2023年下月工作計(jì)劃(通用19篇)

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    計(jì)劃是人們?yōu)閷?shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而預(yù)先制定的行動(dòng)指南。制定計(jì)劃時(shí),我們可以采用SMART原則,確保目標(biāo)具備具體性、可衡量性、可實(shí)現(xiàn)性、相關(guān)性和時(shí)間性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
    下月工作計(jì)劃篇一
    x月份我們將迎來(lái)一個(gè)新的銷售重點(diǎn),那就是區(qū)域劃分,基本上包括xx,xx還有xx這幾個(gè)區(qū)的潛力都很大,之前也一直在這幾個(gè)地方跑,但也沒(méi)有做出很好的成績(jī)。通過(guò)公司的區(qū)域劃分,下月我們要以團(tuán)隊(duì)為主,充分地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量,這次我們區(qū)域也組建了團(tuán)隊(duì),成員有xx和xx和我,xx和xx他們都是特別優(yōu)秀的業(yè)務(wù)人員,我們要互相學(xué)習(xí),共同進(jìn)步,我們每個(gè)人也都在努力著。希望再上一個(gè)新的臺(tái)階,打造出一片新的天地。
    對(duì)于下月我希望自己在工作中需要提高的主要有以下幾點(diǎn):
    1、先做好老客戶的定期回訪,避免導(dǎo)致老客戶的流失,余下的時(shí)間去重點(diǎn)跟蹤那些有潛力的客戶。
    3、通過(guò)和老客戶的溝通去了解他們身邊的客戶,我們要把網(wǎng)撒的更大,同時(shí)做好我們的口碑宣傳和產(chǎn)品推介。
    4、做好新客戶的開(kāi)發(fā)吸引工作,不一定就每一個(gè)客戶都能做到銷售,我們應(yīng)該慢慢培養(yǎng),最終要讓他們的客戶,成為我們的鐵桿客戶,至少在別人問(wèn)到的時(shí)候不會(huì)說(shuō)出我們的不好,這樣也算是成功的一種,口碑很重要。
    5、做好大客戶的維持工作,在客戶關(guān)系里有個(gè)二八法則,對(duì)于我們還是很適用的,80%的銷售來(lái)自20%的客戶,我們80%的銷售來(lái)自20%的產(chǎn)品,所以我們要想辦法做好大客戶的維持同時(shí)不斷開(kāi)發(fā)新客戶,在做好現(xiàn)有客戶的產(chǎn)品維持同時(shí)擴(kuò)大其他產(chǎn)品銷售。
    6、做好公司安排的工作,盡我們的努力去完成公司規(guī)定的任務(wù),百折不撓,勇往直前。
    總而言之,希望下月我們有更好的業(yè)績(jī),公司有更好的結(jié)果。希望到時(shí)我們都能滿載而歸!
    下月工作計(jì)劃篇二
    一.項(xiàng)目介紹西點(diǎn)烘焙店資金投入低、消費(fèi)人群廣、利潤(rùn)高,回收成本快。我們店名為“甜滋滋”,消費(fèi)者多為年輕人,名字順口好記,便于廣泛傳播。
    二.行業(yè)分析目前西點(diǎn)店在一二線城市深受廣大消費(fèi)者的喜愛(ài),但往往被認(rèn)為是城市人的專屬,在縣級(jí)市尚未廣泛傳播開(kāi)來(lái),若價(jià)格實(shí)惠,口味好肯定會(huì)收到廣大群眾的喜歡,且以奶茶相輔,提高四季的顧客消費(fèi)率。產(chǎn)品根據(jù)口味和成本定位價(jià)格,比一二線價(jià)格略低,以產(chǎn)品的質(zhì)量,良好的服務(wù)和消費(fèi)者的新鮮感搶占市場(chǎng)份額。
    本店會(huì)根據(jù)消費(fèi)者喜好和市場(chǎng)趨勢(shì)推出新品,若市場(chǎng)反響良好成為將定為本店特色產(chǎn)品。同時(shí)不斷地推出節(jié)日產(chǎn)品和周年產(chǎn)品,如國(guó)慶節(jié),情人節(jié),元旦,春節(jié),周年慶。本店技術(shù)員需熟練掌握西點(diǎn)制作流程,推銷員需掌握溝通技巧,開(kāi)店前完成相關(guān)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)流程的文本制作。
    電烤爐(操作簡(jiǎn)單,預(yù)熱快,成本低)2.攪拌機(jī)(攪拌雞蛋,奶油,面糊,面團(tuán))
    3.裱花袋,裱花嘴(不銹鋼,多為扁形,圓形,鋸齒形)
    4.模具(不銹鋼,圓形,方形等
    )5.案臺(tái)
    6.刀具:鋸齒刀,分刀,抹刀,刮刀
    7.輔助工具:搟面杖,調(diào)料盒,衡器,平底鍋,軟刷,耐高溫紙
    8.展示柜奶茶類設(shè)備
    1.封口機(jī)
    2.封口膜
    3.冰柜
    4.杯子
    5.吸管
    6.攪拌機(jī)
    7.飲水機(jī)
    8.容器六.人力資源規(guī)劃采購(gòu)員:采購(gòu)日常材料,控制材料質(zhì)量和庫(kù)存
    西點(diǎn)師:制作泡芙,蛋撻并推新品奶茶師:
    收銀員:收銀,推銷,協(xié)調(diào)作業(yè),保證產(chǎn)品供應(yīng)速度每日工作結(jié)束后,可小聚餐提高士氣,匯總當(dāng)日收入和支出,賬目透明,避免糾紛。
    七.本店主營(yíng)產(chǎn)品
    八.營(yíng)銷策略廣告投入
    1.設(shè)置海報(bào),試營(yíng)業(yè)半價(jià),新產(chǎn)品促銷,網(wǎng)絡(luò)論壇自薦。
    2.工作人員穿著印有本店logo的工作服。
    3.使用印有本店logo的包裝袋和紙杯,特色吸管。
    4.后期可考慮電視、網(wǎng)絡(luò)等投入專業(yè)廣告。促銷計(jì)劃1.辦理會(huì)員,一次性消費(fèi)滿20元可免費(fèi)辦理,會(huì)員卡9折,生日當(dāng)天可免費(fèi)領(lǐng)取一份食品。2.各種節(jié)日推出節(jié)日特別產(chǎn)品及活動(dòng)。3.店門口擺幾張桌椅供客人休息和品嘗產(chǎn)品,制造客戶重復(fù)消費(fèi)的機(jī)會(huì)。4.試營(yíng)業(yè)和新產(chǎn)品的試吃階段半價(jià)優(yōu)惠,正常營(yíng)業(yè)后調(diào)為市場(chǎng)價(jià),特色產(chǎn)品可適當(dāng)提價(jià)。
