中國(guó)銀行年度工作報(bào)告(優(yōu)秀14篇)

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    報(bào)告通常包括引言、方法、結(jié)果、討論和結(jié)論等部分,每一部分都有其特定的目的和內(nèi)容。在撰寫報(bào)告之前,我們可以通過制定提綱或草稿來幫助我們整理和安排所述的內(nèi)容。報(bào)告范文中的實(shí)例和案例可以增強(qiáng)我們對(duì)報(bào)告寫作的應(yīng)用能力和實(shí)際操作技巧。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇一
    德州中行全面履行金融服務(wù)功能以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任大力實(shí)施“大中小微齊頭并進(jìn)”的積極信貸戰(zhàn)略對(duì)區(qū)域符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)和中小微企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的持續(xù)深入。截止月末全轄公司授信客戶達(dá)到322戶較年初增長(zhǎng)119戶增幅達(dá)到58.62%;今年8月份全行新增貸款19.9億元計(jì)劃完成率110.53%提前4個(gè)月完成市政府下達(dá)全年投放任務(wù)9月-10月信貸投放貸款新增最高達(dá)到21.33億元計(jì)劃完成率達(dá)到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場(chǎng)流動(dòng)性趨緊因素影響截止11月末全行人民幣各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)14.45億元計(jì)劃完成率80.29%;人民幣新增額全口徑市場(chǎng)份額較去年同期提升2.76個(gè)百分點(diǎn)。
    二、充分發(fā)揮中國(guó)銀行國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì),為區(qū)域企業(yè)“走出去”保駕護(hù)航。
    年,德州中行充分發(fā)揮國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),積極利用海內(nèi)外融資平臺(tái),堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步加大國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度,致力于以個(gè)性化服務(wù)理念為客戶打造國(guó)際結(jié)算及資金業(yè)務(wù)服務(wù)的全面解決方案,德州中行國(guó)際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的龍頭帶動(dòng)作用持續(xù)發(fā)揮。截止2013年11月末,全行累計(jì)敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù)260余筆,金額達(dá)到17.95億元;利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元;全行實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量13.35億美元,市場(chǎng)份額40.43%;實(shí)現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)量18.87億元,市場(chǎng)份額33.16%,國(guó)際結(jié)算和跨境業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)市場(chǎng)。
    三、積極解決中小微企業(yè)發(fā)展難題,持續(xù)優(yōu)化授信結(jié)構(gòu)。
    2013年,德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程,著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末,我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達(dá)到193戶,較年初新增74戶;授信余額為11.97億元,較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設(shè)計(jì),在全國(guó)率先取得微型企業(yè)試點(diǎn)行資格,迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面,開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末,全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆,金額8213萬元,列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點(diǎn)行第2名。
    四、強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,持續(xù)挖掘服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展原動(dòng)力。
    2013年,德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展,全面拓寬企業(yè)融資渠道,成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會(huì),業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善;在全轄開展“創(chuàng)造金點(diǎn)子”青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新大賽,進(jìn)一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止2013年11月末,全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國(guó)內(nèi)信用證理財(cái)、國(guó)內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)對(duì)證通、同城國(guó)內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務(wù)20余項(xiàng);為谷神生物科技集團(tuán)有限公司承銷短期融資債券2億元,實(shí)現(xiàn)債券承銷業(yè)務(wù)德州分行零突破;全轄累計(jì)開辦表外融資業(yè)務(wù)94.49億元,完成市政府下達(dá)全年任務(wù)的183.06%。通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬,有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。
    五、積極踐行社會(huì)責(zé)任,持續(xù)強(qiáng)化德州中行社會(huì)職能。
    2013年,德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入開展了“助殘捐贈(zèng),共享陽光”、“六一?關(guān)愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務(wù)活動(dòng),積極開展送“金融知識(shí)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)廣場(chǎng)等金融知識(shí)普及活動(dòng),持續(xù)追求自身效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實(shí)“第一書記”聯(lián)系群眾機(jī)制,深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,累計(jì)為14戶中小微企業(yè),投放貸款5530萬元,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的財(cái)、智支持。
    我支行黨支部深入貫徹落實(shí)黨的十七屆五中、六中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和上級(jí)人民銀行工作會(huì)議精神,緊緊圍繞上級(jí)行和支行工作會(huì)議的各項(xiàng)工作部署,把思想和行動(dòng)切實(shí)統(tǒng)一到上級(jí)行黨委和支行黨組的要求上來,切實(shí)增強(qiáng)支行黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力,充分發(fā)揮廣大黨員的先鋒模范作用,求實(shí)、求新、求進(jìn),積極打造精品支行。
    一、展示先進(jìn)形象,組織開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。
    1、深化思想認(rèn)識(shí)。是中國(guó)共產(chǎn)黨成立__周年,也是“十二五”規(guī)劃實(shí)施的開局之年。支行黨組織和廣大黨員以“創(chuàng)建‘潮源先鋒號(hào)’先進(jìn)基層黨組織、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”為主題,圍繞“五個(gè)好”和“五帶頭”要求,扎實(shí)推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展。把深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中、六中全會(huì)精神和“十二五”規(guī)劃作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)。積極組織開展“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳績(jī),我為黨旗添風(fēng)采”主題活動(dòng),謳歌黨領(lǐng)導(dǎo)下的金融事業(yè)和央行工作取得的偉大成就。
    2、抓住工作節(jié)點(diǎn)。20,支行黨支部緊密圍繞“喜迎建黨__周年”,深入開展“七個(gè)一”系列活動(dòng):一是召開了一次創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)再推進(jìn)會(huì)議。通過行務(wù)會(huì)議、支部大會(huì)等形式分層次進(jìn)行再宣傳、再推進(jìn),為今后一段時(shí)間創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)深入開展造好勢(shì),奠好基。二是組織了一次“五個(gè)好、五帶頭”黨組織和黨員公開承諾活動(dòng)。特別是在對(duì)外窗口服務(wù)部門,圍繞服務(wù)人民群眾的宗旨、結(jié)合自身業(yè)務(wù)工作要求開展公開承諾,提升服務(wù)水平,樹立良好形象。三是參與了一次主題征文活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)行統(tǒng)一部署,以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)創(chuàng)佳績(jī),我為黨旗添風(fēng)采”為主題,以在履行央行職責(zé)中體現(xiàn)共產(chǎn)黨員先進(jìn)性和模范帶頭作用為主要內(nèi)容,開展主題征文活動(dòng),并擇優(yōu)向上級(jí)黨組織推薦。四是參加了一次黨史培訓(xùn)教育。組織全體黨員參加上級(jí)黨委舉辦的中國(guó)共產(chǎn)黨建黨__周年黨史培訓(xùn)講座,并通過內(nèi)網(wǎng)專欄導(dǎo)讀和領(lǐng)導(dǎo)干部上黨課等多種形式,引導(dǎo)廣大黨員深入學(xué)習(xí)黨史知識(shí)和黨的理論,增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。五是確定了一個(gè)主題黨日活動(dòng)。集中組織全體黨員參觀中共一大上海會(huì)址,學(xué)習(xí)革命先烈,承傳紅船精神,增強(qiáng)履職的責(zé)任感和使命感。六是組織參與了一次黨的知識(shí)測(cè)試活動(dòng)。根據(jù)上級(jí)黨委的統(tǒng)一工作布置,在“七一”前夕,組織全體黨員參加一次黨的知識(shí)和黨史測(cè)試競(jìng)賽,以進(jìn)一步鞏固黨員對(duì)黨史、黨紀(jì)和黨的基本知識(shí)的了解和掌握,以更好地指導(dǎo)推動(dòng)實(shí)踐工作。七是召開了一次慶祝建黨__周年慶祝座談會(huì)。組織學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于黨建工作及建黨__周年紀(jì)念活動(dòng)方面的講話精神,并通過討論、座談等形式,對(duì)一年來的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開展情況進(jìn)行回顧和總結(jié),提煉先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和做法,查找存在不足和薄弱環(huán)節(jié),推動(dòng)下一步創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的繼續(xù)深入開展。
