最新上半年的工作報(bào)告范文（18篇）

    在寫報(bào)告的過(guò)程中，我們要注重邏輯性和嚴(yán)謹(jǐn)性，以確保信息的準(zhǔn)確度和可信度。在寫報(bào)告之前，需要對(duì)所要報(bào)告的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和了解。報(bào)告的質(zhì)量不僅取決于內(nèi)容的準(zhǔn)確性，還包括語(yǔ)言的表達(dá)和文書的整潔程度。
    上半年的工作報(bào)告篇一
    今年以來(lái)，我鄉(xiāng)堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力實(shí)施"旅游帶動(dòng)，項(xiàng)目支撐，優(yōu)果富民，產(chǎn)業(yè)強(qiáng)鄉(xiāng)"的經(jīng)濟(jì)發(fā)展戰(zhàn)略，緊扣"深化一個(gè)主題，擴(kuò)張三大內(nèi)涵，領(lǐng)跑五大旅游，助推萬(wàn)畝蘋果"的發(fā)展思路，以轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式為主線，以保障和改善民生為根本，解放思想，開拓創(chuàng)新，真抓實(shí)干，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利。
    一、以黨的群眾路線教育活動(dòng)為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)。
    一是結(jié)合黨的群眾路線教育活動(dòng)，加強(qiáng)干部理論學(xué)習(xí)。組織干部集中學(xué)習(xí)了"兩會(huì)"、中央一號(hào)文件、省、市有關(guān)會(huì)議精神。切實(shí)提高干部隊(duì)伍的整體素養(yǎng)。縣委十六屆九次全會(huì)和縣十六屆人大五次會(huì)議之后，我鄉(xiāng)立即召開專題黨委會(huì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)劉書記和吳縣長(zhǎng)的講話精神，把思想統(tǒng)一到縣委、政府的決策上來(lái)。同時(shí)召開干部會(huì)，組織全體干部學(xué)習(xí)會(huì)議精神。隨后在全鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會(huì)議上，將縣"兩會(huì)"的精神和各專業(yè)會(huì)議精神在全鄉(xiāng)干部和基層干部會(huì)議上進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí)，使會(huì)議精神貫徹到基層，傳達(dá)到群眾中去。
    二是強(qiáng)化責(zé)任，農(nóng)村黨建逐步推進(jìn)。年初，鄉(xiāng)上即與各黨支部簽訂黨建工作目標(biāo)責(zé)任書，將任務(wù)逐級(jí)分解下達(dá)，夯實(shí)責(zé)任。目前，全鄉(xiāng)12個(gè)農(nóng)村支部遠(yuǎn)程教育全部開通，按時(shí)組織黨員觀看學(xué)習(xí)。在"升級(jí)晉檔，科學(xué)發(fā)展"活動(dòng)中，二類支部晉升一類支部1個(gè)，三類支部晉升二類支部3個(gè)，已通過(guò)市、縣驗(yàn)收認(rèn)可。
    三是以機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓活動(dòng)為契機(jī)，狠抓干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)。完善干部學(xué)習(xí)、工作、紀(jì)律制度，使干部精神面貌得到全面改善，工作熱情不斷高漲，學(xué)習(xí)自覺(jué)性明顯提高，廉潔自律意識(shí)不斷增強(qiáng)。工作效率顯著提升。
    四是嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，確保換屆清風(fēng)正氣。我們召開了黨委會(huì)進(jìn)行了專題研究，同時(shí)召開了班子民主生活會(huì)，實(shí)行了"雙承諾"，對(duì)班子成員和全體干部進(jìn)行了嚴(yán)肅換屆紀(jì)律紀(jì)律測(cè)試，教育班子成員正確面進(jìn)、退、流、轉(zhuǎn)，確保換屆工作平穩(wěn)進(jìn)行。
    五是圍繞構(gòu)建黨建工作新格局，建立健全黨建工作機(jī)制。今年6月29日我鄉(xiāng)順利完成了黨委換屆選舉工作，選舉產(chǎn)生了5名黨委委員及黨委書記、黨委副書記各1名。在基層黨組織中全面實(shí)行黨務(wù)公開，規(guī)范基層黨務(wù)公開的內(nèi)容、形式和程序，為黨員參與黨內(nèi)事務(wù)創(chuàng)造條件，切實(shí)保障黨員民主權(quán)利。
    二、以四大工程為重點(diǎn)，全面推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村各項(xiàng)工作。
    1、果業(yè)提質(zhì)增效工程。蘋果產(chǎn)業(yè)是我鄉(xiāng)的立鄉(xiāng)之本，是群眾的致富之源。完成201畝新建園；果園完成2200畝，占任務(wù)的104%；開展培訓(xùn)12次，培訓(xùn)果農(nóng)6100人次，對(duì)全鄉(xiāng)果農(nóng)進(jìn)行了輪訓(xùn)。改造老果園182畝。完成蘋果套袋具體措施上，一是加大技術(shù)培訓(xùn)。由鄉(xiāng)果樹站負(fù)責(zé)，聘請(qǐng)縣果業(yè)局專業(yè)技術(shù)人員，分環(huán)節(jié)、分階段開展大型培訓(xùn)活動(dòng)12場(chǎng)次以上，村級(jí)培訓(xùn)每村2次以上。二是按照"抓兩點(diǎn)帶一線"、輻射周邊、覆蓋全鄉(xiāng)的思路，由黨委書記包抓郭下，由鄉(xiāng)長(zhǎng)包抓熟畔千畝蘋果示范區(qū)，由主管副鄉(xiāng)長(zhǎng)包抓月村300畝初掛果園示范點(diǎn)。同時(shí)每名副職領(lǐng)導(dǎo)在公路沿線包抓50畝，干部包抓30畝，農(nóng)民技術(shù)員和基層干部在抓好自己果園的基礎(chǔ)上，每人指導(dǎo)完成10畝示范園建設(shè)機(jī)制，培植新的示范點(diǎn)，帶動(dòng)公路沿線蘋果產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。三是優(yōu)先發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社。高樹梁專業(yè)合作社投資1000萬(wàn)元遷址柳樹村，前期工作已經(jīng)準(zhǔn)備就緒，即將奠基開工。2、旅游開發(fā)拓展工程。堅(jiān)持旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)支撐高柏發(fā)展的思想不動(dòng)搖，真正把旅游服務(wù)業(yè)做大做強(qiáng)。一是進(jìn)一步加強(qiáng)了羊家莊旅游專業(yè)合作社自身建設(shè)，促使全鄉(xiāng)所有農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶歸屬專業(yè)合作社統(tǒng)管。羊家莊旅游專業(yè)合作社即將遷址壺口民窯莊園辦公。二是在公路沿線村確定了旅游觀光自采園5個(gè)，吸引游客推介高柏蘋果，增加群眾收入。三是計(jì)劃在高柏街道建設(shè)一個(gè)旅游標(biāo)志性建筑，宣傳和推介高柏，此項(xiàng)目正在籌劃之中，同時(shí)計(jì)劃在羊家莊建設(shè)無(wú)公害蔬菜大棚2個(gè)。3、草畜業(yè)固本工程。一是新建村養(yǎng)豬專業(yè)村。鄉(xiāng)上采取免費(fèi)提供沼液?jiǎn)?dòng)沼氣，并為養(yǎng)豬戶每戶補(bǔ)助300元的獎(jiǎng)勵(lì)扶助政策，現(xiàn)已落實(shí)養(yǎng)豬戶58戶，引進(jìn)仔豬36頭。二是加大農(nóng)村能源建設(shè)力度。今年我鄉(xiāng)新建沼氣任務(wù)120口?，F(xiàn)已落實(shí)126口，建成26口。三是完成春季畜禽防疫工作。
    4、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工程。積極爭(zhēng)取資金完成郭下、嶺玉移民搬遷配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程。包括水電入戶、巷道硬化、綠化、護(hù)岸、排水渠等。投資100萬(wàn)元重點(diǎn)搞好村片區(qū)開發(fā)工程。社區(qū)服務(wù)中心建設(shè)工程正在報(bào)縣民政局審批。集中供水300立方米蓄水池建設(shè)，現(xiàn)正在報(bào)縣水務(wù)局立項(xiàng)。世行五期扶貧項(xiàng)目。村供水、村級(jí)道路拓寬、新村巷道硬化項(xiàng)目前期工作已經(jīng)就緒，即將付諸實(shí)施，2011年上報(bào)郭下、新村、曹家莊、佛莊四個(gè)項(xiàng)目村，正在審批中。新村農(nóng)村環(huán)境綜合治理項(xiàng)目已經(jīng)上報(bào)到省環(huán)保廳。新村新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)前期規(guī)劃已經(jīng)上報(bào)。
    三、以改善民生為出發(fā)點(diǎn)，推動(dòng)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面進(jìn)步。
    一是林業(yè)工作。完成了重點(diǎn)村綠化-高柏；育苗5畝；義務(wù)植樹5.29萬(wàn)棵；退耕還林補(bǔ)植596畝；4月11日，國(guó)家對(duì)我鄉(xiāng)2003年退耕還林面積3060畝進(jìn)行了驗(yàn)收，驗(yàn)收全部合格。堅(jiān)持封山禁牧"一刀切"政策，堅(jiān)決制止野外用火，確保人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。二是切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生工作。以"雙創(chuàng)"工作為抓手，深入推進(jìn)農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生整治。以建立農(nóng)村健康檔案為重點(diǎn)，提升農(nóng)民健康水平。三是深入推行人口和計(jì)劃生育政策，提高服務(wù)能力，穩(wěn)定低生育水平，提高人口質(zhì)量。四是高度重視安全生產(chǎn)工作，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，開展安全宣傳月和專項(xiàng)整治活動(dòng)各1次，提升群眾安全意識(shí)的同時(shí)，有效防止了重特大事故的發(fā)生，五是認(rèn)真貫徹《信訪條例》，妥善處理人民內(nèi)部矛盾，截至目前共調(diào)解處理糾紛5起，依法及時(shí)、合理地解決了群眾反映的熱、難點(diǎn)問(wèn)題。六是深入推進(jìn)"平安"創(chuàng)建活動(dòng)，加強(qiáng)"兩勞"人員回訪和教育，開展大型法律培訓(xùn)會(huì)2次，農(nóng)民知法、守法理念得到明顯提高，社會(huì)態(tài)勢(shì)平穩(wěn)。七是關(guān)心弱勢(shì)群體的生產(chǎn)生活，落實(shí)危房改造戶26戶。完成新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)收繳摸底統(tǒng)計(jì)工作，按時(shí)發(fā)放養(yǎng)老保險(xiǎn)金。目前共發(fā)放救濟(jì)款12519元，保證了困難群眾正常的生產(chǎn)生活。
    四、存在困難及問(wèn)題。
    經(jīng)過(guò)我們認(rèn)真反思和分析，一是的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)比較薄弱。因仍處于梨果產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型階段，產(chǎn)業(yè)起步晚、底子薄，與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比有較大差距。二是果農(nóng)素質(zhì)低。在果業(yè)生產(chǎn)上，群眾的管理水平不高，學(xué)習(xí)的技術(shù)不能很好地應(yīng)用到實(shí)際中去。三是農(nóng)業(yè)發(fā)展資金短缺。
    （一）繼續(xù)抓好以推廣四項(xiàng)關(guān)鍵技術(shù)為主的蘋果生產(chǎn)。
    全力抓好農(nóng)民技術(shù)培訓(xùn)和示范園建設(shè)，再組織鄉(xiāng)級(jí)培訓(xùn)至少12次，村級(jí)培訓(xùn)36次，組織外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次。進(jìn)一步提高我鄉(xiāng)果園管理水平，增加科技含量，提高效益。
    （二）實(shí)施完成五個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)工作任務(wù)。
    一是抓好嶺玉村的移民搬遷；
    二是抓好蘋果夏季管理；
    三是扶持旅游服務(wù)業(yè)，組織農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶外出參觀學(xué)習(xí)。
    總之，上半年以來(lái)，在縣委、縣政府的堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)部門的大力支持下，在全鄉(xiāng)干部群眾的共同努力下，我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)都得到了一定發(fā)展，取得了明顯的成績(jī)。下半年，我們將進(jìn)一步明確任務(wù)，夯實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，力爭(zhēng)提前完成各項(xiàng)工作任務(wù)，給縣委、縣政府和全鄉(xiāng)父老鄉(xiāng)親交一份滿意的答卷。
    上半年的工作報(bào)告篇二
    我局將堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹黨的xx屆四中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，全面落實(shí)市委、市政府的決策和部署，總結(jié)xx年工作，分析當(dāng)前形勢(shì)，部署xx年工作，推進(jìn)水務(wù)發(fā)展，加強(qiáng)依法管海，優(yōu)化公共服務(wù)，努力以一方平安、水惠民生的新成績(jī)，服務(wù)全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
    一、xx年工作簡(jiǎn)要回顧。
    剛剛過(guò)去的一年是令人難忘的一年。這一年，我們?cè)诮鹑谖C(jī)的全球演化里，看到了國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)企穩(wěn)向好的可喜變化；在新中國(guó)成立60周年的盛大慶典上，看到了中華民族偉大復(fù)興的光明前景；在如火如荼的迎世博行動(dòng)中，感受到了全市人民共建美好城市、共創(chuàng)美好生活的滿腔熱情。在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在水利部、建設(shè)部、國(guó)家海洋局的關(guān)心指導(dǎo)下，我們以學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)為動(dòng)力，緊緊圍繞“四個(gè)確?！钡娜写缶?，緊扣科學(xué)發(fā)展、人水和諧的實(shí)踐主題，切實(shí)把關(guān)注民生、改善民生作為各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，振奮精神、凝聚力量，堅(jiān)定信心、開拓奮進(jìn)，較好地完成了年初各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，繼續(xù)保持了水務(wù)、海洋改革、發(fā)展、穩(wěn)定相協(xié)調(diào)的`良好局面。
    （一）以公共服務(wù)助力世博籌辦，民生水務(wù)呈現(xiàn)新亮點(diǎn)。
    圍繞讓市民喝好水、道路少積水、河道更優(yōu)美、服務(wù)更優(yōu)質(zhì)的目標(biāo)，積極實(shí)施水務(wù)系統(tǒng)迎世博600天行動(dòng)計(jì)劃。推進(jìn)二次供水設(shè)施改造，提高了5604.8萬(wàn)平方米建筑面積、92萬(wàn)戶、276萬(wàn)人口的飲水質(zhì)量，保障了城鄉(xiāng)供水服務(wù)；有序推進(jìn)防汛工程建設(shè)，完成10個(gè)排水系統(tǒng)建設(shè)和73條路段積水改善工程，開展下水道養(yǎng)護(hù)大會(huì)戰(zhàn)，市區(qū)積水狀況大為改善，并及時(shí)處置防汛突發(fā)事件，做到了無(wú)傷亡、少損失，確保了城鄉(xiāng)平安度汛；全面完成681公里黑臭河道專項(xiàng)整治，以及xx公里村溝宅河整治和2.24萬(wàn)戶農(nóng)村生活污水治理任務(wù)，實(shí)施黃浦江、蘇州河堤防綠化、設(shè)施美化和138座水閘閘容閘貌改觀工程，城鄉(xiāng)水環(huán)境面貌進(jìn)一步改善，廣大市民切身感受到了水惠民生的明顯成效。
    （二）以加快發(fā)展保障民生改善，水務(wù)建設(shè)邁上新臺(tái)階。
    按照安全第一、質(zhì)量為重的要求，扎實(shí)推進(jìn)水務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。加快水源地規(guī)劃與建設(shè)，青草沙水源地主體工程基本建成；源江水廠一期、南市水廠改造一期工程正式投產(chǎn)，南市水廠、臨江水廠深度處理工藝升級(jí)可于世博會(huì)前投入運(yùn)行；推進(jìn)郊區(qū)集約化供水，新開工3座郊區(qū)水廠，關(guān)閉5座鄉(xiāng)鎮(zhèn)水廠；第四輪環(huán)保三年行動(dòng)計(jì)劃水環(huán)境治理項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)開工過(guò)半，竹園第一污水處理廠升級(jí)改造建成調(diào)試，西干線改造主體工程基本完成，竹園、白龍港污泥處理處置工程有序推進(jìn)，污水收集管網(wǎng)敷設(shè)230公里，城鎮(zhèn)污水運(yùn)行在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)投入使用，全市城鎮(zhèn)污水處理率達(dá)到78.9％，可望提前實(shí)現(xiàn)本市cod減排“xx”目標(biāo)；基本完成蘇州河防汛墻改造，扎實(shí)推進(jìn)太湖流域水環(huán)境綜合治理項(xiàng)目；實(shí)施灘涂促淤5.27萬(wàn)畝、圈圍造地3.77萬(wàn)畝，成陸0.32萬(wàn)畝。當(dāng)年完成水務(wù)投資145億元，工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進(jìn)度總體受控，為持續(xù)改善民生奠定了較為扎實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。
    （三）以深化改革推進(jìn)職能轉(zhuǎn)變，管理創(chuàng)新取得新進(jìn)展。
    圍繞轉(zhuǎn)變職能、提升效率、優(yōu)化服務(wù)、科學(xué)發(fā)展的要求，著力推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新。結(jié)合新一輪政府機(jī)構(gòu)改革，理順海洋管理體制，注重加強(qiáng)自身建設(shè)，全市兩級(jí)海洋行政管理機(jī)構(gòu)已基本到位，海洋工作保持了不斷不亂，合署辦公實(shí)現(xiàn)了平穩(wěn)開局；推進(jìn)政企徹底分開，進(jìn)一步理順了水利工程建設(shè)運(yùn)行體制；完善水價(jià)形成機(jī)制，相繼出臺(tái)城鄉(xiāng)水價(jià)調(diào)整方案，節(jié)水型社會(huì)建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)；加強(qiáng)規(guī)劃管理，重點(diǎn)規(guī)劃編制取得新進(jìn)展；結(jié)合局科技委換屆，加強(qiáng)評(píng)估中心、專業(yè)研究室建設(shè)，科學(xué)決策支撐更加有力；舉辦第三屆“長(zhǎng)江論壇”和“xx·上海海洋論壇”，承辦全國(guó)水利信息化會(huì)議，參展全國(guó)海博會(huì)、水博會(huì)，取得了促進(jìn)交流、擴(kuò)大宣傳的良好效果；精簡(jiǎn)審批事項(xiàng)，規(guī)范執(zhí)法行為，辦結(jié)審批2408項(xiàng)，查處違法案件473件，罰款587萬(wàn)元；以信息化應(yīng)用推進(jìn)管理創(chuàng)新，建成行政審批網(wǎng)上辦事系統(tǒng)并投入試運(yùn)行，政府信息更加公開、透明。
    上半年的工作報(bào)告篇三
    20_年上半年，水利發(fā)電站嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)規(guī)定，認(rèn)真完成堤防水電管理處下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)及站內(nèi)的各項(xiàng)事務(wù)和工作，具體總結(jié)如下：
    一、政治思想工作。
    水利發(fā)電站按照堤防水電管理處黨委的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)。做為全體職工的思想教育工作，先后完成了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”、反腐倡廉、規(guī)范化管理年活動(dòng)、黨史教育活動(dòng)、“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民”主題教育實(shí)踐活動(dòng)、慶七一系列活動(dòng)等。以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為主線，其他活動(dòng)與之相結(jié)合，一一貫徹落實(shí)。通過(guò)半年來(lái)的思想政治教育活動(dòng)的工作，進(jìn)一步提高了干警職工的政治思想素質(zhì)，特別是學(xué)習(xí)英雄事跡更是激發(fā)了全體干警職工愛(ài)崗敬業(yè)恪盡職守的工作精神和熱情，在博愛(ài)一日捐活動(dòng)中，水利發(fā)電站的全體干警積極主動(dòng)地獻(xiàn)上了自己的一片愛(ài)心。
    二、安全生產(chǎn)工作。
    安全生產(chǎn)工作是各項(xiàng)工作中的生中之重，在年初水利發(fā)電站按水電處的要求逐級(jí)簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，做到職責(zé)分明、增強(qiáng)安全意識(shí)。水利發(fā)電站在2月份，利用20天時(shí)間對(duì)全體職工進(jìn)行了業(yè)務(wù)理論技能和安全生產(chǎn)知識(shí)及安全生產(chǎn)法的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。本培訓(xùn)班一是主要學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)法、勞動(dòng)法、電力法和水電處的規(guī)章制度和技術(shù)規(guī)程等理論學(xué)習(xí);二是學(xué)習(xí)了發(fā)電運(yùn)行知識(shí)，電路有關(guān)知識(shí)、消防知識(shí)等，并結(jié)合實(shí)際進(jìn)行了實(shí)際操作和演練，在技能學(xué)習(xí)上加大了力度。通過(guò)該培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，使全體職工在頭腦中進(jìn)一步加強(qiáng)了安全生產(chǎn)的意識(shí)，為更好地完成上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)奠定了良好的基礎(chǔ)。在加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育的同時(shí)，水利發(fā)電站認(rèn)真組織有關(guān)人員對(duì)轄區(qū)內(nèi)的線路、小區(qū)用電設(shè)施和易燃物、庫(kù)房、車間等，進(jìn)行了安全檢查。在上級(jí)的要求下，對(duì)二電站及附屬區(qū)安裝了6路監(jiān)控，加強(qiáng)了二電站的防火、防盜防控措施，確保了二電站的安全工作。
    三、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    水利發(fā)電站的設(shè)備老化嚴(yán)重，為了確保20_年能夠正常運(yùn)行發(fā)電，在3月下旬，水利發(fā)電站認(rèn)真組織全體職工對(duì)電站的各種運(yùn)行設(shè)備進(jìn)行了檢修。一是在電氣維修中，對(duì)配電設(shè)備、輔電設(shè)備、控制回路、導(dǎo)體等，進(jìn)行了維修和更換，并對(duì)設(shè)備進(jìn)行了絕緣測(cè)試，確保了設(shè)備的完好;二是在機(jī)械維修中，對(duì)1﹟機(jī)組的水輪機(jī)導(dǎo)水葉軸全部更換，并且重新安裝了6﹟主機(jī)的轉(zhuǎn)輪，更換了二電站的3﹟機(jī)組的閘門扳，確保了安全生產(chǎn)。全體職工發(fā)揚(yáng)不怕苦、臟、累的精神連續(xù)工作一個(gè)月，圓滿完成了檢修工作，保證了發(fā)電機(jī)組的正常運(yùn)行發(fā)電，隨著淖爾河的來(lái)水，4月19日水利發(fā)電站投入機(jī)組運(yùn)行發(fā)電，截止6月27日，累計(jì)發(fā)電107萬(wàn)kwh。
