制定計劃可以提高我們的目標實現率，增強個人成就感。制定計劃時要考慮到時間的限制和資源的分配。計劃是實現目標的橋梁，下面是小編為大家準備的一些計劃案例供大家參考。
市場工作計劃總結篇一
經過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設計和制作；網站的設計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。
數據：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名（包括主任）。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數據庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
20xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1――2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網絡主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的`決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹巖經理代收）。
2、外協大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障（主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。
6、與王經理分工協作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
市場工作計劃總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xxx市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場監(jiān)督管理局確定的重點目標任務，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認真履職盡責，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場監(jiān)管各項工作，在全局干部職工的共同努力下，各項工作均取得一定成效。
一、主要工作開展情況。
（一）創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，在優(yōu)化政務服務水平上激發(fā)活力。
1.企業(yè)開辦速度再提升。一是將企業(yè)設立登記與社保登記、住房公積金開戶、水電氣預裝服務等環(huán)節(jié)進行整合，實行1個環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實施企業(yè)名稱自主申報和市場主體住所（經營場所）申報承諾登記，減少申請材料。三是全面實行企業(yè)開辦政府出資刻制5枚公章并提供免費郵寄服務，降低開辦成本。四是將企業(yè)設立登記提速為4個小時，公章刻制、發(fā)票申領、社保登記和銀行開戶等業(yè)務同步限時辦結，1-11月新設立各類企業(yè)xxx戶，為企業(yè)減少開辦成本約xxx余萬元。在全省優(yōu)化營商環(huán)境測評中，企業(yè)開辦指標在全省參評縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。
2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化。一是全面實施簡易注銷工作，將企業(yè)簡易注銷登記公告時間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡易注銷xxx戶，其中企業(yè)xxx戶、農民專業(yè)合作社xx戶。二是簡化普通注銷登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網通”服務平臺，自受理企業(yè)注銷申請之時起，4小時內辦結注銷手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。
3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開展“證照分離”改革全覆蓋試點工作實施方案》，逐項明確具體要求、牽頭部門、責任部門、完成時限。二是多次召開改革工作推進會，要求各涉改單位制訂具體實施方案，壓實監(jiān)管責任。三是積極梳理改革事項，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項共xx項，其中直接取消審批事項x項、審批改為備案事項x項、實行告知承諾xx項、優(yōu)化審批服務xx項。四是有效落實涉企審批改革事項。自3月1日以來，全縣共辦理涉企證照分離改革事項xxx件，其中審批改為備案事項xxx件，實行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務x件。
4.“一網一門一次”改革再加強。一是一網通辦方面，在全省一體化網上政務平臺上各類政務服務事項共xxx項，認領率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網通辦”。二是一門辦理方面，除投訴舉報和維權工作x項政務服務事項由消保委窗口辦理處，其余事項全部入駐中心窗口事項受理，內部流轉辦理后由窗口統(tǒng)一辦結。三是“最多跑一次”方面。增設企業(yè)登記自助終端，實現企業(yè)登記服務“隨時辦、就近辦、自助辦”。全力推進企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實現企業(yè)注冊登記的“零見面”和提交材料的全天候，目前共實現企業(yè)開辦“智能審批”xxxx戶。
（二）聚焦質量提升，在激發(fā)高質量發(fā)展上增添動能。
1.強化質量安全舉措，把好產品質量安全關。開展口罩等防疫物資質量專項整治提升行動，組織對在生產的1家非醫(yī)用口罩生產企業(yè)開展監(jiān)督抽樣及檢查。開展兒童玩具和學生用品專項整治行動，檢查重點商超、批發(fā)市場共計xx次。制定生產、流通領域產品質量抽檢年度計劃，生產領域抽取x大類xx組，流通領域抽取x大類xx組。開展工業(yè)產品生產許可證事中事后監(jiān)管工作，對全縣xx家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)管。開展民辦加油站、點專項執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關加油站、點xx家。開展危險廢物經營許可證企業(yè)專項監(jiān)督檢查，對縣內x家持有危險廢物經營許可證企業(yè)進行全覆蓋檢查。開展全縣預拌混凝土質量專項檢查，要求全縣x家預拌混凝土生產企業(yè)自查并對其自查情況開展監(jiān)督檢查及抽檢。加強電動自行車生產、銷售監(jiān)督管理，對全縣xxx家銷售、修理門店展開全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動車消費者知情告知書xxx余份。督促并協助x家家電企業(yè)對xxx臺取暖器開展召回，共召回足部取暖器xxx臺。開展檢驗檢測機構分類監(jiān)管，合理確定抽查比例，對強制性產品認證實施“重點檢查”。
2.加強民生計量監(jiān)管，提升計量服務水平。開展民生計量專項行動，對全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開展摸底檢查及檢定，目前已與市計量所聯合檢查并檢定xx家。開展集貿市場計量專項檢查，抽取x家集貿市場，進行現場檢定。開展加油站、點計量專項監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點均檢定完畢。開展電動車充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動車充電樁xx臺。開展大米定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產企業(yè)xx組樣品。開展糧食市場秩序計量專項整治工作，督促協助企業(yè)報檢電子汽車衡13臺，水分測定儀9臺。指導、協助檢驗所建立無創(chuàng)自動血壓計、容重器、電容法和電阻法水分測定儀3個社會公用計量標準，指導xxx自來水廠建立水表社會公用計量標準。
3.推動質量提升行動，發(fā)揮企業(yè)主體責任。引導全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質量官聘任到位。深入推進質量強縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開展“一園一品”質量提升行動。積極推行質量基礎設施“一站式”綜合服務，建設“一站式”服務線上平臺、線下服務智能柜，企業(yè)可通過平臺或者智能終端提出服務需求，平臺實時為企業(yè)提供服務。做好2020年產業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計工作，共計兌付資金xx萬元。xx市2021年“質量文化進鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國“質量月”活動在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時結合開展黨史學習教育、“我為群眾辦實事”等，多次開展質量專題宣傳教育活動，營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量”的良好氛圍。
開展專利代理機構備案工作，引進1家專利代理機構進駐xx；
完成xx萬元知識產權補貼的發(fā)放工作；
率先完成x批共xxx件非正常專利申請撤回工作，撤回率達100%；
扎實開展春茶地理標志保護專項行動，規(guī)范春茶地理標志專用標志使用；
深入開展知識產權代理行業(yè)“藍天”專項整治行動，全縣7家代理機構對代理行為進行自查自糾。
（三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴守安全底線上壓實責任。
發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經營許可證xxx個，流通環(huán)節(jié)經營許可證xxx個。扎實開展全縣機關單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫一平臺”培訓考試，培訓考核家數比率達95%。
醫(yī)療器械案件結案xx件，貨值金額共計xxx萬元，罰沒款xx萬元；
10月，指導xxx完成“十大皖藥”建設基地申報工作，現等待省局驗收。
3.加大特種設備監(jiān)察力度，及時排除風險隱患。深入開展特種設備安全生產整治專項集中攻堅行動，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進第三方電梯檢測服務，抽取xxx臺在用電梯實行檢測，發(fā)現并即時消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用，通過購買服務的方式，聘請專家為特種設備監(jiān)管提供技術支撐、咨詢、參謀和服務，要求執(zhí)法人員全程跟學，全面提升市監(jiān)隊伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號電梯應急處置服務平臺建設，優(yōu)化應急呼叫響應機制，確保電梯緊急報警裝置24小時有效應答。四是建立健全特種設備監(jiān)管體制機制，推動建立風險管控“六項機制”，落實一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿完成全縣xxx戶特種設備使用單位“一書一單一報告”制度全覆蓋工作。五是深入開展起重機械“雙限位”、壓力容器運行安全等各類專項整治行動，實現對我縣快開門式壓力容器、吊運熔融金屬起重機械、氣瓶充裝等高風險特種設備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設備安全事故。
（四）加大監(jiān)管力度，在維護市場秩序上精準發(fā)力。
受理市長熱線xxx條，辦結率100%；
受理縣長信箱xx條，辦結率100%；
全年在消協網站發(fā)布xx0條信息，其中，維權動態(tài)xx篇；
消費警示xx篇。3月13日-20日，深入開展“守護安全，暢通消費”七進活動。3月15日在xxxxx超市廣場舉辦“守護安全，暢通消費”咨詢宣傳活動，在各基層所轄區(qū)設置分會場同步開展保護消費者權益宣傳打假活動，大力宣傳維權法律法規(guī)和消費知識。7月，批準xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報市級放心消費示范企業(yè)（店）。強化網絡消費維權，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無理由退貨承諾。引導x家商戶申報縣級滿意放心消費示范街（區(qū)），其中雄風超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進中。
完成xxx戶長期停業(yè)未經營有限公司（分公司）、xx戶長期停業(yè)未經營個人獨資和xx戶長期停業(yè)未經營農民專業(yè)合作社的案件調查，案件已進入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進事中事后監(jiān)管工作。建立隨機抽查事項清單大類xxx項，細類南陵項，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫，并全面建立檢查對象名錄庫，錄入監(jiān)管對象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場監(jiān)管領域2021年度部門聯合抽查工作計劃》，聯查任務共xxx個，目前聯查任務完成率為92%。部門聯合抽查比為72.63%，信用等級應用比為93.20%。三是積極推進市場主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴重失信四類，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶，失信類企業(yè)xx戶，嚴重失信類企業(yè)xxx戶?！半p隨機一公開”移動監(jiān)管被省數據資源管理局、省市場監(jiān)管局列入省試點縣，目前正在積極推進該項工作。
完成核查xxx戶次，按時核查率99.86%；
發(fā)現問題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門對網格員進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓和指導，有效提升網格員業(yè)務水平和監(jiān)管能力。
抽查x家行業(yè)協會商會，未發(fā)現存在價格違法行為；
對全縣19家農村水廠進行專項檢查，有效規(guī)范農村自來水經營者收費行為；
開展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領域市場秩序專項整治行動，督促收費主體落實明碼標價要求。四是開展糧食領域市場秩序專項整治工作，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局開展糧食市場秩序專項整治行動的實施方案》，向國有糧食企業(yè)和基層糧庫發(fā)放《xxx市場監(jiān)督管理局關于規(guī)范糧食市場秩序行為的提醒告誡函》，對國有糧食企業(yè)和基層庫點進行現場檢查。
加強互聯網廣告監(jiān)管，共開展日常檢查網站xxxx個次，網店xxxx個次，專向監(jiān)測xxx次，日常監(jiān)測xx次，定向監(jiān)測xx次，監(jiān)測重點互聯網媒介廣告xxx條次，立案查處互聯網廣告類案件xx件，罰沒金額x萬元。
涉案貨值xxx萬元，罰沒入庫xxx萬元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷食品、藥品經營許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。
7.積極落實法治政府建設，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線，積極對接縣依法治縣辦，全面加強法治建設工作。一是適應市場監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場法規(guī)”微信小程序，為市場監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據。二是全面落實行政裁量權基準制度，細化、量化行政處罰標準。嚴格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強化對大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權使用和文書制作。加大對辦案機構行使行政處罰自由裁量權的審查力度。四是開展法治宣傳教育，加強行政執(zhí)法人員隊伍建設，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計劃（普法責任清單）》，按計劃逐步各項活動。五是高度重視行政復議應訴工作，嚴格執(zhí)行行政機關主要負責人出庭應訴制度，目前我局共有2其行政應訴案件。認真做好行政復議案件辦理工作，目前共辦理行政復議案件5件。
（五）強化黨建引領，在加強黨組織建設上強基固本。
1.以政治建設為統(tǒng)領，增強黨組織號召力。一是堅持把黨的政治建設擺在首位。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會2021年工作要點》，明確年度黨建工作任務，堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。二是嚴肅黨內政治生活。嚴格落實新形勢下黨內政治生活的若干準則和重要事項請示報告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開黨委會26次學習傳達并研究相關工作議題。
2.以思想建設為基礎，增強黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強理論武裝。目前共組織中心組集中學習12次。內容涉及習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在全國脫貧攻堅總結表彰大會上的講話、習近平在黨史學習教育動員大會上的講話、《中國共產黨簡史》《習近平新時代中國特色社會主義思想問答》及省市縣委重要會議精神、重大決策部署和有關重要文件。二是落實意識形態(tài)工作責任制。明確黨委對意識形態(tài)工作負主體責任，黨委書記是第一責任人，分管領導承擔直接責任。專題研究意識形態(tài)工作x次，班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內容。嚴格管理局微信群、qq群，切實維護網絡管理意識形態(tài)安全。三是切實做好干部教育培訓工作。積極組織xx名參加黨員培訓、xx名青年干部參加理論測試。扎實做好網絡培訓工作，所有黨員干部均按時按質完成xx干部教育在線學習、學習強國、《xx共讀》學習任務。
3.以組織建設為抓手，增強黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴管理干部隊伍。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據年度考核，結合工作需要、任職年齡等因素，經集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強基層組織建設。2021年我局計劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對象參加入黨積極分子和發(fā)展對象培訓班。督促各基層支部嚴格落實黨費“月收季繳半年公示”要求、堅持每月開展主題黨日活動，8月底前完成黨史學習教育專題組織生活會。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會黨員“政治生日”活動方案》，切實增強黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認真做好老干部工作。加強離退休干部黨的建設，組織老干部每月完成愛黨建任務，收取黨費。
4.以作風建設為利劍，增強黨組織向心力。一是加強和改進作風，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過廉政短信等形式對“四風”問題進行提醒15次，嚴格做好節(jié)前節(jié)后紀律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅持開展警示教育活動，組織全體干部職工認真學習中央、省、市、縣紀委全會精神以及各級紀委通報案例4起，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導干部職工嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，推進機關作風建設常態(tài)化、長效化，促進市監(jiān)系統(tǒng)作風持續(xù)向好。
5.以紀律建設為保障，增強黨組織免疫力。一是加強黨的紀律建設，積極配合派駐紀檢監(jiān)察組執(zhí)紀問責工作，堅持嚴字當頭、權責統(tǒng)一，加大執(zhí)紀問責力度，實施規(guī)范問責、精準問責。堅決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對在黨的建設和黨的事業(yè)中失職失責的領導干部，依紀依規(guī)嚴肅問責。截至目前，對中層干部進行任前談話4次，對市委巡察組巡察反饋問題進行提醒談話2次。二是要求局各部門根據工作性質，尋找自身工作中的廉政風險點，并制定相應的防控措施，做到認識風險，避開風險。結合今年黨史學習教育定期開展學習研討，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進，推動反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢向壓倒性勝利轉化。
6.以制度建設為路徑，增強黨組織約束力。一是以黨章黨紀黨規(guī)為行動指南，制定《xxx市場監(jiān)督管理局考勤及請銷假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會議事規(guī)則》，開展“強素質、提效能、創(chuàng)先進”作風整頓行動，從制度層面對議事決策、內部控制、重要活動、基本管理機制等方面進行規(guī)范。二是強化制度執(zhí)行意識，切實形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權力運行的長效機制，不斷提高黨內生活的嚴肅性、規(guī)范性和紀律性，切實做到“執(zhí)紀嚴”。
7.以高質量的非公黨建為引領，推動非公經濟高質量發(fā)展。一是聚焦“兩個覆蓋”，提升工作質量。成立7個“小個?！秉h建工作指導站，形成縣級“小個?！本C合黨委+基層黨建指導站+黨建指導員”的黨建工作體系。制定“小個專”黨建聯系點工作制度，縣局黨委委員和“小個?！本C合黨委委員每人確定2個“小個專”黨組織作為黨建聯系點，目前我局共聯系小微企業(yè)14戶，個體工商戶16戶，已完成全部走訪。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類型的黨員經營戶聯合開展黨史教育專題黨課3次，集中開展黨史學習6次。二是聚集典型引領，發(fā)揮“兩個作用”。切實做好黨員經營戶“三亮”工作，對全縣主要街道開展摸底調查，共摸排出黨員經營戶259戶，目前已全部掛牌。完善黨員經營戶臺帳，為實行動態(tài)管理打下基礎。煙墩黨建工作指導站和煙墩社區(qū)聯合開展黨員示范戶評比（試行）活動，通過黨員經營戶評比、公示，共評比5戶黨員示范戶。通過“亮身份”活動，激發(fā)非公經濟組織和黨員在疫情防控和生產經營中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動作用。根據“五個有”創(chuàng)建標準，開展“許鎮(zhèn)農民城黨建示范區(qū)”、xx春國建設有限公司“小個?！秉h組織示范點創(chuàng)建，9月中旬完成申報，9月底通過市委非公工委和市市場監(jiān)管局創(chuàng)建驗收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。
此外，我局還圓滿完成了社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、協助土地征收、環(huán)境保護、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務。
二、存在問題及不足。
（一）部門間數據實時共享尚未實現。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務事項的綜合性改革，需要建立市場監(jiān)管部門與有關主管部門之間涉企經營許可信息雙向精準推送應用平臺，實現企業(yè)登記注冊信息和涉企經營許可事項辦理信息互通共享。
(二）產業(yè)基礎薄弱，品牌優(yōu)勢不明顯。我縣企業(yè)產品質量意識不強，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專利等知識產權少，產品質量體系、企業(yè)管理標準缺失或較低，制約我縣向更高質量發(fā)展邁進。
（一）守牢五大陣地，在防風險守底線上聚焦發(fā)力。
1.守牢疫情防控陣地。強化農貿市場等公共場所管理，嚴格落實疫情防控各項措施。嚴守藥店藥房等重點場所防線，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強冷鏈食品生產經營單位全面排查，嚴格落實企業(yè)主體責任。
2.守牢食品安全陣地。深入開展食品生產企業(yè)高質量發(fā)展規(guī)范提升行動、小作坊整治提升行動和餐飲質量安全提升行動，全面推進“食安xx”品牌建設。全面實施校園食堂“互聯網+明廚亮灶”，推動“互聯網+食品安全”建設，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。
3.守牢藥械安全陣地。扎實開展藥械化安全風險分級、專項整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進藥械化不良反應監(jiān)測，深入開展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴防重點品種藥械化安全風險。壓實企業(yè)主體責任，對發(fā)現的問題必須整改到位，堅決防止不合格產品流入市場。
4.守牢特種設備安全陣地。鞏固提升安全生產專項整治三年行動。推進特種設備單位、人員、設備信息互查互享，檢驗檢測結果互認和運用。做好一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報告”工作，確保隱患清零。嚴格落實特種設備安全主體責任，推廣完善特種設備安全責任強制保險。
5.守牢產品質量安全陣地。制定xxx2022年度生產、流通領域產品質量抽檢年度計劃，開展產品質量安全專項整治行動。完善質量基礎設施運行體系，切實為企業(yè)提供便捷服務。突出重點，持續(xù)強化“四個一”、“一園一品”質量提升行動。持續(xù)推進質量強縣，做好2022年省質量強縣復評工作。引導企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質量官聘任到位，培訓率達100%。
（二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經濟促發(fā)展上聚焦發(fā)力。
1.優(yōu)化營商服務環(huán)境。進一步精簡企業(yè)開辦資料、壓縮開辦時間，提高服務質量，提升企業(yè)、群眾辦事滿意度和獲得感。實現企業(yè)注銷“一網”服務，取消清算組備案程序，提升注銷辦事效率。全面推進“證照分離”改革全覆蓋，推動建設xxx涉企經營許可信息共享平臺。強化“互聯網+政務服務”工作，提高服務事項的網上申請率和業(yè)務覆蓋率。
2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵和引導有條件的企業(yè)強化專利權轉化運用，實施專利許可，持續(xù)開展專利權質押融資，真正做到用好用活發(fā)明專利。督促簽約備案的專利代理機構同步深入企業(yè)，確保專利的有效運用和穩(wěn)步增長。注重提升高價值發(fā)明專利擁有量，助推經濟高質量發(fā)展。持續(xù)強化知識產權保護，構建高效能的知識產權全鏈條保護體系。
3.優(yōu)化市場消費環(huán)境。積極推進12315信息化建設，始終保持接線率、辦結率100%。針對投訴上升快、量大，矛盾復雜容易激化的行業(yè)，開展法律宣傳培訓和市場檢查整治。在全縣范圍內深入開展重點領域、重點行業(yè)放心消費創(chuàng)建活動，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產源頭，向農村終端延伸。推進線上七日無理由退貨承諾，深化網絡消費共建共治。
4.優(yōu)化公平競爭環(huán)境。關注社會熱點和焦點問題，嚴肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當競爭行為。完善公平競爭審查工作機制，做好增量文件公平競爭審查復核工作，發(fā)揮聯席會議辦公室牽頭協調作用。嚴厲打擊侵犯知識產權違法行為，加大轉供電等環(huán)節(jié)價格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經營成本。
（三）強化三個建設，在提升整體素質上聚焦發(fā)力。
1.加強思想政治建設。一是堅持黨委中心組學習常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學習渠道,同時抓好個人自學。二是把理論學習擺在突出位置，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”。組織全體職工參加各項理論知識培訓，組織局青年干部參加全縣理論知識測試，推進學習型機關的建設。
2.加強組織建設。加強基層黨支部建設，規(guī)范基層黨組織生活。通過三會一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強黨員干部之間的溝通交流，讓一個個“崗位能手”脫穎而出，提高市場監(jiān)管隊伍的整體履職能力。積極推進學習強國學習的常態(tài)化，爭取人均積分位于全縣領先地位。
3.加強作風建設。堅持全心全意為人民服務的宗旨,落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒正風肅紀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。大力弘揚擔當實干精神，引導全局上下牢固樹立“無為就是過、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問題，營造風清氣正、擔當創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
市場工作計劃總結篇三
國家市場監(jiān)督管理機構是國務院直屬的部級機構。保留國家認證認可監(jiān)督管理委員會和國家標準化管理委員會的品牌。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
今年以來，x市x區(qū)市場監(jiān)管局深入學習貫徹黨的十九大及省委、市委、區(qū)委全會精神，戮力打造“一二三四”工作品牌，提高站位、主動擔當、靠前作為，全力保障經濟社會健康發(fā)展。
（一）從“人防”生力軍到“物防”主力軍，積極投身防疫一線戰(zhàn)場。一是筑牢人員防控市場監(jiān)管防線。疫情爆發(fā)以來，對市場、超市、餐飲等重點場所和行業(yè)堅持全域“白加黑”巡查，打造藥店“哨點”網絡追溯重點人群，累計出動xxxxx人次、檢查市場主體xxxxx個次。二是想方設法推動復工復產。創(chuàng)新應勢推出“餐飲一鍵申報&顧客一鍵登記”系統(tǒng)，促進xxxx余家餐飲快速有序安全復業(yè)；指導經開區(qū)xxx家食堂，為企業(yè)復工消除“后廚”之憂。三是全面出擊冷鏈食品“物防”戰(zhàn)場。充分研判形勢、強化聯防機制、壓實各方責任，全面排查冷鏈行業(yè)；依托“川冷鏈”平臺實現冷鏈食品全覆蓋全鏈條備案追溯。堅持人物共防、全面阻擊。
（二）緊緊圍繞一區(qū)一城建設目標，聚焦“民生、經濟”兩個發(fā)展主題。全面推進市場監(jiān)管領域營商環(huán)境建設，一是營造良好環(huán)境助力消費增長極。新培育放心舒心消費城市創(chuàng)建單位xx家，新建消費維權站點xx個；受理并xxx%辦結投訴舉報xxxxx件。二是維護市場秩序譜寫投資后文章。全面推開“雙隨機、一公開”監(jiān)管，完成部門內涉及x個抽查類別、xx個抽查事項、xxx戶市場主體監(jiān)督抽查，檢查事項覆蓋率xxx%；發(fā)揮市場主體職責，推進企業(yè)xx.x%自主年報，以信用建設為引領，努力保障有序、活躍、優(yōu)質市場經營環(huán)境。
（三）著眼賦能高質量發(fā)展，推進“質量強區(qū)、知識產權強區(qū)和食品安全示范城市創(chuàng)建”三大建設行動。一是深入實施質量強區(qū)戰(zhàn)略。積極宣傳推廣卓越績效、六西格瑪等先進質量管理模式，培育指導洛帶古鎮(zhèn)旅游入選第九批省級服務業(yè)標準化試點項目。二是大力開展國家級知識產權強縣試點區(qū)建設。大力推進“知識產權強企工程”，扎實開展知識產權宣傳周、知識產權政策宣傳培訓會等活動，新設知識產權維權援助工作站（點）xx個，成功創(chuàng)建x市知識產權優(yōu)勢示范企業(yè)x家、優(yōu)勢單位x家，培育區(qū)級知識產權試點示范和優(yōu)勢企業(yè)xx家、高價值專利中心和專利池x個。三是扎實開展國家食品安全示范城市創(chuàng)建。“龍泉餐飲智慧食安監(jiān)管平臺”現場會在x召開，創(chuàng)新做法獲市區(qū)領導充分肯定，中央、省、市多級媒體廣泛宣傳報導。
