在年終會議上的講話（精選19篇）

    總結(jié)是一個反思的過程，能夠讓我們更好地規(guī)劃未來的目標(biāo)與計劃。寫總結(jié)時，可以借鑒他人的經(jīng)驗和方法，但要注重創(chuàng)新和個性化的體現(xiàn)。總結(jié)可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，為未來的發(fā)展提供參考。
    在年終會議上的講話篇一
    20__年，是公司抓管理、搞建設(shè)、謀發(fā)展的關(guān)鍵時期。在全年的工作中，總裁辦公室在各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指引下緊緊圍繞這一主題，做了大量的工作，取得了一定的成績。這些成績的取得，得益于公司領(lǐng)導(dǎo)層的傾心指導(dǎo)幫助，得益于各相關(guān)職能部室鼎力支持和本部門團隊的共同努力，密切協(xié)作。但在具體工作的實踐中也暴露出一些不容忽視的問題?，F(xiàn)將本年度的工作情況總結(jié)匯報如下。
    一、主要工作及成績。
    1、各類證件手續(xù)的上報和審批工作。20__年，執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示，先后組織和配合完成了6萬噸/年炭素項目和__000噸粗蒽深加工項目的立項、炭素項目土地使用權(quán)證、自備電廠甄別界定材料的申報、20__年煤炭可持續(xù)發(fā)展基金的申報、20__年度節(jié)能先進單位獎勵資金的申領(lǐng)、省海(內(nèi))外高層次人才創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新基地的申報、營業(yè)執(zhí)照等10余項手續(xù)的申報辦理工作。
    2、融資工作。協(xié)助財務(wù)中心完成了2萬噸/年超高功石墨電極項目晉商銀行貸款材料的編制、中國銀行貸款自籌資本金相關(guān)材料的收集匯編、自備電廠申報華夏銀行轉(zhuǎn)貸世界銀行節(jié)能項目相關(guān)資料的收集編制等以及與上市中介機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)、溝通等融資工作。
    3、辦公室內(nèi)部經(jīng)常抓和抓經(jīng)常的工作貫穿始終在狠抓重點、難點工作的同時，總裁辦公室做到了經(jīng)常性的.工作經(jīng)常抓、抓經(jīng)常，不斷推進各項工作。全年來不折不扣的完成了各項決議指示的傳達，受理電話記錄重要事務(wù)100條項，均未出現(xiàn)了漏項，斷層、空檔等現(xiàn)象;上傳下達重要公文60個;下發(fā)公司對內(nèi)對外公文106個;為政府及有關(guān)職能部門提供所需資料及報表50余個;3月下旬起完成了36周工作周報的匯總、審核和呈報;8月份起堅持每天跟蹤及呈報進廠焦油質(zhì)量情況及問題。調(diào)整網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)，配備相應(yīng)配套的防火墻、路由器和交換機，并鋪設(shè)光纖3000余米，接入聯(lián)通20m的通訊專線;切割電話系統(tǒng)，接入了聯(lián)通公司400門的電話系統(tǒng)，現(xiàn)開通280門，每月為公司降低通信成本約1/4;鋪設(shè)通信線路6000余米，整理現(xiàn)場通信線路4000余米，并配合移動公司回收了其原鋪設(shè)于公司現(xiàn)場的電話系統(tǒng)設(shè)備及線路;升級改造了公司led電子屏信息系統(tǒng)以及公司的視頻會議和監(jiān)控系統(tǒng)。文印室共打印、復(fù)印文件__500個，打印、復(fù)印728__張a4紙。檔案資料外?。篴4紙10999張;a3紙3692張;圖紙848張;可研報告70本;操作記錄本5698本;手冊2369本;標(biāo)簽265400份。整理歸檔各類報表1212份;可研23份;圖紙__0份，文件18份;合同__0份;證件90份，并且根據(jù)董事長安排進一步細(xì)化分類，達到系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化的管理要求。接待上級領(lǐng)導(dǎo)、職能管理部門和友好往來單位106場次，約1000余人，對改善和提升公司對外形象起到了積極作用。
    二、主要存在問題及不足。
    1、執(zhí)行命令不夠堅決，有時存在“不及時”現(xiàn)象。
    2、員工工作中主動性不夠，開拓精神有待進一步提高。3、團隊紀(jì)律還需加強，員工狀態(tài)存在時緊時松現(xiàn)象。
    三、20__年的重點工作。
    1、公司營業(yè)類證件的年審及高新技術(shù)企業(yè)評定的復(fù)審;。
    2、對焦油進廠監(jiān)督處理報告跟蹤、協(xié)調(diào)、呈報、建檔。
    在年終會議上的講話篇二
    同志們：
    這次縣委總結(jié)表彰會議開得很成功。剛才，xx同志代表縣委、縣政府作了一個很好的報告，客觀估價了過去一年的結(jié)局，深入分析了當(dāng)前面臨的形勢，全面部署了新一年的工作，我表示完全贊同。希望大家深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會，認(rèn)真貫徹落實。
    xx年，是我縣經(jīng)濟社會發(fā)展很困難、應(yīng)對很有力、成效很明顯、變化很深刻的一年。在過去一年里，最值得總結(jié)的是，我們在共克時艱中促進了漢壽經(jīng)濟的逆勢上揚；最鼓舞人心的是，我們在群策群力中取得了項目建設(shè)的重大突破；最難能可貴的是，我們在干事創(chuàng)業(yè)中實現(xiàn)了爭先創(chuàng)優(yōu)的預(yù)期目標(biāo)；最值得肯定的是，我們在破解難題中推動了城鄉(xiāng)面貌的可喜變化；最令人欣慰的是，我們在為民辦事中兌現(xiàn)了改善民生的莊嚴(yán)承諾。
    回顧總結(jié)一年來的工作實踐，我們更加深刻地體會到：唯有真抓實干才是推動漢壽發(fā)展的真正動力。在責(zé)任面前，是否真抓實干，局面大不一樣；在困難面前，是否真抓實干，面貌大不一樣；在機遇面前，是否真抓實干，效果大不一樣；在挫折面前，是否真抓實干，結(jié)局大不一樣。
    xx年是實施“xxx”規(guī)劃的最后一年。在新的一年里，希望全縣各級繼續(xù)發(fā)揚真抓實干的優(yōu)良作風(fēng)，切實以求真務(wù)實、卓有成效的工作來促發(fā)展、強基礎(chǔ)、惠民生、建和諧。下面，圍繞“繼續(xù)用真抓實干的作風(fēng)推進新一年發(fā)展”這一主題，我講三點意見。
    一、要繼續(xù)發(fā)揚敢于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，忠實履?zé)。
    責(zé)任，說到底是一種勇于擔(dān)當(dāng)?shù)臍馄?，一種嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，一種律己律行的品格。我們縣幾大家班子包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門的骨干在內(nèi)，無論職位高低，既然走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，就意味著擔(dān)子的加重和責(zé)任的加碼。組織給我們一個位子，不是給的一個講享受、求待遇的平臺，而是給的一個干事創(chuàng)業(yè)的.舞臺、一份擔(dān)當(dāng)責(zé)任的重托。實事求是地講，在我們的干部隊伍中，絕大多數(shù)同志都有著強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，但也不能排除仍有少數(shù)同志總是不愿負(fù)責(zé)、不想盡責(zé)、不敢擔(dān)責(zé)，突出表現(xiàn)為四種傾向。一是當(dāng)“太平官”。這種人為私事膽子大于天，為公事膽子小如鼠，怕負(fù)責(zé)任，怕?lián)L(fēng)險，不求有功，但求無過，遇到問題繞道走，一心只當(dāng)“太平官”。二是做“老好人”。這種人信奉和推崇所謂“中庸之道”，不敢批評人，不敢得罪人，不敢主持公道，不敢伸張正義，不敢維護公理，不敢弘揚正氣，怕遭報復(fù)，怕被孤立，怕丟選票，干事情不是首先考慮如何做好，而是首先想到會得罪哪些人，會影響哪方面的關(guān)系，這樣的人往往測評票數(shù)很高，考核業(yè)績平平。三是像“推拉門”。這種人見好處就上，遇責(zé)任就推，地方發(fā)展無起色，單位事情辦不好，只要出現(xiàn)一點點變故或遇到一點點風(fēng)吹草動，就習(xí)慣于把責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，說領(lǐng)導(dǎo)不支持；推給部門，說部門不配合；推給前任，說基礎(chǔ)不扎實；推給群眾，說群眾不聽話。四是學(xué)“縮頭龜”。這種人認(rèn)為上游冒險、下游危險，唯有中游最保險，干工作怕樹大招風(fēng)，不愿出頭，做事情求四平八穩(wěn)，左顧右盼，等等。上述種種表現(xiàn)，實在有違根本宗旨，有礙發(fā)展大局，有損自身形象。對此，我們的干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部，一定要有自知之明，一定要以對黨對人民和對事業(yè)負(fù)責(zé)的道德操守，牢固樹立履責(zé)應(yīng)該、盡責(zé)光榮、失責(zé)可恥的觀念，切實做到忠實履責(zé)、盡心盡責(zé)、勇于擔(dān)責(zé)。
    一是要敢于擔(dān)當(dāng)、敢打硬仗。不講擔(dān)當(dāng)，則很難談得上信用、忠誠與自強。當(dāng)前，在我們的干部隊伍甚至縣級干部隊伍中，擔(dān)當(dāng)精神的匱乏或缺失還不同程度地存在著。面對各種責(zé)任，有的認(rèn)為自己不在其位，不謀其政，無法擔(dān)當(dāng)；有的認(rèn)為自己職權(quán)有限、能力有限，無力擔(dān)當(dāng)；有的則認(rèn)為講責(zé)任太沉重，擔(dān)責(zé)任太勞累，不愿擔(dān)當(dāng)；還有的人干脆說：“天塌下來有高個子頂”，自己無需擔(dān)當(dāng)。在這里，我們要大聲疾呼，在謀求富民強縣、構(gòu)建和諧xx的今天，全縣各級黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部一定要大力弘揚擔(dān)當(dāng)精神，自覺擔(dān)當(dāng)全局，擔(dān)當(dāng)重任，擔(dān)當(dāng)?shù)懒x，擔(dān)當(dāng)危難。在大是大非面前，要立場堅定，講真話，揚正氣，不隨波逐流；在復(fù)雜矛盾面前，要果斷處置，敢拍板，敢擔(dān)責(zé)，不錯失良機；在艱難險阻面前，要義無反顧，挺身起，迎難上，不回避推諉。尤其要切實強化全縣各級抓經(jīng)濟工作的責(zé)任，真正做到下級服從上級，上級督促下級，上下聯(lián)動，協(xié)力同心，努力創(chuàng)造出無愧于時代、無愧于職責(zé)、無愧于使命、無愧于百姓的工作業(yè)績。
    在年終會議上的講話篇三
    是實現(xiàn)“十五”計劃的關(guān)鍵一年也是全面落實十六大和十六屆三中全會精神深化改革、擴大開放、促進發(fā)展的重要一年。在新形勢新任務(wù)新要求下地方黨委辦公室要圍繞黨委的中心工作以人為本求真務(wù)實創(chuàng)造性地做好七個方面的工作不斷推進辦公室工作上新水平。
    一是目標(biāo)要提高。壓力催生動力，目標(biāo)體現(xiàn)差距。高起點定位，高標(biāo)準(zhǔn)要求既是辦公室工作作風(fēng)，更是辦公室工作的要旨。做好新形式下的辦公室工作要以“三個代表”為指導(dǎo)，以服務(wù)決策為中心，以規(guī)范管理為主線，以“三個服務(wù)”為重點，以優(yōu)質(zhì)高效為標(biāo)準(zhǔn)，團結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進，不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作受梗阻，不讓需要辦理的事情受延誤，不讓前來辦事人員受冷落，不讓辦公室的形象受損害，各項工作全面上水平，整體上臺階，真正讓領(lǐng)導(dǎo)滿意，讓機關(guān)滿意，讓基層和群眾滿意。
    二是思路要創(chuàng)新。創(chuàng)新是民族的靈魂，創(chuàng)新是推進工作不斷進步的根本動力。對于當(dāng)前的辦公室工作來講，就是要踐行“三個代表”，強化“三種理念”（人本理念、服務(wù)理念、實效理念），建設(shè)“三型機關(guān)”。
    1、踐行“三個代表”，把握正確方向。“三個代表”重要思想是做好各項工作的強大思想。
    武器。只有始終堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，自覺地為發(fā)展先進生產(chǎn)力、發(fā)展先進文化、實現(xiàn)最廣大人民根本利益服務(wù)，縣委辦公室工作才能保持正確的前進方向。因此，在任何時候、任何情況下，都要堅持用“三個代表”重要思想統(tǒng)攬辦公室的全部工作，指導(dǎo)縣委辦公室的各項建設(shè)。
    2、強化“三種理念”，緊跟時代步伐。強化人本理念就是要堅持以人為本，倡導(dǎo)人性化管理，注重人的`全面協(xié)調(diào)發(fā)展，用人與育人相結(jié)合，管理與關(guān)心相結(jié)合，努力創(chuàng)造靈活的用人機制與寬松和諧的拴心留人環(huán)境，使廣大干部職工的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、身心素質(zhì)“三提高”，始終保持良好的工作狀態(tài)和奮發(fā)有為的精神面貌。要強化服務(wù)理念。服務(wù)是辦公室工作的宗旨和靈魂。在工作中要盡心盡力，誠信為本，滿腔熱情地為領(lǐng)導(dǎo)、為部門、為基層、為方方面面群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，做到說話讓人相信，辦事讓人放心，服務(wù)讓人滿意，蠃得各方面信任和支持。強化實效理念就是要在實際工作精通業(yè)務(wù)知識，提高辦事效率，做好相關(guān)工作，確保各項工作能夠及時到位、不出差錯、快速運轉(zhuǎn)。
    3、建設(shè)“三型機關(guān)”，提升服務(wù)水平。建設(shè)學(xué)習(xí)型辦公室要營造利于學(xué)習(xí)的輿論氛圍，提供必要的學(xué)習(xí)條件，制定可行的學(xué)習(xí)目標(biāo)，選準(zhǔn)載體，逗硬獎懲，務(wù)求學(xué)習(xí)持之以恒，學(xué)以致用。建設(shè)奉獻型辦公室要通過多種方式途徑教育和引導(dǎo)辦公室干部職工樹立“寧愿自己千般苦，不讓他人一時難”的工作理念，熱愛辦公室、奉獻辦公室，守得住清貧，耐得住寂寞，抗得住誘惑，時刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，堅決摒棄官氣和傲氣，甘做人民的公仆。建設(shè)務(wù)實型辦公室要發(fā)揚求真務(wù)實的優(yōu)良傳統(tǒng)，注重結(jié)果式管理，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，追求辦文、辦會、辦事等諸項服務(wù)工作的“零差錯”。要力戒形式主義，忌作官樣文章，廣泛深入基層調(diào)查研究，力爭把最真、最實、最有價值的第一手資料提供給領(lǐng)導(dǎo)，為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策發(fā)揮最大的作用。
    三是重點要突出。辦公室工作面寬量廣，繁雜瑣碎。把握輕重緩急，做好統(tǒng)籌兼顧是有序開展好工作的前提。對于具體工作來講，所謂的急和重就是加強信息調(diào)研，當(dāng)好參謀決策；搞好督查督辦，確保政令暢通；抓好信訪“防邪”，維護社會穩(wěn)定。
    1、加強信息調(diào)研，當(dāng)好決策參謀。就是要及時、準(zhǔn)確、全面地為同級黨委和上級黨委提供決策信息。對上報市以上特別是省以上的信息，做到突出特色，準(zhǔn)確反映，提高采用率；對全局性工作，做好經(jīng)常性的資料儲備、數(shù)據(jù)分析和動態(tài)掌握；對突發(fā)性事件，做到反應(yīng)敏捷，上報及時，避免遲報、漏報和瞞報。堅持實事求是，既報喜又報憂，杜絕虛假信息。不斷拓寬視野，廣泛收集縣內(nèi)外新理念、新思路、新舉措、新經(jīng)驗，供黨委領(lǐng)導(dǎo)參考。始終圍繞黨委工作大局和領(lǐng)導(dǎo)決策，抓住經(jīng)濟社會發(fā)展中的重點、難點問題，深入基層，深入群眾，有超前性和針對性地開展調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)提供“了解問題有廣度、分析問題有深度、對策措施有力度”的調(diào)研報告。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的調(diào)研課題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù)。
    一步加大領(lǐng)導(dǎo)批、交辦事項的查辦力度，做到批必查，查必果，果必報。不斷加大催辦力度，強化查辦時效，做到急事急辦。要改進方式方法，注重督查實效。把督查工作同目標(biāo)管理責(zé)任制緊密結(jié)合起來，明確職責(zé)分工，完善督查網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格規(guī)范程序，不斷提高督查質(zhì)量，確保黨委決策部署落到實處。
    四是運作要規(guī)范。辦公室是黨委的橋梁、紐帶和窗口，承擔(dān)著辦文、辦會、辦事等多種具體事務(wù)，只有按照科學(xué)、有序、規(guī)范的要求運作，才能最大程度地為黨委總攬全局和高效運轉(zhuǎn)提供最優(yōu)質(zhì)的綜合服務(wù)保障。
    1、嚴(yán)把辦文質(zhì)量，提高會務(wù)水平。要認(rèn)真貫徹中央和省委的公文處理《條例》和《辦法》，堅持文秘人員嚴(yán)格核稿，領(lǐng)導(dǎo)層層把關(guān)制度，減少發(fā)文數(shù)量，提高文件質(zhì)量。要認(rèn)真搞好重要會議、重大活動的服務(wù)工作，做到準(zhǔn)備充分，服務(wù)周到，記錄詳實，資料齊全，整個過程要體現(xiàn)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率的總要求，不出任何疏忽和遺漏。
    在年終會議上的講話篇四
    （12月8日）。
    同志們：
    在新春佳節(jié)即將到來之際，我們在這里隆重召開年終工作總結(jié)暨新春座談會，目的是認(rèn)真總結(jié)過去一年辦公室的各項工作；表彰先進，增強全體工作人員做好工作的信心和決心；安排部署今年的工作，動員大家進一步轉(zhuǎn)變職能、改進作風(fēng)，強化“參與政務(wù)、管理事務(wù)、提供服務(wù)”三大職能，全面開創(chuàng)辦公室工作新局面。下面，我講兩方面的問題：
    一、過去一年的工作回顧。
    20對于我區(qū)來講，大事多、喜事多、各種矛盾問題多。在區(qū)委、政府的直接領(lǐng)導(dǎo)下，針對急劇變化的形勢，我辦全體工作人員始終以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，始終堅持加強學(xué)習(xí)、提高素質(zhì)，堅持圍繞中心、服務(wù)大局，堅持與時俱進、開拓創(chuàng)新，堅持敢爭第一、勇創(chuàng)一流，堅持艱苦奮斗、敬業(yè)奉獻。把工作的著力點放在為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)上，積極協(xié)助政府各區(qū)長抓大事、謀大事，團結(jié)一心，負(fù)重拼搏，扎實工作，不斷提高工作質(zhì)量和效率，圓滿完成了區(qū)委、政府交辦的各項工作任務(wù)，為推動全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)全面發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻。一是切實加大組織協(xié)調(diào)力度，調(diào)動各方面的力量共同搞好政務(wù)服務(wù)。一年來，我們先后克服了時間緊、任務(wù)重的困難，加班加點，協(xié)調(diào)組織有關(guān)部門制定實施鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政區(qū)劃調(diào)整方案，保證行政區(qū)劃調(diào)整工作的平穩(wěn)過度；同心協(xié)力，強化措施，共同抵御非典疫情，有效保障了政府機關(guān)工作的正常運轉(zhuǎn)；針對環(huán)保污染事件，大力協(xié)調(diào)督促有關(guān)部門盡快采取緊急補救措施，對造紙企業(yè)及時進行治理整頓；加大招商引資力度，先后引進**乳業(yè)集團、**生物飼料兩個大公司前來投資置業(yè)；多方協(xié)調(diào)，對人大、政協(xié)辦公大樓以高價位出售，積極支持*賓館建設(shè)，貸款1000萬元支持新區(qū)廣場及市政府大樓建設(shè)；組織籌劃抗非典改陋習(xí)萬名群眾大行動、清真美食節(jié)等活動；督辦人大代表議案、建議和政協(xié)提案共130件，辦復(fù)率達100；全年共接待來自、、等外省區(qū)有關(guān)縣市和單位、自治區(qū)政府、人大、*市四套班子等上級領(lǐng)導(dǎo)以及區(qū)內(nèi)其他縣市各類參觀考察團39個，接待人員近1200多人。二是大力提高文稿起草和信息、調(diào)研、督查工作的質(zhì)量和水平。高質(zhì)量籌辦了工業(yè)經(jīng)濟、農(nóng)業(yè)工作、工業(yè)園區(qū)建設(shè)、工業(yè)經(jīng)濟形勢分析、縣域經(jīng)濟討論等二十多個大型會議和教育、再就業(yè)、城市建設(shè)懇談會等三十多個中型會議。共修改鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門各類材料近300份，撰寫人代會、全委擴大會、經(jīng)濟形勢分析會以及*市、自治區(qū)匯報等各類材料近200份，起草各類文件200多份。今年的人代會工作報告在市區(qū)兩級人代會中得到了較高評價。特別是對上報自治區(qū)爭取資金、爭取項目和有利于利通區(qū)發(fā)展的請示報告等文件特事特辦、急事急辦，提高了政府工作的效率，確保了政府工作的快速、高效運轉(zhuǎn)，使區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)對辦公室工作的滿意度有了新的提高。圍繞工業(yè)、農(nóng)業(yè)、社會保障和再就業(yè)、奶牛科技園區(qū)建設(shè)等重大工作進行深入細(xì)致的調(diào)研，督查任務(wù)的落實。全年共組織撰寫信息150多條，被自治區(qū)、*市采納70條，真實、有效、及時地反映了我區(qū)政治、經(jīng)濟、社會等各方面的熱點、難點、焦點問題，為政府領(lǐng)導(dǎo)掌握情況，進行決策提供了全面依據(jù)。三是切實加強信訪、法制、外事工作。全年共接待處理來信來訪2141人次。先后對全區(qū)240名執(zhí)法上崗人員進行了執(zhí)法資格培訓(xùn)，有近200人取得行政執(zhí)法證件。四是加大政府信息化工程建設(shè)力度。爭取自治區(qū)產(chǎn)業(yè)辦支持資金45萬元、政府投入20萬元，完成了政府辦公樓的.綜合布線、機房設(shè)備的購置、與互聯(lián)網(wǎng)連接等工程，通過網(wǎng)絡(luò)發(fā)布信息400多條，其中“西部乳都”的建設(shè)、中心文化戶的建立等重要信息，引起了全國眾多媒體的關(guān)注。此外，通過抓干部職工思想道德和職業(yè)道德教育，抓機關(guān)文化建設(shè)，抓后勤保障工作，抓扶貧幫困工作，轉(zhuǎn)變機關(guān)作風(fēng)，促進辦公室政治文明和精神文明建設(shè)，樹立了新的政府形象。
    總的來講，年，是我辦全體工作人員奮勇拼搏、務(wù)實苦干的一年，更是各項工作喜獲碩果的一年。在大家的共同努力下，辦公室獲得了“六強堡壘”黨支部、利通區(qū)文明單位、年度工作先進單位等榮譽稱號。這些成績的取得，離不開政府各區(qū)長及各部門領(lǐng)導(dǎo)同志的關(guān)心、支持，也是辦公室全體工作人員兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、腳踏實地、辛勤奉獻的結(jié)果。在此,我代表辦公室班子,向大家表示衷心的感謝,并向理解和支持我們工作的各位家屬表示誠摯的問候!
    二、堅持與時俱進，努力開創(chuàng)辦公室工作新局面。
    在年終會議上的講話篇五
    年終歲末,忙碌了一年的人們準(zhǔn)備好好休息一番,下面是本站小編給大家整理的年終會議上的領(lǐng)導(dǎo)。
    講話稿。
    僅供參考。
    20xx年11月我從市外經(jīng)貿(mào)委調(diào)入開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工委，為市領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任秘書工作。開發(fā)區(qū)保稅區(qū)是我市開放戰(zhàn)線的最前沿，為全市經(jīng)濟的高速增長提供著堅實的保證和支持。我畢業(yè)后曾先后在外貿(mào)專業(yè)公司、市政府機關(guān)工作，來到開發(fā)區(qū)保稅區(qū)工作對我的工作能力是個鍛煉，面對新的工作內(nèi)容是機會也是挑戰(zhàn)，能夠為開發(fā)區(qū)的發(fā)展有新作為，和大家一道在這片熱土上建設(shè)我們輝煌的事業(yè)，我感到充滿信心和無比光榮。
    近三年來，我通過自己學(xué)習(xí)，向大家學(xué)習(xí)，接受大家的幫助很快熟悉了自身的工作，在思想水平和工作能力上都有了提高。
    我一直認(rèn)為工作的成績，其實反映著自己的思想和心態(tài)。開發(fā)區(qū)是利用外資的戰(zhàn)略熱點，經(jīng)濟上最有活力的區(qū)域，這里處處是高頻率、快節(jié)奏的步調(diào)，能否做好工作關(guān)鍵是有沒有虛心學(xué)習(xí)的態(tài)度和服務(wù)的精神。在工作中我利用一切機會學(xué)習(xí)相關(guān)的政策、法規(guī)，向各局、處的同志們請教，不懂就問，甘心于做名學(xué)生。在工作程序上和秘書科、辦公室的同志協(xié)商，一切以做好工作為前提，有了這個前提，一切就不是困難和矛盾，一方面我們執(zhí)行好現(xiàn)有的。
    規(guī)章制度。
    一方面本著有利于工作的原則磨合改進決不出現(xiàn)疏漏哪有問題就及時解決。經(jīng)我手流轉(zhuǎn)的文件包括市委、市政府、濱海新區(qū)、開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)、市政府各相關(guān)委局每天少則幾十封多則上百封因為有充分的思想準(zhǔn)備和信心工作交接、過渡順利很快就理清頭緒按部就班的開展工作。
    開發(fā)區(qū)、保稅區(qū)是政府的派出機構(gòu)，是服務(wù)企業(yè)的窗口，為企業(yè)做好服務(wù)是我們的職責(zé)，做一名全心全意為企業(yè)服務(wù)的公務(wù)員是我們要樹立的形象。無論是企業(yè)反映的問題，或是安排活動，我都認(rèn)真接待，細(xì)心聆聽，及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，向有關(guān)方面反映，我想我的工作不只代表個人，也代表了集體，更顯示著我們歡迎投資和敞開大門的誠意和信心。
    對于各項接待安排，我同公關(guān)部一起，力求周密安排，相互查遺補漏，有很多時候到晚上11、12點還在等待最后落實的情況，對于活動中的一些細(xì)節(jié)，企業(yè)的特殊要求，總是在可能的情況下，做好各方面的融通，爭取各方面滿意。換位思維，站在企業(yè)的角度一起思考問題，力爭讓大家滿意在新區(qū)。
    對于職工個人反映的一些問題，我都耐心、熱情接待，對于能夠幫助反映、解決的問題，從不推脫，也不敷衍了事，做好下情上達，把領(lǐng)導(dǎo)的指示及時落實、傳達，讓事情有反映、有反饋。
    市領(lǐng)導(dǎo)的工作十分繁雜，頭緒很多，我把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)好作為自己的第一責(zé)任，我想自己的事再大也是小事，工作的事再小也是大事。一切從工作出發(fā)，沒有最好，只有更好，力求把工作能做的再細(xì)致一些。三年來，我堅持每天做工作日志，領(lǐng)導(dǎo)的指示、工作的問題、相關(guān)部門的反映，每天都有記錄、有反饋，分清輕重緩急，選擇時間、場合，抓緊匯報，及早溝通，讓工作程序流暢起來，不在我這個環(huán)節(jié)卡殼。因為傳閱的文件太多，為了防止萬一出現(xiàn)疏漏，我還要求自己對領(lǐng)導(dǎo)的重要批示單獨做登記，以不耽誤工作為前提。這是所謂“千條線，一顆針”我這枚針雖小，但聯(lián)系的作用確不小。因為工作的緣故，我的工作要和全市各方方面面的委、辦、局打交道，我始終相信工作是人來做的，人熟了，心氣順了，工作也就順了，所以在做好本職工作同時，我還不忘和大家多熟悉，常聯(lián)絡(luò)，以便當(dāng)我們的工作需要全市相關(guān)方面支持、配合時能順暢，這也是調(diào)動各方面積極性，團結(jié)一致做好工作的一部分吧。
    開發(fā)區(qū)地處塘沽，每天7點出發(fā)，時常要工作到晚上9、10點才回家，我從沒有因為生病等個人原因請過假，耽誤過工作，有病時，想到自己工作的特殊和連續(xù)性，擔(dān)心給領(lǐng)導(dǎo)工作帶來不便，也就堅持著帶病工作。去年三月我父親病逝，他生病歷時一年半，住院半年，我從未請過一天假陪床。病逝的當(dāng)天早上我還來單位向同志們交接工作，以便不因我突然休息影響了工作的正常進行。因為工作的要求，我電話24小時從不關(guān)機，隨時接電話，保證領(lǐng)導(dǎo)和同志們能找到找，方便安排工作，也可以說是隨時都準(zhǔn)備著工作，無論何時、何地。我想這也是敬業(yè)愛崗的要求吧，每個工作都有他特殊的一面，只有善于處理做好各種的工作，才能稱得上是合格的干部。
    經(jīng)過了這段時間，雖然工作上能很快進入角色，但是自感到自己還有一些不足，需要提高和進步的地方還很多、離組織上的要求還有距離，比如說有急躁情緒，工作還不夠細(xì)心，另外因為工作的特點和一些聯(lián)系少的部門的同志接觸不多，熟悉的不夠，這些我都要在以后的工作中克服，以便更好地做好本職工作，為新區(qū)的發(fā)展做貢獻。
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、各位同仁：大家晚上好!
    感謝大家的到來。今天的新春大趴準(zhǔn)備的有些倉促，還望各位見諒!
    我想對大家說的是：“那時候我還是一個屌絲?！?，這是劉雨先生經(jīng)常掛在嘴邊的一句。
    自我總結(jié)。
    但現(xiàn)在我代表大洋智合鄭重聲明以上言論純屬其個人觀點本公司部承擔(dān)任何后果。
    過去的一年是逆襲的一年。大洋智合在殘酷的競爭中逆襲上位，我們承接了海航榮御、藍(lán)港中心、第一國際的策劃推廣工作，在吉林別墅項目、開運街住宅項目也均有突破，業(yè)界有了我們的聲音，我們努力做到以小博大、以精取勝。
    在這里，我要向劉雨先生表示感謝，但我并不想去說你所付出的那些，我只是想感謝你在我們面對困難時你所作出的擔(dān)當(dāng);當(dāng)我們有點成就時你所承受的所有壓力。謝謝!
    最后，把今天剛剛看到的一段話與大家共勉。
    一生中慶幸遇到一件事，喚醒你的責(zé)任，賦予你的使命，成就你的夢想，稱之為終生追求的事業(yè)。
    愿我們在大洋智合成為一個有緣、有福氣、有夢想的人。
    祝大家身體健康、豬年大吉!
    親愛的各位同事，各位營銷精英們，大家上午好!(好，很好，非常好)這支最具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團隊，就是今天在座的我們okes營銷團隊，這是一支充滿自信和底氣的團隊，是一支無所不能，所向披靡而又創(chuàng)造神奇的團隊，澳克士的銷售記錄被你們一次又一次地刷新，是你們奠定了澳克士成功的基礎(chǔ)，是你們締造了今天的輝煌。在這里請允許我先代表潘總、代表澳克士營銷中心還有我個人，對大家一年來的辛苦努力表示感謝，大家辛苦啦!!
    回想起去年這個時候的泉林山莊會議，似乎就在昨天，昨天的喜悅還未猶盡，今天的成功又等著我們來分享，我相信明年的今天，我們肯定又將迎來更大的收獲。
    一年的時間過的很快，20xx年，在okes共事的這一年里，我們每個人肯定都或多或少的留下了記憶，失敗的痛苦、成功的喜悅、締結(jié)的快樂、失落的沮喪還有被刁后的懷恨，在這里我向曾經(jīng)被我刁過的兄弟姐妹們致以我深深的歉意，同時希望大家能夠理解。
    20xx年，燈飾照明行業(yè)多災(zāi)多難的一年，國家經(jīng)濟宏觀調(diào)控，建材市場受到直接的影響，照明行業(yè)銷售受到前所未有的打擊;家居照明的品牌之爭，進入黎明前的白熱化。而澳克士照明，在如此不利的市場環(huán)境下還得承受因集團上市而引起的價格上調(diào)的因素影響，這無疑是雪上加霜。我們okes團隊，我們在座的兄弟們，挺過來了，挺過了我們成長道路中最艱難坎坷的一程，因為我們澳克士人是團結(jié)一心，相信自己，相信團隊力量的，這個坎我們齊步跨過來了。我們在如此慘白的市場競爭中，一路瓢紅，逆揚而上，在面對困難和挫折面前表現(xiàn)出了昂揚斗志，依然創(chuàng)造了同比36%的市場增長速度。你們，是最棒的!
