2023年應(yīng)急管理工作半年總結(jié)大全(21篇)

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    編寫總結(jié)不僅能夠展現(xiàn)個人的努力和成績,還能夠促進(jìn)自我反思和自我調(diào)整??偨Y(jié)要有明確的結(jié)構(gòu),包括引言、主要內(nèi)容和總結(jié)等部分。請大家在借鑒這些總結(jié)范文時注意保持原創(chuàng)性,并根據(jù)自己的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇一
    下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實(shí),中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作,配備了應(yīng)急管理專干,學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員,班級設(shè)置了安全委員,中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。
    安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年,我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補(bǔ)充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實(shí)際編制了相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊(duì)伍,確保一旦發(fā)生安全事故,一呼即來。
    積極進(jìn)行演練,提升應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。我局要求,學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,定期組織相關(guān)人員,進(jìn)行預(yù)案修訂,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求,組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練,部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。
    1、切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)
    (1)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓好職責(zé)落實(shí)。要明確工作目標(biāo),細(xì)化工作分工,落實(shí)工作責(zé)任,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。
    (3)嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報批評,造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。
    2、扎實(shí)做好應(yīng)急值守各項(xiàng)工作
    (1)切實(shí)履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。
    (2)嚴(yán)格報告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研究,及時應(yīng)對,妥善處置。遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報;來不及形成文字材料的,應(yīng)先通過電話報告,再補(bǔ)報文字材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇二
    xxxx年上半年,交通應(yīng)急管理工作在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在市應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,積極做好應(yīng)急管理相關(guān)工作,達(dá)到了預(yù)期效果。
    (一)貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神
    我局黨組十分重視應(yīng)急管理工作,召開專題會議,全面貫徹落實(shí)省、市應(yīng)急管理工作會議精神,認(rèn)真按照會議要求,緊密結(jié)合交通系統(tǒng)實(shí)際,深入研究加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的新辦法、新舉措,不斷加強(qiáng)應(yīng)對突發(fā)事件的軟、硬件建設(shè),為依法、及時處置突發(fā)事件,做好應(yīng)急管理相關(guān)工作提供了保障。
    (二)積極應(yīng)對和處置突發(fā)事件
    年初,由于“藍(lán)牌車”非法營運(yùn),引起出租車司機(jī)的強(qiáng)烈不滿,小部分出租車司機(jī)聚集在一起,向交通局表達(dá)要整治“藍(lán)牌車”非法營運(yùn)的訴求,當(dāng)時事態(tài)一度有擴(kuò)大的趨勢。交通局黨組針對這一事件,迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,一方面給出租車司機(jī)做好疏導(dǎo)工作,平息事態(tài);另一方面結(jié)合群眾舉報,經(jīng)過執(zhí)法人員摸底、調(diào)查、取證,確認(rèn)事實(shí)清楚后,開展了打擊非法營運(yùn)“百日行動”,并與市城管執(zhí)法局、公安局等職能部門采取聯(lián)合執(zhí)法,有效地打擊了違法營運(yùn)“藍(lán)牌車”,保障出租車行業(yè)穩(wěn)定。
    (三)做好趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施。
    1、做好水上交通趨勢分析,制定相應(yīng)對策和措施,確保水上交通安全穩(wěn)定。我局聯(lián)合海事、安監(jiān)等職能部門開展xxxx年水路安全生產(chǎn)聯(lián)合檢查行動,重點(diǎn)打擊運(yùn)輸船舶超范圍和非法運(yùn)營行為,及時將有關(guān)船舶超載的情況通報海事部門予以處理;督促指導(dǎo)水運(yùn)企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,加強(qiáng)對水運(yùn)從業(yè)人員的安全教育與培訓(xùn),加大對安全消防設(shè)施的檢查力度,加強(qiáng)值班和瞭望,保證船舶處于適航狀態(tài),并針對不同時期季節(jié)性氣候的變化加大對船員安全救生演練,把安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。加大對我市從事水路客運(yùn)和危險品運(yùn)輸船舶的檢查力度,督促企業(yè)落實(shí)各項(xiàng)安全措施,防控各種突發(fā)事件發(fā)生。對安全措施落實(shí)不到位、存在安全隱患的責(zé)令整改,對存在嚴(yán)重安全隱患的,責(zé)令停業(yè)整頓,確保各項(xiàng)安全工作落實(shí)到實(shí)處。
    2、加大對交通運(yùn)輸市場突發(fā)公共事件趨勢分析,制定相應(yīng)對策及措施,確保行業(yè)穩(wěn)定。定期召開出租車持牌人、駕駛員和出租車公司代表座談會,及時掌握出租車市場穩(wěn)定狀況,同時了解駕駛員的想法與訴求,對出租車承包費(fèi)實(shí)行政府定價,并嚴(yán)厲打擊“藍(lán)牌車”非法營運(yùn),維護(hù)了出租車市場穩(wěn)定。
    (四)加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),提高應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)
    根據(jù)運(yùn)輸企業(yè)的實(shí)際情況,我局加強(qiáng)了與企業(yè)的溝通,采取以崗代訓(xùn)的辦法,通過執(zhí)行應(yīng)急任務(wù)煅練保障隊(duì)伍,應(yīng)急保障隊(duì)伍的素質(zhì)不斷提高。
    認(rèn)真吸取“6.5”xx公交車燃燒事件的教訓(xùn),開展對全市所有從事旅客運(yùn)輸營運(yùn)車輛、船舶和場站的安全隱患進(jìn)行排查,以“6.5”事件為鑒,進(jìn)一步完善突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案,針對交通運(yùn)輸安全應(yīng)急進(jìn)行演練,確保交通運(yùn)輸安全。
    (一)加強(qiáng)安全檢查和安全宣傳
    各旅客運(yùn)輸企業(yè)結(jié)合“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)年”活動,進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,提高全體干部、員工的安全意識以及對突發(fā)事件和緊急救援的能力;加大宣傳力度,切實(shí)提高旅客的安全防患意識。
    (二)加強(qiáng)預(yù)案的完善及推演
    “6.5”xx公交車燃燒事件給交通運(yùn)輸行業(yè)敲響了警鐘,同時對應(yīng)急管理也提出了更高的要求。應(yīng)急預(yù)案的制定,必須有針對性,對制定好的應(yīng)急預(yù)案要進(jìn)行推演,盡可能考慮可能發(fā)生的情況,確保預(yù)案的實(shí)用性、可行性,提高應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。
    (三)利用交通應(yīng)急指揮平臺實(shí)施應(yīng)急演練
    我市交通應(yīng)急指揮平臺貫徹“平時服務(wù),急時應(yīng)急,戰(zhàn)時應(yīng)戰(zhàn)”工作方針,它既是促進(jìn)我市交通運(yùn)輸發(fā)展的一種手段,也是維護(hù)社會穩(wěn)定、保障國家安全的有效載體。交通應(yīng)急指揮平臺的投入使用,能夠系統(tǒng)、規(guī)范地掌握和使用我市各級交通應(yīng)急與相關(guān)的保障機(jī)構(gòu)、保障隊(duì)伍、保障預(yù)案、保障目標(biāo)、保障行動,為圓滿完成任務(wù)應(yīng)急交通工作和交通戰(zhàn)備工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。為了充分認(rèn)識我市交通應(yīng)急工作所具有的規(guī)律性、時效性和必然性特點(diǎn),擬在年底前,利用交通應(yīng)急指揮平臺組織實(shí)施交通應(yīng)急預(yù)案室內(nèi)推演。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇三
    目前,海洋鄉(xiāng)應(yīng)急管理工作按照“抓基層、打基礎(chǔ),抓落實(shí)、求發(fā)展”的思路,加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和預(yù)案體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,提高應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展。
    (一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),分級負(fù)責(zé),建立高效快捷運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)制為了使相關(guān)部門的主要負(fù)責(zé)人切實(shí)負(fù)起領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,成立了應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照立足現(xiàn)實(shí)、充實(shí)加強(qiáng)、細(xì)化職責(zé)、重在建設(shè)的方針,進(jìn)一步強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),建立健全機(jī)制,切實(shí)轉(zhuǎn)變職能,把加強(qiáng)應(yīng)急管理擺上重要位置,把人力、財(cái)力、物力等公共資源更多地用于社會管理和公共服務(wù)。
    (二)認(rèn)真研究,充分論證,加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)在完善和修訂預(yù)案過程中,緊緊圍繞各類突發(fā)公共事件的特點(diǎn),認(rèn)真研究各類突發(fā)公共事件的發(fā)生和發(fā)展規(guī)律,充分借兄弟鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的成功做法,注意吸取以往在處置突發(fā)公共事件中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),加強(qiáng)調(diào)研,廣泛聽取管理部門和一線工作同志的意見,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》應(yīng)急預(yù)案。
    (三)加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化培訓(xùn),提高應(yīng)急反應(yīng)處置能力應(yīng)急管理的具體工作在基層,落實(shí)也在基層,我鄉(xiāng)充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)作用,努力加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的督查和指導(dǎo)。
    (四)加強(qiáng)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)和應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。
    加強(qiáng)對應(yīng)急工作的組織領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步完善了應(yīng)急機(jī)制建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制、工作責(zé)任制和責(zé)任追究制。重新建立和完善了各級各部門特別是村基層的監(jiān)測預(yù)測、預(yù)報預(yù)警體系,1對可能發(fā)生的突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置。不斷加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),充分發(fā)揮機(jī)關(guān)應(yīng)急小分隊(duì)、公安、邊防等隊(duì)伍在應(yīng)急工作中的骨干作用。按照“一專多能、一隊(duì)多用”的要求,抓好專業(yè)隊(duì)伍建設(shè),做好人力資源的統(tǒng)籌規(guī)劃,形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。
    二、今后工作打算。
    堅(jiān)持三項(xiàng)原則完善應(yīng)急豫案體系,作好演練工作,提高應(yīng)急處置能力。一是突出以人為本的原則。在應(yīng)急演練過程圍繞著保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,開展一系列卓有成效的防控工作,確保社會穩(wěn)定。二是突出應(yīng)急響應(yīng)的程序。通過分步驟演練,強(qiáng)化各個部門對突發(fā)事件應(yīng)急響應(yīng)各個環(huán)節(jié)的理解和應(yīng)用,達(dá)到熟練掌握應(yīng)急處置程序,落實(shí)本轄區(qū)、本部門應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急協(xié)調(diào)機(jī)制的目的。三是突出預(yù)案演練的示范性。通過演練,提高各個部門對應(yīng)急演練等形式及實(shí)際作用的認(rèn)識,為開展各種形式的應(yīng)急演練提供示范。6月預(yù)計(jì)開展:漁港防火、防臺防汛、傳染病、海上應(yīng)急救援等應(yīng)急演練,8月預(yù)計(jì)開展:防震、護(hù)林防火等應(yīng)急演練。
    切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳教育。結(jié)合實(shí)際情況制訂具體工作方案,有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地組織實(shí)施。采取群眾喜聞樂見、寓教于樂的方式,利用廣播、宣傳欄、傳單、明白紙等多種載體,主動開展應(yīng)急管理宣傳教育工作,積極動員社會各界參與。
    海洋鄉(xiāng)人民政府。
    2010年5月。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇四
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實(shí),我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字﹝2020)3號),后因組織人事變動,我局黨組于2020年5月11日召開會議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝2020)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn),提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
    這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇五
    2013年,醫(yī)院在縣衛(wèi)生局及鎮(zhèn)政府的關(guān)心和正確領(lǐng)導(dǎo)下,我院高度重視,始終堅(jiān)持"以人為本、關(guān)愛生命"的原則,把保障全鎮(zhèn)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全、維護(hù)公共利益和社會秩序作為應(yīng)急管理工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作,狠抓各項(xiàng)工作落實(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會和諧穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將今年來我院開展應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
    一、統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識,全面加強(qiáng)對基層應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。
    我院對應(yīng)急管理工作十分重視,成立了xx中心衛(wèi)生院應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長任組長,副院長任副組長,各科室負(fù)責(zé)人為組員,并設(shè)立應(yīng)急管理辦公室。落實(shí)了開展應(yīng)急管理工作責(zé)任人,及時處置本院職能范圍內(nèi)預(yù)防和醫(yī)療衛(wèi)生突發(fā)事件,為各項(xiàng)應(yīng)急工作的深入開展提供組織保障。
    組建應(yīng)急救援隊(duì)伍。為了確保突發(fā)事件應(yīng)急救援工作能及時有序開展,我院組織成立了應(yīng)急救援隊(duì)伍,由隊(duì)長負(fù)責(zé)發(fā)布實(shí)施應(yīng)急救援的信號,即作為發(fā)生突發(fā)事件時實(shí)施應(yīng)急救援隊(duì)的組織聯(lián)系信號。同時,明確各應(yīng)急隊(duì)員各負(fù)其責(zé)又相互協(xié)助、互相配合,使應(yīng)急救援工作落到實(shí)處。并強(qiáng)化了日常安全管理制度,與全院職工簽定了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》,確保各項(xiàng)安全防范措施的落實(shí),做好應(yīng)急設(shè)施的維護(hù)和檢測工作,及時消除隱患。做好了應(yīng)急管理日常培訓(xùn)和科普宣教工作,提高應(yīng)急管理人員的應(yīng)急處理意識和應(yīng)急實(shí)戰(zhàn)能力。同時,要求全院各科室,認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)制度,將應(yīng)急管理意識融入到醫(yī)院日常管理工作之中,并收到了良好的效果。
    三、排查風(fēng)險隱患,編制應(yīng)急預(yù)案,制定應(yīng)急管理制度。
    (一)深入排查我院轄區(qū)風(fēng)險隱患。我院組織了各職能部門人員,認(rèn)真對全院的自然災(zāi)害、安全事故等方面的風(fēng)險隱患進(jìn)行了深入排查,并做好隱患信息的收集、整理、分析、總結(jié)、歸檔等工作,制作了xx中心衛(wèi)生院風(fēng)險隱患點(diǎn)示意圖。同時,對潛在的風(fēng)險隱患實(shí)現(xiàn)動態(tài)管理和實(shí)時監(jiān)控,明確了監(jiān)控責(zé)任人、防范措施及整治責(zé)任人、整治期限等,切實(shí)防范和減少安全事故的發(fā)生。
    (二)認(rèn)真編制應(yīng)急處置預(yù)案。為了加快應(yīng)急預(yù)案體系的制定進(jìn)度,在開展認(rèn)真研究的基礎(chǔ)上,結(jié)合我院實(shí)際預(yù)案分類有疾病類及自然災(zāi)害類,并把各個應(yīng)急預(yù)案并匯總成冊。2013年5月25日舉行了消防安全應(yīng)急演練、9月15日舉行突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練。通過編制預(yù)案和開展演練,進(jìn)一步提高了干部職工的自救互救能力,鍛煉和檢驗(yàn)了應(yīng)急救援隊(duì)伍,磨合了應(yīng)急聯(lián)動機(jī)制,以期最大限度地減少突發(fā)事件造成的損失,為我院發(fā)展提供了一個和諧的環(huán)境。
    (三)結(jié)合本院實(shí)際情況,我院先后制定了《安全管理制度》、《應(yīng)急培訓(xùn)、演練制度》、《突發(fā)事件報告制度》等,并將其全部上墻公示。
    四、加強(qiáng)總值班、信息報告工作。
    進(jìn)一步加強(qiáng)規(guī)范了政務(wù)值班應(yīng)急值守工作,建立健全了突發(fā)公共事件信息報告工作機(jī)制,重新制定了《應(yīng)急值守和信息報送制度》,堅(jiān)持實(shí)行了由領(lǐng)導(dǎo)班子成員,醫(yī)師,護(hù)士崗值班制度,進(jìn)一步完善了領(lǐng)導(dǎo)的值班、值宿工作機(jī)制,制定了值班工作人員責(zé)任表及交接班制度,把工作任務(wù)落實(shí)到了具體人員。
    五、加大宣傳工作力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍。
    我院通過板報和發(fā)放傳資料等方式,切實(shí)加大應(yīng)急管理知識的宣傳教育力度,努力營造應(yīng)急管理工作良好社會氛圍,特別是結(jié)合公共衛(wèi)生工作多宣傳各種疾病預(yù)防的知識共出版版報10余次。今年為全院干部職工免費(fèi)發(fā)放《公眾防災(zāi)避險應(yīng)急手冊》76份,發(fā)放安全生產(chǎn)、重大疫情防范、地質(zhì)災(zāi)害防范等宣傳資料共200多份。有效地提高了干部職工的防災(zāi)減災(zāi)應(yīng)急能力。
    六、工作中的不足。
