做工作計(jì)劃報(bào)告(優(yōu)秀13篇)

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    一個(gè)明確的計(jì)劃可以幫助我們避免拖延和浪費(fèi)時(shí)間。那么我們應(yīng)該如何制定一個(gè)合理可行的計(jì)劃呢?首先,要明確自己的目標(biāo),清楚知道自己想要達(dá)到的是什么。其次,要設(shè)定適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和里程碑,將整個(gè)任務(wù)分解成幾個(gè)階段,每個(gè)階段都要設(shè)定明確的時(shí)間節(jié)點(diǎn)。此外,要考慮到可能出現(xiàn)的變化和意外情況,留出一定的余地。最后,要不斷跟蹤和評(píng)估計(jì)劃的執(zhí)行情況,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。接下來將分享一些制定計(jì)劃的經(jīng)驗(yàn)和技巧,供大家參考和借鑒。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇一
    一、指導(dǎo)思想:
    以貫徹落實(shí)《縣關(guān)于加快教育改革與發(fā)展的決定》??嘧之?dāng)頭,實(shí)干興校,全面實(shí)施素質(zhì)教育,堅(jiān)持依法治校,全面貫徹教育方針,努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。
    二、工作思路及重點(diǎn):
    1、加強(qiáng)職業(yè)道德建設(shè),提高教師整體素質(zhì)。
    2、抓規(guī)范,嚴(yán)格學(xué)校管理規(guī)范化、科學(xué)化、提高管理水平。
    3、抓改革,進(jìn)行以“提高課堂教學(xué)質(zhì)量”為內(nèi)容的改革,以改革促發(fā)展。
    三、主要任務(wù):
    1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè),提高教師的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
    全面貫徹國家教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,教師是關(guān)鍵。因?yàn)楹玫慕逃齼?nèi)容,完善的教育方式,理想的教育方法,靠教師去實(shí)施。以狠抓師德、師風(fēng)建設(shè),樹教師新形象,通過定期和不定期的業(yè)務(wù)和政治學(xué)習(xí),樹立教書育人的責(zé)任感和使命感,提高教師依法治教的能力和水平。
    2、完善制度、狠抓落實(shí)、加強(qiáng)管理、提高效率教學(xué)管理的實(shí)質(zhì)在于管理者憑借教師的智慧和才能,充分調(diào)動(dòng)教師的積極性,主動(dòng)性和創(chuàng)造性,以實(shí)現(xiàn)提高教學(xué)質(zhì)量和學(xué)生整體素質(zhì)水平的目標(biāo),一流的學(xué)校需要一流的管理,一流的管理離不開科學(xué)規(guī)范的制度,只有形成團(tuán)結(jié)、協(xié)作的發(fā)展態(tài)勢(shì)。教育教學(xué)質(zhì)量的提高才有可能,所以完善和制度規(guī)范與科學(xué)的考核制度,是提高教師素質(zhì),激勵(lì)教師努力工作的重要保證。
    3、做醫(yī)務(wù)室,普實(shí)驗(yàn)收,半軍事化管理驗(yàn)收的前期準(zhǔn)備工作。準(zhǔn)備迎接驗(yàn)收。
    4、加強(qiáng)對(duì)青年骨干教師的培養(yǎng)。
    5、加強(qiáng)安全教育,培養(yǎng)學(xué)生安全意識(shí)。
    6、加強(qiáng)民主法制教育,定期舉行法律知識(shí)講座,結(jié)合熱點(diǎn)問題進(jìn)行典型案例教育,讓學(xué)生知法、懂法、守法,做遵紀(jì)守法的合格小公民。
    7、經(jīng)常性地進(jìn)行“文明班級(jí)”和“文明宿舍”評(píng)選活動(dòng),完善考核評(píng)比辦法,發(fā)揮文明班級(jí)的帶頭作用。促進(jìn)良好學(xué)風(fēng)的形成。
    8、切實(shí)加強(qiáng)體、衛(wèi)、藝工作,培養(yǎng)學(xué)生體質(zhì),提高學(xué)生審美鑒賞能力,培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì)。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇二
    xx年,南通分公司堅(jiān)持質(zhì)量為基石、管理為根本、服務(wù)為生命的發(fā)展理念,持續(xù)推進(jìn)“創(chuàng)優(yōu)奪杯”活動(dòng),通過創(chuàng)建文明工地、優(yōu)質(zhì)工程、qc成果總結(jié)、科技創(chuàng)新、用戶滿意工程等全面提升分公司管理水平,一年來分公司有效實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故,并在質(zhì)量安全、品牌服務(wù)和科技創(chuàng)新等方面取得了新突破。xx年工程部將圍繞分公司“堅(jiān)持深化、細(xì)化經(jīng)營管理,持續(xù)提升信息化水平,不斷完善績(jī)效考核,注重強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)”的工作部署,有效推進(jìn)各項(xiàng)工作進(jìn)程。
    以分公司制定的二個(gè)制度和一個(gè)績(jī)效考核目標(biāo)為導(dǎo)向,在各項(xiàng)目部自查的基礎(chǔ)上,實(shí)行以工程部檢查為重點(diǎn),確保南通分公司工程質(zhì)量、安全、信息化管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)”。(三收集,二檢查,一考核)
    收集:
    1、創(chuàng)優(yōu)指標(biāo)資料(qc、新技術(shù)、論文、貫標(biāo)、內(nèi)外審、節(jié)約型工地、文明工地資料),
    2、內(nèi)業(yè)資料(質(zhì)量安全資料、周報(bào)、月報(bào)竣工文件資料)
    3、信息化資料(包括方案審批)
    檢查:
    現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全文明例查、抽查
    考核:
    績(jī)效考核(上交資料數(shù)量、質(zhì)量,檢查評(píng)分記錄考核)
    1、建立規(guī)范化建筑工程項(xiàng)目管理體系
    2、新開工項(xiàng)目安全文明標(biāo)準(zhǔn)化施工指導(dǎo)
    4、繼續(xù)完善信息化平臺(tái)(常態(tài))
    5、職業(yè)技能培訓(xùn)
    7、集團(tuán)公司貫標(biāo)工作;
    8、qc發(fā)布
    9、做好施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源隱患排查工作。
    (一)安全科
    a、安全管理基礎(chǔ)性工作計(jì)劃
    1、狠抓各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,修改并落實(shí)安全責(zé)任、安全績(jī)效考評(píng)制度,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲制度,以期形成在安全生產(chǎn)管理方面人人有事做,事事有人做,齊抓共管的局面。
    2、狠抓安全教育,嚴(yán)格執(zhí)行市建委通知要求,對(duì)新進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行上崗前培訓(xùn),培訓(xùn)不合格者不準(zhǔn)上崗。督促檢查專項(xiàng)教育、特殊工種教育、班前活動(dòng)的落實(shí)情況,促進(jìn)作業(yè)人員遵章守紀(jì)意識(shí)的增強(qiáng),安全知識(shí)的提高,消除人的不安全因素。
    3、狠抓大型施工機(jī)械的安全管理,協(xié)助有關(guān)部門和項(xiàng)目部把住隊(duì)伍、人員、設(shè)備、方案、驗(yàn)收等關(guān)鍵工作,督促項(xiàng)目部及時(shí)進(jìn)行定期檢查、維修保養(yǎng),杜絕重大事故的發(fā)生。
    4、狠抓安全設(shè)施,按規(guī)范從嚴(yán)要求各項(xiàng)目部落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)設(shè)施,對(duì)在搭設(shè)和使用中可能出現(xiàn)的違規(guī)違章現(xiàn)象決不手軟。力爭(zhēng)以制度、教育、設(shè)備設(shè)施為抓手,進(jìn)行綜合治理,促進(jìn)安全生產(chǎn)新局面的形成。
    b、安全科工作任務(wù)
    1、安全科日常管理
    1)建立各項(xiàng)目部安全月報(bào)制度,規(guī)定月報(bào)的內(nèi)容、要求,上報(bào)時(shí)間,隨時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況。
    2)堅(jiān)持使用分公司網(wǎng)絡(luò)化辦公平臺(tái),對(duì)各項(xiàng)目部的指令要求通過平臺(tái)發(fā)布,項(xiàng)目部往來資料通過平臺(tái)處理。
    3)管理目標(biāo)的落實(shí):申報(bào)時(shí)間節(jié)點(diǎn)、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、創(chuàng)優(yōu)培訓(xùn)、創(chuàng)優(yōu)方案的編制、實(shí)施,參與全過程,跟蹤進(jìn)展,確保實(shí)現(xiàn)。
    4)安全綜合大檢查:檢查前的準(zhǔn)備工作(包括動(dòng)員、現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備、項(xiàng)目部自檢、資料準(zhǔn)備、配合),組織情況(人員組成、檢查方案、內(nèi)容、要求、目的等),檢查、整改回復(fù)。針對(duì)每個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行打分,作為年終獎(jiǎng)金發(fā)放依據(jù)。
    5)整理完整的一套企業(yè)文化資料,規(guī)格、尺寸、顏色、做法,文字與圖片相結(jié)合,與公司要求一致。
    6)整理完善南通市節(jié)約型工地(綠色工地)申報(bào)資料。
    7)整理匯編文明工地(江蘇省、南通市)考核的標(biāo)準(zhǔn)要求,做法,定型工具的推廣做法,尤其是門禁、監(jiān)控系統(tǒng),統(tǒng)一工作服等。
    8)推進(jìn)各項(xiàng)目部工資打卡制度的實(shí)施。