    四、今后工作。
    上半年，水利發(fā)電站各項(xiàng)工作有序進(jìn)行，無(wú)論是職工的政治思想工作、業(yè)務(wù)理論與技能、安全生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作都取得較好的成績(jī)，基本達(dá)到了預(yù)期目的。在下半年的工作中，要把各項(xiàng)政治思想教育工作與“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)相結(jié)合，并貫穿到水電杯的系列活動(dòng)中去，教育黨員和職工愛(ài)國(guó)、愛(ài)黨、敬業(yè)的精神，打造遵紀(jì)守法、有才有德的干警職工隊(duì)伍。要把安全生產(chǎn)工作放在首要的位置上，長(zhǎng)抓不懈，定期對(duì)電站的設(shè)備，線路，進(jìn)行檢修，及時(shí)消除安全隱患，保證生產(chǎn)安全。在以職工思想進(jìn)步和生產(chǎn)安全有保障的基礎(chǔ)上，推進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。
    上半年的工作報(bào)告篇四
    尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
    （一）思想
    在這半年的工作當(dāng)中，我班不斷加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，堅(jiān)持用政治理論充實(shí)自己的國(guó)防觀念，使自己在思想認(rèn)識(shí)和能力素質(zhì)上有了很大進(jìn)步，在xx組織各項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)過(guò)程中，使我們?cè)鲩L(zhǎng)了見(jiàn)識(shí)，堅(jiān)定了政治立場(chǎng)，政治思想素質(zhì)和理論水平有了明顯提高，鑒別是非能力也得到了很大的提高。
    （二）人員管理
    首先，加強(qiáng)自己的責(zé)任心，樹立良好形象，工作和日常生活中嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)格按照條令條例辦事，從我做起，嚴(yán)格管理班里所有成員。
    其次，要求全班人員在帶學(xué)生過(guò)程中思想不麻木，不打罵體罰學(xué)生，對(duì)學(xué)生嚴(yán)中有愛(ài)，要有自己獨(dú)特的訓(xùn)練方式，在訓(xùn)練中不斷創(chuàng)新，對(duì)學(xué)生課后休息時(shí)間做到不失控，做到學(xué)生人數(shù)一口清，隨時(shí)知道學(xué)生在哪里，在干什么，工作上不打折扣、不務(wù)虛，具有求真的扎實(shí)性。
    最后，在xx領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們真切的關(guān)懷支持幫助下，打造了一個(gè)和諧、積極向上、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。
    （三）訓(xùn)練方面
    在訓(xùn)練方面及時(shí)掌握訓(xùn)練情況，根據(jù)訓(xùn)練進(jìn)度，制定各期訓(xùn)練計(jì)劃和目標(biāo)，協(xié)助各班人員訓(xùn)練，完成了半年的訓(xùn)練工作，并做好各類資料的積累工作。
    堅(jiān)持一日生活制度。
    訓(xùn)練方面取得的各項(xiàng)成績(jī)，離不開所有人員的共同付出
    （四）安全
    軍訓(xùn)期間由于紀(jì)律嚴(yán)明，作風(fēng)優(yōu)良，嚴(yán)格遵守xx各項(xiàng)規(guī)章制度。在軍訓(xùn)過(guò)程中，把學(xué)生安全放在首要位置，時(shí)刻提醒全班人員高度重視安全問(wèn)題，從一批有一批的學(xué)生來(lái)看，全班人員在軍訓(xùn)期間未出現(xiàn)一起安全問(wèn)題，取得這樣的成績(jī)，離不開全班人員的共同努力，在土地糾紛時(shí)期，全班人員的思想更是讓人敬佩，全班人員以xx為家，為保證xx正常運(yùn)行，全班人員做出了迅速作戰(zhàn)，快速作戰(zhàn)。最終邪惡戰(zhàn)勝不了正義，從而取得了xx財(cái)產(chǎn)、物資的安全。
    （一）學(xué)習(xí)積極性不夠高，滿足現(xiàn)狀，缺乏新的探索能力，責(zé)任感需進(jìn)一步加強(qiáng)。
    （二）工作標(biāo)準(zhǔn)不高，習(xí)慣用自己的經(jīng)驗(yàn)、熟悉的套路，辦事工作只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，由于工作頭緒多，任務(wù)重，個(gè)人的工作壓力大，往往存在顧此失彼的現(xiàn)象。
    三、今后工作的打算
    （一）加強(qiáng)組織全班人員學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊(duì)。
    （二）注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，從自我做起，嚴(yán)格要求自己，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高效率的完成工作，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上學(xué)習(xí)新的東西。
    （三）堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)良好的工作作風(fēng)，努力培養(yǎng)時(shí)間觀念和快、準(zhǔn)、細(xì)、嚴(yán)、。實(shí)的工作作風(fēng)，爭(zhēng)取在今后帶學(xué)生時(shí)帶出水平，帶出文化。
    （四）做好自己的本職工作同時(shí)，多向他人請(qǐng)教，有句名言說(shuō)的好“三人行，必有我?guī)熝伞?。多向他人學(xué)習(xí)文化知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)，爭(zhēng)取向更好、更高層次發(fā)展。
    總結(jié)了半年的工作，盡管有一定的進(jìn)步和取得一定成績(jī)，但還需要進(jìn)一步提高，xx年是新的一年，是充滿生機(jī)的一年，是收獲的一年，我將在0xx年干出不平凡的成績(jī)，為xx明天更加輝煌付出自己的全部力量。
    上半年的工作報(bào)告篇五
    同志們：
    這次會(huì)議的目的是總結(jié)上半年工作，部署下半年工作，進(jìn)一步動(dòng)員全體員工認(rèn)清形勢(shì)、深化改革、求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新發(fā)展，全面完成今年各項(xiàng)工作任務(wù)，開創(chuàng)集團(tuán)公司改革發(fā)展的新局面。
    今年是集團(tuán)公司改革發(fā)展的關(guān)鍵年，各項(xiàng)工作任務(wù)很重。上半年，集團(tuán)公司堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府和··總局的工作部署及要求，正確把握和處理安全、效益、改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，在全體員工的共同努力下，各方面工作都取得了一定的成績(jī)。
    —安全工作總體平穩(wěn)。上半年，集團(tuán)公司認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)“三延伸、四防范、五到位”要求，完善管理制度，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全專項(xiàng)整治工作和安全生產(chǎn)月活動(dòng)，圓滿完成春節(jié)、“五一”兩個(gè)黃金周、兩xx表抵離、旅交會(huì)、昆交會(huì)等重要活動(dòng)的運(yùn)輸安全保障工作，安全工作總體保持了平穩(wěn)態(tài)勢(shì)。
    —綜合演練提高處突水平?！猎隆寥漳衬澄准覊螄?guó)際進(jìn)行了反劫機(jī)及器緊急事件應(yīng)急救援綜合演練，內(nèi)容涵蓋了指揮、武裝力量、消防、醫(yī)療、疏散、聯(lián)動(dòng)治安等系統(tǒng)緊急事件處置程序，其涉及單位多、應(yīng)急情況復(fù)雜、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)。演練中，各單位緊密配合協(xié)調(diào)，嚴(yán)格按應(yīng)急救援程序操作，較好地完成了演練任務(wù)，達(dá)到了練指揮、練協(xié)調(diào)、練應(yīng)對(duì)、練實(shí)戰(zhàn)的目的，為應(yīng)急救援工作打下了良好的基礎(chǔ)。
    —圓滿保障會(huì)議。月初第二次領(lǐng)導(dǎo)人會(huì)議在某某召開，作為重點(diǎn)保障單位，任務(wù)繁重。為確保會(huì)議期間保障工作“零差錯(cuò)”，集團(tuán)高度重視，精心組織、精心指揮、密切配合、周密細(xì)致、確保安全、確保效果，×月×日至日，共保障專機(jī)架次、重要任務(wù)飛行架次、接待要客起人次，圓滿完成會(huì)議期間保障工作。
    —服務(wù)質(zhì)量不斷提升。某某地面服務(wù)部自××××年×月×日分立運(yùn)行，加大地服設(shè)施設(shè)備投入，加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，進(jìn)一步改善了地面保障服務(wù)工作水平，通過(guò)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)營(yíng)管理，航班放行正常率顯著提高，月份某某航班放行正常率為，同比提高，月份正常率在全國(guó)旅客吞吐量排名前位中位居榜首。以某某“誠(chéng)信”工程為代表，各結(jié)合地方特色和實(shí)際，推出一系列創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、樹品牌的活動(dòng)，服務(wù)質(zhì)量整體提高。月共受理旅客、貨主投訴起，其中有效投訴起，并實(shí)現(xiàn)春節(jié)黃金周期間零投訴。
    —運(yùn)輸生產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。上半年，集團(tuán)公司累計(jì)保障運(yùn)輸起降萬(wàn)架次、旅客吞吐量萬(wàn)人次、貨郵吞吐量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)分別為、、，分別完成年計(jì)劃的、、。其中，某某完成運(yùn)輸起降萬(wàn)架次、旅客吞吐量萬(wàn)人次、貨郵吞吐量萬(wàn)噸，同比增長(zhǎng)分別為、、。
    —經(jīng)營(yíng)效益穩(wěn)步上升。上半年集團(tuán)公司預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)；預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)成本費(fèi)用萬(wàn)元，增幅；非性收入萬(wàn)元，占總業(yè)務(wù)收入比重；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)萬(wàn)元。各經(jīng)營(yíng)狀況如下：
    月份集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，完成年計(jì)劃的。其中，某某主營(yíng)業(yè)務(wù)收入億元，完成計(jì)劃；西雙版納收入萬(wàn)元，完成計(jì)劃；麗江收入萬(wàn)元，完成；德宏芒市收入萬(wàn)元，完成；大理收入萬(wàn)元，完成；保山收入萬(wàn)元，完成；思茅收入萬(wàn)元，完成；昭通收入萬(wàn)元，完成；迪慶香格里拉收入萬(wàn)元，完成；臨滄收入萬(wàn)元，完成。
    —基礎(chǔ)建設(shè)快速推進(jìn)。完成了相關(guān)儀表著陸系統(tǒng)的定期校驗(yàn)飛行工作、麗江候機(jī)樓流程改造工程、某某圍界加刺圈，進(jìn)行某某機(jī)坪北擴(kuò)項(xiàng)目前期工作、辦公樓建設(shè)工程。在新建設(shè)方面，進(jìn)行了某某新場(chǎng)址優(yōu)化；文山建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)今年年底工程竣工，明年月可通航；騰沖試驗(yàn)段施工已全面開展，項(xiàng)目已報(bào)審，工程計(jì)劃年底完工。
    —管理制度不斷完善。上半年，集團(tuán)大力推進(jìn)了基礎(chǔ)性制度建設(shè)工作，完成了《運(yùn)行管理手冊(cè)》、《安全管理手冊(cè)》、《空防安全保衛(wèi)手冊(cè)》編撰，規(guī)范了安全管理工作，制定下發(fā)了《固定資產(chǎn)投資管理辦法》、《對(duì)外投資管理辦法》、《三級(jí)機(jī)構(gòu)管理崗位管理暫行辦法》等一系列管理規(guī)定，經(jīng)一屆一次職代會(huì)審議通過(guò)了《員工獎(jiǎng)懲辦法》、《集團(tuán)公司集體合同》、《關(guān)于減員、分流、待崗、內(nèi)退的暫行規(guī)定》，大大推進(jìn)了集團(tuán)公司基礎(chǔ)制度建設(shè)工作。
    —成功舉辦論壇。×月×日，集團(tuán)舉辦了改革發(fā)展論壇，論壇以“做強(qiáng)做大，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)省目標(biāo)”為主題，共收到論文篇，經(jīng)評(píng)審，評(píng)出優(yōu)秀獲獎(jiǎng)?wù)撐钠⒂衅撐膮⒓诱搲葜v。論壇得到了省委、省政府及相關(guān)單位的支持和肯定。
    但在論文準(zhǔn)備期間也發(fā)現(xiàn)個(gè)別論文存在抄襲現(xiàn)象。集團(tuán)要發(fā)展，必須求真務(wù)實(shí)、腳踏實(shí)地，不容半點(diǎn)投機(jī)取巧、華而不實(shí)。下一步，集團(tuán)將認(rèn)真梳理總結(jié)論壇研究成果，并開展產(chǎn)業(yè)發(fā)展等專題研討，力求理論指導(dǎo)實(shí)踐、理論與實(shí)踐相結(jié)合，充分開xx壇成果，探索符合省情的發(fā)展特色之路，推進(jìn)和諧健康、快速穩(wěn)定發(fā)展。
    上半年，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作完成較好，取得了一定成績(jī)。但是我們必須清醒地看到集團(tuán)公司存在的問(wèn)題和困難：一是安全意識(shí)、基礎(chǔ)性管理仍需加強(qiáng)。月共發(fā)生起安全差錯(cuò)事件，發(fā)生起鳥擊飛機(jī)事件；麗江發(fā)生飛機(jī)沖出跑道，責(zé)任雖不在，但也要認(rèn)真分析總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步提高處置突發(fā)事件的能力和水平。二是保障能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)建設(shè)落后于發(fā)展速度，保障設(shè)施、設(shè)備不足；三是制度體系與規(guī)范化管理有待加強(qiáng)。以市場(chǎng)為導(dǎo)向的現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念和制度尚未形成，一些基礎(chǔ)管理工作滯后于改革，存在管理不嚴(yán)、基礎(chǔ)管理工作薄弱的問(wèn)題，一些體制或制度上的障礙還未得到根本解決；四是個(gè)別單位和員工對(duì)當(dāng)前肩負(fù)的責(zé)任和面臨的挑戰(zhàn)認(rèn)識(shí)不足，部分員工觀念落后，風(fēng)氣不正，緊迫感和危機(jī)感不強(qiáng)；五是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體單一，的資源還沒(méi)有得到很好的開發(fā)。
    對(duì)照年初工作任務(wù)分解要求，上半年還有很多基礎(chǔ)性工作沒(méi)有按計(jì)劃完成，很多工作滯后于發(fā)展要求。我們必須緊緊抓住重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，集中精力，加快發(fā)展，逐步縮小與周邊之間的差距，否則，我們就有被邊緣化的危險(xiǎn)。形勢(shì)逼人，不進(jìn)則退，慢進(jìn)也是退。下半年，集團(tuán)公司各項(xiàng)工作頭緒很多、任務(wù)很重、壓力很大。我們必須全力以赴搶時(shí)間、抓機(jī)遇、求實(shí)效、謀發(fā)展，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)目標(biāo)不折不扣地完成。通過(guò)深化改革解決在公司發(fā)展進(jìn)程中的各種問(wèn)題和障礙。下半年，要集中精力做好以下六方面的工作：
    年初，我們制定了各項(xiàng)工作指標(biāo)，但對(duì)照要求，現(xiàn)在時(shí)間過(guò)半，而任務(wù)完成情況卻未過(guò)半。下半年，集團(tuán)生產(chǎn)任務(wù)很重，要繼續(xù)在保障安全的基礎(chǔ)上，提高生產(chǎn)效率，加快發(fā)展，確保全年各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。
    重點(diǎn)要做好“六個(gè)加強(qiáng)”，即一要加強(qiáng)暑期運(yùn)輸安全及服務(wù)工作，要認(rèn)真分析天氣變化對(duì)航班運(yùn)行的影響，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展工作，確保安全、圓滿完成暑運(yùn)任務(wù)。
    二要深入開展專項(xiàng)整治，全面加強(qiáng)安全管理，努力實(shí)現(xiàn)運(yùn)輸和空防安全年。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要高度重視，親自抓整治工作，對(duì)照··總局、西南管理局的要求狠抓整改措施的落實(shí)，發(fā)動(dòng)員工深入查找安全隱患和問(wèn)題，對(duì)上半年查找出來(lái)的問(wèn)題和隱患制定具體的整改措施和解決方案，明確責(zé)任部門、責(zé)任人和完成時(shí)間表，協(xié)調(diào)各有關(guān)部門齊心協(xié)力打好安全整治攻堅(jiān)戰(zhàn)，力爭(zhēng)在年內(nèi)各項(xiàng)整治能取得較明顯的進(jìn)展和成效。
    三要提高隊(duì)伍素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)技術(shù)操作崗位人員的技能培訓(xùn)，加大專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)投入。要通過(guò)加大培訓(xùn)力度，培養(yǎng)一批技術(shù)過(guò)得硬的中高級(jí)專業(yè)技術(shù)人員，為快速發(fā)展做好技術(shù)人才的儲(chǔ)備，從根本上解決技術(shù)崗位任務(wù)重、人員少、疲勞作業(yè)的問(wèn)題。
    四要以綜合應(yīng)急救援演練為契機(jī)，繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案工作。要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，通力合作，建立健全各類應(yīng)急預(yù)案，完善應(yīng)急機(jī)制，盡快形成功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急體系，尤其做好不正常航班的保障工作，全面提高安全保障和處置突發(fā)事件的能力。
    五要加快基礎(chǔ)建設(shè)，加大設(shè)施設(shè)備投入，重點(diǎn)抓好某某停機(jī)坪北擴(kuò)工程、快速脫離道建設(shè)和相關(guān)改擴(kuò)建工程的實(shí)施，同時(shí)加快新建設(shè)進(jìn)程，為集團(tuán)高速運(yùn)營(yíng)、快速發(fā)展打好物質(zhì)保障基礎(chǔ)。六要加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研開發(fā)，積極引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)主體，加快第二基地建設(shè)，促成新航線開辟和航班量的增長(zhǎng)，為全面完成年初制定的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)創(chuàng)造運(yùn)力條件。
    上半年集團(tuán)公司組織相關(guān)單位對(duì)資源情況進(jìn)行了深入的調(diào)查研究，結(jié)合實(shí)際情況和發(fā)展預(yù)期，提出了《資源整合工作指導(dǎo)性意見(jiàn)》，但實(shí)質(zhì)性的工作有待進(jìn)一步推進(jìn)。資源整合是充分開發(fā)、有效利用資源的基礎(chǔ)，這項(xiàng)工作做得好，將為集團(tuán)下一步拓展業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)、推行特許經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)環(huán)境和條件，同時(shí)，開展資源整合工作，能夠減少資源閑置浪費(fèi)，避免省內(nèi)各的同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，為集團(tuán)集約型發(fā)展奠定基礎(chǔ)、創(chuàng)造效益。
    根據(jù)黨中央、國(guó)務(wù)院的號(hào)召，下半年集團(tuán)公司要在堅(jiān)持資源開發(fā)與節(jié)約并重的同時(shí)，提出把節(jié)約放在首位，以節(jié)約使用資源和提高資源利用效率為核心，以節(jié)能、節(jié)水、節(jié)材、節(jié)地、資源綜合利用和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，采取更加有力的措施全面節(jié)約資源，加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式轉(zhuǎn)變，建立節(jié)約型的生產(chǎn)模式、消費(fèi)模式和建設(shè)模式，建設(shè)節(jié)約型集團(tuán)。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和業(yè)務(wù)流程再造密切聯(lián)系起來(lái)。
    按照建立“優(yōu)質(zhì)、高效、低成本”流程的要求，全面推進(jìn)業(yè)務(wù)流程再造，整合資源，簡(jiǎn)化不必要程序，提高效率。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)與加強(qiáng)成本控制聯(lián)系起來(lái)，做好節(jié)能降耗工作，挖掘公司內(nèi)部潛力，加大責(zé)任目標(biāo)考核力度做到成本管理的責(zé)、權(quán)、利互相統(tǒng)一，達(dá)到向管理要效益的目的。
    要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)投資管理、項(xiàng)目資源管理、固定資產(chǎn)管理結(jié)合起來(lái)，整合資源，提高投資效益和資源使用效率，建立科學(xué)的國(guó)有資產(chǎn)考核評(píng)價(jià)體系及激勵(lì)機(jī)制，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)保值、增值進(jìn)行監(jiān)督管理。要把構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)和員工個(gè)人行為緊密聯(lián)系起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)員工的宣傳教育，樹立員工勤儉節(jié)約、艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，從細(xì)節(jié)做起、從點(diǎn)滴入手，將構(gòu)建節(jié)約型企業(yè)活動(dòng)滲透到每一個(gè)崗位、每一個(gè)流程、每一項(xiàng)具體的工作。通過(guò)全員行動(dòng)起來(lái)，堵漏堵疏，認(rèn)真做好節(jié)約增效工作。
    三項(xiàng)制度改革是盤活企業(yè)人力資源、提高企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要組成部分。在不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)只有改革才能出生機(jī)、增活力。上半年集團(tuán)公司進(jìn)行了雙定基礎(chǔ)性工作，為深化改革打好基礎(chǔ)，但下半年要加快推進(jìn)，全面深化三項(xiàng)制度改革，盡快在集團(tuán)內(nèi)部建立一套管理人員競(jìng)聘上崗、能上能下，員工擇優(yōu)錄用、能進(jìn)能出，業(yè)績(jī)優(yōu)先、收入能增能減的制度體系，形成以崗位管理為核心，競(jìng)聘上崗為基礎(chǔ)，以薪酬制度、績(jī)效考核制度、擇業(yè)發(fā)展制度為配套的人力資源管理體系。
