幼兒園計劃方案計劃書(模板18篇)

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    在實施一個方案之前,我們需要進行充分的調(diào)研和分析。最后,要及時跟蹤和評估方案的執(zhí)行情況,對其進行必要的調(diào)整和改進。"方案是對某種事物或情況進行計劃和安排的一種方式。如何制定一個行之有效的方案是一個需要認真思考的問題。以下是小編為大家收集的方案范例,供參考。"
    幼兒園計劃方案計劃書篇一
    一、指導思想:
    以“十一五”校本研修工作精神為指導,以提高師德水平、發(fā)展教師教育教學能力、科研能力為基本目標,堅持解放思想、實事求是,全面落實《幼兒園教育綱要》,加大校本研修的力度,提升每一位教師的專業(yè)化水平,全面提高教師隊伍的整體素養(yǎng),在我園努力造就一支師德高尚、觀念新穎、業(yè)務精湛、研究能力強的教師隊伍。通過師訓工作探索本園特色的研修模式,為促進幼兒園的發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。在此,結(jié)合我園的實際情況,特制定本研修實施方案。
    二、研修目標:
    1、結(jié)合校本培訓五年規(guī)劃,教師制定相應的個人發(fā)展規(guī)劃,通過校本培訓,進一步更新觀念,樹立現(xiàn)代教育理念,優(yōu)化知識結(jié)構(gòu),培養(yǎng)創(chuàng)新精神和實踐能力,建立一支師德高尚,素質(zhì)良好、能適應現(xiàn)代化教育要求的反思型、科研型、學習型的教師隊伍。
    2、根據(jù)我園青年教師多的現(xiàn)狀,加強對他們的培養(yǎng)力度,針對一至三年非專業(yè)及專業(yè)教師制定不同的培養(yǎng)計劃,期望通過給青年教師配以經(jīng)驗豐富的教師帶教和專業(yè)指導培訓,在教育教學上給以更多的關(guān)心和指導,讓新教師盡快勝任工作崗位。
    2、充分認識校本研訓的意義,創(chuàng)造性地進行“以園為本”的研訓活動。提升我園教師的現(xiàn)代教育理念和教育教學行為,提高科研水平和現(xiàn)代信息技術(shù)應用能力,堅定不移地走課程園本化之路,形成經(jīng)驗,開發(fā)園本課程。
    三、研修內(nèi)容及形式。
    1、提高教師的師德修養(yǎng)。注重理論與實踐的結(jié)合,集體活動和個別學習相結(jié)合。
    認真貫徹實施《關(guān)于進一步加強師德師風教育的若干意見》,組織教師進行二周一次的政治學習活動,開展形式多樣的主題教育,規(guī)范教師行為,引導教師樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。通過政治學習、師德培訓、主題演講等等活動進一步提升本園教師的師德規(guī)范,促使師德水平上新臺階。
    2、加強教學實踐能力培養(yǎng)。以六個一活動為主要抓手,共同學習,共同提高。
    繼續(xù)深入學習新《綱要》《指南》,真正領(lǐng)會二期課改的核心所在,對課程理念、目標、結(jié)構(gòu)、內(nèi)容、實施、評價等都能做到爛熟于心。
    (1)每月進行二次業(yè)務學習,傳達最新動態(tài),分析教學現(xiàn)狀,研討共性問題,
    (2)進行兩周一次的教研活動,活動內(nèi)容有針對性,活動形式注重參與性。結(jié)合學校主要研究方向確定研究主題。
    (3)開展各項園級大活動,如教學論壇、案例評比、技能比賽、教師擂臺賽等教學活動,由此來提升教師專業(yè)素養(yǎng),增強教師教育教學功力。
    (4)加強骨干教師的培養(yǎng)力度,發(fā)揮引領(lǐng)和示范作用,定期開放教學活動,全面提高她們的管理能力和教學實踐能力。
    (5)加強對青年教師的培養(yǎng),確定每學年培養(yǎng)目標、配備帶教老師,進行輔導與督促,每學期開放一個園級公開半日活動。
    (5)現(xiàn)代信息技術(shù)的培訓,青年教師人人參與現(xiàn)代信息技術(shù)培訓,做到青年教師人人實行網(wǎng)上備課,有獨立設(shè)計、制作多媒體的能力,從而不斷更新幼兒園網(wǎng)頁,利用現(xiàn)代化信息技術(shù),優(yōu)化課堂教學,提高教學效率。
    (6)通過片級活動、縣級活動等為教師搭建鍛煉、交流、亮相的舞臺,提升專業(yè)化水平。
    3、以科研為抓手,提高研究能力。
    (1)每人每學年確立一個班級研究重點,研讀孩子的特點、分析自己的行為,提高用理論指導實踐的能力。
    (2)圍繞我園混齡活動的研究特色,青年教師積極申報縣級課題,拓展思路,積極反思,形成良好的學校研究氛圍。
    (3)各位老師積極撰寫教學隨筆、案例分析、心得體會、經(jīng)驗總結(jié)。互相研讀,取長補短。將這些內(nèi)容用以充實完善學校的網(wǎng)頁。
    4、按照市教會精神,多形式、多渠道地認真做好新一輪教師全員培訓。
    四、研修管理機制。
    1、幼兒園成立由園長擔任組長的園本培訓領(lǐng)導和考核小組,形成由園長親自抓、各部門協(xié)助抓的管理系統(tǒng),為校本培訓的順利開展起到重要的組織保證作用。
    2、明確職責。
    (1)組長是校本研修第一負責人,宏觀調(diào)控和指導方案的落實,定期組織領(lǐng)導小組成員匯總情況,研究改進措施,布置下一階段校本研修任務。
    (2)師德研修負責人,負責師德教育活動方案的制定和開展。
    (3)教育教學研修負責人,負責教育教學活動方案的制定和開展。
    (4)師訓專管員負責做好研訓活動考勤紀錄,學分登記,檔案資料整理存放等工作。
    3、建立考核與獎懲制度,實行過程監(jiān)控,結(jié)果考核。
    一、讀書學習。
    1、繼續(xù)深入學習《3-6歲兒童學習與發(fā)展指南》,理解《指南》的結(jié)構(gòu)及其內(nèi)涵。
    2、閱讀《〈3-6歲兒童學習與發(fā)展指南〉解讀》,學習怎樣理解和實施《指南》。
    3、每周閱讀《幼兒問題行為的識別與應對》、《給幼兒教師的一把鑰匙》、《窗邊的小豆豆》、《給教師的建議》。養(yǎng)成閱讀的習慣,提高自身的教學質(zhì)量。
    二、專業(yè)能力及專業(yè)技能。
    1、繼續(xù)加強自身專業(yè)技能的提高,如:簡筆畫、琴法等。
    2、提高的普通話水平及語言表達能力。
    3、多學習多看書刊報,提高自身寫作能力。
    4、多關(guān)注幼兒環(huán)境創(chuàng)設(shè),思考創(chuàng)設(shè)更適合幼兒學習生活的園區(qū)環(huán)境。
    三、教育研討。
    1、積極參加名師工作室的培訓,與名師及工作室學員多學習交流,不斷總結(jié)反思,提高自身的素質(zhì)與水平。
    2、積極參加園區(qū)各種培訓及教研活動,與老師一起研究探討,總結(jié)經(jīng)驗,在反思中進步。
    四、課題研修。
    參加園區(qū)課題研究“民間游戲在幼兒園的運用于開發(fā)”,前期收集相關(guān)的資料。
    五、專業(yè)寫作、
    1、每周兩個教學教案及教學反思。
    2、每周兩個幼兒觀察記錄。
    3、每周對本周的工作結(jié)合閱讀書籍,進行總結(jié)和反思,寫出心得體會。
    5、班級學期教育教學計劃,家長隨訪記錄,家長會,班級幼兒素質(zhì)分析報告,學期工作總結(jié)。
    六、交流分享。
    1、每周與本班老師交流本周幼兒情況,總結(jié)自己工作的不足與下周改進。
    2、每周園區(qū)周前會的讀書分享。
    3、積極分享外出參觀幼兒園的環(huán)境照片。
    七、示范引領(lǐng),傳幫帶。
    1、在師德師風、自身素質(zhì)方面以身作則,做好榜樣示范作用。
    2、在日常教育教學工作中,對本班老師及時指出問題所在,并反思總結(jié),一同改進。
    八、成果展示。
    2、參與區(qū)幼兒教師戶外體育游戲決賽,雖未取得成功,但可積極鞭策自己更加努力。
    以上就是我的學年研修計劃,我將嚴格按照以上計劃執(zhí)行,以便更好地促進自己專業(yè)素質(zhì)的成長,提高教育教學能力。
    幼兒園計劃方案計劃書篇二
    一、園況分析:本園現(xiàn)有班級個,幼兒名。其中小班個,幼兒人;中班個,幼兒人;大班個,幼兒人。
    二、預計招生人數(shù)小班預計招生15人;中班預計招生5人;大班預計招生15人;小班、中班、大班共計招生人數(shù)35人。
    三、招生對象小班——20__年9月1日-201_年8月31日出生的幼兒,中班招收20__年9月1日-20__年8月31日出生的幼兒,大班招收20__年9月1日-20__年8月31日出生的幼兒,身體健康(無慢性傳染病),可正常參加集體活動的適齡幼兒。
    四、招生時間:20__年6月10日統(tǒng)一報名,6月15日進行補招。平時有空缺隨時補招。
    五、招生基本程序。
    1、發(fā)布招生簡章5月10日通過媒體、發(fā)放宣傳資料等形式向社會公開本幼兒園招生工作方案和幼兒園基本情況,幼兒園基本情況包括名稱、地址、性質(zhì)、類別、招生計劃、報名時間,收費項目及標準、報名咨詢電話等。
    2、組織招生報名報名時,家長要帶領(lǐng)幼兒,持戶口薄或居住證到幼兒園登記,及時的公布錄取幼兒名單及編班情況。
    六、報名地點城關(guān)中心幼兒園教學樓二樓園長。
    七、成立招生小組成員。
    組長:
    副組長:
    ##結(jié)束
    幼兒園計劃方案計劃書篇三
    過程:1、將一個玩具給寶寶,自由玩;2、將另外一個玩具靠近寶寶拿著玩具的那只手;3、鼓勵寶寶換手拿玩具,把玩具放在另外的一只手里面。
    指導要點:1、媽媽將另外一個玩具靠近寶寶拿著玩具的那只手;。
    2、鼓勵寶寶換手拿玩具,而不是將玩具扔到地上。
    七、小鼓手。
    目標:培養(yǎng)寶寶的手眼協(xié)調(diào)能力。
    活動準備:碗、鏟子、積木、小筐。
    過程:老師這里準備了許多許多東西,看看哪個小朋友最棒能把?都敲得咚咚響。
    指導要點:家長應注意引導寶寶模仿。
    八、器械---彩帶。
    目標:培養(yǎng)寶寶手臂的靈活性。
    活動準備:彩帶。
    過程:1、媽媽跟寶寶面對面坐好,讓寶寶觀察媽媽揮動彩帶;2、寶寶自由玩耍;3、媽媽引導寶寶上下?lián)]動彩帶。
    指導要點:在寶寶揮動時,媽媽可以扶著寶寶的手臂。
    九、精細。
    目標:培養(yǎng)寶寶的手眼協(xié)調(diào)能力。
    活動準備:碗、夾子。
    過程:1、媽媽與寶寶面對面坐好;2、媽媽引導寶寶觀察小夾子;3、媽媽引導寶寶用手將小夾子從一個小碗放在另一個小碗里面。
    指導要點:家長應注意將夾子一個一個的給寶寶,而不要一次性給太多。
    十、放松:手鈴。
    目標:鍛煉寶寶手的控制能力、以及對音樂的感知能力。
    活動準備:手鈴、cd。
    過程:1、將手鈴取回,自己玩耍;2、聽音樂按照節(jié)奏晃動。
    指導要點:家長引導寶寶注意按照節(jié)奏進行活動。
    十一、goodbye。