    隊(duì)伍管理店長(zhǎng)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)管理并決策,隊(duì)伍成員有疑問(wèn)請(qǐng)盡快提出并協(xié)商解決。良好的服務(wù)是回頭客的重要因素,每天保持良好心情,禮貌耐心對(duì)待每一位顧客。財(cái)務(wù)需求與運(yùn)用預(yù)算:1a)電烤箱:b)花嘴d)刀具f)輔助工具g)h)封口機(jī)i)j)飲水機(jī)k)l)杯子、吸管m)各種容器2a)招牌、3.營(yíng)銷物品:a)本費(fèi)、b)4.4.辦公設(shè)備:b)空調(diào)5.5.開(kāi)業(yè)費(fèi)用:
    九.前期投資
    .生產(chǎn)設(shè)備:裱花袋,裱
    c)案臺(tái):
    e)展示柜
    冰柜
    攪拌機(jī)(兩臺(tái))
    封口膜
    .裝修:
    b)門墻會(huì)員卡工
    小禮物費(fèi)用
    電話機(jī)
    c)收銀機(jī)開(kāi)業(yè)傳
    a)a)單,海報(bào),花籃b)技術(shù)培訓(xùn)6.店租費(fèi):7.月運(yùn)營(yíng)成本a)水電費(fèi):b)電話及上網(wǎng)費(fèi):
    c)材料費(fèi):d)交通費(fèi):
    e)員工工資:f)員工宿舍:g)員工伙食:運(yùn)營(yíng)第一年將按月制作現(xiàn)金流動(dòng)表與資金損益表,穩(wěn)定后可按季制作報(bào)表。十.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理招聘有經(jīng)驗(yàn)的員工,制定員工賞罰制度。
    為防止人為的破壞與偷盜可考慮安裝監(jiān)控?cái)z像。
    “diy食品創(chuàng)業(yè)店”應(yīng)運(yùn)而生??紤]到我們大學(xué)生資金短缺的事實(shí),從簡(jiǎn)單的“diy蛋糕店”做起,打響自己的品牌,逐步擴(kuò)大自己的產(chǎn)業(yè),打造都市避風(fēng)塘。diy烘焙小店不僅提供美味的食品,還有蛋糕diy供熱戀中的人一起分享,無(wú)論是兩人一起到店,還是其中一人想為另一半送上一份驚喜,都可以在烘焙大師的幫助下打造一款專屬的情意蛋糕,用心去表達(dá)愛(ài)意,同時(shí),也用心去感受烘焙帶來(lái)的幸??鞓?lè)與愉悅感受。diy活動(dòng)吸引的不僅是大人們,連小朋友們也被深深吸引著,幼兒園里,小朋友在烘焙大師指導(dǎo)下完成一個(gè)個(gè)屬于自己的產(chǎn)品,倍感成就也感受著快樂(lè)。烘焙店還為小朋友們提供了diy的兩款餅皮,顧客可以在店里或帶回家與家人一起發(fā)揮想象,共同創(chuàng)造出屬于自己的餅干作品,烘焙自己的幸福滋味。
    下月工作計(jì)劃篇三
    一是全面貫徹總公司“積極均衡、整合轉(zhuǎn)型、創(chuàng)新超越”的總體工作方針,積極落實(shí)總公司關(guān)于實(shí)施員工職業(yè)素質(zhì)提升工程的指導(dǎo)意見(jiàn),構(gòu)建學(xué)學(xué)習(xí)創(chuàng)新型企業(yè),搭建優(yōu)秀的人力資源支持平臺(tái),加大人才培養(yǎng)力度,建立人才培養(yǎng)機(jī)制,全面提升員工職業(yè)素質(zhì)。
    二是轉(zhuǎn)變思想觀念,積極適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要,繼續(xù)加強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)教育,引入激勵(lì)機(jī)制,鞏固原有險(xiǎn)種的市場(chǎng)份額,積極開(kāi)拓新業(yè)務(wù)、新保源。
    三是加強(qiáng)與政府和有關(guān)部門的溝通,提高政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)保險(xiǎn)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中重要作用的認(rèn)識(shí),積極取得政府和有關(guān)部門的支持,優(yōu)化保險(xiǎn)發(fā)展環(huán)境。
    四是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),努力提高服務(wù)水平,改善外部展業(yè)環(huán)境。建立客服人員日常培訓(xùn)體制,努力提高服務(wù)技能和服務(wù)水平。同時(shí)加大理賠查勘力度,努力擠干理賠水份。
    五是加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),營(yíng)造事業(yè)留人、感情留人、待遇留人的發(fā)展環(huán)境,激發(fā)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感,保持隊(duì)伍的高度穩(wěn)定。進(jìn)一步搞活用人機(jī)制,堅(jiān)持打破身份界限,不拘一格用人才,確保人盡其才,才盡其用。
    六是加強(qiáng)與各代理單位的溝通,使之盡快發(fā)展起來(lái),達(dá)成雙贏。
    下月工作計(jì)劃篇四
    我礦屬緩建礦井,現(xiàn)留守人員共33人,其中公司財(cái)務(wù)、人事各1人,保安6人,其余各崗位25人(含井下2班排水、鍋爐工)。礦雖然留守人員少,專業(yè)技術(shù)薄弱,但安保工作從未出現(xiàn)任何失盜現(xiàn)象,在做好安保工作及排水正常的情況下,現(xiàn)就我礦3月份的工作及4月份的工作計(jì)劃向各位領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào):
    1、組織工人完成主副斜井巷道除冰共3次;
    2、排水管路檢修1次;
