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市場活動總結與分析篇一
連日來，市市場監(jiān)管局溝幫子市場監(jiān)督管理所積極落實“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，認真組織開展了特種設備領域、餐飲服務行業(yè)、“打非治違”等專項整治工作，共檢查企業(yè)15家、個體工商戶65戶，開展各項執(zhí)法行動4次，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患1起，發(fā)放宣傳資料150份，確保了相關領域安全形勢穩(wěn)定。
一是扎實開展食品安全隱患大排查。督促餐飲店對照餐飲整治標準，結合實際進行改造，督促餐飲行業(yè)經(jīng)營者注重軟件提升，張貼“長公筷”宣傳海報、制度牌、做好《食品采購臺賬記錄》、《消毒記錄》等資料。重點排查餐飲單位是否使用未經(jīng)檢疫或無合法來源的肉類產(chǎn)品以及腐敗變質的肉類產(chǎn)品。
二是結合年報工作開展市場主體大普查行動。對轄區(qū)內個體工商戶開展經(jīng)濟戶口大普查，共普查經(jīng)濟戶口235戶，清理名存實亡個體戶21家，辦理個體年報公示1332戶。提醒辦理相關許可審批6家，清理無照戶2家，引導辦照3家。
三是開展電梯安全檢查行動。重點檢查了轄區(qū)內醫(yī)院、商場、賓館、酒店等公共聚集場所的電梯，重點檢查電梯使用管理和維護保養(yǎng)兩大環(huán)節(jié)。共抽檢電梯使用單位8家，檢查電梯69臺。下達了《特種設備安全監(jiān)察指令書》1份，對存在問題的單位督促其進行整改，并對整改情況進行了復查驗收，確保隱患整改到位。
四是開展氣瓶充裝單位專項執(zhí)法檢查。認真組治開展氣瓶違法行為專項執(zhí)法行動，重點檢查氣瓶兩站充裝和檢驗人員持證、氣瓶使用登記和定期檢驗，嚴厲打擊氣瓶違法充裝、超期不檢、違規(guī)使用或修理改造報廢氣瓶等違法行為。
檢查中，特種設備安全監(jiān)察人員將發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患及時告知相關單位，并下達書面文書責成相關單位限期完成整改。
市場活動總結與分析篇二
為了加強公司產(chǎn)品e租寶品牌知名度，讓更多的客戶了解并傳遞我們的產(chǎn)品。促進當天e租寶產(chǎn)品的訂單生成，并推動公司業(yè)績的良性持續(xù)發(fā)展，我們于20xx年2月7日在東莞市設計師酒店舉辦了此次的理財沙龍活動。
1 因活動時間比較緊張，公司盡早通知員工活動時間，并安排業(yè)務員邀約好客戶，確保在當天能夠達到我們的活動目標。計劃每位業(yè)務邀約3人，共100人左右，實到60人，達成率60%，離我們的目標差距還是有些。
2 活動場地因臨近年關，時間緊迫,選了幾家比較高檔的酒店都沒有場地了，最后現(xiàn)在了設計師酒店，酒店新裝修還有味道，這點讓客戶不太滿意，活動當天上午已經(jīng)把場地布置好，安排好各個崗位。
3現(xiàn)場造勢，效果不太理想，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象 。各位員工配合不是很到位。 4 免費抽獎，營造現(xiàn)場高潮氣氛，活動順利完成了三種獎品的抽獎工作，并當場派發(fā)了獎品。
5活動現(xiàn)場圖片
市場活動總結與分析篇三
為認真貫徹落實區(qū)、州農(nóng)機工作會議的安排部署，加強整頓和規(guī)范農(nóng)機市場行為，使我縣農(nóng)機市場監(jiān)管工作逐步制度化、規(guī)范化，切實維護農(nóng)機生產(chǎn)者、經(jīng)營者、所有者的合法權益。根據(jù)新農(nóng)機辦發(fā)201*36號《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機市場執(zhí)法監(jiān)督年活動實施方案》的精神要求，瑪納斯縣緊密結合本縣農(nóng)機市場執(zhí)法工作的實際，采取有效可行的措施，積極開展農(nóng)機市場執(zhí)法年活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法力度，著力推進依法治機進程，依法維護了農(nóng)機市場經(jīng)濟秩序，促進了農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)機市場執(zhí)法監(jiān)督年工作開展情況總結如下：
按照區(qū)、州農(nóng)部門對農(nóng)機市場監(jiān)管工作的要求，由瑪納斯縣編委下文，增設了農(nóng)機市場監(jiān)管辦公室，配置了相應的工作人員2名，縣局下文任命了市場監(jiān)管辦負責人，從而充實了市場監(jiān)管工作隊伍，進一步加強了農(nóng)機市場監(jiān)管工作的執(zhí)法力度。