    目標:培養(yǎng)寶寶的社會交往能力,做事情有始有終。
    準備:無。
    過程:現(xiàn)在到了我們該說再見的時候了,伸出小手和老師一起唱歌。
    指導要點:家長引導寶寶和老師、小朋友揮揮說再見。
    一、指導思想:
    根據(jù)《福建省0~3歲兒童早期教育實驗。
    工作方案。
    》(閩教基【20xx】48號)的要求和黃浦江副市長在漳州市計生協(xié)會第五屆五次理事會暨20xx年“生育關(guān)懷行動”總結(jié)通報會上的講話精神,依據(jù)《漳州市教育局20xx年0~3歲嬰幼兒早期教育工作思路》,積極探索建立“0-3歲嬰幼兒早教基地園”。根據(jù)我縣0~3歲嬰幼兒早期教育實驗工作的實際情況,以0-3歲兒童發(fā)展特點和規(guī)律為依據(jù),以提升我縣0-3歲兒童的家長和看護人員科學育兒水平,促進兒童早期身心健康成長為根本目的,推進我縣學前教育一體化進程。為所在社區(qū)0~3歲嬰幼兒家長提供科學、規(guī)范、形式多樣的家教指導形式服務,使0~3歲散居嬰幼兒受教育的普及率不斷提高。
    二、確定實驗基地,以點帶面。
    確定縣實驗園、新星幼兒園為縣實驗教育基地,金太陽幼兒園為民辦園實驗教育基地,坂仔中心園為農(nóng)村教育基地,以點帶面,共同推進0~3歲早期教育的實驗工作。
    三、工作目標:
    1.充分發(fā)揮縣示范性幼兒園的優(yōu)質(zhì)教育自愿作用,積極探索開展早期教育的新方法,做到引領(lǐng)帶動作用。
    2.加強早教師資力量的培訓,提升教師設(shè)計、組織、開展早教指導工作的能力。
    3、設(shè)立早教課程、選編早教教材,注重早教活動開展中各類早教資料的積累。
    4、開展各渠道的早教宣傳。加強家長對0~3早期教育的認識,幫助家長掌握科學的教養(yǎng)方式,提高家長的育兒經(jīng)驗。
    三、月工作安排:
    1、制訂0~3歲指導工作方案、早教。
    工作計劃。
    傳達省、市會議精神。
    2、對早教實驗教育基地進行指導分工,劃分工作范圍,安排好活動項目。
    3、組織學習《福建省0~3歲兒童早期教育指南》(試行)和《0~3歲嬰幼兒早期教育家長指導手冊》內(nèi)容。
    1、深入4所早教教育基地園檢查早教工作的開展情況,做好督促、指導工作。
    2、繼續(xù)組織學習《福建省0~3歲兒童早期教育指南》(試行)和《0~3歲嬰幼兒早期教育家長指導手冊》內(nèi)容。
    3、組織對早教服務方式問題專題研討活動。
    1、邀請婦幼保健所醫(yī)師為早教組老師、嬰幼兒家長進行衛(wèi)生保健、合理喂養(yǎng)方面的講座活動。
    2、開展典型案例的研究,組織教師撰寫典型案例,進行互動,發(fā)揮整體的作用,通過反思逐步提升早教教師的專業(yè)素養(yǎng)。
    1、繼續(xù)組織學習《福建省0~3歲兒童早期教育指南》(試行)和《0~3歲嬰幼兒早期教育家長指導手冊》內(nèi)容。
    2、收集早教服務方式資料、論文和活動案例等材料。
    3、.做好總結(jié)及資料的收集整理工作。
    做好20xx年春季階段。
    工作總結(jié)。
    整理材料。
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    幼兒園計劃方案計劃書篇四
    生產(chǎn)是指將人力、物料、設(shè)備、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素的投入轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品或服務等輸出的過程。而實現(xiàn)以上目標就需要運用一系列組織方式和行為管理。生產(chǎn)管理的科學化,制度規(guī)范化,產(chǎn)品標準化是保障企業(yè)利益的實現(xiàn),健全生產(chǎn)管理制度與實施是當務之急。
    看目前公司生產(chǎn)運行程序?qū)儆诖址攀焦芾?,各種問題此起彼伏,不管是生產(chǎn)計劃與進度還是產(chǎn)品質(zhì)量,都需要著手進行管理,但改變不是朝夕之事,需要從很多基礎(chǔ)性的綱領(lǐng)開始。
    首先我們要認識公司產(chǎn)品制造形式和行業(yè)特點。按照我們公司產(chǎn)品的特性,屬于離散性生產(chǎn)特性。所謂離散性生產(chǎn):也稱加工裝配生產(chǎn),指物料離散的按一定工藝順序移動,在移動中不斷改變形態(tài)和性能,最后形成產(chǎn)品的生產(chǎn)。所以這種離散性生產(chǎn)特點需要一個系統(tǒng)化程序過程細分化的管理形式組合。同時如果按照產(chǎn)品定單形式我們又屬于備貨型與訂貨型生產(chǎn)共存形式,所以這對生產(chǎn)管理又需要非常機動靈活的`生產(chǎn)機制。
    綜合以上問題,首先對生產(chǎn)運行管理建立一個數(shù)據(jù)平臺,作為生產(chǎn)任務進行的數(shù)據(jù)依據(jù)。對所有組成產(chǎn)品的零件配件外協(xié)生產(chǎn)加工周期進行分析,成為下達生產(chǎn)任務的依據(jù)。也就是我目前在建立的生產(chǎn)流程設(shè)計管理計劃,到目前為止,相關(guān)數(shù)據(jù)已經(jīng)建立。只等一個合適的時間切入。
    第一步:生產(chǎn)流程設(shè)計運行實施計劃。
    時間安排:7月初開始建立五金零配件數(shù)據(jù)表,用一天時間把倉庫所有物品進行統(tǒng)計,和車間半成品零件統(tǒng)計,然后進行輸入配件統(tǒng)計表,以后每天按照進出更新數(shù)據(jù)。同時建立成品倉庫發(fā)貨表。
    在生產(chǎn)流程運行實施前夕,組織進行相應部門會議。有總經(jīng)理支持,明確和強調(diào)生產(chǎn)流程系統(tǒng)的重要性和必要性。
    生產(chǎn)流程會議必須出席人員:金加工車間主任,裝配車間主任,冷作車間主任,五金倉庫,成品倉庫,業(yè)務部,質(zhì)檢部。
    會議說明流程內(nèi)容和注意事項。解釋流程中相關(guān)疑問。
    此生產(chǎn)流程每天有本人進行監(jiān)督,適時進行分析和改進,以獲得最佳流暢生產(chǎn)。
    為了能讓備貨型與訂貨型生產(chǎn)兼顧,成品倉庫有100臺以上的庫存(3種),生產(chǎn)部及時調(diào)整五金配件與生產(chǎn)車間的周轉(zhuǎn)量,以此保證成品倉庫的庫存。此項庫存計劃列為中期生產(chǎn)計劃性。
    根據(jù)目前車間裝配人員的不穩(wěn)定性,很難保證庫存的實現(xiàn),所以前提是穩(wěn)定車間一線生產(chǎn)人員。
    生產(chǎn)流程開始實行,起始階段必將產(chǎn)生很多的矛盾,原因都是人人肚里一本帳轉(zhuǎn)變成為公開透明數(shù)據(jù)說明計劃性。一方面需要行政手段強制性執(zhí)行,另外做好協(xié)調(diào)工作是保證流程順利實施的支持。當然這需要公司賦予權(quán)利和職責。
    此項計劃作為長期執(zhí)行。
    第二步:生產(chǎn)現(xiàn)場的管理。
    生產(chǎn)現(xiàn)場管理包含生產(chǎn)環(huán)境與生產(chǎn)流的管理。生產(chǎn)環(huán)境包含現(xiàn)場物資流通安放和清潔生產(chǎn)。生產(chǎn)流的控制和調(diào)度。
    目標:高效-時間性要求;(計劃任務的滿足實現(xiàn))。
    靈活-彈性要求;(臨時性任務的穿插和突擊任務的完成)。
    準時-服務型要求;(客戶的目標要求)。
    低耗-成本要求;(企業(yè)贏利的必須)。
    清潔生產(chǎn)-環(huán)保要求;合格產(chǎn)品和提供滿意服務-質(zhì)量要求。
    目標體現(xiàn)在cqste五方面特征:低成本(cost)、合格質(zhì)量(quality)、滿意服務(service)、準時性(time)和清潔生產(chǎn)(environment),以此逐步實現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)管理的標準。
    現(xiàn)場環(huán)境的管理運用5s管理理念。5s:整理,整頓,清潔,清掃,素養(yǎng)。
    實行過程:
    每天實行車間早會形式,向一線生產(chǎn)人員進行思想梳理,逐步扭轉(zhuǎn)生產(chǎn)職工的思想意識,提高職工的素質(zhì)。
    早會時間:早上10――15分鐘。
    開始階段有本人進行,對三個班組職工進行集中早會,以后讓各車間主任對各自管轄的員工進行早會。車間主任可以借用早會向各崗位分配工作任務和目標要求,也是讓車間主任提升一定的管理能力和責任心。
    幼兒園計劃方案計劃書篇五
    《大雨和小雨》是一節(jié)比較有趣的音樂課,很容易讓幼兒產(chǎn)生興趣。我在設(shè)計這節(jié)課的時候,先組織幼兒傾聽雨的聲音,讓他們回憶下雨的情景,感受大雨和小雨的不同。然后通過我的'小結(jié)讓幼兒熟悉歌詞,為學唱歌曲做基礎(chǔ)。最后在游戲版塊,通過五彩絲帶的輔助,讓幼兒更加理解歌詞,熟悉歌曲的旋律,激發(fā)幼兒的表現(xiàn)欲望。活動實錄:
    一、帶入聲音,使幼兒產(chǎn)生興趣。
    1、教師播放“大雨和小雨”錄音,引導幼兒自由傾聽。
    2、剛才你聽到了什么聲音?(打雷和小雨的聲音)打雷后要干什么呢?(下雨)。
    3、下的是什么雨呢?(大雨)。
    二、初步嘗試用聲音、動作來表現(xiàn)大雨和小雨。
    1、下大雨的聲音怎么樣的呀?(嘩啦嘩啦……)我們用能干的小手來表示一下,誰來做一做?(盡量用夸張的動作來表示)我們再來用能干的小手邊念邊做吧!(出示大雨圖片)。
    2、大雨下的可真大,慢慢地雨變小了!我們來聽一聽……播放小雨錄音。
    3、小雨下的聲音是怎么樣的呀?(淅瀝淅瀝……)小手也來表示一下吧!我們也來一起來念一念。(出示小雨圖片)。
    評析:直觀的教具容易引起小班幼兒的注意,用圖片來幫助幼兒理解歌詞內(nèi)容,更好地為下一環(huán)節(jié)作好鋪墊。
    三、熟悉歌曲、大膽地表現(xiàn)大雨和小雨不同的強弱力度。
    1、大雨、小雨高高興興地從天上落下來,聽,它們還在唱著好聽的歌呢!(教師清唱歌曲一遍,唱出大雨、小雨的不同強弱力度)。
    2、它們唱的好聽嗎?大雨落下來時是怎么唱的啊?小雨又是怎么唱的啊?來,我們來唱一唱吧!讓幼兒嘗試唱歌。
    3、讓我們再來聽一聽,聽聽看下大雨和下小雨的聲音一樣嗎?欣賞歌曲第二遍,感受大雨聲和小雨聲的不同。
    4、大雨唱的時候是響響的,小雨唱的時候是輕輕的。現(xiàn)在我們一起來唱一唱吧!(教師帶領(lǐng)幼兒完整唱兩遍,引導幼兒唱出強弱力度)。
    5、現(xiàn)在讓我們來學一學大雨和小雨,一邊唱一邊從天上落下來吧!(引導幼兒大膽表現(xiàn)大雨和小雨)。
    四、大雨和小雨。
    2、教師先示范完整唱一遍。
    3、全體幼兒一起邊舞邊唱。(兩遍)。
    4、大雨小雨們我們一起到外面去玩吧!(出活動室)。
    評析:在游戲活動中,進一步感受歌曲和游戲所帶來的快樂!