    雖然我院應(yīng)急管理工作取得一定的進(jìn)展,但離上級管理部門的要求還有差距,在今后的工作中,我們還將不斷努力,按照有關(guān)應(yīng)急管理工作的要求抓好薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)急處置能力還需要提高,加強(qiáng)管理和督查,實(shí)現(xiàn)我院應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。
    xx中心衛(wèi)生院。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇六
    今年上半年,在縣委、縣政府及市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局本著“安全為首,預(yù)防第一”的工作原則,以貫徹落實(shí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》為主線,緊密結(jié)合我縣學(xué)校應(yīng)急管理工作實(shí)際,加強(qiáng)宣傳教育,健全組織機(jī)構(gòu),制定有效措施,抓好貫徹落實(shí),有力地保障了學(xué)校的和諧穩(wěn)定,維護(hù)了良好的教育教學(xué)秩序?,F(xiàn)將今年上半年學(xué)校應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    (一)、建立了應(yīng)急管理工作體系,為預(yù)防和減少學(xué)校安全事故工作奠定了組織保證。
    下發(fā)了xx年全縣中小學(xué)、幼兒園安全工作意見。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校根據(jù)文件要求對應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員進(jìn)行了調(diào)整或充實(shí),中心學(xué)校有一名副職主抓應(yīng)急管理工作,配備了應(yīng)急管理專干,學(xué)校設(shè)置了應(yīng)急管理安全員,班級設(shè)置了安全委員,中心校、學(xué)校、年級主任、班主任、任課教師都根據(jù)各自的崗位職責(zé)層層簽訂了學(xué)校應(yīng)急管理目標(biāo)管理責(zé)任書,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班四級應(yīng)急管理工作體系。
    (二)、注重應(yīng)急預(yù)案的編制與演練,使廣大師生的安全意識和自救自護(hù)能力得到初步提高。
    安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)逐步完善。今年,我局專門下發(fā)了市教育局《關(guān)于切實(shí)做好中小學(xué)幼兒園安全應(yīng)急預(yù)案建設(shè)的通知》,并轉(zhuǎn)發(fā)了教育部、省教育廳下發(fā)的三個綜合類公共安全預(yù)案。按市局和縣政府應(yīng)急辦要求,全縣大部分中小學(xué)幼兒園已基本建立了以預(yù)防火災(zāi)、防危舊校舍倒塌、防集體食物中毒、防學(xué)生上下樓擁擠踩蹋、防交通安全事故、防汛、社會治安等方面的預(yù)案,初步形成了縣、鄉(xiāng)、校、班相互銜接、相互補(bǔ)充的學(xué)校安全事故應(yīng)急救援預(yù)案保障體系。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各單位還各自結(jié)合本地、本校實(shí)際編制了相關(guān)專項(xiàng)應(yīng)急處理預(yù)案,并成立了相應(yīng)的指揮系統(tǒng)和應(yīng)急隊(duì)伍,確保一旦發(fā)生安全事故,一呼即來。
    積極進(jìn)行演練,提升應(yīng)急隊(duì)伍素質(zhì)。我局要求,學(xué)校要把應(yīng)急預(yù)案當(dāng)成應(yīng)急培訓(xùn)教材,定期組織相關(guān)人員,進(jìn)行預(yù)案修訂,開展業(yè)務(wù)培訓(xùn),將應(yīng)急管理素質(zhì)融入到全體師生的工作、學(xué)習(xí)、生活之中,促進(jìn)學(xué)校各個部門的應(yīng)急管理水平大大提升。為保證應(yīng)急工作的扎實(shí)有序,杜絕預(yù)案中有可能出現(xiàn)的紕漏和疏忽,學(xué)校積極組織、分類進(jìn)行了應(yīng)急演練訓(xùn)練。按照且戰(zhàn)且訓(xùn)、戰(zhàn)訓(xùn)合一的要求,極大地提高了學(xué)校的應(yīng)急效能,形成了“統(tǒng)一指揮、反映靈敏、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效”的應(yīng)急管理機(jī)制。今年上半年各學(xué)校按照我局要求,組織了寄宿生宿舍區(qū)消防逃生演練和教學(xué)區(qū)的上下樓疏散演練活動。通過演練,部分學(xué)校及時發(fā)現(xiàn)并解決了不少演練過程中出現(xiàn)的問題,大大提升了預(yù)案的可操作性。
    (三)、加強(qiáng)值守應(yīng)急和信息報送工作,為預(yù)防學(xué)校安全事故構(gòu)建了良好的服務(wù)平臺
    1、切實(shí)加強(qiáng)對應(yīng)急值守工作的領(lǐng)導(dǎo)
    (1)嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,主管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,做到一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé),層層抓好職責(zé)落實(shí)。要明確工作目標(biāo),細(xì)化工作分工,落實(shí)工作責(zé)任,真正做到領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到位、工作到位,確保任何一個環(huán)節(jié)都不出現(xiàn)疏漏。
    (2)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。節(jié)假日和工作日期間,我局要求全縣各級各類學(xué)校要妥善安排好本單位領(lǐng)導(dǎo)帶班工作,帶班領(lǐng)導(dǎo)要在崗帶班,切實(shí)負(fù)起責(zé)任,及時檢查了解應(yīng)急值守工作情況,主要領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要保證24小時聯(lián)絡(luò)暢通,確保一旦遇有突發(fā)事件能及時處置,按照有關(guān)規(guī)定和程序及時啟動應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)行妥善處置,把事故、災(zāi)害造成的損失降至最低限度。
    (3)嚴(yán)格落實(shí)督導(dǎo)檢查制度。我局不定期對全縣各級各類學(xué)校應(yīng)急值守工作進(jìn)行抽查和督導(dǎo)檢查,對發(fā)生重要信息遲報、漏報、瞞報和對突發(fā)事件處置不力的單位,將予以通報批評,造成嚴(yán)重后果的要依法依紀(jì)追究當(dāng)事人和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。各學(xué)校也按照我局要求,采取多種形式,加大督導(dǎo)檢查力度,使應(yīng)急值守的各項(xiàng)工作得以落實(shí)。
    2、扎實(shí)做好應(yīng)急值守各項(xiàng)工作
    (1)切實(shí)履行崗位職責(zé)。嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制,嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度,值班人員必須是熟悉業(yè)務(wù)和值班工作的正式教職工,必須堅(jiān)守崗位,盡職盡責(zé),并對值班人員進(jìn)行必要的培訓(xùn)。嚴(yán)禁出現(xiàn)缺崗、空崗現(xiàn)象,確保信息渠道暢通。
    (2)嚴(yán)格報告制度。認(rèn)真執(zhí)行請示報告制度,加強(qiáng)信息搜集匯總和分析研究,及時應(yīng)對,妥善處置。遇有特別重大緊急情況,必須在事件發(fā)生一小時之內(nèi)向縣教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告并及時續(xù)報;來不及形成文字材料的,應(yīng)先通過電話報告,再補(bǔ)報文字材料;緊急情況下,事發(fā)地單位及有關(guān)單位值班人員可直接向教育局和鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府報告。
    (3)制定有效應(yīng)對措施。各級各類學(xué)校要全面檢查應(yīng)急值守工作中存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合實(shí)際進(jìn)一步完善工作方案,細(xì)化工作措施。要按照應(yīng)急管理工作的要求,在人、財(cái)、物等方面,為做好應(yīng)急值守工作提供保障。我局加強(qiáng)對重點(diǎn)單位(如局直各學(xué)校、城區(qū)各學(xué)校)、重點(diǎn)部位的監(jiān)控,全面掌握情況,及時發(fā)現(xiàn)問題,迅速上報信息。各單位也成立了應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組,充分發(fā)揮應(yīng)急值守綜合協(xié)調(diào)和參謀助手作用,積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)妥善處置各類突發(fā)事件。
    (四)、加強(qiáng)學(xué)校安全教育與安全檢查,有效降低學(xué)校安全事故的概率。
    1、安全教育
    (1)認(rèn)真學(xué)習(xí)宣傳貫徹《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》。根據(jù)市教育局的安排部署,我局要求全縣各級各類中小學(xué)校認(rèn)真貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)教育部中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要的通知》。隨后,全縣各級各類中小學(xué)校幼兒園按照有教學(xué)計(jì)劃,有教材,有教師,有教案,安全課進(jìn)課程表的要求,扎扎實(shí)實(shí)的上好安全教育課。另外,全縣各中小學(xué)校把學(xué)習(xí)宣傳貫徹《指導(dǎo)綱要》作為建設(shè)校園安全文化的一項(xiàng)重要內(nèi)容,利用黑板報、公示版、櫥窗、固定標(biāo)語、過街聯(lián)等多種形式對《指導(dǎo)綱要》精神進(jìn)行了宣傳。
    (2)認(rèn)真組織了“全國中小學(xué)安全教育日”活動。根據(jù)市教育局的安排部署,3月27日,我們在全縣各級各類中小學(xué)校開展了全國中小學(xué)安全教育日活動。當(dāng)天,全縣所有中小學(xué)校都上一節(jié)安全教育課,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)還結(jié)合學(xué)校實(shí)際,開展了一次安全演練。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),全縣各中小學(xué)校幼兒園在此次活動中上安全教育課1200余節(jié),開展安全演練136次,刷新安全標(biāo)語308條,懸掛安全宣傳吊聯(lián)28幅,組織中小學(xué)生安全宣傳踩街活動1次,全縣共80232名師生受到教育,受教育率達(dá)到98.5%。
    (3)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各學(xué)校結(jié)合本地、本校實(shí)際,針對季節(jié)特點(diǎn)和地域特征,開展了主題多樣,內(nèi)容充實(shí)的安全教育課。xxx鄉(xiāng)、xxx鄉(xiāng)、xxx鎮(zhèn)、xxx鎮(zhèn)四鄉(xiāng)鎮(zhèn)因?yàn)橛需F路從轄區(qū)內(nèi)穿過,因此以上四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的學(xué)校開設(shè)了道路交通安全教育和愛路護(hù)路教育。放暑假前夕,學(xué)校開展了汛期安全教育,全縣80%以上的學(xué)校都開設(shè)了游泳安全教育課,并向?qū)W生家長發(fā)放了聯(lián)系函,要求學(xué)生家長在假期加強(qiáng)對學(xué)生的監(jiān)管,嚴(yán)防溺水。
    2、學(xué)校安全管理
    (1)制定了《xx縣中小學(xué)安全工作評估辦法》,轉(zhuǎn)發(fā)了《xx市中小學(xué)安全事故責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》。自從下發(fā)這兩個文件后,我縣各級各類中小學(xué)校都以《評估辦法》為指導(dǎo),對學(xué)校的安全教育、制度建設(shè)、隱患排查等工作進(jìn)行了安排部署??h教育局也嚴(yán)格按照《評估辦法》和《責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》對學(xué)校安全工作進(jìn)行檢查、督查、指導(dǎo)、評估?!对u估辦法》的實(shí)施,標(biāo)志著我縣的學(xué)校安全管理工作走上制度化、規(guī)范化的軌道。
    (2)學(xué)校安全管理工作逐步深化。一是“平安校園”創(chuàng)建活動逐步深入。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)把鄉(xiāng)中和鄉(xiāng)小納入“平安校園”創(chuàng)建目標(biāo),在人力、物力、財(cái)力、政策方面給這兩所學(xué)校予以傾斜,使其初步形成了“平安校園”創(chuàng)建工作框架。二是學(xué)校安全責(zé)任掛牌公示制度得到有效落實(shí)。全縣80%的中小學(xué)校都在校內(nèi)劃分了安全工作責(zé)任區(qū),并將職責(zé)和責(zé)任人掛牌公示。三是學(xué)校高度重視安全預(yù)防工作,把重點(diǎn)安全部位的監(jiān)控和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理作為預(yù)防和減少安全事故的第一防線??h一高、二高、現(xiàn)代中學(xué)、縣直幼兒園、城關(guān)各學(xué)校都在安全預(yù)防工作方面作出了不懈的努力。
    3、安全檢查
    (1)從今年2月25日至27日,根據(jù)局黨委安排,全縣共派出18個督查組,對開學(xué)情況和安全工作進(jìn)行了督查。重點(diǎn)對危房、附屬設(shè)施、照明線路、校車及校園周邊環(huán)境進(jìn)行了檢查。
    (2)今年汛期前,我局在6月份轉(zhuǎn)發(fā)了市教育局的緊急通知,要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直各學(xué)校在開學(xué)前對校舍進(jìn)行一次緊急排查和整改。隨后,由我局校建辦牽頭,局安全辦配合對全縣各學(xué)校的教學(xué)樓、宿舍、大門等可能存在的安全隱患進(jìn)行深入細(xì)致的排查。
    (3)從今年3月份開始,根據(jù)縣政府安委辦的安排部署,我局和縣交警大隊(duì)督促全縣各級各類中小學(xué)校用15個工作日對全縣校車運(yùn)行情況進(jìn)行了自查自糾,共檢查全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的84輛校車,督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校與私立幼兒園簽訂校車安全管理責(zé)任書65份,并要求各私立幼兒園向每位幼兒家長發(fā)放了安全乘車告知書。
    (4)根據(jù)縣防火安全委員會要求,從今年6月份開始,我局在全縣各級各類中小學(xué)校集中開展了消防安全專項(xiàng)治理工作,下發(fā)文件兩份,并在6月23日召開的鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校、局直學(xué)校一把手會上做了安排部署。我局采取學(xué)校自查,鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心學(xué)校督查、縣局抽查,以寄宿制學(xué)校、照明線路等校園消防安全部位為重點(diǎn),加強(qiáng)消防安全教育,不斷提高師生防火意識和自救自護(hù)能力,突出消防安全隱患整改。目前,各項(xiàng)檢查工作正在進(jìn)行之中,沒有發(fā)現(xiàn)重大火災(zāi)安全隱患。
    (一)個別學(xué)校存在有安全管理隱患
    個別學(xué)校突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案不健全、不規(guī)范、操作性不強(qiáng),個別學(xué)校雖有應(yīng)急預(yù)案,但屬于紙上談兵,純粹是為了應(yīng)付檢查,學(xué)生從沒演練過。
    (二)交通安全隱患
    我縣部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)個別私立幼兒園的校車無照牌、司機(jī)無駕駛證,所用車輛不符合安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),還不同程度存在有超員、超速現(xiàn)象。此類交通安全隱患主要在xxx、xxx、xx、xxx、、xx、xxx、xxx等鄉(xiāng)鎮(zhèn)。經(jīng)查,全縣以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有84輛私立校車。
    (三)雷電安全隱患
    我縣屬于雷區(qū),按照國家氣象部門規(guī)定,每所學(xué)校都要安裝避雷設(shè)備,可是由于我縣部分農(nóng)村貧困學(xué)校經(jīng)費(fèi)緊張,沒有能力安裝避雷設(shè)備。
    (四)非法私立幼兒園安全隱患
    我縣還存在有部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的私立幼兒園無證辦學(xué)情況。這部分民辦幼兒園在校舍、場地、教育器材、師資水平、安全管理等方面都不符合國家的規(guī)定,且校點(diǎn)分散、隱蔽,容易形成安全管理的盲區(qū)。
    (五)學(xué)校周邊環(huán)境安全隱患
    我縣學(xué)校周邊環(huán)境主要存在以下安全隱患:
    1、個別社會閑散人員不聽從門衛(wèi)勸告,企圖闖入校園滋事;
    2、校園門口各種流動攤點(diǎn)、小賣部銷售的食品有的不符合國家食品衛(wèi)生安全要求;
    3、各種三輪車、機(jī)動車在節(jié)假日停放在學(xué)校門口拉人,學(xué)校師生出入極不方便;
    4、部分學(xué)校大門緊臨公路、中心街道,路上沒有設(shè)置減速帶、交通信號燈,對學(xué)生的上學(xué)、放學(xué)存在有一定安全威脅。
    (六)學(xué)校消防安全隱患。
    學(xué)校消防安全有待進(jìn)一步加強(qiáng)。消防設(shè)施落后、陳舊、消防器材不足,樓道、宿舍等重點(diǎn)部位疏散通道不暢,應(yīng)急照明設(shè)備不足。
    (一)以貫徹落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》為重點(diǎn),以安全教育進(jìn)課堂為主線,創(chuàng)新活動載體,狠抓制度落實(shí),使學(xué)校安全教育的主動性、創(chuàng)造性、實(shí)效性得到全面提高。
    (二)以全面提高學(xué)校安全管理水平為目標(biāo),以貫徹落實(shí)《xx市中小學(xué)安全工作評估辦法》為保證,以責(zé)任追究為核心,以各類學(xué)校安全事故應(yīng)急預(yù)案演練為基礎(chǔ),做到管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、觀念創(chuàng)新、效益創(chuàng)新,推動學(xué)校各項(xiàng)應(yīng)急管理工作不斷上臺階。
    (三)安全檢查
    1、提高學(xué)校的安全預(yù)防工作水平,對安全隱患特別是重特大安全隱患要做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早排除。
    2、提高安全檢查的專業(yè)化水平。
    3、加強(qiáng)學(xué)生游泳安全教育,嚴(yán)防學(xué)生溺水事故的發(fā)生。
    4、做好汛期的各項(xiàng)安全預(yù)防工作,加強(qiáng)監(jiān)督檢查,并督促各學(xué)校制定好防汛預(yù)案,并做到領(lǐng)導(dǎo)帶班、晝夜值班。
    5、做好危舊校舍的拆除、修繕、新建工作,嚴(yán)防出現(xiàn)人員傷亡事件。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇七
    20xx年上半年應(yīng)急工作總結(jié) 為了應(yīng)對千丈巖水電站項(xiàng)目部可能突發(fā)的
    安全
    生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)職工及施工人員在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合當(dāng)前施工作業(yè)面的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),項(xiàng)目部積極響應(yīng)公司及二分局對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司及二分局安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作。通過演練,員工及施工人員的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)管理有方,措施有力,20xx年上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作
    成績
    顯著,安全生產(chǎn)形勢良好?,F(xiàn)將項(xiàng)目部20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    為了有效控制安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障職工及施工人員生命財(cái)產(chǎn)安全。項(xiàng)目部建立健全了安全應(yīng)急體系,強(qiáng)化了對突發(fā)事件的領(lǐng)導(dǎo)和指揮,明確了應(yīng)急處置的責(zé)任分工,成立了以項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理為組長,副經(jīng)理及總工為副組長,各部室主管為成員的應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組。
    領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室設(shè)在項(xiàng)目部安全環(huán)保部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為外協(xié)明渠及廠房施工隊(duì)班長,小組成員為兩個班組施工人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    20xx年初,根據(jù)項(xiàng)目部實(shí)際情況,結(jié)合現(xiàn)場,制定了應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃,如下:
    20xx年上半年應(yīng)急演練培訓(xùn)計(jì)劃
