市政年終總結(jié)個(gè)人（模板23篇）

    通過(guò)總結(jié)，我們可以從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)中吸取教訓(xùn)，為未來(lái)的發(fā)展提供指導(dǎo)。寫(xiě)總結(jié)時(shí)，要注意語(yǔ)言簡(jiǎn)練、準(zhǔn)確，避免使用過(guò)多的廢話和冗長(zhǎng)的句子?？偨Y(jié)范文
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇一
    20xx年以來(lái)，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堯都區(qū)緊緊圍繞全市“工業(yè)興市、信用立市、興縣強(qiáng)市、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)、爭(zhēng)先發(fā)展”的戰(zhàn)略部署，加快建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)、文化名區(qū)、文明新區(qū)，全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展繼續(xù)保持強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)，圓滿完成了國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的各項(xiàng)任務(wù)。
    一、20xx年經(jīng)濟(jì)工作基本情況。
    （一）經(jīng)濟(jì)持續(xù)快速增長(zhǎng)。xx年1—6月，全區(qū)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值預(yù)計(jì)完成36億元，同比增長(zhǎng)23.3%，完成年計(jì)劃的50%；轄區(qū)限額以上工業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計(jì)完成52億元，同比增長(zhǎng)56.2%，完成年計(jì)劃的54.7%；轄區(qū)限額以上工業(yè)增加值預(yù)計(jì)完成15億元，同比增長(zhǎng)74.4%，完成年計(jì)劃的60%；財(cái)政總收入預(yù)計(jì)完成5億元，同比增長(zhǎng)68.4%，完成年計(jì)劃的71.4%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入預(yù)計(jì)達(dá)到4200元，同比增長(zhǎng)28.8%；農(nóng)民人均純收入預(yù)計(jì)達(dá)2100元，同比增長(zhǎng)57.7%。全區(qū)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行保持了快速、健康發(fā)展態(tài)勢(shì)，各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)全部實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
    （二）農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效明顯。農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作始終堅(jiān)持“一調(diào)兩增”方針，以增加土地收益和農(nóng)民收入為目標(biāo)，進(jìn)一步穩(wěn)定糧食生產(chǎn)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，全區(qū)夏糧總產(chǎn)預(yù)計(jì)完成12.9萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)24.1%，蔬菜新增0.4萬(wàn)畝，播種面積達(dá)到8萬(wàn)畝，林果基地新增1.92萬(wàn)畝，達(dá)到17.8萬(wàn)畝，花木基地新育苗6000畝，達(dá)到1.5萬(wàn)畝，畜牧養(yǎng)殖雖受禽流感影響，總量仍與去年持平，農(nóng)民中介組織新增9個(gè)，達(dá)到21個(gè)，經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍新增1000人。農(nóng)民家庭工業(yè)蓬勃興起，全區(qū)有11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)建起了家庭工業(yè)村，培訓(xùn)農(nóng)民7.1萬(wàn)人次，轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力9.4萬(wàn)人。
    （三）工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)。工業(yè)經(jīng)濟(jì)全面實(shí)施民營(yíng)主動(dòng)、項(xiàng)目促動(dòng)戰(zhàn)略，通過(guò)采取招商引資、改造升級(jí)、培植龍頭、落實(shí)獎(jiǎng)懲等主要措施，使工業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大，工業(yè)增加值迅速增加，工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著增強(qiáng)。今年全區(qū)確定的28個(gè)調(diào)產(chǎn)項(xiàng)目，已完成15個(gè)：
    （1）堯鋼軋鋼年產(chǎn)40萬(wàn)噸帶鋼項(xiàng)目已于元月投產(chǎn)；
    （2）建華冶煉廠2×18噸轉(zhuǎn)爐煉鋼項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
    （3）城西冶煉廠年產(chǎn)2.4萬(wàn)噸高硅磚項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
    （4）十大冶煉項(xiàng)目已完成9個(gè)；
    （5）回歸乳業(yè)鮮奶制品加工項(xiàng)目已于2月投產(chǎn)；
    （6）同世達(dá)焦化公司焦?fàn)t煤氣發(fā)電項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)；
    （7）寶鑫實(shí)業(yè)有限公司化鐵爐擴(kuò)建項(xiàng)目已于3月投產(chǎn)。
    正在進(jìn)行的項(xiàng)目：臨汾制藥廠gmp易地改造項(xiàng)目正在進(jìn)行掃尾工程；立達(dá)水泥制品廠年產(chǎn)60萬(wàn)噸回轉(zhuǎn)窯項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝；海姿焦化有限公司2×13.5萬(wàn)千瓦熱電項(xiàng)目已完成前期準(zhǔn)備工作；河西電廠2×20萬(wàn)千瓦項(xiàng)目已開(kāi)始基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；6座煤礦改造進(jìn)展順利。
    （四）基礎(chǔ)設(shè)施不斷改善。實(shí)施了土門(mén)、魏村兩鄉(xiāng)鎮(zhèn)931眼集雨旱井工程和喬李鎮(zhèn)北麻、南麻二處聯(lián)村供水工程，可解決3個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)24個(gè)村，5800余口人的飲水困難；完成了金殿、劉村兩個(gè)鎮(zhèn)的總體規(guī)劃和25個(gè)村莊建設(shè)規(guī)劃，汾河辦南莊村、枕頭鄉(xiāng)枕頭村、魏村鎮(zhèn)魏村等村鎮(zhèn)建設(shè)工程全面鋪開(kāi)；東關(guān)二期舊城改造工程進(jìn)入掃尾階段，福利巷拓寬改造工程進(jìn)展順利；五交化市場(chǎng)改造全部竣工，段店鋼材市場(chǎng)完成主體工程，怡協(xié)汽修園汽車美容大樓完成主體、金大都五星級(jí)酒店完成前期準(zhǔn)備工作，萬(wàn)佳福三期工程籌建工作全面展開(kāi)；旅游開(kāi)發(fā)力度不斷加大，華門(mén)工程完成主體、仙洞溝道路建設(shè)全面開(kāi)工，“正月廟會(huì)”、“風(fēng)光五月”根祖文化旅游月的成功舉辦，推動(dòng)了旅游業(yè)和第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，上半年接待游客182萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)旅游收入286萬(wàn)元，餐飲、住宿、商貿(mào)、交通運(yùn)輸?shù)鹊谌a(chǎn)業(yè)都取得長(zhǎng)足發(fā)展。
    二、經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中存在的問(wèn)題。
    （一）受國(guó)家宏觀調(diào)控和緊縮銀根政策的影響，工業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)出現(xiàn)前高后低，前快后緩的發(fā)展態(tài)勢(shì)，前景不容樂(lè)觀。特別是進(jìn)入今年二季度，鋼材、生鐵價(jià)格進(jìn)一步下跌、焦炭?jī)r(jià)格也有不同程度的回落，特別是最近國(guó)家對(duì)焦化行業(yè)進(jìn)行清理整頓，我區(qū)大部分焦化企業(yè)面臨停產(chǎn)整頓和取締。
    （二）行業(yè)發(fā)展不平衡，主要是存在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)比重過(guò)大，高科技、高附加值產(chǎn)業(yè)及電子電器、食品飲料等新型產(chǎn)業(yè)相對(duì)薄弱，在全區(qū)工業(yè)比重中，煤焦、冶金、鑄造、化工建材行業(yè)比重高達(dá)79.4%，其它行業(yè)僅占20.6%。
    （三）電力、運(yùn)力緊張的矛盾進(jìn)一步突出和加劇。全區(qū)電力負(fù)荷日常需求15—16萬(wàn)千瓦，僅城市居民生活用電就需9萬(wàn)千瓦，而實(shí)際分配我區(qū)用電符合指標(biāo)為7.5萬(wàn)千瓦，缺口高達(dá)1倍以上。同時(shí)，受鐵路運(yùn)力制約，許多重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品出現(xiàn)嚴(yán)重積壓。
    三、下半年工作打算。
    （一）引進(jìn)培植骨干項(xiàng)目。一是加快建設(shè)六大工業(yè)園區(qū)。年內(nèi)要完成六大工業(yè)園區(qū)的總體規(guī)劃，六大工業(yè)園區(qū)所在的汾河、金殿、劉村、堯廟、賈得、段店6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要成立工業(yè)園區(qū)建設(shè)招商委員會(huì)。同時(shí)建立區(qū)屬工業(yè)部門(mén)與六大工業(yè)園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)口結(jié)對(duì)責(zé)任制，全力實(shí)施園區(qū)建設(shè)，逐步實(shí)現(xiàn)我區(qū)工業(yè)布局合理化、科學(xué)化。二是加快升級(jí)改造步伐。在原煤生產(chǎn)上，加快綜采改造，完善安全設(shè)施；在焦炭生產(chǎn)上，推廣搗固煉焦新工藝，實(shí)行煤氣發(fā)電綜合利用；在生鐵生產(chǎn)上，全部改造為158立方以上高爐；在建材生產(chǎn)上，大力推廣回轉(zhuǎn)窯技術(shù)和氣燒石灰。三是以新型產(chǎn)業(yè)規(guī)?；癁橹攸c(diǎn)，制定我區(qū)發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)的措施，努力扭轉(zhuǎn)產(chǎn)業(yè)失衡的局面。
    （二）加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。一是組織好秋糧復(fù)播工作，確保完成全年糧食播種面積70萬(wàn)畝，糧食總產(chǎn)18.5萬(wàn)噸的任務(wù)；二是積極組織引導(dǎo)農(nóng)民播種適銷對(duì)路的蔬菜等經(jīng)濟(jì)作物，確保全年蔬菜基地新增1.2萬(wàn)畝，達(dá)到12.8萬(wàn)畝，林果基地新增5.2萬(wàn)畝，達(dá)到21萬(wàn)畝，花木基地新增0.3萬(wàn)畝，達(dá)到2萬(wàn)畝，畜產(chǎn)基地新增54萬(wàn)頭（只），達(dá)到550萬(wàn)頭（只）；三是全力完成20萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)小麥建設(shè)及1.5萬(wàn)畝小麥良種繁育基地建設(shè)；四是抓好家庭工業(yè)建設(shè)，確保全年每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)有2—3個(gè)村起步，新上20個(gè)具有一定規(guī)模的家庭工業(yè)項(xiàng)目。
    （三）穩(wěn)步推進(jìn)第三產(chǎn)業(yè)品牌化、規(guī)范化、開(kāi)放化。通過(guò)各種渠道廣泛籌集資金，加快堯廟旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)，搞好北仙洞溝的前期開(kāi)發(fā)，辦好第六屆堯廟根祖文化旅游月，整體提高堯都旅游的檔次和水平。加快市場(chǎng)建設(shè)，不斷完善大中型市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施，加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)中轉(zhuǎn)型市場(chǎng)建設(shè)，增強(qiáng)產(chǎn)品對(duì)外批發(fā)能力。建立市場(chǎng)信息網(wǎng)絡(luò)，強(qiáng)化市場(chǎng)輻射功能。重點(diǎn)抓好堯豐、普國(guó)、五交化、舊貨等市場(chǎng)的電子信息商務(wù)中心建設(shè)。為確保全年目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，我們將采取以下措施：
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)政府將牢牢把握發(fā)展第一要?jiǎng)?wù)，始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部堅(jiān)持深入實(shí)際，深入基層，緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題作系統(tǒng)、周密的調(diào)查研究，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，切實(shí)提高指導(dǎo)經(jīng)濟(jì)工作的能力，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。
    2、創(chuàng)新管理機(jī)制。區(qū)政府將對(duì)全年和目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行督查，按照“條塊結(jié)合，以塊為主”的指導(dǎo)思想，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)及街道辦事處的工作責(zé)任，形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道為主、部門(mén)協(xié)調(diào)配合、上下齊抓共管抓落實(shí)的新格局。
    3、嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲。區(qū)政府將把經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)完成情況納入干部政績(jī)考核的主要內(nèi)容，制定更加嚴(yán)格有效的考核辦法和獎(jiǎng)懲機(jī)制，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)干部抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展的積極性。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇二
    本工程位于鼎湖區(qū)城區(qū)，是城鄉(xiāng)規(guī)劃道路工程，建設(shè)單位是鼎湖區(qū)建設(shè)項(xiàng)目辦公室，由肇慶市鼎湖城建建筑工程有限公司承建，肇慶市鼎建工程建設(shè)監(jiān)理有限公司進(jìn)行施工監(jiān)理。本工程合同價(jià)款為3690445.60元，天后路長(zhǎng)度約340米，長(zhǎng)園路長(zhǎng)度約為677米。本工程需要完成天后路路中線右側(cè)（靠肇慶一側(cè)）單向兩車道的混凝土7.5米寬路面、2.5米臨時(shí)停車帶，天后路路中線左側(cè)（靠水坑一側(cè)）石砌排水渠；長(zhǎng)園路按現(xiàn)狀完成雙向四車道共14米混凝土路面，長(zhǎng)園路排水管。
    為了保證工程質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，建立了健全的質(zhì)量保證體系，并且成立由技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員等組成的質(zhì)量管理小組。施工前小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)行施工及質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范，總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)。為此，我們大力推行“工程質(zhì)量預(yù)控法”施工，對(duì)工程實(shí)行全項(xiàng)目，全過(guò)程管理，變事后檢驗(yàn)為事前控制，下面是我們?cè)诒竟こ淌┕ぶ袑?shí)行“工程質(zhì)量預(yù)控法”的幾個(gè)主要環(huán)節(jié)。
    一、施工準(zhǔn)備是工程質(zhì)量預(yù)控的基礎(chǔ)。
    1、熟讀圖紙，對(duì)圖紙有疑問(wèn)的地方記錄下來(lái)，及時(shí)與設(shè)計(jì)等有關(guān)部門(mén)商量解決。
    2、及時(shí)進(jìn)行圖紙會(huì)審，并做好圖紙會(huì)審記錄。
    3、按照?qǐng)D紙要求及時(shí)編制好施工組織設(shè)計(jì)，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)圖統(tǒng)籌安排施工。
    4、分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，在技術(shù)交底前先熟悉新施工規(guī)范，掌握各分項(xiàng)工程的施工技術(shù)，安全操作規(guī)程和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)。
    5、施工現(xiàn)場(chǎng)配備齊全有效的計(jì)量器具。
    二、抓好原材料采購(gòu)和檢驗(yàn)是實(shí)施工程質(zhì)量預(yù)控的先決條件。
    我們通過(guò)認(rèn)真計(jì)算工程量，備料做到數(shù)量準(zhǔn)確，材料規(guī)格符合設(shè)計(jì)要求，原材料采購(gòu)實(shí)行先定樣后采購(gòu)，按樣檢查，認(rèn)證驗(yàn)收。對(duì)水泥等特別主要的材料，除檢驗(yàn)出廠合格證外，按有關(guān)規(guī)定事先抽樣檢驗(yàn)，認(rèn)定合格后才用于工程中。
    三、技術(shù)交底、及時(shí)檢查監(jiān)督是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。
    我們深深體會(huì)到，能否根治通病，及時(shí)、正確的技術(shù)交底至關(guān)重要。因此，我們對(duì)每個(gè)分項(xiàng)工程施工前進(jìn)行技術(shù)交底，使班組長(zhǎng)與工人懂得該分項(xiàng)工程的施工工序及施工技術(shù)。通過(guò)質(zhì)量技術(shù)交底，工人基本能按正確的施工工藝進(jìn)行操作，至使工程質(zhì)量得到了有效的控制。對(duì)于關(guān)鍵部位、細(xì)部工藝實(shí)行樣板交底。此外，對(duì)工序先后、工種搭接、產(chǎn)品保護(hù)均按施工組織設(shè)計(jì)要求，統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)籌安排，及時(shí)作出調(diào)整，并向操作人員詳細(xì)交底，操作人員真正明確了他要做的工藝要求，操作標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。
    除及時(shí)、準(zhǔn)確進(jìn)行技術(shù)交底外，更重要的工作是對(duì)施工全過(guò)程，全項(xiàng)目實(shí)行有效的控制和檢查，對(duì)工藝操作、計(jì)量器使用、配料投料進(jìn)行正確的指導(dǎo)和隨時(shí)糾正。每一分項(xiàng)工程施工過(guò)程中，我們派施工員、質(zhì)檢員在現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)工人不正確的操作方法，而造成質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)返工，直至經(jīng)驗(yàn)收符合要求為止。為了進(jìn)一步搞好工程質(zhì)量，每一分項(xiàng)工程完成一部分或完成后，對(duì)建筑成品或半成品進(jìn)行質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范規(guī)定的立即用紅筆標(biāo)上記號(hào)，然后通知班組進(jìn)行整改，直至符合要求。施工期間，我們遇到難題，都通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理小組成員共同商量解決，避免工種與工種之間，工序之間相互影響、牽制，防止不合格的工程留給下一道工序，使工程實(shí)實(shí)在在做到一次操作達(dá)標(biāo)。我們認(rèn)為這是消除工程質(zhì)量通病的關(guān)鍵，也就是工程質(zhì)量預(yù)控的精髓。
    四、工程技術(shù)資料整理。
    工程驗(yàn)收要達(dá)到一次認(rèn)定合格，其必備的條件是工程要具有數(shù)量和內(nèi)容完整的技術(shù)文件、資料。數(shù)量和內(nèi)容完整的工程技術(shù)文件、資料必須在收集齊全的基礎(chǔ)上，按要求進(jìn)行整理裝訂。而文件、資料要做到齊全，則要遵循文件、資料的自然形成規(guī)律，避免資料欠缺、凌亂、矛盾。為此，我們現(xiàn)場(chǎng)有專人負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作，按工程進(jìn)度及時(shí)整理并歸檔。
    通過(guò)采取以上的施工技術(shù)措施和工程質(zhì)量管理措施，使得該工程能順利完成。工程質(zhì)量達(dá)到了預(yù)期的合格標(biāo)準(zhǔn)。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇三
    在領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持、幫助下，我認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，努力提高工作水平，較圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。全年主要完成了木木工程，一年的工作，雖然繁忙，但充滿激情，雖然辛苦，但富有挑戰(zhàn)。具體總結(jié)如下：
    一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力。
    業(yè)務(wù)素質(zhì)是監(jiān)理履行職責(zé)的基礎(chǔ)。對(duì)此，我有清醒的認(rèn)識(shí)。為了提高自身的業(yè)務(wù)能力，我十分注重平時(shí)的學(xué)習(xí)和積累。平時(shí)只要一有空閑時(shí)間，我就翻看各種規(guī)范相關(guān)專業(yè)書(shū)籍，不斷補(bǔ)充專業(yè)知識(shí)。我特別看重實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，喜歡鉆研工程中問(wèn)題產(chǎn)生的原因及處理方法，并做好記錄。在與業(yè)主和施工單位接觸中，我也注意吸收他人的經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)別人先進(jìn)的管理方法和施工技術(shù)來(lái)充實(shí)自己。工作中，凡是遇到不懂的問(wèn)題，我都虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事們請(qǐng)教。經(jīng)常和同事們探討管理方法、管理內(nèi)容，以及如何統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助下，我的組織協(xié)調(diào)能力、業(yè)務(wù)管理水平都有了明顯的進(jìn)步。
    二、努力工作，圓滿完成各項(xiàng)任務(wù)。
    我主要負(fù)責(zé)木木工程，道路全長(zhǎng)3900.19米，路面總寬為40米，建成后將成為城市主干道。在工作中，我始終嚴(yán)格自我要求、嚴(yán)肅人情關(guān)系、嚴(yán)謹(jǐn)工作態(tài)度，本著讓領(lǐng)導(dǎo)放心、讓業(yè)主安心的原則，認(rèn)真遵守監(jiān)理職業(yè)道德，按規(guī)章制度有理有序地做好每一項(xiàng)工作。巡視、檢查、旁站、見(jiàn)證取樣、抽檢等日常監(jiān)理工作，毫不馬虎，嚴(yán)控工程質(zhì)量關(guān)。在聯(lián)系、協(xié)調(diào)等具體工作中，我始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的監(jiān)理工作。對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的安全隱患和安全問(wèn)題及時(shí)提出，要求整改，根據(jù)實(shí)際情況作出相應(yīng)處理，秉承“守法、公正、科學(xué)、誠(chéng)信”執(zhí)業(yè)準(zhǔn)則，按照自己的崗位職責(zé)，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。每天按時(shí)到工地上“站崗監(jiān)督”，按照?qǐng)D紙和規(guī)范的要求對(duì)每個(gè)工序步驟進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)。每天詳細(xì)記錄監(jiān)理日記，做好資料臺(tái)帳的收集整理匯總等工作。施工中遇到的問(wèn)題、隱患及時(shí)處理，重大問(wèn)題和處理不了的問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種問(wèn)題查清原因及責(zé)任人，嚴(yán)格各項(xiàng)質(zhì)量制度考核，從而推動(dòng)質(zhì)量管理水平的穩(wěn)步提升。