    幼兒園計劃方案計劃書篇六
    為進一步貫徹落實《福州市教育局關(guān)于20__年秋季幼兒園招生工作的意見》精神,結(jié)合我區(qū)學前教育發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢,現(xiàn)就倉山區(qū)幼兒園20__年秋季招生工作提出如下方案:
    一、指導思想。
    幼兒園招生入園工作是涉及廣大人民群眾利益、構(gòu)建和諧社會的重要工作,各幼兒園要充分認識招生工作的重要性,強化服務意識,認真履行職責,做好招生工作。
    二、招生原則。
    1、堅持公益性、普惠性的原則。進一步優(yōu)化學前教育資源布局,逐步完善學前教育公共服務體系,努力滿足適齡幼兒入園需求。
    2、堅持公民辦并舉、多渠道接納的原則。大力發(fā)展公辦園,積極扶持民辦園,多渠道接納適齡幼兒入園,確保入園率穩(wěn)步提升;同時為社會提供多樣化的教育服務,滿足不同層次家庭和人群的個性化需求。
    3、遵循結(jié)合實際、穩(wěn)步推進的原則。各幼兒園應根據(jù)本幼兒園服務轄區(qū)內(nèi)的適齡人口數(shù)及本園實際情況,合理制定幼兒園的計劃招生數(shù)和班額數(shù);區(qū)屬公辦性質(zhì)的幼兒園今年作為招生工作改革試點幼兒園,要精心謀劃,穩(wěn)步推進招生工作。
    4、遵循“相對就近、免試入園”的原則,各幼兒園不得舉行或者變相舉行與入園掛鉤的考試和測試。各公辦幼兒園應根據(jù)劃定的服務轄區(qū)范圍,優(yōu)先招收本園服務轄區(qū)內(nèi)符合條件的適齡兒童入園。
    5、堅持“公平、公開、公正”的原則,各幼兒園應采用通過幼兒園網(wǎng)站或在幼兒園門口醒目位置張貼招生公告等形式公開幼兒園招生信息,主動向社會公開今年的招生計劃、招生辦法、招生時間、收費標準等,接收社會監(jiān)督。
    三、招生對象。
    1、持有倉山區(qū)戶籍或暫住在本區(qū)符合政策要求的年滿三周歲(20__年9月1日至20__年8月31日期間出生)的適齡幼兒。
    2、參加公辦幼兒園30%學額電腦派位的幼兒必須是戶籍在各公辦園劃定的服務轄區(qū)內(nèi)的符合條件的適齡幼兒。
    3、為保證公平性,符合服務區(qū)范圍電腦派位招生報名條件的家長只能選擇一所公辦幼兒園報名,如果重復報名,視為自動放棄電腦派位。
    四、工作要求。
    (一)招生方式:
    1、根據(jù)《福州市教育局關(guān)于20__年秋季幼兒園招生工作的意見》,我區(qū)區(qū)屬公辦幼兒園實行電腦派位和自主招生相結(jié)合。幼兒園拿出今年招生30%的學額,采取家長報名、電腦隨機派位的方式招生。剩余的學位由幼兒園自主招生。
    2、民辦幼兒園面向社會自主招生。各幼兒園需將招生公告、招生簡章、招生計劃上報區(qū)教育局,收費項目和標準需經(jīng)物價部門備案;不進行失實宣傳、不超計劃招生、不違規(guī)收費。
    (二)招生片區(qū):
    1、參與派位的幼兒園以幼兒園所在的鎮(zhèn)、街作為服務范圍,劃分如下:
    倉山區(qū)實驗幼兒園:倉前街道。
    倉山區(qū)第一中心幼兒園:三叉街街道。
    倉山區(qū)娃娃培育中心幼兒園:三叉街街道。
    倉山區(qū)東升中心幼兒園:東升街道。
    倉山區(qū)臨江中心幼兒園:臨江街道。
    倉山區(qū)上渡中心幼兒園:上渡街道。
    倉山區(qū)下渡中心幼兒園:下渡街道。
    倉山區(qū)金山中心幼兒園:金山街道。
    倉山區(qū)馬榕幼兒園:建新鎮(zhèn)。
    倉山區(qū)紅樹林幼兒園:建新鎮(zhèn)。
    倉山區(qū)蓋山中心幼兒園:蓋山鎮(zhèn)。
    倉山區(qū)永南幼兒園:城門鎮(zhèn)。
    倉山區(qū)城門中心幼兒園:城門鎮(zhèn)。
    2、由公辦幼兒園自主招生的幼兒需持有本區(qū)戶籍。
    3、由民辦幼兒園自主招生的幼兒需持有本區(qū)戶籍或本區(qū)暫住證。
    全區(qū)參與電腦派位的公辦幼兒園、其它公辦性質(zhì)的幼兒園和持有招生資格的民辦幼兒園的具體信息見附件“倉山區(qū)各級各類幼兒園信息表”。
    (三)招生計劃:
    各幼兒園制定“幼兒園招生工作計劃”,包括招生計劃人數(shù)、報名條件、招生程序等,于6月20日前報區(qū)教育局備案。
    (四)招生程序及時間:
    1、信息公示階段:6月24日—6月30日。
    各幼兒園應主動向社會公開本園招生工作信息,通過幼兒園網(wǎng)站或在幼兒園門口醒目位置張貼招生公告等形式發(fā)布招生信息,并設(shè)置招生咨詢電話接受家長咨詢。
    2、招生階段:公立園7月1日—7月15日,民辦園7月1日—8月20日。
    (1)7月1日——7月3日報名申請,各幼兒園接受家長報名預約,收繳申請材料。
    (2)各幼兒園對報名申請材料進行審核,參與派位的公辦幼兒園需將符合派位條件的幼兒資料錄入派位軟件。
    (3)參與派位的公辦園7月10日進行全市統(tǒng)一的電腦派位,并對派位結(jié)果(幼兒名單)進行公示。
    (4)各公辦幼兒園招生工作必須在7月15日完成,民辦幼兒園招生工作必須在8月20日完成。招生結(jié)束后將招生名單上報區(qū)教育局。
    五、其他事項。
    1、各園成立招生工作領(lǐng)導小組,認真做好招生前的準備工作,設(shè)立幼兒園招生咨詢熱線電話,做好招生信息的公示,耐心接待家長咨詢,妥善處理好各種問題,確保招生工作順利、有序地進行。
    2、幼兒園應當將查驗戶口本、出生證、符合國家計劃生育的相關(guān)證明和預防接種證納入兒童入園報名程序;告知未按規(guī)定接種疫苗兒童的監(jiān)護人,在入園前帶兒童到當?shù)匾?guī)定的接種單位補種。
    3、幼兒入園前應當經(jīng)醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進行健康檢查,合格后方可進入幼兒園。
    4、幼兒園入園的收費按照物價部門的規(guī)定執(zhí)行;各級各類幼兒園應向社會公布收費事宜,實行亮證收費,并自覺接受物價、財政和審計部門的監(jiān)督檢查。嚴禁借招生收取贊助費、興趣小組費和提前收費、一次性收費等行為。
    ##結(jié)束
    幼兒園計劃方案計劃書篇七
    本學年本人在學校校本培訓中,堅持以鄧小平理論和江澤民三個代表的重要思想為指導,進一步深化教育改革,全面實施素質(zhì)教育,扎扎實實地落實黨的教育方針。在我校本學年的校本培訓中提高自己的思想認識,轉(zhuǎn)變教育觀念,使我的各項工作行有方向、干有目標,努力提高自己的教育教學水平。我校在教育改革中,不等不靠、爭先創(chuàng)優(yōu),學校已經(jīng)達到了市示范化學校的目標,本學年正籌備省級課題研究。這種大好形勢為我的校本培訓提供了優(yōu)越的條件。
    一、自身學習:
    1、刻苦學習,科研自強。教師是塑造人心的工作,要教育好學生必須要有好的教師,而作為教師必須體現(xiàn)學高為師,身正為范的楷模精神,教師還要堅持自學,不斷地接受新事物,堅持科研,創(chuàng)造性的工作,走科研自強的路子。
    2、熱愛學生,教書育人。教育事業(yè)的宗旨是教書育人,一個教師對人民、對事業(yè)的熱愛忠誠和獻身精神,只有通過熱愛學生、教育學生的具體行動才能體現(xiàn)出來,教師要把最深沉、最持久、最無私的愛傾注到學生的心靈中。體現(xiàn)在教育教學的全過程中,不僅是文化的傳播者,還應該是人類靈魂的工程師,人際關(guān)系的藝術(shù)家,學生心理保健醫(yī)生,未來事業(yè)的引路人。
    3、完善的人格,尊重學生。教師在孩子純潔的心靈中,播下的第一顆種子,既是他們知識的向?qū)В彩撬麄內(nèi)松南驅(qū)?,教師豐富的個性品質(zhì),高超的語言組織能力,強烈的情感、智慧、能力、迷人的氣質(zhì)形象,就像和諧的旋律,影響著每一個學生的心靈,人的生存和成長,首先需要從自尊的源泉中吸取力量,由于小學生幼稚天真,他們的心靈脆弱而不成熟,如果教師不尊重他,那么他的自尊心、自信心就會受到傷害,健康的心理德不到發(fā)展,因此我在工作中要尊重學生,人格感召人格,讓學生的人格從模仿教師的人格中得到升華。
    二、學生方面:
    教育首先要樹立把今天的小學生真正的作為一個活生生的人來看待的學生觀。這就要提到的教育評價體系問題。有一個聰明的腦袋瓜是好學生,有一雙靈巧的金子般的手是好學生,有一顆水晶般、玲瓏剔透的心更是好學生。21世紀的學生都應該堅信天生我輩必有才,天生我才必有用,他們自身中隱藏著無比的智慧才干,以及精神力量,擁有無價之寶即每個人真正的生命中心潛能。教師就應創(chuàng)造種種適合學生發(fā)展?jié)撃艿臈l件,這才能是真正的把小學生放在高層次的人來重視的學生觀。當然要承認差異,每個人獨一無二的個人世界構(gòu)成了這個世界的多彩性和豐富性,社會才有生命、才會進步,作為教師必須認識到這一點,那么你眼前就不會出現(xiàn)好、壞、優(yōu)、劣之分了,正確面對孩子無意中犯的錯誤。
    三、教育教學:
    從有歷史以來,大部分的學生都表現(xiàn)著一個特征:忽視了現(xiàn)實與未來這是美國未來學會理事主席科尼希說的一句話,就我的教育來說,在課程上也是把注意力放在了過去,重點研究幾千年的文明史,而忽視了現(xiàn)實的周圍世界,未來迅猛驚人的變化,震撼著今天的社會,迫使課堂內(nèi)的教師無法回避的這樣一個事實,古往今來的一切文化知識出口之間也許就已經(jīng)過時了,難解的古書、刁鉆的難題,耗損著孩子的生命和熱情。面對未來的壓力,學生有權(quán)力獲得在歷史變革中求得生存的手段和觀念,這需要了解未來社會的真實圖景,需要最大限度的適應社會,而起步之初便是學校。于是我根據(jù)學校的實際情況,將自然學科與綜合實踐課結(jié)合,給孩子一個由低到高、由簡到繁一個完整的學習知識的體系,同時是學生全身心的投入到觀察、思考、探究的學習中去,學生付出很多的汗水卻不覺的累,占用了很多的時間卻不認為是負擔,省下自己的零花錢,購買有關(guān)的書籍卻覺得值,這一切就是學生的興趣所至,是愛好這個用不完的力量源泉所促成的。心理健康教育是不用課本的課程,貫穿于學校的整個教育教學的全過程,為孩子的健康的心靈培養(yǎng)創(chuàng)設(shè)最好的環(huán)境,總之,我把課程做一種發(fā)展的過程,而不是接受知識體系的載體,具有開放性和靈活性,課程的設(shè)置最終將奠定學生對未來的準備。既然我不能拿昨天的知識教今天的的學生為明天服務那么我的教育應該做什么?第一、學會關(guān)心、學會做人。由于人類進入高科技信息時代,人們的交流合作越來越強,地球越來越小,我國加入世貿(mào)組織也就是說21世紀即需要參與世界范圍的競爭,又需要在廣泛的交流中合作,因此,需要我培養(yǎng)的學生學會關(guān)心,學會做人,關(guān)心自己,關(guān)心他人,關(guān)心集體,關(guān)心社會,關(guān)心大自然和關(guān)心生態(tài)環(huán)境,在關(guān)心中培養(yǎng)愛心,樹立公平競爭的意識、合作意識、世界文化意識。第二、學會生存、學會學習。我今后在教學中更要注重人的科學精神的培養(yǎng)、生存能力培養(yǎng)。接受教育不再是為了升學和謀生,而是為了個人能力的充分發(fā)揮以及個人終身的學習,為社會的和諧發(fā)展。
    四、主要學習活動:
    1、根據(jù)教學科學化、教育藝術(shù)化的教育理念,積極準備參與多媒體環(huán)境下的一人兩課教育教學活動,做到有教學設(shè)計、說課稿、集體評議、教學反思與小結(jié)。根據(jù)學校教研組進行專項的教學研究活動,在教學中提高自己的素質(zhì)。并結(jié)合學校的教育科研工作,進行課題研究,促進自己教學理念的轉(zhuǎn)變。
    2、積極參加各種課程改革的教學研究、比賽、觀摩、學習活動,在活動中學習和領(lǐng)會課程改革的理念,加深對現(xiàn)代教育思想教育觀念的領(lǐng)會。
    3、每學期寫出一篇教育教學論文。
    4、積極進行業(yè)務學習,從書本中接受現(xiàn)代教育思想,借鑒好的教育方法和教學思路,提高業(yè)務能力和水平。并在課堂中努力成為學生喜歡的老師。
    一、學習目標:
    1、通過學習,使自身提高政治素養(yǎng),牢固樹立為教育事業(yè)而奮斗終身的信念。
    教師校本培訓自培計劃教師校本培訓自培計劃2、通過學習,進一步自身的教育理念,牢固樹立基礎(chǔ)教育改革的一個根本理念,即以學生發(fā)展為本,尊重學生,信任學生,幫助學生,指導學生,促使每一個學生得到生動活潑的發(fā)展,教師與學生共同成長。