    3、井下水泵檢修1次;
    4、水倉(cāng)清理淤泥1次;
    5、每旬進(jìn)行一次瓦斯探頭的調(diào)校;
    6、完成1次供電線路的巡查及開(kāi)關(guān)檢修。
    1、鍋爐房除塵池清理1次,設(shè)備維護(hù)3次;
    2、供水管路的防凍保養(yǎng)及維護(hù)共2次;
    3、雙回路供電線路的巡查3次;
    4、變電所設(shè)備維護(hù)與檢修1次;
    5、主通風(fēng)機(jī)的切換與維護(hù)2次;
    6、地面供電線路的檢查與維護(hù)1次;
    7、協(xié)助各礦調(diào)運(yùn)設(shè)備材料3次;
    8、完成隱患自查工作2次;
    9、迎接太原煤管局檢查1次,古交煤管局2次,公司檢查2次。
    1、井下排水管路檢修;
    2、水泵檢修;
    3、井下水倉(cāng)淤泥清理;
    4、地面供水管路的`保養(yǎng)及維護(hù);
    5、雙回路供電線路的巡查;
    6、鍋爐房設(shè)備的維護(hù)與檢修;
    7、風(fēng)機(jī)專用電纜的整理及吊掛;
    8、變電所設(shè)備維護(hù)與檢修;
    9、主通風(fēng)機(jī)的切換與維護(hù);
    10、每旬進(jìn)行瓦斯探頭的調(diào)校;
    11、加強(qiáng)夜間巡查與值班工作;
    12、繼續(xù)加強(qiáng)隱患自查工作;
    13、繼續(xù)配合其他礦井做好調(diào)運(yùn)設(shè)備材料的工作。
    除做好上述工作之外,我們必須規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,既要抓好井下排水工作,又要抓好地面的安保工作,具體有以下幾條:
    1、要嚴(yán)格落實(shí)公司及礦方的各項(xiàng)規(guī)章制度,強(qiáng)化礦方的內(nèi)部管理;
    2、強(qiáng)化安全監(jiān)察,安全員(排水人員)要嚴(yán)格執(zhí)行井下“三匯報(bào)”制度;
    3、要加強(qiáng)巡查排水地段的頂板管理;
    4、要加強(qiáng)機(jī)電設(shè)備維修保養(yǎng),特別是主通風(fēng)機(jī)、變電所正常使用;
    5、認(rèn)真貫徹上級(jí)下發(fā)的相關(guān)文件;
    6、繼續(xù)按公司下發(fā)的【20xx】152號(hào)文件精神,加強(qiáng)留守人員業(yè)務(wù)素質(zhì)提高和專業(yè)技術(shù)水平的強(qiáng)化培訓(xùn)工作。
    下月工作計(jì)劃篇五
    金校長(zhǎng)讓我和陳老師負(fù)責(zé)組織建設(shè)學(xué)校學(xué)生文學(xué)社,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力,終于出現(xiàn)了一點(diǎn)苗頭,在校領(lǐng)導(dǎo)和班主任老師的支持下,文學(xué)社的人員、理事干部基本確立了下來(lái),下階段工作是著手召開(kāi)成立大會(huì),布置文學(xué)社專欄,組織各期培訓(xùn)和為出刊做準(zhǔn)備。其實(shí)還是非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的,我感覺(jué)年輕人的世界,不止狹隘于教育和教學(xué),應(yīng)嘗試教育領(lǐng)域內(nèi)的其他事情,這樣才能在生活和工作中積累經(jīng)驗(yàn)直至融會(huì)貫通。我是有決心把這個(gè)學(xué)生團(tuán)體弄起來(lái)、弄好的。
    下月工作計(jì)劃篇六
    作為新加入xx局工程公司第八項(xiàng)目部工程部的一員,我將致力于工程部的技術(shù)質(zhì)量工作,工作計(jì)劃如下:
    在項(xiàng)目部組織領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹執(zhí)行第八項(xiàng)目部的總體計(jì)劃。
    保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程房建項(xiàng)目順利通過(guò)驗(yàn)收。
    保證技術(shù)教育部工程研究中心基地工程電氣項(xiàng)目按局領(lǐng)導(dǎo)計(jì)劃要求如期完成,并滿足施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求,達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn),具體如下:
    一、保證變配電室土建順利通過(guò)竣工驗(yàn)收;。
    二、保證變配電室高低壓設(shè)備順利通過(guò)檢測(cè)調(diào)試驗(yàn)收工作;。
    三、保證變配電室西門子設(shè)備安裝調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;。
    四、協(xié)調(diào)變配電室送電工作;。
    六、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地的弱電工程施工及調(diào)試工作如期完成,達(dá)到質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范要求;。
    七、保證整個(gè)實(shí)驗(yàn)基地防雷接地工程施工如期完成,順利通過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收。
    下月工作計(jì)劃篇七
    (1)消極式的工作(救火式的工作:災(zāi)難和錯(cuò)誤已經(jīng)發(fā)生后再趕快處理)
    (2)積極式的工作(防火式的工作:預(yù)見(jiàn)災(zāi)難和錯(cuò)誤,提前計(jì)劃,消除錯(cuò)誤)寫工作計(jì)劃實(shí)際上就是對(duì)我們自己工作的一次盤點(diǎn)。讓自己做到清清楚楚、明明白白。計(jì)劃是我們走向積極式工作的起點(diǎn)。
