一個好的計劃可以幫助我們規(guī)劃好未來，為目標的實現(xiàn)打下堅實的基礎。好的計劃應該具備可行性、具體性和可評估性。計劃制定是一個具有挑戰(zhàn)性的任務，但只要我們掌握一定的方法和技巧，一切皆有可能。
鋼筋工作總結和計劃篇一
保障公司產(chǎn)品質量做出貢獻?，F(xiàn)將上半年工作情況總結報告如下：
一、建立和完善計量管理體系。
定了計量管理制度，明確職責，為公司的計量工作提供了有力的保障。公。
《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定、司嚴格按照《計量法》。
期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
規(guī)程，根據(jù)計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、
鋼筋工作總結和計劃篇二
畢業(yè)已經(jīng)有一年了，不過工作還是沒有穩(wěn)定下來，很多的現(xiàn)實情況擺在我的面前，工作不合適，各種方面的不合適，導致我換了幾個工作，就是沒有穩(wěn)定下來，鋼鐵廠實習報告范文。不過最近我找到現(xiàn)在這份工作，我覺得我應該在這里穩(wěn)定下來了，我應該開始我的正經(jīng)的工作了，我覺得我應該可以了，因為現(xiàn)在我找到的是一份鋼鐵廠的工作。
時光荏苒，轉眼來到中厚板已經(jīng)有半年多的時間了，通過實習，讓我了解鋼鐵廠生產(chǎn)工藝流程，適應由大學到工廠身份和環(huán)境的改變，熟悉工作環(huán)境和工作性質，使自己對生產(chǎn)的各個方面都有了解，對所學專業(yè)知識的應用有個全面的認識，為以后的工作打下了良好的基礎。
去年的七月剛剛畢業(yè)的我來到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。帶著對學校的戀戀不舍，對自己未來的夢想和滿腔的熱血來到了公司。在勞資科人員的幫助下，我簽完了合同，并領了自己的行李，住進了我們的職工宿舍，工作人員非常熱心的幫助我們，使我感覺自己不是在異地他鄉(xiāng)，好像是在自己的家，同宿舍的人都是我們學校的，有的還認識，我們都心情非常的激動，馬上就能自己掙錢了，也可以讓父母放心了。
今天是我成為正式職工的第一天，早上起來自己轉了轉廠區(qū)，廠區(qū)還真大，各種設備都在運行著，我也不知道都是什么車間。我心想新廠子就是不一樣，看看干凈的廠房和廠區(qū)街道，感覺不像是在鋼鐵企業(yè)，在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多、噪音大、漫天的紅煙，在這你根本看不見那些情況。下午勞資的工作人員給我打電話說要給我們分派工作，就是實習崗位，我們還很納悶，昨天還說不知道什么時間才能給我們安排，怎么今天就安排了，而且聽語氣很著急，我們就去開會了。
首先，對我們實行了安全培訓，我們公司實行的是三級安全教育，就是公司先進行安全培訓，陪訓結束了進行安全考試，通過了才派到各個部門，進行二級安全教育，實習報告《鋼鐵廠實習報告范文》。各部門在進行安全培訓，考試通過了派到車間，車間進行三級教育，通過了才可以上崗。我們就是走的這樣的程序，公司的安全教育機制很好，這樣使職工安全得到了保障，什么危險什么不危險自己心中都有了底，工作時也不會犯安全的錯誤。無論是公司的安全陪訓還是車間的陪訓，給我們講解的都非常的詳細。還用各種例子增加我們對安全的認識，安全陪訓結束了，為我們發(fā)了勞動保護用品、手套、衣服、鞋等。并給我們分配了實習崗位，我被分到了煉鋼部的精整工段，我開始還不知道精整是干什么的，以前也去過鋼鐵廠，可也沒聽說有這個工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了，先好好的休息，為明天的工作養(yǎng)足精神，也給同事一個好的印象，也給自己一個好的開始。
早上由工作人員把我們領到工作的地方，安全陪訓結束之后，帶我們熟悉了一下場地和工作。上了兩天白班，我們就被分到了各個班組和他們一起工作，我先學習噴號，就是往鑄坯上噴上爐號、型號、定尺等；等熟練了之后，班長交我外售、上賬、發(fā)坯子等，在這我實習了三個月，學到了很多東西，這里屬于連鑄和軋鋼之間，是連接兩部非常重要的地方，這主要是對連鑄出來的坯子記上爐號、定尺、型號等，對需要修理的鑄坯進行修理，需要緩冷的進行緩冷，連鑄出的坯頭、坯尾進行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的，其實我們就是為軋鋼服務的。這段時間我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，我們外售的坯子，有一段時間返回來了好幾塊，我看了看，這些坯子不是縱裂就是橫裂，有的甚至直接斷了，鑄坯怎么會這樣。想了很久也沒想明白，如果原因不找出來，生產(chǎn)的成本就會增加，就會影響經(jīng)濟效益，如果發(fā)到各戶手里，對以后也會早成影響。還好公司很快解決了這個問題，具體怎么解決的我就不知道了，后來出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了。其實在精整噴號的工人挺辛苦的，剛出來的坯子有六七百度，非常的熱，噴號的時候非常的烤，戴面照都熱，公司給我們發(fā)冰棍，冰箱里每天都有，公司為工人想的可真周到。我在這里了解了各個型號的船板鋼，lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等，我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼，由于軋鋼二期還沒有建成，賣一部分鑄坯，主要是賣到上海，有些賣到國外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點小問題，接的坯子是一個數(shù)目，往軋鋼發(fā)的又是一個數(shù)目，有的坯子找不到，有的坯子還多。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要，很大一部分就切廢品了，這不是浪費嗎？可以賣給一些小企業(yè)，我想怎么也比作廢強。還有一些有裂紋的坯子，他們就化點鋼水添上，打平了就發(fā)給軋鋼，能壓出合格的板子嗎？我都不知道他們在糊弄誰。三個月的時期到了，我被調到鐵區(qū)了，離開了我工作三個月的地方，又來到了一個新的地方。
實習快結束的時候，公司為我們新來的100多名大學生開了個迎新晚會，公司的各位領導對我們非常的重視，特意抽出時間為我們舉辦晚會，我們感到很溫馨，領導為我們搭建了平臺，該是我們展示自己的時候了，用好我們學的專業(yè)知識，給中厚板注入新的活力，使公司上一個新的臺階，這是領導對我們的期待，也是我們的奮斗的目標。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會，以解決職工的個人問題，這樣的公司誰不愿意付出，處處想的工人，是企業(yè)的未來。我能簽到這樣的公司感到很高興。
鋼筋工作總結和計劃篇三
20xx年對我來說，是忙碌、緊張而充實的一年。在公司領導的正確指導和關心幫助下，在部門人員的密切配合下，通過自己的不懈努力，很好地完成了全年的各項目標，在此將今年的工作做一簡要總結。
一、銷售業(yè)績。
較好地協(xié)助部門經(jīng)理組織開展部門的各項工作，精心策劃并嚴格執(zhí)行鋼坯和線材的全年銷售工作，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。主要表現(xiàn)在以下幾方面:。
1、銷售預案完成率。
今年共采購鋼坯期貨217477噸，完成年度預案的，線材期貨342805噸，完成年度預案的。
2、領先產(chǎn)品銷售完成率。
今年，我與部門一起積極推進模具鋼、鋼簾線、彈簧鋼和汽車用冷鐓鋼等領先產(chǎn)品銷售，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高高端產(chǎn)品的銷售比例。全年共銷售鋼坯領先產(chǎn)品70042噸，完成年度預案的；銷售線材領先產(chǎn)品226800噸，完成年度計劃的％。
3、提高資產(chǎn)利用率、控制風險庫存。
今年盡管訂貨量大幅增加，但我們一方面通過提高用戶全額預付款比例和開展供應鏈融資業(yè)務，降低風險庫存量；另一方面加強用戶服務，了解用戶生產(chǎn)和庫存情況，與用戶共同確認最小安全庫存和為保證正常生產(chǎn)的最經(jīng)濟訂貨量，從訂貨源頭進行庫存管理，將庫存控制在較低水平，既降低了寶鋼的風險，又降低了用戶的成本，提高了資源利用效率。全年部門平均庫存萬噸,只有月訂貨量的約50%,庫存周轉天數(shù)14天左右。
4、現(xiàn)貨銷售價值最大化精心策劃每一次的現(xiàn)貨銷售，力求做到公正、公平、公開的原則和利潤最大化的原則。全年共組織現(xiàn)貨拍賣近40多次，銷售現(xiàn)貨3萬多噸，實現(xiàn)毛利900多萬元。
5、新產(chǎn)品、新用戶開拓通過先期介入和跟蹤，在研究院和制造部的支持下，與北京天海和浙江金盾兩家用戶共同開發(fā)34crmo4-c和34crmo4-h兩個新鋼種，應用于高性能氣瓶的市場開拓，共實現(xiàn)訂貨720噸（天海240噸，金盾480噸）。與條鋼室和制造部共同推動p20、718、4cr13、等模具鋼產(chǎn)品質量改進，重新贏得市場認可，訂貨量逐步增加。積極走訪用戶，進行市場、質量、價格等各方面深入的市場調研，開拓大方坯市場，先后開發(fā)了50crva、60si2mna等牌號產(chǎn)品。共銷售大方坯及其軋產(chǎn)品共71450噸，占事業(yè)部外供大方坯總量的90%以上。在維護穩(wěn)定好老用戶的基礎上，積極開拓新用戶。20xx年1-11月，共增加新用戶21家，其中鋼坯10家，線材11家。
二、用戶服務。
今年我克服各種困難，加大了用戶走訪的力度。通過不辭辛勞的走訪和面對面的服務，及時妥善處理用戶異議和用戶抱怨，提升了用戶感知度，同時也提升了自身質量異議處理能力。全年共處理質量異議97起，其中自行處理24起，比例大幅度提升。
為了更好地加強產(chǎn)銷研協(xié)同，牽頭組織與上汽標、寶日、線材廠、制造部、事業(yè)部營銷部等七家單位舉辦共建活動，推動汽車國產(chǎn)化進程。
三、學習培訓。
積極響應寶鋼國際的號召，結合自己多年從事營銷工作的積累，組織編寫了營銷1+2用戶使用技術條鋼部分的教材。
鋼筋工作總結和計劃篇四
一、大展鴻圖，鋼領天下。
二、鴻樓夢，鋼百煉。
三、鴻圖興業(yè)，鋼鑄品信。
四、鴻運久遠，鋼骨脊梁。
五、鴻圖偉業(yè)，鋼領全球。
六、鴻圖萬里，鋼領天下。
七、鴻偉藍圖，鋼筋鐵骨。
八、鴻業(yè)大展，鋼領未來。
九、鴻運天下，鋼筑萬家。
十、事事興鴻，人人似鋼。
十一、一世興鴻，鋼揚天下。
十二、鴻圖天下，鋼于創(chuàng)新。
十三、鴻圖天下，鋼承世界。
十四、宏圖偉業(yè)，鴻鋼創(chuàng)造。
十五、鴻鵠之志，鋼鐵戰(zhàn)士。
十六、鴻圖萬里，鋼興大業(yè)。
十七、鴻途無疆，百煉成鋼。
十八、鴻達天下，鋼承世界。
十九、鴻鵠之志，鋼鐵之魂。
二十、鴻揚天下，鋼領未來。
二十一、鋼骨脊梁鴻運開，興鴻助君創(chuàng)輝煌。
二十二、興大業(yè)，展鴻圖，鋼天下。
二十三、鴻就未來，鋼顯本色。
二十四、鴻圖華構，鋼筑天下。
二十五、鴻鋼品質，興耀華夏。
二十六、鴻遍世界，鋼領未來。
二十七、事業(yè)如鴻，管理似鋼。
二十八、精品鋼，鴻天下。
二十九、大展鴻圖，鋼鐵巨人。
三十、鴻圖鼎立，鋼毅精彩。
三十一、鴻鵠有志，鋼毅中華。
三十二、興鴻鋼，龍之梁。
三十三、好鋼用在刀刃上。
三十四、鴻的實踐，鋼的承諾。
三十五、鴻鵠志，鋼敢當。
三十六、鋼骨脊梁鴻運開，興鴻與君鑄未來。
三十七、鋼材用興鴻，生意更興隆。
三十八、鴻運當頭，鋼挺天下。
三十九、勢如鴻，力如鋼。
四十、大興鴻業(yè)，百煉精鋼。
四十一、鴻運四海，剛照萬家。
四十二、鴻運領頭，鋼鐵品質。
四十三、鴻揚天下，鋼鑄精彩。
四十四、鴻圖興邦，鋼領四方。
四十五、創(chuàng)興鴻業(yè)，鋼筑未來。
四十六、鴻翔大地，鋼立天下。
四十七、鴻圖大業(yè)，鋼性十足。
四十八、鴻鵠志，鋼鐵意。
四十九、鐵骨英雄，唯有鴻鋼。
五十、興建筑，鴻鋼領。
五十一、行鴻運，鋼天下。
五十二、興鴻鋼，脊之梁。
五十三、鴻偉藍圖，鋼筋鑄就。
五十四、鴻興華夏，鋼領未來。
五十五、鴻福無量，鋼領有典。
五十六、鴻圖華構，鋼勁十足。
五十七、興鴻圖強，鋼骨鐵梁/墻。
五十八、鴻鵠有志，鋼領天下。
五十九、鴻鵠之志，鋼筋鐵骨。
六十、鴻福齊天，鋼領無限。
六十一、鴻耀世界，鋼贏天下。
鋼筋工作總結和計劃篇五
時間安排：27日：認識實習轉爐相關操作;28日：認識實習連鑄線管操作;29日：認識實習高爐相關操作;30日：認識實習燒結相關操作。
三、實習目的：
通過生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術教育和實際，研究生產(chǎn)問題，使理論聯(lián)系實際，深入研究煉鐵廠和軋鋼廠的工藝流程及其技術指標和生產(chǎn)設備及其操作條件。
重鋼認識實習報告鋼鐵廠實習是學習冶金專業(yè)同學重要的環(huán)節(jié)之一，目的是了解和熟悉冶金過程主要流程的工藝特點、技術參數(shù)及主要設備的作用，初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象，為學好專業(yè)課和專業(yè)基礎課打下基礎。通過實習學習工人階級“不怕吃苦、勇于奉獻”的優(yōu)秀品質，立志獻身冶金事業(yè)，增強為實現(xiàn)中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進的責任感和使命感。
實習目的：通過這次對鋼鐵廠的認識實習，是我們對鋼鐵生產(chǎn)的主要設計和工藝流程，運輸聯(lián)系、工廠布局，鋼鐵冶金企業(yè)的車間組成和總圖布置，機械化運輸及裝卸設備等，有一較全面的感性認識。并對總圖設計專業(yè)所涉及的范圍和主要內容能有所了解，以便為以后課程的學習打下基礎。
四、鋼廠簡介：
xx鋼鐵有限公司成立于1993年，是由香港中旅(集團)有限公司與豐南區(qū)豐南鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司共同投資興辦的一家集制氧、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其中香港中旅集團持股51%，豐南鎮(zhèn)持股49%，注冊資本億元?，F(xiàn)已具備年產(chǎn)鐵、鋼、材各800萬噸的綜合生產(chǎn)能力，其中螺紋鋼產(chǎn)能超過100萬噸。擁有總資產(chǎn)185億元，職工近16000人，在20xx年國家_公布的全國大型工業(yè)企業(yè)中名列第267位，在中國制造業(yè)500強企業(yè)中名列第142位，在中國獨立企業(yè)納稅五百強排行榜(總排名)上名列第234位，中國企業(yè)效益200佳第132位。20xx年公司產(chǎn)鐵650萬噸，產(chǎn)鋼613萬噸，產(chǎn)材497萬噸，實現(xiàn)銷售收入265億元，利稅23億元，利潤11億元。公司現(xiàn)為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員、河北省冶金行業(yè)協(xié)會和全國工商聯(lián)冶金業(yè)商會副會長單位。
公司位于渤海明珠-唐山市豐南區(qū)，境內京哈、京秦鐵路，津秦、京沈、唐津高速公司縱橫交錯，西距天津港68公里，東距京唐港70公里，南距曹妃甸港口50公里，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。公司始終堅持“精品立企、誠信興業(yè)”的經(jīng)營理念，通過了iso9001-2000質量體系認證。主導產(chǎn)品為熱軋卷板、熱軋帶鋼、熱軋帶肋鋼筋，規(guī)格齊全、質量可靠，產(chǎn)品暢銷全國20多個省市，出口十幾個國家和地區(qū)，深受用戶喜愛，并多次被評為“全國冶金博覽會名牌產(chǎn)品”、“中國質量檢驗協(xié)會質量信得過建材產(chǎn)品”、“河北省優(yōu)質產(chǎn)品”和“河北省用戶滿意產(chǎn)品”。20xx年新學期的第一周我們班踏上了前往重鋼的認知實習，本次實習我們主要參觀重鋼集團的煉鐵廠、轉爐煉鋼廠、型鋼廠。
五、實習內容：
1、煉鐵廠。
2、型鋼廠。
主要內容：了解鋼鐵材料的軋鋼工藝過程的基本原理和設備使用情況軋鋼是將煉鋼廠生產(chǎn)的鋼錠或連鑄鋼坯軋制成鋼材的生產(chǎn)過程，用軋制方法生產(chǎn)的鋼材，根據(jù)其斷面形狀，可大致分為型材、線材、板帶、鋼管、特殊鋼材類。軋鋼的方法，按軋制溫度的不同可分為熱軋與冷軋;按軋制時軋件與軋輥的相對運動關系可分為縱軋、橫軋;按軋制產(chǎn)品的成型特點可分為一般軋制和特殊軋制。旋壓軋制、彎曲成型的都屬于特殊軋制。軋制同其他加工一樣，是使金屬產(chǎn)生塑性變形，制成具有一品。不同的是，軋鋼工作是在旋轉的軋輥間進行的。軋鋼機為兩大類，軋機主要設備或軋機主列、輔機和輔助設備。凡用以使金屬在旋轉的軋輥中變形的設備，通常稱為主要設備。主機設備排列成的作業(yè)線稱為軋鋼機主機列。主機列由主電機、軋機和傳動機械三部分組成。軋機按用途分類有：初軋機和開坯機，型鋼軋機(大、中、小和線材)，板帶機，鋼管軋機和其他特殊用途的軋機。軋機的開坯機和型鋼軋機是以軋輥的直徑標稱的，板帶軋機是以軋輥輥身長度標稱的，鋼管軋機是以能軋制的鋼管的最大外徑標稱的。
五、實習總結：
鋼筋工作總結和計劃篇六
從自身的體會來講，我有種特別強烈的感受。大三的學習就這樣結束了，而大四的專業(yè)課程也并不是很多，不管在大學的這幾年學習成績如何，我認為僅把它當做一種階段性的對自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài)，重新給自己定位，著實梳理和鞏固所學的專業(yè)知識。對于今后的發(fā)展趨向，我不免有點茫然，而且我相信其他同學中也有很大一部分人會有這樣的體會。實習之前，對于高爐、轉爐、精煉爐、連鑄設備所知道的在實習之后才發(fā)現(xiàn)竟是那樣的少，比如說對高爐的進料系統(tǒng)、熱風爐的工作原理、熱風爐如何往高爐內送熱風、針對高爐懸料的解決辦法等并沒有清晰地思路;還有比如說轉爐在脫碳過程的操作流程、濺渣護爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等，這些都是我在學校里一時難以真正吸收為己用的知識;精煉爐和連鑄機也同樣，老師們在課堂上不斷重復給我們講解，但是如果沒有經(jīng)過現(xiàn)場親身感受，對與這些設備的工作情況的理解永遠只會停留在膚淺的表面，很難深入其本質去分析問題。
我記得在轉爐區(qū)觀看鋼鐵4#轉爐出鋼過程，在實習之前只會用“出鋼”二字概括了這個過程，其實它并不是一個如此簡單的事情：經(jīng)過取樣合格后，擋渣機裝上擋渣球(成分為鑄鐵加耐火材料)推向轉爐，然后傾斜轉爐倒出鋼水(倒鋼水過程由于碳成分不合格還要加入生炭進行拉碳)，鋼水在出鋼口位以下時將擋渣球堵住出鋼口(防止轉爐渣隨鋼水一同流出)再倒完鋼水，最后濺渣護爐，再將擋渣球推入轉爐的剩渣中一同倒出。這個放擋渣球的時間也是相當關鍵，若時放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口，并且擋渣球由于在鋼液中停留時間太長會融化在鋼水中，影響鋼液的成分，若放得太晚，由于出鋼太多，鋼液面在出鋼口位以下則會導致大量鋼渣隨鋼水流出，只有在恰當時間既能出鋼又能擋渣才會有最好的效果。
生產(chǎn)實習既是一次難得的學習機會，也是千金不易的查缺補漏的機會。不久的將來，我們即將走向實習地這樣的崗位，在這之前，我們提前去“體驗”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境，可以增長我們對鋼鐵領域工作場所的接受力，為以后真正投入工作做好準備。通過這樣的一次生產(chǎn)實習，我明白了自己僅在學校里學習的不足，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方都不懂，對冶煉的大部分數(shù)據(jù)沒有一個清晰的概念。實習過程中，每天都要接觸非常多的工藝參數(shù)，雖然不能僅依靠這一次實習掌握，但是在不斷的重復和學習中，我發(fā)現(xiàn)自己還是學到了不少東西。另外，這次實習讓我發(fā)現(xiàn)了自己欠缺的地方，幸好還有一年的大學本科生活，這一年我更明確自己努力的方向，扎扎實實彌補之前學習中留下的空缺。
3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點左右，我們順利到達了婁底西客站，并在校友的指導下找到了他預先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
19日我們正式開始了漣鋼之行的觀察實踐和采訪。首先，我們訪問了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時許，由漣鋼煉鐵廠派來的一輛面包車將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長，也是我們北京科技大學的校友——郝志忠廠長，可時遇不巧，此時正值漣鋼集團公司進行全體的保持黨員先進性教育，所以，各個領導都很忙，因此，我們的活動安排也就由郝廠長交給了廠主任來安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運行。在參觀和對漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進的，其直徑大約為米左右，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進的，但各方面性能對漣鋼這樣一個中型企業(yè)來說已經(jīng)是富足有余了。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內，但對人來說的確受不了啊。可是里面的工人師傅們卻喝著水，享受著空調的涼風，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當代大學生，尤其是當代北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院的大學生肩上的擔子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。接下來我們去了主控室。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是x月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
x月21日下了一天的雨。第四天也就是x月22日，雨停了，我們第三次走進漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于x月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習機會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細致的給我們做向導，由于我們只是大二學生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們去的那幾天恰巧漣鋼搞保持_員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務。通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學生提前準備了一個生動的社會素材。
鋼筋工作總結和計劃篇七
鋼鐵廠辭職報告精選(一)。
尊敬的各位領導：
經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作。
我非常懷念在廠內的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為寶鋼廠的一員，我確信我在寶鋼廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領導為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到寶鋼廠也已經(jīng)有很長一段時間了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺。嫣然一個大家庭。然而家庭發(fā)生了巨大變故，會給我今后的工作帶來很大影響，不想再給領導們添麻煩，以及工作上還不夠成熟。學習上老是跟不廠里的節(jié)奏，有時候感到彷徨無助。
基于此我決定離開。或許這對廠里對也是一種解脫吧。要離開工作工作那么長時間的單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
更加不會忘記各位領導對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿我廠前程似錦!同事們工作順利!