    世間自有公道，有付出就會有回報。三佰六拾伍天的辛勤耕耘，今天我們終于收獲了累累碩果!兄弟們，在這樣一個分享喜悅和收獲的日子里，我們應(yīng)該為我們見證了澳克士的這段歷史而自豪，應(yīng)該為我們就是澳克士的一份子而驕傲，因為我們不但是見證者，我們還是締造者!
    回想這短暫而輝煌的365天，沒有一天不讓我們驕傲和振奮。
    每一年幾乎都是以新人入職培訓(xùn)開始的，這也證明了澳克士的不斷發(fā)展和壯大，市場的拓展也必定需要人員的擴充，至今年年底，我們的營銷隊伍已達60人。你們是澳克士最寶貴的財富，你們也是營銷屆最出色的代表，來，為自己把掌聲響起來!
    經(jīng)過365天的努力，大家終于沒有辜負(fù)潘總的厚望，也沒有辜負(fù)我和張總以及陽經(jīng)理對你們的信任，到20xx年12月31日止，okes營銷中心累計完成銷售額1億3千6佰萬元，給公司，給集團交出了一份滿意的成績單!
    20xx，在大家的支持和配合下，我們?nèi)〉玫囊恍┏煽?，到目前為止全國物流中心已達25個，分銷網(wǎng)點遍布全國31個省、直轄市、自治區(qū)，達1800多家。這些是澳克士邁向更高目標(biāo)最堅實的保障。
    20xx年我們先后推出了涵蓋整體家居照明類的50余款新品，不但豐富了澳克士產(chǎn)品線，擴充了產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，也為今后的銷售提供了更多的增長點，澳克士的潛力還有待挖掘，同時這也檢驗了我們新產(chǎn)品推廣的能力。
    20xx年下半年，集團500畝工業(yè)園已正式投入生產(chǎn)，這也算是今年喜事之一，它不但解決了產(chǎn)品供不應(yīng)求的問題，更提升了澳克士實力和品牌形象地位，同時也需要我們更加努力地去開拓新市場，為我們的新產(chǎn)品提供更廣闊的空間。
    12月澳克士還獲得了廣東省照明電器協(xié)會頒發(fā)的20xx年度“家居照明行業(yè)最具影響力品牌”的殊榮，澳克士再次用實力打動了消費者。
    在20xx年里，我們先后舉行了二次大型促銷活動，6月份的市場淡季，我們?yōu)榱嘶貓笙M者而進行了一次“清涼一夏，okes真情回饋”的大型促銷。11月份公司為了緩合因提價帶來的銷售不利而進行大規(guī)模的促銷返利活動。12月份因客戶年終銷售需求而進行的年終禮品促銷活動。兩次促銷一次勝過一次，而且在12月份的促銷中我們還屢屢打破幾項記錄，正常銷售情況下單日訂單量首次突破150萬，單日發(fā)貨首次突破120萬。這兩次促銷三種形式，對于保障今年銷售額的完成起到了相當(dāng)重要的作用，其作用不亞于決定歷史的三大戰(zhàn)役。
    20xx年40余人的隊伍創(chuàng)造了將近1.4億的銷量，平均每人創(chuàng)造350萬的銷售，讓我們澳克士團隊當(dāng)知不愧的成為行業(yè)中最優(yōu)秀的團隊。我們“團結(jié)、緊張、嚴(yán)肅、活潑”，在困難面前我們越戰(zhàn)越勇，因為我們永遠(yuǎn)相信沒有我們團隊跨不過去的坎，這是我們團隊真正的做事風(fēng)格，更是我們團隊精神的傳統(tǒng)。
    當(dāng)然在我們?yōu)槿〉玫某煽兌湴恋臅r候，我們還得虛心學(xué)習(xí)，我們還要努力地提升澳克士的品牌形象，將okes終端形象做到形象統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、服務(wù)統(tǒng)一的規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。20xx年，營銷中心在專賣店推廣方面投入了大量精力，設(shè)計出了一套符合澳克士傳統(tǒng)，符合品牌形象，有強烈視覺沖擊效果的20xx年終端專賣店新形象，并迅速在全國市場推廣，得到了各地經(jīng)銷商的高度推崇，使澳克士的品牌形象得到了大幅提升。
    20xx年的會議營銷也開展的有聲有色，山東、四川、重慶、福建、吉林、江蘇經(jīng)銷商會議的成功召開，有利提高了經(jīng)銷商積極性和忠誠度，為當(dāng)?shù)厥袌鐾茝V注入了新的動力。6月的湖南大圍山森林公園，我們成功的舉行了區(qū)域經(jīng)理季度營銷會議，在充分總結(jié)交流和分享后，讓澳克士營銷團隊創(chuàng)造了“淡季不淡”的銷售傳奇，讓“螞蟻跑出了火箭速度”，創(chuàng)造了單日銷售120萬的首次記錄。11月份的四川西嶺雪山，我們成功召開了全國物流商大會暨區(qū)域經(jīng)理季度營銷總結(jié)會議，通過此次大會不但密切了公司與物流商的關(guān)系，還通過表彰獎勵等提高了經(jīng)銷商的積極性，對外展示了澳克士的實力，對內(nèi)展示的澳克士無窮的增長潛力。跟經(jīng)銷商懇談交流，解決了一系列突出的共性問題，使澳克士管理團隊得到了很大的提升。
    回首剛剛過去的20xx，我們有太多的成功和喜悅。展望20xx，我們澳克士將與集團一起上市，上市準(zhǔn)備工作在20xx年已經(jīng)起動預(yù)案，公司從里到外都進行了一系列的規(guī)范化整改，包括品質(zhì)、計劃、研發(fā)等部門的新增，相信20xx年展現(xiàn)在大家面前的將會是一個全新而規(guī)范化的澳克士。
    20xx年，經(jīng)過大風(fēng)大浪的洗禮，我們的市場比以前更加穩(wěn)定了，我為你們的表現(xiàn)而驕傲!20xx年也將是我們品牌全線提升，逐漸成為一線品牌，向家居王者挑戰(zhàn)的一年。因此將更加細(xì)分市場和銷量、對物流中心的建設(shè)、人員培訓(xùn)、服務(wù)跟蹤、人員投入、新品推廣、產(chǎn)能增加等方面，大幅增加。
    我們在分享喜悅的同時，也清晰的認(rèn)識到自己的不足，我們隊伍中還存在著個別人的自律性有待加強，方式方法還有待進一步提高，銷售技巧還有待于再度完善，我們的后勤服伺系統(tǒng)還有待改進，在20xx年我們將正視自己的不足，在前進中不斷修正和完善，爭取做到精益求精，盡善盡美，這需要大家的配合，我們才能共同完成。20xx，面對2.2億的銷售目標(biāo)，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，我將和大家站在一道，用百倍的信心向更高的目標(biāo)去沖刺。
    大圍山上的劉陽河里還流淌著我們?nèi)鱿碌暮顾鲙X雪山的山峰上，還回蕩著我們的歡笑，但20xx年的輝煌已成為過去，成功永遠(yuǎn)沒有盡頭，20xx年的今天我們又回到了起點，是站在歷史的肩上跳的更高，還是站在原點止步不前就看大家20xx年的表現(xiàn)了。我是一個喜歡挑戰(zhàn)的人，我相信我的團隊也是。給自已確立一個目標(biāo)，也給自己一個挑戰(zhàn)的機會，挑戰(zhàn)自己的銷售目標(biāo)，挑戰(zhàn)高薪的收入。機遇與挑戰(zhàn)并存，機遇永遠(yuǎn)是留給有準(zhǔn)備、有信心的人。我背井離鄉(xiāng)的兄弟們，收入對于我們來說太重要啦，但8萬10萬的提成只是一個數(shù)字，借用集團的廣告語“用心做自然好”，我相信到最后你將收獲的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是用數(shù)字來衡量的財富。
    最后請大家一起來和我朗誦一句話：“相信自己，相信澳克士團隊，我能行”
    最后預(yù)祝本次大會圓滿成功!
    在年終會議上的講話篇六
    同志們：
    20__年已經(jīng)畫上了一個圓滿的句號，20__年剛剛展開新的畫卷。值此歲首年末、辭舊迎新之時，我謹(jǐn)向一年來辛勤工作在生產(chǎn)一線的廣大員工表示衷心的感謝(掌聲)，向奔波在市場推廣和產(chǎn)品銷售一線的員工表示衷心的感謝(掌聲)，向堅持科學(xué)管理、務(wù)求取得實效的企業(yè)管理人員表示衷心的感謝(掌聲)，祝你們新春吉祥，萬事如意，在新的一年里有新追求、新進步、新收獲、新面貌，為企業(yè)的跨越式發(fā)展做出更大的貢獻。
    在過去的一年里，公司全體員工發(fā)揚“拼搏、創(chuàng)新、奮進、求實”的創(chuàng)業(yè)精神，積極倡導(dǎo)實踐“精、尖、細(xì)、實、高、新、省”的管理理念，同心同德，真抓實干，超額完成了年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃，各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)均達到了歷史最好水平。公司全年生產(chǎn)聚氨脂__噸，比上年同期增長__噸，實現(xiàn)了年產(chǎn)值2億多元的優(yōu)良業(yè)績，比上年同期增長了__%。與此同時，利稅突破__萬元，比上年同期增長__%;工業(yè)增加值__萬元，比上年同期增長__%;公司員工年均收入__元，與上年同期相比增加了__%。
    取得這樣的優(yōu)良業(yè)績，與公司上下面向市場、團結(jié)一心、艱苦奮斗、勇于創(chuàng)新是分不開的，也與公司加強管理、落實責(zé)任、推進改革、創(chuàng)新機制是分不開的?？傮w來說，公司20__年在以下五個方面取得了明顯成績：
    一是狠抓安全生產(chǎn)，杜絕責(zé)任事故。安全生產(chǎn)是公司賴以生存、發(fā)展和壯大的基礎(chǔ)，也是董事會最關(guān)注的核心問題之一。一年來，公司有效加強現(xiàn)場安全管理，及時發(fā)現(xiàn)、消除事故隱患;堅決執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)范，采取各種措施制止違章行為;積極加強廣大員工的安全、消防知識培訓(xùn)，提高安全生產(chǎn)意識;堅持開展經(jīng)常的安全大檢查，加大安全硬件設(shè)備投入，為安全生產(chǎn)提供了良好的條件。由于對安全生產(chǎn)工作思想上重視，制度上完善，經(jīng)費上到位，全年沒有發(fā)生任何輕傷、重傷或死亡事故，也沒有發(fā)生任何設(shè)備嚴(yán)重故障、有毒有害原料泄露等責(zé)任事故。
    二是確保產(chǎn)品質(zhì)量，維護市場信譽。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)持續(xù)、協(xié)調(diào)發(fā)展的重要保障，也是公司樹立良好市場聲譽的關(guān)鍵。20__年，公司堅持依靠科技進步，實施質(zhì)量調(diào)控，推進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，使產(chǎn)品質(zhì)量遙遙領(lǐng)先于本地區(qū)同類企業(yè)。在過去的一年里，公司面對生產(chǎn)原料、燃料和材料價格不斷上漲的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，一方面想方設(shè)法節(jié)能減耗，從節(jié)約一滴油、一方氣、一度電做起，另一方面加大現(xiàn)場管理監(jiān)督力度，堅持每天對產(chǎn)品質(zhì)量以及包裝重量進行抽查，決不讓不合格品流入市場，產(chǎn)品合格率達100%，受到用戶的好評和信賴。
    三是堅持技改創(chuàng)新，提高生產(chǎn)效率。為了降低能源消耗，擴大生產(chǎn)規(guī)模，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率，公司將技改置于重要位置，向技改要質(zhì)量，向技改要效益，向技改要同業(yè)領(lǐng)先地位。20__年，公司共投入__余萬元，運用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，分別對部分車間和生產(chǎn)線進行了技術(shù)改造，既降低了單位能耗，又達到了增產(chǎn)目的。
    四是強化內(nèi)部管理，夯實發(fā)展基礎(chǔ)。公司要實現(xiàn)向大集團、大生產(chǎn)、大營銷、大主體邁進的目標(biāo)，必須全力抓好內(nèi)部管理，形成高效、廉潔、靈活、積極的管理局面，這樣才能挖潛激活，降耗節(jié)支，實現(xiàn)公司在短期內(nèi)實現(xiàn)大跨越的宏偉藍(lán)圖。20__年，公司立足實際完善管理制度，加大執(zhí)行力度，堅持制度管理與人本管理相結(jié)合，不斷提高管理質(zhì)量，實現(xiàn)了“要我干”為“我要干”的良性轉(zhuǎn)變。同時，進一步加強財務(wù)監(jiān)督，對資金使用實行分級計劃、分層把關(guān)，保證了資金的統(tǒng)籌安排、合理運用。
    五是著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，加強隊伍建設(shè)。企業(yè)要在激烈的市場競爭中求得生存和發(fā)展，必須擁有學(xué)習(xí)能力，而且是更快更好的學(xué)習(xí)能力。在過去的一年里，公司將建立學(xué)習(xí)型企業(yè)作為長遠(yuǎn)發(fā)展的重要內(nèi)容，制定了詳盡的人力資源發(fā)展規(guī)劃和優(yōu)秀人才培養(yǎng)計劃，分層次對管理人員、生產(chǎn)人員和營銷人員進行了形式多樣的培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，既提高了公司員工的綜合素質(zhì)，又實現(xiàn)了企業(yè)人力資源的不斷增值，為公司的發(fā)展注入了新的活力。
    六是注重文化建設(shè)，保障職工權(quán)益。企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。公司向來十分重視企業(yè)文化建設(shè)，注重引進先進的生產(chǎn)經(jīng)營理念和員工發(fā)展理念，通過開展形式多樣、生動廣泛的文體活動，活躍職工文化生活，維護職工正當(dāng)權(quán)益，對內(nèi)極大地增強了企業(yè)對員工的凝聚力，對外樹立了良好的企業(yè)形象，同時極大地鼓舞和調(diào)動了員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。
    20__年公司取得的良好業(yè)績是有目共睹，董事會也是十分滿意的?！叭藷o遠(yuǎn)慮，必有近憂”，在肯定成績的同時，我們也必須看到存在的差距，否則就有可能貽誤戰(zhàn)機，造成不可挽回的損失。一是部分管理人員發(fā)展意識、競爭意識薄弱，裹足不前，得過且過;二是專業(yè)技術(shù)人才仍嫌欠缺，個別一線員工綜合素質(zhì)有待提高;三是管理制度的體系性、操作性不強，個別制度存在過時、脫節(jié)的現(xiàn)象;四是產(chǎn)品銷售總量雖然突破2億元，但利潤較低，仍有很大的市場擴展空間。
    欲窮千里目，更上一層樓。20__年，是一個充滿希望、充滿挑戰(zhàn)、充滿巨大機遇的一年。在新的一年里，只要我們把目標(biāo)瞄得更高一些，步子邁得更大一些，視野放得更寬一些，團結(jié)一致，開拓創(chuàng)新，艱苦奮斗，勇往直前，就一定可以實現(xiàn)更快、更好、更強的發(fā)展戰(zhàn)略，就一定會在同業(yè)中成為理所當(dāng)然的'佼佼者，就一定會“從一個勝利走向另一個勝利”。借此機會，我謹(jǐn)向各位員工提四點希望：
    一是明確目標(biāo)，樹立信心，以實際行動促進企業(yè)發(fā)展。20__年的生產(chǎn)、銷售、利稅和資金運轉(zhuǎn)計劃已經(jīng)下達，與20__年相比又有了新的提高。這是在科學(xué)分析市場行情、科學(xué)預(yù)測市場需要、科學(xué)判斷企業(yè)實力的基礎(chǔ)上制定的，具有一定的前瞻性和發(fā)展性。俗話說，有壓力才有動力。只要各位員工團結(jié)一致，上下一心，恪盡職守，努力工作，就一定能夠完成目標(biāo)任務(wù)。企業(yè)榮則員工榮，企業(yè)衰則員工恥，企業(yè)發(fā)展則員工受惠，企業(yè)退步則員工受損。我相信所有員工都明白這個道理，并能夠以實際行動促進企業(yè)的發(fā)展壯大。因為，__公司是一個有前途、有希望、有遠(yuǎn)大抱負(fù)的企業(yè)!
    二是遵守制度，規(guī)范作業(yè)，確保生產(chǎn)安全和產(chǎn)品質(zhì)量。在新的一年里，我希望各位員工能夠嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度，嚴(yán)格按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)實施生產(chǎn)，任何時候都不要麻痹大意，更不要玩忽職守，否則既會給公司帶來災(zāi)難，更會給個人造成不可挽回的傷害。要樹立堅定不移的安全意識和質(zhì)量意識，對產(chǎn)品負(fù)責(zé)、對個人負(fù)責(zé)、對公司負(fù)責(zé)、對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé)，絕不有因自己貪圖一時方便，而違反有關(guān)規(guī)定，使企業(yè)蒙受不必要的經(jīng)濟損失和信譽損失。
    三是群策群力，開拓創(chuàng)新，在生產(chǎn)實踐中開展技術(shù)創(chuàng)新。20__年，我們將出臺更加完整的創(chuàng)新激勵機制，鼓勵一線員工提出合理化建議。在實際生產(chǎn)中，各位員工要勤思考、勤鉆研、勤摸索，勇于發(fā)現(xiàn)問題，勇于技術(shù)創(chuàng)新，只要是能夠降耗節(jié)能、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高生產(chǎn)效率的建議，我們都持歡迎和肯定的態(tài)度，并將組織專業(yè)技術(shù)人員進行論證和試驗，如果確實可行并被公司所采納，公司將給予建議人一定數(shù)額的獎勵。
    四是加強學(xué)習(xí)，扎實培訓(xùn)，切實提高隊伍的整體素質(zhì)。在新的一年里，我還希望各位員工能夠加強學(xué)習(xí)，積極參加公司組織的各類培訓(xùn)，逐步提高隊伍的整體素質(zhì)。我特別強調(diào)，公司非常鼓勵自學(xué)，希望各位員工通過各類形式的在職學(xué)習(xí)、技能培訓(xùn)，不斷提高個人的思想素養(yǎng)、文化水平、管理能力和生產(chǎn)技能，為公司的發(fā)展貢獻全部的智慧和力量。
    同志們，20__年春節(jié)即將來臨，在此我向大家拜個早年，祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、萬事如意。謝謝大家!
    在年終會議上的講話篇七
    同志們：
    為認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆三中全會精神，深入推進全市人社系統(tǒng)“三大工程”建設(shè)，進一步提高辦公室隊伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，經(jīng)市人社局黨組同意，決定召開這次全市辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)會，主要目的就是緊緊圍繞黨和政府及人社部門的中心工作，加強辦公室具體業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和交流，充分發(fā)揮辦公室作用，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和扎實過硬的工作作風(fēng)做好人社部門辦公室工作。下面，我就如何做好辦公室工作，講三點意見，希望與大家共勉。
    一、明確職責(zé)，把握重點，充分認(rèn)識辦公室工作的重要地位和作用。
    黨和國家領(lǐng)導(dǎo)人歷來重視辦公室工作，毛澤東、鄧小平、江澤民、胡錦濤、等領(lǐng)導(dǎo)同志都對辦公室工作作過重要指示和要求。強調(diào)，辦公室要當(dāng)好堅強的“前哨”，做到參謀服務(wù)想在前，綜合協(xié)調(diào)做在前，推動落實沖在前，隊伍建設(shè)抓在前;當(dāng)好鞏固的“后院”，做到守信念、守紀(jì)律、守陣地。習(xí)總書記的講話使我們深刻認(rèn)識到新形勢下辦公室工作的重要地位和作用，并為辦公室今后如何發(fā)揮作用指明了方向。
    人社局是一個大部門，不僅肩負(fù)著民生保障的許多職責(zé)，還涉及到大部分人的根本利益。辦公室作為人社局對外的一扇窗口，工作的好壞直接影響著部門的形象，關(guān)系到事業(yè)的成敗。辦公室所承擔(dān)的任務(wù)重，面對的受眾多，對內(nèi)是上傳下達、保證機關(guān)工作正常運轉(zhuǎn)的中樞，是承上啟下、聯(lián)系基層的橋梁;對外是溝通左右、加強同其他部門聯(lián)系的紐帶，通過辦文、辦會、辦事這三個環(huán)節(jié)來實現(xiàn)參與政務(wù)、管理事務(wù)、搞好服務(wù)。辦公室工作的核心歸根結(jié)底就是服務(wù)，這樣的職責(zé)定位要求辦公室工作人員一要充分認(rèn)識辦公室工作的重要地位和作用，不斷增強工作的主動性、預(yù)見性、創(chuàng)造性，認(rèn)真研究領(lǐng)會組織意圖和領(lǐng)導(dǎo)思路，圍繞人社工作重心和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問題進行廣泛深入的調(diào)查研究，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供真實情況和可靠依據(jù);二要善于協(xié)調(diào)服務(wù)，加強內(nèi)外協(xié)調(diào)聯(lián)系，形成工作合力;三要勤于督促檢查，督促各項政策、措施落實到位;四要樂于奉獻，辦公室工作的成績是看不見的，但又具體體現(xiàn)在每一項工作、每一個細(xì)節(jié)上，這就要求辦公室工作人員要樹立正確的價值觀和權(quán)利觀，甘當(dāng)無名英雄，甘做默默無聞的“螺絲釘”。簡而言之，辦公室工作就是要嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實履行職責(zé)，與時俱進創(chuàng)新方法，認(rèn)真細(xì)致做好服務(wù)，確保機關(guān)高效運轉(zhuǎn)。
    二、增強“五個意識”，提高“五種能力”，提高政務(wù)運轉(zhuǎn)能力。
    辦公室工作的特殊性決定了辦公室人員必須具備“五個意識”，在實踐中不斷提高“五種能力”。
    增強“五個意識”就是辦公室人員必須具有高度的政治意識、大局意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識和團結(jié)意識。要有堅定的理想和政治信念，要有全局觀念，團結(jié)全局干部職工，不斷通過創(chuàng)新服務(wù)方式，提高決策的執(zhí)行力，提升綜合服務(wù)水平，辦好文，辦好會，辦好事，充分扮演好“參謀助手”、“勤務(wù)兵”和“監(jiān)督員”的角色。
    提高“五種能力”就是要提高學(xué)習(xí)能力、執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、統(tǒng)籌能力和保障能力。學(xué)習(xí)是前進的動力，更是搞好辦公室工作的“源頭活水”，只有不斷的學(xué)習(xí)，才能準(zhǔn)確把握黨和國家的政治方向，才能掌握國際國內(nèi)最新形勢和省情、市情、縣情，才能知悉各級人社工作動態(tài)和政策走向;只有練好了基本功，才能不斷提高為人民服務(wù)的能力和本領(lǐng)。辦公室工作人員要堅持從工作的實際需要出發(fā)，本著“缺什么，補什么”的原則，帶頭學(xué)習(xí)人社法律法規(guī)政策、業(yè)務(wù)和相關(guān)領(lǐng)域的知識。尤其是近期，辦公室要認(rèn)真組織傳達學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會、一系列重要講話和人社部傳達會上的重要精神，為我們下一步做好辦公室工作提供政治導(dǎo)向。執(zhí)行力是事業(yè)成敗的關(guān)鍵，抓執(zhí)行力就是要以效率為先、程序和質(zhì)量并重，這就要求同志們要盡量縮短辦文、辦會、辦事的時間和周期，努力做到“文件不在我手中積壓，環(huán)節(jié)不在我身上中斷”“急事急辦，特事特辦”。同時，一方面，要按程序辦，程序可以優(yōu)化、簡略，但不能直接省略，該履行的程序一定要履行到位，這是一個度的問題;另一方面，還要注重辦的質(zhì)量，不能因為一味講速度，而忽略了質(zhì)量。創(chuàng)新能力是我們事業(yè)發(fā)展的活力，面對新情況、新問題，我們要能夠始終從容應(yīng)對，就必須做到與時俱進，加快創(chuàng)新，改進方法，使我們的工作更加適應(yīng)形勢發(fā)展和目標(biāo)任務(wù)變化的要求。有的同志說，辦公室都是常規(guī)工作，沒有什么可以創(chuàng)新的地方。我認(rèn)為，這種認(rèn)識本身就是不到位的，常規(guī)工作中蘊藏著很大的創(chuàng)新空間，可以從管理上、服務(wù)上、速度上、效益上下功夫，可以提升運轉(zhuǎn)能力、提高服務(wù)水平，在原來的基礎(chǔ)上提高、升華也是創(chuàng)新，這些有很多值得挖掘和創(chuàng)新的地方。統(tǒng)籌能力就是戰(zhàn)斗力，辦公室要統(tǒng)籌好涉及全局的工作，要善于團結(jié)全局干部職工，善于利用好所有資源，分清主次、兼顧各方，使各項工作忙而不亂、密而不疏。提高保障能力就是要強化辦公室的基礎(chǔ)保障能力，做好文稿、會務(wù)、后勤、保密、財務(wù)等方面的保障工作，為全局運轉(zhuǎn)解除后顧之憂。
    三、改進工作作風(fēng)，實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，提升政務(wù)服務(wù)水平。
    去年，中央出臺了關(guān)于改進工作作風(fēng)密切聯(lián)系群眾的八項規(guī)定，省、市根據(jù)制定了具體規(guī)定和辦法，我局也于去年制定了具體實施意見，從嚴(yán)肅政治紀(jì)律和工作紀(jì)律、加強和改進調(diào)查研究、密切聯(lián)系群眾、嚴(yán)格控制會議文件簡報、堅持勤儉節(jié)約、嚴(yán)格執(zhí)行廉潔從政規(guī)定等五個方面提出了具體要求。辦公室作為機關(guān)中樞和服務(wù)的最前沿，更要第一時間貫徹落實。一要在遵守紀(jì)律、轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng)、加強調(diào)查研究、公務(wù)接待、勤儉節(jié)約等方面率先垂范，以身作則，嚴(yán)格執(zhí)行，發(fā)揮好模范帶頭作用;二要按照全市人社系統(tǒng)“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”工程的要求，大力推行機關(guān)“五步工作法”和窗口“五心服務(wù)”;三要進一步轉(zhuǎn)變工作態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，只有實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)變”，才能做到廉潔、勤政、務(wù)實、高效，真正為領(lǐng)導(dǎo)、為基層、為人民群眾提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。
    同志們，這次的培訓(xùn)我們有幸請到了市委辦信息科副科長紀(jì)文彬同志就如何做好信息工作給大家授課，同時，安排了我局有關(guān)同志，從會務(wù)服務(wù)、公文辦理、電子表格制作、保密管理規(guī)定和信息公開審核等方面和大家一起分享他們的心得，希望與會的同志，集中精力，全力以赴投入這短短1天的學(xué)習(xí)中，回去以后，以更加飽滿的熱情做好各項工作，把辦公室工作提高到一個更新更高的水平上。最后，用五句話與大家共勉：品德是深孚眾望的靈魂，才干是令人信服的資本，公道正派是贏得人心的關(guān)鍵，團結(jié)是同存共榮的法寶，學(xué)習(xí)是一個人的真正看家本領(lǐng)。
    在年終會議上的講話篇八
    今天，我們在這里隆重召開*鎮(zhèn)××年兩個文明建設(shè)總結(jié)表彰大會。這次會議的主要任務(wù)是：根據(jù)市委九屆八次全委(擴大)會議要求，認(rèn)真貫徹落實“三個代表”重要思想，總結(jié)××年工作成績，表彰獎勵為我鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出突出貢獻的先進集體和先進個人，明確××年工作思路與奮斗目標(biāo)，安排部署當(dāng)前工作，動員廣大基層干部帶領(lǐng)全鎮(zhèn)人民進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，與時俱進，開拓創(chuàng)新，以更加優(yōu)異的成績，加快跨越式發(fā)展步伐，努力實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟繁榮和社會發(fā)展，朝著全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)闊步前進。剛剛過去的××年，全鎮(zhèn)各級黨組織和廣大干部群眾堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“固農(nóng)、強工、興園、擴城、活流通、班子建設(shè)作保證”的工作思路，振奮精神，與時俱進，奮力開拓，扎實工作，經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持了良好的發(fā)展勢頭，各項工作取得了令人欣喜的成績。這些成績的取得，原因是多方面的。一個十分重要的原因，就是我們有一批創(chuàng)業(yè)的領(lǐng)頭雁、帶頭人、排頭兵，也就是今天受到表彰的先進集體和先進個人。他們始終堅持黨的基本路線，堅持加快發(fā)展不動搖，以無私的奉獻精神和飽滿的工作熱情，腳踏實地，埋頭苦干，拼搏進取，忘我工作，在各自的崗位上創(chuàng)造了驕人的業(yè)績，為全鎮(zhèn)兩個文明建設(shè)作出了突出貢獻。在這里，我代表黨委、政府向榮獲××年度先進榮譽稱號的集體和個人表示熱烈的祝賀!并通過大家，向在全鎮(zhèn)各行各業(yè)、各條戰(zhàn)線上辛勤勞動、默默奉獻的廣大干部群眾表示崇高的敬意!