    3、建立長(zhǎng)效機(jī)制。支行黨支部在深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將工作實(shí)踐中特點(diǎn)明顯、成效突出的活動(dòng)方式和做法逐步制度化、常態(tài)化,建立健全創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。明確支行黨組書記是創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的第一領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任人,把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)列入黨建工作責(zé)任制,納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核評(píng)價(jià)體系,建立創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)制度,深入基層調(diào)研,指導(dǎo)工作,解決實(shí)際問題。二是健全激勵(lì)機(jī)制。通過多種形式強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)黨組織按照“五好”要求發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用,廣大黨員按照“五帶頭”要求發(fā)揮中堅(jiān)骨干的模范帶頭作用。三是完善監(jiān)督機(jī)制。深入開展公開承諾活動(dòng),并通過黨務(wù)公開、政務(wù)公開、行務(wù)公開、群眾滿意度測(cè)評(píng)等方式,將黨員干部履行黨員義務(wù)、執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況置于干部群眾監(jiān)督之下。四是深化黨建帶動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮黨建帶工、青、婦建設(shè)的組織優(yōu)勢(shì),把黨組織創(chuàng)先進(jìn)和群團(tuán)創(chuàng)建結(jié)合起來,把黨員爭(zhēng)優(yōu)秀和帶動(dòng)全體干部職工爭(zhēng)優(yōu)秀結(jié)合起來,增強(qiáng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的實(shí)效性。五是形成宣傳機(jī)制。加強(qiáng)輿論的引導(dǎo)和造勢(shì)作用,發(fā)揮各類宣傳媒介的載體作用,大力宣揚(yáng)先進(jìn)、宣傳典型、介紹好的做法和經(jīng)驗(yàn),為深入開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)營(yíng)造良好的輿論氛圍。
    二、開展特色教育,探索廉政文化建設(shè)載體。
    1、深化“贏”字文化建設(shè)。圍繞“亡、口、月、貝、凡”的“贏”字構(gòu)成做文章,結(jié)合支行履職特色,從“亡”字談培養(yǎng)憂患意識(shí);從“口”字談培養(yǎng)溝通意識(shí);從“月”字談培養(yǎng)效率意識(shí);從“貝”字談培養(yǎng)廉政意識(shí);從“凡”字強(qiáng)調(diào)培養(yǎng)奉獻(xiàn)意識(shí)。圍繞“贏”字做文章,結(jié)合自身和支行實(shí)際,談對(duì)“贏”的認(rèn)識(shí)、“贏”的理念、“贏”的方法,及時(shí)總結(jié)歸納“亡口月貝凡,‘贏’字大家談”活動(dòng)成果,并作為不斷改進(jìn)工作和管理的重要依據(jù),努力營(yíng)造全行“敢拼爭(zhēng)贏”的良好氛圍。
    2、深化開展5s管理實(shí)踐活動(dòng)。按照基礎(chǔ)工作求實(shí)、內(nèi)部管理求嚴(yán)、工作標(biāo)準(zhǔn)求高、窗口服務(wù)求優(yōu)的“四求”要求,結(jié)合上級(jí)行的考核內(nèi)容,創(chuàng)造性地把企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理理念--“5s管理”引入內(nèi)部管理文化之中,切實(shí)把“5s管理”引申為“標(biāo)準(zhǔn)確立、程序執(zhí)行、流程監(jiān)督、安全運(yùn)維、素質(zhì)提升”的五大內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。通過開展內(nèi)部制度學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)修訂、業(yè)務(wù)流程再造、內(nèi)控監(jiān)督強(qiáng)化,使“人人積極參與,事事遵守標(biāo)準(zhǔn)”,極大地提高了各項(xiàng)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化和內(nèi)部管理的規(guī)范化水平,豐富了內(nèi)部管理文化內(nèi)涵。
    3、深化內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)。支行始終樹立“安全第一,內(nèi)控優(yōu)先”的管理理念,切實(shí)創(chuàng)新工作方法,我們通過“五個(gè)一”不斷實(shí)踐探索內(nèi)部監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè),即引進(jìn)了一個(gè)理念(5s管理理念)、堅(jiān)持一個(gè)常態(tài)(堅(jiān)持制度檢查月活動(dòng))、確立一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)(基礎(chǔ)業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化)、注重一個(gè)過程(日常分級(jí)檢查)、營(yíng)造一個(gè)氛圍(內(nèi)部管理文化),在潛移默化中,不斷彰顯本色,在創(chuàng)新引領(lǐng)中,做到統(tǒng)籌兼顧,并進(jìn)一步推進(jìn)了工作、凝聚了合力,使支行履職效率更高效、管理服務(wù)更規(guī)范、風(fēng)險(xiǎn)防范更自覺、窗口服務(wù)更優(yōu)化、工作業(yè)績(jī)更突出,相關(guān)經(jīng)驗(yàn)做法在總行召開的加強(qiáng)縣支行內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制建設(shè)座談會(huì)上進(jìn)行了交流,得到了領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
    三、勇于探索實(shí)踐,推行黨務(wù)公開工作。
    1、明確主題。支行黨支部以“湖韻海晏、活力支行”的精神引領(lǐng)、以“三求一精”(即求實(shí)、求新、求進(jìn),打造精品支行)的目標(biāo)追求,樹立“上下一體、厚學(xué)創(chuàng)新”工作理念,積極有為,奮發(fā)進(jìn)取,認(rèn)真開展以“心氣如?!ぞ杆汽}”為主題的黨務(wù)公開試點(diǎn)工作。把“講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧”作為支行黨務(wù)公開工作目標(biāo),并由此制定支行黨務(wù)公開工作的實(shí)施方案,明確了指導(dǎo)思想、基本原則、內(nèi)容程序和工作制度,從而保證有計(jì)劃、有步驟地推行黨務(wù)公開工作。經(jīng)過一段時(shí)間的工作探索和實(shí)際運(yùn)作,取得了初步的工作效果,在講民主、強(qiáng)監(jiān)督、促和諧等方面發(fā)揮了良好的推動(dòng)作用。
    2、明確制度。一是由黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一制訂了《支行黨務(wù)公開目錄》,內(nèi)容基本涵蓋黨組織民主決策、機(jī)制運(yùn)行和行務(wù)運(yùn)作等方面,努力做到公開目錄簡(jiǎn)約明了,公開內(nèi)容具體翔實(shí),文件政策有據(jù)可查,責(zé)任部門一目了然。支行的黨務(wù)公開目標(biāo)提出后,經(jīng)過多方征求意見和多次審定修改補(bǔ)充,最終形成既符合上級(jí)要求又具有支行特色的黨務(wù)公開統(tǒng)一目錄。二是制定了《人行____縣支行黨務(wù)公開工作管理辦法》,明確了相關(guān)工作制度和工作流程,并專門設(shè)計(jì)制作了黨務(wù)公開申請(qǐng)表、信息審核表和監(jiān)督落實(shí)情況表,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨務(wù)公開的制度化、規(guī)范化和長(zhǎng)效化。三是建立了黨務(wù)公開監(jiān)督員制度,聘請(qǐng)4名科室代表成立了支行黨務(wù)公開監(jiān)督組,對(duì)黨務(wù)公開工作進(jìn)行了定期或動(dòng)態(tài)監(jiān)督檢查,每季度填寫黨務(wù)公開監(jiān)督落實(shí)情況反饋表,對(duì)黨員群眾的監(jiān)督意見和建議進(jìn)行落實(shí)整改和完善補(bǔ)充。
    3、明確責(zé)任。推行黨務(wù)公開是一項(xiàng)政策性強(qiáng)、覆蓋面廣的新工作,必須分解責(zé)任落實(shí)到位。支行黨組是責(zé)任主體,黨組書記、行長(zhǎng)是第一責(zé)任人;黨組成員、紀(jì)檢組長(zhǎng)承擔(dān)黨務(wù)公開分管領(lǐng)導(dǎo)的職責(zé);黨務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組組織實(shí)施工作方案,制定和審核公開目錄;領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室配合服務(wù),協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò),具體操作;相關(guān)組織和責(zé)任人根據(jù)統(tǒng)一部署和工作要求做好份內(nèi)工作,逐步形成黨務(wù)公開的實(shí)務(wù)操作機(jī)制和監(jiān)督考核機(jī)制。根據(jù)支行黨組和黨支部黨務(wù)公開內(nèi)容不同,分別明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和直接責(zé)任人,還聘用2名年輕黨員為黨務(wù)公開網(wǎng)站的信息維護(hù)員。切實(shí)做到把黨務(wù)公開的目標(biāo)任務(wù)、責(zé)任措施具體到項(xiàng)目,落實(shí)到個(gè)人,做到事有專管之人,人有明確之責(zé),責(zé)有限定之期。
    四、圍繞中心工作,發(fā)揮黨員在業(yè)務(wù)上的中堅(jiān)作用。
    2011年,支行黨支部緊緊圍繞上級(jí)行和支行工作會(huì)議的各項(xiàng)工作目標(biāo),充分發(fā)揮黨支部的政治優(yōu)勢(shì),從思想上、組織上、作風(fēng)上保證圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。主要體現(xiàn)在:一是以促進(jìn)海鹽加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線,金融支持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展的作用進(jìn)一步發(fā)揮。二是以聯(lián)動(dòng)協(xié)作加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)防范和征信體系建設(shè)為抓手,金融維穩(wěn)機(jī)制的基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。三是以積極推動(dòng)服務(wù)方式和技術(shù)創(chuàng)新上臺(tái)階為動(dòng)力,基層央行金融管理與服務(wù)水平進(jìn)一步提升。四是以促進(jìn)外向型經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展為己任,優(yōu)化外匯服務(wù)管理活動(dòng)的成效進(jìn)一步顯現(xiàn)。五是以爭(zhēng)創(chuàng)一流內(nèi)部管理特色品牌為目標(biāo),支行平穩(wěn)安全運(yùn)轉(zhuǎn)的實(shí)效進(jìn)一步得到提高。
    五、深化文明創(chuàng)建,黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到進(jìn)一步提升。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇二
    四)大力大舉履行“平寂靜諧”工程,保護(hù)社會(huì)鞏固
    一是強(qiáng)化社會(huì)治安
    3、存在不敷
    一)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)方面。本年轄區(qū)經(jīng)濟(jì)成長(zhǎng)固然保存了較好的增加態(tài)勢(shì),但受金融危機(jī)大環(huán)境的感化正漸漸呈現(xiàn)。
    一是gdp呈現(xiàn)下滑趨勢(shì)。產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目外遷環(huán)境緊張,一些新增的企業(yè)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能彌補(bǔ)遷出企業(yè)的產(chǎn)值。特別是第三季度以來,產(chǎn)業(yè)和第三財(cái)產(chǎn)的增速處于下滑態(tài)勢(shì)。
    二是財(cái)稅收益放緩。上半年財(cái)稅增加較快得益于企業(yè)所得稅上調(diào)、開征地皮增值稅等政策性身分,但第三季度受房地產(chǎn)及部分企業(yè)停減產(chǎn)的感化,速度放緩特別明顯。
    三是引進(jìn)外資的難度加大。受經(jīng)濟(jì)大環(huán)境感化,一些外企漸漸放緩了膨脹策劃的計(jì)謀,部分已引進(jìn)的外資項(xiàng)目資金也難以到位。
    四是房地產(chǎn)不景氣,建材策劃受感化。受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)控和金融風(fēng)暴的感化,本年房地產(chǎn)市場(chǎng)成交量大幅萎縮,導(dǎo)致與房地財(cái)產(chǎn)痛癢相干的建材市場(chǎng)也遭到較大的感化。
    二)社會(huì)辦理方面。轄區(qū)社會(huì)辦理工作的壓力緊張來自社會(huì)鞏固、安定出產(chǎn)和都會(huì)辦理三個(gè)方面。
    一是社會(huì)不鞏固身分仍然凸起。農(nóng)村股分互助公司諸多歷史遺留題目、社會(huì)治安綜合辦理、舊村改革、勞資膠葛等方面激發(fā)的不鞏固身分仍較為凸起,特別是股分互助公司內(nèi)部差別的長(zhǎng)處群體辯論連續(xù),凡是重訪乃至鬧訪,給轄區(qū)的維穩(wěn)工作造成極大的壓力。
    二是安定出產(chǎn)隱患仍然存在地處城郊聯(lián)合部,臨時(shí)構(gòu)筑和違章構(gòu)筑較多,三合一”現(xiàn)象另有
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇三
    雖然看似簡(jiǎn)單的工作,給自己的啟發(fā)卻使極大的。一周平均五次的樓層查房,我學(xué)到了如何更加有條理的做事,怎么更好的與人溝通。治保部是一個(gè)大家庭,每個(gè)成員都像是自己的姐妹般,從陌生到熟識(shí)這一過程,看似順其自然的情況,正卻是給自己一個(gè)鍛煉的機(jī)會(huì),不管是在每次的例會(huì)中還是在平時(shí)的工作中!