敬禮!
鋼鐵廠辭職報告經(jīng)典(二)。
xxxxx有限公司總經(jīng)理室:。
女士們,先生們,我把復雜的心情寫這封信密封的時代。因為你在我的能力的信任,讓我加入本公司,并在其后的兩年內收到許多機遇和挑戰(zhàn)。兩年之后,該公司是從事開發(fā)和管理的工作,使我在xxxx,xxxx發(fā)展管理等領域學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。我感激!
的原因,我不得不支付公司提出申請,并希望今年x月正式離開xx。
這為公司帶來不便,我深深地感到抱歉。但同時也希望公司能同情我的親身實踐鋼廠辭職報告,對我的申請將被認為和批準的希望。
申請人:。
鋼鐵廠辭職報告推薦(三)。
尊敬的領導:。
您好!
感謝鋼廠公司多月以來對我的培養(yǎng)關心和照顧,正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我對于鋼廠公司多月以來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信鋼廠公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向鋼廠公司辭職于鋼廠公司于自己都是一個考驗，鋼廠公司正值用人之際，鋼廠公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在鋼廠公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到鋼廠公司今后推進的合理性，本著對鋼廠公司負責的態(tài)度，為了不讓鋼廠公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向鋼廠公司提出辭職，望鋼廠公司給予批準。希望鋼廠公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年12月15號正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望鋼廠公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.
最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.祝愿鋼廠公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù).
鋼鐵廠辭職報告熱門(四)。
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到鋼鐵公司已經(jīng)三年多了，正是在這里，我完成了自己從一個學生到一個社會人的轉變。當中有歡笑，有收獲，也有過辛酸和彷徨。高級的公司形象、一個個具有里程碑意義的建筑作品，以及中國建筑這般有實力的總公司，曾一度深深的吸引著我，并以能成為其中的一員而自豪。然而，由于工作的流動性，以及個人價值取向與工作性質的沖突和矛盾，使我最終下定決心辭職。
通過這三年多項目上的工作，使我成長了許多，但更讓我看清了施工單位工作性質的不穩(wěn)定。我本人的性格屬于相對內向、內斂的，流動著的工作和生活使我很不適應，每天“三點一線”的工作(談不上生活)使我感到厭倦，每天基本上所有的精力都投入到項目的工作當中，“加班到深夜”、“沒有節(jié)假日”、“根本就有沒有年休假”等等，這些都是平時掛在嘴邊的牢騷。我覺得，對于我，年輕人的生活不應該僅此而已，應該可以豐富多彩，可以有更多的業(yè)余時間去結交朋友，完善自己的人際關系;也可以有更多的業(yè)余時間去追求自己的興趣愛好;也可以有更多的時間去陪陪父母和談朋友，而不是每天圍著項目這個小小的院子轉。這一連串的困惑和無奈一直讓我很沮喪，很糾結。我也一直在問自己，中建鋼構是否是我可以為之奮斗的平臺，但自己給出的答案是否定的。這也正是讓我萌發(fā)辭職念頭的原因，而且更加堅定。
我也很清楚這時候向公司辭職，于陜煤項目，于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，邁科、三星等項目啟動在即，所有的前期工作在公司上下極力重視下穩(wěn)步推進。也正是考慮到公司今后在項目人員安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我的離職而造成項目上技術工作的停滯，在這個上個項目收尾、下個項目還未正式開展的空檔里，鄭重向公司提出辭職。在這個空檔里，相信公司在項目技術人員的安排上一定能夠做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會站好最后一班崗，做好陜煤項目的收尾工作，盡力、盡快讓項目技術工作做到平穩(wěn)交接。在這里，也希望公司能夠盡快安排工作交接的人選，我也將在未來的30天內，在領導您認為合適的時間離職。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在這里，最后，感謝曾經(jīng)幫助過我的每一位領導、前輩、同事!也衷心的祝愿公司在鋼鐵公司領域當中，真正的做穩(wěn)領頭羊的地位，能夠成為引領鋼結構施工潮流的旗艦品牌!
本人正式向公司提出離職申請，望公司給予批準!
申請人：
申請日期
鋼鐵廠辭職報告最新(五)。
尊敬的領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職。
來到公司也有兩個多月的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值，但是現(xiàn)實是諷刺的，由于家庭種.種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對各位師傅的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證誠信馬達的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧。
在臨走之際我有許許多多的不舍，在天北呆的這些天里讓我感受到了許多的溫暖，彭姐，李姐，陳姐，閆哥，劉哥。每天都用心的幫助我們這些新來的實習生，希望我們能早日上柜。一天天過去，從陌生到熟悉，從一筆一筆業(yè)務的詢問，到自己能夠獨立的辦業(yè)務，有了太多的從無到有。人心都是肉長的，一個多月過去了我也習慣了在天北的日子，每天騎自行車上下班，生活還是很充實的。在天北的日子也是繁忙中透漏著溫暖。但是由于家里的原因讓我換工作，也許父母覺得工行要比匯和好，但在我心里一直覺得匯和不差。也因為這工作的原因和父母談判過很多次，但是我畢竟是小輩，我無能為力了，只能妥協(xié)。經(jīng)過最后的慎重考慮我決定現(xiàn)在向公司提出辭職。
最后祝愿誠信馬達蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
鋼筋工作總結和計劃篇八
在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下公司上下堅定信心團結奮進在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐全力以赴降本增效應對危機、抗御風險的能力不斷增強;質量整頓初見成效管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進;突出銷研產(chǎn)結合產(chǎn)品開發(fā)加速提質增量;公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營員工利益得到了充分保障。
20，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術創(chuàng)新方面。
二、在管理創(chuàng)新方面。
公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。
三、突出抓好鐵前降成本。
公司在年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效億元。
歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的工作計劃：
鋼筋工作總結和計劃篇九
通過為期一周的學習參觀及查閱相關資料初步了解到了鋼鐵冶煉的基本生產(chǎn)知識，包括煉鐵、煉鋼、軋鋼的工藝設備情況，以及對煉鐵、煉鋼、軋鋼的工藝流程有更深刻的認識。通過這次實習使我對煉鐵和型鋼廠有了大體的認識，進一步了解了煉鐵和軋鋼生產(chǎn)的主要工藝流程、運輸和車間布置。本次生產(chǎn)實習是我人生的一大財富，這將對我們今后的工作產(chǎn)生重大的影響。本次生產(chǎn)實習給了我們一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴謹?shù)沫h(huán)境，我們感受到了工作中的氣氛。通過我們的所見所聞，對掌握的理論知識進行補充與質疑。近距離的接近生產(chǎn)場地激起了同學們眼中好學的目光，與師傅們認真、耐心的詢問、了解，豐富著同學們的知識。
通過本次的認知實習，讓我了解了鐵礦石是怎么樣被加工成為鋼材的，讓我受益匪淺，也讓我感受到了肩上的重任，在以后的學習生活中必須認真學習，刻苦專研，為我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻出自己已有的力量。雖說鋼鐵廠都實現(xiàn)了現(xiàn)代化，但是我認為它也有不足的地方，員工在里面工作，首先要保證工作人員的健康問題，很多人上班都沒帶口罩，廠里粉塵較多，不然容易患職業(yè)病。我國是鋼鐵大國但不是鋼鐵強國，特種鋼我們大多數(shù)都靠進口，鋼鐵行業(yè)還有很長的路要走，作為新時代的大學生，鋼鐵新的領域正等著我們去探索。
實習內容：通過十四天的學習參觀及查閱相關資料初步了解到了鋼鐵冶煉的基本生產(chǎn)知識，包括煉鋼煉鐵的工藝設備情況，以及對煉鋼煉鐵的工藝流程有更深刻的認識。
煉鋼的工藝流：選礦：就通過一系列的物理方法從低品位鐵礦中得到鐵精礦粉。把從礦山采來的鐵礦分步粉碎到合適的粒度過篩，再在巨大的水洗池中洗去能溶物質初步提高純度，最后通過磁選得到精礦(特別說明一下，由于白云鐵礦富含稀土，磁軸正方向旋轉選出的是鐵礦，而逆方向旋轉選出的是稀土礦。稀土礦做為稀土提煉的原料)。
燒結：就是把鐵精礦粉造塊，為高爐提供精料的一種方法。是利用鐵精礦粉、熔劑、燃料及返礦按一定比例呈xx治狀平鋪在燒結帶上燒結爐內燒結制成塊狀冶煉原料的一個過程。這兩個流程主要因為我國的鐵礦以貧礦為主，不具備直接冶煉的條件，需要提高品位才符合條件。
煉鐵：高爐冶煉是把鐵礦石還原成生鐵的連續(xù)生產(chǎn)過程。高爐是橫斷面為圓形的煉鐵豎爐。用銅板作爐殼(銅的導熱性好、耐腐蝕)，殼內砌耐火磚內襯。高爐本體自上而下分為爐喉、爐身、爐腰、爐腹、爐缸5部分。高爐生產(chǎn)時通過傳送帶把鐵礦石、焦炭和熔劑等固體原料按規(guī)定配料比傳送到爐頂由串罐無料鐘(可保持爐壓不變的情況下入料)送入高爐，并使爐喉料面保持一定的高度。焦炭和礦石在爐內形成交替分層結構。為了實現(xiàn)爐溫穩(wěn)定充沛，生鐵合格，高產(chǎn)低耗的目的，還需從位于爐子下部沿爐周的風口吹入經(jīng)預熱的空氣和煤粉、重油、天然氣等輔助燃料。在高溫下這些燃料中的碳同鼓入空氣中的氧燃燒生成的一氧化碳和氫氣，在爐內上升過程中除去鐵礦石中的氧，從而還原得到鐵，鐵礦石中未還原的雜質和石灰石等熔劑結合生成爐渣，二者定期通過鐵渣混合口排出。通過撇渣器實現(xiàn)渣鐵分離，鐵水通過鐵水罐車運送去脫硫與加料或放置在混鐵爐下準備煉鋼。爐渣經(jīng)水沖渣排入渣池，通過渣水分離，爐渣排走，熱水做為我們包頭的部分地區(qū)供暖。高爐冶煉過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品--高爐煤氣做為低熱值氣體燃料供熱風爐、加熱爐、焦爐、鍋爐等的燃料。
煉鋼：煉鋼就是鐵水通過氧化反應脫碳、升溫、合金化的過程。它的主要任務是脫碳、脫氧、升溫、去除氣體和非金屬夾雜(如s、p)、合金化?，F(xiàn)代煉鋼以轉爐煉鋼法為主，這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把氧氣通入熔融的生鐵里，使雜質硅、錳等氧化。在氧化的過程中放出大量的熱量、，可使爐內達到足夠高的溫度。因此轉爐煉鋼不需要另外使用燃料。轉爐煉鋼是在轉爐里進行。轉爐的外形就像個梨，內壁有耐火磚，壓縮氧氣從這些爐頂吹向爐內，叫做氧氣頂爐煉鋼法。開始時，轉爐處于水平，向內注入1300攝氏度的液態(tài)生鐵，并加入一定量的生石灰，然后吹入氧氣并轉動轉爐使它直立起來。這時液態(tài)生鐵發(fā)生劇烈的反應，使鐵、硅、錳、碳、磷、硫氧化生成爐渣和和相應的廢氣。過一段時間后鋼已煉成，停止通氧，并把轉爐轉到水平位置，把鋼水傾至鋼水包里，再加脫氧劑進行脫氧。這樣鋼就煉好了!另外還有平爐煉鋼法和電爐煉鋼法，平爐煉鋼法多已淘汰故不再說。電爐鋼多用來生產(chǎn)優(yōu)質碳素結構鋼、工具鋼和合金鋼。這類鋼質量優(yōu)良、性能均勻。在相同含碳量時，電爐鋼的強度和塑性優(yōu)于平爐鋼。電爐鋼用相近鋼種廢鋼為主要原料，也有用海綿鐵代替部分廢鋼。通過加入鐵合金來調整化學成分、合金元素含量。
20xx年3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點左右，我們順利到達了婁底西客站，并在校友的指導下找到了他預先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
19日我們正式開始了漣鋼之行的觀察實踐和采訪。首先，我們訪問了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時許，由漣鋼煉鐵廠派來的一輛面包車將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長，也是我們北京科技大學的校友——郝志忠廠長，可時遇不巧，此時正值漣鋼集團公司進行全體的保持黨員先進性教育，所以，各個領導都很忙，因此，我們的活動安排也就由郝廠長交給了廠主任來安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運行。在參觀和對漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進的，其直徑大約為米左右，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進的，但各方面性能對漣鋼這樣一個中型企業(yè)來說已經(jīng)是富足有余了。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內，但對人來說的確受不了啊。可是里面的工人師傅們卻喝著水，享受著空調的涼風，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當代大學生，尤其是當代北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院的大學生肩上的擔子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。接下來我們去了主控室。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是x月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
x月21日下了一天的雨。第四天也就是x月22日，雨停了，我們第三次走進漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于x月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習機會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細致的給我們做向導，由于我們只是大二學生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們去的那幾天恰巧漣鋼搞保持_員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務。通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學生提前準備了一個生動的社會素材。
鋼筋工作總結和計劃篇十
鋼筋翻樣是近二三十年發(fā)展起來的帶有一定技術含量的施工子項目,它要求從業(yè)人員具有較強的運算能力,識圖能力,和一定的鋼筋混泥土及力學知識，同時要求從業(yè)人員很嚴謹，細心，有很強的責任感及質量成本意識。根據(jù)本人多年從事該工作的經(jīng)驗，特向大家講講翻樣技術的一些基本要點：
跟鋼筋翻樣涉及比較多的大學書本知識就是鋼筋混泥土規(guī)范和土木工程施工，及結構力學，其中前二本涉及比較多，不管是新手還是老手都可以經(jīng)常翻翻這幾本書溫故學習。學習鋼筋混泥土作用基本原理，如何配筋，不同形式的結構，以及抗震的一些基本知識等等。學習土木工程施工主要是了解鋼筋工程是怎么回事，如何鋼筋下料，以及與鋼筋相關的基本知識。學習結構力學是為了了解的梁，板，柱等結構內在的作用力原理?？梢詭徒M你的更好更深入的.進行鋼筋翻樣。所以針對從事翻樣的大學同學來說，這基本課是很有必要好好再學習一下的。
主要是03g101系列和新版本11g101系列。這基本規(guī)范一定要花一定時間去學習，并向有經(jīng)驗的前輩請教。有人問，是不是學習新版本就夠了？其實，如果你只是為了翻樣而翻樣的話，你大可以只學習11g101就行了，但是你想更好更深的理解規(guī)范的話，你還是有必要學習03g101系列，因為03g101是目前使用效果比較好，而且使用范圍很廣，通俗易懂，了解不同版本規(guī)范之間的細微差別可以幫助你更清楚理解新規(guī)范的作用與意義，及可以在實際施工過程能更準確地使用新規(guī)范。這里可以提供一些小經(jīng)驗：新手可以先學習03g101，要精讀，并且要會動手，大概學習半個月就差不多了。然后仔細看11g101，與前者對照看。找出它們不同之處。
這里說的是鋼筋的彎曲知識?？梢酝扑]大家看看哈工大高平教授寫的手工鋼筋翻樣知識等叢書。比如說，拉筋彎鉤箍筋彎鉤增加長度值，90度彎鉤，135度，45度，180度等彎鉤的量度差值。同時還要了解鋼筋的基本物理性能和力學性能，甚至可以了解鋼筋的一些化學成份等。這些都需要一定時間的積累。
這里的答疑主要是陳青來教授關于平法系列的網(wǎng)上課件,和網(wǎng)上答疑?？催@些資料的時候主要是注重理解和能實際應用。另外有時間的話，可以適當看看其它一些學習資料。
鋼筋翻樣對圖紙是十分熟悉的。所以，翻樣人員要經(jīng)常抽出時間去現(xiàn)場檢查，檢查的時候有兩個方面：第一，當然是檢查一下自己的料單是否有誤，工人是否都按自己的料單加工的。有些時候即使自己的料單長度和彎曲都是正確的，但是工人還是沒有完全按料單加工，找出其中的原因，總結經(jīng)驗，以便下次注意（當然，也有時候是工人為了圖方便，自己錯誤修改的）第二，檢查工人是否完全按料單及圖紙施工，掌握一定的現(xiàn)場施工知識。這對自己能更好的翻樣是很有幫助的。
做做。碰到不是很清楚的東西，多問問設計院的，和有經(jīng)驗的現(xiàn)場人員。也可以問問施工班長，當然，最后的結果需要自己綜合判斷的。
總之，鋼筋翻樣是門各方面要求比較高的技術類型的工作，需要大家堅持不斷的學習，實踐及總結。它相對與木工，混泥土工及其它工種都要復雜些，技術含量也高些，對圖紙，規(guī)范的熟悉程度也要求很高，所以要求大家工作時一再仔細認真。
鋼筋工作總結和計劃篇十一
東北特殊鋼集團有限責任公司(簡稱東北特鋼集團)是由原大連鋼鐵集團、撫順特鋼集團、北滿特鋼集團于209月重組而成的大型特殊鋼生產(chǎn)企業(yè)。集團注冊資本364417萬元，截止到12月末，資產(chǎn)總額225億元。以生產(chǎn)經(jīng)營高質量檔次、高附加值特殊鋼為主營業(yè)務。是中國特殊鋼行業(yè)龍頭企業(yè)。20以營業(yè)收入億元列“中國企業(yè)500強”第285位。
東北特鋼集團總部設在中國美麗的海濱城市大連。除擁有大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼三大生產(chǎn)基地外，還在大連、撫順、齊齊哈爾、山東、鞍山、上海、內蒙古等地設立：大連精密合金有限公司、大連特殊鋼制品有限公司等5個全資子公司;東北特鋼集團機電工程有限公司、山東鷹輪機械有限公司、上海特殊鋼有限公司等12個控股子公司;大連鋼絲制品有限公司、煙臺優(yōu)鋼有限責任公司等6個參股子公司。
東北特鋼堪稱中國特殊鋼“搖籃”，大連特鋼始建于19，撫順特鋼始建于1937年，北滿特鋼建成投產(chǎn)于1957年。在_的歷史上，東北三大特鋼創(chuàng)造了無數(shù)個第一：生產(chǎn)出中國第一爐不銹鋼、第一爐高速工具鋼、第一爐高強鋼和超高強鋼、第一爐精密合金、第一爐高溫合金……為中國第一艘宇宙飛船、第一顆人造衛(wèi)星、第一枚導彈、第一次發(fā)射遠程運載火箭、第一架新型飛機、第一艘_、第一輛重型坦克等的研制，提供了重要的原材料。在我國發(fā)射成功的“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月計劃以及研制“殲十”戰(zhàn)斗機、國產(chǎn)大飛機項目、新一代驅逐艦、_等領域，東北特鋼都為其研制和提供了關鍵材料。東北特鋼同時為發(fā)展我國核電事業(yè)、風力發(fā)電設備、高速鐵路、轎車國產(chǎn)化、石油開采用鋼更新?lián)Q代等研制和提供了大量特殊鋼新材料。東北特鋼一直承擔著國家黑色冶金新材料研制50%以上的科研課題。
新中國締造者_主席聞聽東北特鋼生產(chǎn)出第一爐不銹鋼，欣然為之親筆題詞：“沒有工業(yè)，便沒有鞏固的國防，便沒有人民的福利，便沒有國家的富強”。
_、_先后親臨視察東北特鋼并親筆題詞。
__、_、_、_、_等都先后親臨視察東北特鋼，支持并鼓勵東北特鋼的發(fā)展。
鋼筋工作總結和計劃篇十二
xx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬65米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保xx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質量管理。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理。
在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督，質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時整理并上報，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
四、經(jīng)驗與教訓。
施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破pvc管，達到良好的防滲效果。
當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進。
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
鋼筋工作總結和計劃篇十三
度總結計劃書。
春種秋收天酬勤、年輪交替業(yè)更新。滿懷著豐收的喜悅，承載者發(fā)展的夢想，我們迎來了斯迪爾公司2012年度工作總結暨先進表彰大會的召開，本次大會的主要任務是：貫徹落實控股集團雙代會和鋼材集團二屆一次職代會精神，全面總結斯迪爾公司2012年各項工作，安排部署2013年各項工作任務?，F(xiàn)在由我代表公司領導班子向大會做關于2012年工作總結和2013年計劃的工作報告，請各位領導和工友審議并提出意見和建議。
第一部分：對2012年工作的簡要回顧。
2012年是我們應對嚴峻市場挑戰(zhàn)實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越的一年，也是鋼材發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。2012年，集團下達的生產(chǎn)任務重，供應任務重，利潤目標高。實際經(jīng)營過程中，我們又遭遇了原料價格上漲，材輔料價格上漲，生產(chǎn)成本居高不下，供銷市場變化快的種種難題，可謂任務重困難多。廣大干部職工在電冶公司和鋼材集團的正確領導下，緊密圍繞年初下達的產(chǎn)供銷任務和利潤目標，同心同德、開拓進取、團結一心、奮力拼搏，全員上下內抓生產(chǎn)降成本，管好兩頭保供銷，最終圓滿完成鋼材炭集團下達的各項指標，公司的基礎管理持續(xù)跟進，企業(yè)文化和工團建設深入人心，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和文化建設的雙豐收。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤付出分不開的，在此，我代表公司領導班子對全體干部員工和廣大一線員工表示最誠摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、銷售情況。
