小學讀物管理制度和實施方案(模板21篇)

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    方案的制定和實施需要全員參與和協(xié)同合作,以達成共同的目標。在選擇方案時,我們應該考慮各種因素,包括成本、時間、資源和可行性等。通過閱讀這些方案范文,我們可以學習到制定方案的一些方法和技巧。
    小學讀物管理制度和實施方案篇一
    摘要:作業(yè)成本管理以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,通過對作業(yè)鏈的不斷改進和不斷優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢,包括成本維和流程維兩個維度。實施作業(yè)成本管理對于降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)競爭力具有十分重要的意義。結合脫硝催化劑公司的生產(chǎn)經(jīng)營實際,圍繞客戶價值、企業(yè)價值增值為核心,作業(yè)成本管理主要實施步驟包括成立工作組、作業(yè)識別及動因分析、作業(yè)分類、作業(yè)業(yè)績計量、成本持續(xù)改善及成果推廣運用等,預估實施作業(yè)成本管理中可能存在的問題,提出了方案實施建議。
    關鍵詞:作業(yè)管理作業(yè)成本法流程價值分析增值作業(yè)。
    中圖分類號:f234.2文獻標識碼:a。
    作業(yè)成本管理是指以客戶需要為出發(fā)點,以作業(yè)分析為核心,以不斷降低成本、提高企業(yè)價值為目的,通過對作業(yè)鏈的不斷改進和不斷優(yōu)化,從而使企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢的一種系統(tǒng)的、一體化的方法。
    作業(yè)管理包括兩個維度,一是成本維(作業(yè)成本法),提供有關資源、作業(yè)和產(chǎn)品成本的信息,目的是提高成本分配的準確性。這一維度有助于產(chǎn)品成本核算、戰(zhàn)略成本管理和戰(zhàn)術分析。二是流程維(流程價值分析),提供有關作業(yè)內(nèi)容、作業(yè)原因、作業(yè)價值以及作業(yè)實施結果信息,目的是降低成本。這一維度提供了參與和記錄持續(xù)改進的能力。
    作業(yè)成本法(activity-basedcosting,簡稱abc),是一種以作業(yè)為基礎,通過對所有作業(yè)活動進行動態(tài)追蹤,根據(jù)產(chǎn)品和服務所耗用的作業(yè)量,將成本進行合理分配,并評價作業(yè)業(yè)績和資源利用情況的成本計算和管理方法,它是對傳統(tǒng)成本計算方法的創(chuàng)新。
    在作業(yè)成本法下,成本計算程序分為兩大階段:第一階段是將制造費用分配到同質(zhì)的作業(yè)成本庫(同一成本),并計算每一個成本庫的分配率;第二階段是利用作業(yè)成本庫分配率,把制造費用分攤給產(chǎn)品,計算產(chǎn)品成本。
    作業(yè)成本法相對傳統(tǒng)成本習性分析的主要優(yōu)點在于成本計算和分析分配更加準確,更能發(fā)揮決策的參考作用。傳統(tǒng)變動成本法分析以成本性態(tài)分類(將成本劃分為固定成本與變動成本)為前提,將與產(chǎn)量變動無關的成本作為期間成本,與產(chǎn)量成正比例變動的變動成本作為產(chǎn)品成本。在作業(yè)成本法下,由于非產(chǎn)量基礎變動成本(批次、產(chǎn)品、工廠級成本)概念的提出,使許多不隨產(chǎn)量變動的間接成本可以明確地歸屬于各產(chǎn)品,產(chǎn)品成本不僅隨產(chǎn)量變動,而且隨相關作業(yè)變動。隨著科技進步,工程技術的改變,間接制造費用在成本中的占比越來越大,推行作業(yè)成本法,提供更加準確的成本信息,在經(jīng)營決策中發(fā)揮的作用越來越明顯。此外,傳統(tǒng)的相關成本決策分析往往將固定成本作為非相關成本而在決策中不予考慮,在作業(yè)成本法下,許多原本與產(chǎn)量無關的固定成本因與作業(yè)成本動因相關,在決策中由非相關成本變成相關成本,更進一步提高了相關成本決策的正確性、科學性。
    流程價值分析是實施作業(yè)管理的關鍵步驟,包括動因分析,作業(yè)分析、作業(yè)業(yè)績計量和尋找和改善途徑四個環(huán)節(jié)。它是一個以作業(yè)為基礎的管理信息系統(tǒng),經(jīng)過對所有與產(chǎn)品相關聯(lián)作用的跟蹤,為消除不增值作業(yè),優(yōu)化作業(yè)鏈和價值鏈,增加需求者價值,提供有用信息,促進最大限度的節(jié)約,提高決策、計劃、控制能力,以最終達到提高企業(yè)競爭力和獲利能力,增加企業(yè)價值的目的。
    (一)基本情況。
    1.生產(chǎn)工藝現(xiàn)狀。xxx公司根據(jù)從國外公司引進的燃煤電廠脫硝催化劑制造技術,建立了脫硝催化劑生產(chǎn)線,生產(chǎn)工藝分為進料及混合、擠出成型、干燥、煅燒、切割、檢驗及裝配、性能檢測等七個環(huán)節(jié),具體如下:
    (1)進料及混合。根據(jù)產(chǎn)品設計要求,將催化劑的原材料分別經(jīng)過相應的固體和液體計量系統(tǒng),分批次加入混合器內(nèi),并在一定的溫度、濕度條件下,將固體和液體原材料混合均勻。
    (2)擠出成型。根據(jù)工藝技術規(guī)范,將混合好的原材料除去雜質(zhì)后,經(jīng)過預擠壓、真空擠壓等環(huán)節(jié),再通過專用模具擠壓成型,最后按設計要求,切割成所需要的產(chǎn)品。
    (3)干燥。產(chǎn)品的干燥分兩個步驟:干燥室干燥、隧道式干燥。干燥過程中,將產(chǎn)品疊放在專用支架上,濕產(chǎn)品通過叉車轉(zhuǎn)運到干燥室內(nèi),在一定的溫度、濕度條件下進行初步干燥,干燥室干燥后的產(chǎn)品再經(jīng)過叉車轉(zhuǎn)運到隧道式干燥窯,進行高溫干燥。
    (4)煅燒。從隧道式干燥窯出來的產(chǎn)品進入煅燒爐煅燒,使其在高溫下生成脫硝需要的活性物質(zhì),并使產(chǎn)品強度達到設計要求。
    (5)切割。經(jīng)過煅燒爐煅燒后的產(chǎn)品通過機械手自動轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品自動激光打碼和自動切割(或手動切割)工序,按照產(chǎn)品的設計要求進行機械手自動切割和廢品分選。
    (6)檢查及裝配。切割后產(chǎn)品通過機械手搬運到專用輸送皮帶上經(jīng)人工目測,外觀檢驗合格后,轉(zhuǎn)移到產(chǎn)品暫存貨架或直接輸送到產(chǎn)品組裝區(qū)域,由人工裝配成產(chǎn)品模塊。
    對經(jīng)檢驗不合格的產(chǎn)品,由皮帶輸送機直接轉(zhuǎn)移到廢品回收區(qū)域,通過磨制系統(tǒng)研磨成可以重復利用的原材料。
    (7)性能檢測。即對產(chǎn)品進行強度、性能、活性、中毒等性能檢測。
    綜上所述,整條生產(chǎn)線具有以下特點:一是自動化程度高,產(chǎn)品輸送、兩次切割都通過機械手完成,混和、擠出、熱處理等關鍵控制工序均通過儀器儀表自動化控制;二是工序控制要求嚴格,針對不同批次產(chǎn)品有不同的工藝控制要求,對相關資源的耗存在較大差異;三是設備精度要求高,大部分均從國外進口,投資較大,設備折舊及維護費用在成本中占比較大。
    成本計量方面,公司目前采用的是傳統(tǒng)成本核算方法,采用平行結轉(zhuǎn)分步法進行成本核算,根據(jù)生產(chǎn)工藝流程,共分六個步驟,每一步在產(chǎn)品和完工產(chǎn)品成本采用約當產(chǎn)量法進行分配,間接制造費用按產(chǎn)品(在產(chǎn)品)方量進行分配。
    成本管理方面,由于生產(chǎn)時間不長,加上為新興行業(yè),無可參照標準,目前主要對直接材料成本按“投入=產(chǎn)出”方式進行管理,對超出定額范圍的差異進行原因分析和考核,對其他成本(主要是間接費用)按預算進行控制,預算主要參照歷史數(shù)據(jù),并進行相應修正后計算確定。
    成本改進方面,目前主要通過技術革新、質(zhì)量分析、編制和固化業(yè)務流程形成sop等途徑得以實現(xiàn)。由于采用傳統(tǒng)的成本計量系統(tǒng),未開展以作業(yè)為基礎的流程價值分析,故成本改進系統(tǒng)性較差。
    (三)實施作業(yè)管理的必要性分析。
    1.現(xiàn)行成本核算方法存在嚴重不足?,F(xiàn)行成本核算方法存在的主要不足之處:一是由于不同項目(批次)對產(chǎn)品的要求不同,工差范圍有大有小,對產(chǎn)品合格率影響大,各項目單位產(chǎn)品實際對能源、模具、設備、質(zhì)量檢測等資源耗用存在較大差異,采用約當產(chǎn)量進行費用分配導致成本信息失真;二是將所有間接制造費用分攤計入了完工產(chǎn)品,未反映產(chǎn)能閑置損失,影響營銷決策。
    2.成本進一步降低的要求迫切。受脫硝催化劑市場陸續(xù)啟動的利好信息驅(qū)動,市場競爭參與主體也快速增加,競爭加劇,為鞏固和增強競爭優(yōu)勢,需要精細化管理,達到提高質(zhì)量、降低成本的目的,通過實施作業(yè)成本法,對成本進行細分,有利于排查非增值作業(yè)及非增值成本,找到成本降低途徑。