    一是以人事制度改革為切入點(diǎn)，根據(jù)集團(tuán)公司各生產(chǎn)運(yùn)行保障的實(shí)際需要，同時(shí)參照國(guó)內(nèi)外行業(yè)先進(jìn)水平，認(rèn)真做好“雙定”工作，精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu)，減少冗員，優(yōu)化勞動(dòng)組織結(jié)構(gòu)，科學(xué)設(shè)置工作崗位，合理配置人力資源，提高全員勞動(dòng)生產(chǎn)力，做到人盡其責(zé)、人盡其才。上半年集團(tuán)對(duì)部門管理崗位進(jìn)行了競(jìng)聘，這是集團(tuán)對(duì)用人制度改革的初步嘗試，取得了較好的成效。下半年，要進(jìn)一步完善人事管理考核制度，改變傳統(tǒng)僵化的用人機(jī)制，以素質(zhì)，以實(shí)績(jī)論人才，疏通管理人員“出口”，拓寬選拔人才的渠道，繼續(xù)完善和推行管理人員公開競(jìng)聘制度，打破干部職工的身份界限，管理人員實(shí)行競(jìng)聘上崗、能上能下，把民主推薦和競(jìng)聘選拔有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，促進(jìn)內(nèi)部?jī)?yōu)秀管理人員的有效開發(fā)。
    二是深化用工制度改革，建立健全動(dòng)態(tài)的定崗、定編制度，實(shí)行員工公開招聘、動(dòng)態(tài)管理、動(dòng)態(tài)考核、末位淘汰等制度，做到員工能進(jìn)能出，合理流動(dòng)，實(shí)現(xiàn)改革為廣大員工“量體裁衣”的目的，使員工找到更能為企業(yè)作貢獻(xiàn)和更好地發(fā)揮自身潛能的崗位。要建立完善員工考核和人才分類管理工作。研究完善考核制度，增強(qiáng)科學(xué)性、操作性，把領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾考核有機(jī)結(jié)合起來(lái)，探索定性考核與定量考核相結(jié)合的辦法，并切實(shí)抓好考核結(jié)果的兌現(xiàn)，做到于人激勵(lì)、于法嚴(yán)格、于事簡(jiǎn)便。積極探索建立人才科學(xué)分類管理辦法，在相關(guān)崗位推行專業(yè)技術(shù)任職資格持證上崗。逐步推行全員競(jìng)爭(zhēng)上崗，徹底打破鐵飯碗、搬掉鐵交椅、端走大鍋飯，讓在管理、技術(shù)、業(yè)務(wù)等專業(yè)領(lǐng)域的優(yōu)秀人才脫穎而出，并被公司納入核心員工層管理。同時(shí)，要注重建立完善人才儲(chǔ)備制度。
    三是深化內(nèi)部分配制度改革，加快建立與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的工資收入分配制度，建立工資分配的激勵(lì)和約束機(jī)制，以分配制度改革為核心，按照按勞分配為主、效率優(yōu)先、兼顧公平的原則，根據(jù)員工實(shí)際貢獻(xiàn)、崗位責(zé)任大小以及技術(shù)等級(jí)合理拉開分配檔次，關(guān)鍵、重要崗位與一般崗位的收入拉開差距，實(shí)行量化考核、易崗易薪。進(jìn)一步完善集團(tuán)公司的薪酬分配制度，優(yōu)化崗位績(jī)效工資各單元結(jié)構(gòu)的比例；與經(jīng)營(yíng)效益掛鉤，修改完善績(jī)效工資考核方案，有效實(shí)行二次分配；同一崗位實(shí)行一崗多薪，合理拉開分配檔次，重點(diǎn)向高技能、高素質(zhì)的專業(yè)技術(shù)人員和高級(jí)管理人員傾斜。同時(shí)，根據(jù)國(guó)資委有關(guān)工資總額控制和考核辦法，對(duì)照年度經(jīng)營(yíng)考核指標(biāo)，積極探索對(duì)集團(tuán)公司所屬各采取工資總額預(yù)決算或總額承包的分配方式。
    當(dāng)前，擺在集團(tuán)公司面前最大的任務(wù)就是發(fā)展，而集團(tuán)的發(fā)展首要的就是建立規(guī)范化的管理，要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，站在建設(shè)強(qiáng)省的高度，站在迅速提高企業(yè)綜合實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的高度，深化改革，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化法制，講究誠(chéng)信，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，在發(fā)展中規(guī)范，在規(guī)范中發(fā)展，逐步建立起規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)管理新秩序。因此，集團(tuán)必須盡快建立完善的管理制度，以發(fā)揮企業(yè)的最高效能。
    唯有具備良好的制度基礎(chǔ)，才能促使集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)趨于穩(wěn)健，不致因客觀條件的變動(dòng)而動(dòng)搖根本，并進(jìn)而鞏固集團(tuán)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)及不斷提升經(jīng)營(yíng)水平。上半年，集團(tuán)公司相繼出臺(tái)了《安全管理手冊(cè)》、《空防安全保衛(wèi)手冊(cè)》、《員工獎(jiǎng)懲辦法》等重要的基礎(chǔ)性規(guī)范文件，同時(shí)，“三標(biāo)一體”基礎(chǔ)性文件也已編寫完成，應(yīng)該說(shuō)，這些文件的出臺(tái)為集團(tuán)公司規(guī)范運(yùn)營(yíng)、加強(qiáng)管理提供了制度基礎(chǔ)。
    文件出臺(tái)不是目的，重要的是下一步的宣貫落實(shí)。文件制度的宣貫工作要落到實(shí)處，不走形式，不談空話，不做虛事，要加強(qiáng)宣傳教育，加深宣貫理解，加大督辦力度，確保每項(xiàng)制度、每件工作都落到實(shí)處、執(zhí)行到位。規(guī)章制度執(zhí)行得好，才能真正發(fā)揮其作用，才真正具有實(shí)際意義。各單位務(wù)必要充分重視這項(xiàng)工作，把各項(xiàng)制度的宣貫落實(shí)作為下半年的一項(xiàng)重要工作抓好，抓出成效。
    隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的深入發(fā)展，企業(yè)文化在企業(yè)中的地位和作用越來(lái)越突出，也深深熔鑄在企業(yè)的'生命力、創(chuàng)造力和凝聚力之中。文化競(jìng)爭(zhēng)力已成為集團(tuán)發(fā)展壯大的核心競(jìng)爭(zhēng)力。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是員工的精神支柱，是集團(tuán)生存發(fā)展的基本條件。同時(shí)，企業(yè)文化又是企業(yè)品牌延伸、精神升華、形象提升、效率提高、效益增長(zhǎng)的保障。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)能提高企業(yè)和產(chǎn)品的知名度、美譽(yù)度、誠(chéng)信度、忠誠(chéng)度，不斷弘揚(yáng)和升華企業(yè)精神，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，能增強(qiáng)凝聚力，激發(fā)創(chuàng)造力，使員工發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，拼搏進(jìn)取，從而提高集團(tuán)核心競(jìng)爭(zhēng)力。
    集團(tuán)遵循“人的價(jià)值高于物的價(jià)值，共同價(jià)值高于個(gè)人價(jià)值，社會(huì)價(jià)值高于利潤(rùn)價(jià)值，用戶價(jià)值高于生產(chǎn)價(jià)值”的原則，已初步形成以誠(chéng)信為核心的企業(yè)道德，以展示大省第一形象、打造旅游第一平臺(tái)、成為公司第一伙伴為使命，以構(gòu)建面向東南亞、南亞的國(guó)際門戶樞紐，實(shí)現(xiàn)集群效應(yīng)，使集團(tuán)成為國(guó)際國(guó)內(nèi)的先進(jìn)品牌為愿景目標(biāo)，堅(jiān)持誠(chéng)信為本、顧客為尊、安全為基、績(jī)效為先、創(chuàng)新為魂的集團(tuán)人的集團(tuán)核心價(jià)值觀，堅(jiān)持主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持社會(huì)效益和企業(yè)效益平衡，堅(jiān)持快速、健康、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展，堅(jiān)持尊重員工，堅(jiān)持業(yè)績(jī)?yōu)橄?、公平公正，?jiān)持創(chuàng)造與變革的企業(yè)文化總體框架。這種企業(yè)理念和核心價(jià)值觀應(yīng)是全體員工共同信奉和追求的，它應(yīng)貫穿體現(xiàn)在每個(gè)員工的意識(shí)和行動(dòng)中。
    下半年，集團(tuán)要加快推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，細(xì)化分解企業(yè)文化戰(zhàn)略方案并抓緊實(shí)施，完善推廣體系，推進(jìn)系統(tǒng)建設(shè)，加大企業(yè)文化宣傳教育，真正實(shí)現(xiàn)集團(tuán)每一位員工都了解、熟知、認(rèn)同、信奉集團(tuán)公司的企業(yè)文化，凝聚、激勵(lì)企業(yè)各級(jí)經(jīng)營(yíng)管理者和員工歸屬感、積極性、創(chuàng)造性，圍繞黨的思想政治工作和社會(huì)主義精神文明建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)三結(jié)合，結(jié)合企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，把魂附在集團(tuán)改革、發(fā)展、建設(shè)的中心環(huán)節(jié)上，實(shí)現(xiàn)安全、效益、服務(wù)目標(biāo)，達(dá)到品牌、形象、名片的作用。
    上半年集團(tuán)公司及某某開展了機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作。通過(guò)抓學(xué)習(xí)、換腦筋、增素質(zhì)、強(qiáng)能力，從大處著眼、從小處著手，將機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作落到實(shí)處。通過(guò)作風(fēng)整頓，機(jī)關(guān)辦事效率提高了，員工業(yè)務(wù)水平提高了，機(jī)關(guān)服務(wù)質(zhì)量改善了，收到了良好的預(yù)期效果。
    下半年，集團(tuán)公司要總結(jié)機(jī)關(guān)作風(fēng)整頓工作的經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)作風(fēng)整頓工作的階段性成果，按照上級(jí)整體工作部署，扎實(shí)深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)行教育活動(dòng)，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，以高度的政治責(zé)任感和使命感，把先進(jìn)性教育活動(dòng)作為下半年工作的一件大事，切實(shí)抓緊抓好。要正確認(rèn)識(shí)開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性和必要性。黨代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求、代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向、代表中國(guó)最廣大人民的根本利益，在新的歷史條件下，繼續(xù)保持黨的先進(jìn)性，關(guān)系黨執(zhí)政能力的提高和執(zhí)政地位的鞏固，關(guān)系黨和人民事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)和國(guó)家的長(zhǎng)治久安，對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，則關(guān)系到集團(tuán)改革、發(fā)展、穩(wěn)定全局。
    黨的先進(jìn)性要通過(guò)黨員的先鋒模范作用來(lái)體現(xiàn)。從總體上看，我們的黨員隊(duì)伍是適應(yīng)這些要求的，是有戰(zhàn)斗力的。廣大黨員在改革發(fā)展穩(wěn)定的各項(xiàng)工作中，在突發(fā)事件、關(guān)鍵時(shí)刻的考驗(yàn)面前，發(fā)揮了先鋒模范作用。但是，在黨員隊(duì)伍中也存在著與保持先進(jìn)性的要求不相適應(yīng)的問(wèn)題。一些黨員理想信念動(dòng)搖，黨員意識(shí)和執(zhí)政意識(shí)淡薄，帶領(lǐng)群眾前進(jìn)的能力不強(qiáng)，難以發(fā)揮先鋒模范作用。
    一些黨員干部事業(yè)心和責(zé)任感不強(qiáng)，思想作風(fēng)不端正，工作作風(fēng)不扎實(shí)，脫離群眾的問(wèn)題比較突出。一些黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平不高，解決復(fù)雜矛盾的能力不強(qiáng)，有的甚至以xx、腐化墮落。一些黨的基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力不強(qiáng)，有的甚至軟弱渙散、不起作用。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)重影響黨的先進(jìn)性，影響黨的工作，損害黨和人民的事業(yè)。
    我們開展先進(jìn)性教育活動(dòng)，就要以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，樹立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照立黨為公、執(zhí)政為民的要求，堅(jiān)持黨要管黨、從嚴(yán)治黨的方針，緊密聯(lián)系改革發(fā)展穩(wěn)定工作實(shí)際和黨員隊(duì)伍建設(shè)現(xiàn)狀，以學(xué)習(xí)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容，引導(dǎo)廣大黨員學(xué)習(xí)貫徹xx，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持黨的宗旨，增強(qiáng)黨的觀念，發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，認(rèn)真解決黨員和黨組織在思想、組織、作風(fēng)以及工作方面存在的突出問(wèn)題，促進(jìn)影響集團(tuán)公司改革發(fā)展穩(wěn)定、涉及群眾切身利益的實(shí)際問(wèn)題的解決，不斷增強(qiáng)黨員隊(duì)伍和黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)健康、和諧發(fā)展目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證和組織保證。
    同志們，面對(duì)繁重的各項(xiàng)任務(wù)，我們集團(tuán)公司的全體管理者和員工要敢于面對(duì)滄海橫流、敢于逆水行舟、善于抓住機(jī)遇、勇于迎接挑戰(zhàn)、敢于戰(zhàn)勝困難，一手抓安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，一手抓改革發(fā)展，并把各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓具體，那么，我們就一定能全面完成今年的各項(xiàng)工作目標(biāo)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展就大有可為，就會(huì)上一個(gè)新的臺(tái)階。
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    上半年的工作報(bào)告篇六
    調(diào)整充實(shí)了由局長(zhǎng)同志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)、同志任副組長(zhǎng)，各股室負(fù)責(zé)人為成員的人民調(diào)解工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度。牢固樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的思想，充分發(fā)揮人民調(diào)解工作第一道防線，堅(jiān)持“調(diào)放結(jié)合、以防為主、多種手段、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)”的工作方針，全面推進(jìn)人民調(diào)解工作制度化，科學(xué)化，網(wǎng)絡(luò)化，規(guī)范化建設(shè)。
    我局把普法知識(shí)的宣傳當(dāng)做一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作來(lái)抓，充分利用宣傳車、led顯示屏滾動(dòng)播放宣傳標(biāo)語(yǔ)、發(fā)放宣傳資料等各種形式，結(jié)合典型案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)說(shuō)法，宣傳國(guó)家法律法規(guī)，切實(shí)提升了市民的法律意識(shí)、文明意識(shí)，使調(diào)委會(huì)真正做到了依法調(diào)解。
    我局堅(jiān)持以調(diào)解為基礎(chǔ)，以預(yù)防為重點(diǎn)，實(shí)行小糾紛不過(guò)夜，大糾紛及時(shí)處理的人民調(diào)解工作的方針，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。在調(diào)解矛盾糾紛中，我們做到情、理、法相結(jié)合，嚴(yán)格遵守調(diào)解程序，注意選擇調(diào)解方式，在查明事實(shí)，分清責(zé)任的基礎(chǔ)上進(jìn)行調(diào)解，對(duì)于不能調(diào)解的矛盾糾紛，及時(shí)做好當(dāng)事人的`思想工作，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。對(duì)已經(jīng)處理的矛盾糾紛建立回訪制度等防范措施，做到抓早抓小，堵塞漏洞，并完善制度，落實(shí)責(zé)任，及時(shí)有效的消除在城市管理工作中的不穩(wěn)定因素，逐步使調(diào)解工作走上了法制化、規(guī)范化的軌道。我局實(shí)行每月召開一次競(jìng)爭(zhēng)辦公會(huì)，總結(jié)當(dāng)月排查調(diào)處工作情況，研究調(diào)處急、大、難矛盾糾紛的措施，這些機(jī)制的建立和規(guī)范運(yùn)作，確保了各類不穩(wěn)定因素早發(fā)現(xiàn)、早處理，從源頭上防范和減少各類影響穩(wěn)定事件的發(fā)生。截至目前，我局共計(jì)調(diào)解糾紛2起，無(wú)因調(diào)解不力而導(dǎo)致的重大案件發(fā)生。
    雖然我們?cè)诩虚_展矛盾糾紛排查調(diào)處工作中取得了一定的成績(jī)，但還存在著一些問(wèn)題和不足，在今后的工作中，我們將在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在廣大市民的大力支持下，嚴(yán)格按照年初工作計(jì)劃，一項(xiàng)一項(xiàng)抓落實(shí)，爭(zhēng)取該項(xiàng)工作取得更大的成績(jī)。
    上半年的工作報(bào)告篇七
    各位代表：
    上午好!現(xiàn)在，我代表醫(yī)院向大會(huì)報(bào)告工作，請(qǐng)予審議。
    工作回顧。
    20，是我院“創(chuàng)三甲醫(yī)院”的起跑之年，在市委市政府、市衛(wèi)計(jì)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在集團(tuán)公司的關(guān)心支持下，在全院干部職工的共同努力下，我們以推進(jìn)“三甲”創(chuàng)建工作為契機(jī)，以加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè)為主題，以推行精細(xì)化管理為舉措，全面推進(jìn)“135”工程，根據(jù)六屆二次職代會(huì)提出的目標(biāo)任務(wù)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，醫(yī)療服務(wù)能力、核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌影響力逐步提升，超額完成預(yù)期的任務(wù)指標(biāo)。
    一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況。
    全年總收入1.72億，較上年同期增長(zhǎng)4818萬(wàn)元，增長(zhǎng)38.92%;其中業(yè)務(wù)收入1.6億，較上年同期增長(zhǎng)4311.58萬(wàn)元，增長(zhǎng)36.82%;藥占比31.3%。門急診人次140597人次，較上年同期增長(zhǎng)30144人次，增長(zhǎng)27.29%;出院人次18441人次，較上年同期增加4156人次，增長(zhǎng)29.10%;手術(shù)人次4811人次，較上年同期增加1623人次，增長(zhǎng)50.9%;病床使用率70.3%。職工年收入9.5萬(wàn)元，較上年同期增長(zhǎng)2.12萬(wàn)元，增長(zhǎng)28.73%。
    (一)學(xué)科建設(shè)成績(jī)斐然。
    1.骨科、脊柱外科、外一科、外二科完成分科，老年醫(yī)學(xué)科、胸心血管外科、皮膚醫(yī)學(xué)美容科成功建立，健康管理中心改造升級(jí)。亞專科的細(xì)化，讓專病得到專治，學(xué)科知名度進(jìn)一步提升。
    2.我院成為北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部胸心學(xué)系臨床培訓(xùn)基地，并合作建立胸心血管中心，脊柱外科與南華大學(xué)附一醫(yī)院合作共建王文軍博士工作站，外二科與省人民醫(yī)院肝膽外科建立全面合作、定點(diǎn)指導(dǎo)關(guān)系，常德市放射診斷質(zhì)控中心落戶我院。這些項(xiàng)目的紛紛落地，一大批高精尖醫(yī)療技術(shù)正通過(guò)合作的方式在我院落地生根，實(shí)現(xiàn)快速提高自身臨床技術(shù)和科研水平的目標(biāo)。
    3.心臟不停跳冠脈搭橋術(shù)、心臟瓣膜置換術(shù)、雙腔永久起搏器(國(guó)產(chǎn))植入術(shù)、胸腔鏡下肺葉切除術(shù)、人工肝等填補(bǔ)了我院乃至我市多項(xiàng)技術(shù)空白。內(nèi)一科無(wú)痛腸鏡、內(nèi)二科冠脈造影術(shù)、內(nèi)三科腦梗塞靜脈溶栓術(shù)、腎內(nèi)科甲狀旁腺移植術(shù)、婦產(chǎn)科宮腔鏡技術(shù)、腫瘤科調(diào)強(qiáng)放療術(shù)、骨科關(guān)節(jié)鏡技術(shù)、脊柱外科和疼痛科的椎間孔鏡技術(shù)、神外科dsa等技術(shù)日趨成熟，更多患者受惠于醫(yī)療技術(shù)的創(chuàng)新，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)了名利雙豐收。
    4.承辦省放射學(xué)會(huì)胸心學(xué)組年會(huì)、湘西北心血管疾病高峰論壇、市脊柱高峰論壇、市腫瘤微創(chuàng)介入學(xué)術(shù)研討會(huì)等多場(chǎng)學(xué)術(shù)盛會(huì)，進(jìn)一步提高了我院在全市的學(xué)術(shù)話語(yǔ)權(quán)和行業(yè)影響力。
    (二)三項(xiàng)工程全力推進(jìn)。
    1.人才培養(yǎng)工程提升內(nèi)動(dòng)力。全年選送39名青年骨干外出長(zhǎng)期進(jìn)修，97人參加學(xué)術(shù)會(huì)議或短期培訓(xùn)，開展新進(jìn)護(hù)士培訓(xùn)、新聘員工崗前培訓(xùn)，每月進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)大講座，全方位、不間斷給醫(yī)療隊(duì)伍“充電”。公開招聘專技人員76名，其中碩士研究生5名。鼓勵(lì)員工晉升職稱，60人分別晉升初、中、高級(jí)職稱。開展3場(chǎng)公共課程培訓(xùn)，提高行管人員綜合素質(zhì)。助培基地建設(shè)日臻完善，順利通過(guò)省衛(wèi)計(jì)委的驗(yàn)收，獲得好評(píng)。實(shí)習(xí)生帶教方法、管理水平日益提高。
    2.績(jī)效管理工程初見(jiàn)成效。員工觀念得到轉(zhuǎn)變，工作目標(biāo)清晰，工作積極性高漲。嚴(yán)格考核，全成本意識(shí)增強(qiáng)，各項(xiàng)消耗得到有效控制。工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)陣地明顯前移，職能部門主動(dòng)下到臨床科室服務(wù)，臨床科室將更多的時(shí)間留給病人。