    2、計(jì)劃能力是各級(jí)干部管理水平的體現(xiàn)個(gè)人的發(fā)展要講長(zhǎng)遠(yuǎn)的職業(yè)規(guī)劃,對(duì)于一個(gè)不斷發(fā)展壯大,人員不斷增加的企業(yè)和組織來(lái)說(shuō),計(jì)劃顯得尤為迫切。企業(yè)小的時(shí)候,還可以不用寫計(jì)劃。因?yàn)槠髽I(yè)的問(wèn)題并不多,溝通與協(xié)調(diào)起來(lái)也比較簡(jiǎn)單,只需要少數(shù)幾個(gè)領(lǐng)導(dǎo)人就把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決了。但是企業(yè)大了,人員多了,部門多了,問(wèn)題也多了,溝通也更困難了,領(lǐng)導(dǎo)精力這時(shí)也顯得有限。計(jì)劃的重要性就體現(xiàn)出來(lái)了。
    3、通過(guò)工作計(jì)劃變被動(dòng)等事做變?yōu)樽詣?dòng)自發(fā)式的做事(個(gè)人驅(qū)動(dòng)—系統(tǒng)驅(qū)動(dòng))有了工作計(jì)劃,我們不需要再等主管或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐,只是在某些需要決策的事情上請(qǐng)示主管或領(lǐng)導(dǎo)就可以了。我們可以做到整體的統(tǒng)籌安排,個(gè)人的工作效率自然也就提高了。通過(guò)工作計(jì)劃變個(gè)人驅(qū)動(dòng)的為系統(tǒng)驅(qū)動(dòng)的管理模式,這是企業(yè)成長(zhǎng)的必經(jīng)之路。
    1、月目標(biāo)(例如:斷碼率、缺貨、原料低庫(kù)存等……)。
    2、上月未完成的工作計(jì)劃持續(xù)進(jìn)行。
    3、上級(jí)工作指示及交辦事項(xiàng)物控論壇
    4、根據(jù)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題制作培訓(xùn)課件,給下屬培訓(xùn)物料控制
    5、業(yè)務(wù)及日常管理(例如:促銷執(zhí)行及重點(diǎn)品項(xiàng)的追蹤、促銷達(dá)成反饋、呆滯管理、人員管理……)
    6、需重點(diǎn)檢核事項(xiàng)(例如:人員紀(jì)律、作業(yè)表單、工作流程……)品質(zhì)控制
    7、檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的改善(包括自糾及上級(jí)檢查)
    首先要申明一點(diǎn):工作計(jì)劃不是寫出來(lái)的,而是做出來(lái)的。計(jì)劃的內(nèi)容遠(yuǎn)比形式來(lái)的重要。我們拒絕華麗的詞藻,歡迎實(shí)實(shí)在在的內(nèi)容。簡(jiǎn)單、清楚、可操作是工作計(jì)劃要達(dá)到的基本要求。
    工作計(jì)劃四大要素:
    (1)工作內(nèi)容(做什么:what)
    (2)工作方法(怎么做:how)
    (3)工作分工(誰(shuí)來(lái)做:who)
    (4)工作進(jìn)度(什么做完:when)
    缺少其中任何一個(gè)要素,那么這個(gè)工作計(jì)劃就是不完整的、不可操作的,不可檢查的的。最后就會(huì)走入形式主義,陷入“為了寫計(jì)劃而寫計(jì)劃,喪失寫計(jì)劃的目的”。在企業(yè)里難免就會(huì)出現(xiàn)“沒(méi)什么必要寫計(jì)劃的聲音”,我們改變自己的努力就可能會(huì)走入失敗。
    下月工作計(jì)劃篇八
    1、理順公司宣傳報(bào)道網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和管理,使宣傳內(nèi)容更加豐富,貼近員工。
    2、結(jié)合公司實(shí)際,強(qiáng)化公司形象宣傳工作。重點(diǎn)理順公司內(nèi)部的`標(biāo)語(yǔ)、宣傳口號(hào)、標(biāo)牌、宣傳欄、公告欄等使用公司統(tǒng)一色、統(tǒng)一尺寸等。
    1、每周五下午召開(kāi)一次周會(huì),總結(jié)一周工作體會(huì),并制定下一周工作計(jì)劃。
    2、結(jié)合實(shí)際情況,在休息日組織全體員工出游,舒解壓力,陶冶情操。
    1、由于公司成立不久,現(xiàn)員工多是新進(jìn)人員,所以應(yīng)積極開(kāi)展人員培訓(xùn)工作,以供公司運(yùn)營(yíng)需要。
    2、在人員分配方面,結(jié)合公司實(shí)際情況給予符合熟悉公司內(nèi)部情況、頭腦清醒、思維敏銳等條件的人員組成班子,嚴(yán)格統(tǒng)一管理,發(fā)揮辦公室的最大功效。
    1、對(duì)檔案室及檔案管理工作進(jìn)行整頓,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。
    2、統(tǒng)一管理公司的文書、技術(shù)、會(huì)計(jì)等各類檔案,并督促、指導(dǎo)各歸檔部門按規(guī)定進(jìn)行立卷歸檔。
    3、組織學(xué)習(xí)檔案管理業(yè)務(wù),不斷提高兼職檔案員的業(yè)務(wù)能力。
    1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實(shí)施。做好公司內(nèi)綠化帶、青草、灌木和樹(shù)木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹(shù)木。
    2、劃分公司內(nèi)衛(wèi)生區(qū)域,制定標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法,按現(xiàn)場(chǎng)管理要求進(jìn)行管理考核。確保公司內(nèi)公共共場(chǎng)所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無(wú)積水、無(wú)雜物、無(wú)堆積物。
    1、管理維護(hù)好公共設(shè)施,確保公共設(shè)施不被損壞。
    2、工作人員在離開(kāi)辦公室時(shí),應(yīng)確保所有電源斷電,做好防護(hù)措施,杜絕安全隱患。
