總結(jié)不僅是一種學(xué)習(xí)和進步的方式，也是培養(yǎng)自我反思和自我認知能力的有效途徑?？偨Y(jié)應(yīng)該以客觀的態(tài)度來回顧自己的工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和主題的總結(jié)經(jīng)驗，能給我們提供一些啟發(fā)和參考。
市政所工作總結(jié)篇一
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
為確保安全生產(chǎn)工作落到實處，堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進行安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關(guān)，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，設(shè)置明顯的交通安全標志和安全防護設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設(shè)施維護，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應(yīng)門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產(chǎn)檢查27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶84個。通過管理，我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強調(diào)，針對各階段的工作特點，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作?；顒娱_展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關(guān)干部職工大會上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實行制度化管理。
2、加強市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實采取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
市政所工作總結(jié)篇二
一、思想政治方面加強思想教育和政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。
二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：
1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。
2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。
3、完成了環(huán)保公司xx年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。
5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。
6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。
8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。
10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的.詢價工作。
12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。
13、在(日照排水上)發(fā)表稿件16篇。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
三、不斷加強自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄齲在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
四、不足之處與目標方向xx年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
市政所工作總結(jié)篇三
我叫xxx，于20xx年10月9日進入公司，根據(jù)公司的需要，從進入公司當天至11月6日一直在總公司辦公室努力熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，熟悉公司的運營模式，努力讓自己盡快融入到xxx公司這個大家庭。
從11月6日到現(xiàn)在，我被分配到機械化公司，進入xxx項目部，擔任施工員一職，負責施工測量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，準時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽、和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識和新技能，注重自身發(fā)展和進步。
在xxx項目部我在短時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
進入xxx項目部，我利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識開始看圖紙，對于不懂的積極查閱各種圖集、規(guī)范以及詢問技術(shù)負責人而得到解答，并牢記在心，舉一反三。
看懂圖紙后，我根據(jù)自己的理解，列一個施工計劃，在以后真正被師傅帶著施工時看看自己的想法是不是正確的，然后進一步學(xué)習(xí)，增強自己的能力。
在測量定點放線的時候，我接觸了以前沒學(xué)過的全站儀，在師傅使用的過程中我刻苦學(xué)習(xí)，利用空余時間自己鉆研，在試用期結(jié)束的時候已經(jīng)可以獨立操作全站儀。
在對生化池開挖的'過程中，我每天積極主動的下到池底測量池底高程，并指導(dǎo)工人進行整平，在我的指揮下，生化池的墊層做的完全符合要求。
在進場的第一天我開始按照要求記錄施工日志，把每一天的工作進程和學(xué)習(xí)到的新知識全部記錄下來，逐漸熟悉施工的步驟，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
在空余時間，我積極向師傅學(xué)習(xí)，將每一次測量放線的數(shù)據(jù)用圖記錄下來，做了一本施工數(shù)據(jù)錄，方便在以后施工過程中可以快速形象的看懂以便進行下一步施工。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快的進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的市政工程人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這三個月的試用期中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。市政公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
市政所工作總結(jié)篇四
20xx年下半年度七寶鎮(zhèn)創(chuàng)建達標，農(nóng)村道路建設(shè)等各項工作在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，按照區(qū)府、區(qū)建管局的相關(guān)文件精神?？偨Y(jié)了上半年在管養(yǎng)中存在的差距，以下半年度各項管養(yǎng)工作為抓手。用新思路、高標準、嚴要求開展各項管養(yǎng)工作。提高服務(wù)社會的能力，為民做好事、辦實事、解難事。
（一）達標創(chuàng)建，人行道整治。
a、華茂路：長520米，路幅16.5米，全面積8580平方米，完成率100％；
b、華友路：長510米，路幅18.5米，全面積9435平方米，完成率100％；
（二）農(nóng)村道路建設(shè)。
a、華中路：長1115米，路幅24米，全面積26760平方米，上半年度完成率100％。
上述情況在上半年度工作小結(jié)均有詳細敘述。
市政道路設(shè)施管養(yǎng)是市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理的重要組成部分，首先我們對市民呼聲大的幾方面工作為抓手進行了綜合治理，共投入資金82萬元。
a、中誼路：七莘路西段，中誼路是由房產(chǎn)商配套建設(shè)的一段道路，他們?yōu)榱嗣阑坝^，在路口設(shè)置了一艘仿古船只。由于十字交叉，造成車輛轉(zhuǎn)彎視線遮擋，存在不少交通安全隱患。為此在政府的高度重視下，決定遷移仿古船只，并按路面原結(jié)構(gòu)進行恢復(fù)，把相應(yīng)的交通標線漆劃接順，實際完成工程量共800平方米。
b、滬凇公路、漕寶路地鐵9＃線，施工段沿線的人行道，當初涉及到行道樹需遷移，后未把樹穴坑填平處置好，造成行人的安全隱患，經(jīng)與相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，至今未著落。為此，我們以為民解難事為出發(fā)點進行了整治。具體完成65棵樹穴坑塘填平處置。
c、聯(lián)明路：沿線的商鋪前有一條長100米左右的天溝加蓋板的排水溝道，由物業(yè)公司的長期管養(yǎng)不到位，造成溝內(nèi)垃圾堵塞，蓋板損壞嚴重，市民多次上訪存在行人的安全隱患，為此我們與物業(yè)、居委和有關(guān)單位進行多次協(xié)調(diào)，因扯皮均無結(jié)果，最終我們按三類區(qū)域創(chuàng)建的要求進行了整治。完成清理溝內(nèi)垃圾10噸左右，配置調(diào)換天溝蓋板80米。進出口安裝反光立柱（防車輛進入停放）。
在抗擊臺風“韋帕”“羅沙”的戰(zhàn)斗中，由于我們?nèi)粘＜訌妼κ姓O(shè)施全方面的檢查加固，行道樹的立樁綁扎，窨井的梳通，無倒伏、脫落、堵塞等安全隱患的發(fā)生。
閔行體育館位于七寶區(qū)域新鎮(zhèn)路，特奧會開幕之際，我們有效地配合周邊道路的生態(tài)環(huán)境整治、擺設(shè)大型花缽50盆，小花缽30盆，吊籃掛花70盆，機非隔離帶內(nèi)調(diào)整草花130平方米等相關(guān)的輔助設(shè)施。
新鎮(zhèn)路、寶南路、七莘路在我鎮(zhèn)市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建的示范區(qū)域內(nèi)，為確保市容環(huán)境創(chuàng)建成果與迎接十七大的召開。我們對沿線的涂鴉圍墻進行了外墻漆刷，合計為15680平方米。
繼續(xù)強調(diào)加強橋梁養(yǎng)護，檢查制度并做到一橋一卡。定期與專業(yè)上海廣夏“集團”七一市政工程公司檢查同步進行，相互配合，相互監(jiān)督。對出現(xiàn)脫落，露筋的現(xiàn)象進行除銹并用高強度水泥填補。對損壞的欄桿、伸縮縫、端柱、稚坡及時修復(fù)。特別對兩區(qū)交界的聯(lián)寶路小淶港橋出現(xiàn)橋面有縱向裂縫及欄桿撞壞嚴重情況。我們會同有關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)狀征求如何修復(fù)，達成一致方案。橋面采用砼結(jié)構(gòu)加固，橋接坡接順，欄桿拆除重新安裝。兩頭設(shè)置了限高橫架。有效地控制了大型集裝箱貨車，土方車輛的過境。投入資金18萬元左右。
掘路管理是道路設(shè)施長效管理的主要控制手段，為此做到統(tǒng)一規(guī)劃，以審批“三級”負責制為抓手。在作業(yè)時，形成施工一段，修復(fù)一段的良性控制，對周邊的余土等當日產(chǎn)生當日清除且用水清洗達到無揚塵狀況，有效地控制信訪發(fā)生。年內(nèi)共審批28件：其中下半年為15件，市民滿意度為99％。
結(jié)合上半年度管養(yǎng)實踐經(jīng)驗，下半年我們在日常管養(yǎng)中制定對護欄定人、定量的灰塵揩洗，具體框內(nèi)花板復(fù)雜的每人上班時間定位120米為一個工作日，框內(nèi)花板較易的定位160米為一個工作日。另發(fā)現(xiàn)傾斜及時扶正，失竊及發(fā)事故撞壞，當時發(fā)現(xiàn)，當時修復(fù)配置。年內(nèi)配置269米。其中上半年度為219米，下半年被車輛撞壞修復(fù)配置30米，失竊配置20米，除銹油漆20592延米，確保了管養(yǎng)的力度。
綠化屬地養(yǎng)護方面：吳中路、漕寶路、七莘路、滬凇公路、吳寶路、中春路面積為4.95萬平方米。行道樹3898株，我鎮(zhèn)已落實專業(yè)養(yǎng)護單位按照養(yǎng)護計劃，要求養(yǎng)護單位定人定崗，首先做好鋤草，保潔工作。其次，植株的清理修剪的也同步到位。
繼續(xù)結(jié)合上半年度無障礙建設(shè)和管理的推進工作，下半年度在區(qū)建管局無障礙辦的總體規(guī)劃下，把20xx年改建內(nèi)容已列入計劃：無障礙進家庭門口坡道28只，及公益性坡道、居委、老年活動室，健身點無障礙標志牌，實施地點37家。投入資金73萬元。按計劃20xx年逐步進行實施，逐步落到實處。
認真地做好信訪工作，歷來是我鎮(zhèn)的工作重點。下半年共接到信訪63件，其中書面26件，電話投訴9件，經(jīng)過認真處理。最后都得到滿意答復(fù)。在市政設(shè)施方面特對窨井蓋缺損第一時間到現(xiàn)場，摸清窨井類型，且派人現(xiàn)場監(jiān)護，直至配置好后撤退，再向當事人電話告知，以求真務(wù)實的行政效能，全面提升七寶的行業(yè)管理水平力度。
根據(jù)區(qū)建管區(qū)有關(guān)精神，在“十一五”期間，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路創(chuàng)建達標“普、改、彩”農(nóng)村道路建設(shè)是關(guān)鍵的一年。為此結(jié)合我鎮(zhèn)的剩余幾條道路已抓策落實中，具體如下：
（一）佳寶路：新龍路——滬淞公路長280米。在20xx年初，根據(jù)政府精神出過方案及整治后的效果，以及投入資金，至今未落實。后由鎮(zhèn)人大代表提議，要求進行擴建。為此，該道路定為20xx年，創(chuàng)建達標“普、改、彩”項目（整治參照橫瀝路投入資金約160萬元左右。）。
（二）淶亭北路（七寶段）：青浦松江、閔行三區(qū)交界。該段長450米左右，由九亭鎮(zhèn)建設(shè)涉及三區(qū)，通過媒體的反映，我們才知道。該七寶段確無路燈，且兩側(cè)臟、亂、差。為此，該道路我鎮(zhèn)定為20xx年農(nóng)村道路建設(shè)，創(chuàng)建達標“普、改、彩”的項目，并安裝路燈17盞，估計投入資金70萬元左右。
（三）吳寶路路燈整改：吳寶路現(xiàn)為白玉蘭景觀燈。當時，結(jié)合新建廣場的具體休閑格局配套建設(shè)，經(jīng)過一個階段的使用，由于行道樹逐年茂盛，樹葉竄入該景觀燈內(nèi)。故我城管所經(jīng)常責成鎮(zhèn)電管站派人清除及對燈泡進行清洗，至今無效。為此，該條道路路燈定為20xx年整改項目計劃，投入35萬元左右，解決市民的再次信訪。對寶盛路無路燈的信訪，如整治需投入9萬元左右。
（四）無障礙設(shè)施：為落實關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部及部委《無障礙建設(shè)“十一五”實施方案》的通知，及區(qū)無障礙設(shè)施落實項目計劃。投入資金73萬元左右。
（五）候車亭建設(shè)：根據(jù)區(qū)建管有關(guān)“十一五”期間的安排，落實候車亭建設(shè)計劃，及資金的補貼要求。我鎮(zhèn)在報建計劃中，吳中路、漕寶路合計15座，投入資金約132萬元。
（六）護欄養(yǎng)護：區(qū)管屬地下放養(yǎng)護及本鎮(zhèn)級道路的護欄合計為23000延米左右。投入養(yǎng)護費為43萬元左右。
市政所工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)劉鵬20xx-8-26工作總結(jié)本人劉鵬，24歲，20xx年6月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建(集團)股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
一、態(tài)度端正、嚴謹科學(xué)路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。
在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長，補自家之短在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程，道路累計長度為1875米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內(nèi)容如下。
1.在項目總工的指導(dǎo)下，認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
4.在項目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。
一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審，將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù)，形成文字記錄。
在施工過程管理方面。
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理。
我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。
再有就是我們在工作當中應(yīng)做好安全防護措施，當做到文明施工。
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關(guān)資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機構(gòu)和消防制度最后，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，感謝你們在工作當中對我的知道和教育，今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。
市政所工作總結(jié)篇六
為深入推進法治金湖建設(shè)，夯實法治建設(shè)的基礎(chǔ)，今年以來，我委根據(jù)xx縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組精神，繼續(xù)開展“民主法治單位”創(chuàng)建活動，現(xiàn)就今年以來所做工作總結(jié)如下：
由單位主要負責人為第一責任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，有具體科室和工作人員，職責明確，印發(fā)了金經(jīng)信到直屬各企業(yè)，機關(guān)各科室，制定了年度工作計劃，實施細則和考評體系。
單位內(nèi)設(shè)有政務(wù)公開欄，分別設(shè)有基本概況、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)、工作分工情況，職能機構(gòu)設(shè)置和公示欄。今年以來，凡有重大政策出臺，重大事項變更均例行公示，包括黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、干部述職、學(xué)習(xí)教育等。在工作中嚴格執(zhí)法，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員爭創(chuàng)“五個表率”，工作人員做到“四不”，按工作計劃和要求開展執(zhí)法檢查和專項督查活動。今年以來，我們在電力設(shè)施施工審批和煤炭經(jīng)營銷售網(wǎng)點的審批上，嚴格按照制度、規(guī)定和要求辦，不開人情網(wǎng)，不打人情牌，無一違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
有完整的辦事、審批流程，誠信誠意為企業(yè)服務(wù)，認真接待每一位來委辦事人員和其它有事人員，服務(wù)周到，態(tài)度熱情，禮貌用語。維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，督促企業(yè)和員工簽訂集體用工合同和勞動合同，抓好安全生產(chǎn)，全年無重大人身傷亡和設(shè)備事故。抓好全系統(tǒng)綜治平安，法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從本委到各企業(yè)，有領(lǐng)導(dǎo)小組，年度工作計劃，實施細則和考評體系，年初簽有責任狀，年中和年終有總結(jié)評比，法治教育正常化。今年，我們先后對機關(guān)全體人員和企業(yè)管理人員進行了《江蘇省節(jié)約能源條例》的培訓(xùn)和考試，印發(fā)了《法治建設(shè)工作實施意見》、《誠信守法企業(yè)創(chuàng)建計劃》、《民主法治單位創(chuàng)建活動實施意見》，開展了中層干部質(zhì)詢評議活動，組織開展“爭當業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)能手主題實踐活動?；顒娱_展以來，大多數(shù)單位能根據(jù)企業(yè)的實際情況開展學(xué)習(xí)和宣傳，并取得較好效果。
今年我們已完成普法工作任務(wù)，上半年通過了檢查驗收。指導(dǎo)企業(yè)開展學(xué)法活動，搞好平安創(chuàng)建和城鄉(xiāng)掛鉤共建，今年元月和四月份我們先后兩次去陳橋豐樂村開展共研活動，五月份改掛前鋒鎮(zhèn)淮勝村以后，我們又兩次去該村了解情況，并共同制定了工作計劃、制度、方案，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，目前掛鉤共建情況良好。
今年以來，我們通過開展各種學(xué)習(xí)和實踐活動，提高了廣大企業(yè)以法治企的意識，提高了全體機關(guān)工作人員的法律意識，依法行政、依法執(zhí)政，工作深入人心，所做工作受到政府有關(guān)部門和人民群眾的普遍認可。
市政所工作總結(jié)篇七
20xx年，是我們抓機遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標，促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵；
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2；
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
（二）綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次；
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次；
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米；
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng)；
四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù)；
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求，在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認真編制我單位的人口規(guī)劃。
針對當前的社會治安形勢，結(jié)合我處自身實際，我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學(xué)習(xí)，并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設(shè)，為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴格按照局黨委的要求，認清形勢，明確任務(wù)，履行職責，繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
（一）繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)法責任制，切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。
（二）繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
（三）充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。
（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
市政所工作總結(jié)篇八
這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務(wù)是，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，狠抓落實，確保全年工作的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排，總的看，工作總結(jié)實事求是，很多工作有創(chuàng)新、有亮點，成績令人鼓舞；后5個月的工作安排重點突出，措施具體，切實可行，希望認真抓好落實。
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長15%，高于全省3.6個百分點，高于全國3.5個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元，增長8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元，增長22.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元，增長20.1%；地方財政收入完成12.28億元，增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元，增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元，增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元，增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元，增長16.5%，剔除物價上漲因素，實際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢，居民消費價格指數(shù)增長3.5%。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元，同比增長33.3%；增加值55.9億元，增長28.5%，高于全省12.5個百分點；銷售收入182.3億元，增長33.4%；稅金8.7億元，增長35.5%；利潤總額8.4億元，增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)140.86，提高28.13點。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝，無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元，畝均投入110元，均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%，是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量2434萬只，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭，同比分別增長3%、1.8%和0.8%；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人，同比增長5.1%；實現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元，增長6.7%。
