團隊負責人競聘演講稿(模板16篇)

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    演講稿是一種以口頭形式進行的言辭陳述,常用于公眾場合,目的是向聽眾傳遞某種特定信息或者觀點,激發(fā)他們的思考和參與,引起共鳴和共同行動。演講稿的核心是要有獨到的觀點和新穎的思考方式。以下是一些精選的演講稿樣本,它們以各自獨特的方式展現(xiàn)了演講的魅力。
    團隊負責人競聘演講稿篇一
    :
    大家好!
    我很榮幸能夠參加此次競聘,感謝行。
    領導提供。
    這樣一個平臺,不僅是展示自我、認識自己的機會,更是相互學習、相互交流的機遇,我競聘的崗位是xx支行。
    網(wǎng)
    點主任。
    我叫xx,現(xiàn)年xx歲,xx學校金融學專業(yè),中共。
    黨
    員。xx年畢業(yè)進入xx銀行工作,先后從事過柜員、事中監(jiān)督和會計業(yè)務綜合崗位,熟悉我行的對私、對公業(yè)務。xx年來我始終勤勤懇懇,任勞任怨,愛崗敬業(yè),在xx年和xx年被評為“xx支行先進個人”光榮稱號。
    xx支行。
    網(wǎng)
    點主任這個工作崗位不僅僅是一個有吸引力的職位,更是一份沉甸甸的工作責任。要挑戰(zhàn)這個崗位,挑起這份責任,需要能力、自信、真誠和強烈的敬業(yè)。
    精神。
    經(jīng)過綜合權衡,我覺得我具有以下競聘優(yōu)勢:
    點負責的態(tài)度,以十分的熱情,盡心盡力、盡職盡責地做好每項工作,完成每項任務。
    員的標準要求自己,同時我也認真學習。
    黨
    和國家有關金融的各項方針、政策和基本規(guī)章制度,熟悉金融法規(guī),自覺遵守員工行為守則,熱愛本職工作,認真履行工作職責。
    、認真的工作態(tài)度和較強的工作能力,為我的工作積累了豐富的經(jīng)驗,提升了業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)。
    和員工的關系,使各項工作在和諧的環(huán)境中有條不紊地開展。
    如果此次競聘成功,讓我走上。
    網(wǎng)
    點主任這一工作崗位,我將不負眾望,不辱使命,開拓創(chuàng)新,以下是我的一些工作打算(設想):
    一、擺正位置,認清職責,當好參謀和助手。做為。
    網(wǎng)
    點主任應當擺正自己的位置,正確認識和看待自己,在自己的職責及。
    領導。
    授權范圍內(nèi)開展工作,以強烈的配合意識當好助手。攬事不攬權,到)位不越位。充分發(fā)揮主觀能動性,以熱情的參與意識當好參謀。結(jié)合上級的要求和分管的工作,摸實情、找差距,及時提出新思路、新辦法、獻計獻策。
    為客戶進行理財產(chǎn)品、繳費一卡通、手機銀行等優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的宣傳提高我行中間業(yè)務收入。
    三、提升服務水平,樹立我行良好形象。服務是立行之本,我們只有堅持優(yōu)質(zhì)服務,提高服務質(zhì)量,把優(yōu)質(zhì)服務貫穿于業(yè)務發(fā)展的全過程,才能持久贏得客戶、贏得市場。想客戶之所想,急客戶之所急,使客戶達到滿意才是我們的宗旨。加強員工服務培訓,提升服務水平,為我行樹立良好的企業(yè)形象。
    四、強化管理、防范風險。強化員工管理,不斷提高員工政治。
    思想。
    和業(yè)務技能水平,加強職業(yè)道德教育,嚴格工作紀律,轉(zhuǎn)變工作作風,強化業(yè)務技能;正確認識、處理業(yè)務發(fā)展和風險防范的關系,把防范風險放在首位,不僅自身要執(zhí)行規(guī)章制度,還要加強員工風險防范學習,不斷提高風險防范意識,減少操作風險,保證各項業(yè)務健康穩(wěn)定發(fā)展。
    尊敬的各位行。
    領導。
    如果承蒙厚愛讓我走上這個崗位我愿在求真務實中認識自己在積極進取中不斷追求在拼搏奉獻中實現(xiàn)價值在競爭中完善自己。我將不負眾望不遺余力地做好本職工作為我行的發(fā)展奉獻我的智慧和力量為我行的發(fā)展做出更大、更多的貢獻!謝謝大家。
    團隊負責人競聘演講稿篇二
    尊敬的各位評委:
    你們好!
    感謝公司給予我這次競聘的機會,這將是一個鍛煉我提升我的機會,我會好好把握,好好展示,實現(xiàn)自己的理想,為公司做出自己的貢獻。今天,我要競聘的職位是財務部預算主管。
    本人20-年入司以來,先后在房產(chǎn)原綜合處辦理過房產(chǎn)證、房產(chǎn)財務原資產(chǎn)信用處擔任過往來會計、現(xiàn)任房產(chǎn)財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助,才使我得以不斷的成長與收獲,在此表示深深的感謝。
    我出生在一個工農(nóng)家庭,父親是工作起來一絲不茍,力求規(guī)范的人。他時常勉勵我要刻苦學習,多鉆研,要愛崗敬業(yè),多奉獻,為集團公司事業(yè)的發(fā)展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞,為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好,干出個樣子來”。在工作中,我虛心向同事、老職工請教,晚上孤燈陪伴,刻苦學習《房地產(chǎn)開發(fā)手冊》、《企業(yè)資本運營操作指南》、《會計工作規(guī)則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業(yè)書籍為自己充電,拓寬視野,不斷提高自身業(yè)務知識。
    在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下,我很快從一個房地產(chǎn)會計的門外漢得已轉(zhuǎn)變,熟練掌握了房地產(chǎn)會計工作各項專業(yè)務知識。在會計工作中,我充分發(fā)揮會計職能作用協(xié)助搞好本公司核算管理工作。在原資產(chǎn)管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產(chǎn)管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調(diào)控下的市場開放性競爭,房地產(chǎn)業(yè)在開發(fā)產(chǎn)品及銷售模式上,我們要及時調(diào)整工作思路、克服困難,充分調(diào)動起一切社會可用資源,才能確保銷售收入的增長,完成董事局下達的年度計劃指標;與此同時,我始終認為“增收、創(chuàng)效”應作為集團工作的長期目標來抓,進一步加大收入及盈余的量化考核,實行動態(tài)管理,定期通報,讓全員競爭意識明顯增強,有效促進了公司各項業(yè)務持續(xù)了快速發(fā)展。
    在具體工作中,我認真履行好崗位職責,重點抓好以下三個方面:一是認真抓好資產(chǎn)的規(guī)范管理,加強公司的資產(chǎn)變現(xiàn),合理利用自留資產(chǎn)。二是認真抓好成本的監(jiān)督管理,開源節(jié)流。三是認真學習法律法規(guī)和房地產(chǎn)業(yè)務知識,不斷提升自身綜合業(yè)務素質(zhì)。會計工作,讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發(fā)生額和為趕制會計數(shù)據(jù)加班到深夜的時候,我深深體會到會計工作艱難和辛苦;可當集團一次次銷售突破新高,優(yōu)質(zhì)服務受表彰,精神文明創(chuàng)建傳來喜訊,財務效益指標上升的時候,我又感到由衷地高興和欣慰,我的付出是值得的。
    適逢這次競爭財務部預算主管上崗,我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺,希望能尋找到下一步的人生答案,感謝在坐的各位,是你們給了我勇氣與信心,讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰(zhàn)的機會,本次我將應聘房產(chǎn)公司財務部異地項目處主任崗位,任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作:
    1、認真執(zhí)行國家金融政策、法規(guī)和房地產(chǎn)財務會計制度,履行好會計崗位職責,進一步規(guī)范項目部管理辦法的相關內(nèi)容,實行程序化管理,進一步提高項目部資產(chǎn)變現(xiàn)收入,降低風險,夯實集團發(fā)展基礎。并通過建立電腦系統(tǒng)收入臺帳,落實銷售任務,做好項目部資金就地平衡工作。
    2、按規(guī)定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數(shù)據(jù),真實、完整、及時地反映經(jīng)營成果,并為房產(chǎn)公司及董事局提供準確數(shù)據(jù)和信息依據(jù)。同時,進一步加強重要印章保管和會計檔案管理,防止各類安全事故的發(fā)生。
    3、進一步加強項目部的財產(chǎn)管理,認真搞好項目部的會計資料的收集和保管,加強保密制度的落實。
    4、加強監(jiān)督,維護財經(jīng)紀律和金融市場秩序,敢與違法亂紀行為作斗爭。
    不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管,都對我本人是一個歷練,從某種意義上講,參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管,我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。
    我的演講結(jié)束,謝謝大家!
    熱愛,對移動公司的忠誠,我會一如既往的努力工作,在你們的激勵和鞭策下,坦坦蕩蕩做人,勤勤懇懇做事,不斷挖掘自身的潛能,提升自己,創(chuàng)造佳績!
    我的演講至此結(jié)束,謝謝!
    團隊負責人競聘演講稿篇三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    你們好!
