市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)（匯總21篇）

    總結(jié)是梳理思維，提煉精華的過(guò)程，能夠提升我們的思維能力和表達(dá)能力?？偨Y(jié)要言之有物，避免空洞的描述和夸大的言辭，保持真實(shí)和客觀。下面是一些實(shí)用的總結(jié)寫(xiě)作技巧和方法，供大家參考。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇一
    上半年，我鄉(xiāng)綜治辦在縣委政法委、鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政法委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照上級(jí)要求，積極發(fā)揮綜治辦在^v^建設(shè)平安xx^v^活動(dòng)中的職能作用，各部門齊抓共管，緊緊圍繞全縣創(chuàng)建工作的總體目標(biāo)，按照^v^保穩(wěn)定、創(chuàng)安全、促發(fā)展^v^的工作思路，深化基層創(chuàng)建工作，確保^v^平安創(chuàng)建^v^和社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施落到實(shí)處。
    年初，我鄉(xiāng)黨委書(shū)記重新調(diào)整了鄉(xiāng)綜治分管領(lǐng)導(dǎo)，充實(shí)了新生力量，健全綜治創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，并且親自召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)，明確了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，層層落實(shí)責(zé)任，制定考核獎(jiǎng)懲辦法，嚴(yán)格落實(shí)社會(huì)治安綜合治理警示制度、一票否決制度。
    鄉(xiāng)黨委政府建立了維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)小組和矛盾糾紛排查領(lǐng)導(dǎo)小組，有效地預(yù)防和處置影響社會(huì)穩(wěn)定的不穩(wěn)定因素，對(duì)排查出的重點(diǎn)信訪隱患，層層包干、責(zé)任到人，鄉(xiāng)村兩級(jí)調(diào)解機(jī)構(gòu)運(yùn)作規(guī)范，矛盾糾紛化解得力，至6月中旬，我鄉(xiāng)矛盾調(diào)處中心，共化解矛盾糾紛38起，無(wú)一人越級(jí)上訪及集訪。同時(shí)加強(qiáng)群防群治工作，我鄉(xiāng)按規(guī)定配齊了專職巡防隊(duì)員共20名，其中16個(gè)行政村16名，鄉(xiāng)派出所4名，加上80%以上群眾參防率，上上下下呈現(xiàn)一派平安祥和的治安環(huán)境，社會(huì)治安防控體系得到應(yīng)有的加強(qiáng)，形成了人防、物防、科技防一步到位，治安案件發(fā)30起，處理率達(dá)100%，其中刑事拘留3人，行政處罰14人，比去年同期下降13%。
    在鄉(xiāng)政府用房極端困難的情況下，我鄉(xiāng)黨委政府專門騰出三間70平方米作為綜治辦辦公用房，并配齊了硬件設(shè)備。在去年的基礎(chǔ)上，今年又新添了秦湖、許寨兩個(gè)村民主法治示范村的陣地建設(shè)，在平安創(chuàng)建工作中，鄉(xiāng)黨委政府舍得花錢、舍得投入，只要是創(chuàng)建所需要的資金，包括人員工資、辦公費(fèi)用、宣傳經(jīng)費(fèi)無(wú)不確保到位，千方百計(jì)地保障政法工作的正常運(yùn)行，保證了界集的和諧穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。
    目前，我鄉(xiāng)綜治工作井然有序，各行政村基礎(chǔ)工作扎實(shí)到位，治安秩序防范到位，民事調(diào)解有力，村風(fēng)民風(fēng)良好，平安學(xué)校、平安單位、平安企業(yè)的創(chuàng)建前景良好。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二
    20xx年對(duì)于整個(gè)公司的發(fā)展至關(guān)重要，對(duì)我個(gè)人而言，這一年充滿著挑戰(zhàn)，機(jī)遇與壓力并存，在這一年里我學(xué)習(xí)了很多、成長(zhǎng)了很多，不但使自己的業(yè)務(wù)水平走上一個(gè)新臺(tái)階，同時(shí)在應(yīng)變能力和處事方法上也有很大進(jìn)步，現(xiàn)就將我個(gè)人在20xx年中的收獲和體會(huì)進(jìn)行總結(jié)，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。
    1、做好調(diào)研，充分了解市場(chǎng)情況。
    通過(guò)在公司幾年工作的積累，我認(rèn)識(shí)到要想在一個(gè)地方拓展業(yè)務(wù)、設(shè)立公司，必須對(duì)當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)有一個(gè)全面的了解。這樣我在被公司調(diào)往調(diào)兵山公司工作后，我下了很大的功夫?qū)Ξ?dāng)?shù)厝細(xì)馇闆r進(jìn)行了細(xì)致的了解。通過(guò)調(diào)研，我發(fā)現(xiàn)目前東北地區(qū)燃?xì)馐袌?chǎng)非?；靵y，競(jìng)爭(zhēng)也異常的激烈，不但有一些老牌大型燃?xì)夤?，也有一些集團(tuán)公司新近轉(zhuǎn)型到新能源行業(yè)隊(duì)伍中，更是充斥著房地產(chǎn)、供暖和土建等小老板，可謂“全民皆燃?xì)狻?，?jìng)爭(zhēng)的激烈程度是我始料未及的，我公司想要在這樣的市場(chǎng)環(huán)境下“分一杯羹”絕非易事。
    2、分析自身優(yōu)勢(shì)，找準(zhǔn)工作切入點(diǎn)。
    在對(duì)整個(gè)東北燃?xì)馐袌?chǎng)進(jìn)行詳細(xì)的了解后，我又對(duì)本公司的優(yōu)勢(shì)進(jìn)行了分析，首先，我公司屬于民營(yíng)企業(yè)，雖比不上中石油、中石化等大型國(guó)有企業(yè)實(shí)力雄厚，但是我們的決策機(jī)制相當(dāng)完善，在對(duì)事情的決策上，不像大型國(guó)企那樣需要很長(zhǎng)一個(gè)過(guò)程；其次，我們公司雖說(shuō)名氣沒(méi)有那些大型的國(guó)有企業(yè)那么響亮，但是我公司也屬于正規(guī)的燃?xì)馄髽I(yè)，在外也有一定的知名度，不像當(dāng)?shù)剡@些房地產(chǎn)、土建和供暖公司老板那么業(yè)余，對(duì)于一些中小城市來(lái)說(shuō)我們公司是一個(gè)不錯(cuò)的選擇；第三，我們公司的業(yè)務(wù)面很廣，項(xiàng)目的合作方式靈活多樣，一些大型國(guó)企和當(dāng)?shù)仄髽I(yè)不能完成的，我公司可以獨(dú)立或分項(xiàng)承包，這樣可以和那些個(gè)人、小老板找到不少合作機(jī)會(huì)。
    1、工作中，我始終秉承著一種“想要了解市場(chǎng)，就必須深入市場(chǎng)”的思想，在20xx年調(diào)入市場(chǎng)一線工作崗位后，我通過(guò)實(shí)地調(diào)查和細(xì)致了解后，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，完成了實(shí)地調(diào)研項(xiàng)目18個(gè)，編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告7篇、項(xiàng)目建議書(shū)15篇，不但讓我對(duì)整個(gè)燃?xì)馐袌?chǎng)有了更深的認(rèn)識(shí)，而且也給公司今后的發(fā)展提供了第一手寶貴的資料。
    3、20xx年我全程參與了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司的收購(gòu)工作，從初期的公司市場(chǎng)調(diào)查，到各種審計(jì)，最后到順利接收，雖然是剛剛接觸這些工作，但是我在其中也起到了一定作用，更重要的是這樣的一次經(jīng)歷將對(duì)我今后的工作產(chǎn)生重要的影響。
    4、在對(duì)現(xiàn)有工作的深入了解和調(diào)研后，我編寫(xiě)了遼寧恒泰利民節(jié)能減排有限公司、松原廣燃燃?xì)庥邢薰镜南嚓P(guān)體系文件，讓我對(duì)母站、子站的具體運(yùn)行規(guī)則、管理方式等增強(qiáng)了了解。
    5、工作中，注重發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，積極配合公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門完成相應(yīng)工作。如參與康平項(xiàng)目時(shí)，我發(fā)揮了以前在辦公室工作時(shí)的特長(zhǎng)，編制招商合同并順利與政府部門簽訂，確保公司項(xiàng)目順利進(jìn)行，并完成康平項(xiàng)目前期注冊(cè)工作。
    6、在孫吳項(xiàng)目中，我吸取以前的經(jīng)驗(yàn)，“少說(shuō)、多記、少問(wèn)、多聽(tīng)”，注意收集對(duì)公司有利的信息，并及時(shí)匯總編寫(xiě)項(xiàng)目報(bào)告向股東匯報(bào)；在領(lǐng)導(dǎo)和同事的共同努力下，歷經(jīng)兩個(gè)多月的調(diào)研、協(xié)商、可研、盡職調(diào)查、談判，孫吳項(xiàng)目最終順利簽約。
    一直以來(lái)我主要從事管理工作及行政、人事工作，在20xx年開(kāi)始接觸市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、區(qū)域經(jīng)營(yíng)工作。對(duì)于新從事的崗位，這一年我積極的從基礎(chǔ)學(xué)習(xí)，了解公司運(yùn)營(yíng)模式，了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作流程，摸索有效的工作模式，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持下在同事的幫助下，我取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
    我將實(shí)踐工作做為了解市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和提高個(gè)人素質(zhì)的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，從實(shí)踐中去學(xué)習(xí)理論知識(shí)，再將學(xué)到的理論知識(shí)，應(yīng)用到實(shí)踐中來(lái)。不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”。
    通過(guò)一年的工作實(shí)踐，我現(xiàn)在不僅能有效的從事管理工作，更可進(jìn)行市場(chǎng)的相關(guān)業(yè)務(wù)，同時(shí)我也有信心做好區(qū)域公司的經(jīng)營(yíng)管理工作，我正在努力將自己向多方面人才發(fā)展自己，將自己打造成適合公司未來(lái)平臺(tái)的人才而努力。
    通過(guò)近幾年的工作學(xué)習(xí)，通過(guò)業(yè)務(wù)實(shí)踐，通過(guò)取得的工作成績(jī)，我在20xx年有一定的工作收獲，主要有六個(gè)方面。
    （一）有效分析業(yè)務(wù)信息，對(duì)市場(chǎng)業(yè)務(wù)敏感。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇三
    現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從xxxx年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。
    1、倉(cāng)庫(kù)。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
    2、品牌梳理。
    經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
    3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
    1、大客戶大包袱，xxxx年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
    原因有以下幾個(gè)方面：
    a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)。
    b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑。
    c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)。
    d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。
    a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入。
    b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季。
    c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇四
    根據(jù)麻栗坡縣人民政府辦公室轉(zhuǎn)發(fā)州政府辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)和學(xué)校安全工作文件的通知》要求，我局高度重視，組織開(kāi)展了有文化、工商、公安、消防、環(huán)保等有關(guān)部門參與的文化市場(chǎng)聯(lián)合督查專項(xiàng)整治行動(dòng)，對(duì)全縣文化市場(chǎng)進(jìn)行全面的檢查整治?，F(xiàn)將督查情況匯報(bào)如下：
    （一）領(lǐng)導(dǎo)重視?？h文化局收到傳真電報(bào)后，領(lǐng)導(dǎo)非常重視，立即召開(kāi)了專題會(huì)議，并決定由分管領(lǐng)導(dǎo)親自過(guò)問(wèn)此事，督促落實(shí)。
    （二）精心組織。領(lǐng)導(dǎo)早計(jì)劃、早安排、早部署，成立。
    了以分管領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)，文市股長(zhǎng)、稽查隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)員及從相關(guān)單位抽調(diào)的人員為成員的聯(lián)合督查小組，形成了分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，稽查隊(duì)具體抓落實(shí)的工作格局。
    一是由于個(gè)別經(jīng)營(yíng)業(yè)主消防安全意識(shí)不強(qiáng)，導(dǎo)致存在一定的安全隱患。
    二是經(jīng)營(yíng)業(yè)主法律意識(shí)不強(qiáng)，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)使，適時(shí)出現(xiàn)違規(guī)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇五
    年來(lái)在市委、市政府的有力領(lǐng)導(dǎo)下，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的專業(yè)指導(dǎo)下，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組創(chuàng)國(guó)衛(wèi)工作取得了階段性的成果，現(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下：
    一、一年來(lái)取得的成效
    （一）標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)改造取得突破性進(jìn)展。
    年，在市商務(wù)局的具體牽頭協(xié)調(diào)下，零陵區(qū)、冷水灘區(qū)、鳳凰園經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)先后開(kāi)始了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。經(jīng)過(guò)一年的努力，我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作取得了顯著的成績(jī)，省“為民辦實(shí)事”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)驗(yàn)收考核組對(duì)我市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作給予了“湘南三市一枝獨(dú)秀”的高度評(píng)價(jià)，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)與管理專業(yè)組在1月22日第四次調(diào)度會(huì)十個(gè)專業(yè)組考核排名第一，省專家組也表示我市“農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)速度很快，硬件設(shè)施基本達(dá)到要求，過(guò)關(guān)問(wèn)題不大”。
    相關(guān)工作；黃泥井市場(chǎng)完成工程量的45%。第二批改造市場(chǎng)：工業(yè)村市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案已評(píng)審，改造工作已啟動(dòng)。鳳凰園宏平市場(chǎng)、朱家山市場(chǎng)、車站新村市場(chǎng)、橋頭市場(chǎng)、菱角山市場(chǎng)正在進(jìn)行前期工作。
    2、零陵區(qū)：第一批改造市場(chǎng)：瀟湘市場(chǎng)、黃古山市場(chǎng)、河西市場(chǎng)等3家市場(chǎng)改造已基本完成；七層坡市場(chǎng)、百萬(wàn)莊市場(chǎng)、日升市場(chǎng)、萬(wàn)發(fā)市場(chǎng)正在按照“創(chuàng)國(guó)衛(wèi)”農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。第二批改造市場(chǎng)：徐家井市場(chǎng)于12月20日全面啟動(dòng)，正在進(jìn)行改造中；青松市場(chǎng)、煙廠農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、安置市場(chǎng)、九中市場(chǎng)、芝城花園市場(chǎng)規(guī)劃設(shè)計(jì)初稿已出臺(tái)，1月16日下午進(jìn)行了農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)設(shè)計(jì)方案評(píng)審。
    3、永州技術(shù)經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)：長(zhǎng)豐市場(chǎng)改造已基本完工，并啟動(dòng)試營(yíng)業(yè)。梓塘市場(chǎng)正在進(jìn)行基礎(chǔ)工作。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇六
    今年以來(lái)，平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市*和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn)，以開(kāi)展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局2016年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》，召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署，通過(guò)近半年來(lái)系統(tǒng)上下的共同努力，市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極*明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。
    1、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定2016年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見(jiàn)，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開(kāi)了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備*知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
    2、強(qiáng)化宣傳發(fā)動(dòng)。從2月開(kāi)始，我局與*、消防等部門一起，以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī)，在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極*。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開(kāi)展“”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共治暢銷消費(fèi)”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、*成果展等宣傳活動(dòng)，有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。
    3、強(qiáng)化典型示范。按照年初工作安排，我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)（農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè)）作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn)，為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng)，檢查上報(bào)創(chuàng)建情況，保*了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
    4、強(qiáng)化基礎(chǔ)工作。為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)，我局先后*了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)*殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等，促進(jìn)創(chuàng)建工作正?；?、制度化、規(guī)范化。
    5、強(qiáng)化部署安排。為扎實(shí)有效開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實(shí)際，全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，具體做到四個(gè)結(jié)合：
