領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇（模板18篇）

    總結(jié)可以幫助我們系統(tǒng)地思考并總結(jié)我們所學的知識和經(jīng)驗。總結(jié)的內(nèi)容要聚焦主題，不要偏離或跑題，以免使讀者產(chǎn)生困惑。參考這些總結(jié)范文可以幫助我們更好地理解寫總結(jié)的技巧和方法。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇一
    尊敬的各位來賓，親愛的員工們、朋友們：
    大家晚上好! 春花含笑意，爆竹增歡聲，在這樣的一個喜慶的節(jié)日里，我們匯聚在此，共同慶祝2016年新一年度的到來。值此佳節(jié)之際，我代表**公司，向全體員工和一直支持我們的新老朋友們，致以新年的問候和祝福，祝愿大家在新的一年里，身體健康，工作順利，萬事如意!
    2015，我們走過了坎坷，走過了荊棘；2015，我們體驗嚴冬暖夏，春暖花開。在這不平凡的2015年里，公司有你們才走過了風雨，經(jīng)歷了彩虹，見證了陽光！廣大職工對公司的支持和信任，讓公司在這一年里戰(zhàn)勝了困難，收獲了豐碩成果!
    在過去的2015年，作為公司的飛躍階段，我們面臨著很大困難，外部市場的激烈競爭，內(nèi)部質(zhì)量技術(shù)攻關(guān)問題，給我們造成了很大的壓力，但是我們所有的員工能夠緊緊的抱在一起，堅持我們自己的理想及信念，用我們的堅強毅力，和不怕苦，不服輸?shù)墓ぷ髯黠L，在各部門緊密協(xié)調(diào)配合下，還是取得了一個豐收的2015!
    我們超額完成了生產(chǎn)年度計劃，為公司打開了市場大門，這就是我們的勝利，我為全體員工感到自豪，并向所有支持和配合我們的供應(yīng)商、經(jīng)銷商、代理商朋友們致以最崇高的敬意!
    新的一年，競爭與發(fā)展同在。我們將以“追求、持續(xù)、改進”的企業(yè)精神為指導，堅持“綠色新能源”的企業(yè)宗旨，為實現(xiàn)“弘揚環(huán)保理念，助力健康生活”的企業(yè)使命而不懈努力，力求實現(xiàn)“***行業(yè)的領(lǐng)跑者”的企業(yè)愿景。為廣大客戶提供更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和更高效的服務(wù)!
    2016新年，新氣象，還有一個新的征程。我們的未來是光明的，是可喜的?！靶坳P(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。年，敲起了戰(zhàn)鼓；春，吹響了號角!我們把愿望寫在今天，聽事業(yè)的號角響起，一起在明天的跑道上沖刺!不管汗，流多少，也不怕血，灑許多，我們在今天銘刻下人生的理想，企業(yè)夢想并為此奮斗到底! 最后，凱歌高奏辭舊歲，豪情滿懷迎龍年!
    再次祝愿全體員工及家人新年快樂，萬事如意!
    謝謝大家！
    帶著昨日的汗水和成績，懷著對明天的希望與憧憬，我們滿懷激情的迎來了2012年，在這辭舊迎新的時刻，我僅代表建設(shè)管理服務(wù)中心所有員工向關(guān)心與支持我中心發(fā)展的領(lǐng)導、部門以及奮戰(zhàn)在各條戰(zhàn)線的兄弟姐妹致以誠摯的感謝和美好的祝愿!
    歲月不居，天道酬勤，在過去的一年里，我中心在新區(qū)黨工委、管委會的正確領(lǐng)導和各相關(guān)部門的大力支持下，秉承新區(qū)"想干、敢干、快干"精神，以讓新區(qū)"一年一個樣、三年大變樣"為己任，團結(jié)一致，攻堅克難。以創(chuàng)新工程管理機制，提高執(zhí)行力;完善制度建設(shè)，增強規(guī)范化精細化管理;重視團隊建設(shè)，打造職業(yè)建設(shè)鐵軍為理念，強化安全文明施工，積極落實工程質(zhì)量管理，抓緊推行工程信息化、工程檔案標準化管理。 2011年期間，達到了在建項目109項，已完工57項，共完成政府投資20.8億元;合同簽訂538份，總標的額約21.37億元;工程付款審核720份，支付工程款約12億元;合計開展前期項目118項的好成績。完成了坪山體育中心(大運籃球館)建設(shè)、聚龍山保障性住房等九個亮點工程的建設(shè)。
    一元復始，氣象萬千，新的成績催生新的起點，新的希望承載新的使命。2012年我中心將繼續(xù)借鑒2011年工作中取得的有益經(jīng)驗，進一步創(chuàng)新工作機制，采取多項有力舉措，實現(xiàn)規(guī)范化、信息化、精細化管理，確保2012年工作目標順利完成。2012年，中心繼續(xù)推動新區(qū)的重點工程建設(shè)，穩(wěn)扎穩(wěn)打，以工程建設(shè)為重點，以專業(yè)管理為抓手，以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，以質(zhì)量建設(shè)為切入點，以隊伍建設(shè)為保證，實現(xiàn)工程投資、質(zhì)量、安全、進度、團隊建設(shè)五大目標，精心構(gòu)筑建筑業(yè)"法制、誠信、健康、和諧"的發(fā)展架構(gòu)，推動工程建設(shè)管理水平再上新臺階，確保全年無一起質(zhì)量安全事故，以促和諧、保民生為根本，落實好民生工程建設(shè)，更高更好完成新區(qū)工程建設(shè)任務(wù)，為新區(qū)經(jīng)濟社會和諧發(fā)展做出積極貢獻!
    東風浩蕩滿眼春，萬里征程催人急!新的一年，機遇與挑戰(zhàn)并存，希望與困難同在。面對前所未有的發(fā)展良機和跨越振新的`宏偉藍圖，我中心全體職工一定會團結(jié)一心，務(wù)實重干，勇往直前，再鑄輝煌!
    各位同仁們：
    大家上午好!
    策馬揚鞭辭舊歲，喜氣洋洋迎新年。我們走過了忙碌多彩的2015年，迎來了充滿生機的2015年。在新春佳節(jié)即將來臨之際，我謹代表公司向這一年來無私奉獻和辛勤工作的全體員工致以節(jié)日的問候。祝大家新年快樂!
    一、總結(jié)與回望
    的發(fā)生。2015年我們開展了轟轟烈烈的降本增效工作，在全員的努力下，累計節(jié)約資金279萬元，這其中飽含了每一位員工的努力和智慧!回首亞通5年的發(fā)展歷程，1800多個日日夜夜里，我們經(jīng)歷過困苦，面對過挫折;付出過汗水，更多的是收獲了喜悅。今天，我們已經(jīng)由沖壓供應(yīng)商成功轉(zhuǎn)型為焊接供應(yīng)商，并開始大批量供貨，這預(yù)示著未來三年我們的產(chǎn)能將大幅度提高，所以，我想再一次感謝和亞通一路走來的每一位員工，感謝你們對我的信任，是你們的努力和堅持，讓亞通在不斷發(fā)展和前進的道路上，能夠走的這樣昂首闊步!
    二、夢想與期望
    “寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來 ”，不經(jīng)歷風雨，如何見彩虹。而真正支撐我走到現(xiàn)在的，正是我今天要講的主題——光榮與夢想，責任與擔當。
    每個人都擁有夢想，而我的夢想就是將亞通打造成一個受人尊敬的企業(yè)。那什么叫受人尊敬?就是當你非常自豪地告訴你的家人、朋友“我在亞通公司工作”時，他們會望向你，并投以無比羨慕和崇敬的目光。這就是受人尊敬，被人敬仰。
    那么，在這新的一年里，我也要對在座的所有亞通人提出我的期望：
    才會自動自發(fā)地對工作產(chǎn)生責任感。
    作為一名亞通人，我希望每個人都能批次信任，相互關(guān)懷。信任與關(guān)懷是我們每個人以誠相待，和諧團結(jié)的前提，更是發(fā)揮團隊力量的基礎(chǔ)。目前，我們部門間的合作與溝通還不是很順暢。既然我們?yōu)榱艘粋€共同的夢想走到了一起。那么，我希望，我們每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題。我希望，我們都能有一顆寬容心。
    三、未來與展望
    展望2015年，我們將面臨新的機遇和更大的挑戰(zhàn)，希望大家繼續(xù)努力，開拓創(chuàng)新，以新的姿態(tài)、新的努力，譜寫新的篇章!只有所有亞通人共同努力，齊心協(xié)力不斷開拓進取，在全年的各項工作中努力貫徹實施，與集團公司一起“中流擊水”，我相信2015年的亞通將會百尺竿頭更進一步，在激烈的市場競爭中成為業(yè)界黑馬，贏得美好的未來!
    最后，我在此謹代表公司再次向全體員工表示衷心的感謝，并通過你們向你們的家人表示新春的祝福，并給大家拜個早年，祝大家新春愉快，工作順利，身體健康，合家幸福，萬事如意!
    謝謝!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇二
    同志們：
    今天，在這里進行協(xié)會機關(guān)20xx年度的工作總結(jié)。剛才,機關(guān)各部室的負責同志分別匯報了今年的工作情況和明年工作的打算，交流了他們的工作體會,講的都很好,這種形式的總結(jié)還是第一次，有利于提高工作的透明度，也有利于相互間的學習和交流。為了擴大交流范圍,我們還邀請了幾個中心的領(lǐng)導班子成員和直屬單位的主要負責同志參加協(xié)會機關(guān)的總結(jié)會,目的也是為了加強相互間的了解,推進協(xié)會系統(tǒng)的交流與合作.
    20xx年是新世紀以來石化行業(yè)最為困難的一年，也是我們砥礪奮進、經(jīng)受考驗的一年。經(jīng)過全行業(yè)廣大干部職工的共同努力，取得了令人滿意的業(yè)績，預(yù)計全年工業(yè)產(chǎn)值與上年基本持平，協(xié)會跟蹤的62種(類)重點產(chǎn)品中90%保持正增長，工業(yè)增加值同比增長10.4%，增速高于全國工業(yè)平均水平，科學發(fā)展觀的理念在全行業(yè)深入人心，經(jīng)濟增長質(zhì)量穩(wěn)步提高，能源消耗和污染物排放明顯下降。在國內(nèi)外經(jīng)濟形勢十分復雜的情況下，取得這樣的成就極為不易，應(yīng)該倍加珍惜。
    20xx年協(xié)會的工作，剛才各部室已經(jīng)分別做了總結(jié)，講得很全面，也很實在。在大家的共同努力下，各項工作都取得了新的進展，概括地講就是：圍繞應(yīng)對國際金融危機，重點實施“1112工程性和影響力在不斷增強和擴大，同時也有力地促進了行業(yè)經(jīng)濟的企穩(wěn)回升。
    這里我想著重談?wù)勅ツ陞f(xié)會工作的幾個“亮點”：一是以落實國務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》為重點，抓兩個《指導意見》的制定和宣介。我們傾全協(xié)會之力，集全行業(yè)之策，通過半年多的深入調(diào)研和系統(tǒng)論證，編制了行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導意見》和技術(shù)支撐《指導意見》。這兩個《指導意見》，系統(tǒng)分析了當前石油和化學工業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀及其存在的問題，全面客觀地提出當前和今后一個時期石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思路和建議，為政府和企業(yè)的決策提供具有前瞻性的科學依據(jù)，體現(xiàn)了行業(yè)協(xié)會在結(jié)構(gòu)調(diào)整中的自律作用和服務(wù)功能，是石化協(xié)會主動引導行業(yè)的一個重要舉措。兩個《指導意見》一出臺，引起了政府部門、行業(yè)內(nèi)部和社會上的高度關(guān)注和一致好評，各地、各企業(yè)包括外資企業(yè)，都爭相索取這兩個《指導意見》，對石油和化學工業(yè)科學健康發(fā)展，將發(fā)揮重大而深遠的影響。
    二是以強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析為重點，建立行業(yè)經(jīng)濟運行快速反應(yīng)機制。我們感到，在國際金融危機中實現(xiàn)“保增長”，必須加強行業(yè)經(jīng)濟運行的監(jiān)測分析，而我們現(xiàn)行的統(tǒng)計模式和運行機制，很難迅速、準確地把握行業(yè)經(jīng)濟運行的實際情況，必須建立協(xié)會自己的快速反應(yīng)系統(tǒng)，才能使協(xié)會在經(jīng)濟運行和行業(yè)發(fā)展中贏得主動權(quán)和話語權(quán)。這項工作難度比較大，涉及的面比較廣，我們下了很大的功夫，經(jīng)過反復演練，目前已經(jīng)初步成型。一般在每月8號前就可以掌握重點行業(yè)的基本數(shù)據(jù)和各地、重點企業(yè)“鮮活”的情況，通過協(xié)會“經(jīng)濟運行會商會”討論，形成《快報》上報下發(fā)。
    為我們及時向政府部門反映企業(yè)訴求、提出意見建議、幫助企業(yè)科學決策提供了依據(jù)，提高了協(xié)會的權(quán)威性和影響力。截止11月底，我們累計上報行業(yè)經(jīng)濟運行動態(tài)166份，其中工信部采用141份，中辦、國辦采用13份，被工信部評為年度經(jīng)濟運行監(jiān)測分析先進單位。
    三是以應(yīng)對金融危機為平臺,全面提高協(xié)會為政府、行業(yè)、企業(yè)服務(wù)的能力和水平。我們認真貫徹中央應(yīng)對金融危機的一攬子政策和措施，加強與有關(guān)政府部門的協(xié)調(diào)，主動承接政府委托或授權(quán)的各項工作，跟蹤了解成品油、化肥價格改革和出臺燃油稅政策后的影響，加強對中東石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的研究，向國務(wù)院和有關(guān)部委領(lǐng)導報送了《化肥情況匯報》和《中東石化產(chǎn)業(yè)影響對策報告》，得到了國務(wù)院領(lǐng)導的批示和有關(guān)部門的重視。積極配合有關(guān)部門制定出臺石化產(chǎn)品稅收政策調(diào)整方案，恢復和提高了1150種重要石化產(chǎn)品的出口退稅率，初步測算，給石化行業(yè)降低成本約200億元人民幣。向國家發(fā)改委推薦了4個中央財政專項資金支持項目和5項重點技術(shù)進入《國家重點節(jié)能技術(shù)推廣目錄》(第二批)，爭取到國家科技部863計劃項目和“”國家科技支撐計劃項目各1項，10個項目進入了國家科技部“”國家科技支撐計劃立項程序。工信部確定的20xx年9個重點支持的清潔生產(chǎn)示范項目，化工行業(yè)占了5個;財政部最后審核確定了7個支持項目，化工行業(yè)占了4個。與五大集團公司、各專業(yè)協(xié)會合作研究，向發(fā)改委、工信部提出了“石化產(chǎn)業(yè)振興和技術(shù)改造專項資金安排重點”目錄，為政府主管部門落實規(guī)劃、進行項目審批提供了依據(jù)。及時向環(huán)保部建議暫緩發(fā)布控制指標更加嚴格的氮肥、磷肥等行業(yè)水污染物排放標準并被采納，制定了純堿、輪胎、mdi和tdi四個產(chǎn)品的準入條件等。初步完成了協(xié)會負責的20個化工行業(yè)全國標委會、4個國標委直屬標委會共24個標委會的工作體系建設(shè)。根據(jù)國家質(zhì)檢總局的授權(quán)，協(xié)會承擔了橡膠制品、農(nóng)藥、危險化學品等3大類27小類產(chǎn)品的審查，10459家企業(yè)獲得生產(chǎn)許可證。
    四是以樹立行業(yè)良好形象為目標，組織開展“責任關(guān)懷”系列活動。“責任關(guān)懷”是石油和化工行業(yè)樹立以人為本、注重環(huán)境質(zhì)量、關(guān)心健康水平、確保安全生產(chǎn)、實現(xiàn)和諧發(fā)展良好形象而自發(fā)開展的一項特色活動，已經(jīng)實施7年，得到了工信部和張德江副的肯定。今年組織的“責任關(guān)懷系列活動”，包括：一是責任關(guān)懷中國行新聞采訪活動，組織新華社、中國工業(yè)報等20多家媒體，采訪面涉及10多個省市的20多家企業(yè)、園區(qū)和政府部門;二是召開“石油和化工行業(yè)責任關(guān)懷年度報告發(fā)布會”，12家企業(yè)首次公布年度報告，9家企業(yè)進行經(jīng)驗交流;三是召開以“推行責任關(guān)懷、促進和諧發(fā)展”為主題的責任關(guān)懷促進大會，有關(guān)政府部門的領(lǐng)導、國內(nèi)企業(yè)和跨國公司高層、國際組織的代表到會介紹經(jīng)驗體會和互動交流。
    五是努力拓展國際合作新領(lǐng)域，與國際商協(xié)會組織和在華外資企業(yè)的聯(lián)系和合作取得突破性進展。在做好中日石化首腦會議、中英化工工作組會議、中美化石能源合作協(xié)議等傳統(tǒng)項目的基礎(chǔ)上。今年，我們重點加強了與海灣石化協(xié)會、韓國石化協(xié)會的溝通，加強了國際貿(mào)易的協(xié)調(diào)。過去，在華的外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司一直很難溝通，去年情況發(fā)生了變化。我們兩次召開座談會，參會人員的規(guī)格都很高，氣氛很熱烈，有的主動到協(xié)會登門拜訪，有的送匾表示感謝，有的與我們簽署合作協(xié)議。為什么會出現(xiàn)這種局面?一是時機抓得好，在國際金融危機的背景下，外資企業(yè)特別是那些大型跨國公司日子都不好過，他們迫切需要協(xié)會的幫助。二是利用政府資源為我服務(wù)。兩次座談會我們分別邀請工信部原材料司司長、環(huán)保部政策法規(guī)司司長到會解讀政策、對話交流，這對他們來說是求之不得的。三是外資企業(yè)深切感到我們協(xié)會能幫助他們辦實事，包括幫助拜耳、杜邦、德固賽等外企解決出口退稅率等。
    六是以增強行業(yè)凝聚力和自信心為重點，開展慶祝建國60周年系列活動。為了在金融危機中提高行業(yè)的士氣，增強戰(zhàn)勝危機的信心，激發(fā)廣大干部職工的愛國熱情，我們今年隆重舉辦了建國60周年系列慶典活動，內(nèi)容很豐富，包括參加大型展覽、編印大型畫冊、開展征文活動、組織青年演講、召開慶祝大會和文藝演出，對60年來行業(yè)發(fā)展有突出貢獻的同志頒發(fā)紀念獎，我們把行業(yè)的歷代老領(lǐng)導、老專家、老同志請回來，上上下下、老老少少各方面都比較滿意。
    七是適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，在加強協(xié)會自身建設(shè)方面有新舉措。目前石化協(xié)會的發(fā)展進入了一個關(guān)鍵時期。一方面，石油和化學工業(yè)正在實施以結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主要特征的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，對協(xié)會的建設(shè)提出了更高的要求;另一方面，協(xié)會的人員結(jié)構(gòu)將發(fā)生重大變化，一批初創(chuàng)時期的老同志陸續(xù)退出現(xiàn)職崗位，一代年輕人將登上歷史舞臺，年輕的一代能不能繼承優(yōu)良傳統(tǒng)、把協(xié)會的事業(yè)發(fā)揚光大，對協(xié)會建設(shè)是一個嚴峻的考驗。今年我們采取了三項措施：一是引進一批素質(zhì)高、能力強、有工作經(jīng)驗、能夠近快上手的中年骨干，以縮短培養(yǎng)周期，緩解人才斷檔造成的被動，增強協(xié)會工作的活力;二是以講座、培訓、下企業(yè)鍛煉等方式加強對在職年輕干部的培養(yǎng)，使他們近快成才、接班;三是將退下來的一批老同志成立咨詢委員會，既要“扶上馬”，還要“送一程”，發(fā)揮傳、幫、帶的作用。四是加強對會員的服務(wù)和聯(lián)系。舉行了首次會員單位聯(lián)系人會議，研究提出了改進和提高對會員服務(wù)的意見。
    八是提高協(xié)會自立自養(yǎng)能力，堅持服務(wù)和經(jīng)營兩手抓。協(xié)會經(jīng)營工作也是一個小的“亮點”?！皠冸x創(chuàng)收”后，協(xié)會的經(jīng)營收入不僅沒有降低，反而高于改革前。協(xié)會全力支持經(jīng)濟技術(shù)發(fā)展中心的經(jīng)營創(chuàng)收，去年實現(xiàn)經(jīng)營收入1100多萬元，安評中心、生產(chǎn)力促進中心、化工貿(mào)促會等單位業(yè)務(wù)經(jīng)營也都有了新進展。同時，各部室積極完成政府授權(quán)委托任務(wù)和政府購買服務(wù)，取得可喜的成績，質(zhì)量安全環(huán)保部、信息與市場部在這方面今年表現(xiàn)突出。政府購買服務(wù)是名利雙收的大好事，既能擴大影響，又能鍛煉隊伍，還能得到實惠，要大力提倡。
    過去的一年，協(xié)會所以能夠取得以上成績，我感到有三點值得總結(jié)和發(fā)揚：
    一是不斷深化協(xié)會內(nèi)部改革。從20xx年下半年到20xx年，我們重點落實國辦36號文件，在內(nèi)部進行了一系列的改革，提出了5句話40個字的思路。改革的結(jié)果，效果明顯。也正是由于改革確立了新的機制，才有今年各項工作的新進步、新突破。主要是：精力集中了，運作規(guī)范了，服務(wù)意識增強了，協(xié)會在行業(yè)中的威信在逐步提高，影響力在逐步擴大。今年的會費收繳率已經(jīng)達到90%以上。說明我們的服務(wù)能力在增強，服務(wù)水平在改善，服務(wù)的質(zhì)量和效果得到了廣大會員單位的認可。
    二是全體同志的共同努力。20xx年對我們來說是鍛煉最大、履職效果最明顯的一年。大家工作很辛苦，特別是在應(yīng)對國際金融危機中、在實施“1112工程”中，很多同志加班加點，老同志發(fā)揮了表率作用，年輕同志上手也很快。另外，還有一個非常重要的原因，就是我們有一個溫馨的工作環(huán)境，有一種團結(jié)協(xié)作的工作氛圍，“雜音”比較少，疙疙瘩瘩的事不多，歪風邪氣在協(xié)會沒有市場，大家能夠心情舒暢地去干事業(yè)。在黨的建設(shè)、廉政建設(shè)方面，黨委、紀委做了大量工作，為完成中心任務(wù)提供了思想、組織和作風保證。
    三是有關(guān)政府部門的支持。工信部、商業(yè)部、發(fā)改委、財政部、環(huán)保部、質(zhì)檢總局等政府部門對我們很重視，很多重大事項找我們商量、聽取意見。特別是主管部門國資委，對我們的工作很關(guān)心、很支持，經(jīng)常聽取我們的匯報，參加我們組織的重大活動，給我們以很大鼓勵和鞭策。
    總之，20xx年取得的成績和進步，應(yīng)當歸功于上級的正確領(lǐng)導和指導，歸功于協(xié)會全體同志的共同努力和辛勤工作，這里，我向大家表示親切的慰問和衷心的感謝!
