人力資源部月工作計劃表(匯總21篇)

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    一個好的計劃可以增強我們的自信心,讓我們對未來更有信心。最后,要不斷反思和總結(jié),從中吸取經(jīng)驗教訓,提高計劃的質(zhì)量和效果。以下是一些常見的計劃錯誤和挑戰(zhàn),希望能給大家一些警示和思考。
    人力資源部月工作計劃表篇一
    1、20xx年共引進新員工xx人。人力資源部先后開展了多所高校的校園招聘會。在招聘現(xiàn)場與學生進行現(xiàn)場交流、精心篩選,并通過筆試、面試兩種形式相結(jié)合與百余名應聘人員進行了深入的溝通與交流,選拔出了能夠適應公司發(fā)展的新人,并與他們簽訂了就業(yè)協(xié)議。
    招聘工作中為了達到更好的招聘效果,繼續(xù)開通“智聯(lián)招聘”的網(wǎng)絡招聘業(yè)務,利用智聯(lián)招聘網(wǎng)站發(fā)布招聘信息,網(wǎng)絡的便捷為公司招聘注入新的方式,更有力的為空缺崗位選聘到更合適的人選。
    7月份,安排x名新員工參加入職體檢,為公司能夠招聘到合格的員工把好最后一道關(guān)。全年為xx名新招聘的員工辦理改派、戶籍落戶等相關(guān)手續(xù),免去了外地員工的后顧之憂。公司為員工辦理集體戶,這是一項為本公司員工提供的服務,對于不在公司工作的離職人員,堅決采取多種形式要求其將戶口從公司集體戶中遷出。
    2、人力資源部已經(jīng)開始了20xx年的員工招聘工作,已與xx名20xx屆畢業(yè)生達成了就業(yè)協(xié)議。下一步,將繼續(xù)加大員工的招聘工作力度,特別是在春節(jié)后,計劃多次參加海爾路的人才市場招聘會,為公司招聘到合格的新員工。
    3、積極的做好了人力資源的調(diào)配工作,在公司現(xiàn)有人力資源的情況下,根據(jù)現(xiàn)有人員狀況,針對各項目部的人員崗位需要,對多個項目部的組成人員進行了及時調(diào)整,通過合理調(diào)配基本滿足了工程項目對人員需求。
    但隨著新員工的加入,仍存在著許多的不足,人員良莠不齊,今后人力資源部將加大對新員工的考核力度,對于不適合崗位的人員予以調(diào)整工作崗位,對于不適合公司發(fā)展的員工將提請公司予以終止勞動合同。
    1、社會保險、勞動合同、薪酬等工作是人力資源部進行的一項日常性工作,也屬于基礎(chǔ)性的工作,這項工作的執(zhí)行的好壞關(guān)系到公司每個員工的切身利益,對此人力資源部抱著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度認真對待。全年共為xx人辦理了勞動合同簽訂及勞動關(guān)系轉(zhuǎn)入手續(xù),為xx人辦理了勞動合同續(xù)訂手續(xù),為xx人辦理了勞動合同解除、人事檔案退檔等手續(xù)。按時將公司的勞動合同的簽訂、續(xù)簽、解除和終止等情況進行網(wǎng)上備案。每月在規(guī)定的時間內(nèi)為員工上繳社會保險費,為新簽勞動合同人員辦理社會保險轉(zhuǎn)移、續(xù)接工作。為xx名新員工辦理了社會保障卡。
    在此要強調(diào)一下,公司現(xiàn)為員工繳納有養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷和生育五項保險,這五項保險是國家規(guī)定員工應享有的保險待遇,特別是工傷保險,如果員工在工作中發(fā)生有工傷事故,須立即向公司有關(guān)部門報告事故情況,任何人不得隱瞞事實,以免耽擱工傷申報期限,給公司也給個人造成不必要的損失。
    2、對《員工工資管理辦法》中員工工資發(fā)放標準提出調(diào)整方案,針對方案進行了多次數(shù)據(jù)測算,最終在職代會予以討論并通過。
    在20xx年組織了4次機關(guān)績效考核,并依據(jù)考核結(jié)果、按照公司工資發(fā)放辦法每位員工的工資進行了準確的核算、發(fā)放。
    3、完成市南社保局對企業(yè)員工增減變化的檢查備案。通過了青島市勞動和社會保障局對xxx、xxx的勞動年檢。
    完成了xxx、xx的20xx年度社會保險的投保基數(shù)的核算、簽字、報送。
    4、協(xié)助財務部完成了省、市建委勞保辦對20xx年勞保費用支出的檢查。
    6、根據(jù)市建委、市人社局“關(guān)于推進用工制度改革促進建筑業(yè)健康發(fā)展的指導意見”的文件精神,配合工程部建立了一支企業(yè)自有核心勞務隊伍。
    針對文件的有關(guān)規(guī)定,多次到勞動局、社保辦、建管局和相關(guān)兄弟單位進行咨詢及調(diào)研,將各類材料匯總成文上報公司領(lǐng)導。結(jié)合公司實際情況對勞務用工合同文本進行了編制,并到工地現(xiàn)場與x名農(nóng)民工人簽訂了勞動合同,到人事部門辦理招用手續(xù)及工傷保險和醫(yī)療保險,此項工作的完成在年底市場主體管理考核中獲得了40分的加分獎勵。
    7、公司在8月開始進行指紋考勤。人力資源部會同辦公室進行了員工的基本信息和指紋錄入,并將每月考勤結(jié)果交公司領(lǐng)導審批后,按公司相關(guān)規(guī)章制度嚴格執(zhí)行。
    人力資源部在20xx年度組織員工進行多次內(nèi)、外部培訓及考試報名工作,取得了多種資格證書。
    在內(nèi)部培訓中,注重加強員工的企業(yè)歸屬感和對企業(yè)文化的認同感的情感培養(yǎng),來整體提高員工的綜合素養(yǎng)。
    1、為了使員工更好地了解和掌握公司新修訂的企業(yè)管理規(guī)章制度,切實提高制度執(zhí)行能力,在春節(jié)過后的4天時間組織員工進行春季培訓,并在培訓結(jié)束后進行了統(tǒng)一考試,通過培訓與考試,使員工對新的企業(yè)管理規(guī)章制度有了進一步的認識,取得了良好培訓效果。
    2、組織xx名新員工進行了為期一周的入職培訓,使得新員工在短時間內(nèi)熟悉公司的情況,讓剛剛踏出校門的學生,盡快的融入到公司的大環(huán)境中,完成從在校學生到社會人的身份轉(zhuǎn)變。同時組織安排了新員工的住宿、入職體檢等工作,在此過程中,因故勸退新員工x名,為公司招聘到合格的員工嚴格把關(guān)。
    在外部培訓方面,鼓勵員工去進行各類資格證書的取證培訓,員工的各類資格證書的取得也為企業(yè)能夠更好的生產(chǎn)經(jīng)營提供了強有力的保證,因為建筑企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營對各類資格證書有著嚴格的要求,只有具備了各類資格的上崗證書,公司才能去開展業(yè)務,才能夠招攬工程并進行施工作業(yè)。在公司目前所具有的人力資源狀況下,人力資源部在員工取證培訓方面的工作原則是:動員員工積極培訓、去考取各類資格證書。首先是要滿足企業(yè)對各類資格證書的基本需求,在此基礎(chǔ)上,希望能夠著力培養(yǎng)既有資格證書又有工作能力的員工。
    xx人考取二級建造師資格證書;為x人辦理了一級建造師資格證書、為x人辦理了二級建造師資格證書。為x人辦理了一級建造師注冊,為x人辦理了二級建造師注冊,為x人辦理了經(jīng)濟師職稱證書。
    人力資源部月工作計劃表篇二
    2020年年針對人力資源薄弱環(huán)節(jié),人力資源部面臨管理全面升級,重點關(guān)注部門工作是否能夠與公司發(fā)展目標匹配,支撐公司業(yè)務實現(xiàn)的而展開,它不僅要求人力資源部在日常管理運行方面一如既往的夯實基礎(chǔ),進入更加規(guī)范化管理的階段,更關(guān)鍵的是相關(guān)模塊管理的基礎(chǔ)上,側(cè)重對職位體系梳理,員工能力提升,崗位績效考核和薪酬優(yōu)化設計上打造出自己的管理亮點,并以此結(jié)合引進吸引專業(yè)與管理人才,打出公司的人員資源管理優(yōu)勢,實現(xiàn)公司整體目標。
    一、公司人才隊伍建設。
    1、健全完善各項制度。逐步實現(xiàn)人力資源規(guī)范化管理目前公司各項制度尚未健全,將根據(jù)公司的實際情況,明確組織架構(gòu),編制出相應的人力資源管理操作流程體系,完善本公司的人力資源管理制度,逐步實現(xiàn)公司人力資源規(guī)范化管理。
    2、建立職位等級關(guān)聯(lián)體系。根據(jù)組織架構(gòu),確定公司管理模式和管理體制,包括各崗位設置、部門劃分、工作接口、管理路線、組織階層及上下級關(guān)系界定清楚,并把所有崗位的級別、責任、權(quán)利明確到位,建立崗位職位等級,為補充完善設計“薪酬管理制度”提供基礎(chǔ)依據(jù)。
    3、重新修編崗位職責和崗位編制、根據(jù)公司組織架構(gòu)和各崗位在管理組織中所處的位置、崗位功能、賦予的工作任務、承擔的工作責任和必需的任職資格等,結(jié)合相關(guān)各部門經(jīng)理重新進行修編各崗位工作職責。依據(jù)確定各崗位工作職責,進行崗位分析,評估其工作量的大小,分析整個管理過程中組織架構(gòu)所需要的人數(shù),確定崗位編制,同時優(yōu)化盤活內(nèi)部人員,避免人力資本的浪費。
    4、制訂績效考核管理辦法。
    廣泛征求公司各部門建議的基礎(chǔ)上,制訂出適合我公司管理現(xiàn)狀的“績效考核管理辦法”,作為內(nèi)部運營管理的一種重要手段來抓,通過考核與獎懲、任用、晉升、提薪掛鉤,以績效為動力激活內(nèi)部活力。
    5、補充完善薪酬管理制度。通過市場基本薪資水平,評估公司運營效果。依據(jù)公司分配原則,結(jié)合公司明年預算方案和現(xiàn)推行的薪酬管理制度,重新補充完善哪些缺失和不合理的部分。通過調(diào)整和修規(guī)使薪酬管理更趨合理,更能激活員工的工作激情,更能體現(xiàn)薪資結(jié)構(gòu)的吸引優(yōu)勢。