    ××年是認(rèn)真貫徹xx大精神，全面建設(shè)小康社會的第一年。在新的一年里，擺在我們面前的工作要求更高，發(fā)展困難更大，任務(wù)也更為艱巨。我們一定要按照“三個代表”的要求，團結(jié)和帶領(lǐng)廣大干部群眾，進一步解放思想，振奮精神，搶抓機遇，加快發(fā)展，發(fā)揮優(yōu)勢，乘勢而上，努力推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟、社會發(fā)展實現(xiàn)新的跨越。為此，我向大家提出“五個要”的希望。
    一、精神要好。一個好的精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，更是我鎮(zhèn)加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的先決條件。實踐證明，有一個好的精神狀態(tài)，就能充分地凝聚上上下下、方方面面的力量，這個力量和客觀條件相結(jié)合，就可以形成改造自然和社會的強大動力。今年是全面貫徹xx大精神的第一年，新的形式、新的任務(wù)，要求我們要有新的作為，這就要求我們要時時保持良好的精神狀態(tài)，把克服困難的思想準(zhǔn)備作得充分一點，把應(yīng)對措施考慮得周全一點，使我們的各項工作都建立在扎實可靠的基礎(chǔ)上，更好地把握全局，贏得主動。良好的精神狀態(tài)從何而來?我看，首先必須大力弘揚五種先進精神，也就是解放思想、開拓進取的創(chuàng)新精神，攻堅克難、決戰(zhàn)決勝的拼搏精神，愛崗敬業(yè)、善謀實干的務(wù)實精神，勇挑重?fù)?dān)、爭作貢獻的奉獻精神，永不滿足、勇攀高峰的進取精神，以此來統(tǒng)一思想，激勵斗志。其次，要打造好“四氣”。具體來講，一是要錘煉敢于爭先的銳氣。敢于爭先，是一種銳氣，一種魄力，更是一種與時俱進、開拓創(chuàng)新的境界。我們要實現(xiàn)既定的奮斗目標(biāo)，完成和超額完成全年任務(wù)，就要有一股敢于爭先的銳氣，牢固確立加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展的強烈意識，確立更高的參照體系、更高的目標(biāo)定位、更高的發(fā)展水準(zhǔn)、更高的工作要求，百尺竿頭，更進一步，努力開創(chuàng)各項工作的新局面;二是要凝聚合舟共濟的人氣。團結(jié)興經(jīng)濟、興事業(yè)，出政績、出人才。辦好一切事情，開創(chuàng)一切事業(yè)，都需要大家和氣團結(jié)，形成合力。我們要上下同心、目標(biāo)同向、工作同步、風(fēng)雨同舟，集中全鎮(zhèn)人民的智慧和力量，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力，群策群力，努力推動各項工作的順利開展;三是要發(fā)揚一拼到底的豪氣。人是要有點拼搏精神的，在當(dāng)前機遇與挑戰(zhàn)并存、利與弊錯綜交織的情況下，拼與不拼，其結(jié)果截然相反。拼一拼，往往能拼出對策，變挑戰(zhàn)為機遇;搏一搏，常常能搏出力量，化被動為主動。無論在任何時候、任何情況下，各級都要咬住目標(biāo)不放松，不達目標(biāo)不罷休，拼到底，干到底;四是要鼓足自加壓力的勇氣。有了壓力才有動力，只有時時保持清醒的頭腦，不斷自我加壓，才能促使自己不斷進步，不斷前進。我們要始終保持一種自強、勤勉、奮進的精神狀態(tài)，把已經(jīng)取得的成績和榮譽當(dāng)作前進的起點和動力，以更高的目標(biāo)追求、更實的工作措施，奮發(fā)努力，奮勇爭先，努力保持我鎮(zhèn)在全市應(yīng)有的地位和份量。
    二、目標(biāo)要明。目標(biāo)就是綱，綱舉才能目張。實踐證明，有了正確的目標(biāo)，才會有前進的方向和動力，才能始終保持奮發(fā)向上、奮勇爭先的精神狀態(tài)，才能始終保持勇創(chuàng)一流、勇攀高峰的工作干勁，才能調(diào)動各方面的積極性和創(chuàng)造力，為實現(xiàn)目標(biāo)而共同努力。從目前來講，我們必須牢牢瞄準(zhǔn)以下三個目標(biāo)，全力以赴，強攻突破，確保實現(xiàn)。一是總目標(biāo)。這就是富民強鎮(zhèn)。富民，就是要盡快讓全鎮(zhèn)人民都過上富裕的生活;強鎮(zhèn)，就是要加快由經(jīng)濟大鎮(zhèn)向經(jīng)濟強鎮(zhèn)的轉(zhuǎn)變。這是廣大人民群眾的共同心愿，是黨委、政府工作的出發(fā)點和落腳點。二是發(fā)展目標(biāo)。這就是搶抓機遇，加快發(fā)展，搶占新一輪競爭的戰(zhàn)略制高點?，F(xiàn)在，全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的經(jīng)濟發(fā)展呈現(xiàn)出爭先進位、不甘示弱的態(tài)勢，不是我們超越別人，就是別人拉下我們，我們不進則退，慢進、小進也是退。我們必須搶先發(fā)展，快人一拍，先趕一步，立足新起點，瞄準(zhǔn)新目標(biāo)，致力新提高，實現(xiàn)新突破。就全鎮(zhèn)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要做到“堅持加快發(fā)展不偏向，完成目標(biāo)任務(wù)不動搖，抓住關(guān)鍵不放松，確?？焖侔l(fā)展勢頭不減弱，已有的名次地位不下滑”。就各村、各部門、各單位而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是要緊緊圍繞黨委、政府的中心工作，充分發(fā)揮各自優(yōu)勢，揚長補短，趨利避害，重點突破，爭創(chuàng)特色，確保全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展有新的進步。就企業(yè)而言，新的發(fā)展目標(biāo)就是努力適應(yīng)wto的規(guī)則，積極應(yīng)對“入世”挑戰(zhàn)，研究新戰(zhàn)略，尋找新定位，采取新舉措，做大市場規(guī)模，做優(yōu)特色產(chǎn)業(yè)，做強經(jīng)濟實力，爭取獲得最大的效益和利潤。三是工作目標(biāo)。這就是學(xué)先進、上臺階，項項工作爭創(chuàng)一流。在新的一年里，各村、各部門、各單位都要繼續(xù)以先進為榜樣，以成績榮譽為前進的動力，比志氣、比干勁、比貢獻，賽實績、賽效益、賽水平。各級干部都要精業(yè)、勤業(yè)、敬業(yè)，論無私奉獻、論任勞任怨、論建功立業(yè)，爭當(dāng)兩個文明建設(shè)的強手、能手、高手。
    三、思路要清。發(fā)展要有新思路，思路就是出路，思路就是財路，有了好的思路，就一定會有好的發(fā)展之路。在新的一年里，我們要圍繞一個“大”字，進一步理清發(fā)展思路，增創(chuàng)發(fā)展特色，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會全面進步。農(nóng)業(yè)方面，要圍繞產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的大調(diào)整，牢牢抓住農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)和科技示范園建設(shè)兩個重點，培育壯大繡江農(nóng)業(yè)科技示范園，大力推廣砍瓜、牡丹花石榴、饅頭柳、歐美楊108等高科技品種;落實好占地500畝的陽光園景花卉示范項目和投資1000萬元的千頭肉牛養(yǎng)殖項目建設(shè)。工業(yè)發(fā)展方面，就是要圍繞建設(shè)大園區(qū)，積極采取引辦興園、民營強園、服務(wù)壯園、以園擴園等措施，逐步把園區(qū)建設(shè)成為科技示范的龍頭、財政增收的基地。城鎮(zhèn)建設(shè)方面，要圍繞推進大開發(fā)，重點抓好大橋路開發(fā)項目，將大橋路建設(shè)成一條現(xiàn)代氣看書濃郁、基礎(chǔ)設(shè)施完善、蘊存豐厚的古城文化，布局合理、功能齊備的商貿(mào)街、觀光街。同時，要抓好繡江路沿線市場組團的開發(fā)建設(shè)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟上臺階、邁大步打造新的發(fā)展平臺。引進引辦方面，要營造大環(huán)境。牢固樹立“鎮(zhèn)外以外都是外”的大開放觀念，堅持工、農(nóng)、商并重，不斷拓寬招商引資空間;要把引進引辦擺上重要議事日程，天天議，日日抓，多路出擊多意向，環(huán)環(huán)緊扣抓跟蹤，全力以赴抓落實。要營造一個重商、親商、安商、富商的大環(huán)境，重商就是要高度重視客商，充分肯定客商為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出的貢獻，大力宣傳客商在地方經(jīng)濟發(fā)展中的地位與作用，努力營造全社會尊重客商的良好氛圍;親商，就是要主動與客商交朋友，以熱忱的態(tài)度對待客商、以真摯的情感吸引、留住客商;安商就是為客商創(chuàng)造一個安定的發(fā)展環(huán)境，使之樂業(yè)安居;富商，就是要敢于把好項目拿出來讓人家開發(fā)，讓他們有錢可賺，我們要堅持放水養(yǎng)魚，不能搞竭澤而漁，要真正把我鎮(zhèn)打造成一個興業(yè)生財?shù)暮玫胤健?BR>    四、作風(fēng)要實。抓落實，就是要抓作風(fēng)，沒有實干的精神，沒有務(wù)實的態(tài)度，沒有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)，是干不好任何工作的，是完成不了各項任務(wù)的。各級要圍繞“韌、實、新、真”四個字，抓緊落實不放松，扎實工作求實效。
    韌，就是要抓到位。要貫徹落實黨委、政府的任務(wù)部署和工作要求時，決不能停留在以會議落實會議，用文件落實文件上，決不能滿足于提過了要求，喊過了口號，而是要把黨委的決策與本村、本部門、本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，研究和解決關(guān)系自身發(fā)展的重大問題，制定出切合實際的方案和措施，抓住每一項工作、每一件實事，鍥而不舍，一件件分解落實，一步步循序推進，一抓到底，抓出結(jié)果，抓出實效。
    實，就是要重實干。重實干，意味著要吃苦，要投入，要付出，要敢于觸及矛盾。我們必須大力發(fā)揚腳踏實地、埋頭苦干的實干精神，敢于打勝硬仗，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印，把心思和精力放到干事業(yè)、抓落實上來。要大興調(diào)查研究之風(fēng)，大力倡導(dǎo)說實話、想實招、鼓實勁、辦實事、求實效的作風(fēng)，扎扎實實地做好改革和發(fā)展的各項工作。
    新，就是要敢創(chuàng)新。創(chuàng)新是事業(yè)進步的動力，做任何工作都離不開創(chuàng)新。在當(dāng)前一日千里、風(fēng)云變幻的形勢下，我們決不能墨守成規(guī)，更不能躺在原有的成績和經(jīng)驗上睡大覺、吃老本，而要不斷研究新情況，制訂新對策，解決新矛盾，實現(xiàn)新突破。各村、各部門、各單位對黨委、政府布置的工作，一定要堅決地貫徹執(zhí)行，善于把黨委、政府的部署與自身的實際有機結(jié)合起來，找準(zhǔn)結(jié)合點，謀改革之計，想發(fā)展之道，創(chuàng)造性地開展工作，搞出自己的特色來。
    真，就是要動真格。對鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府已經(jīng)確定的目標(biāo)任務(wù)，要用咬定目標(biāo)不放松的韌勁、不達目標(biāo)不罷休的狠勁、一心一意創(chuàng)大業(yè)的干勁來抓落實。同時加大督促檢查的力度，敢于動真碰硬，該表揚的表揚，該批評的批評，該處理的處理，確保黨委、政府布置的工作在落實中不走樣、不斷線、從上到下做到一個聲音喊到底，項項工作干到底。
    五、開門要紅。奪取首季“開門紅”，不僅關(guān)系到能否爭得全年主動，而且關(guān)系到干群的士氣。俗話講：一日之計在于晨，全年工作看開春。各級要迅速貫徹落實今天的會議精神，立足一個“早”字，突出一個“快”字，著眼一個“攻”字，精心組織，周密安排，確保實現(xiàn)經(jīng)濟和其他各項工作的首季“開門紅”。
    要立足一個“早”字。春節(jié)臨近，但對工作，我們絲毫不能有任何麻痹松懈，要克服等等看、再等等看的思想，立足一個“早”字，早動手，早落實，把廣大干部群眾通過這次大會激發(fā)出來的“學(xué)先進，爭一流”的競賽熱情和工作干勁引導(dǎo)到抓好當(dāng)前工作上來，把各級的注意力集中到加快發(fā)展、領(lǐng)先發(fā)展上來，把大家的積極性和創(chuàng)造力引導(dǎo)到全面完成和超額完成全年的目標(biāo)任務(wù)上來。
    要突出一個“快”字?？炀褪歉咝?、搶速度。我們有些同志辦事情、干事業(yè)常常左顧右盼，喜歡“先看別人怎么干，再決定自己步子怎么跨”，這種慢半拍的工作作風(fēng)是不合時宜的?？煲慌?，往往就能贏得主動，獲得全勝。各村、各部門、各單位的環(huán)境條件不盡相同，應(yīng)該根據(jù)各自的特點揚長避短，“快”字當(dāng)頭，制定發(fā)展方向和措施，爭取全年工作的主動。
    要著眼一個“攻”字?！肮ァ?，對企業(yè)來講，就是要強攻市場，擴大市場占有率;對各村、機關(guān)各部門來說，就是要強攻招商引資。廣大干部和群眾都要利用春節(jié)臨近的大好機會，積極向上，精干勤快，堅決消除軟、散、懶的思想和行為，提倡心明腿快、眼明耳聰，勤于聽信息、跑市場、下基層，營銷人員要早出去，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要走出去，產(chǎn)品信息要送出去，攻銷售市場，攻合作伙伴，攻協(xié)作單位，確保一季度業(yè)務(wù)攻到手，上半年乃至全年業(yè)務(wù)攻到手，實現(xiàn)“開門紅”。
    新的一年孕育著新的希望，新的征程將譜寫新的輝煌。讓我們以與時俱進的思想觀念，高昂飽滿的精神狀態(tài)，團結(jié)和諧的干事氛圍，務(wù)實高效的工作作風(fēng)和清正廉潔的干部形象，全面推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會發(fā)展再上新臺階，再創(chuàng)新輝煌，為盡早實現(xiàn)富民強鎮(zhèn)的總目標(biāo)而努力奮斗!
    最后，衷心地祝愿在座的同志們在新的一年里工作順利，事業(yè)興旺，合家幸福，萬事如意!
    在年終會議上的講話篇九
    同志們：
    我們懷著無比喜悅的心情迎來了xx。在這個充滿希望的美好時刻，我謹(jǐn)代表湖南世雄集團向同志們致以新的親切問候！祝愿大家在新的一里工作順利、身體健康！
    今天的述職報告大會，是一次探索改進管理方式的嘗試。根本目的在于通過這種面對面的形式來回顧過去、總結(jié)工作、總結(jié)自我，強化管理人員的學(xué)習(xí)意識、責(zé)任意識和履職意識。這本身就是一次很好的學(xué)習(xí)活動，既豐富了我們終工作總結(jié)的內(nèi)容，又給我們未來的工作提出了新的要求，增添了新的活力。
    剛才，我認(rèn)真聽了大家的.述職報告。我認(rèn)為，各位同志態(tài)度都很積極，對xx的工作總結(jié)全面、公正、客觀，講得很實在、很生動、很鼓舞人心，既充分肯定了成績，又如實擺出了存在的問題，這里既有學(xué)習(xí)不夠的問題，也有工作不主動，缺乏創(chuàng)新的問題。大家的認(rèn)識比較到位，不藏私，不護短。
    作為董事長，我為同志們的進步感到很高興，為世雄集團擁有這樣一支高素質(zhì)的骨干隊伍而充滿希望。這對我本人來講也是一種鼓舞和鞭策。作為世雄集團的領(lǐng)頭人，我深感責(zé)任重大，但我有信心也有決心帶領(lǐng)大家開創(chuàng)世雄事業(yè)新的輝煌。
    剛剛過去的xx，同志們?yōu)榱耸佬奂瘓F的發(fā)展都在努力工作，很辛苦，也取得了相當(dāng)?shù)某煽?。xx我們主要有六項工作、全力抓好“陽光華庭”、“都市春天”二期及“寧鄉(xiāng)項目”的開發(fā)建設(shè)；、全面推行子公司經(jīng)營管理新模式；、嚴(yán)格財務(wù)管理，搞活企業(yè)融資；、做好土地儲備，為后續(xù)項目開發(fā)打好基礎(chǔ)；、弘揚企業(yè)文化，提升企業(yè)形象；、加強對外協(xié)調(diào)，密切對外關(guān)系。
    1、同志們要集中精力開好會，各單位要安排好手頭的工作，確保工作、會議兩不誤；
    3、我們在開會的時候要注意開會紀(jì)律，必須做好會議記錄，及時準(zhǔn)確地傳達落實會議精神。
    謝謝大家！
    在年終會議上的講話篇十
    同志們：
    今天，我們在這里隆重舉行公司首屆人才工作會議暨科技大會，貫徹集團公司人才工作會議暨科技大會精神，表彰公司人才與科技進步工作先進單位、優(yōu)秀人才，檢閱公司成立三年來所取得的科技進步成果，規(guī)劃部署當(dāng)前和今后一個時期公司人才和科技工作，動員各類人才積極投身到公司加快發(fā)展的宏偉事業(yè)中去。首先，我代表公司黨委、公司，向即將受到表彰的單位和同志們表示熱烈的祝賀，向辛勤工作的廣大專業(yè)技術(shù)人員和全體職工表示親切的慰問和誠摯的敬意!
    實施人才強企、科技興企戰(zhàn)略，是公司黨委、公司做出的重大部署，是實現(xiàn)公司快速發(fā)展的重要舉措，是保證礦區(qū)農(nóng)林業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇。認(rèn)真規(guī)劃好未來幾年的人才和科技工作，努力提高人才工作服務(wù)大局的能力，提高科技進步水平，對于加快公司建設(shè)發(fā)展步伐具有十分重大而深遠(yuǎn)的意義。下面，我就公司的人才與科技工作談四點意見。
    公司成立三年多來，認(rèn)真貫徹落實集團公司有關(guān)人才和科技工作的方針政策，從可持續(xù)發(fā)展的高度出發(fā)，樹立以人為本的理念，全面分析公司人才隊伍現(xiàn)狀，進一步增強做好人才工作的責(zé)任感和緊迫感，開展了大量卓有成效的工作：健全人才工作機制，根據(jù)人才市場變化和企業(yè)發(fā)展需要，努力引進各類大中專畢業(yè)生;加大了對中層干部和各類人才的培養(yǎng)力度，選派優(yōu)秀管技人員和大中專畢業(yè)生到基層鍛煉成長;全面開展了管技人員考核工作，積極探索人才培養(yǎng)和儲備的新途徑，提高了人才工作的質(zhì)量和水平;開始了全公司人才資源的整合工作，積極優(yōu)化人才成長環(huán)境，充分調(diào)動了各類人才的積極性和創(chuàng)造性。人才與科技工作得到不斷加強和改進，為公司改革發(fā)展提供了堅強的人才保證和智力支持。
    高度重視科技工作，大力推進農(nóng)林業(yè)的科技進步，較好地發(fā)揮了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的作用。圍繞發(fā)展戰(zhàn)略、種業(yè)經(jīng)營、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，不斷加大科技投入，加強與高等院校、科研機構(gòu)聯(lián)合，大力開展規(guī)劃制定、新品種開發(fā)、新技術(shù)引進吸收和科技推廣。近三年，累計投入100多萬元專項資金，對公司發(fā)展規(guī)劃、皖麥55、大棚蔬菜、食用菌等許多項目進行了技術(shù)科技攻關(guān)和技術(shù)引進、創(chuàng)新，提高了創(chuàng)新成果的科技含量。有兩項成果通過了市級鑒定，并獲得集團公司科技進步三等獎。
    今天，將要受到獎勵的科技成果凝聚了公司廣大專業(yè)技術(shù)人才的智慧和汗水，提高了科技進步對公司經(jīng)濟增長的貢獻率?！爸饕r(nóng)作物良種化及開發(fā)”對種業(yè)發(fā)展起到了很大的指導(dǎo)作用，“食用菌新品種篩選與推廣”促進了柳湖的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，小桂莊積極引進大棚蔬菜種植技術(shù)，為職工群眾勞動致富探索了一條穩(wěn)妥有效的道路。以上成果和技術(shù)等，均不同程度地改善了公司的生產(chǎn)和經(jīng)營，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益。
    這些成績是公司各類人才與企業(yè)同呼吸、共命運，勇于向困難挑戰(zhàn)，經(jīng)過不懈努力而得來的。特別是今天將要受到表彰各類優(yōu)秀人才，他們繼承和發(fā)揚了礦業(yè)人特別能戰(zhàn)斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，繼承和發(fā)揚了公司一代又一代知識分子扎根礦區(qū)農(nóng)林業(yè)、敬業(yè)奉獻的優(yōu)秀品質(zhì);他們以強烈的責(zé)任感和使命感，以“艱苦創(chuàng)新業(yè)、開拓爭一流”的企業(yè)精神，激勵著自己用模范的行動和突出的業(yè)績，推動著公司不斷譜寫改革發(fā)展的新篇章。
    將要受到表彰的先進單位是實施公司人才強企、科技興企戰(zhàn)略的領(lǐng)頭雁。堅持以人才成長和科技進步促事業(yè)發(fā)展的思路，鼓勵人才學(xué)習(xí)提高，增強企業(yè)的感召力和凝聚力，加強科技創(chuàng)新，在職工中大力推廣科學(xué)種田知識和大棚蔬菜種植技術(shù)，種子產(chǎn)量質(zhì)量不斷提高，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得豐碩成果。**公司積極引進新品種，聯(lián)合科研院所參與各種研究與實驗，建立三圃田，制定各項種子繁育生產(chǎn)的規(guī)程，極大地促進了種業(yè)的發(fā)展。也都取得了較大進步，他們能夠取得人才工作、科技工作的雙豐收，歸根結(jié)底源于堅持了“人才先行、科技領(lǐng)先”的工作思路，他們的好做法是值得總結(jié)推廣、最可寶貴的經(jīng)驗。
    將要受到表彰的優(yōu)秀人才是公司各條戰(zhàn)線上的精英。李斌同志長期從事種業(yè)經(jīng)營工作，能夠把握種業(yè)發(fā)展的趨勢，積極組織和參與引進、研發(fā)新品種，為種業(yè)持續(xù)快速發(fā)展做出了貢獻。是職工出身的種業(yè)“土專家”，在種業(yè)的繁育生產(chǎn)推廣上立下汗馬功勞。在抓好種業(yè)生產(chǎn)的同時，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大棚蔬菜和食用菌都取得了較為顯著的成效。從事科研多年，工作能力強、業(yè)績突出，通過近兩年的努力使公司的科研工作逐步走上了正常軌道。精通財會業(yè)務(wù)，嚴(yán)細(xì)財務(wù)管理，合理調(diào)配使用公司管理經(jīng)費，為領(lǐng)導(dǎo)提出了許多好的意見和建議。業(yè)務(wù)上有鉆勁，深入?yún)⑴c食用菌栽培技術(shù)的引進，并自己投資外出學(xué)習(xí)搞開發(fā)，起到了帶頭示范作用，是大中專畢業(yè)生中科技創(chuàng)新的楷模。其它還有很多同志雖然沒有受到表彰，也都在工作中做出了積極努力。許歡樂努力以發(fā)展促進大山林場面貌的轉(zhuǎn)變，引進大蒜種植提高土地產(chǎn)出。工作時間不長，經(jīng)歷了三個崗位，干一行、愛一行、專一行，很快能勝任工作，出色地完成任務(wù)，取得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的高度評價，是最近引進的大中專畢業(yè)生中的佼佼者。
    我們?yōu)閾碛羞@樣一支素質(zhì)好、水平高的各類人才隊伍而感到自豪。特別值得提出的是，在今天受表彰的優(yōu)秀人才中，還有5位優(yōu)秀技能人才，他們也將作為公司優(yōu)秀人才代表受到表彰。長期以來，他們立足林場、無私奉獻，在生產(chǎn)的第一線，在推廣應(yīng)用新技術(shù)、新品種的最前沿，發(fā)揮著聰明才智，揮灑著辛勤汗水，為推動公司發(fā)展做出了突出的貢獻。他們代表了公司眾多名優(yōu)秀技能人才，他們是公司的能工巧匠，是推動技術(shù)創(chuàng)新和實現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化不可缺少的重要力量。這里，請允許我代表公司黨委、公司向優(yōu)秀技能人才、向廣大工人同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意!
    今天受到表彰的各類優(yōu)秀人才，他們弘揚科學(xué)精神、恪守職業(yè)道德，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績。在他們身上集中展現(xiàn)了公司廣大職工熱愛企業(yè)、甘于奉獻、團結(jié)協(xié)作的精神，勤奮學(xué)習(xí)、勇于實踐、探索求知的精神，實事求是、崇尚科技、善于創(chuàng)造的精神，百折不撓、拼搏進取、敢為人先的精神。我們要在全公司大力宣傳他們的先進事跡，大力弘揚他們的高尚品德，鼓舞全公司廣大職工積極投入到公司加快發(fā)展的洪流中去。在此，我再一次代表公司黨委、公司向受到表彰的同志們表示最衷心的感謝，向辛勤工作在公司各條戰(zhàn)線上的同志們表示最誠摯的問候!
    二、認(rèn)清形勢，正視不足，切實增強做好人才和科技工作的責(zé)任感和緊迫感。
    在經(jīng)濟迅猛發(fā)展、科技進步日新月異的今天，人才資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略資源。面對新的發(fā)展形勢，集團公司提出并全面實施了人才強企戰(zhàn)略、科技興企戰(zhàn)略與可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，突出了人才和科技在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系中的重要地位和作用。我們必須充分認(rèn)識到，人才資源爭奪日益激烈的當(dāng)今時代，企業(yè)間的競爭實質(zhì)就是人才和技術(shù)的競爭，誰擁有了足夠的人才資源和技術(shù)資源，誰就擁有了競爭力;誰能把人才優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為科技創(chuàng)新優(yōu)勢，誰就能夠贏得競爭的主動權(quán)。因此，我們必須把人才和科技工作放在更加重要和突出的位置，放到公司加快發(fā)展的大背景下和發(fā)展進程中、發(fā)展戰(zhàn)略中來審視，正視我們?nèi)瞬藕涂萍脊ぷ髦写嬖诘牟罹嗪筒蛔?，切實增強做好人才和科技工作的?zé)任感和緊迫感。
    “”期間，對于我們來說是必須緊緊抓住并且可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。國民經(jīng)濟持續(xù)健康快速發(fā)展，農(nóng)業(yè)發(fā)展政策不斷優(yōu)化，加之集團公司強大的后盾和科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃，我們必須盡快走出一條循環(huán)型、可持續(xù)的生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的新路子，盡快把公司建成國內(nèi)一流、農(nóng)工商一體化的現(xiàn)代化綜合性農(nóng)林企業(yè)和知名的無公害綠色有機食品供應(yīng)商。到20xx年規(guī)劃如果能夠全部完成，預(yù)計公司銷售收入將達到5億元，實現(xiàn)利稅超億元。
    宏偉的事業(yè)急需一大批高素質(zhì)的人才隊伍來完成。但目前我們的人才隊伍，無論從數(shù)量、質(zhì)量上，還是從結(jié)構(gòu)、層次上，與現(xiàn)實需要和未來需求相比，差距都比較大。公司現(xiàn)有管技人員總量為63人，本科以上學(xué)歷僅25人，占管技人員總量的近40%;而從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的39名管技人員中，各類專業(yè)技術(shù)人員雖然達到了27人，但大部分以早期的林學(xué)專業(yè)居多，其中農(nóng)業(yè)和種業(yè)主體類專業(yè)技術(shù)人員僅為3人，占管技人員總量的7.5%。從戰(zhàn)略規(guī)劃對人才的需求來看，我們在考慮基層單位管理人員和專業(yè)技術(shù)人員配備時，總是感到人才也不夠用，人才儲備不足的問題已充分暴露出來。實施規(guī)劃要求我們要有大批的種業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營人才、種植養(yǎng)殖人才、農(nóng)副產(chǎn)品深加工人才、企業(yè)管理人才、市場營銷人才和各類技能人才，特別是未來兩三年我們將面臨人才需求高峰期。嚴(yán)峻的形勢迫使我們必須提前思考，提前部署，并解決好這個決定公司發(fā)展的大問題，否則，我們的發(fā)展規(guī)劃將是“紙上談兵”，將成為“空中樓閣”。
    應(yīng)當(dāng)說，公司十分重視人才和科技工作，把人才和科技工作作為事關(guān)企業(yè)發(fā)展的大事來抓，調(diào)動了各類、各層次人才的積極性。公司廣大優(yōu)秀人才，在本職崗位上努力工作、勤奮鉆研，不但解決了一個又一個難題，推動了企業(yè)科技進步，提升了企業(yè)的科技含量和核心競爭力，而且積累了十分寶貴的經(jīng)驗，形成了優(yōu)良的傳統(tǒng)和作風(fēng)，為公司加快發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。他們中間有一些走上了或即將走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，還有一些成為公司技術(shù)戰(zhàn)線上的骨干，更有很多技術(shù)職工嶄露頭角，成為各自崗位上的業(yè)務(wù)能手。公司對人才工作認(rèn)識到位，敢于起用優(yōu)秀人才，人才隊伍結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，創(chuàng)造了良好的用人環(huán)境，各類人才也感到事業(yè)上有奔頭，工作熱情高漲，推動了各項工作的健康發(fā)展。
    總的來看，公司人才和科技工作取得了顯著成績，人才總量不斷增加、人才素質(zhì)不斷提高、人才隊伍結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，有力地推動了生產(chǎn)經(jīng)營和各項事業(yè)的發(fā)展。但目前所出現(xiàn)的人才緊張的局面，一方面是企業(yè)發(fā)展對人才需求的快速增加，客觀上給人才工作提出了新的任務(wù)和更高的要求;另一方面，前些年對農(nóng)林業(yè)重視不夠，相關(guān)專業(yè)人才的引進培養(yǎng)幾乎陷于停滯也是客觀原因，我們要以積極的態(tài)度對待，認(rèn)真查找思想認(rèn)識和人才工作方面不適應(yīng)、不到位的地方，并努力加強和改進，才能不斷把我們的人才和科技工作推向一個更高的水平。
    一是吸引人才的力度還不夠大。方式方法比較單一，基本上還是完全是靠傳統(tǒng)的招數(shù)，等待集團公司人事部門分配大中專畢業(yè)生，缺乏走出去宣傳推介，吸引需要的人才來工作創(chuàng)業(yè)。另外，對一些成熟人才，特別是我們需要的一些戰(zhàn)略智囊型、高精尖型等高層次人才，急需要一些特殊的政策。
    二是人才培養(yǎng)工作不夠到位。往往是畢業(yè)生分配到單位后，不能有意識地去關(guān)心、教育、引導(dǎo)他們，而是讓其“自然成長”。多數(shù)技術(shù)人員很少有機會接受專業(yè)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流，致使他們知識更新不快，對新知識、新技術(shù)不能及時了解掌握。還有就是，有些領(lǐng)導(dǎo)同志，也包括一些本身就是專業(yè)技術(shù)人員出身的領(lǐng)導(dǎo)同志，認(rèn)為專業(yè)人才缺乏經(jīng)驗，卻沒有從培養(yǎng)人的角度給他們在重要崗位上鍛煉成長的機會，這樣就會錯過人才培養(yǎng)的最佳時機，也挫傷了他們的積極性。
    三是人才使用上還有差距。具體工作中存在一些誤區(qū)，，不能根據(jù)個人能力給予發(fā)揮作用的空間，讓他們感覺無用武之地，挫傷了他們的進取心。由于人才評價體系不夠完善，往往不能準(zhǔn)確客觀地反映人的業(yè)績、能力、品德、知識狀況，顯示出用人上的不盡合理，缺乏科學(xué)的依據(jù)。
    四是人才宏觀管理工作亟待加強。人才管理在實際工作中還比較粗放，沒有很好地把人才當(dāng)作一種資本來經(jīng)營。宏觀上思路不夠清晰，沒有能夠很好地配合發(fā)展規(guī)劃來超前規(guī)劃好人才工作;人才管理體系不完善，沒有統(tǒng)籌好人才資源開發(fā)，培養(yǎng)、吸引、用好人才這三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)沒有很好地貫通和融合，良性循環(huán)的人才工作格局沒有真正形成;對農(nóng)林業(yè)人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律沒有進行過全面總結(jié)，對如何提高人才工作的質(zhì)量和水平，需要通過哪些途徑、采取哪些措施研究得不夠，對人才工作可能遇到的問題分析不夠。
    五是思想觀念還不能完全適應(yīng)新的形勢。在思想上，一些同志錯誤地認(rèn)為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)含量低，不需要多少高層次人才，對人才工作重視不足。如果我們縱向比較一下，九十年代初小麥單產(chǎn)不過五六百斤，而通過不斷推廣新品種和科學(xué)種田知識，不斷以新的方法來提升管理水平，現(xiàn)在畝產(chǎn)量已經(jīng)達到了900斤以上的水平。事實雄辯地證明，隨著科技的快速發(fā)展，技術(shù)進步和科學(xué)管理越來越成為推動企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，而掌握了科學(xué)技術(shù)和科學(xué)管理方法的人才，是推動企業(yè)進步的根本。在觀念上，我們對人才資源是第一資源的認(rèn)識上還有差距，沒有用人才先行的思想來統(tǒng)領(lǐng)人才工作。
    在科技進步工作中，也存在著技術(shù)與裝備水平不高、研發(fā)力量沒有整合、技術(shù)創(chuàng)新體系沒有建立、創(chuàng)新項目數(shù)量少、資金投入低等問題，這些都必須引起我們的高度重視。
    我們應(yīng)該正視這些差距和不足，但同時更要看到我們?nèi)瞬藕涂萍脊ぷ魃系膬?yōu)勢和有利條件，以增強做好公司人才和科技工作的信心?？傮w來說，公司人才和科技工作還是具有一定基礎(chǔ)的，擁有部分技術(shù)高、素質(zhì)好、能夠獨擋一面的核心骨干和領(lǐng)軍人才。隨著發(fā)展規(guī)劃的實施，企業(yè)不斷發(fā)展壯大，經(jīng)濟效益穩(wěn)步提升，將不斷增強對各類人才的凝聚力和吸引力，為我們更加積極主動地參與人才市場競爭提供十分有利的條件。每次職代會收集到的職工代表提案，涉及到人力資源管理、人才培養(yǎng)、吸引和使用工作的都不少，這反映了各方面對人才工作前所未有的關(guān)注和支持，說明公司上下對抓好人才工作達成了共識。隨著集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展和人才環(huán)境的積極改善，出現(xiàn)了人氣指數(shù)上升的良好趨勢，對我們吸引人才起到極大的促進作用。只要我們切實提高對人才和科技工作的認(rèn)識，進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，努力推進人才和科技工作思路、機制、方法的創(chuàng)新，認(rèn)真抓好人才規(guī)劃和有關(guān)政策的落實，為各類人才成長創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件，就一定能夠掌握人才工作的主動權(quán)，不斷開創(chuàng)公司人才和科技工作的新局面。