    2、工程檢查
    1)工程綜合檢查時(shí)間:周邊重點(diǎn)項(xiàng)目1—2月一次,創(chuàng)優(yōu)項(xiàng)目隨時(shí)服務(wù)。
    2)檢查通報(bào)時(shí)間以及月度例會(huì)日期為每月的月未。
    3)檢查安排:由分公司工程部牽頭,檢查人員將從各項(xiàng)目部管理骨干抽取,屆時(shí)另行安排。
    4)不定期檢查。
    5)季節(jié)性檢查。
    6)節(jié)前、節(jié)后以及安全月、質(zhì)量月的檢查,具體根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行安排。
    (二)質(zhì)量科
    a、質(zhì)量通用目標(biāo)
    1、工程質(zhì)量目標(biāo)
    1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。
    2)重大質(zhì)量事故為零。
    2、質(zhì)量管理目標(biāo)
    1)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。
    2)工序自檢率100%。
    3)工序?qū)z率100%。
    4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。
    5)應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。
    6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。
    7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
    b、質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施
    1、以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心,加強(qiáng)工程部質(zhì)量責(zé)任服務(wù)體系建設(shè)
    貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。
    檢查和監(jiān)管職能。各項(xiàng)目經(jīng)理部,在xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任管理體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把分公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
    今年南通分公司工程部堅(jiān)持以周到的質(zhì)量服務(wù)為提前,抓住當(dāng)前主要的上億的項(xiàng)目為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚(yáng)榜樣、做好樣板,帶動(dòng)各項(xiàng)目部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。
    2、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作
    做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)目部要安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)和觀摩工作
    xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
    加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    4、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
    a、質(zhì)量通用目標(biāo)
    1、工程質(zhì)量目標(biāo)
    1)工程一次交驗(yàn)合格率100%。
    2)重大質(zhì)量事故為零。
    2、質(zhì)量管理目標(biāo)
    1)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量檢驗(yàn)試驗(yàn)率100%,使用合格率100%。
    2)工序自檢率100%。
    3)工序?qū)z率100%。
    4)分項(xiàng)、檢驗(yàn)批一次交驗(yàn)合格率75%。
    5)應(yīng)檢工序檢測(cè)實(shí)驗(yàn)率100%,合格率100%。
    6)特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識(shí)別率100%、控制率100%。
    7)工程技術(shù)資料要與工程實(shí)體同步。
    b、質(zhì)量工作重點(diǎn)及措施
    1、以項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制為中心,加強(qiáng)工程部質(zhì)量責(zé)任服務(wù)體系建設(shè)
    貫徹落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ)。要實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè),層層落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,分解細(xì)化各層次的工作目標(biāo)和工序目標(biāo)。
    檢查和監(jiān)管職能。各項(xiàng)目經(jīng)理部,在xx年的質(zhì)量工作中,要以責(zé)任管理為中心,加強(qiáng)質(zhì)量責(zé)任管理體系建設(shè),建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系,把分公司的質(zhì)量工作和質(zhì)量目標(biāo)分解到每位員工身上,落實(shí)到基層,真正實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全方位的質(zhì)量管理。
    今年南通分公司工程部堅(jiān)持以周到的質(zhì)量服務(wù)為提前,抓住當(dāng)前主要的上億的項(xiàng)目為重點(diǎn),以點(diǎn)帶面平衡發(fā)展管理方式,樹立典型、發(fā)揚(yáng)榜樣、做好樣板,帶動(dòng)各項(xiàng)目部爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、蓬勃發(fā)展。
    2、認(rèn)真做好質(zhì)量計(jì)劃工作
    做好計(jì)劃是做好工程質(zhì)量管理工作的基礎(chǔ),各項(xiàng)目部要安排年、季、月的質(zhì)量工作計(jì)劃,要做項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃和質(zhì)量周計(jì)劃。項(xiàng)目的質(zhì)量計(jì)劃的編制要有針對(duì)性,要識(shí)別出項(xiàng)目的特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序,對(duì)這些工序提出的質(zhì)量控制要求詳細(xì)、具體。使項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃真正成為項(xiàng)目質(zhì)量管理的綱領(lǐng)性文件。質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃是質(zhì)量計(jì)劃的延伸,是指導(dǎo)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查的依據(jù)。項(xiàng)目周計(jì)劃是質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的具體展開,是保證質(zhì)量的過程控制的小階段計(jì)劃,各項(xiàng)目部一定要做好。
    3、加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)教育,搞好質(zhì)量培訓(xùn)和觀摩工作
    xx年要繼續(xù)做好質(zhì)量意識(shí)教育和進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn)工作,提高全員質(zhì)量意識(shí)和管理人員的素質(zhì)。要貫徹 “干就干好,做就做精”的質(zhì)量理念為核心,對(duì)全體員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和創(chuàng)優(yōu)意識(shí)教育,大力宣傳“干精品工程,樹立公司品牌形象”的思想,加快公司向質(zhì)量效益型企業(yè)轉(zhuǎn)變的步伐。
    加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量管理人員進(jìn)行質(zhì)量法律法規(guī)、公司質(zhì)量管理體系、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理的基本方法、質(zhì)量改進(jìn)基礎(chǔ)知識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)方法、系統(tǒng)的分析問題的方法等方面培訓(xùn),提高質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)水平和工作能力。
    4、強(qiáng)化過程控制,加大監(jiān)督、檢查、考核力度
    xx年公司質(zhì)量系統(tǒng)要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督檢查工作。質(zhì)量管理部門要對(duì)每個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)都要監(jiān)管到位。要制定檢查計(jì)劃,檢查計(jì)劃內(nèi)容要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序的監(jiān)管做出詳細(xì)說明。在檢查過程中要對(duì)工程特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序逐一進(jìn)行檢查和監(jiān)督,在項(xiàng)目的質(zhì)量管理中要做好質(zhì)量的過程控制。管理人員要積極參與管理,讓產(chǎn)品質(zhì)量在每一道工序,每一個(gè)細(xì)節(jié)都處于受控狀態(tài)。質(zhì)量管理人員要組織好“三檢制”工作,“自檢”必須認(rèn)真完成,“專檢”要用數(shù)據(jù)說話,工序的各種檢試驗(yàn)要按規(guī)定要求完成,精細(xì)要求,嚴(yán)格控制,把好質(zhì)量關(guān)。同時(shí)要做好考核工作,優(yōu)獎(jiǎng)劣罰,責(zé)任到人。
