在各種職場環(huán)境中，報告被廣泛應用于匯報工作進展和研究成果。報告的寫作過程中，要充分發(fā)揮個人思考和創(chuàng)新能力，避免簡單的復制粘貼。這是一份部門的工作總結(jié)和自我評估報告，對今后工作的改進提出了許多寶貴建議。
述職述廉報告標題篇一
本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國稅局總經(jīng)濟師這一工作崗位后，按縣局安排，妥善處理了閑置車輛出售、臨時工要求提高待遇，購買養(yǎng)老保險等兩項應急事務。在閑置車輛出售工作中，本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下，制定了詳細的《霍山縣國家稅務局出售閑置車輛出售辦法》，印發(fā)了出售公告，嚴格按照市國稅局核定的評估價格執(zhí)行，通過公開、公平、公正的方式，妥善處理了四部閑置車輛，一次性辦理了四部車輛轉(zhuǎn)戶手續(xù)，解決了長期以來，出售車輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)，存在嚴重經(jīng)濟隱患問題。在對待臨時工的問題上，初步制定了《霍山縣國稅局臨時工管理暫行辦法》，在人教、辦公室的支持下，深入走訪了勞動、社保、司法、企業(yè)等多個單位，基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī)，印發(fā)了《霍山縣國家稅務局臨時工調(diào)查統(tǒng)計表》，全面調(diào)查了解，多次和臨時工溝通，反復說服，講清規(guī)定，使這一比較棘手問題暫時緩解。
述職述廉報告標題篇二
這是我到xx的第五次述職了，應該說，四年半來，我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學校，盡心盡力地為學校發(fā)展出謀劃策，踏實工作。一年來，在縣教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，緊緊依靠廣大教師的共同努力，充分調(diào)動全體教師的積極性，學校的各方面工作又邁上一個新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉，得到了提高，現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下，請各位老師予以評議。
述職述廉報告標題篇三
學習的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經(jīng)常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
述職述廉報告標題篇四
1、進一步抓好對各項制度的落實，優(yōu)化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。
2、進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關懷，激發(fā)工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發(fā)展。
3、加強局機關和企業(yè)的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。
述職述廉報告標題篇五
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，對外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡，逐步改造原有樹狀結(jié)構的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報告，并上報省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項目工程可行性研究報告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過審批，靈海公路預計投資7億多元，爭取今年動工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴建工程，高速復線浙閩省界接點方案已經(jīng)過協(xié)商形成一致意見，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預計20xx年動工。
述職述廉報告標題篇六
本人在20xx年的稅收稽查工作中，努力認真，擺正位子，全年共開展稽查25戶次，占稽查局總戶數(shù)83戶的30%。查補稅款滯納金罰款總計166864元，占全局的952000的18%。另有安徽應流鑄造有限公司稽查案件在縣局重大案件審理委員會有待審理。在所有稽查納稅人時，本人都能嚴格按稽查規(guī)程辦事，規(guī)范執(zhí)法，程序到位，堵塞漏洞，優(yōu)化環(huán)境，在多次稽查執(zhí)法檢查中，未發(fā)現(xiàn)一次差錯，稽查案件質(zhì)量較好。同時在查處納稅人違法的行為過程中，注重稅法的宣傳，糾正納稅偏差。如在安徽應流鑄造有限公司的稽查工作中，通過多次耐心細致的宣傳稅法，徹底解決了企業(yè)長期以來，從合肥公司開來的進項稅金發(fā)票全部按17%稅率抵扣的錯誤，增加了霍山當?shù)氐呢斦杖?，僅此一項整個應流集團全年在霍山就會增加稅收200多萬元。
述職述廉報告標題篇七