    安全與穩(wěn)定工作是學(xué)生公寓一項(xiàng)最重要并常抓不懈的工作,學(xué)生的潛意識(shí)當(dāng)中就認(rèn)為公寓是家,是可以放松對(duì)自己要求的場(chǎng)所。在這一方面嚴(yán)格按照學(xué)院的“安全管理規(guī)定”,結(jié)合學(xué)生公寓的特點(diǎn),人員牢固樹立“學(xué)生在公寓的時(shí)間就是我們的工作時(shí)間”的管理理念,安排好巡查,工作經(jīng)常到深夜,確保了無責(zé)任事故的發(fā)生。另一方面,全方位定期和不定期對(duì)公寓樓內(nèi)進(jìn)行檢查并及時(shí)反饋給學(xué)生會(huì)。嚴(yán)禁學(xué)生破壞設(shè)施,不給學(xué)生提供使用大功率電器和易燃易爆生活用品的條件;加強(qiáng)違章用電和消防設(shè)施的檢查,既規(guī)范了室內(nèi)布線,又杜絕了私拉亂接電線的現(xiàn)象。
    明確目標(biāo)、持之以恒,一定要把每一間寢室建設(shè)好,使其成為高雅、和諧的寢室,高雅和諧的公寓。通過工作動(dòng)態(tài)、系部活動(dòng)、寢室風(fēng)采等途徑,全面報(bào)道我院學(xué)生公寓管理新方法、新形象,大力展示了我院學(xué)生公寓的良好風(fēng)貌??偨Y(jié)過去,我們做了大量認(rèn)真和務(wù)實(shí)的工作,但是我院學(xué)生公寓管理工作是一項(xiàng)與時(shí)俱進(jìn)的工作,新時(shí)代的學(xué)生特點(diǎn)多,變化大,有待研究和解決的問題還有很多。在今后的工作中將進(jìn)一步明確工作目標(biāo),扎扎實(shí)實(shí)做好每一階段工作,為下一步工作做好準(zhǔn)備、打好基礎(chǔ),共同建設(shè)整齊潔凈、文明和諧的學(xué)生公寓帶著這種熱愛這種激情,我會(huì)更加努力的去工作。
    治保部副部長(zhǎng)。
    孫凱。
    20xx年xx月xx日。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇四
    **年,中國(guó)銀行德州分行緊跟區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展導(dǎo)向,全面深化金融服務(wù)職能,持續(xù)加強(qiáng)授信投放力度,全年各項(xiàng)業(yè)務(wù)整體實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)持續(xù)快速健康發(fā)展。
    **年,德州中行全面履行金融服務(wù)功能,以支持地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)為己任,大力實(shí)施“大中小微齊頭并進(jìn)”的積極信貸戰(zhàn)略,對(duì)區(qū)域符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的支柱行業(yè)、重點(diǎn)項(xiàng)目和重點(diǎn)企業(yè)、城市基礎(chǔ)建設(shè)和中小微企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)扶持,積極助力產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略的.持續(xù)深入。截止**年11月末,全轄公司授信客戶達(dá)到322戶,較年初增長(zhǎng)119戶,增幅達(dá)到58.62%;今年8月份,全行新增貸款19.9億元,計(jì)劃完成率110.53%,提前4個(gè)月完成市政府下達(dá)全年投放任務(wù),9月-10月信貸投放貸款新增最高達(dá)到21.33億元,計(jì)劃完成率達(dá)到118.47%。受年末企業(yè)還貸和市場(chǎng)流動(dòng)性趨緊因素影響,截止11月末,全行人民幣各項(xiàng)貸款較年初增長(zhǎng)14.45億元,計(jì)劃完成率80.29%;人民幣新增額全口徑市場(chǎng)份額較去年同期提升2.76個(gè)百分點(diǎn)。
    **年,德州中行充分發(fā)揮國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì),積極利用海內(nèi)外融資平臺(tái),堅(jiān)持以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向,進(jìn)一步加大國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品研發(fā)和創(chuàng)新的力度,致力于以個(gè)性化服務(wù)理念為客戶打造國(guó)際結(jié)算及資金業(yè)務(wù)服務(wù)的全面解決方案,德州中行國(guó)際結(jié)算傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)的龍頭帶動(dòng)作用持續(xù)發(fā)揮。截止**年11月末,全行累計(jì)敘做貿(mào)易融資業(yè)務(wù)260余筆,金額達(dá)到17.95億元;利用海外行規(guī)模敘做協(xié)議付款12.5億元;全行實(shí)現(xiàn)國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)量13.35億美元,市場(chǎng)份額40.43%;實(shí)現(xiàn)跨境人民幣結(jié)算業(yè)務(wù)量18.87億元,市場(chǎng)份額33.16%,國(guó)際結(jié)算和跨境業(yè)務(wù)持續(xù)領(lǐng)跑同業(yè)市場(chǎng)。
    **年,德州中行持續(xù)優(yōu)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新流程,著力調(diào)整信貸存量結(jié)構(gòu),進(jìn)一步加大中小微企業(yè)授信占比。截止11月末,我行新模式中小企業(yè)授信戶數(shù)達(dá)到193戶,較年初新增74戶;授信余額為11.97億元,較年初新增4.06億元。搶抓總行頂層設(shè)計(jì),在全國(guó)率先取得微型企業(yè)試點(diǎn)行資格,迅速打開德州中行小微企業(yè)授信新局面,開辟了金融支持區(qū)域小微企業(yè)的新渠道。截止11月末,全行發(fā)放小微企業(yè)貸款43筆,金額8213萬元,列中行系統(tǒng)內(nèi)第二批試點(diǎn)行第2名。
    **年,德州中行以創(chuàng)新促發(fā)展,全面拓寬企業(yè)融資渠道,成立了德州中行創(chuàng)新管理委員會(huì),業(yè)務(wù)創(chuàng)新機(jī)制進(jìn)一步完善;在全轄開展“創(chuàng)造金點(diǎn)子”青年業(yè)務(wù)創(chuàng)新大賽,進(jìn)一步激發(fā)全轄員工創(chuàng)新增效熱情。截止**年11月末,全行積極開辦北金所、“活利寶”委托貸款、投融通、國(guó)內(nèi)信用證理財(cái)、國(guó)內(nèi)訂單融資、出口商業(yè)發(fā)票貼現(xiàn)、聯(lián)動(dòng)對(duì)證通、同城國(guó)內(nèi)信用證等區(qū)域創(chuàng)新業(yè)務(wù)20余項(xiàng);為谷神生物科技集團(tuán)有限公司承銷短期融資債券2億元,實(shí)現(xiàn)債券承銷業(yè)務(wù)德州分行零突破;全轄累計(jì)開辦表外融資業(yè)務(wù)94.49億元,完成市政府下達(dá)全年任務(wù)的183.06%。通過強(qiáng)化業(yè)務(wù)創(chuàng)新力度,為區(qū)域企業(yè)融資渠道持續(xù)拓寬,有效支持了區(qū)域企業(yè)持續(xù)做大做強(qiáng)。
    **年,德州中行在全行廣泛開展“慈心一日捐”活動(dòng)的基礎(chǔ)上,深入開展了“助殘捐贈(zèng),共享陽光”、“六一關(guān)愛留守兒童”等愛心捐助和志愿服務(wù)活動(dòng),積極開展送“金融知識(shí)”進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)廣場(chǎng)等金融知識(shí)普及活動(dòng),持續(xù)追求自身效益與社會(huì)效益的協(xié)調(diào)統(tǒng)一。全面落實(shí)“第一書記”聯(lián)系群眾機(jī)制,深入臨邑翟家鎮(zhèn)、田庵社區(qū)聯(lián)系點(diǎn),結(jié)合銀行業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)際,累計(jì)為14戶中小微企業(yè),投放貸款5530萬元,為社區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力的財(cái)、智支持。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇五
    我校是一處農(nóng)村小學(xué),現(xiàn)有22個(gè)教學(xué)班,在校學(xué)生934人,現(xiàn)有教職工49人。20xx年又是我校體育工作取得突破的一年,全區(qū)小學(xué)籃球聯(lián)賽中,我校取得女子第三名的好成績(jī),國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試合格率達(dá)到95%以上,優(yōu)秀率達(dá)到10%以上。
    我們以《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》、《中小學(xué)校體育工作評(píng)估辦法》、《學(xué)校體育工作年度報(bào)告辦法》三個(gè)規(guī)范性文件為目標(biāo),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,認(rèn)真貫徹落實(shí)《學(xué)校體育工作條例》和《體育法》等法律法規(guī)及省市區(qū)有關(guān)文件精神。對(duì)照《中小學(xué)體育工作評(píng)估指標(biāo)體系》,結(jié)合我校實(shí)際,堅(jiān)持軟件從嚴(yán),硬件從實(shí)的原則進(jìn)行自查自糾,現(xiàn)以形成20xx年度《xxx小學(xué)體育工作報(bào)告》。
    (一)管理到位,注重實(shí)效。
    余運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練制度》、《學(xué)生陽光體育活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)生大課間體育活動(dòng)實(shí)施方案》、《學(xué)校春秋運(yùn)動(dòng)會(huì)實(shí)施方案》、《學(xué)生體質(zhì)健康達(dá)標(biāo)測(cè)試實(shí)施方案》、《學(xué)生體檢實(shí)施方案》、《體育場(chǎng)地器材管理制度》、《體育器材借用制度》、《陽光體育一小時(shí)體育活動(dòng)方案》等等,體育規(guī)章制度的健全和完善,為各項(xiàng)體育工作的開展提供了依據(jù)和準(zhǔn)繩,同時(shí)減少了管理上的“盲區(qū)”。學(xué)校體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開體育工作聯(lián)席會(huì)議,對(duì)體育工作合理規(guī)劃、統(tǒng)籌安排、落實(shí)職責(zé)。