    (一)實施總體思路。
    在堅持重要性原則的基礎上,先易后難,由點及面,梯度推進,在分析調(diào)研的基礎上建立作業(yè)管理實施框架,注重成本效益原則。
    (二)實施步驟。
    1.成立專門工作小組。由于作業(yè)成本法、流程價值分析對現(xiàn)有人員是一個全新概念,涉及面廣,同時由于工作深度、細致度對作業(yè)成本法實施成果影響大,工作推進中需要協(xié)調(diào)配合的事項多。因此,需要在公司領導的組織下,抽調(diào)技術、生產(chǎn)、質(zhì)量、財務等各部門專業(yè)人員,組建專門工作組,梳理工作重點、難點,制定作業(yè)成本法實施方案,組織人員培訓,明確相關各部門工作原則、職責和接口,組織解決實施過程中出現(xiàn)的問題,建立定期溝通協(xié)調(diào)機制,對總體工作進行進度控制和質(zhì)量管理。
    工作組工作開展應始終保持與涉及的相關業(yè)務部門密切溝通,并實際融入生產(chǎn)經(jīng)營工作中,工作組應主動參與生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會、班前會、qc小組活動等各項重要活動,避免閉門造車,減少因推行作業(yè)管理給日常生產(chǎn)經(jīng)營工作帶來的不便,避免各級管理者及工作人員對實施作業(yè)管理產(chǎn)生抵觸情緒。
    2.識別作業(yè),劃分作業(yè)中心。工作組以會議的形式,梳理公司生產(chǎn)業(yè)務各個環(huán)節(jié),識別作業(yè)類別,明確作業(yè)實施的原因,作業(yè)對產(chǎn)品生產(chǎn)、經(jīng)營活動、客戶價值的意義,在討論分析的基礎上,劃分作業(yè)中心。作業(yè)中心劃分應與生產(chǎn)工藝組織相適應,遵循成本效益原則,確保識別作業(yè)正確、作業(yè)中心劃分準確。
    識別作業(yè)過程中,要求盡量把生產(chǎn)中所有作業(yè)都列出來,明確作業(yè)目的,為后期成本改善打好基礎。對于大致相同的作業(yè),主要是驅(qū)動因素相同,應當建立作業(yè)同質(zhì)組。
    3.資源動因分析及選擇。根據(jù)劃分的作業(yè)中心(或同質(zhì)作業(yè)組)的工作原則、業(yè)務屬性、資源耗費方式,與工作對象關聯(lián)程度等情況,確定成本動因。如:設備耗用工時、模具使用次數(shù)、能耗水平、人工工時、作業(yè)次數(shù)等,作為間接費用分配的依據(jù)。
    實際工作中,為增強方案可操作性,減少實施難度,動因選擇應注意相關信息的收集整理難易程度、可行性、準確性等相關因素,相關數(shù)據(jù)盡量依賴現(xiàn)行生產(chǎn)管理及工藝控制體系,對新增統(tǒng)計指標應充分論證必要性。
    4.作業(yè)分類。首先,按作業(yè)等級進行分類,一是單位級作業(yè),是指作業(yè)動因隨單位產(chǎn)品數(shù)量變動而成比例變動的作業(yè)。如直接材料、直接人工等。二是批量級作業(yè),是指作業(yè)動因隨批別的變動而成比例變動的作業(yè)。如模具調(diào)試、原材料及產(chǎn)品檢驗、不同電廠的產(chǎn)品設計等。三是產(chǎn)品級作業(yè),是指為滿足客戶的需要,作業(yè)動因隨特定產(chǎn)品種類的變動而成比例變動的作業(yè),如新配方開發(fā),16孔催化劑、高硫煤催化劑、寬溫度催化劑、脫汞催化劑新產(chǎn)品開發(fā)等。四是工廠級作業(yè),是指為企業(yè)整體服務,與企業(yè)整體管理水平有關的作業(yè)。如人事管理、財務管理等。其次,以客戶價值為導向,對作業(yè)進行判斷,劃分增值作業(yè)和非增值作業(yè)。
    5.作業(yè)指標計量。根據(jù)作業(yè)中心劃分情況及選擇的作業(yè)動因,應當確定相應指標,指標設置保證與作業(yè)動因高度相關,能表征產(chǎn)品對作業(yè)進而對資源的耗費情況。針對選定的指標,建立相應統(tǒng)計計量機制。在實施過程中,工作組應根據(jù)收集的相關信息,在討論的基礎上,改進以成本習性為主要分類標準的成本計算表單要素,并建立數(shù)據(jù)關聯(lián)關系,通過對相關數(shù)據(jù)設置勾稽,進行合理性檢查,查找統(tǒng)計誤差甚至管理漏洞,通過不斷完善,更好地達成作業(yè)管理實施目標。
    統(tǒng)計方法方面,應緊密結合生產(chǎn)實際,可建立分批次合格率臺賬、模具使用次數(shù)臺賬、模具退鍍鎳臺賬、混和設備運行時間臺賬、熱處理設備運行時間臺賬、性能檢測臺賬等,作為作業(yè)成本計算分析的基礎資料。
    6.數(shù)據(jù)跟蹤分析及成本改進。根據(jù)長期跟蹤統(tǒng)計、計算的結果,進行分析研究,量化相關指標,剔除非正常因素,逐步建立標準成本體系,以消除非增值作業(yè),減少非增成本為目標。在具體成本降低途徑上,包括以下幾個方面:一是作業(yè)消除,即采取措施擺脫一項作業(yè),主要針對非增值作業(yè),這需要在分析作業(yè)動因的基礎上進行取舍;二是作業(yè)選擇,即在不同策略引起的多組不同作業(yè)設計方案之間選擇,針對產(chǎn)品設計、流程設計等,如搬動采取自動化或人工動化,不同項目產(chǎn)品生產(chǎn)時點的安排;三是作業(yè)減少,即壓縮一項作業(yè)所需的時間和資源,提高增值作業(yè)效率,改進或消除非增值作業(yè)如熱處理時間安排,混合時間安排等;四是作業(yè)攤薄,即通過規(guī)模效益提高增值作業(yè)的效率,如擴大市場份額,增加產(chǎn)品產(chǎn)量,攤薄固定成本,減少或消除閑置能力,這在當前尤其重要。?在固化已有成果的基礎上,通過公司現(xiàn)有技術委員會、生產(chǎn)調(diào)度會、質(zhì)量分析會、qc小組專題會等會議,對存在的問題進行作業(yè)能力分析,落實作業(yè)量差異、閑置能力差異,針對差異產(chǎn)生的原因,制定成本改進線路,確定成本改善標準,循環(huán)推進成本改進工作。
    7.成果推廣運用。實施作業(yè)成本法后,成本信息更加準確,成本習性分類更加細致,可運用于以下幾個方面:一是用于報價決策,成本始終是報價的基礎,生產(chǎn)的難易程度客戶可接受報價的重要支撐依據(jù),在公司產(chǎn)品成本中間接費用占比較大的情況下,生產(chǎn)的難易程度與生產(chǎn)成本高度相關,因此準確的成本信息對報價決策更有意義;二是通過對作業(yè)細分,優(yōu)化工藝、改進工作流程,不斷推進成本降低工作;三是在遵循成本效益原則的情況下,適時向非主要成本領域及管理部門延伸,促進精細化管理,提高工作效率和質(zhì)量。
    (一)實施過程中可能存在的問題。
    一是由于認識不足,推行作業(yè)成本管理的動力不足,缺少公司高層的支持力度,導致作業(yè)成本管理實施的深度和廣度都存在問題。
    二是由于作業(yè)成本管理系統(tǒng)較為復雜,涉及面廣,需要的時間較長,不能產(chǎn)生立桿見影的效果,可能由于急功近利的思想,導致該項工作無法進行或不能達到預期效果。
    三是由于市場環(huán)境、生產(chǎn)經(jīng)營的復雜性和不確定性,可能導致作業(yè)成本管理不一定能達到預期效果,導致實施過程中產(chǎn)生抵觸情緒,甚至逆向選擇。
    四是參與人對該項知識的儲備不足,準備度不夠,無法達到合力效應,甚至對新的成本信息持懷疑態(tài)度,影響實施效果。
    五是作業(yè)成本管理分散于生產(chǎn)經(jīng)營管理的各個環(huán)節(jié),各個層面,不能讓新系統(tǒng)成為一個有機的整體,導致資源不能共享,信息不能共用,影響實施效果。
    (二)建議。
    一是公司高管層的大力支持,需要高管層從思想上重視,資源上傾斜,而且要克服急功近利的思想。
    二是要配備專門的人員,通過培訓等方式,解決智力來源,必要時可聘請外部專家。
    三是需要全員參與,從管理層到生產(chǎn)一線員工都要在認識上得到統(tǒng)一,在行動上積極配合。
    四是不能墨守成規(guī),在保證總框架不變的情況下,作業(yè)成本管理實施方法應進行動態(tài)調(diào)整,因時、因地、因環(huán)境變化而變化,保持管理方法的靈活性。
    五是全面梳理各項管理業(yè)務活動,整合各項資源,做好相應記錄,形成作業(yè)成本管理閉環(huán)體系和標準業(yè)務流程。
    參考文獻:
    1.黃象品.黨的作風建設的歷史經(jīng)驗.黨建,2001(10)。
    2.中共中央關于加強和改進黨的作風建設的決定.求知,2001(10)。
    小學讀物管理制度和實施方案篇二
    一、學生持閱覽證方可進室閱覽。閱覽室為開架閱覽,每次限閱一本,取書時將閱覽證放在原書位置,閱覽完畢后將書放回原處取走閱覽證。
    二、閱覽室書、刊嚴禁攜出室外,自帶書刊及書包應放在指定場所不準帶入室內(nèi)。
    三、遵守公共秩序,講究文明禮貌。室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧,保持安靜。