我十分重視理論和業(yè)務知識的學習，始終把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。廣泛學習機電管理、業(yè)務技術等方面的知識，深入學習實踐科學發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡，通過不斷學習增強了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高;通過學習增強了科學性、實用性和預見性，能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關系，緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
述職述廉報告標題篇八
在上級的正確領導下，本人熱愛和忠誠黨的教育事業(yè)，全面落實黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，講政治、講正氣，堅持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領、特色育人。學校以“養(yǎng)成良好習慣，為學生幸福一生做好準備”為辦學理念，素質(zhì)教育碩果累累。現(xiàn)述職如下，恭請指正：
述職述廉報告標題篇九
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
三以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
述職述廉報告標題篇十
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務和交通重點工程建設。回顧20xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結(jié)和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
述職述廉報告標題篇十一
在履行工作職責中，我重點做到了以下幾個方面。
一是突出經(jīng)濟建設，提高財政運行質(zhì)量。通過狠抓財源建設及引稅工作，既開源又節(jié)流、嚴格控制不合理經(jīng)費支出。同時建立健全了適應xx經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的財政管理相關機制。
二是突出農(nóng)村工作，提高社會主義新農(nóng)村建設水平。初步建成城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)體系，并組建xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所，加強對城鄉(xiāng)一體環(huán)衛(wèi)體系的監(jiān)管。順利開展yy村的新民居試點工程，啟動了村老年公寓、新區(qū)宅基地放樣安排和村內(nèi)道路建設等實質(zhì)性工作。開展了成效明顯“兩違”整治行動，有效的遏制了我鎮(zhèn)違法建設愈演愈烈的局面，將農(nóng)村建房重新拉到“先批后建”的正常軌道上來。農(nóng)村計劃生育各項政策也得到全面落實，有效地穩(wěn)定了低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
三是突出招商引資，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。以“兩年”活動和領導干部“樹創(chuàng)”活動為契機，狠抓招商引資和引進企業(yè)抓落實。zz服裝廠于7月份順利投產(chǎn)，xx公司也于8月底順利動土建設。
四是突出個私經(jīng)濟，提高企業(yè)發(fā)展活力。按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓規(guī)范，上規(guī)模、引進企業(yè)抓龍頭，樹典型、休閑旅游抓品牌，提形象”的工作思路，大力發(fā)展個私經(jīng)濟。xx協(xié)會等相繼成立，行業(yè)規(guī)范進一步形成，規(guī)模優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，分2次帶領廣大個私業(yè)主到路橋、義烏等地參觀考察。
五是突出平安建設，提高政府公眾形象。高度重視xx的穩(wěn)定工作，特別關注涉及到群眾切身利益的熱點、難點問題，如房屋拆遷、土地征用和其他社會管理中易發(fā)性、群體性的矛盾和問題。先后多次開展“矛盾糾紛集中排查調(diào)處月”活動，健全并強化了矛盾糾紛排查調(diào)處機制，有效地預防和妥善處置群體性突發(fā)事件。健全群防群治網(wǎng)絡，堅持“打、防、治、建”多措并舉，建立健全突發(fā)事件預警機制，全面落實維護社會穩(wěn)定各項措施，提高維護社會穩(wěn)定的能力，確保xx總體穩(wěn)定。
述職述廉報告標題篇十二
在工作中我充分依靠集體的力量，從實際出發(fā)，發(fā)揚良好的傳統(tǒng)，利用人的主觀能動性開展工作。根據(jù)分管工作的特點，主要抓重點、熱點、難點問題、加大執(zhí)法檢查力度、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力，與同事們同舟共濟完成了年初省、市下達的排污收費任務，取得了一定的成效。