    由校長(zhǎng)召集,組織領(lǐng)導(dǎo)小組成員學(xué)習(xí)《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)評(píng)價(jià)辦法》、《中小學(xué)校體育工作評(píng)估辦法》、《學(xué)校體育工作年度報(bào)告辦法》等三個(gè)規(guī)范性文件和有關(guān)的法律法規(guī),深化學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)價(jià)、學(xué)業(yè)水平測(cè)試和考試制度改革,系統(tǒng)設(shè)計(jì)和整體完善學(xué)校體育工作評(píng)價(jià)機(jī)制,全面落實(shí)發(fā)展學(xué)校體育的職責(zé),推動(dòng)落實(shí)發(fā)展學(xué)校體育的責(zé)任、政策和任務(wù),重點(diǎn)反映學(xué)校體育開課率、教學(xué)實(shí)施總體情況、陽光體育運(yùn)動(dòng)開展情況、學(xué)校體育經(jīng)費(fèi)投入、教學(xué)條件改善、教師隊(duì)伍建設(shè)和學(xué)生體質(zhì)健康狀況等關(guān)鍵指標(biāo),并創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓體育教師外出聽課、培訓(xùn),了解新課程的理念;將體育工作納入學(xué)校整體工作計(jì)劃,學(xué)期初有體育工作領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)學(xué)生年齡、性別特點(diǎn)和我校實(shí)際情況制定出具體的工作計(jì)劃,同時(shí)傳達(dá)到全體師生。領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)體育工作定期進(jìn)行檢查、督促,使工作做得更加完善。
    (二)領(lǐng)導(dǎo)重視,率先垂范。
    參加體育組的教研活動(dòng),深入基層接地氣,指導(dǎo)并參與聽評(píng)課活動(dòng),副校長(zhǎng)堅(jiān)持每天到體育組檢查工作,參與體育組的各項(xiàng)活動(dòng)。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)在忙于日常事務(wù)的同時(shí),抽出寶貴時(shí)間參與體育教研活動(dòng),這不僅是精神上的支持,更是行動(dòng)上的典范。三是,為切實(shí)減輕學(xué)生過重課業(yè)負(fù)擔(dān),我們嚴(yán)格落實(shí)國(guó)家體育與健康課時(shí)規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行課程計(jì)劃,確保正常體育教學(xué)秩序和學(xué)生健康成長(zhǎng),開齊、開足了體育課程,每班每周3節(jié)體育課,學(xué)校規(guī)定任何人不準(zhǔn)擠占、挪用體育課,經(jīng)查實(shí)按教學(xué)事故處理,并納入學(xué)校的常規(guī)檢查。
    (三)監(jiān)督檢查。
    監(jiān)督檢查是做好學(xué)校體育工作的有效手段。通過家長(zhǎng)會(huì)、校園網(wǎng)等平臺(tái)通報(bào)一學(xué)期來學(xué)生學(xué)生參加體育活動(dòng)情況,讓家長(zhǎng)了解孩子的體質(zhì)狀況,有助于督促學(xué)生更好的參加體育鍛煉,有利于形成我鍛煉、我健康、我快樂的健康生活理念。我校根據(jù)上級(jí)文件要求,學(xué)期初公布張貼《保證學(xué)生每天一小時(shí)校園體育活動(dòng)實(shí)施方案》及有關(guān)要求,同時(shí)設(shè)立監(jiān)督電話兩部,一部是小學(xué)511141,一部是中心學(xué)校5411054。學(xué)期末通報(bào)學(xué)生體育活動(dòng)情況。
    (四)課程教學(xué)。
    學(xué)方法,大膽課堂教學(xué)改革,激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)興趣,做到考勤嚴(yán)格,考核有記錄,努力實(shí)現(xiàn)體育與健康教學(xué)的整體目標(biāo)。
    (五)校園體育活動(dòng)。
    按照學(xué)校體育工作要求和有關(guān)文件精神,制定本校體育活動(dòng)方案、工作要求和活動(dòng)計(jì)劃,將校園一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間和內(nèi)容納入教學(xué)計(jì)劃,列入課程表,并嚴(yán)格執(zhí)行。學(xué)校每學(xué)期認(rèn)真制訂陽光體育活動(dòng)計(jì)劃,對(duì)體育課外活動(dòng)進(jìn)行總體安排,體育場(chǎng)地器材管理員合理規(guī)劃活動(dòng)場(chǎng)地、提前調(diào)配和準(zhǔn)備器材,班主任和指導(dǎo)教師加強(qiáng)跟班管理和指導(dǎo),體育課外活動(dòng)內(nèi)容豐富、指導(dǎo)到位、安全有序、規(guī)范高效,從時(shí)間、質(zhì)量上確實(shí)保證了學(xué)生每天不少于1小時(shí)的體育鍛煉。
    有效開展大課間體育活動(dòng)。學(xué)校根據(jù)《學(xué)生“大課間體育活動(dòng)”實(shí)施方案》確定活動(dòng)內(nèi)容和組織方式,活動(dòng)時(shí)間為上午50分鐘的陽光大課間,每個(gè)班級(jí)都有自己的體育社團(tuán)活動(dòng),活動(dòng)各具特色、生機(jī)蓬勃,在讓學(xué)生得到鍛煉的同時(shí),培養(yǎng)了學(xué)生良好的鍛煉習(xí)慣和組織紀(jì)律。體育教師負(fù)責(zé)組織指導(dǎo),班主任跟班管理,政教處負(fù)責(zé)檢查,學(xué)校里形成了師生同活動(dòng)、同鍛煉,逐漸形成了全員參與體育鍛煉的新景象。切實(shí)提高了學(xué)生的體質(zhì)健康水平,培養(yǎng)了學(xué)生良好的意志品質(zhì)。
    社團(tuán)體育活動(dòng)由教導(dǎo)處組織,綜合組牽頭,藝體教師負(fù)責(zé)指導(dǎo),教導(dǎo)處檢查實(shí)施。要求每一學(xué)生參加一個(gè)體育、藝術(shù)社團(tuán),定期開展活動(dòng)。已成立的體育社團(tuán)有:跳繩、竹竿舞、足球、籃球、乒乓球等社團(tuán)。
    (六)教師隊(duì)伍。
    我?,F(xiàn)專職體育教師3名,兼職體育教師4名,每5個(gè)班一名體育教師,基本達(dá)到了《國(guó)家學(xué)校體育衛(wèi)生條件試行基本標(biāo)準(zhǔn)》的體育教師配備要求。
    體育教師職務(wù)評(píng)聘公平、公正。體育教師的工資待遇與其他任課教師同等對(duì)待。但是,體育教師組織開展的各項(xiàng)體育活動(dòng)、體育代表隊(duì)訓(xùn)練、大課間活動(dòng)、學(xué)生體質(zhì)測(cè)試均沒有納入教學(xué)工作量,也就是說,體育教師多干的這些工作從學(xué)校角度來說是應(yīng)該的,從個(gè)人角度來說付出的心血沒有得到匯報(bào),更沒有納入績(jī)效考核。但是,不管怎么說,我校體育教師的思想覺悟、師德水平專業(yè)水平、敬業(yè)能力之高,從取得的成績(jī)看,用語言無法表達(dá)。
    我們始終堅(jiān)持每周一次教研活動(dòng)、集體備課,堅(jiān)持聽評(píng)課制度,經(jīng)常研究教法學(xué)法,如何上好每節(jié)體育課、抓好課余訓(xùn)練。
    我校體育教師參加完成了為期一周的淄博市農(nóng)村體育教師培訓(xùn),每年參加淄博市繼續(xù)教育和山東省遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn),全體教師都能按規(guī)定完成學(xué)年繼續(xù)教育學(xué)時(shí)和學(xué)分。
    (七)場(chǎng)地器材與經(jīng)費(fèi)。
    我校的體育器材由于是按照之前班級(jí)學(xué)生數(shù)配備,現(xiàn)在班級(jí)規(guī)模擴(kuò)大,現(xiàn)有較大缺口。場(chǎng)地比較缺乏,尤其是田徑場(chǎng)等的缺失,對(duì)體育教學(xué)工作有較大的限制。公用經(jīng)費(fèi)按規(guī)定用于體育支出,基本滿足學(xué)校體育活動(dòng)、體育競(jìng)賽需要。
    (八)開展學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試。
    多年來,我們一直認(rèn)真貫徹實(shí)施《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,學(xué)校成立了《國(guó)家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測(cè)試工作領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了《學(xué)生體質(zhì)健康監(jiān)測(cè)制度》。學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試,學(xué)校各班按照《學(xué)生體質(zhì)健康測(cè)試實(shí)施細(xì)則》要求,嚴(yán)格組織,對(duì)測(cè)試數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,達(dá)標(biāo)率在97.02%以上,良好率64.61%以上,優(yōu)秀率10.84%,同時(shí)將數(shù)據(jù)按時(shí)報(bào)上級(jí)教育主管部門,全面了解學(xué)生的體質(zhì)健康狀況。
    (一)雖然我校體育工作總體水平較好,但是,有的同志面對(duì)成績(jī)?nèi)菀鬃詽M,不思進(jìn)取,工作中推諉扯皮,消極拖沓,缺乏團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神。今后我們要加強(qiáng)工作作風(fēng)建設(shè),提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、團(tuán)結(jié)協(xié)作、積極進(jìn)取、創(chuàng)新工作,全面提高我校體育工作水平。
    (二)把握大局,抓好工作細(xì)節(jié)。我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中,在把握住大局的同時(shí),應(yīng)抓好工作細(xì)節(jié),力求規(guī)范、細(xì)致。反觀我們以前的體育工作,忽視細(xì)節(jié),出現(xiàn)丟三落四的現(xiàn)象。這就需要各部門、各處室加大管理力度,抓嚴(yán)、抓實(shí)、抓細(xì),減少工作中的疏漏。
    (三)體育教師的工作量。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)文件規(guī)定。