    一是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建與文明城市創(chuàng)建工作結(jié)合起來(lái)。在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí)，把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組，每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名，并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。
    二是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與星級(jí)市場(chǎng)認(rèn)定結(jié)合起來(lái)。我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開(kāi)展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資，提升市場(chǎng)檔次，完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、*發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    三是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與推行市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理結(jié)合起來(lái)。按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
    四是把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與日常監(jiān)管結(jié)合起來(lái)。我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn)，即體現(xiàn)了*意圖，滿足了百姓需求，又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開(kāi)展。
    6、強(qiáng)化督查考核。做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開(kāi)展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作，尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個(gè)方面，多次上門督查指導(dǎo)，幫助市場(chǎng)主辦單位，找出存在問(wèn)題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開(kāi)、公正的原則，同時(shí)通過(guò)考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)*、積極*，指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障了市場(chǎng)安全。
    1、督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)“一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
    2、個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)*不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢，平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
    3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長(zhǎng)期沒(méi)有更換。
    4、熟食三防不到位等問(wèn)題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。
    5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)，堵塞交通等問(wèn)題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。
    6、很多市場(chǎng)消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。
    1、以文明城市創(chuàng)建為核心，落實(shí)平安市場(chǎng)創(chuàng)建任務(wù)。下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。
    2、以對(duì)各縣區(qū)年終考核為依托，推進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作。下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)*（管委會(huì)）“屬地管理”責(zé)任，提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市*對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。
    3、以契約化監(jiān)管為手段，解決平安市場(chǎng)創(chuàng)建問(wèn)題。下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問(wèn)題，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束，探索實(shí)行契約化管理。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇七
    鄉(xiāng)村和社區(qū)既是食品安全鏈的起點(diǎn)也是終端，存在眾多監(jiān)管盲區(qū)，食品安全隱患反應(yīng)支鏈復(fù)雜、處置耗時(shí)。目前，袁州區(qū)共有食品經(jīng)營(yíng)單位和生產(chǎn)企業(yè)11647家，餐飲服務(wù)單位和集體用餐單位4xx2家，食品“四小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)者2857戶。袁州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局現(xiàn)有食品安全監(jiān)管專業(yè)人員不到百人，人員結(jié)構(gòu)老齡化，在編人員逐年減少，編外協(xié)管員、信息員專業(yè)知識(shí)匱乏，監(jiān)管隊(duì)伍與食品安全要求不匹配。食品安全監(jiān)管作為該局平安建設(shè)工作重點(diǎn)事項(xiàng)，一度因工作難點(diǎn)而陷入困境。隨著“平安建設(shè)”工作深入開(kāi)展，該局將視線聚焦在破解食品安全監(jiān)管難題上，認(rèn)真貫徹落實(shí)食品安全“四個(gè)最嚴(yán)”要求，通過(guò)打造、建設(shè)、規(guī)范一支食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍，引導(dǎo)社會(huì)力量共享共治食品安全，有效化解食品安全風(fēng)險(xiǎn)。
    制度保障跟進(jìn)。該局在全區(qū)探索創(chuàng)建食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍，著力打造“有特色、富創(chuàng)新、重實(shí)際”的袁州標(biāo)準(zhǔn)?！疤亍痹谄鸩皆?、歷時(shí)長(zhǎng)、可持續(xù)，“新”在零突破、重改革、與時(shí)進(jìn)，“實(shí)”在貼地域、析實(shí)情、抓成效。該項(xiàng)目自20xx年研究起步，至今已歷時(shí)5年，制定了《宜春市袁州區(qū)創(chuàng)建食品安全示范城市工作實(shí)施方案》、《關(guān)于落實(shí)食品安全黨政同責(zé)要求的意見(jiàn)》，全區(qū)每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）聘請(qǐng)協(xié)管員一至二名，每個(gè)村（社區(qū)居委會(huì)）聘請(qǐng)信息員不少于一名，由區(qū)財(cái)政和鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）財(cái)政各負(fù)擔(dān)一半，通過(guò)政府購(gòu)買服務(wù)等方式，建立了相對(duì)穩(wěn)定、由區(qū)財(cái)政為主的食品安全協(xié)管員、信息員報(bào)酬保障機(jī)制。至此，食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍建設(shè)的保障體制初步成型，創(chuàng)建工作有據(jù)可依、有章可循。
    方案一貫到底。根據(jù)袁州區(qū)委、區(qū)政府“兩辦”文件精神，該局與區(qū)食品安全委員會(huì)辦公室迅速反應(yīng)，針對(duì)食品安全監(jiān)管難點(diǎn)，制定并印發(fā)《袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員考核獎(jiǎng)懲辦法》，明確了食品安全協(xié)管員、信息員“日常管理、農(nóng)村集體聚餐管理、食品‘四小’行業(yè)管理、信息報(bào)送、宣傳引導(dǎo)、應(yīng)急處置”等工作細(xì)則。對(duì)食品安全協(xié)管員、信息員進(jìn)行半年考評(píng)和年度考評(píng)，年度考評(píng)結(jié)果在95分以上的為優(yōu)秀，在80-94分的為合格，在80分以下的為不合格。截至目前，全區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍已發(fā)展壯大近500人。隊(duì)伍壯大不一定力量壯大，協(xié)管員、信息員的履職能力和工作素養(yǎng)需要培訓(xùn)提升。該局與區(qū)食安辦組織多場(chǎng)專項(xiàng)培訓(xùn)，20xx年度，完成八個(gè)街道、二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的協(xié)管員、信息員培訓(xùn)，完成二十個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)文專干、網(wǎng)格員、“六小”行業(yè)經(jīng)營(yíng)戶等的培訓(xùn)；今年，已完成對(duì)基層食品安全監(jiān)管人員、食品生產(chǎn)者和食品經(jīng)營(yíng)者專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。
    監(jiān)管步步提升。袁州區(qū)隨著食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍不斷強(qiáng)壯，食品安全監(jiān)管的抓手延伸到了鄉(xiāng)村、社區(qū)的各個(gè)角落，實(shí)現(xiàn)了與區(qū)本級(jí)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道食品監(jiān)管部門的無(wú)縫對(duì)接、共同治理。食品安全協(xié)管員、信息員成為了全區(qū)食品安全治理不可替代的有力助手，他們?cè)诟髯跃W(wǎng)格內(nèi)開(kāi)展毒蘑菇防控宣傳、農(nóng)村集體聚餐登記備案，配合食品監(jiān)管部門對(duì)從事種植、養(yǎng)殖、食品生產(chǎn)、加工、銷售的種植養(yǎng)殖單位（戶）及食品生產(chǎn)加工單位、超市（副食品店）、食品批發(fā)企業(yè)、食品配送中心、集貿(mào)市場(chǎng)、餐飲經(jīng)營(yíng)單位、食品攤販等開(kāi)展食品安全日常巡查，對(duì)違法違規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等危害食品安全的行為立即制止，認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)巡查檢查工作筆記，及時(shí)上報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）食品安全委員會(huì)辦公室及相關(guān)基層市場(chǎng)監(jiān)管分局，協(xié)助職能部門對(duì)食品違法行為依法進(jìn)行查處。20xx年以來(lái)，國(guó)家市場(chǎng)監(jiān)管總局、國(guó)家發(fā)改委主管的新聞媒體及省、市等新聞媒體從不同角度較大篇幅報(bào)道了袁州區(qū)食品安全協(xié)管員、信息員隊(duì)伍創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn)事跡，為持續(xù)深化創(chuàng)建工程增添了動(dòng)力、激發(fā)了活力。
    下一步，袁州區(qū)市場(chǎng)監(jiān)管局將以落實(shí)落細(xì)活動(dòng)年“三拼三促”工作舉措為抓手，食品安全工作將不斷走向深水區(qū)，將監(jiān)管觸角伸向城鄉(xiāng)各個(gè)角落，化解盲區(qū)食安矛盾糾紛，為全區(qū)食品安全保駕護(hù)航，讓廣大城鄉(xiāng)居民放心飲食，建成高質(zhì)量發(fā)展的平安市場(chǎng)。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇八
    按照縣政法委的安排20xx年我委為陶唐謝坊平安創(chuàng)建^v^，為了認(rèn)真完成這一光榮而艱巨的任務(wù)，依照組織賦予的職責(zé)和義務(wù)，始終堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府的大力支持，依靠當(dāng)?shù)卮甯刹亢腿罕姷姆e極配合和參與，依靠全體派駐陶唐謝坊平安創(chuàng)建^v^的通力協(xié)作，認(rèn)真地做好維護(hù)該鎮(zhèn)社會(huì)穩(wěn)定工作。為陶唐謝坊社會(huì)穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)發(fā)展做了一些力所能及的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
    一年來(lái)，始終把個(gè)人素質(zhì)的提高作為做好維護(hù)工作的前提。
    一是在學(xué)習(xí)上進(jìn)一步充實(shí)這方面的內(nèi)容，特別對(duì)新時(shí)期黨對(duì)農(nóng)村的一系列方針政策多加以了解和掌握。
    二是從自己的親友做起，多做他們的說(shuō)服教育工作，涉及到親友與其他村民的矛盾糾紛，能夠以身作則，不徇私情，講原則，首先做好親友這方面的工作，不給當(dāng)?shù)攸h政組織或公安機(jī)關(guān)添麻煩。
    三是勤下鄉(xiāng)，掌握了解實(shí)情，充分利用回家探親或雙休節(jié)假日等時(shí)間多到鄉(xiāng)、村了解情況，幫助指導(dǎo)該村始終把維護(hù)穩(wěn)定工作擺上重要的議事日程，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，形成了一個(gè)齊抓共管的良好氛圍。
    縣里^v^會(huì)議結(jié)束以后，迅速組織該村的平安創(chuàng)建^v^召開(kāi)會(huì)議，傳達(dá)縣里的會(huì)議精神，明確職責(zé)、明確任務(wù)，并組織全體^v^分赴到鄉(xiāng)、村。在當(dāng)?shù)攸h委政府的支持下，各位^v^分別到各村熟悉了解情況，掌握各村不穩(wěn)定因素和安全隱患，并進(jìn)行匯總。我們所有^v^根據(jù)駐派村的要求與鄉(xiāng)、村干部采取全面實(shí)行包干做工作的，使絕大部分矛盾糾紛及時(shí)化解，為所在鄉(xiāng)、村提供了一個(gè)安定、祥和的發(fā)展環(huán)境。
    一年來(lái)，依據(jù)該村社會(huì)穩(wěn)定方面的實(shí)際情況，考慮到該村人口眾多、地域?qū)?、比較分散，加上^v^又有各自的崗位職責(zé)，為了便于工作，我們一是統(tǒng)一編制了通訊錄，把鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和各村書(shū)記、主任的通訊聯(lián)絡(luò)方式和手機(jī)、電話號(hào)碼編印成冊(cè)，人手一份，以便聯(lián)系。二是定期召開(kāi)會(huì)議掌握了解情況，做到每月集中召開(kāi)一次^v^會(huì)議，定期掌握各村的實(shí)際情況，再進(jìn)行集中分析、分類指導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、解決問(wèn)題。三是定期走訪，^v^每月堅(jiān)持用雙休日或節(jié)假日深入到所聯(lián)系的村了解掌握情況，并協(xié)同鄉(xiāng)、村做好矛盾的化解工作。四是定期回訪，全體^v^每個(gè)季度集中安排車輛到所在鄉(xiāng)、村，將所了解掌握以及解決的實(shí)際問(wèn)題向鄉(xiāng)黨委、政府主要領(lǐng)導(dǎo)以及分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào)，并將存在的實(shí)際問(wèn)題以及建議解決辦法向當(dāng)?shù)攸h委政府提出，以得到更好的解決。通過(guò)共同努力使該鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作更加形成了一個(gè)齊抓共管的局面。
    一年來(lái)，我們?cè)趯?shí)際工作中，認(rèn)真做到有分有合、依程序辦事，凡各點(diǎn)上能協(xié)調(diào)處理的問(wèn)題，由各自協(xié)調(diào)鄉(xiāng)、村一起處理，重要事情共同商量、共同分析，提出解決問(wèn)題的辦法，同時(shí)與當(dāng)?shù)攸h委、政府以及分管領(lǐng)導(dǎo)和村干部商量解決問(wèn)題的辦法。對(duì)森林權(quán)屬糾紛以及重要民事糾紛問(wèn)題，能充分掌握證據(jù)，依據(jù)法律和有關(guān)政策，有針對(duì)性地做好工作，必要時(shí)能及時(shí)向有關(guān)方面咨詢，并及時(shí)向群眾作出說(shuō)服解釋，消除群眾的誤解，取得群眾的理解與支持，把矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。對(duì)一些涉及到跨區(qū)域的矛盾和糾紛，比如村與的山林權(quán)屬糾紛，則幫助指導(dǎo)該村通過(guò)行政或法律程序予以解決。
    總之，過(guò)去一年的平安創(chuàng)建工作，我和其他派駐該村工作同志一道，依靠當(dāng)?shù)攸h委政府以及各村的大力支持，配合他們做了一些力所能及的工作，為該村的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了一定的努力，但與組織的要求和群眾的愿望還有一定的差距，主要表現(xiàn)在受時(shí)間的約束一些情況還得不到全面了解和掌握，不能全過(guò)程配合鄉(xiāng)、村做好工作。在充當(dāng)宣傳員方面還有待于加強(qiáng)。新的一年，我們將與新的姿態(tài)，迎合新形勢(shì)的要求，努力做好這方面的工作，為我縣的平安創(chuàng)建工作作出積極的努力。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇九
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來(lái)，為了把大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，主管處長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大市場(chǎng)聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn)和建議，并對(duì)業(yè)戶反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、 、位職責(zé)》 《電工崗位職責(zé)》，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，使大市場(chǎng)各項(xiàng)工作迅速走向正軌，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    二、圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作
    1、加強(qiáng)建設(shè)，全面提升大市場(chǎng)的整體形象。作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的的窗口，我們始終反“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹(shù)形象”作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從點(diǎn)滴抓起，使大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)工作需要，為此，我們首先成立了“防火組織機(jī)構(gòu)”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、 、實(shí)現(xiàn)了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的24小時(shí)值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對(duì)入駐業(yè)戶的管理，實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放” 。同時(shí)，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購(gòu)物中感受到安逸、舒適，—1—得到了顧客的好評(píng)，為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。
    2、認(rèn)真抓好市場(chǎng)的全年接待工作。
    作為窗口單位的大市場(chǎng)，接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作，截止到11月末，我們累計(jì)接待客人58批次上萬(wàn)人，特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì)銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
    3、加強(qiáng)安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
    作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機(jī)構(gòu)，責(zé)任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對(duì)大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查，對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。
    4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
    由于大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此，入冬以來(lái)，我們及時(shí)采取措施，對(duì)大市場(chǎng)的門窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際，全體工作人員無(wú)論白天，還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶損失。
