2023年衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告（優(yōu)秀23篇）

    報告的寫作旨在向讀者傳達具體的信息，提供全面的數(shù)據(jù)和詳盡的分析。報告的結構要合理安排，確保內(nèi)容的條理性和易讀性。通過閱讀這些報告范文，我們可以了解到不同寫作風格和結構的表達方式。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇一
    根據(jù)上級領導的安排，我現(xiàn)將自己一年以來的思想學習和工作情況進行述職報告，請各位領導、同仁予以評議。
    一年以來，我在校領導正確指導下，在全體老師的大力支持下積極開展自己的本職工作，工作中緊緊圍繞教育局的財務管理制度與學校領導的要求，顧全工作大局，發(fā)揮務實的作風，依法、依制度規(guī)范辦事，以公開、公正的態(tài)度履行好自己的職責，規(guī)范財務操作與財務運行，嚴格執(zhí)行收支兩條線。
    做好開學收費工作，嚴格執(zhí)行相關部門的文件精神，決不多收，不亂收。堅決做到不坐支，不亂支，不私設“小金庫”。支出采取公示制度，大宗物品采購多人參與，校長把關。及時向校長匯報學校的財務狀況，讓校長便于支配好學校的經(jīng)費，讓每筆錢花在刀刃上。學期即將結束時，由分管領導牽頭，進行民主理財，增強財務收支的透明度。
    我是一名財務報賬員，我工作的職責就是要服務于并服務好全體師生員工，完成領導交辦的事務，努力做到及時、準確無誤。做好學校各種統(tǒng)計工作，及時準確上報相關統(tǒng)計材料。我時刻關注上級部門近期的工作安排，對于上級交給的任務，我都能按時保質(zhì)保量的完成，因此受到了上級領導的認可。做好后勤保障工作，對學校所需物品購置，及時提供資金保障，保證學校的各項工作正常運作。
    做好票據(jù)報銷工作，對票據(jù)進行嚴格審核把關，每張票據(jù)都要求有經(jīng)辦人、證明人、分管領導和校長簽字。校長簽核過的發(fā)票集中辦理，做到及時、無誤。做好教師的服務工作。對于教師的外出學習、培訓，我校一直都能提供較好的財務保障；與教師切身利益相關，雖是我職責之外事宜，我都會主動熱情的幫助老師們解決實際困難，努力創(chuàng)造彼此之間的和諧氛圍。
    作為一名財務人員，工作中必須做到實事求是，公平、公正，廉潔自律，嚴格按照“自省、自警”的要求，從小事做起，從點滴做起，管住自己，為學校服務，為職工服務。一年來順利的工作，是領導信任和大家支持的結果，更是大家齊心努力工作的成果，在此，我向過去一年來在工作上給予我大力支持和厚愛的領導和老師表示衷心的感謝！在今后的工作中，我將以更加飽滿的工作熱情，爭取把各項工作完成得更圓滿。
    由于經(jīng)驗不足，我的工作中肯定還存在一些問題，今后還要不斷學習，進一步明確思想，提高認識，同時也希望能繼續(xù)得到各位領導和同事的幫助與支持，爭取把工作做的更好。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二
    根據(jù)《關于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務學習、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風建設等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
    一、政治思想。
    本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴格履行一名共產(chǎn)黨員的職責，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學習黨的方針政策，保持黨的先進性。
    二、業(yè)務學習。
    作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴格意義上的管理者，業(yè)務學習是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學習醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學習我本人認為有用的相關知識，還積極參加醫(yī)學、藥學、管理方面的業(yè)務培訓班及繼續(xù)教育培訓。
    三、主管工作。
    1、財務管理工作：本人一直關注衛(wèi)生院的財務管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學習財務相關知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務業(yè)統(tǒng)計報表和財務報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務站的工資計算和資金運行情況分析，指導衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
    2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達方面的修改，對各類報表嚴格把關，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務知識的責任醫(yī)生給予力所能及的指導。
    3、門診工作：本人除開會、學習、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認真仔細負責，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進行了解回訪。我個人認為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務水平要更多地體現(xiàn)在人文關懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
    四、民主決策方面。
    本人作為衛(wèi)生院領導班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設備的采購、大型基建項目的預決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領導班子集體決策制和院長負責制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
    五、個人廉價自律方面。
    本人一年來嚴格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務站報銷應由個人承擔的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
    六、行風建設方面。
    一年來我院行風建設總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務技術骨干積極性與注重公平分配相結合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強平時的思想教育和業(yè)務學習，思想是行動的先導，不斷強化思想教育至關重要。平時的業(yè)務學習多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領導與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領導班子的團結很重要，領導班子的思想建設和組織建設也很關鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務忌語“十禁”。
    一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學如逆水行舟不進則退”的緊迫感來加強自身的業(yè)務學習和政治學習，不斷提高業(yè)務水平和管理水平。
    七、存在的問題與不足。
    雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務水平仍然不能滿足當?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進一步抓細，還沒有完全建立起一套管理比較嚴密、運行機制比較完善、考核機制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇三
    本文目錄。
    各位代表：
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的。
    工作報告。
    全面簡要的總結了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
    應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把”看好病”這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求”好事辦實”。
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    各位代表：
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為《總結經(jīng)驗，明確任務，開拓創(chuàng)新，再求發(fā)展》的工作報告，全面簡要的總結了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng)；有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬?，服務功能、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高；有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略；二是抓班子；三是抓落實；四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
    應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇四
    各位代表：
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結了醫(yī)院*年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑展δ?、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
    應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。
    在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇五
    今年上半年，在上級局的正確領導下，我始終堅持鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，認真履行“聚財為國、執(zhí)法為民”的工作宗旨，帶領全體干部職工，以泰山壓頂不彎腰的精神，既抓西瓜，又揀芝麻，圓滿地完成了上半年的各項稅收工作任務。回顧上半年的工作，本人認為自己是稱職的。下面我從三個方面就自己的履職情況匯報如下：
    （一）堅持以組織收入為中心，全面推進各項工作
    今年以來，我和分局全體干部職工堅持以收入任務為中心，積極組織稅收收入。上半年分局組織入庫總體稅費收入31685497.77元，占計劃的70%，入庫縣級和xxx鎮(zhèn)收入29821464.35元，同比增長43%；為xx鄉(xiāng)組織收入1864033.42元，同比增長32%。收入任務之所以取的這么好的成績，除了經(jīng)濟增長和稅收政策的因素之外，更主要的是因地制宜的.實施了規(guī)范管理。
    一是強化了對收入的分析、預測和調(diào)度，做到收入任務早部署。年初，分局就全境稅源的分布狀況進行了認真調(diào)查核實，到鄉(xiāng)、到村、到企業(yè)，分行業(yè)認真進行了摸底測算工作，合理分配了稅收收入任務。再就是按月分析，加強了收入調(diào)度，增強了稅收收入的預見性。確保做到稅源增長的同時收入入庫也同比增長。
    二是強化社會綜合治稅工作。分局結合境內(nèi)零散稅收的實際狀況，重做了社會綜合治稅的大文章。一是把x州大港的工程作為重大建設項目單獨管理，從撥款環(huán)節(jié)做好稅收的代扣工作，確保了這部分稅收的及時足額入庫。今年5月份一次性入庫該項稅收350萬元。二是加強企業(yè)營業(yè)稅項目稅收的代扣代繳工作。特別是工程稅收，我們在調(diào)查核實的基礎上都與相關的企業(yè)簽訂了《委托代征稅款協(xié)議書》，規(guī)定企業(yè)在付款環(huán)節(jié)代扣代繳相關稅收。今年上半年該項稅款入庫50萬元。三是積極協(xié)調(diào)當?shù)攸h委政府，讓他們來關心支持稅收工作，也起到了明顯的成效。分局所轄的兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，都由政府一把手親自掛帥管稅收，利用村財鄉(xiāng)管的有利形式，規(guī)定必須用地稅的正規(guī)發(fā)票報銷一切開支，確保了稅款的征收到位?，F(xiàn)在村里的小到租車費，大到工程款都到地稅機關開具發(fā)票結算。上半年僅次一項稅收就入庫30余萬元。
    三是加強以票控稅工作。我們對境內(nèi)的貨物運輸勞務以及工程勞務等營業(yè)稅應稅勞務加強了以票控稅工作。根據(jù)20xx年施行的新的營業(yè)稅暫行條例的精神，我們都責令所有企業(yè)都必須把營業(yè)稅xx運輸公司成功剝離后，又從xx鹽業(yè)中成功地剝離出一家運輸公司，位于xx鄉(xiāng)的鑫瑞運輸公司特已上報市局待批，這必將大大增強分局以票控稅的能力。
    四是加強稅務檢查，凸顯稅務后續(xù)管理的手段。今年以來，我們按照省市局有關稅收專項檢查的精神，確立了有疑點的重點企業(yè)進行了深入的稅收檢查。檢查成果十分豐碩。僅一家企業(yè)就入庫稅款319萬元，其余的十余家企業(yè)正在如火如荼地開展過程中。有力的稅收檢查不禁規(guī)范了企業(yè)核算，而且有效地規(guī)范了企業(yè)的納稅秩序。
    五是合理地劃分了稅收征管責任區(qū)，收入任務嚴格考核。分局按稅源的分布狀況打破行政區(qū)域劃片區(qū)管理的模式，實行按照稅源的分布狀況和干部職工的現(xiàn)有狀況合理調(diào)配，合理劃分了企業(yè)責任區(qū)和農(nóng)村稅收責任區(qū)，做到人人肩上有擔子，加之有效的激勵機制，確保收入任務的全面完成。
    （二）加強稅收精細化管理，夯實稅收征管基礎
    征管工作是稅收工作一項基礎性、長期性工作，我和分局干部一道牢牢抓住這個根本，一步一個腳印，逐步完善提高征管質(zhì)量。我們嚴格按照征管軟件要求的幾率去要求自己。
    1、加強稅務登記管理。與x稅機關實行聯(lián)合辦證以來，我們嚴格認定企業(yè)的稅收登記信息，做到征管軟件天天看，及時處理稅務登記信息，又由于x稅系統(tǒng)的登記與工商系統(tǒng)相連結，所以，分局的辦證工作確保了務實、高效、完整。
    2、搞好核定征收管理。一是認真抓好個體雙定戶的定稅工作。按照我省微機定稅的要求，通過努力全年“雙定”戶數(shù)67戶，稅款15萬元，嚴格控管未達起征點戶的認定工作。對于那些連續(xù)三個月發(fā)票使用量增長在20%以上的個體戶，則進行相應的納稅調(diào)整。二是嚴格核定企業(yè)所得稅。對于那些屬于我分局管理的企業(yè)所得稅納稅人，帳務不健全的，核算不規(guī)范的，一律納入核定征收管理，今年以來，共核定征收企業(yè)所得稅納稅人5戶。三是對那些名為企業(yè)，實際為大型個體工商戶的小型私營企業(yè)、個體承包租賃經(jīng)營戶，實行按年核定征收管理，按月均衡繳納相關稅收，待其核算規(guī)范時再改按查帳征收方式。
    3、改進征管方式，大力推行網(wǎng)上申報工作。由于我下去企業(yè)較多，征管力量少，所以對符合條件的企業(yè)，我們都力促網(wǎng)上申報。既節(jié)省工作量，又把節(jié)省的時間用于審核報表等工作上，進一步提高了征管質(zhì)量?，F(xiàn)在分局的網(wǎng)上申報企業(yè)達80戶，網(wǎng)上申報率 90 %。
    4、搞好稅收的催報摧繳工作。按照市局每月的扣款期限，我們力爭在申報期的前幾天就加緊督促申報，盡量勿使超越申報期，給執(zhí)法管理工作增添不必要的工作量。通過這一嚴格要求，分局的按期申報率一直保持在95%以上，有效地提高了按期申報率和征期入庫率。
    （三）帶好隊伍，提高隊伍整體素質(zhì)
    上半年以來，本人按照省局以人為本的思路，在收好稅的同時，注重帶好隊，為地稅事業(yè)的蓬勃發(fā)展提供充足的動力支持。豐碑無語，形勝于言。我注重自身的形象建設，通過自己的一言一行爭取給大家樹立好的榜樣。同時在平常的工作會議上，我經(jīng)常和大家交流正確的從業(yè)觀和世界觀、價值觀。通過努力，本人及分局敬業(yè)精神、業(yè)務素質(zhì)得到明顯提高。
    1、加強班子建設。分局班子全部是40歲以下的年輕干部。注重班子成員都是大學畢業(yè)，業(yè)務素質(zhì)好，工作進取心強，平時注意自身學習，加強自身修養(yǎng)；注重身體力行，以身作則，帶一個好頭；注重紀律作風建設，樹立全局意識，想事情、干工作，創(chuàng)業(yè)績。這些都是工作成績得意保障的有利因素。
    2、加強干部教育培訓。干部素質(zhì)高低關鍵在于教育。今年以來，一是制定學習計劃。根據(jù)縣局規(guī)劃，制定相關學習制度和計劃。每月每位同志都根據(jù)縣局的學習內(nèi)容做相應的學習筆記，說在嘴上，落到紙上。二是制定學習目標。鼓勵干部崗位成才。縣局的以考促學鼓勵學習精神出臺以后，更加提高了干部自學熱情與學習效果。進行業(yè)務大練兵，促進業(yè)務素質(zhì)的提高。通過舉行每個人讀一本書、做一件事、查一本帳的活動，在查帳中鍛煉大家對稅收業(yè)務知識溫故而知新的能力，鞏固學習的成果。
    3、加強黨風廉政建設，做好一廉促稅工作。一是通過強化思想政治教育，大力弘揚地稅精神，樹立聚財為國、執(zhí)法為民的價值理論，倡導以愛崗敬業(yè)、公正執(zhí)法、誠信服務、廉潔奉公的職業(yè)道德教育。實際生活中注意管住自己的心嘴腿手，做到不該想的不想，不該說的不說，不該去的地方不去，不該拿的不拿。二是加強黨章、法紀法規(guī)的學習，鞏牢拒腐防變的思想道德防線。三是全面簽訂黨風廉正建設責任狀，認真落實黨風廉政建設責任書。四是堅持一身正氣，兩袖清風，深入貫徹落實廉潔從稅的理念，堅決不觸稅收法律的高壓線，把廉潔從稅貫徹落實到嚴格執(zhí)法工作中去。五是積極開展兩權監(jiān)督活動，主動接受社會特邀監(jiān)察員的監(jiān)督和社會輿論的監(jiān)督作用。四是堅持廉潔自律。堅持做官先做人，律人先律己，從小處著眼，從點滴做起，從高從嚴要求自己，做到慎權、慎度，較好的保持了一名領導干部應有的形象。
    雖然上半年的工作取得了很大的成績，但是仍然有許多不足的地方與需要改進的地方，具體來說，主要有以下幾點：
    一是學習工作做得還不夠好。平時里工作很忙，用于學習的時間少，用于交際應酬的時間多，業(yè)務學習不能做到全面推進，創(chuàng)新工作，而稅收政策一年要好幾千個文件，不學習就不會更新知識結構，所以這是今后努力改進的方向。
    二是稅收調(diào)研的力度還不夠。因為我知道，要想做好稅收工作，深挖稅源潛力，就必須做到“干一行，懂一行”，所以必須要做稅收工作的行家里手，才能夠做到“應收盡收、十足收齊”，這也是我今后工作的努力方向。
    三是稅收工作的宣傳力度還不夠。工作不是為了宣傳，但是宣傳是為了工作，由于平日里稅收工作忙，所以沒有靜下心來很好地提煉稅收工作中的經(jīng)驗與精華，沒有把稅收工作中發(fā)光的點點滴滴總結出來。
    四是整個隊伍的戰(zhàn)斗力與凝聚力有待于進一步加強。年輕的干部必須發(fā)揚戒驕戒躁與艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，才能更好地適應不斷變化的稅收工作，對此，整個隊伍戰(zhàn)斗力與凝聚力方面還需要得到進一步的加強，才能做到攻無不克，戰(zhàn)無不勝。
    （一）加強稅收業(yè)務的學習，堅持“再忙也不能不學習”，要擠時間學，要多種方式多項內(nèi)容學習，把學習作為為自身充電，提高自身修養(yǎng)的最重要的手段，在學中干，在干中學，不斷地更新自己的知識層次，提高自己的業(yè)務修養(yǎng)。
    （二）提高政治敏銳性。特別是加強對省局xxx局長20xx年在全省地稅工作會議上的講話、市局張友慶局長20xx年在全市地稅工作會議上的講話、市局20xx年工作意見、行政問責、廉政準則等內(nèi)容的學習，始終與上級保持一致。