    體育工作是學(xué)校教育教學(xué)工作的重要組成部分,本次自評(píng)是對(duì)我校體育工作的一次檢查和整改,我們要正確對(duì)待,高度重視,努力完成各項(xiàng)工作。全體體育工作人員要以此為契機(jī),精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、開拓進(jìn)取、扎實(shí)工作,讓我校體育工作再上新水平而努力。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇六
    我是__中行的一名普通員工。____年_月從____學(xué)校畢業(yè)后,被分配到中行__市分行__工作。有關(guān)銀行述職報(bào)告例文資料如下,以下是我的個(gè)人述職報(bào)告。
    思想上,進(jìn)取參加政治學(xué)習(xí),理解掌握鄧小平理論知識(shí)和"三個(gè)代表"重要思想,關(guān)心國(guó)家大事,擁護(hù)以______為首的黨中央的正確領(lǐng)導(dǎo),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,擁護(hù)黨的各項(xiàng)方針政策,遵守行紀(jì)行規(guī),政治上要求提高,具有較高的政治覺悟。
    工作上,本人自__年工作以來,不管走到哪里,都嚴(yán)格要求自我。我工作過的崗位大部分在柜面,為了能更好的服務(wù)客戶,我與客戶誠(chéng)心交友,幾年的工作中,我結(jié)交了上百位客戶朋友,他們不可是我的生活中的朋友,更是我工作中的助手,我此刻的全部存款都來自于我結(jié)交的客戶朋友.為了能同他們成為好朋友,針對(duì)不一樣個(gè)性、不一樣層次、不一樣需求的客戶,我給予不一樣的幫忙和服務(wù),記得有一位第一次到我社客戶,當(dāng)我了解到他要貸款買二手房時(shí),由于他不知該怎樣辦,只是有個(gè)想法,我便詳細(xì)地向他介紹了個(gè)貸的所有手續(xù),并利用休息天,幫他找房源,當(dāng)他住到新房里的時(shí)候,我倆已成為無話不談的好朋友,我就是靠這樣的個(gè)性化服務(wù)同我的客戶交上了朋友,在我成了他們的銀行"顧問"的同時(shí),他們也成為了我存款額的增長(zhǎng)點(diǎn),我最高存款余額160多萬元。除了在服務(wù)客戶上我盡心盡力,在縣聯(lián)社組織的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)競(jìng)賽活動(dòng)中我也進(jìn)取響應(yīng),曾先后在縣聯(lián)社舉辦的業(yè)務(wù)技術(shù)比賽獲得百筆記帳、手工計(jì)算、機(jī)工點(diǎn)鈔第一名的好成績(jī),受到了縣聯(lián)社和本單位的嘉獎(jiǎng)。
    學(xué)習(xí)上,自從參加工作以來,我從沒有放棄學(xué)習(xí)理論知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)。本于__年參加鹽城電視大學(xué)會(huì)計(jì)學(xué)本科,由于學(xué)習(xí)勤奮刻苦,成績(jī)優(yōu)良,學(xué)習(xí)中受到教師充分肯定,目前已以優(yōu)異的成績(jī)?nèi)〉昧舜髮.厴I(yè)證書。不但掌握和提高了金融知識(shí),也有了必須的理論水平。學(xué)習(xí)理論的同時(shí),更加鉆研業(yè)務(wù),把學(xué)到的金融知識(shí)融會(huì)到工作中去,使業(yè)務(wù)水平不斷提高。
    以上是我工作中取得的一點(diǎn)成績(jī),這與我的領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫忙是分不開的,我始終堅(jiān)信一句話"一根火柴再亮,也僅有豆大的光。但倘若用一根火柴去點(diǎn)燃一堆火柴,則會(huì)熊熊燃燒"。我將繼續(xù)不斷努力,克服一切困難,爭(zhēng)取把工作做得更好,為信合事業(yè)作出自我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇七
    時(shí)光飛逝,來____支行已經(jīng)一個(gè)年頭了,在這短短的一年中,我的人生經(jīng)歷了巨大的變化,無論是工作上,學(xué)習(xí)上,還是思想上都逐漸成熟起來。
    在中國(guó)銀行長(zhǎng)沙支行,我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會(huì)說,普通的柜員何談事業(yè),不,柜臺(tái)上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡,完美源于認(rèn)真。我熱愛這份工作,把它作為我事業(yè)的一個(gè)起點(diǎn)。作為一名農(nóng)行員工,特別是一線員工,我深切感受到自己肩負(fù)的重任。
    是的,在中國(guó)銀行長(zhǎng)沙支行員工中,柜員是直接面對(duì)客戶的群體,柜臺(tái)是展示農(nóng)行形象的窗口,柜員的日常工作也許是繁忙而單調(diào)的,然而面對(duì)各類客戶,柜員要熟練操作、熱忱服務(wù),日復(fù)一日,用點(diǎn)點(diǎn)滴滴的周到服務(wù)讓客戶真正體會(huì)到中國(guó)銀行長(zhǎng)沙支行人的真誠(chéng),感受到在中國(guó)銀行長(zhǎng)沙支行辦業(yè)務(wù)的溫馨,這樣的工作就是不平凡的,我為自己的崗位而自豪!為此,我要求自己做到:
    一是掌握過硬的業(yè)務(wù)本領(lǐng)、時(shí)刻不放松業(yè)務(wù)學(xué)習(xí);。
    二是保持良好的職業(yè)操守,遵守國(guó)家的法律、法規(guī);。
    三是培養(yǎng)和諧的人際關(guān)系,與同事之間和睦相處;四是清醒的認(rèn)識(shí)自我、勝不驕、敗不餒。參加工作以來,我立足本職崗位,踏實(shí)工作,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),向有經(jīng)驗(yàn)的同事請(qǐng)教,只有這樣,才能確確實(shí)實(shí)干出能經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的業(yè)績(jī)。
    點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小事讓我深刻體會(huì)到,作為一名一線的員工,注定要平凡,因?yàn)樗荒芟駴_鋒陷陣的戰(zhàn)士一樣用滿腔的熱血堵槍口,炸碉堡,留下英雄美名供世人傳揚(yáng),甚至不能像農(nóng)民那樣冬播夏收,夏種秋收,總有固定的收獲。有的只是日復(fù)一日年復(fù)一年的重復(fù)那些諸如存款、取款,賬務(wù)錄入,收收放放,營(yíng)銷維護(hù),迎來送往之類的枯燥運(yùn)作和繁雜事務(wù)。在這平凡的崗位上,讓我深刻體會(huì)到,偉大正寓于平凡之中,平凡的我們一樣能夠奉獻(xiàn),奉獻(xiàn)我們的熱情,奉獻(xiàn)我們的真誠(chéng),奉獻(xiàn)我們的青春。平凡的我們一樣能夠創(chuàng)造出一片精彩的天空,沒有根基哪來高樓,沒有平凡哪來偉大!人生的價(jià)值只有在平凡的奉獻(xiàn)中才能得到升華和完善。
    在為客戶服務(wù)的過程中,我始終堅(jiān)持“想客戶之所求,急客戶之所需,排客戶之所憂”,為客戶提供全方位、周到、便捷、高效的服務(wù),做到操作標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)規(guī)范、用語禮貌、舉止得體,給客戶留下了良好的印象,也贏得了客戶的信任。實(shí)際辦理業(yè)務(wù)時(shí),在保證遵守我行各項(xiàng)規(guī)章制度的前提下,靈活掌握營(yíng)銷方式,為客戶提供一定的方便,靈活、適度地為客戶提供個(gè)性化、快捷的服務(wù)。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇八
    20xx年已悄然過去,中國(guó)銀行8個(gè)月大了。8個(gè)月期間,中國(guó)銀行得到了xx市分行的殷切關(guān)懷和xx縣縣委縣政府的高度認(rèn)可?;厥?個(gè)月歷程,2月——4月的探索開拓階段,我們不急不躁,一步一個(gè)腳印充實(shí)自己,加強(qiáng)自身團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和各項(xiàng)機(jī)制的完善,克服困難,積極創(chuàng)新,渴望成功;5月——9月終于在班子的帶領(lǐng)下找到了重點(diǎn)和突破口,通過大項(xiàng)目大機(jī)構(gòu)的順利,我們打開了局面,站穩(wěn)了腳跟,蒸蒸日上;10月——12月從門可羅雀到門庭如市,每日高朋滿座,從xx縣城的新生兒到新寵兒,我們寵辱不驚。
    在xx縣志的宣傳冊(cè)里,我們加入了“建設(shè)銀行中國(guó)銀行”的名字,讓它載入史冊(cè),我們把銀行卡,信用卡,電子銀行帶入了千家萬戶;讓全新的服務(wù)理念和品牌形象在xx縣扎根;通過與xx縣政府的互動(dòng)合作,吸引了大批的優(yōu)質(zhì)機(jī)構(gòu)企業(yè)大戶。在不斷開拓過程中,我們總結(jié),篩選,維護(hù),差別化分層管理,使中國(guó)銀行的客戶結(jié)構(gòu)不斷地優(yōu)化,中高端客戶在我行貢獻(xiàn)占比大。
    1 存款
    截止12月底,我支行全口徑存款 萬元,完成市分行計(jì)劃 %,其中公司存款 萬元 ,個(gè)人存款 萬元。全年開立對(duì)公賬戶 戶,其中有xx縣財(cái)政局國(guó)庫股,非稅股,國(guó)土局一龍土地礦產(chǎn)交易中心,云集工業(yè)園,社會(huì)保障局,公路管理局,交通局等優(yōu)質(zhì)的機(jī)構(gòu)客戶;也有各個(gè)銀行爭(zhēng)奪得國(guó)家重點(diǎn)工程,湘江航運(yùn)土谷塘發(fā)電站,東莞匯景集團(tuán)等;還有港澳合資的優(yōu)質(zhì)企業(yè):衡陽真星服裝公司,為我支行外匯業(yè)務(wù)的開展打開了局面……全年開立個(gè)人存款賬戶約 戶,其中白金級(jí)客戶 名,金級(jí)客戶 名。
    2 資產(chǎn)業(yè)務(wù)
    在信貸投放過程中,中國(guó)銀行大力網(wǎng)羅財(cái)務(wù)制度完善,經(jīng)營(yíng)情況良好的企業(yè)作為信貸投放的目標(biāo)客戶,對(duì)目標(biāo)客戶進(jìn)行細(xì)致的評(píng)級(jí)和實(shí)地走訪工作,截止20xx年底,我支行成功發(fā)放衡陽眾森木業(yè)公司300萬流動(dòng)資金貸款,湖南神舟科技股份有限公司與xx荊家采石有限公司已經(jīng)做好客戶資料的采集和初步的'評(píng)級(jí)工作,資料正交上級(jí)行審批當(dāng)中。目前有多家當(dāng)?shù)貎?yōu)質(zhì)中小企業(yè)和優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)我支行有信貸需求。
    3 中間業(yè)務(wù)收入
    全年實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)收入 萬元。盡管中間業(yè)務(wù)收入在我支行的各項(xiàng)指標(biāo)中仍舊是個(gè)短板,但是前景樂觀:我支行資產(chǎn)業(yè)務(wù),結(jié)算業(yè)務(wù),個(gè)人客戶發(fā)卡量,代理特色產(chǎn)品的銷售等等都慢慢形成一個(gè)成熟網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模,中間業(yè)務(wù)收入來源渠道也慢慢拓寬。