    三、工作中的不足以及來(lái)年工作計(jì)劃安排。
    通過(guò)一年的努力，雖然取得了一些進(jìn)步，但仍存在許多不足。專業(yè)知識(shí)以及組織協(xié)調(diào)能力還有待提高，在今后的工作中，我將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以不斷提高自身的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力。我還將更積極主動(dòng)地與業(yè)主、施工單位溝通，加強(qiáng)組織管理，以不斷提高工作效率和工作質(zhì)量。旨在“不斷進(jìn)取、精益求精”，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)維護(hù)好企業(yè)形象。
    四、對(duì)公司的建議。
    希望公司能夠根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際情況以及員工的工作情況、工作能力，適當(dāng)提高工資待遇，增加員工福利，以提高員工的工作積極性。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇四
    隨著汽車在國(guó)內(nèi)的普及，汽車新技術(shù)的發(fā)展引發(fā)了后市場(chǎng)的變革進(jìn)入21世紀(jì),汽車技術(shù)隨著社會(huì)的進(jìn)步日新月異,從整車技術(shù)來(lái)看,由于大量的使用微電腦技術(shù),汽車具備了很多自動(dòng)化功能,極大地提高了汽車的動(dòng)力性,操縱性,適性及安全性。車運(yùn)行的可靠性,壽命都有了很大地提高。汽車新技術(shù)的發(fā)展正在極大的促使汽車維修技術(shù)與制度以及企業(yè)發(fā)生著巨大的變革。汽車維修行業(yè)重來(lái)沒(méi)有像今天面臨著這么大的沖擊,以往的汽車維修模式以難以適應(yīng)和應(yīng)對(duì)以上所提到的任何一項(xiàng)技術(shù),汽車維修技術(shù)已逐漸脫離完全的憑傳統(tǒng)經(jīng)驗(yàn)為主的修理方式,而是越來(lái)越依靠高新技術(shù),電腦診斷與數(shù)據(jù)分析。對(duì)技術(shù)人員的要求,也從以往的只掌握單一科目過(guò)度到機(jī)電一體化綜合素質(zhì)很強(qiáng)的層面。同時(shí)也是對(duì)我們汽車維修技術(shù)提高的一種推動(dòng)。
    本人自參加工作以來(lái)，一直從事汽車維修工作。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí)和交通法規(guī)，積極研究探索汽車相關(guān)理論知識(shí)，使自己的維修技術(shù)得到了提高，到目前無(wú)論是技術(shù)水平還是業(yè)務(wù)素質(zhì)都得到了有效的提高。在具體工作中主要做到以下幾點(diǎn)：
    1．通過(guò)“看”發(fā)現(xiàn)車輛的使用狀況。
    (1)檢查儀表板上故障燈的亮或熄，可判斷是電控系統(tǒng)的故障，還是機(jī)械系統(tǒng)的故障。例如一輛富康988ex—1轎車怠速抖動(dòng)，加速性能不良，油耗大，儀表燈顯示正常。通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)，其空氣流量導(dǎo)流網(wǎng)積塵，清洗后加速性能恢復(fù)正常。
    (2)常規(guī)的“五油、三液、一媒”的檢查不可忽視，即對(duì)透平油、機(jī)油、自動(dòng)變速器油、轉(zhuǎn)向助力油、齒輪油、制動(dòng)液、冷卻液，刮水清洗液以及冷媒的檢查。絕大部分高級(jí)轎車上儀表燈全部用英文顯示，如washfluid燈亮，應(yīng)檢查清洗液和儲(chǔ)存器內(nèi)液面，添加后即可消除該警報(bào)燈亮。如一輛奧迪a62．8l轎車abs燈點(diǎn)亮，似乎是一個(gè)大的故障，車主急忙趕往奧迪a6維修中心檢修，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)就是制動(dòng)液容器內(nèi)的液體低于警戒線，補(bǔ)充完制動(dòng)液后故障排除，解決起來(lái)多么簡(jiǎn)單。
    不足，拆油底殼，檢查證明判斷是正確的。
    (4)檢查線路也一樣重要。一輛雪鐵龍轎車左前輪不升也不降，而其他三輪傳動(dòng)正常。檢查發(fā)現(xiàn)該車左前空氣彈簧減振器排氣閥線斷開(kāi)，接通線路后左前輪活動(dòng)恢復(fù)正常。在看的過(guò)程應(yīng)該仔細(xì)地看，認(rèn)真地看，結(jié)合分析地看，而不是走馬觀花，這樣才能達(dá)到事半功倍的效果。
    2．對(duì)車主或駕駛員進(jìn)行故障產(chǎn)生前和故障產(chǎn)生后車輛情況的查問(wèn)。
    駕駛員對(duì)自己駕駛的車輛情況最了解，是判斷故障的第一手資料。一般高級(jí)轎車駕駛員對(duì)車輛的重視程度甚高，一點(diǎn)點(diǎn)微小的變化，他都會(huì)到修理廠查詢，這一點(diǎn)是可以理解的，所以說(shuō)他們提供的'情況是重要的。如一輛4缸1.6l電噴捷達(dá)前衛(wèi)車，出現(xiàn)加速性能不好，行車抖動(dòng)得厲害，且有行車時(shí)熄火現(xiàn)象發(fā)生。詢問(wèn)了駕駛員，駕駛員說(shuō)在農(nóng)村土路跑了一段長(zhǎng)途后出現(xiàn)的這種情況。我們懷疑是由于進(jìn)氣道和油路過(guò)臟所致，因此按常規(guī)方法更換了空氣濾芯、汽油濾芯和汽車泵濾網(wǎng)，并對(duì)節(jié)氣門(mén)的各個(gè)通道和四個(gè)噴油器進(jìn)行了清洗。在拆卸時(shí)，發(fā)現(xiàn)它們都比較臟，清洗裝復(fù)后試車，故障排除。
    總之，上述都是一些特例，也并不是說(shuō)通過(guò)“問(wèn)”可以完全得到正確的依據(jù)。由于駕駛員的資歷、經(jīng)驗(yàn)以及對(duì)車輛、性能的掌握處于不同層次，因此在“問(wèn)”時(shí)，要尋找關(guān)鍵、重要的現(xiàn)象詢問(wèn)，并且對(duì)駕駛員的回答要能去偽存真。這一點(diǎn)對(duì)維修人員來(lái)說(shuō)是很困難的，關(guān)鍵在于對(duì)車輛結(jié)構(gòu)、性能是否理解透徹。這就需要維修人員平時(shí)對(duì)理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的積累，只有具備了這一點(diǎn)，“問(wèn)”的重要性才能得以充分體現(xiàn)。
    3．利用“聞”來(lái)判斷故障點(diǎn)。
    通過(guò)對(duì)油液的“聞”可知油液的品質(zhì)及該系統(tǒng)基本的工作情況，通過(guò)對(duì)發(fā)動(dòng)機(jī)的排放氣體的聞，可以感覺(jué)發(fā)動(dòng)機(jī)的工作情況，從而為故障判斷提供指導(dǎo)。如一輛桑塔納2000gsi轎車，怠速不穩(wěn)，且急加速抖動(dòng)嚴(yán)重。通過(guò)對(duì)排放氣體氣味的分析，認(rèn)為是高壓線有時(shí)斷火，更換后，故障排除“聞”在維修中比其他手段用得相對(duì)較少，但并不是說(shuō)它不重要，運(yùn)用恰當(dāng)在故障判斷上可以讓我們少走許多彎路。
    4．“聽(tīng)”這也是維修人員常用的技能。
    弄清故障的部位，分清響聲的類型，況且現(xiàn)在的故障分析中，最多的是機(jī)械故障，所以說(shuō)“聽(tīng)功”是維修人員的基本功。如果找不準(zhǔn)故障部位，維修中就會(huì)走許多彎路，浪費(fèi)人力、物力和財(cái)力。如果是發(fā)動(dòng)機(jī)故障，就不能判為是自動(dòng)變速器故障。如一輛上海帕薩特轎車熱車后有輕微的響聲，由于該車搭載的是自動(dòng)變速器，無(wú)法用踩下離合器踏板的方法來(lái)判斷故障的部位。經(jīng)過(guò)聽(tīng)診，最后拆檢發(fā)現(xiàn)6缸連桿軸承間隙過(guò)大造成發(fā)動(dòng)機(jī)異響。
    一個(gè)成熟的維修人員，應(yīng)該認(rèn)真總結(jié)各種響聲的特性，如連續(xù)性響與間斷性響、脆響與悶響、有規(guī)則與無(wú)規(guī)則響等，判斷出響聲，是學(xué)習(xí)一些特殊結(jié)構(gòu)所必須的，掌握好它是很實(shí)用的。比如不能對(duì)裝備空氣懸掛的車輛談減振器泄油，對(duì)裝備自動(dòng)變速器的車輛不能談手動(dòng)擋的離合器。通過(guò)對(duì)聽(tīng)的經(jīng)驗(yàn)不斷積累，可以把已有的理論上升為一種實(shí)際的技能，自己的水平才能得到不斷提高。
    5．試車。
    以前的維修人員，只從事修理，對(duì)車輛維修和修竣后情況沒(méi)有一個(gè)感性認(rèn)識(shí)，對(duì)故障的認(rèn)識(shí)深度不夠，對(duì)故障的判斷準(zhǔn)確性差。試車應(yīng)該成為維修人員的基本技能。通過(guò)試車可以學(xué)到許多書(shū)本上沒(méi)有的知識(shí)。如自動(dòng)變速器的維修，在修竣后無(wú)負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)正常，有負(fù)荷時(shí)很可能掛擋后車輛不能行駛、高速斷火與換擋發(fā)闖，制動(dòng)時(shí)方向發(fā)抖等，如沒(méi)有切身的感覺(jué)，就會(huì)使故障的判斷蒙上一層面紗，造成判斷故障時(shí)的猶豫和不肯定。因此，試車可以給我們的維修工作帶來(lái)靈感，加快對(duì)故障的排除。
    以上方法不是獨(dú)立的，綜合應(yīng)用的效果肯定會(huì)讓你在維修、判斷故障方面走在別人的前列，成為維修高級(jí)轎車的行家。
    將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇五
    20xx年已經(jīng)結(jié)束，在這一年里，我經(jīng)過(guò)自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。我順利的完成了市政工程管理和工程等工作，通過(guò)這些工程施工的管理，熟悉了市政工程的各項(xiàng)流程，逐步掌握了市政施工的工作，這為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。下面我將這一年來(lái)的具體工作情況匯總?cè)缦拢?BR>    一、認(rèn)認(rèn)真真，做好本職工作。
    二、嚴(yán)于律已，自覺(jué)遵守各項(xiàng)制度。
    嚴(yán)格遵守單位的各項(xiàng)制度。不遲到，不早退，不曠工。做事要謹(jǐn)慎認(rèn)真，日常施工工程中做好記錄并及時(shí)上報(bào);待人處事要有禮貌，對(duì)待同事要坦誠(chéng)寬容;嚴(yán)肅單位的紀(jì)律，工作不懈怠，工作態(tài)度積極認(rèn)真。
    三、努力加強(qiáng)專業(yè)技能，并將理論切實(shí)應(yīng)用于實(shí)踐。
    在今年的工作中，我抓住一切可以學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，提高專業(yè)技能。認(rèn)真請(qǐng)教，虛心聽(tīng)取他人意見(jiàn)，努力提高自己的工作能力。在施工工作中我們利用新知識(shí)克服了一次次從未遇過(guò)的困難，解決了一個(gè)個(gè)惱人的困難，改進(jìn)了工作模式，縮短了工期。
    雖然20xx年有所收獲，但是自身仍有不足之處：
    1.雖然從業(yè)時(shí)間比較久，但是難免遇上新問(wèn)題。在處理突發(fā)事件和一些新問(wèn)題上存在著一定的欠缺。
    2.缺乏主動(dòng)與施工隊(duì)的溝通和交流的積極性。與施工隊(duì)交流，不善于有效的表達(dá)，感覺(jué)整個(gè)人放不開(kāi)。這些個(gè)人因素直接影響到了工作的效果。
    3.項(xiàng)目經(jīng)理工作經(jīng)驗(yàn)還不夠，對(duì)整條道路施工程序了解不夠，還有待加強(qiáng)業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)。
    我們的一言一行代表了工程組的形象。這些缺點(diǎn)和弱點(diǎn)都是需要克服的，所以在今后的工作和生活中，必須積極改正自身缺點(diǎn)，廣泛汲取工程管理方面的經(jīng)驗(yàn)，努力提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強(qiáng)自己專業(yè)知識(shí)和專業(yè)技能的學(xué)習(xí)。并以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，不斷學(xué)習(xí)，讓自己能夠成為一名合格的市政工程管理人員。
    20xx年是充滿期待的一年。在20xx年完成單位安排工程管理任務(wù)的基礎(chǔ)上，20xx年是一個(gè)新的起點(diǎn)。對(duì)于我剛步入工程組半年多來(lái)，作為其中的一員有義務(wù)、有責(zé)任、有目標(biāo)、有理想地去做好本部門(mén)的工作，做好自己工作分內(nèi)的事情。
    20xx年度工作計(jì)劃：
    1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高。
    針對(duì)自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)市政工程管理及監(jiān)理相關(guān)知識(shí)，提高工程管理方面的能力。
    2.竭盡全力配合完成市政工程任務(wù)。
    在今年市政工程過(guò)程中，要充分溝通，在管理上投入更大的力度，以健康愉快的心態(tài)積極主動(dòng)地配合完成今年的市政工程任務(wù)。
    3.完善自身素質(zhì)。
    新的一年，一定要嚴(yán)格要求自己，不斷充實(shí)、提高和完善自己，增強(qiáng)自身素質(zhì)，提高工作業(yè)務(wù)技能為xx縣創(chuàng)建國(guó)際化衛(wèi)星城作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇六
    市人大、市政協(xié)的監(jiān)督支持下，市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下。xx市人民政府動(dòng)員和組織全市各族人民，緊緊圍繞“三大要?jiǎng)?wù)”全面落實(shí)“五個(gè)加快推進(jìn)”圓滿完成了市五屆人大三次會(huì)議確定的主要目標(biāo)任務(wù)。全年實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值673.5億元，增長(zhǎng)14.3%規(guī)模以上工業(yè)增加值205.2億元，增長(zhǎng)29.1%財(cái)政總收入71.9億元，增長(zhǎng)43.4%社會(huì)消費(fèi)品零售總額244.2億元，增長(zhǎng)17.6%位內(nèi)資185億元，增長(zhǎng)22.5%位外資2.1億美元，增長(zhǎng)45%城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增加1419元，達(dá)到10473元；農(nóng)民人均純收入增加577元，達(dá)到4039元。一年來(lái)，市里有關(guān)部門(mén)通過(guò)落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，著力發(fā)展經(jīng)濟(jì)、改善民生、促進(jìn)和諧，做了大量工作，取得了突出成績(jī)。
    省委、省政府出臺(tái)了《關(guān)于加快推進(jìn)市科技城建設(shè)的意見(jiàn)》和配套文件，賦予了科技城部分省級(jí)經(jīng)濟(jì)管理權(quán)限，組建了科技城管委會(huì)，構(gòu)建了全新的管理體制和運(yùn)行機(jī)制，明確了加快發(fā)展的工作思路、目標(biāo)和舉措。國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)在綿設(shè)立規(guī)模達(dá)60億元的科技城產(chǎn)業(yè)投資基金。政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合不斷加強(qiáng)，以企業(yè)為主體的自主創(chuàng)新體系不斷完善，申報(bào)國(guó)家級(jí)科技項(xiàng)目144項(xiàng)、省級(jí)項(xiàng)目92項(xiàng)；新增省級(jí)企業(yè)技術(shù)中心3戶、市級(jí)企業(yè)技術(shù)中心6戶；東材國(guó)家絕緣材料工程技術(shù)研究中心和29基地空氣動(dòng)力學(xué)國(guó)家實(shí)驗(yàn)室得到科技部批準(zhǔn)。長(zhǎng)虹103英寸等離子電視等一批創(chuàng)新成果填補(bǔ)國(guó)內(nèi)空白，市被批準(zhǔn)為新一輪國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)試點(diǎn)城市。全年評(píng)定獎(jiǎng)勵(lì)省、市科技進(jìn)步項(xiàng)目36項(xiàng)；申報(bào)專利793項(xiàng)，增長(zhǎng)18.9%。院地、軍地合作進(jìn)一步加強(qiáng)，軍民結(jié)合取得新的成效，中物院自行設(shè)計(jì)建造的我國(guó)第一套電子束輻照煙氣脫硫脫硝工業(yè)化試驗(yàn)裝置得到推廣應(yīng)用。軍民結(jié)合企業(yè)實(shí)現(xiàn)銷售收入304億元，增長(zhǎng)30.3%。西科大成為省政府和國(guó)防科工委共建重點(diǎn)學(xué)校，獲準(zhǔn)建設(shè)國(guó)防重點(diǎn)學(xué)科實(shí)驗(yàn)室。“數(shù)字xx”建設(shè)深入推進(jìn)，城市信息化水平不斷提高?？萍汲菍?shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值426.6億元，增長(zhǎng)19.2％。
    農(nóng)業(yè)全面增長(zhǎng)。認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策，大力發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力有了新的提高。第一產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)增加值144.6億元，增長(zhǎng)5%；糧食總產(chǎn)量227.3萬(wàn)噸，增長(zhǎng)8.1%，創(chuàng)2001年以來(lái)最好水平；畜牧業(yè)產(chǎn)值突破100億元大關(guān)，占農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的比重達(dá)到53.1%。
    工業(yè)提速增效。以重大項(xiàng)目建設(shè)為突破口，推動(dòng)xx等創(chuàng)百億企業(yè)做大做強(qiáng)。九洲1000萬(wàn)臺(tái)數(shù)字機(jī)頂盒和led一期工程竣工投產(chǎn)；長(zhǎng)虹pdp、空調(diào)壓縮機(jī)和120萬(wàn)臺(tái)冰箱，華瑞一期6萬(wàn)輛汽車整車，攀長(zhǎng)鋼50萬(wàn)噸棒材和1萬(wàn)噸鈦材等一大批重大工業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)。繼續(xù)實(shí)施“中小企業(yè)成長(zhǎng)工程”，啟動(dòng)百億企業(yè)帶動(dòng)中小企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，共有7個(gè)園區(qū)成為xx省中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地。全市新增中小工業(yè)企業(yè)370戶，達(dá)到1980戶。實(shí)現(xiàn)民營(yíng)工業(yè)增加值124.7億元，增長(zhǎng)31.2%。切實(shí)加強(qiáng)企業(yè)技術(shù)改造，完成技改投資79.1億元，增長(zhǎng)47.5%。15項(xiàng)省重點(diǎn)和72項(xiàng)市重點(diǎn)技改項(xiàng)目順利實(shí)施。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)凈增150戶，達(dá)到800戶。全市工業(yè)凈利潤(rùn)達(dá)到22.7億元，增長(zhǎng)292.7%。深入實(shí)施名牌戰(zhàn)略，新增“豐谷”、“興事發(fā)”兩個(gè)中國(guó)馳名商標(biāo)。
    服務(wù)業(yè)快速發(fā)展。整合旅游資源，組建了旅游集團(tuán)。積極做好王朗·九寨溝國(guó)家公園申報(bào)工作，成功創(chuàng)建全國(guó)首家科技（工業(yè)）旅游示范基地，平武報(bào)恩寺成為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)，涪城區(qū)小橋村被評(píng)為全國(guó)農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)。xx機(jī)場(chǎng)開(kāi)辟了新的旅游航線，客貨運(yùn)量實(shí)現(xiàn)歷史性突破。全市實(shí)現(xiàn)旅游總收入80.9億元，增長(zhǎng)27.5%；接待游客1338萬(wàn)人次，增長(zhǎng)28.9%。有效整合演出業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)等文化資源，加快文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組建步伐，文化產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到20億元。實(shí)施《科技城商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃》，深入推進(jìn)“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“雙百工程”和“雙進(jìn)工程”。大力創(chuàng)建金融生態(tài)環(huán)境模范城市，金融對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度進(jìn)一步加大。轄區(qū)內(nèi)金融機(jī)構(gòu)本外幣各項(xiàng)存款余額716.8億元，新增82.4億元；各項(xiàng)貸款余額391.1億元，新增34億元；實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入19.8億元，增長(zhǎng)41.7%。積極推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)交易總額51億元。物流、通信、中介等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)加快發(fā)展，餐飲、休閑、娛樂(lè)等產(chǎn)業(yè)日益活躍。全市實(shí)現(xiàn)第三產(chǎn)業(yè)增加值227.1億元，增長(zhǎng)10.3%。
    認(rèn)真落實(shí)扶持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各項(xiàng)政策措施，各級(jí)財(cái)政投入8.9億元支持縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)格兌現(xiàn)調(diào)整后的村（社區(qū)）干部務(wù)工報(bào)酬及辦公經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮綿江、綿安產(chǎn)業(yè)帶的示范帶動(dòng)作用，扎實(shí)推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)，新增新農(nóng)村建設(shè)類別村60個(gè)。以產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)推動(dòng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，積極培育專業(yè)種養(yǎng)業(yè)大戶和營(yíng)銷大戶，全年新增農(nóng)產(chǎn)品加工經(jīng)營(yíng)銷售收入1000萬(wàn)元以上的龍頭企業(yè)41戶、市級(jí)農(nóng)村專業(yè)合作組織30戶，“國(guó)豪牌”水稻種子成為中國(guó)名牌產(chǎn)品。出臺(tái)了《關(guān)于加快民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展若干問(wèn)題的決定》，鼓勵(lì)和支持縣市區(qū)大力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。全市實(shí)現(xiàn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值316.7億元，增長(zhǎng)19.8%。實(shí)施“千萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程”，勞務(wù)輸出達(dá)到122.6萬(wàn)人次，勞務(wù)總收入突破60億元。切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，恢復(fù)改善灌面8.4萬(wàn)畝，建成通鄉(xiāng)油路和水泥路316.4公里、通村公路1744.5公里、鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運(yùn)站點(diǎn)40個(gè)，農(nóng)業(yè)機(jī)械總動(dòng)力增加7%。各縣市區(qū)地區(qū)生產(chǎn)總值均實(shí)現(xiàn)兩位數(shù)增長(zhǎng)，工業(yè)增加值增速均達(dá)到29%以上，財(cái)政總收入全部過(guò)億元。
    各項(xiàng)改革繼續(xù)深化。基本完成銀豐公司和駐蓉辦的改制工作，引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)拉法基并購(gòu)雙馬。積極深化政府投融資體制改革，xx投控集團(tuán)市場(chǎng)化運(yùn)作能力不斷增強(qiáng)。農(nóng)村綜合改革深入實(shí)施，集體林權(quán)制度改革正式啟動(dòng)，xx、xx“擴(kuò)權(quán)強(qiáng)縣”試點(diǎn)工作進(jìn)展順利。