    四、保持室內(nèi)清潔,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不在室內(nèi)吃東西。
    五、自覺愛護書刊,取放有序,不準任意涂抹,撕頁,否則按有關規(guī)定給予處罰。
    六、服從工作人員的管理遵守閱覽規(guī)則。
    小學讀物管理制度和實施方案篇三
    為進一步加強和規(guī)范值班工作,完善值班制度,保證學校各項工作正常運行,根據(jù)上級安全保衛(wèi)工作精神,結合我校實際,制訂本制度。
    值班工作旨在保證學校上下聯(lián)絡暢通,下情及時上達,上情及時下傳,及時掌握校內(nèi)外動態(tài),提高辦事效率,為學校發(fā)展服務。
    實行24小時晝夜值班,確保周末、節(jié)假日、晚間有專職人員值班,負責拿文件及受理領導交辦事項。
    (1)嚴肅認真,迅速準確,實事求是,符合政策。
    (2)屬應該辦理的,要及時辦理,較的事項應及時向領導匯報。
    (3)各種自然災害、重事故等突發(fā)事件,按照預案做好各項應急處理工作。
    (1)做好記錄。對來往的電話、接待的公務、校內(nèi)情況和領導交辦的事項等,要在《值班記錄》上認真記錄。記錄應簡明扼要,重點突出,文字通順,字跡清晰。
    (2)督促催辦。對重、緊急事項的辦理情況,承辦部門要及時匯報辦理結果,值班人員也應督促催辦,并將了解的情況及時向主管領導報告。
    (1)值班人員,采用專職和中層干部輪流值班相結合,休息日和國定節(jié)假日由學校安排2人輪流值班,并有領導帶班。夜晚保證有4人以上值班。
    (2)承辦值班工作事項,必須按照工作程序,做到有報告、有登記、有落實、有饋,特別是對領導交辦的事項,要認真及時地辦理,不折不扣地完成,件件落到實處。
    (4)遵守值班制度,堅守值班崗位,做好交接班,不擅自離崗,如有急事離開值班崗位,應由其他值班人員替班,并報值班領導同意。
    (5)工作要勤勤懇懇,埋頭苦干,任勞任怨,充分發(fā)揮積極性、主動性和創(chuàng)造性,遇到突發(fā)事件,要發(fā)揚不怕疲勞、連續(xù)作戰(zhàn)的精神。
    (6)處理重突發(fā)事件,要映靈敏,做到快速、高效、及時、準確。
    (8)要嚴格遵守保密規(guī)則,不準向無關人員泄露值班工作中的機密事項。
    (1)為加強對值班工作的領導,學校要有一位領導分管值班室工作,并做到值班工作“五落實”(值班人員、時間、地點、電話和制度落實)。
    (2)建立領導干部值班制度。在節(jié)假日,領導值班應排出名單和值班地點、聯(lián)系電話、傳呼或手機號碼。遇有突發(fā)事件,各級領導要在各自職責范圍內(nèi)認真進行應急處理,值班領導特別要堅守值班崗位,落實防范措施,組織搶險救災工作,保持上下聯(lián)系,及時掌握全面情況。如發(fā)生通訊中斷,與上級失去聯(lián)絡時,應采取應急措施,主動派人及時向上級請示匯報。
    (3)要從上、思想上、工作上、生活上關心值班干部,讓他們參加必要的會議和閱讀有關文件,盡可能助他們解決生活上的實際困難,調(diào)動他們的積極性。并使值班人員既相對穩(wěn)定,又及時交流。
    小學讀物管理制度和實施方案篇四
    為進一步貫徹落實教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》文件要求,以及大埔縣教育局《關于進一步加強“五項管理”工作的通知》的文件精神,為豐富學生的閱讀內(nèi)容,規(guī)范課外讀物進校園的管理工作。防止問題讀物進入校園,加強對學生課外讀物的管理,讓學生養(yǎng)成良好的閱讀習慣,特制定銀江鎮(zhèn)中心小學學生課外讀物管理制度,請全校師生遵照執(zhí)行。
    1、嚴格讀物管理,凈化閱讀環(huán)境。學校要按照教育部文件規(guī)定的“十二種情形”對不適宜的讀物進行定時清查,杜絕與社會主義核心價值觀相違背的讀物資料流入校園。參照《教育部推薦新課標中小學課外閱讀書目》,結合實際制定合適本校學生閱讀能力的推薦書目,向?qū)W生推薦經(jīng)典類和前沿類的優(yōu)秀讀物。
    2、養(yǎng)成良好的讀書習慣。學校可建議家長多帶孩子去書店、圖書店,以學校推薦書目重點,為孩子購買一些適合的書籍,如:“快樂讀書吧”的推薦書目。培養(yǎng)學生從小愛讀書、勤讀書的好習慣。
    3、對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,學校要做好指導工作。
    4、營造良好讀書氛圍。建議家長每天要抽出時間和孩子一起讀書,分享讀書成果,營造家庭讀書氛圍。
    5、建議給學生準備一本讀書記錄本,記錄讀書過程中的點點滴滴,養(yǎng)成“不動筆墨不讀書”的好習慣。
    6、鼓勵學生參加讀書活動。教育孩子愛護圖書,不隨意損壞圖書;鼓勵孩子積極參加學校舉行的各項讀書活動。
    7、加強圖書室建設。加強我校圖書室建設,定期更新圖書,提高圖書室的使用率。利用好班級圖書角,鼓勵學生利用課余時間多閱讀,豐富閱讀體驗。
    8、嚴禁任何單位和個人在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。
    小學讀物管理制度和實施方案篇五
    為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[20xx]25號文件《關于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:。
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    組?長:??。
    成?員:全體教師。
    七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結構,建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。
    小學讀物管理制度和實施方案篇六
    1.大量補充校外閱讀圖書,注重培養(yǎng)學生課外閱讀能力的提高,積極開展大閱讀活動,每月推薦學生課外讀物目錄。
    2.根據(jù)《中小學課外讀物進校園管理辦法》中列出的12條負面清單,對校園推薦圖書進行清理。
    3.禁止學生強制或變相地購買課外讀物。不經(jīng)上級教育部門同意,任何學校不得允許集體或個人在校園內(nèi)進行任何形式的課外讀物銷售,只能在教育主管部門指定的目錄下自愿征訂。
    擴展:圖書室是為學校教育、教學、研究服務的教育機構,是學校工作的重要組成部分。要認真落實黨的教育方針、培養(yǎng)學生的閱讀興趣和閱讀能力、提供教育教學情報資料認真做好服務工作。
    在學校教育技術裝備工作領導小組的領導下,開展圖書室工作,保證資金的合理使用。
    制圖室要建立科學的圖書管理賬目,做到賬物相符、賬目一致。
    愛護書籍,人人有責。書籍要分類入檔,分期登記,編制圖書目錄。購書時,應及時登記并及時入柜。館員要認真履行職責,不得無證借書。
    每周開設一節(jié)讀書校本指導課。教師要做好指導的備課、上課、閱讀效果檢查等工作。要運用指導課激發(fā)學生的閱讀熱情,培養(yǎng)學生良好的閱讀習慣。
    小學讀物管理制度和實施方案篇七
    一、認真履行崗位職責,遵守各項規(guī)章制度。
    二、積極主動為教育教學和學生成長提供服務,嚴格按照有關規(guī)定完成書刊資料的.采集、分編、上架和借閱工作。
    三、努力學習和熟練掌握圖書管理業(yè)務,按照《中國圖書館圖書分類法》做好圖書的分類、編目、新書要及時上架,投入使用,努力提高圖書的利用率和周轉(zhuǎn)率。
    四、做好館藏書刊的.驗收、登記、造冊工作,保管好各類報紙、期刊、雜志、定期裝訂成冊并編目歸稿,保持資料完整無損,便于讀者查找。
    五、負責圖書排架、整架、做好各類統(tǒng)計、清點與記錄工作,圖書書標、書片、登錄號、索書號、帳目要清楚、齊全,做到書帳相符。
    六、幫助和指導學生借閱圖書和查找資料,嚴格借閱手續(xù)、教育學生愛護圖書,歸還時做到不污損、不丟失、不無故延期。
    七、做好圖書館、閱覽室的清潔衛(wèi)生、防火、防盜、防塵、防曬、防蟲、防潮等工作。
    小學讀物管理制度和實施方案篇八
    作業(yè)是中小學有效教學的一個重要環(huán)節(jié),具有檢測學生學習成效,訓練學生思維等多種功能,重視并改進作業(yè),實施有效訓練,具有十分重要的意義:加強作業(yè)管理是減輕學生過重負擔之必需;是落實有效教學之必需;是全面提升教學質(zhì)量之必需;是促進學生素質(zhì)和諧發(fā)展之必需。
    1、優(yōu)化作業(yè)各環(huán)節(jié),做到教師“五有五必”與學生“四有四必”。
    (1)全體教師要做到“五有五必”:有練必選、有發(fā)必收、有收必改、有練必評、有錯必糾。
    (2)學生要做到“四有四必”:有發(fā)必做、有做必真、有評必省、有思必得。
    2、教師在“五有五必”中必須把握“五個原則”。
    (1)目的性原則。作業(yè)訓練是課堂教學的延伸,其內(nèi)容需符合教學要求,呈現(xiàn)出啟發(fā)性、典型性、拓展性的特點,要充分挖掘作業(yè)的各種功能:鞏固、檢查、深化、提高、體驗和發(fā)展功能,以此服務教與學。