    5、加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通
    xx年質(zhì)量系統(tǒng)要加強(qiáng)質(zhì)量信息的反饋與溝通工作。各項(xiàng)目經(jīng)理部要及時(shí)上報(bào)檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程的完成情況、質(zhì)量周計(jì)劃的執(zhí)行情況、現(xiàn)場(chǎng)不合格品的發(fā)生情況以及現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理和工程實(shí)體情況等信息,公司兩級(jí)質(zhì)量管理部門要及時(shí)搜集、整理相關(guān)信息,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)分析,運(yùn)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法,把施工中的大量數(shù)據(jù)進(jìn)行整理和科學(xué)分析,研究工程質(zhì)量的波動(dòng)情況,找出影響工程質(zhì)量的原因和規(guī)律性,有針對(duì)性地采取措施,同時(shí)將這些信息及時(shí)傳遞到各施工現(xiàn)場(chǎng),做為施工現(xiàn)場(chǎng)的借鑒經(jīng)驗(yàn),達(dá)到保證和改進(jìn)質(zhì)量的目的。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇三
    我局機(jī)關(guān)黨建工作指導(dǎo)思想是:深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大會(huì)議精神和習(xí)近平總書記系列重要講話精神,認(rèn)真落實(shí)中央、省委、市委工作部署,緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進(jìn)“四個(gè)全面”戰(zhàn)略布局,牢固樹立和貫徹五大發(fā)展理念,以落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求為主線,全面加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)和制度建設(shè),突出工作重點(diǎn),強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),努力提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平,為促進(jìn)全市國土資源事業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)有力保證。
    一、扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”,切實(shí)加強(qiáng)思想政治建設(shè)。
    1.扎實(shí)開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。按照中央、省委和市委部署,認(rèn)真組織開展好“學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話,做合格黨員”學(xué)習(xí)教育。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記系列重要講話精神作為首要政治任務(wù),納入市直機(jī)關(guān)各級(jí)黨組織學(xué)習(xí)、黨員培訓(xùn)、黨支部經(jīng)常性教育的重要內(nèi)容,與學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大、十八屆三中、四中、五中全會(huì)和市委四屆六次全會(huì)精神緊密結(jié)合起來,組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨章程》、《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《習(xí)近平關(guān)于嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩論述摘編》等主要內(nèi)容,樹立和踐行“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”的發(fā)展理念,教育引導(dǎo)黨員堅(jiān)定理想信念,保持對(duì)黨忠誠,樹立清風(fēng)正氣,勇于擔(dān)當(dāng)作為,做講政治、有信念,講規(guī)矩、有紀(jì)律,講道德、有品行,講奉獻(xiàn)、有作為的合格黨員。各單位要采取領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、專家輔導(dǎo)學(xué)、支部專題學(xué)等形式,把學(xué)習(xí)教育不斷引向深入,把全面從嚴(yán)治黨要求落實(shí)到每個(gè)支部、每名黨員。
    2.深入開展“三抓一促”活動(dòng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)省廳“三抓一促”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)精神,圍繞“新”字抓學(xué)習(xí),圍繞“實(shí)”字抓作風(fēng),圍繞“嚴(yán)”字抓黨建,把“三抓一促”活動(dòng)與機(jī)關(guān)的中心工作、黨員干部隊(duì)伍建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來,進(jìn)一步激發(fā)黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的工作激情,進(jìn)一步強(qiáng)化事業(yè)至上的用人導(dǎo)向,努力使黨員干部在改革上做尖兵,在落實(shí)上當(dāng)能手,在服務(wù)上做模范,在業(yè)務(wù)上爭(zhēng)一流。
    3.加強(qiáng)黨性和道德教育。圍繞慶祝建黨95周年,深化中國特色社會(huì)主義理論體系和中國夢(mèng)教育,積極踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀,大力弘揚(yáng)愛國主義精神,加強(qiáng)機(jī)關(guān)精神文明建設(shè)。通過理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐鍛煉、黨內(nèi)生活等多種途徑,錘煉黨員干部黨性修養(yǎng),永葆黨性黨風(fēng)之純,促使機(jī)關(guān)黨員干部成為鐵一般信仰、鐵一般信念、鐵一般紀(jì)律、鐵一般擔(dān)當(dāng)?shù)狞h員干部。
    4.繼續(xù)開展“六心價(jià)值觀”專題學(xué)習(xí)。要圍繞社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí),大力弘揚(yáng)--國土行業(yè)的“六心價(jià)值觀”,以支部為單位組織開展學(xué)習(xí)研討活動(dòng),推進(jìn)學(xué)習(xí)文化、發(fā)展文化、執(zhí)行力文化、廉政文化,充分發(fā)揮價(jià)值觀引領(lǐng)作用。
    二、加強(qiáng)基層黨組織建設(shè),落實(shí)全面從嚴(yán)治黨要求。
    5.落實(shí)黨建工作責(zé)任制。完善黨組書記負(fù)總責(zé)、分管領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)、機(jī)關(guān)黨委書記推進(jìn)落實(shí)的機(jī)關(guān)黨建“一崗雙責(zé)”工作格局。各級(jí)黨組織要切實(shí)履行主體責(zé)任,黨組織書記要把抓好黨建作為的政績(jī),牢固樹立“抓好黨建是本職、不抓黨建是失職、抓不好黨建是不稱職”的意識(shí),認(rèn)真落實(shí)好第一責(zé)任。高新區(qū)分局黨委要加強(qiáng)對(duì)所屬黨組織的領(lǐng)導(dǎo),與所屬黨組織簽訂抓基層黨建責(zé)任書,抓好工作督辦和具體指導(dǎo)。
    6.推進(jìn)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)。按照從嚴(yán)治黨任務(wù)落實(shí)、落細(xì)、落小的要求,認(rèn)真制定基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),大力抓基層、抓規(guī)范、抓長(zhǎng)效,整頓少數(shù)軟弱渙散基層黨組織,補(bǔ)齊“短板”,夯實(shí)基層黨建工作基礎(chǔ),促進(jìn)基層黨組織建設(shè)全面進(jìn)步、全面過硬。進(jìn)一步深化“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng),嚴(yán)格按照“組織隊(duì)伍好、制度機(jī)制好、學(xué)用結(jié)合好、服務(wù)效能好、示范帶動(dòng)好”的標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)基層黨支部創(chuàng)建工作全覆蓋,并擇優(yōu)參加全市評(píng)選表彰。積極培育和推廣先進(jìn)典型,樹立工作標(biāo)桿,發(fā)揮示范作用,真正把黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“紅旗黨支部”創(chuàng)建活動(dòng)抓成品牌、抓出成效。
    7.深入推進(jìn)“主題黨日+”活動(dòng)。按照市委辦健全完善“主題黨日+”長(zhǎng)效機(jī)制的實(shí)施意見,創(chuàng)新黨內(nèi)組織生活方式,實(shí)行黨組織和黨員全覆蓋,確?!爸黝}黨日+”活動(dòng)落地生根。構(gòu)建“主題黨日+”的工作體系,拓展“+”的外延和內(nèi)涵;夯實(shí)“主題黨日+”的保障體系,明確領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,做到規(guī)定時(shí)間、規(guī)定動(dòng)作、參與人員落實(shí)到位;機(jī)關(guān)黨委嚴(yán)格進(jìn)行考評(píng),將“主題黨日+”納入各單位黨建工作“共建共享”核評(píng)和述職評(píng)議的重要內(nèi)容。
    8.從嚴(yán)管理黨員干部。加強(qiáng)黨員日常管理工作,不斷強(qiáng)化基層黨組織的政治引領(lǐng)。建立健全黨員立足崗位創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的長(zhǎng)效機(jī)制;嚴(yán)格黨員標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)結(jié)構(gòu)調(diào)控,嚴(yán)把入口關(guān),提高黨員發(fā)展質(zhì)量;積極穩(wěn)妥推進(jìn)處置不合格黨員工作;建立健全困難黨員、老黨員和黨務(wù)干部關(guān)懷激勵(lì)機(jī)制。