    開(kāi)放合作不斷擴(kuò)大。xx出口加工區(qū)順利通過(guò)封關(guān)驗(yàn)收。成功舉辦了科技城產(chǎn)業(yè)推進(jìn)會(huì)、城市推介會(huì)等重大活動(dòng)，簽約項(xiàng)目115個(gè)，簽約資金192.3億元。參加了赴東部四省市招商、第四屆泛珠三角經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、西博會(huì)和xx軍民結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展推進(jìn)會(huì)等活動(dòng)。鼓勵(lì)企業(yè)實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，長(zhǎng)虹歐洲電器投入批量生產(chǎn)。與北京西城區(qū)、云南保山市、廣東惠州市等建立友好合作關(guān)系。切實(shí)增強(qiáng)海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、外匯和口岸管理等部門(mén)的服務(wù)職能，大力扶持高新技術(shù)產(chǎn)品出口，擴(kuò)大中小企業(yè)自營(yíng)出口規(guī)模，實(shí)現(xiàn)中小企業(yè)出口4.8億美元，增長(zhǎng)41%。全市實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口7億美元，增長(zhǎng)14%。
    重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展順利。認(rèn)真貫徹國(guó)家宏觀調(diào)控政策，不斷優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)。全年實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資總額235.2億元，增長(zhǎng)29.7%。其中，更新改造和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資分別占到投資總額的33.6%和39.7%。在一批重大工業(yè)項(xiàng)目加快建設(shè)的同時(shí)，塘汛大橋等一批重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目竣工；成綿高速公路改造、九環(huán)線響巖段改線、武都水庫(kù)、涪江中上游水能開(kāi)發(fā)、燕兒河水庫(kù)、xx師范學(xué)院新校區(qū)等工程加緊實(shí)施；綿遂高速公路通過(guò)國(guó)家發(fā)改委核準(zhǔn)；成綿樂(lè)城際鐵路、成綿第二條高速公路、武引二期灌區(qū)等項(xiàng)目前期工作進(jìn)展順利。編制完成了《xx城市總體規(guī)劃（xx—xx）》和重點(diǎn)區(qū)域控制性詳細(xì)規(guī)劃，全面啟動(dòng)了xx會(huì)客廳建設(shè)。實(shí)施了城市道路、電力、通信、地下管網(wǎng)等一批市政惠民工程，清理續(xù)建了樊華大橋等一批“爛尾工程”。
    惠民行動(dòng)成效顯著。各級(jí)財(cái)政投入資金21.1億元，全面完成了“十大惠民行動(dòng)”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。建立了全省首家惠民幫扶中心，健全了各級(jí)惠民幫扶網(wǎng)絡(luò)。三年扶貧攻堅(jiān)任務(wù)超額完成，4.9萬(wàn)戶、15萬(wàn)余人脫貧解困。城鎮(zhèn)新增就業(yè)和再就業(yè)3.95萬(wàn)人，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在3.65%。全市低收入困難群眾分別納入城鄉(xiāng)最低保障范圍，切實(shí)做到應(yīng)保盡保。城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)覆蓋44.7萬(wàn)人。新建、改擴(kuò)建敬老院36所，農(nóng)村“五保”對(duì)象全部納入供養(yǎng)范圍，集中供養(yǎng)率達(dá)到24%。免除農(nóng)村義務(wù)教育階段54.3萬(wàn)名學(xué)生、城市低保家庭義務(wù)教育階段3849名學(xué)生學(xué)雜費(fèi)，為8.9萬(wàn)名學(xué)生免費(fèi)提供教科書(shū)，為6.8萬(wàn)名貧困寄宿生和5.4萬(wàn)名中等職業(yè)教育貧困生補(bǔ)助生活費(fèi)，解決了1.9萬(wàn)名進(jìn)城農(nóng)民工子女入學(xué)問(wèn)題。啟動(dòng)7個(gè)縣市區(qū)新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)，建成社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心（站）24個(gè)。42.2萬(wàn)人參加城鎮(zhèn)職工醫(yī)療保險(xiǎn)，6萬(wàn)余名城鄉(xiāng)困難群眾得到醫(yī)療救助，11萬(wàn)余名困難群眾參加新農(nóng)合得到政府資助。完成821個(gè)20戶以上自然村“村村通”廣播電視工程。紅層找水打井1.8萬(wàn)口，解決了12.2萬(wàn)人飲水安全和5.9萬(wàn)人飲水困難。解決農(nóng)村特困無(wú)房戶住房2030戶。核減城市“雙困戶”住房租金1509戶、租金補(bǔ)貼1254戶。新建沼氣池3.5萬(wàn)口。城鄉(xiāng)環(huán)境治理、金土地、林業(yè)“三大工程”等全面完成目標(biāo)任務(wù)。
    社會(huì)事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。小學(xué)、初中凈入學(xué)率和鞏固率進(jìn)一步提高，本科硬上線率和萬(wàn)人比再奪全省第一，職業(yè)教育、高等教育不斷發(fā)展。公共衛(wèi)生和重大疾病防治得（）到加強(qiáng)，城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)體系進(jìn)一步健全，中醫(yī)藥發(fā)展邁出新步伐。啟動(dòng)五大文化惠民工程建設(shè)，基層文化建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。成功舉辦全國(guó)女子排球聯(lián)賽和首屆xx市民體育健身節(jié)，新增農(nóng)民健身工程43個(gè)。切實(shí)加強(qiáng)群眾性精神文明建設(shè)，成功創(chuàng)建全省首批文明城市。不斷強(qiáng)化社區(qū)建設(shè)，完成了村（居）委換屆工作，村（居）務(wù)公開(kāi)走在全省前列。第二次全國(guó)農(nóng)業(yè)普查取得階段性成果，統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。人事、編制、監(jiān)察、審計(jì)、國(guó)安、保密、采購(gòu)、外事、氣象、地震、人防、檔案、臺(tái)僑、老齡、地方志、民兵預(yù)備役、婦女兒童、民族宗教、新聞出版、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生等工作得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    社會(huì)保持安定和諧。各縣市區(qū)組建了信訪和群眾工作局，市、縣、鄉(xiāng)、村（社區(qū)）四級(jí)信訪和群眾工作網(wǎng)絡(luò)進(jìn)一步健全，全市98%的信訪問(wèn)題得到及時(shí)妥善處理，國(guó)家、省級(jí)部門(mén)交辦案件結(jié)案率達(dá)100%。進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全生產(chǎn)形勢(shì)趨于好轉(zhuǎn)。食品藥品安全和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全水平不斷提高。啟動(dòng)了社區(qū)矯正工作，“五五”普法全面開(kāi)展。防災(zāi)、減災(zāi)、救災(zāi)工作成效明顯，應(yīng)急管理得到加強(qiáng)。認(rèn)真落實(shí)移民后扶政策，移民生產(chǎn)生活穩(wěn)定。xx維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和社會(huì)治安綜合治理工作榮獲全省一等獎(jiǎng)，9個(gè)縣市區(qū)和高新區(qū)均被評(píng)為省級(jí)平安縣（市、區(qū)）。
    回顧過(guò)去一年工作，市政府按照市委的統(tǒng)一部署，緊緊依靠和凝聚全市人民的力量，努力開(kāi)創(chuàng)了工作新局面，積累了新的工作經(jīng)驗(yàn)。
    一是堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，切實(shí)加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。著力推進(jìn)市縣協(xié)調(diào)發(fā)展，設(shè)立丘區(qū)水利建設(shè)資金、山區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展基金，切實(shí)增強(qiáng)縣市區(qū)發(fā)展能力。著力推進(jìn)人與自然協(xié)調(diào)發(fā)展，計(jì)劃生育基層基礎(chǔ)工作進(jìn)一步加強(qiáng)，人口自然增長(zhǎng)率控制在1.5‰以內(nèi)。對(duì)84戶重點(diǎn)用能企業(yè)實(shí)行分級(jí)管理，狠抓企業(yè)節(jié)能行動(dòng)試點(diǎn)工作，規(guī)模以上萬(wàn)元工業(yè)增加值綜合能耗下降7.25%。實(shí)施主要污染物總量減排方案和生態(tài)市建設(shè)規(guī)劃，全面完成污染物排放總量控制、削減年度目標(biāo)和省、市政府掛牌的6家污染企業(yè)限期治理任務(wù)。
    二是堅(jiān)持市委領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)提高執(zhí)行能力。全面貫徹落實(shí)市委工作報(bào)告制度，及時(shí)向市委報(bào)告市政府常務(wù)會(huì)議議定事項(xiàng)和市政府重要文件。政府堅(jiān)持每季度和每月對(duì)重要事項(xiàng)作出安排，明確責(zé)任、加強(qiáng)督查、確保落實(shí)。
    三是堅(jiān)持依法行政，切實(shí)規(guī)范行政行為。自覺(jué)接受人大的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，人大代表議案、建議、批評(píng)、意見(jiàn)和政協(xié)委員提案辦理滿意率達(dá)到100%。依法履行行政許可、行政復(fù)議、行政執(zhí)法職責(zé)，依法行政能力進(jìn)一步增強(qiáng)。縣市區(qū)全部建立政務(wù)服務(wù)中心，97%的行政許可事項(xiàng)納入市政務(wù)服務(wù)中心辦理。積極推行政務(wù)公開(kāi)、社會(huì)公示、聽(tīng)證、決策咨詢等制度，政府采購(gòu)、工程招投標(biāo)、國(guó)有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理更加規(guī)范。
    四是堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，切實(shí)優(yōu)化資源配置。充分發(fā)揮市場(chǎng)在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，凡是能夠通過(guò)市場(chǎng)運(yùn)作的，一律由市場(chǎng)運(yùn)作。加大閑置土地處置力度，集約節(jié)約利用土地，規(guī)范出讓經(jīng)營(yíng)性用地，城市規(guī)劃區(qū)內(nèi)同地段、同地塊均價(jià)創(chuàng)歷史新高。堅(jiān)持在政府不負(fù)債的前提下，以市場(chǎng)化運(yùn)作手段推進(jìn)重點(diǎn)工程建設(shè)，城市建設(shè)和管理水平得到提升，城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。
    五是堅(jiān)持以人為本，切實(shí)維護(hù)群眾利益。開(kāi)通城市服務(wù)熱線，提高市長(zhǎng)公開(kāi)電話辦理實(shí)效，認(rèn)真處理群眾來(lái)信來(lái)訪，困擾人民群眾的一批現(xiàn)實(shí)問(wèn)題得到有效解決。積極應(yīng)對(duì)物價(jià)上漲，啟動(dòng)臨時(shí)價(jià)格干預(yù)措施，提高企業(yè)退休人員養(yǎng)老金待遇，給予城市低保家庭臨時(shí)補(bǔ)貼，保證群眾生活未受到重大影響。
    在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，前進(jìn)的道路上還存在不少困難和問(wèn)題。一是經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平總體還不高，經(jīng)濟(jì)規(guī)模還不大，效益還不太好，結(jié)構(gòu)還不盡合理；二是企業(yè)自主創(chuàng)新能力不強(qiáng)，科技成果轉(zhuǎn)化率不高，體制機(jī)制創(chuàng)新還有大量工作要做；三是市縣之間、縣市區(qū)之間發(fā)展還不平衡，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展任務(wù)還很艱巨；四是影響社會(huì)穩(wěn)定和諧的因素依然存在；五是在一些工作人員中還存在責(zé)任心不強(qiáng)、作風(fēng)不實(shí)、辦事效率不高等現(xiàn)象，政府自身建設(shè)任務(wù)仍然很重。對(duì)此，我們將采取有效措施，認(rèn)真加以解決。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇七
    轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)嶄新的一年，回首過(guò)去的一年，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個(gè)鍛煉的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與能力。
    自20xx年一直于分公司擔(dān)任經(jīng)營(yíng)工作.現(xiàn)就本年度重要工作情況總結(jié)如下：
    一、學(xué)習(xí)工作。
    學(xué)習(xí)上，自參加工作以來(lái)，我一直嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真對(duì)待自己的工作，并努力提高自身能力。而在這點(diǎn)上公司給了我很好的條件：大量的實(shí)際案例，使我的專業(yè)知識(shí)水平與業(yè)務(wù)能力都有很大的進(jìn)步;還有豐富的圖書(shū)資料，能給我一個(gè)很好開(kāi)拓知識(shí)面的機(jī)會(huì)，而且對(duì)于行業(yè)的發(fā)展和變化也得到及時(shí)的資訊和了解。
    工作上，我所在的科室是經(jīng)營(yíng)科，主要從事工程投標(biāo)預(yù)算、項(xiàng)目安全及考勤月匯報(bào)以及各項(xiàng)目的資料整理工作。主要的工作內(nèi)容：
    2.認(rèn)真全面向上級(jí)單位匯報(bào)分公司的安全隱患及人員的考勤情況3.負(fù)責(zé)各種來(lái)文的匯總、整理、存檔工作4.項(xiàng)目竣工全力配合業(yè)主、監(jiān)理編制竣工資料，順利竣工。
    感謝領(lǐng)導(dǎo)精心栽培，通過(guò)多個(gè)項(xiàng)目的工作，我從原來(lái)能運(yùn)用計(jì)價(jià)系統(tǒng)軟件，到現(xiàn)在的能熟練運(yùn)用《xx市建設(shè)工程計(jì)價(jià)系統(tǒng)ver20xx》軟件，雖然這個(gè)過(guò)程也遇到不少難題，但是領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)放棄我，依然讓我擔(dān)任這個(gè)做預(yù)算的工作。
    二、工作心得。
    三、存在的不足。
    總的來(lái)看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下倆個(gè)方面：
    1.對(duì)新的東西學(xué)習(xí)不夠，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
    2.工作上辦事過(guò)于粗心，處理問(wèn)題太過(guò)草率。
    四、下步的打算。
    針對(duì)20xx年工作中存在的不足，迎接新一年的工作我要加強(qiáng)管理知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。在今后的工作中要不斷創(chuàng)新。在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，在工作中多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)與溝通，及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足和缺陷。努力全面提高自身能力為公司的明天起到自己真正的價(jià)值。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇八
    xx年我應(yīng)聘到xx公司工作，被安排在三個(gè)比較近的工地(離我家超遠(yuǎn))，擔(dān)任土木建筑工程的監(jiān)理工作，至今工作已三個(gè)月了，三個(gè)月來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)，得到了業(yè)主和承包商的承認(rèn)與好評(píng)，市政工程師工作總結(jié)。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行工作，現(xiàn)就三個(gè)月來(lái)的工作情況和監(jiān)理體會(huì)做如下匯報(bào)。
    一、工作情況。
    初到工地，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實(shí)際監(jiān)理工作中，確實(shí)遇到了一些困難，面對(duì)困難本人并未退縮，知難而進(jìn)，在實(shí)際工作中，積極主動(dòng)接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開(kāi)展監(jiān)理工作，并抓緊時(shí)間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計(jì)說(shuō)明資料，在最短的時(shí)間內(nèi)了解工地狀況及施工隊(duì)伍的情況，很快的進(jìn)入了工地監(jiān)理工程師的角色。
    在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開(kāi)工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。
    在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件)，了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。
    根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn)，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。
    進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。
    對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，大梁結(jié)平是工程的重點(diǎn)部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案，從而保證了大梁和結(jié)平的施工質(zhì)量。
    加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理武進(jìn)建安施工隊(duì)的施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質(zhì)量問(wèn)題雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告，但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
    在監(jiān)理工作中，要求施工單位在施工中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì)、按量施工，確保了施工質(zhì)量。在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。
    監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。本人在三工地的監(jiān)理過(guò)程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度。通過(guò)上述工作，本人完成了天力渦輪增壓設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與常州山崎摩托設(shè)備有限公司車間辦公樓工程與中迪電力機(jī)械有限公司車間綜合車間工程三工地的土木建筑工程的監(jiān)理情況三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)環(huán)境工程專業(yè)的，對(duì)土建專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。
    好好總結(jié)一下。首先，通過(guò)三個(gè)多月的實(shí)習(xí)，通過(guò)實(shí)踐，使我學(xué)到了很多實(shí)踐知識(shí)。所謂實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，通過(guò)實(shí)習(xí)，使我近距離的觀察了整個(gè)房屋的建造過(guò)程，學(xué)到了很多很適用的具體的施工知識(shí)，這些知識(shí)往往是我在學(xué)校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎(chǔ)的知識(shí)。在學(xué)習(xí)實(shí)踐了許多課內(nèi)外的具體施工方法的同時(shí)還對(duì)許多具體施工細(xì)節(jié)以及管理過(guò)程有了更真實(shí)更進(jìn)一步的了解。施工項(xiàng)目是建筑施工企業(yè)對(duì)一個(gè)建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程和成果，也就是建筑施工企業(yè)的生產(chǎn)對(duì)象，可能是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的施工，也可能是其中的一個(gè)單項(xiàng)工程或單位工程的施工。其主要特征：一是建設(shè)項(xiàng)目或是其中的單項(xiàng)工程，或單位工程的施工任務(wù);二是以企業(yè)建筑施工企業(yè)為管理主體的;三是任務(wù)的范圍是由工程承包合同界定的。施工項(xiàng)目管理包含以下幾方面內(nèi)容：
    一、施工項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)管理。
    二、施工項(xiàng)目質(zhì)量管理。
    三、施工項(xiàng)目的成本管理。
    四、施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)與文明施工的管理。
    管理好一項(xiàng)工程需要從各個(gè)方面具體著手控制好各項(xiàng)具體施工步驟。以上提到的管理經(jīng)驗(yàn)與做法，是我?guī)啄陙?lái)在結(jié)合知識(shí)學(xué)習(xí)與施工現(xiàn)場(chǎng)工作中得來(lái)的。大學(xué)生活是緊張而又充滿期望的日子，學(xué)習(xí)的閑暇時(shí)總是憧憬著背起行囊，遠(yuǎn)離親人朋友以及師長(zhǎng)護(hù)佑，去走真正屬于自己的路。然而當(dāng)我們終于可以像剛剛長(zhǎng)滿羽毛的雛鷹般離開(kāi)長(zhǎng)者們搭建好的巢，獨(dú)自一人走上社會(huì)工作這個(gè)大舞臺(tái)時(shí)，卻發(fā)現(xiàn)人生的道路原來(lái)是如此的坎坷不平，任何人的成功都是經(jīng)歷一番狂風(fēng)暴雨的。短短三個(gè)月的實(shí)習(xí)生活中，讓我學(xué)會(huì)了不少東西，繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí)，擺正自己的心態(tài)，從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開(kāi)始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài)，以放松的心情，充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作。這次實(shí)習(xí)讓我深刻體會(huì)到讀書(shū)固然是增長(zhǎng)知識(shí)開(kāi)闊眼界的途徑，但是多一些實(shí)踐，暢徉于實(shí)事當(dāng)中，觸摸一下社會(huì)的脈搏，給自己定個(gè)位，也是一種絕好的提高自身綜合素質(zhì)的選擇。
    此次學(xué)校安排實(shí)習(xí)，在社會(huì)這個(gè)大學(xué)校中學(xué)習(xí)實(shí)踐知識(shí)。這也是我第一次真正接觸社會(huì)，感受社會(huì)。我很高興能來(lái)到常州誠(chéng)真監(jiān)理公司，也很榮幸能接觸到這些師傅來(lái)帶我，給了我工作上的知道和幫助，在實(shí)踐中使自己能夠充分的將所學(xué)的理論與實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，明確了自己今后的發(fā)展方向，雖然在實(shí)習(xí)的開(kāi)始過(guò)程中碰到了諸如語(yǔ)言等方面的一些障礙，但是更使得自己明確了自身的不足努力學(xué)習(xí)，塌實(shí)工作，積極面對(duì)每一次新的機(jī)會(huì)。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇九
    今年，市政工程部在集團(tuán)公司董事長(zhǎng)及李總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)董事長(zhǎng)的指示精神，順利完成了今年年度施工生產(chǎn)任務(wù)。在這一年以來(lái)市政工程部全體員工統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，明確責(zé)任目標(biāo)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，在各部門(mén)的積極配合和大力支持下，通過(guò)全體員工的努力，各項(xiàng)工作取得良好成績(jī)，工作質(zhì)量得到進(jìn)一步的提高，較好地完成本年度市政建設(shè)工作目標(biāo)和領(lǐng)導(dǎo)布置各項(xiàng)任務(wù)。下面將對(duì)20xx年工作進(jìn)行總結(jié)：
    1、金龍二路建設(shè)工程，該工程全路段長(zhǎng)760m，總造價(jià)約2283萬(wàn)元，主要完成了主車道及人行道大部分土方挖運(yùn)，路床換填碎石，車行道水泥攪拌樁工程，石粉穩(wěn)定層及瀝青底層鋪壓工程。
    2、完成了悅景康城售樓部前小廣場(chǎng)人行道混凝土墊層、石材鋪裝、建菱磚鋪裝、中央分隔帶及南部人行道側(cè)石安裝，綠花種植、路燈安裝、南部雨污排水管、通訊管道安裝，管井砌筑。。