    項(xiàng)目部以貫徹落實(shí)公司及二分局文件精神為契機(jī),認(rèn)真分析新形勢下應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)面臨的新情況、新問題,加快項(xiàng)目部應(yīng)急管理及應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)步伐。
    1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,積極推動應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。充分認(rèn)識和理解加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的重要性,盡最大努力建成應(yīng)急體系,最大程度的保障職工和施工人員的生命和財(cái)產(chǎn)安全。以抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)為根本,以建設(shè)“政治合格、技術(shù)過硬、作風(fēng)優(yōu)良、救援有力”的應(yīng)急隊(duì)伍為目標(biāo),切實(shí)加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)步伐。建立健全應(yīng)急工作機(jī)制,加強(qiáng)對項(xiàng)目部應(yīng)急工作形勢的研判,從可能發(fā)生的最嚴(yán)重的突發(fā)事件的角度去考慮問題,完善應(yīng)急預(yù)案,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)案管理和應(yīng)急裝備、力量建設(shè),積極推動應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)工作,全面提升處置突發(fā)事件的能力,發(fā)揮應(yīng)急救援隊(duì)伍在事故救援和抗擊自然災(zāi)害中的重要作用。要通過抓組織領(lǐng)導(dǎo),真正把應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)擺在重要位置,加大在機(jī)構(gòu)、編制、資金工作等方面的支持力度,為做好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作提供組織保證。
    項(xiàng)目部對應(yīng)急管理制度及預(yù)案宣貫及宣傳教育。以20xx年“春檢”及“安全生產(chǎn)月”活動為契機(jī),向廣大職工及施工人員廣泛宣傳專業(yè)應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急法律法規(guī)和預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識,增強(qiáng)班組員工的憂患意識和自救、互救能力。努力做到應(yīng)急常識進(jìn)班組,形成正確應(yīng)對突發(fā)事件的良好局面。
    積極開展有針對性的應(yīng)急演練,通過開展應(yīng)急預(yù)案演練,普及應(yīng)急知識。3月份項(xiàng)目部修編了護(hù)林防火應(yīng)急預(yù)案、電力設(shè)備事故應(yīng)急預(yù)案、防洪度汛應(yīng)急預(yù)案等10個處置方案。
    4月19日,項(xiàng)目部組織了全體職工在核桃樹明渠開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練,此次演練是落實(shí)防汛應(yīng)急預(yù)案以及公司做好防大汛指示要求,為了有效應(yīng)對汛期突發(fā)暴
    雨
    事件,提高項(xiàng)目部在汛期的應(yīng)急處理能力,切實(shí)貫徹落實(shí)好防汛工作,確保施工現(xiàn)場防汛安全而開展的一次防洪度汛演練。
    本次演練項(xiàng)目部參加人員,在整個演習(xí)過程中,秩序井然,各搶險組組長對于水情預(yù)報、隊(duì)伍集合、任務(wù)分配、搶險物資供應(yīng)、組織搶險、相互之間的配合等,在演練的每個環(huán)節(jié)、處理過程、結(jié)果等均不停地向防汛指揮部匯報,防汛指揮部根據(jù)不同的險情下達(dá)搶險命令。在全體防汛人員的相互配合、共同努力下,保證了核桃樹明渠未被水淹,水流未沿核桃樹明渠流入隧洞,洞內(nèi)施工人員及設(shè)備安全。通過本次演練檢驗(yàn)了項(xiàng)目部人員,對在大暴雨的特殊條件下保確人身安全、設(shè)備安全的應(yīng)急處理能力。
    6月19日,項(xiàng)目部組織了廠房施工現(xiàn)場應(yīng)急撤離演練,通過演練增強(qiáng)了施工人員的避險意識,認(rèn)知了撤離時機(jī)、路線。
    1、防汛物資儲備情況:
    六、20xx年上半年應(yīng)急管理工作存在的不足及整改措施
    1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
    2、部分職工及施工人員安全意識較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
    3、設(shè)備、設(shè)施的安全健康水平有待提高。對設(shè)計(jì)、施工存在的各種問題以及設(shè)備缺陷需要進(jìn)行全面整治,不斷消除安全隱患,以確保安全生產(chǎn)局面的長持久安。
    4、需要對職工和施工人員進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的宣貫和
    學(xué)習(xí)
    ,并廣泛宣傳和普及公共安全、應(yīng)急管理、防災(zāi)救災(zāi)等知識的學(xué)習(xí),提高應(yīng)急管理和處理能力。
    5、應(yīng)急救援隊(duì)伍(應(yīng)急處置小組)的專業(yè)化程度有待進(jìn)一步提高,加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化應(yīng)急救援演練工作,不斷提高應(yīng)急救援隊(duì)伍的應(yīng)急處置能力。同時加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。
    1、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修編工作,根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步形成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
    20xx年上半年,項(xiàng)目部按照國際公司要求及年度工作計(jì)劃,深入廣泛開展各項(xiàng)應(yīng)急管理工作。把事故應(yīng)急作為減少事故損失,保證項(xiàng)目各項(xiàng)工作順利進(jìn)行,保證項(xiàng)目部員工生命財(cái)產(chǎn)利益的重要內(nèi)容來抓,現(xiàn)階段基本建立項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急的框架結(jié)構(gòu),現(xiàn)將工作總結(jié)如下:
    1 完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)
    根據(jù)國際公司
    關(guān)于
    做好境外安全的通知要求,結(jié)合項(xiàng)目部實(shí)際人員情況,在20xx年6月初對成立的海外應(yīng)急指揮中心c組進(jìn)行了相應(yīng)的調(diào)整,統(tǒng)一管理和領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目部的海外應(yīng)急工作,著重應(yīng)對非傳統(tǒng)安全事故的應(yīng)急管理工作。與此同時及時調(diào)整項(xiàng)目部防洪防汛、消防安全、機(jī)械設(shè)備事故和職業(yè)健康安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組,使得項(xiàng)目部在應(yīng)對各種安全事故時候,能夠做到分工明確,職責(zé)清晰、應(yīng)對有方,最大限度的保證職工生命財(cái)產(chǎn)安全和項(xiàng)目部的生產(chǎn)安全。
    2 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理預(yù)案
    培育職工應(yīng)對突發(fā)安全事故的能力。
    3、建立相應(yīng)的事故應(yīng)急救援隊(duì)伍。以生產(chǎn)部人員為主體,從各個部門和生產(chǎn)班組中抽選精干力量組成項(xiàng)目部事故應(yīng)急救援隊(duì)伍,滿足事故搶險的需要。
    4、根據(jù)白俄當(dāng)?shù)叵啦块T的要求和項(xiàng)目部生產(chǎn)
    生活
    的實(shí)際需要,項(xiàng)目部在今年安全生產(chǎn)月期間,組織員工進(jìn)行消防安全知識培訓(xùn)和消防安全技能培訓(xùn)。
    1 是實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)不足。
    事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和應(yīng)急搶險隊(duì)伍都是由項(xiàng)目部人員組成,缺少相應(yīng)的專業(yè)訓(xùn)練,特別是在事故搶險過程中,對受傷人員的救治還只能停留在較簡單、膚淺的層面,對于傷勢較重,需要一定專業(yè)救治技巧的傷員很難做出正確的救治措施,可能造成搶救效果差,錯過良好的救治時機(jī)等情況。
    2 白俄維捷布斯克當(dāng)?shù)氐氖袌鲞€在熟悉當(dāng)中,部分專業(yè)應(yīng)急救援物資沒有按照計(jì)劃迅速的落實(shí)到位。
    1 組織開展專項(xiàng)應(yīng)急演練活動
    20xx年,重點(diǎn)要圍繞預(yù)防生產(chǎn)性安全事故、防洪防汛等開展應(yīng)急演練,進(jìn)一步提高應(yīng)急處置和員工自救能力。施工局根據(jù)實(shí)際情況,計(jì)劃9月份開展一次火災(zāi)事故應(yīng)急演練,切實(shí)提高了大家處置突發(fā)事件的能力。
    2 積極開展應(yīng)急培訓(xùn)工作
    為確保應(yīng)安全生產(chǎn)急管理工作有序、高效運(yùn)行,項(xiàng)目部要積極推進(jìn)全員應(yīng)急培訓(xùn)工作,進(jìn)一步提高員工安全意識。開展應(yīng)急知識宣傳工作,學(xué)習(xí)相關(guān)的事故救災(zāi)處置和逃生自救能力,使應(yīng)急工作不斷深入人心。
    3 進(jìn)一步完善應(yīng)急管理機(jī)制
    一是建立健全突發(fā)性事件快速反應(yīng)機(jī)制,要求各部門必須暢通信訪信息渠道,及時掌握施工動態(tài),保證通訊工具24小時開通。對重大安全隱患問題,落實(shí)責(zé)任措施,果斷進(jìn)行處置。
    二是嚴(yán)格突發(fā)事件信息報告,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速報告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和安全環(huán)保部門,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,要追究有關(guān)人員責(zé)任。
    三是繼續(xù)堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度。在各種事故的重點(diǎn)防范期間,制定一項(xiàng)目部班子成員為領(lǐng)導(dǎo)的值班小組,落實(shí)應(yīng)急值班制度。
    四是進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位責(zé)任制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。
    4、做好事故隱患排查工作
    按照公司的要求努力做好事故隱患排查治理工作,對于重大事故隱患進(jìn)行掛牌督辦,抓好薄弱環(huán)節(jié)的重點(diǎn)突破,加強(qiáng)管理和巡查,將事故隱患控制在項(xiàng)目部安全目標(biāo)范圍內(nèi)。
    5 完善應(yīng)急隊(duì)伍
    20xx年下半年在人員大量進(jìn)場后,項(xiàng)目部將按照實(shí)際情況聘用國內(nèi)或者當(dāng)?shù)氐膶I(yè)醫(yī)護(hù)人員,對項(xiàng)目部應(yīng)急救援隊(duì)伍進(jìn)行事故傷員救治只是培訓(xùn),提高項(xiàng)目部應(yīng)急隊(duì)伍處置事故傷員的能力,最大限度的保證項(xiàng)目部員工的生命安全。
    白俄維捷布斯克水電站項(xiàng)目部
    xxxxxxxxxxx公司
    20xx年上半年應(yīng)急管理工作總結(jié)
    為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個。
    為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    細(xì)具體的工作程序,對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
    為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實(shí)。
    為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
    進(jìn)入春季以來,xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
    以“演練周”活動為契機(jī),6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實(shí)證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
    今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
    上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。
    交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
    公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。
    1. 沒發(fā)生人身重傷事故;
    2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
    3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
    4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
    5. 沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
    6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
    7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
    8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;
    9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇八
    為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),xxxx公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)。現(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;協(xié)調(diào)各應(yīng)急處置小組的關(guān)系;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個。
    為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《興安(金紫山)風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    細(xì)具體的工作程序,對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
    為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實(shí)。
    為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
    進(jìn)入春季以來,xxxx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xxxx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xxxx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
    以“演練周”活動為契機(jī),6月組織開展了《xxxx風(fēng)電場全場失電應(yīng)急預(yù)案》和《xxxx風(fēng)電場火災(zāi)事故應(yīng)急預(yù)案》的演練,對應(yīng)急人員的快速反應(yīng)能力、對柴油發(fā)電機(jī)及消防器材的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實(shí)證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
    今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
    上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完成217項(xiàng),完成率100%。
    交叉作業(yè)、起重作業(yè)、道路平臺開挖爆破作業(yè)等進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查,確保施工過程中無安全隱患,有效地防止了安全事故的發(fā)生。
    公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xxxx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。
    1. 沒發(fā)生人身重傷事故;
    2. 沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
    3. 沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
    4. 沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
    5. 沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
    6. 沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
    7. 沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
    8. 沒發(fā)生職業(yè)病事件;
    9. 沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇九
    今年上半年,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視應(yīng)急管理工作,在應(yīng)對各類重大突發(fā)事件中,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),探索規(guī)律,應(yīng)急管理工作取得了較快進(jìn)展,特別是在上半年處置各類事故過程中,信息報送及時準(zhǔn)確,應(yīng)急措施快速有效、靠前指揮,發(fā)揮了重要作用。我鎮(zhèn)應(yīng)急管理上半年工作完成情況及下一步工作措施具體如下:
    (一)值守應(yīng)急有條不紊,信息報送準(zhǔn)確及時
    為扎實(shí)做好值守應(yīng)急這一工作,鎮(zhèn)應(yīng)急辦嚴(yán)格遵守應(yīng)急值守制度和嚴(yán)格落實(shí)24小時值班制度。特別是在防汛、法定節(jié)假日期間,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,每天由一名帶班領(lǐng)導(dǎo)和4名值班人員晝夜值班。在特殊時段的值守應(yīng)急中,鎮(zhèn)黨政辦牽頭,鎮(zhèn)調(diào)研室、鎮(zhèn)應(yīng)急辦參加,采取現(xiàn)場督查和電話抽查的方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效,值班人員到崗到位,值班記錄詳實(shí)。
    為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送,我鎮(zhèn)確定了1名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時間上報,最遲不得超過30分鐘。第一時間情況尚不明朗,可用電話口頭報告掌握的基本情況,隨后再書面正式報告。一般性突發(fā)事件,必須在事后2小時內(nèi)上報,適時續(xù)報。緊急信息初報后,應(yīng)根據(jù)事件進(jìn)展、處理情況及結(jié)果做好續(xù)報,直至事件最終解決為止,報送的原始信息做妥善留存。
    (二)全面修訂應(yīng)急預(yù)案,完善突發(fā)事件處置體系。
    為有效處置我鎮(zhèn)行政區(qū)域內(nèi)發(fā)生的各類突發(fā)公共事件,建立統(tǒng)一指揮、職責(zé)明確、反應(yīng)迅速、處置有力的應(yīng)急處置體系,提高政府應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,最大限度降低突發(fā)公共事件造成的危害,結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際,抽調(diào)專業(yè)人員分別對《柴胡店鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)公共衛(wèi)生突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》、《柴胡店鎮(zhèn)重大動物疫病防治應(yīng)急預(yù)案》等進(jìn)行了系統(tǒng)科學(xué)的修訂。在對部分組織機(jī)構(gòu)和工作組的調(diào)整中,著重把組織能力強(qiáng)、骨干作用明顯、富有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的年輕干部、黨員、退伍軍人等人員納入其中,并通過選擇性的將一些先進(jìn)的、科學(xué)的救援方案和應(yīng)急措施編入其中,以完善應(yīng)急機(jī)制和處置體系為主導(dǎo),強(qiáng)化各項(xiàng)預(yù)案的理論指導(dǎo)性和有效操作性。
    (三)積極開展應(yīng)急預(yù)案演練。
    為確保突發(fā)事件發(fā)生后,能有效組織、快速反應(yīng)、協(xié)同作戰(zhàn)、自救互救,最大限度地減少事故危害,保障人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全,我鎮(zhèn)圍繞預(yù)防公共安全、地質(zhì)災(zāi)害、森林火災(zāi)、動物疫情、公共衛(wèi)生等重點(diǎn),積極組織開展一些群眾參與度高、應(yīng)急聯(lián)動性強(qiáng)的應(yīng)急演練,今年上半年,全鎮(zhèn)共完成應(yīng)急預(yù)案演練5次,其中2月份開展森林防火應(yīng)急預(yù)案演練1次,3月份開展食品安全事故應(yīng)急預(yù)案演練1次,4月份開展公共衛(wèi)生應(yīng)急救援預(yù)案演練和重大動物疫情病防治應(yīng)急預(yù)案演練各1次,6月份開展防汛應(yīng)急預(yù)案演練1次。通過開展應(yīng)急演練,讓廣大民眾知曉預(yù)案內(nèi)容,熟悉處置程序,以提高公眾的安全意識和應(yīng)急能力。
