方案應(yīng)該具備可操作性，具體指導(dǎo)我們的行動和決策。方案的制定還需考慮到未來的發(fā)展和變化，具備一定的靈活性。我們將繼續(xù)深化這個方案，以進(jìn)一步提升效果。
工程建設(shè)工作方案篇一
為維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)和學(xué)習(xí)生活秩序,保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，按照省教育廳《關(guān)于在全省學(xué)校深入推進(jìn)平安校園“七防工程”建設(shè)工作的通知》（鄂教綜治[2019]1號）文件要求，學(xué)校決定在全校深入推進(jìn)平安校園“七防工程”（人防、物防、技防、心防、陣地防、環(huán)境防、機(jī)制防）建設(shè)，現(xiàn)制定三峽大學(xué)平安校園“七防工程”建設(shè)工作實(shí)施方案。
以黨的十九大和***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*****“安全發(fā)展”理念，以保護(hù)師生安全和維護(hù)校園穩(wěn)定為目標(biāo)，堅持“生命至上、安全第一”原則，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全防范和管理，保障校園良好秩序和和諧穩(wěn)定。
通過“七防工程”建設(shè)，建立健全學(xué)校安全防范工作的責(zé)任體系、宣教機(jī)制、防控機(jī)制及應(yīng)急處置體系，使師生法治和安全意識明顯增強(qiáng)，學(xué)校安全工作機(jī)制更加完善，有效防止重大安全事故的發(fā)生，有效提升學(xué)校安全管理水平，高效推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作。
組長：李建林（黨委書記）。
副組長：李敏昌（黨委常委、黨委宣傳部部長）。
成員：徐斯亮（黨委、校長辦公室主任）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠保衛(wèi)處，胡緒仁任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促平安校園“七防工程”建設(shè)各項(xiàng)工作，黨委書記是建設(shè)工作第一責(zé)任人，分管校長是直接責(zé)任人。
1.人防。
根據(jù)學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，獨(dú)立設(shè)置黨委保衛(wèi)部(學(xué)校保衛(wèi)處)；按要求配置學(xué)校專職保衛(wèi)干部和專職保衛(wèi)人員。
按照專兼結(jié)合、以專為主的原則，設(shè)置專職輔導(dǎo)員崗位，配備包括新疆專職輔導(dǎo)員在內(nèi)的輔導(dǎo)員隊伍。
加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)動隊伍建設(shè)，學(xué)校重要部位、重點(diǎn)場所配備保安員負(fù)責(zé)日常守護(hù)，重要崗位落實(shí)24小時值班值守。
責(zé)任單位：保衛(wèi)處、學(xué)生處、后勤集團(tuán)。
2.物防。
學(xué)校保衛(wèi)部門設(shè)立有獨(dú)立的辦公場所，保障值班、辦公、監(jiān)控值守等用房；配備有保衛(wèi)工作必須的通訊裝備、防護(hù)裝備和執(zhí)勤器械，按需求購置配備的巡邏車輛和警務(wù)用車。
按照國家消防技術(shù)規(guī)范配置消防設(shè)施、器材及基本的滅火救援裝備，定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測維修；學(xué)校每季度至少進(jìn)行一次消防安全檢查，各單位每月至少進(jìn)行一次防火檢查。
校內(nèi)通行道路、湖泊水池、樓梯、電梯、在建工地等易發(fā)生危險的地方設(shè)置有警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施；大學(xué)路及校內(nèi)交通道路設(shè)置的規(guī)范的交通安全警示牌、交通標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線、交通信號燈、人行設(shè)施、分隔設(shè)施、停車設(shè)施和減速帶等。
危險化學(xué)品管理落實(shí)“四無一?！保簾o被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。對于危險化學(xué)品中的毒害品，參照對劇毒化學(xué)品的管理要求，落實(shí)“五雙”管理制度：雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳；及時處置教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研試驗(yàn)中產(chǎn)生的危險廢棄物。
責(zé)任單位：保衛(wèi)處、校園建設(shè)與規(guī)劃處、實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處。
3.技防。
按照國標(biāo)gb／t28181要求建設(shè)完備的校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)控探頭覆蓋校園內(nèi)主要道路、重點(diǎn)部位、主要進(jìn)出口及治安復(fù)雜區(qū)域等目標(biāo)；學(xué)生食堂按照“明廚亮灶”要求建設(shè)完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)；宜昌市在校園主要出入口等接入人臉識別系統(tǒng)；按照“雪亮工程”建設(shè)要求，將視頻圖像采集系統(tǒng)和報警系統(tǒng)接入公安機(jī)關(guān)監(jiān)控和報警平臺。
設(shè)置安防總監(jiān)控室及各樓棟設(shè)的分控室，對本校的視頻圖像采集、存儲、報警、電子巡查及系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)聯(lián)動管理，視頻資料保存時間不低于30天，安防監(jiān)控室實(shí)行24小時值班。
學(xué)校重要庫房、易燃易爆等危險化學(xué)品儲存室、財務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)場所安裝視頻圖像采集裝置和入侵報警裝置；學(xué)校重點(diǎn)部位和區(qū)域根據(jù)需要設(shè)置電子巡查裝置及其它技術(shù)防范措施；圖書館、學(xué)生宿舍、地災(zāi)樓等場所出入口及大學(xué)校園通道口設(shè)置有門禁控制裝置。
責(zé)任單位：保衛(wèi)處、信息技術(shù)中心、有關(guān)單位。
4.心防。
設(shè)置心理健康指導(dǎo)中心，制定有相對完善的制度規(guī)范、工作機(jī)制，；建有心理測試室、團(tuán)體輔導(dǎo)室、音樂放松室、宣泄室、個體咨詢室等功能設(shè)施，房屋面積約400平米，各個學(xué)生公寓苑區(qū)建立心理咨詢室，按要求建立心理健康教育專職教師隊伍、兼職教師隊伍、學(xué)院心理專干、學(xué)生骨干隊伍及承擔(dān)心理健康課程教學(xué)的教師隊伍。
加大心理健康指導(dǎo)中心宣傳，提高大學(xué)生對心理健康教育中心的知曉率；強(qiáng)化心理健康教育服務(wù)大排查大培訓(xùn)，建立完善大學(xué)生分年級、分階段心理狀態(tài)跟蹤普查模式；制定分層次心理預(yù)警方案，完善幫扶關(guān)愛和危機(jī)干預(yù)機(jī)制，對心理困難學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫扶；嚴(yán)格落實(shí)心理健康教育工作責(zé)任制；心理健康教育和法治安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)方案，實(shí)行學(xué)分制管理；開好法治安全和心理健康必修課和選修課。
責(zé)任單位：學(xué)生處、教務(wù)處。
5.陣地防。
充分發(fā)揮課堂、課程、科研、實(shí)踐、文化、網(wǎng)絡(luò)、心理、管理、服務(wù)、資助、組織等方面工作的育人功能，挖掘育人要素，完善育人機(jī)制，優(yōu)化評價激勵，強(qiáng)化實(shí)施保障，切實(shí)構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的“三全育人”體系。
豐富實(shí)踐內(nèi)容，創(chuàng)新實(shí)踐形式，構(gòu)建實(shí)踐育人協(xié)同體系。深入推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革，分類制訂實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，適度增加實(shí)踐教學(xué)比重（實(shí)踐教學(xué)不少于總學(xué)分的15％-25％）。
嚴(yán)格意識形態(tài)陣地管理和活動審核，加強(qiáng)對人文社科重點(diǎn)研究基地、研究課題的全過程監(jiān)管，加強(qiáng)刊物、講座、論壇的關(guān)口審批。
加強(qiáng)教師隊伍管理，嚴(yán)把教師聘用、人才引進(jìn)政治考核關(guān)，依法依規(guī)加大對各類違反師德和學(xué)術(shù)不端行為查處力度，及時糾正不良傾向和問題。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，提高網(wǎng)絡(luò)安全治理水平，做好信息行業(yè)定級備案和測評整改工作。建立完善“三微一端”(微信、微博、微視頻和客戶端)等網(wǎng)絡(luò)平臺管理辦法。積極參與湖北高校網(wǎng)絡(luò)輿情工作機(jī)制，做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和研判；培養(yǎng)骨干大學(xué)生，建立網(wǎng)評員隊伍，做好熱點(diǎn)問題、突發(fā)事件網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，打造高?！熬G色網(wǎng)絡(luò)”空間。
責(zé)任單位：黨委宣傳部、信息技術(shù)中心、教師工作部、教務(wù)處。
6.環(huán)境防。
建設(shè)美麗校園，推動實(shí)現(xiàn)校園山、水、園、林、路及建筑物建設(shè)達(dá)到使用、審美、教育功能的和諧統(tǒng)一。大力繁榮校園文化，創(chuàng)新校園文化品牌，挖掘校史、校訓(xùn)、校歌的教育作用，推進(jìn)“一校一品”校園文化建設(shè)，建設(shè)特色校園文化。
發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，加大校風(fēng)、教風(fēng)、研風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的教育，以文明創(chuàng)建活動為抓手，在校內(nèi)開展文明校園、文明單位、文明院系、文明班級、文明社團(tuán)、文明樓棟、文明寢室等一系列的文明創(chuàng)建活動。
加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生公寓管理，按班級、專業(yè)、年級、院系、男生、女生相對集中分寢室、分樓層、分樓棟居住（今年已實(shí)行寢室大調(diào)整），選任寢室長或小組長加強(qiáng)日常聯(lián)系管理服務(wù)，發(fā)揮好黨支部、團(tuán)支部、學(xué)生會、班委會、團(tuán)委以及班主任、輔導(dǎo)員在學(xué)生公寓管理中的作用。
加大校園及周邊環(huán)境綜合治理力度，對校內(nèi)各類住房和外來人口進(jìn)行清理登記，規(guī)范管理，對校園周邊擺攤設(shè)點(diǎn)等亂象及時整治或聯(lián)系執(zhí)法部門加強(qiáng)治理；及時發(fā)現(xiàn)和清理校園違法橫幅、小廣告。
責(zé)任單位：黨委宣傳部、校園建設(shè)與規(guī)劃處、后勤集團(tuán)、保衛(wèi)處。
7.機(jī)制防。
建立重大風(fēng)險隱患排查化解機(jī)制。完善安全工作檢查制度，做到全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、定期檢查和日常防范相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進(jìn)行整改；成立人民調(diào)解委員會，發(fā)揮好調(diào)委會在處理涉師生矛盾特別是學(xué)生傷害事故糾紛中的調(diào)解作用；成立學(xué)生申訴處理委員會，對學(xué)生申訴事項(xiàng)依照程序公正處理。
難點(diǎn)問題攻堅機(jī)制。對因歷史原因遺留下來的難點(diǎn)問題，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)黨委政府有關(guān)部門，制定方案，依法依規(guī)，分類處置，加快推進(jìn)，確保工作成效。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制。落實(shí)“三個節(jié)點(diǎn)”安全告知教育和安全責(zé)任書簽訂制度。圍繞開學(xué)季、畢業(yè)季等重點(diǎn)時段，發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部、班委會作用，落實(shí)好輔導(dǎo)員、班主任駐寢巡查制度、周日晚點(diǎn)名制度；加強(qiáng)學(xué)生安全管理，建立學(xué)生請銷假制度，增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識。
突發(fā)事件處置機(jī)制。輔導(dǎo)員、班主任定期訪談學(xué)生，了解學(xué)生生活情況和思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生間的矛盾糾紛隱患，引導(dǎo)學(xué)生正確看待、妥善處理各種問題；健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及演練，按照預(yù)案要求對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置、輿論引導(dǎo)、信息報送?？己霜剳吐?lián)動機(jī)制。綜治維穩(wěn)工作納入學(xué)校對二級單位的目標(biāo)考核內(nèi)容；學(xué)校建立干部考核任用征求綜治部門意見制度，對履職盡責(zé)不到位導(dǎo)致任內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校安全穩(wěn)定重大問題的，實(shí)施綜治“一票否決"。
責(zé)任單位：全校各單位。
1.宣傳發(fā)動，全員參與。組織本單位教職員工學(xué)習(xí)學(xué)校本實(shí)施方案，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確開展平安校園“七防工程”建設(shè)的意義，樹立安全防范工作人人有責(zé)、責(zé)無旁貸的意識。
以增強(qiáng)教職員工及學(xué)生家長的安全責(zé)任意識明確自身職責(zé)將本單位安全防范工作落實(shí)到崗到人。
3.多形式開展安全宣傳教育活動，增強(qiáng)師生安全意識。充分利用課堂教學(xué)、班會課等開展安全教育；開展安全教育周、專題講座、評比活動等讓學(xué)生掌握安全知識；加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
4.開展校園安全隱患排查和整改，每個月對安全工作進(jìn)行自檢一次，并及時上報自查情況；定期組織安全預(yù)案演練。
1．提高認(rèn)識，樹立底線思維。各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全管理和防范工作的重要性，樹立底線思維，增強(qiáng)憂患意識，把平安校園“七防工程”建設(shè)工作納入本單位工作重要議事日程，切實(shí)履行主體責(zé)任，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署安全管理和防范工作，堅決杜絕涉校重大安全案(事)件發(fā)生，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造安全環(huán)境。
2．精心組織，強(qiáng)化工作保障。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，或指派專項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施細(xì)則，定期開展專題研究，解決宣傳教育、防范措施、安全隱患整改等方面的經(jīng)費(fèi)投入，確保順利推進(jìn)和完成“七防工程”建設(shè)工作任務(wù)。
3．督促落實(shí)，確保建設(shè)實(shí)效。學(xué)校綜治辦將結(jié)合春秋季學(xué)期重點(diǎn)督查和校園安全常態(tài)化督查，開展指導(dǎo)和督辦，督促各單位加快推進(jìn)平安校園“七防工程”建設(shè)工作，對工作進(jìn)展迅速、建設(shè)成效明顯的單位進(jìn)行通報表揚(yáng)，對工作進(jìn)展滯后、單位師生員工安全意識不強(qiáng)、案（事）件頻發(fā)的單位進(jìn)行通報批評和問責(zé)處理。
工程建設(shè)工作方案篇二
牢記使命”。以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的政治功能為目標(biāo)，以提升組織力為重點(diǎn)，推動機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型業(yè)務(wù)型服務(wù)型黨組織，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)財政機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工加快財政發(fā)展改革步伐的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
二、工作目標(biāo)。
不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，使之真正成為想干事、會干事、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證作用和全體黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建陽光財政、推動科學(xué)發(fā)展，提供堅強(qiáng)的精神動力、智力支持和組織保障。通過整改提升，將財政支部建設(shè)以下“五好黨支部”：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子好：班子成員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，識大體，顧大局，肯奉獻(xiàn)；單位內(nèi)政令暢通，能不折不扣的貫徹局黨組指示要求，自覺與黨中央保持高度一致；班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相理解支持，工作齊心協(xié)力；學(xué)習(xí)風(fēng)氣、民主氛圍濃厚，堅持民主集中制；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員廉潔奉公，在群眾中有較高的威信；有開拓創(chuàng)新的勇氣信心和民主求實(shí)的科學(xué)精神，決策正確，解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)黨組織科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)。
2、黨員隊伍好：忠誠信用，敬業(yè)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精準(zhǔn)高效；思想作風(fēng)端正，實(shí)事求是，堅持原則，言行一致，表里如一；全局觀念、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識、協(xié)作意識強(qiáng)；精神振奮，勇于創(chuàng)新，模范帶頭作用突出，黨員隊伍的影響力強(qiáng)。
3、長效機(jī)制好：制度健全，落實(shí)到位，流程清晰，操作規(guī)范；各類會議、活動記錄詳細(xì)規(guī)范；黨內(nèi)生活正規(guī)，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及時，按時交納黨費(fèi)；“三會一課”制度堅持開展，支部議事規(guī)則健全。
4、工作業(yè)績好：各項(xiàng)工作完成圓滿出色，黨建工作有新起色，業(yè)務(wù)工作有新突破，全面建設(shè)有新氣象。
5、作風(fēng)形象好：能夠堅持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，工作認(rèn)真、踏實(shí)、有效；切實(shí)關(guān)心群眾工作生活困難，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，為群眾辦好事、實(shí)事，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，以實(shí)際行動贏得群眾的滿意和支持。
三、梳理存在問題。
縣財政局黨支部在黨建工作上認(rèn)真履職盡責(zé)，但經(jīng)過梳理和認(rèn)真剖析仍存在以下問題。
1.政治理論學(xué)習(xí)力度不夠。綜合素質(zhì)不高?？傮w來講支部組織生活形式還較為單一，個別黨員對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，自覺性不夠，加之理論學(xué)習(xí)的形式還較為單一等原因，使得理論學(xué)習(xí)的深度不夠，成效不甚顯著，黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2.黨建自身建設(shè)不夠規(guī)范。一是支部工作開展檔案管理意識較差，黨建工作開展的相關(guān)資料不齊全；二是學(xué)習(xí)教育及“黨課”資料不完備，討論發(fā)言材料不完善，學(xué)習(xí)針對性、實(shí)效性不強(qiáng)；三是支部黨建硬件設(shè)施不夠完善，缺乏黨員讀書學(xué)習(xí)“加油站”，黨建文化走廊不夠規(guī)范。
3.黨建與業(yè)務(wù)融合不夠深。一是在思想認(rèn)識上存在偏差，還在片面認(rèn)為抓黨建就是抓黨建，抓業(yè)務(wù)就是只抓業(yè)務(wù)，與黨建無關(guān)。二是“虛工實(shí)做”缺少吸引力，黨建工作的“虛”與業(yè)務(wù)工作及中心重點(diǎn)工作的“實(shí)”在實(shí)際落實(shí)過程中存在反差。
四、工作措施。
局黨支部每月召開支部會議，分析黨建工作進(jìn)展情況，研究存在問題，確定解決對策。每季度召開黨組會議，聽取黨建工作整改進(jìn)度情況匯報，定期督促指導(dǎo)工作落實(shí)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到支部提升目標(biāo)。主要工作任務(wù)如下：
（一）完成財政支部標(biāo)準(zhǔn)化活動陣地建設(shè)。一是充分認(rèn)識陣地建設(shè)是發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的有力推手，12月20日前在財政局的六樓的配備專門財政支部黨員活動室；二是財政支部在12月20日前完成支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。從局的公用經(jīng)費(fèi)提取黨建專用經(jīng)費(fèi)，按八有標(biāo)準(zhǔn)完成支部掛牌、支部印章，配齊專（兼）職人員，電教設(shè)備，完善黨建活動各項(xiàng)規(guī)章制度上墻、黨務(wù)公示、做到每一次開展學(xué)習(xí)活動有學(xué)習(xí)資料，有活動時間、活動內(nèi)容、活動記錄。積極開展黨性實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力。三是把辦公樓的樓道和一樓展板充分利用，打造具有財政特色的黨建文化長廊，使黨員干部職工耳濡目染、潛移默化地接受黨建文化的洗禮。
（二）完善規(guī)章制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化制度化。財政支部進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”、民主生活會制度、談心談話制度、黨員民主評議制度、雙重組織生活會等制度。為了把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)按制度做好每季度召開一次支部大會，每月召開一次支部委員會，每個季度上一次黨課，每半年召開一次民主生活會，每個季度進(jìn)行一次談心談話活動，建立財政黨支部主題日活動臺賬，每月開展一次主題日活動，支部每月為黨員舉辦一次政治生活動。支部通過開展以上工作，達(dá)到用黨的基本知識、基本理論、基本路線和方針政策教育廣大黨員干部，使黨員永葆先進(jìn)性。
（三）提升黨建促發(fā)展能力。緊密結(jié)合財政職能職責(zé)，積極主動融入全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局，緊緊圍繞縣委“123766”總體工作思路和縣委十二屆三次、四次全會決策部署，組織機(jī)關(guān)黨員一抓學(xué)習(xí)活動，提高干部綜合素質(zhì)。機(jī)關(guān)黨支部把每月一次作為黨員固定學(xué)習(xí)活動日，組織黨員干部深入開展黨的十九大文件精神學(xué)習(xí)教育，堅持采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。通過抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨組織凝聚力，黨組班子成員帶頭輪流主講黨課知識，堅持把黨建工作列入重要議事日程，與財政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，提高黨員干部綜合素質(zhì)。二抓作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)管理水平。財政局始終把干部隊伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的重中之重，在黨支部基層黨組織《三會一課》等工作制度，局機(jī)關(guān)制定了《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《限時辦結(jié)制度》等多項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，提高財政規(guī)范化管理水平。三抓文明創(chuàng)建，提高整體服務(wù)意識。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，形成了“一把手”對職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任層層分解落實(shí)到股室責(zé)任到人。二是優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)，做好轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，為前來辦事的公眾提供最便捷的服務(wù)，做到件件有回復(fù)，事事有著落。三是開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制，建立規(guī)范性制度12項(xiàng)，明確業(yè)務(wù)流程10個。著力打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效的財政干部隊伍。以財政工作創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，為全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心盡一份力。
（四）提升黨建促脫貧能力。積極將抓黨建與促脫貧深度融合，始終把脫貧攻堅作為當(dāng)前最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)落實(shí)好住房保障、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施、教育扶貧、健康扶貧、生態(tài)扶貧七大攻堅政策，堅持每月到聯(lián)系點(diǎn)村開展一次支部共建共創(chuàng)活動；按照財政支部走基層方案，做好干部每月一次新一輪“走基層活動”；按照財政局黨員“雙報到”活動實(shí)施方案，做好結(jié)對共建活動；每月到聯(lián)系點(diǎn)開展一次宣傳黨的方針、政策，關(guān)愛困難群眾的“義工日”活動。黨支部竭盡所能幫助結(jié)對貧困村如期摘帽。
（五）提升黨建促穩(wěn)定能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)彭清華。
書記。
“做好工作，第一位是穩(wěn)定”的重要指示，財政黨支部多措并舉，加強(qiáng)發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。一是支持重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過支持重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，努力培植財源。二是準(zhǔn)確把握新的經(jīng)濟(jì)形勢，確保財政收入應(yīng)收盡收。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，科學(xué)研判財政收入形勢，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測，及時預(yù)測財政收入運(yùn)行趨勢，完善綜合治稅聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合，完善征管措施和技術(shù)手段，規(guī)范非稅收入征管，完善激勵約束機(jī)制，形成齊抓共管、依法組織收入的良好局面，確保財政收入應(yīng)收盡收。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立支部書記為組長，支部副書記為副組長，支部委員及各股室負(fù)責(zé)人（黨員）為成員的整改提升領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)整改提升工作。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，注重把。
黨建。
工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)集中整治行動的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟向廣大機(jī)關(guān)黨員宣傳，營造濃厚的行動氛圍，確保人人知曉并積極投身其中。
（三）健全長效機(jī)制。認(rèn)真。
總結(jié)。
行動開展情況，結(jié)合單位實(shí)際，針對機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中容易發(fā)生、普遍存在的問題，建立完善有效管用的工作。
制度。
或具體方案，不斷強(qiáng)化支部黨建。
工作。
切實(shí)推動機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動工作取得實(shí)效。
工程建設(shè)工作方案篇三
工程建設(shè)是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一種經(jīng)濟(jì)活動。那么如何寫關(guān)于工程
建設(shè)工作方案
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工程建設(shè)工作方案
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為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實(shí)施方案。
一、工程建設(shè)的重要意義
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
二、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的`原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)建設(shè)范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。
林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。
楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。
栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。
栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。
分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。
為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元，設(shè)計費(fèi)2.14萬元，不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識實(shí)施這一工程的重要意義。
要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。
各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。
要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。
必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。
栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。
20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
檢查驗(yàn)收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。
無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰造林誰受益的政策。
也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