    三、持續(xù)改進(jìn)作風(fēng),推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)。
    9.深入開展服務(wù)型機(jī)關(guān)創(chuàng)建活動(dòng)。突出“服務(wù)基層、服務(wù)群眾、服務(wù)市場(chǎng)主體”重點(diǎn),推行“四單一網(wǎng)”制度,進(jìn)一步精簡(jiǎn)行政審批事項(xiàng),規(guī)范行政審批行為。
    10.大力開展服務(wù)型黨組織創(chuàng)建活動(dòng)。突出“服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員”重點(diǎn),積極推進(jìn)“香城義工黨員志愿服務(wù)精準(zhǔn)扶貧壟上行”結(jié)對(duì)幫扶和進(jìn)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)。結(jié)合“三扶一助兩促進(jìn)”,組建服務(wù)隊(duì),深入貧困村開展智力、項(xiàng)目服務(wù),構(gòu)建“機(jī)關(guān)聯(lián)系基層、黨員服務(wù)群眾”的有效機(jī)制,助推我局精準(zhǔn)扶貧工作取得實(shí)效。
    11.持之以恒糾正“四風(fēng)”。嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委六條意見和市委七項(xiàng)要求,繼續(xù)抓好“三短一簡(jiǎn)一儉”,切實(shí)減少會(huì)議活動(dòng)、精簡(jiǎn)文件、壓縮“三公”經(jīng)費(fèi),倡導(dǎo)勤儉辦事的好作風(fēng)。圍繞糾正“四風(fēng)”、解決“四難”、整治“為官不為”等問題,進(jìn)一步改進(jìn)作風(fēng)、優(yōu)化環(huán)境,推進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的常態(tài)化、長(zhǎng)效化。
    四、強(qiáng)化“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí),推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。
    12.切實(shí)抓好“兩個(gè)責(zé)任”落實(shí)。認(rèn)真貫徹市委關(guān)于落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”的意見,加強(qiáng)壓力傳導(dǎo),保持層層壓實(shí)的推進(jìn)態(tài)勢(shì),進(jìn)一步健全制度、細(xì)化責(zé)任、明確措施,推進(jìn)落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”工作具體化。
    13.開展黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng)。結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育,扎實(shí)推進(jìn)第十七個(gè)黨風(fēng)廉政建設(shè)宣教月活動(dòng),組織“學(xué)黨章、學(xué)講話、學(xué)準(zhǔn)則、學(xué)條例”知識(shí)競(jìng)賽,開展“家庭助廉”活動(dòng),引導(dǎo)黨員干部家屬既當(dāng)賢內(nèi)助,又當(dāng)“廉內(nèi)助”,把好家庭廉政關(guān)。
    五、加強(qiáng)精神文明建設(shè),發(fā)揮群團(tuán)組織的積極作用。
    14.持續(xù)開展精神文明建設(shè)。精神文明創(chuàng)建活動(dòng)有領(lǐng)導(dǎo)班子,有長(zhǎng)期規(guī)劃和近期目標(biāo),注重職工思想道德和文化素質(zhì)的提高,每年開展兩次以上公民道德建設(shè)教育活動(dòng),舉辦一次以上業(yè)務(wù)技能、科學(xué)知識(shí)的培訓(xùn),結(jié)合本單位實(shí)際開展不同形式的文明創(chuàng)建活動(dòng)。
    15.進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)。落實(shí)黨建帶工建、團(tuán)建和婦建,關(guān)心和支持群團(tuán)工作,積極推進(jìn)單位群團(tuán)工作向深層次發(fā)展。打造特色國土文化,提煉文化理念,建好文化活動(dòng)陣地,展示基層黨組織文明向上的精神。組織開展形式多樣、內(nèi)容豐富、特色鮮明的各類活動(dòng)。
    六、落實(shí)黨建目標(biāo)責(zé)任制,提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。
    16.開展述職、評(píng)議、檢查三級(jí)考核工作。做到黨組書記向市委述職、機(jī)關(guān)黨委書記向機(jī)關(guān)工委述職、基層黨支部書記向各機(jī)關(guān)黨委述職。嚴(yán)格黨建工作考核,修訂完善考核辦法,將黨建述職評(píng)議、黨建工作機(jī)構(gòu)、黨務(wù)干部配備、活動(dòng)場(chǎng)所、工作經(jīng)費(fèi)等情況納入考核范圍,確保有人做事,有場(chǎng)所理事,有經(jīng)費(fèi)辦事。積極探索機(jī)關(guān)黨建新的規(guī)律,加強(qiáng)分類指導(dǎo),運(yùn)用黨建考核共建共享的成果,進(jìn)一步壓實(shí)黨建責(zé)任體系,打造明責(zé)履責(zé)責(zé)任鏈條。建立黨建問題清單和整改臺(tái)賬,真正把機(jī)關(guān)黨建責(zé)任立起來、嚴(yán)起來、落下去。
    17.注重加強(qiáng)黨務(wù)干部隊(duì)伍建設(shè)。按照“忠誠干凈擔(dān)當(dāng)”的要求,選優(yōu)配強(qiáng)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部和基層黨組織負(fù)責(zé)人。抓好教育培訓(xùn),努力打造一支政治堅(jiān)定、能力過硬、作風(fēng)優(yōu)良、奮發(fā)有為的高素質(zhì)黨務(wù)干部隊(duì)伍。健全完善科學(xué)的考核激勵(lì)機(jī)制,本著優(yōu)化結(jié)構(gòu)、增強(qiáng)活力、相對(duì)穩(wěn)定、合理流動(dòng)的原則,積極推進(jìn)專職黨務(wù)干部與行政業(yè)務(wù)干部的雙向流動(dòng)。
    18.加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨建調(diào)研工作。各單位切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建調(diào)研工作,總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),提高調(diào)研質(zhì)量,重點(diǎn)開展對(duì)新形勢(shì)新任務(wù)下機(jī)關(guān)黨建工作規(guī)律性研究,進(jìn)一步提升機(jī)關(guān)黨建科學(xué)化水平。依托局門戶網(wǎng)站,完善黨建網(wǎng)絡(luò)信息平臺(tái),各單位要積極投稿,稿件采用情況將定時(shí)進(jìn)行通報(bào)。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇四
    細(xì)節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機(jī)性強(qiáng),平時(shí)工作習(xí)慣差,做護(hù)士長(zhǎng)忙于日常事務(wù),疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項(xiàng),形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習(xí)慣,減少懶散心理及應(yīng)付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點(diǎn)。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責(zé)任護(hù)士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識(shí),動(dòng)員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識(shí),提高科室管理的效率。
    二、規(guī)范業(yè)務(wù)查房,提高查房效果。
    改變往年查房應(yīng)付的局面,由管床護(hù)士負(fù)責(zé)病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護(hù)理計(jì)劃,責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)討論該病的疑、難點(diǎn)護(hù)理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達(dá)到提高業(yè)務(wù)水平,解決護(hù)理問題的目的。同時(shí),討論的過程也是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)??萍膊〉闹R(shí),規(guī)范??萍膊∽o(hù)理常規(guī),每規(guī)范一種專科疾病,便將此種疾病的護(hù)理常規(guī)應(yīng)用于日常工作,逐步提高護(hù)理工作的規(guī)范性。
    三、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高整體專業(yè)水平。
    加強(qiáng)專科業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)婦產(chǎn)科學(xué),圍產(chǎn)期知識(shí),新生兒復(fù)蘇,產(chǎn)科急癥護(hù)理及應(yīng)急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進(jìn)行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應(yīng)急能力及專科護(hù)理水平。
    四、設(shè)計(jì)使用??平】到逃謨?cè),加強(qiáng)健康宣教工作。
    設(shè)計(jì)??平】到逃謨?cè),分為新生兒保健手冊(cè),產(chǎn)褥期保健手冊(cè)和婦科疾病保健手冊(cè),將保健知識(shí)以簡(jiǎn)潔、明快的語言形式表達(dá),設(shè)計(jì)清新的版面,吸引病人真正去了解知識(shí)。同時(shí)規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護(hù)理人員健教手冊(cè),形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