在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時節(jié)，我縣認真開展放心農(nóng)機產(chǎn)品下鄉(xiāng)宣傳周等活動，組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、田間地頭和家庭場院，采取面對面，零距離的接觸方式，廣泛深入地向廣大農(nóng)牧民群眾宣傳了農(nóng)機法律法規(guī)政策、農(nóng)機產(chǎn)品質量投訴監(jiān)督管理辦法、農(nóng)機三包規(guī)定等，其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標語、設置服務咨詢臺、發(fā)放宣傳單等各種載體，采取多渠道多形式的方法，向廣大農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機維修網(wǎng)點及農(nóng)牧民群眾宣傳了《農(nóng)機營銷業(yè)務須知》、《農(nóng)機維修業(yè)務須知》等法律法規(guī)和政策，大力宣傳打擊制售假劣農(nóng)機的工作部署和成效，依法曝光坑農(nóng)害農(nóng)典型案件，很大程度上提升了農(nóng)民群眾辨別真假農(nóng)機的能力和維權意識，形成了打擊違法經(jīng)營、制售假冒偽劣產(chǎn)品的高壓態(tài)勢；與此同時，縣局還主動向社會公開農(nóng)機違法經(jīng)營案件投訴舉報電話，依法受理農(nóng)民的投訴舉報，做到“有報必接、接案必查，查必到底”，以切實維護好農(nóng)民群眾的合法權益。截止目前，全縣共發(fā)各類宣傳材料6800余份，制作宣傳版面1個、懸掛過街標語橫幅3條，舉辦現(xiàn)場咨詢4次，接受咨詢群眾500余人次。
我縣結合“春耕”、“三夏”重要農(nóng)時季節(jié)，深入貫徹農(nóng)機打假利劍行動，采取重點檢查與全面檢查相結合、突擊性檢查與經(jīng)常性檢查想結合、監(jiān)督市場與引導企業(yè)相結合的工作方法，由縣局分管領導親自掛帥，聯(lián)合工商、質監(jiān)部門對我縣農(nóng)機制造企業(yè)、營銷企業(yè)和維修企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，進一步加強了農(nóng)機產(chǎn)品質量調查、農(nóng)機推廣許可證檢查等農(nóng)機市場監(jiān)督管理工作，重點檢查農(nóng)機經(jīng)銷維修企業(yè)主體資格情況、農(nóng)機產(chǎn)品有無“三證”、明碼標價和農(nóng)機從業(yè)資格、安全情況等。對檢查中存在問題的個別企業(yè)、經(jīng)營戶督促其限期整改，堅決做到發(fā)現(xiàn)一個查處一個，絕不手軟，切實達起到了以點帶面的震懾作用，從而有效地凈化了我縣農(nóng)機市場，全面維護了廣大農(nóng)機消費者的合法權益。截止目前先后對經(jīng)銷、維修市場執(zhí)法檢查了9次，共檢查農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)37家，檢查維修市場13家，對農(nóng)機作業(yè)市場檢查了6次。
。
我縣嚴格落實農(nóng)機企業(yè)主體資格證申領規(guī)定，嚴把企業(yè)準入關口，督促未辦證企業(yè)按照標準要求盡快申請辦理《農(nóng)業(yè)機械經(jīng)營服務技術合格證》、《農(nóng)業(yè)機械維修技術合格證》，通知企業(yè)未取得職業(yè)技能證的人員盡快申請辦理農(nóng)機職業(yè)技能資格證，確保農(nóng)機市場依法經(jīng)營，規(guī)范運行。截止目前，全縣農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)辦證率達90%以上；農(nóng)機維修點辦證率達95%；農(nóng)機從業(yè)人員持證率達95%以。今年共辦理經(jīng)銷企業(yè)技術合格證2家，辦理農(nóng)機維修技術合格證2家，已受理符合條件經(jīng)銷企業(yè)申請業(yè)務2家，受理農(nóng)機從業(yè)人員職業(yè)技能證申請業(yè)務29人。
。
我局配備專人負責”三包“投訴日常事務，確?！叭蓖对V受理工作落到實處，同時建立建全了農(nóng)機投訴網(wǎng)絡。截止目前，無農(nóng)戶投訴案件發(fā)生。
為加強農(nóng)機市場行政執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍的整體素質，提升依法行政的能力和水平，以促我縣農(nóng)機市場行政執(zhí)法工作的科學發(fā)展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農(nóng)機市場執(zhí)法人員培訓班，同時要求企業(yè)法人也參加了學習，培訓班主要學習了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械經(jīng)銷許可管理辦法》、《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和企業(yè)消防知識，通過培訓學習，進一步增強了企業(yè)依法經(jīng)營的理念，牢固樹立了企業(yè)法人和執(zhí)法人員的法律意識，營造了農(nóng)機經(jīng)營者和執(zhí)法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護法律權威的良好氛圍。共培訓執(zhí)法人員68人次，培訓企業(yè)法人21人。
