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婦幼保健院工作匯報篇一
職能：
3.搞好全市各醫(yī)療機構婦幼衛(wèi)生工作指導和基層婦幼保健從業(yè)人員技術培訓。
4.開展產(chǎn)科質量、孕產(chǎn)婦死亡、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、計劃生育技術事故的審評工作。
5.負責本轄區(qū)兒童入托、入學前健康體檢及托幼機構保健人員培訓考核工作科室組成：
產(chǎn)科、婦科計生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗科、麻醉科、藥劑科、外科、內科等科室。
婦幼保健院工作匯報篇二
我市地處湘東，轄37個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），總人口134萬，現(xiàn)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)婦幼專干53人，村婦幼保健員397人。市婦幼保健院成立于1952年，是湖南省首家縣市級“二級甲等”婦幼保健院，曾被評為全國文明衛(wèi)生單位、全國婦幼衛(wèi)生項目先進單位等稱號，2017年分別獲得“楊崇瑞婦幼衛(wèi)生獎勵基金第四次表彰大會先進單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“中國優(yōu)生優(yōu)育先進集體”等榮譽稱號，2017年獲“全國維護婦女兒童權益貢獻獎”先進集體稱號。
醫(yī)院設有婦女保健科、兒童保健科、健教信息科3個婦幼保健科室，產(chǎn)科、婦科、兒科、外科、新生兒科5個臨床病室，開設病床150張，共有干部職工180名，其中專業(yè)技術人員170人。多年來，我們始終堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的婦幼衛(wèi)生工作方針，積極探索和實施“大?？?、小綜合”的發(fā)展模式。一手抓面上保健管理，一手抓院內業(yè)務發(fā)展，圍繞“兩綱”目標，以降低孕產(chǎn)婦死亡為重點，加強婦幼保健業(yè)務管理和技術指導，認真落實婦幼保健技術服務，取得良好效果。 2017年，全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達96.18%，住院分娩率達98.19%，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在http://萬（連續(xù)5年控制在30/10萬內）、 9.06‰和13.00‰，較2000年分別下降了45.34%、42.55%和33.20%，全院門診人次逾7萬，住院五千余人次。
二、工作作法
1、加強三級婦幼保健網(wǎng)絡建設和管理
在網(wǎng)絡建設和管理上鞏固了以婦幼保健院為技術指導中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村婦幼保健員為基礎的三級婦幼保健網(wǎng)絡，我院穩(wěn)定了一支專業(yè)隊伍深入基層開展管理、督導、培訓和服務，實行了分片、分線、分級管理制度，并從落實嚴把人員聘用條件，選拔外出進修學習、鼓勵自學、在職教育、建立考核激勵機制等措施，提高人員素質和工作質量。在鄉(xiāng)村隊伍管理上，一是從崗位準入、定責定編、人員聘用、考核獎懲、業(yè)務培訓、保證待遇等6個方面規(guī)范了鄉(xiāng)級婦幼專干的管理，并對其工作質量實行了環(huán)節(jié)質量管理制。二是在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作實行目標管理和年度考核的基礎上，采取工作考核與個人述職相結合的辦法實施了對婦幼專干個人年度考核。三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干和婦產(chǎn)科醫(yī)生開展了管理和業(yè)務培訓，2017年共舉辦培訓班4期，共訓202人次。四是大力加強了村婦幼保健員的培訓與管理，去年本著減員、增酬、提質的原則，按撤并后的新行政村實行一村一員制，對村婦幼保健員進行了全面調整和培訓，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持召開村婦幼保健員月例會進行業(yè)務培訓外，近3年來還每年組織于婦幼保健院集中培訓一次，2017年共舉辦復訓班3期，培訓287人，新訓班2期，培訓110名，培訓后進行嚴格考試，考核，并核發(fā)了村婦保健員合格證，作為聘用村婦幼保健員的依據(jù)。
2、采取有效措施控制孕產(chǎn)婦死亡
危孕產(chǎn)婦救助制度》以及《孕產(chǎn)期保健常規(guī)》等制度、職責和常規(guī)。二是狠抓住院分娩措施的落實，從1997年起，我市開始推行住院分娩措施，通過采取加強健康教育，改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩條件，實行邊遠山區(qū)免費住院待產(chǎn)，以及限額收費等措施，使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設。1999年我市制定了“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設標準”，依據(jù)標準改造房屋、添置設備、調整人員、開展培訓、健全制度，2017年又按“省標”開展了創(chuàng)建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院產(chǎn)科建設合格縣（市）活動，通過努力，去年經(jīng)過省廳專家組評審，以較好成績順利通過。四是組織開展集中孕婦培訓、產(chǎn)檢和高危篩查活動，每年于3月份、9月份由我院組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對現(xiàn)有孕婦進行孕產(chǎn)期保健知識的集中培訓和產(chǎn)前檢查、高危篩查，利用與孕婦見面的機會既落實了服務，又可發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村級提供服務工作中的差距和不足。五是強化高危管理，加強孕產(chǎn)婦救治。我們從高危妊娠的篩查、登記、追訪和分級住院分娩進行了規(guī)范，并建立了孕產(chǎn)婦安全急救綠色通道，衛(wèi)生局成立了高危搶救領導小組和搶救小組，發(fā)揮對全市孕產(chǎn)婦搶救的指揮、協(xié)調、指導和培訓的作用，于婦幼保健院和人民醫(yī)院成立了孕產(chǎn)婦急救中心，兩個急救中心完善了管理制度，配備了孕產(chǎn)婦專用急救車，設立了24小時急救電話，組建了急救隊伍，對孕產(chǎn)婦搶救實行先搶救后收費，決不能因為費用問題延誤搶救。鄉(xiāng)級建立了孕產(chǎn)婦轉診流程，確保孕產(chǎn)婦搶救綠色通道暢通。六是落實了孕產(chǎn)婦死亡評審制度，嚴格責任追究。
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婦幼保健院工作匯報篇三
為滿足老百姓對優(yōu)質醫(yī)療資源的需求，解決優(yōu)質醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾，進一步緩解老百姓看病難、看病貴問題，我院積極響應xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召，醫(yī)院通過有效整合xx內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有資源，于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團——“xxx”（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）。醫(yī)聯(lián)體內的患者可以享受到基層醫(yī)療機構與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉診、檢驗檢查結果互認、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質診療服務。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進會，醫(yī)聯(lián)體成員單位擴大到xx家，將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機構。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來，xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實現(xiàn)分級診療、雙向轉診、檢驗檢查結果互認、專家到基層醫(yī)院業(yè)務查房、坐診和分類就醫(yī)，幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術水平，有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題，醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務技術水平得到了提升，而且降低了醫(yī)保資金的支出，使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關系的醫(yī)療機構聯(lián)合組織形式，能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機構的諸多難題，而且在統(tǒng)籌區(qū)域內醫(yī)療資源的前提下，創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機構協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向，發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展，經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后，發(fā)表了題為《xxx》的報道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視，并委派市衛(wèi)計委xx，于xxx日專程到我院調研醫(yī)聯(lián)體工作進展情況，了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx，xx衛(wèi)計委書記xx率相關處室負責人到xxxx調研衛(wèi)生計生工作，專門聽取了我院關于醫(yī)聯(lián)體建設的匯報。在今年的xxxx工作報告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實事之中，體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下：
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉診“直通車”，真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題，節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗申請單，真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道，有效分流患者就醫(yī)，簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止，各成員單位已有xx余名患者轉入xxx醫(yī)院治愈出院，xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對于治療好轉的康復期患者，及時將其轉回基層醫(yī)院，并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日，xx名患者由xxx醫(yī)院轉回基層醫(yī)院進行后期康復治療，如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉出的康復期患者，有效降低了患者的治療費用，使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質量的醫(yī)療服務。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉診“直通車”的開通，為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊等候時間。以xx村患者xxx為例，因其于xx日17時突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內科住院證，患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內科，患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關檢查再收治入院，為搶救患者節(jié)省6-8小時。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內科住院治療住院費用xxx元（醫(yī)保報銷xx元，患者自付xxx元），病情平穩(wěn)后于xxx日轉回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復治療，在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復治療期間住院費用共xxx元（醫(yī)保報銷xxx元，患者自付xxx元），如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費用xxx元（醫(yī)保報銷比例約xx%，xxx元，患者自付xxx元），雙向轉診后該患者實際產(chǎn)生住院費用為xxx元（醫(yī)保報銷xx元，患者自付xxx元），醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元，患者節(jié)省費用xxx元。
二、補貼雙向轉診起付費，規(guī)范雙向轉診流程。只有真正實施雙向轉診，才能逐漸引導老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局，建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內部患者雙向轉診面臨患者重復繳納醫(yī)保起付費、報銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關政策出臺之前，由政府進行補貼，患者可以領取醫(yī)保起付費差價補貼，也就是說由基層醫(yī)療機構轉入我院的患者和從我院下轉至基層醫(yī)療機構的患者，居民醫(yī)?？梢栽谖以侯I取200元的差價補貼，職工醫(yī)保可以領取240元差價補貼，以此鼓勵雙向轉診。
上轉流程：基層醫(yī)療機構對符合自己收治范圍的患者，應收入基層醫(yī)療機構住院治療。對于超出自己收治范圍的患者，首先與xxx醫(yī)院相應科室進行電話聯(lián)系，在確認收治科室之后，開具加蓋了基層醫(yī)療機構公章的xxx醫(yī)院住院證，患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機構住院，但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機構診治能力的患者，基層醫(yī)療機構應給患者開具基層醫(yī)療機構結賬單、轉診轉院單和加蓋了基層醫(yī)療機構公章的xxx醫(yī)院住院證，患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進行住院繼續(xù)治療。
下轉流程：xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復期的患者，按其家庭所在地或患者本人意愿，首先與基層醫(yī)療機構相應科室醫(yī)生聯(lián)系后，開具轉診轉院單及時將患者轉回基層醫(yī)療機構康復治療。
三、實施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標考核方案。為了調動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標考核方案》，目標考核結果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤，并將上轉率作為單獨的指標進行考核。
本月上轉的患者人次行考核。上轉率（上轉率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%）按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實際結果分為優(yōu)良中差4個等級進行排名，對被評為優(yōu)良中這3個等次的單位，給予不同級別獎勵，作為鼓勵分級診療、逐級轉診的扶持資金。同時，對我院的各臨床科室考核下轉率（下轉率=本月科室下轉的患者人次×100%），按各科室實際本月科室出院患者人次下轉率的結果，同樣按內外科分為優(yōu)良中差4個等級進行排名，并納入每月的科室目標管理考核辦法與績效相掛鉤。
四、提供免費醫(yī)療技術培訓以及設備資金支持，全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機構的實際需求情況，定期由院領導帶領醫(yī)院業(yè)務骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進行走訪交流、業(yè)務查房、專家坐診、手術指導等技術幫扶。成立醫(yī)療質量督導小組，分別對各衛(wèi)生院進行醫(yī)療質量督導檢查；定期到基層醫(yī)院進行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預防的業(yè)務講座；對個別衛(wèi)生院進行急救技術操作比賽、手術衛(wèi)生操作比賽的指導。通過一系列活動的開展，實現(xiàn)了優(yōu)質醫(yī)療資源的共享，進一步提升基層醫(yī)療技術水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題，如剖腹探查術、婦科、產(chǎn)科急診等情況，xxx醫(yī)院及時指派骨干?？漆t(yī)師到場，迅速解決難題，化解醫(yī)療風險，保障醫(yī)療安全，做好基層醫(yī)療機構的技術后盾。
二是請上來。由我院在院內通過舉辦教學查房、放射科集體閱片、護理業(yè)務技能培訓等活動，要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加，醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓，進一步拓寬了基層醫(yī)務人員的學習視野和業(yè)務理論知識水平。二是我院免費接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護人員進修學習，免費為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護人員進修學習，提高了基層單位醫(yī)護人員的業(yè)務技術水平，例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進修學習返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結扎術、老年腹股溝疝修補術等手術，突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術瓶頸。
三是保證信息暢通，建立業(yè)務交流群。為了加強醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系，方便各專業(yè)人員業(yè)務交流，提升技術水平，分別建立醫(yī)聯(lián)體的內科、外科、護理、放射等工作qq群，方便各單位醫(yī)護人員進行工作業(yè)務交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金，用于其進行全院醫(yī)護人員繼續(xù)教育培訓。為xxx衛(wèi)生院免費提供生化分析儀、tcd探頭等價值20余萬元醫(yī)療設備。
五、免費維護、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設備，解決基層醫(yī)院無設備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題，在醫(yī)療設備發(fā)生故障后，基層醫(yī)院只能聯(lián)系設備廠家或第三方維修公司維修，造成維修維修費用高、維修周期長，嚴重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后，xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設備維修工程師的優(yōu)勢，定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設備進行維護保養(yǎng)，為xx家成員單位的醫(yī)療設備進行了維護保養(yǎng)，為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護儀、血球分析儀、麻醉呼吸機、心電工作站、b超工作站、x光機等醫(yī)療設備進行了免費維修。保障了基層醫(yī)院的各項診療項目及時正常的開展，降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風險，保障了醫(yī)療安全。
各位領導、各位同仁，醫(yī)改已進入攻堅階段，機遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮，我們只有搶抓機遇，勇于接受挑戰(zhàn)，才能跟上時代的步伐，才能不辜負歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改，將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進，切實讓醫(yī)聯(lián)體建設惠及于民，以扎實的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家！
婦幼保健院工作匯報篇四
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改工作要求，緊密結合我院工作實際，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，以提升醫(yī)療服務能力建設為重點，以實現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意，醫(yī)院各項工作得發(fā)展，廣大人民群眾得實惠”的目的，認真組織各項相關政策的落實，現(xiàn)匯報如下：
一、加強醫(yī)療質量管理，不斷提高醫(yī)療質量水平及服務水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展，我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質量為根本”的辦院宗旨，從嚴把醫(yī)療質量關為抓手，完善醫(yī)院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我控制的三級質量控制體系，加強醫(yī)療質量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術操作規(guī)程的落實，進行全程醫(yī)療質量監(jiān)控，進一步完善單病種質量控制，規(guī)范病房的'“三級醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時，每月進行醫(yī)療質量考評，定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，有力地保證各項醫(yī)療程序有條不紊地進行。
結合，持續(xù)改進護理質量。通過多項措施的實施，使醫(yī)院的護理安全質量管理工作有了一個新的起色，護理管理過程的各個環(huán)節(jié)更加科學化、合理化、程序化，不良事件發(fā)生率明顯降低，醫(yī)院護理管理工作步入了科學管理的軌道。
三、落實惠民政策，降低患者的醫(yī)療費用。按照新醫(yī)改中的惠民政策，我院加大了基本藥物的采購力度，保證患者能夠使用到價廉的基本藥物。制定藥品使用制度，控制藥品在治療過程中所占的比例，剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風氣。同時嚴格抗生素藥物使用規(guī)范，嚴厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑，降低患者治療費用。全面落實好增補口服葉酸項目，以提高我縣出生人口的素質，減少出生人口缺陷。
婦幼保健院工作匯報篇五
2018年新院即將投入使用，也是我院全面振興的開始，醫(yī)院的宣傳工作也應超前謀劃，與時俱進，為此制定如下宣傳計劃。
指導思想。
從實際出發(fā)高度認識宣傳，加強宣傳，做好宣傳，實踐中加強職工的思想認識，充分調動本院職工的積極性，加大廣告宣傳力度，（從微信、電視臺、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單），立足于本院的婦幼特色，立足于我縣的醫(yī)療市場，因地制宜著重突出婦幼保健、社會保健智能，臨床服務特色，重點科室（婦科、婦產(chǎn)科、彩超）和骨干人員的宣傳，加大對本院形象的宣傳，扭轉以前私收費、濫收費的形象。
二、背景分析。
1、優(yōu)勢：我院重要服務對象來自農村，農村中又有（侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳）為主，經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科，有了很大的進步，通過兩癌聘請專家，促進了婦科的發(fā)展，為以后保健院的發(fā)展打下了基礎。
2、困難：我縣醫(yī)療市場競爭比較激烈，新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機構投入宣傳資金也比較大，其廣告宣傳也是非常多，患者群體對廣告又有相對的科接受性，對宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
三、宣傳思路：
1、對內宣傳：繼續(xù)推進王院長提出的優(yōu)質服務和愛院教育。
2、微信公眾號，收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進的典型事例，（比如為貧困戶進行免費活檢），大力宣傳專家來我院坐診。
3、利用和電視臺合作的機會，大力宣傳本院的外在形象。
4、利用圖片短片及時記錄醫(yī)院醫(yī)療活動內容，從中選出有價值的圖像，影像加大對本院職工進行宣傳、對外進行宣傳。
5、利用指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機會，加大對參加孕婦班的準媽媽進行大力宣傳。
宣傳科：劉少義。
婦幼保健院工作匯報篇六
