上半年經(jīng)濟工作匯報材料(優(yōu)質(zhì)14篇)

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    總結(jié)是一個反思的過程,可以幫助我們更好地汲取經(jīng)驗,做出更明智的決策??偨Y(jié)是對工作和學習中所遇到問題進行梳理和解決的過程,能夠提高我們的專業(yè)素養(yǎng)。閱讀下面這些范文可以讓我們更好地理解這個主題,并為我們的寫作提供一些參考。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇一
    半年來,我所按照省局“依法治稅、從嚴帶隊、科學管理、共建和諧”基本要求,強化稅收管理,加強隊伍建設,增強隊伍的凝聚力和執(zhí)行力;制定科學的收入目標,不斷完善征管措施,創(chuàng)新管理理念,積極抓好執(zhí)法管理和納稅服務建設,嚴格執(zhí)法工作,防范執(zhí)法風險;針對性的加強行業(yè)管理,努力提高征管質(zhì)效,使各項工作有了新起色。2011年1-6月份共征收地方各稅2299萬元,同比增長54%;其中上劃企業(yè)27戶,完成859萬元,同比增長60%。為地方經(jīng)濟的發(fā)展做出了積極的貢獻?,F(xiàn)將半年來的工作總結(jié)如下:
    包袱,敞開心扉,積極諫言獻策,支部結(jié)合實際情況,積極聽取采納好的建議。從多角度,多層面的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。挖掘每位同志的工作潛能,提高同志們的工作熱情;積極落實區(qū)局各項制度,真抓實干,高效落實好各項工作,不斷增強隊伍的執(zhí)行力;落實好政治業(yè)務學習制度,提高了干部隊伍的綜合素質(zhì);開展登山比賽等形式多樣的群眾性文體活動,激發(fā)了隊伍的活力;做好后勤保障工作,讓同志們上班舒心,工作順心,生活開心。再次抓好廉政工作,堅持教育預防為主,監(jiān)督懲處并重的原則,簽訂廉政建設自保書,加強廉政文化建設,制作了廉政警句,按時進行了季度廉政考試,定期觀看廉政教育片,使大家在潛移默化中接受教育,起到了很好的效果。
    二 、稅收執(zhí)法方面:
    一是進一步加強基礎信息管理,對新辦證納稅人要求資料必須齊全,填寫信息完整準確,特別對房產(chǎn),土地信息的準確性嚴格把關,要求日常管理組必須實地核查,負責人網(wǎng)上審核同意后辦理稅務登記證,加強了土地使用稅、房產(chǎn)稅的征收管理。及時維護稅種,及時核定所得稅、印花稅征收率,不斷提高財務報表申報率,對比分析其數(shù)據(jù)真實性,提高申報質(zhì)量,為征管工作打下堅實基礎。
    二是做好收入質(zhì)量管理,堅持依法征管,依率計征,絕不收過頭稅,越權減免稅,絕不擅自改變稅種,變更收入級次,嚴格做到依率計征足額征收,避免各類執(zhí)法風險。
    三是加強發(fā)票管理,嚴格按規(guī)定做好發(fā)票的領用、審核和繳銷工作,認真執(zhí)行微機定稅與發(fā)票定額管理;強化落實《代-開-發(fā)-票的有關規(guī)定》,資料必須齊全,稅款必須足額依率征收,代開金額較大的,需分管業(yè)務負責人審核業(yè)務真實性合法性。從發(fā)票管理的源頭上切實防范執(zhí)法風險,維護正常的稅收秩序。
    四是加強預警信息處理,對稅收預警處理過程中存在反饋類型不準確、反饋意見不規(guī)范等問題,根據(jù)區(qū)局制定的《稅收預警處理反饋模板》結(jié)合單位調(diào)查實際情況如實填寫反饋意見;認真核查預警信息,對已處理的預警信息進行進一步核實,對已反饋但未補稅的單位和個人逐戶分析原因,對正常經(jīng)營業(yè)戶依法追繳稅款,提高稅收預警處理質(zhì)量。
    三、稅收征管方面
    一是推行稅源管理專業(yè)化,按照“按事設崗、分崗管事”要求,結(jié)合轄區(qū)實際和人員結(jié)構(gòu)狀況合理搭配,條塊結(jié)合、按崗定員,取消管戶制度,以管事為主,管戶為輔,使各項工作能夠準確、快速定位到每位稅收管-理-員,做到事事有人干,人人肩上有擔子,搞好各崗位之間的協(xié)調(diào),理順工作各環(huán)節(jié),優(yōu)化工作機制,提高工作效率。
    繳小組會上討論決定,幫助企業(yè)全面準確完成好匯繳自查工作,督促有問題的納稅人限期改正并補繳稅款,及時做好納稅調(diào)整。截止6月份輔導匯繳28戶,共補繳稅款25萬元。
    三是農(nóng)產(chǎn)品加工戶管理,對出口企業(yè),及時落實新政策,加強城建稅、教育附加、地方教育附加稅的征收管理,截止6月份共征收23232.21元。對冷藏業(yè)在2017年清理的基礎上,按照五步管理法將轄區(qū)內(nèi)的冷藏加工業(yè)戶作為重點行業(yè),認真比對分析,即及時調(diào)整稅負標準,重點抓好落實。1-6月,農(nóng)副產(chǎn)品加工行業(yè)入庫173萬元,同比增長49%,保持行業(yè)管理的良好勢頭。
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    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇二
    經(jīng)濟發(fā)展辦在鎮(zhèn)黨委、政府領導下,在各分管領導的具體指導下,德新鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展辦全體工作人員嚴格遵守工作紀律,團結(jié)一致、互相配合、努力完成工作任務,很好的完成了黨委、政府和領導交給的各項工作任務,1-6月工作情況如下:
    1、全面完成區(qū)府下達的“開門紅”目標任務。
    2、1-5月規(guī)模以上工業(yè)經(jīng)濟指標,工業(yè)總產(chǎn)值完成19192萬元,完成目標任務的41%,同比增長55.2%;工業(yè)銷售收入完成19158萬元,完成目標任務的43.2%,同比增長54.9%;利潤完成878萬元,完成目標任務的50.5%,同比增長66.9%;利稅完成1100萬元,完成目標任務的45.5%,同比增長55.4%;工業(yè)技改投入4300萬元。工業(yè)技改投入與半年目標差距2850萬元,工業(yè)總產(chǎn)值與目標差距0.7%,預計6月各項經(jīng)濟指標將全面完成。
    3、招商引資工作1-5月完成目標任務,引進市外資金21665萬元,完成目標任務的52.8%;20xx年5月18日德陽市圣塔泡沫包裝有限公司進場,德鋼集團已簽訂協(xié)議,進行了前期拆遷摸底工作,正在進行建設、環(huán)保等工作。
    5、商務工作整頓龍泉、街道綜合市場;規(guī)范新玉村和星光村屠宰點。
    1、群眾文化廣場竣工驗收。
    2、龍泉村場鎮(zhèn)干道建設正抓緊施工。
    3、完成新場路的拆遷工作,施工已經(jīng)進入結(jié)尾階段。
    4、完成垃圾中轉(zhuǎn)站的選址,正在劃紅線。
    5、完成建安機械、圣塔泡沫、川高石油的測量、建設規(guī)劃手續(xù),
    6、進行廣場西側(cè)宗地的建設調(diào)規(guī),完成廣場三宗地和孝黃路側(cè)的土地紅線手續(xù)。
    7、協(xié)助小學做好中心幼兒園的建設工作。
    8、加強了對村道的管理工作,將管理責任落實到村。
    9、進行環(huán)保宣傳,解決了群眾與企業(yè)的矛盾。
    10、今年加強了對農(nóng)戶建房的控制。對農(nóng)房建設堅持我辦人員親自到場放線,特別是對孝黃路、德柏路、城鎮(zhèn)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)房建設的從嚴控制。
    在能源開發(fā)方面,涉及勝利村、長江村、文泉村、五星村、新玉村、紅陽村等村的用地安置、補償工作,協(xié)調(diào)開采單位和村組及農(nóng)戶的各種關系,保證了天然氣開采的順利進行。
    2、實施管線涉及、長江村、新玉村、紅陽村等村天然氣管道安裝1800米。
    3、落實零時用地小春青賠197畝。
    4、核實防噴損壞農(nóng)作物15處。
    5、協(xié)調(diào)新沙21-4h井、川孝618井等井噪音污水等事件2起;處理采氣工隊損壞農(nóng)作物事件2起;處理新場公司修井4處。
    6、協(xié)調(diào)25放炮損壞農(nóng)作物,影響?zhàn)B雞場死雞等事宜。
    20xx年德新鎮(zhèn)國土工作在,在區(qū)國土分局和鎮(zhèn)黨委政府的領導下,按照年初的工作安排,主要做了以下工作:
    一、嚴把農(nóng)房建設審批關。上半年,審批農(nóng)房建房用地20戶。
    二、積極做好宅基地復墾驗收的督導工作,全鎮(zhèn)上報復耕總戶3037戶,驗收基本合格戶2884戶。在資金發(fā)放上再次進行二次公示,現(xiàn)已上報合格復耕農(nóng)戶2360戶,6月上旬進行資金發(fā)放,下余的524戶復耕農(nóng)戶繼續(xù)整改,力爭于6月底前整改結(jié)束,7月上旬將全部資金發(fā)放到農(nóng)戶手中。
    三、全面完成德新鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃修編工作。對德新鎮(zhèn)近年需使用的企業(yè)和商住用地進行了合理的分布和規(guī)劃。
    四、進一步加強德新鎮(zhèn)衛(wèi)片檢查、清查力度。4月中旬,鎮(zhèn)國土所對全鎮(zhèn)373個衛(wèi)片檢查的可疑圖斑進行了詳細的摸底調(diào)查,涉及耕地面積741.44畝。
    五、盡心盡力做了國有土地的招、拍、掛工作。上半年,規(guī)劃落實拍賣商住綜合用地4宗,面積6490平方米(9.73畝),已上報市政府,預計6月底將進行公開拍賣。
    六、認真落實招商企業(yè)用地工作。從至今年5月底,共簽定企業(yè)掛牌用地印象性協(xié)議單位五個,用地面積約350畝,其中,建安機械、滲塔泡沫、川高石油三個企業(yè)用地已進行到宗地測繪階段,預計7月中旬將進行掛牌出讓。八角軋鋼廠、雙星玻璃廠用地已上報省國土資源廳征地審批。兩個企業(yè)用地估計年底前將完成掛牌出讓。
    七、積極落實農(nóng)村宅基地確權發(fā)證工作,3月中旬測繪公司已全面進行院落宗地圖測量,龍泉、富興、星光、五星四個村已測繪完畢。其它五個村正在測繪。下月初將進行確界、權屬調(diào)查,整個宅基地確權工作預計在十月底前基本完成。
    八、努力完成9各村、123個組,4665戶農(nóng)房災后重建資料申報工作,補充填報審批資料4023戶,面積513106.67㎡(耕地461796㎡,非耕地宅基地51310.67㎡)。
    九、加強土地執(zhí)法檢查,協(xié)調(diào)處理用地糾紛事件5起。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇三
    上半年,我局緊緊圍繞市委、市政府整體部署,以實現(xiàn)人水和諧和建設節(jié)水型社會為目標,以項目建設為龍頭,不斷強化水資源配置,夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎,推進人飲安全建設,較好地完成了上半年工作任務。
    (一)防汛抗旱并舉,保障社會經(jīng)濟安全和可持續(xù)發(fā)展。
    重點抓了以下四個方面:
    一是全力防汛。建立健全組織,落實防汛責任;進一步充實防汛預案;組織技術人員45人對市屬12座排水泵站及閘站進行維修,確保啟動靈活、運轉(zhuǎn)正常;防汛物料已于汛前按計劃儲備到位;對專用通訊系統(tǒng)進行維護調(diào)試,確保指揮聯(lián)絡暢通;防汛搶險隊隨時待命,應付各種突發(fā)事件。從6月1日入汛開始,防汛辦公室實行24小時領導帶班值班制度,保證汛情、雨情及時準確上報和指令暢通。
    二是綜合抗旱。發(fā)展節(jié)水灌溉工程,完成鋪設管道11萬米,新增節(jié)水灌溉面積近2萬畝;推廣咸淡混澆技術,開發(fā)利用淺層水源。上半年在xx鎮(zhèn)、xx鄉(xiāng)實施了咸淡混澆節(jié)水灌溉項目,共建成咸淡混澆工程50處,項目總投資36.5萬元。
    三是提高雨洪資源利用水平。按照“由控制洪水向洪水管理轉(zhuǎn)變”的新思路,調(diào)整了防洪預案相關措施,堅持做到蓄排結(jié)合,能蓄則蓄、該排則排、蓄而不澇、排而不空;進一步完善了以xx洼蓄滯洪區(qū)為基礎、以全市河渠和池塘洼地為骨干的蓄水網(wǎng)絡;及時清理河渠行水障礙、疏浚道田溝渠200公里,對全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)泵站進行了整修,保證蓄水調(diào)度。
    四是加快防汛工程建設。投資xx萬元的xx揚水站重建工程于5月初開工,建成后將有效地解決xx鄉(xiāng)等13個村的防汛排澇問題,目前正在施工;投資xx萬元的xx揚水站改建工程已于6月14日竣工,該站是xx地區(qū)范圍內(nèi)最大的揚水站,裝機容量1550千瓦,排澇能力20m3/s,受益面積15萬畝;千里堤堤頂整修工程完畢,有效保證運送防汛物資交通。
    (二)夯實水利產(chǎn)業(yè)基礎,支持全市經(jīng)濟建設。
    一是抓好橋梁建設,促進地方交通。按照全年投資400萬元用于橋梁建設(財政投入300萬元,鄉(xiāng)村自籌100萬元)的工作規(guī)劃,現(xiàn)已完成xx橋等8座橋梁建設,完成工程投資193.79萬元,另有7座橋梁在建。