第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果，156個試點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面，用上了自來水，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處，落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里，90%已經(jīng)開工建設(shè)。
金融機構(gòu)各項存款余額523.2億元，比年初增加45.6億元，增長9.7%，多增5.3億元；金融機構(gòu)各項貸款余額344.9億元，比年初增加25億元，增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人，增長12.4%；旅游總收入達到14.09億元，增長13.6%；創(chuàng)匯156.4萬美元，增長13.3%。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長27.4%，高于去年同期4.6個百分點，高于全省1.9個百分點。縣域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元，增長112.9%，占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元，為年計劃的47.3?%，占全市總投資的50%。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點工作全面推開，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進展，進一步清理減少了行政審批事項，審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標制度改革進一步深化。
外貿(mào)進出口總額完成9572.1萬美元，增長7.2%。其中，出口總額實現(xiàn)7538.2萬美元，增長2.7%；進口總額實現(xiàn)20xx.9萬美元，增長28.1%。落實招商引資項目418項，到位資金65.5億元，同比增長56.3%，為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功，成交額達6億元。
重點項目建設(shè)順利實施，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè)，今年可實現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達40萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務(wù)平臺項目建設(shè)進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作，拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度，發(fā)放雙困家庭租金補貼100萬元，使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區(qū)植樹33萬株，栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進展順利。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進。首屆和平節(jié)籌備工作進展順利。以促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點的農(nóng)村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果，普通高中新課改工作有序推進，高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區(qū)，提前3年實現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標賽甲級a組比賽的承辦任務(wù)，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升，在長春舉行的第六屆亞冬會上，我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程，實現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人，完成年計劃的73.5%；實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人，完成年計劃的75.6%；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開，我市經(jīng)驗在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進京越級訪總量高位回落。“平安鶴城”建設(shè)取得成效，社會持續(xù)穩(wěn)定，治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感持續(xù)增強。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體運行良好，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了較快增長，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴重，全市旱情比較嚴重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲，養(yǎng)牛戶成本增加，收益減少，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲，對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響，個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息，支持項目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整，項目貸款空間縮小，特別是中小企業(yè)貸款越來越難，一些項目建設(shè)進展緩慢。四是拉動經(jīng)濟增長的大項目少，發(fā)展后勁不足。在今年重點推進的65個建設(shè)項目中，生產(chǎn)型項目只有36個，總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響，我們必須采取有效措施，認真加以解決。
市政所工作總結(jié)篇九
本員工于xx年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下：
本員工入職xxxx項目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細的`工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：
一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導(dǎo)致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導(dǎo)致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中，對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
xx年已經(jīng)成為過去，展望xx年年，面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成。
市政所工作總結(jié)篇十
伴著改革開放的時代強音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時代浪潮，擔當起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實現(xiàn)市政的總體目標，我將恪盡職守，傾情奉獻。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個部門工作出發(fā)點與落腳點應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實踐當中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗，升華自我，完善自我。
工作中我與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點。
一、深挖職工潛能。
設(shè)施所是市政的一個行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作，我們都自己動手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起，同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達標，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對處窗口形象，為此，今年，我與收費科長簽定了目標治理責任壯，并層層落實責任。工作中嚴厲執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機制，對內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風，注重工作實效，對外，一律文明執(zhí)法，按章收費，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當中，做好三個方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理，把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等，一律輸入微機，實行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我，因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政所工作總結(jié)篇十一
一年來，我鎮(zhèn)的愛衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，圍繞全年的工作目標、任務(wù)，認真履行本部門的工作職能，積極地開展工作。一年來的愛衛(wèi)工作主要有以下幾個方面：
今年一開始，為進一步明確各自的職責，做到分工明確，鎮(zhèn)政府調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動委員會成員，由鎮(zhèn)長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各村、企事業(yè)單位相應(yīng)健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確愛衛(wèi)工作的具體負責人。從鎮(zhèn)到村、企事業(yè)單位，構(gòu)建、健全了完整的愛國衛(wèi)生運動工作網(wǎng)絡(luò)，為做好愛衛(wèi)工作提供了組織保證。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的指示精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的實際，制訂切實可行的全年工作計劃和切實有效的相關(guān)工作措施。具體做了以下幾方面的工作。一是將市下達給我鎮(zhèn)的改廁改水工作任務(wù)分解落實到各村單位；二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府上年發(fā)文要求，利用五年時間，將全鎮(zhèn)所有自然村莊環(huán)境整治到位的意見，政府今年先后以19號和21號文件，發(fā)了“20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”和“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”，為做20xx年的愛衛(wèi)工作明確了目標、任務(wù)。
愛衛(wèi)工作要做好，營造濃烈的社會氛圍，提高公眾的認知度，是關(guān)鍵的一著，認真做好四月份愛衛(wèi)月活動。根據(jù)市“愛衛(wèi)月”暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動會議以及市政府、市愛衛(wèi)辦的文件精神，我鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，在3月底及時召開了黨委會議、政府辦公會，在4月初，召開了動員大會，全面部署發(fā)動開展“愛國衛(wèi)生月”系列活動。先后以西政發(fā)【20xx】14號文件“關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月活動的通知”、西政發(fā)【20xx】16號“關(guān)于開展春季除害活動的通知”、西政發(fā)【20xx】19號“20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”、西政發(fā)【20xx】21號“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”等文件發(fā)至各村企事業(yè)單位。
各村、企事業(yè)單位，全年利用健教專欄，板報刊出健康知識、食品藥品安全知識內(nèi)容近一百多期次。在集鎮(zhèn)開展了“清潔家園，根除陋習(xí)，促進健康”宣傳活動，發(fā)放宣傳資料20xx多份，展出宣傳展板60塊。全年懸掛橫幅68條。組織醫(yī)生到西中、西小、元小分別上了健康知識，流行性疾病預(yù)防知識課，專題開展了“結(jié)核病預(yù)防需要你的支持”活動，利用鎮(zhèn)有線電視滾動播放愛衛(wèi)月工作活動及相關(guān)衛(wèi)生知識內(nèi)容，使全鎮(zhèn)范圍呈現(xiàn)出“清家園、除陋習(xí)、促健康”的濃烈氛圍。使愛衛(wèi)工作的重要性，在公眾的.認知度上得到較大的提高。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，利用春秋兩季突擊性地開展除“四害”活動，及時把除“四害”的藥物發(fā)放到基層，全年共發(fā)放滅鼠藥3000包，滅蟑藥1600包。在發(fā)放藥物的同時，宣傳除“四害”的方法和措施，在普遍開展除“四害”的同時，以糧管所、飯店為重點單位，堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的藥物除“四害”工作，降低“四害”密度。
今年我鎮(zhèn)進一步確立了“環(huán)境立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建幸福西渚。全鎮(zhèn)8個行政村，在環(huán)境綜合整治方面?zhèn)€個都有大的行動，每個行政村的環(huán)境綜合整治不少于兩個自然村、組，而標準要求都比往年高，投入也大。全鎮(zhèn)8個行政村，道路硬化面積52720㎡，投入資金221.68萬元；改廁達到600戶，投入29.57萬元；河塘清理保潔和新建溝渠，投入35.56萬元；墻面出新90458㎡，投入82.59萬元；新增綠化面積16560㎡投入20.86萬元；拆除斷墻殘壁房屋3973㎡，投入20.33萬元；新增垃圾桶115只，投入2.3萬元；加上鎮(zhèn)政府的污水納管，農(nóng)貿(mào)市場改造，清理違章搭建，新增12多萬平方米的綠化面積等，全鎮(zhèn)累計總投入達600多萬元。
通過鎮(zhèn)村兩級的大投入，全鎮(zhèn)又增添了許多亮點值得可看，大大地改善了我鎮(zhèn)的人居環(huán)境，一個宜游、宜商、宜居的新西渚真正成為宜興西部的明珠。
總之，經(jīng)過一年來的努力，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作又上了一個新臺階，取得了一定的成績。這與黨委、政府的重視、支持是分不開的，與市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)分不開的。
1、鞏固幾年來的創(chuàng)建、整治成果，結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定切實可行、有效的工作計劃和措施。
2、以提升宜居、宜游、宜商的生態(tài)環(huán)境為目標，進一步加大投入，強化整治力度。
3、進一步加大宣傳力度，提升公眾對愛衛(wèi)工作的認知度，豐富群眾的衛(wèi)生健康知識。
4、加大除害、防病工作的力度，進一步降低“四害”密度，提高人民群眾的健康水平。
市政所工作總結(jié)篇十二
xx年是xx區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求,理順條塊關(guān)系，強化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。
一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市xx區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。
一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶，設(shè)置面積為27平方米。
二是不斷加大、加強監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發(fā)強制通知書的同時，組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除?；勐防鲜姓晕唇?jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。
三是木牌整改情況。在xx年度“一街一景”門頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對?；勐贰⒚裰髀凡糠值攸c的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標準的各單位及商戶下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書、協(xié)議書》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。
四是七星街片區(qū)專項整治工作情況。我局在xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實地察看，對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。
一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實際，按照xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的'小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費粘貼欄，安排專人在七星街進行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時，出現(xiàn)一處都能及時處理。
xx年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃氣管理工作，做到防患于未燃，警鐘長鳴、真正在全社會形成“人人注意安全、個個珍愛生命”的良好氛圍，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對全城的3個燃氣企業(yè)、24個換氣門店和61個燃氣灶具經(jīng)營門店開展檢查整治工作。組織兩個液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對過期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對全市區(qū)的液化氣經(jīng)營門店進行長期的整治。在檢查整治期間，共查處過期鋼瓶15店次，共計40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時，為提高從業(yè)人員的安全意識和管理技能，堅持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達78人。通過上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃氣灶具的經(jīng)營活動使全區(qū)人民過上了一個安全、和諧的兩個節(jié)日。
一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線路進行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對七星街接收后設(shè)施安全、運行狀況實地、實特勘察，并提出整改、改造意見；完成?；蹡|路160kv-a箱變安裝、xx米改造線路投入啟用。
xx年，我局嚴格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務(wù)分解要求，認真開展創(chuàng)園工作。一是認真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認真實施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及xx區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動和無盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在xx年已實施長水路、香格里大道實施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，xx年預(yù)計投資782.5萬元，對城區(qū)其它道路實施破損路面修復(fù)4,320㎡，增設(shè)盲道24,200㎡。一季度以來，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實施，確保在3月30日前完成。
同時，我局還加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護工作，并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護。
市政所工作總結(jié)篇十三
20____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
一、20____年經(jīng)濟工作基本情況。
(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。____年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%;財政總收入預(yù)計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到4200元，同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務(wù)指標全部實現(xiàn)預(yù)期目標。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);。
(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn);。
(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn);。
(4)十大冶煉項目已完成9個;。
(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn);。
(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn);。
(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進展順利。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
(二)行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
市政所工作總結(jié)篇十四
20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xxa樣板區(qū)18棟。xxb均為c16型多層洋房共17棟。xxc低層別墅區(qū)92棟。xxxxc低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1―a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2―1與a2―2兩座通用廠房、a2―3一座凈化車間、a2―4一座物流中心，a3為動力中心，a4為化學(xué)品庫，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍，a7―a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1―a10號建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為a標（xx建設(shè)集團有限公司）和b標（xxxx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的.實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
市政所工作總結(jié)篇十五