    3、山城路懷城大道北土方挖運(yùn)。
    4、新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、《一河兩岸園林綠化工程》進(jìn)入緊湊施工階段。
    質(zhì)量是企業(yè)的生命，市政工程部一如既往重抓質(zhì)量，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)、對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題從每個(gè)細(xì)節(jié)入手，對(duì)材料的選用，施工方案的審核，施工隊(duì)伍的作業(yè)技術(shù)嚴(yán)把監(jiān)督，滴水不漏進(jìn)行全面質(zhì)量管理，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)市政工程建設(shè)模范。
    到要求或排后落后的單位給與處罰。把安全生產(chǎn)作為各項(xiàng)工作的重中之重來(lái)抓，確保了全年無(wú)安全事故發(fā)生。
    工程部是生產(chǎn)進(jìn)度的主責(zé)部門(mén)，工程進(jìn)展的快慢直接牽動(dòng)著工程部每名員工的神經(jīng)，每時(shí)每秒都在給工程部的工作做出客觀的評(píng)判。為此，工程部竭盡全力為市政工程建設(shè)的快速推進(jìn)做好每一項(xiàng)工作。在計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中要提高預(yù)見(jiàn)性，及時(shí)預(yù)見(jiàn)影響工程進(jìn)度的因素及時(shí)提出解決方案。出現(xiàn)施工進(jìn)度滯后工程計(jì)劃時(shí)要求施工單位項(xiàng)目部指定趕工方案，確保進(jìn)度控制計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)。
    在今年的市政工程建設(shè)，由于縣城新城區(qū)市政建設(shè)項(xiàng)目增加，市政部不斷迎來(lái)新挑戰(zhàn)，對(duì)工期的進(jìn)度控制以及安排施工現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)和生活所需要的各項(xiàng)工作。這些工作的組織與協(xié)調(diào)，對(duì)于多快好省地進(jìn)行工程建設(shè)具有十分重要。
    在合同審批過(guò)程中，工程部要認(rèn)真審核技術(shù)要求，并對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和工期要求全面考慮；合同簽訂后組織各相關(guān)部門(mén)對(duì)合同進(jìn)行交底，使項(xiàng)目管理人員對(duì)合同內(nèi)容做到全面了解；合同的執(zhí)行過(guò)程中要及時(shí)掌握合同的履行情況，避免出現(xiàn)合同索賠情況。
    對(duì)于和合作單位的信息溝通，要建立書(shū)面的形式，中間發(fā)生的重大事項(xiàng)的信息來(lái)往要詳細(xì)記錄，為合同的履約評(píng)價(jià)及避免合同糾紛做好準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中要求資料和工程實(shí)體同步，每月定期檢查工程資料。
    項(xiàng)目建設(shè)過(guò)程中，要與施工班組、業(yè)主單位保持良好的溝通，在維持公司利益的前提下積極協(xié)助施工班組項(xiàng)目部推進(jìn)工作的進(jìn)展。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)提醒施工班組項(xiàng)目部及業(yè)主單位采取措施，確保項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    合理調(diào)整組織架構(gòu)、明確崗位職責(zé)及工作目標(biāo)，結(jié)合項(xiàng)目的情況及時(shí)調(diào)整工程部組織架構(gòu)，并明確各個(gè)崗位職責(zé)，使每個(gè)人知道工作的目標(biāo)，便于推進(jìn)工作的開(kāi)展。
    根據(jù)員工情況結(jié)合工程進(jìn)展，對(duì)使員工知道工作如何開(kāi)展，并通過(guò)定期檢查，及時(shí)掌握制度的執(zhí)行情況。根據(jù)工程的特點(diǎn)對(duì)于公司制度的空白處制定專項(xiàng)的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，使每個(gè)管理人員知道如何進(jìn)行操作，用規(guī)范統(tǒng)一的行動(dòng)推進(jìn)工作開(kāi)展。
    1、金龍二路后期工程。
    2、完成新行政中心《一河兩岸水渠護(hù)岸工程》、《一河兩岸邊坡支護(hù)工程》、《一河兩岸園林綠化工程》。
    3、三江路至金雞橋路段路面修補(bǔ)、瀝青鋪壓工程。
    20xx年的工作讓我們認(rèn)識(shí)到工作的不足已經(jīng)過(guò)去，20xx年市政工程部面臨的任務(wù)更加艱巨，工期緊，擔(dān)子重，要求工程部全體員工以項(xiàng)目管理為重點(diǎn)，嚴(yán)把工程質(zhì)量控制關(guān)，竭盡全力，迅速執(zhí)行，面臨的問(wèn)題要求我們“早謀劃、嚴(yán)要求；堅(jiān)決執(zhí)行、及時(shí)總結(jié)”極力推進(jìn)工程管理的工作，全面推進(jìn)工程部各項(xiàng)工作的開(kāi)展，確保年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
    20xx年，我部在各項(xiàng)工作上都取得了一定的成績(jī)，也給了我們很多教訓(xùn)，20xx年，我們將繼往開(kāi)來(lái)，進(jìn)一步強(qiáng)化各項(xiàng)施工管理工作，為邁向“幸福騰業(yè)”交上一份滿意答卷。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十
    2、本項(xiàng)目合同工期：20xx.6.29——20xx.7.20。
    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)。
    工程項(xiàng)目實(shí)行總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制，為了保證該工程項(xiàng)目順利實(shí)施，確保工程質(zhì)量，本工程項(xiàng)目設(shè)立總監(jiān)一人、設(shè)立專業(yè)監(jiān)理工程師二人。
    三、監(jiān)理依據(jù)。
    1、施工招標(biāo)文件、施工合同、監(jiān)理合同。
    2、設(shè)計(jì)圖紙及設(shè)計(jì)聯(lián)系單。
    3、《市政工程施工技術(shù)規(guī)范》。
    4、《公路瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范》。
    5、《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》。
    6、上級(jí)部門(mén)下發(fā)的各種文件。
    四、監(jiān)理工作情況。
    在施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)圖紙、熟悉施工現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)工程實(shí)際情況制訂監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則、適用于本工程的監(jiān)理圖表，明確人員分工。督促、檢查承包商抓緊做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，包括審批承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量保證體系、開(kāi)工前的標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)，審查承包商進(jìn)場(chǎng)人員、機(jī)械設(shè)備是否滿足施工需要，驗(yàn)收施工放樣等，并組織召開(kāi)第一次工地會(huì)議等。
    在施工階段，監(jiān)理人員依據(jù)監(jiān)理合同、施工合同、規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和細(xì)則，對(duì)工程進(jìn)行了有效的監(jiān)督和管理。
    在整個(gè)工程施工過(guò)程中，監(jiān)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)合同、圖紙及技術(shù)規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范，并根據(jù)技術(shù)規(guī)范和設(shè)計(jì)文件，對(duì)工程施工中各個(gè)環(huán)節(jié)，各個(gè)工序進(jìn)行系統(tǒng)的、全方位的、嚴(yán)格的監(jiān)理，以保證工程質(zhì)量達(dá)到合同規(guī)定的要求。為了保證達(dá)到質(zhì)量監(jiān)控的目的，我們主要采用以下幾種監(jiān)理方法：測(cè)量、試驗(yàn)、旁站。測(cè)量是監(jiān)理人員經(jīng)常使用的一種方法，它是我們檢驗(yàn)和校核施工放樣、中線恢復(fù)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)點(diǎn)高程的重要手段，也是我們?cè)谑┕み^(guò)程中檢測(cè)路線及各種構(gòu)造物的平面位置、縱段高程、幾何尺寸等的重要方法，還是對(duì)已完工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收的重要方法。旁站是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員主要的工作手段，我們根據(jù)施工控制程序?qū)﹃P(guān)鍵部位、重要工序進(jìn)行旁站，并對(duì)隱蔽、復(fù)雜環(huán)節(jié)，工程質(zhì)量難以保證的重要工序，進(jìn)行全過(guò)程旁站，以保證工程質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。對(duì)不合格部位要求整改，對(duì)不合格工序不予轉(zhuǎn)序，對(duì)無(wú)法達(dá)到質(zhì)量要求的工程，堅(jiān)決要求返工。監(jiān)理人員在試驗(yàn)方面，主要是檢查施工前用于工程中的各種原材料的質(zhì)量證明文件和復(fù)試結(jié)果，以及在施工中按批次和頻率產(chǎn)生的各種試件的檢測(cè)結(jié)果。
    監(jiān)理單位在組織外業(yè)工作同時(shí)，對(duì)工程內(nèi)業(yè)資料也同步進(jìn)行交工前的整理和完善工作，并負(fù)責(zé)對(duì)施工單位內(nèi)業(yè)資料的整理進(jìn)行指導(dǎo)和檢查?，F(xiàn)在這些工作已經(jīng)基本完成，保證工程在交工時(shí)，外業(yè)和內(nèi)業(yè)工作同時(shí)完成。
    監(jiān)理單位非常重視安全生產(chǎn)這方面的工作。要求各施工單位加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，并根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)和下發(fā)有關(guān)施工安全要求的管理文件，建立安全管理臺(tái)帳。工程項(xiàng)目在施工過(guò)程中沒(méi)有出現(xiàn)安全事故。
    五、分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量評(píng)定。
    工程項(xiàng)目分項(xiàng)、分部、單位工程合格率100%。單位工程按《市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》檢驗(yàn)評(píng)定為合格級(jí)品。
    在瓦房店城建局項(xiàng)目辦的積極領(lǐng)導(dǎo)下，在瓦房店市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站的管理下，在施工單位和監(jiān)理單位全體人員的共同努力下，比較圓滿完成了瓦房店市20xx年衛(wèi)生城復(fù)檢道路、排水工程一標(biāo)段施工和監(jiān)理工作。
    本人xxx，擔(dān)任本項(xiàng)目專監(jiān)一職，負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作，雖然工作環(huán)境惡劣、生活條件艱苦，工作時(shí)間長(zhǎng)、但是本人在工作中一直嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻注意維護(hù)公司形象。在對(duì)項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)理的過(guò)程中，遵循公平、公正、獨(dú)立自主的原則，嚴(yán)格監(jiān)理熱情服務(wù)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)持實(shí)事求是。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十一
    xx年辦公室工作的指導(dǎo)思想是：圍繞我臺(tái)工作重點(diǎn)，抓住一個(gè)中心，抓好二個(gè)管理，突出二個(gè)重點(diǎn)，搞好兩個(gè)服務(wù)，促進(jìn)辦公室工作躍上新臺(tái)階。抓住一個(gè)中心，即以宣傳中心;抓好二個(gè)管理，即后勤管理、辦公室內(nèi)部管理;突出二個(gè)重點(diǎn)，即參x謀助手作用和綜合文字材料的撰寫(xiě)為重點(diǎn);搞好兩個(gè)服務(wù)，即為領(lǐng)導(dǎo)和部室服務(wù)。
    按照年初制定的工作計(jì)劃，圍繞辦公室目標(biāo)責(zé)任書(shū)的要求，一年來(lái)，辦公室全體人員努力做好各方面工作，管好后勤服務(wù)，當(dāng)好服務(wù)員;搞好文書(shū)工作，繼續(xù)保持規(guī)范化運(yùn)行。
    一切服從于我臺(tái)工作中心，一切服務(wù)于我臺(tái)的重點(diǎn)工作，認(rèn)真履行辦公室的各項(xiàng)職責(zé)?，F(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
    1.計(jì)劃生育。
    積極采取多項(xiàng)措施，配合上級(jí)有關(guān)部門(mén)搞好重大節(jié)日期間的計(jì)劃生育活動(dòng)。對(duì)重大節(jié)日期間的計(jì)劃生育宣傳一律當(dāng)日播發(fā);派出一支實(shí)力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的記者隊(duì)伍，對(duì)重大節(jié)日期間的計(jì)劃生育活動(dòng)進(jìn)行采訪、宣傳、報(bào)道;對(duì)重大計(jì)劃生育宣傳活動(dòng)、專題欄目免x費(fèi)播出;發(fā)揮電視廣告媒體作用，利用黃金時(shí)段，播出計(jì)劃生育公益廣告25條。圓滿的完成了計(jì)劃生育各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。按時(shí)報(bào)表，檔卡齊全，xx六率(生育率、出生統(tǒng)計(jì)符合x(chóng)x率、節(jié)育措施落實(shí)率、已婚育齡婦女管理率、季度健康檢查上站率、獨(dú)生子女領(lǐng)證率)均達(dá)100%，全年無(wú)一例計(jì)劃外懷孕現(xiàn)象。
    2.信息安全。
    3.社會(huì)治安綜合治理。
    年初簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū)xx，在全臺(tái)開(kāi)展普法教育兩次，加強(qiáng)了安全管理和檢查，排查各項(xiàng)矛盾糾紛，打擊邪教組織，加強(qiáng)工作聯(lián)系，切實(shí)做好綜合治理宣傳報(bào)道，確保全年無(wú)各類事故發(fā)生。通過(guò)宣傳綜合治理工作，對(duì)社會(huì)起到了一定的作用，營(yíng)造了良好的氛圍，同時(shí)也為辦公室日常工作奠定了基礎(chǔ)。
    4.消防安全。
    搞好消防宣傳報(bào)道xx，每季度召開(kāi)一次專題研究會(huì)，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)消防檢查，一星期進(jìn)行一次消防檢查，及時(shí)整改隱患;逐級(jí)簽定目標(biāo)，x實(shí)行責(zé)任追究，嚴(yán)格考評(píng)獎(jiǎng)懲，實(shí)行一票否決;健全消防檔案，及時(shí)做好消防會(huì)議記錄，完善了安全設(shè)施，對(duì)消防器材進(jìn)行了維護(hù)和保養(yǎng)，確保了全年消防事故為零;開(kāi)辦了消防宣傳月月有活動(dòng)，通過(guò)對(duì)消防安全工作的宣傳，對(duì)全社會(huì)起到了一定的作用，也營(yíng)造了良好的氛圍。
    5.精神文明建設(shè)。
    今年我臺(tái)開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)先進(jìn)單位、爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明單位等活動(dòng)。
    辦公室積極協(xié)助做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，拍攝專題宣傳片xx，各項(xiàng)工作現(xiàn)已就緒，迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查。
    6xx.財(cái)務(wù)方面。
    完善財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)律，加大財(cái)務(wù)管理力度。
    7.培訓(xùn)管理。
    辦公室制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃。開(kāi)展了豐富多彩的業(yè)務(wù)培訓(xùn)：《商務(wù)禮儀》、《編采規(guī)程制度學(xué)習(xí)》、《音樂(lè)欣賞講座》、《寫(xiě)作知識(shí)》、《主持人應(yīng)注意要點(diǎn)》、《如何做一個(gè)正直誠(chéng)實(shí)的人》、三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)讀本等內(nèi)容的學(xué)習(xí)。針對(duì)工作實(shí)際還邀請(qǐng)省臺(tái)專家進(jìn)行三期專題授課，促進(jìn)了全臺(tái)的創(chuàng)優(yōu)和上發(fā)工作。結(jié)合三項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，開(kāi)展了職業(yè)精神和職業(yè)道德的教育。制定了六不準(zhǔn)和八必下，購(gòu)買(mǎi)了《細(xì)節(jié)決定成敗》等書(shū)籍，全面提高中層干部的管理水平。開(kāi)展了到基層鍛煉、異地采風(fēng)、到部隊(duì)軍訓(xùn)等活動(dòng)，鍛造全臺(tái)人員的過(guò)硬工作作風(fēng)。xx通過(guò)以上各種培訓(xùn)活動(dòng)，使全臺(tái)員工的精神面貌煥然一新xx，全面提高了我臺(tái)職工的綜合素質(zhì)。
    辦公室是一個(gè)綜合部門(mén)，處與我臺(tái)行政領(lǐng)導(dǎo)參謀、協(xié)調(diào)各部室中心工作、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的位置。辦公室工作任務(wù)繁重，工作難度大，所以今年工作中的具體要求是：
    一是注重思想修養(yǎng)，是做好工作的前提。把握正確的政治方向，培養(yǎng)良好的思想和高尚的道德情操。要堅(jiān)持四個(gè)經(jīng)常：經(jīng)常用先進(jìn)的文x學(xué)作品陶冶自己;經(jīng)常用英雄典型激勵(lì)自己;經(jīng)常用名人名言凈化自己;經(jīng)常用身邊的人和事鞭策自己。只有這樣，才能下斷充實(shí)自己，不斷提高完善自我。
    二是增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)，是做好工作的關(guān)鍵。光有服務(wù)的思想意識(shí)，沒(méi)有本領(lǐng)和技能，是不能勝任本職向。我們按照單一型的人要向復(fù)合型發(fā)展，學(xué)歷型人要向能力型轉(zhuǎn)變，思想業(yè)務(wù)要同步發(fā)展，規(guī)范辦公室人員。
    三是抓好隊(duì)伍建設(shè)，是做好工作的基礎(chǔ)。一個(gè)人的能力是有限的，把每一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)都發(fā)揮出來(lái)，積極性都調(diào)動(dòng)起來(lái)，把一個(gè)群體協(xié)調(diào)好，就會(huì)產(chǎn)生更大的作用，就沒(méi)有做不好的工作。xx四是妥善處理關(guān)系，是做好工作不可缺少的重要內(nèi)容。辦公室工作涉及面廣，牽扯人員多，與各各部室職工切身利益密切相關(guān)，工作情況千變?nèi)f化，關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜，內(nèi)外聯(lián)系密切，每天都要處理許多繁雜的事情。在這種復(fù)雜的情況下，在處理和對(duì)待組x織關(guān)系時(shí)，要把個(gè)人擺在從屬的位置;在處理和對(duì)待領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系時(shí)，首先要尊重和服從，但作為下級(jí)發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)有不妥時(shí)應(yīng)善言建議提出;在處理和對(duì)待同事關(guān)系時(shí)，要多看人家的長(zhǎng)處，少看人家的短處;在處理和對(duì)待下級(jí)關(guān)系時(shí)，要放下架子，不要埋沒(méi)下級(jí)的成績(jī);在對(duì)待自己的態(tài)度上，要擺正位置，看到并克服自己的弱點(diǎn)，特別是遇到復(fù)雜矛盾時(shí)，要增強(qiáng)自控能力，自我調(diào)節(jié)。
    五是健全各種制度，是做好辦公室工作的基本方法。沒(méi)有規(guī)矩不成方圓。制度是人們思想和行為遵循的軌道，要善于運(yùn)用各種管理制度去保證人們的思想和行為的正確，才能促進(jìn)各項(xiàng)任務(wù)的完成。今年我們制定了各項(xiàng)規(guī)章制度匯編手冊(cè)，對(duì)保證辦公室各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行起到了積極的作用。
    但在我們辦公室人員眼里件件按大事來(lái)辦。
    11月7日xx，臺(tái)長(zhǎng)兼任辦公室主任以來(lái)，辦公室xx工作出現(xiàn)了翻天覆地的改變。首先，狠抓辦公室xx環(huán)境衛(wèi)生，使辦公室起到了真正的模范帶頭作用。還積極采取措施規(guī)范檔案管理。在資金緊張的情況下，臺(tái)上領(lǐng)導(dǎo)大力支持，購(gòu)買(mǎi)了7組標(biāo)準(zhǔn)x檔案柜，為順利的迎接年底檔案局的檢查，起到了根本的物質(zhì)保證。領(lǐng)導(dǎo)為了從根本上使辦公室內(nèi)部管理有明顯的改變，還加大內(nèi)部管理力度，規(guī)范各項(xiàng)規(guī)章制度，兩位副主任積極配合，協(xié)調(diào)各部室的工作。使辦公室工作穩(wěn)步推進(jìn)。
    主任，在人事局檢查我臺(tái)人事制度改革時(shí)，為了工作，連自己的老母親去外地看病，也沒(méi)去送行，連打一個(gè)電話的時(shí)間都沒(méi)有。她被全臺(tái)職工xx稱為熱心人，總是急別人之所急，想xx別人只所想，任勞任怨的工作xx，實(shí)實(shí)在在的做人。先后幾年都被評(píng)為優(yōu)秀工作者，先進(jìn)模范等多種榮譽(yù)稱號(hào)。
    主任，每天都是最后一個(gè)下班。在檢查全臺(tái)的環(huán)境衛(wèi)生時(shí)，看到那個(gè)地方打掃的達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，親自動(dòng)手維護(hù)全臺(tái)的衛(wèi)生環(huán)境。
    會(huì)計(jì)認(rèn)認(rèn)真真作好每一筆帳，每月月底積極督促全臺(tái)的工資款，并及時(shí)下發(fā);上班時(shí)間才半年的辦事員更是勤勤肯肯工作xx，發(fā)揮自x身優(yōu)勢(shì)，積極學(xué)習(xí)老同志的優(yōu)點(diǎn)，補(bǔ)自身不足,使自身素質(zhì)得已更快的提高。她還身兼數(shù)職，為保證全臺(tái)的文件和新聞稿件及時(shí)迅速的上發(fā)，上班時(shí)間基本上從沒(méi)有離開(kāi)過(guò)電腦，造成視力急劇下降，但從為有過(guò)任何怨言;司機(jī)，為了服務(wù)好領(lǐng)導(dǎo)和一線記者等人的用車，從未有過(guò)一天假期。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十二
    隨著市政工程建設(shè)的加快，市政工程項(xiàng)目引發(fā)的環(huán)境影響日益嚴(yán)重。本文就施工階段的環(huán)境問(wèn)題，提出全過(guò)程控制在市政工程施工階段的重要性，今天本站小編給大家找來(lái)了市政工程年終總結(jié)，希望能夠幫助到大家。
    20xx年，區(qū)市政局班子集體在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，更加煥發(fā)干事創(chuàng)業(yè)的決心和勇氣，時(shí)刻保持永不放松的那么一股子勁，緊貼中心、結(jié)合實(shí)際，凝聚起心往一處想、勁往一處使的磅礴力量，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍素質(zhì)不斷提高、黨的建設(shè)不斷鞏固、業(yè)務(wù)成績(jī)不斷攀升、廉政意識(shí)不斷增強(qiáng)的良好局面。
    一、這一年，我們?cè)谒枷氲赖陆ㄔO(shè)上再提升，在學(xué)習(xí)教育上再深化，班子隊(duì)伍干事創(chuàng)業(yè)的信心能力得到進(jìn)一步提高。
    扎根區(qū)情、了解民情，需要我們喚起熱情、捧出真情。一年來(lái)，市政局班子集體堅(jiān)持學(xué)必求深、做必務(wù)實(shí)、行必求遠(yuǎn)的履職信念，解放思想、凝聚合力，推動(dòng)了全局各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
    在思想政治學(xué)習(xí)上“有熱情”。堅(jiān)持解放思想，關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)干部，不僅要有時(shí)不我待的歷史主動(dòng)、勤學(xué)善思的滿腔熱情，更要有自外于既得利益的政治擔(dān)當(dāng)。今年是貫徹落實(shí)黨的精神開(kāi)局之年，市政局班子集體帶頭積極參加區(qū)委中心組學(xué)習(xí)，堅(jiān)持向書(shū)本學(xué)、向?qū)嵺`學(xué)、向群眾學(xué)，全年班子共撰寫(xiě)。
