季度管理工作計(jì)劃(熱門(mén)17篇)

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    有計(jì)劃地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)可以使我們更有條理和目標(biāo)性。在制定計(jì)劃時(shí),要考慮到可能出現(xiàn)的困難和挑戰(zhàn),并制定相應(yīng)的對(duì)策。在執(zhí)行計(jì)劃過(guò)程中,及時(shí)調(diào)整和修正計(jì)劃是很重要的,以下是一些靈活調(diào)整計(jì)劃的建議。
    季度管理工作計(jì)劃篇一
    1﹑每周召開(kāi)一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
    2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    為了提升服務(wù)水平,我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議,并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心,并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果,通知建議人,使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹(shù)立以業(yè)主為中心,并在首接責(zé)任制的同時(shí),推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
    1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門(mén)員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé),同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
    2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
    3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行"首問(wèn)責(zé)任制".
    4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
    5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    6﹑完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
    7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
    1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
    2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
    3﹑急修及時(shí),返工﹑返修率不高于2%。
    4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
    5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
    6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
    7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔。
    8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
    管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):
    1、新入職培訓(xùn)。
    為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
    崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
    2、在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、xx物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
    4、各部門(mén)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
    通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
    2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    4、清潔綠化管理:清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
    5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車(chē)輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車(chē)輛按固定車(chē)位停放;臨時(shí)車(chē)輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車(chē)輛采取保管措施,簽訂車(chē)輛保管合同,車(chē)主支付保管費(fèi)。
    7、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
    季度管理工作計(jì)劃篇二
    1﹑每周召開(kāi)一次工作例會(huì),在總結(jié)工作的同時(shí),積極充分聽(tīng)取基層員工的呼聲﹑意見(jiàn)或合理化建議或批評(píng)。
    2﹑不定期開(kāi)展團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。組織員工進(jìn)行愛(ài)衛(wèi)生﹑愛(ài)護(hù)小區(qū)周邊環(huán)境的宣傳等活動(dòng),增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力。
    二﹑轉(zhuǎn)變思想,端正態(tài)度,牢樹(shù)為業(yè)主服務(wù)意識(shí)。
    為了提升服務(wù)水平,我們將推行"全員首接責(zé)任制".每一位員工都有責(zé)任和義務(wù)接待業(yè)主和訪客的建議,并在第一時(shí)間傳遞到服務(wù)中心,并有義務(wù)跟蹤處理結(jié)果,通知建議人,使服務(wù)得到自始至終完整體現(xiàn)。樹(shù)立以業(yè)主為中心,并在首接責(zé)任制的同時(shí),推進(jìn)"一站式"全新的服務(wù)理念。
    三﹑激活管理機(jī)制。
    1﹑管理處實(shí)行內(nèi)部分工逐級(jí)負(fù)責(zé)制,即各部門(mén)員工崗位分工明確,各司其職,各盡其能,直接向主管負(fù)責(zé),主管直接向經(jīng)理負(fù)責(zé),同時(shí)各主管與管理處負(fù)責(zé)人簽訂《管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》。
    2﹑管理處實(shí)行定時(shí)值班制,改變工作作風(fēng),提高辦事效率,向業(yè)主公布管理處常設(shè)(報(bào)修)電話,全方位聆聽(tīng)業(yè)主的聲音。
    3﹑制定切實(shí)可行的管理措施,推行"首問(wèn)責(zé)任制".
    4﹑健全完善管理處規(guī)章制度,如管理處員工守則、崗位責(zé)任制、績(jī)效考核制度、內(nèi)部員工獎(jiǎng)懲制度等。
    5﹑月績(jī)效考核工作盡量量化,建立激勵(lì)機(jī)制和健全績(jī)效考核制,根據(jù)員工工作表現(xiàn)、工作成績(jī)、崗位技能等做到獎(jiǎng)勤罰懶,激勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)。
    6﹑完善用人制度,競(jìng)爭(zhēng)上崗,末位淘汰。真正為勤奮工作、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工提供發(fā)展的空間與機(jī)會(huì)。
    7﹑加強(qiáng)內(nèi)部員工隊(duì)伍管理,建設(shè)高效團(tuán)隊(duì),增強(qiáng)管理處員工的凝集力。
    四﹑嚴(yán)格管理,提高管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
    1﹑小區(qū)業(yè)主向政府物業(yè)主管部門(mén)有效投訴為零;向物業(yè)公司主管部門(mén)有效投訴為2%,投訴處理回訪率100%.
    2﹑小區(qū)業(yè)主對(duì)服務(wù)工作的滿意率達(dá)90%以上。
    3﹑急修及時(shí),返工﹑返修率不高于2%。
    4﹑治安﹑車(chē)輛﹑消防管理無(wú)重大管理責(zé)任事故發(fā)生。
    5﹑房屋本體及設(shè)施、設(shè)備按計(jì)劃保養(yǎng),運(yùn)行正常,無(wú)管理責(zé)任事故發(fā)生。
    6﹑管理處擬成立社區(qū)文化活動(dòng)小組,負(fù)責(zé)開(kāi)展豐富多彩的社區(qū)活動(dòng);充分利用宣傳欄出一些內(nèi)容涉及物業(yè)管理法規(guī)、典型個(gè)案、報(bào)刊摘要等內(nèi)容的板報(bào)。
    7﹑本年度記錄﹑資料保存完整,及時(shí)歸檔。
    8﹑物業(yè)管理服務(wù)費(fèi)收繳率達(dá)95%以上;物業(yè)管理報(bào)告每年度向業(yè)主公布一次。
    五﹑加大培訓(xùn)力度,注重培訓(xùn)效果。
    管理處挑選精兵強(qiáng)將,成立以經(jīng)理為主的培訓(xùn)實(shí)施小組,對(duì)新入職及在職員工進(jìn)行培訓(xùn):
    1、新入職培訓(xùn)。
    為新招員工提供的基本知識(shí)和基本操作技能的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的是使新員工了解公司的基本情況(如企業(yè)宗旨、企業(yè)精神、企業(yè)的歷史、現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)),熟悉公司的各項(xiàng)規(guī)章制度(如考勤制度,獎(jiǎng)懲制度、考核制度等),掌握基本的服務(wù)知識(shí)(如職業(yè)思想、行為規(guī)范、語(yǔ)言規(guī)范、禮貌常識(shí)等),掌握崗位工作的具體要求(如崗位責(zé)任制、業(yè)務(wù)技能、工作流程與要求、操作要領(lǐng)等)。通過(guò)職前培訓(xùn)可以使新招員工熟悉和適應(yīng)新的工作環(huán)境并掌握必要的工作技能。
    崗前培訓(xùn)內(nèi)容:公司規(guī)章制度、《員工手冊(cè)》、《員工禮儀規(guī)范》、公司的發(fā)展史、公司的規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)理念、公司的組織機(jī)構(gòu)、員工職業(yè)道德、敬業(yè)精神、消防安全知識(shí)、物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)等內(nèi)容。
    2、在職培訓(xùn)。
    培訓(xùn)內(nèi)容:
    1、xx物業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。
    2、xx物業(yè)公司的《員工手冊(cè)》。
    3、企業(yè)發(fā)展、公司規(guī)劃、公司理念、組織機(jī)構(gòu)。
    4、各部門(mén)相關(guān)的專業(yè)知識(shí)。
    通過(guò)以上培訓(xùn)內(nèi)容來(lái)加強(qiáng)員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)修養(yǎng)和提高綜合管理能力。
    六、提升物業(yè)服務(wù)品牌,樹(shù)優(yōu)質(zhì)服務(wù)新形象。
    1、人力資源整合,根據(jù)管理處工作需要,適當(dāng)將部分崗位職能合并,實(shí)現(xiàn)因才設(shè)崗,因才定崗的復(fù)合型人才管理機(jī)制。
    2、客戶服務(wù):繼續(xù)貫徹執(zhí)行《員工手冊(cè)》,注重規(guī)范員工服務(wù)禮儀、工作效率和服務(wù)質(zhì)量,為顧客提供溫馨、禮貌、熱情、安全、舒適的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
    3、設(shè)備設(shè)施維護(hù):按機(jī)電運(yùn)行和維修分工的原則,對(duì)小區(qū)所有的機(jī)電設(shè)施設(shè)備進(jìn)行層層落實(shí),做到物有所管、管有成效、保質(zhì)增質(zhì)。確保小區(qū)的供配電、給排水、水泵、消防等正常運(yùn)行,做到周、月、季度保養(yǎng)有計(jì)劃,有落實(shí),杜絕發(fā)生重大安全責(zé)任事故。
    4、清潔綠化管理:清潔綠化部門(mén)要發(fā)揚(yáng)主人翁精神,增強(qiáng)責(zé)任心和使命感,形成團(tuán)隊(duì)凝聚力,落實(shí)主管追究主問(wèn)制。另外要對(duì)清潔綠化加大監(jiān)管力度,力爭(zhēng)在此方面有較大的改觀。
    5、資料管理:嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定。另外,擬想對(duì)業(yè)主資料、業(yè)委會(huì)資料進(jìn)行較徹底的分類(lèi)整理,做到目錄清晰,檢索方便,樓層各住戶資料袋裝化,實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理,同時(shí)制定完善資料的保密制度、借查等規(guī)章制度。
    6、車(chē)輛管理:對(duì)進(jìn)入小區(qū)的車(chē)輛進(jìn)行嚴(yán)格管理,逐步實(shí)現(xiàn)業(yè)主車(chē)輛按固定車(chē)位停放;臨時(shí)車(chē)輛采用臨時(shí)收費(fèi)管理;對(duì)需要保管的車(chē)輛采取保管措施,簽訂車(chē)輛保管合同,車(chē)主支付保管費(fèi)。