1、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加，09又年是歷史上最多的一年，截止日前已有信訪947件，預計全年信訪總量達960件，去年為910件。前3季度，我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅，不僅影響了丹陽的對外形象，也直接影響到我市的新建項目的審批，市委、市政府對環(huán)境信訪高度重視，牽頭召開了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書記參加的環(huán)境信訪會議。作為分管信訪的領導，本著對工作負責，以關心群眾切身利益的角度做好信訪工作，多次帶案下訪，一方面對污染企業(yè)嚴加監(jiān)管，另一方面做好群眾的思想工作，使信訪總量在年底有了較好地遏制。
2、加大現(xiàn)場執(zhí)法力度。嚴肅查處環(huán)境違法行為，有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監(jiān)察工作，對基層、企業(yè)的情況有一個熟悉過程，一有機會我就與大隊的同志一起跑現(xiàn)場，了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場情況，帶領加強對重點污染源的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時進行查處。
3、按照上級環(huán)保部門的要求對我市的重點污染案件進行督辦，共督辦重點案件6起。通過督辦，使違法排污和違反環(huán)境保護有關法律、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正，為今后環(huán)境保護管理工作順利開展積累的了經(jīng)驗。今年5月，我市發(fā)生河水污染事件，前后一個多月事件，我全身心撲在現(xiàn)場，查找問題，分析尋求解決辦法，終于在較短的時間內(nèi)，通過關閉2家企業(yè)，對7個企業(yè)限期停產(chǎn)治理，較好地解決了污染問題，化解了這次危機，順利通過了省廳的檢查驗收。
4、認真做好排污費的征收工作。今年我市排污費征收工作，由于受到金融危機的影響，征收進度一直不理想，前11個月，基本上排在全省68個縣（區(qū)）的倒數(shù)幾位，給我局的壓力很大。通過最后2個月的努力，我們嚴格按照收費標準收費，杜絕人情收費、協(xié)商收費，做到依法征收，及時解繳入庫，杜絕截留，挪用等現(xiàn)象發(fā)生。按序時進度，已完成全1600萬元年的征收任務。
5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年，兩季加起來有3個月時間。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員，從宣傳發(fā)動、巡查督察、現(xiàn)場處治、考核獎懲全程參與，由于是第一次搞這么大的活動，以前沒有經(jīng)驗可借鑒，我們邊摸索變實踐，在市委、市政府的重視下，在兩級督察組的督促下，較好地完成了全年的禁燒工作，也總結(jié)出了一套較為實用的辦法措施，為以后的工作打下了基礎。
存在不足：業(yè)務能力須下大力氣提升，進一步提高學習的自覺性。工作的主動性不夠，有時工作效果不能讓群眾滿意。
述職述廉報告標題篇十三
首先做好廉潔自律，我心里非常清楚，雖然具有一定的行政權力，在工作中企業(yè)也是比較看重的，但作為公職人員，手中的權力是用來為人民服務的，不能以權謀私，不該拿的堅決不能拿，去年我局2名同志被市紀委，今年我市環(huán)保局監(jiān)察支隊2名干部又因經(jīng)濟和失職受審，警報長嗚，引以為誡，對不起黨組的培養(yǎng)教育，對不起親人希望和自己的人生。結(jié)合本單位實際，根據(jù)黨風廉政建設和權力內(nèi)控機制的要求，與下屬部門簽訂了廉政目標責任書，一級抓一級、責任具體，分工明確、層層抓落實的工作格局。為切實把廉政建設措施落實到實處，今年以來，我局的黨風廉政建設有計劃、有步驟地組織實施，做到責任明確，獎懲分明，規(guī)范了監(jiān)察人員的工作行為。開展了自查工作，針對工作中存在的問題，及時召開階段性總結(jié)，要求各部門對轄區(qū)內(nèi)的排污申報登記，建設項目是否執(zhí)行“三同時”制度，是否存在未收、少收、多收超標排污費，不辦理排污申報等違紀現(xiàn)象，杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時要求自己接受群眾的監(jiān)督，對可能影響公正執(zhí)行公務的一切利益的活動拒絕參加，不謀取不正當?shù)睦妗?BR> 述職述廉報告標題篇十四
文明公路創(chuàng)建穩(wěn)步進行，根據(jù)省交通廳和省公路局的統(tǒng)一部署，我縣全面實施了104國道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng)建工作。把啟動104國道二期改造，實施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來抓，三個項目總計投入資金超過1、5億元。104國道是溫州首段創(chuàng)建省級文明公路，龍金大道是溫州首次創(chuàng)建農(nóng)村文明公路。