    (四)組建專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍
    為有效貫徹落實(shí)上級會議精神,我鎮(zhèn)大力宣傳、廣泛發(fā)動,積極部署專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍籌建工作,在鎮(zhèn)直相關(guān)部門的配合和各村的響應(yīng)下,我鎮(zhèn)先后組建了鎮(zhèn)、村兩級綜合應(yīng)急救援隊(duì),其中鎮(zhèn)級綜合應(yīng)急救援隊(duì)由機(jī)關(guān)干部、民兵、預(yù)備役人員、鎮(zhèn)派出所干警、衛(wèi)生院醫(yī)務(wù)人員等共計(jì)100余人組成。鎮(zhèn)轄41個村相應(yīng)組建了41支村級綜合應(yīng)急救援隊(duì),應(yīng)急救援隊(duì)人數(shù)按照村的大、中、小類別,分別配備35人、30人和25人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)員,主要由村兩委干部、基干民兵、退伍軍人、村衛(wèi)生所醫(yī)務(wù)人員等組成。在41個村配備了應(yīng)急信息員,建立了安全信息傳遞渠道,著力加強(qiáng)對基層信息員的培訓(xùn),確保信息報告簡潔、及時、準(zhǔn)確。
    (五)保障物資儲備,提高突發(fā)事件應(yīng)對能力
    為確保突發(fā)公共事件發(fā)生后應(yīng)急物資準(zhǔn)備充足,及時到位,最大限度地減少生命和財(cái)產(chǎn)損失,維護(hù)市場及社會穩(wěn)定,我鎮(zhèn)站在“常備不懈,確保供給”的高度,不斷加大資金投入,有針對性地加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備,并對儲備物資進(jìn)行動態(tài)管理,每年定期對過期失效的予以及時補(bǔ)充和更新,同時,不定期的對儲備物資進(jìn)行清點(diǎn),防止儲備物資被盜用、挪用、流散等情況出現(xiàn),確保了儲備物資品種適宜、質(zhì)量可靠、數(shù)量充足。目前已儲蓄編織袋2000個,鐵锨50把,掃帚50把,噴霧器20臺,風(fēng)力滅火機(jī)、干粉滅火器各10臺,動物疫情防控藥物50箱等。
    (六)應(yīng)急管理宣傳和培訓(xùn)活動深入開展
    深入開展應(yīng)急知識“六進(jìn)”活動。充分利用“安全生產(chǎn)日”、“5。12防災(zāi)減災(zāi)日”等宣傳日活動,以遠(yuǎn)程教育設(shè)備、傳媒、活動室、書屋、文化廣場以及宣傳欄等場所和平臺,開展應(yīng)急知識普及教育。推進(jìn)應(yīng)急知識進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)鄉(xiāng)村、進(jìn)家庭,把應(yīng)急管理知識宣傳推向深入。加強(qiáng)對鎮(zhèn)直各部門、各行政村主管應(yīng)急管理工作的人員和應(yīng)急救援隊(duì)成員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《國務(wù)院辦公廳關(guān)于加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作的意見》和山東省《關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》等有關(guān)文件,認(rèn)真貫徹落實(shí)《山東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》,截至目前,我鎮(zhèn)先后開展應(yīng)急知識科普宣教活動3場次,累計(jì)發(fā)放宣傳手冊xx00余份,參與人員600余人次,解答群眾各類咨詢900余件,收到了良好的社會效果。
    當(dāng)前,我鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然突出。一直以來,我鎮(zhèn)自然災(zāi)害較多,道路交通、公共衛(wèi)生、社會穩(wěn)定、綜合治理等新情況、新問題不斷涌現(xiàn),隨著經(jīng)濟(jì)和社會各項(xiàng)事業(yè)的快速發(fā)展,各類突發(fā)公共事件進(jìn)入了集中多發(fā)期,在相當(dāng)長的一段時間內(nèi),我鎮(zhèn)仍將處于各類突發(fā)公共事件的多發(fā)、易發(fā)期,而且涉及的范圍廣,可能造成的影響和處置的難度也會相應(yīng)增大,應(yīng)急管理工作形勢比較嚴(yán)峻。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    一是抓好應(yīng)急值守工作落實(shí)。落實(shí)24小時值班制度,繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制,堅(jiān)守值班崗位,規(guī)范值班記錄,熟悉使用辦公自動化設(shè)備,提高辦事能力。
    二是抓好信息報送工作落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)信息報送制度,規(guī)范信息報送內(nèi)容,履行信息報送程序,堅(jiān)持做到及時、準(zhǔn)確、快速,防止遲報、瞞報、漏報、謊報等問題的發(fā)生。
    三是抓好學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作落實(shí)。采取請進(jìn)來、走出去的辦法,提高應(yīng)急工作人員業(yè)務(wù)能力。同時結(jié)合專業(yè)特點(diǎn)搞好專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),提高專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)能力。
    四是抓好應(yīng)急演練工作落實(shí)。在下階段的演練中,特別加強(qiáng)高風(fēng)險、高危行業(yè)和基層組織的預(yù)案演練。適時開展桌面推演、綜合演練,組織跨部門、跨行業(yè)的綜合性應(yīng)急演練。
    20xx年上半年,我在鄉(xiāng)黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)主管部門的關(guān)心支持下,以及各有關(guān)部門的密切配合下,在同志們的熱情幫助下,比較順利地完成了上級交辦的各項(xiàng)工作,我在工作中有得有失,為發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,改進(jìn)工作方法,把我上半年來的工作做一下總結(jié)。
    1、三月份,按照上級的要求,迎接河北省文化廳領(lǐng)導(dǎo)到**鄉(xiāng)調(diào)研工作。
    2、加強(qiáng)文化書屋建設(shè)。5月份縣文化館為文化站新添置圖書300冊,全部免費(fèi)借閱。我們鄉(xiāng)全面普級“農(nóng)家書屋”建設(shè)根據(jù)制定的工作方案,定期為圖書管理員開會培訓(xùn),以其達(dá)到圖書的管理、借閱效果,確保圖書的有效性。
    3、重視文藝隊(duì)伍的建設(shè)。我們鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍逐年增加,參加人員越來越多,逢年過節(jié)進(jìn)行排練、演出。鄉(xiāng)文化站通過各種方法,途徑與縣文廣新局、文化館、群藝館的專業(yè)人員取得聯(lián)系,親自到**鄉(xiāng)進(jìn)行技能指導(dǎo),提供技術(shù)信息。加強(qiáng)文藝活動的多樣性,豐富性、趣味性。
    4、3月份,組織2名文化骨干參加縣文廣新局組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),并加強(qiáng)文化交流,學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,更新舞蹈技巧。人們的積極性很強(qiáng),參與意識很高。此項(xiàng)活動深入民心,深得群眾的歡迎與熱愛。從而更加充實(shí)了全鄉(xiāng)文藝隊(duì)伍的建設(shè),提高了業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了業(yè)務(wù)素質(zhì),為全鄉(xiāng)文化隊(duì)伍的建設(shè)增添了新的活力。
    劉吉三個村廣場舞隊(duì)員到催爾莊鎮(zhèn)參加片賽區(qū)比賽,前街、劉吉獲得優(yōu)秀表演獎,**村獲得第二名,在5月上旬選取**村的文藝隊(duì)伍參加縣體育局、縣文廣新局、縣電視臺組織的”紀(jì)曉嵐杯”廣場舞比賽。**村文藝隊(duì)獲得全縣廣場舞比賽優(yōu)勝獎的好成績。此項(xiàng)活動得到鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,同時也受到全鄉(xiāng)各村民的熱烈歡迎。積發(fā)了村民的學(xué)習(xí)興趣,活躍了鄉(xiāng)村氛圍,為老百姓帶來了精神食糧,極大地豐富了人們的精神文化生活,開闊了視野,增加了友誼。
    6月19日到縣財(cái)政局文行股報**鄉(xiāng)文體資金使用情況及20xx年使用方案,分配額度測算表,預(yù)計(jì)上級撥付資金7。2萬元,用于**鄉(xiāng)文化項(xiàng)目。6—7月到縣體育局辦理體育項(xiàng)目資金1。6萬元,用于**、趙莊子兩個村體健身器材設(shè)施。
    1、繼續(xù)加大文化宣傳,加強(qiáng)各村文藝隊(duì)伍建設(shè),豐富農(nóng)村文化生活水品,努力提高演出質(zhì)量。
    2、加強(qiáng)農(nóng)村文化廣場的規(guī)范管理,多方爭取上級文化主管單位的幫助扶持。
    3、加強(qiáng)各村“農(nóng)家書屋”的管理工作,對各村的圖書管理員加強(qiáng)培訓(xùn),爭取圖書的有效作用。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十
    20xx年上半年,xx縣應(yīng)急管理工作在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)及州應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急管理工作取得較大進(jìn)展?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    (一)預(yù)案體系建設(shè)不斷完善。一是制定完善全縣各類應(yīng)急預(yù)案。20xx年上半年,我縣已編制完成2個地質(zhì)災(zāi)害類應(yīng)急預(yù)案,2個自然災(zāi)害類、6個社會安全類和7個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在編制當(dāng)中,6個自然災(zāi)害類、4個公共衛(wèi)生類和4個事故災(zāi)難類應(yīng)急預(yù)案正在修訂完善當(dāng)中。通過完善各類應(yīng)急預(yù)案,切實(shí)提高了應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力。二是制定基層應(yīng)急預(yù)案。我縣轄個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場),所中小學(xué)校、幼兒園及規(guī)模以上企業(yè),根據(jù)各自職責(zé)全部制訂了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行補(bǔ)充和完善。同時,我縣開展的各種重大活動、重要會議都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。三是及時召開防汛工作會議,確保全縣安全度汛??h抗旱防汛指揮部及時召開會議,貫徹落實(shí)省、州有關(guān)會議精神,傳達(dá)20xx年防汛工作要點(diǎn),并與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各防汛成員單位簽訂了20xx年防汛部門管理責(zé)任書。
    (二)組織體系建設(shè)不斷加強(qiáng)。根據(jù)上級文件精神和人員變
    動情況,今年我縣及時調(diào)整了突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會成員。突發(fā)公共事件應(yīng)急管理委員會作為全縣突發(fā)公共事件的指揮平臺,辦公室設(shè)在縣政府辦公室,應(yīng)急辦作為日常辦事機(jī)構(gòu)。根據(jù)州編委辦《關(guān)于成立各縣市應(yīng)急管理辦公室的通知》(州機(jī)編辦字20xx160號)精神,成立了xx縣應(yīng)急管理辦公室,設(shè)有應(yīng)急辦主任1名,專職副主任1名,兼職辦事員2名,辦公室1間。同時及時整合現(xiàn)有資源,充分發(fā)揮各業(yè)務(wù)部門的作用,建設(shè)我縣應(yīng)急指揮中心和縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì),制定了相應(yīng)工作目標(biāo)和工作職責(zé),及時抽調(diào)人員,做到了配好配強(qiáng)。并明確了值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)職能,相關(guān)設(shè)備和設(shè)施建設(shè)已得到進(jìn)一步完善。9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)明確一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急管理工作,統(tǒng)籌鄉(xiāng)鎮(zhèn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)、綜合協(xié)調(diào)、信息報告、突發(fā)事件先期處置、善后服務(wù)等工作。
    (三)保障體系建設(shè)不斷健全。為保障應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)、管理和運(yùn)行,縣政府明確了應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)的基本政策,要求相關(guān)部門細(xì)化內(nèi)容,出臺專項(xiàng)配套措施。一是落實(shí)抗旱防汛辦公室和辦公經(jīng)費(fèi)??h政府針對縣防汛辦辦公場所緊張和經(jīng)費(fèi)缺乏的實(shí)際,解決了4間辦公室,并撥付了5萬元辦公經(jīng)費(fèi),進(jìn)一步提高了防汛辦辦公水平和工作效率:二是加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。從各部門抽調(diào)名人員,組建了瑪曲縣綜合應(yīng)急隊(duì)。三是完善應(yīng)急隊(duì)伍運(yùn)行機(jī)制。重點(diǎn)是建立健全了應(yīng)急隊(duì)伍管理、指揮、調(diào)用、協(xié)作、培訓(xùn)、演練等制度,建立了應(yīng)急隊(duì)伍和裝備統(tǒng)一調(diào)度、快速運(yùn)送的工作機(jī)制。四是做好物資儲備保障。縣政府撥付資金萬元,對缺口防汛搶險物資和器材進(jìn)行了補(bǔ)充?,F(xiàn)庫存編織袋萬條,鐵锨把,鐵鍬把,照明燈個,雨衣件,雨鞋雙。并落實(shí)存放地點(diǎn)和專人負(fù)責(zé)保管,確保發(fā)生公共突出事件能及時、有效發(fā)揮作用。
    (四)應(yīng)急管理工作不斷提高。為了把應(yīng)急管理工作真正落到實(shí)處,及時、準(zhǔn)確地處置突發(fā)公共事件,我縣采取有力工作措施。一是充分整合利用現(xiàn)有資源,加快應(yīng)急指揮平臺建設(shè),提高應(yīng)急管理工作的科技水平??h政府應(yīng)急辦、防汛辦和各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))均落實(shí)專兼職值班員1-2名,堅(jiān)持24小時值班制度和無縫交接班,做到了值班電話“隨響隨接、隨接隨辦、隨辦隨記”,并堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。值班員做好當(dāng)天值班的值班記錄,對事件辦理情況做好交接,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,積極暢通信息渠道,嚴(yán)格信息報送管理,基本做到了在第一時間內(nèi)準(zhǔn)確排查和掌握各類突發(fā)公共事件的信息,確保了突發(fā)公共事件發(fā)現(xiàn)得早、處置得及時,有效保障了人民群眾的財(cái)產(chǎn)和生命安全。二是建立健全應(yīng)急管理制度。制定完善了xx縣人民政府應(yīng)急管理辦公室《工作職能》、《工作職責(zé)》、《(總值班室)崗位職責(zé)》、《值班制度》,瑪曲縣突發(fā)事件《信息報送制度》、《應(yīng)急管理工作流程》、《應(yīng)急信息報告工作流程》等規(guī)章制度。三是在完善應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上,逐步推進(jìn)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、程序化、法制化,建立健全應(yīng)急處置突發(fā)機(jī)制,確保信息報送及時和報送內(nèi)容準(zhǔn)確完整。
    (五)應(yīng)急處置能力不斷增強(qiáng)。一是加強(qiáng)預(yù)警預(yù)報工作。加快制定裝備建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和裝備配備。目前,我縣正在按照標(biāo)準(zhǔn)逐步配齊配足瑪曲縣綜合應(yīng)急救援大隊(duì)裝備設(shè)備,進(jìn)一步提升縣綜合應(yīng)急救援隊(duì)裝備水平。二是加強(qiáng)應(yīng)急響應(yīng),確保在發(fā)生各類災(zāi)害事件前或?yàn)?zāi)害時迅速啟動相關(guān)預(yù)案。截止目前,分別采用傳真和短信的方式向縣防汛辦、交通、畜牧等相關(guān)部門和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場轉(zhuǎn)發(fā)州應(yīng)急辦《重大天氣預(yù)告》期,縣氣象局通過短信方式向全縣各部門、干部職工、人民群眾發(fā)送天氣預(yù)警信息期。
    (六)防災(zāi)減災(zāi)宣傳力度不斷加大。我縣結(jié)合“防災(zāi)減災(zāi)日”和宣傳周,開展了一系列宣傳活動。一是組織開展群眾性科普宣傳活動。月7日起,在縣城主要路段、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))街道主要路口開展了以“弘揚(yáng)防災(zāi)減災(zāi)文化、提高防災(zāi)減災(zāi)意識”為主題的宣傳活動,活動期間,全縣共懸掛防震減災(zāi)宣傳橫幅標(biāo)語條、張貼標(biāo)語張、發(fā)放宣傳資料余份;二是開展中小學(xué)校防災(zāi)減災(zāi)主題活動。在學(xué)校組織開展綜合防災(zāi)減災(zāi)避險逃生演練活動3次,宣傳中小學(xué)生普及防災(zāi)減災(zāi)的知識,增強(qiáng)了廣大中小學(xué)生的防災(zāi)減災(zāi)意識和自救互救能力。
    我縣應(yīng)急管理工作雖然正常、扎實(shí)開展,取得了較好的成績,但也存在一定的問題,主要是部分應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容還不夠完善和具體,在實(shí)際演練過程中可操作性、指導(dǎo)性、實(shí)用性不夠強(qiáng),不能準(zhǔn)確有效地指導(dǎo)工作;防災(zāi)減災(zāi)宣傳未能實(shí)現(xiàn)全覆蓋,群眾安全和災(zāi)害防范意識不夠強(qiáng);應(yīng)急救援力量相對薄弱,特別是技術(shù)和裝備落后、人員素質(zhì)不高等問題,影響了應(yīng)急工作的成效;應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練的針對性和力度仍需加強(qiáng)。
    當(dāng)前,我縣公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性仍然存在。對此,我們必須始終保持清醒的頭腦,不斷增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,扎實(shí)做好基層應(yīng)急管理的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,穩(wěn)步推進(jìn)基層應(yīng)急管理,為全縣經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展創(chuàng)造一個平安穩(wěn)定的社會環(huán)境。
    (一)進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系。要進(jìn)一步擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案覆蓋面,社區(qū)、村莊和各類企事業(yè)單位要加快完成應(yīng)急預(yù)案編制工作?;鶎討?yīng)急預(yù)案要符合實(shí)際,職責(zé)清晰,簡明扼要,可操作性強(qiáng),并根據(jù)需要不斷修改完善。
    (二)加強(qiáng)基層綜合應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。要組織基層警務(wù)人員、醫(yī)務(wù)人員、民兵、預(yù)備役人員和志愿者等,建立基層應(yīng)急隊(duì)伍;居(村)委會和各類企事業(yè)單位可根據(jù)有關(guān)要求和實(shí)際情況,做好應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。要加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍的建設(shè)和管理,配備必要裝備,開展教育培訓(xùn)工作,嚴(yán)明組織紀(jì)律,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和自我保護(hù)能力。
    (三)抓組織領(lǐng)導(dǎo)工作。要將加強(qiáng)基層應(yīng)急管理工作作為全面履行政府職能的一項(xiàng)重要任務(wù),平時組織開展預(yù)防工作,發(fā)生突發(fā)公共事件時要及時啟動應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制,主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)應(yīng)急救援指揮工作。要不斷總結(jié)典型經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新工作思路,積極探索有利于推動基層應(yīng)急管理工作的有效途徑。
    (四)抓應(yīng)急保障基礎(chǔ)性工作。加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。要結(jié)合社會主義新農(nóng)村建設(shè),搞好村鎮(zhèn)規(guī)劃,合理避讓隱患區(qū)域;加強(qiáng)抗御本轄區(qū)常發(fā)突發(fā)公共事件的基礎(chǔ)設(shè)備、設(shè)施及避難場所建設(shè),提高鄉(xiāng)村自身防災(zāi)抗災(zāi)能力;加強(qiáng)公用衛(wèi)生設(shè)備設(shè)施建設(shè),防止農(nóng)村疫病的發(fā)生和傳播。