    3.人文建設(shè)工程凝心聚力。春季長(zhǎng)跑、春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)、拔河賽、各類球賽等常規(guī)項(xiàng)目如期進(jìn)行，“二醫(yī)好聲音”歌手大賽、“隨手拍”攝影賽、集體婚禮等活動(dòng)驚艷亮相，振奮精神;十佳醫(yī)生護(hù)士評(píng)選、“荷花品格·梅花精神”廉潔知識(shí)搶答賽、洗手日演講賽、藥物知識(shí)ppt演講賽、主題黨日活動(dòng)輪番進(jìn)行，既接地氣又入人心。組織退休職工游覽新桃花源，為70、80歲整數(shù)生日的老同志過(guò)集體生日，讓他們?cè)谕诵莺笠廊荒芨惺茚t(yī)院的關(guān)懷。
    (三)五大會(huì)戰(zhàn)碩果累累。
    1.醫(yī)療安全會(huì)戰(zhàn)。一是各部門按照三甲評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)和pdca質(zhì)量管控方法，有計(jì)劃有重點(diǎn)進(jìn)行醫(yī)療質(zhì)量循環(huán)督察，每季度進(jìn)行病歷質(zhì)量點(diǎn)評(píng)及臨床路徑管理溝通，病歷質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn)。二是加強(qiáng)急診急救能力建設(shè)。院內(nèi)每季度開展院級(jí)或科間的應(yīng)急演練，舉辦兩場(chǎng)心肺復(fù)蘇技能競(jìng)賽，應(yīng)急處置、事故救援能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三是積極配合市衛(wèi)計(jì)委工作，做好“德馬”等大型活動(dòng)的醫(yī)療保健工作。四是在腫瘤科開展12例多學(xué)科協(xié)作診療(mdt)，降低誤診誤治率，收效甚好。五是從“四室”建設(shè)、安全防范能力建設(shè)、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、突發(fā)公共衛(wèi)生事件救治及涉醫(yī)輿情等方面入手加強(qiáng)平安醫(yī)院創(chuàng)建，被評(píng)為市級(jí)平安醫(yī)院。
    2.服務(wù)提質(zhì)會(huì)戰(zhàn)。一是積極響應(yīng)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，對(duì)上與湘雅、省人醫(yī)、省胸科醫(yī)院、南華附一醫(yī)院，對(duì)下與漢壽普善醫(yī)院、桃花源中心衛(wèi)生院建立醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療資源互惠共享、為患者提供便捷優(yōu)質(zhì)的診療服務(wù)，推進(jìn)分級(jí)診療、雙向轉(zhuǎn)診、上下聯(lián)動(dòng)工作落到實(shí)處。二是倡導(dǎo)科主任一日一次查房，醫(yī)生和護(hù)士長(zhǎng)一日三次查房制度，和患者交朋友，用愛(ài)心溫暖患者，用信譽(yù)贏得群眾。三是積極爭(zhēng)取公益項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療惠民。白內(nèi)障復(fù)明工程全年篩查1000余次，手術(shù)治療242例。塵肺病農(nóng)民工免費(fèi)救治項(xiàng)目我院自設(shè)100萬(wàn)“專項(xiàng)救助基金”，用于補(bǔ)償自費(fèi)部分、生活費(fèi)和交通費(fèi)，全年共收治病人129余人次，補(bǔ)償生活費(fèi)和交通費(fèi)等37380元。“農(nóng)村貧困人口九大疾病”愛(ài)心救治工作專設(shè)“一站式”服務(wù)窗口，簡(jiǎn)化救治報(bào)銷手續(xù)。腫瘤慈善基金共救助11人，發(fā)放救助金15000元，切實(shí)減輕了老百姓經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，深受好評(píng)。
    3.科研創(chuàng)新會(huì)戰(zhàn)。《用核磁彌散加權(quán)成像及表面擴(kuò)張系數(shù)的值評(píng)估腫瘤良惡性的研究及臨床應(yīng)用》通過(guò)常德市科技成果鑒定，喜獲市科技進(jìn)步獎(jiǎng);“南華大學(xué)王文軍博士脊柱外科工作站”得到市科技局的高度關(guān)注和大力支持。積極引導(dǎo)專技人員撰寫專業(yè)論文，全年共發(fā)表論文32篇，其中科技核心期刊6篇。開展新技術(shù)新項(xiàng)目評(píng)比，全年評(píng)選出放射科的“cta”等6項(xiàng)新項(xiàng)目，介入科的“介入治療”等2項(xiàng)新技術(shù)。科研工作成績(jī)令人鼓舞，科研項(xiàng)目激發(fā)醫(yī)務(wù)人員的創(chuàng)新潛能，成為醫(yī)院快速發(fā)展的推進(jìn)器。
    4.項(xiàng)目建設(shè)會(huì)戰(zhàn)。新住院樓項(xiàng)目已完成地下室及裙樓地上一層土建施工?？平叹C合樓及高壓氧室已完成主體大樓封頂，進(jìn)入裝飾、安裝工程階段。原門急診樓完成提質(zhì)改造并投入使用。醫(yī)院家屬區(qū)棚改項(xiàng)目進(jìn)展順利，目前已基本完成拆遷補(bǔ)償工作。
    5.全員營(yíng)銷會(huì)戰(zhàn)。舉辦“經(jīng)開區(qū)百姓健康巡講”活動(dòng)32場(chǎng)，把健康宣教和醫(yī)療服務(wù)延伸到基層和社區(qū)。實(shí)施臨床科室5分鐘營(yíng)銷策略，在院內(nèi)進(jìn)行科室營(yíng)銷，提高知曉率。利用志愿者服務(wù)活動(dòng)，發(fā)放醫(yī)院惠民宣傳單一萬(wàn)余份。全年在各類紙媒、電媒上發(fā)表稿件384篇，較上年增加100多篇。通過(guò)科普稿件預(yù)約方式，全院科普文章明顯增多，稿件質(zhì)量明顯提升，通訊員的宣傳嗅覺(jué)更加敏銳，寫作熱情更加高漲，形成了各科室宣傳報(bào)道百花齊放、百舸爭(zhēng)流的喜人局面，其中“麻醉醫(yī)師邱章敏手術(shù)室哄萌娃”的微信紅遍朋友圈，眼耳鼻喉科的“抱耳風(fēng)防治”、外一科的“40歲以后，哪些癥狀表明被腸癌盯上”點(diǎn)擊量高達(dá)16萬(wàn)次。此類科普文章通過(guò)對(duì)熱點(diǎn)事件的病因分析，或?qū)竟?jié)高發(fā)病的防治提醒，深得媒體喜愛(ài)和百姓認(rèn)可。編發(fā)微信52期，轉(zhuǎn)發(fā)點(diǎn)擊量大幅上漲，醫(yī)院品牌影響力得到提高。
    緊抓教育學(xué)習(xí)機(jī)制，將黨建工作納入醫(yī)院日常工作計(jì)劃，集體、民主、陽(yáng)光決策研究“三重一大”問(wèn)題，從管理機(jī)制上強(qiáng)化黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。思想建設(shè)毫不松懈，集中學(xué)習(xí)傳達(dá)黨的十九大精神，積極開展“紅星云”網(wǎng)上學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高黨員意識(shí)，增強(qiáng)黨性觀念。全年共發(fā)展新黨員3名，5名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)為正式黨員。確定每月28日為主題黨日，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展重溫入黨誓詞，黨的知識(shí)競(jìng)賽、唱紅歌等活動(dòng)，在黨員干部中開展“小善心、大善舉”愛(ài)心募捐活動(dòng)，募集善款13000多元;黨委組織黨員專家們深入桃源縣、石門縣扶貧點(diǎn)村開展大型義診活動(dòng)，給予扶貧資金25.36萬(wàn)元，將“精準(zhǔn)扶貧”工作落到實(shí)處，全年有3戶扶貧對(duì)象順利擺脫貧困。
    (五)廉潔、作風(fēng)建設(shè)常抓不懈。
    組織召開黨風(fēng)廉政建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)工作會(huì)議，層層簽訂責(zé)任狀和承諾書。院黨委帶頭落實(shí)“兩同時(shí)”談話制度，開展醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域集體談話，觀看警示教育片，強(qiáng)化干部職工廉潔自律。開展黨員干部涉砂、涉礦專項(xiàng)清理、“糾‘四風(fēng)’、治陋習(xí)”和“雁過(guò)拔毛”式腐敗問(wèn)題自查自糾工作。監(jiān)察室加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)公開，圍繞項(xiàng)目建設(shè)、藥品、設(shè)備、耗材采購(gòu)等認(rèn)真開展監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，全年未發(fā)生一起違法亂紀(jì)案件，形成風(fēng)清氣正的良好局面，共收到表?yè)P(yáng)信157封，錦旗52面，醫(yī)護(hù)人員退紅包65人次，金額30312元。
    在全院干部職工的共同努力下，我院去年各項(xiàng)工作取得了可喜成績(jī)，醫(yī)院被市委市政府評(píng)為“駐村幫扶優(yōu)秀單位”、“平安醫(yī)院創(chuàng)建優(yōu)秀單位”、“常德市文明窗口單位”;由楊生龍、肖蓉、周玲組成的代表隊(duì)參加常德市衛(wèi)生應(yīng)急技能競(jìng)賽，獲突發(fā)事件緊急醫(yī)學(xué)救援團(tuán)體單項(xiàng)三等獎(jiǎng)，楊生龍獲個(gè)人三等獎(jiǎng);藥劑科沈曦鳳在“全省臨床藥師案例演講比賽”中榮獲常德市一等獎(jiǎng)、湖南省三等獎(jiǎng);護(hù)理部謝梅芳在“第二屆湖南省護(hù)理技術(shù)創(chuàng)新大賽”中榮獲護(hù)理產(chǎn)品創(chuàng)新項(xiàng)目三等獎(jiǎng);icu肖薇在“常德市5˙12國(guó)際護(hù)士節(jié)護(hù)理模擬病房操作技能競(jìng)賽”中榮獲三等獎(jiǎng);骨科何培婭在“第一屆常德市護(hù)理學(xué)會(huì)優(yōu)秀護(hù)士”評(píng)選中榮獲優(yōu)秀護(hù)士獎(jiǎng)。
    各位代表，回顧過(guò)去一年的工作，面對(duì)復(fù)雜的醫(yī)療環(huán)境和嚴(yán)峻的運(yùn)行壓力，醫(yī)院各項(xiàng)工作仍取得了重大突破。在此，我代表醫(yī)院向全院干部職工，向關(guān)心醫(yī)院發(fā)展的離退休同志，向默默支持醫(yī)院工作的職工家屬，向所有關(guān)心、支持我院發(fā)展的同志們、朋友們，表示衷心的感謝!謝謝大家!
    成績(jī)令人鼓舞，存在的問(wèn)題也令人深思，我們應(yīng)當(dāng)看到，有些問(wèn)題是長(zhǎng)期積累形成的，有些問(wèn)題影響面較大，有些問(wèn)題已成為我們發(fā)展的“絆腳石”，主要表現(xiàn)在：部分同志大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、節(jié)約意識(shí)、全員營(yíng)銷意識(shí)不強(qiáng)，奉獻(xiàn)精神缺乏;業(yè)務(wù)總量低下，含金量不高;創(chuàng)建三級(jí)醫(yī)院的學(xué)科仍不齊全;醫(yī)療技術(shù)水平仍有待提高，特別是部分“底子薄”且發(fā)展緩慢的科室;高學(xué)歷、高層次人才亟待引進(jìn);醫(yī)院的信息化水平有待增強(qiáng)等等，針對(duì)這些短板和問(wèn)題，我們要高度重視，認(rèn)真思考，采取切實(shí)措施尋求發(fā)展之道。我們相信，只要緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，牢牢把握工作重點(diǎn)，凝心聚力，求真務(wù)實(shí)，攻堅(jiān)克難，就一定能實(shí)現(xiàn)醫(yī)院的快速發(fā)展，不斷取得新的成績(jī)。
    工作安排。
    20是醫(yī)院全面推進(jìn)三甲醫(yī)院創(chuàng)建、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年，我們將認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，以三級(jí)醫(yī)院評(píng)審為中心任務(wù)，以規(guī)范為前提，以創(chuàng)新為動(dòng)力，以效益為宗旨，大力推動(dòng)學(xué)科建設(shè)，大力開展全員營(yíng)銷。我們必須充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前形勢(shì)和主要任務(wù)，搶抓機(jī)遇、堅(jiān)定信心、真抓實(shí)干、同舟共濟(jì)、努力開創(chuàng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展的新局面。
    一、工作目標(biāo)。
    全年醫(yī)院發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：業(yè)務(wù)收入2.1億元，門急診人次182776人次，出院病人23973人次，手術(shù)人次6255人次，各項(xiàng)增長(zhǎng)率保持在30%以上，病床使用率85%，藥品占收入比控制在28%以內(nèi)，百元醫(yī)療收入(不含藥品)中衛(wèi)生耗材(含試劑、耗材)降低到20元以下。按照三甲綜合醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)加快學(xué)科建設(shè)和人才培養(yǎng)，提升服務(wù)水平，圓滿完成各級(jí)政府下達(dá)的指令性任務(wù)，職工收入穩(wěn)步增長(zhǎng)。
    二、工作措施。
    (一)聚焦三級(jí)綜合醫(yī)院創(chuàng)建，落實(shí)五大任務(wù)。
    全院職工要統(tǒng)一思想，統(tǒng)一步調(diào)，按照評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次“全面體檢”，緊盯短板“開處方”,逐條分解，明確任務(wù)分工，統(tǒng)籌兼顧。嚴(yán)格執(zhí)行科室負(fù)責(zé)人的“責(zé)任追究制”，確保評(píng)審工作周密部署，各項(xiàng)措施和要求全面貫徹。成立評(píng)審督查組,加強(qiáng)pdca督導(dǎo)檢查，落實(shí)工作責(zé)任，有序開始評(píng)審系列工作，發(fā)揚(yáng)“5+2”、“白+黑”的干勁，全力以赴通過(guò)三級(jí)綜合醫(yī)院的初評(píng)。
    抓醫(yī)療質(zhì)量。從落實(shí)醫(yī)療核心制度入手，整章建制，規(guī)范流程，強(qiáng)化崗位職責(zé)，夯實(shí)醫(yī)療質(zhì)量基礎(chǔ)。貫徹醫(yī)療質(zhì)量安全三級(jí)管控機(jī)制，規(guī)范診療行為，將醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督重心前移，成立醫(yī)療安全督查小組，加強(qiáng)重點(diǎn)時(shí)段(晨間、晚夜班、非工作日和節(jié)假日)的督查工作，做到查缺堵漏，針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)開展專項(xiàng)整治活動(dòng)，提高醫(yī)療質(zhì)量保安全。推行日間手術(shù)，規(guī)范分診，及時(shí)救治重患。實(shí)施總住院制度和青年醫(yī)生輪科制度，努力培養(yǎng)一支解決臨床問(wèn)題能力強(qiáng)、接得起班的高素質(zhì)青年專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。擴(kuò)大臨床路徑管理覆蓋面，做好數(shù)據(jù)上報(bào)、分析工作，加強(qiáng)臨床路徑管理信息化建設(shè)，充分發(fā)揮臨床路徑作為醫(yī)療質(zhì)量控制與管理工具的作用。全院推行多學(xué)科聯(lián)合診療(mdt)，多學(xué)科專家共同討論，制定個(gè)性化診療方案，優(yōu)化診療流程、提升診療水平。
    抓醫(yī)療安全。規(guī)范診療行為，提高患者識(shí)別準(zhǔn)確性，加強(qiáng)手衛(wèi)生，減少醫(yī)療相關(guān)感染風(fēng)險(xiǎn)。加強(qiáng)醫(yī)患溝通，建立溝通模板，將培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員的溝通能力、技巧和親和力作為長(zhǎng)期工程進(jìn)行培訓(xùn)引導(dǎo)。以平安醫(yī)院創(chuàng)建為契機(jī)，抓好“四室建設(shè)”，規(guī)范高風(fēng)險(xiǎn)談話流程，防患于未然，做好回顧性病例討論和典型案例分析，開好質(zhì)控會(huì)。舉辦一次全市突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急演練比武，提升醫(yī)務(wù)人員應(yīng)急處置、事故救援能力。加強(qiáng)對(duì)患者合理用藥知識(shí)管理和宣傳，實(shí)現(xiàn)臨床藥師服務(wù)全覆蓋，建立藥劑科微信公眾號(hào)，把藥學(xué)人員向社會(huì)推介，提高醫(yī)院的影響力。增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員法律意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，防范醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn)，鼓勵(lì)醫(yī)療安全不良事件上報(bào)，促進(jìn)信息共享和持續(xù)改進(jìn)。
    抓優(yōu)質(zhì)服務(wù)。改變服務(wù)模式，倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù)、貼心服務(wù)、規(guī)范服務(wù)。繼續(xù)推行科主任一日一次和醫(yī)生、護(hù)士長(zhǎng)一日三次查房制度，和患者交朋友，做患者的貼心人。開展醫(yī)護(hù)一體化示范病房，提升?？谱o(hù)理服務(wù)水平;加強(qiáng)護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)管理，規(guī)范護(hù)理工作預(yù)警防范;創(chuàng)新健康宣教形式，通過(guò)視頻宣教與口頭宣教、個(gè)體宣教與群體宣教相結(jié)合等方式，提高患者的依從性和滿意度;成立快速康復(fù)多學(xué)科合作團(tuán)隊(duì)，促進(jìn)患者快速康復(fù);開設(shè)營(yíng)養(yǎng)科，開展送餐到病房服務(wù)。加強(qiáng)窗口建設(shè)，簡(jiǎn)化服務(wù)流程，增加硬件自動(dòng)化程度，縮短檢查報(bào)告等待時(shí)間，為病友提供方便、高效、快捷的服務(wù)。
    抓醫(yī)?？刭M(fèi)。加強(qiáng)新醫(yī)保政策的解讀和宣講，充分認(rèn)識(shí)多元復(fù)合式醫(yī)保支付方式的內(nèi)涵，全面貫徹落實(shí)各項(xiàng)醫(yī)保政策，采取有效措施在費(fèi)用總量包干的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格控制次均費(fèi)用增長(zhǎng)，確保醫(yī)保工作良性運(yùn)轉(zhuǎn)。大力推進(jìn)單病種付費(fèi)管理模式，成立高值耗材使用和合理用藥管控小組，開展合理用藥點(diǎn)評(píng)工作，堅(jiān)決做到因病施治，合理檢查、合理用藥，切實(shí)減輕病人負(fù)擔(dān)。
    抓醫(yī)改達(dá)標(biāo)。以醫(yī)改各項(xiàng)考核指標(biāo)任務(wù)為標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格藥品使用和耗材使用管理，實(shí)施指標(biāo)預(yù)警及違規(guī)警示談話制度，針對(duì)藥品和耗材使用超標(biāo)排名，前1-3名的藥品和耗材予以預(yù)警或停用，對(duì)科室負(fù)責(zé)人進(jìn)行警示談話。將抗菌藥物使用率、藥品占收入比、衛(wèi)生材料消耗比、醫(yī)療服務(wù)性收入占比等指標(biāo)納入科主任kpi考核指標(biāo)，確保各項(xiàng)醫(yī)改指標(biāo)達(dá)標(biāo)，促進(jìn)醫(yī)院健康發(fā)展。
    (二)聚焦學(xué)科建設(shè)，重在搭結(jié)構(gòu)、補(bǔ)空白、強(qiáng)短板。
    抓借力引智。在胸心血管中心、脊柱外科博士工作站的成功經(jīng)驗(yàn)上，針對(duì)部分學(xué)科薄弱的現(xiàn)狀，有的放矢的積極尋求與國(guó)內(nèi)一流大醫(yī)院的?？坪献鳎柚霞?jí)醫(yī)院在模式、管理、品牌、技術(shù)方面的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，快速建立?？苹蛱嵘龑？萍夹g(shù)水平。
    抓?？铺厣?。一是各科室要按照三甲標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真對(duì)照仔細(xì)梳理科室不足和技術(shù)短板，積極有序開展新技術(shù)新項(xiàng)目，填補(bǔ)技術(shù)空白，提升短板技術(shù)能力。二是健全空白?？?，成立感染科、輸血科，呼吸科、消化科分科;按上級(jí)要求組建胸痛中心、卒中中心，提高急救能力;將皮膚醫(yī)療美容中心、健康管理中心做大做強(qiáng)。三是制定學(xué)科建設(shè)規(guī)劃，促進(jìn)學(xué)科間的交叉與融合，培育新興學(xué)科，開展院內(nèi)重點(diǎn)學(xué)科評(píng)比工作，力爭(zhēng)打造一批在全市乃至全省都叫得響的學(xué)科。四是加強(qiáng)?？铺厣ㄔO(shè)，如腫瘤科開展宮頸癌放射后裝治療，介入科開展神經(jīng)動(dòng)脈瘤介入治療，內(nèi)一科開展支氣管鏡下肺泡灌洗術(shù)，內(nèi)二科開展肺血管造影及溶栓、心臟射頻消融術(shù)，內(nèi)三科開展急性缺血性卒中靜脈溶栓，胸心血管外科開展冠狀動(dòng)脈旁路移植術(shù)、心臟瓣膜成形或置換術(shù)、胸腔鏡胸肺部疾病外科治療，icu開展體外膜肺氧合治療和血漿置換治療等等。
    抓人才培養(yǎng)。進(jìn)一步暢通外出進(jìn)修渠道，落實(shí)進(jìn)修計(jì)劃，遴選一批優(yōu)秀青年骨干到北上廣深大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，提高知識(shí)水平。開展中層骨干管理培訓(xùn)，開展多項(xiàng)院內(nèi)學(xué)習(xí)比武，通過(guò)不同層次的人員培養(yǎng)，精心育苗，大膽使用，力求形成一個(gè)金字塔型的人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)。在優(yōu)秀人才引進(jìn)方面出奇招，招聘或引進(jìn)碩士研究生及以上學(xué)歷人才20名，副高及以上職稱專技人員5名，本科學(xué)歷層次專業(yè)技術(shù)人員20名，充實(shí)醫(yī)療隊(duì)伍。通過(guò)引進(jìn)人才的示范、引領(lǐng)作用，逐步實(shí)現(xiàn)專業(yè)人才從“輸血”到“造血”的質(zhì)變。
    抓科研創(chuàng)新。加強(qiáng)科技興院力度，做好市級(jí)科研項(xiàng)目的申報(bào)與管理，脊柱外科的《胸腰椎骨折治療中脊柱外固定新技術(shù)的引進(jìn)和應(yīng)用》要力爭(zhēng)在市科技局立項(xiàng)，骨科的《pfna內(nèi)固定結(jié)合膠原基骨泥注入治療老年人股骨粗隆間骨折的臨床研究》要爭(zhēng)取早日結(jié)題。加強(qiáng)院內(nèi)新技術(shù)新項(xiàng)目的培植與引導(dǎo)，成立院內(nèi)科研評(píng)審委員會(huì)，每年組織一次立項(xiàng)評(píng)審。創(chuàng)新激勵(lì)機(jī)制，選送部分院內(nèi)課題申報(bào)省、市級(jí)科研項(xiàng)目，成功立項(xiàng)的課題給予1-3倍配套資金獎(jiǎng)勵(lì)。鼓勵(lì)員工撰寫論文，鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新，尤其是實(shí)用技術(shù)創(chuàng)新，積極促進(jìn)科研成果轉(zhuǎn)化，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
    抓醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。今年重點(diǎn)與漢壽、桃花源和西洞庭等區(qū)域內(nèi)的下級(jí)醫(yī)院建立醫(yī)聯(lián)體，開展技術(shù)指導(dǎo)和雙向轉(zhuǎn)診，利用遠(yuǎn)程醫(yī)療手段為基層機(jī)構(gòu)和就診患者提供檢查檢驗(yàn)服務(wù)，積極推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作，以達(dá)到醫(yī)療服務(wù)同質(zhì)化，讓群眾在家門口就能享受到專家服務(wù)。
    (三)聚焦內(nèi)部管理，實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