    二是改革工程管理體制,提高工管水平。重點抓了三個環(huán)節(jié):
    2、加大千里堤環(huán)境治理力度。嚴格落實堤上建筑審批制度,做到現(xiàn)場勘察、初審、復審。同時做好千里堤綠化美化工作,上半年沿堤共植樹3萬余株。
    3、嚴格規(guī)范河渠占地、取土審批程序,做到有償有序?,F(xiàn)已清淤xx排渠等河道8條,共約30公里,完成土方10萬方。
    (三)實施人飲安全工程,推進農(nóng)村生態(tài)文明建設。
    人飲安全問題是長期困擾我市農(nóng)村發(fā)展的生態(tài)難題。近年來我市人飲解困工作取得了顯著成效,但目前全市尚有xx個村存在人飲安全問題。今年計劃財政投資300萬元,拉動總投資1000萬元,完成50個村的飲水安全建設,解決5萬余人的飲水困難。按上級計劃,水務局采取兩項措施:一是重點實施好項目村供水管網(wǎng)改造,做好規(guī)劃和技術指導,實現(xiàn)全天候供水和計量收費;二是落實工程補助資金,對新辟飲水井每眼補助2萬元,完成計量改制村補助2萬元。上半年已新打吃水井10眼,完成供水計量改制9個村。
    一是城市供水安全工程進展緩慢。供水設施基礎建設的前期準備工作已經(jīng)完成,但資金尚未落實,影響了工程進度;二是水利基礎設施建設滯后。全市防洪整體上設施陳舊落后、老化失修現(xiàn)象依然嚴重,且蓄滯洪區(qū)安全避險設施少,亟待加大建設投資力度;三是抗旱形勢十分嚴峻,在無客水和大降雨、又無近用水源的情況下,以有限的水資源保證農(nóng)業(yè)灌溉和農(nóng)村生活用水,抗旱任務艱巨。
    下半年,我局將按照“水利事業(yè)產(chǎn)業(yè)化,產(chǎn)業(yè)建設項目化”的工作思路和“找準基點、把握重點、攻克難點、打造亮點”的工作方針,立足全市經(jīng)濟發(fā)展大局,積極實施項目帶動戰(zhàn)略,完成下列工作任務:
    1、爭取落實城市供水建設資金,做好管網(wǎng)更新改造工程,做好水廠備用電源建設和消毒設備盡快投入使用。
    2、繼續(xù)抓好防汛抗旱指揮調(diào)度,各級泵站處于臨戰(zhàn)狀態(tài),確保全市安全度汛。
    3、配合新農(nóng)村建設,隨著村級班子換屆工作完成,要加大人飲安全工作力度,保證水改工程進度和施工質(zhì)量,落實好補助措施,完成全年50個村的人飲安全任務。
    4、加快小型水利工程建設進度,抓好我市大事實事項目和群眾重點關注的橋梁建設項目,保證在建項目安全施工。
    5、繼續(xù)做好水資源費、南水北調(diào)干渠基金、污水處理費征收和宣傳工作,確保完成征費任務。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇四
    6月止,全市有89個工業(yè)項目,計劃總投資63.8億元,元至六月已完成投資30.73億元,同比增長85.9%,其中投資過億元項目19個。上半年一批項目陸續(xù)開工建設,增加了工業(yè)發(fā)展后勁。
    帝豪陶瓷五線、六線、七線已相繼投產(chǎn),帝緣陶瓷4條瓷磚生產(chǎn)線項目正在進行場地平整、廠房建設。
    xx寶加利陶瓷一期工程投資4.08億元年產(chǎn)2376萬平方米建筑陶瓷生產(chǎn)線,去年九月份2條生產(chǎn)線已建成投產(chǎn),今年3月份第3條線建成投產(chǎn),4月份第4條線經(jīng)建成投產(chǎn),另外第5、6條生產(chǎn)線于近期投入生產(chǎn)。
    三峽新材浮法四線于去年6月份開始動工建設,目前熔窯基礎已做好,錫槽、成型設備、成品庫房正在建設,計劃于20xx年11底建成投產(chǎn)。
    華強化工集團投資1.5億元年產(chǎn)6萬噸工“兩鈉”項目已于6月中旬投料試產(chǎn);投資1.2億元年產(chǎn)10萬噸雙氧水項目正在進行設備安裝調(diào)試,計劃在8月份建成投產(chǎn)。
    鑫來利陶瓷項目第一條生產(chǎn)線已建成,第二條生產(chǎn)線正在進行安裝。凱旋陶瓷項目一期第1條生產(chǎn)線已建成,第2條線目前已建成,即將投產(chǎn),二期工程2條生產(chǎn)線已啟動。20xx年底簽約的蝴蝶泉陶瓷項目正在進行土地平整,廠房已動工;20xx年初簽約的九洲陶瓷項目正在進行土地平整和前期準備工作。
    今年上半年,我市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)群通過了20xx年度滾動考核,第三次被認定為xx省60個重點成長型產(chǎn)業(yè)集群之一,排位第九。自去年以來,分別有帝緣陶瓷、鑫來利陶瓷、凱旋陶瓷、齊家陶瓷、蝴蝶泉陶瓷、九洲陶瓷、錦匯陶瓷、豪山陶瓷、丹豪陶瓷相繼落戶當陽,項目建設進展較為順利,不斷有新的客商來當陽考察。
    xx市建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)集群內(nèi)規(guī)模以上企業(yè)(含在建)達35家,其中,建筑陶瓷生產(chǎn)企業(yè)達16家,投產(chǎn)、在建和擬建陶瓷生產(chǎn)線總計103條,已建成投產(chǎn)的生產(chǎn)線21條,年產(chǎn)瓷磚近1億平米。主要產(chǎn)品有拋光磚、仿古地板磚、釉面地板磚、內(nèi)墻磚、外墻磚、腰線磚等。采礦、陶瓷原料、機械模具、物流運輸、印刷包裝等配套企業(yè)達19家。
    今年上半年,我局繼續(xù)實行2個專班駐點招商,專班人員先后6次到xx泉州、晉江等地開展招商引資工作,相繼拜訪了豪山陶瓷、丹豪陶瓷、騰達陶瓷、九洲陶瓷、萬利陶瓷、佳輝陶瓷、昆鵬陶瓷、銘盛陶瓷、科榮機械模具等20多家陶瓷企業(yè)以及晉江食品協(xié)會、雅客、福馬、親親、盼盼、蠟筆小新等10多家食品企業(yè),此外還對利郞、361度等服裝和制鞋企業(yè)進行了拜訪。通過拜訪和邀請,其中共有豪山陶瓷、丹豪陶瓷、九洲陶瓷、佳輝陶瓷、銘盛陶瓷、高星陶瓷、華昌陶瓷、科榮機械模具等企業(yè)分12批80多人次對我市進行了考察。同時,我們通過掌握的信息進行聯(lián)系,邀請到廣州匯聯(lián)汽車有限公司、宜昌交運集團、棗陽鴻機機器制造有限公司等客商來我市進行了考察。
    上半年,我局共促進6個項目與市政府簽約,協(xié)議投資21.8億元,即:投資5億元的蝴蝶泉陶瓷項目、投資8000萬元的萬華市場項目、投資4億元的九峰陶瓷項目、投資5000萬元的科榮機械模具項目、投資5億元的豪山陶瓷項目、投資6.5萬元項目丹豪陶瓷。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇五
    為此,公司將進一步貫徹集團公司、云南分公司確定的工作思路,認真落實此次會議精神。努力鞏固和擴大學習實踐活動的成果,繼續(xù)努力拼搏,攻堅克難,為集團公司進入世界500強努力奮斗。
    -,管理類,工作總結(jié)類,工作計劃類文檔,下載--。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇六
    各位領導,同志們:
    2011年我們在鄉(xiāng)黨委、政府的領導下,認真貫徹縣委1號文件精神,以增加群眾收入為目的,以發(fā)展經(jīng)濟為首要任務,繼續(xù)優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),做強做大特色產(chǎn)業(yè),大力實施產(chǎn)業(yè)富民戰(zhàn)略,積極拓寬群眾增收渠道,努力開創(chuàng)全村經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的新局面。半年來主要抓了以下幾方面的工作:
    一、主要工作。
    1、立足本村優(yōu)勢,大力發(fā)展制種產(chǎn)業(yè)。今年我村繼續(xù)與綠源公司合作,落實玉米制種畝,保證畝效益在2500元以上,并與公司技術人員配合狠抓玉米田間管理,適時中耕、除草、施肥,組織農(nóng)戶統(tǒng)一防治病蟲害。
    2、努力拓寬群眾增收渠道,積極與瑞峰公司合作,引進蕃茄制種畝,目前正在進行授粉。
    3、利用資源優(yōu)勢,大力發(fā)展草畜產(chǎn)業(yè),保證畜禽安全。充分利用本村玉米桔桿資源豐富優(yōu)勢,大力引導群眾發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,積極扶持規(guī)模養(yǎng)殖戶。至目前,肉牛存欄…..頭,出欄頭,羊存欄只,出欄只,養(yǎng)牛頭以上的農(nóng)戶累積達戶。新發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖戶戶,養(yǎng)羊嗎只以上的農(nóng)戶戶,養(yǎng)豬頭的戶,養(yǎng)雞只的1戶。上半年畜牧業(yè)總收入達到202萬元,與此同時做好畜禽防疫工作,上半年共開展畜禽防疫1次,防疫密度達到98%以上,保證了草畜產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
    4、繼續(xù)做好以大拱棚為主的設施農(nóng)業(yè)。全村共有日光溫室17座,拱棚葡萄座,拱棚西瓜…..座,拱棚洋芋5座,蕃茄制種8座,大豆座,其余…..座為制種玉米。
    5、在大沙河東岸挖石換土,栽植防風林網(wǎng)1.7公里,栽植苗木株,由某某村七社…..投資…..萬元,開溝換土6萬多方,定植紅棗密植園…..畝,栽植紅棗……株,同時,沿倪沙公路新植、補植紅棗……畝,栽植苗木3500株。
    6、某某村五社……投資…..萬元,開溝換土3萬方,計劃修建大拱棚……座,目前已修建好…..座。
    7、某某村五社農(nóng)戶…….,投資…..萬元,計劃修建千只羊場一處,場地平整、水電架設等基礎設施已初步完畢,拉運空心磚3萬塊,目前,正在辦理相關手續(xù)。
    8、勞務輸出…..人,其中有組織輸出…..人,勞務收入70萬元。
    9、完成危舊房改造20戶。
    二、存在的問題。
    一是紅棗密植園由于受灌水影響,成活率不高。
    二是50座大拱棚建設,由于投資大、籌資困難、原材料漲價等諸多原因,修建速度緩慢。
    一是以確保群眾增收為目標,以保證種子質(zhì)量為重點,繼續(xù)抓好玉米制種的田間管理及收獲晾曬工作,確保種子質(zhì)量達到標準。
    二是繼續(xù)抓好肉牛飼養(yǎng)補欄工作。增加存欄和出欄頭數(shù),力爭畜牧業(yè)收入達到…..萬元。
    三是抓好勞務輸出工作,充分發(fā)揮能人帶動作用,利用農(nóng)閑季節(jié)動員閑散勞力外出打工,增加收入。
    以上是某某村2011年上半年經(jīng)濟工作情況匯報,如有不妥之處,請領導和同志們提出寶貴的意見。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇七
    下面是小編為大家整理的,供大家參考。
    
    今年來,**深入貫徹省委“**”戰(zhàn)略部署,全面落實市委市政府中心工作安排,貫通把握新發(fā)展階段、新發(fā)展理念、新發(fā)展格局,奮力將產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展各項工作引向深入,為我市實現(xiàn)戰(zhàn)略目標定位提供應有助力。
    一、經(jīng)濟運行情況。
    上半年,園區(qū)實現(xiàn)規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值*億元,負增長*%,全社會固定資產(chǎn)投資總額*億元,負增長*%,其中工業(yè)項目新增固定資產(chǎn)投資*億元,負增長*%。總的來看,各權重經(jīng)濟指標運行在合理區(qū)間,但體量較小。分析來看,受頂層政策“重啟”等因素影響,國內(nèi)*市場整體低迷。
    二、主要工作情況。
    目前正試投產(chǎn),已實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元。二是園區(qū)共儲備有較強投資落戶意向項目21個,其中*投資項目已進入項目評審和投資協(xié)議擬訂階段,計劃總投資11億元,建成投產(chǎn)后年產(chǎn)值達40億元,年稅收達9000萬元。
    二期項目于今年*月完成立項備案,正有序建設。
    積極開展使用林地報批,今年來已報審*個批次,總面積約*畝,其中*個批次約*畝已獲批復。
    目前正抓緊生產(chǎn)*訂單,后續(xù)*將批量上市,成為新的增長點。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元,預計全年工業(yè)總產(chǎn)值*億元,稅收*萬元。*有限公司實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值*萬元,增長260%。
    (五)研發(fā)平臺情況。*等研發(fā)平臺有序發(fā)展,在*系統(tǒng)關鍵零部件國產(chǎn)化、核心技術攻堅上取得新成果,為產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供科技支撐。*重點實驗室因在榮獲“*青年五四獎章”集體獎。
    三、存在問題。
    (一)有關經(jīng)濟指標質(zhì)量不高。某些經(jīng)濟指標絕對值較小,韌性不強,與市委市政府的期待及園區(qū)的發(fā)展目標有一定差距。