    6、建立人才“蓄水池”人才“蓄水池”工程是企業(yè)內(nèi)部培訓、培養(yǎng)、儲備優(yōu)秀管理人員的一項長期人才培養(yǎng)計劃。建立后備體系一方面是面向企業(yè)內(nèi)外遴選優(yōu)秀的大學畢業(yè)生,從一線崗位開始實習,通過各部門崗位培養(yǎng),使其熟悉公司業(yè)務模式與運作,從而將其逐步培養(yǎng)成為公司業(yè)務或管理骨干力量;另一方面,建立公司內(nèi)部后備人才隊伍,讓這些后備人才參與公司經(jīng)營管理中,形才梯隊資源庫。通過這兩方面“儲備”,使人才數(shù)量和結(jié)構(gòu)能夠滿足公司發(fā)展要求。在實施過程中,制定人員入池、培養(yǎng)、晉升、出池標準,打造基層、中層、高層后備人才池,建立五級人才培養(yǎng)體系,即職員主管經(jīng)理總監(jiān)總經(jīng)理職業(yè)生涯規(guī)劃,并根據(jù)入池人員的特點和差距制定針對性的培養(yǎng)計劃和措施,建立公司人才干部培養(yǎng)和后備人才造血機制。
    7、干部管理進一步完善干部選拔培養(yǎng)機制,培養(yǎng)選拔業(yè)務骨干,挖掘員工潛力,體現(xiàn)德才兼?zhèn)洹⑷稳宋ㄙt的原則,使優(yōu)秀人才能夠脫穎而出,為企業(yè)的經(jīng)營與快速發(fā)展提供充足、合格的后備人才,同時建立公司干部管理辦法。輔助各部門通過考察、測試、面談等方式發(fā)現(xiàn)“關(guān)鍵的”部門需要的人才,將其整合并從中選擇核心成員,建立決策、管理、創(chuàng)新工作團隊,從對其安排挑戰(zhàn)性實際工作的“鍛煉”和專用性技能的“培訓”兩條途徑提高工作團隊的整體技能水平,加大關(guān)鍵人才的正向激勵力度,增加此類人員的工作動力,同時以績效考核為依據(jù),對“關(guān)鍵少數(shù)”成員群體和核心成員團隊實行末位淘汰制,不斷發(fā)現(xiàn)、引進優(yōu)秀成員,維持組織人力資本活力,并進而保持組織核心競爭力。
    9、結(jié)合公司新工藝、新設備、新流程,以職業(yè)生涯發(fā)展為動力,以技能鑒定為手段,以技能培訓、技術(shù)比武與導師帶徒為載體,大力推進高技能人才培養(yǎng)。從實際出發(fā),為經(jīng)驗豐富、掌握絕活的優(yōu)秀技能人才充分利用內(nèi)外資源,大力開展專業(yè)技術(shù)人員的繼續(xù)教育與技術(shù)提升培訓。加大送外培訓力度,有計劃地選拔名優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到外部進行對口崗位培訓,派遣優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員到國內(nèi)相關(guān)企業(yè)學習,提高專業(yè)技術(shù)水平,為公司技術(shù)進步與技術(shù)改造提供智力保障。
    10、績效管理:在公司戰(zhàn)略目標分解的基礎(chǔ)上,利用平衡計分卡制定公司目標形成戰(zhàn)略地圖,把戰(zhàn)略地圖利用關(guān)鍵指標分解至部門目標,利用關(guān)鍵指標和關(guān)鍵任務確定崗位工作目標,采用分層分類的績效考核模式。
    部門經(jīng)理簽訂年度業(yè)績責任書。人力資源部在年初根據(jù)公司2020年年度的經(jīng)營計劃指標分解制定各部門經(jīng)理級以上人員業(yè)績責任書,經(jīng)充分溝通后及時進行了業(yè)績責任書的簽訂工作。同時人力資源部在平時的工作中加強對各考核指標相關(guān)信息跟蹤、收集和整理,為年終考核工作的順利實施提供依據(jù)和保證。
    11、薪酬福利:人力資源部根據(jù)對公司現(xiàn)有薪資狀況的了解,盡快建立公司科學合理的寬帶薪酬管理體系。人力資源部對現(xiàn)有薪酬狀況分析,結(jié)合公司組織架構(gòu)設置和各職位工作分析,提交公司薪酬設計草案。即公司員工薪資等級、薪資結(jié)構(gòu)(基本薪資、績效薪資、工齡津貼、學歷津貼、職務津貼、技術(shù)津貼、特殊崗位津貼及年終獎金等)、薪資調(diào)整標準等方案。根據(jù)已初步完成的職位分析資料,結(jié)合所掌握的本地區(qū)同行業(yè)薪資狀況、公司現(xiàn)有各職位人員薪資狀況,提交“公司薪資等級表”,報請相關(guān)部門負責人審議修改后,呈報公司相關(guān)領(lǐng)導審核通過。福利方面:計劃完善、細化設立的福利項目:滿勤獎、社會保險、每季度管理職員聚餐會、婚嫁禮金、年終(春節(jié))禮金、十三薪等。激勵策:月(季度)優(yōu)秀員工評選與表彰、年度優(yōu)秀員工評選表彰、內(nèi)部升降和調(diào)薪、調(diào)級制度的建立、員工合理化建議(提案)獎、對部門設立年度團隊精神獎、建立內(nèi)部競爭機制(如末位淘汰機制)等。
    二、員工關(guān)系。
    2020年年員工關(guān)系重點工作為:建立企業(yè)與員工良好的溝通渠道,開展員工活動,促進企業(yè)文化宣傳工作,規(guī)范企業(yè)員工勞動合同、人事檔案等資料,處理企業(yè)員工勞動矛盾、爭議和糾紛,落實企業(yè)各項人力資源策等,協(xié)助各部門處理員工離職率高的問題,做員工的知心人,主動找各部門員工單溝通,員工訪談與座談會正常開展,聽取員工的心聲,解決員工的實際困難。同時對儲備干部和中高層管理人員進行團隊拓展,開展正式或非正式的跨部門溝通,把員工關(guān)系的處理工作列入日常例行工作范疇,建立相應的考核評價機制,促進員工關(guān)系的整體提升。
    策劃并舉辦適當?shù)臉I(yè)余文體活動,豐富員工的業(yè)余生活,過去公司在員工業(yè)余生活方面一直沒有能夠重視,員工的生活比較單調(diào),因此為了提升員工對公司的認可和歸宿感,完全有必要舉行多樣化的文體活動,以豐富員工的業(yè)余生活,減緩員工的工作壓力,提高員工的穩(wěn)定性。2020年年計劃主要以體育活動、文娛活動、技能活動為主。利用工余時間組織各種類型的體育運動和比賽。盡量從這些方面去滿足員工的精神需求,以達到穩(wěn)定隊伍的目的。員工工傷妥善處理,和諧處理員工工傷糾紛。
    三、企業(yè)文化建設。
    1、建立、健全公司信息來源及對外發(fā)布流程和制度。
    目前公司內(nèi)部的信息溝通較為閉塞,雖然已經(jīng)組建了通訊員隊伍,但是由于現(xiàn)在的通訊員隊伍不是各部門的核心員工,無法獲知各部門的最新動態(tài),所以無法成為公司內(nèi)部信息來源的主力。2020年年通過明確的流程、制度,逐步建立、健全公司信息對外發(fā)布流程,搭建一個較為暢通的信息溝通平臺,同時,通過對外宣傳,逐步樹立起較為專業(yè)的品牌形象。
    2、企業(yè)文化傳播載體運營常規(guī)化。
    人力資源部月工作計劃表篇三
    四月份的工作馬上就到來,現(xiàn)階段這是一個非??简炄说墓ぷ鳎艺J為來到這里就應該嚴格對待,自己也需遵守公司的各項規(guī)定,我們hr部門也是一樣的,我們部門在四月份的工作當中肯定需要做到更好,回顧過去一段時間來,我們部門一路都是非常用心的,部門成員對自己的要求也比較高,嚴格執(zhí)行遵守各項規(guī)定,我們部門每一個員工都是非常認真,我相信這樣的優(yōu)秀品質(zhì)一定會在接下來繼續(xù)發(fā)揚下去,四月份的工作充滿了很多未知,但是此刻我相信我們部門能夠克服一切困難,能夠在工作當中找到方向,保持好狀態(tài),迎接好新的挑戰(zhàn),現(xiàn)在也規(guī)劃一下。
    首先是招聘工作,我認為在工作當中一定要保持好一個好的心態(tài),特別是招聘工作,首先我認為一定要為公司輸入有質(zhì)量的新鮮血液,同時也是越嚴格越好,保障能夠讓新員工快速的適應,能夠認可我們的信念,對工作一絲不茍,對自己的態(tài)度也認真,這才是我們需要的員工,不辜負了自己,我也相信我們能夠順利實現(xiàn)對自己的要求,接下來的工作肯定會有更多困難,我也做好了準備,我們部門一向都是對員工的要求很高,在招聘員工的時候,肯定不能將就,通過察言觀色看到面試者身上的一些優(yōu)點,讓這優(yōu)秀的人進入到我們公司,我們始終都秉著寧缺毋濫的精神,招聘工作是一個非常有挑戰(zhàn)的事情,這也是公司交給我們部門的一個重大的'事情,做到不讓上級失望,不讓公司對我們失望,秉持著嚴瑾的態(tài)度,我們hr部門是很有信心做好下階段的事情。
    四月份是一個關(guān)鍵時期,過去幾個月沒有完成的事情要去做好,我們hr部門日常工作肯定是需要更加用心的.,我們部門一向都本著好的態(tài)度,時刻清楚自己要做什么,清楚自己的方向,我們每一個人都在努力的提高自己,認為來到這里工作就應該有所收獲,很多時候有挑戰(zhàn)對我們部門是一個磨礪,每一次的工作任務都是在成長,接下來的工作當中一定不忽視掉每一個細節(jié),我們每一個部門的工作人員都有一個好的心態(tài),四月份的工作,雖然現(xiàn)在是未知的,但是對于我而言,一切的困難都將匍匐在腳下,同時一切的困難都將被我們所克服,提前做好準備,完善做好自己的本職工作,對我來講這是一個原則,我相信在即將到來的四月份,我們肯定能夠讓自己滿意,讓公司滿意,堅持自己想做的事情,保持好的狀態(tài)發(fā)展下去,這才是一個重點,我不懷疑四月份工作我能夠積累更多經(jīng)驗。
    人力資源部月工作計劃表篇四
    在五月里,我應該從以下幾方面來完成:
    首先,認真負責地完成xxx小組里自己的分擔的每一份工作。
    與xxx小組的成員齊心協(xié)力,從客戶的需求出發(fā),在電話,在郵件,或中,了解客戶的需求,從而帶給滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務。
    與小組成員一起,集思廣益,一點一點共同解決我方的合作過程中引起對方不滿意的問題,實現(xiàn)更順暢更愉快的長期合作。
    第二,在xxx平臺擁有自己的業(yè)務賬號。