20____年，全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20____年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年?，F(xiàn)做如下總結(jié)和部署：
一、20____年系統(tǒng)信息化工作情況。
(一)“金質(zhì)工程”(一期)項目順利開展。
今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運行維護管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”(一期)項目建設(shè)任務(wù);同時，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”(一期)建設(shè)，完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”(一期)應(yīng)用系統(tǒng)試點工作，組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機構(gòu)、10個縣級技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點軟件培訓(xùn)，并落實了試點意見反饋?！敖鹳|(zhì)工程”(一期)的.順利開展，大大提高了市局機房的硬件建設(shè)水平，為今后進一步加強與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項。
從20____年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫(以下簡稱法人庫)立項工作以來，法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20____年9月底通過了專家評審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項目建設(shè)目標是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準確的法人庫，批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是____市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國前列。
(三)巡查信息化平臺建設(shè)逐步推進。
配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強日常巡查重點工作的開展，在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺，搭建了組織機構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風險預(yù)警信息報送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
(四)硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加。
過去的兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉?擴)建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到__年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦，總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接____市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)。
20____年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實際，開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進行完善，并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項的網(wǎng)上管理;完善行政執(zhí)法軟件，簡化了辦案流程，增設(shè)了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強了權(quán)力制約。
二是促進了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機構(gòu)版，實現(xiàn)了管理層與技術(shù)機構(gòu)的管理信息共享;通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用?！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定;巡查信息平臺可實現(xiàn)巡查風險預(yù)警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20____年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達成了信息、流程、數(shù)據(jù)實時同步。
市政所工作總結(jié)篇十六
根據(jù)市委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的總體部署，中心于20xx年2月份開始，在全體黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。中心黨工委按照市委的指示要求，在市先教辦和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認真貫徹中央精神，嚴格把握政策尺度和質(zhì)量標準，把活動要求與中心實際有機結(jié)合在一起，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 二是組織開展了“回訪服務(wù)對象，提升服務(wù)水平”的主題實踐活動。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈，進行革命傳統(tǒng)教育；市運管處和公路局窗口深入出租車運輸行業(yè)，走訪了部分出租汽車公司，摸清行業(yè)現(xiàn)狀；市規(guī)劃、建委、土地等窗口，對我市重點招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開發(fā)單位進行上門回訪，征求工作意見；市工商局、商務(wù)局、財政局等窗口對中環(huán)水務(wù)等改制企業(yè)進行回訪，著力改進服務(wù)；市海事局、公安局等窗口上門對江淮航運公司等單位和服務(wù)對象進行回訪，聽取群眾建議。通過深入基層走訪調(diào)研，進一步增強了中心人員搞好審批服務(wù)工作的使命感和責任感。
三是扎實進行評議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會，發(fā)放服務(wù)對象征詢意見卡等方式，廣泛征求意見，全面對照，深刻剖析，實實在在地查找自身存在的問題和不足，并有針對性地制定了詳細的整改方案。在整個先進性教育活動過程中，共征求意見119條，查擺了8個方面的問題，制定了6條具體整改措施。通過黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)得到加強，中心的各項工作得到了有效促進，在先進性教育群眾滿意度測評中，群眾滿意度達100%，中心先進性教育活動真正成為了群眾滿意工程。
在去年項目全面清理的基礎(chǔ)上，今年中心再次組織窗口人員對現(xiàn)有審批服務(wù)項目及運行環(huán)節(jié)進行清理、分類、整合，按照省政府皖政辦【20xx】62號、【20xx】6號文件的要求，不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，完善“一站式”服務(wù)功能。一是將所有項目區(qū)分為許可、便民兩大類，實施不同的要求和管理。對許可項目嚴格按照法定要求，規(guī)范運行程序，實施調(diào)控管理；對便民項目狠抓快捷優(yōu)質(zhì)，推行即辦服務(wù)。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設(shè)”、“交通運輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務(wù)主線，統(tǒng)籌考慮便民項目的去留，先后將財政局、運管處等5個部門的15個面向社會、企業(yè)和群眾的服務(wù)項目納入到中心辦理，總體實現(xiàn)了許可類與便民類項目在審批服務(wù)鏈上的有機融合、有效運轉(zhuǎn)。至年底，進駐中心掛牌辦理的項目共286個，其中行政審批項目158個，便民服務(wù)項目128個。
今年以來，中心繼續(xù)實施招商引資項目全程領(lǐng)辦制度，加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度，使招商引資和重大建設(shè)開發(fā)項目依托聯(lián)審會這個有效載體，駛?cè)肓诵姓徟翱燔嚨馈?。中心多次組織發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、工商局、商務(wù)局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會，根據(jù)服務(wù)對象的要求，幫助出主意、想辦法，做到既依法審批，又在法律允許的范圍內(nèi)盡量滿足投資者的要求。大富（安徽）機電技術(shù)有限公司、漢旭（蚌埠）臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情，他們落戶珠城后，又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統(tǒng)計，全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會54次，相關(guān)窗口累計新辦外商投資企業(yè)27戶，投資總額14060萬美元，注冊資本10702萬美元，新辦內(nèi)資、私營企業(yè)645家，注冊資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運作，使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，推動和活躍了投資。
改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務(wù)的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動審批方式創(chuàng)新、實現(xiàn)審批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委會持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調(diào)研活動，結(jié)合窗口運行實踐，提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實處，中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動?；顒訃@“精簡環(huán)節(jié)、提高效能”的目標，組織窗口人員對項目和告知單進行全面審核，共查閱法律文件280多部，舉辦招商引資項目辦理講座5次。許多部門結(jié)合活動，進一步創(chuàng)新項目運行服務(wù)方式，力求辦事環(huán)節(jié)、申報材料、承諾時限“三個減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動“一審一核”審批新方式，市公安局“特行許可證”核準改用窗口的行政審批專用章；市運管處將摩托車養(yǎng)路費放進中心窗口征收；市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價局等窗口的“組織機構(gòu)代碼證”、“防雷裝臵竣工驗收”、“社團變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設(shè)工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費標準核定”等項目審批時限大幅度縮減；三縣服務(wù)中心與市中心實現(xiàn)項目聯(lián)動，特事特辦。
現(xiàn)在，各職能部門90%以上的'審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成，審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革，共有22個項目的承諾時限得到縮短。常辦項目平均承諾時限由20xx年的8、5個工作日，壓縮為今年的7個工作日，平均提速17.6%。
在內(nèi)部管理上，努力強化各項規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持總值班提前半小時到崗，及時接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題；二是強化對服務(wù)窗口的現(xiàn)場管理，中心管理人員堅持做到工作在樓層，辦公在現(xiàn)場，服務(wù)在窗口，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認真落實現(xiàn)場管理員a、b角制度，確?，F(xiàn)場管理工作不缺位；三是突出抓好勞動紀律、服務(wù)規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況，檢查結(jié)果即時上網(wǎng)公布；四是堅持月度考核和雙月“紅旗窗口”評比，形成窗口爭先進位、人人比學(xué)趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底，中心共收回服務(wù)對象評議表5685張，不滿意的1張。
日常工作中，中心以簡報、網(wǎng)站等形式及時通報窗口部門辦件情況，反映窗口審改動態(tài)和便民服務(wù)的新舉措，以引起各部門對窗口工作的重視。中心還采取“走出去，請進來”的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門走訪部門單位，通報審批情況，溝通、協(xié)調(diào)窗口工作。在征詢市政府同意后，年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)到中心值班調(diào)研制度，要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年到中心調(diào)研工作不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。從全年實行的情況看，入駐單位均執(zhí)行良好，很多部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶著問題調(diào)研窗口服務(wù)工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、當場解決窗口項目運行的難點和問題。突出成果是：市財政局、建委等6個部門收到中心發(fā)出的組織建議函后，對窗口人員的政治進步予以關(guān)注和重視；市工商局、商務(wù)局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進中心事宜；市公安局就車管分中心的建設(shè)問題達成了共識。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設(shè)備，窗口服務(wù)自動化能力增強；部分單位配強配優(yōu)窗口工作人員，使窗口工形象得到突出展示。
現(xiàn)中心辦公場地狹小，樓下沒有停車場，周邊環(huán)境臟亂差，影響蚌埠投資環(huán)境，中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮，年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。對此，中心高度重視，安排專人負責。從年初外出考察調(diào)研，到工程設(shè)計招標、建設(shè)施工等，中心始終參與其中。目前，總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場已全面建成，可以投入使用。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比，還有較大不足。一是由于政策、法規(guī)、體制、機構(gòu)等多種因素的影響，審批項目涉及的前臵條件多、部門多、內(nèi)部環(huán)節(jié)多、申報材料多、簽字蓋章多，手續(xù)繁雜，自由裁量權(quán)過大等等問題尚未從根本上得到解決，制約了審批效率的進一步提高；二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務(wù)功能的要求還有不相適應(yīng)之處，亟待改進完善；三是極少數(shù)單位對窗口人員履行工作職責支持不到位；四是網(wǎng)上審批服務(wù)工作進展較為緩慢。
市政所工作總結(jié)篇十七
xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會，提高專業(yè)技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理xxx和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
xxx項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
xx年是充滿期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻。
市政所工作總結(jié)篇十八
20____年，是我們抓機遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標，促進了____縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;。
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;。
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2;。
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
(二)綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次;。
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;。
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米;。
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在____年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng);。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了____年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
市政所工作總結(jié)篇十九
按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，我局高度重視，認真貫徹落實，切實有效地開展小流域治污工作，確保該項工作順利完成。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視小流域治污工作，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)**任組長，副局長**任副組長，***及相關(guān)科室負責人為成員的小流域治污工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工負責，層層落實，并將小流域治污工作納入全年目標考核，每周對小流域的工作進展情況進行督促。
二、小流域治污完成情況。
我局堅持“多管齊下、綜合治理”的原則，以有效解決流入河渠的排水污染問題為目的.，結(jié)合我局工作實際積極思考，主動出擊，創(chuàng)造性地開展工作，已超額完成了我局小流域治污的目標任務(wù)。
1.污水排放口截流整治工程。完成長安路污水從二號景點處截入已建好的污水主管，投資1.3萬元；完成德通橋路口及其東側(cè)污水排放口截流工程，共投入資金7萬元，將德通橋路252號污水接入德通橋路的污水管中,在德通橋路口鋪設(shè)污水管道13米；完成楊柳河?xùn)|岸食研院污水排放口截流工程，將污水接入楊柳河?xùn)|岸污水管網(wǎng)，鋪設(shè)污水管道6米，投資1萬元；完成楊柳河西岸污水截流工程，清掏污水管道1300米，新增新型雨水篦子1套，埋設(shè)直徑為200毫米的鋼筋混凝土管2米，投資1.1萬元；實施七中門口160米長溢流管鋪設(shè)工程，現(xiàn)已確定了實施方案，預(yù)計投資5萬元。
2.實施鳳溪大道中段（金強廣場至南熏大道，全長1.2公里）雨污水管網(wǎng)建設(shè)工程，5月12日進行打圍封閉道路施工，建成管徑400-1200毫米的管網(wǎng)2150米，已于6月30日竣工，投入資金約500萬元。
3.管道及河渠清淤。對全城174.57公里的排水管道進行了疏通清淘，并對鳳溪河、團結(jié)渠河道全段（5公里）進行清淤，共計清淘雨污水檢查井蓋4310座、雨水篦子5150個，疏通雨污水管道125米，鋪設(shè)管道97米，共清淤泥3200余方，投入資金47萬元。
三、下一步工作打算。
下一步，我局將繼續(xù)抓緊水環(huán)境治理工作，全面組織城區(qū)污水管網(wǎng)及河道清淤工作，完成七中門口溢流管建設(shè)，解決污水管堵塞問題，并按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，對和寧街等城區(qū)街道實施污水排放口截流整治工程，加強污水管網(wǎng)優(yōu)化，實現(xiàn)水環(huán)境長效管理。
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市政所工作總結(jié)篇二十
今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護和建設(shè)，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、強化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實施進入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內(nèi)實施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準。臨時占道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù)，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦饕缆?，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本科室按照有關(guān)要求，不斷改進工作方式，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：
（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個環(huán)節(jié)，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負責，初審環(huán)節(jié)由督察站負責，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進一步規(guī)范，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且進一步加強了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中，商品房開發(fā)35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項目5份，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（二）規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室起草了《xx市建設(shè)局關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理意見》, 進一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建口各相關(guān)單位工作職責，將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案聯(lián)審會議制度，將以前的每個單位經(jīng)辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關(guān)負責人集中開會通過，大大縮短了建口相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份，總備案建筑面積900617.44平方米。
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事項304件，辦結(jié)數(shù)304件，辦結(jié)率100％，其中，網(wǎng)上辦理事項221件，辦結(jié)率100％，純收費業(yè)務(wù)83件，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務(wù)工作。9月份，該該科室會同市建設(shè)市場督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服務(wù)，對xx區(qū)工業(yè)項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決；針對602所無人直升機研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務(wù)行業(yè)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》（景文明辦[20xx]23號）的要求，結(jié)合我局實際，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開展當中。