    7、安全、消防管理:加強(qiáng)對(duì)保安員應(yīng)知應(yīng)會(huì)、禮儀、管理技能、溝通技巧、應(yīng)急突發(fā)事件的處理等的培訓(xùn),完善標(biāo)識(shí)系統(tǒng),對(duì)外來(lái)人員(裝修人員)進(jìn)出識(shí)別登記、出租屋的登記、住戶搬運(yùn)、等管理工作,要求保安員對(duì)小區(qū)內(nèi)的業(yè)主熟知度達(dá)80%左右。消防設(shè)施設(shè)備的檢查由保安員進(jìn)行檢查,維修保養(yǎng)由維修工進(jìn)行。
    季度管理工作計(jì)劃篇三
    一、指導(dǎo)思想:
    為貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“關(guān)于在中小學(xué)中開(kāi)展毒品預(yù)防教育”的精神,結(jié)合我校的實(shí)際情況采取多種形式,充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前毒品泛濫蔓延的嚴(yán)峻性,切實(shí)增強(qiáng)毒品預(yù)防教育的責(zé)任感和緊迫感,把毒品預(yù)防教育作為我學(xué)校德育法制教育工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容。圍繞“珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離毒品”的宣傳主題開(kāi)展活動(dòng),切實(shí)提高廣大師生的禁毒意識(shí)和拒絕毒品自控能力,打造平安校園。
    二統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)。
    我校把禁毒教育列入學(xué)校工作計(jì)劃中,通過(guò)校會(huì)、國(guó)旗下講話、主題隊(duì)會(huì)、黑板報(bào)、廣播站對(duì)師生進(jìn)行宣傳教育。把禁毒教育與學(xué)生日常行為規(guī)范教育相結(jié)合,與學(xué)校法制教育相結(jié)合,與培養(yǎng)青少年樹(shù)立良好的道德觀相結(jié)合,做到毒品預(yù)防教育工作常抓不懈,使廣大師生了解毒品基本常識(shí),無(wú)人參與涉毒、吸毒活動(dòng),不斷增強(qiáng)青少年毒品預(yù)防教育的緊迫感和責(zé)任感。
    三、集聚合力,加強(qiáng)教育。
    我校注重以活動(dòng)為教育載體,在活動(dòng)中落實(shí)毒品預(yù)防教育,開(kāi)展形式多樣的毒品預(yù)防教育活動(dòng)。邀請(qǐng)司法人員到學(xué)校做報(bào)告,以案例分析的形式讓學(xué)生了解毒品的危害。學(xué)校老師結(jié)合研究性學(xué)習(xí)開(kāi)設(shè)“珍愛(ài)生命,遠(yuǎn)離毒品”為主題的教育課,引導(dǎo)學(xué)生們通過(guò)查閱、展示資料,討論分析青少年吸毒的原因及其危害性,增強(qiáng)禁毒、拒毒意識(shí)。學(xué)校開(kāi)設(shè)專題講座,分析吸毒對(duì)青少年的身心影響,在全校范圍內(nèi)進(jìn)行毒品預(yù)防宣傳教育。學(xué)校還依托家庭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)充分發(fā)揮“三位一體”的合力。
    季度管理工作計(jì)劃篇四
    以和_三個(gè)代表_為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹黨的_精神,以全面實(shí)施《安全生產(chǎn)法》為主線,堅(jiān)持_安全第一,預(yù)防為主_的方針,加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,強(qiáng)化監(jiān)督管理,著眼于建立安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制和提高安全生產(chǎn)監(jiān)管水平,努力控制和減少建筑施工重大傷亡事故的發(fā)生,實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)安全,努力保障建筑安全生產(chǎn)形勢(shì)的基本穩(wěn)定。
    二、工作目標(biāo)。
    全面完成_和省安委會(huì)下達(dá)的建筑行業(yè)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。杜絕三級(jí)以上重、特大事故的發(fā)生,減少和降低一般傷亡事故的發(fā)生,年度因工死亡率控制在萬(wàn)分之零點(diǎn)五五。事故多發(fā)地區(qū)死亡事故降低20-30%。
    三、工作重點(diǎn)。
    (一)、進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
    繼續(xù)深入學(xué)習(xí)貫徹黨和_關(guān)于安全生產(chǎn)工作的一系列重要指示精神,從改革、發(fā)展和穩(wěn)定的高度,從_三講_的角度,以對(duì)人民生命健康和國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的精神,增強(qiáng)做好安全工作的使命感和責(zé)任感。要進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)意識(shí)和安全法制觀念,牢固樹(shù)立_安全第一,預(yù)防為主_的思想,切實(shí)將安全生產(chǎn)工作擺上重要議事日程,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)前機(jī)構(gòu)改革和企業(yè)改組、改制過(guò)程中,要加強(qiáng)和穩(wěn)定安全生產(chǎn)管理隊(duì)伍,安全生產(chǎn)工作只能加強(qiáng),不能削弱。
    (二)建立和推行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)保證體系。
    (三)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格考核。
    1、繼續(xù)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理,健全和完善安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制,同時(shí)要把工作重點(diǎn)放在目標(biāo)責(zé)任的考核上。
    2、各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要進(jìn)一步規(guī)范有關(guān)涉及安全的項(xiàng)目審批、審批后的現(xiàn)場(chǎng)督查、安全生產(chǎn)檢查和行政處罰等行政行為,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,同時(shí)要加快建立和完善各級(jí)建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu),配備滿足需要的人員編制并在政府財(cái)政中解決經(jīng)費(fèi)來(lái)源,還沒(méi)有設(shè)立建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的地區(qū),要抓緊建立。
    3、各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要督促企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),做好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。要重點(diǎn)督促企業(yè)落實(shí)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和工程項(xiàng)目經(jīng)理的安全責(zé)任制度,對(duì)于發(fā)生重大安全責(zé)任事故的,要吊銷(xiāo)其個(gè)人執(zhí)業(yè)資格和崗位證書(shū),5年內(nèi)不得重新申請(qǐng),情節(jié)特別惡劣的,終身不得申請(qǐng);落實(shí)應(yīng)當(dāng)具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入;落實(shí)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的設(shè)立并配備與企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模相適應(yīng)的、具備有關(guān)專業(yè)技術(shù)職稱的專職安全管理人員。
    4、各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要采用事故起數(shù)、傷亡人數(shù)、事故比較增幅和億元產(chǎn)值死亡率作為安全生產(chǎn)主要評(píng)價(jià)指標(biāo)。同時(shí)要建立上級(jí)對(duì)下級(jí)的監(jiān)督考核機(jī)制。省廳將組織對(duì)各市的安全監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)、安全監(jiān)督人員進(jìn)行考核。
    (四)進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。
    1、認(rèn)真組織開(kāi)展建筑安全生產(chǎn)大檢查,各市至少要組織兩次大檢查,檢查要有針對(duì)性。要通過(guò)檢查來(lái)提高企業(yè)的安全生產(chǎn)管理水平和施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)水平,促進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建安全文明工地和安全文明小區(qū)。
    2、加大企業(yè)傷亡事故的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,加大安全生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)處罰力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)工作。同時(shí),要大力推行職工意外傷害保險(xiǎn)。
    3、在部分安全管理工作基礎(chǔ)較好的企業(yè)中推行職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系認(rèn)證工作,積極預(yù)防和控制傷亡事故的發(fā)生,規(guī)范企業(yè)的職業(yè)安全衛(wèi)生管理,努力促進(jìn)施工企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。
    4、根據(jù)《安全生產(chǎn)法》的要求,組織開(kāi)展建筑業(yè)企業(yè)法人任職資格考核,以使建筑業(yè)企業(yè)主要負(fù)責(zé)人具備相應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理決策能力。
    5、進(jìn)一步加大_建筑工程施工許可證_發(fā)放前的安全審查力度。各建設(shè)行政管理部門(mén)要認(rèn)真組織開(kāi)展建筑工程的安全報(bào)監(jiān)審查。未經(jīng)安全報(bào)監(jiān)審查或?qū)彶椴缓细竦?,不得發(fā)放《建筑工程施工許可證》。
    6、繼續(xù)大力開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理。20__年,要重點(diǎn)抓好模板工程、高處墜落、塔吊拆裝等專項(xiàng)治理,要根據(jù)本地實(shí)際制定具體方案和措施,突出重點(diǎn),分類(lèi)監(jiān)管。要督促企業(yè)制定專項(xiàng)治理措施,措施要落實(shí)工程項(xiàng)目。
    (五)認(rèn)真做好安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。
    20__年,各市、縣建設(shè)行政主管部門(mén)要重點(diǎn)突出對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)一線操作人員安全知識(shí)的培訓(xùn)和對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的培訓(xùn)工作。
    1、各市要建立安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育基地,充分發(fā)揮一、二級(jí)建筑企業(yè)安全培訓(xùn)教育基地的作用,擴(kuò)大培訓(xùn)教育面推動(dòng)培訓(xùn)教育活動(dòng)制度化、規(guī)范化、基地化。20__年施工現(xiàn)場(chǎng)一線的操作人員培訓(xùn)內(nèi)容重點(diǎn)是安全操作基本技能和安全防護(hù)、救護(hù)基本知識(shí),且培訓(xùn)不得少于15課時(shí),未經(jīng)培訓(xùn)的不得上崗作業(yè)。
    2、各市要組織開(kāi)展對(duì)施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力的培訓(xùn)(施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理和安全管理人員的安全考核工作省廳將另行文規(guī)定)。
    3、各市要制定安全管理人員和執(zhí)法人員的安全培訓(xùn)教育計(jì)劃,并報(bào)省廳安全辦備案。從今年起,省廳將組織對(duì)縣以上建設(shè)行政主管部門(mén)分管安全工作的負(fù)責(zé)人、建筑安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督執(zhí)法人員進(jìn)行分期分批輪訓(xùn)。
    4、認(rèn)真、扎實(shí)做好_安全生產(chǎn)月_活動(dòng)期間的安全宣傳教育工作,努力營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注安全,關(guān)愛(ài)生命的良好氛圍。
    (六)進(jìn)一步規(guī)范事故管理。
    1、各地要高度重視事故管理工作,每起事故都要按照規(guī)定及時(shí)上報(bào)、調(diào)查、處理和結(jié)案,依法查處事故瞞報(bào)、謊報(bào)和拖延不報(bào)的有關(guān)責(zé)任人。要認(rèn)真做好建設(shè)行業(yè)安全事故的季報(bào)和年報(bào)工作。要加大事故的處理工作力度,堅(jiān)持_四不放過(guò)_原則,嚴(yán)肅追究事故責(zé)任單位和責(zé)任人的責(zé)任,該降級(jí)的降級(jí),該取消任職資格的取消任職資格,情節(jié)嚴(yán)重的要移交司-法-部門(mén)追究刑事責(zé)任。