    抓績(jī)效管理。制定收入性科室的創(chuàng)收指標(biāo)，樹立全成本意識(shí)，做好成本控制，開展“節(jié)約型醫(yī)院”建設(shè)活動(dòng)。逐步培養(yǎng)臨床醫(yī)技科室的經(jīng)管人員，做好收入及成本分析。緊密結(jié)合實(shí)際，與科室負(fù)責(zé)人簽訂目標(biāo)管理和責(zé)任狀，實(shí)行人人是主人翁，人人有目標(biāo)，肩上有責(zé)任，各司其職，形成一個(gè)鏈條，始終保持慣性運(yùn)轉(zhuǎn)。每月檢查、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲與kpi掛鉤，總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，完善薄弱環(huán)節(jié)。重視第三方滿意度調(diào)查，根據(jù)調(diào)查結(jié)果和建議，認(rèn)清自身問(wèn)題，明確改進(jìn)方向，努力提高患者和員工的滿意度。加強(qiáng)合作項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理，建立專帳，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
    抓信息建設(shè)。加快建立醫(yī)院信息化集成平臺(tái)，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)+等新興技術(shù)打造移動(dòng)醫(yī)療app，提供預(yù)約掛號(hào)、咨詢保健、檢查結(jié)果查詢、費(fèi)用支付等服務(wù)，并打造移動(dòng)辦公系統(tǒng)、移動(dòng)查房系統(tǒng)提升醫(yī)療服務(wù)效率。新信息系統(tǒng)年底前投入試運(yùn)行，通過(guò)大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)智能化臨床管理、預(yù)算及資產(chǎn)優(yōu)化、智能化運(yùn)營(yíng)和決策支持，打造一個(gè)數(shù)字化、智能化的智慧醫(yī)院。
    抓項(xiàng)目建設(shè)。加快項(xiàng)目建設(shè)腳步，為三甲創(chuàng)建奠定堅(jiān)實(shí)的硬件基礎(chǔ)。高壓氧室4月底前要投入使用，科教行政樓6月底要完成內(nèi)部裝修裝飾，新住院樓8月要完成封頂，杏林國(guó)際住宅區(qū)今年要完成一期工程封頂，二期項(xiàng)目要開工建設(shè)。院內(nèi)環(huán)境美化和各項(xiàng)配套設(shè)施，要分段分片依次進(jìn)行施工，要保證配套設(shè)施與主體工程同步建設(shè)。
    (四)聚焦黨建工作，強(qiáng)化思想保障。
    要進(jìn)一步強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，加強(qiáng)黨委班子自身建設(shè)，完善黨委研究決策機(jī)制，竭力維護(hù)黨委權(quán)威，保持政令暢通。黨委成員要以上率下，帶頭履責(zé)。黨員同志要進(jìn)一步增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”，做到“四個(gè)服從”，強(qiáng)化忠誠(chéng)、責(zé)任擔(dān)當(dāng)。進(jìn)一步活躍支部黨建活動(dòng)，以學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神為總攬，加強(qiáng)新時(shí)代新思想的學(xué)習(xí)，通過(guò)聘請(qǐng)專家授課、黨委書記講黨課、支部集中學(xué)習(xí)、黨員自學(xué)等形式開展專題學(xué)習(xí)活動(dòng)，結(jié)合醫(yī)院實(shí)際開展多種形式的主題黨日活動(dòng)，力求武裝頭腦，指導(dǎo)實(shí)踐，推動(dòng)工作。
    (五)聚焦廉潔建設(shè)，助力醫(yī)院發(fā)展。
    堅(jiān)持廉潔建設(shè)。自覺(jué)踐行群眾路線，深入基層，傾聽(tīng)員工呼聲，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。要緊繃廉潔從業(yè)之弦，落實(shí)廉潔責(zé)任。認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，推進(jìn)“兩同時(shí)”談話常態(tài)化;嚴(yán)抓嚴(yán)管“四風(fēng)”問(wèn)題，持之以恒推進(jìn)正風(fēng)肅紀(jì)。開展新一輪的藥品、設(shè)備、耗材的招標(biāo)采購(gòu)工作。強(qiáng)化紀(jì)檢監(jiān)督，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)、藥品、設(shè)備、耗材采購(gòu)及“三重一大”事項(xiàng)等重點(diǎn)領(lǐng)域廉政風(fēng)險(xiǎn)防控。以此促進(jìn)員工政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)的整體提升，形成昂揚(yáng)向上、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的良好氛圍。
    加大宣傳力度。增強(qiáng)做好新時(shí)代宣傳工作的使命感，做好正面宣傳引導(dǎo)和輿情管控，發(fā)揮宣傳的助力作用。創(chuàng)新宣傳形式，用好互聯(lián)網(wǎng)信息平臺(tái)，醫(yī)院官網(wǎng)、微信公眾號(hào)等媒介，及時(shí)把醫(yī)院的先進(jìn)技術(shù)、惠民舉措和重大決策傳達(dá)好，擴(kuò)散開，全方位做好醫(yī)療技術(shù)和品牌形象宣傳，提升醫(yī)院知名度和影響力。
    (六)聚焦人文建設(shè)，引導(dǎo)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)。
    關(guān)心員工身心健康。通過(guò)精神上鼓勵(lì)，工作上幫助，事業(yè)上支持、生活上保障，引導(dǎo)員工快樂(lè)工作，幸福生活。尤其要關(guān)心醫(yī)務(wù)人員身心健康，加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的辦公室、值班室和休息室的建設(shè)，改善職工食堂，提供可口飯菜。重視和關(guān)心醫(yī)務(wù)人員心理健康，開展“巴林特”等心理減壓活動(dòng)，引導(dǎo)員工調(diào)節(jié)心理，釋放壓力。繼續(xù)為員工量身定做健康體檢大禮包，獎(jiǎng)勵(lì)高考成績(jī)優(yōu)異的職工子女，慰問(wèn)困難員工、困難黨員，提升醫(yī)院的凝聚力和員工歸屬感，激發(fā)員工愛(ài)院奉獻(xiàn)情懷。
    凝聚榜樣力量。開展崗位技能訓(xùn)練及競(jìng)賽，引導(dǎo)全院青年重視基礎(chǔ)知識(shí)、基本技能和專業(yè)服務(wù)能力的提升。利用各種節(jié)日評(píng)選十佳醫(yī)生、十佳護(hù)士、優(yōu)秀志愿者、青年崗位能手、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、優(yōu)秀黨支部等優(yōu)秀典型，營(yíng)造一種比學(xué)趕幫超的良好氛圍。爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)“優(yōu)秀志愿隊(duì)”和省級(jí)“青年文明號(hào)”。開展道德講堂，宣講身邊的好人好事。
    豐富文體生活。工會(huì)在開展常規(guī)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新思路，開展醫(yī)師節(jié)慶?；顒?dòng)、歌唱比賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、婚戀活動(dòng)、征文演講比賽、志愿者活動(dòng)及社團(tuán)活動(dòng)等，讓更多的活動(dòng)貼上二醫(yī)文化標(biāo)簽，豐富職工的業(yè)余生活，舒緩工作壓力，煥發(fā)精神風(fēng)貌，營(yíng)造和諧團(tuán)隊(duì)氛圍，打造溫馨有愛(ài)的二醫(yī)家園。
    年，我們共同奮戰(zhàn)，令人難忘;年，我們攜手前進(jìn)，充滿希望。新的一年，我們將在“夢(mèng)想、自信、堅(jiān)持”信念的引領(lǐng)下，以“規(guī)范、創(chuàng)新、效益”為抓手，不忘初心、牢記使命，以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無(wú)前的奮斗姿態(tài)，努力在新時(shí)代展現(xiàn)新作為、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)，以優(yōu)異的成績(jī)迎接建院60周年，為醫(yī)院發(fā)展譜寫新的篇章。奮斗吧，2018!
    上半年的工作報(bào)告篇八
    尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
    20xx年7月，我參加了河南省法院公開招考，并選擇了開封市鼓樓區(qū)法院。通過(guò)筆試、面試、體檢、政審、考察、公示等一系列考驗(yàn)，我有幸成為一名試用期的國(guó)家公務(wù)員。一年以來(lái)，在這個(gè)溫暖的集體里，我得到了來(lái)自組織的培養(yǎng)和來(lái)自領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心。在過(guò)去的一年里，我嚴(yán)格按照國(guó)家公務(wù)員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)嚴(yán)格要求自己，努力增強(qiáng)政治素養(yǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在試用期屆滿之際，我向組織提出轉(zhuǎn)正申請(qǐng)。為了便于組織對(duì)我的考察，我將自己一年以來(lái)的工作和學(xué)習(xí)情況匯報(bào)如下：
    一、厚積薄發(fā)，珍惜學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，夯實(shí)理論基礎(chǔ)。
    讀書學(xué)習(xí)是我的一大愛(ài)好，自去年被組織部門考選進(jìn)國(guó)家機(jī)關(guān)工作人員隊(duì)伍以來(lái)，我更加注重各方面知識(shí)的積累，學(xué)習(xí)中不僅注重學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)，還特別學(xué)習(xí)法律知識(shí)，不斷充實(shí)自身理論素養(yǎng)，提高業(yè)務(wù)水平。一年來(lái)，我閱讀了許多法學(xué)著作，通過(guò)了法律專業(yè)自考本科考試。為使自己各方面知識(shí)均衡提高，我還注重學(xué)習(xí)文秘、新聞寫作、計(jì)算機(jī)、英語(yǔ)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)等方面知識(shí)的學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素養(yǎng)，不斷增強(qiáng)先進(jìn)性本領(lǐng)。
    二、知行合一，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。
    為了順利實(shí)現(xiàn)從校園到職場(chǎng)的角色轉(zhuǎn)變，盡快掌握本職崗位所需要的本領(lǐng)和技能，在工作伊始，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了法院內(nèi)部的相關(guān)規(guī)章制度，時(shí)刻注意自己的言行舉止，并在工作中嚴(yán)格遵守各項(xiàng)要求。由于法律法規(guī)更新速度非?？?，為了跟上時(shí)代的步伐，我始終堅(jiān)持學(xué)習(xí)。從上班開始，我利用休息時(shí)間學(xué)習(xí)了《婚姻法》司法解釋三、《刑法》修正案八以及最近修改的《刑事訴訟法》等新的法規(guī)及司法解釋。通過(guò)學(xué)習(xí)，我的專業(yè)理論素養(yǎng)得到了較大提升。
    三、扎實(shí)工作，踐行“司法為民”要求。
    會(huì)積極同案件承辦人進(jìn)行探討，并嘗試自己書寫裁判文書，以期全面提升自己的辦案能力。在這一年中，共開庭記錄262次，整理卷宗246份，負(fù)責(zé)參與了“涉軍案件評(píng)查活動(dòng)”，“拖欠農(nóng)民工工資案件辦理活動(dòng)”，“法官村長(zhǎng)活動(dòng)”，“政法干警下基層活動(dòng)”，人民法院社會(huì)法庭等工作，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。
    四、樹立志向，提高思想境界與追求。
    步入法院神圣殿堂，身肩法律神圣職責(zé)，維護(hù)-法律的公平與正義是我的一大心愿?？既敕ㄔ合到y(tǒng)后，我為自己訂立了奮斗目標(biāo)和志向，那就是做人民的優(yōu)秀公仆，使法律的天平永不傾科。為此，我牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，工作中十分注重運(yùn)用先進(jìn)的司法理念提高思想修養(yǎng)。為使自己始終堅(jiān)持“學(xué)搏而博，為黨和人民終身奮斗”的理想信念一步步走向現(xiàn)實(shí)，我認(rèn)真學(xué)習(xí)、實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想，以院黨組開展的“先教活動(dòng)”、“規(guī)范司法行為、促進(jìn)司法公正”、“轉(zhuǎn)變作風(fēng)，加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)”為契機(jī)，重塑自身良好形象。由于表現(xiàn)良好，今年在院黨組的教育、培養(yǎng)下，我如愿被批準(zhǔn)為中共正式黨員。
    五、廉潔自律，切實(shí)樹立嶄新形象。
    院黨組組織實(shí)施的“不愿為”的自律機(jī)制、“不敢為”的懲戒機(jī)制、“不能為”的防范機(jī)制和“不必為”的保障機(jī)制的要求，認(rèn)真做好廉潔自律工作，默默地向宋魚水、金桂蘭式的先進(jìn)典型學(xué)習(xí)，為維護(hù)-法院整體形象潔身自好。
    總結(jié)一年來(lái)的工作與得失，我感觸極深，我深知雖然工作上取得了一點(diǎn)成績(jī)，但還存在許多不足與問(wèn)題，我的工作績(jī)效離院領(lǐng)導(dǎo)的要求，與組織的期望還有許多急待改進(jìn)與完善的地方，突出表現(xiàn)在：工作業(yè)務(wù)水平還不高，學(xué)習(xí)范圍還不夠?qū)?，調(diào)研宣傳工作還有待進(jìn)一步深入。這些我都將在今后的工作中認(rèn)真加以對(duì)待并著力加以加進(jìn)與提高，從而使自己逐步具備多方面的工作素養(yǎng)。當(dāng)然，我深知要成長(zhǎng)為一名高素養(yǎng)的知識(shí)型書記員、知識(shí)型法官，成長(zhǎng)為一名黨和人民滿意的法院工作人員，我要努力的地方還很多，為此我將在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注，同事們的幫助下，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)、努力工作，不斷爭(zhēng)做多方面的表率，為法院工作，為法制建設(shè)，為構(gòu)建和-諧社會(huì)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    此致
    敬禮
    申請(qǐng)人：xuexila。
    申請(qǐng)時(shí)間：xx年xx月xx日。
    上半年的工作報(bào)告篇九
    一年來(lái)，在區(qū)教育局和上級(jí)財(cái)政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體教員工工的大力支持下，學(xué)校財(cái)務(wù)工作緊緊圍繞為教育教學(xué)服務(wù)這個(gè)中心，積極推進(jìn)財(cái)務(wù)改革，不斷更新理財(cái)觀念，認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》等法律、法規(guī)，積極組織收入，努力改變辦學(xué)條件，為教育教學(xué)水平的穩(wěn)步提升提供了有力的資金保障。
    部門預(yù)算是學(xué)校完成各項(xiàng)事業(yè)任務(wù)，達(dá)成年度計(jì)劃的要緊保證，也是單位財(cái)務(wù)工作的基本依據(jù)。因此，對(duì)做好學(xué)校的收入支出預(yù)算具備十分要緊的意義。為搞好這項(xiàng)工作，年初，依據(jù)學(xué)校事業(yè)進(jìn)步，既要概要、剖析上年度預(yù)算實(shí)行狀況，排查過(guò)去在預(yù)算實(shí)行中的不足、又要客觀剖析本年度國(guó)家有關(guān)財(cái)政政策對(duì)部門預(yù)算的影響、還要廣泛征求各職能部門的建議，并多次向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，在現(xiàn)有政策范圍內(nèi)，挖掘潛力，多途徑籌備資金，本著一保吃飯、二保運(yùn)轉(zhuǎn)、三視財(cái)力求進(jìn)步的原則，堅(jiān)決杜絕無(wú)預(yù)算、超預(yù)算安排經(jīng)費(fèi)，使預(yù)算愈加符合實(shí)質(zhì)，發(fā)揮其在財(cái)務(wù)管理中的積極推動(dòng)作用。
    支出管理是學(xué)校財(cái)務(wù)管理工作的重中之重，加大支出管理，既是緩解資金供給矛盾，也是開源節(jié)流的要緊體現(xiàn)，更是貫徹實(shí)行勤儉辦所有事業(yè)的舉措。為了加大這一管理，一方面，打造完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)范，使財(cái)務(wù)平時(shí)工作有法可依，有章可循;另一方面，對(duì)平時(shí)開支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)規(guī)范辦理。通過(guò)認(rèn)真落實(shí)實(shí)行，成效很顯著，很大地提升資金的用效益。
    學(xué)校固定資產(chǎn)是拓展教育教學(xué)工作及其它活動(dòng)的要緊物質(zhì)條件。過(guò)去在管理中，大多數(shù)人不看重，存在著重錢輕物，重買輕管的思想。為加大固定資產(chǎn)的管理，學(xué)校頒布了《xxxx中學(xué)固定資產(chǎn)管理方法》，打造了教育資產(chǎn)監(jiān)管互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。每學(xué)年初與班主任簽訂公物用管理責(zé)任狀，學(xué)期結(jié)束后進(jìn)行逐一檢查核對(duì)，對(duì)用或保管不善導(dǎo)致公物損毀或丟失的班級(jí)和當(dāng)事人除按價(jià)賠償外，還結(jié)合班主任考核條例實(shí)行細(xì)化量分。今年暑期，學(xué)?？倓?wù)部門還對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行了全方位清查復(fù)核，盤活了部分閑置資產(chǎn)，提升了固定資產(chǎn)的用效率，使偌大的學(xué)校、海量的財(cái)產(chǎn)、校舍、課桌椅、儀器等分管到人，責(zé)任到人，做到大伙當(dāng)家，每人盡心保管。
    年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作，結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬、記入新帳和編制財(cái)務(wù)報(bào)告。財(cái)務(wù)報(bào)告是反映一年來(lái)學(xué)校財(cái)務(wù)情況的書面文件，財(cái)務(wù)報(bào)告包括會(huì)計(jì)報(bào)表及其說(shuō)明，它是財(cái)政、主管部門及學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)知道學(xué)校年度預(yù)算實(shí)行狀況和資產(chǎn)結(jié)存分布狀況的要緊資料，也是編制下年度部門預(yù)算的基礎(chǔ)。同時(shí)，還要針對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表寫作出詳細(xì)的財(cái)務(wù)剖析報(bào)告，概要經(jīng)驗(yàn)、揭示問(wèn)題，以便以后改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作，提升管理水平。
    總之，20xx年，在財(cái)務(wù)管理上做了很多卓有效果的工作，新的一年，大家將愈加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正不足，以勤奮務(wù)實(shí)、發(fā)展進(jìn)取的工作態(tài)度，為提升教育資金投入的效益以促進(jìn)學(xué)校辦學(xué)水平再上新臺(tái)階，做出應(yīng)有些貢獻(xiàn)。
    上半年的工作報(bào)告篇十
    上半年，市醫(yī)藥綜合公司在市委、市政府及市工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司全體干部職工的共同努力下，能夠結(jié)合單位實(shí)際，堅(jiān)持以鄧小平理論和"三個(gè)代表"重要思想為指針，認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會(huì)精神，緊緊圍繞全市改革、發(fā)展、穩(wěn)定的工作大局，結(jié)合公司工作實(shí)際，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，較好地完成了上半年各項(xiàng)工作目標(biāo)。
    一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況。
    截止六月份，醫(yī)藥商業(yè)銷售總額完成1183萬(wàn)元，占年初目標(biāo)任務(wù)的50%，比去年同期增長(zhǎng)7%，實(shí)現(xiàn)稅金6.2萬(wàn)元。
    二、注重政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高思想素質(zhì)。
    從"三講"到"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，使我們深刻認(rèn)識(shí)到只有理論水平提高，才能有政治素質(zhì)的提高。為此，我們把學(xué)習(xí)、貫徹黨的十六大作為武裝頭腦、交流思想、提高素質(zhì)的重要形式，制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)制度，采取多種措施，狠抓落實(shí)。確定每周六上午為集體學(xué)習(xí)日，堅(jiān)持進(jìn)行政治學(xué)習(xí)。在學(xué)習(xí)中，我們以保持共產(chǎn)黨員教育活動(dòng)讀本為重點(diǎn)，注重把學(xué)習(xí)理論同貫徹落實(shí)，市委、市政府的重大決策，解決醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的問(wèn)題，緊密結(jié)合起來(lái)，提高了全員的政治理論素質(zhì)，增強(qiáng)了實(shí)際工作中的原則性、系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，有力地促進(jìn)了工作的開展。
    通過(guò)"三個(gè)代表"重要思想及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的學(xué)習(xí)，全體干部職工的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)明顯增強(qiáng)，政治敏銳性和政治鑒別力不斷提高。同時(shí)，工作中大家能夠主動(dòng)轉(zhuǎn)變思想觀念，自覺(jué)找位置，團(tuán)結(jié)協(xié)作，不搞無(wú)原則糾紛，維護(hù)了單位整體形象，呈現(xiàn)了團(tuán)結(jié)協(xié)作的良好氛圍。
    三、加強(qiáng)思想政治工作，推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
    今年以來(lái)，我們始終把加強(qiáng)思想政治工作作為推動(dòng)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，我們的具體作法是：
    （一）凝聚人心，鼓舞士氣，使干部職工以良好的精神狀態(tài)投入到經(jīng)濟(jì)建設(shè)的主戰(zhàn)場(chǎng)。
    思想政治工作服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)，就是要把干部職工心中蘊(yùn)藏的巨大熱情激發(fā)出來(lái)，把他們的積極性、創(chuàng)造性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)。我們堅(jiān)持做到：一是以目標(biāo)激勵(lì)人。沒(méi)有目標(biāo)，就沒(méi)有奮斗方向，就沒(méi)有前進(jìn)的動(dòng)力。二是以形勢(shì)警醒人，我們要求廣大干部職工特別是業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)部門負(fù)責(zé)人，時(shí)刻關(guān)注醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)的發(fā)展變化趨勢(shì)，準(zhǔn)確市場(chǎng)定位，時(shí)刻保持頭腦清醒。
    （二）解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，與時(shí)俱進(jìn)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