工程于20xx年7月開工，年底完成104國道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng)建的主體工程，“兩路一橋”已經(jīng)于20**年一月全面投入使用，各項配套工程按照省廳文明公路創(chuàng)建標準進入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進，現(xiàn)已完成公路主線范圍內(nèi)的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作，完成全線5個路基標段80%工程量，四座隧道全部貫通，路基完成挖填方588萬方，路面工程也已進場，本年度完成投資1億多元，占年度計劃的89、75%，開工以來累計完成投資37733萬元，占總投資65、5%。公路養(yǎng)護扎實推進，20xx年全縣公路平均好路率為73、33%。按時完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查，及時完成公路大中修工程和安保設施工程。
述職述廉報告標題篇十五
為了解決公路收費與群眾利益的矛盾，我們從理順交通投資機制入手，努力爭取取消收費公路的“四自”性質(zhì)。104國道股權轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意，在縣政府回購60％股份的同時，將其中30％的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局，按省公路局70%、縣政府30%的股權比例重新組建項目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求，成立104國道股權轉(zhuǎn)讓工作領導小組，對國道開發(fā)公司的資產(chǎn)進行審計評估，妥善處理了相偉集團、國道公司和路港集團的停工補償糾紛，和相偉集團進行反復和艱難的談判，達成了轉(zhuǎn)讓意見，議定了縣國有資產(chǎn)營運公司與相偉集團的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，解決機制問題，妥善解決了相偉集團原聘企業(yè)及臨時工作人員。靈龍收費站已列為全省擬撤銷公路收費站項目，深入研究提出撤并方案，有關事業(yè)人員分流問題已報請縣政府待審批，人員安置有序進行中。蒼南汽車客運西站投資3800萬元，占地60多畝，20**年竣工，但迄今為止，因站前47間民房拆遷問題而長期閑置，在縣委縣政府的高度重視和大力支持下，對拆遷問題做了大量深入細致的工作，9月下旬拆遷工作順利完成，長運公司斥資300多萬元對站場進行裝修，已于xx月29日投入試營運。104國道改建工程南水頭段，涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情，從1999年一直拖到去年沒有解決。在縣里領導高度重視和各部門的共同努力下，嚴格依法按程序辦事，把工作做到群眾心坎上，每次都是面對面跟群眾交流，幫他們解決實際問題，評估和拆遷安置公平公正公開，建立獎勵機制，堅持優(yōu)先原則，誰先按時騰空，誰先簽協(xié)議，誰先搖號，誰先安置。做了大量認真細致的工作，做通了大部分拆遷戶，使南水頭段改建工程順利實施。
述職述廉報告標題篇十六
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
在日常工作落實方面：2019年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。
在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關柜和兩套35kv過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務。
在人力資源規(guī)劃方面：2019年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領導及相關部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設備均做到了責任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護、消防設施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
述職述廉報告標題篇一
本人在20xx年月12月份調(diào)任霍山縣國稅局總經(jīng)濟師這一工作崗位后，按縣局安排，妥善處理了閑置車輛出售、臨時工要求提高待遇，購買養(yǎng)老保險等兩項應急事務。在閑置車輛出售工作中，本人在辦公室、監(jiān)察室的配合下，制定了詳細的《霍山縣國家稅務局出售閑置車輛出售辦法》，印發(fā)了出售公告，嚴格按照市國稅局核定的評估價格執(zhí)行，通過公開、公平、公正的方式，妥善處理了四部閑置車輛，一次性辦理了四部車輛轉(zhuǎn)戶手續(xù)，解決了長期以來，出售車輛不辦理轉(zhuǎn)戶手續(xù)，存在嚴重經(jīng)濟隱患問題。在對待臨時工的問題上，初步制定了《霍山縣國稅局臨時工管理暫行辦法》，在人教、辦公室的支持下，深入走訪了勞動、社保、司法、企業(yè)等多個單位，基本上掌握了現(xiàn)行政策法規(guī)，印發(fā)了《霍山縣國家稅務局臨時工調(diào)查統(tǒng)計表》，全面調(diào)查了解，多次和臨時工溝通，反復說服，講清規(guī)定，使這一比較棘手問題暫時緩解。
述職述廉報告標題篇二