    3、通過學習,積極投入到當前基礎(chǔ)教育課程改革中來,理解把握課程改革的精髓與實質(zhì),從而能規(guī)范地實施課程,不僅成為執(zhí)行者,還要成為課程的設(shè)計者、開發(fā)者和創(chuàng)造者。
    4、通過學習,切實提高自身的教學素養(yǎng),提高開展高效的教育教學活動的水平與能力,促進在教改中的實踐能力與創(chuàng)新能力的提高,努力成為市、區(qū)未來學科帶頭人、特級教師、名師的后備軍。
    二、學習內(nèi)容:
    根據(jù)自身情況,我主要將學習內(nèi)容分為政治業(yè)務理論、教育教學技能、教育科學研究、個人修養(yǎng)四大板塊。本學期,在政治業(yè)務理論學習上,作為一名積極分子,我將會繼續(xù)開展《黨章》學習活動,教學方面將圍繞課題提高課堂教學語言藝術(shù)性開展自學和研究課,而在教育科學研究、個人修養(yǎng)方面,也有快樂閱讀、做學生的好朋友等有益的自學活動。
    三、具體措施:
    時間學習內(nèi)容。
    20xx.91、制定本學期自身學習計劃。
    2、新課標學習,強化自身理論知識。
    3、學習《黨章》并完成學習體會。
    20xx.101、利用網(wǎng)絡進行學習交流,廣泛收集網(wǎng)絡教案進行交流備課。
    2、快樂閱讀活動之一教育散文類書籍的閱讀。
    3、開展以提高課堂教學語言藝術(shù)性為主題的教學實踐活。
    20xx.111、如何加強課堂語言的精練、組織教學活動的研討。
    2、快樂閱讀活動之一生活智慧類書籍的閱讀。
    3、開展以提高課堂教學語言藝術(shù)性為主題的教學實踐活動。
    20xx.121、快樂閱讀活動之一教育新理念類書籍的閱讀。
    2、開展以提高課堂教學語言藝術(shù)性為主題的教學實踐活動。
    3、通過聽老教師、優(yōu)秀教師的家常課,提高自身教學水平。
    4、以做學生的好朋友為目標與學生進行情感交流。
    20xx.1本學期自學評價、總結(jié)。
    四、結(jié)果預測:
    作為一名教育工作者,通過一學期有目的、有計劃的學習,我相信對于自我提高是有很大的幫助的,特別是在課堂教學方面,通過一學期的教學研究會有一定的收獲,但是,收獲是需要積累的,僅僅通過一學期的積累是不夠的,我相信只要堅持不懈的努力,收獲一定將會是豐碩的。
    幼兒園計劃方案計劃書篇八
    以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入貫徹落實科學發(fā)展觀,全面貫徹落實黨的精神,堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),貫徹黨的教育方針,在教育部門正確領(lǐng)導下,承包好幼兒園,對孩子進行科學管理、啟迪思想、學習教育、抓管理制度創(chuàng)新、為當?shù)睾蜕鐣囵B(yǎng)有用人才,為幼兒園事業(yè)又好又快發(fā)展提供堅強有力的智力支持。
    按照幼兒園管理要求,堅持平安、健康、科學管理,把幼兒園辦成社會贊譽,家庭滿意,孩子健康成長的樂園。通過全圓努力,形成較為完備的管理體系,營造歡快活潑的育人環(huán)境,在同行業(yè)中深受家長歡迎和喜愛。長期致力于幼兒教育研究,對于幼兒教育有獨到見解,在本地或異地辦學市場已經(jīng)取得了一定成績,具有良好的社會口碑和知名度。
    深入加強幼兒園管理,提高家長和社會上人們滿意度,主要采取以下措施。辦學形式新穎獨特,與時俱進,規(guī)模合理、對幼兒園的的師資力量招聘合理、同時對幼兒園的改造,學生的收費及本地子女就讀的優(yōu)惠合理。
    為了提高辦學質(zhì)量,達到當?shù)睾蜕鐣M意,承包方案如下:
    一是辦學的原則、目的。
    “萬丈高樓平地起”,學前教育是人生的第一階段,是基礎(chǔ)教育的有機組成部分,擔負為人才培養(yǎng)奠基的艱巨任務,是全面提高我國人口素質(zhì)的關(guān)鍵,堅持以人為本,平安健康快樂的原則,目的是打好基礎(chǔ),全面發(fā)展,健康成長。
    堅持黨的教育方針。忠誠黨的教育事業(yè),德智體全面發(fā)展,培養(yǎng)好一代新人。深化教育體制改革,探索新的幼兒園教育模式和方法。
    提高幼兒園的辦學質(zhì)量,辦成一所高質(zhì)量的幼兒園,開展各種有益孩子身心健康的活動,舉辦幼兒舞蹈、健身操、幼兒安全知識比賽、賽詩會、唱兒歌比賽,繪畫比賽,學會文明語言比賽、做好事比賽一年內(nèi)達到市一級幼兒園,三年內(nèi)達到省一級幼兒園。
    二是定期進行安全檢查。
    幼兒進餐前教師對幼兒進行安全衛(wèi)生教育。
    1、防止意外事故的發(fā)生,對幼兒玩具、小桌椅、床、個別低的插座、門窗、廁所、外出活動的交通等定期進行檢查,做到防患于未然。如:燙傷、噎食等。
    2、教師和保育員配合好,組織幼兒有秩序地上下樓及進出教室以免摔傷、擠傷。
    3、幼兒的一日活動一定要在教師的視線之內(nèi),器材及游戲的選用安全系數(shù)要高。
    4、活動室、休息室的危險隱患一定要及早發(fā)現(xiàn),及時采取有效措施進行整治。
    5、經(jīng)常對幼兒進行防火、防電等安全知識的教育,嚴禁幼兒自己玩火、玩電。
    6、班內(nèi)不要放置比較危險的學習用具和物品:如剪子、實驗器皿、勞動工具等。非幼兒用品應放在幼兒拿不到的地方。
    7、小型顆粒狀物品教育幼兒不要放入口內(nèi),耳內(nèi)或吞食。
    8、幼兒入園離園時,教師與家長必須面對面交接。
    9、膳食管理人員進貨時,嚴把食品質(zhì)量關(guān),防止食物中毒。
    三是教職工行為規(guī)范。
    1、熱愛、尊重、理解幼兒,態(tài)度親切、溫和關(guān)系平等、和諧、寬松。幼兒園的教師是全市最優(yōu)秀的幼兒園教師。
    2、儀表端莊自然、服飾大方、整潔,上班時不濃妝、不穿坦胸露肩的服裝,不穿拖鞋。
    3、舉止文明,行、走、站、立、座姿端莊,處處為幼兒做表率。
    4、語言文雅、規(guī)范、說話輕聲和氣、話不俗、語不高。
    5、待人熱情有禮貌,主動向客人問好,及時向家長匯報幼兒身心發(fā)展狀況,虛心聽取家長意見和建議。
    6、同事之間相互配合、相互尊重,人際關(guān)系和諧,使幼兒受到潛移默化的影響。
    7、遵守園內(nèi)各項規(guī)章制度,不遲到不早退、不干私活、不隨意上班聊天、不使用兒童用品。
    8、愛護財物、講究衛(wèi)生,保護園內(nèi)各項設(shè)施、玩具器械、不隨意采摘花朵、不亂扔紙屑、節(jié)水節(jié)電、節(jié)糧。
    幼兒進餐前教師對幼兒進行安全衛(wèi)生教育,防止意外事故的發(fā)生。
    我們幼兒園的工作,我們堅決負好責,請家長和社會放心,請領(lǐng)導放心。堅決辦成市省級優(yōu)秀幼兒園,社會矚目幼兒園。
    幼兒園計劃方案計劃書篇九
    一、情況分析:
    在時間的推移中,我園的師資隊伍在不斷的發(fā)生著變化,經(jīng)過的校本培訓,我園的每一位教師都在各自原有的基礎(chǔ)上得到了不斷的成長,更可喜的是我看到了她們身上的許多亮點。她們對工作充滿了熱情、樂意奉獻、不甘落后積極進取……特別是在新課程的實施過程中教育觀念得到了不斷的改變,教育方法也在不斷的完善,而且都能積極的、大膽的嘗試課題的研究……然而,我們也清醒的認識到自身還存在的不足:
    (一)整個師資隊伍的能力還很薄弱。因為目前我園一線教師都老齡化,還有部分教師以前沒有從事過幼兒教育工作,他們?nèi)狈嵺`的經(jīng)驗,而且個人的專業(yè)技能還較弱。
    (二)整個師資隊伍的結(jié)構(gòu)還不夠合理。因為是同一層次引進的人員,所以缺乏骨干教師,還沒有形成較好的教師梯隊。
    (三)對于新教材的使用還有一定的問題。還不能較好的根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容。如:不能合理的選擇使用教學參考書,在活動設(shè)計上出現(xiàn)了對幼兒已有經(jīng)驗的重復或遺漏的現(xiàn)象。
    (四)教師評價能力還有待繼續(xù)加強培養(yǎng)。通過上階段的鍛煉,教師已能大膽的表達,但如何更好的評價還需進一步引導。
    針對以上這些問題,且結(jié)合我園“十一五”的校本培訓計劃,20xx學年度我園的“園本自培”規(guī)劃如下:
    二、培訓的目標:
    進一步加強師德建設(shè),不斷提高教師師德水平。以一級園等級驗收結(jié)果為指引,堅持“以園為本、以人為本”的思想,大力加強師資隊伍建設(shè),不斷深化二期課改。全面提升每一位教師實施新課程的能力,讓我園的每一位幼兒得到健康、和諧的發(fā)展,更使我園的保教質(zhì)量再上一個新的臺階。
    三、培訓的內(nèi)容及重點:
    a:師德方面。
    進一步加強師德建設(shè),不斷提高教職工師德水平。倡導無私奉獻,為人師表,敬業(yè)愛生,嚴謹治學的精神。
    b:教育教學方面。
    1、以“研”為導,繼續(xù)推進“二期課改”。
    繼續(xù)以教研組為陣地,不斷轉(zhuǎn)變每一位教師的教育觀念,提升理論素養(yǎng),進一步縮短觀念與行為之間的差距。使我園的每一位教師在各自原有的基礎(chǔ)上有一個顯著的進步。
    2、以“人”為本,尋求教師隊伍跨越式發(fā)展。
    繼續(xù)關(guān)注引進教師的培養(yǎng),并進一步重視青年骨干教師的培養(yǎng),逐步形成我園教師梯隊,使師資結(jié)構(gòu)更趨合理,教師隊伍得到進一步優(yōu)化。
    3、以“合”為主,尋找科研與教研相結(jié)合的模式。
    繼續(xù)依托幼兒園的龍頭課題,探索并逐漸形成本園特色的科研與教研相結(jié)合的模式,教師能將科研成果運用于教育實踐,不斷提升教育質(zhì)量。年內(nèi)完成1項市級、3項園級課題的結(jié)題工作。積極參加新一年的市級課題、市級青年教師課題的申報。逐步形成一支幼兒園科研骨干隊伍。
    四、培訓的措施:
    1、加強理論的學習。
    我們主要以教研組、政治學習為主陣地,組織學習師德方面的規(guī)章制度、先進人物的事跡等,組織學習有關(guān)幼教的法規(guī)、文件、理論書籍等,幫助教師不斷提高自身的理論素養(yǎng)以及樹立良好的師德形象。
    2、轉(zhuǎn)變教育觀念,提升理論素養(yǎng)。
    a、結(jié)合幼兒園等級驗收反饋意見,我園將進一步關(guān)注教師對新教材的學習與研討,尤其是對教學參考書的選擇與運用。幫助教師根據(jù)課程目標和基本經(jīng)驗,確定教學內(nèi)容,切忌多種教學參考書的隨意拼湊和盲目照搬,以免造成對幼兒已有經(jīng)驗的重復或缺失。主要采用集體備課、師徒備課等方式,幫助教師更好的使用好新教材。
    b、繼續(xù)以教研組為陣地,開展主題式的研討活動。認真組織學習《綱要》實施細則。用《綱要》精神指導解決實踐中存在的問題,尋找教育理論支撐點,探討教育策略,改進教育中的弊端,總結(jié)創(chuàng)造性的教育經(jīng)驗,讓教師在“研”的過程中不斷提升各自的專業(yè)化能力。
    3、完善教育方法,優(yōu)化教育行為。
    a、加強教師對課程評價能力的鍛煉。今年我園繼續(xù)針對自己實際情況,實行2+1評價模式。也就是每一次的活動評價按照教齡的長短來發(fā)言,讓新踏上崗位的教師先說,然后依次發(fā)言。每個人評價要求說出2條優(yōu)點+1條建議。這樣即擺脫了新教師對評價活動的壓力也對骨干教師制造了鍛煉的機會。
    b、進一步開展“加強教師專業(yè)化建設(shè)”系列活動。
    系列之一:活動課的觀摩研討。(包括:隨堂課、自薦課、優(yōu)質(zhì)課,每次觀摩活動后當場進行評析,有效提高教師評價活動的能力。)。
    系列之二:活動三步曲。(即:結(jié)合教研活動讓教師來說一個自己設(shè)計的活動,然后大家一起觀摩其活動的開展,最后一起來研討。這樣主要是幫助教師如何更好的使用新教材,并且通過實踐與研討尋找行為與理論的結(jié)合,從而達到讓教師快速的成長)。
    系列之三:我與家長同行(結(jié)合教研組活動組織相關(guān)的理論學習、各自的實踐心得、最后開展經(jīng)驗交流,從而不僅提高教師對家長工作重要性的認識,而且提升教師與家長溝通的能力)。
    系列之四:教師基本功比賽。(園級、縣級)。
    4、關(guān)注分層指導。