    (二)重點企業(yè)培育仍有短板。一方面*公司上市還面臨銷售收入不突出、關聯(lián)交易占比高、科創(chuàng)屬性不出色等問題,不同程度制約上市進程。另一方面園區(qū)規(guī)上工業(yè)企業(yè)相對少,目前僅有*家,且均為*企業(yè),結(jié)構(gòu)比較單一。
    (三)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)有待持續(xù)優(yōu)化。一方面*產(chǎn)業(yè)屬于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),市場體量不大,難以獨立支撐經(jīng)濟發(fā)展。另一方面當前重點布局的*等產(chǎn)業(yè)還處于謀劃建設階段,經(jīng)濟效益未能完全釋放,對經(jīng)濟指標貢獻不大。從“獨奏曲”到“交響樂”的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)重塑之路還需持續(xù)踐行。
    (四)招商引資缺少硬核支撐。園區(qū)載體、資金、能耗指標等剛性要素相對薄弱,公寓、商貿(mào)、醫(yī)療、教育、文娛等基礎配套比較滯后,項目招引缺少硬核競爭力。
    四、下一步工作措施。
    (一)抓好招商引資。緊盯“*”部署,錨定“*東融”路徑開展招商。以“*科技產(chǎn)業(yè)園”為依托,布局引進先進*上下游產(chǎn)業(yè)項目,打造金屬制品和機械裝備產(chǎn)業(yè)集群。圍繞補全*全產(chǎn)業(yè)鏈條開展招商,打造具有核心競爭力和一定影響力的*產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。圍繞現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)開展招商,協(xié)同打造現(xiàn)代物流產(chǎn)業(yè)集群。圍繞新材料產(chǎn)業(yè)、環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)、關聯(lián)配套型產(chǎn)業(yè)開展招商,做強綜合能力、內(nèi)生動力和發(fā)展活力。
    (二)抓好項目建設。督促做好省市重點項目及其他重大項目建設工作。跟進做好*年地方政府專項債券申報工作,努力爭取更多資金支持。
    (三)抓好規(guī)劃編制。將*以東10000余畝土地納入*科技產(chǎn)業(yè)園一體規(guī)劃,形成相互呼應、相互支撐的區(qū)域協(xié)同格局。推進《*西片控制性詳細規(guī)劃局部用地規(guī)劃調(diào)整方案》等的編制工作。
    (四)抓好載體開發(fā)。在*工程以東整合約4000畝開發(fā)用地,積極爭取土地使用規(guī)模、用地指標和土地指標。引進優(yōu)質(zhì)社會資本做好土地一級市場開發(fā),為園區(qū)建設發(fā)展提供支撐。
    (五)抓好產(chǎn)業(yè)發(fā)展。全力推進*上市,做強品牌效應,吸引產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)集聚園區(qū)。發(fā)展壯大六大科研平臺,聚焦產(chǎn)業(yè)發(fā)展瓶頸和需求開展技術攻關及產(chǎn)品研發(fā),促進科技自立自強。謀劃建設*等基礎實施,加快*項目(二期)建設,補強*鏈條。拓展細分應用市場,承接“三區(qū)”*市場需求。全力推動進入國家*城市群,搶占政策高地。
    (六)抓好企業(yè)服務。一是積極引導并做好企業(yè)上規(guī)服務,增強規(guī)上工業(yè)企業(yè)數(shù)量。二是堅持“企業(yè)吹哨、部門報道”服務機制,構(gòu)建良好營商環(huán)境。
    五、需市政府協(xié)調(diào)解決事項。
    一是支持*公司上市。懇請市政府層面繼續(xù)加大對*公司的關注及支持力度,協(xié)調(diào)解決其ipo進程中的各種問題,助推順利上市。
    二是支持園區(qū)申報地方政府專項債。園區(qū)已通過*工程項目申報*億元地方政府專項債。懇請市政府層面加大政策傾斜,統(tǒng)籌支持園區(qū)申報專項債,保障園區(qū)基礎設施建設深入推進。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇八
    今年以來,全市上下認真學習貫徹中央、省、市有關文件和工作會議精神,緊緊圍繞農(nóng)業(yè)“三增”目標,繼續(xù)推廣應用農(nóng)業(yè)實用新品種和新技術,調(diào)整優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培大培強支柱產(chǎn)業(yè),推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展,努力提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)質(zhì)態(tài)和效益,上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展總體情況良好。表現(xiàn)在:夏熟生產(chǎn)再獲豐收;林業(yè)綠化持續(xù)發(fā)展;畜水養(yǎng)殖總量減少,品種改良步伐加快,規(guī)模經(jīng)營進一步發(fā)展?,F(xiàn)將有關情況匯總報告如下:
    (一)、糧油生產(chǎn)喜獲豐收,增收增效明顯。
    今年夏熟面積105.42萬畝,夏糧播種面積82.34萬畝,比去年增加17和28.96萬畝。其中:三麥面積79.61萬畝,小麥75.94萬畝,分別增加29.06、29.10萬畝;油菜面積11.38萬畝,比去年減少11.39萬畝。夏糧平均單產(chǎn)387公斤/畝,三麥平均單產(chǎn)每畝396.5公斤,其中小麥單產(chǎn)401公斤,分別比去年增31、27.8、24公斤,增長8.7、7.5、6.3%,油菜單產(chǎn)147.7公斤,比去年增13.7公斤,增10.2%。預計夏糧總產(chǎn)31.86萬噸,比去年增12.88萬噸,增67.86%。油菜總產(chǎn)1681噸,減1370噸。今年春播蔬菜面積11萬畝,預計單產(chǎn)1520公斤,總產(chǎn)16720萬公斤,增220萬公斤,總產(chǎn)值2.76億元,比上年同期增0.12億元,增4.6%。其中設施蔬菜面積0.89萬畝,總產(chǎn)1691萬公斤,總產(chǎn)值0.44億元,增18.2%。
    (二)、畜禽飼養(yǎng)量減少,水產(chǎn)養(yǎng)殖持平,養(yǎng)殖效益總體下降。
    至6月底全市生豬欄存51.40萬頭,同比減5.35%;出欄肉豬42.42萬頭,同比減4.02%。全市欄存家禽524萬羽,出欄家禽358.58萬羽,與去年同期相比分別減少12.63%、13.32%。山羊欄存26.33萬只,其中波雜山羊9.84萬只,同比分別上升了0.04%、0.10%。奶牛欄存1585頭,增加16.89%。至上半年全市共有水產(chǎn)養(yǎng)殖面積6.1萬畝,其中河溝2.45萬畝,池塘3.65萬畝。放養(yǎng)魚種288萬公斤,其中仔口魚種51萬公斤,斤兩魚種235萬公斤,春繁魚苗3.3億尾。水產(chǎn)品總產(chǎn)量1.1萬噸。水產(chǎn)養(yǎng)殖與去年基本持平。
    (三)、成片造林持續(xù)擴大,成績顯著,春蠶產(chǎn)量與往年相比有較大增加。
    據(jù)統(tǒng)計,全市新拓成片林面積2.53萬畝,完成泰州市交任務的126%、年度計劃任務的103.3%、新建完善農(nóng)田林網(wǎng)62萬畝(折算1.6萬畝),新栽意楊289.9萬株,完成年度計劃任務的137%;建設綠色通道260公里,綠色屏障310公里;新育苗木2494.8畝,其中意楊育苗1638.3畝,其他育苗856.5畝;森林覆蓋率增加1.8個百分點。春蠶產(chǎn)量達20萬斤,較去年增產(chǎn)4萬斤,增產(chǎn)25%,蠶繭價格也較去年11元上漲了3元/斤,農(nóng)民直接增收104萬元。
    (一)、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的主導地位進一步凸現(xiàn)。
    近幾年,全市初步形成了弱筋小麥、銀杏、優(yōu)質(zhì)畜禽、特色水產(chǎn)、時鮮蔬菜、優(yōu)質(zhì)稻米等區(qū)域特色。一批特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢逐步形成并轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟優(yōu)勢。以弱筋小麥為主的專用小麥種植面積達41萬畝,蔬菜復種面積25萬畝,銀杏經(jīng)濟林總面積達到20萬畝。
    (二)、畜牧養(yǎng)殖品種更新速度加快。
    在市委、市政府扶持畜牧業(yè)發(fā)展相關的優(yōu)惠政策的激勵下,全市畜禽品種更新速度加快。目前全市欄存二元母豬1.73萬頭,波雜山羊9.84萬只,分別占總數(shù)的22.64%、37.37%。其中欄存原種蘇太母豬500多頭,并形成了以黃橋種豬場、春燕養(yǎng)殖場為主的蘇太豬擴繁場,以泰興種豬場、黃橋清源牧業(yè)有限公司為主的洋二元母豬供應基地,欄存種母豬1300多頭;波爾種公羊超過40只,形成了以七圩羊場、張陳羊場、海燕羊場、白馬羊場為主的良種羊供應基地。今年全市引進新?lián)P州鵝力度進一步加大,1―6月份共引進16萬羽,占飼養(yǎng)量的52%以上。欄存波雜山羊9.84萬只,奶牛1585頭,同比分別上升了0.1%、16.89%。
    (三)、種草養(yǎng)鵝發(fā)展較快,同比增長較多。
    目前全市肉鵝欄存8萬羽,比去年同期增加1萬羽,增長12.5%;其中飼養(yǎng)200只以上的專業(yè)戶112戶,欄存6萬羽,同比增加0.5萬羽,增長9.1%;欄存1000羽以上的16戶,達2萬羽,分別比去年同期增4戶和增養(yǎng)0.5萬羽。預計全年上市達41萬羽,比去年增加6萬羽,增長17.1%。
    (四)、規(guī)模養(yǎng)殖經(jīng)營增幅明顯。
    今年以來,全市新增欄存母豬5頭以上和肉豬20頭以上的戶已達670戶,養(yǎng)豬專業(yè)戶總量達1798戶,其中千頭豬場已達35家,新增9家,欄存肉豬27.62萬頭,與去年同期相比,分別增長60%、12.5%。規(guī)模大戶二元母豬欄存占總量80%以上。新增欄存羊20只以上的戶196戶,其中百頭羊場2戶,50只羊場9戶。全市上半年新增規(guī)模專業(yè)戶總計超過866戶。
    (五)、休閑漁業(yè)正成為水產(chǎn)生產(chǎn)新的經(jīng)濟增長點。
    全市現(xiàn)有休閑漁業(yè)戶46戶,其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)41戶,市水產(chǎn)良種場5戶,休閑漁業(yè)面積2650畝,上半年累計接待消費者逾1.46萬人次,預計年可接待消費者3.5萬人次,全年經(jīng)營收入近900萬元,純收入320萬元。主要有三個方面的特點:一是以城(鎮(zhèn))郊為主,垂釣品種多樣化,從過去的“四大家魚”向赤眼鱒、斑點叉尾等多種水產(chǎn)品發(fā)展;二是以沿江規(guī)模較大的養(yǎng)殖水域為主,如七圩鎮(zhèn)劉國華投資500多萬元興建“泰興市瑞麗江灘渡假村”,集養(yǎng)殖、垂釣、休閑、觀光于一體,目前已建設到位;三是以低價位為主,靠量大取勝,鳊、鯽垂釣價格為6.5元/500g,比市場商品魚高1-2元,垂釣者容易接受。
    (六)政策扶持,強化組織,推進高效規(guī)模農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
    根據(jù)省政府關于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見,結(jié)合我市的實際情況,市政府在原來每年重點扶持一個項目的基礎上,今年又制定了加快發(fā)展高效規(guī)模農(nóng)業(yè)的具體意見,加大了對高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目以獎代補和工作的考核力度,在全市現(xiàn)有200多個高效規(guī)模農(nóng)業(yè)項目中,重點培植、扶持10-15個龍頭型企業(yè)或項目,每年給以10-20萬元的扶持基金,一扶幾年,直到真正成為規(guī)模大、效益高、帶動能力強、能夠較大地促進區(qū)域農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收和農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的大型龍頭型農(nóng)業(yè)企業(yè)、項目或模式。同時加大對新發(fā)展的高效規(guī)模農(nóng)業(yè)企業(yè)(項目)的獎勵力度。通過加大品改力度,調(diào)優(yōu)品種結(jié)構(gòu),提高農(nóng)、林、牧、漁新品種和新技術推廣覆蓋率,積極推進高效規(guī)模外向農(nóng)業(yè)的發(fā)展。
    根據(jù)測算,今年小麥平均成本費用為203元,產(chǎn)量按401公斤/畝,單價以目前的1.38元/公斤計算,畝產(chǎn)值553.4元,畝純效益350.4元;比去年畝增純效益59.1元。由于弱筋小麥畝產(chǎn)和單價略高于其它小麥,畝收益比普通小麥高20元左右,今年全市因種植弱筋小麥就能為農(nóng)民多收3000多萬元。不含政策性補助,上半年農(nóng)民從種植業(yè)收入約600元。