為了進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)與維修工作，改善農(nóng)村道路交通條件，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)民出行問題，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)、維修、保養(yǎng)工作順利實(shí)施，制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展”的指導(dǎo)方針，促進(jìn)農(nóng)村道路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)規(guī)劃要求，分三至五年時間組織實(shí)施。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
通村道路必須符合一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求。
通村道路路基視實(shí)際情況，因地制宜，按照每個自然村落視落戶人口流量進(jìn)行建設(shè)。
主干道路基標(biāo)準(zhǔn)寬度最小不少于4.5米，路面寬度不少于3.5米。
油路基層厚度不少于28厘米，面層厚度不少于4厘米;水泥路基層厚度不少于30厘米，面層厚度不少于15厘米。
鋪筑油路面(水泥路面)的路基必須穩(wěn)定密實(shí)，當(dāng)年新修路基原則上不得鋪筑路面。
路面施工設(shè)備、施工工藝也必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
四、資金管理
根據(jù)各村實(shí)施進(jìn)度和各條道路服務(wù)人口等情況，人民政府將根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)助不超過50%的資金，資金支付按各村支付進(jìn)度同比例支付施工單位。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施。
各行政村要把農(nóng)村道路工程建設(shè)作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，列入議事日程，要充分認(rèn)識其重要性和必要性，思想上高度重視，要成立農(nóng)村道路建設(shè)工作小組，明確任務(wù)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到位。
制訂工作方案，合理安排年度建設(shè)任務(wù)，把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
要采取多種形式，召開黨員大會、村民代表大會，廣泛宣傳農(nóng)村道路建設(shè)的意義、政策，努力做到家喻戶曉，營造良好建設(shè)環(huán)境，并把宣傳工作貫穿于整個工作的全過程，以贏得廣大群眾的支持和配合。
(三)落實(shí)責(zé)任，狠抓質(zhì)量。
各行政村要嚴(yán)格按照工程建設(shè)的有關(guān)操作規(guī)程，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，規(guī)劃、驗(yàn)收必須由鎮(zhèn)建管所專業(yè)人員參與，并做到把好“四個關(guān)”：
1、招投標(biāo)關(guān);
2、檢測關(guān);
3、質(zhì)量關(guān);
4、驗(yàn)收關(guān)。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格獎懲。
為進(jìn)一步提高農(nóng)村道路建設(shè)管理水平，規(guī)范農(nóng)村道路建設(shè)管理，提高建設(shè)質(zhì)量，政府將根據(jù)道路工程質(zhì)量及道路日常管理情況，與村干部年終報酬掛鉤。
工程建設(shè)工作方案篇四
開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作，要按照中央關(guān)于認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持打擊與防范相結(jié)合。通過專項(xiàng)整治工作，使工程建設(shè)領(lǐng)域中的串通投標(biāo)行為得到有效遏制，進(jìn)一步規(guī)范我市招投標(biāo)活動，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保障。
市建立工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由市紀(jì)委、公安局、監(jiān)察局共同召集，市檢察院、法院和市工商局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、水利局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、林業(yè)局、財政局等部門參加，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市專項(xiàng)整治工作。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，依托在市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（地點(diǎn)設(shè)在市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室）。各成員單位要確定分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工作部門，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門、本系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)《南平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動的通知》（南政。
[2005]。
綜
271。
號）、
《
xx。
市人民政府關(guān)于建立健全招標(biāo)投標(biāo)管理工作運(yùn)行機(jī)制的通知》（武政綜。
[200x]97。
號）和市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議研究精神，明確市直各有關(guān)部門在專項(xiàng)整治工作期間的具體職責(zé)：
：負(fù)責(zé)聯(lián)席會議辦公室日常工作；對有關(guān)部門履行職責(zé)的情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并對違法違紀(jì)的黨和國家機(jī)關(guān)工作人員經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依法依規(guī)給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
：認(rèn)真查處招標(biāo)投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)等違法犯罪行為的案件，以查辦案件為突破口，加大對串通投標(biāo)犯罪的打擊力度，集中力量偵破、起訴和審判一批案件。
：加強(qiáng)對市場主體的全面監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)信用信息交流，通過建立激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)誠實(shí)守信，嚴(yán)厲查處國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動中的各種不正當(dāng)競爭行為。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招標(biāo)投標(biāo)工作，并依法制定相關(guān)的綜合性政策；做好《招標(biāo)投標(biāo)法》的宣傳貫徹與招標(biāo)投標(biāo)市場服務(wù)工作；依法核準(zhǔn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式；依法對規(guī)避招標(biāo)、未履行核準(zhǔn)手續(xù)或不按照核準(zhǔn)內(nèi)容開展招標(biāo)投標(biāo)活動等違法行為實(shí)施監(jiān)督檢查；對重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查；受理本部門監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴和舉報，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為。
依法對房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；對房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程評標(biāo)專家實(shí)施日常管理與監(jiān)督；及時受理市級房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理市建設(shè)工程交易中心、規(guī)范有形市場行為；負(fù)責(zé)各類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的初審，對全市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的市場行為和從業(yè)人員的從業(yè)行為信用檔案。
依法對交通工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；及時受理市級交通工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市交通建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；認(rèn)真受理市級水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市水利水電工程招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
依法對工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)技術(shù)改造及電力工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；及時受理市級工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)的技術(shù)改造及電力工程招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)的技術(shù)改造、電力工程招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開發(fā)等土地管理相關(guān)方面招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；認(rèn)真受理市級土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；受理市級林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對國有經(jīng)營性資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；受理市級國有經(jīng)營性資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市國有經(jīng)營性資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
專項(xiàng)整治工作的范圍，包括。
2000。
年
1
月
1
日《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來發(fā)生的違法犯罪行為。
專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，主要針對工程建設(shè)項(xiàng)目在依法招標(biāo)投標(biāo)中有下列違法犯罪行為：
1
投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)，或者投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通投標(biāo)；
2
投標(biāo)人以暴力威脅利誘手段阻止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)；
3
通過掛靠等手段，以多個投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)，以控制中標(biāo)價和提高中標(biāo)幾率；
4
接受掛靠，為串通投標(biāo)行為提供方便；
5
在串通投標(biāo)中行賄受賄；
6
其他與串通投標(biāo)有關(guān)的違法行為。
專項(xiàng)整治工作采取統(tǒng)一部署、共同行動、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方法，分三個階段進(jìn)行：
7
月
15。
日前報送市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室（地點(diǎn)設(shè)在市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室，聯(lián)系電話：
5315746。
）。
市直各有關(guān)部門要按照本部門制定的工作實(shí)施方案認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。
1
自查自糾（。
200x。
年
7
月
16。
日
-8。
月
13。
日）。
市直各有關(guān)部門要對照專項(xiàng)整治工作的范圍和重點(diǎn)認(rèn)真開展自查自糾，并于
200x。
年
8
月
13。
日前將。
2000。
2
調(diào)查處理（。
200x。
年
8
月
13。
日
-10。
市直各有關(guān)部門在自查自糾的基礎(chǔ)上，對發(fā)現(xiàn)的案件線索進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，并深入開展調(diào)查凡涉及到串通投標(biāo)行為的，要嚴(yán)格依法、依紀(jì)查處公安機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政和紀(jì)律的手段，集中力量查處一批案件
3
監(jiān)督檢查（。
200x。
年
11。
市直各有關(guān)部門要對本行業(yè)系統(tǒng)開展專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室將對市直各有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治工作情況以及有投訴舉報的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查
200x。
年
12。
月
15。
日前上報市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室；
市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室匯總后，向南平專項(xiàng)整治辦和市政府作專門報告。
為確保專項(xiàng)整治工作取得成效，我市建立以下幾項(xiàng)專項(xiàng)整治工作機(jī)制和制度：
聯(lián)席會議采取定期或不定期形式召開，由各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時可擴(kuò)大到各成員單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會的主要職責(zé)：一是明確各有關(guān)部門在專項(xiàng)整治工作中的職責(zé)；二是根據(jù)整治工作進(jìn)展情況，提出階段性整治工作重點(diǎn)；三是協(xié)調(diào)查處重大案件；四是對整治工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究具體應(yīng)對措施；五是開展調(diào)研，建立健全防范串通投標(biāo)違法行為的長效機(jī)制。
充分運(yùn)用電視、廣播、報刊等宣傳輿論工具，廣泛宣傳整治工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為的重要性、緊迫性和有關(guān)措施、規(guī)定，營造全社會廣泛參與和監(jiān)督的良好氛圍。
市直各有關(guān)部門應(yīng)設(shè)立舉報電話并向社會公布，暢通舉報投訴渠道，健全投訴受理制度。對所有串通投標(biāo)違法行為的投訴和舉報，都要認(rèn)真分析，篩選有查處價值的案件線索，及時立案，深入調(diào)查，限期查辦。
市直各有關(guān)部門在開展專項(xiàng)整治工作期間，遇有重要情況、重要案件線索和重大案情的，要及時向市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室報告。
市直各有關(guān)部門對掌握的案件線索要進(jìn)行認(rèn)真排查，對串通投標(biāo)行為依法、依紀(jì)嚴(yán)肅查處。按照行政執(zhí)法與刑事司法銜接的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門間的案件移送和協(xié)作制度。同時，要采取寬嚴(yán)相濟(jì)政策，對情節(jié)較輕、主動配合的從輕處理，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)厲懲處，增強(qiáng)整治效果。
市直有關(guān)部門，每月要對本行業(yè)系統(tǒng)開展專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室將對市直各有關(guān)部門專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對投訴舉報的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查。
市直各有關(guān)部門要針對我市工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生的圍標(biāo)串標(biāo)問題，通過認(rèn)真調(diào)研和案件查辦，從中分析研究工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為的主要特點(diǎn)和規(guī)律，從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為等源頭方面建立健全防范串通投標(biāo)違法行為的長效機(jī)制，要加強(qiáng)信用體系建設(shè)，探索試行“黑名單”制度，
對違法違規(guī)企業(yè)在全市信息平臺公開，并執(zhí)行市場清退制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動。
1
市直各有關(guān)部門要從保障社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展構(gòu)建社會主義和諧社會促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和深入推進(jìn)反腐倡廉工作的高度，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并將其作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，深入開展調(diào)研，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓出成效。
2
嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法行為。對開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作中領(lǐng)導(dǎo)不力消極應(yīng)付甚至失職瀆職的，要依法依紀(jì)追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對監(jiān)管不力敷衍推諉有法不依執(zhí)法不嚴(yán)，甚至包庇縱容串通投標(biāo)違法行為的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
3
效。
工程建設(shè)工作方案篇五
以政府投資和使用國有資金項(xiàng)目為重點(diǎn)，用2年左右的時間，對2008年以來我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)立項(xiàng)、在建和竣工的總投資額3000萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目和中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，從立項(xiàng)、施工、竣工結(jié)算到產(chǎn)權(quán)移交的全過程的合規(guī)性，特別是我系統(tǒng)承擔(dān)的相關(guān)前期工作進(jìn)行全面排查。通過排查，查處違法違紀(jì)行為，監(jiān)督和規(guī)范決策行為，完善建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)行為，建立集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合的促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展的長效機(jī)制，保障我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，推進(jìn)我市衛(wèi)生和人口計生事業(yè)健康發(fā)展。
對照法律法規(guī)和政策規(guī)定，著力解決衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
（一）全面排查，自查自糾。
5、招投標(biāo)活動是否規(guī)范，是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
9、有關(guān)投訴和舉報是否得到及時受理，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時得到嚴(yán)肅查處。
（二）切實(shí)整改，分類處理。
對排查出的問題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對一般違規(guī)問題，要認(rèn)真整改，制定和完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時糾正和規(guī)范；對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，要立案查處；涉嫌犯罪的，要及時移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
（二）深入剖析，完善機(jī)制。
通過專項(xiàng)整治工作，全面排查摸底，針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式，發(fā)生規(guī)律，主要特點(diǎn)，并從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，深入剖析問題存在的原因，查找漏洞，提出有針對性的改革措施和辦法，制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)論證。
按照國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)意見要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目論證要求，科學(xué)合理編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報告，嚴(yán)格杜絕超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超投資建設(shè)項(xiàng)目。
2、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序。
按照“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度要求，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序，推進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化、民主化，集體研究、民主決策，堅決防止領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算、拍腦袋決策、搞政績工程。
3、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。
按照國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，落實(shí)以建設(shè)資金、工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)的項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
4、建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開制度。
各單位要建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開制度，及時發(fā)布工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息，公開項(xiàng)目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。
5、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
通過檢查，認(rèn)真查找體制機(jī)制存在的缺陷和漏洞，研究提出強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施，把制度建設(shè)與深化改革結(jié)合起來，將專項(xiàng)治理工作形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度，真正形成用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管理的良好機(jī)制。
1、廣泛動員。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。
成立“深圳市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由委紀(jì)工委書記彭漢共擔(dān)任，副組長由委副主任羅樂宣擔(dān)任，成員由委規(guī)財處處長陳廣欽、委人事處處長王鵬飛、委秘書處（黨工委辦）副處長鄒旋組成，職責(zé)是：負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作中重大事項(xiàng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策，批準(zhǔn)重大案件、問題的查處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”），承辦日常工作，辦公室主任由委規(guī)財處處長陳廣欽擔(dān)任。
各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
3、制定工作方案。
各單位要按照要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定本單位的具體工作方案，于2010年1月22日前報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）排查問題（2010年1月中旬至2月底）。
分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩種方式。
1、自查自糾。
由項(xiàng)目建設(shè)單位對本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真自查、清理，找出存在的突出問題，分析原因，并及時予以糾正，同時將自查自糾情況上報。各單位要將自查自糾總結(jié)報告及有關(guān)情況統(tǒng)計表（見附件1-6），于1月30日前上報至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人及電話：楚振宇，25535994。
2、重點(diǎn)抽查。
由我委對各直屬單位建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對總投資3000萬以上的建設(shè)項(xiàng)目按30%、中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目按100%的比例檢查。抽查時間為2月1日至5日，具體時間及安排另行通知。
排查工作結(jié)束后，我委將對項(xiàng)目排查情況進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析總結(jié)，將排查工作總結(jié)上報市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）整改提高（2010年3月至2011年3月）。
根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行整改和規(guī)范，分析發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長效機(jī)制。各單位形成整改報告于2011年2月底前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（四）總結(jié)驗(yàn)收（2011年3月至2011年11月）。
對專項(xiàng)治理工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對各單位在專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)推廣，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，不斷鞏固提高專項(xiàng)治理工作成效。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
各單位要認(rèn)真領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把專項(xiàng)治理工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，從維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)反腐倡廉的高度做好衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。
（二）強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。
各單位要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查，找準(zhǔn)問題，認(rèn)真整改。落實(shí)責(zé)任分工抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理，對因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的`，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。
各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與到專項(xiàng)治理工作中來，要把專項(xiàng)治理工作與治理商業(yè)賄賂緊密結(jié)合起來，及時查處衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，把查辦案件工作貫穿于專項(xiàng)治理的全過程。各單位要通過設(shè)立舉報電話或信箱等形式，建立公開、暢通的舉報投訴渠道。對腐敗案件，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
工程建設(shè)工作方案篇六
從行政層面講，理清了我國行政事業(yè)單位在政府采購內(nèi)控建設(shè)的方向；熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購流程；確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購管理制度。從國家層面講，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設(shè)是關(guān)系到國家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設(shè)方案實(shí)施過程中，應(yīng)該制定一定的規(guī)范要求，規(guī)范整個建設(shè)實(shí)施方案的實(shí)施過程中。在建設(shè)方案實(shí)施過程中要提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的風(fēng)險管理意識，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購內(nèi)部控制意識。進(jìn)而有效的對國有資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，維護(hù)社會人民群體的合法利益不受侵害。
1.1對政府采購預(yù)算不夠重視。
第一，部分單位財務(wù)內(nèi)控制度不夠完善，沒有獨(dú)立的政府采購預(yù)算管理辦法，或者沒有把政府采購預(yù)算寫進(jìn)財務(wù)管理制度中，使采購預(yù)算編制沒有規(guī)范的依據(jù)。第二，由于政府采購流程復(fù)雜、耗時長、效率偏低，加上委托中介機(jī)構(gòu)收取的手續(xù)費(fèi)，造成政府采購的總體價格偏高；普通網(wǎng)購的價格由于市場競爭的緣故，普遍比政府采購網(wǎng)上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點(diǎn)使人對政府采購制度產(chǎn)生懷疑，這種偏見使部分單位對政府采購預(yù)算不夠重視，甚至以應(yīng)付的態(tài)度對待。
1.2政府采購預(yù)算執(zhí)行不到位。