這是我到xx的第五次述職了，應該說，四年半來，我已經(jīng)深深地喜歡上了這所學校，盡心盡力地為學校發(fā)展出謀劃策，踏實工作。一年來，在縣教體局、鎮(zhèn)黨委政府的正確領導下，緊緊依靠廣大教師的共同努力，充分調(diào)動全體教師的積極性，學校的各方面工作又邁上一個新的高度。我本人也在工作中得到了鍛煉，得到了提高，現(xiàn)將一年來的工作小結(jié)如下，請各位老師予以評議。
述職述廉報告標題篇三
學習的過程，是總結(jié)的過程、提高的過程。只有不斷學習，才能不斷的進步。今年以來，我立足單位的實際和煤礦安全工作發(fā)展的需要，既注重有關知識學習，又注重政治理論水平的提高；積極參加集團公司組織的有關學習，學習黨的有關方針政策。同時還要學習煤礦新的知識，使自己理論學習有了明顯的增加，學習內(nèi)容和質(zhì)量有了新的拓展和提升。利用下井，到區(qū)隊、到班組、到職工中去了解問題、研究問題。在此基礎上，經(jīng)常與有關科室探討，努力在工作實踐中思考、總結(jié)、提高。通過理論聯(lián)系實際，使自己無論在思想上，還是在工作上，始終與河南煤化保持高度一致，確保了各項政策在自己工作中得到了嚴格的貫徹落實。
述職述廉報告標題篇四
1、進一步抓好對各項制度的落實，優(yōu)化管理，抓好班子建設，提升整體工作實效。
2、進一步轉(zhuǎn)變機關工作作風，深入基層，大興調(diào)查研究，密切聯(lián)系群眾、企業(yè)職工，讓群眾，企業(yè)職工感受黨組織的關懷，激發(fā)工作熱情，營造局機關風氣正，爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍，促進我局各項工作的健康發(fā)展。
3、加強局機關和企業(yè)的黨風廉政建設，確保干部職工拒腐防變的能力，樹立起全局求真務實的良好工作作風。
述職述廉報告標題篇五
高速公路的建成和鄉(xiāng)村康莊工程的實施，蒼南交通的面貌有了很大的改善，交通逐步適應經(jīng)濟社會的發(fā)展，對外干線基本暢通，農(nóng)村公路村村通達。但內(nèi)外交通的銜接還不協(xié)調(diào)，農(nóng)村公路網(wǎng)絡還不完善。規(guī)劃“二高三縱五橫三連”的公路網(wǎng)絡，逐步改造原有樹狀結(jié)構的道路網(wǎng)。按照規(guī)劃目標，編制完成鰲江至?艚至金鄉(xiāng)輸港公路可行性研究報告，并上報省廳待審查。完成靈溪至龍沙公路和靈溪至海城兩項目工程可行性研究報告，靈海公路線路定位及“工可”已經(jīng)通過審批，靈海公路預計投資7億多元，爭取今年動工。沈海高速公路浙江境溫州瑞安至蒼南段改擴建工程，高速復線浙閩省界接點方案已經(jīng)過協(xié)商形成一致意見，并列入了規(guī)劃，將投資40多億元，預計20xx年動工。
述職述廉報告標題篇六
本人在20xx年的稅收稽查工作中，努力認真，擺正位子，全年共開展稽查25戶次，占稽查局總戶數(shù)83戶的30%。查補稅款滯納金罰款總計166864元，占全局的952000的18%。另有安徽應流鑄造有限公司稽查案件在縣局重大案件審理委員會有待審理。在所有稽查納稅人時，本人都能嚴格按稽查規(guī)程辦事，規(guī)范執(zhí)法，程序到位，堵塞漏洞，優(yōu)化環(huán)境，在多次稽查執(zhí)法檢查中，未發(fā)現(xiàn)一次差錯，稽查案件質(zhì)量較好。同時在查處納稅人違法的行為過程中，注重稅法的宣傳，糾正納稅偏差。如在安徽應流鑄造有限公司的稽查工作中，通過多次耐心細致的宣傳稅法，徹底解決了企業(yè)長期以來，從合肥公司開來的進項稅金發(fā)票全部按17%稅率抵扣的錯誤，增加了霍山當?shù)氐呢斦杖?，僅此一項整個應流集團全年在霍山就會增加稅收200多萬元。
述職述廉報告標題篇七
我十分重視理論和業(yè)務知識的學習，始終把堅持學習作為提高自身素質(zhì)的關鍵措施。廣泛學習機電管理、業(yè)務技術等方面的知識，深入學習實踐科學發(fā)展觀、沈浩同志先進事跡，通過不斷學習增強了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高;通過學習增強了科學性、實用性和預見性，能夠運用理論指導實踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關系，緊緊和同志們團結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實的基礎，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
述職述廉報告標題篇八
在上級的正確領導下，本人熱愛和忠誠黨的教育事業(yè)，全面落實黨和國家的教育方針、政策、法規(guī)，講政治、講正氣，堅持民主管理、依法治校、以德立校、勤政廉政、文化引領、特色育人。學校以“養(yǎng)成良好習慣，為學生幸福一生做好準備”為辦學理念，素質(zhì)教育碩果累累。現(xiàn)述職如下，恭請指正：
述職述廉報告標題篇九
認真執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，以長治久安為目標，以培育本質(zhì)安全人為重點，以精心管理為手段，以新型安全管理思路為模式，通過大力推廣“雙基”建設、三項機制、四大體系和五自管理，安全管理工作呈現(xiàn)了良性發(fā)展勢頭。xx年公司共生產(chǎn)標煤38萬噸；完成掘進進尺3400米，消滅了重傷以上等級事故。
一認真踐行集團公司安全發(fā)展模式。
按照xx煤化獨特有效的“012345”管理模式，在日常工作中，公司對標前進、對標落實、對標發(fā)展，完善了白云公司的安全管理模式。
二細化安全管理模式，鑄造安全發(fā)展靈魂。
