計劃可以讓我們看到未來的方向，為我們的前進指引明確的道路。設(shè)置合理的時間安排是一個好計劃的關(guān)鍵。如果你對計劃的制定感到困惑，可以先看看以下小編整理的范文，或許能夠給你一些啟發(fā)。
社區(qū)教育學院工作計劃篇一
“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”是婦聯(lián)工作的原動力，更是常抓常新的永恒主題。在建立巾幗維權(quán)志愿者隊伍基礎(chǔ)上，完善街道和社區(qū)維權(quán)站工作機構(gòu)，進一步規(guī)范婦女維權(quán)工作新機制；充分發(fā)揮人民陪審員、婚姻家庭糾紛特邀調(diào)解員、“鼓樓區(qū)法律援助服務(wù)團”的作用，指派有婦女兒童維權(quán)經(jīng)驗的專長律師，認真辦理援助特殊困難婦女案件，做到亮牌服務(wù)，優(yōu)先接待；與勞動部門聯(lián)手，加強侵害婦女勞動權(quán)益案件查處力度，形成婦女勞動權(quán)益的保護網(wǎng)絡(luò)。以解決婦女最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決為突破口，推動婦女各項權(quán)益得到有效落實。
三是加強婦聯(lián)機關(guān)干部隊伍建設(shè)。構(gòu)建系統(tǒng)的學習體系和培訓體系，深入學理論、學政策、學管理、學法律、學科技，通過集中培訓與分批輪訓的方式，引導婦聯(lián)機關(guān)干部樹立終身學習的理念，做到勤于學習，善于思考，勇于創(chuàng)新；密切聯(lián)系婦女群眾，認真傾聽婦女群眾呼聲，著重加強對婦女發(fā)展與***社會建設(shè)相關(guān)問題的研究，推進重點問題的突破；堅持工作重心下移，加強對基層工作的指導，及時發(fā)現(xiàn)、培育典型，總結(jié)推廣基層的經(jīng)驗做法，以點帶面，推動全區(qū)婦女工作發(fā)展。
社區(qū)教育學院工作計劃篇二
江蘇第二師范學院(jiangsusecondnormaluniversity)，簡稱江蘇師院，學校坐落于歷史文化名城南京，是國家級中小學骨干教師培訓基地、中小學骨干校長培訓基地、教育部中小學校長領(lǐng)航班培訓基地和全省唯一的教師教育改革實驗基地，入選卓越教師培養(yǎng)計劃。
學院前身為創(chuàng)建于1952年的江蘇教育學院，是新中國成立后江蘇省較早設(shè)置的17所省屬公辦本科學校之一。，經(jīng)教育部批準，學院由省屬成人本科學校改制為省屬普通本科學校。
截至12月，學校有草場門、浦口、小行3個校區(qū)，占地面積524.32畝;設(shè)有14個教學院部，26個本科專業(yè);有專任教師404人，全日制在校普通本科學生4288人。
歷史沿革。
溯源。
1952年10月，南京市教師進修學校始建，其主要任務(wù)是負責中學及師范學校在職教師的進修。
1953年8月，學校改名為“南京教師進修學院“。
1954年9月，經(jīng)省教育廳批準，學校在青島路1號建造新校舍。
1956年4月，南京教師進修學院改名為“江蘇教師進修學院”，由江蘇省人民政府領(lǐng)導，江蘇省教育廳主管，成為培養(yǎng)、輪訓全省中學教師和文教干部的重要基地。
江蘇省教育行政干部學校。
1955年6月，江蘇省教育廳在江蘇省曉莊師范舉辦了江蘇省小學行政干部講習班。同年8月又成立了“江蘇省工農(nóng)業(yè)余教育訓練班”。
1956年3月，江蘇省教育廳將江蘇省小學行政干部講習班、江蘇省工農(nóng)業(yè)余教育訓練班和南京教師進修學院的教育行政干部進修班合并成立“江蘇省教育行政干部學?！?，校址設(shè)在草場門原江蘇省南京工農(nóng)速成中學的新建校舍內(nèi)。
合并。
1958年2月，經(jīng)省人民政府批準將江蘇教師進修學院和江蘇省教育行政干部學校合并成立“江蘇教育學院”其主要任務(wù)是輪訓教育行政于部。8月招收應(yīng)屆中師畢業(yè)生。
1959年，江蘇教育學院在全國省級教育學院中率先舉辦普通本科教育。
1969年11月，江蘇省革命委員會發(fā)出了撤銷江蘇教育學院的通知，其教職員的絕大多數(shù)及全部物資設(shè)備并入南京師范學院。
1978年6月29日，江蘇省革命委員會作出正式批復：同意恢復江蘇教育學院，校址設(shè)在北京西路77號。
學?；謴驼惺掌胀ū究粕_始與南京師范大學聯(lián)合舉辦四年制師范類普通本科教育。
學校招收五年一貫制專轉(zhuǎn)本師范生。
江蘇省人民政府決定在學校基礎(chǔ)上組建江蘇省教育科學研究院設(shè)有教育發(fā)展研究中心、江蘇省中小學教學研究室等8個教學科研機構(gòu)。江蘇第二師范學院和江蘇省教育科學研究院實行“兩塊牌子、一套班子”的運行機制。
學校被確定為全省唯一的“江蘇省決策咨詢研究基地”、“江蘇教育強省建設(shè)研究基地”。
升格。
20，學校經(jīng)教育部批準由省屬成人本科學校轉(zhuǎn)設(shè)為省屬普通本科學校并更名為江蘇第二師范學院。
12月5月，學校入選卓越教師培養(yǎng)計劃。
更多。
社區(qū)教育學院工作計劃篇三
本人注重政治理論學習，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，熱愛本職，作風嚴謹，為人正派，能模范地履行一名小學教師的職責和義務(wù)。
自參加xx師范大學“現(xiàn)代教育技術(shù)”專業(yè)學習以來，本人能正確處理“工”學矛盾，能按照學校的有關(guān)規(guī)定，利用業(yè)余時間自學各門課程，積極參加集中面授和串講，按時完成各項作業(yè)。通過三年學習，現(xiàn)已認真完成了所學知識，并通過了有關(guān)課程考核。
在學習期間，我能自覺將所學知識用于指導小學英語教學實踐，大大提高了自己組織課堂教學和開展教學法創(chuàng)新的能力，所帶班級的學生學英語的興趣大大增加了，因而學習成績?nèi)〉么蟠蟮倪M步。我還結(jié)合單位工作實際，先后撰寫了《xx教學中的應(yīng)用》等論文和教改材料得到了學校和上級機關(guān)的高度評價。
我自信能憑自己的能力和學識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
社區(qū)教育學院工作計劃篇四
辦公室：
招新方面，首先，我們要在新生軍訓時做好充分的宣傳和動員工作。嚴格進行新生面試，把好關(guān)，寧缺毋濫。其次，我們辦公室會積極配合各部門和主席團舉辦好新生晚會，給全校同學尤其是我們國教院的大一新生一個深刻的印象，同時樹立起我們學生會在廣大新生心目中的形象，為他們展現(xiàn)出我們西亞斯的精神風貌！同時，我們辦公室會在招新之后的一個月中對新生工作進行全面而又細致的考察，對工作積極突出的同學進行表彰獎勵，對不合格的同學進行批評懲罰，獎懲分明。
平時工作方面，辦公室積極配合各部門進行工作，對學生會的各個活動進行有效的協(xié)調(diào)和溝通。教室和器材的申請與租借，責任落實到人，排出工作的人員名單，使每一位新干事都能夠得到充分的鍛煉，并通過完工作效率和質(zhì)量進行考核管理，記入評優(yōu)評先的標準；學生會值班，將根據(jù)新干事的課程安排制定出合理的值班名單，落實值班情況并計入考核標準。此外，每周例會，總結(jié)本周工作并進行下周計劃與展望。
此外，要加強辦公室內(nèi)部建設(shè)。新一屆學生會辦公室將投入更多精力在學生會內(nèi)部建設(shè)上，去除糟粕，取其精華，協(xié)同其他部門進一步規(guī)范各項條例和制度，進一步嚴格組織規(guī)章紀律，進一步完善和定位部門職能，加強學生會各級部門和成員的溝通和合作，加強學生干部隊伍的整體建設(shè)，全面提高學生會整體辦事效率和素質(zhì)水平，開展學生會內(nèi)部成員活動，促進各部門之間共同發(fā)展！
期末總結(jié)方面，根據(jù)一學期的工作和值班情況，加之各項活動的出勤情況，對辦公室的新干事進行評優(yōu)評先；認真總結(jié)本學期的工作情況，爭取在新的學期內(nèi)做得更好！
宣傳部：
宣傳部工作計劃總綱，“十四字”：求大同，存小異，始終團結(jié)，中流砥柱。宣傳部任重而道遠，主要工作內(nèi)容即對學校，學生會，學生等方式組織的活動進行盡可能廣泛與深度的宣傳和對積極向上思想的傳揚?；竟ぷ鲀?nèi)容分三大類：常規(guī)工作，配合其他部門做好學生會工作，宣傳部自行組織的工作。各部長工作安排：
部長(張一凡)：傳達主要工作內(nèi)容和工作精神，總攬人心，促使部長之間，干事之間團結(jié)一致，共同工作。把管理好宣傳部所有事物，促使宣傳部促進整個學生會的發(fā)展為最基本最重要工作內(nèi)容。創(chuàng)新拓展宣傳方式手段，組織自行的`宣傳工作。在宣傳工作的技術(shù)和經(jīng)驗方面為干事作指導，幫助干事們的發(fā)展。適時為宣傳部的基本材料進行補充。
副部長(胡晰，雷鵬)：負責詳細和干事之間溝通，進行分組管理，親身指導幫助干事們工作，及時向干事傳達部長得知的信息，了解干事們工作中的問題和心理想法，并在部長之間討論，解決問題。協(xié)助部長完成關(guān)于工作的決議，積極發(fā)表意見。親于干事，忠于上級，力于組織。
宣傳部在學生會各部門中有著舉足輕重的地位，對學生會各個大小活動和節(jié)假日進行強有力的宣傳，用舞動的彩筆和飛揚的創(chuàng)意展現(xiàn)出國際教育學院的風采和西亞斯的魅力！
紀檢部：
紀檢部是校學生會的職能部門，參與學生會各項工作和活動，并進行一系列常規(guī)督察工作。“紀律嚴明，踏實敬業(yè)”是紀檢部的工作宗旨?！肮?，公正，公開”是紀檢部的工作綱領(lǐng)。紀檢部將承前啟后，堅持團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻的原則積極配合學生會開展各項活動，以嚴謹?shù)姆?wù)態(tài)度完成日常工作中的各項考評等監(jiān)督考核工作。努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
1.招才納賢，補充紀檢部后備力量，選出思維活躍、應(yīng)變能力強、有責任感、懂團結(jié)的新干事。
2.嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任重大。紀檢部成員將落實責任，公平公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。在09級各班人數(shù)固定且各門功課步入正軌后.通過各班詳細的花名冊開始早晚自習的檢查工作。本著實事求是的原則，認真貫徹執(zhí)行檢查工作，定期進行匯報，也將安排干事專門負責制表工作，每周一匯總并在四號樓招貼出來，向輔導員和各班同學公示，增強工作的透明度。
3.承接上屆，進行校園公益發(fā)揚。校園公益的宣傳可以在潛移默化中提高我們大學生的素質(zhì)，使我們在校園里、在社會上，真正的塑造出新一代新生力量的形象。紀檢部的每一個干事都要堅定不移地把我們校園公益活動發(fā)揚下去，使我們在校園里、在社會上，真正的塑造出新一代新生力量的形象。
4.定期召開例會，增強內(nèi)部溝通與了解。將在每星期結(jié)束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。.完善內(nèi)部人員考核制度，把會議出勤情況作為年終優(yōu)秀干事評比的一部分。
5.配合學院和兄弟部門的工作。和其他的部門做好交流與溝通，相互學習，相互幫助。
6.培養(yǎng)干部接班人使紀檢部保持新的活力。
學習部。
新學期學習部將圍繞服務(wù)學院中心工作的大局，以“服務(wù)同學、做好橋梁”為己任，繼續(xù)求真務(wù)實，扎實有效的開展工作。根據(jù)學院中心工作和廣大同學的需求，結(jié)合學習部自身工作職責和學院實際情況，有效開展各種學習活動。
“入學迎新生講座”使新生能盡快地融入大學生活，提高學生的學習能力和相關(guān)技能，開展若干講座，幫助學生解決關(guān)于大學生活、學習、留學、密歇根九級考試等相關(guān)問題；“微積分經(jīng)驗交流會”，邀請一些資深的老師和優(yōu)秀同學為大家指點迷津；“密九經(jīng)驗交流會”也會請密九培訓老師，外教和往屆密九成績優(yōu)秀的同學為新生進行講解。學習部將開展很多類似講座，使學生了解更多，學習更多。
此外，學習部將舉辦各種有意思的活動，讓大家積極參與?！坝⒄Z演講比賽”提高學生學習英語的熱情，加強英語口語能力；“愚人節(jié)party”邀請大量外教與同學們一起進行交互式的娛樂，不知不覺中使學生了解外國文化與異國風情，并提高口語運用能力；“挑戰(zhàn)職場模擬招聘大賽”給學生朋友們一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，比賽形式多樣，將通過英語技能，面試技巧，創(chuàng)意策劃，團隊意識等能力的比拼，全力打造新一代校園職場明星。
還有“英文原版電影”，鎖定每周六晚六點半，學習原汁原味的口語素材，和外交一對一的溝通；定期的“密九模擬考試”和針對大二學生的“美方課center”都將帶給同學們?nèi)碌膶W習認識和與眾不同的感受！
（中國大學網(wǎng)）。
社區(qū)教育學院工作計劃篇五
隨著新一年的到來，佛學社迎來了又一次的成長與發(fā)展的機遇。在新的學期中，佛學社作為新近成立的社團之一，將抓住契機，樹立良好的工作態(tài)度，不斷完善加強管理，豐富社團互動內(nèi)容，以“團結(jié)、求實、進取”為宗旨、“打造有凝聚力的集體”為目標，帶領(lǐng)社員深入佛學的世界，形成富有特色的`社團文化打造一個受人歡迎并擁有內(nèi)涵的人文類社團。
1、社團招新。
社團成立伊始，招納新的社員是必經(jīng)之路。在學院中，有著不少同學對于佛學有著深厚的興趣，并且自身積累了許多佛學方面的知識和個人經(jīng)驗。先開設(shè)佛學社供同學們一同交流探討，在佛學的領(lǐng)域中收獲一片豐厚的果實。
2、社員共同探討佛學知識。
交流是每一個社團必不可少的環(huán)節(jié)。相互交流自己對于佛學的理解，在交流中形成、完善社員本身的世界觀以及對佛學的認識，同時也在交流中建立社員間的友誼，激發(fā)社員對于佛學的興趣，使社員對佛學研究更為熱情。
3、請講師為佛學社授課。
社員自身的學習必定是狹隘且不完整的，在專業(yè)講師的幫助下，社員的思想能得到開拓，對于佛學的認識理解也能更為深刻完整。同時，對于平時社員在佛學方面所不能想明白的問題，也可以在授課過程中提出，帶這問題聽課并提問后所得的答案必然能讓人銘記于心。社員在授課過程中必將受益頗多。
4、播放有關(guān)佛學的影片。
平日社團所討論的畢竟為理論，通過擁有視覺聽覺感官體驗的影片，社員能更為感同身受的體會平日所討論、學習的佛學思想，汲取影片所含有的思想，感悟真實的世界。同時，也能較好地使社員弄清社會與佛學之間的關(guān)系。
5、組織參觀佛學寺院。
給社員親臨感受佛學氛圍的機會，使社員受教會影響，體會佛學真意。同時讓社員有機會接觸與他們擁有相同愛好信仰的人，互相學習互相交流。探究佛法真諦，增進人生智慧。
1、增強組織建設(shè)。
根據(jù)佛學社的實際情況及自身發(fā)展需要，在本學年進行調(diào)整、優(yōu)化部門設(shè)置，修訂《電氣學院佛學社章程》，完善相關(guān)管理制度；改進工作方式，積極探索高效的管理模式，努力開創(chuàng)佛學社工作新局面、樹立新形象。
2、創(chuàng)新內(nèi)部考核制度。
3、加強社員的能力建設(shè)。
通過日常交流、多媒體學習等途徑全面提高社團成員在闡述、思考方面的能力。同時推行思想反饋制度，所有社員定期寫下佛學相關(guān)心得感悟并在平時社團活動中定期的時間段上交流。
4、全力加強宣傳力度。
宣傳是窗口、是咽喉、是關(guān)鍵，正所謂得宣傳者得天下，我們必須在抓牢原有的宣傳陣地不斷完善的同時集思廣益發(fā)掘新的宣傳媒介。充分利用好學院廣播臺之類的官方媒體，合理利用宣傳欄、食堂擺攤等傳統(tǒng)宣傳載體進行宣傳，同時做好學院網(wǎng)上相關(guān)網(wǎng)站的更新工作，與此同時亦可在平時流行于學生間的網(wǎng)站，如人人、微博以及易班上進行宣傳。
所有社員必須準時參與社團活動，不得無故缺席，在日常例會上準時出席，會上規(guī)范發(fā)言，嚴守會議秩序，若要請假，須提前說明請求批準；積極參與社團事務(wù)；提出建議與改善意見；當工作與學習發(fā)生沖突時，自行盡力調(diào)整時間，合理分配，原則上不能因為工作影響學習；有問題及時反映，成員之間要團結(jié)合作，共同進步，互相幫助。
社區(qū)教育學院工作計劃篇六
愉快的暑假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先，請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利!