    我是來自xx支行的xxx,十分榮幸能夠參加這次理財經(jīng)理的競聘,首先,請允許我向大家介紹一下我的基本狀況。
    我今年28歲,xx年畢業(yè)于xx省經(jīng)濟管理學院會計專業(yè),畢業(yè)后進入交行工作先后在原新春儲蓄所、儲蓄所作儲蓄員工作。后轉(zhuǎn)至xx區(qū)移動公司擔任客戶經(jīng)理。今年3月份回到交行春暉支行擔任臨柜柜員。這些工作經(jīng)歷增加了我的工作經(jīng)驗同時也提高了各個方面的潛力。
    下方就我所具備的競爭條件和優(yōu)勢做簡要的介紹。
    一、首先我對銀行理財工作十分感興趣,同時也是一個工作勤勉和善于學習的人,我有信心在銀行理財崗位能夠更好地展現(xiàn)我的價值,并且為我行創(chuàng)造更多的價值。通過xx年底開始的股市牛市以來,客戶對個人理財方面開始有很大的需求,但是又凸現(xiàn)出個人理財知識的匱乏,這就需要有專業(yè)人士來進行正確的指導,來實現(xiàn)客戶和銀行的雙贏。在為客戶辦理理財?shù)耐瑫r,樹立交行個人理財?shù)钠放?,來吸引更多的客戶?BR>    二、我以前在移動公司任客戶經(jīng)理,在此期間,用心做好優(yōu)質(zhì)客戶的營銷工作,培養(yǎng)了自身營銷的潛力;并且通過這段工作經(jīng)歷,使我具有必須的公關潛力和良好的社會關系。我深信,在自己努力和多方面的支持下,我能出色的做好這項工作。
    三、有在一線網(wǎng)點工作的經(jīng)歷,接觸的客戶層面較多,能夠了解各類客戶的需求,根據(jù)不一樣類型的客戶,而采用有針對性的營銷策略。努力做到客戶需要什么,我們就要給他什么。讓客戶把我們當作自己人來看待。
    如果這次能夠競聘成功,我將從以下幾個方面來加強:
    1、盡快適應崗位轉(zhuǎn)換。首先是加強理財知識的學習。這是關鍵,不能夠熟悉個人理財業(yè)務知識和我們的各種理財產(chǎn)品,得不到客戶的信服,任何的服務和營銷將無從談起。更談不上客戶的開發(fā)。其次是營銷的技能。在理財經(jīng)理崗位上不單純是個客戶作理財服務,我們的目的是要將我們的產(chǎn)品銷售出去,為我行創(chuàng)造效益。我們每一天都會應對許多形形色色的客戶,要善于和他們進行廣泛的溝通與交流,洞察客戶的想法,為其帶給滿意的服務。通過對學習和對市場行情的準確把握,為客戶帶給合理推薦。這種營銷,既立足當前,更著眼于未來。善待客戶,就是善待自己;提升客戶價值,就是提升自我價值。
    2、目前,銀行理財主要以單一產(chǎn)品銷售為主,什么在市場上賣得火,我們就一擁而上都賣這個,而忽視了必要的個人投資風險規(guī)避。只注重短期效應,比如在去年的基金銷售中,個別行就存在這種狀況。針對這種狀況,我將著重于組合理財產(chǎn)品和手段,由對客戶的深入了解開始,然后針對每一個目標客戶的特點及風險承受潛力,量身組合出恰當?shù)睦碡敭a(chǎn)品或服務手段,讓其獲得更大的收益,從而提升客戶對我個人,進而是我行的忠誠度和認知度。
    我相信自己有實習、有潛力做好銀行理材經(jīng)理這個職位,做好理材經(jīng)理的相關工作,為xx銀行的發(fā)展貢獻出自己的一份力量。
    多謝大家!
    團隊負責人競聘演講稿篇四
    尊敬的各位領導,各位同仁:
    大家好!我叫雒娜,今年23歲,中專畢業(yè),現(xiàn)任03店負責人。首先感謝公司給予我們這次公平公開的競爭平臺,我很榮幸能站在這里來競聘區(qū)域店長,對我來說,這是一次超越自我,展現(xiàn)自我,推銷自己的好機會。
    1、每個店的暢銷款和滯銷款,找出滯銷款的原因,及時想出對策,自己解決不了時,向老店長和銷售主管請教。
    2、了解每個店的庫存,做到不管在哪個店時,都能做到得心應手。
    3、在銷售淡季時,從各個渠道了解流行趨勢和色彩搭配,同等品牌的優(yōu)缺點,對員工進行培訓。
    4、要時刻具有積極的心態(tài),引導大家不急不躁,做到穩(wěn)中求勝。
    5、不管什么時候都要以身作則,在空場時,和大家一起換模特,傾聽大家的意見。
    6、具有一定的處理突發(fā)事件的能力,嚴格執(zhí)行公司的各項規(guī)定,不徇私舞弊。
    7、了解員工的心態(tài),動態(tài),通過交流了解每個人的優(yōu)缺點。
    8、督促各個店面,整理好賣場環(huán)境,如衛(wèi)生,陳列,貨品整潔,給顧客和員工一個舒心的環(huán)境。
    如果我做了區(qū)域店長,我會努力把它做到更好,既然公司能給我這么大的舞臺,那么我一定要把舞跳得淋漓盡致,不辜負每一個人的期望,這里我對自己的工作也做了一下規(guī)劃,首先每天激勵自己,激發(fā)潛意識,不定期的去各個店,在了解好各個店的狀況后,找出每個人的優(yōu)點,和負責人商量,把店內(nèi)事物分配到個人身上,讓他們揚長補短。其次,將一些成功銷售的案例,培養(yǎng)每個導購的積極心態(tài),讓他們充分意識到,顧客是我們的衣食父母,必須做到微笑,坦誠,愛心,有親和力,把服務做到第一。然后通過游戲或故事之類的讓大家意識到團隊的主要性,要知道一個人在強大也敵不過一群人。
    為了我今后所在門店的正常發(fā)展,我想公司能做到有法可依,我定會做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必糾,我會在第一時間理解好公司所下達的各項指令,以最快的速度下達到店內(nèi)各部門,并督促各部門漸漸落實到位并且不能形式化,要具體落實到每個人、每個點,讓公司以及各個門店都連成一條線,也就是說讓連起來成線,組起來成網(wǎng),網(wǎng)疊起來成面,我想也只有把面撲開了,公司才能更快更好的發(fā)展。
    另外我認為做為一名店長不只是需要理解上級下達任務的目標是什么,更重要的是我們?nèi)绾芜_到這一目標,所以我的做法就是堅持做到“五點”,為今后執(zhí)行公司的任務打下良好的基礎,其中“五點”是指:
    1、要溝通:經(jīng)常與公司和我們各門店長要做到有事要積極主動與各部門溝通。
    3、要交流:經(jīng)常與店內(nèi)員工以及各門店員交流、(心態(tài)、經(jīng)驗),了解店內(nèi)及店外自己所不知道并且與店內(nèi)正常銷售息息相關的情況,真正做到取他人之長,避己之短。
    4、要了解:即使未曾經(jīng)歷過的事情一定要了解這件事的過程與結(jié)果,真正了解了才會把這件事做的更加完美,所以對于工作當中所遇到的任何問題我都要了解這件事的過程與結(jié)果,分析利弊才能實施。
    5、要總結(jié):總結(jié)過往經(jīng)驗,將未曾做好的事情吸取教訓,已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足,把這些經(jīng)驗投入到以后的工作中去。
    店內(nèi)日常小事常抓不懈,才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎,所以店面行政管理應放在首位。
    1、建立逐級管理制度,崗位職責分工細化,自上而下。使工作事事有人管,件件能落實,防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn)。
    2、作為高級餅店企業(yè),所有員工都要求專業(yè)。注重店內(nèi)人員的培訓工作,培養(yǎng)員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識,以店為榮,讓每位員工、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能,使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到、懂業(yè)務、會管理的高素質(zhì)人才。
    3、以“追求顧客滿意”為宗旨,在提高人員服務水平,加強服務意識教育的同時,注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質(zhì)的提高,更好的全心全意為顧客著想,減少投拆。
    團隊負責人競聘演講稿篇五
     尊敬的各位領導、同志們:
     大家好!首先感謝各位領導給我提供這次競聘演講機會,也非常感謝大家對我的支持,推選我參加公公客戶經(jīng)理職務的競聘。
     我將按照:樹立一個信心、確保一個目標;落實二項責任,做好兩類市場;實現(xiàn)三個轉(zhuǎn)變,提升三種能力;處理四種關系,演好四員角色;突出五方面工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平的工作思路做好公客室的各項工作,具體做法如下:
     一、樹立一個信心,確保一個目標。
     二、落實二個責任,做好兩類市場。
     要以業(yè)務收入為中心,以渠道(班組、支局)建設和話務經(jīng)營為主線,進一步提高渠道(班組、支局)營銷能力、營銷管控能力、業(yè)務支撐能力和服務質(zhì)量水平,實現(xiàn)保存激增的目標。
     二是公客室的管理團隊建設、支局渠道建設、提升服務營銷能力和戰(zhàn)斗力。
     作為龍頭的公眾客戶(占全縣業(yè)務收入80%左右),它經(jīng)營管理情況直接影響分公司全局進展和市場經(jīng)營工作。
     作為公客室經(jīng)理要依靠員工、依靠支局長,首先打造公客室這個團隊,其次是支局渠道團隊建設,勤奮學習,不斷提高自身素質(zhì),積極投身“創(chuàng)建學習型企業(yè)”,弘揚企業(yè)文化,提高員工技術水平和思想素質(zhì)。