首先出臺了公司安全文化理念體系文件。號召全體員工學習領會文化理念內(nèi)容，并付諸于各個崗位的實際操作中。利用斜井600余米巷道兩側(cè)懸掛安全排版260余幅，版面以賞心悅目的圖畫和安全標語，讓職工在上下班途中隨時接受安全教育，得到警示；營造了濃厚的安全氛圍。
二是確立“一號工程”意識，把握礦井安全發(fā)展關鍵。始終把安全工作放在高于一切、重于一切、先于一切的地位。
三是加大雙基建設力度，筑牢安全發(fā)展根基。出臺了基層、基礎建設工作標準和考核細則，并強化推進，全面落實。對于基層建設，公司為各工種、各職能部門隊伍建設制定出相應要求，實行了層次化、規(guī)范化、效能化管理。在安全管理上，形成黨政主要負責人、分管領導、業(yè)務部門、生產(chǎn)區(qū)隊、班組、職工的梯次管理網(wǎng)路；在安全檢查上，形成分管領導、安監(jiān)科、信息站、安監(jiān)員、群眾檢查隊伍構成的監(jiān)督檢查格局。安全管理重在現(xiàn)場，為做好現(xiàn)場安全管理，公司黨政創(chuàng)建了“四位一體”安全管理網(wǎng)絡。在安全管理網(wǎng)絡設置上以生產(chǎn)現(xiàn)場為中心，以安全管理為主線，以黨員為骨干，帶動同班的長員、網(wǎng)員、崗員相配合，在崗位上創(chuàng)安全、包安全的同時，在責任范圍內(nèi)同目標、同工作、同監(jiān)督，激勵帶動工友遵章操作共同努力保安全，班班“四位成一體”，在生產(chǎn)前沿形成了一道安全防線。該管理法在xx年被焦煤集團評定為管理創(chuàng)新“二等獎”?；A建設上重在完善制度，強化落實。建立健全以安全生產(chǎn)責任制為核心、以煤礦安全質(zhì)量標準化為抓手的安全生產(chǎn)基本管理制度，將各項安全措施落實到各個方面，做到管理精細化、現(xiàn)場標準化、環(huán)境人性化。公司的雙基建設逐月受到了上級的獎勵。質(zhì)量標準獲得了省一級質(zhì)量標準化礦井。四是突出工作重點。突出“一通三防”、防治水、頂板、機電、運輸5個工作重點和薄弱時間、薄弱地點、薄弱人物等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。
三以三項機制為抓手，積儲安全發(fā)展動力。
述職述廉報告標題篇十
我是20xx年3月調(diào)任縣交通局任黨委書記、局長，主持全面工作，主管人事、財務和交通重點工程建設。回顧20xx年工作，我以對組織負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，老老實實做人，踏踏實實做事，努力做好本職工作，身體力行率先垂范，團結(jié)和帶領全系統(tǒng)廣大干部職工，較好地完成年度的各項任務?，F(xiàn)將一年以來的履職情況報告如下：
述職述廉報告標題篇十一
在履行工作職責中，我重點做到了以下幾個方面。
一是突出經(jīng)濟建設，提高財政運行質(zhì)量。通過狠抓財源建設及引稅工作，既開源又節(jié)流、嚴格控制不合理經(jīng)費支出。同時建立健全了適應xx經(jīng)濟和社會發(fā)展需要的財政管理相關機制。
二是突出農(nóng)村工作，提高社會主義新農(nóng)村建設水平。初步建成城鄉(xiāng)一體的環(huán)衛(wèi)體系，并組建xx鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)管理所，加強對城鄉(xiāng)一體環(huán)衛(wèi)體系的監(jiān)管。順利開展yy村的新民居試點工程，啟動了村老年公寓、新區(qū)宅基地放樣安排和村內(nèi)道路建設等實質(zhì)性工作。開展了成效明顯“兩違”整治行動，有效的遏制了我鎮(zhèn)違法建設愈演愈烈的局面，將農(nóng)村建房重新拉到“先批后建”的正常軌道上來。農(nóng)村計劃生育各項政策也得到全面落實，有效地穩(wěn)定了低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。
三是突出招商引資，提高鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力。以“兩年”活動和領導干部“樹創(chuàng)”活動為契機，狠抓招商引資和引進企業(yè)抓落實。zz服裝廠于7月份順利投產(chǎn)，xx公司也于8月底順利動土建設。
四是突出個私經(jīng)濟，提高企業(yè)發(fā)展活力。按照“優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)抓規(guī)范，上規(guī)模、引進企業(yè)抓龍頭，樹典型、休閑旅游抓品牌，提形象”的工作思路，大力發(fā)展個私經(jīng)濟。xx協(xié)會等相繼成立，行業(yè)規(guī)范進一步形成，規(guī)模優(yōu)勢初步顯現(xiàn)。同時，積極實施“走出去”戰(zhàn)略，分2次帶領廣大個私業(yè)主到路橋、義烏等地參觀考察。
五是突出平安建設，提高政府公眾形象。高度重視xx的穩(wěn)定工作，特別關注涉及到群眾切身利益的熱點、難點問題，如房屋拆遷、土地征用和其他社會管理中易發(fā)性、群體性的矛盾和問題。先后多次開展“矛盾糾紛集中排查調(diào)處月”活動，健全并強化了矛盾糾紛排查調(diào)處機制，有效地預防和妥善處置群體性突發(fā)事件。健全群防群治網(wǎng)絡，堅持“打、防、治、建”多措并舉，建立健全突發(fā)事件預警機制，全面落實維護社會穩(wěn)定各項措施，提高維護社會穩(wěn)定的能力，確保xx總體穩(wěn)定。