一、總體工作目標。
1、指導思想。
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
(人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。)。
學校堅持“教師第一”，以教師、學生發(fā)展為本，把學校發(fā)展建立在教師、學生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學校管理團隊、教師團隊，建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學，樹優(yōu)良校風形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現(xiàn)學校跨越式的發(fā)展。
2、辦學目標：
保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優(yōu)美、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學校;學生有信心，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學校;立足本地，走向全國，面向國際的高品位學校。
3、學生培養(yǎng)目標：
有愛心，有能力，有自信心，有責任心;會做人，會學習，會做事，會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人，文明守紀，誠實守信;做一個事業(yè)成功，擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養(yǎng)目標：
有思想，有愛心，有責任心，有事業(yè)心;愛學習，愛思考，愛科研，愛合作，會教學，會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師學校寒假工作計劃度學校寒假工作計劃。
5、教育模式：
愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。
6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)。
堅定一個目標：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學校;。
建好兩支隊伍：一支高素質(zhì)的管理團隊，一支高素質(zhì)的教師團隊;。
實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校;。
抓好四項工作：科學管理，優(yōu)化教學，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，校園文化建設(shè);。
堅持五個并重：教育教學并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生應(yīng)試能力并重，教學常規(guī)和教學科研并重，教師發(fā)展和學生發(fā)展并重。
從六個方面提高教學質(zhì)量：依靠科學管理提高教學質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學質(zhì)量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質(zhì)量，依靠教學科研提高教學質(zhì)量，依靠師資隊伍建設(shè)提高教學質(zhì)量，依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。
7、教育理念。
——在素質(zhì)教育的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發(fā)學生的潛能，每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴承諾。
轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上;安全重于泰山，責任重于一切，對學生終身發(fā)展負責，對學生前途命運負責。
1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學的工資制度，構(gòu)建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式，科學化、規(guī)范化辦學。
2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊;以學科組建設(shè)為龍頭，以學科帶頭人為核心，促進教師專業(yè)成長，逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。
3.建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設(shè)優(yōu)良校風、學風，培養(yǎng)學生養(yǎng)成各種良好習慣，樹立自信心，創(chuàng)建和諧文明校園，實現(xiàn)管理、教育、教學優(yōu)質(zhì)化，促進師生快速成展、健康成長。
4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制，定崗位，定責任，定考核;踐行細化管理，落實細節(jié)管理，注重管理過程，促成高效管理。
5.加強音、體、美、藝學科建設(shè)，培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏。
6.認真貫徹新課改精神，落實新課改的具體方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深入教學，深度推進;構(gòu)建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、研究性學習，上好必修課程，建設(shè)好校本課程，開設(shè)活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導師制”;實現(xiàn)各層次學生有信心學習、成功學習。
7.認真落實教育主管部門的會議精神，積極參與推進“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)標準化學校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學校。
8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍”工程，全力抓好骨干教師培訓、評選工作，英語教師口語、聽力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務(wù)。
11、注重特色教育，啟動國際部，為學校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。
三、管理理念。
“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學生成才，三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的，任何好教師、好學生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好;好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現(xiàn)效益最大化。
什么是好的管理?是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確、責任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾)，需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇)，人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理，我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊并做到：敬業(yè)奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，群策群力，雷厲風行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率，每個教師、職工當好學生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，辦好學校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。
“思路決定出路，細節(jié)決定成敗”。保證思路正確，必須民主決策，集思廣益;“天下難事，必做于細，天下大事，必做于細”，想成就一番大事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認真做好每件小事，每一件平凡的事，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。
實踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化，置于組織成員的監(jiān)督之下，可以保證在執(zhí)行過程中，不降低高度，不減少力度，不影響速度。
1、抓落實，要誠心誠意。任何工作，心誠則靈，認真就行，有責任心就行，抓落實必須全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉幫結(jié)伙、搞內(nèi)耗。就像一首交響樂，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的噪音!
2、抓落實，要理出思路。思路決定出路，必須分析工作現(xiàn)狀，對照工作目標，理清工作要點，明確工作步驟，確定工作重點，只為成功想辦法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。
3、抓落實，要下狠功夫。要真正能夠抓落實，必須舍得花時間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生，多聽課、多研究教學、多接觸師生，必須有恒心、有信心、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難，決不輕言放棄。
4、抓落實，必須爭分奪秒，注重高效、優(yōu)質(zhì)。
5、抓落實，一定要有團隊合作精神。實踐證明：單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標就必須擁有一支精誠團結(jié)的好的團隊。目標不實現(xiàn)，要求達不到，抓落實就等于一句空話。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我們要時刻記住，不管自己有多大本領(lǐng)，我們是一個團隊，是一個同甘共苦的集體，只有把大家的智慧和力量凝聚起來，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，取得最大成績。我們提倡競爭，但我們更強調(diào)合作，因為小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒成果。
四、管理措施。
1、本學期繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會，其內(nèi)容有三項：
2分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況，確定下一工作單元工作任務(wù);3主要問題研究與討論。
2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會，總結(jié)工作開展情況，表揚成績，找出不足，適時反思，提出改進意見，拿出補救措施，限期整改到位。
3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業(yè)務(wù)學習與培訓等活動，注重實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。
4、政教處、教務(wù)處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇，交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。
5、政教處、教務(wù)處、學生處、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命，是實現(xiàn)集體目標的有效形式，是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)優(yōu)良班風、優(yōu)良學風的有效載體，是團結(jié)、教育學生的最有效手段?；顒有问讲痪幸桓?，如：
1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老師，我人生引路人》等。
2開展好感恩教育，母親節(jié)、教師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“教師節(jié)，我送給老師的禮物”等。
6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師，讓教師人人有事做，人人有責任，人人是管理者。
政教處應(yīng)制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。
7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力，實現(xiàn)學生自我教育、自我管理，班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如，班級可以成立以下小組：
第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規(guī)校紀，遵守中學生守則，不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美，穿校服、戴?；?，不理怪發(fā)，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與，動腦、動口、動手，課后及時復習，獨立完成作業(yè)，不抄襲，學會自主學習、合作學習和研究性學習。
第二組負責班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學生個人整潔衛(wèi)生，保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生，保證學生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學生學會一們藝術(shù)，每個學生掌握一門體育運動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文藝匯演活動，每學期舉行一次體育運動比賽，每學期舉行一次書法，繪畫比賽。
第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理，建設(shè)文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達標。
8、班級各項工作，包括公物管理學生考勤衛(wèi)生分工都可承包到人。
五、校園文化建設(shè)。
什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景，價值標準、基本信念和行為規(guī)范。
為什么要重視校園文化建設(shè)?因為教師、學生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說：“近朱者赤，近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人，使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學生成長的教育環(huán)境、教育氛圍，校園文化是一所學校的生命所在。更有人說：“名校一半是文化。”可見校園文化建設(shè)對教師、學生的發(fā)展，對學校的發(fā)展是何等重要。
我們之所以重視校園文化建設(shè)，就是力求把學校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里，每一位師生追求真知，奉獻愛心，實現(xiàn)自我，感受快樂，享受成功，師生結(jié)伴而行，共同成長，教師對學生充滿感激之情，學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里，濃郁的文化熏陶師生的靈魂，孩子們耳濡目染高尚，身體力行規(guī)范，受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育，這樣才能真正達到“德潤人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自直”的境地。
學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號，也不是用來裝潢面目的飾物，它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
學校文化是什么?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環(huán)境，是人與人、人與自然的和諧關(guān)系，是學校人性化的制度，是學校所有成員各級積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。
怎樣才能建設(shè)好校園文化?在校園文化建設(shè)過程中，首先要用先進教育思想引領(lǐng)，這樣才能保證校園文化建設(shè)的正確方向;其次要有明確目標，要有明確表率，樹立榜樣，這樣要求學生做到才有本錢，上下齊心協(xié)力，這樣校園文化建設(shè)才有力度。
建設(shè)校園文化，要求學校全體成員樹立兩種意識：人人都是學校的主人，人人都是學校形象的塑造者，人人都是學校品牌的建設(shè)者，人人都是學校形象的代言人。
怎樣實施校園文化建設(shè)?