    以上是辦公室四月份初步工作計(jì)劃,敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)指正。
    下月工作計(jì)劃篇九
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),完善萬(wàn)潮畜牧獸醫(yī)站人員配備及配套設(shè)施建設(shè),明確目標(biāo)任務(wù),落實(shí)責(zé)任,確保全鎮(zhèn)畜牧業(yè)各項(xiàng)工作順利開(kāi)展。
    2、大力推進(jìn)規(guī)模健康養(yǎng)殖,加強(qiáng)對(duì)畜牧業(yè)從業(yè)人員技能培訓(xùn)服務(wù)指導(dǎo),推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù);著力改善服務(wù)理念,宣傳科學(xué)養(yǎng)殖,做到強(qiáng)制免疫,應(yīng)免盡免,督促補(bǔ)充,實(shí)現(xiàn)免疫率100%,加快畜牧業(yè)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展。
    3、落實(shí)政策扶持、資金保障,繼續(xù)落實(shí)好現(xiàn)有的畜牧業(yè)扶持政策,進(jìn)一步完善我鎮(zhèn)畜牧業(yè)發(fā)展規(guī)劃。積極申請(qǐng)黨委、政府及市畜牧獸醫(yī)局的經(jīng)費(fèi)支持,以促進(jìn)萬(wàn)潮鎮(zhèn)畜牧業(yè)健康發(fā)展。
    下月工作計(jì)劃篇十
    1、提高各種畜禽重大動(dòng)物疫病的防疫密度,同時(shí)充分發(fā)揮村防疫員報(bào)檢制度作用,為確保我鎮(zhèn)不發(fā)生各種重大動(dòng)物疫病,實(shí)現(xiàn)春秋兩防保質(zhì)保量圓滿完成。
    2、全面搞好全鎮(zhèn)養(yǎng)殖戶技術(shù)指導(dǎo)服務(wù),明年將進(jìn)行進(jìn)村服務(wù)150人次,做好養(yǎng)殖戶法律法規(guī)和養(yǎng)殖基礎(chǔ)知識(shí)宣傳。
    3、繼續(xù)實(shí)行產(chǎn)地檢疫和市場(chǎng)檢疫。力爭(zhēng)做到不漏檢,不錯(cuò)檢,嚴(yán)把檢疫關(guān),雙管齊下確保群眾吃上放心肉。
    4、加快畜牧業(yè)規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化和產(chǎn)業(yè)化建設(shè)步伐,力爭(zhēng)明年發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶達(dá)10戶以上。
    5、做好鎮(zhèn)黨委、政府以及市畜牧獸醫(yī)局交辦的其他工作。
    下月工作計(jì)劃篇十一
    在20xx年的工作中,自己仍然存在良多問(wèn)題。管理水平依然不高,要隨時(shí)留心改正自己的性格毛病,始終進(jìn)行自我否定,少談話多做事,多做實(shí)事,培養(yǎng)自己主動(dòng)學(xué)習(xí)的意識(shí)跟習(xí)慣,接受先進(jìn)的教訓(xùn),用常識(shí)來(lái)武裝自己、提高自己!
    下月工作計(jì)劃篇十二
    六一兒童節(jié)到了,對(duì)于我來(lái)說(shuō)這是個(gè)多么遙遠(yuǎn)的節(jié)日呀。而現(xiàn)在能唯一能過(guò)的六一節(jié)就是去回憶我們美好的點(diǎn)點(diǎn)滴滴了。
    青春一去不復(fù)返,每個(gè)人的童年都有自己值得回憶的。因?yàn)槟菚r(shí)候有我們的天真無(wú)知和無(wú)畏;因?yàn)槟菚r(shí)候有我們的夢(mèng)想;因?yàn)槟菚r(shí)候我們有最純潔的友誼;因?yàn)槟菚r(shí)候我們還不知道自己要肩負(fù)起什么樣的責(zé)任。
    伴隨著年齡的不斷增長(zhǎng),我們的學(xué)歷也逐漸提高,視野也在不斷的開(kāi)闊,對(duì)一些新的人與物的觀點(diǎn)也在不斷的轉(zhuǎn)變。從小學(xué)一年級(jí)到大學(xué)畢業(yè)使我們不斷的在改變著自己的人生觀。小時(shí)候我們會(huì)天真的去看待友情、愛(ài)情,認(rèn)為只要彼此堅(jiān)持不放棄,就會(huì)天長(zhǎng)地久。可是后來(lái)卻發(fā)現(xiàn)生命中很多人只不過(guò)是過(guò)客而已,都會(huì)被時(shí)間的長(zhǎng)河沖刷掉。正所謂是,人生每個(gè)階段都會(huì)有它的期限,而過(guò)了這個(gè)期限一切都將化作似水流年。
    成長(zhǎng)總能教會(huì)些我們什么,長(zhǎng)大后我們懂得去如何肩負(fù)起我們的責(zé)任,如何去在這個(gè)很現(xiàn)實(shí)的社會(huì)中生存、發(fā)展、奮斗。而以前的一些有交集的朋友也都開(kāi)始自顧奔向未來(lái)。在不同的階段有不同伙伴朋友,正如勝哥開(kāi)會(huì)時(shí)說(shuō)的,每個(gè)人的思想方式方法不一樣發(fā)展的速度也就不一樣,有可能我跟不上你的節(jié)奏,也有可能你跟不上我的發(fā)展,當(dāng)我們的交集越來(lái)越小時(shí),那注定有一方要淡化退出。
    我們做業(yè)務(wù)也是一樣,開(kāi)始我們接觸的一些小客戶,當(dāng)業(yè)務(wù)能力上去了,逐漸地再去發(fā)展一些中型企業(yè),當(dāng)中型企業(yè)我們能做的游刃有余的時(shí)候,又開(kāi)始開(kāi)發(fā)一些發(fā)客戶,人一定要向前看的。
    做業(yè)務(wù)其實(shí)就在教我們?nèi)绾巫鋈俗鍪拢ㄟ^(guò)不斷的溝通,去改進(jìn)自己的方式方法;教會(huì)我們?cè)撟⒁饽男┘?xì)節(jié)問(wèn)題,從而本著去為客戶著想交朋友的心態(tài)去達(dá)到雙方都互利互贏的一個(gè)局面。