    （三）強化稅務檢查的力度，向檢查要稅收。在規(guī)范好納稅人自行申報的基礎上，選擇那些有重大偷漏稅嫌疑的納稅人和那些常虧不倒的納稅人，加大稅務檢查工作的力度，從嚴查處偷漏稅行為，把深入搞好稅收檢查工作作為挖潛增收、規(guī)范稅收秩序的最重要的手段之一。
    （四）加大稅收宣傳力度，強化社會綜合治稅。把稅收工作在稅務部門主管的基礎上，拓展社會協(xié)稅護稅的范圍，形成地方稅收“群管群治”的良好局面。通過加大稅收宣傳力度，促進全區(qū)納稅人納稅意識和納稅遵從度的提高。
    （五）強化稅收的信息化管稅手段，把納稅評估和稅收預警作為加強納稅管理，彌補人力資源不足的重要手段，通過電子眼，發(fā)現(xiàn)我們工作中的不足之處，然后下大力氣規(guī)范稅收征管中存在的問題，促進稅收管理的科學規(guī)范高效。
    （六）深入貫徹“以人為本”的理念在實際工作中，通過愛護人、關心人，提升分局全體干部的向心力與凝聚力，形成“擰成一股繩、同唱一臺戲”的好局面。通過加強集體建設與班子建設，把分局建設成一個堅強的稅收戰(zhàn)斗堡壘。
    總之，20xx年上半年的稅收工作在縣局黨組的正確領導下，在同志們的支持下，自己雖然作了一些工作，也取得了一些成績，但還存在很多不足之處。在今后的工作中，本人將百尺竿頭，再進一步，努力為無棣地稅事業(yè)的又快又好的發(fā)展做出新的更大的貢獻，為xx新區(qū)的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇六
    為進一步加強外部監(jiān)督，不斷改進工作作風，構建和諧征納關系，樹立地稅良好形象，根據(jù)市局統(tǒng)一安排，今天我將在廉潔自律、公正執(zhí)法、優(yōu)質(zhì)服務三個方面做述廉報告如下：
    我始終牢記共產(chǎn)黨員的宗旨，以自身的人格力量來樹立執(zhí)法者形象，實現(xiàn)工作目標。
    作為一名共產(chǎn)黨員，應該牢記黨的宗旨，以全心全意為人民服務為己任，廉潔執(zhí)法更是社會主義市場經(jīng)濟發(fā)展對稅收執(zhí)法者的客觀要求。一年來，我牢記黨的紀律、稅務干部的紀律，嚴格遵守稅務干部的“五要、十五不準”和八條禁令。為稅清廉，不以稅卡人，不以權壓人。我認為在廉潔自律方面還是能夠把握住自己的，不為金錢所動搖，廉潔奉公、廉潔自律，警鐘常鳴。
    一嚴于律己以德為本。我對上堅決維護上級的權威，確保政令暢通令行禁止，把上級的各項工作部署落到實處。工作中牢記為人民服務的宗旨，密切同納稅人的關系為納稅人服務多辦實事。對自己從嚴要求自覺加強黨性鍛煉，堂堂正正做人，踏踏實實做事。
    二廉潔自律廉樹形象。一年來我自覺嚴格按照《黨章》、《廉政準則》來規(guī)范自己的言行，事事處處做到自重、自省、自警、自勵。同時，在方法上避免單純粗野而是以自已的一言一行去感召納稅人、促使他們依法如實地納稅。如在某火電工程公司進行稅收結算時，該公司財務負責人為了能讓我對他們“照顧照顧”，曾把一個厚重的信封塞進我手中，我一次又一次拒絕失敗后，趁這名負責人在銀行交稅的時候，把信封里的錢迅速遞進了該銀行的窗口，望著銀行里的監(jiān)控攝像頭，該負責人再也沒有辦法，主動交納了剩余的稅款和罰款。
    在我看來學習是一種思想境界、是一種精神追求更是一種政治責任。在學習上我著重把握了兩點。
    （一）學習理論提高政治思想素養(yǎng)。一年來我始終把提高自身政治素質(zhì)放在首位，持之以恒地學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和最新的中央決策與精神。并堅持理論聯(lián)系實際，把學習理論與提高觀察分析問題的能力結合起來，注重從政治上、全局上觀察、分析和處理問題與本職工作實際結合起來，把各項工作與增強黨性觀念改造世界觀、人生觀、價值觀結合起來增強拒腐防變和公平執(zhí)法能力。
    （二）鉆研業(yè)務提高稅收實踐能力。作為一名地稅干部，熟悉稅收政策、通曉稅收規(guī)律是一項必備的基本功。為了提高業(yè)務水平，我努力鉆研稅收業(yè)務。工作中遇到政策疑難問題及時請示上級領導并征詢身邊一些熟悉業(yè)務、經(jīng)驗豐富的同志的意見，不斷完善工作減少工作失誤。同時我自覺緊跟時代要求學習掌握最新的計算機操作技術、應用辦公自動化系統(tǒng)技術，還廣泛涉獵經(jīng)濟、法律、管理和外語等學科的知識。不斷拓寬視野，豐富積累知識，為在稅收工作中做到正確執(zhí)法奠定了堅實的素質(zhì)基礎。
    曾經(jīng)有人開玩笑地說你調(diào)到涉外就可以輕松地養(yǎng)老了，可我不這樣想。我們所從事的稅收工作，只是社會分工的差別，是黨、是社會、是人民給予了我們的權力，作為稅務工作者更應該珍惜這種權力，我們絲毫沒有超越這種權力的資本，更不能也不允許我們利用手中的權力，來為自己、為他人謀取私利。相反，我們應該用我們的權力，來為廣大人民群眾謀利，為納稅人服務。做到心理裝著納稅人，工作依靠納稅人。要堅持為納稅人誠心誠意辦實事，盡心竭力解難事，堅持不懈做好事。另外，外資企業(yè)里充斥高級人才，管理規(guī)范財務制度嚴謹，在涉外稅收這樣一個征收陣地，更應該加強自身素質(zhì)培養(yǎng)，工作中更應該嚴謹扎實，才能為納稅人提供優(yōu)質(zhì)的納稅服務，不給國家丟臉、不影響稅務干部形象。所以在加強稅收業(yè)務和各類相關知識學習的同時，認真貫徹執(zhí)行各項稅收政策，嚴格按照局領導制定的工作計劃安排組織實施，逐項地抓好落實。工作中我與同志們一起認真分析各企業(yè)稅收變動情況，通過分析找出日常檢查和稅收審計的重點和難點有針對性地進行檢查和審計，通過分析找出納稅人在稅收核算中存在的問題并幫助他們解決。
    總之，一年來自己在局領導的帶領下，在各納稅企業(yè)的大力支持下，與同志們團結合作取得了一些成績，借此述廉之機對一年來支持關心我工作的各位領導和各納稅企業(yè)的同志們，表示衷心的感謝！但我也深知我的工作與組織的要求、同志們的期望還有一定的差距。工作中還有不盡如意的地方，工作上缺乏預見性；思考問題帶有片面性；處理問題缺乏縝密性。所有這些都是知識不多、經(jīng)驗不足的表現(xiàn)。因此，我將在今后工作中，努力學習，不斷地改造自己的主觀世界，不斷的豐富自己、積累經(jīng)驗，做一名組織放心、納稅人滿意的公務員。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇七
    20xx年我在領導班子的配合下，在全體干部職工的支持下，認真履行職責，全力做好各項工作，圓滿完成了各項工作任務?，F(xiàn)將一年來思想政治狀況、履職盡責、廉潔從政主要情況向各位領導和同志們作簡要匯報，敬請評議。
    一年來，我積極參加市局、和縣局黨組組織的黨組中心組學習，能夠自覺地將自己的思想和行動統(tǒng)一到上級精神部署上來。能夠自覺樹立和維護黨的形象，能在重大事件和關鍵時刻始終做到認識不含混、態(tài)度不曖昧，行動不動搖，立場堅定，能確保政令暢通，使上級的各項決策決議都能在我局得到很好地貫徹落實。
    作為單位的主要領導，工作中我能適應經(jīng)濟形勢新常態(tài)的要求，以習“樹立正確的世界觀、權力觀、事業(yè)觀”為根本，以“創(chuàng)新、務實”為理念，把握全局，開展工作。一是在工作中能統(tǒng)籌兼顧，推進各項工作開展，把促進單位發(fā)展與提高干部職工自律意識、業(yè)務水平結合起來;把組織稅收工作任務與征管工作結合起來。明確工作要求，能正視經(jīng)濟發(fā)展面臨的新背景，立足本局實際，提出在消費領域稅收征管、隊伍建設上出成效。
    一年來，認真履行“一崗雙責”，狠抓兩方面工作。
    一是抓好稅收工作。對組織收入親自調(diào)研，通過抓好重點稅源、規(guī)范行業(yè)稅收、加強稅務稽查、評估等，確保了組織收入任務圓滿完成。加強稅收征管，在加油站、超市等行業(yè)管理上，取得明顯成效，得到市局和、政府主要領導肯定。狠抓干部能力培訓，在考取會計從業(yè)資格證、初級會計職稱上都取得了可喜的成績。
    作為一名國家工作人員，我能始終保持清醒頭腦，時刻警鐘長鳴，堅持做到講學習、講政治、講正氣。始終堅持按原則辦事，認真落實民主集中制，顧全大局，忠于職守，秉公用權，務求實效。
    在工作上，逢大事、難事、新事我都要親自調(diào)研，集思廣益，所有自己應做的具體工作都堅持做到身體力行，用高質(zhì)量和高效率做出示范。能夠嚴格遵守黨的政治紀律和廉政準則，自覺參加黨的雙重組織生活，始終按照黨員領導干部的標準嚴格要求自己，自覺抵制腐朽思想影響。注重尊重上級，維護同級，愛護下級，聯(lián)系群眾。在生活中，我節(jié)儉自律，不貪不占，從不講排場、擺闊氣、奢侈浪費。無論對誰，我都能做到平易近人，誠信待人，樂善助人，不欺上瞞下，不阿諛奉承，不損人利己。
    一年來，雖然圍繞年初確定的工作目標做了一定努力，取得了一定成效，但與黨的要求和干部職工的期望相比還存在一定差距，主要是：理論學習不深，理論思考和科學實踐水平有待進一步提高;對業(yè)務工作深入實際調(diào)查研究還不夠。對于這些問題，我將在今后的工作中認真加以解決。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇八
    （一）業(yè)務量完成情況。截止今年10月31日，共完成行政許可883件：其中，醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)登記注冊3件（錦屏康濟精神病醫(yī)院、麻江宜康精神病醫(yī)院和黔東南雅康精神病醫(yī)院）、醫(yī)療機構執(zhí)業(yè)變更登記20件、醫(yī)療機構校驗16件、放射診療建設項目預評價4件、放射診療建設項目竣工驗收2件、放射診療許可（新辦）1件、放射診療許可變更2件、放射診療許可校驗4件、護士執(zhí)業(yè)注冊許可（首次注冊、重新注冊、延續(xù)注冊、變更注冊、注銷）574件、醫(yī)師執(zhí)業(yè)許可（注冊、變更、備案、注銷）257件；共完成行政確認9件，其中保健用品生產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)場審查2件、計劃生育手術并發(fā)癥鑒定7件。
    （二）及時更新辦理事項。一是精準辦理事項，及時“下架”有關事項。根據(jù)《國務院關于深化“證照分離”改革進一步激發(fā)市場主體發(fā)展活力的通知》（國發(fā)〔20xx〕7號）及時調(diào)整貴州政務服務網(wǎng)事項，撤銷母嬰保健技術服務執(zhí)業(yè)許可（新辦、校驗）、計劃生育技術服務機構執(zhí)業(yè)許可事項。二是精準辦事指南，及時調(diào)整申請材料。根據(jù)國家衛(wèi)生健康委最新修訂的《護士注冊管理辦法》，及時調(diào)整護士執(zhí)業(yè)注冊申請材料，將護士首次注冊和延續(xù)注冊取消體檢材料。
    （三）推進各項政務服務改革。一是推進“一窗通辦”。授權政務服務中心納入“一窗通辦”共62項（根據(jù)相關規(guī)定取消5項后實際為57項），編制事項審查要點和答疑手冊。二是推進“全省通辦”。根據(jù)州政務服務中心安排，關聯(lián)全省通辦事項25項，及時完善事項本級個性化設置，確保辦事指南緊跟省級，全省保持總體一致。三是推進“跨省通辦”。根據(jù)跨省通辦工作要求和安排，我局將“義診活動備案”事項納入“跨省通辦”事項目錄，及時編制和公布辦事指南。四是推進營商環(huán)境工作。第一，壓縮辦理時限。根據(jù)事項辦理實際情況，壓縮事項辦理時限，從原來64%時限壓縮率提升到86%。第二，增加即辦件數(shù)量。從20xx年即辦件9件，提升到目前49件，即辦件占比提升為總辦件的76.6%。第三，推進容缺受理。以推進材料共享、網(wǎng)上核驗、現(xiàn)場核查等方式，推進事項容缺受理，提升申請人便利，避免申請人“多跑腿”。五是提升服務滿意度。以開展“好差評”系統(tǒng)評價為抓手，推進政務服務水平提升，目前我局窗口政務服務“好差評”評價中差評率為0件，未接到投訴和舉報，第三季度獲得州政務服務中心紅旗窗口稱號。
    （四）開展醫(yī)師、護士清理排查工作。根據(jù)《醫(yī)師執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》《護士執(zhí)業(yè)注冊管理辦法》相關規(guī)定，為進一步精準醫(yī)師、護士隊伍注冊數(shù)據(jù)，促進醫(yī)療機構和醫(yī)師、護士依法執(zhí)業(yè)，我局開展全州醫(yī)師、護士注冊排查清理工作，對符合注銷條件的醫(yī)師、護士按程序進行注銷。
    （五）開展醫(yī)師、護士信息修改和補錄工作。20xx年共完成醫(yī)師資格考試合格考生信息修改15人、護士注冊信息修改3人、老人老辦法醫(yī)師信息補錄和修改108人。
    二、加強法治建設，規(guī)范行政執(zhí)法。
    （一）強化組織保障，促進法治能力建設。
    1.加強領導干部的學法工作。每年積極組織領導干部參加法宣在線平臺法律知識學習和考試，學法用法考試的參加率與合格率均達到100%。日常工作中，利用國家衛(wèi)生健康監(jiān)督信息平臺進行網(wǎng)絡執(zhí)法學習，人均網(wǎng)絡學習達48學時以上，把平臺學習工與日常監(jiān)督工作結合起來，切實提高了執(zhí)法人員的實踐能力和業(yè)務水平。
    2.開展衛(wèi)生健康執(zhí)法人員能力提升培訓。根據(jù)年初制定的工作計劃，20xx年4月，法規(guī)稽查科制定《20xx年全州衛(wèi)生健康執(zhí)法能力提升培訓班籌備方案》和《會議手冊》，在各科室的支持幫助下，舉辦20xx年全州衛(wèi)生健康執(zhí)法人員能力提升培訓班，全州16家縣（市）衛(wèi)生健康監(jiān)督機構主要負責人及業(yè)務骨干，州衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法支隊全體人員共計98人參加培訓。培訓邀請了蘇州、四川、廣東及省衛(wèi)生監(jiān)督局等省內(nèi)外衛(wèi)生健康監(jiān)督領域的4位專家老師開展授課，授課老師圍繞《全國衛(wèi)生行政執(zhí)法案例評查標準解讀》、《醫(yī)療質(zhì)量與技術監(jiān)督》、《職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督要點》、《衛(wèi)生行政執(zhí)法文書書寫規(guī)范》等課程設置進行了精彩解讀和分享。通過培訓，進一步強化了干部隊伍建設，極大的提升了執(zhí)法人員的業(yè)務水平和辦案能力。
    3.做好執(zhí)法證和監(jiān)督員證換證工作。根據(jù)《省衛(wèi)生計生監(jiān)督局關于辦理衛(wèi)生監(jiān)督員證的通知》要求，法規(guī)稽查科及時下發(fā)《關于辦理監(jiān)督員證的工作提示》至各縣市，通知有新進人員或機構改革更名的各縣衛(wèi)生監(jiān)督機構辦理衛(wèi)生監(jiān)督員證，共匯總上報需要辦理監(jiān)督員證人員156名，并按要求對56名新進執(zhí)法人員進行了業(yè)務培訓及考試。目前156名新進人員監(jiān)督員證換證工作已完成。
    20xx年5月14日《省司法廳關于做好全國統(tǒng)一行政執(zhí)法證標準樣式實施有關工作的通知》印發(fā)后，全省各級行政執(zhí)法部門正積極配合省司法廳開展全國統(tǒng)一行政執(zhí)法證件標準樣式實施工作。法規(guī)稽查科及時組織支隊32名執(zhí)法人員進行考試、照片采集、相關材料上傳等執(zhí)法證辦理送審工作，目前已取得第一批次執(zhí)法證27個，均已發(fā)至執(zhí)法人員手中，確保了執(zhí)法主體的合法性。
    （二）規(guī)范執(zhí)法程序，嚴格規(guī)范公正文明執(zhí)法。為不斷推進衛(wèi)生健康監(jiān)督機構法治建設，按照《州衛(wèi)生健康局關于全面推行行政執(zhí)法“三項制度”的通知》和《州衛(wèi)生健康局關于印發(fā)黔東南州衛(wèi)生健康局重大執(zhí)法決定法制審核制度的通知》（州衛(wèi)健辦發(fā)〔20xx〕4號）文件要求，全面落實行政執(zhí)法“三項制度”。根據(jù)單位職責，修改完善支隊《權力清單》報衛(wèi)健局公開公布，確保在法定職權范圍內(nèi)執(zhí)法。按照最新《中華人民共和國行政處罰法》第二十二、二十三條的規(guī)定，起草《衛(wèi)生健康綜合行政執(zhí)法委托書》，經(jīng)領導審核同意后，及時與衛(wèi)健局簽訂執(zhí)法委托書。起草并按時與貴州貴信律師事務所續(xù)簽《常年法律顧問合同》，以《聘書》形式一年一聘聘請法律顧問開展法制審核。
    在執(zhí)法過程中，全面落實衛(wèi)生健康行政執(zhí)法公示制度、執(zhí)法全過程記錄制度和重大執(zhí)法決定法制審核制度。截止9月30日，全州共查辦案件數(shù)量1541件，罰款金額198.87萬元，其中涉及公共場所907件，生活飲用水42件、放射衛(wèi)生36件、學校衛(wèi)生53件、醫(yī)療衛(wèi)生95件、傳染病防治324件、消毒產(chǎn)品40件。所有案件全部使用執(zhí)法終端打印執(zhí)法文書，基本實現(xiàn)了執(zhí)法全過程記錄，采用貴州省雙公示系統(tǒng)和州衛(wèi)健局網(wǎng)站相結合的方式全部公示，有10個案件經(jīng)過重大執(zhí)法決定法制審核。
    （三）抓好優(yōu)秀案例報送工作提高案件質(zhì)量。為不斷提高了衛(wèi)生健康行政執(zhí)法案卷質(zhì)量，支隊嚴格按照《衛(wèi)生行政處罰程序》要求，以《衛(wèi)生行政執(zhí)法文書規(guī)范》為基本標準，20xx年繼續(xù)開展案卷評查工作及優(yōu)秀案例征集工作，支隊領導高度重視，制定全州典型案例征集工作方案，專門成立了案例征集工作領導小組，從全州16縣市中征集典型案例21件，經(jīng)過州級初篩、評定，優(yōu)中選優(yōu)，上報6件典型案例至省局參加全國優(yōu)秀案例評選，通過省級初評、專家會評等多輪評選方式，國家衛(wèi)生健康委監(jiān)督局評選出全國“案件辦得好、案件寫得好、社會效果好”，并具有典型示范引導的優(yōu)秀案例67件。其中，州衛(wèi)健執(zhí)法支隊承辦的“某醫(yī)院新冠肺炎疫情期間擅自接診發(fā)熱病人等案”入選“20xx年度全國衛(wèi)生健康行政執(zhí)法優(yōu)秀典型案例”，也是我州連續(xù)五年成為貴州唯一獲獎的案例。
    三、下步工作打算。
    一是繼續(xù)努力推進“全省通辦、一窗通辦、跨省通辦”等重點改革工作。
    二是開展縣級衛(wèi)生健康系統(tǒng)政務服務能力水平提升工作。
    三是加強窗口與單位相關業(yè)務科室的聯(lián)系，建立和完善指導監(jiān)督機制。
    四是緊盯營商環(huán)境考核指標，加強向其他地州市學習提升。
    五是繼續(xù)用好社會力量，聘請法律顧問開展法治工作。持續(xù)加強培訓，提高執(zhí)法人員綜合素質(zhì)。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇九
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的工作報告，全面簡要的總結了醫(yī)院****年所做的主要工作，分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢，同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路，并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告，基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作，也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議，品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的`，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療?？铺厣男纬桑展δ?、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝！
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
    應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。
    在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成?。?BR>    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十
    工作述職，首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述。重點是把履職經(jīng)驗與組織分享，否則向老總一個人匯報就可以了。下文是衛(wèi)生系統(tǒng)。
    歡迎閱讀!