    2、要建立建筑行業(yè)誠(chéng)信制度,對(duì)發(fā)生事故的責(zé)任單位和個(gè)人在結(jié)案處理后,要在當(dāng)?shù)孛襟w予以公開(kāi)曝光。同時(shí)要建立企業(yè)主要負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不良業(yè)績(jī)記錄,并作為企業(yè)資質(zhì)年檢、主要負(fù)責(zé)人任職資格考核和工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)的重要依據(jù)。
    季度管理工作計(jì)劃篇五
    由于集團(tuán)公司是在各實(shí)業(yè)子公司基礎(chǔ)上新組建的管理型公司,公共關(guān)系急需加強(qiáng)。根據(jù)公司今年整合有效資源,夯實(shí)管理基礎(chǔ)的工作思路,綜合管理部第四季度公共關(guān)系的目標(biāo)設(shè)定為“樹(shù)立公司良好形象,提高公司信譽(yù)度,美譽(yù)度,向公眾展示公司團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定、思想開(kāi)放、誠(chéng)信負(fù)責(zé)、造福社會(huì)的光輝形象。”公關(guān)工作的方針是“積極主動(dòng)開(kāi)拓,誠(chéng)摯守信公關(guān)。”公關(guān)工作的主體思路是通過(guò)積極主動(dòng)地與社會(huì)主要媒體、政府各部門(mén)溝通,初步摸索適合永達(dá)集團(tuán)實(shí)際發(fā)展需要的公共關(guān)系經(jīng)驗(yàn),建立完整科學(xué)規(guī)范的公關(guān)檔案,為明年全面開(kāi)展公關(guān)工作做好準(zhǔn)備。
    一、公關(guān)對(duì)象:根據(jù)集團(tuán)現(xiàn)狀,今年第四季度公關(guān)對(duì)象是當(dāng)?shù)刂饕襟w、當(dāng)?shù)卣⑸鐓^(qū)組織和企業(yè)等。當(dāng)?shù)刂饕襟w有許昌日?qǐng)?bào)、許昌晨報(bào)、許昌電視臺(tái)等。當(dāng)?shù)卣侵概c集團(tuán)有工作聯(lián)系的市委、市政府各部門(mén)(發(fā)改委、非公辦、科委、建委等)以及開(kāi)發(fā)區(qū)、東城區(qū)管委會(huì)等。社區(qū)組織和企業(yè)包括各大銀行、城市信用社等。
    二、公關(guān)措施以主動(dòng)拜訪、匯報(bào)工作為主。于10月30日前和開(kāi)發(fā)區(qū)管委會(huì)有關(guān)部門(mén)訪談一次。舉辦元旦聯(lián)誼會(huì)。11月30日前對(duì)非公辦、工商局、發(fā)改委訪談一次。12月31日前在媒體上發(fā)表一篇稿件。
    三、建立公共關(guān)系檔案在日常的公共關(guān)系活動(dòng)中,逐步建立科學(xué)完善的公關(guān)檔案,以便為今后企業(yè)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。檔案內(nèi)容包括:?jiǎn)挝弧⑿彰?、?lián)系方式、訪談情況以及所了解到的公關(guān)對(duì)象重要的生日、節(jié)日、活動(dòng)等事宜。
    四、及時(shí)處理公關(guān)危機(jī)在遇到突然發(fā)生的危機(jī)事件開(kāi)始嚴(yán)重影響企業(yè)正面形象和團(tuán)隊(duì)聲譽(yù),干擾企業(yè)正常活動(dòng)時(shí),必須快速做出反應(yīng),處理好公關(guān)危機(jī),掌握主動(dòng)權(quán)。如果不及時(shí)填補(bǔ)信息真空,不利的輿論會(huì)給企業(yè)帶來(lái)更大的損害。1、迅速查明事件原因2、尋求最佳解決方案3、誠(chéng)懇積極表明態(tài)度4、統(tǒng)一說(shuō)話口徑5、積極與媒體溝通6、坦誠(chéng)相待解決問(wèn)題7、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)五、對(duì)公關(guān)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)評(píng)估公共關(guān)系總結(jié)和評(píng)估是不斷改進(jìn)公共關(guān)系工作的重要環(huán)節(jié)。我們初步擬定于12月份開(kāi)展公關(guān)工作總結(jié)評(píng)估,采用的.方法有:1、走訪專家。2、公眾意見(jiàn)征詢。3、公關(guān)活動(dòng)記錄分析。4、綜合總結(jié)分析,擬定2006年公關(guān)計(jì)劃。隨著企業(yè)與社會(huì)的日益融合,企業(yè)受社會(huì)公眾輿論的影響起來(lái)起大,公關(guān)已經(jīng)成為任何企業(yè)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中不可或缺的重要因素。我們集團(tuán)公司的特點(diǎn)也決定了公關(guān)在企業(yè)中的重要地位,今后綜合管理部要在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,努力開(kāi)拓公關(guān)領(lǐng)域,給企業(yè)創(chuàng)造一個(gè)和諧的發(fā)展空間。得道多助。相信在公眾的大力支持下永達(dá)集團(tuán)將會(huì)起來(lái)起興旺發(fā)達(dá)。
    季度管理工作計(jì)劃篇六
    本文主要分析高層建筑消防安全問(wèn)題及其原因,在此基礎(chǔ)上提出改善高層建筑消防的對(duì)策,為高層建筑消防安全提供參考。
    摘要:近十年來(lái),高層建筑火災(zāi)也是層出不窮、并有愈演愈烈之勢(shì),如的央視新址北配樓火災(zāi)、的上海靜安區(qū)“”火災(zāi)等。高層建筑失火后,現(xiàn)有的消防設(shè)備很難對(duì)起火點(diǎn)進(jìn)行準(zhǔn)確的滅火,導(dǎo)致火勢(shì)進(jìn)一步蔓延救援難度不斷增加,死傷人數(shù)及財(cái)產(chǎn)損失也呈上升趨勢(shì)。如何消除高層建筑的消防安全問(wèn)題已成為世界共同探討的焦點(diǎn)。
    關(guān)鍵詞:高層建筑;消防;安全。
    一、火災(zāi)特點(diǎn)。
    (一)火勢(shì)蔓延快:高層建筑的樓梯間、電梯井、管道井、風(fēng)道、電纜井等豎向井道多,如果防火分隔處理不好,發(fā)生火災(zāi)時(shí)就好像一座座高聳的煙囪,成為火勢(shì)迅速蔓延的途徑,尤其是高級(jí)賓館、綜合樓和圖書(shū)館、辦公樓等高層建筑,一般室內(nèi)可燃物較多,一旦起火,燃燒猛烈,蔓延迅速。據(jù)測(cè)定,在火災(zāi)初期階段,因空氣對(duì)流,在水平方向煙氣擴(kuò)散速度為米每秒,在火災(zāi)燃燒猛烈階段,各管井煙氣擴(kuò)散速度則可達(dá)3-4米每秒。假如一座高度為100米的高層建筑發(fā)生火災(zāi),在無(wú)阻擋的情況下,半分鐘左右,煙氣就能順豎向管井?dāng)U散到頂層,其擴(kuò)散速度是水平方向的十倍以上。
    (二)疏散困難:一是層數(shù)多,垂直距離長(zhǎng),疏散到地面或其它安全場(chǎng)所的時(shí)間長(zhǎng);二是人員集中;三是發(fā)生火災(zāi)時(shí)由于各豎井空氣流動(dòng)暢通,火勢(shì)和煙霧向上蔓延快,增加了疏散的難度。普通電梯在火災(zāi)時(shí)因不防煙火或停電等原因而無(wú)法使用,因此,多數(shù)高層建筑安全疏散主要是靠樓梯,而樓梯間內(nèi)一旦竄入煙氣,就會(huì)嚴(yán)重影響疏散。這些,都是高層建筑發(fā)生火災(zāi)時(shí)進(jìn)行疏散的不利條件。
    (三)滅火難度大:高層建筑高達(dá)數(shù)十米,甚至達(dá)數(shù)百米,發(fā)生火災(zāi)時(shí)從室外進(jìn)行撲救相當(dāng)困難。一般要立足于自救,即主要靠室內(nèi)消防設(shè)施。但由于目前我國(guó)經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件所限,高層建筑內(nèi)部的消防設(shè)施還不可能很完善,尤其是二類(lèi)高層建筑仍以消火栓系統(tǒng)撲救為主,因此,撲救高層建筑火災(zāi)往往遇到較大困難。例如:熱輻射強(qiáng)、火勢(shì)蔓延速度、高層建筑的消防用水量不足等。
    二、存在的消防安全問(wèn)題及原因分析。
    高層建筑的快速發(fā)展,不可避免地帶來(lái)許多消防安全隱患。其消防安全問(wèn)題歸納為以下幾點(diǎn)。
    季度管理工作計(jì)劃篇七
    為進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)規(guī)范,提高經(jīng)費(fèi)使用效益,防止國(guó)有資產(chǎn)流失,根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的要求和學(xué)院實(shí)際,從今年開(kāi)始將開(kāi)展內(nèi)部審計(jì)工作?,F(xiàn)制定我院年內(nèi)部審計(jì)工作計(jì)劃。
    一、年度審計(jì)工作目標(biāo)。
    年的內(nèi)部審計(jì)工作,以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以國(guó)家財(cái)經(jīng)法規(guī)、財(cái)務(wù)規(guī)范制度為依據(jù),以財(cái)務(wù)收支行為的真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),結(jié)合我院年工作要點(diǎn)、學(xué)院黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的主要任務(wù),把促進(jìn)規(guī)范,防范資金風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效益,增進(jìn)服務(wù),作為審計(jì)工作的出發(fā)點(diǎn),針對(duì)合理科學(xué)利用教育資源,防止鋪張浪費(fèi)等內(nèi)容開(kāi)展審計(jì)。對(duì)被審單位的財(cái)務(wù)收支行為做出客觀評(píng)價(jià),并針對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出審計(jì)意見(jiàn)和建議,幫助和督促被審計(jì)單位及時(shí)整改。
    二、審計(jì)的內(nèi)容。
    5、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地后勤集團(tuán)的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行審計(jì);。
    6、根據(jù)內(nèi)部審計(jì)的規(guī)定要求,有計(jì)劃地對(duì)學(xué)院招待費(fèi)使用情況進(jìn)行內(nèi)審;。
    通過(guò)開(kāi)展財(cái)務(wù)周期審計(jì),使審計(jì)工作規(guī)范化、制度化,及時(shí)評(píng)價(jià)部門(mén)財(cái)經(jīng)規(guī)范狀況,加強(qiáng)事前防范,促進(jìn)部門(mén)規(guī)范自律。
    三、審計(jì)的方法及范圍。
    審計(jì)的方法是:首先各單位自查,并形成自查報(bào)告;其次內(nèi)審人員采取審查資料、個(gè)別訪談、審計(jì)調(diào)查等方法進(jìn)行。
    審計(jì)的范圍是:教學(xué)系及相關(guān)單位以來(lái)的財(cái)務(wù)收支情況,其中教學(xué)系學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金等項(xiàng)抽查一個(gè)年級(jí)。
    四、時(shí)間安排。
    1、上半年對(duì)教學(xué)系進(jìn)行內(nèi)審;。
    2、下半年對(duì)電大工作部、附屬中學(xué)、成人教育部、后勤集團(tuán)(育苑公司)等部門(mén)進(jìn)行審計(jì)。
    五、有關(guān)資料的提供。
    1、學(xué)生獎(jiǎng)學(xué)金、助學(xué)金發(fā)放,評(píng)定辦法、評(píng)定程序、評(píng)定結(jié)果;班費(fèi)、實(shí)習(xí)費(fèi)的使用情況等資料。
    2、院、系兩級(jí)教師津貼發(fā)放及津貼分配與二次分配辦法。
    4、學(xué)院有關(guān)接待、招待的文件、審批表、月匯總表等。
    六、其它相關(guān)工作。
    學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作,由院監(jiān)察審計(jì)室牽頭,抽調(diào)相關(guān)人員,組成年學(xué)院內(nèi)部審計(jì)工作組,工作組依據(jù)國(guó)家、省、市相關(guān)文件和教育部《教育系統(tǒng)內(nèi)部審計(jì)工作規(guī)定》開(kāi)展工作,院屬各單位要積極配合,搞好內(nèi)部審計(jì),使我院的各項(xiàng)事業(yè)又好又快地發(fā)展。
    季度管理工作計(jì)劃篇八
    1。切實(shí)加強(qiáng)憲法和重點(diǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)宣傳。突出學(xué)習(xí)宣傳《憲法》、《行政處罰法》、《行政強(qiáng)制法》等法律法規(guī),以及國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》等依法行政方針政策和依法行政基本理論,明確各自崗位的行政執(zhí)法職責(zé),增強(qiáng)責(zé)任感,切實(shí)做到依法行政。
    2。深入學(xué)習(xí)宣傳城市管理相關(guān)的法律法規(guī)。著眼于為黨的十八大召開(kāi)營(yíng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,深入開(kāi)展城市市容環(huán)境衛(wèi)生相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,深入開(kāi)展突發(fā)事件應(yīng)對(duì)和投訴、信訪、綜治等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,引導(dǎo)群眾依法參與城市管理、依法解決矛盾糾紛。