    5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。
    為了實(shí)現(xiàn)帳物相符，我們對(duì)大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)—2—現(xiàn)了臺(tái)帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
    6、加大清欠工作力度，積極回籠市場(chǎng)租金。為了更好地為下一項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，三季度以來(lái)，我們加大了清欠工作力度，首先對(duì)欠繳的電費(fèi)進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費(fèi)22，元，還有3，元整在清理中，清理欠繳租金276，元，全面清理了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的所有遺留問(wèn)題。
    7、加大市場(chǎng)工作力度，擴(kuò)大市場(chǎng)幅蓋率。為了提高大市場(chǎng)知明度，我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車張貼廣告語(yǔ)，對(duì)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十
    根據(jù)市、區(qū)關(guān)于創(chuàng)建省級(jí)文明城市的有關(guān)會(huì)議精神，我局作為農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的主管部門，對(duì)該項(xiàng)工作高度重視，全員動(dòng)員，全面部署，積極行動(dòng)，開(kāi)展了大量卓有成效的工作，較好地完成了上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)就工作情況匯報(bào)如下：
    構(gòu)負(fù)責(zé)人會(huì)議，動(dòng)員城區(qū)商品市場(chǎng)的廣大干部群眾積極投入到創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市工作中來(lái)，并與城區(qū)各市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。四是聯(lián)合市商務(wù)局召開(kāi)創(chuàng)建省級(jí)文明城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)專項(xiàng)整治工作會(huì)議，與農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)負(fù)責(zé)人簽訂了工作目標(biāo)責(zé)任狀。
    （四）積極開(kāi)展中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造和市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作。一是先行先試、樹(shù)立榜樣。早在去年市政府尚未批準(zhǔn)啟動(dòng)中心城區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作之前，我局就組織召開(kāi)了市場(chǎng)負(fù)責(zé)人會(huì)議，部署開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化改造工作。采取先行先試的辦法，在全市樹(shù)立樣板，確定育財(cái)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)、三元農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)作為先期啟動(dòng)的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，按國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施改造。目前，這兩個(gè)市場(chǎng)已全部改造到位并開(kāi)始營(yíng)業(yè)。二是突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破。農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化改造及專項(xiàng)整治工作問(wèn)題多、矛盾復(fù)雜、協(xié)調(diào)工作難度大，我局經(jīng)常深入市場(chǎng)調(diào)查研究，幫助解決疑難問(wèn)題。目前，湘中果蔬、中興大市場(chǎng)已改造完成并營(yíng)業(yè)，漣濱農(nóng)市場(chǎng)已進(jìn)入掃尾階段，即將試營(yíng)業(yè)，漣鋼、洞新、城西、金谷、觀化、黃泥塘市場(chǎng)已開(kāi)始啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化改造工作，預(yù)計(jì)年底可以完成改造任務(wù)。
    （五）加大農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建工作督促檢查力度。為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門的文件和會(huì)議精神，我局對(duì)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)創(chuàng)建省級(jí)文明城市工作情況分階段進(jìn)行督查，并將督查情況及時(shí)予以通報(bào)。
    （一）加大創(chuàng)建工作宣傳力度。充分利用黑板墻報(bào)和橫幅標(biāo)語(yǔ)等多種形式廣泛宣傳，每個(gè)商品市場(chǎng)不少于兩幅橫幅標(biāo)語(yǔ)，努力營(yíng)造創(chuàng)建工作輿論氛圍，使創(chuàng)建工作家喻戶曉，人人明白，全民參與。
    （二）規(guī)范經(jīng)營(yíng)戶行為。進(jìn)一步指導(dǎo)市場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)建立和完善市場(chǎng)的各項(xiàng)制度，提高經(jīng)營(yíng)戶和廣大市民的創(chuàng)建意識(shí)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)者行為，為消費(fèi)者提供一個(gè)舒適、文明的購(gòu)物環(huán)境。
    （三）進(jìn)一步完善商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作管理制度，使創(chuàng)建工作制度化、日?；?。一是完善市、區(qū)兩級(jí)相關(guān)職能部門和社區(qū)責(zé)任包干制度；二是按職責(zé)分工將商品市場(chǎng)創(chuàng)建工作落實(shí)到各責(zé)任單位、到社區(qū)、到人；三是落實(shí)商品市場(chǎng)攤位、門面門前“三包”責(zé)任制度，使創(chuàng)建工作制度化、常態(tài)化。
    （四）深入調(diào)查研究，及時(shí)協(xié)調(diào)解決創(chuàng)建工作的矛盾和問(wèn)題。深入到每個(gè)商品市場(chǎng)調(diào)查研究，了解情況，隨時(shí)掌握創(chuàng)建過(guò)程中出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題。進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，及時(shí)協(xié)調(diào)解決商品市場(chǎng)在創(chuàng)建工作中的矛盾和問(wèn)題。
    （五）加大督查力度，確保創(chuàng)建工作落到實(shí)處。進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)建工作督促檢查，及時(shí)收集情況，做好匯報(bào)，加強(qiáng)工作銜接，確保創(chuàng)建省級(jí)文明城市各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十一
    沈壩鎮(zhèn)2009年社會(huì)治安綜合治理和。
    各黨支部、村委會(huì)、單位：
    2009年全鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作主要任務(wù)是：以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入貫徹黨的^v^、十七屆三中全會(huì)和省、市區(qū)政法工作會(huì)議精神，按照區(qū)委十三屆三次全會(huì)的部置，緊緊圍繞“保增長(zhǎng)、保民生、保穩(wěn)定”的目標(biāo)要求，進(jìn)一步深化我鎮(zhèn)平安創(chuàng)建工作的開(kāi)展，為保障促進(jìn)經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展和慶祝建國(guó)60周年創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
    一、進(jìn)一步加大綜治和平安創(chuàng)建組織領(lǐng)導(dǎo)力度。
    1、明確工作目標(biāo)。2009年全鎮(zhèn)綜治和平安創(chuàng)建工作目標(biāo)是：漢濱爭(zhēng)先，安康進(jìn)位。牢固樹(shù)立“發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)，穩(wěn)定是第一責(zé)任”。各村、各單位部門要緊圍繞這一工作目標(biāo)，切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，把綜治和平安創(chuàng)建工作納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展總體規(guī)劃，納入“三個(gè)文明”建設(shè)綜合考核中，納入為民辦實(shí)事工程。
    3、加強(qiáng)督查指導(dǎo)考核獎(jiǎng)懲。圍繞省綜治和平安創(chuàng)建重點(diǎn)工作，加大督查指導(dǎo)力度，鎮(zhèn)綜治委每年將組織四次督查活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展督查，切實(shí)解決工作措施不落實(shí)，工作部署不到位的問(wèn)題，同時(shí)鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府將把綜治和平安創(chuàng)建工作列為督辦事項(xiàng)。對(duì)因工作不力或?yàn)^職失職引發(fā)影響社會(huì)穩(wěn)定的重大問(wèn)題的，堅(jiān)決實(shí)行責(zé)任倒查，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，同時(shí)實(shí)行“一票否決制”，取消年度綜合獎(jiǎng)評(píng)比資格。對(duì)綜治和平安創(chuàng)建工作成效突出的村、部門和企事業(yè)單位將予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
    二、進(jìn)一步維護(hù)全鎮(zhèn)社會(huì)政治穩(wěn)定。
    1、加大防范打擊工作力度。嚴(yán)密防范打擊敵對(duì)勢(shì)力，敵對(duì)分子利用人民內(nèi)部矛盾和經(jīng)濟(jì)問(wèn)題，利用非政府組織進(jìn)行滲透破壞和非法組黨結(jié)社活動(dòng)。
    2、建立穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制。建立完善社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估制度，加強(qiáng)對(duì)重大政策、重大決策、重大項(xiàng)目等重大活動(dòng)實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問(wèn)題的評(píng)估，最大限度地預(yù)防和減少矛盾糾紛不到位，造成影響社會(huì)穩(wěn)定重大事件的，嚴(yán)格實(shí)施責(zé)任查究。排查分析不穩(wěn)定因素，及時(shí)進(jìn)行調(diào)處化解。
    三、進(jìn)一步深化嚴(yán)打整治斗爭(zhēng)。
    1、深化“掃黑除惡”專項(xiàng)斗爭(zhēng)。全力偵破和打擊群眾反映。
    強(qiáng)烈的黑惡勢(shì)力犯罪，深挖其“保護(hù)傘”。
    2、嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重犯罪活動(dòng)。嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的暴力犯罪，對(duì)搶劫、搶奪、盜竊等侵害財(cái)產(chǎn)安全的暴力犯罪，對(duì)搶劫、搶奪、盜竊等侵財(cái)性犯罪，要摸清規(guī)律，查找線索，集中力量開(kāi)展專項(xiàng)整治，堅(jiān)決遏制侵財(cái)案件多發(fā)勢(shì)頭。
    3、深入開(kāi)展治安混亂地區(qū)和安全突出問(wèn)題排查整治。對(duì)排查確定的混亂地區(qū)和治安突出問(wèn)題，及時(shí)開(kāi)展治理整治，限期改變面貌。對(duì)人民群眾反映強(qiáng)烈的問(wèn)題，要組織專項(xiàng)行動(dòng)，加大整治力度，確保問(wèn)題解決。深入推進(jìn)農(nóng)村治安綜合整治工作，加大對(duì)盜竊、破壞電力、電信、廣播電視設(shè)施、非法安裝使用衛(wèi)星電視設(shè)施等突出問(wèn)題的重點(diǎn)整治。
    四、進(jìn)一步提高矛盾糾紛調(diào)處水平。
    1、努力預(yù)防和減少矛盾糾紛發(fā)生。要加強(qiáng)法制宣傳教育，著力提高廣大干部群眾的法律意識(shí)和法制觀念，積極引導(dǎo)公民依照政策和法律解決矛盾糾紛。要進(jìn)一步維護(hù)信訪秩序，暢通信訪渠道，認(rèn)真解決群眾合理訴求，努力把信訪問(wèn)題解決在萌芽狀態(tài)，最大限度地減少越級(jí)非正常上訪。
    2、規(guī)范大調(diào)解機(jī)制。要建立社會(huì)穩(wěn)定情況定期分析研判制度，建立健全矛盾糾紛排查調(diào)處工作例會(huì)、情況報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)接待包案、協(xié)調(diào)會(huì)辦、聽(tīng)證認(rèn)證、公示公告、督查回訪以及考核獎(jiǎng)懲等一系列工作制度。建立責(zé)任倒查制度，對(duì)造成社會(huì)矛盾糾紛、。多發(fā)、引發(fā)重大群體性事件的村、單位(部門)將嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任。鎮(zhèn)社會(huì)矛盾調(diào)處中心、人民調(diào)解委員會(huì)，要規(guī)范社會(huì)矛盾的排查、接待、受理、調(diào)處、分流、督辦等各個(gè)環(huán)節(jié)的流程管理，使大調(diào)解工作逐步走上制度化，規(guī)范化的軌道。村調(diào)解委員會(huì)(調(diào)處站)每個(gè)月要向鎮(zhèn)調(diào)處中心報(bào)送社會(huì)矛盾糾紛排查調(diào)處情況，鎮(zhèn)調(diào)處中心每月分別向鎮(zhèn)黨委、政府和鎮(zhèn)綜治辦報(bào)送社會(huì)矛盾糾紛調(diào)處情況。
    五、進(jìn)一步嚴(yán)密社會(huì)治安防控體系。
    1、努力推進(jìn)技防建設(shè)。
    2、強(qiáng)化社會(huì)面巡防控制。加強(qiáng)我鎮(zhèn)巡防力量，建立巡防隊(duì)，對(duì)主要街面、路面、村實(shí)行不定期巡邏。
    3、落實(shí)單位內(nèi)部治安防范措施。切實(shí)加強(qiáng)單位內(nèi)部保衛(wèi)力量建設(shè)，強(qiáng)化單位內(nèi)部自防措施，嚴(yán)格落實(shí)單位內(nèi)部治安防范與管理的責(zé)任，努力營(yíng)造和諧穩(wěn)定的單位內(nèi)部治安環(huán)境。
    六、進(jìn)一步鞏固社會(huì)治安綜合治理基礎(chǔ)工作。
    培訓(xùn)，不斷提升綜治干部工作水平。
    2、深入開(kāi)展系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。鎮(zhèn)綜治委要精心制定方案，認(rèn)真組織實(shí)施。要結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，認(rèn)真組織開(kāi)展平安單位、平安企業(yè)、平安校園、平安金融、平安場(chǎng)所等系列平安創(chuàng)建活動(dòng)。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十二
    一、領(lǐng)導(dǎo)重視責(zé)任到位年初以來(lái)，為了把大市場(chǎng)的各項(xiàng)工作落實(shí)到位，主管處長(zhǎng)親自帶隊(duì)到大市場(chǎng)聽(tīng)取業(yè)戶意見(jiàn)和建議，并對(duì)業(yè)戶反映出來(lái)的問(wèn)題進(jìn)行全面梳理、認(rèn)真研究，先后制定了《特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)管理辦法》《更夫保衛(wèi)人員崗位職責(zé)》《保潔員崗、、位職責(zé)》《電工崗位職責(zé)》、，并以此為切入點(diǎn)，把提升大市場(chǎng)的整體形象作為一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，使大市場(chǎng)各項(xiàng)工作迅速走向正軌，得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
    二、圓滿完成了全年的各項(xiàng)工作1、加強(qiáng)。
    制度。
    建設(shè)，全面提升大市場(chǎng)的整體形象。
    作為全區(qū)綠色產(chǎn)品的。
    銷售。
    的窗口。
    單位。
    安全。
    防火組織機(jī)構(gòu)”，制定了《安全防火制度》《干部值班帶班制度》《更夫交接班制度》等，、、實(shí)現(xiàn)了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的24小時(shí)值班干部帶班制度，得到了入住業(yè)戶的一致稱贊；其次，我們加大了對(duì)入駐業(yè)戶的管理，實(shí)現(xiàn)了“三統(tǒng)一”，即“統(tǒng)一服裝，統(tǒng)一佩戴胸牌，統(tǒng)一產(chǎn)品擺放”。同時(shí)，增加保潔工作的清掃次數(shù)，有效地保證了大市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，讓顧客在購(gòu)物中感受到安逸、舒適，-1-得到了顧客的好評(píng)，為廣大業(yè)戶提供了一個(gè)良好的交易平臺(tái)。
    作為窗口單位的大市場(chǎng)，接待工作是我們的日常工作中的一項(xiàng)重要工作，截止到11月末，我們累計(jì)接待客人58批次上萬(wàn)人，特別是第三屆藍(lán)莓節(jié)暨山特產(chǎn)品交易會(huì)期間，特色產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)作為本次盛會(huì)銷售展區(qū)，圓滿完成了50家客商的參展工作，不僅克服了人員少，工作量大，更克服了臨時(shí)性工作多，銜接不到位的實(shí)際困難。
    3、加強(qiáng)安全防火工作，杜絕一切隱患的發(fā)生。
    作為安全防火的重點(diǎn)單位，我們不僅組建機(jī)構(gòu)，責(zé)任上墻，同時(shí)我們還在重點(diǎn)部位進(jìn)行不定期檢查，特別是重大節(jié)日期間，我們組成聯(lián)合檢查組，對(duì)大市場(chǎng)各部位進(jìn)行全面檢查，對(duì)業(yè)戶的常明燈進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)更夫的責(zé)任心不強(qiáng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和罰款。
    4、防寒保暖工作知難而進(jìn)，鍥而不舍。
    由于大市場(chǎng)建設(shè)時(shí)間長(zhǎng)，設(shè)備老化，防寒保暖工作則成為我們的保持正常營(yíng)業(yè)的一道難題。為此，入冬以來(lái)，我們及時(shí)采取措施，對(duì)大市場(chǎng)的門窗進(jìn)行全面防寒，有效地保證了今冬市場(chǎng)的正常溫度。特別是面對(duì)供熱系統(tǒng)年久失修的實(shí)際，全體工作人員無(wú)論白天，還是夜間均堅(jiān)持1個(gè)小時(shí)一巡崗，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，克服諸多困難，盡最大努力減少大市場(chǎng)和業(yè)戶損失。
    5、辦公用品和備品使用實(shí)現(xiàn)了臺(tái)帳管理。
    為了實(shí)現(xiàn)帳物相符，我們對(duì)大市場(chǎng)的辦公用品和備品實(shí)-2-現(xiàn)了臺(tái)帳管理，有效地杜絕了跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)了月清、季累、年匯總，從源頭杜絕了發(fā)放辦公用品和備品混亂的現(xiàn)象。
    6、加大清欠工作力度，積極回籠市場(chǎng)租金。
    為了更好地為下一。
    年度。
    各項(xiàng)工作打好基礎(chǔ)，三季度以來(lái)，我們加大了清欠工作力度，首先對(duì)欠繳的電費(fèi)進(jìn)行清理，截止到11月末，清回欠繳電費(fèi)22,705.10元，還有3,749.40元整在清理中，清理欠繳租金276,927.35元，全面清理了大市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)以來(lái)的所有遺留問(wèn)題。
    7、加大市場(chǎng)。
    宣傳。
    工作力度，擴(kuò)大市場(chǎng)幅蓋率。
    為了提高大市場(chǎng)知明度，我們歷時(shí)一個(gè)月利用100臺(tái)出租車張貼廣告語(yǔ)，對(duì)大市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)范圍，經(jīng)營(yíng)地址等相關(guān)情況進(jìn)行了廣泛宣傳，收到了較好的效果，使大市場(chǎng)的客容量明顯增多。
    8、強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)信息化平臺(tái)的功能，提高了社會(huì)效益。
    部門。
    服務(wù)職能，有效推動(dòng)地區(qū)綠色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。截止到20xx年11月末，二次改版工作全部完成，項(xiàng)目驗(yàn)收工作已接近尾聲。