（四）深化黨政同責護航安全生產，守牢“食品、藥械化、特種設備和重要工業(yè)品安全”四條底線。充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門職能作用，不斷強化食品、藥品和特種設備等安全監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化大運會籌備工作的保障環(huán)境。一是嚴格食品安全監(jiān)管。將全區(qū)xx家農貿市場、xxxx戶經營戶納入二維碼溯源管理，開展專項整治xx項xxxx戶次，組織兩會、兩考等重大活動保障xx余次，開展全區(qū)食品安全突發(fā)事件iv級應急演練。二是深化藥械化安全整治。檢查企業(yè)xxxx余戶次，制定改革和完善疫苗管理體制實施方案。三是持續(xù)維護特種設備安全。開展專項檢查xx項、抽檢xxx臺，組織應急處置演練。四是強化重要工業(yè)品監(jiān)督抽查。開展?；返葂x余項專項整治、產品質量抽檢xxx批次。開展“春雷行動”、打擊侵權假冒、打擊傳銷專項整治，會同公安搗毀傳銷窩點xx個，全區(qū)市場監(jiān)管領域安全生產秩序穩(wěn)定，未發(fā)生重大輿論、安全責任事故。
（一）大力推進國家知識產權強縣工程試點區(qū)建設。立足于知識產權工作主線條，緊緊圍繞知識產權“創(chuàng)造、運用、管理、服務和保護”，強化措施，加強改革，深入推進知識產權上新臺階。今年以來，全區(qū)有效發(fā)明專利擁有量達xxxx件，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達xx件，同比增長xx%；新增商標申請量xxxxx件，注冊量xxxx件，有效商標注冊量達xxxxx件，“x水蜜桃”入選xxxx年中國區(qū)域品牌（地理標志產品）前xx強。區(qū)知識產權工作得到國家知識產權局、省局、市局的關心幫助，工作成效明顯，被授予國家知識產權強縣試點區(qū)建設單位。
（二）創(chuàng)新推進x區(qū)“餐飲智慧食安平臺”建設。創(chuàng)新應用“互聯網+”信息化監(jiān)管手段開發(fā)推行“x區(qū)餐飲智慧食安平臺”，全力推進餐飲業(yè)規(guī)范管理，全區(qū)xxxx戶餐飲單位主動注冊進入，產生自查管理公示數據xx.x萬余條，依托平臺開展線上培訓、實施防控巡查xxxx余戶次，針對未落實自查單位發(fā)出預警及督促整改信息，實現全流程智慧監(jiān)管。中央電視臺新聞頻道、中文國際頻道及省市媒體對此進行報道。
（三）深化市場監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經濟圈建設合作。與x市南岸區(qū)市場監(jiān)管局聯合召開市場監(jiān)管一體化合作洽談會，就深化市場監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經濟圈建設簽訂合作協議，以成渝地區(qū)建成“重要經濟中心、科技創(chuàng)新中心、改革開放新高地、高品質宜居地”為目標，提升監(jiān)管服務效能，推動質量基礎設施互聯互通，打造知識產權保護高地，打破地區(qū)封鎖，破除市場壟斷，力促兩地市場監(jiān)管領域深化合作、優(yōu)勢互補、融合共進，建設統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的市場體系，共同助推成渝地區(qū)雙城經濟圈高質量發(fā)展。
（一）全力做好大運會市場和食品管理工作。組建大運會市場和食品管理工作機構及專班隊伍，強化大運籌備保障的組織領導。制定保障工作制度指南和提升工作計劃方案，有序高效推進籌備工作。高標準做好市場秩序維護和食品安全保障，為x大運展現市場監(jiān)管良好形象面貌。
（二）常態(tài)化做好疫情“人物”共防工作。持續(xù)深入推進市場監(jiān)管領域重點場所疫情防控，做好重點從業(yè)人員核酸檢測，以及海產品、進口食品特別是冷鏈食品抽檢，利用“川冷鏈”平臺全覆蓋全鏈條嚴格監(jiān)管冷鏈食品行業(yè)，確保疫情防控“人物”并重，管控有效、追溯有源。
（三）全面推進市場監(jiān)管領域營商環(huán)境建設。編制質量強區(qū)十四五發(fā)展建設規(guī)劃，做好知識產權試點示范單位培育、高價值專利池培育和產業(yè)化項目實施，全力配合x市創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗收。健全完善新型監(jiān)管體系，以公平競爭為導向促進新經濟、民營經濟良好健康發(fā)展。守牢四條安全底線。
（四）加強自身建設進一步健全工作品牌。提升“黨的建設、隊伍建設、信息化監(jiān)管、宣傳能力和考核體系建設”五項能力，豐富“一二三四五”工作品牌內涵，服務全局發(fā)展。
（一）以戰(zhàn)略思維謀全局，新局呈現新氣象。一是蹄疾步穩(wěn)加強制度建設。把“規(guī)范建設年”作為xxxx年天府新區(qū)市場監(jiān)管局組建成立第一年的工作主題主線，加強工作統(tǒng)籌謀劃，提升工作計劃性和規(guī)范性。先后出臺xx項機關工作規(guī)則，x項監(jiān)管執(zhí)法工作制度；牽頭制定天府新區(qū)知識產權、“雙隨機、一公開”領域議事協調制度。二是擴潛賦能打造過硬隊伍。創(chuàng)新“處隊合一，管罰融合”監(jiān)管執(zhí)法機制，全面整合加強監(jiān)管執(zhí)法力量，本年度特種設備、藥械化案件數分別增長xxx%和xxx%，監(jiān)管執(zhí)法針對性和專業(yè)性實現總體提升；推進市場監(jiān)管所標準化建設，市場監(jiān)管所隊伍不斷充實，局所聯動格局初步形成。三是調查研究指導科學決策。建立定期調研及深度研究報告制度，全年共圍繞集群注冊企業(yè)監(jiān)管、檢驗檢測集聚區(qū)建設、電梯全生命周期監(jiān)管、食品“三小”監(jiān)管、人工智能產業(yè)發(fā)展中的知識產權問題、基層市場監(jiān)管所規(guī)范化建設等市場監(jiān)管領域熱點難點、痛點堵點問題，形成一批調研成果。四是區(qū)域合作培育競爭優(yōu)勢。與x兩江新區(qū)市場監(jiān)管局簽訂成渝地區(qū)雙城經濟圈國家級新區(qū)市場監(jiān)管一體化合作協議，全年開展互動交流x次，聯合舉辦業(yè)務培訓x期，交叉執(zhí)法x次；目前正與x東部新區(qū)、高新區(qū)謀劃市場監(jiān)管一體化合作，助推“兩區(qū)一城”協同發(fā)展。
（二）以擔當精神迎挑戰(zhàn)，防疫彰顯新作為。一是嚴防死守切斷傳播途徑。年初會同新區(qū)各部門圓滿完成農貿市場、藥店、餐飲等重點場所疫情防控工作任務；派出骨干力量完成境外輸入性防控工作專班任務；郫都區(qū)疫情以來，全力抓好進口冷鏈食品監(jiān)管，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用，持續(xù)做好農貿市場疫情防控，確保新區(qū)不發(fā)生本土病例。二是重拳出擊維護市場秩序。以“春雷行動”案件查辦為重點，毫不松懈地抓“保質量、保價格、保供應、保秩序”，立案結案xx件（其中大要案xx件、重大案件x件），萬元，有力打擊和震懾不法分子，保障人民群眾合法權益。三是精準紓困助力經濟發(fā)展。積極提供疫情防控指導，落實質量提升獎補政策，“零見面”初審、延時服務、大數據服務優(yōu)化商標受理窗口工作流程，簡化信用修復流程，全面實施包容審慎監(jiān)管，為“六穩(wěn)”“六保”提供有力監(jiān)管服務保障。
（三）以創(chuàng)新思維謀發(fā)展，監(jiān)管展現新理念。一是智慧賦能支撐監(jiān)管現代化。啟動網絡食品經營監(jiān)管模式創(chuàng)新試點，推行“三小”電子備案，著力解決食品小經營店無證經營老大難問題；用好中國群宴智慧監(jiān)管平臺，全區(qū)xxx名鄉(xiāng)廚全部納入備案，及時審核群宴xxxx起；含特殊藥品復方制劑“互聯網+智慧監(jiān)管”在新區(qū)xxx家藥品零售企業(yè)實現試點全覆蓋。二是標準引領打造監(jiān)管新范式。西博城國家級服務業(yè)標準化試點以xx分的高分順利通過驗收，實現天府新區(qū)國家級標準化試點示范項目零的突破；率先引入電梯分級維保和“保險+”新模式，有效破解安置小區(qū)電梯困局。三是拓展主體推動監(jiān)管多元化。全年共面向各領域監(jiān)管對象開展培訓十余次，以專題講座、抽查考試等形式，著力提升企業(yè)及從業(yè)人員素質，強化主體責任意識。靈活運用“互聯網+食品安全科普宣傳站”、特種設備安全進校園等形式，引導公眾有序參與市場監(jiān)管。
（四）以服務思維優(yōu)環(huán)境，發(fā)展實現高質量。一是民生建設提高群眾幸福指數。全區(qū)xxx家學校食堂全部完成明廚亮灶工程建設；“互聯網+食品安全科普宣傳站”開展活動xx場；全區(qū)藥品零售企業(yè)實現“互聯網+智慧監(jiān)管”試點全覆蓋；發(fā)布消費預警提示xx余次，為消費者挽回經濟損失xxx余萬元；分，達到創(chuàng)建國家食品安全示范城市食品安全滿意度標準。二是多點發(fā)力提升公園城市品質。編制全國首個《城市公共信息標志總體規(guī)劃》及《技術導則》，實現公共信息建設有標準、規(guī)范有依據；圓滿完成xxxx年蓉漂高峰薈、美好生活系列展會、高中考保障等xx項重大活動安全保障，有力維護天府新區(qū)公園城市形象。三是促進創(chuàng)新激發(fā)社會發(fā)展活力。兌現標準制修訂獎勵資金、農業(yè)標準化試點獎勵資金xxx萬元。支持天研院x項國際標準獲得xxxx年中國標準創(chuàng)新貢獻獎標準項目獎（二等獎），實現組織獎西南地區(qū)零的突破。xxxx年x-xx月，天府新區(qū)專利授權xxxx件，%，增速全市排名第一；發(fā)明專利授權xxx件，%，授權量達到xxx件以上區(qū)（市）縣中增速排名第一；截止xxxx年xx月，有效發(fā)明專利擁有量xxx件，%；件，%。萬件，發(fā)放商標注冊證xxxx件，商標后續(xù)業(yè)務xxxx件。
（五）以風險思維保安全，管理體現科學性。一是以練代戰(zhàn)提升應急處置能力。建立完善市場監(jiān)管領域應急預案體系，并針對大型游樂設施、食品安全、藥品安全突發(fā)事件開展應急演練。強化不良反應（事件）監(jiān)測，全區(qū)共設立哨點醫(yī)院x個、監(jiān)測點xx個，評價上報藥械化不良反應（事件）監(jiān)測報告xxx例，其中嚴重不良反應（事件）xxx例，切實提高風險預警能力。二是強化抽檢提升問題發(fā)現水平。完成農殘快速檢測xxxxx批次，抽檢食用農產品xxx批次，普通食品xxxx批次，合格率xx.x%，不合格處置率xxx%。抽檢藥品xxx批次、醫(yī)療器械x批次、化妝品xx批次，抽檢合格率xxx%。抽檢工業(yè)產品xxx批次，合格率xx.x%。抽檢電梯xxx臺，電梯外特種設備xxx臺，排查消除安全風險隱患xxxx個，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份，約談xx次，集體約談x次。三是加強震懾嚴厲打擊違法行為。截至xx月底，處理投訴舉報x.x萬余件，共依法立案查處案件xxx件，罰沒xxx.x萬元。通過典型案例宣傳、行政處罰信息公示、新聞媒體刊載等多種形式宣傳報道，向違法生產經營者傳遞“零容忍”信號。
xxxx年，我局將堅定貫徹習近平總書記對天府新區(qū)“一點一園一極一地”的戰(zhàn)略定位和重大要求，切實肩負治蜀興川再上臺階“百年大計、省之大事”的時代使命，牢牢把握x天府新區(qū)黨工委管委會設立的歷史契機，發(fā)揚主人翁精神，保持奮進者姿態(tài)，為“兩區(qū)一城”協同發(fā)展、x建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)譜寫新區(qū)篇章、貢獻新區(qū)市場監(jiān)管力量。
（一）繼續(xù)推動市場監(jiān)管區(qū)域協同合作。勇擔成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、成德眉資同城化建設、“兩區(qū)一城”協同發(fā)展歷史使命，與x兩江新區(qū)、x東部新區(qū)、x高新區(qū)等地區(qū)市場監(jiān)管部門持續(xù)開展市場監(jiān)管一體化合作，為培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢、做強城市極核功能、落實高質量發(fā)展提供重要支撐。
（二）推進標準化創(chuàng)新提升公園城市品牌影響力。一是推動建立公園城市標準。開展標準化工作調研，出臺《天府新區(qū)標準化工作規(guī)劃》，推動建立公園城市標準體系。二是推動標準技術創(chuàng)新。承擔各級專業(yè)標準化技術組織工作，開展標準創(chuàng)新評選獎勵，引導科研機構、創(chuàng)新企業(yè)積極參與各類標準的制（修）訂和標準化科研活動。三是抓實百千萬對標達標提升專項行動。聚焦高質量發(fā)展，凸顯標準引領，培育一批標準“領跑者”，推動有條件企業(yè)爭取高端品質認證。
（三）加快建設國家知識產權運營公共服務平臺x運營中心。建設涵蓋知識產權創(chuàng)造、轉化、交易、投融資、評估咨詢及維權服務的平臺，構建完整的知識產權運營生態(tài)鏈。實施高價值專利培育計劃，在主要技術領域創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高、權利狀態(tài)穩(wěn)定、市場競爭力強、維持年限長的高價值專利池，推動知識產權創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大到強轉變。
（四）大力推進檢驗檢測集聚區(qū)建設。一是編制出臺《天府新區(qū)加快檢驗檢測認證產業(yè)發(fā)展十條政策》。二是會同新經濟局確定檢驗檢測集聚區(qū)區(qū)域，并對現有xx家檢驗檢測機構進行綜合評估，將符合條件的機構布局到集中發(fā)展區(qū)域。三是加強與x省輕工業(yè)研究院、必維集團對接，全面了解企業(yè)需求，與相關部門共同制定個性化招引政策，力爭x家企業(yè)落戶新區(qū)。
（五）持續(xù)推進市場監(jiān)管智慧云平臺建設。切實推進《天府新區(qū)直管區(qū)智慧市場監(jiān)管云平臺建設提升方案》的落地落實；加強與市局科信處和行政審批局的對接協調，在項目立項后，督促平臺建設方按時間節(jié)點推進平臺建設，助力智慧監(jiān)管，助力新區(qū)“天府大腦”建設工作。
（六）推動形成電梯全生命周期監(jiān)管新范式。推動《天府新區(qū)電梯全生命周期安全管理實施意見》正式印發(fā)，協同規(guī)建部門、省特協推動《電梯選型配置通用技術要求》x省地方標準立項并發(fā)布。全面推廣電梯分級維保及“保險+”新模式，切實提升電梯保險覆蓋率。借助專業(yè)團隊技術力量，繼續(xù)開展專家巡診、專項執(zhí)法抽檢等工作，深查細看重點單位，抓早抓小安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生特種設備重大安全事故。
（七）持續(xù)推進市場監(jiān)管所業(yè)務建設。一是強化與部門、街道和市場監(jiān)管所的溝通協調，壓實市場監(jiān)管街道屬地責任，促進街道逐步解決市場監(jiān)管所“人少事多”的矛盾。二是加強工作調研，找準問題短板，統(tǒng)籌組織x期市場監(jiān)管基層業(yè)務培訓班，確?；鶎邮袌霰O(jiān)管人員培訓全覆蓋。三是半年、年終對市場監(jiān)管所業(yè)務工作推進情況進行通報，搞好工作成效考核評估，組織開展業(yè)務處、市場監(jiān)管所雙向測評。
市場監(jiān)督管理所2020年度工作在局黨委的正確領導以及各相關股室的指導和幫助下，結合我們所的實際情況，較好的完成了各項工作任務，現將我所工作完成情況向局黨委做如下匯報：
名山市場監(jiān)督管理所，主要任務是貫徹執(zhí)行工商行政管理、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī)，負責本轄區(qū)內市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關工作。名山所轄區(qū)內有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn)、肇興鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)。目前轄區(qū)內有個體工商戶327戶，農民專業(yè)合作社126戶，企業(yè)74戶，共計527戶。截止目前，今年新設立個體工商戶38戶、辦理變更登記15戶、注銷登記59戶?，F場核查食品經營戶38戶。
1、年報工作中措施，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶，農村經營戶占多數，而農村經營戶文化水平一般較低，網上年報操作難度較大。為此，我所安排專職監(jiān)管人員通過實地走訪、幫助指導、發(fā)放年報指南等多種方式，積極宣傳新的年報政策，能夠認識到年報工作的重要意義及與企業(yè)經營發(fā)展的關系，引導企業(yè)自覺報送年度報告。對文化程度相對較高、電腦操作較熟練的經營戶進行年報流程面對面、手把手的講解指導，鼓勵其通過“傳幫帶”的方式指導周邊商戶進行網上年報;對年老行動不便、文化水平較低、不會電腦操作人員，安排專人到家中幫助年報，有序推動年報工作順利展開。
2、名山市場監(jiān)督管理所根據省、市、縣局的工作部署，改進工作作風，實行自我加壓，為進一步方便辦事群眾，簡化個體工商戶登記注冊程序，為急需領照個體工商戶和有地方經營特色的業(yè)戶，實行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當天領取營業(yè)執(zhí)照，讓申請人實現“最多跑一次”，提升服務質量和行政效能，大大優(yōu)化了營商環(huán)境，有效激發(fā)了市場活力，推動了大眾創(chuàng)業(yè)。
(一)、為確?！霸薄⒋汗?jié)期間的社會安定，根據蘿北縣2020年“元旦”、春節(jié)期間安全生產檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對轄區(qū)內涉及砂石行業(yè)、成品油行業(yè)、生產加工修理業(yè)和小作坊進行逐戶檢查。轄區(qū)內有加油站3戶、經營煙花爆竹2戶、砂石經銷2戶、大米加工廠1戶、酒廠1戶，證照齊全、臺賬填寫良好、未發(fā)現擅自改變登記事項等違法行為。
(二)、根據鶴崗市市場監(jiān)督管理局《關于做好2020春節(jié)期間重點行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關于印發(fā)個體私營業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關部門組織開展危險化學品生產經營單位、網吧、歌廳、商場等人員密集場所進行安全檢查，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。本次檢查共計檢查加油站2戶、網吧2戶、歌廳3戶、煙花爆竹2戶、賓館3戶、超市8戶、餐飲服務單位7戶。
(三)旅游廣告監(jiān)管工作。
名山市場監(jiān)督管理所根據《黑龍江省工商行政管理局關于進一步加強冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神，組織力量，開展旅游廣告監(jiān)測檢查行動，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線，太平溝旅游景區(qū)公路沿線為重點，截至目前共計檢查旅游景區(qū)2個，檢查戶外廣告6處，均未發(fā)現違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度，重點檢查旅游景區(qū)及沿線地區(qū)是否存在虛假違法廣告，以虛假或者引人誤解的內容欺騙誤導消費者，銷售假冒偽劣商品，旅游購物場所銷售的各種食品、飲料、酒類、進口商品及土特產產品質量是否有不符合產品標準要求的違法行為。
(四)年報工作完成情況。
根據蘿北縣市場監(jiān)督管理局推進個體工商戶及農民專業(yè)合作社年報工作實施方案的精神，名山所充分利用各種宣傳渠道，進行全方位的宣傳引導，利用這次機會把企業(yè)、個體工商戶年報工作宣傳到位，營造良好的宣傳氛圍，經全所人員共同努力，個體戶年報率為88%，農民專業(yè)合作社年報率為83%，企業(yè)年報率為92%，圓滿完成本年度的年報工作。同時為明年繼續(xù)開展好年報工作打好基礎。
(五)食品安全監(jiān)管工作。
1、開展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號文件精神要求，名山市場監(jiān)管所在“五一”假期來臨之際，開展了以名山為重點區(qū)域的檢查，檢查食品經營戶、餐飲服務單位主體資格是否合法、是否存在銷售過期變質食品等違法行為，這次檢查共出動執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經營戶45戶，餐飲服務單位20戶，督促5戶餐飲服務單位健康證失效和《餐飲服務許可證》失效的經營者及時辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經營戶做好進貨查驗制度。
2、加強群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件，預防食源性疾病的流行，保障公共的飲食安全和身體健康，切實維護食品市場秩序，保護消費者合法權益。我所對轄區(qū)餐飲行業(yè)進行現場督導檢查，主要督導檢查三項內容：一是嚴查無照經營以及擅自改變登記事項的違法行為;二是嚴格按照餐飲服務操作規(guī)范要求，對從業(yè)人員健康證明、食品儲藏、餐飲具洗、消、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進行督導檢查;三是對農村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導，確定專人負責，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導工作，共計完成各級餐飲保障9次。
3.開展“四個重點”環(huán)節(jié)，“四個重點”領域的專項排查工作。按照6月13日，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長的講話精神，對轄區(qū)的餐飲服務、食品經營、小作坊進行摸底排查，并做好相關記錄。
4、積極開展“明廚亮灶”經營引導工作，截止目前共引導餐飲經營業(yè)戶4戶。
5、根據2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專項檢查工作方案精神，我所組織力量對轄區(qū)內開展校園及校園周邊餐飲食品安全專項檢查，排查學校及校園周邊食品安全風險，明確食品安全整治重點，嚴厲打擊各類食品違法行為，保障學校師生的飲食安全。本次專項檢查累計檢查7次、出動執(zhí)法車次7車次、執(zhí)法人次32人次、掌握了學校及校園周邊餐飲單位數量和基本情況，做到底數清、問題明，并對檢查中發(fā)現的問題提出整改要求。
6、從年初開始，對我所轄區(qū)的餐飲服務單位和食品經營單位進行風險等級評定，以及餐飲服務單位的量化管理工作，截止目前，已經建立食品風險等級評定檔案121戶，其中a級118戶，b級3戶。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶。此項工作已基本完成。
根據蘿北縣市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)《2020年紅盾春雷護農工作方案》文件的精神，我所認真開展2020年“紅盾春雷”護農工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規(guī)行為。進一步加強農資市場監(jiān)管工作，切實保障農民利益，依法打擊坑農害農的違法行為，保護消費者合法權益，維護農資市場經營秩序。立即組織力量對轄區(qū)內涉及化肥、農藥、農作物種子銷售行業(yè)，進行全方面檢查，隨機抽取化肥10份樣本進行檢測，均未發(fā)現假冒偽劣產品。辦理農資案件(擅自改變登記事項)1件，上繳罰款1500.00元。
(七)危險化學品市場監(jiān)管工作。
認真開展轄區(qū)內經營乙醇汽油、煙花爆竹等危險化學品的專項檢查，要求經營者認真做好進貨及銷售登記。檢查中暫未發(fā)現有經營不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為。
按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號文件精神，開展春耕期間成品油市場專項檢查，對流動加油車、自建油罐進行專項檢查。轄區(qū)共有自建油罐8個，在檢查中督促使用者堅決不能私自售賣成品油。查處私自倒賣柴油案件1件，罰款3689.00元。
(八)村級衛(wèi)生所監(jiān)管工作。
為促進各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲存工作，把好藥品質量關。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開展藥品安全意識培訓學習會。要求各村衛(wèi)生室人員認真做好索證索票及檢查工作，進一步規(guī)范了藥品的日常管理行為。重點對藥品冷藏儲存環(huán)境、藥品貨架上有無陳列標識、有無假冒過期藥品和偽劣醫(yī)療器械、藥品醫(yī)療器械采購記錄是否健全、是否做到了制度、公式版上墻，懸掛證照經營以及是否按照規(guī)定填寫藥品登記臺賬等。
(九)轄區(qū)豬肉產品監(jiān)管工作。
名山所轄區(qū)共有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中名山鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶證照齊全，所宰殺的豬均到名山農場集中宰殺，有檢驗檢疫票據;肇興鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶，現已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無銷售生鮮肉業(yè)戶。截止目前，我所對以上行業(yè)全年累計檢查12次、出動執(zhí)法人次48人次、出動執(zhí)法車次12次。
(十)轄區(qū)白酒、食用油小作坊監(jiān)管工作。
按照黑食藥監(jiān)[2020]83號文件精神，我所對轄區(qū)內從事生產加工白酒、食用油的小作坊進行檢查。轄區(qū)內共有加工生產白酒10戶，加工生產大豆油1戶，共計11戶。農村小作坊規(guī)模不大，大多數自用或在本村銷售，均未辦理營業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產許可證。共計下達責令整改通知書11余份，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現場指導，幫助制定改造方案，目前均在整改進行中。
今后，我所將進一步加強監(jiān)管力度和業(yè)務知識方面的學習，更多地深入經營戶當中聽取他們的意見和建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面。
農村小酒坊、小油坊大多數都在本村銷售，規(guī)模小，產量少，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來相對困難。
1、目前農村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準備在每個自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表，由衛(wèi)生室負責人統(tǒng)一備案登記留存，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據可查。
2、針對名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風景區(qū)的特點，在旅游高峰期間，加大對旅游景點內及周邊各類行業(yè)的巡查監(jiān)管力度，重點對食品、保健食品、進口商品、餐飲、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次，確保消費者能夠吃上安全放心的食品。
3、在加大監(jiān)管力度的同時，我們所將根據現有的相關政策，加大對企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為地方經濟發(fā)展服好務。
市場工作計劃總結篇四
截止20＿＿年＿＿月＿＿日，我公司共發(fā)展二級合作網點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業(yè)的市場專員負責，20＿＿年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20＿＿全年二網總計銷售18臺，在20＿＿年10月我公司結束與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團結汽貿城合作后，形式有了好轉，主要是魯山大團結的經營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規(guī)建設都很好。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺。
二、市場部主要工作回顧20＿＿年度市場部主要工作包括以下幾個方面。
一季度。
一月：迎新春，紅運禮--本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.
二月：汽車文化宣傳長廊--借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。
三月：榮耀共享，春情回饋--根據銷售顧問反應銷售情況,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今天,銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒范,來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數43,效果明顯增加，本次活動效果還比較理想。
三月：熱銷200萬，廣本傾情送--此次活動積極消減了庫存，緩解了資金周轉壓力，提高市場占有率，最終提升銷量，完成任務目標。
三月：鷹城春季購車節(jié)--本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以"輕舞飛揚鋒芒時代"為活動主題,突出時代氣息,以特色的推廣促銷活動方案,吸引針對用戶群.達到銷售效果。
二季度。
四月：世博之旅--廣汽本田緊跟20＿＿年5月上海世博會風潮,借助本次世博會強大的影響力,開展"購雅閣，看世博"的抽獎免費體驗游活動，通過本次活動宣傳過后，和來店看車人數有明顯幅度增加，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力.活動期間,雅閣定單銷量總計43臺.
四月：鷹城首屆春季汽車團購節(jié)--我們經過總結三月份連續(xù)兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓，做細做足車展前期的籌備工作，致使本次團購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好,氛圍很不錯,雖然沒有達到我們預定的銷售目標,但是本次車展也達到一個很不錯的銷售結果.
五月：中國名媛時尚文化巡禮--中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商，借助兩大強勢媒體優(yōu)勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧客報名度非常低,望以后加強活動的監(jiān)督執(zhí)行.
五月：感恩回饋，五周年店慶--借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優(yōu)惠政策，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達到一個比較好的銷售。
六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會--通過限時閉館的銷售方式，結合文藝表演，現場氣氛營造，強有力的超低促銷方案，使大家在娛樂，和歡樂中喜悅訂車，達到很好的銷量。
三季度。
七月：鷹城夏夜賞車會--在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會，讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.
九月：鷹城＿模大賽暨秋季團購節(jié)--為積極應對，我們通過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節(jié)的影響力，車展前期在各主流媒體上進行大規(guī)模的活動宣傳，又加上有中國第一＿。
模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶。積極消減庫存，緩解資金周轉壓力，打壓競爭對手，提高市場占有率。
四季度。
十月：歌詩圖上市--用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖，充分突出了歌詩圖的尊貴性，而且也吸引了進店顧客的目光，從而使新車---歌詩圖在鷹城形成良好的口碑。
十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會--此次能爭取到周杰倫群星演唱會的獨家總冠名權，并且在演唱會中途舉行新車--歌詩圖的上市發(fā)布會，是一次前所未有的成功品牌宣傳，現場包括舞臺兩側巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素，總經理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售，這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎。