     “管理團隊”要認真落實“抓提高、促創(chuàng)新、求發(fā)展”戰(zhàn)略,實施精確化管理,推行精確化營銷。
     以經(jīng)理、骨干團隊建設為主,在提升個人能力的基礎上加強團隊整體能力提升。
     做好兩個市場: 第一是存量市場;要重視話務量經(jīng)營,突出存量保持;1、保住客戶存量,切實遏制用戶拆機的勢頭,減少用戶拆機流失。
     要加強對拆機的重視,加強對小靈通、固話、寬帶拆機的挽留工作,落實拆機用戶挽留規(guī)定,要落實拆機用戶的挽留流程,要形成營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理、支局長三條線人員的拆機挽留團隊,營造社會氛圍,千方百計做客戶保持工作。
     2、保住話務存量,一方面,我們要繼續(xù)加大資費宣傳力度,利用宣傳巨幅、墻體廣告、宣傳單張突出電信資費的特點和產(chǎn)品優(yōu)點,培育和糾正用戶使用習慣。
     另一方面,要持續(xù)深化固話“家”文化的內(nèi)涵,文化引領用戶使用習慣,提升產(chǎn)品的價值。
     3、保住收入存量,要采用針對性強的營銷辦法,引導用戶多使用電信業(yè)務,達到保住收入和提高收入的目的。
     第二是增量市場;以精確管理為切入點狠抓收入,加快業(yè)務發(fā)展;1、要加快我們固話、小靈通、寬帶、公話等傳統(tǒng)常規(guī)業(yè)務的發(fā)展,2、要加快彩鈴、短信、互聯(lián)星空、來顯、聲訊五大增值業(yè)務的發(fā)展,以增量拉動收入的增長。
     3、積極探索做好“轉(zhuǎn)型新業(yè)務”在公眾客戶中的滲透。
     三、實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”,提升三種能力。
     實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”:一是實現(xiàn)自身角色的轉(zhuǎn)變。
     即由支局的具體基層管理工作者向中層組織、管理者角色轉(zhuǎn)變。
     既當指揮員,又當好培訓員與服務員,更要當好戰(zhàn)斗員。
     發(fā)揮整體優(yōu)勢,創(chuàng)造一個良好的、積極的工作氛圍。
     二是實現(xiàn)思維方式的轉(zhuǎn)變。
     從做支局長時的“上級交辦,辦就辦好”的思維方式向“怎樣去辦,怎樣才能辦好”的主動尋求開拓工作新局面的思維方式轉(zhuǎn)變,圍繞市場經(jīng)營中心工作結(jié)合實際制訂分管工作計劃,有安排、有檢查,保證各項工作落到實處。
     三是工作方式、方法的轉(zhuǎn)變。
     從原來等領導指示,靠上級交待以及支局提出問題的做法向積極、主動思考問題,做好月度、季度、年度計劃和實施方案,根據(jù)實施情況、市場反映情況及時修正轉(zhuǎn)變,另外要主動下支局做好市場調(diào)研,幫助支局解決經(jīng)營發(fā)展中存在的問題。
     提升三種能力:一是業(yè)務創(chuàng)新能力,要在熟練掌握各種電信產(chǎn)品的基礎上,對競爭對手產(chǎn)品的狀況也要有一定了解。
     達到能懂得市場營銷學方面的一些基本理論,具有市場觀念和競爭意識,熟練掌握一些營銷技巧。
     要善于了解、分析消費者的各種特點,善于揣摩客戶的消費心理。
     熟悉電信業(yè)務的操作流程。
     最后達到對目前企業(yè)的各種產(chǎn)品的全業(yè)務自由組合,在各自區(qū)域內(nèi)靈活應用,并能指導支局如何做,做到什么程度。
     二是內(nèi)部管控能力,為了完成任務,達成目標,必須通過工作計劃、組織、實施、管控來實現(xiàn)。
     通過發(fā)揮團隊精神來實現(xiàn)目標,管理不但有目標管控能力,更有對過程管控能力,也就是要有對每位員工的管控能力,管控好員工的時間進度,管控好員工的情緒,也要管控好自己的情緒。
     在內(nèi)部管控能力中重點是對員工的管控(和員工的關系是協(xié)作的關系),其次是業(yè)務(流程)的管控。
     三是溝通協(xié)調(diào)能力,由于我們的業(yè)務非常復雜,一種業(yè)務(產(chǎn)品)牽連到多個部門和班組,有市場、技術、中層管理人員、業(yè)務支持及其他班組。
     有時上面的文件、通知等表達得不夠清楚,甚至有時是不正確的,這時作為管理者,要做到承上啟下的作用,基層的正確意見要向上反映,上級的要求向下貫徹。
     四、處理“四種關系”,演好“四員”角色。
     處理好“四種關系”:一是與市場部的關系,進入角色、擺正位置、大事匯報、小事負責。
     二是與其它渠道的關系,分塊負責,不留空白,誰主管,誰負責,急事急辦,事后通氣,分工不分家,協(xié)作不越權。
     三是與部屬的關系,口內(nèi)領導,口外指導。
     四是與支局的關系,由封閉經(jīng)營,單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變。
     演好“四員”角色,即是要繼續(xù)按照分公司領導的要求,爭當好管理者的服務員、戰(zhàn)斗員、指揮員和培訓員的四員角色。
     五、突出“五方面”工作,提升公客整體經(jīng)營管理水平。
     第一方面:創(chuàng)新經(jīng)營模式,保住話音市場經(jīng)營基本面
     一是加快各項業(yè)務發(fā)展。
     以精確管理為切入點狠抓收入,加快業(yè)務發(fā)展(增量部分)。
     要加大“預付費固話”在外來人員集中地區(qū)的推廣力度,加大新建廠房、商鋪的跟蹤,盡最大能力挖潛固話放號市場,要持之以恒做好打鐵工作,在深挖市場潛力的基礎上,充分認識到鐵通用戶就是我們的潛在用戶,利用好“打鐵”的資費政策,向?qū)κ忠脩粢杖搿?BR>     3、加強對寬帶市場的分析研究,靈活運用競爭性資費,狠抓寬帶放號。
     要加大力度做好寬帶業(yè)務在商客中的滲透率,加大打并策反工作,要充分利用好信息化建設的有利時機,要積極與電腦店、代理商溝通、聯(lián)系,力爭每新裝一部電腦就發(fā)展成為我們的用戶,為企業(yè)帶來量收增長。
     4、利用小靈通網(wǎng)優(yōu)的機會,加快小靈通的發(fā)展,特別要總結(jié)“小靈通”團購的經(jīng)驗,摸清單位、廠場、學校情況,利用其對管理人員有通信補助的情況,想盡一切辦法做好針對性宣傳、營銷,把其通信費補助轉(zhuǎn)變成我們的小靈通用戶。
     要加大力度推廣“靈通200”以及“預付費小靈通”和校園租機業(yè)務。
     5、做好公話市場規(guī)范管理工作。
     一是繼續(xù)做好本地售卡直銷渠道的建設工作,以主動防御策略擠兌外來卡,阻止外來卡的進入。
     二是逐步建立卡類市場價格管控體系,完善卡類業(yè)務考核體系,提高電話卡的屬地化管理能力。
     三是做好“聚類”客戶的客戶服務與關懷工作,密切關注客戶的消費情況。
     四是加強對公話終端通話費情況的分析,關注在非終端上產(chǎn)生卡類通話費的高端用戶。
     五是加強“靈通200”業(yè)務的促銷工作,主要目標是小靈通信號覆蓋區(qū)域的駐地部隊、工地、工礦企業(yè)及娛樂場所等用戶群,挖掘放號及卡類消費潛力。
     六是加強公話終端的巡查和維護工作,完善公話終端維護管理制度。
     做好公眾客戶“七彩鈴音”的推廣工作,要利用好“來顯加彩鈴”包月、包年優(yōu)惠資費切實提高“七彩鈴音”在客戶中的滲透率。
     另要加大力度做好118968聲動熱線以及12121天氣預報、114號碼礙事通、12117電子日歷報時等實用性短號碼業(yè)務的宣傳推廣力度,從而增加企業(yè)收入。
     7、開展項目營銷,通過參與客戶營銷的公關工作,參與客戶的業(yè)務介紹、演示、宣傳、聯(lián)歡和咨詢活動。
     積極、主動為客戶推介新業(yè)務、發(fā)展新客戶,做好轉(zhuǎn)型業(yè)務的發(fā)展,做好新增市場的搶奪。
     二是重視話務量經(jīng)營,突出存量保持,應對市場競爭的手段、方法問題(存量部分)。
     存量嚴重流失、增量嚴重不足,仍然是公眾客戶所面對的主要問題。
     公眾客戶室將增強緊迫感、責任感,緊緊圍繞縣分公司關于保衛(wèi)戰(zhàn)、精確經(jīng)營的部署,把握本地市場實際,迅速開展保存激增。
     重視客戶保持工作,加大存量(簽約)力度。
     6、加強營業(yè)人員主動營銷、主動宣傳意識和能力,要求營業(yè)人員一定要對每一位前來辦理、咨詢、交費的用戶,實施主動營銷,并針對性派發(fā)宣傳單張。
     7、要特別重視“0”次用戶的激活工作,要根據(jù)支局的實際情況,制訂行之有效的營銷政策,激活“0”次用戶,培養(yǎng)用戶使用電話的習慣。
     第二方面完善渠道建設,實施分類指導,提高員工執(zhí)行力,促精確營銷的水平。
     營銷渠道建設的目的是縮短與客戶的距離、細心關懷各類客戶、提高客戶響應速度。
     公客室主要負責社區(qū)、營業(yè)以及社會代辦渠道,為此我們應該從以下幾個方面去努力:
     一是社區(qū)經(jīng)理渠道要加強維護指標達標、做好服務質(zhì)量提升,實行“分田到戶,守土有責”,強化前端員工樹立維護也是經(jīng)營、維護也是服務意識;將運維優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為營銷優(yōu)勢。