    今年以來(lái)，我們堅(jiān)持把幫助干部職工解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，更新觀念作為思想政治服務(wù)于經(jīng)濟(jì)建設(shè)的一項(xiàng)重要任務(wù)，通過(guò)集體政治理論學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)等多種途徑，持之以恒抓好鄧小平理論、"三個(gè)代表"、"兩個(gè)務(wù)必"、十六大及法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，從而使廣大干部職工樹立了發(fā)展意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)，為醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的思想基礎(chǔ)。
    四、求真務(wù)實(shí)抓管理，開拓創(chuàng)新謀發(fā)展。
    強(qiáng)化企業(yè)管理，提高科學(xué)管理水平，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的內(nèi)在要求，也是國(guó)有企業(yè)扭虧為盈，提高競(jìng)爭(zhēng)能力的重要途徑。今年以來(lái)，我們堅(jiān)持從"樹立公司形象，確立經(jīng)營(yíng)新理論，創(chuàng)造公司新業(yè)績(jī)""三新"出發(fā)，求真務(wù)實(shí)，開拓創(chuàng)新，采取多種行之有效的措施，取得了顯著成效。
    一是狠抓企業(yè)管理，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益不斷提高。今年以來(lái)，公司重點(diǎn)加強(qiáng)了成本管理，全面發(fā)展了學(xué)習(xí)邯鋼經(jīng)驗(yàn)和挖潛增效活動(dòng)，全方位、多層次、多環(huán)節(jié)節(jié)能降耗，減少各種不合理開支，降低經(jīng)營(yíng)成本。
    二是積極推行內(nèi)部改革，走規(guī)模經(jīng)營(yíng)之路。xx年年初，公司對(duì)12個(gè)零售部、12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)藥購(gòu)銷部進(jìn)行了資產(chǎn)重組，組建"##市醫(yī)藥零售連鎖有限公司"，大而既減輕了公司的經(jīng)營(yíng)負(fù)擔(dān)，又引進(jìn)了激烈的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，大大激發(fā)了員工的積極性，使公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)大幅攀升。
    三是全力實(shí)施gsp認(rèn)證工作。gsp認(rèn)證是醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)向現(xiàn)代化、科學(xué)化、規(guī)范化邁進(jìn)的重要手段，不僅關(guān)系到藥品經(jīng)營(yíng)企業(yè)的前途與命運(yùn)，而且是提高藥品質(zhì)量、大力調(diào)整結(jié)構(gòu)、促進(jìn)醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良機(jī)，是規(guī)范藥品經(jīng)營(yíng)行為、提高企業(yè)綜合素質(zhì)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的治本之策。為確保醫(yī)藥零售連鎖有限公司順利通過(guò)gsp認(rèn)證，公司成立了gsp認(rèn)證領(lǐng)導(dǎo)小組，要求大家統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，全員參與，切實(shí)增強(qiáng)認(rèn)證工作的緊迫感和責(zé)任感，樹立"發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)"的觀念，在此基礎(chǔ)上列出時(shí)間表，實(shí)行倒計(jì)時(shí)，對(duì)照《藥品經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理規(guī)范》，認(rèn)真查找存在的問(wèn)題和不足，并進(jìn)行認(rèn)真整改，在庫(kù)房改造、人員培訓(xùn)、軟件整理等方面做了大量深入、細(xì)致的工作，投入資金30余萬(wàn)元，增設(shè)了微機(jī)、空調(diào)、藥柜以及辦公用品和其他的配套設(shè)施。在大家的共同努力下，xx年2月一次性順利通過(guò)了河南省認(rèn)證評(píng)審中心的驗(yàn)收，取得了gsp認(rèn)證證書。
    五、高度重視、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、穩(wěn)定計(jì)劃生育等各項(xiàng)工作。
    今年以來(lái)，公司黨總支十分注重黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和"兩個(gè)條例"的學(xué)習(xí)貫徹。相對(duì)集中一個(gè)月時(shí)間，采取專題學(xué)習(xí)、輔導(dǎo)講座、上黨課形式，組織干部職工特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨內(nèi)監(jiān)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并認(rèn)真開展討論，結(jié)合公司實(shí)際制定了《xx年黨風(fēng)廉政工作安排意見(jiàn)》、《效能監(jiān)察工作實(shí)施方案》、《關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制職責(zé)范圍分工的通知》等文件，進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)藥干部職工的言行，防止了濫用職權(quán)、權(quán)錢交易等腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。為嚴(yán)格紀(jì)律，明確責(zé)任，公司黨總支本著"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，違紀(jì)必究"的原則，逐級(jí)簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，并實(shí)行效能監(jiān)察、跟蹤問(wèn)效，收到了良好的效果。同時(shí)，公司進(jìn)一步修訂完善了值班、考勤、車輛管理、來(lái)客接待、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員以身作則，認(rèn)真執(zhí)行市委提出的"七項(xiàng)制度"、"六個(gè)減少"、"八條禁令"及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，廉潔自律，克己奉公。在班子的影響帶動(dòng)下，全體干部職工遵紀(jì)守法，組織紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)。
    穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。在社會(huì)治安綜合治理及穩(wěn)定工作中，公司充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心、戰(zhàn)斗堡壘以及黨員的先鋒模范作用，注重思想政治工作，著力將一切不安定因素消除于萌芽狀態(tài)之中，公司全體干部職工講大局、講穩(wěn)定、講團(tuán)結(jié)，聚精會(huì)神抓經(jīng)濟(jì)，一心一意謀發(fā)展。此外，在計(jì)劃生育工作中，公司黨組織高度重視，堅(jiān)持一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)及計(jì)劃生育專用干層層把關(guān)、狠抓落實(shí)，確保了各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿完成。
    六、存在的問(wèn)題。
    雖然工作取得一點(diǎn)成績(jī)，但還存在有不足之處，一是企業(yè)管理方面還需繼續(xù)加強(qiáng)；二是服務(wù)質(zhì)量還需進(jìn)一步提高；三是進(jìn)一步規(guī)范醫(yī)藥零售連鎖有限公司的藥品購(gòu)銷渠道，嚴(yán)把藥品質(zhì)量關(guān)，確保人民群眾用藥安全有效。
    xx年，市醫(yī)藥綜合公司將以鄧小平理論、"三個(gè)代表"重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)十六大和十六屆四中全會(huì)精神，深人改革，加強(qiáng)管理，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，努力做到"三個(gè)確保"，即確保人民群眾用藥安全有效，確保經(jīng)濟(jì)效益不斷提高，確保醫(yī)藥經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展，為我市率先在中原地區(qū)實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)的宏偉目標(biāo)做出新貢獻(xiàn)。
    （一）加強(qiáng)管理力度，搞活商業(yè)經(jīng)營(yíng)。進(jìn)一步大膽探索經(jīng)營(yíng)方式的變革，積極推廣批發(fā)企業(yè)搞總代理、總經(jīng)銷的經(jīng)驗(yàn)，逐步建立高效的物流、商流、信息流及資金管理系統(tǒng)，促進(jìn)企業(yè)形成總代理、總經(jīng)銷，大批發(fā)的規(guī)模化優(yōu)勢(shì)。xx年，醫(yī)藥商業(yè)總銷售額力爭(zhēng)突破2380萬(wàn)元，稅利25.8萬(wàn)元。
    （二）為了擴(kuò)大國(guó)有醫(yī)藥的市場(chǎng)覆蓋面，下半年計(jì)劃吸收符合條件的五家社會(huì)藥店，歸納到醫(yī)藥連鎖有限公司，使他們逐步走上國(guó)有醫(yī)藥的軌道。
    （三）逐步完善目標(biāo)責(zé)任，搞好第二輪經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任制。
    xx年六月二十七日。
    上半年的工作報(bào)告篇十一
    上半年主要從以下幾方面對(duì)教育教學(xué)進(jìn)行了實(shí)踐和探索：
    地理學(xué)科屬于自然和社會(huì)雙重學(xué)科，課堂上需要不斷的探索求源才能突破每一個(gè)知識(shí)點(diǎn)，所以我努力提高自身修養(yǎng)以平等、寬容的態(tài)度來(lái)激發(fā)學(xué)生的探究熱情，課堂上不僅保證師生平等還平等對(duì)待每一位學(xué)生，創(chuàng)建無(wú)拘無(wú)束的課堂氣氛，大家盡情發(fā)揮自己的聰明才智，使每個(gè)同學(xué)都敢于開口回答問(wèn)題，如在講到巴西的能源開發(fā)時(shí)我設(shè)計(jì)了與同學(xué)們做猜一猜的游戲，雖然沒(méi)有太多教育意義，但在學(xué)生很難找到答案的題目上，開個(gè)小玩笑放松放松緊張情緒將疑問(wèn)一再往下延伸最后老師拋出答案，同學(xué)們眼前一亮，知識(shí)得到了鞏固，師生的距離也縮小了。
    記得網(wǎng)友藍(lán)的一篇文章里提到這么一句話“政治使人明智，歷史使人深刻，地理使人博大”
    擁有博大的胸懷和博大的知識(shí)系統(tǒng)不僅僅是對(duì)地理教師的要求也是我們培養(yǎng)學(xué)生的目標(biāo)，一個(gè)教師有什么樣的教學(xué)思想或教學(xué)理念，會(huì)直接體現(xiàn)在一切教學(xué)活動(dòng)中，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)，閱讀一些有關(guān)教育思想或教育理論的書籍，不斷接受新觀念，充實(shí)完善自己的教學(xué)思想，例如，通過(guò)閱讀《中學(xué)地理教學(xué)參考》、《素質(zhì)教育論叢》、《中國(guó)教育報(bào)》等，樹立了素質(zhì)教育、終身教育、創(chuàng)新教育、社會(huì)化教育、未來(lái)教育等教育教學(xué)思想，并充分運(yùn)用課堂教學(xué)的主渠道，靈活地運(yùn)用多種教學(xué)方法，使素質(zhì)教育、終身教育等落到實(shí)處。另外，充分利用我校的現(xiàn)代化設(shè)施，瀏覽學(xué)習(xí)已經(jīng)有的一些教學(xué)課件，同時(shí)，收集大量的制作多媒體的素材，采用電子備課方式。
    在工作之余，努力鉆研教材，分析每堂課成功在哪里，哪里存在不足，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，充實(shí)自己的教學(xué)水平和班級(jí)管理水平。
    聯(lián)系人們生活的實(shí)際與地理環(huán)境的關(guān)系，盡量使地理教學(xué)活動(dòng)生活化，生動(dòng)話?！叭说仃P(guān)系”是學(xué)習(xí)地理知識(shí)的主要線索，因此列舉的問(wèn)題和地理事物盡可能啟發(fā)學(xué)生運(yùn)用身邊的“人地關(guān)系”材料，使學(xué)生實(shí)實(shí)在在認(rèn)識(shí)掌握地理知識(shí)的重要性。
    1、課前講地理。在教學(xué)形式上創(chuàng)新，今年特別增加了有學(xué)生“課前講地理”的教學(xué)形式。學(xué)生的積極性非常高，從各種渠道收集大量的地理課外資料來(lái)篩選并充分準(zhǔn)備，演講的同學(xué)都做好充分的準(zhǔn)備，大多是脫稿來(lái)講解，有些還會(huì)用啟發(fā)式的'問(wèn)題講解，有些還會(huì)配有板書。使學(xué)生既會(huì)學(xué)，又易學(xué)，且將來(lái)還想學(xué)，真正教給學(xué)生一輩子受用的東西。學(xué)生在自主、創(chuàng)新中培養(yǎng)了興趣，養(yǎng)成了習(xí)慣，提高了能力，獲得了方法。
    2、講練結(jié)合法。在教學(xué)過(guò)程中，指導(dǎo)學(xué)生閱讀課文，分析歸納出“看書、聽(tīng)講、用圖、動(dòng)手、動(dòng)腦”等方法和要求，并可利用“地理學(xué)習(xí)”圖向?qū)W生介紹地理學(xué)習(xí)的形式。并經(jīng)常督促檢查，養(yǎng)成學(xué)生很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。
    人教論壇是我理想的網(wǎng)絡(luò)教研室，在不斷的學(xué)習(xí)和討論中自身得到了很大的提高。
    09年6月唐山市結(jié)業(yè)考試中，八年級(jí)四個(gè)班每個(gè)班的優(yōu)秀率都在20%以上。
    上半年的工作報(bào)告篇十二
    是實(shí)施“十一五”規(guī)劃的收關(guān)之年，半年來(lái)，建設(shè)局黨支部在上級(jí)黨委政府的直接領(lǐng)導(dǎo)和縣直機(jī)關(guān)黨委的幫助指導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想及黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，以黨建目標(biāo)責(zé)任書為龍頭，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局工作，圍繞服務(wù)城鎮(zhèn)建設(shè)、服務(wù)人民、服務(wù)大局的工作思想，進(jìn)一步狠抓黨建工作，以黨建促各項(xiàng)工作的開展，較好地完成了年初既定的工作計(jì)劃和上級(jí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。回顧半年支部的主要工作如下：
    一、抓理論學(xué)習(xí)，提高黨員干部素質(zhì)。
    我局黨支部始終將學(xué)習(xí)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)一項(xiàng)重要任務(wù)，把加強(qiáng)學(xué)習(xí)作為提高黨員自身政治理論水平、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)、堅(jiān)定正確的政治方向、創(chuàng)造性地開展好工作的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。局黨支部把學(xué)習(xí)作為日常工作納入支部的總體規(guī)劃，認(rèn)真制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，明確學(xué)習(xí)目標(biāo)，通過(guò)認(rèn)真組織全體黨員干部學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)讀本》等理論知識(shí)和黨的十七大、十七屆四中全會(huì)以及省、市、縣有關(guān)會(huì)議、文件、政策、指示的精神，使每位黨員的政治理論水平和綜合素質(zhì)得到不斷的提升，始終做到在思想上、政治上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，帶頭自覺(jué)貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，運(yùn)用建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論，分析研究工作中的新情況、解決新問(wèn)題。
    二、做好黨員后備隊(duì)伍建設(shè)，確保事業(yè)健康發(fā)展。
    按照黨章和其他相關(guān)政策要求，為加快部門組織隊(duì)伍建設(shè)，切實(shí)做好發(fā)展黨員工作，為黨組織不斷輸送新鮮血液，永葆黨的生機(jī)和活力。今年上半年，我局黨支部推薦入黨積極分子參加培訓(xùn)2名。
    三、圍繞中心，服務(wù)大局。
    （一）發(fā)揮支部戰(zhàn)斗堡壘作用，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。
    按照市委提出的“變觀念、搶機(jī)遇，增投資、擴(kuò)消費(fèi)，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)，重民生、建和諧，快發(fā)展、上水平”的工作方針和“三個(gè)一百億”工作目標(biāo)，縣上安排我局固定資產(chǎn)投資2億元，招商引資1億元，向上級(jí)爭(zhēng)取資金4500萬(wàn)元。為確保“三個(gè)一百”相關(guān)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，局黨支部充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，進(jìn)一步激發(fā)和調(diào)動(dòng)廣大黨員加快發(fā)展、科學(xué)發(fā)展的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感、責(zé)任感，充分發(fā)揮好先鋒模范作用，在落實(shí)“三個(gè)一百”工作任務(wù)中勇挑重?fù)?dān)、勇創(chuàng)佳績(jī)。上半年，共完成固定資產(chǎn)投資6542萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的32.7%；招商引資完成2200萬(wàn)元，完成任務(wù)數(shù)的22%；向上爭(zhēng)取資金完成1520萬(wàn)元（其中：廉租房建設(shè)到位1250萬(wàn)元、農(nóng)村危舊房改造及民居地震安居工程到位150萬(wàn)元、規(guī)劃修編費(fèi)20萬(wàn)元及城市生活垃圾處理場(chǎng)工程到位100萬(wàn)元），完成考核任務(wù)數(shù)的33.8%。
    （二）以黨支部為載體，做好基層服務(wù)工作。
    我局站在講政治的高度，充分認(rèn)識(shí)旱情的嚴(yán)重性，牢固樹立抗大旱、保民生、抓春耕、促發(fā)展的意識(shí)，按照“四個(gè)確保”、“三個(gè)超前”工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化措施，落實(shí)責(zé)任，堅(jiān)決貫徹落實(shí)縣委、政府抗旱救災(zāi)各項(xiàng)決策部署，切實(shí)把抗旱救災(zāi)工作抓細(xì)、抓實(shí)。上半年，局黨支部相關(guān)人員先后三次深入掛鉤村（軍賽鄉(xiāng)忙吉利村）就抗旱救災(zāi)進(jìn)行調(diào)研，與當(dāng)?shù)馗刹咳罕娧芯靠购稻葹?zāi)的相關(guān)工作，盡量把災(zāi)情降至最底限度。同時(shí)，組織全體黨員干部為抗旱捐款1750元、玉樹抗震救災(zāi)捐款820元。
    四、抓效能建設(shè)，提高部門服務(wù)效率。
    推行效能政府四項(xiàng)制度，即行政績(jī)效管理制度、行政成本控制制度、行政行為監(jiān)督制度和行政能力提升制度。是繼推行法制政府、責(zé)任政府和陽(yáng)光政府制度建設(shè)后的又一重要舉措，是提高機(jī)關(guān)效能的迫切要求。自3月實(shí)施以來(lái)，局黨支部高度重視，把效能政府四項(xiàng)制度的落實(shí)擺上了支部工作的重要議事日程，與其他各項(xiàng)工作同安排、同部署、同落實(shí)。按照上級(jí)部門要求，結(jié)合部門實(shí)際，制定了《縣建設(shè)局局政績(jī)效管理行政成本控制行政行為監(jiān)督行政能力提升四項(xiàng)制度實(shí)施方案》，完善了局機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，明確工作職責(zé)、工作重點(diǎn)、工作方式和監(jiān)督管理方式。同時(shí)，為進(jìn)一步規(guī)范局機(jī)關(guān)行政支出、公務(wù)支出和各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作，局黨支部從嚴(yán)監(jiān)督行政成本支出，嚴(yán)格監(jiān)管機(jī)構(gòu)編制和人員，堅(jiān)持機(jī)構(gòu)編制的集中管理，嚴(yán)格執(zhí)行“一支筆”審批制度，進(jìn)一步規(guī)范了財(cái)經(jīng)制度，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)管理、審批和辦理的各個(gè)環(huán)節(jié)。按照《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)公務(wù)卡結(jié)算推廣工作方案的通知》要求，積極開展公務(wù)卡申請(qǐng)、登記、辦理工作。嚴(yán)格控制公務(wù)用車購(gòu)置和管理，嚴(yán)格會(huì)議、慶典、接待，，認(rèn)真排查我局機(jī)關(guān)關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在部門內(nèi)加以公示，通報(bào)、張貼了行政行為監(jiān)督承諾表，并上報(bào)縣監(jiān)察局備案，通過(guò)政務(wù)信息公開平臺(tái)向社會(huì)公示，接受社會(huì)監(jiān)督，進(jìn)一步健全和完善了崗位責(zé)任制、首辦負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、服務(wù)承諾制等；規(guī)范了局機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)股室，進(jìn)一步明確了股室負(fù)責(zé)人和工作職責(zé)，管理專業(yè)范圍和目標(biāo)任務(wù)，大大提高了各股室工作效率和服務(wù)水平。
    五、抓廉政建設(shè)，提高拒腐防變的能力。
    作為窗口服務(wù)部門，黨風(fēng)廉政與否關(guān)系重大，我局黨支部歷來(lái)高度重視此事，按照“圍繞中心，服務(wù)大局，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化教育，健全制度，督促檢查，狠抓落實(shí)”的工作思路，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入重點(diǎn)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)行層層簽訂責(zé)任書，制訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)，把黨風(fēng)廉政建設(shè)和其他業(yè)務(wù)工作相結(jié)合，做到一起部署，一起落實(shí)，一起考核，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)工作落實(shí)實(shí)處。
    二是開展黨紀(jì)、政紀(jì)、法律、法規(guī)教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，抓好形勢(shì)和政策教育，增強(qiáng)黨員干部反腐必勝的信心，學(xué)習(xí)了《黨章》、《廉政準(zhǔn)則》、《行政監(jiān)察》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《以案明紀(jì)警鐘長(zhǎng)鳴》有關(guān)案例以及上級(jí)有關(guān)文件和會(huì)議精神，積極組織全體干部職工參加縣紀(jì)委開展的廉潔從政知識(shí)測(cè)試活動(dòng)，進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工認(rèn)清形勢(shì)，提高認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)自警自省、拒腐防變能力，營(yíng)造出反腐倡廉的良好氛圍。