1、建設(shè)學習型學校，建設(shè)豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校，也要辦成教師學校、家長學校，把讀書、學習作為師生的第一需要，人人確立終身學習目標、人人養(yǎng)成讀書習慣，形成在工作中學習，在學習中工作的局面。通過學習，促進人的發(fā)展，提升人的品位。
2、建設(shè)和諧校園。正確處理領(lǐng)導和教師、教師和學生、教師和家長的關(guān)系。領(lǐng)導尊重教師員工，信任老師員工、關(guān)愛教師員工、欣賞教師員工，讓教師員工充分感受工作樂趣，感受人格尊嚴，學校以“教師第一”理念贏得教師員工以“學生為第一”的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學生，欣賞鼓勵學生，視學生為朋友、為合作伙伴，用教師員工對學生的關(guān)愛，挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴，實現(xiàn)教育和諧。教師員工要尊重、理解家長，關(guān)心、幫助家長，真誠對待家長，為家長提供服務(wù)，排憂解難，指導家長正確教育方法，實現(xiàn)家校合作，良性互動，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人效果。
3、實施民主管理，建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者，人人成為管理者，人人都是學校的主人。建立民主管理機制，充分體現(xiàn)民主平等原則，實現(xiàn)管理育人，育人中提升教師、學生管理能力。
4、實施專家治校，倡導百花齊放、學術(shù)自由。以專家引領(lǐng)，勤于學習、勤于反思、勤于總結(jié)、勤于科研、勤于合作、勤于寫作，形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍，促進教師專業(yè)發(fā)展，用老師的發(fā)展促進學生的發(fā)展，帶動學校的發(fā)展。
5、重視校園、教室、宿舍文化建設(shè)。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗，美化校園、教室宿舍環(huán)境，創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設(shè)，規(guī)范教干、老師、職工、學生道德行為。
6.培養(yǎng)學生自我教育能力，自我管理能力，實現(xiàn)班級學生自治。
突出抓好兩條主線：一是強化優(yōu)良校風、教風、班風、學風建設(shè);二是全力打造學校質(zhì)量品牌。這兩個問題事關(guān)學校生存和發(fā)展。
靠什么抓好校風、學風建設(shè)?靠什么抓好質(zhì)量、品牌建設(shè)?單純靠抓教學質(zhì)量是不行的，因為教學不能代替教育。學生優(yōu)良品德、良好習慣的養(yǎng)成，優(yōu)良校風、學風建設(shè)，無疑要靠道德教育來完成，靠校園文化來熏陶。學校提出的“以人為本，德育鑄魂，文化立校，特色興校”的宗旨，正是基于教育本質(zhì)的考慮，也是辦好學校的根本出路。
本學期學校德育工作主要目標措施是：
1、德育工作是一項系統(tǒng)工程，不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事，事事有教育，人人都是教育工作者，人人承擔德育責任，真正做到教師教書育人，教干管理育人，職工服務(wù)育人，這樣，學校德育工作才能形成合力，形成氣勢，形成氛圍，才能收到良好的效果。
2、德育工作是心靈工程，不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈，用情感感化學生，用智慧啟迪學生，用人格陶冶學生。傳統(tǒng)的以教室為中心，以教師為中心，以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變，代之以學生為中心，以活動為載體，以體驗、感悟代替說教。建立開放式德育，活動式德育，體驗感悟式德育，讓德育走出課堂，讓德育走進學生的心靈，讓學生在活動中體驗成長的快樂，感悟做人的道理，這才是我們實現(xiàn)學校德育教育所要追求的真諦。
3、貼近學生生活，貼近學生實際，提高德育實效。我們必須更新觀念，摒棄任何形式主義的德育，無效率的德育，離學生生活很遠的德育，讓學生用不上的德育，不能解決實際問題的德育。堅持德育工作“三從四得”方針：“三從”，即德育工作從小事抓起，從細微處抓起，從學生的行為習慣抓起;“四得”即學生高尚情操得到陶冶，行為習慣得到訓練，品德修養(yǎng)得到加強，文明素質(zhì)得到提高。因此德育內(nèi)容應(yīng)從學生行為習慣、品德修養(yǎng)抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人抓起。我們要求的德育，是培養(yǎng)學生良好習慣、教會學生做人的德育，是潤澤生命、培養(yǎng)“四有”新人的德育。
4、建立德育管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心，負責制訂德育工作計劃，布置德育工作任務(wù)，組織實施學校重大德育活動，考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務(wù)處、年級部、團委、工會、學生會，根據(jù)學校德育工作計劃，學校布置的德育工作制度，加強教師、職工師德建設(shè)，開展德育活動并建立相應(yīng)的德育考核機制。
本學期學校主要德育任務(wù)是：
1、抓好全校教師、職工政治學習，師徒培訓，制訂教干、教師、職工師德修養(yǎng)條例。
2、開展教師、職工師德評選活動。
3、抓好班主任隊伍建設(shè)，制訂優(yōu)秀班集體考核辦法，評比出優(yōu)秀班集體。
4、抓好后勤職工、教輔人員、生活指導老師培訓工作，提高他們職業(yè)道德水平，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務(wù)，做到開源節(jié)流，服務(wù)育人。
5、抓好學校校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)，開展評比文明教室、文明宿舍活動，提高學校辦學品位。
6、抓好全校教師、職工上、下班，請假、辦公、學習的考核，保證全校職工、學生有一個好的精神狀態(tài)，有一個好的工作態(tài)度，有一個好的.工作環(huán)境、學習環(huán)境，保證辦公、學習高效化。
5、學校將重點抓好：
1)抓好早操、眼保操、課外活動質(zhì)量，做到出席人數(shù)齊，集隊動作快，精神狀態(tài)好，動作規(guī)范，口號響亮。
2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質(zhì)，代表精神狀態(tài)，代表修養(yǎng)，代表自信。要求全校師生注重儀表，規(guī)范著裝，不理怪發(fā)，學生不佩戴首飾，教職工著裝嚴肅，職工穿工作服，學生穿校服，提倡佩戴?；?，保持文明儒雅形象。
3)抓好重大節(jié)日慶?；顒?。開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等，都要結(jié)合節(jié)日特點開展專題教育活動，開展相關(guān)活動，活躍師生校園生活。
4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式，一名學生和一名教干、教師演講，不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況，不隨便把學生集體留下訓話。
5)抓好校風整頓，抓好文明禮貌、講衛(wèi)生教育;抓好榮辱觀、正確的價值觀教育;抓好良好的行為習慣、學習習慣養(yǎng)成教育。
6)處理好任課教師、學生、家長三者關(guān)系，以形成教育合力，優(yōu)化班級、家庭教育環(huán)境。
7)班主任著力抓好兩件事：
(1)做好家校合作三件事：每學期開學一個月后，給家長寫封回報信，回報孩子在校生活、學習情況，品德、習慣養(yǎng)成情況，陳述學校和自己教育教學工作中的不足，誠懇征求家長。
社區(qū)教育學院工作計劃篇七
我們送走忙忙碌碌的年，迎來了充滿希望的年，在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們社區(qū)年計生工作的工作思路如下：
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi)。），以及計劃要在餐飲店、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)，做好計劃生育工作，將我們國家的人口膨脹控制住，這些才是我們要做好的工作。在以往的發(fā)展中，我們沒有注意到現(xiàn)實的壓力。相信只要做好計劃生育工作，我們國家的經(jīng)濟就會快速發(fā)展下去，我們國家的長治久安也就不遠了！
社區(qū)教育學院工作計劃篇八
圍繞學校工作要點與部門工作計劃，開放教育學院在學校領(lǐng)導與相關(guān)部門的支持下，在20xx年總體上較圓滿地完成了學校交給的工作任務(wù)，取得了一定成績，但也存在一些問題需要不斷改進。
一、主要工作成績。
（一）以招生工作為龍頭，努力完成學校下達的招生指標任務(wù)。
1、主動出擊，在穩(wěn)定原有生源的基礎(chǔ)上積極在新區(qū)域、新人群、新領(lǐng)域中尋求突破，拓寬開放教育生源渠道。
中央電大對開放教育課程開放專業(yè)政策的變化直接影響了學院與中職學校的合作辦學，對此，學院積極與合作辦學單位溝通，共同努力維護良好的合作關(guān)系，確保了20xx年合作辦學規(guī)模的穩(wěn)定；學院積極探索新的辦學形式，主動向下延伸，通過努力于20xx年春季在集仕港與高橋兩個成校首次開設(shè)了“一村一”直屬教學班；與市外經(jīng)貿(mào)培訓中心達成了學歷與非學歷教育接軌合作意向，為學校新開設(shè)的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)拓展了生源渠道；與外事學校在穩(wěn)定原有合作辦學的基礎(chǔ)上，根據(jù)其生源優(yōu)勢，新開設(shè)了學前教育專業(yè)。
同時，就建筑施工與管理專業(yè)的合作辦學達成了意向；新增了黃泰技校合作辦學點，并在藥學專業(yè)合作辦學基礎(chǔ)上，初步達成了數(shù)控專業(yè)的合作意向；積極主動走訪市委組織部、市教育局、團市委、市外來務(wù)工人員辦公室，海曙區(qū)、江東區(qū)、江北區(qū)組織部門，及時匯報溝通我校開放教育辦學的特色、優(yōu)勢與優(yōu)惠政策，為穩(wěn)定、擴大學校開放教育招生規(guī)模做好基礎(chǔ)工作。
2、增強廣告成本意識，拓展宣傳方式。
在媒體不斷提高廣告費標準的背景下，學院加強了廣告投入的成本效益分析，在保證總體廣告效果的同時努力控制廣告費用，20xx年開放教育招生廣告費用比20xx年下降了xx%，比20xx年下降了xx%；充分利用學校網(wǎng)站，通過網(wǎng)上預報名方式將開放教育招生宣傳工作擴大到了全年所有時間段，加大了招生論壇的管理維護力度，增強了校園網(wǎng)在開放教育招生工作中的'宣傳作用；以傳統(tǒng)媒體廣告方式為主，積極嘗試公交電視廣告、公交座椅廣告等新的廣告形式，使得更多的社會群體能進一步了解我校的開放教育；加強了與寧波晚報等主流媒體的聯(lián)系溝通，在降低廣告費標準的前提下完善了合作方式，以專題采訪方式宣傳我校開放教育辦學特色與優(yōu)勢，在寧波晚報上策劃組織了寧波電大杯“我與終身學習”征文活動，在主流媒體的配合下舉行了寧波電大首屆開放教育“勵志獎學金”頒獎儀式，提升了學校的整體形象，為開放教育招生營造了良好的環(huán)境。
3、加強招生工作人員的培訓力度，探索建立了招生工作激勵機制。
根據(jù)招生政策的變化及以往招生值班、報名工作中出現(xiàn)的一些問題，整理、編印了招生工作培訓材料并對所有市校直屬招生報名工作人員進行了專題培訓，同時，改變了招生值班工作按時計酬、固定報酬的傳統(tǒng)做法，將招生值班人員工作報酬與報名學生數(shù)適當掛鉤，激發(fā)了招生報名工作人員的積極性與工作責任感。
20xx年春、秋兩季，開放教育學院直屬招生xx名（含“一村一”直屬教學班xx名），協(xié)作單位招生xx名，合計共xx名，基本完成了學校年初下達的xx名招生指標任務(wù)。
（二）以教學管理工作為中心，落實教學環(huán)節(jié)，加強管理與服務(wù)，努力促進教育質(zhì)量提高。
1、規(guī)范課程責任教師、面授教師的聘請與日常管理，切實提高教學效果。
每學期初召開一次責任教師會議，及時通報上學期教學工作及考試合格率情況，指出薄弱課程與薄弱環(huán)節(jié)，對新聘請的責任教師由學院的專業(yè)管理教師一對一輔導網(wǎng)上課堂建設(shè)維護方法，及時為外聘的責任教師和面授教師提供各類教學信息，及時提醒責任教師制訂各類教學文件與資料，及時提醒責任教師維護、更新網(wǎng)上課堂各類教學資源，在學校新開專業(yè)不斷增加、教學管理任務(wù)不斷加大的情況下保證了整體教學管理秩序和教學效果的穩(wěn)定。
2、加大教學改革力度，提升管理水平與服務(wù)效果。
積極參加中央電大《病理學》等相關(guān)試點課程考核方式改革，同時，根據(jù)成人學生特點，逐步增加省開課程半開卷、開卷考核比例；改革部分課程形成性考核方式，適當增加到課率考核和網(wǎng)上學習考核，約束學生多參加面授教學與網(wǎng)上教學；改革開放教育本科畢業(yè)論文答辯方式，探索了書面答辯、預審加評閱等新的考核方式，減輕了教學點與答辯學生的壓力與負擔；通過與協(xié)作辦學單位溝通，調(diào)整了護理專業(yè)實踐環(huán)節(jié)考核場地與合作方式，雖然加大了學院聘請專業(yè)教師的工作量，但新的實踐環(huán)節(jié)考核方式既增加了學生考前動手練習的機會，提高了實踐環(huán)節(jié)考核通過率，又節(jié)約了專業(yè)設(shè)備與場地租借費用等辦學成本；結(jié)合教育部網(wǎng)考“大學英語b”合格率下降的趨勢及學院直屬學生英語基礎(chǔ)相對較差的實際情況，今年暑假學院為直屬本、?？茖W生開設(shè)了兩個英語補習班，根據(jù)本、專科不同對象分別向?qū)W生免費提供了xx多課時的英語輔導，得到了學生的好評；針對教育部網(wǎng)考考試報名方式的變化，向相關(guān)學生提供了如何進行約考的輔導并編印、發(fā)放了網(wǎng)考約考宣傳資料，為學生提供了貼心的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強對協(xié)作辦學單位的辦學管理與督查制度。
通過每學期的教學指導與教學檢查工作，及時傾聽協(xié)作辦學單位意見，力所能及地幫助其解決教學管理中的一些困難，確保各協(xié)作辦學單位能按照開放教育要求規(guī)范辦學，穩(wěn)定開放教育整體教學質(zhì)量。
4、以安全教育和養(yǎng)成教育為重點，做好全日制班級穩(wěn)定工作。
學院內(nèi)的全日制班級學生數(shù)雖然不多，但這部分學生的動態(tài)時刻牽動著每位管理人員的心。學院領(lǐng)導班子和全日制班主任以安全教育、養(yǎng)成教育為重點，以班干部、入黨積極分子、個別違紀學生為切入點，以“三進”工作、學生座談會、個別交流、學生集體活動為載體，狠抓班風、學風，嚴肅課堂紀律與住宿紀律，取得了較好的成效，確保了全日制班級的穩(wěn)定。
5、與相關(guān)部門共同做好國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)工作。
積極取得寧波大學商學院的支持，與教務(wù)處、經(jīng)管系共同完成了中央電大共享專業(yè)——國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的申報工作，學院內(nèi)有兩位專業(yè)教師參與了國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)教學資源建設(shè)工作，為學校拓展新專業(yè)做出了貢獻。
二、問題分析。
開放教育試點工作進入常規(guī)化使得教師與學生在教與學中都出現(xiàn)了一定的懈??；新舊專業(yè)的更替變化與不斷加大的招生競爭使得管理人員倍感壓力重重；20xx年開放教育學院主要領(lǐng)導因三個月黨校脫產(chǎn)學習及近半年的赴貴州掛職鍛煉而無法正常在校工作，給學院工作帶來了很大不便，另一位合同制員工暫借到財務(wù)處工作也增加了學院內(nèi)其他同志的工作量。諸多原因?qū)е铝藢W院工作依然存在著不少問題需要繼續(xù)研究分析，加以改進。
（一）直屬招生工作在新區(qū)域、新人群中的突破力度不夠大，新拓展項目的延續(xù)性受到考驗。
學院招生總體指標完成數(shù)雖然達到了學校年初下達的xx名指標要求，但直屬學生招生數(shù)略有不足，客觀原因是今年秋季學院沒有招收脫產(chǎn)學生（20xx年秋季招收了xx名脫產(chǎn)學生）；高新區(qū)、江東等年初計劃重點拓展的新領(lǐng)域由于合作單位積極性不高、學院人手緊、拓展成本過高等原因而暫時放棄；計劃針對江東、海曙社區(qū)干部開設(shè)的社會工作本科因中央電大專業(yè)建設(shè)原因暫時無法實施；中央電大對開放教育課程開放專業(yè)政策的變化影響了學院在中職在校生中拓展招生規(guī)模的計劃；“一村一”直屬教學班因合作單位辦學積極性不高很難持續(xù)招生；與教會合作開辦的漢語言?？浦睂侔嘁惨蚪虝?jīng)費有限等原因難以持續(xù)招生。
（二）教學管理工作中專業(yè)聯(lián)系教師作用未能充分發(fā)揮，外聘教師責任心與觀念更新尚需加強。
學院開設(shè)的專業(yè)種類多、負責管理的外聘責任教師多，教學管理任務(wù)非常重，要做好工作，必須充分發(fā)揮學院專業(yè)聯(lián)系教師作用。目前專業(yè)聯(lián)系教師在服務(wù)教學點、服務(wù)責任教師方面做了一定工作，但就加強各專業(yè)網(wǎng)上教學資源建設(shè)應(yīng)用的督查、增強三級電大教師之間的聯(lián)系與溝通、組織教學研究活動提高瓶頸課程的合格率等方面未能發(fā)揮出應(yīng)有作用。部分外聘責任教師對新形勢下成人教學質(zhì)量觀的認識有一定偏差，個別外聘教師在網(wǎng)上課堂資源建設(shè)、維護等工作中出現(xiàn)了松懈，需要學院進一步幫助外聘教師轉(zhuǎn)變觀念，督促其履行好職責。
（三）調(diào)動學生積極性，促使面授教學到課率提高缺乏有效方法。