    3。深入學(xué)習(xí)宣傳服務(wù)主題主線相關(guān)的法律法規(guī)。圍繞遠(yuǎn)安大建設(shè),廣泛開(kāi)展城市規(guī)劃方面相關(guān)法律法規(guī)宣傳,為城市建設(shè)營(yíng)造良好的法制環(huán)境。
    4。認(rèn)真組織好“12。4”全國(guó)法制宣傳日等集中法制宣傳活動(dòng)。通過(guò)設(shè)立宣傳站、展出宣傳展板、發(fā)放宣傳資料等方式,廣泛宣傳城管法律法規(guī),加強(qiáng)城管法制理念教育。
    二、抓好以領(lǐng)導(dǎo)干部為重點(diǎn)的法制宣傳教育,提高全體城管人員素質(zhì)。
    5。繼續(xù)堅(jiān)持局長(zhǎng)辦公會(huì)議學(xué)法制度。以城市管理行政執(zhí)法工作相關(guān)的法律知識(shí)為學(xué)習(xí)重點(diǎn),制定年度學(xué)法計(jì)劃,充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)法律的表率作用,進(jìn)一步提高領(lǐng)導(dǎo)干部的法律意識(shí)。
    6。繼續(xù)加強(qiáng)干部教育在線學(xué)習(xí)。利用干部教育在線學(xué)習(xí)推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員學(xué)法時(shí)間和效果的落實(shí),進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、公務(wù)員依法行政水平。
    7。繼續(xù)執(zhí)行“月學(xué)季考”學(xué)習(xí)制度。由各單位自行組織安排,以新出臺(tái)的法律法規(guī)規(guī)章和制定或修訂的規(guī)范性文件及相關(guān)制度為培訓(xùn)的主要內(nèi)容,夯實(shí)學(xué)法、用法、懂法基礎(chǔ)。
    8。舉辦_年城管人員集中培訓(xùn)。積極發(fā)揮城管培訓(xùn)基地的作用,多層次、全方位實(shí)施城管人員綜合素質(zhì)提升培訓(xùn)。
    9。開(kāi)展城市管理行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)。根據(jù)_年執(zhí)法人員認(rèn)證工作計(jì)劃,協(xié)調(diào)落實(shí)行政執(zhí)法資格認(rèn)證培訓(xùn)工作。
    三、深入開(kāi)展“法律六進(jìn)”活動(dòng),擴(kuò)大活動(dòng)影響力和覆蓋面。
    10。制定活動(dòng)實(shí)施方案。確定主題,明確內(nèi)容、聯(lián)動(dòng)部門(mén)、方法、措施和步驟。各單位應(yīng)根據(jù)“法律六進(jìn)”要求,結(jié)合“城管開(kāi)放日”活動(dòng),每季度至少組織一次普法宣傳活動(dòng),確?;顒?dòng)取得實(shí)效。
    11。擴(kuò)大活動(dòng)的影響力和覆蓋力。充分利用大眾媒體,及時(shí)發(fā)布普法工作信息,推動(dòng)法制宣傳教育向社會(huì)各領(lǐng)域、各行業(yè)延伸,擴(kuò)大主題活動(dòng)的影響,指導(dǎo)推動(dòng)普法各項(xiàng)工作。
    四、全面推進(jìn)法治創(chuàng)建,認(rèn)真做好依法治理工作。
    12。及時(shí)梳理執(zhí)法依據(jù),規(guī)范執(zhí)法行為。對(duì)照有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章,對(duì)原有的執(zhí)法依據(jù)逐項(xiàng)清理核對(duì),并根據(jù)法律、法規(guī)、規(guī)章的變動(dòng)及機(jī)構(gòu)職能調(diào)整,及時(shí)梳理,確保適用依據(jù)正確。認(rèn)真編制行政職權(quán)目錄,繪制行政職權(quán)流程圖,并及時(shí)在網(wǎng)站上更新。
    13。加大重點(diǎn)領(lǐng)域法律法規(guī)的執(zhí)行力度。緊緊抓住群眾關(guān)心、關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,以及嚴(yán)重影響市容環(huán)境衛(wèi)生的現(xiàn)象和行為,加大管理和執(zhí)法力度,力爭(zhēng)案件查處無(wú)盲點(diǎn)、無(wú)盲區(qū),確保城市市容環(huán)境治理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    14。開(kāi)展行政執(zhí)法檢查。對(duì)全系統(tǒng)的行政處罰案件辦理情況和工作制度落實(shí)情況進(jìn)行檢查;按照省、市法制辦案卷評(píng)查工作部署,開(kāi)展案卷評(píng)查活動(dòng),確保行政執(zhí)法案件的主體合法、程序合法、內(nèi)容合法。
    15。突出整治城市環(huán)境的難點(diǎn)。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、建筑垃圾、戶外廣告、街面裝修、洗車(chē)門(mén)點(diǎn)(場(chǎng))等的整治力度,進(jìn)一步優(yōu)化城市環(huán)境。
    五、加強(qiáng)城管法治文化和法制宣傳陣地建設(shè)。
    16。大力開(kāi)展城管法治文化建設(shè)活動(dòng)。堅(jiān)持法制宣傳教育與文化生活相結(jié)合,鼓勵(lì)和引導(dǎo)城管執(zhí)法人員參與法治文化活動(dòng),推動(dòng)城管法治文化建設(shè)。
    17。構(gòu)筑自身宣傳工作主陣地。通過(guò)《遠(yuǎn)安城管網(wǎng)》網(wǎng)站,及時(shí)發(fā)布工作信息,宣傳“亮點(diǎn)”、督促“難點(diǎn)”,指導(dǎo)推動(dòng)普法各項(xiàng)工作。
    18。繼續(xù)加強(qiáng)與遠(yuǎn)安日?qǐng)?bào)、遠(yuǎn)安廣播電視臺(tái)的宣傳合作。充分利用自身網(wǎng)站、各種媒體資源,及時(shí)反映城市管理工作動(dòng)態(tài)、創(chuàng)新做法。建立城管宣傳獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,鼓勵(lì)媒體更多地報(bào)道城市管理工作,全面展示城管工作成效、形象、風(fēng)采。
    19。做好遠(yuǎn)安廣播電視臺(tái)_年度“與法同行”節(jié)目制作工作。積極收集素材,精選典型案例,配合完成節(jié)目錄制。
    六、落實(shí)各項(xiàng)工作任務(wù)的保障措施。
    20。強(qiáng)化普法依法治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。高度注重普法依法治理工作,對(duì)普法依法治理工作有部署,有要求,進(jìn)一步提高普法依法治理工作的制度化、規(guī)范化水平。
    21。加強(qiáng)普法工作考評(píng)。將普法依法治理工作納入年度考核范圍,制定考核辦法,組織實(shí)施年度考核。
    22。做好學(xué)法教材保障工作。按照“六五”普法要求,做好普法教材征訂工作,滿足學(xué)法需求。
    23。認(rèn)真組織法制宣傳教育骨干培訓(xùn)。及時(shí)充實(shí)法制機(jī)構(gòu)力量,組織法治宣傳骨干參加各級(jí)普法培訓(xùn)班,進(jìn)一步提高普法工作者素質(zhì)。
    24。做好法治信息工作。各單位要明確一名信息員,負(fù)責(zé)法治信息的采寫(xiě)和報(bào)送工作,各單位每月報(bào)送信息不少于1條,要注重提高法治信息的針對(duì)性和實(shí)效性,使法治宣傳形式適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要。
    季度管理工作計(jì)劃篇九
    “推進(jìn)城市更新、打造品質(zhì)之城、共建美好”是我區(qū)“十二五”規(guī)劃明確的總體戰(zhàn)略目標(biāo),其中對(duì)城市管理工作提出了“打造全市最潔凈城區(qū)”的總體要求。明年是十二五開(kāi)局之年,站在“十一五”與“十二五”的接點(diǎn)上,區(qū)城管局將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府部提出的“各項(xiàng)工作要在城區(qū)爭(zhēng)一流”的總目標(biāo),牢牢把握區(qū)領(lǐng)導(dǎo)11月10日在我區(qū)干部工作交流會(huì)上提出的“三個(gè)高于”的戰(zhàn)略部署,堅(jiān)持以人為本,堅(jiān)持長(zhǎng)效管理,力爭(zhēng)使我區(qū)的城市管理工作在“十二五”開(kāi)局之年再創(chuàng)新的佳績(jī)。
    (一)以爭(zhēng)創(chuàng)長(zhǎng)效管理優(yōu)秀區(qū)為目標(biāo),推動(dòng)我區(qū)城市管理再上新的臺(tái)階。著力做好二方面的準(zhǔn)備:一是思路要出新。要密切關(guān)注市考評(píng)最新動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整思路,積極應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的新情況、新苗頭,一著不讓地做好各項(xiàng)工作,確保我區(qū)的城管考評(píng)繼續(xù)走在全市前列,讓全區(qū)人民真正享受到長(zhǎng)效管理帶來(lái)的豐碩成果。二是措施要更新。就是要嚴(yán)格按照區(qū)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城市管理的工作意見(jiàn)》、《關(guān)于開(kāi)展違法建設(shè)集中整治的實(shí)施意見(jiàn)》等文件精神,制定各種有利于我區(qū)城管工作實(shí)際的規(guī)章制度,并嚴(yán)格予以實(shí)施和執(zhí)行,切實(shí)做到有令必行,有禁必志,讓制度管人、制度管事,從而進(jìn)一步將的城管工作推向制度化和規(guī)范化。
    (二)以創(chuàng)建省級(jí)示范路為契機(jī),推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)再出新的成效。重點(diǎn)做好四大工程:一是數(shù)字化城管提升工程。對(duì)延陵西路(鐘樓段至好福記)實(shí)施三維gis系統(tǒng)試點(diǎn)(三維地圖);重點(diǎn)區(qū)域新增30個(gè)左右視頻監(jiān)控點(diǎn)。二是市容環(huán)境綜合整治提升工程。擬對(duì)我區(qū)新堂北路、晉陵南路、麗華路等道路及工人文化宮周邊實(shí)施環(huán)境綜合整治工程,工程內(nèi)容包括:建筑立面出新、圍墻綠化、廣告店招、樓宇亮化等。三是主要道路圍墻綠化工程。具體實(shí)施道路待市城管局統(tǒng)一部署。四是環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)提升工程。新建、改造垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站,擬新建彩虹城、站北廣場(chǎng)、同濟(jì)橋等三座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;改造提升麗華二村、市三中等二座垃圾清運(yùn)中轉(zhuǎn)站;對(duì)三年以來(lái)公廁改造提升工程查漏補(bǔ)缺,進(jìn)一步優(yōu)化城區(qū)公廁合理布局。
    (三)以深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作為抓手,促進(jìn)城管隊(duì)伍建設(shè)再上新的水平。主要抓好四方面的工作:一是繼續(xù)深入開(kāi)展黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,積極開(kāi)展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”向我看齊活動(dòng)、全體黨員“比學(xué)趕超”等活動(dòng),切實(shí)提高城管隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是著力抓好單位創(chuàng)建工作,將單位創(chuàng)建和個(gè)人創(chuàng)建結(jié)合起來(lái),將全員封閉培訓(xùn)和技能素質(zhì)培訓(xùn)結(jié)合起來(lái),將文明執(zhí)法考評(píng)和城管隊(duì)伍形象建設(shè)結(jié)合起來(lái),力爭(zhēng)將城管打造成全市城管的一面紅旗,在全市文明執(zhí)法考評(píng)中繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)一流。三是啟動(dòng)城管隊(duì)員流動(dòng)機(jī)制,在中隊(duì)長(zhǎng)輪崗的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,全面推進(jìn)城管隊(duì)員的交流工作,要按照區(qū)政府《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)城管工作的意見(jiàn)》精神,促進(jìn)城管隊(duì)員的合理流動(dòng)。四是對(duì)作業(yè)公司實(shí)行保證金制度。將參與環(huán)衛(wèi)市場(chǎng)化運(yùn)作的保潔公司以標(biāo)段為單位繳納保證金,每個(gè)標(biāo)段繳納中標(biāo)價(jià)的1%作為保證金,年底根據(jù)排名分別給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰,通過(guò)獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法促進(jìn)各作業(yè)公司的保潔質(zhì)量。
    季度管理工作計(jì)劃篇十
    深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神,以“加快擴(kuò)容提質(zhì),推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)”營(yíng)造良好的人居環(huán)境和投資環(huán)境為目標(biāo),以精細(xì)化管理為總攬,突出以人為本理念,創(chuàng)新方法,提升思路,加大城市市容環(huán)境綜合整治力度,積極推進(jìn)數(shù)字化城管及“大城管”管理模式,逐步建立統(tǒng)一開(kāi)放、有序競(jìng)爭(zhēng)的城市管理市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,穩(wěn)妥推進(jìn)城市管理重心下移,著力提升城市品質(zhì),打造良好的城管隊(duì)伍,努力實(shí)現(xiàn)城市綜合管理工作新的突破。