    讀書(shū)筆記。
    調(diào)研文章。
    心得體會(huì)。
    計(jì)10萬(wàn)余字。堅(jiān)持問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)需于民，努力提高自身的政治理論水平，堅(jiān)定理想信念，始終高舉改革開(kāi)放的偉大旗幟，始終不忘民族復(fù)興的歷史責(zé)任。
    在班子團(tuán)結(jié)協(xié)作上“動(dòng)真情”?！皣?guó)無(wú)德不興，人無(wú)德不立”，這里的“德”既是指勤政廉政的政治品德，也是指民主、團(tuán)結(jié)的思想品德、職業(yè)道德。市政局班子之間相互尊重理解，相互提醒把關(guān)，用彼此的真情實(shí)意，細(xì)心呵護(hù)并肩戰(zhàn)斗的情誼。歷經(jīng)5年的風(fēng)雨同程、榮辱與共，局黨委和身為民主黨派的局行政率先垂范、密切配合，同心同德、和衷共濟(jì)，推動(dòng)了每一項(xiàng)工作的高效落實(shí)和圓滿完成。
    在隊(duì)伍教育穩(wěn)定上“講感情”?！叭诵凝R、泰山移”，團(tuán)結(jié)所有人，匯聚各方力量，往往是我們事業(yè)取勝的關(guān)鍵。市政隊(duì)伍多、人員雜，一線工人大多來(lái)自偏遠(yuǎn)貧困農(nóng)村或倒閉困難企業(yè)，他們希望的不僅僅是一份薪水，更多的是一份關(guān)注、關(guān)心和關(guān)愛(ài)。市政局班子集體帶頭把自己擺進(jìn)去，帶頭“認(rèn)親交友”，帶頭走家串戶，帶頭噓寒問(wèn)暖，一級(jí)做給一級(jí)看，一級(jí)帶著一級(jí)干，堅(jiān)持不懈，形成了振臂一呼、應(yīng)者云集、群起而行的大好局面。
    二、這一年，我們?cè)诠芾砭S護(hù)作業(yè)上再提質(zhì)，在鞏固創(chuàng)建成果上再夯實(shí)，市政設(shè)施維護(hù)管理實(shí)現(xiàn)有序推進(jìn)。
    面對(duì)繁重的維護(hù)管理任務(wù)，班子集體既是指揮員，又是排頭兵?！昂捌粕ぷ硬蝗缢﹂_(kāi)膀子”，我們只有迸發(fā)啃硬骨頭的勇氣，懷揣爬坡過(guò)坎的雄心，拿出抓鐵有痕、踏石留印的狠勁，就一定能開(kāi)創(chuàng)市政事業(yè)新局面。
    維護(hù)工作穩(wěn)中有升。以“城市規(guī)劃建設(shè)維護(hù)管理走在前列”為目標(biāo)，扎實(shí)開(kāi)展了城區(qū)城郊環(huán)境衛(wèi)生整治、交通秩序整治等工作，全年完成各類路面修復(fù)8.9萬(wàn)平方米，調(diào)修側(cè)平石1萬(wàn)套米，安裝隔離墩500個(gè)，修復(fù)盲道、人行道5.47萬(wàn)平方米，疏通下水管道37處計(jì)870米，清掏市政類窨井4.69萬(wàn)座次、化糞池721座，修、補(bǔ)各類井座、井蓋1080套，清運(yùn)淤泥4200噸，整體更換“防盜、防響、防跳動(dòng)”排水檢查井218套，超額完成年度維護(hù)計(jì)劃任務(wù)。
    專項(xiàng)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。圭塘河截污干管改造工程于6月底全面竣工，完成新建大型截污留泥井19個(gè)、埋設(shè)管道320米，施工范圍內(nèi)杜絕沿岸向圭塘河直排污水現(xiàn)象;高效實(shí)施了勞動(dòng)西路(侯家塘—東塘)路面、萬(wàn)家麗中路(天際嶺隧道口--區(qū)政府路段)綜合整治工程，共計(jì)完成銑刨1.28萬(wàn)平方米、罩面6萬(wàn)平方米;組織開(kāi)展了匯金路、湘府路維修，涉及路面及基礎(chǔ)處理3800平方米。
    防汛工作“穩(wěn)如泰山”。班子集體任務(wù)到人、責(zé)任上肩，科學(xué)制定防汛排漬預(yù)案)組織力量對(duì)車站路、勞動(dòng)路堵點(diǎn)和低洼地段進(jìn)行了清淤、維護(hù)改造，全面提高了路面積水巡查頻次，實(shí)施了雨季備勤，汛期內(nèi)共出動(dòng)人員600余人次，各類機(jī)械設(shè)備、運(yùn)輸車輛200余臺(tái)次，先后排除險(xiǎn)情、堵點(diǎn)30余處，保障了城區(qū)安全度汛。
    基礎(chǔ)工作穩(wěn)中有序。堅(jiān)持?jǐn)?shù)字化案卷聯(lián)席分派處置機(jī)制，實(shí)行績(jī)效獎(jiǎng)懲制度，全年完善處置數(shù)字化案卷7331條，結(jié)案率達(dá)98.5%。接、處城管110來(lái)電288起，群眾來(lái)函來(lái)電258起，妥善處理各類突發(fā)、應(yīng)急事項(xiàng)55件，依法辦理行政審批手續(xù)246件。
    創(chuàng)建工作“穩(wěn)扎穩(wěn)打”。集中力量、精心部署，做好了迎接市季度文明指數(shù)測(cè)評(píng)、四個(gè)專項(xiàng)治理、建筑圍擋亭棚整治等專項(xiàng)活動(dòng)，完成了道路社區(qū)市政設(shè)施補(bǔ)損工作，對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、主要道路泄水井進(jìn)行了2-3次清掏，對(duì)荷葉塘、窯嶺等50多個(gè)社區(qū)化糞池堵點(diǎn)進(jìn)行了及時(shí)疏浚，對(duì)全區(qū)道路市政窨井開(kāi)展了“地毯式”排查清理，創(chuàng)建成果得到有效保持。
    三、這一年，我們?cè)邳h的基層組織建設(shè)上再加強(qiáng)，在密切黨群干群關(guān)系上再深入，黨組織服務(wù)功能不斷增強(qiáng)。
    創(chuàng)新基層黨建工作，健全組織體系，充分發(fā)揮局黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，把工作重心轉(zhuǎn)到服務(wù)改革發(fā)展、服務(wù)社情民生、服務(wù)黨員群眾上來(lái)，為雨花市政事業(yè)的科學(xué)發(fā)展提供了堅(jiān)實(shí)的組織保障。
    細(xì)化落實(shí)黨建工作責(zé)任。局黨委以提升黨建科學(xué)化水平為目標(biāo)，創(chuàng)建服務(wù)型基層黨組織，嚴(yán)格按照“六個(gè)走在前列”大競(jìng)賽活動(dòng)要求，進(jìn)一步振奮精神、引領(lǐng)隊(duì)伍，推動(dòng)了基層黨建工作的創(chuàng)新發(fā)展。今年來(lái)，通過(guò)大力加強(qiáng)政治思想教育，堅(jiān)定了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部理想信念;在繼續(xù)深入推進(jìn)黨建基層示范點(diǎn)建設(shè)工作中，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善了黨建工作規(guī)章;健全落實(shí)黨務(wù)公開(kāi)，及時(shí)組織召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)、黨員民主生活會(huì)，落實(shí)整改措施，扎實(shí)開(kāi)展“一會(huì)四評(píng)”工作，有效夯實(shí)了隊(duì)伍基礎(chǔ)。
    著力夯實(shí)基層組織建設(shè)。健全完善了基層黨組織結(jié)構(gòu)，認(rèn)真做好了了機(jī)關(guān)支部換屆選舉、黨建骨干培訓(xùn)、黨員發(fā)展工作;繼續(xù)深入推進(jìn)“基層組織建設(shè)年”活動(dòng)，定期開(kāi)展了黨課教育培訓(xùn)，嚴(yán)格組織實(shí)施了再分類、再定級(jí)、再整改、再升級(jí)工作，確保黨員全員參與、所屬黨組織全面覆蓋;堅(jiān)持黨建帶動(dòng)群團(tuán)建設(shè)，加強(qiáng)離退休人員管理，工會(huì)牽頭開(kāi)展了慰問(wèn)困難職工家庭活動(dòng)，及時(shí)組織開(kāi)展了“三八、五四、七一、八一”等節(jié)假日活動(dòng)。
    大力搭建黨群工作平臺(tái)。深入開(kāi)展“一推行四公開(kāi)”和“兩代表一委員”、“在職黨員進(jìn)社區(qū)”等活動(dòng)，強(qiáng)化提升了黨員干部示范引領(lǐng)作用，進(jìn)一步密切黨群聯(lián)系。局黨委帶領(lǐng)工作組、支部黨員多次進(jìn)駐窯嶺社區(qū)，與9戶困難家庭結(jié)成了幫扶對(duì)子，認(rèn)領(lǐng)服務(wù)崗位;自籌資金50萬(wàn)元，對(duì)窯嶺村5號(hào)宿舍等3處堵點(diǎn)實(shí)施了排水管網(wǎng)拓改，完成社區(qū)道路整修450平方米、安裝供居民休憩的麻石凳4套、更換巷內(nèi)井座井蓋14套;積極開(kāi)展聯(lián)點(diǎn)助學(xué)幫教活動(dòng)，為赤崗沖小學(xué)、潭陽(yáng)小學(xué)注入幫扶資金2萬(wàn)元;深入實(shí)施“三定三抓”活動(dòng)，多次到運(yùn)達(dá)中央廣場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)辦公，幫助項(xiàng)目解決了周邊環(huán)境提質(zhì)和開(kāi)口等實(shí)際問(wèn)題;及時(shí)辦結(jié)領(lǐng)導(dǎo)批示件、督辦件18件，認(rèn)真辦理人大、政協(xié)建議提案15件，代表委員見(jiàn)面率實(shí)現(xiàn)100%。
    四、這一年，我們?cè)谧黠L(fēng)建設(shè)上再?gòu)?qiáng)化，在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作上再落實(shí)，全局“為民務(wù)實(shí)清廉”氛圍進(jìn)一步濃厚。
    班子集體以“作風(fēng)建設(shè)走在前列”為突破口，聚焦“四風(fēng)”，緊扣“問(wèn)題”，“不畏浮云遮眼”，不為蠅頭小利羈絆，不畏小恩小惠糾結(jié)，不為一時(shí)名利阻滯，敢于揭短亮丑、動(dòng)真碰硬，真整實(shí)改，把成效落實(shí)到終端，使群眾獲益，讓群眾滿意。
    作風(fēng)建設(shè)有轉(zhuǎn)變。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)關(guān)于改進(jìn)工作作風(fēng)的文件精神，大力實(shí)施了“抓工作、促發(fā)展、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效”活動(dòng)，定期開(kāi)展了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督查，嚴(yán)格執(zhí)行了政府采購(gòu)等相關(guān)規(guī)定;深入開(kāi)展了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，以為民務(wù)實(shí)清廉為主題，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)支出，嚴(yán)格實(shí)施了辦公用房清查整改工作。在作風(fēng)建設(shè)上，用制度、措施、督查對(duì)作風(fēng)之弊、行為之垢，進(jìn)行大排查、大檢修、大掃除，讓“四風(fēng)”問(wèn)題無(wú)處藏身，“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的成效顯著。
    廉政建設(shè)有突破。為政清廉才能取信于民，秉公用權(quán)才能贏得民心。一年來(lái)，我們組織局領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會(huì)4次、廉政黨課2次，集中學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》2次。認(rèn)真落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制、領(lǐng)導(dǎo)班子“一崗雙責(zé)”等制度，班子成員、科室負(fù)責(zé)人帶頭簽訂了廉政。
    責(zé)任書(shū)。
    制訂了廉政。
    工作方案。
    開(kāi)展廉政督查抓好廉政考核重點(diǎn)查找了黨員干部職工隊(duì)伍中“索、拿、卡、要”等不作為、亂作為問(wèn)題及早主動(dòng)介入采取了誡勉談話、停職反省等措施把問(wèn)題控制在“萌芽”狀態(tài)。
    預(yù)防腐敗有成效。全年召開(kāi)廉政建設(shè)專題學(xué)習(xí)會(huì)3次，進(jìn)一步強(qiáng)化了黨員干部廉潔自律的自覺(jué)性。組織開(kāi)展了4·20廉政文化節(jié)活動(dòng)，利用黨建宣傳櫥窗、橫幅、局域網(wǎng)、qq平臺(tái)等，宣傳加強(qiáng)廉政教育。貫徹執(zhí)行民主集中制，認(rèn)真落實(shí)“三重一大”、“三個(gè)不直接分管”、“末位表態(tài)”等制度，主動(dòng)將領(lǐng)導(dǎo)班子的廉潔自律情況予以公開(kāi)，班子成員帶頭遵守黨風(fēng)黨紀(jì)，無(wú)收受紅包禮金現(xiàn)象，促進(jìn)了干部隊(duì)伍廉政意識(shí)的整體提升。
    奮斗創(chuàng)造未來(lái)，實(shí)干成就夢(mèng)想。回首過(guò)去的一年里，每一次前行，無(wú)不得益于攻堅(jiān)克難、無(wú)不功成于萬(wàn)眾一心。黨的xx屆三中全會(huì)已經(jīng)吹響了沖鋒的號(hào)角，我們將牢記“空談?wù)`國(guó)、實(shí)干興邦”，堅(jiān)持“想干、敢干、快干、會(huì)干”，在發(fā)展新征程上彰顯勇毅之氣、積聚篤行之功，同心協(xié)力、鍥而不舍地把雨花市政事業(yè)推向前進(jìn)。
    市政工程管理局為全額撥款事業(yè)單位。目前，我局有在職職工314人，退休29人，提前退休46人，提前離崗1人，年內(nèi)退休2人;在職干部58人，有職稱的專業(yè)技術(shù)人員38人。局下設(shè)市政管理處、市政維修處、市政工程處(海港城建市政發(fā)展有限公司)、市政綜合服務(wù)處四個(gè)單位，局機(jī)關(guān)設(shè)行政辦公室、黨務(wù)辦公室、勞資科、財(cái)審科、工程科、路政科、監(jiān)察科、安保科、工會(huì)等九個(gè)科室。
    固定資產(chǎn)4千余萬(wàn)元。20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的xx大和xx屆三中全會(huì)精神，努力踐行“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真組織開(kāi)展道路改造建設(shè)和設(shè)施養(yǎng)護(hù)管理工作，抓重點(diǎn)、攻難點(diǎn)、樹(shù)形象、上水平，重視思想政治工作，大力加強(qiáng)班子建設(shè)和干部職工隊(duì)伍建設(shè)，不斷強(qiáng)化干部職工的整體意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí);在培養(yǎng)和弘揚(yáng)市政精神上下功夫，在實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展上下功夫。一年來(lái)，兩個(gè)文明建設(shè)取得顯著成效，圓滿完成了全年工作目標(biāo)。
    全年完成建設(shè)大街、燕山大街、建國(guó)路三條道路改造工程，完成35條小街小巷改造整治工程，累計(jì)完成施工產(chǎn)值1.15億元;設(shè)施管理工作穩(wěn)步發(fā)展，保持良好狀態(tài)，收取占道費(fèi)33.46萬(wàn)元，收取挖掘費(fèi)30.33萬(wàn)元;設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)工作按計(jì)劃完成，完成維修產(chǎn)值115萬(wàn)元。同時(shí)，完成了環(huán)境整治百日行動(dòng)、防汛搶險(xiǎn)、對(duì)口幫扶、非典防控等任務(wù)。圍繞中心工作，我們深入開(kāi)展了“兩為兩樹(shù)”民主評(píng)議行風(fēng)、干部“講、樹(shù)、求——學(xué)、轉(zhuǎn)、促”等活動(dòng)。
    20xx年，市政局在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)建設(shè)局黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)指示，堅(jiān)持以市政設(shè)施管理、養(yǎng)護(hù)為中心，市政工程施工為支柱，內(nèi)部管理引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，特殊崗位上聘請(qǐng)專業(yè)人才，繼續(xù)走“管養(yǎng)分離、管干分開(kāi)、自主發(fā)展、多業(yè)并舉”的發(fā)展路子，以適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的發(fā)展要求。建立符合我區(qū)改革總體框架的管理體制，實(shí)現(xiàn)市政設(shè)施管理科學(xué)化，內(nèi)部運(yùn)行體制企業(yè)化，服務(wù)對(duì)象社會(huì)化的工作目標(biāo)。
    (一)重點(diǎn)工程道路改造情況。
    1、項(xiàng)目名稱：建國(guó)路道路改造工程。
    北起北環(huán)路，南至河北大街，是我市南北方向的一條次干道。原有14米寬混合車道，隨著道路兩側(cè)小區(qū)的開(kāi)發(fā)，行人越來(lái)越多，人車混行，交通堵塞嚴(yán)重。本次改造工程全長(zhǎng)3.57公里，規(guī)劃道路紅線50米，其中機(jī)動(dòng)車道14米(雙向四車道);綠化分隔帶2×4.0米;非機(jī)動(dòng)車道2×4.0米;非機(jī)動(dòng)車道與人行道間設(shè)置2.0米樹(shù)池做分隔;人行道2×3.5米，其余2×4.5米為點(diǎn)式綠化或商業(yè)門(mén)店前鋪砌做停車場(chǎng)。機(jī)動(dòng)車道采用既有水泥混凝土路面上瀝青罩面結(jié)構(gòu)，非機(jī)動(dòng)車道采用水泥混凝土路面，人行道為彩色人行道磚鋪砌。同時(shí)對(duì)三座橋進(jìn)行加寬改造，沿路架空線路入地，地下管網(wǎng)建設(shè)同步進(jìn)行。三座橋梁加寬改造工程于今年4月開(kāi)工，6月底結(jié)束;工程總投資5330萬(wàn)元。道路改造工程于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工通車。
    2、項(xiàng)目名稱：燕山大街道路改造工程。
    本次改造范圍全長(zhǎng)3400米，西起西港路，東至建國(guó)路，原為水泥混凝土路面寬18米，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被的形式，并將主車道全部改為機(jī)動(dòng)車道。規(guī)劃道路紅線寬50米，橫向布置為中間18米寬主車道，兩側(cè)對(duì)稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化;機(jī)動(dòng)車道采用瀝青路面，非機(jī)動(dòng)道采用彩色水泥砼路面，人行道為彩色人行道磚，地下各種管網(wǎng)一次形成。工程總投資3980萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，20xx年10月7日竣工。
    3、項(xiàng)目名稱：建國(guó)路道路改造工程。
    本次改造范圍全長(zhǎng)3572米，北起北環(huán)路，南到河北大街，原為14米寬主車道，機(jī)動(dòng)車與非機(jī)動(dòng)車混行。改造采取瀝青混凝土蓋被形式，主車道全部變?yōu)闄C(jī)動(dòng)車道。規(guī)劃道路紅線50米，兩側(cè)對(duì)稱分布3米寬綠化帶、4米寬慢車道、2米寬綠化帶、3.5米寬人行道，余下部分綠化或硬化。各種城市基礎(chǔ)設(shè)施力求一步到位。工程總投資5330萬(wàn)元。于20xx年3月22日開(kāi)工，10月7日竣工通車。該工程涉及四座橋，其中大馬坊河橋、大馬坊河?xùn)|支橋和護(hù)城河橋三座橋要在6月底汛期到來(lái)前完成。
    (二)主要特點(diǎn)。
    1、三條道路主車道全部為高等級(jí)瀝青路面，全部采用改性瀝青。使用改性在我市還是首次，其優(yōu)點(diǎn)是大提高瀝青路面的抗老化能力，從而延長(zhǎng)道路使用壽命。
    2、燕山大街和建國(guó)路注重路口的通過(guò)能力，民族路口和迎賓路均采用交通渠化路口。
    3、燕山大街和建國(guó)路均采用瀝青蓋被方式，能夠降低工程造價(jià)，單方降本約40%。同時(shí)，也為我市改造水泥混凝土路面探索一條新方法。
    4、燕山大街和建國(guó)路注重以人為本的思想，綠化采用雙排高大喬木，使人們能夠在綠蔭中通行。
    (三)小街小巷改造工程。
    為解決近年來(lái)反映強(qiáng)烈的小街小巷路況差的問(wèn)題，本著突出重點(diǎn)，兼顧一般的原則，計(jì)劃在我區(qū)范圍內(nèi)改造整治35條小街小巷。
    1、建設(shè)規(guī)模與內(nèi)容：改造整治治街巷路35條，面積37098平方米，同時(shí)配套建設(shè)改造雨水管(溝)2125米。
    其中：由投資改造10條，面積9298平方米，雨水管(溝)170米;由市財(cái)政投資改造25條，面積27800平方米，雨水管(溝)1955米。
    2、投資規(guī)模：625.32萬(wàn)元。
    3、資金來(lái)源：政府投資165.69萬(wàn)元，市財(cái)政投資459.63萬(wàn)元。
    4、完成時(shí)間：20xx年12月。
    三、市政設(shè)施管理和維修：
    1、設(shè)施管理。
    隨著城市的發(fā)展，對(duì)市政設(shè)施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，貫徹“管理就是服務(wù)”的觀念，致力于提高執(zhí)法人員的綜合素質(zhì);二是建立健全管理工作。
    規(guī)章制度。
    使管理工作規(guī)范化;三是不斷探索新形勢(shì)下管理工作的方法針對(duì)不同的管理對(duì)象采取有效的管理方式。我們加大了早夜市場(chǎng)管理力度對(duì)早夜市管理隊(duì)伍進(jìn)行了調(diào)整和充實(shí)針對(duì)群眾反映的問(wèn)題及時(shí)整改實(shí)行全過(guò)程的監(jiān)督管理保證了市場(chǎng)秩序良好一年中沒(méi)有發(fā)生群眾上訪事件。我們落實(shí)了設(shè)施管理責(zé)任加強(qiáng)日常監(jiān)察工作堅(jiān)決查處違章行為全年查處違章占道276起查處違章挖掘103起。我們嚴(yán)格了破路占道的審批和恢復(fù)監(jiān)督工作。全年審批臨時(shí)占道62件施工破路挖掘56件。同時(shí)協(xié)調(diào)督辦相關(guān)單位做好破路挖掘施工后的恢復(fù)工作全年落實(shí)“拉鎖路”恢復(fù)130余處。
    2、設(shè)施維修。
    20xx年，市財(cái)政核撥的設(shè)施維護(hù)經(jīng)費(fèi)十分緊張，由上年的50萬(wàn)元減至25萬(wàn)元。巨大的經(jīng)費(fèi)缺口，使日常維修養(yǎng)護(hù)工作面臨前所未有的嚴(yán)竣形勢(shì)。為保證維護(hù)工作的正常開(kāi)展，我們采取對(duì)內(nèi)深挖潛力、舊物利用、加強(qiáng)成本核算，對(duì)外搞好創(chuàng)收，以外補(bǔ)內(nèi)等手段，努力保證維修工作，及時(shí)到位，使市政設(shè)施保持完好。全年累計(jì)維修人行道5800平方米，維修砼路3200平方米，維修路緣石370延長(zhǎng)米，清掏檢查井779座，清掏收水井2442座，清掏雨水溝910米，清運(yùn)淤泥970立方米，更換水泥溝蓋板260平方米，更換井蓋250個(gè)，對(duì)市區(qū)橋梁進(jìn)行2次粉刷。
    四、環(huán)境整治“百日行動(dòng)”和“燕趙杯”檢查工作：
    按照區(qū)委、區(qū)政府的部署，我們認(rèn)真落實(shí)了環(huán)境整治“百日行動(dòng)”各項(xiàng)工作。為保證責(zé)任路段——西港路的街容整潔，先后出動(dòng)人員490人次、車輛21臺(tái)，對(duì)西港路沿線建筑垃圾、雜草、小廣告等進(jìn)行集中清理;按區(qū)督查組的要求，及時(shí)辦理“百日行動(dòng)”督辦事項(xiàng)30余項(xiàng);在自身工作任務(wù)十分繁重的情況下，抽調(diào)10人，車輛1臺(tái)，配合區(qū)建設(shè)局整治廣告牌匾;為配合“百日行動(dòng)”，我們努力克服資金困難，完成了計(jì)劃外的河澗里等多處道路硬化任務(wù)。為迎接省“燕趙杯”檢查，我們對(duì)道路進(jìn)行了集中維修，對(duì)橋梁進(jìn)行了二次粉刷，加強(qiáng)了日常巡視檢查工作，出現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，保證了我局負(fù)責(zé)的工作在檢查中不出問(wèn)題。
    五、防汛搶險(xiǎn)工作：
    為確保城區(qū)安全渡汛，我局認(rèn)真貫徹“安全第一，常備不懈，預(yù)防為主，全力搶險(xiǎn)”的工作方針，立足“防大汛、抗大洪、搶大險(xiǎn)”。在防汛工作中，我局一是領(lǐng)導(dǎo)重視，指揮機(jī)構(gòu)健全，責(zé)任明確，防汛預(yù)案切實(shí)可行，紀(jì)律嚴(yán)格。二是提前謀劃，我局于5月底前完成了市區(qū)雨排水管網(wǎng)的清掏和維修工作，同時(shí)，做好了防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍、物質(zhì)和設(shè)備的準(zhǔn)備工作。三是行動(dòng)迅速，幾場(chǎng)大雨，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)立即到位，指揮搶險(xiǎn)，防汛隊(duì)員冒雨趕到指定位置，投入搶險(xiǎn)工作。今年汛期我局先后出動(dòng)520人次，各種車輛設(shè)備40余臺(tái)次，特別是8月7日三廠里社區(qū)廠后里居民房被淹后，我局立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)組織搶險(xiǎn)。積水排除后，為徹底解決這里的排水問(wèn)題，我局又立即組織修建排水管道。
    市政工程管理處緊緊圍繞重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目，引導(dǎo)廣大黨員干部進(jìn)一步解放思想、轉(zhuǎn)變觀念，以爭(zhēng)創(chuàng)一流工程為著力點(diǎn)，在重點(diǎn)工程、重點(diǎn)項(xiàng)目上，研究制定新的招法和措施，努力打造一流工程，推動(dòng)市政建設(shè)再上新水平。
    一、克服困難，創(chuàng)新思路，確保重點(diǎn)。
    工程項(xiàng)目建設(shè)如期完工蘆漢路排水管道改造工程為政府工程，工程總造價(jià)160萬(wàn)元，鋪設(shè)排水管道1488米，因該路段為交通要道，要求10天完工，且不能斷交，工期緊、任務(wù)重，在這種情況下，我們以這次大討論活動(dòng)為契機(jī)，自加壓力、迎難而上，領(lǐng)導(dǎo)班子積極想辦法籌措資金，制定科學(xué)的施工方案，同時(shí)掃除干部職工的畏難情緒，從而統(tǒng)一思想，振奮精神，增強(qiáng)他們的責(zé)任感和使命感，為工程順利施工奠定了基礎(chǔ)。廣大職工干部克服了重重困難，不怕苦和累，摸爬滾打在工地，現(xiàn)已完成工程項(xiàng)目的百分之九十。