述職述廉報告標題篇十二
在工作中我充分依靠集體的力量，從實際出發(fā)，發(fā)揚良好的傳統(tǒng)，利用人的主觀能動性開展工作。根據(jù)分管工作的特點，主要抓重點、熱點、難點問題、加大執(zhí)法檢查力度、全面提升環(huán)保監(jiān)督管理能力。群策群力，與同事們同舟共濟完成了年初省、市下達的排污收費任務，取得了一定的成效。
1、下大力氣抓了信訪工作。環(huán)保信訪量近幾年逐年增加，09又年是歷史上最多的一年，截止日前已有信訪947件，預計全年信訪總量達960件，去年為910件。前3季度，我市的環(huán)境信訪在省廳一直名列前茅，不僅影響了丹陽的對外形象，也直接影響到我市的新建項目的審批，市委、市政府對環(huán)境信訪高度重視，牽頭召開了各鎮(zhèn)區(qū)黨委書記參加的環(huán)境信訪會議。作為分管信訪的領導，本著對工作負責，以關心群眾切身利益的角度做好信訪工作，多次帶案下訪，一方面對污染企業(yè)嚴加監(jiān)管，另一方面做好群眾的思想工作，使信訪總量在年底有了較好地遏制。
2、加大現(xiàn)場執(zhí)法力度。嚴肅查處環(huán)境違法行為，有效地遏制污染反彈。由于我是新分管監(jiān)察工作，對基層、企業(yè)的情況有一個熟悉過程，一有機會我就與大隊的同志一起跑現(xiàn)場，了解執(zhí)法的程序和現(xiàn)場情況，帶領加強對重點污染源的監(jiān)督檢查，對檢查中發(fā)現(xiàn)的違法行為及時進行查處。
3、按照上級環(huán)保部門的要求對我市的重點污染案件進行督辦，共督辦重點案件6起。通過督辦，使違法排污和違反環(huán)境保護有關法律、法規(guī)的行為得到有效的遏制和糾正，為今后環(huán)境保護管理工作順利開展積累的了經(jīng)驗。今年5月，我市發(fā)生河水污染事件，前后一個多月事件，我全身心撲在現(xiàn)場，查找問題，分析尋求解決辦法，終于在較短的時間內(nèi)，通過關閉2家企業(yè)，對7個企業(yè)限期停產(chǎn)治理，較好地解決了污染問題，化解了這次危機，順利通過了省廳的檢查驗收。
4、認真做好排污費的征收工作。今年我市排污費征收工作，由于受到金融危機的影響，征收進度一直不理想，前11個月，基本上排在全省68個縣（區(qū)）的倒數(shù)幾位，給我局的壓力很大。通過最后2個月的努力，我們嚴格按照收費標準收費，杜絕人情收費、協(xié)商收費，做到依法征收，及時解繳入庫，杜絕截留，挪用等現(xiàn)象發(fā)生。按序時進度，已完成全1600萬元年的征收任務。
5、做好秸稈禁燒工作。今年是鎮(zhèn)江大市范圍內(nèi)全轄區(qū)秸稈禁燒的第一年，兩季加起來有3個月時間。作為禁燒工作的具體協(xié)調(diào)組織人員，從宣傳發(fā)動、巡查督察、現(xiàn)場處治、考核獎懲全程參與，由于是第一次搞這么大的活動，以前沒有經(jīng)驗可借鑒，我們邊摸索變實踐，在市委、市政府的重視下，在兩級督察組的督促下，較好地完成了全年的禁燒工作，也總結(jié)出了一套較為實用的辦法措施，為以后的工作打下了基礎。
存在不足：業(yè)務能力須下大力氣提升，進一步提高學習的自覺性。工作的主動性不夠，有時工作效果不能讓群眾滿意。
述職述廉報告標題篇十三
首先做好廉潔自律，我心里非常清楚，雖然具有一定的行政權力，在工作中企業(yè)也是比較看重的，但作為公職人員，手中的權力是用來為人民服務的，不能以權謀私，不該拿的堅決不能拿，去年我局2名同志被市紀委，今年我市環(huán)保局監(jiān)察支隊2名干部又因經(jīng)濟和失職受審，警報長嗚，引以為誡，對不起黨組的培養(yǎng)教育，對不起親人希望和自己的人生。結(jié)合本單位實際，根據(jù)黨風廉政建設和權力內(nèi)控機制的要求，與下屬部門簽訂了廉政目標責任書，一級抓一級、責任具體，分工明確、層層抓落實的工作格局。為切實把廉政建設措施落實到實處，今年以來，我局的黨風廉政建設有計劃、有步驟地組織實施，做到責任明確，獎懲分明，規(guī)范了監(jiān)察人員的工作行為。開展了自查工作，針對工作中存在的問題，及時召開階段性總結(jié)，要求各部門對轄區(qū)內(nèi)的排污申報登記，建設項目是否執(zhí)行“三同時”制度，是否存在未收、少收、多收超標排污費，不辦理排污申報等違紀現(xiàn)象，杜絕工作中“吃、拿、卡、要”等現(xiàn)象。同時要求自己接受群眾的監(jiān)督，對可能影響公正執(zhí)行公務的一切利益的活動拒絕參加，不謀取不正當?shù)睦妗?BR> 述職述廉報告標題篇十四
文明公路創(chuàng)建穩(wěn)步進行，根據(jù)省交通廳和省公路局的統(tǒng)一部署，我縣全面實施了104國道蒼南段和龍金大道文明公路創(chuàng)建工作。把啟動104國道二期改造，實施104一期路面大修和龍金大道大修作為重中之重來抓，三個項目總計投入資金超過1、5億元。104國道是溫州首段創(chuàng)建省級文明公路，龍金大道是溫州首次創(chuàng)建農(nóng)村文明公路。工程于20xx年7月開工，年底完成104國道蒼南段、龍金大道文明公路創(chuàng)建的主體工程，“兩路一橋”已經(jīng)于20**年一月全面投入使用，各項配套工程按照省廳文明公路創(chuàng)建標準進入全面的沖刺收尾階段。78省道改建工程加快推進，現(xiàn)已完成公路主線范圍內(nèi)的征地工作和完成92%的房屋拆遷工作，完成全線5個路基標段80%工程量，四座隧道全部貫通，路基完成挖填方588萬方，路面工程也已進場，本年度完成投資1億多元，占年度計劃的89、75%，開工以來累計完成投資37733萬元，占總投資65、5%。公路養(yǎng)護扎實推進，20xx年全縣公路平均好路率為73、33%。按時完成全縣的臨水臨涯高邊坡路段和有公路橋梁的檢查，及時完成公路大中修工程和安保設施工程。