    據(jù)調(diào)查,目前苗豬銷售價為2.0元/kg,同比減86.7%;肉豬收購價240元/50kg,同比下降30.4%。散養(yǎng)戶飼養(yǎng)1頭肉豬虧50元左右。規(guī)模戶有的微利,有的虧15元左右。洋雞蛋4.1元/kg(批發(fā)價),草雞蛋9元/kg,三黃雞6元/kg,草雞10元/kg,同比分別下降26.8%、6.3%、增10%、降10%,目前飼養(yǎng)一只蛋雞可獲利元左右,而肉雞僅可保本或略有利潤。目前肉鴨4.4元/kg,只虧3元/只,肉鵝9.60元/kg,只可獲利8元左右;牛奶2.24元/kg,同比持平。
    雖然,近幾年我市高效農(nóng)業(yè)取得了長足的'發(fā)展,上半年全市農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有喜有憂,與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求和省發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的指標相比,還存在相當大的不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:
    一是高效益的項目偏少,規(guī)模較小。從目前來看,全市規(guī)模種植(連片5畝以上)畝純效益超過2000元的面積接近8000畝,絕對數(shù)字看起來不小,但整體來講,還不到耕地總面積的1%,畝純效益在1萬元以上的更是鳳毛麟角。高效規(guī)模農(nóng)業(yè)對全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的貢獻份額仍然偏小,對全市農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收大局的促進和推動作用還不夠強。
    二是農(nóng)民的組織化程度偏低。通過近幾年的發(fā)展和培育,全市農(nóng)民的組織化程度有所提高,農(nóng)民經(jīng)紀人隊伍也有所壯大,據(jù)初步統(tǒng)計,全市已建有各類農(nóng)民協(xié)會、經(jīng)濟合作組織52個,發(fā)展農(nóng)民經(jīng)紀人1299人,但真正按市場化運作,實行自我發(fā)展、自我壯大大的協(xié)會和合作經(jīng)濟組織還不多,很多還處于空殼運行狀態(tài),作用發(fā)揮不夠明顯。除一些種植基地的經(jīng)紀人以外,其余經(jīng)紀人很少經(jīng)銷本地的農(nóng)副產(chǎn)品。主要原因,一些農(nóng)民小農(nóng)意識太強,市場意識淡薄,總希望經(jīng)紀人能以市場零售價收購他們的產(chǎn)品。這一對立的矛盾導致協(xié)會、合作經(jīng)濟組織、農(nóng)民經(jīng)紀人與農(nóng)民難以形成緊密聯(lián)系的整體,農(nóng)民加入?yún)f(xié)會和經(jīng)濟合作組織的積極性不高。
    三是出口創(chuàng)匯的拳頭產(chǎn)品偏少,農(nóng)業(yè)外向化任重道遠。目前,全市農(nóng)業(yè)的外向化水平仍然很低,能夠出口創(chuàng)匯的農(nóng)產(chǎn)品僅僅集中在銀杏、腸衣、斑點叉尾加工等少數(shù)傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)品上,其他主導產(chǎn)品能夠飄洋過海,走出國門的難覓蹤跡,難以提升全市農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力和整體競爭力。
    (一)、糧油和蔬菜生產(chǎn)上以夏促秋,爭創(chuàng)新高。今年夏熟豐產(chǎn)豐收給全年種植業(yè)生產(chǎn)打下了較好的基礎,今后著重一是抓好秋熟水稻生產(chǎn),奪取秋熟豐收;二是抓好平安農(nóng)業(yè),重點抓好水稻病蟲害的防治和秋播種子質(zhì)量;三是抓好銀杏園作物的田管,提高種植效益;四是抓晚晚秋作物布局落實,提高復種指數(shù)。
    (二)、進一步抓好品種改良,大力發(fā)展草食畜禽,積極培植規(guī)模養(yǎng)殖和經(jīng)營。一是進一步加大畜禽品種改良和新技術的推廣力度,重點推廣蘇太母豬和三元商品瘦肉豬養(yǎng)殖技術,波雜山羊飼育配套技術及蛋雞高產(chǎn)配套技術,力爭全市二元母豬、三元肉豬、波雜山羊占總量的比重有加大的增加。二是加快提升種養(yǎng)業(yè)規(guī)模。新培育一批萬頭豬場、千頭羊場、萬羽雞場。三是加大畜水產(chǎn)品外銷力度,拓寬外銷渠道。引導養(yǎng)殖大戶、農(nóng)民經(jīng)紀人在市外設立銷售窗口建立銷售公司。水產(chǎn)上重點是立足現(xiàn)有基礎,不斷加大水面資源綜合開發(fā)利用,提高經(jīng)濟效益。
    (三)、抓好以銀杏、意楊為主的林業(yè)綠化工作。重點是認真抓好銀杏樹的管理。強化林業(yè)管護機制的落實,全面推動我市非公有制林業(yè)的發(fā)展。在抓好銀杏量的擴張,質(zhì)的提高基礎上,積極與有關大中院校、科研院所聯(lián)系,探索銀杏生產(chǎn)上的新技術、新工藝。抓好全市林業(yè)綠化潛力調(diào)查,為今冬明春林業(yè)綠化工作做好準備。
    (四)、理清思路,抓住關鍵,全方位多層次推進高效外向化農(nóng)業(yè)快速發(fā)展。
    發(fā)展高效外向化農(nóng)業(yè),是促進農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收的關鍵舉措,是建設社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容。當前和今后一個時期,在抓好常規(guī)生產(chǎn)管理和技術指導、服務的同時,根據(jù)省政府關于加快發(fā)展高效外向農(nóng)業(yè)的意見,認真貫徹落實市政府提出的各項工作措施,著重是:以農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收為中心,以國內(nèi)外市場為導向,以提高農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平為主線,以實施高效農(nóng)業(yè)項目工程為載體,加快農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,加強農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新,大力發(fā)展附加值高、經(jīng)濟效益好、外向度高、帶動作用顯著的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和項目,提高土地產(chǎn)出率、勞動生產(chǎn)率和農(nóng)產(chǎn)品加工轉(zhuǎn)化率,增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力、市場競爭能力和可持續(xù)發(fā)展能力,促進現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展??傮w目標是:高效農(nóng)業(yè)規(guī)模每年擴大3-5%,年均新增畝效益2000元以上的高效農(nóng)業(yè)種植面積10000畝,到2010年高效農(nóng)業(yè)種植面積達到15萬畝,農(nóng)業(yè)增加值年均新增1.5億元左右,農(nóng)產(chǎn)品出口年增長率15%以上,農(nóng)業(yè)實際利用外資年增長10%,農(nóng)產(chǎn)品出口基地面積達到1萬畝以上。。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇九
    現(xiàn)將2017年工作匯報如下:
    一、圍繞一條主線:現(xiàn)代都市農(nóng)業(yè)
    二、攻克兩大難點
    一是農(nóng)村承包土地經(jīng)營權確權頒證工作全面完成,走在全市前列;
    二是畜禽養(yǎng)殖污染整治工作完成年度目標任務,取締養(yǎng)殖場500余戶。
    三、強化三大保障
    一是黨建保障:扎實開展
    創(chuàng)先爭優(yōu)
    、“三進三同”、“萬名干部下基層”、“唱讀講傳”等活動,幫扶群眾200人次,解決問題20個,被市委組織部評為實施“以城帶鄉(xiāng)萬名機關干部駐村計劃”先進單位。
    二是資金保障:協(xié)調(diào)爭取項目28個,協(xié)調(diào)各級資金3億元,其中中央和市級資金7000萬元,區(qū)級資金2.3億元。 三是政策保障:深入基層開展專題調(diào)研,形成了
    關于
    農(nóng)民收入“倍增”等問題的4篇調(diào)研報告,為出臺相關政策提供了堅實基礎。
    四、取得四大成效
    全部完成,“7.19”洪災實現(xiàn) “三無目標”(無一人傷亡、無安全事故、無治安案件)。
    二是特色產(chǎn)業(yè)初具規(guī)模。累計流轉(zhuǎn)土地4.11萬畝,土地規(guī)?;?jīng)營率達33%,改擴建曾家桃花、歌樂山桂花等特色基地4360畝。九大特色基地總面積增長到3萬畝。
    三是新農(nóng)村建設亮點突出。修建歌樂山鎮(zhèn)歌樂村等農(nóng)民集中居住區(qū)住房290套。曾家鎮(zhèn)白林村成為新農(nóng)村建設示范村。
    四是農(nóng)民收入快速提升。預計全年農(nóng)村經(jīng)濟總量630億元,同比增長13%,農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)增加值比重將達96%。農(nóng)民人均純收入將達8390元,同比增長13%,2011年底“農(nóng)民收入倍增計劃”有望實現(xiàn)。
    市級考核指標完成情況
    一、水利投資完成2.99億元,超額完成5.6倍,主城區(qū)排名第一。
    二、水系森林工程完成1800畝,超額完成20%。
    三、農(nóng)民人均純收入全年預計達到8390元,同比增長13%。
    四、完成曾家鎮(zhèn)清明村、青木關鎮(zhèn)關口村兩個農(nóng)民新村建設,完成任務的100%,建成巴渝新居606戶,完成任務的101%。
    各位領導、各位同仁:
    上半年,在集團總公司的正確領導下,我公司以發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃為導向,圍繞年度工作目標,調(diào)整組織結(jié)構(gòu),整合內(nèi)部資源,創(chuàng)新經(jīng)營思路,夯實管理基礎,經(jīng)濟運行態(tài)勢良好,各項管理工作穩(wěn)步推進。下面我就四個方面的重點工作做簡要匯報:
    一、落實發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,推動企業(yè)科學發(fā)展
    實施戰(zhàn)略管理是企業(yè)在競爭中獲取并保持優(yōu)勢的必然途徑。2017年,在對內(nèi)部資源和外部環(huán)境進行調(diào)研和分析的基礎上,我公司出臺了五年(2017-2017)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃。我們的戰(zhàn)略方針:經(jīng)營集團化;資本市場化;業(yè)務國際化。戰(zhàn)略目標:全面實行集團化經(jīng)營,搭建完成五大平臺(資金、職業(yè)工人、物流、技術、人才),拓展三條融資渠道(金融、私募、證券市場),取得施工總承包特級資質(zhì),實現(xiàn)總承包一體化管理。經(jīng)濟結(jié)構(gòu)方面,圍繞房地產(chǎn)開發(fā)、房建施工總承包和市政路橋總承包三大主業(yè),建立包括管理咨詢、設計、投資、房地產(chǎn)開發(fā)、建筑施工、物流、勞務和臵業(yè)服務等在內(nèi),基本涵蓋供應鏈上下游的經(jīng)濟布局。同時,對組織結(jié)構(gòu)、運營管理、財務管理、人力資源、科技進步、內(nèi)部控制、機制創(chuàng)新、企業(yè)文化等諸多管理要素進行整合,引領企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
    戰(zhàn)略規(guī)劃出臺后,我公司以戰(zhàn)略目標為導向,進一步調(diào)整組 1
    織架構(gòu),加大資源整合力度。繼去年成立總承包公司(事業(yè)部)之后,今年又組建了國際工程承包公司和臵業(yè)發(fā)展公司兩個事業(yè)部,還成立了物流公司,對勞務公司也進行了整合。同時,根據(jù)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃內(nèi)容,科學安排年度經(jīng)營工作,嚴格落實相關工作要求,切實保障戰(zhàn)略有效實施,各項工作基本能夠按照戰(zhàn)略規(guī)劃要求不斷推進。五月初,我們還聘請國內(nèi)知名管理咨詢公司,赴海南開展了代號為“飛鷹行動”的戰(zhàn)略培訓研討活動。通過為期一周的集中活動,進一步明確了自身戰(zhàn)略定位,并對企業(yè)使命、愿景和核心價值觀等企業(yè)文化重要內(nèi)容做了新的提煉和釋義。同時,在管理顧問指導下,初步擬訂了各事業(yè)部和成員企業(yè)的子戰(zhàn)略規(guī)劃,并在會后作了進一步細化。這次活動起到了統(tǒng)一思想、凝聚共識的作用,使發(fā)展思路更清晰,戰(zhàn)略目標更明確,同時增強了團隊責任感和使命感,為深入推進戰(zhàn)略管理、實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略目標奠定了良好的基礎。