財政資金的下達(dá)要在全國人民代表大會召開之后，通常下達(dá)到預(yù)算執(zhí)行單位的時間較晚，造成政府采購啟動較慢。其次，政府采購是一項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，過程經(jīng)常發(fā)生不可控因素，造成執(zhí)行延遲，或者沒有按照預(yù)算的采購方式執(zhí)行。第三，政府采購過程耗時較長，如果等采購流程完成再收貨，往往會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，影響財政資金的執(zhí)行，所以會先采取讓供應(yīng)商先送貨，后走采購流程的方式，這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購預(yù)算的潛規(guī)則。如何轉(zhuǎn)變這種不合理的采購方式，還需要政府加快財政資金的下?lián)?，出臺更多更便利的采購方式，滿足單位高效的采購需求，同時合法合規(guī)。
2.1建設(shè)完善的內(nèi)部控制體系。
現(xiàn)階段，國內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒能體現(xiàn)出高度的職責(zé)意識，導(dǎo)致資金配置質(zhì)量不高、運(yùn)用方法不合理、基礎(chǔ)資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴(yán)格。因此，需要對相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范，并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達(dá)到這樣的狀態(tài)，需要健全內(nèi)部控制體系，以相關(guān)工作組為切入點(diǎn)，細(xì)化其成員的職能范圍，全面創(chuàng)新財務(wù)組工作，建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度，使各項(xiàng)出納項(xiàng)目條理化，促進(jìn)行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時，構(gòu)建評估體系，評估考核內(nèi)部財務(wù)工作及其核算報表，以一定周期進(jìn)行規(guī)律性考核，對通過考核的工作組實(shí)行鼓勵性政策，對沒能通過考核的工作組應(yīng)鼓勵相關(guān)人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給予補(bǔ)考機(jī)會，直于考核通過為止。
2.2梳理業(yè)務(wù)流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)。
首先，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)方案，是政府采購過程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)效率的重要手段，也是行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)的重要組成部分。同時，梳理政府采購業(yè)務(wù)流程，確保行政規(guī)范覆蓋在整個政府采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)方案，為我國行政事業(yè)單位在采購過程中建立可靠的實(shí)踐方案。其次，就是梳理行政事業(yè)單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下，根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)的要求，了解行政事業(yè)單位政府采購中存在的風(fēng)險。對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)方案的核心內(nèi)容之間的關(guān)系進(jìn)行制約平衡，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位的政府采購工作的管理。在此基礎(chǔ)上，建立起一套完備的事業(yè)單位采購內(nèi)部控制的預(yù)算、收支、資產(chǎn)管理體系，對行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實(shí)施與部署，也對其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實(shí)案例。最后，在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控方案實(shí)施過程中，要結(jié)合當(dāng)?shù)匦姓块T的實(shí)際工作環(huán)境做出相應(yīng)的方案調(diào)整。以便于建設(shè)方案在政府采購內(nèi)部控制過程中發(fā)揮良好的工作效用，確實(shí)維護(hù)公眾利益。
2.3完善政府采購監(jiān)督機(jī)制、健全政府采購預(yù)算績效管理。
完整、規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制是政府采購預(yù)算有效實(shí)施的根本保證。在采購預(yù)算的執(zhí)行過程中，應(yīng)進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：是否違反了有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，采購方式是否符合預(yù)算，采購程序是否正確，單位采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達(dá)到要求。除了采購預(yù)算的合規(guī)性監(jiān)督，還要進(jìn)行采購預(yù)算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購資金預(yù)算是否科學(xué)合理，采購資金的運(yùn)作是否高效，采購是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》，把績效管理的理念和方法引入政府采購預(yù)算管理過程中，對采購執(zhí)行嚴(yán)重偏離采購預(yù)算的，要查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的采購預(yù)算提供借鑒。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，使整個采購過程處于有效的監(jiān)督之下。
工程建設(shè)工作方案篇七
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查存在的`安全隱患及時通報考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動車間）配合對新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅持“五同時”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程建設(shè)工作方案篇八
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動；國家實(shí)施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時，充分肯定了我們的成績。
工程建設(shè)工作方案篇九
深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推進(jìn)農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)，是基層黨建服務(wù)和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農(nóng)村基層黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)［2006］22號文件精神以及省、市委有關(guān)要求，現(xiàn)就2007年全市農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)提出如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)要求。
2007年開展“先鋒工程”建設(shè)，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)這個主題，堅持創(chuàng)新工作理念、運(yùn)用科學(xué)方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升整體水平，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)率先崛起夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力以“先鋒工程”建設(shè)的新成效迎接黨的十七大勝利召開。
1、創(chuàng)建重點(diǎn)要更加突出。把貫徹落實(shí)保持先進(jìn)性長效機(jī)制作為創(chuàng)建重要內(nèi)容，通過貫徹落實(shí)長效機(jī)制更好地推動創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機(jī)制貫徹落實(shí)。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局，全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉(zhuǎn)一批集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農(nóng)村基層黨建中的重點(diǎn)問題。
2、創(chuàng)建內(nèi)涵要更加深化。根據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的任務(wù)和要求，圍繞促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平，加強(qiáng)民主法制建設(shè)、保障農(nóng)民民主權(quán)利，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、培育新型農(nóng)民，推進(jìn)和諧社會建設(shè)、保持農(nóng)村穩(wěn)定，賦予“先鋒工程”建設(shè)新的內(nèi)涵，豐富“五好”目標(biāo)要求，創(chuàng)新活動載體，不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
3、創(chuàng)建機(jī)制要更加完善。認(rèn)真總結(jié)“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化上下聯(lián)動、層層落實(shí)的推進(jìn)格局。進(jìn)一步完善資源整合機(jī)制，引導(dǎo)社會各方力量支持農(nóng)村基層組織建設(shè)，形成新農(nóng)村建設(shè)多元投入模式。進(jìn)一步完善考評激勵機(jī)制，落實(shí)群眾監(jiān)督評判，健全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格檢查考核和獎懲，不斷提高創(chuàng)建工作水平。
4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌，培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點(diǎn)。著力擴(kuò)大創(chuàng)建影響，提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果，注重在取得實(shí)踐成果的同時，探索研究創(chuàng)建規(guī)律，指導(dǎo)新一輪農(nóng)村基層黨建工作。
二、重點(diǎn)內(nèi)容。
2007年的“先鋒工程”建設(shè)，要按照“五強(qiáng)”要求和“五好”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹保持先進(jìn)性長效機(jī)制文件精神，總結(jié)運(yùn)用多年來的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
1、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化核心作用。完善組織體系、健全運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織對農(nóng)村各種社會資源的整合功能。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則》，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學(xué)決策水平。針對配備改革后的新情況，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。按照有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強(qiáng)黨員教育管理的原則，切實(shí)改進(jìn)基層黨組織設(shè)置方式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上，擴(kuò)大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度，積極采取產(chǎn)業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運(yùn)行方式，發(fā)揮黨組織作用。大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，力爭十七大召開前全面完成“新兩目標(biāo)”任務(wù)。注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè)，擴(kuò)大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會公開招聘、選派機(jī)關(guān)干部到村任職、引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層就業(yè)等辦法，為明年村級班子換屆作好組織準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)力度，不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的能力，做好群眾工作、促進(jìn)社會和諧的能力。要進(jìn)一步健全完善分級負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制，制定黨員培訓(xùn)工作規(guī)劃，力爭用3-5年時間，把所有農(nóng)村黨員輪訓(xùn)一遍。切實(shí)加大“黨員人才工程”推進(jìn)力度，積極發(fā)揮黨員中心戶作用，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓(xùn)效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等，完善一批黨員培訓(xùn)基地和實(shí)踐鍛煉基地，通過與省內(nèi)外高等院校合作辦學(xué)、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設(shè)村干部論壇、舉辦專題培訓(xùn)班、組織形勢政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對建設(shè)社會主義新農(nóng)村重大意義和科學(xué)內(nèi)涵的理解認(rèn)識。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育，大規(guī)模開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，努力培育造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
3、創(chuàng)新機(jī)制載體，提升服務(wù)功能。進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設(shè)，力爭年內(nèi)全市行政村活動場所基本達(dá)到“四齊八配套”標(biāo)準(zhǔn)。把村級組織活動場所建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)建設(shè)等結(jié)合起來，把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、文藝活動、信息服務(wù)等內(nèi)容引入村級活動場所，努力建成一批村級綜合服務(wù)中心?？偨Y(jié)運(yùn)用先進(jìn)性教育活動經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員責(zé)任區(qū)等活動，推行基層黨組織辦實(shí)事承諾、黨員先進(jìn)性承諾等制度，為黨員發(fā)揮作用、保持先進(jìn)性搭建平臺。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務(wù)承諾等制度，推動農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，千方百計解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作，推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務(wù)站、社區(qū)黨員陽光服務(wù)驛站等經(jīng)驗(yàn)，建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機(jī)制。繼續(xù)深化“雙千萬結(jié)對幫扶工程”，進(jìn)一步健全上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的立體服務(wù)體系。
4、改進(jìn)運(yùn)行方式，促進(jìn)規(guī)范管理。鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、科學(xué)分工、強(qiáng)化服務(wù)。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度，拓寬黨代表參與重大事項(xiàng)決策渠道，充分發(fā)揮黨代表作用。認(rèn)真落實(shí)《浙江省村級組織工作規(guī)則（試行）》，全面推行村級組織規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級組織高效運(yùn)行。完善村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度，規(guī)范村級重大事務(wù)決策程序，提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度，不斷提高黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“四公開”質(zhì)量，實(shí)行群眾點(diǎn)題公開，豐富和拓展公開內(nèi)容，保障群眾知情權(quán)。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機(jī)關(guān)，把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》，建立健全農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理制度。認(rèn)真落實(shí)關(guān)心關(guān)愛基層干部和保障村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的政策措施，倡導(dǎo)建立村干部工作報酬正常增長機(jī)制，宣傳農(nóng)村基層干部先進(jìn)典型，為農(nóng)村基層干部營造良好工作環(huán)境。
5、加大幫扶力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。全面落實(shí)市委有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的政策措施，總結(jié)、完善和推廣項(xiàng)目扶貧、結(jié)對幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗(yàn)，加大集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化力度。堅持和完善機(jī)關(guān)部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度，開展多種形式的結(jié)對幫扶活動，整合社會資源支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。牢牢把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，走資源開發(fā)、資本經(jīng)營、以地生財、服務(wù)創(chuàng)收等發(fā)展路子，進(jìn)一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)門路。規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，推行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，健全村級財務(wù)輪審、年審和村主要干部離任審計制度，加強(qiáng)審計監(jiān)督，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，不折不扣地落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)各項(xiàng)政策，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益。
三、保障措施。
2007年是實(shí)施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)的第五年，是“先鋒工程”建設(shè)全面協(xié)調(diào)推進(jìn)、不斷探索深化、凸顯各項(xiàng)成果的關(guān)鍵之年。要切實(shí)把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進(jìn)“先鋒工程”建設(shè)擺到重要位置，確保取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要健全責(zé)任體系，推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度，完善基層黨建工作責(zé)任制。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步健全農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度，整合組織資源，強(qiáng)化工作推動。
2、堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體部署，做到同步實(shí)施、同步推進(jìn)。縣區(qū)組織部門都要圍繞新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、推動科學(xué)發(fā)展等任務(wù)，創(chuàng)新思路，主動貼近，積極適應(yīng)，有效服務(wù)。要突出重點(diǎn)，科學(xué)確定目標(biāo)要求，不折不扣、按時保質(zhì)完成創(chuàng)建任務(wù)。
3、著力探索創(chuàng)新。要認(rèn)真分析研究農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，用改革的精神和發(fā)展的眼光，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子。要積極總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)長效機(jī)制，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)范化和制度化水平。要強(qiáng)化上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。
4、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)性教育活動中督導(dǎo)和巡回檢查的經(jīng)驗(yàn)，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進(jìn)典型，加大宣傳和表彰力度，進(jìn)一步營造濃厚的工作氛圍。要認(rèn)真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”，加強(qiáng)動態(tài)管理，對前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，由于各種原因又達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)肅摘牌，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。
工程建設(shè)工作方案篇十
班組是企業(yè)組織的細(xì)胞，是一切管理措施落地的根本平4臺;沒有好的班組建設(shè)平臺，就不可能有文化的落地，沒有班組的良好運(yùn)行，iso必然就是“兩張皮”;沒有班組的高效管理，細(xì)節(jié)問題，喊破天也沒有任何用;沒有班組的有效管理，執(zhí)行力就無從可談?。
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長效機(jī)制。
2、對實(shí)施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進(jìn)行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務(wù)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎罰。
4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或營銷培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對業(yè)務(wù)分解工作，本著高效、實(shí)用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹立標(biāo)桿，推動班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評比優(yōu)秀個人，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以上就是我工段在第二階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺階。
1、以開展創(chuàng)建“星級”班組為契機(jī)，以星級班組評定為重點(diǎn)，結(jié)合《張掖供電公司班組建設(shè)定星評優(yōu)考評辦法》，加強(qiáng)班組管理水平，創(chuàng)建管理型班組、學(xué)習(xí)型班組，爭做“星級”班組。
2、不斷探索、創(chuàng)新、改進(jìn)班組管理方法，加強(qiáng)班組現(xiàn)代化管理水平，落實(shí)班組五大員職能，拓展班組長日常管理工作思路，提升班組管理水平。
3、根據(jù)《張掖供電公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《張掖供電公司各專業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》，深入開分公司展輸電線路、變電運(yùn)行專業(yè)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步修訂班組現(xiàn)場作業(yè)巡視、驗(yàn)收卡等，提高其操作性，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全性和規(guī)范性。
4、以培訓(xùn)促管理。在員工培訓(xùn)上，重點(diǎn)以現(xiàn)場技能為主，通過“人人當(dāng)培訓(xùn)師，人人當(dāng)新員工”的培訓(xùn)模式，提升員工素質(zhì)。按照個人業(yè)務(wù)技能等級、安全等級、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、安規(guī)月考、業(yè)務(wù)知識周考情況、培訓(xùn)績效考核情況等規(guī)范完善個人培訓(xùn)檔案，提高各班組人員業(yè)務(wù)技能。
5、結(jié)合公司基礎(chǔ)管理年實(shí)施方案，清理規(guī)章制度，修訂三大標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)完善的制度建設(shè)。建立健全班組設(shè)備檔案、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)，規(guī)范班組記錄的填寫及工作流程，切實(shí)改善班組基礎(chǔ)管理薄弱的問題。
6、結(jié)合變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施，加大變電站標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，提升變電站文明生產(chǎn)水平。
7、結(jié)合省公司下發(fā)的《輸電線路專業(yè)規(guī)范》，開展輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，建立完善線路專業(yè)基礎(chǔ)工作。
8、加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)，提高班組凝聚力和向心力，促進(jìn)班組人員的密切協(xié)作。
班組是企業(yè)的根基，是企業(yè)工作的立足點(diǎn)，只有班組工作抓好了，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
健全機(jī)制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
崇義縣供電公司高度重視班組建設(shè)，為確保該項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成立以經(jīng)理書記為組長、工會主席和其他班子成員為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，建立了“六大機(jī)制”，即：領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制、工作落實(shí)機(jī)制、全員參與機(jī)制、建設(shè)投入機(jī)制、措施保障機(jī)制、監(jiān)督獎勵機(jī)制；推行“六個到位”，即：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、人員參與到位、任務(wù)落實(shí)到位、資金投入到位、建設(shè)整改到位、獎罰考核到位。
統(tǒng)一思想營造氛圍。
班組建設(shè)是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè)，在建設(shè)過程中，崇義縣供電公司堅持了“三個統(tǒng)一”：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。及時召開了班組建設(shè)動員大會、工作推進(jìn)會，進(jìn)行了全面動員。同時，加大了宣傳力度，懸掛宣傳標(biāo)語，制作宣傳欄，開辟了專題欄目，通過網(wǎng)站、工作簡報等載體，廣泛宣傳班組建設(shè)工作動態(tài)，動員全體員工積極參與，為班組建設(shè)營造了濃厚氛圍。通過宣傳動員，使廣大員工認(rèn)識到班級建設(shè)的過程，就是班組提高管理水平的過程，同時也是員工提高素質(zhì)、提高工作能力的過程，由此，每個員工都能以積極的姿態(tài)，投入到班組建設(shè)工作中去。
二是統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際，對照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將所有指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化、分解到班組的各個崗位，同時還明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，實(shí)行指標(biāo)任務(wù)，具體到崗、到人。
三是統(tǒng)一責(zé)任考核。抓好督促檢查、責(zé)任考核，是促進(jìn)班組建設(shè)的重要手段，建立了相應(yīng)考核辦法，班組簽訂了責(zé)任狀，實(shí)行一月一檢查，一階段一考核，在檢查考核中做到了“四個結(jié)合”：
一是重點(diǎn)檢查與月度考核相結(jié)合，促使員工立足崗位，搞好工作；二是定期檢查與動態(tài)考核相結(jié)合，采取明察暗訪的方法突擊抽查，防止人浮于事、做表面工作；三是交叉檢查與綜合考核相結(jié)合，采取各班組之間相互交叉檢查，綜合考核評分，促使各班組相互交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。四是公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室與掛點(diǎn)的班組實(shí)行聯(lián)帶考核，人人有責(zé)任，個個有壓力，共同抓好班組建設(shè)。
突出重點(diǎn)體現(xiàn)亮點(diǎn)。
崇義縣供電公司沒有唯班組建設(shè)，而抓班組建設(shè)，把班組建設(shè)與創(chuàng)國網(wǎng)公司一流企業(yè)工作相結(jié)合，與標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)工作相結(jié)合，與構(gòu)建堅強(qiáng)電網(wǎng)，搞好新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作相結(jié)合，與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)亮點(diǎn)，整體推進(jìn)。
一是以基礎(chǔ)管理為前提。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理要求，該公司統(tǒng)一編制了《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)章制度匯編》，做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一字體、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一擺放。達(dá)到了“四便于”：便于工作、便(更多內(nèi)容請訪問首頁)于管理、便于操作、便于檢查，實(shí)現(xiàn)了定置定位管理。
