實(shí)地調(diào)查、親身實(shí)踐。
    四、進(jìn)程計(jì)劃(各研究環(huán)節(jié)的時(shí)間安排、實(shí)施進(jìn)度、完成程度)。
    20xx年11月20xx年12月，確定論文題目，搜集相關(guān)的資料，了解基本情況，撰寫文獻(xiàn)綜述、開(kāi)題報(bào)告。
    20xx年12月20日-20xx年01月寫出詳細(xì)的提綱和調(diào)查提綱，聯(lián)系實(shí)習(xí)單位，做好實(shí)習(xí)準(zhǔn)備工作。
    20xx年03月-20xx年05月，深入實(shí)習(xí)點(diǎn)，進(jìn)行調(diào)查研究，搜集相關(guān)的數(shù)據(jù)、文字資料，在導(dǎo)師的指導(dǎo)下進(jìn)行論文的初稿工作。
    20xx年5月25日6月12日，返校后，在導(dǎo)師指導(dǎo)下進(jìn)入畢業(yè)論文修改階段，經(jīng)導(dǎo)師審核定稿，做好答辯準(zhǔn)備工作。
    20xx年6月18日，論文答辯。
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    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇十九
    論文語(yǔ)種：中文。
    您的研究方向：行政管理。
    是否有數(shù)據(jù)處理要求：否。
    您的國(guó)家：南京。
    您的學(xué)校背景：普通大學(xué)。
    要求字?jǐn)?shù)：40000左右。
    論文用途：碩士畢業(yè)論文masterdegree。
    是否需要盲審(博士或碩士生有這個(gè)需要)：否。
    補(bǔ)充要求和說(shuō)明：
    2.要開(kāi)題報(bào)告，有附件樣本。7.不在職，不是博士生導(dǎo)師。
    【選題背景】。
    1952年10月30日，毛主席視察黃河，在聽(tīng)取黃河水利委員會(huì)主任王化云關(guān)于引江濟(jì)黃設(shè)想的匯報(bào)后說(shuō)：“南方水多，北方水少，如有可能，借點(diǎn)水來(lái)也是可以的”。這是我國(guó)第一次提出了南水北調(diào)的宏偉設(shè)想。也是在這一年的8月到12月，為解決黃河流域水資源不足的問(wèn)題，黃河水利委員會(huì)進(jìn)行了黃河源查勘，研究了通天河色吾曲——黃河多曲的引水線路。這是研究從長(zhǎng)江上游引水濟(jì)黃的開(kāi)始。自此，宏偉壯觀、影響深遠(yuǎn)、意義重大的南水北調(diào)工程正式進(jìn)行國(guó)家工作規(guī)劃之中。1972年華北大旱后，水電部組織進(jìn)行研究，二十多年來(lái)由南水北調(diào)規(guī)劃辦公室牽頭，淮河水利委員會(huì)、海河水利委員會(huì)、水利部天津勘測(cè)設(shè)計(jì)院與有關(guān)省市、部門協(xié)作做了大量勘測(cè)、設(shè)計(jì)、科研工作。1976年提出《南水北調(diào)近期工程規(guī)劃報(bào)告》，上報(bào)國(guó)務(wù)院，并進(jìn)行初審。1983年3月國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)了水電部上報(bào)的《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究報(bào)告》。1993年9月水利部會(huì)同有關(guān)省市共同審查并通過(guò)《南水北調(diào)東線工程修訂規(guī)劃報(bào)告》和《南水北調(diào)東線第一期工程可行性研究修訂報(bào)告》。這標(biāo)志著南水北調(diào)工作正式進(jìn)行實(shí)施階段。
    南水北調(diào)工程是黨中央、國(guó)務(wù)院實(shí)施的一項(xiàng)功在當(dāng)代、澤被后世、彪炳千秋的宏偉工程，是從國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的戰(zhàn)略高度決策興建的具有公益性質(zhì)的特大型基礎(chǔ)設(shè)施，中央政府是工程的投資主體。工程分東、中、西三條路線，分別擔(dān)負(fù)著不同的送水任務(wù)。按照國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)的南水北調(diào)工程總體規(guī)劃，先期實(shí)施的東、中期一期工程已開(kāi)工建設(shè)，其主體工程需要永久占地約90萬(wàn)畝，搬遷人口約40萬(wàn)人，安置被征地農(nóng)民近60萬(wàn)，涉及北京、天津、河北、山東、江蘇、河南、湖北7個(gè)省(市)、25個(gè)大中城市、150多個(gè)縣(市、區(qū))、近3000個(gè)行政村(居委會(huì))，征地移民補(bǔ)償投資約合530億元。