述職述廉報告標題篇十五
為了解決公路收費與群眾利益的矛盾，我們從理順交通投資機制入手，努力爭取取消收費公路的“四自”性質(zhì)。104國道股權轉(zhuǎn)讓得到省交通廳和省公路局的同意，在縣政府回購60％股份的同時，將其中30％的股份轉(zhuǎn)讓給省公路局，按省公路局70%、縣政府30%的股權比例重新組建項目公司。按照轉(zhuǎn)讓程序要求，成立104國道股權轉(zhuǎn)讓工作領導小組，對國道開發(fā)公司的資產(chǎn)進行審計評估，妥善處理了相偉集團、國道公司和路港集團的停工補償糾紛，和相偉集團進行反復和艱難的談判，達成了轉(zhuǎn)讓意見，議定了縣國有資產(chǎn)營運公司與相偉集團的股權轉(zhuǎn)讓協(xié)議，解決機制問題，妥善解決了相偉集團原聘企業(yè)及臨時工作人員。靈龍收費站已列為全省擬撤銷公路收費站項目，深入研究提出撤并方案，有關事業(yè)人員分流問題已報請縣政府待審批，人員安置有序進行中。蒼南汽車客運西站投資3800萬元，占地60多畝，20**年竣工，但迄今為止，因站前47間民房拆遷問題而長期閑置，在縣委縣政府的高度重視和大力支持下，對拆遷問題做了大量深入細致的工作，9月下旬拆遷工作順利完成，長運公司斥資300多萬元對站場進行裝修，已于xx月29日投入試營運。104國道改建工程南水頭段，涉及200多戶房屋拆遷政策處理的事情，從1999年一直拖到去年沒有解決。在縣里領導高度重視和各部門的共同努力下，嚴格依法按程序辦事，把工作做到群眾心坎上，每次都是面對面跟群眾交流，幫他們解決實際問題，評估和拆遷安置公平公正公開，建立獎勵機制，堅持優(yōu)先原則，誰先按時騰空，誰先簽協(xié)議，誰先搖號，誰先安置。做了大量認真細致的工作，做通了大部分拆遷戶，使南水頭段改建工程順利實施。
述職述廉報告標題篇十六
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
在安全保運轉(zhuǎn)方面：我認真抓好保運一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴格落實各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務和進尺18650米的提矸任務。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴重影響生產(chǎn)的責任事故;一般事故及零星事故得到有效控制;杜絕了電氣失爆，精裝亮點車間均通過礦達標驗收;為礦井安全生產(chǎn)提供了強有力的支持。
在日常工作落實方面：2019年，我認真按照精裝工程達標規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標準化重點創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點、具體責任人、監(jiān)督人、達標時間和創(chuàng)建標準，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進行檢查驗收，并將檢查情況落實到責任隊、責任人落實整改復查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機制。
在設備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機兩側(cè)軸瓦進行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進行拆檢換油;更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關柜和兩套35kv過電壓保護器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補償裝置;在2019年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進行了改造、對新副井電機及電控系統(tǒng)進行了全面檢修。在這些工作中，我能認真按照技術措施，從嚴、從實、從細，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標準規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務。
在人力資源規(guī)劃方面：2019年，由于壓風機房、二水平泵房等車間先進設備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運、我同班子成員一起，在礦領導及相關部門的指導下，按照集團公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標準，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設備均做到了責任到人、包機到人;車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護、消防設施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。