二是以素質(zhì)教育為根本。班組員工素質(zhì)，決定班組的`活力和競爭力。該公司把建設(shè)文明高素質(zhì)、工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、技能高水平的員工隊伍，作為班組建設(shè)的重要一環(huán)，制定了長期和短期教育培訓(xùn)計劃，加大對員工的教育投入，分層面、分專業(yè)組織開展各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，通過與江西電院聯(lián)合辦學(xué)、舉辦生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會、崗位練兵、技術(shù)比武等多形式、多渠道的培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
系、安全監(jiān)察體系、安全考核體系，要求班組定期開展安全活動，定期搞好安全動態(tài)分析，不斷強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
四是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障。班組是公司服務(wù)客戶的最前端，按照統(tǒng)一模式，加強(qiáng)班組的窗口建設(shè)，簡化辦事程序，公開工作流程、服務(wù)承諾，開通了24小時的供電服務(wù)熱線，全面推行了首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、辦事公開制、服務(wù)承諾制、效能告誡制、限時辦結(jié)制和績效考核制，建立了“周有領(lǐng)導(dǎo)接待日、月有客戶走訪日、季有行風(fēng)測評日、年有責(zé)任考核日”的常態(tài)服務(wù)管理體系，對客戶辦理業(yè)務(wù)、服務(wù)投訴處理、故障報修都有明確的時限規(guī)定，提高了辦事效率，增強(qiáng)了服務(wù)功能。
五是以經(jīng)營管理為中心。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在效益，該公司自始自終注重抓班組的預(yù)算管理、成本管理、效益管理，建立了定期的經(jīng)濟(jì)活動分析制度，對各班組嚴(yán)格實(shí)行了“收支兩條線”管理。加強(qiáng)了臺區(qū)績效管理與考核，推行了電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保了電費(fèi)結(jié)零，確保了企業(yè)增效。
六是以科技創(chuàng)新為手段?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器，該公司對此高度重視，并從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，加大對硬件投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高科技含量，促進(jìn)公司管理水平升級。各班組實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，供電所實(shí)行遠(yuǎn)程抄表。公司建立了光纖聯(lián)網(wǎng)信息通道，sg186、erp已上線投運(yùn)，大大提高現(xiàn)代化管理水平。
回頂部。
工程建設(shè)工作方案篇十一
為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實(shí)施方案。
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想。
以貫徹落實(shí)江“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)范圍。
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元，設(shè)計費(fèi)2.14萬元，不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
工程建設(shè)工作方案篇十二
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目作為分會場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項(xiàng)目部通過對項(xiàng)目組合式安全教育、風(fēng)險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了在勞務(wù)實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項(xiàng)目部提前對現(xiàn)場風(fēng)險識別、風(fēng)險區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風(fēng)險分布總平圖懸掛置工地大門口進(jìn)行公示。針對各級風(fēng)險區(qū)域，制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等，在風(fēng)險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌，各級風(fēng)險區(qū)域入口設(shè)置自動感應(yīng)語音播報系統(tǒng)、風(fēng)險區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語以及做好警示線劃分等一系列標(biāo)識工作。
針對項(xiàng)目現(xiàn)場安全通道、各類防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面，均采用定型化防護(hù)件，使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項(xiàng)目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目承辦的20xx年“防洪防汛”專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動。通過應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了各單位項(xiàng)目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)了員工對安全防洪防汛的認(rèn)識，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點(diǎn)與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
工程建設(shè)工作方案篇十三
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個，土建標(biāo)段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個，供電線路標(biāo)段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項(xiàng)目開工受調(diào)水時間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機(jī)，提前安排，及早動手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)工作方案篇十四
為了加快x片區(qū)扶貧開發(fā)工作進(jìn)程，確保x縣x村x北路道路工程建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)x縣x村x北路道路工程施工圖設(shè)計批復(fù)，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以黨的x屆x中、x中、x中全會及黨的十九大精神為指導(dǎo)，努力提高公路發(fā)展服務(wù)水平。堅持依法征遷，合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t，妥善安置群眾;堅持質(zhì)量第一、安全高效的原則，抓好工程建設(shè):堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化環(huán)境的原則，保障工程實(shí)施，著力改善園區(qū)交通環(huán)境，不斷提升x對外形象。
二、主要任務(wù)。
x縣x村x北路道路工程位于x道辦事處x村，道路起點(diǎn)202省道（黃洛線），終點(diǎn)101省道x至x公路改建段k4+417.013處。道路全長4.56公里，設(shè)計時速30千米/小時，道路等級為三級，路面寬度為7.5米，車行道寬2×3.25米，路肩寬2×0.5米，瀝青路面32885平方米，項(xiàng)目預(yù)算1205.58萬元（不含征遷費(fèi)），占地面積82.22畝。
三、實(shí)施步驟。
x北路項(xiàng)目時間緊、任務(wù)重，相關(guān)工作要交叉進(jìn)行，分四個階段實(shí)施，（一）宣傳動員階段（x年5月23日至5月31日）。采取廣播、電視、宣傳車、印發(fā)廣告、召開各類會議等形式，廣泛宣傳x北路建設(shè)的目的意義、征遷范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方案，深入細(xì)致的做好群眾思想工作，營造濃厚的征遷建設(shè)氛圍，為工程建設(shè)奠定堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
（二）征地拆遷階段（x年6月x年6月30日）。按照建設(shè)實(shí)施方案，做好勘測丈量、造冊登記、張榜公布和征遷補(bǔ)償工作，全面完成征遷任務(wù)，確保土地征用到位、拆遷補(bǔ)償?shù)轿弧Ｍ瑫r，堅持成熟一個、安置一個的原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)安置工作。
（三）工程建設(shè)階段（x年7月x年10月31日）。6月底前，x片區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目管理處按照招商合同及有關(guān)規(guī)定和程序，做好工程招投標(biāo)、資金籌措等工作。7月1日，中標(biāo)單位啟動項(xiàng)目建設(shè)，10月31日前建成并通車。
（四）交工驗(yàn)收階段（x年11月1日至12月31日）。整理工程檔案資料，完成工程結(jié)算、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目交工驗(yàn)收等工作。
四、組織保障。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織?？h政府成立了由縣委常委、副縣長x任組長，有關(guān)部門和x辦負(fù)責(zé)同志為成員的x片區(qū)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理處，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、征遷補(bǔ)償安置、環(huán)境保障、建設(shè)管理等工作。
（二）做好宣傳，營造氛圍。x辦、各有關(guān)部門要把宣傳工作貫穿工程建設(shè)始終，深入一線，深入村組，深入農(nóng)戶，廣泛動員沿線廣大干部群眾積極參與、大力支持工程建設(shè)。宣傳、文化、廣播電視等部門要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)的重大意義和征地拆遷政策，對工程建設(shè)中的先進(jìn)典型要予以表揚(yáng)，對阻止、破壞工程建設(shè)的人和事要予以曝光，為工程順利實(shí)施營造良好的氛圍。
（三）制定方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。征遷范圍內(nèi)土地上的建筑設(shè)施和地面附著物，由產(chǎn)權(quán)單位自行拆除或遷移，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原則參照《x縣x村x北路道路工程征遷安置實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
（四）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要密切配合、通力協(xié)作，及時主動協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。x辦負(fù)責(zé)抓好宣傳動員，協(xié)助征遷辦搞好本轄區(qū)內(nèi)土地征遷實(shí)地丈量與造冊登記、建設(shè)環(huán)境保障工作;會同縣級有關(guān)部門解決好工程建設(shè)采砂、取石、棄土場地指定及施工拌合場等臨時用地;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拆遷安置和村組土地調(diào)整工作。交通局負(fù)責(zé)x北路的圖紙設(shè)計相關(guān)審定、上下銜接、工程管理。國土局負(fù)責(zé)工程用地資料收集，并及時上報審批工程建設(shè)用地及安置用地、保障工程用地。林業(yè)局負(fù)責(zé)做好林地占用的審核報批工作。住建局負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)用地及安置用地的規(guī)劃定點(diǎn)工作。公安局、信訪局、安監(jiān)局、工業(yè)集中區(qū)負(fù)責(zé)工程建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，快速處置涉路治安及信訪事件。環(huán)保局、水務(wù)局負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)環(huán)保和涉水工作。財政局、審計局、監(jiān)察委負(fù)責(zé)征地拆遷補(bǔ)償、工程建設(shè)資金使用和監(jiān)督管理。電力、通訊、廣電部門負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)桿線遷移及建設(shè)工地電力、通訊保障工作。
工程建設(shè)工作方案篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安縣第二期天網(wǎng)工程建設(shè)工作的精神，建立健全我鄉(xiāng)社會管理綜合治理安全管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)我鄉(xiāng)社會治安防控基礎(chǔ)，特制定水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程實(shí)施本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府實(shí)施“民生工程”的要求，進(jìn)一步鞏固“天網(wǎng)”視頻監(jiān)控體系建設(shè)成果，確保其充分發(fā)揮技防監(jiān)控的效能，不斷夯實(shí)我鄉(xiāng)社會治安防控基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
以鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)轄區(qū)重要交通路口為建設(shè)重點(diǎn)，以建立“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)為工作目標(biāo)，確保鄉(xiāng)集鎮(zhèn)主要公共場所、重點(diǎn)單位和鄉(xiāng)轄區(qū)重要交通路口等重要地段布置安裝好安全監(jiān)控系統(tǒng)，逐步構(gòu)建起安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)“責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效”的運(yùn)行管理工作機(jī)制。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府鄉(xiāng)長李x任組長，分管政法的黨委副書記肖國平任副組長，維穩(wěn)信息督查員劉清華、綜治辦專職副主任鄧林、派出所所長毛君高、司法所所長舒信明為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)天網(wǎng)工程辦公室（辦公室設(shè)在水口鄉(xiāng)綜治辦）辦公室主任由鄧林兼任，負(fù)責(zé)工程組織協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。
四、工作實(shí)施步驟。
1、部署動員階段（20xx年10月20日至11月15日）。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，組織公安派出所、學(xué)校等單位召開會議，針對天網(wǎng)工程監(jiān)控探頭布置安裝進(jìn)行全面分析討論，結(jié)合實(shí)際制定《水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施方案》并上報縣綜治委審查。
2、組織實(shí)施階段（20xx年11月20日至20xx年1月30日）?！秾?shí)施方案》經(jīng)縣綜治委審查通過后，迅速行動按照實(shí)施方案積極組織好工程實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招標(biāo)程序搞好工程建設(shè)招標(biāo)，擇優(yōu)確定承建單位，在年底前完成10個探頭布置安裝，建立“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
3、運(yùn)行管理階段。天網(wǎng)工程探頭安裝工程完成并通過有關(guān)方面驗(yàn)收后，移交有關(guān)職能單位進(jìn)行運(yùn)行管理，鄉(xiāng)綜治委將把天網(wǎng)工程運(yùn)行管理工作納入社會管理綜合治理工作目標(biāo)管理當(dāng)中，著力抓日常好運(yùn)行管理等工作，以保障運(yùn)行管理工作質(zhì)量有人負(fù)責(zé)監(jiān)督；天網(wǎng)工程運(yùn)行有專人管理；運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到有效保障；確保工程能發(fā)揮有效作用，不斷夯實(shí)全鄉(xiāng)社會治安防控基礎(chǔ)。
工程建設(shè)工作方案篇十六
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設(shè)工作方案篇十七
一、辦公場所規(guī)劃：
3、墻上懸掛書寫板，書寫當(dāng)日安排及安全注意事項(xiàng)；
4、安質(zhì)環(huán)文化宣傳欄，可張貼近期經(jīng)驗(yàn)反饋、學(xué)習(xí)材料等；
5、班組建設(shè)需要班組員工群策群力，共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設(shè)的目標(biāo)、精神、口號、優(yōu)勢等，增加班組成員對班組的認(rèn)同感、歸屬感，將班組建設(shè)為第二個家。
二、施工現(xiàn)場。
1、進(jìn)入現(xiàn)場工作時，必須使用合格的勞保用品，現(xiàn)場作業(yè)人正確穿戴勞保用品，登高作業(yè)人員必須全程佩戴安全帶，噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。
2、安全警示標(biāo)識齊全（如需懸掛禁止動火、強(qiáng)酸強(qiáng)堿標(biāo)識等，尤其注重在轉(zhuǎn)動、帶電、重要閥門上安全提示標(biāo)識的張貼），各種警示標(biāo)識應(yīng)張貼在明顯的位置，排列有序，損壞的標(biāo)識牌要及時更換；作業(yè)信息牌張貼在醒目處，建立的控制區(qū)要完善、封閉、規(guī)范、合理，鼓勵使用活動圍欄。
3、按照6s管理的標(biāo)準(zhǔn)做好作業(yè)區(qū)域文明施工工作，現(xiàn)場整潔、干凈，通道通暢、照明充足、消防器材完備；使用電源線時，走線整齊，經(jīng)過通道加設(shè)過橋保護(hù)。
4、工器具、物料等若需在現(xiàn)場存放時，應(yīng)分類放置，并建立控制區(qū)或放進(jìn)工具柜，懸掛標(biāo)識和必要的警示牌；臨時放置時，應(yīng)鋪上篷布，擺放整齊；各種物資、儀器、工具的申領(lǐng)和存放等指定明確的責(zé)任人進(jìn)行管理。
5、作業(yè)文件以及相關(guān)許可證隨身攜帶，不得隨處亂放。
7、按程序工作，禁止超授權(quán)作業(yè)。
可離開。
附件1：6s。
整理（seiri）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的'：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃（seiso）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
清潔（seiketu）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。
素養(yǎng)（shitsuke）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊精神。
安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。
工程建設(shè)工作方案篇一
為維護(hù)學(xué)校正常教育教學(xué)和學(xué)習(xí)生活秩序,保障廣大師生生命財產(chǎn)安全，按照省教育廳《關(guān)于在全省學(xué)校深入推進(jìn)平安校園“七防工程”建設(shè)工作的通知》（鄂教綜治[2019]1號）文件要求，學(xué)校決定在全校深入推進(jìn)平安校園“七防工程”（人防、物防、技防、心防、陣地防、環(huán)境防、機(jī)制防）建設(shè)，現(xiàn)制定三峽大學(xué)平安校園“七防工程”建設(shè)工作實(shí)施方案。
以黨的十九大和***新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)*****“安全發(fā)展”理念，以保護(hù)師生安全和維護(hù)校園穩(wěn)定為目標(biāo)，堅持“生命至上、安全第一”原則，強(qiáng)化安全主體責(zé)任，加強(qiáng)安全防范和管理，保障校園良好秩序和和諧穩(wěn)定。
通過“七防工程”建設(shè)，建立健全學(xué)校安全防范工作的責(zé)任體系、宣教機(jī)制、防控機(jī)制及應(yīng)急處置體系，使師生法治和安全意識明顯增強(qiáng)，學(xué)校安全工作機(jī)制更加完善，有效防止重大安全事故的發(fā)生，有效提升學(xué)校安全管理水平，高效推進(jìn)“平安校園”創(chuàng)建工作。
組長：李建林（黨委書記）。
副組長：李敏昌（黨委常委、黨委宣傳部部長）。
成員：徐斯亮（黨委、校長辦公室主任）。
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室掛靠保衛(wèi)處，胡緒仁任辦公室主任。領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé)是指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促平安校園“七防工程”建設(shè)各項(xiàng)工作，黨委書記是建設(shè)工作第一責(zé)任人，分管校長是直接責(zé)任人。
1.人防。
根據(jù)學(xué)校內(nèi)部治安保衛(wèi)工作需要，獨(dú)立設(shè)置黨委保衛(wèi)部(學(xué)校保衛(wèi)處)；按要求配置學(xué)校專職保衛(wèi)干部和專職保衛(wèi)人員。
按照專兼結(jié)合、以專為主的原則，設(shè)置專職輔導(dǎo)員崗位，配備包括新疆專職輔導(dǎo)員在內(nèi)的輔導(dǎo)員隊伍。
加強(qiáng)聯(lián)防聯(lián)動隊伍建設(shè)，學(xué)校重要部位、重點(diǎn)場所配備保安員負(fù)責(zé)日常守護(hù)，重要崗位落實(shí)24小時值班值守。
責(zé)任單位：保衛(wèi)處、學(xué)生處、后勤集團(tuán)。
2.物防。
學(xué)校保衛(wèi)部門設(shè)立有獨(dú)立的辦公場所，保障值班、辦公、監(jiān)控值守等用房；配備有保衛(wèi)工作必須的通訊裝備、防護(hù)裝備和執(zhí)勤器械，按需求購置配備的巡邏車輛和警務(wù)用車。
按照國家消防技術(shù)規(guī)范配置消防設(shè)施、器材及基本的滅火救援裝備，定期對消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢測維修；學(xué)校每季度至少進(jìn)行一次消防安全檢查，各單位每月至少進(jìn)行一次防火檢查。
校內(nèi)通行道路、湖泊水池、樓梯、電梯、在建工地等易發(fā)生危險的地方設(shè)置有警示標(biāo)志和防護(hù)設(shè)施；大學(xué)路及校內(nèi)交通道路設(shè)置的規(guī)范的交通安全警示牌、交通標(biāo)志標(biāo)牌標(biāo)線、交通信號燈、人行設(shè)施、分隔設(shè)施、停車設(shè)施和減速帶等。
危險化學(xué)品管理落實(shí)“四無一?！保簾o被盜、無事故、無丟失、無違章、保安全。對于危險化學(xué)品中的毒害品，參照對劇毒化學(xué)品的管理要求，落實(shí)“五雙”管理制度：雙人保管、雙人領(lǐng)取、雙人使用、雙把鎖、雙本帳；及時處置教學(xué)實(shí)驗(yàn)、科研試驗(yàn)中產(chǎn)生的危險廢棄物。
責(zé)任單位：保衛(wèi)處、校園建設(shè)與規(guī)劃處、實(shí)驗(yàn)室與資產(chǎn)管理處。
3.技防。
按照國標(biāo)gb／t28181要求建設(shè)完備的校園視頻監(jiān)控系統(tǒng)，視頻監(jiān)控探頭覆蓋校園內(nèi)主要道路、重點(diǎn)部位、主要進(jìn)出口及治安復(fù)雜區(qū)域等目標(biāo)；學(xué)生食堂按照“明廚亮灶”要求建設(shè)完善視頻監(jiān)控系統(tǒng)；宜昌市在校園主要出入口等接入人臉識別系統(tǒng)；按照“雪亮工程”建設(shè)要求，將視頻圖像采集系統(tǒng)和報警系統(tǒng)接入公安機(jī)關(guān)監(jiān)控和報警平臺。
設(shè)置安防總監(jiān)控室及各樓棟設(shè)的分控室，對本校的視頻圖像采集、存儲、報警、電子巡查及系統(tǒng)信息實(shí)現(xiàn)聯(lián)動管理，視頻資料保存時間不低于30天，安防監(jiān)控室實(shí)行24小時值班。
學(xué)校重要庫房、易燃易爆等危險化學(xué)品儲存室、財務(wù)室、實(shí)驗(yàn)室等重點(diǎn)場所安裝視頻圖像采集裝置和入侵報警裝置；學(xué)校重點(diǎn)部位和區(qū)域根據(jù)需要設(shè)置電子巡查裝置及其它技術(shù)防范措施；圖書館、學(xué)生宿舍、地災(zāi)樓等場所出入口及大學(xué)校園通道口設(shè)置有門禁控制裝置。
責(zé)任單位：保衛(wèi)處、信息技術(shù)中心、有關(guān)單位。
4.心防。
設(shè)置心理健康指導(dǎo)中心，制定有相對完善的制度規(guī)范、工作機(jī)制，；建有心理測試室、團(tuán)體輔導(dǎo)室、音樂放松室、宣泄室、個體咨詢室等功能設(shè)施，房屋面積約400平米，各個學(xué)生公寓苑區(qū)建立心理咨詢室，按要求建立心理健康教育專職教師隊伍、兼職教師隊伍、學(xué)院心理專干、學(xué)生骨干隊伍及承擔(dān)心理健康課程教學(xué)的教師隊伍。
加大心理健康指導(dǎo)中心宣傳，提高大學(xué)生對心理健康教育中心的知曉率；強(qiáng)化心理健康教育服務(wù)大排查大培訓(xùn)，建立完善大學(xué)生分年級、分階段心理狀態(tài)跟蹤普查模式；制定分層次心理預(yù)警方案，完善幫扶關(guān)愛和危機(jī)干預(yù)機(jī)制，對心理困難學(xué)生實(shí)施重點(diǎn)幫扶；嚴(yán)格落實(shí)心理健康教育工作責(zé)任制；心理健康教育和法治安全教育納入學(xué)校教學(xué)計劃和人才培養(yǎng)方案，實(shí)行學(xué)分制管理；開好法治安全和心理健康必修課和選修課。
責(zé)任單位：學(xué)生處、教務(wù)處。
5.陣地防。
充分發(fā)揮課堂、課程、科研、實(shí)踐、文化、網(wǎng)絡(luò)、心理、管理、服務(wù)、資助、組織等方面工作的育人功能，挖掘育人要素，完善育人機(jī)制，優(yōu)化評價激勵，強(qiáng)化實(shí)施保障，切實(shí)構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的“三全育人”體系。
豐富實(shí)踐內(nèi)容，創(chuàng)新實(shí)踐形式，構(gòu)建實(shí)踐育人協(xié)同體系。深入推進(jìn)實(shí)踐教學(xué)改革，分類制訂實(shí)踐教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，適度增加實(shí)踐教學(xué)比重（實(shí)踐教學(xué)不少于總學(xué)分的15％-25％）。
嚴(yán)格意識形態(tài)陣地管理和活動審核，加強(qiáng)對人文社科重點(diǎn)研究基地、研究課題的全過程監(jiān)管，加強(qiáng)刊物、講座、論壇的關(guān)口審批。
加強(qiáng)教師隊伍管理，嚴(yán)把教師聘用、人才引進(jìn)政治考核關(guān)，依法依規(guī)加大對各類違反師德和學(xué)術(shù)不端行為查處力度，及時糾正不良傾向和問題。
加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)管理，提高網(wǎng)絡(luò)安全治理水平，做好信息行業(yè)定級備案和測評整改工作。建立完善“三微一端”(微信、微博、微視頻和客戶端)等網(wǎng)絡(luò)平臺管理辦法。積極參與湖北高校網(wǎng)絡(luò)輿情工作機(jī)制，做好網(wǎng)絡(luò)輿情監(jiān)測和研判；培養(yǎng)骨干大學(xué)生，建立網(wǎng)評員隊伍，做好熱點(diǎn)問題、突發(fā)事件網(wǎng)上輿論引導(dǎo)，打造高?！熬G色網(wǎng)絡(luò)”空間。
責(zé)任單位：黨委宣傳部、信息技術(shù)中心、教師工作部、教務(wù)處。
6.環(huán)境防。
建設(shè)美麗校園，推動實(shí)現(xiàn)校園山、水、園、林、路及建筑物建設(shè)達(dá)到使用、審美、教育功能的和諧統(tǒng)一。大力繁榮校園文化，創(chuàng)新校園文化品牌，挖掘校史、校訓(xùn)、校歌的教育作用，推進(jìn)“一校一品”校園文化建設(shè)，建設(shè)特色校園文化。
發(fā)揮榜樣示范引領(lǐng)作用，加大校風(fēng)、教風(fēng)、研風(fēng)、學(xué)風(fēng)等方面的教育，以文明創(chuàng)建活動為抓手，在校內(nèi)開展文明校園、文明單位、文明院系、文明班級、文明社團(tuán)、文明樓棟、文明寢室等一系列的文明創(chuàng)建活動。
加強(qiáng)校內(nèi)學(xué)生公寓管理，按班級、專業(yè)、年級、院系、男生、女生相對集中分寢室、分樓層、分樓棟居住（今年已實(shí)行寢室大調(diào)整），選任寢室長或小組長加強(qiáng)日常聯(lián)系管理服務(wù)，發(fā)揮好黨支部、團(tuán)支部、學(xué)生會、班委會、團(tuán)委以及班主任、輔導(dǎo)員在學(xué)生公寓管理中的作用。
加大校園及周邊環(huán)境綜合治理力度，對校內(nèi)各類住房和外來人口進(jìn)行清理登記，規(guī)范管理，對校園周邊擺攤設(shè)點(diǎn)等亂象及時整治或聯(lián)系執(zhí)法部門加強(qiáng)治理；及時發(fā)現(xiàn)和清理校園違法橫幅、小廣告。
責(zé)任單位：黨委宣傳部、校園建設(shè)與規(guī)劃處、后勤集團(tuán)、保衛(wèi)處。
7.機(jī)制防。
建立重大風(fēng)險隱患排查化解機(jī)制。完善安全工作檢查制度，做到全面檢查與重點(diǎn)檢查相結(jié)合、定期檢查和日常防范相結(jié)合，對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時進(jìn)行整改；成立人民調(diào)解委員會，發(fā)揮好調(diào)委會在處理涉師生矛盾特別是學(xué)生傷害事故糾紛中的調(diào)解作用；成立學(xué)生申訴處理委員會，對學(xué)生申訴事項(xiàng)依照程序公正處理。
難點(diǎn)問題攻堅機(jī)制。對因歷史原因遺留下來的難點(diǎn)問題，學(xué)校負(fù)責(zé)人應(yīng)主動擔(dān)當(dāng)，協(xié)調(diào)黨委政府有關(guān)部門，制定方案，依法依規(guī)，分類處置，加快推進(jìn)，確保工作成效。
關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)防控機(jī)制。落實(shí)“三個節(jié)點(diǎn)”安全告知教育和安全責(zé)任書簽訂制度。圍繞開學(xué)季、畢業(yè)季等重點(diǎn)時段，發(fā)揮黨支部、團(tuán)支部、班委會作用，落實(shí)好輔導(dǎo)員、班主任駐寢巡查制度、周日晚點(diǎn)名制度；加強(qiáng)學(xué)生安全管理，建立學(xué)生請銷假制度，增強(qiáng)學(xué)生安全防范意識。
突發(fā)事件處置機(jī)制。輔導(dǎo)員、班主任定期訪談學(xué)生，了解學(xué)生生活情況和思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生間的矛盾糾紛隱患，引導(dǎo)學(xué)生正確看待、妥善處理各種問題；健全完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案及演練，按照預(yù)案要求對突發(fā)事件進(jìn)行應(yīng)急處置、輿論引導(dǎo)、信息報送?？己霜剳吐?lián)動機(jī)制。綜治維穩(wěn)工作納入學(xué)校對二級單位的目標(biāo)考核內(nèi)容；學(xué)校建立干部考核任用征求綜治部門意見制度，對履職盡責(zé)不到位導(dǎo)致任內(nèi)發(fā)生嚴(yán)重影響學(xué)校安全穩(wěn)定重大問題的，實(shí)施綜治“一票否決"。
責(zé)任單位：全校各單位。
1.宣傳發(fā)動，全員參與。組織本單位教職員工學(xué)習(xí)學(xué)校本實(shí)施方案，統(tǒng)一思想認(rèn)識，明確開展平安校園“七防工程”建設(shè)的意義，樹立安全防范工作人人有責(zé)、責(zé)無旁貸的意識。
以增強(qiáng)教職員工及學(xué)生家長的安全責(zé)任意識明確自身職責(zé)將本單位安全防范工作落實(shí)到崗到人。
3.多形式開展安全宣傳教育活動，增強(qiáng)師生安全意識。充分利用課堂教學(xué)、班會課等開展安全教育；開展安全教育周、專題講座、評比活動等讓學(xué)生掌握安全知識；加強(qiáng)師德師風(fēng)教育，營造風(fēng)清氣正良好氛圍。