    三、明確思路和任務(wù)，創(chuàng)新機制，突出重點，全面實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略。
    實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，必須堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹集團公司人才工作會議暨科技大會精神，牢固樹立科學(xué)的人才觀，緊緊抓住人才培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以人才先行為導(dǎo)向，以人才資源能力建設(shè)為核心，統(tǒng)籌專業(yè)技術(shù)人才、管理人才、高技能人才等三支人才隊伍建設(shè)，加強和改進科技工作，努力提高科技進步對經(jīng)濟增長的貢獻率，為加快公司發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持。
    實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略，首先要解決好觀念和認(rèn)識上的問題。就公司而言，我認(rèn)為，更新觀念必須按照科學(xué)人才觀的要求，牢固樹立以下六種觀念：
    一是人才先行的觀念。人才的培養(yǎng)和集聚是推動企業(yè)科技進步和事業(yè)發(fā)展的先決條件。要保證發(fā)展規(guī)劃的順利實施，沒有人才是萬萬不能的，資源少，可以通過人才優(yōu)勢占有資源;沒有人才，一切也就無從談起，規(guī)劃也就不可能實施好。因此，公司上下都要切實增強人才危機意識和人才憂患意識，克服“見物不見人”的現(xiàn)象，超前儲備好人才，寧肯讓人才等項目，也決不能讓項目等人才，使人才工作始終處于“領(lǐng)跑”狀態(tài)。
    二是人人都能成才的大人才觀念。我們正在積極推進的宏偉事業(yè)，為公司每一位同志搭建了充分施展才華的舞臺。要把我們的人力資源轉(zhuǎn)化為人才資源，必須一以貫之地堅持有創(chuàng)新能力的人是人才，掌握了專門的知識和技術(shù)的人是人才，具有豐富的實踐經(jīng)驗與精湛的技能是人才，各個崗位上的行家里手也是人才的大人才觀，促使人力資源向人才資源轉(zhuǎn)化。天高任鳥飛，海闊憑魚躍。誰勤于學(xué)習(xí)、勇于實踐，推就擁了發(fā)揮聰明才智的機遇;誰積極進取，立足本職為企業(yè)多做貢獻，誰就會在不懈的奮斗中成為有用之才。反之，在競爭日益激烈的環(huán)境里，不論是誰，既使有再高的學(xué)歷和職稱，只要停止了學(xué)習(xí)和創(chuàng)新，哪怕是放慢了提高自己的腳步，都會被時代所淘汰。
    三是以人為本的觀念。人才工作首先是人的工作，必須把促進人的全面發(fā)展和充分發(fā)揮作用放在首位，高度重視人才在促進公司改革發(fā)展中的重要作用，按照各類人才的成長規(guī)律和不同特點去認(rèn)識和使用人才，一視同仁地為各類人才提供服務(wù)，積極營造有利于各類人才脫穎而出和充分發(fā)揮作用的良好環(huán)境。
    四是人才資源整體開發(fā)的觀念。我們在各個領(lǐng)域、各個層次、各個崗位都需要大批人才，要使公司人才數(shù)量大幅度增長、人才素質(zhì)大幅度提高，就必須堅持繼承與創(chuàng)新相結(jié)合，在做好培養(yǎng)與引進工作的同時，堅持引才與引智相結(jié)合，不求所有、但求所用，以人才資源能力建設(shè)為核心，對人才資源進行統(tǒng)籌開發(fā)。統(tǒng)籌機關(guān)與基層的人才資源，管理人才、專業(yè)技術(shù)人才和技能人才等各類人才隊伍的整體開發(fā)，全面優(yōu)化公司人才資源的配置。
    五是區(qū)別激勵的觀念。采取切實有效的激勵措施，是調(diào)動人才發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性的必要手段。根據(jù)貢獻大小進行區(qū)別激勵，也是保證激勵有效的必然要求。我們要克服“不患寡而患不均”的傳統(tǒng)思想，對為企業(yè)做出突出貢獻的一流人才給予一流的回報、一流的褒揚。職稱聘任也要堅持評、聘分開，努力打破有資格就要聘的陳舊觀念，可以高職低聘，也可以低職高聘。
    六是人才工作全面推進的觀念。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引、使用三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，使人才工作的各個方面相輔相成、齊頭并進。從而，以科學(xué)的觀念來推進公司人才工作的發(fā)展，以先進的思想來提升公司人才工作的檔次，把各類人才的積極性、主動性和創(chuàng)造性最廣泛、最充分地調(diào)動起來、發(fā)揮出來。
    當(dāng)前，公司即將全面啟動循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的實施，建設(shè)一支素質(zhì)優(yōu)良、數(shù)量充足、結(jié)構(gòu)合理、樂于奉獻的人才隊伍，滿足快速發(fā)展的要求，是一項十分緊迫和重要的戰(zhàn)略性任務(wù)。為此，我們必須圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略，努力做好人才工作。
    一要本著“立足當(dāng)前、目標(biāo)長遠(yuǎn)、積極籌劃、超前打算”的原則，著眼于人才總量的增長和素質(zhì)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，力爭每年引進和培養(yǎng)一定數(shù)量本科以上層次的各類人才，確保至20xx年公司本科以上專業(yè)人才由目前的25人增加到50人左右;二要著力做好急需人才的儲備工作，以生產(chǎn)后備人才、經(jīng)營管理后備人才、項目開發(fā)后備人才和機關(guān)后備人才隊伍建設(shè)為重點，加快各類急需后備人才庫的建設(shè)，保證企業(yè)發(fā)展對各類人才的需求;三要致力于建設(shè)一支高素質(zhì)的人才大軍，通過三到五年左右的時間，培養(yǎng)5名以上的拔尖人才，20名以上的各類優(yōu)秀人才和100名以上的優(yōu)秀青年技能人才，努力形成人才輩出的生動局面。
    人是生產(chǎn)力中最積極、最活躍的因素，唯有建立科學(xué)的工作機制，開展卓有成效的人才工作，使最活躍的因素最大限度地活躍起來，才能保證公司的各項事業(yè)不斷推向前進。創(chuàng)新人才工作的機制，必須遵循人才成長規(guī)律和人才資源開發(fā)規(guī)律，適應(yīng)建立現(xiàn)代企業(yè)制度和公司發(fā)展的需要，深化人才工作制度改革，堅持以人才資源的能力建設(shè)為核心，堅持培養(yǎng)與使用相結(jié)合，堅持學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，堅持物質(zhì)獎勵與精神激勵相結(jié)合，確保在機制創(chuàng)新上有所突破。
    要建立科學(xué)的人才評價體系。堅持注重實績的用人導(dǎo)向，走出重學(xué)歷、資歷，輕業(yè)績、能力的誤區(qū)，堅持把實踐作為檢驗人才的根本標(biāo)準(zhǔn)，逐步建立起以業(yè)績、能力為核心，品德、知識等要素構(gòu)成的人才評價體系，保證對人才的評價客觀、公正，還英雄以本色，給人才以公道。
    要加大人才培養(yǎng)使用的力度。以戰(zhàn)略的、發(fā)展的、創(chuàng)新的眼光，重視人才的培養(yǎng)和使用工作。鼓勵職工自學(xué)成才，鼓勵人才參加繼續(xù)教育、開展學(xué)術(shù)交流、加強與外界的交往和合作，并提供適當(dāng)?shù)馁Y助。整合公司內(nèi)外培訓(xùn)資源，加強教育培訓(xùn)，積極探索菜單式、互動式、復(fù)合式等培訓(xùn)模式，提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效果，改善公司的人才結(jié)構(gòu);有目的地做好基層單位之間、機關(guān)與基層之間的培養(yǎng)性交流，有意識地把各類人才放到條件艱苦、情況復(fù)雜的環(huán)境中去磨煉，把優(yōu)秀人才放在關(guān)鍵崗位去鍛煉，促其學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和品德素質(zhì)修養(yǎng)在實踐中得到升華。
    切實突破一切制約人才成長的觀念和體制性障礙。按照“不唯學(xué)歷、不唯資歷、不唯職稱、不唯身份，不拘一格選拔人才”的要求，破除論資排輩和求全責(zé)備的錯誤認(rèn)識，打碎用人上的“有色眼鏡”，大膽起用優(yōu)秀年輕人才，為優(yōu)秀人才脫穎而出、干事創(chuàng)業(yè)鋪路搭臺，把用事業(yè)留人落到實處。
    要建立完善的激勵約束機制。逐步建立健全以考評為基礎(chǔ)，崗位責(zé)任、風(fēng)險與工作業(yè)績掛鉤，短期激勵與中長期激勵相結(jié)合，物質(zhì)激勵和精神鼓勵相結(jié)合的激勵約束機制。有鑒于此，我們將采取區(qū)別激勵的辦法，對人才實行有區(qū)別的激勵措施，特別是為公司做出了突出貢獻的優(yōu)秀人才要予以重獎。這次，我們對各類優(yōu)秀人才進行一次性獎勵，今后將定期召開會議對優(yōu)秀人才進行表彰獎勵，對他們的先進事跡和創(chuàng)新成果廣泛宣傳、大力推廣。同時，進一步深化職稱評聘制度改革，以“社會評、企業(yè)聘”為導(dǎo)向，堅持評與聘相分離的方向，在科學(xué)評價的基礎(chǔ)上，繼續(xù)推行高職低聘，積極試行低職高聘，逐步消除職稱和業(yè)績能力不匹配的現(xiàn)象，真正提高技術(shù)職務(wù)的“含金量”，使職稱聘任工作體現(xiàn)公平、令人信服，全面激活人才隊伍。
    要突出重點，加快人才隊伍建設(shè)。以能力建設(shè)為核心，切實抓好專業(yè)技術(shù)人才、管理人才和高技能人才三支人才隊伍的建設(shè)。專業(yè)技術(shù)人才是公司實施科技興企戰(zhàn)略的主力軍，要以提高創(chuàng)新能力為核心，以新項目建設(shè)、運行為發(fā)展和創(chuàng)業(yè)的基地，圍繞公司科技創(chuàng)新工作的重點，積極推進技術(shù)創(chuàng)新團隊建設(shè)，加快培養(yǎng)一大批優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，努力形成專業(yè)技術(shù)人才加速聚集的良好局面。管理人才是公司搞好安全生產(chǎn)、提高經(jīng)濟效益、培育企業(yè)文化的中堅力量，要以提高管理能力為核心，在重要的崗位、重要的工作上，讓他們承擔(dān)重任，充分發(fā)揮潛能。高技能人才是職工隊伍中的優(yōu)秀代表、核心骨干，是掌握專門知識和技術(shù)、具有一技之長的新一代勞動者，公司各項事業(yè)的快速發(fā)展急需大批高技能人才，我們要像重視專業(yè)人才一樣去重視技能人才，要像重視拔尖人才的培養(yǎng)那樣去重視高技能人才的培養(yǎng)，要像關(guān)心拔尖人才的成長那樣去關(guān)心高技能人才的成長。
    要加強和改進科技創(chuàng)新工作。要遵循科技創(chuàng)新的規(guī)律，學(xué)習(xí)、消化、吸收、運用先進技術(shù)，加強自主創(chuàng)新，整合科技資源，加強公司內(nèi)外技術(shù)交流與合作，逐步形成較為完備的科技創(chuàng)新體系，認(rèn)真落實公司有關(guān)科技創(chuàng)新的規(guī)定，建立科技成果及時獎勵機制，調(diào)動科技人員開展技術(shù)創(chuàng)新的積極性，提高企業(yè)的創(chuàng)新能力，實現(xiàn)科學(xué)技術(shù)的跨越式發(fā)展。當(dāng)前和今后一個時期，科技創(chuàng)新要重點圍繞種業(yè)發(fā)展和柳湖循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，重點攻關(guān)市場營銷、結(jié)構(gòu)調(diào)整和農(nóng)副產(chǎn)品深加工等方面的知識、能力，大力開展科技攻關(guān)，努力掌握應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料、新裝備，增強企業(yè)的核心競爭力。
    四、加強對人才和科技工作的領(lǐng)導(dǎo)，積極營造良好的工作環(huán)境。
    公司循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的宏偉事業(yè)，為各類人才的成長進步和科技創(chuàng)新工作開辟了廣闊的天地，加強和改進人才和科技工作，營造良好的用人、育人環(huán)境，制定和實施正確的政策措施，充分發(fā)揮各類人才的積極性和創(chuàng)造性，為實現(xiàn)我們的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)服務(wù)，是公司各單位、各部門的歷史責(zé)任。
    要大力營造有利于優(yōu)秀人才健康成長的良好環(huán)境。對于人才工作來說，事業(yè)就是感召力，環(huán)境就是吸引力，服務(wù)就是凝聚力。要吸引人才、留住人才，歸根結(jié)底，還是要以最好的服務(wù)來集聚人才，以最優(yōu)的環(huán)境來吸引最優(yōu)秀的人才，以最大的誠意來留住最需要的人才。實施人才強企戰(zhàn)略，各單位、各部門都要以強烈的人才意識，把人才環(huán)境建設(shè)作為實施人才強企和科技興企戰(zhàn)略的最基礎(chǔ)的工作來抓，各級領(lǐng)導(dǎo)干部都要以愛才之心、識才之志、容才之量，用才之藝，及時發(fā)現(xiàn)和大膽使用政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬的優(yōu)秀人才，做到知人善任、廣納群賢，在全公司形成尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好風(fēng)尚，充分尊重人才的創(chuàng)造價值，使一切有利于事業(yè)進步的創(chuàng)造愿望得到尊重、創(chuàng)造活動得到支持、創(chuàng)造才能得到發(fā)揮、創(chuàng)造成果得到肯定。營造科研有條件、創(chuàng)業(yè)有保障、干事有舞臺的工作創(chuàng)業(yè)環(huán)境，身心健康、安居樂業(yè)、相互交流的生活學(xué)習(xí)環(huán)境，彼此尊重、和諧融洽、倡導(dǎo)爭鳴、鼓勵創(chuàng)新的人際環(huán)境和科技創(chuàng)新環(huán)境?？傊?，要通過富有成效的環(huán)境建設(shè)使公司成為優(yōu)秀人才建功立業(yè)的基地，成長進步的廣闊天地，讓各類人才有用武之地而無后顧之憂。
    要切實加強對人才強企和科技興企戰(zhàn)略的組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位、各部門要根據(jù)這次會議精神和出臺的有關(guān)政策，認(rèn)真查找本單位人才和科技工作中存在的差距并加以整改，切實把人才和科技工作作為改革發(fā)展中一項十分重要而緊迫的任務(wù)來抓，擺上重要日程，做到謀劃發(fā)展同時考慮人才保證，制定計劃同時考慮人才需求，研究政策同時考慮人才導(dǎo)向，部署工作同時考慮人才措施。建立統(tǒng)分結(jié)合、協(xié)調(diào)高效的工作機制，努力形成人才工作的新格局。明確“一把手”抓“第一資源”、“第一生產(chǎn)力”的責(zé)任，把人才和科技工作作為班子考核、評價干部的一條重要標(biāo)準(zhǔn)。要注重從各類人才中發(fā)展黨員和培養(yǎng)干部，把更多的人才集聚到各級黨組織中來，集聚到公司改革發(fā)展事業(yè)中來。
    同志們，公司發(fā)展的藍(lán)圖已經(jīng)繪就，實施循環(huán)型生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略的號角已經(jīng)吹響，未來幾年將是公司加快發(fā)展的重要機遇期。我們正在書寫礦區(qū)農(nóng)林業(yè)的歷史，時代呼喚著我們?nèi)?chuàng)造美好的明天。我們要切實貫徹落實好人才強企、科技興企的戰(zhàn)略，以奮發(fā)有為的精神狀態(tài)和求真務(wù)實的工作作風(fēng)，開拓創(chuàng)新，扎實工作，努力開創(chuàng)一個人才活力競相迸發(fā)，聰明才智充分涌流的生動局面，為實現(xiàn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)而努力奮斗!
    在年終會議上的講話篇十一
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁：
    上午好！
    我是涼泉中學(xué)工會主席方榮恒。根據(jù)會議安排，我代表涼泉中學(xué)工會匯報我校工會在參與學(xué)校民主決策和監(jiān)視管理方面的工作情況，請批評指正。
    新涼泉中學(xué)于20xx年7月由原涼泉、泊湖、團山三校合并而成的。20xx年3月19日，在校黨支部書記曹金結(jié)同志主持下，涼泉中學(xué)第一屆教職工代表大會成立了，第一屆教代會由29位代表組成。20xx年5月7日，由上屆工會主席劉玉良同志主持，會議選舉產(chǎn)生了涼泉中學(xué)第二屆教代會，本屆教代會由28位代表組成，選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，本人被推選為工會主席。
    我校兩屆工會委員會、教代會成立以來，標(biāo)準(zhǔn)運行，在黨支部領(lǐng)導(dǎo)下積極參與學(xué)校民主管理，監(jiān)視學(xué)校行政，對全體教職工負(fù)責(zé)，促進了學(xué)校穩(wěn)定開展。
    1、民主選舉工會教代會組織機構(gòu)。我校嚴(yán)格遵照上級文件精神，嚴(yán)格選舉程序，民主選舉產(chǎn)生每一屆教代會工會組織，工會組織定期召開代表委員會議。教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，使我校教代會具有廣泛的代表性，使得教代會的各項決議具有廣泛的民主性，為教代會開展工作打下了堅實的群眾根底。
    2、工會主席全程參與每周行政例會。我校每周都要召開行政例會，工會主席全程參加，對學(xué)校的一些大事和重要的事務(wù)進展商討，聽取各職能部門上周工作情況以及下周工作部署，并在會議上適時反映教師意見和建議。
    3、教代會起草審議和通過重大管理制度。學(xué)校重大制度的制訂，都有教代會成員參與，實施時，再通過教代會表決通過。我校曾在教代會上通過了《涼泉中學(xué)教職工績效工資考核》、《涼泉中學(xué)教師職稱進崗考核方法》以及《涼泉中學(xué)產(chǎn)假方法》等一系列規(guī)章制度。
    4、教代會審議通過了兩個3年開展規(guī)劃。制定學(xué)校開展規(guī)劃是學(xué)校開展中的頭等大事，20xx年在制訂第一輪開展規(guī)劃時，我校積極組織教代會代表，認(rèn)真研究確定了我校辦學(xué)理念：辦師生眷戀學(xué)校，做讓人想念之人。校風(fēng)是：包容乃大，創(chuàng)新為先，愛生尊師，教學(xué)有效。確立了三年規(guī)劃目標(biāo)：實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化，建章立制找程序；實現(xiàn)精細(xì)化，穩(wěn)中推進抓執(zhí)行；實現(xiàn)校園標(biāo)準(zhǔn)化，以申報促提升。在制定二三開展規(guī)劃時，經(jīng)過教代會屢次討論，確立了二三規(guī)劃目標(biāo)：教績新變化、食宿更優(yōu)化、辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、校園數(shù)字化。在工會教代會的積極參與和催促之下，我校已順利完成第一個三年開展規(guī)劃，現(xiàn)在正向第二個三年目標(biāo)沖刺。
    5、教代會和工會委員會審議通過學(xué)校經(jīng)費預(yù)算決算及學(xué)校行政工作報告。認(rèn)真審議學(xué)校各部門工作報告，每學(xué)期期初，學(xué)校工會要聽取學(xué)?？傮w和各部門學(xué)期工作方案，確立工作目標(biāo)；認(rèn)真審議財務(wù)部門的`財務(wù)預(yù)算報告。學(xué)期當(dāng)中，召開教職工代表大會，聽取各部門的工作情況匯報，每學(xué)期完畢前，都要聽取學(xué)校工作總結(jié)報告和各部門的工作報告，財務(wù)決算等。
    6、教代會積極參與學(xué)校食堂管理和工程采購工作。每學(xué)期開學(xué)初，工會都會組織教工代表，對食堂糧、油等大宗食品的批量采購進展監(jiān)視，杜絕了不合格食品進入師生的餐桌。不定期地組織工會委員、教代會代表、普通教師代表對菜價進展市場詢價。每月組織工會委員和學(xué)生代表督查食堂執(zhí)行方面情況，同時向后勤工作人員反映教師和學(xué)生提出來的意見和建議，對做不到位的，催促其限期整改。工會委員會全程參與食堂承包工作、大宗采購、工程監(jiān)管驗收。
    7、工會教代會直接參與教師考核評價、晉職晉級和福利分配。堅持促進校務(wù)公開和民主管理。工會派人參與了教師職評、評先、年度考核、績效考核、崗位競聘、教學(xué)檢查、后勤基建、住房分配、食堂管理等工作。如在教師績效考核工作中，工會全程參與，在教師師德考核一項下對學(xué)校行政人員量化打分，在教師工作績考核項下對行政人員、班主任進展量化評價，直接參與教師績效分的計算。對教師績效考核結(jié)果工會予以公示，聽取教職工的意見，并對教職工提出的意見催促學(xué)校行政予以答復(fù)處理。這樣我校教師績效考核處在公開透明狀態(tài)下。
    今年10月17日下午，我校召開了全體教職工大會，會上曹金結(jié)校長帶著大家學(xué)習(xí)了標(biāo)準(zhǔn)辦學(xué)行為等有關(guān)文件內(nèi)容，聽取、審議并通過了涼泉中學(xué)新一輪崗位設(shè)置和競聘方法。會議還就教工關(guān)心的熱點問題和民主監(jiān)視學(xué)校工作方面，展開了熱烈討論。
    8、工會教代會積極開展走訪慰問和教職工文娛活動。參與組織教師節(jié)慶祝大會，重陽節(jié)老同志座談會，春節(jié)慰問退休老教師和困難職工等活動。國慶節(jié)期間教職工開展了唱紅歌活動，?；@球隊比賽活動；元旦期間，組織全體教職工進展了長跑比賽；三八婦女節(jié)舉行了女職工文娛活動。組織教師參加一年一度的校運會和文化藝術(shù)節(jié)活動。每年都由工會組織對教職工進展安康體檢。各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，我校工會在縣教育工會及學(xué)校黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，將繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，為教工效勞，為學(xué)校開展效勞，多為教職工辦實事、辦好事、辦滿意之事。更好地發(fā)揮監(jiān)視作用和橋梁作用，為把我們的學(xué)校辦成師生眷戀的學(xué)校，把我們的教育辦成人民滿意的教育而全心全意地工作。謝謝大家！
    在年終會議上的講話篇十二
    單純從自然資源、實物資本和勞動力的角度，不能解釋生產(chǎn)力提高的全部原因，作為資本和財富的轉(zhuǎn)換，形態(tài)的人知識和能力是社會進步的決定性原因。但是它的取得不是無代價的，它需要通過投資才能形成，組織培訓(xùn)就是這種投資中重要的一種形式。下面是本站小編給大家整理的培訓(xùn)會議上的講話，僅供參考。
    各位新同仁：
    大家好，我是業(yè)務(wù)部經(jīng)理，非常歡迎各位加入到我們公司這個大家庭。人生在世，行路匆匆，相逢是緣，相識也是緣分，我希望大家和我一樣珍惜這份緣分，珍惜這個機會，更期待大家能與我一起同舟共濟，共創(chuàng)公司價值，繪就非凡人生。今天借這個機會和大家分享一下我在公司工作的感受和體會，并給大家在一些個人的建議和意見，如有不對的地方，請大家批評指正。
    下面結(jié)合去年業(yè)績介紹一下我的業(yè)務(wù)工作：
    一是集合信托項目的調(diào)研、管理工作。主要是對行業(yè)、市場和相關(guān)產(chǎn)品進行調(diào)研，并形成。
    調(diào)查報告。
    ;調(diào)研工作對我們公司工作很重要，我們的信托項目調(diào)研是一種通過信息將投資者和我們信托產(chǎn)品連接起來的職能，通過調(diào)研獲得的信息將用于識別和確定機會以及將會產(chǎn)生的問題，并以。
    調(diào)研報告。
    來產(chǎn)生、提煉和評估我們產(chǎn)品，監(jiān)督檢查我們成績。20xx年，我們業(yè)務(wù)部我完成黑貓股份股權(quán)受益權(quán)投資、霍山光伏中小企業(yè)貸款、滁信擔(dān)保股權(quán)受益權(quán)投資、西部資源股權(quán)質(zhì)押貸款、東方園林股權(quán)受益權(quán)投資、靜安擔(dān)保股權(quán)受益權(quán)投資、陽光城陜西公司貸款7個集合信托項目的盡職調(diào)查，均通過公司終審，業(yè)務(wù)品種涉及股票定向增發(fā)、股票質(zhì)押貸款、上市公司股權(quán)受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、金融股權(quán)受益權(quán)投資、bt業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)等。
    二是與信托項目相關(guān)方進行聯(lián)系、溝通和談判，落實實施信托項目的各項條件。通過調(diào)研后開發(fā)出來的產(chǎn)品需要與各方進行溝通并談判，為信托產(chǎn)品的發(fā)行確定必備的條件。
    三是制定信托產(chǎn)品發(fā)行方案，并執(zhí)行信托產(chǎn)品計劃的發(fā)行;去年，通過加強與各金融機構(gòu)、中介公司聯(lián)系，積極開拓項目源，對中國銀行、民生銀行、中信建投、華寶證券、中金公司、北京、浙江、成都等地金融機構(gòu)和中介公司推薦的股權(quán)質(zhì)押貸款、房地產(chǎn)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、股權(quán)投資、bt、tot等各類單一、集合信托項目，進行材料整理、分析，挑選符合條件的項目上報部門和公司，開拓了項目源。兵加強與銀行的項目營銷合作，協(xié)調(diào)各方關(guān)系，解決集合信托項目營銷困境。2億元的西部資源貸款項目即由中信建投推薦，中國銀行廣東省分行推介營銷、陽光城項目由華寶證券營銷、靜安擔(dān)保項目由建行安徽省分行營銷。
    四是與項目單位簽訂有關(guān)協(xié)議，辦理相關(guān)登記手續(xù)及信托資金劃付;。
    六是負(fù)責(zé)辦理投資者受益權(quán)轉(zhuǎn)讓、申購、贖回手續(xù);。
    七是要協(xié)助金融監(jiān)管部門，對我們信托項目開展中進行風(fēng)險監(jiān)控。去年我們對管理的政府平臺公司融資項目自查，定期填表上報。對霍山經(jīng)開、滁州經(jīng)開兩個貸款項目的平臺貸款進行清查，制定貸款處置方案，監(jiān)督債務(wù)人實施。
    介紹了工作，下面我想結(jié)合我這十幾年的工作經(jīng)歷跟大家分享交流我的工作體會，以供參考。
    每個公司要做大做強，都需要一批有強烈的責(zé)任心和事業(yè)感、有踏實的工作作風(fēng)、創(chuàng)新精神并且誠實守信的職工。我們公司也需要這樣一批人才，你們的加入，為我們公司的人才隊伍又注入了新鮮的血液，增加了新生的力量，希望你們盡快把握住機會，成長為公司的堅強力量。在此就誠信與創(chuàng)新談一點自己的感想，供大家參考。
    一是“誠信”。信托行業(yè)是信譽托付的行業(yè)，誠信是我們行業(yè)的生存之本，誠就是真誠，誠實，信是遵守承諾，大家進入公司的第一天起，必須要有內(nèi)心真正的道德判斷，敢于拿出道德勇氣，捍衛(wèi)公司的誠信基礎(chǔ)。金融業(yè)是風(fēng)險與收益并存的行業(yè)，投機取巧、見利忘義，以身試法，也許這一切只在一念之間。君子愛財，取之有道。這個道就是法律法規(guī)和誠實守信。講誠信，守合同，負(fù)責(zé)任是我們永遠(yuǎn)的立身之本，請大家謹(jǐn)記。
    二是“創(chuàng)新”。創(chuàng)新是一個國家的靈魂，也是我們公司生存的根本，信托公司行業(yè)的特殊性，導(dǎo)致信托項目不斷的更新改進，未來，變化是常態(tài)，信托行業(yè)沒有自己專屬的領(lǐng)域，它必須在各金融機構(gòu)的夾縫中求生存，充分挖掘信托的靈活性、創(chuàng)新力是我們公司得以以生存發(fā)展壯大的根本。很多標(biāo)準(zhǔn)都在與時俱進，應(yīng)對變化最好的辦法就是創(chuàng)新，創(chuàng)新既需要博、專結(jié)合充分的知識準(zhǔn)備，也需要以創(chuàng)新能力為特征的高度發(fā)達的智力勞動，這就要求大家要在從事的崗位上積累豐富的經(jīng)驗和專業(yè)化知識，并具有積極的創(chuàng)新精神和活躍的創(chuàng)新意識，敢于付諸實踐的能力。
    對于新員工，就如何開展工作我有以下幾點建議：
    一是加強學(xué)習(xí)，努力提高自己的業(yè)務(wù)能力。荀子在《勸學(xué)》篇說，“青，取之于藍(lán)，而青于藍(lán);冰，水為之，而寒于水，學(xué)不可以已”。大家要知道“學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進則退”的原則，樹立終生學(xué)習(xí)意識，在短時期內(nèi)積極認(rèn)真學(xué)習(xí)各種信托業(yè)務(wù)知識，不斷提高專業(yè)知識素養(yǎng)。雖然大家都是經(jīng)歷多種考試才從上百人脫穎而出，但是原來的知識儲備遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。看到你們就像看到了十年前的自己，我1993進入當(dāng)時的安徽國際信托投資公司工作，至今已經(jīng)20xx年的歷史了，我做過儲蓄柜員、會計柜員、后臺賬務(wù)復(fù)核并兼銀行票據(jù)交換員，后來做籌資工作，業(yè)績也在部門名列前茅。20xx年信托法出臺后，我作為公司第一批信托經(jīng)理，最早參與開發(fā)設(shè)計集合信托計劃。有21只集合信托計劃通過公司終審，品種涉及中小企業(yè)貸款、債權(quán)投資、股權(quán)受益權(quán)投資、上市公司股權(quán)質(zhì)押、新股申購、定向增發(fā)、房地產(chǎn)等其中已發(fā)行的集合信托計劃17只，待發(fā)行產(chǎn)品2只，未發(fā)行產(chǎn)品2只。已發(fā)行的項目均擔(dān)任項目信托經(jīng)理a角，在工作中最大的收獲就是客服對我的認(rèn)可度，信托行業(yè)競爭激勵，能否脫穎而出，短短幾天、幾個月的專業(yè)知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，要長年辛勤努力學(xué)習(xí)積累，記得剛開始信托工作的時候，是“5+2，白+黑”的生活，意思就是一個星期除了工作就是學(xué)習(xí)，白天工作晚上學(xué)習(xí)，家人認(rèn)為我過的是“無法無天”的生活，就是工作起來沒有勞動法，學(xué)習(xí)起來沒有星期天。經(jīng)過艱苦的十年努力，才做出讓自己、讓領(lǐng)導(dǎo)滿意的業(yè)績，才能使現(xiàn)在的自己真正為迎接挑戰(zhàn)、迎接機遇所做的準(zhǔn)備。
    建議大家在工作中要積極豐富和充實證券學(xué)、會計學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、金融學(xué)、證券學(xué)等專業(yè)知識，潛心鉆研業(yè)務(wù)，增強實際本領(lǐng)，不斷提高履職能力。同時不斷加強經(jīng)濟、政治等方面知識的學(xué)習(xí)，尤其要盡快了解行業(yè)的特點、盈利模式、政策法規(guī)、行業(yè)動態(tài)、發(fā)展趨勢等，積極完善知識結(jié)構(gòu)，拓寬工作視野，在今后的工作中，要積極向前輩領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，以期盡快進入角色，適應(yīng)本職工作。
    二是主動融合，盡快適應(yīng)進入工作狀態(tài)?！白非竽闼x擇的，選擇你所追求的”，既然選擇了我們公司，只有主動融合，適應(yīng)公司的管理和文化，才能更好的發(fā)展。作為新同事，大家的工作可能是繁雜的綜合事務(wù)，承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方，在工作中，你會要逐步認(rèn)識到艱巨性與重要性。在今后的工作中我認(rèn)為精神狀態(tài)是做好一切工作的前提，在工作開始階段就要找準(zhǔn)自己的位子，敬業(yè)愛崗，沉心靜氣，埋頭苦干。以實干求實績，以實干求發(fā)展。以前我常常問我自己，來到國元是為了什么?只是月月拿工資過日子嗎?是為了工作清閑還是為了一份事業(yè)的成功，自己的位置在哪里?自己的計劃又是什么?一個人的成功的標(biāo)準(zhǔn)取決他制定的目標(biāo)，公司強大背景可以支撐你們當(dāng)中任何發(fā)展，只要你的目標(biāo)定的夠高，就可以處處發(fā)現(xiàn)機會，所以請大家在今天就給自己定一個明確目標(biāo)，我要用多長時間達到那個位置，有多少客戶?有多少業(yè)績?并鎖定目標(biāo)，全力以赴，“機會總是會光顧有準(zhǔn)備的人”，有了目標(biāo)才會有追求，有追求才會有動力，有了動力才會有業(yè)績。
    三是認(rèn)同公司理念和文化，建立內(nèi)心的公司價值觀。如果我們的價值觀和理念是一樣的，那么工作起來就會順暢很多，進步也會越快。認(rèn)同公司公司文化就好團結(jié)協(xié)作，樹立團隊意識，個人能力只能融合到團隊里，與公司的發(fā)展融合起來，才能發(fā)揮更大的作用。
    人生的路漫漫而長遠(yuǎn)兮，我愿與在座的各位一起，立足本職，守望相助，在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中進步，在進步中不斷成長，把人生的激情轉(zhuǎn)化為信托事業(yè)不斷發(fā)展的無限動力，在平凡的崗位上鑄就非凡的工作業(yè)績，在平凡的人生路上繪就非凡的人生軌跡。
    謝謝大家。
    各位同志：
    大家下午好!首先我代表公司對新同志完成學(xué)業(yè)表示誠摯的祝賀，對風(fēng)華正茂的有志青年加入我們中鐵十二局集團二公司混凝土施工分公司的大家庭表示熱烈的歡迎!你們的加盟為我們注入了新鮮的血液，給企業(yè)帶來新的生機和活力!