開放教育試點工作進入常規(guī)化后，學生到課率低已成為一個較普遍的問題。雖然學院采取了諸如提高形考比例、多發(fā)短信提醒等措施，但無明顯成效。面授課到課率問題直接影響課程的合格率、學生流生率、畢業(yè)率，需要學院繼續(xù)研究，加強教學改革力度，多管齊下，加以改進。
社區(qū)教育學院工作計劃篇九
一、不準泄露社區(qū)戒毒(康復)人員情況和工作秘密。
二、不準隱瞞戒毒(康復)人員違法事實，包庇、縱容社區(qū)戒毒(康復)人員違法犯罪。
三、不準濫用職權(quán)、非法侵害社區(qū)戒毒(康復)人員身體、污辱社區(qū)戒毒(康復)人員人格。
四、不準非法剝奪社區(qū)戒毒(康復)人員的人身自由。
五、不準非法搜查社區(qū)戒毒(康復)人員的身體、物品或者住所。
六、不準非法限制社區(qū)戒毒(康復)人員從事營業(yè)性的活動。
七、不準玩忽職守、弄虛作假、違背職業(yè)道德。
八、不準接受影響工作的吃請或收受好處。
九、不準有其他違法亂紀行為。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十
一、在十陵街辦及區(qū)房屋主管部門的指導下，由業(yè)主大會籌備組組織開展選舉業(yè)委會相關(guān)工作，社區(qū)兩委給予配合(計劃完成業(yè)委會選舉工作)。
二、做好重陽節(jié)敬老慰問金的發(fā)放工作。
三、規(guī)范社區(qū)閱覽室建設(shè)(報刊、雜志)。
2、規(guī)范攤點管理、規(guī)范綠化帶管理、規(guī)范家畜家禽管理;。
3、作好規(guī)范車輛管理前期準備工作以及車輛占用消防通道的宣傳教育工作(20日前報出外來車輛、中型以上車輛以及其它車輛月停放數(shù)量報表)。
五、各黨支部持續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展好黨的“三會一課”活動(學習文建明的先進事跡)。
1、各支部組織文明勸導員配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(攤點);。
2、各黨支部作好開展活動的工作記錄(圖片)，按月上報總支部。
六、持續(xù)開展助老服務(wù)活動(組織志愿者隊伍)。
七、完善居民綜合文化活動室各項規(guī)章制度并上墻(文體活動室、棋牌室)。八、回顧總結(jié)今年以來的工作，提出明年工作計劃(含費用)及全年方針目標(10月底前完成總結(jié)與計劃、11月聽政討論、12月確認2012年度工作計劃)。
九、按職責分工(兼職)做好過渡期物業(yè)服務(wù)工作。
十、按職責做好日常工作及上級臨時布置的其他工作任務(wù)。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十一
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務(wù)責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務(wù)到位，退休人員進入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的.退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十二
我們堅持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點，按照街道對社區(qū)xx年的總體要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，特制定八月份工作計劃。
(一)、指導思想。
深入貫徹落實黨的十七大精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區(qū)”為總目標;以創(chuàng)新工作為主題;以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。
(二)、工作目標。
堅持全面加強社區(qū)黨的領(lǐng)導，創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子;堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū)理念，促進社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安和諧的柳背橋社區(qū)。
(三)、工作任務(wù)和措施。
1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目標，形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進、人際關(guān)系融洽的和諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢。
2、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)民主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學習型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)。
3、活躍社區(qū)文化，推進社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動廳、民樂室、書畫室、市民學校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個廳、室的文化活動。二是堅持以精神文明活動為主題的社區(qū)服務(wù)日活動。四是條件成熟，指導新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)建精神文明小區(qū)，實現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換，共同為轄區(qū)的精神文明建設(shè)出力。
4、加大社區(qū)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。開展多種服務(wù)方式對社區(qū)困難群體的社會保障服務(wù)、對社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體服務(wù)、對社區(qū)居民日常生活的家政服務(wù)、對社區(qū)安全的社會治安服務(wù)、對社區(qū)環(huán)境的清潔服務(wù)、對失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)、對育齡婦女的計劃生育服務(wù)等等。
5、力爭社會綜治、安全工作有新突破，打造平安的xx社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到98%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我提高;四是經(jīng)常性走訪單位，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實情況。五是完善法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十三
為了做好控煙健康教育工作，全面貫徹執(zhí)行《金昌市人民政府關(guān)于全市公共場所禁止吸煙的通知》（金政發(fā)[20xx]34號），我社區(qū)高度重視，現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實際，擬定20xx年控煙工作計劃。
為了加強我社區(qū)控煙工作，社區(qū)成立控煙工作領(lǐng)導小組，明確控煙工作職責。全面組織開展控煙工作。
社區(qū)將大力開展控煙宣傳工作。進一步完善禁煙標識的設(shè)立，嚴格落實本單位禁煙管理制度，將禁煙宣傳納入健康教育工作中，充分利用健康教育宣傳陣地、健康教育講座、健康教育宣傳活動，廣泛宣傳吸煙的危害及控煙意義。在公共場所通過資料、專欄及社區(qū)板報，禁煙法規(guī)和吸煙有害健康的相關(guān)知識，形成全民控煙的良好氛圍。
控煙工作是健康教育工作的重點，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，吸煙已成為嚴重危害自身與他人健康、危害人類生存環(huán)境、降低人們生活質(zhì)量、縮短人類壽命的元兇。但由于吸煙是慢性致病過程，對健康的直接危害要經(jīng)過一定時間才能顯露出來，因此，目前有的吸煙者對煙草危害還認識不足。社區(qū)一方面將利用黑板報、健康教育宣傳欄向居民普及健康知識，提高自覺控煙意識；另一方面在世界無煙日配合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站走上街頭，發(fā)放吸煙危害健康的宣傳單，勸阻吸煙人員戒煙，并提供戒煙方法，讓控煙活動深入人心。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十四
積極依托各級綜治工作平臺，充分發(fā)揮已建成平安鐵 路示范路段的輻射作用，進一步提高平安示范路段的覆蓋率 和鐵路治安的防范能力，推動護路聯(lián)防工作機制健全和完 善，促進護路聯(lián)防措施在基層的進一步落實。
1、擴大宣傳教育工作覆蓋面。充分利用會議、固定 標語、手機短信、宣傳欄等手段，進一步擴大宣傳教育的影 響力和覆蓋率，努力消除護路聯(lián)防宣傳的盲區(qū)和死角，讓知 路、愛路、護路的常識深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知， 把鐵路護路聯(lián)防的第一道防線建在鐵路沿線人民群眾的心 坎上。
2、抓好重點人群的宣傳。通過上門走訪、干部包保 等形式，對“五殘人員”戶、耕牛戶、廢舊金屬收購站點等 重點戶，進行一對一的宣傳教育，提高宣傳教育的針對性和 有效性。
3、開展專項宣傳活動，充分發(fā)揮共青團和教育部門的職能作用，在鐵路沿線中小學校
和青少年中建立愛路護路 宣傳教育長效機制， 通過上法制課、 鐵路常識課和主題班會， 開展“小手牽大手’ ’宣傳活動，組織“紅領(lǐng)巾”義務(wù)宣傳 隊等，不斷提高自我保護意識，使之成為愛路護路宣傳的一 支生力軍。
針對我鎮(zhèn)鐵路線長面廣，尤其是鐵路重點工程施工 點多情況復雜的特點，這些因素極易引發(fā)社會矛盾和治安問 題。要依托綜治維穩(wěn)工作站的工作平臺，深入開展鐵路沿線 矛盾糾紛的排查化解工作。進一步暢通信息渠道，健全工作 機制， 做好各種應(yīng)急預案。
要緊緊依靠鐵路沿線基層黨組織， 進一步健全涉路矛盾糾紛排查化解的工作機制，認真總結(jié)近 年來開展涉路矛盾糾紛排查化解工作的經(jīng)驗，及時推廣交 流。
對危害鐵路治安和涉路冒險行為的突發(fā)性事件， 要抓早、 抓小、抓苗頭，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，掌握工作的主動權(quán)。
要采取切實有效的措施，嚴密防范爆炸、顛覆列車 等重大問題發(fā)生，確保春運、兩會、暑運、上海世博會、廣 州亞運會等重點時段的安全穩(wěn)定。要繼續(xù)開展治安混亂區(qū)段 的排查整治工作，實行掛牌督辦制度，建立健全長效工作機制，進一步解決突出治安問題，鞏固和深化重點治理成果。
堅持“以人為本，安全發(fā)展，超前介入，綜合治理”的方針， 與鐵路公安、安監(jiān)部門密切配合，進一步健全路內(nèi)路外協(xié)作 機制，繼續(xù)鞏固鐵路交通無事故的成果，大力整治傷亡事故 多發(fā)區(qū)段，有針對性地開展專項整治活動，保持 20xx 年全 鎮(zhèn)鐵路交通事故案件零發(fā)生的目標。
按照全區(qū)政法綜治工作報告的要求，繼續(xù)大力開展 創(chuàng)建平安鐵路示范鎮(zhèn)活動，進一步鞏固創(chuàng)建和規(guī)范化建設(shè)成 果，繼續(xù)強化各基層護路聯(lián)防組織的基層基礎(chǔ)建設(shè)。要進一 步健全完善護路聯(lián)防組織機構(gòu)、隊伍管理、工作責任、經(jīng)費 保障等方面的制度，統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)、村二級護路聯(lián)防組織的基 礎(chǔ)工作臺帳，在抓基層、打基礎(chǔ)、強內(nèi)功上下功夫，扎實推 動護路聯(lián)防工作再上新臺階。
社區(qū)教育學院工作計劃篇一
“一手抓發(fā)展，一手抓維權(quán)”是婦聯(lián)工作的原動力，更是常抓常新的永恒主題。在建立巾幗維權(quán)志愿者隊伍基礎(chǔ)上，完善街道和社區(qū)維權(quán)站工作機構(gòu)，進一步規(guī)范婦女維權(quán)工作新機制；充分發(fā)揮人民陪審員、婚姻家庭糾紛特邀調(diào)解員、“鼓樓區(qū)法律援助服務(wù)團”的作用，指派有婦女兒童維權(quán)經(jīng)驗的專長律師，認真辦理援助特殊困難婦女案件，做到亮牌服務(wù)，優(yōu)先接待；與勞動部門聯(lián)手，加強侵害婦女勞動權(quán)益案件查處力度，形成婦女勞動權(quán)益的保護網(wǎng)絡(luò)。以解決婦女最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題解決為突破口，推動婦女各項權(quán)益得到有效落實。
三是加強婦聯(lián)機關(guān)干部隊伍建設(shè)。構(gòu)建系統(tǒng)的學習體系和培訓體系，深入學理論、學政策、學管理、學法律、學科技，通過集中培訓與分批輪訓的方式，引導婦聯(lián)機關(guān)干部樹立終身學習的理念，做到勤于學習，善于思考，勇于創(chuàng)新；密切聯(lián)系婦女群眾，認真傾聽婦女群眾呼聲，著重加強對婦女發(fā)展與***社會建設(shè)相關(guān)問題的研究，推進重點問題的突破；堅持工作重心下移，加強對基層工作的指導，及時發(fā)現(xiàn)、培育典型，總結(jié)推廣基層的經(jīng)驗做法，以點帶面，推動全區(qū)婦女工作發(fā)展。
社區(qū)教育學院工作計劃篇二
江蘇第二師范學院(jiangsusecondnormaluniversity)，簡稱江蘇師院，學校坐落于歷史文化名城南京，是國家級中小學骨干教師培訓基地、中小學骨干校長培訓基地、教育部中小學校長領(lǐng)航班培訓基地和全省唯一的教師教育改革實驗基地，入選卓越教師培養(yǎng)計劃。
學院前身為創(chuàng)建于1952年的江蘇教育學院，是新中國成立后江蘇省較早設(shè)置的17所省屬公辦本科學校之一。，經(jīng)教育部批準，學院由省屬成人本科學校改制為省屬普通本科學校。
截至12月，學校有草場門、浦口、小行3個校區(qū)，占地面積524.32畝;設(shè)有14個教學院部，26個本科專業(yè);有專任教師404人，全日制在校普通本科學生4288人。
歷史沿革。
溯源。
1952年10月，南京市教師進修學校始建，其主要任務(wù)是負責中學及師范學校在職教師的進修。
1953年8月，學校改名為“南京教師進修學院“。
1954年9月，經(jīng)省教育廳批準，學校在青島路1號建造新校舍。
1956年4月，南京教師進修學院改名為“江蘇教師進修學院”，由江蘇省人民政府領(lǐng)導，江蘇省教育廳主管，成為培養(yǎng)、輪訓全省中學教師和文教干部的重要基地。
江蘇省教育行政干部學校。
1955年6月，江蘇省教育廳在江蘇省曉莊師范舉辦了江蘇省小學行政干部講習班。同年8月又成立了“江蘇省工農(nóng)業(yè)余教育訓練班”。
1956年3月，江蘇省教育廳將江蘇省小學行政干部講習班、江蘇省工農(nóng)業(yè)余教育訓練班和南京教師進修學院的教育行政干部進修班合并成立“江蘇省教育行政干部學?！?，校址設(shè)在草場門原江蘇省南京工農(nóng)速成中學的新建校舍內(nèi)。
合并。
1958年2月，經(jīng)省人民政府批準將江蘇教師進修學院和江蘇省教育行政干部學校合并成立“江蘇教育學院”其主要任務(wù)是輪訓教育行政于部。8月招收應(yīng)屆中師畢業(yè)生。
1959年，江蘇教育學院在全國省級教育學院中率先舉辦普通本科教育。
1969年11月，江蘇省革命委員會發(fā)出了撤銷江蘇教育學院的通知，其教職員的絕大多數(shù)及全部物資設(shè)備并入南京師范學院。
1978年6月29日，江蘇省革命委員會作出正式批復：同意恢復江蘇教育學院，校址設(shè)在北京西路77號。
學?；謴驼惺掌胀ū究粕_始與南京師范大學聯(lián)合舉辦四年制師范類普通本科教育。
學校招收五年一貫制專轉(zhuǎn)本師范生。
江蘇省人民政府決定在學校基礎(chǔ)上組建江蘇省教育科學研究院設(shè)有教育發(fā)展研究中心、江蘇省中小學教學研究室等8個教學科研機構(gòu)。江蘇第二師范學院和江蘇省教育科學研究院實行“兩塊牌子、一套班子”的運行機制。
學校被確定為全省唯一的“江蘇省決策咨詢研究基地”、“江蘇教育強省建設(shè)研究基地”。
升格。
20，學校經(jīng)教育部批準由省屬成人本科學校轉(zhuǎn)設(shè)為省屬普通本科學校并更名為江蘇第二師范學院。
12月5月，學校入選卓越教師培養(yǎng)計劃。
更多。
社區(qū)教育學院工作計劃篇三
本人注重政治理論學習，尊重領(lǐng)導，團結(jié)同志，熱愛本職，作風嚴謹，為人正派，能模范地履行一名小學教師的職責和義務(wù)。
自參加xx師范大學“現(xiàn)代教育技術(shù)”專業(yè)學習以來，本人能正確處理“工”學矛盾，能按照學校的有關(guān)規(guī)定，利用業(yè)余時間自學各門課程，積極參加集中面授和串講，按時完成各項作業(yè)。通過三年學習，現(xiàn)已認真完成了所學知識，并通過了有關(guān)課程考核。
在學習期間，我能自覺將所學知識用于指導小學英語教學實踐，大大提高了自己組織課堂教學和開展教學法創(chuàng)新的能力，所帶班級的學生學英語的興趣大大增加了，因而學習成績?nèi)〉么蟠蟮倪M步。我還結(jié)合單位工作實際，先后撰寫了《xx教學中的應(yīng)用》等論文和教改材料得到了學校和上級機關(guān)的高度評價。
我自信能憑自己的能力和學識在畢業(yè)以后的工作和生活中克服各種困難，不斷實現(xiàn)自我的人生價值和追求的目標。
社區(qū)教育學院工作計劃篇四
辦公室：
招新方面，首先，我們要在新生軍訓時做好充分的宣傳和動員工作。嚴格進行新生面試，把好關(guān)，寧缺毋濫。其次，我們辦公室會積極配合各部門和主席團舉辦好新生晚會，給全校同學尤其是我們國教院的大一新生一個深刻的印象，同時樹立起我們學生會在廣大新生心目中的形象，為他們展現(xiàn)出我們西亞斯的精神風貌！同時，我們辦公室會在招新之后的一個月中對新生工作進行全面而又細致的考察，對工作積極突出的同學進行表彰獎勵，對不合格的同學進行批評懲罰，獎懲分明。