    (2)科學性原則。作業(yè)訓練要充分體現(xiàn)重點、難點,要結合學生和教學實際需求,內(nèi)容和形式上要注重精、巧、活,質(zhì)和量上都要有嚴格要求。
    (3)分層性原則。因材施教、因人而異、因果而始,在基礎要求上謀求統(tǒng)一,在發(fā)展要求上務求分層,注重梯度和循序漸進。
    (4)計劃性原則。作業(yè)訓練要有前瞻性,各個階段作業(yè)圍繞的重點要在備課中體現(xiàn),在備課組教研活動中要研討;作業(yè)要有全局觀念,要加強作業(yè)訓練的整體布局,注重學科之間的聯(lián)系。
    (5)發(fā)展性原則。作業(yè)要充分蘊含對學生綜合素質(zhì)提高的要求,要挖掘作業(yè)的德育功能,激勵學生能通過作業(yè)的完成來完善學習的品質(zhì)和思維的能力。
    3、教師在“五有五必”中必須遵循“五條策略”。
    (1)減量提質(zhì)。要減少學生作業(yè)的總量,提高作業(yè)的質(zhì)量。要按照省教育廳要求作為最低控制要求。要減少學生作業(yè)的科目,有的科目在特定時期不得布置作業(yè);要減少學生作業(yè)的日期,我校將每周一設立“無作業(yè)日”,并在學校網(wǎng)站上予以公示。
    (2)減難增基。要杜絕盲目追求難度來“考學生”“選拔學生”,更不得通過布置難度大的作業(yè)來“為難”“刁難”學生,作業(yè)布置難度適當,以學生的實際發(fā)展水平為依據(jù)。作業(yè)要考慮難易結合,梯度配置,要注重層次性和多樣性的統(tǒng)一。以訓練學生的“雙基”,突出基礎性,落實基礎要求。教師要充分研究、掌握作業(yè)“化難為易”的策略。對困難學生要布置簡單、可以獨立解決的作業(yè),讓學生享受成功的喜悅。
    (3)減舊倡新。減舊,首先教師要減少自己陳舊“作業(yè)觀”,要貫徹作業(yè)的“生本”理念;減舊,要徹底減少現(xiàn)成作業(yè)的使用,減少“拿來主義”,杜絕采用現(xiàn)成的訓練卷、教輔資料的現(xiàn)象。倡新,首先認識要新,對作業(yè)的功能、要求有新的認識;其次作業(yè)布置形式上求新,口頭作業(yè)、書面作業(yè)、實踐作業(yè)等多種并,舉每門課都要有適量的課堂作業(yè)時間;再者作業(yè)的批改、反饋手段求新,采用互批、面批、小組批等多種做法,實施作業(yè)的二次批改;還要在作業(yè)評價上求新,讓學生感受做作業(yè)不是一項負擔,增加作業(yè)的主動性。
    (4)減面增點。要克服認為講過練過學生再錯責任不在老師而在學生的“卸責”意識導致的“題海訓練”。作業(yè)要注重重點性和差異性的統(tǒng)一、注重針對性和基礎性的統(tǒng)一,作業(yè)布置不求面面俱到,力求抓住重點、基本點;作業(yè)講評不求題題都講,要突出核心,對癥下藥;作業(yè)反饋不能就題論題,要舉一反三,加強拓展和延伸,突出作業(yè)中難點的處理,疑點的解惑、關鍵點的拓展。
    (5)減粗增細。要減少作業(yè)各個環(huán)節(jié)的簡單粗放、隨意而為,而要講究精耕細作、步步為營。作業(yè)處理中要提高作業(yè)的反饋質(zhì)量,不僅僅停留于簡單分析,而要積極發(fā)揮作業(yè)矯正作用要加強作業(yè)的及時跟進,通過學生對作業(yè)的自我糾錯、自我感悟來提高作業(yè)的實效性。
    充分認識規(guī)范學生作業(yè)訓練管理在學校教學管理和促進教學質(zhì)量提升中的關鍵作用,我校加強領導,成立管理小組和督查小組。
    1、管理小組:
    組長:
    副組長:
    成員:各學科教研組長。
    2、督查小組:
    組長:
    副組長:
    成員:各班主任。
    1、設立“無作業(yè)日”
    學校設立“每周無作業(yè)日”:每周的周五為“無作業(yè)日”,并在校園網(wǎng)公示。結合蘇州市“會休息、會自學、會健體”的三會精神,教師要指導學生合理安排時間,提高學生的自我管理能力,促進學生的自主發(fā)展。通過“無作業(yè)日”的設定,目的于加強教師有效訓練的意識,真正更新自己有效教學的理念。
    (1)作業(yè)年級統(tǒng)一制度。由備課組長負責,每周一次備課組活動,在備課組集體討論的基礎上由組長安排本周作業(yè)布置。作業(yè)內(nèi)容貫徹“五項原則”和“五條策略”的要求。未經(jīng)備課組長同意,不得隨意布置作業(yè)。
    (2)常規(guī)檢查管理制度。繼續(xù)加強每月六認真檢查,檢查結果與績效工資掛鉤。備課的檢查中要強調(diào)作業(yè)選擇、布置、批改、評講、反思等;重點檢查班級后進生作業(yè);特別關注作業(yè)在質(zhì)與量上的創(chuàng)新;特別督查“五有五必”和“四有四必”的情況。
    (3)各層面督查制度。建立由教務處、班主任、學生、家長等幾個層面的作業(yè)督查制度,力求從多角度管理監(jiān)督,強化有效訓練行為。督查內(nèi)容為學生作業(yè)的設計與布置、批改與反饋、作業(yè)完成的檢查和指導。
    (4)研討制度。學校要加強教師對作業(yè)訓練的培訓工作,鼓勵教師開展作業(yè)訓練對提高教學有效性的促進作用的研究和實踐;積極推動以教研組、備課組為單位的多種形式的研討活動,集聚群體的智慧和力量,研究策略。教師要對學生的作業(yè)進行過程性評價,形成學生作業(yè)評價機制,學校對教師的作業(yè)訓練設計、布置、批改與反饋、講評與輔導進行評價,形成過程性評價機制,并與教師的評先評獎及工作績效等進行掛鉤。
    小學讀物管理制度和實施方案篇九
    為切實做好課外讀物進校園的管理工作,豐富學生的閱讀內(nèi)容,有效拓展學生閱讀活動,規(guī)定課外讀物進校園管理,防治問題讀物進校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,根據(jù)《中小學課外讀物進校園管理辦法》,結合本校實際,制定如下實施方案。
    嚴格落實《中小學課外讀物進校園管理辦法》,落實主體責任,嚴格按照教育部規(guī)定的推薦程序進行推薦和選用,為學生提供優(yōu)質(zhì)的閱讀書籍,豐富學生的閱讀活動。構建書香校園、營造書香家庭,讓讀書成為學生的生活習慣。
    組長:
    副組長:
    成員:各班主任及各班家委會成員。
    1、做好排查工作,保證課外讀物質(zhì)量。
    學校負責人及圖書管理員嚴格按照《中小學生課外讀物進校園管理辦法》規(guī)定的“十二種情形”不宜讀物,對學校圖書館的書籍進行排查,發(fā)現(xiàn)不符合要求的書籍及時清理,不準借閱。各班主任要按照要求隨時檢查學生帶入學校的課外讀物,發(fā)現(xiàn)不宜讀物,要教育學生不得帶入學校,不得閱讀,并及時告知家長對讀物進行處理。學校及各班級要通過家長信、家長會、家長群等方式,向家長宣傳《辦法》規(guī)定的“十二種情形”不宜讀物,并對家中書籍進行排查,及時清理,禁止學生閱讀。
    2、健全管理機制,嚴把購書質(zhì)量關。
    學校嚴肅學生課外讀物推薦、征訂紀律,非經(jīng)上級教育主管部門同意學校不得向?qū)W生推薦、征訂課外讀物。成立以校長為組長的課外讀物領導小組,成立由領導、教師、學生及家長為主的讀書目錄審核推薦小組,按程序做好課外讀物的遴選、推薦、審核、購買工作。學校每學年購買圖書一次,以天津市教育委員會教育技術裝備中心下發(fā)的《20xx年天津市中小學圖書推薦目錄》為主,由學校領導小組按照《辦法》規(guī)定進行選書,再由推薦小組進行審核,最后將推薦目錄通過家長信、公眾號、家長群等方式向?qū)W生及家長公開,公示期為3天。堅持自愿購買原則,禁止強制或現(xiàn)象強制學生購買課外讀物。
    對于社會捐贈等其他渠道進校園的課外讀物,也要嚴格履行以上程序,嚴把進校關,保證課外讀物的質(zhì)量。
    3、開展讀書活動,培養(yǎng)讀書習慣。
    學校做好讀書活動的落實工作,指導、督促學生開展閱讀活動。學校將通過校課實施讀書工程,認真制定讀書計劃,精選適合學生閱讀的書籍,并與其他部門組織的讀書活動有效結合,培養(yǎng)學生的閱讀興趣,讓讀書成為學生的生活習慣,營造“讀書校園”。各班主任要把讀書活動納入班級活動,開展“親子閱讀”活動,構建“書香家庭”。語文學科教師要擔起學生讀書的責任,拓展學生的閱讀內(nèi)容,培養(yǎng)學生的閱讀習慣。
    1、加強組織保障。學校領導小組、推薦小組認真履行職責,嚴守工作紀律,切實將課外讀物進校園工作落地落細落實,使本校學生課外讀物的推薦、征訂、閱讀等工作良性發(fā)展。
    2、加強宣傳工作。學校要及時向教師、學生、家長做好課外讀物進校園的宣傳工作,形成合力,保障工作效果。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十
    通過進一步加強義務教育階段學校的作業(yè)管理,深化教育教學方式改革,全面提高義務教育質(zhì)量,切實落實素質(zhì)教育,進一步減輕學生過重學業(yè)負擔,促進學生全面健康成長。
    根據(jù)《教育部辦公廳關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》(教基廳函〔20xx〕13號)、《**_*關于加強義務教育學校作業(yè)管理的通知》(冀教基函(20xx)13號)與《*_**關于加強中小學作業(yè)管理和睡眠管理的通知》(〔20xx〕-24)文件相關要求,特制定環(huán)水村小學生作業(yè)管理工作實施方案。