    五月份大部分時(shí)間都在用于對(duì)老客戶的維護(hù),還有一些設(shè)備采購(gòu)的跟進(jìn),以及一些環(huán)保設(shè)備的推廣。業(yè)績(jī)也是寥寥無(wú)幾,就有一點(diǎn)焊機(jī)以及配件的銷售。上個(gè)月核算時(shí)部門還在盈利,這個(gè)月估計(jì)就在虧損的狀態(tài)了。不過(guò),我反而并不擔(dān)心,因?yàn)槲矣种饾u懂得了許多業(yè)務(wù)的方式方法,還有一些細(xì)節(jié)問(wèn)題。并且手中也有幾個(gè)信息在跟進(jìn),我相信我們部門遲早要發(fā)展起來(lái),爭(zhēng)取能成為公司的中流砥柱。當(dāng)然,還有許多不足之處需要自己去學(xué)習(xí)改進(jìn)。對(duì)于一些事情要有合理的性的安排。不能在出現(xiàn)由于對(duì)客戶的維護(hù)不及時(shí)導(dǎo)致丟單的問(wèn)題。
    首先,人員安排方面,必須組建自己團(tuán)隊(duì)。部門需要添加一位焊機(jī)技術(shù)人員,以做到對(duì)客戶更好更及時(shí)的維護(hù),沒(méi)有服務(wù)的銷售那就不叫銷售,所以這個(gè)必須得盡快,而現(xiàn)如今已經(jīng)談好,六月第一周可能就要來(lái)報(bào)道。其次,需要再招一名銷售人員。安排回訪一些老客戶,以及一些辦公室需要的工作。好做到一些工作的合理性安排,要不自己還真有點(diǎn)頭大。
    其次,再做一些對(duì)大客戶的開(kāi)發(fā)與跟進(jìn),在現(xiàn)有客戶的基礎(chǔ)上,對(duì)焊切設(shè)備以及相關(guān)的環(huán)保設(shè)備為主,對(duì)一些大客戶做推廣試用。當(dāng)然還需要具體的細(xì)節(jié)安排。
    再者,還要對(duì)新產(chǎn)品的推廣,新客戶的開(kāi)發(fā)。這點(diǎn)需要網(wǎng)絡(luò)部協(xié)助完成,策劃一活動(dòng),要有亮點(diǎn)性的對(duì)我部門的產(chǎn)品特點(diǎn)做突出性的簡(jiǎn)介,并以優(yōu)越的服務(wù)承諾以及性價(jià)比為前提推廣至新老客戶,通過(guò)網(wǎng)絡(luò)宣傳以及定期的手機(jī)報(bào)推廣來(lái)完成。要開(kāi)闊自己的視野不要局限于某一層次,要做到只要客戶有需求我們能夠第一時(shí)間提供服務(wù),也可以根據(jù)客戶的現(xiàn)狀去主動(dòng)的提供相關(guān)更先進(jìn)的設(shè)備供客戶參考。
    最后,還要策劃一活動(dòng),我要利用現(xiàn)有的資源,也就是倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)貨。針對(duì)老客戶搞特價(jià)促銷,對(duì)于一些設(shè)備可以先試用再簽約。
    下個(gè)月的大概規(guī)劃就是如此,一些細(xì)節(jié)問(wèn)題可能還要請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)與同事,希望大家能多多提建議,能多多關(guān)照,謝謝!
    下月工作計(jì)劃篇十三
    (一)扎實(shí)開(kāi)展幫扶工作,3項(xiàng)辦實(shí)事承諾事項(xiàng)均已提前完成。結(jié)合《任期目標(biāo)責(zé)任書》幫扶事項(xiàng),扎實(shí)開(kāi)展辦實(shí)事惠民生工作。在前期工作的基礎(chǔ)上,9月16日下午,聯(lián)合縣直機(jī)關(guān)醫(yī)院成功開(kāi)展“送醫(yī)下鄉(xiāng)”免費(fèi)義診活動(dòng)??h直機(jī)關(guān)醫(yī)院共組織外科、內(nèi)科、婦產(chǎn)科、心血管科、兒科等6名臨床醫(yī)生,攜帶心電圖儀、血糖儀、血壓計(jì)等看病儀器,為村民提供多方面的醫(yī)療服務(wù)。在3個(gè)多小時(shí)的義診活動(dòng)中,發(fā)放健康宣傳材料300多份,免費(fèi)接診村民200多名,做心電圖150人次,測(cè)量血壓180人次,為村民提供醫(yī)療咨詢、開(kāi)出處方、免費(fèi)查體、送醫(yī)送藥、跟蹤治療等服務(wù),一定程度上消除了村民的疾病隱患,減輕了他們的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),同時(shí)也大大提高了村民的衛(wèi)生健康意識(shí)。至此,包括前期修建180米長(zhǎng)的高標(biāo)準(zhǔn)排水溝和修筑長(zhǎng)1370米、面積2260平方米的路肩等3項(xiàng)承諾幫扶事項(xiàng),均已提前1個(gè)月圓滿完成。
    (一)進(jìn)一步強(qiáng)化調(diào)研工作,加強(qiáng)基層組織建設(shè)。以前由于村班子成員平時(shí)組織聯(lián)系少,村情事務(wù)溝通不暢,導(dǎo)致黨員干部的責(zé)任意識(shí)、先鋒意識(shí)不強(qiáng),影響了整個(gè)班子的戰(zhàn)斗力,進(jìn)而直接影響到村子的整體發(fā)展。針對(duì)這一情況,縣局黨組領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合當(dāng)前開(kāi)展的教育實(shí)踐活動(dòng),多次到孫叢村進(jìn)行走訪調(diào)研,先后同村“兩委”班子、黨員群眾代表、致富帶頭戶、離職村干部等召開(kāi)了4個(gè)層面的座談會(huì),查找影響制約村子發(fā)展的因素,探討今后發(fā)展的路子,共同解決困難和問(wèn)題。
    (三)進(jìn)一步踐行群眾路線,夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)。充分利用村級(jí)活動(dòng)場(chǎng)所,積極開(kāi)展各類黨員活動(dòng)。辦事處書記、包村干部和駐村“第一書記”分別為全村黨員上黨課,激勵(lì)廣大黨員要忠實(shí)踐行群眾路線,一心為民、開(kāi)拓進(jìn)取,帶頭致富并引領(lǐng)群眾共同致富,帶頭亮牌示范,帶頭遵紀(jì)守法,帶頭搞好文明創(chuàng)建,帶頭建設(shè)美麗鄉(xiāng)村。通過(guò)談心交流,激發(fā)了村班子帶領(lǐng)群眾發(fā)展的信心和勇氣,為村子發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