    在充分肯定成績的同時，也要看到我們存在的問題。在年終總結(jié)中，我們開展了思想作風大討論，各部室找出了不少差距，概括起來：一是思想上把協(xié)會作為事業(yè)來干的政治意識還沒有完全樹立起來，有的精力不夠集中，有的缺乏開拓精神。二是工作上標準不夠高、要求不夠嚴，業(yè)務(wù)能力和工作水平與形勢的發(fā)展和行業(yè)工作的要求差距還很大，服務(wù)能力還不適應(yīng)企業(yè)的需求。三是組織上，領(lǐng)導干部意識、黨員意識和協(xié)會的整體意識還不夠強，組織觀念有些淡薄。四是作風上有些拖拉，有的紀律松散，有的執(zhí)行力不強。總的看，各部室對這次思想作風大討論是重視的，態(tài)度是認真的，對“自我感覺良好”的心態(tài)有了警醒。希望大家以“成熟期”的協(xié)會為標準，認真解決存在的問題，把協(xié)會建設(shè)得更健康、更具活力、更有生機。
    關(guān)于20xx年的協(xié)會工作，我們正在統(tǒng)籌研究，還沒有形成最終的“版本”。這里我談?wù)勊悸贰?BR>    首先要認真分析今年面臨的形勢，明確協(xié)會工作的定位。按照中央經(jīng)濟工作會議的分析，20xx年是“最為困難的一年”，20xx年是“復雜多變的一年”。經(jīng)濟工作的重心將由“保增長”變?yōu)椤稗D(zhuǎn)方式”，把加快經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變作為重要目標和戰(zhàn)略舉措，力求在發(fā)展中促轉(zhuǎn)變，在轉(zhuǎn)變中謀發(fā)展。這個難度相當大。
    “調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式”是一項艱巨、復雜的系統(tǒng)工程。大家知道，調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，已經(jīng)提出十多年了，為什么進展緩慢?一個字：“難”。難就難在大家的認識并沒有那么深刻、行動是并不是那么緊迫，產(chǎn)業(yè)發(fā)展的理念始終固守著傳統(tǒng)的外延擴張;難就難在我們的技術(shù)儲備不足，缺乏新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新裝備;難就難在我們的制度安排不完善，政績考核評價機制一直以gdp為標準，金融、財稅、科技、人才等一系列配套措施也沒有跟上。當然還有其它方面的原因。現(xiàn)在，通過國際金融危機的考驗，通過科學發(fā)展觀的學習，通過國家一系列鼓勵政策的出臺，大家認識上有了很大提高，從國家“要我變”，成為企業(yè)“我要變”;但怎么“變”，絕大多數(shù)企業(yè)心中沒有數(shù)，都在那里等待、觀望。
    記得去年我在年終總結(jié)大會上說過，國際金融危機給行業(yè)發(fā)展帶來了嚴峻的困難，也給協(xié)會發(fā)揮作用提供了難得的機遇;同樣，今年的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式面臨很大的困難，也會給協(xié)會發(fā)揮作用提供廣闊的舞臺。協(xié)會機關(guān)各部室都要結(jié)合自己的業(yè)務(wù)，研究在調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式的新形勢下，行業(yè)和企業(yè)需要什么，你能做那些事、能提供什么服務(wù)。在當前形勢下，協(xié)會工作的定位，應(yīng)當是把中央的要求與行業(yè)的實際結(jié)合起來，做政府想干而干不了的、企業(yè)想做而做不到的事，宏觀抓思路，微觀抓突破。在行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時刻，你干得好，協(xié)會的影響力和凝聚力就會大大提升;干得不好，你就會被“邊緣化”。
    所以，我們初步考慮，今年的重點工作有以下四個方面：第一，促進行業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)定運行。目前行業(yè)經(jīng)濟回升的基礎(chǔ)還不牢固，必須首先穩(wěn)定經(jīng)濟運行。要加強行業(yè)經(jīng)濟運行監(jiān)測分析，對行業(yè)經(jīng)濟運行中出現(xiàn)的難點，要及時向政府部門反映，并提出意見的建議。加強國際貿(mào)易協(xié)調(diào)，開拓新興國際市場，提高利用外資水平，促進企業(yè)對外投資合作。要加強與“擴內(nèi)需”相關(guān)產(chǎn)業(yè)的溝通與合作，擴大經(jīng)濟增長空間;強化質(zhì)量管理，繼續(xù)推進企業(yè)質(zhì)量誠信體系建設(shè)和行業(yè)標準化體系建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量，滿足市場需求。
    第二，推進行業(yè)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整。繼續(xù)深入貫徹國務(wù)院《調(diào)整和振興規(guī)劃》，大力宣介協(xié)會發(fā)布的兩個《指導意見》。把淘汰落后產(chǎn)能與培育新興產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來。研究提出行業(yè)準入的技術(shù)標準，推動政府出臺產(chǎn)能過剩退出和補償機制。按照中央關(guān)于培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的要求，積極培育化工新材料、新領(lǐng)域精細化工、新醫(yī)藥和環(huán)保等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，推動政府出臺相關(guān)優(yōu)惠政策，鼓勵高端石化產(chǎn)品的研發(fā)和產(chǎn)業(yè)化。做好行業(yè)“”規(guī)劃的研究工作。
    第三，推進技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新。根據(jù)石油和化工行業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占較大比重的特征，把技術(shù)創(chuàng)新的重點放在對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造上，用新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，用新技術(shù)引領(lǐng)新興產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。一是選擇一批重點項目的技術(shù)改造，爭取國家有關(guān)部門的支持。二是在化工新材料、新領(lǐng)域精細化工領(lǐng)域，推動產(chǎn)學研合作，建立戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新聯(lián)盟。
    第四，促進實現(xiàn)節(jié)能減排目標。一是加快發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、低碳經(jīng)濟。大力推動節(jié)能技術(shù)和減排技術(shù)的創(chuàng)新，培育一批發(fā)展低碳經(jīng)濟和循環(huán)經(jīng)濟成績顯著、效果明顯的企業(yè)、園區(qū);逐步優(yōu)化全行業(yè)的能源和原料結(jié)構(gòu)。二是確保超額完成“”節(jié)能減排目標。強化目標責任制，加快節(jié)能環(huán)保重點工程建設(shè)，特別要在高載能行業(yè)中發(fā)揮重點企業(yè)節(jié)能減排的帶動作用。進一步深入推進責任關(guān)懷。
    做好以上四個方面的重點工作，要緊緊圍繞轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式這個中心，找準切入點，舉全協(xié)會之力加以突破：宣介兩個指導意見，夯實兩項基礎(chǔ)建設(shè)，認真辦好“三會一展”。
    宣介兩個指導意見。就是圍繞貫徹落實國務(wù)院《石化產(chǎn)業(yè)調(diào)整和振興規(guī)劃》，抓行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整《指導意見》和技術(shù)支撐《指導意見》的宣傳、推廣，為行業(yè)調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式進行思想動員、產(chǎn)業(yè)引導、技術(shù)支撐和咨詢服務(wù)。元旦過后，我們就立即投入這項中心工作，把兩個《指導意見》的主要精神作成ppt，由會領(lǐng)導帶隊，分別到各省區(qū)市和專業(yè)協(xié)會進行宣講，也算是給他們“拜年送禮”，爭取在中心任務(wù)上來一個“開門紅”。今年我們組織和參加的各類活動，都要把宣介兩個指導意見作為重要內(nèi)容，夯實兩項基礎(chǔ)建設(shè)：
    一是完善經(jīng)濟運行快速反應(yīng)系統(tǒng)。重點充實專業(yè)協(xié)會、地方協(xié)會和大型企業(yè)“鮮活”的經(jīng)濟運行情況和數(shù)據(jù)。提高經(jīng)濟運行會商、快報的質(zhì)量和效率。及時向政府部門反映行業(yè)經(jīng)濟運行情況和熱點問題，提出意見的建議。
    二是加強協(xié)會自身建設(shè)。以協(xié)會換屆為契機，把“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”，作為我們的奮斗目標，著力提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力。以良好的精神面貌和工作作風，邁進協(xié)會發(fā)展的新階段。
    認真辦好三會一展：
    一是協(xié)會換屆大會。認真搞好第三屆會員大會的籌備和組織工作，把換屆大會開成開拓奮進、團結(jié)和諧的大會，把協(xié)會建設(shè)成政府靠得住、行業(yè)離不開、企業(yè)信得過、國際有影響的行業(yè)組織。
    二是結(jié)構(gòu)調(diào)整座談會。(尚無定論)在行業(yè)、園區(qū)、企業(yè)中培育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和節(jié)能減排的先進典型，運用經(jīng)驗交流等形式進行推廣。或者舉辦“行業(yè)低碳經(jīng)濟發(fā)展論壇”，由協(xié)會主辦、石油和化學工業(yè)規(guī)劃院承辦，從理論和實踐、軟件和硬件的結(jié)合上，專門研究如何在石油和化工行業(yè)發(fā)展低碳經(jīng)濟、怎么樣實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，探討和解決行業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、節(jié)能減排、環(huán)境保護等一系列重大問題，給當前企業(yè)的調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式釋疑解難。或者把這兩個會議結(jié)合起來，召開“低碳經(jīng)濟與結(jié)構(gòu)調(diào)整研討會”?？傊?，今年要圍繞調(diào)結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)方式，召開一個有影響的“重量級”會議。
    三是行業(yè)科技大會。以推進結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)業(yè)升級為主題，把表彰先進、展示成果、交流經(jīng)驗、發(fā)布信息結(jié)合起來，突出傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的技術(shù)改造和新興領(lǐng)域的技術(shù)開發(fā)，拿出一些先進實用的共性關(guān)鍵技術(shù)與企業(yè)對接，真正發(fā)揮科技對結(jié)構(gòu)調(diào)整的支撐作用和對新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展的引領(lǐng)作用。
    辦好國際化工展。目前行業(yè)發(fā)展的主要瓶徑是市場需求不旺，今年要下大力辦好國際化工展，把產(chǎn)品展示、信息交流、發(fā)展論壇有機結(jié)合起來，努力開拓國內(nèi)外、特別是國際新興市場。
    做好今年的工作，我提四點要求：
    第一，要認清形勢、明確任務(wù)。20xx年行業(yè)工作的中心任務(wù)是“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”，這既是中央的宏觀要求，也是行業(yè)發(fā)展的迫切需要。各部室的工作一定要把著眼點和落腳點放在如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中為行業(yè)創(chuàng)造條件、搞好服務(wù)，如何在“調(diào)結(jié)構(gòu)”、“轉(zhuǎn)方式”中提高協(xié)會的影響力和凝聚力，真正把中心任務(wù)變?yōu)榘l(fā)揮協(xié)會作用、提高協(xié)會影響力的舞臺。
    第二，堅持高標準、嚴要求。20xx年的工作，要以“爭創(chuàng)一流的工作業(yè)績、打造一流的行業(yè)協(xié)會”為奮斗目標，堅持高標準、嚴要求。真正做到我們的工作水平和工作質(zhì)量與行業(yè)在國民經(jīng)濟中的地位相稱，與協(xié)會在行業(yè)中的地位相稱。對協(xié)會確定的重點工作，想得要細，做得要實，不干則已，要干就干得很漂亮。
    第三，要提高“四力”、苦練內(nèi)功。20xx年要把提高創(chuàng)新力、決策力、執(zhí)行力和影響力，作為加強自身建設(shè)的重要指標。要不斷挖掘企業(yè)和政府的需求，創(chuàng)造協(xié)會工作新的增長點;要不停地思考、不斷地謀事，想新點子、出好主意;要做到政令通暢、令行禁止、雷厲風行;把擴大協(xié)會的影響作為衡量各部門工作的重要標志，通過提高“四力”，把協(xié)會的工作再上一個新的臺階，為協(xié)會進入新的發(fā)展階段提供思想、組織和作風保證。
    第四，要提高我們的創(chuàng)收能力。目標就是“自養(yǎng)有余”。財務(wù)部門要制定創(chuàng)收規(guī)劃。各部門要把政府購買服務(wù)作為一項重要指標、作為衡量工作質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平的重要標志來考核，這方面工作的空間很大，創(chuàng)收的潛力也很大。要積極支持經(jīng)濟發(fā)展中心、各直屬單位、代管直屬單位的創(chuàng)收，扶持他們不斷壯大經(jīng)濟實力，使協(xié)會有一個穩(wěn)固的經(jīng)濟支撐。
    同志們，20xx年我們協(xié)會的工作取得了比較好的成績，大家很辛苦;20xx年的任務(wù)更加艱巨，還需要付出更大的艱辛。再過一個月春節(jié)就到了，我代表協(xié)會黨委和協(xié)會領(lǐng)導，向你們和家屬拜個早年，祝大家春節(jié)快樂，闔家幸福，萬事如意!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇三
    尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
    新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司__—__年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對__—__年的工作進行總結(jié)，并就__—x年公司各項工作進行安排和部署，同時對__—x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導：
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會議議程有五項：
    二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);。
    三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;。
    四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。
    為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：
    1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;。
    2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。
    3、聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
    現(xiàn)在正式開會，
    下面進行第一項：請__—x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
    下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
    下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰__—__年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
    第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，
    首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;請先進個人上臺領(lǐng)獎;。
    這些部門和個人在去年工作中，付出了很大的艱辛和努力，創(chuàng)造了優(yōu)異的成績，是我們每位員工學習的榜樣。讓我們再次以熱烈的掌聲，向他們表示祝賀!
    下面進行第五項：請__公司領(lǐng)導講話，
    各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司20__年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)__—x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
    總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇四
    各位代表，同志們：
    今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會暨20**年工作會議，我謹代表縣委、縣政府，對這次會議的召開表示熱烈的祝賀!對供電公司多年來為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出的突出貢獻表示衷心的感謝!對你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!
    近年來，縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作，在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作，作出了突出的貢獻，使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化，供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善，尤其是在推動全縣工業(yè)經(jīng)濟和招商引資、項目建設(shè)上，充分展示了供電部門的奉獻和國網(wǎng)品牌精神，在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)增加值12.1億元，同比增長39.61%，增幅居全市第一;完成主營業(yè)務(wù)收入53.4億元，同比增長45.3%;上交稅金1.8億元，同比增長21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家，總數(shù)達54家;園區(qū)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元，同比增長45.7%;主營業(yè)務(wù)收入58億元，同比增長45.8%。工業(yè)對經(jīng)濟增長的主導作用更加突出，在經(jīng)濟增長的帶動下，全縣用電量增長迅速，20**年實現(xiàn)用電量2.7億度，其中工業(yè)用電2.2億度，分別增長33.1%和52.9%，在全市排位第三。在20**年度全市目標考評中，我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名，被評為20**年度工業(yè)發(fā)展先進單位。這些成績的取得，與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們在新的一年里戒驕戒躁，再接再勵，為宜黃經(jīng)濟社會發(fā)展再立新功，再作貢獻，使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!
    20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年，也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年，做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟的總體思路是全力打好工業(yè)強攻戰(zhàn)，以做大總量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，培育特色為目標，大力開展招商引資，加快園區(qū)平臺建設(shè)，優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境，努力促進全縣工業(yè)更好更快發(fā)展，確保工業(yè)強攻戰(zhàn)“一年大見成效，兩年改變面貌，三年進位趕超”。這對于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機遇。因此，做好今年的供電工作意義深遠，責任重大。
    借此機會，我講四點意見，僅供參考，與大家共勉。
    一、強化領(lǐng)導作用，樹立“顧大局、做大事”觀念。當前，全縣實施“十二五”及政府確定的各項重點工作大幕已經(jīng)全面拉開，為確保各項工作的順利推進，。部門各領(lǐng)導同志要高起點，高站位，學會跳出供電看供電，以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點，帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想，勇于開拓、敢于創(chuàng)新，抓住機遇，進一步加快供電系統(tǒng)“兩個轉(zhuǎn)變”步伐，不斷推進“一強三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè)，大力提高電力在全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用，在服務(wù)全縣經(jīng)濟社會發(fā)展中實現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。
    二、加強電網(wǎng)建設(shè)，提高可靠供電能力?？煽俊踩?、穩(wěn)定運行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟發(fā)展的強力支撐。隨著縣域經(jīng)濟發(fā)展，園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長指標。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度，做到園區(qū)建設(shè)推進到哪里，電力設(shè)施建設(shè)就要跟進到哪里，確實保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實施農(nóng)網(wǎng)升級改造，充分利用農(nóng)網(wǎng)升級改造的良好時機多為宜黃爭取資金，爭項目，切實解決農(nóng)村低電壓、負荷重的問題。要超前謀劃，加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度，加強技術(shù)改造，推進科技進步，優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，夯實電網(wǎng)基礎(chǔ)，大力提高供電可靠率，確保全縣安全穩(wěn)定供電。
    三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當前，全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮，供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟發(fā)展的“先行官”作用，結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟發(fā)展實際，建立健全行風建設(shè)責任制，客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制，制定科學、合理、高效的服務(wù)措施，按照保民生、保重大項目、保重要行業(yè)的原則，高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟社會發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵相結(jié)合，進一步培育和優(yōu)化電力市場，為新行業(yè)、新技術(shù)、新項目提供全程的用電服務(wù)，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進增供擴銷，提升公司經(jīng)濟效益，樹立國網(wǎng)公司的品牌形象。
    四、樹立安全意識，抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題，是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切，但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵，如覆薄冰”的憂患意識，居安思危，超前防范，正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系，任何時候、任何情況下，都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想，堅持“安全第一”的方針，樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識。工作中，要認真貫徹安全生產(chǎn)的各項部署，加強安全教育培訓和日常監(jiān)管，落實各類防范措施，做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理，進一步完善各類應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對電力突發(fā)事件，完善電力保護長效機制，確保電網(wǎng)安全、人身安全，確保供電穩(wěn)定運行，不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。
    同志們，電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，是經(jīng)濟發(fā)展的血液和命脈，供電公司是全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們在新的一年中，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決按照上級部門和縣委、縣政府的要求，緊密圍繞全縣工作中心，以嶄新的精神風貌，昂揚的激情斗志，扎實的工作作風，搶抓機遇，獨領(lǐng)風騷，團結(jié)拼搏創(chuàng)一流，銳意進取，敢于爭先，為推動宜黃經(jīng)濟社會全面發(fā)展，為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻。
    最后，預(yù)祝會議圓滿成功!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇五
    同志們：
    今天，已經(jīng)是農(nóng)歷年廿七，再過3天，就是20xx年新春佳節(jié)了。經(jīng)街道黨委、辦事處研究，決定今天在這里召開全街道機關(guān)事業(yè)干部年終大會，簡要總結(jié)回顧過去一年所做的工作。在此，我首先代表街道黨委、辦事處，向全體與會人員拜個早年，祝大家節(jié)日愉快，身體健康，合家幸福!