    作為xxx小組的一員,在確保完成小組業(yè)務的同時,能夠發(fā)展自己的個人業(yè)務。在實習期,我也曾嘗試通過xxx搜索引擎和國家b2b平臺上尋找買家,發(fā)過無數(shù)封開發(fā)信,但回復者甚少。相信,通過公司付費的xxx平臺,若有機會參加xxx平臺的相關(guān)培訓,我會學習的更快、更專業(yè)。
    第三,全面的了解公司和產(chǎn)品,培養(yǎng)自己的業(yè)務潛力。
    通過了解公司和產(chǎn)品,進而了解目標市場和競爭對手,做到能夠?qū)I(yè)的回答客戶提出的問題,用自己的專業(yè)知識留住客戶。豐富與產(chǎn)品相關(guān)的原材料、包裝等相關(guān)知識。
    第四,至少擁有一個自己的業(yè)務,培養(yǎng)自己的業(yè)務技巧。
    沒有實戰(zhàn)的話,只能是紙上談兵。通過一個自己獨立操守的業(yè)務,就能將理論與實踐相結(jié)合,培養(yǎng)自己的業(yè)務技巧,熟悉一整套外貿(mào)流程。從開發(fā)客戶、簽訂單、下生產(chǎn)通知、報關(guān)、發(fā)運到最后收款結(jié)束,一邊學習一邊實踐。
    然后,通過一次一次地總結(jié)教訓,使自己的業(yè)務潛力逐漸趨于成熟。
    第五,提高自己的業(yè)務素質(zhì)。
    做一個誠實、熱情、有耐心、有自信心的外貿(mào)業(yè)務員。做朋友做業(yè)務要誠實。對待自己的職業(yè)要有熱情,有激情。在開發(fā)客戶的過程中要有耐心。在與客戶洽談和溝通時要有自信心。
    第六,業(yè)余時光多加練習,接待客戶時做到完全無障礙的溝通和交流。
    多朗讀、多背誦,立志實現(xiàn)向e哥那樣任何對話,隨聽隨翻。
    第七,重新學習日語,掌握日語的基本對話和交流。
    制定日語,從詞匯和句型開始,重新學習、重新掌握,讓日語成為自己名副其實的第二外語,以備不時之需。
    人力資源部月工作計劃表篇五
    1、做好人員需求情況的分析和匯總,并展開相應招聘工作,確保人才庫有適當人才儲備。其中操作工要進行常年招聘,而物資供應部核價員、工藝部工藝師、銷售部外貿(mào)部長助理、萬勝公司機修工等崗位要進行現(xiàn)場招聘和網(wǎng)絡招聘相結(jié)合的形式。
    3、做好對在職人員,尤其是大中專院校畢業(yè)學生、
    實習
    生等一線人員的考核跟進工作,以利于人才儲備和培養(yǎng),并將考核結(jié)果一次性于7月1日匯報洪部長。考核標準:上崗能力、儲備能力、境界能力;考核方法:現(xiàn)場個人考核、直接管理者評述、車間(部門)領(lǐng)導咨詢。
    其中在6月13日前完成對生產(chǎn)制造部大專(含大專)以上非管理層員工的考核工作;
    6、做好財務部、審計部所需材料準備工作;
    7、做好工會所需資料準備工作;
    8、做好在職人員的檔案和社保管理工作;
    9、做好就每日人力資源主要工作向洪部長匯報之工作;
    人力資源部月工作計劃表篇六
    一、數(shù)據(jù)分析:
    1、季度任務完成進度;
    2、未按計劃完成的客戶網(wǎng)點列表;
    3、特殊項目完成進度;
    二、5月份銷售業(yè)績分解:
    1、本月銷量分解客戶列表,并標注匹配的主要政策;
    2、實地拜訪客戶類表,并標注主要工作事項;
    3、促銷活動安排及促銷人員調(diào)用列表;
    4、特殊項目銷售分解目標;
    三、
    問題分析:
    1、存在問題的銷售網(wǎng)點列表,并標注問題點及產(chǎn)生的影響;
    2、對產(chǎn)生的問題是否有解決的辦法;
    3、銷售環(huán)節(jié)的問題表現(xiàn),及解決建議;
    2---。
    4、鼓勵幼兒自己穿脫衣物,提高自我服務能力。
    5、提醒幼兒養(yǎng)成喝開水的習慣。
    二、教育。
    教學。
    1、開展主題“扮家家”,通過觀察、比較、討論、情境表演及游戲活動,感受全家人親親熱熱在一起的幸福,學會關(guān)心、學會愛、學會感激、學會報答。能用多種方式表達愛爸爸、愛媽媽的情感。
    2、學說普通話,能用簡單的普通話與教師、同伴交流。
    3、引導幼兒愿意參與游戲,體驗游戲的快樂。
    4、教育幼兒愛護玩具,學會輪流玩和合作玩。
    5、圍繞主題,重點指導”娃娃家”,提供各種廢舊物品和半成品,引導幼兒克服困難,努力解決問題。
    4---環(huán)境和設施不熟悉,個別孩子哭鬧現(xiàn)象嚴重;多數(shù)孩子不會自己吃飯,不會用水杯喝水,不喜歡用幼兒園的水杯和毛巾,但對從家里帶來的奶瓶、手絹、衣服、玩具感到親切。很多孩子喜歡聽故事、聽音樂,喜歡玩新鮮的玩具。他們對成人有強烈的依戀,喜歡和固定的老師交往,怕見生人。由于他們情緒易受環(huán)境的影響,所以,他們很容易被有趣的事物吸引,注意力容易轉(zhuǎn)移。
    月日標、環(huán)境創(chuàng)設、生活。
    在輕松的生活環(huán)境里,培養(yǎng)幼兒愉快的情緒,逐漸擺脫焦慮情緒。
    引導幼兒熟悉幼兒園的環(huán)境,逐漸認識常用物品及標記,鼓勵他們嘗試著做自己喜歡做的事。
    滿足幼兒不同需要,適當保留幼兒在家的生活習慣,逐漸適應集體生活。
    保教人員分別照料幼兒的生活起居,給他們以母愛,多摟抱他們,給他們心理上的安慰。室內(nèi)張貼幼兒家庭生活照片和教師的照片,增加大家庭的歡迎氛圍。
    6---。
    組織幼兒。
    玩各種大型體育器械,做好安全檢查。
    教育反思。
    周計劃。
    項目、活動內(nèi)容、環(huán)境材料準備、生活活動。
    來到新的班,認識老師和小朋友,認識玩的房間和吃飯、睡覺的房間,熟悉周圍的環(huán)境。
    1.收集孩子的小朋友和老師的生活照片,將照片布置在活動室時顯的位置,以便孩子觀看。
    2.班上投放新玩具,引導幼兒和玩具交朋友。
    3.玩玩具的活動要在老師的示范指導下進行。
    4.大皮球若干。
    5.音樂磁帶。
    游戲。
    活動。
    1.幼兒園的音樂真好聽。
    8---。
    1.班里的小床貼上小朋友的生活照片或標記。
    2.班上貼有小朋友吃飯、睡覺的常規(guī)圖片。
    3.用可樂瓶做的動物的家。
    4.油畫棒、紙張若干。
    5.音樂磁帶一盒。
    6.各種圓形的物品:皮球、彈球、滾球、氣球、彈力球等。
    游戲活動。
    1.和老師一起做游戲。
    2.跟老師去表演。
    根據(jù)作業(yè)計劃,定期對31局二樓交換及一樓數(shù)據(jù)機房進行衛(wèi)生打掃,對包機設備進行日常維護、狀態(tài)檢查,做檢查巡視登記。
    二、業(yè)務開通與處理。
    1、調(diào)通gw19至3樓31交換機2m2。
    3、處理31局阿爾卡特/中心adsl端口故障5起;
    5、小靈通自動停開機吊死,重起isap進程恢復;
    7、魚臺預付費用戶交費后仍提示欠費停機,切換網(wǎng)關(guān)恢復;
    12---中繼架間線纜松動。
    四、工作中存在的問題與建議。
    五、其他。
    1、無線市話維護規(guī)程——指標體系完稿;
    2、汶上、魚臺復接線拆除;
    3、根據(jù)中心安排,多次擺攤設點進行來顯推銷;
    4、靈靈通費用統(tǒng)計,及相關(guān)問題的處理;
    六、縣局工作。
    1、完成微山、泗水、魚臺、嘉祥的rpc網(wǎng)管丟失恢復,現(xiàn)正常;
    2、回復微山分公司反映的兩個問題;
    3、制作微山特殊計費需求及測試;
    4、20日,規(guī)范微山cscip地址分配與實施;
    5、21日,規(guī)范曲阜cscip地址分配與實施;
    6、22日,規(guī)范泗水cscip地址分配與實施;
    14----。
    人力資源部月工作計劃表篇七
    7、保障員工合法權(quán)益,按規(guī)定、按程序簽訂員工勞動合同;
    10、加強員工崗位知識、技能和素質(zhì)培訓,加大內(nèi)部人才開發(fā)力度;
    11、弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人;
    14、做好人員流動率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預見與處理。既保障員工合法權(quán)益,又維護公司的形象和根本利益。
    此工作目標僅為人力資源部__年度全年工作的基本文件,而非具體工作方案。鑒于企業(yè)人力資源建設是一個長期工程,針對每項工作人力資源部都將制訂與目標相配套的工作方案。但必須等此工作目標經(jīng)公司領(lǐng)導研究通過后方付諸實施,如遇公司對本部門目標的調(diào)整,人力資源部將按調(diào)整后的目標完成年度工作。同樣,每個目標項目實施的具體方案、計劃、制度、表單等,也將根據(jù)公司調(diào)整后的目標進行具體落實。
    人力資源工作是一個系統(tǒng)工程。不可能一蹴而就,因此人力資源部在設計制訂年度目標時,按循序漸進的原則進行。如果一味追求速度,人力資源部將無法對目標完成質(zhì)量提供保證。人力資源工作對一個不斷成長和發(fā)展的公司而言,是非常重要的`基礎(chǔ)工作,也是需要公司上下通力合作的工作,各部門配合共同做好的工作項目較多,因此,需要公司領(lǐng)導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是人力資源工作成敗的關(guān)鍵。所以人力資源部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領(lǐng)導與各部門予以協(xié)助。
    人力資源部月工作計劃表篇八