    二、主要工作任務(wù)和措施。
    (一)積極探索城市管理工作機(jī)制。積極探索新的城市管理方式,實(shí)現(xiàn)工作范圍從中心城區(qū)到全區(qū)、工作內(nèi)容從具體業(yè)務(wù)到宏觀管理的轉(zhuǎn)變,努力成為全區(qū)城市管理各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn)的制定者和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查者。,我局要制定市容環(huán)境綜合整治、垃圾中轉(zhuǎn)站等環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市政設(shè)施管養(yǎng)、社區(qū)公園建設(shè)和園林綠化管養(yǎng)、執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作標(biāo)準(zhǔn),建立完善的量化考評(píng)和監(jiān)督體系,加強(qiáng)對(duì)街鎮(zhèn)的業(yè)務(wù)指導(dǎo),嚴(yán)格責(zé)任追究制度。
    (二)建立高效運(yùn)行的基層執(zhí)法機(jī)制。認(rèn)真研究解決城市職能下放中產(chǎn)生的各種體制和機(jī)制問(wèn)題,理順區(qū)、街鎮(zhèn)和基層中隊(duì)之間的關(guān)系,建立和健全各類(lèi)強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)、規(guī)范執(zhí)法行為的規(guī)章制度、統(tǒng)一的裝備設(shè)施配置標(biāo)準(zhǔn)和統(tǒng)一的督察評(píng)價(jià)體系,充分發(fā)揮局在宏觀管理和監(jiān)督、檢查、協(xié)調(diào)等方面的職能。進(jìn)一步探索完善城管與公安等相關(guān)部門(mén)間的協(xié)調(diào)配合機(jī)制和聯(lián)動(dòng)機(jī)制,最終形成“條塊結(jié)合、以塊為主,職責(zé)明確、協(xié)調(diào)配合,統(tǒng)分結(jié)合、高效運(yùn)行”的基層執(zhí)法機(jī)制。
    (三)深化城市管理作業(yè)市場(chǎng)化改革。逐步把城市管理中涉及的市容環(huán)衛(wèi)、市政設(shè)施、園林綠化、路橋養(yǎng)護(hù)等非經(jīng)營(yíng)性作業(yè)服務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)管養(yǎng)工作,從政府管理領(lǐng)域中剝離出來(lái),推向市場(chǎng),實(shí)行公司化管理、市場(chǎng)化運(yùn)作。全方位加強(qiáng)對(duì)作業(yè)市場(chǎng)的'監(jiān)管,嚴(yán)格實(shí)行作業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入制度和末位淘汰制度,確保作業(yè)的整體質(zhì)量和作業(yè)水平。
    (四)加強(qiáng)城市管理宣傳工作。積極與新聞媒體、宣傳部門(mén)聯(lián)系溝通,及時(shí)反映城市管理工作取得的成績(jī),主動(dòng)爭(zhēng)取社會(huì)各界對(duì)城市管理工作的關(guān)心、理解和支持,積極營(yíng)造有利于推動(dòng)城管事業(yè)發(fā)展的良好環(huán)境和輿論氛圍。同時(shí),結(jié)合重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)、重大工程項(xiàng)目、重點(diǎn)工作任務(wù),針對(duì)城市管理熱點(diǎn)問(wèn)題和社會(huì)各界普遍關(guān)心的焦點(diǎn)問(wèn)題,多媒體互動(dòng),多主體參與,多載體聯(lián)動(dòng),切實(shí)做好正面宣傳和輿情引導(dǎo)工作,發(fā)動(dòng)廣大市民和社會(huì)各界積極參與到城市管理中來(lái)。
    (五)做好城市管理職能下放工作。自從去年10月城市管理職能的初步下放工作完成后,把城市管理工作整合到街道日常工作中,更好的調(diào)動(dòng)了街道的積極性,發(fā)揮了基層的職能作用,促進(jìn)了城市管理水平的提升。下一步我局將根據(jù)上級(jí)的方案部署,配合做好下一步的職能下放,把市容環(huán)境衛(wèi)生管理所、園林綠化管理所、建筑垃圾管理所及城市建設(shè)管理監(jiān)察大隊(duì)承擔(dān)的生活垃圾收集、園林綠化養(yǎng)護(hù)、建筑垃圾管理及城市監(jiān)察管理職能,下放給各街道辦事處、鎮(zhèn)人民__,實(shí)行屬地管理,并做好人、財(cái)、物的交接梳理,形成城市管理新體系。
    (六)完善城市管理基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。繼續(xù)抓好市區(qū)下廓中轉(zhuǎn)站、b12號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站、e17號(hào)區(qū)中轉(zhuǎn)站和高新區(qū)中轉(zhuǎn)站建設(shè),督促各鎮(zhèn)加快鎮(zhèn)級(jí)中轉(zhuǎn)站建設(shè)步伐;在市區(qū)江南、江北分別建設(shè)一座建筑垃圾受納場(chǎng),在各街鎮(zhèn)新建一批垃圾中轉(zhuǎn)站和農(nóng)村垃圾屋;對(duì)市區(qū)中小學(xué)校門(mén)口道路指示牌、線標(biāo)、減速帶等交通設(shè)施進(jìn)行整改,緩解市區(qū)中小學(xué)校門(mén)口交通擁堵情況,保障廣大師生的人身安全。
    (七)抓好社區(qū)體育公園建設(shè)工作。在積極開(kāi)展前期工作的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)與相關(guān)職能部門(mén)的業(yè)務(wù)聯(lián)系與溝通,加快推進(jìn)下一步的建設(shè)工作。落實(shí)解決第一批社區(qū)體育公園未動(dòng)工的存在問(wèn)題,爭(zhēng)取早日動(dòng)工;抓緊做好涉及3個(gè)停車(chē)場(chǎng)的社區(qū)體育公園的辦理施工和監(jiān)理單位招標(biāo)手續(xù)工作;理好大學(xué)橋體育公園和時(shí)代橋體育公園建設(shè)的相關(guān)手續(xù)。
    (八)加快數(shù)字化城市管理進(jìn)程。信息化、數(shù)字化的管理是目前的大勢(shì)所趨,實(shí)現(xiàn)數(shù)字化城市管理是城市化進(jìn)程發(fā)展的迫切需要。我局目前正積極推進(jìn)此項(xiàng)目,通過(guò)不斷向先驅(qū)城市學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),參考先進(jìn)做法,并結(jié)合__市的實(shí)際發(fā)展情況,目前已基本制成一個(gè)初步的構(gòu)建方案。下一步將不斷的完善這一項(xiàng)目,爭(zhēng)取建成一個(gè)精確、高效的數(shù)字化系統(tǒng),切實(shí)提高城市管理工作水平,進(jìn)一步完善對(duì)各類(lèi)市容管理問(wèn)題的快速化、精細(xì)化處置機(jī)制。
    (九)提高隊(duì)伍素質(zhì)和執(zhí)法水平。20,我局隊(duì)伍建設(shè)必須在人性化、規(guī)范化管理方面下功夫,樹(shù)典型,立標(biāo)兵;按照“抓班子帶隊(duì)伍,抓管理出成績(jī)”的思路,以提高執(zhí)行力、加強(qiáng)凝聚力、增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)為核心,從細(xì)節(jié)入手,建立健全隊(duì)伍建設(shè)、人員檔案管理、執(zhí)法規(guī)范、監(jiān)督考評(píng)、績(jī)效考核、責(zé)任追究等各項(xiàng)規(guī)章制度;全面落實(shí)政務(wù)公開(kāi)制度,形成規(guī)范化、制度化的管理體系。同時(shí),加強(qiáng)城管文化建設(shè),充分發(fā)揮工、青、婦等組織的作用,開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng),營(yíng)造團(tuán)結(jié)干事、奮發(fā)向上的良好氛圍,努力打造一支“政治強(qiáng)、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)、業(yè)務(wù)精”的城管隊(duì)伍。
    季度管理工作計(jì)劃篇十一
    (一)以國(guó)際禁毒日宣傳為重點(diǎn)。抓住國(guó)際禁毒日集中宣傳教育活動(dòng)的契機(jī),充分利用法制宣傳欄和省、市、區(qū)禁毒委制作的禁毒專題教育片、讀本、掛圖、張貼畫(huà)、公益廣告和流動(dòng)板報(bào)等,深入開(kāi)展禁毒宣傳教育活動(dòng)。組織開(kāi)展禁毒宣傳流動(dòng)圖片在各村(居、社區(qū))巡回展出,有針對(duì)性地營(yíng)造一個(gè)濃厚的禁毒輿論氛圍和村落環(huán)境。
    (二)以打控涉毒高危人群的契機(jī)為重點(diǎn)。抓住對(duì)青少年、無(wú)業(yè)人員、外來(lái)、外出人員及娛樂(lè)場(chǎng)所從業(yè)人員等高危人群打控的契機(jī),通過(guò)分發(fā)宣傳資料、開(kāi)展禁毒法律咨詢和知識(shí)培訓(xùn),切實(shí)提高村落面易涉毒人群的拒毒防毒意識(shí)。
    二、大力加強(qiáng)對(duì)新型毒品危害性的宣傳。
    (一)繼續(xù)將新型毒品的危害作為青少年禁毒宣傳教育的重點(diǎn)內(nèi)容,委鎮(zhèn)范圍內(nèi)的學(xué)校要利用有關(guān)防范新型毒品危害性的專題片、教材、圖片等宣傳資料,對(duì)在校生開(kāi)展一次防范新型毒品危害的宣傳。
    (二)加強(qiáng)對(duì)新型毒品違法犯罪行為高發(fā)場(chǎng)所的監(jiān)管,以公共娛樂(lè)場(chǎng)所為重點(diǎn)區(qū)域,組織開(kāi)展針對(duì)性、科學(xué)性和實(shí)效性強(qiáng)的宣傳教育活動(dòng),使廣大群眾普遍知曉新型毒品的危害,增強(qiáng)自覺(jué)抵御新型毒品的能力,減輕新型毒品對(duì)群眾身心健康和村落風(fēng)氣的危害。
    三、大力推進(jìn)全民禁毒宣傳教育工作。
    (一)大力加強(qiáng)禁毒宣傳“六進(jìn)”工作。積極動(dòng)員和發(fā)揮相關(guān)成員單位的作用,以禁毒規(guī)范和防范新型毒品危害為主要內(nèi)容,繼續(xù)深化“不讓毒品進(jìn)校園”、“少年遠(yuǎn)離毒品”、“職工拒絕毒品零計(jì)劃”、“不讓毒品進(jìn)我家”、“娛樂(lè)場(chǎng)所禁毒承諾”等活動(dòng),切實(shí)推動(dòng)禁毒宣傳教育進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)單位、進(jìn)家庭、進(jìn)場(chǎng)所,不斷擴(kuò)大禁毒宣傳教育的覆蓋面。
    (二)面向村(居、社區(qū))禁毒宣傳教育。積極依靠村(居、社區(qū))禁毒組織,綜合利用各種宣傳資源,抓住節(jié)假日等重點(diǎn)時(shí)段,立足有線電視、廣播、墻報(bào)宣傳欄等宣傳陣地,通過(guò)組織開(kāi)展禁毒文藝演出,放映專題片等居民寓教于樂(lè)的宣傳教育活動(dòng),對(duì)廣大居民進(jìn)行禁毒宣傳教育。
    (三)壯大禁毒積極分子隊(duì)伍。積極落實(shí)國(guó)家鼓勵(lì)對(duì)禁毒工作的村落捐贈(zèng)、鼓勵(lì)公民舉報(bào)毒品違法犯罪、鼓勵(lì)志愿人員參與禁毒宣傳教育和村落戒毒服務(wù)工作,建立、發(fā)展壯大禁毒志愿者隊(duì)伍等群眾組織,切實(shí)增強(qiáng)人民群眾參與禁毒斗爭(zhēng)的主動(dòng)性、廣泛性。
    四、大力夯實(shí)禁毒宣傳教育基層基礎(chǔ)。
    (一)加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳隊(duì)伍的建設(shè)。建立健全鎮(zhèn)村兩級(jí)禁毒組織,發(fā)展禁毒志愿者、禁毒義工隊(duì)伍,不斷豐富居民參加禁毒形式,使村落支持禁毒的力度得到進(jìn)一步加強(qiáng)。積極開(kāi)展技能培訓(xùn),盡快建立一支具有較高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能,較為穩(wěn)固的禁毒工作隊(duì)伍。
    (二)加強(qiáng)禁毒宣傳教育工作長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)。各村(居、社區(qū))、企事業(yè)單位要切實(shí)將禁毒宣傳教育工作列入日常宣傳工作的內(nèi)容,要落實(shí)禁毒宣傳教育工作相關(guān)責(zé)任人,認(rèn)真組織開(kāi)展禁毒宣傳教育活動(dòng),不斷提高禁毒宣傳教育工作效果。
    (三)加強(qiáng)禁毒經(jīng)費(fèi)的投入。要在現(xiàn)有的禁毒經(jīng)費(fèi)中加強(qiáng)對(duì)禁毒宣傳教育的投入,同時(shí)要充分利用村落資源,開(kāi)發(fā)禁毒宣傳教育資料,開(kāi)展主題宣傳教育活動(dòng),限度的增強(qiáng)禁毒宣傳教育。
    季度管理工作計(jì)劃篇十二