    各位代表：
    此次職代會我代表院黨政班子所做的題為的。
    工作報告。
    全面簡要的總結了醫(yī)院*年所做的主要工作分析了我院當前管理上存在的問題、差距和面臨的嚴峻形勢同時對醫(yī)院今后的發(fā)展戰(zhàn)略提出了明晰的思路并對今年的重點工作進行了詳盡的部署。通過這個報告基本上體現(xiàn)了班子和我本人過去一年所做的主要工作也標志著對醫(yī)院今后工作的述職。誠請各位代表在討論時充分發(fā)表意見和建議品頭論足。
    職代會前，通過院工會組織的對院行政干部評議，結果反饋后，看到?jīng)Q大多數(shù)職工群眾對醫(yī)院工作和我本人工作給予了充分肯定、贊譽、鼓勵和支持，從而更加堅定了不負眾望，繼續(xù)當好“頭雁”的決心與信心。自己深知，醫(yī)院事業(yè)的每一個進步與發(fā)展，離不開上級黨委的正確領導，離不開院黨政班子整體功能的有效發(fā)揮，更離不開全院中層干部和廣大職工群眾的理解、信任、愛護與支持，否則，縱有天大的本事也將一事無成。做為單位的行政“一把手”，自己只不過是在自己的工作各位上，履行組織和全院職工群眾賦予自己的職責，盡了自己應盡的義務。值得欣慰的是，九三中心醫(yī)院在我們大家的共同創(chuàng)造下，變得更加強壯、文明，更富競爭實力，在我們的奮斗下，幾年前“四個一流”的夢想，變成了今天的現(xiàn)實。九三醫(yī)院的發(fā)展史上會永遠銘記我們這代人為之付出的艱辛和努力。
    翻過去的一頁已成為歷史，成就只能為將來醫(yī)院發(fā)展奠基，因為我們所面對的形勢十分嚴峻，醫(yī)療市場的競爭態(tài)勢將有增無減，容不得我們有絲毫的懈怡，更不能盲目樂觀，忘乎所以。危機、困難和挑戰(zhàn)是客觀存在的，就擺在我們的面前，回避是不可能的，更不能悲觀失望，畏縮不前。唯有面對困難和挑戰(zhàn)，審時度勢，找準問題癥結，認清形勢，看到發(fā)展優(yōu)勢、機遇及有利條件，迎難而上，堅定信心，理清思路，趨利避害，大膽探索，勇于實踐，堅持發(fā)展是硬道理，把醫(yī)院今后的改革、發(fā)展規(guī)劃好、落實好。
    應該堅信，有黨政班子堅強團結的領導核心，有全院一百多名黨員、中層干部和經(jīng)過幾年改革鍛煉考驗的全體職工組成的支持系統(tǒng);有醫(yī)院過去八年改革發(fā)展的實踐，我們在人才、技術、設備、管理經(jīng)驗、資金等方面的積累，醫(yī)療專科特色的形成，服務功能、服務質(zhì)量的改善，醫(yī)院的信譽、社會公眾形象的提高;有我們不斷培育升華的九三醫(yī)院人的六種精神，我們一定能戰(zhàn)勝任何困難，繼續(xù)保持醫(yī)院按照良性慣性運行軌道發(fā)展，使我們的醫(yī)院真正成為技術精湛、管理嚴明、保障有力、環(huán)境優(yōu)美、服務一流，墾區(qū)內(nèi)外人民群眾信賴的人民醫(yī)院。
    就這次個人述職的機會，想與大家進一步交流思想，袒露心跡，表明決心。去年的12月14日，總局黨委派人來九三對我進行考核，擬到農(nóng)墾總醫(yī)院任職。在此后的兩個月時間里，自己的思想斗爭很激烈，造成很大的思想壓力，也可以說是對人生事業(yè)目標追求選擇的考驗和測試。最終，自己和組織上都做出了非常明智的選擇：留在九三醫(yī)院，繼續(xù)為九三人民服務，為九三中心醫(yī)院的發(fā)展建設繼續(xù)做出貢獻。
    經(jīng)過這次抉擇，通過這段時間與許多關心愛護我的同志、朋友的交流談心，使我進一步懂得了什么是朋友間友誼眷戀的真情流露，什么是同舟共濟后的情同手足，什么是患難與共結成的深情厚誼，更使我明確了今后應怎樣做人、怎樣為官。上級組織的考核，領導、朋友和同志們對我情至意盡的擔憂和挽留，既是對我過去工作的充分肯定，更是信任、關愛和期望。這份真情，這種信任和關愛，將永遠銘刻心中，變?yōu)榻窈笞龊霉ぷ鞯膭恿Α?BR>    借此機會，向八年多來我們風雨同舟、相濡以沫、榮辱與共、相互理解、配合與支持的班子搭檔、中層干部、向支持我和我們工作的全院職工、家屬表示衷心的感謝!
    今后的醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略和工作思路已經(jīng)明確，做為行政“一把手”，今后在醫(yī)院工作的著力點上還是要堅持抓好四件事：一是抓戰(zhàn)略;二是抓班子;三是抓落實;四是抓廉政。當好院長，首先是加強學習，提高自身素質(zhì)，先知先覺才能先行，不知不覺永遠不行。要以永遠的憂患意識，自我生存意識，拓荒精神，追求醫(yī)院永遠的活力。因為市場唯一不變的法則就是永遠在變，唯有審時度勢，抓住機遇，變在市場前面，才能創(chuàng)造市常還是要干當前，想長遠，未雨綢繆，早做打算，把沖天的奮斗豪情與嚴謹?shù)目茖W態(tài)度相結合，創(chuàng)業(yè)不息，自強不息。
    醫(yī)院不能為社會提供優(yōu)質(zhì)服務，就沒有存在的必要，更談不上發(fā)展。服務也是一種消費，也包含經(jīng)濟活動，本身含有價值。其價值的大小，決定你服務質(zhì)量的高低，決定于社會可接受的程度。今后就是要把生存發(fā)展的壓力，變成改善和提高服務動力，堅持質(zhì)量是生命，醫(yī)德是本錢，信譽是效益的觀念，沒有優(yōu)質(zhì)服務就沒有工作量。
    應始終恪守這樣的信念：醫(yī)院的功能就是尊重病人，想方設法為病人看好病，做好服務。首先把"看好病"這一實事辦好，在為病人服好務的問題上，力求"好事辦實"。
    在廉政方面還是從自身做起，加強品質(zhì)、作風、人格修養(yǎng)去表現(xiàn)威信，培養(yǎng)誠實正直、廉潔奉公的品格;兢兢業(yè)業(yè)，忠于職守的工作態(tài)度;嚴于律己，自知之明的姿態(tài);勇?lián)L險，多謀善斷的作風;容人之過，諒人之短的精神;虛懷若谷，從善如流的素質(zhì)。付出更多的辛苦，為了我們大家共同的事業(yè)，竭忠盡智，全力以赴，不辜負組織與大家的期望與信任，絕對完全投入，不計個人得失成敗!
    根據(jù)《關于開展20xx年度醫(yī)療衛(wèi)生單位班子成員述職述廉暨廉潔從醫(yī)承諾工作的通知》的文件精神和2月12日下午縣衛(wèi)生局的工作部署，結合實際，現(xiàn)將本人一年來在政治思想、業(yè)務學習、主管工作、民主決策、個人廉價自律、行風建設等方面的工作開展情況向在座的各位匯報如下：
    一、政治思想。
    本人身為衛(wèi)生院的一名黨員，一年來嚴格履行一名共產(chǎn)黨員的職責，積極做好黨員的骨干作用和先鋒模范作用。經(jīng)常學習黨的方針政策，保持黨的先進性。
    二、業(yè)務學習。
    作為基層衛(wèi)生院的一名醫(yī)生和非嚴格意義上的管理者，業(yè)務學習是不可或缺的重要方面。一年來本人不但要學習醫(yī)院內(nèi)部管理知識、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)知識、人際關系知識、心理溝通方面的知識，還要每天瀏覽一下縣衛(wèi)生局、省衛(wèi)生廳甚至衛(wèi)生部的網(wǎng)站，學習我本人認為有用的相關知識，還積極參加醫(yī)學、藥學、管理方面的業(yè)務培訓班及繼續(xù)教育培訓。
    三、主管工作。
    1、財務管理工作：本人一直關注衛(wèi)生院的財務管理工作。作為衛(wèi)生院管理的核心，一年來本人積極學習財務相關知識，把有限的資金用到刀口上。把好衛(wèi)生院重大物資采購的申請審批工作。對衛(wèi)生院的各項資產(chǎn)，都建立電子文檔資料存檔備查。對會計不清楚的服務業(yè)統(tǒng)計報表和財務報表本人給予力所能及的幫助。本人還親自參與轄區(qū)服務站的工資計算和資金運行情況分析，指導衛(wèi)生院出納如何把工作做得更好。
    2、公共衛(wèi)生工作：近幾年來，本人一直非常重視公共衛(wèi)生工作。特別對12項公共衛(wèi)生服務工作的各類報表：如訪視數(shù)據(jù)匯總表、訪視總結報告等，本人一般都要參與匯總、邏輯審查或語言表達方面的修改，對各類報表嚴格把關，盡可能做到防保、婦兒保與綜合辦資料的統(tǒng)一。對個別不熟悉業(yè)務知識的責任醫(yī)生給予力所能及的指導。
    3、門診工作：本人除開會、學習、下村檢查工作外就是在全科門診工作。門診工作無論是詢問病史、體格檢查、書寫病歷、傳染病報告、35歲以上首診測血壓等都認真仔細負責，急病人所急，想病人所想。對那些病情較重的，在輸液結束時，還把病人送到門外，再三囑咐病情要注意的地方，并耐心向病人交待回去后病情可能要出現(xiàn)的一些變化。有時候在白天或晚上值班的時候還打電話對昨天就診過的較重病人進行了解回訪。我個人認為從種意義上說鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的醫(yī)生醫(yī)療服務水平要更多地體現(xiàn)在人文關懷和心理支持方面。本人20xx年全年接診門診人次，門診處方平均額**元，低于省級衛(wèi)生行政部門規(guī)定的金額。
    四、民主決策方面。
    本人作為衛(wèi)生院領導班子的班長，積極做好帶頭作用。在平時工作中尊重班子其他成員。對于單位內(nèi)重大問題(違規(guī)情況的處理、人員調(diào)動、先進評比、大額資金的使用、衛(wèi)生院重大設備的采購、大型基建項目的預決算等)都按照*衛(wèi)[20xx]156號文件規(guī)定執(zhí)行，實行重大問題領導班子集體決策制和院長負責制，對涉及到全體職工利益方面的事還廣泛征求全體職工的意見，并在衛(wèi)生院職工大會上或工會的會議上表決。
    五、個人廉價自律方面。
    本人一年來嚴格要求自己，從不借單位名義宴請自己的親朋好友;也從不到下屬服務站報銷應由個人承擔的各種發(fā)票;本人平時不抽煙，衛(wèi)生院接待用的茶葉也是自己家中帶來的，也沒有私車亂報銷的情況。開會或辦事用車，因時間比較緊迫外，能用自己電瓶車或坐中巴、搭便車的盡量不包車。努力給單位減少支出。
    六、行風建設方面。
    一年來我院行風建設總體較好。在工作中我們注重公平分配，既體現(xiàn)效益優(yōu)先，又兼顧公平。把調(diào)動業(yè)務技術骨干積極性與注重公平分配相結合。努力使每個人都有事做，每天都很踏實，并自己帶好頭。其次積極營造一個良好的工作氛圍，使每個人都能在較好的環(huán)境中工作。不斷加強平時的思想教育和業(yè)務學習，思想是行動的先導，不斷強化思想教育至關重要。平時的業(yè)務學習多了，人的內(nèi)心世界充實了，就會形成一種興趣，這樣另一類的庸俗的興趣就會蕩然無存。再者職工與職工之間平時溝通與交流也比較多。領導與職工也經(jīng)常談心交流，聽一聽他們的所思所想。作為一個單位核心層的領導班子的團結很重要，領導班子的思想建設和組織建設也很關鍵，本人時刻做好模范帶頭作用。對待患者要求職工必須做到文明用語“十講”和服務忌語“十禁”。
    一年來本人以“心似平原走馬易放難收”的心態(tài)來對待、處理身邊的每一件事，始終把職工的利益、醫(yī)院的發(fā)展和構建和諧的內(nèi)部環(huán)境作為三件大事來抓。并以“學如逆水行舟不進則退”的緊迫感來加強自身的業(yè)務學習和政治學習，不斷提高業(yè)務水平和管理水平。
    七、存在的問題與不足。
    雖然衛(wèi)生院這幾年得到了較快的發(fā)展，但我們注意到衛(wèi)生院的醫(yī)療衛(wèi)生整體服務水平仍然不能滿足當?shù)乩习傩杖找嬖鲩L的公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的需求，特別在醫(yī)院管理的各項工作上還需要進一步抓細，還沒有完全建立起一套管理比較嚴密、運行機制比較完善、考核機制比較健全、又能充分調(diào)動職工積極性的衛(wèi)生院運作體系。
    20xx年參加工作以來，堅持黨的基本路線、方針、政策，與時俱進，有強烈的民族自尊、自信心和自強精神。關心國家大事，無論在同胞危難時刻還是非典等艱巨工作面前，都表現(xiàn)積極主動，不畏困難，積極參與單位和社會上的各項政治活動，積極參加義務勞動、給災區(qū)獻血、捐款、捐物。
    工作中弘揚物實求真精神，積極探索，大膽創(chuàng)新，及時總結經(jīng)驗教訓，認真負責、積極主動、細心耐心、操作規(guī)范、服從分配、謙虛好學，參加了衛(wèi)生局、區(qū)婦保所、防疫站、計生辦等組織的各種培訓和學習，取得了繼續(xù)教育學分，獲得了兒科主治專業(yè)技術資格證、執(zhí)業(yè)醫(yī)師證、兒保人員上崗證、預防接種資格證等。還考取了高級營養(yǎng)師執(zhí)業(yè)證書。平時積極學習專業(yè)知識、有較好的專業(yè)技術水平，出色地完成了各項工作任務，可以獨擋一面。
    能做到吃苦在前，享受在后，克己奉公，從不計較個人得失，經(jīng)常義務加班加點，主動承擔新的、困難的工作任務。響應黨的構建和諧社會的號召，工作、學習、生活中處處爭取和諧，在計劃生育工作中，積極熱情為同志服務，勤跑腿，勤動嘴，得到大家好評。平時為人善良、誠懇、正直、寬容，生活積極、熱情、開朗、平和，總是把快樂帶給身邊的人，從不把不良情緒帶到工作中來。團結、關心、熱心幫助同志、愛護小朋友、能做好批評與自我批評，堅持實事求是，堅決與不良風氣和社會丑惡現(xiàn)象做斗爭。
    總之，政治思想過硬，業(yè)務水平過硬，工作成績比較突出，較好地起到了黨員的先鋒模范作用，表現(xiàn)突出，幾次被評為省直機關優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，多次被評為單位文明職工、年終考核優(yōu)秀、區(qū)級計劃生育先進工作者等。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十一
    （一）扎實做好疫情防控工作。針對六安、合肥、上海、內(nèi)蒙、河北、宿州等地區(qū)零散疫情暴發(fā)暴露出來的問題及短板，縣疫情防控領導小組迅速安排布置，開展自查自糾工作，把“外防輸入”作為重中之重，堅持“人”“物”同防，嚴格中高風險來濉人員管控，加強進口冷鏈食品的檢測和消毒。狠抓院感防控不放松，規(guī)范設置基層醫(yī)療衛(wèi)生機構發(fā)熱診室，提升“早發(fā)現(xiàn)”能力，加強重點場所、重點環(huán)節(jié)防控和重點人員篩查。嚴格重點人員隔離管控，對入境解除人員、高中風險地區(qū)要進行入戶“拉網(wǎng)式”排查，確保追蹤到位，對密切接觸者、次密切接觸者“應隔盡隔”。截止12月，累計接收入境解除隔離1158人，累計解除1149人，人在隔離點隔離觀察。重點推進疫苗接種工作，構建全面免疫屏障，各單位、各部門、各鎮(zhèn)（園區(qū)）全面宣傳動員，精準組織摸排，規(guī)范有序接種，采取增設接種點、延長接種時間、預約接種、錯峰接種、流動接種等措施，推動接種工作高效開展，截止到12月2日18:00時，12歲以上人群累計接種新冠病毒疫苗728499人，1472943劑次，3-11歲人群累計接種新冠病毒疫苗118572人，完成率85.03%。未發(fā)現(xiàn)嚴重疑似異常反應。
    （二）持續(xù)深化綜合醫(yī)改工作。一是以全省醫(yī)防融合座談會精神為契機，推動融合方案落地見效，全面構建專業(yè)公共衛(wèi)生機構參與醫(yī)共體建設的權責利共享機制。二是有條不紊的推進公立醫(yī)院薪酬制度改革和公立醫(yī)院院長年薪制。三是開展家庭醫(yī)生簽約服務工作。共有30022名脫貧人口優(yōu)先享受家庭醫(yī)生簽約服務，簽約項目執(zhí)行進度90.84%。四是規(guī)范醫(yī)療服務行為。繼續(xù)推進醫(yī)療糾紛人民調(diào)解和醫(yī)療保險工作，今年以來累計調(diào)解處理各類信訪、醫(yī)療糾紛68起。五是切實加強衛(wèi)生人才隊伍建設。今年組織657名鄉(xiāng)村醫(yī)生線下培訓，組織49名衛(wèi)生技術人員參加線上基礎培訓。六是落實醫(yī)師培訓統(tǒng)籌基金，截止目前，聘請院外專家95人次，專家授課92人次，外出進修237人次，合計支出912.2萬元。七是做好中醫(yī)藥工作。加強中醫(yī)藥適宜技術推廣，計劃今年內(nèi)培訓135人，已培訓115人。八是推進村衛(wèi)生室標準化建設。省級給予達標村衛(wèi)生室獎補1.6萬元/個。共應撥付137.6萬元，實際撥付137.6萬元，截至目前，86家村衛(wèi)生室（社區(qū)衛(wèi)生服務站）全部完成標準化建設。
    （三）繼續(xù)做好已脫貧人口醫(yī)療保障工作。按照“四個不摘”要求，保持現(xiàn)有健康脫貧政策的總體穩(wěn)定，精準監(jiān)測已脫貧人口和邊緣人口的健康狀況，確保穩(wěn)定實現(xiàn)貧困人口基本醫(yī)療有保障的目標。截至目前，我縣貧困人口慢性病人員11336人。20xx年我縣共簽約已脫貧人口30848人，均按照序時進度履約。1-12月份，營養(yǎng)包共發(fā)放335人，1200盒，已脫貧人口綜合醫(yī)保共補償105851人次，綜合醫(yī)保支出10358.16萬元，其中基本醫(yī)保補償8195.87萬元，大病保險補償1101.66萬元，醫(yī)療救助補償717.72萬元，“351”兜底補償73.2萬元，“180”補充醫(yī)保補償269.71萬元。
    （四）構建衛(wèi)生應急管理及體系建設。一是出臺文件。自疫情暴發(fā)后暴露出來公共衛(wèi)生應急管理存在的短板，縣委縣政府高度重視，出臺了《濉溪縣加強公共衛(wèi)生應急管理體系建設三年行動計劃（20xx-2022年）》，明確了疾病預防控制、重大疫情防控救治、應急物資保障、信息化支撐等內(nèi)容。二是提高處理突發(fā)事件能力?？h衛(wèi)健委印發(fā)了《濉溪縣公共衛(wèi)生事件醫(yī)療衛(wèi)生救援應急預案》，結合疫情防控需要，設立6個疫情小分隊，第一時間開展流行病學調(diào)查、樣品采集和檢測、消毒指導實施，開展現(xiàn)場評估，確保在24小時完成流行病學調(diào)查，病例報告率及審核及時率均100%。三是開展應急推演、演練。20xx年5月，在孫疃鎮(zhèn)開展了霍亂疫情應急演練，20xx年12月，在縣開發(fā)區(qū)舉行了冬春季新冠肺炎疫情防控應急演練。20xx年2月，在縣會議中心舉行了新冠肺炎疫情應急處置桌面演練，通過推演演練，進一步提高了應急防控能力。四是優(yōu)化應急資源配置。建設啟用了縣緊急醫(yī)療救援（120急救）中心，加快推進縣醫(yī)院感染科樓補短板能力提升項目及縣中醫(yī)醫(yī)院傳染病區(qū)項目建設。20xx年投入330余萬元用于標準化核酸檢測實驗室標準化建設（含設備），投入53萬元修建了樣本運送通道。投入40余萬元購置疫情處置車、負壓樣本轉(zhuǎn)運車各一輛。五是構建醫(yī)防融合機制。印發(fā)了《濉溪縣公共衛(wèi)生專業(yè)機構融入緊密型醫(yī)共體建設實施方案》，將縣保健院、縣疾控中心、縣衛(wèi)健執(zhí)法大隊基本公共衛(wèi)生職能融入醫(yī)共體建設，分享結余資金。六是加強采樣隊伍培訓。由縣疾控中心牽頭，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村室具有檢測資質(zhì)700多人進行核酸檢測能力培訓，對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院100多人進行采集信息錄入培訓，提高了應急采集能力和水平。七是強化應急物資保障。專門成立物資保障組，實行統(tǒng)一調(diào)配。在優(yōu)先保障一線防疫人員的基礎上，對重點物資進行統(tǒng)籌管理、調(diào)配，積極組織防控物資采購，目前，疫情防控指揮部共采購口罩76萬只支，防護服、隔離衣11萬套，各種消殺藥品7萬余斤，有力保障了全縣疫情防控工作正常開展。