    這次歡迎暨崗前教育培訓(xùn)會，要進行一系列多角度、不同層次的教育培訓(xùn)，大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，收到實實在在的效果。這次講話，我昨天準(zhǔn)備了一下午，別的會議材料一般都是任主任寫的，這次是我寫的。你們會想，別人寫文章、小說要寫幾天幾個月甚至幾年，你怎么就一下午搞定?就是這樣，因為我寫的不是小說，小說是源于生活又高于生活，是生活虛構(gòu)的;而我這是來自工作，要指導(dǎo)工作，是真真實實的工作經(jīng)驗介紹與心得分享，沒有什么理論水平和華麗辭藻，但幾乎涵蓋了近幾年乃至以后工作中你們遇到困難的解決方法，所以要認(rèn)真筆記，領(lǐng)悟吸收，應(yīng)用到今后的工作中去。
    1、我給大家介紹一下咱們企業(yè)的由來歷史、組成結(jié)構(gòu)和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。
    企業(yè)有著深厚的歷史底蘊。中鐵十二局集團有限公司是中國鐵建股份有限公司的全資子公司，前身為鐵道兵第二師，最早歷史可以追溯到組建于1940年的冀魯邊區(qū)回民支隊，部隊時期先后參加過抗日戰(zhàn)爭、解放戰(zhàn)爭、抗美援朝、援越抗美、對越自衛(wèi)反擊作戰(zhàn)等，是極少數(shù)三次出國作戰(zhàn)的部隊之一。1984年集體轉(zhuǎn)工改編為鐵道部第十二工程局，1998年首批改制建立現(xiàn)代企業(yè)制度，更名為中鐵十二局集團有限公司，20xx年3月劃歸國務(wù)院國資委管理，是世界500強企業(yè)、中央直管重要骨干企業(yè)——中國鐵建股份有限公司的全資二級公司。
    企業(yè)有著矚目的輝煌業(yè)績。企業(yè)先后參建了青藏鐵路、京滬高鐵和南水北調(diào)等舉世矚目的工程，完成了石太、鄭西、合武、武廣、京石、貴廣、廣深港、蘭新、滬昆、拉日等大批國家重點鐵路建設(shè)任務(wù)。同時，在公路、地鐵、機場、水利水電、房建、市政等施工領(lǐng)域，也積累了豐碩業(yè)績，創(chuàng)造了響亮品牌。我們第二工程有限公司是中國鐵建股份有限公司的全資三級公司，以隧道為主攻方向，年建成隧道90公里以上，占中國鐵建年隧道完成量的8%左右，僅“”期間，就建成隧道399公里，先后攻克了18座8公里以上的長大不良地質(zhì)隧道，特別是攻克了被譽為世界級難題的宜萬鐵路齊岳山涌水巖溶隧道，在秦嶺終南山隧道創(chuàng)造單口月掘進429.5米的人工鉆爆法世界紀(jì)錄，在長平高速公路虹梯關(guān)隧道創(chuàng)造了單口月掘進556米的新世界紀(jì)錄，刷新了國內(nèi)隧道獨頭掘進7437米的新業(yè)績;在以色列卡邁爾隧道施工中創(chuàng)造了“人工tbm”速度。目前，企業(yè)在建隧道91座299公里，其中獨立承建8公里以上的長大隧道有12座。除隧道施工以外，近幾年開始著手實施“進城戰(zhàn)略”，將城市地鐵市場作為企業(yè)發(fā)展的重要方向，地鐵市場從南到北遍地開花。公司地鐵建設(shè)始于20xx年的深圳地鐵，歷經(jīng)20xx年市場錘煉，積累了豐富的地鐵施工和管理經(jīng)驗，培養(yǎng)了大批地鐵施工的管理和技術(shù)人才，儲備了信譽優(yōu)勢和市場份額。目前，我們在北京、哈爾濱、沈陽、太原、西安、鄭州、合肥、青島、武漢、徐州、蘇州、廈門、深圳、昆明、重慶、南寧和以色列特拉維夫等17個城市有23個在建地鐵項目。
    企業(yè)有著雄厚的發(fā)展實力。企業(yè)年施工能力80億元以上，下轄6個專業(yè)化公司和67個在建項目部;擁有4個施工總承包壹級資質(zhì)、5個專業(yè)承包壹級資質(zhì);擁有主要機械設(shè)備1262臺(套)，其中盾構(gòu)機19臺、全電腦三臂鑿巖臺車3臺、軟巖地層加固旋噴鉆機1臺、多功能地質(zhì)鉆機11臺、砼濕噴機械手15臺，都是當(dāng)前國內(nèi)最為先進的機械設(shè)備。
    企業(yè)有著良好的信譽口碑。企業(yè)先后獲得全國優(yōu)秀施工企業(yè)、全國守合同重信用企業(yè)、全國工程施工放心企業(yè)、等國家級榮譽，是山西省“先進企業(yè)”、“模范單位”、“優(yōu)秀建筑企業(yè)”、“骨干建筑業(yè)企業(yè)”和“優(yōu)秀骨干企業(yè)”。在中國鐵建“20xx年度工程公司營業(yè)收入20強”中排名第三。企業(yè)先后獲得“魯班獎”10項、國家優(yōu)質(zhì)工程獎23項、省部級優(yōu)質(zhì)工程獎58項;獲得“詹天佑大獎”10項、國家科技進步獎2項、省部級科技進步獎43項，是山西省“省級技術(shù)中心”和中國鐵建系統(tǒng)第一家取得“高新技術(shù)企業(yè)”的工程公司。
    我們企業(yè)輝煌厚重的歷史需要你們銘記和傳承，下面我再具體說一下你們現(xiàn)在所在的單位——混凝土施工分公司，它是二公司下屬的專業(yè)化施工分公司，成立于20xx年，原有業(yè)務(wù)為混凝土生產(chǎn)、電力線路架設(shè)、特種設(shè)備租賃，經(jīng)過幾年的發(fā)展演變，現(xiàn)在主要業(yè)務(wù)涉及混凝土加工運輸和地鐵管片生產(chǎn)。分公司設(shè)設(shè)備部、合同部、財務(wù)部、物業(yè)部、綜合辦公室，現(xiàn)有職工216名(正式工38名，合同工10名，臨時工168名)，從南到北有15個拌合站，云南保山大瑞拌合站、云南玉溪玉磨拌合站、西雙版納小磨拌合站、安徽蕪湖拌合站、山西運城蒙華拌合站、山西古交太古拌合站、河北承德京沈京冀拌合站;管片廠目前有合肥管片廠，現(xiàn)正在投標(biāo)跟蹤太原、蘇州、徐州、大連等管片廠，今年招生計劃多也是因為業(yè)務(wù)擴展比較快，人才高度緊缺。
    2、思想觀念轉(zhuǎn)變。
    人的一生大致分為三個階段，學(xué)前、小學(xué)、中學(xué)、大學(xué)是一個階段，工作是一個階段，退休后生活是一個階段。第一個階段是學(xué)習(xí)培養(yǎng)的過程，從學(xué)吃飯走路到大學(xué)的高端專業(yè)知識;工作階段是人生中最長也是最精華最美好的時光，是整個人生的核心部分，你的人生頂峰理想抱負(fù)的實現(xiàn)全在這個階段，前面20xx年是為它做的準(zhǔn)備鋪墊;退休后的生活是工作階段的延續(xù)，你工作期間工資優(yōu)、崗位高自然退休以后待遇也好。談到思想轉(zhuǎn)變，那么從什么時候開始?要轉(zhuǎn)變什么?需達到什么目的?說到思想觀念的轉(zhuǎn)變，我不由得想到了傳銷、洗腦，這是一個負(fù)面的說法，其實它只是一種教育方式。在學(xué)校老師高談闊論，肯定比我講得好，但好多同學(xué)經(jīng)?；杌栌?，原因就是老師講的時間太長了，幾十年的課堂學(xué)習(xí)，所講的書本加起來也有幾個立方米，但是從今天開始，像那樣受教育的機會會很少很少，越稀少越珍貴，所以你們需要用心去聆聽去領(lǐng)悟，真正為我所用。
    那么從什么時候開始呢?當(dāng)然從現(xiàn)在做每一件事、說每一句話開始。因為你們所處的環(huán)境已發(fā)生了徹底的改變，剛才我說的第一句話是同志們好而不是同學(xué)們好，這就是身份的轉(zhuǎn)變，以前學(xué)習(xí)階段都是各學(xué)各的，主要是獨立的競爭關(guān)系，而現(xiàn)在主要是團結(jié)協(xié)作關(guān)系，因為每一項工作都需要團體合作完成，很少單打獨斗，是不同分工后的整體協(xié)作推進過程，辦的事說的話是為了完成共同的工作目標(biāo)，集體中的每個人都是息息關(guān)聯(lián)的，從今天起，你們就是企業(yè)大家庭中的一分子，你們的根基將在這里夯實，你們的羽翼將在這里豐滿，這里將是你們成長的搖籃，將是你們成功的渡船，因此，就應(yīng)該扮演好企業(yè)主人翁的角色，主動去了解企業(yè)、認(rèn)知企業(yè)，盡快融入企業(yè)、適應(yīng)企業(yè)，并深深熱愛企業(yè)，與企業(yè)同呼吸、共命運，承擔(dān)起應(yīng)盡的責(zé)任和義務(wù)。
    轉(zhuǎn)變的內(nèi)容是什么呢?首先是作息時間，作息時間分為按時作息和加班作息，這像學(xué)校的課程一樣，分為選修課和必修課。學(xué)校是通過考試，累計課時來考核的;而參加工作是用工資來考核的，出勤天數(shù)與工資掛鉤，更直白地說表現(xiàn)好壞決定你有沒有晉升的機會。在工作中要有集體觀念，必須按時作息，不能我行我素;其次是作息內(nèi)容，以前上課是純腦力勞動，現(xiàn)在是以體力為主，是思想指導(dǎo)勞動，是把以前所學(xué)的知識運用到體力勞動中來;再者是思維方式，上學(xué)時，怎么解題怎么記憶比較單一，現(xiàn)在是工作、生活、家庭等所有的問題都來了，都需要自己獨立面對解決，以前是飯來張嘴衣來伸手，現(xiàn)在是需要考慮飯和衣從哪里來怎么來。
    轉(zhuǎn)變的方向目標(biāo)是什么呢?上學(xué)時的目標(biāo)是升學(xué)，考好大學(xué)，那工作的目標(biāo)呢?大家也許會想我要實現(xiàn)自己的遠(yuǎn)大理想，成就自己的偉大抱負(fù)。在這里，我想告訴大家，你們需要先冷靜一下，因為年輕人思想比較縹緲浪漫，喜歡好高騖遠(yuǎn)，現(xiàn)在就是要讓自己的思想落地，接地氣、面對現(xiàn)實，就是腳踏實地去一身水兩腳泥地來工作。目標(biāo)就是公司相關(guān)部門或者站長給你們下達的工作生產(chǎn)任務(wù)，每天每周每月的，目標(biāo)很清晰明了，但并不是每個人都能出色完成，這不是能力不夠，是思想的方向不同。以前大學(xué)生容易犯的通病是眼高手低，總感覺自己是大學(xué)生是干部，不是干活的，這種觀念要徹底轉(zhuǎn)變，咱就是干活的，只不過是干技術(shù)性的活，但是的技術(shù)從哪里來，是熟能生巧，是靠自己踏實苦干總結(jié)摸索出來的，你的技術(shù)越嫻熟，效率就越高，工作就越出色，上升的機會和空間就越大。
    3、干事業(yè)需要具備的幾種品質(zhì)。
    首先要勤奮，就是不懶惰，“業(yè)精于勤荒于嬉”，在我們單位企業(yè)文化中，勤奮是排在第一位的，只要你勤奮所有的事基本都能迎刃而解，技術(shù)通了，工作干好了，得到領(lǐng)導(dǎo)賞識了，自然職位就上去了，工資待遇就提高了。但是如果你事事都想偷懶，你就會一事無成，老天是最公平的，有付出就有回報，有些人懶散不改變自己，好像一時一事上占了小便宜，你看你在那里傻傻地干活，我在屋里翹著二郎腿休息多美，殊不知占了小便宜吃了大虧;其次是認(rèn)真，錢學(xué)森曾說“凡事就怕認(rèn)真”，只要認(rèn)真，沒有干不好的事，咱們單位的工作技術(shù)比較簡單易學(xué)，只要認(rèn)真，三個月到半年基本可以拿下，如果到半年沒達到這個水平說明沒勤奮實干沒認(rèn)真鉆研，工作沒有人情，只有業(yè)績，就像高考一樣，成績決定一切，有個別人很勤奮，但是就是不認(rèn)真，做的事寫的東西漏洞百出，這樣的人也要不得，起碼不敢委以重任;第三點就是要有思想，不隨波逐流，咱們中國老百姓有種“羊群”心理，我感覺可能是千年來中庸之道教化所致，隨大流，藏頭不露尾，平平淡淡一輩子就過去了，要想出人頭地、出類拔萃，又想混跡于江湖之中是不可能的，不隨波逐流就是要快人一步，就是要和別人不一樣，這時候旁人可能會議論甚至打擊你說你愛出風(fēng)頭不入大流，你要能頂?shù)米「鞣N非議，因為這時候正是你大干快干發(fā)展的時候，誰堅持下來誰就勝利了，就像我當(dāng)年在設(shè)備部，天天打水、掃地，人人都會干，但是就是天天堅持早到十分鐘去干完，從此人這一輩子就有區(qū)別了。大家既要埋頭拉車、腳踏實地，在工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、務(wù)實求效，也要抬頭看路、仰望星空，鎖定自己的人生理念和奮斗目標(biāo)?！靶g(shù)業(yè)有專攻”，你干的這個事、這項技術(shù)，就是要比領(lǐng)導(dǎo)想得更周全、干得更優(yōu)秀，而不是領(lǐng)導(dǎo)安排給你怎么干就怎么干。企業(yè)中有三種人，一種是自己的工作干不好，第二種是自己的工作可以干好，第三種是自己的工作可以干好還有余力干別的事，其實這三種人的前途也一目了然。具體到干一件工作，就是要有方向、有判斷、有自己獨到的想法，找最簡單最快捷的辦法去做，寫文章就是要簡單明了，可以一句話說明白的絕不寫兩句，說話要直截了當(dāng)，不繞圈不指桑罵槐。
    4、自我修養(yǎng)要不斷升華。
    我們上學(xué)的時候要爭當(dāng)“三好學(xué)生”——德智體全面發(fā)展，后來是做“五好青年”——思想好、學(xué)習(xí)好、工作好、紀(jì)律好、作風(fēng)好;全部都是把“德”放在一個人修養(yǎng)的第一位，古人說厚德載物，“物”是代表一切事物，包括個人發(fā)展的功名利祿，一個人德有多厚，物就會有多高。
    要正直，一個人特別是一個男人，一定要胸懷坦蕩，有浩然正氣，不要每天怨天尤人唯唯諾諾玩小聰明，這種人我最看不起，但是不單年輕人，有些人活到老也就是這種小格局，每天就想著自己的那點小圈子掙脫不出來。人一定要大氣，要陽光，特別是年輕人要朝氣蓬勃，要敢闖敢干，不要怕犯錯誤，只要你為公不是謀私，大家都會包容你的。每個人由于家庭環(huán)境成長環(huán)境不同，所形成的性格修養(yǎng)各異，但自從你踏入我們企業(yè)，你就是一張白紙，我們對你們沒有任何了解也不存在任何偏見，任何事情你都可以重新塑造，你可以通過自己的努力來描繪最新最美的圖畫，就看你有沒有決心修煉自己的德行。人一定要正直正氣，做任何事都坦坦蕩蕩，這樣心情舒暢起來，境界高遠(yuǎn)起來，胸襟豁達起來，精神振奮起來，職場的腳步才會越走越堅定、越走越順暢、越走越光明!
    要善良，一個人一定要心存善意，有一顆感恩的心，對同事、對家庭、對朋友、對社會都應(yīng)該這樣。摒棄浮躁追名逐利之念，多關(guān)注內(nèi)心成長，擁有善良美好的信仰。記得我小時候，一說到外國，就是萬惡的資本主義，社會混亂，道德敗壞，但是隨著社會的發(fā)展，互聯(lián)網(wǎng)的普及，發(fā)現(xiàn)并不是這樣的，反而好多中國人不友善、不文明。在今后的工作生活中，大家對任何人事都要懷一顆感恩的心，相信善有善報，在處理工作事務(wù)中，要存善念知感恩，體現(xiàn)出我們公司職工應(yīng)有風(fēng)貌和素養(yǎng)。
    要有擔(dān)當(dāng)，欲做事、先做人，責(zé)任心是衡量一名員工是否合格與優(yōu)秀的第一把尺子。這點你們在以前接觸得少，但從現(xiàn)在開始就要做一個有擔(dān)當(dāng)?shù)娜?，對工作對家庭對社會要有?zé)任，以前你們由父母供養(yǎng)，現(xiàn)在你們長大了踏上工作崗位了要回報社會。對于新員工來說，講責(zé)任、講擔(dān)當(dāng)就是要清楚自己的。
    崗位職責(zé)。
    和工作標(biāo)準(zhǔn)，用心做好本職工作，不讓工作在自己手中耽擱貽誤;就是要敢于直面困難和挑戰(zhàn)，運用自己的勤勞和智慧，主動克服困難，化危機為機遇;就是要有問題意識，善于發(fā)現(xiàn)工作中的各類問題和不足，并提出有針對性的解決方案和措施?！笆赝劣胸?zé)”這句話是在十二局提到的高頻詞，我們是工程施工單位，項目遍布全國各地，就像我們分公司，從南到北十多個拌合站，跨越幾千公里，不像一個工廠就那么集中的一塊，我們一個拌合站一般安排兩名正式工，如果沒有擔(dān)當(dāng)精神，鞭長莫及，再優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者也不可能把整個公司管理好。一年后，你們就要逐步來管人、管事，有擔(dān)當(dāng)就是不但要有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰λ?，更要有?dān)當(dāng)?shù)木?。有的人沒有擔(dān)當(dāng)能力，就像劉備的兒子阿斗扶不起來，還有一種人是沒有擔(dān)當(dāng)?shù)木?，遇事瞻前顧后，畏手畏腳，這種人就是典型的小格局，難成大器?！笆赝劣胸?zé)”，這個土有多大，你就管它多大，領(lǐng)導(dǎo)交給我這么大，我就把它守護好，出了任何問題都要有擔(dān)當(dāng)，責(zé)任一負(fù)到底，把事情搞好搞順，幫領(lǐng)導(dǎo)分憂分責(zé)，這就是守土有責(zé)的原則?！耙环菪湃危重?zé)任;一分責(zé)任，百倍努力”，希望你們能夠明白責(zé)任背后企業(yè)對你們的期望和信任，真正在工作中能時刻把責(zé)任挺起來、擔(dān)起來。
    5、樹立安全意識，強化安全作業(yè)。
    這點以前你們不太關(guān)注，因為家庭學(xué)校兩點一線，可以說是社會上最安全的地方，參加工作后不一樣了，到處都是危險，一不小心就會中招，你們每天面對的是機械電力，沒有高度的安全意識，隨時都可能傷人的。安全第一，就是必須在保證安全的前提下去工作，去帶領(lǐng)別人工作。
    6、關(guān)于專業(yè)發(fā)展。
    你們幾個都是學(xué)機械制造及自動化專業(yè)的，我、高副經(jīng)理、褚部長也是學(xué)這個的，我畢業(yè)的時候正是大量新設(shè)備投入生產(chǎn)的前期，挖掘機、運輸車(蘇聯(lián)的別拉斯、瑞典的volvo)等都是寶貝，那個時候大學(xué)生特別緊缺，整個十二局也沒有幾個，那時我們學(xué)設(shè)備的特別吃香但不是主力，但是隨著20xx年法國法馬通盾構(gòu)機在廣州獅子洋隧道的引入，搞設(shè)備的人迎來了春天，現(xiàn)階段大量的新技術(shù)新設(shè)備涌現(xiàn)，大批量的大學(xué)人才投入，正值從事設(shè)備專業(yè)人員發(fā)展的黃金時期，目前有不少已成為項目經(jīng)理，近幾年幾個專業(yè)化施工分公司的成立，都是以設(shè)備為主，從整個社會發(fā)展來看，人口紅利時代逐漸結(jié)束，勞動力成本快速上升，只有機械化這條路可以走。在近幾年的隧道、地鐵等施工中，都使用了隧道挖掘機、臺車、機械手、cbe流水線等先進設(shè)備，而且以后會越來越廣地?zé)o限發(fā)展，咱們設(shè)備人前途無量!
    最后祝大家在混凝土施工分公司生活愉快，工作順利，事業(yè)有成!
    同志們：
    今天，公司黨委把大家召集在一起，組織1次黨支部書記“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題培訓(xùn)。借這個機會，我主要講三個方面的問題：
    一、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來的簡要總結(jié)。
    按照集團公司黨委的統(tǒng)一安排和部署，公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育自5月3日正式啟動以來，公司黨委高度重視，精心動員部署，各黨支部認(rèn)真組織實施，積極落實各個環(huán)節(jié)的工作任務(wù)，學(xué)得扎實，做得到位，學(xué)習(xí)教育開展得生動活潑，有聲有色，取得了階段性成果，主要有三個方面的特點：
    第一、吹響了實干興企的集結(jié)號，推動了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來，各黨支部結(jié)合實際，合理安排，工作措施得力，組織黨員學(xué)黨章黨規(guī)、學(xué)系列講話，全面落實“六有”要求，教育引導(dǎo)黨員做“四講四有”合格黨員，充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用。全體黨員學(xué)得扎實，做得到位，黨性觀念和黨員意識明顯增強，充分發(fā)揮了先鋒模范作用。公司上下齊心協(xié)力，奮勇爭先，攻堅克難，吹響了實干興企的集結(jié)號，戰(zhàn)勝了各種困難和挑戰(zhàn)，推動了經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。截止6月底，公司各項經(jīng)營指標(biāo)實現(xiàn)全面增長，公司完成營業(yè)收入1.72億元，完成全年3.3億元目標(biāo)的52.2%。產(chǎn)值同比增長29.4%，營業(yè)收入同比增長11.4%，貨款回收同比增長43.8%。軍品合同任務(wù)飽滿，合同數(shù)量同比增長23.7%，收入同比增長21.8%。與此同時，公司榮獲“陜西省五一勞動獎狀”榮譽，受到了省委省政府的表彰。
    2、突出了創(chuàng)新驅(qū)動的主旋律，工藝技術(shù)創(chuàng)新成果不斷涌現(xiàn)。“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來，各黨支部和全體黨員堅決貫徹公司黨委的決策和部署，全面貫徹“精心謀篇布局、實施創(chuàng)新驅(qū)動、深化內(nèi)部改革、著力提質(zhì)增效、共享發(fā)展成果”五大經(jīng)營理念，緊緊圍繞“創(chuàng)新驅(qū)動、實干興企”兩大主題，堅持問題導(dǎo)向，邊學(xué)邊改，持續(xù)推進工藝技術(shù)創(chuàng)新活動，涌現(xiàn)出了一系列創(chuàng)新成果，為完成經(jīng)營任務(wù)提供了強有力的支撐。工藝技術(shù)黨支部與相關(guān)單位黨員骨干一道，攻克固態(tài)5053b產(chǎn)品封帽工藝難關(guān)，扭轉(zhuǎn)了多年來依賴外部技術(shù)和設(shè)備的局面，不但縮短了生產(chǎn)周期，而且減少了報廢，節(jié)約了成本;生產(chǎn)保障部、工藝研究所、品質(zhì)管理部、電鍍公司和金屬制品公司等黨支部聯(lián)合攻關(guān)，推廣實施軍品罩子噴砂工藝，使罩子合格率由49%提高到了80%;設(shè)備動力部黨支部組織黨員骨干研發(fā)制造出經(jīng)濟實用、性能可靠的罩子噴砂設(shè)備，在專用設(shè)備研發(fā)制造方面取得了顯著成效。工模具公司黨支部組織黨員骨干主動作為，到用戶單位走訪溝通，了解用戶單位的需求，幫助用戶該機工裝模具和夾具，受到了大家的一致好評。
    3、形成了主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力?！皟蓪W(xué)一做”學(xué)習(xí)教育啟動以來，各黨支部組織全體黨員扎扎實實地做好學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作，結(jié)合實際創(chuàng)新自選動作，開展了黨員佩戴黨徽亮身份、黨員示范崗亮崗位活動，全體黨員的黨性觀念和黨員意識明顯增強，工作作風(fēng)得到明顯改善，凝聚力和戰(zhàn)斗力進一步增強。在保合同、完任務(wù)的生產(chǎn)經(jīng)營實踐中，我們的黨員職工干工作不分8小時內(nèi)外，加班延點，連續(xù)作戰(zhàn)，體現(xiàn)出了心系群力，頑強拼搏的奮斗精神。在整治室內(nèi)外現(xiàn)場管理工作中，我們的黨員職工自己動手，不怕苦，不怕累，粉刷廠房，給單位地面和設(shè)備噴漆、刷漆，體現(xiàn)出了愛廠如家、無私奉獻的實干精神。在質(zhì)量效益年和工藝技術(shù)攻關(guān)工作中，我們的黨員骨干聚焦難題，實干克難，體現(xiàn)出了精益求情、勇于創(chuàng)新的工匠精神。
    實踐證明，在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的推動下，公司上下已經(jīng)形成了主動作為、敢于擔(dān)當(dāng)、干事創(chuàng)業(yè)的強大合力。這是我們戰(zhàn)勝各種困難，實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)最強大的力量，也是最堅實的保證。
    二、目前存在的問題及原因分析。
    在總結(jié)成績和經(jīng)驗的同時，我們必須清醒地認(rèn)識到目前仍然存在的不足和問題。
    7月14日，集團公司督導(dǎo)組對公司“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育進行了檢查，抽查了幾個基層黨支部。近期，公司督導(dǎo)檢查組也對各黨支部學(xué)習(xí)教育開展情況，進行了全面細(xì)致的檢查，對各黨支部進行了量化考核打分。從檢查督導(dǎo)、量化打分的情況來看，目前最突出的問題是：各黨支部學(xué)習(xí)教育工作進展不平衡，支部和支部之間差異很大。
    凡經(jīng)營和管理工作搞得好的單位，黨支部學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作也落實得比較到位，考核得分也比較高。主要是因為黨支部書記和單位主要領(lǐng)導(dǎo)做到了思想認(rèn)識到位、工作中高度重視，做到了早策劃，早安排，親自抓，所以才取得了顯著成效。
    凡經(jīng)營和管理工作按部就班、起色不大的單位，黨支部學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作也落實得不夠到位，考核得分相對比較低。主要是因為黨支部書記和單位“一把手”思想認(rèn)識不夠到位，工作中重視程度不夠，沒有很好地做到早策劃，早安排，親自抓，基本上是打了亂仗，打了糊涂仗。
    目前，固然有經(jīng)營和管理任務(wù)艱巨、工作忙、時間緊等客觀因素，實際工作中的具體困難和問題也比較多。各黨支部書記一定要切實擔(dān)負(fù)起本單位黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，各單位“一把手”必須認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，不僅要抓好生產(chǎn)經(jīng)營，同時要抓好本單位的“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育。首先是在思想上要高度重視，提高思想認(rèn)識，堅決克服“工作忙、沒時間”的浮躁心理，做到早策劃，早安排，親自抓，確保本單位、本支部學(xué)習(xí)教育扎實開展，做到規(guī)定動作落實到位，自主動作有所創(chuàng)新。
    三、對今后一個時期“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的幾點要求。
    同志們，“兩學(xué)一做”，學(xué)是基礎(chǔ)，做是關(guān)鍵。作為國有企業(yè)黨員，只有提高思想認(rèn)識，增強學(xué)習(xí)自覺，認(rèn)認(rèn)真真、扎扎實實地學(xué)，明確學(xué)習(xí)教育目的和要求，才能為“做”打好基礎(chǔ)。同時，企業(yè)是經(jīng)營實體，只有在抓好學(xué)習(xí)、提高認(rèn)識的基礎(chǔ)上，真真正正、實實在在地“做”，完成經(jīng)營任務(wù)，實現(xiàn)奮斗目標(biāo)，提高經(jīng)營質(zhì)量，這才算是抓住了“兩學(xué)一做”的核心和關(guān)鍵。為此，今后一個時期，我們在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面，必須做好以下三個方面的工作：
    第一、認(rèn)真對照公司黨字【20xx】86號和99號兩個《通知》，堅決認(rèn)真地落實好學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作。
    公司黨字【20xx】86號《關(guān)于落實“六有”要求，深化“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的通知》和【20xx】99號《關(guān)于做好十個方面重點工作、深入推進“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的通知》，對學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作做出了明確、細(xì)致的要求，是指導(dǎo)各黨支部推進學(xué)習(xí)教育的指導(dǎo)性文件。各黨支部書記要切實擔(dān)當(dāng)起第一責(zé)任人的職責(zé)，認(rèn)真對照這兩個通知，結(jié)合實際，扎扎實實地落實好學(xué)習(xí)教育的規(guī)定動作，該完善的必須及時完善，該補課的及時補課。具體內(nèi)容包括：完善黨支部實施方案和。
    工作計劃。
    ;指導(dǎo)黨員完善個人。
    學(xué)習(xí)計劃。
    ;完善黨支部集中學(xué)習(xí)筆記和黨員個人學(xué)習(xí)筆記;按照時間節(jié)點要求開展五個專題的學(xué)習(xí)研討。等等，不一而足。今天，部分沒有擔(dān)任黨支部書記的單位“一把手”，也參加了本次專題培訓(xùn)會，就是要明確地要求大家，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部必須承擔(dān)“一崗雙責(zé)”的職責(zé)，經(jīng)營和黨建工作都必須高度重視，抓好抓實，抓出成效。
    第二、聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，堅持問題導(dǎo)向，列出問題清單，組織開展黨員公開承諾活動，推動經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利完成。
    作為企業(yè)，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育不能空對空，為了學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí)，必須堅持問題導(dǎo)向，解決實際問題，推動經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。目前，各黨支部一定要把學(xué)習(xí)教育與公司的科研和生產(chǎn)工作緊密結(jié)合起來，聚焦生產(chǎn)經(jīng)營，堅持問題導(dǎo)向，結(jié)合工作實際，列出生產(chǎn)經(jīng)營、質(zhì)量管理、技術(shù)創(chuàng)新和完成合同任務(wù)等方面的問題清單，堅持邊學(xué)邊改，把解決實際問題的任務(wù)分解落實到每個黨員或黨小組，組織開展黨員公開承諾活動，組織和動員黨員骨干比工作業(yè)績，比工作技能，比工作作風(fēng)，切實解決好生產(chǎn)經(jīng)營工作中存在的突出問題。
    在組織實施黨員公開承諾的具體工作中，要結(jié)合黨支部實際，做到黨員承諾公開上墻，或者上宣傳欄，讓全體黨員學(xué)有榜樣，做有標(biāo)準(zhǔn)。要特別注意是，黨員公開承諾要立足崗位實際，實實在在地解決問題，不能追求“高、大、上”，搞不切合實際的承諾?？梢圆扇「鞣N形式，如黨員個人公開承諾，班組公開承諾、工序公開承諾。在承諾的時候，能量化的盡量量化，能定性的盡量定性，不能搞人人過關(guān)，也不能隨意降低要求，做樣子，搞形式。
    第三、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要以上率下，帶頭做示范，立標(biāo)桿，帶頭做合格黨員，在推動經(jīng)營和管理工作中走在前列，干在實處。
    今天，我就講這三個方面的問題，希望能引起大家的重視和思考，在具體工作中結(jié)合實際，舉一返三，完成好“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育的各項工作任務(wù)，特別是要組織落實好黨員公開承諾的工作，全力推動和確保全年經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)順利實現(xiàn)。
    在年終會議上的講話篇十三
    同志們：
    今天，我們召開這次會議，既是一次干部思想作風(fēng)紀(jì)律整頓活動的推進會，也是一次確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)的動員會、誓師會，目的就是要解決當(dāng)前干部隊伍中存在的思想作風(fēng)紀(jì)律問題，嚴(yán)管理、嚴(yán)要求、嚴(yán)考核，使各級干部進一步認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，求真務(wù)實，以良好的精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng)，促進全礦各項工作的順利開展，確保完成今年各項目標(biāo)任務(wù)。下面，我主要講四個方面的問題。
    一、為什么要開展干部作風(fēng)整頓活動?