    一、提高思想認(rèn)識(shí),明確目標(biāo)任務(wù)。推進(jìn)商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作,是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的重要舉措,是深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀在新形勢(shì)下轉(zhuǎn)變商務(wù)主管部門(mén)管理職責(zé),履行市場(chǎng)監(jiān)管職責(zé),維護(hù)市場(chǎng)秩序,保障消費(fèi)者和企業(yè)合法權(quán)益的有效手段。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要按照《商務(wù)部關(guān)于加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作的意見(jiàn)》(商秩發(fā)〔202_〕503號(hào))、《商務(wù)部辦公廳關(guān)于開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的通知》(商秩字〔202_〕7號(hào))的要求,按照“一年打基礎(chǔ),兩年抓鞏固,三年促提高”的總體思路,從建設(shè)基本隊(duì)伍、建設(shè)基本設(shè)施、配置基本裝備、健全基本制度入手,用3年時(shí)間,基本形成權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、監(jiān)督有效、保障有力的商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系,最終建成隊(duì)伍建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化、內(nèi)部管理規(guī)范化、執(zhí)法行為文明化、執(zhí)法監(jiān)督制度化的商務(wù)綜合行政執(zhí)法隊(duì)伍。各級(jí)各有關(guān)部門(mén)和單位要提高加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法重要性和緊迫性的認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),落實(shí)責(zé)任,有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。
    二、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),抓好責(zé)任落實(shí)。成立由縣人民政府縣長(zhǎng)任組長(zhǎng),分管商務(wù)工作的副縣長(zhǎng)任副組長(zhǎng),縣直相關(guān)部門(mén)的負(fù)責(zé)人為成員的縣商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織和領(lǐng)導(dǎo)全縣的商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作的組織實(shí)施和督促協(xié)調(diào)工作,要按照商務(wù)部有關(guān)試點(diǎn)工作的部署,分解落實(shí)責(zé)任,分步組織實(shí)施,確保取得實(shí)效。
    三、落實(shí)執(zhí)法機(jī)構(gòu),完善執(zhí)法裝備。成立安仁縣商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和安仁縣“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心,整合、充實(shí)現(xiàn)有的商務(wù)執(zhí)法力量,組建一支專職商務(wù)行政執(zhí)法隊(duì)伍,積極開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法工作。要加強(qiáng)商務(wù)綜合行政執(zhí)法體系建設(shè),多方籌措資金,完善執(zhí)法裝備,創(chuàng)造工作條件,確保商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)和“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的機(jī)構(gòu)、編制、經(jīng)費(fèi)、辦公場(chǎng)所“四落實(shí)”。
    四、突出工作重點(diǎn),推進(jìn)綜合執(zhí)法。生豬定點(diǎn)屠宰和肉品執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊私屠濫宰、病害豬肉及瘦肉精豬肉等違法行為,確保廣大人民群眾吃上“放心肉”。酒類(lèi)流通管理執(zhí)法主要是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管,開(kāi)展名優(yōu)酒、進(jìn)口酒專項(xiàng)打假。對(duì)制售假冒偽劣酒類(lèi)商品的重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)市場(chǎng)、重點(diǎn)企業(yè)進(jìn)行徹底清查,嚴(yán)厲查處不符合國(guó)家質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、不符合標(biāo)識(shí)規(guī)定,以假亂真、仿冒知名商標(biāo)和名稱等行為。成品油市場(chǎng)執(zhí)法主要是嚴(yán)厲打擊非法加油站(點(diǎn))和以次充好、以假充真、摻雜摻假等違法行為。商務(wù)綜合行政執(zhí)法經(jīng)過(guò)整合、調(diào)整、充實(shí)后,再逐步擴(kuò)展到其他適宜統(tǒng)一行使執(zhí)法職責(zé)的領(lǐng)域,包括流通領(lǐng)域的食品安全、典當(dāng)、拍賣(mài)、二手車(chē)交易、再生資源、零售商促銷(xiāo)、零供商公平交易、美容美發(fā)、洗染業(yè)、加工貿(mào)易等,全面履行商務(wù)市場(chǎng)監(jiān)管和行政執(zhí)法職責(zé)。
    五、完善規(guī)章制度,規(guī)范執(zhí)法行為。要建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,統(tǒng)一執(zhí)法標(biāo)志,統(tǒng)一執(zhí)法文書(shū),規(guī)范執(zhí)法程序,并加強(qiáng)“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心建設(shè),盡快搭建商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)平臺(tái),確保商務(wù)綜合行政執(zhí)法規(guī)范有序。
    六、加強(qiáng)部門(mén)合作,形成聯(lián)動(dòng)機(jī)制。要建立執(zhí)法協(xié)作機(jī)制。按照法律法規(guī)關(guān)于執(zhí)法職責(zé)劃分的規(guī)定,與縣公安、畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)管、工商、質(zhì)監(jiān)等部門(mén)密切配合,建立跨部門(mén)的信息通報(bào)、聯(lián)合調(diào)查、案件移送等工作機(jī)制;建立聯(lián)席會(huì)議制度,成立專項(xiàng)整治工作小組,組織開(kāi)展聯(lián)合執(zhí)法;加強(qiáng)與縣人民法院、人民檢察院、公安、監(jiān)察等部門(mén)和單位的聯(lián)系,強(qiáng)化行政執(zhí)法與刑事司法的銜接,發(fā)現(xiàn)執(zhí)法人員涉嫌嚴(yán)重失(瀆)職或犯罪案件,及時(shí)移交監(jiān)察部門(mén)或司法部門(mén),追究相關(guān)責(zé)任人的黨政責(zé)任和刑事責(zé)任。
    七、加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,建立長(zhǎng)效機(jī)制。要健全商務(wù)執(zhí)法監(jiān)督與制約機(jī)制,監(jiān)督、指導(dǎo)執(zhí)法人員的執(zhí)法行為,規(guī)范執(zhí)法程序和處罰標(biāo)準(zhǔn)。要建立重大案件由商務(wù)執(zhí)法部門(mén)牽頭,相關(guān)行業(yè)主管部門(mén)參加的審理制度,以確保案件辦理質(zhì)量。要建立商務(wù)行政執(zhí)法責(zé)任制,將商務(wù)行政執(zhí)法職責(zé)和權(quán)限分解落實(shí)到每個(gè)執(zhí)法崗位和執(zhí)法人員,實(shí)行日常監(jiān)管與行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制,嚴(yán)肅追究以權(quán)謀私、失職瀆職執(zhí)法人員的責(zé)任。要建立商務(wù)行政執(zhí)法評(píng)議考核機(jī)制,接受群眾、媒體監(jiān)督,提高自我糾錯(cuò)能力,切實(shí)維護(hù)商務(wù)行政執(zhí)法形象。要定期組織商務(wù)行政執(zhí)法人員進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)、業(yè)務(wù)技能及相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),提高執(zhí)法業(yè)務(wù)水平;加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想作風(fēng)建設(shè)和職業(yè)道德教育,確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
    八、加大宣傳力度,營(yíng)造輿論氛圍。要結(jié)合打擊私屠濫宰、病害豬肉、瘦肉精豬肉和注水肉違法行為,打擊經(jīng)銷(xiāo)假冒偽劣酒類(lèi)商品違法行為及成品油市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng),集中宣傳商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作。要對(duì)外公示商務(wù)行政執(zhí)法大隊(duì)、“城管管理季度工作計(jì)劃12”商務(wù)舉報(bào)投訴服務(wù)中心的職能和受理范圍,向消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者廣泛宣傳商務(wù)流通領(lǐng)域的法律法規(guī)知識(shí),同時(shí)要加強(qiáng)與媒體的合作,利用_絡(luò)、電視、廣播等媒體,加大宣傳力度,為開(kāi)展商務(wù)綜合行政執(zhí)法試點(diǎn)工作營(yíng)造良好的氛圍。
    季度管理工作計(jì)劃篇十三
    20xx年,在區(qū)委、區(qū)*的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx鎮(zhèn)堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn),突出好中求快,圍繞“三抓三比”、“十項(xiàng)競(jìng)賽”,在新的起點(diǎn)上著力加快打造宜居、宜業(yè)、宜商的新xx。突出轉(zhuǎn)型升級(jí),進(jìn)一步調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu);突出項(xiàng)目攻堅(jiān),發(fā)展空間進(jìn)一步向縱深拓展;突出環(huán)境優(yōu)化,城鄉(xiāng)面貌不斷改善;突出共享發(fā)展,增添民生新福祉;突出作風(fēng)建設(shè),服務(wù)效能明顯提高,為xx的發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
    (一)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    今年1——3月份完成固定資產(chǎn)投資總額億元,完成任務(wù)數(shù)億元的;3月份完成億元,完成區(qū)*下達(dá)當(dāng)月的指導(dǎo)數(shù)。1——3月完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值億元,完成任務(wù)數(shù)億元的;3月份完成億元,完成區(qū)*下達(dá)的單月指導(dǎo)數(shù)億任務(wù)。1——3月完成第三產(chǎn)業(yè)限額以上社會(huì)消費(fèi)品零售總額20243萬(wàn)元,完成年任務(wù)73338萬(wàn)元的,完成第一季度任務(wù)。1——3月預(yù)計(jì)完成財(cái)政收入3600萬(wàn)元,完成年任務(wù)數(shù)7128萬(wàn)元的,可完成半年任務(wù)。1——3月完成實(shí)際利用外資萬(wàn)美元,完成年任務(wù)800萬(wàn)美元,完成第一季度任務(wù)。
    (二)項(xiàng)目總體進(jìn)展情況。
    今年xx鎮(zhèn)列入跟蹤的區(qū)級(jí)以上(含區(qū)級(jí))重點(diǎn)項(xiàng)目41個(gè),其中:續(xù)建項(xiàng)目11個(gè),新建項(xiàng)目26個(gè),預(yù)備項(xiàng)目4個(gè)。
    20xx年續(xù)建項(xiàng)目漳龍物流園一期項(xiàng)目綜合樓正在進(jìn)行裝修掃尾,物流金融監(jiān)管倉(cāng)正在進(jìn)行室內(nèi)裝修,二級(jí)丙類(lèi)倉(cāng)庫(kù)部分已經(jīng)完成初步驗(yàn)收部分正在裝修和打樁,31家物流企業(yè)已入駐漳龍物流園區(qū),部分倉(cāng)儲(chǔ)已投入運(yùn)營(yíng);傲農(nóng)生物科技項(xiàng)目目前辦公樓、產(chǎn)品研發(fā)中心、生產(chǎn)車(chē)間、宿舍樓及廠區(qū)配套已全部竣工,現(xiàn)已正式投入生產(chǎn);東馬國(guó)際商貿(mào)加工物流園一期項(xiàng)目辦公樓、宿舍樓裝修基本完成,二期64畝土地正在*整;康之味二期正在辦理工程規(guī)劃等開(kāi)工手續(xù),準(zhǔn)備樁基進(jìn)場(chǎng);云森電子辦公樓及2號(hào)宿舍樓主體工程正在裝修,1號(hào)宿舍已封頂;銘一工藝品主體工程3樓已封頂,正在裝修;森圣工貿(mào)主體工程2樓已封頂,3層框架正在施工;五洲國(guó)際商貿(mào)城(五洲城一期)項(xiàng)目招商中心已盛大開(kāi)放,已完成地塊一建設(shè)面積約85%(40幢已封頂,52幢在建)。
    新建項(xiàng)目海王星二期項(xiàng)目1號(hào)廠房已經(jīng)封頂,2、4號(hào)廠房準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)建設(shè);嘉信達(dá)果蔬機(jī)煮蛋器項(xiàng)目廠房已經(jīng)封頂,正在進(jìn)行驗(yàn)收及外墻裝修;如嘉食品廠房已經(jīng)封頂,已經(jīng)進(jìn)入驗(yàn)收、裝修階段;金峰北路土方工程已進(jìn)場(chǎng)施工;傲農(nóng)二期、閩西南城市配送中心(漳龍二期)、保利協(xié)鑫項(xiàng)目、祥泰食品項(xiàng)目準(zhǔn)備進(jìn)行土地報(bào)批;縱四線道路業(yè)主單位正在進(jìn)行項(xiàng)目前期工作;社會(huì)福利中心項(xiàng)目已在20xx年11月正式開(kāi)工建設(shè),截止目前前期已投入7752萬(wàn)元;德勤鑫工貿(mào)、澳林工貿(mào)、凱拉美工貿(mào)、頂竹通訊、杜那衛(wèi)生陶瓷、勝和大展燈箱項(xiàng)目由于土方問(wèn)題未能得到合理解決方案,項(xiàng)目暫時(shí)處于停滯狀態(tài);烏石綜合體招商中;金塘路、金寶片區(qū)安置房項(xiàng)目正在辦理相關(guān)開(kāi)工手續(xù)。