     實現(xiàn)社區(qū)經(jīng)理“三合一”的模式;抓社區(qū)經(jīng)理營銷系統(tǒng)應用,指導、培訓、建立社區(qū)經(jīng)理的骨干(核心)隊伍,利用社區(qū)經(jīng)理獨立的工作方式和日積月累的客戶關系進行維護中的“機會營銷”。
     為客戶提供方便及時的服務,使其成為我們與顧客互動的最好窗口;成為我們宣傳品牌文化,展示品牌內(nèi)涵,提高顧客認知度、培養(yǎng)顧客忠誠度的場所。
     三要加強力度發(fā)展社會代辦渠道,讓社會上的能人智仕為我們的發(fā)展、收入添磚加瓦。
     在目前激烈的市場經(jīng)營環(huán)境下,以勞動競賽、員工渠道作為經(jīng)營的有效補充,突出對代辦渠道和“員工渠道”的針對性、有效性培訓。
     四是要提高執(zhí)行力:工作是做出來的,而不想出來的。
     再好的營銷方案,如果不能夠得到很好的落實,也不會達到預期的效果。
     提高員工的執(zhí)行能力,首先要以身垂范,保持樂觀積極心態(tài),將上級分配的工作首先細分,抓住重點,有計劃、有步驟、有檢查,面面俱到。
     另外要充分調(diào)動員工工作的積極性,關懷員工、做好員工之間緊密團結(jié)和配合的示范員和檢查員,隨時掌握工作的進展,各個環(huán)節(jié)是否協(xié)調(diào)一致,對開展得力的及時總結(jié),推廣經(jīng)驗,對落后的要及時提出有效的改進措施,有獎有罰,充分調(diào)動員工的工作熱情。
     第三方面:強化支局基礎管理工作,提升營銷、服務水平
     切實加強支局、班組基礎管理和客戶的關懷服務工作。
     一是認真做好原始資料的收集、完善;認真做好各項記錄,特別是營銷方面的記錄。
     二是加快客戶資料收集、整理、完善,進一步開展多緯度客戶細分客戶;加強一線客戶經(jīng)理的培訓,切實加強員工營銷議價能力,提升業(yè)務水平、服務水平和營銷技巧,提高簽約有效性;三是規(guī)范和落實對新發(fā)展客戶和老客戶定期回訪關懷制度,提高用戶的感知度和忠誠度。
     四是加強對潛在、目標、簽約客戶消費習慣、心理和源頭分析,為營銷與生產(chǎn)提供正確導向。
     五是建立話務量異常預警機制(即流失預警),以客戶一定時期的消費習慣為安全值,對出現(xiàn)異常情況告警,由專人對其進行監(jiān)控和上門回訪了解情況,對繼續(xù)惡化的采取針對性解決措施。
     六是規(guī)范公眾客戶形態(tài)管理,對客戶部分流失、零次、欠費、拆機形態(tài)變化進行分析處理,對每一種情況進行原因分析,針對原因制定最有效的方法,將針對性方法直接貫徹到營銷一線,指導一線人員正確工作,同時形成持續(xù)改進的閉環(huán)管理流程。
     做好三個層面的培訓:公客室“管理團隊”、基層管理者(支局長、班組長)、員工的培訓。
     從而解決員工生存問題,一是培訓形式由集中、封閉式的培訓向走出去,上門服務的培訓轉(zhuǎn)化;二是培訓內(nèi)容由“老師”講什么,“學生”聽什么,向“學生”要聽什么,“老師”就講什么轉(zhuǎn)化;標準是講清楚、聽明白、做得來。
     培訓形式:公客室“管理團隊”堅持做到縣分公司領導提出的當好培訓員、戰(zhàn)斗員、指揮員、服務員的“四員”角色,把培訓作為帶好隊伍的根本。
     利用下基層檢查、幫促時,對營業(yè)員、社區(qū)經(jīng)理在推介業(yè)務(產(chǎn)品)時及時糾正營銷方法和技巧;五是抓先進員工培訓后進員工;六是開好各種會 (支局大會、班組會、座談會、晨會等等)傾聽員工心聲,多層次溝通,注重培訓內(nèi)容與形式有機結(jié)合,提升培訓效果。
     做到堅持每周一晚上的公眾客戶室例會,把培訓形式、營銷政策、營銷技巧細致地傳達到“隊員”。
     堅持思想培訓領先。
     要相信班組培訓能力,讓員工思想與班組指導思想共鳴,多用互動式的培訓;七是營造 “比、學、幫、趕、超” 團隊氛圍。
     督促落后員工奮力趕上,落實一崗兩責,凝聚力量投身工作。
     第五方面:加強市場調(diào)查、研究,為領導決策提供數(shù)據(jù)依據(jù)。
     為制訂營銷方案、營銷政策收集市場信息,經(jīng)過調(diào)查、了解才能制訂出符合實際,切實可行的營銷方案、政策。
     單打獨斗逐步向開放、合作、共贏模式轉(zhuǎn)變,要實現(xiàn)以上的轉(zhuǎn)變,我個人認為只有通過市場調(diào)查,學會市場調(diào)研,走出去取得客戶,為領導提供決策數(shù)據(jù)。
     以上是我的個人觀點和看法,希望可以得到大家的.的支持與認可,得到大家手中寶貴的一票!我的演講完畢,謝謝大家!
     尊敬的各位領導,各位同事:
     大家上午好!
     相信大家對我并不陌生,很高興能有這樣一個平臺和在座的各位領導和同事們交流習,面對著臺下大家熱情的目光,我看到了真誠,看到了力量。
     那么希望帶給大家的也是一個真誠,果敢,自信的我。
     我叫xx,今年40歲,中共黨員,大學本科學歷,中級經(jīng)濟師職稱,下面就將這幾年的工作經(jīng)歷簡要地介紹給大家,和大家共勉!
     1995年,我畢業(yè)于xx省農(nóng)技師院全日制大專財會專業(yè),帶著憧憬和夢想我走上了信合之路,信合猶如一本耐讀的書,教給我如何認真地工作,如何地去經(jīng)營自己的生活。
     1998年,我被選調(diào)到縣聯(lián)社辦公室工作,除認真做好材料的打印上報,信息的上傳下達工作外,始終不忘業(yè)務學習工作。
     利用業(yè)余時間我認真學習各種專業(yè)文化知識,于xx年4月順利地通過了中級經(jīng)濟師專業(yè)技術資格考試,成為聯(lián)社中首批取得中級專業(yè)技術職稱的人員之一。
     同時充分發(fā)揮自己的特長和優(yōu)勢,我愛好繪畫,于xx年縣聯(lián)社舉辦的書法繪畫比賽中獲得三等獎;我愛好文藝于xx,xx,xx年先后與我們的xx主任成功地主持了全縣信合系統(tǒng)的大型文藝匯演,把微笑和歡樂帶給了大家,受到了上級領導和同志們的一致好評。
     xx年-xx年,我在縣聯(lián)社營業(yè)部工作,我刻苦學習業(yè)務知識,苦練業(yè)務本領,在xx年舉辦的全轄業(yè)務比賽中獲得了微機錄入第一名的優(yōu)異成績,在xx及xx年的全轄業(yè)務比賽理論筆試中取得了第二名的好成績。
     結(jié)合多年的工作實踐,在在座的各位領導的大力支持和鼓勵下,在全國報刊雜志《金融界》上成功地發(fā)表了《xx》這一調(diào)研報告,并獲得了“中國金融界科研成果二等獎”的殊榮。
     于xx年xx年被邀請到省聯(lián)社,參加《河北省農(nóng)村信用社金融統(tǒng)計報表制度》的編報工作,全省僅有4人,我榮幸地在其列,參加了全省農(nóng)村統(tǒng)計報表的視頻講座,把我們聯(lián)社的報表經(jīng)驗成功地向全省推廣。
     同時針對銀監(jiān)會《客戶風險預警系統(tǒng)》提出了自己的合理化建議,為省聯(lián)社所采納。
     說到這里,我想借此機會向支持我的在座的各位領導表示我最誠摯的謝意,不管我這次競聘成功與否,我將用這顆感恩的心衷誠地回報各位領導和同志們的鼓勵和支持,以這一顆感恩的心為支點,勤奮學習,努力工作,做好以下“四心(新)”
     一是在工作中有目標,有信心。
     就象今天的競聘一樣,機會在每個人的手中,所有人都應該把握,不要消極等待,正如卞之林的那首詩一樣,當你站在橋上看風景的時候,看風景的人卻在橋下看你,所以無論何時,我們都要相信自己是人生中最亮麗的一道風景。
     二是工作中要有使命感和責任心。
     人的一生其實就有三天,昨天,今天和明天。
     用我們信用社的專業(yè)術語說昨天是一張作廢的支票,明天是一張難以預支的期票,只有今天才是把握在我們手中的現(xiàn)金。
     把握今天就是為了更好的明天,我們每個人都要有這種時不我待的使命感,責任感,并用自己的全部身心去詮釋,去實現(xiàn)。
     風中的木桶如何不倒,答案只有一個就是往里面加水,加壓。
     只有不斷進取,自我加壓。
     對待我們的每一份工作都要做到盡職。
     盡責,盡心。
     三是工作中要善于思考,勇于創(chuàng)新。
     常言道,踩著別人腳步走路的人,永遠不會留下自己的足跡,我們要把這種創(chuàng)新精神運用到我們的日常工作中,要善于學習,勤于思考,勇于創(chuàng)新。
     “我思故我在,我在故我優(yōu)”,無論從事哪一項工作,都要對自己的工作進行認真的鉆研,我們不能“樣樣通”,但卻不能“樣樣松”發(fā)揮一技之長,立于不敗之地。
     四是工作中要團結(jié)協(xié)作,戮力同心。
     聯(lián)社部室是集信用社,業(yè)務管理和風險控制于一體的綜合性崗位部門,在多年的工作中,我努力要求自己做到,并且以后更加一如既往。
     與人為善,待人誠懇,尊敬領導,團結(jié)同事,努力為自己,為他人創(chuàng)造一個融恰和諧的工作環(huán)境。
     做任何事情都要從大局出發(fā),團結(jié)協(xié)作,戮力同心。
     各位領導同志們,我的演講就要接近尾聲了,但是未來的路還很遙遠,我們將任重道遠。
     只想通過今天的競聘演講讓大家認識我,幫助我,從而鼓勵我,支持我!最后我想用一句話來結(jié)束我們的演講:你選擇了我,我選擇了你,給我一個支點,還你十分精彩!謝謝大家!
    團隊負責人競聘演講稿篇六
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家晚上好!