    同時(shí)，我們根據(jù)工作實(shí)際和市場(chǎng)發(fā)展需要，我們多次對(duì)綠色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行改版與更新，采用基于webgis平臺(tái)的技術(shù)，從地圖到企業(yè)、產(chǎn)品信息和從數(shù)據(jù)到企業(yè)、產(chǎn)品信息的雙向查詢功能，性能優(yōu)越。對(duì)大興安嶺的.特色產(chǎn)業(yè)的資源分布通過(guò)平臺(tái)地圖就能客觀的展現(xiàn)在面前，為推動(dòng)綠色-3-產(chǎn)業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展等方面發(fā)揮了重要作用。
    20xx年，為迎接第三屆藍(lán)莓節(jié)，按照處理要求，我們與設(shè)計(jì)單位和工程技術(shù)人員再度對(duì)特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)進(jìn)行了結(jié)構(gòu)性的調(diào)整，不僅完善了綠產(chǎn)色業(yè)交易窗口等新的信息服務(wù)和網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用功能。進(jìn)一步加快了信息發(fā)布速度、提高了信息的時(shí)效性和準(zhǔn)確性，使特色產(chǎn)業(yè)信息化平臺(tái)成為綠色產(chǎn)業(yè)信息發(fā)布的重要載體之一。既方便了客戶遠(yuǎn)程交易，也有效的、適時(shí)的發(fā)布價(jià)格行情、交易公告，并且被門戶網(wǎng)站關(guān)注和轉(zhuǎn)載，使眾多從事綠色產(chǎn)業(yè)的企業(yè)、交易客戶尋得無(wú)限商機(jī)。
    三、存在的不足1、管理人員缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，工作中存在薄弱環(huán)節(jié)。
    2、缺乏愛(ài)崗敬業(yè)的責(zé)任心，在今后的工作中要在“爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”上下功夫。
    3、管理水平有待提高，決策能力有待加強(qiáng)。
    4、橫向之間溝通協(xié)調(diào)能力有待加強(qiáng)。
    四、下步工作打算1、制定好《大市場(chǎng)管理辦法》。
    2、全面清理市場(chǎng)業(yè)戶，做好合同續(xù)簽和租金收繳工作3、搞好崗位定編工作。
    4、制定好20xx年大市場(chǎng)各項(xiàng)費(fèi)用。
    計(jì)劃。
    指標(biāo)。
    5、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)工作。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十三
    成功與失敗相隨，機(jī)遇與挑戰(zhàn)同在。年銷售年度已經(jīng)結(jié)束，伴隨而來(lái)的是新一輪充滿競(jìng)爭(zhēng)和挑戰(zhàn)的一年，正因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)是殘酷的工作才更具有挑戰(zhàn)性?；仡櫛灸甓人龅墓ぷ?，幾乎沒(méi)有一件事使自己能夠滿意;也未能使客戶對(duì)我工作達(dá)到較高的滿意度;更未曾為公司創(chuàng)造更多的價(jià)值，回想起來(lái)相當(dāng)慚愧。簡(jiǎn)要分析原因如下：
    主觀上負(fù)責(zé)人及下屬人員工作經(jīng)驗(yàn)不足，能力參差不齊;管理上程序化程度不高，比較雜亂;下屬員工工作不夠主動(dòng)，自我定位不準(zhǔn)確，工作觀念不正，普遍存在一種“混”或“養(yǎng)家糊口”的工作狀態(tài)，而未能意識(shí)到挑戰(zhàn)性工作對(duì)自身能力、素質(zhì)的提高。諸多主觀因素致使員工缺乏“團(tuán)隊(duì)精神”，凝聚力不強(qiáng)導(dǎo)致工作效率低下。
    客觀上公司上層管理程序過(guò)于繁雜，影響各種計(jì)劃的迅速暢通;各種建議性方案審批不明;缺乏針對(duì)各下部屬市場(chǎng)實(shí)際情況的指導(dǎo)性方案。導(dǎo)致各下屬機(jī)構(gòu)操作不靈活，直接降低企業(yè)及產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，影響銷售。而原市場(chǎng)遺留問(wèn)題也給工作帶來(lái)較多阻力和諸多不確定性、突發(fā)性問(wèn)題，比如經(jīng)銷商不穩(wěn)定和地級(jí)市經(jīng)銷商之間低價(jià)物流即倒貨。
    通過(guò)分析主客觀原因，吸取失敗教訓(xùn)，暴露并努力改變、解決問(wèn)題，讓成為一個(gè)符合公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)的良性健康的銷售市場(chǎng)是當(dāng)前目標(biāo)。以下本人對(duì)分內(nèi)部管理、客戶管理、銷售方案四部分總結(jié)并做出計(jì)劃和建議。
    x部一直存在個(gè)別極不穩(wěn)定因素，影響內(nèi)部團(tuán)結(jié)，時(shí)常出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度，諸多人為障礙導(dǎo)致各個(gè)環(huán)節(jié)周期時(shí)間太長(zhǎng)，工作效率極其低下。企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)，而人的各種意識(shí)、素質(zhì)等是由自身環(huán)境、教育等各種綜合因素決定的。本人自時(shí)間到以來(lái)做了各種努力，部分人就軟硬不吃，工作態(tài)度消極，如上面所提的“混”，想要收入，卻不思努力工作以提高能力與收入，此種人已經(jīng)成為致命的障礙，而此部分人的生長(zhǎng)環(huán)境及教育決定他很難有一個(gè)大的改變。本人認(rèn)為x部要發(fā)展一定要大力從根本上整改，更需要必須的投入，比如目前存在的人員后備不足就必須培養(yǎng)一部分人員。具體問(wèn)題如下：
    1、管理混亂，未能很好做到防火、防霉、防鼠、防盜等工作，保管人工作方式呆板，群眾基礎(chǔ)極差，嚴(yán)重影響團(tuán)結(jié)，惡化工作環(huán)境，工作效率極低，人為加大貨物流通障礙，損害x集團(tuán)企業(yè)形象。
    2、業(yè)務(wù)內(nèi)勤工作量太大，即當(dāng)又做,導(dǎo)致直銷部門及業(yè)務(wù)人員滯留時(shí)間太久，影響直銷人員與業(yè)務(wù)人員正常工作開(kāi)展。
    3、大型賣場(chǎng)送貨頻繁、驗(yàn)收制度繁雜，而業(yè)務(wù)人員自已送貨，占據(jù)大量時(shí)間，造成工作效率低下，直接降低x集團(tuán)的服務(wù)質(zhì)量，損害企業(yè)形象。
    4、缺乏獨(dú)檔一面的員，各銷售渠道俱存在不少問(wèn)題，最典型的是：a、市區(qū)缺乏忠誠(chéng)客戶且銷售網(wǎng)絡(luò)不健全，客戶經(jīng)營(yíng)理念差，新品推廣不力。b、大型賣場(chǎng)產(chǎn)品更新難，新品上柜慢，致命的是各種銷售促進(jìn)活動(dòng)經(jīng)常性斷檔。而x人員一直未能達(dá)到公司要求，對(duì)之有所改變，直接產(chǎn)生x部月銷售量波動(dòng)較大。
    5、送貨車輛破舊不堪，經(jīng)常維修，一方面增加銷售費(fèi)用，一方面影響貨物流通，且人員安全未能得到有效保障。
    6、導(dǎo)購(gòu)人員素質(zhì)參差不齊，沒(méi)有經(jīng)過(guò)統(tǒng)一培訓(xùn)，缺乏企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神。
    7、直銷部門管理不足，缺乏良好的直銷主管，人員不穩(wěn)定，較難招聘到好的直銷人員。以致直銷部門的銷售業(yè)績(jī)一直沒(méi)有一個(gè)較大的進(jìn)展。
    針對(duì)以上問(wèn)題，本人提出如下建議性方案：
    1、立即更換!尋求一個(gè)積極向上又有一定保管經(jīng)驗(yàn)的,改善工作環(huán)境，加速物流，提高效率。
    2、改善工作流程，建議增加人員，責(zé)任明確，更有效對(duì)x部的與進(jìn)行管理，加強(qiáng)對(duì)x部?jī)?nèi)務(wù)如財(cái)物、人員、住房等方面的監(jiān)督與管理。
    3、尋求合格的x人員，以使與保持良好客情，加強(qiáng)合作，保持產(chǎn)品銷售的有序暢通，切實(shí)對(duì)促進(jìn)活動(dòng)進(jìn)行跟蹤，并做好各種銷售、促進(jìn)評(píng)估。
    4、建議更換號(hào)車，保證派送貨物及時(shí)暢通。
    5、安排時(shí)間培訓(xùn)導(dǎo)購(gòu)人員，以求有一個(gè)良好的工作狀態(tài)與企業(yè)形象。
    6、重點(diǎn)治理x部門，考慮主管合適人選，管幫帶好x人員，以擴(kuò)大產(chǎn)品占有率，促進(jìn)銷售擴(kuò)大影響。
    7、期望公司能給予建議如何解決賣場(chǎng)業(yè)務(wù)人員自己送貨的難題，提高業(yè)務(wù)人員工作效率與工作積極性。
    目前基本上可分為五種客戶：縣級(jí)代理、市區(qū)代理、大型(連鎖)賣場(chǎng)、中型(連鎖)超市、直銷及團(tuán)購(gòu)、勞保客戶。具體管理分析如下：
    一、縣級(jí)代理：六縣市各一代理商，銷售相對(duì)比較平穩(wěn)，產(chǎn)品在縣級(jí)市場(chǎng)也屬領(lǐng)導(dǎo)品牌地位，出樣較好，經(jīng)銷商配合程度較高，信譽(yù)也不錯(cuò)，基本上能配合好公司的營(yíng)銷方案。但有部分經(jīng)銷商流動(dòng)資金不足(如、客戶);且所有客戶的銷售網(wǎng)絡(luò)都不是很健全，大部分網(wǎng)絡(luò)是終端超市且呈自然銷售狀態(tài)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡(luò)幾乎沒(méi)有，縣城小店也存在很多銷售空白點(diǎn)。
    針對(duì)如此一種狀況，對(duì)客戶宣傳營(yíng)銷理念及與合作的發(fā)展前景，樹(shù)立其對(duì)及產(chǎn)品的信心，然后分析其自身的管理、運(yùn)作方式上存在的弊端并與其達(dá)成合作上的共識(shí)，減少其經(jīng)營(yíng)品牌，盡量要求產(chǎn)品專銷，指導(dǎo)經(jīng)銷商多渠道多級(jí)別價(jià)格體系銷售，使其做到產(chǎn)品系列化、網(wǎng)絡(luò)立體化、貨物資金流通迅速化。以達(dá)成與客戶之間的“戰(zhàn)略伙伴關(guān)系”的雙贏局面。
    二、市區(qū)代理：目前有,其中存在極不穩(wěn)定因素，以下是本人20xx年月底針對(duì)所擬的一份“傳統(tǒng)通路銷售現(xiàn)狀”，從本文當(dāng)中可見(jiàn)不穩(wěn)定因素之一斑，原文如下：
    x區(qū)傳統(tǒng)通路即批發(fā)渠道銷售已基本步入正軌，整體銷售穩(wěn)步上升，肯定業(yè)績(jī)的同時(shí)，不可否認(rèn)x市場(chǎng)內(nèi)憂外患。面對(duì)如些現(xiàn)狀，只有直面缺點(diǎn)，認(rèn)真做好市場(chǎng)基礎(chǔ)工作、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題客觀對(duì)待并及時(shí)調(diào)整才是根本，才能有一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)步上進(jìn)和良好市場(chǎng)秩序的市場(chǎng)。以下就x區(qū)渠道銷售存在問(wèn)題提出本人看法：
    1、經(jīng)銷創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)：在創(chuàng)業(yè)初期，如果資金充足，此種銷售方式未償不是一種好的模式，它能使公司迅速創(chuàng)建銷售網(wǎng)絡(luò)，但隨著網(wǎng)絡(luò)的健全，此種模式所帶來(lái)的弊端逐漸顯現(xiàn)并激化成矛盾，如及客戶的等都直接影響投入期向盈利期的過(guò)渡。而此轉(zhuǎn)型期間，如何運(yùn)營(yíng)將決定公司長(zhǎng)期切身利益。
    2、經(jīng)銷商經(jīng)營(yíng)品牌互動(dòng)銷售：隨著經(jīng)營(yíng)品牌、產(chǎn)品的多樣化，借助某些網(wǎng)絡(luò)拉動(dòng)其他銷售是一種良好的銷售模式。貿(mào)易貴在雙贏，單贏的生意不是一種健康的長(zhǎng)期的合作關(guān)系。良好的互動(dòng)銷售是資源共享互相促進(jìn)，共同擁有一個(gè)良性健康并具有廣闊前景的市場(chǎng)，而不是以損害某個(gè)品牌的利益來(lái)拉動(dòng)其他品牌的銷售，或以某一個(gè)或幾個(gè)品牌的銷售利潤(rùn)來(lái)彌補(bǔ)其他品牌的銷售虧損。只有大家共同遵守游戲規(guī)則，真誠(chéng)合作，才能達(dá)到共同發(fā)展的目標(biāo)。
    4、按正常體系混亂，影響銷售積極性。
    以上五點(diǎn)問(wèn)題包括基本有個(gè)弊端一直沒(méi)有很大的改變，特別是明年的合作意向想經(jīng)營(yíng),。 合作意向是可以讓其一個(gè)單位基本任務(wù)定為/月，我司可以支持一到兩個(gè)人員幫其拓展網(wǎng)絡(luò)。付款方式涉及問(wèn)題故。
    三、大型(連鎖)賣場(chǎng)：目前有丹尼斯4個(gè)店、金博大2個(gè)店、正道花園、金山量販及即將開(kāi)業(yè)的“凱利農(nóng)萬(wàn)貨”。年主要以丹尼斯與金博大為主，整個(gè)管理差強(qiáng)人意，概括如下：客情關(guān)系不夠好;送貨補(bǔ)貨不及時(shí);賣場(chǎng)活動(dòng)不連續(xù);各種跟蹤不到位;本司產(chǎn)品不了解;競(jìng)品情況不清楚。如此一種尷尬情況已經(jīng)延緩了大半年，每一次例會(huì)內(nèi)容都包括。本人認(rèn)為要根本上解決這一尷尬狀況，一方面從人員業(yè)務(wù)素質(zhì)問(wèn)題上解決，條件成熟的情況下盡可能啟用有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)且業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的業(yè)務(wù)人員，另一方面爭(zhēng)取在大型賣場(chǎng)的各種x活動(dòng)不致斷檔，否則x大型零售終端的銷售很難有“質(zhì)”的提高“量”的飛躍。
    四、中型(連鎖)超市：目前經(jīng)營(yíng)的有思達(dá)連鎖61個(gè)店，九頭崖33個(gè)店、科迪量販、惠美佳、美嘉美、鄭百大樓、花園量販、商業(yè)大廈及部分中型連鎖及單店中型超市。今年在此渠道的銷售極其不穩(wěn)定，也存在很大一部分空白點(diǎn)，但此一渠道的銷售風(fēng)險(xiǎn)較高，表現(xiàn)為超市經(jīng)營(yíng)不景氣且以代銷為主，故在此部分以求質(zhì)不求量的銷售方針為主，寧可不銷也要現(xiàn)款，沒(méi)有充分的評(píng)估不輕易去談銷售。
    所以今年此渠道主要銷量在思達(dá)超市與九頭崖，其中九頭崖的銷售如充分運(yùn)作月銷售當(dāng)在8至10萬(wàn)左右，但九頭崖的貨款回收相當(dāng)困難，所以為降低風(fēng)險(xiǎn)以少送貨多收款的銷售方針為主，明年估計(jì)也是以此種銷售方式為主。而思達(dá)的銷售尤為重要，但波動(dòng)也更大，如何經(jīng)營(yíng)將對(duì)銷售量產(chǎn)生很大影響，也直接影響產(chǎn)品在x市場(chǎng)的出樣率與占有率，詳細(xì)管理及方案分析見(jiàn)本人年11月24日所擬“xx思達(dá)商業(yè)有限公司銷售方案”。
    五、直銷及團(tuán)購(gòu)、勞保客戶
    1、因直銷部門的人員頻繁更換及直銷主管管理能力問(wèn)題，致使目前x市的小型零售終端存在很大一片空白，而直銷員也經(jīng)營(yíng)一小部分中型超市，更產(chǎn)生了對(duì)小店銷售的輕視，服務(wù)質(zhì)量低下，使產(chǎn)品在x市場(chǎng)的占有率低下，更因直銷人員推銷能力問(wèn)題及代理商價(jià)格低造成的沖擊，導(dǎo)致直銷客戶不穩(wěn)定且極易流失。
    2、因x市國(guó)營(yíng)企事業(yè)單位眾多，團(tuán)購(gòu)及勞保市場(chǎng)前景廣闊，但因人員不足，導(dǎo)致此一部分市場(chǎng)很大一部分不明了或讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手搶先一步，尤為可惜，這是最薄弱的一個(gè)銷售環(huán)節(jié)。
    為改變此一狀況提出管理及銷售方案如下：
    1、對(duì)直銷員進(jìn)行銷售培訓(xùn)，提高其推銷能力及服務(wù)質(zhì)量，做到讓客戶滿意，讓公司滿意，穩(wěn)步拓展小店銷售網(wǎng)絡(luò)，促進(jìn)銷售。
    2、對(duì)直銷員進(jìn)行分類，部分人對(duì)小店及小超市銷售，按考評(píng)制度核算工資，授權(quán)能力較強(qiáng)的另一部分直銷員針對(duì)中型超市及團(tuán)購(gòu)、勞保市場(chǎng)進(jìn)行銷售，基本工資300元，基本任務(wù)初定為一萬(wàn)/月，超過(guò)部分如銷售中型超市按2提成，如團(tuán)購(gòu)或勞保按1提成。
    20xx年完成銷售約萬(wàn)左右，月平均銷售x萬(wàn)元，詳細(xì)品類銷售情況見(jiàn)附表二“產(chǎn)品銷售情況”，銷售費(fèi)用因本年度未對(duì)此部分進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，且未能對(duì)費(fèi)用原因做一個(gè)合理透徹的分析，賬面上反映不出，但根據(jù)本人了解費(fèi)用率不低，面對(duì)此種狀況當(dāng)由各種原因造成。本人認(rèn)為不能因?yàn)橘M(fèi)用高而減少投入，恰恰相反，只要是能提高企業(yè)與產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力，能促進(jìn)產(chǎn)品銷售或能讓消費(fèi)者認(rèn)知，就必須而且要大膽投入相當(dāng)?shù)馁M(fèi)用，x市的商場(chǎng)銷售促進(jìn)費(fèi)用相對(duì)于北京、上海只能說(shuō)是較低，如若不敢投入，兩年甚至一年之后產(chǎn)品在x市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力將大大不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，恐將步入惡性循環(huán)狀態(tài)，即越不敢投入銷量越差，銷量越差越不敢投和入。
    20xx年銷售情況預(yù)測(cè)請(qǐng)參考附表三“20xx年?duì)I銷計(jì)劃”，銷售費(fèi)用有：
    1、租賃費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、人員工資等可預(yù)算費(fèi)用。
    2、正常促銷贈(zèng)品不可預(yù)算費(fèi)用。
    3、預(yù)計(jì)個(gè)縣城代理商各x元計(jì)x元直銷或?qū)з?gòu)員工資。
    4、建議適當(dāng)增加部分各級(jí)代理商店招及車身廣告費(fèi)用投入。
    5、本人就x市大型賣場(chǎng)年月銷售量及月銷售費(fèi)用做一個(gè)前期預(yù)測(cè)與評(píng)估，請(qǐng)參考附表一“x市大型賣場(chǎng)最低月銷量及月銷售費(fèi)用預(yù)計(jì)表”。
    要完成20xx年所預(yù)計(jì)的x萬(wàn)元銷售指標(biāo)，本人提出如下銷售方案：
    1、縣級(jí)市場(chǎng)：鞏固現(xiàn)有銷售網(wǎng)絡(luò)，做好客戶營(yíng)銷參謀，指導(dǎo)客戶多渠道多層次立體經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取針對(duì)縣城終端超市開(kāi)展面對(duì)消費(fèi)者的多元化促進(jìn)活動(dòng)，改變現(xiàn)有自然銷售的被動(dòng)銷售局面。充分發(fā)揮縣城直銷員作用，借助公司每一次促銷迅速大量鋪貨，努力拓展網(wǎng)絡(luò)，開(kāi)發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。
    建議公司與其他廠商舉行聯(lián)合促銷，比如與生產(chǎn)食用油廠商聯(lián)合，購(gòu)產(chǎn)品幾件送食用油一瓶，購(gòu)食用油一桶送某某產(chǎn)品一提;或公司給予自由調(diào)節(jié)贈(zèng)品的權(quán)利，比如本月一件十元促銷，可改成購(gòu)三件送5公斤金龍魚(yú)油一瓶。如此開(kāi)展多樣化的面對(duì)傳統(tǒng)通路的促銷活動(dòng)，相信對(duì)公司的銷售特別是縣級(jí)市場(chǎng)一定能有一個(gè)很好的促進(jìn)，又能防止客戶對(duì)公司產(chǎn)品采取變相降價(jià)。
    2、市區(qū)渠道：當(dāng)務(wù)之急是對(duì)市區(qū)二批網(wǎng)絡(luò)的掌握。如與奧博簽訂合同則重在培養(yǎng)二級(jí)批發(fā)商作為候補(bǔ)客戶，縮短新品面市時(shí)間，加快貨物與資金流通，進(jìn)一步拓展網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大中小紙行及小型零售終端的銷售。
    如未與合作則對(duì)所有x市場(chǎng)采取經(jīng)銷，為減小所帶來(lái)的沖擊，首先對(duì)所有客戶在公司基礎(chǔ)上,重新整合市場(chǎng)，重點(diǎn)培養(yǎng)若干運(yùn)營(yíng)思想較好有實(shí)力忠誠(chéng)的,并建議公司針對(duì)所有促銷產(chǎn)品實(shí)行與其他地區(qū)不同的政策，以對(duì)x市場(chǎng)的影響，穩(wěn)定x市場(chǎng)的價(jià)格體系基本完整，不至于對(duì)傳統(tǒng)渠道的銷售產(chǎn)生很大的負(fù)面影響。建議公司對(duì)普遍存在的現(xiàn)象采取有效措施，堅(jiān)決。
    3、大、中型(連鎖)賣場(chǎng)：維護(hù)企業(yè)形象，加強(qiáng)客情關(guān)系，保證企業(yè)服務(wù)。做好對(duì)競(jìng)品與本品進(jìn)行優(yōu)劣勢(shì)分析，針對(duì)丹尼斯、金博大等大型賣場(chǎng)與部分中型賣場(chǎng)，不間斷采取形式多樣的買贈(zèng)或特價(jià)銷售活動(dòng)，并做好事前預(yù)測(cè)、事中跟蹤與事后效果評(píng)估。以求達(dá)到產(chǎn)品在終端的銷售穩(wěn)步提高。
    4、小型零售終端：調(diào)動(dòng)x人員工作積極性，充分發(fā)揚(yáng)能者上、庸者下的激勵(lì)機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)直銷工作的考評(píng)、監(jiān)督，開(kāi)展針對(duì)小型零售終端的多樣化買贈(zèng)促進(jìn)活動(dòng)，迅速占領(lǐng)小型零售終端市場(chǎng)，提高產(chǎn)品覆蓋率、占有率，提高銷售量。
    5、組織專人負(fù)責(zé)團(tuán)購(gòu)、勞保市場(chǎng)，特別是加強(qiáng)心相印產(chǎn)品的單位定制，提高銷售。
    以上是本人就職近個(gè)來(lái)對(duì)總結(jié)及提出的方案及各種建議，不周之處，希望各位領(lǐng)導(dǎo)給予指點(diǎn)，并希望領(lǐng)導(dǎo)能多為處于銷售第一線的員工多一點(diǎn)理解，多一些關(guān)心與支持，相信大家都是為了,都是為了在xx有一個(gè)良好的銷售市場(chǎng)與環(huán)境才聚到一起，實(shí)事求是，少一點(diǎn)官僚，多辦點(diǎn)實(shí)事。相信xx、xx員工一定會(huì)有一個(gè)美好的前程!