    依托新三年的“點亮工程”,結(jié)合各自個人三年發(fā)展計劃,明確措施確保計劃的真正落實,讓每一位教師明確各自努力的方向,為不同層次的教師創(chuàng)設(shè)不同的舞臺,促各自不同程度的提高。
    5、做好帶教引領(lǐng)。
    確立帶教制度,由園長、教研組長等親自帶教,并簽定帶教協(xié)議書。另外,還可以通過帶教間的互動學習、階段性的反思學習、自主學習計劃等等,不斷轉(zhuǎn)變教師新課程的理念,提升專業(yè)化水平。確保了帶教活動的針對性、有效性。
    6、注重現(xiàn)場對話。
    在園長日常聽課的時候,可以帶上空課教師一起觀摩,然后及時組織小組現(xiàn)場研討。從而幫助大家找到理論與實踐的結(jié)合點。
    7、繼續(xù)發(fā)揮科研骨干的帶教、引領(lǐng)作用。
    關(guān)注過程輔導,注重成果的積累、展示和運用。年內(nèi)為全體教師作1-2次的科研講座。
    8、繼續(xù)開展科研的講座、培訓等活動,幫助教師逐步走進科研工作,不斷提升科研能力。
    五、自培形式。
    1、“加強教師專業(yè)化建設(shè)”系列活動。
    2、課題帶動式。
    3、結(jié)隊帶教。
    4、教師基本功比賽。
    5、活動三步曲。
    6、活動課的觀摩研討。
    六、檢測效果的手段與方法。
    1、加強平日的檢查。
    2、年終自評、互評。
    3、檢測班中幼兒發(fā)展的情況如:口語表達情況、動手操作的能力等。
    七、自培的評價。
    1、自評。
    2、互評。
    3、考評。
    (針對每一位教師的原有的水平。)。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十
    1、項目地址:南昌湘湖新城八月湖路煙草公司。
    2、辦園者姓名:
    3、項目性質(zhì):公民個人或公立(學齡前兒童看護、學前教育及特長培訓)。
    4、服務對象:2歲——6歲。
    快樂游戲、快樂學習,與玩學結(jié)合。
    1、辦園宗旨:關(guān)愛生命、關(guān)注成長;用愛教育、用心培養(yǎng),使孩子們快樂成長,成就美好童年,讓家長滿意放心。
    2、教育理念:我園堅持“用愛關(guān)注成長”尊重每一個孩子的個性發(fā)展,促進每一個孩子的和諧發(fā)展,全面實施幼兒素質(zhì)教育;關(guān)注每個孩子的健康成長,鼓勵每一個孩子大膽探索,促使孩子在德、智、體、美、勞全面發(fā)展成長的辦園理念。以提高幼兒保教質(zhì)量為中心,實行全方位的科學管理,注重幼兒素質(zhì)的培養(yǎng),智能的開發(fā),在游戲中學習,讓孩子真正擁有一個金色的童年。
    3、我們的培養(yǎng)目標:
    1)培養(yǎng)兒童的全腦多元智能,激發(fā)幼兒全腦潛能,提升兒童的形象思維、邏輯思維能力,促使孩子身心健康,協(xié)調(diào)發(fā)展。
    2)培養(yǎng)幼兒的意力、意志等優(yōu)良品質(zhì),促進幼兒智商與情商的全面發(fā)展。
    3)促進幼兒身體正常發(fā)育和肌能的協(xié)調(diào)發(fā)展,增強幼兒體魄,培養(yǎng)良好的生活學習習慣和衛(wèi)生習慣。
    4)培養(yǎng)幼兒良好的心理素質(zhì),與人和睦相處,合作互助的良好品德。
    孩子是我園的寶貝、家庭的希望、祖國的未來;幼兒園是孩子們的樂園,是孩子們萌芽知識的搖籃,歡迎各位小朋友加入到這個充滿愛與快樂和諧的樂園中,你們美好的童年將會從這里起航。
    幼兒園愿意與家長一起在孩子人生的起跑線上,助他們一臂之力,是他們領(lǐng)先一籌,贏在起跑線上,讓幸??鞓钒殡S孩子的一生。相信,在孩子人生中因為有了我們的愛伴隨而更加輝煌燦爛。
    園舍規(guī)范化、設(shè)施標準化、師資專業(yè)化、服務優(yōu)質(zhì)化、收費合理化、家長監(jiān)督化、管理公開化。(以口碑樹品牌,以專業(yè)提質(zhì)量)。
    學前教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。
    開辦幼兒園的目標顧客鎖定在2歲——6歲的學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,在今后的發(fā)展中,我園會根據(jù)社會需求及園內(nèi)實際情況來最大化的滿足社會,讓更多的孩子(包括特殊孩子)及家長收益。
    1、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園及高額的幼兒園接受教育。
    2、收入相對較低的家庭:在象湖目前還沒有公辦幼兒園,而附近民辦幼兒園費用極高,他們?yōu)榱耸∠逻@筆費用,只能將孩子送到離家較遠的小幼兒園。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
    3、從事經(jīng)商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。好一點的幼兒園孩子入園都得提前報名,有的還限名額,晚了就報不到,還有的費用偏高,但口碑不好,家長們不放心,根據(jù)此情況,學費以及服務范圍等各方面的限制不能滿足這些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。
    4、如果可行,居住在就變樓盤的幼兒也可吸引到我園學習??傊?,我們通過開展差異化的服務,并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。
    1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務、延時服務、特長班等。
    2、環(huán)境:除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。
    3、促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人手傳遞和張貼海報及派發(fā)宣傳單等,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)匦^(qū)及物業(yè)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品及文藝活動(親子活動)等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
    4、規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。
    5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。因此,我園將把這些作為園中的重點工作,以最大限度的把這些事故降到最低,讓家長真正感受到我們所做的一切都是為了孩子,使家長更信賴,借助家長推廣,這樣選擇我們園的兒童會逐漸增加。如果能在收費標準、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,應會好于競爭對手,關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。
    (一)人員的配備情況:園長、副園長、保教主任、后勤管理、保健醫(yī)生、廚師各一位,教師每班兩教一保。
    (二)班級配置情況:開設(shè)托班(寶寶班)小、中、大四個班級,每班30個人。
    (三)、幼兒教師崗位職責(見各崗位職責表)。
    1、本園教師具備幼兒教學的專業(yè)知識,每位教師都經(jīng)過嚴格的培訓。
    2、衛(wèi)生習慣好,行為舉止優(yōu)雅、莊重是孩子學習的第一步,是孩子學習的榜樣。
    3、有幽默感和親和力,能接納并疏導孩子的情緒,獲得孩子的信任。
    4、教師要有寬廣的知識面和豐富的創(chuàng)造力,能在課堂上多方面的引導他們。
    5、教師要有正確的價值觀、人生觀、世界觀,行為、語言要幽雅得體,才能給孩子做出正面的示范。
    6、教師對所有的孩子要一視同仁,決不會被外界環(huán)境和私心的影響而對孩子有偏見。
    7、教師要以孩子為主體,尊重孩子的興趣和選擇,教師以鼓勵、引導、啟發(fā)為主,使孩子在學與玩中掌握更全面的經(jīng)驗和知識。
    8、教師要有敬業(yè)、無私奉獻的精神,要有超出常人的耐心和愛心。遇到任何事情始終要以微笑再前。
    9、要善于溝通,幫助家長樹立正確的教育觀念,家園配合共同促進孩子的健康成長并不斷改進自己的工作。
    1、固定資產(chǎn)。
    2、流動資金。
    3、資金來源。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十一
    四月份:去結(jié)對園觀看教師觀摩課。
    五月份:上旬送教師去市機關(guān)幼兒園學習2次。
    六月份:我園教師上課、說課、評課、看觀文藝。
    根據(jù)小班幼兒的特點和小班上學期工作任務,制定如下健康教育計劃:
    一、生活、衛(wèi)生習慣:
    1.在成人的幫助下學會飯前洗手,飯后漱口,學會使用手巾、認真洗手不玩水。
    2.會使用小勺吃飯,吃完自己的一份食物。培養(yǎng)幼兒不挑食,不偏食,不剩飯菜,不弄臟桌面等好習慣,知道飲食和健康的簡單關(guān)系,懂得健康的重要性。
    3.安靜就寢,在成人的幫助下有次序地穿脫衣物、鞋子、并把它們放在固定地方。
    4.學習自己的事情自己做,學習獨立地穿脫衣服、鞋子,使用自己的杯子,學習簡單整理自己的床鋪。學習分類收放玩具和用品,放在指定的地方。
    5.學習正確的洗手方法,知道飯前便后要洗手;學習飯后漱口的正確方法,懂得保護牙齒健康的重要性,養(yǎng)成好習慣。
    6.愛護五官,不要挖鼻孔、耳孔,不吃手、飾物。幫助幼兒保持儀表整潔。
    7.知道不亂拿他人的物品和玩具,也不能使用他人的物品。
    8.建立良好的師生、同伴關(guān)系,讓幼兒體驗到幼兒園生活的愉快,形成安全感、依賴感。
    二、衛(wèi)生保健。
    由于幼兒年齡較小,各方面都需要老師的幫助、示范與督促。因而我們需要給孩子制定較好的常規(guī)工作。
    首先,我們要保證幼兒在最佳的生活和心理狀態(tài)下進餐。餐前不能訓斥幼兒,不能強迫進食,造成環(huán)境壓抑。進餐前,教師以親切的口吻,熱情的態(tài)度向幼兒介紹飯菜,讓幼兒看一看顏色、聞一聞香味,嘗一嘗味道,并可播放優(yōu)美舒緩的音樂。使孩子進餐時感到愉悅,促使唾液分泌,激發(fā)幼兒的食欲。
    其次,培養(yǎng)良好的飲食習慣及進餐衛(wèi)生也是很重要的。良好的飲食習慣能增進幼兒食欲,促進人體對食物的消化和吸收,從而增進健康。我要求幼兒養(yǎng)成飯前洗手,飯后漱口、擦嘴,保持桌面及衣服清潔的習慣;養(yǎng)成吃飯時要安靜、愉快地進餐,細嚼慢咽,學會用筷子、不挑食、不剩飯菜的習慣;養(yǎng)成不喝生水,少吃零食,睡前及飯前不吃零食,不吃不潔食物的習慣。
    認真做好大掃除工作,祛除衛(wèi)生死角。配合保健大夫做好晨檢記錄與家長聯(lián)系簿。定期向家長宣傳衛(wèi)生保健知識。
    健康:
    2.能積極參加多種體育活動,能使用運動器械進行活動并注意安全。
    3.認識人體的主要器官,了解其功能。幫助幼兒了解常見病的簡單知識,樂于接受預防接種的好習慣。
    4.了解高興的情緒對身體的好處。學習走、跑、跳、投擲、鉆爬、攀登等基本動作,培養(yǎng)幼兒動作的靈活性、協(xié)調(diào)性,姿勢正確。
    5.培養(yǎng)幼兒在體育活動中團結(jié)合作、遵守紀律、寬容謙讓、勇敢的好品質(zhì)。
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    幼兒園計劃方案計劃書篇十二
    這學期,我園將繼續(xù)爭創(chuàng)泰州市綠色幼兒園,將繼續(xù)以黨的xx大精神為指南,認真貫徹落實《全國環(huán)境宣傳教育行動綱要》精神,進一步加強環(huán)保宣傳力度和環(huán)境教育,提高教職工環(huán)保意識,以創(chuàng)建節(jié)約型幼兒園為載體,積極開展節(jié)約資源、變廢為寶等環(huán)?;顒樱瑢φ赵u估標準,努力創(chuàng)建泰州市“綠色幼兒園”。
    一、抓好宣傳發(fā)動,提高環(huán)保意識。