    首先感謝營業(yè)部給我提供了這次競職上崗的機會。今天,我在這里做競職演講,參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人崗位競職,心情非常激動。首先感謝營業(yè)部領導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會!這次競聘,更多的是為了xx營業(yè)部事業(yè),在盡可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值。我叫xxx,現(xiàn)年26歲,大專學歷。今天我競爭的崗位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人。
    本人于20xx年畢業(yè)并參加工作,從事過3年的計算機維護和銷售等工作,積累了大量業(yè)務銷售和客戶服務經(jīng)驗,20xx年榮幸的加入到中國電信的大家庭里面,經(jīng)過認真學習專業(yè)知識和扎實的工作作風,一路從營業(yè)員到值班經(jīng)理,從值班經(jīng)理在到現(xiàn)在的鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域經(jīng)理,這與公司領導的信任、支持及同事們的指導和幫助是密不可分的。這次營業(yè)部各部。室競職上崗,是新形勢的需要,是選拔任用優(yōu)秀員工的一條良性途徑,能充分調(diào)動各方面的積極性,激發(fā)員工干事創(chuàng)業(yè)的事業(yè)心和責任感,為xx電信事業(yè)的發(fā)展勢必將注入新的動力和活力。
    今天我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人。根據(jù)對自身條件的客觀分析,我認為自己有以下優(yōu)勢:
    既然是競聘營銷負責人,首先必須要負責,對上要對相信自己的領導負責,對下要對和自己的同事負責,所以也必須具備較強的工作責任感。工作就意味著責任,每一個職位所規(guī)定的工作任務就是一份責任,當我們從事這項工作時就應該擔負起這份責任。責任感與責任又有不同,責任是對任務的一種負責和承擔,而責任感是一個人對待任務、對待單位的態(tài)度。一個人責任感的強弱決定了他對待工作是盡心盡責還是渾渾噩噩,而這又將決定了他工作成績的好壞。責任感是我們戰(zhàn)勝工作中諸多困難的強大精神動力,它使我們有勇氣排除萬難,甚至可以把不可能完成的工作任務完成的非常出色。
    我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實實在在做事”為信條,言行與各級保持高度一致,踏實干事,誠實待人。經(jīng)過多年學習和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領導部署能力都有了很大提高。
    平時注重個人修養(yǎng),踏實做事,正直為人,堅持原則,公正地看待問題,處理問題。有大局觀念,團結(jié)意識、配合意識強。
    除了培養(yǎng)了自己多方面的能力;更培養(yǎng)了自己吃苦耐勞、堅韌不拔的性格,且深感人生不易,具有同情心,樂于助人。這些正是團結(jié)同志、做好工作的基礎。
    這次我競爭的職位是鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人,如果有幸成功的話,我將努力做好以下工作:
    這次如果走上鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域營銷負責人崗位,我將和全部門同仁一起牢記“用心服務,滿意100”的服務理念,發(fā)揚優(yōu)點,積極進取,扎扎實實地做好各項工作,圓滿完成領導交給的各項任務和指標。自身方面,一是加強自身修養(yǎng)。在認認真真學習上有新進步,在堂堂正正做人上有新境界,在踏踏實實做事上有新成效,在清正廉潔上有新形象。二是向領導多請示,勤匯報,并且處理好各部室之間的協(xié)作配合。了解領導意圖,琢磨領導思路,把工作的主動性與針對性、實效性統(tǒng)一起來;虛心向各部室學習,多交流,多協(xié)調(diào),互相幫助,共同提高。三是搞好營業(yè)部內(nèi)部團結(jié)。生活上多關心同事,讓同事有一種溫暖感;工作上幫助同事多出成績,讓同事有一種成就感;在利益和榮譽面前,不爭不搶,多讓同事,讓同事有一種被承認感。對于同事之間的矛盾,在堅持原則的前提下,多做思想工作,求同存異,讓大家一起朝著共同的目標邁進。
    如果這次落選,我將一如既往地服從領導,踏實工作,朝著人生目標不懈努力!
    我的演講完畢,謝謝大家!
    化驗室好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內(nèi)容。在現(xiàn)在社會,演講稿的使用越來越廣泛,那么問題來了,到底應如何寫一份恰當?shù)难葜v稿呢?下面是小編精......
    安全演講稿的寫法比較靈活,可以根據(jù)會議的內(nèi)容、一件事事后的感想、需要等情況而有所區(qū)別。在學習、工作生活中,越來越多人會去使用演講稿,你寫演講稿時總是沒......
    團隊負責人競聘演講稿篇七
    各位領導,大家好!
    我是-財務處的-,今年24歲,學歷大專。很榮幸今天能站在這里參加競聘,我今天競聘的崗位是財務主管。
    首先感謝公司及領導給我這次機會,讓我參加這次競聘,還要感謝各位領導在百忙中抽出時間來到競聘現(xiàn)場。深感榮幸。這也足見各位領導對這次競聘的重視。
    我自-年8月份進入-,-年8月至-年4月于-,先后從事過銷售、稅務等崗位。在同事們的關心和幫助下我的業(yè)務技能得到一步步提升。-年4月在領導的信任和支持下我來到了樂清海螺。我深知自己還很年輕,該學習的地方還很多,還有更多的挑戰(zhàn)在等著我。但我的思想從未動搖過,意志從未發(fā)生過改變。在此,我深深的感謝各位領導對我的充分信任。各位領導及同事對我工作的支持、關心和理解。如果我今天有幸成功競聘為財務主管的話,我將從以下幾方面努力:
    1、與公司財務人員一起努力學習財務知識,提升自我業(yè)務能力。貫徹股份公司財務制度。認真做好各項會計核算。
    2、配合財務負責人,妥善處理好與銀行、稅務等相關部門的關系。為公司的發(fā)展營造良好的外部環(huán)境。
    3、協(xié)同公司各部門,做好服務工作。盡好財務部門應盡的職責。為公司的發(fā)展增磚添瓦。
    如果我沒能競聘成功的話,我將一如既往,努力做好本職工作。為公司盡自己的一份力量。更加努力學習各項技能。爭取盡快提升自己,不負領導對我的期望。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    團隊負責人競聘演講稿篇八
    尊敬的各位領導、各位評委:
    大家好!我叫xxx,首先感謝公司領導給我提供了這次向大家匯報工作、展示自我、挑戰(zhàn)自我的機會。憑借多年的工作經(jīng)驗和公司的熱愛以及對自己能力的自信,今天我走上臺參加分支機構負責人崗位的競聘,相信自己能夠擔當這一重任。
    下面我先介紹一下自己:
    我今年xxx歲,xxx學歷,現(xiàn)任xx分公司銷售部經(jīng)理,大學畢業(yè)后,進入xx軟件公司做銷售,后期任職銷售項目經(jīng)理。01年離開軟件公司,和同學成立xxx科技公司自主創(chuàng)業(yè)。03年加入金算盤xx分公司,從一名銷售代表做起,一年后由于工作認真,業(yè)績突出,被任命為銷售部經(jīng)理。期間,我以情帶兵,以德服人,帶領團隊取得了優(yōu)異的成績,并打造了一個和諧也極聚戰(zhàn)斗力的銷售團隊。
    各位領導,評委,經(jīng)過認真的思考,我認為自己能夠勝任此項工作,能夠為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。我認為我具有以下幾點優(yōu)勢:
    第一,我工作扎實認真,具有較強的責任心和耐心。
    我善于學習,思想進步,立場堅定,具有謙虛、謹慎、誠實的態(tài)度,熱情大方,樂于助人,做事講原則,嚴格遵守職業(yè)紀律,服從領導,聽從安排,為人正直。
    第二我具有豐富的'工作經(jīng)驗,和管理經(jīng)驗。
    多年的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的管理和市場運營經(jīng)驗。為今天的競聘打下了堅實的基礎。對于我來說,干工作沒有最好,只有更好。在平常的工作中難免會遇到一些棘手的問題,對于部門間的沖突,我選擇了沉著、冷靜,并面帶微笑地與他們溝通,以公司利益為重,從側(cè)面進行引導。對于復雜的人際關系,我更樂意將這理解為一種緣份,有緣讓大家相遇相識,笑罵雜談中,不斷碰撞出心靈的火花,使自己于不知不覺中得到提升。
    第三,我有較強的溝通、組織、協(xié)調(diào)和管理能力。
    我性格平和、不計榮辱得失,很容易與人相處,有較好的人際關系。自從參加工作以來,我處事踏實謹慎,有大局觀念,凡事以公司的利益為重,得到了公司領導及同事的肯定和信任,無論在哪個工作崗位,我都能積極溝通、協(xié)調(diào)各種關系,使各項工作在良好的氛圍中開展,在和諧的環(huán)境中完成。
    第四,我具有嚴謹細致、扎實高效的工作作風。
    我富有強烈的事業(yè)心和責任感,工作嚴謹細密,一絲不茍,高效快捷,講求效率。同時,有很強的吃苦耐勞的精神,為了完成工作任務,經(jīng)常廢寢忘食、加班加點。所有這些,都為做好分支機構負責人工作奠定了堅實的基礎。
    謝謝大家!
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    團隊負責人競聘演講稿篇九
    今天下午在6樓演播廳進行了專業(yè)技術崗位晉級競聘演講。直到進行到第二場次的時候自己還十分地平靜,所以在休息室等待時,和大家玩起了撲克――“拖拉機升級”。沒想到到了第三場我真的快該上場了,卻緊張得“心咚咚咚亂跳”。
    下來以后,講起自己的“緊張”經(jīng)歷,有同事說呢:那是因為期望值太高。實話說,我對自己充滿信心的。因為,每個學期只有10%的優(yōu)秀指標,系里40多個人,僅有4個優(yōu)秀名額,所考查的這4個學期我是連續(xù)優(yōu)秀。學校僅僅進行過1次教案的檢查評比,不到10%的優(yōu)秀率,我得到了“優(yōu)秀教案”,同時那學期進行了聽課評課,我獲得了優(yōu)質(zhì)課(優(yōu)秀)榮譽稱號。而且同時獲得這兩項榮譽稱號的在系里包括在全校我是獨一個。加上學校一直在宣傳的“年度十佳”(20xx年第一次搞),我也由于參加說課比賽獲得“教學能手”而獲得了校長們說起來“學校最高榮譽獎項”的年度十佳人物。更關鍵的是:我是以說課比賽全校第一名的資格當選的。
    可以說,這所有的一切,我自己并沒有刻意地去追求。實話說,也沒有感覺自己有多么的不容易,因而從沒有難為過自己。我總感覺自己一直在踏踏實實地做工作,可以說我沒有關注過名利之類的事情,因為不想為那些所累,所以自己一直在順其自然地做著該做的事情,過著該過的日子――心里倒也坦然寧靜。
    盡管,在之前我接到過不是同一個級別競聘的n多的人給我打招呼,示意我一旦被抽中做評委,“給打分時候,照顧一下。”但是,我依然是沒有為此向任何一個人張嘴,要求照顧。后來聽到有人說,他收到了n多的短信――“希望給予照顧”。而且,到目前為止我沒有去找過一個領導,我不想去為這事讓人反感,其實更是因為我更相信我自己。
    包括校評審小組(校領導班子)成員在內(nèi)的20位評委,如果大家尤其是隨機抽取的15位評委能夠做到公平公正打分,我自信我還是很有希望的。
    因為名額的限制(12進5),我說不好結(jié)果會如何。隨便吧,是什么,我都坦然接受。
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    團隊負責人競聘演講稿篇十
    尊敬的領導、各位同事:
    大家好!