    二、解放思想，干事創(chuàng)業(yè)，在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    通過(guò)這次大討論活動(dòng)，市政領(lǐng)導(dǎo)班子深刻認(rèn)識(shí)到思想解放的程度決定工作的力度和發(fā)展的速度。同時(shí)必須堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新這一靈魂，注重在把握規(guī)律的基礎(chǔ)上創(chuàng)造符合市政實(shí)際的發(fā)展新路。充分發(fā)揮自身的資源優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)，干事創(chuàng)業(yè)，科學(xué)決策，不斷開(kāi)創(chuàng)跨越發(fā)展新局面。今年，我們?cè)谏鐣?huì)上廣攬工程，承攬了經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)海龍路、玖龍路和五緯路西段延長(zhǎng)線排水及道路網(wǎng)工程，工程總造價(jià)2800多萬(wàn)元，鋪設(shè)排水管道7150米，鋪設(shè)道路面積96000平方米。領(lǐng)導(dǎo)班子按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，積極引導(dǎo)廣大干部職工，認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大精神，不斷深化改革、轉(zhuǎn)變觀念、搶抓機(jī)遇、在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中不斷壯大自己，在同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。
    三、加強(qiáng)窗口服務(wù)建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)，不斷提高服務(wù)水平。
    在這次大討論活動(dòng)中，我們把提高市政執(zhí)法隊(duì)全體隊(duì)員的服務(wù)意識(shí)作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“在執(zhí)法中服務(wù)、在服務(wù)中執(zhí)法”，為加強(qiáng)市政設(shè)施的養(yǎng)護(hù)管理工作，保障市政設(shè)施的功能發(fā)揮作用，努力為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)由管理者向服務(wù)者轉(zhuǎn)變，并制定了相應(yīng)的措施。一是加強(qiáng)法律、法規(guī)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高執(zhí)法綜合水平，加大對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度;二是貫徹崗位責(zé)任制。執(zhí)法人員對(duì)鎮(zhèn)的市政設(shè)施進(jìn)行分地段分塊承包巡視到位，對(duì)市政設(shè)施損失情況做到監(jiān)察和反饋準(zhǔn)確及時(shí)。三是樹(shù)立“特事特辦、急事急辦”的工作作風(fēng)。公開(kāi)服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)措施、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、辦事依據(jù)、辦事程序等向社會(huì)公開(kāi)，提速具體項(xiàng)目及具體時(shí)限，對(duì)手續(xù)完備，材料齊全，符合規(guī)定的項(xiàng)目，做到即到即辦，絕不推諉、刁難，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)讓群眾滿意。與此同時(shí)，積極構(gòu)建長(zhǎng)效管理機(jī)制，采取設(shè)置意見(jiàn)簿、調(diào)查表等形式，廣泛聽(tīng)取意見(jiàn)和建議，目前我們走訪了15個(gè)街道和社區(qū)充分爭(zhēng)求意見(jiàn)，不斷優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，提升服務(wù)水平。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十三
    界記錄的玲瓏剔透的國(guó)家游泳中心水立方，從中國(guó)首個(gè)迪斯尼樂(lè)園香港迪斯尼樂(lè)園到全亞洲第八高之獨(dú)立式觀光塔澳門(mén)電視塔，從“二十世紀(jì)全球十大建筑”香港國(guó)際新機(jī)場(chǎng)到阿爾及利亞標(biāo)志性建筑阿爾及利亞新首都國(guó)際機(jī)場(chǎng)，從“歐亞大陸橋”蘭新鐵路到世界線路最長(zhǎng)、時(shí)速最快的客運(yùn)專線火車站武漢火車站，一個(gè)個(gè)美輪美奐的經(jīng)典市政基礎(chǔ)設(shè)施工程成為世界各國(guó)和地區(qū)的亮麗風(fēng)景，其中無(wú)不鐫刻著中建人在基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域里探索和追求的足跡和夢(mèng)想。
    中建市政是中建系統(tǒng)資源整合的產(chǎn)物，承擔(dān)著統(tǒng)籌中建系統(tǒng)市政專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展的歷史重任。目前正致力于構(gòu)建中建系統(tǒng)內(nèi)部的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)和聯(lián)營(yíng)模式，打造“中建市政”高端融資和規(guī)模化經(jīng)營(yíng)平臺(tái)，朝著集技術(shù)、管理、人才、裝備為核心的專業(yè)化集團(tuán)方向邁進(jìn)。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十四
    隨著時(shí)間的推移，轉(zhuǎn)眼來(lái)xx區(qū)市政局工作已將近2個(gè)多月了。這段時(shí)間里，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，同事們的熱情幫助下，我熟悉了單位環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，學(xué)到了很多新的東西，在工作的同時(shí)得到了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領(lǐng)導(dǎo)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)遇到困惑時(shí)，給予我業(yè)務(wù)上正確的指導(dǎo)和分析，在開(kāi)展業(yè)務(wù)上少走彎路，老話講的好家有一老，勝似一寶。
    以下是工作總結(jié)和對(duì)以后工作的想法：
    xx年4月1日經(jīng)過(guò)競(jìng)聘上崗進(jìn)入xx區(qū)市政局工作，任職維護(hù)公司業(yè)務(wù)員，部門(mén)李xx經(jīng)理在工作上大力支持，老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新，工作業(yè)務(wù)上悉心指導(dǎo)和幫助，部門(mén)同事做事認(rèn)真，誠(chéng)心對(duì)人，團(tuán)結(jié)一致，氣氛和諧，關(guān)系融恰。
    在李xx經(jīng)理的正確安排下，老同志的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及自己的努力下，對(duì)市政維護(hù)公司業(yè)務(wù)逐步了解。同時(shí)，在工作中想辦法，提點(diǎn)子，全力打開(kāi)業(yè)務(wù)局面。期間，印發(fā)了3000多份名片，600多份“致各樓盤(pán)、小區(qū)物業(yè)公司的函”。通過(guò)書(shū)面形式宣傳xx市政和維護(hù)公司，讓服務(wù)對(duì)象熟知我們的維護(hù)實(shí)力和業(yè)務(wù)范圍。
    與此同時(shí)，根據(jù)自身工作結(jié)合當(dāng)前情況，如“井蓋”問(wèn)題，暴雨導(dǎo)致的積水問(wèn)題，提出了相關(guān)的業(yè)務(wù)建議：
    1，掌握xx區(qū)所有樓盤(pán)的建設(shè)情況。
    2，通過(guò)掌握的數(shù)據(jù)與管理科對(duì)接，與通過(guò)審批的樓盤(pán)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座。把未經(jīng)過(guò)審批的樓盤(pán)列表匯總。
    3，對(duì)于行政審批的樓盤(pán)，路政管理科和維護(hù)公司聯(lián)合上門(mén)檢查。發(fā)現(xiàn)私自接入市政管網(wǎng)的行為，按章進(jìn)行處理。維護(hù)公司可以就下水接入和基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)維護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談。
    4，借用“井蓋”事件，積水內(nèi)澇事件向各開(kāi)發(fā)商宣傳下水排水管建設(shè)的'重要性，以及相關(guān)政策規(guī)定。以促進(jìn)路政管理到位、維護(hù)公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。xx年5月9日，省委常委、長(zhǎng)沙市委書(shū)記易煉紅組織召開(kāi)了防汛專題部署會(huì)議，重點(diǎn)講到“城市的地下排水考量著城市的良心，也直接考量著執(zhí)政者的水平和能力?！?BR>    根據(jù)這幾個(gè)月的業(yè)務(wù)熟悉，認(rèn)為開(kāi)展xx區(qū)樓盤(pán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力具大。據(jù)調(diào)查資料x(chóng)x區(qū)以建成樓盤(pán)、在建樓盤(pán)、待建樓盤(pán)現(xiàn)有586家，不包括規(guī)劃局在報(bào)建審批樓盤(pán)。利用市政本身優(yōu)勢(shì)審批權(quán)力，上面政策的支持，配合路政管理科聯(lián)合上門(mén)，對(duì)下水接入市政管網(wǎng)進(jìn)行檢查為理由，拿攏樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商關(guān)系，來(lái)開(kāi)展樓盤(pán)業(yè)務(wù)。
    1、可以提前介入下水接入市政管網(wǎng)業(yè)務(wù)。
    2、樓盤(pán)開(kāi)喇叭口業(yè)務(wù)。
    3、自來(lái)水接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
    4、燃?xì)饨尤霕潜P(pán)破路業(yè)務(wù)。
    5、電力接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
    6、電信接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
    7、開(kāi)展樓盤(pán)里面下水建設(shè)、道路硬化、小區(qū)綠化、物業(yè)維護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。
    市政是大家，工作不分你我他，一切為了市政，為了市政的一切，老祖宗留下一句話，家和就萬(wàn)事興！
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十五
    xx居住宅樓工程，計(jì)劃于xx年12月交付使用，為了完成這個(gè)總目標(biāo)，房屋開(kāi)發(fā)工程項(xiàng)目部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，與其它部門(mén)攜手努力，前期，我們?nèi)〉昧瞬诲e(cuò)的成績(jī)，不論從工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全上都能滿足總目標(biāo)。工程項(xiàng)目部在每個(gè)階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨，積極主動(dòng)地完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，并在做好本職工作的基礎(chǔ)上，不斷學(xué)習(xí)鉆研，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平，我們從以下六個(gè)方面對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)：
    xx居住宅樓一期工程共計(jì)十六幢住宅樓，面積達(dá)十萬(wàn)平方米，是我公司歷年來(lái)開(kāi)發(fā)規(guī)模最大的項(xiàng)目，并且是當(dāng)年開(kāi)工，當(dāng)年竣工，受到公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。工程項(xiàng)目部成立后，根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模，公司決定由關(guān)經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、工程總指揮，主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從組織結(jié)構(gòu)上入手，做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式，采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式，進(jìn)入“早謀劃、早安排”的程序。根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布，劃分了五個(gè)區(qū)域，成立了五個(gè)施工段，項(xiàng)目部全體人員于年初進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)施工前期各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行積極籌備、策化，做到有備無(wú)患，為各施工隊(duì)伍及時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)提供了有利的條件。做好施工現(xiàn)場(chǎng)的“三通一平”，積極與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系，認(rèn)真做好開(kāi)工前的各項(xiàng)施工及技術(shù)準(zhǔn)備工作。
    項(xiàng)目部制定工作目標(biāo)，其中：安全目標(biāo)是：零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是：xx年11月30工程全部竣工，交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是：按市優(yōu)質(zhì)工程的標(biāo)準(zhǔn)要求，完成全部的建設(shè)內(nèi)容。目標(biāo)確定后，為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo)，工程部制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度，如：《管理人員崗位責(zé)任制》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全生產(chǎn)及文明施工管理制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理，行為有約束、管理有依據(jù)，減少了隨意性，增加了責(zé)任感，為xx居工程的順利施工打下良好的基礎(chǔ)。
    “xx居”土建工程的建設(shè)工期為240天，各施工區(qū)分為若干個(gè)流水段，各施工區(qū)平行施工。當(dāng)年開(kāi)、竣工的工程進(jìn)展的快慢直接影響著年末能否正常交付住戶使用的問(wèn)題。而本工程由于在前期手續(xù)上出現(xiàn)的問(wèn)題，至使工程的施工受到了上級(jí)主管部門(mén)的干預(yù)，在最好的施工季節(jié)曾有近二個(gè)月不能正常施工，給工程進(jìn)度及工程質(zhì)量的保證帶來(lái)了巨大的壓力，在重重困難面前，工程項(xiàng)目部及各施工單位，積極的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，一方面積極與上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)，一方面起早貪晚的搶工期，最后圓滿地完成了各項(xiàng)預(yù)定工作。
    房屋建筑是百年大計(jì)，住宅建筑更是關(guān)乎百姓的身家性命和切身利益；而對(duì)于房地產(chǎn)公司來(lái)說(shuō)，房屋質(zhì)量更是公司發(fā)展的基礎(chǔ)，是公司賴以生存的命脈。工程部作為公司工程管理的核心部門(mén)，工程質(zhì)量的管理便是整個(gè)工作的重中之重。今年，工程部在工程質(zhì)量管理上主要從以下幾個(gè)方面進(jìn)行：
    1、嚴(yán)格控制材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)。
    所有工程質(zhì)量的控制都是以材料質(zhì)量的控制為基礎(chǔ)，沒(méi)有合格的建筑材料就不可能建造出合格甚至優(yōu)良的建筑產(chǎn)品。為此，工程部在建筑材料進(jìn)場(chǎng)環(huán)節(jié)上采用多項(xiàng)措施，嚴(yán)格把關(guān)。在工作中，我們對(duì)每一種建筑材料的進(jìn)場(chǎng)都要嚴(yán)格經(jīng)過(guò)材料進(jìn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)x分類堆碼x見(jiàn)證取樣x送檢x合格后使用這樣一個(gè)檢驗(yàn)程序。材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，材料的出廠合格證，出廠試驗(yàn)報(bào)告及相關(guān)質(zhì)量證明文件要一并到場(chǎng)，材料進(jìn)場(chǎng)后經(jīng)三方共同見(jiàn)證取樣合格后方可使用，取樣檢驗(yàn)不合格的材料堅(jiān)決清除施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)材料必須設(shè)置相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌，以使該種材料在施工過(guò)程中隨時(shí)受控。
    2、監(jiān)控施工方的技術(shù)交底現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格監(jiān)督。
    有了合格的材料，還得要有過(guò)硬的技術(shù)和熟練掌握操作技術(shù)的工人才能生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品，建筑產(chǎn)品也是一樣。就目前的建筑市場(chǎng)來(lái)看，大部分的建筑工人都沒(méi)有經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的技術(shù)培訓(xùn)，他們?cè)谠S多建筑工種的操作水平還比較低下，而且責(zé)任心也有限。這就要求我們?cè)谑┕み^(guò)程中，對(duì)工人的操作技術(shù)加以指導(dǎo)，對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)加控制。我們工程部在日常工作中會(huì)同監(jiān)理方嚴(yán)格審核施工方的施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)方案設(shè)計(jì)、各工種技術(shù)交底；并對(duì)照各種方案和交底在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行不斷的巡視檢查，對(duì)重要的分部分項(xiàng)工程進(jìn)行旁站管理，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即指出，把問(wèn)題處理在初發(fā)階段，以確保施工質(zhì)量的一次性合格。
    3、嚴(yán)格控制工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。
    每道工序，每一個(gè)分項(xiàng)或分部工程完工，都必須經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收。只有工序驗(yàn)收和中間驗(yàn)收合格才能確保整個(gè)工程的工程質(zhì)量。工程部在日常管理中嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范會(huì)同監(jiān)理單位對(duì)各個(gè)分項(xiàng)分部工程進(jìn)行驗(yàn)收，并定時(shí)不定時(shí)的對(duì)施工單位的日常交接檢進(jìn)行抽查。
    為規(guī)范施工現(xiàn)場(chǎng)管理，切實(shí)做好安全文明施工，工程部組織各施工單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行每半月一次的定期安全生產(chǎn)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工中的不安全問(wèn)題，組織制定整改措施及時(shí)解決；對(duì)上級(jí)提出的安全生產(chǎn)與管理方面的問(wèn)題，要在限期內(nèi)定時(shí)、定人、定措施予以解決；接到安全監(jiān)察書(shū)和重大安全隱患通知單等，應(yīng)立即停止施工，組織力量進(jìn)行整改。隱患消除后，必須報(bào)請(qǐng)上級(jí)部門(mén)驗(yàn)收合格后，才能恢復(fù)施工。
    工程項(xiàng)目部積極為各施工單位和各分包開(kāi)展協(xié)調(diào)服務(wù)工作，用高昂的戰(zhàn)斗激情和飽滿的工作態(tài)度去推動(dòng)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，以高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)換得各單位的理解和支持，從而更好地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。對(duì)于每一個(gè)工程來(lái)說(shuō)，在收尾階段穿插的單位越多，協(xié)調(diào)工作對(duì)工程項(xiàng)目部就是一個(gè)嚴(yán)峻的考驗(yàn)，對(duì)“xx居”項(xiàng)目也是一樣。本工程門(mén)窗、室外綜合地溝、排水、動(dòng)照、煤氣、外墻涂料、場(chǎng)外一次網(wǎng)、外排水等工程分別包給不同的單位，各分包與分包，總包與分包單位之間的協(xié)調(diào)都是一項(xiàng)艱巨且復(fù)雜的工作。真正將各單位的協(xié)調(diào)工作處理好，需要的不只是作為甲方代表的職權(quán)威信，還需要采取公正的態(tài)度且不能過(guò)于武斷。作為工程項(xiàng)目部對(duì)施工生產(chǎn)協(xié)調(diào)，必須要又預(yù)見(jiàn)性，在實(shí)際生產(chǎn)中，各單位為了完成自己的任務(wù)，首先都是把自己的利益放在首位，而很少去考慮過(guò)其他單位的施工難度，如果事先未處理得當(dāng)，接下來(lái)的施工過(guò)程中各個(gè)單位在工序交叉時(shí)，就會(huì)出現(xiàn)矛盾，各自為了自己的施工簡(jiǎn)便，考慮自己的人工費(fèi)，材料費(fèi)等等，協(xié)調(diào)工作就難上加難，因此，工程項(xiàng)目部在每次例會(huì)上要求所有分包單位，包括各施工段將前期的工作作出總結(jié)，并對(duì)存在的問(wèn)題都一一提出，通過(guò)會(huì)議各方討論，得出結(jié)論，找出原因所在，議定解決辦法，從而避免施工中工序上的交叉矛盾，確保工程順利進(jìn)行。
    做為小區(qū)建設(shè)項(xiàng)目的內(nèi)業(yè)管理，這是一個(gè)既繁瑣又重要的工作環(huán)節(jié)，要做好工程項(xiàng)目部的內(nèi)業(yè)管理，首先，要規(guī)范工程開(kāi)發(fā)、施工期間的各類圖紙、變更通知、工程合同及其他工程項(xiàng)目方面文件資料的收發(fā)、保管工作，發(fā)送的圖紙資料、通知、函等須留一份連同發(fā)文薄簽字后一起存檔；其次，對(duì)工程項(xiàng)目部的聯(lián)系單、通知單、函、工程圖紙的發(fā)放記錄進(jìn)行等級(jí)；再次，嚴(yán)格控制工程項(xiàng)目部用章審核制度，加蓋工程印鑒的文件、工程資料等，須經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理確認(rèn)后蓋章。監(jiān)督檢查項(xiàng)目技術(shù)、安全內(nèi)業(yè)，統(tǒng)一采用內(nèi)業(yè)軟件、微機(jī)管理，并定期對(duì)內(nèi)業(yè)進(jìn)行檢查指導(dǎo)，使內(nèi)業(yè)管理達(dá)到整齊劃一。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十六
    20xx年，是我們抓機(jī)遇、促發(fā)展，取得新的業(yè)績(jī)的一年。市政管理處在建設(shè)局黨委和上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)下，在各有關(guān)單位的幫助配合下，我處上下一心，通力合作，嚴(yán)格按照新時(shí)期市政管理工作的總體要求和部署，不斷更新思想觀念，積極拓展工作思路，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，造就一支“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，求實(shí)創(chuàng)新，廉潔勤政，高效嚴(yán)謹(jǐn)”的管理隊(duì)伍，圓滿完成了局黨委年初下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了xx縣市政管理事業(yè)各項(xiàng)工作的整體發(fā)展，為我縣的經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的順利開(kāi)展作出了貢獻(xiàn)。