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平，促進我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、婦幼保健、康復新需求，推進我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系，探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務院關于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》（國發(fā)〔2012〕11號）和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》（2011-2020年）有關精神要求，制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）實施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導、強化責任。強化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機構的投入，加強衛(wèi)生局、計生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導，實行理事會領導下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運作模式，明確醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源，提升能力。注重責權一致，加強棗莊市婦幼保健院與各區(qū)（市）婦幼保健院（站）、計生服務站的協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務人員實際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨立運營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機構按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的原則進行管理、運營。
(四)循序漸進、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機構的法人結構、人事管理、資金來源、管理層級不變，逐步進入高級階段后，醫(yī)聯(lián)體形成集團化管理，實行總院長負責制，資源統(tǒng)一配置、技術統(tǒng)一調度、任務統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
（一）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭，以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干，以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科和各級計劃生育技術服務站為分支，以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務項目，并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導聯(lián)合體內各成員單位的業(yè)務工作。
（二）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實行市衛(wèi)生局、市計生委領導下的理事會負責制。理事會每屆任期3年，設理事長1名，由市婦幼保健院院長擔任，市計生委副主任兼任副理事長，其他副理事長若干名，原則上由區(qū)（市）婦幼保健院（站）院（站）長、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科主任和各級計劃生育技術服務站站長擔任。設立理事會辦公室作為工作機構，辦公室成員由理事長提名，經(jīng)理事會研究通過后產(chǎn)生，接受理事會領導，負責醫(yī)聯(lián)體日常工作。
（三）市、區(qū)（市）衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關公共衛(wèi)生項目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負責。醫(yī)聯(lián)體應充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、統(tǒng)一管理的職能，全面負責各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)管和指導。
三、運行模式。
（一）探索政事、管辦分開路徑，落實法人治理結構。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機構，負責對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務、合作方式，定期組織服務質量檢查并提出改進措施；組織探討醫(yī)聯(lián)體內部人事制度改革、績效考核；調整醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務模式、專業(yè)結構、業(yè)務發(fā)展方向；統(tǒng)籌調配醫(yī)聯(lián)體內部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項；及時修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
（二）探索醫(yī)聯(lián)體運行新機制，實行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗設施，探索建立統(tǒng)一的檢驗中心、影像診斷中心；強化醫(yī)聯(lián)體內學科間優(yōu)勢互補與合作，聯(lián)合開展科研和教學。按照國家藥品采購、配送政策，醫(yī)聯(lián)體內實行藥品統(tǒng)一配送，有效節(jié)約成本，控制藥品價格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位，優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下，各分支機構的設置是由政府舉辦，不以營利為目的，具有公共衛(wèi)生性質的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的專業(yè)機構。各分支機構以一級學科為主，承擔相應任務，主要負責國家衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》要求的工作內容。醫(yī)聯(lián)體內全面推行“先診療、后結算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負責制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質量管理體系，各專業(yè)委員會負責各成員單位的醫(yī)療質量管理體系建設、業(yè)務指導、疑難病例討論、業(yè)務培訓、健康教育和雙向轉診等。建立醫(yī)聯(lián)體內各成員單位醫(yī)務人員到市婦幼保健院進修和培訓機制。醫(yī)聯(lián)體要有計劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務人員安排免費進修或專業(yè)技術培訓，為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護人員，不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務水平。每半年進行一次綜合考評，以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預付。把醫(yī)保、新農合基金的年度預算由原來對各醫(yī)療機構的分別預算，逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預算的方式，實行總額預付制?？傤~預算指標由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用，各成員單位的報銷比例不變，進行記賬式虛擬預算，并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標內部調配的職能，超支分擔，結余留用。在醫(yī)聯(lián)體內，病人在轉診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結算。以此促進醫(yī)聯(lián)體內“小病在社區(qū)，康復回社區(qū)”利益機制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉診、有效利用資源的內部運行機制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內部管理降低成本，減少費用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡，逐步在醫(yī)聯(lián)體內部建立病人報告及檢測終端、預約診療終端、遠程會診終端，建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
（三）發(fā)揮團隊優(yōu)勢，成立專業(yè)委員會。
為實行醫(yī)聯(lián)體內部的“五統(tǒng)一”管理模式，成立五個專業(yè)委員會，即：醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質量控制委員會、護理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負責組建并制定專業(yè)委員會的職責和考評辦法。
四、完善體系建設，提高服務能力。
（一）落實財政補助政策，確保醫(yī)聯(lián)體有效運轉。原財政補償渠道不變，按照醫(yī)改有關政策要求，市、區(qū)（市）財政在現(xiàn)有財政投入的基礎上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補助經(jīng)費，用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務指導、專項檢查和定期考核、醫(yī)務人員下派補助、專業(yè)技術人員培訓及醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。合理安排、科學使用公共衛(wèi)生經(jīng)費，確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項目實施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源，編辦、人社部門落實龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務人員編制，滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
（二）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價格為杠桿，以“首診負責制”為基礎，貫徹落實政府對基層醫(yī)療機構的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策，建立和完善相關制度和措施，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層醫(yī)療機構首診。在基層醫(yī)療機構首診可享受預約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉診等一站式服務并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
（三）建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉診制度，促進基層急重癥病人上轉和市婦幼保健院康復期患者下轉。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，細化和完善醫(yī)聯(lián)體內各成員單位間雙向轉診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。疑難、復雜、急危重癥患者的轉診按照病情需要的原則，科學合理安排上轉，待病情穩(wěn)定后轉回社區(qū)進行康復護理。
通過引導首診在基層、分級診療和實施雙向轉診，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎性作用，促進棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機制，真正實現(xiàn)“首診在基層，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強技術指導，探索婦幼保健幫扶新機制。
（一）提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務水平。通過對不同等級婦幼保健機構和計生服務機構實施資源縱向整合，充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務的龍頭帶動作用，加強棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術指導和人員培訓，提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務水平，努力實現(xiàn)“?；尽娀鶎?、建機制”的醫(yī)改要求，促進全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
（二）提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務的協(xié)調性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下，全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務各環(huán)節(jié)有序連接，使醫(yī)聯(lián)體內各成員單位分工協(xié)作、資源共享，提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務整體績效。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診。
（三）加強婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等有關規(guī)定的要求，在市婦幼保健院的指導下，各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展婦女、兒童疾病的診治，農村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補葉酸、兩癌（乳腺癌、宮頸癌）篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項目的實施，同時積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個案管理、健康教育，轉診需要住院治療的患者，適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務。市婦幼保健院將恢復期的病人轉入各成員單位進行康復。進一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率，努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務鏈條”，使“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”成為現(xiàn)實，構建科學合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務體系。
（四）對計劃生育手術和生殖醫(yī)學進行統(tǒng)一管理和技術指導。按照《中華人民共和國計劃生育法》和《婦幼保健機構管理辦法》的要求，市婦幼保健院負責對各級計生服務站施行的計劃生育手術、人工終止妊娠等進行規(guī)范管理，對婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學進行技術指導。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內會診制度。市婦幼保健院負責為骨干醫(yī)院的疑難病人進行會診，為社區(qū)內高風險患者的管理提供指導，為患者提供雙向轉診服務，建立涵蓋治療、康復、護理的功能連續(xù)、全程服務鏈。以信息化為基礎，鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠程醫(yī)療服務，方便患者及時就醫(yī)和診治，享受專家健康咨詢。
六、時間進度。
第一階段：2013年1月1日—2月28日，完成工作方案、實施細則和章程制定，建立理事會及辦事機構。
第二階段：2013年3月1日—3月31日，完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日，醫(yī)聯(lián)體試運行，及時調整工作機制，完善制度建設。
第四階段：2014年1月，對醫(yī)聯(lián)體運行績效進行評估，研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運營事宜。
七、組織保障。
（一）各級人民政府依據(jù)黨中央、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機構的投入，加快醫(yī)聯(lián)體各組成機構保障機制、運行機制及人事分配制度改革。
（二）醫(yī)聯(lián)體運轉經(jīng)費主要來源于市、區(qū)（市）財政日常投入和項目費用兩部分，積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務項目的經(jīng)費要單獨列支、單獨考核。
（三）市衛(wèi)生局、市計生委成立領導小組，協(xié)調推進醫(yī)聯(lián)體建設工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領導和醫(yī)聯(lián)體日常運行的監(jiān)管。
婦幼保健院工作匯報篇七
20**年全區(qū)婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目。
實施助產(chǎn)技術服務分類管理，認真做好《出生醫(yī)學證明》管理和發(fā)放工作。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務培訓。加大業(yè)務督導檢查，促進全區(qū)婦幼保健服務整體水平的提高。
一是加強圍產(chǎn)保健，采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0—6歲兒童健康管理。
一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫(yī)學檢查整合方式。二是進一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。
一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質服務示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務機構開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務，推廣應用中醫(yī)藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。
婦幼保健院工作匯報篇八
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關心、支持下，按照“三年打基礎，五年初見成效”的新市建設目標，充分發(fā)揚新市建設精神，全院職工團結奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設有一級專業(yè)科室14個，二級專業(yè)科室23個，婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點科室。醫(yī)院擁有一批較先進的醫(yī)療設備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機、x光機、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機、多參數(shù)監(jiān)護儀、呼吸麻醉機、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機構，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評為“廣東省先進保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標管理先進單位”、“**市誠信?維權”承諾單位等榮譽稱號，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關系千家萬戶，關系每個人的生老病死。婦幼保健機構服務的對象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進步的重要標志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)模”的要求。如何“做大做強”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！保瑸閺V大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質最貼心的服務，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風更高尚了，為人民服務的觀念和意識進一步得到增強，社會效益和經(jīng)濟效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。
一、加強人才建設，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進工作，逐步調整人才隊伍的專業(yè)和知識結構，致力提高醫(yī)務人員的整體素質。對外，制定人才招聘引進政策，規(guī)定招聘、引進醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學歷，使院內人才資源更加充實和合理；對內，每年選派一批思想業(yè)務素質好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進修學習，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術業(yè)務講座，并制定激勵機制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報銷學費50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學習積極性，人員素質明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識、團結意識和進取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調研的基礎上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調整科室設置和加強重點科室建設；二是推行聘用制和競爭上崗，強化職工競爭意識；三是中層干部實行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實行科室成本核算，改革經(jīng)濟分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
三、不固步自封，加強建設，打造品牌。
一是加強醫(yī)院黨組織建設。堅持按“六有”管理內容和“五好”黨支部標準抓好黨支部建設。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，選拔任用年青有為的黨員進入領導層，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了“黨風廉政建設領導小組”、“機關作風建設督查小組”等，醫(yī)院領導干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強醫(yī)院醫(yī)療設備建設。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、消毒爐、發(fā)電機、救護車等一大批醫(yī)療設備，大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護能力。四是加強醫(yī)院院容院貌建設。對醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強醫(yī)院綜合檔案室建設，調整檔案網(wǎng)絡隊伍，按時按質按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設和軟件建設的不斷投入，醫(yī)務人員專業(yè)技術水平、診療水平和救護能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標準在全市率先建設的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設的兒童統(tǒng)合訓練中心彌補**地區(qū)空白，開設近兩年來，已成功糾正百余名患多動癥的兒童，受到家長的好評和表揚。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護衛(wèi)屏障。
四、科學管理，加強醫(yī)院內涵建設。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設力度，增強職工紀律意識和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務理念，達到提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。同時，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動，時刻告誡醫(yī)護人員要做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設取得可喜的成果。此外，加大后勤服務工作社會化的轉制速度，實行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
成績，永遠屬于過去。對未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院，不斷傳來強有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現(xiàn)這個不遠的夢想，**市婦幼保健院領導以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍圖：
……。
社會的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時俱進，以更加振奮的精神，更加昂揚的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健院工作匯報篇九
豐潤居民學習保健知識有了“微信課堂”
環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息(記者徐喆通訊員李永合、霍金霞)“以前，學習保健知識得到醫(yī)院面對面聽大夫講課，自己有個事兒啥的只能耽誤?，F(xiàn)在好了，只要用手機掃一掃二維碼，通過微信就能隨時了解孕期保健等知識，真方便！”日前，豐潤區(qū)的王女士成功登錄“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺并稱贊道。