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設(shè)，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設(shè)進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合，實行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉(zhuǎn)變好了。
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設(shè)，進一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風險，進一步做大做強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設(shè)，及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
市政所工作總結(jié)篇二十一
在第三季度工作開展前，前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析：
1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因為人員流動過大，在一定程度上影響了職員工的工作情緒，工作穩(wěn)定性不佳，對企業(yè)忠誠度下降等情況。
2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達到5人，導(dǎo)致管理層人手緊缺，對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中，交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺，預(yù)定部，禮賓部，行政樓，大堂經(jīng)理，商務(wù)中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理，遺留的工作量大，且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時調(diào)任前廳負責人，交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
5、前臺離職情況嚴重，整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
6、大量老員工離職，導(dǎo)致工作中錯誤率升高，培訓(xùn)力度下降。由于以上情況需要及時解決，在4-5月工作期間，前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進行大量面談工作，并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負責人的工作方針?？s短行政樓及商務(wù)中心營業(yè)時間，抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺，集中力量培訓(xùn)員工前臺知識，并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡，努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法，根據(jù)集團精神對工作及培訓(xùn)能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃，進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作，在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn)，重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格，在7到9月，3個月的培訓(xùn)及見習(xí)期，除一人因家庭原因最終無法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài)，也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
9月份前廳部，重新開始星評內(nèi)容的培訓(xùn)，并將重點要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習(xí)，并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
9月x日，應(yīng)星評要求抽調(diào)psb人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。
第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務(wù)理念培訓(xùn)，以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù)，評定服務(wù)情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
其次，在第四季度，前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)，制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下，根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點及明年的預(yù)算工作。
前廳部所有設(shè)備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔，如有需要，前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
市政所工作總結(jié)篇二十二
某作為世界著名的歷史文化名城，文物獨具特色，數(shù)量多、等級高、分布廣、影響大。目前，轄區(qū)內(nèi)全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區(qū)縣級文物保護單位568處，還有多處文物普查登記項目，另有地下文物埋藏區(qū)36片，歷史文化保護街區(qū)40片，各類博物館151座，各類館藏文物200余萬件。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點，因此，某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題日新月異，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時提出了新的任務(wù)和要求。
幾年來，某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下，在某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以維護首都穩(wěn)定,構(gòu)建和諧某為中心，以加強文物安全保護工作為重點，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的，從加強制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手，強化文物法規(guī)教育，提高文物保護意識，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制，使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績，尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實際，堅持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線，以落實責任制為抓手，以確保文物安全為目標，明確工作職責，健全責任體系，完善安全工作機制，狠抓責任制落實。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,我市連續(xù)沒有發(fā)生大的文物安全事故，受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：
市政所工作總結(jié)篇一
我局全體干部職工在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認真貫徹執(zhí)行各級安全指令和安全文件精神，緊緊圍繞“安全,效益”的主題，以狠抓市政工程、燃氣、市政設(shè)施等安全質(zhì)量為基礎(chǔ)，加大現(xiàn)場檢查力度，排除重大隱患，進一步增強安全意識，創(chuàng)新管理方法，取得了較好的效果?，F(xiàn)將20xx年安全工作總結(jié)如下:。
安全責任重于泰山。為加強市政局安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由市政局長為組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，成員由各處、隊、股室主任和有關(guān)管理人員組成，具體負責本部門的安全生產(chǎn)工作，做到責任到人，措施到位。為明確職責，向各處、隊和股室安全生產(chǎn)責任人簽定了安全生產(chǎn)責任書，逐級落實，形成一級抓一級、一級對一級負責，安全生產(chǎn)工作齊抓共管的局面，把責任制落到實處。一年來，由于領(lǐng)導(dǎo)到位，責任落實，措施得力，沒有發(fā)生特大、重大、一般安全生產(chǎn)事故。
為確保安全生產(chǎn)工作落到實處，堅持重大節(jié)日前夕和每兩個月定期組織工程股和下屬各單位對車輛、倉庫、燃氣安全、市政工程、市政設(shè)施及市容市貌等進行安全生產(chǎn)大檢查，及時消除安全隱患。
1、切實做好市政工程施工及市政設(shè)施安全工作。市政工程施工期間，嚴把安全關(guān)，嚴格按照國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范和操作規(guī)程進行施工，設(shè)置明顯的交通安全標志和安全防護設(shè)施，做到施工現(xiàn)場規(guī)范化、文明施工和安全施工，確保車輛和行人的安全。同時加強了市政設(shè)施維護，及時處理群眾對水溝阻塞、人行道和水溝蓋板毀壞等各類投訴36宗，更換水溝蓋板84件;維修水溝蓋板支座46處、被盜河堤欄桿59條、集水口板斷裂258個;維修湟川北路、東門北路、北山路等人行道步行磚920平方米;清理番禺路、連州大道集水口淤泥250個，清理淤泥阻塞的水溝480米;瀝青修補路面80平方米;維修路面損壞9宗，面積436平方米。
2、嚴抓燃氣行業(yè)的日常管理，確保用氣安全。我市共有2間液化氣貯藏罐站，26間燃氣供應(yīng)門市部。今年，我們加強對燃氣工作的管理，共進行安全生產(chǎn)檢查27次，發(fā)了整改通知書23宗，警告4宗，杜絕安全隱患，及時發(fā)現(xiàn)問題并提出整改措施，明確專人督促整改。今年共查處了16間“黑”瓶裝液化氣供應(yīng)點，查扣了一批“黑”氣瓶及非法過氣工具，其中：15㎏鋼瓶592只(部份有氣)，5㎏鋼瓶13只，磅稱6把、運輸液化氣瓶的8噸貨車一輛、三輪摩托車2輛，取締一間違規(guī)經(jīng)營的瓶裝液化氣供應(yīng)門市部。同時加強對非法運輸燃氣的查處力度，今年我局聯(lián)合市公安局交警大隊查處2宗非法運輸燃氣車輛，其中是7月3日在市區(qū)湟川南路煙草花壇查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶60個;7月13日在市區(qū)107國道巾峰加油站側(cè)查處一輛非法運輸燃氣車輛，共查扣燃氣鋼瓶84個。通過管理，我市的燃氣安全生產(chǎn)形勢逐步好轉(zhuǎn)，燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)意識不斷增強。
3、加大對市容市貌的整治力度，確保街道交通暢通。加強對市區(qū)亂擺、亂賣、亂占、亂堆、亂放、亂建和建筑工地的管理，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，采取有力的整改措施，杜絕違章行為的發(fā)生，確保街道交通暢通和車輛、行人的安全。一年來，我局城監(jiān)大隊共糾正和制止各類“六亂”違章行為二萬多宗;辦理臨時攤檔有50宗，春節(jié)、中秋展銷攤檔80宗;基建工地臨時占用手續(xù)25宗;辦理了城市道路挖掘占用許可證23份;發(fā)放戶外廣告安裝許可證23份;整治流動攤檔250多宗;查處散體物料運輸污染道路車輛11宗;拆除各類違章搭建20多宗及亂拉掛殘舊(松脫)橫幅彩旗190多條;整治建筑工地亂堆放問題15宗;在市區(qū)沿街商鋪、餐飲業(yè)發(fā)出限期改正通知書4000多份;發(fā)出“門前三包”通知書20xx多份及對番禺路樣板街發(fā)出違章占道改正通知書300份;暫扣物品375多。
做好安全生產(chǎn)工作，抓安全教育是前提，因此我結(jié)合市政局的實際情況，認真抓好局的安全生產(chǎn)宣傳教育工作，增強員工安全意識。一是定期和不定期召開中層干部安全生產(chǎn)工作會議，對安全生產(chǎn)工作作了強調(diào)，針對各階段的工作特點，提出具體的指導(dǎo)性意見，為真正把安全生產(chǎn)工作納入市政發(fā)展總體規(guī)劃，促使干部職工樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，強化以安全保效益、促發(fā)展、保穩(wěn)定等方面起到了很好的導(dǎo)向作用。二是抓好“三打兩建”、“打非治違”和“安全月”活動的宣傳工作?；顒娱_展前，我局安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組深入市政工作第一線，對這三項活動作了具體布置，并通過懸掛宣傳條幅、張貼圖片、發(fā)放知識答卷等形式，加大宣傳力度。
三是經(jīng)常提醒，警鐘長鳴。在每次召開的機關(guān)干部職工大會上，我都親自就安全生產(chǎn)工作作了講話，尤其是在“五一”節(jié)、國慶中秋節(jié)和春節(jié)放長假期間，特別強調(diào)大家要注意安全，做到安全生產(chǎn)警鐘長鳴。
一年來，我局安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績，但也存在一些不足：如市政生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施比較落后、陳舊，因資金問題未能及時更換，給安全管理帶來不安全因素;部分職工的安全意識仍然比較淡薄等。這些問題有待于在今后的安全管理和安全整治中加以逐步整改和完善，以進一步促進我市安全生產(chǎn)形勢的良性發(fā)展。
在今后的工作中，我們要努力做到：
1、加強員工安全意識教育，增強員工安全意識。加強安全宣傳和安全學(xué)習(xí)，把安全生產(chǎn)擺在首位，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，一線工人要嚴格遵守各項規(guī)則和操作規(guī)程，逐步建立安全生產(chǎn)崗位責任制，實行制度化管理。
2、加強市政工程及設(shè)施的管理。辦理好有關(guān)報建手續(xù)，依法管理施工工地，按照有關(guān)規(guī)定做到施工現(xiàn)場規(guī)范化，對一些不能按規(guī)定設(shè)置護欄的市政工程施工現(xiàn)場，要求施工單位切實采取措施;加強檢查，對被損壞的市政工程設(shè)施做到及時發(fā)現(xiàn)和修復(fù)，確保車輛和行人的安全。
市政所工作總結(jié)篇二
一、思想政治方面加強思想教育和政治學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會其實質(zhì)內(nèi)涵，不斷提高理論水平和政治素質(zhì)。積極參加處里組織的政治學(xué)習(xí)，雖然現(xiàn)在還不是黨員，但是一直以共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，并向黨員同志看齊，實事求是，團結(jié)同事，遵紀守法，嚴格遵守排水處的各項規(guī)章制度，勤勤懇懇，扎實工作。
二、業(yè)務(wù)及工作方面在工作中，本人認真負責，實事求是，主要完成了以下工作：
1、1—4月份，本人被借調(diào)到建委城建科幫忙，協(xié)助城建科完成了xx年度建筑用“三大材”、鋼筋砼管道、雨水井蓋(篦)、人行道板等物資及營子河養(yǎng)護工程的招標工作。
2、本人出任設(shè)備科及環(huán)保公司的材料會計，在工作中認真統(tǒng)計各類設(shè)備、材料的出入庫、并對出入庫的材料進行分類計賬，核算工程成本。
3、完成了環(huán)保公司xx年度計劃內(nèi)及計劃外工程的對上(外)對下結(jié)算。
4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成了環(huán)保公司投標工程材料的組織及準備工作。
5、監(jiān)督二廠變電所土建及安裝工程的施工過程，并進行結(jié)算。
6、完成環(huán)保公司企業(yè)資質(zhì)及項目經(jīng)理申報材料的編制、收集、整理及上報工作。
7、完成處屬各單位設(shè)備材料的詢價、統(tǒng)計及部分采購工作。
8、完成排水處安全內(nèi)業(yè)資料的編制，并負責下發(fā)安全檢查同志及處屬各單位安全內(nèi)業(yè)資料的檢查。
9、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成環(huán)保公司管理制度及崗位職責的制定。
10、負責監(jiān)督排水處水電表的查抄及換算工作。
11、完成一廠綠化工程工程量的統(tǒng)計及綠化苗木的.詢價工作。
12、協(xié)助技術(shù)科搞好一廠建筑物及構(gòu)筑物土建安裝工程的審計工作。
13、在(日照排水上)發(fā)表稿件16篇。另外，本人還協(xié)助陳科長搞好設(shè)備科及環(huán)保公司的日常事務(wù)，搞好環(huán)保公司工程量的統(tǒng)計及進度款的上報及施工組織設(shè)計的編寫等工作，負責丁主任及孟總辦公室的衛(wèi)生清掃等。
三、不斷加強自身建設(shè)本人充分利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，不斷提高自身的文化水平和業(yè)務(wù)水平。xx年10月份參加的成人被山東建工學(xué)院錄齲在本年度，本人還被處黨支部吸收為入黨積極分子。
四、不足之處與目標方向xx年，本人雖然完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)，但仍存在不足之處。在今后的工作中，還要進一步加強政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，徹底解放思想，更新觀念，樹立勇于思考，勇于探索，勇于創(chuàng)新的敬業(yè)精神，克服自身的缺點和不足，努力向前，為排水事業(yè)的發(fā)展盡心盡力。
市政所工作總結(jié)篇三
我叫xxx，于20xx年10月9日進入公司，根據(jù)公司的需要，從進入公司當天至11月6日一直在總公司辦公室努力熟悉公司的各項業(yè)務(wù)，熟悉公司的運營模式，努力讓自己盡快融入到xxx公司這個大家庭。
從11月6日到現(xiàn)在，我被分配到機械化公司，進入xxx項目部，擔任施工員一職，負責施工測量工作。本人工作認真、細心且具有較強的責任心和進取心，勤勉不懈，極富工作熱情；性格開朗，樂于與他人溝通，具有良好和熟練的溝通技巧，有很強的團隊協(xié)作能力；責任感強，準時完成領(lǐng)導(dǎo)交付的工作，和公司同事之間可以通力合作，關(guān)系相處融洽、和睦，配合各部門負責人成功地完成各項工作；積極學(xué)習(xí)新知識和新技能，注重自身發(fā)展和進步。
在xxx項目部我在短時間內(nèi)熟悉了公司以及有關(guān)工作的基本情況，馬上進入工作?，F(xiàn)將工作情況簡要總結(jié)如下：
進入xxx項目部，我利用在學(xué)校學(xué)到的理論知識開始看圖紙，對于不懂的積極查閱各種圖集、規(guī)范以及詢問技術(shù)負責人而得到解答，并牢記在心，舉一反三。
看懂圖紙后，我根據(jù)自己的理解，列一個施工計劃，在以后真正被師傅帶著施工時看看自己的想法是不是正確的，然后進一步學(xué)習(xí)，增強自己的能力。
在測量定點放線的時候，我接觸了以前沒學(xué)過的全站儀，在師傅使用的過程中我刻苦學(xué)習(xí)，利用空余時間自己鉆研，在試用期結(jié)束的時候已經(jīng)可以獨立操作全站儀。
在對生化池開挖的'過程中，我每天積極主動的下到池底測量池底高程，并指導(dǎo)工人進行整平，在我的指揮下，生化池的墊層做的完全符合要求。
在進場的第一天我開始按照要求記錄施工日志，把每一天的工作進程和學(xué)習(xí)到的新知識全部記錄下來，逐漸熟悉施工的步驟，為以后的工作打下基礎(chǔ)。
在空余時間，我積極向師傅學(xué)習(xí)，將每一次測量放線的數(shù)據(jù)用圖記錄下來，做了一本施工數(shù)據(jù)錄，方便在以后施工過程中可以快速形象的看懂以便進行下一步施工。在本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領(lǐng)導(dǎo)和同事的認可。當然，在工作中我也出現(xiàn)了一些差錯和問題，部門領(lǐng)導(dǎo)也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中了解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那么隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的了解。公司寬松融洽的工作氛圍，團結(jié)向上的企業(yè)文化，讓我很快的進入到了工作角色中來。這就好比一輛正在磨合的新車一樣，一個好的司機會讓新車的磨合期縮短，并且會很好的保護好新車，讓它發(fā)揮出最好的性能。咱們公司就是一名優(yōu)秀的司機，新員工就是需要度過磨合期的新車，在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，我會更加嚴格要求自己，在做好本職工作的同時，積極團結(jié)同事，搞好大家之間的關(guān)系。在工作中，要不斷的學(xué)習(xí)與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。我相信我一定會做好工作，成為優(yōu)秀的市政工程人中的一份子，不辜負領(lǐng)導(dǎo)對我的期望。
總之，在這三個月的試用期中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領(lǐng)導(dǎo)是員工前進的動力。市政公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發(fā)展竭盡全力。
市政所工作總結(jié)篇四
20xx年下半年度七寶鎮(zhèn)創(chuàng)建達標，農(nóng)村道路建設(shè)等各項工作在鎮(zhèn)黨委政府的高度重視下，按照區(qū)府、區(qū)建管局的相關(guān)文件精神?？偨Y(jié)了上半年在管養(yǎng)中存在的差距，以下半年度各項管養(yǎng)工作為抓手。用新思路、高標準、嚴要求開展各項管養(yǎng)工作。提高服務(wù)社會的能力，為民做好事、辦實事、解難事。
（一）達標創(chuàng)建，人行道整治。
a、華茂路：長520米，路幅16.5米，全面積8580平方米，完成率100％；
b、華友路：長510米，路幅18.5米，全面積9435平方米，完成率100％；
（二）農(nóng)村道路建設(shè)。
a、華中路：長1115米，路幅24米，全面積26760平方米，上半年度完成率100％。
上述情況在上半年度工作小結(jié)均有詳細敘述。
市政道路設(shè)施管養(yǎng)是市容環(huán)境綜合建設(shè)和管理的重要組成部分，首先我們對市民呼聲大的幾方面工作為抓手進行了綜合治理，共投入資金82萬元。
a、中誼路：七莘路西段，中誼路是由房產(chǎn)商配套建設(shè)的一段道路，他們?yōu)榱嗣阑坝^，在路口設(shè)置了一艘仿古船只。由于十字交叉，造成車輛轉(zhuǎn)彎視線遮擋，存在不少交通安全隱患。為此在政府的高度重視下，決定遷移仿古船只，并按路面原結(jié)構(gòu)進行恢復(fù)，把相應(yīng)的交通標線漆劃接順，實際完成工程量共800平方米。
b、滬凇公路、漕寶路地鐵9＃線，施工段沿線的人行道，當初涉及到行道樹需遷移，后未把樹穴坑填平處置好，造成行人的安全隱患，經(jīng)與相關(guān)部門進行了協(xié)調(diào)，至今未著落。為此，我們以為民解難事為出發(fā)點進行了整治。具體完成65棵樹穴坑塘填平處置。
c、聯(lián)明路：沿線的商鋪前有一條長100米左右的天溝加蓋板的排水溝道，由物業(yè)公司的長期管養(yǎng)不到位，造成溝內(nèi)垃圾堵塞，蓋板損壞嚴重，市民多次上訪存在行人的安全隱患，為此我們與物業(yè)、居委和有關(guān)單位進行多次協(xié)調(diào)，因扯皮均無結(jié)果，最終我們按三類區(qū)域創(chuàng)建的要求進行了整治。完成清理溝內(nèi)垃圾10噸左右，配置調(diào)換天溝蓋板80米。進出口安裝反光立柱（防車輛進入停放）。
在抗擊臺風“韋帕”“羅沙”的戰(zhàn)斗中，由于我們?nèi)粘＜訌妼κ姓O(shè)施全方面的檢查加固，行道樹的立樁綁扎，窨井的梳通，無倒伏、脫落、堵塞等安全隱患的發(fā)生。
閔行體育館位于七寶區(qū)域新鎮(zhèn)路，特奧會開幕之際，我們有效地配合周邊道路的生態(tài)環(huán)境整治、擺設(shè)大型花缽50盆，小花缽30盆，吊籃掛花70盆，機非隔離帶內(nèi)調(diào)整草花130平方米等相關(guān)的輔助設(shè)施。
新鎮(zhèn)路、寶南路、七莘路在我鎮(zhèn)市容環(huán)境“三類區(qū)域”創(chuàng)建的示范區(qū)域內(nèi)，為確保市容環(huán)境創(chuàng)建成果與迎接十七大的召開。我們對沿線的涂鴉圍墻進行了外墻漆刷，合計為15680平方米。
繼續(xù)強調(diào)加強橋梁養(yǎng)護，檢查制度并做到一橋一卡。定期與專業(yè)上海廣夏“集團”七一市政工程公司檢查同步進行，相互配合，相互監(jiān)督。對出現(xiàn)脫落，露筋的現(xiàn)象進行除銹并用高強度水泥填補。對損壞的欄桿、伸縮縫、端柱、稚坡及時修復(fù)。特別對兩區(qū)交界的聯(lián)寶路小淶港橋出現(xiàn)橋面有縱向裂縫及欄桿撞壞嚴重情況。我們會同有關(guān)專業(yè)人員對現(xiàn)狀征求如何修復(fù)，達成一致方案。橋面采用砼結(jié)構(gòu)加固，橋接坡接順，欄桿拆除重新安裝。兩頭設(shè)置了限高橫架。有效地控制了大型集裝箱貨車，土方車輛的過境。投入資金18萬元左右。
掘路管理是道路設(shè)施長效管理的主要控制手段，為此做到統(tǒng)一規(guī)劃，以審批“三級”負責制為抓手。在作業(yè)時，形成施工一段，修復(fù)一段的良性控制，對周邊的余土等當日產(chǎn)生當日清除且用水清洗達到無揚塵狀況，有效地控制信訪發(fā)生。年內(nèi)共審批28件：其中下半年為15件，市民滿意度為99％。