    (四)捐建農(nóng)村書屋。按照“解難題辦實(shí)事”要求,建立農(nóng)村書屋。向全縣地稅系統(tǒng)廣大干部職工發(fā)出捐書倡議書。在不到一周的時(shí)間里,100多名干部職工踴躍捐獻(xiàn)各類圖書300多本,價(jià)值3000余元,徹底解決了群眾買書難、看書難、借書難的問(wèn)題,進(jìn)一步豐富了農(nóng)民群眾的業(yè)余生活,使群眾足不出村就能學(xué)到知識(shí)。目前,每天都有大人、孩子到“書屋”看書?!稗r(nóng)家書屋”已成為全村群眾學(xué)科學(xué)、用科學(xué)、闖市場(chǎng)、快致富的“加油站”。
    (五)深入開(kāi)展地籍調(diào)查核實(shí)工作。在前期工作的基礎(chǔ)上,由鎮(zhèn)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,統(tǒng)一培訓(xùn),鎮(zhèn)政府工作人員、辦事處、村“兩委”三級(jí)組成土地確權(quán)登記領(lǐng)導(dǎo)小組,逐戶逐地塊進(jìn)行確權(quán)核實(shí)。目前該項(xiàng)工作正在緊張有序進(jìn)行。
    一是積極開(kāi)展送醫(yī)下鄉(xiāng)活動(dòng)。二是加強(qiáng)村集體收入研究,制定切實(shí)可行的辦法,找出路,求實(shí)效。三是認(rèn)真開(kāi)展好黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)。
    下月工作計(jì)劃篇十四
    多媒體投影儀仍在維修中,損壞、維修至今已2月余了,非常痛恨廠家及維修方的不作為,課難上,學(xué)生學(xué)的吃力,老師教的吃力,今天公開(kāi)課,把他們帶到隔壁班的教室,他們看到多媒體圖像,都在哇哇贊嘆,心里感覺(jué)怪怪的,想,原本你們也可以這樣幸福的。聽(tīng)了2堂公開(kāi)課,一堂是上海教研員老師上的,一堂是安陽(yáng)實(shí)小的胡利盛老師上的,領(lǐng)略了名師風(fēng)采,雖然以我的水平。教學(xué)工作總結(jié)還很難從他們身上汲取到多少,但總覺(jué)得心里有東西在蕩漾,特別是,兩位男語(yǔ)文老師在課堂上展示的獨(dú)特魅力,讓我有所感悟,他們?cè)忈屃四欣蠋煹娘L(fēng)采,我從他們身上學(xué)到了,男語(yǔ)文老師,特別是小學(xué)男語(yǔ)文老師,對(duì)課堂肢體語(yǔ)言的把握和獨(dú)特的引導(dǎo)魅力和語(yǔ)言爆發(fā)力。
    下月工作計(jì)劃篇十五
    1.安全標(biāo)志、標(biāo)語(yǔ)監(jiān)管。
    2. 工人零時(shí)食堂、職工飲食衛(wèi)生、污水監(jiān)管
    3.施工用電經(jīng)過(guò)多次整改基本符合要求
    4.洗車池設(shè)備進(jìn)行整改及做好大門前馬路衛(wèi)生
    5.特種人員操作證,身份證與操作人相符,對(duì)特種作業(yè)人員及班組操作員,進(jìn)行安全技術(shù)交底, 及三級(jí)安全教育。
    6.舊房拆遷,施工場(chǎng)地已封閉,成孔樁口防護(hù)進(jìn)行有效監(jiān)管。
    1.生活區(qū)建設(shè)完后。保衛(wèi)。消防、排水、飲食衛(wèi)生、等制度建立。
    2.安全文明(施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)具體布置,技術(shù)規(guī)范,標(biāo)識(shí)標(biāo)語(yǔ)上墻,滅火器的放置定位)。
    3.施工臨時(shí)用電進(jìn)一步規(guī)范化
    4.加強(qiáng)消防工作監(jiān)督管理
    5.工人住宿飲食衛(wèi)生管理
    6.對(duì)沖孔樁泥漿的運(yùn)輸及基坑邊坡支護(hù),土方開(kāi)挖安全進(jìn)行有效管理。
    7.安全資料制作,收集,入臺(tái)賬
    8.對(duì)特種操作人員,普工,班組教育,交底,證件核對(duì)等。
    9.做好大型機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)安全教育,報(bào)備檢驗(yàn),驗(yàn)收,技術(shù)交底。
    10.施工現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械安全防護(hù)措施進(jìn)行管理
    11.針對(duì)惡劣天氣對(duì)施工影響和預(yù)防措施·
    12.加強(qiáng)安全帽佩戴監(jiān)管
    13.飲食衛(wèi)生制度以做好(廚師持健康證上崗)
    下月工作計(jì)劃篇十六
    凡是法定節(jié)日,如春節(jié)、國(guó)慶節(jié),華天電力都應(yīng)發(fā)表應(yīng)時(shí)應(yīng)景的內(nèi)容,可開(kāi)展針對(duì)節(jié)日的互動(dòng)活動(dòng),如雙休日:每個(gè)用戶都希望自己可以度過(guò)一個(gè)愉快的周末,所以華天電力微博可在周五的下午就多發(fā)一些輕松幽默的內(nèi)容,或者發(fā)布希望大家周末愉快的祝福。
    下月工作計(jì)劃篇十七
    班主任德育工作是教育內(nèi)容里最繁瑣、最千頭萬(wàn)緒的一件事,作為一個(gè)班主任在這方面所花的心思絕對(duì)不會(huì)比教學(xué)少。我個(gè)人感覺(jué),一切德育為先,只要德上來(lái)了,所謂智、體、美、勞都不是問(wèn)題,德,很可能是個(gè)人發(fā)展的心理動(dòng)因。我在教學(xué)工作總結(jié)方面,是失敗的,經(jīng)驗(yàn)不足,缺乏心理學(xué)素養(yǎng),缺少系統(tǒng)的管理辦法,缺少耐心。今后努力學(xué)習(xí),改正缺點(diǎn),希望能實(shí)現(xiàn)自己的德育價(jià)值觀―――一切德為先。
    下月工作計(jì)劃篇十八
    工作計(jì)劃表就是使用表格的形式反映工作計(jì)劃的內(nèi)容。下面小編為大家?guī)?lái)表,供大家參考!