平時工作方面，辦公室積極配合各部門進行工作，對學生會的各個活動進行有效的協(xié)調(diào)和溝通。教室和器材的申請與租借，責任落實到人，排出工作的人員名單，使每一位新干事都能夠得到充分的鍛煉，并通過完工作效率和質(zhì)量進行考核管理，記入評優(yōu)評先的標準；學生會值班，將根據(jù)新干事的課程安排制定出合理的值班名單，落實值班情況并計入考核標準。此外，每周例會，總結(jié)本周工作并進行下周計劃與展望。
此外，要加強辦公室內(nèi)部建設(shè)。新一屆學生會辦公室將投入更多精力在學生會內(nèi)部建設(shè)上，去除糟粕，取其精華，協(xié)同其他部門進一步規(guī)范各項條例和制度，進一步嚴格組織規(guī)章紀律，進一步完善和定位部門職能，加強學生會各級部門和成員的溝通和合作，加強學生干部隊伍的整體建設(shè)，全面提高學生會整體辦事效率和素質(zhì)水平，開展學生會內(nèi)部成員活動，促進各部門之間共同發(fā)展！
期末總結(jié)方面，根據(jù)一學期的工作和值班情況，加之各項活動的出勤情況，對辦公室的新干事進行評優(yōu)評先；認真總結(jié)本學期的工作情況，爭取在新的學期內(nèi)做得更好！
宣傳部：
宣傳部工作計劃總綱，“十四字”：求大同，存小異，始終團結(jié)，中流砥柱。宣傳部任重而道遠，主要工作內(nèi)容即對學校，學生會，學生等方式組織的活動進行盡可能廣泛與深度的宣傳和對積極向上思想的傳揚?；竟ぷ鲀?nèi)容分三大類：常規(guī)工作，配合其他部門做好學生會工作，宣傳部自行組織的工作。各部長工作安排：
部長(張一凡)：傳達主要工作內(nèi)容和工作精神，總攬人心，促使部長之間，干事之間團結(jié)一致，共同工作。把管理好宣傳部所有事物，促使宣傳部促進整個學生會的發(fā)展為最基本最重要工作內(nèi)容。創(chuàng)新拓展宣傳方式手段，組織自行的`宣傳工作。在宣傳工作的技術(shù)和經(jīng)驗方面為干事作指導，幫助干事們的發(fā)展。適時為宣傳部的基本材料進行補充。
副部長(胡晰，雷鵬)：負責詳細和干事之間溝通，進行分組管理，親身指導幫助干事們工作，及時向干事傳達部長得知的信息，了解干事們工作中的問題和心理想法，并在部長之間討論，解決問題。協(xié)助部長完成關(guān)于工作的決議，積極發(fā)表意見。親于干事，忠于上級，力于組織。
宣傳部在學生會各部門中有著舉足輕重的地位，對學生會各個大小活動和節(jié)假日進行強有力的宣傳，用舞動的彩筆和飛揚的創(chuàng)意展現(xiàn)出國際教育學院的風采和西亞斯的魅力！
紀檢部：
紀檢部是校學生會的職能部門，參與學生會各項工作和活動，并進行一系列常規(guī)督察工作。“紀律嚴明，踏實敬業(yè)”是紀檢部的工作宗旨?！肮?，公正，公開”是紀檢部的工作綱領(lǐng)。紀檢部將承前啟后，堅持團結(jié)、求實、創(chuàng)新、奉獻的原則積極配合學生會開展各項活動，以嚴謹?shù)姆?wù)態(tài)度完成日常工作中的各項考評等監(jiān)督考核工作。努力為廣大同學提供一個穩(wěn)定、安然的學習和生活環(huán)境，為學院管理和正常運行提供應(yīng)有保障。
1.招才納賢，補充紀檢部后備力量，選出思維活躍、應(yīng)變能力強、有責任感、懂團結(jié)的新干事。
2.嚴格規(guī)范，努力完成本職工作。組織好課堂考勤和保證大型活動的秩序、強化綜合測評的公平和合理性的價值突出，責任重大。紀檢部成員將落實責任，公平公正，全力為廣大同學創(chuàng)造良好的學習和生活環(huán)境。在09級各班人數(shù)固定且各門功課步入正軌后.通過各班詳細的花名冊開始早晚自習的檢查工作。本著實事求是的原則，認真貫徹執(zhí)行檢查工作，定期進行匯報，也將安排干事專門負責制表工作，每周一匯總并在四號樓招貼出來，向輔導員和各班同學公示，增強工作的透明度。
3.承接上屆，進行校園公益發(fā)揚。校園公益的宣傳可以在潛移默化中提高我們大學生的素質(zhì)，使我們在校園里、在社會上，真正的塑造出新一代新生力量的形象。紀檢部的每一個干事都要堅定不移地把我們校園公益活動發(fā)揚下去，使我們在校園里、在社會上，真正的塑造出新一代新生力量的形象。
4.定期召開例會，增強內(nèi)部溝通與了解。將在每星期結(jié)束之時，召開部門工作會議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗教訓,提高工作效率,提出工作上的困難和問題,并找出解決方案。要求各干事加強內(nèi)部交流和溝通，相互團結(jié)、相互促進、共同提高。.完善內(nèi)部人員考核制度，把會議出勤情況作為年終優(yōu)秀干事評比的一部分。
5.配合學院和兄弟部門的工作。和其他的部門做好交流與溝通，相互學習，相互幫助。
6.培養(yǎng)干部接班人使紀檢部保持新的活力。
學習部。
新學期學習部將圍繞服務(wù)學院中心工作的大局，以“服務(wù)同學、做好橋梁”為己任，繼續(xù)求真務(wù)實，扎實有效的開展工作。根據(jù)學院中心工作和廣大同學的需求，結(jié)合學習部自身工作職責和學院實際情況，有效開展各種學習活動。
“入學迎新生講座”使新生能盡快地融入大學生活，提高學生的學習能力和相關(guān)技能，開展若干講座，幫助學生解決關(guān)于大學生活、學習、留學、密歇根九級考試等相關(guān)問題；“微積分經(jīng)驗交流會”，邀請一些資深的老師和優(yōu)秀同學為大家指點迷津；“密九經(jīng)驗交流會”也會請密九培訓老師，外教和往屆密九成績優(yōu)秀的同學為新生進行講解。學習部將開展很多類似講座，使學生了解更多，學習更多。
此外，學習部將舉辦各種有意思的活動，讓大家積極參與?！坝⒄Z演講比賽”提高學生學習英語的熱情，加強英語口語能力；“愚人節(jié)party”邀請大量外教與同學們一起進行交互式的娛樂，不知不覺中使學生了解外國文化與異國風情，并提高口語運用能力；“挑戰(zhàn)職場模擬招聘大賽”給學生朋友們一個展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會，比賽形式多樣，將通過英語技能，面試技巧，創(chuàng)意策劃，團隊意識等能力的比拼，全力打造新一代校園職場明星。
還有“英文原版電影”，鎖定每周六晚六點半，學習原汁原味的口語素材，和外交一對一的溝通；定期的“密九模擬考試”和針對大二學生的“美方課center”都將帶給同學們?nèi)碌膶W習認識和與眾不同的感受！
（中國大學網(wǎng)）。
社區(qū)教育學院工作計劃篇五
隨著新一年的到來，佛學社迎來了又一次的成長與發(fā)展的機遇。在新的學期中，佛學社作為新近成立的社團之一，將抓住契機，樹立良好的工作態(tài)度，不斷完善加強管理，豐富社團互動內(nèi)容，以“團結(jié)、求實、進取”為宗旨、“打造有凝聚力的集體”為目標，帶領(lǐng)社員深入佛學的世界，形成富有特色的`社團文化打造一個受人歡迎并擁有內(nèi)涵的人文類社團。
1、社團招新。
社團成立伊始，招納新的社員是必經(jīng)之路。在學院中，有著不少同學對于佛學有著深厚的興趣，并且自身積累了許多佛學方面的知識和個人經(jīng)驗。先開設(shè)佛學社供同學們一同交流探討，在佛學的領(lǐng)域中收獲一片豐厚的果實。
2、社員共同探討佛學知識。
交流是每一個社團必不可少的環(huán)節(jié)。相互交流自己對于佛學的理解，在交流中形成、完善社員本身的世界觀以及對佛學的認識，同時也在交流中建立社員間的友誼，激發(fā)社員對于佛學的興趣，使社員對佛學研究更為熱情。
3、請講師為佛學社授課。
社員自身的學習必定是狹隘且不完整的，在專業(yè)講師的幫助下，社員的思想能得到開拓，對于佛學的認識理解也能更為深刻完整。同時，對于平時社員在佛學方面所不能想明白的問題，也可以在授課過程中提出，帶這問題聽課并提問后所得的答案必然能讓人銘記于心。社員在授課過程中必將受益頗多。
4、播放有關(guān)佛學的影片。
平日社團所討論的畢竟為理論，通過擁有視覺聽覺感官體驗的影片，社員能更為感同身受的體會平日所討論、學習的佛學思想，汲取影片所含有的思想，感悟真實的世界。同時，也能較好地使社員弄清社會與佛學之間的關(guān)系。
5、組織參觀佛學寺院。
給社員親臨感受佛學氛圍的機會，使社員受教會影響，體會佛學真意。同時讓社員有機會接觸與他們擁有相同愛好信仰的人，互相學習互相交流。探究佛法真諦，增進人生智慧。
1、增強組織建設(shè)。
根據(jù)佛學社的實際情況及自身發(fā)展需要，在本學年進行調(diào)整、優(yōu)化部門設(shè)置，修訂《電氣學院佛學社章程》，完善相關(guān)管理制度；改進工作方式，積極探索高效的管理模式，努力開創(chuàng)佛學社工作新局面、樹立新形象。
2、創(chuàng)新內(nèi)部考核制度。
3、加強社員的能力建設(shè)。
通過日常交流、多媒體學習等途徑全面提高社團成員在闡述、思考方面的能力。同時推行思想反饋制度，所有社員定期寫下佛學相關(guān)心得感悟并在平時社團活動中定期的時間段上交流。
4、全力加強宣傳力度。
宣傳是窗口、是咽喉、是關(guān)鍵，正所謂得宣傳者得天下，我們必須在抓牢原有的宣傳陣地不斷完善的同時集思廣益發(fā)掘新的宣傳媒介。充分利用好學院廣播臺之類的官方媒體，合理利用宣傳欄、食堂擺攤等傳統(tǒng)宣傳載體進行宣傳，同時做好學院網(wǎng)上相關(guān)網(wǎng)站的更新工作，與此同時亦可在平時流行于學生間的網(wǎng)站，如人人、微博以及易班上進行宣傳。
所有社員必須準時參與社團活動，不得無故缺席，在日常例會上準時出席，會上規(guī)范發(fā)言，嚴守會議秩序，若要請假，須提前說明請求批準；積極參與社團事務(wù)；提出建議與改善意見；當工作與學習發(fā)生沖突時，自行盡力調(diào)整時間，合理分配，原則上不能因為工作影響學習；有問題及時反映，成員之間要團結(jié)合作，共同進步，互相幫助。
社區(qū)教育學院工作計劃篇六
愉快的暑假已經(jīng)結(jié)束。我們又迎來了新的學期、新的學年。首先，請允許本人代表學校對提前到崗并迅速積極投入工作的領(lǐng)導、新老教師、全體員工表示衷心的感謝!對如期返校的老教師、老員工們，對加盟南開的各位新老師、新員工表示熱烈的歡迎!祝愿大家在新的學期、新的學年里身心健康、工作順利!
一、總體工作目標。
1、指導思想。
以人為本，文化立校，德育鑄魂，特色取勝。
(人才。。。底蘊。。。大廈、大師、大愛。。。根本。。。亮點。。。)。
學校堅持“教師第一”，以教師、學生發(fā)展為本，把學校發(fā)展建立在教師、學生發(fā)展基礎(chǔ)之上。努力建設(shè)高素質(zhì)的學校管理團隊、教師團隊，建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平的德育工作，實施優(yōu)質(zhì)管理，優(yōu)質(zhì)教育教學，樹優(yōu)良校風形象，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌形象，全力推動“7+1工程”，力爭實現(xiàn)學校跨越式的發(fā)展。
2、辦學目標：
保證質(zhì)量、構(gòu)建特色、追求品位、辦有靈魂的精品學校;校園優(yōu)美、校風優(yōu)良、師資優(yōu)質(zhì)、建創(chuàng)管理優(yōu)秀的現(xiàn)代化學校;學生有信心，家長們開心，創(chuàng)老百姓放心的知名學校;立足本地，走向全國，面向國際的高品位學校。
3、學生培養(yǎng)目標：
有愛心，有能力，有自信心，有責任心;會做人，會學習，會做事，會生活;孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人，文明守紀，誠實守信;做一個事業(yè)成功，擁有幸福人生的人;做一個“因為你的存在而讓他人感到幸福的人”。
4、教師培養(yǎng)目標：
有思想，有愛心，有責任心，有事業(yè)心;愛學習，愛思考，愛科研，愛合作，會教學，會管理;做最受學生歡迎、愛戴的老師，做科研型、學者型老師學校寒假工作計劃度學校寒假工作計劃。
5、教育模式：
愛心教育、民主教育、養(yǎng)成教育、成功教育。
6、治校方略(“一、二、三、四、五、六”)。
堅定一個目標：辦一所現(xiàn)代化、國際化、高品位、高質(zhì)量、有特色的精品學校;。
建好兩支隊伍：一支高素質(zhì)的管理團隊，一支高素質(zhì)的教師團隊;。
實行三大戰(zhàn)略：德育興校，科研興校，特色興校;。
抓好四項工作：科學管理，優(yōu)化教學，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，校園文化建設(shè);。
堅持五個并重：教育教學并重，小教初教并重，素質(zhì)教育和培養(yǎng)學生應(yīng)試能力并重，教學常規(guī)和教學科研并重，教師發(fā)展和學生發(fā)展并重。
從六個方面提高教學質(zhì)量：依靠科學管理提高教學質(zhì)量，依靠德育工作、校園文化建設(shè)提高教學質(zhì)量，依靠科學、高效的課堂教學提高教學質(zhì)量，依靠教學科研提高教學質(zhì)量，依靠師資隊伍建設(shè)提高教學質(zhì)量，依靠教學策略(分層教學、導師制、合作學習競賽)提高教學質(zhì)量。力爭全面刷新中考上線率、會考優(yōu)秀率。
7、教育理念。
——在素質(zhì)教育的原野上，每個學生都是一座金礦，充分開發(fā)學生的潛能，每個學生都能成為優(yōu)秀人才。因為，每一粒種子都能破土發(fā)芽，每一株幼苗都能茁壯成長，每一朵鮮花都能自由開放，每一個果實都能散發(fā)芬芳。
8、莊嚴承諾。
轉(zhuǎn)變意識，服務(wù)至上;安全重于泰山，責任重于一切，對學生終身發(fā)展負責，對學生前途命運負責。
1.健全和完善學校各項管理制度、獎勵制度、考勤考核制度，建立科學的工資制度，構(gòu)建比較科學的符合本校實際的管理模式、校園文化模式、教育教學模式、后勤管理模式，科學化、規(guī)范化辦學。
2.以建設(shè)一支優(yōu)秀班主任隊伍為抓手，建設(shè)一支高素質(zhì)的管理團隊;以學科組建設(shè)為龍頭，以學科帶頭人為核心，促進教師專業(yè)成長，逐步組建一支結(jié)構(gòu)合理、德藝雙馨、高素質(zhì)的教師團隊。
3.建設(shè)高品位的校園文化，開展高水平德育工作，建設(shè)優(yōu)良校風、學風，培養(yǎng)學生養(yǎng)成各種良好習慣，樹立自信心，創(chuàng)建和諧文明校園，實現(xiàn)管理、教育、教學優(yōu)質(zhì)化，促進師生快速成展、健康成長。
4.實施目標管理、全員管理;實行管理責任制，定崗位，定責任，定考核;踐行細化管理，落實細節(jié)管理，注重管理過程，促成高效管理。
5.加強音、體、美、藝學科建設(shè)，培養(yǎng)音、體、美、藝特長生;高度重視基礎(chǔ)年級，竭力抓好畢業(yè)班工作，全力辦好特長班，全面醞釀組建國際部，力創(chuàng)輝煌，實現(xiàn)雙贏。
6.認真貫徹新課改精神，落實新課改的具體方案與內(nèi)容，聚焦課堂，立足規(guī)范，深入教學，深度推進;構(gòu)建主體性課堂教學模式，教會學生自主學習、合作學習、研究性學習，上好必修課程，建設(shè)好校本課程，開設(shè)活動課程;實施“分層教學”、“全面提高”、“培優(yōu)補差”、“后進生導師制”;實現(xiàn)各層次學生有信心學習、成功學習。
7.認真落實教育主管部門的會議精神，積極參與推進“教育思想現(xiàn)代化、領(lǐng)導班子現(xiàn)代化、教師隊伍現(xiàn)代化、教育體系現(xiàn)代化、辦學條件現(xiàn)代化、教育管理現(xiàn)代化”的教育現(xiàn)代化的六大行動;努力爭創(chuàng)標準化學校和區(qū)域現(xiàn)代化示范學校。
8、加大教師培訓力度，認真抓好新老教師教育教學業(yè)務(wù)結(jié)對子的“青藍”工程，全力抓好骨干教師培訓、評選工作，英語教師口語、聽力培訓，教科研培訓、班主任培訓和教干培訓等重點工作。
9、搞好課題申報、立項、研究、校本資料匯編工作。
10、認真完成黨員登記、支部組建等工作;完善和健全工會、團委、學生會組建等重點工作任務(wù)。
11、注重特色教育，啟動國際部，為學校下一步的轉(zhuǎn)型、升格創(chuàng)造條件，奠定基礎(chǔ)。
三、管理理念。
“管理出質(zhì)量，管理出效益”、“學生成才，三分教七分管”。任何好學校都是靠人辦的，任何好教師、好學生都是靠人培養(yǎng)的。這些都是建立在好的管理基礎(chǔ)上的。好的管理，使懶人變勤，使壞人變好;好的管理，可以使人的才干得到充分發(fā)揮，可以使人的思想境界得到升華，可以實現(xiàn)效益最大化。
什么是好的管理?是有思想、有目標的管理，有章法、有程序、制度第一、流程規(guī)范的管理，制度、法規(guī)和人文關(guān)懷相結(jié)合的管理，分工明確、責任落實和獎懲兌現(xiàn)的管理，激勵先進、鞭策落后的管理。好的管理需要一個好的管理團隊(而不是一群貌合神離的烏合之眾)，需要全員參與(而不是各自為政的散兵游勇)，人人都成為管理者(而不是遇事推諉、沒有責任心的看客)。為了追求好的管理，我們需要建設(shè)一支優(yōu)秀的管理團隊并做到：敬業(yè)奉獻，敢于攻堅，勇于創(chuàng)新，群策群力，雷厲風行，精益求精。心里想的，嘴上說的，手中做的，深深融化進血液中，完全落實在行動上。要求每一個管理者必須當好教師、職工的表率，每個教師、職工當好學生的表率。
任何組織的成功者是5%決策+95%高效執(zhí)行。工作有布置無落實、無檢查、無考核、無獎懲便等于零。因為沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力。管理能否高效，關(guān)鍵在于執(zhí)行力，辦好學校歸根到底就在于執(zhí)行力。那種不遵章程、不守規(guī)則、不重程序、個人意志為主的隨意性管理，只能使工作陷入被動、無效、混亂不堪的局面。
“思路決定出路，細節(jié)決定成敗”。保證思路正確，必須民主決策，集思廣益;“天下難事，必做于細，天下大事，必做于細”，想成就一番大事業(yè)，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大，偉大卻了無蹤影;甘于平淡，認真做好每件小事，每一件平凡的事，認真做好每個細節(jié)，偉大卻不期而至。
實踐證明，最好的管理就是從小事做起，把小事做好。將管理行為、管理過程和管理實績透明化，置于組織成員的監(jiān)督之下，可以保證在執(zhí)行過程中，不降低高度，不減少力度，不影響速度。
1、抓落實，要誠心誠意。任何工作，心誠則靈，認真就行，有責任心就行，抓落實必須全心全意，言行一致，而不能口是心非，三心二意，或拉幫結(jié)伙、搞內(nèi)耗。就像一首交響樂，我們允許有各種不同音符的和音，我們不希望出現(xiàn)蓄意干擾和影響大局的噪音!