    (一)嚴格控制做作業(yè)時間。
    學校要確保小學一二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級每天書面作業(yè)完成時間平均不超過60分鐘;禁止留午間作業(yè);周末、寒暑假、法定節(jié)假日應適當增加實踐性、探究性的作業(yè),要控制書面作業(yè)時間總量。倡導學校開展每周一天無作業(yè)日,讓學生自行調(diào)整放松,鼓勵學生利用好時間,積極參與勞動實踐或體育鍛煉。
    (二)科學合理布置作業(yè)。
    (三)深化家校同育理念。
    嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)或糾正孩子的作業(yè)錯誤,不得要求家長通過手機和網(wǎng)絡下載并打印作業(yè),不得將家庭作業(yè)變成家長作業(yè)。引導家長樹立正確的育兒觀與成某某,切實履行家庭教育主體責任,指導家長關注孩子身心健康和自主學習能力發(fā)展,掌握培養(yǎng)孩子良好作業(yè)習慣的方法,勸導家長不因盲目跟風、攀比讓孩子報名參加文化類的校外培訓班,勸阻家長不給孩子額外布置其他家庭作業(yè),保障學生每天充足的睡眠時間,與學校形成育人合力,避免學校減負、家長增負。同時,要引導學生家長共同監(jiān)督作業(yè)情況,切實做好學生減負工作。
    (四)充分利用課后服務。
    教師要充分利用課后服務時間加強學生作業(yè)指導,爭取學生基本在校內(nèi)完成書面作業(yè),幫助學生學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣。教師可在完成書面作業(yè)之余,安排科學探究、體育鍛煉、藝術欣賞、社會與勞動實踐等不同類型作業(yè)。嚴禁將課后服務作業(yè)指導變?yōu)榧w教學或集體補課。
    (五)規(guī)范作業(yè)批改行為。
    教師根據(jù)作業(yè)內(nèi)容的特點和學生實際選擇合適的作業(yè)批改方式,做到有“有留必查,有查必改,有改必講,有錯必糾”。作業(yè)批改以教師批改為主,學生互批、小組批改為輔,提倡教師進行面批。倡導教師對學生作業(yè)中的錯誤不只用“x”號做出標識,同時也可以給予相應的指導。教師要善于發(fā)現(xiàn)學生的發(fā)展與進步,使用指導性和激勵性評語,引導學生增強信心和自我改進。學校和教師不得要求家長代為批改作業(yè),不將家長的簽字作為評判學生完成作業(yè)的依據(jù)。
    學校要定期檢查統(tǒng)計各年級作業(yè)的總量和批改情況,要求教師對布置的學生作業(yè)及時批改、全批全某某,及時向?qū)W生反饋作業(yè)批閱結果,幫助學生分析學習存在的問題。
    (六)及時進行作業(yè)反饋診斷。
    教師對學生作業(yè)中的問題,要及時歸因分析并反饋給學生,同時調(diào)整課堂教學內(nèi)容。要幫助學生定期查找、分析作業(yè)出錯的原因,給學生留足糾錯時間和空間。對于經(jīng)常不能按時完成作業(yè)的學生應認真分析原因,采取針對性的措施加以教育管理和個別化輔導。
    (七)加強對作業(yè)質(zhì)量的評價與監(jiān)控。
    學校制定切實可行的作業(yè)管理細則和評價標準,指導和規(guī)范教師的作業(yè)設計、布置、批改和反饋工作,加強對作業(yè)的過程性監(jiān)控。明確班主任是班級作業(yè)的協(xié)調(diào)責任人,負責把關各學科作業(yè)布置的數(shù)量和質(zhì)量,關注各學科作業(yè)量的均衡,對發(fā)現(xiàn)的問題上報校領導,學校及時改進。要將作業(yè)質(zhì)量、作業(yè)批改、作業(yè)負擔等情況作為規(guī)范辦學行為的自查內(nèi)容之一,加強監(jiān)督檢查,對不符合要求的行為及時督促整改。學校建立學生課業(yè)負擔監(jiān)測、舉報、公告和問責制度,不定期檢查各班、各學科學生作業(yè)情況,對在此項工作中涌現(xiàn)出來的先進典型予以表揚,對工作不力、弄虛作假,甚至加重學生課業(yè)負擔的教師將在全校進行通報批評。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十一
    學科教師作業(yè)布置要精準,根據(jù)學生的認知能力、學習狀況、實際發(fā)展水平,科學、合理設計符合學科課程標準、教材要求的作業(yè),重點關注學科素養(yǎng)和學科思維,啟發(fā)學生積極思考,培養(yǎng)學生溫故知新、遷移拓展的能力。教師不得加量布置課程標準或教材要求以外的死記硬背作業(yè),嚴禁布置懲罰性、隨意性、機械重復性和高難度作業(yè);雙休日及節(jié)假日不得加大書面作業(yè)量;堅決杜絕教師直接通過qq群、微信群等通訊手段直接面向?qū)W生布置作業(yè)或要求家長通過網(wǎng)絡下載直接打印作業(yè)的行為;堅決杜絕將學生作業(yè)變成家長作業(yè)。
    2.作業(yè)難易要適度。
    教師根據(jù)學生實際能力布置作業(yè),合理搭配,由易到難,難易適度。對作業(yè)規(guī)范、完成時間等應提出明確要求,作業(yè)布置應面向全體學生,倡導分層布置作業(yè),既有必做題,又有選做題。對不同學生在作業(yè)數(shù)量、難易側重、完成方法上應提出不同要求,對學習能力強的學生可布置適量補充題,對基礎差的學生應進行適當輔導。作業(yè)難度水平不得超過課程標準要求。
    3.作業(yè)形式多樣。
    倡導教師探索布置“個性化”作業(yè),從課外學習和課內(nèi)學習的特點出發(fā),適當布置開放性、探究性、實踐性作業(yè),要堅持五育并舉,強化體育、勞動和實踐類作業(yè);要拓展學生的學習空間,為學生提供更多體驗、操作、實踐的機會,加強課堂與社會、生活的聯(lián)系,豐富學生個性。學科作業(yè)注重減負提質(zhì),德育作業(yè)注重導行,體育作業(yè)提倡運動,綜合作業(yè)強調(diào)發(fā)展,改革以往單一的書面作業(yè)形式。
    4.作業(yè)總量要控制。
    教師布置作業(yè)應控制總量,突出重點,精選精煉,減輕學生過重作業(yè)負擔。采用同班作業(yè)布置協(xié)商機制,每天由班主任負責溝通協(xié)調(diào),控制作業(yè)總量,確保學生每天的作業(yè)學科平衡,總量合理。小學一、二年級不布置書面家庭作業(yè),三至六年級書面家庭作業(yè)不超過60分鐘,教導處將進行抽查督導。
    科任教師對學生作業(yè)要嚴格要求,應做到獨立、按時、規(guī)范、整潔、美觀,促使學生養(yǎng)成認真書寫作業(yè)的良好習慣。
    1.姿勢端正。
    做到“三個一”(眼離書本一尺遠、胸離課桌一拳遠、手離筆尖一寸遠)。
    2.格式整齊。
    科任教師要根據(jù)學科特點制定具有特色的作業(yè)書寫格式。
    3.書寫規(guī)范。
    每次作業(yè)書寫做到規(guī)范,字跡顏色統(tǒng)一。一、二年級用鉛筆,三至六年級使用鋼筆或簽字筆,畫圖一律使用鉛筆;學生作業(yè)不得使用紅筆。
    4.保證質(zhì)量。
    教師要教育學生按時完成作業(yè),認真檢查,按時收交,有錯就改,不懂就問:愛護作業(yè)本,不在作業(yè)本上亂涂亂畫。學生作業(yè)馬虎潦草或不及時完成的要加強教育,對經(jīng)常不完成作業(yè)的要加強與學生家長聯(lián)系溝通,督促家長履行教育子女的責任。
    1.強化作業(yè)及時檢查。
    學科教師要按時收發(fā)作業(yè),對個別學生作業(yè)拖欠、缺交、馬虎、抄襲、不改正或改正不及時等現(xiàn)象應指出并給予批評教育,對故意遺漏、潦草凌亂等不符合要求的作業(yè)應退還補做或重做,但切忌以布置作業(yè)的方式體罰或變相體罰學生。
    2.作業(yè)批改及時規(guī)范。
    1)批改要及時。一般情況下,在一節(jié)課或一個單元結束后,應及時進行相關作業(yè)的布置、批改、反饋、講評、復批或定時作業(yè)計入作業(yè)批改量,作文每次精批三分之二以上(有眉批、間批、總批),略批三分之一左右(通覽全文,劃出錯別字、病句,并作出適當提示。)。
    3.定期開展作業(yè)展評。
    教師可以適時在班級開展學生優(yōu)秀作業(yè)展示,以榜樣的力量來激發(fā)學生養(yǎng)成良好的作業(yè)習慣。學校通過網(wǎng)絡媒體、實地展評等方式,每學期組織開展一次各年級各學科優(yōu)秀作業(yè)進行展評,促進學生作業(yè)按時完成與教師批改的質(zhì)量的提高,正真達到鞏固舊知,延伸、拓展新知的目的。
    學校將學生作業(yè)布置與批改納入教師教學常規(guī)考核和績效考核,促進教師自覺提高作業(yè)布置與批改的質(zhì)量。
    (一)學校根據(jù)作業(yè)布置與批改要求制定《上田小學作業(yè)檢查表》,由教務處每月對教師的作業(yè)布置與批改情況進行檢查考核,每月檢查結束后及時進行反饋,對檢查中存在的問題進行反饋并提出改進建議,對作業(yè)工作不規(guī)范的教師及時督促整改,對在作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改等工作做得比較優(yōu)秀的老師予以表揚。