    (1)招聘在“精”:現(xiàn)在每個公司都在招聘,在多個平臺招聘,選擇合適的員工可以為公司減少成本、在了解員工的工作經(jīng)驗后,如適合公司工作崗位,那就要想辦法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和能力,學歷、經(jīng)驗其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外),盡量招到穩(wěn)定性的人才。
    (2)入職在“細”:員工入職要求必須填寫全面、完整的人事資料,提供必備的證明,如身份證、畢業(yè)證、學位證、技能證、相片。
    (3)讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖,培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。杜絕員工到店不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。
    (4)建檔在“全”:建立員工檔案時要全面,應該登記的人事資料必須全部登記,定期進行核實,保證員工檔案的真實性。
    2.培訓。
    (1)入職培訓:工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性,同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度,在崗培訓需要記錄在檔(新進普工)。
    (2)在職培訓:注重技能和實用性,培訓員工所需要的知識和技能。
    (3)安全培訓:注重實用性、效率性,記錄培訓檔案和進行培訓跟蹤。
    3.考勤。
    (1)不定期進行考勤抽查,促進員工提高工作積極性,了解各部門到崗情況,對人事資料進行及時更新。
    (2)進一步規(guī)范點到、打卡和簽卡制度,提高考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度,力爭做到“無人為原因漏打卡”,考勤執(zhí)行的過程中對事不對人,嚴格按照考勤制度照章行事。
    (3)通過培訓、開會等形式強化考勤制度的推行,要求各部門從自身做好考勤。
    4.薪酬。
    (1)規(guī)范加班申報制度,嚴格按照考勤制度加班,做到考勤數(shù)據(jù)申請記錄一致,出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承擔責任,并按員工守則考勤制度處理。
    (2)定期通知要求各部門將本部門人員名單、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進行溝通,確保財務部核算薪資準確度。
    (3)及時收集、遲到、早退、曠工,請假等資料,確保工資核算準確。
    5.社保、工傷。
    (1)社會保險的購買和退保保證及時、有效。
    (2)健全工傷保險制度和流程,做到工傷事故處理及時,保證公司和員工利益。
    (1)完善人事資料,做到人在資料在,資料完整、準確,出現(xiàn)人事異動、離職及時進行資料更改。
    (2)電子檔案和文本檔案配套規(guī)范,將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上,定期進行檢查和歸類。
    7.積極推動文化建設,拉近公司同員工之間的距離。
    (1)開展各種活動。每年公司都舉行各種活動,18年可加大活動力度。
    (2)讓員工積極參與公司各項制度的建設中來,提高制度的可執(zhí)行性和員工的參與度,拉近公司同員工之間的距離。
    1、安全。
    (1)通過晨會及員工大會,定期宣傳安全生產(chǎn)。
    (2)多進行員工生活滿意度調(diào)查,了解員工對公司的歸屬感;。
    (3)定期檢查公司各部門設施,預防火災到等事故發(fā)生;。
    人力資源部月工作計劃表篇九
     一、 月初安排(每月1日-10日)
     1. 根據(jù)上月已錄入微機中的記賬憑證,首先編制出各工程項目報表,分別上報給各項目負責人。
     然后編制出所有工程項目報表,最后編制公司報表,最終將公司報表上報給總經(jīng)理查閱并將所有報表(包括上報給各項目負責人的項目報表)妥善保管。
     2.進行上月工資核算。
     進行各銀行對賬工作。
     與代理記賬人員進行溝通,如何向稅務局報稅。
     與管轄區(qū)稅務所進行聯(lián)系和溝通。
     對部分報銷人員票據(jù)的審核。
     行原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務有足夠的時間將各項目原始票據(jù)錄入微機并作出記賬憑證。
     2、 原始憑證輸入微機后,將記賬憑證打印出來并一
     一與相應的原始憑證進行粘貼。
     3、 上月工資的發(fā)放。
     原始票據(jù)的整理,并將符合報銷程序的原始票據(jù)返回公司財務,以便公司財務在30日前將本月各項目原始票據(jù)錄入完畢并作出與憑證。
     2、 進行本月工資的計提。
     3、 進行本月固定資產(chǎn)折舊的計提。
     4、 期末成本收入的結(jié)轉(zhuǎn)。
     5 憑證的整理、裝訂與歸檔。
     6、 配合相關(guān)部門做好工作。
     一、指導思想
     圍繞德育工作思路和要點,加大德育創(chuàng)新力度,深化教育改革,全面推進素質(zhì)教育。
     進一步加強學生的政治思想教育、道德教育、紀律教育、法制教育,增強學生的愛國主義、集體主義和社會主義的思想。
     鞏固校園文化建設成果,強化學生良好品德行為習慣的養(yǎng)成,探索學生良好心理素質(zhì)形成的規(guī)律與方法,完善美育和勞動教育,促進學生全面發(fā)展和健康成長。
     以科研帶隊伍,突出特色,務求實效,探索培養(yǎng)具有創(chuàng)新精神和實踐能力的新型人才培養(yǎng)模式。
     二、工作目標:
     (一)加強學生日常行為規(guī)范教育,保持學生良好的行為習慣;
     (二)加強法制教育,加強安全教育,確保學期內(nèi)無責任事故發(fā)生;
     (三)深化團隊活動,從活動中培養(yǎng)和提高學生的素質(zhì)。
     組織開展綜合實踐活動,不斷提高學生綜合素質(zhì);
     (四)堅持“三個加強”即:加強常規(guī)管理,加強隊伍建設,加強德育科研。
     三、工作要點
     (一)充分發(fā)揮學校德育的主體作用。
     繼續(xù)完善德育制度管理機制,以嚴格的制度進行常規(guī)管理和教育。
     在全校范圍內(nèi)創(chuàng)設“全員育人”的.氛圍,樹立“人人都是德育工作者”的意識,促進和推動學校德育工作不斷深入發(fā)展。
     (三)努力形成以師德帶生德、以生德促師德,形成“雙德互育、和諧發(fā)展”的良好局面。
     (四)結(jié)合本學期學校工作重點,進一步加強班主任隊伍建設,培養(yǎng)一支素質(zhì)優(yōu)良、精干實效、開拓進取的班主任工作隊伍。
     具體設想如下:
     1、繼續(xù)做好班主任、團支部的培訓工作,加強跟蹤指導,開展優(yōu)秀班主任、黨員班主任的帶頭、輻射和指導作用,通過班主任例會的學習、經(jīng)驗交流、班隊會的參觀等形式,促進班主任管理班級的工作水平和能力的提高。
     2、開展“選、評、樹”優(yōu)秀班主任三個一活動。
     即要求班主任有一篇經(jīng)驗論文,做一次經(jīng)驗交流,有一套創(chuàng)新班級管理模式。
     通過三個一活動的開展,把“選、評、樹”活動推向深入,評選、樹立一批典型的班主任代表,為教師節(jié)表彰優(yōu)秀班主任打基礎(chǔ)。
     (五)抓好德育基礎(chǔ)教育,培養(yǎng)學生良好行為習慣。
     1、繼續(xù)把學生行為習慣養(yǎng)成教育作為學校德育工作長期堅持的重點。
     嚴格按照各項規(guī)章制度進行強化訓練,其一:抓活動、促養(yǎng)成;其二:抓典型、樹榜樣(給學生以良好的示范,比如英雄人物事跡,教師的以身示范、文明學生的評選,禮儀規(guī)范等);其三:抓重點、求突破(主要是規(guī)范語言,要求學生正確使用文明用語,不說臟話、粗話,規(guī)范學生日常活動,不在走廊跑跳、不打架,積極參加少年宮活動。
     隊列、間操、各種集會做到快、靜、齊);其四:抓檢查、求深化(開展文明班級、文明學生評選活動,學校加強對學生養(yǎng)成教育專項檢查評價,每周一評,每月一小結(jié))。
     2、繼續(xù)加強對學生的法制教育,交通安全知識教育,毒品知識教育的主題活動,通過圖片展覽、觀看教育片、召開主題班隊會等形式,把這些知識灌輸?shù)胶⒆觽冃闹?,培養(yǎng)他們遵紀守法的良好習慣。
     3、開展主題活動,組織學生參加教育局舉辦的各類比賽。
     4、開展豐富多采的團隊活動。
     繼續(xù)以“弘揚和培育民族精神、文明行為習慣養(yǎng)成教育”為重點。
     四、十一月份安排
     主題:班主任經(jīng)驗交流(宣傳欄裝貼) 三好學生評選(宣傳欄裝貼) 作文競賽
    人力資源部月工作計劃表篇十
    又是一個新的月份開始了,對于我和各項工作來說都是一個嶄新的開始,凡事預則立,所以我覺得寫一份月工作計劃是一個好的開始。
    一、市場分析。
    7月份正是高級項目管理師的招生旺季,近年來建筑行業(yè)的蓬勃發(fā)展,不斷帶動了高級項目管理師的持續(xù)增長幅度,根據(jù)以上情況分析,我做出下述工作規(guī)劃。
    1、預達到的銷售業(yè)績:高級項目管理師完成6個。
    2、主要手段:
    a、提高自身素質(zhì)。
    b、不斷學習,繼續(xù)提高話述質(zhì)量。
    c、對自己每天進行激勵措施和方案。
    d、每天晚上進行一天工作反省,自查自省。