    4 產(chǎn)品完成情況
    電子銀行的新增有效戶的各個(gè)指標(biāo)一直系統(tǒng)內(nèi)排名靠前,其中網(wǎng)銀 戶,手機(jī)銀行 戶,電話銀行 戶,短信金管家 戶。信用卡完成 張,代理保險(xiǎn) 萬。
    1 成功建立中行的品牌形象。
    “客戶”和“服務(wù)”是我支行建立品牌形象的兩大主題。對(duì)于新成立的支行來說,一開始就把目標(biāo)客戶群鎖定在了高中端客戶的發(fā)掘和維護(hù)上,這奠定我們中行的優(yōu)質(zhì)形象,有優(yōu)質(zhì)的客戶就會(huì)有優(yōu)質(zhì)的銀行與其相得益彰。在高端客戶的發(fā)掘上,支行班子采取了一戶一策”的方法,依靠政府機(jī)構(gòu)提供的相關(guān)資訊,一個(gè)個(gè)單位走訪,一個(gè)個(gè)負(fù)責(zé)人辦公室去拜訪,去了一次,再去一次,在一次次地與客戶的真誠(chéng)走訪和互動(dòng)中,建立了銀政,銀企良好的合作關(guān)系,成功地在會(huì)上亮相,召開了云集工業(yè)園負(fù)責(zé)人座談會(huì),中小企業(yè)主信貸營(yíng)銷會(huì)等等,以謙恭真誠(chéng)的姿態(tài)迎接每一位貴客。
    2 積極的投入到xx縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展當(dāng)中
    1)為財(cái)政等大的機(jī)構(gòu)客戶提供金融服務(wù)
    財(cái)政是我支行重點(diǎn)維護(hù)和服務(wù)的單位,支行已成功開立非稅股,經(jīng)濟(jì)建設(shè)股,國(guó)庫股,集中支付股幾個(gè)重要賬戶,并成功依靠重客系統(tǒng),為財(cái)政提供了非稅集中收繳業(yè)務(wù)和財(cái)政零余額賬戶支付的金融服務(wù)。依靠財(cái)政系統(tǒng)的支付撥款職能,支行努力沉淀其下游資金,營(yíng)銷下游機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)資金和客戶的歸集。
    2)加強(qiáng)銀政,銀企合作,吸引國(guó)家級(jí)大型工程項(xiàng)目
    xx縣新縣城正飛速地建設(shè)和發(fā)展當(dāng)中,支行重視與政府的溝通協(xié)作,搶在同業(yè)前面,開立了幾個(gè)重點(diǎn)工程項(xiàng)目的賬戶。下半年湘江土谷塘水電站和東莞匯景集團(tuán)賬戶的兩個(gè)大型項(xiàng)目的讓中國(guó)銀行在xx縣的金融市場(chǎng)站穩(wěn)了腳跟,對(duì)公業(yè)務(wù)飛速發(fā)展。
    3)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷顯成效
    企業(yè)的帶來了大批個(gè)人客戶,個(gè)人客戶帶來了產(chǎn)品的營(yíng)銷,產(chǎn)品的營(yíng)銷又牢牢綁住了現(xiàn)有的高端客戶,高端客戶所屬的公司賬戶開到我支行。這一系列的連鎖效應(yīng)就是我支行業(yè)務(wù)良好循環(huán)的一個(gè)縮影。這樣的良好循環(huán)讓我支行形成了一個(gè)牢固的發(fā)展關(guān)系:中國(guó)銀行,客戶,第三方。
    4) 成功打造一支和諧精英團(tuán)隊(duì)
    銀行可持續(xù)發(fā)展依托的是整個(gè)員工隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力和潛力。中國(guó)銀行是一支年輕隊(duì)伍,也是一支朝氣蓬勃,不怕挫折,積極向上的隊(duì)伍。在支行班子的正確下,這支隊(duì)伍有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮弦?guī)操作意識(shí),對(duì)法律法規(guī)和行為規(guī)范準(zhǔn)則有清醒醒的認(rèn)識(shí),風(fēng)險(xiǎn)防范和內(nèi)控管理做的非常好,除了會(huì)計(jì)核算之外,這支隊(duì)伍團(tuán)結(jié)協(xié)作,主人翁意識(shí)強(qiáng)烈,以行為家,把整個(gè)隊(duì)伍的發(fā)展與自身的發(fā)展牢牢綁在一起。即便是在經(jīng)費(fèi)不足,壓力較大的情況下,依然熱情地工作,完成市分行安排的各項(xiàng)任務(wù)。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇九
    時(shí)光飛逝,轉(zhuǎn)眼間我擔(dān)任大堂經(jīng)理已經(jīng)一年了,作為一名大堂經(jīng)理我深刻的體會(huì)和認(rèn)識(shí)到服務(wù)的重要性。隨著生活節(jié)奏的不斷加快,銀行提供著日益多元化的服務(wù),以解決人們生活中許多瑣碎的問題,人們光顧銀行的次數(shù)也日漸增多。工作在第一線的銀行柜員,他們的一舉一動(dòng)代表著該行業(yè)的職業(yè)規(guī)范,會(huì)給客戶留下最直接的印象。
    眾所周知,銀行的每個(gè)崗位都是對(duì)外服務(wù)的窗口,通過每個(gè)窗口反映出的是一家銀行的整體面貌和信譽(yù)。有人曾這樣說過:人生以服務(wù)為目的,服務(wù)是一種美德,是一種快樂;服務(wù)別人,得到的是自我價(jià)值的肯定。我的工作,每天都要與客戶直接打交道,既忙碌又繁瑣,可我卻喜歡這份工作,喜歡看到客戶希冀而來、滿意而去的表情;喜歡看到客戶在我們的建議下得到意外收獲時(shí)的驚喜;滿足于因?yàn)槲业膱?jiān)持原則而使銀行和客戶的利益得到保障的成就感。享受快樂的同時(shí),工作中也會(huì)有煩惱,有時(shí)會(huì)因硬件設(shè)施上的不足,通過服務(wù)手段去彌補(bǔ)客戶的遺憾,也不得不接受客戶沒有達(dá)到目的時(shí)不滿的宣泄,每逢這時(shí),微笑就顯得尤為重要,一個(gè)寬容的微笑就能化解客戶原有的怒氣。
    記得有這樣一次,一天上午,天氣很熱,人比較多,有一位客戶進(jìn)來后開始排隊(duì),等了十幾分鐘,還未排上,開始抱怨,怎么這么慢呀,我還要等多久。我主動(dòng)上前說:“您好!您前面有兩位客戶辦的業(yè)務(wù)需要核查身份證,慢一些,活期存取款業(yè)務(wù)一分多鐘辦一筆,再等一下,很快就輪到您了?!碑?dāng)這位客戶辦完業(yè)務(wù)后,我主動(dòng)將他送到門外,并再次向他致意:“慢走,耽誤您時(shí)間了!”他說:“沒事,沒事?!睗M意而去。從這件小事可以看出,“真誠(chéng)服務(wù),用心服務(wù)”的重要性。
    在現(xiàn)今銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的大環(huán)境下,服務(wù)更是體現(xiàn)了銀行的軟實(shí)力與競(jìng)爭(zhēng)力,服務(wù)是銀行經(jīng)營(yíng)的載體,是銀行經(jīng)營(yíng)必不可少的有機(jī)組成部分。銀行經(jīng)營(yíng)必須通過銀行服務(wù)才能實(shí)現(xiàn),銀行服務(wù)本質(zhì)上就是銀行經(jīng)營(yíng)。一家銀行的服務(wù)范圍、服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)效率和服務(wù)態(tài)度直接影響其所能吸引的客戶數(shù)量和工作效率。服務(wù)是品牌,是形象,是一個(gè)單位核心的競(jìng)爭(zhēng)力,禮貌是服務(wù)的第一要素,柜臺(tái)是向客戶提供服務(wù)的第一平臺(tái)。我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚械拇翱?,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。其實(shí),客戶實(shí)實(shí)在在的人群,需要的是實(shí)實(shí)在在的感受,而這些感受就來自我們所提供的實(shí)實(shí)在在的服務(wù)。
    要做好服務(wù)。除了要對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)有熟悉的了解之外,還要以客戶為中心,跟客戶交流感情,設(shè)身處地為客戶著想,保證客戶滿意,朝著我們銀行的服務(wù)理念靠近。其實(shí)客戶就是我們每一天都要面對(duì)的“考官”,如果我們銀行員工每天上崗懶散,妝容馬虎,甚至言辭冷淡,態(tài)度生硬,那換位想一下,你會(huì)對(duì)柜臺(tái)里的工作人員付出應(yīng)有的尊重嗎?服務(wù)要注重細(xì)節(jié)。不同客戶在不同情況下的不同需求,要學(xué)會(huì)通過察言觀色的方法來辨別這些需求,并根據(jù)客戶類型的差異,為不同類型的客戶提供不同類型的服務(wù)。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇十
    我在中國(guó)銀行呆了幾天,大致對(duì)里面的一些制度有了了解,下面說說我的看法。(主要是對(duì)南京的中國(guó)銀行)。
    我覺得中國(guó)銀行比較適合想要過安逸生活,沒有太多競(jìng)爭(zhēng)壓力的人,尤其是女孩子。中國(guó)銀行的福利很好,小康不成問題,但是也不會(huì)讓你大富大貴,或是有一番驚天動(dòng)地的事業(yè),因?yàn)橹贫仍谀抢?。很多?guī)定束縛你的手腳。
    中行里的人員大致分為兩類,編內(nèi)和編外。編內(nèi)屬于中國(guó)銀行編制,相對(duì)來說工資起點(diǎn)比較高,福利也好一些,不過剛剛進(jìn)去工作都是做半年到一年的實(shí)習(xí)生才可以轉(zhuǎn)正。轉(zhuǎn)正前月薪只有--多,轉(zhuǎn)正之后可能會(huì)漲到3000多。編外的相對(duì)慘淡一些,是通過人才市場(chǎng)進(jìn)入中行,不屬于銀行編制,簽的合同也不一樣。實(shí)習(xí)期一年,而且這一年月薪只有1000多,所有福利相對(duì)正式職工減半。不過據(jù)說之后會(huì)有轉(zhuǎn)正考試之類的,這個(gè)我還沒有摸清楚,現(xiàn)就這么多吧。
    中行的工作就我所在的卡部而言不是很難的,稍加培訓(xùn)任何人都可以做。所以與我共事的同事有很多都是大專生或是夜大的。不過他們中的很多人在工作后都有繼續(xù)深造,或者雙文品,或者專升本。總之繼續(xù)學(xué)習(xí)很重要。
    另外我還了解到有一個(gè)銀行從業(yè)人員資格考試。這個(gè)證書的含金量貌似不是很高,但是在銀行業(yè)內(nèi)還是普遍認(rèn)可的,有點(diǎn)像計(jì)算機(jī)三級(jí)證書,可考可不考的??剂苏f明你比較上進(jìn)吧。反正最近實(shí)習(xí)閑下來的時(shí)候我就抱著本公共基礎(chǔ)的書在看,比較枯燥,多半也沒有什么太大的用處。不像cpa那么使用啦。
    中國(guó)銀行里的關(guān)系戶也是很多的,所以人際關(guān)系比較復(fù)雜。有些人有資歷,有些人有后臺(tái),有些人有關(guān)系,總之魚龍混雜,所以想要在里面發(fā)展的好,就一定要學(xué)好如何處理人際關(guān)系。
    其實(shí)很多銀行比較中國(guó)銀行要好很多,包括一些股份制銀行和地方銀行。比如中信銀行,寧波銀行。。。只是中行有國(guó)家作堅(jiān)強(qiáng)后盾,所以相對(duì)穩(wěn)定罷了。所以選擇進(jìn)中行還是要根據(jù)個(gè)人的性格而定的。
    以上是我的淺見,希望有不對(duì)的地方前輩們多多指正!