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十四
    20xx年以來(lái)，我局根據(jù)商貿(mào)旅游業(yè)發(fā)展的新情況，結(jié)合我區(qū)“高科技、多功能、園林化”科技新城的定位，強(qiáng)化功能區(qū)塊建設(shè)，優(yōu)化空間結(jié)構(gòu)，加快實(shí)施旅游休閑功能區(qū)、商貿(mào)綜合功能區(qū)等功能集聚區(qū)的規(guī)劃建設(shè)，對(duì)土地、交通、生態(tài)等各類資源的許可利用作出科學(xué)的安排，科學(xué)指導(dǎo)全區(qū)商貿(mào)旅游服務(wù)業(yè)持續(xù)、快速發(fā)展：
    （一）20xx年第二屆人居節(jié)開(kāi)幕，精彩活動(dòng)不斷。
    為積極貫徹中央及省、市一系列擴(kuò)大內(nèi)需促進(jìn)增長(zhǎng)的決策部署，推動(dòng)濱江商貿(mào)服務(wù)業(yè)發(fā)展，構(gòu)筑杭州濱江區(qū)域商業(yè)中心，我區(qū)舉辦20xx年第二屆杭州濱江人居節(jié)。在20xx首屆濱江人居節(jié)舉辦的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上，區(qū)領(lǐng)導(dǎo)及各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人分別召開(kāi)有關(guān)節(jié)慶活動(dòng)方案專題會(huì)議，重點(diǎn)對(duì)20xx年濱江區(qū)第二屆人居節(jié)的舉辦形式、活動(dòng)篩選標(biāo)準(zhǔn)、主題設(shè)立方法等進(jìn)行討論。
    本屆人居節(jié)以4月28日動(dòng)漫節(jié)開(kāi)幕為起始點(diǎn)；以20xx年11月西博會(huì)煙花大會(huì)為閉幕。重點(diǎn)開(kāi)展第六屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)系列活動(dòng)、首屆中國(guó)〃杭州（濱江）啤酒節(jié)、20xx新青年狂歡節(jié)、首屆濱江區(qū)“寶寶健康節(jié)”（原“親子大聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)）、第三屆濱江區(qū)全民運(yùn)動(dòng)會(huì)、中國(guó)網(wǎng)商大會(huì)、濱江區(qū)第三屆科技城文化藝術(shù)節(jié)系列活動(dòng)、第七屆濱江“鄰居節(jié)”活動(dòng)、首條“濱江一日游”旅游線路啟動(dòng)儀式等貫穿全年的系列活動(dòng)。
    （二）進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，積極推進(jìn)旅游商貿(mào)項(xiàng)目的順利開(kāi)業(yè)。
    20xx年以來(lái)，杭州福鵬喜來(lái)登大酒店、杭州華美達(dá)大酒店、江景戴斯大酒店、浙商大酒店、江濱九號(hào)會(huì)所（咖啡、水療、娛樂(lè)）、第六空間家居購(gòu)物廣場(chǎng)等旅游服務(wù)業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)良好，進(jìn)一步帶動(dòng)了人氣，商旅互動(dòng)效應(yīng)逐步形成，使我區(qū)的旅游會(huì)展業(yè)發(fā)展跨上新臺(tái)階。
    （三）積極為旅游企業(yè)擴(kuò)大宣傳、拓展市場(chǎng)，提供信息服務(wù)，取得了良好的效果。
    我區(qū)在20xx年年積極引導(dǎo)各旅游企業(yè)參加市級(jí)、省級(jí)、國(guó)家級(jí)各類旅游展銷會(huì)及促銷活動(dòng)，5月下旬帶隊(duì)參加了在上海光大會(huì)展中心舉行的“20xx浙江（上海）旅游交易會(huì)”；組織企業(yè)參加了6月24日至27日在浙江省義烏市國(guó)際博覽中心舉行的“20xx中國(guó)國(guó)際旅游商品博覽會(huì)”。
    （四）積極推進(jìn)重大旅游項(xiàng)目建設(shè)并起主導(dǎo)作用。
    soho創(chuàng)意園，是結(jié)合社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)、在保留部分原住民的前提下，將農(nóng)居改造成具有杭州城市美學(xué)特征和文化創(chuàng)意內(nèi)涵的創(chuàng)意園區(qū)，為文化創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)和藝術(shù)家提供的創(chuàng)作場(chǎng)所。目前，杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城soho創(chuàng)意園一期39幢農(nóng)居已改造完畢，中國(guó)美術(shù)學(xué)院創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展公司、網(wǎng)易陶瓷研發(fā)中心等30家創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)已正式入駐。二期500幢農(nóng)居改造和招商工作正在進(jìn)行中，今年動(dòng)漫節(jié)期間，唐季禮工作室正式與濱江簽約，入駐soho創(chuàng)意園二期。
    杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城動(dòng)漫廣場(chǎng)，該項(xiàng)目占面積238畝，總投資10億，計(jì)劃用3年時(shí)間形成杭州白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城的核心區(qū)塊、標(biāo)桿項(xiàng)目，包含研發(fā)孵化中心、會(huì)議展覽中心、商務(wù)服務(wù)中心三大組團(tuán)。20xx年4月，會(huì)展中心竣工并投入使用，作為本屆動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)，4月29日~5月3日，會(huì)展中心迎來(lái)了第一批參觀者的到來(lái)。
    （五）中國(guó)（杭州）星光大道電影文化藝術(shù)品街區(qū)呼之欲出。
    “一站式國(guó)際化體驗(yàn)型主題商街”集文化藝術(shù)、旅游休閑、商貿(mào)為一體的中國(guó)（杭州）文化藝術(shù)“星光大道”招商等工作進(jìn)展順利?，F(xiàn)我局計(jì)劃于華聯(lián)集團(tuán)共同打造電影文化藝術(shù)特色街區(qū)，主要內(nèi)容為：
    （1）工藝美術(shù)品銷售；
    （2）環(huán)境造型藝術(shù)品現(xiàn)場(chǎng)展銷；
    （3）工藝美術(shù)家現(xiàn)場(chǎng)創(chuàng)作品展示銷售；
    （4）街區(qū)環(huán)境氛圍營(yíng)造；
    （5）中心廣場(chǎng)相關(guān)配合活動(dòng)。
    通過(guò)此項(xiàng)目的運(yùn)作，將拉動(dòng)產(chǎn)品銷售與展示文化藝術(shù)并重，在展現(xiàn)工藝美術(shù)品魅力、促進(jìn)杭州工藝美術(shù)行業(yè)品牌建設(shè)的同時(shí)，為濱江區(qū)旅游業(yè)發(fā)展提供平臺(tái)，以街區(qū)自身特色及相配合的全年節(jié)慶活動(dòng)吸引杭州市乃至全國(guó)的游客前來(lái)濱江一游，以日均游客人數(shù)突破3500人次為目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)街區(qū)為特潛行業(yè)發(fā)展及旅游業(yè)發(fā)展雙重服務(wù)的目的。
    （一）制定白馬湖旅游專項(xiàng)規(guī)劃并予以推廣。
    xx年白馬湖區(qū)塊基礎(chǔ)設(shè)施初步建成，創(chuàng)意人才不斷涌入。我局將在白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城“宜業(yè)、宜居、宜游、宜文”的綜合性定位基礎(chǔ)上，在山一村、塘子堰、張家村、傅家峙、湯家井等村落整治規(guī)劃進(jìn)一步優(yōu)化完善的條件下，與白馬湖生態(tài)創(chuàng)意城指揮部一同開(kāi)展井山塢城市綜合體項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，建設(shè)低密度的集休閑度假、會(huì)議辦公于一體的休閑度假區(qū)及藝術(shù)名人工作會(huì)所等，并以動(dòng)漫主題公園為載體，打造長(zhǎng)三角最大的以動(dòng)漫為主題的集游樂(lè)、科技、文化、休閑于一體的新旅游目的地，強(qiáng)調(diào)娛樂(lè)性、休閑性、知識(shí)性、觀賞性，以?shī)蕵?lè)產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)電影、電視、圖書(shū)、服裝、玩具等相關(guān)產(chǎn)業(yè)，充分體現(xiàn)出創(chuàng)業(yè)發(fā)展與生活品質(zhì)、文化價(jià)值與經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、個(gè)人創(chuàng)業(yè)與整體發(fā)展、政府與民間、對(duì)外開(kāi)放與內(nèi)生創(chuàng)新的和諧，將文化創(chuàng)意與旅游休閑活動(dòng)完美結(jié)合，最終做好“白馬湖生態(tài)創(chuàng)意旅游景區(qū)”旅游規(guī)劃。
    （二）策劃節(jié)慶活動(dòng)及大型賽事。
    大型活動(dòng)效益最大化管理也應(yīng)成為我區(qū)旅游發(fā)展工作的一個(gè)重要內(nèi)容。濱江區(qū)確實(shí)沒(méi)有什么歷史文化項(xiàng)目可以用來(lái)為節(jié)日造勢(shì)，那就創(chuàng)造獨(dú)特的方式來(lái)擴(kuò)大影響，可通過(guò)星光大賣場(chǎng)周末活動(dòng)契機(jī)，與媒體、高校和一些大賽組委會(huì)取得聯(lián)動(dòng)，舉辦一些大型廣場(chǎng)活動(dòng)或賽事，吸引游客前來(lái)參與，在無(wú)形中擴(kuò)大了濱江旅游的影響力；還可以依托白馬湖和濱江高新技術(shù)的資源，開(kāi)展各種創(chuàng)意大賽吸引游客。
    （三）把沿江景觀帶開(kāi)發(fā)作為工作新重點(diǎn)。
    我區(qū)計(jì)劃在20xx年下半年正式啟動(dòng)錢塘江沿岸“19長(zhǎng)廊”的建設(shè)工作，建設(shè)婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)和婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)配套項(xiàng)目。
    我局已于杭州佳麗攝影進(jìn)行多次溝通，佳麗攝影建議，婚紗攝影高檔品牌會(huì)所區(qū)擬選址為濱江射潮廣場(chǎng)沿江周邊房產(chǎn)作為會(huì)所用址，內(nèi)部打造為會(huì)所的接待及相關(guān)室內(nèi)拍攝區(qū)域，并利用該房產(chǎn)靠近江邊的特點(diǎn)，擬在平臺(tái)區(qū)及景觀區(qū)打造適合婚紗拍攝的場(chǎng)景及古今中外婚禮博物館，分別展出各時(shí)段婚禮儀式照片、老相機(jī)等與婚禮相關(guān)文化，帶動(dòng)濱江區(qū)文化建設(shè)，豐富市民精神基礎(chǔ)。
    杭州婚禮創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)在一橋沙場(chǎng)（六和公園對(duì)面靠江邊）地塊建設(shè)，園區(qū)分為二大區(qū)塊：一號(hào)區(qū)塊婚紗攝影區(qū)，并建造各類適合婚紗攝影拍攝的景觀。有歐式景觀、地中海景觀、中式景觀等以世界各地的風(fēng)貌組成的區(qū)塊，及經(jīng)典電影場(chǎng)景，適合婚紗照的拍攝資源。二號(hào)區(qū)塊為婚禮慶典區(qū)，打造西式經(jīng)典婚禮慶典場(chǎng)景，可舉辦各類婚禮慶典，并吸引婚慶企業(yè)進(jìn)駐拍攝，吸引大量新人。命名為濱江愛(ài)情角，配套建設(shè)一些江邊休閑景觀，作為市民愛(ài)情文化的休閑點(diǎn)，也可吸納相關(guān)企業(yè)并舉辦各類相親大會(huì)，成為濱江又一民俗文化亮點(diǎn)。
    （四）把人文歷史景點(diǎn)開(kāi)發(fā)作為各街道旅游聯(lián)動(dòng)的契機(jī)整合。
    長(zhǎng)河、浦沿、西興各街道的旅游資源，積極創(chuàng)新，大力發(fā)展特色旅游，著力打造生態(tài)旅游和文化古鎮(zhèn)旅游等品牌，不斷推出旅游線路精品。要對(duì)旅游商品調(diào)查研究，開(kāi)發(fā)出符合濱江特色的旅游商品。如長(zhǎng)河古鎮(zhèn)可宣傳為“狀元鎮(zhèn)”或“近代古建筑群落”。做好“來(lái)”姓文章，因舊時(shí)做官的人多，有官宅特色的建筑多，如“大夫第”、“天官第”、“世科第”等，且明清時(shí)期的保存完好，部分現(xiàn)在修繕中；復(fù)古九廳十三堂縮影，與之相結(jié)合把各景點(diǎn)串成為旅游景區(qū)。
    （五）把策劃起步高新工業(yè)旅游作為新的工作目標(biāo)。
    20xx年，我們將充分利用我區(qū)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)，將杭州高新工業(yè)園、東方通信城等資源轉(zhuǎn)化為旅游產(chǎn)品，在合理安排的基礎(chǔ)上實(shí)行“開(kāi)放政策”，高新產(chǎn)業(yè)園區(qū)、大學(xué)校園、農(nóng)業(yè)示范園區(qū)等地點(diǎn)，都敞開(kāi)免費(fèi)或是收取少量管理費(fèi)用對(duì)游人開(kāi)放。另外，利用“高新科技工業(yè)”的資源優(yōu)勢(shì)推出了系列工業(yè)旅游產(chǎn)品。
    （六）加快各項(xiàng)配套工作進(jìn)度。
    1、計(jì)劃在20xx年完成濱江區(qū)旅游主題網(wǎng)站建設(shè)工作，以濱江旅游資源發(fā)布、商家信息更新、旅游政策信息發(fā)布為主體內(nèi)容，結(jié)合相關(guān)商貿(mào)業(yè)，以“服務(wù)游客、服務(wù)商貿(mào)旅游業(yè)”為宗旨，并結(jié)合省旅游系統(tǒng)信息聯(lián)播的需要，建立濱江旅游網(wǎng)上平臺(tái)。
    2、計(jì)劃將濱江區(qū)區(qū)域介紹及各景點(diǎn)、工業(yè)旅游點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)導(dǎo)游詞編撰列入工作考慮范圍，邀請(qǐng)專業(yè)編撰工作人員到濱江各旅游點(diǎn)踩點(diǎn)研究，結(jié)合旅游產(chǎn)品、線路研究，形成完整的“濱江區(qū)旅游說(shuō)辭”。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十五
    今年以來(lái)，場(chǎng)團(tuán)委在場(chǎng)黨總支和縣團(tuán)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，緊密圍繞場(chǎng)黨總支的中心工作，遵循“服從大局，服務(wù)社會(huì)、教育青年”的原則，大力加強(qiáng)團(tuán)的思想建設(shè)和組織建設(shè)，注重外來(lái)青年的教育管理，全面拓展團(tuán)的各項(xiàng)工作，開(kāi)創(chuàng)了共青團(tuán)各項(xiàng)事業(yè)的新局面。
    一、思想教育富有成效。
    上半年團(tuán)的思想教育主要做了以下七個(gè)方面的工作，并取得了顯著的效果。一是有計(jì)劃、分層次地組織青年團(tuán)員深入學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想，做到“團(tuán)干帶頭學(xué)、團(tuán)組織幫助學(xué)”。二是聯(lián)合宣傳、文化、婦聯(lián)等部門，通過(guò)舉辦演講比賽、征文比賽和優(yōu)秀青年評(píng)選等主題鮮明的“兩思”教育系列活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持開(kāi)拓進(jìn)取的精神狀態(tài)。三是召開(kāi)團(tuán)干部會(huì)議，集中學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，做好表率作用。四是通過(guò)組織青少年在烈士陵園舉行“緬懷先烈”的憑吊活動(dòng)，加強(qiáng)青少年的革命傳統(tǒng)教育和愛(ài)國(guó)主義教育。五是聯(lián)合公安、司法等部門在學(xué)校和企事業(yè)單位舉辦法制講座，組織青少年參加全場(chǎng)鎮(zhèn)禁毒宣誓大會(huì)和參觀禁毒工作展，努力遏制、減少青少年違法犯罪現(xiàn)象的發(fā)生。六是結(jié)合“青年文明號(hào)”和“青年崗位能手”活動(dòng)，開(kāi)展職業(yè)道德和崗位責(zé)任教育。
    二、團(tuán)的組織建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。
    一是按計(jì)劃召開(kāi)團(tuán)委委員會(huì)議和團(tuán)支部書(shū)記會(huì)議，總結(jié)交流工作經(jīng)驗(yàn)，研究部署具體工作。二是組織各團(tuán)組織負(fù)責(zé)人參加團(tuán)場(chǎng)委舉辦的基層團(tuán)干培訓(xùn)班，不斷提高團(tuán)干部的整體素質(zhì)。目前，全場(chǎng)六個(gè)團(tuán)支部中，大部分團(tuán)組織負(fù)責(zé)人都進(jìn)行了重新調(diào)整。今年我場(chǎng)今年新發(fā)展了30多名團(tuán)員，并在積極發(fā)展新團(tuán)員的基礎(chǔ)上，做好推薦優(yōu)秀團(tuán)員入黨工作，今年全場(chǎng)“推優(yōu)入黨”人數(shù)3人。五是抓好團(tuán)籍轉(zhuǎn)接工作，特別是注意協(xié)助學(xué)校團(tuán)支部與農(nóng)村團(tuán)支部建立密切的工作聯(lián)系，由學(xué)校團(tuán)支部將每年畢業(yè)離校的團(tuán)員學(xué)生的團(tuán)籍及時(shí)轉(zhuǎn)入該生所在村團(tuán)支部或轉(zhuǎn)入其就業(yè)單位的團(tuán)組織（就業(yè)單位未建團(tuán)的，則轉(zhuǎn)入所在村團(tuán)組織），盡量減少團(tuán)員流失，保證團(tuán)員的持續(xù)管理。六是抓好團(tuán)員證注冊(cè)和團(tuán)費(fèi)的收繳工作。
    三、
    抓好各項(xiàng)主題活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。
    （一）、圍繞“奉獻(xiàn)愛(ài)心，服務(wù)社會(huì)”這個(gè)主題，開(kāi)展志愿服務(wù)活動(dòng)。場(chǎng)團(tuán)委與漢族中學(xué)團(tuán)支部、民族中學(xué)團(tuán)支部等團(tuán)組織一起，在今年3月份開(kāi)展青年志愿者服務(wù)統(tǒng)一行動(dòng)日活動(dòng)，內(nèi)容包括慰問(wèn)孤寡老人、義務(wù)維修家用小電器、醫(yī)療咨詢、清理環(huán)境衛(wèi)生、植樹(shù)造林等，受到當(dāng)?shù)厝罕姷钠毡闅g迎。同時(shí)，為更好服務(wù)社會(huì)，我們?cè)诩訌?qiáng)對(duì)水稻農(nóng)場(chǎng)青年志愿者服務(wù)隊(duì)的管理的同時(shí)，新成立水稻農(nóng)場(chǎng)團(tuán)委志愿者服務(wù)隊(duì)、青年科技服務(wù)隊(duì)，逐步建立起我場(chǎng)青年志愿服務(wù)體系。
    （二）、我們立足青年的工作崗位，開(kāi)展“青年文明號(hào)”創(chuàng)建活動(dòng)。今年，各團(tuán)支部先后認(rèn)真開(kāi)展了創(chuàng)建“青年文明號(hào)”，爭(zhēng)當(dāng)“青年崗位能手”的系列活動(dòng)，進(jìn)一步加強(qiáng)了職業(yè)道德建設(shè)。三是漢族中學(xué)團(tuán)支部40多名團(tuán)員學(xué)生到民族中學(xué)團(tuán)支部，與民族中學(xué)團(tuán)支部開(kāi)展中學(xué)生“手拉手”互助系列活動(dòng)。
    四、大力開(kāi)展多彩的文娛活動(dòng)，豐富團(tuán)員的精神生活今年來(lái)，在場(chǎng)黨委的大力支持下，我們積極開(kāi)展各類健康有益的文娛活動(dòng)，豐富了青年人的精神生活。組織漢族中學(xué)和民族中學(xué)兩個(gè)團(tuán)支部的青年團(tuán)員，參加建黨90周年的慶?；顒?dòng)，喚起廣大青少年愛(ài)國(guó)、愛(ài)場(chǎng)、愛(ài)家的意識(shí)；舉辦水稻農(nóng)場(chǎng)首屆“十杰”青年和“十佳”外地青年的評(píng)選活動(dòng)，用典型的先進(jìn)事跡和高尚精神去教育和影響廣大青年；此外，我們還積極配合其他部門，舉辦了歌唱比賽、文藝演出、球類競(jìng)賽等活動(dòng)。
    五、發(fā)揮團(tuán)委帶隊(duì)帶頭作用，大力開(kāi)展少先隊(duì)工作。今年來(lái)，場(chǎng)團(tuán)委支持少先隊(duì)開(kāi)展了多項(xiàng)活動(dòng)，達(dá)到了“寓教育于活動(dòng)”的目的。如少先隊(duì)總部組織少先隊(duì)員在今年的3月學(xué)雷鋒日參加社會(huì)義務(wù)活動(dòng)；舉行慶“六?一”系列活動(dòng)；進(jìn)一步深化少先隊(duì)“雛鷹行動(dòng)”，與場(chǎng)團(tuán)委組織全場(chǎng)3間學(xué)校的校長(zhǎng)、輔導(dǎo)員老師和學(xué)生代表，并會(huì)同各村隊(duì)團(tuán)支部約120多人到托乎拉鄉(xiāng)開(kāi)展鄰居少先隊(duì)“手拉手”互助活動(dòng)。
    回顧今年的工作，取得的成績(jī)固然可喜，但在成績(jī)的背后亦存在著一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：一是青少年的思想教育比較薄弱，未能適應(yīng)新形勢(shì)的發(fā)展；二是部分基層團(tuán)支部活力不夠，尤其是部分村隊(duì)團(tuán)支部比較松散；三是個(gè)別團(tuán)干部素質(zhì)不高，工作缺乏主動(dòng)；四是新經(jīng)濟(jì)組織、村隊(duì)團(tuán)建工作進(jìn)展不大，效果不明顯等等。這些問(wèn)題，有待我們?cè)诮窈笳_對(duì)待，認(rèn)真解決。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十六
    為了進(jìn)一步優(yōu)化我縣城鄉(xiāng)環(huán)境，提高人民群眾生產(chǎn)生活質(zhì)量，根據(jù)中共開(kāi)魯縣委精神文明辦公室《關(guān)于農(nóng)村文明創(chuàng)建工作實(shí)施意見(jiàn)》和我局制定的《開(kāi)魯縣集貿(mào)市場(chǎng)文明創(chuàng)建工作實(shí)施方案》?，F(xiàn)就本年度工作開(kāi)展情況總結(jié)報(bào)告如下：
    按照縣委、縣政府的整體安排部署，我局及時(shí)印發(fā)了創(chuàng)建文明市場(chǎng)具體實(shí)施方案和工作指標(biāo)任務(wù)分解落實(shí)方案，將指標(biāo)任務(wù)層層分解落實(shí)到人頭，分工協(xié)作,分步實(shí)施，整體推進(jìn)。成立了全縣創(chuàng)建文明市場(chǎng)環(huán)境工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由商務(wù)局局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)日常事務(wù)，各成員單位具體經(jīng)辦人員參與此項(xiàng)工作。領(lǐng)導(dǎo)小組召開(kāi)三次督促協(xié)調(diào)聯(lián)席會(huì)議，對(duì)各行業(yè)、各單位工作完成情況進(jìn)行了檢查督促，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改完善。