    e、多渠道廣泛地收集高級項目師方面的資料,并做初步分析后進行分類,在持續(xù)的信息分類過程中持續(xù)地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對高級項目管理師知識點已經(jīng)掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在學員面前應用自如、對答如流,與學員進行互動溝通,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將學員分類。
    f、在互動的過程中,鎖定有意向的學員,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在學員對我們機構(gòu)有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談,在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并在總結(jié)和摸索中前進。
    g、一周一小結(jié),看看有哪些工作上的失誤,及時改正下次不要再犯。h、對所有學員的工作態(tài)度都要一樣,但不能低三下氣。給學員一個正規(guī)的形象,為公司樹立更好的威望。
    i、學員遇到問題,不能置之不理一定要盡全力幫助他們解決。要先做人再做生意,讓學員相信我們的工作實力,才能更好的完成任務。
    j、和公司同事、領(lǐng)導要有良好的溝通,有團隊意識,多交流,多探討,才能不斷增長業(yè)務技能。
    人力資源部月工作計劃表篇十一
    第一,銷售目標:
    至20--年--月--日,銷售部實現(xiàn)在江蘇地區(qū)的銷售任務3000萬元,銷售目標5000萬元(詳20--年的銷售時間表附后);。
    第二,計劃擬定:
    1,年初擬定《年度銷售總體工作計劃》;。
    2,年底制訂《年度銷售工作總結(jié)》;。
    3,年初制定《每月銷售的時間表》和《客戶如期訪問表》;。
    4,制定《月銷售統(tǒng)計表》和《月訪客戶統(tǒng)計表》;。
    三,客戶分類:
    根據(jù)20--年銷售額度進行市場細分,將現(xiàn)有客戶進行劃分,分成vip客戶,一級客戶,二級客戶和其他四個主要類別的客戶,對客戶進行全面的分析。
    四,各項措施的落實:
    1,技術(shù)交流:
    (1)今年的技術(shù)部門要針對vip客戶,開展售后服務的技術(shù)研討會;。
    (2)參加兩次有關(guān)的貿(mào)易展會,其中包括一個大型網(wǎng)絡聯(lián)誼座談會;。
    2,客戶回訪:
    要鞏固和擴大市場,一定要加強與客戶的溝通,協(xié)調(diào)與客戶,用戶之間的直接關(guān)系。必須按照《客戶如期訪問表》如期如實如數(shù)地進行客戶回訪工作。
    3,網(wǎng)絡搜索:
    充分發(fā)公司網(wǎng)站和網(wǎng)絡資源優(yōu)勢,通過信息檢索,及時掌握分析實現(xiàn)銷售信息。
    4,售后協(xié)調(diào):
    目前的情況下,我公司仍然以貿(mào)易為主,貫徹“賣產(chǎn)品不如賣服務”的理念,在下一步工作當中,我們要增強責任感,繼續(xù)加強優(yōu)化我們的銷售服務。
    人力資源部月工作計劃表篇十二
    1、鼓勵幼兒做自己能做的事情,如:穿脫衣服、收放玩具,感受獨立做事情的快樂和滿足。
    2、加強幼兒盥洗環(huán)節(jié)的生活常規(guī)的培的培養(yǎng)。
    3、鼓勵幼兒用語言表達自己的想法與建議,喜歡應答。
    健康領(lǐng)域。
    1、鼓勵幼兒多喝白開水,養(yǎng)成經(jīng)常喝水的習慣。
    2、培養(yǎng)幼兒飯前、便后洗手,養(yǎng)成飯后擦嘴、漱口的的良好生活習慣。
    3、養(yǎng)成良好的睡眠習慣,逐步學會按次序穿多衣服和鞋襪。
    4、會玩球、包、小車等多種小型運動器材,喜歡做模仿操。
    語言領(lǐng)域。
    1、愿意用語言與別人交往,喜歡應答。
    2、喜歡聽故事、兒歌,理解其大意,愿意跟讀兒歌。
    3、喜歡和成人一起看書,愿意自己看熟悉的、感興趣的圖畫書,有初步愛護圖書的意識。
    社會領(lǐng)域。
    1、會自己選擇活動,做自己能做的事情,如穿脫衣服、收放玩具,感受獨立做事的快樂和滿足,對自己有信心。
    2、喜歡來,喜歡老師和同伴。
    3、初步學習輪流,體驗規(guī)則的作用,初步養(yǎng)成遵守規(guī)則意識。
    愿意與同伴交往和游戲,知道同伴的名字,初步學習與同伴分享玩具和圖書。
    生活衛(wèi)生工作。
    1、隨時進行衛(wèi)生常識教育,對個別幼兒進行重點指導。
    2、注意口腔衛(wèi)生,不把不干凈的物品或手指放進口腔。
    3、能正確使用餐具,有文明的進餐行為,細嚼慢咽,不挑食,精神集中地吃飯,注意地面和衣服的整潔。
    4、能安靜入睡室,在老師的幫助下,能按順序脫衣褲,放在固定的地方,安靜就寢,睡姿正確。
    安全工作。
    1、知道外出時不離開成人,不接受陌生人的物品,不跟陌生人走。
    2、結(jié)合幼兒年齡特點,進行適當?shù)陌踩逃?,增強其自我保護意識和能力。
    3、知道放學后不在園內(nèi)玩耍、不買小攤上的食物。
    4、口袋中有零食、小玩具等能主動交給老師,不自己偷偷玩耍,避免發(fā)生意外。
    家長工作。
    1、根據(jù)本班具體情況,有針對性地出好家園共育欄目,及時向家長宣傳有關(guān)幼教知識,讓家長及時了解幼兒在園情況。
    2、開展秋季親子運動會,通過各種途徑達到家園教育同步,大家一起運動的快樂。
    3、請家長多注意孩子的身體狀況,并配合教孩子正確穿脫衣服和擤鼻涕的方法。
    4、家紡個別孩子。
    人力資源部月工作計劃表篇十三
    在三個月的時間里,孩子們生活自理能力增強,所有幼兒都適應了集體生活,每位幼兒在各個方面在自身的基礎(chǔ)上都有一定的進步。我們共同完成了三月,四月、五月的主題活動,孩子們學到了一些新的東西。增長了知識,開拓了視野。本月我們的主題活動:愉快的夏日。這一主題以幼兒感興趣的夏季特征、夏天的雷雨和夏日交響曲為主線,貫穿于各個活動中,引導幼兒主動地探索發(fā)現(xiàn)和學習。
    1.體驗故事所表現(xiàn)的夏天的美好情景。
    2.能是說出自已在夏天的體驗。
    3.能理解故事內(nèi)容,感受小熊可愛的憨態(tài)。
    4.知道樹蔭的位置是會變化的。
    5.能根據(jù)已有的經(jīng)驗,用較連貫的語言講述各種驅(qū)熱的方法。
    6.了解夏季服裝(樣式、材料),與人們生活的關(guān)系,知道夏天人們喜歡穿輕、軟、薄的面料制成的短衣、短褲。
    7.會選用材料、大膽想象制作夏季服裝,并進行展示,體驗成功的喜悅。
    8.能將同一集合中的物體依據(jù)不同特征進行二次分類,體驗集與子集的關(guān)系。
    9.練習原地自轉(zhuǎn)、發(fā)展平衡能力。
    10.感受雨點落在不同物體上發(fā)出的聲音,并用各"種像聲詞"表示,感受在雨中戲水的樂趣。
    11.根據(jù)旋律,較正確地拍出相應得節(jié)奏、
    12.能根據(jù)象聲詞,大膽填出部分歌詞,學會唱歌。
    13.能理解詩歌的內(nèi)容,初步學會詩歌。
    14.初步了解不同物體的沉浮結(jié)果,并學習記錄實驗結(jié)果。
    15.能用吹泡泡的方法在紙上留下"彩色的雨"。
    16.感受詩歌中孩子和魚做游戲的樂趣。
    17.能根據(jù)圖標快的學會詩歌,并用表情的游戲。
    18.能發(fā)現(xiàn)日常生活中的對稱物體。
    19.在日常生活中有探索對稱圖形的興趣。
    20能獨立設計、會選用材料制作自己喜愛的扇子。
    21.知道肚子痛會影響我們身體的生長和健康。
    22.了解引起肚子痛的幾個原因,懂得講究夏季衛(wèi)生,保證身體健康。
    23.感受散文詩的抒情歌有趣。
    24.能運用畫、折、剪等方法,反映夏季池塘里的情景。
    25.知道大班的哥哥姐姐快要離園做小學生,自己也快升入大班了,要用多種方式向大哥哥姐姐告別,為哥哥姐姐制作禮物,讓他們高高興興的離開親愛的幼兒園。
    26.能隨兒歌有節(jié)奏的動作,最后轉(zhuǎn)成追逐動作。
    環(huán)境設置。
    1.師生共同參與活動室內(nèi)"夏日奏鳴曲"的主題墻布置。
    2.豐富自然角,提供夏季的花卉(牽?;?、太陽花等)。
    區(qū)域活動。
    益智區(qū):提供夏季特征的小卡片(季節(jié)、花卉、動植物)進行接龍游戲。
    語言區(qū):1.提供幼兒用書,鼓勵幼兒講述有關(guān)的故事、詩歌等。
    美工區(qū):1.提供廢舊報紙、塑料袋等引導幼兒設計夏季的服裝。
    2.提供臉譜供幼兒裝飾。引導幼兒為臉譜畫出在各種表情。
    3.提供扇子圖片,引導幼兒進行裝飾。
    建構(gòu)區(qū):鼓勵幼兒搭建"太陽宮"等玩水的游樂場。
    科學區(qū):收集各種材料,開展玩水游戲。
    生活活動。
    1.繼續(xù)指導值日生工作,培養(yǎng)幼兒為他人服務的意識。
    2.天氣干燥提醒幼兒多喝水。
    3.繼續(xù)培養(yǎng)幼兒一日生活常規(guī)。
    家園共育。
    1.請家長在家中給孩子講講有關(guān)夏日的衛(wèi)生知識,對幼兒進行健康教育。
    2.提供玩水材料,鼓勵幼兒多探索發(fā)現(xiàn)。
    3.家長與幼兒共同收集各種有關(guān)夏日的圖片,進一步加深幼兒對夏季的認識.
    人力資源部月工作計劃表篇十四
    月工作計劃表格范本就是整理的個人月工作計劃范本,歡迎大家閱讀!