    五、申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目,開展科研工作。
    已申請(qǐng)護(hù)理科研項(xiàng)目:中藥貼敷促進(jìn)泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進(jìn)行統(tǒng)計(jì)學(xué)分析,撰寫研究論文,上報(bào)申請(qǐng)材料。并要求全科參與科研項(xiàng)目,學(xué)習(xí)開展科研的知識(shí),提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
    六、加強(qiáng)產(chǎn)房管理,完成日常各項(xiàng)工作及質(zhì)控工作。
    產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對(duì)工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實(shí),xx年產(chǎn)房管理工作細(xì)化,每項(xiàng)工作指定一位負(fù)責(zé)人,小組長(zhǎng)總負(fù)責(zé)全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時(shí)加強(qiáng)院內(nèi)感染控制及監(jiān)測(cè)工作,完成各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量控制與管理。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇五
    背景:汽車工業(yè)是我國工業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè),其產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度很高,特別是電子技術(shù)的廣泛應(yīng)用,其技術(shù)性能有了飛速的進(jìn)步,其產(chǎn)量也已經(jīng)進(jìn)入世界前三位,而且據(jù)中新社北京20xx年7月5日電(記者閆曉虹)發(fā)布的《20xxx汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告》顯示,“十二五”期間x汽車市場(chǎng)仍將處于高速發(fā)展階段,年汽車產(chǎn)量將穩(wěn)定在1500萬輛以上,20xx年的汽車產(chǎn)量預(yù)計(jì)將超過20xx萬輛,汽車產(chǎn)銷量都將穩(wěn)居全球第一位,全球汽車產(chǎn)銷中心將逐漸向x轉(zhuǎn)移。發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的核心部件之一,由于高負(fù)荷、高參數(shù),發(fā)動(dòng)機(jī)的工況條件更加苛刻,引起發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)件的損傷和失效,從而影響發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠運(yùn)行。所以發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)作為汽車維護(hù)與保養(yǎng)的靈魂,其技術(shù)研究極其重要。發(fā)動(dòng)機(jī)是汽車的核心部件之一,由于高負(fù)荷、高參數(shù),發(fā)動(dòng)機(jī)的工況條件更加苛刻,引起發(fā)動(dòng)機(jī)機(jī)件的損傷和失效,從而影響發(fā)動(dòng)機(jī)的可靠運(yùn)行。
    意義:通過畢業(yè)設(shè)計(jì),首先提高自己檢索資料的能力,提高分析和解決問題的能力,提高自己獨(dú)立思考和再學(xué)習(xí)的能力。希望該論文可以給維修人員和廣大司機(jī)提供借鑒,使大家維護(hù)與保養(yǎng)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)時(shí)能夠做到更加方便,快捷。為x汽車維護(hù)與保養(yǎng)事業(yè)的發(fā)展的進(jìn)步起到推動(dòng)作用。
    在汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)研究方面,世界上都具有一些共同的特點(diǎn)。從國內(nèi)市場(chǎng)來看的話,汽車按時(shí)定程保養(yǎng)是關(guān)鍵,汽車保養(yǎng)就如同健身,對(duì)延長(zhǎng)汽車的使用壽命有很大幫助。很多車主x時(shí)工作太忙,等到節(jié)假日又把時(shí)間用在休閑旅游上。這樣循環(huán)往復(fù),自己既沒有時(shí)間養(yǎng)護(hù),又不具備養(yǎng)護(hù)專業(yè)知識(shí),最終汽車會(huì)以發(fā)生故障為x,到那時(shí)后悔晚矣。
    根據(jù)環(huán)境情況和車型的不同,轎車一般每5000公里左右保養(yǎng)一次。其主要內(nèi)容是更換機(jī)油、機(jī)濾。由于機(jī)油與空氣接觸及受熱易被逐漸氧化,隨著油中的酸性物質(zhì)、膠質(zhì)、鐵屑慢慢地增多,機(jī)油的顏色會(huì)漸漸變黑,黏度也會(huì)逐漸下降,到了規(guī)定的換油期則必須更換新油。如果長(zhǎng)時(shí)間不更換機(jī)油,這些沉淀物可能會(huì)阻塞油道,導(dǎo)致發(fā)動(dòng)機(jī)干磨,嚴(yán)重影響發(fā)動(dòng)機(jī)的使用壽命。保養(yǎng)項(xiàng)目中除更換項(xiàng)目外,還有很多檢查項(xiàng)目,工序流程也是相當(dāng)細(xì)致和復(fù)雜。首先,要確保汽車各個(gè)系統(tǒng)的潤滑和油路無滲漏,對(duì)各種液面的檢查缺一不可:機(jī)油液面、防凍液液面、剎車油液面、助力轉(zhuǎn)向液面、齒輪油液面、電解液液面、玻璃清潔液液面等。需要添加的要及時(shí)增補(bǔ),發(fā)現(xiàn)滲漏現(xiàn)象,要做到小病及早發(fā)現(xiàn)、提前解決,將其對(duì)車輛損害降到最低程度。其次,與駕駛員生命息息相關(guān)的制動(dòng)、行使和動(dòng)力系統(tǒng)也是保養(yǎng)檢查的重頭戲。內(nèi)容包括:制動(dòng)磨擦件的磨損情況、手制動(dòng)間隙配合、輪胎磨損狀況及氣壓檢測(cè)、離合器間隙調(diào)整等項(xiàng)目。千萬不要貪圖便宜到路邊攤做保養(yǎng),那些地方對(duì)檢查和添加項(xiàng)目往往一筆帶過,沒有質(zhì)量保證,最后吃虧上當(dāng)?shù)闹挥凶约?。另外,全車照明及指示燈的檢查也是必不可少的。如今的交法條文一天比一天細(xì),處罰力度一天比一天大。無疑,在燈光不全的情況下駕車上路是不明智的行為。
    總體來說國內(nèi)的汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)的現(xiàn)狀也是預(yù)防為主的方針,但是在某些維修技術(shù)和維修方法方面還存在很大的欠缺。
    21世紀(jì)后,各國加快了對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)的維護(hù)與保養(yǎng)的技術(shù)研究的投入,相繼推出了更為先進(jìn)的發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)保養(yǎng)技術(shù)理論。作為豪華車的寶馬7系車的日常保養(yǎng)都應(yīng)按照儀表盤上的保養(yǎng)指示燈和中文指示進(jìn)行。保養(yǎng)燈亮起的綠色區(qū)越少,您的汽車距下次常規(guī)保養(yǎng)的日期越近。保養(yǎng)燈黃色區(qū)會(huì)與oilservice(換油服務(wù))或ion(保養(yǎng)檢查)一起亮起,表明保養(yǎng)日期已到,并請(qǐng)與bmw汽車服務(wù)部約定期限進(jìn)行保養(yǎng)服務(wù)。保養(yǎng)燈紅色區(qū)亮起時(shí)表明已超過規(guī)定的保養(yǎng)日期期限。
    而奔馳s級(jí)轎車的保養(yǎng)規(guī)定更為仔細(xì),具體有
    1、火花塞到9萬公里時(shí)應(yīng)更換;
    2、空氣濾清器、汽油濾清器應(yīng)在15000公里更換;
    3、在行駛3萬公里時(shí)應(yīng)清洗噴油頭和節(jié)氣門;
    4、機(jī)油每8千公里更換;
    5、出現(xiàn)發(fā)動(dòng)機(jī)嚴(yán)重工作不良要清洗油箱和油路,并拆下噴油頭清洗;
    6、要堅(jiān)持加燃油添加劑,以減少氣門積碳和堵塞噴油頭的情況;
    7、注意清潔水箱;
    8、不要用水清潔發(fā)動(dòng)機(jī);
    9、出現(xiàn)滲漏情況要急時(shí)到服務(wù)中心檢查。
    總體來說國外汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)的規(guī)定規(guī)劃更為細(xì)致到位,從車主的保養(yǎng)做起到維修4s店內(nèi)的維修步驟都是非常系統(tǒng)化嚴(yán)格化的。
    分析汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)的發(fā)展和發(fā)展方向、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)的優(yōu)化設(shè)計(jì)理論與方法、車主x時(shí)對(duì)于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)x時(shí)保養(yǎng)的理論和方法、專業(yè)4s店對(duì)于汽車發(fā)動(dòng)機(jī)x時(shí)保養(yǎng)的理論和方法、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)研究的社會(huì)效益分析、我國汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)的不足和應(yīng)該如何加強(qiáng)、汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)技術(shù)研究的相關(guān)建議。
    主要目標(biāo):
    通過對(duì)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)的技術(shù)研究,對(duì)國內(nèi)外現(xiàn)有維護(hù)保養(yǎng)水x方法的討論,使國內(nèi)汽車發(fā)動(dòng)機(jī)維護(hù)與保養(yǎng)具有以下特點(diǎn):
    低價(jià)、省時(shí)、高效、不易復(fù)發(fā)。
    做到:
    1、成本降低使保養(yǎng)維護(hù)更容易