    (五)加強(qiáng)宣傳教育和培訓(xùn)。廣泛開展宣傳教育。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(場)、各部門要充分利用廣播、宣傳單、標(biāo)語等多種渠道和途徑,針對各類易發(fā)的公共事件,面向社會公眾,大力開展應(yīng)急管理宣傳教育工作。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十一
    今年以來,我們在區(qū)委、區(qū)政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局按照應(yīng)急管理科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的要求,以確保全區(qū)糧食安全和行業(yè)穩(wěn)定為中心,進(jìn)一步完善應(yīng)急管理運(yùn)行機(jī)制,健全完善組織機(jī)構(gòu),夯實(shí)應(yīng)急管理物質(zhì)基礎(chǔ),有效提高了我局預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)糧食事件的能力。
    (一)完善應(yīng)急預(yù)案,健全保障體系。
    我局調(diào)整充實(shí)了由主要領(lǐng)導(dǎo)任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長,有關(guān)業(yè)務(wù)股室為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,立足行業(yè)實(shí)際,健全完善應(yīng)急管理預(yù)案。結(jié)合糧食安全、行業(yè)穩(wěn)定等重點(diǎn),及時編制及修編了各類應(yīng)急預(yù)案,如:《xx區(qū)突發(fā)糧食事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)糧食局防火防汛工作預(yù)案》等,做好各類應(yīng)急預(yù)案的銜接工作,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)效性,初步形成了有系統(tǒng)、分層次、上下一致、分工明確、相互協(xié)調(diào)、信息暢通的應(yīng)急體系。
    (二)抓好糧食儲備,保證應(yīng)急供應(yīng)。
    建立健全應(yīng)急物資保障制度,按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、認(rèn)真細(xì)致、分工負(fù)責(zé)、確保質(zhì)量”的工作思路,對28個所屬國有糧食收儲庫點(diǎn)存儲的托市糧173263噸、省級臨儲小麥3408噸、省級儲備糧5000噸、區(qū)級儲備3725噸(其中小麥5000噸、稻谷3725噸)進(jìn)行全面自查,從糧食品種、數(shù)量、質(zhì)量、儲存年限、入庫時間等方面進(jìn)行詳細(xì)檢查,做到“有倉必到、有糧必查、查必徹底、不留死角、不走過場”。從檢查情況看,由于各企業(yè)管理規(guī)范,管理制度健全,設(shè)置防水、防火、防盜、防事故應(yīng)急預(yù)案,確保了糧食庫存帳實(shí)相符、數(shù)量真實(shí)、質(zhì)量完好。目前倉庫內(nèi)小麥整體質(zhì)量狀況良好,質(zhì)量指標(biāo)綜合合格率、宜存率都達(dá)到100%,不存在虛庫、短糧和重復(fù)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)象,無蟲害、高水分糧、霉變糧、發(fā)熱糧、火險等儲糧安全隱患存在。為確保我區(qū)糧食應(yīng)急工作提供了物資保障。
    (三)抓好應(yīng)急信息報送,建立應(yīng)急加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)機(jī)制。
    建立健全應(yīng)急信息報送制度,完善應(yīng)急信息報送程序,已初步建立起由局綜合業(yè)務(wù)股負(fù)責(zé)統(tǒng)一匯總、定期上報的糧食流通統(tǒng)計(jì)制度。目前,已在全區(qū)建立以區(qū)糧食局為中心,5個糧食購銷企業(yè)、17個加工企業(yè)、覆蓋全區(qū)19個鎮(zhèn)的30個網(wǎng)點(diǎn)的糧油保障網(wǎng)絡(luò)統(tǒng)計(jì)體系,每月搞好糧食加工、消費(fèi)、庫存和流通情況調(diào)查,秋糧收購和特殊市場情況下搞好全面重點(diǎn)調(diào)查,為政府定期提供預(yù)警報告和對策性建議。
    為了保證在緊急狀態(tài)下能夠順利開展應(yīng)急工作,并根據(jù)上級業(yè)務(wù)主管部門要求和我區(qū)的實(shí)際情況,安排落實(shí)了糧食應(yīng)急配送、供應(yīng)、加工企業(yè)。其中應(yīng)急配送中心1家、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)30家、應(yīng)急加工企業(yè)6個、堡壘型糧食應(yīng)急骨干供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)10家,覆蓋全區(qū)19個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和城區(qū)3個街道。對已確定的糧食應(yīng)急網(wǎng)點(diǎn)按照“有設(shè)施、有協(xié)議、有牌子”的要求進(jìn)行認(rèn)定,與應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)簽訂了協(xié)議,明確雙方的權(quán)利、責(zé)任和義務(wù)。
    (四)夯實(shí)糧食應(yīng)急保障物質(zhì)基礎(chǔ)。
    建立地方糧食儲備制度是保證當(dāng)?shù)丶Z食應(yīng)急預(yù)案順利實(shí)施的必不可少的重要條件,是政府加強(qiáng)糧食宏觀調(diào)控必備的物質(zhì)基礎(chǔ)。為確保我區(qū)糧食安全,有效應(yīng)對突發(fā)事件下糧食應(yīng)急供應(yīng)保障問題,保證軍需民食,根據(jù)糧食應(yīng)急預(yù)案的要求,我區(qū)區(qū)級儲備計(jì)劃在原有3725噸的基礎(chǔ)上再增加2500噸(稻谷2500噸),今年12月底全部落實(shí)到位。對庫存的儲備糧我局都按照有關(guān)儲備糧管理政策要求,按時、按量、按質(zhì)、按計(jì)劃進(jìn)行輪換,現(xiàn)存糧食儲存安全,帳實(shí)一致,確保區(qū)級儲備糧在應(yīng)急狀態(tài)下調(diào)得出、用得上。
    (五)強(qiáng)化安全防火意識,開展消防應(yīng)急演練活動。
    為切實(shí)做好糧食企業(yè)防火安全工作,進(jìn)一步落實(shí)糧食企業(yè)主體責(zé)任,8月12日,區(qū)糧食局組織軍供站沛聯(lián)中心糧庫舉行了消防安全應(yīng)急演練活動。
    活動當(dāng)日,在沛聯(lián)中心庫院內(nèi),隨著應(yīng)急鈴聲響起,兩處模擬發(fā)生火災(zāi)隱情,隨即啟動滅火器,應(yīng)急消防泵滅火,全體員工20人分成4組,各組按照個人的分工要求開展模擬演練活動。
    通過此次演練活動,提高了職工消防意識,掌握消防技能,同時還掌握了火災(zāi)事故應(yīng)急疏散、正確逃生和正確使用滅火器材的技能,進(jìn)一步提高了糧食企業(yè)應(yīng)對突發(fā)事件的能力,確保了糧食應(yīng)急儲備物資的安全,為做好“安全生產(chǎn)百日攻堅(jiān)行動”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
    (六)做好隱患排查和應(yīng)急處置,強(qiáng)化值守應(yīng)急效率。
    堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)輪流24小時值班制度,認(rèn)真做好日常值守應(yīng)急和信息匯總工作,進(jìn)一步提高信息報告的效率和質(zhì)量,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行重大事項(xiàng)報告制度和值班登記、交接班制度。定期組織開展隱患排查,對各類可能存在的風(fēng)險隱患有明確的責(zé)任人和監(jiān)控人,有整改和應(yīng)對措施,并有動員群眾主動參與隱患排查和監(jiān)管的機(jī)制。堅(jiān)持預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合,做好的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,在應(yīng)急狀態(tài)下切實(shí)發(fā)揮部門職責(zé),把保障人民群眾身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全作為應(yīng)急工作的首要任務(wù),一旦發(fā)生突發(fā)事件,確保在第一時間向區(qū)應(yīng)急辦匯報,并啟動糧食應(yīng)急管理預(yù)案,保證我區(qū)糧食市場穩(wěn)定和糧食供應(yīng),形成統(tǒng)一指揮、反應(yīng)靈敏、功能齊全、協(xié)調(diào)有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急管理機(jī)制。
    二、當(dāng)前糧食應(yīng)急工作中存在的問題和建議。
    (一)存在問題。
    1、對糧食應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)政策性扶持不明確,日常維護(hù)資金難于落實(shí)。
    2、糧食產(chǎn)需缺口不斷擴(kuò)大。隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和種糧面積不斷減少,糧食總產(chǎn)量逐步下降,人口逐步增加,欠缺口糧、飼料用糧、工業(yè)用糧繼續(xù)增加,糧食需求量逐年增加,產(chǎn)需缺口繼續(xù)擴(kuò)大,保證糧食穩(wěn)定供給壓力增大。
    3、區(qū)財(cái)政困難,沒有專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),對糧情監(jiān)測不能及時、準(zhǔn)確地反饋糧情動態(tài),未能對糧食應(yīng)急加工、供應(yīng)企業(yè)采取相應(yīng)的扶持政策。
    (二)建議。
    一是增加糧食生產(chǎn)。根據(jù)我區(qū)的實(shí)際情況,人口不斷增大,種植糧食面積逐年減少,糧食缺口逐年增大,糧食供求矛盾將更加突出,要逐步增加儲備規(guī)模,提高糧食應(yīng)急保障能力。
    二是增加資金投入。進(jìn)一步擴(kuò)大糧情監(jiān)測覆蓋而,改進(jìn)監(jiān)測技術(shù)和手段,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)測,形成反應(yīng)靈敏的及時快捷安全監(jiān)測系統(tǒng)。
    三是政府要加大專項(xiàng)資金投入力度。對糧食應(yīng)急供應(yīng)、加工等網(wǎng)點(diǎn)要制定相關(guān)扶持政策,對糧食應(yīng)急管理日常工作費(fèi)用、應(yīng)急糧食的儲備費(fèi)用、應(yīng)急供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)維護(hù)費(fèi)用和應(yīng)急時各項(xiàng)費(fèi)用等,糧食應(yīng)急費(fèi)用納入政府的財(cái)政預(yù)算,建立專項(xiàng)資金,保證糧食應(yīng)急工作需要,使加工、供應(yīng)網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化的管理局面。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十二
    xxxx年上半年,市統(tǒng)計(jì)局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高度重視應(yīng)急管理工作,以保障人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全為核心,以提高預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)事件能力為主線,依法、及時、有序、妥善地處置各類突發(fā)事件,有效維護(hù)廣大人民群眾利益,促進(jìn)了全局各項(xiàng)工作的順利開展?,F(xiàn)將我局xxxx年上半年應(yīng)急管理工作情況總結(jié)如下:
    一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工。為確保應(yīng)急管理工作得到及時有效地指揮、控制,制度得以落實(shí),我局成立了市統(tǒng)計(jì)局應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組(阿市統(tǒng)字﹝xxxx年)3號),后因組織人事變動,我局黨組于xxxx年5月11日召開會議,調(diào)整班子成員分工(阿市統(tǒng)字﹝xxxx年)4號)。二是根據(jù)我局各業(yè)務(wù)科室所承擔(dān)的應(yīng)急管理工作范圍和任務(wù),合理確定了承擔(dān)應(yīng)急管理日常職責(zé)的科室,保證應(yīng)急管理工作的連續(xù)性。目前,我局應(yīng)急管理已形成由辦公室牽頭、普查辦、綜合科、業(yè)務(wù)科、財(cái)務(wù)室按照職能“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制。三是突出重點(diǎn),提高應(yīng)急案發(fā)事件預(yù)防能力。我局針對各個時期有可能發(fā)生的突發(fā)公共事件,組織了有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、干部和應(yīng)急專業(yè)人員開展了相應(yīng)的應(yīng)急教育培訓(xùn)工作和預(yù)案演練,同時按照這些應(yīng)急預(yù)案的要求,積極做好有關(guān)人員、物資準(zhǔn)備工作,為這些應(yīng)急預(yù)案在一旦發(fā)生相關(guān)突發(fā)公共事件時得到迅速起動實(shí)施做好充分準(zhǔn)備。
    這一系列突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的制定和落實(shí),構(gòu)成了我局應(yīng)急管理預(yù)案體系,為我局處置突發(fā)公共事件做到統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮,依法、及時、有序、有效地開展提供了保障。同時,我局認(rèn)真做好重要節(jié)日、重大事件期間的值守應(yīng)急工作,嚴(yán)格執(zhí)行值守制度,實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班,安排工作能力強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)豐富的同志值守,妥善處置各種矛盾糾紛,有效地確保了在重要節(jié)日、重大事件的社會穩(wěn)定。
    我局切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急管理工作,認(rèn)真制定完善和落實(shí)各類突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。
    (一)繼續(xù)加大學(xué)習(xí)力度,提高干部應(yīng)急能力。組織我局干部認(rèn)真學(xué)習(xí)了《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急管理相關(guān)知識,提高干部應(yīng)急能力。二是針對統(tǒng)計(jì)報表電腦系統(tǒng)多發(fā)事故的薄弱環(huán)節(jié),開展了局內(nèi)部討論會及電腦系統(tǒng)斷電應(yīng)急演練。對報表系統(tǒng)因斷電數(shù)據(jù)丟失及影響上報時間的事件進(jìn)行溝通和交流,并積極探討切實(shí)可行的方法解決這一問題,通過應(yīng)急演練,切實(shí)提高了干部應(yīng)急意識和實(shí)際處理問題。
    (二)嚴(yán)抓內(nèi)部安全,安全工作落實(shí)到實(shí)處。一是對消防設(shè)施及安全出口等情況進(jìn)行了檢查,補(bǔ)充和完善相關(guān)制度,并組織干部積極參加了安監(jiān)局組織的消防講座。二是對車輛進(jìn)行了安全檢查,對存在問題的車輛及時進(jìn)行了維修。同時進(jìn)一步加強(qiáng)了車輛安全管理工作,嚴(yán)格車輛外出審批制,嚴(yán)格車輛油料審批制度,確保了車輛安全行駛,上半年我局安排車輛參加勞動、下鄉(xiāng)、慰問等共20余次,未發(fā)生任何事故。三是強(qiáng)化督查,排除隱患。組織人員開展了對我局6間辦公室的安全檢查。同時加強(qiáng)了安全保衛(wèi)管理,嚴(yán)格執(zhí)行24小時值班制度,并修訂了值班制度,白班實(shí)行主崗副崗雙人值班,夜班實(shí)行雙人雙崗,xxxx年上半年,我局在市政府樓重點(diǎn)部位值班共8次,未發(fā)生脫崗及其他事故。
    (三)全面掌握,積極應(yīng)對,確保信息暢通。建立和完善矛盾糾紛排查制度和信息匯報制度,確保全面掌握情況和信息暢通。對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的事項(xiàng)、局域分類管理,加強(qiáng)監(jiān)控,通過建立健全信息反饋網(wǎng)絡(luò),多渠道、多方面收集信息,建立預(yù)警機(jī)制,特別是在突發(fā)公共事件有可能發(fā)生重要敏感時期重點(diǎn)加強(qiáng)防范。突發(fā)公共事件一旦發(fā)生,立即起動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案,在第一時間組織力量深入現(xiàn)場調(diào)查處置。
    (四)應(yīng)急物資儲備及資金保障到位。為應(yīng)對發(fā)生斷電、斷網(wǎng)等突出情況出現(xiàn),對報表系統(tǒng)配備應(yīng)急備用手提電腦一臺,網(wǎng)線及配套用品若干,及要求單位各專業(yè)人員熟練掌握統(tǒng)計(jì)內(nèi)網(wǎng)專用系統(tǒng)云保存功能;為應(yīng)對其他突發(fā)情況,配備勞動保障及安全保障用品若干;局財(cái)務(wù)室也按照相關(guān)應(yīng)急管理需要準(zhǔn)備充足備用金,力求最快、最有效的解決問題。
    (一)繼續(xù)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)應(yīng)急管理隊(duì)伍。要充實(shí)人員力量,把素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、年紀(jì)輕的干部充實(shí)到應(yīng)急管理干部隊(duì)伍中來。要讓應(yīng)急管理辦公室切實(shí)履行值守應(yīng)急、信息匯總和綜合協(xié)調(diào)的職能,發(fā)揮好政府的運(yùn)轉(zhuǎn)樞紐作用。要建立主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓的領(lǐng)導(dǎo)體制,要明確相關(guān)科室負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作,做到有專門的機(jī)構(gòu)管事、有專門的人員辦事,從而形成全局完整的應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系。
    (二)繼續(xù)做好宣傳和培訓(xùn)工作。應(yīng)急管理工作是一項(xiàng)與人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)息息相關(guān)的工作,要加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和宣傳,大力宣傳先進(jìn)典型,形成全社會關(guān)心、理解、支持、參與應(yīng)急管理工作的良好氛圍。同時也要廣泛宣傳應(yīng)急知識,讓我局干部掌握應(yīng)對突發(fā)事件的自救、互救、預(yù)防的知識和技能,提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力,減少和避免人民群眾生命財(cái)產(chǎn)損失。下半年,我局將根據(jù)實(shí)際工作的開展情況,組織全體干部觀看一部有關(guān)突發(fā)事件的電影,組織干部繼續(xù)學(xué)習(xí)有關(guān)應(yīng)急管理、民族宗教等知識。加強(qiáng)對干部職工的崗位培訓(xùn),增強(qiáng)安全責(zé)任感和提高應(yīng)急處置能力。
    (三)責(zé)任到人,建立長效機(jī)制。要把做好應(yīng)急管理工作擺到突出位置,作為全面履行政府職能的重要任務(wù)抓實(shí)抓好。按照屬地管理原則,全面負(fù)責(zé)行政局域內(nèi)各類突發(fā)公共事件的預(yù)防應(yīng)對工作。主要領(lǐng)導(dǎo)是第一責(zé)任人,要形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,相關(guān)部門分工協(xié)作,各司其職,各負(fù)其責(zé)的工作局面。要善于處理難題、勇于承擔(dān)責(zé)任。要建立長效的獎懲嚴(yán)明的責(zé)任制。對那些在應(yīng)急管理工作中,預(yù)防工作不到位,事發(fā)后處置不得力,玩忽職守、掉以輕心造成嚴(yán)重后果的單位和個人,依照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)厲的處分。要獎勵那些處置工作做得好的更要獎勵那些預(yù)防工作做得好的單位和個人。將應(yīng)急管理工作納入干部政績考核體系。
    (四)開展應(yīng)急演練及方案的修訂。進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案體系,積極組織開展貼近實(shí)戰(zhàn)的預(yù)案演習(xí),增強(qiáng)預(yù)案的科學(xué)性和可操作性,提高統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一指揮應(yīng)對突發(fā)公共事件的實(shí)戰(zhàn)和處置水平。強(qiáng)化情報信息工作,建立健全預(yù)警工作機(jī)制,運(yùn)用各種先進(jìn)技術(shù)和手段多渠道獲取深層次、預(yù)警性情報信息,進(jìn)一步加強(qiáng)對有可能引發(fā)突發(fā)公共事件的重點(diǎn)局域、重點(diǎn)時期、重點(diǎn)個案的監(jiān)控,確保做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制、早解決。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組加強(qiáng)督促檢查,確保各項(xiàng)應(yīng)急管理措施能真正落實(shí)到位;繼續(xù)修訂完善應(yīng)急預(yù)案體系,適時對預(yù)案進(jìn)行全面修訂。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十三
    為了應(yīng)對可能突發(fā)的安全生產(chǎn)事故,迅速有效地組織開展事故搶險、救援、救災(zāi)工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工在生產(chǎn)活動中的身體健康和生命安全,結(jié)合本工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)及風(fēng)險點(diǎn),我公司積極響應(yīng)南方分公司對安全生產(chǎn)應(yīng)急管理的年度總體部署,緊緊圍繞今年公司安全生部管理工作年度目標(biāo)任務(wù),加強(qiáng)了各項(xiàng)安全管理工作,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。通過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置能力得到了全面提升。由于上級領(lǐng)導(dǎo)有方,措施有力,公司上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)良好,實(shí)現(xiàn)了年初安全管理工作的即定目標(biāo)?,F(xiàn)將公司20xx年度上半年安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)一個辦公室和二個應(yīng)急處置小組,辦公室掛靠在工程部,部門主任為辦公室主任,應(yīng)急處置小組長為各部門主任及運(yùn)維班組組長(值長),小組成員為各部門員工及運(yùn)維人員,負(fù)責(zé)對突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的具體實(shí)施。