十一月：魯山二網周末團購會--在這次的周末活動中，砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎上再砸出最低價，讓顧客真正的購得最低價，并且提升了廣汽本田在魯山二網的品牌形象，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎。
十二月：廣汽本田感恩20＿＿期許20＿＿答謝會--此次活動的目的不在于賣車，而是一次真正的回饋活動，現場主持人慷慨激昂和幽默風趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖，也會使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次。
2.市場推廣活動。
(1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會，年末答謝會等宣傳活動，直接推動銷售部銷售進程基礎上極大地促進了市場渠道的拓展。
(2)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。
3.廣告宣傳活動。
市場部今年在平頂山電視臺，平頂山晚報，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。
4.市場部規(guī)范化管理的推進。
為了提升市場部的競爭能力，在本年度配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎。
三、工作中存在的主要問題。
1.與二網聯系不夠多，很少幾乎沒有時間去二網親身體驗，分析，二網所在城市的各項調查，致使二網銷售量比較差。
2.工作職責不明確，市場運作沒有主見，領導安排什么，自己就去做什么，不能獨立的去做一些有創(chuàng)意，有利于公司以及市場工作的方案。
四、主要應對措施。
1.加強與二級網點的溝通。
市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網點的溝通，定點去二網做市場調查，分析，給予二網協助，銷售人員的產品知識，和銷售技能的培訓工作，有計劃的去實施。
2.組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓。
市場部擬通過組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓，增強市場部管理人員的計劃管理能力，同時強化基層市場人員的執(zhí)行能力。
市場工作計劃總結篇五
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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調整提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為營銷管理中心結構調整及專業(yè)分工細化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責之一，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，后經本人建議領導認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的'表現形式及結構，豐富了內容涵蓋面并相應提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，并不斷對報告模板進行改進提高，使之實現流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調研，市場部依據同區(qū)域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
市場工作計劃總結篇六
a：各市場的銷售網絡都比較全面，但不是非常健康合理。
b；地級市經營品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影，新品可以認為沒有，折碟只有個別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產品情況欠缺了解。其至不了解。
d；地級市的經銷商都把我們的產品當作補充品來返賣，，極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。
e：消費者都不了解不知道我司產品的真正作用和內涵，還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。
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市場工作計劃總結篇七
對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的歡樂。在公司領導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自我一個月來的表現、細想和行動總結如下:。
一、工作表現。
每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自我堅持嚴格要求，不要因為自我一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，所以，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，異常在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結和反省，當日工作當日畢，業(yè)務講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經取得必須的提高。
二、工作態(tài)度。
工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自我作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行。努力強化自我專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進取想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠學到很多知識。
三、工作行程。
這一個月來，我做了很多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，可是我會一向努力，相信自我的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自我，對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。
以上是我個人體會和設想，我將全身心的投入到市場工作中。
市場工作計劃總結篇八
依據公司20__年度總結集會，董事會提出并設定“五年三階段”開展計劃，告竣“打好三個根底，強化兩項辦理，完成一項目標”的“321”任務目的，__年將是相當緊張的根底年，公司將正在金融凋謝以及本錢市場中力圖正在美滿中行進，正在妥當中開展。
同時，將p2p名目定位為公司主停業(yè)務，制定正在__年完成500萬發(fā)賣利潤，按照今朝信貸部分供給的利潤率，為告竣此利潤目的，估計信貸目的為：信譽類2400萬，典質類1000萬。市場部分將盡力共同公司目的，訂定響應任務目的及方案，并嚴厲依照此方案計劃落實履行。因為市場部建立工夫短，部分營業(yè)職員缺乏，后期功績告竣存正在必定堅苦，需求正在不時美滿進程中從低到高逐漸積累晉升。
2、任務目的。
依據今朝職員情況，和市場部建立早期，設定此方案目的：
(一)部分職員架構美滿，理財團隊建立。
美滿部分職員設置裝備擺設，算計20人擺布，部分司理1人(到崗)，培訓督導1人(到崗)，企劃推行專員2人(今朝1人)，招商專員1人(暫無)，理財專員12~15人(今朝3人)，團隊長1~2人(暫無，依據理財功績情況及辦理才能，從理財專員中發(fā)生)。
2、依據部分功績情況，對于理財專員片面定崗，優(yōu)越劣汰，正在四月中旬以前，斷定部分職員數目，并正在4月尾以前，局部設置裝備擺設實現。
(二)擴展“中盈”品牌影響力。
1、網站建立：
2、制造公司宣揚畫冊：
3、多制造軟文宣揚：
4、加年夜告白投放力度：
5、參與有影響力的行業(yè)集會、勾當：
主動拓展與國際金融機構、投資機構的互通協作，參與一些無形影響力的行業(yè)集會，實時把握政策劃態(tài)，獲得市場資本，以名目投資分享為協作點，強化"中盈p2p"品牌影響。
(三)融資目的告竣計劃。
1、理財專員營業(yè)展開。
2、活期舉行小型投資沙龍。
3、活期舉行公益性理財推行勾當。
4、沒有活期舉行較年夜型集會營銷勾當。
(四)共同及撐持。
1、公司外部活期舉行一些戶外拓展勾當，增強員工之間的相同，加強員工回屬感以及團隊凝集力，以便于留住能人，辦理能人，使用能人。
5、倡議公司高層辦理職員，活期召開部分發(fā)動集會，讓員工熟知公司現行情況，開展計劃和公司目的告竣情況，晉升員工士氣，加強任務履行力。
市場工作計劃總結篇九
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一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現狀
(一)遼寧省的一些情況
遼寧省的市場情況在上次報告中已經陳述過，因而不再提及重復的內容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷售業(yè)績翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高，針對這個情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因，并總結去一套成功的經驗，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現象?？偨Y出以下幾點。
第一個原因：公司用對了政策，選對了合作者，也選對了市場。
第二個原因：該總代理操作市場的能力，和對我司的信心，積極推廣，改變原來的批發(fā)價格，價格下調了一些。
第三個原因：當地是一個經濟環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達，市場潛力巨大。
第四個原因：我們走訪了各個城市，做了一翻宣傳，和市場服務。
第五個重要的原因：近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。
最后的結論是：這種高速增長的結果的后面包含了穩(wěn)定的增長，和不穩(wěn)定的增長，明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài)，不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現大幅下滑。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。
(二)吉林省的一些情況
與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經開始重視我們了，并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作，預計明年我們的合作關系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動，并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動，引發(fā)了李洪日對公司的不滿，并且停止進貨以示不滿。原建生，各方面都沒有大的變化。
(三)黑龍江省的市場情況
黑龍江省是一個面廣，人口多，經濟環(huán)境不差的省份，但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個月是全年銷售的一個月。銷量應遠不止這個數，應該還有更大的上升空間，我認為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。
(四)海南省的市場情況
海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市，經濟環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮，但我司的產品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒有一個商家把我司產品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
目前，海南省的產品分銷網絡也不太理想。一共有四個批發(fā)商經銷我司的產品，這些批發(fā)商的經營水平，經營規(guī)模，經營意識，都停留在個體戶的'層面上，經營我司產品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產品當作一種補充品種。
海南省玩具批發(fā)行業(yè)當中實力較大的只有黃良鸝一個，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細。每個環(huán)節(jié)都有專人管理，對市場營銷也有一定的認識，意識觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個實力不錯的商家;經營我司的產品的狀況，是擺放在二樓的一個專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔推廣上不怎樣出力。
(五)湛江市的市場情況
湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?，F時當地有兩位重要的商家在主撐著這塊市場，另外有一些毛毛腿也有參與?，F在所形成的分銷網絡非?？茖W合理。市場面積不大，但有定的消費能力，經常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升。
市場工作計劃總結篇十
我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調研、督促協助市場銷售。
協調職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
是企業(yè)的靈魂。
準確性。
及時性。
協調性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執(zhí)行。
協調各部門特別是研發(fā)生產部的協調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控。
市場工作計劃總結篇十一
（一）遼寧省。
（二）吉林省。
李曉峰繼續(xù)實施總代政策，其它分銷商保持現狀，吉林現在分銷靠各個分銷商。以后則主要靠李曉峰完成銷量的提升。李曉峰已經漸漸重視與我司的合作，并在經銷商的大會上和員工大會上宣傳推廣。接下來就是協助他完成品牌的推廣工作。以達到銷量提升的目的。
（三）哈爾濱。
目前哈爾濱兩位分銷商都不是最佳的合作者，一個態(tài)度有問題，一個實力有問題，我認為還應該續(xù)尋找新的合作者。但還沒有找合適的總代人選之前，對現有的經銷商做一些微調。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策，政策向他傾斜一些，以激勵他的積極性，且在溝通過程中給他一總感覺，廠家是傾向他的。未來可能總代理的人選。并引導部分客戶到周天鴻處取貨。給他宣宣傳。觀察一段時間看銷售業(yè)績有沒有改觀。如銷售可觀甚至可以把總代理的權力交給他，讓他做當地的總代理分銷商，下些同時，自動終止閆春杰的總代理。
合同。
減少一些優(yōu)惠措施。讓他在價格上沒比別人有優(yōu)勢。但保留他的銷售權。只要不擾亂市場就讓他自由售賣。如果較長時間沒有起色只要不出現一些尖銳的矛盾哈市暫時維持現狀。另外我們在哈市繼續(xù)尋找一些更有實力合作意愿更高的商家。
（四）海南省。
我認為海南省存在一個較大的問題，就是所有的經銷商都不太認識我們企業(yè)的情況。對我們的認識只停留在宣傳單上，和業(yè)務員的介紹上，這種認識是空洞的，對我們公司欠缺一個全面整體的認識。沒有給商家們足夠的信心。認為是一個小企業(yè)。產品的凈利又不是很高。如不能走量是不會投入精力去做的。所以到現在都沒有商家重視我們的產品。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代，是不切合實際的，只會很被動。想讓他花力氣去做，他口頭答應你行動上就是不出力。
針對經銷商這種情況，第一要解決的問題就是認識問題，應該引導一實力的的客戶來考察我們企業(yè)的現狀。讓他們在各方面都認同我們，樹立信心，讓他們認為跟我們緊密合作。會得到發(fā)展的機會的。會帶來利益。然后在政策方面再調整。才能調動起他們的只極性。才有可能提升海南省的銷量。
（五）廣西。
我認為廣西的情況同海南省的情況大體相同，操作思路相似，南寧和柳州一樣要實行地級總代理，同時要尋找一些合適的人選。
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市場工作計劃總結篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一要從嚴管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現。對苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現、早拉“袖子”、早打“預防針”，使從嚴管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時，還要關愛干部，為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃，加強人員業(yè)務培訓，開展技能比武競賽活動，著力提升人員素質，以適應市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設。全力支持派駐紀檢監(jiān)察工作，認真落實主體責任和一崗雙責，開展正風肅紀，加強全系統(tǒng)黨風廉政建設。
市場工作計劃總結篇十三
通過學習20xx年局、院兩級職代會文件，對20xx年市場、經營方面的.問題進行了認真梳理，對20xx年的形勢進行了分析。
1、集團內新區(qū)市場價格持續(xù)走低，市場競爭激烈，協調難度較大，經營壓力加劇。
2、外部市場拓展困難重重，由于設備折舊、人工成本、運行成本等影響，與民營企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢，中標項目只能采取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。
3、企業(yè)改革內部結構性的矛盾和問題依然突出，資產設備和專業(yè)人才沒得到充分利用，各專業(yè)間的人力資源配備還不能完全適應市場發(fā)展需要，創(chuàng)新能力和應對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化，隊伍和用工資源不能完全統(tǒng)籌優(yōu)化。
4、管理方式還比較粗放，紀律、規(guī)矩意識還不太強、監(jiān)督管理還不到位、成本控制還不嚴等現象在部分單位和部門依然存在。
針對這些問題，20xx年及未來的1-3年，市場經營部的主要工作：
1、工作思路：以合理價格進入市場，以精品工程占領市場，以高端技術創(chuàng)造效益。
2、工作目標：在20xx年及未來的1-3年，力爭占有西南分司內部技術服務60%服務市場，新開拓2-3個西南外部市場，拓展1個穩(wěn)定的海外市場。營業(yè)收入每年遞增30%，20xx年實現14700萬元收入，全面實現扭虧為贏。
3、工作規(guī)劃：
(1)欠平衡：在西南分公司內部，20xx年，在威遠區(qū)塊，通過技術創(chuàng)新，力爭進入欠平衡鉆井市場。在“十三五”期間威遠區(qū)塊開發(fā)過程中，全面占領欠平衡市場。在控壓鉆井方面，力爭在江漢石油工程公司和新疆工區(qū)形成市場份額。在中石化外部市場，穩(wěn)固目前占有的重慶頁巖氣市場，繼續(xù)擴展在頁巖氣市場的占有率。在其它服務領域(洗井、地面管線氮氣作業(yè)等)繼續(xù)擴展多元化的服務項目。
(2)定向技術服務：定向技術服務在20xx年要提升在西南分公司內部市場的占有率，力爭實現60%占有率，在高端技術服務上，要擴大市場占有率，能形成獨立自主的服務能力。在中石化內部其它油區(qū)，由于各油區(qū)都有自己的定向隊伍，要想進入難度很大。在西南外部市場，爭取進入1-2個，目前在吐哈油田已辦理了準入證，具備一定的開拓基礎，擴大在西北工區(qū)的定向服務份額。在國際市場開拓方面，這兩年還沒有實現大的突破。我院在定向技術和儀器裝備方面具備進入國際市場的能力，在“十三五”期間，定向技術服務的國際市場開拓是一項重要工作，目標是開拓一個穩(wěn)定的國際市場。
(3)鉆井液技術服務：鉆井液技術服務市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場。由于中石化對目前分包項目的管理實行“內內外”原則，對內部作業(yè)隊伍實行市場保護政策，在一定程度上提升了在內部市場的占有率。在未來的發(fā)展規(guī)劃上，在西南分公司內部市場，力爭實現30%市場占有率，特別是在深井、頁巖氣井的鉆井液技術方面，要以建精品工程為服務目標。在中石化內部其它油區(qū)，在人員、技術方面，目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面，可力爭實現占有一個較穩(wěn)定的市場為目標。
在經營管理方面，以建立單井成本管控機制和規(guī)范經營活動為主要工作重點。
1、工作思路：依規(guī)治企，合規(guī)經營，嚴控成本。
2、工作目標：嚴格執(zhí)行分包項目管理及承包商管理制度，加強合同規(guī)范管理，建立線上結算流程。加強項目成本預算管理，建立單井成本管控機制。
3、工作規(guī)劃：
(1)建立承包商管理及考核體系，重點是承包商的市場準入與hse過程管理。
規(guī)范分包項目的管理，嚴格招投標管理，重點是招標過程的規(guī)范性管理;加強分包項目的hse過程管理，對分包項目的合同、驗收及結算的規(guī)范管理。
(2)加強合同規(guī)范管理，杜絕合同倒簽。規(guī)范結算流程管理。
(3)加強項目成本預算管理，建立單井成本考核管理機制，2月份完成單井考核相關辦法的制定，3月份正式實行，各部門，特別是生產、裝備、經營、財務要全面介入對各項工程成本費用的實時監(jiān)控。對重點井實行項目成本的跟蹤監(jiān)控，特別是材料費用的實時監(jiān)控。
(4)強力推進結算工作。加強與各甲方的溝通，各基層所在施工過程中務必要及時取得甲方現場監(jiān)督管理人員對各項工作量的簽字確認，項目完工后及時及時聯系甲方對工程項目進行驗收評定，對工作量的確認，及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結算手續(xù)。與造價中心對接，解決完井、修井作業(yè)過程中的鉆井液結算項目及標準存在的問題，爭取提高該作業(yè)環(huán)節(jié)的鉆井液結算標準。
(5)規(guī)范內部結算管理。各項費用結算嚴格規(guī)范簽字流程的工作量審核流程，嚴格項目驗收環(huán)節(jié)，嚴禁未進行驗收就辦理結算，每個項目的結算必須做到結算資料齊全、真實、準確。在3月份出臺《院項目結算管理辦法》。
1、工作思路：深化改革轉型，建立科學用工機制，建立企業(yè)制度體系，提升企業(yè)管理水平
2、工作目標：精簡企業(yè)用工，建立企業(yè)制度架構，完善制度體系，建立制度測評制度，完善制度執(zhí)行、考核及符合性的閉環(huán)評價體系。
3、工作規(guī)劃：
完成企業(yè)“三定”工作。一是大力精簡機構及人員，統(tǒng)籌配置人力資源，在滿足工作需要的基礎上，依據石油工程公司“三定”標準進行人員配置，按上級要求定員和機構原則上精簡20%以上。二要穩(wěn)妥推進調整用工形式。在規(guī)范外部用工工作取得實效的基礎上，適時開展用工結構調整工作，精心組織，確保調整工作平穩(wěn)、有序開展。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制，在1-3年時間里，逐步完成用工的市場化運作機制。三要持續(xù)壓減用工總量。堅持少進多出、嚴把入口的原則，以“三定”標準為依據，結合生產任務變化情況，靈活調整用工總量，降低單位人工成本。
(2)明確各部門職責，明確基層單位與機關職能部門間的職責劃分。
根據各部門職責，界定制度執(zhí)行、監(jiān)管部門，在制度體系中明確各部門管理職能。
嚴格執(zhí)行制度，定期對制度執(zhí)行情況進行考核，作為綜合考核的一項重要內容。計劃在3月份開始對各部門制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查主要完成兩個目的：一是檢查制度的執(zhí)行情況，二是檢查制度的符合性，找出不適宜的條款，進行修訂和完善。
定期對制度進行評審，以校驗制度的適應性，建立制度評審機制。
不斷完善綜合考核辦法，建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制。
(3)加強推進“三基”工作，以“三基”工作促進企業(yè)的管理水平提升。主要工作：一是按照“三基”工作要求和創(chuàng)建金銀牌隊伍的要求，要建立對基層作業(yè)隊伍的考評制度。二是要建立機關部門的“三基”工作常態(tài)運行模式。
市場工作計劃總結篇十四
4、分析不同地域中的銷售良機與潛在性；
5、產品市場開拓的分析；
6、競爭產品的市場占有情況及基本營銷策略；
7、通過市場調查檢討目前的營銷模式；
8、結合市場調查在被調查地開展一次規(guī)模適當的促銷活動和品牌推廣活動。
了解消費者經常購買的休閑品牌。
了解消費者購買頻率。
了解消費者對品牌的認知情況。
了解消費者服裝三元素的對消費者購買的影響情況。
了解消費者的消費價格段。
有無過去的消費者流失的情況，原因是什么；
對公司產品包裝、價格、性能、品質等評價；
對本產品品牌的認知；
了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買；
10、了解消費者對送貨上門是否有興趣。
11、了解消費者一般傾向于在何種場合購買；
12、了解人員推銷在消費者購買過程中所起的作用；
13、了解賣場產品資料的作用；
14、通過何種渠道知道本產品；
15、了解消費者基本情況。
1、區(qū)域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市；
2、調查對象：抽樣部分高校的在校學生。
3、樣本數量：
成都南京武漢西安北京沈陽總計。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
店面人員3—53—53—53—512—20。
零售店主1—21—21—21—24—8。
深度訪談10101010101050。
合計7187187187107107184300。
6、統(tǒng)計方法：趨勢分析與相關分析并用。
7、調查對象比例分配：男性40%女性60%。
8、調查對象的學校分配：理工類：60%文史類30%藝術類10%其他10%。
問卷設計。
1、本次調查的主要對象是消費者，因此針對消費者分別設計了兩份問卷。
2、第一問卷主要是由針對學生進行是這次調查的主題，問卷主要由所選高校。
的學生會干部按公司要求協助進行。
3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產品勢態(tài)。
4、另外還設計了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學生的個人隱私性的消費作為調查的參考。
調查員的招募工作由市調部聯系所選中的高校學生會干部擔任。
原則上每個地區(qū)3個工作日。特殊情況延加一日。
調查負責人市調部、企劃部各一人。
依據上述地區(qū)由南向北逐步實施，計劃在20天之內完成。
問卷回收和整理。
1、消費者問卷在調查完成的同時進行回收，促銷人員和經銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調查結束后三日內交回總公司企劃部。
2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。
3、問卷統(tǒng)計工作由公司各部門利用晚上完成。
4300份調查表給的印刷費用以實際敲定為準。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實物為酬勞。調查的獎品，由公司的企劃部門敲定。
市場工作計劃總結篇十五
工作內容主要是項目執(zhí)行，再具體點就是市場調研。根據項目需要，去網上搜集相關信息，然后去打電話約人，約好了之后去拜訪，拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的：
第一，怎么在沒有直接信息的情況下，通過前臺電話找到合適的訪談對象：不是說你給前臺說轉技術部或者設備部或者采購部，人家就會給你轉的；即便會轉也會問你找哪位?？刹灰】戳诉@個前臺了，如果她不配合的話，基本是完了。
第二，在找到要訪談的人的時候要約他，那么約人的時候語言怎么組織？——就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者，這部分人中素質差別很多，有的人看重技術交流，有的人對你開出的禮品有興趣，還有的人就是對什么都沒興趣，就以一個字忙，直接拒了。
第三，即使是找個理由約上人了，也不能保證去到地方人家不反悔，放鴿子。其實這樣的情況還是有的；再退一步說，人家即使同意訪談了，真正談的時候是不是會很好的配合。
明白了重點和難點后，經過自己的思考我是這樣應對的：
第一，搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內人士介紹為主。譬如我們是找某個產品的用戶，那么我可以去結識這個產品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的，他們給的我信息里包括了公司名字，產品負責人（也就是我們要訪談的人）以及此人的聯系方式，包括固話和手機；不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中，只有一個人愿意給你提供這樣的信息，但是我想說的是，有這么一個人，已經足夠了。一個出色的銷售人員收集的數據足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關系，真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是，你希望別人怎樣待你，你就去怎樣待別人。
除了銷售人員介紹外，還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點，后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好，就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后，再請他推薦周圍的朋友同行。
也試過通過前臺找訪談的對象，遇到態(tài)度好的可以實話實說，不過絕大部分情況下都是另一種說辭，就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產品設備，可以說對這個設備回訪的，麻煩轉接下相關人等。這不是欺騙，是工作需要的一種說辭，我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。
第二，約人的時候也分情況。從第一聲問好中，基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的，可以直接說明意圖；態(tài)度不好的可以換個說法，把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候，一般不是很明白訪談的目的，需要反復的去表達，可能開始的時候那人有不耐煩，等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然，沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對，能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時，講話的時候一定要自信，要專業(yè)，要不溫不火。
第三，反悔是會有的?；旧霞s好了以后就不要再聯系了。有的時候反而是聯系的越多，結果更不好。約好后，準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點就可以。人和人需要距離，做事的時候也要注意。
就是這樣的工作，我做了三個月，實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認同，而不得不辭了這份工作。
說經驗吧，說起來也是一大堆，最重要的我覺得是下面幾點：
1、信息搜索的渠道很重要。網上搜索和通過論壇等途徑認識的相關人介紹得到的信息價值是不一樣的。網上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了；如果有從事相關工作的朋友給推薦，直接可以找到訪談的對象，姓名聯系方式都有。這樣就省事很多。
2、真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板，后來反饋給我的信息時，雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關，他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度，讓他想起自己年輕的時候那股勁頭，才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要，刻意的去急切的問別人信息，人家未必會給你。這個就是需要時間，彼此當對方是朋友了，那就好說了。
3、團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織，利益如何分配。因為是實習期，所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想，假如我是正式員工，我可能會不選擇合作，因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了，但是我自己并沒有因此得到該有的回報。