    南水北調(diào)工程移民人數(shù)共有55萬(wàn)人，其中包括南水北調(diào)工程中線、東線干線移民和中線丹江口水庫(kù)加高工程庫(kù)區(qū)移民。僅江蘇泗洪泵站，作為南水北調(diào)東線干線工程重要節(jié)點(diǎn)，就需移民15.63萬(wàn)人。這些移民中，將有10萬(wàn)人在江蘇省內(nèi)安置，其余人員將分別安置在江蘇省南水北調(diào)東線工程沿線受益的幾個(gè)市縣。
    鑒于南水北調(diào)征地移民工作的艱巨性，我們必須看到，這項(xiàng)工作有著不同于一般水利工程的復(fù)雜性：既有水庫(kù)淹沒(méi)土地，又有渠線工程占?jí)和恋?既有永久性占地，也有施工臨時(shí)用地;既有農(nóng)村被征地農(nóng)民和移民安置，也有城市郊區(qū)的拆遷;既有搬遷人口，也有因征地而受影響的人口;不同類型的單元工程征地和安置情況不同。
    這就要求在涉及征地移民切身利益問(wèn)題時(shí)，不能只是一味地追求征地移民“移得出”，而且更為重要的是，要保證征地移民“穩(wěn)得住”，即遷移出來(lái)的移民在移入地能夠安穩(wěn)地生存下去，并能夠得到良好的發(fā)展，至少不會(huì)比原來(lái)居住地的收益差。這是最為基本的。因此，這就關(guān)系到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題。
    正是因?yàn)榭紤]到征地移民的可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，為了保障征地移民安置工作的順利進(jìn)行，國(guó)家先后出臺(tái)了國(guó)調(diào)委l號(hào)文件《南水北調(diào)工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置辦法》和國(guó)務(wù)院以471號(hào)令修訂頒布的.《大中型水利水電工程建設(shè)征地補(bǔ)償和移民安置條例》，明確了各級(jí)政府部門的責(zé)任，提高了征地補(bǔ)償，在移民過(guò)程中強(qiáng)調(diào)公眾參與，并加強(qiáng)了后期扶持措施，但是相關(guān)的政策在實(shí)施過(guò)程中仍然存在著諸多問(wèn)題，無(wú)論是安置措施保障覆蓋的廣度還是深度上都與實(shí)際需要存在很大的差距，不能滿足移民搬遷過(guò)程中的現(xiàn)實(shí)需要。而且，更為重要的是，這些移出的移民如何在新的環(huán)境下實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，更應(yīng)該著重關(guān)注。因此，本選題以此為切入點(diǎn)，來(lái)探討南水北調(diào)征地移民可持續(xù)發(fā)展問(wèn)題，以期對(duì)順利實(shí)施南水北調(diào)工程和解決征地移民問(wèn)題有所助益。
    【研究現(xiàn)狀】。
    1、國(guó)外研究現(xiàn)狀。
    2、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀。
    【研究意義】。
    【寫作的重點(diǎn)和難點(diǎn)】。
    【創(chuàng)新之處】。
    【研究方法】。
    【寫作計(jì)劃】。
    【論文提綱】。
    本課題的提綱如下：
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    績(jī)效管理論文開(kāi)題報(bào)告篇二十
    選題的背景、意義及研究現(xiàn)狀：
    1、選題的背景與意義：
    進(jìn)入21世紀(jì),人才成為企業(yè)最重要的資源。相對(duì)于土地對(duì)農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)，資本對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)，人力資源在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代將起著決定性作用。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底是員工素質(zhì)的競(jìng)爭(zhēng)，能否招聘并選拔出合適的員工是一個(gè)企業(yè)興衰的關(guān)鍵。員工的招聘與選拔在人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作中也是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作，它對(duì)于企業(yè)人力資源的合理形成、管理及開(kāi)發(fā)具有至關(guān)重要的`作用?？鐕?guó)公司作為經(jīng)濟(jì)全球化的產(chǎn)物，在實(shí)施全球化戰(zhàn)略中，已將人才上升為企業(yè)的“第一要?jiǎng)?wù)”，并不斷創(chuàng)新人才選拔機(jī)制。因此要重視人才選拔，建立健全的人才選拔機(jī)制是跨國(guó)公司生存與發(fā)展所必需的。