    一、經(jīng)濟持續(xù)增長，綜合實力得到新提升。
    工業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)值進一步提高，發(fā)展勢頭強勁。我們始終把工業(yè)經(jīng)濟建設(shè)作為街道各項工作的重中之重來抓，20xx年，全街道的工業(yè)經(jīng)濟克服了土地、資金等要素資源短缺帶來的困難，仍保持了穩(wěn)步的增長。全街道實現(xiàn)銷售收入86.9億元，同比增長8.6%;完成工業(yè)利稅總額8.67億元，同比增長8.7%;實現(xiàn)工業(yè)生產(chǎn)性投入6.85億元，同比增長26.3%。實現(xiàn)出口交貨值4.75億元，同比增長5.5%。
    工業(yè)區(qū)建設(shè)穩(wěn)步推進，進園企業(yè)不斷增多。20xx年以來，我們繼續(xù)加快工業(yè)區(qū)的建設(shè)力度。一是做好二期開發(fā)拆遷的掃尾工作。到20xx年底，二期開發(fā)已征用土地面積5131畝，涉及二個行政村，16個村民組，656戶農(nóng)戶。二是抓好園區(qū)內(nèi)道路等基礎(chǔ)設(shè)施的完善配套工作。主要抓好在建工程和設(shè)施配套完善工作,到20xx年底,征地范圍內(nèi)的市政要道已澆筑完畢，并已投入使用。三是抓好企業(yè)進園的服務(wù)工作。全力協(xié)助企業(yè)辦理開工前的有關(guān)報批手續(xù)，20xx年，工業(yè)區(qū)內(nèi)已有40個項目報批立項并已經(jīng)有關(guān)部門批準，同時，有在建項目15家，總投資達4.8億元。到20xx年底，工業(yè)區(qū)內(nèi)企業(yè)實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8.01億元，比上年增長135%。
    不斷推進招商引資，加快產(chǎn)業(yè)聚集。我們切實以招商引資統(tǒng)攬經(jīng)濟工作的全局，充分利用街道的區(qū)位及資源優(yōu)勢，采取切實有效的措施，大力推進招商引資工作。到20xx年底，共引進外資項目11個，完成合同利用外資3400萬美元，實際到位資金1156萬美元，還引進市外內(nèi)資項目25個，到位資金3.2億元。超額完成了市委市政府年初下達給我們的招商引資目標任務(wù)數(shù),街道還被評為20xx年度嘉興市招商引資“十強鄉(xiāng)鎮(zhèn)”。
    農(nóng)業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步提升，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進一步加強。我們始終高度重視農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作，關(guān)注農(nóng)村、關(guān)心農(nóng)民、支持農(nóng)業(yè)。一是大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，增強產(chǎn)業(yè)調(diào)整后勁。按照“依托資源建基地，突出特色建基地，連片開發(fā)建基地”的要求，加強規(guī)劃指導。20xx年，全街道共發(fā)展優(yōu)質(zhì)杭白菊基地6個，總面積達1400余畝，發(fā)展大規(guī)格苗木基地1個，總面積達550余畝。二是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。我們不斷完善投入機制，加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。全年共投入了200多萬元，疏浚河道14條，總長17.4公里;新建泵站4座，水閘1座，維修民橋2座，新筑u型渠道9.1公里，從而使我街道的農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了進一步的加強。三是強化服務(wù)功能，堅持為農(nóng)服務(wù)。我們牢固樹立為農(nóng)服務(wù)意識，做好為農(nóng)服務(wù)各項工作。開展實施了農(nóng)民信箱工程，有310余人開通了農(nóng)民信箱，發(fā)送信件達1.2萬件。大力實施農(nóng)村勞動力素質(zhì)培訓工程，舉辦蠶桑、水果、苗木等培訓班6期，受訓人員達到477人次，開展職業(yè)技能培訓12期，培訓2503人次，實現(xiàn)勞動力轉(zhuǎn)移470人，全面完成了市政府下達給我們的任務(wù)。
    依托區(qū)位優(yōu)勢,第三產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。我們切實抓住當前鼓勵發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的有利時機，快速發(fā)展社會服務(wù)業(yè)，鼓勵興辦各類以方便人民生活為目的的社區(qū)家政服務(wù)業(yè)。依托市區(qū)區(qū)位優(yōu)勢，建設(shè)和繁榮各類市場，大力開辟和構(gòu)筑發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的平臺，餐飲、物流、商貿(mào)、房地產(chǎn)、交通運輸?shù)刃袠I(yè)發(fā)展迅速，全年實現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值32.8億元，同比增長17.8%。
    二、全力配合市委市府中心工作，城市化取得新進展。
    配合創(chuàng)衛(wèi)工作，城市環(huán)境面貌得到較大改善。我們繼續(xù)按照市委、市府提出的創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市的各項目標任務(wù)，全力以赴配合做好創(chuàng)衛(wèi)工作。一是多種渠道加強宣傳，提高市民創(chuàng)衛(wèi)意識。通過創(chuàng)衛(wèi)流動宣傳車，社區(qū)宣傳長廊、分發(fā)創(chuàng)衛(wèi)宣傳資料，并結(jié)合榮辱觀教育活動的開展，不斷引導市民形成良好的衛(wèi)生習慣，努力營造人人參與創(chuàng)衛(wèi)的良好氛圍。二是多方籌集資金，全力搞好基礎(chǔ)設(shè)施配套。20xx年，街道累計投入環(huán)衛(wèi)保潔資金2600余萬元，其中355萬元用于加強對市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生保潔設(shè)備的配置和環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)。重點對街道所屬的12個城中村和農(nóng)民新村的道路進行了硬化、綠化，并配齊環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)備，還順利實施了市區(qū)垃圾填埋場的無害化處理工程，同時啟動了我街道所屬的10條小街小巷的改造工作。三是大力開展環(huán)境衛(wèi)生專項整治工作。充分利用社區(qū)黨建、共建平臺，主動聯(lián)系各創(chuàng)衛(wèi)片長路長單位，組織力量，重點加強了市區(qū)背街小巷、城中村、農(nóng)民新村和城郊結(jié)合部的整治，全年開展各類衛(wèi)生整治250余次，清理各類垃圾850多噸，補植綠化3.4萬平方米，有效改善了市區(qū)的環(huán)境面貌。四是切實履行好市區(qū)的清掃保潔職責。進一步規(guī)范市區(qū)的環(huán)境保潔工作，調(diào)整了清掃保潔的管理方式、管理重點和管理機制，以全力配合好創(chuàng)衛(wèi)工作。通過努力，市區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生有了明顯的改善，并通過了國家愛衛(wèi)會的暗訪和考核驗收。
    配合開發(fā)區(qū)三期擴征工作，推進城市化進程。20xx年，我們積極穩(wěn)妥地推進開發(fā)區(qū)三期擴征工作，三期擴征工作共涉及我們梧桐街道眾善村15個村民組，337戶農(nóng)戶，征用土地面積2383畝。街道成立了三期擴征工作領(lǐng)導小組，組建了工作班子，120余名機關(guān)干部由班子成員帶班分成多個拆遷工作小組，下村入戶，做好農(nóng)戶的思想動員、農(nóng)作物賠青、房屋簽約、房屋騰空等各項工作。通過努力，三期擴征的337戶農(nóng)戶中已有335戶農(nóng)戶簽訂了房屋拆遷協(xié)議，簽約率達到99.4%，從而保障了開發(fā)區(qū)的建設(shè)進度。20xx年，我們還順利推進了20xx年開發(fā)區(qū)三期遺留的慶豐村南浜組的拆遷工作，很好地解決了這一歷史遺留問題。同時，我們還啟動了開發(fā)區(qū)三期征遷中遺留的安樂、百福、梧桐三個行政村中8個村民小組的拆遷工作，到20xx年底，302戶拆遷戶中已簽約292余戶。
    三、進一步推進社區(qū)建設(shè)，城市管理有新突破。
    全街道的社區(qū)建設(shè)工作，能緊緊圍繞構(gòu)建和諧社區(qū)的目標，以服務(wù)群眾為重點，以整合共建資源為抓手，以文化活動為載體，全面建設(shè)管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、人際關(guān)系溫馨而又充滿活力的新型社區(qū)，取得了較好的成效。一是加大投入，硬件建設(shè)得到進一步加強。20xx年上半年環(huán)南社區(qū)辦公活動綜合樓順利開工建設(shè)，現(xiàn)已投入使用，全街道社區(qū)辦公活動綜合用房總面積已達1萬多平方米。全年還新建各類宣傳櫥窗18個;新增社區(qū)公益廣告牌393塊;新建社區(qū)健身苑點5個，添置健身器材44件。二是整合資源，黨建共建得到進一步深化。到20xx年底，參與社區(qū)黨建聯(lián)席會議的成員單位和共建部門有226家，全部與社區(qū)簽訂了共建協(xié)議書，全年收到各單位的共建聯(lián)辦經(jīng)費98萬元。三是以人為本，社區(qū)服務(wù)得到進一步拓展。堅持“四個面向”的社會服務(wù)，不斷滿足居民需求。積極組織開展為居民義務(wù)理發(fā)、維修家電、健康檢查和政策法律咨詢等上街為民服務(wù)，繼續(xù)推行錯時工作制，還全面推進了企業(yè)退休人員進社區(qū)的社會化管理工作，已為5834名退休職工進社區(qū)辦理了登記，發(fā)放了社區(qū)優(yōu)待證5239張，納入社會化規(guī)范管理。四是發(fā)揮優(yōu)勢，社區(qū)文化得到進一步繁榮。以“鄰里節(jié)”等系列活動為載體，開展各類文體活動。全年共舉辦廣場文藝79場，廣場電影147場，受教育人數(shù)23.5萬多人次。通過努力，全街道已建成國家級文化先進社區(qū)1個、省級百佳社區(qū)1個、省級文明社區(qū)2個、省級示范社區(qū)5個、嘉興市級文明社區(qū)7個、全面提升了我街道社區(qū)建設(shè)品位，也為構(gòu)建和諧社會奠定了扎實的基礎(chǔ)。
    四、統(tǒng)籌兼顧，社會各項事業(yè)取得新發(fā)展。
    大力推進城鄉(xiāng)一體化建設(shè)。我們進一步加大了城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的步伐，開展村莊整治各項工作。20xx年，成功申報了東方紅村為省級全面建設(shè)小康社會示范村，并順利通過了驗收。錢林村和梧桐村兩個整治村全面按照整治村標準，做好村莊整治工作，兩個整治村共完成通組道路硬化17.5公里，完成通戶道路7.9公里，設(shè)置垃圾房67只，垃圾筒1696只，配置保潔人員29人，兩個整治村整治點的綠化覆蓋率達到25%以上，進一步改善了村容村貌，完善了村莊的基礎(chǔ)設(shè)施，從而也順利地通過了整治村的驗收。同時，其余各村也積極做好村莊整治各項工作，推進社會主義新農(nóng)村建設(shè)。
    扎實開展群眾性精神文明建設(shè)各項活動。扎實開展文明單位、文明社區(qū)、文明樓道、文明家庭等系列創(chuàng)建活動。認真做好市區(qū)11家文明單位的復查工作，又申報了嘉興市級文明單位6家，桐鄉(xiāng)市級文明單位10家，還新命名了街道文明家庭20xx戶，表彰了學習型家庭998戶，5月份，還舉辦了街道首屆體育運動會，通過各類活動，使廣大群眾的文明意識、文明行為和社會文明程度進一步提升。深入抓好農(nóng)村精神文明建設(shè)，開展城鄉(xiāng)文明結(jié)對，以城帶鄉(xiāng)推進農(nóng)村精神文明創(chuàng)建，20xx年，我街道有3個村被市委命名為文明村，還新建了農(nóng)村文化活動中心6個，開展群眾性的文化娛樂各項活動，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)培育良好的文明環(huán)境。同時，我們還配合省級文明示范城市創(chuàng)建活動，組織開展文明大督查活動，通過各類活動，使城鄉(xiāng)文明程度、公民道德水平和科學文化素質(zhì)進一步提高。
    全力維護社會穩(wěn)定。不斷落實社會治安綜合治理工作措施，積極打造“平安梧桐”，全力保障街道的政治、經(jīng)濟、社會長治久安。20xx年，“xx普法”和依法治理工作順利起步，民主法制村(社區(qū))創(chuàng)建工作全面展開，綜治“三進”工作進一步推進，從而不斷完善了綜治工作的基層組織基礎(chǔ)。組織開展了市區(qū)出租房屋、治安復雜行業(yè)、“多合一”建筑消防安全和集體戶口理清4大專項整治工作，從源頭上遏制各類犯罪行為和安全事故的發(fā)生。充分發(fā)揮好街道流動人口管理服務(wù)中心的作用，并采取以外管外等多種途徑，進一步加強了外來務(wù)工人員的管理和服務(wù)工作，使他們自覺遵守各項法律法規(guī)，主動融入第二故鄉(xiāng)。同時，落實好信訪工作責任制，全年共辦理好市長公開電話167個，處理群眾來信來訪31件，比去年同期減少36.7%，努力把問題解決在基層萌芽狀態(tài)，20xx年還成功調(diào)處了運河水廠的群體性事件和眾善村三期擴征的群體性上訪，遏止和化解了多起非正常死亡事故引發(fā)的突發(fā)性事件苗頭，維護了社會穩(wěn)定。還加強安全生產(chǎn)管理，強化安全生產(chǎn)責任制，多次組織開展安全生產(chǎn)專項檢查活動，安全生產(chǎn)管理工作得到加強。
    全面發(fā)展各項社會事業(yè)。我們始終堅持全面的發(fā)展觀，在經(jīng)濟發(fā)展的同時，十分重視社會各項事業(yè)，促進經(jīng)濟和社會協(xié)調(diào)發(fā)展。在衛(wèi)生工作方面，認真抓好20xx年度合作醫(yī)療參保工作，農(nóng)民參保率達到93.5%，還有8203名城鎮(zhèn)居民也參加了合作醫(yī)療保險。城建方面，加強農(nóng)村居民建房管理，研究出臺《做好全街道農(nóng)村居民建房工作的相關(guān)政策》，進一步規(guī)范全街道農(nóng)村居民建房工作，全年共審批農(nóng)戶建房201戶。計劃生育工作，嚴格執(zhí)行計生法律法規(guī)，全街道計劃生育符合率達到97.9%，繼開展計生優(yōu)質(zhì)服務(wù)，對育齡婦女進行面對面的隨訪,同時，針對我街道流動人口較多的現(xiàn)狀，在農(nóng)民新村、建筑工地開展教育、服務(wù)、管理各項工作，進一步加大對企業(yè)和農(nóng)民新村流動人口管理和服務(wù)的力度。土管方面，加強建設(shè)用地預(yù)審管理，加快項目供地的速度，為經(jīng)濟和各項建設(shè)提供用地服務(wù)，同時，積極開展農(nóng)村土地整理、建設(shè)用地和宅居地整理復墾，推進新農(nóng)村建設(shè)。人武工作，20xx年完成冬季征兵42人。撤村建居方面，20xx年共上報撤消建制8個村民小組。民政方面，關(guān)心弱勢群體生活，開展扶貧幫困活動，全年共發(fā)放低保金83.4萬元。同時，教育、體育、殘聯(lián)、統(tǒng)計、檔案等各項社會事業(yè)不斷發(fā)展，黨的建設(shè)也得到全面加強。
    時間過的很快，新的一年已經(jīng)來臨。20xx年是規(guī)劃的開局之年，更是我們街道經(jīng)濟社會發(fā)展的機遇年、創(chuàng)關(guān)年。06我們街道的工作思路和總體要求是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆五中全會精神，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊咬定一個目標不放(全面建設(shè)“工強、貿(mào)優(yōu)、城美、人和”的現(xiàn)代化新城區(qū))，著力突出三大重點不變(經(jīng)濟發(fā)展、城市管理、社會穩(wěn)定)，力爭實現(xiàn)五大突破爭先(工業(yè)經(jīng)濟突破百億大關(guān)、地區(qū)生產(chǎn)總值突破30億元，三產(chǎn)發(fā)展有新突破，社區(qū)建設(shè)、城鄉(xiāng)一體化建設(shè)有新突破)，全面推進我們街道物質(zhì)、政治、精神文明建設(shè)，力爭使全街道的經(jīng)濟社會發(fā)展在全市各鎮(zhèn)鄉(xiāng)街道中處于領(lǐng)先地位。
    根據(jù)這一總體思路，20xx年我們街道的主要奮斗目標是：實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值31.8億元，同比增長10%;工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值101億元，同比增長31%;財政收入達到8000萬元;工業(yè)生產(chǎn)性投入力爭達到5億元;合同利用外資力爭達到3000萬美元以上，實際利用外資超過1000萬美元，引進市外內(nèi)資2億元，農(nóng)民人均收入8850元;計劃生育符合率達到96%以上。
    新的一年我街道的工作思路和奮斗目標已經(jīng)明確，希望我們廣大黨員干部在新的一年里同心同德，圍繞提出的建設(shè)發(fā)展目標，奮勇拼搏，扎實工作，為實現(xiàn)街道經(jīng)濟社會發(fā)展新跨越而努力奮斗!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇六
    領(lǐng)導是領(lǐng)導者為實現(xiàn)組織的目標而運用權(quán)利向其下屬施加影響力的一種行為或行為過程。今天本站小編給大家為您整理了領(lǐng)導年終總結(jié)個人。
    講話稿。
    希望對大家有所幫助。
    過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當然了，你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
    一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
    就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
    二、提升知名度、擴大品牌影響力。
    鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負責任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
    四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。
    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風，這些都是公司長遠發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
    財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標，必須重視。
    五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
    做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負面影響。
    最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認認真真，建立事故責任制度。
    說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認真努力工作，讓我們同舟共濟!