    一、思想政治工作計劃
    始終如一地熱愛祖國,擁護黨的領(lǐng)導,熱愛本職工作,關(guān)心國家大事,堅持政治學習,記錄政治筆記,提高覺悟和意識。
    注重個人道德修養(yǎng),為人師表,嚴于律己,關(guān)心學生的學習、生活,做學生的良師益友。
    加強團結(jié),與同事相處融洽,合作愉快,心往一處想,勁往一處使,組成一個團結(jié)協(xié)作的大家庭。
    二、教師個人業(yè)務工作計劃
    作為一名教師,除了要具備良好的思想品德,高尚的道德情操;還需要具備較高水平的業(yè)務技能。
    本學年我將注重開拓視野,訂閱專業(yè)雜志,瀏覽音樂網(wǎng)頁,隨時記下可借鑒的教學經(jīng)驗、優(yōu)秀案例等材料,以備參考。
    不斷為自己充電,每天安排一定的時間扎實提高基本功,努力使自己成為能隨時供給學生一杯水的自來水。
    三、課堂教學工作計劃
    課堂是教師“傳道、授業(yè)、解惑”的主陣地,是學生茁壯成長的快樂園。
    為了使每堂課短短的40分鐘井然有序、包容性大,信息量多、形式活躍、貼近學生的年齡特點,發(fā)揮其最大的效用。
    我將注重在課前、課中、課后三個方面下功夫。
    課前認真?zhèn)湔n。
    作到課前再備課,備教材、備學生,熟悉教學軟件的操作過程,保證課前的準備工作及時、充分。
    課中全神貫注。
    處處體現(xiàn)音樂課特色,用旋律代替老師的指令,琴聲就是他們出發(fā)的號角,讓學生始終處于音樂的歡快氛圍中。
    并根據(jù)學生的年齡特點進行趣味化教學,讓學生在一種輕松愉快的氛圍中學習。
    愉快的心情是產(chǎn)生學習興趣的重要因素,所以我將從激發(fā)學生的學習興趣入手,運用謎語導入新課、故事貫穿課堂始終、音樂游戲中解決枯燥的樂理教學、充分地調(diào)動學生的學習積極性,引導學生在老師的啟發(fā)下進行一系列的學習活動,自覺的用腦、用耳、動口、動手去完成老師所設計的各個教學環(huán)節(jié),興趣成為了學生學習的動力。
    課后及時反饋。
    記下教學中的成功點和失敗點,及其改進方法。
    本學期我還盡量為學生創(chuàng)設良好的課堂氣氛,注重培養(yǎng)學生養(yǎng)成井然有序的課堂常規(guī);使他們在輕松愉快、歡樂活潑的狀態(tài)下進行積極地學習。
    四、文藝匯演
    每年的文藝匯演是我工作的重中之重。
    為什么說它重要呢?因為音樂學科這“小三門”,隨著素質(zhì)教育的提出、教育體制的改革越來越受到重視。
    當然對于一線的教師,要求也越來越高。
    今年學校安排了“六一文藝演出“和”元旦“鴻雁杯”歌舞大展臺,為我、學生也為學校的藝術(shù)教育提供了展示的平臺,這演出代表的是我們這個大家庭畢家疃小學的形象。
    我想我只能為學校、為大家填采。
    所以,我壓力很大,但我將變壓力為動力,工作中保持一種腳踏實地的作風,勝不嬌、敗不餒的健康心態(tài),銳意進取、追求卓越的精神,我也堅信我的付出會有收獲。
    所以開學年初我就挑選“苗子”,帶著他們走那臺下十年功的苦練旅程。
    多少汗水、多少付出,為的就是那短短的瞬間。
    20xx年新的一年,對剛成立二年多的廣州電氣設備有限公司上海分公司來說,是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力并存的一年,在這二年時間里,由于上級領(lǐng)導的`悉心栽培和全員支持與配合下,客戶服務各項工作已逐步完善。
    為了能夠盡快贏得客戶的認可,優(yōu)勢于其他廠商,提升公司在客戶心中的服務形象。
    (一)創(chuàng)建“服務形象”。
    (二)轉(zhuǎn)變服務觀念,把“要我服務”改變成“我要服務”。
    認真學習公司與品質(zhì)有關(guān)各種體系流程和業(yè)務流程,以便隨時應付客戶提出的關(guān)于品質(zhì)方面的各種問題,帶著“多學習,多溝通,積極主動”的態(tài)度,深入到質(zhì)量投訴的接收、與客戶溝通、客戶投訴的立即處理等各個工作中去,同時為客戶提供質(zhì)量三包處理(包修、包換、包退)
    (三)增強責任感、增強服務意識,團隊意識。
    積極主動地把工作做到點上、落到實處,減少服務時效,當接收到客戶質(zhì)量投訴,應立即處理,減少客戶因我司質(zhì)量問題,產(chǎn)生的抱怨感,盡量減少不必要的損失,為顧客和公司帶來更大的利益,同時務必在三天之內(nèi)關(guān)閉客戶的質(zhì)量投訴問題。
    時刻堅持不懂就問,不明白就多學的態(tài)度,與同事多合作,與領(lǐng)導多匯報工作情況,來更好的完成本職工作,同時也增強團隊合作能力,來更好的服務于客戶。
    (四)每次接收到的客戶投訴按客戶質(zhì)量投訴處理規(guī)定(wi-xg-s006),應即時反應給相關(guān)的制作部門(責任部門),同時并填寫客戶投訴處理報告,針對質(zhì)量投訴,制訂糾正預防措施。
    每周對客戶投訴情況進行統(tǒng)計分析,以便于更好的統(tǒng)計出質(zhì)量問題的所在。
    每月月底將客戶投訴以月報形式上報給上級領(lǐng)導,并送相關(guān)部門。
    可能還有很多不清晰,不明白的地方,希望領(lǐng)導、同事們多多給予支持與幫助。
    展望20xx年,我會更加努力、認真負責的去對待本崗位工作,也力爭為公司贏取更多利潤,樹立公司在客戶心目中光輝形象。
    20xx年是個人穩(wěn)定發(fā)展、轉(zhuǎn)型發(fā)展的起步之年,是堅持加快熟悉業(yè)務工作,積極參與企業(yè)建設,認真履行崗位職能,積累基層工作經(jīng)驗,努力推進企業(yè)創(chuàng)新的關(guān)鍵一年,為確保各項目標落到實處,在回顧過去,總結(jié)經(jīng)驗,分析形勢,展望未來,聯(lián)系實際的基礎(chǔ)上,特制定工作計劃:
    一、指導思想
    以全面落實科學發(fā)展觀為指導,以實現(xiàn)個人價值與企業(yè)價值的和諧統(tǒng)一為最高宗旨,以轉(zhuǎn)變觀念為突破口,積極融入企業(yè)和諧發(fā)展的歷史進程中;以加強學習為根本,加速提升崗位技能水平;以遵章守紀為重點,努力確保人生安全無隱患;以勤奮工作為主攻方向,樹立刻苦鉆研的敬業(yè)精神;以拓展興趣愛好為追求,不斷提升個人綜合素質(zhì)。
    以嶄新的戰(zhàn)斗姿態(tài),嶄新的精神風貌、嶄新的工作作風促進企業(yè)實現(xiàn)建設精品化礦井的戰(zhàn)略目標而努力奮斗。
    二、工作目標
    藍圖繪就,目標確定,關(guān)鍵在于抓好落實。
    為使目標如期實現(xiàn),要切實做好以下四方面工作:
    一、轉(zhuǎn)變觀念,明確奮斗目標。
    俗話說“意識反應態(tài)度”、“態(tài)度決定一切”,心態(tài)的好壞直接影響著一個人對工作的態(tài)度。
    因此,面對新的工作崗位,新的工作環(huán)境,今年要突出做好兩個方面的工作:
    (一)加強認識,轉(zhuǎn)變工作角色。
    面對當今世界嚴峻的經(jīng)濟形勢,今年當務之急必須做到“一個轉(zhuǎn)變,一個認清”,即轉(zhuǎn)變工作角色,認清工作形勢。
    為此,一方面要加強認識,提高意識,要從大局意識出發(fā),站在可持續(xù)發(fā)展的高度上,牢固樹立”三百六十行,行行出狀元”和“既來之,則安之”的觀念,警惕“今天工作不努力,明天努力找工作”不良后果;另一方面在思考問題,處理事情時,必須跳出以前的思維方式,擺正自己的位置,樹立全局意識,切實轉(zhuǎn)變工作角色,積極融入企業(yè)發(fā)展的大潮中。
    (二)實事求是,重建職業(yè)規(guī)劃。
    目標就是方向,有了前進的方向就有了奮斗目標。
    因此,一方面要本著實事求是、適當超前的原則,重新建立職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,制定出未來三年的發(fā)展目標,然后將三年發(fā)展目標逐年、逐月進行分解,讓自己對職業(yè)成長有一個清晰的目標,隨著目標的攀升與實現(xiàn),努力實現(xiàn)因能擇崗、因長擇業(yè),因績提升,促進綜合素質(zhì)的不斷提升;另一方面要把目標植根腦中、牢記心中、常念口中,從而使自己目標明確,不斷鞭策自己,并力爭做到三月一回顧、半年一小結(jié)、一年一總結(jié),確保目標不流于形式,促進各項目標順利進行。
    二、加強學習,提升個人素質(zhì)
    學習是歷史使命,是時代要求,選擇學習就是選擇進步,忽視學習就是忽視進步,放棄學習就是放棄進步,要把學習作為終身任務和長期實踐的行為貫穿個人工作的始終,要通過學習達到“身強體健”。
    因此,要從三方面著手:
    (一)加強思想政治學習。
    思想政治一直是我國國家企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng),隨著社會的發(fā)展,人們的思想越來越活躍,更善于觀察問題,分析問題,思考問題。
    作為一名新世紀的青年,更要自覺加強思想政治的學習,使自己更好的服務于企業(yè),服務社會。
    因此,要積極做好以下三方面:
    一要加強鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀的學習,運用馬克思主義的立場、觀點和方法來端正自己的世界觀、人生觀、價值觀,在學習貫徹的深入、深度和深化上下功夫,增強貫徹唐安煤礦各項政策、文件和規(guī)章的自覺性和堅定性。
    二要積極投入到企業(yè)打造本質(zhì)安全型礦井,建設現(xiàn)代化精品礦井,爭做自主保安型員工的大潮中來,圍繞企業(yè)創(chuàng)建和諧礦區(qū)的目標,積極進行個人品德教育活動,進一步加強職業(yè)道德、社會公德、家庭美德和個人品德的教育學習,努力強化自己的敬業(yè)精神,不斷提升個人修養(yǎng)和崗位奉獻精神。
    三要積極抵制不良社會風氣的侵蝕,樹立敢于同落后思想斗爭的勇氣,培養(yǎng)健康高雅的生活情趣,努力維護唐安煤礦積極健康、安定祥和、融洽和諧的生動局面。
    (二)始終牢記安全教育。
    煤礦行業(yè)作為一種高危行業(yè),安全始終是我礦發(fā)展的頭等大事,沒有安全就沒有發(fā)展,要想推動發(fā)展首先得推動安全發(fā)展。
    因此,作為一名井下工人,要思想上高度重視安全工作,嚴格按照企業(yè)安全發(fā)展的要求,尊章守紀,強化決不違章蠻干、向三違隱患宣戰(zhàn),認真圓滿完成生產(chǎn)任務;要積極通過煤礦的“井下文化長廊”、“安全知識考試”、警示案例教育以及班前會等一系列卓有成效的教育活動來宣傳教育強化安全生產(chǎn)意識,促進自己由“要我安全”到“我要安全”的自覺轉(zhuǎn)變,爭做一名優(yōu)秀的安全型唐礦員工。
    (三)強化崗位技能學習。
    崗位技能是企業(yè)員工發(fā)展的生命線。
    要做一名合格的員工起步必須加強和提高自己的崗位技術(shù)水平。
    同時還要充分利用業(yè)余時間自學充電,真正做到干中學,學中干,活到老,學到老,逐步培養(yǎng)終身學習的良好習慣。
    人力資源部月工作計劃表篇十五
     月工作計劃是對本月工作大方向的把控,月工作計劃是本月工作順利進行的保障,下面是小編為您精心整理的月工作計劃,希望大家喜歡。
     為了進一步提高自己的工作效率及工作能力,特制定以下工作計劃:
     一、對銷售工作的認識:
     二、對銷售工作的提高:
     1、制定工作日程表;(見附表)
     4、每天堅持打40個有效電話,挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標,供參考,盡量做到),促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶:
     7、提高自己電話營銷技巧,靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;
     三、重要客戶跟蹤:
     1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;
     2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;
     4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;
     5、河南市政管理處的姚科長;
     以上是我十月份工作計劃,我會嚴格按計劃進行每一項工作;敬請魏總對此計劃不全的一面加以指點,謝謝!
     隨著11月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃。
     回顧這一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務知識。
     基于本人是第一次接觸房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
     本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。
     一.宗旨
     本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。
     制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
     二.目標
     1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
     2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
     3. 鎖定有意向客戶30家。
     4. 力爭完成銷售指標
     三.工作開展計劃
     眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。
     服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。
     正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
     1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
     2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的`讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。
     其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。
     挑起其購買欲望.