豐潤區(qū)二院婦幼保健院承擔著普及保健知識，提高婦女兒童健康水平的重要職能。從6月初開始，該院抓住智能手機廣泛普及的有利時機，打破傳統(tǒng)教育常規(guī)，在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先開辦了“微信課堂”，專門開設“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺，集合該院相關業(yè)務科室的多年臨床工作經(jīng)驗，組建了適合網(wǎng)絡教育的健康宣教知識庫。與傳統(tǒng)的教育模式比，“微信課堂”更加方便、快捷。居民只要用手機微信搜索查找“frfybj”或掃描二維碼即可迅速登錄微信平臺，每天就可以收到專業(yè)的保健知識，及時掌握孕產(chǎn)婦、兒童健康科普常識，產(chǎn)科、兒科常見病防治和家庭護理知識，及時了解婦幼保健等相關政策。
截至目前，加入該微信服務平臺的達500余人。另據(jù)了解，為提高健康知識普及率，該院還增加了關注微信“免掛號費”的優(yōu)惠服務，極大地增強了社會群眾的參與積極性。
婦幼保健院工作匯報篇十
尊敬的各位領導、各位評審專家：上午好！
我代表全體職工，熱烈歡迎各位領導和專家蒞臨我院檢查指導工作！
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關心、支持和領導下，在市婦幼保健院指導下，我院始終以貫徹落實《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心，認真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強內涵建設，增強婦幼醫(yī)療保健業(yè)務能力，按照《武漢市婦幼保健市級重點專科評審標準》，積極開展創(chuàng)建工作，經(jīng)過認真自查，基本達到市級圍產(chǎn)保健?？频囊螅厣陥笫屑墖a(chǎn)保健?？圃u審，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本慨況：
建于年，現(xiàn)位于，占地面積4000平方米，建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝，建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人，高級職稱8人，中級職稱45人，初級職稱40人，科辦員17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設置有門診部、住院部。床位編制：50張，實際開放40張。
二、?？苹厩闆r：
1、人員結構：圍產(chǎn)保健?？?3人，其中高級職稱4個，中級職稱7個，初級職稱2個。
2、醫(yī)療設備：彩超、心電圖機、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽：1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號；2000年至2010年該?？葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級重點?？剖侨嫣岣呶以汗芾硭胶蜆I(yè)務能力，豐富內涵建設，樹立品牌形象，促進婦幼保健工作發(fā)展的良好契機和有效手段。我院將此項工作提到首位，成立了創(chuàng)建圍產(chǎn)保健?？祁I導小組，院長掛帥，制定實施方案及?？瓢l(fā)展規(guī)劃，落實職責任務。按照五個方面的考核內容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務指導服務能力、服務效益，進行明確的分工。業(yè)務院長為項目負責人，建立并健全了各項管理制度（包括獎懲制度、人員培訓制度、分配制度、科研教學制度等），完善了各項醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責，編印了各級各內人員《制度與職責》；制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī)；完善圍產(chǎn)保健相關流程和操作常規(guī)。我院堅持全院每月一次業(yè)務培訓，內容涉及各專業(yè)技術知識、法律法規(guī)知識培訓，共計1200余人次；圍產(chǎn)保健?？泼吭乱淮巍叭龂馈奔凹寄芘嘤?，共計300余人次；開展急救及護理常規(guī)技術操作培訓、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機構進修、參加各種專業(yè)知識培訓，請相關專家來院指導、培訓的形式，不斷加強?？萍夹g水平。
四、科室服務。
圍產(chǎn)保健質量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，我院始終以貫徹落實《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心，以為目標，認真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進行了產(chǎn)科技術、母嬰安全為主的知識培訓，帶教基礎保健人員，確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制，均控制在目標范圍內，完成政府目標要求。
四、技術水平。
1、規(guī)范管理，完善功能，努力提高醫(yī)療保健服務質量?？苿?chuàng)建，就是把管理規(guī)范化、制度化、科學化，完善業(yè)務科室功能，提高醫(yī)療保健服務質量。強化規(guī)章制度建設：全面落實衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療護理技術操作規(guī)程，強化醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；強化保健院文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、精益求精、團結協(xié)助、無私奉獻的精神；強化人才建設：有計劃有步驟進行衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)和梯隊建設，有效落實繼續(xù)醫(yī)學教育制度。積極開展新技術新項目，我院開展了無痛分娩，小兒智力檢測，聽力檢測，小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務。通過這些方面的強化建設，完善科室業(yè)務功能，提高醫(yī)療保健服務質量。
目前，門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，嚴格實行考核機制,確保各項醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達標工作，婦幼保健功能得到進一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設施、設備不到位。因業(yè)務用房面積不夠和布局不合理，使三區(qū)的劃分無法布局，如檢驗科、手術室。因醫(yī)療保健設備缺乏，某些項目無法開展，如眼保健。中心機房的建立需要硬件支持。因房屋結構原因，安全通道不符合要求。
2、兩個系統(tǒng)管理方面：少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實專人從事基層婦幼保健，村級網(wǎng)不健全。流動孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理較薄弱，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產(chǎn)科質量需要進一步提高，以保證高危孕產(chǎn)婦的救治，確保母嬰平安。剖宮產(chǎn)率較高。
通過創(chuàng)建工作，取得了一定成效，但仍然存在一些問題，我們將進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，加強專科建設，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術水平服務質量，為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻。
謝謝！
2008年12月8日。
婦幼保健院工作匯報篇十一
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按武漢市政府、市衛(wèi)計委、新洲區(qū)衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立自主，技術上堅密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務，指導臨床診療，做好技術帶教，切實提高基層醫(yī)療服務能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務人員向上流動。主要是通過接收基層人員進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務于當?shù)匕傩铡?BR> (二)醫(yī)通，病人雙向轉診。
嚴格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術和設備優(yōu)勢，力爭將90%的病人留在區(qū)內就醫(yī)，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復期和術后等輕癥病人下轉基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財通，服務上下聯(lián)通。
主要是實行醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預約服務，體驗快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務?；鶎蛹蔽Ｖ夭∪丝芍苯幼呔G色通道，免掛號費及診療費，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費用?；鶎硬∪松限D到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實行一體化管理。
一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。
1、組織機構。報請區(qū)衛(wèi)計委批準后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領導小組，成員組成如下：
組長：陶宏友。
副組長：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機構院長。
（5）考評醫(yī)聯(lián)體的運營效果，對運行情況進行研究和評價。2、具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。
（二）工作職責1、區(qū)婦幼保健院。
教學。
查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高業(yè)務素質。
（2）人員方面：結合各成員單位實際情況，選派具有相應資質的醫(yī)療骨干進駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。
（3）設備物資：按照各成員單位實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，并協(xié)助培訓技術人員，做好設備維護保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應工作專班，推進醫(yī)聯(lián)體有關工作。要根據(jù)本院實際，擬定工作方案，認真梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，及時上報，以便迅速擬定工作計劃，采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務對接，使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際，結合下派人員業(yè)務特點，制定相應業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。
息，努力服務廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對重點扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學等指導工作。
（2）派駐人員：駐點人員按照各成員單位的實際需求進行抽調，主要是近二年內擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員，特殊情況下按需抽調其它相關專業(yè)骨干人員。
（3）工作時間及周期：醫(yī)療小組按商定時間進駐相應單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實施。每位駐點人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實施，每階段3個月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構管理，嚴格遵守紀律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀行為者，將按院規(guī)進行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應對：制定應急預案，對聯(lián)合體內發(fā)生的突發(fā)事件進行及時妥當處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調支援等，在醫(yī)聯(lián)體內確保應急需求。
2、分級診療。
（1）上轉：在聯(lián)合體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進行分診，并協(xié)助辦理相關手續(xù)；急診可憑轉診單直接走綠色通道，實現(xiàn)快捷救治。
進行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標準，規(guī)范操作，真正落實各項國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應中心、介入診療中心等服務單元，實行醫(yī)聯(lián)體內大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行，以充分應用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內建立大型檢查項目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉診患者由聯(lián)合體辦公室負責幫助其落實新農合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠（參合農民從基層醫(yī)院住院轉往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報銷）。
（5）住院轉診程序。醫(yī)療機構在轉診前，均需填寫參合農民住院雙向轉診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構上轉病人時，應提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉病例時應提供檢查結果、后續(xù)治療方案及康復指導意見。轉診病人持《新洲區(qū)新型農村合作醫(yī)療住院雙向轉診審批表》到相關的轉入醫(yī)療機構就診。因危、急診可先轉診，三日內補辦相關手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內其它醫(yī)療機構就醫(yī)，享有充分選擇權。
3、支持保障。
為更好地落實醫(yī)聯(lián)體建設的相關管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負責相應保障工作，協(xié)調人員派駐，了解基層需求，提供物質調配，完善信息化建設，強化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。
（四）監(jiān)管機制。
1、工作紀律：駐點工作人員應嚴格遵守相關衛(wèi)生院的紀律和規(guī)章制度，服從相關衛(wèi)生院的安排。對違反紀律和制度的人員，醫(yī)院將按相關規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督與考核，制定考核標準，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調查等形式對工作開展情況進行考核。派駐人員在任務結束時進行自我。
總結。
接受考評。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關工作的完成情況進行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對各機構的工作推進、服務能力、運行情況、公益性落實等方面進行考核評價，對工作突出的單位進行獎勵，考核結果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內容掛鉤，并將考核結果上報區(qū)衛(wèi)計委，納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健院工作匯報篇十二
半年來，婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強領導和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下，緊緊圍繞醫(yī)改重點改革工作，認真落實婦幼衛(wèi)生工作年度目標，扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作，深入開展“三好一滿意”活動，切實為保障和促進廣大婦女兒童健康服務、推動全縣衛(wèi)生事業(yè)，特別是婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。
婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心，事關廣大婦女兒童的健康利益，為了讓廣大婦女兒童都能享受到溫馨體貼的婦幼保健服務，提高廣大婦女兒童的健康水平，半年來，我院依據(jù)《母嬰保健法》及其實施辦法，主要做了以下幾項工作。
1、持續(xù)不斷加強各級婦幼人員的素質培養(yǎng)。除每月28號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進行業(yè)務培訓指導外，今年1-6月份，我們還利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開村醫(yī)例會的時機，由保健科組織相關人員分別深入各基層衛(wèi)生院對所有村醫(yī)進行了以婦幼衛(wèi)生信息、統(tǒng)計管理、婦幼公共衛(wèi)生項目開展及婦幼保健適宜技術開展等為主要內容的集中培訓，有效提高了基層婦幼人員的業(yè)務素質。
2、加強了托幼園所保健管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，加強了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。
3、進一步規(guī)范了出生醫(yī)學證明管理。嚴格按照公安部、衛(wèi)生部關于出生醫(yī)學證明管理辦法要求，從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程序，堵塞了各種漏洞，確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。針對極個別因特殊情況來不及到醫(yī)院接生的嬰幼兒，我們制定了嚴格的證件發(fā)放程序，并確立專人審查，避免了違規(guī)發(fā)放證件現(xiàn)象的發(fā)生。1-6月份，共發(fā)放出生醫(yī)學證明1315份，合格率100 %。
4、扎實開展孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理工作。按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費建卡產(chǎn)前檢查住院分娩產(chǎn)后訪視的程序，整個孕產(chǎn)期免檢查費266元的標準;0-6歲兒童從接受產(chǎn)后訪視始免費檢查，共免檢查費200元的標準，全部進行了健康檢查和管理。
婦幼保健院承擔著三項重大公共衛(wèi)生項目和兩項基本公共衛(wèi)生項目。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目;兩項基本公共衛(wèi)生項目分別是孕產(chǎn)婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。為了保證項目的良好開展，讓廣大婦女兒童切實感受到項目實施所帶來的切實利益，半年來，我們通過加強組織領導，完善實施方案，制定考評措施，強化宣傳教育，創(chuàng)新服務舉措，加強督導指導等措施的實施，確保了項目的順利進行，取得了明顯的效果。
1、農村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目。按照項目免費救助政策標準，1-6月份，共對1282名農村住院產(chǎn)婦發(fā)放救助資金38.46萬元。所有救助資金發(fā)放均實行了公平、公開、公正、透明，全部按照標準及時、足額發(fā)放到位。
2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》，開展業(yè)務培訓指導等措施，有效降低了出生缺陷兒的發(fā)生。1-6月份，為3519名待孕婦女免費發(fā)放葉酸20610瓶，對提高全縣出生人口素質做出了積極貢獻。
3、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復雜的兩個項目，為確保該項目的順利實施，我院按照項目管理辦法，以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡直報作為宏觀管理，以服務券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計，以督導、抽查作為質量控制，組建了專門機構，抽調了專職人員，按照職責要求，全面開展了此項工作。
一是加強了醫(yī)療安全知識培訓。集中學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高了職工的安全意識，增強了工作責任感。
二是完善了各科室廉潔風險防控措施。針對醫(yī)療工作的高風險性，我們要求全院各個科室都從實際出發(fā)，認真細致的查找了本科工作的風險點，并制訂了相應的防控措施。由院方裝訂成冊，每科發(fā)放一本，定期組織學習，提高了醫(yī)務人員處理風險的能力，增強了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)觀念，減少了醫(yī)患糾紛，融洽了醫(yī)患關系。
三是堅持業(yè)務學習不間斷，每周二舉辦業(yè)務知識學習講座，豐富了醫(yī)護人員頭腦，提高了工作能力。
四是加強“三基三嚴”培訓考核。由醫(yī)務科、護理部組織每月對全院人員三基培訓考核一次，做到三基考核人人達標，三嚴作風貫穿始終。
五是重點加強了臨床科室管理，強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。
六是加強了醫(yī)院感染管理和輸血管理，強化了抗生素的管理應用，形成了院感三級監(jiān)控網(wǎng)絡，定期舉辦院感知識培訓，定期進行考核，醫(yī)院感染率明顯下降。嚴格輸血管理程序，加強輸血知識培訓，保障了輸血安全。
七是加強了人才培養(yǎng)力度。制訂出臺了臨床醫(yī)師進修學習辦法，實行臨床醫(yī)師輪流外出進修學習規(guī)定，前半年共派出4人分別到山西省兒童醫(yī)院、xx市婦幼保健院進修學習，利用3-5年時間，將派出全部臨床醫(yī)師外出進修一遍，為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源。
八是深入開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質護理示范工程，制定了切實可行的工作方案，確立了工作目標，明確了工作責任，完善了工作措施?；顒拥拈_展，進一步規(guī)范了工作程序，提高了服務意識，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化。
今年初，我們便提出了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，全面提升醫(yī)療保健服務質量”的奮斗目標。為了在今年實現(xiàn)這一目標，我們高度重視，精心準備，成立創(chuàng)建領導組，召開動員大會，分解目標任務，外出參觀學習，不斷自查自糾，全院上下放棄了所有的節(jié)假日和星期天，從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護理管理、院感管理、財務管理等方面認真按照創(chuàng)建標準進行了詳細的準備。完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了各種操作流程，加強了“三基三嚴”培訓，強化了醫(yī)院管理，各項工作的標準化，規(guī)范化，制度化，科學化管理得到進一步提升。
半年來，在上級主管部門的大力支持下，我院全體醫(yī)務人員團結拼搏，務實進取，認真落實崗位目標責任制，切實轉變工作作風，狠抓工作落實，各項業(yè)務指標和同期相比均有所提高。1-6月份，總門診31261人次，其中保健門診12110人次，臨床門診19151人次，總人次較去年同期提高19%;住院2251人次，較去年同期提高7%;業(yè)務收入完成420萬元，較去年同期提高17%;床位利用率達到87%，醫(yī)德醫(yī)風滿意率達到99%，臨床業(yè)務工作的扎實開展，為保障婦女兒童保健工作的發(fā)展提供了極有力的經(jīng)濟支撐，為促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的良好開展做出了積極貢獻。
半年來，在全體醫(yī)務人員的共同努力下，我們在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務等方面取得了一定成績。但是，仍存在很多困難和問題。諸如：招聘人員流動性大;學習風氣不夠濃厚;醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改進;醫(yī)護人員服務能力亟待提高等，針對這些困難和問題，在以后工作中，我們將不斷加強和改進，全面提升婦幼保健服務水平。
我院“平安單位”創(chuàng)建工作在縣綜治委和有關部門的具體指導下，由于領導重視，措施得力，落實到位，廣大干部職工積極參與，群防群治，沒有發(fā)生干部職工群體性上訪事件，沒有發(fā)生干部職工違法案件，沒有發(fā)生重大盜竊案件，為干部職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環(huán)境。