    結(jié)合通遼市商務(wù)局“文明市場(chǎng)創(chuàng)建”活動(dòng)方案的總體安排部署，我局將誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)與“安全月”活動(dòng)、“誠(chéng)信興商宣傳月”活動(dòng)、及商務(wù)其它工作統(tǒng)籌安排，積極推進(jìn)文明市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)，利用各種形式對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)的重大意義進(jìn)行了宣傳造勢(shì)，擴(kuò)大影響，積極營(yíng)造“誠(chéng)信興商”的輿論氛圍。在超市、商場(chǎng)和農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等人流密集場(chǎng)所，統(tǒng)一懸掛宣傳畫(huà)16張；在開(kāi)魯電視臺(tái)等媒體上，開(kāi)辟了為期一周的專題宣傳，將誠(chéng)信興商的意義目的、作用進(jìn)行了廣泛宣傳；廣泛征求社會(huì)意見(jiàn)和建議，收到了文明市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的意見(jiàn)和建議12條。宣傳部門對(duì)建設(shè)誠(chéng)實(shí)守信文明市場(chǎng)環(huán)境典型事例，及時(shí)進(jìn)行了報(bào)道?；顒?dòng)內(nèi)容豐富，形式多樣，效果明顯。
    以建設(shè)文明市場(chǎng)環(huán)境為契機(jī)，積極宣傳貫徹法律法規(guī)，開(kāi)展專題培訓(xùn)。結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)活動(dòng)”、“家電下鄉(xiāng)”、“萬(wàn)村千鄉(xiāng)市場(chǎng)工程”、“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”、“百城萬(wàn)店價(jià)格誠(chéng)信”等專題活動(dòng)，積極督促企業(yè)和市場(chǎng)業(yè)主依法開(kāi)展明碼實(shí)價(jià)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。除進(jìn)行了專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)外，還對(duì)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理及誠(chéng)信建設(shè)的意義、內(nèi)容、作用及基本要求進(jìn)行系統(tǒng)講解培訓(xùn)，增強(qiáng)了實(shí)效?？傆?jì)開(kāi)展各類培訓(xùn)6期，參加人數(shù)達(dá)到360余人次。
    結(jié)合城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作，積極督促市場(chǎng)業(yè)主實(shí)施市場(chǎng)交易環(huán)境升級(jí)改造，按照改造標(biāo)準(zhǔn)要求，全程跟蹤督促每個(gè)細(xì)節(jié)，按照政府補(bǔ)助和業(yè)主自籌相結(jié)合的資金投入模式，改造竣工后的交易市場(chǎng)環(huán)境優(yōu)美，設(shè)施齊全，攤位規(guī)范，制度完善，面貌煥然一新。
    我局按照商務(wù)部的部署，積極加強(qiáng)商務(wù)行政執(zhí)法工作，重點(diǎn)查處私屠濫宰生豬產(chǎn)品和假冒名酒產(chǎn)品等違法欺詐經(jīng)營(yíng)行為，積極宣傳商務(wù)政策法規(guī)和誠(chéng)信興商的重大意義，公布商務(wù)舉報(bào)投訴電話，大力推進(jìn)“誠(chéng)信興商”、“放心酒”、“放心肉”、“放心菜”示范店創(chuàng)建活動(dòng)，同時(shí)借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和成功做法，認(rèn)真開(kāi)展企業(yè)誠(chéng)信興商評(píng)價(jià)體系建設(shè)，對(duì)有關(guān)企業(yè)和單位發(fā)展思路、戰(zhàn)略目標(biāo)、銀行信用等級(jí)、有無(wú)違法行為和制售假冒偽劣產(chǎn)品記錄、品牌建設(shè)規(guī)劃等方面進(jìn)行了調(diào)查評(píng)估，促進(jìn)了市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)的深入開(kāi)展。
    按照“服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)整潔，秩序井然；服務(wù)人員語(yǔ)言規(guī)范、行為舉止端莊，服務(wù)規(guī)范；有效的投訴處理機(jī)制”的要求，認(rèn)真督促窗口行業(yè)認(rèn)真實(shí)施規(guī)范化服務(wù)建設(shè)，推進(jìn)市場(chǎng)誠(chéng)信環(huán)境建設(shè)，廣泛開(kāi)展“百城萬(wàn)店無(wú)假貨”活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施“兩公開(kāi)一監(jiān)督”（公開(kāi)辦事制度、公開(kāi)辦事程序、接受社會(huì)監(jiān)督），不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，群眾滿意率明顯提高；開(kāi)展了取締無(wú)證經(jīng)營(yíng)、嚴(yán)厲打擊假冒偽劣商品銷售行為、規(guī)范廣告用語(yǔ)和店名用字等專項(xiàng)整治行動(dòng)，有力地促進(jìn)了誠(chéng)信市場(chǎng)環(huán)境建設(shè)的發(fā)展。
    對(duì)批發(fā)門市、經(jīng)銷門市、商場(chǎng)以及特種行業(yè)廢舊金屬回收、典當(dāng)行以及賓館、酒樓、洗染業(yè)、美容美發(fā)等服務(wù)行業(yè)，各職能部門進(jìn)行了定期檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)整改完善；積極維護(hù)公平的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，嚴(yán)厲打擊違法違禁品的制售活動(dòng)，有力保障了合法商品的正常交易流通秩序。對(duì)生豬定點(diǎn)屠宰、酒類經(jīng)銷管理加強(qiáng)了日常執(zhí)法檢查力度，商務(wù)局、工商局、畜牧局聯(lián)合開(kāi)展了生豬定點(diǎn)屠宰及肉品市場(chǎng)質(zhì)量安全日常執(zhí)法檢查，積極維護(hù)企業(yè)和消費(fèi)者的合法權(quán)益，保證人民群眾吃上“放心肉”、喝上“放心酒”。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十七
    第三季度，市場(chǎng)服務(wù)中心在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以黨的十八大精神為指導(dǎo)，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞縣委縣政府的工作部署，按照“突出工作重點(diǎn)，堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，穩(wěn)步有序推進(jìn)、不斷開(kāi)拓創(chuàng)新”的思路，認(rèn)真履行市場(chǎng)管理和市場(chǎng)服務(wù)職責(zé)，全面開(kāi)展各項(xiàng)工作，現(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
    按照縣委縣政府的工作要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)信訪工作責(zé)任制，采取多舉措，積極做好“信訪問(wèn)題集中化解月”工作。一是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班接訪制度，堅(jiān)持和完善信訪接待制度，敞開(kāi)大門，做到來(lái)訪必接，接必有果；建立詳細(xì)臺(tái)帳登記，落實(shí)首問(wèn)責(zé)任制，確保把矛盾糾紛化解在萌芽狀態(tài)，形成了“領(lǐng)導(dǎo)主抓、股室聯(lián)動(dòng)、信訪落實(shí)、專班突擊”的工作機(jī)制；二是組織“三送”干部到群眾中間聽(tīng)民聲、解民難。深入一線、深入群眾中，收集民情民意，與聯(lián)系戶面對(duì)面，對(duì)群眾提出的各種的訴求進(jìn)行登記、梳理、解決，對(duì)村民反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行梳理，能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，一時(shí)無(wú)法解決的記錄在案、辦結(jié)，做到“件件有落實(shí)，事事有回音”。三是組織開(kāi)展為期一周的集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)，成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)、全體班子成員為成員的專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下到基層各站和幫扶的掛點(diǎn)村進(jìn)行調(diào)研。結(jié)合市場(chǎng)服務(wù)中心實(shí)際，圍繞貫徹執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定和省、市若干規(guī)定存在的問(wèn)題和不足等七個(gè)方面的內(nèi)容開(kāi)展調(diào)研。切實(shí)增強(qiáng)了黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的針對(duì)性和實(shí)效性，以作風(fēng)建設(shè)的新成效凝聚了市場(chǎng)管理發(fā)展的正能量。四是整合力量，集中對(duì)全縣各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和“三送”掛點(diǎn)村開(kāi)展了一次全面大排查，把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題及可能引發(fā)群眾性事件和重大治安問(wèn)題的矛盾糾紛、可能導(dǎo)致集體上訪、越級(jí)上訪的不安定因素作為排查的重點(diǎn)，做到矛盾糾紛信息準(zhǔn)，情況明，底數(shù)清，切實(shí)做到不漏死角，不漏任何一起矛盾糾紛和維穩(wěn)隱患。
    周密部署，深入開(kāi)展黨的十八大精神和法制教育學(xué)習(xí)、宣傳工作，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“八項(xiàng)規(guī)定”并強(qiáng)化落實(shí)，緊緊圍繞集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題，組織全體黨員干部召開(kāi)了集中解決“四風(fēng)”問(wèn)題專項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)座談會(huì)；全面落實(shí)“六五”普法規(guī)劃工作要點(diǎn)確定的任務(wù)和要求，8月份，組織全體干職工在招標(biāo)大廳舉行“六五”普法法律知識(shí)考試，考試內(nèi)容涉及多部法律法規(guī)知識(shí)。廣大干職工考試成績(jī)優(yōu)異，成績(jī)?nèi)吭?0分以上，及格率、優(yōu)秀率達(dá)到了100%，為營(yíng)造“積極學(xué)法、規(guī)范執(zhí)法、認(rèn)真守法”創(chuàng)造了的良好的氛圍。
    中心所管轄的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)由于建成時(shí)間較早，設(shè)施相對(duì)老化，為確保市場(chǎng)正常安全運(yùn)營(yíng)，對(duì)市場(chǎng)老舊損害的設(shè)施進(jìn)行了修繕。一是對(duì)西江農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)天面、亭棚、鋼柱，進(jìn)行了大面積的修補(bǔ)和防漏滲處理；二是對(duì)湘南市場(chǎng)樓板、落水管道進(jìn)行補(bǔ)漏維修；三是對(duì)城區(qū)四大市場(chǎng)下水道進(jìn)行清理疏通，解決了各市場(chǎng)排泄不暢的問(wèn)題。四是對(duì)彭逕臨時(shí)市場(chǎng)添置了攤板，固定攤位進(jìn)行修補(bǔ)改造。
    下一步，中心將繼續(xù)強(qiáng)化市場(chǎng)管理，在做好本職各項(xiàng)服務(wù)工作的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好以下幾項(xiàng)工作的提高：
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育，促進(jìn)和引領(lǐng)工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變。
    2、以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真做好攤位招標(biāo)工作，全面盤活市場(chǎng)攤位，努力提高經(jīng)濟(jì)效益，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值。
    3、牢固樹(shù)立“誠(chéng)信服務(wù)，以人為本”的理念，進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)管理，做好市場(chǎng)服務(wù)，改善市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    4、進(jìn)一步加快農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)步伐，完善現(xiàn)有農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
    5、繼續(xù)抓好安全生產(chǎn)工作，確保市場(chǎng)安全穩(wěn)定。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十八
    今年以來(lái)，平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作在市委、市政府和市綜治委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全市工商系統(tǒng)始終以履行職能為工作重點(diǎn)，以開(kāi)展“全國(guó)文明城市創(chuàng)建、全省城市環(huán)境綜合整治的接續(xù)工作”為抓手，全面開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)。今年年初,我局草擬了《市工商局20xx年綜治平安建設(shè)重點(diǎn)工作項(xiàng)目實(shí)施方案》，召集了市場(chǎng)監(jiān)督管理局市場(chǎng)條線分管局長(zhǎng)、業(yè)務(wù)科長(zhǎng)對(duì)此項(xiàng)工作做了專題部署 通過(guò)近半年來(lái)系統(tǒng)上下的共同努力，市場(chǎng)主辦單位參與創(chuàng)建的積極性明顯增強(qiáng)，市場(chǎng)內(nèi)治安安全、消防安全、食品安全等防患措施明顯改善,社會(huì)各界對(duì)各類商品交易市場(chǎng)的滿意度明顯提高。
    為推動(dòng)“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)扎實(shí)有效地開(kāi)展，我們建立了聯(lián)席會(huì)議制度。市、縣兩級(jí)相繼成立創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，建立并嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)席會(huì)議制度，研究制定20xx年全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作意見(jiàn)，下發(fā)考核辦法，明確全市平安市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)和工作思路。在健全組織基礎(chǔ)上，相繼召開(kāi)了專題研討、進(jìn)展匯報(bào)等多層次會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)市綜治委關(guān)于社會(huì)治安綜合治理及平安建設(shè)工作精神，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作作為執(zhí)政為民、保一方平安的重要任務(wù)擺上各部門重要日程，優(yōu)先配備專業(yè)知識(shí)多、工作能力強(qiáng)的人員具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建工作。
    從2月開(kāi)始，我局與公安、消防等部門一起，以集貿(mào)市場(chǎng)火災(zāi)隱患排除治理和安全生產(chǎn)百日督查工作為契機(jī)，在市場(chǎng)醒目位置張貼標(biāo)語(yǔ)，懸掛橫幅，宣傳平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的目的、意義，營(yíng)造全員參與、共創(chuàng)十佳的濃烈氛圍，提高市場(chǎng)主辦單位及市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)戶參與創(chuàng)建的積極性。市工商、質(zhì)監(jiān)等部門以開(kāi)展“3.15”活動(dòng)為契機(jī)，以“攜手共治暢銷消費(fèi)”為主題，積極組織集中銷毀假冒偽劣食品、維權(quán)成果展等宣傳活動(dòng)，有效提升了全社會(huì)的食品安全意識(shí)。
    按照年初工作安排，我局在每個(gè)縣區(qū)選擇兩個(gè)市場(chǎng)（農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)、工業(yè)品市場(chǎng)各一個(gè)）作為平安市場(chǎng)創(chuàng)建示范點(diǎn)，為確保試點(diǎn)市場(chǎng)真正成為措施實(shí)、效果好、拿得出、可學(xué)習(xí)、可借鑒的創(chuàng)建典型，各縣區(qū)市場(chǎng)監(jiān)督管理局為每一個(gè)試點(diǎn)市場(chǎng)配備一名創(chuàng)建指導(dǎo)責(zé)任人，要求責(zé)任人定期深入市場(chǎng)指導(dǎo)制定創(chuàng)建方案、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)助策劃創(chuàng)建活動(dòng)，檢查上報(bào)創(chuàng)建情況，保證了市場(chǎng)創(chuàng)建工作的順利開(kāi)展。
    為強(qiáng)化平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的基礎(chǔ)，我局先后出臺(tái)了《宿遷市市區(qū)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范》、《中心城市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)長(zhǎng)效管理制度》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同示范文本》，《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)戶商位裝修管理辦法》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常巡場(chǎng)檢查制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)門前“三包”制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)病媒生物防制工作制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商品查驗(yàn)登記制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)活禽交易區(qū)管理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)蔬菜農(nóng)藥殘留檢測(cè)制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消費(fèi)糾紛調(diào)解處理制度》、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)消防安全管理制度》等系列文件，建立領(lǐng)導(dǎo)小組聯(lián)席會(huì)議制度、工作例會(huì)制度、目標(biāo)考核制度等，促進(jìn)創(chuàng)建工作正常化、制度化、規(guī)范化。
    為扎實(shí)有效開(kāi)展平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作，我局按照市綜治委的統(tǒng)一部署，結(jié)合宿遷實(shí)際，全面開(kāi)展“平安市場(chǎng)”創(chuàng)建工作，具體做到四個(gè)結(jié)合：
    在制定《全國(guó)文明城市創(chuàng)建市場(chǎng)實(shí)施方案》時(shí)，把市場(chǎng)食品安全和消防安全納入評(píng)比考核內(nèi)容。由我局牽頭，城管、衛(wèi)生等部門組成聯(lián)合檢查考評(píng)小組，每月對(duì)市區(qū)主要的市場(chǎng)進(jìn)行一次檢查評(píng)比和綜合排名，并在報(bào)紙上予以公示。有效的促進(jìn)平安市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)的質(zhì)量。
    我局抓住省工商局、省文明辦聯(lián)合開(kāi)展的“星級(jí)文明誠(chéng)信市場(chǎng)”創(chuàng)建活動(dòng)機(jī)會(huì)，推動(dòng)市場(chǎng)主辦單位增進(jìn)硬件投資，提升市場(chǎng)檔次，完善消防設(shè)施、檢測(cè)設(shè)施和衛(wèi)生設(shè)施，規(guī)范管理制度，提高市場(chǎng)管理水平，營(yíng)造安全經(jīng)營(yíng)、守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)實(shí)守信、文明經(jīng)商、和諧發(fā)展的市場(chǎng)安全經(jīng)營(yíng)環(huán)境。
    按照省工商局關(guān)于市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理工作的統(tǒng)一安排，結(jié)合創(chuàng)建工作實(shí)際，把平安市場(chǎng)創(chuàng)建的內(nèi)容放在一起，在抓標(biāo)準(zhǔn)化管理的同時(shí)也抓好平安市場(chǎng)創(chuàng)建，收到了事半功倍的效果。