    上半年,公司根據(jù)實(shí)際情況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,并根據(jù)實(shí)際需要增加制訂了部分預(yù)案,目前應(yīng)急預(yù)案增加到了19個,其中綜合應(yīng)急預(yù)案2個和現(xiàn)場專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案17個。
    為了提高公司處置突發(fā)事件的能力,有效預(yù)防和減少突發(fā)事件所造成的災(zāi)難和損失,公司根據(jù)風(fēng)電場的的特點(diǎn),并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況,制訂了《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對危險源進(jìn)行了辨識,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實(shí)行了重點(diǎn)監(jiān)控。
    由于風(fēng)電工程施工地質(zhì)條件復(fù)雜、施工難度大、施工技術(shù)要求高、氣候多變等特點(diǎn),隨著施工建設(shè)不斷推進(jìn)和實(shí)際需要,及時對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置,制訂了詳細(xì)具體的工作程序,對人員進(jìn)行了明確責(zé)任和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化管理。
    為了保證應(yīng)急機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和應(yīng)急救援的順利進(jìn)行,建立健全了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度等各項(xiàng)應(yīng)急管理制度,各應(yīng)急機(jī)構(gòu)各司其職,從而保證了緊急情況發(fā)生時相關(guān)應(yīng)急救援工作能夠得到及時落實(shí)。
    為了保證應(yīng)急情況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理能力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定和執(zhí)行有力。
    進(jìn)入春季以來,xx風(fēng)電場局部強(qiáng)降雨的強(qiáng)雷電天氣增多,極易引發(fā)山洪、泥石流和設(shè)備遭雷擊受損事故,為了提高員工應(yīng)對和處置突發(fā)事件的能力,檢驗(yàn)《xx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案》和《xx風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案》的科學(xué)性、針對性和可操作性,杜絕和盡量減少突發(fā)事件造成的損失,確保供電設(shè)備和員工人身安全,xx風(fēng)電公司根據(jù)現(xiàn)場情識及時組織進(jìn)行了xx風(fēng)電場防汛(泥石流)應(yīng)急預(yù)案演練和風(fēng)電場防雷應(yīng)急預(yù)案演練。
    的使用情況進(jìn)行了檢驗(yàn)。根據(jù)演練情況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。事實(shí)證明,通過對預(yù)案的演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全責(zé)任感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)能力和應(yīng)急處理水平。
    今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各參建單位在每日檢查的基礎(chǔ)上每周由監(jiān)理組織一次安全檢查、每月由工程部組織一次安全聯(lián)合大檢查,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防汛”、“防震減災(zāi)”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患情況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。積極開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的'安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí)。
    上半年,公司共組織了8次安全聯(lián)合大檢查,查出安全隱患共217項(xiàng),整改完217項(xiàng),完成率100%。
    故的發(fā)生。
    公司還要求施工單位在施工作業(yè)前,對作業(yè)環(huán)境、作業(yè)機(jī)具進(jìn)行全面檢查,對作業(yè)面中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行評估和監(jiān)控,做好現(xiàn)場的安全防范措施。按照廠家提供的《作業(yè)指導(dǎo)書》及公司編制的《xx風(fēng)電場生產(chǎn)區(qū)域危險源分析及控制手冊》,對可能出現(xiàn)的安全隱患采取有效的防范,及時治理和消除安全患隱。
    1.沒發(fā)生人身重傷事故;
    2.沒發(fā)生一般設(shè)備事故;
    3.沒發(fā)生重大火災(zāi)事故;
    4.沒發(fā)生責(zé)任性全廠停電事故;
    5.沒發(fā)生因計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)及監(jiān)控系統(tǒng)癱瘓而造成的事故;
    6.沒發(fā)生重大責(zé)任性交通事故;
    7.沒發(fā)生重大責(zé)任性環(huán)境污染事故;
    8.沒發(fā)生職業(yè)病事件;
    9.沒發(fā)生管理缺陷造成的重大事故。
    1、安全管理體制進(jìn)一步完善,安全管理制度需要根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行適時修訂。
    2、部分員工及施工單位人員安全意識較差,需要加強(qiáng)培訓(xùn)教育。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十四
    220xx017年這一年來,在市應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,圍繞“一案三制”建設(shè)的總體要求,深入推進(jìn)應(yīng)急管理工作,在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞全縣“實(shí)施五大推進(jìn)、提升內(nèi)涵發(fā)展、為躋身中部百強(qiáng)縣而努力奮斗”的工作中心,為縱深推進(jìn)“二四六”發(fā)展戰(zhàn)略,充分發(fā)揮服務(wù)協(xié)調(diào)作用,積極開展社會管理創(chuàng)新,不斷完善工作機(jī)制,妥善處置突發(fā)公共事件,加強(qiáng)應(yīng)急平臺建設(shè)?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
    進(jìn)一步健全了應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),完善了應(yīng)急管理預(yù)案。充分利用“5.12”、“7.28”、“12.4”等紀(jì)念宣傳日開展了一系列防震減災(zāi)、應(yīng)急演練等活動,并及時從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),不斷完善應(yīng)急管理突發(fā)事件的預(yù)警、監(jiān)測等機(jī)制,從而牢固樹立危機(jī)意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。同時加強(qiáng)了特殊行業(yè)應(yīng)急演練,各主要部門和特殊崗位各自進(jìn)行了不小于2次的專業(yè)應(yīng)急演練和培訓(xùn)。民政局還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)民政助理員赴省參加了自然災(zāi)害信息鑒定員的培訓(xùn),系統(tǒng)的對防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)政策進(jìn)行了學(xué)習(xí),提高了應(yīng)急管理隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)。充分利用電視、網(wǎng)絡(luò)等媒體以及各個應(yīng)急宣傳活動,廣泛宣傳應(yīng)急管理知識,全年宣傳活動共懸掛標(biāo)語200余條,發(fā)放《山西省防災(zāi)應(yīng)急手冊》等3000余冊,發(fā)放傳單60000余份,特別是針對學(xué)校、鄉(xiāng)村進(jìn)行了大量宣傳和普及,提高了全民面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。在設(shè)置了府西廣場、城南生態(tài)園、城東森林公園、絳河苑等四個公園廣場作為應(yīng)急避險場所的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步完善了避險場所的基礎(chǔ)設(shè)施、標(biāo)志牌和指示牌等基礎(chǔ)設(shè)施。經(jīng)信局、民政局牽頭,協(xié)調(diào)糧食中心等大中型超市作為應(yīng)急物資儲備點(diǎn),儲備大量的面粉、大米、食用油、簡裝食品、飲用水等基本生活物資,從而為應(yīng)急救援提供了物質(zhì)保障。
    二是明確專項(xiàng)指揮部,實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、綜合協(xié)調(diào)、分類管理、分級負(fù)責(zé)、屬地管理為主的應(yīng)急管理體制,進(jìn)一步理順體制機(jī)制,明確職責(zé)任務(wù),實(shí)現(xiàn)縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(區(qū))應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的上下對應(yīng)。充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)、企事業(yè)單位、社會團(tuán)體和廣大人民群眾的作用,及時組建各類專業(yè)隊(duì)伍,加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),練就應(yīng)急本領(lǐng),打造一流應(yīng)急隊(duì)伍。我縣衛(wèi)生局在“六種能力”即:依法行政能力、快速反應(yīng)能力、綜合判斷能力、組織協(xié)調(diào)能力、規(guī)范管理能力和科學(xué)決策能力的指導(dǎo)下,將有處置公共衛(wèi)生突發(fā)事件豐富經(jīng)驗(yàn)的人員吸收到應(yīng)急隊(duì)伍中,應(yīng)急衛(wèi)生隊(duì)伍已達(dá)120人。公安機(jī)關(guān)專門成立由一把手任總指揮、各科室、所隊(duì)長任成員的應(yīng)對處置公共安全突發(fā)事件指揮部、規(guī)定了指揮部的7項(xiàng)主要工作職責(zé);指揮部下設(shè)“疏導(dǎo)教育組、調(diào)查取證組、行動處置組、情報信息組、安全保衛(wèi)組、通信后勤保障組和機(jī)動組”等7個行動工作組開展工作。
    三是堅(jiān)持以人為本,把保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全作為防災(zāi)減災(zāi)的首要任務(wù),程度地減少各種災(zāi)害造成的人員傷亡和對社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展的危害。面對災(zāi)害,科學(xué)防御,做好應(yīng)急處置與救援工作。特別是根據(jù)不同災(zāi)種特點(diǎn),采取針對性應(yīng)對措施,預(yù)防和減輕災(zāi)害發(fā)生。11月20日我縣在禹王路成功舉行了一場大型的突發(fā)事件應(yīng)急處理綜合演練,此次演練設(shè)置了四個科目《道路旅客運(yùn)輸突發(fā)事件緊急處置》、《道路貨物運(yùn)輸車輛故障維修救援》、《危險品運(yùn)輸車輛突發(fā)事件緊急處置》、《執(zhí)行政府命令組織大型貨運(yùn)車隊(duì)搶運(yùn)電力保障煤、組織客運(yùn)車輛轉(zhuǎn)運(yùn)人民群眾》,有十家運(yùn)輸行業(yè)企業(yè)參加助演,投入車輛60余部,參演人員500余人,在演練過程中,及時協(xié)調(diào)各相關(guān)部門進(jìn)行現(xiàn)場救助,做到了迅速、及時、科學(xué)的處置和救援,增強(qiáng)了面對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力,完善了應(yīng)急處置的各方面的技能。
    四是始終堅(jiān)持“準(zhǔn)確研判、快速反應(yīng)、及時上報、狠抓落實(shí)”的處置突發(fā)事件原則,在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各村都設(shè)災(zāi)害信息員,針對于突發(fā)公共事件的發(fā)生,安排應(yīng)急人員迅速到崗,及時啟動應(yīng)急預(yù)案,迅速開展先期處置,信息報告、事故調(diào)查處理等工作,防止發(fā)生次生、衍生災(zāi)害事件,并做好受影響群眾的基本生活保障和事故現(xiàn)場環(huán)境評估等工作。在防汛期間,全體人員24小時堅(jiān)守崗位,每天收集匯總雨情、汛情、災(zāi)情,迅速報告,同時第一時間將領(lǐng)導(dǎo)要求及上級政府的指示、批示傳達(dá)到各地各部門,綜合協(xié)調(diào)全縣防汛抗洪搶險救災(zāi)工作。
    五是加強(qiáng)值守,及時報送應(yīng)急信息,明確信息報告責(zé)任、報送主體、報告范圍、報告時間、報告程序、續(xù)報方式和值班要求,嚴(yán)格規(guī)范工作程序、信息報告規(guī)定和責(zé)任追究制,保證了政令暢通。日常值班采取全員輪流值班,縣政府領(lǐng)導(dǎo)帶班;重大節(jié)日值班統(tǒng)一安排值班(帶班)領(lǐng)導(dǎo)和值班人員,嚴(yán)格值班制度,要求辦理值班業(yè)務(wù)迅速、準(zhǔn)確、及時、圓滿,提高應(yīng)急值守與應(yīng)急反應(yīng)能力,處理好重要事項(xiàng),認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。堅(jiān)持實(shí)行值班工作定期抽查、通報制度、責(zé)任追究制度等,確保24小時電話暢通,做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快應(yīng)對,保證突發(fā)事件處理及時、信息報告及時,信息渠道暢通無阻。因特殊情況不能書面報告的先口頭報告,再書面報告;內(nèi)容不完整的,實(shí)行續(xù)報,全年未出現(xiàn)遲報、漏報、謊報和瞞報現(xiàn)象。
    一年來,我縣應(yīng)急管理工作取得了較好的成績,但也存在著一些問題和不足:一是應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)成立后,人員還需要進(jìn)一步充實(shí);二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng);三是應(yīng)急管理工作專業(yè)技術(shù)人員缺乏,為適應(yīng)新形勢的應(yīng)急管理工作,需要進(jìn)一步研究解決。
    一是完善協(xié)調(diào)聯(lián)動機(jī)制,加強(qiáng)機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步強(qiáng)化各級應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),充實(shí)隊(duì)伍,提高素質(zhì),充分發(fā)揮各專業(yè)應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)的作用,切實(shí)加強(qiáng)各部門工作的銜接。健全完善監(jiān)測預(yù)警、防范處置等方面的綜合協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)安全生產(chǎn)專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),改善技術(shù)裝備水平,不斷提高快速反應(yīng)和應(yīng)急處置能力。
    二是完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加快推進(jìn)基層和企事業(yè)單位應(yīng)急預(yù)案編制工作,擴(kuò)大應(yīng)急預(yù)案的覆蓋面,著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。
    三是健全投入保障機(jī)制,提高物資裝備水平。建立健全應(yīng)急資金保障長效機(jī)制,加大防災(zāi)抗災(zāi)救災(zāi)資金投入力度,加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升綜合應(yīng)急能力。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十五
    總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,通過它可以全面地、系統(tǒng)地了解以往的學(xué)習(xí)和工作情況,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么我們該怎么去寫總結(jié)呢?下面是小編收集整理的應(yīng)急管理工作總結(jié),希望對大家有所幫助。
    今年上半年,我公司被確定為xx街道企業(yè)應(yīng)急管理示范點(diǎn)之一。半年來,應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作在集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持下,在做好公司原有的安全管理的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)圍繞示范點(diǎn)建設(shè)的各項(xiàng)要求和標(biāo)準(zhǔn),努力開展各項(xiàng)工作,在企業(yè)應(yīng)急管理工作方面積累了自己的做法和經(jīng)驗(yàn)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下:
    我公司主營成品油批發(fā)倉儲,屬重要危險化學(xué)品企業(yè),安全管理是一切工作的重中之重。為此,集團(tuán)公司總經(jīng)理xx在應(yīng)急示范點(diǎn)建設(shè)動員會議中,要求公司管理層首先要把突發(fā)安全事故的應(yīng)急管理提升為企業(yè)生存發(fā)展戰(zhàn)略的重要組成部分。為了做好應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè),我公司成立了以總經(jīng)理xx為組長的工作小組,由油庫的法人代表xx負(fù)責(zé)統(tǒng)籌應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)工作,對試點(diǎn)工作給予了高度重視及全力配合,確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn)。
    為了加強(qiáng)突發(fā)安全的應(yīng)對工作,我公司在xx年就制定了xx危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案和xx環(huán)境突發(fā)事故應(yīng)急預(yù)案,今年3月公司對預(yù)案進(jìn)行了第二次修編,對應(yīng)急管理的組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)及其工作職責(zé)等重要內(nèi)容予以進(jìn)一步明確,明晰了以集團(tuán)公司總經(jīng)理為核心的突發(fā)安全事故應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),形成了公司主要負(fù)責(zé)人親自抓安全工作的良好應(yīng)急管理工作氛圍。
    為了增強(qiáng)公司應(yīng)對突發(fā)事故的能力,最大程度地減少事故損失,公司在制定危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援預(yù)案的基礎(chǔ)上,分別制定了針對各類突發(fā)事件的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。例如,防臺防汛應(yīng)急預(yù)案、消防作戰(zhàn)應(yīng)急預(yù)案、防觸電應(yīng)急預(yù)案、防雷擊應(yīng)急預(yù)案、防爆炸應(yīng)急預(yù)案、防中暑應(yīng)急預(yù)案等等。為了提高預(yù)案編制質(zhì)量,我們切實(shí)根據(jù)《xx突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(x辦[20x1x號)的要求,對專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行了修改,使得整個預(yù)案體系更為規(guī)范化、合理化,更具操作性。
    一是加強(qiáng)企業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)企業(yè)自救互救和第一時間處置突發(fā)事件的能力,關(guān)鍵在于應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為此,我公司就成立了xx突發(fā)安全事故應(yīng)急救援指揮領(lǐng)導(dǎo)組和應(yīng)急救援小組。由集團(tuán)公司總經(jīng)理xx親自擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)組的總指揮,副總指揮由集團(tuán)公司下屬公司的三個法人代表擔(dān)任,現(xiàn)場指揮由安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
    安全主任xx擔(dān)任。領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)動力組、消防組、通信組、警衛(wèi)組、后勤組、救護(hù)組,初步建成了一支以公司業(yè)務(wù)骨干職工為基礎(chǔ)、以義務(wù)員隊(duì)伍為輔助的應(yīng)急救援隊(duì)伍。