4、老板的放權和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遺憾的是，我實習的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，經常的熬夜加班；還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定，這一點對于激勵士氣很重要，特別是對我而言。
市場工作計劃總結篇十六
西南市場做為中國西部大開發(fā)的.重要陣地，很多大、中型國際企業(yè)也毫不猶豫的選擇了這樣機會，扎根西南，同時高薪人才和高薪老板是中、高檔化妝品的又一次良好的銷售機會，同時也是各大國際知名化妝品展示銷售的機會。但誰輸誰贏，暫切不論，關鍵看誰的營銷策略制勝、誰的銷售渠道穩(wěn)定。
那么作為國際知名面膜品牌———維肌泉怎樣打開西南之門呢？又怎樣擁有一席銷售突破陣地呢？作為該品牌，首先我們要進行清晰的認識，在西南地區(qū)，該產品的知名度不高，是一大弱點，同時沒有很多消費者嘗試購買使用過，所以在90———300元的面膜產品，如果沒有好的銷售渠道、沒有好的包裝和質量效果、同時沒有配備完善的銷售策略，是很難打開銷售局面的。所以在產品進入市場之前，我們先要進行市場的具體分析，再根據產品特點和消費市場制定相匹配的銷售策略。方可減小銷售投入風險，確保占領一席陣地。
首先對產品消費對象來講，西南市場屬于潮濕氣候，消費者對面膜產品不是護膚過程中重要的選擇品，選擇對象應該對自己皮膚要求完美、進行科學護理保養(yǎng)且擁有一定消費能力的消費者，那么這類消費群體大部分生活在一級城市和重要的二級城市、部分的三級城市。所以我們必須針對消費群體來制定策略和渠道。
其次我們對渠道的策略應該針對消費群體來制定，零售網絡我們必須重點針對西南的一級城市和二、三級城市有化妝品有相當影響力的化妝品專賣店、商場、美容美體護理店，因為消費者是注重生活品味和時尚的人，所以她們對購買渠道也是有很重要的選擇、那么我們選擇的渠道必須是有知名化妝品銷售的品牌連鎖店等等，加上利用渠道進行推廣也容易提升產品的購買力和影響力。如四川美樂、藍天時尚、瀘州金甲蟲、三商、貴州的廣明日化、興義的顧氏日化、云南的佳佳美妝、艷麗日化等一定是我們的重點談判對象。因為他們是我們的重要突破銷售口，更是高消費者重點的光顧對象。
一，他對以上的銷售網絡有一定興趣和客情關系。
二、具有一定的資金實力、
四、必須具有一定銷售團隊和培訓教育團隊。因為維肌泉的銷售必須要進行系統(tǒng)的銷售培訓和產品推廣教育零售商團隊。
五、具有誠信經營理念和長期的經營打算。所以選擇好了代理商等于成功了一半，對代理的選擇我們必須進行細致挑選。
對于產品的推廣，做為在西南區(qū)域還不知名的面膜產品要想在零售終端得到良好的銷售。
1、省級經銷商建立期、
2、零售渠道建立期、
3、產品銷售培訓期、
4、產品推廣期、
5、產品終端陳列、渠道整理期、強化重點網絡。
1、省級經銷商建立期：這個階段重點開發(fā)四川、云南、貴州、重慶的省級代理商，在三到四個月全部完成。建立第一渠道基礎，找到產品的輻射點。
2、零售渠道建立期：這個階段首先要指導省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判、怎樣說服零售商去接受產品、拿出資金和陳列位置銷售面膜產品。怎樣去簽定合同。先開發(fā)哪些零售商、后開發(fā)哪些零售商。怎樣確定合作方式等等。
3、產品銷售培訓期：這個階段首先要指導省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判，怎樣讓零售商的人去銷售產品、陳列產品、推廣產品、怎樣服務消費者。什么樣的推廣方式適合什么樣的零售商，以及產品的功能特點和獨特之處。
4、產品的推廣期：這個階段是給零售商帶來最大利潤的階段，而利潤來自產品的銷量，關鍵又在我們是否制定了合理、有效的推廣方式，所以在推廣一個大家不熟悉的面膜產品，我們除了展示和試用以外，我們更要提升品牌價值，因為這些消費者不但要購買好質量的產品，更需要有品牌價值的產品，我們必須面對市場、重點圍繞產品和具體的市場制定不同階段的產品推廣活動和服務活動。特別是在夏季的旺季季節(jié)，我們選擇1—2款低價位的產品進行品牌滲透。因為靠低價位的產品滲透品牌影響力、高價位產品拉動產品的特色服務和功能服務，產生更高的品牌魅力價值。
5、產品終端陳列、渠道整理期、強化重點網絡：這個階段我們要進行網絡的整合、太差又銷售不好的網絡既費人力成本、又影響產品的品牌魅力，甚至對網絡帶來負面的影響，所以我們必須分析每個網絡的銷售情況，進行有效的整合。建立適合零售商的銷售策略。同時尋找公司和省級代理的銷售缺點，進行糾正更改。檢查和落實零售終端還沒有執(zhí)行到位的地方。不斷完善整改。強化網絡質量，提升終端銷售和品牌價值。
在完成以上5個階段后，我們必須還要對網絡進行反復的銷售教育培訓、分析零售商的不足和需要為了銷售要改善的地方。同時建立客戶服務體系、完善不同階段的銷售推廣策略。隨著銷售時間的積累、網絡不斷完善、渠道就要進行慢慢的細化和跟蹤服務。
那么我們西南市場整體布局也就清晰明朗了，從渠道到服務、從銷售推廣到網絡的細化我們就有良好的銷售思路了。
市場工作計劃總結篇十七
20xx年，區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞全面實施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設“海上花園”目標，以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體，以服務為己任，以監(jiān)管為內核，圓滿完成了全年各項工作任務，扎實推進市場監(jiān)管各項工作出成效?，F將一年來工作情況報告如下:。
一、20xx年主要工作開展情況。
(一)堅持服務發(fā)展，全力打造最優(yōu)“營商環(huán)境”。一是“最多跑一次”領跑全省。打造“行政審批高速公路”，全省率先實行“工商登記不出區(qū)”，注冊資本金5千萬以上企業(yè)和企業(yè)集團實現全權xx辦理，名稱核準到領取執(zhí)照壓縮至1.5個工作日。全省領先速度將企業(yè)開辦時間壓縮到3個工作日，率全市之先推出第一批38個涉企證照“一窗通辦”改革事項，“工商企業(yè)通”銀行網點代辦服務覆蓋全區(qū)，推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報制、園區(qū)市場監(jiān)管工作室等多項便民措施，提高窗口“八個一”標準化建設。截至目前，辦理注冊資本金5千萬以上企業(yè)38家，網上申報700余件，網上申報率達到近40%?！白疃嗯芤淮巍惫ぷ鞯玫酵躜曰浥究隙?。二是助企服務精準到位。派出30名“駐企服務員”，為30家企業(yè)、30家個體工商戶提供精準式“管家服務”，主動到企幫扶指導76次，解決了12個專業(yè)問題。穩(wěn)步推進轉型升級，拓寬融資渠道，建立健全梯次培育庫。全區(qū)新增小微企業(yè)341家，個轉企19家。與農商銀行、農業(yè)銀行等3家金融機構開展“銀商合作”，通過大數據信用評分情況發(fā)放便捷化信用貸款，目前已為132家小微企業(yè)和個體戶信用貸款2800萬元。辦理股權質押登記3件，實現擔保債權2.6億元。集聚政策扶持，累計減免小微企業(yè)稅費2722萬元，財政資金獎補新增4280.65萬元。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報，創(chuàng)成3a、2a級守重企業(yè)各7家。深度培育“xx紫菜”、“xx羊棲菜”、“鹿西大黃魚”等“兩菜一魚”地理標志證明商標，提升xx商標品牌社會影響力，服務區(qū)域經濟發(fā)展。三是柔性執(zhí)法引導規(guī)范。由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉變，以技術指導促進企業(yè)隱患整改，共幫助督促16家企業(yè)采取技術革新和設備改造方式，消除安全隱患和違規(guī)生產21起;以行政指導消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時改正違規(guī)經營行為;以規(guī)范指導引導電商、微商、“網絡訂餐平臺”等新產業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展，采取包容審慎，實行集體約談，督促整改，避免違法行為發(fā)生，指導新興產業(yè)合法合規(guī)發(fā)展。
(二)堅持高標引領，傾力創(chuàng)建海島“食安樣板”。一是高水平創(chuàng)成食安區(qū)。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績高水平創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。強化投入保障，20xx年全區(qū)投入創(chuàng)建經費4000萬元。嚴格落實黨政同責要求，區(qū)委區(qū)政府出臺《xx市xx區(qū)食品安全黨政同責實施細則》，考核權重增至30‰，形成“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任體系。食安創(chuàng)建工作成效獲得苗偉倫副市長批示肯定。二是高標準提升食安水平。率全省之先實現學校食堂、中型及以上餐飲單位“陽光廚房”、農貿市場電子追溯體系建設實現2個100%全覆蓋。落實扶持政策，實施“三小一攤”改造提升財政補助獎勵，打造名特優(yōu)小作坊6家，改造提升92家，創(chuàng)成農村家宴服務中心7家。建立“四位一體”的食品檢測網絡，區(qū)食品檢測中心以99分通過省級實驗室標準化驗收，全省首個為企業(yè)提供免費食品檢測服務。調整優(yōu)化基層責任網格172個，基層食安辦規(guī)范化建設100%覆蓋。三是全方位營造共治氛圍。建立8支社會監(jiān)督員隊伍，建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區(qū)級食藥安全科普基地1個，組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場，全區(qū)村居(社區(qū))、學校、機關宣傳覆蓋面達100%。建立食品藥品安全典型案例曝光臺，自曝光制度建立以來，已發(fā)布3期，累計轉發(fā)閱讀量超過3萬余次。
(三)堅持科學監(jiān)管，著力維護穩(wěn)定“市場環(huán)境”。一是全力護航食藥安全。強化食藥整治，落實無縫隙日常監(jiān)管，推行機關干部職工聯系掛鉤餐飲服務單位包干督查機制，開展食藥各類安全整治30余次，出具行政指導建議書156份，規(guī)范各類生產經營主體734家，排查食藥安全隱患643個。完成第九屆“媽祖平安節(jié)”等16次重大活動保障，保障人數達2.5萬余人。加大監(jiān)督抽檢力度，完成各類食品藥品定量抽檢409批次，總體合格率達99.16%;定性抽檢22335批次，合格率達99.64%。年檢測樣品總量是省定標準的兩倍以上，信息公示率100%，其中地產食品抽檢覆蓋率達100%。強化藥品不良反應監(jiān)測，報送藥品不良反應77例、醫(yī)療器械不良事件14例。探索“互聯網+藥品流通”模式，實現從藥品購進、儲存、銷售動態(tài)實時監(jiān)管，目前已創(chuàng)成19家，受惠群眾已達500余人。二是狠抓特種設備安全。推進“96333”電梯應急平臺100%覆蓋，處置電梯故障、困人事件21起。推廣電梯安全責任保險工作，今年已投保電梯150臺，其中公眾聚集場所投保電梯48臺，遠超市局目標考核任務。推廣氣瓶二維碼標簽管理，今年加裝24711只，完成率100%。加大特種設備安全保障力度，推行管理分類評價規(guī)范，評出a類59家，b類1家，并與210家使用單位簽定了責任書。全年檢查企業(yè)398家次，設備652臺，發(fā)現安全隱患設備174臺，下達整改指令書105份，消除安全隱患設備164臺。三是著力提升依法行政水平。針對群眾普遍關注的熱點焦點問題，突出重點商品、重點行業(yè)、重點區(qū)域，以消費者投訴舉報反映的熱點為重點，開展反不正當競爭“百日執(zhí)法”、“打假保建設”、“計量維權”、“舒心旅游”等十大重點領域專項執(zhí)法行動。嚴格履行法制核審職責，核審一般行政處罰案件92件，組織召開案審會6次。今年立案查處101件，罰沒款為243.72萬元，案件數量較去年同期增長215.63%。
(四)堅持民生至上，齊力共建放心“消費環(huán)境”。一是放心消費民生工程提前超額完成。放心消費納入區(qū)政府十大民生工程，放心消費指標“雙超”，消費環(huán)境改善明顯。完成無理由退貨單位60家，放心商店、網店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。率全市之先發(fā)布本年一季度和半年度消費投訴公示，受理消費者投訴舉報324件，結案率100%，是去年同期2.3倍，挽回經濟損失近13萬元。啟用電商直通車平臺跨地區(qū)解決消費糾紛案件6件。農貿市場改造升級納入三年行動計劃、區(qū)政府重點工程和民生“關鍵小事”項目，目前霓嶼農貿市場已完成三層主體結構，現正在進行一樓裝修，大門農貿市場預計農歷年底完工;漁農產品批發(fā)交易市場現已完成新址擬選和新方案的設定，待區(qū)委領導批復?，F全區(qū)農貿市場已實現遠程智能監(jiān)控、電子追溯全覆蓋。二是放心景區(qū)創(chuàng)建取得初步成效。聯合旅游部門制定發(fā)布全省首個漁家樂餐飲服務地方標準，在北岙、東屏、大門等地開展?jié)O家樂餐飲單位星級評定試點，培育打造餐飲服務xx特色品牌。開展《放心景區(qū)建設規(guī)范》地方標準規(guī)范制訂，目前已完成標準送審稿。傾力打造特色“示范村街”，九廳、仁前途、小樸、創(chuàng)成“食品安全與放心消費示范村”，半屏64條間創(chuàng)成“放心消費民宿一條街”，在全區(qū)形成“以點連線，串線成片”的創(chuàng)建格局，發(fā)揮示范引領效應。開辟消費無憂綠色通道，全區(qū)設立4個重點景區(qū)消費維權站、3個流動消費維權站，實現消費糾紛不出景區(qū)，投訴處理無休即辦。三是民生計量能力實現大提升。質量技術公共服務體系不斷健全，今年新建了出租車計價器、水表、燃氣表等4項社會公用計量標準，結束區(qū)域檢測項目空白，參加國家、省、市多級對比試驗、能力驗證試驗4次，均為滿意結果。共檢定各類強制計量器具共1540臺(件)，農貿市場在用的衡器受檢率達100%。
(五)堅持高質量發(fā)展，強力推進“三強一制造”戰(zhàn)略。一是“質量強區(qū)”戰(zhàn)略深入推進。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協會為試點，推行行業(yè)協會在行業(yè)自律、質量提升、質量共治等方面共治試點工作;以汽車配件產品行業(yè)為重點，集中開展質量提升攻堅行動，舉辦質量提升專題培訓班等2期，新增卓越績效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過經驗分享、觀摩學習等方式提高“品字標”品牌的認知度和影響力。二是“標準化+”戰(zhàn)略全面實施。發(fā)動企業(yè)積極參與“浙江制造”標準，主導制定標準4項，成功立項3個，發(fā)布實施1個，完待發(fā)布1個，參與制定3項。聚焦海島漁農業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉式栽培技術規(guī)范》地方標準;實施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標準化試點項目，其中前者獲省級標準化試點項目立項。三是“浙江制造”培育實現突破。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標達標促提升等措施，1家通過“品字標浙江制造”品牌認證，成為全省行業(yè)第二家“品字標”浙江制造認證證書企業(yè)，實現xx零的突破;2家企業(yè)通過“自我聲明+保險”的方式申請“品字標”品牌標識使用授權。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實落地。出臺《關于加快海洋經濟高質量發(fā)展促進海洋強區(qū)建設的扶持政策》，對企業(yè)首個產品獲得“浙江制造”品牌認證的獎勵30萬元，后續(xù)每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業(yè)被認定為“品字標”企業(yè)的給予一次性獎勵10萬元。對主導制訂“浙江制造”標準獎勵30萬元，參與制訂獎勵10萬元。另外，市名牌產品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。
(六)堅持肅風正紀，致力打造過硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對下屬事業(yè)單位黨風廉政實行“點題”例會制度，每月定期聽取匯報，實現一方整改和全面整治。切實加強廉政風險防控，共排查廉政風險點210余個，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人，構建家庭反腐防線。同時赴監(jiān)獄、旁聽庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽庭審，20余人走近監(jiān)獄聆聽說法。二是加強學習歷練，蓬勃能力之“樹”。開設“青年講壇”，加強業(yè)務骨干傳幫帶，青年干部交互學;出臺讀書班實施方案，編發(fā)讀書班班刊，發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析;開展青年干部輪訓，落實紀律、擔當、責任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅固反腐倡廉堤壩，強化紀律之“弩”。開展黨風廉政每月一督查，對公務用車、人員在崗履職、應急值班紀律等內容進行明察暗訪;開展行風評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底，開展正風肅紀督查10次，3人次、3個基層所被通報批評，發(fā)出責任建議書7份，共開展回訪50余起。
二、20xx年工作思路。
20xx年，區(qū)市場監(jiān)管局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級局的工作部署，堅持創(chuàng)新提速、服務提質、監(jiān)管提效、維權提檔、安全提升、隊伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責，全力推進市場監(jiān)管工作再上新臺階。
(一)圍繞“海上花園”新形勢要求，營造最優(yōu)營商環(huán)境。一是多層面落實商事登記提速。繼續(xù)領跑“最多跑一次”，深化“一窗通辦”成效，有效落實“企業(yè)3天開辦”承諾。推進“證照分離”改革，逐項細化改革措施和管理辦法，做好上下政策口徑的銜接，擴大“證照聯辦”覆蓋范圍，進一步實現“減材料、減時間、減環(huán)節(jié)”。二是做突破加快簡政放權落地。向上級部門爭取外資企業(yè)登記審批權限，填補轄區(qū)審批空白，實現所有類型企業(yè)開辦“不出區(qū)”辦理;爭取區(qū)級政府名義下放住所登記申報承諾制改革權限，以行業(yè)負面清單管理生產經營?；?、餐飲、娛樂等。三是廣宣傳推進電子登記普及。多重渠道加大全程電子化宣傳力度，提高網上申報率，實現辦事“零跑腿”，爭取實現全程電子化登記率達到50%-60%。四是做跟進推動退出機制建立。推進“雙隨機”抽查工作常態(tài)化，深入事中事后監(jiān)管提高經營者年報積極性，開展對長期吊銷未注銷企業(yè)強制退出機制的建立，對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業(yè)依據指南開展強制退出注銷工作。
(二)圍繞“民生實事”新動態(tài)標準，建設放心消費“xx樣板”。一是鞏固提升食安創(chuàng)建成果。強化省級食安區(qū)創(chuàng)建成功后續(xù)接力，重點落實餐飲服務質量提升年工作，加強食品流通生產環(huán)節(jié)整治力度，以食安基層網格優(yōu)化、應急防控、責任保險多面入手，深化社會共治共享成效，保障轄區(qū)群眾滿意度。二是推進放心消費創(chuàng)新工作。探索建立消費評價制度，在重點行業(yè)，公開消費評價二維碼，提高放心消費指數。探索建立odr調解室，建設在線消費糾紛化解平臺和遠程調解室。探索消費維權大數據運用，針對消費熱點建立信用紅黑榜，繼續(xù)加大剛性維權力度。三是落實民生計量提升工作。加強多方面技術交流合作，并充分利用內部能力比對提高業(yè)務水平，按計劃展開質量管理體系規(guī)范設置，認真完成各項檢驗檢測任務，并宣傳技術機構的相關活動和業(yè)務工作。四是實施放心菜籃子工程。積極謀劃農貿市場提檔升級工作，加大農貿市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設力度，加快推進農貿市場轉型升級步伐，全面提升我區(qū)農貿市場建設、管理和服務水平。通過招商引資等方式建立平價菜供應體系，平抑xx農副產品價格，使價格與xx主城區(qū)農副產品價格基本持平。
(三)圍繞“高質量發(fā)展”新動能規(guī)范，打造“小縣大品牌”。一是打好“三強一制造”攻堅戰(zhàn)。舉辦產品質量提升專題培訓，開展“區(qū)長質量獎”評選，樹立質量管理標桿，推進行業(yè)協會質量共治試點。積極開展對標達標活動，引導企業(yè)用標、定標，繼續(xù)推進產品標準自我聲明公開制度和規(guī)上企業(yè)標準化統(tǒng)計監(jiān)測制度。組織實施標準化試點項目，推進大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖省級標準化項目。全力推進“品字標”品牌創(chuàng)建，建立動態(tài)梯度培育體系，力爭新增“品字標”認證企業(yè)、“品字標”企業(yè)2家以上。二是做好“地理商標”注冊持續(xù)戰(zhàn)。完成“xx紫菜”地理標志證明商標的注冊，對“鹿西大黃魚”等地理標志證明商標申報注冊進行后續(xù)指導，探索開拓更廣闊的市場，同時調研地標聯合申報主體，探索地標在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用。三是推進“守重信用”企業(yè)領頭戰(zhàn)。組織開展20xx年“守合同重信用”企業(yè)公示評選及認定工作，加大對守重企業(yè)的宣傳力度，發(fā)揮守重企業(yè)的引領示范作用，帶動轄區(qū)內企業(yè)誠信經營。四是推進“小微企業(yè)”升級戰(zhàn)。以推動小微企業(yè)“總量規(guī)模更大、發(fā)展活力更強、主體質量更好、創(chuàng)新動力更足、外貿拓展更快、營商環(huán)境更佳”為主要目標，實施主體提質、創(chuàng)新發(fā)展、育新扶優(yōu)、集聚發(fā)展、外向發(fā)展五大提質行動，推動小微企業(yè)高質量發(fā)展。繼續(xù)落實好扶持政策，搭建好服務平臺，堅決淘汰落后產能，突出科技型小微企業(yè)和省、市級信用示范小微企業(yè)等重點，積極推動信息、環(huán)保、健康、旅游和時尚等八大重點培育產業(yè)發(fā)展壯大。
(四)圍繞“安全底線”新態(tài)勢實際，構建穩(wěn)定有序市場環(huán)境。一是食藥安全整治要深化。繼續(xù)實施食品安全質量提升工程，積極打造“雙開放”食品生產企業(yè)、“陽光廚房”等示范點。聚焦食品藥品安全風險隱患，持續(xù)加大對非法添加、地溝油、假冒藥等違法行為的打擊力度，努力整治一批風險隱患大、群眾關注度高的突出問題，有效保障群眾飲食用藥安全。二是特種設備安全監(jiān)察出成果。從使用安全環(huán)境出發(fā)，堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)相關部門落實“管行業(yè)管安全”的職責，突出防控重點，深入排查重要隱患點、隱患區(qū)域、隱患領域，重點督促企業(yè)落實安全主體責任，著力降低安全風險。三是稽查執(zhí)法剛柔并濟要有力。按照“抓大放小、打防結合、預防為主、柔性執(zhí)法”的稽查方略，強化重點時間節(jié)點、產品質量安全、食品藥品安全稽查、特種設備稽查等多方面執(zhí)法工作，深入開展不當競爭經營行為打擊工作，加大案件辦理力度，切實提升市場監(jiān)管在社會上的影響力。
(五)圍繞“隊伍建設”新標準要求，鍛造擔當有為“市監(jiān)鐵軍”。一是考核新辦法促進思想轉變。探索以實際崗位職責為主要考核內容的加權考核機制，以“按勞分配”為打分標準，按工作成效、工作實際對全體干部職工排位，倒逼崗位責任心、榮譽感的提升。二是崗位新調整釋放工作動能。對各個業(yè)務線工作情況進行統(tǒng)籌，一方面探索科室、基層所內部分工新形勢，另一方面探索新老同志短長板互補新化學反應，責任細分帶動工作效能。三是能力新提升打造業(yè)務能手。對中青年干部開展“菜單式”業(yè)務輪訓，從設定主題開展講課、模擬執(zhí)法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮，打造綜合素質平均高水平的市監(jiān)鐵軍。四是作風新建設樹立廉政新貌。加強廉政風險點排查管控，融合評優(yōu)、評先等細化考核工作內容，建立健全全面從嚴治黨內部管控機制;同時加強黨風廉政教育，零距離接觸違法違規(guī)案件、多方式培訓再教育，鼓勵自評自省，全面促進“為民服務”執(zhí)法隊伍建設。
市場工作計劃總結篇十八
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7.加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“xx公司”品牌，擴大xx公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大xx公司的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
市場工作計劃總結篇十九
新芙蓉的市場定位決定了新芙蓉廣告定位，在廣告訴求上就必須與其他市場拉開檔次：
第一，我們的規(guī)模和定位要求我們的廣告必須是高品位、大手筆，與其小家子氣不如不做;
第二，我們不打價格戰(zhàn)，進行低價競爭;
第四，我們的廣告以盡量少的投入，達到最好的效果。
2、新芙蓉消費群體
新芙蓉的潛在消費群體集中在政府職員、公司白領、業(yè)界精英、成功人士等具有中、高檔消費水平的人群，所以在媒體選擇和廣告制作上也必須上檔次、上水平。
2、公司在正常營業(yè)期間的廣告投入可以控制在25萬元/月以內，到2015年2月春節(jié)前的5個月廣告總投入在75-100萬元;有必要在一個特殊時段(如正式開業(yè)、特別活動、春節(jié)等)進行集中投放，造成轟炸效應，平時間斷投放，保持消費者的印象。
3、日常的報紙廣告投放一般每月4至5次，集中在每周的周五，為周末的活動作鋪墊，平均每月的廣告投入約為10萬元。
4、電視的廣告投放的內容一般是形象廣告，不經常進行修改(還可以節(jié)約廣告制作費用)。一次投放計劃應在半年以上，一般以5秒的形象廣告或冠名等形式出現，這樣既可以節(jié)約大量資金投入，又可以保持一定的連續(xù)性，平均每月的廣告投入約為10萬元。
5、其他廣告：包括車身廣告、戶外廣告、樓宇廣告牌、pop宣傳單頁等。公司前期的廣告主要還是以即時廣告為主，如電視在一個特定時段(晚上)，報紙也在特定時段(早上)，對其他形式的戶外廣告(如候車亭、的士車身)可以適當考慮。pop宣傳單頁既可以在市場內部使用，也可以在市內繁華地段派發(fā)，費用低廉，是十分有效的宣傳手段，后期必須實施。所有其他廣告的每月總廣告投入約為5萬元。
1、電視媒體
選擇湖南經視，湖南經視的收視率很高，覆蓋面廣，收視人群與新芙蓉的客戶群較吻合。湖南經視旗下的綜合、都市、生活可以考慮投放套裝計劃，既可以提高覆蓋面，還可以簽下更低的廣告折扣。
長沙政法頻道在長沙的收視排名大約在第5位，收視人群與市場的消費對象并不是十分契合，但公司目前投入十分巨大，而且因為種種原因，廣告的價位高，投放密度大，十分有必要進行調整。我們大膽建議：將今年11月將10萬元押金投放完成后停止長沙政法頻道的廣告。
其他的電視頻道暫不作考慮。
2、平面媒體
選擇瀟湘晨報，瀟湘晨報發(fā)行量大，覆蓋面廣，讀報人群與新芙蓉的客戶群較吻合，品位較高，長沙晚報可以作為輔助投放。
三湘都市報、當代商報、東方新報在發(fā)行量、覆蓋面、品位都落后于瀟湘晨報和長沙晚報，我部門認為以上報紙不再做任何廣告計劃。
3、廣播電臺
如果公司廣告費用充裕的情況下，可以選擇交通頻道，其收聽率和覆蓋面的優(yōu)勢都十分明顯，同時新芙蓉目前的地理位置還市民不是特別熟悉，的士司機熟悉新芙蓉就顯得十分必要，其他廣播電臺不作考慮。
各類營銷活動是提高市場知名度和美譽度，提高市場營業(yè)額的有力手段，新芙蓉的'各類營銷活動主要是專題活動和酬賓促銷活動，每月作一次計劃：
1、專題活動：活動的周期一般半個月至一個月做一次，如“明星見面會”、“金秋音樂會”等，時間主要集中在周末，活動的主要目的是提升新芙蓉的形象，并帶動市場的銷售，專題活動的費用一般由公司分承擔，但我們可以選擇效果好，投資省的好項目。
2、酬賓促銷活動：一般是常年做，要求每個經營戶每周都要有特款，市場每月有一個酬賓主題，酬賓促銷活動的費用一般由經營戶分擔。
3、營銷資源整合：新芙蓉可以利用自己的品牌和資源和相關行業(yè)進行資源整合，如向知名樓盤、家裝公司、婚紗影樓、健身休閑等行業(yè)借勢、換勢，利用新芙蓉的無形資產開展營銷活動。
市場工作計劃總結篇二十
全力以赴做好第二十一屆羊絨交易會舉辦工作，把交易會進一步辦精、辦專、辦好。利用交易會的大平臺帶動企業(yè)的小平臺，使交易會的重要地位和作用進一步體現。引導企業(yè)參加上海、北京、沈陽等各地展會，拓展銷售渠道，展示羊絨新形象。
市場管委會將在縣領導小組的指導下，繼續(xù)全力推進電子商務創(chuàng)業(yè)園項目一期工程建設工作。預計于年內竣工建筑面積40000㎡的部分商務辦公區(qū)。
根據我縣產業(yè)發(fā)展特點和企業(yè)實際需求，采取多種形式與各高等院校及專業(yè)協會等機構進行合作。繼續(xù)加強與中國流行色協會、濮院設計師協會、武漢紡織學院等高校及專業(yè)科研機構的合作，采用聯合培訓和開辦聯合機構等方式進一步推動產業(yè)晉檔升級；加強我縣羊絨企業(yè)與外界交流對接，積極組織縣內具有代表性企業(yè)到沈陽、濮院、大朗等國內外知名展會參展；進一步提高羊絨產業(yè)研發(fā)中心人員及裝備水平，打造功能齊全、設備完善的研發(fā)平臺和與我縣產業(yè)發(fā)展水平相適應的專業(yè)研發(fā)隊伍。
進一步完善電子商務平臺建設及相關功能，以電商服務中心和羊絨網等現有資源為依托，打造集培訓、美工、攝影、供貨、代發(fā)貨等為一體的電商綜合性服務平臺，進一步推動電商產業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、鏈條化和規(guī)范化發(fā)展。繼續(xù)與國內知名電商服務機構進行合作，聯合開展開放式的綜合培訓4次以上。
繼續(xù)加強與工商部門溝通，3月份完成“中國服裝成長型品牌”選報工作。10月份完成“20xx年全國毛針織服裝名優(yōu)精品”選報工作。
上半年完成《羊絨》雜志出版工作，借助國內專業(yè)媒體及各級地方媒體宣傳不少于40次，進一步提升羊絨產業(yè)在行業(yè)內及消費者中知名度和美譽度。
引導商戶自查自糾，規(guī)范標識，與綜合執(zhí)法辦公室結合嚴厲查處以次充好、以假亂真等行為。
市場工作計劃總結篇二十一
各縣（市、區(qū)）農業(yè)局：種子執(zhí)法年活動開展以來，全市種子管理取得明顯成效，種子市場進一步規(guī)范，但在種子市場專項檢查過程中發(fā)現，有的縣（市、區(qū)）種子市場存在種子名稱混亂、未審先推等違法生產、經營情況。...各縣（市、區(qū)）農業(yè)局：
種子執(zhí)法年活動開展以來，全市種子管理取得明顯成效，種子市場進一步規(guī)范，但在種子市場專項檢查過程中發(fā)現，有的縣（市、區(qū)）種子市場存在種子名稱混亂、未審先推等違法生產、經營情況。為進一步貫徹落實好種子執(zhí)法年活動精神，加大種子執(zhí)法力度，凈化種子市場，確保我市用種安全。經研究決定在全市范圍內開展一次晚稻種子市場專項整治行動?，F將有關事項通知如下：
一、整治重點。
1、整治對象：各縣（市、區(qū)）農業(yè)局要根據屬地管理原則，以源頭管理、大要案查處為重點，針對轄區(qū)內種子批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經銷點，特別是對取得了種子生產、經營許可證的種子企業(yè)進行全面清查。
2、整治內容：以晚稻種子為重點，檢查是否生產、經營假劣種子，是否生產經營未審（認）定種子，是否超范圍經營、無證經營，是否按規(guī)定建立種子經營檔案等。
二、整治時間。
2、督查：在開展整治行動過程中，市局將組織督查組對主要縣（市、區(qū)）進行執(zhí)法督查。
三、工作要求。
1、高度重視，加強領導。各縣（市、區(qū)）要高度重視種子市場專項整治工作，要加強領導、精心組織，選派得力人員承擔本項工作，確保整治工作順利完成。
2、嚴格執(zhí)法，加大查處力度。在專項整治行動中，各縣（市、區(qū)）要嚴格按照有關法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法程序，對發(fā)現的違法行為，決不手軟，一查到底。
3、加大宣傳力度，營造整治氛圍。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導向作用，利用電視、網絡、報刊等多種手段，宣傳種子市場整治工作，并加大假劣種子案件曝光力度，震懾違法犯罪分子。
4、
總結。
提高。各縣（市、區(qū)）要對此次專項整治行動進行總結，于7月5日前將總結材料分別上報市農業(yè)局農業(yè)行政執(zhí)法支隊和市種子管理局。
市場工作計劃總結篇二十二
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內容。
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉、擔當營業(yè)內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。
b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產品的開發(fā)思路。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制。
3、與營業(yè)部強強聯合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，由總經辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現共融和共榮。