    （五）強化醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管。一是組織開展打擊非法行醫(yī)專項行動。1至11月共檢查各類醫(yī)療機構650余家次，取締涉嫌非法行醫(yī)場所16處，立案處罰16件，罰款638950元，查處并移交涉嫌構成非醫(yī)師行醫(yī)罪2起；開展醫(yī)療機構醫(yī)療廢物專項檢查，立案處罰16件，罰款28800元；開展建筑、冶金、建材等重點行業(yè)職業(yè)病防治檢查81家次，共查出問題83份意見書，立案處罰4家，行政警告3家，罰款5100元。二是強化部門聯(lián)動。聯(lián)合市場局對28家疫苗接種單位開展了全覆蓋檢查，開展藥品醫(yī)療器械專項檢查279次，查處案件15個，罰款9.819萬元，物價案件1件，罰款4.119萬元。聯(lián)合醫(yī)保局開展規(guī)范醫(yī)療機構診療服務行為專項整治及打擊欺詐騙保行動，追繳醫(yī)保基金192.01萬元萬元，約談整改76家，移交案件20家。三是落實信用聯(lián)合獎懲機制。全縣涉醫(yī)雙公示行政許可10149條，行政處罰577條，醫(yī)療機構及醫(yī)務人員的不良執(zhí)業(yè)行為累計31次，累計記分92分。四是落實國家醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合監(jiān)管反饋問題整改?？h政府及時召開了整改部署會，明確部門整改職責和整改任務，所有問題全部整改到位，整改方案及整改落實情況及時報市衛(wèi)健委。五是迎接了省市開展的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)綜合系統(tǒng)督查，督查反饋整體情況較好。
    （六）加快推進醫(yī)療衛(wèi)生項目建設。一是繼續(xù)推動融資3.8億鄉(xiāng)村醫(yī)養(yǎng)結合3p項目建設，按照計劃今年底要全部完成基礎設施、基本設備和信息化建設三個方面建設任務，目前已投入1.3億元，完成了醫(yī)療設備采購、信息化工作，目前正在開展基建工作。二是加快推進政府專項債18.89億元六個醫(yī)療衛(wèi)生重點項目建設，針對工程進展緩慢、拖拉作業(yè)問題，及時約談承建方中建八局、中鐵十六局。目前各項工作正在按照序時進度任務有序推進。
    （七）深入開展愛國衛(wèi)生運動。開展病媒生物防制工作。開展集中大環(huán)境消殺4次，毒餌站換藥5輪，捕蠅籠換藥3輪，“五小”行業(yè)5輪，水體防護2次。推薦全縣5個行政村創(chuàng)建省級衛(wèi)生村，5個行政村創(chuàng)建市級衛(wèi)生村。結合疫情防控、愛國衛(wèi)生月進村進社區(qū)進行健康教育宣傳活動。開展科普宣傳活動6次，發(fā)放宣傳材料約2萬份，媒體報道3篇，開展城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生集中整治活動2次，總共參與實踐活動人員約1.3萬人次。針對10月底省愛衛(wèi)辦委托暗訪組對我縣衛(wèi)生縣城復核暗訪反饋的問題，制定了《濉溪縣省級衛(wèi)生縣城暗訪反饋問題的整改方案》，下發(fā)了《濉溪縣衛(wèi)健系統(tǒng)醫(yī)療機構衛(wèi)生環(huán)境綜合治理專項行動方案》。加強與縣文明辦協(xié)作，把衛(wèi)生縣城問題整改與全國文明縣城創(chuàng)建相結合，建立了督查檢查、定期調(diào)度、考核評估、及時通報等機制，一體推進衛(wèi)生縣城復審整改、全國文明縣城創(chuàng)建工作，截至目前，在淮海路顯著位置、時代之光商業(yè)街共計制作公共衛(wèi)生健康素養(yǎng)、衛(wèi)生縣城創(chuàng)建、文明縣城創(chuàng)佳彩色噴繪28幅。
    （八）民生工程項目有序推進。一是幼兒托育民生工程項目年度目標任務為新增托位180張，全年全縣共有托育機構11家，已備案11家，托位360張，已招收3歲以下嬰幼兒148人，解決了部分家庭0-3歲嬰幼兒照護服務難問題。二是婚前健康檢查項目1-12月份共計婚前檢查12129人，完成民生序時進度的119%。同期婚姻登記共計13586人，婚檢率89.2%。其中男性疾病674例，女性疾病1283例，疾病檢出率16%。三是免疫規(guī)劃項目1-12月份共接種免疫規(guī)劃疫苗207869劑次，完成民生進度的78.61%。第一類疫苗接種率除ac結合流腦疫苗因供應不足未達標，其它疫苗接種均達到90%以上。建立兒童預防接種電子檔案8562人，建卡率100%。四是煤塵（煤矽塵）等28種職業(yè)病監(jiān)測信息任務數(shù)4000條，全年實際上報完成5445條，完成率136%。五是出生缺陷項目1-12月份全縣免費產(chǎn)前篩查5284人，產(chǎn)前篩查率77.72%，咨詢隨訪率100%，同期建冊數(shù)6798人。六是兩癌篩查項目截至12月2日，宮頸初篩10000，任務完成率100%。乳腺初篩3000，任務完成率100%。城鎮(zhèn)低保任務數(shù)232人，初篩242人，完成104.3%。
    （九）全面推進信息化建設。召開多次推進會，有序推進濉溪縣鄉(xiāng)村醫(yī)養(yǎng)結合ppp項目信息化二期建設工作，基本完成濉溪縣電子健康卡應用建設以及數(shù)據(jù)中心機房建設工作，全民健康信息平臺、基層衛(wèi)生院業(yè)務支撐系統(tǒng)、區(qū)域三大中心系統(tǒng)建設、互聯(lián)互通外部接口改造等工作。認真開展系統(tǒng)對接工作，實現(xiàn)與縣醫(yī)保局、縣醫(yī)院、縣中醫(yī)院、縣婦幼保健醫(yī)院、縣疾控中心的系統(tǒng)互聯(lián)互通。大力推進醫(yī)療智能化服務，完成日常工作和考核任務，提升居民服務滿意度，我縣全年病歷規(guī)范率達到98.76%，ai病例輔診達到2463409次，外呼人次2810686。
    （十）大力推進基層衛(wèi)生健康試驗區(qū)建設。自今年8月份我縣被列為全國八大基層衛(wèi)生健康綜合試驗區(qū)建設試點單位后，按照國家基層衛(wèi)生健康試驗區(qū)電視電話會議精神、省衛(wèi)健委召開的座談會意見建議和國家衛(wèi)健委基層司調(diào)研關于基層衛(wèi)生健康試驗區(qū)意見建議，結合居民健康需求基線調(diào)查情況以及國家衛(wèi)健委反饋的方案框架結構、主要內(nèi)容建議，制定完善了《濉溪縣基層衛(wèi)生健康試驗區(qū)建設方案（征求意見稿）》，目前已上報國家、省衛(wèi)健委審閱。
    二、存在問題。
    一是醫(yī)療服務資源配置不均衡，體系碎片化，服務能力不強，學科建設存在短板，縣域內(nèi)醫(yī)療機構服務能力仍然不足。二是基層醫(yī)療隊伍薄弱，醫(yī)療服務人員短缺且不穩(wěn)定，服務能力、技術水平，服務質(zhì)量有待進一步加強和提高。三是重大公共衛(wèi)生防控能力、應急處理能力存在短板。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十二
    為認真貫徹落實《學校衛(wèi)生工作條例》、《中華人民共和國傳染病防治法》，根據(jù)衛(wèi)生部教育部《關于進一步加強學校衛(wèi)生管理與監(jiān)督工作的通知》(衛(wèi)辦監(jiān)督發(fā)〔_〕30號)、《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》(衛(wèi)生部教育部令第76號)和《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健工作規(guī)范》(衛(wèi)婦社發(fā)〔_。
    〕35號)精神，按照省衛(wèi)生計生委關于印發(fā)《陜西省托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理實施細則(試行)》的通知(陜衛(wèi)婦發(fā)〔_。
    〕100號)要求，我院開展學校傳染病防控、飲用水衛(wèi)生、教學環(huán)境衛(wèi)生等各項衛(wèi)生監(jiān)督工作，保障了廣大師生身心健康和學校教學秩序，現(xiàn)將有關工作總結如下：
    一、高度重視，精心部署，確保了學校衛(wèi)生監(jiān)督工作的順利開展。
    健康教育。協(xié)助有關專業(yè)機構對校醫(yī)(保健教師)開展業(yè)務培訓?？h衛(wèi)生監(jiān)督所根據(jù)省、市衛(wèi)生行政部門和衛(wèi)生監(jiān)督機構的要求，對學校衛(wèi)生工作專門行文，進行了安排部署，每半年聯(lián)合縣教育局開展監(jiān)督檢查，全面進行自查自糾，形成了全縣學校衛(wèi)生有人抓、有人管、有人監(jiān)督的工作局面，確保了學校衛(wèi)生工作的正常開展。
    二、抓住重點，加大力度，卓有成效地開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查工作。
    指導，大部分學校設有專兼職管供水人員，建立了飲用水衛(wèi)生管理制度，衛(wèi)生管理基本到位。同時，對不符合生活飲用水衛(wèi)生標準的學校下達了整改意見書，責令限期整改，保障了全縣師生的飲水安全。三是學校醫(yī)務室逐步規(guī)范。主要對學校醫(yī)務室的校醫(yī)室面積，藥房、治療室、診斷室三室分設情況，衛(wèi)生技術人員的資質(zhì)、醫(yī)療廢物的收集、暫存、處置，門診日志的建立，傳染病的登記、報告及使用一次性醫(yī)療器械等進行了檢查。通過檢查規(guī)范了學校醫(yī)務室的執(zhí)業(yè)行為，保障了廣大師生的就醫(yī)安全。
    三、狠抓落實，從機制上保證學校衛(wèi)生的常規(guī)化管理。
    在日常工作中，我們嚴格按照《傳染病防治法》、《學校衛(wèi)生工作條例》等法律法規(guī)相關內(nèi)容開展學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查，并對不符合衛(wèi)生要求的學校下達了衛(wèi)生監(jiān)督意見，要求其限期整改，為了更好的落實整改意見，確保學校衛(wèi)生工作落到實處，建議縣教育局把全縣各中小學、幼兒園的衛(wèi)生管理組織、飲用水衛(wèi)生、傳染病防治、衛(wèi)生監(jiān)督檔案資料等工作納入全縣教育教學工作中，實行統(tǒng)一研究、統(tǒng)一部署、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一考核，建立健全嚴格的責任評價體系，加強領導，強化監(jiān)督管理，保證學校衛(wèi)生的各項管理措施落到實處，進一步營造良好的育人環(huán)境，為教育教學工作的健康發(fā)展提供衛(wèi)生保障。
    四、存在的問題與建議。
    (一)執(zhí)法力量不足。
    由于縣衛(wèi)生監(jiān)督所總體執(zhí)法力量不足，因此從事學校衛(wèi)生安全監(jiān)管的力量更顯薄弱，其中僅有5人承擔18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)學校衛(wèi)生安全監(jiān)管外，還承擔著醫(yī)療市場監(jiān)管、傳染病防治監(jiān)督、公共場所衛(wèi)生監(jiān)督等多項衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法任務，相對于全縣120余所學校的衛(wèi)生安全監(jiān)管工作和上級下達的多項專題工作任務，確有力不從心之感。
    (二)部分學校對衛(wèi)生安全工作重視程度不足。
    我縣部分學校衛(wèi)生安全責任意識不強，主要領導重視程度不夠，對學生飲用水水質(zhì)檢驗結果不合格的學校下達監(jiān)督意見，但部分學校仍未進行整改。
    (三)是大部分學校不能按學生人數(shù)比例配備醫(yī)務室。
    五、下一步工作重點。
    針對以上存在的問題，我們打算對今后學校衛(wèi)生的監(jiān)督檢查工作從以下三個方面抓起：一是進一步加強與教育部門的聯(lián)系，督促有條件的學校投入資金，加大對衛(wèi)生設施的改造，改善學校衛(wèi)生設施和條件，通過科學規(guī)劃，合理布局，不斷改善學校教學環(huán)境設施。二是加大監(jiān)督檢查力度。進一步完善學校衛(wèi)生監(jiān)督檔案，加大對學校衛(wèi)生的監(jiān)督執(zhí)法頻次和力度，加強對學校傳染病防治、飲用水衛(wèi)生抽檢以及教學生活環(huán)境監(jiān)測，督促衛(wèi)生條件不達標的學校盡快整改完善，同時對違法違規(guī)行為加大行政處罰力度，切實為師生營造良好的教學環(huán)境。
    總之，我們將一如既往地加大學校衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度，不斷強化對學校衛(wèi)生監(jiān)督檢查與指導工作，有效預防學校群體性公共衛(wèi)生事件發(fā)生，構建平安和諧的校園。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十三
    為貫徹落實區(qū)衛(wèi)計委、區(qū)糾風辦《武昌區(qū)衛(wèi)計委關于印發(fā)武昌區(qū)醫(yī)療機構過度醫(yī)療專項整治活動實施方案的通知》武昌衛(wèi)計〔20xx〕11號文件精神，以提高我院醫(yī)務人員服務素質(zhì)，提升醫(yī)院整體服務水平，鞏固促進衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，加強行業(yè)作風建設。根據(jù)專項整治工作通知中的要求，本院積極安排部署，結合我院情況，制定了切實可行的整改措施，扎實開展自查自糾活動，現(xiàn)將情況匯報如下。
    為加強專項整治工作的順利進行，成立了以院長鄭柏雄為組長，（分管專項整治工作）、楊兵為副組長，相關科部主任為成員的專項整治工作領導小組，負責組織、協(xié)調(diào)、督導、檢查、整改等各項工作。4月11日組織召開了全院職工動員大會，使全院職工認識到開展此項工作的.重要性，從而保證各項工作落到實處。
    專項整治工作領導小組明確分工，緊緊圍繞工作重點，嚴格執(zhí)行紀律，定期開展了督導檢查，醫(yī)院公開向社會服務書，堅決不過度醫(yī)療，不過度檢查和亂收費等情況發(fā)生。設立專項整治投訴電話1部、發(fā)滿意度調(diào)查意見表30余份、在門診大廳電子顯示屏滾動播出等多種方式接受社會監(jiān)督，針對發(fā)現(xiàn)的問題，進行嚴格追究相關科室和直接責任人的責任，全面促進了醫(yī)德醫(yī)風建設根本好轉(zhuǎn)。
    全院8個科室共計20份歸檔病歷，按照“方案”治理要求，設計了檢查項目表，統(tǒng)一檢查內(nèi)容和標準，由醫(yī)務科和護理部牽頭，組織部分科室主任進行逐一檢查。
    抽查結果顯示：未發(fā)現(xiàn)過度檢查、重復檢查、用高價藥、濫用抗生素、延長療程或住院時間等違規(guī)情況。針對本院的藥品、醫(yī)療設備、醫(yī)用材料、化驗試劑、疫苗等采購，全面進行了清理核查，沒有發(fā)現(xiàn)以各種名義收受回扣、提成、紅包和其他不正當利益；有醫(yī)療行為服務的科室和醫(yī)務人員個人沒有接受患者及家屬的紅包、吃請或饋贈等現(xiàn)象發(fā)生。存在問題：診斷欠完整、病程記錄簡單，少數(shù)醫(yī)務人員服務意識淡薄，對待病人態(tài)度生硬，影響了本院整體形象。
    開展法律法規(guī)、紀律警示、職業(yè)道德教育培訓，增強干部職工自覺抵制不正之風意識，筑牢思想道德和法紀防線。
    堅持每周例會制度，定期開展業(yè)務培訓，引導醫(yī)務人員合理診斷、合理治療、合理用藥，經(jīng)常性開展處方點評工作，對于不合格處方，及時提出指導意見及改正措施。
    針對患者反映的問題，及時進行核實調(diào)查情況屬實的，嚴格按照醫(yī)院管理制度和績效考核方案規(guī)定追究相關責任人責任，并與年度考核、評先、評優(yōu)、聘用相聯(lián)系，情節(jié)嚴重的，影響較大的，按照有關規(guī)定從重處理。
    規(guī)范收費項目、標準，杜絕在醫(yī)療服務中自立項目、分解收費項目、重復計費等問題。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十四
    教育系統(tǒng)開展行評是貫徹黨的十六大精神，踐行“三個代表”的集體體現(xiàn)；是促進我鎮(zhèn)教育事業(yè)健康的有力保障；有助于提高教職工政治素質(zhì)和思想素質(zhì)；是進一步改善教育發(fā)展環(huán)境，轉(zhuǎn)變行業(yè)作風的內(nèi)在要求。目前，教育系統(tǒng)還存在著腐敗現(xiàn)象和違規(guī)、違紀、違法等現(xiàn)象，為此，今年教育系統(tǒng)再次被列為行評對象，現(xiàn)結合本人在工作中的實際情況，查找出工作中的不足，進一步轉(zhuǎn)變工作作風，干好自己的本職工作。
    教育行業(yè)，教書育人，為人師表，行業(yè)中存在的焦點、熱點問題引起了全社會的關注，我不斷地了解教育各項方針、政策、法律及教育現(xiàn)狀，不斷加強政治素質(zhì)、業(yè)務素質(zhì)，在思想上不斷凈化，對工作、言行嚴格按照市教委頒布的“六條禁令”和縣教育委員會“十不準”來嚴格要求自己，對待工作認真踏實，對教學認真負責，更新教育觀念，創(chuàng)新學習，規(guī)范自己的言行，文明用語，為人師表。
    作業(yè)偏少，課時的不足，參考資料的不齊，在設計教案時不夠充分，也不夠嚴謹。教學中，對待平行班的不聽話學生，曾采取過激言語或粗話，沒有尊重他們的人格；同行之間的協(xié)作精神不很強，另對學校、班上的建設性意見未及時與校領導、老師、學生溝通、反映，奉獻精神還不很強，我將在以后工作中逐步改之。
    以上為工作當中的不足，通過行評，我應大興講正氣、講正義之風，以生為本，在以后的工作中應做到：
    １、遵紀守法，作風正派，不做與教師身份不符的事。２、加強師德師風建設，不進入茶館賭博，不酒后鬧事，影響教師形象。
    ３、加強職業(yè)道德修養(yǎng)，愛護學生，關心學生，尊重學生人格，不侮辱厭棄差生，不體罰或變相體罰學生。
    ４、工作兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨。
    ５、加強對學生的管理，耐心細致教育學生，關心學生，指導學生健康成長。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十五
    精神文明。鄧小平同志說，“兩手都要硬，兩手都要抓”，我們衛(wèi)生局一手抓業(yè)務發(fā)展，一手抓精神文明，在新鄭大地培育了的嬌艷的文明之花，收獲了累累的文明碩果。作為新鄭衛(wèi)生的普通一員，我能夠時常聽到那些點點滴滴的小事，那些平凡的人、平凡的事常常讓我心潮澎湃，不能自已，激勵我勇往直前。在創(chuàng)建文明單位活動中，那些人文明人，那些文明事，像夜空中一顆顆閃耀的明星，照亮了患者和社會各界的心靈，在衛(wèi)生行業(yè)吹起了一股文明之風。