     3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
     4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
     5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。
     了如指掌
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     6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法。
     克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
     7.在總結(jié)和摸索中前進。
     四.計劃評估總結(jié)
    人力資源部月工作計劃表篇十六
    早操活動:能在自由游戲環(huán)節(jié)堅持單腳跳至一定的距離。
    自選活動:呼啦圈、袋鼠跳、跳繩、竹梯等運動器械。
    體育游戲:你追我救、小冰凍、熊貓玩圈。
    裝扮區(qū):提供燒烤材料、各類小吃、圍裙、廚師帽、安全帽等。
    表演區(qū):提供各種服裝、發(fā)飾、頭套、面具、話筒、錄音帶等。
    提供各種樂器、服裝、頭飾、背景音樂等。
    建構(gòu)區(qū):提供各類瓶子、木片、紙箱、紙盒、獨輪車、安全帽等。
    美工區(qū):提供彩色紙、紙杯、飯勺、吸管、亮片、拉花等。
    玩轉(zhuǎn)紙盤——提供彩紙、紙杯、亮片、橡皮泥、吸管、蛋殼等。
    益智區(qū):提供自制棋、跳棋、飛行棋、五子棋等。
    提供拼圖、花片、釣魚、珠子等。
    科學區(qū):旋轉(zhuǎn)的乒乓球——提供乒乓球、平面直板、水等。
    沙水區(qū):提供鏟子、篩子、盆、水壺、水管等。
    運動區(qū):提供輪胎、木板、乒乓球、高低繩索、平衡木、獨木橋等。
    閱讀區(qū):提供《嘟嘟熊畫報》、《幼兒畫報》、《小聰仔》、《娃娃畫報》等圖書。
    展示區(qū):提供塑料瓶、易拉罐、鐵罐子、酸奶瓶、多種植物的種子。
    生活區(qū):提供長短不同的木條、木塊、木板等。
    提供袋子、彩條、珠子、橡皮筋、發(fā)飾等。
    生活習慣:能安靜、有序地進入小餐廳用餐。
    種植:學會照顧自己種植的種子,懂得按時澆水。
    安全:交通標志作用大(周一上)。
    快快跑(周三上)。
    語言:《搖籃》(文學活動)(周四下)。
    社會:壞人闖入怎么辦(自我成長)(周五上)。
    健康:你追我救(動作發(fā)展)(周三上)。
    小心感冒(身體保健)(周二上)。
    科學:5以內(nèi)的'加減(數(shù))(周四上)。
    藝術(shù):《熊與石頭人》(音樂游戲)(周一上)。
    我的老師(繪畫)(周二下)。
    1、請家長引導幼兒在家安靜、專心地進餐。
    2、與幼兒共同觀察種子的生長情況,分享發(fā)現(xiàn)的樂趣。
    3、教導幼兒遇到壞人闖入時,要冷靜不害怕,并想辦法逃跑。
    安全教育5分鐘。
    知道不能在馬路邊追逐、玩耍,過馬路時走斑馬線,遵守交通規(guī)則。
    人力資源部月工作計劃表篇十七
    親愛的朋友,很高興能在此相遇!歡迎您閱讀文檔2019年銷售下月工作計劃表,這篇文檔是由我們精心收集整理的新文檔。相信您通過閱讀這篇文檔,通過我們大家思想的碰撞,一定會激發(fā)出您寫作的動力。還有,閣下能將此文檔加入收藏或者轉(zhuǎn)發(fā)出去,是我們莫大的榮幸,更是我們繼續(xù)前行的動力。
    以下是為大家準備的銷售下月工作計劃表,供您借鑒。銷售下月工作計劃表。
    隨著崗前培訓的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,回顧這短短四天的培訓學習過程,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力相助,使我順利完成培訓并基本掌握相關(guān)業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|電子商務和銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,為了能順利完成公司所規(guī)定的指標和達到個人預期目標,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這幾天對“銷售服務”的理解和感悟,特對第一個月工作制定以下計劃。
    本計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估。
    總結(jié)。
    等四部分。
    一、宗旨。
    -1-。
    目標。
    二、目標。
    1、全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”的功能、特色和優(yōu)勢并做到應用自如。
    2、根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,錄入客戶資料150家。
    眾所周知,現(xiàn)代銷售的競爭就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們有恰恰是銷售“服務”的,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
    1、多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對“家家網(wǎng)”的功能、操作和特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
    2、對錄入完的客戶盡可能多地提供免費的服務(比如根據(jù)其需要給它發(fā)各種商務信息、技術(shù)指導等),目的讓客戶了解“家家網(wǎng)”,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。
    -2-。
    3、在用電話、e-mail等方式與客戶互動的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
    4、在互動的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“服務”有感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
    5、在面談之前要做好各種充分準備,做到“知己知彼”,克服心理障礙。
    6、對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向領(lǐng)導匯報,聽取領(lǐng)導的看法。克服困難、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
    7、在總結(jié)和摸索中前進。四、計劃評估總結(jié)。
    x月份已經(jīng)過去,在這一個月的時間中我通過努力的工作,也有了一點收獲,我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),銷售人員月度工作總結(jié)及下月工作計劃。目的在于吸取教訓,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有決心把以后的工作做的更好。下面我對這一個月的工作進行簡要的總結(jié)。
    我是今年2月1號來到xx酒店工作的,在進入貴店之前我-3-。
    有過對酒的銷售經(jīng)驗,僅憑對銷售工作的熱情,為了迅速融入到促銷的這個銷售團隊中來,到店之后,一切從零開始,一邊學習對酒品牌的知識,一邊摸索市場,遇到銷售和酒方面的難點和問題,我經(jīng)常請教店長和其他有經(jīng)驗的同事,求解決問題的方案,在對一些比較難纏的客人研究針對性策略,取得了良好的效果。
    現(xiàn)在我逐漸可以清晰、流利的應對客人所提到的各種問題,準確的把握客人的需要,良好的與客人溝通,因此對市場的認識也有一個比較透明的掌握,在不斷的學習酒品牌知識和積累經(jīng)驗的同時,自己的能力,銷售水平都比以前有了一個較大幅度的提高。同時也存在不少的缺點:對于酒的銷售了解的還不夠深入,不能十分清晰的向客戶解釋,對于一些大的問題不能快速拿出一個很好的解決方法。在與客人的溝通過程中,過分的依賴和相信客人。
    在下月工作計劃中下面的幾項工作作為主要的工作重點:1、在店長的帶領(lǐng)下,團結(jié)店友,和大家建立一個相對穩(wěn)定的銷售團隊:銷售人才是最寶貴的資源,一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,建立一支具有凝聚力,合作精神的銷售團隊是我們店的根本。在以后的工作中建立一個和諧,具有殺傷力的團隊是我和我們所有的導購員的主要目標。
    2、嚴格遵守銷售制度:完善的銷售管理制度是讓銷售人員。
    -4-。
    在工作中發(fā)揮主觀能動性,對工作有高度的責任心,提高銷售人員的主人翁意識。
    3、銷售目標:我的銷售目標最基本的是做到天天有售貨的單子。根據(jù)店內(nèi)下達的銷售任務,堅決完成店內(nèi)下達的營業(yè)額任務,打好年底的硬仗,和大家把任務根據(jù)具體情況分解到每周。以每周,每日的銷售目標分解到我們每個導購員身上,完成各個時間段的銷售任務。并爭取在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績。
    我認為我們金種子酒的發(fā)展是與全體員工綜合素質(zhì),店長的指導方針,團隊的建設是分不開的。建立一支良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。
    以上是我的一些不成熟的建議和看法,如有不妥之處敬請諒解。
    特別說明:這篇文檔部分內(nèi)容是我根據(jù)名家名句以及網(wǎng)絡收集提煉,僅供個人學習和交流使用,請勿將其作他用。如有侵權(quán),請聯(lián)系刪除。如有喜歡,就請加入收藏并轉(zhuǎn)發(fā)吧。
    -5-。
    人力資源部月工作計劃表篇十八
    1、從內(nèi)部管理入手,提高保安綜合素質(zhì)。建立目標管理責任制,層層分解落實工作任務,有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面,起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標,將各項任務分解落實到各班組及員工,使人人有目標、有任務,個個有壓力、有動力。
    2、努力提高業(yè)務素質(zhì),增強處理突發(fā)事件的能力,培養(yǎng)一支紀律嚴明,作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作,加強業(yè)務培訓,培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中,和隊員一起訓練,以便發(fā)現(xiàn)問題,有針對性地解決問題。其次、增強服務意識,提高為客服務能力。在工作中要尊重客人,主動向客人打招呼,主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人,必須用心服務,注重細節(jié),追求完美。第三,必須注重策略,理解客人,尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責,要采取引導和感化的方法,不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切,都是為了客人的滿意。
    3、利用行業(yè)優(yōu)勢,加強保安信息工作。首先,根據(jù)公安、消防部門的要求,充分發(fā)揮保安部的職能作用,嚴格管理,嚴格要求,切實落實好各項安全防范措施,保證飯店的正常秩序。其次,加強與公安、消防部門的溝通,協(xié)助飯店把好用人關(guān),進一步凈化飯店的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患,有效的遏制各類事故的發(fā)生,確保飯店各項消防工作安全順利。
    4、加強各種設施設備的'維護保養(yǎng),提高技防工作效率。首先、完善維保制度,明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域,明確維保責任和工作流程,確保設備處處有人管,件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,確保設備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平,憑借過硬的業(yè)務技能,保證設施設備維護工作的有序進行。
    5、做好協(xié)調(diào)工作,加強業(yè)主單位員工的消防安全意識。廣泛開展消防安全宣傳教育,利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,普及消防知識,對具有典型教育意義的案例,要及時對業(yè)主單位進行報道,形成互動,使大家充分認識火災的危害性,增強做好消防安全工作的自覺性。
    總之,我們要通過不斷深化管理,培育新時代的職業(yè)精神,激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓、奮發(fā)有為的精神面貌,高標準、嚴要求,把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來,努力打造一個高效、務實、文明的xx保安新形象。開拓新思路,大膽改革,完成好創(chuàng)收任務,為xx的發(fā)展做好保駕護航的工作。
    人力資源部月工作計劃表篇十九
    2、較好的完成各部門人員的入職、轉(zhuǎn)正、離職、調(diào)崗等人事審批工作,并及時上報;。
    4、強化內(nèi)部治理和考核;完善員工績效考核辦法,為每個員工建立績效考核治理方案;。
    5、崗位職責:對各崗位員工進行了明確分工,使每位員工明確自己的崗位職責;。
    6、與領(lǐng)導的溝通。
    二、行政工作方面。
    1、成功組織公司的第一次員工培訓,根據(jù)工作情況的需要,擬定了長期進行培訓工作計劃。
    2、采購日常辦公用品,使員工的工作順利進行。
    3、和相關(guān)職能部門做好溝通工作,以使公司對外工作通暢。
    5、嚴格控制各項辦公費用的開支,以節(jié)約降低成本為第一原則。
    三、公司治理運作方面。
    1、根據(jù)市場發(fā)展情況和公司相關(guān)制度,制定相應的治理制度,使各項工作有章可尋,為強化內(nèi)部治理提供了保證。行政部出臺了《檔案管理》,并制定《衛(wèi)生輪值班制》規(guī)章制度,通過落實各項規(guī)章制度,規(guī)范了工作程序。
    2、逐步完善公司清潔監(jiān)督機制,加強了對員工的監(jiān)督治理力度。
    2、對內(nèi)的監(jiān)督治理如清潔衛(wèi)生的檢查力度不夠。
    3、缺乏對公司企業(yè)文化及工作范圍的建設;。
    4、員工培訓機制有待完善和加強。
    5月份工作計劃,行政部工作重點從以下幾方面著手工作:
    1、繼續(xù)完善公司制度的建設。
    特別是日常行政治理和勞動人事治理方面加大制度建設的力度。修定和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
    2、加強培訓力度,完善培訓機制。
    企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前各部門人員的綜合素質(zhì)普遍有待提高,需根據(jù)實際情況制定培訓計劃,使培訓工作能起到切實的效果。
    3、協(xié)助各部門工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),迅速營造良好的辦公環(huán)境。
    4、加強公司檔案的治理,強化保密治理工作。
    5、加強勞動人事治理工作。
    6、推行網(wǎng)絡,提高公司工作率水平,逐步向無紙化辦公邁進。
    7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設,讓員工對企業(yè)有良好的個體干勁和歸屬感。
    行政部在4月都取得了一定的成績,但還要努力工作、加強學習、積極配合各部門工作,盡努力使公司的形象、工作水平上升到一個新的臺階。
    人力資源部月工作計劃表篇二十
    1、對于老客戶要保持聯(lián)系、熟絡關(guān)系、爭做朋友、滿足需求,最終達到銷售簽單的目的,能挖掘二次需求。
    2、對于新客戶要使其理解產(chǎn)品、認同產(chǎn)品;相信公司、信任我。然后,推銷產(chǎn)品,并不斷開發(fā)新客戶。
    二、工作細節(jié)的處理。
    1、下月要更加熟悉工作流程,熟悉業(yè)務內(nèi)容。注意下月在客戶拜訪上多下功夫,提高說服力,多觀察、多傾聽、多嘗試;對號段和各種增值業(yè)務的價位必須熟記。
    2、電話交流方式要靈活多樣。針對客戶的行業(yè)、年齡、語氣等開展靈活多樣的交流模式,提高電話約訪率。
    3、不斷學習,與團隊共成長。學習業(yè)務知識的同時要廣泛了解其他方面的知識,便于與客戶多方位交流;與領(lǐng)導、同事之間要有良好的溝通,多交流多探討促進共同進步,營造和諧向上的工作氛圍。
    三、工作目標。
    爭取下月工作成績達到部門平均水平。
    人力資源部月工作計劃表篇二十一
     月工作計劃表格范文,一個好的計劃可以讓你的工作做的更好,下面就是整理好的額檔案、銷售和幼兒園的工作計劃,歡迎大家閱讀!