    很高興今天能作為一名地勘所的一員站在這里演講,今天我所競聘的是地勘所所長職務。我在20xx年畢業(yè)于農(nóng)業(yè)大學,環(huán)境工程大專,同年進入市勘察測繪有限公司從事測繪工作,20xx年任測繪大隊副隊長。20xx年3月份進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室工作,成為業(yè)務骨干?,F(xiàn)為設計室測繪組長,參與設計室測繪方面的管理工作。我感謝這幾年以來組織上給予我在工作崗位上的學習、鍛煉的機會,也更感謝組織及在座各位給予我的這次演講的機會,同時我也鄭重表示:無論此次應聘成功與否,我都會一如既往地干好我的本職工作,我會為我所熱愛的地勘事業(yè)貢獻青春與熱血,無怨無悔。
    我畢業(yè)于四川農(nóng)業(yè)大學。通過不斷的自學,以及在工作的實踐和總結(jié),充實自已在測繪方面的專業(yè)理論基礎和專業(yè)知識。在努力提高測繪專業(yè)知識深度的同時,翻閱了大量的其他相關建筑工程施工的書籍,擴大自己的知識面。在進入溫江區(qū)規(guī)劃建筑設計室以后,更是利用平時的空閑時間學習《測繪技術應用與規(guī)范管理實用手冊》。通過對本書的學習,我對測繪新技術和新理論又有了全新的認識和理解,從思想上突破了傳統(tǒng)測繪的束縛,對測繪的三個發(fā)展方向gis、gps、rs都有了較為深刻的理解。我從環(huán)境工程畢業(yè)后從事測繪工作,目前正報考工程造價本科,各種專業(yè)知識豐富,知識面廣。
    我認為我自身的優(yōu)點就是一直秉承踏實做事、吃苦耐勞的精神,不斷鍛煉自己開拓進取的精神。我能夠適應不同專業(yè)和崗位,有著較強的測繪工作及測繪管理能力,能夠吃苦耐勞,不斷開拓進取。而存在的不足就是學歷較低,處事和社交能力有待提高。
    當前,企業(yè)的大鍋飯制度使得員工們?nèi)狈M取心,造成企業(yè)出現(xiàn)了經(jīng)營困難、人員上訪的問題。企業(yè)形象不佳,缺乏服務意識,對企業(yè)的服務不到位,相關的責任人對拿到的工程重視程度不夠,不能及時跟進,缺乏有效的溝通交流,因而難以拿到業(yè)務。企業(yè)業(yè)務單一、資質(zhì)等級較低,僅做單一的抵抗工作。企業(yè)是全民所有制,以前的員工都是編制的,近十年也沒有注入新人才,人員老化、思想沒有與時俱進。另外企業(yè)的設備老化,資產(chǎn)少也是一大問題。
    如果能夠競聘成功,我會認真帶來全所員工熱情投入到地勘所的地勘事業(yè)發(fā)展中。我會在地勘業(yè)務增長、人事變動等方面多爭取局領導支持。引入市場經(jīng)濟體系,打破現(xiàn)有的薪酬體系,鼓勵多勞多得。我將不斷做好服務工作,完善服務體系,改變企業(yè)形象。我將努力拓展地勘所業(yè)務內(nèi)容,通過和其它企業(yè)的合作,將業(yè)務擴展到降水、護壁等資質(zhì)范圍允許的范圍內(nèi)。在保持問題的前提下解決目前企業(yè)人力資源管理問題。如果競聘成功,到地勘所以后,我優(yōu)先要做的就是穩(wěn)定地勘所工作人員,加強和現(xiàn)有的合作伙伴的聯(lián)系。我會不斷加強自身的地勘知識學習,踏踏實實做事,為提升企業(yè)形象而努力。我會在局里的支持下限做一兩個地勘小項目,不斷積累地勘工作經(jīng)驗,狠抓落實地勘工作外業(yè)和內(nèi)業(yè),根據(jù)項目來了解地勘所現(xiàn)有的工作人員情況。
    在做的各位領導、同事們,我的競聘演講即將結(jié)束,我還有很多想說的話,但是我最想說的是:是不可以不弘毅,任重而道遠。我作為一名地勘工作者,市場是我們賴以生存的基礎,在這個崗位上,我不但需要懂得政治、經(jīng)濟,還要懂得經(jīng)營、管理,基于這份挑戰(zhàn)、這個機會,我深深愛著我的崗位,我愿用自己人生的有限力量,貢獻出自己無限的工作激情。春天的腳步漸近,航向已經(jīng)指明,目標已經(jīng)明確!面對地勘所未來的發(fā)展道路,我堅信我們會越來越好。
    謝謝大家!
    團隊負責人競聘演講稿篇十一
    尊敬的各位領導,各位同事:。
    大家好!
    首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
    我競聘的崗位是網(wǎng)點負責人。
    作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。
    人無完人,金無足金。
    在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。
    那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。
    因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。
    如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,能夠競爭上網(wǎng)點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,扎實開展工作。
    下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
    一、安全第一。
    在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。
    因為安全關系到“99+1=0”的問題。
    這項工作要是不到位。
    對外壞了形象,對內(nèi)亂了民心。
    要切實抓好安全防范工作。
    當然是制度先行。
    而作為一名網(wǎng)點負責人,關鍵是如何使制度落實好。
    因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。
    守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最后一個下班。
    中午搞突擊。
    二是查。
    不定期查庫查賬查錄像。
    三是訪。
    訪本人訪家人訪同事。
    安全抓好了,內(nèi)控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。
    二、重在存款。
    抓存款是面子工程。
    也是主營業(yè)務。
    結(jié)合這些年存款營銷工作實際,根據(jù)目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。
    1.深入調(diào)查,知已知彼。
    我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢?有人會說,別做夢了。
    可我要說,要是夢想成真了呢?做為農(nóng)行的每一位員工,應該要有這個夢。
    針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查,摸清幾個情況:一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。
    這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品,提高客戶對農(nóng)行的認知度。
    當然這個調(diào)查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。
    不論他到不到農(nóng)行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務。
    2.有情營銷,真情服務。
    對個人業(yè)務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。
    這個還得以身作則。
    首先要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換身份。
    作為網(wǎng)點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。
    重點是為客戶理財,宣傳產(chǎn)品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。
    同時切實抓好柜臺服務。
    對公司類業(yè)務,我想應積極發(fā)動,精神物質(zhì)雙激勵員工,動用一切關系資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
    3.建立檔案,跟蹤服務。
    銀行80%的利潤,來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。
    這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶,就贏得了更高的效益。
    因此,在開展營銷工作時,我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
    確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。
    重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。
    團隊負責人競聘演講稿篇十二
    尊敬的各位領導:。
    你們好!首先我感謝各位領導,給我這樣一個機會,來競聘我公司項目班子技術負責人這個崗位。我于1996年7月畢業(yè)于__x,工業(yè)民用與建筑專業(yè),__x歷。畢業(yè)后參加,在__x任職,歷任測量員、技術員、施工員等職務。20__年到__x公司任施工員、技術員、材料實驗員,20__年8月任我公司項目施工員,20__年任項目班子技術負責人之職至今。現(xiàn)具備技術職稱助理工程師。
    下面,我主要談談我這次競聘目的,對競聘的感受以及自己對競聘的感受,以及自己對競聘崗位的理解和認識。
    第一參加競聘目的:
    我公司從20__年起實施競聘上崗制度之后,我公司人事制度改革進一步深化和又一次具體實踐。充分證明我公司公開、公平、公正的競爭機制和人才選拔機制已經(jīng)建立并得以順利推行。我參加此次競聘的目的如下:
    一、是想通過與各位領導的此次溝通,增強彼此間的互相了解。我希望競聘成功,我將在今后的中,努力,努力克服這些弱點,使之不成為一種慣性發(fā)展方向,不成為上的絆腳石,我會一步一個腳印踏踏實實做好本職,我一定忠于企業(yè),熱愛本職崗位,以企業(yè)利益為重,勇于奉獻,遵守企業(yè)的各項制度。
    二、對以往感受。
    一、是做事要有恒心,我認為每項事情,不論大小,繁與簡,難與易,都要按時,按預期目標實現(xiàn)。每個環(huán)節(jié),每個步驟,每件事情都要這樣。否則就會影響整個系統(tǒng)的正常運行。
    二、做事計劃性強,既然是一項系統(tǒng)工程,系統(tǒng)中每一個環(huán)節(jié),都有很多具體細致的,面對繁雜的事物性,通過十年來在中的積累,能夠很快地出規(guī)律,提煉經(jīng)驗。做到辦事井井有條,計劃得當,提高效率。
    第三、我認為我參加此次競聘,具備以下基本條件。
    1、我有十年的建筑業(yè)基層管理,了解建筑業(yè)的很多相關業(yè)務和辦事程序,重要是具有長時間的實踐體會,和經(jīng)驗,可以說是一位多方位的內(nèi)行里手。以內(nèi)行管理業(yè)務,是必須的、科學的、合理的條件。
    2、在中,能吃苦耐勞,認真負責。別人不愿做的事我做,自己首先做到從不攬功諉過,假公濟私與人掙名利,領導布置的總是盡力去做,從不無故推諉。
    3、我在公司已經(jīng)兩年多,對我公司的管理制度,方法和辦事程序了如指掌。對經(jīng)手的業(yè)務悉數(shù)清楚,可以如數(shù)家珍,這對于的系統(tǒng)化很有裨益。
    我希望我具備條件,能夠使得各位領導同意,肯于給我這次機會,讓我出任這一崗位。謝謝!
    團隊負責人競聘演講稿篇十三
    尊敬的各位領導、各位同事:
    大家好!