    2、提高國人對(duì)于維護(hù)保養(yǎng)的理解
    3、國內(nèi)自主創(chuàng)新研究更新更實(shí)惠快捷的維護(hù)保養(yǎng)方法
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇六
    腫瘤登記報(bào)告是了解人群腫瘤發(fā)病、患病、診斷、生存與死亡,分析人群腫瘤地域及時(shí)間分布,為腫瘤防治提供重要決策依據(jù)的常規(guī)性監(jiān)測(cè)工作。為更好的做好我鎮(zhèn)腫瘤報(bào)告工作,特成立腫瘤工作小組及計(jì)劃。
    組長(zhǎng):龍家勝
    副組長(zhǎng):王彩權(quán) 王祚君
    每年衛(wèi)生院至少每半年組織一次全鎮(zhèn)新發(fā)腫瘤報(bào)告的培訓(xùn)工作,加強(qiáng)腫瘤報(bào)告人員的工作能力。認(rèn)真督導(dǎo)村衛(wèi)生室及衛(wèi)生院的報(bào)告質(zhì)量,每半年一次,并納入對(duì)村衛(wèi)生室的年度考核。
    1、收集本轄區(qū)內(nèi)腫瘤新發(fā)確診及死亡病例、填報(bào)相關(guān)報(bào)告卡。
    2、做好腫瘤登記冊(cè)的保存和數(shù)據(jù)的備份管理。
    3、定期與公安、計(jì)生、民政、新農(nóng)合等管理部門的出生、死亡及人口資料核對(duì),發(fā)現(xiàn)漏報(bào)和錯(cuò)報(bào)及時(shí)組織進(jìn)行入戶調(diào)查,并按照程序進(jìn)行補(bǔ)報(bào)和訂正。
    4、協(xié)助疾控中心完成腫瘤發(fā)病漏報(bào)調(diào)查,及時(shí)完成腫瘤病人隨訪工作。
    填報(bào)要求:
    1、在門診、病房或通過健康體檢、疾病普查等方式發(fā)現(xiàn)的,經(jīng)臨床ct/uri、b超/彩超等檢查確診的當(dāng)年新發(fā)病例,均應(yīng)填寫居民腫瘤病例報(bào)告卡。
    2、對(duì)腫瘤復(fù)發(fā)和轉(zhuǎn)移病例,若原發(fā)漏報(bào)應(yīng)予補(bǔ)報(bào),并需注明原發(fā)部位及首次診斷日期。
    3、若同一患者先后出現(xiàn)兩次原發(fā)癌,須分別填報(bào)。
    4、每個(gè)腫瘤病例來本單位就診時(shí),不論已由外單位確診或在診治期間由本單位做出確診,均需填報(bào)。
    5、報(bào)告卡、登記冊(cè)的填寫應(yīng)字跡清楚、內(nèi)容完整、信息真實(shí)、無缺項(xiàng)和漏項(xiàng)。
    1、對(duì)新發(fā)腫瘤及時(shí)報(bào)告及時(shí)率大于98%,無漏報(bào)及錯(cuò)報(bào)。
    2、認(rèn)真填寫腫瘤卡片,卡片完整率大于98%。
    河堰鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院
    二年一x年二月二十日
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇七
    1、建立員工個(gè)人工作檔案,詳實(shí)記載員工工作經(jīng)歷,體檢狀況,工作考核狀況等。
    2、繼續(xù)加強(qiáng)員工的思想工作,引導(dǎo)她們牢固確立保教意識(shí)、服務(wù)意識(shí),樹立工作主人翁精神。
    3、繼續(xù)堅(jiān)持每日巡視制度,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,分析癥結(jié),并與相關(guān)人員交換意見,發(fā)揮指導(dǎo)功效。
    4、繼續(xù)實(shí)施員工工作考核制度,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,進(jìn)一步激發(fā)后勤人員工作的積極性與主動(dòng)性,提高工作質(zhì)量。
    1、認(rèn)真根據(jù)資金預(yù)算計(jì)劃情況,合理地使用好各類經(jīng)費(fèi),不斷改善和優(yōu)化辦園條件。
    2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,做好經(jīng)費(fèi)審計(jì),規(guī)范收費(fèi),落實(shí)幼兒伙點(diǎn)賬目的公示制度。
    3、堅(jiān)持勤儉辦園的原則,積極倡導(dǎo)節(jié)約水、電、煤氣、材料等,減少浪費(fèi)。
    4、愛護(hù)并合理使用園內(nèi)設(shè)施設(shè)備,認(rèn)真做好各類檢修工作,對(duì)小型維修工作嘗試自己動(dòng)手完成,竭盡所能節(jié)約維修經(jīng)費(fèi)開支。
    5、繼續(xù)努力探索物材管理的科學(xué)性,進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)的管理,定期檢查各班室的資產(chǎn)情況,督促加強(qiáng)保管,降低損壞與流失。期末認(rèn)真進(jìn)行資產(chǎn)的清理核對(duì)工作。
    1、繼續(xù)抓好環(huán)境衛(wèi)生工作,堅(jiān)持衛(wèi)生保潔工作保干,明確責(zé)任區(qū)與責(zé)任人,并加強(qiáng)檢查和指導(dǎo),確保幼兒園環(huán)境衛(wèi)生整潔有序。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)食堂人員食品加工過程、餐具清洗和消毒過程的檢查和指導(dǎo),切實(shí)落實(shí)《食品衛(wèi)生法》和衛(wèi)生保健制度,規(guī)范操作。
    3、進(jìn)一步強(qiáng)化門衛(wèi)人員的安全責(zé)任意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行外來人員的查詢和登記工作,嚴(yán)防幼兒走出園門以及盜竊等現(xiàn)象的發(fā)生。
    4、認(rèn)真、及時(shí)地做好各種物品、器械的保養(yǎng)和維修,確保安全使用。
    5、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)易燃、易爆、有毒的危險(xiǎn)品及清潔消毒用品的管理,做到專人保管、限量發(fā)放,以備不測(cè)。
    本學(xué)期,后勤工作人員要克服人員緊缺的困難,積極配合完成園中心工作,做好幼兒春游活動(dòng)、科研匯報(bào)活動(dòng)、六一慶?;顒?dòng)的后勤保障工作。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇八
    xx年x-x月新市場(chǎng)銷售116000盒,老市場(chǎng)115736盒。
    上半年的主要完成的重點(diǎn)。
    1、市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)方面。
    新開發(fā)了廣東、廣西、云南、湖北、湖南、北京、天津、江蘇、安徽、遼寧、河南、山西、內(nèi)蒙、浙江、新疆等省,完成了地區(qū)經(jīng)理的`招聘、考察工作,達(dá)到了網(wǎng)絡(luò)布點(diǎn)的效果,為下半年的點(diǎn)面發(fā)展奠定了一定的基矗。
    2、市場(chǎng)控制。
    通過公司的大力支持,關(guān)閉了太和市場(chǎng),保證了銷售價(jià)格的上升,釋放了市場(chǎng)開拓費(fèi)用,基本上遏制了低價(jià)沖貨、竄貨、為市場(chǎng)的進(jìn)一步發(fā)展提供了保障,也給以前老業(yè)務(wù)員提供了一定的信心,市場(chǎng)在穩(wěn)定發(fā)展。
    3、費(fèi)用與貨款回收。
    上半年年公司銷售費(fèi)用除了一次武漢會(huì)議、武漢試點(diǎn)會(huì)議費(fèi)用、出差費(fèi)用外,公司對(duì)市場(chǎng)投入較少,但貨款回收基本上實(shí)現(xiàn)了60天內(nèi)90%以上。
    xx年全年計(jì)劃銷售70萬盒,力爭(zhēng)100萬盒,需要對(duì)市場(chǎng)問題進(jìn)行必要的分析,對(duì)進(jìn)行更細(xì)致的劃分,并進(jìn)行必要的工作指導(dǎo)和要求。
    目前市場(chǎng)分析。
    目前在全國基本上進(jìn)行了點(diǎn)的銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè),但因?yàn)榱闶蹆r(jià)格過低,18.00元/盒,平均銷售價(jià)格在11.74元,共貨價(jià)格在3—3.60元,相當(dāng)于19—23扣,部分地區(qū)的零售價(jià)格在17.10元/盒,因?yàn)闉樾缕放?需要進(jìn)行大量的開發(fā)工作,而折合到單位盒的利潤空間過小,造成了代理商業(yè)或業(yè)務(wù)員不愿意投入而沒有進(jìn)行必要的市場(chǎng)拓展。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇九
    轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年-年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快3個(gè)年頭,面對(duì)竟?fàn)幖ち叶鞋F(xiàn)實(shí)的社會(huì),生活和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績(jī)。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和工程管理開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。
    1.明確職員工的職責(zé)和工作任務(wù)調(diào)度分派各職員工必須履行工廠員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級(jí)隨時(shí)調(diào)配支持。
    4.工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化氛圍,發(fā)生異常時(shí)第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)去了解問題,分析問題,解決問題,制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。
    5.工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對(duì)爭(zhēng)議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。
    二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識(shí)自己,糾正自己的缺點(diǎn)。
    認(rèn)真聽取他人忠懇意見.更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績(jī)。