    另外,為提高科學決策水平,加強發(fā)展戰(zhàn)略研究,我公司還成立了董事會戰(zhàn)略發(fā)展委員會,并將進一步建立健全戰(zhàn)略管理的長效機制,完善包括總體戰(zhàn)略、職能戰(zhàn)略和子戰(zhàn)略在內(nèi)的戰(zhàn)略體系,不斷提高戰(zhàn)略執(zhí)行力,推動戰(zhàn)略的有效實施。
    《2017年經(jīng)濟工作會匯報材料》全文內(nèi)容當前網(wǎng)頁未完全顯示,剩余內(nèi)容請訪問下一頁查看。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇十
    xx社區(qū)位于徐州市的西北部,北靠九里山,南依故黃河,西與泉山區(qū)接壤、東與沈苑社區(qū)相連。社區(qū)面積約2.0平方公里環(huán)境優(yōu)美,交通便利。
    一、基本情況
    我社區(qū)是一個集商貿(mào)、餐飲、娛樂、休閑為一體的經(jīng)濟發(fā)展圈,黃河南路西街商貿(mào)城占地60畝,建筑面積36800平方米,已被區(qū)政府定為鼓樓區(qū)第六大現(xiàn)代服務業(yè)集聚區(qū)。社區(qū)共有居民1260戶,總?cè)丝?781人,分為兩個居民小組,其中,涉農(nóng)家庭582戶,涉農(nóng)人口948人。社區(qū)黨委下設5個黨支部,共計黨員134名。社區(qū)經(jīng)濟建設以第三產(chǎn)業(yè)為主,擁有固定資產(chǎn)1.06億元,可出租的門面房、廠房和場地5萬余平方米,年收取租金600余萬元,年人均收入 1.2萬元。10年、11年村隊總收入分別是885.03萬元和1102.27萬元,支出分別是369.46萬元和472.12萬元,收益分別是488.57和630.15,福利費用分別是692.08萬元和462.1萬元,人均收入1.2萬元。
    二、“三資”管理
    三資組織網(wǎng)絡。一是成立社區(qū)“三資”管理領導小組。由社區(qū)黨委書記任組長,社區(qū)主任任副組長,經(jīng)管站、村民代表為領導成員。具體業(yè)務由社區(qū)經(jīng)管站負責,負責上情下達、下情上傳,指導、監(jiān)督社區(qū)“三資”管理工作。二是成立“三資”監(jiān)督小組和村務監(jiān)督委員會。村務監(jiān)督委員會下屬村務公開監(jiān)督小組和民主理財監(jiān)督小組,監(jiān)督村日常“三資”管理工作。明確工作原則:一是堅持“四權”不變原則。即“三資”所有權、使用權、收益權和審批權不變,仍歸村級所有,二是堅持民主管理原則。三是堅持簡單、實用、有效原則。四是堅持配套推進原則。五是堅持促進經(jīng)濟發(fā)展、社會和諧原則。“三資”管理的著眼點是加強監(jiān)管,規(guī)范村干部行為,落腳點在于提高“三資”運作效率,增加村集體經(jīng)濟實力。統(tǒng)一“三資”范圍 ,摸清“三資”底數(shù),健全管理制度,提升管理水平,強化監(jiān)管功能。
    公開內(nèi)容、形式、程序、時間、地點“五規(guī)范”的要求,完善民主管理。凡是涉及到群眾切身利益和關注的財務事項,都要堅持全面公開、逐項公布,保障村民的知情權、表達權和監(jiān)督權。三是強化集體經(jīng)濟組織民主理財、財務公開,每月按時開展民主理財,對每月財務收支狀況,進行公示,進一步規(guī)范民主理財工作。四是加強對村干部離任審計、任期審計,及時發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞,從根本上解決村級集體經(jīng)濟發(fā)展中存在的“重發(fā)展、輕管理”等問題。同時,要嚴格執(zhí)行“三資”臺賬等級制度,實行動態(tài)管理,對“三資”變動情況及時做好財務調(diào)整,保證賬賬相符、賬物一致。
    三、活動陣地與信息網(wǎng)絡建設
    社區(qū)在資金緊張的情況下,按照上級的要求,投資10幾萬元,建立了社區(qū)綜合服務中心、會議室等,購買了電腦、空調(diào)等設備,對辦公條件進行了改善,現(xiàn)已具備“七室兩市一場”的條件,逐步完善為民服務體系,使社區(qū)居民享受更多更好的服務。具有先進的信息網(wǎng)絡,社區(qū)達到了新三通。
    四、社區(qū)居民福利
    予500—1000元的獎勵。3、社區(qū)每年拿出280余萬元,為村民辦理了社會基本養(yǎng)老保險;村民按戶用上了液化氣。4、實現(xiàn)老有所養(yǎng)、老有所樂。社區(qū)有“夕陽紅”和“新天地”兩所敬老院,對本村五保戶實行免費入住,另外殘疾人、困難等弱勢群體,根據(jù)情況給予相應的生活補助,讓他們切身感受到社會的溫暖。
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    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇十一
    各位領導、同志們:
    春回大地,萬象更新。今天我們隆重召開xx年經(jīng)濟工作會議。首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向大家致以新年的祝福,祝愿大家新的一年工作順利、事業(yè)有成、闔家幸福、萬事如意!
    這次會議主要任務是:回顧總結(jié)xx年工作,表彰獎勵先進單位和個人;認真貫徹落實全縣黨政負責干部會議精神,安排部署xx年的工作;號召和動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾,以新的姿態(tài)、新的氣魄、新的風貌,求真務實,真抓實干,銳意進取,為實現(xiàn)“創(chuàng)建旅游新鎮(zhèn)、建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)”的工作目標奮力工作!等下,黨委周兵山書記還將作重要指示,希望大家深刻領會,認真貫徹落實。下面,我先講四個方面的意見:
    一、xx年工作回顧。
    過去的一年,是國內(nèi)外宏觀經(jīng)濟最為復雜、最為困難的一年,也是我們提出的強基固本,打基礎之年。一年來,我們響亮提出“實踐科學發(fā)展觀,加速**大發(fā)展”的工作口號,全鎮(zhèn)上下同心,真抓實干,較好地實現(xiàn)了既定的工作目標。全年共完成縣域生產(chǎn)總值5.83億元,為任務的106%;實現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值7.3億元,為任務的106%;完成固定資產(chǎn)投入2.7億元,為任務的103%;完成國地兩稅721萬元。農(nóng)民人均收入達6500元,較上年增加1263元。
    努力克服世界金融危機的影響,著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局,全年經(jīng)濟指標總量逆勢飄紅。主要體現(xiàn)在:
    1、項目建設強力推進。
    累計投入2.63億元,重點進行了灰黃公路**段、龍泉漂流、衛(wèi)生院、信用社、宏興新型環(huán)保頁巖磚廠、月桃公路等18個項目的建設。
    2、旅游產(chǎn)業(yè)勢頭強勁。
    投資500萬元的龍泉漂流已完成蓄水大壩、停車坪、接待中心、河道清疏等主體工程。清洋湖游艇俱樂部正式對外營業(yè)。千佛洞、峽溪漂流景點運行狀況良好,城大林場和清洋湖庫區(qū)開發(fā)已達成初步意向。全年實現(xiàn)旅游總產(chǎn)值1200萬元,獲縣“旅游工作先進單位稱號”。
    3、工業(yè)經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
    勝溪錳業(yè)、湘虹化工、富華水泥、港山鞭炮、寧輝建材等主要骨干企業(yè)積極爭取政策支持,累計投入1300多萬元進行技術改造升級,著力增強企業(yè)造血功能和應對市場競爭的能力。全年實現(xiàn)規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值4.36億元,為全年任務的105%;實繳稅金350萬元,為全年任務的109%。
    4、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)做大做強。
    一是優(yōu)質(zhì)稻種植面積不斷擴大。全年種植優(yōu)質(zhì)稻4.42萬畝,y兩優(yōu)302超級稻示范基地落戶清洋村,畝產(chǎn)達750公斤。二是示范基地初具規(guī)模。投資400多萬元的新橋油茶林基地已開發(fā)1800多畝。龍泉楚源獼猴桃專業(yè)合作社推廣種植面積已達500畝。龍泉大溈茶海項目投資超過200萬元,面積達到了600畝。全鎮(zhèn)烤煙種植面積擴增到2800畝。蒿溪村冬季作物油菜種植面積已達650多畝。沙坪村1000畝藥材加小水果基地擴改項目投入資金20余萬元。三是能源建設再上水平。松溪村新建沼氣池89座,全村累計已達300座。此外,林權改革、村務公開、動物防疫、防汛抗旱等工作順利推進。
    二、農(nóng)村建設邁大步。
    1、固本強基,村道建設如火如荼。勝溪村、段溪村、石獅村、**村、月山村、煙溪村、通溪村、崔坪村、沙坪村、峽塘村、栗山村等11個村全面啟動村級公路建設52公里。
    2、務實創(chuàng)新,村級經(jīng)濟后勁十足。石龍洞村依托千佛洞和峽溪漂流大力發(fā)展旅游相關產(chǎn)業(yè),旅游經(jīng)濟收入已成為該村的主要經(jīng)濟來源。栗山村、石山村、**村借助本村礦產(chǎn)資源優(yōu)勢,積極整合石灰石資源,做大做強工業(yè)蛋糕,村集體經(jīng)濟收入逐年增加。龍泉村利用市級建整扶貧契機,大力發(fā)展種植業(yè)和旅游產(chǎn)業(yè),為村級經(jīng)濟持續(xù)發(fā)展打下了堅實的基礎。松溪村、井沖村、勝溪村、沙坪村、松華村、石龍洞村、**村、涓水村繼續(xù)擴大煙葉生產(chǎn)面積,村級集體經(jīng)濟不斷壯大。
    3、強化措施,鎮(zhèn)貌村容大為改觀。圍繞創(chuàng)建文明衛(wèi)生新鎮(zhèn)的工作目標,在集鎮(zhèn)和黃祖溈、南崔公路等主干道組織多次衛(wèi)生大整治活動,并通過開展農(nóng)村飲水安居工程、改水改廁工程和垃圾填埋場的建設,有力地促進了文明新村建設,鎮(zhèn)容村貌得到了較大的改善。
    三、社會事業(yè)齊發(fā)展。
    1、強征細管,計生工作躍上臺階。
    全年符合政策生育率達79.4%,共落實結(jié)扎上環(huán)手術559例、人流引產(chǎn)違法懷孕83例,征收社會撫養(yǎng)費近300萬元。計生工作形勢明顯好轉(zhuǎn),獲得了市、縣先進單位稱號。
    2、以人為本,社保工作落實到位。
    情系群眾,關心關注社會弱勢群體,全年共發(fā)放低保對象1652戶,3125人,發(fā)放金額130萬多元。大病醫(yī)療救助42人次,發(fā)放救助資金8萬多元。xx年新農(nóng)合參合率達88%。
    3、平安創(chuàng)建,社會大局和諧穩(wěn)定。
    大力開展平安創(chuàng)建宣傳教育活動,進一步健全群防群治網(wǎng)絡及陣地建設,認真組織開展綜合治理工作,確保了社會大局的穩(wěn)定。加大安全生產(chǎn)監(jiān)管力度,成功取締非法生產(chǎn)3處,全年安全生產(chǎn)事故實現(xiàn)零目標,榮獲縣“突出貢獻獎”。
    4、優(yōu)化環(huán)境,灰黃公路建成通車。
    加強領導,精心組織,在全體機關干職工和龍溪村、沙坪村、鶴塘村、松華村、**村、石獅村、勝溪村、栗山村等沿線村支兩委一班人的辛勤工作下,在派出所、供電所、國土所等單位的鼎力支持下,確保了全長9.43公里的旅游公路順利通車,為我鎮(zhèn)加快發(fā)展插上了騰飛的翅膀。
    上述成績的取得,離不開縣委、縣政府的正確領導,離不開鎮(zhèn)村、部門單位干職工的齊心協(xié)力,離不開全鎮(zhèn)人民的支持配合。石龍洞村、勝溪村、通溪村、清洋村、松溪村、石獅村、龍泉村、峽塘村等村支兩委班子成員團結(jié)合作,務實創(chuàng)新,整體工作走在了全鎮(zhèn)的前列;信用社、派出所、國土所、離退休、林業(yè)站、供電所等部門單位積極履職行權,全面服務發(fā)展大局,服務人民群眾,做出了可喜的成績。中心校、法院負重奮進、積極向上爭資,硬件建設不斷加強。李志文、劉德輝等同志獨當一面工作,為服務三農(nóng)工作做出了顯著的成績;姚福強、陳春輝、姜時祥、姜范中、張文彪、張偉成、姜征兵、顏克祥、劉應湘、姜銀定、鄧冬陽、賀躍其、劉輝、鄧彪輝等鎮(zhèn)村干部敬崗愛業(yè)、無私奉獻,為**的發(fā)展貢獻了力量。在此,我代表鎮(zhèn)黨委、政府向為**發(fā)展和穩(wěn)定付出了聰明才智和辛勤操勞的各位領導、同志們表示最衷心的感謝和最崇高的敬意!