    精神文明建設，正像一縷縷和煦芬芳的秋風，吹到了機關，機關服務變得熱情，真情；吹到了醫(yī)院，醫(yī)患關系變得其樂融融，親情服務、愛心奉獻蔚然成風。我曾經(jīng)聽患者家屬講起一個故事。一位患有重度妊娠高血壓癥狀的病人，來自相鄰的##市偏遠農(nóng)村，家境困難，丈夫在南方打工，公公常年癱瘓在病床，只有年邁的婆婆陪她來新鄭就醫(yī)。病人的情況危機，醫(yī)院立刻安排了手術，住院的第二天帶來的元錢已經(jīng)花光了。手術后的病人，全身浮腫，急需輸入蛋白，然而病人家屬已經(jīng)傾全家之力，再也拿不出錢來了，如果不能及時治療，患者將有生命危險。病人以及家屬十分著急，打電話給鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親和親朋好友，然而周圍的人群，她們早已借過了一遍，人們已經(jīng)無力持續(xù)幫助。一個年逾花甲的老人在新鄭沒有熟人，行動不便，人地兩生，簡直是叫天天不應，叫地地不靈！百般無奈的老人想去賣自己的血換錢！這時一位醫(yī)護人員熱情地伸出了雙手，悄悄塞給患者一個錢包，解了燃眉之急，保住了病人的生命與健康。過后，這位病人千恩萬謝，還專程來醫(yī)院看望這位醫(yī)生，我就是在公共汽車上碰到專程感謝的患者，才了解這個故事的。默默無聞的奉獻，把病人看成親人，關注弱勢群體，救人于危難之際，作為醫(yī)護人員，他們該做的做了，不該做的也做了，這就是我們的衛(wèi)生工作者的真身寫照！
    學生中考前夕，為了杜絕食物中毒和食品污染事件的發(fā)生，確保師生考試期間食品安全，衛(wèi)生局對學校食堂和學校周邊飯店、賓館進行了執(zhí)法衛(wèi)生大檢查。當時，正值高溫酷暑，熱浪襲人，稍微一出門活動就會汗流浹背。然而一群人，頭頂著火熱的太陽，身迎著火辣辣的撲面而來的熱浪，在城市里走街串巷檢查飯店衛(wèi)生狀況，到鄉(xiāng)鎮(zhèn)深入農(nóng)村中學檢驗食品質(zhì)量，同時積極宣傳食品安全法規(guī)政策，引導商業(yè)合法經(jīng)營。其中有一位干部帶領了一小隊人馬，先是在5天之內(nèi)檢查了市區(qū)的560家單位和飯店，后又不辭勞苦長途奔波，在7天的時間里奔走了13家鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學，完成了對105家周邊飯店的檢查。工作中，他們耐心細致，下廚房，看食品制作現(xiàn)場，檢測原料和產(chǎn)品的質(zhì)量水平；發(fā)現(xiàn)問題，及時依法處理；遇到不理解的業(yè)主，他們耐心解釋法規(guī)政策，講解食品安全的重要性，注重文明執(zhí)法，公正裁決案件，使當事人心服口服。中考時間順利度過了，學生們的安全保證了，然而這隊人12天來回奔走了上千公里，有的手臂曬爆了皮，有的臉變成了紅褐色，有的還有的中暑暈倒在了崗位上，然而一旦他們醒來，依然拔掉針頭繼續(xù)戰(zhàn)斗在監(jiān)督檢查的第一線。這個團隊的領頭人就是衛(wèi)生局的**。我親眼目睹了這支團隊的辛勞，他們的精神成為鼓舞我拼搏工作的動力。
    精神文明建設必須與醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展相適應，必須成為推動各項事業(yè)健康發(fā)展的精神動力。在去年的.衛(wèi)生局干部會議上，有一個人用鏗鏘有力的聲音動員：“必須將文明創(chuàng)建活動的納入對部門、基層單位和領導干部的考核之中，必須將文明創(chuàng)建活動貫穿到各部門工作，提高工作成效，讓文明之花開遍衛(wèi)生系統(tǒng)，讓文明之果豐碩收獲！”這個人就是衛(wèi)生局長###，從此衛(wèi)生系統(tǒng)刮起一股更加強烈的文明之風，經(jīng)久不衰，成為加強醫(yī)療機構建文明建設的主旋律。
    一滴水可以折射太陽的光輝，一點一滴、一言一行的小事可以反映出衛(wèi)生系統(tǒng)的文明成果。有一種風氣叫文明，有一種氛圍叫和諧。每一個亮點的背后都有一個堅強的支點，是全市衛(wèi)生系統(tǒng)1000余干部職工的無私奉獻，支撐起衛(wèi)生文明的輝煌。昨日的成就已經(jīng)成為記憶的珍藏，明天的輝煌才是衛(wèi)生系統(tǒng)人員新的渴望。讓我們凝聚在一起，心系文明建設，人人從我做起，人人從現(xiàn)在做起吧！我相信，明天的新鄭，將更加文明、更加和諧、更加繁榮！謝謝！
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十六
    我院根據(jù)市衛(wèi)生局下發(fā)關于‘醫(yī)療安全隱患整改’活動的要求，認真組織廣大職工學習活動精神，根據(jù)要求對醫(yī)院各個方面的工作進行了專項整改活動。通過整改活動開展以來，現(xiàn)將我院整改時存在的問題及整改措施匯報如下：
    根據(jù)門急、診科室的管理要求，我院門急診科沒有單獨設立，沒有固定的業(yè)務技能強的門、急診工作人員。門急診醫(yī)生持證上崗率不高，存在無證行醫(yī)、非法行醫(yī)情況。部分醫(yī)務人員業(yè)務技能不高，不能夠?qū)σ恍┏Ｒ娂本仍O備進行熟練地掌握和應用，對一些基本急救技術掌握不夠熟練。各科室之間配合不夠緊密，科室人員之間協(xié)作不夠。
    醫(yī)療文書書寫不規(guī)范。門診處方書寫不規(guī)范，要素不全，劑量用法不詳，抗生素應用不規(guī)范，存在不合理用藥情況。門診留觀病歷內(nèi)容過于簡單，不能夠嚴格規(guī)范書寫留觀病例。住院病例質(zhì)量管理不到位，部分醫(yī)務人員病例書寫不規(guī)范、不及時。各種記錄不規(guī)范，急危重病人談話記錄、搶救記錄、疑難病例討論記錄、死亡病人討論記錄等書寫不規(guī)范，書寫要求遠未達到醫(yī)療文書書寫質(zhì)量規(guī)范要求。各種門診日志記錄登記不全、不連續(xù)、不全面。部分醫(yī)療制度及核心制度建立不全、不完善。有待與進一步建立、健全、落實各科室相關制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度各項制度落實不到位，部分制度已不符合現(xiàn)階段醫(yī)院管理的需要。
    各項護理制度建立不全、不完善。以前的各項護理制度是以門診制度管理為起點建立起來的，自從住院部大樓投入使用以來，原來的制度已經(jīng)不等夠適應現(xiàn)在管理的要求，現(xiàn)需結合住院部管理的實際情況建立相關標準制度。
    護理管理組織體系不建全。未能夠按照《護士條例》制度規(guī)定，實施相關護理管理工作，未實行目標管理責任制。自醫(yī)院住院部投入使用以來護理管理部門不能夠按照鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的功能和任務建立起完善的護理管理體系，各崗位職責不明確，工作中存在互相推諉情況。護理人力資源管理不建全，沒有結合本單位實際建立護士管理制度。對各級各類護士的資質(zhì)、技術能力、技術標準無明確要求，未能建立健全護士級別、績效考核機制。根據(jù)醫(yī)院護理人員配備標準，病房護士與床位達不到要求標準。
    護理工作考核標準建立不全、不完善。定期對護理工作進行考核不及時，流于形式。不嚴格按照《病例書寫基本規(guī)范》書寫護理文書，護理文書書寫不規(guī)范，書寫質(zhì)量不高。各種登記不全，如消毒記錄、留觀記錄，急危重病人的搶救記錄，交接班記錄等。
    無菌技術觀念不強，操作仍需進一步提高。未能有效建立各項護理技能操作規(guī)范標準，部分護理人員技能操作不規(guī)范，一次性物品的銷毀不徹底、不規(guī)范。門診、住院部等科室衛(wèi)生較差，存在交叉感染隱患，被套、床單陳舊，玻璃不干凈，清洗不及時。
    藥房藥品管理制度不建全。毒、麻、劇藥品管理制度落實不到位，帳務記錄不規(guī)范，管理有隱患。藥品管理工作不到位，過期失效蟲蛀藥品仍存在。
    服務態(tài)度不好，患者時有反應，服務態(tài)度、服務意識、服務質(zhì)量差，醫(yī)療服務當中存在冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，服務態(tài)度有待于進一步提高改進。
    服務質(zhì)量不高，未能體現(xiàn)人性化服務。提供的基礎護理和等級護理措施不到位，對住院病人的護理停留在原始階段。部分醫(yī)務人員醫(yī)療服務質(zhì)量不高，服務態(tài)度差，患者反映強烈。部分護士崗位職責責任心不夠，“三查七對”制度執(zhí)行不到位，存在醫(yī)療隱患。護理差錯報告和管理制度執(zhí)行不到位，對患者的觀察不到位，護士不能夠主動報告一些護理不良事件。
    服務態(tài)度需進一步改進。工作人員服務意識差、態(tài)度不好，未能建立起以“病人為中心”的藥學管理服務模式。對患者服務言語生冷，態(tài)度差，存在和病人吵架情況，患者反應強烈。服務態(tài)度方面有待于進一步提高。
    部分醫(yī)務工作者得過且過、進取心、責任感、主動性不強，需進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感，增強服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關系，使群眾對醫(yī)療機構的作風滿意度明顯提高。部分醫(yī)務人員精神面貌差，工作期間不穿工作服、不佩戴工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振不能夠以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
    長期以來醫(yī)療系統(tǒng)存在衛(wèi)生單位不衛(wèi)生的.情況，通過我院檢查各科室地面、玻璃普遍存在衛(wèi)生臟、亂、差情況，桌面物品亂堆、亂放,影響醫(yī)療衛(wèi)生單位形象。
    為此成立衛(wèi)生工作整改領導小組，負責醫(yī)院整改工作，以提供堅強的領導保障機制。
    組長王剛全面負責衛(wèi)生院及各村衛(wèi)生所衛(wèi)生整改。
    成員利政府負責各相關科室衛(wèi)生工作整改。
    汪小意負責醫(yī)護組及藥房進行嚴格整改并上報院辦。
    張麗麗負責婦產(chǎn)科及婦幼保健工作整改。
    由醫(yī)療衛(wèi)生整改活動領導小組負責醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全管理工作，建立定期組織人員對醫(yī)療衛(wèi)生工作管理監(jiān)察制度，醫(yī)院每周組織相關科室人員對各科室醫(yī)療工作情況進行專項檢查，將檢查存在的問題登記在醫(yī)療衛(wèi)生督察表，即時提出整改措施，責任到人，限期進行整改，并組織相關人員進行整改情況檢查。
    根據(jù)衛(wèi)生局要求，建立健全各科室相關制度，尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)院持續(xù)改進的核心制度，建立醫(yī)療糾紛防范和處置機制，及時妥善處理醫(yī)療糾紛。制定重大醫(yī)療安全事件醫(yī)療事故防范預案和處理程序，按照規(guī)定報告重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故，有效防范非醫(yī)療因素引起的意外傷害事件。
    建立醫(yī)療質(zhì)量督導考核制度，建立和完善醫(yī)療事故、醫(yī)療差錯及醫(yī)療質(zhì)量分析評議會議制度，將醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全指標，分解到科室和各人，形成醫(yī)療安全人人身上有責任、有指標。在本院建立定期專題研究醫(yī)療衛(wèi)生和醫(yī)療質(zhì)量會議制度，深入討論、分析醫(yī)療衛(wèi)生醫(yī)療衛(wèi)生工作管理中存在的問題。將醫(yī)療工作中存在的問題與個人考核相掛鉤。
    醫(yī)院醫(yī)療工作的提高是與全員醫(yī)務工作者的努力實力不開的，所以加強醫(yī)務工作者各方面的綜合素質(zhì)的培訓和提高是前提，為此，我院將加強職工綜合業(yè)務素質(zhì)提高為突破口。根據(jù)衛(wèi)生局培訓要求今年計劃選送4名醫(yī)務人員到上級不同級別醫(yī)院進行半年以上的脫產(chǎn)進修學習。通過培訓，掌握臨床常見技能的操作，為患者提供合理、簡便、滿意的醫(yī)療服務。為防止學習流于形式，結合衛(wèi)生院績效獎懲制度將學習效果及在臨床中的應用情況納入績效工資考核，真正體現(xiàn)公平競爭，多勞多的，少勞少得的績效考核制度。
    進一步加強職工的思想教育，認真學習醫(yī)務工作者道德規(guī)范，利用每周星期一政治學習和每天晨會時間加強醫(yī)務工作人員道德素質(zhì)修養(yǎng)。
    針對部分醫(yī)務人員工作期間存在不穿工作服、不佩帶工作證、脫崗、聊天、精神萎靡不振等問題。采取強力措施，規(guī)范醫(yī)務人員工作行為，確保工作人員以昂揚的工作狀態(tài)投入到醫(yī)療工作當中去。
    在服務態(tài)度整治中，要針醫(yī)療服務當中存在的冷、碰、硬、頂?shù)葐栴}，抓“典型”、搞評議、重處理，狠剎不良風氣，樹立以患者為中心的新風正氣。
    在全體醫(yī)務人員中開展文明禮儀培訓，從動作、語言、神態(tài)、表情等各個細微方面進行強化培訓，將禮儀培訓成績作為職工競聘上崗的先決條件，嚴格考試考核，全面推廣普通話，在醫(yī)務人員當中扎實開展“微笑”服務，“四心”（愛心、耐心、細心、責任心）教育，把其作為醫(yī)務人員思想業(yè)務素質(zhì)教育和職業(yè)道德教育的核心內(nèi)容，學習和受教育面要達100%以上。努力全興全意為患者服務，樹立白衣天史的形象。
    強化管理加強醫(yī)院管理，解決工作作風方面存在的問題。解決部分工作人員工作敷衍了事、抓工作淺嘗輒止、工作作風漂浮的問題和工作得過且過、進取心、責任感、主動性不強的問題，使干部職工進一步增強工作責任感、緊迫感、危機感和服務意識，改進服務方式，改善醫(yī)患關系，使群眾對醫(yī)療機構的作風滿意度明顯提高。
    重點改變部分科室負責人思想觀念陳舊、因循守舊、不思進取、組織管理能力弱的問題。解決部分醫(yī)務人員工作無目標、無上進心，干工作丟三拉四，敷衍了事，背后搬弄是非，不利于同志之間團結，敗壞良好的醫(yī)院工作氛圍。
    加強管理提高各人素質(zhì)修養(yǎng)，進一步強化各人與各人，科室與科室之間的協(xié)調(diào)，加強職工之間的團結，樹立集體主義觀念，發(fā)揮團隊團結精神。樹立科學發(fā)展理念，增強開拓創(chuàng)新意識，弘揚敢闖敢干風氣，以好的作風帶院風、促醫(yī)風、樹新風，形成良好的醫(yī)療氛圍。
    我院為進一步改變醫(yī)院衛(wèi)生環(huán)境，各科室和各人劃分。衛(wèi)生區(qū)域，采取日清掃、周大掃、月評比并通報等檢查形式，對衛(wèi)生死角等存在的情況，利用業(yè)余時間搞好醫(yī)院后面衛(wèi)生死角的清理，使醫(yī)院的環(huán)境面貌有很大的改變。
    為更進一步發(fā)現(xiàn)醫(yī)療工作中深層次存在的問題，開展患者群調(diào)查、社會調(diào)查、重點人群調(diào)查，及時發(fā)現(xiàn)問題，對存在的問題建檔建案，歸類整理，查找問題原因及相關責任科室及個人，提出整改措施解決問題。建立、健全“五項”制度，進一步完善投訴接待制度、醫(yī)德醫(yī)風考評制度、工作監(jiān)察制度、醫(yī)療信息公開制度、群眾評議醫(yī)院制度，全方位接受社會群眾監(jiān)督，落實首訪負責制，開通投訴電話、設置意見箱、建立意見本，對投訴反映的每一問題都記錄在案，件件落實，做到有報必接，接之必辦，辦之必果，讓群眾滿意。
    按照新農(nóng)合方案修改后的運行情況，完善新農(nóng)合運行管理制度，加強住院人次監(jiān)管和費用控制，確保資金安全運行。擴大新農(nóng)合受益面，提升新農(nóng)合對重大疾病的補助標準，切實減少因病致貧、因病返貧問題的發(fā)生。做好新農(nóng)合政策的宣傳工作，做好費用報曉公示工作，自覺接受群眾的監(jiān)督,讓群眾滿意。
    通過此次醫(yī)療衛(wèi)生專項整改活動的實施，我院根據(jù)存在的問題和整改措施認真完善醫(yī)療衛(wèi)生各方面工作，全面促進和提升醫(yī)療服務衛(wèi)生，嚴防醫(yī)療差錯事故和糾紛發(fā)生，為群眾提供安全、放心的醫(yī)療環(huán)境。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十七
    首先介紹一下什么是稅收管理員，稅收管理員是基層稅務機關及其稅源管理部門中負責分片、分類管理稅源，并負有管戶責任的工作人員，其工作包括以下內(nèi)容：
    （1）宣傳貫徹稅收法律、法規(guī)和各項稅收政策，開展納稅服務，為納稅人提供稅法咨詢和辦稅輔導；督促納稅人按照國家有關規(guī)定及時足額申報納稅、建立健全財務會計制度、加強帳簿憑證管理。在日常工作中做到文明辦稅，熱情接待，優(yōu)質(zhì)服務。我所分管的三戶納稅戶均是新辦戶，在首次申報前均對各單位的辦稅員進行了首次納稅輔導，告知其所要申報的稅種和各稅種的申報期限。
    （2）調(diào)查核實所分管納稅人稅務登記事項的真實性；掌握納稅人合并、分立、破產(chǎn)等信息；了解納稅人外出經(jīng)營、注銷、停業(yè)等情況；掌握納稅人戶籍變化的其他情況；調(diào)查核實納稅人納稅申報（包括減免緩抵退稅申請，下同）事項和其他需核定、認定事項的真實性；了解掌握納稅人生產(chǎn)經(jīng)營、財務核算的基本情況。對納稅人進行動態(tài)管理。
    （3）對所分管的納稅人進行稅款催報催繳；掌握納稅人的欠稅情況和欠稅納稅人的資產(chǎn)處理等情況；對納稅人使用發(fā)票的情況進行日常管理和檢查，對所發(fā)現(xiàn)的異常發(fā)票進行實地核查；工作在廣大納稅人的積極支持配合下，通過電話和上門等方式，及時提醒廣大納稅人，做到月稅月清。到目前為止，我所分管的三戶納稅戶共繳納入庫稅款為268747.4元。
    （4）對分管納稅人開展納稅評估，綜合運用各類信息資料和評估指標及其預警值查找異常，篩選重點評估分析對象；對納稅人納稅申報的真實性、準確性作出初步判斷；根據(jù)評估分析所發(fā)現(xiàn)的問題，約談納稅人，進行實地調(diào)查；對納稅人違反稅收管理規(guī)定行為提出處理建議。對于票證和檔案管理，這是地稅部門的內(nèi)部管理工作，而發(fā)票管理中的發(fā)票發(fā)售相信是大家較為熟知的，1―8月份，地稅分局共發(fā)售搬運裝卸發(fā)票10本、銷售不動產(chǎn)發(fā)票2本、服務業(yè)發(fā)票千元版4本、服務業(yè)發(fā)票萬元版6本、新版貨運發(fā)票（自開）68份、有獎稅控發(fā)票20卷、文化體育業(yè)發(fā)票1本、廣告業(yè)專用發(fā)票4本和縣定額有獎票10元591本，在發(fā)票發(fā)售中，我們都是以方便納稅人為己任，在最短的時間內(nèi)完成流程操作，節(jié)省納稅人寶貴的時間。
    古人有“公生明、明生廉、廉生威”的世訓，它告誡我們?nèi)绾稳ヂ男幸粋€國家公務員的職責，作為稅務執(zhí)法部門的成員，代表國家行使收稅的權力，在權力的天平上，我時刻以廉潔奉公的原則勤政行政，在實際工作中，能夠做到了嚴格遵守《稅收管理員廉政行為規(guī)范》和《稅務人員廉潔自律若干規(guī)定》，用自己的實際行動悍衛(wèi)著深藍色的執(zhí)著和純潔。以“三個必須”要求自己：