2012年，斯迪爾公司累計銷售集團自產(chǎn)原鋼8000萬噸，累計銷售優(yōu)質鋼材6500萬噸。
公司全年實現(xiàn)銷售收入800億元。
四、利潤指標完成情況。
截止2012年12月31日，斯迪爾公司全年累計實現(xiàn)利潤_500萬元，超目標利潤488萬元的，全面完成集團下達的利潤目標。
第二部分：對2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總結。
2012年生產(chǎn)經(jīng)營中取得的成績得益于集團領導的正確決策，同時與廣大員工的辛勤付出更是分不開的，總結2012年的工作，沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但有好多經(jīng)驗和措施是值得公司在今后更長時期內吸取和借鑒的，現(xiàn)將各項內容總結如下：
一、生產(chǎn)方面的總結。
——（通過）加強生產(chǎn)管理，超額完成生產(chǎn)任務2012年公司的生產(chǎn)任務為7990萬噸，而斯迪爾公司的設計產(chǎn)能僅為7900萬噸，斯迪爾公司一分廠投產(chǎn)五年，部分設備嚴重老化，故障頻發(fā)，影響生產(chǎn)時間較新設備長，工藝效能也出現(xiàn)下降的情況。生產(chǎn)技術部門通過加強生產(chǎn)管理，保工藝，保產(chǎn)品質量；檢修部門合理安排和利用檢修時間，加大對設備的維護和保養(yǎng)力度，確保了生產(chǎn)設備的高效、安全運轉。截止年末，生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個分廠均圓滿完成年初設定的目標任務，這樣的超設計生產(chǎn)任務在全國是首屈一指的！公司能夠在這樣的硬件條件下順利完成全年生產(chǎn)任務，實屬難得。
——（通過）加強工藝管理，產(chǎn)品質量持續(xù)提升質量是企業(yè)的生命，公司總經(jīng)理曾多次在各種會議場合要求生產(chǎn)管理部門加強工藝管理，提高產(chǎn)品質量，用好的產(chǎn)品去贏得市場、占有市場，用高質量的精鋼產(chǎn)品打造自己的品牌。集團企業(yè)文化里也講“品牌就是命牌”，這句關于產(chǎn)品質量觀的企業(yè)文化標語，在我們過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了最好的詮釋。
斯迪爾公司分廠投產(chǎn)五年，培養(yǎng)了一批從事煉鋼專業(yè)技術的人員，工作時間較長，技術經(jīng)驗豐富，熟知煉鋼工藝和設備，去年，工藝管理部門在公司生產(chǎn)質量控制系統(tǒng)創(chuàng)新推行了“四看一調整”的工藝管理法則，即：“一看參數(shù)、二看現(xiàn)場、三看系統(tǒng)、四看鋼材種、最后調整處理”，按照不同鋼材種，采取不同洗選方式，經(jīng)過總結，確保了產(chǎn)品質量的持續(xù)提升。
煉鋼廠設備多數(shù)屬生產(chǎn)廠家的專利設備，在設備和配件的購進上，存在過分依賴廠家的情況，購進價格高，購買周期長，造成生產(chǎn)成本高，影響時間長。公司機電工段技術人員通過深入研究設備構造和原理，決定對部分設備的配件和附屬設施乃至整體設備嘗試自行加工制作。研發(fā)一種高效，效用高的設備。
種種技改為生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)約了成本，提高了效率，工藝系統(tǒng)水平不斷提升，產(chǎn)能擴大，最終實現(xiàn)效益提升。
進入2012年，鋼鐵集團計劃全面啟動，鋼材需求量激增，從大環(huán)境來說，去年全國礦難頻發(fā)，各種安全檢查、復產(chǎn)驗收和對鐵礦的限制整改政策嚴重影響了鋼材供應?；厥渍雇灸甓裙驹陔婁摬墓矫娌扇〉闹T多措施和期間的經(jīng)驗是值得推廣的：
——以市場為導向，通過市場調研引導決策。
“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，沒有對市場的精確了解，就沒有把握和駕馭市場的能力，同時也失去了決策的依據(jù)。本年度供應工作開展中，公司更加注重對市場的調研和把握。上到公司領導，下到一線的煉鋼的工作人員，除了平時的正常業(yè)務外，剩下的時間幾乎都攤在了市場調研上，他們放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常調研市場，走訪客戶。通過現(xiàn)場取樣、詢問，或者是電話了解，對產(chǎn)供銷信息進行收集和整理，一個簡單的供銷專題會，供銷人員各抒己見，通過對市場調研情況的分析，合理推斷，預測后期市場，最后果斷決策。從調研——組織開會——分析市場——預測市場——決策，已經(jīng)成為公司供應工作開展的程式化模式。
2012年，供應部門通過調研總計向鋼材集團和生鐵公司提交調研報告17份，這些調研報告讓各級領導全面了解了鋼材市場的動態(tài)，同時也為高層決策提供了有力的依據(jù)。
——決策及時、組織有力，搶抓搶調，節(jié)約成本在原鋼供應過程中，公司領導慎重把握市場，及時決策，在市場和政策的狹縫中打時間差，價格差，為公司累計節(jié)約成本5000萬元。
——多管齊下，多種策略同時實施，確保電鋼材供應1、與大型的鋼材公司合作，供方保數(shù)量、保質量，我方保資金、保付款。
通過這樣的合作，鋼供應的數(shù)量和質量得到了保證，同時通過與大戶的合作，抑制了中小供應商操作漲價的可能。
2、強強聯(lián)手，以鋼換鋼。
4、資金保障有力，用良好的付款機制吸引供應商特殊供應時期，沒有過高的價格優(yōu)勢，就需要用良好的付款機制去吸引更多的供應商為公司供鋼，2012年，公司領導多方、多次和電冶公司領導以及財務部門協(xié)調，千方百計保證鋼材供應資金，實際運作中，公司原有的合作客戶由2011年的12多家發(fā)展到去年的30多家。同時，良好的付款機制使公司的市場信譽度進一步提升，為后期業(yè)務開展奠定了良好的基礎。
5、加強調運管理，確保鋼材質量。
具體調運過程中，公司吸取往年經(jīng)驗和教訓，從源頭上控制產(chǎn)品質量，加大現(xiàn)場盯裝力度，原鋼材入廠后目檢先行，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，現(xiàn)場解決。質檢方面繼續(xù)推行雙檢制度，做到了檢驗過程的公開透明和檢驗結果的公平公正，有效確保了供應質量。
6、加強過程協(xié)調，掃清調運障礙。
鋼材調運過程中，經(jīng)常出現(xiàn)場地不足、卸貨困難、車輛緊張、逃票舉報、入廠擁堵、檢驗滯后，還有像出單慢、裝車難、仲裁難等各種問題，這些問題都影響著調運工作的順利開展。對此，公司領導親自出面，找電廠、找鋼材礦、通過組織會議確定處理原則，商量解決辦法。通過多部門極力配合，調運障礙被逐一掃除。進入去年12月份，政府部門對棋盤井周邊地區(qū)限量發(fā)放鋼材票，給公司的調運工作造成很大困難，公司相關領導多次出面到鋼材管理部門協(xié)調此事，最終鋼材局同意將我們作為重點用鋼材大戶給予政策傾斜，對我公司主要供貨商優(yōu)先發(fā)放鋼材管票，保障了鋼材調運的順利進行。
7、多方調研，開發(fā)新客戶。
2012年度，供應部門加大了市場調研，先后與華泰鋼材公司、神華蒙西公司、展開合作。
——以點帶面，拓展市場，合作客戶數(shù)量增加，擺脫對本地區(qū)大戶的依賴。
進入去年三季度，受鋼材市場波動影響，周邊地區(qū)和各合作客戶的焦化廠紛紛限產(chǎn)，精鋼材的市場需求量萎縮將近60%。市場出現(xiàn)行情下滑、價格下跌的局面，各合作客戶采購數(shù)量減少，精鋼材庫存增長較快，精鋼材銷售出現(xiàn)發(fā)貨難、回款難、價格低的艱難局面，潛在經(jīng)營風險較大，降庫存成為當時的第一要務！針對當時情況，公司銷售部門審慎分析市場狀況，制定了“精鋼銷售業(yè)務拓展方案”，公司領導帶頭上陣，跑遍全國鋼材市場，銷售部門業(yè)務員除了留守處理日常業(yè)務的人員外，全部在全國各地調研市場，開發(fā)客戶。每到一處，業(yè)務人員通過原合作客戶提供的該地區(qū)周邊信息，以點帶面，將銷售范圍逐步擴大。銷售部門成功開發(fā)了陜西、山西、河北等地區(qū)銷售市場，合作客戶由原來3家發(fā)展至目前的27家之多。公司逐步掌控了銷售話語權，扭轉了過去精鋼材銷售被客戶牽著鼻子走的被動局面，新開發(fā)的客戶不僅消化了當時的庫存精鋼材，部分客戶成為目前公司的合作大戶。通過新客戶的開發(fā)，公司的優(yōu)質鋼賣到了全國各地，同時也賣到了去年的最高價格，徹底擺脫了原本精鋼材銷售依靠本地區(qū)大戶的局面。
——積極運作，開發(fā)了鐵路運輸。
去年6月份，公司領導親自掛帥，前往鐵路業(yè)務單位，將公司的鐵路戶頭運作中存在的問題逐一解決，尋求與鐵路部門的合作，打通鐵運渠道，增加發(fā)運數(shù)量，保證京津唐地區(qū)大客戶的精鋼材供應。
通過多方運作，進入三季度，公司組織鐵路發(fā)運精鋼材16列，發(fā)貨7000萬噸，后期受鐵路發(fā)運計劃安排的影響，未能大批量發(fā)運。但“萬事開頭難”，2012年的鐵路發(fā)運開創(chuàng)了鋼材集團乃至鄂爾多斯集團鐵路發(fā)運精鋼材的先河，這樣的開頭讓我們看到了鐵路發(fā)運的低成本和高效率的優(yōu)勢。同時，我們的業(yè)務人員也通過數(shù)次發(fā)運，了解了發(fā)運的流程，積累了部分鐵路發(fā)運方面的經(jīng)驗，為后期大批量開展鐵路業(yè)務奠定了良好的基。
——注重客戶管理，提高服務意識，市場信譽得到提升產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，也是供銷雙方最關注的問題，為了加強銷售產(chǎn)品質量管理，業(yè)務人員隨時關注配鋼材化驗、發(fā)貨化驗和客戶反饋三項指標的對比情況。發(fā)貨時跟蹤出廠產(chǎn)品質量，出現(xiàn)指標爭議時，多方位查找、分析問題原因所在，并積極溝通及時消除分歧。
態(tài)度決定一切，銷售與服務是緊密相連的，從事銷售工作的業(yè)務員必須具備為客戶服務的意識和能力，銷售部在日常工作的開展中用換位思考的工作方法，想客戶之所想，急客戶之所急，甚至幫助解決客戶日常生活中的問題。通過這樣的努力，公司信譽在客戶和市場上都有大的提升。
——把脈市場走勢，靈活價格機制。
為了加快公司資金周轉，尤其是現(xiàn)金周轉，公司根據(jù)客戶付款方式不同，采用靈活銷售定價的方式：預付款和非預付款，銷售價不同；完全現(xiàn)金和完全承兌，銷售價格不同；現(xiàn)金和承兌的比例不同，銷售價格也不同。這樣的定價方式，給供需雙方在合作過程中提供了較多的選擇機會，有利于促成雙方的合作。
四、企業(yè)文化建設和黨工團工作總結。
2012年，公司繼續(xù)貫徹控股集團、電冶公司和鋼材集團企業(yè)文化建設和黨工團工作相關精神，各項工作按期開展，黨團工作深入人心，我們做了如下工作：
（一）完善組織機構，使黨工團組織在運營過程中逐步趨于合理。
根據(jù)組織和人員的變動情況，本著高效、精簡和工作方便的原則，調整了部分黨支部、工會、團支部和黨工團小組長的委員和組員。
（二）深入一線，了解職工所思所想，解決問題，化解矛盾。
2012年，黨工團把工作重點放在了解職工思想動態(tài)，解決職工遇到的生活和工作的難題上來斯迪爾。公司現(xiàn)有職工近5000人，近年來職工的流動性增加，特別是一線職工中的生產(chǎn)及技術人員的流動給公司的生產(chǎn)帶來一定的影響，如果這樣的現(xiàn)象一再蔓延，勢必會影響到現(xiàn)有職工的情緒和想法。因此，黨工團小組長定期在工友中進行思想溝通和交流，發(fā)現(xiàn)具有普遍性的職工思想傾向時，及時將這些現(xiàn)象通過組織渠道反映上來，為公司及時采取應對措施提供了信息。截止去年底，通過這樣的渠道共搜集職工信息2420條，內容主要集中在生產(chǎn)經(jīng)營、職工情緒、維權、職工生活、對公司生產(chǎn)設備維護等等方面，其中的一些帶有普遍性而又有價值的問題，得到了公司的重視并予以及時解決。
（三）克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)企業(yè)文化建設既定目標。
2012年公司確定了企業(yè)文化建設的三個主要內容。一是大力建設和暢通宣傳陣地和渠道；二是通過建立至上而下的信息溝通渠道；三是想法設法搞一些職工喜聞樂見的文體娛樂活動。圍繞這三個主要內容，一、二月份，我公司啟動了每天早上五分鐘的廣播宣傳；增加了“黨建專欄”、主洗、備鋼材、機修和二分廠各自“生產(chǎn)信息專欄”、“制度學習專欄”、“一線心聲”、“光榮榜專欄”和“處罰條例專欄”等。通過這些文化陣地的建立，創(chuàng)造了濃厚的西達文化氛圍。三月份，開展了以“三.八”婦女節(jié)為題的春季職工趣味運動會。四月份舉辦了職工五人足球賽；六月份安全生產(chǎn)月期間，舉辦了“安全在我心中”的主題演講比賽等；七月份，黨工團發(fā)出捐款倡議書，為我公司主洗車間丙班崗位工陸江（小孩燙傷，家庭困難）捐款_元。八、九、十、十一、十二月份，也分別組織了形式多樣的文體活動，豐富了職工生活。2012年，公司先后被控股集團和電冶公司黨委評為“先進黨支部”和“先進基層黨組織”。
2012年，公司積極貫徹鋼材炭集團安全生產(chǎn)管理辦法，截止12月31日，全年未發(fā)生安全事故，安全工作開展有效，公司主要抓了以下工作：
（二）落實安全責任，層層簽訂責任狀。
（三）加強對職工的培訓，提高員工安全意識選鋼材廠職工的流動性較大，經(jīng)常有新入廠的工人，這些人員文化水平參差不齊，地域差別大，行業(yè)差別大，對這部分人員的安全教育顯得尤為重要。公司從建廠以來一直堅持對新入廠員工的三級安全教育，不合格不上崗，這是對公司的負責，更是對職工本人的負責。
除此之外公司還利用檢修時間組織職工觀看安全教育視頻，2012年公司共組織大型培訓3次，參加人數(shù)均超過120人。另外，利用公司宣傳欄和車間板報大力宣貫安全教育內容，通過這樣的手段員工的安全意識能得到一定程度的提高。
（四）突出安全工作重點，加大對安全隱患的排查力度事故源于隱患，不能發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)了卻消除不了，安全工作就搞不好，公司的安全檢查（綜合大檢查）按期進行，對查出的關于現(xiàn)場管理和安全隱患問題，責令相關部門在規(guī)定期限內整改，加大對安全隱患的查處力度，對復查不整改的問題加倍罰款，公司全年組織安全檢查18次，查出現(xiàn)場管理問題358條，安全隱患82條，整改落實403條，整改落實率達到，全年安全檢查罰款14620元，獎勵5230元。
（五）加大檢查力度，將安全管理制度落到實處員工勞動紀律不好，是安全管理的重要隱患，公司安排的夜間值班管理人員和調度室人員在生產(chǎn)期間例行檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)場考核月底通報，對查出的酒后上崗、睡崗、脫崗和違章操作等常見勞動紀律問題，按照公司的安全管理制度嚴格獎罰。“嚴是愛、松是害”，這樣的處罰看似無情，但實質是對職工人身安全的最大關愛，這樣的檢查處罰可以讓職工在上班期間隨時都緊繃著一根玄，思想上不放松，一心投入工作，安全事故發(fā)生的可能性就會降到最低。
2012年，公司供應、生產(chǎn)、銷售、運輸和職能部門的比較管理更加深入、深化，也更加切合實際。根據(jù)市場變化和實際運行效果，修訂了《斯迪爾公司比較管理實施方案（第三版）》，使得指標的設置更加科學、合理、量化，考評更加陽光、透明、嚴肅，結果更加公開、公正、公平。通過比較管理的推行，提高了各環(huán)節(jié)、各部門的工作效率、工作質量、管理水平，激發(fā)了員工的勞動熱情和干勁，切實提高了效率，降低了成本、對增加公司效益的作用是明顯的。在過去的一年，公司不僅堅持推行了比較管理，而且讓比較管理在生產(chǎn)系統(tǒng)的推行見到了實效，創(chuàng)造了效益，這歸結于比較方案的合理性和我們的團隊對這項管理方案的認可和堅持不懈的執(zhí)行。
2、成本控制：認真貫徹集團“內抓管理降成本，外抓銷售拓市場”，靠成本和市場突圍的戰(zhàn)略，在內控管理、成本控制上做文章。
公司認真分析、測算鋼材集團下達的各項任務、經(jīng)濟指標后，結合市場變化和公司實際情況，強化預算管理，按月向下分解和量化指標，真正做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。使得各車間、部門、各個環(huán)節(jié)的目標明確。為了保證這些指標的完成和實現(xiàn)，加強預算執(zhí)行的檢查、分析，使電冶公司每月下達的成本費用月度預算能夠充分受控，實現(xiàn)降本增效。
3、員工績效管理工作。
總體來講，2012年取得了西達公司成立以來最好的業(yè)績，無論從產(chǎn)量完成情況還是利潤目標完成情況，都創(chuàng)了歷史的新高，但一年來我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要我們認真分析并妥善解決：
4、企業(yè)文化對個別員工的導向和教育作用發(fā)揮的不夠好，從管理干部到一線員工，部分人員處于心浮氣躁、消極懈怠、得過且過、碌碌無為的工作狀態(tài)，個別員工忠誠度、責任心和上進心較差，在其位不謀其職，不利于工作的開展。
7、對各項費用的管控不夠：部門利潤指標不明確，對四項費用控制的意識不強，沒有制定相應的獎罰條款，超不罰，節(jié)不獎，難以調動相關人員管理積極性。
提出問題并不是否定大家的付出，而是提醒大家正視我們的不足，解決這些問題需要我們敢于打破常規(guī)，敢于承擔責任，積極應對，通力合作，努力消除制約我們發(fā)展的不利因素，使今后各項工作不斷完善和提高。
第四部分：2013年工作計劃。
一、2013年_集團的奮斗目標二、2013年_集團的奮斗目標。
今年的總體要求是：深入貫徹控股集團年會、雙代會和鋼材集團職代會精神，繼續(xù)以“冷靜分析，沉著應對，堅定信心，主動出擊”的基本方針為指導，在生產(chǎn)方面：組織安全生產(chǎn)，注重采掘平衡，充分釋放產(chǎn)能，強化驗收達標；在經(jīng)營方面：把握市場規(guī)律，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，靈活把握價格，爭取效益最佳；在企業(yè)文化建設方面：堅持文化治企，提升全員素質，充分挖掘潛力，發(fā)揮最大效能。緊緊圍繞集團的總體奮斗目標，不斷強化安全管理，積極高效組織生產(chǎn)，靈活應對市場變化，繼續(xù)夯實基礎管理，以精細化管理為主導，把精力傾注在抓落實上，把活力展現(xiàn)在抓落實上，把能力表現(xiàn)在抓落實上，把所有工作落在實處，實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接利潤再增長，安全穩(wěn)定管理再進步。
以上內容摘自控股集團雙代會報告和鋼材炭集團職代會報告，借此大會契機，向廣大職工做一簡要宣貫。
三、全力以赴完成鋼材集團下達的經(jīng)營目標。控股集團的十二五規(guī)劃目標振奮人心，鋼材炭集團的經(jīng)營目標明確了我斯迪爾公司2013年的奮斗目標：訂經(jīng)營目標責任狀的數(shù)據(jù)）?，F(xiàn)將具體產(chǎn)供銷任務落實如下：
4、銷售普通鋼材2500萬噸，優(yōu)質鋼4000萬噸；銷售中鋼材1600萬噸。
為確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我們要做好以下幾個方面的工作：
（一）健全和加強安全組織機構，落實各級安全責任安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一要務，任何工作的開展都是建立在安全的前提下的。安全是生產(chǎn)管理的天字號大事,是職工最大的幸福,安全好，一切主動，安全不好，一切被動。從公司來講，沒有安全就沒有業(yè)績，從個人來講，沒有安全就沒有幸福，_日公司發(fā)生的工亡事故再一次印證了我們安全管理水平的底下和員工安全意識的淡薄，2013年，在安全工作方面我們要做好以下工作：
1、公司安全管理部門要建立健全公司的安全組織機構和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度，做到人員到位、檢查到位、責任到位、制度到位、執(zhí)行到位。
鋼筋工作總結和計劃篇十四
“做一名好工人”是許多人一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入鋼筋工這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以規(guī)范自己工作，以“當一名好工人”作為自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的鋼筋技術工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀?，F(xiàn)將近年來的工作總結如下：思想道德方面：
我積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習，為了提高自己的思想覺悟，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的思想”？我還深知要先身先之率，在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強，樂于接受領導布置的各項工作；我還注重文化學習,在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
本人自1992年參加工作到今，已經(jīng)有20年，對工作認認真真，刻苦耐勞，對業(yè)務兢兢業(yè)業(yè)，鉆研技術，改進工作方法，多次被公司評為先進，所參建工程多次被評優(yōu)。
建筑工人是物質文明的創(chuàng)造者，社會主義建設和發(fā)展離不開廣大建筑工人創(chuàng)造性的艱苦勞動，本人作為建筑業(yè)的一員，平時能堅持學習理論知識，掌握操作技能，做到精心設計，精心施工，百年大計，質量第一，本人從一磚一瓦做起，忠實履行自己的崗位職責，保證工程質量。
“干一行，愛一行”本人熱愛本職工作，工作中以主人公的態(tài)度去對待企業(yè)，不斷用職業(yè)道德的高尚情操鞭策自己，充分發(fā)揮工作的積極性和能觀創(chuàng)造性，提高企業(yè)效益，忠于職守是職業(yè)道德的主要守則。
本人平時遵章守紀、安全生產(chǎn)，建筑工人的勞動成果是一個有型的實體，施工中一定要按照一定的程序進行施工，沒有規(guī)矩不成方圓，每道工序都要有規(guī)矩可循，并且一定要按規(guī)矩施工，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，分工精細，尤其需要有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度，因此能自覺的遵守并把它作為自己的信念，作為職業(yè)紀律和職業(yè)道德來要求自己。
時光如梭，光陰似箭，眨眼間，2010年即將結束，不知不覺中，已經(jīng)又在**遠征了一年。回想這一年也收獲頗多，先奮戰(zhàn)在**省婦幼保健院項目，在八月份主體封頂之后，又被調到**省中醫(yī)院項目?，F(xiàn)在，借此機會，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，同時提出改進方法，以便在以后的工作中能瞻前顧后，取長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率做好鋪墊。
一、履行崗位職責；
1、工程質量的管理。
根據(jù)個人的工作經(jīng)驗，針對不同的項目特點，我采用不同的管理模式，力爭使每個工程都達到高標準、高質量。上半年，對于**省婦幼保健院項目，所有工作都按計劃有條不紊的進行著，我每天去現(xiàn)場主要嚴抓質量問題，因為鋼筋的搭接長度，錨固長度關系著樓房的抗震效果，更進一步想，就是關系著**省婦女兒童的安全問題，所以說工程無小事，質量是重點，我狠抓質量問題。于此同時，也要嚴格控制現(xiàn)場鋼筋的浪費，時刻關注配料長鋼筋的加工。在所有管理人員和工人的不懈努力下，**省婦幼保健院項目在七月二十五號順利封頂。哪里需要就...