4.開展校園安全隱患排查和整改，每個月對安全工作進(jìn)行自檢一次，并及時上報自查情況；定期組織安全預(yù)案演練。
1．提高認(rèn)識，樹立底線思維。各單位要充分認(rèn)識加強(qiáng)安全管理和防范工作的重要性，樹立底線思維，增強(qiáng)憂患意識，把平安校園“七防工程”建設(shè)工作納入本單位工作重要議事日程，切實(shí)履行主體責(zé)任，單位主要領(lǐng)導(dǎo)要親自研究部署安全管理和防范工作，堅決杜絕涉校重大安全案(事)件發(fā)生，為學(xué)校的發(fā)展?fàn)I造安全環(huán)境。
2．精心組織，強(qiáng)化工作保障。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)，或指派專項(xiàng)工作聯(lián)絡(luò)員，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，制定具體實(shí)施細(xì)則，定期開展專題研究，解決宣傳教育、防范措施、安全隱患整改等方面的經(jīng)費(fèi)投入，確保順利推進(jìn)和完成“七防工程”建設(shè)工作任務(wù)。
3．督促落實(shí)，確保建設(shè)實(shí)效。學(xué)校綜治辦將結(jié)合春秋季學(xué)期重點(diǎn)督查和校園安全常態(tài)化督查，開展指導(dǎo)和督辦，督促各單位加快推進(jìn)平安校園“七防工程”建設(shè)工作，對工作進(jìn)展迅速、建設(shè)成效明顯的單位進(jìn)行通報表揚(yáng)，對工作進(jìn)展滯后、單位師生員工安全意識不強(qiáng)、案（事）件頻發(fā)的單位進(jìn)行通報批評和問責(zé)處理。
工程建設(shè)工作方案篇二
牢記使命”。以強(qiáng)化機(jī)關(guān)黨組織的政治功能為目標(biāo)，以提升組織力為重點(diǎn)，推動機(jī)關(guān)黨支部標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化建設(shè)，建設(shè)學(xué)習(xí)型業(yè)務(wù)型服務(wù)型黨組織，不斷提高機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平，進(jìn)一步增強(qiáng)財政機(jī)關(guān)黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和戰(zhàn)斗力，成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大黨員干部職工加快財政發(fā)展改革步伐的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。
二、工作目標(biāo)。
不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治素質(zhì)和能力，使之真正成為想干事、會干事、能干事、干成事的領(lǐng)導(dǎo)集體，不斷增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力，充分發(fā)揮黨組織的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘、監(jiān)督保證作用和全體黨員的先鋒模范作用，為構(gòu)建陽光財政、推動科學(xué)發(fā)展，提供堅強(qiáng)的精神動力、智力支持和組織保障。通過整改提升，將財政支部建設(shè)以下“五好黨支部”：
1、領(lǐng)導(dǎo)班子好：班子成員講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，識大體，顧大局，肯奉獻(xiàn)；單位內(nèi)政令暢通，能不折不扣的貫徹局黨組指示要求，自覺與黨中央保持高度一致；班子團(tuán)結(jié)協(xié)作、互相理解支持，工作齊心協(xié)力；學(xué)習(xí)風(fēng)氣、民主氛圍濃厚，堅持民主集中制；落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，班子成員廉潔奉公，在群眾中有較高的威信；有開拓創(chuàng)新的勇氣信心和民主求實(shí)的科學(xué)精神，決策正確，解決自身問題的能力和領(lǐng)導(dǎo)黨組織科學(xué)發(fā)展能力強(qiáng)。
2、黨員隊伍好：忠誠信用，敬業(yè)守紀(jì)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，精準(zhǔn)高效；思想作風(fēng)端正，實(shí)事求是，堅持原則，言行一致，表里如一；全局觀念、責(zé)任意識、團(tuán)隊意識、協(xié)作意識強(qiáng)；精神振奮，勇于創(chuàng)新，模范帶頭作用突出，黨員隊伍的影響力強(qiáng)。
3、長效機(jī)制好：制度健全，落實(shí)到位，流程清晰，操作規(guī)范；各類會議、活動記錄詳細(xì)規(guī)范；黨內(nèi)生活正規(guī)，組織關(guān)系轉(zhuǎn)接及時，按時交納黨費(fèi)；“三會一課”制度堅持開展，支部議事規(guī)則健全。
4、工作業(yè)績好：各項(xiàng)工作完成圓滿出色，黨建工作有新起色，業(yè)務(wù)工作有新突破，全面建設(shè)有新氣象。
5、作風(fēng)形象好：能夠堅持群眾路線，密切聯(lián)系群眾，堅持求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，工作認(rèn)真、踏實(shí)、有效；切實(shí)關(guān)心群眾工作生活困難，從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，為群眾辦好事、實(shí)事，讓群眾得到實(shí)實(shí)在在的利益，以實(shí)際行動贏得群眾的滿意和支持。
三、梳理存在問題。
縣財政局黨支部在黨建工作上認(rèn)真履職盡責(zé)，但經(jīng)過梳理和認(rèn)真剖析仍存在以下問題。
1.政治理論學(xué)習(xí)力度不夠。綜合素質(zhì)不高?？傮w來講支部組織生活形式還較為單一，個別黨員對理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識不足，自覺性不夠，加之理論學(xué)習(xí)的形式還較為單一等原因，使得理論學(xué)習(xí)的深度不夠，成效不甚顯著，黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)有待于進(jìn)一步提高。
2.黨建自身建設(shè)不夠規(guī)范。一是支部工作開展檔案管理意識較差，黨建工作開展的相關(guān)資料不齊全；二是學(xué)習(xí)教育及“黨課”資料不完備，討論發(fā)言材料不完善，學(xué)習(xí)針對性、實(shí)效性不強(qiáng)；三是支部黨建硬件設(shè)施不夠完善，缺乏黨員讀書學(xué)習(xí)“加油站”，黨建文化走廊不夠規(guī)范。
3.黨建與業(yè)務(wù)融合不夠深。一是在思想認(rèn)識上存在偏差，還在片面認(rèn)為抓黨建就是抓黨建，抓業(yè)務(wù)就是只抓業(yè)務(wù)，與黨建無關(guān)。二是“虛工實(shí)做”缺少吸引力，黨建工作的“虛”與業(yè)務(wù)工作及中心重點(diǎn)工作的“實(shí)”在實(shí)際落實(shí)過程中存在反差。
四、工作措施。
局黨支部每月召開支部會議，分析黨建工作進(jìn)展情況，研究存在問題，確定解決對策。每季度召開黨組會議，聽取黨建工作整改進(jìn)度情況匯報，定期督促指導(dǎo)工作落實(shí)情況，進(jìn)一步加強(qiáng)對黨建工作領(lǐng)導(dǎo)，達(dá)到支部提升目標(biāo)。主要工作任務(wù)如下：
（一）完成財政支部標(biāo)準(zhǔn)化活動陣地建設(shè)。一是充分認(rèn)識陣地建設(shè)是發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘的有力推手，12月20日前在財政局的六樓的配備專門財政支部黨員活動室；二是財政支部在12月20日前完成支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。從局的公用經(jīng)費(fèi)提取黨建專用經(jīng)費(fèi)，按八有標(biāo)準(zhǔn)完成支部掛牌、支部印章，配齊專（兼）職人員，電教設(shè)備，完善黨建活動各項(xiàng)規(guī)章制度上墻、黨務(wù)公示、做到每一次開展學(xué)習(xí)活動有學(xué)習(xí)資料，有活動時間、活動內(nèi)容、活動記錄。積極開展黨性實(shí)踐活動，不斷增強(qiáng)黨組織凝聚力。三是把辦公樓的樓道和一樓展板充分利用，打造具有財政特色的黨建文化長廊，使黨員干部職工耳濡目染、潛移默化地接受黨建文化的洗禮。
（二）完善規(guī)章制度，促進(jìn)黨建工作規(guī)范化制度化。財政支部進(jìn)一步規(guī)范“三會一課”、民主生活會制度、談心談話制度、黨員民主評議制度、雙重組織生活會等制度。為了把每一項(xiàng)制度落到實(shí)處，切實(shí)按制度做好每季度召開一次支部大會，每月召開一次支部委員會，每個季度上一次黨課，每半年召開一次民主生活會，每個季度進(jìn)行一次談心談話活動，建立財政黨支部主題日活動臺賬，每月開展一次主題日活動，支部每月為黨員舉辦一次政治生活動。支部通過開展以上工作，達(dá)到用黨的基本知識、基本理論、基本路線和方針政策教育廣大黨員干部，使黨員永葆先進(jìn)性。
（三）提升黨建促發(fā)展能力。緊密結(jié)合財政職能職責(zé)，積極主動融入全省“一干多支、五區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展新格局，緊緊圍繞縣委“123766”總體工作思路和縣委十二屆三次、四次全會決策部署，組織機(jī)關(guān)黨員一抓學(xué)習(xí)活動，提高干部綜合素質(zhì)。機(jī)關(guān)黨支部把每月一次作為黨員固定學(xué)習(xí)活動日，組織黨員干部深入開展黨的十九大文件精神學(xué)習(xí)教育，堅持采取集中學(xué)習(xí)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合。通過抓學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨組織凝聚力，黨組班子成員帶頭輪流主講黨課知識，堅持把黨建工作列入重要議事日程，與財政業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，提高黨員干部綜合素質(zhì)。二抓作風(fēng)建設(shè)，提高機(jī)關(guān)管理水平。財政局始終把干部隊伍建設(shè)放在各項(xiàng)工作的重中之重，在黨支部基層黨組織《三會一課》等工作制度，局機(jī)關(guān)制定了《財務(wù)管理制度》、《考勤制度》、《限時辦結(jié)制度》等多項(xiàng)機(jī)關(guān)管理制度，提高財政規(guī)范化管理水平。三抓文明創(chuàng)建，提高整體服務(wù)意識。一是認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，形成了“一把手”對職責(zé)范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任層層分解落實(shí)到股室責(zé)任到人。二是優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)，做好轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，為前來辦事的公眾提供最便捷的服務(wù)，做到件件有回復(fù)，事事有著落。三是開展廉政風(fēng)險防控機(jī)制，建立規(guī)范性制度12項(xiàng)，明確業(yè)務(wù)流程10個。著力打造廉潔、務(wù)實(shí)、高效的財政干部隊伍。以財政工作創(chuàng)先爭優(yōu)為目標(biāo)，為全縣縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展為中心盡一份力。
（四）提升黨建促脫貧能力。積極將抓黨建與促脫貧深度融合，始終把脫貧攻堅作為當(dāng)前最大的政治責(zé)任、最大的民生工程、最大的發(fā)展機(jī)遇，引領(lǐng)落實(shí)好住房保障、產(chǎn)業(yè)扶貧、就業(yè)扶貧、基礎(chǔ)設(shè)施、教育扶貧、健康扶貧、生態(tài)扶貧七大攻堅政策，堅持每月到聯(lián)系點(diǎn)村開展一次支部共建共創(chuàng)活動；按照財政支部走基層方案，做好干部每月一次新一輪“走基層活動”；按照財政局黨員“雙報到”活動實(shí)施方案，做好結(jié)對共建活動；每月到聯(lián)系點(diǎn)開展一次宣傳黨的方針、政策，關(guān)愛困難群眾的“義工日”活動。黨支部竭盡所能幫助結(jié)對貧困村如期摘帽。
（五）提升黨建促穩(wěn)定能力。認(rèn)真貫徹落實(shí)彭清華。
書記。
“做好工作，第一位是穩(wěn)定”的重要指示，財政黨支部多措并舉，加強(qiáng)發(fā)揮財政資金引導(dǎo)作用，促進(jìn)地方經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。一是支持重點(diǎn)企業(yè)和中小企業(yè)發(fā)展，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。通過支持重點(diǎn)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)，努力培植財源。二是準(zhǔn)確把握新的經(jīng)濟(jì)形勢，確保財政收入應(yīng)收盡收。在經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)下，科學(xué)研判財政收入形勢，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行動態(tài)監(jiān)測，及時預(yù)測財政收入運(yùn)行趨勢，完善綜合治稅聯(lián)席會議制度，加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)配合，完善征管措施和技術(shù)手段，規(guī)范非稅收入征管，完善激勵約束機(jī)制，形成齊抓共管、依法組織收入的良好局面，確保財政收入應(yīng)收盡收。
五、工作要求。
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。成立支部書記為組長，支部副書記為副組長，支部委員及各股室負(fù)責(zé)人（黨員）為成員的整改提升領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)日常辦公室，抽調(diào)專人負(fù)責(zé)，扎實(shí)推進(jìn)整改提升工作。
（二）強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)。加強(qiáng)宣傳，注重把。
黨建。
工作標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)集中整治行動的總體要求、工作重點(diǎn)和方法步驟向廣大機(jī)關(guān)黨員宣傳，營造濃厚的行動氛圍，確保人人知曉并積極投身其中。
（三）健全長效機(jī)制。認(rèn)真。
總結(jié)。
行動開展情況，結(jié)合單位實(shí)際，針對機(jī)關(guān)黨的建設(shè)中容易發(fā)生、普遍存在的問題，建立完善有效管用的工作。
制度。
或具體方案，不斷強(qiáng)化支部黨建。
工作。
切實(shí)推動機(jī)關(guān)黨建標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)行動工作取得實(shí)效。
工程建設(shè)工作方案篇三
工程建設(shè)是實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)再生產(chǎn)的一種經(jīng)濟(jì)活動。那么如何寫關(guān)于工程
建設(shè)工作方案
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工程建設(shè)工作方案
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為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實(shí)施方案。
一、工程建設(shè)的重要意義
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。
實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
二、工程建設(shè)的指導(dǎo)思想和原則
(一)指導(dǎo)思想
以貫徹落實(shí)江總書記“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱總理提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的`原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設(shè)內(nèi)容
(一)建設(shè)范圍
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。
林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。
楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。
栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。
栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。
分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。
為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元，設(shè)計費(fèi)2.14萬元，不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識實(shí)施這一工程的重要意義。
要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。
各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。
要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。
必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。
栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。
20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。
檢查驗(yàn)收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。
無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。
今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰造林誰受益的政策。
也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
為了進(jìn)一步抓好我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)與維修工作，改善農(nóng)村道路交通條件，扎實(shí)推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，切實(shí)解決農(nóng)民出行問題，確保我鎮(zhèn)農(nóng)村道路建設(shè)、維修、保養(yǎng)工作順利實(shí)施，制定本實(shí)施方案：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展全局，服務(wù)社會主義新農(nóng)村建設(shè)，服務(wù)人民群眾安全便捷出行，堅持“統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實(shí)施、因地制宜、協(xié)調(diào)發(fā)展”的指導(dǎo)方針，促進(jìn)農(nóng)村道路全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
按照鎮(zhèn)黨委、政府下達(dá)規(guī)劃要求，分三至五年時間組織實(shí)施。
三、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
通村道路必須符合一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量要求。
通村道路路基視實(shí)際情況，因地制宜，按照每個自然村落視落戶人口流量進(jìn)行建設(shè)。
主干道路基標(biāo)準(zhǔn)寬度最小不少于4.5米，路面寬度不少于3.5米。
油路基層厚度不少于28厘米，面層厚度不少于4厘米;水泥路基層厚度不少于30厘米，面層厚度不少于15厘米。
鋪筑油路面(水泥路面)的路基必須穩(wěn)定密實(shí)，當(dāng)年新修路基原則上不得鋪筑路面。
路面施工設(shè)備、施工工藝也必須符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。
四、資金管理
根據(jù)各村實(shí)施進(jìn)度和各條道路服務(wù)人口等情況，人民政府將根據(jù)實(shí)際情況補(bǔ)助不超過50%的資金，資金支付按各村支付進(jìn)度同比例支付施工單位。
五、工作要求
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心實(shí)施。
各行政村要把農(nóng)村道路工程建設(shè)作為社會主義新農(nóng)村建設(shè)的重要內(nèi)容，列入議事日程，要充分認(rèn)識其重要性和必要性，思想上高度重視，要成立農(nóng)村道路建設(shè)工作小組，明確任務(wù)、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到位。
制訂工作方案，合理安排年度建設(shè)任務(wù)，把這項(xiàng)工作抓實(shí)抓好。
(二)廣泛宣傳，營造氛圍。
要采取多種形式，召開黨員大會、村民代表大會，廣泛宣傳農(nóng)村道路建設(shè)的意義、政策，努力做到家喻戶曉，營造良好建設(shè)環(huán)境，并把宣傳工作貫穿于整個工作的全過程，以贏得廣大群眾的支持和配合。
(三)落實(shí)責(zé)任，狠抓質(zhì)量。
各行政村要嚴(yán)格按照工程建設(shè)的有關(guān)操作規(guī)程，確保工程建設(shè)順利進(jìn)行，規(guī)劃、驗(yàn)收必須由鎮(zhèn)建管所專業(yè)人員參與，并做到把好“四個關(guān)”：
1、招投標(biāo)關(guān);
2、檢測關(guān);
3、質(zhì)量關(guān);
4、驗(yàn)收關(guān)。
(四)強(qiáng)化監(jiān)管，嚴(yán)格獎懲。
為進(jìn)一步提高農(nóng)村道路建設(shè)管理水平，規(guī)范農(nóng)村道路建設(shè)管理，提高建設(shè)質(zhì)量，政府將根據(jù)道路工程質(zhì)量及道路日常管理情況，與村干部年終報酬掛鉤。
工程建設(shè)工作方案篇四
開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作，要按照中央關(guān)于認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的要求，堅持打擊與防范相結(jié)合。通過專項(xiàng)整治工作，使工程建設(shè)領(lǐng)域中的串通投標(biāo)行為得到有效遏制，進(jìn)一步規(guī)范我市招投標(biāo)活動，為海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)提供有力保障。
市建立工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議制度，聯(lián)席會議由市紀(jì)委、公安局、監(jiān)察局共同召集，市檢察院、法院和市工商局、發(fā)改局、建設(shè)局、交通局、水利局、經(jīng)貿(mào)局、國土局、林業(yè)局、財政局等部門參加，負(fù)責(zé)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)全市專項(xiàng)整治工作。聯(lián)席會議下設(shè)辦公室，依托在市治理商業(yè)賄賂領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室（地點(diǎn)設(shè)在市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室）。各成員單位要確定分管領(lǐng)導(dǎo)和相應(yīng)工作部門，具體負(fù)責(zé)組織實(shí)施和指導(dǎo)協(xié)調(diào)本部門、本系統(tǒng)專項(xiàng)整治工作。
根據(jù)《南平市人民政府關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范招標(biāo)投標(biāo)活動的通知》（南政。
[2005]。
綜
271。
號）、
《
xx。
市人民政府關(guān)于建立健全招標(biāo)投標(biāo)管理工作運(yùn)行機(jī)制的通知》（武政綜。
[200x]97。
號）和市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議研究精神，明確市直各有關(guān)部門在專項(xiàng)整治工作期間的具體職責(zé)：
：負(fù)責(zé)聯(lián)席會議辦公室日常工作；對有關(guān)部門履行職責(zé)的情況加強(qiáng)監(jiān)督檢查，并對違法違紀(jì)的黨和國家機(jī)關(guān)工作人員經(jīng)調(diào)查核實(shí)后依法依規(guī)給予相應(yīng)的黨政紀(jì)處分。
：認(rèn)真查處招標(biāo)投標(biāo)活動中圍標(biāo)串標(biāo)等違法犯罪行為的案件，以查辦案件為突破口，加大對串通投標(biāo)犯罪的打擊力度，集中力量偵破、起訴和審判一批案件。
：加強(qiáng)對市場主體的全面監(jiān)督，推進(jìn)企業(yè)信用建設(shè)，加強(qiáng)企業(yè)信用信息交流，通過建立激勵機(jī)制，鼓勵企業(yè)誠實(shí)守信，嚴(yán)厲查處國有資金投資項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動中的各種不正當(dāng)競爭行為。
負(fù)責(zé)指導(dǎo)和協(xié)調(diào)招標(biāo)投標(biāo)工作，并依法制定相關(guān)的綜合性政策；做好《招標(biāo)投標(biāo)法》的宣傳貫徹與招標(biāo)投標(biāo)市場服務(wù)工作；依法核準(zhǔn)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式和招標(biāo)組織形式；依法對規(guī)避招標(biāo)、未履行核準(zhǔn)手續(xù)或不按照核準(zhǔn)內(nèi)容開展招標(biāo)投標(biāo)活動等違法行為實(shí)施監(jiān)督檢查；對重大建設(shè)項(xiàng)目建設(shè)過程中的工程招標(biāo)投標(biāo)實(shí)施監(jiān)督檢查；受理本部門監(jiān)督檢查職責(zé)范圍內(nèi)的招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴和舉報，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中違法違規(guī)行為。
依法對房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；對房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程評標(biāo)專家實(shí)施日常管理與監(jiān)督；及時受理市級房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；負(fù)責(zé)指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和管理市建設(shè)工程交易中心、規(guī)范有形市場行為；負(fù)責(zé)各類建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)資格的初審，對全市房屋建筑與市政基礎(chǔ)設(shè)施工程招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督，建立招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的市場行為和從業(yè)人員的從業(yè)行為信用檔案。
依法對交通工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；及時受理市級交通工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市交通建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；認(rèn)真受理市級水利水電工程招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市水利水電工程招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
依法對工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)技術(shù)改造及電力工程招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；及時受理市級工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)的技術(shù)改造及電力工程招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市工業(yè)（內(nèi)貿(mào)）企業(yè)的技術(shù)改造、電力工程招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開發(fā)等土地管理相關(guān)方面招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；認(rèn)真受理市級土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市土地使用權(quán)出讓、礦產(chǎn)資源探礦權(quán)和采礦權(quán)出讓、土地整理開發(fā)等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；受理市級林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)活動中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市林業(yè)工程等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
：依法對國有經(jīng)營性資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動實(shí)施監(jiān)督；受理市級國有經(jīng)營性資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)活動的投訴，依法查處招標(biāo)投標(biāo)中串通投標(biāo)等違法違規(guī)行為；對全市國有經(jīng)營性資產(chǎn)評估、國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓等項(xiàng)目招標(biāo)代理活動進(jìn)行監(jiān)督。
專項(xiàng)整治工作的范圍，包括。
2000。
年
1
月
1
日《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》實(shí)施以來發(fā)生的違法犯罪行為。
專項(xiàng)整治工作的重點(diǎn)，主要針對工程建設(shè)項(xiàng)目在依法招標(biāo)投標(biāo)中有下列違法犯罪行為：
1
投標(biāo)人之間相互串通投標(biāo)，或者投標(biāo)人與招標(biāo)人相互串通投標(biāo)；
2
投標(biāo)人以暴力威脅利誘手段阻止其他投標(biāo)人參與投標(biāo)，或者控制其他投標(biāo)人投標(biāo)；
3
通過掛靠等手段，以多個投標(biāo)人的名義進(jìn)行投標(biāo)，以控制中標(biāo)價和提高中標(biāo)幾率；
4
接受掛靠，為串通投標(biāo)行為提供方便；
5
在串通投標(biāo)中行賄受賄；
6
其他與串通投標(biāo)有關(guān)的違法行為。
專項(xiàng)整治工作采取統(tǒng)一部署、共同行動、突出重點(diǎn)、講求實(shí)效的方法，分三個階段進(jìn)行：
7
月
15。
日前報送市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室（地點(diǎn)設(shè)在市紀(jì)委執(zhí)法監(jiān)察室，聯(lián)系電話：
5315746。
）。
市直各有關(guān)部門要按照本部門制定的工作實(shí)施方案認(rèn)真開展專項(xiàng)整治工作。
1
自查自糾（。
200x。
年
7
月
16。
日
-8。
月
13。
日）。
市直各有關(guān)部門要對照專項(xiàng)整治工作的范圍和重點(diǎn)認(rèn)真開展自查自糾，并于
200x。
年
8
月
13。
日前將。
2000。
2
調(diào)查處理（。
200x。
年
8
月
13。
日
-10。
市直各有關(guān)部門在自查自糾的基礎(chǔ)上，對發(fā)現(xiàn)的案件線索進(jìn)行認(rèn)真排查梳理，并深入開展調(diào)查凡涉及到串通投標(biāo)行為的，要嚴(yán)格依法、依紀(jì)查處公安機(jī)關(guān)、紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)應(yīng)綜合運(yùn)用法律、行政和紀(jì)律的手段，集中力量查處一批案件
3
監(jiān)督檢查（。
200x。
年
11。
市直各有關(guān)部門要對本行業(yè)系統(tǒng)開展專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室將對市直各有關(guān)部門開展專項(xiàng)整治工作情況以及有投訴舉報的項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查
200x。
年
12。
月
15。
日前上報市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室；