    在實業(yè)公司的正確領(lǐng)導下，在主業(yè)的大力支持和全力扶持下，在公司黨委和廣大職工的大力支持、配合下，本人認真落實“”的重要思想，學習貫徹黨的xx大精神，與時俱進，勤奮工作，務(wù)實求效，勇爭一流，帶領(lǐng)全體干部職工緊緊圍繞“立足改革、加快發(fā)展、真誠服務(wù)、提高效益”這一中心，進一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，依托主業(yè)，面向市場，強化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，經(jīng)過努力和拼搏，保持了企業(yè)較好的發(fā)展態(tài)勢，為電信實業(yè)公司的持續(xù)發(fā)展，做出了一定的貢獻。
    今年，我公司提前兩個月完成了省公司下達的全年經(jīng)濟指標，各項工作健康順利進展，現(xiàn)述職如下：
    一、全方面加強學習，不斷提高公司整體隊伍素質(zhì)水平。一年來，我一直把構(gòu)建學習型組織作為團隊建設(shè)的一項重要內(nèi)容來抓，明確提出，要以提高員工整體素質(zhì)為首要任務(wù)，實施有針對性的培訓計劃，加強領(lǐng)導班子和員工隊伍建設(shè)，努力將企業(yè)建成學習型、知識型組織。
    1、努力提高自身素質(zhì)水平。作為一名領(lǐng)導干部，肩負著黨和人民賦予的重要職責與使命，黨的路線方針政策需要我們?nèi)ヘ瀼貙嵤?，因此，我十分注重政治理論的學習，比較系統(tǒng)地學習了鄧小平理論、經(jīng)濟管理、“”重要思想等方面知識。勇于實踐正確學習貫徹黨的xx大精神，立場堅定的執(zhí)行黨的路線、方針、政策。在工作中，正確的宣傳和貫徹上級的方針，指導自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強烈的責任感和事業(yè)心，密切聯(lián)系群眾，不斷提高自己的領(lǐng)導能力。
    2、狠抓班子和干部隊伍建設(shè)。群眾看黨員、黨員看干部、干部看班子，上梁不正下梁歪，中梁不正倒下來。高度重視班子建設(shè)，不斷強化措施，使班子建設(shè)沿著正確軌道前進。一是求思想上的統(tǒng)一。堅持做到多通氣、勤商量，把工作決策建立在體現(xiàn)集體智慧的基礎(chǔ)上。行動上瞄準一致的目標，各司其職、各負其責，不推諉、不扯皮，始終保持一流的工作精神風貌和旺盛的斗志，不斷開創(chuàng)工作新局面。
    3、圍繞黨風廉政建設(shè)做文章。針對公司經(jīng)濟性、業(yè)務(wù)性強的特點，利用各種形勢的途徑和方法，對我公司非黨員干部進行廉政和遵紀守法教育。如：在召開黨員會、中層會、辦公會時，向他們及時傳達上級有關(guān)政策、規(guī)定，并有針對性的通報發(fā)生在各地管理部門的案例，使黨員干部從中吸取教訓，以起到警示作用。同時，注意從“公”和“廉”入手，嚴格要求自己，公開向職工承諾：只看誰表現(xiàn)得怎么樣，不看是誰在表現(xiàn)，堅持公正為本，吃苦在前，享樂在后。
    4、狠抓干部職工的政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)教育。一年來，我多次組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓活動，并在年終歲末結(jié)合舉行表彰會、總結(jié)會，對干部進行理想信念和黨性、黨風教育。通過一系列學習宣傳教育，使大家都能夠面對現(xiàn)實，實事求是地用辯證唯物主義觀點分析認識問題。大家認識到：一定要好好工作，不工作就不能體現(xiàn)自己的人生價值。全體干部職工工作作風扎實，精神狀態(tài)很好，人心思干，人心思進，不少單位在搞好本職工作同時，組織大家學科技、學理論，提高職工全面素質(zhì)。
    二、全面推進勞動、分配和制度創(chuàng)新，不斷夯實企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。一年來，我能夠從電信實業(yè)公司長遠發(fā)展出發(fā)，公司上下不斷深化電信改革、參與市場競爭，按照建立現(xiàn)代企業(yè)制度的要求，面向市場，成功地發(fā)展了一系列經(jīng)營實體，確立了主實業(yè)相互依存，互為聯(lián)動，共同發(fā)展的戰(zhàn)略格局，對于推進焦作電信實業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展，提升企業(yè)綜合實力奠定了堅實的基礎(chǔ)。
    1、歸并產(chǎn)業(yè)，調(diào)整機構(gòu)。今年，按照上級的通知要求和精神，將所屬企業(yè)按照產(chǎn)業(yè)特點進進行歸并，全面進行了清理規(guī)范多經(jīng)企業(yè)工作。這些工作的順利開展，適應(yīng)了電信體制改革的需要，為公司二次創(chuàng)業(yè)提供了組織保證。
    2、建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革。今年，我公司緊緊圍繞職位明確化、薪酬社會化、獎金績效化和福利多樣化“四化”目標，全面推進企業(yè)薪酬體制改革。公司9名德才兼?zhèn)涞娜藛T被聘為中層干部，廣大職工都在競聘上崗過程中找到了實現(xiàn)自身價值的工作崗位。初步建立了一個能上能下，能進能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機制。
    3、狠抓制度改革創(chuàng)新，初步建立制度管理網(wǎng)絡(luò)。機構(gòu)調(diào)整、薪酬改革后，人事部門按照新的崗位，及時修改補充了。
    崗位職責。
    制定了新的考評辦法和獎金分配制度。
    4、加強會計核算，提高財務(wù)管理水平，加強了企業(yè)財務(wù)管理工作。特別是今年，全面進行了企業(yè)資產(chǎn)盤活，努力增加企業(yè)收入和效益。組織專人對所屬多經(jīng)企業(yè)逐個摸底，認真清查各項資產(chǎn)、負債，理清了產(chǎn)權(quán)關(guān)系，進行了規(guī)范管理，并著重對原有獨立核算的多經(jīng)企業(yè)帳務(wù)中的債權(quán)債務(wù)進行了全面清查。大力開展對企業(yè)欠款的清理工作，維護企業(yè)利益。開展了“增收節(jié)支，提高企業(yè)經(jīng)濟效益”活動，加強對可控費用的控制，壓縮成本費用。制訂完善了一系列管理制度，推行全面預(yù)算管理、收支兩條線管理，貫徹上級的成本管理指導精神，加強各項工程建設(shè)的核算工作，嚴格內(nèi)部手續(xù)，防止跑、冒、滴、漏。
    5、狠抓安全生產(chǎn)，落實安全責任目標。我們牢固樹立起“安全責任重于泰山”、“安全第一，預(yù)防為主”的思想意識，為企業(yè)的發(fā)展營造良好的安全環(huán)境。健全了組織，與各部門簽訂了安全消防。
    責任書。
    突出了重點工種、特殊工種的安全管理，并多次去工地檢查開展“安全生產(chǎn)月”活動，抓好了安全生產(chǎn)教育培訓工作在黨的xx大召開期間，多次開展了安全自查自糾活動，確保了安全工作萬無一失。
    三、加大市場營銷力度，經(jīng)營工作再上新臺階。作為電信經(jīng)營實體和綜合后勤保障部門，一年來，我能夠服從、服務(wù)于焦作電信發(fā)展的總體目標，在主業(yè)大幅度減少投資規(guī)模的不利外部環(huán)境下，以機制創(chuàng)新為突破口，深化三項制度改革，不斷規(guī)范經(jīng)營管理，加強基礎(chǔ)制度建設(shè)，向管理要效益。充分發(fā)揮了自身優(yōu)勢。在努力做好支撐服務(wù)的同時，不斷開拓外部市場，積極開拓市場、負重前進，將業(yè)務(wù)發(fā)展到聯(lián)通公司、移動公司、洛陽、濟源等外部通信運營商。為開拓建筑市場，我積極想辦法，為建安處先后承攬了移動公司生產(chǎn)樓、住宅樓等土建工程，城網(wǎng)改造工程，從而極大地增加了企業(yè)效益。
    一是優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)對經(jīng)濟增長的貢獻份額加大。建安處作為我省電信實業(yè)公司全資子公司和全省電信實業(yè)唯一一家建筑安裝工程行業(yè)，突出一個“強”字，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢，在服務(wù)好主業(yè)的同時，大力開拓外部市場，積極參與競爭，加大主業(yè)外收入比重。今年以來完成了移動生產(chǎn)樓及其附屬樓、人防工程以及李萬工地建設(shè)、多項安裝裝飾、通信管道工程，實現(xiàn)總產(chǎn)值2多萬元。此外，通過不懈努力，他們在移動公司員工住宅樓和西于村1號住宅樓競標中成功，目前兩項工程都在積極進行施工籌備，預(yù)計總產(chǎn)值1*萬元。二是傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長，滿足了主業(yè)發(fā)展需求。物業(yè)管理部門突出一個實字。今年，我從提高物業(yè)管理的檔次，把這項工作做為一項系統(tǒng)工程去做。制定了嚴格的工作標準和工作流程，規(guī)范、細化每一個工作步驟，強化監(jiān)督和考核，使物業(yè)工作標準化、規(guī)范化，為主業(yè)創(chuàng)造優(yōu)美、舒適、滿意的環(huán)境。物業(yè)部順利地完成了省公司在我市舉辦的文藝匯演的服務(wù)及籌備，工作受到了省、市公司領(lǐng)導的好評。工程建設(shè)突出一個優(yōu)字。工程建設(shè)是實業(yè)公司的重要收入。
    今年在工程建在工程管理上，我嚴格按照工程建設(shè)管理辦法加強監(jiān)督、檢查和考核力度，確保設(shè)計、施工、監(jiān)理等工作優(yōu)質(zhì)高效、按時竣工。每個工程都要在打造全優(yōu)工程上下功夫，創(chuàng)立品牌，爭創(chuàng)市場，增創(chuàng)效益。注重同主業(yè)相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。
    一、關(guān)于“德”的方面。
    高尚的道德情操是一個人立身和成就事業(yè)的重要基礎(chǔ)。做為一名預(yù)備黨員領(lǐng)導干部更應(yīng)該不斷加強道德修養(yǎng)的鍛煉。自從擔任領(lǐng)導干部以來，我始終注重加強主觀世界的改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，保持良好的道德風尚。不管是擔任副局長，還是主持工作，我都能從嚴要求自己，堅持做到“在認認真真學習上要有新進步，在堂堂正正做人上要有新境界，在踏踏實實做事上要有新成效，在清清白白做官上要有新形象”。無論做什么工作都能擺正自己同組織、同事業(yè)的關(guān)系，把實現(xiàn)個人的人生價值同服從上級領(lǐng)導的安排和開創(chuàng)工作新局面，不斷振興事業(yè)緊密地結(jié)合起來，自覺地學習和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)和基本路線，身體力行“三個代表”重要思想，激發(fā)自己的政治責任感和奮發(fā)進取的精神，不斷朝著新的目標奮進。在困境面前能夠保持良好的心態(tài)，繼續(xù)孜孜不倦地對信仰和理想去追求。始終做到順境時不得意忘形，困難時不失意悲觀。在工作和事業(yè)面前，我歷來顧全大局，從不爭名奪利，不計較個人得失，這一切無不同自己對崇高理想的追求、保持良好的道德情操密切相關(guān)。來到**局工作以后，我深感自己肩負的責任重大，從不敢有絲毫懈怠，時刻告誡自己要始終把事業(yè)和工作擺在首位，把加快藥品市場的監(jiān)管做為頭等大事來抓。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是堅定的、精神狀態(tài)是積極向上的，在局黨組一班人的幫助和全局廣大干部職工的支持下，就一定能夠克服任何困難，去實現(xiàn)既定的奮斗目標。來到工作已有一年多的時間，值得欣慰和高興的是有一個團結(jié)務(wù)實的局黨組領(lǐng)導班子，特別是有單臻書記這樣一個好班長，在他們身上使我學到了很多東西，在這樣的班子當中工作，我深感是自己的福份，使我始終保持著亢奮的精神狀態(tài)，使我理論上有提高，思想上有進步，工作上有成效。
    二、關(guān)于“能”的方面。
    一個人綜合素質(zhì)的高低，工作能力的強弱，決定著他能否履行好崗位賦予的職責和完成好上級交給的任務(wù)。**年8月我從州藥監(jiān)局掛職到**縣藥監(jiān)局工作，對**縣的自然地理、氣候條件、基本情況、經(jīng)濟社會發(fā)展狀況是陌生的，從不了解到了解，從不熟悉到熟悉，進而迅速打開工作局面，很快進入角色，以致對**縣經(jīng)濟和社會發(fā)展有了深入的思考和總體把握。我主要從以下幾個方面提高自己的能力。
    1.堅持不懈地加強學習。一是加強理論學習，提高理論素養(yǎng)。馬克思主義理論素質(zhì)是領(lǐng)導素質(zhì)的靈魂，決定著領(lǐng)導水平和能力的提高。因此，理論學習是我們各級黨員領(lǐng)導干部必須長期堅持的一項重要任務(wù)。我始終自覺堅持加強對馬克思主義理論的學習，堅定不移地用馬克思主義理論武裝頭腦，以此作為統(tǒng)攬全局，貫穿各項工作的靈魂。二是深入學習貫徹“三個代表”重要思想，并聯(lián)系實際進行深入思考，增強了在實際工作中加之貫徹的自覺性。三是學習中央xx屆四中全會精神，深刻理解完善社會主義市場經(jīng)濟體制的重大意義，對“五個堅持”“五個統(tǒng)籌”和全會做出的各項重大決定都能準確把握。四是認真學習了《中國共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)督條例》及《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，認真學習了《行政許可法》并參加考試。五是學習貫徹局黨組的各種會議精神和重大工作部署，并結(jié)合實際情況，創(chuàng)造性地貫徹落實。六是向領(lǐng)導和干部職工學習。到**縣局工作后，為了盡快熟悉和掌握**縣各方面的情況，每次下鄉(xiāng)我都參與。
    2.深入基層，深入實際調(diào)查研究，正確決策。到工作后，深入基層，深入實際，深入群眾進行調(diào)查研究，掌握實際情況，為正確決策提供真實依據(jù)是我的首要任務(wù)。在一年多的時間里每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)都去了3次以上。并按排部署了衛(wèi)生、教育、工商、廣電等部門對全縣的食品放心工程做了大量調(diào)查，掌握了較為真實的情況，從農(nóng)村兩網(wǎng)建設(shè)及藥品經(jīng)營單位gsp認證工作上狠抓落實，**縣的藥品市場秩序一定會有一個質(zhì)的飛躍。
    3.珍惜團結(jié)，維護團結(jié)，搞好方方面面的團結(jié)。團結(jié)是我們做好一切工作的重要保證。一個單位、一個部門，同志們只有團結(jié)共事，形成一個和諧的氛圍，才能心情舒暢地開展工作。到工作后，我嚴格要求自己，從不講無原則的話，不辦無原則的事。一是堅持民主集中制，認真貫徹執(zhí)行“集體領(lǐng)導，民主集中，個別醞釀，會議決定”的組織原則，服從局黨組的集體領(lǐng)導，維護局黨組領(lǐng)導班子的集中統(tǒng)一，堅決貫徹局黨組做出的各項決策和工作部署。二是維護局黨組領(lǐng)導班子的團結(jié)。我十分注意保持與全局職工經(jīng)常性的工作溝通，相互交換意見，對**縣藥品市場監(jiān)管的重大問題，始終做到不醞釀充分不上會，不形成統(tǒng)一意見不上會。同時注意加強與各個部門領(lǐng)導的溝通，經(jīng)常聽取他們的意見，在工作中做到了相互支持、相互幫助、相互理解、相互配合。自己深感在這樣的班子中工作心情舒暢、精神振奮、力量無窮。三是注意聽取方方面面的意見，特別是反面或不同的意見。這樣做不僅是對別人的尊重，更重要的是對完善自己的工作思路，防止犯類似錯誤十分有益。
    三、關(guān)于“勤”的方面。
    勤勉敬業(yè)是對一名黨員領(lǐng)導干部的起碼要求。到工作后，我始終保持良好的精神狀態(tài)，決心把局黨組對我的重托，全局廣大干部職工對我的厚望，化作工作的動力，滿腔熱情地投入到繁忙的工作之中。加強監(jiān)管農(nóng)村用藥市場、兩網(wǎng)建設(shè)和跟蹤檢查gsp認證工作。
    四、關(guān)于“績”的方面。
    一個單位成績的取得，是上下共同努力的結(jié)果，得益于上級領(lǐng)導和部門的支持。
    幫助。**年**縣藥品市場有了新的發(fā)展，做為負責人，我盡到了應(yīng)盡的職責，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    (一)抓好學習，把思想和行動統(tǒng)一到xx屆四中全會的會議精神上來。
    (二)**縣藥品市場的發(fā)展有了新的勢頭。
    (三)加強整頓和規(guī)范農(nóng)村用藥市場。
    (四)加強落實藥品經(jīng)營單位gsp認證工作做到了幫扶工作。.......
    以上成績的取得，是局黨組一班人帶領(lǐng)全局上下職工團結(jié)奮斗，努力拼搏的結(jié)果，凝結(jié)著全局廣大干部職工的辛勤汗水。
    五、關(guān)于“廉”的方面。
    “五防五克服”的要求，嚴格要求自己，始終保持清政廉潔的作風。我深知自己手中的權(quán)利是黨和人民賦予的，只有用好權(quán)利，真心實意地為職工群眾謀利益、服好務(wù)，才能履行好自己的職責，才能贏得職工群眾的信賴和對事業(yè)發(fā)展的支持。本人從沒有利用職權(quán)和職務(wù)上的影響，獲取一己私利的行為，沒有私自從事經(jīng)營活動的行為，沒有假公濟私、化公為私的行為，沒有講排場、比闊、揮霍公款鋪張浪費的行為?？傊约涸邳h風廉政建設(shè)方面，能夠自覺養(yǎng)成奉公守法，以清廉為榮的作風，做到拒腐蝕永不沾。同時，多次在不同的會上強調(diào)職工要廉潔從政、清白做人，要求大家一定要保持艱苦奮斗的作風。
    **年，我局按時完成了州局年初。
    工作計劃。
    的要求。但是，在充分肯定成績的同時，我們也要清醒地看到面臨的困難和問題。
    當然，在工作中和思想上，自己也不同程度地存在一些這樣或那樣的問題。還存在著事業(yè)心和責任感不強的現(xiàn)象，工作標準不高，要求不嚴，只求過得去，不求過得硬，缺乏敢做敢為，敢為人先，開拓創(chuàng)新的意識。我決心在今后的工作中認真加以克服。
    對自己一年來的工作情況進行認真述職，從中總結(jié)經(jīng)驗，找出差距，對做好今后的工作十分有益。藥品市場的監(jiān)管還存在著一些問題和不足，在局黨組的真確領(lǐng)導和全局干部職工的齊心努力下，我有決心、有信心，做好本職工作，為藥監(jiān)事業(yè)明天的輝煌做出我應(yīng)有的貢獻。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇七
    各位老師：
    大家下午好!
    20xx年是我校第一個五年的收關(guān)之年，又是第二個五年規(guī)劃的開局之年。在市教育局和校董事會的正確領(lǐng)導、親切關(guān)懷下，在全校教職員工的共同努力下，學校各項工作平穩(wěn)有序發(fā)展，教育教學各個領(lǐng)域捷報頻傳，比較圓滿地完成了年初制訂的各項工作目標。
    20xx年學校工作總的指導思想是：
    1.深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學生的教育”的辦學宗旨。
    學校以“創(chuàng)造最適宜學生的教育”為核心使命，協(xié)調(diào)整合校內(nèi)外資源，服務(wù)、服從于學生的健康成長。重視激發(fā)和調(diào)動師生的主動性、積極性、創(chuàng)造性，培養(yǎng)優(yōu)良的學風、教風、校風，促進學生、教師與學校共同發(fā)展。
    在學生培養(yǎng)上，注重搭建高品味的校園文化平臺，形成活潑寬松的校園環(huán)境氛圍，滋養(yǎng)學生個體生命成長;探索科學的學生成長方法體系，實現(xiàn)升學率和學生綜合素質(zhì)的和諧發(fā)展;培養(yǎng)完美的德行和認真、嚴謹、精益求精的學習與生活態(tài)度，使學生學會在未來優(yōu)雅地工作和生活，成為職業(yè)領(lǐng)域與個人生活的成功者及有益于社會的公民。
    2.在總結(jié)5年辦學基礎(chǔ)上規(guī)劃學校未來發(fā)展思路。
    過去5年，在“美的教育”辦學理念引領(lǐng)下，我們在培養(yǎng)目標、管理模式、課程設(shè)置、教育教學方法和辦學特色等方面進行了具有開拓性的探索，取得了顯著成績，奠定了我校成為xx市優(yōu)質(zhì)初中的良好基礎(chǔ)。今年，學校發(fā)展進入新的五年，如何進一步提升學校品牌質(zhì)量，追求現(xiàn)代化、國際化、優(yōu)質(zhì)化的更高定位，實現(xiàn)新時期新境界的跨越發(fā)展，成為xx教育乃至中國教育現(xiàn)代化的有生力量，這是學校今后一個時期發(fā)展的根本任務(wù)。
    (一)總結(jié)過去，展望未來，制訂學?！岸濉卑l(fā)展規(guī)劃。
    以辦學五周年為契機，對過去五年辦學進行系統(tǒng)的總結(jié)梳理，對未來學校的發(fā)展確立明確的目標定位。
    1.總結(jié)過去五年辦學成果。
    學校采用教師論壇、教職工座談會和論文匯編等形式，對過去五年辦學經(jīng)驗進行系統(tǒng)總結(jié)，對存在問題進行理性反思。9月14日，舉辦題為“五年，我們一起走過”教師論壇，五位中層正職和大家分享了當年的創(chuàng)業(yè)故事。10月15日晚，隆重舉行“飛揚青春”第三屆現(xiàn)代大舞臺廣場文藝晚會暨辦學五周年匯報演出，作為對過去五年的一個小慶典。
    2.制訂“二五”發(fā)展規(guī)劃。
    7月25日，學校召開二屆一次教代會，集思廣益，匯聚智慧，從學校內(nèi)外部的現(xiàn)狀基礎(chǔ)出發(fā)，科學預(yù)測未來發(fā)展趨勢，同時融合我們自己的教育理想、信念和價值觀，對學校發(fā)展進行準確定位，突出辦學特色，注重品牌建設(shè)，制訂并通過了《用審美文化滋養(yǎng)一流學校建設(shè)》的學校發(fā)展“二五”戰(zhàn)略規(guī)劃，提出了未年五年學校發(fā)展的總體目標定位是：文化養(yǎng)校，建設(shè)省內(nèi)領(lǐng)先、全國一流的優(yōu)質(zhì)教育的示范學校、素質(zhì)教育的實驗學校。內(nèi)容涵蓋“價值文化、課堂文化、課程文化、組織文化、環(huán)境文化、管理文化”六個方面，用美好的共同愿景激發(fā)和引領(lǐng)全體師生在教育事業(yè)的星光大道上闊步前行。
    (二)學習交流，平臺搭建，完善教師培養(yǎng)機制。
    學校過去五年的發(fā)展，得益于是我們有一支優(yōu)秀的教師隊伍。20xx年，學校教師培養(yǎng)機制得到進一步完善，也顯得更加成熟，主要有以下一些措施和平臺：
    1.教師論壇，同伴影響。
    教師研修校本化，同伴之間相互合作及影響正成為我校提升教師專業(yè)成長的重要途徑。2015年學校共舉辦了《我們的教育價值觀》等5次校本教師論壇，營造了濃郁的學術(shù)研討氛圍，有效地促進了教師之間的相互學習與交流。
    2.交流互訪，開闊視野。
    積極利用校外資源促進教師發(fā)展。各個教研組先后組織去金華、麗水、云和、安吉、舟山等地取經(jīng)學習。繼續(xù)加強與xx一中實驗學校、杭州外國語學校的合作體建設(shè)。接待了蕭山聞堰鎮(zhèn)初級中學全體老師、海鹽縣數(shù)學學科基地專家組、德清縣民辦教育考察團、黑龍江尚志市教育考察團一行來學?？疾煸L問，交流課改經(jīng)驗。通過活動開闊教師視野，推進課改實踐，展示學校形象。
    3.主題研修，青年唱戲。
    20xx年的“自主體驗提升”主題研修活動，加強了青年教師的培養(yǎng)是一大亮點，我們每個教研組通過自愿報名、組團式服務(wù)的形式，在組內(nèi)進行反復上課、磨課活動，在此基礎(chǔ)上推出青年教師向全校進行展示。5月2日至5月4日，各教研組面向全市初中開展了“自主體驗提升”青年教師課堂教學展示活動，得到了同行與專家的肯定。9月5日，組織了青年教師業(yè)務(wù)知識測試;12月24日至27日，組織了青年教師優(yōu)質(zhì)課評比。
    4.師徒結(jié)對，專家引領(lǐng)。
    我校教師普遍年輕，平均年齡32歲，學校非常重視對青年教師的培養(yǎng)。不僅實行“青藍工程”，讓青年教師與校內(nèi)名師結(jié)對，今年又推出了一個重大舉措，讓優(yōu)秀青年教師與校外大師級名師結(jié)對。10月31日，浙江省特級教師、省科學教育學會會長陳志偉教授與科學學科青年教師齊洪濤師徒結(jié)對。聘請xx市名師-平湖xx實驗初中校長徐永明、海鹽博才實驗初中校長崔保祥擔任數(shù)學學科基地專家組成員。今后，我們還將繼續(xù)聯(lián)系更多的名師，與校內(nèi)的優(yōu)秀青年教師結(jié)對，推進青年教師的成長。
    5.價值討論，思想引領(lǐng)。
    學校先后在暑假、寒假給全體教師發(fā)放各類教育讀本5本，組織理論學習。最近，我們給教師下發(fā)了《第56號教室的奇跡點燃孩子的熱情》讀本，學習有“當代盧梭”“全美最佳教師”之稱的雷夫老師的教育理念和動人事跡，動員全體教師撰寫讀書心得，全面啟動“我們的教育價值觀”系列大討論，鼓勵教師“像莎士比亞寫詩一樣去做教師”，努力爭做“教育家”型教師!