    二是加強(qiáng)救援隊(duì)伍的培訓(xùn)和管理。一方面,我們通過嚴(yán)抓應(yīng)急救援隊(duì)伍的訓(xùn)練和管理,加強(qiáng)職工應(yīng)急知識、技能的培訓(xùn),努力提升隊(duì)伍專業(yè)救援能力,凡是關(guān)鍵責(zé)任崗位的職工,不僅要熟練掌握生產(chǎn)操作技術(shù),更要掌握安全操作規(guī)范和安全生產(chǎn)事件的處置方法。到目前為止,我公司已培訓(xùn)安全管理人員x人,持證人員x人。另一方面,我公司通過與公安、消防部門及專業(yè)公司等有關(guān)專業(yè)應(yīng)急隊(duì)伍和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)建立合作、聯(lián)動機(jī)制,積極拓寬培訓(xùn)的機(jī)制,有效提高員工的應(yīng)急處置能力。
    培訓(xùn)和演練是鍛煉和提高隊(duì)伍在突發(fā)事故情況下的快速掄險堵漏能力、驗(yàn)證預(yù)案的適應(yīng)性。我公司每2月必須進(jìn)行一次以上的預(yù)案演練,確保發(fā)生意外時能及時自救,將事故消滅在初始階段,最大限度地減少損失。在演練過程中,我們要求有關(guān)人員嚴(yán)格做好每一個環(huán)節(jié),建立演練記錄和臺帳制度。此外,為了提高應(yīng)急行動的速度,公司專門為每位員工配備了一張對警報聲進(jìn)行明確分類的“應(yīng)變卡”,使應(yīng)急救援人員能在3分鐘內(nèi)完成集合或者準(zhǔn)確到達(dá)現(xiàn)場。
    一是充分結(jié)合企業(yè)自身的實(shí)際和行業(yè)的特性,以零事故為目標(biāo),制定和完善安全管理制度。例如,入庫須知、門衛(wèi)管理制度、總值班管理制度、安全教育制度、崗位交接班制度、巡回檢查制度、明火管理制度、請假及上下班制度、鍋爐房安全保衛(wèi)制度、鍋爐房巡回檢查制度、司爐工交接班制度、鍋爐設(shè)備維修保養(yǎng)制度、鍋爐水質(zhì)管理制度、水處理人員交接制度、鍋爐房事故報告制度等十五項(xiàng)內(nèi)容。
    二是明確崗位職責(zé),嚴(yán)格落實(shí)崗位責(zé)任制。公司規(guī)定,從公司的總經(jīng)理、經(jīng)理(主任)、生產(chǎn)主任、安全主任,到班組長、保安員、計(jì)量員、司泵員、發(fā)油員、司磅員、化驗(yàn)員、儀電維修工、鍋爐司爐,共13個具體崗位,每個崗位人員都有明確的職責(zé)分工。
    三是嚴(yán)格制定操作規(guī)程。為了最大限度地預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生,我公司對油庫作業(yè)中的碼頭裝卸、油罐計(jì)量、配電、電焊、單級離心泵、管道泵、螺杠泵、發(fā)油臺裝車、化驗(yàn)室、蒸汽鍋爐安全技術(shù)等操作規(guī)程進(jìn)行逐項(xiàng)明晰,要求崗位員工嚴(yán)格根據(jù)操作規(guī)程開展作業(yè)。
    四是明確各類突發(fā)事故的應(yīng)急處置措施。為了能在事故發(fā)生后在第一時間實(shí)施采取有效控制措施,我公司在安全管理制度中對油管破裂、油罐破裂、油罐溢油、油罐爆炸起火、油品管線破裂等六大典型事故的成因、預(yù)防措施及應(yīng)急處置規(guī)程都予以詳細(xì)說明。
    五是建立安全資金投入保障機(jī)制。一方面在油庫改造設(shè)計(jì)中,公司舍得投入,專門聘請甲級工程設(shè)計(jì)公司設(shè)計(jì)改造方案,由一級資質(zhì)單位負(fù)責(zé)工程施工,確保工程建設(shè)質(zhì)量;另一方面,集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)歷來對安全投入及其重視,對于排查出來的隱患,都能迅速組織專家進(jìn)行評估,投入整改資金,落實(shí)整改措施,排除隱患。
    六、建立設(shè)施裝備隱患定期排查和整改臺帳制度。 公司依傍東平河堤而建,主要分為罐區(qū)、油泵房、發(fā)油臺、油碼頭等生產(chǎn)設(shè)施和隔油池、配電房、地磅、消防泵房、綜合樓等輔助生產(chǎn)設(shè)施,油碼頭和消防泵房位于油庫南部x河邊,庫區(qū)與綜合樓分開設(shè)置,均嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。但為了增強(qiáng)突發(fā)事故的應(yīng)急處置,公司嚴(yán)格按照要求配備了消防安全設(shè)備,其中包括:泡沫消防系統(tǒng)、x噸泡沫罐、水冷卻消防系統(tǒng)、高音警報及視頻監(jiān)控系統(tǒng),以及各種型號的1211滅火器共x個、干粉滅火器x個,消防加壓泵x臺,水炮x支。此外,還重點(diǎn)加強(qiáng)了應(yīng)急保障倉庫建設(shè),定期儲備了消防桶、水桶、鐵鏟、棉被、吸油用毛氈、油桶等應(yīng)急物資。
    為了預(yù)防重大事故發(fā)生,公司制定了安全生產(chǎn)隱患排查報告治理臺帳,每月定期上報區(qū)有關(guān)部門。在隱患排查和治理上,我公司把巡查記錄設(shè)在設(shè)備現(xiàn)場,落實(shí)簽名責(zé)任制,確保每一項(xiàng)整改都落到實(shí)處。為此,公司總經(jīng)理還要求發(fā)現(xiàn)隱患后必須第一時間報告給其本人,并定期對治理臺帳進(jìn)行檢查。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十六
    根據(jù)縣委、政府的安排部署,為了更進(jìn)一步的做好突發(fā)事件的應(yīng)急工作,結(jié)合自身實(shí)際情況,鎮(zhèn)黨委、政府就應(yīng)急工作作出了安排部署,并且落實(shí)到實(shí)際行動中,聯(lián)系20xx年災(zāi)后恢復(fù)重建的相關(guān)工作,現(xiàn)就一年來的應(yīng)急工作匯報如下:
    我鎮(zhèn)結(jié)合災(zāi)后恢復(fù)重建的實(shí)際情況,以及人員變動情況,制定了防災(zāi)減災(zāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記xx擔(dān)任組長,其它班子成員擔(dān)任副組長,以及涉及的公安派出所、醫(yī)院、供電所等擔(dān)任成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。就應(yīng)急預(yù)案等作了相關(guān)調(diào)整,制定了切實(shí)可行的應(yīng)急預(yù)案,因?yàn)?zāi)后重建時間緊、任務(wù)重的實(shí)際情況,我鎮(zhèn)安排各班子成員聯(lián)系到村,每個村的實(shí)際負(fù)責(zé)組長由鎮(zhèn)班子成員負(fù)責(zé),總體由鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)管。應(yīng)急值班安排由黨政辦統(tǒng)一安排,值班人員24小時接聽值班電話(xxxx),并嚴(yán)格做好相關(guān)記錄,遇突發(fā)事件,及時逐級上報。應(yīng)急經(jīng)費(fèi)按相關(guān)要求落實(shí)到位。
    我鎮(zhèn)在縣委政府的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作,由書記任總指揮,各班子成員和包村負(fù)責(zé)人為成員的指揮體系,裝備了衛(wèi)星電話,并且學(xué)會使用,與縣交通局和交警大隊(duì)聯(lián)系,在突發(fā)情況下有效開展應(yīng)急指揮和救援工作。在鎮(zhèn)干部大會和班子會上,分別就衛(wèi)星電話的使用多次進(jìn)行培訓(xùn),并將使用方法張貼在值班室,保證急時能發(fā)揮關(guān)鍵作用;在法定大假期間,制定衛(wèi)星電話的交接記錄,保證應(yīng)急通訊暢通。
    駐鎮(zhèn)機(jī)關(guān)和學(xué)校相繼開展了地震應(yīng)急演練,在安置點(diǎn)也宣傳演練情況,并結(jié)合實(shí)際,在個別點(diǎn)開展了相關(guān)工作,學(xué)校的預(yù)案和演練已經(jīng)收集到,其它機(jī)關(guān)的正在收集中。我鎮(zhèn)結(jié)合實(shí)際安排了相關(guān)救援車輛、機(jī)具,并收集齊了通訊號碼,保證在應(yīng)急突發(fā)救援階段拉得出、能戰(zhàn)斗。
    我鎮(zhèn)的救災(zāi)物資分三個方面:一、鎮(zhèn)物資儲備室基本的鐵鍬、鋤頭、救生衣、背囊、手電筒等;二、在中學(xué)的板房內(nèi)儲備的帳篷、油布、遮陽傘等;三、在佳好超市儲備的米、油、鹽以及其它食物。藥品和醫(yī)療器械由衛(wèi)生院和寶興中醫(yī)院儲備。
    應(yīng)急場所設(shè)在中學(xué),有10余畝面積,應(yīng)急避險標(biāo)示已經(jīng)安裝完成。避險路線每個村按實(shí)際情況,結(jié)合地質(zhì)災(zāi)害逃生路線作了安排,并組織村民演練,各地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)配發(fā)了對講機(jī),保障通訊暢通。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十七
    今年以來,我鎮(zhèn)在縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在縣應(yīng)急辦的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級關(guān)于應(yīng)急的指示精神。我鎮(zhèn)緊緊圍繞應(yīng)急管理工作特點(diǎn),不斷加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),完善機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)和體系,做好統(tǒng)籌規(guī)劃,強(qiáng)化值班值守,提高了應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力,扎實(shí)有效的開展了各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,最大程度地減少突發(fā)公共事件及其造成的危害,保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會穩(wěn)定發(fā)展?,F(xiàn)將全年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    (一)應(yīng)急管理組織體系不斷加強(qiáng)。我鎮(zhèn)把應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)作為重中之重來抓,大力推進(jìn)全鎮(zhèn)應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、指揮機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)的建立健全,不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),規(guī)范設(shè)置,建立體系。鎮(zhèn)黨委、政府按照黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管要求在黨政班子分工中明確了應(yīng)急管理工作的分工,做到有主管、分管和協(xié)管,明確了各級和各自的工作責(zé)任。
    (二)應(yīng)急預(yù)案體系不斷完善。根據(jù)相關(guān)文件要求、《預(yù)案管理辦法》相關(guān)規(guī)定以及每年的工作實(shí)際情況,我鎮(zhèn)已制定應(yīng)急預(yù)案x個,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案xx個,其中修編專項(xiàng)預(yù)案x個(破壞性地震應(yīng)急預(yù)案、安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案、防汛工作應(yīng)急預(yù)案),并對預(yù)案實(shí)行動態(tài)管理。同時,多次組織鎮(zhèn)、村(居)組干部參加地質(zhì)災(zāi)害、防汛演練、消防演練,檢查督促各村(居)按照各自實(shí)際對各種預(yù)案進(jìn)行修訂,不斷增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實(shí)用性,切實(shí)提高了我鎮(zhèn)應(yīng)對處置各類突發(fā)事件的能力。目前,我鎮(zhèn)預(yù)案體系初步建立。
    (三)值班值守有條不絮,信息報送及時準(zhǔn)確
    健全預(yù)警工作機(jī)制,制定了24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,各村(居)干部確保了24小時通訊暢通,值班人員認(rèn)真做好了日常值守應(yīng)急工作。通過良好值班制度的執(zhí)行以及及時上報應(yīng)急管理工作信息來保障特發(fā)事件應(yīng)急管理工作的有效落實(shí)。在特殊時段的值守應(yīng)急中,我鎮(zhèn)采取現(xiàn)場督查和電話抽查方式,督查到崗到位及值守應(yīng)急的處置情況,并將情況予以通報。在領(lǐng)導(dǎo)的重視下,在廣大干部的積極參與下,我鎮(zhèn)的應(yīng)急值守工作,取得了新的進(jìn)展和成效。
    鎮(zhèn)、村(居)明確了信息報送主體及責(zé)任。為確保全鎮(zhèn)突發(fā)事件信息的及時報送,我鎮(zhèn)確定了x名專職信息員,鎮(zhèn)政府應(yīng)急辦負(fù)責(zé)相關(guān)情況信息的收集、整理及報送,規(guī)定緊急信息要隨事件發(fā)生即時報送,發(fā)生重特大事件,必須在第一時間上報,最遲不得超過xx分鐘。第一時間情況尚不明朗,可用電話口頭報告掌握的基本情況,隨后再書面正式報告。
    (四)應(yīng)急處置和保障能力不斷增強(qiáng)。我鎮(zhèn)不斷加大財(cái)政投入,加快應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)裝備與物資的儲備和管理,全鎮(zhèn)應(yīng)急處置和搶險救援的保障能力大大提高。一是強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。我鎮(zhèn)積極構(gòu)建應(yīng)急救援隊(duì)伍體系,充分依托民兵預(yù)備役隊(duì)伍,從中抽選懂技術(shù)、素質(zhì)高的加入救援隊(duì)伍,目前,我鎮(zhèn)已建成一支xx余人的綜合應(yīng)急救援隊(duì)伍。二是推進(jìn)應(yīng)急保障物資儲備?,F(xiàn)階段我鎮(zhèn)的應(yīng)急儲備物資有:太陽能發(fā)電機(jī)x臺、汽油發(fā)電機(jī)x臺、抽水泵x臺、電鎬x臺,還常備有部分雨披、雨靴、沙袋、無桿帳篷等,并與xx超市、xx公司分別簽訂了生活應(yīng)急物資、機(jī)具應(yīng)急救援儲備協(xié)議。三是加強(qiáng)監(jiān)測,建立群測群防網(wǎng)絡(luò)。我鎮(zhèn)認(rèn)真落實(shí)監(jiān)測責(zé)任人和監(jiān)測負(fù)責(zé)人,實(shí)行黨政一把手負(fù)總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,各級通力合作的工作機(jī)制,把各項(xiàng)責(zé)任逐級分解,層層落實(shí),做到鎮(zhèn)、村、組及各監(jiān)測點(diǎn)人員落實(shí),職責(zé)落實(shí),任務(wù)落實(shí)。
    當(dāng)前,在我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作扎實(shí)、有效開展下,全鎮(zhèn)公共安全形勢雖然總體平穩(wěn),但各類公共事件的突發(fā)性、復(fù)雜性和特殊性依然存在,一些應(yīng)急管理問題較為突出,其主要表現(xiàn)在:一是工作人員水平參差不齊。各村(居)工作人員應(yīng)急管理工作水平整體不高,能力參差不齊,對應(yīng)急管理理念理解不透,對不同級別、不同層次的預(yù)案概念不清,造成部分應(yīng)急預(yù)案與實(shí)際結(jié)合不緊密,缺乏可操作性。二是應(yīng)急管理工作裝備難以有效應(yīng)對應(yīng)急事件的處置工作,有待進(jìn)一步加強(qiáng)。三是財(cái)政應(yīng)急資金明顯不足。由于財(cái)政資金壓力,鎮(zhèn)應(yīng)急物資倉庫、物資儲備、避難場所等基礎(chǔ)條件薄弱,應(yīng)急保障能力有待進(jìn)一步提高。
    應(yīng)急管理是一項(xiàng)事關(guān)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全和社會經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定與發(fā)展的重要工作。今后,我們將進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、緊迫感和使命感,切實(shí)解決存在問題,突出重點(diǎn),扎實(shí)工作,全力創(chuàng)建嚴(yán)道鎮(zhèn)平安穩(wěn)定、和諧幸福的社會環(huán)境。
    (一)竭力推進(jìn)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。堅(jiān)持專群結(jié)合的原則,按照一專多能、一隊(duì)多用的要求,積極發(fā)動社會一切可用力量,做好基層應(yīng)急隊(duì)伍組建工作。同時,加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍管理,配備必要裝備,強(qiáng)化培訓(xùn)演練,強(qiáng)化協(xié)調(diào)聯(lián)動,提高綜合應(yīng)對和緊急處置的能力,搶建統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致的應(yīng)急救援體系。
    (二)完善應(yīng)急預(yù)案體系,加強(qiáng)培訓(xùn)演練工作。加強(qiáng)預(yù)案的專項(xiàng)演練、綜合演練和動態(tài)管理,及時做好預(yù)案的修訂和完善工作。著力增強(qiáng)預(yù)案的針對性、實(shí)用性和可操作性,做好各級各類預(yù)案之間的銜接。
    (三)加大應(yīng)急管理工作裝備、物資儲備的投入。加快應(yīng)急體系建設(shè),不斷提升防災(zāi)、抗災(zāi)、救災(zāi)等工作的綜合應(yīng)急能力。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十八
    疏附縣第二中學(xué)位于疏附縣幸福北路,創(chuàng)辦于1958年,是一所全日制漢語系完全中學(xué)。目前學(xué)校共有49個教學(xué)班,在校學(xué)生2363名,其中初中學(xué)生871名,高中1492名。在校生中,少數(shù)民族學(xué)生1244名,占學(xué)生總數(shù)的52.6%。全校有住校生1432名,學(xué)?,F(xiàn)有教職工197人。
    疏附縣二中高度重視校園安全工作,始終把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,牢固樹立“安全第一,預(yù)防為主”的意識,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,以創(chuàng)建安全、文明、和諧校園為載體,嚴(yán)格落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制,完善校園安全防控體系和應(yīng)急管理體系,深入排查不穩(wěn)定因素,采取有效措施化解安全隱患,積極創(chuàng)建安全穩(wěn)定的教育環(huán)境。通過幾年來不懈努力,學(xué)校在校園管理、安全防范、法紀(jì)教育、維護(hù)穩(wěn)定和周邊環(huán)境治理方面做了大量卓有成效的工作,學(xué)校安全工作得到上級主管部門的認(rèn)可,師生滿意度高。20xx年被評為縣級平安單位,20xx年被評為縣級安全文明單位,20xx年被評為自治區(qū)消防安全教育示范學(xué)校,20xx年被命名為地區(qū)級平安建設(shè)校園?,F(xiàn)就學(xué)校開展安全應(yīng)急管理工作示范化建設(shè)情況匯報如下:
    大師生生命財(cái)產(chǎn)安全高度負(fù)責(zé)的精神,從深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建和諧校園出發(fā),深刻認(rèn)識學(xué)習(xí)校園安全的相關(guān)規(guī)定、認(rèn)真開展校園安全工作的重要性和必要性。各年級、各科室通過深入開展安全宣傳教育,使廣大師生充分認(rèn)識到加強(qiáng)校園安全文化工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,對確保全體師生生命財(cái)產(chǎn)安全,維護(hù)學(xué)校改革發(fā)展穩(wěn)定大局,保障學(xué)校示范性建設(shè),構(gòu)建平安和諧校園都具有十分重要的意義。從而不斷增強(qiáng)全校師生的安全意識和法制觀念,不斷提高維護(hù)校園安全穩(wěn)定的自覺性和積極性。
    在學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹過程中,學(xué)校把加強(qiáng)校園安全教育作為素質(zhì)教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓。充分利用學(xué)校廣播站、校園網(wǎng)、宣傳欄等宣傳陣地開展校園安全文化宣傳教育活動;邀請消防大隊(duì)干警對師生進(jìn)行消防知識培訓(xùn)、指導(dǎo)消防滅火疏散演練,邀請法制副校長對師生進(jìn)行法制專題講座,現(xiàn)場為師生答疑解惑,提高師生的消防、法制觀念;開展“關(guān)注消防,構(gòu)筑和諧校園”為主題的宣傳周,“安全生產(chǎn),預(yù)防為主”為主題的生產(chǎn)月活動,組織學(xué)習(xí)、宣傳《疏附縣教育系統(tǒng)安全“防火墻”工程實(shí)施方案》,舉辦各類安全知識宣傳圖片展,組織師生進(jìn)行消防滅火演練、防震逃生演練、防暴恐演練等。同時,每逢節(jié)假日、寒暑假前都對全體師生進(jìn)行社會治安、消防、交通、防水電等安全教育,并與學(xué)生及家長簽訂責(zé)任狀。
    在學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹過程中,學(xué)校抓好“安全教育月”的各項(xiàng)工作,分別開展“安全知識競賽”、“守護(hù)生命”、“消防安全人人有責(zé)”、“學(xué)會自保,關(guān)愛他人”等主題教育活動。通過學(xué)習(xí)和培訓(xùn),有效增強(qiáng)了師生的安全意識、法制觀念以及應(yīng)急避險能力,營造了“人人重視安全,人人遵守安全規(guī)定”的濃厚氛圍,形成全校師生共同關(guān)心、支持和參與校園安全文化工作的格局。
    校園安全工作擺上重要議事日程,列入工作重心,不斷加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。建立學(xué)校安全領(lǐng)導(dǎo)小組,校長作為學(xué)校安全第一責(zé)任人,全面負(fù)責(zé)學(xué)校各項(xiàng)安全工作,各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)自己管理區(qū)的安全工作,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,具體負(fù)責(zé)日常校園安全工作,并組建了10人的學(xué)校安全應(yīng)急小分隊(duì),邀請專業(yè)人員對隊(duì)員進(jìn)行相關(guān)知識和技能培訓(xùn),每天定期對校園進(jìn)行安全巡邏,上下學(xué)高峰期分批在校門口值班護(hù)送學(xué)生。學(xué)校制定了《疏附二中消防安全管理制度》《疏附二中安全應(yīng)急管理責(zé)任制》,將安全工作任務(wù)分解到各部門。制訂了校園安全工作計(jì)劃,明確每一階段的目標(biāo)任務(wù),并嚴(yán)格按照計(jì)劃組織實(shí)施、檢查與整改,切實(shí)做到校園安全文化工作有計(jì)劃、有部署、有檢查、有落實(shí)。