一年來，對“平安單位”創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作，黨委高度重視，納入重要議事日程，專門成立了創(chuàng)建“平安單位”領導小組，院長李和平任組長，支部書記李建忠、副院長任副組長，院有關科室配合的工作機制。不僅多次召開會議，而且對各科室負責人召開會議，安排部署“平安單位”創(chuàng)建工作。形成了主要領導負總責，分管領導負專責，具體人員負全責的創(chuàng)建“平安單位”工作責任體系。院領導同各科室簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書，把綜治工作的職責、任務、目標分解到各科室。制訂了創(chuàng)建“平安單位”實施方案和各項制度，多次進行檢查督辦，形成了年度有規(guī)劃、有部署、有專人負責，有檢查的工作格局。
我院辦公室及時安裝防盜門等防范措施。不斷加強“平安單位”創(chuàng)建工作的軟件和硬件建設。一是實行了院領導值班帶班制。在平時，制定了安全值班表，由領導親自帶班，遇到緊急突發(fā)事件能做到有領導負責處理。在節(jié)假日，院領導能帶頭值班，率先垂范。院主要領導和分管領導不僅經(jīng)常過問創(chuàng)建“平安單位”工作開展情況，而且還親自研究，親自部署，親自檢查。在院領導的重視和支持下，投入一定資金對院內基礎設施中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)及時進行整改。主要科室等安裝了防盜門、防盜網(wǎng)。二是完善值班制度。實行各科室承包制，明確各科室的值班工作職責。各科室人員能嚴格履行職責，堅守崗位，做好安全防范工作。
“平安單位”創(chuàng)建工作是一系統(tǒng)工程，需要群策群力，多管齊下，緊密配合，協(xié)調一致。一是加強宣傳教育，增強干部職工法律意識。我院能積極組織干部職工學習全國、省、市維護穩(wěn)定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關規(guī)定，組織廣大干部職工進行普法教育，并利用黑板報、張掛橫幅、上街宣傳法制等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的宣傳活動，增強服務改革發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局意識、法律意識，做到遵紀守法，不違法亂紀。能積極配合綜治委開展社會治安綜合治理工作，自覺參與嚴打專項斗爭活動，較好地完xx縣綜治委交辦的有關工作任務。二是開展黨員的日常教育活動以來，我院以“雙聯(lián)雙促”、“黨內幫扶”等活動為抓手，切實化解各種社會矛盾，維護了院內穩(wěn)定，同時組織職工下基層與群眾進行宣傳、指導、講解，化解了一些社會矛盾，有力維護了社會大局的穩(wěn)定。三是突出重點抓防范。一年來，我院加強了治安綜合管理，院內沒有發(fā)生重大盜竊案件。
為了加強安全防范，我院由分管領導帶班，安排專人在節(jié)假日加強值班，不給盜竊分子可乘之機。
雖然我院在“平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后的工作中，我院將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項機關管理制度，確保單位穩(wěn)定，確保一方平安，為打造“平安壺關”做出我們應有的貢獻。
婦幼保健院工作匯報篇十三
1、縣衛(wèi)生局領導高度重視，親自督查督辦。降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實事內容，衛(wèi)生局非常重視，將此項工作列入了重要議事日程，共召開6次專題會議，研究婦幼保健工作，組織召開2次婦幼衛(wèi)生工作會議及培訓班，分管婦幼的xxx副局長自始自終到會，并作了重要發(fā)言。業(yè)務股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層，及時解決基層的難題。這種主要領導親自督，分管領導主要抓的工作格局，為婦幼保健工作營造了良好的氛圍，保證了婦幼保健工作正常運行。
2、縣婦幼保健所保健人員到位，工作扎實。我所在人員十分緊缺的情況下，仍然抽出8名業(yè)務骨干從事基層保健工作，保障基層保健工作的需要。全年，他們深入基層，共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導，深入基層達95天，人均達105天，掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況，及時為基層解決了工作中存在的問題與困難。
3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，做好網(wǎng)底工作。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，確保鄉(xiāng)村級婦幼信息資料的真實、準確，我們積極向領導匯報，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位，專干專職從事婦幼衛(wèi)生工作，改變了以往“專而不干、干而不?！钡臓顩r，同時，根據(jù)人員的分工，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調整，做到了無空白鄉(xiāng)。村級保健員職責由村衛(wèi)生室兼代，報酬由州、縣財政解決。
4、國債項目正緊鑼密鼓地進行。按照國債項目建設要求，縣發(fā)改局以永發(fā)改字[xx]107號文件，下達了縣婦幼保健業(yè)務用房建設計劃，目前，已給相關領導部門匯好報，建設方案、施工圖紙已完成，施工的前期工作準備就序。
(二)以《母嬰保健法》為依托，規(guī)范母嬰保健服務。
1、規(guī)范產(chǎn)科建設。提高產(chǎn)科質量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的`重要途徑。為此，我們按照縣鄉(xiāng)兩級不同的標準，制定了學習計劃，有目的分期分批進行學習。縣急救中心，成立了孕產(chǎn)婦急救小組，制定了急救方案，健全了搶救工作日程和相關制度，保證隨時處于應戰(zhàn)狀態(tài)，并向全縣公布了急救電話。鄉(xiāng)級主要針對平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進行了培訓，并組織鄉(xiāng)級婦幼保健人員到縣級醫(yī)院臨床進修。全年婦產(chǎn)人員進修達9人，舉辦兩期業(yè)務培訓班，參訓率分別為100%、97.5%。
2、加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作。與部門配合，堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率，全年共發(fā)放出生醫(yī)學證明7000張。
3、全面啟動免費農村婦女病普查工作。通過縣政府，衛(wèi)生局和縣婦幼保健所積極爭取，經(jīng)國家初?；饡耐?，我縣xx年廣泛開展了婦女病免費普查，優(yōu)費治療項目，到目前為止完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女病普查普治，共檢查了12014人，沒有婦科疾患的僅有1820人，占檢查人數(shù)的15.15%，患各種婦科疾病10732人，占檢查人數(shù)的84.85%。檢出婦女疾病的主要有：宮頸疾患6342例次，陰道疾患4844例次，乳腺疾患20xx例次，子宮肌瘤317例次。治療人數(shù)達10285人，其中海極星治療達1307人，子宮次全切除術25例，摘除息肉196例。
這次婦女病普查普治得到了廣大群眾的稱贊。來檢查的婦女中，年齡最大的有89歲，有的甚至一次都沒檢查過。對我們這種送檢查、送治療上門的做法，老百姓非常滿意。通過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫(yī)務人員進一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責任和重擔。
婦幼保健院工作匯報篇十四
20__年全區(qū)婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目。
一、貫徹“一法兩綱”，依法做好婦幼健康服務管理。
實施助產(chǎn)技術服務分類管理，認真做好《出生醫(yī)學證明》管理和發(fā)放工作。
二、著力提升婦幼保健管理水平和服務能力，依法規(guī)范婦幼保健計劃生育服務項目。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務培訓。加大業(yè)務督導檢查，促進全區(qū)婦幼保健服務整體水平的提高。
三、夯實三項基礎，突出以保健為中心主體地位。
一是加強圍產(chǎn)保健，采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0—6歲兒童健康管理。
四、筑牢四道防線，做好出生缺陷三級預防。
一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫(yī)學檢查整合方式。二是進一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。
五、推進五大項目，提高公共衛(wèi)生服務水平。
一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質服務示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務機構開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務，推廣應用中醫(yī)藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。
婦幼保健院工作匯報篇十五
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，圍繞《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標，統(tǒng)計、分析、總結“xx”各項婦幼保健指標的完成情況，結合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，制訂“xx”婦幼保健工作規(guī)劃；積極配合相關部門制定《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》，進一步加強婦幼衛(wèi)生服務能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進婦女兒童健康素質和全民健康水平的提高。
加強婦幼保健相關法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康權益，促進婦女和兒童健康；嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的使用與管理，嚴禁征收《出生醫(yī)學證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓，完善母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門，加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫(yī)學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查處違規(guī)者。嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
貫徹落實衛(wèi)生部《關于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導意見》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡建設。嚴格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求，落實各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛(wèi)生投入運行機制。積極推動《農村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》的實施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的`縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡。
開展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建，推進市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定，強化婦幼保健機構的規(guī)范化建設。夯實婦幼衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心xx縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
認真落實《關于印發(fā)省農村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》（浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕166號），著力抓好農村婦女癌癥、宮頸癌檢查項目，總結試點經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會。加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的培訓，切實提高婦幼保健機構對婦女癌癥、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。
積極開展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實《關于印發(fā)省農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實施方案的通知》（浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕254號）。在年基礎上，對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%。
全面實施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開展農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實現(xiàn)全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
健全出生缺陷防治服務網(wǎng)絡，落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫(yī)學檢查率。加強生殖健康服務，探索婚姻登記和婚前醫(yī)學檢查實行一站式服務，方便群眾進行婚前醫(yī)學檢查。加強對婚前醫(yī)學檢查的指導和督導，確保檢查質量，保證專款專用。
加強孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng)，加快產(chǎn)前診斷專項技術服務體系建設。
深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調研和培訓，加強專業(yè)隊伍建設和人才培養(yǎng)，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，強化培訓，加快提升基層衛(wèi)技人員素質，著力提升公共衛(wèi)生服務能力；繼續(xù)抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(qū)（xx區(qū)和xx區(qū)）的工作，加強城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡建設，加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦（流動人口）定點醫(yī)院分娩經(jīng)驗，實行政府補助限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛(wèi)生信息管理。
婦幼保健院工作匯報篇十六
20xx年我區(qū)的婦幼衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市衛(wèi)生局的精心指導下，緊緊轉繞年初工作目標，以“一法兩綱”為核心，以婦幼保健為重點，以婦幼臨床為依托，切實加強區(qū)級婦幼保健機構服務本事建設，強化婦幼衛(wèi)生人員培訓，努力完善三級婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面落實婦幼保健各項工作任務，提升了全區(qū)廣大婦女、兒童的健康水平?，F(xiàn)總結報告如下：
1、加大了婦幼保健知識宣傳力度。全區(qū)利用出宣傳欄、發(fā)宣傳單等形式大力宣傳了《母嬰保健法》及相關的婦幼保健知識，普及了群眾的婦幼保健意識。全區(qū)共出宣傳欄84期，發(fā)放宣傳單10000余份，營造了“關愛母親和兒童”的良好氛圍。同時，婦幼保健工作人員結合社區(qū)衛(wèi)生服務的方式，經(jīng)過開展進村入戶體檢對廣大的農村群眾開展了婦幼保健知識宣傳，進一步提升了群眾的婦幼保健知識水平。
2、加強了婦幼衛(wèi)生人才培訓力度。今年我區(qū)舉辦了二期產(chǎn)科適宜技術培訓班，重點對產(chǎn)科基本知識和技能、產(chǎn)科急救技術以及新生兒窒息復蘇技術進行了培訓，提升了全區(qū)助產(chǎn)技術人員的業(yè)務水平。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進取選派婦幼工作人員前往上級醫(yī)院進修深造，回來后開展技術講課，全面提升了助產(chǎn)技術人員的工作水平。
3、加大了對婦幼衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。為嚴格資格準入，我區(qū)對所有開展助產(chǎn)技術的醫(yī)療機構進行了監(jiān)督執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了產(chǎn)科服務技術資格準入。全區(qū)所有開展助產(chǎn)技術服務的醫(yī)療機構均已取得《母嬰保健技術執(zhí)業(yè)許可證》，所有助產(chǎn)技術人員均已取得了《母嬰保健技術考核合格證》，促進了母嬰保健技術的規(guī)范服務，為母嬰保健工作的開展營造了良好的工作氛圍。
為推進“降消”項目工作的順利開展，我區(qū)成立了項目工作領導小組，制定了項目實施方案，落實了人員工作職責，并結合婦幼保健日常工作的開展全力推進項目進度。由于各項工作的順利推進，今年全區(qū)未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡，新生兒破傷風發(fā)生率為零。
1、進一步推進區(qū)、鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科建設。區(qū)婦幼保健院完成整體搬遷后，即全面推進產(chǎn)科急救中心建設，進取完善產(chǎn)科各項硬件與軟件設施條件，強化人員培訓，健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度，暢通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，使產(chǎn)科建設上了一個新臺階。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真對照《江西省“母嬰安全初級衛(wèi)生院”標準》對產(chǎn)科進行了返顧性檢查，進一步完善了產(chǎn)科設施設備建設，健全了產(chǎn)科各項制度，提升了產(chǎn)科服務質量和水平。經(jīng)市衛(wèi)生局復評，我區(qū)有七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設均已達標。由于產(chǎn)科條件的改善及宣傳工作的到位，20xx年我區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%。
2、認真開展了孕產(chǎn)期保健各項服務。加強了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，提升了保健管理率。積極開展了早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等工作，產(chǎn)前檢查率達97.77%，早孕建卡率達88.94%，產(chǎn)后訪視率達97.67%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達88.94%。同時，加強了對高危孕婦的篩查與管理，高危孕產(chǎn)婦篩查率達15%，管理率達100%。
3、積極開展了“關愛兒童”項目工作。作為全市唯一的一個“關愛兒童”項目試點區(qū)，我區(qū)高度重視“關愛兒童”項目工作，年初便將項目工作納入了年度目標考核評分資料，制定了項目工作計劃及實施方案，確保了項目的順利實施。經(jīng)過建卡監(jiān)測管理，描記兒童生長發(fā)育曲線，及時進行保健宣教與營養(yǎng)干預，提升了我區(qū)的農村兒童保健管理水平，降低了兒童營養(yǎng)不良的發(fā)生率。今年我區(qū)3歲以下兒童保健管理率達91.17%，7歲以下兒童保健管理率為77.01%。同時，“六.一”前夕，區(qū)婦保院組織人員對城區(qū)內托幼機構2400余兒童進行健康體檢，建立兒童健康檔案，開展體弱兒篩查與評價，提升了城區(qū)兒童的健康水平。
4、開展了婦女病查治工作。婦科疾病嚴重影響婦女的身體健康和生活質量，對此，我區(qū)高度重視，結合社區(qū)衛(wèi)生服務開展了婦女病普查普治工作，今年全區(qū)的婦女病檢查率為99.65%，患病率為20.96%，陰道炎患病率為10.56%，宮頸炎患病率為10.42%。
5、配合計生部門開展了各項節(jié)育手術。今年我區(qū)共完成各項節(jié)育手術1799例，其中放置節(jié)育器45.25%，取出節(jié)育器為6.28%，輸卵管結扎為45.19%，人工流產(chǎn)為2.28%，引產(chǎn)為0.106%，切實完成了上級部門交予的工作任務。
6、開展了“三網(wǎng)合一”監(jiān)測工作。20xx年我區(qū)新生兒死亡率為4.57‰，嬰兒死亡率為6.09‰，5歲以下兒童死亡率為7.61‰，與去年相比均有較大下浮。
7、認真執(zhí)行了婦幼衛(wèi)生“3+1”報表模式。及時向上級部門上報了婦幼保健各項報表，并確保了數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助和增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目是二項關系到群眾切身利益的重大公共衛(wèi)生服務項目，也是落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要體現(xiàn)。對此，我區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由政府分管領導擔任組長，衛(wèi)生、財政及相關部門負責人組成的項目工作領導小組，多次召開會議研究部署項目各項工作，制定了項目實施方案，明確了各部門的工作職責，加強了項目管理和督導，落實了人員工作職責，確保了項目工作的順利開展。
1、加大了項目宣教力度。一是在《xx新聞》等新聞媒體進行了充分的報道，使婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目家喻戶曉;二是經(jīng)過刷寫永久性標語、張掛大型條幅、出宣傳欄、發(fā)宣傳單等形式進取向群眾宣傳了農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及婦女孕前和孕早期補服葉酸預防出生缺陷的相關知識，全區(qū)共刷寫永久性標語36條，出宣傳欄48期，發(fā)放宣傳單10000余份，提升了群眾對項目知識的知曉率。三是各醫(yī)療機構利用下鄉(xiāng)開展社區(qū)衛(wèi)生服務的時機進村入戶開展了婦幼重大公共衛(wèi)生項目宣傳，進取做好了農村婦女的思想動員工作，使更多的婦女體會到黨和政府給予的關心，享受到了醫(yī)改帶來的好處和實惠。
2、強化了項目工作管理。為強化項目管理，我區(qū)下發(fā)了《關于進一步做好婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》，簡化了孕產(chǎn)婦住院分娩直補流程，加強了對專項資金的管理，明確了專項資金的撥付和審批程序，促進了項目工作的順利開展。今年全長區(qū)免費葉酸增補人數(shù)達2906人，完成任務數(shù)的218%;共補助農村孕產(chǎn)婦住院分娩2066人，完成任務數(shù)的80.23%。
3、加大了項目督導力度。在實施項目過程中，我區(qū)充分利用督導檢查這一切實可行的方法，圍繞項目實施方案的要求，重點督查了農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的直補流程、孕產(chǎn)婦補助宣傳、住院分娩的限價管理和農村育齡婦女補服葉酸的發(fā)放、隨訪和管理情景。對項目進度緩慢、項目工作不力的單位予以通報批評。經(jīng)過嚴格的督查整改，促進了項目工作的落實到位。
1、經(jīng)費短缺，工作開展受限。婦幼保健各項工作的開展缺乏工作經(jīng)費，各基層醫(yī)療機構工作人員開展工作也沒有任何補助，使基層人員工作進取性受挫，也使婦幼人員的變動性較大。
2、與相關部門溝通協(xié)調工作有待加強。婦幼保健工作的開展需要計生、民政等相關部門的支持配合，如一些婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù)上報等也需要相關部門供給數(shù)據(jù)，一些部門顧及到自身利益不予配合，使婦幼工作開展受限。
3、區(qū)級產(chǎn)科急救中心建設有待加強。由于我區(qū)婦幼保健院剛剛完成整體搬遷，醫(yī)院起步不久，設施條件簡陋，資金周轉困難，所以，一些產(chǎn)科急救中心的硬件設備如呼吸機等難以及時添置，使產(chǎn)科急救中心的服務本事受限。
在下一步的工作中，我區(qū)將以婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目工作為契機，進一步完善婦幼機構體系建設，提升婦幼保健工作水平，加大宣傳，強化管理，狠抓落實，確保婦幼衛(wèi)生各項目標任務順利實現(xiàn)。
1、加大婦幼衛(wèi)生宣傳力度，認真細致做好婦幼保健知識宣傳和婦幼重大項目政策的解釋工作，擴大項目受益覆蓋面，提高群眾的知曉率。
2、加強與財政、計生、民政等部門的溝通協(xié)調，爭取各部門的支持配合，合力推進婦幼重大公共衛(wèi)生項目進度，提升項目執(zhí)行力。
3、進取爭取上級各部門支持，切實做好“降消”項目工作，全力推進區(qū)級產(chǎn)科急救中心建設，完善相關設施設備，提升產(chǎn)科急救本事和服務水平。
4、加強對全區(qū)婦幼衛(wèi)生人員的培訓力度，進一步提升區(qū)、鄉(xiāng)兩級助產(chǎn)技術人員的業(yè)務水平。
婦幼保健院工作匯報篇十七
為貫徹落實好黔衛(wèi)健函【20x】29號《關于進一步做好國家基本藥物制度宣傳工作的通知》文件精神，20xx年以來，我在主管領導的高度重視和大力支持下，在各相關科室的.幫助下，藥劑科圍繞宣傳要求，積極開展相關宣傳工作，現(xiàn)將宣傳工作總結如下：
為使國家基本藥物制度能夠深入傳達到醫(yī)院每個職工及患者，我中心結合工作實際，精心組織，采取多種渠道進行宣傳。我們始終以“科學、安全、合理用藥”為主題，來宣傳國家基本藥物制度，從而普及合理用藥知識，大力倡導和鼓勵醫(yī)生優(yōu)先選擇使用國家基本藥物。
一是在中心藥房門口制作電子宣傳橫幅1條;。
二是制作宣傳展板1塊;。