    (三)科學施教，攻艱克難，探索輕負高效教學。
    辦年五年來，我校教學質(zhì)量一直領(lǐng)跑全市。但2015年，由于九年級學生生源基礎(chǔ)差，學校面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。因此，我們在作息時間的安排、獨立作業(yè)的設(shè)置、復習策略的研究、學生內(nèi)驅(qū)力培養(yǎng)等方面，采取更加科學、更加優(yōu)化的操作方案。我們對大課間、陽光體育的活動更科學地安排，讓學生動靜結(jié)合，勞逸結(jié)合。更加注重了教師自身教法、學生學法的研究，跳出狹隘的教學經(jīng)驗主義，將《學生實用學習法與超級學習力培養(yǎng)》和《學生良好學習習慣培養(yǎng)與學習力提升量化管理手冊》兩本書發(fā)給全體教師和學生，引導大家學習并在教學中靈活應(yīng)用。夏令營期間，邀請南京人本素質(zhì)教育研究所所長陳峰老師為七年級新生作“學生學習力培養(yǎng)”專題報告;邀請赴美在讀博士生楊思佳作“學習動力啟蒙”輔導報告;邀請北京四中副校長何石明作“師生溝通藝術(shù)”輔導報告。我們也更加注重學生的德育教育和心態(tài)調(diào)適，不斷優(yōu)化學生的學習狀態(tài);科學配置每天一小時的體育鍛煉。通過這些途徑，使教師的教和學生的學更加科學更加高效。
    (四)豐富載體，活動推進，促進學生全面素質(zhì)提升。
    學校不斷豐富和完善各項育人載體，營造高品味的校園文化環(huán)境，打造陽光校園，豐富學生體驗，促進學生生動活潑、全面而富有個性地成長。
    1.課程載體不斷完善。
    在原有生活德育、英語口語課、書香閱讀、國學啟蒙、現(xiàn)代大舞臺基礎(chǔ)上，繼續(xù)開發(fā)、完善校本課程，全面啟動了第二課堂以興趣小組的形式，每周兩節(jié)排入課表，共開出三個門類20多門選修課程，讓不同興趣愛好的學生在個性特長方面得到鍛煉和培養(yǎng)。
    繼續(xù)開展“誠”字主題德育，深入探討“誠”字的豐富內(nèi)涵，設(shè)計“誠”字德育系列活動，培育德育特色品牌，增強德育實效。開展了“誠”字主題班會優(yōu)質(zhì)課評比，組織了“誠字校訓大家談”征文活動。
    啟動“生活、學習、閱讀、健身”“現(xiàn)代學生四大習慣”培養(yǎng)工程。完善每周一節(jié)“現(xiàn)代大舞臺”和每年一次“飛揚青春”廣場綜藝晚會傳統(tǒng)特色課程。國旗下講話也作了改革，行政領(lǐng)導和班主任輪流主講，使講話內(nèi)容系列化、專題化，體現(xiàn)針對性、系統(tǒng)性、嚴肅性。
    2.各項活動豐富多彩。
    暑假，我們舉辦海外游學活動，分別組團去日本和美國游學。組織七年級新生參加“快樂英語”夏令營，組織七年級和九年級學生參加軍訓。2月20日，邀請xx市疾病預(yù)防控制中心傳染病防治科郭敏建醫(yī)生向全校學生宣講健康知識及傳染病防治知識。9月12日，舉行了現(xiàn)代片片德育工作研討會。11月，開展了以“珍愛生命，遠離毒品”為主題的禁毒教育系列活動，學校被評為xx市“禁毒教育先進單位”。
    (五)優(yōu)化管理，加強執(zhí)行，規(guī)范學校常規(guī)管理。
    學校常規(guī)管理是校風校貌的重要體現(xiàn)，學校發(fā)展得越成熟，越是要注重各項常規(guī)、各個細節(jié)的管理，以不斷提升辦學品位。20xx年度，在學校的常規(guī)管理方面，做了以下幾點工作：
    1.規(guī)章制度有完善。
    在廣泛聽取老師們意見建議的基礎(chǔ)上，對部分規(guī)章制度進行了修訂、增訂。7月25日，召開了二屆一次教師代表大會，通過了《“自主體驗提升”主題研修三年規(guī)劃》、《在編教師績效工資發(fā)放標準》、《教師教學質(zhì)量增量考核獎勵辦法》、《班主任聘用、任職、考核及獎勵辦法》等十七項規(guī)章制度。使學校的規(guī)章制度更完善、更合理。
    2.制度執(zhí)行有力度。
    執(zhí)行力是管理的核心所在。今年強化了行政值日領(lǐng)導的工作職能;執(zhí)行校長和行政領(lǐng)導值日制度比上一年度有優(yōu)化。在走動式管理、及時發(fā)現(xiàn)和解決問題方面有所改觀，特別是本學期的上半學期，各項制度執(zhí)行上比較強有力，制度貫徹落實得不錯。其他像每周的辦公室紀律衛(wèi)生檢查、德育處的四項競賽、教務(wù)處的第二課堂和陽光體育檢查、生指辦的寢室衛(wèi)生和違紀情況、總務(wù)處的食堂超市檢查，都能有序進行并及時公布檢查結(jié)果。
    3.校園安全有保障。
    20xx年，學校在校園安全和綜合治理方面也取得了較好的成績。學校與各處室負責人、教師簽訂了安全工作目標責任書，一年下來，無重大安全事故發(fā)生，校園安全得到了有力的保障。3月8日，由省紀委ww處、省公安邊防總隊邊管處等部門領(lǐng)導組成的省平安綜治考核檢查組來我校檢查學校的綜治安全工作，對學校的安保工作給予了充分肯定。今年繼續(xù)被教育局評為“綜合治理和ww先進單位”。
    4.家校合作有加強。
    學校重視家校合作機制在育人中的重要作用，一是著力為家長提供專門的、系統(tǒng)的家庭教育指導，二是組織和引導家長參與學校的教育活動和管理工作。20xx年度，在原有家長會、家訪、電訪等形式基礎(chǔ)上，學校拓展了三塊工作：一是在七年級組啟動建立家長學校，半年共舉辦講座三次。二是成立了年級組家長委員會，增強家?；?。三是三次邀請部分家長座談，實地查看食堂操作，多方參與共同做好學校后勤服務(wù)工作，提升后勤服務(wù)質(zhì)量。共同促進孩子的健康成長。
    5.公關(guān)能力有提高。
    作為民辦學校，適應(yīng)外部環(huán)境，為學校發(fā)展爭取公眾支持相當重要。一方面，把提供優(yōu)質(zhì)教育視做學校公共關(guān)系的基礎(chǔ)。另一方面，引導教師樹立“學校公共關(guān)系是“全員”公關(guān)，在塑造和維護學校形象方面人人有責”“學校公共關(guān)系遍及學校運作的每一個環(huán)節(jié)和每一方面”的意識，充分利用每一次與外部公眾打交道的機會，利用各種時機與方式展示學校發(fā)展成果，宣傳師生成就與風采，指導和幫助教師與學生家長和社會溝通等，形塑學校良好形象。
    面對網(wǎng)站留言欄中家長或?qū)W生提出的意見批評，深入調(diào)查，主動應(yīng)對，以增加家長和學生對學校的理解、配合和支持。
    面對xx生活論壇的負面留言，面對學生中出現(xiàn)的偶發(fā)事件，學校及時介入，恰當應(yīng)對，做到反應(yīng)機敏，處理理智。在對這些事件的處理中，學校應(yīng)對公共關(guān)系危機事件的處理能力也得到了鍛煉和提高，變壞事為好事，提升了學校良好形象。
    20xx年整個年度，學校取得的各項成績，無論從數(shù)量還是質(zhì)量，均達到歷年之最。
    1.學科教學兩大突破。
    20xx年度各項教學成績的取得，對我們來講，意義非凡。我們實現(xiàn)了兩大突破。
    第三屆畢業(yè)生中考在桐高正取生上線率、普高升學率等主要指標方面繼續(xù)名列xx市第一名。特別是在中考正式考試中，我校在畢業(yè)生人數(shù)遠遠少于同類學校的情況下，實現(xiàn)了桐高正取生上線絕對人數(shù)全市第一名的新突破。
    12月15日舉行的全市文理科聯(lián)賽，我校榮獲文理科綜合全市團體第一，理科全市團體第一，文科全市團體第二，圓滿實現(xiàn)建校以來歷屆文理科聯(lián)賽均獲xx市綜合團體第一名的佳績。一、二等獎(xx市前500名)獲獎率xx市第一名。xx市前20名占7名、前50名占19名，獲獎人數(shù)全市第一名。賴晟煒同學獲xx市個人綜合第一和理科第一名。楊衍平獲個人文科第二名。本屆九年級學生文理科聯(lián)賽的成功，給了我們莫大的信心鼓舞，挑戰(zhàn)了生源決定論。
    2.教師發(fā)展成績斐然。
    學校被評為xx市初中“輕負擔、高質(zhì)量”優(yōu)秀學科基地、教師培訓先進學校。
    科學組齊洪濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、浙江省一等獎。語文組王威濤老師獲優(yōu)質(zhì)課評比xx市第一名、xx市二等獎。時國鋒老師被評為xx市十佳班主任。魏挺茅校長獲“xx市十佳專業(yè)人才”和“xx市民辦學校優(yōu)秀校長”榮譽稱號。
    有18位教師的論文獲xx市三項教學評比一、二、三等獎;今年我校立市、縣、校三級立項課題共11項，課題立項總數(shù)創(chuàng)建校以來的新高。
    3.各類比賽捷報頻傳。
    在各級各類比賽中，學校屢屢獲獎，體現(xiàn)了學生在各種能力素養(yǎng)方面的全面發(fā)展。
    文藝方面：
    5月16日，在xx市中華頌師生經(jīng)典誦讀比賽中，我校代表xx選送的《憶江南》，以精準的朗誦、優(yōu)美的舞蹈和唯美的意境，在所有參賽的23個節(jié)目中拔得頭籌，喜獲整場比賽的第一名。
    xx市中小學2015年慶元旦文藝匯演金獎(全場最高分)，自我校開辦以來已連續(xù)六年獲此殊榮。
    xx市第四十八屆田徑運動會排舞比賽一等獎。
    課本劇《皇帝的新裝》獲xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術(shù)中小學生校園劇(課本劇)表演比賽中學組銅獎。
    體育方面：
    xx市田徑運動會獲團體第五名(城鎮(zhèn)初中第二名);xx市青春杯籃球賽，男女籃雙雙獲xx市冠軍;浙江省第六屆中學生籃球賽xx賽區(qū)比賽，女籃獲xx市冠軍，男籃獲xx市亞軍;xx市乒乓球比賽，女子獲xx市冠軍，男子獲xx市亞軍;xx市中小學幼兒園棋類比賽中，中國象棋獲團體總分冠軍，團體總分獲季軍。
    信息技術(shù)方面：
    20xx年xx市青少年信息學競賽獲初中組xx市第一名，xx市第二名。
    綜合實踐活動方面：
    金云峰、朱天揚、朱海烽、江洲獲2015年浙江省初中生研究性學習活動成果評比省一等獎;繼獲20xx年xx市第六屆中學生綜合實踐活動學習成果展示評比一等獎(xx市第二名)。
    美術(shù)方面：
    陳婉妮和楊瀅獲20xx年xx市第五屆“石榴獎”校園文化藝術(shù)節(jié)xx市中小學生書法比賽銀獎。
    20xx年，我們將以學校發(fā)展的第二個五年規(guī)劃為指針，牢記辦學責任，明目標，精規(guī)劃，抓落實，優(yōu)質(zhì)完成各項辦學任務(wù)。在2016年度，將重點探索以下兩項工作：
    (一)為“創(chuàng)造最適宜學生的教育”的辦學宗旨落實工作抓手。
    要深入貫徹落實“創(chuàng)造最適宜學生的教育”，須正確理解學校升學率與學生全面素質(zhì)培養(yǎng)的關(guān)系?！皼]有升學率，就沒有今天。只有升學率，就沒有明天”。學生綜合能力培養(yǎng)是文化素養(yǎng)發(fā)展的保證，良好的品德、健康的體質(zhì)、健全的人格、廣泛的興趣在一定程度上會促進學生科學文化素質(zhì)的提升，也是學生今后發(fā)展的重要基礎(chǔ)，沒有全面發(fā)展的素養(yǎng)，就沒有學生和學校的明天。
    2018年，學校將在豐富第二課堂、舉辦“聆聽窗外聲音”系列報告、實行部分學科選班制分層教學改革等為突破口，加快教改力度，豐富辦學內(nèi)涵，培育辦學特色。
    (二)將“審美文化”融合到學校平時的各項工作中去。
    構(gòu)建具有“審美”特質(zhì)的現(xiàn)代學校文化是今后一段時期的核心任務(wù)：以現(xiàn)代學?！伴_放、民主、和諧、進取”為精神內(nèi)核的學校文化建設(shè)為主題，以科學發(fā)展觀為指南，以師生的幸福為主旨，以“追求卓越、崇尚一流”為價值追求，深入推進師生發(fā)展空間的探索與實踐，進一步彰顯學校辦學特色，積極“創(chuàng)造最適宜學生的教育”，把我校建設(shè)成為學生健康成長、教師和諧發(fā)展、具有現(xiàn)代學校文化特質(zhì)、在國內(nèi)基礎(chǔ)教育界有較大影響的實驗性示范性初級中學。
    我們在接下來的工作中，要更深度聚焦課堂教學有效性的進一步提升，深度聚焦學生發(fā)展空間的進一步開拓，深度聚焦現(xiàn)代學校制度的建設(shè)、特別是教師隊伍成長機制的研究，聚焦學校理念價值與精神文化的深度涵養(yǎng)。通過年度工作計劃和各部門工作細化，為審美文化落實抓手，搭建平臺，使學校的各項工作更具審美特質(zhì)，不斷提升辦學品位和質(zhì)量。
    站在新的起點，我們將繼續(xù)努力實踐“以美的教育造就美的新人”的辦學理念，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的斗志、更加扎實的作風，同心同德，嚴謹務(wù)實，科學發(fā)展，真心實意辦學生幸福、家長滿意、社會認可的優(yōu)質(zhì)教育，為每個家庭的未來、為學校的燦爛明天，提供更加優(yōu)質(zhì)的教育服務(wù)。
    最后，祝大家新年快樂，闔家幸福，萬事如意!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇八
    尊敬的各位來賓、公司全體干部員工們：
    大家下午好!
    今天是我們__集團總結(jié)過去、規(guī)劃未來的年度總結(jié)及表彰大會，也是我們__大家庭的新春聯(lián)歡大會。過去一年里，各子公司在總經(jīng)理的帶領(lǐng)下，在全體干部員工的共同努力下，銷售額和盈利都保持了平穩(wěn)的增長。
    20__年度工作回顧。
    一、集團整體實力得到進一步提升：
    20__年，__集團被評為寧波市優(yōu)秀總部企業(yè)，位列全市企業(yè)第87位，鄞州區(qū)企業(yè)前10強，并再次獲得了鄞州區(qū)政府頒發(fā)的大力鼎獎。目前，我們的配套路線已基本覆蓋全國各主機廠并延伸至歐洲的大眾、奧迪等國際知名主機廠，新研發(fā)的產(chǎn)品也已經(jīng)在各種車型上試裝配套成功，__已逐漸從生產(chǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型至新階段的電子電動產(chǎn)品。
    二、集團生產(chǎn)基地和經(jīng)營面積不斷擴大：
    20__年重點投資的魚山頭生產(chǎn)基地早已建成并進入生產(chǎn)環(huán)節(jié);20__年對__本部進行重點投資，拆舊建新、擴大生產(chǎn)用房的計劃也已經(jīng)完成。20__年，鄞州南部商務(wù)區(qū)的商貿(mào)大廈和上海電鍍公司生產(chǎn)基地建設(shè)也在有序進行中。目前，__集團有限公司利用空間換地，進行拆遷重建、擴大生產(chǎn)場地的建設(shè)工作已基本完成。這些新成果及榮譽的取得，凝聚著公司每位員工的心血和汗水，是我們共同努力的結(jié)果。在此，我代表全體股東向今天受到表彰的先進團隊和個人表示熱烈的祝賀!向辛勤勞動、無私奉獻的全體干部員工致以誠摯的謝意，對不辭辛苦，奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線的員工們表示最衷心的感謝!
    20__年度工作展望。
    一、__集團未來發(fā)展定位：
    目前，集團旗下?lián)碛衉_有限公司、__模塑有限公司、上海__有限公司、寧波晶美科技有限公司四家子公司，其他生產(chǎn)企業(yè)也逐步歸納到上海生產(chǎn)基地。20__年，__集團將實行所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離，充分發(fā)揮各子公司職業(yè)經(jīng)理人的自主能力，由各子公司職業(yè)總經(jīng)理獨立經(jīng)營、自負盈虧、利潤上繳董事會的經(jīng)營模式。
    二、實行集團辦出臺管理制度并審核工作流程的制度：
    20__年，由集團辦出臺相關(guān)政策，繼續(xù)完善各項制度、簡化審批流程，對各子公司加強制度流程執(zhí)行情況的監(jiān)督，做到獎罰分明。對向公司提出合理化建議或挽回公司經(jīng)濟損失的人員，公司將給予1000—50000元的獎勵;對違反公司制度、給公司造成經(jīng)濟損失的人員，按制度進行處罰。公司若出現(xiàn)多支付、少支付的情況，對責任人進行相應(yīng)的處罰。
    三、實行集團公司編制預(yù)算計劃，各子公司全面執(zhí)行預(yù)算的制度：
    凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢。為確保各子公司在集團的領(lǐng)導下，沿著既定的戰(zhàn)略目標發(fā)展，集團成立預(yù)算管理小組，由集團公司負責編制預(yù)算計劃，各子公司必須嚴格按照預(yù)算計劃進行收支，做到有據(jù)可依，開支有度。
    四、實行年度績效考核制度，建立工資與工作業(yè)績掛鉤的機制：
    為提高公司干部的工作積極性，公司實行年度績效考核制度，各子公司干部人員不作年度調(diào)薪，由集團公司績效考核小組根據(jù)工作態(tài)度、工作業(yè)績、工作能力、工作責任心進行考核，發(fā)放年終績效考核獎金。
    五、加強各環(huán)節(jié)成本控制，各子公司切實做到“四個計劃”(“計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人”)。
    在市場競爭日漸激烈的今天，減少生產(chǎn)過程的浪費，向生產(chǎn)一線要效益，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，是企業(yè)實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然要求，也是提高企業(yè)核心競爭力的必然要求。各子公司要以客戶的計劃為基礎(chǔ)，科學合理計劃生產(chǎn)、計劃采購、計劃庫存、計劃用人，以實現(xiàn)平穩(wěn)有序的生產(chǎn)，促進資金的靈活運轉(zhuǎn)。
    六、全面推進自動化生產(chǎn)，逐步實現(xiàn)“機器換人”目標：
    公司斥資1.5億元，新建了電鍍生產(chǎn)車間，同時從德國引進世界一流的全自動電鍍生產(chǎn)線。此外，公司繼續(xù)優(yōu)化全自動噴涂生產(chǎn)線，加快了注塑生產(chǎn)和裝配的自動化進程，大幅度提高了產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)能，這就有利于降低勞動強度，改善勞動條件和環(huán)境。公司技術(shù)人員不斷創(chuàng)新、攻堅克難，對關(guān)鍵技術(shù)、工藝進行改進，促進了產(chǎn)品加工精細化和控制智能化。這將促使我們最終實現(xiàn)“機器換人”的全面自動化生產(chǎn)目標。
    七、加強產(chǎn)品質(zhì)量管理、“6s”體系管理，確保安全清潔生產(chǎn)：
    產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)做大做強的根本。公司要從上到下樹立質(zhì)量觀念，積極配合管理者代表做好體系管理工作，嚴格生產(chǎn)現(xiàn)場的質(zhì)量管控，提升產(chǎn)品合格率，減少客戶的投訴、索賠，順利通過客戶的現(xiàn)場評審，樹立良好的企業(yè)品牌形象。同時，要繼續(xù)加強公司的辦公場所、生產(chǎn)車間“6s”現(xiàn)場管理，做到預(yù)防為主，整潔有序，共同維護好企業(yè)形象。
    八、不斷開拓新的市場，加速生產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級：
    20__年初，在銷售副總王民軍領(lǐng)導的'銷售部門共同努力下，公司順利進入寶馬配套體系，并成功接下幾個項目，成為德國大眾一級配套供應(yīng)商，為公司打開國內(nèi)外高端汽車市場，全面實現(xiàn)產(chǎn)品轉(zhuǎn)型升級打下了堅實的基礎(chǔ)。20__年，我們將繼續(xù)以市場為導向，通過技術(shù)創(chuàng)新加大競爭優(yōu)勢，不斷贏得公司新的發(fā)展。
    九、繼續(xù)加大人才引進力度，提升產(chǎn)品研發(fā)能力：
    展望20__年，我們將面臨更加錯綜復雜的經(jīng)濟形勢，市場競爭也更加激烈，企業(yè)需要加強自身的人才隊伍建設(shè)，堅持“走出去，引進來”戰(zhàn)略，通過不斷學習和創(chuàng)新，提高自身綜合實力。
    20__年，公司計劃再引進3名博士，重點引進技術(shù)創(chuàng)新強、研發(fā)實力強的高、精、尖技術(shù)人才，為研發(fā)新產(chǎn)品、拓寬企業(yè)發(fā)展新領(lǐng)域奠定基礎(chǔ)。此外，我們還要充分利用與科研院所、高等院校、科技部門的合作平臺，提升科技創(chuàng)新及研發(fā)能力，不斷創(chuàng)造新的業(yè)績。
    十、繼續(xù)擴大生產(chǎn)和經(jīng)營面積，逐步實現(xiàn)戰(zhàn)略目標。
    20__年，上海注塑生產(chǎn)基地、奉化電鍍生產(chǎn)基地及鄞州南部商務(wù)區(qū)大樓將陸續(xù)建成，其中上海注塑生產(chǎn)基地總投資近1億元，面積2.8萬平方米，建成投產(chǎn)后將極大加強公司與上海大眾、延鋒等客戶的聯(lián)系，成為主機廠身邊的配套供應(yīng)商，縮短公司與主機廠之間的距離，從而降低生產(chǎn)和物流成本。
    總投資1.5億元，擁有3.5萬平方米面積的南部商務(wù)區(qū)大樓正在緊鑼密鼓的籌建中，極大地提升了__集團的企業(yè)形象和企業(yè)影響力。
    此外，總投資1.5億元的晶美科技生產(chǎn)廠房也將于20__年竣工，并投入生產(chǎn)，這標志著公司電鍍生產(chǎn)線的規(guī)模和水平都將邁上一個新的臺階，極大提高集團的整體實力和競爭力。
    公司未來的發(fā)展任重道遠，但是我相信，有在座各位員工的信心和努力，有大家團結(jié)協(xié)助、不斷創(chuàng)新的團隊精神，必將開啟__集團新的發(fā)展篇章，使公司取得更加輝煌的業(yè)績，相信我們在座的各位，也能夠收獲更多的成功和幸福!