    回顧過去一年的工作,我們的體會是:這些年的發(fā)展得益于我們有一個堅強有力的領導班子,有一支干事創(chuàng)業(yè)的干部隊伍,有一個和諧安定的發(fā)展環(huán)境,有一種一心一意謀發(fā)展、聚精會神搞建設的良好氛圍。站在**看**,縱比來說,我們每年都有新的進步,有新的收獲;跳出**看**,橫比來說,我們?nèi)杂胁罹?,趕超的壓力仍然較大。我們也清醒地認識到,鎮(zhèn)域產(chǎn)業(yè)布局還不盡合理,發(fā)展后勁還有待增強。這些都需要我們在以后的工作中通過加快發(fā)展,創(chuàng)新發(fā)展來解決。
    二、正確估價形勢,堅定工作必勝信心。
    xx年是xx規(guī)劃的最后一年,是宏觀經(jīng)濟相當復雜,極富挑戰(zhàn)的一年,也是我鎮(zhèn)整體工作出成效、上臺階的關鍵之年。積極的轉(zhuǎn)機和潛在的危機同在。對此,我們必須有清醒認識和科學把握。
    1、牢牢把握機遇,堅定發(fā)展信心。
    一要牢牢把握趕超之勢。
    **是座千年古鎮(zhèn)。作為溈山風景名勝區(qū)的一個重要組成部分,人文資源和自然資源比較豐富,特別是四羊方尊、清洋湖、千佛洞、炭河里遺址通過項目包裝、宣傳策劃,使得越來越多的人關心、關注這片熱土。盡管目前我們的旅游產(chǎn)業(yè)還處在起步階段,還未做出品牌,創(chuàng)出亮點,但或多或少形成了一種勢。這種勢,就是一種資源,是一種要素,是一種生產(chǎn)力。有了這種勢,我們的經(jīng)濟增長就有了更強的基礎和勢能,就能集聚更佳的平臺和優(yōu)勢,推進工作就有了更強的力度和速度,在全鎮(zhèn)各項工作爬坡過坳的攻堅階段,我們就要借助這種勢,找到支撐點,用好這股勁【本文由個人工作總結(jié)范文http://整理】。
    二要牢牢把握宏觀形勢之機。
    就國際形勢而言,全球經(jīng)濟一體化進程不斷加快,國際金融危機影響逐步減退。xx年全球經(jīng)濟預期再度駛上正增長軌道。就國內(nèi)形勢而言,全國經(jīng)濟xx年成功保八,消費增長15.5%,專家預期xx年gdp將保八望十,消費增長將達到17%以上,良好的宏觀經(jīng)濟形勢,將大幅提升投資信心和市場景氣,從而帶來更高的投資熱情和更大的消費能力。今年中央一號文件的出臺,繼續(xù)加大了支農(nóng)、惠農(nóng)政策的扶持力度,從中央領導同志在全國經(jīng)濟工作會議上的講話精神,從目前正在召開的“兩會”熱門話題來看,國家保持持續(xù)、穩(wěn)健的貨幣政策,“擴內(nèi)需、保民生、促增長”的工作方針一段時期內(nèi)還不會改變。隨著湖南經(jīng)濟“彎道超車”,隨著長株潭一體化進程加快,隨著寧鄉(xiāng)挺搶步伐提速,這些都為我鎮(zhèn)加快趕超步伐提供了良好的機遇和環(huán)境。
    三要牢牢把握發(fā)展條件之利。
    一方面,交通框架已初步構(gòu)建?;尹S公路已順利通車,益婁衡高速今年也將正式動工建設。以上兩條省、縣重要干道在我鎮(zhèn)穿境而過,將為**建設成一個重要的人流、物流、商貿(mào)流聚集地打造“洼地”效應。另一方面,我鎮(zhèn)主要骨干企業(yè)去年均進行了技擴改投入,抗風險能力明顯增強。隨著今年有色金屬、建材、化工產(chǎn)品等價格的逐步回升,全鎮(zhèn)工業(yè)生產(chǎn)形勢必將迎來一個新的春天。根據(jù)我們與幾個老板的交流,預計今年勝溪錳業(yè)可實現(xiàn)產(chǎn)值7000萬元,實現(xiàn)稅收400萬元;湘虹化工可突破稅收200萬元;富華水泥也可實現(xiàn)稅收150萬元。三方面,集鎮(zhèn)開發(fā)和擴容提質(zhì)工作前程似錦。我們專門成立了青洋開發(fā)建設公司,采取市場運作、公司經(jīng)營的方式,規(guī)劃評審目前正在積極進行,相關征地拆遷工作已初步啟動。無論從歷史經(jīng)驗看,還是從目前招商的形勢看,這都是提升集鎮(zhèn)形象,增強政府自身造血功能的點睛之筆。通過規(guī)劃評審灰黃公路兩廂開發(fā)價值潛力巨大,既可改變集鎮(zhèn)面貌,又可增加可用財力。四是項目工程方興未艾。目前已與4個投資商初步銜接,即將啟動相關項目的建設,勢必帶動部分產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
    2.科學應對挑戰(zhàn),保持清醒頭腦。
    機遇和挑戰(zhàn)是一對孿生兄弟。在看到機遇的同時,我們也要充分估計和預測各種不確定因素。
    一要正確估價趕超發(fā)展的困難和瓶頸。我們是一個農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn),區(qū)位優(yōu)勢和資源優(yōu)勢還不太明顯,還不是縣域經(jīng)濟的主戰(zhàn)場,還不是城市的衛(wèi)星城,鎮(zhèn)域經(jīng)濟實力還比較薄弱,產(chǎn)業(yè)布局仍然不優(yōu)。保穩(wěn)定、謀發(fā)展、求突破的工作量還比較大,在省內(nèi)外暫時還沒有一個叫得響的品牌,與綜合實力強鎮(zhèn)相比,我們已經(jīng)慢了一步甚至幾個節(jié)拍。在這種情況下,我們來不得半點猶豫、來不得半點虛浮、來不得半點松懈。
    二是要積極做好宏觀政策調(diào)控的應對工作。近年來,在歷屆黨委、政府的辛勤耕耘下,我們堅持大招商、大投入、大發(fā)展的思路,取得了一定的成績和變化。這些成績和變化看得見、摸得著。但市場是一只無形的手,要保持國民經(jīng)濟又好又快發(fā)展,防止過快過熱現(xiàn)象發(fā)生,國家宏觀政策必然會根據(jù)實際情況適時調(diào)節(jié)。從我們實際情況來看,不可否認的是,我們的主導產(chǎn)業(yè),也就是工業(yè)這一塊,主要還是一些高耗能、高污染型產(chǎn)業(yè),受政策變化和市場調(diào)節(jié)的影響比較明顯。與此同時,我們在招商引資的過程中,對土地政策、貨幣政策也無法自主掌控。這就要求我們要清醒地認識到,趕超過程如爬坡過坳,行百里者半九十,后發(fā)趕超如逆水行舟,必須付出加倍的努力。
    3、緊盯既定目標,堅定必勝信心。
    人是要點精神的。激情才能成就夢想,心態(tài)好不好,信心足不足,直接關系到我們事業(yè)的成敗。今年我們提出了“創(chuàng)建旅游新鎮(zhèn)、建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)”,績效考核爭先進、班子建設進“四好”的工作目標。應該說,這個定位是實在的,也是通過努力完全能夠?qū)崿F(xiàn)的。在這個千帆競發(fā)、百舸爭流的時代,我們提出這個目標,基于對組織負責,基于對群眾負責,基于對干部負責,基于對自己負責。這個目標,是前進方向的指引,也是美好愿景的感召,更是**當前和今后一個時期的行動綱領和指南!目標就是一盞航燈。一個最好的舵手,失去了指引的航燈,他始終無法達到勝利的彼岸。在金融危機來臨的時候,******總理曾經(jīng)說過這樣一句經(jīng)典名言:“信心比貨幣和黃金更重要”。**興衰,人人有責。**榮、則我榮;**恥、則我恥,加速**發(fā)展,我們重任在肩。要實現(xiàn)黨委政府提出的這個工作目標,我們在座的各位務必高度統(tǒng)一思想,要始終保持昂揚的斗志,始終保持不達目的誓不罷休的銳氣,始終保持立說立行的干勁,始終以主人翁的姿態(tài),只爭朝夕、忘我工作,只為成功想辦法,不為失敗找理由,發(fā)揮良好的團隊精神。對黨委、政府安排的工作和交辦的事項,不畏難、不叫苦,干一件,成一件,一步一個腳印,一年一個臺階,積小勝為大勝,努力推進**趕超進程!
    三、堅定發(fā)展思路,牢牢把握工作重點。
    今年的工作如何出成效,怎樣求突破,鎮(zhèn)黨委、政府進行了認真的研究,我們要進一步解放思想,在主動適應中創(chuàng)新思路,在破解難題中搶抓機遇,在統(tǒng)籌協(xié)調(diào)中加快發(fā)展,使全鎮(zhèn)經(jīng)濟和社會事業(yè)繼續(xù)保持良好的發(fā)展態(tài)勢??傮w發(fā)展目標是:創(chuàng)建旅游新鎮(zhèn)、建設經(jīng)濟強鎮(zhèn)。具體目標是:績效考核爭先進,班子建設進‘四好’,財稅收入過1000萬,(安全生產(chǎn)、計劃生育、政法綜治)三個一票否決工作得市、縣先進,招商引資過億元,項目工程超8000萬,人平純收增長16%。發(fā)展方向是:農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、工業(yè)強鎮(zhèn)、旅游興鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)。具體措施是:確保一個目標;搶抓兩化機遇;做好三篇文章;建設四大基地;突破五大難題。
    一、確保一個目標。
    要樹立爭先進位的信心,堅定趕超發(fā)展的決心。全鎮(zhèn)上下要萬眾一心,鎮(zhèn)村干部要團結(jié)一致,部門單位要凝心聚力,奮力拼搏、銳意進取,確??冃Э己讼冗M目標的實現(xiàn)。
    二、搶抓兩化機遇。
    一是工業(yè)規(guī)?;@^續(xù)扶持勝溪錳業(yè)、湘虹化工等龍頭企業(yè)的發(fā)展,做大做強工業(yè)蛋糕,實現(xiàn)工業(yè)規(guī)?;?。二是城鄉(xiāng)一體化。利用各級城鄉(xiāng)一體化惠民政策,加快集鎮(zhèn)建設步伐,力爭城鎮(zhèn)人口增加xx人以上。
    三、做好三篇文章。
    一是農(nóng)業(yè)升級增效文章。鞏固農(nóng)業(yè)基礎地位,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展現(xiàn)代生態(tài)農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、休閑農(nóng)業(yè),拓寬增收渠道。二是集鎮(zhèn)擴容提質(zhì)文章。依托灰黃旅游公路,高起點規(guī)劃設計,做好集鎮(zhèn)開發(fā)工作,實現(xiàn)財政增長和社會效益雙贏。三是旅游特色做活文章。加快旅游業(yè)的發(fā)展,結(jié)鎮(zhèn)開發(fā),完善服務功能,全面啟動千佛洞三期開發(fā)工程、力促龍泉漂流正式開漂,做好炭河里遺址、城大林場項目開發(fā),形成**旅游特色。
    四、建設四大基地。
    一是優(yōu)質(zhì)茶葉基地。在鞏固龍泉大溈茶海基地的基礎上,發(fā)展蒿溪xx畝茶葉基地。二是高效獼猴桃基地。進一步扶持十八灣獼猴桃基地,以該基地為核心,打造灰黃公路沿線以獼猴桃為主的xx畝生態(tài)小水果觀光走廊。三是現(xiàn)代煙葉基地。加大煙葉生產(chǎn)力度,確保目標任務的全面完成。四是生態(tài)油茶林基地。以新橋村、井沖村和鎮(zhèn)林場為核心,加快10000畝優(yōu)質(zhì)油茶林基地建設。
    五、突破五大難題。
    一是財政稅收求突破。拓寬增收渠道,大力增收節(jié)支,培養(yǎng)稅收大戶,全面完成財稅體制任務。二是環(huán)境優(yōu)化得提升。落實打防并舉的措施,保持社會和諧穩(wěn)定,大力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。三是計劃生育上水平。狠抓基層基礎資料,強力征收社會撫養(yǎng)費,嚴控違法生育發(fā)生。四是集鎮(zhèn)建設管理出形象。增加集鎮(zhèn)公共設施投入,加強城管隊伍建設,打造文明衛(wèi)生新集鎮(zhèn)。五是項目啟動掀高潮。利用現(xiàn)有的資源優(yōu)勢和發(fā)展環(huán)境,大力引進無公害項目,努力發(fā)展低碳經(jīng)濟,對擬招商的炭河里遺址、城大林場等重點項目進行全面策劃包裝,做好項目儲備,及時啟動簽約項目。
    四、立足當前,認真做好開局工作。
    一年之季在于春。要想贏在終點,就必須贏在起點。當前我們要著重抓好以下幾個方面的工作。
    一、財稅工作。
    目前,湘虹化工、富華水泥等骨干企業(yè)已正式開工生產(chǎn),段溪石墨、勝溪錳業(yè)也將在近段恢復生產(chǎn),相關的其他項目工程也將正式啟動,我們要以服務企業(yè)、服務項目為抓手,積極培植稅源,認真組織征收,確保8.33%的月進度,實現(xiàn)一季度經(jīng)濟工作的開門紅。
    二、計生工作。