    三是強(qiáng)化黨紀(jì)政紀(jì)學(xué)習(xí)、組織觀看反腐倡廉電教片等形式，引導(dǎo)黨員干部樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，形成正確的權(quán)力觀、地位觀和利益觀，切實(shí)增強(qiáng)黨員干部廉潔從政意識(shí)和拒腐防變能力。
    上半年的工作報(bào)告篇十三
    又到了總結(jié)工作的時(shí)候了?；仡欉@幾個(gè)月的工作，不禁感嘆。時(shí)間過(guò)得好快。好像嚴(yán)夏突然從寒冬里來(lái)了，我們已經(jīng)工作半年了。
    回顧過(guò)去的半年，在領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和同事的熱心幫助下，我嚴(yán)格要求自己，按照總站的要求，很好地完成了自己的工作。加上自己的探索和學(xué)習(xí)，逐漸熟悉了高速變電站工作的業(yè)務(wù)流程。負(fù)責(zé)的工作逐漸進(jìn)入狀態(tài)。最近半年的工作簡(jiǎn)述如下:。
    站內(nèi)工作看似簡(jiǎn)單，好像沒(méi)有太多的技術(shù)含量，但是不同的崗位和工作環(huán)境需要相應(yīng)的工作經(jīng)驗(yàn)，自己的能力和經(jīng)驗(yàn)還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，所以虛心向身邊的領(lǐng)導(dǎo)和身邊的每一個(gè)同事學(xué)習(xí)，覺(jué)得自己有了一些進(jìn)步。經(jīng)過(guò)不斷的學(xué)習(xí)和積累。現(xiàn)在我已經(jīng)能夠處理工作中的各種問(wèn)題，以正確的態(tài)度對(duì)待所有的任務(wù)。
    半年來(lái)，取得了一些成績(jī)，但也存在一些問(wèn)題和不足。首先，高速變電站的工作對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)新的崗位，我邊學(xué)習(xí)邊摸索做了很多工作。結(jié)果是無(wú)法輕松工作，工作效率有待進(jìn)一步提高；其次，有些工作沒(méi)有做詳細(xì)，與同事的協(xié)調(diào)不到位，溝通不夠及時(shí)。
    在以后的工作中，我會(huì)多學(xué)習(xí)，努力克服以上缺點(diǎn)，認(rèn)真提高工作效率，掌握票價(jià)、車站、客運(yùn)車輛運(yùn)營(yíng)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)知識(shí)，并熟知。
    總之，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任、支持和幫助，我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己，吸取以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做好未來(lái)的工作，為主站和三支的發(fā)展做出貢獻(xiàn)。
    上半年的工作報(bào)告篇十四
    在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市效能辦的指導(dǎo)下，我局機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作按照市里的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，整合機(jī)關(guān)管理資源，優(yōu)化機(jī)關(guān)管理要素，規(guī)范機(jī)關(guān)管理行為，改善機(jī)關(guān)運(yùn)作方式，切實(shí)解決工作中存在的突出問(wèn)題，深化機(jī)關(guān)效能建設(shè)，取得了一定成效?，F(xiàn)將我局今年機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作匯報(bào)如下：
    一、基本情況。
    (一)健全組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。按照市里的要求相應(yīng)成立機(jī)關(guān)效能建設(shè)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。局黨組書記、局長(zhǎng)閔潛志任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)劉紹軍、紀(jì)檢組長(zhǎng)吳俊平任副組長(zhǎng)，成員由應(yīng)燕軍、羅海華、付譽(yù)貴組成，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)局監(jiān)察審計(jì)室，羅海華兼任辦公室主任。局屬各單位也成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組織開展相關(guān)活動(dòng)。努力形成黨組全面負(fù)責(zé)，主要負(fù)責(zé)同志負(fù)總責(zé)、親自抓、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制和工作格局。局各科室加強(qiáng)協(xié)調(diào)，密切配合，形成合力，整體推進(jìn)。
    (二)廣泛動(dòng)員，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。為克服厭倦、畏難、無(wú)所謂等消極思想，增強(qiáng)抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作的自覺(jué)性和主動(dòng)性，扎扎實(shí)實(shí)地抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作，我局精心安排部署，多次在全局干部職工會(huì)議上進(jìn)行強(qiáng)調(diào)、動(dòng)員，學(xué)習(xí)傳達(dá)市機(jī)關(guān)效能建設(shè)有關(guān)文件和會(huì)議精神，明確工作重點(diǎn)、工作措施、工作要求和工作步驟。
    2月23日，我局召開動(dòng)員大會(huì)，對(duì)機(jī)關(guān)效能建設(shè)進(jìn)行部署和思想發(fā)動(dòng);同時(shí)聯(lián)系廣電工作實(shí)際，制定《宜春市廣電局開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)實(shí)施方案》;并且認(rèn)真組織開展以“提升行政效能”為主題的大討論。通過(guò)多種渠道，采取多種形式，教育和引導(dǎo)機(jī)關(guān)干部職工充分認(rèn)識(shí)開展機(jī)關(guān)效能年活動(dòng)的重大意義。全局干部職工按照市里的統(tǒng)一部署，從我做起，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，切實(shí)抓緊抓好機(jī)關(guān)效能建設(shè)。大家統(tǒng)一了思想，深化了認(rèn)識(shí)，增強(qiáng)了抓好效能建設(shè)工作的責(zé)任感，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊管理，整體推進(jìn)，強(qiáng)化措施，務(wù)求實(shí)效，確保機(jī)關(guān)效能建設(shè)工作抓出成效。
    (三)查找問(wèn)題，扎實(shí)整改。為了切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，樹立“為民、務(wù)實(shí)、高效、清廉”的機(jī)關(guān)新形象，我局采取多種形式，廣泛征求意見(jiàn);同時(shí)結(jié)合本單位實(shí)際，深入開展自查活動(dòng)，對(duì)反饋的意見(jiàn)建議進(jìn)行了認(rèn)真分析梳理，深刻剖析原因，并結(jié)合征求意見(jiàn)及查擺的問(wèn)題制定了切實(shí)可行的整改方案。具體情況如下：
    查擺的問(wèn)題。
    1、思想建設(shè)方面：機(jī)關(guān)黨員干部立黨為公、執(zhí)政為民、人民利益至上的理念有得于進(jìn)一步增強(qiáng)，綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平及應(yīng)對(duì)和駕馭復(fù)雜局面的能力有待于提高。
    2、作風(fēng)建設(shè)方面：個(gè)別人員工作中存在推諉扯皮現(xiàn)象，服務(wù)態(tài)度不夠熱情，工作消極應(yīng)付，工作效率不高。
    3、工作創(chuàng)新方面：要進(jìn)一步提高宣傳質(zhì)量，創(chuàng)新節(jié)目欄目，圍繞廣電發(fā)展為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)的新舉措、新思維還有待于進(jìn)一步深化。要一切從實(shí)際出發(fā)，創(chuàng)造性地開展工作。
    形成問(wèn)題的`原因。
    一是缺乏學(xué)習(xí)意識(shí)，對(duì)政治理論、法律法規(guī)、職業(yè)道德知識(shí)的學(xué)習(xí)不夠，抓得不緊、流于形式。
    二是極個(gè)別人員素質(zhì)不高，服務(wù)意識(shí)不夠，工作方法簡(jiǎn)單、沒(méi)有耐心。
    三是存在工作責(zé)任心不強(qiáng)的問(wèn)題，少數(shù)工作人員工作只滿足于消極應(yīng)付，缺乏主動(dòng)性。
    四是內(nèi)部管理制度執(zhí)行、監(jiān)督力度不夠。雖然各方面均制定了較為完善的制度，但監(jiān)督落實(shí)力度需要進(jìn)一步強(qiáng)化。
    整改措施。
    1、思想建設(shè)方面。
    整改重點(diǎn)：加強(qiáng)“學(xué)習(xí)型”機(jī)關(guān)建設(shè)，樹立“終身學(xué)習(xí)的觀念，提高干部職工素養(yǎng);加強(qiáng)思想政治工作，深入一線，多傾聽(tīng)基層的心聲，采取有效形式，做好解難釋疑工作，在政治上、工作上和生活上多給予體貼和關(guān)心。
    整改措施：
    (1)堅(jiān)持黨組中心組學(xué)習(xí)制度，提高領(lǐng)導(dǎo)班子的綜合素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、號(hào)召力和戰(zhàn)斗力。
    上半年的工作報(bào)告篇十五
    （一）強(qiáng)化形象，提高自身素質(zhì)。
    為做好本職工作，我堅(jiān)持嚴(yán)格要求，注重以身作則，以誠(chéng)待人，一是愛(ài)崗敬業(yè)講奉獻(xiàn)。我們箱管工作的最大地規(guī)律就是“無(wú)規(guī)律”，因此，我們正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值，正確處理苦與樂(lè)，得與失、個(gè)人利益和集體利益的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn)、誠(chéng)實(shí)敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務(wù)講提高。經(jīng)過(guò)半年的學(xué)習(xí)和鍛煉，我們?cè)诠ぷ魃先〉靡欢ǖ倪M(jìn)步，利用辦公室學(xué)習(xí)資料傳閱的同時(shí)，細(xì)心學(xué)習(xí)他人長(zhǎng)處，改掉自己不足，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，在不斷學(xué)習(xí)和探索中使自身工作質(zhì)量有所提高。
    （二）嚴(yán)于律已，不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。
    半年來(lái)我對(duì)自身嚴(yán)格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無(wú)聞作為自己的準(zhǔn)則，始終把作風(fēng)建設(shè)的重點(diǎn)放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)腳踏實(shí)地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀(jì)律規(guī)范自己的一切言行，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志，謙虛謹(jǐn)慎，主動(dòng)接受來(lái)自各方面的意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作方法；堅(jiān)持做到不利于公司形象的事不做，不利于公司形象的話不說(shuō)，積極維護(hù)公司的良好形象。
    （三）強(qiáng)化職能，做好服務(wù)工作。
    工作中，我們注重把握根本，努力提高服務(wù)水平。箱管人手少，工作量大，這就需要我們團(tuán)結(jié)協(xié)作。在這半年里，不管遇到什么樣的困難，我們都積極配合做好工作，我們的心都能往一處想，勁都往一處使，不會(huì)計(jì)較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
    工作中的不足與今后的努力方向。
    半年來(lái)的工作雖然取得了一定的成績(jī)，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學(xué)習(xí)、服務(wù)上還不夠，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，在今后工作中，我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
    （一）發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞精神。
    面對(duì)箱管事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動(dòng)找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長(zhǎng)才干。
    （二）發(fā)揚(yáng)孜孜不倦的進(jìn)取精神。
    加強(qiáng)學(xué)習(xí)，勇于實(shí)踐，博覽群書，在向書本學(xué)習(xí)的同時(shí)注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營(yíng)養(yǎng)”；同時(shí)，講究學(xué)習(xí)方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實(shí)的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點(diǎn)、踏實(shí)的工作作風(fēng)。力求把工作做得更好，樹立公司的良好形象。
    在今后的工作中，我將在物流公司各位領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)以人為本；牢記公司的宗旨，突出重點(diǎn)，狠抓服務(wù)落實(shí)；樹立科學(xué)發(fā)展觀，以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度做好箱管服務(wù)工作，為在箱管崗位上做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)，為運(yùn)輸戶提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，為我們公司的發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。
    上半年的工作報(bào)告篇十六
    新一屆團(tuán)委將繼續(xù)貫徹落實(shí)學(xué)校的工作部署，精心組織，認(rèn)真完成。在學(xué)校工作全局中找準(zhǔn)團(tuán)的位置，發(fā)揮突擊隊(duì)作用，爭(zhēng)取各方支持及時(shí)高效完成任務(wù)，當(dāng)好黨政助手。牢固樹立全局意識(shí)，積極配合其他部門完成工作，吸收借鑒別的部門適用經(jīng)驗(yàn)，與相關(guān)部門進(jìn)行優(yōu)勢(shì)資源互補(bǔ)，使團(tuán)委工作職能更好發(fā)揮。
    本學(xué)年學(xué)校團(tuán)委還順利地完成了新一屆委員的改選、換屆工作，既較好地完成了團(tuán)委的常規(guī)工作，又給團(tuán)委注入了新的活力，增強(qiáng)了我校團(tuán)委凝聚力，加強(qiáng)了團(tuán)委自身的建設(shè)，成為學(xué)校學(xué)生管理工作的得力助手，新一屆團(tuán)委將繼續(xù)把握時(shí)代脈搏，不斷探索團(tuán)委工作的新方向、新路徑。
    上半年的工作報(bào)告篇十七
    （一）科學(xué)編制旅游規(guī)劃。
    《旅游業(yè)十二五發(fā)展規(guī)劃》已通過(guò)專家評(píng)審，待征求省旅游局、成都市旅游局意見(jiàn)報(bào)市政府審批。古鎮(zhèn)旅游發(fā)展規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等正在積極編制。
    （二）著力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。
    上半年，全市新建及續(xù)建旅游項(xiàng)目47個(gè)，完成項(xiàng)目投入15.38億元，完成年度目標(biāo)任務(wù)的51.26%，實(shí)現(xiàn)招商引資12.3億元。其中，14個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目投入14.25億元。恒大金碧天下投入3.42億元，三場(chǎng)三中心建設(shè)進(jìn)展順利；景區(qū)投入0.067億元；黑龍灘長(zhǎng)島國(guó)際旅游度假區(qū)投入7億元，五星級(jí)酒店主體工程已全面竣工；七里坪國(guó)際度假區(qū)投入1.16億元，正加緊戶外練習(xí)場(chǎng)道路和景觀打造，風(fēng)情小鎮(zhèn)已開街，正進(jìn)行店鋪招商；瓦屋山景區(qū)投入0.8億元，省級(jí)地質(zhì)公園已基本完工，正接受檢查驗(yàn)收；古鎮(zhèn)投入0.38億元，完成道路整修工程；水天花月投入0.3億元，建設(shè)陸上娛樂(lè)設(shè)施；復(fù)地黃龍生態(tài)宜居城已落實(shí)首一期1042畝建設(shè)用地；洄水灣生態(tài)園投入0.25億元，正進(jìn)行船型建筑、烏木館、酒店和生態(tài)休閑茶園內(nèi)裝；五星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店項(xiàng)目投入0.67億元，正進(jìn)行酒店內(nèi)裝；旅游十大園區(qū)建設(shè)進(jìn)展順利。
    （三）積極整合宣傳營(yíng)銷。
    上半年，全市旅游系統(tǒng)舉辦各類旅游節(jié)慶活動(dòng)32個(gè)；開展旅游推介會(huì)3次；參加各類旅游展示展銷會(huì)6次，其中，赴境外參展2次；發(fā)放宣傳品5萬(wàn)份。一是節(jié)慶活動(dòng)陸續(xù)展開。圍繞迎春祈福、踏春賞花等主題，全市相繼舉辦了東坡區(qū)第7屆廣濟(jì)桃花會(huì)、文宮枇杷節(jié)、彭山第四屆江口桃花節(jié)、洪雅激情山水文化節(jié)、2011中國(guó)四川國(guó)際文化旅游節(jié)眉山分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)等各類旅游節(jié)慶活動(dòng)，吸引各類游客226.5萬(wàn)人次，實(shí)現(xiàn)直接旅游收入10.7億元。二是舉辦旅游產(chǎn)品推介會(huì)，邀請(qǐng)40余家省內(nèi)外主流媒體和成都重點(diǎn)旅行社到眉山考察踩線，推薦春季賞花線路產(chǎn)品6條。三是創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷模式。組建旅游營(yíng)銷聯(lián)盟，吸納14家重點(diǎn)旅游企業(yè)加入。四是整合旅游商品生產(chǎn)研發(fā)資源，正在策劃研發(fā)眉山旅游特色商品和禮品包裝，提升全市旅游商品檔次。
    （四）大力抓好鄉(xiāng)村旅游。
    在東坡區(qū)、縣被評(píng)為省鄉(xiāng)村旅游示范（區(qū)）縣的基礎(chǔ)上，新推出“魅力五環(huán)”鄉(xiāng)村旅游環(huán)線。全市新評(píng)定省星級(jí)農(nóng)家樂(lè)（鄉(xiāng)村酒店）60家，其中三星級(jí)以上的11家。各區(qū)縣開展鄉(xiāng)村旅游培訓(xùn)400余人次。
    （五）積極推動(dòng)三化建設(shè)。
    一是推進(jìn)旅游信息化建設(shè)。充分發(fā)揮眉山旅游網(wǎng)絡(luò)集群作用，在已有的基礎(chǔ)上進(jìn)一步完善和充實(shí)，抓住省旅游信息高地建設(shè)和市政府站改版更新為契機(jī)，推動(dòng)旅游網(wǎng)站建設(shè)，新增欄目4項(xiàng)，上半年上報(bào)各類信息共計(jì)226條。二是以旅游標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為重點(diǎn)，指導(dǎo)恒大金碧天下、黑龍灘、古鎮(zhèn)創(chuàng)aaaa級(jí)景區(qū)規(guī)劃編制方案制定、申報(bào)等工作，開展了七里坪省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建工作，對(duì)按星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)建成并投入運(yùn)營(yíng)的新順酒店、福一酒店、東坡國(guó)際大酒店進(jìn)行創(chuàng)星業(yè)務(wù)指導(dǎo)，積極推動(dòng)洪雅縣旅游標(biāo)準(zhǔn)化示范縣建設(shè)；三是抓好旅游管理，推動(dòng)依法治旅。認(rèn)真開展《旅行社條例》、《旅游投訴處理辦法》和《四川省旅游條例》的宣傳貫徹實(shí)施，加大對(duì)旅行社和旅游市場(chǎng)的監(jiān)管，扎實(shí)開展“綠盾行動(dòng)vi”、“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”,與相關(guān)部門配合，組織旅游執(zhí)法和安全生產(chǎn)檢查12次，受理旅游投訴3件，辦結(jié)率100%，確保旅游市場(chǎng)安全有序。
    一是部分項(xiàng)目未開工啟動(dòng)。
    主要是受土地政策及權(quán)屬糾紛等因素制約；二是宣傳營(yíng)銷整合力度不夠；三是品牌創(chuàng)建差距較大。
    一是抓好項(xiàng)目建設(shè)。
    成南旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)。繼續(xù)抓好恒大金碧天下、、黑龍灘長(zhǎng)島項(xiàng)目建設(shè)；洪雅旅游區(qū)。抓好七里坪、瓦屋山、古鎮(zhèn)項(xiàng)目建設(shè)；三蘇文化產(chǎn)業(yè)區(qū)。抓好東坡島、水天花月項(xiàng)目建設(shè)。旅游片區(qū)。抓好三岔湖區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目建設(shè)。
    二是抓好節(jié)慶活動(dòng)。
    重點(diǎn)舉辦夏季避暑、秋季養(yǎng)生休閑、冬季冰雪溫泉等旅游節(jié)慶活動(dòng)。發(fā)揮旅游營(yíng)銷聯(lián)盟優(yōu)勢(shì)，聯(lián)合舉辦和參加各類旅游展銷會(huì)、推介會(huì)。加大網(wǎng)絡(luò)宣傳力度，積極探索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷的新模式。
    三是抓好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
    抓好古鎮(zhèn)、黑龍灘、恒大金碧天下aaaa級(jí)景區(qū)創(chuàng)建，七里坪省級(jí)旅游度假區(qū)創(chuàng)建；抓好星級(jí)賓館的年度復(fù)核和在建高星級(jí)賓館的靠前指導(dǎo)及星級(jí)賓館申評(píng)；抓好特色旅游商品評(píng)選、組合包裝推向市場(chǎng)，抓好洪雅標(biāo)準(zhǔn)化示范縣創(chuàng)建工作通過(guò)省檢。
    四是抓好鄉(xiāng)村旅游發(fā)展。
    開展鄉(xiāng)村旅游示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村的評(píng)定，指導(dǎo)s106沿線鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)、g213沿線枇杷走廊和錦繡天府等鄉(xiāng)村旅游示范區(qū)建設(shè)；舉辦鄉(xiāng)村旅游技能培訓(xùn)；開展星級(jí)農(nóng)家樂(lè)（鄉(xiāng)村酒店）的評(píng)定。
    上半年的工作報(bào)告篇十八
    上半年轉(zhuǎn)眼間過(guò)去了，做好上半年的工作總結(jié)有利于下半年的工作開展，下面本站小編給大家?guī)?lái)20xx上半年。
    工作報(bào)告。
    范文，供大家參考!