    最后，值此新春佳節(jié)來臨之際，衷心地祝愿各位來賓、全體員工在新的一年里工作順利!身體健康!闔家幸福!
    謝謝!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇九
    又是一年歲尾，也到了各單位忙著年終總結(jié)的時候。有總結(jié)才會有進步，才會有提高，總結(jié)也是不斷提高思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能的一項工作，下面是本站小編給大家整理的鄉(xiāng)鎮(zhèn)年終總結(jié)領(lǐng)導。
    講話稿。
    僅供參考。
    華鎮(zhèn)既有改革和建設(shè)的良好機遇，又遇到了難以想象的困難和問題，層出不窮的各種社會矛盾給我鎮(zhèn)的社會穩(wěn)定和各項工作帶來了嚴峻的挑戰(zhàn)。年以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，我鎮(zhèn)領(lǐng)導班子緊緊圍繞穩(wěn)定和發(fā)展這個主題，精誠團結(jié)，努力拼搏，取得了一定的成績。
    一、加強領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，形成全鎮(zhèn)各項工作的領(lǐng)導核心。
    由于我鎮(zhèn)財政緊張，經(jīng)濟相當困難，加之工作任務(wù)重、難度大，有不少基層干部思想包袱沉重，情緒低落。在這樣的情況下，鎮(zhèn)黨委、政府意識到：只有抓好領(lǐng)導班子的自身建設(shè)，樹立積極向上的形象，才能振奮干部精神，保證全鎮(zhèn)各項工作的開展。在班子自身建設(shè)中，我們切實做到“三個堅持”：一是堅持講學習。特別是學習黨的xx大精神和中央號文件精神，不斷提高班子成員的素質(zhì)。鼓勵班子成員參加各類院校的培訓學習，不斷提高文化知識和業(yè)務(wù)水平。目前，鎮(zhèn)黨政班子成員人中，有人具有大專以上學歷，平均年齡歲;二是堅持和健全民主集中制。建立議事制度，規(guī)范決策程序，堅持集體領(lǐng)導下的分工負責制，既明確規(guī)定每個領(lǐng)導成員的職、權(quán)、責，又倡導團結(jié)、協(xié)調(diào)、務(wù)實的工作作風，做到“多溝通，少埋怨;多顧全大局，少顧及自我;多做實事，少說空話”，形成一種積極向上的凝聚力和向心力，進一步提高集體領(lǐng)導的水平;三是堅持廉潔自律。建立健全黨風廉政責任制，增強拒腐防變的能力。認真辦好人大人民代表建議、批評和意見，切實推進政務(wù)公開工作和民主化進程，建設(shè)信用、服務(wù)、高效、廉潔的“陽光政府”。
    二、加強基層組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)，把握春華發(fā)展的關(guān)鍵。
    我們始終把加強農(nóng)村基層組織建設(shè)作為自己的主要職責，按照“五好”領(lǐng)導班子的要求，加強基層黨組織建設(shè)，充分發(fā)揮農(nóng)村基層黨組織的“領(lǐng)頭雁”作用。
    在切實抓好鎮(zhèn)黨政班子自身建設(shè)的同時，鎮(zhèn)黨委把加強村級黨組織建設(shè)和干部隊伍建設(shè)作為自己的主要職責來抓，定期組織舉辦各類培訓班，落實黨內(nèi)組織生活的各項制度，不斷提高基層黨組織的戰(zhàn)斗力。年舉辦了黨員春訓班，開展了民主評議黨員活動，處置了個不合格黨員，純潔了黨員隊伍，提高了黨員素質(zhì)。鎮(zhèn)黨委把做好發(fā)展新黨員工作與培養(yǎng)農(nóng)村后備干部有機地結(jié)合起來，大力發(fā)展有文化的優(yōu)秀青年入黨，今年共發(fā)展新黨員名，為黨組織輸送了新鮮血液，為農(nóng)村基層工作增加了新的活力。與此同時，鎮(zhèn)黨委先后制定了鎮(zhèn)黨政領(lǐng)導干部、機關(guān)干部聯(lián)村工作制度、機關(guān)考評制度、會議學習制度、村務(wù)公開、財務(wù)管理制等各項規(guī)定，從而規(guī)范了村級基層組織的各項管理行為，使村級管理和干部管理逐步走上制度化、規(guī)范化的軌道，基層組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯增強，全鎮(zhèn)上下一致，政令暢通，有一種奮發(fā)向上、爭創(chuàng)一流的精神風貌，各項工作形成了你追我趕，不甘落后的氛圍，確保了各項工作任務(wù)的完成。
    三、真抓實干、扎實工作，加快兩個文明建設(shè)步伐。
    (一)強核心抓中心，經(jīng)濟發(fā)展步伐不斷加快。
    鎮(zhèn)黨委牢固確立“發(fā)展是第一要務(wù)”的思想，切實轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，調(diào)整優(yōu)化經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，促進了鎮(zhèn)域經(jīng)濟持續(xù)穩(wěn)定增長。年共實現(xiàn)經(jīng)濟總收入.億元，比上年增長;鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)總收入.億元，比上年增長;社會固定資產(chǎn)投資萬元，增長;財政收入完成萬元，增長;人平純收入元，增長。
    一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐進一步加快。我們立足農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。通過狠抓科技示范，扶持壯大產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)及訂單農(nóng)業(yè)的發(fā)展，目前已逐步形成了武塘、大興的苗木花卉基地，大橋的蔬菜基地，龍?zhí)痢⒋髽虻目緹熁?，松元、東林的黃姜基地，橫坑的養(yǎng)鴿基地，高山的小水果基地，使我鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整基本形成了一村一品的格局。二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)效益進一步提升。在加強企業(yè)改制的同時，按照市場機制運作，實行資源型、非資源型兼重并舉，堅持外資、民資雙管齊下，推動骨干企業(yè)、民營企業(yè)比翼齊飛，積極推動我鎮(zhèn)工業(yè)化進程。重點是發(fā)展春華制衣廠、長春茶廠等龍頭企業(yè)，提高龍頭企業(yè)的市場競爭力和核心競爭力。長春茶廠通過舉辦長沙縣首屆采茶節(jié)，提高了知名度，延伸了營銷網(wǎng)絡(luò)，提高了市場占有份額。同時重視拓寬民營企業(yè)的生存、發(fā)展空間，鼓勵和引導私營企業(yè)加快制度創(chuàng)新，使之上規(guī)模、上效益，重點扶持了五谷香食品廠的發(fā)展。三是招商引資力度進一步加強。近幾年來共引進企業(yè)個，引起資金萬元，這些企業(yè)的入駐與發(fā)展，優(yōu)化了鎮(zhèn)域經(jīng)濟結(jié)構(gòu)，提升了經(jīng)濟發(fā)展質(zhì)量，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入了新鮮的血液。四是克服了本地稅源嚴重不足的困難，摸清底子，加強宣傳，嚴格征管，堵塞漏洞。全年共完成財政稅收萬元，完成任務(wù)的%。同時加強了財政管理，成立了鎮(zhèn)理財領(lǐng)導小組，嚴格各項財經(jīng)管理制度，提高了財政資金的使用效率。去年在保證全鎮(zhèn)各項工作正常運轉(zhuǎn)的情況下，認真做好消赤減債工作，消化了原制革廠萬元的債務(wù)，超過縣下達我鎮(zhèn)消赤減債任務(wù)萬元。
    (二)加強精神文明。
    建設(shè)，提升社會文明程度。
    鎮(zhèn)黨委從實踐中體會到，在經(jīng)濟實力全面增強的同時，必須大力抓好精神文明建設(shè)，把握先進文化的發(fā)展方向，提升社會文明程度。
    一是加強思想政治工作，推動鎮(zhèn)村文明建設(shè)。開展了創(chuàng)建“文明單位和十星級文明戶”活動，倡導現(xiàn)代文明新風，增強了群眾的文明意識。同時，大力開展義務(wù)獻血、殯葬改革等活動，積極倡導移風易俗的文明新風。二是推動社會事業(yè)全面發(fā)展，提高文明化程度。我們突出抓好教育工作，去年加大了教育投入，完善了大魚中學、九田小學、花園小學等學校配套設(shè)施建設(shè)，教育整體水平日益提高。加強文化事業(yè)的建設(shè)，群眾文體活動高潮迭起，居委會自編自演的節(jié)目，參加了縣廣場文藝晚會專場演出和市文藝會演，深受群眾歡迎，其中激靈圈健身操榮獲市二等獎。還有九田的門球，九木的象棋，花園、高峰的籃球，高山、春華的老年協(xié)會活動，各具特色。這些活動的開展，營造了歡樂喜慶、昂揚向上、團結(jié)奮進的良好氛圍，有力推動了物質(zhì)文明的建設(shè)。此外，醫(yī)療衛(wèi)生等社會各項事業(yè)也得到了全面發(fā)展。
    (三)實施民心工程，造福廣大群眾。
    維護人民利益是我們的最高標準，辦實事、辦好事、辦人民群眾最關(guān)心的事是我們工作職責所在。我鎮(zhèn)按照量力而行、分步實施的原則穩(wěn)步推進多項民心工程建設(shè)，為群眾辦好事辦實事。全力以赴抗擊非典，保證了全鎮(zhèn)人民的健康。拓展了社會保險覆蓋面，動員群眾積極參加農(nóng)村合作醫(yī)療，參與率達。落實最低生活保障線制度，開展“察民情、送溫暖”等活動，有效地幫助弱勢群體解決在居住、生活、子女入學等方面存在的問題，逐步形成了老有所養(yǎng)、幼有所教、殘有所助、貧有所幫、病有所醫(yī)的社會保障體系。進一步融洽了黨群干部與人民群眾的魚水情誼。完善小城鎮(zhèn)配套設(shè)施建設(shè)，加快城鎮(zhèn)化進程，突出建設(shè)重點，加大投入，完善了農(nóng)貿(mào)市場、道路、下水道等基礎(chǔ)設(shè)施，規(guī)范了集鎮(zhèn)管理，提升了品位。目前，我鎮(zhèn)正在修編總體規(guī)劃，發(fā)揮區(qū)位優(yōu)勢，努力把握開元東路和黃金大道修建的機遇，進一步提高城市化水平，加快城鎮(zhèn)化進程。同時爭取上級支持，對長松公路進行全面改造，全鎮(zhèn)的交通狀況將得到全面改善。興旺等村社農(nóng)民集資對村級公路進行硬化，改變了偏遠村組行路難的局面。
    我鎮(zhèn)還注意切實減輕群眾負擔，認真落實上級規(guī)定，全面清理取消了各種不合理收費，各涉農(nóng)收費部門公開收費項目、標準，同時對部分經(jīng)濟困難的村給予了一定的補助，調(diào)動了村干部的工作積極性，進一步減輕了村級的負擔，讓群眾真正得到實惠。
    我鎮(zhèn)本屆領(lǐng)導班子精誠團結(jié)、同舟共濟，帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民攻堅克難、奮力拼搏，保持了經(jīng)濟和社會發(fā)展的良好態(tài)勢，這與上級的要求還存在一定的差距，今后我們將更加努力，做出更好的成績向上級領(lǐng)導匯報。
    同志們：
    大家下午好!
    今天，我們在這里隆重召開20xx年度年終總結(jié)暨表彰大會，首先讓我代表鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府對縣政協(xié)劉運添主席、原縣政協(xié)林暢雄主席、縣委、縣政府_、常務(wù)副縣長和縣政協(xié)_副主席等領(lǐng)導在百忙中抽空參加我們的大會表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!剛才，各線、各系統(tǒng)的主管領(lǐng)導已經(jīng)認真總結(jié)了過去一年的工作并提出了20xx年的工作打算，__委員代表黨委、政府宣讀了各項表彰決定，大會對20xx年的各項先進也進行了表彰，在此，讓我代表黨委、政府向榮獲先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
    下面，我再講四點意見：
    一、20xx年度工作回顧及體會。
    過去的一年，我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會事業(yè)都取得了較為顯著的成績。主要表現(xiàn)在：
    1、各項經(jīng)濟指標保持快速增長。據(jù)初步統(tǒng)計，20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值36.31億元，同比增長20.95;其中工業(yè)總產(chǎn)值33.01億元，同比增長23.08;農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值3.3億元，同比增長3;完成財政稅收8779.69萬元，同比增長29.40。社會經(jīng)濟快速發(fā)展帶動了其他各項生活、生產(chǎn)指標的同步增長：全鎮(zhèn)年末金融存款為14.43億元人民幣，同比增長20;全鎮(zhèn)總供水量2736萬噸，同比增長52.51;總供電量5.267億度，同比增長17.3;村級集體經(jīng)濟純收入(不包括村民小組集體經(jīng)濟純收入)達4800萬元。
    2、新一屆黨政領(lǐng)導班子順利產(chǎn)生。9月中旬，我鎮(zhèn)第十三次黨代會和第十四屆人代會第一次會議相繼勝利召開，成功選舉產(chǎn)生了新一屆黨政領(lǐng)導班子，審議并通過了鎮(zhèn)委、人大及鎮(zhèn)政府的。
    工作報告。
    確定了今后五年___經(jīng)濟和社會發(fā)展的奮斗目標、任務(wù)和措施。新一屆領(lǐng)導班子成員年輕、實干、有魄力提出了“五年再打造一個___”的宏偉目標決心把經(jīng)濟發(fā)展、政治穩(wěn)定的___帶入新的高度走向新的輝煌努力構(gòu)建和諧繁榮的新___。
    3、招商引資碩果累累。20xx年，全鎮(zhèn)共引進項目238宗，
    合同。
    利用外資14.5億元，投資超過1000萬的項目有16宗，其中，大紅馬實業(yè)發(fā)展有限公司、恒泉(惠州)實業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等項目的投資超億元。
    4、城鎮(zhèn)建設(shè)與管理水平再登臺階。過去一年，我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)投入超過3000萬元，城區(qū)面積擴展到14平方公里，成為博羅縣城區(qū)面積最大的一個鎮(zhèn)，城建項目、建筑總面積連續(xù)4年居全縣之首。特別是去年，達到了80萬平方米的歷史新高，占全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)建筑面積的一半。而12月9日奠基的十一項重點工程項目中的和安大橋、東坡大橋、振興大橋、縣道x193線改造、廣惠高速公路___互通口、明豐東江花園等工程項目的建設(shè)，也標志著我鎮(zhèn)城鎮(zhèn)建設(shè)進入了一個嶄新的發(fā)展階段。
    5、農(nóng)業(yè)綜合效益進一步提高。去年5月，縣農(nóng)業(yè)局與省農(nóng)科院合作，在我鎮(zhèn)深瀝菜場、馬嘶菜場、瀝東菜場推廣稻菜輪作高效種植制度，采用“蔬菜中晚稻蔬菜”水旱輪作制，既充分調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，擴大了經(jīng)濟作物面積，增加了糧食種植面積，又改善了菜田土壤肥力與生態(tài)環(huán)境，從而提高了耕地綜合效益。
    6、支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平進一步提升。去年10月，我鎮(zhèn)成立了制衣業(yè)協(xié)會，并在11月與東莞市虎門富民時裝城簽訂。
    意向書。
    確立戰(zhàn)略性合作伙伴關(guān)系由虎門富民時裝集團每年組織一到二次全國性的制衣采購商到我鎮(zhèn)觀摩交流并為我鎮(zhèn)的制衣企業(yè)提供市場交易信息、技術(shù)創(chuàng)新指導和銷售渠道擴展等的延后服務(wù)有效地推動了我鎮(zhèn)制衣業(yè)做強做大。
    7、秋冬水利建設(shè)成效顯著。去年10月，黨委、政府投入3889萬元開展秋冬水利建設(shè)，得到了社會各界的大力支持，通過開展秋冬水利大會戰(zhàn)募捐活動，成功募得1600多萬元用于水利設(shè)施建設(shè)。到今年1月底，已投入資金3283萬元，完成土石方148萬方，完成總工程量的82。
    8、社會綜合治理開辟新途徑。去年6月，我鎮(zhèn)被省、市定為維穩(wěn)綜治工作中心試點鎮(zhèn)。為此，我鎮(zhèn)投入大量人力、物力，成立了維穩(wěn)綜治工作中心，并在農(nóng)村(居委會)、企業(yè)單位中創(chuàng)建了56個維穩(wěn)綜治工作站，有力地整合了基層維穩(wěn)力量，化解了社會矛盾。
    等一批大案要案，有力地打擊了犯罪分子的囂張氣焰，使我鎮(zhèn)的治安狀況明顯好轉(zhuǎn)，群眾的安全得到進一步的保障。
    10、新農(nóng)村建設(shè)穩(wěn)步推進。20xx年，黨委、政府緊緊圍繞“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風文明、村容整潔、管理民主”的總體要求，全面推進新農(nóng)村建設(shè)，投入1200萬元鋪設(shè)第二自來水廠至河北區(qū)水廠總長度為7.5公里的自來水管道，解決了河北區(qū)群眾飲水難問題;通過鋪設(shè)馬石崗村道水泥路面和改造縣道x193線，有效地解決了群眾行路難問題;同時，其他的“一保五難”問題也逐步得到了妥善解決。
    11、安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新局面。為加強我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，保障人民生命和財產(chǎn)的安全，去年11月，我鎮(zhèn)黨委、政府審時度勢，在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中率先成立了安全生產(chǎn)監(jiān)督管理領(lǐng)導小組及其辦公室，并開展了卓有成效的工作，有效地開創(chuàng)了我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的新局面。
    12、雙擁工作呈現(xiàn)新格局。為了配合縣創(chuàng)建全國雙擁模范縣，過去一年，繼續(xù)發(fā)揚我鎮(zhèn)擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng)，深入扎實地開展擁軍優(yōu)屬活動，切實落實各項優(yōu)撫政策，妥善安置退伍軍人，營造了全民擁軍濃厚氛圍，進一步鞏固了軍政、軍民關(guān)系。
    當然，我鎮(zhèn)在過去一年所做的工作和所取得的成績遠遠不止我剛才所提到的這些，基層組織建設(shè)、計劃生育、文化廣播、文教衛(wèi)生、民政、武裝、婦聯(lián)、司法、財政等工作也是取得了顯著的成績，剛才各主管領(lǐng)導在總結(jié)時也有所提到，在此我就不再重復了?；仡櫼荒甑墓ぷ鳎覀冎匀〉萌绱俗吭降某煽?，是上級黨委、政府和職能部門支持的結(jié)果，更是全鎮(zhèn)各單位部門、各村、居委會和廣大干部群眾嚴格執(zhí)行黨委、政府的決策，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作的結(jié)果。在此，我談一談一年來的六點。
    工作體會。