結(jié)合上半年度管養(yǎng)實踐經(jīng)驗，下半年我們在日常管養(yǎng)中制定對護欄定人、定量的灰塵揩洗，具體框內(nèi)花板復(fù)雜的每人上班時間定位120米為一個工作日，框內(nèi)花板較易的定位160米為一個工作日。另發(fā)現(xiàn)傾斜及時扶正，失竊及發(fā)事故撞壞，當時發(fā)現(xiàn)，當時修復(fù)配置。年內(nèi)配置269米。其中上半年度為219米，下半年被車輛撞壞修復(fù)配置30米，失竊配置20米，除銹油漆20592延米，確保了管養(yǎng)的力度。
綠化屬地養(yǎng)護方面：吳中路、漕寶路、七莘路、滬凇公路、吳寶路、中春路面積為4.95萬平方米。行道樹3898株，我鎮(zhèn)已落實專業(yè)養(yǎng)護單位按照養(yǎng)護計劃，要求養(yǎng)護單位定人定崗，首先做好鋤草，保潔工作。其次，植株的清理修剪的也同步到位。
繼續(xù)結(jié)合上半年度無障礙建設(shè)和管理的推進工作，下半年度在區(qū)建管局無障礙辦的總體規(guī)劃下，把20xx年改建內(nèi)容已列入計劃：無障礙進家庭門口坡道28只，及公益性坡道、居委、老年活動室，健身點無障礙標志牌，實施地點37家。投入資金73萬元。按計劃20xx年逐步進行實施，逐步落到實處。
認真地做好信訪工作，歷來是我鎮(zhèn)的工作重點。下半年共接到信訪63件，其中書面26件，電話投訴9件，經(jīng)過認真處理。最后都得到滿意答復(fù)。在市政設(shè)施方面特對窨井蓋缺損第一時間到現(xiàn)場，摸清窨井類型，且派人現(xiàn)場監(jiān)護，直至配置好后撤退，再向當事人電話告知，以求真務(wù)實的行政效能，全面提升七寶的行業(yè)管理水平力度。
根據(jù)區(qū)建管區(qū)有關(guān)精神，在“十一五”期間，對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)道路創(chuàng)建達標“普、改、彩”農(nóng)村道路建設(shè)是關(guān)鍵的一年。為此結(jié)合我鎮(zhèn)的剩余幾條道路已抓策落實中，具體如下：
（一）佳寶路：新龍路——滬淞公路長280米。在20xx年初，根據(jù)政府精神出過方案及整治后的效果，以及投入資金，至今未落實。后由鎮(zhèn)人大代表提議，要求進行擴建。為此，該道路定為20xx年，創(chuàng)建達標“普、改、彩”項目（整治參照橫瀝路投入資金約160萬元左右。）。
（二）淶亭北路（七寶段）：青浦松江、閔行三區(qū)交界。該段長450米左右，由九亭鎮(zhèn)建設(shè)涉及三區(qū)，通過媒體的反映，我們才知道。該七寶段確無路燈，且兩側(cè)臟、亂、差。為此，該道路我鎮(zhèn)定為20xx年農(nóng)村道路建設(shè)，創(chuàng)建達標“普、改、彩”的項目，并安裝路燈17盞，估計投入資金70萬元左右。
（三）吳寶路路燈整改：吳寶路現(xiàn)為白玉蘭景觀燈。當時，結(jié)合新建廣場的具體休閑格局配套建設(shè)，經(jīng)過一個階段的使用，由于行道樹逐年茂盛，樹葉竄入該景觀燈內(nèi)。故我城管所經(jīng)常責成鎮(zhèn)電管站派人清除及對燈泡進行清洗，至今無效。為此，該條道路路燈定為20xx年整改項目計劃，投入35萬元左右，解決市民的再次信訪。對寶盛路無路燈的信訪，如整治需投入9萬元左右。
（四）無障礙設(shè)施：為落實關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)國家建設(shè)部及部委《無障礙建設(shè)“十一五”實施方案》的通知，及區(qū)無障礙設(shè)施落實項目計劃。投入資金73萬元左右。
（五）候車亭建設(shè)：根據(jù)區(qū)建管有關(guān)“十一五”期間的安排，落實候車亭建設(shè)計劃，及資金的補貼要求。我鎮(zhèn)在報建計劃中，吳中路、漕寶路合計15座，投入資金約132萬元。
（六）護欄養(yǎng)護：區(qū)管屬地下放養(yǎng)護及本鎮(zhèn)級道路的護欄合計為23000延米左右。投入養(yǎng)護費為43萬元左右。
市政所工作總結(jié)篇五
工作總結(jié)劉鵬20xx-8-26工作總結(jié)本人劉鵬，24歲，20xx年6月畢業(yè)于新疆大學(xué)，于新疆城建(集團)股份有限公司工程事業(yè)部第九項目部任職技術(shù)員，現(xiàn)已工作一年。
一、態(tài)度端正、嚴謹科學(xué)路橋建設(shè)工作是一項非常艱苦的行業(yè)，風吹日曬，還要到處跑，而且又需要細心工作，所以沒有樂觀的人生態(tài)度和嚴謹科學(xué)的工作精神是不成的。測量和試驗工作雖說不上搞科研，但也絕對來不得半點馬虎，“差之毫厘，失之千里”正好用來比喻測量工作，而“一子錯，全盤皆落索”又正好用來形容試驗工作。
二、小心推敲、認真求證在測量和試驗工作中，非常需要“小心推敲、認真求證”的工作精神，因為這不但是工作作風的問題，還直接關(guān)系到工作的質(zhì)量問題。
在測量和施工之前，必須認真審圖，對圖上有誤的地方要及時向設(shè)計、監(jiān)理單位提出來。在測量放線之前，要利用圖紙給出的數(shù)據(jù)，運用各種公式去驗證，還要采用不同的計算方法(如正算、反算等)重復(fù)計算，確保萬無一失。
在準備試驗之前，要先重溫一次圖紙，看設(shè)計圖紙對材料是否有特殊要求，或者和現(xiàn)行規(guī)范有沒有沖突的地方，如有沖突則采取“從嚴不從寬”的原則處理，并及時向總監(jiān)作出書面報告。試驗前還要進行重溫一次操作規(guī)程，確保操作無誤，不能邊操作邊看書，就算對很簡單的試驗也不能馬虎對待。對各種原始數(shù)據(jù)要注意保存和及時整理，因為“經(jīng)驗，是從眾多的數(shù)據(jù)中總結(jié)出來的”!社會在進步，時代在發(fā)展，只有不斷學(xué)習(xí)，才能與時俱進。各種新的施工材料和施工機具不斷地應(yīng)用到路橋施工中來，相對的，也出現(xiàn)了更多的施工工藝和施工方法，各項規(guī)范也跟著發(fā)展。不能自我提高，就只有落后，就不能適應(yīng)路橋建設(shè)工作的發(fā)展。
1.把測量、試驗的數(shù)據(jù)由儀器直接輸入(或手工輸入)到電腦中，由系統(tǒng)自行計算，就能大大減少出錯的機會，節(jié)省大量的時間，而且對數(shù)據(jù)的保存、轉(zhuǎn)移和輸出都極為方便。
2.把圖紙中的相關(guān)數(shù)據(jù)，如線位關(guān)系和橋位坐標等輸入到autocad中，就非常容易找到圖紙是否存在問題，各種關(guān)系也很易理順。
3.在全站儀的放樣操作中，采用“后方交會法”能減少對站點的要求。
4.對圖紙中沒有提供坐標和附近沒有導(dǎo)線點的工程(現(xiàn)場已定出有關(guān)某點位置)，可以假定圖上某點(最好為構(gòu)造物的某點)為坐標原點(0，0)，利用圖上各種關(guān)系，輸入到autocad中進行計算出其他點的坐標，并進行復(fù)核各種數(shù)據(jù)和數(shù)據(jù)輸出都非常容易，再利用計算出來的坐標使用全站儀的“坐標放樣”功能，能加快工作進程，特別是減少了野外作業(yè)的時間。
四、納百家之長，補自家之短在與設(shè)計、監(jiān)理等單位的接觸中吸收他人的經(jīng)驗，平時多到別的施工標段去觀摩學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們的先進的施工方法和施工工藝。從他人的成敗中，看到問題的所在，同時也看到自身的不足，以達到“博眾家之長，補一已之短”的目的。
五、嚴密謹慎、考慮周全在工作中，考慮問題一定要嚴密、周到，對設(shè)計中沒有提到的地方，要結(jié)合現(xiàn)行規(guī)范和實際情況進行考慮。目前本項目部在施工程為紅光山會展大道二期工程，道路累計長度為1875米，包含道路、雨水、污水、給水、電力、再生水管線工程，現(xiàn)管線工程已完成90%以上，正在進行人行道路面施工。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持和幫助下，我堅持不斷地學(xué)習(xí)理論知識、總結(jié)工作經(jīng)驗，加強自身思想修養(yǎng)，努力提高綜合素質(zhì)，嚴格遵守各項規(guī)章制度，完成了自己崗位的各項職責。
具體職責內(nèi)容如下。
1.在項目總工的指導(dǎo)下，認真執(zhí)行相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程和標準，協(xié)助主管工程師做好日常技術(shù)工作。
2.熟悉設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)范、施工方法、施工安排等，參加有關(guān)技術(shù)交底與施工組織設(shè)計、技術(shù)組織措施的編寫工作。
3.做好各項技術(shù)準備工作，并深入工地，進行技術(shù)業(yè)務(wù)指導(dǎo)與工程質(zhì)量、進度檢查，參加交班會，做好詳細的技術(shù)交底，及時解決施工中存在的技術(shù)問題。
4.在項目總工的指導(dǎo)下，溝通施工人員、現(xiàn)場監(jiān)理人員、建設(shè)單位人員，對項目工程的技術(shù)管理及執(zhí)行情況，進行解釋與改進工作。
5.負責日常收集、整理并編寫技術(shù)總結(jié)和編制竣工文件的有關(guān)原始資料、基礎(chǔ)資料。
6.參加隱蔽工程檢查及交工驗收。負責工程檔案中各項技術(shù)資料的簽證、收集、整理工作，做好施工日志。
7.做好本崗位記錄的收集、整理、填報、歸檔工作，確保技術(shù)文件的質(zhì)量，并對技術(shù)文件和資料的有效性、真實性負責。
一是對重要受控文件要做到及時學(xué)習(xí)、執(zhí)行、整理及歸檔;二是對各項規(guī)范應(yīng)充分的掌握，通過上網(wǎng)及時了解該規(guī)范的動態(tài)，對于新規(guī)范主要學(xué)習(xí)摒棄了哪些內(nèi)容，增加了哪些知識，改動了哪些要求;三是對施工現(xiàn)場的布置要做到布局合理，便于施工并能降低工程成本，以及盡可能把臨時工程與永久工程相結(jié)合，盡量少占土地，減少投資和節(jié)約用地;四是參與圖紙會審，將設(shè)計圖紙的不足、不合理、難施工，有矛盾等地方用文字以問題的形式提出來，約定會審時間，逐條問題進行研究，之后設(shè)計人員進行一一答復(fù)，形成文字記錄。
在施工過程管理方面。
一是隨同主任工程師對施工圖進行圖紙交底工作，同時編制符合要求并切實可行的施工方案;二是編寫技術(shù)交底單、進行交底，并在施工期間檢查是否按照方案及交底單執(zhí)行;三是對施工現(xiàn)場進行檢查規(guī)范、標準的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題提出整改并跟蹤整改落實情況;四是對經(jīng)專家論證通過的方案的執(zhí)行情況進行檢查，尤其對于專家提出需修改調(diào)整的技術(shù)要求等問題，經(jīng)方案修改調(diào)整完善并通過后，現(xiàn)場的執(zhí)行情況進行重點檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。
另外，對于施工技術(shù)難題的解決、工程變更管理的方式方法方面，我對其總結(jié)一些心得體會如下：對于施工出現(xiàn)的技術(shù)難題，我的解決方法一般首先先通過查閱有關(guān)的技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，看對此類技術(shù)問題是如何要求規(guī)定的，尋找解決辦法，再通過上網(wǎng)查閱此類技術(shù)難題，借鑒他們的解決辦法，尋找自己的解決辦法，再有就是詢問有經(jīng)驗的技術(shù)員，施工員，和同事在一起進行商討，確定最終的解決辦法。
對于如何做好工程變更的管理，本人感想如下內(nèi)容需重點加強管理。
我們應(yīng)重視工程變更對工程造價管理的影響，加強工程變更的研究與管理，做好變更管理的基礎(chǔ)工作;另外要求變更管理人員要有高度的責任心、耐心和細心謹慎的工作態(tài)度，時刻本著對工作負責、對項目負責、對企業(yè)負責的立場，對任何一個可能發(fā)生變更的項目，都認真對待、測算分析，盡可能合理有效地確定變更費用。
在對外關(guān)系協(xié)調(diào)方面的問題上，應(yīng)根據(jù)其特點和主要矛盾，動態(tài)地、有針對性地通過組織協(xié)調(diào)，及時溝通，排除障礙，化解矛盾，充分調(diào)動有關(guān)人員的積極性，發(fā)揮各方面的能動作用，協(xié)同努力，提高項目組織的運轉(zhuǎn)效率，以保證項目施工活動順利進行，更好地實現(xiàn)項目總目標。
再有就是我們在工作當中應(yīng)做好安全防護措施，當做到文明施工。
1、施工現(xiàn)場嚴格按照施工總平面布置圖設(shè)置各項臨時設(shè)施，設(shè)施布置整齊，出入口設(shè)門衛(wèi)。2、施工現(xiàn)場設(shè)立明顯的標牌、備齊五牌(工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌)，一圖(施工現(xiàn)場平面圖)。
3、施工現(xiàn)場嚴格劃分施工區(qū)和生活區(qū)，并用圍墻隔開，布置永久綠化帶，場地道路平整暢通，無積水。
4、施工區(qū)材料堆放整齊，并懸掛標牌，標明材料的有關(guān)資料。
5、施工現(xiàn)場每半月一次安全文明施工大檢查，檢查應(yīng)有記錄。
6、生活區(qū)設(shè)置食堂、衛(wèi)生間、娛樂室等設(shè)施，其設(shè)施符合有關(guān)文明衛(wèi)生要求。
7、現(xiàn)場消防設(shè)備齊全，并建立消防管理機構(gòu)和消防制度最后，非常感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事，感謝你們在工作當中對我的知道和教育，今后我將在業(yè)務(wù)知識方面繼續(xù)加強學(xué)習(xí)，提高自身水平，緊跟時代的腳步，拓寬思路的同時掌握對新技術(shù)的運用，提高思想認識，開拓視野。通過認真細致的努力工作，爭取更好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)，努力為烏魯木齊市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)作出貢獻。
市政所工作總結(jié)篇六
為深入推進法治金湖建設(shè)，夯實法治建設(shè)的基礎(chǔ)，今年以來，我委根據(jù)xx縣依法治縣領(lǐng)導(dǎo)小組精神，繼續(xù)開展“民主法治單位”創(chuàng)建活動，現(xiàn)就今年以來所做工作總結(jié)如下：
由單位主要負責人為第一責任人，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，有具體科室和工作人員，職責明確，印發(fā)了金經(jīng)信到直屬各企業(yè)，機關(guān)各科室，制定了年度工作計劃，實施細則和考評體系。
單位內(nèi)設(shè)有政務(wù)公開欄，分別設(shè)有基本概況、領(lǐng)導(dǎo)班子職務(wù)、工作分工情況，職能機構(gòu)設(shè)置和公示欄。今年以來，凡有重大政策出臺，重大事項變更均例行公示，包括黨務(wù)、政務(wù)、財務(wù)、干部述職、學(xué)習(xí)教育等。在工作中嚴格執(zhí)法，領(lǐng)導(dǎo)班子全體成員爭創(chuàng)“五個表率”，工作人員做到“四不”，按工作計劃和要求開展執(zhí)法檢查和專項督查活動。今年以來，我們在電力設(shè)施施工審批和煤炭經(jīng)營銷售網(wǎng)點的審批上，嚴格按照制度、規(guī)定和要求辦，不開人情網(wǎng)，不打人情牌，無一違規(guī)違紀現(xiàn)象發(fā)生。
有完整的辦事、審批流程，誠信誠意為企業(yè)服務(wù)，認真接待每一位來委辦事人員和其它有事人員，服務(wù)周到，態(tài)度熱情，禮貌用語。維護企業(yè)和勞動者的合法權(quán)益，督促企業(yè)和員工簽訂集體用工合同和勞動合同，抓好安全生產(chǎn)，全年無重大人身傷亡和設(shè)備事故。抓好全系統(tǒng)綜治平安，法制教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，從本委到各企業(yè)，有領(lǐng)導(dǎo)小組，年度工作計劃，實施細則和考評體系，年初簽有責任狀，年中和年終有總結(jié)評比，法治教育正常化。今年，我們先后對機關(guān)全體人員和企業(yè)管理人員進行了《江蘇省節(jié)約能源條例》的培訓(xùn)和考試，印發(fā)了《法治建設(shè)工作實施意見》、《誠信守法企業(yè)創(chuàng)建計劃》、《民主法治單位創(chuàng)建活動實施意見》，開展了中層干部質(zhì)詢評議活動，組織開展“爭當業(yè)務(wù)骨干和服務(wù)能手主題實踐活動?；顒娱_展以來，大多數(shù)單位能根據(jù)企業(yè)的實際情況開展學(xué)習(xí)和宣傳，并取得較好效果。
今年我們已完成普法工作任務(wù)，上半年通過了檢查驗收。指導(dǎo)企業(yè)開展學(xué)法活動，搞好平安創(chuàng)建和城鄉(xiāng)掛鉤共建，今年元月和四月份我們先后兩次去陳橋豐樂村開展共研活動，五月份改掛前鋒鎮(zhèn)淮勝村以后，我們又兩次去該村了解情況，并共同制定了工作計劃、制度、方案，調(diào)整了領(lǐng)導(dǎo)小組成員，目前掛鉤共建情況良好。
今年以來，我們通過開展各種學(xué)習(xí)和實踐活動，提高了廣大企業(yè)以法治企的意識，提高了全體機關(guān)工作人員的法律意識，依法行政、依法執(zhí)政，工作深入人心，所做工作受到政府有關(guān)部門和人民群眾的普遍認可。
市政所工作總結(jié)篇七
20xx年，是我們抓機遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標，促進了xx縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
（一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵；
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2；
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
（二）綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次；
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次；
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米；
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng)；
四是做好汛期上級有關(guān)部門下達的防汛工作任務(wù)；
五是制定汛期24小時值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財產(chǎn)安全。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
今年我們市政管理處認真配合上級部門，堅持高標準，嚴要求，抓落實，嚴格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級制定的孕檢制度，在今年的計劃生育整治活動中，通過排查，無發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計劃外懷孕，計劃生育率達100%。人口問題是制約經(jīng)濟和社會發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級主管部門的相關(guān)要求，在認真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認真編制我單位的人口規(guī)劃。
針對當前的社會治安形勢，結(jié)合我處自身實際，我們堅持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開展宣傳“嚴打整治斗爭和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動，認真落實社會治安綜合治理的各項措施，組織全體干群對憲法，刑法及治安條例進行認真學(xué)習(xí)，并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來無一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報，宣傳欄等多種形式進行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識，文明意識，衛(wèi)生意識和創(chuàng)建意識有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻。我處在縣里財政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項工程建設(shè)，為全年工作目標任務(wù)的完成奠定了扎實基礎(chǔ)。
針對一年來的取得的成績和存在的問題，在新的一年里，我們將嚴格按照局黨委的要求，認清形勢，明確任務(wù)，履行職責，繼續(xù)深入扎實地開展好各項工作。
（一）繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)法責任制，切實樹立“團結(jié)奮進、求實創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實高效”的管理工作作風。
（二）繼續(xù)抓好今年已開展的各項工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗、理清思路，切實鞏固已取得的工作成果，力爭圓滿完成上級下達的各項任務(wù)目標。
（三）充分調(diào)動每位職工的工作積極性，分工明確，責任到人，獎罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動性和創(chuàng)造性，與時俱進，全面推動市政管理工作的新局面。
（四）是積極爭取資金，全面啟動縣城的亮化工程。使一條寬敞、平坦、明亮的街道呈現(xiàn)在全縣人民面前。
市政所工作總結(jié)篇八
這次市政府黨組(擴大)會議的主要任務(wù)是，在總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，進一步統(tǒng)一思想，振奮精神，狠抓落實，確保全年工作的完成，以優(yōu)異的成績迎接黨的十七大召開。剛才聽了各條戰(zhàn)線前一階段的工作總結(jié)和后5個月的工作安排，總的看，工作總結(jié)實事求是，很多工作有創(chuàng)新、有亮點，成績令人鼓舞；后5個月的工作安排重點突出，措施具體，切實可行，希望認真抓好落實。
今年以來，在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過全市上下的奮力拼搏，全市經(jīng)濟社會保持了較好的發(fā)展勢頭。上半年，全市生產(chǎn)總值完成214.7億元，同比增長15%，高于全省3.6個百分點，高于全國3.5個百分點。其中，第一產(chǎn)業(yè)增加值22.2億元，增長8%；第二產(chǎn)業(yè)增加值74.8億元，增長22.5%；第三產(chǎn)業(yè)增加值117.8億元，增長11.7%。全市財政總收入完成22.06億元，增長20.1%；地方財政收入完成12.28億元，增長15.9%;市本級地方財政收入完成9.04億元，增長13.7%。全市地方財政支出完成23.99億元，增長31.5%。全市社會消費品零售總額完成86億元，增長13.8%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入4650.29元，增長16.5%，剔除物價上漲因素，實際增長12.6%。物價呈上升態(tài)勢，居民消費價格指數(shù)增長3.5%。
規(guī)模以上工業(yè)完成產(chǎn)值195.7億元，同比增長33.3%；增加值55.9億元，增長28.5%，高于全省12.5個百分點；銷售收入182.3億元，增長33.4%；稅金8.7億元，增長35.5%；利潤總額8.4億元，增長70.5%。工業(yè)綜合素質(zhì)明顯提升，規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟效益綜合指數(shù)140.86，提高28.13點。
全市共播種農(nóng)作物3062.4萬畝，按綠色生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程種植面積670萬畝，無公害種植面積2600萬畝。種植業(yè)春耕生產(chǎn)投入33億元，畝均投入110元，均較上年增長10%左右。全市糧豆薯一、二類苗的比重占95.2%，是近五年來最好的。畜牧業(yè)生產(chǎn)穩(wěn)定。奶牛存欄35.2萬頭，家禽飼養(yǎng)量2434萬只，肉牛飼養(yǎng)量37萬頭，同比分別增長3%、1.8%和0.8%；生豬飼養(yǎng)量247萬頭，山綿羊飼養(yǎng)量238.7萬只，水產(chǎn)品產(chǎn)量5000噸，與去年同期基本持平。農(nóng)村勞務(wù)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力86.3萬人，同比增長5.1%；實現(xiàn)勞務(wù)收入19.2億元，增長6.7%。
第七屆綠博會籌備工作進展順利。扶貧開發(fā)工作取得新進展。新農(nóng)村建設(shè)取得階段性成果，156個試點村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和社會公益事業(yè)發(fā)展加快，一些村屯硬化了路面，用上了自來水，燒上了清潔氣，村容村貌有了改觀。已新建人畜飲水井30處，落實沼氣池9000個。擬建通村公路2838公里，90%已經(jīng)開工建設(shè)。
金融機構(gòu)各項存款余額523.2億元，比年初增加45.6億元，增長9.7%，多增5.3億元；金融機構(gòu)各項貸款余額344.9億元，比年初增加25億元，增長7.7%。全市旅游接待總?cè)藬?shù)403.5萬人，增長12.4%；旅游總收入達到14.09億元，增長13.6%；創(chuàng)匯156.4萬美元，增長13.3%。
完成城鎮(zhèn)固定資產(chǎn)投資41.4億元，同比增長27.4%，高于去年同期4.6個百分點，高于全省1.9個百分點。縣域投資增勢迅猛。九縣(市)完成投資15.1億元，增長112.9%，占全市總投資的36.5%。全市重點推進的65個項目完成投資20.7億元，為年計劃的47.3?%，占全市總投資的50%。
國企改革成果得到鞏固提高。農(nóng)村綜合改革龍江縣試點工作全面推開，為全市農(nóng)村綜合改革奠定了基礎(chǔ)。行政審批制度改革取得新進展，進一步清理減少了行政審批事項，審批服務(wù)向社區(qū)和農(nóng)村下移。糧食流通管理體制改革、財政管理體制改革、招投標制度改革進一步深化。
外貿(mào)進出口總額完成9572.1萬美元，增長7.2%。其中，出口總額實現(xiàn)7538.2萬美元，增長2.7%；進口總額實現(xiàn)20xx.9萬美元，增長28.1%。落實招商引資項目418項，到位資金65.5億元，同比增長56.3%，為年計劃的44.9%。小交會取得圓滿成功，成交額達6億元。