市場工作計劃總結篇二十三
為加強全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設，進一步提高全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍的整體素質和執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，結合我縣實際，制定本計劃。
一、指導思想。
圍繞深入貫徹落實十八大精神，文化執(zhí)法培訓堅持聯系實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領域進行，重點圍繞文化市場綜合執(zhí)法實踐中的熱點難點問題和新頒布修訂的有關政策法規(guī)，加強對全縣文化執(zhí)法人員的政策法規(guī)、執(zhí)法程序等方面的培訓，為加強文化市場管理，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，促進文化發(fā)展繁榮夯實基礎。
二、培訓目標。
通過有組織、有計劃地培訓，全面提高綜合執(zhí)法人員整體素質和執(zhí)法能力，加強綜合執(zhí)法隊伍思想和作風建設，努力培養(yǎng)造就一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、形象好”的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。開展執(zhí)法技能培訓。
三、
培訓內容。
（一）法律法規(guī)。重點組織執(zhí)法人員認真學習國家關于文化建設的方針政策，系統(tǒng)學習文化、廣播影視、新聞出版（版權）等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法技能。
（二）業(yè)務知識。重點是文化市場綜合執(zhí)法的相關業(yè)務技能，學習文化市場執(zhí)法的典型案例及先進經驗。
（三）其他與當前工作密切相關的內容。
四、培訓的組織與實施。
縣文廣新局20xx年度將舉辦兩期文化市場綜合執(zhí)法培訓班，分別在7月份和10月份舉辦培訓班。
五、幾點要求。
（一）提高認識，確保學時。要充分認識執(zhí)法人員培訓工作的必要性和重要性。執(zhí)法人員的業(yè)務知識，執(zhí)法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓計劃目標，全面統(tǒng)籌，確保培訓人員、培訓學時不打折扣。
（二）立足實際，確保實效。從執(zhí)法工作實際出發(fā)，將能力培養(yǎng)貫穿培訓工作全過程，不僅要保證每期培訓的人員和時間，而且要確保培訓的實效和質量。
（三）嚴格紀律，全面安排。參加培訓人員要嚴格遵守培訓紀律，杜絕無故缺席等現象。統(tǒng)籌安排日常工作和培訓工作的時間，做到工作學習兩不誤。
市場工作計劃總結篇一
經過不到2個月的努力，市場部由組建到迅速開展工作，得到院長的大力支持，尤其是x院長直接領導市場部，在全院配合下，取得了較大成績。
xx年的基礎性工作包括：市場部工作人員的招聘和組建，崗位職責的確定，醫(yī)院各類張?zhí)麄髻Y料的更新；廣告的設計和制作；網站的設計和制作；醫(yī)院動態(tài)的編寫和發(fā)放；策劃了二個大型義診免費活動。在12月28日與街道辦聯合搞一個大型文藝晚會，宣傳醫(yī)院文化。與各街道辦、新市派出所、嘉禾派出所、新市小學開展了聯誼。
數據：開展大型義診9場，發(fā)放宣傳資料7萬余份，制作公交廣告30個，印制健康宣傳小資料7.5萬份，制作電瓶車廣告13輛，市場部新進人員4名（包括主任）。
存在的主要問題：
1、人員：市場部還缺2人編制。一人專跑社區(qū)、工廠聯系體檢，一人從事文字編輯策劃。服務中心還缺1人協作顧客服務。
2、醫(yī)院服務雖然有所改進，但整體服務還差，尤其是醫(yī)護人員的服務態(tài)度還存在問題。
3、醫(yī)院客戶工作流程還未建立。
4、病員客戶數據庫還未建立，未充分利用既有客戶資料。
5、導醫(yī)培訓未到位。
6、市場部整體工作效率不高，個別人員工作無主動、無積極性，自由散漫。
20xx年主要工作。
1、建立有活力、有創(chuàng)新的市場營銷隊伍，工作要求務實、創(chuàng)新、高效，明確各自職責和具體工作任務。
2、建立醫(yī)院內部市場客服體系，包括醫(yī)患的客戶資料檔案、回訪處理，對潛在客戶的開放，對不滿意客戶的準確解釋。
3、建立標準規(guī)范的服務體系，包括服務標準、服務禮儀、服務語言，規(guī)范醫(yī)護人員語言行為。
4、創(chuàng)建《新健康》半月刊。
5、新市醫(yī)院網站開通，及時更新最新內容條件成熟。
6、進一步拓展街道路口宣傳、開發(fā)占領嘉禾地區(qū)及基地1――2個。
7、加強社區(qū)宣傳，擬在10個社區(qū)內建立宣傳櫥窗，并定期更新內容。
8、和電視、報紙及媒體合作，拓展醫(yī)院宣傳平臺。
9、待產科批準后，組織大型婦產科宣傳策劃。
10、完成醫(yī)院文化體系的建設和員工服務手冊的編寫。
11、完成vi形象設計系統(tǒng)，醫(yī)院宣傳按vi規(guī)范進行，及時更新院內外宣傳畫版。
12、市場部人員編制計劃：主任1人，服務中心主管1人，文案1人，策劃主管1人，平面設計1人，網絡主管1人，市場營銷主管2人（一人兼駕駛），共計8人。另客服中心導醫(yī)10人。
20xx年新的一年，新的開端。擬對以下三方面的工作擬訂計劃：
一、公司人力資源管理方面。
1、根據公司現在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司人力資源規(guī)劃工作，協助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設計，客觀科學的設計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘（人才市場、本地主流報紙、行業(yè)報刊、校園招聘、人才招聘網、本公司網站、內部選拔及介紹）；強調實用性，引入多種科學合理且易操作的員工篩選方法（篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結構性面試、半結構性面試、非結構化面試、心理測驗、無領導小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲）。。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效計劃、績效監(jiān)控與輔導、績效考核（目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關鍵績效指標法）、績效反饋面談、績效改進（卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質量管理體系、標桿超越）、績效結果的運用（可應用于員工招聘、人員調配、獎金分配、員工培訓與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃）進行全過程關注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結合公司具體情況，及時調整薪酬成本預算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓與開發(fā)的`決策分析，注重培訓內容的實用化、本公司化，落實培訓與開發(fā)的組織管理。
8、努力經營和諧的員工關系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
二、辦公室及后勤保障方面。
1、準備到鐵通公司市北分局開通800（400）免費電話[號碼800（400）7100009]，年前已經交過訂金300元（商客部曹巖經理代收）。
2、外協大廈物業(yè)管理，交電費、取郵件、咨詢物業(yè)管理事宜等。
3、協助王偉琴經理做好辦公室方面的工作。
4、確保電腦、打印復印一體機正常運行，注意日常操作。
5、為外出跑業(yè)務的市場拓展部各位經理搞好各類后勤保障（主要是協助王經理復印、傳真、電話、文檔輸入電腦、報銷、購物等）。
6、與王經理分工協作，打招商電話。
三、實際招商開發(fā)操作方面。
1、學習招商資料，對3+2+3組合式營銷模式領會透徹；抓好例會學習，取長補短，向出業(yè)績的先進員工討教，及時領會掌握運用別人的先進經驗。
2、做好每天的工作日記，詳細記錄每天上市場情況。
4、繼續(xù)回訪徐州六縣區(qū)酒水商，把年前限于時間關系沒有回訪的三個縣區(qū)：新沂市、豐縣、沛縣，回訪完畢。在回訪的同時，補充完善新的酒水商資料。
5、回訪完畢電話跟蹤，繼續(xù)上門洽談，做好成單、跟單工作。
市場工作計劃總結篇二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
2021年，xxx市場監(jiān)督管理局緊緊圍繞縣委、縣政府工作部署和省市市場監(jiān)督管理局確定的重點目標任務，充分發(fā)揮監(jiān)管職能，認真履職盡責，積極做好常態(tài)化疫情防控下市場監(jiān)管各項工作，在全局干部職工的共同努力下，各項工作均取得一定成效。
一、主要工作開展情況。
（一）創(chuàng)優(yōu)營商環(huán)境，在優(yōu)化政務服務水平上激發(fā)活力。
1.企業(yè)開辦速度再提升。一是將企業(yè)設立登記與社保登記、住房公積金開戶、水電氣預裝服務等環(huán)節(jié)進行整合，實行1個環(huán)節(jié)、1次辦理。二是全面實施企業(yè)名稱自主申報和市場主體住所（經營場所）申報承諾登記，減少申請材料。三是全面實行企業(yè)開辦政府出資刻制5枚公章并提供免費郵寄服務，降低開辦成本。四是將企業(yè)設立登記提速為4個小時，公章刻制、發(fā)票申領、社保登記和銀行開戶等業(yè)務同步限時辦結，1-11月新設立各類企業(yè)xxx戶，為企業(yè)減少開辦成本約xxx余萬元。在全省優(yōu)化營商環(huán)境測評中，企業(yè)開辦指標在全省參評縣（市）中位于前列，在xx市各縣（市、區(qū)）中排名第一。
2.企業(yè)注銷程序再優(yōu)化。一是全面實施簡易注銷工作，將企業(yè)簡易注銷登記公告時間壓縮為20天。截至目前，共辦理簡易注銷xxx戶，其中企業(yè)xxx戶、農民專業(yè)合作社xx戶。二是簡化普通注銷登記程序，全面啟用xx省企業(yè)注銷“一網通”服務平臺，自受理企業(yè)注銷申請之時起，4小時內辦結注銷手續(xù)。1-11月共辦理企業(yè)普通注銷585戶。
3.“證照分離”改革再發(fā)力。一是印發(fā)《xxx開展“證照分離”改革全覆蓋試點工作實施方案》，逐項明確具體要求、牽頭部門、責任部門、完成時限。二是多次召開改革工作推進會，要求各涉改單位制訂具體實施方案，壓實監(jiān)管責任。三是積極梳理改革事項，公安、住建、衛(wèi)健、市監(jiān)等xx家單位涉及審批制度改革事項共xx項，其中直接取消審批事項x項、審批改為備案事項x項、實行告知承諾xx項、優(yōu)化審批服務xx項。四是有效落實涉企審批改革事項。自3月1日以來，全縣共辦理涉企證照分離改革事項xxx件，其中審批改為備案事項xxx件，實行告知承諾xx件，優(yōu)化審批服務x件。
4.“一網一門一次”改革再加強。一是一網通辦方面，在全省一體化網上政務平臺上各類政務服務事項共xxx項，認領率xx%，做到了企業(yè)和群眾辦事“一證通用、一次登錄、全網通辦”。二是一門辦理方面，除投訴舉報和維權工作x項政務服務事項由消保委窗口辦理處，其余事項全部入駐中心窗口事項受理，內部流轉辦理后由窗口統(tǒng)一辦結。三是“最多跑一次”方面。增設企業(yè)登記自助終端，實現企業(yè)登記服務“隨時辦、就近辦、自助辦”。全力推進企業(yè)登記“告知承諾+智能審批”，真正實現企業(yè)注冊登記的“零見面”和提交材料的全天候，目前共實現企業(yè)開辦“智能審批”xxxx戶。
（二）聚焦質量提升，在激發(fā)高質量發(fā)展上增添動能。
1.強化質量安全舉措，把好產品質量安全關。開展口罩等防疫物資質量專項整治提升行動，組織對在生產的1家非醫(yī)用口罩生產企業(yè)開展監(jiān)督抽樣及檢查。開展兒童玩具和學生用品專項整治行動，檢查重點商超、批發(fā)市場共計xx次。制定生產、流通領域產品質量抽檢年度計劃，生產領域抽取x大類xx組，流通領域抽取x大類xx組。開展工業(yè)產品生產許可證事中事后監(jiān)管工作，對全縣xx家工業(yè)產品生產許可證企業(yè)實行全覆蓋監(jiān)管。開展民辦加油站、點專項執(zhí)法檢查，檢查、抽檢相關加油站、點xx家。開展危險廢物經營許可證企業(yè)專項監(jiān)督檢查，對縣內x家持有危險廢物經營許可證企業(yè)進行全覆蓋檢查。開展全縣預拌混凝土質量專項檢查，要求全縣x家預拌混凝土生產企業(yè)自查并對其自查情況開展監(jiān)督檢查及抽檢。加強電動自行車生產、銷售監(jiān)督管理，對全縣xxx家銷售、修理門店展開全面監(jiān)督檢查，發(fā)放電動車消費者知情告知書xxx余份。督促并協助x家家電企業(yè)對xxx臺取暖器開展召回，共召回足部取暖器xxx臺。開展檢驗檢測機構分類監(jiān)管，合理確定抽查比例，對強制性產品認證實施“重點檢查”。
2.加強民生計量監(jiān)管，提升計量服務水平。開展民生計量專項行動，對全縣xx家在業(yè)的眼鏡制配店開展摸底檢查及檢定，目前已與市計量所聯合檢查并檢定xx家。開展集貿市場計量專項檢查，抽取x家集貿市場，進行現場檢定。開展加油站、點計量專項監(jiān)督檢查，目前全縣xx家加油站、點均檢定完畢。開展電動車充電樁摸底檢查工作，目前全縣共有電動車充電樁xx臺。開展大米定量包裝商品凈含量計量監(jiān)督抽查，抽查了x家大米生產企業(yè)xx組樣品。開展糧食市場秩序計量專項整治工作，督促協助企業(yè)報檢電子汽車衡13臺，水分測定儀9臺。指導、協助檢驗所建立無創(chuàng)自動血壓計、容重器、電容法和電阻法水分測定儀3個社會公用計量標準，指導xxx自來水廠建立水表社會公用計量標準。
3.推動質量提升行動，發(fā)揮企業(yè)主體責任。引導全縣123家規(guī)模以上企業(yè)首席質量官聘任到位。深入推進質量強縣，以快遞物流智能裝備制造業(yè)為主攻方向，開展“一園一品”質量提升行動。積極推行質量基礎設施“一站式”綜合服務，建設“一站式”服務線上平臺、線下服務智能柜，企業(yè)可通過平臺或者智能終端提出服務需求，平臺實時為企業(yè)提供服務。做好2020年產業(yè)發(fā)展政策兌付統(tǒng)計工作，共計兌付資金xx萬元。xx市2021年“質量文化進鄉(xiāng)村”暨xxx2021年全國“質量月”活動在xx鎮(zhèn)xxx村成功舉辦，同時結合開展黨史學習教育、“我為群眾辦實事”等，多次開展質量專題宣傳教育活動，營造“政府重視質量、企業(yè)追求質量、社會崇尚質量、人人關注質量”的良好氛圍。
開展專利代理機構備案工作，引進1家專利代理機構進駐xx；
完成xx萬元知識產權補貼的發(fā)放工作；
率先完成x批共xxx件非正常專利申請撤回工作，撤回率達100%；
扎實開展春茶地理標志保護專項行動，規(guī)范春茶地理標志專用標志使用；
深入開展知識產權代理行業(yè)“藍天”專項整治行動，全縣7家代理機構對代理行為進行自查自糾。
（三）緊抓安全監(jiān)管，在嚴守安全底線上壓實責任。
發(fā)放餐飲環(huán)節(jié)經營許可證xxx個，流通環(huán)節(jié)經營許可證xxx個。扎實開展全縣機關單位、企業(yè)食堂全覆蓋檢查。組織全縣餐飲單位參加xx省“兩庫一平臺”培訓考試，培訓考核家數比率達95%。
醫(yī)療器械案件結案xx件，貨值金額共計xxx萬元，罰沒款xx萬元；
10月，指導xxx完成“十大皖藥”建設基地申報工作，現等待省局驗收。
3.加大特種設備監(jiān)察力度，及時排除風險隱患。深入開展特種設備安全生產整治專項集中攻堅行動，創(chuàng)新工作舉措，提升監(jiān)管效能。一是積極引進第三方電梯檢測服務，抽取xxx臺在用電梯實行檢測，發(fā)現并即時消除潛在安全隱患。二是注重發(fā)揮行業(yè)專家作用，通過購買服務的方式，聘請專家為特種設備監(jiān)管提供技術支撐、咨詢、參謀和服務，要求執(zhí)法人員全程跟學，全面提升市監(jiān)隊伍執(zhí)法能力和水平。三是加快“12345”統(tǒng)一呼號電梯應急處置服務平臺建設，優(yōu)化應急呼叫響應機制，確保電梯緊急報警裝置24小時有效應答。四是建立健全特種設備監(jiān)管體制機制，推動建立風險管控“六項機制”，落實一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”制度，圓滿完成全縣xxx戶特種設備使用單位“一書一單一報告”制度全覆蓋工作。五是深入開展起重機械“雙限位”、壓力容器運行安全等各類專項整治行動，實現對我縣快開門式壓力容器、吊運熔融金屬起重機械、氣瓶充裝等高風險特種設備監(jiān)察全覆蓋。全年未發(fā)生特種設備安全事故。
（四）加大監(jiān)管力度，在維護市場秩序上精準發(fā)力。
受理市長熱線xxx條，辦結率100%；
受理縣長信箱xx條，辦結率100%；
全年在消協網站發(fā)布xx0條信息，其中，維權動態(tài)xx篇；
消費警示xx篇。3月13日-20日，深入開展“守護安全，暢通消費”七進活動。3月15日在xxxxx超市廣場舉辦“守護安全，暢通消費”咨詢宣傳活動，在各基層所轄區(qū)設置分會場同步開展保護消費者權益宣傳打假活動，大力宣傳維權法律法規(guī)和消費知識。7月，批準xx家優(yōu)良企業(yè)為2021年度xxx滿意放心示范企業(yè)店，并擇優(yōu)推薦了x家申報市級放心消費示范企業(yè)（店）。強化網絡消費維權，督促全縣xxx家商戶完成線上七日無理由退貨承諾。引導x家商戶申報縣級滿意放心消費示范街（區(qū)），其中雄風超市綜合體創(chuàng)建工作穩(wěn)步推進中。
完成xxx戶長期停業(yè)未經營有限公司（分公司）、xx戶長期停業(yè)未經營個人獨資和xx戶長期停業(yè)未經營農民專業(yè)合作社的案件調查，案件已進入行政處罰告知程序。二是穩(wěn)步推進事中事后監(jiān)管工作。建立隨機抽查事項清單大類xxx項，細類南陵項，將xxx名執(zhí)法人員錄入執(zhí)法人員名錄庫，并全面建立檢查對象名錄庫，錄入監(jiān)管對象xxxxxx戶次。制定發(fā)布《xxx市場監(jiān)管領域2021年度部門聯合抽查工作計劃》，聯查任務共xxx個，目前聯查任務完成率為92%。部門聯合抽查比為72.63%，信用等級應用比為93.20%。三是積極推進市場主體信用監(jiān)管。依托xx省事中事后監(jiān)管平臺，將全縣xxx戶企業(yè)分為正常、警示、失信和嚴重失信四類，其中正常類企業(yè)12336戶，警示類企業(yè)xxx戶，失信類企業(yè)xx戶，嚴重失信類企業(yè)xxx戶?！半p隨機一公開”移動監(jiān)管被省數據資源管理局、省市場監(jiān)管局列入省試點縣，目前正在積極推進該項工作。
完成核查xxx戶次，按時核查率99.86%；
發(fā)現問題xxx件，均全部整改到位。積極組織縣衛(wèi)健委、應急管理局、交通局、公安局、文體旅局5部門對網格員進行系統(tǒng)的業(yè)務培訓和指導，有效提升網格員業(yè)務水平和監(jiān)管能力。
抽查x家行業(yè)協會商會，未發(fā)現存在價格違法行為；
對全縣19家農村水廠進行專項檢查，有效規(guī)范農村自來水經營者收費行為；
開展老舊小區(qū)供水供電供氣改造等民生工程領域市場秩序專項整治行動，督促收費主體落實明碼標價要求。四是開展糧食領域市場秩序專項整治工作，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局開展糧食市場秩序專項整治行動的實施方案》，向國有糧食企業(yè)和基層糧庫發(fā)放《xxx市場監(jiān)督管理局關于規(guī)范糧食市場秩序行為的提醒告誡函》，對國有糧食企業(yè)和基層庫點進行現場檢查。
加強互聯網廣告監(jiān)管，共開展日常檢查網站xxxx個次，網店xxxx個次，專向監(jiān)測xxx次，日常監(jiān)測xx次，定向監(jiān)測xx次，監(jiān)測重點互聯網媒介廣告xxx條次，立案查處互聯網廣告類案件xx件，罰沒金額x萬元。
涉案貨值xxx萬元，罰沒入庫xxx萬元。一般性行政處罰案件中移送公安案件x件，吊銷食品、藥品經營許可證案件各1件，免予（不予）處罰案件x件。
7.積極落實法治政府建設，全面提升依法行政水平。以提升依法行政能力、規(guī)范行政執(zhí)法為主線，積極對接縣依法治縣辦，全面加強法治建設工作。一是適應市場監(jiān)管執(zhí)法辦案需求，推薦使用“市場法規(guī)”微信小程序，為市場監(jiān)管行政執(zhí)法工作提供了明確的執(zhí)法依據。二是全面落實行政裁量權基準制度，細化、量化行政處罰標準。嚴格執(zhí)行大要案件集體討論制度，強化對大要案件的監(jiān)督。三是規(guī)范行政執(zhí)法自由裁量權使用和文書制作。加大對辦案機構行使行政處罰自由裁量權的審查力度。四是開展法治宣傳教育，加強行政執(zhí)法人員隊伍建設，印發(fā)《xxx市場監(jiān)督管理局2021年法治宣傳教育工作計劃（普法責任清單）》，按計劃逐步各項活動。五是高度重視行政復議應訴工作，嚴格執(zhí)行行政機關主要負責人出庭應訴制度，目前我局共有2其行政應訴案件。認真做好行政復議案件辦理工作，目前共辦理行政復議案件5件。
（五）強化黨建引領，在加強黨組織建設上強基固本。
1.以政治建設為統(tǒng)領，增強黨組織號召力。一是堅持把黨的政治建設擺在首位。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會2021年工作要點》，明確年度黨建工作任務，堅持黨建工作與業(yè)務工作同部署、同落實。二是嚴肅黨內政治生活。嚴格落實新形勢下黨內政治生活的若干準則和重要事項請示報告制度，貫徹執(zhí)行民主集中制。截至目前，共召開黨委會26次學習傳達并研究相關工作議題。
2.以思想建設為基礎，增強黨組織凝聚力。一是持續(xù)加強理論武裝。目前共組織中心組集中學習12次。內容涉及習近平新時代中國特色社會主義思想、習近平總書記在全國脫貧攻堅總結表彰大會上的講話、習近平在黨史學習教育動員大會上的講話、《中國共產黨簡史》《習近平新時代中國特色社會主義思想問答》及省市縣委重要會議精神、重大決策部署和有關重要文件。二是落實意識形態(tài)工作責任制。明確黨委對意識形態(tài)工作負主體責任，黨委書記是第一責任人，分管領導承擔直接責任。專題研究意識形態(tài)工作x次，班子成員將意識形態(tài)工作作為民主生活會和述職報告的重要內容。嚴格管理局微信群、qq群，切實維護網絡管理意識形態(tài)安全。三是切實做好干部教育培訓工作。積極組織xx名參加黨員培訓、xx名青年干部參加理論測試。扎實做好網絡培訓工作，所有黨員干部均按時按質完成xx干部教育在線學習、學習強國、《xx共讀》學習任務。
3.以組織建設為抓手，增強黨組織創(chuàng)造力。一是從嚴管理干部隊伍。嚴格執(zhí)行干部選拔任用工作程序，規(guī)范干部選拔任用。2021年，局黨委根據年度考核，結合工作需要、任職年齡等因素，經集體討論，推薦提拔任用x名年輕同志到重要崗位。二是加強基層組織建設。2021年我局計劃發(fā)展黨員x人，截至11月已發(fā)展x人。5月，組織x名入黨積極分子、發(fā)展對象參加入黨積極分子和發(fā)展對象培訓班。督促各基層支部嚴格落實黨費“月收季繳半年公示”要求、堅持每月開展主題黨日活動，8月底前完成黨史學習教育專題組織生活會。制定《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會黨員“政治生日”活動方案》，切實增強黨員歸屬感，充分發(fā)揮先鋒模范作用。三是認真做好老干部工作。加強離退休干部黨的建設，組織老干部每月完成愛黨建任務，收取黨費。
4.以作風建設為利劍，增強黨組織向心力。一是加強和改進作風，嚴格落實中央八項規(guī)定精神，持之以恒糾正“四風”。元旦、春節(jié)、清明等節(jié)假日通過廉政短信等形式對“四風”問題進行提醒15次，嚴格做好節(jié)前節(jié)后紀律管理和節(jié)假日期廉潔自律工作。二是堅持開展警示教育活動，組織全體干部職工認真學習中央、省、市、縣紀委全會精神以及各級紀委通報案例4起，組織觀看《鍵盤上的瘋狂》《墮落的晚年》警示教育片，教育引導干部職工嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩，推進機關作風建設常態(tài)化、長效化，促進市監(jiān)系統(tǒng)作風持續(xù)向好。
5.以紀律建設為保障，增強黨組織免疫力。一是加強黨的紀律建設，積極配合派駐紀檢監(jiān)察組執(zhí)紀問責工作，堅持嚴字當頭、權責統(tǒng)一，加大執(zhí)紀問責力度，實施規(guī)范問責、精準問責。堅決糾正管黨治黨失之于寬、失之于松、失之于軟的問題，對在黨的建設和黨的事業(yè)中失職失責的領導干部，依紀依規(guī)嚴肅問責。截至目前，對中層干部進行任前談話4次，對市委巡察組巡察反饋問題進行提醒談話2次。二是要求局各部門根據工作性質，尋找自身工作中的廉政風險點，并制定相應的防控措施，做到認識風險，避開風險。結合今年黨史學習教育定期開展學習研討，堅定不移把全面從嚴治黨向縱深推進，推動反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢向壓倒性勝利轉化。
6.以制度建設為路徑，增強黨組織約束力。一是以黨章黨紀黨規(guī)為行動指南，制定《xxx市場監(jiān)督管理局考勤及請銷假管理辦法（試行）》，修訂《中共xxx市場監(jiān)督管理局委員會議事規(guī)則》，開展“強素質、提效能、創(chuàng)先進”作風整頓行動，從制度層面對議事決策、內部控制、重要活動、基本管理機制等方面進行規(guī)范。二是強化制度執(zhí)行意識，切實形成按制度辦事、靠制度管人、用制度規(guī)范權力運行的長效機制，不斷提高黨內生活的嚴肅性、規(guī)范性和紀律性，切實做到“執(zhí)紀嚴”。
7.以高質量的非公黨建為引領，推動非公經濟高質量發(fā)展。一是聚焦“兩個覆蓋”，提升工作質量。成立7個“小個?！秉h建工作指導站，形成縣級“小個?！本C合黨委+基層黨建指導站+黨建指導員”的黨建工作體系。制定“小個專”黨建聯系點工作制度，縣局黨委委員和“小個?！本C合黨委委員每人確定2個“小個專”黨組織作為黨建聯系點，目前我局共聯系小微企業(yè)14戶，個體工商戶16戶，已完成全部走訪。以綜合性黨委為主體，按要求組織不同類型的黨員經營戶聯合開展黨史教育專題黨課3次，集中開展黨史學習6次。二是聚集典型引領，發(fā)揮“兩個作用”。切實做好黨員經營戶“三亮”工作，對全縣主要街道開展摸底調查，共摸排出黨員經營戶259戶，目前已全部掛牌。完善黨員經營戶臺帳，為實行動態(tài)管理打下基礎。煙墩黨建工作指導站和煙墩社區(qū)聯合開展黨員示范戶評比（試行）活動，通過黨員經營戶評比、公示，共評比5戶黨員示范戶。通過“亮身份”活動，激發(fā)非公經濟組織和黨員在疫情防控和生產經營中的活力，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得到進一步增強，黨員先鋒模范作用得到進一步發(fā)揮。三是聚力示范街區(qū)，發(fā)揮帶動作用。根據“五個有”創(chuàng)建標準，開展“許鎮(zhèn)農民城黨建示范區(qū)”、xx春國建設有限公司“小個?！秉h組織示范點創(chuàng)建，9月中旬完成申報，9月底通過市委非公工委和市市場監(jiān)管局創(chuàng)建驗收，目前，黨建示范區(qū)和黨組織示范點創(chuàng)建得到市委非公工委的充分肯定。
此外，我局還圓滿完成了社會管理綜合治理、信訪維穩(wěn)、協助土地征收、環(huán)境保護、“雙減”、雙擁、文明創(chuàng)建等縣委、縣政府交辦的其他工作任務。
二、存在問題及不足。
（一）部門間數據實時共享尚未實現。商事登記制度改革，尤其是“證照分離”改革，是涉企服務事項的綜合性改革，需要建立市場監(jiān)管部門與有關主管部門之間涉企經營許可信息雙向精準推送應用平臺，實現企業(yè)登記注冊信息和涉企經營許可事項辦理信息互通共享。
(二）產業(yè)基礎薄弱，品牌優(yōu)勢不明顯。我縣企業(yè)產品質量意識不強，知名品牌少。企業(yè)研發(fā)能力較弱，發(fā)明專利等知識產權少，產品質量體系、企業(yè)管理標準缺失或較低，制約我縣向更高質量發(fā)展邁進。
（一）守牢五大陣地，在防風險守底線上聚焦發(fā)力。
1.守牢疫情防控陣地。強化農貿市場等公共場所管理，嚴格落實疫情防控各項措施。嚴守藥店藥房等重點場所防線，充分發(fā)揮藥店藥房“固定哨”的哨所作用。加強冷鏈食品生產經營單位全面排查，嚴格落實企業(yè)主體責任。
2.守牢食品安全陣地。深入開展食品生產企業(yè)高質量發(fā)展規(guī)范提升行動、小作坊整治提升行動和餐飲質量安全提升行動，全面推進“食安xx”品牌建設。全面實施校園食堂“互聯網+明廚亮灶”，推動“互聯網+食品安全”建設，提升食品安全監(jiān)管工作信息化、智能化水平。
3.守牢藥械安全陣地。扎實開展藥械化安全風險分級、專項整治及抽檢工作，全面整治清理執(zhí)業(yè)藥師“掛證”行為，推進藥械化不良反應監(jiān)測，深入開展疫苗流通環(huán)節(jié)隱患排查，嚴防重點品種藥械化安全風險。壓實企業(yè)主體責任，對發(fā)現的問題必須整改到位，堅決防止不合格產品流入市場。
4.守牢特種設備安全陣地。鞏固提升安全生產專項整治三年行動。推進特種設備單位、人員、設備信息互查互享，檢驗檢測結果互認和運用。做好一般隱患“三個清單”、重大隱患“一單四制”以及“一書一單一報告”工作，確保隱患清零。嚴格落實特種設備安全主體責任，推廣完善特種設備安全責任強制保險。
5.守牢產品質量安全陣地。制定xxx2022年度生產、流通領域產品質量抽檢年度計劃，開展產品質量安全專項整治行動。完善質量基礎設施運行體系，切實為企業(yè)提供便捷服務。突出重點，持續(xù)強化“四個一”、“一園一品”質量提升行動。持續(xù)推進質量強縣，做好2022年省質量強縣復評工作。引導企業(yè)發(fā)揮企業(yè)主體責任，確?！八纳稀逼髽I(yè)首席質量官聘任到位，培訓率達100%。
（二）優(yōu)化四大環(huán)境，在穩(wěn)經濟促發(fā)展上聚焦發(fā)力。
1.優(yōu)化營商服務環(huán)境。進一步精簡企業(yè)開辦資料、壓縮開辦時間，提高服務質量，提升企業(yè)、群眾辦事滿意度和獲得感。實現企業(yè)注銷“一網”服務，取消清算組備案程序，提升注銷辦事效率。全面推進“證照分離”改革全覆蓋，推動建設xxx涉企經營許可信息共享平臺。強化“互聯網+政務服務”工作，提高服務事項的網上申請率和業(yè)務覆蓋率。
2.優(yōu)化創(chuàng)新發(fā)展環(huán)境。鼓勵和引導有條件的企業(yè)強化專利權轉化運用，實施專利許可，持續(xù)開展專利權質押融資，真正做到用好用活發(fā)明專利。督促簽約備案的專利代理機構同步深入企業(yè)，確保專利的有效運用和穩(wěn)步增長。注重提升高價值發(fā)明專利擁有量，助推經濟高質量發(fā)展。持續(xù)強化知識產權保護，構建高效能的知識產權全鏈條保護體系。
3.優(yōu)化市場消費環(huán)境。積極推進12315信息化建設，始終保持接線率、辦結率100%。針對投訴上升快、量大，矛盾復雜容易激化的行業(yè)，開展法律宣傳培訓和市場檢查整治。在全縣范圍內深入開展重點領域、重點行業(yè)放心消費創(chuàng)建活動，完善創(chuàng)建程序，將創(chuàng)建向生產源頭，向農村終端延伸。推進線上七日無理由退貨承諾，深化網絡消費共建共治。
4.優(yōu)化公平競爭環(huán)境。關注社會熱點和焦點問題，嚴肅查處仿冒混淆、虛假宣傳、商業(yè)賄賂、侵犯商業(yè)秘密等不正當競爭行為。完善公平競爭審查工作機制，做好增量文件公平競爭審查復核工作，發(fā)揮聯席會議辦公室牽頭協調作用。嚴厲打擊侵犯知識產權違法行為，加大轉供電等環(huán)節(jié)價格監(jiān)管力度，降低企業(yè)經營成本。
（三）強化三個建設，在提升整體素質上聚焦發(fā)力。
1.加強思想政治建設。一是堅持黨委中心組學習常態(tài)化，創(chuàng)新方式方法,拓寬學習渠道,同時抓好個人自學。二是把理論學習擺在突出位置，深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和十九屆二中、三中、四中、五中、六中全會精神，強化“四個意識”，堅定“四個自信”。組織全體職工參加各項理論知識培訓，組織局青年干部參加全縣理論知識測試，推進學習型機關的建設。
2.加強組織建設。加強基層黨支部建設，規(guī)范基層黨組織生活。通過三會一課、“市監(jiān)講堂”等多種方式，加強黨員干部之間的溝通交流，讓一個個“崗位能手”脫穎而出，提高市場監(jiān)管隊伍的整體履職能力。積極推進學習強國學習的常態(tài)化，爭取人均積分位于全縣領先地位。
3.加強作風建設。堅持全心全意為人民服務的宗旨,落實中央八項規(guī)定精神,持之以恒正風肅紀,堅決反對形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風。大力弘揚擔當實干精神，引導全局上下牢固樹立“無為就是過、消極也是腐敗”的理念，使全體黨員干部勇于直面影響市場監(jiān)管發(fā)展穩(wěn)定的矛盾問題，營造風清氣正、擔當創(chuàng)業(yè)的良好政治生態(tài)。
市場工作計劃總結篇三
國家市場監(jiān)督管理機構是國務院直屬的部級機構。保留國家認證認可監(jiān)督管理委員會和國家標準化管理委員會的品牌。以下是為大家整理的關于,歡迎品鑒！
今年以來，x市x區(qū)市場監(jiān)管局深入學習貫徹黨的十九大及省委、市委、區(qū)委全會精神，戮力打造“一二三四”工作品牌，提高站位、主動擔當、靠前作為，全力保障經濟社會健康發(fā)展。
（一）從“人防”生力軍到“物防”主力軍，積極投身防疫一線戰(zhàn)場。一是筑牢人員防控市場監(jiān)管防線。疫情爆發(fā)以來，對市場、超市、餐飲等重點場所和行業(yè)堅持全域“白加黑”巡查，打造藥店“哨點”網絡追溯重點人群，累計出動xxxxx人次、檢查市場主體xxxxx個次。二是想方設法推動復工復產。創(chuàng)新應勢推出“餐飲一鍵申報&顧客一鍵登記”系統(tǒng)，促進xxxx余家餐飲快速有序安全復業(yè)；指導經開區(qū)xxx家食堂，為企業(yè)復工消除“后廚”之憂。三是全面出擊冷鏈食品“物防”戰(zhàn)場。充分研判形勢、強化聯防機制、壓實各方責任，全面排查冷鏈行業(yè)；依托“川冷鏈”平臺實現冷鏈食品全覆蓋全鏈條備案追溯。堅持人物共防、全面阻擊。