    一是開展這項活動是認(rèn)真貫徹有關(guān)指示精神的需要。進入四月份以后，全公司產(chǎn)量、銷量、效益呈逐月下降趨勢，個別單位安全事故接連發(fā)生、盜竊案件連續(xù)發(fā)生、工程設(shè)備檢查驗收把關(guān)不嚴(yán)、領(lǐng)導(dǎo)干部不請假私自外出，少數(shù)干部嚴(yán)重不負(fù)責(zé)任的官僚主義給企業(yè)造成重大經(jīng)濟損失，更有甚者，發(fā)生了事故、案件既不匯報、也不處理，引起了職工群眾不滿，嚴(yán)重影響各項工作的順利開展。為此集中開展干部作風(fēng)整頓，要求我們要把這項工作放在突出位置，抓緊抓好，抓出成效。
    二是開展這項活動是解決干部中存在的思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面問題的需要。應(yīng)該看到，目前干部隊伍的主流是好的，是和黨委、行政保持一致的，是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的。但是，在少數(shù)干部身上也存在著“五個主義”和“四股歪風(fēng)”的問題。這些問題雖然不突出，但如果不解決，將會嚴(yán)重影響到全礦的改革發(fā)展穩(wěn)定大局。具體是指：不負(fù)責(zé)任的官僚主義。個別單位工作責(zé)任制不落實，工作寧推不攬，對安排的任務(wù)提條件、講價錢;有的不能按時按量地完成目標(biāo)任務(wù)，工作長期被動;甚至有的因工作不到位出現(xiàn)失誤，造成損失。不求實效的形式主義。較突出的就是個別干部嚴(yán)在嘴上、嚴(yán)在紙上、嚴(yán)在會上，松在落實上;干工作不講效益、不講效率，好擺花架子。不守法紀(jì)的自由主義：有的干部外出不請銷假，我行我素;不執(zhí)行禁酒令，搞上有政策，下有對策;有的法律法規(guī)意識淡薄，甚至出現(xiàn)了毆打安監(jiān)員的違法違紀(jì)現(xiàn)象。不講原則的好人主義：有的干部遇到問題繞著走，怕得罪人，不履行職責(zé);有的對本單位的問題捂著、護著，遇到問題當(dāng)和事佬;不艱苦奮斗的享樂主義：少數(shù)干部貪圖享受，不愿吃苦，下井少、值班少;有的現(xiàn)場條件差了，就畏難發(fā)愁，不解決實際問題;吃喝玩樂風(fēng)：有的內(nèi)部吃夠了，跑到外部;甚至有的不講道德，到了不該去的地方;鋪張浪費風(fēng)：有的一邊講材料費不夠用，一邊用材料大手大腳，成車?yán)速M水泥。請客送禮風(fēng)：有的不把心思用在工作上，而是用在跑門子、拉關(guān)系上，用在請客送禮上;封建迷信風(fēng)：有的信佛信教，修煉明令禁止的功法。盡管這些問題和現(xiàn)象發(fā)生在少數(shù)干部身上，但其危害很大，與當(dāng)前的形勢極不相符，嚴(yán)重破壞了黨群、干群關(guān)系，影響了干部隊伍的整體形象，希望大家對照這些問題，對號入座，進行一次嚴(yán)格的自我檢查，自我剖析，制定措施，狠抓落實。
    三是開展這項活動是完成下旬及后四個月各項目標(biāo)任務(wù)的需要。1-7月份，順利完成了各項經(jīng)濟指標(biāo)，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，職工效益獎金全面兌現(xiàn)，可以說，這對于激發(fā)干部職工的進取心、促進今后工作必將起到積極的推動作用。同時，我們也應(yīng)該清醒地看到，制約生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)完成的因素還不少，最為突出的就是產(chǎn)量和防治水問題。在產(chǎn)量上，現(xiàn)場比較艱苦，沒有超產(chǎn)能力。在后四個月，我們只能一班一班的組織，一天一天的落實，才能完成全年生產(chǎn)任務(wù)。
    四是開展這項活動是搞好治安信訪穩(wěn)定工作的需要。實踐證明，沒有穩(wěn)定的環(huán)境什么事情也干不成。當(dāng)前，從治安信訪穩(wěn)定形勢來看，雖然經(jīng)過廣大干部職工的共同努力，保持了穩(wěn)定發(fā)展的良好局面。但是由于影響，各種不穩(wěn)定因素仍然存在。各級干部一定要充分認(rèn)識到穩(wěn)定工作的長期性、繁雜性、艱巨性，進一步轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，切實把穩(wěn)定作為壓倒一切的政治任務(wù)來抓，做到未雨綢繆、見微知著，積極預(yù)防，超前工作，確保礦區(qū)長治久安。
    二、采取強有力的措施，認(rèn)真抓好干部作風(fēng)整頓工作。
    為搞好這次干部作風(fēng)整頓，黨委、行政已經(jīng)聯(lián)文下發(fā)了文件，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了方法步驟，提出了明確要求。在這里，我再強調(diào)兩點。
    一是干部要帶頭。在這次作風(fēng)整頓中，領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，自覺堅持盯班、值班制度、請銷假制度、禁酒令等規(guī)章制度;同時，要在召開班子民主生活會的基礎(chǔ)上，召開黨政班子會議，進一步查擺自身問題，分析原因，制定出搞好后四個月各項工作的整改措施，張貼上墻，公開接受職工群眾監(jiān)督。
    二是要抓好文件落實。各單位、科室要按照黨政聯(lián)文下發(fā)的文件要求，認(rèn)真組織，周密安排，把這次作風(fēng)整頓活動當(dāng)作一項政治任務(wù)來對待，嚴(yán)格按照文件規(guī)定的三個階段進行整頓，不能走過場。在學(xué)習(xí)發(fā)動階段，各黨支部(總支)要組織班子成員集中學(xué)習(xí)，機關(guān)科室要組織科室人員集中學(xué)習(xí)，每天學(xué)習(xí)不少于半小時，并按照學(xué)習(xí)制度要求，建立學(xué)習(xí)簽到簿和記錄本;第二階段，各級領(lǐng)導(dǎo)干部及機關(guān)科室人員，都要聯(lián)系自身思想和工作實際，進行“九查三找一總結(jié)”。即查思想、查認(rèn)識、查觀念、查作風(fēng)、查紀(jì)律、查缺度、查管理、查精神狀態(tài)、查責(zé)任制落實、找差距、找漏洞、找不足，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，并以支部為單位召開一次民主生活會，按照要求，進行認(rèn)真討論，人人開展批評與自我批評，切實從思想深處找原因、挖根源、論危害、定措施、明方向，做到一人談、眾人幫、逐個進行，真正把問題找全，把原因找準(zhǔn)，為下一步制定整改措施奠定基礎(chǔ)。黨群部門包干人員必須參加包干單位的民主生活會，對問題比較突出的單位，分管要親自參加其民主生活會，否則一律推倒重來。
    三是邊整邊改。根據(jù)存在的問題，各級干部都要根據(jù)整改措施邊整邊改。各黨支部及時掌握情況，紀(jì)委、組干要用簡報對工作變化大的單位、科室及個人及時總結(jié)表揚;通報批評活動開展不正常，作風(fēng)沒有轉(zhuǎn)變，工作沒有起色的單位和干部。
    三、進一步嚴(yán)班子、嚴(yán)干部，確保完成各項工作任務(wù)。
    工作好壞關(guān)鍵看班子、看干部，關(guān)鍵在干部作風(fēng)。哪個單位工作好，首先是領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)好;哪個單位工作不好，說明班子作風(fēng)還有問題。檢驗一個單位、科室作風(fēng)整頓工作好壞的主要標(biāo)準(zhǔn)，就是看有沒有完成目標(biāo)任務(wù)。因此，要確保完成目標(biāo)任務(wù)，從現(xiàn)在開始，就要嚴(yán)起來，緊起來，全力以赴抓好安全生產(chǎn)和治安信訪穩(wěn)定兩項重點工作。
    一要全力以赴抓好安全生產(chǎn)。在安全這個問題上，我們要始終保持清醒頭腦，沒有安全就沒有干部的政治生命，就沒有職工的家庭幸福，就沒有企業(yè)的經(jīng)濟效益，就沒有持續(xù)發(fā)展。因此，在安全工作上來不得半點馬虎。要堅持以“雙基”建設(shè)為平臺，在抓好“四個重點、三個薄弱”上下狠功夫和細(xì)功夫，確保實現(xiàn)安全奮斗目標(biāo)。
    二要全力以赴抓好治安信訪穩(wěn)定工作。穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)同等重要，穩(wěn)定工作和安全生產(chǎn)一樣，都是當(dāng)前頭等的政治任務(wù)。要嚴(yán)格執(zhí)行信訪責(zé)任追究制度，切實避免因單位、部門工作不力而造成的信訪問題，否則嚴(yán)肅追究其責(zé)任。要堅持依法治訪，進一步健全完善信訪預(yù)警機制，努力構(gòu)建大信訪工作格局。要加強治安管理，突出加大對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查治理力度，積極開展嚴(yán)打整治斗爭，大造嚴(yán)打聲威，震懾犯罪分子。通過狠抓治安信訪兩個關(guān)鍵，確保實現(xiàn)“四無”目標(biāo)，達到上級和群眾兩個滿意。
    三是提高依法辦事水平，促進工作有序開展。領(lǐng)導(dǎo)干部加強法律知識學(xué)習(xí)，不僅是履行職責(zé)的需要，更是勝任工作的需要，只有認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識，提高自身的法律素養(yǎng)，才能適應(yīng)時代發(fā)展的要求。因此，要立足本職學(xué)法，認(rèn)真學(xué)習(xí)《企業(yè)法》、《企業(yè)破產(chǎn)法》、《公司法》、《合同法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》、《勞動法》、《安全生產(chǎn)法》等法律法規(guī)，提高自身的法律素質(zhì)。同時還要圍繞工作用法，只有把學(xué)習(xí)法律知識與管理工作緊密結(jié)合，與解決群眾關(guān)心的熱點問題緊密結(jié)合，才會運用法律手段來解決改革、發(fā)展、穩(wěn)定中出現(xiàn)的新情況、新問題。
    總之，要通過開展這次整頓活動，干部思想上有所提高，工作上有所變化，作風(fēng)上有個新轉(zhuǎn)變，為完成8月下旬及后四個多月的目標(biāo)任務(wù)做出貢獻。
    在年終會議上的講話篇十四
    同志們：
    為進一步鞏固保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動成果，結(jié)合“--先鋒”工程，根據(jù)主任辦公會研究決定，并經(jīng)縣委領(lǐng)導(dǎo)同意，縣委辦公室從20--年8月8日開始用三個月的時間組織開展一次“五比五創(chuàng)”活動。為了切實開展好這次活動，下面我對開展活動作如下安排：
    一、搞好“五比五創(chuàng)”活動的重要性和指導(dǎo)思想。
    縣委辦公室在全縣的政治、經(jīng)濟和社會生活中處于重要地位，領(lǐng)導(dǎo)干部多，黨員比例高，干部職工的文化層次和政策水平比較高，是基層單位和群眾關(guān)注的焦點。開展“五比五創(chuàng)”活動，切實保持好黨的先進性，全面樹立縣委辦公室良好形象、提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力至關(guān)重要。
    引導(dǎo)廣大干部職工加強學(xué)習(xí)，堅定理想信念，堅持黨的宗旨，增強黨的觀念，發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決干部職工在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問題，認(rèn)真解決帶有根本性、全局性、長期性的問題，充分發(fā)揮縣委辦公室參謀助手、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)的職能，不斷提高縣委辦公室的“三服務(wù)”水平。
    二、“五比五創(chuàng)”活動的內(nèi)涵和參加范圍。
    “五比五創(chuàng)”即：比學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì);比團結(jié)，創(chuàng)一流團隊;比干勁，創(chuàng)一流風(fēng)貌;比服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng);比工作，創(chuàng)一流業(yè)績。
    “五比五創(chuàng)”活動參加范圍是辦公室全體領(lǐng)導(dǎo)和干部職工。
    三、“五比五創(chuàng)”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)。
    縣委辦公室成立相應(yīng)的“五比五創(chuàng)”活動領(lǐng)導(dǎo)組，領(lǐng)導(dǎo)組由我任組長，陳迤君副主任任副組長，其他辦公室領(lǐng)導(dǎo)和各局室股負(fù)責(zé)人為成員?；顒佑申愬凭苯M長負(fù)責(zé)組織開展，具體業(yè)務(wù)由沙敏同志處理。
    四、“五比五創(chuàng)”活動的總體安排。
    “五比五創(chuàng)”活動分三個階段進行，每個階段結(jié)束時，參加學(xué)習(xí)的領(lǐng)導(dǎo)干部職工必須對這一階段進行書面小結(jié)。
    第一階段：學(xué)習(xí)階段8月8日—9月8日。
    學(xué)習(xí)階段是搞好整個“五比五創(chuàng)”活動的前提和基礎(chǔ)，是確?！拔灞任鍎?chuàng)”活動開好局、起好步，取得成效的重要環(huán)節(jié)，要在狠抓思想發(fā)動的基礎(chǔ)上，切實解決開展“五比五創(chuàng)”活動的思想認(rèn)識問題。
    第一階段的工作要求是：要通過集中學(xué)、自己學(xué)、大家談等方式，全面學(xué)習(xí)和掌握辦公室各類規(guī)章;進一步增強保持共產(chǎn)黨員先進性意識，增強責(zé)任感，激發(fā)自覺性，使領(lǐng)導(dǎo)干部職工的思想認(rèn)識在學(xué)習(xí)階段真正有所提高。學(xué)習(xí)過程中，每位同志要結(jié)合自己工作和學(xué)習(xí)情況撰寫一篇學(xué)習(xí)體會文章。
    第二階段：自檢自查階段9月9日—9月29日。
    自檢自查階段是這次活動中的關(guān)鍵階段。找準(zhǔn)抓住自己在工作方面存在的差距和突出問題，是自檢自查階段的主要任務(wù)，是對學(xué)習(xí)階段效果的檢驗，也是為整改提高階段打下堅實的基礎(chǔ)。
    自檢自查階段的工作要求是：通過自己找、群眾提、組織點、大家議、互相幫等方式，做到查擺問題準(zhǔn)確全面，分析原因深刻透徹，進一步明確努力方向，增進團結(jié)，振奮精神，使自檢自查階段的過程成為領(lǐng)導(dǎo)干部職工正確認(rèn)識自己，進行自我教育提高，不斷增強覺悟的過程。
    第三階段：整改提高9月30日—10月30日。
    整改提高階段是整個“五比五創(chuàng)”活動的落腳點。這項活動能否取得實效，不走過場，關(guān)鍵在于是否解決了突出問題。
    整改提高階段的工作要求是：緊緊抓住查擺出來的突出問題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工從最突出、最緊迫、最有條件解決的問題改起，從學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)等方面入手，在推進辦公室作風(fēng)建設(shè)上取得實效，在推進辦公室各項工作上取得實效。
    制定整改方案。針對征求到的意見和查找出的問題，領(lǐng)導(dǎo)干部職工個人分別制定整改措施，明確整改重點，確定整改時限，落實整改責(zé)任。
    認(rèn)真進行整改。領(lǐng)導(dǎo)干部職工個人要按照各自制定的整改方案，一項一項地抓落實，務(wù)求實效。
    認(rèn)真總結(jié)。領(lǐng)導(dǎo)干部職工要對“五比五創(chuàng)”活動的開展情況、取得的經(jīng)驗、成效、存在的問題和不足等進行認(rèn)真總結(jié)，寫出個人的總結(jié)。
    同志們，從今天開始，“五比五創(chuàng)”活動就正式開始，我們辦公室每個工作人員必須嚴(yán)格要求自己。在活動期間一方面要按活動要求認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真按活動安排做好每一項工作，力爭通過“五比五創(chuàng)”活動使自己各方面都有所提高;另一方面要做好自己的本質(zhì)工作，不能因為開展活動而放松了辦公室的各項工作，確保兩不誤。
    在年終會議上的講話篇十五
    7月27日，公司20xx年年中工作會議召開。會議旨在認(rèn)真貫徹省公司20xx年年中工作會議精神，總結(jié)公司上半年工作，安排部署公司下半年工作。會議強調(diào)，要分析形勢，明確任務(wù)，進一步統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念，堅定信心、振奮精神，持續(xù)改進，提質(zhì)提效，確保圓滿完成全年各項目標(biāo)任務(wù)，以優(yōu)異的成績向黨的獻禮。
    公司總經(jīng)理出席會議，并作題為的工作報告。黨委書記李東主持會議，并傳達了省公司20xx年年中工作會議精神。
    今年以來，面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟形勢和艱巨的改革發(fā)展任務(wù)，公司認(rèn)真貫徹落實省公司決策部署，堅持以改革創(chuàng)新為動力，以安全穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)服務(wù)為基礎(chǔ)，圍繞年初職代會確定的目標(biāo)任務(wù)，加快推進“三集五大”建設(shè)，嚴(yán)格依法治企，全面創(chuàng)先爭優(yōu)，各項工作有序高效推進，總體保持了平穩(wěn)健康發(fā)展的良好局面。在工作報告中全面總結(jié)了上半年的工作，肯定了公司在改革發(fā)展中取得的成績，深入分析了公司面臨的形勢，對安全穩(wěn)定、依法治企、“三集五大”體系建設(shè)、提升管理、深化創(chuàng)先爭優(yōu)等內(nèi)容進行了深入闡述，明確了工作思路、方向、原則和要求，部署了下半年公司工作，并就各級領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)提出明確要求。
    強調(diào)，當(dāng)前正值電網(wǎng)迎峰度夏的關(guān)鍵時期，安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、“三集五大”建設(shè)等任務(wù)仍十分繁重，各級干部員工要繼續(xù)發(fā)揚堅持、堅守、堅韌、堅強的精神，全力確保安全穩(wěn)定，深入推進“三集五大”體系建設(shè)，優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)，不斷加強和規(guī)范企業(yè)管理，進一步提高服務(wù)品質(zhì)，進一步強化“三個建設(shè)”。
    關(guān)于安全穩(wěn)定，指出，要清醒認(rèn)識公司安全生產(chǎn)形勢，不斷夯實安全基礎(chǔ);要認(rèn)真落實安全責(zé)任制;要對各類作業(yè)現(xiàn)場實行“三全”管控;要全面、深入、系統(tǒng)地排查安全隱患，提高治理率;要深入開展“反違章”活動;要加強電網(wǎng)運行風(fēng)險分析，加強演練，確保城市和高危用戶可靠供電;要細(xì)致排查不穩(wěn)定因素，全面落實穩(wěn)控責(zé)任和措施;要全面做好期間保電工作，確保和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)安全年目標(biāo)。
    關(guān)于“三集五大”建設(shè)，要求，要繼續(xù)深化“三集”管理，要加快推進“五大”體系建設(shè)。他強調(diào)，“五大”體系建設(shè)不僅是人員機構(gòu)、工作流程的調(diào)整，更重要的是管理和效率的提升，必須不斷調(diào)整和深化。廣大干部員工要有清醒的認(rèn)識，務(wù)必切實增強責(zé)任感和緊迫感，做好“五大”體系建設(shè)磨合改進階段各項工作，確保業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)平穩(wěn)過渡、無縫對接，確保公司在新模式下高效運轉(zhuǎn)。
    關(guān)于履職盡責(zé)，指出，公司改革發(fā)展任務(wù)艱巨而繁重，對各級領(lǐng)導(dǎo)干部都提出了更高的要求。領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力，歸根到底是通過履職盡責(zé)實現(xiàn)的。公司上下要切實增強責(zé)任意識，強化責(zé)任落實，堅決消除責(zé)任空當(dāng)，以機制保證責(zé)任落實，切實把公司管理好、發(fā)展好。
    會議指出，下半年公司安全生產(chǎn)、電網(wǎng)建設(shè)、經(jīng)營管理、改革發(fā)展等形勢依然嚴(yán)峻，公司工作的總體要求是：認(rèn)真貫徹落實省公司年中工作會議的各項部署，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以深入推進“三集五大”建設(shè)為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以同業(yè)對標(biāo)為突破口，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，履職盡責(zé)，破解難題，提質(zhì)提效、做精做優(yōu)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。
    李東在總結(jié)講話中指出，在省公司20xx年年中工作會議上，燕福龍總經(jīng)理對公司系統(tǒng)當(dāng)前面臨的宏觀經(jīng)濟環(huán)境、能源發(fā)展格局、電力體制改革形勢進行了深刻分析，提出了關(guān)于“三集五大”建設(shè)等七方面重點工作要求。唱友義總經(jīng)理在工作報告中提出了全力確保安全穩(wěn)定、深入推進“三集五大”體系建設(shè)、優(yōu)質(zhì)高效推進電網(wǎng)建設(shè)等6項重點要求。各部門、各單位要切實增強緊迫感和責(zé)任感，自覺把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，在學(xué)習(xí)中加深理解，在執(zhí)行中不斷創(chuàng)新，確保全年工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
    李東強調(diào)，下半年公司發(fā)展的各項任務(wù)艱巨，各級干部員工要同心同德，認(rèn)真領(lǐng)會上級精神，圍繞公司重點工作任務(wù)，準(zhǔn)確理解、超前謀劃、努力實干，努力完成全年各項工作任務(wù)，以優(yōu)異成績迎接黨的勝利召開。
    李東要求，各部門、各單位要學(xué)習(xí)好、貫徹好、落實好省公司年中工作會議和唱局長講話精神，要對唱局長工作報告中提出的工作思路、工作目標(biāo)和工作要求進行深入研究，明確工作重點，強化責(zé)任落實，切實提高執(zhí)行力。領(lǐng)導(dǎo)干部要履職盡責(zé)，敢于正視困難，勇于破解難題，要努力干實事、干成事;各部門要把主要精力用在研究公司科學(xué)發(fā)展、健康發(fā)展、持續(xù)發(fā)展和服務(wù)基層上，發(fā)現(xiàn)并幫助基層解決具體問題;要增強政治意識和責(zé)任意識，提高應(yīng)急處置能力，做好穩(wěn)定工作;要充分發(fā)揮黨、工、團組織作用，推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進和諧，確保完成全年各項目標(biāo)任務(wù)。
    在年終會議上的講話篇十六
    同志們：
    20xx年股東會議圓滿結(jié)束了。在這里我代表集團公司黨、工、團組織及全體職工對本次股東會議的圓滿成功表示熱烈祝賀!對全體股東對上屆董事會的工作給予的肯定，本屆新產(chǎn)生的董事會予以的支持表示衷心的感謝!
    這次會議是一次承上啟下、繼往開來的會議，是全面部署第三個三年發(fā)展規(guī)劃工作，關(guān)乎企業(yè)“313”發(fā)展戰(zhàn)略布局的重要會議。下面我向大家提四點希望和要求：
    1、希望新產(chǎn)生的董事會，盡快履行使命、履行職責(zé)，做出承諾，擔(dān)當(dāng)起決策層的重任。積極開展工作，全面推進各項工作再上臺階。
    2、希望上下各級要務(wù)真求實，立即行動“馬上就辦、真抓實干”。強化一把手的責(zé)任，強化經(jīng)營者的擔(dān)當(dāng)，困難和危機面前一定要堅定信心。要時刻牢記工作中積極作為是最為重要的一環(huán)，從“抓問題、求突破;抓需求、找抓手”上下功夫，全面落實新股東會通過的《第三個三年發(fā)展規(guī)劃》綱要，要一件事、一件事的抓，一個環(huán)節(jié)、一個環(huán)節(jié)地推，直至各項任務(wù)目標(biāo)落到實處，取得成效。
    3、希望黨政工團齊上陣，做好貫徹股東會議精神的宣傳工作，要團結(jié)一心、鼓士氣，要堅定信心、聚人心，心往一處想，勁往一處使。要結(jié)合各自的特點，進行宣傳發(fā)動，組織落實;要時刻牢記中國共產(chǎn)黨永遠(yuǎn)是我們的領(lǐng)導(dǎo)核心，團結(jié)永遠(yuǎn)是力量，實干永遠(yuǎn)是真理，人心永遠(yuǎn)是最大的政治，民意永遠(yuǎn)是最大的靠山，股東永遠(yuǎn)是我們受其托付全力回報的東家，企業(yè)穩(wěn)定永遠(yuǎn)是我們發(fā)展的保證，“一家人”的文化永遠(yuǎn)是我們向前邁進的動力。
    4、希望黨政領(lǐng)導(dǎo)要按照新《規(guī)劃》的工作目標(biāo)親自抓，帶頭抓;分管領(lǐng)導(dǎo)要具體抓，認(rèn)真抓。要明確分工、強化考核、完善機制、量化任務(wù)、細(xì)化責(zé)任、加大監(jiān)督。及時選樹先進典型，讓大家學(xué)有榜樣、行有參照，在企業(yè)形成上下一心，真干、實干、肯干的濃厚氛圍，形成黨政齊上陣、干群同奮斗的工作新格局。
    蓄勢方能發(fā)力，奮斗成就輝煌。
    同志們，毛澤東主席曾經(jīng)說過：“我們的同志，在困難的時候要看到光明、要看到成績、要提高我們的勇氣”。我在這里也要說，我們要拿出不懼困難、不畏挑戰(zhàn)的勇氣，真抓實干、迎難而上、勇攀高峰，用我們的智慧和汗水，在一建企業(yè)的發(fā)展史上寫下濃墨重彩的畫筆，為實現(xiàn)企業(yè)第三個三年發(fā)展規(guī)劃制定的規(guī)劃目標(biāo)和“313”發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，為一建人的百年強企之夢努力拼搏、奮進不息!
    謝謝大家!
    在年終會議上的講話篇十七
    總結(jié)，是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料。下面就是本站小編給大家整理的總結(jié)會議上的講話，僅供參考。
    各位老師：
    述職報告。
    和剛才散學(xué)典禮上都已經(jīng)講到了。我在這里表達四層意思：
    一、表示敬意的話。
    在過去的一年里，大家除了完成教學(xué)任務(wù)，還配合我們完成了學(xué)校的階段性工作目標(biāo)，完成了上級給我們下達的各項目標(biāo)任務(wù)，有時忙得透不過氣來，年輕老師顧不上生病的孩子，有的老師帶病還堅持工作，但大家都沒有怨言，任勞任怨，這就是教師職業(yè)道德的最好詮釋。所以，我們學(xué)校才能取得一個又一個的成績，一次又一次得到家長和社會的好評，而所有成績的取得都不是哪一個人能獨自完成，都是我們這個群體共同努力的結(jié)果，是集體力量的展示。在這里我代表學(xué)校向大家表示敬意!
    二、表示問候的話。
    在一學(xué)期的工作中，大家都匆匆來，忙忙去，緊緊張張工作。我家有閑人，回去就吃飯，從開學(xué)到今天，感覺就一個字：累?，F(xiàn)在最需要的事情就是休息，好好調(diào)整自己的狀態(tài)。由此，我想到同志們回家還要燒飯洗衣，做家務(wù)，帶小孩，個中辛勞，可想而知。我代表學(xué)校向大家表示問候!同時，也希望大家借助這個寒假調(diào)整好自己疲憊的身軀，合理安排娛樂生活，注意飲食，煙酒適量，不要飲酒過量傷害身體，甚至釀成事端。過一個歡樂、祥和、愉快的春節(jié)。
    三、說說題外的話。
    春節(jié)是合家團聚的時光，心情舒暢，其樂融融，所以也是一家人溝通的最好機會。向父母盡盡孝心，讓父母享受天倫之樂，排解老人家的寂寞;向愛人掙點表現(xiàn)，增進夫妻感情，為家庭做點貢獻;與子女進行溝通，作子女的朋友，教他們做人，管他們學(xué)習(xí)。平時我們的主要精力在工作上，假期就要把工夫花在家里面，不能“種了公家田，荒了自家地”，能家庭、工作兩不誤，追求二者得兼的理想狀態(tài)。也注意我們的師表形象，遵紀(jì)守法，為人師表，移風(fēng)易俗，破除迷信，做一個模范公民。不能做有損學(xué)校形象，有損教師形象的事。
    四、想想學(xué)校的工作。
    20xx年是邛崍的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)年，20xx年是“教學(xué)質(zhì)量年”，休息娛樂之余，請大家學(xué)習(xí)教學(xué)理論書籍，準(zhǔn)備一點下期的教學(xué)，牽掛一下我們的學(xué)生，謀劃學(xué)校的生存發(fā)展。增強“危機意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識、質(zhì)量意識”，創(chuàng)造性工作，超常規(guī)發(fā)展，開好頭，起好步，讓質(zhì)量更高，特色更明，亮點更亮，爭取到年底盤點，學(xué)校工作的方方面面，都有可圈可點之處，都有大書一筆的地方。
    最后，祝各位身體健康，家家幸福，春節(jié)快樂，歲歲平安!