    一年來(lái)，市政管理處客觀總結(jié)和分析了歷年來(lái)工作的經(jīng)驗(yàn)和存在的不足，及時(shí)地調(diào)整市政管理工作的新思路。首先以內(nèi)部管理入手，重新完善修訂了一套切實(shí)可行的內(nèi)部管理制度，使全處干部職工的工作質(zhì)量、辦事效率和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平有了明顯的提高，真正做到了“讓群眾滿意，讓政府放心”。并狠抓了全處干部職工的思想政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的法律、法規(guī)，積極開(kāi)展形式多樣的思想教育活動(dòng)，學(xué)以致用，使全處廣大干部職工的理論水平、道德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)得到全面提高。
    （一）市政建設(shè)工程重質(zhì)重量。
    1、完成了解放路澆筑混凝土路面43200m2，新栽種綠化樹(shù)木850棵;。
    2、完成了人民東路、東關(guān)汽車站新鋪瀝青油面23400m2；
    4、完成了城區(qū)道路花壇粉刷任務(wù)，共刷墻漆7200m2；
    在市政管理處的不懈努力下，進(jìn)一步完善了城市道路的配套設(shè)施功能，確保了城市道路硬化、美化、有效地提升了城市品位，受到了社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    （二）綠化管理工作。
    1、完成了城區(qū)30公里的綠化帶修剪，修剪綠籬任務(wù)達(dá)3公文寫(xiě)作0多次;。
    2、對(duì)城區(qū)街心花園，綠化帶內(nèi)花木修整、鋤草、松土達(dá)20多次；
    4、完成了深圳路綠化帶移栽珠海路的綠化任務(wù)達(dá)1000余米;。
    5、完成了深圳南路及金大地綠化植樹(shù)900余棵。
    為了保證道路綠化的成果，安排專人定期對(duì)公路兩側(cè)行道樹(shù)進(jìn)行管護(hù)，適時(shí)澆水、修剪、粉刷，既保證了樹(shù)型美觀又不影響交通。通過(guò)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)綠化建設(shè)管理工作力度和巡管力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)有亂砍濫伐、毀綠開(kāi)挖、亂占綠地等涉綠案件，集中執(zhí)法人員進(jìn)行處理，這些措施的落實(shí)有效地保護(hù)了綠化成果，使城區(qū)整體綠化建設(shè)取得良好成效。
    （三）市政設(shè)施監(jiān)察管理工作。
    市政監(jiān)察中隊(duì)不斷強(qiáng)化市政設(shè)施管理工作，通過(guò)執(zhí)法培訓(xùn)、進(jìn)行相關(guān)法律法規(guī)考試等形式進(jìn)一步提高了隊(duì)員執(zhí)法綜合水平，加大了對(duì)城區(qū)市政設(shè)施的管理執(zhí)法力度，堅(jiān)持節(jié)假日巡邏和晝夜值班制度，全力巡查，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，做到佩證上崗，公正執(zhí)法，并積極參加縣里組織的綜合執(zhí)法活動(dòng)五次，嚴(yán)格對(duì)違章事件進(jìn)行查處。今年共集中整治任意破壞城市道路、違規(guī)進(jìn)入城區(qū)的超重車輛和私自亂掛廣告條幅等破壞市政設(shè)施的嚴(yán)重違章事件達(dá)280余起，杜絕了亂挖亂占、店外占道經(jīng)營(yíng)等現(xiàn)象，保證了市政設(shè)施的完好。
    （四）城市防汛工作。
    城市防汛工作是市政管理工作之中的重頭戲，早在xx年汛期到來(lái)之前，市政管理處就在往年的防汛經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，并及早找出對(duì)策，認(rèn)真結(jié)合我縣防汛工作實(shí)際情況，制訂出了具體可行的防汛措施：
    三是成立抗洪搶險(xiǎn)突擊隊(duì)，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)汛期的突發(fā)狀況，做到遇到險(xiǎn)情一呼即應(yīng)；
    四是做好汛期上級(jí)有關(guān)部門(mén)下達(dá)的防汛工作任務(wù)；五是制定汛期24小時(shí)值班制度，確保汛期安全，保證了城區(qū)居民的生命財(cái)產(chǎn)安全。由于我處今年的防汛工作領(lǐng)導(dǎo)有力，布置周密，組織嚴(yán)密，各項(xiàng)措施落實(shí)及時(shí)到位，為做好今年的城市防汛工作爭(zhēng)取了主動(dòng)，較好的完成了xx年的城市防汛工作任務(wù)，受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和人民群眾的一致好評(píng)。
    今年我們市政管理處認(rèn)真配合上級(jí)部門(mén)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，抓落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“一票否決制度”，積極響應(yīng)上級(jí)制定的孕檢制度，在今年的計(jì)劃生育整治活動(dòng)中，通過(guò)排查，無(wú)發(fā)現(xiàn)一例超生，超育和計(jì)劃外懷孕，計(jì)劃生育率達(dá)100%。人口問(wèn)題是制約經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵因素。我們能根據(jù)上級(jí)主管部門(mén)的相關(guān)要求，在認(rèn)真調(diào)查摸底的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制我單位的人口規(guī)劃。
    針對(duì)當(dāng)前的社會(huì)治安形勢(shì)，結(jié)合我處自身實(shí)際，我們堅(jiān)持“預(yù)防為主”的綜治和信訪方針，多次開(kāi)展宣傳“嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)和創(chuàng)建平安縣平安單位”的教育活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)社會(huì)治安綜合治理的各項(xiàng)措施，組織全體干群對(duì)憲法，刑法及治安條例進(jìn)行認(rèn)真學(xué)習(xí)，并大大提高了職工的政治素質(zhì)和法制觀念，在單位形成了職工思想安定團(tuán)結(jié)，人人講文明，講綜治，講法制的良好局面，確保了我處全年來(lái)無(wú)一例刑事案件和重大上訪事件的發(fā)生。
    在城市創(chuàng)建工作中，我們加大了宣傳力度，利用板報(bào)，宣傳欄等多種形式進(jìn)行宣傳，使城區(qū)居民的城市意識(shí)，文明意識(shí)，衛(wèi)生意識(shí)和創(chuàng)建意識(shí)有了大幅度提高，形成了良好的創(chuàng)建輿論氛圍。為進(jìn)一步提升城市水平和城市品位，加快我縣的城市規(guī)劃和建設(shè)水平，為我縣創(chuàng)建生態(tài)宜居城市做出了積極貢獻(xiàn)。我處在縣里財(cái)政資金緊張不到位的情況下，多方籌措資金、八方賒討，順利完成了各項(xiàng)工程建設(shè)，為全年工作目標(biāo)任務(wù)的完成奠定了扎實(shí)基礎(chǔ)。
    針對(duì)一年來(lái)的取得的成績(jī)和存在的問(wèn)題，在新的一年里,我們將嚴(yán)格按照局黨委的要求,認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),履行職責(zé),繼續(xù)深入扎實(shí)地開(kāi)展好各項(xiàng)工作。
    （一）、繼續(xù)深化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，切實(shí)樹(shù)立“團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、求實(shí)創(chuàng)新、廉潔勤政、務(wù)實(shí)高效”的管理工作作風(fēng)。
    （二）、繼續(xù)抓好今年已開(kāi)展的各項(xiàng)工作，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、理清思路，切實(shí)鞏固已取得的工作成果，力爭(zhēng)圓滿完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。
    （三）、充分調(diào)動(dòng)每位職工的工作積極性，分工明確，責(zé)任到人，獎(jiǎng)罰分明，發(fā)揮每位同志的工作能動(dòng)性和創(chuàng)造性，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)市政管理工作的新局面。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十七
    深圳市市政工程總公司成立于1983年，是上市公司“深天健”(股票代碼000090)的全資控股的核心企業(yè)。公司注冊(cè)資本3.08億元。
    公司以市政工程、公路工程、建筑工程施工及項(xiàng)目代建為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，主要從事城市路橋、給排水、地鐵及軌道交通、工業(yè)與民用建筑、高速公路、水利水電、機(jī)電設(shè)備安裝等施工，兼營(yíng)工程檢測(cè)、建筑材料研發(fā)及生產(chǎn)銷售、運(yùn)輸物流、物資貿(mào)易等，業(yè)務(wù)遍及全國(guó)10余個(gè)省市。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十八
    深圳市豐采長(zhǎng)波市政工程有限公司于5月成立，注冊(cè)資本3680萬(wàn)元，具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍：市政工程;市政設(shè)施維護(hù);清潔服務(wù);道路清掃保潔服務(wù);除“四害”服務(wù);園林綠化;路燈維修;物業(yè)管理;從事城市生活垃圾經(jīng)營(yíng)性清掃、收集、運(yùn)輸;投資興辦實(shí)業(yè);環(huán)衛(wèi)設(shè)備的研發(fā)。
    公司通過(guò)了iso9001：質(zhì)量管理體系認(rèn)證和iso14001：環(huán)境管理體系認(rèn)證、gb/t28001職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證。公司主營(yíng)清潔服務(wù)，是經(jīng)深圳市清潔衛(wèi)生協(xié)會(huì)評(píng)定為甲級(jí)資質(zhì)的專業(yè)清潔公司，被“中清協(xié)”評(píng)定為中國(guó)清潔清洗行業(yè)國(guó)家一級(jí)資質(zhì)的企業(yè)。公司主要負(fù)責(zé)人和高層管理人員長(zhǎng)期從事市政服務(wù)行業(yè)，有豐富的專業(yè)知識(shí)和管理經(jīng)驗(yàn)。公司擁有3300多人的高素質(zhì)的管理人才和敬業(yè)的員工隊(duì)伍，配備有先進(jìn)的清潔機(jī)械設(shè)備，包括高壓清洗掃路車、機(jī)掃車、灑水車和各種環(huán)衛(wèi)車輛及設(shè)備。
    目前，我公司中標(biāo)承包的市政道路清掃保潔服務(wù)面積共有2100多萬(wàn)平方米;公司被廣東省環(huán)境衛(wèi)生協(xié)會(huì)授予“南粵環(huán)衛(wèi)三十佳最佳服務(wù)質(zhì)量獎(jiǎng)”和評(píng)為“廣東環(huán)衛(wèi)二十強(qiáng)企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào)，公司還獲得至連續(xù)五年被深圳市清潔衛(wèi)生協(xié)會(huì)評(píng)為“深圳市清潔服務(wù)行業(yè)十佳優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)”，20至20連續(xù)五年被深圳市龍崗區(qū)城市管理局評(píng)為“龍崗區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理先進(jìn)單位”，至年連續(xù)七年被深圳龍崗區(qū)精神文明建設(shè)委員會(huì)辦公室等單位評(píng)為“龍崗區(qū)20至年和至文明誠(chéng)信私營(yíng)企業(yè)”，20至被深圳市寶安區(qū)城市管理局評(píng)為“寶安區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)企業(yè)”，年10月被深圳市城市管理局評(píng)為“市政道路清掃保潔先進(jìn)單位”，2月被深圳市勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)委員會(huì)評(píng)為“深圳市和諧勞動(dòng)關(guān)系先進(jìn)單位”，2013年被湖南省邵陽(yáng)市大祥區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理局評(píng)為“20環(huán)衛(wèi)工作先進(jìn)單位”。長(zhǎng)期以來(lái)，公司以“安全、優(yōu)質(zhì)、誠(chéng)信、高效”的經(jīng)營(yíng)宗旨，致力于城市市容環(huán)境衛(wèi)生服務(wù)，同時(shí)面向全國(guó)，竭誠(chéng)為廣大客戶提供多層次、全方位的專業(yè)服務(wù)，為美麗的中國(guó)作出貢獻(xiàn)。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇十九
    落花有意隨流水而流水無(wú)心戀落花，一年結(jié)束了，確有種失戀的感覺(jué)，當(dāng)我們還沉浸在20xx的懷抱里，不忍分離，各種回憶，各種心酸、各種喜悅，還沒(méi)來(lái)得及和親人朋友同事分享，20xx已翩翩而去。20xx年是工作以來(lái)最忙碌的一年，也是忘記自己和生活的一年。20xx收獲滿滿的圖紙；20xx用盡所有力氣去思考斟酌方案；20xx緊張每一天，一年了，每一天似乎都沒(méi)有放松過(guò)，總有還沒(méi)有完成的事，但每天忙碌的工作給了我生活中最大的動(dòng)力，只要一想到圖還沒(méi)畫(huà)完，其他的事就都可以放下了。20xx讓我懂得了對(duì)時(shí)間的細(xì)分，沒(méi)有時(shí)間可以浪費(fèi)，雖然累，但是讓我對(duì)走過(guò)的路有了更深的領(lǐng)悟，也更加珍惜生命中的每一天。
    一年里無(wú)數(shù)個(gè)緊急關(guān)頭無(wú)數(shù)次告訴自己再堅(jiān)持下，每一份收獲每次一向前的邁進(jìn)都是在你想放棄時(shí)所多出的那一份堅(jiān)持。滿眼血絲使勁眨時(shí)，告訴自己畫(huà)完就可以睡一覺(jué)了，加班到心慌時(shí)，告訴自己畫(huà)完吃點(diǎn)好的就沒(méi)事了，不斷的鼓勵(lì)自己。
    靜靜的回想下這一年，時(shí)間緊任務(wù)重，項(xiàng)目頻繁交叉，分院發(fā)展到現(xiàn)在，今年我們是在沖，不是在走著跨越瓶頸，推進(jìn)發(fā)展，而是沖著去突破障礙，克服困難，發(fā)展擔(dān)子要有人擔(dān)，發(fā)展沒(méi)有想象的那樣安逸。擔(dān)起的擔(dān)子就是使命，要負(fù)責(zé)任的完成。從分院發(fā)展角度講工作是一種責(zé)任，從技術(shù)角度講工作是一種態(tài)度，定位不同，結(jié)果不同。如果可以把工作當(dāng)做學(xué)術(shù)一樣來(lái)對(duì)待，那么我們會(huì)有大的發(fā)展；如果把工作當(dāng)做競(jìng)技，我們會(huì)有小的發(fā)展；如果把工作當(dāng)做完成任務(wù)，那么我們不會(huì)有發(fā)展。一個(gè)市場(chǎng)到最后幾乎是沒(méi)差別的，東西幾乎沒(méi)差別，最后的差別就是人的差別。都說(shuō)沒(méi)有反思的人生不值得過(guò)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題是為了更好的解決問(wèn)題，現(xiàn)將20xx年工作情況向大家匯報(bào)如下：
    擔(dān)任職責(zé)：20xx年擔(dān)任的職責(zé)有設(shè)計(jì)職責(zé)、校審職責(zé)，技術(shù)委員會(huì)委員職責(zé)、內(nèi)審職責(zé)。
    參與項(xiàng)目有：擔(dān)任專業(yè)負(fù)責(zé)項(xiàng)目13項(xiàng)，包括****，參與校核項(xiàng)目23項(xiàng)，參與審核項(xiàng)目8項(xiàng)。
    職責(zé)履行情況：全年時(shí)間幾乎都投入在設(shè)計(jì)與校核中，但未抽出時(shí)間總結(jié)提升，總感覺(jué)沒(méi)時(shí)間是自己目前時(shí)間安排上存在的問(wèn)題，問(wèn)題反復(fù)思考反復(fù)推敲，或許就是在自己反復(fù)思考中而消耗了時(shí)間，但是目前階段不反復(fù)思考我們還做不到一拍即準(zhǔn)，形成架構(gòu)階段，需要犧牲時(shí)間來(lái)讓這些腦細(xì)胞經(jīng)歷洗禮。對(duì)于技術(shù)委員會(huì)職責(zé)，在年初制定的計(jì)劃未能實(shí)施完成，在這里深表歉意，未完成的一定會(huì)補(bǔ)上來(lái)，擔(dān)任了這個(gè)職責(zé)，就不能允許自己用忙來(lái)遮掩不足，要想辦法解決主要矛盾與次要矛盾之間的矛盾；對(duì)于內(nèi)審今年都是大家主動(dòng)找我，我沒(méi)能夠抽出時(shí)間來(lái)主動(dòng)跟蹤，但是今年有一個(gè)好的現(xiàn)象就是項(xiàng)目負(fù)責(zé)人本身比內(nèi)審員主動(dòng)了，出完圖不催他們也會(huì)主動(dòng)去收集整理，按時(shí)間節(jié)點(diǎn)準(zhǔn)備表單，而不是催到頭上才準(zhǔn)備。
    反思：
    （1）挑戰(zhàn)：今年面臨的第一個(gè)挑戰(zhàn)是項(xiàng)目反復(fù)交叉，不可能把一個(gè)項(xiàng)目做完再做另一個(gè)，都是多個(gè)項(xiàng)目并行；二是重點(diǎn)難點(diǎn)項(xiàng)目方案制定；三是忙歸忙，設(shè)計(jì)質(zhì)量不能耽擱，對(duì)設(shè)計(jì)細(xì)節(jié)把控不允許疏忽，不能就這樣出吧，所以我們付出了加倍的時(shí)間；四是電控2個(gè)專業(yè)并行與對(duì)2個(gè)專業(yè)的提升，要不斷切換思維模式；五是組內(nèi)成員兼顧，自從擔(dān)任技術(shù)委員會(huì)委員，我知道我代表的不是我自己，而是我們專業(yè)；今年面臨的挑戰(zhàn)都走過(guò)來(lái)了，我們?nèi)绾尾拍懿粦治磥?lái)？信念是要有的，毅力是要有的，但更重要的是我們流過(guò)的血和漢，我們打過(guò)的仗，我們對(duì)知識(shí)的積累，每一張圖都是我們寶貴的財(cái)富，是時(shí)間和心血的凝結(jié)。
    （2）設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)控制：做工作我們要有一根玄，那就是差之毫厘，失之千里。舉個(gè)例子，做控制的都知道對(duì)控制系統(tǒng)的基本要求是：響應(yīng)動(dòng)作要快、動(dòng)態(tài)過(guò)程要平穩(wěn)、跟蹤要準(zhǔn)確。也就是，系統(tǒng)要穩(wěn)、快、準(zhǔn)。這個(gè)基本要求稱為系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)品質(zhì)。這幾要素中哪個(gè)是最重要的呢，穩(wěn)是最重要的，自控系統(tǒng)的調(diào)節(jié)就是要在一浪來(lái)之前把它蓋過(guò)去，不然系統(tǒng)就會(huì)發(fā)散掉。對(duì)于一個(gè)毫秒級(jí)的滯后，如果系統(tǒng)沒(méi)有有效調(diào)控，對(duì)于高精系統(tǒng)來(lái)說(shuō)肯定會(huì)造成一批產(chǎn)品的損壞。所以要做到有效控制、預(yù)測(cè)控制，才能讓系統(tǒng)穩(wěn)定的運(yùn)行，不要以試錯(cuò)來(lái)修正錯(cuò)誤。而且同一時(shí)間我們腦中一定要有系統(tǒng)在這一刻同時(shí)發(fā)生了哪些事件，仍然以自控為例，如果設(shè)計(jì)者頭腦中沒(méi)有這些，那么他不適合做自控，設(shè)計(jì)不是簡(jiǎn)單的套圖，系統(tǒng)的一點(diǎn)點(diǎn)完善就在我們一次次小小的發(fā)現(xiàn)中。
    （3）投入與產(chǎn)出：以加藥系統(tǒng)舉例來(lái)說(shuō)，為了解決系統(tǒng)滯后及水質(zhì)變化等對(duì)系統(tǒng)的影響，一些做法會(huì)用流動(dòng)電流檢測(cè)儀，成本較高，而一些有經(jīng)驗(yàn)的甲方或集成商會(huì)通過(guò)初期大量數(shù)據(jù)積累而找到目標(biāo)值；對(duì)于現(xiàn)有資源進(jìn)行合理利用，與增加額外投入比，可能會(huì)有相同效果，處理好生產(chǎn)力與生產(chǎn)關(guān)系之間的關(guān)系，給系統(tǒng)帶來(lái)最大的投入產(chǎn)出比。
    （4）注意力曲線：這是一本書(shū)的書(shū)名，書(shū)里有個(gè)重要結(jié)論，注意力是稀缺而有價(jià)值的貨幣，1971年諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家西蒙有個(gè)理論：豐富的信息量造就了注意力缺失，這樣一句話會(huì)成為一個(gè)諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)家的一個(gè)重要理論，可以推敲，專注對(duì)于提高生產(chǎn)力創(chuàng)造價(jià)值的意義。時(shí)間花在哪里是看得出來(lái)的，將注意力放在哪里就會(huì)在哪里有收獲。
    （5）技術(shù)價(jià)值認(rèn)同：我們要做有價(jià)值的事，如果一張圖給你200塊錢(qián)你去畫(huà)吧，那么我們可以用圖紙把分院堆滿，分院會(huì)成為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)，而不是一個(gè)有靈魂有創(chuàng)造力有底蘊(yùn)的集體，我們要讓活的肥與瘦大與小雨自己無(wú)關(guān)，技術(shù)不分錢(qián)多少，沒(méi)有錢(qián)多的技術(shù)也沒(méi)有錢(qián)少的技術(shù)，我們只需安心去做技術(shù)，健全一個(gè)專業(yè)，發(fā)展一個(gè)專業(yè)，做出深度。用技術(shù)去創(chuàng)造價(jià)值，有了價(jià)值認(rèn)同，我們就不會(huì)被市場(chǎng)貶值，不會(huì)低估自己和對(duì)方，也不會(huì)高估自己和對(duì)方。
    （6）涉及自身：有一個(gè)命題：一個(gè)羅馬人說(shuō)，所有羅馬人都撒謊。請(qǐng)問(wèn)這個(gè)羅馬人的話是真命題還是假命題？如果相信他，那么就面臨一個(gè)邏輯悖論：承認(rèn)了至少有一個(gè)羅馬人說(shuō)真話，從而又否定了他。這就是著名的“說(shuō)謊者悖論”。哲學(xué)家羅素面對(duì)這個(gè)悖論時(shí)說(shuō)，應(yīng)該把命題分為涉及自身的陳述和不涉及自身的陳述，如此就可以解決說(shuō)謊者悖論。這里引出一個(gè)重要的因素：涉及自身。在我們做出某些調(diào)研與決策時(shí)，要區(qū)分說(shuō)話者所陳訴的是否涉及自身，客觀理智區(qū)分，決定了決策的準(zhǔn)確度。
    （7）發(fā)展：通過(guò)這幾年的工作，深刻感悟到發(fā)展是與每個(gè)人息息相關(guān)的，要熱愛(ài)、付出、實(shí)干。
    以上是對(duì)全年工作的簡(jiǎn)單總結(jié)，繁忙沒(méi)有荒蕪我的世界，20xx經(jīng)歷的每一天都?xì)v歷在目。這一年生活被簡(jiǎn)單成了2種顏色，白天黑夜，黑夜白天，天又亮了，天又黑了，生活如此簡(jiǎn)單也很好。似水流年，收獲與失去似乎已不再那樣重要，收獲的我們的底蘊(yùn)，失敗的，是我們繼續(xù)成長(zhǎng)的階梯，重要的是我們經(jīng)歷了，我們內(nèi)心有了積淀，一起奮斗的日子里我們?cè)?jīng)彼此溫暖了彼此的心靈，時(shí)光荏苒，我們內(nèi)心擁有了隨遇而安的釋然。
    結(jié)語(yǔ)：
    羅曼·羅蘭曾說(shuō)過(guò)一句名言：世上有一種英雄主義，就是在認(rèn)清生活真相之后依然熱愛(ài)生活。20xx年，感謝自己，在經(jīng)歷了諸多項(xiàng)目的錘煉和挫折后依然充滿熱情和陽(yáng)光，正視、不屈、沉著、奮進(jìn)，致敬這一年所有的歡樂(lè)喜悅，你們是我生命中的五彩斑斕。
    俗語(yǔ)說(shuō)：點(diǎn)點(diǎn)滴滴，造就不凡，20xx年，本人會(huì)和諸位同仁一道，繼續(xù)努力，不忘初心，繼續(xù)前行，同時(shí)衷心的祝愿我們共同的集體在20xx年蒸蒸日上，更上一層樓，祝各位領(lǐng)導(dǎo)、同事身體健康。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇二十
    濰坊隆通市政工程有限公司成立于，擁有市政工程總承包二級(jí)資質(zhì)，資信等級(jí)一級(jí)，守合同重信用企業(yè)。公司經(jīng)營(yíng)范圍：市政道路工程、橋梁工程、公共廣場(chǎng)工程、排水管網(wǎng)、園林綠化工程、城市及道路照明工程、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等。公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)4266萬(wàn)元?，F(xiàn)公司旗下?lián)碛虚_(kāi)發(fā)公司，筑路材料公司、直屬施工項(xiàng)目部、市政機(jī)械隊(duì)等單位。近年來(lái)公司年產(chǎn)值過(guò)億元以上，連續(xù)3年受到政府的表彰，在同行業(yè)中樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。
    公司現(xiàn)有職工300人，機(jī)關(guān)管理人員20人，大中專以上學(xué)歷占78%以上，有職稱的工程技術(shù)和經(jīng)濟(jì)管理人員101人，其中高級(jí)職稱4人，中級(jí)職稱59人，初級(jí)職稱28人。二級(jí)建造師10人。擁有雄厚的技術(shù)力量和施工能力。
    面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，公司積極參與工程招投標(biāo)，多方承攬工程任務(wù)，先后完成了?；}場(chǎng)六分廠道路工程、坊子區(qū)崇文街道路、排水工程，坊子區(qū)長(zhǎng)寧街道路工程、坊子區(qū)寧家街道路工程、坊子區(qū)鄭營(yíng)路工程、昌樂(lè)縣孤山街工程、濰城芙蓉小區(qū)綜合整治工程、濰城區(qū)城隍廟南區(qū)整治工程、莊檢路、?；}場(chǎng)排水工程、眉南路改造工程、s102東段道路改建工程等等，以上工程質(zhì)量和工期均按合同要求完成，受到各主管部門(mén)的一致好評(píng)。
    多年來(lái)，公司嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系和安全生產(chǎn)條例的管理程序組織施工，確保各項(xiàng)工程安全事故為零，工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良率93%。