    以上是我針對(duì)年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,__年取得更好的成績(jī),全面提高自己。
    新的一年對(duì)自己要有新的目標(biāo)和要求,在今后的工作中,我會(huì)更加努力,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任。下面是我個(gè)人工作計(jì)劃:
    一、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。
    熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的對(duì)待每一項(xiàng)工作,全身心地投入工作,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn),保證工作能按時(shí)完成。在現(xiàn)場(chǎng)跟工人打成一片,做到以理服人。在工作之余還積極參加再教育培訓(xùn)。
    二、日常工作方面。
    1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)不放松,努力提高自己的政治理論水平。不斷的提高自身的綜合素質(zhì),更好的適應(yīng)工作需要,更出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
    2、努力學(xué)習(xí)技術(shù),不斷的充實(shí)自己解決生產(chǎn)中碰到的問題,更好的完成公司和車間交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
    3、加強(qiáng)車間錠位治理工作,確保機(jī)臺(tái)錠位工藝的一致,嚴(yán)格工藝上車、規(guī)范操作,保質(zhì)保量的完成公司、車間下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
    4、合理安排公司下達(dá)的改紡、試紡工作,新產(chǎn)品的開發(fā)實(shí)驗(yàn)工作。
    5、加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的推廣和應(yīng)用,做到有目的的指導(dǎo)生產(chǎn)。
    6、認(rèn)真組織推廣活動(dòng),及時(shí)針對(duì)生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題,有目標(biāo)的開展攻關(guān)活動(dòng)。
    7、加強(qiáng)工藝事故的處理和預(yù)防措施,提高可預(yù)見性防范。做好不合格品的控制,采取糾正措施。
    8、制定更加具體的職工培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,使職工能夠真正的能夠提高自身素質(zhì)。
    9、加強(qiáng)職工培訓(xùn)的監(jiān)督,對(duì)不安時(shí)組織學(xué)習(xí)的工段班組進(jìn)行考核。
    10、堅(jiān)持落實(shí)三合一治理體系的每周檢查制度。
    11、認(rèn)真編寫內(nèi)部審核計(jì)劃,在工作中不斷查找不足,不符合三合一有關(guān)要求的及時(shí)采取糾正預(yù)防措施,不斷的持續(xù)改進(jìn),使新一年的技術(shù)工作再上新臺(tái)階。
    作為一名新教師,在第一年的工作中就要開始一系列的工作,我決定認(rèn)真完成校里對(duì)新教師的各項(xiàng)培訓(xùn),同時(shí)也本著對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)、對(duì)工作負(fù)責(zé)、對(duì)自己負(fù)責(zé)的原則擬訂本學(xué)期個(gè)人工作計(jì)劃。
    一、提高自身的業(yè)務(wù)水平。
    積極參與聽課、評(píng)課,虛心向同行學(xué)習(xí)教學(xué)方法,博采眾長(zhǎng),提高教學(xué)水平。博覽群書認(rèn)真閱讀《中學(xué)體育與健身課程標(biāo)準(zhǔn)》,多看有關(guān)體育教學(xué)的書籍,來不斷擴(kuò)寬知識(shí)面,為教學(xué)內(nèi)容注入新鮮血液。
    二、提高教學(xué)質(zhì)量。
    要提高教學(xué)質(zhì)量,關(guān)鍵是上好課。為了上好課,首先要備好課。認(rèn)真鉆研教材,對(duì)教材的基本思想、基本概念,了解教材的結(jié)構(gòu),重點(diǎn)與難點(diǎn)。了解學(xué)生原有的知識(shí)技能,他們的興趣、需要、方法、習(xí)慣,學(xué)習(xí)新知識(shí)可能會(huì)有哪些困難,采取相應(yīng)的預(yù)防措施??紤]教法,解決如何把已掌握的教材傳授給學(xué)生,包括如何組織教材、如何安排每節(jié)課的活動(dòng)。其次是課堂上的情況,組織好課堂教學(xué),關(guān)注全體學(xué)生,注意信息反饋,調(diào)動(dòng)學(xué)生的有意注意,使其保持相對(duì)穩(wěn)定性,同時(shí),激發(fā)學(xué)生的情感,使他們產(chǎn)生愉悅的心境,創(chuàng)造良好的課堂氣氛,課堂語言簡(jiǎn)潔明了,克服以往教學(xué)中存在的毛病,課堂提問面向全體學(xué)生,注意引發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣。
    三、堅(jiān)持參加區(qū)新教師的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)。
    新課程的實(shí)施,迫切要求廣大教師加強(qiáng)學(xué)習(xí)、進(jìn)修,盡快提高專業(yè)化水平。要想與時(shí)俱進(jìn),與新課程共同成長(zhǎng),就得堅(jiān)持參加教師繼續(xù)教育學(xué)習(xí),以主人翁的心態(tài)投入到課程改革的浪潮中。
    四、自身努力方向。
    1、加強(qiáng)自身基本功的訓(xùn)練,課堂上做到精講精練,注重對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)。
    2、對(duì)差生多些關(guān)心,多點(diǎn)愛心,再多一些耐心,使他們?cè)诟鞣矫嬗懈筮M(jìn)步。
    3、加強(qiáng)守紀(jì)方面的教育,使學(xué)生在課堂上集中注意力學(xué)習(xí)。
    4、利用各種方法,訓(xùn)練學(xué)生提高、集中注意力。
    5、在教學(xué)上下功夫,努力使班級(jí)學(xué)生的成績(jī)?cè)谠械幕A(chǔ)上有更大的進(jìn)步。
    教育工作,是一項(xiàng)常做常新、永無止境的工作。社會(huì)在發(fā)展,時(shí)代在前進(jìn),學(xué)生的特點(diǎn)和問題也在發(fā)生著不斷的變化。作為有責(zé)任感的教育工作者,必須以高度的敏感性和自覺性,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、研究和解決學(xué)生教育和管理工作中的新情況、新問題,掌握其特點(diǎn)、發(fā)現(xiàn)其規(guī)律,盡職盡責(zé)地做好工作,以完成我們肩負(fù)的神圣歷史使命。
    一、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)開展工作。
    公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,特別在訴訟業(yè)務(wù)方面安排了專業(yè)法律事務(wù)人員協(xié)助。作為公司一名老業(yè)務(wù)人員,必須以身作則,在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展業(yè)務(wù)工作。
    1、在第一季度,以訴訟業(yè)務(wù)開拓為主。針對(duì)現(xiàn)有的老客戶資源做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā),把可能有訴訟需求的客戶全部開發(fā)一遍,有意向合作的客戶安排法律事務(wù)專員見面洽談。期間,至少促成兩件訴訟業(yè)務(wù),代理費(fèi)用達(dá)_萬元以上(每件_萬元)。做訴訟業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    2、在第二季度的時(shí)候,以商標(biāo)、專利業(yè)務(wù)為主。通過到專業(yè)市場(chǎng)、參加專業(yè)展銷會(huì)、上網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等多種業(yè)務(wù)開發(fā)方式開發(fā)客戶,加緊聯(lián)絡(luò)老客戶感情,組成一個(gè)循環(huán)有業(yè)務(wù)作的客戶群體。以至于達(dá)到_萬元以上代理費(fèi)(每月不低于_萬元代理費(fèi))。在大力開拓市場(chǎng)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等客戶交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    3、第三季度的“十一”“中秋”雙節(jié)帶來的無限商機(jī),給后半年帶來一個(gè)良好的開端。并且,隨著我對(duì)高端業(yè)務(wù)專業(yè)知識(shí)與綜合能力的相對(duì)提高,對(duì)規(guī)模較大的企業(yè)符合了《中國馳名商標(biāo)》或者《廣東省著名商標(biāo)》條件的客戶,做一次有針對(duì)性的開發(fā),有意向合作的客戶可以安排業(yè)務(wù)經(jīng)理見面洽談,爭(zhēng)取簽訂一件《廣東省著名商標(biāo)》,承辦費(fèi)用達(dá)_萬元以上。做馳名商標(biāo)與著名商標(biāo)業(yè)務(wù)開發(fā)的同時(shí),不能丟掉該等客戶交辦的各類業(yè)務(wù),與該等客戶保持經(jīng)常性聯(lián)系,及時(shí)報(bào)告該等交辦業(yè)務(wù)的進(jìn)展情況。
    4、第四季度就是年底了,這個(gè)時(shí)候要全力維護(hù)老客戶交辦的業(yè)務(wù)情況。首先,要逐步了解老客戶中有潛力開發(fā)的客戶資源,找出有漏洞的地方,有針對(duì)性的做可行性建議,力爭(zhēng)為客戶公司的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)做到最全面,代理費(fèi)用每月至少達(dá)1萬元以上。
    二、制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃。
    學(xué)習(xí),對(duì)于業(yè)務(wù)人員來說至關(guān)重要,因?yàn)樗苯雨P(guān)系到一個(gè)業(yè)務(wù)人員與時(shí)俱進(jìn)的步伐和業(yè)務(wù)方面的生命力。我會(huì)適時(shí)的根據(jù)需要調(diào)整我的學(xué)習(xí)方向來補(bǔ)充新的能量。專業(yè)知識(shí)、綜合能力、都是我要掌握的內(nèi)容。知己知彼,方能百戰(zhàn)不殆,在這方面還希望業(yè)務(wù)經(jīng)理給與我支持。