重點項目建設(shè)順利實施，完成了中心城區(qū)熱網(wǎng)工程規(guī)劃和中心城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)a區(qū)外網(wǎng)設(shè)計，目前a區(qū)一期工程已開工建設(shè)，今年可實現(xiàn)近5萬戶居民344萬平方米熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱。天然氣復(fù)線工程大慶段已經(jīng)開工建設(shè)。新瑪特購物廣場工程地上6層商服的'整體框架已經(jīng)完成。西二道街、永勝路等道路改造項目基本完成。錦江閣、王仔花苑等12個小區(qū)住宅新開工面積達40萬平方米，結(jié)轉(zhuǎn)面積20萬平方米。地理信息公共服務(wù)平臺項目建設(shè)進展順利。集中開展了違章建筑清理整頓工作，拆除違章違法建筑1808處。實施廉租住房補貼制度，發(fā)放雙困家庭租金補貼100萬元，使1733戶4227人受益。對中心城區(qū)的22條主次干道、9個交叉路口綠地實施了新植、密植、補植。城區(qū)植樹33萬株，栽花、鋪草、植綠籬100萬平方米。國道111線齊齊哈爾至訥河段建設(shè)進展順利。
數(shù)字電視工作穩(wěn)步推進。首屆和平節(jié)籌備工作進展順利。以促進城鄉(xiāng)教育均衡發(fā)展為重點的農(nóng)村教育綜合改革取得新進展。中考招生制度改革取得階段性成果，普通高中新課改工作有序推進，高考取得新成績。新型農(nóng)村合作醫(yī)療由去年的3個縣(市)擴展到全市16個縣(市)區(qū)，提前3年實現(xiàn)了“新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本覆蓋農(nóng)村居民”的目標。第十一屆全國冬運會籌備工作進展順利。圓滿完成了20xx年國際冰球聯(lián)合會世界錦標賽甲級a組比賽的承辦任務(wù)，開創(chuàng)了在亞洲舉辦國際冰球甲級賽事的先例。競技體育水平不斷提升，在長春舉行的第六屆亞冬會上，我市獲得了3金1銀1銅的好成績。
大力實施“創(chuàng)業(yè)帶就業(yè)”工程，實現(xiàn)新就業(yè)人數(shù)8.08萬人，完成年計劃的73.5%；實現(xiàn)新增就業(yè)人數(shù)7.6萬人，完成年計劃的75.6%；為1508人發(fā)放小額貸款3016萬元；全省就業(yè)再就業(yè)現(xiàn)場會在我市召開，我市經(jīng)驗在全省推廣。安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別比去年同期下降53.1%和3.1%。信訪工作形勢平穩(wěn)趨好，群體性突出矛盾得到有效化解，到省進京越級訪總量高位回落。“平安鶴城”建設(shè)取得成效，社會持續(xù)穩(wěn)定，治安持續(xù)好轉(zhuǎn)，人民群眾安全感持續(xù)增強。
盡管上半年我市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展總體運行良好，各項經(jīng)濟指標實現(xiàn)了較快增長，但仍然存在一些需要引起高度重視和亟待解決的問題。一是病蟲害和旱災(zāi)嚴重。目前已有1714萬畝農(nóng)田發(fā)生草地螟，部分地區(qū)水稻稻瘟病、大豆食心蟲、蚜蟲等病蟲害嚴重，全市旱情比較嚴重，給種植業(yè)生產(chǎn)帶來極其不利的影響。二是生產(chǎn)原料漲價。由于飼料價格持續(xù)上漲，養(yǎng)牛戶成本增加，收益減少，奶農(nóng)的生產(chǎn)積極性受到嚴重影響。鋼材、生鐵、焦炭、原煤、原油、電、農(nóng)副產(chǎn)品等價格持續(xù)上漲，對工業(yè)企業(yè)產(chǎn)生影響，個別企業(yè)甚至被迫停產(chǎn)。三是資金短缺。今年我市需從財政收入中支付1.6億元用于償還歷年來市政建設(shè)所欠地方債券和政策性貸款的本息，支持項目建設(shè)的能力減弱。由于國家金融政策的調(diào)整，項目貸款空間縮小，特別是中小企業(yè)貸款越來越難，一些項目建設(shè)進展緩慢。四是拉動經(jīng)濟增長的大項目少，發(fā)展后勁不足。在今年重點推進的65個建設(shè)項目中，生產(chǎn)型項目只有36個，總投資超億元以上項目僅22個。這些問題將對完成全年工作任務(wù)產(chǎn)生一定的影響，我們必須采取有效措施，認真加以解決。
市政所工作總結(jié)篇九
本員工于xx年6月26日入職xxxx股份公司，并安排在xxxx市政工作組。通過公司崗前培訓(xùn)以及兩個月的試用期，對公司工作制度、相關(guān)工作流程以及xx項目市政工程基本情況有了較詳細的了解，通過對c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程的施工管理工作，本人對本項目及公司又有了進一步的認識。綜合半年來個人工作內(nèi)容，可概括為兩個主要階段，即試用期間的學(xué)習(xí)、適應(yīng)與熟悉階段以及c3c4c6c7區(qū)小市政的實際工程管理階段。現(xiàn)針對本人入職以來的個人工作情況具體總結(jié)如下：
本員工入職xxxx項目市政工作組，通過崗前學(xué)習(xí)在對公司的創(chuàng)立、發(fā)展及現(xiàn)狀有了初步認識后，對本項目相關(guān)市政工程配套設(shè)施情況進行了全面的摸底與學(xué)習(xí)。通過翻閱查找相關(guān)資料，了解項目前期市政咨詢方案、熟悉相關(guān)項目外部市政規(guī)劃及已實施情況。在對本項目市政配套設(shè)施有了初步認識后，通過對已實施工程現(xiàn)狀、工程合同及相關(guān)工程招標、變更、結(jié)算等資料的熟悉，從而對公司現(xiàn)有市政工程情況、施工隊伍以及相關(guān)招標、變更、結(jié)算工作流程等均有了整體性的認識。
由于入職后正趕上c3c4c6c7區(qū)室外市政工程的前期招標工作，于是在充分熟悉施工圖紙、公司招標制度的前提下，組織編制招標文件、發(fā)放標書并參與工程開標、評標等工作。施工單位招標確定后，根據(jù)公司相關(guān)流程進行施工合同的簽訂、設(shè)計圖紙會審、工程計劃編制以及施工進場前場地協(xié)調(diào)等工作。截止到8月底，組織完成了c3c4c6c7區(qū)室外小市政雨污水、中水、自來水消防工程正式進場準備工作。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園小市政工程根據(jù)工程特點及隊伍招標情況主要分為五大塊：即由北京市政工程管理處排水工程所中標的雨污水、中水、給水消防工程；由北京電子動力設(shè)備安裝工程公司中標的熱水、熱力工程；由朝陽田華公司中標的天然氣工程；再就是分別由原有專業(yè)隊伍施工的電信及電力工程。由于正在進行的樓體施工導(dǎo)致場地條件限制并受部分專業(yè)市政隊伍招標、出圖時間影響，以上市政施工只能遞次進場，因此根據(jù)各自專業(yè)施工特點、埋深、工序時間并結(jié)合場地現(xiàn)狀，編制了詳細的`工程場地要求及市政穿插施工計劃。成本方面主要通過前期審圖、招標限制調(diào)價并盡量杜絕甲方變更等手段控制。質(zhì)量、進度方面，重點抓住施工單位管理體系，充分調(diào)動監(jiān)理單位的監(jiān)督管理積極性，并加強過程預(yù)控手段來杜絕施工過程中可能會出現(xiàn)的工程隱患。
由于受市政施工場地、樓體外架及市政單位自身條件等因素影響，市政施工過程情況較復(fù)雜，也暴露出在工程管理協(xié)調(diào)過程中存在的一些不足?，F(xiàn)將給排水、天然氣市政工程最初計劃、實際進場時間、最后完成時間及工程中主要難點說明如下：
一、給排水工程原計劃在8月10日進場，工期約75天即10月底完成施工；而實際施工于8月底進場，12月初基本完成，總歷時約100天。工程難點關(guān)鍵在于施工場地、室外設(shè)備設(shè)施及基礎(chǔ)的拆除。期間由于總包單位不能按時分段提供工作面導(dǎo)致進場時間推遲，施工進場后也因場地條件問題一度造成人員、機械怠工問題，由于前期工程進展不理想，工程曾一度出現(xiàn)進度危機。到10月底不得不要求全面鋪開搶工，高峰期勞動力曾達到160人。
二、天然氣工程原計劃在10月底進場，11月底完成施工。由于受各樓外立面架子拆除時間影響，導(dǎo)致11月7日開始進場，于12月15日完成管線施工。天然氣工程管理的難點在于施工隊伍自身管理嚴重不足，現(xiàn)場管理體制不健全（或根本沒有），沒有明確的計劃安排，現(xiàn)場管理人員能力有限，導(dǎo)致燃氣施工同總包及其他市政單位之間的協(xié)調(diào)配合不順暢，影響整體工程安排。而最大的影響還在于對工程質(zhì)量的影響，內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督環(huán)節(jié)缺失，導(dǎo)致管道回填質(zhì)量因存在隱患而多次返工。
c3c4c6c7區(qū)及小學(xué)幼兒園市政工程，通過約三個半月的施工，目前除電力因配合小業(yè)主收樓暫未完成外，其他均施工完并開通?，F(xiàn)針對c3c4c6c7區(qū)市政施工管理過程中出現(xiàn)的難點及今后市政工程管理中應(yīng)注意事項總結(jié)如下：
1、總包單位應(yīng)在主體封頂后，即做好室外場地的動態(tài)規(guī)劃工作，并將塔吊、外梯及外排柵拆除節(jié)點納入總控計劃。
2、在工程招標過程中，對技術(shù)標中的現(xiàn)場施工組織、管理體制及相應(yīng)保障措施進行重點測評。
3、充分熟悉施工圖紙及工程現(xiàn)狀，根據(jù)各市政專業(yè)工程施工特點，結(jié)合場地條件做好各專業(yè)進場、穿插施工的計劃安排及不同隊伍之間的交叉管理與協(xié)調(diào)。
4、加強對工程監(jiān)理單位的監(jiān)督管理，保證其對市政工程的監(jiān)理職責。
5、由于市政工程特點所決定的，受外界影響因素較多。因此，如何做好工程的成品保護管理工作，是工程質(zhì)量保證及協(xié)調(diào)好各單位順利完成工程任務(wù)的關(guān)鍵。
總之，在本人入職xxxx公司市政工作組整整半年的時間里，基本上熟悉及逐步適應(yīng)了本公司的工作環(huán)境，對本項目市政工程現(xiàn)狀情況也有了更深入的認識。通過三個半月的市政工程施工管理，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在工程一部所有人員的鼎力配合下，c3c4c6c7區(qū)室外小市政工程基本上按公司要求順利完成了年度工作任務(wù)。
xx年已經(jīng)成為過去，展望xx年年，面對c5c8區(qū)交樓、c9區(qū)保證年底供暖的整體工作安排，市政工作任務(wù)將更加任重而道遠。對此，本人將會認真分析總結(jié)xx年工作中出現(xiàn)的各種問題與不足，充分發(fā)揚以往工作中好的經(jīng)驗及方法，把xx年年的市政管理工作做得更加到位、完善，從而保證本項目xx年年整體工程任務(wù)的順利完成。
市政所工作總結(jié)篇十
伴著改革開放的時代強音，已步入中年行列的我，再一次擁抱著改革開放的時代浪潮，擔當起市政分管設(shè)施所、路燈所、收費科這兩所一科的窗口單位的一名副主任，我深感重任在肩，為了市政的生存與發(fā)展，為實現(xiàn)市政的總體目標，我將恪盡職守，傾情奉獻。作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知治理是第一位的，一個部門工作出發(fā)點與落腳點應(yīng)緊密圍繞市政的整體工作為重心，因而，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者首先要有一個清醒的頭腦，靈敏的思維，大膽的創(chuàng)新，才能準確地帶領(lǐng)各部門工作人員卓有成效地完成好各項工作，為此，幾年來我有意識地培養(yǎng)了自己治理才能，潛心學(xué)習(xí)了許多治理方面的書籍，以提高自身素質(zhì)，并將所學(xué)知識付諸于生產(chǎn)實踐當中，在工作中不斷摸縈經(jīng)驗，升華自我，完善自我。
工作中我與時俱進謀發(fā)展，開拓創(chuàng)新促生產(chǎn)，在工作在打造三方面的亮點。
一、深挖職工潛能。
設(shè)施所是市政的一個行政治理部門，上任后，我就從深挖職工潛能，調(diào)動職工積極情入手，自己能干的，絕不外雇工，對各處路段的檢查井、雨水井維修及路板補修、鏟土外運等工作，我們都自己動手，這樣一來為處里節(jié)約了一筆可觀的開支。
二、從抓業(yè)務(wù)知識學(xué)，提高職工的工作技能入手，親自參加勞動。
路燈所人員少，工作量大，技術(shù)性要求高，為了做好這項治理工作，我首先從業(yè)務(wù)知識學(xué)起，同時要求所里所有同志業(yè)務(wù)知識個個達標，把握相關(guān)的電工理論，提高技術(shù)水平，并和同志們一道起摸抓滾打在工地上，每一條街上的安裝的“控制箱”都是我和同志們一道親身一個個安裝上去的。
三、樹立文明窗口，內(nèi)抓治理，外樹形象。
收費科是市政具有行政執(zhí)法資格的職能科窒，體現(xiàn)著對處窗口形象，為此，今年，我與收費科長簽定了目標治理責任壯，并層層落實責任。工作中嚴厲執(zhí)法紀律，規(guī)范執(zhí)法行為，并制定了各種規(guī)章制度，和制約機制，對內(nèi)，轉(zhuǎn)變工作作風，注重工作實效，對外，一律文明執(zhí)法，按章收費，樹立市政人良好外部形象，真正做到讓人民滿足。
四、今后未來打算。
今后我將一如既往地投入工作當中，做好三個方面工作。一、外樹形象，內(nèi)抓治理，樹立良好的工作形象。二、抓好科學(xué)治理，把每個科室的人員、全市的路燈、雨水井、檢查井、及收費單位名稱等等，一律輸入微機，實行規(guī)范化治理。三、抓好服務(wù)，樹立“窗口”形象，樹立人民城市人民建，人民城市人民管的思想意識。
作為一個中層領(lǐng)導(dǎo)干部，我深知我的能力和水平有限，但勤勞、肯干的市政人讓我學(xué)會了如何去奉獻;真誠的市政人教我懂得了如何去敬業(yè)，我不敢用短暫的熱情與沖動來表達一個自我，因為生生不息的市政事業(yè)需要永恒的心血。我要用青春與活力彈奏起改革爭創(chuàng)的交響，用聰明與能力描繪市政美好的明天。
市政所工作總結(jié)篇十一
一年來，我鎮(zhèn)的愛衛(wèi)工作在鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)的重視支持下，在市愛衛(wèi)辦的指導(dǎo)下，圍繞全年的工作目標、任務(wù)，認真履行本部門的工作職能，積極地開展工作。一年來的愛衛(wèi)工作主要有以下幾個方面：
今年一開始，為進一步明確各自的職責，做到分工明確，鎮(zhèn)政府調(diào)整了愛國衛(wèi)生運動委員會成員，由鎮(zhèn)長任主任，分管領(lǐng)導(dǎo)任副主任。各村、企事業(yè)單位相應(yīng)健全、完善了愛衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作班子，明確愛衛(wèi)工作的具體負責人。從鎮(zhèn)到村、企事業(yè)單位，構(gòu)建、健全了完整的愛國衛(wèi)生運動工作網(wǎng)絡(luò)，為做好愛衛(wèi)工作提供了組織保證。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的指示精神，聯(lián)系本鎮(zhèn)的實際，制訂切實可行的全年工作計劃和切實有效的相關(guān)工作措施。具體做了以下幾方面的工作。一是將市下達給我鎮(zhèn)的改廁改水工作任務(wù)分解落實到各村單位；二是根據(jù)鎮(zhèn)黨委鎮(zhèn)政府上年發(fā)文要求，利用五年時間，將全鎮(zhèn)所有自然村莊環(huán)境整治到位的意見，政府今年先后以19號和21號文件，發(fā)了“20xx年農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”和“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”，為做20xx年的愛衛(wèi)工作明確了目標、任務(wù)。
愛衛(wèi)工作要做好，營造濃烈的社會氛圍，提高公眾的認知度，是關(guān)鍵的一著，認真做好四月份愛衛(wèi)月活動。根據(jù)市“愛衛(wèi)月”暨農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治活動會議以及市政府、市愛衛(wèi)辦的文件精神，我鎮(zhèn)黨委、政府領(lǐng)導(dǎo)，在3月底及時召開了黨委會議、政府辦公會，在4月初，召開了動員大會，全面部署發(fā)動開展“愛國衛(wèi)生月”系列活動。先后以西政發(fā)【20xx】14號文件“關(guān)于開展愛國衛(wèi)生月和健康教育宣傳月活動的通知”、西政發(fā)【20xx】16號“關(guān)于開展春季除害活動的通知”、西政發(fā)【20xx】19號“20xx年度農(nóng)村環(huán)境綜合整治實施方案”、西政發(fā)【20xx】21號“西渚鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境長效管理工作意見”等文件發(fā)至各村企事業(yè)單位。
各村、企事業(yè)單位，全年利用健教專欄，板報刊出健康知識、食品藥品安全知識內(nèi)容近一百多期次。在集鎮(zhèn)開展了“清潔家園，根除陋習(xí)，促進健康”宣傳活動，發(fā)放宣傳資料20xx多份，展出宣傳展板60塊。全年懸掛橫幅68條。組織醫(yī)生到西中、西小、元小分別上了健康知識，流行性疾病預(yù)防知識課，專題開展了“結(jié)核病預(yù)防需要你的支持”活動，利用鎮(zhèn)有線電視滾動播放愛衛(wèi)月工作活動及相關(guān)衛(wèi)生知識內(nèi)容，使全鎮(zhèn)范圍呈現(xiàn)出“清家園、除陋習(xí)、促健康”的濃烈氛圍。使愛衛(wèi)工作的重要性，在公眾的.認知度上得到較大的提高。
根據(jù)市愛衛(wèi)辦的統(tǒng)一部署，利用春秋兩季突擊性地開展除“四害”活動，及時把除“四害”的藥物發(fā)放到基層，全年共發(fā)放滅鼠藥3000包，滅蟑藥1600包。在發(fā)放藥物的同時，宣傳除“四害”的方法和措施，在普遍開展除“四害”的同時，以糧管所、飯店為重點單位，堅持經(jīng)常性和突擊性相結(jié)合的藥物除“四害”工作，降低“四害”密度。
今年我鎮(zhèn)進一步確立了“環(huán)境立鎮(zhèn)、生態(tài)興鎮(zhèn)”的指導(dǎo)思想，努力構(gòu)建幸福西渚。全鎮(zhèn)8個行政村，在環(huán)境綜合整治方面?zhèn)€個都有大的行動，每個行政村的環(huán)境綜合整治不少于兩個自然村、組，而標準要求都比往年高，投入也大。全鎮(zhèn)8個行政村，道路硬化面積52720㎡，投入資金221.68萬元；改廁達到600戶，投入29.57萬元；河塘清理保潔和新建溝渠，投入35.56萬元；墻面出新90458㎡，投入82.59萬元；新增綠化面積16560㎡投入20.86萬元；拆除斷墻殘壁房屋3973㎡，投入20.33萬元；新增垃圾桶115只，投入2.3萬元；加上鎮(zhèn)政府的污水納管，農(nóng)貿(mào)市場改造，清理違章搭建，新增12多萬平方米的綠化面積等，全鎮(zhèn)累計總投入達600多萬元。
通過鎮(zhèn)村兩級的大投入，全鎮(zhèn)又增添了許多亮點值得可看，大大地改善了我鎮(zhèn)的人居環(huán)境，一個宜游、宜商、宜居的新西渚真正成為宜興西部的明珠。
總之，經(jīng)過一年來的努力，我鎮(zhèn)愛衛(wèi)工作又上了一個新臺階，取得了一定的成績。這與黨委、政府的重視、支持是分不開的，與市愛衛(wèi)辦的精心指導(dǎo)分不開的。
1、鞏固幾年來的創(chuàng)建、整治成果，結(jié)合本鎮(zhèn)實際制定切實可行、有效的工作計劃和措施。
2、以提升宜居、宜游、宜商的生態(tài)環(huán)境為目標，進一步加大投入，強化整治力度。
3、進一步加大宣傳力度，提升公眾對愛衛(wèi)工作的認知度，豐富群眾的衛(wèi)生健康知識。
4、加大除害、防病工作的力度，進一步降低“四害”密度，提高人民群眾的健康水平。
市政所工作總結(jié)篇十二
xx年是xx區(qū)創(chuàng)園沖刺階段，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“兩節(jié)”和“兩會”，扎實推動市政各項工作取得新突破。
按照“條塊結(jié)合、以塊為主、重心下移、屬地管理、全民動員、綜合治理”的要求,理順條塊關(guān)系，強化街道、社區(qū)的管理功能，將市容市貌整治工作的管理權(quán)限下放給街道辦事處，扎實做好市容市貌整治工作。一是對全城主要路段進行14小時不間斷巡查，重點對民主路、福慧路、長水路、忠義市場入口等重點路段和部位，確保城區(qū)各街道干凈整潔、暢通有序。二是針對違章占道經(jīng)營、不規(guī)范的廣告、城市中亂搭亂建等行為進行了嚴厲的打擊和當場糾正，占道經(jīng)營、流動攤點、亂停亂放等現(xiàn)象明顯好轉(zhuǎn)。同時我局機動中隊、西安、束河、和祥執(zhí)法中隊與其他相關(guān)部門組成聯(lián)合執(zhí)法隊伍，對香格里大道麗客隆超市前、太和路占道務(wù)工人員進行疏散，對帶泥上路車輛進行巡查。四是加大執(zhí)法力度，對移交的七星街片區(qū)進行綜合整治。五是依法開展行政處罰工作。嚴格按照法定程序和要求，依法對違反城市管理規(guī)定的行為實施行政處罰，懲治違章行為，有效的打擊違法違章行為。
一季度以來，共累計清理亂吊掛、亂堆放800余處，出動2950余車次，人員8650余人次，說服教育6000多次，驅(qū)趕勞務(wù)工人1000多人次，規(guī)范各類車輛停放500余起，暫扣三輪車及其他車輛39輛，廣告牌452塊，護欄1個，鐵窗3個，鐵架1個，5套檫皮鞋工具、甘蔗1車，平稱2臺，展柜2個，掃把150把，拖把240把，鐵鏟90個，遮陽傘2把，手機貼膜桌椅3套，其他物品約1500余件；發(fā)放《麗江市xx區(qū)人民政府關(guān)于開展七星街片區(qū)市容市貌綜合整治的通告》800余份，告知書50余份。
一是認真做好每月新增戶外廣告審批辦理工作及到期年度檢審工作。一季度共審批辦理新設(shè)置戶外廣告14戶，設(shè)置面積為626.50平方米。辦理年度檢審20戶，設(shè)置面積為544.43平方米。在七星街規(guī)范整治的基礎(chǔ)上，及時通知廣大商戶積極到我局補辦戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，近期共辦理6戶，設(shè)置面積為27平方米。
二是不斷加大、加強監(jiān)管巡查力度，定期不定期組織相關(guān)人員對城區(qū)內(nèi)各路段的各類戶外廣告設(shè)置情況進行巡查，及時發(fā)現(xiàn)和處理存在的問題。其間，共外出巡查40余次，下發(fā)《限期整改通知書》17份，《強制拆除通知書》19份。在下發(fā)強制通知書的同時，組織聘請相關(guān)廣告公司人員集中整治拆除康仲路各類違規(guī)設(shè)置指示牌19塊，拆除面積為65平方米。拆除?；勐防鲜姓晕唇?jīng)審批、擅自設(shè)置違規(guī)廣告牌畫面1塊，面積為300平方米。
三是木牌整改情況。在xx年度“一街一景”門頭（招牌）規(guī)范整治整改的基礎(chǔ)上，按照區(qū)委、區(qū)政府的指示和要求，繼續(xù)對?；勐贰⒚裰髀凡糠值攸c的門頭（招牌）以試點形式進行木牌整改，我局組織相關(guān)人員參整改路段內(nèi)不符合設(shè)置標準的各單位及商戶下發(fā)和簽訂了《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書、協(xié)議書》129份。并督促要求業(yè)主在限期內(nèi)將原有的戶外廣告牌更換為木牌戶外廣告，共計更換129塊，面積為427.9平方米。
四是七星街片區(qū)專項整治工作情況。我局在xx年12月接手七星街片區(qū)綜合管理權(quán)后，集中組織人員到實地察看，對該片區(qū)內(nèi)所設(shè)置的戶外廣告進行了摸底調(diào)查，并制定了《七星街片區(qū)戶外廣告專項整治工作實施方案》。針對七星街片區(qū)內(nèi)主次街道設(shè)置不規(guī)范，嚴重影響市容市貌、嚴重破損、陳舊及存在重大安全隱患的各類戶外廣告進行規(guī)范和清理整頓，其中以不協(xié)調(diào)大中型戶外廣告和雜亂無章的豎式燈箱、一店多牌為重點集中進行規(guī)范整改和整治拆除。共下發(fā)《限期整改、規(guī)范設(shè)置通知書》554份，在下發(fā)通知書的基礎(chǔ)上，集中組織人員拆除各類違規(guī)戶外廣告牌451塊，面積為8020.02平方米。待整治規(guī)范后責令廣告戶主和商戶到我局辦理相關(guān)戶外廣告設(shè)置審批手續(xù)，以便于對七星街的戶外廣告牌進行長效管理。
一季度，我局在搞好城市“牛皮癬”日常管理和清除工作的基礎(chǔ)上，根據(jù)七星街是城市“牛皮癬”的重災(zāi)區(qū)的實際，按照xx區(qū)區(qū)委、區(qū)政府對七星街整治工作的安排及要求，按“疏、堵、清”結(jié)合的原則對七星街城市“牛皮癬”進行全面清理，共清理整治城市“牛皮癬”22,000多平方米。其中，清理亂粘貼的'小廣告8,500平方米，噴印的辦證號碼約30,000個，7500平方米，在商戶柱子上包裝的噴印廣告約6,000平方米，宣傳布標60多條。并在相應(yīng)的地方增高了3塊免費粘貼欄，安排專人在七星街進行不間斷的巡查，做到“牛皮癬”停留時間不超過兩小時，出現(xiàn)一處都能及時處理。
xx年是“十二五”的開端之年，為了做好城市民用燃氣管理工作，做到防患于未燃，警鐘長鳴、真正在全社會形成“人人注意安全、個個珍愛生命”的良好氛圍，我局堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，除開展每月1次的例行檢查外，在元旦和春節(jié)前，對全城的3個燃氣企業(yè)、24個換氣門店和61個燃氣灶具經(jīng)營門店開展檢查整治工作。組織兩個液化氣公司抽調(diào)管理骨干針對過期鋼瓶和倒氣現(xiàn)象對全市區(qū)的液化氣經(jīng)營門店進行長期的整治。在檢查整治期間，共查處過期鋼瓶15店次，共計40中瓶和11小瓶，均以立即拆封，送回沖氣站處理。同時，為提高從業(yè)人員的安全意識和管理技能，堅持每月1次的安全管理培訓(xùn)，培訓(xùn)人次達78人。通過上述一系列工作的開展，有效地遏制了各種違法、違章銷售液化氣和民用燃氣灶具的經(jīng)營活動使全區(qū)人民過上了一個安全、和諧的兩個節(jié)日。
一季度，我局始終按照科學(xué)發(fā)展觀和節(jié)能減排的要求，順利完成了城市路燈的建設(shè)、日常管護和修復(fù)工作，使城市道路照明設(shè)施維修亮化率保證98%以上，小區(qū)維修亮化率達92%。一是由于創(chuàng)園行道樹補植施工造成路燈線路不同程度受損，一季度共發(fā)生線路短路、漏電故障12起，查找故障排除12處，查找故障涉及線路4000米更換電纜1730米。二是對香江路、玉泉路部份被盜線路進行恢復(fù)，埋設(shè)穿管、電纜穿線3200米。三是折除因建設(shè)需要取消及車輛肇事受損路燈桿11基。四是完成西安辦事處河?xùn)|順河小區(qū)路燈安裝；完成對七星街接收后設(shè)施安全、運行狀況實地、實特勘察，并提出整改、改造意見；完成?；蹡|路160kv-a箱變安裝、xx米改造線路投入啟用。