鋼筋工作總結和計劃篇十五
20xx年悄然已逝，在過去的一年里，國家出臺了新“國五條”政策，*房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展關鍵時期。我**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領導下的總經(jīng)理負責制”原則，致全力開發(fā)《****》一期工程。全體同仁不斷轉變觀念，認真分析形勢，以“超前、務實、拼搏、團結、敬業(yè)”的企業(yè)精神，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效，現(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
在縣委、*領導的關心和各職能部門的支持下，我公司的《****》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序，終于在20xx年初進行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達到：工程上規(guī)模、管理上水*、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有*****號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有****號樓，其中*#、*#小高層電梯房。全年完成項目投資約***萬元，完成工程建筑面積****m2，其中驗收合格***m2，合格率達到100%，在建工程***m2。
在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計**萬元，各部門行政規(guī)費約***萬元，共計***萬元。
為了認真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關法律、法規(guī)，多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學習、技術培訓，認真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中，始終執(zhí)行州、縣關于商品房預售中的規(guī)定，未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監(jiān)管帳戶并按相關規(guī)定，認真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費。在項目工程管理上，認真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。
對照年初工作計劃，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計劃。究其原因，1，華星路的拆建因素影響到***號樓的滯后施工，以至影響到全年的工作計劃完成；2，需加強員工隊伍的技術、管理培訓，用企業(yè)文化塑造品牌意識；3，加大對售后服務的督查，使物業(yè)管理水*不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把《***》打造成**縣“文明小區(qū)示范單位”。
為此公司本著實事求是的工作狀態(tài)，積極向縣委、縣*匯報工。
程進展協(xié)調爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時間內，加快工程進度，為社會、企業(yè)的效益作出應有的努力。
今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作全面鋪開,品牌得到了社會的廣泛認同,總體上說，成績喜人。
公司秉承“專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集成化”的發(fā)展理念，創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)公司運營方式,重點以項目為中心，有效運作資金鏈，協(xié)調理順各專業(yè)公司施工節(jié)點，有效提高團隊工作效率。在不斷完善各項規(guī)章制度和工作流程的過程中，打造一流開發(fā)建設團隊，用人才培養(yǎng)、完善制度、規(guī)范管理支撐公司快速發(fā)展。
項目是重點工程。區(qū)委、區(qū)*對其寄予殷切的期望。項目蘊含著巨大的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益。
一年來多次接待區(qū)*和市*領導的參觀檢查，以及新聞媒體的采訪報道。
1、項目完成情況：
x項目一期工程占地面積為62畝，計劃投資約8000萬元，建筑面積42061*方米。建筑物為多層住宅、村委會、商業(yè)底店。
20xx年5月27日開工，截止12月18日共完成9棟多層住宅31046㎡、336戶；村委會一座三層1485㎡；商業(yè)房屋（a、b段）9530㎡。宅帶店面積11015㎡。（一層底店33套、二層底店36戶、車庫5間）。
完成產(chǎn)值：多層住宅1600元×31046=元；村委會+商店：2200元×11015=元；計元，完成4棟小高層基礎，計元，總計元，是計劃完成量的，欠計劃。
2、房屋預訂情況：
公司抓住*加快村民整體拆遷力度大的有力時機，積極進入市場推介本項目中的商業(yè)門店。公司確定在按規(guī)定*手續(xù)過程中，同步開始房屋預訂工作，這一戰(zhàn)略思想的實施，為公司發(fā)展贏得的時間、贏得了效益，為全年任務的完成奠定了良好的基礎。
20xx年公司共完成36戶底店預訂工作，其中宅帶店29戶；一托二7戶；車庫1間?；乜钤?。完成既有底店53%的預訂任務。
1、前期項目洽談、簽約設計階段。（3月—5月）。
春節(jié)前后最終確定項目實施，隨即進入簽約洽談階段，并于5月18日正式與*、馬場村等簽訂三方協(xié)議。
一期工程至20xx年5月18日舉行開工典禮。在時間緊、任務重，客觀條件不具備開工的前提下，經(jīng)總經(jīng)理的精心策劃部署，各部門密切配合，工程部具體落實，在沒有水、電、僅有一張開槽白圖的`情況下，我們邊開槽、邊等圖、邊等待地基換填土方、邊尋找電源、邊尋找水源的條件下，于5月27日全面拉開“一期”工程的帷幕。
2、立項審批、報建工作與施工同步進行。（5月—9月）根據(jù)項目可研報告，公司適時開始工程報建報批。一手抓工程建設，一手抓項目報批，跟進圖紙設計。5月份開始先后辦理了發(fā)改局“項目立項”（號文件）；土地局“項目用地審查意見”（號文件）；規(guī)劃局“建設規(guī)劃選址意見”（號文件）。同時還進行了“x項目環(huán)境評估報告”、“x項目能耗評估報告”。
億和置業(yè)公司申請的“房地產(chǎn)開發(fā)資質證書”也于10月份順利通過住建廳的審批。
3、嚴格公司內部治理，規(guī)范管理各類協(xié)議、合同。
為公司的有效運轉和水*的提升，公司成立伊始就逐步建立了“崗位工作標準、合同簽訂會簽制度、大額資金使用會簽制度、物品管理采購、印章使用制度、公司行文制度、例會制度、考勤制度以及各類資料的存檔管理制度，建立了一整套科學、規(guī)范、嚴密的制度，保證了公司高效、有序的運行機制。
五月份工程進入實施階段后，公司通過前期調研考察確定與具有實力的設計、施工、監(jiān)理、地勘、勞務等企業(yè)簽訂簽施工類合同份、材料類合同份、其他輔助類合同份。
4、高標準嚴要求、嚴把工程質量關。
項目是重點工程，也是“億和置業(yè)”公司的品牌工程，因而抓好工程質量、贏得社會聲譽尤為重要。工程部在配合工程監(jiān)理公司工作的同時，基本形成公司工程質量監(jiān)督體系，以監(jiān)理為主，自我為輔，在例行的工程質量檢驗中，得到了質檢所的充分肯定。
5、規(guī)范財務管理、控制成本，預、決算工作同步跟進。
材料采購能夠及時系統(tǒng)的掌握市場信息，結合公司實際貨比三家，在確保質量的前提下，努力降底材料成本，提高了資金使用率。計劃、財務部嚴格執(zhí)行財務制度，建立了規(guī)范的收入、支出等相關制度。并采取積極靈活的融資方式，通過讓利、抵頂?shù)绒k法擴大資金流，調動了廠商、社會的融資積極性，拓寬了融資渠道。保證了項目建設資金的安全。
6、公司團隊和諧，生活、生產(chǎn)共同抓。
公司指派專人抓伙食改進工作，使員工日?；锸扯鄻踊?，保證了員工的正常餐飲需求和伙食的高品質。
7、安全工作常抓不懈，堅持總經(jīng)理日常巡查制度，保證了施工期間的安全生產(chǎn)。
在施工的關鍵節(jié)點，公司總經(jīng)理親自審核施工方案，反復研究施工方案，堅持每日現(xiàn)場巡查和不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，事不過夜，及時處理。對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，對責任人和施工部門的處理毫不留情，該清退的清退，該經(jīng)濟處罰的處罰。
1、施工材料計劃提報不及時且不準確，進場后管理不到位。沒有按計劃用多少提多少，有浪費現(xiàn)象發(fā)生。
例如：鋼筋提出計劃20噸，結果不夠用，導致二次進貨時產(chǎn)生運輸費；水泥進貨后由于管理不好，造成數(shù)噸水泥的硬化報廢等等。
2、施工用材料計劃不到位，后又補充計劃，造成材料進貨價格談判的被動，管線用料計劃不準確造成管頭的浪費。
例如：如窗門，不銹鋼管等。
3、專業(yè)施工單位間施工不配合、缺乏協(xié)調，直接影響到工期和質量?，F(xiàn)場所有在建的施工工種缺乏統(tǒng)一協(xié)調管理，現(xiàn)場施工組織計劃、設計水*有待提高。
例如：后期外包工種進入現(xiàn)場后，初期比較混亂，出現(xiàn)各工種間各自為戰(zhàn)，外包工種現(xiàn)場工序、無交接手續(xù)，需要。
鋼筋工作總結和計劃篇十六
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。11月的每一天都是過得那么的快在這里我們付出了青春，收獲了喜悅。t1進入了地下第二層梁板澆筑，看著自己負責的片區(qū)一點點進展，內心充滿了淚與喜。對于自身來說在領導的教導和培養(yǎng)下、在同事們的關心和幫助下，作為一名新員工感受到的不僅僅是關懷，而且更有責任做好自己的事，為完成t1節(jié)點而努力奮斗。
月初，在方道偉經(jīng)理的組織下，我們鋼筋翻樣全體人員參加會議，進行了一次重新分工，我很幸運依然和師父譚義力一起管理t1，針對于這個超高層建筑，自己慢慢調節(jié)心態(tài)，相信萬丈高樓平地起，自己做好每一天，就沒有啥子難得到自己的。一方面在工地現(xiàn)場進行鋼筋管理，另一方面在辦公室進行上面幾層的'梁的翻樣。針對實際情況重點對梁遇到型鋼柱后該怎么辦，懸挑梁的細部做法以及對于后澆帶加筋等等做了更細微的觀察為正確而合理的翻樣奠定了基礎。在觀察中發(fā)現(xiàn)了一些問題，覺得翻樣不是那么簡單的問題，要充分利用余料，減少浪費；要靈活變通，便于施工；要規(guī)范合理翻樣，利于結構。
其次，還參與了廢鋼材的處理。針對于項目上廢鋼材的利用尤其重要，特別是對于長度超過一米的鋼筋，要充分利用起來，特別是翻樣過程中要減少余料，控制浪費，采用有效地連接從而將鋼筋重新利用起來，不然這鋼材一進一出就會造成一定的經(jīng)濟損失。在裝車時還發(fā)現(xiàn)個別工人將短的槽鋼一并裝進車，發(fā)現(xiàn)后在師父的帶領下一起制止了，畢竟短槽鋼在以后施工肯定是還有用，這樣的話就能減少對長槽鋼的切割。
工作之余，積極參加了項目組織的十八大學習解讀，在劉武書記的帶領下，深入認真的學習了十八大精神，而且將自己影響最深的一句話及學習感悟一并交給了書記。雖然工作比較忙，但是通過學習讓我作為一名黨員對十八大有了更深的認識與覺悟。除此之外，在每月文章中，自己寫了三篇文章，其中有一篇《你若歡顏，心自成暖》在**公司交流園地發(fā)表了，覺得十分的榮幸，激發(fā)了自己不少創(chuàng)作激情。
不過，在工作生活中我也存在著一定的問題，對現(xiàn)場管理上還不是很熟悉，很多時候就跟在監(jiān)理甲方的后面，但是不能及時很好的解決相應問題，所以以后更要認真仔細、踏實工作、不斷提高技能。其次來說由于天氣漸冷，好幾次都沒有爬得起來，導致有幾次上班差不多踩點才到辦公室，不過現(xiàn)在公司實行了指紋考勤這樣對自己有了更強的約束，相信所以在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，自覺的遵守各項工作制度流程。
在以后的工作里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為早日完成t1節(jié)點盡出自己最大的努力。
鋼筋工作總結和計劃篇十七
時光飛逝，轉眼間到公司已有快兩個月的時間了，回顧這一段時間的工作，使我受益匪淺的同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺點和不足。
首先，對我個人而言，感謝公司給了我一個學習與進步的舞臺，感謝大家對我的支持與關懷。特別是在xxx的領導與關照下，我已經(jīng)對公司的整體情況有了大概的了解與掌握，為我在今后的工作中打下了良好的基礎。
再次，我對自己的工作職責有了準確地定位，作為公司的一名員工，能夠在領導的安排下，做好自己的本職工作，與公司一起成長的同時逐步地完善自己。
這幾個月在公司各級領導和同事的共同努力下，“無損檢測現(xiàn)場探傷資質證”已經(jīng)順利取得，“環(huán)評”工作已經(jīng)圓滿結束，雖然這項證件的取得讓公司有了突破性的進展，但是接下來“特種設備檢驗檢測資質體系認證”工作卻是重中之重。對此，公司的每一個員工都應該認真對待，要不斷加深與自己的職位相關的知識的學習，做好充分的準備，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
當然，在我日常的工作中仍存在一些不足的地方。
常的工作也造成了一定程度的影響，但在現(xiàn)在的工作中已經(jīng)逐步的克服。
在以后的工作中，我要努力的改進自身的不足之處，拓展思路，扎扎實實地做好自己本職工作，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路、提高辦事效率、保持良好的心態(tài)，使自己能夠在最佳的狀態(tài)下投入到工作中，與公司共同成長。
鋼筋工作總結和計劃篇十八
回首自2010年5月來到項目部至今走過的日子，感覺自己成長了許多，收獲許多，感受許多。
在后沙峪項目部自己所擔任的是鋼筋工長這一職責，由于對鋼筋這一塊認知不深，剛開始接觸時感覺處處碰壁，同時對于鋼筋的構造要求及制圖規(guī)則和計算要求也不熟練，當時感覺上手非常吃力，也因為自己急于求成的心理，導致在工作中出現(xiàn)了許多錯誤。但現(xiàn)在看來，無論大小事都需上心用心，都需一步一個腳印，安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步，才可能走得更遠、更長。
依然記得，2010年5月20日從**星河灣調運一批鋼筋過來用作塔吊基礎，由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進行堆放，導致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無法加工使用，造成原設計方案變更，給鋼筋加工帶來困難。^v^吃一塹、長一智^v^經(jīng)過這次的教訓，在后期吊車裝卸鋼筋時，我們嚴格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。
由于春節(jié)前出正負零是節(jié)點目標，因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴重的鋼筋浪費現(xiàn)象（鋼筋廢料過多，鋼筋搭接過長，鋼筋以大代小等）。其中浪費較為嚴重的有：
在后期的管理過程中，還需加強對現(xiàn)場施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料，以達到節(jié)約鋼筋效率最大化。
其次還有現(xiàn)場鋼筋進度，了解進度同時每天堅持寫施工日志，把每天學到的與不足的東西記錄下來，做到不斷總結。這樣就可以把每天學到的點點滴滴總結在一起，串聯(lián)成一個整體的知識體系，從而系統(tǒng)的學習。之所以每天堅持寫施工日志，是因為^v^溫故而知新^v^這一道理，需不斷的突破、不斷的溫習總結新知識。
鋼筋工作總結和計劃篇十九
甲方：_________(以下簡稱買方)。
乙方：_________(以下簡稱賣方)。
一、鋼筋的技術質量要求：_________滿足甲方工地建設要求符合國家現(xiàn)行相關檢測標準。
二、供貨方式：_________甲方要貨前三天將所需產(chǎn)品開列進貨計劃清單，注明要貨數(shù)量、產(chǎn)家、規(guī)格、型號,加蓋公章后以傳真形式提交乙方備貨。
四、運輸及供貨期限：_________運輸過磅卸貨由乙方負責，乙方供貨期為甲方所報要貨計劃當天至第三天內，周六，周日除外。
五、鋼筋的檢測與驗收。
2、鋼筋的現(xiàn)場驗收應由運輸車輛司機或乙方所派的指定人員、甲方指定的項目聯(lián)系人共同參與驗收，核定到貨數(shù)量、規(guī)格;材料驗收合格后由驗收人員在材料簽收單上簽名。
3、材料進場后，甲方按有關規(guī)范抽檢，檢驗費用由甲方負責。如果鑒定為不合格，質檢費用及甲方相關損失由乙方承擔。因材料質量造成甲方返工的，乙方應承擔由此給甲方帶來的返工損失。
4、鋼筋的數(shù)量確認高線、盤螺為過磅計量，以現(xiàn)場過磅單數(shù)量為準，過磅費由乙方負擔，其余三級鋼直條為理計計量。
六、結算單價及貨款支付。
鋼筋工作總結和計劃篇一
保障公司產(chǎn)品質量做出貢獻?，F(xiàn)將上半年工作情況總結報告如下：
一、建立和完善計量管理體系。
定了計量管理制度，明確職責，為公司的計量工作提供了有力的保障。公。
《計量器具配備通用原則》合理配備計量器具，定、司嚴格按照《計量法》。
期校檢，確保量值傳送的準確性、一致性。
規(guī)程，根據(jù)計量檢測設備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、
鋼筋工作總結和計劃篇二
畢業(yè)已經(jīng)有一年了，不過工作還是沒有穩(wěn)定下來，很多的現(xiàn)實情況擺在我的面前，工作不合適，各種方面的不合適，導致我換了幾個工作，就是沒有穩(wěn)定下來，鋼鐵廠實習報告范文。不過最近我找到現(xiàn)在這份工作，我覺得我應該在這里穩(wěn)定下來了，我應該開始我的正經(jīng)的工作了，我覺得我應該可以了，因為現(xiàn)在我找到的是一份鋼鐵廠的工作。
時光荏苒，轉眼來到中厚板已經(jīng)有半年多的時間了，通過實習，讓我了解鋼鐵廠生產(chǎn)工藝流程，適應由大學到工廠身份和環(huán)境的改變，熟悉工作環(huán)境和工作性質，使自己對生產(chǎn)的各個方面都有了解，對所學專業(yè)知識的應用有個全面的認識，為以后的工作打下了良好的基礎。
去年的七月剛剛畢業(yè)的我來到了自己工作的地方唐山中厚板材有限公司。帶著對學校的戀戀不舍，對自己未來的夢想和滿腔的熱血來到了公司。在勞資科人員的幫助下，我簽完了合同，并領了自己的行李，住進了我們的職工宿舍，工作人員非常熱心的幫助我們，使我感覺自己不是在異地他鄉(xiāng)，好像是在自己的家，同宿舍的人都是我們學校的，有的還認識，我們都心情非常的激動，馬上就能自己掙錢了，也可以讓父母放心了。
今天是我成為正式職工的第一天，早上起來自己轉了轉廠區(qū)，廠區(qū)還真大，各種設備都在運行著，我也不知道都是什么車間。我心想新廠子就是不一樣，看看干凈的廠房和廠區(qū)街道，感覺不像是在鋼鐵企業(yè)，在我的印象中鋼鐵廠都是粉塵多、噪音大、漫天的紅煙，在這你根本看不見那些情況。下午勞資的工作人員給我打電話說要給我們分派工作，就是實習崗位，我們還很納悶，昨天還說不知道什么時間才能給我們安排，怎么今天就安排了，而且聽語氣很著急，我們就去開會了。
首先，對我們實行了安全培訓，我們公司實行的是三級安全教育，就是公司先進行安全培訓，陪訓結束了進行安全考試，通過了才派到各個部門，進行二級安全教育，實習報告《鋼鐵廠實習報告范文》。各部門在進行安全培訓，考試通過了派到車間，車間進行三級教育，通過了才可以上崗。我們就是走的這樣的程序，公司的安全教育機制很好，這樣使職工安全得到了保障，什么危險什么不危險自己心中都有了底，工作時也不會犯安全的錯誤。無論是公司的安全陪訓還是車間的陪訓，給我們講解的都非常的詳細。還用各種例子增加我們對安全的認識，安全陪訓結束了，為我們發(fā)了勞動保護用品、手套、衣服、鞋等。并給我們分配了實習崗位，我被分到了煉鋼部的精整工段，我開始還不知道精整是干什么的，以前也去過鋼鐵廠，可也沒聽說有這個工段呀。反正明天上班就知道是做什么的了，先好好的休息，為明天的工作養(yǎng)足精神，也給同事一個好的印象，也給自己一個好的開始。
早上由工作人員把我們領到工作的地方，安全陪訓結束之后，帶我們熟悉了一下場地和工作。上了兩天白班，我們就被分到了各個班組和他們一起工作，我先學習噴號，就是往鑄坯上噴上爐號、型號、定尺等；等熟練了之后，班長交我外售、上賬、發(fā)坯子等，在這我實習了三個月，學到了很多東西，這里屬于連鑄和軋鋼之間，是連接兩部非常重要的地方，這主要是對連鑄出來的坯子記上爐號、定尺、型號等，對需要修理的鑄坯進行修理，需要緩冷的進行緩冷，連鑄出的坯頭、坯尾進行切割。軋鋼需要什么坯子我們就給他找什么樣的，其實我們就是為軋鋼服務的。這段時間我們發(fā)現(xiàn)了很多問題，我們外售的坯子，有一段時間返回來了好幾塊，我看了看，這些坯子不是縱裂就是橫裂，有的甚至直接斷了，鑄坯怎么會這樣。想了很久也沒想明白，如果原因不找出來，生產(chǎn)的成本就會增加，就會影響經(jīng)濟效益，如果發(fā)到各戶手里，對以后也會早成影響。還好公司很快解決了這個問題，具體怎么解決的我就不知道了，后來出的坯子很少出現(xiàn)那種情況了。其實在精整噴號的工人挺辛苦的，剛出來的坯子有六七百度，非常的熱，噴號的時候非常的烤，戴面照都熱，公司給我們發(fā)冰棍，冰箱里每天都有，公司為工人想的可真周到。我在這里了解了各個型號的船板鋼，lrah36、ab/a、ldh36、q235、q345等等，我知道我們公司主要生產(chǎn)船板鋼，由于軋鋼二期還沒有建成，賣一部分鑄坯，主要是賣到上海，有些賣到國外。我發(fā)現(xiàn)這里有一點小問題，接的坯子是一個數(shù)目，往軋鋼發(fā)的又是一個數(shù)目，有的坯子找不到，有的坯子還多。一些不夠尺寸的坯子軋鋼不要，很大一部分就切廢品了，這不是浪費嗎？可以賣給一些小企業(yè)，我想怎么也比作廢強。還有一些有裂紋的坯子，他們就化點鋼水添上，打平了就發(fā)給軋鋼，能壓出合格的板子嗎？我都不知道他們在糊弄誰。三個月的時期到了，我被調到鐵區(qū)了，離開了我工作三個月的地方，又來到了一個新的地方。