三是通過微信朋友圈轉發(fā)國家基本藥物制度(20xx年版)解讀;。
四是利用大電子顯示屏滾動播出基本藥物知識;。
五是對中心職工開展國家基本藥物制度(20xx年版)專項培訓;。
六是利用中心義診活動時開展咨詢及宣傳活動，印發(fā)100余份宣傳單;。
七是中心職工利用自身優(yōu)勢，結合實際情況，向群眾進行常見病、多發(fā)病知識宣傳，講解國家基本藥物制度政策，讓群眾了解實施國家基本藥物制度的好處。
我中心在宣傳發(fā)動的同時，合理制定培訓計劃，結合國家基本藥物處方集、臨床應用指南開展“國家基本藥物臨床應用專題講座”，對中心100余名職工進行了二次基本藥物知識培訓。同時我中心將集中宣傳與日常宣傳有機結合，使基本藥物宣傳工作長期、有效開展。我中心已經(jīng)將基本藥物制度學習和執(zhí)行情況納入年終考核目標，對執(zhí)行國家基本藥物制度好的科室和個人進行精神表揚和經(jīng)濟獎勵，同時對執(zhí)行不理想的科室和個人進行通報批評和經(jīng)濟處罰。
雖然我中心在主管局領導的關心和悉心指導下，在各兄弟科室的積極配合下，使國家基本藥物制度宣傳工作取得了一定成績，但是仍然存在著宣傳次數(shù)少、宣傳對象單一等諸多不足。但這并不影響我中心對提升國家基本藥物制度宣傳力度的熱忱，我中心將以此次宣傳為契機，不斷加強宣傳能力的提升，以便更好地使國家基本藥物制度真正落到實處。
婦幼保健院工作匯報篇十八
一年來我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞兩法一例，努力抓好婦幼兩個系統(tǒng)管理，進一步鞏固愛嬰醫(yī)院成果，取得較好的成績?，F(xiàn)總結如下：
一，貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益：我們采取了多種形式在全院范圍學習《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率100%.并在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設置母嬰保護法律法規(guī)知識宣傳專欄。
二，加強業(yè)務學習，提高產(chǎn)科質量提高產(chǎn)科工作質量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，加強專業(yè)技術人員培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，完善各項業(yè)務制度，加強產(chǎn)科各類手術操作規(guī)程，每周組織業(yè)務學習兩次，每月醫(yī)護人員寫業(yè)務學習文摘卡不少于4篇交院質控辦考評。
三，繼續(xù)開展新生兒疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭取患者的理解和支持，新生兒疾病篩查率達到90%以上。并認真做好新生兒訪視工作，一年來在我院分娩的活嬰有463人，訪視463人，訪視率100%. 積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作。對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識，并對孕產(chǎn)婦進行測試。共宣教460人，宣教率100%、測試合格率100%. 對來我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識，母乳喂養(yǎng)知識宣傳手冊，在門診候診區(qū)和病房設有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，每季度換一次，今年共開辦四期。在院內設有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。
四積極開展婦幼兩個系統(tǒng)管理1）加強孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。今年前來我院分娩的產(chǎn)婦共460人、系統(tǒng)管理460人、系統(tǒng)管理率100%、產(chǎn)后訪視460人、訪視率100%.加強高危妊娠的管理，今年共有高危孕產(chǎn)婦62人，全部進行了管理，監(jiān)測和追蹤，并實行產(chǎn)前產(chǎn)后一次性收費制度。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質量檢查，嚴格控制錯漏和不規(guī)范現(xiàn)象。
五，不斷完善愛嬰醫(yī)院工作。全院醫(yī)務人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導，成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施。具體做法如下：對全院工作人員實行每年3小時復訓，重點科室人員每年實行兩次3小時強化復訓，新上崗人員實行崗前培訓18小時，并定期組織考核，使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。
六，建立健全的婦幼各項原始登記和報告制度。認真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，按時完成國家，省級報表的上報工作，做到完整、準確、及時。
七，以病人為中心，實行全程責任制助產(chǎn)服務，切實做到一對一分娩服務，給產(chǎn)婦營造一個溫馨如家的環(huán)境。
婦幼保健院工作匯報篇一
職能：
3.搞好全市各醫(yī)療機構婦幼衛(wèi)生工作指導和基層婦幼保健從業(yè)人員技術培訓。
4.開展產(chǎn)科質量、孕產(chǎn)婦死亡、兒童生長發(fā)育監(jiān)測、計劃生育技術事故的審評工作。
5.負責本轄區(qū)兒童入托、入學前健康體檢及托幼機構保健人員培訓考核工作科室組成：
產(chǎn)科、婦科計生科、孕育科、中醫(yī)婦科、體檢中心、新生兒科、超聲科、放射科、檢驗科、麻醉科、藥劑科、外科、內科等科室。
婦幼保健院工作匯報篇二
我市地處湘東，轄37個鄉(xiāng)、鎮(zhèn)（街道），總人口134萬，現(xiàn)有鄉(xiāng)、鎮(zhèn)婦幼專干53人，村婦幼保健員397人。市婦幼保健院成立于1952年，是湖南省首家縣市級“二級甲等”婦幼保健院，曾被評為全國文明衛(wèi)生單位、全國婦幼衛(wèi)生項目先進單位等稱號，2017年分別獲得“楊崇瑞婦幼衛(wèi)生獎勵基金第四次表彰大會先進單位”、“全國百姓放心示范醫(yī)院”、“中國優(yōu)生優(yōu)育先進集體”等榮譽稱號，2017年獲“全國維護婦女兒童權益貢獻獎”先進集體稱號。
醫(yī)院設有婦女保健科、兒童保健科、健教信息科3個婦幼保健科室，產(chǎn)科、婦科、兒科、外科、新生兒科5個臨床病室，開設病床150張，共有干部職工180名，其中專業(yè)技術人員170人。多年來，我們始終堅持“以保健為中心，保健與臨床相結合”的婦幼衛(wèi)生工作方針，積極探索和實施“大?？?、小綜合”的發(fā)展模式。一手抓面上保健管理，一手抓院內業(yè)務發(fā)展，圍繞“兩綱”目標，以降低孕產(chǎn)婦死亡為重點，加強婦幼保健業(yè)務管理和技術指導，認真落實婦幼保健技術服務，取得良好效果。 2017年，全市孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達96.18%，住院分娩率達98.19%，孕產(chǎn)婦死亡率、嬰兒死亡率和5歲以下兒童死亡率分別控制在http://萬（連續(xù)5年控制在30/10萬內）、 9.06‰和13.00‰，較2000年分別下降了45.34%、42.55%和33.20%，全院門診人次逾7萬，住院五千余人次。
二、工作作法
1、加強三級婦幼保健網(wǎng)絡建設和管理
在網(wǎng)絡建設和管理上鞏固了以婦幼保健院為技術指導中心，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院為樞紐、村婦幼保健員為基礎的三級婦幼保健網(wǎng)絡，我院穩(wěn)定了一支專業(yè)隊伍深入基層開展管理、督導、培訓和服務，實行了分片、分線、分級管理制度，并從落實嚴把人員聘用條件，選拔外出進修學習、鼓勵自學、在職教育、建立考核激勵機制等措施，提高人員素質和工作質量。在鄉(xiāng)村隊伍管理上，一是從崗位準入、定責定編、人員聘用、考核獎懲、業(yè)務培訓、保證待遇等6個方面規(guī)范了鄉(xiāng)級婦幼專干的管理，并對其工作質量實行了環(huán)節(jié)質量管理制。二是在對鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健工作實行目標管理和年度考核的基礎上，采取工作考核與個人述職相結合的辦法實施了對婦幼專干個人年度考核。三是組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼專干和婦產(chǎn)科醫(yī)生開展了管理和業(yè)務培訓，2017年共舉辦培訓班4期，共訓202人次。四是大力加強了村婦幼保健員的培訓與管理，去年本著減員、增酬、提質的原則，按撤并后的新行政村實行一村一員制，對村婦幼保健員進行了全面調整和培訓，除鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院堅持召開村婦幼保健員月例會進行業(yè)務培訓外，近3年來還每年組織于婦幼保健院集中培訓一次，2017年共舉辦復訓班3期，培訓287人，新訓班2期，培訓110名，培訓后進行嚴格考試，考核，并核發(fā)了村婦保健員合格證，作為聘用村婦幼保健員的依據(jù)。
2、采取有效措施控制孕產(chǎn)婦死亡
危孕產(chǎn)婦救助制度》以及《孕產(chǎn)期保健常規(guī)》等制度、職責和常規(guī)。二是狠抓住院分娩措施的落實，從1997年起，我市開始推行住院分娩措施，通過采取加強健康教育，改善鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院住院分娩條件，實行邊遠山區(qū)免費住院待產(chǎn)，以及限額收費等措施，使我市住院分娩率由1996年的48.25%提高到去年的98.19%。三是大力加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設。1999年我市制定了“瀏陽市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設標準”，依據(jù)標準改造房屋、添置設備、調整人員、開展培訓、健全制度，2017年又按“省標”開展了創(chuàng)建鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）衛(wèi)生院產(chǎn)科建設合格縣（市）活動，通過努力，去年經(jīng)過省廳專家組評審，以較好成績順利通過。四是組織開展集中孕婦培訓、產(chǎn)檢和高危篩查活動，每年于3月份、9月份由我院組織專業(yè)人員到鄉(xiāng)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院對現(xiàn)有孕婦進行孕產(chǎn)期保健知識的集中培訓和產(chǎn)前檢查、高危篩查，利用與孕婦見面的機會既落實了服務，又可發(fā)現(xiàn)鄉(xiāng)村級提供服務工作中的差距和不足。五是強化高危管理，加強孕產(chǎn)婦救治。我們從高危妊娠的篩查、登記、追訪和分級住院分娩進行了規(guī)范，并建立了孕產(chǎn)婦安全急救綠色通道，衛(wèi)生局成立了高危搶救領導小組和搶救小組，發(fā)揮對全市孕產(chǎn)婦搶救的指揮、協(xié)調、指導和培訓的作用，于婦幼保健院和人民醫(yī)院成立了孕產(chǎn)婦急救中心，兩個急救中心完善了管理制度，配備了孕產(chǎn)婦專用急救車，設立了24小時急救電話，組建了急救隊伍，對孕產(chǎn)婦搶救實行先搶救后收費，決不能因為費用問題延誤搶救。鄉(xiāng)級建立了孕產(chǎn)婦轉診流程，確保孕產(chǎn)婦搶救綠色通道暢通。六是落實了孕產(chǎn)婦死亡評審制度，嚴格責任追究。
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婦幼保健院工作匯報篇三
為滿足老百姓對優(yōu)質醫(yī)療資源的需求，解決優(yōu)質醫(yī)療資源分布不均的供求矛盾，進一步緩解老百姓看病難、看病貴問題，我院積極響應xx建立區(qū)域性衛(wèi)生中心的政策號召，醫(yī)院通過有效整合xx內基層醫(yī)療衛(wèi)生機構現(xiàn)有資源，于xx日與xx家基層衛(wèi)生院共同建立了功能齊全、層級分明、資源共享的新型醫(yī)療衛(wèi)生集團——“xxx”（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）。醫(yī)聯(lián)體內的患者可以享受到基層醫(yī)療機構與區(qū)域醫(yī)療中心之間的雙向轉診、檢驗檢查結果互認、專家社區(qū)坐診等便捷的優(yōu)質診療服務。xxx日召開了xxx醫(yī)療聯(lián)合體工作推進會，醫(yī)聯(lián)體成員單位擴大到xx家，將醫(yī)聯(lián)體工作覆蓋了xxx的所有鎮(zhèn)街基層醫(yī)療機構。醫(yī)聯(lián)體成立xx年多來，xxx醫(yī)院與各醫(yī)聯(lián)體成員單位通過實現(xiàn)分級診療、雙向轉診、檢驗檢查結果互認、專家到基層醫(yī)院業(yè)務查房、坐診和分類就醫(yī)，幫助基層醫(yī)院提高管理能力、技術水平，有效緩解了老百姓看病難、看病貴問題，醫(yī)聯(lián)體成員單位業(yè)務技術水平得到了提升，而且降低了醫(yī)保資金的支出，使老百姓、醫(yī)聯(lián)體成員單位、政府實現(xiàn)了多方共贏。醫(yī)聯(lián)體工作作為一種跨越層次級別、行政隸屬以及資產(chǎn)關系的醫(yī)療機構聯(lián)合組織形式，能夠起到優(yōu)化醫(yī)療資源配置，推動醫(yī)生和患者縱向流動的積極作用。不僅在一定程度上解決了xxx基層醫(yī)療機構的諸多難題，而且在統(tǒng)籌區(qū)域內醫(yī)療資源的前提下，創(chuàng)新出了一條適合各級醫(yī)療機構協(xié)同發(fā)展的道路。這種新型合作模式順應公立醫(yī)院改革多元化發(fā)展方向，發(fā)揮了綜合性醫(yī)院的龍頭及示范作用。?我院醫(yī)聯(lián)體工作的成功開展，經(jīng)過xx記者的多次深入采訪后，發(fā)表了題為《xxx》的報道,引起了xxx分管醫(yī)療工作的xxx的高度重視，并委派市衛(wèi)計委xx，于xxx日專程到我院調研醫(yī)聯(lián)體工作進展情況，了解我院在醫(yī)聯(lián)體建設中的探索、成效以及存在的困難和問題。xxx，xx衛(wèi)計委書記xx率相關處室負責人到xxxx調研衛(wèi)生計生工作，專門聽取了我院關于醫(yī)聯(lián)體建設的匯報。在今年的xxxx工作報告中明確提出將醫(yī)聯(lián)體工作納入民生實事之中，體現(xiàn)了各級政府對醫(yī)聯(lián)體這一與人民群眾身體健康密切相關工作的高度重視。下面就我院醫(yī)聯(lián)體工作開展情況介紹如下：
一、開通xxx與基層醫(yī)院雙向轉診“直通車”，真正緩解老百姓看病難、看病貴的問題，節(jié)省醫(yī)保資金。
一是基層醫(yī)院醫(yī)務人員可以直接開具xxx醫(yī)院的收治住院病人的住院證、檢查檢驗申請單，真正暢通了醫(yī)聯(lián)體成員單位患者到區(qū)級大醫(yī)院就診的綠色通道，有效分流患者就醫(yī)，簡化患者就醫(yī)流程。截止目前為止，各成員單位已有xx余名患者轉入xxx醫(yī)院治愈出院，xxx名患者由基層醫(yī)院直接開具檢查單到xxx醫(yī)院進行了放射、b超、心電圖、血液常規(guī)及生化等檢查。
二是xxx醫(yī)院對于治療好轉的康復期患者，及時將其轉回基層醫(yī)院，并協(xié)助基層醫(yī)院做好后續(xù)工作。截至xx日，xx名患者由xxx醫(yī)院轉回基層醫(yī)院進行后期康復治療，如xxx醫(yī)院骨科派出骨干醫(yī)生到部分醫(yī)聯(lián)體成員單位回訪轉出的康復期患者，有效降低了患者的治療費用，使患者在基層衛(wèi)生院花較少的錢也能享受高質量的醫(yī)療服務。
醫(yī)聯(lián)體雙向轉診“直通車”的開通，為老百姓到上級醫(yī)院就診節(jié)省了大量排隊等候時間。以xx村患者xxx為例，因其于xx日17時突發(fā)腦梗塞即到xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院就診，衛(wèi)生院接診醫(yī)師初步診斷后即為其開具了xxx醫(yī)院神經(jīng)內科住院證，患者于xxx即入住xx醫(yī)院神經(jīng)內科，患者不再需以往非“直通車”方式前往醫(yī)院后進行門診掛號、醫(yī)師診斷、做相關檢查再收治入院，為搶救患者節(jié)省6-8小時。該患者在xxx醫(yī)院神經(jīng)內科住院治療住院費用xxx元（醫(yī)保報銷xx元，患者自付xxx元），病情平穩(wěn)后于xxx日轉回xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院繼續(xù)后期康復治療，在xxx鎮(zhèn)衛(wèi)生院康復治療期間住院費用共xxx元（醫(yī)保報銷xxx元，患者自付xxx元），如該患者一直在xxx醫(yī)院治療約需住院費用xxx元（醫(yī)保報銷比例約xx%，xxx元，患者自付xxx元），雙向轉診后該患者實際產(chǎn)生住院費用為xxx元（醫(yī)保報銷xx元，患者自付xxx元），醫(yī)保資金節(jié)省支出xxx元，患者節(jié)省費用xxx元。
二、補貼雙向轉診起付費，規(guī)范雙向轉診流程。只有真正實施雙向轉診，才能逐漸引導老百姓形成急慢分治、有序就醫(yī)的格局，建立“社區(qū)首診、分級診療、雙向轉診”的合理就診秩序。由于目前在醫(yī)聯(lián)體內部患者雙向轉診面臨患者重復繳納醫(yī)保起付費、報銷比例不一致的難題。我們在醫(yī)保中心相關政策出臺之前，由政府進行補貼，患者可以領取醫(yī)保起付費差價補貼，也就是說由基層醫(yī)療機構轉入我院的患者和從我院下轉至基層醫(yī)療機構的患者，居民醫(yī)?？梢栽谖以侯I取200元的差價補貼，職工醫(yī)保可以領取240元差價補貼，以此鼓勵雙向轉診。
上轉流程：基層醫(yī)療機構對符合自己收治范圍的患者，應收入基層醫(yī)療機構住院治療。對于超出自己收治范圍的患者，首先與xxx醫(yī)院相應科室進行電話聯(lián)系，在確認收治科室之后，開具加蓋了基層醫(yī)療機構公章的xxx醫(yī)院住院證，患者持住院證直接到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進行住院治療。對于已在基層醫(yī)療機構住院，但在診療過程中出現(xiàn)了超出基層醫(yī)療機構診治能力的患者，基層醫(yī)療機構應給患者開具基層醫(yī)療機構結賬單、轉診轉院單和加蓋了基層醫(yī)療機構公章的xxx醫(yī)院住院證，患者憑此到xxx醫(yī)院辦理住院手續(xù)進行住院繼續(xù)治療。
下轉流程：xxx醫(yī)院對于治療后處于恢復期的患者，按其家庭所在地或患者本人意愿，首先與基層醫(yī)療機構相應科室醫(yī)生聯(lián)系后，開具轉診轉院單及時將患者轉回基層醫(yī)療機構康復治療。
三、實施醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標考核方案。為了調動醫(yī)聯(lián)體成員單位積極性，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位的工作效率和社會效益，提高基層醫(yī)療衛(wèi)生服務能力，滿足人民群眾醫(yī)療衛(wèi)生服務需求，制訂了《醫(yī)療聯(lián)合體成員單位目標考核方案》，目標考核結果與醫(yī)聯(lián)體成員單位績效考核相掛鉤，并將上轉率作為單獨的指標進行考核。
本月上轉的患者人次行考核。上轉率（上轉率=本月成員單位收住入院的患者人次×100%）按醫(yī)聯(lián)體各成員單位的實際結果分為優(yōu)良中差4個等級進行排名，對被評為優(yōu)良中這3個等次的單位，給予不同級別獎勵，作為鼓勵分級診療、逐級轉診的扶持資金。同時，對我院的各臨床科室考核下轉率（下轉率=本月科室下轉的患者人次×100%），按各科室實際本月科室出院患者人次下轉率的結果，同樣按內外科分為優(yōu)良中差4個等級進行排名，并納入每月的科室目標管理考核辦法與績效相掛鉤。
四、提供免費醫(yī)療技術培訓以及設備資金支持，全面提升基層醫(yī)院醫(yī)療技術水平。
一是送下去。根據(jù)“醫(yī)聯(lián)體”基層醫(yī)療機構的實際需求情況，定期由院領導帶領醫(yī)院業(yè)務骨干人員深入基層到現(xiàn)場輪流對各成員單位進行走訪交流、業(yè)務查房、專家坐診、手術指導等技術幫扶。成立醫(yī)療質量督導小組，分別對各衛(wèi)生院進行醫(yī)療質量督導檢查；定期到基層醫(yī)院進行病歷書寫規(guī)范、急診急救相關知識、高血壓疾病診治原則、難治性高血壓診治指南及惡性心律失常的診斷、治療和預防的業(yè)務講座；對個別衛(wèi)生院進行急救技術操作比賽、手術衛(wèi)生操作比賽的指導。通過一系列活動的開展，實現(xiàn)了優(yōu)質醫(yī)療資源的共享，進一步提升基層醫(yī)療技術水平。對于醫(yī)聯(lián)體單位在工作中遇到的棘手難題，如剖腹探查術、婦科、產(chǎn)科急診等情況，xxx醫(yī)院及時指派骨干?？漆t(yī)師到場，迅速解決難題，化解醫(yī)療風險，保障醫(yī)療安全，做好基層醫(yī)療機構的技術后盾。
二是請上來。由我院在院內通過舉辦教學查房、放射科集體閱片、護理業(yè)務技能培訓等活動，要求各醫(yī)聯(lián)體成員單位輪流派人參加，醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，共有各醫(yī)聯(lián)體成員單位xxx余人次參加各種培訓，進一步拓寬了基層醫(yī)務人員的學習視野和業(yè)務理論知識水平。二是我院免費接收醫(yī)聯(lián)體成員單位醫(yī)護人員進修學習，免費為醫(yī)聯(lián)體成員單位培養(yǎng)骨干技術力量。醫(yī)聯(lián)體成立以來共接收xxx家醫(yī)聯(lián)體單位xxx名醫(yī)護人員進修學習，提高了基層單位醫(yī)護人員的業(yè)務技術水平，例如xxxxx兩位醫(yī)師在xxx醫(yī)院普外科進修學習返院后即可開展小兒腹股溝疝高位結扎術、老年腹股溝疝修補術等手術，突破了鄉(xiāng)鎮(zhèn)只能做“闌尾炎”的普外科手術瓶頸。
三是保證信息暢通，建立業(yè)務交流群。為了加強醫(yī)聯(lián)體成員單位人員聯(lián)系，方便各專業(yè)人員業(yè)務交流，提升技術水平，分別建立醫(yī)聯(lián)體的內科、外科、護理、放射等工作qq群，方便各單位醫(yī)護人員進行工作業(yè)務交流、疑難病例討論等。四是提供基層醫(yī)院醫(yī)護人員繼續(xù)教育資金支持。醫(yī)聯(lián)體成立xxx年多來，我院共為基層聯(lián)合體醫(yī)院提供xxx余萬元資金，用于其進行全院醫(yī)護人員繼續(xù)教育培訓。為xxx衛(wèi)生院免費提供生化分析儀、tcd探頭等價值20余萬元醫(yī)療設備。
五、免費維護、維修基層醫(yī)院醫(yī)療設備，解決基層醫(yī)院無設備維修工程師難題。
基層醫(yī)院無設備維修專業(yè)人員一直是困擾各基層醫(yī)院的難題，在醫(yī)療設備發(fā)生故障后，基層醫(yī)院只能聯(lián)系設備廠家或第三方維修公司維修，造成維修維修費用高、維修周期長，嚴重影響基層醫(yī)院醫(yī)療設備的使用。建立醫(yī)療聯(lián)合體后，xxx醫(yī)院發(fā)揮擁有專業(yè)設備維修工程師的優(yōu)勢，定期對醫(yī)聯(lián)體成員單位的醫(yī)療設備進行維護保養(yǎng)，為xx家成員單位的醫(yī)療設備進行了維護保養(yǎng)，為xxx等6家醫(yī)聯(lián)體成員單位的胃鏡、心電監(jiān)護儀、血球分析儀、麻醉呼吸機、心電工作站、b超工作站、x光機等醫(yī)療設備進行了免費維修。保障了基層醫(yī)院的各項診療項目及時正常的開展，降低了由此引起的潛在的醫(yī)療風險，保障了醫(yī)療安全。
各位領導、各位同仁，醫(yī)改已進入攻堅階段，機遇和挑戰(zhàn)并存。面對改革大潮，我們只有搶抓機遇，勇于接受挑戰(zhàn)，才能跟上時代的步伐，才能不辜負歷史的重托。讓我們以大無畏的執(zhí)著精神投身醫(yī)改，將醫(yī)聯(lián)體工作奮力推進，切實讓醫(yī)聯(lián)體建設惠及于民，以扎實的工作業(yè)績回饋xxxxx和廣大老百姓對衛(wèi)生工作的殷切期盼。謝謝大家！
婦幼保健院工作匯報篇四
自深化公立醫(yī)院改革工作啟動以來，我院按照上級醫(yī)改工作要求，緊密結合我院工作實際，以解決廣大人民群眾基本醫(yī)療服務為出發(fā)點，以提升醫(yī)療服務能力建設為重點，以實現(xiàn)“人民群眾滿意、全院職工滿意，醫(yī)院各項工作得發(fā)展，廣大人民群眾得實惠”的目的，認真組織各項相關政策的落實，現(xiàn)匯報如下：
一、加強醫(yī)療質量管理，不斷提高醫(yī)療質量水平及服務水平。 為了保證醫(yī)改工作順利開展，我院確立了“以病人為中心、醫(yī)療質量為根本”的辦院宗旨，從嚴把醫(yī)療質量關為抓手，完善醫(yī)院質量管理委員會、科室質量控制小組和各級醫(yī)務人員自我控制的三級質量控制體系，加強醫(yī)療質量監(jiān)控和考評，督促各項醫(yī)療制度、診療常規(guī)、技術操作規(guī)程的落實，進行全程醫(yī)療質量監(jiān)控，進一步完善單病種質量控制，規(guī)范病房的'“三級醫(yī)師查房”制度和醫(yī)療操作規(guī)程。同時，每月進行醫(yī)療質量考評，定期或不定期抽查環(huán)節(jié)病歷、終末病歷、處方、門診病歷、醫(yī)生交-班記錄本、搶救記錄本、疑難危重病例討論記錄本、死亡討論記錄本等，及時發(fā)現(xiàn)問題并糾正，有力地保證各項醫(yī)療程序有條不紊地進行。
結合，持續(xù)改進護理質量。通過多項措施的實施，使醫(yī)院的護理安全質量管理工作有了一個新的起色，護理管理過程的各個環(huán)節(jié)更加科學化、合理化、程序化，不良事件發(fā)生率明顯降低，醫(yī)院護理管理工作步入了科學管理的軌道。
三、落實惠民政策，降低患者的醫(yī)療費用。按照新醫(yī)改中的惠民政策，我院加大了基本藥物的采購力度，保證患者能夠使用到價廉的基本藥物。制定藥品使用制度，控制藥品在治療過程中所占的比例，剎住以藥養(yǎng)醫(yī)的不良風氣。同時嚴格抗生素藥物使用規(guī)范，嚴厲杜絕濫用抗生素的不良現(xiàn)象。制訂常見病的臨床路徑，降低患者治療費用。全面落實好增補口服葉酸項目，以提高我縣出生人口的素質，減少出生人口缺陷。
婦幼保健院工作匯報篇五
2018年新院即將投入使用，也是我院全面振興的開始，醫(yī)院的宣傳工作也應超前謀劃，與時俱進，為此制定如下宣傳計劃。
指導思想。
從實際出發(fā)高度認識宣傳，加強宣傳，做好宣傳，實踐中加強職工的思想認識，充分調動本院職工的積極性，加大廣告宣傳力度，（從微信、電視臺、下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單），立足于本院的婦幼特色，立足于我縣的醫(yī)療市場，因地制宜著重突出婦幼保健、社會保健智能，臨床服務特色，重點科室（婦科、婦產(chǎn)科、彩超）和骨干人員的宣傳，加大對本院形象的宣傳，扭轉以前私收費、濫收費的形象。
二、背景分析。
1、優(yōu)勢：我院重要服務對象來自農村，農村中又有（侯廟、馬樓、清河、后方、打漁陳）為主，經(jīng)過近一年的發(fā)展婦科，有了很大的進步，通過兩癌聘請專家，促進了婦科的發(fā)展，為以后保健院的發(fā)展打下了基礎。
2、困難：我縣醫(yī)療市場競爭比較激烈，新區(qū)醫(yī)院、縣醫(yī)院等醫(yī)療機構投入宣傳資金也比較大，其廣告宣傳也是非常多，患者群體對廣告又有相對的科接受性，對宣傳工作帶來了一定的挑戰(zhàn)。