    一是團結(jié)奮進求創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下思想統(tǒng)一，行動一致，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式方法，全面推進了“十五”計劃的實施，推動經(jīng)濟社會發(fā)展。二是求真務(wù)實抓落實。各村、各單位部門弘揚求真務(wù)實精神，大興求真務(wù)實之風，真抓實干，確保了鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府各項決策部署落到實處。三是上下聯(lián)動保穩(wěn)定。一手抓防范，一手抓打擊，強化綜合治理;一手抓排查，一手抓調(diào)處，積極化解矛盾糾紛，有力維護了社會穩(wěn)定。四是與時俱進抓創(chuàng)建。努力提高公民的思想道德和科學文化素質(zhì)，積極營造催人奮進、文明和諧的創(chuàng)業(yè)環(huán)境，積極探索新時期精神文明建設(shè)的新路子，推出了新舉措，取得了新進展。五是一心一意謀發(fā)展。全鎮(zhèn)上下把思想和行動統(tǒng)一到黨委、本站--在您身邊的秘書網(wǎng)政府的決策上來，心往一處想，勁往一處使，聚精會神搞建設(shè)。六是固本強基抓黨建。抓班子帶隊伍，抓基層打基礎(chǔ)，固為民之本，強執(zhí)政之基，以好的黨風帶政風促民風。這些是我們工作取得成效的關(guān)鍵，是我們的寶貴財富，要認真總結(jié)和堅持，并在今后的實踐中繼續(xù)豐富和發(fā)展。
    二、存在的問題和不足。
    過去的一年，我們做了大量的工作，取得了顯著的成績，但也存在一些薄弱環(huán)節(jié)和問題，主要表現(xiàn)在：農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)業(yè)不突出，促進農(nóng)民增收的長效機制還沒有真正建立起來;科技含量高的骨干企業(yè)項目較少，招商引資仍然是全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展的主要任務(wù);城鎮(zhèn)建設(shè)的速度和服務(wù)功能有待提高，城區(qū)開發(fā)建設(shè)中的許多新問題、新情況需要積極探索和研究;政府工作中還存在一些缺點和不足，個別部門辦事效率不高，發(fā)展環(huán)境有待進一步整治和優(yōu)化;治安問題依然嚴峻;部分村由于內(nèi)部矛盾沒有得到很好的解決，在一定程度上制約了經(jīng)濟的發(fā)展。我們必須正視這些問題，立足現(xiàn)在，放眼未來，堅持用改革的辦法、創(chuàng)新的思路，努力加以解決。
    三、20xx年度的工作設(shè)想。
    剛才，各線、系統(tǒng)的主管領(lǐng)導在總結(jié)過去一年工作的同時，也對明年工作作了總體計劃和部署，我認為，他們提出的工作安排目標明確、思路清晰、符合實際、措施有力、切實可行，我個人表示完全贊同，希望大家一行要嚴格執(zhí)行。下面，我根據(jù)剛剛召開的縣委十一屆二次全會提出的要求，結(jié)合新一屆黨委、政府提出的目標任務(wù)，再強調(diào)一下20xx年的幾項主要工作任務(wù)：
    1、下大決心，花大力氣，加快推進工業(yè)化建設(shè)。
    今年，我鎮(zhèn)確定的招商引資目標是：引進企業(yè)200家以上，引進資金15億元以上。為實現(xiàn)這一目標，我們要加快推進工業(yè)化建設(shè)，以“打造工業(yè)園，建經(jīng)濟強鎮(zhèn)”為發(fā)展目標，繼續(xù)加快新世紀工業(yè)園、富園工業(yè)園、樺陽工業(yè)園和豐平鄉(xiāng)工業(yè)園的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，使之成為我鎮(zhèn)聚集優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的基地。同時，要大力抓好招商引資和后續(xù)項目建設(shè)，有針對性地挖掘、儲備一批投資大、效益好的項目。在招商引資方面，我們要加快推進占地1000畝的川億電腦電子有限公司和由惠州燕城公司開發(fā)的占地20xx畝的生態(tài)旅游項目的落戶建設(shè)。在后續(xù)項目管理方面，我們要集中力量加快恒泉(惠州)實業(yè)有限公司、大紅馬實業(yè)有限公司、嘉利置業(yè)發(fā)展有限公司等投資超億元的重點工業(yè)項目的建設(shè)，使其盡快投產(chǎn)。同時，要加快豐平鄉(xiāng)工業(yè)區(qū)、服裝布匹制衣配料市場和民營工業(yè)園的建設(shè)，確保項目早日建成使用，發(fā)揮其經(jīng)濟效益和社會效益。
    二、加強基礎(chǔ)建設(shè)，積蓄發(fā)展后勁。
    要“強基礎(chǔ)、蓄后勁”，繼續(xù)堅持“以城鎮(zhèn)建設(shè)推動經(jīng)濟發(fā)展，以經(jīng)濟發(fā)展促進城鎮(zhèn)建設(shè)”的工作思路，大力推進基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，重點抓好水利、道路、橋梁和城市建設(shè)等。要以“十一項工程”為重點，以落實《___鎮(zhèn)總體規(guī)劃》為目標，做到以點帶面，擴大重點工程項目的輻射范圍，完善各項市政工程的配套設(shè)施。其中，今年要重點完成以下工程項目的建設(shè)：一是投資1200萬元的和安大橋，目前工程已動工，要確保在10月前完工;二是投資1500萬元的東坡大橋和投資700萬元的振興大橋，要盡快完成設(shè)計和立項，確保在3月底動工，在年底前完工;三是投資960萬元的廣惠高速公路___互通口，現(xiàn)該工程正在施工，要爭取在6月底完工;四是投資780萬元的縣道x193線改造，目前工程已完成50左右，余下的工程要在4月底前完工;五是投資200萬元的政府機關(guān)服務(wù)中心，要在3月底前動工，并在8月底前完工投入運作;六是民營工業(yè)園上南制衣區(qū)，要加快建設(shè)速度，確保在年底完成建設(shè)。同時，要進一步完善配套設(shè)施，首先是抓好劉安路、振興大道、東坡大道的建設(shè)，打造河南區(qū)、河北區(qū)十分鐘生活圈;其次是加快商住文化娛樂中心、中心運河美化亮化工程和體育館、圖書館等項目的規(guī)劃，力爭年底前首期工程動工，從而進一步推動我鎮(zhèn)房地產(chǎn)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，使中心區(qū)日益繁榮。我相信，只要我們能按計劃完成上述重點工程項目的規(guī)劃建設(shè)，新一屆黨委、政府提出的“五年再打造一個___”的宏偉目標就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
    三、突出解決“一保五難”問題，推進新農(nóng)村建設(shè)。
    今年，要以解決農(nóng)村低保、看病難、讀書難、飲水難、住房難、行路難等問題為突破口，扎實推進新農(nóng)村建設(shè)。一是擴大農(nóng)村社會保障覆蓋面，提高低保標準，妥善解決低保和五保救濟問題。今年，預(yù)計投入低保金、低保對象醫(yī)療救助金以及五保供養(yǎng)經(jīng)費約70萬元;二是加強鎮(zhèn)、村兩級基本醫(yī)療服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，進一步完善河南衛(wèi)生院的改造，完善農(nóng)村醫(yī)療站，改善農(nóng)民就醫(yī)環(huán)境;三是加快全鎮(zhèn)供水管網(wǎng)的改造完善，提高供水質(zhì)量，實現(xiàn)自來水普及率達到100;四是繼續(xù)完善___中學新校區(qū)的設(shè)施，完成九潭中學的教師和學生宿舍以及部分小學瓦房的改造工程，進一步改善和優(yōu)化全鎮(zhèn)的教育教學環(huán)境;五是加大投入，解決重點優(yōu)撫對象“三難戶”以及“五保戶”、單寡孤獨老人、單親家庭困難戶、殘疾人困難戶的生活、居住問題，使他們過上安穩(wěn)的生活。六是進一步完善和加快完成全鎮(zhèn)公路硬底化建設(shè)，投入2200萬元完善全鎮(zhèn)49.3公里的村、組級公路網(wǎng)絡(luò)，實現(xiàn)區(qū)區(qū)相連、村村相通。
    四、圍繞優(yōu)化服務(wù)，加強機關(guān)作風建設(shè)。
    今年，我鎮(zhèn)將把機關(guān)作風建設(shè)與“爭創(chuàng)‘三有一好’，爭當時代先鋒”活動結(jié)合起來，圍繞既定的目標和任務(wù)，以人民滿意為標準，求真務(wù)實，全面加強機關(guān)建設(shè)，廣泛接受社會監(jiān)督，進一步提高依法行政的水平，努力開創(chuàng)發(fā)展新局面，重點是在8月全完成占地1330平方米，投資200萬元的“政府機關(guān)服務(wù)中心”的建設(shè)和相關(guān)機構(gòu)的組建，大大提高政府部門的辦事效率和服務(wù)水平。
    四、春節(jié)期間的工作安排。
    同志們，春節(jié)將近，這是一段喜慶的日子，但對我們來說，有很多工作還需要我們正視和實施，下面，我對春節(jié)期間的工作安排提幾點要求，概括起來就是做到“六要”：
    1、要認真總結(jié)經(jīng)驗，謀劃明年工作。各村、各單位部門要認真總結(jié)今年工作，認真查找不足，深刻剖析原因，努力加以改正，為謀劃明年工作做好充分的準備。
    2、要加大排查調(diào)處力度，抓好社會穩(wěn)定工作。要針對節(jié)日期間易發(fā)多發(fā)的突出治安問題，深入開展“嚴打”整治斗爭。要高度重視安全生產(chǎn)，防止重大安全事故的發(fā)生，尤其要加大防火、防爆、防交通事故的工作力度。節(jié)前要集中開展基層矛盾糾紛的排查調(diào)處工作，及時發(fā)現(xiàn)和消除各種不穩(wěn)定因素，切實保持社會穩(wěn)定。
    3、要加大力度，標本兼治，做好計劃生育工作。各村(居委會)要采取切實有效的措施，及時解決計劃生育工作存在的困難和問題，利用春節(jié)期間外流超生戶返鄉(xiāng)之機，做好清理“四術(shù)”庫存工作，有效控制計劃外生育。各職能部門尤其是計劃生育兼職單位，要密切配合，各司其職，各負其責，形成齊抓共管的工作格局。
    4、要艱苦奮斗，廉潔自律，狠剎奢侈浪費等不正之風。各單位部門及其工作人員要牢記“兩個務(wù)必”，嚴格執(zhí)行黨風廉政建設(shè)的各項紀律和規(guī)定，并要管好親屬和身邊工作人員，杜絕違紀、違法事件的發(fā)生。
    5、要加大環(huán)境衛(wèi)生工作力度，做好衛(wèi)生防疫工作。要集中時間、集中人力，對“臟、亂、差”現(xiàn)象進行綜合整治，徹底清除衛(wèi)生“死角”。要加強疫情監(jiān)控，全力做好緊急疫情防治。要加強食品衛(wèi)生安全檢測，確保市場的安全供應(yīng)。
    6、要以人為本，高度重視干部群眾生活。領(lǐng)導干部要有強烈的愛民之心，時刻把群眾的安危冷暖放在心上，千方百計幫助困難群眾過好節(jié)日。要加強執(zhí)法檢查，及時排查勞動關(guān)系糾紛，依法嚴厲查處惡意拖欠、克扣員工工資及不執(zhí)行最低工資標準等違法行為，維護和保障勞動者的合法權(quán)益。同時，要加強對文化、娛樂市場管理，大力掃除“黃、賭、毒”等社會丑惡現(xiàn)象，制止各種封建迷信活動，倡導文明新風。
    同志們，新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們堅持以科學發(fā)展觀為指導，樹立經(jīng)營城市理念，為構(gòu)建富裕文明和諧的新___而努力奮斗!
    最后，籍新春佳節(jié)即將來臨之際，祝大家新年快樂、身體健康、家庭幸福!
    我的講話完了，謝謝大家。
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    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十
    尊敬的領(lǐng)導們，同事們：
    你們好!
    今天我很高興自己能夠作為領(lǐng)導的代表上臺發(fā)言，又到了做年終總結(jié)的時候了，在此我想問問在場的所有人你們今年完成了自己的工作嗎?在今年的工作中有什么收獲呢?我想若是今年都有很認真的在工作的話是一定會有收獲的。在這里我也代表所有的領(lǐng)導感謝大家對我們這一年的工作的支持，我想若是沒有你們的幫助我們也是不能去完成自己這一年的工作的，所以也在此感謝所有人對我們的工作的幫助。
    在公司最后沖刺的這一個月大家也辛苦了，這一次的總結(jié)大會也相當于是一次表彰會了，利用這一次的機會來犒賞大家。我也想說大家這幾個月的辛苦是沒有白費的，今年公司是取得了不錯的成績的，這當然是離不開在座的所有人的努力的，但今年的成績馬上就要成為過去式了，新的一年的工作已經(jīng)要開始了，希望所有的同事們在短暫的休整過后能夠很快的回歸到工作的狀態(tài)當中去，為我們明年的成績而努力的奮斗。我們不能只把自己目光放在過去的成績上，這樣是很難再有進步的，我們應(yīng)該要看向未來，為了未來自己能夠獲得更好的成績而努力。
    我想大家今年的年終獎應(yīng)該是很豐厚的吧，所以在之后的工作是不是更應(yīng)該努力了呢?公司發(fā)展的好，我們所有人在這個過程中也是能夠得到發(fā)展和獎勵的。我其實也發(fā)現(xiàn)了在這一年中是有很多人認為公司的`發(fā)展與自己是無關(guān)的，這樣的想法其實是非常的錯誤的。就算之后你不會留在公司的工作，但公司發(fā)展的好的話你自己也是能夠沾光的，在之后你有了在我們公司的工作經(jīng)歷之后再去找工作是會順利得多的，所以工作是一定要努力認真的去完成的。
    在工作的過程中工作的態(tài)度是非常的重要的，只有有一個好的工作態(tài)度才能夠把工作做好，自己也才能夠在工作的過程中有進步。不管你對公司的看法是怎樣的，只要是自己的工作都應(yīng)該要認真的去完成。在工作的過程中也應(yīng)該要努力的去學習一些新的東西，學習的機會是很難得的，只有抓住了機會自己才能夠在這個過程中學到一些東西。
    新一年的工作很快的就要開始了，在新的一年中讓我們一起努力，為了公司在明年能夠取得更好的成績而努力。希望大家都能夠用熱情和認真的工作態(tài)度去迎接我們新的一年的工作!
    謝謝大家!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十一
    尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
    大家新年好!
    今天很高興參加__公司__年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
    在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了__年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，__年度__公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的取得與我們__公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
    __公司自20__年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
    “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是__公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心__公司的.發(fā)展壯大，幫助__公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
    最后，在__年新春佳節(jié)即將來臨之際，祝各位新年快樂，身體安康，合家幸福!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十二
    尊敬的xxx部長、各位領(lǐng)導、老師們、同學們，下午好!
    黨外領(lǐng)導干部培訓班為期半個月的第一階段的學習生活在不知不覺中度過，能有這樣好的學習機會，我們要感謝xx省統(tǒng)戰(zhàn)部和xx省社會主義學院的精心組織和安排，感謝選送單位和工作單位領(lǐng)導的關(guān)心和支持。社會主義學院是各民主黨派及無黨派人士的黨校，是培養(yǎng)黨外干部的搖籃。大家都十分珍惜這一難得的學習機會，半個月的時間雖然不長，但我們大家都覺得這次在云南社院的學習“機會難得，受益匪淺，終生難忘”。全班42名學員分別來自全省的各個州縣市，都是在人大、政協(xié)、政府、衛(wèi)生以及高校等工作崗位一線上的精英骨干。這半個月的學習生活，給了我很大的啟發(fā)，留下了深刻的印象。同學之間相互關(guān)心相互幫助，相互勉勵，相互之間沒有隔閡;同學們刻苦學習，認真鉆研，不恥多問的學習勁頭，從各自的工作角度發(fā)表對解決民生問題的見解與看法，所有的一切都讓我受益匪淺。下面我代表我們這個班對第一階段的學習情況做一個小結(jié)。
    一、克服困難，珍惜難得的學習機會。
    遵守紀律，做到了不遲到、不缺席、尊重老師，認真聽課專心筆記;我自小學、中學、大學、碩士、博士、博士后一路走來，以為已經(jīng)學得差不多了，但是在聽課過程中我欣喜地發(fā)現(xiàn)每堂課的內(nèi)容都深深地吸引我，厚厚的筆記本不知不覺已經(jīng)記到最后一頁了。每堂課都讓我感覺我還是個學生，因此大家笑稱我們好像又回到了學生時代，尤其對那些平時工作較忙，年齡在40歲左右的同志來說的確難能可貴。因此我們每位學員都非常珍惜這次難得的機會，加強政治理論的學習，加強政治素養(yǎng)的培養(yǎng)。
    二、加強理論學習，努力提高自身政治素質(zhì)。
    我曾長期留學在國外、回國后便在高等院校從事科研及管理工作，思想上相對單純，對無黨派人士的認識不夠，將自己歸類于無組織、無紀律、無人管的無黨派，從來沒有想過我們也能夠參與到國家建設(shè)、民生等問題的政策制定上來。因此通過這次學習，讓我認識到在我國，參政議政的參政黨為各民主黨派。民主黨派是各自所聯(lián)系的一部分社會主義勞動者、社會主義事業(yè)建設(shè)者和擁護社會主義愛國者的政治聯(lián)盟，是接受中國共產(chǎn)黨領(lǐng)導、同中國共產(chǎn)黨通力合作的親密友黨，是進步性與廣泛性相統(tǒng)一、致力于中國特色社會主義事業(yè)的參政黨。建設(shè)有中國特色的社會主義，奮力推進中國的偉大復興不僅僅是執(zhí)政黨的中國共產(chǎn)黨的職責也是我們在座各位民主黨派、無黨派人士的職責。我們的國家要發(fā)展，人民物質(zhì)文化生活水平要提高，構(gòu)建和諧社會，實現(xiàn)人民當家作主，實現(xiàn)現(xiàn)代化，必須依靠中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，堅持中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導，是堅持走中國特色社會主義發(fā)展道路的一個核心問題。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導地位，是長期革命斗爭的實踐中形成的，是由我國人民民主專政國體的性質(zhì)決定的，是中國實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的根本要求。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十三
    尊敬的領(lǐng)導、各位員工：
    大家下午好!
    爆竹聲中辭舊歲，新年伊始萬象新。20__年已經(jīng)落下帷幕，新的一年又開始了。首先，我要在這里祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
    今天我們歡聚一堂，一起回顧我們攜手走過的風雨歷程，總結(jié)經(jīng)驗，展望未來。三年前，由于受金融危機的影響，以及公司主要供貨商被收購等原因，我們經(jīng)歷了一段非常艱難的時期。公司業(yè)務(wù)一直下滑，為擺脫困境、謀求發(fā)展，公司不得不對我們員工的隊伍進行了改革和調(diào)整。經(jīng)過三年的調(diào)整和全體員工的不懈努力，20__年我們終于取得了令人矚目的成績，公司業(yè)務(wù)恢復了上升勢頭。經(jīng)過三年的辛勤耕耘，我們終于打了一場勝戰(zhàn)。
    一個成功企業(yè)的背后，往往折射出一個先進的管理理念，全體員工的辛勤勞動和樂于奉獻的精神。這些成績的取得，是因為我們公司擁有一支不怕困難、艱苦奮斗、全心付出、高效辦事的員工隊伍，這份成績，是屬于大家的!在這里，我要真心地向大家說聲“謝謝”!沒有你們的風雨同舟、患難與共，就沒有公司的今天的成功和未來的輝煌。三年來，大家任勞任怨、發(fā)揚了不怕苦、不怕累、不拋棄、不放棄的精神，沒有因為公司發(fā)展困難而放棄公司，而是選擇了迎難直上、默默奮斗。你們是公司最寶貴的財富，我為有大家這樣的員工而感到感動、驕傲、自豪，同時也正是因為有這樣優(yōu)秀的員工隊伍，我對公司的未來更是充滿希望、信心百倍!