    (二)每學期期末,教導處對各教師的作業(yè)布置與批改量化考核進行匯總,按常規(guī)考核進行加分。
    (三)除定期量化考核外,教導處將隨機抽查作業(yè)布置與批改情況,如不按要求開展作業(yè)設計、作業(yè)布置、作業(yè)批改工作的老師,督促及時整改;對工作不力,造成不良影響的將啟動問責處理程序。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十二
    優(yōu)質(zhì)有益的讀物是少年兒童認識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗、樹立正確價值觀的重要渠道,讓學生有好書讀、會讀好書,從學習閱讀到閱讀學習,是提高學生人文素養(yǎng),建設書香社會的重要命題。學校堅持把閱讀作學校重要的教育教學內(nèi)容,參照教育部發(fā)市的《中小學生閱讀指導目錄》為學生量身定做適合的成長書單,并要求教師多將經(jīng)典引入課堂,作為教育教學素材,引導學生養(yǎng)成良好的閱讀習便。
    1、遵循一科一輔原則,嚴格按照《關于規(guī)范中小學教學用書有關工作的通知》要求規(guī)范教學用書管理,根據(jù)教學用書目錄訂閱教輔資料,切實減輕學生學習負擔。
    2、學科教師按照教學大綱要求,推薦學科相關的課外讀物,要求老師們在給學生推薦讀物的時候要詳細了解,自己先翻閱,不能盲目推薦違規(guī)讀物或者不適合學生閱讀的讀物。
    3、探討學科內(nèi)容與課外讀物有效結合:研究利用課外讀物,如何更好地拓展學生視野。
    4、嚴格讀物管理。將教育部發(fā)的教輔和課外讀物推薦目錄發(fā)給家長,作為家長給學生選書的依據(jù)。引導家長在正規(guī)書店購買正品書籍。
    5、建設好學校圖書室及各班閱讀角,學校圖書館有序開放,推進書香校園的建設。
    6、家校社合作,引導學生享受閱讀,回歸閱讀本身意義。
    少年兒童閱讀習慣的養(yǎng)成,離不開家長的言傳身教與社會良好閱讀氛圍的浸染。學校將與家委會合作,定期開展老師家長聯(lián)合讀書、養(yǎng)書與書維護活動,一方面及時了解少年兒童讀物內(nèi)容,結合少年兒童興趣甄逸出有益。有趣的課外讀物,豐富、引導少年兒童選擇:另一方面鼓勵家長從自身做起,努力提升閱讀品位、培養(yǎng)家庭閱讀習慣、創(chuàng)設良好閱讀氛圖。鼓勵學校、家長充分聯(lián)動社會資源,組織“讀書節(jié)”“分享會”等相關閱讀活動,將閱讀習慣的養(yǎng)成從學校延伸到家庭、社區(qū),以社區(qū)為輻射中心營造“書香社會”的良好閱讀氛國,讓學生在純粹的閱讀體驗中領略“閱讀之美”,充分享受閱讀樂趣。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十三
    閱讀是個人提升自我涵養(yǎng)、儲備知識分量、開闊個人視野、陶冶個人情操的有效途徑,也是孩子們認識世界、發(fā)展思維、獲得審美體驗的重要途徑。所以“多讀書,好讀書,讀好書,讀整本的書”是十分必要的。為了使學生養(yǎng)成優(yōu)秀的閱讀習慣,更好地貫徹新課程理念,全面提高我校學生的文化素養(yǎng)和綜合素質(zhì),建設書香校園,結合學校實際情況,制定了我校讀物管理制度:
    1、用閱讀引領成長,讓師生親近書籍,與好書為友,與經(jīng)典對話,與博覽同行,開闊視野,陶冶情操。
    2、積淀文學底蘊,提高文學修養(yǎng),讓學生愛上閱讀,同時監(jiān)督學生要讀有意義的書,適合的書。
    3、通過閱讀、分析、賞析、評價、感悟、辯論等多種方式培養(yǎng)孩子的閱讀能力。以文化素養(yǎng)鑄就學生的人格氣質(zhì),養(yǎng)成終身閱讀的習慣。
    4、弘揚中華文化,培養(yǎng)學生對祖國傳統(tǒng)文化的熱愛,同時兼具放眼世界的胸襟。
    違反《出版管理條例》有關規(guī)定,或存在下列情形之一的,不得推薦或選用為我校學生課外讀物:
    2、損害國家榮譽和利益的,有反華、辱華、丑華內(nèi)容的;
    3、泄露國家秘密、危害國家安全的;
    4、危害國家統(tǒng)一、主權和領土完整的;
    5、存在違反宗教政策的內(nèi)容,宣揚宗教教理、教義和教規(guī)的;
    7、宣揚個人主義、新自由主義、歷史虛無主義等錯誤觀點,存在崇洋媚外思想傾向的;
    9、侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權益的;
    10、存在科學性錯誤的;
    12、其他有違公序良俗、道德標準、法律法規(guī)等,造成社會不良影響的。
    課外讀物推薦目錄要向?qū)W生家長公開,堅持自愿選擇則,禁止強制或變相強制學生購買課外讀物,不得組織統(tǒng)一購買。對家長自主購買推薦目錄之外的課外讀物,要做好指導工作。學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。
    1、任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。
    2、學校要明確受捐贈課外讀物來源,由學校或上級教育行政主管部門進行審核把關,明確價值取向和適宜性把關要求。
    加強學生帶進入校園讀物的管理,嚴格落實檢查與監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題讀物要及時予以有效處置,消除不良影響。
    1、開放學校圖書閱覽室,建立公共閱讀場所,給孩子們自主閱讀創(chuàng)造一切條件,激發(fā)孩子們閱讀的熱情。
    2、班級建立圖書角,可從學校圖書館借閱圖書或自己捐贈圖書,設立圖書管理員,制定借閱制度。
    3、營造讀書氛圍,設計班級讀書標語,讓教室散發(fā)出文化氣息。各班進行文化氛圍創(chuàng)造,適當布置些有關讀書的名言、警句等,渲染讀書的'氣氛。
    4、在升旗儀式上創(chuàng)造讀書氛圍。通過多種形式,如校長誦讀、教師誦讀、學生誦讀、演講等方式宣傳讀書的好處,倡議全體師學共讀,多讀書,讀好書。
    5、學校圖書管理員、班主任、語文教師向?qū)W生推薦好書(參考書目:教育部中小學生推薦書目等)。
    1、活動落實:我們定期開展一些班級學生喜愛的讀書活動,使課外閱讀成為一種有組織的集體活動,讓盡可能多的學生樂在其中,盡情地展示自己的文學才能。活動的形式多種多樣,如舉行讀書故事會、人物評論會、讀書心得交流會,好的讀書筆記的展評,演講比賽、師生共讀、親子閱讀、讀書手抄報比賽等。有計劃地開展各種讀書活動,制定細致的活動方案。
    2、數(shù)量落實。要求一、二年級采取聽讀和自讀結合的做法,每學期要保證學生讀1本書;三、四年級學生每學期至少讀2本書;五六年級學生每學期讀3本書。七、八、九年級學生每學期讀3本以上。
    3、各班建立圖書角。充分利用學?,F(xiàn)有資源(校圖書館)及學生自愿訂閱的圖書,保證學生有書可讀,有好書可讀。
    4、指導落實。教師的指導,主要是引起興趣,提示方法。閱讀的方法指導也是多樣化,可以指導理清情節(jié),評論人物;可以提幾個思考題,要求讀后回答;可以指導欣賞語言、寫法;可以看錄像,欣賞音像資料提供的內(nèi)容,指導寫觀后感等等。對閱讀指導,教師同樣是精心備課。
    5、檢查落實。學校相關部門要落實檢查校級讀書活動及比賽的開展情況。班主任、語文老師對學生課外閱讀、讀書筆記記錄情況等要經(jīng)常檢查、督促、交流、評價。以幫助學生養(yǎng)成良好的讀書習慣。
    1、“傳承經(jīng)典,誦讀詩書”主題演講比賽。
    2、“品味經(jīng)典,落筆開花”讀書交流會活動。
    3、“智慧碰撞,親子閱讀”。并開展與父母共讀一本書活動。
    4、“傳承經(jīng)典,師徒同行”。開展“師生共讀”類的演講比賽。
    5、“向國旗敬禮,與閱讀同行”。每周國旗下演講活動。
    1、各班級以小組為單位成立讀書活動管理小組,負責組織管理班級開展的各項讀書活動。學校讀書活動領導小組給予班級讀書活動檢查評價。
    2、評選書香班級,對班級讀書氛圍建設好、讀書活動開展得好的班級每月將結合考核給予加分。期末評選優(yōu)秀讀書班級和優(yōu)秀指導老師,給予表彰。
    3、每期定期評選“閱讀明星”,給予獎勵。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十四
    為了促進學風建設,培養(yǎng)廣學生健康的學習生活習慣和良好的精神風貌,根據(jù)《學校體育工作條例》和學校工作要求,決定在全體在校生中推行早操制度,為確保早操效果,特制訂本辦法。
    (一)每周一至周五,早晨7:00一一7:20為出操時間(國家法定節(jié)假日、學校假期、規(guī)定休息日、惡劣天氣除外)。
    (二)出操地點為學校操場。在規(guī)定時間內(nèi),以班級為單位、系部為方陣整隊,出操的學生要按時集合,嚴守紀律,保證出操質(zhì)量。
    (三)出操內(nèi)容為第八套廣播體操,檢查組進行早操到操率、遲到早退率、做操質(zhì)量等檢查,每周通報一次。
    (四)做操要求。
    3、學生應做到聽口令執(zhí)行相應動作,動作協(xié)調(diào)一致,標準有力;。
    4、隊形隊列散開要求“整齊”、“迅速”,間隔合理;。