     一、宣傳工作計劃
     1、理順公司宣傳報道網(wǎng)絡,加強領(lǐng)導和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
     2、結(jié)合公司實際,強化公司形象宣傳工作。重點理順公司內(nèi)部的標語、宣傳口號、標牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
     二、群體工作計劃
     1、每周五下午召開一次周會,總結(jié)一周工作體會,并制定下一周工作計劃。
     2、結(jié)合實際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
     三、人事管理工作計劃
     1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進人員,所以應積極開展人員培訓工作,以供公司運營需要。
     2、在人員分配方面,結(jié)合公司實際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
     四、檔案管理工作計劃
     1、對檔案室及檔案管理工作進行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
     2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會計等各類檔案,并督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
     3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高兼職檔案員的業(yè)務能力。
     五、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃
     1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
     2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標準和考核辦法,按現(xiàn)場管理要求進行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
     六、后勤管理工作計劃
     1、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。
     2、工作人員在離開辦公室時,應確保所有電源斷電,做好防護措施,杜絕安全隱患。
     以上是辦公室四月份初步工作計劃,敬請領(lǐng)導指正。
     隨著11月份的結(jié)束,也意味著進入下一步的實質(zhì)性工作階段,房產(chǎn)銷售每月工作計劃?;仡欉@一個月的工作,非常感謝公司領(lǐng)導和各位同事的頂力支持,使我掌握相關(guān)業(yè)務知識?;诒救耸堑谝淮谓佑|房產(chǎn)銷售行業(yè),面臨困難和壓力較大,針對行業(yè)特點、現(xiàn)狀,結(jié)合本人這一個多月來對“房產(chǎn)銷售”的理解和感悟,特對12月分工作制定以下房產(chǎn)銷售工作計劃。
     本工作計劃包括宗旨、目標、工作開展計劃和計劃評估總結(jié),日計劃,等五部分。
     一.宗旨
     本計劃是,完成銷售指標100萬和達到小組增員10人。制定本計劃的宗旨是確保完成指標、實現(xiàn)目標。
     二.目標
     1. 全面、較深入地掌握我們“產(chǎn)品”地段優(yōu)勢并做到應用自如。
     2. 根據(jù)自己以前所了解的和從其他途徑搜索到的信息,搜集客戶信息1000個。
     3. 鎖定有意向客戶30家。
     4. 力爭完成銷售指標
     三.工作開展計劃
     眾所周知,現(xiàn)代房產(chǎn)銷售的競爭,就是服務的競爭。服務分為售前服務、售中服務和售后服務,而我們房產(chǎn)銷售也是一種“服務“,所以前期工作即就是售前服務更是我們工作的重中之重。正是因為如此,我的工作開展計劃也是圍繞“售前服務”來進行。
     1.多渠道廣泛地收集客戶資料,并做初步分析后錄入,在持續(xù)的信息錄入過程中不斷地提高自己的業(yè)務知識,使自己在對房產(chǎn)銷售特點掌握的基礎(chǔ)上進一步的深入體會,做到在客戶面前應用自如、對答如流。
     2.對有意向的客戶盡可能多地提供服務(比如根據(jù)其需要及時通知房原和價格等信息),目的讓客戶了解房源和價格,在此基礎(chǔ)上,與客戶進行互動溝通。
     其次給客戶一種無形的壓力,比如:房源緊張,價格要上漲,等。挑起其購買欲望.
     3.在用電話與客戶交流的過程中,實時掌握其心理動態(tài),并可根據(jù)這些將客戶分類。
     4.在交流的過程中,鎖定有意向的客戶,并保持不間斷的聯(lián)系溝通,在客戶對我們的“產(chǎn)品”感興趣或希望進一步了解的情況下,可以安排面談。
     5.在面談之前要做好各種充分準備,做到對房源,面積,單價等。了如指掌
     6..對每次面談后的結(jié)果進行總結(jié)分析,并向上級匯報,聽取領(lǐng)導的看法??朔щy、調(diào)整心態(tài)、繼續(xù)戰(zhàn)斗。
     7.在總結(jié)和摸索中前進。
     四.計劃評估總結(jié)
     在一個月后,要對該月的工作成果、計劃執(zhí)行情況做一次評估,總結(jié)得失,為下個月的工作開展做準備。
     ???? 本 月
     ???? 重 點
     ?
     1、加強幼兒的常規(guī)教育。
     2、開展《圖形寶寶》的主題活動,幼兒對圖形特征都有了明確的認識,并能關(guān)注身邊的具有圖形特征的事物。
     3、請家長配合,引導幼兒發(fā)現(xiàn)生活中的圖形,并有意識地與幼兒共同選購有圖形特征的食品或玩具。
     4?引導幼兒積極參加晨間鍛煉,并能遵守活動規(guī)則。
     ??? 常規(guī)教育
     ?? ?活動重點
     ?
     1、加強幼兒晨鍛的安全教育。
     2、引導幼兒能關(guān)注身邊的具有圖形特征的事物,了解各種圖形的.特征。
     3、教育幼兒集體活動時能遵守紀律,不隨便講話。
     4、教育幼兒安靜午睡,養(yǎng)成良好的午睡習慣。
     ?
     主題活動及
     主題環(huán)境創(chuàng)設
     ?
     1、主題活動《圖形寶寶》。
     2、布置與主題相對應的主題墻飾,將幼兒的美術(shù)作品布置在墻飾里。
     4、開設“送圖形寶寶回家”的益智區(qū)游戲,鞏固對圖形的認識。
     ?????
     ???? ?游戲活動及
     ?區(qū)角材料投放
     ?
     游戲活動:益智區(qū)、娃娃家、生活區(qū)、美工區(qū)等。
     投放與主題有關(guān)的材料在各個區(qū)角中。
     家長工作及
     家長園地更換
     ?
     1、引導幼兒關(guān)注生活中的圖形,并有意識地與幼兒共同選購有圖形特征的食品。
     ?
     2、為幼兒的活動提供感知、表現(xiàn)、表達的機會,這樣有助于幼兒的學習。
     ?
     ?
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     ???????? 幼
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     發(fā)
     ?
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     展
     ?
     ?
     要
     ?
     ?
     求
     領(lǐng)域
     活動名稱
     要?????? 求
     綜合
     快樂的小魚
     積木娃娃本領(lǐng)大圖形展覽會
     圖形食物品嘗會
     ?
     1、會觀察有圖形組成的“小魚”,認識三角形。
     2、樂意用各種形狀的積木進行搭建活動。
     3、嘗試用自己的方式發(fā)現(xiàn)物體圓的面或平的面,有興趣參加收集、探索、分類的活動。
     4、愿意將自己的食品與大家共同品嘗,體驗與同伴分享的快樂。
     語言
     紅紅的小東西
     圓、圓、圓
     方臉盤和圓臉蛋
     ?
     1、能根據(jù)原有兒歌格式替換兒歌中圓形物體的形象,仿編出新的兒歌。
     2、認識多種紅紅的、圓圓的物體,感受圓形物體可以滾動的特點。
     3、了解故事的主要內(nèi)容和情節(jié)。
     ?
     科學
     找圓形
     瓶子和蓋子
     圖形寶寶找朋友
     有趣的圖形
     給圖形排隊
     1、認識圖形,能從許多圖形中找出圓形。
     2、了解瓶蓋的作用,會根據(jù)瓶口的特征選擇合適的瓶蓋。
     3、能夠形狀特征進行圖形分類與排列。
     4、能從各種各樣的圖形中找出圖形、三角形、長方形、正方形等圖形。
     ?
     ?
     藝術(shù)
     小魚吐泡泡
     拉個圓圈走走
     吹泡泡
     圖形燈籠
     轉(zhuǎn)一圈,摸摸地
     糖葫蘆
     ?
     1、能大膽選擇色彩學習用印章印畫,表現(xiàn)大大小小的圓圈泡泡。
     2、喜歡用動作表現(xiàn)、模仿吹泡泡的游戲情境。
     3、學習將相同圖形對齊粘貼制作燈籠,體驗用自己的作品布置環(huán)境的快樂。
     ?