    2、研究現(xiàn)狀：
    目前，國(guó)內(nèi)外并沒(méi)有形成系統(tǒng)的人才選拔機(jī)制研究理論，只是在人力資源管理研究中做了零星的研究和總結(jié)。針對(duì)人才選拔的內(nèi)涵與方法，國(guó)外學(xué)者進(jìn)行了自己的研究和補(bǔ)充。美國(guó)著名心理學(xué)家麥克利蘭于1973年提出了一個(gè)著名的“素質(zhì)冰山模型”，被用來(lái)作為人才選拔標(biāo)準(zhǔn);英國(guó)心理學(xué)家瑞文于1938年設(shè)計(jì)出一陣難過(guò)非文字智力測(cè)試--瑞文標(biāo)準(zhǔn)推理測(cè)試和韋克斯勒設(shè)計(jì)的韋克斯勒智力量表，被用來(lái)作為測(cè)試選拔者能力的工具。美國(guó)伊利諾伊州立大學(xué)人格及能力測(cè)試研究所的卡特爾教授編制出“卡特爾16pf”,即卡特爾16種個(gè)性因素問(wèn)卷，也被廣泛用于人員的選拔與評(píng)定中。美國(guó)著名職業(yè)指導(dǎo)專家霍蘭德曾提出一種世界上頗有影響的職業(yè)指導(dǎo)理論，他認(rèn)為人的個(gè)性都可以劃分為與職業(yè)相應(yīng)的類型，分別是：實(shí)際型、研究型、藝術(shù)型、社會(huì)型、事業(yè)型和傳統(tǒng)型。麥克利蘭提出三種需求(成就需求、權(quán)力需求、親和需求)理論，在人才選拔中，對(duì)應(yīng)聘者的動(dòng)機(jī)傾向進(jìn)行測(cè)試。這些研究和方法都被企業(yè)廣泛用于人才選拔機(jī)制中，為選拔優(yōu)秀人才作出很大貢獻(xiàn)。
    研究?jī)?nèi)容、研究方法與思路：
    一、研究?jī)?nèi)容。
    本文共分為四部分：第一部分就跨國(guó)公司人才選拔機(jī)制的內(nèi)涵及特點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行論述;第二部分主要闡述西門子公司的人才選拔機(jī)制，主要論述的是西門子公司的概況及其人才選拔的實(shí)施;第三部分著重闡述了西門子公司的人才選拔機(jī)制在實(shí)施過(guò)程中所存在的一些問(wèn)題;第四部分主要是針對(duì)其在實(shí)施過(guò)程中存在的問(wèn)題提出對(duì)策和建議。
    二、研究方法與思路。
    本文堅(jiān)持以馬克思辯證唯物主義和歷史唯物主義理論為指導(dǎo)，綜合運(yùn)用歸納演繹法、歷史文獻(xiàn)法、舉例法、綜合分析法等研究方法，對(duì)跨國(guó)公司的人才選拔機(jī)制進(jìn)行系統(tǒng)研究，同時(shí)針對(duì)西門子公司在人才選拔過(guò)程中存在的問(wèn)題提出相應(yīng)對(duì)策。
    主要?jiǎng)?chuàng)新點(diǎn)：
    總體安排和計(jì)劃進(jìn)度(包括階段性工作內(nèi)容及完成時(shí)間)：
    預(yù)計(jì)從20xx年9月11日到20xx年5月25號(hào)，共9個(gè)月完成論文，具體時(shí)間如下：
    20xx年9月25日——10月12日：學(xué)生選題、遴選導(dǎo)師、接受任務(wù);。
    10月13日——10月27日：查閱文獻(xiàn)、撰寫論文提綱，完成開(kāi)題;。
    10月28日——11月11日：學(xué)生完成論文初稿，指導(dǎo)教師批閱;。
    11月12日——11月25日：學(xué)生完成論文二稿，指導(dǎo)教師批閱;。
    11月26日——12月10日：學(xué)生完成論文三稿，指導(dǎo)教師指導(dǎo);。
    12月10日——12月31日：定稿、打印;。
    20xx年4月18日——5月10日：指導(dǎo)教師、評(píng)閱教師審閱論文并評(píng)分;。
    5月11日——5月17日：畢業(yè)論文答辯;。
    5月18日——5月25日：材料整理、匯總、登載、歸檔、總結(jié)。
    準(zhǔn)備情況(查閱文獻(xiàn)資料及調(diào)研情況、實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備準(zhǔn)備情況等)：
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    [11]商周.創(chuàng)造吸引人的公司文化[j].人力資源報(bào)，(3)。