三、宣傳思路：
1、對內宣傳：繼續(xù)推進王院長提出的優(yōu)質服務和愛院教育。
2、微信公眾號，收集臨床一線的醫(yī)療活動信息，及時宣傳院內發(fā)生的好人好事及先進的典型事例，（比如為貧困戶進行免費活檢），大力宣傳專家來我院坐診。
3、利用和電視臺合作的機會，大力宣傳本院的外在形象。
4、利用圖片短片及時記錄醫(yī)院醫(yī)療活動內容，從中選出有價值的圖像，影像加大對本院職工進行宣傳、對外進行宣傳。
5、利用指導各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的機會，加大對參加孕婦班的準媽媽進行大力宣傳。
宣傳科：劉少義。
婦幼保健院工作匯報篇六
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革、統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生發(fā)展水平，促進我市衛(wèi)生事業(yè)全面健康發(fā)展，滿足人民群眾日益增長的醫(yī)療、公共衛(wèi)生服務、婦幼保健、康復新需求，推進我市婦幼保健和公共衛(wèi)生服務資源縱向整合，完善城鄉(xiāng)醫(yī)療服務體系，探索我市公立醫(yī)院改革的工作路徑。根據(jù)《中華人民共和**嬰保健法》、《中華人民共和國人口與計劃生育法》、《中共中央國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的意見》（中發(fā)〔2009〕6號）和《國務院關于印發(fā)“十二五”期間深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃暨實施方案的通知》（國發(fā)〔2012〕11號）和《中國婦女兒童發(fā)展綱要》（2011-2020年）有關精神要求，制定我市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體（以下簡稱“醫(yī)聯(lián)體”）實施方案。
一、基本原則。
(一)政府主導、強化責任。強化各級政府對醫(yī)聯(lián)體各級醫(yī)療機構的投入，加強衛(wèi)生局、計生委對醫(yī)聯(lián)體的監(jiān)管和指導，實行理事會領導下醫(yī)聯(lián)體自主管理的運作模式，明確醫(yī)聯(lián)體內各級醫(yī)療機構功能定位，以病人為中心加強分工協(xié)作。
(二)優(yōu)化資源，提升能力。注重責權一致，加強棗莊市婦幼保健院與各區(qū)（市）婦幼保健院（站）、計生服務站的協(xié)調發(fā)展，統(tǒng)籌兼顧各成員單位和醫(yī)務人員實際利益，激發(fā)各方支持和參與工作的積極性。
(三)統(tǒng)一管理、獨立運營。醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院和各分支機構按照統(tǒng)一管理、獨立運營、綜合考評的原則進行管理、運營。
(四)循序漸進、積極穩(wěn)妥。初級階段醫(yī)聯(lián)體各組成機構的法人結構、人事管理、資金來源、管理層級不變，逐步進入高級階段后，醫(yī)聯(lián)體形成集團化管理，實行總院長負責制，資源統(tǒng)一配置、技術統(tǒng)一調度、任務統(tǒng)一安排、績效統(tǒng)一考核。
二、組織框架。
（一）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體以棗莊市婦幼保健院為龍頭，以滕州市婦幼保健院、市中區(qū)婦幼保健院、山亭區(qū)婦幼保健院、薛城區(qū)婦幼保健站、嶧城區(qū)婦幼保健站、臺兒莊區(qū)婦幼保健站、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心為骨干，以全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科和各級計劃生育技術服務站為分支，以醫(yī)聯(lián)體章程為共同規(guī)范進行組建。突出婦女、兒童的疾病診治、婦幼保健等公共衛(wèi)生服務項目，并由棗莊市婦幼保健院牽頭指導聯(lián)合體內各成員單位的業(yè)務工作。
（二）棗莊市婦幼保健醫(yī)聯(lián)體實行市衛(wèi)生局、市計生委領導下的理事會負責制。理事會每屆任期3年，設理事長1名，由市婦幼保健院院長擔任，市計生委副主任兼任副理事長，其他副理事長若干名，原則上由區(qū)（市）婦幼保健院（站）院（站）長、棗礦集團醫(yī)療衛(wèi)生管理中心副主任擔任，理事由鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心、二級以上醫(yī)院（含棗礦集團所屬醫(yī)院）兒科、婦產(chǎn)科主任和各級計劃生育技術服務站站長擔任。設立理事會辦公室作為工作機構，辦公室成員由理事長提名，經(jīng)理事會研究通過后產(chǎn)生，接受理事會領導，負責醫(yī)聯(lián)體日常工作。
（三）市、區(qū)（市）衛(wèi)生行政部門將婦幼保健及相關公共衛(wèi)生項目管理職能交由醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院負責。醫(yī)聯(lián)體應充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調、統(tǒng)一管理的職能，全面負責各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務等婦幼保健管理工作。各級衛(wèi)生行政部門負責監(jiān)管和指導。
三、運行模式。
（一）探索政事、管辦分開路徑，落實法人治理結構。理事會是醫(yī)聯(lián)體最高議事機構，負責對醫(yī)聯(lián)體總體發(fā)展規(guī)劃、年度計劃提出建設性意見；協(xié)商確定醫(yī)聯(lián)體內各成員單位發(fā)展規(guī)劃及經(jīng)營、管理、醫(yī)療、婦幼保健、康復、公共衛(wèi)生服務、合作方式，定期組織服務質量檢查并提出改進措施；組織探討醫(yī)聯(lián)體內部人事制度改革、績效考核；調整醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務模式、專業(yè)結構、業(yè)務發(fā)展方向；統(tǒng)籌調配醫(yī)聯(lián)體內部資源、醫(yī)保額度配置等重大事項；及時修訂醫(yī)聯(lián)體章程等。
（二）探索醫(yī)聯(lián)體運行新機制，實行“五統(tǒng)一”的管理模式。
1、統(tǒng)一資源配置。分階段整合各成員單位現(xiàn)有醫(yī)療資源。醫(yī)聯(lián)體可結合各成員單位現(xiàn)有檢查、檢驗設施，探索建立統(tǒng)一的檢驗中心、影像診斷中心；強化醫(yī)聯(lián)體內學科間優(yōu)勢互補與合作，聯(lián)合開展科研和教學。按照國家藥品采購、配送政策，醫(yī)聯(lián)體內實行藥品統(tǒng)一配送，有效節(jié)約成本，控制藥品價格。
2、統(tǒng)一功能定位。醫(yī)聯(lián)體要統(tǒng)籌規(guī)劃各成員單位的功能定位，優(yōu)化婦幼衛(wèi)生資源配置。在醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一規(guī)劃下，各分支機構的設置是由政府舉辦，不以營利為目的，具有公共衛(wèi)生性質的公益性事業(yè)單位，是為婦女兒童提供公共衛(wèi)生和基本醫(yī)療服務的專業(yè)機構。各分支機構以一級學科為主，承擔相應任務，主要負責國家衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》要求的工作內容。醫(yī)聯(lián)體內全面推行“先診療、后結算”的惠民政策。
3、統(tǒng)一業(yè)務管理。婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會負責制定醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一的醫(yī)療質量管理體系，各專業(yè)委員會負責各成員單位的醫(yī)療質量管理體系建設、業(yè)務指導、疑難病例討論、業(yè)務培訓、健康教育和雙向轉診等。建立醫(yī)聯(lián)體內各成員單位醫(yī)務人員到市婦幼保健院進修和培訓機制。醫(yī)聯(lián)體要有計劃地、定期對各成員單位的醫(yī)務人員安排免費進修或專業(yè)技術培訓，為成員單位培養(yǎng)一批能勝任婦幼保健工作的醫(yī)護人員，不斷提升成員單位婦幼衛(wèi)生服務水平。每半年進行一次綜合考評，以便大力提高各成員單位的婦幼保健技術水平和管理水平。
4、統(tǒng)一醫(yī)保預付。把醫(yī)保、新農合基金的年度預算由原來對各醫(yī)療機構的分別預算，逐步改變?yōu)閷︶t(yī)聯(lián)體統(tǒng)一預算的方式，實行總額預付制?？傤~預算指標由醫(yī)聯(lián)體統(tǒng)一掌控使用，各成員單位的報銷比例不變，進行記賬式虛擬預算，并賦予醫(yī)聯(lián)體總控指標內部調配的職能，超支分擔，結余留用。在醫(yī)聯(lián)體內，病人在轉診過程中產(chǎn)生的醫(yī)保費用由醫(yī)聯(lián)體理事會統(tǒng)一結算。以此促進醫(yī)聯(lián)體內“小病在社區(qū)，康復回社區(qū)”利益機制的形成。催生醫(yī)聯(lián)體資源共享、雙向轉診、有效利用資源的內部運行機制。鼓勵醫(yī)聯(lián)體通過內部管理降低成本，減少費用。
5、統(tǒng)一信息平臺。依托棗莊市區(qū)域衛(wèi)生信息平臺和居民健康卡，逐步在醫(yī)聯(lián)體內部建立病人報告及檢測終端、預約診療終端、遠程會診終端，建立婦幼保健醫(yī)聯(lián)體信息平臺和區(qū)域衛(wèi)生信息系統(tǒng)婦幼保健子系統(tǒng)。
（三）發(fā)揮團隊優(yōu)勢，成立專業(yè)委員會。
為實行醫(yī)聯(lián)體內部的“五統(tǒng)一”管理模式，成立五個專業(yè)委員會，即：醫(yī)院管理委員會、醫(yī)療質量控制委員會、護理管理委員會、社會保健委員會和信息與后勤管理委員會。由理事會負責組建并制定專業(yè)委員會的職責和考評辦法。
四、完善體系建設，提高服務能力。
（一）落實財政補助政策，確保醫(yī)聯(lián)體有效運轉。原財政補償渠道不變，按照醫(yī)改有關政策要求，市、區(qū)（市）財政在現(xiàn)有財政投入的基礎上逐年增加醫(yī)聯(lián)體龍頭醫(yī)院、骨干醫(yī)院補助經(jīng)費，用于對基層醫(yī)療衛(wèi)生機構業(yè)務指導、專項檢查和定期考核、醫(yī)務人員下派補助、專業(yè)技術人員培訓及醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。合理安排、科學使用公共衛(wèi)生經(jīng)費，確保婦幼疾病診治和公共衛(wèi)生項目實施。統(tǒng)籌全市婦幼保健人力資源，編辦、人社部門落實龍頭醫(yī)院和骨干醫(yī)院業(yè)務人員編制，滿足國家婦幼衛(wèi)生編制床位和人員數(shù)量。
（二）以各類醫(yī)療保障制度為依托，以價格為杠桿，以“首診負責制”為基礎，貫徹落實政府對基層醫(yī)療機構的醫(yī)保優(yōu)惠、基本藥物制度、藥品零差價等各項惠民政策，建立和完善相關制度和措施，探索推出各項便民惠民就醫(yī)措施，引導居民在基層醫(yī)療機構首診。在基層醫(yī)療機構首診可享受預約醫(yī)聯(lián)體骨干醫(yī)院專家門診、檢查、住院、轉診等一站式服務并享受優(yōu)先診療、優(yōu)惠就醫(yī)等。
（三）建立棗莊市婦幼保健院與醫(yī)聯(lián)體各成員單位間的雙向轉診制度，促進基層急重癥病人上轉和市婦幼保健院康復期患者下轉。按照分級診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費用負擔的原則，細化和完善醫(yī)聯(lián)體內各成員單位間雙向轉診制度。制定合理、方便、暢通的雙向轉診具體實施細則。疑難、復雜、急危重癥患者的轉診按照病情需要的原則，科學合理安排上轉，待病情穩(wěn)定后轉回社區(qū)進行康復護理。
通過引導首診在基層、分級診療和實施雙向轉診，充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體成員單位在公共衛(wèi)生及基本醫(yī)療中的基礎性作用，促進棗莊市婦幼保健院與各成員單位之間形成上下聯(lián)動、分級分工、疾病診治連續(xù)化的管理機制，真正實現(xiàn)“首診在基層，大病進醫(yī)院，康復回社區(qū)”的就醫(yī)新格局。
五、加強技術指導，探索婦幼保健幫扶新機制。
（一）提高各成員單位婦幼保健和公共衛(wèi)生服務水平。通過對不同等級婦幼保健機構和計生服務機構實施資源縱向整合，充分發(fā)揮棗莊市婦幼保健院在婦女兒童疾病診療和婦幼保健等基本公共衛(wèi)生服務的龍頭帶動作用，加強棗莊市婦幼保健院對各成員單位的技術指導和人員培訓，提高各成員單位婦幼保健和基本公共衛(wèi)生服務水平，努力實現(xiàn)“?；尽娀鶎?、建機制”的醫(yī)改要求，促進全市婦幼保健和公共衛(wèi)生事業(yè)均衡發(fā)展。
（二）提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務的協(xié)調性。在醫(yī)聯(lián)體的統(tǒng)一規(guī)劃下，全市形成婦幼保健和公共衛(wèi)生服務各環(huán)節(jié)有序連接，使醫(yī)聯(lián)體內各成員單位分工協(xié)作、資源共享，提高婦幼保健和公共衛(wèi)生服務整體績效。實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內基層首診、分級醫(yī)療、雙向轉診。
（三）加強婦女、兒童病人和公共衛(wèi)生項目的管理。按照《基本公共衛(wèi)生服務規(guī)范》等有關規(guī)定的要求，在市婦幼保健院的指導下，各成員單位在基層醫(yī)療衛(wèi)生機構開展婦女、兒童疾病的診治，農村孕產(chǎn)婦住院分娩、增補葉酸、兩癌（乳腺癌、宮頸癌）篩查和艾滋病母嬰阻斷等重大婦幼公共衛(wèi)生項目的實施，同時積極開展婦女、兒童的基本保健、登記、錄入、隨訪、個案管理、健康教育，轉診需要住院治療的患者，適齡兒童疫苗接種等基本公共衛(wèi)生服務。市婦幼保健院將恢復期的病人轉入各成員單位進行康復。進一步降低嬰幼兒死亡率、5歲以下兒童死亡率、孕產(chǎn)婦死亡率，努力消除出生缺陷。打造一條新型“健康服務鏈條”，使“小病在社區(qū)、大病進醫(yī)院、康復回社區(qū)”成為現(xiàn)實，構建科學合理的婦幼保健和公共衛(wèi)生服務體系。
（四）對計劃生育手術和生殖醫(yī)學進行統(tǒng)一管理和技術指導。按照《中華人民共和國計劃生育法》和《婦幼保健機構管理辦法》的要求，市婦幼保健院負責對各級計生服務站施行的計劃生育手術、人工終止妊娠等進行規(guī)范管理，對婚前保健、產(chǎn)前診斷、遺傳病診斷和生殖醫(yī)學進行技術指導。
（五）建立醫(yī)聯(lián)體內會診制度。市婦幼保健院負責為骨干醫(yī)院的疑難病人進行會診，為社區(qū)內高風險患者的管理提供指導，為患者提供雙向轉診服務，建立涵蓋治療、康復、護理的功能連續(xù)、全程服務鏈。以信息化為基礎，鼓勵開展醫(yī)聯(lián)體網(wǎng)上診療和遠程醫(yī)療服務，方便患者及時就醫(yī)和診治，享受專家健康咨詢。
六、時間進度。
第一階段：2013年1月1日—2月28日，完成工作方案、實施細則和章程制定，建立理事會及辦事機構。
第二階段：2013年3月1日—3月31日，完成各理事單位簽約及醫(yī)聯(lián)體掛牌。
第三階段:2013年4月1日—12月31日，醫(yī)聯(lián)體試運行，及時調整工作機制，完善制度建設。
第四階段：2014年1月，對醫(yī)聯(lián)體運行績效進行評估，研究決定高級階段醫(yī)聯(lián)體的運營事宜。
七、組織保障。
（一）各級人民政府依據(jù)黨中央、國務院關于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的指示精神，加大對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體組成機構的投入，加快醫(yī)聯(lián)體各組成機構保障機制、運行機制及人事分配制度改革。
（二）醫(yī)聯(lián)體運轉經(jīng)費主要來源于市、區(qū)（市）財政日常投入和項目費用兩部分，積極爭取政府對婦幼保健的優(yōu)惠扶持政策。涉及國家醫(yī)改公共衛(wèi)生服務項目的經(jīng)費要單獨列支、單獨考核。
（三）市衛(wèi)生局、市計生委成立領導小組，協(xié)調推進醫(yī)聯(lián)體建設工作。各級衛(wèi)生行政部門依法加強對婦幼保健醫(yī)聯(lián)體理事會的領導和醫(yī)聯(lián)體日常運行的監(jiān)管。
婦幼保健院工作匯報篇七
20**年全區(qū)婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目。
實施助產(chǎn)技術服務分類管理，認真做好《出生醫(yī)學證明》管理和發(fā)放工作。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務培訓。加大業(yè)務督導檢查，促進全區(qū)婦幼保健服務整體水平的提高。
一是加強圍產(chǎn)保健，采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0—6歲兒童健康管理。
一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫(yī)學檢查整合方式。二是進一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。
一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質服務示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務機構開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務，推廣應用中醫(yī)藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。
婦幼保健院工作匯報篇八
**市婦幼保健院座落在市中心，環(huán)境清幽、整潔，技術力量雄厚。醫(yī)院前身是1954年成立的**縣保健站，1988年隨著**撤縣建市正式升格為**市婦幼保健院。升格以來，醫(yī)院在市委、市政府的關心、支持下，按照“三年打基礎，五年初見成效”的新市建設目標，充分發(fā)揚新市建設精神，全院職工團結奮斗，艱苦創(chuàng)業(yè)，使醫(yī)院的建設規(guī)模不斷壯大，婦幼衛(wèi)生事業(yè)不斷發(fā)展。目前醫(yī)院分為新院和舊院兩處院址，新院地處新市區(qū)中心，舊院座落在人口繁密的舊城區(qū)，占地面積共16148平方米，共有職工327人，設有一級專業(yè)科室14個，二級專業(yè)科室23個，婦科、產(chǎn)科、兒科、病理新生兒科、婦女兒童保健科和生殖保健科等為醫(yī)院的重點科室。醫(yī)院擁有一批較先進的醫(yī)療設備，主要包括：四維彩色b超、腹腔鏡、陰道鏡、宮腔鏡、心電圖機、x光機、聽力視力篩查儀、紅外線彩色乳腺透照儀、胎兒監(jiān)護儀、臍血流檢測儀、全自動生化儀、全自動血球儀、血氣分析儀、病理圖像分析系統(tǒng)、微量元素檢測儀、新生兒黃疸檢測儀、呼吸機、多參數(shù)監(jiān)護儀、呼吸麻醉機、新生兒高壓氧倉、新生兒疾病篩查儀、嬰兒溫箱等等。其中宮腔鏡、腹腔鏡和陰道鏡為近代檢測治療婦科疾病較為先進的儀器。目前，**市婦幼保健院已成為一間集醫(yī)療、保健、教學、科研于一體，具有防病、治病、保障婦女兒童健康功能、管理規(guī)范的二級甲等醫(yī)療保健機構，1994年成為我市“第一家愛嬰醫(yī)院”，先后被評為“廣東省先進保健院”、“**市模范愛嬰醫(yī)院”、“、**市衛(wèi)生綜合目標管理先進單位”、“**市誠信?維權”承諾單位等榮譽稱號，為發(fā)展**市婦幼衛(wèi)生事業(yè)作出了一定貢獻。
眾所周知，醫(yī)療衛(wèi)生關系千家萬戶，關系每個人的生老病死。婦幼保健機構服務的對象，大部分是占地區(qū)人口三分之二的婦女兒童，因此，搞好婦幼衛(wèi)生工作是廣大群眾根本利益所需，也是醫(yī)院發(fā)展和進步的重要標志。，**市委、市政府就明確提出了“做大做強市人民醫(yī)院、市中醫(yī)院、市保健院三間醫(yī)院”和“市保健院要創(chuàng)造條件上規(guī)模”的要求。如何“做大做強”、“創(chuàng)造條件上規(guī)?！保瑸閺V大群眾特別是婦女兒童提供最優(yōu)質最貼心的服務，**市婦幼保健院的主要做法就是圍繞市委、市政府和市衛(wèi)生局的中心工作，以加快發(fā)展為主題，突出體制改革這條主線，大力推進科技興院的發(fā)展戰(zhàn)略，勇于改革，勇于創(chuàng)新，在改革和創(chuàng)新中求發(fā)展、出效益。事實證明，醫(yī)院的改革和發(fā)展是成功的，，全院的經(jīng)濟總收入比20翻了一翻，職工人均收入提高了30%，全院職工的思想覺悟提高了，行業(yè)作風更高尚了，為人民服務的觀念和意識進一步得到增強，社會效益和經(jīng)濟效益明顯得到提高，醫(yī)院的建設和發(fā)展煥發(fā)勃勃生機。
一、加強人才建設，樹立“愛院如家”概念。
醫(yī)院的發(fā)展，歸根到底就是人才的發(fā)展。一直以來，**市婦幼保健院都牢固樹立人才資源是第一資源的觀念，強化人才競爭的憂患意識、人才開發(fā)的戰(zhàn)略意識、人才培育的長遠意識。醫(yī)院圍繞發(fā)展的需要，大力開展人才的'培養(yǎng)引進工作，逐步調整人才隊伍的專業(yè)和知識結構，致力提高醫(yī)務人員的整體素質。對外，制定人才招聘引進政策，規(guī)定招聘、引進醫(yī)師以上人員必須具備大專以上學歷，使院內人才資源更加充實和合理；對內，每年選派一批思想業(yè)務素質好的中青年醫(yī)技人員到上一級醫(yī)院進修學習，邀請上級醫(yī)院專家來院作技術業(yè)務講座，并制定激勵機制，規(guī)定凡參加繼續(xù)學歷教育并取得畢業(yè)證書的，醫(yī)院給予報銷學費50%，從而大大鼓勵醫(yī)院科技人員的學習積極性，人員素質明顯提高。與此同時，教育全院職工樹立“愛院如家”的觀念，把醫(yī)院當成自己的家，把醫(yī)院的發(fā)展與個人的發(fā)展緊密聯(lián)系起來，正確樹立大局意識、團結意識和進取意識，從而為醫(yī)院的穩(wěn)定和發(fā)展奠定厚實的基礎，做起事來事半功倍。
二、深化體制改革，在改革發(fā)展中出效益。
醫(yī)院在充分發(fā)揚民主、調研的基礎上，加大力度，深化改革。一是加大推行人事制度改革力度，合理調整科室設置和加強重點科室建設；二是推行聘用制和競爭上崗，強化職工競爭意識；三是中層干部實行定崗定編，對醫(yī)技科室的中層干部進行公開競爭上崗，擇優(yōu)聘任；四是實行科室成本核算，改革經(jīng)濟分配制度。通過以上有效措施，從而有效提高全院職工的工作積極性，達到社會效益和經(jīng)濟效益雙贏。
三、不固步自封，加強建設，打造品牌。
一是加強醫(yī)院黨組織建設。堅持按“六有”管理內容和“五好”黨支部標準抓好黨支部建設。并根據(jù)醫(yī)院實際情況，選拔任用年青有為的黨員進入領導層，增強黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。二是加強黨風廉政建設。先后成立了“黨風廉政建設領導小組”、“機關作風建設督查小組”等，醫(yī)院領導干部以身作則，自覺接受監(jiān)督，把黨風廉政建設和醫(yī)德醫(yī)風、行業(yè)作風一起抓，自始至終貫穿于醫(yī)院改革、發(fā)展、穩(wěn)定主線。三是加強醫(yī)院醫(yī)療設備建設。近兩年先后投資購置了四維彩超、宮腔鏡、波姆光宮頸治療儀、呼吸麻醉機、嬰兒流量系統(tǒng)、呼吸監(jiān)護儀、新生兒多參數(shù)監(jiān)護儀、消毒爐、發(fā)電機、救護車等一大批醫(yī)療設備，大大提高醫(yī)院的診療檢測水平和救護能力。四是加強醫(yī)院院容院貌建設。對醫(yī)院兒科、婦產(chǎn)科、門診部進行了全面的裝修改造，使醫(yī)院建設更合理，更符合現(xiàn)代醫(yī)院的要求，更能滿足廣大群眾醫(yī)療保健需求。六是加強醫(yī)院綜合檔案室建設，調整檔案網(wǎng)絡隊伍，按時按質按量完成各類檔案資料的收集整理、保管利用，目前正在爭創(chuàng)國家一級檔案管理水平。
尤其值得一提的是，婦科、產(chǎn)科、兒科作為醫(yī)院的重點科室，通過近兩年醫(yī)院硬件建設和軟件建設的不斷投入，醫(yī)務人員專業(yè)技術水平、診療水平和救護能力、急救能力的不斷提高，醫(yī)院在社會的影響力和業(yè)務收入水平也隨之而躍上更高的層次。其中，我院以較高標準在全市率先建設的“新生兒救治中心”，多次成功將瀕臨死亡邊緣的新生兒搶救回來；我院開設的兒童統(tǒng)合訓練中心彌補**地區(qū)空白，開設近兩年來，已成功糾正百余名患多動癥的兒童，受到家長的好評和表揚。209月經(jīng)省衛(wèi)生廳和市衛(wèi)生局批準正式成立的新生兒疾病篩查中心，短短幾個月已為三千余名新生嬰兒進行先天疾病篩查，從而為全市新生嬰兒再添一道健康護衛(wèi)屏障。
四、科學管理，加強醫(yī)院內涵建設。
醫(yī)院通過加大職業(yè)道德教育和醫(yī)德醫(yī)風建設力度，增強職工紀律意識和法制觀念，樹立“以人為本”的思想，更新服務理念，達到提高醫(yī)院的醫(yī)療質量和服務水平。同時，先后在醫(yī)院開展“醫(yī)院管理年”、“百日無投訴”、“創(chuàng)建文明窗口”等活動，時刻告誡醫(yī)護人員要做到情為民所系，權為民所用，利為民所謀，從而使醫(yī)院精神文明建設和物質文明建設取得可喜的成果。此外，加大后勤服務工作社會化的轉制速度，實行衛(wèi)生、勤雜、保安、門衛(wèi)等工勤人員部分社會化。
成績，永遠屬于過去。對未來的追求，是**市婦幼保健院永恒的主題。肩負著兩百多名員工歡笑和夢想的**市婦幼保健院，不斷傳來強有力的吶喊：騰飛、騰飛、再騰飛。為了實現(xiàn)這個不遠的夢想，**市婦幼保健院領導以前瞻的眼光、以戰(zhàn)略的高度，為醫(yī)院發(fā)展勞心勞力，出謀劃策，勾勒出一幅幅宏偉壯觀的發(fā)展藍圖：
……。
社會的發(fā)展，永不停步，永無止境。，在歷史的長河中只是短暫的一瞬，彈指之間已匆匆而過。但與**市同齡的婦幼保健院，18年來始終勇立潮頭，勇唱潮歌，走過的一段段崢嶸歲月、創(chuàng)造的一次次輝煌，足以令我們相信：未來，**市婦幼保健院一定能夠繼往開來，與時俱進，以更加振奮的精神，更加昂揚的斗志，更加出色的思路，書寫出醫(yī)院發(fā)展的更加絢麗多彩的篇章！
婦幼保健院工作匯報篇九
豐潤居民學習保健知識有了“微信課堂”
環(huán)渤海新聞網(wǎng)消息(記者徐喆通訊員李永合、霍金霞)“以前，學習保健知識得到醫(yī)院面對面聽大夫講課，自己有個事兒啥的只能耽誤?，F(xiàn)在好了，只要用手機掃一掃二維碼，通過微信就能隨時了解孕期保健等知識，真方便！”日前，豐潤區(qū)的王女士成功登錄“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺并稱贊道。
豐潤區(qū)二院婦幼保健院承擔著普及保健知識，提高婦女兒童健康水平的重要職能。從6月初開始，該院抓住智能手機廣泛普及的有利時機，打破傳統(tǒng)教育常規(guī)，在全區(qū)乃至全市衛(wèi)生系統(tǒng)率先開辦了“微信課堂”，專門開設“唐山市豐潤區(qū)二院婦幼保健院”微信平臺，集合該院相關業(yè)務科室的多年臨床工作經(jīng)驗，組建了適合網(wǎng)絡教育的健康宣教知識庫。與傳統(tǒng)的教育模式比，“微信課堂”更加方便、快捷。居民只要用手機微信搜索查找“frfybj”或掃描二維碼即可迅速登錄微信平臺，每天就可以收到專業(yè)的保健知識，及時掌握孕產(chǎn)婦、兒童健康科普常識，產(chǎn)科、兒科常見病防治和家庭護理知識，及時了解婦幼保健等相關政策。