實習快結束的時候，公司為我們新來的100多名大學生開了個迎新晚會，公司的各位領導對我們非常的重視，特意抽出時間為我們舉辦晚會，我們感到很溫馨，領導為我們搭建了平臺，該是我們展示自己的時候了，用好我們學的專業(yè)知識，給中厚板注入新的活力，使公司上一個新的臺階，這是領導對我們的期待，也是我們的奮斗的目標。公司還為單身青年舉行了聯(lián)誼會，以解決職工的個人問題，這樣的公司誰不愿意付出，處處想的工人，是企業(yè)的未來。我能簽到這樣的公司感到很高興。
鋼筋工作總結和計劃篇三
20xx年對我來說，是忙碌、緊張而充實的一年。在公司領導的正確指導和關心幫助下，在部門人員的密切配合下，通過自己的不懈努力，很好地完成了全年的各項目標，在此將今年的工作做一簡要總結。
一、銷售業(yè)績。
較好地協(xié)助部門經(jīng)理組織開展部門的各項工作，精心策劃并嚴格執(zhí)行鋼坯和線材的全年銷售工作，取得較好的經(jīng)營業(yè)績。主要表現(xiàn)在以下幾方面:。
1、銷售預案完成率。
今年共采購鋼坯期貨217477噸，完成年度預案的，線材期貨342805噸，完成年度預案的。
2、領先產(chǎn)品銷售完成率。
今年，我與部門一起積極推進模具鋼、鋼簾線、彈簧鋼和汽車用冷鐓鋼等領先產(chǎn)品銷售，不斷優(yōu)化產(chǎn)品結構，提高高端產(chǎn)品的銷售比例。全年共銷售鋼坯領先產(chǎn)品70042噸，完成年度預案的；銷售線材領先產(chǎn)品226800噸，完成年度計劃的％。
3、提高資產(chǎn)利用率、控制風險庫存。
今年盡管訂貨量大幅增加，但我們一方面通過提高用戶全額預付款比例和開展供應鏈融資業(yè)務，降低風險庫存量；另一方面加強用戶服務，了解用戶生產(chǎn)和庫存情況，與用戶共同確認最小安全庫存和為保證正常生產(chǎn)的最經(jīng)濟訂貨量，從訂貨源頭進行庫存管理，將庫存控制在較低水平，既降低了寶鋼的風險，又降低了用戶的成本，提高了資源利用效率。全年部門平均庫存萬噸,只有月訂貨量的約50%,庫存周轉天數(shù)14天左右。
4、現(xiàn)貨銷售價值最大化精心策劃每一次的現(xiàn)貨銷售，力求做到公正、公平、公開的原則和利潤最大化的原則。全年共組織現(xiàn)貨拍賣近40多次，銷售現(xiàn)貨3萬多噸，實現(xiàn)毛利900多萬元。
5、新產(chǎn)品、新用戶開拓通過先期介入和跟蹤，在研究院和制造部的支持下，與北京天海和浙江金盾兩家用戶共同開發(fā)34crmo4-c和34crmo4-h兩個新鋼種，應用于高性能氣瓶的市場開拓，共實現(xiàn)訂貨720噸（天海240噸，金盾480噸）。與條鋼室和制造部共同推動p20、718、4cr13、等模具鋼產(chǎn)品質量改進，重新贏得市場認可，訂貨量逐步增加。積極走訪用戶，進行市場、質量、價格等各方面深入的市場調研，開拓大方坯市場，先后開發(fā)了50crva、60si2mna等牌號產(chǎn)品。共銷售大方坯及其軋產(chǎn)品共71450噸，占事業(yè)部外供大方坯總量的90%以上。在維護穩(wěn)定好老用戶的基礎上，積極開拓新用戶。20xx年1-11月，共增加新用戶21家，其中鋼坯10家，線材11家。
二、用戶服務。
今年我克服各種困難，加大了用戶走訪的力度。通過不辭辛勞的走訪和面對面的服務，及時妥善處理用戶異議和用戶抱怨，提升了用戶感知度，同時也提升了自身質量異議處理能力。全年共處理質量異議97起，其中自行處理24起，比例大幅度提升。
為了更好地加強產(chǎn)銷研協(xié)同，牽頭組織與上汽標、寶日、線材廠、制造部、事業(yè)部營銷部等七家單位舉辦共建活動，推動汽車國產(chǎn)化進程。
三、學習培訓。
積極響應寶鋼國際的號召，結合自己多年從事營銷工作的積累，組織編寫了營銷1+2用戶使用技術條鋼部分的教材。
鋼筋工作總結和計劃篇四
一、大展鴻圖，鋼領天下。
二、鴻樓夢，鋼百煉。
三、鴻圖興業(yè)，鋼鑄品信。
四、鴻運久遠，鋼骨脊梁。
五、鴻圖偉業(yè)，鋼領全球。
六、鴻圖萬里，鋼領天下。
七、鴻偉藍圖，鋼筋鐵骨。
八、鴻業(yè)大展，鋼領未來。
九、鴻運天下，鋼筑萬家。
十、事事興鴻，人人似鋼。
十一、一世興鴻，鋼揚天下。
十二、鴻圖天下，鋼于創(chuàng)新。
十三、鴻圖天下，鋼承世界。
十四、宏圖偉業(yè)，鴻鋼創(chuàng)造。
十五、鴻鵠之志，鋼鐵戰(zhàn)士。
十六、鴻圖萬里，鋼興大業(yè)。
十七、鴻途無疆，百煉成鋼。
十八、鴻達天下，鋼承世界。
十九、鴻鵠之志，鋼鐵之魂。
二十、鴻揚天下，鋼領未來。
二十一、鋼骨脊梁鴻運開，興鴻助君創(chuàng)輝煌。
二十二、興大業(yè)，展鴻圖，鋼天下。
二十三、鴻就未來，鋼顯本色。
二十四、鴻圖華構，鋼筑天下。
二十五、鴻鋼品質，興耀華夏。
二十六、鴻遍世界，鋼領未來。
二十七、事業(yè)如鴻，管理似鋼。
二十八、精品鋼，鴻天下。
二十九、大展鴻圖，鋼鐵巨人。
三十、鴻圖鼎立，鋼毅精彩。
三十一、鴻鵠有志，鋼毅中華。
三十二、興鴻鋼，龍之梁。
三十三、好鋼用在刀刃上。
三十四、鴻的實踐，鋼的承諾。
三十五、鴻鵠志，鋼敢當。
三十六、鋼骨脊梁鴻運開，興鴻與君鑄未來。
三十七、鋼材用興鴻，生意更興隆。
三十八、鴻運當頭，鋼挺天下。
三十九、勢如鴻，力如鋼。
四十、大興鴻業(yè)，百煉精鋼。
四十一、鴻運四海，剛照萬家。
四十二、鴻運領頭，鋼鐵品質。
四十三、鴻揚天下，鋼鑄精彩。
四十四、鴻圖興邦，鋼領四方。
四十五、創(chuàng)興鴻業(yè)，鋼筑未來。
四十六、鴻翔大地，鋼立天下。
四十七、鴻圖大業(yè)，鋼性十足。
四十八、鴻鵠志，鋼鐵意。
四十九、鐵骨英雄，唯有鴻鋼。
五十、興建筑，鴻鋼領。
五十一、行鴻運，鋼天下。
五十二、興鴻鋼，脊之梁。
五十三、鴻偉藍圖，鋼筋鑄就。
五十四、鴻興華夏，鋼領未來。
五十五、鴻福無量，鋼領有典。
五十六、鴻圖華構，鋼勁十足。
五十七、興鴻圖強，鋼骨鐵梁/墻。
五十八、鴻鵠有志，鋼領天下。
五十九、鴻鵠之志，鋼筋鐵骨。
六十、鴻福齊天，鋼領無限。
六十一、鴻耀世界，鋼贏天下。
鋼筋工作總結和計劃篇五
時間安排：27日：認識實習轉爐相關操作;28日：認識實習連鑄線管操作;29日：認識實習高爐相關操作;30日：認識實習燒結相關操作。
三、實習目的：
通過生產(chǎn)勞動、生產(chǎn)技術教育和實際，研究生產(chǎn)問題，使理論聯(lián)系實際，深入研究煉鐵廠和軋鋼廠的工藝流程及其技術指標和生產(chǎn)設備及其操作條件。
重鋼認識實習報告鋼鐵廠實習是學習冶金專業(yè)同學重要的環(huán)節(jié)之一，目的是了解和熟悉冶金過程主要流程的工藝特點、技術參數(shù)及主要設備的作用，初步建立起冶金主要生產(chǎn)流程的概念和印象，為學好專業(yè)課和專業(yè)基礎課打下基礎。通過實習學習工人階級“不怕吃苦、勇于奉獻”的優(yōu)秀品質，立志獻身冶金事業(yè)，增強為實現(xiàn)中國從鋼鐵大國向鋼鐵強國邁進的責任感和使命感。
實習目的：通過這次對鋼鐵廠的認識實習，是我們對鋼鐵生產(chǎn)的主要設計和工藝流程，運輸聯(lián)系、工廠布局，鋼鐵冶金企業(yè)的車間組成和總圖布置，機械化運輸及裝卸設備等，有一較全面的感性認識。并對總圖設計專業(yè)所涉及的范圍和主要內容能有所了解，以便為以后課程的學習打下基礎。
四、鋼廠簡介：
xx鋼鐵有限公司成立于1993年，是由香港中旅(集團)有限公司與豐南區(qū)豐南鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展總公司共同投資興辦的一家集制氧、燒結、煉鐵、煉鋼、軋鋼為一體的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，其中香港中旅集團持股51%，豐南鎮(zhèn)持股49%，注冊資本億元?，F(xiàn)已具備年產(chǎn)鐵、鋼、材各800萬噸的綜合生產(chǎn)能力，其中螺紋鋼產(chǎn)能超過100萬噸。擁有總資產(chǎn)185億元，職工近16000人，在20xx年國家_公布的全國大型工業(yè)企業(yè)中名列第267位，在中國制造業(yè)500強企業(yè)中名列第142位，在中國獨立企業(yè)納稅五百強排行榜(總排名)上名列第234位，中國企業(yè)效益200佳第132位。20xx年公司產(chǎn)鐵650萬噸，產(chǎn)鋼613萬噸，產(chǎn)材497萬噸，實現(xiàn)銷售收入265億元，利稅23億元，利潤11億元。公司現(xiàn)為中國鋼鐵工業(yè)協(xié)會會員、河北省冶金行業(yè)協(xié)會和全國工商聯(lián)冶金業(yè)商會副會長單位。
公司位于渤海明珠-唐山市豐南區(qū)，境內京哈、京秦鐵路，津秦、京沈、唐津高速公司縱橫交錯，西距天津港68公里，東距京唐港70公里，南距曹妃甸港口50公里，具有得天獨厚的區(qū)位優(yōu)勢。公司始終堅持“精品立企、誠信興業(yè)”的經(jīng)營理念，通過了iso9001-2000質量體系認證。主導產(chǎn)品為熱軋卷板、熱軋帶鋼、熱軋帶肋鋼筋，規(guī)格齊全、質量可靠，產(chǎn)品暢銷全國20多個省市，出口十幾個國家和地區(qū)，深受用戶喜愛，并多次被評為“全國冶金博覽會名牌產(chǎn)品”、“中國質量檢驗協(xié)會質量信得過建材產(chǎn)品”、“河北省優(yōu)質產(chǎn)品”和“河北省用戶滿意產(chǎn)品”。20xx年新學期的第一周我們班踏上了前往重鋼的認知實習，本次實習我們主要參觀重鋼集團的煉鐵廠、轉爐煉鋼廠、型鋼廠。
五、實習內容：
1、煉鐵廠。
2、型鋼廠。
主要內容：了解鋼鐵材料的軋鋼工藝過程的基本原理和設備使用情況軋鋼是將煉鋼廠生產(chǎn)的鋼錠或連鑄鋼坯軋制成鋼材的生產(chǎn)過程，用軋制方法生產(chǎn)的鋼材，根據(jù)其斷面形狀，可大致分為型材、線材、板帶、鋼管、特殊鋼材類。軋鋼的方法，按軋制溫度的不同可分為熱軋與冷軋;按軋制時軋件與軋輥的相對運動關系可分為縱軋、橫軋;按軋制產(chǎn)品的成型特點可分為一般軋制和特殊軋制。旋壓軋制、彎曲成型的都屬于特殊軋制。軋制同其他加工一樣，是使金屬產(chǎn)生塑性變形，制成具有一品。不同的是，軋鋼工作是在旋轉的軋輥間進行的。軋鋼機為兩大類，軋機主要設備或軋機主列、輔機和輔助設備。凡用以使金屬在旋轉的軋輥中變形的設備，通常稱為主要設備。主機設備排列成的作業(yè)線稱為軋鋼機主機列。主機列由主電機、軋機和傳動機械三部分組成。軋機按用途分類有：初軋機和開坯機，型鋼軋機(大、中、小和線材)，板帶機，鋼管軋機和其他特殊用途的軋機。軋機的開坯機和型鋼軋機是以軋輥的直徑標稱的，板帶軋機是以軋輥輥身長度標稱的，鋼管軋機是以能軋制的鋼管的最大外徑標稱的。
五、實習總結：
鋼筋工作總結和計劃篇六
從自身的體會來講，我有種特別強烈的感受。大三的學習就這樣結束了，而大四的專業(yè)課程也并不是很多，不管在大學的這幾年學習成績如何，我認為僅把它當做一種階段性的對自己付出努力的短期回饋才合適。眼前最重要的是在畢業(yè)前放平心態(tài)，重新給自己定位，著實梳理和鞏固所學的專業(yè)知識。對于今后的發(fā)展趨向，我不免有點茫然，而且我相信其他同學中也有很大一部分人會有這樣的體會。實習之前，對于高爐、轉爐、精煉爐、連鑄設備所知道的在實習之后才發(fā)現(xiàn)竟是那樣的少，比如說對高爐的進料系統(tǒng)、熱風爐的工作原理、熱風爐如何往高爐內送熱風、針對高爐懸料的解決辦法等并沒有清晰地思路;還有比如說轉爐在脫碳過程的操作流程、濺渣護爐的具體操作、散料的加入順序和加入量等，這些都是我在學校里一時難以真正吸收為己用的知識;精煉爐和連鑄機也同樣，老師們在課堂上不斷重復給我們講解，但是如果沒有經(jīng)過現(xiàn)場親身感受，對與這些設備的工作情況的理解永遠只會停留在膚淺的表面，很難深入其本質去分析問題。
我記得在轉爐區(qū)觀看鋼鐵4#轉爐出鋼過程，在實習之前只會用“出鋼”二字概括了這個過程，其實它并不是一個如此簡單的事情：經(jīng)過取樣合格后，擋渣機裝上擋渣球(成分為鑄鐵加耐火材料)推向轉爐，然后傾斜轉爐倒出鋼水(倒鋼水過程由于碳成分不合格還要加入生炭進行拉碳)，鋼水在出鋼口位以下時將擋渣球堵住出鋼口(防止轉爐渣隨鋼水一同流出)再倒完鋼水，最后濺渣護爐，再將擋渣球推入轉爐的剩渣中一同倒出。這個放擋渣球的時間也是相當關鍵，若時放得太早則由于擋渣球密度介于鋼水和渣之間的緣故而不能停留在出鋼口，并且擋渣球由于在鋼液中停留時間太長會融化在鋼水中，影響鋼液的成分，若放得太晚，由于出鋼太多，鋼液面在出鋼口位以下則會導致大量鋼渣隨鋼水流出，只有在恰當時間既能出鋼又能擋渣才會有最好的效果。
生產(chǎn)實習既是一次難得的學習機會，也是千金不易的查缺補漏的機會。不久的將來，我們即將走向實習地這樣的崗位，在這之前，我們提前去“體驗”鋼鐵企業(yè)的工作環(huán)境，可以增長我們對鋼鐵領域工作場所的接受力，為以后真正投入工作做好準備。通過這樣的一次生產(chǎn)實習，我明白了自己僅在學校里學習的不足，發(fā)現(xiàn)自己還有很多地方都不懂，對冶煉的大部分數(shù)據(jù)沒有一個清晰的概念。實習過程中，每天都要接觸非常多的工藝參數(shù)，雖然不能僅依靠這一次實習掌握，但是在不斷的重復和學習中，我發(fā)現(xiàn)自己還是學到了不少東西。另外，這次實習讓我發(fā)現(xiàn)了自己欠缺的地方，幸好還有一年的大學本科生活，這一年我更明確自己努力的方向，扎扎實實彌補之前學習中留下的空缺。
3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點左右，我們順利到達了婁底西客站，并在校友的指導下找到了他預先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
19日我們正式開始了漣鋼之行的觀察實踐和采訪。首先，我們訪問了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時許，由漣鋼煉鐵廠派來的一輛面包車將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長，也是我們北京科技大學的校友——郝志忠廠長，可時遇不巧，此時正值漣鋼集團公司進行全體的保持黨員先進性教育，所以，各個領導都很忙，因此，我們的活動安排也就由郝廠長交給了廠主任來安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運行。在參觀和對漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進的，其直徑大約為米左右，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進的，但各方面性能對漣鋼這樣一個中型企業(yè)來說已經(jīng)是富足有余了。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內，但對人來說的確受不了啊。可是里面的工人師傅們卻喝著水，享受著空調的涼風，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當代大學生，尤其是當代北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院的大學生肩上的擔子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。接下來我們去了主控室。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是x月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
x月21日下了一天的雨。第四天也就是x月22日，雨停了，我們第三次走進漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于x月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習機會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細致的給我們做向導，由于我們只是大二學生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們去的那幾天恰巧漣鋼搞保持_員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務。通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學生提前準備了一個生動的社會素材。
鋼筋工作總結和計劃篇七
鋼鐵廠辭職報告精選(一)。
尊敬的各位領導：
經(jīng)過多方面的考慮，我決定辭掉目前所從事的工作。
我非常懷念在廠內的這段經(jīng)歷，也很榮幸自己成為寶鋼廠的一員，我確信我在寶鋼廠里的這段經(jīng)歷和經(jīng)驗，將為我今后的職業(yè)發(fā)展帶來非常大的利益，對此，我表示衷心的感謝，感謝廠里領導為我提供這個的機會，我很遺憾自己在這個時候向廠里正式提出辭職。
來到寶鋼廠也已經(jīng)有很長一段時間了，有過歡笑，有過收獲，也有過淚水和痛苦。廠里的人際關系和開明的工作作風，一度讓我有著找到了依靠的感覺。嫣然一個大家庭。然而家庭發(fā)生了巨大變故，會給我今后的工作帶來很大影響，不想再給領導們添麻煩，以及工作上還不夠成熟。學習上老是跟不廠里的節(jié)奏，有時候感到彷徨無助。
基于此我決定離開。或許這對廠里對也是一種解脫吧。要離開工作工作那么長時間的單位，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的譐譐教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。
更加不會忘記各位領導對我的知遇之恩。也愿廠里在今后的工作中發(fā)揮優(yōu)勢，揚長避短，祝愿我廠前程似錦!同事們工作順利!
敬禮!
鋼鐵廠辭職報告經(jīng)典(二)。
xxxxx有限公司總經(jīng)理室:。
女士們,先生們,我把復雜的心情寫這封信密封的時代。因為你在我的能力的信任,讓我加入本公司,并在其后的兩年內收到許多機遇和挑戰(zhàn)。兩年之后,該公司是從事開發(fā)和管理的工作,使我在xxxx,xxxx發(fā)展管理等領域學到了很多的知識,積累了一定的經(jīng)驗。我感激!
的原因,我不得不支付公司提出申請,并希望今年x月正式離開xx。
這為公司帶來不便,我深深地感到抱歉。但同時也希望公司能同情我的親身實踐鋼廠辭職報告,對我的申請將被認為和批準的希望。
申請人:。
鋼鐵廠辭職報告推薦(三)。
尊敬的領導:。
您好!
感謝鋼廠公司多月以來對我的培養(yǎng)關心和照顧,正是在這里我開始踏上了社會，完成了自己從一個學生到社會人的轉變。我對于鋼廠公司多月以來的照顧表示真心的感謝!今天我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受能力不行。經(jīng)過這陣的思考，我覺得離我所追求的目標越來越遠。人如果沒有追求，他的生活很乏味，相信鋼廠公司領導會給予諒解。
我也很清楚這時候向鋼廠公司辭職于鋼廠公司于自己都是一個考驗，鋼廠公司正值用人之際，鋼廠公司項目的開展，所有的前續(xù)工作在鋼廠公司上下極力重視下一步步推進。也正是考慮到鋼廠公司今后推進的合理性，本著對鋼廠公司負責的態(tài)度，為了不讓鋼廠公司因我而造成的決策失誤，我鄭重向鋼廠公司提出辭職，望鋼廠公司給予批準。希望鋼廠公司能早日找到合適人手開接替我的工作并希望能于今年12月15號正式辭職.如能給予我支配更多的時間來找工作我將感激不盡,希望鋼廠公司理解!在我提交這份辭呈時,在未離開崗位之前,我一定會盡自己的職責,做好應該做的事.
最后,衷心的說:“對不起”與“謝謝”.祝愿鋼廠公司開創(chuàng)更美好的未來!
望領導批準我的申請,并協(xié)助辦理相關離職手續(xù).
鋼鐵廠辭職報告熱門(四)。
尊敬的領導：
我很遺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。來到鋼鐵公司已經(jīng)三年多了，正是在這里，我完成了自己從一個學生到一個社會人的轉變。當中有歡笑，有收獲，也有過辛酸和彷徨。高級的公司形象、一個個具有里程碑意義的建筑作品，以及中國建筑這般有實力的總公司，曾一度深深的吸引著我，并以能成為其中的一員而自豪。然而，由于工作的流動性，以及個人價值取向與工作性質的沖突和矛盾，使我最終下定決心辭職。
通過這三年多項目上的工作，使我成長了許多，但更讓我看清了施工單位工作性質的不穩(wěn)定。我本人的性格屬于相對內向、內斂的，流動著的工作和生活使我很不適應，每天“三點一線”的工作(談不上生活)使我感到厭倦，每天基本上所有的精力都投入到項目的工作當中，“加班到深夜”、“沒有節(jié)假日”、“根本就有沒有年休假”等等，這些都是平時掛在嘴邊的牢騷。我覺得，對于我，年輕人的生活不應該僅此而已，應該可以豐富多彩，可以有更多的業(yè)余時間去結交朋友，完善自己的人際關系;也可以有更多的業(yè)余時間去追求自己的興趣愛好;也可以有更多的時間去陪陪父母和談朋友，而不是每天圍著項目這個小小的院子轉。這一連串的困惑和無奈一直讓我很沮喪，很糾結。我也一直在問自己，中建鋼構是否是我可以為之奮斗的平臺，但自己給出的答案是否定的。這也正是讓我萌發(fā)辭職念頭的原因，而且更加堅定。
我也很清楚這時候向公司辭職，于陜煤項目，于自己都是一個考驗，公司正值用人之際，邁科、三星等項目啟動在即，所有的前期工作在公司上下極力重視下穩(wěn)步推進。也正是考慮到公司今后在項目人員安排的合理性，本著對公司負責的態(tài)度，為了不讓公司因我的離職而造成項目上技術工作的停滯，在這個上個項目收尾、下個項目還未正式開展的空檔里，鄭重向公司提出辭職。在這個空檔里，相信公司在項目技術人員的安排上一定能夠做得更加合理和妥當。長痛不如短痛，或許這對公司對我都是一種解脫吧。
能為公司效力的日子不多了，我一定會站好最后一班崗，做好陜煤項目的收尾工作，盡力、盡快讓項目技術工作做到平穩(wěn)交接。在這里，也希望公司能夠盡快安排工作交接的人選，我也將在未來的30天內，在領導您認為合適的時間離職。
離開這個公司，離開這些曾經(jīng)同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得領導們的尊尊教誨，舍不得同事之間的那片真誠和友善。在這里，最后，感謝曾經(jīng)幫助過我的每一位領導、前輩、同事!也衷心的祝愿公司在鋼鐵公司領域當中，真正的做穩(wěn)領頭羊的地位，能夠成為引領鋼結構施工潮流的旗艦品牌!
本人正式向公司提出離職申請，望公司給予批準!