xx年，我局嚴格按照創(chuàng)建國家級園林城市工作任務(wù)分解要求，認真開展創(chuàng)園工作。一是認真完成玉福路、清溪路、安通路、銀云路等工程的后續(xù)收尾工作。二是認真實施破損路面修復(fù)和增設(shè)盲道工作。按照“創(chuàng)園”的相關(guān)要求及xx區(qū)委區(qū)政府的工作安排，根據(jù)現(xiàn)有城區(qū)許多城市道路人行道都不同程度出現(xiàn)了破損、松動和無盲道設(shè)施的現(xiàn)象，我局在xx年已實施長水路、香格里大道實施人行道零星修復(fù)和增設(shè)增設(shè)盲道的基礎(chǔ)上，xx年預(yù)計投資782.5萬元，對城區(qū)其它道路實施破損路面修復(fù)4,320㎡，增設(shè)盲道24,200㎡。一季度以來，已修復(fù)完成城區(qū)主干道破損路面85%，已完成民航路、金虹路的盲道增設(shè)，現(xiàn)正進行西安路盲道磚鋪設(shè)工作，其余道路盲道將在近期內(nèi)實施，確保在3月30日前完成。
同時，我局還加強了對市政基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護工作，并對城市道路上的雨水窗、窨水井及井蓋、道路欄桿、人行道等加強了管理與維護。
市政所工作總結(jié)篇十三
20____年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強市、發(fā)揮優(yōu)勢、爭先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟強區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展繼續(xù)保持強勁態(tài)勢，圓滿完成了國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的各項任務(wù)。
一、20____年經(jīng)濟工作基本情況。
(一)經(jīng)濟持續(xù)快速增長。____年1—6月，全區(qū)國內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計完成36億元，同比增長23.3%，完成年計劃的50%;轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計完成52億元，同比增長56.2%，完成年計劃的54.7%;轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計完成15億元，同比增長74.4%，完成年計劃的60%;財政總收入預(yù)計完成5億元，同比增長68.4%，完成年計劃的71.4%;城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計達到4200元，同比增長28.8%;農(nóng)民人均純收入預(yù)計達2100元，同比增長57.7%。全區(qū)經(jīng)濟運行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢，各項任務(wù)指標全部實現(xiàn)預(yù)期目標。
(二)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標，進一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計完成12.9萬噸，同比增長24.1%，蔬菜新增0.4萬畝，播種面積達到8萬畝,林果基地新增1.92萬畝，達到17.8萬畝,花木基地新育苗6000畝，達到1.5萬畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個，達到21個，經(jīng)紀人隊伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動力9.4萬人。
(三)工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進。工業(yè)經(jīng)濟全面實施民營主動、項目促動戰(zhàn)略，通過采取招商引資、改造升級、培植龍頭、落實獎懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競爭力顯著增強。今年全區(qū)確定的28個調(diào)產(chǎn)項目，已完成15個：
(1)堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬噸帶鋼項目已于元月投產(chǎn);。
(2)建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項目已于2月投產(chǎn);。
(3)城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬噸高硅磚項目已于2月投產(chǎn);。
(4)十大冶煉項目已完成9個;。
(5)回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項目已于2月投產(chǎn);。
(6)同世達焦化公司焦爐煤氣發(fā)電項目已于3月投產(chǎn);。
(7)寶鑫實業(yè)有限公司化鐵爐擴建項目已于3月投產(chǎn)。
正在進行的項目：臨汾制藥廠gmp易地改造項目正在進行掃尾工程;立達水泥制品廠年產(chǎn)60萬噸回轉(zhuǎn)窯項目正在進行設(shè)備安裝;海姿焦化有限公司2×13.5萬千瓦熱電項目已完成前期準備工作;河西電廠2×20萬千瓦項目已開始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè);6座煤礦改造進展順利。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實施了土門、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個村，5800余口人的飲水困難;完成了金殿、劉村兩個鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開;東關(guān)二期舊城改造工程進入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進展順利;五交化市場改造全部竣工，段店鋼材市場完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級酒店完成前期準備工作，萬佳福三期工程籌建工作全面展開;旅游開發(fā)力度不斷加大，華門工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開工，“正月廟會”、“風光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬人次，實現(xiàn)旅游收入286萬元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長足發(fā)展。
二、經(jīng)濟發(fā)展過程中存在的問題。
(一)受國家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟形勢出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢，前景不容樂觀。特別是進入今年二季度，鋼材、生鐵價格進一步下跌、焦炭價格也有不同程度的回落，特別是最近國家對焦化行業(yè)進行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
(二)行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
(三)電力、運力緊張的矛盾進一步突出和加劇。全區(qū)電力負荷日常需求15-16萬千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬千瓦，而實際分配我區(qū)用電符合指標為7.5萬千瓦，缺口高達1倍以上。同時，受鐵路運力制約，許多重點企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴重積壓。
市政所工作總結(jié)篇十四
20xx年10月份以前，我在公司xx園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ)、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為xxa樣板區(qū)18棟。xxb均為c16型多層洋房共17棟。xxc低層別墅區(qū)92棟。xxxxc低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。時時以“守法、誠信、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準則來指導(dǎo)、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司、為工程、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責。
20xx年10月份，由于公司的人事變動，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù)。本項目由a1―a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2―1與a2―2兩座通用廠房、a2―3一座凈化車間、a2―4一座物流中心，a3為動力中心，a4為化學(xué)品庫，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍，a7―a10為4個門衛(wèi)房。本項目a1―a10號建筑物共占地18244.67m，建筑面積68886.5m，分為a標（xx建設(shè)集團有限公司）和b標（xxxx局股份有限公司）兩個標段。在工作中，主要以配合xx總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和xx總安排的各項任務(wù)，盡心盡力、努力工作。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準，嚴以律己，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊，任務(wù)重，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。
通過這幾個月的工作實踐，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位、全氣候、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān)、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己。同時在這幾個月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí)、不斷提高。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力。
人們都說資料管理比較麻煩，但我認為，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的。首先，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。
明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大，我會用自己所掌握的理論知識和積累的.實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。
市政所工作總結(jié)篇十五
20____年，全系統(tǒng)信息化工作在各級領(lǐng)導(dǎo)的重視下，系統(tǒng)上下共同努力，工作有突破、有深化、有創(chuàng)新，在金質(zhì)工程、法人單位基礎(chǔ)信息庫、巡查信息化、網(wǎng)上行政審批、傳統(tǒng)項目等方面取得了不俗的成績，受到國家局、省局和市政府的充分肯定。20____年，是全系統(tǒng)信息化工作再上臺階之年?，F(xiàn)做如下總結(jié)和部署：
一、20____年系統(tǒng)信息化工作情況。
(一)“金質(zhì)工程”(一期)項目順利開展。
今年完成了市財政撥付的180萬專項資金招標工作，添加了服務(wù)器、核心網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、備份軟件和網(wǎng)絡(luò)運行維護管理系統(tǒng)，順利完成了市“金質(zhì)工程”(一期)項目建設(shè)任務(wù);同時，全系統(tǒng)還積極參與國家局“金質(zhì)工程”(一期)建設(shè)，完成了上級撥付的12365設(shè)備安裝設(shè)置并實現(xiàn)與國家12365系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)。開展了國家局“金質(zhì)工程”(一期)應(yīng)用系統(tǒng)試點工作，組織全系統(tǒng)11個縣區(qū)局、5個市級技術(shù)機構(gòu)、10個縣級技術(shù)機構(gòu)業(yè)務(wù)骨干人員約130人參加了試點軟件培訓(xùn)，并落實了試點意見反饋?！敖鹳|(zhì)工程”(一期)的.順利開展，大大提高了市局機房的硬件建設(shè)水平，為今后進一步加強與國家局、省局的聯(lián)系，信息化工作的再上臺階奠定了良好基礎(chǔ)。
(二)市法人單位基礎(chǔ)信息庫成功立項。
從20____年啟動市法人單位基礎(chǔ)信息庫(以下簡稱法人庫)立項工作以來，法人庫可行性研究及建設(shè)方案歷經(jīng)20余稿修改，于20____年9月底通過了專家評審，11月獲得市發(fā)改委批復(fù)。項目建設(shè)目標是整合分散在市屬有關(guān)部門的法人單位基礎(chǔ)信息，建成一個以“一庫一系統(tǒng)一平臺”為主要內(nèi)容的完整、準確的法人庫，批復(fù)建設(shè)資金566萬元。法人庫是____市四大基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫第一個啟動建設(shè)的，建設(shè)步伐走在全國前列。
(三)巡查信息化平臺建設(shè)逐步推進。
配合市局科學(xué)監(jiān)管、加強日常巡查重點工作的開展，在全系統(tǒng)啟動建設(shè)巡查信息化工作平臺，搭建了組織機構(gòu)代碼、特種設(shè)備數(shù)據(jù)交換服務(wù)器，確定了交換方式與頻率，開發(fā)了監(jiān)督稽查、巡查兩個軟件，組織了“企業(yè)信息”數(shù)據(jù)整合，導(dǎo)入組織機構(gòu)代碼數(shù)據(jù)近24萬條、特種設(shè)備數(shù)據(jù)近12萬條、監(jiān)督抽查數(shù)據(jù)7550條。實現(xiàn)了巡查表數(shù)據(jù)輸入、巡查管理和風險預(yù)警信息報送等功能，并初步整合了質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。
(四)硬件和基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)設(shè)施投入增加。
過去的兩年，是我局在信息化建設(shè)方面投入最多的兩年，超過歷年投入的總和。各縣市區(qū)局也充分利用當?shù)卣畵芸罨蛐麓髽歉?擴)建，添置信息化辦公設(shè)備與網(wǎng)絡(luò)設(shè)施。到__年底，全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)已基本實現(xiàn)每位工作人員1臺辦公電腦，總量已超過1000臺。配合以巡查為主的監(jiān)管模式創(chuàng)新，全系統(tǒng)新采購了配有3g上網(wǎng)卡的筆記本近100臺。市局機房投入硬件設(shè)備總額已近380萬元。在基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)上，我局已連接____市政府內(nèi)網(wǎng)、電子政務(wù)外網(wǎng)、國家質(zhì)檢總局主干網(wǎng)，并租用電信線路連接互聯(lián)網(wǎng)。今年，在5個市直屬事業(yè)單位新大樓建設(shè)中，投入679萬元用于智能化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(五)應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)效果顯現(xiàn)。
20____年，我局結(jié)合管理與應(yīng)用實際，開發(fā)了計量二期、“十小”二期軟件，繼續(xù)對行政執(zhí)法、oa等軟件進行完善，并利用市行政審批平臺開發(fā)了質(zhì)監(jiān)審批服務(wù)，使管理更規(guī)范、監(jiān)督更動態(tài)、決策更科學(xué)、應(yīng)用更便捷、效率更提高。
一是規(guī)范了內(nèi)部管理。在oa系統(tǒng)里新開發(fā)了檔案管理，歷年的文件通過檔案管理來查詢與查看，并在oa發(fā)文流程里增添了政府信息公開功能，規(guī)范了內(nèi)部公共管理事項的網(wǎng)上管理;完善行政執(zhí)法軟件，簡化了辦案流程，增設(shè)了指令書，通過全過程網(wǎng)上流轉(zhuǎn)以及設(shè)置應(yīng)用自由裁量案件庫，規(guī)范了執(zhí)法辦案行為，加強了權(quán)力制約。
二是促進了數(shù)據(jù)共享。計量管理軟件開發(fā)了管理版與技術(shù)機構(gòu)版，實現(xiàn)了管理層與技術(shù)機構(gòu)的管理信息共享;通過關(guān)聯(lián)庫合并了各業(yè)務(wù)系統(tǒng)中的企業(yè)共有基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，實現(xiàn)企業(yè)信息共享，在此基礎(chǔ)上建設(shè)了巡查信息平臺。
三是提升了工作層次。我局在業(yè)務(wù)系統(tǒng)開發(fā)過程中，注重對信息數(shù)據(jù)應(yīng)用的開發(fā)，使數(shù)據(jù)為綜合分析所用，為領(lǐng)導(dǎo)決策所用?！笆 毙袠I(yè)整規(guī)信息平臺整合9個市級職能部門的信息，全市約7萬多家“十小”企業(yè)的相關(guān)信息和行業(yè)質(zhì)量安全狀況一目了然，成為我市“十小”整規(guī)工作的典型事例之一，受到省里肯定;巡查信息平臺可實現(xiàn)巡查風險預(yù)警管理。
四是深化了網(wǎng)上審批。20____年，我們通過與市行政審批中心積極溝通，站建立了一站式同步網(wǎng)上辦事，辦事指南、表格下載、網(wǎng)上申報、辦件查詢、結(jié)果公示，與市行政審批中心網(wǎng)站、市行政審批中心質(zhì)監(jiān)局審批軟件達成了信息、流程、數(shù)據(jù)實時同步。
市政所工作總結(jié)篇十六
根據(jù)市委關(guān)于開展保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動的總體部署，中心于20xx年2月份開始，在全體黨員中開展了以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。中心黨工委按照市委的指示要求，在市先教辦和督導(dǎo)組的指導(dǎo)下，認真貫徹中央精神，嚴格把握政策尺度和質(zhì)量標準，把活動要求與中心實際有機結(jié)合在一起，確?；顒尤〉脤嵭А?BR> 二是組織開展了“回訪服務(wù)對象，提升服務(wù)水平”的主題實踐活動。各樓層支部組織黨員到革命老區(qū)祭奠革命先烈，進行革命傳統(tǒng)教育；市運管處和公路局窗口深入出租車運輸行業(yè)，走訪了部分出租汽車公司，摸清行業(yè)現(xiàn)狀；市規(guī)劃、建委、土地等窗口，對我市重點招商引資企業(yè)新奧臵業(yè)公司等開發(fā)單位進行上門回訪，征求工作意見；市工商局、商務(wù)局、財政局等窗口對中環(huán)水務(wù)等改制企業(yè)進行回訪，著力改進服務(wù)；市海事局、公安局等窗口上門對江淮航運公司等單位和服務(wù)對象進行回訪，聽取群眾建議。通過深入基層走訪調(diào)研，進一步增強了中心人員搞好審批服務(wù)工作的使命感和責任感。
三是扎實進行評議整改。通過召開辦事群眾、企業(yè)和窗口工作人員座談會，發(fā)放服務(wù)對象征詢意見卡等方式，廣泛征求意見，全面對照，深刻剖析，實實在在地查找自身存在的問題和不足，并有針對性地制定了詳細的整改方案。在整個先進性教育活動過程中，共征求意見119條，查擺了8個方面的問題，制定了6條具體整改措施。通過黨員先進性教育活動，黨員素質(zhì)有了明顯提高，黨組織建設(shè)得到加強，中心的各項工作得到了有效促進，在先進性教育群眾滿意度測評中，群眾滿意度達100%，中心先進性教育活動真正成為了群眾滿意工程。
在去年項目全面清理的基礎(chǔ)上，今年中心再次組織窗口人員對現(xiàn)有審批服務(wù)項目及運行環(huán)節(jié)進行清理、分類、整合，按照省政府皖政辦【20xx】62號、【20xx】6號文件的要求，不斷開拓新的服務(wù)領(lǐng)域，完善“一站式”服務(wù)功能。一是將所有項目區(qū)分為許可、便民兩大類，實施不同的要求和管理。對許可項目嚴格按照法定要求，規(guī)范運行程序，實施調(diào)控管理；對便民項目狠抓快捷優(yōu)質(zhì)，推行即辦服務(wù)。二是圍繞“工商注冊登記”、“基本建設(shè)”、“交通運輸”、“房產(chǎn)交易”等審批服務(wù)主線，統(tǒng)籌考慮便民項目的去留，先后將財政局、運管處等5個部門的15個面向社會、企業(yè)和群眾的服務(wù)項目納入到中心辦理，總體實現(xiàn)了許可類與便民類項目在審批服務(wù)鏈上的有機融合、有效運轉(zhuǎn)。至年底，進駐中心掛牌辦理的項目共286個，其中行政審批項目158個，便民服務(wù)項目128個。
今年以來，中心繼續(xù)實施招商引資項目全程領(lǐng)辦制度，加大了聯(lián)審聯(lián)辦工作力度，使招商引資和重大建設(shè)開發(fā)項目依托聯(lián)審會這個有效載體，駛?cè)肓诵姓徟翱燔嚨馈?。中心多次組織發(fā)改委、規(guī)劃局、國土局、工商局、商務(wù)局、環(huán)保局等窗口召開聯(lián)審會，根據(jù)服務(wù)對象的要求，幫助出主意、想辦法，做到既依法審批，又在法律允許的范圍內(nèi)盡量滿足投資者的要求。大富（安徽）機電技術(shù)有限公司、漢旭（蚌埠）臵業(yè)有限公司、蚌埠中環(huán)水務(wù)有限公司等一批外資企業(yè)倍感在中心辦事的高效和熱情，他們落戶珠城后，又紛紛追加注冊資本。經(jīng)統(tǒng)計，全年中心共牽頭召開各類大小聯(lián)審會54次，相關(guān)窗口累計新辦外商投資企業(yè)27戶，投資總額14060萬美元，注冊資本10702萬美元，新辦內(nèi)資、私營企業(yè)645家，注冊資本76490萬元人民幣。中心聯(lián)審聯(lián)辦、并聯(lián)審批方式的有效運作，使投資創(chuàng)業(yè)者享受到更加細致周全、優(yōu)質(zhì)高效的政務(wù)服務(wù)，推動和活躍了投資。
改革審批環(huán)節(jié)是搞好“一站式”服務(wù)的關(guān)鍵。20xx年中心把審批環(huán)節(jié)改革作為推動審批方式創(chuàng)新、實現(xiàn)審批效率提高的抓手，持之以恒常抓不懈。中心管委會持續(xù)組織開展審批環(huán)節(jié)專題調(diào)研活動，結(jié)合窗口運行實踐，提出環(huán)節(jié)改革的原則和目標要求。為把環(huán)節(jié)改革落到實處，中心組織開展了“法眼看環(huán)節(jié)”活動?；顒訃@“精簡環(huán)節(jié)、提高效能”的目標，組織窗口人員對項目和告知單進行全面審核，共查閱法律文件280多部，舉辦招商引資項目辦理講座5次。許多部門結(jié)合活動，進一步創(chuàng)新項目運行服務(wù)方式，力求辦事環(huán)節(jié)、申報材料、承諾時限“三個減少”。市工商局在企業(yè)登記中啟動“一審一核”審批新方式，市公安局“特行許可證”核準改用窗口的行政審批專用章；市運管處將摩托車養(yǎng)路費放進中心窗口征收；市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局、氣象局、民政局、建管局、物價局等窗口的“組織機構(gòu)代碼證”、“防雷裝臵竣工驗收”、“社團變更、民辦非企業(yè)變更”、“建設(shè)工程施工許可證”、“小區(qū)物業(yè)管理收費標準核定”等項目審批時限大幅度縮減；三縣服務(wù)中心與市中心實現(xiàn)項目聯(lián)動，特事特辦。
現(xiàn)在，各職能部門90%以上的'審批環(huán)節(jié)可在中心窗口完成，審批效率明顯提高。通過審批環(huán)節(jié)改革，共有22個項目的承諾時限得到縮短。常辦項目平均承諾時限由20xx年的8、5個工作日，壓縮為今年的7個工作日，平均提速17.6%。
在內(nèi)部管理上，努力強化各項規(guī)章制度的貫徹落實。一是堅持總值班提前半小時到崗，及時接待、協(xié)調(diào)、處理現(xiàn)場出現(xiàn)的各種情況和問題；二是強化對服務(wù)窗口的現(xiàn)場管理，中心管理人員堅持做到工作在樓層，辦公在現(xiàn)場，服務(wù)在窗口，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)；認真落實現(xiàn)場管理員a、b角制度，確?，F(xiàn)場管理工作不缺位；三是突出抓好勞動紀律、服務(wù)規(guī)范的考核檢查，堅持做到每天至少檢查一次出勤和現(xiàn)場情況，檢查結(jié)果即時上網(wǎng)公布；四是堅持月度考核和雙月“紅旗窗口”評比，形成窗口爭先進位、人人比學(xué)趕超的良好和諧工作氛圍。截止12月底，中心共收回服務(wù)對象評議表5685張，不滿意的1張。
日常工作中，中心以簡報、網(wǎng)站等形式及時通報窗口部門辦件情況，反映窗口審改動態(tài)和便民服務(wù)的新舉措，以引起各部門對窗口工作的重視。中心還采取“走出去，請進來”的辦法，主要領(lǐng)導(dǎo)多次上門走訪部門單位，通報審批情況，溝通、協(xié)調(diào)窗口工作。在征詢市政府同意后，年初中心制定了窗口單位領(lǐng)導(dǎo)到中心值班調(diào)研制度，要求單位主要領(lǐng)導(dǎo)每年到中心調(diào)研工作不少于2次，分管領(lǐng)導(dǎo)每月不少于2次。從全年實行的情況看，入駐單位均執(zhí)行良好，很多部門的主要領(lǐng)導(dǎo)帶著問題調(diào)研窗口服務(wù)工作，現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、當場解決窗口項目運行的難點和問題。突出成果是：市財政局、建委等6個部門收到中心發(fā)出的組織建議函后，對窗口人員的政治進步予以關(guān)注和重視；市工商局、商務(wù)局與中心一起研究確定了外來投資企業(yè)的年審進中心事宜；市公安局就車管分中心的建設(shè)問題達成了共識。年底前絕大多數(shù)單位更新了窗口辦公設(shè)備，窗口服務(wù)自動化能力增強；部分單位配強配優(yōu)窗口工作人員，使窗口工形象得到突出展示。