截至目前，加入該微信服務平臺的達500余人。另據(jù)了解，為提高健康知識普及率，該院還增加了關注微信“免掛號費”的優(yōu)惠服務，極大地增強了社會群眾的參與積極性。
婦幼保健院工作匯報篇十
尊敬的各位領導、各位評審專家：上午好！
我代表全體職工，熱烈歡迎各位領導和專家蒞臨我院檢查指導工作！
在市、區(qū)衛(wèi)生局的關心、支持和領導下，在市婦幼保健院指導下，我院始終以貫徹落實《中華人民共和**嬰保健法》和《中國婦女發(fā)展綱要》、《中國兒童發(fā)展綱要》為核心，認真履行婦幼公共衛(wèi)生職能，加強內涵建設，增強婦幼醫(yī)療保健業(yè)務能力，按照《武漢市婦幼保健市級重點專科評審標準》，積極開展創(chuàng)建工作，經(jīng)過認真自查，基本達到市級圍產(chǎn)保健?？频囊螅厣陥笫屑墖a(chǎn)保健?？圃u審，現(xiàn)就創(chuàng)建工作情況匯報如下：
一、醫(yī)院基本慨況：
建于年，現(xiàn)位于，占地面積4000平方米，建筑面積2700平方米。即將遷至的新院占地8畝，建筑面積4700平方米.現(xiàn)有員工118人，高級職稱8人，中級職稱45人，初級職稱40人，科辦員17人，工人8人。研究生1人、本科28人、大專81人、其它8人。設置有門診部、住院部。床位編制：50張，實際開放40張。
二、?？苹厩闆r：
1、人員結構：圍產(chǎn)保健?？?3人，其中高級職稱4個，中級職稱7個，初級職稱2個。
2、醫(yī)療設備：彩超、心電圖機、紅外治療儀、胎兒監(jiān)護儀、血液分析儀、微量元素檢測儀、添置酶標儀、血凝儀、全自動生化分析儀、新生兒黃疸檢測儀、多參數(shù)監(jiān)護儀、嬰兒溫箱、新生兒搶救輻射臺等。
3、科室所獲榮譽：1997年被授予“愛嬰醫(yī)院”稱號；2000年至2010年該?？葡群髽s獲市“青年文明號”、市“巾幗文明崗”、省“巾幗示范崗”、“全國巾幗文明崗”等光榮稱號。
三、科室管理。
創(chuàng)建市級重點?？剖侨嫣岣呶以汗芾硭胶蜆I(yè)務能力，豐富內涵建設，樹立品牌形象，促進婦幼保健工作發(fā)展的良好契機和有效手段。我院將此項工作提到首位，成立了創(chuàng)建圍產(chǎn)保健?？祁I導小組，院長掛帥，制定實施方案及?？瓢l(fā)展規(guī)劃，落實職責任務。按照五個方面的考核內容—組織管理、科室管理、科研與業(yè)務指導服務能力、服務效益，進行明確的分工。業(yè)務院長為項目負責人，建立并健全了各項管理制度（包括獎懲制度、人員培訓制度、分配制度、科研教學制度等），完善了各項醫(yī)療保健工作規(guī)章制度、診療常規(guī)和各級人員職責，編印了各級各內人員《制度與職責》；制定了婦產(chǎn)科診療常規(guī)和圍產(chǎn)期保健診療常規(guī)；完善圍產(chǎn)保健相關流程和操作常規(guī)。我院堅持全院每月一次業(yè)務培訓，內容涉及各專業(yè)技術知識、法律法規(guī)知識培訓，共計1200余人次；圍產(chǎn)保健?？泼吭乱淮巍叭龂馈奔凹寄芘嘤?，共計300余人次；開展急救及護理常規(guī)技術操作培訓、比賽3次。并通過外送到上級醫(yī)療機構進修、參加各種專業(yè)知識培訓，請相關專家來院指導、培訓的形式，不斷加強?？萍夹g水平。
四、科室服務。
圍產(chǎn)保健質量的提高能夠有效降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率，我院始終以貫徹落實《母嬰保健法》和《中國婦女、兒童發(fā)展綱要》為核心，以為目標，認真履行公共衛(wèi)生職能。每年組織對全區(qū)婦幼保健人員進行了產(chǎn)科技術、母嬰安全為主的知識培訓，帶教基礎保健人員，確保母嬰平安。近年來黃陂區(qū)孕產(chǎn)婦死亡率及嬰兒死亡率得到有效地控制，均控制在目標范圍內，完成政府目標要求。
四、技術水平。
1、規(guī)范管理，完善功能，努力提高醫(yī)療保健服務質量?？苿?chuàng)建，就是把管理規(guī)范化、制度化、科學化，完善業(yè)務科室功能，提高醫(yī)療保健服務質量。強化規(guī)章制度建設：全面落實衛(wèi)生法律、法規(guī)、醫(yī)療制度，規(guī)范醫(yī)療護理技術操作規(guī)程，強化醫(yī)療質量管理，確保醫(yī)療安全；強化保健院文化建設，倡導愛崗敬業(yè)、精益求精、團結協(xié)助、無私奉獻的精神；強化人才建設：有計劃有步驟進行衛(wèi)生技術人才培養(yǎng)和梯隊建設，有效落實繼續(xù)醫(yī)學教育制度。積極開展新技術新項目，我院開展了無痛分娩，小兒智力檢測，聽力檢測，小兒沐浴、游泳和撫觸等特色服務。通過這些方面的強化建設，完善科室業(yè)務功能，提高醫(yī)療保健服務質量。
目前，門診、病房、婦幼保健信息初步使用微機化管理。依靠完善的規(guī)章制度和工作規(guī)范進行管理，使日常管理工作有法可依，有章可循，嚴格實行考核機制,確保各項醫(yī)療保健工作到位。通過創(chuàng)等達標工作，婦幼保健功能得到進一步完善。
三、存在的主要問題。
1、部分硬件設施、設備不到位。因業(yè)務用房面積不夠和布局不合理，使三區(qū)的劃分無法布局，如檢驗科、手術室。因醫(yī)療保健設備缺乏，某些項目無法開展，如眼保健。中心機房的建立需要硬件支持。因房屋結構原因，安全通道不符合要求。
2、兩個系統(tǒng)管理方面：少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有落實專人從事基層婦幼保健，村級網(wǎng)不健全。流動孕產(chǎn)婦保健系統(tǒng)管理較薄弱，少數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)兒童保健工作不到位。
3、產(chǎn)科質量需要進一步提高，以保證高危孕產(chǎn)婦的救治，確保母嬰平安。剖宮產(chǎn)率較高。
通過創(chuàng)建工作，取得了一定成效，但仍然存在一些問題，我們將進一步解放思想，勇于創(chuàng)新，加強專科建設，加大人才培養(yǎng)力度，規(guī)范婦幼保健管理,努力提高醫(yī)療保健技術水平服務質量，為提高我區(qū)婦女兒童健康水平,做出更大貢獻。
謝謝！
2008年12月8日。
婦幼保健院工作匯報篇十一
為進一步深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，逐步實現(xiàn)“首診在基層、小病不出街鎮(zhèn)、大病不出區(qū)”的醫(yī)改目標，有力提升基層醫(yī)院的服務能力，全面落實分級診療、雙向轉診、急慢分治工作，更好地為全區(qū)人民群眾服務。按武漢市政府、市衛(wèi)計委、新洲區(qū)衛(wèi)計委的相關要求，我院積極響應，緊密布置，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)聯(lián)體，有關工作方案如下：
一、基本原則。
在區(qū)衛(wèi)計委的統(tǒng)一領導下，區(qū)婦幼保健院與區(qū)域內街鎮(zhèn)衛(wèi)生院按照自愿、互惠、共贏的基本原則組成新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，構建以區(qū)婦幼為龍頭、基層醫(yī)院為基礎、互聯(lián)互通、運轉高效的醫(yī)療服務網(wǎng)絡，以全區(qū)人民的醫(yī)療服務需求為導向，以解決實際問題為突破口，全力為群眾提供安全、有效、方便、價廉的醫(yī)療服務，確保全區(qū)人民身體健康。
二、工作模式。
主要采取半緊密型醫(yī)療協(xié)作模式，即經(jīng)營上獨立自主，技術上堅密合作，以區(qū)婦幼保健院成熟的管理經(jīng)驗和先進的醫(yī)療技術，建立機構間技術支持、人員培訓、雙向轉診等管理制度，落實好分級診療，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內的業(yè)務互補和差異發(fā)展，全面實行“三通”，即“人通”、“醫(yī)通”、“財通”。（一）人通，人員雙向流動。
1、婦幼保健院人員向下流動。定期派人到各街鎮(zhèn)衛(wèi)生院，將技術與管理幫扶工作下沉到基層，到成員醫(yī)院指導醫(yī)院管理，開展醫(yī)療服務，指導臨床診療，做好技術帶教，切實提高基層醫(yī)療服務能力和醫(yī)院管理水平。
2、下級醫(yī)務人員向上流動。主要是通過接收基層人員進修學習，扎實開展業(yè)務培訓，積極為基層醫(yī)療機構培養(yǎng)專技人才，增長醫(yī)療知識，使其更好地服務于當?shù)匕傩铡?BR> (二)醫(yī)通，病人雙向轉診。
嚴格按照國家醫(yī)改試點要求實施急慢分治、分級診療、雙向轉診。充分發(fā)揮醫(yī)聯(lián)體優(yōu)勢，以婦幼保健院為樞紐，建立起規(guī)范的集中歸口轉診制度與流程，全力破解群眾就醫(yī)難問題。
通過雙向轉診，充分利用醫(yī)療資源，有力節(jié)省診療費用，切實提升工作效率?；鶎俞t(yī)院將疑難危重病人上轉區(qū)婦幼保健院，充分利用婦幼保健院的技術和設備優(yōu)勢，力爭將90%的病人留在區(qū)內就醫(yī)，使其得到及時、有效、快捷的診治;將小病、慢性病、康復期和術后等輕癥病人下轉基層醫(yī)院，保持診療延續(xù)性，真正方便廣大群眾。
(三)財通，服務上下聯(lián)通。
主要是實行醫(yī)聯(lián)體內醫(yī)療服務的上下一體、暢通無阻、費用節(jié)省?；颊呔驮\可以享受雙向預約服務，體驗快捷綠色通道，優(yōu)先接受救治，并在醫(yī)聯(lián)體內實行住院減免門檻費等優(yōu)惠待遇。
1、提供快捷便利服務?；鶎蛹蔽Ｖ夭∪丝芍苯幼呔G色通道，免掛號費及診療費，直接到婦幼保健院診治；衛(wèi)生院開具的各項檢查可在婦幼保健院直接先執(zhí)行后定期結算，使患者就醫(yī)更加便捷。
2、減免就醫(yī)門檻費用?；鶎硬∪松限D到婦幼保健院就醫(yī)，將減免其在當?shù)刈≡洪T檻費；婦幼保健院住院病人下轉時，下轉醫(yī)院不收門檻費，充分體現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體優(yōu)越性，更好地落實惠民政策。
三、
具體做法。
（一）實行一體化管理。
一系列切實可行、行之有效的管理制度和工作機制并狠抓落實，確保各項工作有序開展并取得實效。
1、組織機構。報請區(qū)衛(wèi)計委批準后，成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體，由區(qū)婦幼保健院與15家街鎮(zhèn)衛(wèi)生院共同組成，各成員單位掛“新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體”牌子，在業(yè)務上接受區(qū)婦幼保健院統(tǒng)一管理。成立新洲區(qū)婦幼保健院醫(yī)療聯(lián)合體管理領導小組，成員組成如下：
組長：陶宏友。
副組長：陳菊蘭余正君夏紅彬成員：各成員醫(yī)療機構院長。
（5）考評醫(yī)聯(lián)體的運營效果，對運行情況進行研究和評價。2、具體實施。為保證工作成效，在醫(yī)聯(lián)體內將按實際情況分類推進，動態(tài)管理，全面提升。計劃對基層醫(yī)院進行全面幫扶，以技術支持和人才培養(yǎng)為主，派駐醫(yī)療隊定人常駐，在人、財、物方面進行重點投入，所有工作實行動態(tài)管理，力爭發(fā)揮最大效能，實現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內各醫(yī)療機構整體全面提升。
（二）工作職責1、區(qū)婦幼保健院。
教學。
查房、病案討論、學術講座、免費接受進修學習等形式培訓基層醫(yī)務人員，提高業(yè)務素質。
（2）人員方面：結合各成員單位實際情況，選派具有相應資質的醫(yī)療骨干進駐基層，開展對口幫扶工作，每批次為期6個月；并常規(guī)組織各臨床醫(yī)療專家定期到基層開展專家坐診、教學查房和手術指導等幫扶工作。
（3）設備物資：按照各成員單位實際需要，對基層開展醫(yī)療服務及公衛(wèi)健康管理等工作所必需的醫(yī)療設備及相關物資給予支持，在信息化建設方面予以投入，并協(xié)助培訓技術人員，做好設備維護保養(yǎng)工作。
（4）管理方面：定期組織行政管理人員與基層開展經(jīng)驗交流，協(xié)助建立健全管理制度和工作流程，提升管理水平。醫(yī)聯(lián)體全體成員單位每季度召開1次工作會議，分析研究醫(yī)聯(lián)體運行過程中出現(xiàn)的各種問題，解決各單位存在的實際困難，確保醫(yī)聯(lián)體良性運行和健康發(fā)展。
2、成員單位。
（1）成立相應工作專班，推進醫(yī)聯(lián)體有關工作。要根據(jù)本院實際，擬定工作方案，認真梳理工作難點、業(yè)務短板和發(fā)展需求，及時上報，以便迅速擬定工作計劃，采取針對性幫扶措施。
（2）做好醫(yī)療業(yè)務對接，使幫扶工作落到實處。要根據(jù)本院實際，結合下派人員業(yè)務特點，制定相應業(yè)務發(fā)展規(guī)劃，并選派本院技術人員到上級進修學習，做好工作銜接。
（3）提供必要工作便利，管理好下派工作人員。安排下派人員食宿，提供必要的工作與教學場地以便開展工作；要對派駐人員的出勤與工作開展情況進行監(jiān)督并如實反饋，積極配合上級醫(yī)院進行考核。
息，努力服務廣大群眾。
（三）工作流程1、人員派駐。
（1）派駐形式：對重點扶持醫(yī)院常年派駐醫(yī)療小組；其它協(xié)作醫(yī)院定期安排專家開展會診、查房、教學等指導工作。
（2）派駐人員：駐點人員按照各成員單位的實際需求進行抽調，主要是近二年內擬職稱晉升考試的擬聘中高級專技人員，特殊情況下按需抽調其它相關專業(yè)骨干人員。
（3）工作時間及周期：醫(yī)療小組按商定時間進駐相應單位，會診、查房和義診等工作自10月份開始，全面實施。每位駐點人員工作時間為半年，特殊專業(yè)分階段實施，每階段3個月。
（4）工作要求：派駐人員必須接受基層醫(yī)療機構管理，嚴格遵守紀律，對于工作未到期或出現(xiàn)違紀行為者，將按院規(guī)進行處罰并取消本年度職稱晉升資格。
（5）工資待遇：醫(yī)院和科室要保障派出人員的福利待遇，駐點人員工資績效均按在崗工作人員執(zhí)行。積極參與對口支援的科室和個人在職稱晉升和年終評優(yōu)、評先時予以優(yōu)先考慮。
（6）緊急應對：制定應急預案，對聯(lián)合體內發(fā)生的突發(fā)事件進行及時妥當處置，包括特殊情況下的各類突發(fā)事件緊急處置和人員臨時抽調支援等，在醫(yī)聯(lián)體內確保應急需求。
2、分級診療。
（1）上轉：在聯(lián)合體內各成員單位醫(yī)院的就診患者，需轉婦幼保健院診療者，由下級醫(yī)院醫(yī)生開具轉診單或檢查單，患者持患者聯(lián)轉診單或檢查單到醫(yī)聯(lián)體辦公室登記，辦公室人員根據(jù)病情對其進行分診，并協(xié)助辦理相關手續(xù)；急診可憑轉診單直接走綠色通道，實現(xiàn)快捷救治。
進行聯(lián)系對接。醫(yī)聯(lián)體將按區(qū)衛(wèi)計委要求制定分級診療管理規(guī)定，建立標準，規(guī)范操作，真正落實各項國家醫(yī)改政策。
（3）醫(yī)技檢查互通。婦幼保健院將建立醫(yī)學影像診斷中心、心電診斷中心、消毒供應中心、介入診療中心等服務單元，實行醫(yī)聯(lián)體內大型檢查互通，下級醫(yī)院因病情需要可開具檢查申請單,并在婦幼保健院免掛號費執(zhí)行，以充分應用衛(wèi)生資源，方便病人就醫(yī)。并在醫(yī)聯(lián)體內建立大型檢查項目審批制度，杜絕濫開檢查，以保障合作醫(yī)療基金安全。
（4）轉診患者由聯(lián)合體辦公室負責幫助其落實新農合報銷政策并享受減免門檻費優(yōu)惠（參合農民從基層醫(yī)院住院轉往婦幼保健院的，減免基層醫(yī)院起付線；區(qū)婦幼保健院的住院病人轉往基層醫(yī)院住院的，基層醫(yī)院不再另收起付線，直接按比例報銷）。
（5）住院轉診程序。醫(yī)療機構在轉診前，均需填寫參合農民住院雙向轉診單?；鶎俞t(yī)療衛(wèi)生機構上轉病人時，應提供前期診療信息；上級醫(yī)院下轉病例時應提供檢查結果、后續(xù)治療方案及康復指導意見。轉診病人持《新洲區(qū)新型農村合作醫(yī)療住院雙向轉診審批表》到相關的轉入醫(yī)療機構就診。因危、急診可先轉診，三日內補辦相關手續(xù)。
（6）自由擇院就醫(yī)。充分尊重患者就醫(yī)意愿，根據(jù)我區(qū)醫(yī)療機構的區(qū)域布局，患者可按方便、及時、快捷的原則，優(yōu)先轉診醫(yī)聯(lián)體醫(yī)療機構，亦可遵循患者意愿自行選擇區(qū)內其它醫(yī)療機構就醫(yī)，享有充分選擇權。
3、支持保障。
為更好地落實醫(yī)聯(lián)體建設的相關管理工作，將由醫(yī)聯(lián)體管理辦公室具體負責相應保障工作，協(xié)調人員派駐，了解基層需求，提供物質調配，完善信息化建設，強化工作聯(lián)系，全力保障醫(yī)聯(lián)體的正常運轉。
（四）監(jiān)管機制。
1、工作紀律：駐點工作人員應嚴格遵守相關衛(wèi)生院的紀律和規(guī)章制度，服從相關衛(wèi)生院的安排。對違反紀律和制度的人員，醫(yī)院將按相關規(guī)定予以處理。
2、監(jiān)管機制：醫(yī)聯(lián)體辦公室和派駐單位聯(lián)合對派駐人員進行監(jiān)督與考核，制定考核標準，定期或不定期采取走訪、抽查、滿意度調查等形式對工作開展情況進行考核。派駐人員在任務結束時進行自我。
總結。
接受考評。
3、考核管理：醫(yī)聯(lián)體將對各成員單位有關工作的完成情況進行定期考核，了解“三通”工作開展情況，對各機構的工作推進、服務能力、運行情況、公益性落實等方面進行考核評價，對工作突出的單位進行獎勵，考核結果與下一階段的協(xié)作方式與幫扶內容掛鉤，并將考核結果上報區(qū)衛(wèi)計委，納入年度績效考核。
2016年10月20日。
婦幼保健院工作匯報篇十二
半年來，婦幼保健院在縣委、縣政府的堅強領導和省、市、縣衛(wèi)生主管部門的大力幫助下，緊緊圍繞醫(yī)改重點改革工作，認真落實婦幼衛(wèi)生工作年度目標，扎實開展婦幼公共衛(wèi)生項目工作，深入開展“三好一滿意”活動，切實為保障和促進廣大婦女兒童健康服務、推動全縣衛(wèi)生事業(yè)，特別是婦幼衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展做出了積極貢獻。
婦女兒童保健是婦幼保健工作的中心，事關廣大婦女兒童的健康利益，為了讓廣大婦女兒童都能享受到溫馨體貼的婦幼保健服務，提高廣大婦女兒童的健康水平，半年來，我院依據(jù)《母嬰保健法》及其實施辦法，主要做了以下幾項工作。
1、持續(xù)不斷加強各級婦幼人員的素質培養(yǎng)。除每月28號利用鄉(xiāng)醫(yī)例會對縣鄉(xiāng)婦幼保健人員進行業(yè)務培訓指導外，今年1-6月份，我們還利用鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院召開村醫(yī)例會的時機，由保健科組織相關人員分別深入各基層衛(wèi)生院對所有村醫(yī)進行了以婦幼衛(wèi)生信息、統(tǒng)計管理、婦幼公共衛(wèi)生項目開展及婦幼保健適宜技術開展等為主要內容的集中培訓，有效提高了基層婦幼人員的業(yè)務素質。
2、加強了托幼園所保健管理。嚴格執(zhí)行衛(wèi)生部、國家教委頒發(fā)的《托兒所、幼兒園衛(wèi)生保健管理辦法》，加強了兒童生長發(fā)育監(jiān)測、疾病防治工作。
3、進一步規(guī)范了出生醫(yī)學證明管理。嚴格按照公安部、衛(wèi)生部關于出生醫(yī)學證明管理辦法要求，從證件發(fā)放流程、檔案管理、證件查尋等方面進一步完善了詳細的工作程序，堵塞了各種漏洞，確保了證件的規(guī)范、安全發(fā)放。針對極個別因特殊情況來不及到醫(yī)院接生的嬰幼兒，我們制定了嚴格的證件發(fā)放程序，并確立專人審查，避免了違規(guī)發(fā)放證件現(xiàn)象的發(fā)生。1-6月份，共發(fā)放出生醫(yī)學證明1315份，合格率100 %。
4、扎實開展孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理工作。按照每例孕產(chǎn)婦從孕12周免費建卡產(chǎn)前檢查住院分娩產(chǎn)后訪視的程序，整個孕產(chǎn)期免檢查費266元的標準;0-6歲兒童從接受產(chǎn)后訪視始免費檢查，共免檢查費200元的標準，全部進行了健康檢查和管理。
婦幼保健院承擔著三項重大公共衛(wèi)生項目和兩項基本公共衛(wèi)生項目。三項重大公共衛(wèi)生項目分別是農村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目、出生缺陷防治項目和“婦女兩病”篩查項目;兩項基本公共衛(wèi)生項目分別是孕產(chǎn)婦健康管理項目和0-6歲兒童健康管理項目。為了保證項目的良好開展，讓廣大婦女兒童切實感受到項目實施所帶來的切實利益，半年來，我們通過加強組織領導，完善實施方案，制定考評措施，強化宣傳教育，創(chuàng)新服務舉措，加強督導指導等措施的實施，確保了項目的順利進行，取得了明顯的效果。
1、農村孕產(chǎn)婦住院分娩救助項目。按照項目免費救助政策標準，1-6月份，共對1282名農村住院產(chǎn)婦發(fā)放救助資金38.46萬元。所有救助資金發(fā)放均實行了公平、公開、公正、透明，全部按照標準及時、足額發(fā)放到位。
2、出生缺陷防治項目。通過落實《實施細則》、《葉酸服用管理方案》，開展業(yè)務培訓指導等措施，有效降低了出生缺陷兒的發(fā)生。1-6月份，為3519名待孕婦女免費發(fā)放葉酸20610瓶，對提高全縣出生人口素質做出了積極貢獻。
3、孕產(chǎn)婦和0-6歲兒童健康管理項目。這二個項目是9項基本公共衛(wèi)生項目中管理難度最大、程序最復雜的兩個項目，為確保該項目的順利實施，我院按照項目管理辦法，以信息系統(tǒng)網(wǎng)絡直報作為宏觀管理，以服務券的發(fā)放使用作為工作量的統(tǒng)計，以督導、抽查作為質量控制，組建了專門機構，抽調了專職人員，按照職責要求，全面開展了此項工作。
一是加強了醫(yī)療安全知識培訓。集中學習了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條例》、《醫(yī)療機構管理條例》等衛(wèi)生法律法規(guī)，提高了職工的安全意識，增強了工作責任感。
二是完善了各科室廉潔風險防控措施。針對醫(yī)療工作的高風險性，我們要求全院各個科室都從實際出發(fā)，認真細致的查找了本科工作的風險點，并制訂了相應的防控措施。由院方裝訂成冊，每科發(fā)放一本，定期組織學習，提高了醫(yī)務人員處理風險的能力，增強了醫(yī)務人員廉潔行醫(yī)觀念，減少了醫(yī)患糾紛，融洽了醫(yī)患關系。
三是堅持業(yè)務學習不間斷，每周二舉辦業(yè)務知識學習講座，豐富了醫(yī)護人員頭腦，提高了工作能力。
四是加強“三基三嚴”培訓考核。由醫(yī)務科、護理部組織每月對全院人員三基培訓考核一次，做到三基考核人人達標，三嚴作風貫穿始終。
五是重點加強了臨床科室管理，強化了三級查房、護理查房、病歷書寫、輸血管理、術前討論、重點疑難病歷討論及交接班、值班制度等十五項核心制度的落實。
六是加強了醫(yī)院感染管理和輸血管理，強化了抗生素的管理應用，形成了院感三級監(jiān)控網(wǎng)絡，定期舉辦院感知識培訓，定期進行考核，醫(yī)院感染率明顯下降。嚴格輸血管理程序，加強輸血知識培訓，保障了輸血安全。
七是加強了人才培養(yǎng)力度。制訂出臺了臨床醫(yī)師進修學習辦法，實行臨床醫(yī)師輪流外出進修學習規(guī)定，前半年共派出4人分別到山西省兒童醫(yī)院、xx市婦幼保健院進修學習，利用3-5年時間，將派出全部臨床醫(yī)師外出進修一遍，為醫(yī)院發(fā)展儲備充足的人力資源。
八是深入開展“三好一滿意”活動和優(yōu)質護理示范工程，制定了切實可行的工作方案，確立了工作目標，明確了工作責任，完善了工作措施?；顒拥拈_展，進一步規(guī)范了工作程序，提高了服務意識，促進了各項工作的制度化、規(guī)范化。
今年初，我們便提出了“創(chuàng)建二級甲等婦幼保健院，全面提升醫(yī)療保健服務質量”的奮斗目標。為了在今年實現(xiàn)這一目標，我們高度重視，精心準備，成立創(chuàng)建領導組，召開動員大會，分解目標任務，外出參觀學習，不斷自查自糾，全院上下放棄了所有的節(jié)假日和星期天，從組織管理、保健管理、醫(yī)療管理、醫(yī)技管理、護理管理、院感管理、財務管理等方面認真按照創(chuàng)建標準進行了詳細的準備。完善了各項規(guī)章制度，規(guī)范了各種操作流程，加強了“三基三嚴”培訓，強化了醫(yī)院管理，各項工作的標準化，規(guī)范化，制度化，科學化管理得到進一步提升。
半年來，在上級主管部門的大力支持下，我院全體醫(yī)務人員團結拼搏，務實進取，認真落實崗位目標責任制，切實轉變工作作風，狠抓工作落實，各項業(yè)務指標和同期相比均有所提高。1-6月份，總門診31261人次，其中保健門診12110人次，臨床門診19151人次，總人次較去年同期提高19%;住院2251人次，較去年同期提高7%;業(yè)務收入完成420萬元，較去年同期提高17%;床位利用率達到87%，醫(yī)德醫(yī)風滿意率達到99%，臨床業(yè)務工作的扎實開展，為保障婦女兒童保健工作的發(fā)展提供了極有力的經(jīng)濟支撐，為促進婦幼衛(wèi)生事業(yè)的良好開展做出了積極貢獻。
半年來，在全體醫(yī)務人員的共同努力下，我們在婦幼保健、項目實施、醫(yī)院管理、臨床業(yè)務等方面取得了一定成績。但是，仍存在很多困難和問題。諸如：招聘人員流動性大;學習風氣不夠濃厚;醫(yī)德醫(yī)風有待進一步改進;醫(yī)護人員服務能力亟待提高等，針對這些困難和問題，在以后工作中，我們將不斷加強和改進，全面提升婦幼保健服務水平。
我院“平安單位”創(chuàng)建工作在縣綜治委和有關部門的具體指導下，由于領導重視，措施得力，落實到位，廣大干部職工積極參與，群防群治，沒有發(fā)生干部職工群體性上訪事件，沒有發(fā)生干部職工違法案件，沒有發(fā)生重大盜竊案件，為干部職工營造了一個“安全、放心、舒心、整潔”的工作、生活環(huán)境。
一年來，對“平安單位”創(chuàng)建、社會治安綜合治理工作，黨委高度重視，納入重要議事日程，專門成立了創(chuàng)建“平安單位”領導小組，院長李和平任組長，支部書記李建忠、副院長任副組長，院有關科室配合的工作機制。不僅多次召開會議，而且對各科室負責人召開會議，安排部署“平安單位”創(chuàng)建工作。形成了主要領導負總責，分管領導負專責，具體人員負全責的創(chuàng)建“平安單位”工作責任體系。院領導同各科室簽訂了年度社會治安綜合治理工作目標管理責任書，把綜治工作的職責、任務、目標分解到各科室。制訂了創(chuàng)建“平安單位”實施方案和各項制度，多次進行檢查督辦，形成了年度有規(guī)劃、有部署、有專人負責，有檢查的工作格局。
我院辦公室及時安裝防盜門等防范措施。不斷加強“平安單位”創(chuàng)建工作的軟件和硬件建設。一是實行了院領導值班帶班制。在平時，制定了安全值班表，由領導親自帶班，遇到緊急突發(fā)事件能做到有領導負責處理。在節(jié)假日，院領導能帶頭值班，率先垂范。院主要領導和分管領導不僅經(jīng)常過問創(chuàng)建“平安單位”工作開展情況，而且還親自研究，親自部署，親自檢查。在院領導的重視和支持下，投入一定資金對院內基礎設施中暴露出的薄弱環(huán)節(jié)及時進行整改。主要科室等安裝了防盜門、防盜網(wǎng)。二是完善值班制度。實行各科室承包制，明確各科室的值班工作職責。各科室人員能嚴格履行職責，堅守崗位，做好安全防范工作。