    5、要求全體同學始終參與,以飽滿的熱情積極做操。
    (一)早操檢查組由校行政總值班、值班輔導員、體育教研室、學生會、學生自律員會及各班班長、體育員組成;校領導、學生處、基礎部隨機抽查。
    (二)每日早晨6:55,檢查組成員準時開始考勤。7:00后到的.學生記遲到一次,7:20后到的同學記曠操一次,7:20之前離開的同學記曠操一次。
    (三)學生出早操時不得托人或代人虛報出勤,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按曠操處理并予以批評教育。
    學生公寓是學生在校學習、生活、休息的重要場所,是學校精神文明建設的重要陣地,是集中體現(xiàn)校風、校紀、校貌的重要窗口。為把學生公寓建設成為安全、文明、整潔、舒適,有朝氣的學生之家,使公寓管理逐步走向制度化、規(guī)范化和科學化,以促進學生的全面發(fā)展,特制定本制度。
    1、在班主任和生活老師的教育、管理下,不斷提高生活自理能力。
    2、遵守作息時間,按時進宿舍,按時離開宿舍,按時起床,按時就寢,熄燈后保持安靜;
    3、按指定的床鋪就寢,調(diào)換床鋪要經(jīng)過班主任、生活老師同意。
    6、進入他人宿舍和使用他人物品,應經(jīng)過允許;
    7、不打騷擾電話、不打聊天電話、不發(fā)無聊短信;
    10、各類零食(含生日蛋糕、方便面、油脂類食品)、私人電器謝絕進宿舍;
    11、愛護宿舍公物,如有損壞照價賠償,故意損壞加倍賠償;
    15、須干洗的衣物由生活老師統(tǒng)一收齊送洗衣中心,其他衣物自己動手洗;
    16、生活垃圾裝入垃圾袋,堆放到垃圾處理場;
    對于違《學生公寓管理制度》的同學,由生活老師和班主任給予批評教育,對于多次違宿舍紀律、經(jīng)教育無效的,通報家長并給予紀律處分。
    1、辦理休學,停學,留級手續(xù)的仍保留學籍,凡屬學校開除、勒令退學、自動退學的不再保留學籍。
    2、辦理休學,轉(zhuǎn)學,退學等手續(xù)的學生所交學校的費用除雜費可以結算外,其余費用一律不予結算。
    3、申請休學的學生按以下程序辦理休學手續(xù):
    (1)由學生寫出申請、家長簽署意見、班主任簽署意見、出示病歷等證件。
    (2)由教務主任簽署意見。
    (3)由主管教學的副校長簽署意見。
    (4)到教務處辦理手續(xù)。
    4、屬學校勒令停學、退學的,由管政教的副校長和管教學的副校長簽意見,然后直接到教導處辦理手續(xù)。
    5、學生中途離校要辦理以下手續(xù):
    (1)到教導處領取離校登記單。
    (2)到圖書室辦理退書手續(xù)。
    (3)到保管室退課桌椅。
    (4)到財會室結清雜費。
    (5)到教務處辦理離校手續(xù)。
    6、凡是中途轉(zhuǎn)入我校就讀的學生,要具備以下條件,方可考慮接收:
    (1)學習成績在原就讀學校中等偏上,有發(fā)展?jié)摿Γ?BR>    (2)思想表現(xiàn)良好,無重違紀違規(guī)行為;
    (3)能夠自愿交納擇校費并簽署承諾書、安全協(xié)議書;
    (4)能夠出具轉(zhuǎn)學證明和在原就讀學校的成績通知單;
    (5)能夠找到本校教職工做擔保(不是必要條件)。
    中途轉(zhuǎn)入的學生按以下程序辦理入校手續(xù):
    (1)(由本校教職工陪同,)攜帶轉(zhuǎn)學證明和在原就讀學校的成績通知單找主管教學的副校長處辦理登記入校手續(xù)。
    (2)到財務室繳納擇校費。
    (3)到教務處簽署擔保書、承諾書、安全協(xié)議書,進行編班(非學習成績十分突出的學生,只能編入普通班)。
    (4)到財務室繳納學雜費。
    (5)到班主任處報名。
    7、班主任或任課教師無權私自接收學生和拒絕接收學生。對班主任及任課教師私自接收的學生,學校一律予以清退,由此引起的交費問題全部由私自接收學生的班主任或任課教師負責。
    8、原則上不允許學生留級或轉(zhuǎn)班。因特殊情況確實需要留級或轉(zhuǎn)班的,按以下程序辦理手續(xù):
    (1)學生寫出書面申請,家長簽署意見,班主任簽署意見,年級組長簽署意見。
    (2)年級主管領導簽署意見。
    (3)到教務處辦理留級或轉(zhuǎn)班手續(xù)。
    轉(zhuǎn)班的基本原則:原則上只能在平行班之間進行轉(zhuǎn)班;實驗班的學生可以轉(zhuǎn)入普通班。但是,未經(jīng)主管教學副校長的簽字批準,普通班的學生一律不準轉(zhuǎn)入實驗班。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十五
    1、學生持閱覽證方可進室閱覽。閱覽室為開架閱覽,每次限閱一本,取書時將閱覽證放在原書位置,閱覽完畢后將書放回原處取走閱覽證。
    2、閱覽室書、刊嚴禁攜出室外,自帶書刊及書包應放在指定場所不準帶入室內(nèi)。
    3、遵守公共秩序,講究文明禮貌。室內(nèi)不得大聲喧嘩、打鬧,保持安靜。
    4、保持室內(nèi)清潔,不亂扔雜物,不隨地吐痰,不在室內(nèi)吃東西。
    5、自覺愛護書刊,取放有序,不準任意涂抹,撕頁,否則按有關規(guī)定給予處罰。
    6、服從工作人員的管理遵守閱覽規(guī)則。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十六
    為貫徹落實教育部《中小學生課外讀物進校園管理辦法》,豐富學生閱讀內(nèi)容,拓展閱讀活動,規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發(fā)揮課課外讀物育人功能,切實改善中小學圖書室館配圖書質(zhì)量,全面發(fā)揮中小學圖書館育人作用,促進中小學生健康成長全面發(fā)展,特制定內(nèi)江路第二小學學生讀物管理制度。
    組長:董敏。
    副組長:陳文菊、陸平。
    組員:陳琪、陳曉菁、顧凱、毛婕、各班班主任。
    方向性。堅持育人為本,嚴把政治關,嚴格審視課外讀物價值取向,助力學生成為有理想、有本領、有擔當?shù)臅r代新人。
    全面性。堅持“五育”并舉,著眼于學生全面發(fā)展,圍繞核心素養(yǎng),緊密聯(lián)系學生思想、學習、生活實際,滿足中小學生德育、智育、體育、美育和勞動教育等方面的閱讀需要,全面發(fā)展素質(zhì)教育。
    適宜性。符合中小學生認知發(fā)展水平,滿足不同學段學生學習需求和閱讀興趣。課外讀物應使用綠色印刷,適應青少年兒童視力保護需求。
    多樣性。兼顧課外讀物的學科、體裁、題材、國別、風格、表現(xiàn)形式,貫通古今中外。
    適度性。中小學校和教師根據(jù)教育教學需要推薦的課外讀物,要嚴格把關、控制數(shù)量。
    主題鮮明。體現(xiàn)主旋律,引領新風尚,傳承紅色基因,弘揚民族精神、時代精神、科學精神,彰顯家國情懷、社會關愛、人格修養(yǎng),開拓國際視野,涵養(yǎng)法治意識。
    內(nèi)容積極。選材積極向上,反映經(jīng)濟社會發(fā)展新成就、科學技術新進展,以及人類文明優(yōu)秀成果,具有較高人文、社會、科學、藝術等方面價值。選文作者歷史評價正面,有良好的社會形象。
    可讀性強。文字優(yōu)美,表達流暢,深入淺出,具有一定的啟發(fā)性、趣味性。
    啟智增慧。能夠激發(fā)學生的好奇心、想象力、創(chuàng)造力,增長知識見識,提升發(fā)現(xiàn)問題和解決問題能力,增強綜合素質(zhì)。
    違反《出版管理條例》有關規(guī)定,或存在下列情形之一的,不得推薦或選用為中小學生課外讀物:。
    (二)損害國家榮譽和利益的,有反華、辱華、丑華內(nèi)容的;
    (三)泄露國家秘密、危害國家安全的;
    (四)危害國家統(tǒng)一、主權和領土完整的;
    (五)存在違反宗教政策的.內(nèi)容,宣揚宗教教理、教義和教規(guī)的;
    (七)宣揚個人主義、新自由主義、歷史虛無主義等錯誤觀點,存在崇洋媚外思想傾向的;
    (九)侮辱或者誹謗他人,侵害他人合法權益的;
    (十)存在科學性錯誤的;
    (十二)其他有違公序良俗、道德標準、法律法規(guī)等,造成社會不良影響的。
    1.學校圖書館購買課外讀物按照《中小學圖書館(室)規(guī)程》有關規(guī)定執(zhí)行。
    2.加強其他渠道進校園課外讀物的管理。任何單位和個人不得在校園內(nèi)通過舉辦講座、培訓等活動銷售課外讀物。
    3.學校要明確受捐贈課外讀物來源,明確價值取向和適宜性把關要求。
    4.大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書,可設立讀書節(jié)、讀書角等,優(yōu)化校國閱讀環(huán)境,推動書香校園建設。
    5.加強對學生攜帶進入校園讀物的管理,發(fā)現(xiàn)問題讀物應及時予以有效處置,消除不良影響。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十七