    1、發(fā)展后勁嚴(yán)重不足。
    固定資產(chǎn)投資方面,透支嚴(yán)重,現(xiàn)有項(xiàng)目投資額在20xx年均已報(bào)完,后續(xù)缺乏新項(xiàng)目的支撐造成缺口較大;規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值方面在實(shí)體經(jīng)濟(jì)不景氣大環(huán)境下,老企業(yè)很難有大的突破,新增規(guī)模企業(yè)總量又太小,加上要背去年正和鋼管32億元的產(chǎn)值任務(wù),工業(yè)產(chǎn)值要完成區(qū)*下達(dá)的任務(wù)非常困難。
    2、項(xiàng)目推進(jìn)速度仍然偏慢。
    受到征遷、土地*整、報(bào)建手續(xù)繁多及企業(yè)資金鏈等多種因素影響,項(xiàng)目整體推進(jìn)速度仍然較慢。
    3、財(cái)稅征收工作壓力巨大。
    特別是出口型工業(yè)企業(yè)整體不景氣,造成稅源減少嚴(yán)重;加上缺乏新增速效財(cái)源,財(cái)政收入仍有缺口。
    1、繼續(xù)加大招商引資力度。
    經(jīng)濟(jì)工作是立街之本,招商是經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是經(jīng)濟(jì)工作之源。我們要繼續(xù)把招商工作作為經(jīng)濟(jì)工作的重中之重抓緊抓好,要強(qiáng)化責(zé)任招商,所有的班子成員、村(居)委會(huì)、各個(gè)辦公室,要確繼續(xù)做好招商引資工作,為全區(qū)的招商引資工作做貢獻(xiàn)。爭(zhēng)取簽約“三維”產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目一個(gè)。第二季度,鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)外出開(kāi)展一次招商活動(dòng),謀劃億元以上項(xiàng)目?jī)蓚€(gè)。重點(diǎn)做好五洲國(guó)際商貿(mào)城一期和東馬物流外資的的到資和增資工作,力傾東馬物流園盡快落地報(bào)產(chǎn)。
    2、繼續(xù)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    對(duì)己開(kāi)工的項(xiàng)目,要進(jìn)一步加大工作力度,力爭(zhēng)多完成工作量,重點(diǎn)抓好漳龍、五洲、傲農(nóng)等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。對(duì)于未開(kāi)工項(xiàng)目,要采取有力措施,促其早日開(kāi)工,重點(diǎn)抓康之味、歐瑞園、傲龍二期、嘉信達(dá)、如嘉等項(xiàng)目的開(kāi)工。對(duì)已建成完工的項(xiàng)目促其早日投產(chǎn),重點(diǎn)抓好富興彩彈槍等項(xiàng)目的投產(chǎn)。對(duì)于前期項(xiàng)目,要查找原因,理順關(guān)系,力爭(zhēng)突破,重點(diǎn)跟蹤服務(wù)好保利協(xié)鑫項(xiàng)目的前期報(bào)批進(jìn)度。同時(shí)要進(jìn)一步挖掘新增的生產(chǎn)性投資項(xiàng)目來(lái)補(bǔ)充項(xiàng)目及固定資產(chǎn)投資。
    3、強(qiáng)化培植新增規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè)。
    深入轄區(qū)排查走訪,進(jìn)一步了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,挖掘新增的`規(guī)模工業(yè)和限額以上商貿(mào)企業(yè),特別是對(duì)臨界規(guī)模的工業(yè)企業(yè)及電子商務(wù)類(lèi)的商貿(mào)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培植,力爭(zhēng)上半年有新增的規(guī)模企業(yè)。世卓、富興彩彈槍,兩家同時(shí)繼續(xù)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)掛勾重點(diǎn)企業(yè)制度,做好對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的走訪,加強(qiáng)與企業(yè)的溝通交流,為他們提供盡可能的幫助與扶持,促使企業(yè)在產(chǎn)值方面多作貢獻(xiàn)。
    4、繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)稅征管。
    強(qiáng)化轄區(qū)建安稅的征管,重點(diǎn)跟蹤好傲農(nóng)、五洲國(guó)際等在建項(xiàng)目的建安稅。配合財(cái)稅部門(mén)加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)稅源的跟蹤監(jiān)督和動(dòng)態(tài)管理,加強(qiáng)對(duì)零星稅源特別是對(duì)營(yíng)業(yè)額3萬(wàn)元以下個(gè)體戶的跟蹤,做到應(yīng)收盡收,使財(cái)稅收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    季度管理工作計(jì)劃篇十四
    20__年審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),堅(jiān)持全面審計(jì),突出重點(diǎn),大力加強(qiáng)審計(jì)機(jī)關(guān)隊(duì)伍建設(shè),切實(shí)發(fā)揮審計(jì)“免疫系統(tǒng)”功能,為促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、規(guī)范財(cái)經(jīng)秩序、推進(jìn)社會(huì)事業(yè)科學(xué)發(fā)展做出積極貢獻(xiàn)。
    總的思路及計(jì)劃是:
    一、圍繞一個(gè)中心。
    即:緊緊圍繞縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)中心,強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督服務(wù)。作為縣政府綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)督的審計(jì)機(jī)關(guān),要圍繞縣委縣政府確定的工作目標(biāo),研究審計(jì)環(huán)境,部署審計(jì)項(xiàng)目,確定審計(jì)重點(diǎn),真正為縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展保駕護(hù)航。
    二、抓住兩個(gè)關(guān)鍵。
    審計(jì)質(zhì)量和隊(duì)伍建設(shè)是審計(jì)工作的生命線,是樹(shù)立審計(jì)形象和的關(guān)鍵。審計(jì)工作要想得到社會(huì)認(rèn)可,這兩項(xiàng)工作必須常抓不懈。一是審計(jì)質(zhì)量。一方面是審計(jì)項(xiàng)目業(yè)務(wù)質(zhì)量。要以提高規(guī)范化水平為基礎(chǔ),以提高先進(jìn)審計(jì)方法運(yùn)用水平和審計(jì)成果利用水平為突破口,以促進(jìn)審計(jì)宏觀作用發(fā)揮為目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)署5、6號(hào)令,從規(guī)范審計(jì)作業(yè)行為入手,繼續(xù)深入開(kāi)展審計(jì)項(xiàng)目精品創(chuàng)建活動(dòng)。此外,嚴(yán)格落實(shí)審計(jì)組主審負(fù)責(zé)制、審計(jì)質(zhì)量一票否決制、審計(jì)責(zé)任追究制等一系列措施,確保審計(jì)事實(shí)清楚、證據(jù)可靠充分、定性恰當(dāng)合法、結(jié)果客觀公正。
    另一方面是審計(jì)結(jié)果利用質(zhì)量。對(duì)于審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問(wèn)題,要高站位,從有利于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的高度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、思考問(wèn)題、分析問(wèn)題,從宏觀上提出解決問(wèn)題的意見(jiàn)和建議,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和參考,增強(qiáng)服務(wù)的超前性和時(shí)效性。二是隊(duì)伍建設(shè)。隊(duì)伍建設(shè)的根本是人的素質(zhì)的提升。首先,組織審計(jì)人員參加政治理論、法律知識(shí)和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),增強(qiáng)大局意識(shí),提高貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和執(zhí)行黨的路線方針政策的自覺(jué)性。其次,繼續(xù)完善落實(shí)各項(xiàng)行之有效的制度,使審計(jì)工作每個(gè)環(huán)節(jié)都有章可循,都置于嚴(yán)格的監(jiān)督之下。廉政建設(shè)的好壞事關(guān)審計(jì)隊(duì)伍形象,要切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè),做到守土有責(zé)、為審清廉,力求把審計(jì)機(jī)關(guān)的良好形象樹(shù)立好、維護(hù)好。
    三、強(qiáng)化三項(xiàng)工作。
    一是以預(yù)算執(zhí)行審計(jì)為基礎(chǔ),全面提高財(cái)政審計(jì)宏觀效果。圍繞推進(jìn)財(cái)政部門(mén)依法理財(cái),規(guī)范預(yù)算規(guī)范,提高預(yù)算透明度和約束力,以促進(jìn)財(cái)政資金使用效益為目標(biāo),以財(cái)政資金真實(shí)性、合法性、效益性為重點(diǎn),切實(shí)加大預(yù)算執(zhí)行審計(jì)力度。在審計(jì)過(guò)程中做到審點(diǎn)和審面相結(jié)合,既要審計(jì)財(cái)政、地稅等財(cái)政收入組織部門(mén)和預(yù)算安排部門(mén),又要延伸審計(jì)重點(diǎn)到財(cái)政支出比重大、預(yù)算外收入多、具有一定資金分配權(quán)的部門(mén)以及各類(lèi)專項(xiàng)資金較多的部門(mén)。通過(guò)審計(jì),實(shí)現(xiàn)全面掌握資金運(yùn)行規(guī)律和資金規(guī)范松緊程度,促進(jìn)增收節(jié)支,提高依法理財(cái)水平,規(guī)范財(cái)務(wù)收支行為。
    二是以重大建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)為切入點(diǎn),進(jìn)一步深化固定資產(chǎn)投資審計(jì)。圍繞全縣重大基本建設(shè)項(xiàng)目,認(rèn)真把好財(cái)政資金使用關(guān),查糾各種違紀(jì)違規(guī)行為,維護(hù)建設(shè)市場(chǎng)秩序,提高項(xiàng)目投資效益。通過(guò)重大建設(shè)項(xiàng)目全過(guò)程審計(jì),嚴(yán)肅查處高估冒算等騙取財(cái)政資金行為以及建設(shè)單位不進(jìn)行可行性研究、不搞開(kāi)工前預(yù)算審計(jì)、不進(jìn)行規(guī)范性招投標(biāo)而導(dǎo)致財(cái)政資金浪費(fèi)問(wèn)題,促進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目資金合理、有效使用,推動(dòng)我縣固定資產(chǎn)投資領(lǐng)域逐步走上規(guī)范化軌道。
    三是以專項(xiàng)資金審計(jì)為重點(diǎn),全面提高專項(xiàng)資金使用效益。圍繞全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃及社會(huì)熱點(diǎn)問(wèn)題,將社會(huì)保障資金、農(nóng)業(yè)、救濟(jì)救災(zāi)等專項(xiàng)資金作為重點(diǎn),從立項(xiàng)、撥付規(guī)范和使用等各環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,揭露嚴(yán)重?fù)p失浪費(fèi),查處弄虛作假、擠占挪用等行為,促進(jìn)有關(guān)部門(mén)規(guī)范資金規(guī)范,提高使用效益。通過(guò)審計(jì),規(guī)范各類(lèi)專項(xiàng)資金項(xiàng)目的立項(xiàng)、分配、規(guī)范和使用,全面提高專項(xiàng)資金的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    季度管理工作計(jì)劃篇十五
    禁毒和防治艾滋病工作關(guān)系到民族團(tuán)結(jié)、村落穩(wěn)定、人民安康,關(guān)系到村落的可持續(xù)發(fā)展。鎮(zhèn)級(jí)層面上,我鎮(zhèn)已經(jīng)成立以鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、政法書(shū)記徐海榮為組長(zhǎng),鎮(zhèn)黨委委員、宣傳部長(zhǎng)杜敏,鎮(zhèn)綜治辦專職副主任劉建林,禁毒專職干部、禁毒辦副主任金慶平為副組長(zhǎng),各成員單位第一責(zé)任人為組員的白鶴鎮(zhèn)禁毒領(lǐng)導(dǎo)小組。各單位、各部門(mén),也要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),認(rèn)真分析毒情,研究工作對(duì)策,制定切實(shí)可行的工作方案,將禁毒工作納入本單位、本部門(mén)精神文明考核、農(nóng)村村落綜合管理考核工作中去,同安排、同部署。同時(shí),明確第一把手為第一責(zé)任人,分管的副職領(lǐng)導(dǎo)為直接責(zé)任人,實(shí)行層層包干,逐級(jí)簽訂責(zé)任狀,認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究制。