2、抓落實，要理出思路。思路決定出路，必須分析工作現(xiàn)狀，對照工作目標，理清工作要點，明確工作步驟，確定工作重點，只為成功想辦法，不為失敗找借口，更不能將失敗合理化。
3、抓落實，要下狠功夫。要真正能夠抓落實，必須舍得花時間，用精力，吃苦頭，鍥而不舍;必須深入教室、深入課堂、深入學生，多聽課、多研究教學、多接觸師生，必須有恒心、有信心、有毅力，勇于挑戰(zhàn)困難，決不輕言放棄。
4、抓落實，必須爭分奪秒，注重高效、優(yōu)質(zhì)。
5、抓落實，一定要有團隊合作精神。實踐證明：單打獨斗、孤膽英雄的時代已經(jīng)過去了。要確保有成效和確保實現(xiàn)目標就必須擁有一支精誠團結(jié)的好的團隊。目標不實現(xiàn)，要求達不到，抓落實就等于一句空話。
一個籬笆三個樁，一個好漢三個幫。我們要時刻記住，不管自己有多大本領(lǐng)，我們是一個團隊，是一個同甘共苦的集體，只有把大家的智慧和力量凝聚起來，擰成一股繩，我們才能戰(zhàn)勝一切困難，取得最大成績。我們提倡競爭，但我們更強調(diào)合作，因為小合作小成果，大合作大成果，不合作就沒成果。
四、管理措施。
1、本學期繼續(xù)實行每周五天為一單元工作制。每個工作單元開一次行政會、教師會，其內(nèi)容有三項：
2分析學校當前教育、教學、后勤等方面工作運行情況，確定下一工作單元工作任務(wù);3主要問題研究與討論。
2、政教處、教務(wù)處、年級部等部門每兩周開好一次部門例會，總結(jié)工作開展情況，表揚成績，找出不足，適時反思，提出改進意見，拿出補救措施，限期整改到位。
3、有計劃定期開展教育科研、教學研討、業(yè)務(wù)學習與培訓等活動，注重實效，寧精勿濫，不搞形式、不走過場。
4、政教處、教務(wù)處、年級部、學科組等部門每月舉行一次老師教育教學論壇，交流教育、教學、科研、讀書、班級管理等心得體會。
5、政教處、教務(wù)處、學生處、年級部每月對學生組織一次教育活動。因為活動是集體存在的生命，是實現(xiàn)集體目標的有效形式，是增強集體凝聚力、戰(zhàn)斗力，建設(shè)優(yōu)良班風、優(yōu)良學風的有效載體，是團結(jié)、教育學生的最有效手段?；顒有问讲痪幸桓?，如：
1開展有針對性主題班、團活動。如《邁好青春第一步》、《做一個因為他的存在讓別人感到幸福的人》、《我努力，我成功》、《老師，我人生引路人》等。
2開展好感恩教育，母親節(jié)、教師節(jié)，“爸爸媽媽，我愛你”、“教師節(jié)，我送給老師的禮物”等。
6、政教處、年級組要把年級的值周工作、公物管理、考勤考績、衛(wèi)生工作等等分配到每一個教師，讓教師人人有事做，人人有責任，人人是管理者。
政教處應(yīng)制訂好教師隊伍、班主任隊伍、學生干部隊伍的培訓計劃。
7、建立健全班級體組織并充分發(fā)揮其作用。培養(yǎng)學生自我教育、自我管理能力，實現(xiàn)學生自我教育、自我管理，班主任老師當好顧問、教練和指導老師。比如，班級可以成立以下小組：
第一小組負責班級學習、紀律管理、督促學生遵守校規(guī)校紀，遵守中學生守則，不遲到、不早退、不無故曠課;督促學生注重儀表整潔、儀表美，穿校服、戴?；?，不理怪發(fā)，不穿奇裝異服，不戴首飾。督促學生養(yǎng)成良好的學習習慣、課前做好準備、課前預習、上課時主動參與，動腦、動口、動手，課后及時復習，獨立完成作業(yè)，不抄襲，學會自主學習、合作學習和研究性學習。
第二組負責班級文娛、體育、衛(wèi)生。保證學生個人整潔衛(wèi)生，保證教室、清潔區(qū)、宿舍整潔衛(wèi)生，保證學生上好早操、課間操、課外活動，保證每個學生學會一們藝術(shù)，每個學生掌握一門體育運動技能，籃球、排球、足球、乒乓球等等。保證每學期舉行一次文藝匯演活動，每學期舉行一次體育運動比賽，每學期舉行一次書法，繪畫比賽。
第三小組負責宿舍管理、生活就餐管理，建設(shè)文明宿舍，保證文明就餐，保證本班宿舍管理全部達標。
8、班級各項工作，包括公物管理學生考勤衛(wèi)生分工都可承包到人。
五、校園文化建設(shè)。
什么是校園文化?校園文化是學校所有成員共同創(chuàng)造、共同遵循的愿景，價值標準、基本信念和行為規(guī)范。
為什么要重視校園文化建設(shè)?因為教師、學生的成長離不開教育環(huán)境、教育氛圍。人們常說：“近朱者赤，近墨者黑”、“環(huán)境育人”就是這個道理。校園文化具有教育人、引導人、培養(yǎng)人、塑造人，使人形成理想信念、奮斗精神、思維方式和行為準則的功能。校園文化最根本的功能是創(chuàng)造適宜于教師、學生成長的教育環(huán)境、教育氛圍，校園文化是一所學校的生命所在。更有人說：“名校一半是文化。”可見校園文化建設(shè)對教師、學生的發(fā)展，對學校的發(fā)展是何等重要。
我們之所以重視校園文化建設(shè)，就是力求把學校建設(shè)成為師生的精神家園。在這樣的校園里，每一位師生追求真知，奉獻愛心，實現(xiàn)自我，感受快樂，享受成功，師生結(jié)伴而行，共同成長，教師對學生充滿感激之情，學生對教師、對學校充滿眷念之情;在這樣的校園里，濃郁的文化熏陶師生的靈魂，孩子們耳濡目染高尚，身體力行規(guī)范，受到的是愛心、責任心、理想抱負、辯是非明榮辱的教育，這樣才能真正達到“德潤人心，文化天下”、“麻生蓬中，不扶自直”的境地。
學校文化不是幾條標語、一兩句空洞的口號，也不是用來裝潢面目的飾物，它是用來引導激勵全校師生積極向上、努力奮斗、全面發(fā)展、成人成才、為國效力的催化劑、發(fā)動機和助推器。
學校文化是什么?學校文化是先進的思想、先進的理念和卓越的人文環(huán)境，是人與人、人與自然的和諧關(guān)系，是學校人性化的制度，是學校所有成員各級積極心態(tài)、美好心靈和催人奮進、崇尚真理、追求卓越的氛圍。
怎樣才能建設(shè)好校園文化?在校園文化建設(shè)過程中，首先要用先進教育思想引領(lǐng)，這樣才能保證校園文化建設(shè)的正確方向;其次要有明確目標，要有明確表率，樹立榜樣，這樣要求學生做到才有本錢，上下齊心協(xié)力，這樣校園文化建設(shè)才有力度。
建設(shè)校園文化，要求學校全體成員樹立兩種意識：人人都是學校的主人，人人都是學校形象的塑造者，人人都是學校品牌的建設(shè)者，人人都是學校形象的代言人。
怎樣實施校園文化建設(shè)?
1、建設(shè)學習型學校，建設(shè)豐富多彩的文明校園。不僅把學校辦成學生學校，也要辦成教師學校、家長學校，把讀書、學習作為師生的第一需要，人人確立終身學習目標、人人養(yǎng)成讀書習慣，形成在工作中學習，在學習中工作的局面。通過學習，促進人的發(fā)展，提升人的品位。
2、建設(shè)和諧校園。正確處理領(lǐng)導和教師、教師和學生、教師和家長的關(guān)系。領(lǐng)導尊重教師員工，信任老師員工、關(guān)愛教師員工、欣賞教師員工，讓教師員工充分感受工作樂趣，感受人格尊嚴，學校以“教師第一”理念贏得教師員工以“學生為第一”的工作態(tài)度;教師員工尊重、熱愛學生，欣賞鼓勵學生，視學生為朋友、為合作伙伴，用教師員工對學生的關(guān)愛，挽回學生對教師員工的尊敬和愛戴，實現(xiàn)教育和諧。教師員工要尊重、理解家長，關(guān)心、幫助家長，真誠對待家長，為家長提供服務(wù)，排憂解難，指導家長正確教育方法，實現(xiàn)家校合作，良性互動，優(yōu)化育人環(huán)境，提高育人效果。
3、實施民主管理，建立行管、教師、學生三位為一體管理模式。讓人人成為教育者，人人成為管理者，人人都是學校的主人。建立民主管理機制，充分體現(xiàn)民主平等原則，實現(xiàn)管理育人，育人中提升教師、學生管理能力。
4、實施專家治校，倡導百花齊放、學術(shù)自由。以專家引領(lǐng)，勤于學習、勤于反思、勤于總結(jié)、勤于科研、勤于合作、勤于寫作，形成濃厚的學習氛圍、研究氛圍，促進教師專業(yè)發(fā)展，用老師的發(fā)展促進學生的發(fā)展，帶動學校的發(fā)展。
5、重視校園、教室、宿舍文化建設(shè)。辦好校報、校園廣播、校園櫥窗，美化校園、教室宿舍環(huán)境，創(chuàng)建文明校園、文明教室、文明宿舍。加強制度建設(shè)，規(guī)范教干、老師、職工、學生道德行為。
6.培養(yǎng)學生自我教育能力，自我管理能力，實現(xiàn)班級學生自治。
突出抓好兩條主線：一是強化優(yōu)良校風、教風、班風、學風建設(shè);二是全力打造學校質(zhì)量品牌。這兩個問題事關(guān)學校生存和發(fā)展。
靠什么抓好校風、學風建設(shè)?靠什么抓好質(zhì)量、品牌建設(shè)?單純靠抓教學質(zhì)量是不行的，因為教學不能代替教育。學生優(yōu)良品德、良好習慣的養(yǎng)成，優(yōu)良校風、學風建設(shè)，無疑要靠道德教育來完成，靠校園文化來熏陶。學校提出的“以人為本，德育鑄魂，文化立校，特色興校”的宗旨，正是基于教育本質(zhì)的考慮，也是辦好學校的根本出路。
本學期學校德育工作主要目標措施是：
1、德育工作是一項系統(tǒng)工程，不是靠校長、主任、班主任就能解決問題的。必須依靠學校全體成員的參與。學校無小事，事事有教育，人人都是教育工作者，人人承擔德育責任，真正做到教師教書育人，教干管理育人，職工服務(wù)育人，這樣，學校德育工作才能形成合力，形成氣勢，形成氛圍，才能收到良好的效果。
2、德育工作是心靈工程，不是靠開會、上課、說教、灌輸就能解決問題的。必須先進入學生心靈，用情感感化學生，用智慧啟迪學生，用人格陶冶學生。傳統(tǒng)的以教室為中心，以教師為中心，以開會、說教、批評、強行灌輸為特色的傳統(tǒng)道德教育模式必須改變，代之以學生為中心，以活動為載體，以體驗、感悟代替說教。建立開放式德育，活動式德育，體驗感悟式德育，讓德育走出課堂，讓德育走進學生的心靈，讓學生在活動中體驗成長的快樂，感悟做人的道理，這才是我們實現(xiàn)學校德育教育所要追求的真諦。
3、貼近學生生活，貼近學生實際，提高德育實效。我們必須更新觀念，摒棄任何形式主義的德育，無效率的德育，離學生生活很遠的德育，讓學生用不上的德育，不能解決實際問題的德育。堅持德育工作“三從四得”方針：“三從”，即德育工作從小事抓起，從細微處抓起，從學生的行為習慣抓起;“四得”即學生高尚情操得到陶冶，行為習慣得到訓練，品德修養(yǎng)得到加強，文明素質(zhì)得到提高。因此德育內(nèi)容應(yīng)從學生行為習慣、品德修養(yǎng)抓起;從學生文明守紀、誠實守信抓起;從學生明是非、知榮辱、孝敬父母、尊敬師長、關(guān)愛他人抓起。我們要求的德育，是培養(yǎng)學生良好習慣、教會學生做人的德育，是潤澤生命、培養(yǎng)“四有”新人的德育。
4、建立德育管理網(wǎng)絡(luò)，明確德育教育責任。校長室、德育處是學校德育工作指揮中心，負責制訂德育工作計劃，布置德育工作任務(wù)，組織實施學校重大德育活動，考核全校德育工作成效;辦公室、教學處、總務(wù)處、年級部、團委、工會、學生會，根據(jù)學校德育工作計劃，學校布置的德育工作制度，加強教師、職工師德建設(shè)，開展德育活動并建立相應(yīng)的德育考核機制。
本學期學校主要德育任務(wù)是：
1、抓好全校教師、職工政治學習，師徒培訓，制訂教干、教師、職工師德修養(yǎng)條例。
2、開展教師、職工師德評選活動。
3、抓好班主任隊伍建設(shè)，制訂優(yōu)秀班集體考核辦法，評比出優(yōu)秀班集體。
4、抓好后勤職工、教輔人員、生活指導老師培訓工作，提高他們職業(yè)道德水平，實現(xiàn)安全、優(yōu)質(zhì)、高效后勤服務(wù)，做到開源節(jié)流，服務(wù)育人。
5、抓好學校校園文化建設(shè)、班級文化建設(shè)，開展評比文明教室、文明宿舍活動，提高學校辦學品位。
6、抓好全校教師、職工上、下班，請假、辦公、學習的考核，保證全校職工、學生有一個好的精神狀態(tài)，有一個好的工作態(tài)度，有一個好的.工作環(huán)境、學習環(huán)境，保證辦公、學習高效化。
5、學校將重點抓好：
1)抓好早操、眼保操、課外活動質(zhì)量，做到出席人數(shù)齊，集隊動作快，精神狀態(tài)好，動作規(guī)范，口號響亮。
2)抓好教師、職工、學生儀表、著裝規(guī)范。儀表、著裝代表氣質(zhì)，代表精神狀態(tài)，代表修養(yǎng)，代表自信。要求全校師生注重儀表，規(guī)范著裝，不理怪發(fā)，學生不佩戴首飾，教職工著裝嚴肅，職工穿工作服，學生穿校服，提倡佩戴?；?，保持文明儒雅形象。
3)抓好重大節(jié)日慶?；顒?。開學典禮、教師節(jié)、國慶節(jié)、元旦、藝術(shù)節(jié)、體育節(jié)、科技節(jié)等，都要結(jié)合節(jié)日特點開展專題教育活動，開展相關(guān)活動，活躍師生校園生活。
4)抓好升旗儀式、國旗下講話。由學生主持升旗儀式，一名學生和一名教干、教師演講，不超過10分鐘。平時的早操無特殊情況，不隨便把學生集體留下訓話。
5)抓好校風整頓，抓好文明禮貌、講衛(wèi)生教育;抓好榮辱觀、正確的價值觀教育;抓好良好的行為習慣、學習習慣養(yǎng)成教育。
6)處理好任課教師、學生、家長三者關(guān)系，以形成教育合力，優(yōu)化班級、家庭教育環(huán)境。
7)班主任著力抓好兩件事：
(1)做好家校合作三件事：每學期開學一個月后，給家長寫封回報信，回報孩子在校生活、學習情況，品德、習慣養(yǎng)成情況，陳述學校和自己教育教學工作中的不足，誠懇征求家長。
社區(qū)教育學院工作計劃篇七