市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室匯總后，向南平專項(xiàng)整治辦和市政府作專門報告。
為確保專項(xiàng)整治工作取得成效，我市建立以下幾項(xiàng)專項(xiàng)整治工作機(jī)制和制度：
聯(lián)席會議采取定期或不定期形式召開，由各成員單位分管領(lǐng)導(dǎo)參加，必要時可擴(kuò)大到各成員單位相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人參加。聯(lián)席會的主要職責(zé)：一是明確各有關(guān)部門在專項(xiàng)整治工作中的職責(zé)；二是根據(jù)整治工作進(jìn)展情況，提出階段性整治工作重點(diǎn)；三是協(xié)調(diào)查處重大案件；四是對整治工作中出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，研究具體應(yīng)對措施；五是開展調(diào)研，建立健全防范串通投標(biāo)違法行為的長效機(jī)制。
充分運(yùn)用電視、廣播、報刊等宣傳輿論工具，廣泛宣傳整治工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為的重要性、緊迫性和有關(guān)措施、規(guī)定，營造全社會廣泛參與和監(jiān)督的良好氛圍。
市直各有關(guān)部門應(yīng)設(shè)立舉報電話并向社會公布，暢通舉報投訴渠道，健全投訴受理制度。對所有串通投標(biāo)違法行為的投訴和舉報，都要認(rèn)真分析，篩選有查處價值的案件線索，及時立案，深入調(diào)查，限期查辦。
市直各有關(guān)部門在開展專項(xiàng)整治工作期間，遇有重要情況、重要案件線索和重大案情的，要及時向市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室報告。
市直各有關(guān)部門對掌握的案件線索要進(jìn)行認(rèn)真排查，對串通投標(biāo)行為依法、依紀(jì)嚴(yán)肅查處。按照行政執(zhí)法與刑事司法銜接的規(guī)定，落實(shí)有關(guān)部門間的案件移送和協(xié)作制度。同時，要采取寬嚴(yán)相濟(jì)政策，對情節(jié)較輕、主動配合的從輕處理，對性質(zhì)惡劣、情節(jié)嚴(yán)重的要嚴(yán)厲懲處，增強(qiáng)整治效果。
市直有關(guān)部門，每月要對本行業(yè)系統(tǒng)開展專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。市專項(xiàng)整治工作聯(lián)席會議辦公室將對市直各有關(guān)部門專項(xiàng)整治工作的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對投訴舉報的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤督查。
市直各有關(guān)部門要針對我市工程建設(shè)領(lǐng)域發(fā)生的圍標(biāo)串標(biāo)問題，通過認(rèn)真調(diào)研和案件查辦，從中分析研究工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為的主要特點(diǎn)和規(guī)律，從健全制度、完善機(jī)制、強(qiáng)化監(jiān)督、規(guī)范行為等源頭方面建立健全防范串通投標(biāo)違法行為的長效機(jī)制，要加強(qiáng)信用體系建設(shè)，探索試行“黑名單”制度，
對違法違規(guī)企業(yè)在全市信息平臺公開，并執(zhí)行市場清退制度，進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)活動。
1
市直各有關(guān)部門要從保障社會主義市場經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展構(gòu)建社會主義和諧社會促進(jìn)海峽西岸經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)和深入推進(jìn)反腐倡廉工作的高度，充分認(rèn)識開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作的重要意義，增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，并將其作為治理商業(yè)賄賂的重點(diǎn)工作，擺上重要議事日程，深入開展調(diào)研，認(rèn)真組織實(shí)施，切實(shí)抓出成效。
2
嚴(yán)格執(zhí)法責(zé)任制，規(guī)范執(zhí)法行為。對開展工程建設(shè)領(lǐng)域串通投標(biāo)違法行為專項(xiàng)整治工作中領(lǐng)導(dǎo)不力消極應(yīng)付甚至失職瀆職的，要依法依紀(jì)追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；對監(jiān)管不力敷衍推諉有法不依執(zhí)法不嚴(yán)，甚至包庇縱容串通投標(biāo)違法行為的，要依法依紀(jì)追究相關(guān)人員責(zé)任。
3
效。
工程建設(shè)工作方案篇五
以政府投資和使用國有資金項(xiàng)目為重點(diǎn)，用2年左右的時間，對2008年以來我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)立項(xiàng)、在建和竣工的總投資額3000萬元以上的建設(shè)項(xiàng)目和中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目，從立項(xiàng)、施工、竣工結(jié)算到產(chǎn)權(quán)移交的全過程的合規(guī)性，特別是我系統(tǒng)承擔(dān)的相關(guān)前期工作進(jìn)行全面排查。通過排查，查處違法違紀(jì)行為，監(jiān)督和規(guī)范決策行為，完善建設(shè)管理制度，規(guī)范工程建設(shè)行為，建立集中治理與日常監(jiān)管相結(jié)合的促進(jìn)工程建設(shè)領(lǐng)域健康發(fā)展的長效機(jī)制，保障我市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)政府投資和使用國有資金的工程建設(shè)項(xiàng)目高效、安全、廉潔運(yùn)行，推進(jìn)我市衛(wèi)生和人口計生事業(yè)健康發(fā)展。
對照法律法規(guī)和政策規(guī)定，著力解決衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域存在的有關(guān)決策、規(guī)劃審批、招標(biāo)投標(biāo)、資金預(yù)決算管理、政務(wù)公開等重點(diǎn)部位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
（一）全面排查，自查自糾。
5、招投標(biāo)活動是否規(guī)范，是否存在規(guī)避招標(biāo)、虛假招標(biāo)、圍標(biāo)串標(biāo)、評標(biāo)不公、監(jiān)管不力等問題。
9、有關(guān)投訴和舉報是否得到及時受理，工程建設(shè)領(lǐng)域違紀(jì)違法案件是否及時得到嚴(yán)肅查處。
（二）切實(shí)整改，分類處理。
對排查出的問題區(qū)分不同情況進(jìn)行認(rèn)真處理。對一般違規(guī)問題，要認(rèn)真整改，制定和完善整改措施，落實(shí)整改責(zé)任，及時糾正和規(guī)范；對嚴(yán)重違紀(jì)違法問題，要立案查處；涉嫌犯罪的，要及時移送司法機(jī)關(guān)依法處理。
（二）深入剖析，完善機(jī)制。
通過專項(xiàng)整治工作，全面排查摸底，針對自查發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，認(rèn)真分析研究各種問題的表現(xiàn)形式，發(fā)生規(guī)律，主要特點(diǎn)，并從制度建設(shè)、主觀思想、權(quán)力制約和監(jiān)督、行政監(jiān)管、市場環(huán)境等方面，深入剖析問題存在的原因，查找漏洞，提出有針對性的改革措施和辦法，制定相應(yīng)的預(yù)警防控措施，為建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題長效機(jī)制奠定基礎(chǔ)。
1、加強(qiáng)工程建設(shè)項(xiàng)目科學(xué)論證。
按照國家關(guān)于建設(shè)項(xiàng)目有關(guān)意見要求，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目論證要求，科學(xué)合理編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報告，嚴(yán)格杜絕超規(guī)模、超標(biāo)準(zhǔn)、超投資建設(shè)項(xiàng)目。
2、規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序。
按照“三重一大”事項(xiàng)集體決策制度要求，進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)項(xiàng)目決策程序，推進(jìn)項(xiàng)目決策科學(xué)化、民主化，集體研究、民主決策，堅決防止領(lǐng)導(dǎo)干部個人說了算、拍腦袋決策、搞政績工程。
3、嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制。
按照國家有關(guān)基本建設(shè)法律、法規(guī)，落實(shí)以建設(shè)資金、工程質(zhì)量和安全為重點(diǎn)的項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制和合同管理制。
4、建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開制度。
各單位要建立和完善建設(shè)項(xiàng)目信息公開制度，及時發(fā)布工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)信息，公開項(xiàng)目招標(biāo)過程、施工工程管理、合同履約情況、質(zhì)量檢查和竣工驗(yàn)收結(jié)果等相關(guān)建設(shè)信息。
5、加強(qiáng)內(nèi)控機(jī)制建設(shè)。
通過檢查，認(rèn)真查找體制機(jī)制存在的缺陷和漏洞，研究提出強(qiáng)化重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理監(jiān)督的具體措施，把制度建設(shè)與深化改革結(jié)合起來，將專項(xiàng)治理工作形成的有效做法和創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化為內(nèi)部管理制度，真正形成用制度規(guī)范權(quán)力、按制度辦事、靠制度管理的良好機(jī)制。
1、廣泛動員。
2、成立領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)。
成立“深圳市衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組組長由委紀(jì)工委書記彭漢共擔(dān)任，副組長由委副主任羅樂宣擔(dān)任，成員由委規(guī)財處處長陳廣欽、委人事處處長王鵬飛、委秘書處（黨工委辦）副處長鄒旋組成，職責(zé)是：負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作中重大事項(xiàng)的指導(dǎo)、協(xié)調(diào)和決策，批準(zhǔn)重大案件、問題的查處。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室（下簡稱“領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室”），承辦日常工作，辦公室主任由委規(guī)財處處長陳廣欽擔(dān)任。
各單位也要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)專項(xiàng)治理工作的組織實(shí)施。
3、制定工作方案。
各單位要按照要求，結(jié)合本單位實(shí)際，研究制定本單位的具體工作方案，于2010年1月22日前報市領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（二）排查問題（2010年1月中旬至2月底）。
分為自查自糾和重點(diǎn)抽查兩種方式。
1、自查自糾。
由項(xiàng)目建設(shè)單位對本單位負(fù)責(zé)建設(shè)的項(xiàng)目重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真自查、清理，找出存在的突出問題，分析原因，并及時予以糾正，同時將自查自糾情況上報。各單位要將自查自糾總結(jié)報告及有關(guān)情況統(tǒng)計表（見附件1-6），于1月30日前上報至領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。聯(lián)系人及電話：楚振宇，25535994。
2、重點(diǎn)抽查。
由我委對各直屬單位建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行重點(diǎn)抽查，對總投資3000萬以上的建設(shè)項(xiàng)目按30%、中央擴(kuò)大內(nèi)需項(xiàng)目按100%的比例檢查。抽查時間為2月1日至5日，具體時間及安排另行通知。
排查工作結(jié)束后，我委將對項(xiàng)目排查情況進(jìn)行匯總，認(rèn)真分析總結(jié)，將排查工作總結(jié)上報市專項(xiàng)治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（三）整改提高（2010年3月至2011年3月）。
根據(jù)全面排查階段發(fā)現(xiàn)的問題，逐一進(jìn)行整改和規(guī)范，分析發(fā)現(xiàn)問題，提出整改措施，嚴(yán)肅查辦違紀(jì)違法案件。逐步建立健全防治工程建設(shè)領(lǐng)域腐敗問題的長效機(jī)制。各單位形成整改報告于2011年2月底前報領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
（四）總結(jié)驗(yàn)收（2011年3月至2011年11月）。
對專項(xiàng)治理工作任務(wù)落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤檢查，對各單位在專項(xiàng)治理工作中的有效做法和成功經(jīng)驗(yàn)，及時總結(jié)推廣，通過典型引導(dǎo)，以點(diǎn)帶面，不斷鞏固提高專項(xiàng)治理工作成效。
（一）統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
各單位要認(rèn)真領(lǐng)會中央、省、市關(guān)于開展建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作的有關(guān)精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，把專項(xiàng)治理工作與學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動結(jié)合起來，從維護(hù)社會主義市場經(jīng)濟(jì)秩序、促進(jìn)反腐倡廉的高度做好衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作。
（二）強(qiáng)化責(zé)任，務(wù)求實(shí)效。
各單位要建立專門的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)構(gòu)，按照規(guī)定的范圍和標(biāo)準(zhǔn)，徹底清查，找準(zhǔn)問題，認(rèn)真整改。落實(shí)責(zé)任分工抓落實(shí)，強(qiáng)化責(zé)任追究，對拒不自查、掩蓋問題或弄虛作假的，要嚴(yán)肅處理，對因工作失職、監(jiān)管不力、行政不作為和亂作為造成重大損失的`，要嚴(yán)肅追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
（三）嚴(yán)肅查處違法違紀(jì)案件。
各單位紀(jì)檢監(jiān)察部門要參與到專項(xiàng)治理工作中來，要把專項(xiàng)治理工作與治理商業(yè)賄賂緊密結(jié)合起來，及時查處衛(wèi)生和人口計生系統(tǒng)建設(shè)領(lǐng)域違規(guī)、違紀(jì)、違法案件，把查辦案件工作貫穿于專項(xiàng)治理的全過程。各單位要通過設(shè)立舉報電話或信箱等形式，建立公開、暢通的舉報投訴渠道。對腐敗案件，要發(fā)現(xiàn)一起，查處一起。
工程建設(shè)工作方案篇六
從行政層面講，理清了我國行政事業(yè)單位在政府采購內(nèi)控建設(shè)的方向；熟悉了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購流程；確定了行政事業(yè)單位政府內(nèi)部采購管理制度。從國家層面講，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設(shè)是關(guān)系到國家利益的大事。因此在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控建設(shè)方案實(shí)施過程中，應(yīng)該制定一定的規(guī)范要求，規(guī)范整個建設(shè)實(shí)施方案的實(shí)施過程中。在建設(shè)方案實(shí)施過程中要提高行政事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)人員的風(fēng)險管理意識，提高行政事業(yè)單位內(nèi)部的政府采購內(nèi)部控制意識。進(jìn)而有效的對國有資產(chǎn)進(jìn)行保護(hù)，維護(hù)社會人民群體的合法利益不受侵害。
1.1對政府采購預(yù)算不夠重視。
第一，部分單位財務(wù)內(nèi)控制度不夠完善，沒有獨(dú)立的政府采購預(yù)算管理辦法，或者沒有把政府采購預(yù)算寫進(jìn)財務(wù)管理制度中，使采購預(yù)算編制沒有規(guī)范的依據(jù)。第二，由于政府采購流程復(fù)雜、耗時長、效率偏低，加上委托中介機(jī)構(gòu)收取的手續(xù)費(fèi)，造成政府采購的總體價格偏高；普通網(wǎng)購的價格由于市場競爭的緣故，普遍比政府采購網(wǎng)上商城的價格要低。政府采購價格偏高的觀點(diǎn)使人對政府采購制度產(chǎn)生懷疑，這種偏見使部分單位對政府采購預(yù)算不夠重視，甚至以應(yīng)付的態(tài)度對待。
1.2政府采購預(yù)算執(zhí)行不到位。
財政資金的下達(dá)要在全國人民代表大會召開之后，通常下達(dá)到預(yù)算執(zhí)行單位的時間較晚，造成政府采購啟動較慢。其次，政府采購是一項(xiàng)復(fù)雜的業(yè)務(wù)，過程經(jīng)常發(fā)生不可控因素，造成執(zhí)行延遲，或者沒有按照預(yù)算的采購方式執(zhí)行。第三，政府采購過程耗時較長，如果等采購流程完成再收貨，往往會耽誤項(xiàng)目的進(jìn)度，影響財政資金的執(zhí)行，所以會先采取讓供應(yīng)商先送貨，后走采購流程的方式，這已經(jīng)成為多數(shù)單位執(zhí)行政府采購預(yù)算的潛規(guī)則。如何轉(zhuǎn)變這種不合理的采購方式，還需要政府加快財政資金的下?lián)?，出臺更多更便利的采購方式，滿足單位高效的采購需求，同時合法合規(guī)。
2.1建設(shè)完善的內(nèi)部控制體系。
現(xiàn)階段，國內(nèi)行政事業(yè)單位一些主體管理人員沒能體現(xiàn)出高度的職責(zé)意識，導(dǎo)致資金配置質(zhì)量不高、運(yùn)用方法不合理、基礎(chǔ)資源損耗量大。出現(xiàn)以上不良狀態(tài)的直接原因是資產(chǎn)管理要求不高、管理不嚴(yán)格。因此，需要對相關(guān)制度進(jìn)行規(guī)范，并加大內(nèi)部控制監(jiān)管力度，確保優(yōu)化資金的配置、利用水平。要想達(dá)到這樣的狀態(tài)，需要健全內(nèi)部控制體系，以相關(guān)工作組為切入點(diǎn)，細(xì)化其成員的職能范圍，全面創(chuàng)新財務(wù)組工作，建立完善并執(zhí)行全面的資產(chǎn)管理制度，使各項(xiàng)出納項(xiàng)目條理化，促進(jìn)行政事業(yè)單位日常工作規(guī)范化。同時，構(gòu)建評估體系，評估考核內(nèi)部財務(wù)工作及其核算報表，以一定周期進(jìn)行規(guī)律性考核，對通過考核的工作組實(shí)行鼓勵性政策，對沒能通過考核的工作組應(yīng)鼓勵相關(guān)人員參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，給予補(bǔ)考機(jī)會，直于考核通過為止。
2.2梳理業(yè)務(wù)流程，確保覆蓋政采全部環(huán)節(jié)。
首先，行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)方案，是政府采購過程中提高行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)效率的重要手段，也是行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)的重要組成部分。同時，梳理政府采購業(yè)務(wù)流程，確保行政規(guī)范覆蓋在整個政府采購內(nèi)部控制環(huán)節(jié)。采用具體的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)方案，為我國行政事業(yè)單位在采購過程中建立可靠的實(shí)踐方案。其次，就是梳理行政事業(yè)單位政府采購的具體操作流程。在充分了解行政事業(yè)單位體制特征的前提下，根據(jù)行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部控制建設(shè)的要求，了解行政事業(yè)單位政府采購中存在的風(fēng)險。對行政事業(yè)單位內(nèi)部控制建設(shè)方案的核心內(nèi)容之間的關(guān)系進(jìn)行制約平衡，加強(qiáng)對行政事業(yè)單位的政府采購工作的管理。在此基礎(chǔ)上，建立起一套完備的事業(yè)單位采購內(nèi)部控制的預(yù)算、收支、資產(chǎn)管理體系，對行政事業(yè)單位的賬目收支情況做到面面俱到，一目了然。方便事業(yè)單位具體條款的實(shí)施與部署，也對其他眾多的行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)部規(guī)范提供了可以參考的現(xiàn)實(shí)案例。最后，在行政事業(yè)單位政府采購內(nèi)控方案實(shí)施過程中，要結(jié)合當(dāng)?shù)匦姓块T的實(shí)際工作環(huán)境做出相應(yīng)的方案調(diào)整。以便于建設(shè)方案在政府采購內(nèi)部控制過程中發(fā)揮良好的工作效用，確實(shí)維護(hù)公眾利益。
2.3完善政府采購監(jiān)督機(jī)制、健全政府采購預(yù)算績效管理。
完整、規(guī)范的監(jiān)督機(jī)制是政府采購預(yù)算有效實(shí)施的根本保證。在采購預(yù)算的執(zhí)行過程中，應(yīng)進(jìn)行事前、事中、事后全過程監(jiān)督。監(jiān)督檢查的主要內(nèi)容包括：是否違反了有關(guān)政府采購的法律、行政法規(guī)和規(guī)章，采購方式是否符合預(yù)算，采購程序是否正確，單位采購人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能是否達(dá)到要求。除了采購預(yù)算的合規(guī)性監(jiān)督，還要進(jìn)行采購預(yù)算的有效性監(jiān)督。監(jiān)督政府采購資金預(yù)算是否科學(xué)合理，采購資金的運(yùn)作是否高效，采購是否達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)。根據(jù)中共中央、國務(wù)院發(fā)布的《關(guān)于全面實(shí)施預(yù)算績效管理的意見》，把績效管理的理念和方法引入政府采購預(yù)算管理過程中，對采購執(zhí)行嚴(yán)重偏離采購預(yù)算的，要查明原因，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為明年的采購預(yù)算提供借鑒。充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門的作用，使整個采購過程處于有效的監(jiān)督之下。
工程建設(shè)工作方案篇七
尊敬的總經(jīng)理：
四季度是棒線項(xiàng)目部工程建設(shè)向公司生產(chǎn)序列的轉(zhuǎn)化的特殊時期，也是工程項(xiàng)目沖刺和生產(chǎn)準(zhǔn)備全面介入的關(guān)鍵時期。面臨著交叉作業(yè)頻繁，現(xiàn)場環(huán)境復(fù)雜，涉險人員數(shù)量增加等方面諸多危險因素。為此，棒線項(xiàng)目部（軋鋼廠）認(rèn)真落實(shí)，以習(xí)總為核心的公司試車攻關(guān)班子精神，嚴(yán)格執(zhí)行工程建設(shè)和安全生產(chǎn)方面的管理制度，制定非常時期安全管理措施，全員參與多措并舉，成功實(shí)現(xiàn)了工程向生產(chǎn)的過度，也為日后順利試生產(chǎn)打好了基礎(chǔ)。具體工作開展情況如下：
四季度，棒線項(xiàng)目部先后對的6個參建單位的安全資質(zhì)進(jìn)行了審查把關(guān)，并與其逐個簽訂《施工安全協(xié)議》，明確劃分了雙方安全管理責(zé)任，并將其所分包工程存在的危險（危害）因素進(jìn)行了書面告知，為工程建設(shè)順利進(jìn)行奠定了堅實(shí)的安全技術(shù)基礎(chǔ)。
外圍協(xié)調(diào)與內(nèi)部安全督查，要求現(xiàn)場施工人員牢固樹立“一切為了工程”的“一盤棋”意識，及時協(xié)調(diào)解決施工過程存在的問題和矛盾。
針對棒材生產(chǎn)線試車投運(yùn)，提前制定了《棒線項(xiàng)目部安全管理制度》明確了各級人員的安全職責(zé)，依據(jù)崗位設(shè)置修訂了《崗位安全操作規(guī)程》，計劃組織崗位編制人員上崗安全技能考試，力爭開機(jī)試車時做到有章可依，有章必依，合格上崗，人機(jī)和諧。
為確保施工和生產(chǎn)過程中各種信息及時溝通，項(xiàng)目部（軋鋼廠）每天早、晚召開兩次碰頭會，及時匯總當(dāng)天工程和生產(chǎn)中存在的問題，對不能協(xié)調(diào)處理的及時上報，要求各施工員對施工現(xiàn)場存在影響工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全等重大事項(xiàng)協(xié)調(diào)處理結(jié)果及時反饋。解決了施工過程中存在的矛盾、質(zhì)量問題和技術(shù)爭議等，確保工程現(xiàn)場所有區(qū)域隨時處于受控狀態(tài)。要求安全科全過程監(jiān)護(hù)試車工作。及時發(fā)現(xiàn)和整改生產(chǎn)過程存在的違章和隱患。堅持夜間廠長現(xiàn)場值班和干部帶班制度，保證了信息的準(zhǔn)確性和及時性。為棒材生產(chǎn)穩(wěn)步提高打好了基礎(chǔ)。
棒線工程在原廠址施建，邊拆邊建，地上地下情況復(fù)雜，為了確保施工安全，減少或避免工程建設(shè)對公司大系統(tǒng)生產(chǎn)的影響，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司動土制度，動火制度，危險作業(yè)申請審批手續(xù)的辦理，組織召開危險特殊作業(yè)安全專題會8次，及時加強(qiáng)與公司相關(guān)部門、單位的溝通，指定危險特殊作業(yè)現(xiàn)場安全責(zé)任人，細(xì)致落實(shí)各項(xiàng)安全技術(shù)措施。1—3樓燒結(jié)系統(tǒng)等拆除、生產(chǎn)系統(tǒng)水、電、氣系統(tǒng)改造工程難度大，危險性高，為確保安全生產(chǎn)和不影響線線材工程進(jìn)度，施工組指派專人全程協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)，確保了多次危險作業(yè)的順利完成。
施工隊伍人員和軋鋼廠新進(jìn)員工都存在安全意識較差，個體素質(zhì)參差不齊現(xiàn)象，外加工期緊，試車認(rèn)為重，現(xiàn)場立體交叉作業(yè)頻繁。為了及時排查安全隱患，項(xiàng)目部每周一次組織由監(jiān)理方、施工員、技術(shù)員、乙方項(xiàng)目經(jīng)理（或安全員、技術(shù)員）等組成的工程安全、質(zhì)量、進(jìn)度專項(xiàng)檢查，采用互查、自查的有效方式，及時匯總、通報檢查考核情況，并派專人跟蹤驗(yàn)證安全隱患整改結(jié)果，對整改不到位的，督促限期整改，加大考核力度。同時指派兩名施工員佩戴“安全督察”標(biāo)志，攜帶照相機(jī)每天現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，對檢查存在的`安全隱患及時通報考核、跟蹤驗(yàn)證，收到了良好的效果。
針對軋鋼廠新建單位，、人員素質(zhì)參差不齊，軋鋼廠決定由施工組（安環(huán)科）牽頭，綜合組（綜合辦）、生產(chǎn)籌備組（軋鋼車間）、技術(shù)組（技術(shù)科）、檢修組（機(jī)動車間）配合對新進(jìn)人員分批進(jìn)行管理制度、安全知識、工藝技術(shù)等課堂教育培訓(xùn)13次，要求崗位培訓(xùn)人員嚴(yán)格遵守相關(guān)安全管理制度，熟記崗位《安全操作規(guī)程》，實(shí)行操作技能、安全規(guī)程考試考核，同時簽訂《師徒安全協(xié)議》和“互保聯(lián)?！薄叭粋Α薄栋踩?zé)任書》。對委托新招的崗位臨時工，除簽訂《臨時用工安全生產(chǎn)管理協(xié)議》外，對新招臨時工進(jìn)行系統(tǒng)安全教育培訓(xùn)，結(jié)合崗位特點(diǎn)強(qiáng)化教育，扭轉(zhuǎn)觀念，穩(wěn)步提升崗位培訓(xùn)人員的安全操作技能，牢固樹立“安全第一我要安全”的意識，為棒材試產(chǎn)、達(dá)產(chǎn)、安全順行打下了堅實(shí)基礎(chǔ)。
為了堅持“五同時”原則，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全，項(xiàng)目部及時組織相關(guān)人員系統(tǒng)學(xué)習(xí)aq20xx—20xx《軋鋼安全規(guī)程》，了解軋鋼安全技術(shù)要求，依據(jù)規(guī)程對照檢查安裝現(xiàn)場安全防護(hù)設(shè)施，及時對安裝單位提出整改要求，進(jìn)一步完善各類安全防護(hù)設(shè)施。提前申報了部位消防器材、煤氣防護(hù)器材、崗位安全警示提示牌、工作牌等，同時督促組織人員及時清理施工現(xiàn)場，盡快熟悉工作環(huán)境，為棒材生產(chǎn)線順利開機(jī)試車創(chuàng)造條件。
由于棒材試車時間緊、任務(wù)重，各項(xiàng)工作于施工交叉進(jìn)行，盡管項(xiàng)目部，在現(xiàn)場安全防護(hù)，人員教育等方面做了大量的工作，但由于施工現(xiàn)場安全防護(hù)措施落實(shí)工作未及時、到位；人員安全意識及個體素質(zhì)不同，導(dǎo)致張民鋒高處墜落事故的發(fā)生，事故發(fā)生后項(xiàng)目部，嚴(yán)格按照“四不放過原則”和“隱患從嚴(yán)、事故從實(shí)的原則”進(jìn)行了處理，對施工現(xiàn)場和試車工作進(jìn)行了從新部署，進(jìn)一步完善了現(xiàn)場監(jiān)護(hù)管理職責(zé)，確保了后續(xù)試車期間的安全。
以上是棒線項(xiàng)目部20xx年四季度安全管理工作總結(jié)，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。
工程建設(shè)工作方案篇八
本文是由上傳的：市水利局關(guān)于重點(diǎn)水利。
面對上述17處水源工程和18處防洪工程建設(shè)的繁重任務(wù)，全市水利系統(tǒng)干部職工克服技術(shù)力量薄弱、配套資金不到位、前期工作深度不夠、建設(shè)管理經(jīng)驗(yàn)不足等困難，發(fā)揚(yáng)“獻(xiàn)身、負(fù)責(zé)、求實(shí)”的水利行業(yè)精神，認(rèn)真貫徹國家水利基本建設(shè)的有關(guān)法規(guī)政策，嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制、工程監(jiān)理制和招標(biāo)投標(biāo)制，大力完善前期工作，精心組織施工，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，使我市在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程建設(shè)得以順利進(jìn)行，取得了較好成績。目前，17處重點(diǎn)型水源工程中，萬州甘寧、豐都彈子臺、云陽咸池一期、梁平竹豐、城口羊耳壩、酉陽小壩二級、黔江洞塘、武隆中心廟、涪陵天寶寺、南川肖家溝、萬盛湯家溝、巫溪雙通、巴南下澗口、渝北兩岔渠系一期、石柱龍池壩等15處工程的主體工程已基本建成（萬盛湯家溝已驗(yàn)收）。其中，甘寧、彈子臺、羊耳壩、咸池、竹豐、小壩二級、洞塘、中心廟、肖家溝、湯家溝、雙通、下澗口、兩岔一期等工程已發(fā)揮了較好的灌溉、發(fā)電和供水效益，不僅進(jìn)一步改善了區(qū)域經(jīng)濟(jì)和發(fā)展環(huán)境，受到當(dāng)?shù)厝罕姷慕豢诜Q贊，而且為推進(jìn)水務(wù)體制改革，實(shí)現(xiàn)全市水務(wù)一體化創(chuàng)造了有利條件。18處防洪工程中，潼南一期、江津幾江西段已竣工驗(yàn)收，涪陵、合川、黔江、酉陽、秀山等防洪工程已具有一定形象規(guī)模，在保護(hù)城市防洪安全、美化城市環(huán)境等方面初見成效。如酉陽防洪工程在今年汛期為保護(hù)該縣縣城人民生命財產(chǎn)安全和確保社會穩(wěn)定方面發(fā)揮了巨大作用；江津幾江堤防工程西段的建設(shè)徹底改變了江津的城市面貌，中央電視臺《焦點(diǎn)訪談》稱贊幾江堤防為“十里長堤，十里風(fēng)景”。很多地方的堤防護(hù)岸建設(shè)與城市環(huán)境整治緊密結(jié)合，已成為一道亮麗的風(fēng)景線。
在近幾年來全市的`水利工程建設(shè)與管理工作實(shí)踐中，我們也逐步摸索和總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗(yàn)。