    公司。
    年
    編制:
    提交時(shí)間:
    部門負(fù)責(zé)人:
    審核人:
    考核。
    要求:。
    4、其余要求詳見(jiàn)公司計(jì)劃管理辦法。
    本月工作計(jì)劃及目標(biāo)明細(xì)(根據(jù)部門、板塊月度計(jì)劃會(huì)議明確的工作內(nèi)容進(jìn)行梳理)。
    計(jì)劃制定。
    計(jì)劃執(zhí)行。
    計(jì)劃來(lái)源。
    星級(jí)。
    項(xiàng)目。
    責(zé)任人。
    分值。
    計(jì)劃完成時(shí)間。
    實(shí)際完成時(shí)間。
    完成情況說(shuō)明。
    得分。
    審核人。
    總經(jīng)理任務(wù)書。
    )
    任務(wù)類別。
    項(xiàng)目。
    責(zé)任人。
    分值。
    計(jì)劃完成時(shí)間。
    實(shí)際完成時(shí)間。
    完成情況說(shuō)明。
    得分。
    審核人。
    說(shuō)明:1、完成情況說(shuō)明:只填“按時(shí)完成”或“未按時(shí)完成”
    3、審核人:為分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理助理對(duì)重點(diǎn)工作計(jì)劃的完成情況進(jìn)行審核。
    年
    姓名:崗位:時(shí)間:年月日。
    級(jí)別。
    序號(hào)。
    工作內(nèi)容及目標(biāo)。
    計(jì)劃完成時(shí)間。
    實(shí)施進(jìn)度。
    完成時(shí)間。
    完成情況。
    備注。
    重點(diǎn)工作。
    重點(diǎn)工作。
    下月工作計(jì)劃篇十九
    一個(gè)月的工作又告一段落,本月來(lái),我班在連隊(duì)黨支部的教育幫助下,能夠堅(jiān)決落實(shí)連隊(duì)的各項(xiàng)指示精神,嚴(yán)格規(guī)章制度,作風(fēng)養(yǎng)成:狠抓軍事訓(xùn)練和連隊(duì)正規(guī)化建設(shè),圓滿完成本月來(lái)的軍、政、訓(xùn)練工作,確保了全班的安全穩(wěn)定,現(xiàn)將今年以來(lái)的工作總結(jié)如下:
    一、好的做法和取得的成績(jī)。
    一個(gè)月來(lái),各級(jí)都在狠抓軍事訓(xùn)練,營(yíng)造了很好的軍事訓(xùn)練氛圍,我班在連隊(duì)的統(tǒng)一部署安排下,軍事訓(xùn)練取得了豐碩成果,全班人員的軍事訓(xùn)練水平得到了明顯的提高,在年初組織的軍事訓(xùn)練百日大紅兵活動(dòng)中,全班人員能夠積極響應(yīng)連隊(duì)號(hào)召,狠抓基礎(chǔ)訓(xùn)練,我班新戰(zhàn)士___自我要求嚴(yán)格,積極要求上進(jìn),平時(shí)訓(xùn)練刻苦、認(rèn)真,利用大量的休息時(shí)間加班加點(diǎn),訓(xùn)練水平明顯提高,訓(xùn)練的吃苦性和積極性,得到聯(lián)首長(zhǎng)和全邊官兵的一致認(rèn)可,在這次活動(dòng)中,表現(xiàn)突出,被評(píng)為“軍事訓(xùn)練、記團(tuán)嘉獎(jiǎng)一次,更加提高了我們?nèi)嗟挠?xùn)練熱情。在搞好軍事訓(xùn)練的同時(shí),注重思想引導(dǎo),區(qū)團(tuán)兩級(jí)政治機(jī)關(guān)的統(tǒng)一部署下,先后展開(kāi)了多次專題教育,本班人員能夠認(rèn)真貫徹上級(jí)指示精神,上好一堂課,搞好一次講座,寫好每一遍心得體會(huì),保證了教育的效果。
    二、工作中存在的不足。
    首先,在尊規(guī)守紀(jì)方面,總體比較安全穩(wěn)定,但是,本班戰(zhàn)士xx在本月利用站崗之機(jī),私自外出上網(wǎng),嚴(yán)重違反了條令條例,受到警告處分一次,再平時(shí)的日常生活中,違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生,這些現(xiàn)象都反映出了平時(shí)的管理工作存在漏洞。
    其次,再軍事訓(xùn)練方面,雖然取得了一些成績(jī),但是離上級(jí)的要求還有很大的差距,尤其是在今年本月所組織的建制邊對(duì)抗比武中,看到了訓(xùn)練中的差距,尤其是在專業(yè)訓(xùn)練還有很大的差距,部分戰(zhàn)士還未能達(dá)到合格的標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)性課目不夠記實(shí),再體能訓(xùn)練方面,抓的不夠緊,導(dǎo)致今年比武壓力過(guò)大。
    三、下一步打算。
    通過(guò)這一個(gè)月來(lái)的工作,我班認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,在來(lái)年的工作中朝以下方面邁進(jìn):
    一是認(rèn)真抓好軍事訓(xùn)練,在訓(xùn)練預(yù)備期認(rèn)真抓好補(bǔ)差訓(xùn)練和基礎(chǔ)性體能訓(xùn)練,打牢訓(xùn)練基礎(chǔ),在專業(yè)訓(xùn)練方面克服老一套的訓(xùn)練模式,認(rèn)真抓好軍事專業(yè)水平的提升,為來(lái)年各項(xiàng)集訓(xùn)的展開(kāi)打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。
    二是加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)委整頓,自老兵退伍工作展開(kāi)以來(lái),全班人員作風(fēng)紀(jì)委放松很大,導(dǎo)致各項(xiàng)工作的開(kāi)展不順暢,正規(guī)化建設(shè)上不了層次,經(jīng)不起檢察。
    三是搞好全班團(tuán)結(jié),密切內(nèi)部關(guān)系,一個(gè)單位,如果風(fēng)氣不正,各項(xiàng)工作很難順利展開(kāi),利用尊干愛(ài)兵講臺(tái)活動(dòng),認(rèn)真搞好全班的團(tuán)結(jié),融洽全班的關(guān)系。
    四是狠抓遵規(guī)守紀(jì),尤其是向今年類似的情況,要堅(jiān)決克服,抓好幾個(gè)關(guān)鍵時(shí)段的管理,杜絕管理漏洞,防止違規(guī)違紀(jì)的現(xiàn)象發(fā)生。
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