    從去年10月份算起,今年的計生工作考核時間即將過半,縣檢將于本月8號開始。縣檢結(jié)束后,我們還要迎接市檢??陀^地說,從去年冬季計生集中活動結(jié)束至今,我們又有一個多月時間未集中部署這項工作了。而春節(jié)和當前這段時間,又是計劃生育隱患的多發(fā)期,管理的難控期,從我們掌握的情況來看,當前計生工作的形勢還比較嚴峻。全體鎮(zhèn)村干部對這項工作絲毫不能放松、絲毫不能麻痹、絲毫不能減弱、絲毫不能厭倦,請計生辦牽頭,迅速拿出具體的工作方案。各位黨政領導、各位聯(lián)村干部、各位村支兩委成員要高度統(tǒng)一思想,強化工作責任,集中時間,集中力量,對照檢查要求,逐一查漏補缺。切實做好迎檢的各項準備工作。
    三、政法和安全生產(chǎn)工作。
    當前正值全國兩會期間,維護全鎮(zhèn)大局穩(wěn)定,堅決杜絕群體性事件的發(fā)生,為兩會創(chuàng)造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境是當前政法綜治工作的重中之重。各村、各部門單位要高度統(tǒng)一思想,牢牢把握維穩(wěn)工作主動權,切實加大對矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素的排查調(diào)處力度,將矛盾化解在基層,消除在萌芽狀態(tài)。與此同時,安全生產(chǎn)也要引起各位的高度重視。當前,我鎮(zhèn)有幾個村存在非法開采礦石現(xiàn)象,而且有愈演愈烈的趨勢,不加大非法生產(chǎn)打擊力度,要實現(xiàn)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作目標,就無從談起。近段時間,鎮(zhèn)安監(jiān)辦將組織開展一次集中整治行動,請相關村支兩委和職能部門積極配合。
    四、煙葉生產(chǎn)工作。
    當前,由于上級煙葉政策調(diào)整等多方面的原因,縣對我鎮(zhèn)下達的煙葉面積不足,部分煙農(nóng)情緒不穩(wěn)。請煙辦和從煙村的村干部認真調(diào)研,一方面掌握相關真實情況,另一方面認真做好不良情緒的疏導工作,確保社會大局平安穩(wěn)定。
    當前松華拆遷安置點即將興建,**大道正在規(guī)劃,各相關村組和部門要站在講政治、講發(fā)展、講大局的角度,大力配合支持,在征在拆遷、優(yōu)化環(huán)境等方面務實工作,為集鎮(zhèn)開發(fā)建設保駕護航。
    六、黨員春訓和民主評議黨員工作。
    一年一度的黨員春訓工作即將開始,鎮(zhèn)黨委已經(jīng)下發(fā)相關的文件,請各支部結(jié)合學習實踐科學發(fā)展觀活動的要求,精心組織,認真實施,不走過場,并及時把相關的材料和名單上報黨政辦。
    七、農(nóng)業(yè)工作。
    一是要加快林改工作進度。各村要切實做好二榜公示,并配合林業(yè)部門做好現(xiàn)場勘界核實工作,確保按時完成林權證換發(fā)工作。二是嚴格落實防控措施,切實做好森林防火工作。三是要抓緊春耕生產(chǎn)。加大土地流轉(zhuǎn)力度,杜絕拋荒棄荒的發(fā)生。密切關注天氣變化,切實做好防汛工作準備,確保人民群眾生命財產(chǎn)安全。
    年年歲歲花相似,今年花比去年紅。同志們!**的發(fā)展正處于一個關鍵時期,機遇和條件鼓舞著我們,困難和挑戰(zhàn)考驗著我們,責任和使命激勵著我們。我們一定要倍加斗志昂揚、倍加奮發(fā)圖強、倍加真抓實干,大力弘揚務實精神、全力加快趕超步伐、奮力開創(chuàng)嶄新局面,為建設更加美麗、文明、富強的新**作出新的更大的貢獻!
    謝謝!
    ——–范文一結(jié)束。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇十二
    xx鎮(zhèn)位于嵩縣西北部,距縣城18公里,總面積158平方公里,轄21個行政村,333個村民組, 4.2萬人。鎮(zhèn)黨委下屬黨支部26個,其中農(nóng)村支部21個,全鎮(zhèn)黨員1276人,農(nóng)村黨員1047人。后進村治理工作開展以來,鎮(zhèn)黨委始終堅持把后進村治理工作作為一項重點工程常抓不懈,對市定、縣定、鎮(zhèn)定三個后進村進行了全面治理,取得了良好效果?,F(xiàn)對后進村整頓工作匯報如下:
    一、后進村基本情況
    今年上半年,xx鎮(zhèn)后進村有3個,分別是市定后進村太山廟村、縣定后進村頂心坡村、鎮(zhèn)定后進村店上村。太山廟村主要問題是異地搬遷工程土地糾紛和陸渾水庫管理處退休教師勞資糾紛引起不斷上訪,其原因是村領導班子缺乏工作創(chuàng)新意識,存在等、靠、推思想;頂心坡村主要問題是經(jīng)濟發(fā)展相對滯后,群眾滿意度低,其原因是村領導班子思想不夠解放,與群眾缺乏深入溝通;店上村主要問題是新農(nóng)村建設掃尾不力,引起群眾多次上訪,其原因是班子戰(zhàn)斗力不強,解決問題不力。目前,經(jīng)過治理三個后進村已全部轉(zhuǎn)化升級,進入鞏固提升階段。
    1
    下半年,我鎮(zhèn)后進村為西程村。西程村總?cè)丝?281人,13個村民組,現(xiàn)有黨員37名。村兩委成員4人,其中支部書記1人,村委主任1人,村委委員2人。主要問題是支部班子不健全、戰(zhàn)斗力不強,特色產(chǎn)業(yè)不明顯、工作推進不力,矛盾化解不積極主動。
    二、主要做法
    (一)定期排查與績效考核相結(jié)合確定后進村
    鎮(zhèn)黨委在縣定按5%的比例確定后進村的基礎上,將后進村比例提高到15%,圍繞農(nóng)村黨支部“五個好”建設標準,采取自上而下排查的方式,對全鎮(zhèn)21個行政村進定期排查。把在一定時期內(nèi)信訪量偏大,群眾對村班子滿意度較低,且村兩委不能及時化解矛盾的確定為后進村;把群眾對村兩委工作效能不滿意,所反映問題主要針對村兩委的確定為后進村;同時與績效考核相結(jié)合,把績效考核倒數(shù)第一名的確定為后進村進行整頓。
    (二)集中整頓與“強基富民”相結(jié)合治理后進村 為確保后進村整頓工作真正取得實效,鎮(zhèn)黨委切實把整頓后進村工作與創(chuàng)先爭優(yōu)活動、強基富民工程、機關干部下基層駐村工作有機結(jié)合起來,內(nèi)外結(jié)合、上下聯(lián)動抓整頓。
    府列支3萬元作為后進村黨支部整頓工作經(jīng)費。鎮(zhèn)黨委明確要求:整頓后進村要作為目前創(chuàng)先爭優(yōu)活動和新農(nóng)村建設的一項重要工作來抓,務必使后進村一個村都不掉隊。有力地形成了各部門齊心協(xié)力抓好后進村整頓的工作合力。同時抽調(diào)鎮(zhèn)直部門熟悉農(nóng)村工作、作風扎實、工作能力強的干部與鎮(zhèn)主要領導、包村干部一起組成強有力的工作組進駐各個后進村開展工作。對工作組做到“四定”,即定工作職責、定工作任務、定驗收標準、定管理制度,要求幫扶工作參與不干預,幫辦不包辦,在后進村徹底轉(zhuǎn)化并驗收通過前不得轍離。特別是針對信訪問題比較突出的太山廟村,鎮(zhèn)黨委專門抽調(diào)了2名副科級領導任組長,由司法、公安、土地、民政、信訪等部門為成員單位的工作組,入駐該村1個多月開展全面整頓工作,使群眾反映的熱點、難點問題得到徹底解決。
    的黨支部與村委會,確保支部輕裝上陣,增強了支部戰(zhàn)斗力和凝聚力。三是抓管理制度健全。工作組積極幫助各后進村進一步完善黨員“三會一課”、外出黨員管理、民主評議黨員和干部、黨員聯(lián)系農(nóng)戶、村務財務公開、村規(guī)民約、四議兩公開等各項規(guī)章制度,使村級各項工作有章可循,走上規(guī)范化管理軌道。
    社會和諧。經(jīng)過治理,三個后進村得到徹底轉(zhuǎn)化,達到黨建示范村標準,各項工作均走在全鎮(zhèn)前列,全鎮(zhèn)基層黨組織建設整體水平得到大幅提升。
    (三)建立長效機制與鞏固轉(zhuǎn)化成果相結(jié)合轉(zhuǎn)化后進村后進村治理轉(zhuǎn)化工作是項系統(tǒng)工程,完成起來不可能一蹴而就,轉(zhuǎn)化結(jié)果更不會一勞永逸。經(jīng)驗告訴我們,后進村轉(zhuǎn)化以后若放任不管、疏于管理,很容易再次淪落為后進村,跌入“后進——治理——轉(zhuǎn)化——再后進”的怪圈。為防止后進村整頓轉(zhuǎn)化以后發(fā)生反彈,我們注重處理好集中性任務與經(jīng)常性工作的關系,對轉(zhuǎn)化以之后全鎮(zhèn)相對后進的黨支部實行每月聯(lián)系、季度檢查、半年通報、年度考核,繼續(xù)保持思想上重視、工作上關心、項目上幫扶的持續(xù)關注態(tài)勢,切實做到精力不松、力度不減、目標不降,使其平穩(wěn)度過反彈的高發(fā)期。集中整頓階段結(jié)束以后,詳細制定鞏固、提高的工作方案,加強對其跟蹤管理,確保實現(xiàn)整頓一次永不反彈的目標。
    三、下步工作打算
    一是按照即定時間、標準、目標要求,確保整頓到位。 二是采取得力措施,確保后進村轉(zhuǎn)化到位。制定專項治理方案,成立專項治理領導小組,強化措施,建章立制;加強基層組織建設力度,選優(yōu)配強村兩委班子,提高支部凝聚力、戰(zhàn)斗力,切實發(fā)揮支部戰(zhàn)斗保壘作用和黨員先鋒模范作用,形成特色鮮明的主導產(chǎn)業(yè);設崗定責,跟蹤問效,建立健全長效機制,鞏固轉(zhuǎn)化成果。
    三是定期排查,跟蹤管理,切實把后進村排查確定到位。通過1至2年治理實現(xiàn)零后進目標,使全鎮(zhèn)雙強黨支部達到85%,雙強村干部達到85%,雙強黨員達到80%,基層黨組織建設得到加強。支部凝聚力、戰(zhàn)斗力明顯加強,保壘作用充分發(fā)揮。
    總之,我鎮(zhèn)通過大半年的努力,采取多種措施使各后進村組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力有了明顯改善,各項工作有明顯的進步,黨員、干部、群眾素質(zhì)明顯提高,支持村“兩委會”的群眾明顯增多。但這些與上級的要求尚存在一定的差距,尤其是實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)、農(nóng)民增收方面方法點子還不夠多。在今后的整頓工作中,我們必將一如既往,扎實苦干,正視不足,完善提高,爭取早日變后進為先進。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇十三
    20xx年,xx鎮(zhèn)認真貫徹落實縣委縣政府有關工作部署,緊緊圍繞“工業(yè)興鎮(zhèn)”發(fā)展戰(zhàn)略,充分利用自身資源優(yōu)勢,因地制宜、搶抓機遇、強攻招商,通過全鎮(zhèn)上下的共同努力,全民創(chuàng)業(yè)、工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作取得了新的進展,鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作匯報。下面向大家作一簡要匯報:
    一、全民創(chuàng)業(yè)工作。
    xx鎮(zhèn)自全民創(chuàng)業(yè)工作進度情況今年以來,鎮(zhèn)黨委政府對全民創(chuàng)業(yè)工作十分重視,把全民創(chuàng)業(yè)工作與當前招商引資、項目建設、發(fā)展主導產(chǎn)業(yè)等項重點工作結(jié)合起來,千方百計激活民資,增強群眾的創(chuàng)業(yè)和就業(yè)能力,努力在全鄉(xiāng)形成百姓創(chuàng)家業(yè),能人創(chuàng)企業(yè),干部創(chuàng)事業(yè)的生動局面。鎮(zhèn)政府為加快xx鎮(zhèn)全民創(chuàng)業(yè)發(fā)展,針對全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)制定出優(yōu)惠政策:(1)對各村街新建全民創(chuàng)業(yè)小區(qū)整體占地達到50畝且年納稅達到30萬元以上的,鎮(zhèn)財政將給予一次性資金獎勵。(2)積極建立養(yǎng)殖小區(qū)并鼓勵、扶持農(nóng)戶到養(yǎng)殖小區(qū)落戶發(fā)展規(guī)模養(yǎng)殖的,鎮(zhèn)財政將給予一次性資金獎勵。(3)村支部書記、主任每置換出1畝土地鎮(zhèn)財政給予100元的獎勵。
    通過上述舉措,全鎮(zhèn)新開個體商戶70家,新發(fā)展養(yǎng)鴨戶30戶。25個村街中已有6個村街建立了創(chuàng)業(yè)小區(qū)。小區(qū)面積達到1500畝,進駐企業(yè)40家,完成投資5000萬元。
    1、全鎮(zhèn)經(jīng)濟保持了較快發(fā)展,主要經(jīng)濟指標圓滿完成。