    為進一步貫徹落實教育部《五項管理實施辦法》的精神,為規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進校園,豐富學生閱讀內(nèi)容,拓展閱讀活動,規(guī)范課外讀物進校園管理,防止問題讀物進入校園,充分發(fā)揮課外讀物育人功能,結合我校實際特制定我校課外讀物進校園管理制度。
    1、使用《20xx年中小學教學用書目錄》中的教材,校本課使用正規(guī)出版社出版的教材。
    2、對學校圖書館的書籍進行排查,對不符合規(guī)范的書籍進行清理。
    3、班級對每位學生攜帶讀物進行定時檢查,將不符合要求的讀物由總務處統(tǒng)一登記封存代管。
    4、杜絕任何單位和個人,在校園內(nèi)通過舉辦講座培訓等活動,銷售課外讀物。禁止學生將不符合小學生讀物要求的書籍帶入。
    5、學生帶入學校的讀物一律由班主任審核,符合條件的將統(tǒng)一存放到本班圖書角,由圖書管理員統(tǒng)一管理借閱。
    6、學校圖書館每周定時向各班級推薦優(yōu)秀讀物,由各班級圖書管理員領取并集中管理。
    把閱讀作為重要的教育教學內(nèi)容,持續(xù)推進閱讀工程。保障晨誦、午讀時間,積極開展慈溪市《優(yōu)秀課外閱讀指導課例》開展整本書閱讀項目,上好閱讀課。
    開展好讀書節(jié)活動、做好班級讀書吧建設,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,推動書香校園建設。注重開展經(jīng)典誦讀、好書分享、詩詞品讀等形式多樣的閱讀活動,提高學生閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。
    學校加強對學生規(guī)范讀物的教育和宣傳,使學生和家長明確讀物的適宜性。學校參照教育部發(fā)布的《中小學生閱讀指導目錄》,為學生量身定做適合的成長書單,指導學生制定閱讀計劃。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十八
    五項管理實施以來,學校高度重視課外讀物進校園的管理工作,認真貫徹落實《中小學生課外讀物進校園管理辦法》的精神,形成“審核到位、定時清查、日日書香”的制度。
    一、規(guī)范課外讀物推薦使用。
    我校在進行課外讀物的推薦與使用過程中,依據(jù)《中小學生課外讀物進校園管理辦法》要求,形成了較為健全的審核機制,解決了誰來選、怎樣選的問題。在誰來選方面,學校成立了讀物選購工作領導小組,遴選適合學生閱讀的課外讀物。在怎樣選方面,建立清單預審制。根據(jù)《中小學生課外讀物進校園管理辦法》要求,學校組織管理人員、任課教師和圖書館管理人員,在教育部推薦目錄的基礎上,以及近年來口碑好的課外讀物中,選取相對適宜的圖書進行初評,形成讀物推薦清單。確保讀物的質(zhì)量,提升“讀物育人”的效果。
    學校以學期為單位,對讀物進行全面摸底清查,嚴格以《中小學生課外讀物進校園管理辦法》為依據(jù),對課外讀物及時進行把關遴選,保證讀物的健康與營養(yǎng)。我們在每班設立2名學生“圖書觀察員”,他們負責對班級出借、歸還圖書中的破損圖書進行整理,報圖書館教師統(tǒng)一處理。
    三、發(fā)揮課外讀物育人功能。
    我們始終堅持大力倡導學生愛讀書、讀好書、善讀書的'導向。學校堅持“日有三誦”,晨誦、午讀、暮吟每次十分鐘的經(jīng)典誦讀,使學生能夠受到中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的熏陶;設立了“閱讀節(jié)”,讓學生分享自己的閱讀體會,向同學們推薦經(jīng)典好書。
    “書是人類進步的階梯”。我們將以落實管理辦法為契機,認真總結經(jīng)驗,進一步提升讀物管理工作水平,使校園日日飄滿書香,為莘莘學子的健康成長啟智潤心。
    小學讀物管理制度和實施方案篇十九
    為營造良好的育人環(huán)境,保障學生健康成長,結合本校實際情況,特制訂本審核制度。
    一、成立審核領導小組。
    組長:
    副組長:
    組員:
    領導小組職責:對進校園的課外讀物做好審核,杜絕各種商業(yè)宣傳進校園,做好課外讀物進校園的備案與登記工作。
    二、審核要求。
    1、嚴禁教師以各種理由為學生訂購或指定學生購買教輔資料。
    2、各種刊物進入校園,須報請校長批準,中心校備案。經(jīng)上級主管部門批準后方可進入校園。
    3、定期檢查手機、辦公電腦或計算機室電腦等設備。不允許攜帶儲存不良信息的手機和電腦進入校園。
    4、校園內(nèi)不得張貼廣告及商業(yè)宣傳標語及口號。
    5、上課期間嚴禁閱讀與課程無關課外讀物。
    6、違反《出版管理條例》有關規(guī)定,或存在《中小學生課外讀物進校園管理辦法》第六條所列情形之一的均不得推薦或選用為中小學生課外讀物。
    7、要確保進入校園的課外讀物的'內(nèi)容在思想性、科學性和適宜性等方面符合黨的教育方針和立德樹人要求,體現(xiàn)素質(zhì)教育導向。要以“有效服務教育教學、不增加教師工作和學生課業(yè)負擔”為原則。合理選用課外讀物,嚴格控制數(shù)量,防止影響正常教育教學。
    8、凡未經(jīng)備案審查的課外讀物,一律禁止在校園內(nèi)傳播,不得在課外統(tǒng)一組織或要求、推薦學生閱讀未經(jīng)審核備案的學習類課外讀物。對違規(guī)傳播、疏于管理并造成不良影響的相關責任人要嚴肅問責。
    小學讀物管理制度和實施方案篇二十
    1、學校成立讀物進校園審核領導小組,全面進行讀物管理。
    組長:
    副組長:
    成員:
    2、嚴格按照《中小學生課外讀物進校園管理辦法》采購規(guī)范的課外讀物,禁止任何人以任何形式進校銷售課外讀物(含數(shù)字出版產(chǎn)品),禁止任何人強制或者變相強制學生購買課外讀物。
    3、清理班級和圖書館所有書籍,保證校內(nèi)圖書符合要求。
    4、每學年參照《教育部推薦新課標中小學課外閱讀書目》向孩子推薦課外讀物,設立班級讀書角,優(yōu)化校園閱讀環(huán)境,開展形式多樣的閱讀活動,提高閱讀興趣,培養(yǎng)良好閱讀習慣。
    5、對孩子攜帶進入校園的讀物進行管理,發(fā)現(xiàn)問題讀物及時處置,消除不良影響。
    7、保證孩子每天課外閱讀時間不少于30分鐘,倡導親子閱讀教育孩子愛護圖書。
    9、強化督導落實。學校采取多種形式嚴查各班亂征訂購買教輔資料和強制或推薦暗示學生在特定地方購買圖書情況,一經(jīng)學校發(fā)現(xiàn)將取消教師職務晉級、評先評優(yōu)資格。
    小學讀物管理制度和實施方案篇二十一
    為貫徹落實教育部五項管理實施辦法的精神,進一步落實市教育局[2021]25號文件《關于進一步加強義務教育階段學生作業(yè)管理工作的通知》,加強并優(yōu)化學校作業(yè)管理,探索減負增效新舉措,科學有效的提高。規(guī)范學校的教育教學管理工作,減輕小學生的課業(yè)負擔,真正為學生減負,制定方案如下:。
    作業(yè)是學校教育教學管理工作的重要環(huán)節(jié),是課堂教學活動的必要補充。各地各校要遵循教育規(guī)律、堅持因材施教,嚴格執(zhí)行課程標準和教學計劃,堅持小學一年級零起點教學。在課堂教學提質(zhì)增效基礎上,切實發(fā)揮好作業(yè)育人功能,布置科學合理有效作業(yè),幫助學生鞏固知識、形成能力、培養(yǎng)習慣,幫助教師檢測教學效果、精準分析學情、改進教學方法,促進學校完善教學管理、開展科學評價、提高教育質(zhì)量。
    組長:龔貽美副組長:伍學藝。
    成員:全體教師。
    七、認真批改反饋作業(yè)。教師要對布置的學生作業(yè)全批全改,不得要求學生自批自改,強化作業(yè)批改與反饋的育人功能。作業(yè)批改要正確規(guī)范、評語恰當。通過作業(yè)精準分析學情,采取集體講評、個別講解等方式有針對性地及時反饋,特別要強化對學習有困難學生的輔導幫扶。有條件的地方,鼓勵科學利用信息技術手段進行作業(yè)分析診斷。
    八、不給家長布置作業(yè)。嚴禁給家長布置或變相布置作業(yè),嚴禁要求家長批改作業(yè)。引導家長樹立正確的教育觀念,切實履行家庭教育主體責任,營造良好家庭育人氛圍,合理安排孩子課余生活,與學校形成協(xié)同育人合力;督促孩子回家后主動完成學校布置的作業(yè),引導孩子從事力所能及的家務勞動,激勵孩子堅持進行感興趣的體育鍛煉和社會實踐;不額外布置其他家庭作業(yè)。
    九、嚴禁校外培訓作業(yè)。按國家有關規(guī)定,把禁止留作業(yè)作為校外培訓機構日常監(jiān)管的重要內(nèi)容,堅決防止校外培訓機構給中小學生留作業(yè),切實避免校內(nèi)減負、校外增負。
    十、健全作業(yè)管理機制。完善作業(yè)管理細則,明確具體工作要求,并在校內(nèi)公示。要切實履行作業(yè)管理主體責任,加強作業(yè)全過程管理,每學期初要對學生作業(yè)作出規(guī)劃,加強年級組、學科組作業(yè)統(tǒng)籌協(xié)調(diào),合理確定各學科作業(yè)比例結構,建立作業(yè)總量審核監(jiān)管和質(zhì)量定期評價制度。
    十一、納入督導考核評價。把作業(yè)設計、批改和反饋情況納入對教師專業(yè)素養(yǎng)和教學實績的考核評價。設立監(jiān)督電話和舉報平臺,暢通反映問題和意見渠道,切實落實各項工作要求,確保義務教育學校作業(yè)管理工作取得實效。