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇十一
    又到一年年終述職的時(shí)候了,____年對(duì)我來說是收獲滿滿的一年,也是轉(zhuǎn)折開始的一年,細(xì)細(xì)的整理一下。年初行里評(píng)給了我柜面優(yōu)秀人員,給予我上一年工作的肯定,也給了我很大鼓舞來做好這一年的工作。二月份到上海參加柜面優(yōu)秀人員培訓(xùn),這是我行首次對(duì)柜面人員舉行的大規(guī)模的專業(yè)的培訓(xùn),為期一周的封閉式互動(dòng)交流式培訓(xùn),更讓我覺得作為興業(yè)人的幸運(yùn),全國(guó)各地的柜面人員充滿了熱情活躍,他們對(duì)工作的熱愛感動(dòng)了我,也啟發(fā)了我,要發(fā)覺身邊支撐點(diǎn),讓自我堅(jiān)持把工作做下去。今年正好又是我入興業(yè)的第五個(gè)年頭,這五年在興業(yè)的柜臺(tái),學(xué)業(yè)務(wù),學(xué)技能,學(xué)微笑服務(wù),學(xué)會(huì)忍,學(xué)會(huì)平和對(duì)待事物,學(xué)會(huì)把團(tuán)體的氛圍帶動(dòng)起來,為自我創(chuàng)造更好的共事環(huán)境。已經(jīng)成長(zhǎng)為一個(gè)內(nèi)心成熟的老柜員,不再因?yàn)榭蛻舻睦淠凸室獾箅y而憤憤不平,而影響自我的情緒,相反,一切都能夠應(yīng)付自如,微笑應(yīng)對(duì)。
    因?yàn)闃I(yè)務(wù)的全面熟悉,更喜歡為客戶全方面著想,從服務(wù)客戶方便客戶的方面著想,既要快捷辦理又要周全服務(wù)。四月份,最終等到了轉(zhuǎn)正的合同簽訂,其實(shí)第一批沒有我名單的時(shí)候真實(shí)很失落,可是身邊的同事友好相處又讓我舍不得離開,我默默的繼續(xù)為興業(yè)貢獻(xiàn),所以等到了合同的簽訂,我并無那般興奮不已,我很坦然的理解,可是內(nèi)心還是有著一份真正的歸屬感,很踏實(shí),容易知足的我明白要繼續(xù)為興業(yè)做貢獻(xiàn)。
    ____年也正好是我30歲大關(guān),我突然覺得在過去這5年里,我除了把業(yè)務(wù)和服務(wù)做到游刃有余外,并無其他收獲,我沒有給自我定目標(biāo)定計(jì)劃,沒有目標(biāo)的人生會(huì)很迷茫,得到了歲月的痕跡以外卻無工作上的進(jìn)展,于是我堅(jiān)決的選擇轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。內(nèi)心的矛盾從來沒有消減,我有工作的活力與熱情,可是我清楚明白我沒有堅(jiān)實(shí)的后盾,沒有所謂的人脈和資源。可是我必須去嘗試,如果不踏出這一步,那么更無可明白將來。對(duì)于很多人來說30歲已經(jīng)老了,已經(jīng)沒有什么活力去開始什么,而我反而覺得30歲剛開始,我之前已經(jīng)浪費(fèi)那么多年毫無進(jìn)展,此刻更應(yīng)當(dāng)覺悟,并且此刻這個(gè)時(shí)候剛好,敢于理解失敗,敢于迎接挑戰(zhàn)。10月底我最終轉(zhuǎn)崗客戶經(jīng)理。
    原本單純的柜臺(tái)生活并未讓自我有較多的社會(huì)經(jīng)驗(yàn),所以在這個(gè)全新的崗位中,我像初生牛犢一樣好奇,卻也容易犯錯(cuò)。甚至與客戶的交談都是我需要學(xué)習(xí)的資料,我不明白該如何交談,交流什么資料,并且我害怕自我的生疏會(huì)讓客戶不愿意與我交朋友,畢竟客戶經(jīng)理所要做的也是客戶資金的管理,自我的稚嫩可能會(huì)讓客戶對(duì)我不放心,所以每一次和客戶的交流結(jié)束后我總會(huì)反省哪里做得不好,要如何改正。此刻的思想必須高一個(gè)層次,從多方面研究問題和處理事情。來__這一年只做柜面業(yè)務(wù),零售各指標(biāo)并未著手正式開始,所以轉(zhuǎn)崗這兩個(gè)月開始從零學(xué)習(xí),學(xué)貸款業(yè)務(wù),pos機(jī)業(yè)務(wù)和汽車分期,然后做下一年儲(chǔ)備,找新客戶,因?yàn)榇婵钍橇闶劭蛻艚?jīng)理最根本的核心業(yè)務(wù)。
    在新的一年里著重發(fā)展存款業(yè)務(wù),并同時(shí)做好各項(xiàng)零售指標(biāo),調(diào)整好心態(tài),迎接挑戰(zhàn)和新的壓力,一步一個(gè)腳印,用心服務(wù)好客戶,認(rèn)真做好本職工作。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇十二
    (一)在年里,我自覺加強(qiáng)學(xué)習(xí),虛心求教釋惑,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,干中學(xué)、學(xué)中干,不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學(xué)習(xí)提高,通過觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問書本、問同事,不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下,不斷進(jìn)步,逐漸摸清了工作中的基本情況,找到了切入點(diǎn),把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
    (二)年工程維修主要有:在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚,天花修補(bǔ),二棟宿舍走廊護(hù)欄及宿舍陽臺(tái)護(hù)欄的維修,還有各類大小維修已達(dá)幾千件之多!
    (一)年上半年,公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度年下半年,行政部組織召開了年的工作安排布置會(huì)議年底實(shí)行工作目標(biāo)完成情況考評(píng),將考評(píng)結(jié)果列入各部門管理人員的年終績(jī)效。在工作目標(biāo)落實(shí)過程中宿舍管理完善工作制度,有力地促進(jìn)了管理水平的整體提升。
    (二)對(duì)清潔工每周不定期檢查評(píng)分,對(duì)好的獎(jiǎng)勵(lì),差的處罰。
    (三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負(fù)責(zé)宿舍固定資產(chǎn)管理,
    對(duì)固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護(hù)。
    (四)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),切實(shí)落實(shí)消防工作責(zé)任制,為全面貫徹落實(shí)“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針,公司消防安全工作在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下,建立了消防安全檢查制度,從而推動(dòng)消防安全各項(xiàng)工作有效的開展。
    在安防工作這兩年來,完成了一些工作,取得了一定成績(jī),總結(jié)起來有以下幾個(gè)方面的經(jīng)驗(yàn)和收獲:
    (一)只有擺正自己的位置,下功夫熟悉基本業(yè)務(wù),才能更好適應(yīng)工作崗位。
    (二)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
    (三)只有堅(jiān)持原則落實(shí)制度,認(rèn)真統(tǒng)計(jì)盤點(diǎn),才能履行好用品的申購(gòu)與領(lǐng)用。
    (四)只有樹立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好。
    (五)要加強(qiáng)與員工的交流,要與員工做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與員工進(jìn)行思想交流。
    (一)開展常規(guī)檢查。把安全教育工作作為重點(diǎn)檢查內(nèi)容之一。冬季公司對(duì)電線和宿舍區(qū)進(jìn)行防火安全檢查。
    (三)總結(jié)下來:在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。在日常的工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,力求做到業(yè)務(wù)素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
    總的來看,還存在不足的地方,還存在一些亟待我們解決的問題,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
    1、對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠,工作上往往憑經(jīng)驗(yàn)辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2、本部有個(gè)別員工,驕傲情緒較高,工作上我行我素,自已為是,公司的制度公開不遵守,在同事之間挑撥是非,嘲諷,冷語,這些情況不利于同事之間的團(tuán)結(jié),要從思想上加以教育或處罰,為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
    3、宿舍偷盜事件的發(fā)生,雖然我們做了不少工作,門窗加固,與其公司及員工宣傳提高自我防范意識(shí),但這還不能解決根本問題,后來引起上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視,現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng),這樣就能更好的預(yù)防被盜事件的發(fā)生。
    針對(duì)年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個(gè)方面:
    (一)積極搞好與員工的協(xié)調(diào),進(jìn)一步理順關(guān)系;
    (二)加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高,創(chuàng)新工作方法,提高工作效益;
    (三)加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè),強(qiáng)化管理的創(chuàng)新實(shí)踐,促進(jìn)管理水平的提升。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇十三
    你看,一年的光景就這樣在無數(shù)虔誠(chéng)的禱告中悄悄流逝。有時(shí)很想扼住他行走的腳步,慢一點(diǎn),再慢一點(diǎn),好讓自己看得更清楚,想得更明白,學(xué)得更深刻!但是他并沒有給予我這個(gè)機(jī)會(huì),于是我只能循著他的腳步,快一點(diǎn),再快一點(diǎn),眼觀六路,盡快適應(yīng),讓自己快速成長(zhǎng)。
    “我們讓希望逆風(fēng)飛揚(yáng),歲月中乘風(fēng)破浪。昨天還唱著青春中行,在翥夂憧憬工作時(shí)光;今天就已工作一年,駐足回憶過往時(shí)光,一切都?xì)v歷在目。”
    工作后就很難有時(shí)間像現(xiàn)在一樣,靜下心來,梳理過往。不過好在記憶清晰,脈絡(luò)整齊,記錄下來勉勵(lì)自己砥礪前行。
    進(jìn)行一年,幸得領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同事們的幫助,在柜臺(tái)做好服務(wù)工作的同時(shí),也讓自己得到了鍛煉和成長(zhǎng)。從最開始唯唯諾諾、畏首畏尾,到現(xiàn)在已游刃有余、從容淡定。柜員的工作,讓自己沉淀了下來,我是最棒的,但也是最平凡的。在平凡的崗位上厚積薄發(fā),磨練成長(zhǎng)。不積跬步無以成千里,不積涓流無以成江海。
    我始終謹(jǐn)記“我即代表中國(guó)銀行?!泵鎸?duì)不同的客戶,我學(xué)會(huì)了處變不驚。不同的需求,不同的脾氣秉性,以不變應(yīng)萬變,以自己的專業(yè)獨(dú)當(dāng)一面。
    “這個(gè)小伙子辦得又快又好,我要找他辦?!币痪錅嘏馁澝溃痪浜?jiǎn)單的“謝謝?!倍寄茏屛腋袆?dòng)。我常常在想,這不就是我們?cè)谶@個(gè)世界上,工作和生活應(yīng)有的狀態(tài)嗎?互相尊重,用自己專業(yè)的一面幫助他人,贏得別人的肯定,從而實(shí)現(xiàn)自身的社會(huì)價(jià)值。我是被他人的愛擁抱著前進(jìn)的,而這些愛都因?yàn)槲沂侵袊?guó)銀行的員工,我在自己的工作崗位上做好了自己應(yīng)該做的事情。我們每個(gè)人需要愛,需要平凡的感動(dòng),這種需要甚至與衣食住行一樣不可或缺。這是一年以前的自己不曾明白的道理,在一年以后的今天我開始深信不疑。這是中國(guó)銀行帶給我的。