    一是必須要加強廉政學習和教育，不斷提高廉政意識和拒腐防變能力。
    二是必須要在日常工作中嚴格遵守各項廉政制度，防微杜漸，從我做起，堅持“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”工作中堅持聚財為國、執(zhí)法為民、做到公平、公正、公開，杜絕關系稅、人情稅。
    三是必須要誠懇接受廣大納稅人的監(jiān)督，虛心聽取各方面的意見和建議，努力構建和諧地稅，不斷提高征管質(zhì)量和效率。
    三、以謙遜的態(tài)度來面對自己的不足和今后努力的方向
    一是管理質(zhì)量和效率有待進一步提高；
    二是業(yè)務學習不精，納稅輔導水平、方式方法單一，通過學習，提高業(yè)務素質(zhì)，增強納稅輔導技能，多渠道、多層面創(chuàng)新納稅服務方式和方法。不斷優(yōu)化納稅服務。
    三是下戶調(diào)研不多，對納稅人的生產(chǎn)、經(jīng)營情況了解不夠，和納稅人溝通少，因此要多渠道聯(lián)系，增加了解，增進友誼，共同創(chuàng)造良好的稅收環(huán)境。
    總之，要能坐得下來，心要能靜得下來，要耐得住清貧和寂寞，敬業(yè)愛崗，勇于吃苦，甘于奉獻，正確對待榮譽、地位，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，做到清正廉潔，拒腐防變。進一步對照檢查自己的缺點和不足，提出改進方向措施，勤奮學習，努力工作，做一名高素質(zhì)的地稅干部。同時我堅信，在各級領導的指導下，在廣大納稅人的支持、配合下，一定會把我們地稅事業(yè)推向和諧與發(fā)展的更高層面。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十八
    領導干部不要只是因為述職述廉才嚴格要求自己，平時也要做到要牢記黨風廉政建設規(guī)定和黨紀條規(guī)，嚴格要求自己，經(jīng)常用黨的紀律約束自己。下面是愛匯網(wǎng)小編為大家整理的公安系統(tǒng)述職述廉報告范文,供大家閱讀!
    尊敬的各位代表：
    根據(jù)安排，我代表市公安局領導班子報告近年來履職倡廉的情況，請予評議。
    一、充分發(fā)揮職能作用，竭力保障和服務全市經(jīng)濟社會發(fā)展
    20xx年以來，全市公安機關在、市政府的堅強領導下，在各級各部門和社會各界的大力支持下，緊緊圍繞全市工作大局，奮力拼搏，無私奉獻，有力維護了全市社會政治和治安大局的持續(xù)穩(wěn)定，為保障全市經(jīng)濟社會發(fā)展作出了突出貢獻。據(jù)省統(tǒng)計局20xx年度群眾安全感調(diào)查顯示，全市群眾安全感指數(shù)為79.75%，絕對值比09年增加6.6個百分點，高于全省平均增幅，是9個市州地升點最多的地區(qū)。據(jù)社會各界反映，今年以來全市治安形勢繼續(xù)向好，群眾安全感有所增加?；仡櫧陙淼墓ぷ髑闆r，主要有以下特點：
    (一) 始終保持對刑事犯罪活動的高壓態(tài)勢。一是以打黑除惡為龍頭，嚴厲打擊黑惡勢力犯罪。20xx年，全市共打掉黑惡性質(zhì)犯罪團伙10個，抓獲犯罪嫌疑人77人。今年1—5月，打掉黑惡性質(zhì)犯罪團伙4個。二是以打擊殺人、傷害等嚴重暴力犯罪和“兩搶一盜”等侵財犯罪為重點，持續(xù)開展專項行動。在去年開展打黑除惡、社會治安“百日整治”行動的基礎上，從4月1日起至年底，以“少發(fā)案、多破案、秩序好、服務優(yōu)”為目標，組織了打擊黑惡勢力、團伙犯罪和殺人、爆炸等嚴重暴力犯罪，治理入室盜竊、治理吸毒販毒、治理環(huán)境秩序的“兩打三治”專項行動，積極向好的治安大局繼續(xù)得到鞏固。
    20xx年，全市刑事發(fā)案同比上升2.7%，升幅低于全省平均近9個百分點;破案同比上升10%，高于全省平均近5個百分點，增幅居全省前三位;抓獲犯罪嫌疑人總數(shù)同比上升13%，增幅為全省最高。其中，“兩搶一盜”案件發(fā)案同比下降1.18%，低于全省平均升幅近9個百分點。殺人、傷害等“八類” 嚴重暴力犯罪案件發(fā)案同比下降16.75%，降幅高于全省平均9點多個百分點，降幅為全省最多。
    今年1—5月，全市刑事發(fā)案同比下降2.91%，全省同期上升3.1%;破案同比上升17.18%，高于全省平均11.7個百分點。其中，“兩搶一盜”案件發(fā)案同比下降5.41%(其中盜竊案件下降3.9%，搶劫案件下降18.9%)，占整個刑事案件比重比全省平均少2個百分點以上;“兩搶一盜”案件破案同比上升35.52%。八類案件發(fā)案同比下降15%，降幅高于全省平均近4個百分點;破案同比上升10.79%，高于全省平均近21個百分點。同期，全市命案發(fā)案同比下降32.91%。近幾年來，首次實現(xiàn)了“兩搶一盜”和八類嚴重暴力犯罪案件發(fā)案下降、破案上升的勢頭，有的地方甚至出現(xiàn)了日“零發(fā)案”。三是嚴厲打擊毒品違法犯罪。2010年，全市共破獲毒品犯罪案件591起，繳獲毒品41.31千克。1—5月，破獲毒品案件213起，繳獲毒品30.28千克。
    (二)切實加大社會治安防控力度。一是加強社會面防控，面向社會招錄了2200余名警務助理，堅持24小時巡邏，截止目前，共抓獲違法犯罪人員2187名。二是組織開展對城郊結合、城中村等治安復雜場所的集中整治，加強對公共場所、校園、企業(yè)及周邊安全隱患的清理排查。三是加強視頻監(jiān)控和報警系統(tǒng)建設。目前全市已建900余個探頭，年內(nèi)將新建1萬個探頭、1000個報警點。為方便群眾報警求助，鐘山區(qū)在市中心城區(qū)推行電線桿編號報警措施，受到好評。四是加強道路交通和消防安全監(jiān)管。1—5月，全市道路交通事故同比下降8.82%，死亡和受傷數(shù)同比下降29.41%和10.87%。針對市中心城區(qū)交通擁堵比較嚴重的問題，公安機關加強巡邏調(diào)度、科學管理，積極緩解擁堵現(xiàn)象。全市火災事故同比下降32.25%，死亡數(shù)同比下降50%。五是加強校園安全保衛(wèi)工作，設置校園保衛(wèi)機構949個，警務室70個，成立護校隊734個，配備專兼職保衛(wèi)人員3641人。
    (三)不斷提高公安管理服務水平。一是做好企業(yè)發(fā)展服務工作，出臺了《企事業(yè)單位治安顧問管理辦法》，制定了《支持個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的七條舉措》。二是做好信訪接待和糾紛調(diào)處工作。建立了局長信訪接待日制度，組織開展了大接訪、大走訪、大回訪和開門評警活動。出臺了《派出所調(diào)解室工作辦法》，在派出所建立調(diào)解室100個。僅今年“兩節(jié)”期間，全市公安民警共走訪群眾24400人，為群眾辦好事實事1000余件，幫助困難群眾750余人次，化解矛盾糾紛570余次，發(fā)放慰問金6萬元。三是做好便民利民服務。在省廳四十條便民利民措施的基礎上，推出首問責任制、辦理戶口綠色通道、減少危爆物品審批環(huán)節(jié)、縮短出國境證件的辦理時限等十條便民利民措施。
    (四)扎實強化公安機關執(zhí)法規(guī)范化建設。認真貫徹實施《公安機關執(zhí)法細則》，出臺了《涉警信訪源頭過錯處理暫行規(guī)定》、《公安監(jiān)管場所工作規(guī)范十必須、十嚴禁》等規(guī)范性文件，積極適應全面開放、高度透明和信息化條件下的執(zhí)法環(huán)境。針對有法不依、執(zhí)法不嚴、吃拿卡要、冷硬橫推等問題，開展了專項整治。去年以來，全市公安機關“大丑惡”問題明顯減少，干警違法違紀案件數(shù)和人數(shù)同比分別下降50%和73%。
    二、切實加強班子建設，努力提高民警隊伍的整體素質(zhì)
    (一)加強思想建設，確保政治堅定。一是認真學習貫徹黨的路線方針政策和中央、省、市系列重要會議精神，在政治上、思想上、行動上同黨中央保持一致。二是認真貫徹落實黨風廉政建設規(guī)定，嚴格執(zhí)行 “五條禁令”、“五個嚴禁”、“十條警規(guī)”等各項規(guī)章制度。
    (二)堅持民主集中，增進團結協(xié)作。一是堅持民主集中制，集體討論決定重大問題。二是堅持集體領導和個人分工負責相結合，合力推進全市公安工作。三是堅持開好民主生活會，加強班子自身建設。
    (三)狠抓根本保證，提高隊伍素質(zhì)。一是加強思想政治教育，組織開展了“重小案、做小事、講小節(jié)”的“三小”活動，廣大民警為民服務的意識不斷增強。二是大力開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動?！笆晃濉逼陂g全市公安機關共有1個集體榮立一等功，4個集體榮立二等功;6名民警榮獲全國、全省優(yōu)秀人民警察和省勞動模范光榮稱號;8名民警因公犧牲，50多名民警因公負傷，11名民警因公致殘。2010年，全市公安機關共有31個集體、208人受到省市表彰獎勵。三是推行民警優(yōu)良檔案和不良檔案記錄制度，制定出臺了相關管理辦法。
    (四)堅持立警為公，踐行執(zhí)法為民。組織開展“三個建設年”、“四幫四促”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“開門評警”、“發(fā)揚傳統(tǒng)、堅定信念、執(zhí)法為民”主題教育活動，強化民警“立警為公、執(zhí)法為民”的`意識。組織開展文明示范窗口和文明示范標兵創(chuàng)建活動，推出了30個窗口創(chuàng)建單位和30名文明示范標兵。
    三、當前存在的主要問題及下步工作打算
    當前，各方面情況正在發(fā)生深刻變化，人民內(nèi)部矛盾凸顯、刑事犯罪高發(fā)、對敵斗爭復雜的特征更加明顯。我市作為典型的資源型城市，隨著開發(fā)力度不斷加大，二元結構問題更加突出，矛盾糾紛大量存在，刑事案件總量仍然較大，社會治安形勢依然復雜，加之隊伍整體素質(zhì)不高、基層基礎還不扎實、社會管理相對滯后等原因，使得公安工作面臨著多條戰(zhàn)線作戰(zhàn)、多種矛盾疊加、多重困難匯集、多方壓力聚合的嚴峻復雜形勢。
    下步，我們將在、市政府的堅強領導下，團結和帶領廣大公安干警切實把思想統(tǒng)一到保障發(fā)展上、把心思集中到保障發(fā)展上、把力量凝聚到保障發(fā)展上，以“三項重點工作”為突破，以顯著提升群眾安全感和滿意度為目標，以深入開展 “三個建設年”等活動為載體，不斷加強和改進公安工作，不斷強化“思想認識、安全防范、源頭管理、雙基建設、積案化解、打擊整治、社管創(chuàng)新、執(zhí)法規(guī)范、宣傳引導”，全力打好六盤水治安翻身仗，全力營造穩(wěn)定和諧的社會環(huán)境、公平正義的法治環(huán)境和優(yōu)質(zhì)高效的服務環(huán)境，以更加優(yōu)質(zhì)的工作來保障、服務和促進全市經(jīng)濟社會又好又快、更好更快的發(fā)展。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇十九
    根據(jù)xxx衛(wèi)生健康委員會辦公室《xxx衛(wèi)生健康委員會關于組織公立一老機構開展價格自查工作的通知》及xxx衛(wèi)生健康局的要求，結合我院實際，現(xiàn)將我院價格自查工作情況匯報總結如下：
    我院在接到相關通知要求后，院領導高度重視，對文件在全院進行了傳達學習，并安排部署，按照文件要求的價格自查重點內(nèi)容開展院內(nèi)價格自查工作。
    （一）價格管理體系的.設立情況：我院按照《醫(yī)療機構內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》，已設立馬關縣金廠衛(wèi)生院價格管理委員會及內(nèi)部價格管理部門，因我院人員有限，故配備兼職醫(yī)療服務價格工作人員，無專職人員。
    （二）價格管理制度的建立及落實情況：我院已建立價格管理制度。并建立及落實包括《醫(yī)療機構內(nèi)部價格行為管理規(guī)定》中的10項醫(yī)療服務價格管理制度(醫(yī)療服務成本測算和成本控制管理制度、價格調(diào)價管理制度、新增醫(yī)療服務價格項目管理制度、價格公示制度、費用清單制度、價格自查制度、價格投訴管理制度、價格管理獎懲制度、價格管理信息化制度、價格政策文件檔案管理制度)。
    （三）價格執(zhí)行情況：我院始終執(zhí)行規(guī)定的醫(yī)療服務項目和。
    標準收費，無自立項目收費，也無提高標準收費、分解項目收費、擴大范圍收費等行為情況，我院所有收費均按照醫(yī)保系統(tǒng)規(guī)定的收費項目及價格嚴格執(zhí)行。
    （四）藥械規(guī)范管理情況：我院嚴格按照藥品耗材進銷存相關制度，所有耗材均是根據(jù)臨床報送需求后按正規(guī)程序采購，我院已建立醫(yī)療設備管理及使用制度，無設備使用不規(guī)范、醫(yī)療記錄不規(guī)范的情況發(fā)生，更無為患者提供醫(yī)療以外的強制性服務情況。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二十
    我院于2012年1月開始在全院開展“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”的“三好一滿意”活動，并將此次活動與“安康工程”工作緊密結合，經(jīng)過動員、學習宣傳和實際運行，使全院干部職工士氣有所提升，群眾滿意度普遍提高。為進一步加強我院醫(yī)德醫(yī)風工作，為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務，結合我院實際情況，認真查找醫(yī)德醫(yī)風方面存在的問題、分析原因并及時提出針對性的措施迅速整改。 現(xiàn)存在的問題有以下幾個方面：
    1、少數(shù)醫(yī)護人員思想不夠統(tǒng)一或?qū)Υ舜位顒娱_展的主要內(nèi)容不夠了解。
    2、我們主動服務的意識不夠強，與患者的溝通和交流還有待加強。
    3、我們的醫(yī)療質(zhì)量和服務水平有待提高。
    4、個別患者覺得檢查和用藥不夠合理。
    5、加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理。就以上自查存在的問題，采取以下整改措施：
    1、加強醫(yī)德醫(yī)風教育學習，大力弘揚高尚醫(yī)德，嚴肅行業(yè)紀律，努力做到“服務好、質(zhì)量好、醫(yī)德好、群眾滿意”。
    2、對待患者不能有“生、冷、硬、頂、推”的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)進行嚴肅處理。
    3、加強醫(yī)護人員主動服務意識，嚴格執(zhí)行首問負責制度，加強 1
    與患者的溝通和交流，接近醫(yī)患間的距離，減少患者投訴。調(diào)動醫(yī)護人員的工作積極性，樹立對工作的自信心，讓大家從行動上做到真正的主動服務。
    4、提高患者滿意度，堅持以人為本，樹立“病人第一、質(zhì)量第
    一、服務第一“的理念，切實服務意識，改善服務態(tài)度，優(yōu)化服務流程，提升服務水平。對待每一位患者都要細心、耐心和真心。
    5、大力推行“合理用藥、合理檢查、合理治療、合理收費”工作規(guī)范，加強培訓教育，轉(zhuǎn)變我們老式的醫(yī)療服務觀念，建立以醫(yī)德醫(yī)風、服務質(zhì)量、患者滿意等為主要內(nèi)容的績效考核體系，做到少花錢、看好病，使群眾真正感受到新醫(yī)改帶來的實惠。
    6、加強醫(yī)療、護理質(zhì)量管理，規(guī)范診療行為，改進服務質(zhì)量。我們始終要以醫(yī)療質(zhì)量為核心，切實加強衛(wèi)生院內(nèi)部管理和基礎醫(yī)療質(zhì)量、護理質(zhì)量管理，繼續(xù)強化臨床實踐能力建設和醫(yī)務人員的“三基三嚴”培訓。加強醫(yī)療技術和設備臨床應用管理，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者的權益。樹立醫(yī)務人員正確的人生觀和價值觀，樹立質(zhì)量第一的意識，把主要精力放在學習業(yè)務和專業(yè)技能上。
    通過此次加強醫(yī)德醫(yī)風建設的活動，自查整改了我院工作中存在的一些問題，在以后的工作中，我院將繼續(xù)努力，克服不足，扎實工作，希望上級領導能給予批評和指正，使得我們衛(wèi)生院能更快更好的提升和發(fā)展。
    2 柳家鄉(xiāng)衛(wèi)生院 2012年7月20日
    調(diào)查背景:
    衛(wèi)生系統(tǒng)的醫(yī)德醫(yī)風問題,近一個時期不但越加成為社會輿-論的熱點,而且也已作為深化衛(wèi)生改革,治理整頓中的一個重要問題。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人民生活水平的不斷提高，人們越來越注重和關心自己的健康問題。,醫(yī)德醫(yī)風問題引起人們的普遍關注。醫(yī)德醫(yī)風教育是新形勢下醫(yī)院管理工作的重要組成部分之一、是醫(yī)院思想政治工作者面臨的一項重要而緊迫的任務、更是衛(wèi)生系統(tǒng)社會主義精神文明建設的重要內(nèi)容。
    調(diào)查目的：
    為了解醫(yī)務工作者的醫(yī)德醫(yī)風現(xiàn)狀、揭示醫(yī)德醫(yī)風存在的問題及其影響因素，探索解決辦法，如加強思想建設，健全管理制度，接受社會監(jiān)督，依靠科技進步，增加投入等。 狠抓醫(yī)德醫(yī)風建設 ，促進衛(wèi)生事業(yè)持續(xù)發(fā)展。
    調(diào)查內(nèi)容：
    通過對群眾，未來的醫(yī)生（醫(yī)學院的學生）以及醫(yī)生本人的問卷調(diào)查和個別訪談來了解現(xiàn)醫(yī)德醫(yī)風。關于醫(yī)生的服務態(tài)度以及收取紅包等。
    調(diào)查步驟：
    1：分組并確立課題
    2：設計調(diào)查問卷并分發(fā)
    3：統(tǒng)計數(shù)據(jù)并分析
    4: 撰寫調(diào)查報告及論文
    小組成員：郭卓嘉（組長）101055班
    江夢玲 楊瓊瑚，
    張鵬超 余柯澄，
    何姿瑩 劉賢侃
    張晨 施思
    劉博 金晶
    分工：
    設計調(diào)查問卷：江夢玲 楊瓊瑚 張鵬超，
    采訪：余柯澄 何姿瑩
    分發(fā)調(diào)查問卷：全體組員
    統(tǒng)計：金晶 張晨
    數(shù)據(jù)分析：施思 劉賢愷 劉博
    撰寫調(diào)查報告及論文：郭卓嘉
    調(diào)查結果：以調(diào)查報告及論文形式展現(xiàn)
    醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷（針對就醫(yī)人員）
    1、你覺得目前的社會上的醫(yī)風醫(yī)德怎么樣？
    a:很好 b:好 c:一般 d;差
    2、你所遇到的醫(yī)生對病人的態(tài)度是怎么樣的？
    a:很認真負責 b: 比較負責 c:一般負責 d; 不負責
    3、你遇到的醫(yī)生開的藥貴嗎？
    a:合適 b:一般 c:偏貴 d:很貴
    4、在你印象中醫(yī)生是怎樣的?