1．加強(qiáng)前期工作，積極儲備項(xiàng)目，是搶抓發(fā)展歷史機(jī)遇的前提。我市在建重點(diǎn)水源工程都是在重慶直轄前后立項(xiàng)的。在當(dāng)時幾乎沒有國家投入的情況下，全市水利系統(tǒng)干部職工以加快水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的歷史責(zé)任感，不等不靠，積極自籌資金開展項(xiàng)目前期工作，為抓住國家實(shí)施積極的財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略機(jī)遇做好了充分準(zhǔn)備，爭取了主動；國家實(shí)施積極財政政策和西部大開發(fā)戰(zhàn)略后，正是有了較充分的前期工作和項(xiàng)目儲備，通過全市上下共同努力，積極爭取中央資金投入，才使我市“九五”期間水利基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)得到了快速發(fā)展。
2．嚴(yán)把建設(shè)程序關(guān)，認(rèn)真實(shí)施“三制”管理，是順利推進(jìn)工程建設(shè)的基礎(chǔ)。重慶直轄之初，水利建設(shè)工作技術(shù)力量十分薄弱，但我們一開始就按照國家《水利工程建設(shè)程序管理暫行規(guī)定》等水利工程基本建設(shè)規(guī)范，要求工程初步設(shè)計經(jīng)批準(zhǔn)后，作為項(xiàng)目建設(shè)實(shí)施的技術(shù)文件基礎(chǔ)，主要內(nèi)容不得隨意修改和變更；如有重大修改和變更，須經(jīng)原審批機(jī)關(guān)復(fù)審?fù)?。與此同時，全市嚴(yán)格實(shí)行了“三制”管理，保證了水利工程建設(shè)的順利開展。1999年，全市重點(diǎn)水利工程全面實(shí)行了項(xiàng)目法人責(zé)任制；到20xx年上半年，全市所有在建重點(diǎn)水源工程、防洪工程全面完善了可研、初設(shè)的編制和審批工作，并全部實(shí)行了工程監(jiān)理制，使工程質(zhì)量、工期和投資得到了較為有效的控制；國家《招投標(biāo)法》頒布實(shí)施后，全市重點(diǎn)水利工程建設(shè)項(xiàng)目全部實(shí)行了公開招標(biāo)，市人大財經(jīng)委前不久對全市水利系統(tǒng)貫徹執(zhí)行《招投標(biāo)法》情況進(jìn)行檢查時，充分肯定了我們的成績。
工程建設(shè)工作方案篇九
深化“三級聯(lián)創(chuàng)”活動，推進(jìn)農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)，是基層黨建服務(wù)和促進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)的有效載體。根據(jù)2006年11月全國農(nóng)村基層黨的建設(shè)“三級聯(lián)創(chuàng)”活動工作視頻會議、中組發(fā)［2006］22號文件精神以及省、市委有關(guān)要求，現(xiàn)就2007年全市農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)提出如下實(shí)施方案：
一、目標(biāo)要求。
2007年開展“先鋒工程”建設(shè)，要緊緊圍繞建設(shè)社會主義新農(nóng)村實(shí)驗(yàn)示范區(qū)這個主題，堅持創(chuàng)新工作理念、運(yùn)用科學(xué)方法、加強(qiáng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、提升整體水平，不斷增強(qiáng)基層黨組織的生機(jī)活力，為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實(shí)現(xiàn)率先崛起夯實(shí)基層基礎(chǔ)，努力以“先鋒工程”建設(shè)的新成效迎接黨的十七大勝利召開。
1、創(chuàng)建重點(diǎn)要更加突出。把貫徹落實(shí)保持先進(jìn)性長效機(jī)制作為創(chuàng)建重要內(nèi)容，通過貫徹落實(shí)長效機(jī)制更好地推動創(chuàng)建工作，通過創(chuàng)建工作更好地推動長效機(jī)制貫徹落實(shí)。堅持“四個一批”創(chuàng)建格局，全市創(chuàng)建5個左右“先鋒工程五好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委”和50個左右“先鋒工程五好村黨組織”，整轉(zhuǎn)一批集體經(jīng)濟(jì)薄弱村。各縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)都要探索解決若干個農(nóng)村基層黨建中的重點(diǎn)問題。
2、創(chuàng)建內(nèi)涵要更加深化。根據(jù)建設(shè)社會主義新農(nóng)村的任務(wù)和要求，圍繞促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高農(nóng)民生活水平，加強(qiáng)民主法制建設(shè)、保障農(nóng)民民主權(quán)利，加強(qiáng)精神文明建設(shè)、培育新型農(nóng)民，推進(jìn)和諧社會建設(shè)、保持農(nóng)村穩(wěn)定，賦予“先鋒工程”建設(shè)新的內(nèi)涵，豐富“五好”目標(biāo)要求，創(chuàng)新活動載體，不斷把創(chuàng)建工作引向深入。
3、創(chuàng)建機(jī)制要更加完善。認(rèn)真總結(jié)“先鋒工程”創(chuàng)建經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任機(jī)制，強(qiáng)化上下聯(lián)動、層層落實(shí)的推進(jìn)格局。進(jìn)一步完善資源整合機(jī)制，引導(dǎo)社會各方力量支持農(nóng)村基層組織建設(shè)，形成新農(nóng)村建設(shè)多元投入模式。進(jìn)一步完善考評激勵機(jī)制，落實(shí)群眾監(jiān)督評判，健全責(zé)任追究制度，嚴(yán)格檢查考核和獎懲，不斷提高創(chuàng)建工作水平。
4、創(chuàng)建成效要更加明顯。要著力提升創(chuàng)建績效，為全面完成各項(xiàng)任務(wù)、實(shí)現(xiàn)又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)組織保證。著力打造創(chuàng)建品牌，培育樹立一批上水平、上層次的基層黨建工作示范點(diǎn)。著力擴(kuò)大創(chuàng)建影響，提高各級黨委、基層黨員干部和群眾對創(chuàng)建工作的滿意率。著力豐富創(chuàng)建成果，注重在取得實(shí)踐成果的同時，探索研究創(chuàng)建規(guī)律，指導(dǎo)新一輪農(nóng)村基層黨建工作。
二、重點(diǎn)內(nèi)容。
2007年的“先鋒工程”建設(shè)，要按照“五強(qiáng)”要求和“五好”目標(biāo)，認(rèn)真貫徹保持先進(jìn)性長效機(jī)制文件精神，總結(jié)運(yùn)用多年來的創(chuàng)建工作經(jīng)驗(yàn)，采取有力措施，扎扎實(shí)實(shí)推進(jìn)。
1、夯實(shí)組織基礎(chǔ)，強(qiáng)化核心作用。完善組織體系、健全運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)基層黨組織對農(nóng)村各種社會資源的整合功能。切實(shí)加強(qiáng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆后領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，堅持和完善《鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子工作規(guī)則》，健全完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)“四重一大”決策的范圍、程序和方法，提高科學(xué)決策水平。針對配備改革后的新情況，完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé)制，提高領(lǐng)導(dǎo)班子整體效能。按照有利于農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展、充分發(fā)揮黨組織作用、加強(qiáng)黨員教育管理的原則，切實(shí)改進(jìn)基層黨組織設(shè)置方式，把黨組織建在產(chǎn)業(yè)鏈、行業(yè)協(xié)會以及各種聯(lián)合體上，擴(kuò)大組織與工作覆蓋。要加大區(qū)域黨建力度，積極采取產(chǎn)業(yè)聚集式、龍頭企業(yè)式、專業(yè)市場式、行業(yè)協(xié)會式、合作組織式等方式，組建跨村域的黨組織，探索和完善運(yùn)行方式，發(fā)揮黨組織作用。大力加強(qiáng)非公企業(yè)黨建工作，力爭十七大召開前全面完成“新兩目標(biāo)”任務(wù)。注重從農(nóng)村致富帶頭人、退伍軍人、回鄉(xiāng)青年、外出務(wù)工經(jīng)商人員中選拔村干部。加強(qiáng)村級后備干部隊伍建設(shè)，擴(kuò)大選人視野，拓寬選人渠道，采取面向社會公開招聘、選派機(jī)關(guān)干部到村任職、引導(dǎo)高校畢業(yè)生到農(nóng)村基層就業(yè)等辦法，為明年村級班子換屆作好組織準(zhǔn)備。
2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊伍素質(zhì)。加大以鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部為主體的農(nóng)村基層干部教育培訓(xùn)力度，不斷提高基層干部貫徹執(zhí)行黨在農(nóng)村各項(xiàng)政策的能力，民主管理、依法辦事的能力，帶領(lǐng)群眾發(fā)展經(jīng)濟(jì)、增收致富的能力，做好群眾工作、促進(jìn)社會和諧的能力。要進(jìn)一步健全完善分級負(fù)責(zé)的培訓(xùn)機(jī)制，制定黨員培訓(xùn)工作規(guī)劃，力爭用3-5年時間，把所有農(nóng)村黨員輪訓(xùn)一遍。切實(shí)加大“黨員人才工程”推進(jìn)力度，積極發(fā)揮黨員中心戶作用，利用農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育、黨員電化教育等形式，推行“菜單式”、“積分制”等辦法，提升培訓(xùn)效果。依托各級黨校、高校、龍頭企業(yè)等，完善一批黨員培訓(xùn)基地和實(shí)踐鍛煉基地，通過與省內(nèi)外高等院校合作辦學(xué)、聯(lián)合辦班、校企合作等途徑，選派一批基層黨員干部參加各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉。通過邀請專家作專題報告、開設(shè)村干部論壇、舉辦專題培訓(xùn)班、組織形勢政策宣講等途徑，不斷深化黨員干部對建設(shè)社會主義新農(nóng)村重大意義和科學(xué)內(nèi)涵的理解認(rèn)識。發(fā)展農(nóng)村職業(yè)教育和成人教育，大規(guī)模開展農(nóng)村勞動力技能培訓(xùn)，不斷提高農(nóng)民素質(zhì)，努力培育造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營的新型農(nóng)民。
3、創(chuàng)新機(jī)制載體，提升服務(wù)功能。進(jìn)一步加強(qiáng)村級組織活動場所“四齊八配套”規(guī)范化建設(shè)，力爭年內(nèi)全市行政村活動場所基本達(dá)到“四齊八配套”標(biāo)準(zhǔn)。把村級組織活動場所建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體規(guī)劃，與農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育接收站點(diǎn)建設(shè)等結(jié)合起來，把黨員教育、政策宣傳、衛(wèi)生服務(wù)、技術(shù)培訓(xùn)、文藝活動、信息服務(wù)等內(nèi)容引入村級活動場所，努力建成一批村級綜合服務(wù)中心?？偨Y(jié)運(yùn)用先進(jìn)性教育活動經(jīng)驗(yàn)，廣泛開展黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員責(zé)任區(qū)等活動，推行基層黨組織辦實(shí)事承諾、黨員先進(jìn)性承諾等制度，為黨員發(fā)揮作用、保持先進(jìn)性搭建平臺。切實(shí)加強(qiáng)基層干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)，健全和完善村干部包片入戶、夜訪群眾、記民情日記、服務(wù)承諾等制度，推動農(nóng)村基層干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，千方百計解決群眾熱切期望解決，又有條件解決的問題。做好《流動黨員活動證》發(fā)放、接收工作，推廣建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)特殊群體黨員管理服務(wù)站、社區(qū)黨員陽光服務(wù)驛站等經(jīng)驗(yàn)，建立一批鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員服務(wù)中心，創(chuàng)建城鄉(xiāng)一體的黨員動態(tài)管理機(jī)制。繼續(xù)深化“雙千萬結(jié)對幫扶工程”，進(jìn)一步健全上級黨組織為基層黨組織服務(wù)、基層黨組織為黨員服務(wù)、黨員為群眾服務(wù)的立體服務(wù)體系。
4、改進(jìn)運(yùn)行方式，促進(jìn)規(guī)范管理。鞏固擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革成果，促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府轉(zhuǎn)變職能、理順關(guān)系、科學(xué)分工、強(qiáng)化服務(wù)。堅持完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨代會閉會期間黨代表活動制度，拓寬黨代表參與重大事項(xiàng)決策渠道，充分發(fā)揮黨代表作用。認(rèn)真落實(shí)《浙江省村級組織工作規(guī)則（試行）》，全面推行村級組織規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)村級組織高效運(yùn)行。完善村民代表會議、村務(wù)公開監(jiān)督小組、民主理財小組、民主評議村干部等制度，規(guī)范村級重大事務(wù)決策程序，提高民主管理水平。規(guī)范民主監(jiān)督管理制度，不斷提高黨務(wù)、政務(wù)、村務(wù)、財務(wù)“四公開”質(zhì)量，實(shí)行群眾點(diǎn)題公開，豐富和拓展公開內(nèi)容，保障群眾知情權(quán)。推行群眾民主評議黨員、黨員民主評議班子、基層民主評議機(jī)關(guān)，把評議情況作為評優(yōu)評先、工作考核的重要內(nèi)容。認(rèn)真貫徹中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)村基層黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》，建立健全農(nóng)村基層干部的監(jiān)督管理制度。認(rèn)真落實(shí)關(guān)心關(guān)愛基層干部和保障村級組織正常運(yùn)轉(zhuǎn)的政策措施，倡導(dǎo)建立村干部工作報酬正常增長機(jī)制，宣傳農(nóng)村基層干部先進(jìn)典型，為農(nóng)村基層干部營造良好工作環(huán)境。
5、加大幫扶力度，增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)實(shí)力。全面落實(shí)市委有關(guān)發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的政策措施，總結(jié)、完善和推廣項(xiàng)目扶貧、結(jié)對幫扶、政策傾斜等經(jīng)驗(yàn)，加大集體經(jīng)濟(jì)薄弱村轉(zhuǎn)化力度。堅持和完善機(jī)關(guān)部門、規(guī)模企業(yè)、干部聯(lián)村制度，開展多種形式的結(jié)對幫扶活動，整合社會資源支持村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。牢牢把握農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展趨勢，走資源開發(fā)、資本經(jīng)營、以地生財、服務(wù)創(chuàng)收等發(fā)展路子，進(jìn)一步拓寬發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)門路。規(guī)范程序、嚴(yán)格管理，推行農(nóng)村經(jīng)濟(jì)合作社股份制改革，健全村級財務(wù)輪審、年審和村主要干部離任審計制度，加強(qiáng)審計監(jiān)督，促進(jìn)集體資產(chǎn)保值增值。繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村綜合改革，努力拓寬農(nóng)民增收渠道，不折不扣地落實(shí)支農(nóng)惠農(nóng)各項(xiàng)政策，讓農(nóng)民得到實(shí)實(shí)在在的利益。
三、保障措施。
2007年是實(shí)施農(nóng)村基層組織“先鋒工程”建設(shè)的第五年，是“先鋒工程”建設(shè)全面協(xié)調(diào)推進(jìn)、不斷探索深化、凸顯各項(xiàng)成果的關(guān)鍵之年。要切實(shí)把深化“三級聯(lián)創(chuàng)”、推進(jìn)“先鋒工程”建設(shè)擺到重要位置，確保取得實(shí)效。
1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。要健全責(zé)任體系，推廣建立黨委書記定期就基層黨建工作向上級黨委述職制度，完善基層黨建工作責(zé)任制。堅持和完善領(lǐng)導(dǎo)干部基層黨建聯(lián)系點(diǎn)制度，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任意識，經(jīng)常深入聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究、具體指導(dǎo)，幫助解決實(shí)際問題。要進(jìn)一步健全農(nóng)村基層組織建設(shè)聯(lián)系會議成員單位分片聯(lián)系制度，整合組織資源，強(qiáng)化工作推動。
2、堅持統(tǒng)籌推進(jìn)。各縣區(qū)委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要把“三級聯(lián)創(chuàng)”和“先鋒工程”建設(shè)納入新農(nóng)村建設(shè)總體部署，做到同步實(shí)施、同步推進(jìn)。縣區(qū)組織部門都要圍繞新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會、推動科學(xué)發(fā)展等任務(wù)，創(chuàng)新思路，主動貼近，積極適應(yīng)，有效服務(wù)。要突出重點(diǎn)，科學(xué)確定目標(biāo)要求，不折不扣、按時保質(zhì)完成創(chuàng)建任務(wù)。
3、著力探索創(chuàng)新。要認(rèn)真分析研究農(nóng)村基層組織建設(shè)工作中出現(xiàn)的新情況新問題，用改革的精神和發(fā)展的眼光，總結(jié)新經(jīng)驗(yàn)，探索新路子。要積極總結(jié)和推廣基層創(chuàng)造的新經(jīng)驗(yàn)，建立健全農(nóng)村基層組織建設(shè)長效機(jī)制，提高農(nóng)村基層組織建設(shè)規(guī)范化和制度化水平。要強(qiáng)化上下聯(lián)動、整體推進(jìn)，充分發(fā)揮基層黨組織的主動性和創(chuàng)造性。
4、強(qiáng)化督查指導(dǎo)。要總結(jié)運(yùn)用先進(jìn)性教育活動中督導(dǎo)和巡回檢查的經(jīng)驗(yàn)，深入排查薄弱環(huán)節(jié)，強(qiáng)化針對性督查。要挖掘、培育、樹立一批先進(jìn)典型，加大宣傳和表彰力度，進(jìn)一步營造濃厚的工作氛圍。要認(rèn)真搞好創(chuàng)建工作“回頭看”，加強(qiáng)動態(tài)管理，對前幾年已經(jīng)創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，由于各種原因又達(dá)不到創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)的，要嚴(yán)肅摘牌，確保創(chuàng)建工作質(zhì)量。
工程建設(shè)工作方案篇十
班組是企業(yè)組織的細(xì)胞，是一切管理措施落地的根本平4臺;沒有好的班組建設(shè)平臺，就不可能有文化的落地，沒有班組的良好運(yùn)行，iso必然就是“兩張皮”;沒有班組的高效管理，細(xì)節(jié)問題，喊破天也沒有任何用;沒有班組的有效管理，執(zhí)行力就無從可談?。
1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，形成長效機(jī)制。
2、對實(shí)施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進(jìn)行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務(wù)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對業(yè)務(wù)人員進(jìn)行獎罰。
4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進(jìn)行一次整理，做到及時更新、資料與實(shí)際工作相符。
5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點(diǎn)，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點(diǎn)，大力加強(qiáng)班組職工職業(yè)技能培訓(xùn)。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或營銷培訓(xùn)，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓(xùn)。
6、對業(yè)務(wù)分解工作，本著高效、實(shí)用的原則，再進(jìn)行細(xì)化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適的標(biāo)準(zhǔn)。
7、樹立標(biāo)桿，推動班組、工段建設(shè)工作的規(guī)范化、科學(xué)化。我工段擬評比優(yōu)秀個人，以此推進(jìn)班組工作的規(guī)范化、制度化建設(shè)。以上就是我工段在第二階段班組建設(shè)工作中的總結(jié)與下一階段的計劃，下一階段我工段將按照分公司、二次供水所的統(tǒng)一部署，學(xué)習(xí)兄弟部門的經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)不足，把工作抓得更緊、更實(shí)，努力推進(jìn)我所的班組、工段建設(shè)工作再上新臺階。
1、以開展創(chuàng)建“星級”班組為契機(jī)，以星級班組評定為重點(diǎn)，結(jié)合《張掖供電公司班組建設(shè)定星評優(yōu)考評辦法》，加強(qiáng)班組管理水平，創(chuàng)建管理型班組、學(xué)習(xí)型班組，爭做“星級”班組。
2、不斷探索、創(chuàng)新、改進(jìn)班組管理方法，加強(qiáng)班組現(xiàn)代化管理水平，落實(shí)班組五大員職能，拓展班組長日常管理工作思路，提升班組管理水平。
3、根據(jù)《張掖供電公司現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)管理辦法及考核標(biāo)準(zhǔn)》、《張掖供電公司各專業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施細(xì)則》，深入開分公司展輸電線路、變電運(yùn)行專業(yè)班組現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化工作，進(jìn)一步修訂班組現(xiàn)場作業(yè)巡視、驗(yàn)收卡等，提高其操作性，加強(qiáng)現(xiàn)場作業(yè)安全性和規(guī)范性。
4、以培訓(xùn)促管理。在員工培訓(xùn)上，重點(diǎn)以現(xiàn)場技能為主，通過“人人當(dāng)培訓(xùn)師，人人當(dāng)新員工”的培訓(xùn)模式，提升員工素質(zhì)。按照個人業(yè)務(wù)技能等級、安全等級、培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計劃、安規(guī)月考、業(yè)務(wù)知識周考情況、培訓(xùn)績效考核情況等規(guī)范完善個人培訓(xùn)檔案，提高各班組人員業(yè)務(wù)技能。
5、結(jié)合公司基礎(chǔ)管理年實(shí)施方案，清理規(guī)章制度，修訂三大標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)完善的制度建設(shè)。建立健全班組設(shè)備檔案、基礎(chǔ)資料等基礎(chǔ)管理數(shù)據(jù)，規(guī)范班組記錄的填寫及工作流程，切實(shí)改善班組基礎(chǔ)管理薄弱的問題。
6、結(jié)合變電站標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的實(shí)施，加大變電站標(biāo)準(zhǔn)化整治力度，提升變電站文明生產(chǎn)水平。
7、結(jié)合省公司下發(fā)的《輸電線路專業(yè)規(guī)范》，開展輸電線路標(biāo)準(zhǔn)化整治工作，建立完善線路專業(yè)基礎(chǔ)工作。
8、加強(qiáng)班組團(tuán)隊建設(shè)，提高班組凝聚力和向心力，促進(jìn)班組人員的密切協(xié)作。
班組是企業(yè)的根基，是企業(yè)工作的立足點(diǎn)，只有班組工作抓好了，企業(yè)才能穩(wěn)步發(fā)展。
健全機(jī)制加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。
崇義縣供電公司高度重視班組建設(shè)，為確保該項(xiàng)工作有序推進(jìn)，成立以經(jīng)理書記為組長、工會主席和其他班子成員為副組長、部門負(fù)責(zé)人為成員的班組建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了工作職責(zé)，建立了“六大機(jī)制”，即：領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)制、工作落實(shí)機(jī)制、全員參與機(jī)制、建設(shè)投入機(jī)制、措施保障機(jī)制、監(jiān)督獎勵機(jī)制；推行“六個到位”，即：領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任到位、人員參與到位、任務(wù)落實(shí)到位、資金投入到位、建設(shè)整改到位、獎罰考核到位。
統(tǒng)一思想營造氛圍。
班組建設(shè)是企業(yè)綜合性的基礎(chǔ)建設(shè)，在建設(shè)過程中，崇義縣供電公司堅持了“三個統(tǒng)一”：
一是統(tǒng)一思想認(rèn)識。及時召開了班組建設(shè)動員大會、工作推進(jìn)會，進(jìn)行了全面動員。同時，加大了宣傳力度，懸掛宣傳標(biāo)語，制作宣傳欄，開辟了專題欄目，通過網(wǎng)站、工作簡報等載體，廣泛宣傳班組建設(shè)工作動態(tài)，動員全體員工積極參與，為班組建設(shè)營造了濃厚氛圍。通過宣傳動員，使廣大員工認(rèn)識到班級建設(shè)的過程，就是班組提高管理水平的過程，同時也是員工提高素質(zhì)、提高工作能力的過程，由此，每個員工都能以積極的姿態(tài)，投入到班組建設(shè)工作中去。
二是統(tǒng)一目標(biāo)任務(wù)。結(jié)合公司實(shí)際，對照班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，將所有指標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化、量化、分解到班組的各個崗位，同時還明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和完成時限，實(shí)行指標(biāo)任務(wù)，具體到崗、到人。
三是統(tǒng)一責(zé)任考核。抓好督促檢查、責(zé)任考核，是促進(jìn)班組建設(shè)的重要手段，建立了相應(yīng)考核辦法，班組簽訂了責(zé)任狀，實(shí)行一月一檢查，一階段一考核，在檢查考核中做到了“四個結(jié)合”：
一是重點(diǎn)檢查與月度考核相結(jié)合，促使員工立足崗位，搞好工作；二是定期檢查與動態(tài)考核相結(jié)合，采取明察暗訪的方法突擊抽查，防止人浮于事、做表面工作；三是交叉檢查與綜合考核相結(jié)合，采取各班組之間相互交叉檢查，綜合考核評分，促使各班組相互交流，取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。四是公司領(lǐng)導(dǎo)和職能部室與掛點(diǎn)的班組實(shí)行聯(lián)帶考核，人人有責(zé)任，個個有壓力，共同抓好班組建設(shè)。
突出重點(diǎn)體現(xiàn)亮點(diǎn)。
崇義縣供電公司沒有唯班組建設(shè)，而抓班組建設(shè)，把班組建設(shè)與創(chuàng)國網(wǎng)公司一流企業(yè)工作相結(jié)合，與標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)工作相結(jié)合，與構(gòu)建堅強(qiáng)電網(wǎng)，搞好新農(nóng)村電氣化建設(shè)工作相結(jié)合，與創(chuàng)業(yè)服務(wù)年工作相結(jié)合，突出重點(diǎn)，體現(xiàn)亮點(diǎn)，整體推進(jìn)。
一是以基礎(chǔ)管理為前提。按照規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化管理要求，該公司統(tǒng)一編制了《工作標(biāo)準(zhǔn)》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》、《規(guī)章制度匯編》，做到在管理上有章可循、照章辦事。按照班組建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和細(xì)則，對班組的管理資料、臺帳、報表等重新統(tǒng)一規(guī)范，達(dá)到了“六統(tǒng)一”：統(tǒng)一名稱、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一字體、統(tǒng)一顏色、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一擺放。達(dá)到了“四便于”：便于工作、便(更多內(nèi)容請訪問首頁)于管理、便于操作、便于檢查，實(shí)現(xiàn)了定置定位管理。
二是以素質(zhì)教育為根本。班組員工素質(zhì)，決定班組的`活力和競爭力。該公司把建設(shè)文明高素質(zhì)、工作高效率、服務(wù)高質(zhì)量、技能高水平的員工隊伍，作為班組建設(shè)的重要一環(huán)，制定了長期和短期教育培訓(xùn)計劃，加大對員工的教育投入，分層面、分專業(yè)組織開展各項(xiàng)技術(shù)業(yè)務(wù)和綜合素質(zhì)培訓(xùn)，通過與江西電院聯(lián)合辦學(xué)、舉辦生產(chǎn)技術(shù)運(yùn)動會、崗位練兵、技術(shù)比武等多形式、多渠道的培訓(xùn)，不斷提高員工的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)。
系、安全監(jiān)察體系、安全考核體系，要求班組定期開展安全活動，定期搞好安全動態(tài)分析，不斷強(qiáng)化員工安全責(zé)任意識，有效杜絕了安全事故的發(fā)生。
四是以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為保障。班組是公司服務(wù)客戶的最前端，按照統(tǒng)一模式，加強(qiáng)班組的窗口建設(shè)，簡化辦事程序，公開工作流程、服務(wù)承諾，開通了24小時的供電服務(wù)熱線，全面推行了首問負(fù)責(zé)制、崗位責(zé)任制、辦事公開制、服務(wù)承諾制、效能告誡制、限時辦結(jié)制和績效考核制，建立了“周有領(lǐng)導(dǎo)接待日、月有客戶走訪日、季有行風(fēng)測評日、年有責(zé)任考核日”的常態(tài)服務(wù)管理體系，對客戶辦理業(yè)務(wù)、服務(wù)投訴處理、故障報修都有明確的時限規(guī)定，提高了辦事效率，增強(qiáng)了服務(wù)功能。
五是以經(jīng)營管理為中心。企業(yè)要發(fā)展，關(guān)鍵在效益，該公司自始自終注重抓班組的預(yù)算管理、成本管理、效益管理，建立了定期的經(jīng)濟(jì)活動分析制度，對各班組嚴(yán)格實(shí)行了“收支兩條線”管理。加強(qiáng)了臺區(qū)績效管理與考核，推行了電費(fèi)回收預(yù)警機(jī)制，確保了電費(fèi)結(jié)零，確保了企業(yè)增效。
六是以科技創(chuàng)新為手段?？萍紕?chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的助推器，該公司對此高度重視，并從企業(yè)實(shí)際出發(fā)，加大對硬件投入，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，提高科技含量，促進(jìn)公司管理水平升級。各班組實(shí)現(xiàn)了辦公自動化，供電所實(shí)行遠(yuǎn)程抄表。公司建立了光纖聯(lián)網(wǎng)信息通道，sg186、erp已上線投運(yùn)，大大提高現(xiàn)代化管理水平。
回頂部。
工程建設(shè)工作方案篇十一
為了貫徹落實(shí)國務(wù)院《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)全國綠色通道工程建設(shè)的通知》(國發(fā)〔20xx〕31號)精神，按時保質(zhì)保量完成我市綠色通道西閻高速公路綠化工程建設(shè)任務(wù)，根據(jù)《西安市主干公路綠化林帶工程總體規(guī)劃》，特制定本實(shí)施方案。
建設(shè)西閻高速公路綠色通道工程，是實(shí)施“西部大開發(fā)，西安大發(fā)展”戰(zhàn)略的一項(xiàng)重大舉措，是我市實(shí)施的9條主干公路綠色通道網(wǎng)絡(luò)工程的重要組成部分，也是改善生態(tài)環(huán)境、美化古城西安、提高城鄉(xiāng)居民生活質(zhì)量、滿足社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑。實(shí)施這一工程，不但能夠增加我市的綠地面積，降低各種廢氣和揚(yáng)塵對大氣的污染，而且能夠促進(jìn)沿線地區(qū)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)兩個文明建設(shè)健康發(fā)展。