    感謝領導和同事們的信任和支持,給我這個機會參加競聘演講。
    我叫xxx,中共黨員。xx年xxx畢業(yè),同年進入xx從事xx工作,xx年至今一直在xx工作。我競聘的崗位是xx副主任。
    我的競聘理由如下:
    一是做好部門主任參謀、助手的角色。xxxxx工作面廣事雜,要樹立大局觀念,協(xié)助部門主任抓好業(yè)務管理和隊伍管理,培養(yǎng)業(yè)務骨干。做到補臺不拆臺,形成抓好工作的合力。對自己分管的工作要積極動腦筋,想辦法,尤其是當前xxxx工作面臨競爭,壓力加大的情況下,要創(chuàng)新思想抓落實,使工作能更上一層樓。
    二是要全力發(fā)揮自己的業(yè)務骨干作用。做一個優(yōu)秀的執(zhí)行者,完成好工作崗位賦予的任務。一方面要加強自己的調(diào)協(xié)能力,提高自己的工作魄力;另一方面要進一步樹立責任意識,全面提高工作水平和處理復雜問題的能力,提升工作檔次。
    三是加強自身修養(yǎng),提高自身素質(zhì)。要加強理論和業(yè)務學習,以這次競聘為新的起點,不斷提高管理水平和業(yè)務水平。始終保持積極向上的工作姿態(tài),克服自身工作和個性中的不足,能盡快轉(zhuǎn)換角色,適應崗位的要求。
    我有著深厚的感情,不管我這次競聘的結(jié)果如何,今后處在哪個崗位,我都將一如既往地認真履行工作職責,并為之貢獻自己的力量。
    我的演講完畢,謝謝大家!
    團隊負責人競聘演講稿篇十四
     各們評委、各位代表:
     大家好!我競聘的崗位是銀行網(wǎng)點主任。
     首先感謝行領導為我們搭建這次公平競爭的舞臺!對此,我十分珍惜這次機會,來迎接新挑戰(zhàn)、實現(xiàn)新目標。
     在從事科技工作期間,無論是業(yè)務上克服了某個困難,還是生活中為大家解決了一個技術難題,我的內(nèi)心都是由衷的欣慰。
     多年的科技工作經(jīng)歷告訴我:沒有克服不了的困難,沒有解決不了的難題。
     絕不能向壓力屈服,絕不能向困難低頭。
     我想這一點,在新的崗位上同樣適用。
     而這也是我參加此次競聘的動力和出發(fā)點。
     下面我從幾個方面向各位評委和代表陳述我的競聘報告。
     工作措施
     現(xiàn)在我國商業(yè)銀行的銀行信貸主任改革,正在如火如荼地進行著。
     對于農(nóng)行來講,改革經(jīng)營模式,轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念,是改革的重中之重。
     具體到農(nóng)行基層營業(yè)網(wǎng)點,尤其是城區(qū)網(wǎng)點,就是要“以人為本,依托科技”。
     我們再也不能“守株待兔”,等顧客上門。
     而是通過創(chuàng)造優(yōu)良的工作環(huán)境,提供一流的服務,主動營銷,將顧客吸引到農(nóng)行來。
     1、從細節(jié)做起,精心營造“家”的氛圍。
     2、依托科技,為客戶提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務。
     現(xiàn)如今,科技的高速發(fā)展,推動了業(yè)務的創(chuàng)新。
     農(nóng)行為客戶提供服務的平臺,也已從營業(yè)室延伸到了互聯(lián)網(wǎng)和通訊工具。
     網(wǎng)上銀行、電話銀行的出現(xiàn)和興起,使客戶足不出戶,就能體驗、享受到便捷、安全的服務,完成資金的劃撥。
     這充分證明了:效率就意味著效益,時間就是金錢。
     我們可以想像,未來銀行業(yè)的競爭,其根本就是科技的競爭。
     記得當初,計算機剛走入我們生活的時候,有些人對計算機處理業(yè)務,并不十分認可,仍習慣于手工處理。
     可隨著時間的推移,時至今天,假如我們再重操舊業(yè),恢復手工,相信會有更多的人不適應。
     因此,我要想方設法,利用自己所掌握的科技知識,上門服務,拓展此類客戶,擴大服務空間,將自己的計算機知識盡可能多的表述給客戶,讓他們逐漸習慣于網(wǎng)上處理業(yè)務,最終形成依賴。
     使大量集中在城區(qū)的注冊我行的網(wǎng)上銀行、電話銀行客戶,成為名副其實的高端客戶。
     同時,我還要將自己所掌握的計算機知識,毫不保留的呈現(xiàn)給其它同事,滲透到各項業(yè)務,為業(yè)務發(fā)展提供強有力的技術支撐。
     3、加強團結(jié),增強團隊精神,提高凝聚力和戰(zhàn)斗力。
     一個團隊,其核心因素是人。
     作為一個團隊的銀行副主任競聘報告領頭羊,我將放下架子,融入集體,虛心請教,帶頭加強業(yè)務學習,落實制度,在日常工作和生活中,互幫互助,創(chuàng)造中庸和諧的工作和生活氛圍,激發(fā)大家的主觀能動性和創(chuàng)造性,發(fā)揮每個人的最大潛能,把每一次上級行分配的`任務,當作是創(chuàng)造收益、增加收入的契機,而不是壓力,更不要當作負擔,以爭取效益最大化。
     各位領導、同志們,在你們的幫助、關心、鼓勵下,我堅信我會用我所學到的知識來指導我的實踐,厚積薄發(fā),揚長避短,和我們的員工一道,用我們的智慧和實際行動,為前進中的農(nóng)行錦上添花。
     謝謝大家!
     各位領導、各位同事:
     大家好,今天,我決定來參加此次銀行副主任競聘,展示自己。
     競聘優(yōu)勢
     1、首先我相信自己有信心也有能擔負起這一重任。
     2、有著較強工作責任心和進取心。
     3、我深刻懂得這一崗位的重要性。
     4、能夠看到自己的弱點。
     目標和任務
     這次銀行網(wǎng)點主任競聘演講如果成功,我將進一步解放思想,帶領各位同事提高結(jié)算質(zhì)量,搞好優(yōu)質(zhì)服務,挖掘市場潛力,爭取優(yōu)質(zhì)客戶源,開創(chuàng)分理處新局面,全面超額完成行黨委、行長室交辦的各項任務,將分理處創(chuàng)辦成三星級網(wǎng)點。
     具體措施
     作為新建分理處要確保目標任務實現(xiàn),我認為主要要做好以下幾方面工作:
     1、思想總攬全局,做好表率。
     2、統(tǒng)一思想,發(fā)揮團隊作戰(zhàn)精神。
     3、挖掘優(yōu)質(zhì)客戶源,尋找新的增長點。
     4、服務是銀行的生命線。
     5、內(nèi)抓管理,外樹形象。
     各位領導、各位評委,我來參加這次競聘是責任感和使命感的驅(qū)使。
     不管成功與否,我將一如既往為工行發(fā)揮自己的光和熱。
     我的演講完畢,謝謝大家!
     尊敬的各位領導,各位同事:
     大家好!
     首先感謝市分行領導為我們提供了這樣一個公開、公正地展示自己的機會。
     我競聘的崗位是網(wǎng)點負責人。
     作為競聘人,我認為自己完全具備條件及能力。
     人無完人,金無足金。
     在取得成績的同時,我也看到了自己的不足。
     那就是在綜合營銷上過多的追求廣度上的發(fā)展,而忽略了的營銷的深度性,以致于客戶對農(nóng)行的依賴度不夠強。
     因此,在今后的工作中,我將正視不足,虛心請教,加強學習,進行更深更廣的立體式營銷。
     如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持,能夠競爭上網(wǎng)點負責人這個職位,我將在上級行的領導下,扎實開展工作。
     下面我將談談自己對各項工作開展的思路和方法。
     一、安全第一。
     在談其他工作的開展思路這前,我不得不將安全放在最先講。
     因為安全關系到“99+1= 0”的問題。
     這項工作要是不到位。
     對外壞了形象,對內(nèi)亂了民心。
     要切實抓好安全防范工作。
     當然是制度先行。
     而作為一名網(wǎng)點負責人,關鍵是如何使制度落實好。
     因此,我認為在做好一些基本工作同時,要重點做好三件事:一是守。
     守關鍵時點,應嚴格做到最先一個上班,最后一個下班。
     中午搞突擊。
     二是查。
     不定期查庫查賬查錄像。
     三是訪。
     訪本人訪家人訪同事。
     安全抓好了,內(nèi)控達標了,形象就好了,風貌自然出來了,其他工作也就有了基礎和保障。
     二、重在存款。
     抓存款是面子工程。
     也是主營業(yè)務。
     結(jié)合這些年存款營銷工作實際,根據(jù)目前的情況,我認為應當從以下幾個方面進行。
     1.深入調(diào)查,知已知彼。
     我經(jīng)常想:要是周邊的居民都在我行開戶,如果按人平1萬來算,那會有多少存款呢? 有人會說,別做夢了。
     可我要說,要是夢想成真了呢? 做為農(nóng)行的每一位員工,應該要有這個夢。
     針對這個夢,我打算這樣來開展工作,即以市場為中心,以保險營銷員上門攬保的精神,發(fā)動全體員工對市場逐個進行調(diào)查,摸清幾個情況:一是有多少在農(nóng)行開戶;二是為何不在農(nóng)行開戶;三是客戶有何需求。
     這項工作有利于找出自己的不足,也有利于針對不同客戶的需求營銷農(nóng)行的產(chǎn)品,提高客戶對農(nóng)行的認知度。
     當然這個調(diào)查不是盲目的,而是有計劃有步驟的推進,更重要的是要進行回訪。
     不論他到不到農(nóng)行開戶,我們都要隨時主動向其宣傳農(nóng)行的最新產(chǎn)品和服務。
     2.有情營銷,真情服務。
     對個人業(yè)務我想關鍵是要以誠待人,親情服務。
     這個還得以身作則。
     首先要轉(zhuǎn)變觀念,轉(zhuǎn)換身份。
     作為網(wǎng)點負責人,應以自己的特殊身份定期或不定期的來履行大堂經(jīng)理的工作。
     重點是為客戶理財,宣傳產(chǎn)品,解答問題,從細處為客戶著想,不能為抓存款而存款。
     同時切實抓好柜臺服務。
     對公司類業(yè)務,我想應積極發(fā)動,精神物質(zhì)雙激勵員工,動用一切關系資源,不放過一絲一毫的機會去爭取客戶。
     3.建立檔案,跟蹤服務。
     銀行80%的利潤,來自于20%的優(yōu)質(zhì)客戶。
     這就意味著哪家銀行贏得更多的優(yōu)質(zhì)客戶,就贏得了更高的效益。
     因此,在開展營銷工作時,我想通過對現(xiàn)有客戶和潛在客戶進行銀行綜合貢獻率計算,進行科學分類,實行六必訪:即親朋、同學、熟人、重點企業(yè)(單位)、商界成功人士和他行黃金客戶必訪。
     確定營銷重點,從而開展個性化服務,進行差異化營銷,建立完整的客戶檔案。
     重點關注其資金動向,關注其服務需求,關心其生活困難,關心其特殊日子(如生日),進而提升優(yōu)質(zhì)客戶對我行的依賴度。
    團隊負責人競聘演講稿篇十五
    尊敬的各位領導:。
    你們好!首先我要感謝組織領導給我創(chuàng)造學習的平臺與參與競爭的機會!此次企業(yè)開展公平、公正、公開的供電所所長競聘工作,是本單位人事工作重大的改革舉措,是符合黨的政策、企業(yè)的利益。我將保持良好的心態(tài),積極參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職務的競聘,勇于接受組織的挑選。
    “知已知彼,百戰(zhàn)百勝!”既然是競聘所長職務,那么身為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所所長職責要求當然應該有所了解。具體如下:。
    第一、應具備相當?shù)慕M織領導才能,能夠做好承上啟下銜接工作。
    第二、必須掌握相關的業(yè)務知識,狠抓安全生產(chǎn)。
    第三、要把降低線損和電費回收工作作為所里的重點。
    第四、與上級領導保持密切聯(lián)系,對一些處理不了的事故、糾紛及不良現(xiàn)象及時匯報。
    以上便是我對電力車間主任競聘演講稿的工作實質(zhì)及所長職責粗略的認識,如有不當之處,還望領導予以批評,指正!