（二）緊緊圍繞一區(qū)一城建設目標，聚焦“民生、經濟”兩個發(fā)展主題。全面推進市場監(jiān)管領域營商環(huán)境建設，一是營造良好環(huán)境助力消費增長極。新培育放心舒心消費城市創(chuàng)建單位xx家，新建消費維權站點xx個；受理并xxx%辦結投訴舉報xxxxx件。二是維護市場秩序譜寫投資后文章。全面推開“雙隨機、一公開”監(jiān)管，完成部門內涉及x個抽查類別、xx個抽查事項、xxx戶市場主體監(jiān)督抽查，檢查事項覆蓋率xxx%；發(fā)揮市場主體職責，推進企業(yè)xx.x%自主年報，以信用建設為引領，努力保障有序、活躍、優(yōu)質市場經營環(huán)境。
（三）著眼賦能高質量發(fā)展，推進“質量強區(qū)、知識產權強區(qū)和食品安全示范城市創(chuàng)建”三大建設行動。一是深入實施質量強區(qū)戰(zhàn)略。積極宣傳推廣卓越績效、六西格瑪等先進質量管理模式，培育指導洛帶古鎮(zhèn)旅游入選第九批省級服務業(yè)標準化試點項目。二是大力開展國家級知識產權強縣試點區(qū)建設。大力推進“知識產權強企工程”，扎實開展知識產權宣傳周、知識產權政策宣傳培訓會等活動，新設知識產權維權援助工作站（點）xx個，成功創(chuàng)建x市知識產權優(yōu)勢示范企業(yè)x家、優(yōu)勢單位x家，培育區(qū)級知識產權試點示范和優(yōu)勢企業(yè)xx家、高價值專利中心和專利池x個。三是扎實開展國家食品安全示范城市創(chuàng)建。“龍泉餐飲智慧食安監(jiān)管平臺”現場會在x召開，創(chuàng)新做法獲市區(qū)領導充分肯定，中央、省、市多級媒體廣泛宣傳報導。
（四）深化黨政同責護航安全生產，守牢“食品、藥械化、特種設備和重要工業(yè)品安全”四條底線。充分發(fā)揮市場監(jiān)管部門職能作用，不斷強化食品、藥品和特種設備等安全監(jiān)管，持續(xù)優(yōu)化大運會籌備工作的保障環(huán)境。一是嚴格食品安全監(jiān)管。將全區(qū)xx家農貿市場、xxxx戶經營戶納入二維碼溯源管理，開展專項整治xx項xxxx戶次，組織兩會、兩考等重大活動保障xx余次，開展全區(qū)食品安全突發(fā)事件iv級應急演練。二是深化藥械化安全整治。檢查企業(yè)xxxx余戶次，制定改革和完善疫苗管理體制實施方案。三是持續(xù)維護特種設備安全。開展專項檢查xx項、抽檢xxx臺，組織應急處置演練。四是強化重要工業(yè)品監(jiān)督抽查。開展?；返葂x余項專項整治、產品質量抽檢xxx批次。開展“春雷行動”、打擊侵權假冒、打擊傳銷專項整治，會同公安搗毀傳銷窩點xx個，全區(qū)市場監(jiān)管領域安全生產秩序穩(wěn)定，未發(fā)生重大輿論、安全責任事故。
（一）大力推進國家知識產權強縣工程試點區(qū)建設。立足于知識產權工作主線條，緊緊圍繞知識產權“創(chuàng)造、運用、管理、服務和保護”，強化措施，加強改革，深入推進知識產權上新臺階。今年以來，全區(qū)有效發(fā)明專利擁有量達xxxx件，每萬人有效發(fā)明專利擁有量達xx件，同比增長xx%；新增商標申請量xxxxx件，注冊量xxxx件，有效商標注冊量達xxxxx件，“x水蜜桃”入選xxxx年中國區(qū)域品牌（地理標志產品）前xx強。區(qū)知識產權工作得到國家知識產權局、省局、市局的關心幫助，工作成效明顯，被授予國家知識產權強縣試點區(qū)建設單位。
（二）創(chuàng)新推進x區(qū)“餐飲智慧食安平臺”建設。創(chuàng)新應用“互聯網+”信息化監(jiān)管手段開發(fā)推行“x區(qū)餐飲智慧食安平臺”，全力推進餐飲業(yè)規(guī)范管理，全區(qū)xxxx戶餐飲單位主動注冊進入，產生自查管理公示數據xx.x萬余條，依托平臺開展線上培訓、實施防控巡查xxxx余戶次，針對未落實自查單位發(fā)出預警及督促整改信息，實現全流程智慧監(jiān)管。中央電視臺新聞頻道、中文國際頻道及省市媒體對此進行報道。
（三）深化市場監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經濟圈建設合作。與x市南岸區(qū)市場監(jiān)管局聯合召開市場監(jiān)管一體化合作洽談會，就深化市場監(jiān)管一體化合作，助推成渝地區(qū)雙城經濟圈建設簽訂合作協議，以成渝地區(qū)建成“重要經濟中心、科技創(chuàng)新中心、改革開放新高地、高品質宜居地”為目標，提升監(jiān)管服務效能，推動質量基礎設施互聯互通，打造知識產權保護高地，打破地區(qū)封鎖，破除市場壟斷，力促兩地市場監(jiān)管領域深化合作、優(yōu)勢互補、融合共進，建設統(tǒng)一開放、規(guī)范有序的市場體系，共同助推成渝地區(qū)雙城經濟圈高質量發(fā)展。
（一）全力做好大運會市場和食品管理工作。組建大運會市場和食品管理工作機構及專班隊伍，強化大運籌備保障的組織領導。制定保障工作制度指南和提升工作計劃方案，有序高效推進籌備工作。高標準做好市場秩序維護和食品安全保障，為x大運展現市場監(jiān)管良好形象面貌。
（二）常態(tài)化做好疫情“人物”共防工作。持續(xù)深入推進市場監(jiān)管領域重點場所疫情防控，做好重點從業(yè)人員核酸檢測，以及海產品、進口食品特別是冷鏈食品抽檢，利用“川冷鏈”平臺全覆蓋全鏈條嚴格監(jiān)管冷鏈食品行業(yè)，確保疫情防控“人物”并重，管控有效、追溯有源。
（三）全面推進市場監(jiān)管領域營商環(huán)境建設。編制質量強區(qū)十四五發(fā)展建設規(guī)劃，做好知識產權試點示范單位培育、高價值專利池培育和產業(yè)化項目實施，全力配合x市創(chuàng)建國家食品安全示范城市驗收。健全完善新型監(jiān)管體系，以公平競爭為導向促進新經濟、民營經濟良好健康發(fā)展。守牢四條安全底線。
（四）加強自身建設進一步健全工作品牌。提升“黨的建設、隊伍建設、信息化監(jiān)管、宣傳能力和考核體系建設”五項能力，豐富“一二三四五”工作品牌內涵，服務全局發(fā)展。
（一）以戰(zhàn)略思維謀全局，新局呈現新氣象。一是蹄疾步穩(wěn)加強制度建設。把“規(guī)范建設年”作為xxxx年天府新區(qū)市場監(jiān)管局組建成立第一年的工作主題主線，加強工作統(tǒng)籌謀劃，提升工作計劃性和規(guī)范性。先后出臺xx項機關工作規(guī)則，x項監(jiān)管執(zhí)法工作制度；牽頭制定天府新區(qū)知識產權、“雙隨機、一公開”領域議事協調制度。二是擴潛賦能打造過硬隊伍。創(chuàng)新“處隊合一，管罰融合”監(jiān)管執(zhí)法機制，全面整合加強監(jiān)管執(zhí)法力量，本年度特種設備、藥械化案件數分別增長xxx%和xxx%，監(jiān)管執(zhí)法針對性和專業(yè)性實現總體提升；推進市場監(jiān)管所標準化建設，市場監(jiān)管所隊伍不斷充實，局所聯動格局初步形成。三是調查研究指導科學決策。建立定期調研及深度研究報告制度，全年共圍繞集群注冊企業(yè)監(jiān)管、檢驗檢測集聚區(qū)建設、電梯全生命周期監(jiān)管、食品“三小”監(jiān)管、人工智能產業(yè)發(fā)展中的知識產權問題、基層市場監(jiān)管所規(guī)范化建設等市場監(jiān)管領域熱點難點、痛點堵點問題，形成一批調研成果。四是區(qū)域合作培育競爭優(yōu)勢。與x兩江新區(qū)市場監(jiān)管局簽訂成渝地區(qū)雙城經濟圈國家級新區(qū)市場監(jiān)管一體化合作協議，全年開展互動交流x次，聯合舉辦業(yè)務培訓x期，交叉執(zhí)法x次；目前正與x東部新區(qū)、高新區(qū)謀劃市場監(jiān)管一體化合作，助推“兩區(qū)一城”協同發(fā)展。
（二）以擔當精神迎挑戰(zhàn)，防疫彰顯新作為。一是嚴防死守切斷傳播途徑。年初會同新區(qū)各部門圓滿完成農貿市場、藥店、餐飲等重點場所疫情防控工作任務；派出骨干力量完成境外輸入性防控工作專班任務；郫都區(qū)疫情以來，全力抓好進口冷鏈食品監(jiān)管，充分發(fā)揮藥店“哨點”作用，持續(xù)做好農貿市場疫情防控，確保新區(qū)不發(fā)生本土病例。二是重拳出擊維護市場秩序。以“春雷行動”案件查辦為重點，毫不松懈地抓“保質量、保價格、保供應、保秩序”，立案結案xx件（其中大要案xx件、重大案件x件），萬元，有力打擊和震懾不法分子，保障人民群眾合法權益。三是精準紓困助力經濟發(fā)展。積極提供疫情防控指導，落實質量提升獎補政策，“零見面”初審、延時服務、大數據服務優(yōu)化商標受理窗口工作流程，簡化信用修復流程，全面實施包容審慎監(jiān)管，為“六穩(wěn)”“六保”提供有力監(jiān)管服務保障。
（三）以創(chuàng)新思維謀發(fā)展，監(jiān)管展現新理念。一是智慧賦能支撐監(jiān)管現代化。啟動網絡食品經營監(jiān)管模式創(chuàng)新試點，推行“三小”電子備案，著力解決食品小經營店無證經營老大難問題；用好中國群宴智慧監(jiān)管平臺，全區(qū)xxx名鄉(xiāng)廚全部納入備案，及時審核群宴xxxx起；含特殊藥品復方制劑“互聯網+智慧監(jiān)管”在新區(qū)xxx家藥品零售企業(yè)實現試點全覆蓋。二是標準引領打造監(jiān)管新范式。西博城國家級服務業(yè)標準化試點以xx分的高分順利通過驗收，實現天府新區(qū)國家級標準化試點示范項目零的突破；率先引入電梯分級維保和“保險+”新模式，有效破解安置小區(qū)電梯困局。三是拓展主體推動監(jiān)管多元化。全年共面向各領域監(jiān)管對象開展培訓十余次，以專題講座、抽查考試等形式，著力提升企業(yè)及從業(yè)人員素質，強化主體責任意識。靈活運用“互聯網+食品安全科普宣傳站”、特種設備安全進校園等形式，引導公眾有序參與市場監(jiān)管。
（四）以服務思維優(yōu)環(huán)境，發(fā)展實現高質量。一是民生建設提高群眾幸福指數。全區(qū)xxx家學校食堂全部完成明廚亮灶工程建設；“互聯網+食品安全科普宣傳站”開展活動xx場；全區(qū)藥品零售企業(yè)實現“互聯網+智慧監(jiān)管”試點全覆蓋；發(fā)布消費預警提示xx余次，為消費者挽回經濟損失xxx余萬元；分，達到創(chuàng)建國家食品安全示范城市食品安全滿意度標準。二是多點發(fā)力提升公園城市品質。編制全國首個《城市公共信息標志總體規(guī)劃》及《技術導則》，實現公共信息建設有標準、規(guī)范有依據；圓滿完成xxxx年蓉漂高峰薈、美好生活系列展會、高中考保障等xx項重大活動安全保障，有力維護天府新區(qū)公園城市形象。三是促進創(chuàng)新激發(fā)社會發(fā)展活力。兌現標準制修訂獎勵資金、農業(yè)標準化試點獎勵資金xxx萬元。支持天研院x項國際標準獲得xxxx年中國標準創(chuàng)新貢獻獎標準項目獎（二等獎），實現組織獎西南地區(qū)零的突破。xxxx年x-xx月，天府新區(qū)專利授權xxxx件，%，增速全市排名第一；發(fā)明專利授權xxx件，%，授權量達到xxx件以上區(qū)（市）縣中增速排名第一；截止xxxx年xx月，有效發(fā)明專利擁有量xxx件，%；件，%。萬件，發(fā)放商標注冊證xxxx件，商標后續(xù)業(yè)務xxxx件。
（五）以風險思維保安全，管理體現科學性。一是以練代戰(zhàn)提升應急處置能力。建立完善市場監(jiān)管領域應急預案體系，并針對大型游樂設施、食品安全、藥品安全突發(fā)事件開展應急演練。強化不良反應（事件）監(jiān)測，全區(qū)共設立哨點醫(yī)院x個、監(jiān)測點xx個，評價上報藥械化不良反應（事件）監(jiān)測報告xxx例，其中嚴重不良反應（事件）xxx例，切實提高風險預警能力。二是強化抽檢提升問題發(fā)現水平。完成農殘快速檢測xxxxx批次，抽檢食用農產品xxx批次，普通食品xxxx批次，合格率xx.x%，不合格處置率xxx%。抽檢藥品xxx批次、醫(yī)療器械x批次、化妝品xx批次，抽檢合格率xxx%。抽檢工業(yè)產品xxx批次，合格率xx.x%。抽檢電梯xxx臺，電梯外特種設備xxx臺，排查消除安全風險隱患xxxx個，發(fā)出監(jiān)察指令書xx份，約談xx次，集體約談x次。三是加強震懾嚴厲打擊違法行為。截至xx月底，處理投訴舉報x.x萬余件，共依法立案查處案件xxx件，罰沒xxx.x萬元。通過典型案例宣傳、行政處罰信息公示、新聞媒體刊載等多種形式宣傳報道，向違法生產經營者傳遞“零容忍”信號。
xxxx年，我局將堅定貫徹習近平總書記對天府新區(qū)“一點一園一極一地”的戰(zhàn)略定位和重大要求，切實肩負治蜀興川再上臺階“百年大計、省之大事”的時代使命，牢牢把握x天府新區(qū)黨工委管委會設立的歷史契機，發(fā)揚主人翁精神，保持奮進者姿態(tài)，為“兩區(qū)一城”協同發(fā)展、x建設踐行新發(fā)展理念的公園城市示范區(qū)譜寫新區(qū)篇章、貢獻新區(qū)市場監(jiān)管力量。
（一）繼續(xù)推動市場監(jiān)管區(qū)域協同合作。勇擔成渝地區(qū)雙城經濟圈建設、成德眉資同城化建設、“兩區(qū)一城”協同發(fā)展歷史使命，與x兩江新區(qū)、x東部新區(qū)、x高新區(qū)等地區(qū)市場監(jiān)管部門持續(xù)開展市場監(jiān)管一體化合作，為培育區(qū)域競爭新優(yōu)勢、做強城市極核功能、落實高質量發(fā)展提供重要支撐。
（二）推進標準化創(chuàng)新提升公園城市品牌影響力。一是推動建立公園城市標準。開展標準化工作調研，出臺《天府新區(qū)標準化工作規(guī)劃》，推動建立公園城市標準體系。二是推動標準技術創(chuàng)新。承擔各級專業(yè)標準化技術組織工作，開展標準創(chuàng)新評選獎勵，引導科研機構、創(chuàng)新企業(yè)積極參與各類標準的制（修）訂和標準化科研活動。三是抓實百千萬對標達標提升專項行動。聚焦高質量發(fā)展，凸顯標準引領，培育一批標準“領跑者”，推動有條件企業(yè)爭取高端品質認證。
（三）加快建設國家知識產權運營公共服務平臺x運營中心。建設涵蓋知識產權創(chuàng)造、轉化、交易、投融資、評估咨詢及維權服務的平臺，構建完整的知識產權運營生態(tài)鏈。實施高價值專利培育計劃，在主要技術領域創(chuàng)造一批創(chuàng)新水平高、權利狀態(tài)穩(wěn)定、市場競爭力強、維持年限長的高價值專利池，推動知識產權創(chuàng)造由多向優(yōu)、由大到強轉變。
（四）大力推進檢驗檢測集聚區(qū)建設。一是編制出臺《天府新區(qū)加快檢驗檢測認證產業(yè)發(fā)展十條政策》。二是會同新經濟局確定檢驗檢測集聚區(qū)區(qū)域，并對現有xx家檢驗檢測機構進行綜合評估，將符合條件的機構布局到集中發(fā)展區(qū)域。三是加強與x省輕工業(yè)研究院、必維集團對接，全面了解企業(yè)需求，與相關部門共同制定個性化招引政策，力爭x家企業(yè)落戶新區(qū)。
（五）持續(xù)推進市場監(jiān)管智慧云平臺建設。切實推進《天府新區(qū)直管區(qū)智慧市場監(jiān)管云平臺建設提升方案》的落地落實；加強與市局科信處和行政審批局的對接協調，在項目立項后，督促平臺建設方按時間節(jié)點推進平臺建設，助力智慧監(jiān)管，助力新區(qū)“天府大腦”建設工作。
（六）推動形成電梯全生命周期監(jiān)管新范式。推動《天府新區(qū)電梯全生命周期安全管理實施意見》正式印發(fā)，協同規(guī)建部門、省特協推動《電梯選型配置通用技術要求》x省地方標準立項并發(fā)布。全面推廣電梯分級維保及“保險+”新模式，切實提升電梯保險覆蓋率。借助專業(yè)團隊技術力量，繼續(xù)開展專家巡診、專項執(zhí)法抽檢等工作，深查細看重點單位，抓早抓小安全隱患，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生特種設備重大安全事故。
（七）持續(xù)推進市場監(jiān)管所業(yè)務建設。一是強化與部門、街道和市場監(jiān)管所的溝通協調，壓實市場監(jiān)管街道屬地責任，促進街道逐步解決市場監(jiān)管所“人少事多”的矛盾。二是加強工作調研，找準問題短板，統(tǒng)籌組織x期市場監(jiān)管基層業(yè)務培訓班，確?；鶎邮袌霰O(jiān)管人員培訓全覆蓋。三是半年、年終對市場監(jiān)管所業(yè)務工作推進情況進行通報，搞好工作成效考核評估，組織開展業(yè)務處、市場監(jiān)管所雙向測評。
市場監(jiān)督管理所2020年度工作在局黨委的正確領導以及各相關股室的指導和幫助下，結合我們所的實際情況，較好的完成了各項工作任務，現將我所工作完成情況向局黨委做如下匯報：
名山市場監(jiān)督管理所，主要任務是貫徹執(zhí)行工商行政管理、質量技術監(jiān)督、食品藥品監(jiān)督管理的方針政策和法律法規(guī)，負責本轄區(qū)內市場監(jiān)督管理和行政執(zhí)法的有關工作。名山所轄區(qū)內有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，名山鎮(zhèn)、肇興鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)。目前轄區(qū)內有個體工商戶327戶，農民專業(yè)合作社126戶，企業(yè)74戶，共計527戶。截止目前，今年新設立個體工商戶38戶、辦理變更登記15戶、注銷登記59戶?，F場核查食品經營戶38戶。
1、年報工作中措施，我所轄區(qū)為鄉(xiāng)鎮(zhèn)地帶，農村經營戶占多數，而農村經營戶文化水平一般較低，網上年報操作難度較大。為此，我所安排專職監(jiān)管人員通過實地走訪、幫助指導、發(fā)放年報指南等多種方式，積極宣傳新的年報政策，能夠認識到年報工作的重要意義及與企業(yè)經營發(fā)展的關系，引導企業(yè)自覺報送年度報告。對文化程度相對較高、電腦操作較熟練的經營戶進行年報流程面對面、手把手的講解指導，鼓勵其通過“傳幫帶”的方式指導周邊商戶進行網上年報;對年老行動不便、文化水平較低、不會電腦操作人員，安排專人到家中幫助年報，有序推動年報工作順利展開。
2、名山市場監(jiān)督管理所根據省、市、縣局的工作部署，改進工作作風，實行自我加壓，為進一步方便辦事群眾，簡化個體工商戶登記注冊程序，為急需領照個體工商戶和有地方經營特色的業(yè)戶，實行“急事急辦、特事特辦”，手續(xù)齊全可在當天領取營業(yè)執(zhí)照，讓申請人實現“最多跑一次”，提升服務質量和行政效能，大大優(yōu)化了營商環(huán)境，有效激發(fā)了市場活力，推動了大眾創(chuàng)業(yè)。
(一)、為確?！霸薄⒋汗?jié)期間的社會安定，根據蘿北縣2020年“元旦”、春節(jié)期間安全生產檢查工作方案的通知精神，我所立即組織力量對轄區(qū)內涉及砂石行業(yè)、成品油行業(yè)、生產加工修理業(yè)和小作坊進行逐戶檢查。轄區(qū)內有加油站3戶、經營煙花爆竹2戶、砂石經銷2戶、大米加工廠1戶、酒廠1戶，證照齊全、臺賬填寫良好、未發(fā)現擅自改變登記事項等違法行為。
(二)、根據鶴崗市市場監(jiān)督管理局《關于做好2020春節(jié)期間重點行業(yè)企業(yè)安全監(jiān)管工作的通知》和《關于印發(fā)個體私營業(yè)安全檢查工作方案的通知》的文件精神，我所配合名山鎮(zhèn)政府及相關部門組織開展危險化學品生產經營單位、網吧、歌廳、商場等人員密集場所進行安全檢查，確保人民群眾度過一個歡樂、祥和、安全的節(jié)日。本次檢查共計檢查加油站2戶、網吧2戶、歌廳3戶、煙花爆竹2戶、賓館3戶、超市8戶、餐飲服務單位7戶。
(三)旅游廣告監(jiān)管工作。
名山市場監(jiān)督管理所根據《黑龍江省工商行政管理局關于進一步加強冬季旅游廣告監(jiān)管的通知》的文件精神，組織力量，開展旅游廣告監(jiān)測檢查行動，本次檢查主要以名山旅游景區(qū)公路沿線，太平溝旅游景區(qū)公路沿線為重點，截至目前共計檢查旅游景區(qū)2個，檢查戶外廣告6處，均未發(fā)現違法行為。下一步將繼續(xù)加大冬季旅游廣告監(jiān)管力度，重點檢查旅游景區(qū)及沿線地區(qū)是否存在虛假違法廣告，以虛假或者引人誤解的內容欺騙誤導消費者，銷售假冒偽劣商品，旅游購物場所銷售的各種食品、飲料、酒類、進口商品及土特產產品質量是否有不符合產品標準要求的違法行為。
(四)年報工作完成情況。
根據蘿北縣市場監(jiān)督管理局推進個體工商戶及農民專業(yè)合作社年報工作實施方案的精神，名山所充分利用各種宣傳渠道，進行全方位的宣傳引導，利用這次機會把企業(yè)、個體工商戶年報工作宣傳到位，營造良好的宣傳氛圍，經全所人員共同努力，個體戶年報率為88%，農民專業(yè)合作社年報率為83%，企業(yè)年報率為92%，圓滿完成本年度的年報工作。同時為明年繼續(xù)開展好年報工作打好基礎。
(五)食品安全監(jiān)管工作。
1、開展2020年“五一”節(jié)前檢查。按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]20號文件精神要求，名山市場監(jiān)管所在“五一”假期來臨之際，開展了以名山為重點區(qū)域的檢查，檢查食品經營戶、餐飲服務單位主體資格是否合法、是否存在銷售過期變質食品等違法行為，這次檢查共出動執(zhí)法人員35人次。檢查了食品經營戶45戶，餐飲服務單位20戶，督促5戶餐飲服務單位健康證失效和《餐飲服務許可證》失效的經營者及時辦理更換手續(xù)，并告知超市等食品經營戶做好進貨查驗制度。
2、加強群體性聚餐食品安全監(jiān)管工作。為防止群體性聚餐引發(fā)食物中毒事件，預防食源性疾病的流行，保障公共的飲食安全和身體健康，切實維護食品市場秩序，保護消費者合法權益。我所對轄區(qū)餐飲行業(yè)進行現場督導檢查，主要督導檢查三項內容：一是嚴查無照經營以及擅自改變登記事項的違法行為;二是嚴格按照餐飲服務操作規(guī)范要求，對從業(yè)人員健康證明、食品儲藏、餐飲具洗、消、沖以及環(huán)境衛(wèi)生，加工操作等情況進行督導檢查;三是對農村自辦宴席食品安全的監(jiān)督檢查和指導，確定專人負責，做好大型就餐備案登記制度監(jiān)督指導工作，共計完成各級餐飲保障9次。
3.開展“四個重點”環(huán)節(jié)，“四個重點”領域的專項排查工作。按照6月13日，原省食藥監(jiān)局劉小妹局長的講話精神，對轄區(qū)的餐飲服務、食品經營、小作坊進行摸底排查，并做好相關記錄。
4、積極開展“明廚亮灶”經營引導工作，截止目前共引導餐飲經營業(yè)戶4戶。
5、根據2020秋冬幼兒園及校園周邊餐飲環(huán)節(jié)食品安全專項檢查工作方案精神，我所組織力量對轄區(qū)內開展校園及校園周邊餐飲食品安全專項檢查，排查學校及校園周邊食品安全風險，明確食品安全整治重點，嚴厲打擊各類食品違法行為，保障學校師生的飲食安全。本次專項檢查累計檢查7次、出動執(zhí)法車次7車次、執(zhí)法人次32人次、掌握了學校及校園周邊餐飲單位數量和基本情況，做到底數清、問題明，并對檢查中發(fā)現的問題提出整改要求。
6、從年初開始，對我所轄區(qū)的餐飲服務單位和食品經營單位進行風險等級評定，以及餐飲服務單位的量化管理工作，截止目前，已經建立食品風險等級評定檔案121戶，其中a級118戶，b級3戶。建立餐飲企業(yè)量化檔案53戶。此項工作已基本完成。
根據蘿北縣市場監(jiān)督管理局關于印發(fā)《2020年紅盾春雷護農工作方案》文件的精神，我所認真開展2020年“紅盾春雷”護農工作，嚴厲打擊制售假冒偽劣農資和嚴重坑害農民利益的違法違規(guī)行為。進一步加強農資市場監(jiān)管工作，切實保障農民利益，依法打擊坑農害農的違法行為，保護消費者合法權益，維護農資市場經營秩序。立即組織力量對轄區(qū)內涉及化肥、農藥、農作物種子銷售行業(yè)，進行全方面檢查，隨機抽取化肥10份樣本進行檢測，均未發(fā)現假冒偽劣產品。辦理農資案件(擅自改變登記事項)1件，上繳罰款1500.00元。
(七)危險化學品市場監(jiān)管工作。
認真開展轄區(qū)內經營乙醇汽油、煙花爆竹等危險化學品的專項檢查，要求經營者認真做好進貨及銷售登記。檢查中暫未發(fā)現有經營不合格的煙花爆竹和乙醇汽油的違法行為。
按照蘿市監(jiān)發(fā)[2020]19號文件精神，開展春耕期間成品油市場專項檢查，對流動加油車、自建油罐進行專項檢查。轄區(qū)共有自建油罐8個，在檢查中督促使用者堅決不能私自售賣成品油。查處私自倒賣柴油案件1件，罰款3689.00元。
(八)村級衛(wèi)生所監(jiān)管工作。
為促進各村衛(wèi)生所做好夏季藥品儲存工作，把好藥品質量關。我所組織轄區(qū)17名衛(wèi)生室人員開展藥品安全意識培訓學習會。要求各村衛(wèi)生室人員認真做好索證索票及檢查工作，進一步規(guī)范了藥品的日常管理行為。重點對藥品冷藏儲存環(huán)境、藥品貨架上有無陳列標識、有無假冒過期藥品和偽劣醫(yī)療器械、藥品醫(yī)療器械采購記錄是否健全、是否做到了制度、公式版上墻，懸掛證照經營以及是否按照規(guī)定填寫藥品登記臺賬等。
(九)轄區(qū)豬肉產品監(jiān)管工作。
名山所轄區(qū)共有三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，其中名山鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶證照齊全，所宰殺的豬均到名山農場集中宰殺，有檢驗檢疫票據;肇興鎮(zhèn)有3戶銷售生鮮肉業(yè)戶，現已全部停業(yè);太平溝鄉(xiāng)無銷售生鮮肉業(yè)戶。截止目前，我所對以上行業(yè)全年累計檢查12次、出動執(zhí)法人次48人次、出動執(zhí)法車次12次。
(十)轄區(qū)白酒、食用油小作坊監(jiān)管工作。
按照黑食藥監(jiān)[2020]83號文件精神，我所對轄區(qū)內從事生產加工白酒、食用油的小作坊進行檢查。轄區(qū)內共有加工生產白酒10戶，加工生產大豆油1戶，共計11戶。農村小作坊規(guī)模不大，大多數自用或在本村銷售，均未辦理營業(yè)執(zhí)照、小作坊加工生產許可證。共計下達責令整改通知書11余份，并且安排執(zhí)法人員提前介入，提供現場指導，幫助制定改造方案，目前均在整改進行中。
今后，我所將進一步加強監(jiān)管力度和業(yè)務知識方面的學習，更多地深入經營戶當中聽取他們的意見和建議。不斷開拓新思路，采取新舉措，努力開創(chuàng)市場監(jiān)管工作新局面。
農村小酒坊、小油坊大多數都在本村銷售，規(guī)模小，產量少，衛(wèi)生條件差均不符合食品安全要求，并且有一部分是唯一家庭收入，整改起來相對困難。
1、目前農村還有少量大型聚餐包桌在本村自己采購原材料和租用本村村民家辦喜宴和喪事的情況，我所準備在每個自然村的衛(wèi)生室留存大型聚餐備案登記表，由衛(wèi)生室負責人統(tǒng)一備案登記留存，一旦發(fā)生群體食品安全中毒事件，做到有據可查。
2、針對名山鎮(zhèn)、太平溝鄉(xiāng)旅游風景區(qū)的特點，在旅游高峰期間，加大對旅游景點內及周邊各類行業(yè)的巡查監(jiān)管力度，重點對食品、保健食品、進口商品、餐飲、小作坊等行業(yè)提高日常檢查頻次，確保消費者能夠吃上安全放心的食品。
3、在加大監(jiān)管力度的同時，我們所將根據現有的相關政策，加大對企業(yè)的扶持力度，努力創(chuàng)造良好的營商環(huán)境，為地方經濟發(fā)展服好務。
市場工作計劃總結篇四
截止20＿＿年＿＿月＿＿日，我公司共發(fā)展二級合作網點兩個，魯山、舞鋼。因無配備專業(yè)的市場專員負責，20＿＿年全年二網的銷售狀況不容樂觀，截止12月31日，20＿＿全年二網總計銷售18臺，在20＿＿年10月我公司結束與魯山順發(fā)的合作，開始于魯山大團結汽貿城合作后，形式有了好轉，主要是魯山大團結的經營理念與模式有了很大的提高，包括場地的正規(guī)建設都很好。另加上新店開業(yè)，我公司投入的精力和人員也比較到位，后期跟蹤較緊，這促使魯山在11月單月銷售達到6臺。
二、市場部主要工作回顧20＿＿年度市場部主要工作包括以下幾個方面。
一季度。
一月：迎新春，紅運禮--本次活動深受廣大客戶的歡迎，這不僅大大增加了客戶來店量同時也促進銷售,也有效提高了廣汽本田及我店的知名度.
二月：汽車文化宣傳長廊--借汽車文化長廊這個平臺讓客戶更深入理解廣汽本四款車型。在銷售顧問和客戶良好的溝通交流中，客戶認知和肯定我們的品牌同時強化四車型可信賴、高品質的形象。
三月：榮耀共享，春情回饋--根據銷售顧問反應銷售情況,得知本次活動有明顯效果,來店和來電量有明顯增加,活動以來截止今天,銷量20臺(含汝州一臺)，訂單7個雅閣，2個奧德賽，1個鋒范,來店批次總63，首次來店批次總104，來電總數43,效果明顯增加，本次活動效果還比較理想。
三月：熱銷200萬，廣本傾情送--此次活動積極消減了庫存，緩解了資金周轉壓力，提高市場占有率，最終提升銷量，完成任務目標。
三月：鷹城春季購車節(jié)--本次車展以飛度,鋒范為主推車型,以"輕舞飛揚鋒芒時代"為活動主題,突出時代氣息,以特色的推廣促銷活動方案,吸引針對用戶群.達到銷售效果。
二季度。
四月：世博之旅--廣汽本田緊跟20＿＿年5月上海世博會風潮,借助本次世博會強大的影響力,開展"購雅閣，看世博"的抽獎免費體驗游活動，通過本次活動宣傳過后，和來店看車人數有明顯幅度增加，對近期有意向購買雅閣的用戶具有很強吸引力.活動期間,雅閣定單銷量總計43臺.
四月：鷹城首屆春季汽車團購節(jié)--我們經過總結三月份連續(xù)兩次車展的不足，在本次車展前期我們加強了對銷售顧問的培訓，做細做足車展前期的籌備工作，致使本次團購節(jié)上所有銷售顧問精神面貌都很好,氛圍很不錯,雖然沒有達到我們預定的銷售目標,但是本次車展也達到一個很不錯的銷售結果.
五月：中國名媛時尚文化巡禮--中國名媛時尚文化巡禮是針對高收入、高品位人群的高端文化宣傳活動，本次活動的主要媒體宣傳有平頂山電視臺和平頂山廣播電臺，我店為本次活動的贊助商，借助兩大強勢媒體優(yōu)勢提高廣汽本田得佳4s店的品牌知名度，強化車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.但此次活動沒有起到良好的監(jiān)督執(zhí)行,致使顧客報名度非常低,望以后加強活動的監(jiān)督執(zhí)行.
五月：感恩回饋，五周年店慶--借我店5周年店慶之際，特推出感恩回饋，大幅優(yōu)惠政策，給顧客真正優(yōu)惠，在店慶期間達到一個比較好的銷售。
六月：廣本四杰魅力科技升級版上市搶購會--通過限時閉館的銷售方式，結合文藝表演，現場氣氛營造，強有力的超低促銷方案，使大家在娛樂，和歡樂中喜悅訂車，達到很好的銷量。
三季度。
七月：鷹城夏夜賞車會--在炎炎夏日中我們參與璀璨夏夜賞車會，讓消費者在夏夜舒適的環(huán)境下賞車,有效提高了廣汽本田及我店的知名度，也提高了車主對廣汽本田品牌的認知與忠誠度,為以后的口碑宣傳做好鋪墊.
九月：鷹城＿模大賽暨秋季團購節(jié)--為積極應對，我們通過強有力的促銷手段和強大的品牌宣傳來提高銷量。借助鷹城購車節(jié)的影響力，車展前期在各主流媒體上進行大規(guī)模的活動宣傳，又加上有中國第一＿。
模之稱的翟凌小姐在車展第二天上午到我廣本展位加油助威，增加集客量，發(fā)掘更多的潛在客戶。積極消減庫存，緩解資金周轉壓力，打壓競爭對手，提高市場占有率。
四季度。
十月：歌詩圖上市--用尊貴專用的展位來擺放歌詩圖，充分突出了歌詩圖的尊貴性，而且也吸引了進店顧客的目光，從而使新車---歌詩圖在鷹城形成良好的口碑。
十月：廣本得佳之夜周杰倫群星演唱會--此次能爭取到周杰倫群星演唱會的獨家總冠名權，并且在演唱會中途舉行新車--歌詩圖的上市發(fā)布會，是一次前所未有的成功品牌宣傳，現場包括舞臺兩側巨型廣告牌、座椅等無處不在的廣本元素，總經理上臺宣布歌詩圖正式在平頂山上市發(fā)售，這些都為廣本在平頂山的美譽度奠定了堅實的基礎。
十一月：魯山二網周末團購會--在這次的周末活動中，砸金蛋是其中的亮點，由購車的顧客自己來再訂車最低價的基礎上再砸出最低價，讓顧客真正的購得最低價，并且提升了廣汽本田在魯山二網的品牌形象，為廣本在魯山打開市場奠定了基礎。
十二月：廣汽本田感恩20＿＿期許20＿＿答謝會--此次活動的目的不在于賣車，而是一次真正的回饋活動，現場主持人慷慨激昂和幽默風趣讓邀請到的客戶感到了寒冬里的一絲溫暖，也會使廣汽本田在平頂山形成更好的口碑，把廣汽本田品牌在鷹城的美譽度提高到一個新的層次。
2.市場推廣活動。
(1)市場部在本年度通過一系列的市場宣傳運作，包括冠名周杰倫群星演唱會，年末答謝會等宣傳活動，直接推動銷售部銷售進程基礎上極大地促進了市場渠道的拓展。
(2)通過幾次春秋季的車展，和一系列提前宣傳，提升了我品牌在平頂山的美譽度，同時也宣傳了企業(yè)。
3.廣告宣傳活動。
市場部今年在平頂山電視臺，平頂山晚報，平頂山交通廣播等媒體做了大量廣宣，大大支援了銷售活動，同時也促進了品牌價值的提升。
4.市場部規(guī)范化管理的推進。
為了提升市場部的競爭能力，在本年度配合公司相關部門開展了市場部規(guī)范化管理運動，重新對市場部運作流程進行了規(guī)范，為明年工作效率的提升奠定了基礎。
三、工作中存在的主要問題。
1.與二網聯系不夠多，很少幾乎沒有時間去二網親身體驗，分析，二網所在城市的各項調查，致使二網銷售量比較差。
2.工作職責不明確，市場運作沒有主見，領導安排什么，自己就去做什么，不能獨立的去做一些有創(chuàng)意，有利于公司以及市場工作的方案。
四、主要應對措施。
1.加強與二級網點的溝通。
市場部計劃在新的一年里重點加強與二級網點的溝通，定點去二網做市場調查，分析，給予二網協助，銷售人員的產品知識，和銷售技能的培訓工作，有計劃的去實施。
2.組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓。
市場部擬通過組織計劃管理與執(zhí)行方面的培訓，增強市場部管理人員的計劃管理能力，同時強化基層市場人員的執(zhí)行能力。
市場工作計劃總結篇五
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本人自xxxx入職公司以來，在營銷管理中心市場部擔任高級市調專員職務，主要負責市場研究方向工作。具體工作包括撰寫專業(yè)市場分析報告、競品項目調研、市場動態(tài)監(jiān)控、為營銷策略調整提供相關建議等。在領導和同事的指導協助下，基本保質保量的按時完成了各級領導安排的各項工作。
市場部市場研究方向工作主要包括三大部分：例行性工作、臨時性工作及專題性工作。例行性工作主要包括在售項目定期銷售分析報告（周報、月報）、四城市房地產銷售市場月度宏觀報告、北京市房地產市場月度宏觀分析報告、市場動態(tài)監(jiān)控等；臨時性工作主要包括競品項目調研、競品項目調研報告、競品項目賣點分析等；專題性工作主要包括撰寫專題性研究報告、課題性研究報告等。