    柜臺(tái)沒人的時(shí)候,我喜歡望著窗外,看著行色匆匆的人群和川流不息的車輛,真實(shí)存在的世界。我亦是真實(shí)存在的,每到這個(gè)時(shí)候,我都想要為自己,為這個(gè)世界做點(diǎn)什么。中國(guó)銀行幾個(gè)大字會(huì)突然給我方向,我好像明白了自己的路應(yīng)該怎么走。這也是中國(guó)銀行帶給我的。
    柜員的工作重復(fù),會(huì)有乏力的時(shí)候,會(huì)有磨滅激情的時(shí)候,誰都不是鐵人,誰都有脆弱的時(shí)候。領(lǐng)導(dǎo)會(huì)第一時(shí)間發(fā)現(xiàn),并耐心鼓勵(lì),同事們會(huì)與我促膝談心,并悉心疏導(dǎo),這樣的人文關(guān)懷,這樣的愛,會(huì)讓我在工作的時(shí)候激情永駐。我的身后是中國(guó)銀行,這都是他帶給我的。
    作為中國(guó)銀行的一員,他帶給我這么多。而我也應(yīng)用自己的實(shí)際行動(dòng),做一名好員工,追逐自己內(nèi)心的燈塔。工作中繼續(xù)發(fā)揚(yáng)釘子精神,服務(wù)每一位客戶,繼續(xù)保持激情,發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性。
    我的職業(yè)生涯才剛開始,往后還有漫長(zhǎng)的路。在中國(guó)銀行的.庇佑下,用其無盡的愛在漫長(zhǎng)的時(shí)光里雕刻人生。愛是一本書,純樸而自然,像徜徉著的紫色花海,像在夢(mèng)的邊緣徘徊的嬰孩兒順暢的呼吸與動(dòng)人的心跳。
    下一個(gè)一年,下一個(gè)十年。我將持續(xù)書寫,用一生報(bào)答愛。
    中國(guó)銀行年度工作報(bào)告篇十四
    公司xxx、全體員工:
    進(jìn)入新年度以來,在公司xxx帶領(lǐng)下,全體員工的共同努力,各項(xiàng)工作已全面展開??傮w來說,公司順利、工程施工平安,開年形勢(shì)良好。在新年度里,公司將全面堅(jiān)持“精心組織、管理規(guī)范,厲行節(jié)約、量入為出,履職盡責(zé)、安全順利”的管理原則,按照實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)”、搞好“兩個(gè)服務(wù)”、“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變”、堅(jiān)持“四個(gè)不放松”的管理要求,全面提高中層管理人員業(yè)務(wù)水平,圓滿完成年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)?,F(xiàn)將工作報(bào)告如下:
    (一)加大資金投入、提升公司經(jīng)營(yíng)平臺(tái),打造良好環(huán)境。
    為進(jìn)一步提升內(nèi)部工作環(huán)境,優(yōu)化部門工作職能。一是資金投入;上半年,公司投入**萬元對(duì)太陽能大廳、接待大廳進(jìn)行裝修;下半年,對(duì)工程投入**余萬元購(gòu)進(jìn)工程設(shè)備、興建工程部和辦公設(shè)施。二是經(jīng)營(yíng)范圍增加;為優(yōu)化經(jīng)營(yíng)平臺(tái),下半年修改了和增加經(jīng)營(yíng)范圍,引進(jìn)了***太陽能名優(yōu)產(chǎn)品。三是辦公環(huán)境改善;投入**萬余元購(gòu)進(jìn)辦公設(shè)備,有效提升了公司內(nèi)(外)部工作和生活環(huán)境。
    (二)強(qiáng)化制度建設(shè)、確保公司管理規(guī)范。
    康有序發(fā)展為不斷提高公司管理水平,進(jìn)一步提升員工素質(zhì)和整體業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)服務(wù)、服從意識(shí),端正工作態(tài)度。一是制定和完善內(nèi)部財(cái)務(wù)和工程財(cái)務(wù)管理、審批和結(jié)算辦法。二是進(jìn)一步完善管理職能和責(zé)任區(qū)分,確保了各項(xiàng)工作有序開展。三是完善內(nèi)部管理制度,狠抓薄弱環(huán)節(jié),突出責(zé)任制的落實(shí)。
    (三)關(guān)心員工生活、建立福利保障制度,不斷增強(qiáng)事業(yè)心。
    20xx年,在xxx的關(guān)心和支持下,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要,一是相繼出臺(tái)了《員工薪金調(diào)整》、《員工考勤與懲處》、《衛(wèi)生管理與懲處》、《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等保障性措施,部分老員工購(gòu)買了養(yǎng)老和醫(yī)療保險(xiǎn);二是對(duì)員工生日慶賀、重大節(jié)日聚會(huì)、年終獎(jiǎng)金發(fā)放都作了明確規(guī)定。三是這一系列保障措施和人性化政策的出臺(tái),解決了老員工的后顧之憂,激發(fā)了工作熱情,讓年輕的員工看到了未來與希望。
    (四)加強(qiáng)教育引導(dǎo)、著眼工作質(zhì)量落實(shí),提高工作自覺性。
    為提升員工“大事我能干、小事我愿干”的自覺性。一是對(duì)有潛力的員工給任務(wù)、壓擔(dān)子,進(jìn)行目標(biāo)培養(yǎng)。二是落實(shí)教育培訓(xùn)制度,加強(qiáng)從業(yè)人員職業(yè)道德和業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高職員履職盡責(zé)的自覺性。二是從“大處著眼、從小處入手”配合董事長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)員工教育與引導(dǎo),有效提升了員工責(zé)任意識(shí)。三是加強(qiáng)對(duì)個(gè)別員工的談心和幫助,主動(dòng)了解員工的工作和生活情況,有針對(duì)性的做好思想服務(wù)和引導(dǎo)工作。
    (五)強(qiáng)化保障服務(wù)水平。
    確保工程和日常工作的圓滿完成一是組織有特長(zhǎng)的員工進(jìn)行接待知識(shí)和禮儀的培訓(xùn)。二是對(duì)接待組織、接待設(shè)施及場(chǎng)所進(jìn)行綜合整治,凈化了接待環(huán)境。
    (六)存在不足和需要改進(jìn)的幾個(gè)問題。
    一是個(gè)別人員學(xué)習(xí)意識(shí)不強(qiáng)、擔(dān)當(dāng)意識(shí)不夠、奮發(fā)精神不足。二是工作責(zé)任心不夠強(qiáng),履職盡現(xiàn)不夠好,與公司管理要求還有一些差距。三是工作拈輕怕重、得過且過,勇于擔(dān)當(dāng)?shù)淖孕判牟蛔?。四是以公司為家的主人翁精神不?qiáng),節(jié)約意識(shí)淡薄,浪費(fèi)現(xiàn)象還在個(gè)別地方存在。五是財(cái)務(wù)報(bào)銷手續(xù)不清或久拖不報(bào),不按財(cái)務(wù)管理要求填制報(bào)銷清單,通過財(cái)務(wù)審核還存在著錯(cuò)報(bào)、多報(bào)的現(xiàn)象。
    20xx年開局良好,但經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不容樂觀、經(jīng)營(yíng)環(huán)境越來越艱難,企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)欲加激烈。要實(shí)現(xiàn)“一個(gè)目標(biāo)、就必須搞好兩個(gè)服務(wù)”,要“實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變、就必須堅(jiān)持四個(gè)不放松”,才能達(dá)到“內(nèi)挖潛力、外增效益”的雙贏目標(biāo)。
    (一)實(shí)現(xiàn)一個(gè)目標(biāo):就是“安全穩(wěn)步、創(chuàng)企業(yè)”。實(shí)現(xiàn)“公司財(cái)物管理、工程施工、員工人身安全和內(nèi)外雙贏”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
    衛(wèi)生潔凈、優(yōu)美和諧、溫暖健康”的工作環(huán)境,不管在外歷經(jīng)多少風(fēng)雨和艱險(xiǎn),公司總部永遠(yuǎn)是各位同仁溫暖的家。
    (三)實(shí)現(xiàn)三個(gè)轉(zhuǎn)變:就是實(shí)現(xiàn)“工作我主動(dòng)、責(zé)任我擔(dān)當(dāng)、行動(dòng)我自愿”。一個(gè)企業(yè)員工能把“簡(jiǎn)單的事做細(xì)、就是不簡(jiǎn)單,能把一件平凡的事做好,就是不平凡”作為積極工作的目標(biāo),把“放眼全局、從大處著眼、從小事入手”作為工作自律要求,逐步實(shí)現(xiàn)“大事我能干、小事我愿干、份外之事主動(dòng)干”的工作氛圍。
    (四)堅(jiān)持四個(gè)不放松:就是“堅(jiān)持管理、工作標(biāo)準(zhǔn)、厲行節(jié)約、獎(jiǎng)懲并舉”不放松。
    1、堅(jiān)持管理工作不放松。人員的管理和物資管理是管理工作的難點(diǎn)和重點(diǎn),要始終保持管理工作持續(xù)性和連續(xù)性。一是減少工作決策性失誤,突出抓工作質(zhì)量的提高和工作效能的提升,不斷筑牢企業(yè)發(fā)展根基。二是抓職責(zé)制落實(shí),確保工作落到實(shí)處。三是繼續(xù)加大公司衛(wèi)生管理,確保衛(wèi)生管理不走樣。四是筑牢服務(wù)保障意識(shí),不斷提高工作責(zé)任心。
    2、堅(jiān)持工作標(biāo)準(zhǔn)不放松。工作標(biāo)準(zhǔn)高不高是一個(gè)單位管理水平和員工基本素質(zhì)的綜合體現(xiàn),是工作落實(shí)過程和完成任務(wù)質(zhì)量的最終反應(yīng),要做好來賓接待與服務(wù)保障。一是抓好人才培養(yǎng)和引導(dǎo),突出抓好“大事我能干、小事我愿干”的思想轉(zhuǎn)變,努力增強(qiáng)員工事業(yè)心和責(zé)任感。二是樹立以公司為家的主人翁思想,做務(wù)實(shí)不務(wù)虛的先行者,整體推進(jìn)員工敬業(yè)精神的提高,著力體現(xiàn)到自覺的行動(dòng)中來。三是堅(jiān)持工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)與平時(shí)獎(jiǎng)懲、年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤制,高標(biāo)準(zhǔn)完成各項(xiàng)任務(wù),確保工作標(biāo)準(zhǔn)不降低。
    3、堅(jiān)持獎(jiǎng)懲并舉不放松。20xx年,公司將全面落實(shí)《員工帶薪年休假》、《員工年度健康體檢》等規(guī)定;積極推行骨干培養(yǎng)與使用、年終獎(jiǎng)勵(lì)績(jī)效制等管理辦法的逐步實(shí)施,不斷完善員工福利制度。對(duì)績(jī)優(yōu)效高的員工給予增資獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)“出工不出力、大事干不了、小事不愿干”的降級(jí)留用,實(shí)行能上能下的骨干培養(yǎng)機(jī)制。通過績(jī)效考評(píng)與考核,逐步實(shí)行年終獎(jiǎng)勵(lì)與年內(nèi)工作表現(xiàn)全面掛勾。
    4、堅(jiān)持厲行節(jié)約不放松。20xx年,公司支出xxxx多萬元,接待費(fèi)xxxxx元、材料費(fèi)xx萬余元、工資水電費(fèi)xx萬元、燃油費(fèi)x萬元、固定資產(chǎn)投入xxx余元。雖然公司積極倡導(dǎo)“節(jié)約一度電、節(jié)約一滴水、節(jié)約一粒米、節(jié)約一張紙,節(jié)約每一份辦公用品、節(jié)約一分錢”的行動(dòng),轉(zhuǎn)變明顯、但效果不大。年底公司又以“發(fā)展綠色產(chǎn)業(yè)、推廣節(jié)能產(chǎn)品、倡導(dǎo)低碳生活”作為公司發(fā)展理念,都足以證明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)節(jié)約工作的高度重視。20xx年,公司將節(jié)約辦企業(yè),建立“精打細(xì)算、厲行節(jié)約、量入為出、適度從緊”的財(cái)務(wù)管理制度。一是對(duì)辦公用品采購(gòu)、工作接待食品采購(gòu)、產(chǎn)品銷售與安裝配件的采購(gòu),工程施工的項(xiàng)目開支、材料采購(gòu)、生活保障、輔助材料等物資的采購(gòu),進(jìn)行嚴(yán)格審核。二是從此文件下達(dá)起,除購(gòu)買小菜外,均要出據(jù)售貨單位簽名、蓋章收據(jù)或發(fā)票等有效的原始憑證。