    古人說，勝不驕、敗不餒。三年前，我們遇到挫折和失敗，沒有灰心氣餒?，F(xiàn)在我們通過努力取得了這樣成績，值得高興，然而決不能因此而沾沾自喜，不思改革不思進取。而是應(yīng)該總結(jié)成功的經(jīng)驗和不足，再接再厲，向更高、更好的目標而努力。今天，除了要為這份優(yōu)秀的成績單而慶賀，我們也要反思一下我們目前工作中所存在的不足。
    公司面臨著機遇和挑戰(zhàn)，為在20__年取得更好的成績，實現(xiàn)公司的發(fā)展壯大和持續(xù)快速發(fā)展，獲取更大的經(jīng)濟利益，我們要繼續(xù)努力實現(xiàn)以下幾點：
    1、完善公司企業(yè)文化的構(gòu)建。先進的企業(yè)，必然需要優(yōu)秀的企業(yè)文化，通過不斷學習和更新知識，才能促進企業(yè)的發(fā)展。在未來的工作中，希望每一位員工能繼續(xù)發(fā)揚“艱苦奮斗、團結(jié)合作、勇于挑戰(zhàn)、敢于創(chuàng)新”的精神，構(gòu)建我公司誠信、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)形象，為公司創(chuàng)造新的財富。
    2、擴大公司業(yè)務(wù)范圍。公司要發(fā)展，就必須不斷擴大業(yè)務(wù)范圍，建立以顧客為中心的理念。根據(jù)市場發(fā)展要求和顧客需求，開展目標顧客策略。首先要建立客戶數(shù)據(jù)庫，收集老客戶的信息，維持原有客戶，與原來的客戶保持良好的聯(lián)絡(luò)與溝通。同時，從不同的地方努力挖掘新的客戶資源，以此來擴大公司的業(yè)務(wù)范圍。
    3、規(guī)范管理，加強公司制度建設(shè)。為推動公司的發(fā)展，未來我們必須堅持明確分工、落實各部門的責任范圍、細化管理、強化責任，使每個人都能提高工作效率。同時要根據(jù)分工情況，建立和完善各種管理規(guī)范和獎懲制度，提高公司的運作效率。
    4、回報員工。人才是公司最寶貴的財富。未來的工作中，公司會更注重對業(yè)務(wù)出色的優(yōu)秀員工進行獎勵的表彰。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十四
    尊敬的各位領(lǐng)導、員工同志們下午好：
    新春佳節(jié)即將到來，在這辭舊迎新、舉國歡慶之際、今天我們金杯模具公司全體員工歡聚一堂，隆重召開公司-xx年度總結(jié)表彰大會和迎新春聯(lián)歡會。會議主要目的是：對-xx年的工作進行總結(jié)，并就-x年公司各項工作進行安排和部署，同時對-x年度為公司各項工作的發(fā)展做出突出貢獻的集體和員工進行表彰和獎勵。通過迎新春聯(lián)歡會弘揚企業(yè)文化，豐富員工生活。在這里，向在百忙之中親臨大會的各位金杯公司領(lǐng)導:。
    表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
    今天的會議議程有五項，一、由-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》的工作報告;二、是由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié);三、由吳棟良副總經(jīng)理宣讀“關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”;四、向先進單位和優(yōu)秀個人頒獎。五、上級領(lǐng)導講話。
    為保證會議的有序進行，在會議正式開始之前，我提幾條要求：1、請所有與會人員暫時關(guān)閉手機;2、不要在會場內(nèi)走動，保持會場秩序。3.聯(lián)歡會期間員工觀眾要根據(jù)節(jié)目，積極配合演員表演，要熱情，互動，參與。
    現(xiàn)在正式開會，
    下面進行第一項：請-x總經(jīng)理做《堅持以人為本強化科學管理把金杯模具公司的各項工作推向新的高度》工作報告。
    下面進行第二項：由賀傳軍副總經(jīng)理做《生產(chǎn)精品打造品牌向質(zhì)量要效益》質(zhì)量提升年工作總結(jié)。
    下面進行第三項：請吳棟良副總經(jīng)理宣讀“公司黨委關(guān)于表彰-xx年度先進集體和優(yōu)秀個人的決定”。
    第四項：請上級領(lǐng)導和公司領(lǐng)導為獲獎部門和個人頒獎，
    首先，請“先進單位“和先進班組上臺領(lǐng)獎;沖壓車間、
    請先進個人上臺領(lǐng)獎;。
    下面進行第五項：請金杯公司領(lǐng)導講話，
    各位員工，今天表彰大會的會議議程已經(jīng)進行完畢。今天下午的會議開的很圓滿，也很成功，剛才，王總的工作報告，既對公司一年來的發(fā)展進行了全面、客觀、公正的總結(jié)，也提出了公司-xx年的工作思路，描繪了公司美好的未來。使我們每一個人都能感受到公司的前景光明，更加堅定了我們每個人工作的信心，這次大會是一個振奮人心、催人奮進的大會!會后，我們要深入學習、領(lǐng)會這次會議的精神，在上級公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，團結(jié)一心，共同努力、務(wù)實開拓，不斷創(chuàng)新，全力實現(xiàn)-x年生產(chǎn)經(jīng)營目標，共同為公司的美好未來貢獻我們的力量和智慧!
    最后，預(yù)祝大家節(jié)日愉快，家庭幸福!
    總結(jié)表彰大會到此結(jié)束，請大家休息10分鐘，然后進行為大家精心組織的迎新春聯(lián)歡會。聯(lián)歡會準備了豐富多彩的文藝節(jié)目，請大家到時欣賞。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十五
     各位領(lǐng)導、各位同志:
     今天是xx月xxx日,再過xxx天我就在xxx局工作整整一年了。
     回首過去,感觸頗深。
     一年的鍛煉使自己思想更成熟,工作也有所成就,但這些成績的取得與省、市局的正確領(lǐng)導分不開,與班子成員的密切配合分不開,與全體干部的辛勤努力分不開。
     在此向大家表示衷心地感謝!下面我就談?wù)劷荒陙淼母惺?再剖析一下自身的不足之處。
     感想之一,做為一名領(lǐng)導干部必須要有責任心。
     上任伊始,我感到一種前所未有的壓力。
     這壓力一方面來自組織對我的信任,另一方面來自我自身經(jīng)驗的不足。
     但是,我還是充滿信心地來到了xxx這片熱土,我想首先我要增強自身的責任意識。
     這是做好市局黨組交給我的重任、帶好xxx局這一班人、收好每一分稅的首要前提。
     有壓力才有動力,有緊張感才有緊迫感。
     所以我想我既然來了,就必須對上級負責、對我的干部負責。
     近一年的工作證明,同志們對我的工作是十分支持的,尤其是三位副局長的鼎立幫助更使我感到欣慰。
     盡管在這里不談成績,但是,我確實取得了一些成績,這都是xxx局全體同仁共同努力的結(jié)果,憑我個人的力量是不可能取得的。
     感想之二,領(lǐng)導干部要有駕馭全局的思想和能力。
     我認為,作為一個小局的領(lǐng)導也要樹立全局聽思想,也要鍛煉駕馭全局的能力。
     這是自己從做副職到做一把手的深刻體會。
     做一個局的負責人在思想上要“站得高”。
     也就是說要善于從宏觀上把握整體工作思路,布置任何一項工作都要與省、市局的治稅思想保持一致,同時要結(jié)合本局實際,引導全體干部轉(zhuǎn)變觀念,樹立全局一盤棋的思想。
     這樣才能避免憑個人喜好出發(fā),導致顧此失彼的偏差局面,才能保證維護整體利益的同時兼顧了局部利益。
     感想之三,群眾是一切工作的力量源泉。
     x局長來我局調(diào)研時十分中肯地提出了一個鮮明的觀點,那就是稅收中心工作最終就是征管工作,征管抓好了,收入自然會上去,要從關(guān)系上要稅,從人情上要稅。
     這一觀點可以說切中稅收工作要害,從中我受到的啟發(fā)是,要抓好征管一定要抓好群眾。
     制度是靠人落實下去的,再完善、再有效的制度得不到落實或執(zhí)行不到位等于白紙一張,不完善的制度認真執(zhí)行會收到比較好的效果。
     所以說做好群眾工作是關(guān)鍵,但是怎樣能做好群眾工作,我認為既要嚴格管理又要愛護有佳。
     首先是“嚴管”,放任自流等于害干部。
     要從制度上約束他們自覺地去遵紀守法,執(zhí)行制度必嚴肅,落實政策必到位。
     其次是“愛護”,不愛護群眾的領(lǐng)導不是好領(lǐng)導。
     只有關(guān)心群眾的疾苦,了解他們所想的事情,幫助他們解決生活上的困難,才能充分調(diào)動起他們的積極性,讓他們排除后顧之憂,全心全意地投入到工作中去。
     各位員工：
     大家好!首先在這里給大家拜個早年，祝大家身體健康，萬事如意，合家幸福!
     律回春暉漸、萬象始更新。
     我們告別了成績斐然的，迎來了充滿希望的20xx年。
     我謹代表公司領(lǐng)導向全體員工付出的辛勤耕耘和無私奉獻致以深深的謝意，并通過你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠摯的問候和最美好的祝愿。
     20xx，是不平凡的一年,xxx歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。
     年初歷經(jīng)了一場風波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒有人害怕、沒有人退縮，xxx人齊心協(xié)力，共同前進。
     總公司也抽調(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到xx的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。
     我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。
     通過提前做好生產(chǎn)計劃，提前落實產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。
     我們從年初三條線,通過大家的共同努力,到年底實現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計十二條線差一點),總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬件的生產(chǎn)規(guī)模。
     全年產(chǎn)量86萬件，超過了13年的84萬件。
     通過把生產(chǎn)目標和品質(zhì)管理績效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗合格率在93.5%，離年初目標96%也差一點。
     總之，通過強化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場轉(zhuǎn)型、虧損整治、當?shù)厝瞬乓M、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強勁的發(fā)展勢頭。
     員工年收入也達到50000元以上，班組長以上管理工作人員年收入達到了80000元左右，同比13年上升了25%。
     公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。
     此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽光通道的開通，都是比較好的改進。
     我們?nèi)〉玫某煽儊碇灰祝覀冎阅軋詮姷刈呦聛?，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。
     我一直認為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。
     在此，我再次向?qū)xx發(fā)展有過幫助、付出過努力的每一位員工表示衷心的感謝，因為有你們才有xxxx的今天。
     成績是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績只能代表過去。
     在看到成績的同時，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進步。
     在以往的工作中，我們班組長的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒有按照標準流程操作，這也致使我們出了一次大錯;此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。
     今后，我們將通過細致的工作，解決溝通的問題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實行生產(chǎn)現(xiàn)場管理;加強班組長與成員的溝通、互動，明確工作目標，并且制定目標有依有據(jù)。
     在接下來的工作中，我們將主要通過這些方法來解決我們存在的問題。
     20xx年是一個嶄新的一年，也是我們頗具機遇與挑戰(zhàn)的一年。
     20xx年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標146萬件;經(jīng)營模式目標為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。
     在工資待遇方面，我們將通過努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長以上年收入突破41000元。
     但是，在面臨競爭愈加激烈的社會大環(huán)境下，我們肩上的'擔子很重，我們的任務(wù)很艱巨。
     在接下來的一年，我們主要從以下幾個方面來實現(xiàn)我們公司的發(fā)展：
     首先，安排招工是我們工作的重中之重，大家將通過多種途徑，比如靠我們的員工宣傳公司，以人帶人，也可借助我們外地新居名員工，通過他們，給我們帶他們家鄉(xiāng)的人。
     其次，就是要完善公司體制。
     以目標計劃為導向，工作細化，主要通過gs、pdca考核，有效地實施績效考核。
     第三，實現(xiàn)管理的本地化，這主要體現(xiàn)在我們將進一步選撥本地人才充實到我們的中高層管理隊伍中。
     第四，發(fā)揮ie工作組優(yōu)勢，在實際生產(chǎn)過程中，我們的ie組將發(fā)揮積極的作用，遇到比較難的工序，提前對員工進行培訓，班組人員不夠，ie組及時介入，以補不足，并嘗試單件流生產(chǎn)模式。
     第五，加強培訓，對員工進行安全生產(chǎn)、規(guī)范操作、強化反浪費意識以節(jié)約成本等方面培訓;對班組長進行安全生產(chǎn)、人員管理及溝通交流藝術(shù)等方面的管理培訓;對公司辦公室管理人員進行“如何做好管理工作”等方面的培訓。
     培訓的方式我們可以通過外請專業(yè)講師，內(nèi)部觀看資料片等形式來進行，爭取把我們的員工個個都培訓成精英。
     第六，在文化建設(shè)方面，我們多聽取廣大員工的意見，把我們公司打造成一個充滿人性化的和諧企業(yè)。
     還有就是業(yè)務(wù)部、采購部等部門將要轉(zhuǎn)移到我們潤創(chuàng)公司，為我們實現(xiàn)外貿(mào)、內(nèi)銷一體化綜合型實力企業(yè)打下基礎(chǔ)，而且我們這邊已經(jīng)派出專門人員在總公司接收培訓，也是為采購部的創(chuàng)建打下基礎(chǔ)的。
     最后，就是要我們的所有員工，敢于嘗試，敢于挑戰(zhàn)，齊心協(xié)力，共同沖刺年度經(jīng)營目標。
     我堅信，有總公司作為我們堅強的后盾，有我們優(yōu)秀的xxx員工的努力奮斗，我們必然會續(xù)寫又一頁華麗的篇章。
     xxxx的發(fā)展歷史將永遠記住我們曾為之付出努力的心血和汗水。
     不積跬步，無以至千里;不積小流，無以成江海。
     不要為我們眼前所取得的些許成績而沾沾自喜不思向前。
     要實現(xiàn)全公司每年年產(chǎn)值上漲130%，2020年成為上市公司的宏偉藍圖，我們的道路依然還很遠。
     我堅信，只要我們從自我做起，關(guān)注工作的每點每滴，從小事做起，做好身邊的每一件事。
     只要這樣，我們的理想目標就會離我們越來越近，我們就能實現(xiàn)由量變的積累達到質(zhì)變的升華。
     昨日的成功帶來了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團結(jié)一心，加倍努力，為實現(xiàn)我們宏偉藍圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來之際，我再一次衷心地祝愿大家新春快樂，闔家幸福，工作順利，健康平安!
     謝謝大家!
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十六
    尊敬的各位同仁、親愛的合作伙伴們：
    大家新年好!
    今天很高興參加xx公司xx年度工作總結(jié)暨表彰大會，和大家一起分享我們過去一年所取得的成績與收獲。
    在參加今天大會之前，我聽取了公司中層管理人員的年度工作匯報，剛才公司×經(jīng)理又匯報了xx年度公司經(jīng)營管理狀況，使我很受鼓舞，xx年度xx公司努力提升服務(wù)品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營管理目標取得了良好成效，這些成效的'取得與我們xx公司全體干群的團結(jié)奮斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問。
    xx公司自20xx年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步發(fā)展壯大，管理規(guī)模從成立之初的一個管理處擴大為現(xiàn)在的四個管理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營管理收入逐年遞增，物業(yè)服務(wù)品質(zhì)逐步提升，特別是在工程維修服務(wù)和安防管理工作中，得到了廣大業(yè)主客戶的一致好評，在為國家為企業(yè)創(chuàng)造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定。
    “鞏固規(guī)模，謀求發(fā)展”是xx公司在未來工作中制定的長遠發(fā)展規(guī)劃，上級主管部門將會繼續(xù)一如既往地指導關(guān)心xx公司的發(fā)展壯大，幫助xx公司鞏固現(xiàn)有管理規(guī)模，接管擴大更多的管理項目，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共發(fā)展的企業(yè)管理目標，為促進“兩型”社會的發(fā)展而共同努力。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十七
    各位領(lǐng)導、各位同仁：
    大家下午好!
    非常高興今天能夠在這里與大家分享__的20__年。在付出辛勤和灑滿汗水的道路上，我們腳踏實地的送走了20__，在充滿希望和滿懷激情的道路上，我們又信心百倍的迎來了20__。
    回顧過去的一年，是努力拼搏不斷進取的一年，是全體同仁勇迎挑戰(zhàn)、克服困難、加大步伐邁向市場進軍的一年。在這一年里，我們審時度勢，搶抓機遇，趁勢而上。本著不斷促進企業(yè)發(fā)展的精神,健全公司架構(gòu)，提升員工素質(zhì)，提高服務(wù)質(zhì)量，優(yōu)化品牌形象，同時涌現(xiàn)出了一批愛崗敬業(yè)、無私奉獻的好員工。他們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，一絲不茍，為企業(yè)的發(fā)展奉獻著自己的點點滴滴。值此新年到來之際，我謹代表公司，向在一年來辛苦工作在各個崗位上的全體員工致以誠摯的問候和衷心的感謝!
    20__年，在整體經(jīng)濟低迷、零售業(yè)多數(shù)出現(xiàn)滯增長的大環(huán)境下，我們也在面對著多個困難：朝陽店主街道修路封閉、學府店大范圍改造、同時競爭店的開業(yè)也給一站之遙的興華店帶來了巨大的壓力，但我們每一位同仁，群策群力，特別是我們一線的員工們，正是他們的兢兢業(yè)業(yè)，無私無畏的付出，才有了今年的各項經(jīng)營指標可喜的同比增長。
    為更好地提高單店盈利能力，我們根據(jù)商圈的變化重點對學府店進行了改造，擴大了外租面積，其中二層外租區(qū)在引進三友電器進駐的同時，還成功的將品牌餐飲“風味大王”納入其中、并豐富了動漫游戲廳及兒童樂園等娛樂項目，與此同時，我們還在爭取德克士、周六福等知名品牌入駐一層外租區(qū)，使學府店形成以超市為主，電器、餐飲、娛樂，互動為一體的商業(yè)模式，使學府店成為該地區(qū)新興商圈的主體。
    為了實現(xiàn)20__年團購業(yè)績增長60%的目標以及未來團購方面的長遠發(fā)展，今年在下半年公司設(shè)立了總部團購部，先后制定并完善了團購相關(guān)制度，為未來公司團購方面的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，同時也為公司的整體發(fā)展創(chuàng)造動力;在對人才梯隊建設(shè)項目的完善過程中，突出了人才梯隊建設(shè)的現(xiàn)代化，使每一個員工都能在梯隊中有自己清晰的職場定位。同時我們從進貨、庫存、陳列、銷售等方面出臺了一系列的管理、營運、采購的標準。我們在大力度開發(fā)新供應(yīng)商的同時，也開始專注于商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，重視并加強品類管理工作，以單店為試點，細作陳列標準，不斷研究、不斷復制;營運方面，我們加強日常督導機制，狠抓現(xiàn)場監(jiān)督管理，從商品質(zhì)量到環(huán)境衛(wèi)生，從庫存管理到服務(wù)機制，從制度的完善到執(zhí)行力的優(yōu)化，每一步都要求做到精細管理;同時，我們制定并完善了一系列考核機制，更包括我們在制定sop作業(yè)考核方面都在逐步健全我們企業(yè)內(nèi)部組織架構(gòu)，讓我們在體系梳理過程中，使自身的管理能力得到更大的提升，實現(xiàn)了內(nèi)部管理上的大發(fā)展，也為今后的跨越提供了強有力的內(nèi)部支持。
    在“綠色”、“有機”的消費觀念深入人心的時代，以__建立農(nóng)業(yè)蔬果園基地，以農(nóng)超對接的形式向顧客提供物美價廉的放心蔬果，以綠色為特色凸顯于消費者的視線。20__年7月我們在晉中市壽陽縣建立山西__超市有限公司壽陽農(nóng)業(yè)蔬果園基地，兩年多的時間，蔬果基地的發(fā)展已經(jīng)逐漸步入正軌，所種植的蔬菜、果品也得到顧客的廣泛認可與親睞，同時也帶動了整個生鮮的銷售在今年創(chuàng)造了百分之十增長的驕人成績。
    明年將是我們繼續(xù)經(jīng)受考驗的一年，我們會秉承董事長所提出的“向精細管理要利潤”的主導思想，研究向管理要增長的策略，具體從開源、節(jié)流兩方面展開工作。開源方面，我們固守定位，堅持做實社區(qū)，同時繼續(xù)加強品類管理及商品結(jié)構(gòu)的優(yōu)化調(diào)整，使商品符合各區(qū)域的消費特點，從更大程度上滿足顧客需求，此外，通過更有力的營銷活動，主打親情營銷聚集人氣，深入優(yōu)化供應(yīng)鏈管理，降低采購成本。通過各店個性化調(diào)整、改造，在確保在架商品動銷率、有效益的情況下，強調(diào)一店一議、一店一樣。節(jié)流方面，我們會重點考慮通過大力度消化不良庫存、節(jié)約能效、加大防損力度等方式全面降低運營成本。
    我們深知，人才是企業(yè)的第一資本，是發(fā)展的力量之源。“強化以德為先的用人標準，合理引進人才，注重員工的心態(tài)培養(yǎng)”是我們一直秉承的原則。明年，我們將在培訓方面制定一整套完整的培訓體系，加強企業(yè)內(nèi)部訓練，從入職上崗到轉(zhuǎn)崗升職，每個階段均設(shè)定針對性較強的培訓課程。員工培訓機制的建成，要求人力資源儲備能為我們門店源源不斷的輸入高素質(zhì)、強有力的管理人才。
    “優(yōu)化制度不如先優(yōu)化我們的執(zhí)行力”，只有關(guān)注執(zhí)行力的企業(yè)才能從平凡走向成功，我們要在明年的不斷學習過程中，細致研究，建立一種注重執(zhí)行的企業(yè)文化，使戰(zhàn)略、人員與運營的的每一個環(huán)節(jié)都能通過“執(zhí)行”的精神來指導、落實。
    領(lǐng)導年終總結(jié)講話稿篇篇十八
    尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
    伴隨著渾厚的新年鐘聲，在此辭舊迎新之即，我衷心祝福大家新春快樂!身體健康!事業(yè)進步!全家幸福!
    20__年對于我們百榮來說是不平凡的一年，更是具備戰(zhàn)略意義的一年。一年里，__集團的各項事業(yè)都取得了長足的進步，商城的經(jīng)營業(yè)績更是節(jié)節(jié)攀升。經(jīng)過一年的錘煉，我們的戰(zhàn)略更加聚焦，思路更加明晰，基礎(chǔ)更加扎實，管理模式更加完善，執(zhí)行力更加增強。在所有百榮人的共同努力下，我們克服了種種的壓力和困難，不僅圓滿地實現(xiàn)了集團各項預(yù)計目標，團隊的素質(zhì)、專業(yè)的精神、管理的層次都有了極大的提升。而所有這些成績的取得與我們?nèi)w員工的共同努力是分不開的。這是每一位百榮人的辛勤付出的功勞，更是每一位百榮人的驕傲!
    激情和汗水成就過去，理性和堅強鑄就未來。我們有足夠的理由相信，20__年將是更加激動人心的一年。我們將看到__各項事業(yè)的迅速推進，一起體驗成功的激動時刻。集團和商城也將用智慧和業(yè)績?yōu)榇蠹覄?chuàng)造更加廣闊的發(fā)展空間和更多的發(fā)展機會。我們每位員工，都將在__的飛速發(fā)展中得到價值的最大實現(xiàn)。
    在這里，我代表集團和商城領(lǐng)導對各位一年來在各自的崗位上所付出的辛勤勞動、以及在工作中所表現(xiàn)出來的敬業(yè)精神表示衷心的感謝!更要向今天所有獲獎的突出個人和團隊表示真誠的祝賀，讓我們行動起來，為事業(yè)的發(fā)展，為青春和夢想，貢獻自己最大的熱情和力量!愿大家在新的一年里為百榮的騰飛再接再厲，再創(chuàng)奇跡!
    謝謝大家!