    發(fā)的競(jìng)成路施高興拓提忱誼揚(yáng)“團(tuán)結(jié)奮斗、艱苦創(chuàng)業(yè)、精心施工、造福人民”企業(yè)精神，立足濰坊，面向全國(guó)，積極參與市場(chǎng)爭(zhēng)，實(shí)施“質(zhì)量興業(yè)、安全文明施工”。公司自立以來(lái)，已承接完成60余項(xiàng)土方工程和市政道工程，企業(yè)綜合素質(zhì)不斷提高，從未發(fā)生過(guò)道路工質(zhì)量和安全事故。在社會(huì)同行業(yè)中信譽(yù)比較，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。我公司是一個(gè)發(fā)展迅猛的企業(yè)，公司將以質(zhì)量業(yè)為本，開(kāi)拓進(jìn)取，堅(jiān)持管理興業(yè)和科技興業(yè)，展省內(nèi)、全國(guó)兩個(gè)市場(chǎng)，以人為本，強(qiáng)化管理，高經(jīng)濟(jì)效益，以質(zhì)量求信譽(yù)，以信譽(yù)求發(fā)展，熱為用戶服務(wù)，真誠(chéng)與社會(huì)各界密切合作，增進(jìn)友，共謀發(fā)展。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇二十一
    時(shí)間悄然走過(guò)，工作的日子已經(jīng)有了差不多一年，作為一名施工技術(shù)人員，能漸漸適應(yīng)現(xiàn)在的工作節(jié)奏和強(qiáng)度。在這段時(shí)間里我深刻到一名施工技術(shù)人員的職責(zé)所在，同時(shí)也在工作中認(rèn)識(shí)到自己的不足?，F(xiàn)在我將這段時(shí)間的工作做以下總結(jié)。
    加入這個(gè)項(xiàng)目，首先從現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人說(shuō)起，工地雖然是公路養(yǎng)護(hù)，工程量不大，由于剛來(lái)到項(xiàng)目對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作不熟悉，加上跟施工隊(duì)交流不到位，造成剛開(kāi)始的工作很是被動(dòng)。從剛來(lái)時(shí)候的雄心壯志一下子被現(xiàn)實(shí)磨的沒(méi)了形狀。缺乏合作精神，不善于主動(dòng)與同事交流，還做不到積極地運(yùn)用集體的智慧去分析解決問(wèn)題。可能是在項(xiàng)目上呆的時(shí)間短的緣故，與同事的接觸也比較少，有種陌生感、生分感，再加上性格的原因，沒(méi)有能徹底融入到大集體中去。不過(guò)相信隨著時(shí)間的延長(zhǎng)和自己團(tuán)隊(duì)意識(shí)的增強(qiáng)以及交流技巧的提升，這個(gè)問(wèn)題還是能夠很快解決的。
    在工作中，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。我注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、摸索、查閱資料和實(shí)踐鍛煉，較快的完成任務(wù)。另一方面，問(wèn)書(shū)本、問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)掌握技巧。在現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，不斷進(jìn)步，逐漸摸清了工作的基本情況，找到了切入點(diǎn)，把握了工作的基本層次，對(duì)外業(yè)的調(diào)查和資料的整理也進(jìn)入了軌道。對(duì)于內(nèi)業(yè)，在同事的指引下也有了新的跨越。一步步拓寬的了自己的專業(yè)知識(shí)。
    對(duì)于施工員，自己必須先對(duì)每天的工作內(nèi)容有掌握，對(duì)每天施工的技術(shù)要求和施工工藝熟練掌握，這樣在現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)中才能更好的處理?，F(xiàn)場(chǎng)是一個(gè)極其考驗(yàn)一個(gè)人能力的地方，不光是對(duì)技術(shù)的掌握更是體現(xiàn)在對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理和協(xié)調(diào)，尤其是在很多工序交叉時(shí)候，更要處理好相關(guān)事宜來(lái)避免不必要的麻煩。
    協(xié)調(diào)參建各方關(guān)系，確保施工質(zhì)量得到控制、工程有序推進(jìn)、緊緊抓住施工方技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量管理等主要人員。監(jiān)理參與管理，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，對(duì)每道工序做到控制在事前，降低和減少質(zhì)量事故，盡量做到少返工或不返工。對(duì)每道工序的重要部位做到心中有數(shù)，對(duì)此應(yīng)嚴(yán)格控制，監(jiān)理必須到位檢查驗(yàn)收。
    以上是在項(xiàng)目施工中的簡(jiǎn)單總結(jié)，在接下來(lái)的時(shí)間里我會(huì)加倍的努力，不斷提高自身的綜合素質(zhì)，在公司及項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)下，在項(xiàng)目施工中不斷創(chuàng)新。在公司領(lǐng)導(dǎo)的精心培養(yǎng)下，我們技術(shù)人員會(huì)很快成長(zhǎng)起來(lái)，為公司的發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇二十二
    (二)建設(shè)單位：博愛(ài)縣交通局。
    (三)設(shè)計(jì)單位：河南省城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究院有限公司。
    (四)監(jiān)理單位：河南華冠工程咨詢有限公司。
    (五)施工單位：焦作市政工程建設(shè)有限公司。
    (七)工程內(nèi)容：機(jī)動(dòng)車道16米，非機(jī)動(dòng)車道2×5米，建設(shè)內(nèi)容包括道路工程、道路附屬工程、排水工程及路緣石安裝。
    (七)計(jì)劃工期：243天。
    (八)質(zhì)量目標(biāo)：合格爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)良。
    (九)工程投資：912萬(wàn)元。
    二、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)和設(shè)施投入。
    根據(jù)本工程特點(diǎn)，為了便于更好地完成監(jiān)理工作，總監(jiān)理工程師1名，駐地監(jiān)理工程師1名，旁站監(jiān)理2名，電腦一套，開(kāi)展監(jiān)理工作，可以滿足需要。
    三、合同和信息管理。
    監(jiān)理項(xiàng)目部在合同和信息管理方面主要注重以下幾方面工作：
    首先，進(jìn)行與項(xiàng)目有關(guān)的各類合同的跟蹤管理，包括對(duì)合同各方執(zhí)行情況進(jìn)行檢查;負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各類信息的收集、分類存檔和整理。其次，隨時(shí)向業(yè)主提供工程投資、質(zhì)量、進(jìn)度、安全及合同等方面的信息情況，并定期提供月報(bào)和報(bào)告;建立工地會(huì)議制度，整理各類會(huì)議紀(jì)錄;督促承包商及時(shí)整理工程技術(shù)資料檔案等，這些工作的開(kāi)展為工程的順利進(jìn)行起到了積極作用。
    四、施工概況及對(duì)承包商的評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
    本工程是道路工程、排水工程、道路附屬工程、路沿石安裝。排水工程中污水管網(wǎng)采用d300雙壁波紋管和d600二級(jí)鋼筋混凝土管，雨水管采用d300-d100一級(jí)鋼筋混凝土管。
    施工方對(duì)工程質(zhì)量較為重視，建立了完備的質(zhì)量保障體系和質(zhì)檢制度，內(nèi)業(yè)資料及時(shí)跟進(jìn)，對(duì)監(jiān)理工程師指出的問(wèn)題能及時(shí)采取措施進(jìn)行整改，有力地保障了工程質(zhì)量。
    五、工程質(zhì)量控制及評(píng)價(jià)意見(jiàn)。
    (一)施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量控制。
    首先，監(jiān)理方認(rèn)真熟悉了解合同文件、設(shè)計(jì)圖紙及技術(shù)文件，對(duì)承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃、施工方案進(jìn)行了審查，參加了設(shè)計(jì)交底及有關(guān)技術(shù)會(huì)審。參加了對(duì)工程基準(zhǔn)線、控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)交底，并對(duì)水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)進(jìn)行了復(fù)核。檢查了開(kāi)工條件，如承包商工、料、機(jī)落實(shí)、進(jìn)場(chǎng)情況;水泥、砂、石料、瀝青、礦粉、磚及預(yù)制管構(gòu)件、主要外購(gòu)件的質(zhì)量及有關(guān)復(fù)試資料，對(duì)部分供應(yīng)廠家進(jìn)行了考察，見(jiàn)證了復(fù)試試驗(yàn)。召開(kāi)首次工地會(huì)議，明確了施工過(guò)程中業(yè)主、承包商、監(jiān)理方三方各自的職責(zé)和監(jiān)理工作管理辦法。編制了詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》、《監(jiān)理細(xì)則》，為我們開(kāi)展監(jiān)理工作打下了基礎(chǔ)。
    (二)施工階段質(zhì)量控制。
    在施工中要求承包商必須在自檢合格的基礎(chǔ)上通知監(jiān)理驗(yàn)收，經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后，才能進(jìn)入下道工序施工。
    1、管網(wǎng)部分。
    督促承包商做好施工水準(zhǔn)點(diǎn)、控制點(diǎn)、基準(zhǔn)線的測(cè)量、復(fù)核管道中心定位、復(fù)核工作，并檢查其有關(guān)記錄，在承包商上報(bào)復(fù)測(cè)資料的基礎(chǔ)上，對(duì)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)等進(jìn)行了復(fù)核，其結(jié)果均在誤差范圍內(nèi)。同時(shí)，多次抽檢了管道中線的控制點(diǎn)、中心樁、檢查井位置，確保其準(zhǔn)確性。
    在溝槽開(kāi)挖工序中，檢查了承包商溝槽橫斷面型式是否適用、安全，溝槽排水、支撐措施是否落實(shí)，重點(diǎn)控制溝槽不得受水浸泡，防止槽底土體擾動(dòng)和超挖。
    在抽檢墊層、平基的厚度及高程無(wú)誤后，同意承包商進(jìn)入安管工序施工。安管工作重點(diǎn)檢查管底坡度是否倒流水，管道中心線位置是否符合設(shè)計(jì)要求，并對(duì)管內(nèi)底高程進(jìn)行檢測(cè)，同時(shí)，隨機(jī)抽取了以上各道工序的混凝土質(zhì)量，見(jiàn)證了試塊試壓，全部達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
    通過(guò)巡視的手段，對(duì)全線檢查井砌筑質(zhì)量進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)有通逢、灰漿不飽滿，抹面有空鼓、裂縫等現(xiàn)象的，均要求承包商做出返工處理。
    承包商充分意識(shí)到回填質(zhì)量的重要性，本次工程的回填土承包商均自覺(jué)分層夯實(shí)，監(jiān)理方見(jiàn)證了回填土壓實(shí)度試驗(yàn)，回填土壓實(shí)度達(dá)到了設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。
    2、道路工程。
    在路基開(kāi)挖過(guò)程中，檢查承包商是否按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行放線開(kāi)挖，嚴(yán)格控制路床設(shè)計(jì)標(biāo)高，禁止超挖。在出現(xiàn)濕軟基礎(chǔ)時(shí)，要求承包單位及時(shí)進(jìn)行處理。
    路基回填土嚴(yán)格控制壓實(shí)度，要求施工人員嚴(yán)格控制回填土土原的質(zhì)量、土的虛鋪厚度、含水量和碾壓變數(shù)，碾壓過(guò)程中出現(xiàn)的“彈簧”、松散、起皮、翻漿等現(xiàn)象，要求施工人員及時(shí)進(jìn)行換填、灑水重新進(jìn)行碾壓。
    灰土路基出現(xiàn)的白灰含量不符合設(shè)計(jì)要求，碾壓過(guò)程中出現(xiàn)重復(fù)翻漿現(xiàn)象、灰土拌制不符合合同要求、灰土所用土方及白灰嚴(yán)重不符合要求、灰土攪拌不均勻、平整度差、厚度不夠，我方多次與發(fā)包單位匯報(bào)。
    水泥粉煤灰穩(wěn)定碎石在白灰土路基齡期不夠的情況下進(jìn)行施工。施工時(shí)我方嚴(yán)格控制虛攤厚度、壓實(shí)度、水泥含量，在碾壓過(guò)程中出現(xiàn)的“彈簧、松散、起皮、翻漿”即使要求施工單位進(jìn)行處理，在檢測(cè)水泥含量不夠的情況下即使通知承包單位進(jìn)行進(jìn)行水泥含量的比例，嚴(yán)格要求承包單位控制含水量確保碾壓質(zhì)量。
    瀝青混凝土面、基層施工時(shí)我方嚴(yán)格控制承包單位的虛攤厚度、來(lái)料溫度、碾壓變數(shù)、接縫處平整度、油石比，及時(shí)進(jìn)行油石比、來(lái)料溫度的檢測(cè)，在來(lái)料溫度低于規(guī)范要求和高于規(guī)范要求時(shí)禁止使用，在油石比不符合設(shè)計(jì)要求時(shí)及時(shí)要求承包單位進(jìn)行調(diào)整。及時(shí)進(jìn)行拌和站油石比和出料溫度的控制。
    六、施工階段的工程進(jìn)度控制。
    進(jìn)度控制的總?cè)蝿?wù)就是在滿足工程建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃要求的基礎(chǔ)上，編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃，并對(duì)其執(zhí)行情況加以動(dòng)態(tài)控制，跟蹤檢查施工項(xiàng)目按期竣工并交付使用。我方工作重點(diǎn)是審核承包商提交的施工進(jìn)度計(jì)劃。要求施工總進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)確定分期分批完成的項(xiàng)目組成，各工程項(xiàng)目的開(kāi)工、竣工順序及時(shí)間安排，全場(chǎng)性準(zhǔn)備工作，特別是首批準(zhǔn)備工作的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。隨時(shí)了解進(jìn)度計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中所存在的問(wèn)題，并幫助承包商給予解決，特別是承包商無(wú)力解決的內(nèi)外關(guān)系協(xié)調(diào)問(wèn)題。及時(shí)檢查承包商報(bào)送的施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)表和分析資料，同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察，核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量，在對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度資料進(jìn)行整理的基礎(chǔ)上，我方將其與計(jì)劃進(jìn)度對(duì)比，以判定實(shí)際進(jìn)度是否出現(xiàn)偏差。如果出現(xiàn)偏差，我方進(jìn)一步分析此偏差對(duì)進(jìn)度控制目標(biāo)的影響程度及產(chǎn)生的原因，以便研究對(duì)策，提出糾偏措施，對(duì)承包商申請(qǐng)的已完工程分項(xiàng)工程量進(jìn)行核實(shí)，在監(jiān)理工程師通過(guò)檢查驗(yàn)收后簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證。
    七、施工階段工程投資控制。
    本工程投資控制的原理是把計(jì)劃投資額作為投資控制的目標(biāo)值，在工程施工過(guò)程中定期進(jìn)行投資實(shí)際值與目標(biāo)值比較，通過(guò)比較發(fā)現(xiàn)并找出實(shí)際支出額與投資控制目標(biāo)值的偏差，然后分析產(chǎn)生偏差的原因，并采取有效措施加以控制，以保證投資控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。首先，我方熟悉圖紙、設(shè)計(jì)要求、標(biāo)底標(biāo)書(shū)，分析合同價(jià)構(gòu)成因素，明確工程費(fèi)用最易突破的部分和環(huán)節(jié)，從而明確投資控制的重點(diǎn)。并審查承包商提交的工程預(yù)算，定期、不定期進(jìn)行工程費(fèi)用超支分析，并提出控制工程費(fèi)用突破的方案和措施。認(rèn)真、慎重對(duì)待工程變更、設(shè)計(jì)修改，嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)簽證，及時(shí)對(duì)完工工程量進(jìn)行計(jì)量，及時(shí)簽證支付進(jìn)度款。
    八、安全、文明施工控制。
    在工程開(kāi)工前，我項(xiàng)目監(jiān)理部對(duì)施工單位的安全施工組織設(shè)計(jì)、各分項(xiàng)施工方案的安全方案、安全應(yīng)急預(yù)案、安全保證體系、現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)措施、安全標(biāo)識(shí)、安全用品進(jìn)行檢查，要求是施工單位嚴(yán)格按照安全施工組織設(shè)計(jì)及安全方案進(jìn)行施工，確保施工安全。在本月施工仍出現(xiàn)了土方長(zhǎng)期占?jí)涸缆愤^(guò)多、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、安全防護(hù)措施及施工人員防護(hù)用品不到位等問(wèn)題，我項(xiàng)目監(jiān)理部及時(shí)督促施工單位將現(xiàn)場(chǎng)土方劃區(qū)對(duì)方、及時(shí)將土方外運(yùn)、增加現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)識(shí)牌、加溝槽臨邊的安全防護(hù)措施、增加現(xiàn)場(chǎng)人員的防護(hù)用品、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)人施工員的安全教育等方法從而保證后期施工中此類問(wèn)題發(fā)生，防止出現(xiàn)安全事故。
    安全、文明施工是保證工程能否順利地在額定工期內(nèi)按時(shí)、保質(zhì)完成的重要條件。我方對(duì)此常抓不懈，督促承包商在施工中認(rèn)真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”和堅(jiān)持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則。我方督促參加施工的人員必須接受安全技術(shù)教育，熟知和遵守本工種的各項(xiàng)安全技術(shù)操作規(guī)程，并要求定期進(jìn)行安全技術(shù)考核，對(duì)特殊工種操作人員，我方檢查其特殊工種合格證后，才能上崗作業(yè)。
    操作人員上崗前，要求必須按照規(guī)定穿戴防護(hù)用品，督促施工負(fù)責(zé)人和安全檢查員隨時(shí)檢查勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況，并組織人員定期檢查和驗(yàn)收施工所用的各種機(jī)具設(shè)備、勞動(dòng)保護(hù)用品和電器設(shè)備等，保證其處于完好狀態(tài)。
    九、體會(huì)、經(jīng)驗(yàn)、建議。
    博愛(ài)縣團(tuán)結(jié)路南段市政道路工程現(xiàn)已完工，在此工程的監(jiān)理過(guò)程中，監(jiān)理項(xiàng)目部成員增長(zhǎng)了不少經(jīng)驗(yàn)，幾點(diǎn)體會(huì)如下：
    1、業(yè)主的支持是保證工程順利完成的基礎(chǔ)：在整個(gè)施工過(guò)程中業(yè)主領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理方在各方面都給予了大力的支持和協(xié)助，積極支持監(jiān)理方的各項(xiàng)管理措施和監(jiān)理手段，為工程的順利完成提供了保證。
    2、協(xié)調(diào)、溝通的重要性：在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，有很多的協(xié)調(diào)溝通工作要做，一個(gè)成功的監(jiān)理項(xiàng)目部既要嚴(yán)格監(jiān)理工程，也要同承包商建立良好的監(jiān)理和被監(jiān)理的合作關(guān)系，站在不同的角度為了一個(gè)共同目的，做好各自工作，只有這樣才能出色地控制好質(zhì)量、進(jìn)度、投資等各項(xiàng)指標(biāo)。
    3、監(jiān)理項(xiàng)目部自身建設(shè)：監(jiān)理工作需要豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)和扎實(shí)的理論水平，綜合素質(zhì)要求很高，要做一個(gè)優(yōu)秀的監(jiān)理工作者，只有取彼之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，在工作中不斷提高自身素質(zhì)，更好地把監(jiān)理工作做好。
    市政年終總結(jié)個(gè)人篇二十三
    xxx局公司：
    隨著時(shí)間的推移，轉(zhuǎn)眼來(lái)xx區(qū)市政局工作已將近2個(gè)多月了。這段時(shí)間里，在局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和指導(dǎo)下，同事們的熱情幫助下，我熟悉了單位環(huán)境，適應(yīng)了新的工作崗位，學(xué)到了很多新的東西，在工作的同時(shí)得到了一個(gè)學(xué)習(xí)和鍛煉的機(jī)會(huì)。在這里特別要感謝老同志柳建也是之前的老領(lǐng)導(dǎo)，在開(kāi)展業(yè)務(wù)遇到困惑時(shí)，給予我業(yè)務(wù)上正確的指導(dǎo)和分析，在開(kāi)展業(yè)務(wù)上少走彎路，老話講的好家有一老，勝似一寶。
    以下是工作總結(jié)和對(duì)以后工作的想法：
    xx年4月1日經(jīng)過(guò)競(jìng)聘上崗進(jìn)入xx區(qū)市政局工作，任職維護(hù)公司業(yè)務(wù)員，部門(mén)李xx經(jīng)理在工作上大力支持，老同志柳建、常軍、蔣艷輝等以老帶新，工作業(yè)務(wù)上悉心指導(dǎo)和幫助，部門(mén)同事做事認(rèn)真，誠(chéng)心對(duì)人，團(tuán)結(jié)一致，氣氛和諧，關(guān)系融恰。
    在李xx經(jīng)理的正確安排下，老同志的業(yè)務(wù)指導(dǎo)以及自己的努力下，對(duì)市政維護(hù)公司業(yè)務(wù)逐步了解。同時(shí)，在工作中想辦法，提點(diǎn)子，全力打開(kāi)業(yè)務(wù)局面。期間，印發(fā)了3000多份名片，600多份“致各樓盤(pán)、小區(qū)物業(yè)公司的函”。通過(guò)書(shū)面形式宣傳xx市政和維護(hù)公司，讓服務(wù)對(duì)象熟知我們的維護(hù)實(shí)力和業(yè)務(wù)范圍。
    與此同時(shí)，根據(jù)自身工作結(jié)合當(dāng)前情況，如“井蓋”問(wèn)題，暴雨導(dǎo)致的積水問(wèn)題，提出了相關(guān)的業(yè)務(wù)建議：
    1，掌握xx區(qū)所有樓盤(pán)的建設(shè)情況。
    2，通過(guò)掌握的數(shù)據(jù)與管理科對(duì)接，與通過(guò)審批的樓盤(pán)進(jìn)行對(duì)號(hào)入座。把未經(jīng)過(guò)審批的樓盤(pán)列表匯總。
    3，對(duì)于行政審批的樓盤(pán)，路政管理科和維護(hù)公司聯(lián)合上門(mén)檢查。發(fā)現(xiàn)私自接入市政管網(wǎng)的行為，按章進(jìn)行處理。維護(hù)公司可以就下水接入和基礎(chǔ)設(shè)施、物業(yè)維護(hù)等業(yè)務(wù)進(jìn)行洽談。
    4，借用“井蓋”事件，積水內(nèi)澇事件向各開(kāi)發(fā)商宣傳下水排水管建設(shè)的重要性，以及相關(guān)政策規(guī)定。以促進(jìn)路政管理到位、維護(hù)公司開(kāi)展業(yè)務(wù)。xx年5月9日，省委常委、長(zhǎng)沙市委書(shū)記易煉紅組織召開(kāi)了防汛專題部署會(huì)議，重點(diǎn)講到“城市的地下排水考量著城市的良心，也直接考量著執(zhí)政者的水平和能力?！?BR>    根據(jù)這幾個(gè)月的業(yè)務(wù)熟悉，認(rèn)為開(kāi)展xx區(qū)樓盤(pán)業(yè)務(wù)市場(chǎng)潛力具大。據(jù)調(diào)查資料x(chóng)x區(qū)以建成樓盤(pán)、在建樓盤(pán)、待建樓盤(pán)現(xiàn)有586家，不包括規(guī)劃局在報(bào)建審批樓盤(pán)。利用市政本身優(yōu)勢(shì)審批權(quán)力，上面政策的支持，配合路政管理科聯(lián)合上門(mén)，對(duì)下水接入市政管網(wǎng)進(jìn)行檢查為理由，拿攏樓盤(pán)開(kāi)發(fā)商關(guān)系，來(lái)開(kāi)展樓盤(pán)業(yè)務(wù)。
    1、可以提前介入下水接入市政管網(wǎng)業(yè)務(wù)。
    2、樓盤(pán)開(kāi)喇叭口業(yè)務(wù)。
    3、自來(lái)水接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
    4、燃?xì)饨尤霕潜P(pán)破路業(yè)務(wù)。
    5、電力接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
    6、電信接入樓盤(pán)破路業(yè)務(wù)。
    7、開(kāi)展樓盤(pán)里面下水建設(shè)、道路硬化、小區(qū)綠化、物業(yè)維護(hù)等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談。
    市政是大家，工作不分你我他，一切為了市政，為了市政的一切，老祖宗留下一句話，家和就萬(wàn)事興！