    三、增強(qiáng)責(zé)任感、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)。
    積極主動(dòng)地把工作做到點(diǎn)上、落到實(shí)處。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導(dǎo)的壓力。
    以上,是我對(duì)年的工作計(jì)劃,可能還很不成熟,希望領(lǐng)導(dǎo)指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和幫助。展望年,我會(huì)更加努力、認(rèn)真負(fù)責(zé)的去對(duì)待每一個(gè)業(yè)務(wù),也力爭(zhēng)贏的機(jī)會(huì)去尋求更多的客戶,爭(zhēng)取更多的單,完善業(yè)務(wù)開展工作。相信自己會(huì)完成新的任務(wù),能迎接年新的挑戰(zhàn)。
    在20__年的前臺(tái)工作中,我完成較好,收獲了不錯(cuò)的回報(bào),因此在20__年中,我決心以一個(gè)更好的面貌來迎接新的一年的挑戰(zhàn),以更加端正的工作態(tài)度使工作一步步完美。所以在20__年我的工作計(jì)劃安排如下:
    1、每天上下班都要保持前臺(tái)的工作整潔,查看所有的物品是否完整良好,在下班之前再一次檢查是否將電源關(guān)閉,觀看備忘錄有沒有事情被遺忘。
    2、整理每天報(bào)紙,觀察飲水機(jī)的狀態(tài),是否缺水,及時(shí)叫人送水。
    3、當(dāng)前臺(tái)物品不夠時(shí)及時(shí)的申請(qǐng),去購買,增添必須的辦公用品,檢查辦公用品的狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題迅速的解決。
    二、文件工作。
    1、當(dāng)處理文件工作時(shí)要細(xì)心,接收到傳真時(shí)注意是傳給那位的,問清楚傳真的內(nèi)容,查看是否有缺失,以及是否錯(cuò)誤,及時(shí)的進(jìn)行轉(zhuǎn)交。發(fā)傳真時(shí),詢問對(duì)方收到與否,是不是完整清晰的。
    2、復(fù)印時(shí)做好資料的檢查,避免錯(cuò)誤疏漏。
    3、做好收發(fā)傳真、復(fù)印工作的登記。
    三、接待客人。
    當(dāng)看到有客人到來時(shí),主動(dòng)地進(jìn)行的問好,問詢有什么事情可以幫忙,對(duì)相關(guān)的情況有了一定的了解之后及時(shí)的進(jìn)行通知。在招待客人時(shí),姿態(tài)優(yōu)美,禮儀到位,語言親切自然,樹立起一個(gè)良好的形象。
    四、轉(zhuǎn)接電話。
    有電話打進(jìn)來時(shí),先向?qū)Ψ絾柡茫耗?__公司,請(qǐng)問有什么事嗎?禮貌的問答。同對(duì)于公司內(nèi)人員的電話號(hào)碼要熟悉。
    在過去的一年中我在工作上做出了一定的成績(jī),但是還有很多不足的地方,比如說在工作時(shí)有時(shí)候不夠集中注意力,偶爾會(huì)犯一點(diǎn)小錯(cuò),在20__年里,我為自己定下了目標(biāo):
    1、加強(qiáng)對(duì)自身的學(xué)習(xí),了解關(guān)于在接待客人時(shí)更多的禮儀知識(shí),加強(qiáng)對(duì)自己日常禮儀的鍛煉,提升自身的形象。提升服務(wù)的質(zhì)量,無論是在接待客人時(shí),還是在為同事的工作。
    2、提高在工作時(shí)的專注力,做事更加有效率。加強(qiáng)和各個(gè)部門的交流,加強(qiáng)對(duì)公司的了解,準(zhǔn)確的判斷在接電話時(shí)要做的事情。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇十
    第一階段準(zhǔn)備階段。
    11月8號(hào)至11月20號(hào)選題計(jì)劃。
    12月1號(hào)至12月31號(hào)查閱論文資料。
    第二階段攥寫階段。
    1月1號(hào)至1月8號(hào)撰寫論文提綱。
    1月9號(hào)至2月20號(hào)撰寫論文初稿。
    2月21號(hào)至3月31號(hào)修改畢業(yè)論文。
    4月1號(hào)至4月10號(hào)填寫中期檢查。
    4月11號(hào)至4月24號(hào)撰寫論文終稿。
    第三階段提交終稿。
    4月25號(hào)至5月9號(hào)提交論文終稿。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇十一
    (一)思路分析。
    (一)思路分析。
    1、薪酬福利。
    員工關(guān)系工作的成效,很大程度反映在員工隊(duì)伍穩(wěn)定性上,員工關(guān)系應(yīng)該包括企業(yè)和員工、上級(jí)和下級(jí)、員工和員工之間的關(guān)系,妥善處理好員工關(guān)系,不僅是公司良好社會(huì)形象打造的一個(gè)方面,更是企業(yè)尋求長(zhǎng)期發(fā)展的重要支柱。20xx年的構(gòu)想,準(zhǔn)備采取座談、聚會(huì)表等形式,引導(dǎo)員工與公司多進(jìn)行溝通,拉近企業(yè)與員工、上級(jí)與下級(jí)、員工與員工之間的距離,增強(qiáng)員工的歸屬感。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇十二
    一、參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育每年財(cái)務(wù)人員都要參加財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,但是xx年9月底,繼續(xù)教育教材全變,由于國家財(cái)務(wù)部最新發(fā)布公告:xx年財(cái)務(wù)上將有大的變動(dòng),實(shí)行《新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》《新科目》《新規(guī)范制度》,可以說財(cái)務(wù)部xx年的工作將一切圍繞這次改革展開工作,由唯重要的是這次改革對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)人員提出了更高的要求。首先參加財(cái)務(wù)人員繼續(xù)教育,了解新準(zhǔn)則體系框架,掌握和領(lǐng)會(huì)新準(zhǔn)則內(nèi)容,要點(diǎn)、和精髓。全面按新準(zhǔn)則的規(guī)范要求,熟練地運(yùn)用新準(zhǔn)則等,進(jìn)行帳務(wù)處理和財(cái)務(wù)相關(guān)報(bào)表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,匯報(bào)學(xué)習(xí)情況報(bào)告。
    二、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算。
    1、根據(jù)新的制度與準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
    2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系。
    3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
    4、財(cái)務(wù)人員必須按崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
    三、個(gè)人見意措施要求財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。總之在新的一年里,我會(huì)借改革契機(jī),繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成全年的各項(xiàng)工作計(jì)劃,以限度地報(bào)務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
    做工作計(jì)劃報(bào)告篇十三
    時(shí)間總是在我們不經(jīng)意之間慢慢熘走,彈指之間20xx年已經(jīng)成為過去20xx年也已經(jīng)在前進(jìn)的路上邁進(jìn),20xx終將過去20xx年我們還要奮力向前。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績(jī),克服不足,更好的鞭策自己前進(jìn),下面對(duì)20xx年的工作做如下總結(jié):
    回顧20xx接任出納工作也已經(jīng)有幾個(gè)月了,在這幾個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間里使我受益匪淺,使我對(duì)出納工作有了一定的認(rèn)識(shí)及了解,也使得我拓寬了自身思維的寬度。在接任出納工作的幾個(gè)月時(shí)間里通過不斷加強(qiáng)自我的同時(shí),順利完成以下工作:
    1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理及結(jié)算制度。
    2、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核。
    3、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
    20xx年轉(zhuǎn)眼已經(jīng)過去了,20xx年我要更加努力的做好以下幾項(xiàng):
    1、管好庫存現(xiàn)金。
    2、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,按現(xiàn)金收付記賬,收付數(shù)額當(dāng)面點(diǎn)清,防止差錯(cuò)。
    6、嚴(yán)格保證保險(xiǎn)柜的上鎖情況,妥善保管好鑰匙。
    7。不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,與會(huì)計(jì)人員密切合作,做到相互支持。
    8。管理好有關(guān)憑證資料,及時(shí)放好防止丟失損壞。
    9。支付的每一筆款項(xiàng),無論金額大小均須經(jīng)理、經(jīng)辦人簽字。
    回顧總結(jié),自身還存在以下問題:
    3、心態(tài)不夠端正,缺乏應(yīng)變能力。
    3、端正日常工作的心態(tài),提高應(yīng)變的能力。
    5、按財(cái)務(wù)人員崗位責(zé)任制堅(jiān)持原則,秉公辦事,做出表率。
    俗話說:天下難事,必做于易。天下大事,必做于細(xì)。在今后的日子里,我要化思想為行動(dòng),從容易的事做起從小事做起,一點(diǎn)一點(diǎn)的改變,積少成多積小成大,用自己的勤奮和努力為自己和公司盡一份力,力爭(zhēng)與公司一起取得更大的進(jìn)步!