市場部作為營銷管理中心結構調整及專業(yè)分工細化的新生部門，市場研究工作是新制定的主要工作職責之一，主要為公司整體營銷策略及在售項目銷售提供專業(yè)參考意見及決策支持。之前工作范圍僅局限于項目調研及市調報告，后經本人建議領導認可改進并豐富了各種專業(yè)報告的'表現形式及結構，豐富了內容涵蓋面并相應提升了專業(yè)性及可讀性，增加深化了報告種類。和領導及同事一起重新搭建了市場部工作架構，理順了工作流程，并不斷對報告模板進行改進提高，使之實現流程化、專業(yè)化，也使市場部市場研究工作逐漸步入正軌。
在履行例行工作及臨時工作期間，也為領導及時提供了最新市場及競品項目動態(tài)和決策參考內容。如在制定“首付分期”營銷策略期間與項目部共同對率先實行首付分期的美利山項目進行專項調研，在全面詳細了解美利山“首付分期”具體操作手法的基礎上為領導提供了相關參考意見，最終促成了“首付分期”策略應用于在售項目，對拉動銷售起到了明顯提振作用。
在售項目競品監(jiān)控是市場部重要例行工作之一。根據對在售項目周邊區(qū)域競品項目的長期市場跟蹤及調研，市場部依據同區(qū)域、同期入市、產品類型相同或相近的樣本篩選原則，不斷更新具有代表性的競爭樓盤樣本進行賣點的客觀分析對照。目的在于通過各個項目的優(yōu)劣勢對比分析，學習及借鑒競爭對手成功的賣點及營銷策略并為我所用，并將優(yōu)劣勢賣點應用于銷售說辭及推廣策略改進工作中，對在售項目的銷售起到實際促進作用。不但完成了本部門的研究工作職責，也對營銷管理中心其他部門及銷售部工作起到了配合和促進作用。
在完成本職工作同時，間暇期間也配合其他同事進行在售項目論壇維護工作，同樣取得了一定成績。
雖然市場部市場研究工作已步入正軌，但尚處于起步階段，需要改進及提升的地方很多。本人工作還缺乏一定的積極主動性，溝通略顯不足，對市場敏感度有待改進。報告的深入度和涵蓋面有待提高。將在今后工作中虛心學習，不斷改進提高，逐步推進市場研究工作，為營銷決策及項目銷售工作做出自己應有的貢獻。
市場工作計劃總結篇六
a：各市場的銷售網絡都比較全面，但不是非常健康合理。
b；地級市經營品種普遍都不全，很多拼圖上市很久了，也沒見蹤影，新品可以認為沒有，折碟只有個別地區(qū)有出售，很多地方很是空洞。
c：地級市甚至廣西海南省的這些省城批發(fā)商對我司及產品情況欠缺了解。其至不了解。
d；地級市的經銷商都把我們的產品當作補充品來返賣，，極少一些商家當作重要項目來推廣或銷售。
e：消費者都不了解不知道我司產品的真正作用和內涵，還是傳統(tǒng)的認識只是娛樂作用。
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市場工作計劃總結篇七
對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環(huán)境的轉換，還有工作思想、方法等一系列的適應與調整，壓力卻帶給了我前進的號角，累中也融進了收獲的歡樂。在公司領導的支持下，在同事之間的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，我們都較好地完成了自我的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自我一個月來的表現、細想和行動總結如下:。
一、工作表現。
每一天外出見客戶時強化自身形象，提高自身素質，對自我堅持嚴格要求，不要因為自我一個人一片天地就懶惰，忘記工作，忘記自我的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度，有職責。對待客戶必須要以誠相待，辦事處的工作最大的規(guī)律就是無規(guī)律，所以，我要正確認識自身的工作和價值，正確處理工作中的苦與樂，得與失、堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，異常在業(yè)務錘煉過程中必須要有總結和反省，當日工作當日畢，業(yè)務講效率，公司可能養(yǎng)閑人，可是不期望閑人是我。所以必須要努力，必須要學習，爭取早日突破有成績，經過這么長時間的學習和鍛煉，我在工作上已經取得必須的提高。
二、工作態(tài)度。
工作態(tài)度要嚴于律已，不斷加強自我作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則。作風是公司一個形象問題，不能因為個人原因讓客戶說廣源的作風有問題，把廣源當成是自我的家，榮辱與共。在工作中要用自我的行動規(guī)范自我的一切言行。努力強化自我專業(yè)知識，做好各項客戶服務工作。堅持跟蹤的原則，對每個客戶都要跟蹤有結果，努力提高溝通水平。在這一個月里，雖然遇到不少的困難，可是只要進取想辦法去解決，思想樂觀，還是能夠學到很多知識。
三、工作行程。
這一個月來，我做了很多的工作，雖然暫時還沒有取得成績，可是我會一向努力，相信自我的成績會好起來，由于公司對我們福建市場的重視，還特意派汽車協作辦事處的工作，讓我們在工作上，業(yè)務上自信了很多，汽車到目前為止跟我跑了四天業(yè)務，一路從莆田到福清到福州的路線走的，路線也是我一路計劃好的，基本沒有多繞路，跑了大概十九家公司，可能路線和地址都不是很熟悉，所以在計劃當中還有部分客戶沒有拜訪，可是效果很不錯，到達預期效果，有三家既然與張經理撞車，有七家此刻是我的意向客戶。我將繼續(xù)努力跟蹤和進行溝通，爭取在下個月出成績，對自我，對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能松懈，越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候，也許只是才開始。
下一步工作我將繼續(xù)跟蹤目前的意向客戶，直到跟到有結果為止，要對有針對性廠家進行攻克，多去拜訪，多溝通。然后根據資料聯系新客戶找到主事人，慢慢伸張，在自我能夠把握局勢的情景下進行擴張，穩(wěn)步求進求發(fā)展。
以上是我個人體會和設想，我將全身心的投入到市場工作中。
市場工作計劃總結篇八
依據公司20__年度總結集會，董事會提出并設定“五年三階段”開展計劃，告竣“打好三個根底，強化兩項辦理，完成一項目標”的“321”任務目的，__年將是相當緊張的根底年，公司將正在金融凋謝以及本錢市場中力圖正在美滿中行進，正在妥當中開展。
同時，將p2p名目定位為公司主停業(yè)務，制定正在__年完成500萬發(fā)賣利潤，按照今朝信貸部分供給的利潤率，為告竣此利潤目的，估計信貸目的為：信譽類2400萬，典質類1000萬。市場部分將盡力共同公司目的，訂定響應任務目的及方案，并嚴厲依照此方案計劃落實履行。因為市場部建立工夫短，部分營業(yè)職員缺乏，后期功績告竣存正在必定堅苦，需求正在不時美滿進程中從低到高逐漸積累晉升。
2、任務目的。
依據今朝職員情況，和市場部建立早期，設定此方案目的：
(一)部分職員架構美滿，理財團隊建立。
美滿部分職員設置裝備擺設，算計20人擺布，部分司理1人(到崗)，培訓督導1人(到崗)，企劃推行專員2人(今朝1人)，招商專員1人(暫無)，理財專員12~15人(今朝3人)，團隊長1~2人(暫無，依據理財功績情況及辦理才能，從理財專員中發(fā)生)。
2、依據部分功績情況，對于理財專員片面定崗，優(yōu)越劣汰，正在四月中旬以前，斷定部分職員數目，并正在4月尾以前，局部設置裝備擺設實現。
(二)擴展“中盈”品牌影響力。
1、網站建立：
2、制造公司宣揚畫冊：
3、多制造軟文宣揚：
4、加年夜告白投放力度：
5、參與有影響力的行業(yè)集會、勾當：
主動拓展與國際金融機構、投資機構的互通協作，參與一些無形影響力的行業(yè)集會，實時把握政策劃態(tài)，獲得市場資本，以名目投資分享為協作點，強化"中盈p2p"品牌影響。
(三)融資目的告竣計劃。
1、理財專員營業(yè)展開。
2、活期舉行小型投資沙龍。
3、活期舉行公益性理財推行勾當。
4、沒有活期舉行較年夜型集會營銷勾當。
(四)共同及撐持。
1、公司外部活期舉行一些戶外拓展勾當，增強員工之間的相同，加強員工回屬感以及團隊凝集力，以便于留住能人，辦理能人，使用能人。
5、倡議公司高層辦理職員，活期召開部分發(fā)動集會，讓員工熟知公司現行情況，開展計劃和公司目的告竣情況，晉升員工士氣，加強任務履行力。
市場工作計劃總結篇九
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一：東北區(qū)域與華南區(qū)域市場的現狀
(一)遼寧省的一些情況
遼寧省的市場情況在上次報告中已經陳述過，因而不再提及重復的內容。以下是遼寧省總代理創(chuàng)下銷售奇跡的一個剖析。自從遼寧省簽訂總代合同以后，銷售業(yè)績翻了幾倍，創(chuàng)下遼寧省業(yè)績的新高，針對這個情況，我與總代理共同去尋找造成業(yè)績猛增的原因，并總結去一套成功的經驗，向其它區(qū)域推廣，讓其它地區(qū)也能獲得業(yè)績較大的增長。帶著這個想法我們分析了這個現象?？偨Y出以下幾點。
第一個原因：公司用對了政策，選對了合作者，也選對了市場。
第二個原因：該總代理操作市場的能力，和對我司的信心，積極推廣，改變原來的批發(fā)價格，價格下調了一些。
第三個原因：當地是一個經濟環(huán)境比較好，玩具業(yè)發(fā)達，市場潛力巨大。
第四個原因：我們走訪了各個城市，做了一翻宣傳，和市場服務。
第五個重要的原因：近兩面?zhèn)€月進入了全年的銷售旺季。
最后的結論是：這種高速增長的結果的后面包含了穩(wěn)定的增長，和不穩(wěn)定的增長，明年開年就會進入平穩(wěn)的市場狀態(tài)，不再參雜了過年這種消費高峰的原因素。業(yè)績可能出現大幅下滑。不過預計明年的銷售狀況會比上年同期的銷售業(yè)績高出很多。只不過增長幅度沒這么大。
(二)吉林省的一些情況
與吉林省簽訂總代合同后，業(yè)績都出現了一定的攀升，從各方觀察總代，該總代已經開始重視我們了，并在行動上開始有一些小的細節(jié)動作，預計明年我們的合作關系會進入更加緊密的狀態(tài)。合作意愿會進一步變成更多的實際行動，并且業(yè)績會步入穩(wěn)定的增長時期;同時由于公司政策變動，引發(fā)了李洪日對公司的不滿，并且停止進貨以示不滿。原建生，各方面都沒有大的變化。
(三)黑龍江省的市場情況
黑龍江省是一個面廣，人口多，經濟環(huán)境不差的省份，但上個月的銷售業(yè)績并不稱得上理想，上個月是全年銷售的一個月。銷量應遠不止這個數，應該還有更大的上升空間，我認為還沒有找到合適的合作者，造成銷量難以提升。
(四)海南省的市場情況
海南省地處于粵西地區(qū)尾的一個島嶼。是一個旅游城市，經濟環(huán)境偏差，因而也制約了玩具行業(yè)的發(fā)展。整個玩具行業(yè)的還是處于中等偏弱的水平。雖然整個行業(yè)不繁榮，但我司的產品在此省的銷量情況同此省的玩具行業(yè)還是不成比利，還應有較大的上升的空間。此省的銷售狀況差，主要原因是沒有一個商家把我司產品作為一個重要的品牌去推廣。拼圖業(yè)還處于一個自由發(fā)展的狀態(tài)。因而銷量上不去。
目前，海南省的產品分銷網絡也不太理想。一共有四個批發(fā)商經銷我司的產品，這些批發(fā)商的經營水平，經營規(guī)模，經營意識，都停留在個體戶的'層面上，經營我司產品的品種也不多，普遍是一些老品種，見不到新產的蹤影，包括新的拼圖和折碟。這些商家們的心態(tài)都把我們的產品當作一種補充品種。
海南省玩具批發(fā)行業(yè)當中實力較大的只有黃良鸝一個，規(guī)模是般一批發(fā)商的4到5倍左右，操作水平也比較高，分工專業(yè)而業(yè)精細。每個環(huán)節(jié)都有專人管理，對市場營銷也有一定的認識，意識觀念都比其他批發(fā)商超前。是一個實力不錯的商家;經營我司的產品的狀況，是擺放在二樓的一個專柜里。幾乎所有的廠家都是這樣的放置方式，擔推廣上不怎樣出力。
(五)湛江市的市場情況
湛江市處于粵西尾的，周邊有幾個地級市，該市的貨品流通渠道有兩種方式，該市和地級市的一些大的零售商和大批發(fā)商都從廣州調貨，一些小的批發(fā)商和零售商都從湛江市取貨。因此湛江批發(fā)市場只能輻射到一些小的批發(fā)商和零售商縣鎮(zhèn)輻射程度較高?，F時當地有兩位重要的商家在主撐著這塊市場，另外有一些毛毛腿也有參與?，F在所形成的分銷網絡非?？茖W合理。市場面積不大，但有定的消費能力，經常刺激業(yè)績還有一定幅度的攀升。
市場工作計劃總結篇十
我公司市場部的工作在領導的正確指導及部門員工的努力下將0年的工作劃上一個滿意的句話。為再接再厲，特做出市場部年度工作計劃和內容提綱。
實行精兵簡政、優(yōu)化銷售組織架構。
實行嚴格培訓、提升團隊作戰(zhàn)能力。
科學市場調研、督促協助市場銷售。
協調職能部門、樹立良好企業(yè)文化。
把握市場機會、制定實施銷售推廣。
信息收集反饋、及時修正銷售方案。
市場部直接對銷售總經理負責，是企業(yè)的靈魂，其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要，是銷售環(huán)節(jié)核心的組成部分，作為市場部，重要的工作是協助總經理收集、制訂、執(zhí)行。衡量市場部工作的標準是：銷售政策、推廣計劃是否科學、執(zhí)行力度是否嚴謹。
直接對總經理負責，協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
是企業(yè)的靈魂。
準確性。
及時性。
協調性。
規(guī)劃力。
計劃性。
執(zhí)行力。
制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執(zhí)行。
協調各部門特別是研發(fā)生產部的協調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
監(jiān)控銷售成本、對銷售區(qū)域人員指導性的增減、調控。
市場工作計劃總結篇十一
（一）遼寧省。
（二）吉林省。
李曉峰繼續(xù)實施總代政策，其它分銷商保持現狀，吉林現在分銷靠各個分銷商。以后則主要靠李曉峰完成銷量的提升。李曉峰已經漸漸重視與我司的合作，并在經銷商的大會上和員工大會上宣傳推廣。接下來就是協助他完成品牌的推廣工作。以達到銷量提升的目的。
（三）哈爾濱。
目前哈爾濱兩位分銷商都不是最佳的合作者，一個態(tài)度有問題，一個實力有問題，我認為還應該續(xù)尋找新的合作者。但還沒有找合適的總代人選之前，對現有的經銷商做一些微調。具體的措施周天鴻享受一些優(yōu)惠政策，政策向他傾斜一些，以激勵他的積極性，且在溝通過程中給他一總感覺，廠家是傾向他的。未來可能總代理的人選。并引導部分客戶到周天鴻處取貨。給他宣宣傳。觀察一段時間看銷售業(yè)績有沒有改觀。如銷售可觀甚至可以把總代理的權力交給他，讓他做當地的總代理分銷商，下些同時，自動終止閆春杰的總代理。
合同。
減少一些優(yōu)惠措施。讓他在價格上沒比別人有優(yōu)勢。但保留他的銷售權。只要不擾亂市場就讓他自由售賣。如果較長時間沒有起色只要不出現一些尖銳的矛盾哈市暫時維持現狀。另外我們在哈市繼續(xù)尋找一些更有實力合作意愿更高的商家。
（四）海南省。
我認為海南省存在一個較大的問題，就是所有的經銷商都不太認識我們企業(yè)的情況。對我們的認識只停留在宣傳單上，和業(yè)務員的介紹上，這種認識是空洞的，對我們公司欠缺一個全面整體的認識。沒有給商家們足夠的信心。認為是一個小企業(yè)。產品的凈利又不是很高。如不能走量是不會投入精力去做的。所以到現在都沒有商家重視我們的產品。在不了解我司的情況下給商家們溉輸一些大格局的想法走總代，是不切合實際的，只會很被動。想讓他花力氣去做，他口頭答應你行動上就是不出力。
針對經銷商這種情況，第一要解決的問題就是認識問題，應該引導一實力的的客戶來考察我們企業(yè)的現狀。讓他們在各方面都認同我們，樹立信心，讓他們認為跟我們緊密合作。會得到發(fā)展的機會的。會帶來利益。然后在政策方面再調整。才能調動起他們的只極性。才有可能提升海南省的銷量。
（五）廣西。
我認為廣西的情況同海南省的情況大體相同，操作思路相似，南寧和柳州一樣要實行地級總代理，同時要尋找一些合適的人選。
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市場工作計劃總結篇十二
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
一要從嚴管理監(jiān)督干部。隨時掌握干部思想動態(tài)、工作表現。對苗頭性、傾向性問題，要早發(fā)現、早拉“袖子”、早打“預防針”，使從嚴管理監(jiān)督干部成為“新常態(tài)”。同時，還要關愛干部，為年輕干部成長成才提供環(huán)境。二要加強人才隊伍培養(yǎng)。要落實干部教育計劃，加強人員業(yè)務培訓，開展技能比武競賽活動，著力提升人員素質，以適應市場監(jiān)管需要。三要加強廉政建設。全力支持派駐紀檢監(jiān)察工作，認真落實主體責任和一崗雙責，開展正風肅紀，加強全系統(tǒng)黨風廉政建設。
市場工作計劃總結篇十三
通過學習20xx年局、院兩級職代會文件，對20xx年市場、經營方面的.問題進行了認真梳理，對20xx年的形勢進行了分析。
1、集團內新區(qū)市場價格持續(xù)走低，市場競爭激烈，協調難度較大，經營壓力加劇。
2、外部市場拓展困難重重，由于設備折舊、人工成本、運行成本等影響，與民營企業(yè)競爭沒有優(yōu)勢，中標項目只能采取低成本運作且盈利空間大幅壓縮。
3、企業(yè)改革內部結構性的矛盾和問題依然突出，資產設備和專業(yè)人才沒得到充分利用，各專業(yè)間的人力資源配備還不能完全適應市場發(fā)展需要，創(chuàng)新能力和應對市場變化能力較弱;用工機制目前還沒有完全市場化，隊伍和用工資源不能完全統(tǒng)籌優(yōu)化。
4、管理方式還比較粗放，紀律、規(guī)矩意識還不太強、監(jiān)督管理還不到位、成本控制還不嚴等現象在部分單位和部門依然存在。
針對這些問題，20xx年及未來的1-3年，市場經營部的主要工作：
1、工作思路：以合理價格進入市場，以精品工程占領市場，以高端技術創(chuàng)造效益。
2、工作目標：在20xx年及未來的1-3年，力爭占有西南分司內部技術服務60%服務市場，新開拓2-3個西南外部市場，拓展1個穩(wěn)定的海外市場。營業(yè)收入每年遞增30%，20xx年實現14700萬元收入，全面實現扭虧為贏。
3、工作規(guī)劃：
(1)欠平衡：在西南分公司內部，20xx年，在威遠區(qū)塊，通過技術創(chuàng)新，力爭進入欠平衡鉆井市場。在“十三五”期間威遠區(qū)塊開發(fā)過程中，全面占領欠平衡市場。在控壓鉆井方面，力爭在江漢石油工程公司和新疆工區(qū)形成市場份額。在中石化外部市場，穩(wěn)固目前占有的重慶頁巖氣市場，繼續(xù)擴展在頁巖氣市場的占有率。在其它服務領域(洗井、地面管線氮氣作業(yè)等)繼續(xù)擴展多元化的服務項目。
(2)定向技術服務：定向技術服務在20xx年要提升在西南分公司內部市場的占有率，力爭實現60%占有率，在高端技術服務上，要擴大市場占有率，能形成獨立自主的服務能力。在中石化內部其它油區(qū)，由于各油區(qū)都有自己的定向隊伍，要想進入難度很大。在西南外部市場，爭取進入1-2個，目前在吐哈油田已辦理了準入證，具備一定的開拓基礎，擴大在西北工區(qū)的定向服務份額。在國際市場開拓方面，這兩年還沒有實現大的突破。我院在定向技術和儀器裝備方面具備進入國際市場的能力，在“十三五”期間，定向技術服務的國際市場開拓是一項重要工作，目標是開拓一個穩(wěn)定的國際市場。
(3)鉆井液技術服務：鉆井液技術服務市場在“十三五”期間是具備較大上升空間的一個市場。由于中石化對目前分包項目的管理實行“內內外”原則，對內部作業(yè)隊伍實行市場保護政策，在一定程度上提升了在內部市場的占有率。在未來的發(fā)展規(guī)劃上，在西南分公司內部市場，力爭實現30%市場占有率，特別是在深井、頁巖氣井的鉆井液技術方面，要以建精品工程為服務目標。在中石化內部其它油區(qū)，在人員、技術方面，目前這塊市場建議不作為主要工作重點。在中石化外部市場方面，可力爭實現占有一個較穩(wěn)定的市場為目標。
在經營管理方面，以建立單井成本管控機制和規(guī)范經營活動為主要工作重點。
1、工作思路：依規(guī)治企，合規(guī)經營，嚴控成本。
2、工作目標：嚴格執(zhí)行分包項目管理及承包商管理制度，加強合同規(guī)范管理，建立線上結算流程。加強項目成本預算管理，建立單井成本管控機制。
3、工作規(guī)劃：
(1)建立承包商管理及考核體系，重點是承包商的市場準入與hse過程管理。
規(guī)范分包項目的管理，嚴格招投標管理，重點是招標過程的規(guī)范性管理;加強分包項目的hse過程管理，對分包項目的合同、驗收及結算的規(guī)范管理。
(2)加強合同規(guī)范管理，杜絕合同倒簽。規(guī)范結算流程管理。
(3)加強項目成本預算管理，建立單井成本考核管理機制，2月份完成單井考核相關辦法的制定，3月份正式實行，各部門，特別是生產、裝備、經營、財務要全面介入對各項工程成本費用的實時監(jiān)控。對重點井實行項目成本的跟蹤監(jiān)控，特別是材料費用的實時監(jiān)控。
(4)強力推進結算工作。加強與各甲方的溝通，各基層所在施工過程中務必要及時取得甲方現場監(jiān)督管理人員對各項工作量的簽字確認，項目完工后及時及時聯系甲方對工程項目進行驗收評定，對工作量的確認，及時辦理各項工程(特別是外部市場工程)的結算手續(xù)。與造價中心對接，解決完井、修井作業(yè)過程中的鉆井液結算項目及標準存在的問題，爭取提高該作業(yè)環(huán)節(jié)的鉆井液結算標準。
(5)規(guī)范內部結算管理。各項費用結算嚴格規(guī)范簽字流程的工作量審核流程，嚴格項目驗收環(huán)節(jié)，嚴禁未進行驗收就辦理結算，每個項目的結算必須做到結算資料齊全、真實、準確。在3月份出臺《院項目結算管理辦法》。
1、工作思路：深化改革轉型，建立科學用工機制，建立企業(yè)制度體系，提升企業(yè)管理水平
2、工作目標：精簡企業(yè)用工，建立企業(yè)制度架構，完善制度體系，建立制度測評制度，完善制度執(zhí)行、考核及符合性的閉環(huán)評價體系。
3、工作規(guī)劃：
完成企業(yè)“三定”工作。一是大力精簡機構及人員，統(tǒng)籌配置人力資源，在滿足工作需要的基礎上，依據石油工程公司“三定”標準進行人員配置，按上級要求定員和機構原則上精簡20%以上。二要穩(wěn)妥推進調整用工形式。在規(guī)范外部用工工作取得實效的基礎上，適時開展用工結構調整工作，精心組織，確保調整工作平穩(wěn)、有序開展。建立勞動合同期滿終止機制和勞動合同履行期間的淘汰機制，在1-3年時間里，逐步完成用工的市場化運作機制。三要持續(xù)壓減用工總量。堅持少進多出、嚴把入口的原則，以“三定”標準為依據，結合生產任務變化情況，靈活調整用工總量，降低單位人工成本。
(2)明確各部門職責，明確基層單位與機關職能部門間的職責劃分。
根據各部門職責，界定制度執(zhí)行、監(jiān)管部門，在制度體系中明確各部門管理職能。
嚴格執(zhí)行制度，定期對制度執(zhí)行情況進行考核，作為綜合考核的一項重要內容。計劃在3月份開始對各部門制度執(zhí)行情況進行檢查，檢查主要完成兩個目的：一是檢查制度的執(zhí)行情況，二是檢查制度的符合性，找出不適宜的條款，進行修訂和完善。
定期對制度進行評審，以校驗制度的適應性，建立制度評審機制。
不斷完善綜合考核辦法，建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制。
(3)加強推進“三基”工作，以“三基”工作促進企業(yè)的管理水平提升。主要工作：一是按照“三基”工作要求和創(chuàng)建金銀牌隊伍的要求，要建立對基層作業(yè)隊伍的考評制度。二是要建立機關部門的“三基”工作常態(tài)運行模式。
市場工作計劃總結篇十四
4、分析不同地域中的銷售良機與潛在性；
5、產品市場開拓的分析；
6、競爭產品的市場占有情況及基本營銷策略；
7、通過市場調查檢討目前的營銷模式；
8、結合市場調查在被調查地開展一次規(guī)模適當的促銷活動和品牌推廣活動。
了解消費者經常購買的休閑品牌。
了解消費者購買頻率。
了解消費者對品牌的認知情況。
了解消費者服裝三元素的對消費者購買的影響情況。
了解消費者的消費價格段。
有無過去的消費者流失的情況，原因是什么；
對公司產品包裝、價格、性能、品質等評價；
對本產品品牌的認知；
了解本產品的包裝及賣場有無影響消費者購買；
10、了解消費者對送貨上門是否有興趣。
11、了解消費者一般傾向于在何種場合購買；
12、了解人員推銷在消費者購買過程中所起的作用；
13、了解賣場產品資料的作用；
14、通過何種渠道知道本產品；
15、了解消費者基本情況。
1、區(qū)域：成都市、武漢市、西安市、北京市、南京市、沈陽市；
2、調查對象：抽樣部分高校的在校學生。
3、樣本數量：
成都南京武漢西安北京沈陽總計。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
xx140140140140140140840。
店面人員3—53—53—53—512—20。
零售店主1—21—21—21—24—8。
深度訪談10101010101050。
合計7187187187107107184300。
6、統(tǒng)計方法：趨勢分析與相關分析并用。
7、調查對象比例分配：男性40%女性60%。
8、調查對象的學校分配：理工類：60%文史類30%藝術類10%其他10%。
問卷設計。
1、本次調查的主要對象是消費者，因此針對消費者分別設計了兩份問卷。
2、第一問卷主要是由針對學生進行是這次調查的主題，問卷主要由所選高校。
的學生會干部按公司要求協助進行。
3、第二問卷是由促銷員和零售店的店主回答的，這份問卷主要用于了解本公司目前各營銷工具的使用情況，及競爭產品勢態(tài)。
4、另外還設計了一套深度訪談提綱，目的是想通過近距離的交談，了解一些大學生的個人隱私性的消費作為調查的參考。
調查員的招募工作由市調部聯系所選中的高校學生會干部擔任。
原則上每個地區(qū)3個工作日。特殊情況延加一日。
調查負責人市調部、企劃部各一人。
依據上述地區(qū)由南向北逐步實施，計劃在20天之內完成。
問卷回收和整理。
1、消費者問卷在調查完成的同時進行回收，促銷人員和經銷商問卷在次日回收，深度訪談材料在調查結束后三日內交回總公司企劃部。
2、問卷的整理工作由公司各部門利用晚上完成。
3、問卷統(tǒng)計工作由公司各部門利用晚上完成。
4300份調查表給的印刷費用以實際敲定為準。另外，公司酌情給與參與人員一定的服裝實物為酬勞。調查的獎品，由公司的企劃部門敲定。
市場工作計劃總結篇十五
工作內容主要是項目執(zhí)行，再具體點就是市場調研。根據項目需要，去網上搜集相關信息，然后去打電話約人，約好了之后去拜訪，拜訪了后寫訪談的初級報告。描述起來是不是特別的簡單。其實落實起來還是有點難度的：
第一，怎么在沒有直接信息的情況下，通過前臺電話找到合適的訪談對象：不是說你給前臺說轉技術部或者設備部或者采購部，人家就會給你轉的；即便會轉也會問你找哪位?？刹灰】戳诉@個前臺了，如果她不配合的話，基本是完了。
第二，在找到要訪談的人的時候要約他，那么約人的時候語言怎么組織？——就是以什么樣的說辭能夠讓對方接受你的訪談。我們的訪談對象是一些基層和中層管理者，這部分人中素質差別很多，有的人看重技術交流，有的人對你開出的禮品有興趣，還有的人就是對什么都沒興趣，就以一個字忙，直接拒了。
第三，即使是找個理由約上人了，也不能保證去到地方人家不反悔，放鴿子。其實這樣的情況還是有的；再退一步說，人家即使同意訪談了，真正談的時候是不是會很好的配合。
明白了重點和難點后，經過自己的思考我是這樣應對的：
第一，搜索信息我是主要以訪談行業(yè)業(yè)內人士介紹為主。譬如我們是找某個產品的用戶，那么我可以去結識這個產品的銷售人員。他們做銷售的對市場用戶的信息是最全的了。后來事實也證明這個途徑是可行的，他們給的我信息里包括了公司名字，產品負責人（也就是我們要訪談的人）以及此人的聯系方式，包括固話和手機；不過真正遇到這樣一個人還是有些難度的。也可能是一大堆銷售人員中，只有一個人愿意給你提供這樣的信息，但是我想說的是，有這么一個人，已經足夠了。一個出色的銷售人員收集的數據足夠我們一個項目使用的了。至于如何跟這樣一個人處好關系，真誠就顯的很重要的了。很多時候我們看到的一句話就是，你希望別人怎樣待你，你就去怎樣待別人。
除了銷售人員介紹外，還可以讓接受過訪談的人介紹。就是資源再利用。開始的時候我忽略了這一點，后來偶爾一次嘗試了之后覺得效果很好，就記住它了。一般是在訪談后等他收到郵寄的禮品后，再請他推薦周圍的朋友同行。
也試過通過前臺找訪談的對象，遇到態(tài)度好的可以實話實說，不過絕大部分情況下都是另一種說辭，就是以對他們公司有利的身份去說。譬如我們訪談某產品設備，可以說對這個設備回訪的，麻煩轉接下相關人等。這不是欺騙，是工作需要的一種說辭，我稱它是無奈的但是沒有惡意的謊言。
第二，約人的時候也分情況。從第一聲問好中，基本可以探出這個人的脾氣或者說是好說話還是難相處。態(tài)度好的，可以直接說明意圖；態(tài)度不好的可以換個說法，把對他個人和公司有利的地方闡述清楚。其實開始的時候，一般不是很明白訪談的目的，需要反復的去表達，可能開始的時候那人有不耐煩，等到你耐心說了幾次后可能他就同意了。當然，沒有拒絕也是很難的。這個也要坦然面對，能夠保證大部分人能夠接受就可以了。這里特別重要的一點時，講話的時候一定要自信，要專業(yè)，要不溫不火。
第三，反悔是會有的?；旧霞s好了以后就不要再聯系了。有的時候反而是聯系的越多，結果更不好。約好后，準備去訪談之前再打個電話確認下時間地點就可以。人和人需要距離，做事的時候也要注意。
就是這樣的工作，我做了三個月，實習工作也得到了同事和老板人認同。后來因為自己想能夠從事項目執(zhí)行之外的其他工作，得不到老板的認同，而不得不辭了這份工作。
說經驗吧，說起來也是一大堆，最重要的我覺得是下面幾點：
1、信息搜索的渠道很重要。網上搜索和通過論壇等途徑認識的相關人介紹得到的信息價值是不一樣的。網上查的要找到合適的采訪對象這個過程就很復雜了；如果有從事相關工作的朋友給推薦，直接可以找到訪談的對象，姓名聯系方式都有。這樣就省事很多。
2、真誠的態(tài)度很重要。后來接觸過的一些中小企業(yè)的老板，后來反饋給我的信息時，雖然他覺得我們這個工作跟他的工作沒多少相關，他完全可以拒絕我。因為我的真誠的態(tài)度，讓他想起自己年輕的時候那股勁頭，才接受我的訪談。這點在搜索信息時也很重要，刻意的去急切的問別人信息，人家未必會給你。這個就是需要時間，彼此當對方是朋友了，那就好說了。
3、團隊合作是能夠提高效率的。但是前提是這個團隊如果組織，利益如何分配。因為是實習期，所以項目趕的緊的時候我就會以約人為主。后來自己也想想，假如我是正式員工，我可能會不選擇合作，因為約人的提成只占了很少一部分。這樣做的話雖然公司整體工作效率提高上去了，但是我自己并沒有因此得到該有的回報。
4、老板的放權和激勵很重要。一個好的老板可以放手讓員工去做事情，而自己只要把握全局就行了。遺憾的是，我實習的老板基本除了項目執(zhí)行的事情外都是自己做的。他自己也很辛苦，經常的熬夜加班；還有就是當我覺得我哪件事情做的好的時候我很希望能夠得到老板的認同和肯定，這一點對于激勵士氣很重要，特別是對我而言。
市場工作計劃總結篇十六
西南市場做為中國西部大開發(fā)的.重要陣地，很多大、中型國際企業(yè)也毫不猶豫的選擇了這樣機會，扎根西南，同時高薪人才和高薪老板是中、高檔化妝品的又一次良好的銷售機會，同時也是各大國際知名化妝品展示銷售的機會。但誰輸誰贏，暫切不論，關鍵看誰的營銷策略制勝、誰的銷售渠道穩(wěn)定。
那么作為國際知名面膜品牌———維肌泉怎樣打開西南之門呢？又怎樣擁有一席銷售突破陣地呢？作為該品牌，首先我們要進行清晰的認識，在西南地區(qū)，該產品的知名度不高，是一大弱點，同時沒有很多消費者嘗試購買使用過，所以在90———300元的面膜產品，如果沒有好的銷售渠道、沒有好的包裝和質量效果、同時沒有配備完善的銷售策略，是很難打開銷售局面的。所以在產品進入市場之前，我們先要進行市場的具體分析，再根據產品特點和消費市場制定相匹配的銷售策略。方可減小銷售投入風險，確保占領一席陣地。
首先對產品消費對象來講，西南市場屬于潮濕氣候，消費者對面膜產品不是護膚過程中重要的選擇品，選擇對象應該對自己皮膚要求完美、進行科學護理保養(yǎng)且擁有一定消費能力的消費者，那么這類消費群體大部分生活在一級城市和重要的二級城市、部分的三級城市。所以我們必須針對消費群體來制定策略和渠道。
其次我們對渠道的策略應該針對消費群體來制定，零售網絡我們必須重點針對西南的一級城市和二、三級城市有化妝品有相當影響力的化妝品專賣店、商場、美容美體護理店，因為消費者是注重生活品味和時尚的人，所以她們對購買渠道也是有很重要的選擇、那么我們選擇的渠道必須是有知名化妝品銷售的品牌連鎖店等等，加上利用渠道進行推廣也容易提升產品的購買力和影響力。如四川美樂、藍天時尚、瀘州金甲蟲、三商、貴州的廣明日化、興義的顧氏日化、云南的佳佳美妝、艷麗日化等一定是我們的重點談判對象。因為他們是我們的重要突破銷售口，更是高消費者重點的光顧對象。
一，他對以上的銷售網絡有一定興趣和客情關系。
二、具有一定的資金實力、
四、必須具有一定銷售團隊和培訓教育團隊。因為維肌泉的銷售必須要進行系統(tǒng)的銷售培訓和產品推廣教育零售商團隊。
五、具有誠信經營理念和長期的經營打算。所以選擇好了代理商等于成功了一半，對代理的選擇我們必須進行細致挑選。
對于產品的推廣，做為在西南區(qū)域還不知名的面膜產品要想在零售終端得到良好的銷售。
1、省級經銷商建立期、
2、零售渠道建立期、
3、產品銷售培訓期、
4、產品推廣期、
5、產品終端陳列、渠道整理期、強化重點網絡。
1、省級經銷商建立期：這個階段重點開發(fā)四川、云南、貴州、重慶的省級代理商，在三到四個月全部完成。建立第一渠道基礎，找到產品的輻射點。
2、零售渠道建立期：這個階段首先要指導省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判、怎樣說服零售商去接受產品、拿出資金和陳列位置銷售面膜產品。怎樣去簽定合同。先開發(fā)哪些零售商、后開發(fā)哪些零售商。怎樣確定合作方式等等。
3、產品銷售培訓期：這個階段首先要指導省級代理商極其銷售人員、促銷隊伍、讓他們明白怎樣同零售商溝通和談判，怎樣讓零售商的人去銷售產品、陳列產品、推廣產品、怎樣服務消費者。什么樣的推廣方式適合什么樣的零售商，以及產品的功能特點和獨特之處。
4、產品的推廣期：這個階段是給零售商帶來最大利潤的階段，而利潤來自產品的銷量，關鍵又在我們是否制定了合理、有效的推廣方式，所以在推廣一個大家不熟悉的面膜產品，我們除了展示和試用以外，我們更要提升品牌價值，因為這些消費者不但要購買好質量的產品，更需要有品牌價值的產品，我們必須面對市場、重點圍繞產品和具體的市場制定不同階段的產品推廣活動和服務活動。特別是在夏季的旺季季節(jié)，我們選擇1—2款低價位的產品進行品牌滲透。因為靠低價位的產品滲透品牌影響力、高價位產品拉動產品的特色服務和功能服務，產生更高的品牌魅力價值。
5、產品終端陳列、渠道整理期、強化重點網絡：這個階段我們要進行網絡的整合、太差又銷售不好的網絡既費人力成本、又影響產品的品牌魅力，甚至對網絡帶來負面的影響，所以我們必須分析每個網絡的銷售情況，進行有效的整合。建立適合零售商的銷售策略。同時尋找公司和省級代理的銷售缺點，進行糾正更改。檢查和落實零售終端還沒有執(zhí)行到位的地方。不斷完善整改。強化網絡質量，提升終端銷售和品牌價值。