我們送走忙忙碌碌的年，迎來了充滿希望的年，在新的一年里如何繼續(xù)將計生工作在社區(qū)中開展得有滋有味，使之更加出色，是需要我們深究的。我們社區(qū)年計生工作的工作思路如下：
根據(jù)街面房多、出租房多、流動人口多的三多特點，我們要把這作為社區(qū)創(chuàng)建工作的重點來抓。積極開展每月一查,每季度一核對的計生普查驗證工作。為了方便流動人員做好計劃生育，我們要不定時地把計生宣傳資料、避孕工具送到他們的手里。還在管轄區(qū)內(nèi)置放1只避孕藥具柜和二只易得性墻柜（其中一只在城中路公共廁所內(nèi),一只在桃園家園公廁內(nèi)。），以及計劃要在餐飲店、路菜場等處裝置安全套易得性墻柜，并張貼免費發(fā)放避孕藥具告知書，使“易得”真正為育齡群眾提供方便。另外準備組織1-2次便民服務(wù)活動，設(shè)立計生政策咨詢、發(fā)放宣傳資料和安全套，讓流動人員享受與戶籍人員同樣的服務(wù)。
社區(qū)黨總支書記親自抓、負總責；計生干部具體抓、放手干。加強計生協(xié)會班子、樓組長、信息員、志愿者隊伍的建設(shè)，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢，帶領(lǐng)這些班子、隊伍人員不斷學習黨對人口、計生工作的新政策和新規(guī)定，不斷充實和提高我們的業(yè)務(wù)管理水平和技術(shù)能力，做到具體工作有人抓、大事小事有人管，使協(xié)會工作得到正常開展，使我們的服務(wù)能真正讓群眾得到滿足和滿意。
隨著計劃生育生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)的全面開展，計劃生育服務(wù)領(lǐng)域不斷拓寬，從避孕節(jié)育服務(wù)拓展到包括孕產(chǎn)期保健的生殖健康服務(wù)，以及開展婚育新風的宣傳教育活動，都離不開宣傳工作。我們利用社區(qū)中的大小會議、各種陣地向群眾宣傳黨對計劃生育的政策、法律、法規(guī)。積極發(fā)揮社區(qū)計生協(xié)會的作用，利用社區(qū)協(xié)管員與樓組長、志愿者及信息員隊伍，采取形式多樣、對不同人群開展有針對性的宣傳教育。根據(jù)廣大育齡人群的需要，提供優(yōu)質(zhì)的計劃生育和生殖健康服務(wù)。做到特殊對象有計劃生育宣傳員送資料上門、普通群眾通過宣傳欄獲取信息。在社區(qū)居民中廣泛開展“青春健康”和預防艾滋病知識”宣傳教育，使社區(qū)居民科學掌握了計生保健知識，提高他們的生活質(zhì)量，同時也使育齡人群生殖保健意識有所增強。
人口計生工作是做人的工作，關(guān)系復雜，工作量大。在開展計劃生育工作中，要樹立以人為本的工作理念。每當小區(qū)中有人家結(jié)婚，或有新生兒出生，都要登門拜訪。一來摸清信息，便于管理；二來聯(lián)絡(luò)感情，便于開展工作；三就是送上社區(qū)居委會的一番關(guān)愛。把最新的計生政策、把婚育新風宣傳到他們，給她們送去生殖健康、科學育兒、產(chǎn)后保健、避孕選擇等知識手冊，相信對于這樣的走訪、這樣的溫馨服務(wù)是社區(qū)居民所需要的。
以上是我們在新的一年里的工作思路，群眾的需求度和滿意度，是檢驗我們工作的尺子,我們要在優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作方面有所新的突破，以滿足現(xiàn)時社區(qū)居民的精神文明需要。以后的路還要怎么走，就是要緊緊抓住經(jīng)濟建設(shè)，做好計劃生育工作，將我們國家的人口膨脹控制住，這些才是我們要做好的工作。在以往的發(fā)展中，我們沒有注意到現(xiàn)實的壓力。相信只要做好計劃生育工作，我們國家的經(jīng)濟就會快速發(fā)展下去，我們國家的長治久安也就不遠了！
社區(qū)教育學院工作計劃篇八
圍繞學校工作要點與部門工作計劃，開放教育學院在學校領(lǐng)導與相關(guān)部門的支持下，在20xx年總體上較圓滿地完成了學校交給的工作任務(wù)，取得了一定成績，但也存在一些問題需要不斷改進。
一、主要工作成績。
（一）以招生工作為龍頭，努力完成學校下達的招生指標任務(wù)。
1、主動出擊，在穩(wěn)定原有生源的基礎(chǔ)上積極在新區(qū)域、新人群、新領(lǐng)域中尋求突破，拓寬開放教育生源渠道。
中央電大對開放教育課程開放專業(yè)政策的變化直接影響了學院與中職學校的合作辦學，對此，學院積極與合作辦學單位溝通，共同努力維護良好的合作關(guān)系，確保了20xx年合作辦學規(guī)模的穩(wěn)定；學院積極探索新的辦學形式，主動向下延伸，通過努力于20xx年春季在集仕港與高橋兩個成校首次開設(shè)了“一村一”直屬教學班；與市外經(jīng)貿(mào)培訓中心達成了學歷與非學歷教育接軌合作意向，為學校新開設(shè)的國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)拓展了生源渠道；與外事學校在穩(wěn)定原有合作辦學的基礎(chǔ)上，根據(jù)其生源優(yōu)勢，新開設(shè)了學前教育專業(yè)。
同時，就建筑施工與管理專業(yè)的合作辦學達成了意向；新增了黃泰技校合作辦學點，并在藥學專業(yè)合作辦學基礎(chǔ)上，初步達成了數(shù)控專業(yè)的合作意向；積極主動走訪市委組織部、市教育局、團市委、市外來務(wù)工人員辦公室，海曙區(qū)、江東區(qū)、江北區(qū)組織部門，及時匯報溝通我校開放教育辦學的特色、優(yōu)勢與優(yōu)惠政策，為穩(wěn)定、擴大學校開放教育招生規(guī)模做好基礎(chǔ)工作。
2、增強廣告成本意識，拓展宣傳方式。
在媒體不斷提高廣告費標準的背景下，學院加強了廣告投入的成本效益分析，在保證總體廣告效果的同時努力控制廣告費用，20xx年開放教育招生廣告費用比20xx年下降了xx%，比20xx年下降了xx%；充分利用學校網(wǎng)站，通過網(wǎng)上預報名方式將開放教育招生宣傳工作擴大到了全年所有時間段，加大了招生論壇的管理維護力度，增強了校園網(wǎng)在開放教育招生工作中的'宣傳作用；以傳統(tǒng)媒體廣告方式為主，積極嘗試公交電視廣告、公交座椅廣告等新的廣告形式，使得更多的社會群體能進一步了解我校的開放教育；加強了與寧波晚報等主流媒體的聯(lián)系溝通，在降低廣告費標準的前提下完善了合作方式，以專題采訪方式宣傳我校開放教育辦學特色與優(yōu)勢，在寧波晚報上策劃組織了寧波電大杯“我與終身學習”征文活動，在主流媒體的配合下舉行了寧波電大首屆開放教育“勵志獎學金”頒獎儀式，提升了學校的整體形象，為開放教育招生營造了良好的環(huán)境。
3、加強招生工作人員的培訓力度，探索建立了招生工作激勵機制。
根據(jù)招生政策的變化及以往招生值班、報名工作中出現(xiàn)的一些問題，整理、編印了招生工作培訓材料并對所有市校直屬招生報名工作人員進行了專題培訓，同時，改變了招生值班工作按時計酬、固定報酬的傳統(tǒng)做法，將招生值班人員工作報酬與報名學生數(shù)適當掛鉤，激發(fā)了招生報名工作人員的積極性與工作責任感。
20xx年春、秋兩季，開放教育學院直屬招生xx名（含“一村一”直屬教學班xx名），協(xié)作單位招生xx名，合計共xx名，基本完成了學校年初下達的xx名招生指標任務(wù)。
（二）以教學管理工作為中心，落實教學環(huán)節(jié)，加強管理與服務(wù)，努力促進教育質(zhì)量提高。
1、規(guī)范課程責任教師、面授教師的聘請與日常管理，切實提高教學效果。
每學期初召開一次責任教師會議，及時通報上學期教學工作及考試合格率情況，指出薄弱課程與薄弱環(huán)節(jié)，對新聘請的責任教師由學院的專業(yè)管理教師一對一輔導網(wǎng)上課堂建設(shè)維護方法，及時為外聘的責任教師和面授教師提供各類教學信息，及時提醒責任教師制訂各類教學文件與資料，及時提醒責任教師維護、更新網(wǎng)上課堂各類教學資源，在學校新開專業(yè)不斷增加、教學管理任務(wù)不斷加大的情況下保證了整體教學管理秩序和教學效果的穩(wěn)定。
2、加大教學改革力度，提升管理水平與服務(wù)效果。
積極參加中央電大《病理學》等相關(guān)試點課程考核方式改革，同時，根據(jù)成人學生特點，逐步增加省開課程半開卷、開卷考核比例；改革部分課程形成性考核方式，適當增加到課率考核和網(wǎng)上學習考核，約束學生多參加面授教學與網(wǎng)上教學；改革開放教育本科畢業(yè)論文答辯方式，探索了書面答辯、預審加評閱等新的考核方式，減輕了教學點與答辯學生的壓力與負擔；通過與協(xié)作辦學單位溝通，調(diào)整了護理專業(yè)實踐環(huán)節(jié)考核場地與合作方式，雖然加大了學院聘請專業(yè)教師的工作量，但新的實踐環(huán)節(jié)考核方式既增加了學生考前動手練習的機會，提高了實踐環(huán)節(jié)考核通過率，又節(jié)約了專業(yè)設(shè)備與場地租借費用等辦學成本；結(jié)合教育部網(wǎng)考“大學英語b”合格率下降的趨勢及學院直屬學生英語基礎(chǔ)相對較差的實際情況，今年暑假學院為直屬本、?？茖W生開設(shè)了兩個英語補習班，根據(jù)本、專科不同對象分別向?qū)W生免費提供了xx多課時的英語輔導，得到了學生的好評；針對教育部網(wǎng)考考試報名方式的變化，向相關(guān)學生提供了如何進行約考的輔導并編印、發(fā)放了網(wǎng)考約考宣傳資料，為學生提供了貼心的服務(wù)。
3、繼續(xù)加強對協(xié)作辦學單位的辦學管理與督查制度。
通過每學期的教學指導與教學檢查工作，及時傾聽協(xié)作辦學單位意見，力所能及地幫助其解決教學管理中的一些困難，確保各協(xié)作辦學單位能按照開放教育要求規(guī)范辦學，穩(wěn)定開放教育整體教學質(zhì)量。
4、以安全教育和養(yǎng)成教育為重點，做好全日制班級穩(wěn)定工作。
學院內(nèi)的全日制班級學生數(shù)雖然不多，但這部分學生的動態(tài)時刻牽動著每位管理人員的心。學院領(lǐng)導班子和全日制班主任以安全教育、養(yǎng)成教育為重點，以班干部、入黨積極分子、個別違紀學生為切入點，以“三進”工作、學生座談會、個別交流、學生集體活動為載體，狠抓班風、學風，嚴肅課堂紀律與住宿紀律，取得了較好的成效，確保了全日制班級的穩(wěn)定。
5、與相關(guān)部門共同做好國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的建設(shè)工作。
積極取得寧波大學商學院的支持，與教務(wù)處、經(jīng)管系共同完成了中央電大共享專業(yè)——國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)的申報工作，學院內(nèi)有兩位專業(yè)教師參與了國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)教學資源建設(shè)工作，為學校拓展新專業(yè)做出了貢獻。
二、問題分析。
開放教育試點工作進入常規(guī)化使得教師與學生在教與學中都出現(xiàn)了一定的懈??；新舊專業(yè)的更替變化與不斷加大的招生競爭使得管理人員倍感壓力重重；20xx年開放教育學院主要領(lǐng)導因三個月黨校脫產(chǎn)學習及近半年的赴貴州掛職鍛煉而無法正常在校工作，給學院工作帶來了很大不便，另一位合同制員工暫借到財務(wù)處工作也增加了學院內(nèi)其他同志的工作量。諸多原因?qū)е铝藢W院工作依然存在著不少問題需要繼續(xù)研究分析，加以改進。
（一）直屬招生工作在新區(qū)域、新人群中的突破力度不夠大，新拓展項目的延續(xù)性受到考驗。
學院招生總體指標完成數(shù)雖然達到了學校年初下達的xx名指標要求，但直屬學生招生數(shù)略有不足，客觀原因是今年秋季學院沒有招收脫產(chǎn)學生（20xx年秋季招收了xx名脫產(chǎn)學生）；高新區(qū)、江東等年初計劃重點拓展的新領(lǐng)域由于合作單位積極性不高、學院人手緊、拓展成本過高等原因而暫時放棄；計劃針對江東、海曙社區(qū)干部開設(shè)的社會工作本科因中央電大專業(yè)建設(shè)原因暫時無法實施；中央電大對開放教育課程開放專業(yè)政策的變化影響了學院在中職在校生中拓展招生規(guī)模的計劃；“一村一”直屬教學班因合作單位辦學積極性不高很難持續(xù)招生；與教會合作開辦的漢語言?？浦睂侔嘁惨蚪虝?jīng)費有限等原因難以持續(xù)招生。
（二）教學管理工作中專業(yè)聯(lián)系教師作用未能充分發(fā)揮，外聘教師責任心與觀念更新尚需加強。
學院開設(shè)的專業(yè)種類多、負責管理的外聘責任教師多，教學管理任務(wù)非常重，要做好工作，必須充分發(fā)揮學院專業(yè)聯(lián)系教師作用。目前專業(yè)聯(lián)系教師在服務(wù)教學點、服務(wù)責任教師方面做了一定工作，但就加強各專業(yè)網(wǎng)上教學資源建設(shè)應(yīng)用的督查、增強三級電大教師之間的聯(lián)系與溝通、組織教學研究活動提高瓶頸課程的合格率等方面未能發(fā)揮出應(yīng)有作用。部分外聘責任教師對新形勢下成人教學質(zhì)量觀的認識有一定偏差，個別外聘教師在網(wǎng)上課堂資源建設(shè)、維護等工作中出現(xiàn)了松懈，需要學院進一步幫助外聘教師轉(zhuǎn)變觀念，督促其履行好職責。
（三）調(diào)動學生積極性，促使面授教學到課率提高缺乏有效方法。