    我們堅(jiān)持把平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作與安全生產(chǎn)百日督查，火災(zāi)隱患排查、放心消費(fèi)創(chuàng)建、食品安全專項(xiàng)整治、“紅盾護(hù)農(nóng)”、旅游城市創(chuàng)建等工作結(jié)合起來(lái)，做到統(tǒng)一計(jì)劃、統(tǒng)一安排、統(tǒng)一檢查、統(tǒng)一推進(jìn)，即體現(xiàn)了政府意圖，滿足了百姓需求，又促進(jìn)了創(chuàng)建工作開(kāi)展。
    做到定期檢查和日常巡查制度相結(jié)合。一是適時(shí)開(kāi)展督查督導(dǎo)。圍繞創(chuàng)建中重點(diǎn)工作，尤其是在市場(chǎng)主體企業(yè)化登記，消防安全和食品安全三個(gè)方面，多次上門督查指導(dǎo)，幫助市場(chǎng)主辦單位，找出存在問(wèn)題，謀劃整改措施。二是認(rèn)真組織考核評(píng)比。截止6月18日，我局先后多次組織平安市場(chǎng)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作進(jìn)行督查考核，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，公平、公開(kāi)、公正的原則，同時(shí)通過(guò)考核評(píng)比，調(diào)動(dòng)了市場(chǎng)主辦單位的主動(dòng)性、積極性，指導(dǎo)了市場(chǎng)主辦單位完善各項(xiàng)安全管理措施，規(guī)范了市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，保障了市場(chǎng)安全。
    督查發(fā)現(xiàn)去年搭建完成的農(nóng)貿(mào)市場(chǎng) “一場(chǎng)三方”責(zé)任監(jiān)管體系，由于機(jī)構(gòu)、人員調(diào)整等原因已不復(fù)存在。
    個(gè)別市場(chǎng)主辦方工作主動(dòng)性不高、配合不積極、行動(dòng)緩慢，平安市場(chǎng)創(chuàng)建宣傳工作的流于形式。
    3、部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)宣傳靠牌破損，宣傳靠牌或宣傳欄上有小廣告，長(zhǎng)期沒(méi)有更換。
    4、熟食三防不到位等問(wèn)題在各農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)還不同程度的存在著。
    5、車輛亂停亂放、占道經(jīng)營(yíng)，堵塞交通等問(wèn)題在各市場(chǎng)還不同程度的存在著。
    6、很多市場(chǎng)消防器材缺失，消防設(shè)備損毀未及時(shí)更換。
    三、
    下半年我們將以文明城市創(chuàng)建為主線，緊緊圍繞市文明辦、綜治辦、城管委、創(chuàng)衛(wèi)辦工作要求，嚴(yán)格對(duì)照城市環(huán)境綜合整治目標(biāo)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展“文明誠(chéng)信市場(chǎng)”、“平安市場(chǎng)”等各項(xiàng)創(chuàng)建工作，積極發(fā)揮農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)文明勸導(dǎo)示范點(diǎn)的帶動(dòng)效應(yīng)、重點(diǎn)推進(jìn)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)合同示范文本的落實(shí)，強(qiáng)力推動(dòng)“宿遷規(guī)矩、宿遷習(xí)慣、宿遷文明”等措施在各類市場(chǎng)延伸。
    下半年，我們要認(rèn)真落實(shí)各縣區(qū)政府（管委會(huì)）“屬地管理”責(zé)任，提請(qǐng)市綜治辦將平安市場(chǎng)創(chuàng)建工作納入到市委市政府對(duì)各縣區(qū)全年整體工作部署之中，并根據(jù)情況將各縣區(qū)的工作實(shí)績(jī)納入到年終考核之中。
    下半年為有效解決農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)日常管理中職責(zé)不清、權(quán)力義務(wù)不明、利益糾紛扯皮等問(wèn)題，在農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)中推行《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)商位租賃合同》(附件一)、《宿遷市農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理及物業(yè)服務(wù)合同》(附件二)合同示范文本，對(duì)市場(chǎng)主辦方和經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為進(jìn)行法律明確和約束，探索實(shí)行契約化管理。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇十九
    近年來(lái)，在省科技廳、市主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)市場(chǎng)立足于遂寧地區(qū)的科技與人才優(yōu)勢(shì)，不斷加強(qiáng)與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過(guò)資源整合，在技術(shù)賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間，在實(shí)踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑，技術(shù)市場(chǎng)工作總結(jié)。在全市有關(guān)部門和相關(guān)企業(yè)的支持配合下，生產(chǎn)力促進(jìn)中心根據(jù)技術(shù)交易的業(yè)務(wù)要求，搭建和完善組織機(jī)構(gòu)，廣泛征集可交易項(xiàng)目，加快網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，開(kāi)辟民營(yíng)科技企業(yè)的融資渠道，我市技術(shù)市場(chǎng)工作取得了一些成效。現(xiàn)將我市技術(shù)市嘲十一五”期間工作總結(jié)如下：
    技術(shù)市場(chǎng)成立于19xx年9月，屬科技局內(nèi)設(shè)非獨(dú)立法人機(jī)構(gòu)，由分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，專職人員登記。全市有6人取得技術(shù)合同登記員資格證書(shū)。現(xiàn)有在崗職工6人，全部具有大學(xué)?？埔陨蠈W(xué)歷，兼職人員20余人。硬件投入在市局領(lǐng)導(dǎo)的支持下得到落實(shí)，技術(shù)市場(chǎng)現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)面積50余平方米，擁有計(jì)算機(jī)6臺(tái)/套，全部實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)連接。確保了網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)所必需的設(shè)備配備和硬件設(shè)施建設(shè)，為如期順利地開(kāi)通網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)登記保駕護(hù)航。我市技術(shù)市場(chǎng)工作主要為我是企業(yè)提供科技、經(jīng)濟(jì)、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢和服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)與研究開(kāi)發(fā)機(jī)構(gòu)間的交流與合作、技術(shù)轉(zhuǎn)移與成果轉(zhuǎn)化;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。
    1、任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確。為切實(shí)做到任務(wù)落實(shí)，責(zé)任明確，我們重點(diǎn)做了四個(gè)方面的工作：一是注重發(fā)揮各職能部門的作用，把任務(wù)分解落實(shí)到相關(guān)的職能部門即領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位。二是組織有關(guān)人員有針對(duì)性地分赴重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)和農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)調(diào)查摸底，開(kāi)展面對(duì)面的服務(wù)。三是組織重點(diǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人開(kāi)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)。使企業(yè)對(duì)網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)又有了更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。四是為我市企業(yè)提供科技、經(jīng)濟(jì)、人才、政策、企業(yè)診斷和改善管理方面的咨詢服務(wù);組織我市人才培訓(xùn)和企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)間的開(kāi)發(fā)合作;協(xié)助企業(yè)建立技術(shù)依托。
    2、全面發(fā)動(dòng)，廣泛宣傳。為了使企業(yè)全面、深入了解和接受網(wǎng)上技術(shù)市場(chǎng)登記認(rèn)定這一新生事物，我們開(kāi)展多種形式的宣傳活動(dòng)。分管領(lǐng)導(dǎo)親自深入重點(diǎn)企業(yè)指導(dǎo)技術(shù)市場(chǎng)工作，同時(shí)組織專門人員深入到企業(yè)開(kāi)展廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)和技術(shù)服務(wù)工作，使企業(yè)充分認(rèn)識(shí)到我們經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)培育和發(fā)展技術(shù)市場(chǎng)促進(jìn)企業(yè)與高等院校、科研院所產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合的有效途徑，也是企業(yè)提高科技含量、提升產(chǎn)品檔次和提高經(jīng)濟(jì)效益的有效途徑。
    3、高度重視發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。把實(shí)施火炬計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)超常規(guī)、跨越式發(fā)展作為重要的發(fā)展戰(zhàn)略來(lái)抓，并且確立了“選育重大項(xiàng)目、培育龍頭企業(yè)、建設(shè)孵化基地、完善服務(wù)體系”的工作目標(biāo)。圍繞這一目標(biāo)，技術(shù)市場(chǎng)在市局的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，本著“促進(jìn)技術(shù)轉(zhuǎn)移、繁榮技術(shù)市潮的宗旨，以遂寧地區(qū)科技資源為基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)與地方政府、科研院所和企業(yè)的溝通交流，通過(guò)資源整合，在技術(shù)賣方和買方之間不斷發(fā)現(xiàn)技術(shù)轉(zhuǎn)移的價(jià)值空間，在實(shí)踐中努力探索以企業(yè)需求為導(dǎo)向、大學(xué)和科研院所為源頭、技術(shù)轉(zhuǎn)移服務(wù)為紐帶，產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的技術(shù)轉(zhuǎn)移新途徑。
    技術(shù)市場(chǎng)合同認(rèn)定登記點(diǎn)是四川省科技廳、市科技局授權(quán)設(shè)立的技術(shù)合同登記機(jī)構(gòu)，承擔(dān)著遂寧地區(qū)企事業(yè)單位簽訂的技術(shù)開(kāi)發(fā)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢合同的認(rèn)定登記工作。憑借人力優(yōu)勢(shì)，及時(shí)搜集整理我市高技術(shù)含量、高附加值項(xiàng)目，建立項(xiàng)目庫(kù)，組織中小企業(yè)等進(jìn)入技術(shù)市場(chǎng)，進(jìn)行技術(shù)交易，促進(jìn)我市科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的轉(zhuǎn)化。技術(shù)合同登記點(diǎn)主要與技術(shù)咨詢和技術(shù)服務(wù)為工作重點(diǎn)，合同登記額從無(wú)到有，從20xx年僅有技術(shù)合同登記3項(xiàng)，發(fā)展到截止20xx年底技術(shù)合同登記達(dá)111項(xiàng)，技術(shù)合同取得了跨越式發(fā)展。截止20xx年底技術(shù)合同網(wǎng)上登記111項(xiàng)，成交額260.09萬(wàn)元。遂寧技術(shù)市場(chǎng)合同認(rèn)定登記點(diǎn)成立至今，憑著良好的服務(wù)態(tài)度和較高的政策水平，贏得了企業(yè)和社會(huì)的滿意認(rèn)可，工作總結(jié)《技術(shù)市場(chǎng)工作總結(jié)》。
    1、積極開(kāi)展市校合作，建立技術(shù)協(xié)作新機(jī)制，搭建科技創(chuàng)新服務(wù)平臺(tái)。近年來(lái)，協(xié)助市人民政府與四川大學(xué)、西南大學(xué)、電子科技大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)、西南交通大學(xué)、西南財(cái)經(jīng)大學(xué)、成都理工大學(xué)、西南石油大學(xué)、四川師范大學(xué)、中國(guó)民航飛行學(xué)院等12所大學(xué)建立了人才培養(yǎng)、成果轉(zhuǎn)化等戰(zhàn)略合作關(guān)系。成功協(xié)助舉辦了“省科青聯(lián)專家遂寧科技行”和“20xx四川遂寧科技成果轉(zhuǎn)化暨產(chǎn)學(xué)研合作對(duì)接洽談會(huì)”等系列活動(dòng)，為我市科技創(chuàng)新和產(chǎn)學(xué)研合作搭建了有效的平臺(tái)。全市建立產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟6個(gè)、博士工作站5個(gè)，并促成全市240余戶企業(yè)與國(guó)內(nèi)70余所大專院校、科研院所建立了新技術(shù)、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)院企合作關(guān)系。
    2、密切與高校科研院所的交流合作，促進(jìn)科技成果在我市轉(zhuǎn)化，我市的科技成果轉(zhuǎn)化能力明顯增強(qiáng)。為鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、加快科技成果轉(zhuǎn)化，我市出臺(tái)了《科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)辦法》等一系列的政策法規(guī)，進(jìn)一步激發(fā)了科技人員創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的積極性，取得了一大批優(yōu)秀科技成果，共獲得省科技進(jìn)步獎(jiǎng)14項(xiàng)、市科技進(jìn)步獎(jiǎng)86項(xiàng)。切實(shí)加大了科技成果的推廣應(yīng)用力度，推廣應(yīng)用的科技成果達(dá)230余項(xiàng)，創(chuàng)產(chǎn)值180億元，實(shí)現(xiàn)利稅48.3億元，節(jié)約投資15.9億元?？萍汲晒霓D(zhuǎn)化應(yīng)用，破解了企業(yè)發(fā)展技術(shù)瓶頸，并在開(kāi)發(fā)新技術(shù)、新產(chǎn)品方面，取得了顯著成效。
    經(jīng)過(guò)與省內(nèi)大專院校、科研院所及高金、頤康、盛馬、回春堂等多次聯(lián)系，篩癬整理了食品加工，醫(yī)藥，化工和部分機(jī)械類的技術(shù)難題，幫助這些企業(yè)和技術(shù)服務(wù)專家取得聯(lián)系。自20xx年以來(lái)，共有55項(xiàng)技術(shù)難題對(duì)接成功，7項(xiàng)難題正在洽談中。高金公司分別與四川大學(xué)和四川農(nóng)業(yè)大學(xué)簽署了“四川高金出口豬健康養(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”和“優(yōu)質(zhì)肉豬健康養(yǎng)殖疾病監(jiān)控及科技示范”項(xiàng)目合作協(xié)議，目前項(xiàng)目實(shí)施順利。頤康公司與四川大學(xué)簽署了“共建頤康養(yǎng)生食品研究所”和“頤康雞規(guī)?；B(yǎng)殖疫病防治和食品安全控制技術(shù)研究”2個(gè)項(xiàng)目合作協(xié)議。盛馬化工司分別與西南石油大學(xué)化學(xué)化工學(xué)院和電子信息工程學(xué)院簽訂了院企合作框架協(xié)議，其“脫硫脫氮清潔汽油生產(chǎn)新工藝技術(shù)研究與應(yīng)用”被列為20xx年度省級(jí)科技攻關(guān)項(xiàng)目?；卮禾盟帢I(yè)公司與成都理工大學(xué)就瓜蔞雌雄性別鑒別和成品干燥等項(xiàng)目進(jìn)行合作洽談，達(dá)成了合作協(xié)議，并簽訂了校企合作、教學(xué)實(shí)習(xí)基地共建、就業(yè)基地合作三個(gè)合作協(xié)議。經(jīng)我中心積極牽線搭橋，20xx年11月8日，成都理工大學(xué)材料與化學(xué)化工學(xué)院正式將回春堂藥業(yè)公司確定為教學(xué)實(shí)習(xí)基地并授牌。這為企業(yè)借助高校的技術(shù)資源、智力資源和科研設(shè)備優(yōu)勢(shì)，將高校的科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化，盡快解決瓜蔞大量繁殖的技術(shù)“瓶頸”問(wèn)題，讓知識(shí)產(chǎn)生最大的效益，實(shí)現(xiàn)校企雙贏搭建了很好的平臺(tái)。促成四川天齊鋰業(yè)股份有限公司與四川有色冶金研究院、新疆有色金屬研究所、江西理工大學(xué)成功簽約，成為我國(guó)第一家鋰資源綜合開(kāi)發(fā)產(chǎn)學(xué)研戰(zhàn)略聯(lián)盟。
    3、精心組織，全力以赴參展西博會(huì)。積極組織第十屆、第十一屆西博會(huì)，共有30余家企業(yè)的180多個(gè)產(chǎn)品參展西博會(huì)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)館，產(chǎn)品涉及電子信息、生物醫(yī)藥、新能源、新材料、先進(jìn)制造、環(huán)境技術(shù)、高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)等七大領(lǐng)域。在西博會(huì)上，四川邦興科技、大雁科技、金灣電子、四川達(dá)科特公司等企業(yè)達(dá)成了成果轉(zhuǎn)化協(xié)議，協(xié)議金額達(dá)2.75億元。
    1、技術(shù)交易不規(guī)范。由于技術(shù)供需主體多元化，應(yīng)用分散，實(shí)踐性和綜合性強(qiáng)，以及企業(yè)需求的多樣性，導(dǎo)致交易方式方法眾多，交易行為難以規(guī)范。在技術(shù)合同實(shí)施中，由于受條件和市場(chǎng)等多種不確定因素的影響，加之交易中又無(wú)法完全套用普通合同的標(biāo)準(zhǔn)方式，約束不夠，技術(shù)合同仲裁制度又不夠健全，難以切實(shí)保護(hù)技術(shù)出讓方和受讓方的利益，從而也影響技術(shù)市場(chǎng)的發(fā)展。技術(shù)合同登記收費(fèi)無(wú)規(guī)范性文件。
    2、無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享。由于不同機(jī)構(gòu)各自為陣，信息不通暢，資源得不到有效共享，從而導(dǎo)致大量重復(fù)勞動(dòng)，造成資源的極大浪費(fèi)。
    3、中介活力不足。技術(shù)市場(chǎng)的中介組織體系沒(méi)有形成，合格的技術(shù)經(jīng)紀(jì)人數(shù)量不足，技術(shù)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)人才匱乏，嚴(yán)重影響了技術(shù)市場(chǎng)基本功能和潛在能力的發(fā)揮。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二十
    為了進(jìn)一步加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管力度，扎實(shí)推進(jìn)市場(chǎng)的誠(chéng)信建設(shè)，切實(shí)改善市場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，規(guī)范商品市場(chǎng)交易行為，努力促進(jìn)我市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，不斷提高市場(chǎng)監(jiān)管效能，推動(dòng)我市市場(chǎng)健康發(fā)展，按照國(guó)家工商總局、省工商局和市委、市政府的有關(guān)部署，以加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)為目標(biāo)，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，強(qiáng)力推進(jìn)，使創(chuàng)建活動(dòng)不斷走向深入。
    加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管、規(guī)范市場(chǎng)秩序、提升市場(chǎng)信用、促進(jìn)市場(chǎng)持續(xù)健康發(fā)展，是我局的一項(xiàng)重點(diǎn)工作。我局黨組一直高度重視，為確保創(chuàng)建活動(dòng)得以深入進(jìn)行，于20xx年7月制定了《嘉峪關(guān)市工商局開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)實(shí)施方案》和創(chuàng)建考核標(biāo)準(zhǔn)。為取得地方政府的支持，主動(dòng)與相關(guān)部門取得聯(lián)系，并于20xx年4月會(huì)同市文明辦、市三區(qū)政府、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)建設(shè)服務(wù)中心聯(lián)合下發(fā)了《嘉峪關(guān)市開(kāi)展創(chuàng)建文明農(nóng)村集市活動(dòng)的實(shí)施方案》，20xx年2月會(huì)同市文明辦聯(lián)合下發(fā)《關(guān)于在全市深入開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)文明集市活動(dòng)的通知》，對(duì)創(chuàng)建“誠(chéng)信市場(chǎng)、文明集市”工作進(jìn)行了周密部署和安排，成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，同時(shí)，市局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室堅(jiān)持定期對(duì)各單位創(chuàng)建活動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和不足，及時(shí)督促整改。各分局都進(jìn)一步提高了對(duì)創(chuàng)建活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí)，把此項(xiàng)工作作為市場(chǎng)規(guī)范化管理工作的重要載體，列入重要日程，切實(shí)加強(qiáng)了組織領(lǐng)導(dǎo)，為活動(dòng)的廣泛深入開(kāi)展提供了強(qiáng)有力的組織保障。