    a:難以接近 b: 嚴肅 c:平易近人 d; 令人討厭
    5、一個病人要急救可身上沒錢，現(xiàn)在的醫(yī)院的做法一般是
    a:一定是救人要緊 b:可能會先救人 c:邊救邊等 d;沒錢沒得說
    6、您認為現(xiàn)在看病是否存在“看病貴”的問題
    a:存在 b: 有點偏貴但可以承受 c:不存在
    7、您對醫(yī)生收“紅包”現(xiàn)象怎么認為
    a:不應該收，加重了患者的負擔 b: 應該收，是患者的心意 c:沒辦法，不送“紅包” 就怕醫(yī)生不盡心治療。
    8：你
    關于醫(yī)風醫(yī)德的調(diào)查問卷(針對醫(yī)學院學生)
    1． 非典以后對醫(yī)護人員的價值認識：
    a．崇高偉大 b.本職工作，無可厚非 c.有待改進
    2． 非典對你的生活態(tài)度和學習態(tài)度是否有影響：
    a．影響很大 b.影響很小 c．沒有影響
    3． 你認為同學中的曠課現(xiàn)象嚴重嗎:
    a．十分普遍 b.較少 c．幾乎沒有
    4.你覺得目前的社會上的醫(yī)風醫(yī)德怎么樣？
    a很好 b 好 c一般 d 差
    5、你遇到的`醫(yī)生開的藥貴嗎？
    a合適 b一般 c稍貴 d 很貴
    6、你以后要成為怎么的醫(yī)生?
    a難以接近 b 嚴肅 c 平易近人 d令人討厭
    7、一個病人要急救可身上沒錢，以后你會的做法一般是
    a 一定是救人要緊 b 可能會先救人 c 邊救邊等 d 沒錢沒得說
    8、如果你的基本醫(yī)療權益受到損害時您的態(tài)度是：
    a 堅決維護自己的權利 b爭取一下，如果不行就算了 c根本沒想過去爭取
    9、醫(yī)院有沒存在亂收費現(xiàn)象：
    a 有 b 沒有
    關于醫(yī)德醫(yī)風的問卷（針對醫(yī)生）
    1、您所接觸的醫(yī)務人員有無收受“紅包”的現(xiàn)象：
    a:有、 b：無、
    2您所接觸的醫(yī)務人員是否存在“開大處方”或“大檢查”的現(xiàn)象：
    a:有 b：無 c：聽說有
    3：您認為現(xiàn)在的醫(yī)生是醫(yī)技重要還是醫(yī)德醫(yī)風更重要？
    a:醫(yī)技 b：醫(yī)德醫(yī)風
    4您認為如今看病貴的根源是什么？
    a:醫(yī)院的收費太高 b：藥商設備，廠家提供的商品貴、使看病成本高 c：其他
    5您認為影響我市目前基本醫(yī)療保險待遇的主要因素有哪些？
    a、繳費率的高低 b、繳費基數(shù)的高低 c、社會經(jīng)濟的發(fā)展水平 d、國家政策
    6、您認為目前醫(yī)院普遍存在哪些醫(yī)德醫(yī)風問題？
    a、大處方 b、誘導患者做各種不必要的檢查 c、濫用藥
    d、醫(yī)藥購銷中收受回扣 e、醫(yī)療衛(wèi)生服務中開單提成 f、收受紅包 g、其他
    7、希望政府對解決看病難、看病貴問題出臺那些政策或解決措施（多選）。
    a、降低藥品價格 b、降低檢驗費 c、降低治療費 d、降低住院費
    e、加大財政投入 f、醫(yī)、藥徹底分家 g、建立“平民醫(yī)院”h、治理醫(yī)德醫(yī)風
    i、整合醫(yī)療資源 j、醫(yī)院提供更優(yōu)質(zhì)的服務 k、加大對醫(yī)院的監(jiān)管力度
    數(shù)據(jù)統(tǒng)計與分析：
    “醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷1”實發(fā)50份，回收41份。
    醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷2”實發(fā)50份，回收48份。
    醫(yī)風醫(yī)德調(diào)查問卷3”實發(fā)50份，回收47份。
    1、您所接觸的醫(yī)務人員有無收受“紅包”的現(xiàn)象：
    a:有(95%,38人)； b：無(5%,2人)。
    2、您所接觸的醫(yī)務人員是否存在“開大處方”或“大檢查”的現(xiàn)象：
    a:有(70%,28人)； b：無(2.5%,1人)； c：聽說有(27.5%,11人)。
    3、您認為目前是否有假冒偽劣藥品：
    a:有(90%,36人)； b：無(0%,0人)： c：比以前少(10%,4人)
    4 在醫(yī)療服務中您認為我市現(xiàn)行的藥品價格水平：
    a:高(80%,32人) b：可以接受(20%,8人) c：低(0%,0人)
    5 您認為如今看病貴的根源是什么？
    a:醫(yī)院的收費太高(75%,30人) b：藥商設備，廠家提供的商品貴、使看病成本高(20%,8人) c：其他(5%,2人)
    6、您認為目前醫(yī)院普遍存在哪些醫(yī)德醫(yī)風問題？
    a、大處方(20%,8人) b、誘導患者做各種不必要的檢查(55%,22人) c、濫用藥(2.5%,1人)
    d、醫(yī)藥購銷中收受回扣(10%,4人) e、醫(yī)療衛(wèi)生服務中開單提成(5%,2人) f、收受紅包(5%,2人) g、其他(2.5%,1人)
    第一題中，有95%的調(diào)查者認為醫(yī)務人員有收紅包現(xiàn)象，說明大部分醫(yī)務人員有醫(yī)德不正現(xiàn)象。
    第二題中，大部分調(diào)查者認為醫(yī)生有開大處方或大檢查現(xiàn)象，說明存在醫(yī)德問題，需要提高醫(yī)生的道德素質(zhì)。
    第三題中，90%的調(diào)查者認為有假冒偽劣藥品，10%的人認為比以前少，說明假冒藥品廣泛存在。仍需要加大-法律監(jiān)察。
    第四題中，絕大多數(shù)調(diào)查者認為我市藥品價格過高，我認為政府部門和醫(yī)院應該共同協(xié)商來控制藥價過高。 第五題中，對于看病貴的根源，75%的人認為是醫(yī)院收費太高，因此我認為醫(yī)院應該合理控制收費，讓病人看得起病，看得好病。
    第六題中，醫(yī)院普遍存在的醫(yī)德醫(yī)風問題有誘導患者做各種不必要的檢查，大處方,醫(yī)藥購銷中收受回扣等等。因此我認為醫(yī)院應該合理收費，醫(yī)生應該樹立良好的醫(yī)德，這樣才可以給病人一個良好的治療，才能得到社會的認可。
    尊敬的各位領導：
    今年，縣衛(wèi)生局從貫徹落實科學發(fā)展觀、夯實百年衛(wèi)生事業(yè)基石的高度，提出了“三個年”活動的號召，在我縣衛(wèi)生系統(tǒng)及社會各界引起了強烈反響。我院緊緊圍繞“三個年”活動核心，扎實開展各項工作，其中在“醫(yī)德醫(yī)風改進年”活動中做了許多卓有成效的工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：
    一、 高度重視、統(tǒng)一思想
    醫(yī)德醫(yī)風好壞，關系衛(wèi)生事業(yè)興衰榮辱。3月27日，我院成立了高村衛(wèi)生院醫(yī)德醫(yī)風改進工作領導小組。組長由龍院長親自擔任，副組長由分管醫(yī)療的辛院長擔綱。成員由醫(yī)療組長、護士長、科室負責人等組成。召開了全院干職工工作動員會，及時地把上級工作精神及深刻內(nèi)涵傳達到每位職工，統(tǒng)一思想，制定工作方案，抓好落實。
    二、 踏石有印、抓鐵有痕
    醫(yī)德醫(yī)風。
    2、 創(chuàng)建平安醫(yī)院：“一切為了人民健康”，和諧穩(wěn)定，平安發(fā)展是我們的追求。一是嚴格工作紀律、落實行政值班制。每天都安排一位行政領導24小時帶班，嚴格執(zhí)行請休假寫請假條制度，認真落實交接-班制度。二是規(guī)范醫(yī)療文書書寫。對臨床醫(yī)務人員硬性規(guī)定，門診處方、門診登記、預檢分診、住院病歷、會議轉(zhuǎn)診、手術記錄等醫(yī)療文書記錄必須及時真實書寫，統(tǒng)一交由醫(yī)務科管理。三是切實加強醫(yī)療質(zhì)量管理。防患醫(yī)療糾紛，落實首診負責制。合理用藥，降低藥占比，據(jù)統(tǒng)計由原來的62.1%降到現(xiàn)在的49.7%，群眾實惠看得見。四是認真做好基本公共衛(wèi)生服務工作。以“實、真、用”為原則，更正不實居民健康檔案42份。實實在在為群眾提供公共衛(wèi)生服務。四是，嚴格執(zhí)行醫(yī)德醫(yī)風考評制度，在每個科室增加“醫(yī)德醫(yī)風考證意見簿”，設立醫(yī)德醫(yī)風意見箱，對每位醫(yī)務人員進行滿意度測評。通過第一季度測評，群眾滿意率達到95%，做到零投訴。
    意見方式評選出當季度的服務之星。在醫(yī)院風采欄展示。
    4、 大力開展文化建設。我們新增了1塊文化建設宣傳專欄，開辟了醫(yī)院風采展示區(qū)，重新定義了核心理念、服務理念、管理理念，張貼了24塊文化內(nèi)涵宣傳標語，召開了1次文化建設座談會。通過開展文化建設，勢必將更加有利于我院的人心凝聚、團結合作。我們還舉辦了一次饒有趣味的健康文體活動，豐富了職工文化生活。
    5、 引導學習氛圍、提高整體素質(zhì)。我們成立了“職工書屋”，這也是建設學習型組織的基本要求。每月舉辦一次業(yè)務學習會，每年9月為職工學習月，讓職工養(yǎng)成良好讀書學習的習慣，明事理、重德馨、增知識。只有不斷的學習，才能提高我們的業(yè)務水平，才能提升職工的整體素質(zhì)。
    三、 形成長效、長抓不懈
    醫(yī)德醫(yī)風建設，不是一朝一夕之功，而是貫穿在整個衛(wèi)生事業(yè)過程中。我院將緊緊圍繞衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展大計，跟隨衛(wèi)生局步伐，將醫(yī)德醫(yī)風工作深入持續(xù)開展下去。
    高村衛(wèi)生院
    2015年6月23日
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二十一
    轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財務會計以來，迄今為止任職已有7個多月的時間，回首過去的7個多月，內(nèi)心感慨萬千。在此期間我所負責的的財務工作得到了各位領導、各位同事和各科室的大力支持和熱情幫助，借此機會我表示衷心的感謝。
    會計工作職責是對全院財務資金活動進行核算管理和監(jiān)督。會計工作是一項“婆婆媽媽”的工作，事情繁雜，又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來，熱愛本職工作，立足自身崗位，踏踏實實做人、勤勤懇懇干事，恪盡職守，忠實履行自已的工作職責?，F(xiàn)將七個多月來的工作情況匯報如下：
    隨著醫(yī)院業(yè)務量不斷攀升，會計核算和工作量也隨之不斷加大，接手以來我加班加點認真對1-4月份的賬務進行了認真處理并及時做完。迅速熟悉自已的工作任務，學習醫(yī)院管理方案，并按要求對一季度浮動工資進行核算按時發(fā)放。我每月21號開始對結帳出院病人逐個分項目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進行核對，確認無誤后方記入住院收入。每月5號之前要把上個月的賬務處理完畢，打印出記賬憑證、財務報表后裝訂成冊然后歸檔保管。
    5號之前向主管局上報上月財務收支月報表，向院領導提交上月業(yè)務收入報表及收入?yún)R總對比表。同時對新增的固定資產(chǎn)進行錄入，保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財務賬上一致，年終要及時向縣國資局上報固定資產(chǎn)年報。每季度要統(tǒng)計各科室收入和個人收入，根據(jù)醫(yī)院管理方案真實準確、實事求是地進行各科室人員浮動工資的核算，形成草案后交由院領導審批后按時兌現(xiàn)全院人員浮動工資。
    在做好以上工作的同時，加強對票據(jù)的管理，對收款室、護理部、出納等領購發(fā)票嚴格實行繳銷管理。對學生交來的學費按票及時錄入電腦備查，學生領證時逐個核清學生學費。對每一個查詢學費的學生我都熱情接待，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個服務的窗口。
    財務部的工作象年輪，一個月工作的結束，意味著下一個月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎，也沒有太多新奇，但是作為醫(yī)院正常運轉(zhuǎn)的命脈，我深深地感到自己崗位的價值，所以在實際工作中，本著客觀、嚴謹、細致的原則，我養(yǎng)成了嚴謹細致務實的工作作風。在辦理每一筆會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監(jiān)督，對要求我簽字審核的支出進行認真審核，確保會計信息的真實、合法、準確、完整，切實發(fā)揮了財務核算和監(jiān)督的作用。
    二、工作中存在的不足之處。
    1、在業(yè)務知識和管理經(jīng)驗上與自已的本職工作要求還存有一定的差距。
    2、開展工作的思路還不夠?qū)拸V，缺乏創(chuàng)新精神。
    3、日常工作中有些做的不夠細致、深化，管理只停留在表面，沒有起到真正的作用，針對這種情況以后如何將工作做細做深，加強財務監(jiān)督管理職能，應是我今后工作中的重點。
    三、明年的工作打算。
    1、繼續(xù)做好財務基礎及核算工作，同時加強財務科與各科室之間的溝通聯(lián)系工作，積極參與到醫(yī)院的經(jīng)營活動中去，做到事前了解、事后分析，加強財務數(shù)據(jù)預測和分析工作，發(fā)現(xiàn)問題及差異時及時與各科室溝通并查明原因予以糾正。
    2、創(chuàng)新思路，加強財務管理和監(jiān)督工作，查疏堵漏，把工作做深做細，加強財務收支監(jiān)管力度，確保醫(yī)院收入不外流，醫(yī)院資金能夠合理有效的運轉(zhuǎn)使用，使醫(yī)院效益最大化。
    3、不斷加強自身學習，提高自身業(yè)務水平，虛心向有經(jīng)驗的同志學習，認真探索，總結方法，增強業(yè)務知識，掌握業(yè)務技能，提高自身業(yè)務管理水平，力求為領導管理決策提供切實可靠的財務依據(jù)，能夠真正發(fā)揮財務人員應有的作用。
    新的一年即將到來，新的一年意味著新的起點，新的機遇，新的挑戰(zhàn)，我將會堅持做到身體力行，以更加飽滿的工作熱情，以更加積極的精神面貌投入到工作中去，立足自身崗位，履行自身工作職責，為醫(yī)院的發(fā)展貢獻我的微薄之力!