開放教育試點工作進入常規(guī)化后，學生到課率低已成為一個較普遍的問題。雖然學院采取了諸如提高形考比例、多發(fā)短信提醒等措施，但無明顯成效。面授課到課率問題直接影響課程的合格率、學生流生率、畢業(yè)率，需要學院繼續(xù)研究，加強教學改革力度，多管齊下，加以改進。
社區(qū)教育學院工作計劃篇九
一、不準泄露社區(qū)戒毒(康復)人員情況和工作秘密。
二、不準隱瞞戒毒(康復)人員違法事實，包庇、縱容社區(qū)戒毒(康復)人員違法犯罪。
三、不準濫用職權(quán)、非法侵害社區(qū)戒毒(康復)人員身體、污辱社區(qū)戒毒(康復)人員人格。
四、不準非法剝奪社區(qū)戒毒(康復)人員的人身自由。
五、不準非法搜查社區(qū)戒毒(康復)人員的身體、物品或者住所。
六、不準非法限制社區(qū)戒毒(康復)人員從事營業(yè)性的活動。
七、不準玩忽職守、弄虛作假、違背職業(yè)道德。
八、不準接受影響工作的吃請或收受好處。
九、不準有其他違法亂紀行為。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十
一、在十陵街辦及區(qū)房屋主管部門的指導下，由業(yè)主大會籌備組組織開展選舉業(yè)委會相關(guān)工作，社區(qū)兩委給予配合(計劃完成業(yè)委會選舉工作)。
二、做好重陽節(jié)敬老慰問金的發(fā)放工作。
三、規(guī)范社區(qū)閱覽室建設(shè)(報刊、雜志)。
2、規(guī)范攤點管理、規(guī)范綠化帶管理、規(guī)范家畜家禽管理;。
3、作好規(guī)范車輛管理前期準備工作以及車輛占用消防通道的宣傳教育工作(20日前報出外來車輛、中型以上車輛以及其它車輛月停放數(shù)量報表)。
五、各黨支部持續(xù)組織開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，開展好黨的“三會一課”活動(學習文建明的先進事跡)。
1、各支部組織文明勸導員配合做好城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作(攤點);。
2、各黨支部作好開展活動的工作記錄(圖片)，按月上報總支部。
六、持續(xù)開展助老服務(wù)活動(組織志愿者隊伍)。
七、完善居民綜合文化活動室各項規(guī)章制度并上墻(文體活動室、棋牌室)。八、回顧總結(jié)今年以來的工作，提出明年工作計劃(含費用)及全年方針目標(10月底前完成總結(jié)與計劃、11月聽政討論、12月確認2012年度工作計劃)。
九、按職責分工(兼職)做好過渡期物業(yè)服務(wù)工作。
十、按職責做好日常工作及上級臨時布置的其他工作任務(wù)。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十一
退休人員納入社區(qū)管理后，在實際工作中要做到“三個到位”。一是認識到位，工作上依靠并關(guān)心退休人員；二是責任到位，建立健全管理服務(wù)責任體系，對一些傷、病、殘、孤等特困退休人員，建立包干聯(lián)系責任制，平時及時走訪慰問，關(guān)心他們?yōu)樗麄兘鉀Q困難；三是服務(wù)到位，退休人員進入社區(qū)管理服務(wù)后，因此，我們堅持做到“三上門”、“三必訪”，為退休人員提供“零距離”服務(wù)。
我們將退管中心轉(zhuǎn)入的退休人員進行編號，建立基礎(chǔ)臺帳，同時在轉(zhuǎn)入社區(qū)后對退休人員全部上門走訪，走訪率100%，了解人員基本情況，對接收的.退休人員實行了信息核查制度，并發(fā)放管理服務(wù)證。并將其填入企業(yè)退休人員管理信息庫，從而為今后有針對性地開展管理服務(wù)工作打下了良好的基礎(chǔ)。
在平時的工作中，我們積極、主動、熱情地接待每一位來訪群眾，努力做到“三心”——暖人心，得人心，知人心。及時向他們宣傳解答勞動保障方面的政策，讓他們了解退休人員社會化管理的基本政策和我們的服務(wù)內(nèi)容。除對社區(qū)退休人員基本走訪外，還分別對70歲以上高齡和孤寡人員每3個月進行上門走訪1次，及時了解他們的生活和身體情況，對他們提出的問題和要求進行及時講解和解決。
計劃在年度開展退休人員端午節(jié)包粽子活動，在重陽節(jié)來臨之前舉辦一次退休人員重陽節(jié)座談會，繼續(xù)組建退休人員老年舞蹈隊，參加各項退休人員活動，讓退休人員過一個豐富的退休生活。
對轄區(qū)內(nèi)的單位進行網(wǎng)格化管理，企業(yè)信息及時錄入系統(tǒng)，做好各項臺帳，及時對用人單位進行指導。及時完成社保擴面工作，以及城鎮(zhèn)居民醫(yī)保征繳等各項工作。
年度將通過自己的努力，不斷提高業(yè)務(wù)知識能力，和服務(wù)水平，把退管工作更上一個新的臺階。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十二
我們堅持把服務(wù)居民和服務(wù)單位作為重要出發(fā)點，按照街道對社區(qū)xx年的總體要求，結(jié)合社區(qū)實際情況，特制定八月份工作計劃。
(一)、指導思想。
深入貫徹落實黨的十七大精神，以落實科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng);以黨建工作為龍頭;以鞏固“重慶市和諧示范社區(qū)”為總目標;以創(chuàng)新工作為主題;以服務(wù)發(fā)展為工作核心、促進柳背橋社區(qū)的全面發(fā)展。
(二)、工作目標。
堅持全面加強社區(qū)黨的領(lǐng)導，創(chuàng)一流的領(lǐng)導班子;堅持創(chuàng)新服務(wù)意識，轉(zhuǎn)變服務(wù)方式，促進共駐共建協(xié)調(diào)發(fā)展;堅持服務(wù)社區(qū)理念，促進社區(qū)建設(shè)有序發(fā)展，積極構(gòu)建平安和諧的柳背橋社區(qū)。
(三)、工作任務(wù)和措施。
1、圍繞鞏固《重慶市和諧示范社區(qū)》總目標，形成民主參與廣泛、服務(wù)功能完善、居住環(huán)境舒適、治安秩序良好、文化活動豐富、管理手段先進、人際關(guān)系融洽的和諧社區(qū)發(fā)展態(tài)勢。
2、以社區(qū)黨建為龍頭，探索社區(qū)黨員教育管理工作的新機制、新方法;不斷加強“兩新”黨組織建設(shè)和社區(qū)黨風廉政建設(shè);強化和完善社區(qū)、小區(qū)、樓棟三級組織體系;以社區(qū)文化建設(shè)為抓手，提升社區(qū)文化品位;以社區(qū)服務(wù)為核心，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域;以社區(qū)民主管理為方向，完成社區(qū)年底的換屆選舉;以社區(qū)共建為載體,做到共駐共建,資源共享,逐步形成“學習型、服務(wù)型、環(huán)保型、文化型、綠化型、安全型、文明型、和諧型”八種特色小區(qū)。
3、活躍社區(qū)文化，推進社區(qū)精神文明建設(shè)。一是擴大社區(qū)辦公大樓文藝綜合廳、乒乓球活動廳、民樂室、書畫室、市民學校、閱覽室等服務(wù)功能，不斷豐富和完善各個廳、室的文化活動。二是堅持以精神文明活動為主題的社區(qū)服務(wù)日活動。四是條件成熟，指導新建商品房住宅小區(qū)創(chuàng)建精神文明小區(qū)，實現(xiàn)居民與業(yè)主角色的轉(zhuǎn)換，共同為轄區(qū)的精神文明建設(shè)出力。
4、加大社區(qū)服務(wù)力度，提高服務(wù)質(zhì)量。開展多種服務(wù)方式對社區(qū)困難群體的社會保障服務(wù)、對社區(qū)居民文化生活的社區(qū)文體服務(wù)、對社區(qū)居民日常生活的家政服務(wù)、對社區(qū)安全的社會治安服務(wù)、對社區(qū)環(huán)境的清潔服務(wù)、對失業(yè)人口的就業(yè)再就業(yè)服務(wù)、對無物業(yè)小區(qū)的物業(yè)服務(wù)、對育齡婦女的計劃生育服務(wù)等等。
5、力爭社會綜治、安全工作有新突破，打造平安的xx社區(qū)。一是做好矛盾糾紛調(diào)處工作，調(diào)解率達到100%以上，調(diào)解成功率達到98%以上;二是做好平安社區(qū)創(chuàng)建工作，并將平安社區(qū)創(chuàng)建逐步向小區(qū)、樓棟、單位延伸。三是穩(wěn)妥推進消防進社區(qū)工作，實現(xiàn)社區(qū)消防自我管理、自我提高;四是經(jīng)常性走訪單位，監(jiān)督和檢查安全生產(chǎn)、消防落實情況。五是完善法制進社區(qū)、進樓棟、進家庭的普法、學法、用法工作。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十三
為了做好控煙健康教育工作，全面貫徹執(zhí)行《金昌市人民政府關(guān)于全市公共場所禁止吸煙的通知》（金政發(fā)[20xx]34號），我社區(qū)高度重視，現(xiàn)結(jié)合轄區(qū)實際，擬定20xx年控煙工作計劃。
為了加強我社區(qū)控煙工作，社區(qū)成立控煙工作領(lǐng)導小組，明確控煙工作職責。全面組織開展控煙工作。
社區(qū)將大力開展控煙宣傳工作。進一步完善禁煙標識的設(shè)立，嚴格落實本單位禁煙管理制度，將禁煙宣傳納入健康教育工作中，充分利用健康教育宣傳陣地、健康教育講座、健康教育宣傳活動，廣泛宣傳吸煙的危害及控煙意義。在公共場所通過資料、專欄及社區(qū)板報，禁煙法規(guī)和吸煙有害健康的相關(guān)知識，形成全民控煙的良好氛圍。
控煙工作是健康教育工作的重點，是一項長期而又艱巨的任務(wù)，吸煙已成為嚴重危害自身與他人健康、危害人類生存環(huán)境、降低人們生活質(zhì)量、縮短人類壽命的元兇。但由于吸煙是慢性致病過程，對健康的直接危害要經(jīng)過一定時間才能顯露出來，因此，目前有的吸煙者對煙草危害還認識不足。社區(qū)一方面將利用黑板報、健康教育宣傳欄向居民普及健康知識，提高自覺控煙意識；另一方面在世界無煙日配合轄區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)站走上街頭，發(fā)放吸煙危害健康的宣傳單，勸阻吸煙人員戒煙，并提供戒煙方法，讓控煙活動深入人心。
社區(qū)教育學院工作計劃篇十四
積極依托各級綜治工作平臺，充分發(fā)揮已建成平安鐵 路示范路段的輻射作用，進一步提高平安示范路段的覆蓋率 和鐵路治安的防范能力，推動護路聯(lián)防工作機制健全和完 善，促進護路聯(lián)防措施在基層的進一步落實。
1、擴大宣傳教育工作覆蓋面。充分利用會議、固定 標語、手機短信、宣傳欄等手段，進一步擴大宣傳教育的影 響力和覆蓋率，努力消除護路聯(lián)防宣傳的盲區(qū)和死角，讓知 路、愛路、護路的常識深入人心，做到家喻戶曉、人人皆知， 把鐵路護路聯(lián)防的第一道防線建在鐵路沿線人民群眾的心 坎上。
2、抓好重點人群的宣傳。通過上門走訪、干部包保 等形式，對“五殘人員”戶、耕牛戶、廢舊金屬收購站點等 重點戶，進行一對一的宣傳教育，提高宣傳教育的針對性和 有效性。
3、開展專項宣傳活動，充分發(fā)揮共青團和教育部門的職能作用，在鐵路沿線中小學校
和青少年中建立愛路護路 宣傳教育長效機制， 通過上法制課、 鐵路常識課和主題班會， 開展“小手牽大手’ ’宣傳活動，組織“紅領(lǐng)巾”義務(wù)宣傳 隊等，不斷提高自我保護意識，使之成為愛路護路宣傳的一 支生力軍。
針對我鎮(zhèn)鐵路線長面廣，尤其是鐵路重點工程施工 點多情況復雜的特點，這些因素極易引發(fā)社會矛盾和治安問 題。要依托綜治維穩(wěn)工作站的工作平臺，深入開展鐵路沿線 矛盾糾紛的排查化解工作。進一步暢通信息渠道，健全工作 機制， 做好各種應(yīng)急預案。
要緊緊依靠鐵路沿線基層黨組織， 進一步健全涉路矛盾糾紛排查化解的工作機制，認真總結(jié)近 年來開展涉路矛盾糾紛排查化解工作的經(jīng)驗，及時推廣交 流。
對危害鐵路治安和涉路冒險行為的突發(fā)性事件， 要抓早、 抓小、抓苗頭，力爭做到早發(fā)現(xiàn)、早處置，掌握工作的主動權(quán)。
要采取切實有效的措施，嚴密防范爆炸、顛覆列車 等重大問題發(fā)生，確保春運、兩會、暑運、上海世博會、廣 州亞運會等重點時段的安全穩(wěn)定。要繼續(xù)開展治安混亂區(qū)段 的排查整治工作，實行掛牌督辦制度，建立健全長效工作機制，進一步解決突出治安問題，鞏固和深化重點治理成果。
堅持“以人為本，安全發(fā)展，超前介入，綜合治理”的方針， 與鐵路公安、安監(jiān)部門密切配合，進一步健全路內(nèi)路外協(xié)作 機制，繼續(xù)鞏固鐵路交通無事故的成果，大力整治傷亡事故 多發(fā)區(qū)段，有針對性地開展專項整治活動，保持 20xx 年全 鎮(zhèn)鐵路交通事故案件零發(fā)生的目標。
按照全區(qū)政法綜治工作報告的要求，繼續(xù)大力開展 創(chuàng)建平安鐵路示范鎮(zhèn)活動，進一步鞏固創(chuàng)建和規(guī)范化建設(shè)成 果，繼續(xù)強化各基層護路聯(lián)防組織的基層基礎(chǔ)建設(shè)。要進一 步健全完善護路聯(lián)防組織機構(gòu)、隊伍管理、工作責任、經(jīng)費 保障等方面的制度，統(tǒng)一規(guī)范鎮(zhèn)、村二級護路聯(lián)防組織的基 礎(chǔ)工作臺帳，在抓基層、打基礎(chǔ)、強內(nèi)功上下功夫，扎實推 動護路聯(lián)防工作再上新臺階。