    二是建立健全責(zé)任機(jī)制。按照分工,對校園安全工作采取分級負(fù)責(zé)辦法實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理,簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,將學(xué)校安全列入年度考核中,作為考核的重要依據(jù),與獎懲、晉升職稱等掛鉤,實(shí)現(xiàn)責(zé)任到部門、任務(wù)到個人、層層抓落實(shí)的安全責(zé)任機(jī)制。同時實(shí)行校園安全問責(zé)制,對管理不到位、工作不到位的視情節(jié)追究其安全責(zé)任。
    三是建立健全運(yùn)行機(jī)制。校園安全工作必須做到人人參與、分工協(xié)作、常備無患、常抓不懈,學(xué)校高度重視學(xué)校安全穩(wěn)定運(yùn)行機(jī)制的建設(shè),1.健全和完善了各類安全應(yīng)急預(yù)案。建立健全了《疏附縣第二中學(xué)食堂食物中毒應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣二中突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣第二中學(xué)疾病傳染應(yīng)急預(yù)案演練》、《疏附二中緊急預(yù)案應(yīng)急分隊(duì)》、《學(xué)校傳染病防治應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣二中消防安全應(yīng)急預(yù)案》、《疏附縣二中“防火墻”工程實(shí)施方案》等規(guī)章制度,并將其列入考核內(nèi)容,作為獎懲依據(jù),從而對校園安全各項(xiàng)工作的順利開展起到了積極的促進(jìn)作用。2.健全完善了定期排查安全隱患制度。由校長、副校長、各年級負(fù)責(zé)人組成安全檢查小組,校長帶隊(duì)每月對校園定期進(jìn)行2次排查、不定期抽查,以便及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時制定并落實(shí)整改措施,及時將一切危及學(xué)院安全穩(wěn)定的隱患消除在萌芽狀態(tài)。
    充分發(fā)揮師生自我管理、自我教育、自我服務(wù)的能力,使保障校園安全成為廣大師生的自覺行動。
    四是建立健全投入機(jī)制。學(xué)校在經(jīng)費(fèi)十分緊張的情況下,通過節(jié)支、合理安排,購置和維修消防設(shè)施及器材。自20xx年以來,學(xué)校先后購置鋼叉、警棍、長矛、盾牌、鋼盔各10個,為應(yīng)急小分隊(duì)購置警服10套;增設(shè)防撞欄、交通安全警示牌、蛇形網(wǎng)等;購置對講機(jī),共計(jì)花費(fèi)近20萬元。每年對消防器材定期檢修,確保消防設(shè)備器材能在突發(fā)情況下正常使用。
    三、規(guī)范管理,強(qiáng)化措施,為校園安全提供強(qiáng)有力的管理保障學(xué)校按照上級文件精神和要求,進(jìn)一步強(qiáng)化措施、規(guī)范管理,認(rèn)真做好各項(xiàng)校園安全檢查和整改工作,確保校園和諧。
    一是加強(qiáng)安全管理。學(xué)校加強(qiáng)對人員密集場所等重點(diǎn)部位的安全管理,對水電、教學(xué)樓、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂超市、澡堂等人員密集場所,以及實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、圖書室、檔案室、多功能廳等安全重點(diǎn)部位,嚴(yán)格實(shí)行管理,配置消防設(shè)施和消防器材,設(shè)置防火標(biāo)志,以及疏散通道、安全出口指示標(biāo)志,保證應(yīng)急照明和消防車通道符合消防技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理規(guī)定,確定安全管理責(zé)任人。尤其是對進(jìn)入實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房的學(xué)生進(jìn)行必要的安全技能和操作規(guī)程培訓(xùn)。健全完善安全工作檔案及消防安全隱患臺賬,規(guī)范管理信息工作,使校園安全各項(xiàng)管理落到實(shí)處,確保萬無一失。
    問題及時處理,做到事不過夜,把危害安全的苗頭消除在萌芽狀態(tài);加強(qiáng)了學(xué)生公寓的管理,制定了學(xué)生用電、晚熄燈等處罰辦法,杜絕使用違規(guī)電器的行為,提高每一位學(xué)生的安全意識,養(yǎng)成良好的用電習(xí)慣。在管理過程中要求有關(guān)人員要定期檢查消防設(shè)施和用電設(shè)備,發(fā)現(xiàn)損壞應(yīng)立即報修。同時,還在校園內(nèi)規(guī)定行車路線和限制校內(nèi)行車速度,避免校園交通事故的發(fā)生,以確保校園交通安全。結(jié)合當(dāng)前社會反恐形勢,我校積極響應(yīng)縣上的指示,在校門口安裝防撞欄,圍墻上拉起蛇形網(wǎng),加裝了安檢門,整頓校園內(nèi)外的車輛停放,進(jìn)而保障校園安全。
    三是加大檢查整改力度。為加強(qiáng)校園安全的自查自糾工作,學(xué)校結(jié)合縣委政府安全穩(wěn)定工作安排及疏附縣教科局的安全專項(xiàng)檢查活動,制定了《疏附縣二中安全整改措施》,加強(qiáng)對學(xué)校水電暖、消防設(shè)施、器材、滅火器具進(jìn)行全面大檢查,對堵塞或占用消防安全通道、違章使用電器、違規(guī)燃用明火、廢舊物品亂堆亂放等行為和用電線路老化及超負(fù)荷等隱患進(jìn)行整改,利用好校園監(jiān)控設(shè)備,并時常關(guān)注監(jiān)控錄像。學(xué)校主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)多次親自帶領(lǐng)有關(guān)人員到各級各處室進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查,針對學(xué)校辦公區(qū)、教學(xué)區(qū)、公共區(qū)域以及活動場所等各類安全重點(diǎn)部位進(jìn)行重點(diǎn)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時制定整改措施限期整改。我們還積極配合上級安全管理部門進(jìn)行監(jiān)督檢查,對提出的各類安全隱患也及時進(jìn)行了整改。通過檢查與整改,真正建立起“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)、接受監(jiān)督”的安全管理機(jī)制,為學(xué)校的科學(xué)發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
    四是加強(qiáng)與相關(guān)部門的聯(lián)系溝通。加強(qiáng)與縣綜治委、公安局、消防部門、縣直各職能部門緊密聯(lián)系,暢通信息渠道,按時參加上級主管部門安全工作會議,加強(qiáng)形勢分析,做好安全防范,使學(xué)校安全應(yīng)急管理和消防安全工作獲得有關(guān)部門更大的支持與幫助,確保校園安全穩(wěn)定。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇十九
    2018年府南街道在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)應(yīng)急辦的指導(dǎo)下,緊緊圍繞中心工作,認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、市、區(qū)應(yīng)急工作的政策,逐步完善街道、社區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系,有效預(yù)防和處置各類突發(fā)事件,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),最大限度的保障了人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全,保持了轄區(qū)和諧穩(wěn)定。
    街道黨工委、辦事處高度重視應(yīng)急工作,把應(yīng)急工作納入議事日程,成立了府南街道應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,由辦事處主任畢竟同志任組長,黨工委副書記歐偉、派出所所長程衛(wèi)為副組長,各科室負(fù)責(zé)人、社區(qū)所長為成員,派出所、綜治辦、黨政辦、社區(qū)等為應(yīng)急主體。應(yīng)急辦公室設(shè)在黨政辦,日常工作由黨政辦主任負(fù)責(zé),各科室、社區(qū)全面落實(shí)應(yīng)急管理工作制度,保證了應(yīng)急管理工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。按照“縱向到底,橫向到邊”的要求,制定了《府南街道突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,各社區(qū)編制了《社區(qū)突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案》,駐街企事業(yè)單位也完成了“應(yīng)急預(yù)案”編制工作,預(yù)案編制率達(dá)到100%。
    一是全處干部、社區(qū)干部集中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的專題學(xué)習(xí),辦事處要求各科室、社區(qū)貫徹落實(shí)《突發(fā)事件應(yīng)對法》,切實(shí)加強(qiáng)對突發(fā)事件應(yīng)對法實(shí)施工作的組織領(lǐng)導(dǎo),做到年初有計(jì)劃,年終有總結(jié)。
    二是在群眾中開展《突發(fā)事件應(yīng)對法》的宣傳。結(jié)合文明城市創(chuàng)建工作積極開展全民法制宣傳教育,將《突發(fā)事件應(yīng)對法》列為“五五”普法教育的重要內(nèi)容,7個社區(qū)統(tǒng)一制作了全民法制宣傳教育專欄,在同德社區(qū)廣場、石人公園、金沙車站、爽購超市廣場、好又多超市廣場等處開展了12場次《突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳活動。舉辦法制夜校46期,2100多人接受了法制培訓(xùn),有效提高了《突發(fā)事件應(yīng)對法》的知曉率。在512地震中,向群眾發(fā)放地震常識,應(yīng)對措施等資料5000余份。
    一是建立了值班制度,要求值班人員通訊工具24小時暢通,值班人員認(rèn)真記錄當(dāng)天值班情況,并做好交接班。
    二是按照上級加強(qiáng)緊急信息報送工作的要求,街道領(lǐng)導(dǎo)專門召開會議布置工作,加強(qiáng)對緊急信息、突發(fā)事件信息報告工作、區(qū)長公開電話、區(qū)長信箱交辦事項(xiàng)回復(fù)的領(lǐng)導(dǎo),確定由黨政辦專人負(fù)責(zé)信息報送,做好信息登記制度,各科室落實(shí)具體承辦人,建立健全緊急信息報送責(zé)任制和責(zé)任追究制,嚴(yán)格執(zhí)行省、市、區(qū)委關(guān)于報送緊急信息的有關(guān)規(guī)定,完善信息工作網(wǎng)絡(luò),規(guī)范報送程序,確保緊急信息報送工作及時、準(zhǔn)確、翔實(shí),做到重大緊急信息在半小時內(nèi)報區(qū)應(yīng)急辦;全年未發(fā)生重大緊急信息遲報、瞞報、漏報問題。
    一是深入對轄區(qū)餐飲娛樂場所進(jìn)行消防安全、安全生產(chǎn)、治安防范及食品衛(wèi)生等工作依照相關(guān)法規(guī)條例進(jìn)行檢查,對安全隱患進(jìn)行排查,全年共排查12次。由于采取了有效的安全監(jiān)控措施,實(shí)現(xiàn)了轄區(qū)內(nèi)安全無事故。
    二是按時完成區(qū)長電話信箱交辦的事項(xiàng),做好區(qū)長信箱、市長信箱、來電投訴的登記,到期回復(fù)率達(dá)100%。
    三是堅(jiān)持24小時應(yīng)急值班制度,認(rèn)真做好值班記錄和交接班工作。
    由于街道措施得力,應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位,今年汛期、512地震,轄區(qū)內(nèi)未發(fā)生一起因地質(zhì)災(zāi)害人員傷亡事件。對齊力花園停水、停電、清江雅居項(xiàng)目建設(shè)承包合同、鴻生花園三期開發(fā)建設(shè)、金沙蜜地土地拍賣、清溪苑二期工程開發(fā)、西南農(nóng)機(jī)市場業(yè)主與市場投資建設(shè)方關(guān)于分戶產(chǎn)權(quán)問題等矛盾糾紛進(jìn)行了成功調(diào)解。轄區(qū)全年沒有發(fā)生重大責(zé)任事故和安全事故,沒有發(fā)生影響社會穩(wěn)定的重大事件。在下一步的應(yīng)急管理工作中,街道將在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真制定和實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,堅(jiān)持以人為本、預(yù)防為主、快速反映的原則,充分依靠黨員干部和群眾的作用,進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急機(jī)制建設(shè),提高保障公共安全和處理突發(fā)公共事件的能力,為轄區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇二十
    20xx年,我公司四大類突發(fā)事件為零,人員傷亡為零,經(jīng)濟(jì)損失為零。
    為了應(yīng)對可能突發(fā)的各類事件,迅速有效地組織開展事故搶險、救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,保護(hù)員工的身體健康和生命財(cái)產(chǎn)安全,公司著力加強(qiáng)各項(xiàng)應(yīng)急管理工作,建立健全應(yīng)急管理體系,完善應(yīng)急管理制度,加大資金投入,并以“演練周”活動為契機(jī),組織開展了應(yīng)急預(yù)案的演練活動。透過演練,員工的安全意識得到了加強(qiáng),應(yīng)急處置潛力得到了全面提升。在全體員工的共同努力下,公司20xx年應(yīng)急管理工作成績顯著,安全生產(chǎn)形勢良好,實(shí)現(xiàn)了零事故、零傷亡、零損失。
    (一)加強(qiáng)應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)建設(shè)。為了有效控制工程建設(shè)安全生產(chǎn)事故,消除安全事故的影響,保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全。公司建立健全了應(yīng)急管理體系,明確了應(yīng)急處置的職責(zé)分工,成立了以總經(jīng)理為組長、副總經(jīng)理為副組長、各部門負(fù)責(zé)人為成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)公司各項(xiàng)應(yīng)急管理工作;研究應(yīng)急管理重大決策和部署;審批應(yīng)急預(yù)案,決定實(shí)施應(yīng)急預(yù)案,發(fā)布應(yīng)急工作指令。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)突發(fā)事件應(yīng)急管理工作的具體實(shí)施。
    (二)完善應(yīng)急管理制度和應(yīng)急預(yù)案。公司建立了包括應(yīng)急值班制度、檢查制度、例會制度在內(nèi)的應(yīng)急管理制度體系,嚴(yán)格執(zhí)行突發(fā)事件信息報告制度,一旦出現(xiàn)突發(fā)事件,迅速上報,絕不允許遲報、誤報、漏報甚至隱瞞不報,對違反規(guī)定,造成嚴(yán)重后果的,追究有關(guān)人員職責(zé)。堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)值班制度,進(jìn)一步完善應(yīng)急值守崗位職責(zé)制和值班制度,加強(qiáng)對值班工作的監(jiān)督力度,實(shí)現(xiàn)了專人24小時值班,確保通訊暢通,實(shí)現(xiàn)了值守工作“縱深到底”。同時完善了重大危險源辨識及風(fēng)險評價與控制程序,建立了危險源清單,并根據(jù)危險源的風(fēng)險等級,制定了應(yīng)對措施,對重大危險源實(shí)施了重點(diǎn)監(jiān)控。
    根據(jù)實(shí)際狀況對原有應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行了修訂,不斷提高預(yù)案的合理性和可操作性,并根據(jù)實(shí)際需要增加了部分預(yù)案。從應(yīng)急指揮、應(yīng)急響應(yīng)、應(yīng)急處置等方面入手,制訂了具體詳細(xì)的工作程序,明確了職責(zé)和分工,推進(jìn)了應(yīng)急工作的規(guī)范化、制度化和程序化。
    (三)強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。為了保證應(yīng)急狀況發(fā)生時,救援及時,公司高度重視應(yīng)急救援隊(duì)伍的建設(shè),把救援隊(duì)伍建設(shè)和提高應(yīng)急管理潛力作為一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)性工作來抓,公司成立了應(yīng)急搶險突擊隊(duì),各預(yù)案明確了救援小組,進(jìn)行了人員分工,主要人員發(fā)生變動時及時進(jìn)行調(diào)整,保證了應(yīng)急救援隊(duì)伍的穩(wěn)定性和執(zhí)行力。
    以“演練周”活動為契機(jī),多次組織開展應(yīng)急預(yù)案演練
    根據(jù)演練狀況,對演練中發(fā)現(xiàn)預(yù)案存在的問題進(jìn)行了及時修正。透過演練,極大地增強(qiáng)了員工的安全職責(zé)感,提高了他們的應(yīng)急反應(yīng)潛力和應(yīng)急處理水平。
    (四)用心開展隱患排查治理。今年初,公司對安全隱患排查治理工作做了總體部署,要求各項(xiàng)目部做好日常巡查和例行檢查工作,并根據(jù)季節(jié)變化及上級安排開展春季、秋季、冬季安全大檢查和“反三違”、“防火”等專項(xiàng)安全大檢查,強(qiáng)調(diào)按公司要求上報事故隱患狀況、落實(shí)處理措施、反饋處理結(jié)果。用心開展反習(xí)慣性違章活動,深入生產(chǎn)一線排查隱患,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改措施,限期完成整改。公司還在各單位自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行抽查和突擊檢查,發(fā)現(xiàn)一處處理一處,做到安全檢查層層把關(guān)、隱患處理層層落實(shí),有效防止了安全事故的發(fā)生。
    (五)扎實(shí)推進(jìn)應(yīng)急宣傳教育工作。一是用心開展應(yīng)急管理培訓(xùn)。將應(yīng)急管理培訓(xùn)納入員工教育培訓(xùn)體系,明確培訓(xùn)資料、標(biāo)準(zhǔn)和方式。加強(qiáng)應(yīng)急管理人員和應(yīng)急救援隊(duì)伍安全知識、處置技能和操作規(guī)程的培訓(xùn)。二是大力宣傳普及應(yīng)急知識。充分運(yùn)用各種手段,開展有關(guān)應(yīng)急防護(hù)知識教育,深入宣傳各類應(yīng)急預(yù)案,開展現(xiàn)場宣傳、知識競賽等活動,全面普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能,擴(kuò)大應(yīng)急管理科普宣教工作覆蓋面。
    (一)建立健全應(yīng)急預(yù)案體系。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的編制和修訂工作,根據(jù)工程進(jìn)展和實(shí)際需要對預(yù)案進(jìn)行修編和增訂,逐步構(gòu)成規(guī)范的安全生產(chǎn)事故預(yù)防和應(yīng)急救援的標(biāo)準(zhǔn)體系。
    (二)著力強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化隊(duì)伍的素質(zhì)教育,提高隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)潛力。大力普及安全生產(chǎn)事故的預(yù)防和應(yīng)急救援知識,定期組織應(yīng)急救援演練,不斷提高員工的安全意識和職責(zé)心,增強(qiáng)員工對安全事故的處置潛力。
    (三)做好突發(fā)事件的隱患排查和應(yīng)急處置工作。加強(qiáng)隱患排查工作,對安全隱患及時進(jìn)行整改和治理。對危險點(diǎn)、危險源進(jìn)行深入檢查和分析,強(qiáng)化監(jiān)管力度。同時不斷完善檢查制度,及時落實(shí)相關(guān)預(yù)防措施和整改方案,不斷消除危險點(diǎn)和危險源,將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)。
    (四)加大應(yīng)急管理資金投入。加大資金投入,充實(shí)應(yīng)急救援的物資儲備,優(yōu)化應(yīng)急救援裝備,以適應(yīng)應(yīng)急救援工作的需要。同時應(yīng)根據(jù)實(shí)際,聘請各相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人員,為應(yīng)急救援帶給技術(shù)支持。
    應(yīng)急管理工作半年總結(jié)篇二十一
    20xx年,我社區(qū)在x東路街道應(yīng)急辦公室的領(lǐng)導(dǎo)下,嚴(yán)格按照20xx年xx區(qū)應(yīng)急管理工作要求的有關(guān)要求,扎扎實(shí)實(shí)的嚴(yán)格按照要求去做,使我社區(qū)今年的應(yīng)急管理工作有條不紊的開展,為了更好的做好明年的應(yīng)急管理工作,現(xiàn)將20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下:
    1、成立了以社區(qū)書記xxx為組長,社區(qū)干部和樓棟長為成員的社區(qū)應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確職責(zé),分工到人,并且制定了切實(shí)可行的應(yīng)急管理工作預(yù)案。
    2、制定了應(yīng)急管理宣傳計(jì)劃,面向全轄區(qū)單位和居民開展宣傳教育工作。使轄區(qū)單位和社區(qū)居民了解了應(yīng)急管理工作的要求和重要性。
    3、每星期都對社區(qū)各單位和居民樓進(jìn)行危險隱患的檢查,并且對檢查情況進(jìn)行登記,對有安全隱患的單位及時進(jìn)行整改,確保了全年我社區(qū)沒有發(fā)生任何安全事故。
    4、堅(jiān)持日報信息制度,每天電話向辦事處應(yīng)急辦公室上報情況。
    5、對轄區(qū)的應(yīng)急資源進(jìn)行了全面的普查,并且及時上報。
    今年,我社區(qū)通過大力宣傳應(yīng)急管理工作的重要性,充分調(diào)動了應(yīng)急管理工作的全民意識,充分發(fā)揮了社區(qū)居民和樓棟長和社區(qū)應(yīng)急管理信息員的作用,切實(shí)對社區(qū)可能發(fā)生的危險源和安全隱患做到及時發(fā)現(xiàn),及時上報,及時處理,確保了全年應(yīng)急管理工作落到了實(shí)處,為明年我社區(qū)的應(yīng)急管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。