(一)指導(dǎo)思想。
以貫徹落實(shí)江“再造一個山川秀美的西北地區(qū)”的批示精神和朱提出的“動員廣大人民群眾，大搞植樹種草，改善生態(tài)環(huán)境”的要求為指針，以保護(hù)和改善城市生態(tài)環(huán)境為中心，以建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)多效益的生態(tài)公益林為手段，以實(shí)現(xiàn)秀美山川，促進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展為目的，充分發(fā)揮生態(tài)、社會和經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)西安經(jīng)濟(jì)和社會事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。
(二)原則。
1.堅持統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一供苗、分區(qū)縣組織實(shí)施的原則。
2.堅持土地權(quán)屬不變，由區(qū)縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村調(diào)整解決的原則。
3.堅持適地適樹，質(zhì)量優(yōu)先，綠化與美化相結(jié)合的原則。
4.堅持國家、集體、個人一起上，誰綠化誰所有，誰投資誰受益，誰經(jīng)營誰得利或不栽無主樹，不造無主林的原則。
三、主要建設(shè)內(nèi)容。
(一)建設(shè)范圍。
西閻高速公路可綠化里程42.6公里(正在施工的待綠化路段4.5公里)，其中閻良9公里(待綠化4.5公里)，高陵16.5公里，灞橋8.6公里，臨潼8.5公里。林帶寬度為鐵絲網(wǎng)外10米，林帶折合總面積1278畝。
(二)建設(shè)期限及樹種配置栽植要求。
1.工程任務(wù)于20xx年3月底前完成。
2.根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)原則，樹種配置為：鐵絲網(wǎng)外0.5米栽一行欒樹，株距3米;欒樹外2米栽4行楊樹，株行距2m×2m。楊樹品種為107楊和三倍體毛白楊，要求分品種成片(段)純林栽植。
3.苗木規(guī)格：要求苗高3.5米以上，地徑(欒樹胸徑)2.5厘米以上，生長健壯、端直，無病蟲危害。
4.栽植要求：采用優(yōu)質(zhì)苗木，挖大坑、栽大苗，株行距呈“品”字型配置。栽植坑規(guī)格為60×60×60厘米。栽前澆底水，栽后踏實(shí)并澆足定根水，確保苗木發(fā)芽成活，樹干1.2米處以下涂白。
(三)種苗需要量。
該工程共需苗木19.9萬株，其中楊樹17.1萬株，欒樹2.8萬株(詳見附表1)。分區(qū)、縣如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，需苗木4.2萬株，其中楊樹3.6萬株，欒樹0.6萬株。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，需苗木7.7萬株，其中楊樹6.6萬株，欒樹1.1萬株。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，需苗木4.0萬株，其中楊樹3.43萬株，欒樹0.57萬株。
四、投資分配方案。
該工程是山川秀美工程的重要組成部分，也是我市綠色通道建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，工程由各區(qū)縣按照統(tǒng)一規(guī)劃，組織實(shí)施，市財政給予適當(dāng)資金補(bǔ)助，每公里補(bǔ)助栽植和管護(hù)費(fèi)3.5萬元。為了確保工程質(zhì)量，種苗全部由市現(xiàn)代化綜合苗圃提供。
工程總投資300萬元，其中種苗費(fèi)110.76萬元(每公里2.6萬元)，區(qū)縣栽植和管護(hù)補(bǔ)助費(fèi)149.1萬元，技術(shù)指導(dǎo)費(fèi)6萬元，監(jiān)理費(fèi)7萬元，管理費(fèi)5萬元，設(shè)計費(fèi)2.14萬元，不可預(yù)見費(fèi)20萬元(用于種苗增加及不可抗拒自然災(zāi)害引起的苗木補(bǔ)植等)。
分區(qū)縣、分路段補(bǔ)助如下：
1.閻良區(qū)綠化里程9公里，投資31.5萬元。
2.高陵縣綠化里程16.5公里，投資57.75萬元。
3.灞橋區(qū)綠化里程8.6公里，投資30.1萬元。
4.臨潼區(qū)綠化里程8.5公里，投資29.75萬元。
五、保證措施。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識。
有關(guān)區(qū)縣要高度重視西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)，要把這一工程擺到重要議事日程，要站在西部大開發(fā)的戰(zhàn)略高度，充分認(rèn)識實(shí)施這一工程的重要意義。要廣泛宣傳和發(fā)動，組織各方面的力量，投入到西閻高速公路綠色通道工程建設(shè)中去，力求取得新的更好的成效。
(二)建立健全技術(shù)和質(zhì)量保證體系。
市林業(yè)局從市林業(yè)站抽調(diào)6—8名專業(yè)技術(shù)人員組成技術(shù)指導(dǎo)和質(zhì)量監(jiān)理小組，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、苗木評價和質(zhì)量監(jiān)理等工作。各區(qū)縣要成立相應(yīng)的機(jī)構(gòu)，在市上監(jiān)理人員的指導(dǎo)下，認(rèn)真抓好工程質(zhì)量。要遵守先挖好栽植坑，經(jīng)驗(yàn)收合格后再調(diào)運(yùn)苗木栽植的程序，嚴(yán)禁苗木運(yùn)到后再組織挖坑栽植。必須做到當(dāng)日起苗，當(dāng)日運(yùn)輸，當(dāng)日栽植。栽后要澆足定根水，確保苗木成活。
(三)認(rèn)真檢查驗(yàn)收，積極抓好落實(shí)。
各區(qū)縣要在2月底前做好思想發(fā)動、土地調(diào)整等施工的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。3月初發(fā)動群眾，大搞栽植活動，確保按時完成任務(wù)。20xx年6月底，市上將組織有關(guān)部門進(jìn)行檢查驗(yàn)收，對完成好的進(jìn)行表彰獎勵;對完成差的給予通報批評，限期完成任務(wù)，并追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人的責(zé)任。檢查驗(yàn)收后，對成活保存率不高的路段，各區(qū)縣秋季必須進(jìn)行補(bǔ)植，市上不再給予補(bǔ)助。無論任何形式的土地，嚴(yán)禁在林帶中套種高干作物，確保栽植成果。
(四)建立管護(hù)責(zé)任，鞏固造林成果。
各區(qū)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要結(jié)合各自實(shí)際，制定出切實(shí)可行的管護(hù)措施，落實(shí)管護(hù)責(zé)任。今后，凡地方政府負(fù)責(zé)的縣、鄉(xiāng)、村道路綠化用地可推行農(nóng)民自愿出地、國家出苗、個體承包造林管護(hù)、收益歸已，實(shí)行誰造林誰受益的政策。也可采取拍賣、承包、反租倒包等形式，解決好工程用地，要通過明晰產(chǎn)權(quán)、明晰責(zé)任人來調(diào)動各方面參與工程建設(shè)的積極性，以鞏固造林成果。
工程建設(shè)工作方案篇十二
近日，成都市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局組織召開20xx年全市建設(shè)工程“安全生產(chǎn)月”暨安全質(zhì)量現(xiàn)場觀摩會活動，中建一局西南公司承建的白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目作為分會場，迎來全市相關(guān)單位觀摩。
據(jù)了解，白果安置小區(qū)項(xiàng)目部通過對項(xiàng)目組合式安全教育、風(fēng)險等級分區(qū)管理、內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的有效落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了在勞務(wù)實(shí)名制管理、視頻監(jiān)控和門禁管理等方面的有機(jī)結(jié)合，切實(shí)保證了民工權(quán)益，避免了勞務(wù)糾紛，使民工安全教育做到寓教于樂。
同時，項(xiàng)目部提前對現(xiàn)場風(fēng)險識別、風(fēng)險區(qū)域劃分兩方面制定相應(yīng)管理措施，并將安全風(fēng)險分布總平圖懸掛置工地大門口進(jìn)行公示。針對各級風(fēng)險區(qū)域，制定明確施工責(zé)任人、安全責(zé)任人、分包責(zé)任人等，在風(fēng)險區(qū)入口顯目位置懸掛安全文明施工責(zé)任公示牌，各級風(fēng)險區(qū)域入口設(shè)置自動感應(yīng)語音播報系統(tǒng)、風(fēng)險區(qū)域標(biāo)志、安全警示標(biāo)語以及做好警示線劃分等一系列標(biāo)識工作。
針對項(xiàng)目現(xiàn)場安全通道、各類防護(hù)棚、加工棚、臨邊洞口等防護(hù)方面，均采用定型化防護(hù)件，使用的`材料均可進(jìn)行多次周轉(zhuǎn)，做到綠色環(huán)保，嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的《項(xiàng)目安全資料標(biāo)準(zhǔn)化匯編》《安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化八項(xiàng)禁令》等文件的相關(guān)要求，全面提升項(xiàng)目部在內(nèi)業(yè)資料和現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施方面的整體規(guī)范。
此外，各建筑施工企業(yè)單位在觀摩過程中參加了生物城公司組織，并由白果安置小區(qū)設(shè)計-施工總承包一標(biāo)段項(xiàng)目承辦的20xx年“防洪防汛”專項(xiàng)應(yīng)急救援演練活動。通過應(yīng)急演練，進(jìn)一步檢驗(yàn)了各單位項(xiàng)目在應(yīng)急救援預(yù)案方面的科學(xué)性和可操作性，加強(qiáng)了員工對安全防洪防汛的認(rèn)識，提高大家在事故預(yù)防及應(yīng)急救援方面的綜合能力。各企業(yè)單位分析并總結(jié)演練存在的缺點(diǎn)與不足，為做好汛期安全防范工作打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
中建一局西南公司相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，此次活動充分體現(xiàn)了安全工作的重要意義，企業(yè)將繼續(xù)貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，堅持以人為本、安全發(fā)展。
工程建設(shè)工作方案篇十三
20xx年上半年，***工程建設(shè)管理處認(rèn)真貫徹落實(shí)各級業(yè)務(wù)部門關(guān)于水利工程建設(shè)的各項(xiàng)安排部署，以“除險保安全，加固增效益”為目標(biāo)，按照工程批復(fù)的總體建設(shè)任務(wù)和具體實(shí)施步驟，及早著手、科學(xué)謀劃、周密安排、搶趕進(jìn)度，努力克服施工中的不利因素，使工程建設(shè)管理工作按照現(xiàn)狀條件和使用需要在諸多困難和干擾中逐步推進(jìn)?，F(xiàn)就半年來工作情況總結(jié)如下：
9.75萬畝耕地和5萬畝風(fēng)沙防護(hù)林及草地的灌溉任務(wù)。該工程始建于xxxx年，xxxx年建成投入運(yùn)行以來，長期帶病運(yùn)行。目前主要存在溢流壩、泄洪閘閘下消能不充分，沖刷破壞嚴(yán)重，金屬閘門銹蝕、變形，漏水嚴(yán)重，啟閉設(shè)施老化，管理?xiàng)l件差等病險問題。
鑒于樞紐工程存在的安全隱患，****于xxxx年3月委托**水利水電勘測設(shè)計研究院編制完成了《****工程可行性研究報告》。20xx年3月，*****會組織有關(guān)專家對可研報告進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核；20xx年xx月，設(shè)計單位編制完成了《****水閘樞紐除險加固工程初步設(shè)計報告》。20xx年2月，***組織有關(guān)專家對工程初步設(shè)計進(jìn)行了現(xiàn)場復(fù)核并下發(fā)了復(fù)核意見。根據(jù)黃委會復(fù)核意見，省水利廳于20xx年3月批復(fù)了初步設(shè)計報告，審定工程總投資****萬元，批復(fù)主要建設(shè)內(nèi)容為：加固、改建泄洪沖砂閘和溢流壩，土壩、進(jìn)水閘頂增設(shè)防浪墻，更換改造進(jìn)水閘、泄洪沖砂閘、溢流壩閘門和啟閉設(shè)備，新建管理房及供電線路等。項(xiàng)目批復(fù)后，在上級業(yè)務(wù)主管部門及縣委、縣政府的大力支持下，經(jīng)積極爭取，該項(xiàng)目列入了重大水利工程20xx年第三批中央預(yù)算內(nèi)投資計劃。20xx年xx月21日，省發(fā)改委下達(dá)該工程投資計劃2580萬元，其中：中央預(yù)算內(nèi)投資20xx萬元，市縣自籌資金516萬元。
管理處作為招標(biāo)人在**經(jīng)濟(jì)信息網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。根據(jù)招標(biāo)工作計劃，該工程共劃分監(jiān)理標(biāo)段1個，土建標(biāo)段3個，啟閉設(shè)備及金屬結(jié)構(gòu)制作標(biāo)段各1個，機(jī)電設(shè)備標(biāo)段1個，供電線路標(biāo)段1個。20xx年2月5日至2月9日，****責(zé)任公司等9家來自省內(nèi)、外的施工企業(yè)購買了23份土建招標(biāo)文件；*****金屬建材有限責(zé)任公司等xx家來自省內(nèi)的水工金屬結(jié)構(gòu)制作企業(yè)購買了16份水工金屬結(jié)構(gòu)及啟閉設(shè)備制造招標(biāo)文件；***軟件有限公司等4家企業(yè)購買了4份機(jī)電設(shè)備安裝招標(biāo)文件；***電器安裝有限公司3家企業(yè)購買了3份供電線路工程招標(biāo)文件；***水利工程建設(shè)監(jiān)理咨詢中心等4家來自省內(nèi)的監(jiān)理企業(yè)購買了4份監(jiān)理招標(biāo)文件。
20xx年3月xx日，建管處分別與各中標(biāo)單位簽訂了合同文件。工程主體項(xiàng)目計劃工期為20xx年4月**日至**月**日。20xx年4月xx日，**水務(wù)局以*水發(fā)[20xx]***號正式批準(zhǔn)工程開工建設(shè)。
***除險加固工程原計劃開工日期為20xx年4月25日，后由于黑河調(diào)水延長至5月18日，致使主體工程遲遲無法開工建設(shè)。5月18日黑河河道基本停水后，根據(jù)上游來水量逐漸衰減的趨勢，建管處果斷決策，于5月**日采取閘前填筑圍堰導(dǎo)流引水的措施，為主體工程水下部位施工創(chuàng)造了相對便利的條件。目前工程進(jìn)展情況為：
2、主體工程：泄洪沖砂閘項(xiàng)目完成檢修閘室底板澆筑、閘墩鋼筋綁扎、原閘墩鑿除，閘后水毀導(dǎo)墻拆除、消力池基礎(chǔ)開挖及齒槽澆筑；溢流壩項(xiàng)目完成原啟閉機(jī)平臺拆除、大梁澆筑、模型制作及部分梁柱現(xiàn)澆，閘門及埋件除銹防腐，壩后鋼筋籠加工制作及塊石拋填準(zhǔn)備等；新建管理房屋220m，右岸防浪墻現(xiàn)澆200m。
3、其它工程：壩后沖坑填筑塊石13000m，輸水洞洞身延長（原八字墻鑿除、模板架設(shè)、基礎(chǔ)澆筑、橋板吊裝、土方回填等）。至目前累計完成投資xx50萬元，占計劃投資2580萬元的'48.4%，完成工程量2.19萬m，占計劃的45%，其中砂礫石開挖0.68萬m，砂礫石填筑1.3萬m，砼拆除0.1萬m，萬m，耗用水泥350噸，鋼筋180噸，完成勞動工日xx.42萬個。
***水閘樞紐除險加固工程由于受黑河斷流時間及定期調(diào)水xxx的制約，有效施工期非常有限。為此，項(xiàng)目批復(fù)后主管部門就高度重視，從組建建設(shè)機(jī)構(gòu)、制定施工方案、安排施工計劃、加強(qiáng)建設(shè)管理等各個方面做了大量前期準(zhǔn)備工作，為河道停水后立即進(jìn)行主體項(xiàng)目施工奠定了良好基礎(chǔ)。
1、組建建設(shè)機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任主體。
根據(jù)《國務(wù)院批轉(zhuǎn)國家計委、財政部、水利部、建設(shè)部關(guān)于加強(qiáng)公益性水利工程建設(shè)管理若干意見的通知》要求（國發(fā)[xxxx]20號），為了切實(shí)加快項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度，按期完成工程建設(shè)任務(wù)，20xx年xx月25日，縣政府以***[20xx]180號文批準(zhǔn)成立了“****水閘樞紐除險加固工程建設(shè)管理處”，明確了人員組成及其內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，要求項(xiàng)目法人具體履行工程建設(shè)管理職能，全面負(fù)責(zé)該工程的組織實(shí)施。項(xiàng)目建設(shè)管理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)成立后，縣水務(wù)局積極支持，從系統(tǒng)內(nèi)抽調(diào)業(yè)務(wù)技術(shù)骨干立即開展相關(guān)工作，從服務(wù)服從于工程建設(shè)實(shí)施大局出發(fā)，健全完善了內(nèi)部管理及財務(wù)、安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面的管理制度，為工程實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
2、提前動手準(zhǔn)備，打好開工基礎(chǔ)。
針對項(xiàng)目開工受調(diào)水時間制約的實(shí)際情況，建管處利用前期時間相對充分的有利時機(jī)，提前安排，及早動手，完成了項(xiàng)目開工必要的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
工程建設(shè)工作方案篇十四
為了加快x片區(qū)扶貧開發(fā)工作進(jìn)程，確保x縣x村x北路道路工程建設(shè)順利實(shí)施，根據(jù)x縣x村x北路道路工程施工圖設(shè)計批復(fù)，結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際和有關(guān)規(guī)定，制定本實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
堅持以黨的x屆x中、x中、x中全會及黨的十九大精神為指導(dǎo)，努力提高公路發(fā)展服務(wù)水平。堅持依法征遷，合理補(bǔ)償?shù)脑瓌t，妥善安置群眾;堅持質(zhì)量第一、安全高效的原則，抓好工程建設(shè):堅持強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、優(yōu)化環(huán)境的原則，保障工程實(shí)施，著力改善園區(qū)交通環(huán)境，不斷提升x對外形象。
二、主要任務(wù)。
x縣x村x北路道路工程位于x道辦事處x村，道路起點(diǎn)202省道（黃洛線），終點(diǎn)101省道x至x公路改建段k4+417.013處。道路全長4.56公里，設(shè)計時速30千米/小時，道路等級為三級，路面寬度為7.5米，車行道寬2×3.25米，路肩寬2×0.5米，瀝青路面32885平方米，項(xiàng)目預(yù)算1205.58萬元（不含征遷費(fèi)），占地面積82.22畝。
三、實(shí)施步驟。
x北路項(xiàng)目時間緊、任務(wù)重，相關(guān)工作要交叉進(jìn)行，分四個階段實(shí)施，（一）宣傳動員階段（x年5月23日至5月31日）。采取廣播、電視、宣傳車、印發(fā)廣告、召開各類會議等形式，廣泛宣傳x北路建設(shè)的目的意義、征遷范圍、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、安置方案，深入細(xì)致的做好群眾思想工作，營造濃厚的征遷建設(shè)氛圍，為工程建設(shè)奠定堅實(shí)的群眾基礎(chǔ)。
（二）征地拆遷階段（x年6月x年6月30日）。按照建設(shè)實(shí)施方案，做好勘測丈量、造冊登記、張榜公布和征遷補(bǔ)償工作，全面完成征遷任務(wù)，確保土地征用到位、拆遷補(bǔ)償?shù)轿弧Ｍ瑫r，堅持成熟一個、安置一個的原則，積極穩(wěn)妥推進(jìn)安置工作。
（三）工程建設(shè)階段（x年7月x年10月31日）。6月底前，x片區(qū)扶貧開發(fā)項(xiàng)目管理處按照招商合同及有關(guān)規(guī)定和程序，做好工程招投標(biāo)、資金籌措等工作。7月1日，中標(biāo)單位啟動項(xiàng)目建設(shè)，10月31日前建成并通車。
（四）交工驗(yàn)收階段（x年11月1日至12月31日）。整理工程檔案資料，完成工程結(jié)算、項(xiàng)目決算、項(xiàng)目交工驗(yàn)收等工作。
四、組織保障。
（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，成立組織?？h政府成立了由縣委常委、副縣長x任組長，有關(guān)部門和x辦負(fù)責(zé)同志為成員的x片區(qū)扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)管理處，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、征遷補(bǔ)償安置、環(huán)境保障、建設(shè)管理等工作。
（二）做好宣傳，營造氛圍。x辦、各有關(guān)部門要把宣傳工作貫穿工程建設(shè)始終，深入一線，深入村組，深入農(nóng)戶，廣泛動員沿線廣大干部群眾積極參與、大力支持工程建設(shè)。宣傳、文化、廣播電視等部門要大力宣傳項(xiàng)目建設(shè)的重大意義和征地拆遷政策，對工程建設(shè)中的先進(jìn)典型要予以表揚(yáng)，對阻止、破壞工程建設(shè)的人和事要予以曝光，為工程順利實(shí)施營造良好的氛圍。
（三）制定方案，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)。征遷范圍內(nèi)土地上的建筑設(shè)施和地面附著物，由產(chǎn)權(quán)單位自行拆除或遷移，補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)原則參照《x縣x村x北路道路工程征遷安置實(shí)施細(xì)則》執(zhí)行。
（四）明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位要密切配合、通力協(xié)作，及時主動協(xié)調(diào)解決工程建設(shè)中存在的困難和問題。x辦負(fù)責(zé)抓好宣傳動員，協(xié)助征遷辦搞好本轄區(qū)內(nèi)土地征遷實(shí)地丈量與造冊登記、建設(shè)環(huán)境保障工作;會同縣級有關(guān)部門解決好工程建設(shè)采砂、取石、棄土場地指定及施工拌合場等臨時用地;負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)拆遷安置和村組土地調(diào)整工作。交通局負(fù)責(zé)x北路的圖紙設(shè)計相關(guān)審定、上下銜接、工程管理。國土局負(fù)責(zé)工程用地資料收集，并及時上報審批工程建設(shè)用地及安置用地、保障工程用地。林業(yè)局負(fù)責(zé)做好林地占用的審核報批工作。住建局負(fù)責(zé)做好工程建設(shè)用地及安置用地的規(guī)劃定點(diǎn)工作。公安局、信訪局、安監(jiān)局、工業(yè)集中區(qū)負(fù)責(zé)工程建設(shè)環(huán)境協(xié)調(diào)保障、安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，快速處置涉路治安及信訪事件。環(huán)保局、水務(wù)局負(fù)責(zé)工程建設(shè)有關(guān)環(huán)保和涉水工作。財政局、審計局、監(jiān)察委負(fù)責(zé)征地拆遷補(bǔ)償、工程建設(shè)資金使用和監(jiān)督管理。電力、通訊、廣電部門負(fù)責(zé)施工范圍內(nèi)桿線遷移及建設(shè)工地電力、通訊保障工作。
工程建設(shè)工作方案篇十五
為認(rèn)真貫徹落實(shí)靖安縣第二期天網(wǎng)工程建設(shè)工作的精神，建立健全我鄉(xiāng)社會管理綜合治理安全管理體系，進(jìn)一步夯實(shí)我鄉(xiāng)社會治安防控基礎(chǔ)，特制定水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程實(shí)施本方案。
一、指導(dǎo)思想。
以“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，按照縣委、縣政府實(shí)施“民生工程”的要求，進(jìn)一步鞏固“天網(wǎng)”視頻監(jiān)控體系建設(shè)成果，確保其充分發(fā)揮技防監(jiān)控的效能，不斷夯實(shí)我鄉(xiāng)社會治安防控基礎(chǔ)。
二、工作目標(biāo)。
以鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和鄉(xiāng)轄區(qū)重要交通路口為建設(shè)重點(diǎn)，以建立“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)為工作目標(biāo)，確保鄉(xiāng)集鎮(zhèn)主要公共場所、重點(diǎn)單位和鄉(xiāng)轄區(qū)重要交通路口等重要地段布置安裝好安全監(jiān)控系統(tǒng)，逐步構(gòu)建起安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)“責(zé)任明晰、機(jī)制健全、運(yùn)行高效”的運(yùn)行管理工作機(jī)制。
三、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府鄉(xiāng)長李x任組長，分管政法的黨委副書記肖國平任副組長，維穩(wěn)信息督查員劉清華、綜治辦專職副主任鄧林、派出所所長毛君高、司法所所長舒信明為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)天網(wǎng)工程辦公室（辦公室設(shè)在水口鄉(xiāng)綜治辦）辦公室主任由鄧林兼任，負(fù)責(zé)工程組織協(xié)調(diào)和建設(shè)工作。
四、工作實(shí)施步驟。
1、部署動員階段（20xx年10月20日至11月15日）。由鄉(xiāng)綜治辦牽頭，組織公安派出所、學(xué)校等單位召開會議，針對天網(wǎng)工程監(jiān)控探頭布置安裝進(jìn)行全面分析討論，結(jié)合實(shí)際制定《水口鄉(xiāng)天網(wǎng)工程建設(shè)實(shí)施方案》并上報縣綜治委審查。
2、組織實(shí)施階段（20xx年11月20日至20xx年1月30日）?！秾?shí)施方案》經(jīng)縣綜治委審查通過后，迅速行動按照實(shí)施方案積極組織好工程實(shí)施，嚴(yán)格按照工程建設(shè)招標(biāo)程序搞好工程建設(shè)招標(biāo)，擇優(yōu)確定承建單位，在年底前完成10個探頭布置安裝，建立“全覆蓋、無盲區(qū)”的安全管理監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)。
3、運(yùn)行管理階段。天網(wǎng)工程探頭安裝工程完成并通過有關(guān)方面驗(yàn)收后，移交有關(guān)職能單位進(jìn)行運(yùn)行管理，鄉(xiāng)綜治委將把天網(wǎng)工程運(yùn)行管理工作納入社會管理綜合治理工作目標(biāo)管理當(dāng)中，著力抓日常好運(yùn)行管理等工作，以保障運(yùn)行管理工作質(zhì)量有人負(fù)責(zé)監(jiān)督；天網(wǎng)工程運(yùn)行有專人管理；運(yùn)行經(jīng)費(fèi)得到有效保障；確保工程能發(fā)揮有效作用，不斷夯實(shí)全鄉(xiāng)社會治安防控基礎(chǔ)。
工程建設(shè)工作方案篇十六
20xx年的日歷已悄然得翻過，伴隨著新的時代前進(jìn)的步伐，回首其自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程，我作出如下個人工作的總結(jié)：
(一)務(wù)實(shí)工作，自我加壓。
今年我在長沙分公司實(shí)習(xí)工作，作為一名行管的人員，我能夠負(fù)責(zé)任的心態(tài)完成領(lǐng)導(dǎo)部署的各項(xiàng)的任務(wù)。由于工作經(jīng)驗(yàn)的缺乏，我平時注意自我的加壓，利用好多的時間多看建筑行業(yè)的知識書籍，多向業(yè)務(wù)精的同事請教。
(二)正視不足，以期完美。
“用心的工作、踏實(shí)的做人”，一直是我的座右銘。盡管我們在工作中是兢兢業(yè)業(yè)，但完美離我們總有一步之遙，經(jīng)過一年來的努力，工作沒大的起色，也沒大的失誤，平庸的業(yè)績使我更清醒地看到了自身的存在的問題：
一是會計業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。
二是工作情緒波動大，有些懶散。
(三)工作體會。
今年是我再江蘇天宇的第一個年頭，在基層工作的這一年，我感受頗深：“只有學(xué)才知道”我剛來的時候我們的姜工讓我計算工程量，對于我來說是第一次，我感覺有點(diǎn)緊張也有點(diǎn)驚喜。通過我不斷的請教終于完成了我第一份答卷，此后在四號樓主體施工過程中我分別計算了混凝土工程量，模板工程量，輕質(zhì)隔墻，內(nèi)墻抹灰以及外墻貼磚的工程量等。通過計算這些工程量大大提高我對圖紙的閱讀能力，也提高我的計算能力。
“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎么見彩虹”。鍛造自我是每個人必經(jīng)的路，通過反思問題，我深刻意識到一個人最難戰(zhàn)勝的其實(shí)就是自己，我們的行動有時就在閃念之間，向左向右就在于心態(tài)，選擇積極上進(jìn)還是選擇散漫停滯都在于自己。選擇前者，必將朝氣蓬勃、意氣風(fēng)發(fā);選擇后者，勢必死氣沉沉、意志薄弱。工作中缺乏熱情，就會喪失斗志，人就沒有動力前進(jìn)，甚至與機(jī)遇擦肩而過，因?yàn)闄C(jī)遇只會留給有準(zhǔn)備的人。
總結(jié)過去是為了更好地面對未來。對今后的工作，我給自己提出如下打算：
一是想從事預(yù)算，因?yàn)槲覍︻A(yù)算很感興趣，也相信公司給我一次機(jī)會，如果給我機(jī)會我一定會盡心盡責(zé)的完成每一項(xiàng)任務(wù)。
二是自我解壓，調(diào)整心態(tài)，創(chuàng)新求變。心態(tài)決定工作的好壞，所以在工作中要不斷自我調(diào)適，把控積極樂觀情緒的方向，時刻以飽滿的熱情迎接每天的工作和挑戰(zhàn)。只有不斷在思維上求創(chuàng)新，工作才能出亮點(diǎn)。
歲月無聲，步履永恒。我邁過一道道坎走向明天，只要認(rèn)認(rèn)真真踏踏實(shí)實(shí)的工作，我想我的明天定將更美好。
工程建設(shè)工作方案篇十七
一、辦公場所規(guī)劃：
3、墻上懸掛書寫板，書寫當(dāng)日安排及安全注意事項(xiàng)；
4、安質(zhì)環(huán)文化宣傳欄，可張貼近期經(jīng)驗(yàn)反饋、學(xué)習(xí)材料等；
5、班組建設(shè)需要班組員工群策群力，共同努力。各班組明確制定自己班組的愿景、班組建設(shè)的目標(biāo)、精神、口號、優(yōu)勢等，增加班組成員對班組的認(rèn)同感、歸屬感，將班組建設(shè)為第二個家。
二、施工現(xiàn)場。
1、進(jìn)入現(xiàn)場工作時，必須使用合格的勞保用品，現(xiàn)場作業(yè)人正確穿戴勞保用品，登高作業(yè)人員必須全程佩戴安全帶，噪聲比較大時隨身佩戴耳塞等。
2、安全警示標(biāo)識齊全（如需懸掛禁止動火、強(qiáng)酸強(qiáng)堿標(biāo)識等，尤其注重在轉(zhuǎn)動、帶電、重要閥門上安全提示標(biāo)識的張貼），各種警示標(biāo)識應(yīng)張貼在明顯的位置，排列有序，損壞的標(biāo)識牌要及時更換；作業(yè)信息牌張貼在醒目處，建立的控制區(qū)要完善、封閉、規(guī)范、合理，鼓勵使用活動圍欄。
3、按照6s管理的標(biāo)準(zhǔn)做好作業(yè)區(qū)域文明施工工作，現(xiàn)場整潔、干凈，通道通暢、照明充足、消防器材完備；使用電源線時，走線整齊，經(jīng)過通道加設(shè)過橋保護(hù)。
4、工器具、物料等若需在現(xiàn)場存放時，應(yīng)分類放置，并建立控制區(qū)或放進(jìn)工具柜，懸掛標(biāo)識和必要的警示牌；臨時放置時，應(yīng)鋪上篷布，擺放整齊；各種物資、儀器、工具的申領(lǐng)和存放等指定明確的責(zé)任人進(jìn)行管理。
5、作業(yè)文件以及相關(guān)許可證隨身攜帶，不得隨處亂放。
7、按程序工作，禁止超授權(quán)作業(yè)。
可離開。
附件1：6s。
整理（seiri）——將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。目的'：騰出空間，空間活用，防止誤用，塑造清爽的工作場所。
整頓（seiton）——把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標(biāo)識。目的：工作場所一目了然，消除尋找物品的時間，整整齊齊的工作環(huán)境，消除過多的積壓物品。
清掃（seiso）——將工作場所內(nèi)看得見與看不見的地方清掃干凈，保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。目的：穩(wěn)定品質(zhì)，減少工業(yè)傷害。
清潔（seiketu）——將整理、整頓、清掃進(jìn)行到底，并且制度化，經(jīng)常保持環(huán)境處在美觀的狀態(tài)。目的：創(chuàng)造明朗現(xiàn)場，維持上面3s成果。
素養(yǎng)（shitsuke）——每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。目的：培養(yǎng)有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工，營造團(tuán)隊精神。
安全（security）——重視成員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未然。目的：建立起安全生產(chǎn)的環(huán)境，所有的工作應(yīng)建立在安全的前提下。