    1.加強創(chuàng)建“綠色幼兒園”領(lǐng)導小組對創(chuàng)建工作的領(lǐng)導。領(lǐng)導小組人員分工協(xié)作,定期召開會議,研究、部署、指導全園創(chuàng)建工作。
    2.做好宣傳發(fā)動工作。召開全園創(chuàng)建蘇州市“綠色幼兒園”動員大會,對照“綠色幼兒園”評估標準,提出目標與要求,做好宣傳工作和全體教職工的環(huán)保培訓,統(tǒng)一思想認識,形成人人參與創(chuàng)建活動的良好氛圍。
    3.充分發(fā)揮幼兒園宣傳櫥窗和班級宣傳欄、家長會等宣傳陣地的作用,多渠道地進行節(jié)約資源、變廢為寶等環(huán)保宣傳,擴大環(huán)保隊伍,提高環(huán)保意識。
    二、加強環(huán)境保護教育,掌握環(huán)保知識,形成環(huán)保習慣。
    1.有計劃地開展“環(huán)境保護”主題教育活動。各班根據(jù)幼兒年齡特點和實際情況,充分挖掘生活中環(huán)保教育內(nèi)容,并融入到語言、科學、社會等各大領(lǐng)域之中,有效開展環(huán)境專題教育活動,讓幼兒在參與的過程中,樹立環(huán)保意識,豐富環(huán)保知識。
    2.把環(huán)境教育滲透于幼兒一日活動中,從小做起,點點滴滴培養(yǎng)幼兒良好的環(huán)保行為。
    3.注重幼兒環(huán)保實踐。積極利用植樹節(jié)、世界環(huán)境日等重大節(jié)日,創(chuàng)造機會,引導幼兒參與環(huán)保的宣傳與實踐活動,初步養(yǎng)成幼兒良好環(huán)保行為習慣。如:注意收集無害廢舊物品,大家齊動手,來把廢變寶;平時利用種植角、養(yǎng)殖角等,讓幼兒學習與動植物做朋友。
    4.擴大環(huán)保區(qū)域。幼兒愛護環(huán)境的行為習慣,需要教師持之以恒地引導、培養(yǎng),更需要小家庭的支持,社會大家庭的重視。我園將環(huán)保教育擴展到家庭與社會等周邊環(huán)境,家園、社會密切合作,共同提高環(huán)保意識,養(yǎng)成幼兒良好的環(huán)保行為習慣。
    5.教師、幼兒、家長自覺遵守日常行為規(guī)范,保持幼兒園及周圍環(huán)境的整齊、清潔、優(yōu)美,營造良好的育人環(huán)境。
    三、加強環(huán)境建設(shè)。
    積極對照蘇州市“綠色幼兒園”評估標準,綠化、美化幼兒園,讓幼兒園的環(huán)境教育化、兒童化,體現(xiàn)人與自然的和諧氛圍。
    四、注重資料積累,規(guī)范創(chuàng)建工作。
    有計劃、有組織地開展創(chuàng)建“綠色幼兒園”工作,期初有計劃,期末有總結(jié),每次活動認真開展與記載,期末分門別類地裝訂成冊。
    我園全體教職工將繼續(xù)以“環(huán)境保護,教育為本”為指導思想,主動與家庭、社區(qū)合作,利用各種教育資源,創(chuàng)設(shè)一個綠色的家園,為幼兒的健康、和諧、全面的成長而積極努力。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十三
    項目性質(zhì):公民個人辦園主要經(jīng)營范圍:2-學齡前兒童的看護,學前教育及特長培訓。
    2.創(chuàng)業(yè)者基本情況介紹。
    姓名:葛文軍女1975年4月出生。
    教育背景及培訓情況:1994年-1996年天津職業(yè)大學修會計專業(yè)???0xx年-20xx年中央黨校函授學院修經(jīng)濟管理本科20xx年9月區(qū)教育局學前教育培訓20xx年5月市珠協(xié)舉辦的幼兒園珠心算教學培訓20xx年3月天津市婦女創(chuàng)業(yè)中心syb培訓工作經(jīng)驗:
    1996年至20xx年在國有企業(yè)從事黨政管理工作。具有一定的財務知識,積累了一些的管理經(jīng)驗。20xx年因企業(yè)效益不好轉(zhuǎn)制,失業(yè)。
    二、項目市場評估及前景預測。
    我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約500人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,520xx年內(nèi)會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑。
    三、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:
    1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
    2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。
    3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。
    目前,在該村有1座小學,內(nèi)有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150170之間,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,開辦的好,能夠占有20%30%的份額,或者更高。
    四、市場營銷計劃及風險評估。
    要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。
    2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。
    3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
    4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。
    5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在經(jīng)營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經(jīng)營本身。
    幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。
    來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質(zhì)量上下功夫,應會好于競爭對手。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。
    五、前景規(guī)劃。
    我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
    如我在前面做的市場調(diào)查和評估,加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色,在一年內(nèi)達到70100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現(xiàn)虧損,隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的。
    25年內(nèi),幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經(jīng)營,同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。
    六、人員組織結(jié)構(gòu)。
    辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構(gòu)圖。
    園長1名。
    職責:對幼兒園全面負責,監(jiān)督指導員工對。
    七、開業(yè)成本及財務評估。
    附表3流動資金(月)。
    只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計劃,以便清楚的知道盈虧保本點,不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在6月份開張,那可預測到明年5月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到50人,隨著幼兒園的起步、成長,通過家長的認可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。見附表45。
    需要說明的是,由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。2月份春節(jié)期間,外來人口返鄉(xiāng),會很大的影響孩子的數(shù)量,故在2月份幼兒園放假,避免發(fā)生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業(yè),免一切稅費。
    有了銷售預測和成本計劃還不夠,幼兒園的經(jīng)營,每月都要有現(xiàn)金流入和流出,為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現(xiàn)金流量計劃,見附表6。
    通過銷售預測和成本計劃,一年可實現(xiàn)利潤2萬6千余元,兩年多一些可收回投資;通過現(xiàn)金流分析,到年底,可積累5萬余元的現(xiàn)金,這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會在資金上卡殼,還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。
    八、資金來源。
    通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼兒園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業(yè)費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地,可節(jié)省房租。幼兒園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經(jīng)營的好,在2年以后,我會擴大幼兒園經(jīng)營。有了辦學經(jīng)驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十四
    隨著現(xiàn)在人們對于孩子教育問題的越來越重視,以及進城務工人員的增多,孩子的教育問題就成為大多數(shù)進城務工者的一塊心病,他們不忍心把孩子放在老家,但是在城里又沒有錢沒有上幼兒園的資格,因此,以目前我國的情況來看,開辦一家私立幼兒園是很有前景的一個創(chuàng)業(yè)項目。
    一、項目市場評估及前景預測。
    我所居住的地方徐莊村地處天津市的城鄉(xiāng)結(jié)合部,又是東麗區(qū)經(jīng)濟發(fā)展較快的村鎮(zhèn)。新溫州城的落戶和物流配貨的繁榮,使該村的外來人口在近兩年間呈幾何型增長。我經(jīng)過收集信息和調(diào)查,該村的外來人口日均流量約3萬人,本村約有1800口常住人口。其中,2-學齡前的兒童約五百人。這樣一支強大的顧客隊伍,為我將要開辦的幼兒園提供了市場。由于現(xiàn)在國家政策支持城鄉(xiāng)經(jīng)濟的發(fā)展,該村正處于投資開發(fā)熱潮中,5-內(nèi)會有很大的發(fā)展空間。幼兒園目標顧客的市場也會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,市場不會下滑。
    二、目標顧客及市場占有率我開辦的幼兒園目標顧客鎖定在2-學齡前兒童。
    二歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。二歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,個體園承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的嬰幼兒。幼兒園的生源主要來自以下三部分:
    1、收入低的家庭:國辦幼兒園收費最低在400元以上,有的高達千元。這些收入低的家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進國辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