    那么,綜合上述結(jié)合自身條件,本人此次競聘的優(yōu)勢便在于:。
    首先,從組織工作能力而言:至擔任業(yè)擴班長以來,雖然時間不長,但是讓我從中得到鍛煉,受益非淺。使其協(xié)調(diào)溝通能力得以發(fā)揮,組織工作能力得以挖掘展示,積累了不少寶貴的管理經(jīng)驗。
    另外,從生產(chǎn)技術能力而言:經(jīng)過3年技校學習,7的實踐工作?,F(xiàn)已掌握了以下幾方面業(yè)務技術:1、在高低壓線路架設中,從預算、籌材、施工等方面都能自如應付。2、能對地區(qū)線損進行統(tǒng)計分析,采取相應管理辦法。3、能對變壓器和表計故障能做適當判斷。4、能對用戶的用電設備故障進行修復。5、掌握了簡單的計算機操作技能。
    相信有人會質(zhì)疑,我資歷不夠,管理經(jīng)驗不足,無法勝任。的確,本人諸多方面都還需要進一步提高。但是,我現(xiàn)在要說的是:我年青,有的是時間和精力,韌性和勇氣。還有相當大潛力有待去挖掘!相信事在人為,我將化阻力為動力,不懈努力,克服困難,迎接挑戰(zhàn)!
    因此,希望各位領導對本人此次競聘工作予以支持,為謝!如果競聘成功,我有信心把美好的夢想逐漸勾畫成現(xiàn)實,不負大家的重托;如果失敗,只說明我還需要繼續(xù)努力,不斷提高自已的素質(zhì)與水平。無論成功與否,我都將一如既往的做好本職分電廠安全員競聘演講稿工作。
    此致
    團隊負責人競聘演講稿篇十六
    尊敬的各位評委:大家好!
    我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,中共黨員,中級經(jīng)濟師,現(xiàn)任辦事處主任,本人擬競聘辦事處主任。
    我于xx年在參加工作,先后從事4年;自連續(xù)三年取得省級、市行先進單位,市級工會先進小組,我本人也連續(xù)三年被評為市級先進工作者。在近年的工作中都取得了業(yè)務和精神文明建設的雙豐收。
    (一)政治方面比較成熟。始終認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策,認真學習和積極實踐“三個代表”重要思想,在思想上、政治上同黨中央保持高度一致。在實際工作中,緊緊圍繞市行黨委的戰(zhàn)略部署,從我行改革和發(fā)展的大局著眼,在確定工作思路、制定營銷策略、加強工作協(xié)調(diào)、推進系統(tǒng)管理等方面,都表現(xiàn)出了較強的政策觀念,全局觀念和較高的職業(yè)道德修養(yǎng),從而為順利組織開展各項工作奠定了良好的政治思想基礎。
    (二)工作業(yè)績較為突出。
    自xx年來,辦事處各項業(yè)務均呈快速健康發(fā)展的一年。三年來,我始終把工作重點定位在市場營銷上,并將辦事處的營銷工作作為一個有機的主體,在營銷策劃、細分市場、制定措施、落實考核、檢查督導等方面發(fā)揮了應有的作用。工作中,堅持以全行的大局利益為重,以團結(jié)協(xié)作為紐帶,以推進綜合營銷為切入點,以調(diào)動全體員工的積極性為基礎,解決了業(yè)務發(fā)展中的許多問題,創(chuàng)造性地組織開展了大量具體工作,促進了各項工作的健康發(fā)展。到南定辦事處各項存款達萬元,較年初增長萬元,增幅達%。全年累計辦理貼現(xiàn)萬元,完成全年任務%,借記卡發(fā)卡量達張,完成全年計劃%,卡存款余額萬元,完成全年任務%。在全年城區(qū)綜合營業(yè)機構考核中取得前三名的好成績。
    (三)基層工作經(jīng)驗較為豐富,有駕馭一個辦事處全局的能力。參加工作多年來,在各個專業(yè)上都積累了較為豐富的工作經(jīng)驗。在歷次的重大改革和業(yè)務運作過程中,無論是營業(yè)機構的撤并,員工的調(diào)整,我都能從大局出發(fā),從實際出發(fā),圓滿地協(xié)調(diào)內(nèi)外,溝通上下,聯(lián)動左右,確保了各項工作的健康發(fā)展。
    (四)商業(yè)銀行經(jīng)營意識和綜合營銷能力較強。直接從事市場營銷三年來,經(jīng)過參與市場競爭的磨煉,增強了市場觀念和商業(yè)化經(jīng)營觀念,我直接營銷和拓展了等轄內(nèi)家重點企業(yè),積累了較豐富的綜合營銷經(jīng)驗,為我下一步各項工作的開展奠定的良好的基礎。
    在任期內(nèi),我保證實現(xiàn)存款增長元以上,任期內(nèi)保證完成市行每年下達的各項經(jīng)營目標,特別是盈利水平要力爭大幅度增長,為全行做出更大的貢獻;同時,牢牢把握強化管理這一永恒主題,始終堅持加快業(yè)務發(fā)展和防范經(jīng)營風險兩手抓,任期內(nèi)杜絕違規(guī)、違紀、違法案件的發(fā)生。
    任期內(nèi),我將主要抓好以下幾項工作:
    (一)注重加強領導班子建設,不斷增強員工凝聚力。我將通過領導班子進行周密考慮,科學制定辦事處員工績效工資考核辦法,以此調(diào)動全體員工的積極性和工作熱情;成立黨、團員活動室,每位員工都可以暢所欲言,提出合理化建議;我還將有意識、有重點的加強年輕后備干部的培養(yǎng),對辦事處的青年員工及時進行崗位輪換,適當為其增加工作壓力,以促進他們綜合素質(zhì)的不斷提高。
    (二)確定以存款工作為發(fā)展基礎的方針,推動存款增量再創(chuàng)歷史新高。
    我將強化辦事處存款工作基礎地位的工作方針,堅持以搶占市場份額為目標,通過加大營銷力度充分發(fā)揮轄內(nèi)金融資源的特點,突出網(wǎng)點營銷個人業(yè)務的主體作用,促進辦事處各項存款工作的開展,特別是確保辦事處存款增量再創(chuàng)歷史最好水平。具體工作中,我將通過制定《辦事處優(yōu)質(zhì)客戶登記表》,讓每位員工掌握重點個人客戶資料,每逢他們生日及重大節(jié)日時,送上賀卡,以此拉近與客戶的距離,在維護原有的客戶群體的基礎上,再拓展一批新客戶,成為我行存款增長的新亮點。
    (三)增強效益觀念,大力發(fā)展貼現(xiàn)等高效業(yè)務。
    在辦事處工作期間,對重點企業(yè)主動走訪,并向他們分發(fā)貼現(xiàn)宣傳材料貼近客戶,拓寬票據(jù)市場,最大限度的獲取票源。在新的工作崗位,我將進一步開拓票源,大力發(fā)展貼現(xiàn)業(yè)務,以此提高辦事處的經(jīng)營效益。
    (四)強化內(nèi)部管理制度,進一步深化優(yōu)質(zhì)文明服務。
    在日常的各項業(yè)務操作中,我將嚴格要求每位員工都以上級行下發(fā)的文件匯編為行為準則,并由九級主管監(jiān)督執(zhí)行情況,堅決杜絕違規(guī),違章案件的發(fā)生。在抓好內(nèi)部服務工作的同時,我將不斷擴大優(yōu)質(zhì)文明服務的內(nèi)涵。在工作中,我將立足實際,積極開展以代發(fā)工資,代收費為主的中間業(yè)務,為企事業(yè)單位提供方便。同時,強化信貸管理,加快信貸結(jié)構調(diào)整步伐,堅持客戶分類管理,主動淘汰劣質(zhì)客戶。
    我本次競爭辦事處主任任職資格,本身就是一次學習和鍛煉的機會,無論我是否競爭成功,我都滿懷對農(nóng)行事業(yè)的赤誠之心和工作激情,以一個新時期共產(chǎn)黨員的形象,無論在哪一個崗位上,都要盡自己的全部所能。