    年末實現(xiàn)工農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值21.51億元,同比增長48.3%;全社會固定資產(chǎn)投資完成4.97億元,同比增長94.8%;增加值完成6.04億元,同比增長36.9%;利潤完成1.15億元,同比增55.2%;稅金完成1237.2萬元濾布,同比增長48%,其中國稅完成789.7萬元,地稅完成407.5萬元,鎮(zhèn)財政完成40萬元。
    2、項目建設進展順利,投資規(guī)模歷年之最。
    全鎮(zhèn)新上和結(jié)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)投資50萬元以上項目19個,計劃總投資3.8949億元,已完成投資2.323億元,有14個項目已竣工投產(chǎn)。其中千萬元以上項目13個,完成投資2.115億元。5千萬元以上項目兩個,投資額為23569萬元。
    三、在建項目情況。
    (1)櫻桃谷農(nóng)場(香河)有限公司種鴨項目,該公司是櫻桃谷農(nóng)場有限公司在中國的獨資公司,項目于5月份開工建設,計劃投資1000萬元,占地120畝,已投資500萬元主要孵化櫻桃谷sm3型種鴨。項目建成后,年可實現(xiàn)銷售收入4500萬元,上繳稅金300萬元。
    (2)新藝達包裝制品有限公司二期工程,位于xx張莊村東,項目占地17畝,主要生產(chǎn)印刷包裝制品,計劃總投資1200萬元,截止到目前,該項目已開工建設,計劃新上彩色包裝印刷制品生產(chǎn)線2條,資金到位300萬元,該項目投入生產(chǎn)后,包裝印刷制品生產(chǎn)線可達11條,工作匯報《鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟工作匯報》。
    四、再談項目。
    (1)銅管樂器項目,投資人為北京客商楊帆,項目落戶xx工業(yè)園占地50畝,投資額為1000萬元,目前已開始征地。
    (2)特種鋼材項目,其投資方為首鋼集團。項目落戶大田工業(yè)園占地500畝,投資額為2個億,先期120萬定金已全部到位。
    (3)奇瑞汽車同步器生產(chǎn)項目,華美公司同安徽奇瑞汽車有限公司洽談簽訂5000萬元同步器生產(chǎn)合同。項目達成后,華美公司預計明年可繳稅400——600萬元。
    壓濾機濾布(4)北京金坐標家具生產(chǎn)項目,投資方為北京金坐標家具有限公司,項目占地60畝,投資500萬元。目前以進入征地階段。
    五、下步工作。
    (一)全民創(chuàng)業(yè)。
    1、是支持自主創(chuàng)業(yè)。鎮(zhèn)政府對自主創(chuàng)業(yè)的干部和群眾大力支持,借助xx家具業(yè)現(xiàn)有基礎優(yōu)勢,在xx鎮(zhèn)形成家具產(chǎn)業(yè)特色的區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展新格局。
    2、是干部幫扶,解決群眾創(chuàng)業(yè)中的難題。對創(chuàng)業(yè)遇到困難的群眾,明確鎮(zhèn)政府工作人員幫扶創(chuàng)業(yè),從技術、資金、信息等方面給予幫助協(xié)調(diào),解決創(chuàng)業(yè)中的實際問題。對有創(chuàng)業(yè)意向的群眾,幫助研究制定切合實際的致富項目。
    3、是支持現(xiàn)有企業(yè)二次創(chuàng)業(yè),鼓勵做大做強。形成以民營企業(yè)為主的創(chuàng)業(yè)平臺,引導民營企業(yè)采用現(xiàn)代企業(yè)制度,積極開發(fā)新技術、新工藝、新產(chǎn)品的科技創(chuàng)新活動,同時加大扶持力度。努力營造有利于企業(yè)發(fā)展、有利于企業(yè)家成長的良好環(huán)境。
    4、優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。通過優(yōu)化政策環(huán)境、服務環(huán)境、市場環(huán)境以及xx鎮(zhèn)的人文環(huán)境,給創(chuàng)業(yè)者提供一個良好的創(chuàng)業(yè)平臺,在全鎮(zhèn)大力弘揚“務實、奮進、發(fā)展、和-諧”的創(chuàng)業(yè)精神,努力把群眾的創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來,企業(yè)激-情迸發(fā)出來,企業(yè)二次發(fā)展的潛力挖掘出來。
    (二)企業(yè)項目。
    1、依托親緣、地緣、誠信關系,全方位開展招商引資。我們采取以誠招商的方式,千方百計為項目落戶xx提供全方位服務。
    2、依托技改,加大對骨干企業(yè)的扶持力度。明年重點對華美粉末冶金制品有限公司進行了扶持。該公司在過去連續(xù)兩年技改的同時,今年又大膽創(chuàng)新,與澳門客商合作成立華美齒輪有限公司,生產(chǎn)齒輪系統(tǒng)項目。
    3、依托特色產(chǎn)業(yè),努力盤活存量資產(chǎn)和閑置廠房。我們充分利用全鎮(zhèn)沙荒地、廢棄地、坑塘等努力做好存量資產(chǎn)盤活這篇文章。成立了專門的存量土地清理小組,從土地的位置、面積、歸屬性質(zhì)等方面逐一登記造冊,目前全鎮(zhèn)200畝的存量土地已盤活40畝。
    4、依托園區(qū)建設,提高城鎮(zhèn)吸附力。以完善園區(qū)硬件為重點,加強對園區(qū)的硬化、綠化、亮化、凈化和美化等“五化”標準的建設,大力提升園區(qū)對外形象。在軟環(huán)境建設上,今年我們從項目入住園區(qū)前的有關手續(xù)實行了全程一站式優(yōu)質(zhì)服務,得到了域內(nèi)外客商的認可。
    上半年經(jīng)濟工作匯報材料篇十四
    今年是十二五開局之年,全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞“工業(yè)強鎮(zhèn),農(nóng)業(yè)穩(wěn)鎮(zhèn)、商貿(mào)活鎮(zhèn)、民營富鎮(zhèn)”的總體思路,按照縣委縣政府的工作要求,緊扣全年經(jīng)濟工作目標,扎實組織開展工作,大力發(fā)展項目建設,狠抓招商引資、創(chuàng)新管理格局、做大做強做優(yōu)本地產(chǎn)業(yè),為把全鎮(zhèn)打造成為“柑橘產(chǎn)業(yè)大鎮(zhèn)、特色養(yǎng)殖名鎮(zhèn)、邊貿(mào)經(jīng)濟強鎮(zhèn)、生態(tài)旅游重鎮(zhèn)”奠定了良好的基礎。一年來,全鎮(zhèn)在招商引資、農(nóng)戶萬元增收、場鎮(zhèn)及新農(nóng)村建設等方面取得了顯著的成績,現(xiàn)作如下匯報:
    一、主要經(jīng)濟指標完成情況。
    2011年,全鎮(zhèn)預計實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值24498萬元,比2010年增長了21%;工業(yè)總產(chǎn)值7530萬元,比2010年增長34%;農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值13425萬元,比2010年增長20%;農(nóng)民人均純收入7296元,比2010年增長26%;招商引資完成3460萬元。
    的推動了某某地方發(fā)展。提高勞動者素質(zhì),加強技能培訓,引導勞動力合理有序輸出,全年輸出勞動力12467人,實現(xiàn)勞務收入21000萬元。四是五個某某建設成效凸顯。新型農(nóng)村合作醫(yī)療參合率100%,城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險年參保率達95%以上,完成全鎮(zhèn)農(nóng)村公路“十二五”規(guī)劃,硬化通村公路50公里,全鎮(zhèn)12個村基本實現(xiàn)了水泥路,通暢率達到90%,極大改善了農(nóng)村道路通行狀況。投資近50萬元改造場鎮(zhèn)路燈。扎實開展環(huán)境秩序整治工作,整治集鎮(zhèn)和校園周邊環(huán)境衛(wèi)生。新建了垃圾收集場,投資30萬元對場鎮(zhèn)的污水管網(wǎng)進行了改造。在“森林某某”建設方面,植樹造林500余畝,完成綠化道路2.8公里。開展嚴打整治專項行動,鎮(zhèn)內(nèi)校園保安實現(xiàn)全覆蓋。安全生產(chǎn)實現(xiàn)零事故、零死亡。
    三、今后工作重點。
    (一)以招商引資為依托,大力發(fā)展工業(yè)民營經(jīng)濟。
    立足我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)資源豐富優(yōu)勢,大力發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)骨干項目,依托全鎮(zhèn)1.7萬畝柑橘產(chǎn)業(yè)項目,力爭引進3-5家大型農(nóng)業(yè)項目,開發(fā)柑橘產(chǎn)業(yè)項目,延長柑橘產(chǎn)業(yè)鏈,以休閑、垂釣、水上娛樂、林下旅游為重點,引進企業(yè)打造林下旅游項目,拓寬林業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展領域,實現(xiàn)農(nóng)戶萬元增收。
    (二)以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化為抓手,努力促進農(nóng)民增收。
    提質(zhì)增效,建設循環(huán)農(nóng)業(yè)基地,發(fā)展環(huán)保、生態(tài)農(nóng)業(yè)。
    二是優(yōu)化傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。加大品種改造力度,大力發(fā)展優(yōu)質(zhì)糧豆油和蔬菜、水果等高效經(jīng)濟作物,發(fā)展水稻制種,建設高產(chǎn)大豆示范片、高產(chǎn)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地,發(fā)展榨菜、辣椒、黑花生等特色產(chǎn)業(yè),多品種、多層次推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。
    三是推廣特色畜牧業(yè)。深入推進農(nóng)戶萬元增收工程,借助我鎮(zhèn)“豬太郎”特種養(yǎng)殖專業(yè)合作社發(fā)展平臺,以“金龍橋野豬養(yǎng)殖場”為龍頭企業(yè),全力打造“重慶市萬頭野豬繁養(yǎng)基地”,建立渝東北最大的特種養(yǎng)殖野豬繁育基地。
    四是加快勞動力就業(yè)轉(zhuǎn)移。拓寬農(nóng)戶致富途徑,加大農(nóng)村勞動力就業(yè)培訓工作,多角度培訓我鎮(zhèn)勞動力就業(yè)途徑,引導農(nóng)民跳出農(nóng)門,外出務工,拓展致富空間。全鎮(zhèn)年新增輸出勞力1000人以上,加快農(nóng)村土地流轉(zhuǎn),解決勞動力就業(yè)問題。
    五是積極推動土地流轉(zhuǎn)。采取有效措施,大力發(fā)展村級經(jīng)濟,全面推動農(nóng)村經(jīng)濟快速發(fā)展,按照“自愿、依法、有償、規(guī)范”的原則,建立完善土地流轉(zhuǎn)機制,實行適度規(guī)模經(jīng)營,從而全面提高農(nóng)民收入。
    (三)以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展為載體,推進小城鎮(zhèn)建設。
    鎮(zhèn)政府將高起點設計、高起點規(guī)劃,以現(xiàn)有商業(yè)街為基礎,向兩頭發(fā)展,把商業(yè)街西部規(guī)劃為工業(yè)發(fā)展區(qū),為招商引資奠定基礎;把商業(yè)街東部規(guī)劃為商貿(mào)發(fā)展區(qū),以商貿(mào)、人居為重點,打造風景秀美、環(huán)境幽雅的生活小區(qū),努力營造一個干凈、整潔、文明、和諧的場鎮(zhèn)環(huán)境,助推小城鎮(zhèn)化建設。
    一年來,我鎮(zhèn)的工作雖取得一定的成績,但離上級的要求及百姓的期望還有一定的距離,在今后的工作中,我們將以更加務實的作風、更加有效的方法、更加優(yōu)質(zhì)的服務,為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。