    對(duì)創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)工作的理解和認(rèn)同是開(kāi)展好創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的基礎(chǔ)。我局采取廣泛宣傳開(kāi)展創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)活動(dòng)的重要意義，創(chuàng)造良好的輿論氛圍，充分調(diào)動(dòng)商品交易市場(chǎng)開(kāi)辦者參與創(chuàng)建的積極性、主動(dòng)性，發(fā)揮市場(chǎng)開(kāi)辦者的主體作用和首創(chuàng)精神。為此，我局深入市場(chǎng)宣傳發(fā)動(dòng)，要求各分局領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)走訪創(chuàng)建市場(chǎng)，了解市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)建工作的態(tài)度，向市場(chǎng)開(kāi)辦者宣傳“創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)”的品牌效應(yīng)和示范作用，取得市場(chǎng)開(kāi)辦者的共識(shí)。
    隨著時(shí)代的發(fā)展和市場(chǎng)轉(zhuǎn)型的客觀要求，工商管理部門對(duì)市場(chǎng)監(jiān)管將由單純管理型向綜合服務(wù)型轉(zhuǎn)變。由過(guò)去規(guī)范市場(chǎng)為主過(guò)渡到以推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為主，創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序成為工商管理部門開(kāi)展工作的主要內(nèi)容。開(kāi)展信用分類管理就是使工商管理部門在新形勢(shì)下，探索出標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化的監(jiān)管工作新路子，市場(chǎng)業(yè)戶平時(shí)經(jīng)營(yíng)遵紀(jì)守法情況，信用情況一切都憑管理數(shù)據(jù)說(shuō)話，通過(guò)日常監(jiān)管中信用信息的采集、信用行為記錄、信用檔案建立以及信用信息發(fā)布，從根本上解決了過(guò)去監(jiān)管工作的盲目性、被動(dòng)性和滯后性，使管理工作走上規(guī)范化、信息化、數(shù)據(jù)化的軌道，從而保證了工商管理部門執(zhí)法的權(quán)威性和公正性。
    以正在進(jìn)行的商品交易市場(chǎng)信用分類監(jiān)管工作為載體，將監(jiān)管對(duì)象劃分為a、b、c、d四個(gè)信用等級(jí)進(jìn)行分類監(jiān)管，根據(jù)信用監(jiān)管評(píng)價(jià)結(jié)果和有關(guān)信用監(jiān)管提示，市場(chǎng)巡查人員對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的日常經(jīng)營(yíng)情況實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管。對(duì)信用程度較高的，以行政指導(dǎo)為主；對(duì)不良信用記錄較多的市場(chǎng)主體，實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)管。按照信用分類監(jiān)管的要求，重點(diǎn)加大對(duì)c級(jí)經(jīng)營(yíng)戶、d級(jí)經(jīng)營(yíng)戶的日常監(jiān)管工作力度。依據(jù)日常巡查工作，和對(duì)經(jīng)營(yíng)戶的信用行為進(jìn)行記錄，建立書(shū)式和電子信用檔案，使經(jīng)濟(jì)戶口\具體化。同時(shí)，對(duì)市場(chǎng)內(nèi)哄抬物價(jià)、強(qiáng)買強(qiáng)賣、無(wú)照經(jīng)營(yíng)、超范圍經(jīng)營(yíng)、商標(biāo)侵權(quán)、違法廣告等各類違章違法行為加大依法查處力度。
    我局在創(chuàng)建過(guò)程中加大了對(duì)食品經(jīng)營(yíng)戶的監(jiān)管力度，確保食品安全，重點(diǎn)對(duì)肉品類、禽類、熟食品、豆制品等市場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)管，于此同時(shí)，制定了《嘉峪關(guān)市工商行政管理局關(guān)于加強(qiáng)豬 （牛、羊）肉質(zhì)量安全監(jiān)管工作的實(shí)施意見(jiàn)》、《嘉峪關(guān)市工商局食品加工業(yè)整治活動(dòng)實(shí)施方案》等措施，規(guī)范食品經(jīng)營(yíng)戶的經(jīng)營(yíng)行為，主要采取索證索票“一票通”的方法，杜絕未經(jīng)定點(diǎn)屠宰和集中加工檢驗(yàn)檢疫不合格的食品進(jìn)入到市場(chǎng)內(nèi)，要求市場(chǎng)管段人員每天對(duì)索證索票情況進(jìn)行檢查核對(duì)，并將檢查情況記錄在巡查臺(tái)賬中，經(jīng)過(guò)專項(xiàng)整治，目前我市各市場(chǎng)已全部達(dá)到肉品類、禽類集中屠宰檢驗(yàn)檢疫，熟肉制品、豆制品、集中加工上市，取得了顯著成效。
    堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，按照創(chuàng)建誠(chéng)信市場(chǎng)的組織管理、硬件設(shè)施、市場(chǎng)開(kāi)辦者規(guī)范、場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者規(guī)范、商品質(zhì)量管理規(guī)范、信用管理規(guī)范、消費(fèi)維權(quán)等方面，在全市市場(chǎng)信用分類監(jiān)管定為a類的市場(chǎng)中開(kāi)展創(chuàng)建，引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)照工商部門市場(chǎng)信用分類監(jiān)管的要求，不斷創(chuàng)新市場(chǎng)信用管理的形式和內(nèi)容，強(qiáng)化市場(chǎng)信用的基礎(chǔ)和長(zhǎng)遠(yuǎn)建設(shè)。
    我局在深入推進(jìn)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中, 堅(jiān)持突出“三大重點(diǎn)”、健全“四個(gè)機(jī)制”、強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”、狠抓“六個(gè)結(jié)合”。突出“食品安全、放心消費(fèi)、信用建設(shè)”三大重點(diǎn),即把市場(chǎng)食品安全作為創(chuàng)建工作重中之重,深入開(kāi)展放心消費(fèi)創(chuàng)建活動(dòng),通過(guò)市場(chǎng)信用建設(shè)與分類監(jiān)管,營(yíng)造平安、誠(chéng)信的市場(chǎng)環(huán)境。
    健全“領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、協(xié)作機(jī)制、長(zhǎng)效機(jī)制、考核機(jī)制”四個(gè)機(jī)制，即健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，進(jìn)一步發(fā)揮創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的組織領(lǐng)導(dǎo)作用，加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，形成各成員單位分工協(xié)作、齊抓共管的工作格局；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建的協(xié)作機(jī)制，誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)成員單位要在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，建立起“一家牽頭、多家參與、條抓塊包、齊創(chuàng)共建”的協(xié)作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成工作合力；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建長(zhǎng)效機(jī)制，細(xì)化分解各創(chuàng)建成員單位的工作職責(zé)和任務(wù)，總結(jié)推廣好的做法和經(jīng)驗(yàn)，力爭(zhēng)建立起誠(chéng)信市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制；健全誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建考核機(jī)制，強(qiáng)化考核，使誠(chéng)信市場(chǎng)的考核制度化、規(guī)范化。
    強(qiáng)化“五項(xiàng)管理”即“目標(biāo)化管理、標(biāo)準(zhǔn)化管理、責(zé)任化管理、項(xiàng)目化管理、規(guī)范化管理”。所謂目標(biāo)化管理就是細(xì)化分解誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)，融會(huì)成誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建目標(biāo)結(jié)構(gòu)體系，制訂出完成目標(biāo)周詳嚴(yán)密的創(chuàng)建工作計(jì)劃，使各項(xiàng)工作有所依據(jù)，循序漸進(jìn)；標(biāo)準(zhǔn)化管理就是不斷完善誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作考核標(biāo)準(zhǔn)，形成一套科學(xué)、合理的考評(píng)體系；責(zé)任化管理就是明確工商部門、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者在誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作中各自的責(zé)任和義務(wù)，使工商部門、市場(chǎng)主辦單位、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者對(duì)各自誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作結(jié)果負(fù)責(zé)；項(xiàng)目化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作項(xiàng)目化，用“項(xiàng)目管理”的思想進(jìn)行誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作創(chuàng)新，使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作系統(tǒng)化、科學(xué)化；規(guī)范化管理就是使誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建每一項(xiàng)工作，每一個(gè)活動(dòng)都處于受控之中，達(dá)到誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建工作權(quán)責(zé)明晰化、措施具體化、行為標(biāo)準(zhǔn)化、考核定量化、獎(jiǎng)懲有據(jù)化。
    狠抓“六個(gè)結(jié)合”即將誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建與規(guī)范主體準(zhǔn)入、強(qiáng)化自律管理、市場(chǎng)信用建設(shè)、規(guī)范日常管理、食品安全監(jiān)管、放心消費(fèi)創(chuàng)建等六項(xiàng)工作相結(jié)合。規(guī)范主體準(zhǔn)入就是深入推進(jìn)市場(chǎng)企業(yè)化登記工作，把好市場(chǎng)主體準(zhǔn)入關(guān)。強(qiáng)化自律管理就是增強(qiáng)市場(chǎng)開(kāi)辦者市場(chǎng)安全的第一責(zé)任人意識(shí)，指導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者建立健全市場(chǎng)內(nèi)部管理制度，設(shè)置管理機(jī)構(gòu)，配備管理人員，落實(shí)市場(chǎng)安全、商品質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)秩序、衛(wèi)生保潔等管理責(zé)任，使創(chuàng)建活動(dòng)真正成為他們的自覺(jué)行動(dòng)。市場(chǎng)信用建設(shè)，一是督促引導(dǎo)市場(chǎng)開(kāi)辦者對(duì)場(chǎng)內(nèi)經(jīng)營(yíng)者進(jìn)行信用評(píng)定。通過(guò)開(kāi)展文明誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)戶等評(píng)定活動(dòng)，引導(dǎo)商戶守信經(jīng)營(yíng)，并通過(guò)公示等形式，引導(dǎo)消費(fèi)者選擇文明誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)者；二是以誠(chéng)信市場(chǎng)創(chuàng)建為抓手，探索建立與市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r相適應(yīng)的信用評(píng)價(jià)體系，對(duì)守信市場(chǎng)給予激勵(lì)，對(duì)失信市場(chǎng)予以懲戒；三是加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管信息化建設(shè)，全面推廣商品交易市場(chǎng)信用監(jiān)管平臺(tái)建設(shè)，提升市場(chǎng)運(yùn)行質(zhì)量，提高市場(chǎng)誠(chéng)信度和美譽(yù)度。規(guī)范日常管理就是繼續(xù)按照政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門協(xié)作配合、市場(chǎng)具體負(fù)責(zé)的原則，督促開(kāi)辦者加大對(duì)市場(chǎng)軟硬件設(shè)施的升級(jí)改造力度。食品安全監(jiān)管就是充分發(fā)揮創(chuàng)建成員單位的職能作用，指導(dǎo)、督促市場(chǎng)開(kāi)辦者落實(shí)進(jìn)貨檢查驗(yàn)收、購(gòu)銷臺(tái)帳登記、索證索票、商品質(zhì)量承諾、不合格商品退市召回等管理制度。
    同時(shí)，組織開(kāi)展食品和食用農(nóng)產(chǎn)品安全專項(xiàng)整治，加快完善食品和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系，確保食品和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)安全。放心消費(fèi)就是一要繼續(xù)開(kāi)展以社會(huì)關(guān)注的商品質(zhì)量和食品安全為重點(diǎn)的整治工作，依法查處各類違法經(jīng)營(yíng)行為，確保市場(chǎng)內(nèi)不發(fā)生重、特大安全事故和重大影響的食品安全事件；二要進(jìn)一步完善市場(chǎng)矛盾糾紛排查調(diào)處責(zé)任機(jī)制和防控體系，加強(qiáng)與大調(diào)解的對(duì)接工作，推進(jìn)矛盾糾紛排查調(diào)處工作的規(guī)范化、制度化，避免矛盾激化引發(fā)市場(chǎng)的群x事件；三要進(jìn)一步強(qiáng)化市場(chǎng)消防安全工作，確保消防安全責(zé)任落實(shí)到人，消防隱患排查到位、整改到位，確保市場(chǎng)不發(fā)生重大火災(zāi)事故；四是推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)進(jìn)市場(chǎng)活動(dòng)，確?！?2315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)全市場(chǎng)覆蓋，并切實(shí)推進(jìn)“12315”投訴舉報(bào)網(wǎng)絡(luò)與社會(huì)治安綜合治理大調(diào)解機(jī)制的有效銜接，及時(shí)化解消費(fèi)矛盾，保障消費(fèi)者的合法權(quán)益。
    經(jīng)過(guò)不懈的努力，我局的誠(chéng)信市場(chǎng)的創(chuàng)建工作取得了初步成效，在創(chuàng)建過(guò)程中涌現(xiàn)出了一批以誠(chéng)實(shí)守信為己任的市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者，在這其中“嘉峪關(guān)市西部天地商貿(mào)有限責(zé)任公司昌盛超市”和“嘉峪關(guān)市綠化市場(chǎng)”表現(xiàn)更為突出，通過(guò)層層評(píng)選，被推薦申請(qǐng)省級(jí)“誠(chéng)信市場(chǎng)”。在今后的工作中，我們將進(jìn)一步加大創(chuàng)建活動(dòng)的工作力度，統(tǒng)一思想。繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，按照省局的要求，完成創(chuàng)建工作任務(wù)。為進(jìn)一步提升我市商品交易市場(chǎng)信用建設(shè)和管理水平，積極營(yíng)造健康有序的市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境，打造品牌市場(chǎng)，做出不懈的努力。
    市場(chǎng)創(chuàng)建工作總結(jié)篇二十一
    現(xiàn)就本人所管理的片區(qū)杭州市場(chǎng)及大區(qū)后勤從____年初至今工作進(jìn)展情況，所存在問(wèn)題，及下一步工作開(kāi)展向公司做以匯報(bào)。
    一、杭州市場(chǎng)部經(jīng)營(yíng)情況。
    ____年初至今，在公司效益經(jīng)營(yíng)方針指導(dǎo)下，我部根據(jù)片區(qū)網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)片區(qū)虧損網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整，撤場(chǎng)等大力度處理，已經(jīng)裁撤了八家網(wǎng)點(diǎn)，在撤場(chǎng)同時(shí)，又有效開(kāi)發(fā)了五家網(wǎng)點(diǎn)。新開(kāi)網(wǎng)點(diǎn)遵循了公司效益，謹(jǐn)慎、詳細(xì)調(diào)整，準(zhǔn)確判斷和預(yù)估的指導(dǎo)要求，力爭(zhēng)把經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)在前期控制在最低，因此新開(kāi)店基本都略有贏利?，F(xiàn)杭州市場(chǎng)實(shí)際經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)為46家，銷售額從5月份以前的35萬(wàn)左右遞增到現(xiàn)在的月產(chǎn)出55萬(wàn)左右，遞增率為57%左右，市場(chǎng)的實(shí)際經(jīng)營(yíng)效益也在逐步改善和提高。
    二、杭州市場(chǎng)部管理現(xiàn)狀。
    片區(qū)管理分工明確，各片區(qū)業(yè)務(wù)能針對(duì)片區(qū)經(jīng)營(yíng)情況對(duì)工作主次分明，有條不紊地開(kāi)展，在回款、客情維護(hù)、促銷員管理、促銷活動(dòng)開(kāi)展等基本能執(zhí)行到位，業(yè)務(wù)開(kāi)展有分工，有協(xié)作。我本人除了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，把工作重點(diǎn)放在信息收集和新網(wǎng)點(diǎn)開(kāi)發(fā)上。
    三、大區(qū)后勤管理情況。
    1、倉(cāng)庫(kù)。
    經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的消化和調(diào)整，大區(qū)倉(cāng)庫(kù)包場(chǎng)淘汰品牌所沉淀的庫(kù)存，公司主動(dòng)淘汰品牌所形成庫(kù)存。品牌質(zhì)量不穩(wěn)定所形成的庫(kù)存。在公司協(xié)調(diào)下，兄弟市場(chǎng)上海，臺(tái)州的幫助下，大區(qū)內(nèi)部嘉興。湖州共同努力下，已經(jīng)消化了前期沉淀的大部分庫(kù)存和即期品。倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存額由年初的將近200萬(wàn)控制在120萬(wàn)左右。
    2、品牌梳理。
    經(jīng)過(guò)調(diào)整和消化，開(kāi)始逐漸形成適合本區(qū)域銷售的品牌架構(gòu)。
    3、司機(jī)、財(cái)務(wù)等其它后勤人員基本盡職盡責(zé)，各司其職，完成本職工作和公司交辦的事項(xiàng)。
    四、存在問(wèn)題及分析。
    1、大客戶大包袱，____年12月份包場(chǎng)的連鎖超市禹倡供銷經(jīng)營(yíng)至今，平均投入產(chǎn)出比60%多，費(fèi)用占整個(gè)市場(chǎng)40%多，成了市場(chǎng)效益經(jīng)營(yíng)的大包袱。
    原因有以下幾個(gè)方面：a、金融危機(jī)有一點(diǎn)點(diǎn)b、禹倡有一家店周邊菜場(chǎng)搬遷造成下滑c、迪彩、大寶、牙博士等在該系統(tǒng)暢銷的單品不能持續(xù)有效跟進(jìn)d、品牌調(diào)整導(dǎo)致部分顧客流失e促銷員心態(tài)和積極性。整改措施，由于我們簽的是兩年的包場(chǎng)合同，已經(jīng)進(jìn)行了有效溝通，客戶已答應(yīng)第二年合作不受原合同約束，可以重新談，今年的合作因?yàn)槭情T店承包制，利潤(rùn)和費(fèi)用已分配下去，因此費(fèi)用調(diào)整空間沒(méi)有，但是銷售提高因素在a迪彩、牙博士重新導(dǎo)入b該系統(tǒng)每年下半年都是傳統(tǒng)旺季c促銷活動(dòng)跟進(jìn)。
    2、其它幾個(gè)虧損小網(wǎng)點(diǎn)已積極溝通，用撤貨來(lái)終止虧損。
    3、多品牌調(diào)整負(fù)擔(dān)重，給貨源管理和市場(chǎng)銷售工作帶來(lái)很大工作量和壓力，由于品牌引進(jìn)和淘汰頻繁，造成品牌顧客忠誠(chéng)度降低及促銷工作積極性受到影響，因此建議公司，梳理形成穩(wěn)定的品牌架構(gòu)、制定品牌淘汰和引入的機(jī)制。