現(xiàn)中心辦公場地狹小，樓下沒有停車場，周邊環(huán)境臟亂差，影響蚌埠投資環(huán)境，中心搬遷工作早已提上了政府議事日程。經(jīng)統(tǒng)籌考慮，年初市政府決定將中心搬遷至高新技術(shù)開發(fā)區(qū)。對此，中心高度重視，安排專人負責。從年初外出考察調(diào)研，到工程設(shè)計招標、建設(shè)施工等，中心始終參與其中。目前，總面積3000平方米的辦事大廳和配套的停車場已全面建成，可以投入使用。
回顧一年來的工作，雖然取得了較好的成績，但與新的發(fā)展形勢和人民群眾的愿望相比，還有較大不足。一是由于政策、法規(guī)、體制、機構(gòu)等多種因素的影響，審批項目涉及的前臵條件多、部門多、內(nèi)部環(huán)節(jié)多、申報材料多、簽字蓋章多，手續(xù)繁雜，自由裁量權(quán)過大等等問題尚未從根本上得到解決，制約了審批效率的進一步提高；二是中心現(xiàn)有的的監(jiān)督管理方式與日益拓展的服務(wù)功能的要求還有不相適應(yīng)之處，亟待改進完善；三是極少數(shù)單位對窗口人員履行工作職責支持不到位；四是網(wǎng)上審批服務(wù)工作進展較為緩慢。
市政所工作總結(jié)篇十七
xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅實的經(jīng)驗基礎(chǔ)。下面我將這一年來的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR> 嚴格遵守單位的各項制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹慎認真，日常施工工程中做好記錄并及時上報；待人處事要有禮貌，對待同事要坦誠寬容；嚴肅單位的紀律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認真。
在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機會，提高專業(yè)技能。認真請教，虛心聽取他人意見，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識克服了一次次從未遇過的困難，解決了一個個惱人的困難，改進了工作模式，縮短了工期。
雖然xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
1、雖然從業(yè)時間比較久，但是難免遇上新問題。在處理xxx和一些新問題上存在著一定的欠缺。
2、缺乏主動與施工隊的溝通和交流的積極性。與施工隊交流，不善于有效的表達，感覺整個人放不開。這些個人因素直接影響到了工作的效果。
xxx項目經(jīng)理工作經(jīng)驗還不夠，對整條道路施工程序了解不夠，還有待加強業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點和弱點都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己專業(yè)知識和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標準要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
xx年是充滿期待的一年。在xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，xx年是一個新的起點。對于我剛步入工程組半年多來，作為其中的一員有義務(wù)、有責任、有目標、有理想地去做好本部門的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
xx年度工作計劃：
1、加強學(xué)習(xí)和實踐，繼續(xù)提高。
針對自己的崗位，重點是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識，提高工程管理方面的能力。
在今年市政工程過程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
3、完善自身素質(zhì)。
新的一年，一定要嚴格要求自己，不斷充實、提高和完善自己，增強自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為乾縣創(chuàng)建國際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻。
市政所工作總結(jié)篇十八
20____年，是我們抓機遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級業(yè)務(wù)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴格按照新時期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時俱進，扎實工作，造就一支“團結(jié)奮進，求實創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴謹”的管理隊伍，圓滿完成了局黨委年初下達的各項任務(wù)目標，促進了____縣市政管理事業(yè)各項工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟建設(shè)和社會各項事業(yè)的順利開展作出了貢獻。
一、加強內(nèi)部管理，完善規(guī)章制度，深化理論學(xué)習(xí)，全面提高全處干部職工的政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
一年來，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來工作的經(jīng)驗和存在的不足，及時地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，認真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開展形式多樣的思想教育活動，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
二、更新觀念，拓寬思路，全面規(guī)范地做市政管理的各項工作。
(一)市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹木850棵;。
2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2;。
4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2;。
在市政管理處的不懈努力下，進一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會各界的一致好評。
(二)綠化管理工作。
1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達3公文寫作0多次;。
2、對城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達20多次;。
4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達1000余米;。
5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹900余棵。
為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對公路兩側(cè)行道樹進行管護，適時澆水、修剪、粉刷，既保證了樹型美觀又不影響交通。通過加強對城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進行處理，這些措施的落實有效地保護了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
市政監(jiān)察中隊不斷強化市政設(shè)施管理工作，通過執(zhí)法培訓(xùn)、進行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進一步提高了隊員執(zhí)法綜合水平，加大了對城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實施動態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動五次，嚴格對違章事件進行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴重違章事件達280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在____年汛期到來之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗基礎(chǔ)上，并及早找出對策，認真結(jié)合我縣防汛工作實際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
三是成立抗洪搶險突擊隊，負責應(yīng)對汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險情一呼即應(yīng);。
由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴密，各項措施落實及時到位，為做好今年的城市防汛工作爭取了主動，較好的完成了____年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評。
市政所工作總結(jié)篇十九
按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，我局高度重視，認真貫徹落實，切實有效地開展小流域治污工作，確保該項工作順利完成。
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。
我局領(lǐng)導(dǎo)高度重視小流域治污工作，成立了以局主要領(lǐng)導(dǎo)**任組長，副局長**任副組長，***及相關(guān)科室負責人為成員的小流域治污工作領(lǐng)導(dǎo)小組，“一把手”親自抓，相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分工負責，層層落實，并將小流域治污工作納入全年目標考核，每周對小流域的工作進展情況進行督促。
二、小流域治污完成情況。
我局堅持“多管齊下、綜合治理”的原則，以有效解決流入河渠的排水污染問題為目的.，結(jié)合我局工作實際積極思考，主動出擊，創(chuàng)造性地開展工作，已超額完成了我局小流域治污的目標任務(wù)。
1.污水排放口截流整治工程。完成長安路污水從二號景點處截入已建好的污水主管，投資1.3萬元；完成德通橋路口及其東側(cè)污水排放口截流工程，共投入資金7萬元，將德通橋路252號污水接入德通橋路的污水管中,在德通橋路口鋪設(shè)污水管道13米；完成楊柳河?xùn)|岸食研院污水排放口截流工程，將污水接入楊柳河?xùn)|岸污水管網(wǎng)，鋪設(shè)污水管道6米，投資1萬元；完成楊柳河西岸污水截流工程，清掏污水管道1300米，新增新型雨水篦子1套，埋設(shè)直徑為200毫米的鋼筋混凝土管2米，投資1.1萬元；實施七中門口160米長溢流管鋪設(shè)工程，現(xiàn)已確定了實施方案，預(yù)計投資5萬元。
2.實施鳳溪大道中段（金強廣場至南熏大道，全長1.2公里）雨污水管網(wǎng)建設(shè)工程，5月12日進行打圍封閉道路施工，建成管徑400-1200毫米的管網(wǎng)2150米，已于6月30日竣工，投入資金約500萬元。
3.管道及河渠清淤。對全城174.57公里的排水管道進行了疏通清淘，并對鳳溪河、團結(jié)渠河道全段（5公里）進行清淤，共計清淘雨污水檢查井蓋4310座、雨水篦子5150個，疏通雨污水管道125米，鋪設(shè)管道97米，共清淤泥3200余方，投入資金47萬元。
三、下一步工作打算。
下一步，我局將繼續(xù)抓緊水環(huán)境治理工作，全面組織城區(qū)污水管網(wǎng)及河道清淤工作，完成七中門口溢流管建設(shè)，解決污水管堵塞問題，并按照區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)小流域治污領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作安排，對和寧街等城區(qū)街道實施污水排放口截流整治工程，加強污水管網(wǎng)優(yōu)化，實現(xiàn)水環(huán)境長效管理。
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市政所工作總結(jié)篇二十
今年，市政工程處在市建設(shè)局正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，緊密圍繞自身的工作職責，切實做好我市城市道路設(shè)施管理、養(yǎng)護和建設(shè)，做了大量工作，現(xiàn)簡要總結(jié)如下：
1、強化市政設(shè)施管理、城市道路破挖、占道、排水入網(wǎng)做好規(guī)范化管理，對外實施進入市服務(wù)大廳，一站式服務(wù)，對內(nèi)實施三級審批制，大型破路須經(jīng)過市領(lǐng)導(dǎo)、局領(lǐng)導(dǎo)批準。臨時占道停車收費管理，取得一定成效。一方面，通過加強管理，爭取政策，使收費管理公司實現(xiàn)扭虧增盈，另一方面，使我市停車難，停車無序，行車難問題得到緩解，為全市綜合治理交通擁堵做了較好地配合。
2、完成養(yǎng)護650萬元，較上年相比增長60%。不間斷地對城區(qū)內(nèi)的車行道、人行道、排水管網(wǎng)進行修繕，保證了市政基礎(chǔ)設(shè)施完好率在94%。
3、完成市政府、市建設(shè)局交辦的建設(shè)工程任務(wù)，主要包括、盤龍路道路改造工程、昌江大道西客站段部分道路大修工程、中華北路人行道改造工程、迎賓大道綠化帶通道改造工程及道路修繕工程、昌江大道拆島拓寬工程、景德大道白鷺大橋段拆島拓寬工程、昌南大道、景東大道、景德大道人行道完善工程等，工程款項約為600余萬元。
4、為加強安全、關(guān)注民生，市局大力支持撥付?？顚θ懈髦饕缆?，特別是易積水，易產(chǎn)生危險的路段，安裝高強度尼龍防墜網(wǎng)1000多個。
明年主要工作安排：
1、爭取政策做好地下排水管網(wǎng)建設(shè)，將歷史遺留下來的城區(qū)老下水道，如：劉家弄大溝、通津橋大溝、里村大溝、金花橋大溝、羅家塢大溝等改造項目，列為市政基礎(chǔ)設(shè)施改造項目。上報，爭取獲得國家政策支持。
2、做好“xx市城區(qū)排水改造建設(shè)工程”項目，目前何家橋排水改造工程，羅家塢——里村排水改造一期工程已完成設(shè)計招投標，工程招投標。明年可全面實施。該二項工程計劃工程量為370余萬元。
3、進一步加強城市道路設(shè)施管理，尤其是拓寬管理的處延，要貫徹落實國務(wù)院最近頒發(fā)“城市排水管理條例”和xx市人民政府頒發(fā)的“xx市人行道管理辦法”，實施排水許可制度，強化城市地下管網(wǎng)建設(shè)許可管理制度，完善人行道管理細則。
4、繼續(xù)做好市政基礎(chǔ)設(shè)放的養(yǎng)護維修，確保完好率有所增長，繼續(xù)完成好市政府、市建設(shè)局交辦的急難險重建設(shè)工程任務(wù)。
在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，本科室按照有關(guān)要求，不斷改進工作方式，優(yōu)化辦事流程，提高辦事效率，現(xiàn)將今年的工作總結(jié)匯報如下：
（一）規(guī)范施工許可審批手續(xù)。本科室擬草了《xx市建設(shè)局建筑工程施工許可證審批管理意見》，把施工許可流程設(shè)定為受理、初審、審批三個環(huán)節(jié)，明確受理環(huán)節(jié)由局窗口負責，初審環(huán)節(jié)由督察站負責，審批環(huán)節(jié)由行政審批科負責，辦理施工許可證所需要提交的材料縮減了2項。該意見的制定，促使建筑工程施工許可證審批手續(xù)進一步規(guī)范，審批流程進一步完善，責任進一步明確，而且進一步加強了建筑現(xiàn)場管理力度。截止今年10月31日，今年共辦理建筑工程施工許可證45份，總建筑面積1580175.51平方米。其中，商品房開發(fā)35份，總建筑面積1285922.36平方米；三房（廉租房、經(jīng)濟適用房、公租房）1份，總建筑面積123244.11平方米；安置房2份，總建筑面積59962.24平方米；工業(yè)項目5份，總建筑面積63522.98平方米；樓、堂、館、所2份，總建筑面積47523.82平方米。
（二）規(guī)范房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案手續(xù)。我科室起草了《xx市建設(shè)局關(guān)于房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理意見》, 進一步明確了竣工備案各環(huán)節(jié)中涉及到的建口各相關(guān)單位工作職責，將竣工備案核查制度創(chuàng)新為竣工驗收備案聯(lián)審會議制度，將以前的每個單位經(jīng)辦人、負責人在同一張核查表上簽字通過改為各單位相關(guān)負責人集中開會通過，大大縮短了建口相關(guān)單位竣工備案時間。截止今年10月31日，今年共辦理房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工備案133份，總備案建筑面積900617.44平方米。
（三）做好窗口日常工作。截止今年10月31日，今年窗口受理事項304件，辦結(jié)數(shù)304件，辦結(jié)率100％，其中，網(wǎng)上辦理事項221件，辦結(jié)率100％，純收費業(yè)務(wù)83件，收取市政基礎(chǔ)設(shè)施配套費5469.5587萬元。
（四）開展特色服務(wù)工作。9月份，該該科室會同市建設(shè)市場督察站、市建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理站、市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站等多個部門對全市在建項目進行了督察。加大了對工業(yè)項目跟蹤服務(wù)，對xx區(qū)工業(yè)項目逐個項目進行上門跟蹤、了解情況、現(xiàn)場辦公、協(xié)調(diào)解決；針對602所無人直升機研發(fā)中心報建工作特事特辦發(fā)放《建筑工程施工許可證》；簡化流程完成昌河144號表面處理廠房、508機載系統(tǒng)調(diào)試廠房、429廠房、十位簡易機庫工程竣工備案工作。
（五）開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動。為進一步落實中央“開展道德領(lǐng)域突出問題專項教育和治理活動”的要求，按照市文明辦的安排部署，根據(jù)《關(guān)于在全市窗口和公共服務(wù)行業(yè)開展“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動的通知》（景文明辦[20xx]23號）的要求，結(jié)合我局實際，開展了“爭創(chuàng)誠信示范窗口”主題實踐活動，該活動時間為3013年8月至今年年底，目前該活動還在開展當中。
1、今年截止至10月份檢測業(yè)務(wù)收入已突破20xx萬元。
2、配合城市重點工程建設(shè)，狠抓工程檢測進度的落實和檢測工作質(zhì)量的提高，如：為不影響市政府重點工程項目景東安廈安置房的建設(shè)進度，春節(jié)休假期間都安排了檢測人員進行加班；又如，在陶瓷xx區(qū)路網(wǎng)建設(shè)項目中，為不影響市政府總體戰(zhàn)略部署，使xx區(qū)盡快形成雛形，我單位專門組成一個道路土工檢測班組進駐工地，頂烈日、冒嚴寒，不分晝夜跟蹤檢測，及時提供檢測報告，大大加快了施工進程，從未因我們檢測工作而耽誤工程進程，深得工程項目部的好評。
3、在改進服務(wù)方面，我們對業(yè)務(wù)受理和檢測報告的發(fā)放進行資源整合，實行一條龍服務(wù)，減少了中間環(huán)節(jié)，極大地方便客戶的辦事程序，提高了工作效率，深受客戶好評，也使他們真正感受到現(xiàn)在的建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心辦事效率高了，工作作風轉(zhuǎn)變好了。
1、繼續(xù)保持市建設(shè)工程質(zhì)量檢測中心穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢，內(nèi)強素質(zhì)，外拓業(yè)務(wù)，完善內(nèi)部管理制度建設(shè)，進一步改進工作作風，做好對客戶的服務(wù)。
2、力爭完成檢測業(yè)務(wù)收入在今年的基礎(chǔ)上增長10%。
3、啟動新檢測中心大樓建設(shè)，進一步提升我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測能力，同時盤活現(xiàn)有固定資產(chǎn)實現(xiàn)多種經(jīng)營，規(guī)避市場經(jīng)營風險，進一步做大做強我市建設(shè)工程質(zhì)量檢測事業(yè)。
4、配合市政府重點工程建設(shè)，及時做好建設(shè)工程質(zhì)量檢測服務(wù)，為我市總體工業(yè)發(fā)展升級貢獻一份力量。
市政所工作總結(jié)篇二十一
在第三季度工作開展前，前廳經(jīng)理參考了第二季度前廳部4至5月份實際情況做了如下分析：
1、前廳部人員過年后流動性大。(人員緊張)因為人員流動過大，在一定程度上影響了職員工的工作情緒，工作穩(wěn)定性不佳，對企業(yè)忠誠度下降等情況。
2、前廳部經(jīng)理級別人員離職達到5人，導(dǎo)致管理層人手緊缺，對基層員工工作及情緒上的問題得不到及時溝通。
3、經(jīng)理級別人員離職時間較集中，交接時間短暫。前廳部六大職能部門(前臺，預(yù)定部，禮賓部，行政樓，大堂經(jīng)理，商務(wù)中心)只剩下兩個分部門經(jīng)理，遺留的工作量大，且各部門隔閡嚴重。對于需要交接的工作常無法及時完成。
4、原預(yù)訂部經(jīng)理臨時調(diào)任前廳負責人，交接時間只有3天。對于部分員工工作狀態(tài)及性格了解不詳。
5、前臺離職情況嚴重，整個前臺連帶主管剩余5人。每星期七天，以每天2早，2中，1夜班工作排班35個班次無法正常運作。
6、大量老員工離職，導(dǎo)致工作中錯誤率升高，培訓(xùn)力度下降。由于以上情況需要及時解決，在4-5月工作期間，前廳副經(jīng)理與部門內(nèi)員工進行大量面談工作，并提出由大堂經(jīng)理為主要帶班人員及由前廳副經(jīng)理為培訓(xùn)工作主要負責人的工作方針?？s短行政樓及商務(wù)中心營業(yè)時間，抽調(diào)各分部門剩余人力資源至前臺，集中力量培訓(xùn)員工前臺知識，并在培訓(xùn)中與員工建立信任關(guān)系。打破部門之間的隔閡，努力讓各部門員工增加接觸機會并進一步了解員工真實想法，根據(jù)集團精神對工作及培訓(xùn)能力強的老員工做發(fā)展規(guī)劃，進一步提升員工對企業(yè)的忠誠度。
6月份前廳負責人與新老員工做了大量面談工作，在逐漸穩(wěn)定及成熟的形式下。7月份根據(jù)管理人員及員工實際工作表現(xiàn)，重新構(gòu)建了前廳部管理框架。所有重要職位均由表現(xiàn)優(yōu)異老員工取得見習(xí)資格，在7到9月，3個月的培訓(xùn)及見習(xí)期，除一人因家庭原因最終無法適應(yīng)晉升崗位。其他人員均在9月合格后轉(zhuǎn)正。
8月份為了穩(wěn)定前廳員工工作狀態(tài)，也為提高部門凝聚力及對公司的忠誠度。在第三季度前廳部完成了2輪員工面談工作及數(shù)次部門自發(fā)組織的活動。
9月份前廳部，重新開始星評內(nèi)容的培訓(xùn)，并將重點要求張貼在各柜臺內(nèi)。方便每日對話練習(xí)，并以此為日常要求作為員工績效考核重要標準。
9月x日，應(yīng)星評要求抽調(diào)psb人員重新開啟商務(wù)中心。并做相應(yīng)培訓(xùn)。
第四季度前廳部工作重點將對員工進行服務(wù)理念培訓(xùn)，以各部門主管為小單位。通過收集客人意見回饋信息及日常檢查為依據(jù)，評定服務(wù)情況。力求通過分組形式刺激員工競爭意識。
其次，在第四季度，前廳副經(jīng)理將根據(jù)每位員工日常工作表現(xiàn)及工作狀態(tài)，制定相應(yīng)培訓(xùn)內(nèi)容。并在編制允許的情況下，根據(jù)員工特長至不同的崗位培訓(xùn)。根據(jù)培訓(xùn)情況及各分部門經(jīng)理意見制定員工發(fā)展規(guī)劃。
第四季度將完成全年的盤點及明年的預(yù)算工作。
前廳部所有設(shè)備維保及采購合同已上交采購部及資料庫存檔，如有需要，前廳部將配合采購部完成明年的合同簽訂工作。
市政所工作總結(jié)篇二十二
某作為世界著名的歷史文化名城，文物獨具特色，數(shù)量多、等級高、分布廣、影響大。目前，轄區(qū)內(nèi)全國重點文物保護單位98處(114個單位),市級重點文物保護單位224處,區(qū)縣級文物保護單位568處，還有多處文物普查登記項目，另有地下文物埋藏區(qū)36片，歷史文化保護街區(qū)40片，各類博物館151座，各類館藏文物200余萬件。我市文物現(xiàn)狀構(gòu)成了我市文物工作的特點，因此，某市文物局擔負著保護和傳承首都歷史文明的重大責任。隨著形勢的發(fā)展，新情況、新問題日新月異，我市文物安全工作面臨著諸多新的困難和新的挑戰(zhàn)，同時提出了新的任務(wù)和要求。
幾年來，某市文物安全工作在國家文物局的指導(dǎo)下，在某市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，始終以維護首都穩(wěn)定,構(gòu)建和諧某為中心，以加強文物安全保護工作為重點，以提高執(zhí)法效能、提供廉潔高效服務(wù)為目的，從加強制度建設(shè)、規(guī)范行業(yè)管理入手，強化文物法規(guī)教育，提高文物保護意識，加大文物安全隱患整治力度，建立了有效的文物安全和執(zhí)法體制，使文物安全工作逐步走向制度化、規(guī)范化，形成了一套行之有效的工作方法，文物安全工作取得了良好的成績，尤其在“平安奧運行動”、“國慶平安行動”中，我市結(jié)合文博行業(yè)工作實際，堅持以“平安某、文物平安”建設(shè)為主線，以落實責任制為抓手，以確保文物安全為目標，明確工作職責，健全責任體系，完善安全工作機制，狠抓責任制落實。經(jīng)過文博系統(tǒng)干部職工全力以赴、齊心協(xié)力和忘我工作，在有效消除文物安全隱患上取得明顯成效，取得了兩大“戰(zhàn)役”的勝利。截止到今天,我市連續(xù)沒有發(fā)生大的文物安全事故，受到了國家文物局和某市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。下面我從四個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報：