    同志們：
    今天，我們召開上。
    半年工作總結(jié)。
    會議，主要內(nèi)容是總結(jié)回顧上半年的各項工作，安排部署下半年的工作重點，并明確具體要求。剛才，各單位、各部門匯報了上半年工作開展情況和下半年的工作思路，大家講得都很好，起到了相互溝通、相互啟發(fā)的作用。下面，我再講幾點意見。
    一、全局上半年主要工作回顧。
    今年，我們根據(jù)學(xué)比看工作精神和全局實際情況，提高了各單位工作任務(wù)指標(biāo)，盡管存在這樣那樣的困難和問題，總體上說，大部分責(zé)任單位都能實現(xiàn)時間過半，任務(wù)過半，較好地完成局里布置的工作任務(wù)，各項工作有條不紊向前推進。
    (一)全面加大住房保障工作力度。積極做好保障性住房項目立項和資金申請工作，加大協(xié)調(diào)力度和督查力度，盯緊項目，強化監(jiān)管，交叉作業(yè)，穩(wěn)步推進住房保障工作。一是全面加強經(jīng)濟適用住房建設(shè)，爭取經(jīng)濟適用住房項目111.3萬平方米，計劃建設(shè)規(guī)模為前5年的總和，在全省位居第四，各個項目開工建設(shè)工作正在緊張籌備。二是大力推進廉租住房建設(shè)。爭取廉租住房項目14.3萬平方米，目前已開工7.72萬平方米，其中：市區(qū)廉租住房開工新建4萬平方米。三是加快發(fā)放廉租住房租賃補貼。爭取中央專項補助資金5312萬元，其中20xx年度資金2710萬元，20xx年度資金2602萬元，根據(jù)國家相關(guān)政策，我市安排2212萬元用于發(fā)放租賃補貼，另外3100萬元收購小套型住房用于實物配租。目前，已發(fā)放廉租住房租賃補貼767萬元，小套型住房收購工作正在緊張進行。四是加強經(jīng)濟適用住房銷售管理，對市區(qū)東方明珠一期和葉縣昆安小區(qū)一期1006套經(jīng)濟適用住房實行搖號配售，保證了經(jīng)濟適用住房銷售的公開、公平、公正。
    (二)加強房地產(chǎn)市場管理。加強全國重點城市房地產(chǎn)市場信息系統(tǒng)建設(shè)，通過住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部第一階段驗收，獲得全國優(yōu)秀城市稱號。對**房地產(chǎn)網(wǎng)進行改版升級，開展市轄6縣(市)房地產(chǎn)網(wǎng)站建設(shè)，在全省18個省轄市中第一家推出覆蓋市、縣兩級的房地產(chǎn)網(wǎng)站群，完善了房地產(chǎn)信息發(fā)布和政策宣傳平臺。在商品房網(wǎng)上登記備案的基礎(chǔ)上，加強房地產(chǎn)市場信息的分析與整合，實現(xiàn)了房地產(chǎn)信息向住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部網(wǎng)上直報。對**市房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會進行換屆改選，充實協(xié)會力量，完善協(xié)會章程，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建交流合作的行業(yè)平臺，暢通房地產(chǎn)企業(yè)與行業(yè)主管部門信息溝通的渠道。在市場低迷的情況下，舉辦20xx住交會，為房地產(chǎn)企業(yè)搭建市場互動平臺，合理引導(dǎo)住房消費，達成購房意向2424個，面積22.9萬平方米。共辦理商品房預(yù)售8.23萬平方米，季度末累計可售面積45.99萬平方米，與去年同期相比下降明顯，市場供給放緩，5月份基本上沒有預(yù)售項目。商品房銷售合同登記備案23.87萬平方米，其中商品住房22.38萬平方米，1937套，均價2645元，成交量和成交價格與去年相比均有上升，市場正逐步回暖。二手房成交13.17萬平方米，金額2.32億元，其中二手住房12.5萬平方米，1481套，2.05億元，均價1641元。同時加強房屋租賃市場管理，登記備案面積26.4萬平方米，1.15萬間，發(fā)放租賃證4317本，公房登記備案達到89%。
    (三)加強物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理。規(guī)范發(fā)展物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)，開展20xx年度物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)動態(tài)考核，對全市70家物業(yè)服務(wù)企業(yè)的基本情況進行綜合考核，限期整改3家，注銷資質(zhì)3家，規(guī)范了物業(yè)服務(wù)行為。做好物業(yè)服務(wù)企業(yè)資質(zhì)申報審批工作，全市物業(yè)服務(wù)企業(yè)達到80家，其中一級資質(zhì)2家，二級資質(zhì)3家，三級資質(zhì)57家，一級資質(zhì)企業(yè)占全省的1/3。物業(yè)服務(wù)項目222個，創(chuàng)建國家級示范項目1個，省優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目4個，市優(yōu)物業(yè)服務(wù)項目16個。同時積極推進住宅專項維修資金歸集工作，目前3個住宅小區(qū)歸集工作已經(jīng)完成。
    (四)加強房屋登記管理和使用安全管理。制定《**市集體土地房屋權(quán)屬登記管理暫行辦法》，認(rèn)真研究解決歷史遺留問題房屋登記問題，加快集體土地房屋辦證籌備工作，進一步加強房屋登記管理和服務(wù)，保護房地產(chǎn)權(quán)利人的合法權(quán)益。房屋權(quán)屬登記發(fā)證174.84萬平方米，其中研究歷史遺留問題房屋97棟、31.50萬平方米，已登記29棟、9.81萬平方米。加大違規(guī)裝修和私拆亂改行為查處力度，加強房屋安全鑒定、房屋裝飾裝修和危險房屋防治的管理工作。開展公共場所用房安全隱患排查治理和企業(yè)生產(chǎn)用房安全排查工作，重點加強各級各類教育教學(xué)機構(gòu)教學(xué)用房和衛(wèi)生系統(tǒng)房屋排查鑒定工作，排查房屋101棟，面積19.27萬平方米，鑒定面積42.37萬平方米，對河南平棉紡織集團等13家企業(yè)生產(chǎn)用房進行排查，公共場所用房完好率達到100%。
    (五)加強內(nèi)部管理工作。認(rèn)真開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動、“講黨性修養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”活動，學(xué)習(xí)焦裕祿精神，進一步深化“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”主題活動，推進“學(xué)先進、比創(chuàng)新、看實效”長效工作，為住房保障和房產(chǎn)管理工作注入新鮮活力。通過新聞媒體和我局網(wǎng)站向社會發(fā)布政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)公開承諾二十條，全面公布主要職能、責(zé)任部門、監(jiān)督部門、責(zé)任人員、聯(lián)系電話和局長信箱，特別邀請市人大代表、市政協(xié)委員作社會監(jiān)督員，為進一步加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，提高市場管理和服務(wù)水平邁開了堅實一步。發(fā)揚一方有難、八方支援的精神，組織全局干部職工為重病職工郭金保同志捐款19110元。加大雙創(chuàng)工作力度，加強公共廁所、垃圾中轉(zhuǎn)站、街頭游園建設(shè)，深入整治直管公房、局屬單位開發(fā)項目和家屬院環(huán)境衛(wèi)生，摘掉了落后帽子，進入了先進行列。進一步加強局屬單位經(jīng)濟建設(shè)，各開發(fā)、物業(yè)單位積極尋找建設(shè)項目，努力推進項目建設(shè)，大眾開發(fā)西高皇育華新居項目已經(jīng)實現(xiàn)開工，房屋租賃單位和物業(yè)企業(yè)及時調(diào)整工作目標(biāo)，不斷加大租金和費用征收力度，房屋。
    租賃合同。
    簽訂率、租金收繳率均達100%，物業(yè)服務(wù)費收繳率保持在65%以上。在搞好經(jīng)營、開發(fā)、物業(yè)與局屬房屋租賃工作的基礎(chǔ)上，增加全局職工工資補助，提高職工生活水平，促進了全局和諧發(fā)展的良好局面。
    二、存在問題及下半年工作安排。
    同志們，上半年各項工作盡管取得了一定的成績，但對比我們的年度任務(wù)和趕超目標(biāo)，下半年的任務(wù)還很艱巨，工作中還存在一定的問題。主要表現(xiàn)是，保障性住房建設(shè)還需要加快推進，房地產(chǎn)市場監(jiān)察執(zhí)法還需要大力加強，房屋租賃工作還有很多問題需要努力克服，政風(fēng)行風(fēng)20條承諾還需要認(rèn)真兌現(xiàn)，歷史遺留官司等問題還需要抓緊解決，公房租賃管理還需要及時改進，各單位開發(fā)經(jīng)營還需要進一步加強。各單位、各部門要緊密結(jié)合趕超目標(biāo)和上半年任務(wù)完成情況，深入調(diào)查研究，制定工作對策，確保完成年度任務(wù)。
    (一)積極完善我市住房保障體系。保障性住房建設(shè)是民生工程，也是增收熱點，是職能問題，也是收入問題，要加大督查力度，倒排工期，強力推進。東方明珠項目一期10月份要具備入住條件，二期要在7月中旬完成實質(zhì)性開工。山水華庭經(jīng)濟適用住房項目要加大協(xié)調(diào)力度，要在近期通過規(guī)委會審定后立即開工建設(shè)。藍(lán)欣家園經(jīng)濟適用住房項目要抓緊完成控制性規(guī)劃編制工作，在此基礎(chǔ)上抓緊編制詳細(xì)性規(guī)劃，10月底前要實現(xiàn)實質(zhì)性開工。8萬平方米廉租住房9月底前也要實質(zhì)性開工，圓滿完成廉租住房建設(shè)任務(wù)。抓緊開展廉租住房房源收購工作，出臺《廉租住房租售并舉管理辦法》，完成20xx年度和20xx年度廉租住房租賃補貼發(fā)放任務(wù)，同時認(rèn)真做好保障性住房用地計劃申報，為明年住房保障工作打下良好基礎(chǔ)。
    (二)進一步規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序。在認(rèn)真開展好企業(yè)服務(wù)年活動的同時，根據(jù)國家政策，嚴(yán)格實行整治。目前，我市房地產(chǎn)市場回暖明顯，一些房地產(chǎn)企業(yè)和不法中介乘機造勢、雇人排隊、甚至瘋狂炒作，與周邊城市相比，我們的問題是比較突出的，已經(jīng)引起領(lǐng)導(dǎo)和社會的高度關(guān)注。我們必須履行職責(zé)，積極作為，采取措施，從嚴(yán)整治。對情節(jié)嚴(yán)重、性質(zhì)惡劣的企業(yè)，要加大查處力度，遏制蔓延勢頭，狠剎市場歪風(fēng)，凈化房地產(chǎn)市場環(huán)境。抓緊推進物業(yè)規(guī)范化管理，開展好達標(biāo)創(chuàng)優(yōu)和十佳企業(yè)評比等規(guī)范化管理年活動，扶持和表彰優(yōu)秀企業(yè)，批評和清除劣質(zhì)企業(yè)，發(fā)展好物業(yè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)。
    (三)進一步加強房屋安全管理。繼續(xù)強化公共場所安全隱患排查治理工作，對全市中小學(xué)校進行全面檢查并采取有效措施，確保教育用房使用安全。結(jié)合企業(yè)服務(wù)年活動安排，積極開展企業(yè)生產(chǎn)用房安全隱患排查治理工作，制定。
    應(yīng)急預(yù)案。
    加強安全管理。建立公共場所和企業(yè)生產(chǎn)用房安全檔案進一步加強房屋安全規(guī)范化管理。
    (四)進一步加強隊伍建設(shè)和內(nèi)部管理。深入開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展活動和“強基礎(chǔ)、精管理、優(yōu)服務(wù)、爭先進”主題活動，拓展工作職能，規(guī)范工作程序，提高管理層次。盡快出臺相關(guān)規(guī)范性文件，解決好歷史遺留問題，創(chuàng)建省級文明單位和交易產(chǎn)權(quán)規(guī)范化管理等先進單位，樹立法治、誠信、優(yōu)質(zhì)、高效的政府形象。進一步加強干部隊伍建設(shè)，抓班子帶隊伍，形成合力，激發(fā)活力，為加強住房保障和房產(chǎn)管理工作提供隊伍保障。要高度重視并全面加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，采取強力推進措施，動員干部職工嚴(yán)格自律，積極作為，兌現(xiàn)公開承諾，爭取社會認(rèn)可，要通過住房保障和房產(chǎn)管理系統(tǒng)的共同努力，扭轉(zhuǎn)被動局面，實現(xiàn)質(zhì)的跨越。
    同志們，半年過去了，時間不等人，下半年形勢更緊迫。各單位、各部門要認(rèn)真對照年度工作目標(biāo)，理清工作頭緒，分出輕重緩急，采取有效措施，全力向前推進。要牢固樹立趕超意識和效能意識，嚴(yán)格要求，自我加壓，提高目標(biāo)，開拓創(chuàng)新，力爭超額完成任務(wù)。要對重點工作和目標(biāo)任務(wù)進行層層分解，落實到人，一級抓一級，層層抓落實。要強化督查抓落實，強化監(jiān)察問實效，確保全年各項任務(wù)圓滿完成，為住房保障和房產(chǎn)管理工作再上新臺階做出新貢獻。
    各位員工:。
    今天我們在此召開年終總結(jié)大會,對過去一年的發(fā)展進行總結(jié)。過去的一年，在各位員工的努力下，公司的業(yè)績?nèi)〉昧诵碌耐黄?，公司?guī)模得到壯大，在省內(nèi)乃至國內(nèi)的市場有了很大拓展，公司品牌、知名度都有了很大提升。在此，作為董事長，我想真誠的對各位員工說聲謝謝，“謝謝你們了”你們的付出公司是不會忘記的。我希望在今后的工作中，各位員工們能夠繼續(xù)努力，真誠對待，把公司作為自己的家，把公司的事作為自己的事，當(dāng)然了，你們的事也就是公司的事。
    雖然這一年來我們?nèi)〉昧蓑溔说某煽儯悄侵皇沁^去、歷史，我們不能沉醉在過去的驕傲中。市場變幻莫測，是不講任何情面的，未來的競爭是激烈的。望各部門領(lǐng)導(dǎo)干部們、各位員工樹立居安思危的思想，不能有絲毫懈怠。對此，我想具體就今后的工作任務(wù)提出幾點要求。
    一、鞏固本地市場，積極開拓省內(nèi)、國內(nèi)市場。
    就目前情況而言，我們已經(jīng)占領(lǐng)了本地市場，可以說是本地同類企業(yè)的領(lǐng)軍人物。相比其他企業(yè)，我們是綜合型企業(yè)，我們有自己的產(chǎn)品產(chǎn)地、科研機構(gòu)、銷售網(wǎng)絡(luò)，這些就是我們的優(yōu)勢。我們要充分利用這些優(yōu)勢來鞏固和強化本地市場，將本地市場作為我們開拓業(yè)務(wù)的堅實的基地和大后方。同時，我們要積極開拓省內(nèi)和國內(nèi)市場。爭取在未來的短時間內(nèi)全面覆蓋本省，在國內(nèi)各主要城市也要建立銷售網(wǎng)絡(luò)，讓我們的公司品牌在國內(nèi)具有一定的知名度。
    二、提升知名度、擴大品牌影響力。
    鑒于在本地市場，我們的品牌已經(jīng)有了很大知名度可以說是個響亮的牌子，所以未來我們要將廣告投放集中在有影響力的省級媒體(安徽電視臺、新安晚報等)和國內(nèi)有影響力的門戶網(wǎng)站(如新浪、網(wǎng)易、搜狐等)。關(guān)于廣告方面的問題，策劃部門要做好詳細(xì)的方案和經(jīng)費預(yù)算。廣告投放不可盲目，一定要選擇性價比高，真正達到宣傳效果的廣告媒介。在做廣告時一定不能忽視文化內(nèi)涵，要通過廣告來傳達我們是負(fù)責(zé)任的的企業(yè)、人性化的企業(yè)，要透露出我們的企業(yè)精神，一定要避免低質(zhì)量的、惡俗的廣告。
    三、做好科研工作，掌握核心競爭力。
    產(chǎn)品研發(fā)是公司的核心和本源，是我們占有市場的前提，只有開發(fā)出先進的、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品我們才有說話權(quán)而不是人云亦云、亦步亦趨。所以要保證科技研發(fā)足夠的的經(jīng)費，引進優(yōu)秀的人才，在關(guān)于科研方面我們不能有絲毫的吝嗇，一定要保證人才進的來、留得住，一定要尊重知識、尊重人才。另外，我認(rèn)為作為公司的科研部門一定要走在科技的最前沿，掌握最新科技動態(tài)、行業(yè)動態(tài)，要有敏感性，要“草木皆兵”。往往可能就是一點的風(fēng)吹草動就讓我們落后于別人，失去市場，所以必須重視，不可小覷。
    四、完善企業(yè)制度、做好財務(wù)工作。
    一個優(yōu)秀企業(yè)必須建立健全企業(yè)制度，包括人事制度、管理制度等。只有健全的制度才能保證企業(yè)的有效健康平穩(wěn)運行。首先是人事制度要完善，要讓員工有發(fā)展的空間，看到人生希望，讓他們工作舒心、安心、放心，要像對待家人一樣對待他們。要切忌避免公司小團體主義和官僚主義作風(fēng)，這些都是公司長遠(yuǎn)發(fā)展的慢性毒瘤，必須及時摘除。另外是健全管理制度，要保證高效的工作效率，避免尾大不掉。
    財務(wù)部門要做好財務(wù)工作，要有一本清楚明了的帳，要保證公司各項收入和支出的明了。財務(wù)工作的完善與否是衡量一個企業(yè)的重要指標(biāo)，必須重視。
    五、做環(huán)保型企業(yè)、注重安全生產(chǎn)工作。
    做好公司的環(huán)境保護工作，建設(shè)環(huán)保型企業(yè)。這也是當(dāng)前國家、社會對環(huán)境提出新要求的大背景下的必然之路。要從科技上、設(shè)備上下功夫盡量減少給環(huán)境帶來的污染和壓力，爭取做真正的環(huán)保型企業(yè)。從而獲得社會、國家、及當(dāng)?shù)卣?、居民的支持。一定要避免因為環(huán)境問題給公司帶來的不必要的損失，所以危機公關(guān)部門要提前做好危機公關(guān)預(yù)案，遇到相關(guān)問題時能夠及時處理，避免給公司造成負(fù)面影響。
    最后要說的是安全生產(chǎn)工作，一定尊重生命，把員工的人身安全放在首位。要做好前期預(yù)防工作，避免因為人為原因造成對員工生命的威脅。同時平時要做好宣傳教育工作，加強員工的安全防范意識。另外，要加強定期安全檢查工作，不能馬虎大意，要認(rèn)認(rèn)真真，建立事故責(zé)任制度。
    說這些，都是希望公司能夠在你們各位員工的努力下得到更好發(fā)展，同時也希望大家能借公司得到發(fā)展。此外，我真誠的希望各位員工能夠安全工作，工作的舒心、放心。最后，望各位居安思危，認(rèn)真努力工作，讓我們同舟共濟!
    在年終會議上的講話篇十八
    同志們：
    今天召開全市科技工作會議，主要是傳達江澤民視察廣東重要講話精神和省湛江市科技創(chuàng)新座談會精神，總結(jié)我市科技創(chuàng)新工作情況，部署下一階段的科技工作。等一下胡書記還要作重要講話，在此，我先講三點意見。
    一我市技術(shù)創(chuàng)新工作的基本情況。
    年月，省委省政府作出《關(guān)于依靠科技進步推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級的決定》粵發(fā)[]號;年月，黨中央國務(wù)院作出《關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化的決定》中發(fā)[]號。作為貫徹落實粵發(fā)[]號文的大動作大舉措，湛江市編制并實施了《科技興湛計劃》，制定了《關(guān)于貫徹中共中央國務(wù)院〈關(guān)于加強技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化〉的實施意見》湛發(fā)[]號，對如何促進技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)作出了具體部署。我市亦相繼出臺并實施了《科技興廉計劃》，通過實施《科技興廉計劃》，有力地推進了我市科技工作的進步。
    一各級領(lǐng)導(dǎo)的科技意識有了很大的提高。通過學(xué)習(xí)中央省和湛江市的有關(guān)文件精神，貫徹落實上級關(guān)于科技創(chuàng)新的戰(zhàn)略布署，使我市各級領(lǐng)導(dǎo)的科技意識有了較大的提高，充分認(rèn)識到依靠科技進步，加快廉江經(jīng)濟發(fā)展的重要性緊迫性，把科技工作擺上黨委政府工作的重要議事日程，第一把手抓第一生產(chǎn)力，形成講科技抓科技的良好氛圍，從過去掛在口頭上的重視轉(zhuǎn)變?yōu)槁鋵嵲谛袆由系闹匾?，推動科技進步的人才機制投入機制創(chuàng)新創(chuàng)制成果轉(zhuǎn)化機制和評估機制逐步建立和完善。
    二初步構(gòu)建了多元化的科技投入機制。一是政府逐年增加科技投入。年，我市財政科技總投入萬元，占財政總支出%，比年增加個百分點。由于財政困難等原因，雖未能按有關(guān)要求投入，但經(jīng)市長辦公會議決定把科技投入列入財政預(yù)算，這是一個可喜的開端。二是積極爭取上級科技部門支持。去年湛江市科委支持我市科技資金萬元。三是企業(yè)增加科技投入。初步形成了政府引導(dǎo)投入，企業(yè)主體投入，銀行信貸投入，科技人員知識產(chǎn)權(quán)投入，外資民資社會資金共同投入的多渠道全方位風(fēng)險投資體系。
    三培育了一批新的經(jīng)濟增長點。啟動《科技興廉計劃》首批項目，開發(fā)一批新產(chǎn)品，培育了一文秘114批新的經(jīng)濟增長點，科技對經(jīng)濟增長的推動作用日益增強。去年，全市高新技術(shù)產(chǎn)品增加值萬元，年增長%;科技對經(jīng)濟貢獻率為%，比年增長個百分點。
    四加快了民營科技企業(yè)的發(fā)展步伐。采取各種優(yōu)惠政策，在貸款稅收等方面給予大力支持，積極發(fā)展民營科技企業(yè)。從目前情況看，我市民營科技企業(yè)承擔(dān)的項目實施得比較好，如安泰生物制品有限公司發(fā)展的“救護善”廉江市迪吉節(jié)能設(shè)備有限公司研究開發(fā)的路燈節(jié)能設(shè)備所羅門的自動水龍頭等，市場前景和效益都很好。去年，我市民營科技企業(yè)已認(rèn)定家，其中省級家，列入省以上重點推廣產(chǎn)品個。
    五推動農(nóng)業(yè)科技進步取得明顯效果。一是大力推廣良種良法，優(yōu)化農(nóng)作物品種結(jié)構(gòu)，加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整。引進了一大批名優(yōu)特稀新品種，通過示范點的示范作用，引導(dǎo)農(nóng)民根據(jù)不同的區(qū)域優(yōu)勢，發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)。二是大力發(fā)展和推廣海水養(yǎng)殖技術(shù)。建立對蝦網(wǎng)箱養(yǎng)魚等海水養(yǎng)殖示范基地示范點，較好地解決了種苗飼料養(yǎng)殖技術(shù)病害防治等海水養(yǎng)殖中的關(guān)鍵技術(shù)問題，促進了我市海水養(yǎng)殖業(yè)蓬勃發(fā)展。三是大力支持龍頭企業(yè)，加速農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。我市重點扶持了陳蝦集團有限公司安泰公司等一批以海產(chǎn)品農(nóng)產(chǎn)品加工為重點的龍頭企業(yè)。
    《科技興廉計劃》的實施，對我市技術(shù)創(chuàng)新和經(jīng)濟發(fā)展起了很大的推動作用，成效是突出的。但我們也應(yīng)清醒地看到，我市的技術(shù)創(chuàng)新仍存在不少問題：
    一作為技術(shù)創(chuàng)新主體的企業(yè)創(chuàng)新體系尚未形成，創(chuàng)新動力不足。首先是一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人缺乏創(chuàng)新意識，思想觀念仍停留在要投入要政策鋪新攤子建新項目走外延擴大再生產(chǎn)的老路子，而不是依靠技術(shù)進步走內(nèi)涵發(fā)展的道路?！犊萍寂d廉計劃》對企業(yè)研究開發(fā)經(jīng)費占當(dāng)年銷售收入的比例有明文規(guī)定，即一般企業(yè)不得少于%，大中型企業(yè)不得少于%，高新技術(shù)企業(yè)要達到-%，但仍有許多企業(yè)未達到這一要求。其次是企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換不力，使企業(yè)缺乏創(chuàng)新動力，熱衷于引進“短平快”項目，不在創(chuàng)新研究與開發(fā)上花心思，而在資金投入上喜歡用于擴大生產(chǎn)規(guī)模購置機器設(shè)備而忽視新技術(shù)新產(chǎn)品的開發(fā)投入;一些老企業(yè)雖有科研機構(gòu)，但長期沒有研究和創(chuàng)新，產(chǎn)品一貫制。再次是企業(yè)職工整體素質(zhì)偏低，技術(shù)人才缺乏，使得技術(shù)創(chuàng)新人力資源基礎(chǔ)薄弱。企業(yè)中雙高高職稱高學(xué)位人才，特別是學(xué)科帶頭人頂尖人才有如鳳毛麟角。有的企業(yè)，中級職稱的人才廖廖無幾。
    二政府引導(dǎo)技術(shù)創(chuàng)新的投入不足。技術(shù)創(chuàng)新的投入主體固然是企業(yè)，但政府的投入引導(dǎo)也不可忽視。這里面有財政困難的原因，也有一些領(lǐng)導(dǎo)科技意識不強的原因。我們的領(lǐng)導(dǎo)跑部門要資金是對的，但較少跑高校和研究所要項目要技術(shù)要人才，這實際上也是科研意識薄弱的一種表現(xiàn)。
    三科技發(fā)展思路不清晰。科技計劃雖然搞出來了，但沒有具體組織實施，重點不突出，由于缺少經(jīng)費支撐和有效的措施扶持，科技工作僅僅是重在口頭上。
    二充分認(rèn)識推動技術(shù)創(chuàng)新的重要意義。
    技術(shù)創(chuàng)新指的是創(chuàng)新的知識和新技術(shù)新工藝采用新的生產(chǎn)方式和經(jīng)營模式，提高產(chǎn)品質(zhì)量，開發(fā)生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提供新的服務(wù)，占據(jù)市場并實現(xiàn)市場價值的經(jīng)濟技術(shù)活動。技術(shù)創(chuàng)新是時代的要求，在當(dāng)今這個越來越依賴于科技進步和技術(shù)創(chuàng)新的時代，產(chǎn)業(yè)的騰飛企業(yè)經(jīng)濟效益的增長資源的深度開發(fā)無一不與技術(shù)創(chuàng)新息息相關(guān)。我們作為發(fā)展中國家，加強技術(shù)創(chuàng)新，是我們實現(xiàn)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整和“兩個根本性轉(zhuǎn)變”的重要前提，是我們迎接加入的挑戰(zhàn)實施“走出去戰(zhàn)略”參與西部大開發(fā)的迫切要求，同時也是企業(yè)生存和發(fā)展的生命線?！霸鰟?chuàng)新優(yōu)勢，更上一層樓”，根本出路在于技術(shù)創(chuàng)新。
    一黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心高度重視技術(shù)創(chuàng)新。毛澤東同志曾經(jīng)號召全國人民：“向科學(xué)進軍”。鄧小平同志以馬克思主義的寬廣眼界洞察當(dāng)代世界科技發(fā)展的大趨勢，提出了“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”“高科技領(lǐng)域的一個突破，帶動一批產(chǎn)業(yè)的發(fā)展”“發(fā)展高科技，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化”等一系列重要思想，奠定了“科教興國”的理論基礎(chǔ)。江澤民一貫高度重視技術(shù)創(chuàng)新。他在黨的十五大報告中提醒全黨：“要充分估量未來科學(xué)技術(shù)特別是高技術(shù)發(fā)展對綜合國力社會經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和人民生活的巨大影響，把加速科技進步放在經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵地位?！彼€高瞻遠(yuǎn)矚地指出：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達的不竭動力?！薄耙呀⒓夹g(shù)創(chuàng)新機制作為建立社會主義市場經(jīng)濟體制的重要目標(biāo)，特別是要把建立健全企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新體系作為建立現(xiàn)代化企業(yè)制度的重要內(nèi)容和搞好國有大中型企業(yè)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)”。今年月，江視察廣東時指出：“面向世紀(jì)，我國經(jīng)濟的進一步發(fā)展，必須大力依靠科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新?！薄皬V東以及經(jīng)濟特區(qū)的進一步發(fā)展，主要應(yīng)該依靠科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新。”
    黨的三代領(lǐng)導(dǎo)核心關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的重要論述，是我們推進技術(shù)創(chuàng)新的強大精神動力和寶貴思想武器，為技術(shù)創(chuàng)新工作指明了方向。各級黨政領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及社會各行各業(yè)都要自覺學(xué)習(xí)鄧小平同志的科學(xué)技術(shù)理論和江澤民今年視察廣東的重要講話。學(xué)習(xí)中發(fā)[]號和粵發(fā)[]號以及湛江市委市政府《關(guān)于實施〈科技興湛計劃〉的決定》，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì)，融會貫通，堅決貫徹落實。
    二科技創(chuàng)新與“三個代表”密不可分。江在視察廣東的重要講話中，第一次闡述了“三個代表”的思想：“我們黨之所以贏得人民的擁護，是因為我們黨在革命建設(shè)改革的各個歷史時期，總是代表著中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表著中國先進文化的前進方向，代表著中國最廣大人民的根本利益，并通過制定正確的路線方針政策，為實現(xiàn)國家和人民的根本利益而不懈奮斗?！薄叭齻€代表”與科技創(chuàng)新，密不可分，其內(nèi)涵外延和底蘊，有著內(nèi)在邏輯關(guān)系。我們要深刻領(lǐng)會牢牢把握有關(guān)精神實質(zhì)，并用于指導(dǎo)實踐。
    我們黨要更好地代表中國先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，這就要求全黨同志必須為解放和發(fā)展社會生產(chǎn)力不懈奮斗。而當(dāng)今時代，“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”?，F(xiàn)代科技每前進一步，都引起社會生產(chǎn)力的深刻變革。特別是本世紀(jì)以來，量子力學(xué)相對論等具有劃時代意義的科學(xué)成果，孕育并產(chǎn)生了第三次新技術(shù)革命;以信息技術(shù)和生命科學(xué)為核心的當(dāng)代科學(xué)和高新技術(shù)突飛猛進，使世界生產(chǎn)力的發(fā)展發(fā)生了革命性的變革;初見端倪的知識經(jīng)濟，更是為社會生產(chǎn)力發(fā)展和人類的文明進步開辟了廣闊的空間，產(chǎn)生了深刻而巨大的影響。我國近年經(jīng)濟發(fā)展也證明，沒有新的發(fā)明創(chuàng)造和運用，就不可能有先進社會生產(chǎn)力的新發(fā)展和新提高?？傊?，科技已越來越成為生產(chǎn)力解放和發(fā)展的重要基礎(chǔ)和標(biāo)志。特別是高新技術(shù)，已成為生產(chǎn)力的制高點。誰掌握了高新技術(shù)的優(yōu)勢，誰就掌握了經(jīng)濟和政治競爭的主動權(quán)。要搶占高新技術(shù)這一現(xiàn)代生產(chǎn)力發(fā)展的制高點，就必須立足于創(chuàng)新。科技創(chuàng)新越來越?jīng)Q定著一個國家一個民族的發(fā)展進程。如果不能創(chuàng)新，一個民族就難于興盛，難以屹立于世界民族之林。因此，在當(dāng)代歷史條件下，要代表先進社會生產(chǎn)力的發(fā)展要求，就必須高度重視技術(shù)創(chuàng)新和知識創(chuàng)新。
    我們黨要更好地代表先進文化的前進方向，就要在努力繼承和發(fā)揚中華民族的一切優(yōu)秀文化傳統(tǒng)的同時，努力學(xué)習(xí)和吸收一切外國的優(yōu)秀文化成果，從而不斷地創(chuàng)造和推進有中國特色的社會主義文化，使兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展社會全面進步。而科學(xué)技術(shù)及其創(chuàng)新活動，本身就是一種文化，而且是一種最有穿透力和震撼力的文化。江指出，“科學(xué)技術(shù)是精神文明建設(shè)的重要基石”?？萍技捌鋭?chuàng)新活動不僅影響和作用于物質(zhì)文明建設(shè)，而且影響和作用于精神文明建設(shè)。它具有沖擊錯誤觀念，激發(fā)思想更新，震撼人的心靈，推動人類觀念進化的巨大力量。例子不勝枚舉：人工有機物的合成使“生命力論”不攻自破;達爾文的進化論推翻了“神創(chuàng)論”和“物種不變”等宗教神學(xué)的思想統(tǒng)治?？梢哉f，人的精神文化活動的領(lǐng)域有多寬廣，科技的精神文化價值的影響面就有多寬廣。從包括科技史在內(nèi)的歷史的發(fā)展規(guī)律來看，凡是科學(xué)的事物都具有先進性;凡是腐朽落后的東西都是不科學(xué)或反科學(xué)的;凡是高級的精神文化活動都具有科學(xué)基礎(chǔ);凡是缺少科學(xué)基礎(chǔ)的精神文化活動都是低級的或蒙昧的。因此，加強科技創(chuàng)新，追趕世界科技發(fā)展的先進潮流，正是先進文化的前進方向。
    我們黨要更好地代表中國人民的根本利益，必須解決落后的社會生產(chǎn)力與人民群眾日益增長的物質(zhì)文化需求的矛盾。而制度創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，正是促進社會生產(chǎn)力新解放和大發(fā)展的關(guān)鍵和根本。要維護好與國家利益相一致的人民群眾的利益，除了全黨同志全心全意為人民服務(wù)之外，最根本的是維護國家安全，而國家安全有賴于以經(jīng)濟實力國防實力和民族凝聚力為主要內(nèi)容的強大綜合國力的保障。經(jīng)濟實力和國防實力的增強，科技創(chuàng)新和科技進步是決定性因素;民族凝聚力的增強也與科學(xué)技術(shù)的精神文化價值和教育功能密切相關(guān)。因此，只有加強科技創(chuàng)新，加速科技進步，我們才能實現(xiàn)好維護好代表好中國人民的根本利益。
    三技術(shù)創(chuàng)新是實現(xiàn)“兩個根本性轉(zhuǎn)變”和結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵?！皟蓚€根本性轉(zhuǎn)變”，一個是計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)變，一個是經(jīng)濟增長方式由粗放型向集約型轉(zhuǎn)變，搞好國有企業(yè)，就必須抓住兩大關(guān)鍵，一個是以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)的企業(yè)改革;一個是以提高經(jīng)濟效益為中心的技術(shù)進步。技術(shù)進步的核心是技術(shù)創(chuàng)新。所以大力開展技術(shù)創(chuàng)新工作，并且與企業(yè)密切結(jié)合，對加速兩個根本性轉(zhuǎn)變有著重要的作用。從這個意義上來講，技術(shù)創(chuàng)新是事關(guān)我國社會主義市場經(jīng)濟體制能否建立，經(jīng)濟增長方式能否轉(zhuǎn)變，以及國民經(jīng)濟能不能真正地走上持續(xù)快速健康發(fā)展道路的一個長遠(yuǎn)大計。在今后相當(dāng)長一個時期內(nèi)，有著極為重要的戰(zhàn)略意義。
    我國經(jīng)濟經(jīng)過長時間的高速增長后，正進入一個關(guān)鍵的調(diào)整期。這時，國內(nèi)外市場環(huán)境發(fā)生變化，短缺經(jīng)濟已經(jīng)結(jié)束，買方市場初步形成，整體經(jīng)濟從超高速起伏增長進入穩(wěn)步發(fā)展，從外延擴張模式轉(zhuǎn)向內(nèi)涵發(fā)展模式，轉(zhuǎn)向技術(shù)創(chuàng)新為主。國內(nèi)全方位改革開放格局的形成以及經(jīng)濟全球化愈演愈烈，產(chǎn)業(yè)升級已從區(qū)域視野擴大到全球視野。這樣，實施結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快產(chǎn)業(yè)升級，已是刻不容緩。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)問題說到底是高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)占經(jīng)濟總量比重和份額不夠高的問題;產(chǎn)品結(jié)構(gòu)問題說到底是產(chǎn)品技術(shù)含量不高而缺乏市場競爭力的問題。因此，結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵在于技術(shù)創(chuàng)新。結(jié)構(gòu)調(diào)整的中心內(nèi)容就是技術(shù)創(chuàng)新。也可以換個角度講，技術(shù)創(chuàng)新的重點就在于推動產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級。