    2、從事商販和打工的外來人口:這些孩子家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。國辦幼兒園定點接送,不能滿足這些家長的要求。我可開辦延時服務,收費低廉,可以吸納一部分這樣的幼兒。
    3、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的國辦園接受教育。開辦個體幼兒園,并在教育特色、衛(wèi)生、安全方面下功夫,交給一定的專門知識,一定會吸引不少家長。
    目前,在該村有1座小學,內(nèi)有學前班二個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150-170之間,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,開辦的好,能夠占有20%-30%的份額,或者更高。
    三、市場營銷計劃及風險評估。
    要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。
    1.服務項目及價格。為了滿足不同家長的需要,幼兒園開設(shè)日托班、整托班、接送服務、延時服務、珠心算特長班等。
    2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。
    3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
    4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。
    5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在經(jīng)營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經(jīng)營本身。
    幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。
    來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質(zhì)量上下功夫,應會好于競爭對手。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。
    四、前景規(guī)劃。
    我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
    如我在前面做的市場調(diào)查和評估,加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色,在一年內(nèi)達到70—一百個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在六月份開張,在開辦前三個月,有可能出現(xiàn)虧損,隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的。
    2—5年內(nèi),幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經(jīng)營,同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。
    五、人員組織結(jié)構(gòu)。
    辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,園長1名。
    六、開業(yè)成本及財務評估。
    開辦這樣的一個幼兒園最好是一個人投資,不要合伙,減少合作上的麻煩,影響幼兒園的決策。在準備開辦前,首先預測先期投入。在投入上,分為固定資產(chǎn)投資和流動資產(chǎn)投資。為了便于更清楚的核算投入成本。
    只算出先期投入成本還不夠,還要做一個銷售收入預測和成本計劃,以便清楚的知道盈虧保本點,不至于我們盲目投資。我開辦的幼兒園在六月份開張,那可預測到明年五月份整個一年的銷售收入。在開辦初期,如能作好宣傳和招生,開張之月預計可達到五十人,隨著幼兒園的起步、成長,通過家長的認可、轉(zhuǎn)介紹和宣傳,孩子會逐漸增加。
    需要說明的是,由于幼兒園90%以上都是外來人員子女。二月份春節(jié)期間,外來人口返鄉(xiāng),會很大的影響孩子的數(shù)量,故在二月份幼兒園放假,避免發(fā)生工資、原材料等費用,減少當月虧損。另外,我開辦的幼兒園解決了學齡前兒童的入托問題,算是福利事業(yè),免一切稅費。
    有了銷售預測和成本計劃還不夠,幼兒園的經(jīng)營,每月都要有現(xiàn)金流入和流出,為了保證幼兒園任何時候都不會出現(xiàn)捉襟見肘的窘境,時刻保持充足的動力,有必要做一個現(xiàn)金流量計劃。
    通過銷售預測和成本計劃,一年可實現(xiàn)利潤2萬6千余元,兩年多一些可收回投資;通過現(xiàn)金流分析,到年底,可積累5萬余元的現(xiàn)金,這樣可以保證了幼兒園明年的發(fā)展不會在資金上卡殼,還可用于幼兒園的規(guī)劃和發(fā)展。
    七、資金來源。
    通過上述的分析和預測,開辦這樣的一個幼兒園,在開辦初期,約須65000元的啟動資金。就我個人而言,在辦園初期,自己還能擔負開業(yè)費用,暫不想向親朋借錢和貸款。我現(xiàn)在有存款7萬元,為這幾年的工作積蓄和失業(yè)補償金。留出5000元,加上我愛人1000元/月工資,前幾個月的生活是沒有問題的。利用我現(xiàn)有的樓房做經(jīng)營場地,可節(jié)省房租。幼兒園的收費均為預收制,沒有賒帳,可使每月有足夠的流動資金以應付開銷。如果幼兒園經(jīng)營的好,在2年以后,我會擴大幼兒園經(jīng)營。有了辦學經(jīng)驗和信心,在擴園時,資金有困難,再尋求親朋的幫助或貸款,也會容易一些。
    做任何一件事情都需要持之以恒的決心與毅力,我一定會努力學習,即使總覺經(jīng)驗教訓,在給孩子提供方便的同時也能圓我的創(chuàng)業(yè)夢想。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十五
    我市的市區(qū)常住人口35萬,外來人口5萬左右,學齡前的兒童2萬左右,雖然競爭對手比較多,但大都小打小鬧且很多無照經(jīng)營的幼兒園,根據(jù)簡單的市場調(diào)查,開辦幼兒園的市場前景非常廣闊,雖然開辦一所中等規(guī)模的幼兒園前期投資會相對比較大,但之后的經(jīng)營持續(xù)投資量就會小很多;而且一旦有了較好的口碑,經(jīng)營就會很順利且將會持續(xù)性的盈利以至發(fā)展壯大。
    由于目前社會經(jīng)濟等各方面的的高速發(fā)展,各位家長對幼兒的教育越來越重視,所以針對學前教育這一塊,幼兒園目標顧客的市場只會增加而不會減少。如果不是自身經(jīng)營管理的失誤,目標群體的市場規(guī)模只會上升不會下滑。
    開辦幼兒園的`目標顧客鎖定在2歲以上的3-6歲的學齡前兒童。2歲之前,在開辦初期先不予考慮。因個體辦園開辦初期條件有限,師資有限。2歲以下的幼兒從語言、行動、自理能力方面稍差,所以,看護責任和風險增大,承受風險的能力有限,隨著幼兒園的發(fā)展和壯大,在以后可以考慮開設(shè)托幼班,招收2周歲之前的幼兒入學。
    1、經(jīng)常加班的雙職工家庭:這些家庭望子成龍,望女成鳳的心在這一代父母心目中比任何一代都顯得更為強烈,為了讓自己的孩子接受良好的啟蒙教育,許多家長不知費了多少心思,但由于各方面條件所限,不是每一位家庭都能將孩子送到正規(guī)的公辦幼兒園接受教育。
    2、收入相對較低的家庭:公辦幼兒園收費相對高一些。這些低收入家庭除去日常開支,所剩根本不能供孩子進公辦幼兒園接受教育,他們則會選擇條件相對好一些、收費適中的個體幼兒園。
    3、從事經(jīng)商和打工的本地及外來人口:這些家長終日早出晚歸,忙于生意,無暇照顧孩子。公辦幼兒園由于學生名額、片區(qū)劃分、學費以及服務范圍等各方面的限制不能滿足這些家長的要求,而個體幼兒園靈活的服務方式以及質(zhì)優(yōu)價廉的軟硬件條件等吸引家長的關(guān)注。
    4、如果可行,在城市周邊的近一些鎮(zhèn)和村子的幼兒也可吸引到我校學習。
    總之,我們通過開展差異化的服務,并在基礎(chǔ)設(shè)施、教育特色、衛(wèi)生、安全等方面下功夫,一定會吸引不少家長的關(guān)注和信賴,這樣一來,口碑好了,以后的生源問題就自然解決了。
    1、要開辦好幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。
    2.選址。選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。開辦的幼兒園地處村中心地帶,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選址一定要選底層建筑,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。
    3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
    4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。
    5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在風險。這種經(jīng)營風險不僅來自與競爭對手和政策等變動,還來自于經(jīng)營本身。幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的信賴、推廣,選擇我們學校的兒童會逐漸增加的。
    如果能在收費標準、教學質(zhì)量、辦園特色包括差異化服務上下功夫,應會好于競爭對手,關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。
    個體辦園雖比不上公辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習公辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、教保人員制度等等一系列制度。
    (一)園長,全面負責工作,可能會采取聘任職業(yè)的富有經(jīng)驗的幼兒教師擔任。
    (二)幼兒教師崗位職責。
    1、貫徹執(zhí)行《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》,按照幼兒園教育綱要,搞好本班幼兒保教工作。
    2、在教養(yǎng)活動中,培養(yǎng)幼兒良好的文明衛(wèi)生習慣和獨立生活能力。
    3、根據(jù)幼兒園要求,認真?zhèn)湔n,做好教材、教具的準備工作,保證課堂教學質(zhì)量。
    5、配合保育員搞好保教、衛(wèi)生保健及生活護理工作。
    6、對幼兒進行初步的五愛教育,培養(yǎng)幼兒優(yōu)良的品德、文明禮貌的行為、開朗的性格。
    7、積極參加教研教改活動,做好觀察記錄。
    8、積極參加各級組織的業(yè)務培訓,不斷提高能力。
    9、按兒童特點,定期布置活動室、自然角。
    10、注意幼兒生活游戲等活動的安全,防止意外事故發(fā)生。
    (三)保育員崗位職責。
    1、認真執(zhí)行衛(wèi)生保健制度,搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,保持用具清潔整齊,定時開窗通風,確保室內(nèi)空氣流通。
    2、熱愛幼教事業(yè),愛護幼兒,不怕臟、不怕累、不怕麻煩,樹立全心全意為幼兒服務思想。
    3、配合教師全面細致地搞好、照顧好幼兒早晨接待、進餐、課堂活動、戶外活動、游戲、盥洗、大小便、飲水、睡眠、離園等。培養(yǎng)幼兒衛(wèi)生習慣,根據(jù)天氣冷熱變化,隨時給幼兒增減衣服,注意觀察幼兒的活動、飲食、體溫、精神狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時報告醫(yī)務人員。
    4、定期換洗床單、枕套、枕巾、窗簾,晾曬被褥,消毒玩具。
    5、做好課前教具、用具準備工作和活動后的整理工作。
    6、管理好幼兒的衣物和本班的用品,不丟失、無差錯。
    7、配合教師做好幼兒的各項教育工作,協(xié)助教師制做玩教具,開展游戲和戶外活動,布置自然角、活動角,必要時代理教師組織幼兒的活動。