申請人：
申請日期
鋼鐵廠辭職報告最新(五)。
尊敬的領導：
我很抱歉在這個時候向公司提出了辭職。
來到公司也有兩個多月的時間了，在這段時間里，公司的領導對我十分照顧，同事們對我也十分友好，對我無論在工作上還是生活上都提供了很大的幫助。雖然工作有時會累一點，但是那微不足道付出跟我在這里得到的相比，如同滴水之于汪洋。
在不久之前我還在慶幸自己被這個集體接受，并認為能在這里發(fā)揮自己的才能，實現(xiàn)自己的價值，但是現(xiàn)實是諷刺的，由于家庭種.種原因我不得不選擇離開。這寫話也許顯得有些虛偽，但是我寫這份辭職報告的時候，充斥在心里的大多是內疚、遺憾而不是對新生活新工作的憧憬和幻想。在這個時候離開，我愧對各位師傅的幫助與照顧，愧對領導的錯愛與關懷。遺憾不能再與同事們同甘共苦，不能見證誠信馬達的輝煌，希望幾年后，我不會因為我今天的決定而太過后悔吧。
在臨走之際我有許許多多的不舍，在天北呆的這些天里讓我感受到了許多的溫暖，彭姐，李姐，陳姐，閆哥，劉哥。每天都用心的幫助我們這些新來的實習生，希望我們能早日上柜。一天天過去，從陌生到熟悉，從一筆一筆業(yè)務的詢問，到自己能夠獨立的辦業(yè)務，有了太多的從無到有。人心都是肉長的，一個多月過去了我也習慣了在天北的日子，每天騎自行車上下班，生活還是很充實的。在天北的日子也是繁忙中透漏著溫暖。但是由于家里的原因讓我換工作，也許父母覺得工行要比匯和好，但在我心里一直覺得匯和不差。也因為這工作的原因和父母談判過很多次，但是我畢竟是小輩，我無能為力了，只能妥協(xié)。經(jīng)過最后的慎重考慮我決定現(xiàn)在向公司提出辭職。
最后祝愿誠信馬達蓬勃發(fā)展，蒸蒸日上。也祝愿領導，同事們身體健康，工作愉快。
辭職人：xxx。
20xx年x月x日。
鋼筋工作總結和計劃篇八
在金融危機重創(chuàng)全球經(jīng)濟、鋼鐵產(chǎn)能過剩矛盾進一步加劇的嚴峻形勢下公司上下堅定信心團結奮進在求生存、謀發(fā)展的道路上邁出了堅實的步伐全力以赴降本增效應對危機、抗御風險的能力不斷增強;質量整頓初見成效管理創(chuàng)新穩(wěn)步推進;突出銷研產(chǎn)結合產(chǎn)品開發(fā)加速提質增量;公司實現(xiàn)了穩(wěn)健經(jīng)營員工利益得到了充分保障。
20，是公司實施“精品+差異化”戰(zhàn)略的關鍵之年。公司確定的明年工作方針是：以效益為主線，勵精圖治、精細管理、提質增效，全面提升經(jīng)營水平，快速形成企業(yè)競爭新優(yōu)勢。為此，將突出抓好技術創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面的工作。
一、在技術創(chuàng)新方面。
二、在管理創(chuàng)新方面。
公司將強化質量管理，通過管理創(chuàng)新，全面提升生產(chǎn)經(jīng)營水平，進一步增強企業(yè)競爭實力。
1、在認真總結試點經(jīng)驗的基礎上，在主體生產(chǎn)單位全面推行以作業(yè)長制為中心、以計劃值為目標、以設備點檢定修制為重點、以標準化作業(yè)為準繩、以自主管理為基礎的“五制配套”的基層管理模式，實現(xiàn)重心下移，提高市場響應速度和基層運營效率。
2、堅持效益、用戶導向，應用戰(zhàn)略地圖等工具，加大推進對標、六西格瑪、6s管理、erp管理和卓越績效管理執(zhí)行力度，持續(xù)創(chuàng)新工作方式、改進組織績效。三是適應戰(zhàn)略轉型，將執(zhí)行力提升到?jīng)Q定企業(yè)生存發(fā)展的高度，構建強執(zhí)行力的組織架構和制度體系。
三、突出抓好鐵前降成本。
公司在年的生產(chǎn)工作中，將堅持系統(tǒng)攻關挖潛，持續(xù)推進精益生產(chǎn)，實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營運行質量的全面提高。合理確定配料結構和堆取料工藝，力爭降低配煤配礦成本億元。深入開展對標管理，瞄準先進找差距、找潛力、找措施、找辦法，力爭綜合焦比、鋼鐵料消耗、噸鋼綜合能耗、成材率等主要經(jīng)濟技術指標優(yōu)化增效億元。
歡迎大家繼續(xù)欣賞更多的工作計劃：
鋼筋工作總結和計劃篇九
通過為期一周的學習參觀及查閱相關資料初步了解到了鋼鐵冶煉的基本生產(chǎn)知識，包括煉鐵、煉鋼、軋鋼的工藝設備情況，以及對煉鐵、煉鋼、軋鋼的工藝流程有更深刻的認識。通過這次實習使我對煉鐵和型鋼廠有了大體的認識，進一步了解了煉鐵和軋鋼生產(chǎn)的主要工藝流程、運輸和車間布置。本次生產(chǎn)實習是我人生的一大財富，這將對我們今后的工作產(chǎn)生重大的影響。本次生產(chǎn)實習給了我們一次實際掌握知識的機會，離開了課堂嚴謹?shù)沫h(huán)境，我們感受到了工作中的氣氛。通過我們的所見所聞，對掌握的理論知識進行補充與質疑。近距離的接近生產(chǎn)場地激起了同學們眼中好學的目光，與師傅們認真、耐心的詢問、了解，豐富著同學們的知識。
通過本次的認知實習，讓我了解了鐵礦石是怎么樣被加工成為鋼材的，讓我受益匪淺，也讓我感受到了肩上的重任，在以后的學習生活中必須認真學習，刻苦專研，為我國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)奉獻出自己已有的力量。雖說鋼鐵廠都實現(xiàn)了現(xiàn)代化，但是我認為它也有不足的地方，員工在里面工作，首先要保證工作人員的健康問題，很多人上班都沒帶口罩，廠里粉塵較多，不然容易患職業(yè)病。我國是鋼鐵大國但不是鋼鐵強國，特種鋼我們大多數(shù)都靠進口，鋼鐵行業(yè)還有很長的路要走，作為新時代的大學生，鋼鐵新的領域正等著我們去探索。
實習內容：通過十四天的學習參觀及查閱相關資料初步了解到了鋼鐵冶煉的基本生產(chǎn)知識，包括煉鋼煉鐵的工藝設備情況，以及對煉鋼煉鐵的工藝流程有更深刻的認識。
煉鋼的工藝流：選礦：就通過一系列的物理方法從低品位鐵礦中得到鐵精礦粉。把從礦山采來的鐵礦分步粉碎到合適的粒度過篩，再在巨大的水洗池中洗去能溶物質初步提高純度，最后通過磁選得到精礦(特別說明一下，由于白云鐵礦富含稀土，磁軸正方向旋轉選出的是鐵礦，而逆方向旋轉選出的是稀土礦。稀土礦做為稀土提煉的原料)。
燒結：就是把鐵精礦粉造塊，為高爐提供精料的一種方法。是利用鐵精礦粉、熔劑、燃料及返礦按一定比例呈xx治狀平鋪在燒結帶上燒結爐內燒結制成塊狀冶煉原料的一個過程。這兩個流程主要因為我國的鐵礦以貧礦為主，不具備直接冶煉的條件，需要提高品位才符合條件。
煉鐵：高爐冶煉是把鐵礦石還原成生鐵的連續(xù)生產(chǎn)過程。高爐是橫斷面為圓形的煉鐵豎爐。用銅板作爐殼(銅的導熱性好、耐腐蝕)，殼內砌耐火磚內襯。高爐本體自上而下分為爐喉、爐身、爐腰、爐腹、爐缸5部分。高爐生產(chǎn)時通過傳送帶把鐵礦石、焦炭和熔劑等固體原料按規(guī)定配料比傳送到爐頂由串罐無料鐘(可保持爐壓不變的情況下入料)送入高爐，并使爐喉料面保持一定的高度。焦炭和礦石在爐內形成交替分層結構。為了實現(xiàn)爐溫穩(wěn)定充沛，生鐵合格，高產(chǎn)低耗的目的，還需從位于爐子下部沿爐周的風口吹入經(jīng)預熱的空氣和煤粉、重油、天然氣等輔助燃料。在高溫下這些燃料中的碳同鼓入空氣中的氧燃燒生成的一氧化碳和氫氣，在爐內上升過程中除去鐵礦石中的氧，從而還原得到鐵，鐵礦石中未還原的雜質和石灰石等熔劑結合生成爐渣，二者定期通過鐵渣混合口排出。通過撇渣器實現(xiàn)渣鐵分離，鐵水通過鐵水罐車運送去脫硫與加料或放置在混鐵爐下準備煉鋼。爐渣經(jīng)水沖渣排入渣池，通過渣水分離，爐渣排走，熱水做為我們包頭的部分地區(qū)供暖。高爐冶煉過程中產(chǎn)生的副產(chǎn)品--高爐煤氣做為低熱值氣體燃料供熱風爐、加熱爐、焦爐、鍋爐等的燃料。
煉鋼：煉鋼就是鐵水通過氧化反應脫碳、升溫、合金化的過程。它的主要任務是脫碳、脫氧、升溫、去除氣體和非金屬夾雜(如s、p)、合金化?，F(xiàn)代煉鋼以轉爐煉鋼法為主，這種煉鋼法使用的氧化劑是氧氣。把氧氣通入熔融的生鐵里，使雜質硅、錳等氧化。在氧化的過程中放出大量的熱量、，可使爐內達到足夠高的溫度。因此轉爐煉鋼不需要另外使用燃料。轉爐煉鋼是在轉爐里進行。轉爐的外形就像個梨，內壁有耐火磚，壓縮氧氣從這些爐頂吹向爐內，叫做氧氣頂爐煉鋼法。開始時，轉爐處于水平，向內注入1300攝氏度的液態(tài)生鐵，并加入一定量的生石灰，然后吹入氧氣并轉動轉爐使它直立起來。這時液態(tài)生鐵發(fā)生劇烈的反應，使鐵、硅、錳、碳、磷、硫氧化生成爐渣和和相應的廢氣。過一段時間后鋼已煉成，停止通氧，并把轉爐轉到水平位置，把鋼水傾至鋼水包里，再加脫氧劑進行脫氧。這樣鋼就煉好了!另外還有平爐煉鋼法和電爐煉鋼法，平爐煉鋼法多已淘汰故不再說。電爐鋼多用來生產(chǎn)優(yōu)質碳素結構鋼、工具鋼和合金鋼。這類鋼質量優(yōu)良、性能均勻。在相同含碳量時，電爐鋼的強度和塑性優(yōu)于平爐鋼。電爐鋼用相近鋼種廢鋼為主要原料，也有用海綿鐵代替部分廢鋼。通過加入鐵合金來調整化學成分、合金元素含量。
20xx年3月24日，帶著滿腔激情，冶金141班的五個同學踏上了去往湖南婁底市漣鋼集團總公司的火車。大家都表現(xiàn)得十分開心，也十分激動，一上幾乎是說著笑著并且吃著走過去的。
18日上午11點左右，我們順利到達了婁底西客站，并在校友的指導下找到了他預先為我們找好的旅店——漣鋼職工第三招待所。
19日我們正式開始了漣鋼之行的觀察實踐和采訪。首先，我們訪問了漣鋼煉鋼廠。19日上午8時許，由漣鋼煉鐵廠派來的一輛面包車將我們接到了漣鋼煉鋼廠。據(jù)以前的聯(lián)系，我們首先找到了煉鋼廠的廠長，也是我們北京科技大學的校友——郝志忠廠長，可時遇不巧，此時正值漣鋼集團公司進行全體的保持黨員先進性教育，所以，各個領導都很忙，因此，我們的活動安排也就由郝廠長交給了廠主任來安排。在齊主任的安排下，我們首先參觀了漣鋼第三煉鋼廠的高爐運行。在參觀和對漣鋼煉鋼廠的工人的采訪中我們了解到，漣鋼煉鋼廠有四座7426立方米的高爐，其中，四號高爐是90年代新建成的現(xiàn)代化大型高爐，無論其安全性還是產(chǎn)鋼量都是很先進的，其直徑大約為米左右，每天出爐鋼鐵18次左右，雖然不是世界最先進的，但各方面性能對漣鋼這樣一個中型企業(yè)來說已經(jīng)是富足有余了。
離開煉鐵廠嘈雜悶熱的高爐，我們走向了高爐南面的主控室。一進主控室立刻有一種逃離火海的涼快愜意的感覺，而且?guī)ш牭墓と藥煾狄埠芸旖o我們幾個人每人拿了一瓶礦泉水，坐在計算機旁邊喝著清涼的水看著顯示器才意識到一墻之隔的外面的工人師傅是多么辛苦。在炎熱的夏天，站在幾千度高溫的高爐旁，雖然爐外的的溫度遠不及爐內，但對人來說的確受不了啊。可是里面的工人師傅們卻喝著水，享受著空調的涼風，并且坐在機子旁邊，對比之下，“科技就是第一生產(chǎn)力”的確是再正確不過了。再仔細想想，落在我們當代大學生，尤其是當代北京科技大學冶金與生態(tài)工程學院的大學生肩上的擔子的確不輕啊，我們決不能辜負“冶金學院”這一光榮稱號，更不能辜負我們“北京鋼鐵學院”這一有著50幾年培育鋼鐵英雄，冠以“鋼鐵搖籃”美譽的母校啊。接下來我們去了主控室。在這里，我們采訪了一位來自重慶的工人師傅，他是兩年前來到漣鋼的，據(jù)他介紹，經(jīng)過這兩年來的鍛煉實踐，他對漣鋼煉鋼廠的運行模式已經(jīng)有了一個比較全面的認識，工作起來也輕松了許多，當然，這要歸功于進廠之初老工人師傅的幫助和教誨第二天也就是x月20日，我們再次踏進了漣鋼，這天我們主要去的是燒結車間和供煤車間。在這里，張師傅帶領大家從儲煤車間一直到球磨機粉碎車間在到主控室，一路參觀下來，我們對其他的不怎么感興趣，倒是對球磨機有很大的興趣，因為聽老師說我們假期的機械制圖實習就是要畫球磨機，所以大家都很激動，那個想象中的東西此時就在我們眼前，我們一定要好好看個夠，回去實習也好有個印象，畫起來也就會容易了吧。
x月21日下了一天的雨。第四天也就是x月22日，雨停了，我們第三次走進漣鋼，開始了對漣鋼煉鋼廠的參觀采訪。而此時，對于x月的北京也許正是驕陽肆虐之時，而遠在千里外的包頭的暑氣卻在一天一天的消散。我們漣鋼實踐團一行5人來到漣鋼煉鋼廠，經(jīng)過兩天的鐵廠參觀，大家都已倍感疲倦，然而想起這次參觀實習機會的來之不易，也都提起十二分的精神。這些天里，先有煉鐵廠工人師傅王師傅放下自己手中的工作，頂著炎炎烈日陪我們參觀四號高爐，耐心細致的給我們做向導，由于我們只是大二學生專業(yè)知識方面受限，因此也總有問不完的問題。老師傅卻一點沒有嫌煩的意思，從來都是有問必答。漣鋼煉鐵廠的郝廠長是我們北科大的校友，我們去的那幾天恰巧漣鋼搞保持_員先進性教育活動。郝廠長在百忙之中還能細致的幫我們聯(lián)系到漣鋼煉鋼廠的參觀事宜。直到后來我們才得知幸得他們的聯(lián)系與溝通，如若我們自己貿然前去，即便不是吃了個閉門羹，也肯定是沒法完成我們的任務。通過這次的經(jīng)歷也至少讓我們明白原來校園與企業(yè)的氛圍和環(huán)境竟是如此的不同。也讓我們這些即將踏入社會的青年學生提前準備了一個生動的社會素材。
鋼筋工作總結和計劃篇十
鋼筋翻樣是近二三十年發(fā)展起來的帶有一定技術含量的施工子項目,它要求從業(yè)人員具有較強的運算能力,識圖能力,和一定的鋼筋混泥土及力學知識，同時要求從業(yè)人員很嚴謹，細心，有很強的責任感及質量成本意識。根據(jù)本人多年從事該工作的經(jīng)驗，特向大家講講翻樣技術的一些基本要點：
跟鋼筋翻樣涉及比較多的大學書本知識就是鋼筋混泥土規(guī)范和土木工程施工，及結構力學，其中前二本涉及比較多，不管是新手還是老手都可以經(jīng)常翻翻這幾本書溫故學習。學習鋼筋混泥土作用基本原理，如何配筋，不同形式的結構，以及抗震的一些基本知識等等。學習土木工程施工主要是了解鋼筋工程是怎么回事，如何鋼筋下料，以及與鋼筋相關的基本知識。學習結構力學是為了了解的梁，板，柱等結構內在的作用力原理?？梢詭徒M你的更好更深入的.進行鋼筋翻樣。所以針對從事翻樣的大學同學來說，這基本課是很有必要好好再學習一下的。
主要是03g101系列和新版本11g101系列。這基本規(guī)范一定要花一定時間去學習，并向有經(jīng)驗的前輩請教。有人問，是不是學習新版本就夠了？其實，如果你只是為了翻樣而翻樣的話，你大可以只學習11g101就行了，但是你想更好更深的理解規(guī)范的話，你還是有必要學習03g101系列，因為03g101是目前使用效果比較好，而且使用范圍很廣，通俗易懂，了解不同版本規(guī)范之間的細微差別可以幫助你更清楚理解新規(guī)范的作用與意義，及可以在實際施工過程能更準確地使用新規(guī)范。這里可以提供一些小經(jīng)驗：新手可以先學習03g101，要精讀，并且要會動手，大概學習半個月就差不多了。然后仔細看11g101，與前者對照看。找出它們不同之處。
這里說的是鋼筋的彎曲知識?？梢酝扑]大家看看哈工大高平教授寫的手工鋼筋翻樣知識等叢書。比如說，拉筋彎鉤箍筋彎鉤增加長度值，90度彎鉤，135度，45度，180度等彎鉤的量度差值。同時還要了解鋼筋的基本物理性能和力學性能，甚至可以了解鋼筋的一些化學成份等。這些都需要一定時間的積累。
這里的答疑主要是陳青來教授關于平法系列的網(wǎng)上課件,和網(wǎng)上答疑?？催@些資料的時候主要是注重理解和能實際應用。另外有時間的話，可以適當看看其它一些學習資料。
鋼筋翻樣對圖紙是十分熟悉的。所以，翻樣人員要經(jīng)常抽出時間去現(xiàn)場檢查，檢查的時候有兩個方面：第一，當然是檢查一下自己的料單是否有誤，工人是否都按自己的料單加工的。有些時候即使自己的料單長度和彎曲都是正確的，但是工人還是沒有完全按料單加工，找出其中的原因，總結經(jīng)驗，以便下次注意（當然，也有時候是工人為了圖方便，自己錯誤修改的）第二，檢查工人是否完全按料單及圖紙施工，掌握一定的現(xiàn)場施工知識。這對自己能更好的翻樣是很有幫助的。
做做。碰到不是很清楚的東西，多問問設計院的，和有經(jīng)驗的現(xiàn)場人員。也可以問問施工班長，當然，最后的結果需要自己綜合判斷的。
總之，鋼筋翻樣是門各方面要求比較高的技術類型的工作，需要大家堅持不斷的學習，實踐及總結。它相對與木工，混泥土工及其它工種都要復雜些，技術含量也高些，對圖紙，規(guī)范的熟悉程度也要求很高，所以要求大家工作時一再仔細認真。
鋼筋工作總結和計劃篇十一
東北特殊鋼集團有限責任公司(簡稱東北特鋼集團)是由原大連鋼鐵集團、撫順特鋼集團、北滿特鋼集團于209月重組而成的大型特殊鋼生產(chǎn)企業(yè)。集團注冊資本364417萬元，截止到12月末，資產(chǎn)總額225億元。以生產(chǎn)經(jīng)營高質量檔次、高附加值特殊鋼為主營業(yè)務。是中國特殊鋼行業(yè)龍頭企業(yè)。20以營業(yè)收入億元列“中國企業(yè)500強”第285位。
東北特鋼集團總部設在中國美麗的海濱城市大連。除擁有大連特鋼、撫順特鋼、北滿特鋼三大生產(chǎn)基地外，還在大連、撫順、齊齊哈爾、山東、鞍山、上海、內蒙古等地設立：大連精密合金有限公司、大連特殊鋼制品有限公司等5個全資子公司;東北特鋼集團機電工程有限公司、山東鷹輪機械有限公司、上海特殊鋼有限公司等12個控股子公司;大連鋼絲制品有限公司、煙臺優(yōu)鋼有限責任公司等6個參股子公司。
東北特鋼堪稱中國特殊鋼“搖籃”，大連特鋼始建于19，撫順特鋼始建于1937年，北滿特鋼建成投產(chǎn)于1957年。在_的歷史上，東北三大特鋼創(chuàng)造了無數(shù)個第一：生產(chǎn)出中國第一爐不銹鋼、第一爐高速工具鋼、第一爐高強鋼和超高強鋼、第一爐精密合金、第一爐高溫合金……為中國第一艘宇宙飛船、第一顆人造衛(wèi)星、第一枚導彈、第一次發(fā)射遠程運載火箭、第一架新型飛機、第一艘_、第一輛重型坦克等的研制，提供了重要的原材料。在我國發(fā)射成功的“神舟”系列宇宙飛船、“嫦娥”探月計劃以及研制“殲十”戰(zhàn)斗機、國產(chǎn)大飛機項目、新一代驅逐艦、_等領域，東北特鋼都為其研制和提供了關鍵材料。東北特鋼同時為發(fā)展我國核電事業(yè)、風力發(fā)電設備、高速鐵路、轎車國產(chǎn)化、石油開采用鋼更新?lián)Q代等研制和提供了大量特殊鋼新材料。東北特鋼一直承擔著國家黑色冶金新材料研制50%以上的科研課題。
新中國締造者_主席聞聽東北特鋼生產(chǎn)出第一爐不銹鋼，欣然為之親筆題詞：“沒有工業(yè)，便沒有鞏固的國防，便沒有人民的福利，便沒有國家的富強”。
_、_先后親臨視察東北特鋼并親筆題詞。
__、_、_、_、_等都先后親臨視察東北特鋼，支持并鼓勵東北特鋼的發(fā)展。
鋼筋工作總結和計劃篇十二
xx工程的一個重要專項工程，是連接樞紐與xx市的交通要道，是利用舊京廣鐵路坪樂支線的路基改建而成，全長13791公里，參照三級公路標準設計，砼路面寬65米為雙車道。左岸道路的建成通車將為整個xx峽水利樞紐主體工程原材料運輸、機電設備運輸創(chuàng)造了良好的交通條件，為工程建設目標的實現(xiàn)提供了有力的交通保障，為確保xx工程今年10月大壩到達164米高程、確保今年年底具備蓄水條件邁上了“快車道”。
二、工程質量管理。
技術人員是工作在施工一線的，對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關系，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態(tài)度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的，必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。
作為一名工程技術人員，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續(xù)工作，確保在后續(xù)工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監(jiān)督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題，及時加以整改，確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。
作為一個企業(yè)，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時向監(jiān)理和業(yè)主爭取。
三、工程資料整理。
在施工過程中形成的各種內業(yè)資料及數(shù)量確認資料要及時找監(jiān)理工程師簽認，以免影響到后期計量。在這一年中，本人一直擔任xx峽水利樞紐左岸道路工程技術人員，負責第五工段的施工驗收、質量監(jiān)督，質量評定、竣工驗收等資料的整理工作。由于對現(xiàn)場施工比較熟悉，還要幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更內容及時整理并上報，為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。
四、經(jīng)驗與教訓。
施工不僅需要技術理論支持，還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗。在這一年里，自己也增長了一些經(jīng)驗：例如，防滲墻施工工序：放線—引孔—灌漿，其中在引孔工序中，我們需要注意的是防止已經(jīng)引好的孔發(fā)生塌孔堵塞，一般的方法是采用泥漿護壁，但是更好的方法是采用pvc管護壁，還要采用管壁較薄的pvc管，這樣做不僅起到很好的護壁作用，而且進行下一道灌漿工序時，更容易壓破pvc管，達到良好的防滲效果。
當然施工中也會不可避免的出現(xiàn)錯誤：例如，北鄉(xiāng)水交通箱涵涵身與箱涵搭板連接處，由于自己的大意，此處沒有預留搭接槽，這樣搭板就全部放在了用毛石填筑的剛性基礎上，久而久之，搭板就會下沉，與箱涵就會產(chǎn)生高度差，對箱涵極易造成損壞。后經(jīng)多位高級工程師的現(xiàn)場決定，此處在箱涵上增做鋼筋砼“牛腿”作為柔性基礎，頂部搭接搭板，作為補救。
工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經(jīng)驗，有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發(fā)展，所以自己還利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時，還要結合實際，把學習的專業(yè)知識，加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的，有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質，還增長了自己的經(jīng)驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。
五、不足與改進。
盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！
鋼筋工作總結和計劃篇十三
度總結計劃書。
春種秋收天酬勤、年輪交替業(yè)更新。滿懷著豐收的喜悅，承載者發(fā)展的夢想，我們迎來了斯迪爾公司2012年度工作總結暨先進表彰大會的召開，本次大會的主要任務是：貫徹落實控股集團雙代會和鋼材集團二屆一次職代會精神，全面總結斯迪爾公司2012年各項工作，安排部署2013年各項工作任務?，F(xiàn)在由我代表公司領導班子向大會做關于2012年工作總結和2013年計劃的工作報告，請各位領導和工友審議并提出意見和建議。
第一部分：對2012年工作的簡要回顧。