“平安單位”創(chuàng)建工作是一系統(tǒng)工程，需要群策群力，多管齊下，緊密配合，協(xié)調一致。一是加強宣傳教育，增強干部職工法律意識。我院能積極組織干部職工學習全國、省、市維護穩(wěn)定工作會議精神和社會治安綜合治理工作的有關規(guī)定，組織廣大干部職工進行普法教育，并利用黑板報、張掛橫幅、上街宣傳法制等多種形式開展有聲勢、有影響、有效果的宣傳活動，增強服務改革發(fā)展和確保社會穩(wěn)定的大局意識、法律意識，做到遵紀守法，不違法亂紀。能積極配合綜治委開展社會治安綜合治理工作，自覺參與嚴打專項斗爭活動，較好地完xx縣綜治委交辦的有關工作任務。二是開展黨員的日常教育活動以來，我院以“雙聯(lián)雙促”、“黨內幫扶”等活動為抓手，切實化解各種社會矛盾，維護了院內穩(wěn)定，同時組織職工下基層與群眾進行宣傳、指導、講解，化解了一些社會矛盾，有力維護了社會大局的穩(wěn)定。三是突出重點抓防范。一年來，我院加強了治安綜合管理，院內沒有發(fā)生重大盜竊案件。
為了加強安全防范，我院由分管領導帶班，安排專人在節(jié)假日加強值班，不給盜竊分子可乘之機。
雖然我院在“平安單位”創(chuàng)建工作中取得了一定成績，但仍存在著一些不足，今后的工作中，我院將繼續(xù)加大工作力度，不斷改進工作方式方法，建立健全各項機關管理制度，確保單位穩(wěn)定，確保一方平安，為打造“平安壺關”做出我們應有的貢獻。
婦幼保健院工作匯報篇十三
1、縣衛(wèi)生局領導高度重視，親自督查督辦。降低孕產(chǎn)婦和嬰兒死亡率已納入為民辦實事內容，衛(wèi)生局非常重視，將此項工作列入了重要議事日程，共召開6次專題會議，研究婦幼保健工作，組織召開2次婦幼衛(wèi)生工作會議及培訓班，分管婦幼的xxx副局長自始自終到會，并作了重要發(fā)言。業(yè)務股人員經(jīng)常同婦幼保健基層人員深入基層，及時解決基層的難題。這種主要領導親自督，分管領導主要抓的工作格局，為婦幼保健工作營造了良好的氛圍，保證了婦幼保健工作正常運行。
2、縣婦幼保健所保健人員到位，工作扎實。我所在人員十分緊缺的情況下，仍然抽出8名業(yè)務骨干從事基層保健工作，保障基層保健工作的需要。全年，他們深入基層，共完成30鄉(xiāng)鎮(zhèn)106村的督查與指導，深入基層達95天，人均達105天，掌握了全縣婦幼衛(wèi)生工作狀況，及時為基層解決了工作中存在的問題與困難。
3、充分發(fā)揮鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，做好網(wǎng)底工作。為了穩(wěn)定鄉(xiāng)村級婦幼保健隊伍，確保鄉(xiāng)村級婦幼信息資料的真實、準確，我們積極向領導匯報，確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦幼保健人員的工資到位，專干專職從事婦幼衛(wèi)生工作，改變了以往“專而不干、干而不?！钡臓顩r，同時，根據(jù)人員的分工，對部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了調整，做到了無空白鄉(xiāng)。村級保健員職責由村衛(wèi)生室兼代，報酬由州、縣財政解決。
4、國債項目正緊鑼密鼓地進行。按照國債項目建設要求，縣發(fā)改局以永發(fā)改字[xx]107號文件，下達了縣婦幼保健業(yè)務用房建設計劃，目前，已給相關領導部門匯好報，建設方案、施工圖紙已完成，施工的前期工作準備就序。
(二)以《母嬰保健法》為依托，規(guī)范母嬰保健服務。
1、規(guī)范產(chǎn)科建設。提高產(chǎn)科質量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的`重要途徑。為此，我們按照縣鄉(xiāng)兩級不同的標準，制定了學習計劃，有目的分期分批進行學習。縣急救中心，成立了孕產(chǎn)婦急救小組，制定了急救方案，健全了搶救工作日程和相關制度，保證隨時處于應戰(zhàn)狀態(tài)，并向全縣公布了急救電話。鄉(xiāng)級主要針對平產(chǎn)和一般難產(chǎn)進行了培訓，并組織鄉(xiāng)級婦幼保健人員到縣級醫(yī)院臨床進修。全年婦產(chǎn)人員進修達9人，舉辦兩期業(yè)務培訓班，參訓率分別為100%、97.5%。
2、加強出生醫(yī)學證明發(fā)放管理工作。與部門配合，堅持持《出生醫(yī)學證明》入戶，提高了《出生醫(yī)學證明》發(fā)放率，全年共發(fā)放出生醫(yī)學證明7000張。
3、全面啟動免費農村婦女病普查工作。通過縣政府，衛(wèi)生局和縣婦幼保健所積極爭取，經(jīng)國家初?；饡耐?，我縣xx年廣泛開展了婦女病免費普查，優(yōu)費治療項目，到目前為止完成了11個鄉(xiāng)鎮(zhèn)婦女病普查普治，共檢查了12014人，沒有婦科疾患的僅有1820人，占檢查人數(shù)的15.15%，患各種婦科疾病10732人，占檢查人數(shù)的84.85%。檢出婦女疾病的主要有：宮頸疾患6342例次，陰道疾患4844例次，乳腺疾患20xx例次，子宮肌瘤317例次。治療人數(shù)達10285人，其中海極星治療達1307人，子宮次全切除術25例，摘除息肉196例。
這次婦女病普查普治得到了廣大群眾的稱贊。來檢查的婦女中，年齡最大的有89歲，有的甚至一次都沒檢查過。對我們這種送檢查、送治療上門的做法，老百姓非常滿意。通過這種近距離地和老百姓接觸，也讓我們醫(yī)務人員進一步感受到了作為婦幼保健人員肩上的責任和重擔。
婦幼保健院工作匯報篇十四
20__年全區(qū)婦幼健康服務工作堅持“12345”工作思路，即：貫徹“一法兩綱”，著力兩個提升，夯實三項基礎，筑牢四道防線，推進八大項目。
一、貫徹“一法兩綱”，依法做好婦幼健康服務管理。
實施助產(chǎn)技術服務分類管理，認真做好《出生醫(yī)學證明》管理和發(fā)放工作。
二、著力提升婦幼保健管理水平和服務能力，依法規(guī)范婦幼保健計劃生育服務項目。
定期召開轄區(qū)衛(wèi)生服務機構例會，加強對托幼機構人員崗前培訓，做好孕前優(yōu)生健康查體業(yè)務培訓。加大業(yè)務督導檢查，促進全區(qū)婦幼保健服務整體水平的提高。
三、夯實三項基礎，突出以保健為中心主體地位。
一是加強圍產(chǎn)保健，采取綜合措施降低剖宮產(chǎn)率，降低孕產(chǎn)婦死亡率，推廣孕產(chǎn)婦危重癥分級管理。二是加強婦女保健，提高婦女常見病普查率。三是加強兒童保健，推進0—6歲兒童健康管理。
四、筑牢四道防線，做好出生缺陷三級預防。
一是實施國家免費孕前優(yōu)生項目檢查全覆蓋，探討與婚前醫(yī)學檢查整合方式。二是進一步規(guī)范產(chǎn)前診斷技術操作。三是推進新生兒疾病篩查工作。
五、推進五大項目，提高公共衛(wèi)生服務水平。
一是推進住院分娩補助項目。二是推進增補葉酸項目。三是推進預防艾滋病、梅毒和乙肝母嬰傳播工作。四是開展婦幼健康優(yōu)質服務示范工程創(chuàng)建。五是在社區(qū)服務機構開展婦幼健康中醫(yī)藥特色服務，推廣應用中醫(yī)藥適宜技術。六是積極開展低保已婚育齡婦女、失獨家庭查體及生殖健康查體工作。七、完成計劃生育手術，保證育齡群眾手術需求、保證手術質量。
婦幼保健院工作匯報篇十五
以深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革為契機，圍繞《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》等目標，統(tǒng)計、分析、總結“xx”各項婦幼保健指標的完成情況，結合我省婦幼衛(wèi)生工作現(xiàn)狀，制訂“xx”婦幼保健工作規(guī)劃；積極配合相關部門制定《省xx兒童發(fā)展規(guī)劃》、《省xx婦女發(fā)展規(guī)劃》，進一步加強婦幼衛(wèi)生服務能力建設，努力提高婦幼保健水平，促進婦女兒童健康素質和全民健康水平的提高。
加強婦幼保健相關法律、法規(guī)、規(guī)章的宣傳和教育工作，讓群眾和婦幼保健人員知法、懂法、守法，依法保護婦女和兒童的健康權益，促進婦女和兒童健康；嚴格按照《母嬰保健法實施辦法》等有關法律法規(guī)規(guī)定，進一步規(guī)范《出生醫(yī)學證明》的使用與管理，嚴禁征收《出生醫(yī)學證明》工本費，防止亂收費行為發(fā)生。加強婦幼保健知識的培訓，完善母嬰保健專項技術服務機構和人員的準入。協(xié)同衛(wèi)生監(jiān)督部門，加大對非法開展母嬰保健專項技術服務和非醫(yī)學需要采用技術手段對胎兒進行性別鑒定行為的打擊力度，嚴厲查處違規(guī)者。嚴格執(zhí)行國家相關規(guī)定，保障乙肝表面抗原攜帶者入幼兒園、托兒所所享有的平等權利。
貫徹落實衛(wèi)生部《關于進一步加強婦幼衛(wèi)生工作的指導意見》精神，加快婦幼保健的網(wǎng)絡建設。嚴格按照衛(wèi)生部《婦幼保健機構管理辦法》的要求，落實各級婦幼保健機構編制，健全婦幼保健管理制度，完善婦幼衛(wèi)生投入運行機制。積極推動《農村衛(wèi)生服務體系建設與發(fā)展規(guī)劃》的實施，健全以縣婦幼保健機構為龍頭、城鄉(xiāng)社區(qū)衛(wèi)生服務中心為樞紐、村衛(wèi)生聯(lián)系員為網(wǎng)底的`縣、鄉(xiāng)、村三級婦幼保健網(wǎng)絡。
開展婦幼保健機構等級評審工作，抓好婦幼保健機構省級規(guī)范化婦女保健和兒童保健門診創(chuàng)建，推進市級婦女保健和兒童保健規(guī)范化門診評定，強化婦幼保健機構的規(guī)范化建設。夯實婦幼衛(wèi)生服務體系網(wǎng)底。加強市級危重孕產(chǎn)婦搶救中心xx縣級危重孕產(chǎn)婦搶救中心、分中心建設，健全危重孕產(chǎn)婦轉診、搶救預案，進一步提升危重孕產(chǎn)婦搶救及時性、有效率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。
認真落實《關于印發(fā)省農村婦女“兩癌”檢查項目實施方案的通知》（浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕166號），著力抓好農村婦女癌癥、宮頸癌檢查項目，總結試點經(jīng)驗，召開經(jīng)驗交流會。加強對基層婦幼衛(wèi)生人員的培訓，切實提高婦幼保健機構對婦女癌癥、宮頸癌檢查能力和水平。加強對“兩癌”檢查的管理和督導，保證資金的合理使用。
積極開展增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目。認真落實《關于印發(fā)省農村婦女增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目管理實施方案的通知》（浙衛(wèi)發(fā)〔xx〕254號）。在年基礎上，對全省準備懷孕的農村婦女免費增補葉酸，目標人群增補葉酸知識知曉率達到60%，葉酸服用率達到60%，葉酸服用依從率達到30%。
全面實施農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目。積極開展農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目，提高農村孕產(chǎn)婦住院分娩率，降低孕產(chǎn)婦死亡率。年實現(xiàn)全省住院分娩率達到99%，危重孕產(chǎn)婦住院分娩率達到100%。
健全出生缺陷防治服務網(wǎng)絡，落實三級防治措施。積極推廣免費婚育健康咨詢等工作，提高群眾對防治出生缺陷的意識和知識，不斷提高婚前醫(yī)學檢查率。加強生殖健康服務，探索婚姻登記和婚前醫(yī)學檢查實行一站式服務，方便群眾進行婚前醫(yī)學檢查。加強對婚前醫(yī)學檢查的指導和督導，確保檢查質量，保證專款專用。
加強孕產(chǎn)期合理營養(yǎng)與膳食指導，逐步將孕產(chǎn)期營養(yǎng)納入孕產(chǎn)期保健，提高保健工作內涵。建立健全產(chǎn)前篩查和診斷網(wǎng)絡，提高孕期出生缺陷發(fā)現(xiàn)率。重視對產(chǎn)前診斷人才培養(yǎng)，加快產(chǎn)前診斷專項技術服務體系建設。
深入貫徹落實《新生兒疾病篩查管理辦法》，健全新生兒疾病篩查體系，提高27種遺傳性疾病篩查覆蓋率，進一步規(guī)范和做好新生兒疾病篩查、診斷、治療工作。開展調研和培訓，加強專業(yè)隊伍建設和人才培養(yǎng)，逐步提高新生兒疾病篩查、診斷和治療能力。探索新生兒疾病篩查確診患兒診療救助機制。
重點加強母嬰健康工程、婦女健康工程項目縣人力資源建設，強化培訓，加快提升基層衛(wèi)技人員素質，著力提升公共衛(wèi)生服務能力；繼續(xù)抓好全國預防艾滋病綜合防治示范區(qū)（xx區(qū)和xx區(qū)）的工作，加強城鄉(xiāng)基層艾滋病母嬰阻斷防控網(wǎng)絡建設，加大對艾滋病的免費治療力度。
推廣貧困孕產(chǎn)婦（流動人口）定點醫(yī)院分娩經(jīng)驗，實行政府補助限價服務。加快婦幼保健信息管理軟件升級，加強婦幼衛(wèi)生信息管理。
婦幼保健院工作匯報篇十六
20xx年我區(qū)的婦幼衛(wèi)生工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視和市衛(wèi)生局的精心指導下，緊緊轉繞年初工作目標，以“一法兩綱”為核心，以婦幼保健為重點，以婦幼臨床為依托，切實加強區(qū)級婦幼保健機構服務本事建設，強化婦幼衛(wèi)生人員培訓，努力完善三級婦幼衛(wèi)生服務網(wǎng)絡，全面落實婦幼保健各項工作任務，提升了全區(qū)廣大婦女、兒童的健康水平?，F(xiàn)總結報告如下：
1、加大了婦幼保健知識宣傳力度。全區(qū)利用出宣傳欄、發(fā)宣傳單等形式大力宣傳了《母嬰保健法》及相關的婦幼保健知識，普及了群眾的婦幼保健意識。全區(qū)共出宣傳欄84期，發(fā)放宣傳單10000余份，營造了“關愛母親和兒童”的良好氛圍。同時，婦幼保健工作人員結合社區(qū)衛(wèi)生服務的方式，經(jīng)過開展進村入戶體檢對廣大的農村群眾開展了婦幼保健知識宣傳，進一步提升了群眾的婦幼保健知識水平。
2、加強了婦幼衛(wèi)生人才培訓力度。今年我區(qū)舉辦了二期產(chǎn)科適宜技術培訓班，重點對產(chǎn)科基本知識和技能、產(chǎn)科急救技術以及新生兒窒息復蘇技術進行了培訓，提升了全區(qū)助產(chǎn)技術人員的業(yè)務水平。同時，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院進取選派婦幼工作人員前往上級醫(yī)院進修深造，回來后開展技術講課，全面提升了助產(chǎn)技術人員的工作水平。
3、加大了對婦幼衛(wèi)生監(jiān)督執(zhí)法力度。為嚴格資格準入，我區(qū)對所有開展助產(chǎn)技術的醫(yī)療機構進行了監(jiān)督執(zhí)法檢查，進一步規(guī)范了產(chǎn)科服務技術資格準入。全區(qū)所有開展助產(chǎn)技術服務的醫(yī)療機構均已取得《母嬰保健技術執(zhí)業(yè)許可證》，所有助產(chǎn)技術人員均已取得了《母嬰保健技術考核合格證》，促進了母嬰保健技術的規(guī)范服務，為母嬰保健工作的開展營造了良好的工作氛圍。
為推進“降消”項目工作的順利開展，我區(qū)成立了項目工作領導小組，制定了項目實施方案，落實了人員工作職責，并結合婦幼保健日常工作的開展全力推進項目進度。由于各項工作的順利推進，今年全區(qū)未發(fā)生一例孕產(chǎn)婦死亡，新生兒破傷風發(fā)生率為零。
1、進一步推進區(qū)、鄉(xiāng)兩級產(chǎn)科建設。區(qū)婦幼保健院完成整體搬遷后，即全面推進產(chǎn)科急救中心建設，進取完善產(chǎn)科各項硬件與軟件設施條件，強化人員培訓，健全產(chǎn)科各項規(guī)章制度，暢通了孕產(chǎn)婦急救綠色通道，使產(chǎn)科建設上了一個新臺階。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院認真對照《江西省“母嬰安全初級衛(wèi)生院”標準》對產(chǎn)科進行了返顧性檢查，進一步完善了產(chǎn)科設施設備建設，健全了產(chǎn)科各項制度，提升了產(chǎn)科服務質量和水平。經(jīng)市衛(wèi)生局復評，我區(qū)有七所鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院產(chǎn)科建設均已達標。由于產(chǎn)科條件的改善及宣傳工作的到位，20xx年我區(qū)孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%，高危孕產(chǎn)婦住院分娩率達100%。
2、認真開展了孕產(chǎn)期保健各項服務。加強了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理，提升了保健管理率。積極開展了早孕建卡、產(chǎn)前檢查、產(chǎn)后訪視等工作，產(chǎn)前檢查率達97.77%，早孕建卡率達88.94%，產(chǎn)后訪視率達97.67%，孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理率達88.94%。同時，加強了對高危孕婦的篩查與管理，高危孕產(chǎn)婦篩查率達15%，管理率達100%。
3、積極開展了“關愛兒童”項目工作。作為全市唯一的一個“關愛兒童”項目試點區(qū)，我區(qū)高度重視“關愛兒童”項目工作，年初便將項目工作納入了年度目標考核評分資料，制定了項目工作計劃及實施方案，確保了項目的順利實施。經(jīng)過建卡監(jiān)測管理，描記兒童生長發(fā)育曲線，及時進行保健宣教與營養(yǎng)干預，提升了我區(qū)的農村兒童保健管理水平，降低了兒童營養(yǎng)不良的發(fā)生率。今年我區(qū)3歲以下兒童保健管理率達91.17%，7歲以下兒童保健管理率為77.01%。同時，“六.一”前夕，區(qū)婦保院組織人員對城區(qū)內托幼機構2400余兒童進行健康體檢，建立兒童健康檔案，開展體弱兒篩查與評價，提升了城區(qū)兒童的健康水平。
4、開展了婦女病查治工作。婦科疾病嚴重影響婦女的身體健康和生活質量，對此，我區(qū)高度重視，結合社區(qū)衛(wèi)生服務開展了婦女病普查普治工作，今年全區(qū)的婦女病檢查率為99.65%，患病率為20.96%，陰道炎患病率為10.56%，宮頸炎患病率為10.42%。
5、配合計生部門開展了各項節(jié)育手術。今年我區(qū)共完成各項節(jié)育手術1799例，其中放置節(jié)育器45.25%，取出節(jié)育器為6.28%，輸卵管結扎為45.19%，人工流產(chǎn)為2.28%，引產(chǎn)為0.106%，切實完成了上級部門交予的工作任務。
6、開展了“三網(wǎng)合一”監(jiān)測工作。20xx年我區(qū)新生兒死亡率為4.57‰，嬰兒死亡率為6.09‰，5歲以下兒童死亡率為7.61‰，與去年相比均有較大下浮。
7、認真執(zhí)行了婦幼衛(wèi)生“3+1”報表模式。及時向上級部門上報了婦幼保健各項報表，并確保了數(shù)據(jù)的真實性和準確性。
農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助和增補葉酸預防神經(jīng)管缺陷項目是二項關系到群眾切身利益的重大公共衛(wèi)生服務項目，也是落實醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的重要體現(xiàn)。對此，我區(qū)委、區(qū)政府高度重視，成立了由政府分管領導擔任組長，衛(wèi)生、財政及相關部門負責人組成的項目工作領導小組，多次召開會議研究部署項目各項工作，制定了項目實施方案，明確了各部門的工作職責，加強了項目管理和督導，落實了人員工作職責，確保了項目工作的順利開展。
1、加大了項目宣教力度。一是在《xx新聞》等新聞媒體進行了充分的報道，使婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目家喻戶曉;二是經(jīng)過刷寫永久性標語、張掛大型條幅、出宣傳欄、發(fā)宣傳單等形式進取向群眾宣傳了農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助及婦女孕前和孕早期補服葉酸預防出生缺陷的相關知識，全區(qū)共刷寫永久性標語36條，出宣傳欄48期，發(fā)放宣傳單10000余份，提升了群眾對項目知識的知曉率。三是各醫(yī)療機構利用下鄉(xiāng)開展社區(qū)衛(wèi)生服務的時機進村入戶開展了婦幼重大公共衛(wèi)生項目宣傳，進取做好了農村婦女的思想動員工作，使更多的婦女體會到黨和政府給予的關心，享受到了醫(yī)改帶來的好處和實惠。
2、強化了項目工作管理。為強化項目管理，我區(qū)下發(fā)了《關于進一步做好婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目工作的通知》，簡化了孕產(chǎn)婦住院分娩直補流程，加強了對專項資金的管理，明確了專項資金的撥付和審批程序，促進了項目工作的順利開展。今年全長區(qū)免費葉酸增補人數(shù)達2906人，完成任務數(shù)的218%;共補助農村孕產(chǎn)婦住院分娩2066人，完成任務數(shù)的80.23%。
3、加大了項目督導力度。在實施項目過程中，我區(qū)充分利用督導檢查這一切實可行的方法，圍繞項目實施方案的要求，重點督查了農村孕產(chǎn)婦住院分娩補助項目的直補流程、孕產(chǎn)婦補助宣傳、住院分娩的限價管理和農村育齡婦女補服葉酸的發(fā)放、隨訪和管理情景。對項目進度緩慢、項目工作不力的單位予以通報批評。經(jīng)過嚴格的督查整改，促進了項目工作的落實到位。
1、經(jīng)費短缺，工作開展受限。婦幼保健各項工作的開展缺乏工作經(jīng)費，各基層醫(yī)療機構工作人員開展工作也沒有任何補助，使基層人員工作進取性受挫，也使婦幼人員的變動性較大。
2、與相關部門溝通協(xié)調工作有待加強。婦幼保健工作的開展需要計生、民政等相關部門的支持配合，如一些婦幼衛(wèi)生數(shù)據(jù)上報等也需要相關部門供給數(shù)據(jù)，一些部門顧及到自身利益不予配合，使婦幼工作開展受限。
3、區(qū)級產(chǎn)科急救中心建設有待加強。由于我區(qū)婦幼保健院剛剛完成整體搬遷，醫(yī)院起步不久，設施條件簡陋，資金周轉困難，所以，一些產(chǎn)科急救中心的硬件設備如呼吸機等難以及時添置，使產(chǎn)科急救中心的服務本事受限。
在下一步的工作中，我區(qū)將以婦幼重大公共衛(wèi)生服務項目工作為契機，進一步完善婦幼機構體系建設，提升婦幼保健工作水平，加大宣傳，強化管理，狠抓落實，確保婦幼衛(wèi)生各項目標任務順利實現(xiàn)。
1、加大婦幼衛(wèi)生宣傳力度，認真細致做好婦幼保健知識宣傳和婦幼重大項目政策的解釋工作，擴大項目受益覆蓋面，提高群眾的知曉率。
2、加強與財政、計生、民政等部門的溝通協(xié)調，爭取各部門的支持配合，合力推進婦幼重大公共衛(wèi)生項目進度，提升項目執(zhí)行力。
3、進取爭取上級各部門支持，切實做好“降消”項目工作，全力推進區(qū)級產(chǎn)科急救中心建設，完善相關設施設備，提升產(chǎn)科急救本事和服務水平。
4、加強對全區(qū)婦幼衛(wèi)生人員的培訓力度，進一步提升區(qū)、鄉(xiāng)兩級助產(chǎn)技術人員的業(yè)務水平。
婦幼保健院工作匯報篇十七
為貫徹落實好黔衛(wèi)健函【20x】29號《關于進一步做好國家基本藥物制度宣傳工作的通知》文件精神，20xx年以來，我在主管領導的高度重視和大力支持下，在各相關科室的.幫助下，藥劑科圍繞宣傳要求，積極開展相關宣傳工作，現(xiàn)將宣傳工作總結如下：
為使國家基本藥物制度能夠深入傳達到醫(yī)院每個職工及患者，我中心結合工作實際，精心組織，采取多種渠道進行宣傳。我們始終以“科學、安全、合理用藥”為主題，來宣傳國家基本藥物制度，從而普及合理用藥知識，大力倡導和鼓勵醫(yī)生優(yōu)先選擇使用國家基本藥物。
一是在中心藥房門口制作電子宣傳橫幅1條;。
二是制作宣傳展板1塊;。
三是通過微信朋友圈轉發(fā)國家基本藥物制度(20xx年版)解讀;。
四是利用大電子顯示屏滾動播出基本藥物知識;。
五是對中心職工開展國家基本藥物制度(20xx年版)專項培訓;。
六是利用中心義診活動時開展咨詢及宣傳活動，印發(fā)100余份宣傳單;。
七是中心職工利用自身優(yōu)勢，結合實際情況，向群眾進行常見病、多發(fā)病知識宣傳，講解國家基本藥物制度政策，讓群眾了解實施國家基本藥物制度的好處。
我中心在宣傳發(fā)動的同時，合理制定培訓計劃，結合國家基本藥物處方集、臨床應用指南開展“國家基本藥物臨床應用專題講座”，對中心100余名職工進行了二次基本藥物知識培訓。同時我中心將集中宣傳與日常宣傳有機結合，使基本藥物宣傳工作長期、有效開展。我中心已經(jīng)將基本藥物制度學習和執(zhí)行情況納入年終考核目標，對執(zhí)行國家基本藥物制度好的科室和個人進行精神表揚和經(jīng)濟獎勵，同時對執(zhí)行不理想的科室和個人進行通報批評和經(jīng)濟處罰。
雖然我中心在主管局領導的關心和悉心指導下，在各兄弟科室的積極配合下，使國家基本藥物制度宣傳工作取得了一定成績，但是仍然存在著宣傳次數(shù)少、宣傳對象單一等諸多不足。但這并不影響我中心對提升國家基本藥物制度宣傳力度的熱忱，我中心將以此次宣傳為契機，不斷加強宣傳能力的提升，以便更好地使國家基本藥物制度真正落到實處。
婦幼保健院工作匯報篇十八
一年來我院婦幼衛(wèi)生工作圍繞兩法一例，努力抓好婦幼兩個系統(tǒng)管理，進一步鞏固愛嬰醫(yī)院成果，取得較好的成績?，F(xiàn)總結如下：
一，貫徹實施《母嬰保健法》，依法保護婦女兒童健康權益：我們采取了多種形式在全院范圍學習《母嬰保健法》、《母嬰保健管理條例》，并進行考核，考核合格率100%.并在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設置母嬰保護法律法規(guī)知識宣傳專欄。
二，加強業(yè)務學習，提高產(chǎn)科質量提高產(chǎn)科工作質量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，加強專業(yè)技術人員培養(yǎng)，加強業(yè)務學習，完善各項業(yè)務制度，加強產(chǎn)科各類手術操作規(guī)程，每周組織業(yè)務學習兩次，每月醫(yī)護人員寫業(yè)務學習文摘卡不少于4篇交院質控辦考評。
三，繼續(xù)開展新生兒疾病篩查工作，加大宣傳力度，爭取患者的理解和支持，新生兒疾病篩查率達到90%以上。并認真做好新生兒訪視工作，一年來在我院分娩的活嬰有463人，訪視463人，訪視率100%. 積極做好母乳喂養(yǎng)知識的宣傳工作。對孕產(chǎn)婦進行耐心宣教，講授孕期，產(chǎn)褥期保健知識及母乳喂養(yǎng)知識，并對孕產(chǎn)婦進行測試。共宣教460人，宣教率100%、測試合格率100%. 對來我院產(chǎn)檢的孕產(chǎn)婦發(fā)放孕期保健知識，母乳喂養(yǎng)知識宣傳手冊，在門診候診區(qū)和病房設有健康宣傳專欄，宣傳婦幼保健知識，每季度換一次，今年共開辦四期。在院內設有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識的咨詢。
四積極開展婦幼兩個系統(tǒng)管理1）加強孕、產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理。今年前來我院分娩的產(chǎn)婦共460人、系統(tǒng)管理460人、系統(tǒng)管理率100%、產(chǎn)后訪視460人、訪視率100%.加強高危妊娠的管理，今年共有高危孕產(chǎn)婦62人，全部進行了管理，監(jiān)測和追蹤，并實行產(chǎn)前產(chǎn)后一次性收費制度。為提高孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理保健手冊的合格率，把保健手冊的填寫納入質量檢查，嚴格控制錯漏和不規(guī)范現(xiàn)象。
五，不斷完善愛嬰醫(yī)院工作。全院醫(yī)務人員經(jīng)常為孕產(chǎn)婦宣傳母乳喂養(yǎng)的好處，并提供母乳喂養(yǎng)的幫助和指導，成功實施我院促進母乳喂養(yǎng)的十點措施。具體做法如下：對全院工作人員實行每年3小時復訓，重點科室人員每年實行兩次3小時強化復訓，新上崗人員實行崗前培訓18小時，并定期組織考核，使愛嬰醫(yī)院成果不斷完善和鞏固。
六，建立健全的婦幼各項原始登記和報告制度。認真做好婦幼衛(wèi)生信息統(tǒng)計工作，按時完成國家，省級報表的上報工作，做到完整、準確、及時。
七，以病人為中心，實行全程責任制助產(chǎn)服務，切實做到一對一分娩服務，給產(chǎn)婦營造一個溫馨如家的環(huán)境。