    述職人：
    x年xx月xx日。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二十二
    本人自1月開始擔任中心衛(wèi)生院院長職務，任職的三年來，在衛(wèi)生局黨委的正確領導下，在街道黨委政府的親切關懷下，在院班子和廣大職工的支持和努力下，緊緊圍繞院長任期目標和衛(wèi)生院中心工作，認真履行院長職責，較好地完成各項工作任務。下面我就三年的工作情況報告如下。
    衛(wèi)生院是農(nóng)村衛(wèi)生服務體系的重要組成部分，是基層三級衛(wèi)生服務網(wǎng)絡的樞紐，是醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的重點所系。所以，自上任始，我就充分認識到衛(wèi)生院的建設和發(fā)展與人民群眾生命健康息息相關，在解決“看病難、看病貴”問題中起關鍵性和基礎性作用，為此，深感肩上的重任。如何把中心衛(wèi)生院建成一個切實為居民提供公共衛(wèi)生服務和常見病、多發(fā)病的診療等綜合服務的衛(wèi)生院，如何規(guī)范管理成為百姓滿意的衛(wèi)生院，如何實現(xiàn)醫(yī)院的不斷提升與發(fā)展，如何解決居民的“看病難、看病貴”?……，這都是我一直在思考并努力去解決的問題。為了更好地履行自己的職責，不負所望，我始終把加強學習，提高自身素質(zhì)放在首位，用政治理論知識、科學管理理念來武裝自己，提高政治理論水平及駕馭復雜局面的工作能力，使自己在工作上少走彎路，能夠把一個衛(wèi)生院實實在在的管理好。
    任職以來，認真學習了馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論及重要思想，系統(tǒng)地學習了各級政府關于醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的政策文件和一系列衛(wèi)生法律、法規(guī)。通過學習，牢固樹立了科學發(fā)展觀、正確的政績觀，進一步增強貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和法律法規(guī)的自覺性。對衛(wèi)生工作的方針政策、醫(yī)療體制改革的內(nèi)容也有了更深層次的理解、提高了依法管理和規(guī)范管理的能力。同時積極參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長培訓班，學習醫(yī)院管理知識，提升管理水平。并且對醫(yī)院的狀況、職工反應的醫(yī)院發(fā)展和管理問題、居民反應的服務和質(zhì)量問題、醫(yī)院醫(yī)療體制改革中存在的問題進行了深入的調(diào)研。每年都開展一次系統(tǒng)的調(diào)研，不定期的開展針對性的調(diào)研，對衛(wèi)生院的發(fā)展狀況和問題有了進一步的了解，針對調(diào)查中存在的問題，認真分析原因。結合實際，制定方案，及時解決發(fā)現(xiàn)的問題，保證了衛(wèi)生院持續(xù)穩(wěn)定的發(fā)展。
    (一)健全制度，嚴格考核，醫(yī)院綜合管理水平明顯提高。管理是院長第一項根本職責，醫(yī)院發(fā)展要靠管理，因此，我把提高醫(yī)院綜合管理水平作為首要工作來抓，主要從組織建設、制度規(guī)范、分配改革、考核監(jiān)督等四個方面著手：
    1、加強組織建設，提高執(zhí)行力。一是調(diào)整管理模式。為了進一步理順醫(yī)院管理條塊關系，結合衛(wèi)生部的相關要求，實行了“三部一辦”的管理模式，即預防保健部、醫(yī)療康復部、后勤保障部、辦公室，三個部的主任由三名副院長兼任，通過“三部一辦”使醫(yī)院分工更明確、管理更順暢。二是加強班子建設。醫(yī)院工作執(zhí)行力，關鍵是看醫(yī)院班子是否具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。三年來，我十分重視班子的建設。班子之間分工明確，相互配合，協(xié)調(diào)工作。并且強調(diào)班子成員間的溝通，建立周院務會制度，使班子成員間多交流，多通氣，多商量。對醫(yī)院相關的決策、制度、事務，必須經(jīng)過班子成員的認真討論，一經(jīng)決議，必須不折不扣予以執(zhí)行，做到有令必行，提高了班子的執(zhí)行力。
    2、健全制度流程，規(guī)范工作行為。隨著醫(yī)院的發(fā)展，規(guī)模的擴大，醫(yī)院規(guī)章制度的再建設和工作流程的再建造顯得越來越重要，為此，對醫(yī)院的制度重新進行了整理、修改和增補，對相關工作流程進行了明確，使管理制度更科學、合理，更符合本院的實際情況，便于操作，并將管理制度、獎罰制度等匯集成冊，組織全體員工集中學習，做到“理解制度、遵守制度”。通過制度建設，提高了工作效率，規(guī)范了服務行為，使醫(yī)院的管理向制度化、規(guī)范化邁進。
    3、改革分配制度，提高工作積極性。3月，對醫(yī)院原來的分配方案進行了調(diào)整，這次調(diào)整抓住兩個落實：一是落實責任制，醫(yī)院每個科室、每一崗位都有明確的互不矛盾的責任，并且每一時間段都有明確的任務和工作目標。二是落實賞罰法，根據(jù)任務、目標完成的好壞分別予以賞罰，賞罰分明。
    4、嚴格監(jiān)督考核。為了保證每一項制度能落實、每一件工作能完成，制定了嚴格的考核制度，對每個科室實行一月一次的考核檢查，由考核小組完成，職工的分配與考核掛鉤。認真實施院長查房制度，帶領班子成員及各職能科室，每月不定期對各科室的工作進行檢查，包括醫(yī)療、公共衛(wèi)生、服務態(tài)度、后勤保障、勞動紀律等。實行衛(wèi)生技術人員年度考核制度，考核分4個檔次，對不稱職的職工按相關規(guī)定予以相應處理。
    (二)健康為本，服務為先，創(chuàng)新xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。xx社區(qū)衛(wèi)生服務工作起步早，工作實，能創(chuàng)新，近幾年，為了更有成效推進社區(qū)衛(wèi)生服務工作，堅持健康為本，服務為先的理念，形成了以康復為特色，適宜技術為品牌，工作創(chuàng)新求實為要求的xx社區(qū)衛(wèi)生服務模式。在社區(qū)衛(wèi)生服務工作中做到四個扎實。
    一扎實落實社區(qū)責任醫(yī)生制度。根據(jù)服務人口、服務半徑，科學合理的配備了社區(qū)責任醫(yī)生。明確責任醫(yī)生工作任務。制定責任醫(yī)生工作計劃，對工作落實情況定期和不定期的進行檢查。規(guī)范責任醫(yī)生工作行為，開展上門服務、電話隨訪、集中教育、定期駐村等多種服務模式，切切實實的為老百姓解決健康問題，管好居民的健康。二扎實做好三大類十二項公共衛(wèi)生工作。積極開展農(nóng)民健康體檢、慢性病管理、健康教育、社區(qū)康復、婦幼保健、重點傳染病防控等各項工作。
    孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率及兒童保健管理率均達到95%以上，五苗接種率98%以上，對重點傳染病進行了監(jiān)測和防控，登革熱防控工作成效明顯，得到街道政府和上級部門的認可。xx年，完成18423名農(nóng)民的健康體檢工作，體檢完成率占參保農(nóng)民的42.98%。責任醫(yī)生規(guī)范有序進行慢病管理，各慢病管理人數(shù)高血壓3753人、糖尿病769人、腫瘤68人、腦卒中85人、冠心病123人，累計開展慢病隨訪21260人次，對60歲以上老人累計開展健康管理隨訪25595人次。三扎實建設社區(qū)衛(wèi)生服務網(wǎng)絡。
    按照居民步行20分鐘到達社區(qū)服務站的要求，規(guī)劃建設了6個社區(qū)服務站，26個村衛(wèi)生室。并結合新醫(yī)改，認真開展新建服務站工作，xx年規(guī)化新建6家，改造5家。使農(nóng)民在家門口能夠看上病。四扎實抓好公共衛(wèi)生信息化管理。六個社區(qū)衛(wèi)生服務站均安裝和使用his系統(tǒng)，提高了社區(qū)衛(wèi)生服務站的信息化水平。今年7月起所有社區(qū)衛(wèi)生服務站醫(yī)保(農(nóng)保)實現(xiàn)即時報銷。醫(yī)院同時使用城鄉(xiāng)居民健康管理軟件、從業(yè)人員健康體檢軟件、財務管理系統(tǒng)、院內(nèi)政務系統(tǒng)等。今年10月安裝了檢驗信息系統(tǒng)(lis系統(tǒng))，開發(fā)了簡易影像系統(tǒng)，提高了檢驗和影像的信息化水平。進一步完善預防接種信息手機短信預約平臺，通過收集整理，把兒童家長手機信息輸入疫苗預防接種信息管理系統(tǒng)，構建兒童家長手機信息庫，采取預防接種信息的手機短信預約方式，提高流動人口預防接種率。在手足口病防治、問題奶粉宣傳、流感疫苗接種、麻疹疫苗接種等方面發(fā)出送短信上萬條，收到了良好效果。
    (三)凝聚合力，增創(chuàng)優(yōu)勢，通過200強衛(wèi)生院評估。本院于被省衛(wèi)生廳、省財政廳批準為“200強衛(wèi)生院”建設單位。按照創(chuàng)建工作要求進行了詳細計劃，全院職工積極投入創(chuàng)建之中。今年10月省衛(wèi)生廳對本院200強衛(wèi)生院創(chuàng)建進行未期評估，得到了評估組的好評。通過200強衛(wèi)生院的創(chuàng)建，實現(xiàn)了三個提升。一是醫(yī)院總體面貌得到提升。加強了醫(yī)院軟硬件建設，改善就診環(huán)境，為患者提供了優(yōu)良的就醫(yī)治療環(huán)境。裝修了中醫(yī)館，突出了中醫(yī)文化氛圍，使文化與醫(yī)療有機的相結合。
    對醫(yī)院門診進行了改造搬遷，新建輸液室，配備沙發(fā)式輸液躺椅和有線電視和空調(diào)等人性化設施。對科室布局進行調(diào)整，突出了以病人方便為目的的布局理念。開展首問首診責任制和微笑服務、護士淡裝上崗;導醫(yī)臺工作到位，診區(qū)標志醒目，真正實現(xiàn)服裝溫馨化、病區(qū)美化、環(huán)境綠化、夜景亮化。二是醫(yī)療技術水平得到提升。我們以創(chuàng)建200強衛(wèi)生院為抓手，強化醫(yī)護質(zhì)量提升與管理，認真落實醫(yī)護管理核心制度，規(guī)范醫(yī)療護理文書書寫。加強醫(yī)療安全管理，每月一次召開醫(yī)療安全專題會議，并邀請專家就醫(yī)療安全全院培訓，三年來未發(fā)生一起醫(yī)療事故。加強業(yè)務學習，開展病例討論、護理操作比賽、急救操作比武、邀請專家授課，提高醫(yī)務工作者技術能力。
    注重人才建設，通過內(nèi)部進修，外面引進，橫向交流，聘請專家等多種方式加強人才建設，每年安排不少于5人到上級醫(yī)院進修培訓，有針對性的派員工參加學術會議和學術交流，引進新技術，促進院內(nèi)新項目的開展及資源利用。與邵益夫醫(yī)院、浙江省人民醫(yī)院、嘉興二院建立了康復技術支持關系，與市中心醫(yī)院建立醫(yī)院和衛(wèi)生院牽手扶持關系，定期邀請專家查房、會診、講課，全面提高了醫(yī)務人員醫(yī)療技術水平。引進醫(yī)療設備，提高診療水平。先后購置了彩超、全自動生化儀、cr、12導進口心電圖機、牙科床等設備，三年來購置康復設備100余萬元，提高了我院的診療水平。門診人次和業(yè)務量大副上升，門診人次由8萬上升到17萬，床位使用率98%以上，業(yè)務收入由630萬上升到今年1400多萬。三是醫(yī)院文化內(nèi)涵得到提升。以前醫(yī)院重在加強硬件建設，而軟件和內(nèi)涵建設還存在許多薄弱的環(huán)節(jié)，開始，以200強創(chuàng)建為契機，下大力氣加強醫(yī)院文化內(nèi)涵建設，在全院范圍內(nèi)開展了“以病人為中心，加強內(nèi)涵建設，努力提高服務水平”的活動。
    圍繞這項活動，主要抓三項工作：1、改善服務理念，方便群眾就醫(yī)，提高滿意度。醫(yī)院內(nèi)樹立了領導服務員工，后勤服務醫(yī)療，二線服務一線，全員服務病人的服務理念。為了真正縮短病人等候排隊時間，增加了掛號收費人員和窗口，充實了藥劑和護理人員，增加了發(fā)藥和輸液窗口。結合醫(yī)院的中醫(yī)特色，開設了中藥煎藥房，解除了病人煎煲中藥的煩惱，大大方便了病人。為了解決病人飲水問題，，在各層樓都增設了飲水機，免費提供一次性杯子。為了解決部分病人站立候診或等候檢查結果之苦，醫(yī)院增設了新的座椅到各個層摟，從而使就醫(yī)環(huán)境得到改善，提高了群眾對醫(yī)院的滿意度。2、加強急診管理，提高應急能力和急救水平。為了更好地方便急診病人就醫(yī)，醫(yī)院對急救室進行了改裝，調(diào)整和加強了急救技術力量，把工作責任心強、技術過硬、服務態(tài)度好、年富力強的醫(yī)護人員安排在急診一線。為了確保急診工作質(zhì)量，醫(yī)院定期開展急救知識、急救操作技能以及急救器材使用的強化培訓。過去，有急診病人時，呼叫會診人員很不方便，為此，醫(yī)院安裝急救呼叫鈴，保證會診人員5-10分內(nèi)到達，提高了急診服務水平。3、加強職業(yè)道德教育，樹立良好醫(yī)德醫(yī)風。在全院進行了職業(yè)道德強化教育，完善了監(jiān)督機制，要求全體醫(yī)務人員做到態(tài)度和藹、檢查細致、處理及時、廉潔自律、文明行醫(yī)，禁止收受紅包和藥品回扣，不得向病人私自收費，否則一經(jīng)查實，將嚴肅處罰當事人。
    (四)加大商業(yè)賄賂整治，杜絕藥品回扣。我院嚴格按照各級衛(wèi)生行政部門的要求開展治理商業(yè)賄賂專項工作，堅持從實際出發(fā)，采取有效措施，重點抓藥品和醫(yī)療器械購銷中收受回扣、在醫(yī)療服務中“開單提成”、收受“紅包”和亂收費等不正之風。
    回顧任職以來的學習和工作情況，雖然做了一些工作，也取得了一些成績，但也有些方面與要求還有差距。主要表現(xiàn)為：
    (一)公共衛(wèi)生工作上創(chuàng)新力度不大，三年來，公共衛(wèi)生工作沒有較大創(chuàng)新。
    (二)醫(yī)院整體醫(yī)療技術水平還有待于進一步提高。目前，雖然能解決常見病和多發(fā)病，但缺少學科帶頭人。
    (一)繼續(xù)深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革?；舅幬镏贫?、公共衛(wèi)生服務均等化、績效工資改革、農(nóng)村衛(wèi)生服務體系建設等有關基層衛(wèi)生院改革工作，如何進一步落實和深化。對這項工作將認真開展調(diào)研、制定方案、創(chuàng)新舉措，使衛(wèi)生院的建設和發(fā)展緊緊圍繞改革的要求，做到改革促進發(fā)展，發(fā)展深化改革。
    (二)強化內(nèi)部管理，實行精細化管理的模式，推行iso9000質(zhì)量管理體系，開展醫(yī)院醫(yī)療服務質(zhì)量的持續(xù)改進工作。努力提高群眾滿意度。
    (三)創(chuàng)新公共衛(wèi)生工作，加大公共衛(wèi)生的管理，建立科學、規(guī)范的慢性病、重點人群、外來人群的管理方式，努力探索讓居民能夠接受的健康教育方式，完善并使用好健康檔案，真正的做到把老百姓的健康管起來。同時推進健康農(nóng)村、健康社區(qū)和健康家庭的建設。
    (四)加大人才培養(yǎng)，尤其農(nóng)村社區(qū)衛(wèi)生服務站的人才建設和儲備，建立一支高水平的責任醫(yī)生隊伍。
    (五)探索建立科學合理的雙向轉(zhuǎn)診制度，探索如何與大醫(yī)院建立穩(wěn)定持續(xù)的扶持對接關系，形成一個互幫互助、互惠互贏、資源共享的合作模式。
    以上是我向組織匯報的工作述職，懇請組織對我本人及中心衛(wèi)生院的工作多提批評和意見，并在今后的工作中一如既往的給予監(jiān)督和支持，以使我能更好地完成各項工作任務。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。
    衛(wèi)生系統(tǒng)述職述廉報告篇二十三
    20xx年工作已經(jīng)圓滿結束，回顧一年來的工作情況，我在上級領導的指導和幫助下，在思想上嚴格要求自己，工作上努力進取，認真完成了各項工作?，F(xiàn)將全年工作情況匯報如下：在思想上堅持黨的領導，認真學習關于“xx大”報告精神，深刻理解衛(wèi)生發(fā)展與改革的內(nèi)涵。學習財務制度與衛(wèi)生法律法規(guī)。理論聯(lián)系實際，把醫(yī)院業(yè)務工作與政治學習相結合，切實做到清正廉潔，不謀私利，知道奉獻，維護醫(yī)院在社會的良好形象。
    業(yè)務工作與分管業(yè)務情況：
    一、加強業(yè)務知識學習，努力把醫(yī)院財務工作做好。堅持做到收支兩條線，及時上報院內(nèi)收入支出情況，做到收支有序，結算、報表、記賬及時準確。會計管理帳目做到分工明細，責任到人，合理分配，使醫(yī)院財務工作預算合理、支出有度、收入明細、及時入賬。
    二、分管合作醫(yī)療工作成績顯著。20xx年我鎮(zhèn)新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合人口達到28363人，較去年上升了541人。全年統(tǒng)籌支付報銷金額2568613元，其中住院報銷805779元。滾籌資金839169元。全年隨訪住院病人1298戶，發(fā)現(xiàn)3例借卡、套卡住院現(xiàn)象并上報。
    三、防疫工作卓有成效。全年四苗接種率達到95%以上，
    有價苗接種任務超額完成，慢病建檔7千多人。為學校學生體檢6千多人。以上就是本人20xx年度的任職工作情況，今年我將一如既往的以院為家，全心全意為群眾利益著想，為醫(yī)院著想。以積極的工作態(tài)度回報黨和領導的培養(yǎng)。在取得成績的同時，我也感到許多不足之處，敬請上級領導予以批評指正。
    述職人：
    20xx年xx月xx日。