2012年是我們應對嚴峻市場挑戰(zhàn)實現(xiàn)科學發(fā)展新跨越的一年，也是鋼材發(fā)展史上具有里程碑意義的一年。2012年，集團下達的生產(chǎn)任務重，供應任務重，利潤目標高。實際經(jīng)營過程中，我們又遭遇了原料價格上漲，材輔料價格上漲，生產(chǎn)成本居高不下，供銷市場變化快的種種難題，可謂任務重困難多。廣大干部職工在電冶公司和鋼材集團的正確領導下，緊密圍繞年初下達的產(chǎn)供銷任務和利潤目標，同心同德、開拓進取、團結一心、奮力拼搏，全員上下內抓生產(chǎn)降成本，管好兩頭保供銷，最終圓滿完成鋼材炭集團下達的各項指標，公司的基礎管理持續(xù)跟進，企業(yè)文化和工團建設深入人心，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營和文化建設的雙豐收。這一切為我公司的持續(xù)健康發(fā)展奠定了扎實的基礎，這一切也都是和大家的辛勤付出分不開的，在此，我代表公司領導班子對全體干部員工和廣大一線員工表示最誠摯的謝意！
回顧和總結一年的工作，主要有以下幾個方面：
一、銷售情況。
2012年，斯迪爾公司累計銷售集團自產(chǎn)原鋼8000萬噸，累計銷售優(yōu)質鋼材6500萬噸。
公司全年實現(xiàn)銷售收入800億元。
四、利潤指標完成情況。
截止2012年12月31日，斯迪爾公司全年累計實現(xiàn)利潤_500萬元，超目標利潤488萬元的，全面完成集團下達的利潤目標。
第二部分：對2012年生產(chǎn)經(jīng)營工作的總結。
2012年生產(chǎn)經(jīng)營中取得的成績得益于集團領導的正確決策，同時與廣大員工的辛勤付出更是分不開的，總結2012年的工作，沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但有好多經(jīng)驗和措施是值得公司在今后更長時期內吸取和借鑒的，現(xiàn)將各項內容總結如下：
一、生產(chǎn)方面的總結。
——（通過）加強生產(chǎn)管理，超額完成生產(chǎn)任務2012年公司的生產(chǎn)任務為7990萬噸，而斯迪爾公司的設計產(chǎn)能僅為7900萬噸，斯迪爾公司一分廠投產(chǎn)五年，部分設備嚴重老化，故障頻發(fā)，影響生產(chǎn)時間較新設備長，工藝效能也出現(xiàn)下降的情況。生產(chǎn)技術部門通過加強生產(chǎn)管理，保工藝，保產(chǎn)品質量；檢修部門合理安排和利用檢修時間，加大對設備的維護和保養(yǎng)力度，確保了生產(chǎn)設備的高效、安全運轉。截止年末，生產(chǎn)系統(tǒng)的兩個分廠均圓滿完成年初設定的目標任務，這樣的超設計生產(chǎn)任務在全國是首屈一指的！公司能夠在這樣的硬件條件下順利完成全年生產(chǎn)任務，實屬難得。
——（通過）加強工藝管理，產(chǎn)品質量持續(xù)提升質量是企業(yè)的生命，公司總經(jīng)理曾多次在各種會議場合要求生產(chǎn)管理部門加強工藝管理，提高產(chǎn)品質量，用好的產(chǎn)品去贏得市場、占有市場，用高質量的精鋼產(chǎn)品打造自己的品牌。集團企業(yè)文化里也講“品牌就是命牌”，這句關于產(chǎn)品質量觀的企業(yè)文化標語，在我們過去一年的生產(chǎn)經(jīng)營中得到了最好的詮釋。
斯迪爾公司分廠投產(chǎn)五年，培養(yǎng)了一批從事煉鋼專業(yè)技術的人員，工作時間較長，技術經(jīng)驗豐富，熟知煉鋼工藝和設備，去年，工藝管理部門在公司生產(chǎn)質量控制系統(tǒng)創(chuàng)新推行了“四看一調整”的工藝管理法則，即：“一看參數(shù)、二看現(xiàn)場、三看系統(tǒng)、四看鋼材種、最后調整處理”，按照不同鋼材種，采取不同洗選方式，經(jīng)過總結，確保了產(chǎn)品質量的持續(xù)提升。
煉鋼廠設備多數(shù)屬生產(chǎn)廠家的專利設備，在設備和配件的購進上，存在過分依賴廠家的情況，購進價格高，購買周期長，造成生產(chǎn)成本高，影響時間長。公司機電工段技術人員通過深入研究設備構造和原理，決定對部分設備的配件和附屬設施乃至整體設備嘗試自行加工制作。研發(fā)一種高效，效用高的設備。
種種技改為生產(chǎn)系統(tǒng)節(jié)約了成本，提高了效率，工藝系統(tǒng)水平不斷提升，產(chǎn)能擴大，最終實現(xiàn)效益提升。
進入2012年，鋼鐵集團計劃全面啟動，鋼材需求量激增，從大環(huán)境來說，去年全國礦難頻發(fā)，各種安全檢查、復產(chǎn)驗收和對鐵礦的限制整改政策嚴重影響了鋼材供應?；厥渍雇灸甓裙驹陔婁摬墓矫娌扇〉闹T多措施和期間的經(jīng)驗是值得推廣的：
——以市場為導向，通過市場調研引導決策。
“知己知彼百戰(zhàn)不殆”，沒有對市場的精確了解，就沒有把握和駕馭市場的能力，同時也失去了決策的依據(jù)。本年度供應工作開展中，公司更加注重對市場的調研和把握。上到公司領導，下到一線的煉鋼的工作人員，除了平時的正常業(yè)務外，剩下的時間幾乎都攤在了市場調研上，他們放棄節(jié)假日休息時間，經(jīng)常調研市場，走訪客戶。通過現(xiàn)場取樣、詢問，或者是電話了解，對產(chǎn)供銷信息進行收集和整理，一個簡單的供銷專題會，供銷人員各抒己見，通過對市場調研情況的分析，合理推斷，預測后期市場，最后果斷決策。從調研——組織開會——分析市場——預測市場——決策，已經(jīng)成為公司供應工作開展的程式化模式。
2012年，供應部門通過調研總計向鋼材集團和生鐵公司提交調研報告17份，這些調研報告讓各級領導全面了解了鋼材市場的動態(tài)，同時也為高層決策提供了有力的依據(jù)。
——決策及時、組織有力，搶抓搶調，節(jié)約成本在原鋼供應過程中，公司領導慎重把握市場，及時決策，在市場和政策的狹縫中打時間差，價格差，為公司累計節(jié)約成本5000萬元。
——多管齊下，多種策略同時實施，確保電鋼材供應1、與大型的鋼材公司合作，供方保數(shù)量、保質量，我方保資金、保付款。
通過這樣的合作，鋼供應的數(shù)量和質量得到了保證，同時通過與大戶的合作，抑制了中小供應商操作漲價的可能。
2、強強聯(lián)手，以鋼換鋼。
4、資金保障有力，用良好的付款機制吸引供應商特殊供應時期，沒有過高的價格優(yōu)勢，就需要用良好的付款機制去吸引更多的供應商為公司供鋼，2012年，公司領導多方、多次和電冶公司領導以及財務部門協(xié)調，千方百計保證鋼材供應資金，實際運作中，公司原有的合作客戶由2011年的12多家發(fā)展到去年的30多家。同時，良好的付款機制使公司的市場信譽度進一步提升，為后期業(yè)務開展奠定了良好的基礎。
5、加強調運管理，確保鋼材質量。
具體調運過程中，公司吸取往年經(jīng)驗和教訓，從源頭上控制產(chǎn)品質量，加大現(xiàn)場盯裝力度，原鋼材入廠后目檢先行，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋，現(xiàn)場解決。質檢方面繼續(xù)推行雙檢制度，做到了檢驗過程的公開透明和檢驗結果的公平公正，有效確保了供應質量。
6、加強過程協(xié)調，掃清調運障礙。
鋼材調運過程中，經(jīng)常出現(xiàn)場地不足、卸貨困難、車輛緊張、逃票舉報、入廠擁堵、檢驗滯后，還有像出單慢、裝車難、仲裁難等各種問題，這些問題都影響著調運工作的順利開展。對此，公司領導親自出面，找電廠、找鋼材礦、通過組織會議確定處理原則，商量解決辦法。通過多部門極力配合，調運障礙被逐一掃除。進入去年12月份，政府部門對棋盤井周邊地區(qū)限量發(fā)放鋼材票，給公司的調運工作造成很大困難，公司相關領導多次出面到鋼材管理部門協(xié)調此事，最終鋼材局同意將我們作為重點用鋼材大戶給予政策傾斜，對我公司主要供貨商優(yōu)先發(fā)放鋼材管票，保障了鋼材調運的順利進行。
7、多方調研，開發(fā)新客戶。
2012年度，供應部門加大了市場調研，先后與華泰鋼材公司、神華蒙西公司、展開合作。
——以點帶面，拓展市場，合作客戶數(shù)量增加，擺脫對本地區(qū)大戶的依賴。
進入去年三季度，受鋼材市場波動影響，周邊地區(qū)和各合作客戶的焦化廠紛紛限產(chǎn)，精鋼材的市場需求量萎縮將近60%。市場出現(xiàn)行情下滑、價格下跌的局面，各合作客戶采購數(shù)量減少，精鋼材庫存增長較快，精鋼材銷售出現(xiàn)發(fā)貨難、回款難、價格低的艱難局面，潛在經(jīng)營風險較大，降庫存成為當時的第一要務！針對當時情況，公司銷售部門審慎分析市場狀況，制定了“精鋼銷售業(yè)務拓展方案”，公司領導帶頭上陣，跑遍全國鋼材市場，銷售部門業(yè)務員除了留守處理日常業(yè)務的人員外，全部在全國各地調研市場，開發(fā)客戶。每到一處，業(yè)務人員通過原合作客戶提供的該地區(qū)周邊信息，以點帶面，將銷售范圍逐步擴大。銷售部門成功開發(fā)了陜西、山西、河北等地區(qū)銷售市場，合作客戶由原來3家發(fā)展至目前的27家之多。公司逐步掌控了銷售話語權，扭轉了過去精鋼材銷售被客戶牽著鼻子走的被動局面，新開發(fā)的客戶不僅消化了當時的庫存精鋼材，部分客戶成為目前公司的合作大戶。通過新客戶的開發(fā)，公司的優(yōu)質鋼賣到了全國各地，同時也賣到了去年的最高價格，徹底擺脫了原本精鋼材銷售依靠本地區(qū)大戶的局面。
——積極運作，開發(fā)了鐵路運輸。
去年6月份，公司領導親自掛帥，前往鐵路業(yè)務單位，將公司的鐵路戶頭運作中存在的問題逐一解決，尋求與鐵路部門的合作，打通鐵運渠道，增加發(fā)運數(shù)量，保證京津唐地區(qū)大客戶的精鋼材供應。
通過多方運作，進入三季度，公司組織鐵路發(fā)運精鋼材16列，發(fā)貨7000萬噸，后期受鐵路發(fā)運計劃安排的影響，未能大批量發(fā)運。但“萬事開頭難”，2012年的鐵路發(fā)運開創(chuàng)了鋼材集團乃至鄂爾多斯集團鐵路發(fā)運精鋼材的先河，這樣的開頭讓我們看到了鐵路發(fā)運的低成本和高效率的優(yōu)勢。同時，我們的業(yè)務人員也通過數(shù)次發(fā)運，了解了發(fā)運的流程，積累了部分鐵路發(fā)運方面的經(jīng)驗，為后期大批量開展鐵路業(yè)務奠定了良好的基。
——注重客戶管理，提高服務意識，市場信譽得到提升產(chǎn)品質量是企業(yè)的生命線，也是供銷雙方最關注的問題，為了加強銷售產(chǎn)品質量管理，業(yè)務人員隨時關注配鋼材化驗、發(fā)貨化驗和客戶反饋三項指標的對比情況。發(fā)貨時跟蹤出廠產(chǎn)品質量，出現(xiàn)指標爭議時，多方位查找、分析問題原因所在，并積極溝通及時消除分歧。
態(tài)度決定一切，銷售與服務是緊密相連的，從事銷售工作的業(yè)務員必須具備為客戶服務的意識和能力，銷售部在日常工作的開展中用換位思考的工作方法，想客戶之所想，急客戶之所急，甚至幫助解決客戶日常生活中的問題。通過這樣的努力，公司信譽在客戶和市場上都有大的提升。
——把脈市場走勢，靈活價格機制。
為了加快公司資金周轉，尤其是現(xiàn)金周轉，公司根據(jù)客戶付款方式不同，采用靈活銷售定價的方式：預付款和非預付款，銷售價不同；完全現(xiàn)金和完全承兌，銷售價格不同；現(xiàn)金和承兌的比例不同，銷售價格也不同。這樣的定價方式，給供需雙方在合作過程中提供了較多的選擇機會，有利于促成雙方的合作。
四、企業(yè)文化建設和黨工團工作總結。
2012年，公司繼續(xù)貫徹控股集團、電冶公司和鋼材集團企業(yè)文化建設和黨工團工作相關精神，各項工作按期開展，黨團工作深入人心，我們做了如下工作：
（一）完善組織機構，使黨工團組織在運營過程中逐步趨于合理。
根據(jù)組織和人員的變動情況，本著高效、精簡和工作方便的原則，調整了部分黨支部、工會、團支部和黨工團小組長的委員和組員。
（二）深入一線，了解職工所思所想，解決問題，化解矛盾。
2012年，黨工團把工作重點放在了解職工思想動態(tài)，解決職工遇到的生活和工作的難題上來斯迪爾。公司現(xiàn)有職工近5000人，近年來職工的流動性增加，特別是一線職工中的生產(chǎn)及技術人員的流動給公司的生產(chǎn)帶來一定的影響，如果這樣的現(xiàn)象一再蔓延，勢必會影響到現(xiàn)有職工的情緒和想法。因此，黨工團小組長定期在工友中進行思想溝通和交流，發(fā)現(xiàn)具有普遍性的職工思想傾向時，及時將這些現(xiàn)象通過組織渠道反映上來，為公司及時采取應對措施提供了信息。截止去年底，通過這樣的渠道共搜集職工信息2420條，內容主要集中在生產(chǎn)經(jīng)營、職工情緒、維權、職工生活、對公司生產(chǎn)設備維護等等方面，其中的一些帶有普遍性而又有價值的問題，得到了公司的重視并予以及時解決。
（三）克服困難，迎難而上，努力實現(xiàn)企業(yè)文化建設既定目標。
2012年公司確定了企業(yè)文化建設的三個主要內容。一是大力建設和暢通宣傳陣地和渠道；二是通過建立至上而下的信息溝通渠道；三是想法設法搞一些職工喜聞樂見的文體娛樂活動。圍繞這三個主要內容，一、二月份，我公司啟動了每天早上五分鐘的廣播宣傳；增加了“黨建專欄”、主洗、備鋼材、機修和二分廠各自“生產(chǎn)信息專欄”、“制度學習專欄”、“一線心聲”、“光榮榜專欄”和“處罰條例專欄”等。通過這些文化陣地的建立，創(chuàng)造了濃厚的西達文化氛圍。三月份，開展了以“三.八”婦女節(jié)為題的春季職工趣味運動會。四月份舉辦了職工五人足球賽；六月份安全生產(chǎn)月期間，舉辦了“安全在我心中”的主題演講比賽等；七月份，黨工團發(fā)出捐款倡議書，為我公司主洗車間丙班崗位工陸江（小孩燙傷，家庭困難）捐款_元。八、九、十、十一、十二月份，也分別組織了形式多樣的文體活動，豐富了職工生活。2012年，公司先后被控股集團和電冶公司黨委評為“先進黨支部”和“先進基層黨組織”。
2012年，公司積極貫徹鋼材炭集團安全生產(chǎn)管理辦法，截止12月31日，全年未發(fā)生安全事故，安全工作開展有效，公司主要抓了以下工作：
（二）落實安全責任，層層簽訂責任狀。
（三）加強對職工的培訓，提高員工安全意識選鋼材廠職工的流動性較大，經(jīng)常有新入廠的工人，這些人員文化水平參差不齊，地域差別大，行業(yè)差別大，對這部分人員的安全教育顯得尤為重要。公司從建廠以來一直堅持對新入廠員工的三級安全教育，不合格不上崗，這是對公司的負責，更是對職工本人的負責。
除此之外公司還利用檢修時間組織職工觀看安全教育視頻，2012年公司共組織大型培訓3次，參加人數(shù)均超過120人。另外，利用公司宣傳欄和車間板報大力宣貫安全教育內容，通過這樣的手段員工的安全意識能得到一定程度的提高。
（四）突出安全工作重點，加大對安全隱患的排查力度事故源于隱患，不能發(fā)現(xiàn)隱患，發(fā)現(xiàn)了卻消除不了，安全工作就搞不好，公司的安全檢查（綜合大檢查）按期進行，對查出的關于現(xiàn)場管理和安全隱患問題，責令相關部門在規(guī)定期限內整改，加大對安全隱患的查處力度，對復查不整改的問題加倍罰款，公司全年組織安全檢查18次，查出現(xiàn)場管理問題358條，安全隱患82條，整改落實403條，整改落實率達到，全年安全檢查罰款14620元，獎勵5230元。
（五）加大檢查力度，將安全管理制度落到實處員工勞動紀律不好，是安全管理的重要隱患，公司安排的夜間值班管理人員和調度室人員在生產(chǎn)期間例行檢查，發(fā)現(xiàn)違章違紀現(xiàn)場考核月底通報，對查出的酒后上崗、睡崗、脫崗和違章操作等常見勞動紀律問題，按照公司的安全管理制度嚴格獎罰。“嚴是愛、松是害”，這樣的處罰看似無情，但實質是對職工人身安全的最大關愛，這樣的檢查處罰可以讓職工在上班期間隨時都緊繃著一根玄，思想上不放松，一心投入工作，安全事故發(fā)生的可能性就會降到最低。
2012年，公司供應、生產(chǎn)、銷售、運輸和職能部門的比較管理更加深入、深化，也更加切合實際。根據(jù)市場變化和實際運行效果，修訂了《斯迪爾公司比較管理實施方案（第三版）》，使得指標的設置更加科學、合理、量化，考評更加陽光、透明、嚴肅，結果更加公開、公正、公平。通過比較管理的推行，提高了各環(huán)節(jié)、各部門的工作效率、工作質量、管理水平，激發(fā)了員工的勞動熱情和干勁，切實提高了效率，降低了成本、對增加公司效益的作用是明顯的。在過去的一年，公司不僅堅持推行了比較管理，而且讓比較管理在生產(chǎn)系統(tǒng)的推行見到了實效，創(chuàng)造了效益，這歸結于比較方案的合理性和我們的團隊對這項管理方案的認可和堅持不懈的執(zhí)行。
2、成本控制：認真貫徹集團“內抓管理降成本，外抓銷售拓市場”，靠成本和市場突圍的戰(zhàn)略，在內控管理、成本控制上做文章。
公司認真分析、測算鋼材集團下達的各項任務、經(jīng)濟指標后，結合市場變化和公司實際情況，強化預算管理，按月向下分解和量化指標，真正做到“千斤重擔大家挑，人人頭上有指標”。使得各車間、部門、各個環(huán)節(jié)的目標明確。為了保證這些指標的完成和實現(xiàn)，加強預算執(zhí)行的檢查、分析，使電冶公司每月下達的成本費用月度預算能夠充分受控，實現(xiàn)降本增效。
3、員工績效管理工作。
總體來講，2012年取得了西達公司成立以來最好的業(yè)績，無論從產(chǎn)量完成情況還是利潤目標完成情況，都創(chuàng)了歷史的新高，但一年來我們也從中發(fā)現(xiàn)了一些問題，需要我們認真分析并妥善解決：
4、企業(yè)文化對個別員工的導向和教育作用發(fā)揮的不夠好，從管理干部到一線員工，部分人員處于心浮氣躁、消極懈怠、得過且過、碌碌無為的工作狀態(tài)，個別員工忠誠度、責任心和上進心較差，在其位不謀其職，不利于工作的開展。
7、對各項費用的管控不夠：部門利潤指標不明確，對四項費用控制的意識不強，沒有制定相應的獎罰條款，超不罰，節(jié)不獎，難以調動相關人員管理積極性。
提出問題并不是否定大家的付出，而是提醒大家正視我們的不足，解決這些問題需要我們敢于打破常規(guī)，敢于承擔責任，積極應對，通力合作，努力消除制約我們發(fā)展的不利因素，使今后各項工作不斷完善和提高。
第四部分：2013年工作計劃。
一、2013年_集團的奮斗目標二、2013年_集團的奮斗目標。
今年的總體要求是：深入貫徹控股集團年會、雙代會和鋼材集團職代會精神，繼續(xù)以“冷靜分析，沉著應對，堅定信心，主動出擊”的基本方針為指導，在生產(chǎn)方面：組織安全生產(chǎn)，注重采掘平衡，充分釋放產(chǎn)能，強化驗收達標；在經(jīng)營方面：把握市場規(guī)律，實現(xiàn)產(chǎn)銷平衡，靈活把握價格，爭取效益最佳；在企業(yè)文化建設方面：堅持文化治企，提升全員素質，充分挖掘潛力，發(fā)揮最大效能。緊緊圍繞集團的總體奮斗目標，不斷強化安全管理，積極高效組織生產(chǎn)，靈活應對市場變化，繼續(xù)夯實基礎管理，以精細化管理為主導，把精力傾注在抓落實上，把活力展現(xiàn)在抓落實上，把能力表現(xiàn)在抓落實上，把所有工作落在實處，實現(xiàn)產(chǎn)銷銜接利潤再增長，安全穩(wěn)定管理再進步。
以上內容摘自控股集團雙代會報告和鋼材炭集團職代會報告，借此大會契機，向廣大職工做一簡要宣貫。
三、全力以赴完成鋼材集團下達的經(jīng)營目標。控股集團的十二五規(guī)劃目標振奮人心，鋼材炭集團的經(jīng)營目標明確了我斯迪爾公司2013年的奮斗目標：訂經(jīng)營目標責任狀的數(shù)據(jù)）?，F(xiàn)將具體產(chǎn)供銷任務落實如下：
4、銷售普通鋼材2500萬噸，優(yōu)質鋼4000萬噸；銷售中鋼材1600萬噸。
為確保全年經(jīng)營目標的實現(xiàn)，我們要做好以下幾個方面的工作：
（一）健全和加強安全組織機構，落實各級安全責任安全工作是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的第一要務，任何工作的開展都是建立在安全的前提下的。安全是生產(chǎn)管理的天字號大事,是職工最大的幸福,安全好，一切主動，安全不好，一切被動。從公司來講，沒有安全就沒有業(yè)績，從個人來講，沒有安全就沒有幸福，_日公司發(fā)生的工亡事故再一次印證了我們安全管理水平的底下和員工安全意識的淡薄，2013年，在安全工作方面我們要做好以下工作：
1、公司安全管理部門要建立健全公司的安全組織機構和系統(tǒng)的安全生產(chǎn)管理制度，做到人員到位、檢查到位、責任到位、制度到位、執(zhí)行到位。
鋼筋工作總結和計劃篇十四
“做一名好工人”是許多人一生所追求的目標，也是我的目標。自踏入鋼筋工這個崗位以來，我始終以勤勤懇懇、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以規(guī)范自己工作，以“當一名好工人”作為自己工作的座右銘,以嚴格的標準來要求自己。在這期間，深刻認識到要想成為一名合格的鋼筋技術工人，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質和職業(yè)修養(yǎng)，誠信工作，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀?，F(xiàn)將近年來的工作總結如下：思想道德方面：
我積極參加各種學習培訓，認真參加政治學習，為了提高自己的思想覺悟，并思考“我如何在自己的崗位上實踐三個代表的思想”？我還深知要先身先之率，在工作中，我積極、主動、勤懇、責任性較強，樂于接受領導布置的各項工作；我還注重文化學習,在不斷的學習中，努力使自己的思想覺悟、理論水平、業(yè)務能力都得到較快的提高。
本人自1992年參加工作到今，已經(jīng)有20年，對工作認認真真，刻苦耐勞，對業(yè)務兢兢業(yè)業(yè)，鉆研技術，改進工作方法，多次被公司評為先進，所參建工程多次被評優(yōu)。
建筑工人是物質文明的創(chuàng)造者，社會主義建設和發(fā)展離不開廣大建筑工人創(chuàng)造性的艱苦勞動，本人作為建筑業(yè)的一員，平時能堅持學習理論知識，掌握操作技能，做到精心設計，精心施工，百年大計，質量第一，本人從一磚一瓦做起，忠實履行自己的崗位職責，保證工程質量。
“干一行，愛一行”本人熱愛本職工作，工作中以主人公的態(tài)度去對待企業(yè)，不斷用職業(yè)道德的高尚情操鞭策自己，充分發(fā)揮工作的積極性和能觀創(chuàng)造性，提高企業(yè)效益，忠于職守是職業(yè)道德的主要守則。
本人平時遵章守紀、安全生產(chǎn)，建筑工人的勞動成果是一個有型的實體，施工中一定要按照一定的程序進行施工，沒有規(guī)矩不成方圓，每道工序都要有規(guī)矩可循，并且一定要按規(guī)矩施工，隨著生產(chǎn)的發(fā)展，分工精細，尤其需要有嚴明的紀律和嚴格的規(guī)章制度，因此能自覺的遵守并把它作為自己的信念，作為職業(yè)紀律和職業(yè)道德來要求自己。
時光如梭，光陰似箭，眨眼間，2010年即將結束，不知不覺中，已經(jīng)又在**遠征了一年。回想這一年也收獲頗多，先奮戰(zhàn)在**省婦幼保健院項目，在八月份主體封頂之后，又被調到**省中醫(yī)院項目?，F(xiàn)在，借此機會，根據(jù)自身工作的實際情況，我對自己的工作做出分析評定，總結經(jīng)驗教訓，同時提出改進方法，以便在以后的工作中能瞻前顧后，取長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率做好鋪墊。
一、履行崗位職責；
1、工程質量的管理。
根據(jù)個人的工作經(jīng)驗，針對不同的項目特點，我采用不同的管理模式，力爭使每個工程都達到高標準、高質量。上半年，對于**省婦幼保健院項目，所有工作都按計劃有條不紊的進行著，我每天去現(xiàn)場主要嚴抓質量問題，因為鋼筋的搭接長度，錨固長度關系著樓房的抗震效果，更進一步想，就是關系著**省婦女兒童的安全問題，所以說工程無小事，質量是重點，我狠抓質量問題。于此同時，也要嚴格控制現(xiàn)場鋼筋的浪費，時刻關注配料長鋼筋的加工。在所有管理人員和工人的不懈努力下，**省婦幼保健院項目在七月二十五號順利封頂。哪里需要就...