    四技術(shù)創(chuàng)新是企業(yè)提高競爭力的有效手段。我市很多企業(yè)發(fā)展艱難，競爭力不強，關(guān)鍵就是沒有進行技術(shù)創(chuàng)新，產(chǎn)品幾十年一貫制，很不適應(yīng)新形勢的發(fā)展。市場經(jīng)濟的本質(zhì)就是競爭的經(jīng)濟。所以在市場競爭的環(huán)境中，企業(yè)只有積極參與競爭，不斷向市場提供用戶需求質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品和服務(wù)，并獲取相應(yīng)的利潤，才能求得生存和發(fā)展，否則就難逃虧損和破產(chǎn)的厄運。而技術(shù)創(chuàng)新就是要把市場機會和技術(shù)機會，向用戶提供更新更好的產(chǎn)品和服務(wù)?，F(xiàn)在競爭非常激烈，市場經(jīng)濟要求企業(yè)持續(xù)不斷地開展技術(shù)創(chuàng)新，事實上不創(chuàng)新就是死亡，這已經(jīng)成為市場經(jīng)濟條件下的一條規(guī)律。一個企業(yè)如果要保持旺盛的技術(shù)創(chuàng)新活力，就必須完成一次性創(chuàng)新向持續(xù)性創(chuàng)新的過渡;完成單一創(chuàng)新產(chǎn)品向系列創(chuàng)新產(chǎn)品的過渡;完成能人創(chuàng)新向集體創(chuàng)新的過渡。完成這些過渡，才能實現(xiàn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新境界的提高，企業(yè)的發(fā)展也才能獲得永恒的動力。
    三大力加強我市技術(shù)創(chuàng)新工作。
    加強技術(shù)創(chuàng)新，我們要學(xué)習(xí)廣州深圳等珠江三角洲地區(qū)的成功經(jīng)驗，但不能照抄照搬，要從廉江的資源條件經(jīng)濟基礎(chǔ)人才素質(zhì)以及不同地區(qū)不同產(chǎn)業(yè)不同行業(yè)和企業(yè)等方面的實際情況出發(fā)，確定我市加強技術(shù)創(chuàng)新的思路，做好統(tǒng)籌規(guī)劃，實行分類指導(dǎo)?！犊萍寂d廉計劃》是推動我市科技進步的綱領(lǐng)性文件，繼續(xù)深入實施該計劃是加強我市技術(shù)創(chuàng)新的基礎(chǔ)性工作，除加快實施現(xiàn)有個項目之外，還要根據(jù)動態(tài)管理原則，繼續(xù)優(yōu)選新項目列入《計劃》實施。要以《科技興廉計劃》為主體描繪我市技術(shù)創(chuàng)新的藍(lán)圖。
    一構(gòu)建我市技術(shù)創(chuàng)新體系的基本框架。
    確立基本思路。要以市場為導(dǎo)向，以企業(yè)為主體，以產(chǎn)品為龍頭，以技術(shù)創(chuàng)新的開發(fā)應(yīng)用為手段，以優(yōu)化管理為基礎(chǔ)，以效益為中心，以增強市場競爭能力和培育新的經(jīng)濟增長為目的，重視市場與技術(shù)的結(jié)合，通過新技術(shù)的開發(fā)和應(yīng)用，帶動企業(yè)和行業(yè)生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置，以有限的增量，帶動存量資產(chǎn)的重組和結(jié)構(gòu)調(diào)整。
    確立創(chuàng)新理念。一是要牢固確立“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”的思想。這是鄧小平同志對馬克思主義社會發(fā)展動力學(xué)說的又一豐富和發(fā)展。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須有強烈的科技意識，要在思想上行動上自覺地依靠科學(xué)技術(shù)來發(fā)展經(jīng)濟，推動社會進步。二是要把發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)和用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)作為第一經(jīng)濟增長點。用高新技術(shù)來創(chuàng)造新消費，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)，開發(fā)新市場，使之具有無窮的潛力。三是要樹立人才資源是第一資源的觀點。創(chuàng)造濃厚的尊重知識尊重人才的氛圍，高度重視人才的培養(yǎng)。重點培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)技術(shù)帶頭人優(yōu)秀專家和撥尖人才，特別是注意培養(yǎng)一批既懂現(xiàn)代科技，又懂經(jīng)營管理的復(fù)合型人才。四是第一把手抓第一生產(chǎn)力。黨政第一把手要有強烈的科技意識，強烈的責(zé)任感和使命感，下決心親自抓科技，采取一切辦法，發(fā)動和組織各方面的力量，推動科技進步，促進經(jīng)濟發(fā)展。
    推行“四結(jié)合”原則。要堅持市場導(dǎo)向與政府推動相結(jié)合的原則;引進技術(shù)與自主創(chuàng)新相結(jié)合的原則;全面推進和跨越發(fā)展相結(jié)合的原則;“兩個創(chuàng)新”科技創(chuàng)新和體制創(chuàng)新與“三改一加強”改革改組改造加強管理相結(jié)合的原則。
    要因地制宜選擇產(chǎn)業(yè)。根據(jù)我市實際，在產(chǎn)業(yè)選擇方面，應(yīng)重點發(fā)展生物技術(shù)新材料技術(shù)光機電一體化海洋開發(fā)技術(shù)和“三高”農(nóng)業(yè)技術(shù)等。生物技術(shù)方面，重點是發(fā)展生物功能食品及生物飼料產(chǎn)業(yè)。新材料技術(shù)方面，重點是發(fā)展超細(xì)粉體新型建筑材料環(huán)境材料新型復(fù)合材料和功能材料產(chǎn)業(yè)。光機電一體化技術(shù)方面，重點是扶持迪吉公司的微電腦多功能路燈節(jié)電自動控制柜。海洋技術(shù)方面，重點是大力發(fā)展海水養(yǎng)殖海洋生物救護善幾丁聚糖等項目?！叭摺鞭r(nóng)業(yè)技術(shù)方面，重點是發(fā)展優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)高效技術(shù)，農(nóng)產(chǎn)品加工保鮮儲運包裝精深加工及綜合利用技術(shù)，既要跟蹤世界農(nóng)業(yè)科技發(fā)展的前沿，用生物工程轉(zhuǎn)基因工程技術(shù)培育良種等，又要滿足結(jié)構(gòu)調(diào)整的現(xiàn)實需要，引進并運用實用農(nóng)業(yè)技術(shù)。
    二加速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。
    加速發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)。通過政策資金等手段，大力扶持一批列入《科技興湛計劃》項目的中小企業(yè)，培育一批高新技術(shù)后備企業(yè)。對正在實施的項目進行一次篩選比文秘114較，分類指導(dǎo)，重點培育。今年應(yīng)重點把迪吉節(jié)能公司安泰公司等培育成高新技術(shù)企業(yè)。同時，還要物色一批有潛在發(fā)展優(yōu)勢的科技型中小企業(yè)，加強培養(yǎng)，作為高新技術(shù)企業(yè)的后備梯隊。營造有利于高新技術(shù)發(fā)展的環(huán)境，引導(dǎo)科技力量合理布局和科技資源優(yōu)化配置，完善風(fēng)險投資機制，為高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)與資本結(jié)合創(chuàng)造條件。
    用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。發(fā)展高新技術(shù)是創(chuàng)新，用高新技術(shù)改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)也是創(chuàng)新。我市還是一個以勞動密集型為主的經(jīng)濟欠發(fā)達地區(qū)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的任務(wù)非常艱巨：一是改造傳統(tǒng)產(chǎn)品。這是企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中的核心問題，許多傳統(tǒng)產(chǎn)品經(jīng)過改造就變成新產(chǎn)品，所以創(chuàng)造了新的消費，開拓了新的市場空間。二是改造傳統(tǒng)工藝。生產(chǎn)新產(chǎn)品，一般需要新的生產(chǎn)工藝，發(fā)明或改進工藝技術(shù)，并在生產(chǎn)過程中成功地加以應(yīng)用，能有效地提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本。三是改造傳統(tǒng)設(shè)備。企業(yè)要采用新的生產(chǎn)工藝生產(chǎn)新的產(chǎn)品，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低物耗和能耗，就必須提高生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)水平。四是大力扶持發(fā)展民營科技企業(yè)，發(fā)揮中小型科技創(chuàng)新企業(yè)的作用。充分利用民營科技體制靈活的特點，以增加數(shù)量擴大規(guī)模升華檔次提高效益為重點，大力發(fā)展民科企業(yè)，爭取今年民科企業(yè)達到家，其中省級企業(yè)家，技工貿(mào)總收入億元。
    大力推廣先進實用技術(shù)，努力把南亞熱帶資源和海洋資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。一要發(fā)揮南亞熱帶農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，加速農(nóng)業(yè)科技開發(fā)。從廉江實際出發(fā)，發(fā)揮資源優(yōu)勢，以良種良法和農(nóng)產(chǎn)品加工為重點，把發(fā)展廉江特色農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)同生態(tài)農(nóng)業(yè)旅游觀光農(nóng)業(yè)等結(jié)合起來。要抓好農(nóng)產(chǎn)品保鮮和深加工的技術(shù)開發(fā)和推廣，重點扶持農(nóng)產(chǎn)品深加工企業(yè)，促其上規(guī)模上檔次，培育一批農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。二要促進海洋技術(shù)和海洋資源開發(fā)。廉江有公里公里海岸線和廣闊的海灘涂資源，水產(chǎn)品產(chǎn)量海洋產(chǎn)業(yè)增加值等都具備一定條件，但廉江的海洋資源開發(fā)仍很緩慢，開發(fā)的潛力巨大。開發(fā)海洋資源必須走科技興海之路，以發(fā)展海洋開發(fā)技術(shù)為重點，增加海水養(yǎng)殖業(yè)捕撈業(yè)等海洋傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技含量，發(fā)展海洋生物海洋制藥等高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，努力把海洋資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。
    三努力構(gòu)建以企業(yè)為主體的技術(shù)創(chuàng)新機制。
    企業(yè)是技術(shù)創(chuàng)新的主體，企業(yè)直接參與市場競爭，對市場需要什么產(chǎn)品的觸覺最為敏銳，技術(shù)創(chuàng)新最能與市場吻合，開展技術(shù)創(chuàng)新的原動力最大。
    建立企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的投入機制。投入是技術(shù)創(chuàng)新的重要保障，沒有投入就沒有創(chuàng)新，或者創(chuàng)新只是一種新的思想新的概念，而不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。企業(yè)科技投入的資金從哪里來?首先是企業(yè)要提留技術(shù)開發(fā)經(jīng)費?！犊萍寂d廉計劃》中要求一般企業(yè)提取年銷售收入總額的-%，高新技術(shù)企業(yè)提取-%。今后要落實《科技興廉計劃》中提出的將企業(yè)研究開發(fā)的實際開支計入成本，稅務(wù)部門按照發(fā)生額抵扣應(yīng)稅所得額，這樣企業(yè)就有積極性。二是把按規(guī)定提取技術(shù)開發(fā)經(jīng)費作為考核企業(yè)和廠長經(jīng)理政績評比先進或其它榮譽性稱號的必備條件。三是企業(yè)申報《科技興廉計劃》要求政府給予資金支持，也要把企業(yè)的技術(shù)開發(fā)提留作為前提條件。另外企業(yè)技術(shù)開發(fā)投入還可以向銀行貸款，向上級有關(guān)部門爭取等，其中向市政府的科技三項經(jīng)費和科技發(fā)展基金申請也是一個重要渠道，但必須是列入各級科技計劃的項目，如火炬計劃星火計劃成果推廣計劃科技興湛計劃等。拿出部分資金用于技術(shù)創(chuàng)新項目的貸款貼息，以幫助企業(yè)向銀行貸款，擴大技術(shù)創(chuàng)新資金來源。
    建立和完善企業(yè)的人才機制。一要加強人才的培養(yǎng)和培訓(xùn)。要著力提高勞動者的素質(zhì)，提高各級領(lǐng)導(dǎo)和企業(yè)管理人員的素質(zhì)，尤其是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的創(chuàng)新素質(zhì)。充分利用高校和各級黨校的師資設(shè)備，辦好各種培訓(xùn)班。二要管好和用好現(xiàn)有人才。我市企業(yè)第一線的人才較缺乏，這就需要加強與高校研究所大企業(yè)的聯(lián)系，充分發(fā)揮他們的積極性，借助他們的科技力量為廉江經(jīng)濟建設(shè)服務(wù)。要建立人盡其才才盡其用人才脫穎而出的用人機制。不斷改善科技人員的工作和生活條件，解決好他們的后顧之憂。三要引進和激勵人才。要貫徹落實好我市人才引進的優(yōu)惠政策，重點引進具有高級職稱和研究生學(xué)歷的高素質(zhì)人才到我市工作，充分發(fā)揮拔尖人才在企業(yè)中的重要作用。
    加快制度創(chuàng)新，促進科技與經(jīng)濟的緊密結(jié)合。構(gòu)建企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新機制離不開制度創(chuàng)新，要“兩個創(chuàng)新”一起抓，“兩個輪子一起轉(zhuǎn)”。要深化經(jīng)濟體制改革，為企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新提供動力。推動企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新，首先必須建立產(chǎn)權(quán)清晰權(quán)責(zé)明確政企分開管理科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度。目前國有企業(yè)中的一些深層次問題阻礙著技術(shù)創(chuàng)新，其中企業(yè)產(chǎn)權(quán)關(guān)系不清，是一個比較突出的問題。因此必須認(rèn)真貫徹市委市政府關(guān)于國有企業(yè)改革解困的工作部署，建立起規(guī)范化的股權(quán)結(jié)構(gòu)法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部管理制度，鼓勵中小型企業(yè)探索新的企業(yè)組織形式，實現(xiàn)企業(yè)組織形式管理制度經(jīng)營機制的創(chuàng)新，逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度過渡。同時，抓好科技體制改革，解決科技與經(jīng)濟“兩張皮”問題，促進科技與經(jīng)濟相結(jié)合。
    同志們，當(dāng)前我們面臨著科技迅速發(fā)展科技成果轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力越來越快和短缺經(jīng)濟已經(jīng)結(jié)束經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整正在進行的形勢，只有堅定不移地依靠科技進步和技術(shù)創(chuàng)新，才能加快經(jīng)濟發(fā)展的速度和提高效益。讓我們同心同德，團結(jié)一致，艱苦奮斗，勇于進取，不斷開創(chuàng)我市科技工作的新局面!
    在年終會議上的講話篇十九
    各位同志們：
    大家上午好！
    上半年，公司深入學(xué)習(xí)貫徹落實黨的及十八屆三中、四中、五中全會和習(xí)近平總書記系列重要講話精神，在集團公司董事會的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，以“聚焦中冶主業(yè)，建設(shè)美好中冶”為發(fā)展愿景，緊緊圍繞年初職代會既定的奮斗目標(biāo)，堅定發(fā)展信念不動搖，凝心聚力、迎難而上、砥礪奮進、謀求發(fā)展。在全體員工的共同努力下，各項主要經(jīng)營指標(biāo)總體平穩(wěn)、穩(wěn)中有進、穩(wěn)中有好：
    （一）利潤。集團公司下達全年指標(biāo)為100萬元，上半年扭虧為盈（公司上半年完成利潤2.07萬元，完成年計劃的2%）。
    （二）營業(yè)收入。集團公司下達全年指標(biāo)為25000萬元，上半年實際完成內(nèi)、外部營業(yè)收入16356.96萬元（其中外部收入9026.58萬元），完成集團公司下達年預(yù)算指標(biāo)的36%。
    （三）新簽合同額。集團公司下達全年指標(biāo)為16000萬元，上半年實際完成內(nèi)、外部新簽合同額15714.18萬元（其中外部10949.20萬元），完成集團公司下達年預(yù)算指標(biāo)的68.43%。
    （四）應(yīng)收賬款。集團公司下達全年指標(biāo)為 7390 萬元，上半年實際完成3683.88萬元，控制在年預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。
    （五）存貨。集團公司下達全年指標(biāo)為2500萬元，上半年實際完成1907.96萬元，控制在年預(yù)算指標(biāo)范圍內(nèi)。
    體系正常運轉(zhuǎn)。。
    二是進一步加強集中采購工作。自4月初以來，公司著重對攪拌站的原材料進行了招標(biāo)采購管理。此次招標(biāo)取得比較好的效果，降低了采購價格。
    三是進一步優(yōu)化供應(yīng)商隊伍。通過重新招標(biāo)，引進了一批新的有實力的供應(yīng)商。通過引進新供應(yīng)商，進一步優(yōu)化了供應(yīng)商隊伍，使供應(yīng)商之間保持良性競爭，有利于材料供應(yīng)的質(zhì)量和服務(wù)的提高。
    四是加強備品備件采購以及設(shè)備維修管理工作。根據(jù)備品備件采購實際情況，對公司的設(shè)備（備品）管理辦法進行了修訂，對這部分的采購流程做了重新規(guī)定。進一步加大采購審批環(huán)節(jié)和報銷審核環(huán)節(jié)，既加大了集中采購的力度，又給實體部門一定的采購權(quán)限，以保證采購的及時性。
    在設(shè)備修理過程中，特別是攪拌站金額較大設(shè)備修理，由公司職能部門協(xié)助攪拌站設(shè)備管理技術(shù)人員，去修理廠實地考察，洽談合同，對修理廠開出的需更換配件的價格，職能部門通過網(wǎng)上詢價方式，摸清配件價格后有理有據(jù)地和修理廠進行洽談，減少了部分修理成本。 五是進一步提高經(jīng)營管理質(zhì)量。跟蹤各單位合同履行情況，加強結(jié)算工作，降低應(yīng)收賬款及存貨。開展基層單位結(jié)算管理，對未結(jié)算量和原因及時分析掌握，督促盡快解決。為提高清欠工作質(zhì)量，在現(xiàn)有《內(nèi)外部項目結(jié)算跟蹤報表》的基礎(chǔ)上，增加了清欠相關(guān)內(nèi)容，明確清欠責(zé)任人，列出每月的清欠計劃和措施，在次月的會議上檢查清欠完成情況，提高了清欠會議質(zhì)量。
    從執(zhí)行情況看，內(nèi)部管控所產(chǎn)生的效益有了明顯成效，4月份，公司開始當(dāng)月盈利。6月底，不但當(dāng)月盈利，而且扭轉(zhuǎn)了公司長時間以來虧損局面。相信通過長期不懈堅持，公司會在較短時間內(nèi)走出低谷，迎來一片新天地。
    四、著力改善結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展對人力資源需求
    上半年，在集團公司支持下，我們從轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、教育培訓(xùn)、績效考核及導(dǎo)師帶徒等方面，著力改善現(xiàn)有人力資源結(jié)構(gòu)，滿足發(fā)展需求。
    一是對現(xiàn)有崗位進行梳理，加重各崗位承擔(dān)的工作職責(zé)，壓縮釋放出一批人員，通過集中式的轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)考核合格后“輸出去”，充實到其他板塊項目上需要的崗位，做好減法工作。在年初梳理摸底的基礎(chǔ)上，通過逐一做通其思想工作，最終進行轉(zhuǎn)崗輸出12人。
    二是加大教育培訓(xùn)力度，加快各類專業(yè)（技能）人才隊伍建設(shè)。2016年，以能力提升為核心繼續(xù)加大對專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)。通過管理培訓(xùn)和崗位技能培養(yǎng)，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的需要。上半年，組織參加兩級公司培訓(xùn)達252人次。
    三是建立健全績效考核、薪酬激勵機制。有效貫徹**集團績效考核制度，將績效管理制度落到實處。根據(jù)集團公司安排和上半年績效考試實施需要，組織公司主管級以上管理人員簽訂半年度kpi關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)考核責(zé)任書，合理、科學(xué)確定考核指標(biāo)，使其富有依據(jù)性和可考性。 四是強化和落實青年員工導(dǎo)師帶徒及培養(yǎng)工作。根據(jù)公司發(fā)展需要，大力開展導(dǎo)師帶徒和新員工培養(yǎng)工作，結(jié)合員工的個人發(fā)展有計劃地對青年員工進行培養(yǎng)。針對工作表現(xiàn)突出、成績顯著的青年員工，早壓擔(dān)子，給他們提供更大的發(fā)展空間。經(jīng)考核，推薦1對優(yōu)秀師徒參加集團公司優(yōu)秀師徒評選。
    五、貫徹中央部署，積極開展“兩學(xué)一做”專項教育
    “兩學(xué)一做”是全面從嚴(yán)治黨的一項重要戰(zhàn)略部署，該項黨內(nèi)活動對全面從嚴(yán)治黨、加強黨的思想政治建設(shè)、推動企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的意義重大。為貫徹落實中央精神，圍繞這一主題，制品與物流公司黨委采取多種形式，做專項工作部署。
    第一，制定專項活動實施方案。為落實好每一項工作，公司成立了專項活動領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各方面工作職責(zé)，使公司專項活動有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃、有落實，在領(lǐng)導(dǎo)小組的指導(dǎo)下，保障了專項活動的正常開展。
    第二，開好專題部署動員會。公司黨委召集各級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，以黨委中心組（擴大）理論學(xué)習(xí)會為平臺，開展專項學(xué)習(xí)。并對本公司關(guān)于開展“學(xué)黨章黨規(guī)，學(xué)系列講話，做合格黨員”學(xué)習(xí)教育進行了部署安排。
    第三，開展全體黨員學(xué)習(xí)。圍繞“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動要求進行必要投入，購買了《習(xí)近平總書記系列重要講話讀本（2016年版）》；購買了中國法制出版社出版的《中國共產(chǎn)黨章程、中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》等為主要內(nèi)容的四合一學(xué)習(xí)書籍，在第一時間發(fā)放到全體在崗黨員手中。
    六、嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度，加強廉政文化建設(shè)
    一是執(zhí)行民主集中制。為保證公司決策上的正確，我們堅持民主集中制原則，充分發(fā)揮班子集體智慧，做到小事事先溝通，大事在公司經(jīng)理辦公會、黨委會上討論，達成一致意見后再做決定。
    二是堅持“三重一大”制度落實。上半年，按照集團要求，對施工周轉(zhuǎn)租賃材料進行打包處置，公司召開“三重一大”會議，實施公開招標(biāo)。邀請集團公司投融資管理部和物資采購管理中心有關(guān)負(fù)責(zé)人參加招標(biāo)評審，所有程序符合規(guī)范要求。落實集團公司的集中采購制度，招標(biāo)文件由招委會集體討論。完成了砂、石、水泥、外加劑等材料的集中采購工作。
    三是落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”。為強化責(zé)任落實，公司黨委書記、經(jīng)理分別與班子成員及各實體部門和機關(guān)職能部門簽訂了《制品與物流公司2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，進一步明確了黨委班子按照“一崗雙責(zé)”的要求，對分管領(lǐng)導(dǎo)的黨風(fēng)廉政建設(shè)情況負(fù)主體責(zé)任；進一步明確了各級領(lǐng)導(dǎo)干部“一崗雙責(zé)”的要求。
    四是對干部提拔任用前進行廉政審核，做好廉政談話。今年先后提拔的兩名主管級干部，組織文化部、監(jiān)察部會同人力資源部進行考核，在考核合格后，黨委指派專人與他們進行履職前的廉潔教育談話。
    七、堅持人文關(guān)懷，群眾文化建設(shè)譜新篇
    我們堅持以人為本，關(guān)愛員工，幫扶困難群體。黨政工通過一系列活動開展，豐富職工群眾的業(yè)余文化生活。2016年春節(jié)期間，工會組織多方籌措資金，對近20名生活困難員工給予幫扶。在公司行政支持下，為全體在崗員工發(fā)放了春節(jié)福利。開展職代會換屆選舉，提請公司定期召開二屆五次職工代表大會，開展員工提案征集活動。另外，堅持開展廠務(wù)公開工作，對員工關(guān)注的焦點和熱點，定期進行公布。穩(wěn)妥處理了3起公司的信訪維穩(wěn)工作。三八節(jié)期間，開展評選表彰“優(yōu)秀女職工”和“賢內(nèi)助”等系列活動。公司綜合治理、計劃生育及環(huán)境衛(wèi)生整治等工作也同步向前推進，堅持做好文明單位創(chuàng)建工作，鞏固省級文明單位創(chuàng)建成果。我們凝聚起方方面面力量，譜寫了公司兩個文明建設(shè)的新篇章。
    同志們，上半年我們?nèi)〉玫某煽?，是各級領(lǐng)導(dǎo)干部撲下身子、真抓實干的結(jié)果，是全公司上下凝心聚力、強抓管理的結(jié)果，更是全體員工不畏艱難、奮發(fā)有為的結(jié)果。在此，我代表公司向在座的各位并通過你們向廣大員工表示誠摯的感謝和親切的問候！
    在總結(jié)和肯定成績的同時，我們也看到在企業(yè)管理過程中的問題和不足。一是內(nèi)部資金拖欠問題。截止6月末，公司內(nèi)部債權(quán)金額為12812.59萬元，這些債權(quán)是導(dǎo)致我公司資金狀況緊張的主要原因之一。尤其是外部清欠效果不佳，導(dǎo)致壞賬居高不下。二是商品混凝土、門窗產(chǎn)品問題。市場依賴內(nèi)部性強，缺乏市場競爭后勁。三是住宅產(chǎn)業(yè)化問題。住宅產(chǎn)業(yè)化是一項新型工藝項目，需要政府支持，靠自身無法找到市場。四是富余人員問題。
    尊敬的胡邦明主席、各位領(lǐng)導(dǎo)：
    大家好！
    我是來自xx市最南端的鄉(xiāng)村——xx縣xx鎮(zhèn)xx村xx森林山莊的趙xx！作為“中國鄉(xiāng)村旅游模范村”、“xx美麗宜居村莊”、“xx市最美鄉(xiāng)村”的代表，很高興來參加由市政協(xié)組織召開的鄉(xiāng)村旅游調(diào)研會。
    我們xx村是個非常特殊的鄉(xiāng)村，她地處我們xx市的最南端，但也是我們xx市生態(tài)環(huán)境最好的鄉(xiāng)村，從地理學(xué)的角度來看，她是我們xx唯一的山地特征的鄉(xiāng)村，我們xx唯一的自然保護區(qū)——小格里森林公園坐落其中，所以發(fā)展鄉(xiāng)村旅游具有生態(tài)環(huán)境的優(yōu)勢我們xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游應(yīng)該是從2015年開始的，這一年，我們xx鎮(zhèn)黨委和政府在xx村打造十里油菜花海，帶動了xx村的旅游人氣，也激發(fā)了xx村發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的動力。
    通過一年多的努力，我們除了拿到我剛才說的國家、省、市三塊牌子，也切切實實的帶動了xx的鄉(xiāng)村旅游。今年我們油菜花季節(jié)，進村的觀光游覽人數(shù)超過了3萬人，最高峰一天進村2000多人。今年5.1小格里森林公園入園人數(shù)創(chuàng)歷史新高，單日超過2000人。xx的鄉(xiāng)村經(jīng)濟體也蓬勃發(fā)展起來了，從之前的一無所有，到今天的26家，解決了將近100人的就業(yè)。
    我們xx森林山莊，從去年11月29日營業(yè)，到今年5月30日，半年的時間，接待游客顧客1萬多人次，解決了6個農(nóng)村勞動力的就業(yè)，帶動了6-8戶農(nóng)民種植養(yǎng)殖。
    應(yīng)該說我們xx村的鄉(xiāng)村旅游也是我們xx鄉(xiāng)村旅游的一個縮影，起步晚、發(fā)展快是重要
    的特征。
    我們xx村和xx發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的實踐，告訴我們?nèi)c，第一鄉(xiāng)村旅游是解決鄉(xiāng)村發(fā)展的一個重要手段，它可以有效帶動村民致富，增加農(nóng)民就業(yè)，促進鄉(xiāng)村發(fā)展，我們xx村現(xiàn)在是26家鄉(xiāng)村經(jīng)濟體，解決了近100人的酒業(yè)，一年下來，預(yù)計可以帶動農(nóng)民每戶增收8-10萬元。那如果我們鄉(xiāng)村經(jīng)濟體規(guī)模達到了100家呢？那樣各種數(shù)字都會呈幾何級增長的態(tài)勢。第二鄉(xiāng)村旅游是提高農(nóng)業(yè)附加值，增加農(nóng)產(chǎn)品銷售的重要渠道，這一點，在xx森林山莊的發(fā)展上可以看出，我們現(xiàn)在農(nóng)副土特產(chǎn)占到我們整體銷售收入的25%，解決了當(dāng)?shù)劐伆?、麻油、竹筍、雞蛋、葛粉、蜂蜜等10多個農(nóng)產(chǎn)品的銷售。第三，我們xx現(xiàn)在發(fā)展鄉(xiāng)村旅游適逢其時、恰逢其中。我們當(dāng)前的經(jīng)濟發(fā)展社會結(jié)構(gòu)到了鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的風(fēng)口，這也是我們在2015年鄉(xiāng)村旅游發(fā)展得到爆發(fā)的重要原因。當(dāng)前我們在供給側(cè)改革之下，可以通過引導(dǎo)資金進入鄉(xiāng)村旅游，解決當(dāng)前投資不足、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)失衡的問題。同時，我們說承接長三角的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，這種轉(zhuǎn)移，不僅是第二產(chǎn)業(yè)，也包括旅游服務(wù)業(yè)。從這幾點都可以看出這是我們xx鄉(xiāng)村旅游的風(fēng)口。
    下面我就xx村鄉(xiāng)村旅游的實際、我們運營xx森林山莊的實踐以及在這一過程中遇到的問題，和大家做一個分享。談?wù)勎覍ο乱徊桨l(fā)展xx鄉(xiāng)村旅游看法。
    1. 統(tǒng)一規(guī)劃，整合營銷
    這里說一下發(fā)展鄉(xiāng)村旅游比較好的兩個縣，長興的農(nóng)家樂鄉(xiāng)村旅游是2002年起步，經(jīng)過15年的發(fā)展，已經(jīng)有了全國的影響力，形成了完整的旅游產(chǎn)業(yè)鏈。2015年全年接待國內(nèi)游客1290.56萬人次，旅游收入超過150億元，國家4a級旅游景區(qū)6個；安吉縣2015年全年接待游客1475.2萬人次，旅游總收入174.3億元。
    我們的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展較晚，應(yīng)該說是剛起步不久，在發(fā)展上還處在起步摸索階段，不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)的東西還很多，與先發(fā)地區(qū)的'差距也比較大。
    建議市相關(guān)部門對我市的旅游產(chǎn)業(yè)進行統(tǒng)一的規(guī)劃，尤其是在鄉(xiāng)村游上，制定一個整體的統(tǒng)一規(guī)劃。做到其規(guī)劃發(fā)展、標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、統(tǒng)一宣傳等，再與我們當(dāng)前做的比較成功的文化旅游、主題公園游結(jié)合起來，整合營銷，實現(xiàn)我們鄉(xiāng)村游起步晚、起點高、發(fā)展快彎道超車的目標(biāo)。
    2. 重點投入，突出重點
    xx市現(xiàn)有行政村743個，15年的財政收入是470億元，在這種情況下，不可能做到村村都好，各個均投！
    在這一點上，可以采取營銷學(xué)上的集中戰(zhàn)略，把資源投入到重點鄉(xiāng)村，通過重點鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游突破，帶動我市的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。我們可以依據(jù)生態(tài)環(huán)境好、地理位置佳、環(huán)境承載能力強，鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)好，發(fā)展意愿強，龍頭企業(yè)佳這6個指標(biāo)，在xx范圍內(nèi)找出8-10個重點鄉(xiāng)村，然后對這些鄉(xiāng)村進行突出！通過重點鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村旅游的突破、經(jīng)驗總結(jié)、示范帶動，實現(xiàn)以點帶面！
    3. 推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革。
    發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，一是要嫁接生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢，二是要立足土地資源。我市的生態(tài)環(huán)境與周邊的黃山、宣城、池州等地相比，不具有比較優(yōu)勢，所以要做好我市鄉(xiāng)村旅游，特別需要注重加強對土地資源的高效利用，通過“山上不足，山下找”的方式，為鄉(xiāng)村旅游提供產(chǎn)品和內(nèi)容支撐。在這一點上，需要我們推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)改革，通過加快土地流轉(zhuǎn)，推進農(nóng)業(yè)生產(chǎn)由當(dāng)前粗放式、分散性農(nóng)業(yè)向有機農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè)的高效高質(zhì)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型。
    4. 完善重點旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)實施建設(shè)
    當(dāng)前鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施較為薄弱，已經(jīng)成為制約鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的最大瓶頸。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要表現(xiàn)在道路狹窄、停車場缺乏、公廁缺失等顯性設(shè)施，也表現(xiàn)在電網(wǎng)負(fù)荷過低、飲用水不達標(biāo)、污水處理難、垃圾清運慢等隱性問題。鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，主要與我市縣鄉(xiāng)財政收入來源有限有關(guān)。在這一點上，建議由市財政對重點旅游鄉(xiāng)村的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進行財政撥付，重點完善重點旅游鄉(xiāng)村的鄉(xiāng)村道路、電網(wǎng)改造、飲用水、污水處理、停車場、公廁、觀景平臺、騎行綠道的基礎(chǔ)設(shè)施。
    5. 解決鄉(xiāng)村經(jīng)濟體融資難題
    由于旅游-行業(yè)和農(nóng)業(yè)的投資體量大、投資周期長，導(dǎo)致大資本很少把投資重心放在鄉(xiāng)村旅游上，在沒有政府強力投入下，鄉(xiāng)村旅游很難快速發(fā)展，這也是當(dāng)前后發(fā)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游進展緩慢的一個重要原因。
    我市當(dāng)前鄉(xiāng)村旅游建設(shè)的主體大多為原住民，由于缺乏資金，其發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的方式多為滾動發(fā)展，也就是掙一點投一點，這樣也導(dǎo)致發(fā)展速度慢等問題。
    在當(dāng)前政府沒有大投入，鄉(xiāng)村旅游招商引資慢的背景下，建議依托政府融資擔(dān)保平臺、或是成立政府鄉(xiāng)村旅游擔(dān)保平臺解決融資擔(dān)保問題。通過土地經(jīng)營權(quán)抵押，解決生態(tài)農(nóng)業(yè)規(guī)模化的融資擔(dān)保難題。
    6. 適當(dāng)提供建設(shè)用地，為鄉(xiāng)村旅游提供旅游承載
    建議市級土地部門根據(jù)發(fā)展鄉(xiāng)村旅游的需要，針對重點旅游鄉(xiāng)村在土地政策和指標(biāo)上適當(dāng)調(diào)整，出臺專門的指導(dǎo)實施文件，給出適當(dāng)?shù)慕ㄔO(shè)土地指標(biāo)。
    以上是個人拙見！
    謝謝大家！