    二、利用媒體,進(jìn)一步加強(qiáng)禁毒宣傳教育。
    媒體是禁毒宣傳教育最主要的平臺(tái)和媒介。要充分利用媒體對(duì)廣大人民群眾進(jìn)行禁毒知識(shí)的宣傳教育,充分利用有線廣播、《白鶴天地》、《白鶴情況》一報(bào)一刊、政府等媒介和宣傳欄、宣傳標(biāo)語(yǔ)、圖片等宣傳陣地的宣傳作用,營(yíng)造良好的輿論氛圍。使廣大群眾認(rèn)識(shí)到毒品對(duì)人的危害,自覺(jué)抵制種植和吸食毒品。
    三、加大宣傳活動(dòng)力度,提高群眾知曉率。
    深入推進(jìn)禁毒宣傳進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)場(chǎng)所、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村的“六進(jìn)”活動(dòng)。走村入戶廣泛宣傳,在各主要路段巡回廣播宣傳,發(fā)放宣傳資料和圖片,在學(xué)校、機(jī)關(guān)、主要單位設(shè)立禁毒宣傳專欄、禁毒宣傳標(biāo)牌,廣泛宣傳禁毒法律法規(guī)及毒品預(yù)防知識(shí),做到家喻戶曉,人人皆知,使我鎮(zhèn)的禁毒預(yù)防知識(shí)宣傳覆蓋面達(dá)到100%。
    組織各中小學(xué)全體師生和全鎮(zhèn)流動(dòng)人口、娛樂(lè)場(chǎng)所業(yè)主開(kāi)展禁毒法制講座和禁毒知識(shí)講座。組織企業(yè)職工、在校學(xué)生參加禁毒預(yù)防教育知識(shí)比賽活動(dòng)。在全鎮(zhèn)各個(gè)kyv、旅館等公共場(chǎng)所設(shè)置警示牌,并簽訂責(zé)任書(shū)。
    把握節(jié)點(diǎn),明確主題,開(kāi)展禁毒宣傳專項(xiàng)活動(dòng)。在“6.26”、“12.1”期間開(kāi)展禁毒宣傳教育活動(dòng)外,不定期開(kāi)展各種宣傳教育活動(dòng)。采用各種形式,大力宣傳禁毒知識(shí);把禁毒宣傳教育與普法教育、艾滋病防治宣傳教育相結(jié)合,廣泛深入地開(kāi)展宣傳教育工作,使人民群眾禁毒意識(shí)普遍提高,參與禁毒斗爭(zhēng)的積極性、主動(dòng)性明顯增強(qiáng),提高人民群眾、廣大學(xué)生的拒毒、防毒、反毒的意識(shí),做到禁毒宣傳深入人心、家喻戶曉,形成全村落參與和支持禁毒工作的格局。
    季度管理工作計(jì)劃篇十六
    我局的審計(jì)工作,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)審計(jì)署提出的“依法審計(jì)、服務(wù)大局、圍繞中心、突出重點(diǎn)、求真務(wù)實(shí)”及自治區(qū)審計(jì)廳提出的“改進(jìn)方法、加大力度、保證質(zhì)量、提高效率、文明審計(jì)”雙二十字工作方針,圍繞我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局和縣委、政府的中心工作,服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展,不斷強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)資金、重點(diǎn)部門(mén)的審計(jì),依法履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)。積極探索、發(fā)揮審計(jì)“免疫”功能,進(jìn)一步提高審計(jì)質(zhì)量和工作水平,為我縣的科學(xué)發(fā)展和社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)。根據(jù)上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的部署和縣委政府的安排,結(jié)合我縣審計(jì)工作的實(shí)際對(duì)_年審計(jì)工作做如下安排。
    (一)進(jìn)一步深化財(cái)政審計(jì)工作。
    結(jié)合,凡是有財(cái)政收入上繳任務(wù)和使用財(cái)政資金的單位都要納入審計(jì)范圍,確保財(cái)政審計(jì)的深度與廣度。要加強(qiáng)部門(mén)預(yù)算、政府采購(gòu)、“收支兩條線”、政府非稅收入、轉(zhuǎn)移支付等財(cái)政改革措施執(zhí)行情況的審計(jì)。要通過(guò)不斷深化財(cái)政審計(jì),特別是對(duì)地稅、土地、農(nóng)電等幾個(gè)有較大財(cái)政上繳任務(wù)的單位和對(duì)部分使用財(cái)政資金數(shù)額較大單位的跟蹤、延伸審計(jì),更進(jìn)一步查找和發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,強(qiáng)化審計(jì)執(zhí)法威力,加大對(duì)重大違紀(jì)違規(guī)問(wèn)題和經(jīng)濟(jì)案件的查處力度,注重審計(jì)執(zhí)法效果,加強(qiáng)跟蹤監(jiān)督,促進(jìn)整改和糾正,加強(qiáng)部門(mén)協(xié)作并引入各種監(jiān)督力量和手段,加強(qiáng)審計(jì)情況的深層次分析與研究,為縣委政府宏觀決策提供服務(wù)。
    (二)加強(qiáng)政府投資建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)。
    優(yōu)勢(shì),加大審計(jì)力量,提高工作效率,重點(diǎn)審計(jì)工程招投標(biāo)程序、工程量不實(shí)和高估冒算工程造價(jià)等問(wèn)題,有力地保障政府投資效益的化,限度的為國(guó)家和地方政府節(jié)約資金。全年要完成農(nóng)業(yè)綜合大樓、古郡博物館、縣醫(yī)院門(mén)診大樓等__個(gè)投資審計(jì)項(xiàng)目。
    (三)穩(wěn)步推進(jìn)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    計(jì),加強(qiáng)對(duì)權(quán)力的制約和監(jiān)督,促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,更好地促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。今年我們將根據(jù)縣任期經(jīng)濟(jì)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組的計(jì)劃和縣委組織部門(mén)的委托對(duì)套海鎮(zhèn)、司法局、發(fā)改局、交通局等__個(gè)單位的主要領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
    季度管理工作計(jì)劃篇十七
    以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,按照區(qū)委、區(qū)政府構(gòu)建文明和諧的工作部署,在全區(qū)范圍內(nèi)開(kāi)展市容環(huán)境綜合整治,以鞏固“全國(guó)文明城市”成果為目標(biāo),牢固確立“科學(xué)、嚴(yán)格、精細(xì)、長(zhǎng)效”的管理理念,探索完善人性化管理,著力建設(shè)責(zé)任城管、品質(zhì)城管、和諧城管,努力實(shí)現(xiàn)城管工作有新突破、新發(fā)展、新績(jī)效,讓市民在城市管理中得到新實(shí)惠。
    二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提升隊(duì)員綜合素質(zhì)。
    (一)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。采取集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)、個(gè)人自學(xué)實(shí)踐、典型案例剖析、外出學(xué)習(xí)考察等方式,進(jìn)一步提升執(zhí)法人員的業(yè)務(wù)水平;對(duì)日常工作中所涉及的法律法規(guī)及相關(guān)條例進(jìn)行匯總,本著“分類(lèi)學(xué)習(xí),先難后易、邊學(xué)邊用、學(xué)以致用”原則,組織局機(jī)關(guān)各直屬機(jī)構(gòu)資料員、文秘人員、法制員及一線執(zhí)法人員在各自領(lǐng)域開(kāi)展專項(xiàng)學(xué)習(xí)。制定執(zhí)法隊(duì)員教育培訓(xùn)考核制度,定期對(duì)各執(zhí)法隊(duì)的執(zhí)法臺(tái)賬、執(zhí)法文書(shū)、執(zhí)法宗卷進(jìn)行檢查,不定期對(duì)執(zhí)法人員的法律法規(guī)和業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行考試,并把檢查結(jié)果、考試成績(jī)列入年終考核的一項(xiàng)主要內(nèi)容。
    (二)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),科學(xué)配置人才資源。注重加強(qiáng)年輕干部和后備干部培養(yǎng);做好干部的選拔任用和交流輪崗工作。引進(jìn)各類(lèi)知識(shí)及技術(shù)人才,搭優(yōu)配強(qiáng)科室、執(zhí)法隊(duì)的班子。做好法制員、業(yè)務(wù)受理人員的聘任工作。及時(shí)掌握?qǐng)?zhí)法隊(duì)伍中不同層次人員的情況動(dòng)態(tài),做新招錄公務(wù)員、新任職干部的跟蹤管理和轉(zhuǎn)正考察工作。
    (三)用制度管人、用制度建隊(duì)。一是結(jié)合工作實(shí)際,制定出針對(duì)性、操作性強(qiáng)的管理制度。目前,首要的任務(wù)是制定出崗位考評(píng)、執(zhí)法隊(duì)基本職責(zé)、考勤檢查等隊(duì)伍管理制度,爭(zhēng)取從3月1日起全面實(shí)施;二是加大監(jiān)督管理力度。建立和完善內(nèi)部督查考核機(jī)制,制定督查工作細(xì)則,對(duì)應(yīng)局制定的各項(xiàng)規(guī)章制度落實(shí)情況,采取不定時(shí)、不定期檢查或暗訪等方式進(jìn)行嚴(yán)格督查,責(zé)任落實(shí)到人,并把督查考評(píng)結(jié)果與評(píng)優(yōu)評(píng)先、績(jī)效工作掛鉤。
    (四)開(kāi)展文明執(zhí)法建設(shè),提升服務(wù)形象。嚴(yán)格執(zhí)行文明執(zhí)法規(guī)范和執(zhí)法人員工作紀(jì)律等相關(guān)規(guī)章制度,制定出城管執(zhí)法人員文明執(zhí)法用語(yǔ)規(guī)范;深入開(kāi)展“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”,領(lǐng)導(dǎo)干部要深入基層,與服務(wù)對(duì)象進(jìn)行一對(duì)一、面對(duì)面的交流談心,想方設(shè)法為群眾排憂解難,爭(zhēng)取在今年“萬(wàn)眾評(píng)公務(wù)活動(dòng)”中取得好的名次;設(shè)立執(zhí)法人員服務(wù)形象記錄卡,由管理對(duì)象為執(zhí)法人員打分,取得高分的給予獎(jiǎng)勵(lì),低分的整改,拒不整改的由督查股介入并給予行政處分。
    三、大力開(kāi)展城管業(yè)務(wù)工作。
    (一)全力以赴迎接文明城市、衛(wèi)生城市復(fù)檢。今年是我市迎接“全國(guó)文明城市”復(fù)檢的關(guān)鍵之年,區(qū)委、區(qū)政府高度重視,我局的任務(wù)將更加的繁重。為確?!皣?guó)檢”順利通過(guò),我局將按照“提前介入、全面整治、鞏固成果、提升標(biāo)準(zhǔn)”的工作思路,采取“靶向”治理、分段實(shí)施的方法,制定迎接復(fù)檢方案,做好市容市貌管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)牌公示、夜間執(zhí)法管理標(biāo)準(zhǔn)、公眾假期管理辦法等工作,重點(diǎn)開(kāi)展門(mén)店市容秩序、戶外廣告招牌、流動(dòng)攤檔、違法建設(shè)等四大專項(xiàng)整治行動(dòng)。
    (二)加大力度整治違法建設(shè)。我區(qū)違法違規(guī)建設(shè)、搶建搶種現(xiàn)象非常嚴(yán)重,特別是近期我區(qū)部分主要建設(shè)項(xiàng)目用地出現(xiàn)搶建搶種行為,嚴(yán)重影響我區(qū)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因此,查處違章建設(shè),制止、清理?yè)尳〒尫N行為是我局今年工作的重中之重。根據(jù)府紀(jì)[]7號(hào)文件精神和工作分工,我局的工作部署是:一是做好調(diào)查摸底,建立違法建設(shè)工作臺(tái)賬。二是強(qiáng)制清拆。集中人力、物力,組織實(shí)施對(duì)城區(qū)內(nèi)違法違規(guī)搶建搶種的清拆工作。三是強(qiáng)化后續(xù)管理。清拆工作結(jié)束后,為防止死灰復(fù)燃,持續(xù)不斷地對(duì)清拆區(qū)域進(jìn)行巡查,尤其是周末節(jié)假日期間的巡查,鞏固清拆成果,把新增違法建設(shè)消滅在萌芽狀態(tài)。四是積極配合區(qū)國(guó)土資源分局、區(qū)住建局等部門(mén),指導(dǎo)協(xié)助各鎮(zhèn)、街道辦開(kāi)展清拆工作。
    (三)深化市容市貌“分類(lèi)”管理與“網(wǎng)格”管理。制定出《區(qū)城區(qū)市容市貌分類(lèi)管理辦法》,將管理區(qū)域劃分為4個(gè)層次,分別是:嚴(yán)管類(lèi)路段、控管類(lèi)路段、監(jiān)管類(lèi)路段和疏導(dǎo)類(lèi)路段,明確各層次的管理標(biāo)準(zhǔn)。制定網(wǎng)格化管理責(zé)任實(shí)施方案,將管轄區(qū)域劃分到格,調(diào)整好各執(zhí)法隊(duì)的人員配置,做好執(zhí)法隊(duì)組長(zhǎng)的選拔配置。在管理過(guò)程中要做到三個(gè)“堅(jiān)持”:堅(jiān)持責(zé)任包干原則,實(shí)行定人定崗定責(zé)管理;堅(jiān)持疏導(dǎo)結(jié)合原則,提高管理實(shí)效;堅(jiān)持獎(jiǎng)罰分明原則,實(shí)行崗位目標(biāo)管理責(zé)任制。
    (四)加快創(chuàng)建示范路、示范社區(qū)步伐。