鋼筋工作總結和計劃篇十五
20xx年悄然已逝，在過去的一年里，國家出臺了新“國五條”政策，*房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷了發(fā)展關鍵時期。我**房地產(chǎn)開發(fā)有限公司本著“董事會領導下的總經(jīng)理負責制”原則，致全力開發(fā)《****》一期工程。全體同仁不斷轉變觀念，認真分析形勢，以“超前、務實、拼搏、團結、敬業(yè)”的企業(yè)精神，齊心協(xié)力，扎實工作，基本完成了年初工作目標計劃并取得初步成效，現(xiàn)將公司一年來的工作總結如下：
在縣委、*領導的關心和各職能部門的支持下，我公司的《****》開發(fā)項目經(jīng)過近三年的籌劃、設計、審批、基建等程序，終于在20xx年初進行市場推廣營銷階段，隨著市場的變化和成長初步達到：工程上規(guī)模、管理上水*、企業(yè)上臺階、經(jīng)濟出效益的年初計劃。全年完成一期工程竣工的有*****號樓。首批業(yè)主已逐步入住。目前正在起動的基礎和在建的有****號樓，其中*#、*#小高層電梯房。全年完成項目投資約***萬元，完成工程建筑面積****m2，其中驗收合格***m2，合格率達到100%，在建工程***m2。
在銷售上取得驕人的業(yè)績，還上繳土地過戶稅、土地使用稅、房屋銷售稅、工程施工稅,合計**萬元，各部門行政規(guī)費約***萬元，共計***萬元。
為了認真執(zhí)行房地產(chǎn)開發(fā)的相關法律、法規(guī)，多次參加州、縣級的房地產(chǎn)法規(guī)學習、技術培訓，認真落實房地產(chǎn)市場的規(guī)范操作。在公司內部進行技術培訓和制度管理。在售樓全過程中，始終執(zhí)行州、縣關于商品房預售中的規(guī)定，未發(fā)生違規(guī)操作的行為。所有銷售款項均按要求進入資金監(jiān)管帳戶并按相關規(guī)定，認真履行法人單位上繳各種稅、規(guī)費。在項目工程管理上，認真做好“七分安全、三分生產(chǎn)”的工程規(guī)范管理，全年無大、小事故發(fā)生。
對照年初工作計劃，一期工程雖有條不紊的逐步進展，但未全面達到年初計劃。究其原因，1，華星路的拆建因素影響到***號樓的滯后施工，以至影響到全年的工作計劃完成；2，需加強員工隊伍的技術、管理培訓，用企業(yè)文化塑造品牌意識；3，加大對售后服務的督查，使物業(yè)管理水*不斷提升、規(guī)范，力創(chuàng)把《***》打造成**縣“文明小區(qū)示范單位”。
為此公司本著實事求是的工作狀態(tài)，積極向縣委、縣*匯報工。
程進展協(xié)調爭取各職能部門的支持，力爭今冬明春的有限時間內，加快工程進度，為社會、企業(yè)的效益作出應有的努力。
今年以來，公司在董事會的領導下，經(jīng)過全體員工的努力，各項工作全面鋪開,品牌得到了社會的廣泛認同,總體上說，成績喜人。
公司秉承“專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、集成化”的發(fā)展理念，創(chuàng)新房地產(chǎn)開發(fā)公司運營方式,重點以項目為中心，有效運作資金鏈，協(xié)調理順各專業(yè)公司施工節(jié)點，有效提高團隊工作效率。在不斷完善各項規(guī)章制度和工作流程的過程中，打造一流開發(fā)建設團隊，用人才培養(yǎng)、完善制度、規(guī)范管理支撐公司快速發(fā)展。
項目是重點工程。區(qū)委、區(qū)*對其寄予殷切的期望。項目蘊含著巨大的社會效益和潛在的經(jīng)濟效益。
一年來多次接待區(qū)*和市*領導的參觀檢查，以及新聞媒體的采訪報道。
1、項目完成情況：
x項目一期工程占地面積為62畝，計劃投資約8000萬元，建筑面積42061*方米。建筑物為多層住宅、村委會、商業(yè)底店。
20xx年5月27日開工，截止12月18日共完成9棟多層住宅31046㎡、336戶；村委會一座三層1485㎡；商業(yè)房屋（a、b段）9530㎡。宅帶店面積11015㎡。（一層底店33套、二層底店36戶、車庫5間）。
完成產(chǎn)值：多層住宅1600元×31046=元；村委會+商店：2200元×11015=元；計元，完成4棟小高層基礎，計元，總計元，是計劃完成量的，欠計劃。
2、房屋預訂情況：
公司抓住*加快村民整體拆遷力度大的有力時機，積極進入市場推介本項目中的商業(yè)門店。公司確定在按規(guī)定*手續(xù)過程中，同步開始房屋預訂工作，這一戰(zhàn)略思想的實施，為公司發(fā)展贏得的時間、贏得了效益，為全年任務的完成奠定了良好的基礎。
20xx年公司共完成36戶底店預訂工作，其中宅帶店29戶；一托二7戶；車庫1間?；乜钤?。完成既有底店53%的預訂任務。
1、前期項目洽談、簽約設計階段。（3月—5月）。
春節(jié)前后最終確定項目實施，隨即進入簽約洽談階段，并于5月18日正式與*、馬場村等簽訂三方協(xié)議。
一期工程至20xx年5月18日舉行開工典禮。在時間緊、任務重，客觀條件不具備開工的前提下，經(jīng)總經(jīng)理的精心策劃部署，各部門密切配合，工程部具體落實，在沒有水、電、僅有一張開槽白圖的`情況下，我們邊開槽、邊等圖、邊等待地基換填土方、邊尋找電源、邊尋找水源的條件下，于5月27日全面拉開“一期”工程的帷幕。
2、立項審批、報建工作與施工同步進行。（5月—9月）根據(jù)項目可研報告，公司適時開始工程報建報批。一手抓工程建設，一手抓項目報批，跟進圖紙設計。5月份開始先后辦理了發(fā)改局“項目立項”（號文件）；土地局“項目用地審查意見”（號文件）；規(guī)劃局“建設規(guī)劃選址意見”（號文件）。同時還進行了“x項目環(huán)境評估報告”、“x項目能耗評估報告”。
億和置業(yè)公司申請的“房地產(chǎn)開發(fā)資質證書”也于10月份順利通過住建廳的審批。
3、嚴格公司內部治理，規(guī)范管理各類協(xié)議、合同。
為公司的有效運轉和水*的提升，公司成立伊始就逐步建立了“崗位工作標準、合同簽訂會簽制度、大額資金使用會簽制度、物品管理采購、印章使用制度、公司行文制度、例會制度、考勤制度以及各類資料的存檔管理制度，建立了一整套科學、規(guī)范、嚴密的制度，保證了公司高效、有序的運行機制。
五月份工程進入實施階段后，公司通過前期調研考察確定與具有實力的設計、施工、監(jiān)理、地勘、勞務等企業(yè)簽訂簽施工類合同份、材料類合同份、其他輔助類合同份。
4、高標準嚴要求、嚴把工程質量關。
項目是重點工程，也是“億和置業(yè)”公司的品牌工程，因而抓好工程質量、贏得社會聲譽尤為重要。工程部在配合工程監(jiān)理公司工作的同時，基本形成公司工程質量監(jiān)督體系，以監(jiān)理為主，自我為輔，在例行的工程質量檢驗中，得到了質檢所的充分肯定。
5、規(guī)范財務管理、控制成本，預、決算工作同步跟進。
材料采購能夠及時系統(tǒng)的掌握市場信息，結合公司實際貨比三家，在確保質量的前提下，努力降底材料成本，提高了資金使用率。計劃、財務部嚴格執(zhí)行財務制度，建立了規(guī)范的收入、支出等相關制度。并采取積極靈活的融資方式，通過讓利、抵頂?shù)绒k法擴大資金流，調動了廠商、社會的融資積極性，拓寬了融資渠道。保證了項目建設資金的安全。
6、公司團隊和諧，生活、生產(chǎn)共同抓。
公司指派專人抓伙食改進工作，使員工日?；锸扯鄻踊?，保證了員工的正常餐飲需求和伙食的高品質。
7、安全工作常抓不懈，堅持總經(jīng)理日常巡查制度，保證了施工期間的安全生產(chǎn)。
在施工的關鍵節(jié)點，公司總經(jīng)理親自審核施工方案，反復研究施工方案，堅持每日現(xiàn)場巡查和不定時抽查，發(fā)現(xiàn)問題，事不過夜，及時處理。對施工中發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題，對責任人和施工部門的處理毫不留情，該清退的清退，該經(jīng)濟處罰的處罰。
1、施工材料計劃提報不及時且不準確，進場后管理不到位。沒有按計劃用多少提多少，有浪費現(xiàn)象發(fā)生。
例如：鋼筋提出計劃20噸，結果不夠用，導致二次進貨時產(chǎn)生運輸費；水泥進貨后由于管理不好，造成數(shù)噸水泥的硬化報廢等等。
2、施工用材料計劃不到位，后又補充計劃，造成材料進貨價格談判的被動，管線用料計劃不準確造成管頭的浪費。
例如：如窗門，不銹鋼管等。
3、專業(yè)施工單位間施工不配合、缺乏協(xié)調，直接影響到工期和質量?，F(xiàn)場所有在建的施工工種缺乏統(tǒng)一協(xié)調管理，現(xiàn)場施工組織計劃、設計水*有待提高。
例如：后期外包工種進入現(xiàn)場后，初期比較混亂，出現(xiàn)各工種間各自為戰(zhàn)，外包工種現(xiàn)場工序、無交接手續(xù)，需要。
鋼筋工作總結和計劃篇十六
路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索。11月的每一天都是過得那么的快在這里我們付出了青春，收獲了喜悅。t1進入了地下第二層梁板澆筑，看著自己負責的片區(qū)一點點進展，內心充滿了淚與喜。對于自身來說在領導的教導和培養(yǎng)下、在同事們的關心和幫助下，作為一名新員工感受到的不僅僅是關懷，而且更有責任做好自己的事，為完成t1節(jié)點而努力奮斗。
月初，在方道偉經(jīng)理的組織下，我們鋼筋翻樣全體人員參加會議，進行了一次重新分工，我很幸運依然和師父譚義力一起管理t1，針對于這個超高層建筑，自己慢慢調節(jié)心態(tài)，相信萬丈高樓平地起，自己做好每一天，就沒有啥子難得到自己的。一方面在工地現(xiàn)場進行鋼筋管理，另一方面在辦公室進行上面幾層的'梁的翻樣。針對實際情況重點對梁遇到型鋼柱后該怎么辦，懸挑梁的細部做法以及對于后澆帶加筋等等做了更細微的觀察為正確而合理的翻樣奠定了基礎。在觀察中發(fā)現(xiàn)了一些問題，覺得翻樣不是那么簡單的問題，要充分利用余料，減少浪費；要靈活變通，便于施工；要規(guī)范合理翻樣，利于結構。
其次，還參與了廢鋼材的處理。針對于項目上廢鋼材的利用尤其重要，特別是對于長度超過一米的鋼筋，要充分利用起來，特別是翻樣過程中要減少余料，控制浪費，采用有效地連接從而將鋼筋重新利用起來，不然這鋼材一進一出就會造成一定的經(jīng)濟損失。在裝車時還發(fā)現(xiàn)個別工人將短的槽鋼一并裝進車，發(fā)現(xiàn)后在師父的帶領下一起制止了，畢竟短槽鋼在以后施工肯定是還有用，這樣的話就能減少對長槽鋼的切割。
工作之余，積極參加了項目組織的十八大學習解讀，在劉武書記的帶領下，深入認真的學習了十八大精神，而且將自己影響最深的一句話及學習感悟一并交給了書記。雖然工作比較忙，但是通過學習讓我作為一名黨員對十八大有了更深的認識與覺悟。除此之外，在每月文章中，自己寫了三篇文章，其中有一篇《你若歡顏，心自成暖》在**公司交流園地發(fā)表了，覺得十分的榮幸，激發(fā)了自己不少創(chuàng)作激情。
不過，在工作生活中我也存在著一定的問題，對現(xiàn)場管理上還不是很熟悉，很多時候就跟在監(jiān)理甲方的后面，但是不能及時很好的解決相應問題，所以以后更要認真仔細、踏實工作、不斷提高技能。其次來說由于天氣漸冷，好幾次都沒有爬得起來，導致有幾次上班差不多踩點才到辦公室，不過現(xiàn)在公司實行了指紋考勤這樣對自己有了更強的約束，相信所以在今后的工作中我會更加嚴格要求自己，自覺的遵守各項工作制度流程。
在以后的工作里，我的工作一定會越來越努力的，盡量不會出現(xiàn)任何的差錯，這對我是必須要要求的，我對自己的要求是最嚴格的，一定要做到為早日完成t1節(jié)點盡出自己最大的努力。
鋼筋工作總結和計劃篇十七
時光飛逝，轉眼間到公司已有快兩個月的時間了，回顧這一段時間的工作，使我受益匪淺的同時也發(fā)現(xiàn)了自身的一些缺點和不足。
首先，對我個人而言，感謝公司給了我一個學習與進步的舞臺，感謝大家對我的支持與關懷。特別是在xxx的領導與關照下，我已經(jīng)對公司的整體情況有了大概的了解與掌握，為我在今后的工作中打下了良好的基礎。
再次，我對自己的工作職責有了準確地定位，作為公司的一名員工，能夠在領導的安排下，做好自己的本職工作，與公司一起成長的同時逐步地完善自己。
這幾個月在公司各級領導和同事的共同努力下，“無損檢測現(xiàn)場探傷資質證”已經(jīng)順利取得，“環(huán)評”工作已經(jīng)圓滿結束，雖然這項證件的取得讓公司有了突破性的進展，但是接下來“特種設備檢驗檢測資質體系認證”工作卻是重中之重。對此，公司的每一個員工都應該認真對待，要不斷加深與自己的職位相關的知識的學習，做好充分的準備，迎接新一輪的挑戰(zhàn)。
當然，在我日常的工作中仍存在一些不足的地方。
常的工作也造成了一定程度的影響，但在現(xiàn)在的工作中已經(jīng)逐步的克服。
在以后的工作中，我要努力的改進自身的不足之處，拓展思路，扎扎實實地做好自己本職工作，把各項工作有機的結合起來，理清工作思路、提高辦事效率、保持良好的心態(tài)，使自己能夠在最佳的狀態(tài)下投入到工作中，與公司共同成長。
鋼筋工作總結和計劃篇十八
回首自2010年5月來到項目部至今走過的日子，感覺自己成長了許多，收獲許多，感受許多。
在后沙峪項目部自己所擔任的是鋼筋工長這一職責，由于對鋼筋這一塊認知不深，剛開始接觸時感覺處處碰壁，同時對于鋼筋的構造要求及制圖規(guī)則和計算要求也不熟練，當時感覺上手非常吃力，也因為自己急于求成的心理，導致在工作中出現(xiàn)了許多錯誤。但現(xiàn)在看來，無論大小事都需上心用心，都需一步一個腳印，安安穩(wěn)穩(wěn)地走好每一步，才可能走得更遠、更長。
依然記得，2010年5月20日從**星河灣調運一批鋼筋過來用作塔吊基礎，由于我們的疏忽未將所吊運的鋼筋逐一分規(guī)格、分捆進行堆放，導致現(xiàn)場出現(xiàn)鋼筋壓鋼筋現(xiàn)象，致使部分鋼筋無法加工使用，造成原設計方案變更，給鋼筋加工帶來困難。^v^吃一塹、長一智^v^經(jīng)過這次的教訓，在后期吊車裝卸鋼筋時，我們嚴格要求將不同規(guī)格、不同長度、不同等級的逐一分類、分場地堆放整齊，為后期鋼筋加工創(chuàng)造條件。
由于春節(jié)前出正負零是節(jié)點目標，因此工程在緊張有序的搶工過程中也出現(xiàn)了嚴重的鋼筋浪費現(xiàn)象（鋼筋廢料過多，鋼筋搭接過長，鋼筋以大代小等）。其中浪費較為嚴重的有：
在后期的管理過程中，還需加強對現(xiàn)場施工人員的管理，合理使用鋼筋，切勿用錯筋、綁錯筋并按照圖紙要求統(tǒng)籌配料，以達到節(jié)約鋼筋效率最大化。
其次還有現(xiàn)場鋼筋進度，了解進度同時每天堅持寫施工日志，把每天學到的與不足的東西記錄下來，做到不斷總結。這樣就可以把每天學到的點點滴滴總結在一起，串聯(lián)成一個整體的知識體系，從而系統(tǒng)的學習。之所以每天堅持寫施工日志，是因為^v^溫故而知新^v^這一道理，需不斷的突破、不斷的溫習總結新知識。
鋼筋工作總結和計劃篇十九
甲方：_________(以下簡稱買方)。
乙方：_________(以下簡稱賣方)。
一、鋼筋的技術質量要求：_________滿足甲方工地建設要求符合國家現(xiàn)行相關檢測標準。
二、供貨方式：_________甲方要貨前三天將所需產(chǎn)品開列進貨計劃清單，注明要貨數(shù)量、產(chǎn)家、規(guī)格、型號,加蓋公章后以傳真形式提交乙方備貨。
四、運輸及供貨期限：_________運輸過磅卸貨由乙方負責，乙方供貨期為甲方所報要貨計劃當天至第三天內，周六，周日除外。
五、鋼筋的檢測與驗收。
2、鋼筋的現(xiàn)場驗收應由運輸車輛司機或乙方所派的指定人員、甲方指定的項目聯(lián)系人共同參與驗收，核定到貨數(shù)量、規(guī)格;材料驗收合格后由驗收人員在材料簽收單上簽名。
3、材料進場后，甲方按有關規(guī)范抽檢，檢驗費用由甲方負責。如果鑒定為不合格，質檢費用及甲方相關損失由乙方承擔。因材料質量造成甲方返工的，乙方應承擔由此給甲方帶來的返工損失。
4、鋼筋的數(shù)量確認高線、盤螺為過磅計量，以現(xiàn)場過磅單數(shù)量為準，過磅費由乙方負擔，其余三級鋼直條為理計計量。
六、結算單價及貨款支付。