    8、每天保證幼兒喝到新鮮開水,每天刷洗消毒水桶一次。
    9、掌握本班以往傳染病史及易感兒,杜絕傳染病蔓延。一量發(fā)生傳染病,在保健醫(yī)指導下負責檢疫、消毒、清洗工作。
    10、中、大班保育員負責指導幼兒值日工作。
    (四)保健員崗位職責。
    1、協(xié)助園長組織實施有關(guān)衛(wèi)生保健方面的法規(guī)、規(guī)章和制度,并監(jiān)督執(zhí)行。
    2、密切與當?shù)匦l(wèi)生保健機構(gòu)聯(lián)系,及時做好計劃免疫和疾病防治工作。
    3、組織安排幼兒入園前的查體、接管好幼兒的各種卡片,并做好入園前的嚴格把關(guān)。
    4、每年組織幼兒一次幼兒身高、體重的測量,建好幼兒體檢檔案,向家長匯報反饋。
    5、向全園工作人員和家長宣傳幼兒衛(wèi)生保健常識。
    6、指導調(diào)配幼兒膳食,檢查食品、飲水和環(huán)境衛(wèi)生。
    7、組織安排全園教職工每年全面體檢一次,搞好計劃生育的宣傳和具體工作。
    8、組織保育員的業(yè)務學習和培訓,檢查和指導工作。
    9、妥善管理醫(yī)療器械、消毒用具和藥品。
    (五)炊事員崗位職責。
    1、按食譜做飯,按人量投料,按人數(shù)分發(fā)飯菜。
    2、保證伙食質(zhì)量,做到色、香、味、型符合幼兒年齡的口味,堅持創(chuàng)新花樣,每周主副食花樣不重。
    3、投料新鮮,操作科學,注意保存營養(yǎng)素,保證飯菜冷熱適度(冬天保溫,夏天降溫)。
    4、做好本崗位的衛(wèi)生工作,保持室內(nèi)外清潔,做到制度化、經(jīng)常化。
    5、嚴格做好炊具、餐具清洗消毒,生熟用具要分開,板刀加套。
    6、做好個人衛(wèi)生,食堂內(nèi)不許吸煙,堅持穿工作服戴工作帽操作,入廁要脫掉工作服。
    7、嚴格遵守開飯時間。
    (六)工勤人員崗位職責。
    1、負責全園開水供應,每日換水,不讓幼兒喝不開的水和陳舊水,并保證供水及時。
    2、負責鍋爐房內(nèi)外衛(wèi)生。
    3、負責公共用房及操場、器械、砂池等幼兒活動場所各處的清潔衛(wèi)生工作。
    4、負責全園水、電、暖等設(shè)施的管理和養(yǎng)護工作。
    注:以上人員配置視規(guī)模和業(yè)務需求配備。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十六
    為了貫徹實施《中華人民共和國國家通用語言文字法》,根據(jù)《市教育局、語言文字工作委員會關(guān)于開展“語言文字規(guī)范化示范校”創(chuàng)建活動的通知》精神,提高我園語言文字教學的質(zhì)量,在全園創(chuàng)設(shè)一個自由、寬松的普通話語言交往的環(huán)境,特指定本計劃。
    1、在由園長孟凡梅同志為組長的語言文字工作領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下,由保教主任劉萍、王翠分管日常的推廣普通話和文字使用規(guī)范工作,由張芳、王孝麗擔任我園的語言文字工作聯(lián)絡員。
    2、進一步加大宣傳工作的力度。
    通過舉辦宣傳櫥窗、報紙、發(fā)文、演講比賽等活動,大力宣傳推廣普通話的重要意義,提高全園教職工對推廣普通話工作意義的認識和使用普通話的自覺性,提高幼兒說規(guī)范話,寫規(guī)范字的能力。組織兩次學習活動,主要學習國家通用語言文字法,做好普通話宣傳周活動。
    3、強化推廣普通話工作的常規(guī)管理。
    幼兒園將加強對普通話工作的督導檢查制度,對新聘用的幼兒園教職工的普通話情況進行嚴格審查,普通話不合格者不得進入。幼兒園結(jié)合全員聘任制,普通話不合格者不予聘任,普通話好的優(yōu)先考慮。在年終考核時,普通話達不到相應等級的量化扣分。
    結(jié)合常規(guī)教學管理,加強對教師教案書寫和上課用語的管理:每學期教研組處定期檢查教案4次,對使用漢字不規(guī)范的教師提出批評,限期改正;教研組開展不定期聽課活動,檢查教師普通話使用情況。定期舉行青年教師的演講活動和教師的鋼筆字和毛筆字展評活動。
    教研組要充分發(fā)揮全體教師的作用,強化母語教育,強化用字規(guī)范性,使教師成為幼兒園“推普”工作的排頭兵。
    加強對各班級家園宣傳欄和櫥窗使用漢字規(guī)范性的檢查,每學期至少兩次。
    班主任和教師加強對幼兒上課回答問題的指導、檢查,使幼兒逐步養(yǎng)成說普通話、教師使用規(guī)范字的良好行為習慣,同時,要加大課外滲透的力度。
    4、進一步完善幼兒園普通話檔案管理工作。
    抽時間按要求進行幼兒園普通話檔案整理,盡量使其完善、齊全、實用。
    5、繼續(xù)做好重點人員的培訓工作。
    培訓的重點是測試中成績不佳的教師,爭取早日完成消滅二級乙等的工作目標。要充分發(fā)揮骨干教師的作用,培訓幼兒園測試員隊伍。
    6、做好迎接檢查的一切準備工作。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十七
    三、在與帶教老師的交流、互動中,學會反思。
    四、提高自身的師德素養(yǎng),對每位幼兒做到細心、耐心、愛心、用心。
    在明確目標的基礎(chǔ)上,制定以下的詳細學習計劃:
    一、認真學習《課程指南》中小班幼兒年齡特征,在帶教老師指導下,分析了解本班幼兒年齡特征,個性差異,以及各方面能力整體特征趨勢。觀摩學習帶教老師對于幼兒一日生活每個教養(yǎng)環(huán)節(jié),不斷自我實踐,自我領(lǐng)悟,主動與帶教老師溝通交流,理論結(jié)合實踐,多看,多想,多問,多思。
    二、在每天的幼兒活動中都會發(fā)生不同的事情,不同的問題。如何有效處理,如何將錯誤轉(zhuǎn)為正確,將被動轉(zhuǎn)為主動,引導自己或幼兒有效地解決問題,對于新教師,許多方面缺乏專業(yè)能力,或是知道方法但不能巧妙運用語言或是行為來運用。這就需要用心學習帶教老師的有效教養(yǎng)策略。在自己不斷的領(lǐng)悟,實踐中,培養(yǎng)有效的教養(yǎng)能力。
    四、專業(yè)水平的不斷發(fā)展需要自己不斷地實踐努力,需要理論結(jié)合實踐。但作為教師,擁有教師素養(yǎng)的重要條件是師德。更作為一名幼教工作者,面對的是低年齡的孩子,他們更需要老師的關(guān)心,呵護。學習帶教老師多年保教工作的經(jīng)驗,并且用心去愛護每位孩子。
    相信在有目的,有計劃學習實踐中,在今后的保教工作中將不斷使自己專業(yè)化,不斷提高教師的自身素質(zhì)。
    一、學期發(fā)展目標:
    1、愛崗敬業(yè),能夠獨立地組織、運用多種途徑和方法開展教學活動。不斷增強主動探討和研究教學問題的意識,成為具有一定專業(yè)素質(zhì)的幼兒教師。
    2、積累一定的教學經(jīng)驗,主動參與各類研討活動,具有可持續(xù)發(fā)展的意識,并成為富有教學特色和創(chuàng)造性的新型教師。
    二、措施:
    目標一:
    1、加強新教師的日常考核,進一步規(guī)范青年教師執(zhí)行幼兒園規(guī)章制度的行為,增強責任感和進取心。
    2、鼓勵青年教師積極參加各項業(yè)務競賽。
    3、為青年教師搭建展示的舞臺,多壓擔子,讓她承擔園內(nèi)、級組的公開教育教學任務,不斷反思,積累教育經(jīng)驗。
    4、將形成的教學理念體現(xiàn)在環(huán)境創(chuàng)設(shè)中,為幼兒的成長提供豐富的、適度的、有層次的物質(zhì)環(huán)境和心理環(huán)境。
    5、進行平行對話,在不斷地探討、交流教學實際問題的過程中,有所悟、有所思、有所為,達到教學質(zhì)量的提高。
    6、了解和探索園本課程的研究與實施,為不斷擴充豐富園本課程提供素材,能夠撰寫有質(zhì)量的經(jīng)驗總結(jié),爭取發(fā)表。
    7、能將已有的家長工作經(jīng)驗運用到實踐工作中,對家長的心理有一定的了解,并有與不同的家長溝通、交流的技巧,能獨立主持家長會,進行科學育兒的有效宣傳。
    目標二:
    1、能夠在教學改革當中,不斷地調(diào)整教學行為,能夠選擇不同的適合幼兒的教學內(nèi)容、方法,創(chuàng)造性地設(shè)計教學活動,并能承擔展示于研討任務。
    2、對工作充滿自信,有獨立意識,對工作中出現(xiàn)的突發(fā)事件能采取相應的措施,達到較好的效果。面對困難和挫折有良好的心理承受能力。
    3、逐步形成自我發(fā)展意識,不斷充實新思想、新知識,發(fā)展新能力,在自我提高的同時、獲得成就感,并向有特色的教師方向發(fā)展。
    幼兒園計劃方案計劃書篇十八
    目前,在該村有1座小學,內(nèi)有學前班2個;有個體托兒所1所,約100元左右,個體幼兒園2所,收費約在150—170之間,均沒有證照,衛(wèi)生條件和教學質(zhì)量均不太好;我開辦的幼兒園若要立足,從服務項目、價格和規(guī)范教學上要優(yōu)于現(xiàn)有園所,開辦的好,能夠占有20%—30%的份額,或者更高。
    四、市場營銷計劃及風險評估。
    要開辦好這個幼兒園,就要辦出自己的特色,且開辦各種服務項目,區(qū)別于其他幼兒園。同時,要利用好天時、地利、人和。
    2.選址。除了在服務項目上多樣化,同時,選址很關(guān)鍵。地點顯眼,周圍環(huán)境安全也是吸引家長的一個重要因素。我開辦的幼兒園地處村中心地帶溫泉公寓一層,緊鄰中心街,區(qū)內(nèi)環(huán)境綠化好,物業(yè)管理規(guī)范,安全可靠。同時,選在一樓,不僅方便家長孩子出入,避免孩子登高危險,而且不會影響樓上居民生活。
    3.促銷手段。如何吸引家長和孩子對幼兒園感興趣?采取一些必要的促銷手段也會起到意想不到的收獲。例如,利用人和手段,借助周圍熟悉的街坊鄰居推廣,增加影響力和信任;在街區(qū)顯眼處常年懸掛招生廣告,印發(fā)名片;與當?shù)貗D聯(lián)搞好團結(jié),爭取支持,可以有效的增加幼兒園信譽度;利用六一兒童節(jié)、元旦等節(jié)日免費為幼兒發(fā)放印有幼兒園名字的背心、小獎品等等。采用以上的促銷手段,投資不大,但對吸引家長、擴大知名度很有效果。
    4.規(guī)范教學。個體開辦幼兒園,一定要取得辦園許可證。對于無證經(jīng)營的幼兒園,可信度會在家長心中大打折扣。有了辦園許可證,園幼雙方都會得到保護,也會取得家長的信任。
    5、經(jīng)營風險及規(guī)避。不論從事什么樣的生意,都會存在經(jīng)營風險。這種風險不僅來自與競爭對手和景氣變動,還來自于經(jīng)營本身。
    幼兒園本身的服務對象就是幼兒,這類人群是無行為能力的特殊人群,需要無微不至的照顧和看護。對于幼兒園最重要的是衛(wèi)生條件、意外事故防范和疾病的防治。如果這三個工作做不到,即使老師教的再好,信譽度也會遭受質(zhì)疑,極容易將幼兒園至于死地。反之,這三個工作做到家,就能獲得家長的信任,幼兒園也就成功了一半。由于家長的嘉許、推廣,入托的兒童會逐漸增加。
    來自競爭對手的風險,如能在價格、辦園特色、教學質(zhì)量上下功夫,應會好于競爭對手。關(guān)鍵還是加強幼兒園自身的管理。
    五、前景規(guī)劃。
    我認為,開辦幼兒園就不能等同于看護孩子的家庭托兒所。麻雀雖小,五臟俱全。個體辦園雖比不上國辦園的條件,但不論從教室的布置、人員的安排、教學計劃等等,都要學習國辦園,并建立健全幼兒園安全制度、衛(wèi)生制度、接送制度、作息安排、保教人員制度等等一系列制度。
    如我在前面做的市場調(diào)查和評估,加之幼兒園的辦園質(zhì)量和辦園特色,在一年內(nèi)達到70—100個孩子應不是問題。我開辦的幼兒園在6月份開張,在開辦前3個月,有可能出現(xiàn)虧損,隨著幼兒園經(jīng)驗逐漸豐富,信譽越來越好,家長也逐漸認可,幼兒園會很快轉(zhuǎn)虧為盈的。
    2—5年內(nèi),幼兒園趨于成熟,隨著孩子的增加,可擴辦幼兒園,也可在其他村莊開辦分園或開辦連鎖園,還可以增加特長培訓項目等等。不僅擴大了幼兒園經(jīng)營,同時也解決了很多待業(yè)女性的就業(yè)問題。
    六、人員組織結(jié)構(gòu)。
    辦園初期,計劃招大、中、小三個班,配3名帶班教師,1名保育員,1名炊事員,1名司機,具體分工可見人員組織機構(gòu)圖。
    園長1名。
    職責:對幼兒園全面負責,監(jiān)督指導員工對。
    七、開業(yè)成本及財務評估。