    20xx年彈指間已過(guò)半年。總結(jié)我這半年來(lái)的工作，只能說(shuō)是忙碌而充實(shí)。半年來(lái)在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、關(guān)心下，在同事們的幫助和親切配合下，我的工作取得了一定進(jìn)步，為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，更好地前行，現(xiàn)將我這半年的工作總結(jié)如下：
    一、端正態(tài)度，熱愛(ài)本職工作。
    態(tài)度決定一切，不能用正確的態(tài)度對(duì)待工作，就不能在工作中盡職盡責(zé)。既然改變不了環(huán)境，那就改變自己，盡到自己本份，盡力完成應(yīng)該做的事情。
    只有熱愛(ài)自己的本職工作，才能把工作做好，最重要的是保持一種積極的態(tài)度，本著對(duì)工作積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度，踏實(shí)的干好本職工作。
    二、培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，端正合作態(tài)度。
    在工作中，每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)點(diǎn)。培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和合作態(tài)度，互相協(xié)作，互補(bǔ)不足。工作才能更順利的進(jìn)行。僅靠個(gè)人的力量是不夠得，我們所處的環(huán)境就需要大家心往一處想，勁往一處使，不計(jì)較個(gè)人得失，這樣才能把工作圓滿完成。
    三、存在不足。
    (一)、強(qiáng)化自制力。
    (二)、加強(qiáng)溝通。
    同事之間要坦誠(chéng)、寬容、溝通和信任。我能做到坦誠(chéng)、寬容和信任，就欠缺溝通，有效溝通可以消除誤會(huì)，增進(jìn)了解融洽關(guān)系，保證工作質(zhì)量，提高工作效率，工作中有些問(wèn)題往往就是因?yàn)闆](méi)有及時(shí)溝通引起的，以后工作中要與領(lǐng)導(dǎo)與同事加強(qiáng)溝通。
    (三)、加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
    積累工作經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)工作方法，向周圍同志學(xué)習(xí)，注重別人優(yōu)點(diǎn)，學(xué)習(xí)他們處理問(wèn)題的方法，查找不足，提高自己。
    最后還是感謝，感謝領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我深知自己還存在很多缺點(diǎn)和不足，工作方式不夠成熟,業(yè)務(wù)知識(shí)不夠全面等等，在今后的工作中，我要積累經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服缺點(diǎn),在工作中磨練自己，盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作!
    時(shí)光飛逝，不知不覺(jué)已經(jīng)過(guò)去半年，在這過(guò)去的半年里，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)心幫助下，順利的完成了本職工作，現(xiàn)對(duì)上半年工作做一個(gè)總結(jié)。
    一、前臺(tái)接待方面。
    前臺(tái)接待是客服部的服務(wù)窗口，保持信息渠道暢通，監(jiān)督區(qū)域管理、調(diào)度和協(xié)調(diào)各部門工作，是前臺(tái)接待的主要職責(zé)。接待人員是展現(xiàn)公司形象的第一人，一言一行都代表著公司，是聯(lián)系小區(qū)住戶的窗口。
    在工作中，我嚴(yán)格按照公司要求，工裝上崗，接待來(lái)訪人員以禮相迎，態(tài)度和藹的接聽(tīng)和轉(zhuǎn)接電話，仔細(xì)認(rèn)真的處理日常事務(wù)，耐心聽(tīng)取業(yè)主反映的問(wèn)題、需要解決的困難，細(xì)心解答并詳細(xì)的記錄，在第一時(shí)間安排人員上門服務(wù)。每個(gè)月月末，將來(lái)電記錄匯總，上半年共接到來(lái)電68個(gè)、去電130個(gè)，業(yè)主有效投訴2宗。業(yè)主的所有咨詢來(lái)電，我們都給予滿意回復(fù);業(yè)主的報(bào)修問(wèn)題，通過(guò)我們的及時(shí)聯(lián)系，根據(jù)報(bào)修內(nèi)容的不同積極進(jìn)行派工，爭(zhēng)取在最短的時(shí)間內(nèi)將問(wèn)題解決。同時(shí)，根據(jù)報(bào)修的完成情況及時(shí)的進(jìn)行上門回訪或電話回訪。業(yè)主的投訴，已上報(bào)有關(guān)部門協(xié)調(diào)解決。
    通過(guò)這些平凡的日常工作，使我的工作水平有了明顯的提高，受到了小區(qū)業(yè)主及領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)，也塑造了我們物業(yè)人的新形象。
    二、檔案管理方面。
    檔案是在物業(yè)管理中直接形成的文件材料，嚴(yán)格按照檔案管理規(guī)定對(duì)業(yè)主資料、各部門檔案、報(bào)修單、工作聯(lián)絡(luò)函、放行條等資料進(jìn)行較徹底的分類整理，做到目錄清晰，檢索方便，各棟住戶資料進(jìn)行盒裝化、各部門檔案進(jìn)行袋裝化管理，按期、細(xì)致的整理完成。實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理，同時(shí)制定完善資料的保密制度。定期檢查檔案情況，改動(dòng)或缺少及時(shí)完善。上半年共接到各類報(bào)修共64宗，辦理放行條42張，工作聯(lián)絡(luò)函10張。
    三、各項(xiàng)費(fèi)用的收繳工作。
    鑒于物業(yè)管理是一個(gè)高投資、高成本、低回報(bào)的服務(wù)行業(yè)。要確保工作持續(xù)正常進(jìn)行，
    私家花園養(yǎng)護(hù)費(fèi)50386元;光纖使用費(fèi)xx元;預(yù)存水費(fèi)1740元;有線電視初裝費(fèi)450元;燃?xì)獬跹b費(fèi)3300元。
    四、經(jīng)驗(yàn)與收獲。
    半年來(lái)，通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷積累，思想認(rèn)識(shí)上還是工作能力上都有了較大的進(jìn)步，已具備了客服中心工作經(jīng)驗(yàn)，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語(yǔ)表達(dá)能力等方面，經(jīng)過(guò)半年的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛(ài)本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心、責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
    五、
    1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益。
    2、進(jìn)一步加強(qiáng)客服中心的日常管理工作，明確任務(wù)，做到嚴(yán)謹(jǐn)有序。
    3、結(jié)合實(shí)際情況，多從細(xì)節(jié)考慮，緊跟領(lǐng)導(dǎo)意圖，協(xié)調(diào)好內(nèi)外部關(guān)系，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂解難。
    各位同仁：上午好!
    今天上午我們歡聚一堂，隆重召開公司20xx年半。
    大會(huì)，在此，我謹(jǐn)代表公司董事會(huì)向在上半年工作中付出艱辛努力、取得卓越成績(jī)的部門、門店及個(gè)人表示衷心的感謝和崇高的敬意!同志們辛苦了!
    20xx年上半年是公司多事之秋，由于公司高管工作調(diào)整變動(dòng)頻繁，一度給公司經(jīng)營(yíng)管理帶來(lái)被動(dòng)，目標(biāo)達(dá)成情況離年初制定的目標(biāo)計(jì)劃也有一點(diǎn)點(diǎn)距離，最近又由于政策性的行業(yè)大整頓也對(duì)公司盈利情況帶來(lái)了較大的影響，企業(yè)舊的盈利模式遇到了瓶頸。盡管前進(jìn)的路上出現(xiàn)了很多障礙，但我們xx人仍逆市奮進(jìn)、積極拼搏、勇于競(jìng)爭(zhēng)，在上半年取得了很大的成績(jī)。同時(shí)很多新形勢(shì)下出現(xiàn)的新問(wèn)題新模式需要大家一起來(lái)總結(jié)來(lái)探討，有句話說(shuō)得好：大發(fā)展就會(huì)有大困難，小發(fā)展要面臨小困難，只有不發(fā)展才不會(huì)有困難，我們要做區(qū)域性的行業(yè)領(lǐng)頭羊，xx人堅(jiān)決拒絕沒(méi)有激情沒(méi)有挑戰(zhàn)的生活，我們追求生命的精彩，要用智慧和行動(dòng)克服前進(jìn)路上的一切障礙，乘風(fēng)破浪勝利地到達(dá)成功的彼岸，所以今天這個(gè)半年度總結(jié)會(huì)很及時(shí)很重要，是一個(gè)反思總結(jié)和謀劃未來(lái)的大會(huì)，希望大家在會(huì)后全力學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)會(huì)議精神，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)全面完成年初制訂的目標(biāo)任務(wù)。
    首先，我借此機(jī)會(huì)，就上半年工作的成績(jī)與不足做個(gè)簡(jiǎn)單的小結(jié)。
    1、剛才幾位老總對(duì)公司上半年運(yùn)營(yíng)情況都做了詳細(xì)的匯報(bào)，這里不再重復(fù)，只和大家分享幾組簡(jiǎn)單的數(shù)據(jù)。
    a、直營(yíng)門店全年任務(wù)及達(dá)成。
    前年同期我們?cè)跒樵落N售突破萬(wàn)而努力，去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬(wàn)，今年比去年同期將近增長(zhǎng)50%，比前年同期翻了一番，這就是一個(gè)很大的成績(jī)，說(shuō)明公司的經(jīng)營(yíng)規(guī)模在不斷地?cái)U(kuò)大，大家的努力看得見(jiàn)成績(jī)。
    我們?cè)賮?lái)看一組數(shù)據(jù)：
    b、1-6月虧損門店情況。
    其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因?yàn)殚_業(yè)前期費(fèi)用比較大，而現(xiàn)在經(jīng)營(yíng)狀況良好未納入虧損門店，實(shí)際虧損了34000元，其他虧損的16家門店前5個(gè)月就虧掉了公司凈利潤(rùn)297000元，說(shuō)明公司不良門店太多，說(shuō)明公司門店選址時(shí)市調(diào)不深入、評(píng)估不科學(xué)，隨意性太大。除開選址的原因，也說(shuō)明公司運(yùn)營(yíng)還缺失核心競(jìng)爭(zhēng)力，對(duì)虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多，扭虧能力不強(qiáng)。很多時(shí)候我們是靠碼頭吃飯，只有真正做到天時(shí)地利人和，才能在做大的基礎(chǔ)上做強(qiáng)，怎么樣做強(qiáng)是我們下半年要重點(diǎn)解決的問(wèn)題。
    當(dāng)然成績(jī)是主要的，畢竟發(fā)展是個(gè)永恒的主題，所有部門和門店為推動(dòng)公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)，在這里要表?yè)P(yáng)月銷售業(yè)績(jī)達(dá)到10萬(wàn)元以上的優(yōu)質(zhì)門店，要表?yè)P(yáng)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長(zhǎng)，上述門店已連續(xù)3個(gè)月實(shí)現(xiàn)盈利，更要表?yè)P(yáng)以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長(zhǎng)，沒(méi)有他們帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)拼搏奮斗，讓這些月銷售20萬(wàn)以上的門店存在，公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時(shí)門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn)，在工作中做出了成績(jī)。從上個(gè)月開始門管部和其他部門同志與劉總一起，進(jìn)行每星期3次的定期巡店，發(fā)現(xiàn)門店問(wèn)題，傾聽(tīng)員工心聲，制定優(yōu)化方案，解決實(shí)際問(wèn)題，為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個(gè)良好的開端，希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠(yuǎn)離繁華、耐住寂寞在偏遠(yuǎn)的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難，為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員，這種艱苦奮斗、寄勤于樂(lè)的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長(zhǎng)到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù)，按照總辦分好蛋糕的要求，加班加點(diǎn)、花費(fèi)了無(wú)數(shù)心血，在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績(jī)效考核等方面取得了重大突破。
    (1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿：
    上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一，并且新開的幾家店大部分業(yè)績(jī)達(dá)不到評(píng)估的要求。雖然原因很多，但最重要的還是市調(diào)不深入，作風(fēng)不扎實(shí)，業(yè)務(wù)不熟悉，評(píng)估走過(guò)場(chǎng)，希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，組織精兵強(qiáng)將，把工作落到實(shí)處，在下半年把落后的工作趕上來(lái)。同時(shí)洽談。
    合同。
    時(shí)要注意談判技巧，簽訂相關(guān)合同時(shí)要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，實(shí)事求是，切實(shí)維護(hù)公司利益。
    (2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢(shì)的要求：(。
    勵(lì)志。
    天下)。
    該線的同志很有實(shí)干精神，付出了辛勤勞動(dòng)做了大量工作，但結(jié)果往往不令人滿意，究其原因主要是不能與時(shí)俱進(jìn)，不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù)，做事沒(méi)有計(jì)劃性和預(yù)見(jiàn)性，習(xí)慣按經(jīng)驗(yàn)辦事按喜好辦事，缺乏管理能力和溝通能力，不能通盤規(guī)劃該線的工作，導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護(hù)、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等，沒(méi)一樣工作不是被推著走還走不動(dòng)，從來(lái)沒(méi)有主動(dòng)規(guī)劃按步推進(jìn)的，工作總是處于被動(dòng)地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時(shí)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流，仔細(xì)謀劃該部的工作，加強(qiáng)計(jì)劃性和為門店主動(dòng)服務(wù)的自覺(jué)性，改善該部的工作不是一件很困難的事。
    剛才劉總對(duì)下半年的工作做了個(gè)統(tǒng)籌規(guī)劃，重新分解了下半年任務(wù)，有目標(biāo)有措施有辦法切實(shí)可行，我很贊同，根據(jù)劉總下達(dá)的業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)，各門店店長(zhǎng)要帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)切實(shí)保障完成，各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績(jī)達(dá)成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作，同時(shí)就下半年的工作我補(bǔ)充幾點(diǎn)意見(jiàn)。
    1、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理提升聚客能力。
    大家都知道，做零售連鎖落實(shí)到門店層面講服務(wù)和商品是兩個(gè)永恒不變的主題，所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法，我覺(jué)得把服務(wù)做好至少要做好兩個(gè)方面的工作：首先為顧客創(chuàng)造一個(gè)舒適溫馨、值得信賴的購(gòu)物環(huán)境，同時(shí)讓顧客享受一個(gè)關(guān)懷體貼、物有所值的購(gòu)物過(guò)程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo)，那么要求公司的軟件和硬件都要有一個(gè)較大的提升，所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來(lái)抓。
    (1)、提升門店形象。
    門店形象屬于企業(yè)形象識(shí)別系統(tǒng)中的視覺(jué)識(shí)別。企業(yè)可以通過(guò)門店形象vi設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)視覺(jué)識(shí)別，對(duì)內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感，加強(qiáng)企業(yè)凝聚力;對(duì)外樹立企業(yè)的整體形象，資源整合，有效地將企業(yè)的信息傳達(dá)給受眾，通過(guò)視覺(jué)符碼，不斷地強(qiáng)化受眾的意識(shí)，從而獲得認(rèn)同的目的。
    門店形象關(guān)系到員工和顧客對(duì)公司的整體感覺(jué)，相當(dāng)于公司對(duì)內(nèi)對(duì)外的一張臉。公司為此特意對(duì)門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化，以后凡新店裝修都必須先做施工圖，從設(shè)計(jì)到用材都必須人性化及環(huán)?；?，比如招牌、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保，工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān)，聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商，簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利，以及員工的儲(chǔ)物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺(tái)多設(shè)電源插頭等等，同時(shí)帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。
    a、列出常用材料清單，選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談，保證品質(zhì)。
    b、修訂供銷合同，保證同質(zhì)同價(jià)持續(xù)供應(yīng)，并直接與公司結(jié)賬。
    c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。
    d、對(duì)褪色、陳舊的招牌逐步更換。
    (2)、提升服務(wù)品質(zhì)。
    裝修把關(guān)建立良好的第一印象后，要想讓顧客更深層次的認(rèn)同，關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個(gè)天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場(chǎng)能讓顧客覺(jué)得值得信賴，門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來(lái)很小的事情當(dāng)作大事來(lái)抓，要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣，培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范，要讓顧客始終感覺(jué)到我們把顧客放在第一位，從進(jìn)店的微笑、招呼以及一杯迎客茶，到消費(fèi)過(guò)程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠(chéng)與熱情，而且要讓員工形成習(xí)慣，并堅(jiān)持做好。由營(yíng)運(yùn)部門牽頭，培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實(shí)施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核，利用三個(gè)月時(shí)間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無(wú)小事，千里之堤毀于蟻穴，基礎(chǔ)管理抓好了，品牌形象也就上來(lái)了。
    當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時(shí)更要抓我們的服務(wù)品質(zhì)，我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化，這就要求我們有扎實(shí)的專業(yè)功底，要讓顧客買得放心沒(méi)有商業(yè)欺詐，用得安心有質(zhì)量保障，用后開心健康實(shí)惠，要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材，這是個(gè)利企利民的好項(xiàng)目，也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程，希望這本書趕緊出來(lái)，也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
    2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。
    (1)、大家都知道，這一次的行業(yè)整頓對(duì)我們的沖擊很大，我們的盈利是建立在廠商返點(diǎn)基礎(chǔ)上的，這是一種畸形的走不遠(yuǎn)的盈利模式，我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進(jìn)貨渠道，要走出去，要建立全國(guó)性的采購(gòu)平臺(tái)，下半年公司要引進(jìn)資深的采購(gòu)職業(yè)經(jīng)理，要到全國(guó)大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí)，并與之建立廣泛的合作關(guān)系。
    (2)、盡快將商品梳理完善，改變不合理的商品結(jié)構(gòu)，盡可能的確保每一個(gè)商品每一個(gè)價(jià)格帶有品牌商品、補(bǔ)充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個(gè)合理商品結(jié)構(gòu)，并且每一個(gè)商品都有品質(zhì)保證和較高的性價(jià)比。
    3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長(zhǎng)和進(jìn)步作為公司發(fā)展的基石。
    (1)、改善員工工作生活條件。
    要想員工對(duì)公司產(chǎn)生歸屬感、安全感，首先必須解決員工住宿問(wèn)題。俗話說(shuō)“兵馬未動(dòng)糧草先行”，只有員工沒(méi)有了后顧之憂，才能全身心地投入工作，才能真心實(shí)意地?zé)釔?ài)公司，對(duì)公司產(chǎn)生依賴和信任，將公司當(dāng)成自己的家，同時(shí)也能緩解員工流失的壓力。這項(xiàng)工作已經(jīng)移交到人資部，希望楊部長(zhǎng)鐵面無(wú)私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)對(duì)宿舍進(jìn)行改造完畢，人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實(shí)行有效的管理。
    a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn)，比如電視、廚房用品等，將現(xiàn)有的宿舍條件改善。
    b、無(wú)宿舍的門店，以片區(qū)為單位集中租房，并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置，解決員工后顧之憂。
    c、以后開新店必須同時(shí)將員工宿舍裝修到位。
    以上工作要求在2個(gè)月改造完畢。
    (2)、要關(guān)注員工的成長(zhǎng)和進(jìn)步。
    人資部建立人才庫(kù)，對(duì)每一位員工都有需求說(shuō)明，知人善用，將合適的人放在合適的崗位上。同時(shí)要傾聽(tīng)員工的心聲，反映員工的要求，工作安排時(shí)盡可能的考慮和解決員工的實(shí)際困難，使人資部成為員工的知心人，讓企業(yè)成為員工的堅(jiān)強(qiáng)后盾。
    培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)，保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利，根據(jù)工作實(shí)際需要建立對(duì)應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫(kù)，鼓勵(lì)員工參與學(xué)習(xí)和考試，對(duì)通過(guò)考試的員工每月給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，以此來(lái)激勵(lì)員工。讓每一位員工成為社會(huì)的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。
    4、建立全員績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)。
    年初的工作報(bào)告我對(duì)要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績(jī)效考評(píng)系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述，這里不再重復(fù)，董事會(huì)只有一個(gè)要求，公司下半年一定要推行全員績(jī)效考評(píng)?，F(xiàn)在楊部長(zhǎng)在做方案，如果覺(jué)得內(nèi)腦不夠用就聘外腦，花點(diǎn)費(fèi)用在所不惜，方案出來(lái)后從上至下要不折不扣地自覺(jué)執(zhí)行它?？?jī)效考評(píng)以結(jié)果論英雄，開始推行時(shí)可能會(huì)引起部分人的抱怨甚至誤解，但不管阻力多大也要堅(jiān)定不移的推行，只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為，才能換來(lái)企業(yè)的高效運(yùn)營(yíng)和興旺發(fā)達(dá)。在企業(yè)真正實(shí)現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺(tái)，想做事不能做事的下臺(tái)學(xué)習(xí)再來(lái)，不想做事的不能做事的自動(dòng)離開”，實(shí)現(xiàn)個(gè)人和企業(yè)同步發(fā)展。
    同志們，和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會(huì)的主旋律，行業(yè)正處在一個(gè)大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時(shí)期，我們要抓住機(jī)遇、聚精會(huì)神、全力以赴、勇于競(jìng)爭(zhēng)、積極探索、接受挑戰(zhàn)，爭(zhēng)做行業(yè)的強(qiáng)者。萬(wàn)丈高樓平地起，宏偉藍(lán)圖都是靠一個(gè)個(gè)小目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)描繪而成，我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，有良好的用人機(jī)制和管理體制，相信只要每個(gè)人團(tuán)結(jié)一心、腳踏實(shí)地、埋頭苦干，永遠(yuǎn)把顧客的利益作為我們的核心利益和前進(jìn)的動(dòng)力，一步一個(gè)腳印實(shí)現(xiàn)每一個(gè)年度目標(biāo)，我們必將有一個(gè)更加美好的明天。