在完成以上5個階段后，我們必須還要對網絡進行反復的銷售教育培訓、分析零售商的不足和需要為了銷售要改善的地方。同時建立客戶服務體系、完善不同階段的銷售推廣策略。隨著銷售時間的積累、網絡不斷完善、渠道就要進行慢慢的細化和跟蹤服務。
那么我們西南市場整體布局也就清晰明朗了，從渠道到服務、從銷售推廣到網絡的細化我們就有良好的銷售思路了。
市場工作計劃總結篇十七
20xx年，區(qū)市場監(jiān)管局緊緊圍繞全面實施“三區(qū)”戰(zhàn)略，高水平建設“海上花園”目標，以創(chuàng)建省級食品安全區(qū)為載體，以服務為己任，以監(jiān)管為內核，圓滿完成了全年各項工作任務，扎實推進市場監(jiān)管各項工作出成效?，F將一年來工作情況報告如下:。
一、20xx年主要工作開展情況。
(一)堅持服務發(fā)展，全力打造最優(yōu)“營商環(huán)境”。一是“最多跑一次”領跑全省。打造“行政審批高速公路”，全省率先實行“工商登記不出區(qū)”，注冊資本金5千萬以上企業(yè)和企業(yè)集團實現全權xx辦理，名稱核準到領取執(zhí)照壓縮至1.5個工作日。全省領先速度將企業(yè)開辦時間壓縮到3個工作日，率全市之先推出第一批38個涉企證照“一窗通辦”改革事項，“工商企業(yè)通”銀行網點代辦服務覆蓋全區(qū)，推行全程電子化、“審核合一、一人通辦”、住所承諾申報制、園區(qū)市場監(jiān)管工作室等多項便民措施，提高窗口“八個一”標準化建設。截至目前，辦理注冊資本金5千萬以上企業(yè)38家，網上申報700余件，網上申報率達到近40%?！白疃嗯芤淮巍惫ぷ鞯玫酵躜曰浥究隙?。二是助企服務精準到位。派出30名“駐企服務員”，為30家企業(yè)、30家個體工商戶提供精準式“管家服務”，主動到企幫扶指導76次，解決了12個專業(yè)問題。穩(wěn)步推進轉型升級，拓寬融資渠道，建立健全梯次培育庫。全區(qū)新增小微企業(yè)341家，個轉企19家。與農商銀行、農業(yè)銀行等3家金融機構開展“銀商合作”，通過大數據信用評分情況發(fā)放便捷化信用貸款，目前已為132家小微企業(yè)和個體戶信用貸款2800萬元。辦理股權質押登記3件，實現擔保債權2.6億元。集聚政策扶持，累計減免小微企業(yè)稅費2722萬元，財政資金獎補新增4280.65萬元。組織企業(yè)參加“守合同重信用”申報，創(chuàng)成3a、2a級守重企業(yè)各7家。深度培育“xx紫菜”、“xx羊棲菜”、“鹿西大黃魚”等“兩菜一魚”地理標志證明商標，提升xx商標品牌社會影響力，服務區(qū)域經濟發(fā)展。三是柔性執(zhí)法引導規(guī)范。由“剛性執(zhí)法”向“柔性執(zhí)法”轉變，以技術指導促進企業(yè)隱患整改，共幫助督促16家企業(yè)采取技術革新和設備改造方式，消除安全隱患和違規(guī)生產21起;以行政指導消除企業(yè)違法苗頭督促浙江東一、金海岸大酒店等6家企業(yè)的及時改正違規(guī)經營行為;以規(guī)范指導引導電商、微商、“網絡訂餐平臺”等新產業(yè)、新業(yè)態(tài)發(fā)展，采取包容審慎，實行集體約談，督促整改，避免違法行為發(fā)生，指導新興產業(yè)合法合規(guī)發(fā)展。
(二)堅持高標引領，傾力創(chuàng)建海島“食安樣板”。一是高水平創(chuàng)成食安區(qū)。以創(chuàng)建總分全省第六、滿意度全省第二的優(yōu)異成績高水平創(chuàng)成省級食品安全區(qū)。強化投入保障，20xx年全區(qū)投入創(chuàng)建經費4000萬元。嚴格落實黨政同責要求，區(qū)委區(qū)政府出臺《xx市xx區(qū)食品安全黨政同責實施細則》，考核權重增至30‰，形成“黨政同責、一崗雙責、失職追責”的責任體系。食安創(chuàng)建工作成效獲得苗偉倫副市長批示肯定。二是高標準提升食安水平。率全省之先實現學校食堂、中型及以上餐飲單位“陽光廚房”、農貿市場電子追溯體系建設實現2個100%全覆蓋。落實扶持政策，實施“三小一攤”改造提升財政補助獎勵，打造名特優(yōu)小作坊6家，改造提升92家，創(chuàng)成農村家宴服務中心7家。建立“四位一體”的食品檢測網絡，區(qū)食品檢測中心以99分通過省級實驗室標準化驗收，全省首個為企業(yè)提供免費食品檢測服務。調整優(yōu)化基層責任網格172個，基層食安辦規(guī)范化建設100%覆蓋。三是全方位營造共治氛圍。建立8支社會監(jiān)督員隊伍，建成食品藥品科普站宣傳站12個、全省首個區(qū)級食藥安全科普基地1個，組織開展食品藥品安全“七進”活動90余場，全區(qū)村居(社區(qū))、學校、機關宣傳覆蓋面達100%。建立食品藥品安全典型案例曝光臺，自曝光制度建立以來，已發(fā)布3期，累計轉發(fā)閱讀量超過3萬余次。
(三)堅持科學監(jiān)管，著力維護穩(wěn)定“市場環(huán)境”。一是全力護航食藥安全。強化食藥整治，落實無縫隙日常監(jiān)管，推行機關干部職工聯系掛鉤餐飲服務單位包干督查機制，開展食藥各類安全整治30余次，出具行政指導建議書156份，規(guī)范各類生產經營主體734家，排查食藥安全隱患643個。完成第九屆“媽祖平安節(jié)”等16次重大活動保障，保障人數達2.5萬余人。加大監(jiān)督抽檢力度，完成各類食品藥品定量抽檢409批次，總體合格率達99.16%;定性抽檢22335批次，合格率達99.64%。年檢測樣品總量是省定標準的兩倍以上，信息公示率100%，其中地產食品抽檢覆蓋率達100%。強化藥品不良反應監(jiān)測，報送藥品不良反應77例、醫(yī)療器械不良事件14例。探索“互聯網+藥品流通”模式，實現從藥品購進、儲存、銷售動態(tài)實時監(jiān)管，目前已創(chuàng)成19家，受惠群眾已達500余人。二是狠抓特種設備安全。推進“96333”電梯應急平臺100%覆蓋，處置電梯故障、困人事件21起。推廣電梯安全責任保險工作，今年已投保電梯150臺，其中公眾聚集場所投保電梯48臺，遠超市局目標考核任務。推廣氣瓶二維碼標簽管理，今年加裝24711只，完成率100%。加大特種設備安全保障力度，推行管理分類評價規(guī)范，評出a類59家，b類1家，并與210家使用單位簽定了責任書。全年檢查企業(yè)398家次，設備652臺，發(fā)現安全隱患設備174臺，下達整改指令書105份，消除安全隱患設備164臺。三是著力提升依法行政水平。針對群眾普遍關注的熱點焦點問題，突出重點商品、重點行業(yè)、重點區(qū)域，以消費者投訴舉報反映的熱點為重點，開展反不正當競爭“百日執(zhí)法”、“打假保建設”、“計量維權”、“舒心旅游”等十大重點領域專項執(zhí)法行動。嚴格履行法制核審職責，核審一般行政處罰案件92件，組織召開案審會6次。今年立案查處101件，罰沒款為243.72萬元，案件數量較去年同期增長215.63%。
(四)堅持民生至上，齊力共建放心“消費環(huán)境”。一是放心消費民生工程提前超額完成。放心消費納入區(qū)政府十大民生工程，放心消費指標“雙超”，消費環(huán)境改善明顯。完成無理由退貨單位60家，放心商店、網店、無理由退貨單位均超計劃20%以上。率全市之先發(fā)布本年一季度和半年度消費投訴公示，受理消費者投訴舉報324件，結案率100%，是去年同期2.3倍，挽回經濟損失近13萬元。啟用電商直通車平臺跨地區(qū)解決消費糾紛案件6件。農貿市場改造升級納入三年行動計劃、區(qū)政府重點工程和民生“關鍵小事”項目，目前霓嶼農貿市場已完成三層主體結構，現正在進行一樓裝修，大門農貿市場預計農歷年底完工;漁農產品批發(fā)交易市場現已完成新址擬選和新方案的設定，待區(qū)委領導批復?，F全區(qū)農貿市場已實現遠程智能監(jiān)控、電子追溯全覆蓋。二是放心景區(qū)創(chuàng)建取得初步成效。聯合旅游部門制定發(fā)布全省首個漁家樂餐飲服務地方標準，在北岙、東屏、大門等地開展?jié)O家樂餐飲單位星級評定試點，培育打造餐飲服務xx特色品牌。開展《放心景區(qū)建設規(guī)范》地方標準規(guī)范制訂，目前已完成標準送審稿。傾力打造特色“示范村街”，九廳、仁前途、小樸、創(chuàng)成“食品安全與放心消費示范村”，半屏64條間創(chuàng)成“放心消費民宿一條街”，在全區(qū)形成“以點連線，串線成片”的創(chuàng)建格局，發(fā)揮示范引領效應。開辟消費無憂綠色通道，全區(qū)設立4個重點景區(qū)消費維權站、3個流動消費維權站，實現消費糾紛不出景區(qū)，投訴處理無休即辦。三是民生計量能力實現大提升。質量技術公共服務體系不斷健全，今年新建了出租車計價器、水表、燃氣表等4項社會公用計量標準，結束區(qū)域檢測項目空白，參加國家、省、市多級對比試驗、能力驗證試驗4次，均為滿意結果。共檢定各類強制計量器具共1540臺(件)，農貿市場在用的衡器受檢率達100%。
(五)堅持高質量發(fā)展，強力推進“三強一制造”戰(zhàn)略。一是“質量強區(qū)”戰(zhàn)略深入推進。確定區(qū)電器商會、區(qū)民宿協會為試點，推行行業(yè)協會在行業(yè)自律、質量提升、質量共治等方面共治試點工作;以汽車配件產品行業(yè)為重點，集中開展質量提升攻堅行動，舉辦質量提升專題培訓班等2期，新增卓越績效模式企業(yè)2家;發(fā)揮龍頭企業(yè)帶頭作用，通過經驗分享、觀摩學習等方式提高“品字標”品牌的認知度和影響力。二是“標準化+”戰(zhàn)略全面實施。發(fā)動企業(yè)積極參與“浙江制造”標準，主導制定標準4項，成功立項3個，發(fā)布實施1個，完待發(fā)布1個，參與制定3項。聚焦海島漁農業(yè)發(fā)展，發(fā)布《壇紫菜全浮翻轉式栽培技術規(guī)范》地方標準;實施“大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖”、“南美白對蝦工廠化養(yǎng)殖”2個區(qū)級標準化試點項目，其中前者獲省級標準化試點項目立項。三是“浙江制造”培育實現突破。全力開展“浙江制造”品牌創(chuàng)建工作，采取建立重點培育企業(yè)清單制度、出臺激勵政策、對標達標促提升等措施，1家通過“品字標浙江制造”品牌認證，成為全省行業(yè)第二家“品字標”浙江制造認證證書企業(yè)，實現xx零的突破;2家企業(yè)通過“自我聲明+保險”的方式申請“品字標”品牌標識使用授權。四是“創(chuàng)新紅利”政策切實落地。出臺《關于加快海洋經濟高質量發(fā)展促進海洋強區(qū)建設的扶持政策》，對企業(yè)首個產品獲得“浙江制造”品牌認證的獎勵30萬元，后續(xù)每新增一個的再給予獎勵10萬元。企業(yè)被認定為“品字標”企業(yè)的給予一次性獎勵10萬元。對主導制訂“浙江制造”標準獎勵30萬元，參與制訂獎勵10萬元。另外，市名牌產品獎勵從過去的2萬元提高到5萬元。
(六)堅持肅風正紀，致力打造過硬“市監(jiān)鐵軍”。一是補充精神“鈣劑”，筑牢思想之“基”。對下屬事業(yè)單位黨風廉政實行“點題”例會制度，每月定期聽取匯報，實現一方整改和全面整治。切實加強廉政風險防控，共排查廉政風險點210余個，建立防控“鐵規(guī)”240余條，劃片區(qū)開展廉政家訪活動走訪152人，構建家庭反腐防線。同時赴監(jiān)獄、旁聽庭審接觸零距離警示教育，截至10月底，已有50余名干部職工參加旁聽庭審，20余人走近監(jiān)獄聆聽說法。二是加強學習歷練，蓬勃能力之“樹”。開設“青年講壇”，加強業(yè)務骨干傳幫帶，青年干部交互學;出臺讀書班實施方案，編發(fā)讀書班班刊，發(fā)表讀書體會、生活感悟和作業(yè)賞析;開展青年干部輪訓，落實紀律、擔當、責任信念。截止10月底，青年講壇已有42位干部開壇講授，2名干部回“家”講課，3名干部客串“青年講壇”主講。三是堅固反腐倡廉堤壩，強化紀律之“弩”。開展黨風廉政每月一督查，對公務用車、人員在崗履職、應急值班紀律等內容進行明察暗訪;開展行風評議科室大回訪部門整體形象和參評單位的評議滿意度。截至10月底，開展正風肅紀督查10次，3人次、3個基層所被通報批評，發(fā)出責任建議書7份，共開展回訪50余起。
二、20xx年工作思路。
20xx年，區(qū)市場監(jiān)管局將緊緊圍繞區(qū)委區(qū)政府和上級局的工作部署，堅持創(chuàng)新提速、服務提質、監(jiān)管提效、維權提檔、安全提升、隊伍提能，不忘初心，牢記使命，履職盡責，全力推進市場監(jiān)管工作再上新臺階。
(一)圍繞“海上花園”新形勢要求，營造最優(yōu)營商環(huán)境。一是多層面落實商事登記提速。繼續(xù)領跑“最多跑一次”，深化“一窗通辦”成效，有效落實“企業(yè)3天開辦”承諾。推進“證照分離”改革，逐項細化改革措施和管理辦法，做好上下政策口徑的銜接，擴大“證照聯辦”覆蓋范圍，進一步實現“減材料、減時間、減環(huán)節(jié)”。二是做突破加快簡政放權落地。向上級部門爭取外資企業(yè)登記審批權限，填補轄區(qū)審批空白，實現所有類型企業(yè)開辦“不出區(qū)”辦理;爭取區(qū)級政府名義下放住所登記申報承諾制改革權限，以行業(yè)負面清單管理生產經營?；?、餐飲、娛樂等。三是廣宣傳推進電子登記普及。多重渠道加大全程電子化宣傳力度，提高網上申報率，實現辦事“零跑腿”，爭取實現全程電子化登記率達到50%-60%。四是做跟進推動退出機制建立。推進“雙隨機”抽查工作常態(tài)化，深入事中事后監(jiān)管提高經營者年報積極性，開展對長期吊銷未注銷企業(yè)強制退出機制的建立，對我局吊銷未注銷滿5年440戶企業(yè)依據指南開展強制退出注銷工作。
(二)圍繞“民生實事”新動態(tài)標準，建設放心消費“xx樣板”。一是鞏固提升食安創(chuàng)建成果。強化省級食安區(qū)創(chuàng)建成功后續(xù)接力，重點落實餐飲服務質量提升年工作，加強食品流通生產環(huán)節(jié)整治力度，以食安基層網格優(yōu)化、應急防控、責任保險多面入手，深化社會共治共享成效，保障轄區(qū)群眾滿意度。二是推進放心消費創(chuàng)新工作。探索建立消費評價制度，在重點行業(yè)，公開消費評價二維碼，提高放心消費指數。探索建立odr調解室，建設在線消費糾紛化解平臺和遠程調解室。探索消費維權大數據運用，針對消費熱點建立信用紅黑榜，繼續(xù)加大剛性維權力度。三是落實民生計量提升工作。加強多方面技術交流合作，并充分利用內部能力比對提高業(yè)務水平，按計劃展開質量管理體系規(guī)范設置，認真完成各項檢驗檢測任務，并宣傳技術機構的相關活動和業(yè)務工作。四是實施放心菜籃子工程。積極謀劃農貿市場提檔升級工作，加大農貿市場城鄉(xiāng)一體化發(fā)展建設力度，加快推進農貿市場轉型升級步伐，全面提升我區(qū)農貿市場建設、管理和服務水平。通過招商引資等方式建立平價菜供應體系，平抑xx農副產品價格，使價格與xx主城區(qū)農副產品價格基本持平。
(三)圍繞“高質量發(fā)展”新動能規(guī)范，打造“小縣大品牌”。一是打好“三強一制造”攻堅戰(zhàn)。舉辦產品質量提升專題培訓，開展“區(qū)長質量獎”評選，樹立質量管理標桿，推進行業(yè)協會質量共治試點。積極開展對標達標活動，引導企業(yè)用標、定標，繼續(xù)推進產品標準自我聲明公開制度和規(guī)上企業(yè)標準化統(tǒng)計監(jiān)測制度。組織實施標準化試點項目，推進大黃魚生態(tài)養(yǎng)殖省級標準化項目。全力推進“品字標”品牌創(chuàng)建，建立動態(tài)梯度培育體系，力爭新增“品字標”認證企業(yè)、“品字標”企業(yè)2家以上。二是做好“地理商標”注冊持續(xù)戰(zhàn)。完成“xx紫菜”地理標志證明商標的注冊，對“鹿西大黃魚”等地理標志證明商標申報注冊進行后續(xù)指導，探索開拓更廣闊的市場，同時調研地標聯合申報主體，探索地標在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的作用。三是推進“守重信用”企業(yè)領頭戰(zhàn)。組織開展20xx年“守合同重信用”企業(yè)公示評選及認定工作，加大對守重企業(yè)的宣傳力度，發(fā)揮守重企業(yè)的引領示范作用，帶動轄區(qū)內企業(yè)誠信經營。四是推進“小微企業(yè)”升級戰(zhàn)。以推動小微企業(yè)“總量規(guī)模更大、發(fā)展活力更強、主體質量更好、創(chuàng)新動力更足、外貿拓展更快、營商環(huán)境更佳”為主要目標，實施主體提質、創(chuàng)新發(fā)展、育新扶優(yōu)、集聚發(fā)展、外向發(fā)展五大提質行動，推動小微企業(yè)高質量發(fā)展。繼續(xù)落實好扶持政策，搭建好服務平臺，堅決淘汰落后產能，突出科技型小微企業(yè)和省、市級信用示范小微企業(yè)等重點，積極推動信息、環(huán)保、健康、旅游和時尚等八大重點培育產業(yè)發(fā)展壯大。
(四)圍繞“安全底線”新態(tài)勢實際，構建穩(wěn)定有序市場環(huán)境。一是食藥安全整治要深化。繼續(xù)實施食品安全質量提升工程，積極打造“雙開放”食品生產企業(yè)、“陽光廚房”等示范點。聚焦食品藥品安全風險隱患，持續(xù)加大對非法添加、地溝油、假冒藥等違法行為的打擊力度，努力整治一批風險隱患大、群眾關注度高的突出問題，有效保障群眾飲食用藥安全。二是特種設備安全監(jiān)察出成果。從使用安全環(huán)境出發(fā)，堅持安全第一、預防為主、節(jié)能環(huán)保、綜合治理的原則，大力推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和行業(yè)相關部門落實“管行業(yè)管安全”的職責，突出防控重點，深入排查重要隱患點、隱患區(qū)域、隱患領域，重點督促企業(yè)落實安全主體責任，著力降低安全風險。三是稽查執(zhí)法剛柔并濟要有力。按照“抓大放小、打防結合、預防為主、柔性執(zhí)法”的稽查方略，強化重點時間節(jié)點、產品質量安全、食品藥品安全稽查、特種設備稽查等多方面執(zhí)法工作，深入開展不當競爭經營行為打擊工作，加大案件辦理力度，切實提升市場監(jiān)管在社會上的影響力。
(五)圍繞“隊伍建設”新標準要求，鍛造擔當有為“市監(jiān)鐵軍”。一是考核新辦法促進思想轉變。探索以實際崗位職責為主要考核內容的加權考核機制，以“按勞分配”為打分標準，按工作成效、工作實際對全體干部職工排位，倒逼崗位責任心、榮譽感的提升。二是崗位新調整釋放工作動能。對各個業(yè)務線工作情況進行統(tǒng)籌，一方面探索科室、基層所內部分工新形勢，另一方面探索新老同志短長板互補新化學反應，責任細分帶動工作效能。三是能力新提升打造業(yè)務能手。對中青年干部開展“菜單式”業(yè)務輪訓，從設定主題開展講課、模擬執(zhí)法辦案、專題考試、道德講堂等多方面考慮，打造綜合素質平均高水平的市監(jiān)鐵軍。四是作風新建設樹立廉政新貌。加強廉政風險點排查管控，融合評優(yōu)、評先等細化考核工作內容，建立健全全面從嚴治黨內部管控機制;同時加強黨風廉政教育，零距離接觸違法違規(guī)案件、多方式培訓再教育，鼓勵自評自省，全面促進“為民服務”執(zhí)法隊伍建設。
市場工作計劃總結篇十八
公司上市后，管理水平必將大幅度提高，這不僅僅是市場競爭的外在要求，更是自身發(fā)展壯大的內在要求。對于市場部來說，全面提升管理水平，與公司同步發(fā)展，既是一種壓力，又是一種動力。為了完成公司xx年合同額三十億的總體經營管理目標，市場部特制訂xx年工作計劃如下。
1.建立直接領導關系
市場部是負責公司信息網絡建設與維護、信息收集處理工作的職能部門，接受營銷副總經理的領導。市場部信息管理員與各區(qū)域市場開發(fā)助理之間是一種直接領導關系，即在信息網絡建設、維護、信息處理、考核方面對市場開發(fā)助理直接進行指導和指揮，并承擔信息網絡工作的領導責任。
2.構架新型組織機構
3.增加人員配置：
(1)信息管理員：市場部設專職信息管理員3名，分管不同區(qū)域，不再兼任其它工作。
(2)市場開發(fā)助理：浙江省六個辦事處共設市場開發(fā)助理兩名，其它各辦事處所轄區(qū)域均設市場開發(fā)助理一名。
4.強化人員素質培訓
春節(jié)前完成對各區(qū)域的市場部信息管理員和市場開發(fā)助理的招聘和培訓，使xx年新的管理制度實施過程中市場部在人員素質方面有充分的保障。認真選擇和慎重錄用市場開發(fā)助理，切勿濫竽充數。
5.加大人員考核力度
在人員配置、資源保證、業(yè)績考核等方面對信息網絡建立和維護作出實施細則規(guī)定，從制度上對此項工作作出保證。建立市場信息管理員定期巡回分管區(qū)域指導信息管理工作的考核制度，并根據各區(qū)域實際情況和存在的問題，有針對性地加以分析和研究，以督促其在短期內按規(guī)定建立和健全信息管理的工作。
6.動態(tài)管理市場網絡
市場開發(fā)助理與信息管理員根據信息員提供的信息數量(以個為單位)、項目規(guī)模、信息達成率、發(fā)展下級信息員數量四項指標對信息網絡成員進行定期的動態(tài)評估。在分析信息員/單位的分類的基礎上，信息管理員和市場開發(fā)助理應結合信息員的背景資料進行細致地分析，確定其通過幫助后業(yè)績增長的可能性。進一步加強信息的管理，在信息的完整性、及時性、有效性和保密性等方面做好比上一年更好。(詳見市場開發(fā)助理管理制度)
7.加強市場調研，以各區(qū)域信息成員/單位提供的信息量和公司在各區(qū)域的業(yè)務進展情況，將以專人對各區(qū)域鋼結構業(yè)務的發(fā)展現狀和潛在的發(fā)展趨勢，進行充分的市場調研。通過調研獲取第一手資料，為公司在各區(qū)域的機構設置各趨合理和公司在開拓新的市場方面作好參謀。
1、為進一步打響“xx公司”品牌，擴大xx公司的市場占有率，xx年乘公司上市的東風，初步考慮四川省省會成都、陜西省省會西安、新疆維吾爾自治區(qū)首府烏魯木齊、遼寧省會沈陽、吉林省的長春、廣東省會廣州、廣西壯族自治區(qū)首府南寧以及上海市舉辦品牌推廣會和研討會，以宣傳和擴大xx公司的品牌，擴大信息網絡，創(chuàng)造更大市場空間，從而為實現合同翻番奠定堅實的市場基礎。
據一流水平的事實，樹立建筑鋼結構行業(yè)中上市公司的典范作用和領導地位，使宣傳工作達到事半功倍的效果。
市場工作計劃總結篇十九
新芙蓉的市場定位決定了新芙蓉廣告定位，在廣告訴求上就必須與其他市場拉開檔次：
第一，我們的規(guī)模和定位要求我們的廣告必須是高品位、大手筆，與其小家子氣不如不做;
第二，我們不打價格戰(zhàn)，進行低價競爭;
第四，我們的廣告以盡量少的投入，達到最好的效果。
2、新芙蓉消費群體
新芙蓉的潛在消費群體集中在政府職員、公司白領、業(yè)界精英、成功人士等具有中、高檔消費水平的人群，所以在媒體選擇和廣告制作上也必須上檔次、上水平。
2、公司在正常營業(yè)期間的廣告投入可以控制在25萬元/月以內，到2015年2月春節(jié)前的5個月廣告總投入在75-100萬元;有必要在一個特殊時段(如正式開業(yè)、特別活動、春節(jié)等)進行集中投放，造成轟炸效應，平時間斷投放，保持消費者的印象。
3、日常的報紙廣告投放一般每月4至5次，集中在每周的周五，為周末的活動作鋪墊，平均每月的廣告投入約為10萬元。
4、電視的廣告投放的內容一般是形象廣告，不經常進行修改(還可以節(jié)約廣告制作費用)。一次投放計劃應在半年以上，一般以5秒的形象廣告或冠名等形式出現，這樣既可以節(jié)約大量資金投入，又可以保持一定的連續(xù)性，平均每月的廣告投入約為10萬元。
5、其他廣告：包括車身廣告、戶外廣告、樓宇廣告牌、pop宣傳單頁等。公司前期的廣告主要還是以即時廣告為主，如電視在一個特定時段(晚上)，報紙也在特定時段(早上)，對其他形式的戶外廣告(如候車亭、的士車身)可以適當考慮。pop宣傳單頁既可以在市場內部使用，也可以在市內繁華地段派發(fā)，費用低廉，是十分有效的宣傳手段，后期必須實施。所有其他廣告的每月總廣告投入約為5萬元。
1、電視媒體
選擇湖南經視，湖南經視的收視率很高，覆蓋面廣，收視人群與新芙蓉的客戶群較吻合。湖南經視旗下的綜合、都市、生活可以考慮投放套裝計劃，既可以提高覆蓋面，還可以簽下更低的廣告折扣。
長沙政法頻道在長沙的收視排名大約在第5位，收視人群與市場的消費對象并不是十分契合，但公司目前投入十分巨大，而且因為種種原因，廣告的價位高，投放密度大，十分有必要進行調整。我們大膽建議：將今年11月將10萬元押金投放完成后停止長沙政法頻道的廣告。
其他的電視頻道暫不作考慮。
2、平面媒體
選擇瀟湘晨報，瀟湘晨報發(fā)行量大，覆蓋面廣，讀報人群與新芙蓉的客戶群較吻合，品位較高，長沙晚報可以作為輔助投放。
三湘都市報、當代商報、東方新報在發(fā)行量、覆蓋面、品位都落后于瀟湘晨報和長沙晚報，我部門認為以上報紙不再做任何廣告計劃。
3、廣播電臺
如果公司廣告費用充裕的情況下，可以選擇交通頻道，其收聽率和覆蓋面的優(yōu)勢都十分明顯，同時新芙蓉目前的地理位置還市民不是特別熟悉，的士司機熟悉新芙蓉就顯得十分必要，其他廣播電臺不作考慮。
各類營銷活動是提高市場知名度和美譽度，提高市場營業(yè)額的有力手段，新芙蓉的'各類營銷活動主要是專題活動和酬賓促銷活動，每月作一次計劃：
1、專題活動：活動的周期一般半個月至一個月做一次，如“明星見面會”、“金秋音樂會”等，時間主要集中在周末，活動的主要目的是提升新芙蓉的形象，并帶動市場的銷售，專題活動的費用一般由公司分承擔，但我們可以選擇效果好，投資省的好項目。
2、酬賓促銷活動：一般是常年做，要求每個經營戶每周都要有特款，市場每月有一個酬賓主題，酬賓促銷活動的費用一般由經營戶分擔。
3、營銷資源整合：新芙蓉可以利用自己的品牌和資源和相關行業(yè)進行資源整合，如向知名樓盤、家裝公司、婚紗影樓、健身休閑等行業(yè)借勢、換勢，利用新芙蓉的無形資產開展營銷活動。
市場工作計劃總結篇二十
全力以赴做好第二十一屆羊絨交易會舉辦工作，把交易會進一步辦精、辦專、辦好。利用交易會的大平臺帶動企業(yè)的小平臺，使交易會的重要地位和作用進一步體現。引導企業(yè)參加上海、北京、沈陽等各地展會，拓展銷售渠道，展示羊絨新形象。
市場管委會將在縣領導小組的指導下，繼續(xù)全力推進電子商務創(chuàng)業(yè)園項目一期工程建設工作。預計于年內竣工建筑面積40000㎡的部分商務辦公區(qū)。
根據我縣產業(yè)發(fā)展特點和企業(yè)實際需求，采取多種形式與各高等院校及專業(yè)協會等機構進行合作。繼續(xù)加強與中國流行色協會、濮院設計師協會、武漢紡織學院等高校及專業(yè)科研機構的合作，采用聯合培訓和開辦聯合機構等方式進一步推動產業(yè)晉檔升級；加強我縣羊絨企業(yè)與外界交流對接，積極組織縣內具有代表性企業(yè)到沈陽、濮院、大朗等國內外知名展會參展；進一步提高羊絨產業(yè)研發(fā)中心人員及裝備水平，打造功能齊全、設備完善的研發(fā)平臺和與我縣產業(yè)發(fā)展水平相適應的專業(yè)研發(fā)隊伍。
進一步完善電子商務平臺建設及相關功能，以電商服務中心和羊絨網等現有資源為依托，打造集培訓、美工、攝影、供貨、代發(fā)貨等為一體的電商綜合性服務平臺，進一步推動電商產業(yè)發(fā)展的專業(yè)化、鏈條化和規(guī)范化發(fā)展。繼續(xù)與國內知名電商服務機構進行合作，聯合開展開放式的綜合培訓4次以上。
繼續(xù)加強與工商部門溝通，3月份完成“中國服裝成長型品牌”選報工作。10月份完成“20xx年全國毛針織服裝名優(yōu)精品”選報工作。
上半年完成《羊絨》雜志出版工作，借助國內專業(yè)媒體及各級地方媒體宣傳不少于40次，進一步提升羊絨產業(yè)在行業(yè)內及消費者中知名度和美譽度。
引導商戶自查自糾，規(guī)范標識，與綜合執(zhí)法辦公室結合嚴厲查處以次充好、以假亂真等行為。
市場工作計劃總結篇二十一
各縣（市、區(qū)）農業(yè)局：種子執(zhí)法年活動開展以來，全市種子管理取得明顯成效，種子市場進一步規(guī)范，但在種子市場專項檢查過程中發(fā)現，有的縣（市、區(qū)）種子市場存在種子名稱混亂、未審先推等違法生產、經營情況。...各縣（市、區(qū)）農業(yè)局：
種子執(zhí)法年活動開展以來，全市種子管理取得明顯成效，種子市場進一步規(guī)范，但在種子市場專項檢查過程中發(fā)現，有的縣（市、區(qū)）種子市場存在種子名稱混亂、未審先推等違法生產、經營情況。為進一步貫徹落實好種子執(zhí)法年活動精神，加大種子執(zhí)法力度，凈化種子市場，確保我市用種安全。經研究決定在全市范圍內開展一次晚稻種子市場專項整治行動?，F將有關事項通知如下：
一、整治重點。
1、整治對象：各縣（市、區(qū)）農業(yè)局要根據屬地管理原則，以源頭管理、大要案查處為重點，針對轄區(qū)內種子批發(fā)市場，鄉(xiāng)鎮(zhèn)種子經銷點，特別是對取得了種子生產、經營許可證的種子企業(yè)進行全面清查。
2、整治內容：以晚稻種子為重點，檢查是否生產、經營假劣種子，是否生產經營未審（認）定種子，是否超范圍經營、無證經營，是否按規(guī)定建立種子經營檔案等。
二、整治時間。
2、督查：在開展整治行動過程中，市局將組織督查組對主要縣（市、區(qū)）進行執(zhí)法督查。
三、工作要求。
1、高度重視，加強領導。各縣（市、區(qū)）要高度重視種子市場專項整治工作，要加強領導、精心組織，選派得力人員承擔本項工作，確保整治工作順利完成。
2、嚴格執(zhí)法，加大查處力度。在專項整治行動中，各縣（市、區(qū)）要嚴格按照有關法律法規(guī)，規(guī)范執(zhí)法程序，對發(fā)現的違法行為，決不手軟，一查到底。
3、加大宣傳力度，營造整治氛圍。要充分發(fā)揮輿論監(jiān)督和宣傳導向作用，利用電視、網絡、報刊等多種手段，宣傳種子市場整治工作，并加大假劣種子案件曝光力度，震懾違法犯罪分子。
4、
總結。
提高。各縣（市、區(qū)）要對此次專項整治行動進行總結，于7月5日前將總結材料分別上報市農業(yè)局農業(yè)行政執(zhí)法支隊和市種子管理局。
市場工作計劃總結篇二十二
20xx年公司成立市場部，它是公司探索新管理模式的重大變革。但在經過一年之后，市場部成為雞肋，嚼之無味，棄之可惜；市場部除了做了很多看起來似是而非的市場活動，隔靴搔癢的市場推廣，就是增加了很多直接或間接的費用，而看起來對市場沒什么幫助。但在公司領導高層的支持和我們不斷地學習中，在后幾個月的工作中也探索我們的生存和發(fā)展之路，在公司的各項市場活動中，公司資源整合過程中，不斷進步。
1、明確工作內容。
首先就必須讓市場部從圍繞營業(yè)部轉、擔當營業(yè)內勤的角色中快速轉變過來，從事務型的辦公室職能里解脫出來，真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、產品開發(fā)等基本的崗位職能，以消費者需求為中心，根據不同的市場環(huán)境，對市場運作進行策劃及指導。
2、駐點營銷。
駐點市場的推行既鍛煉、提升市場部人員自身，又貼身服務了一線業(yè)務人員，市場部只有提供了這種貼身、顧問、教練式的全程跟蹤服務，市場部才能徹底改變一線人員對其的片面看法。（此工作策略需建立在市場部有較寬松及多余的自由支配工作時間及較合理的人員配備條件下開展實施）。
市場部駐點必須完成六方面的工作：
a、通過全面的調研，發(fā)現市場機會點，并針對性地拿出市場提升方案。
b、搜集競爭品牌產品和活動信息，捕獲市場消費需求結合行業(yè)發(fā)展趨勢，提出新產品的開發(fā)思路。
c、指導市場做好終端標準化建設，推動終端門店健康穩(wěn)定發(fā)展。
d、針對性地制定并組織實施促銷活動方案，對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實，發(fā)現情況及時予以上報處理。
e、及時全面宣貫公司政策，提升一線人員的戰(zhàn)斗力；制定不同時期的有針對性的員工激勵方案，提升員工積極性，進一步為公司提升競爭力。
f、在市場實踐中搜集整理亮點案例，重點總結出方法和經驗，及時推薦給市場復制。
3、與營業(yè)部強強聯合，營運部相互配合促進提升，成立品牌推廣小組市場部要在市場一線真正發(fā)揮作用，除了調整市場部定位及提升市場部自身服務水平外，還離不開一線部門的支持和配合。如果得不到市場一線的認可和有效執(zhí)行，即使再好的方案，最終也只能是一紙空文。由市場部和營業(yè)部兩部門的主管和骨干組成品牌小組，由市場部確定活動企劃方案，再由品牌小組成員發(fā)表意見，主要對方案提出看法和改進建議，對于需進一步修改完善的方案，由市場部負責調整；對于會議討論通過的方案，由總經辦最終確認執(zhí)行，交營業(yè)部執(zhí)行，由品牌小組負責跟蹤執(zhí)行進度和效果。而公司的態(tài)度和做法，決定了市場部能否與營業(yè)部實現共融和共榮。
市場工作計劃總結篇二十三
為加強全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍建設，進一步提高全縣文化市場綜合執(zhí)法隊伍的整體素質和執(zhí)法人員的執(zhí)法水平，結合我縣實際，制定本計劃。
一、指導思想。
圍繞深入貫徹落實十八大精神，文化執(zhí)法培訓堅持聯系實際，突出重點，分級分類，面向基層，注重實效，針對不同層次、不同領域進行，重點圍繞文化市場綜合執(zhí)法實踐中的熱點難點問題和新頒布修訂的有關政策法規(guī)，加強對全縣文化執(zhí)法人員的政策法規(guī)、執(zhí)法程序等方面的培訓，為加強文化市場管理，提升監(jiān)管執(zhí)法水平，促進文化發(fā)展繁榮夯實基礎。
二、培訓目標。
通過有組織、有計劃地培訓，全面提高綜合執(zhí)法人員整體素質和執(zhí)法能力，加強綜合執(zhí)法隊伍思想和作風建設，努力培養(yǎng)造就一支“政治強、業(yè)務精、紀律嚴、作風正、形象好”的文化市場綜合執(zhí)法隊伍。開展執(zhí)法技能培訓。
三、
培訓內容。
（一）法律法規(guī)。重點組織執(zhí)法人員認真學習國家關于文化建設的方針政策，系統(tǒng)學習文化、廣播影視、新聞出版（版權）等有關法律、法規(guī)、規(guī)章和執(zhí)法技能。
（二）業(yè)務知識。重點是文化市場綜合執(zhí)法的相關業(yè)務技能，學習文化市場執(zhí)法的典型案例及先進經驗。
（三）其他與當前工作密切相關的內容。
四、培訓的組織與實施。
縣文廣新局20xx年度將舉辦兩期文化市場綜合執(zhí)法培訓班，分別在7月份和10月份舉辦培訓班。
五、幾點要求。
（一）提高認識，確保學時。要充分認識執(zhí)法人員培訓工作的必要性和重要性。執(zhí)法人員的業(yè)務知識，執(zhí)法水平直接影響政府依法行政的形象和水平，必須把培訓工作擺在更加突出的位置，全面落實培訓計劃目標，全面統(tǒng)籌，確保培訓人員、培訓學時不打折扣。
（二）立足實際，確保實效。從執(zhí)法工作實際出發(fā)，將能力培養(yǎng)貫穿培訓工作全過程，不僅要保證每期培訓的人員和時間，而且要確保培訓的實效和質量。
（三）嚴格紀律，全面安排。參加培訓人員要嚴格遵守培訓紀律，杜絕無故缺席等現象。統(tǒng)籌安排日常工作和培訓工作的時間，做到工作學習兩不誤。