市場活動總結與分析篇四
配合縣青少年科技創(chuàng)新大賽，進一步提升學生科技創(chuàng)新意識和動手實踐能力，推動我校科技創(chuàng)新活動廣泛深入地開展，經(jīng)研究決定舉辦校小學生科技創(chuàng)新比賽，在各班級老師與學生的支持與配合下，圓滿結束。
學生積極性很高，各班班主任與科學老師也給予很大的輔助，使得這次的活動開展的很順利。
科技競賽的效果顯著，培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新思維能力，進一步拓寬同學們的知識面，提高我校學生的綜合素質。獲獎學生為：一等獎唐杰；二等獎周海；三等獎程孟洋。
1、存在的問題：
（1）、從知識調查的活動來看，學生的科學知識掌握的還不錯，有待進一步加強對科技方面的認識。
（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品處于模仿性、自發(fā)式的紙工、手工的初級作品，并非小發(fā)明。
過程，是值得提倡的。有的項目做得不錯，但選手的知識和能力沒有明顯提高。有的項目不那么醒目，但通過測試發(fā)現(xiàn)選手的知識和能力通過創(chuàng)新實踐有明顯的提高。
2、今后工作要求：
通過此次活動學科教師積極輔導，學生的參與意識得到了增強，通過各類科技創(chuàng)作實踐活動激發(fā)了學生的學習積極積極性和主動性，學生的動手實踐能力得到了強化和提高，取得了一定成效。
（1）各班科學老師要加強學生對科學學科的興趣培養(yǎng)，擴大學生的知識范圍。
（2）充分發(fā)揮課外興趣小組的作用。學生積極性主動性，來自于學習熱情和學習興趣的培養(yǎng)，加強知識的理解、掌握。廣泛開展科技實踐活動，把科學的基礎知識引向實踐、引向應用，提高普及率，不斷擴大開展面。
（3）廣泛地開展科技創(chuàng)新活動，不斷提高作品的科技含量。廣泛開展科技制作實踐活動，是把書本的基本知識引向應用，這既是知識的內化過程，也是動手實踐能力的提高過程，更是知識向能力的轉化過程。
市場活動總結與分析篇五
調研人：王大川杜秀強。
同行交流：***無錫總經(jīng)理****。
暗訪調研：中興一品：****。
東易日盛：天安大廈店經(jīng)理***。
南京錦華：*****。
無錫市家裝行業(yè)概況：
房型：平均單套住房面積為120平方米左右；
無錫外來人口多，本地百姓收入不高，客戶主要是外來人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，周邊的民營企業(yè)比較有錢，村鎮(zhèn)里經(jīng)常有一些自建的別墅，因此高端市場主要集中在外圍，（江陰和宜興）。
家裝公司：
目前無錫現(xiàn)有集材料與家裝為一體的專業(yè)市場基本沒有，裝飾公司分別集中在市中心的東方廣場、天安大廈和360摩天大廈中，其中以東方廣場的裝飾公司較高檔，其他公司經(jīng)營不太正規(guī)。
本地代表公司：江蘇中興一品、無錫共創(chuàng)、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、
無錫中天。
外埠代表公司：東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達、北京業(yè)之峰、
杭州九鼎、上海百姓、上海榮欣、
大約有20xx-3000家家裝企業(yè)，前三位的是中興一品、東易日盛、南京錦華中型以上的公司都有材料展廳（多數(shù)1500平米以上）。
本地家裝企業(yè)都沒有工廠。
主要展會：09年開始，福家網(wǎng)與展覽館合作，每年春秋兩次大型展會；
經(jīng)常會有廣告公司組織的小展會。
人力資源情況：
人員構成：外來公司設計師本地化程度基本上占本公司設計人員的50%左右，
其余人員由總部招募和直接派送。本地公司設計師基本上是本地人員或無錫周邊人。
文化程度：外來公司和本地公司的設計人員，管理人員基本上都具有大專以上。
學歷，環(huán)藝或相關專業(yè)畢業(yè)的。
平均年齡：無錫本地公司比外埠公司要高一些，約在26—33歲之間；外地公。
司設計人員的平均年齡基本在24—28左右。
人才儲備：外來公司對本公司人員重視程度較高，中層管理干部等人員均由公司自己培養(yǎng)產(chǎn)生。本地公司比較重視業(yè)務部門和一般的行政人員，其洽談客戶大部分由本地公司的業(yè)務人員和行政人員洽談。
設計師穩(wěn)定情況：由于公司原因，外來公司的設計團隊相對來說比較穩(wěn)定；本地公司的設計團隊相對流動性較大。外來公司在人員管理、各種福利待遇和晉升上比本地公司有一定優(yōu)勢，所以在團隊的管理上穩(wěn)定性較高。
設計師能力：走訪三家公司初步感覺設計師服務意識很強，但客戶談判和預算。
等實踐經(jīng)驗很差。對報價、工藝、材料掌握不好，熟悉程度不夠，形象一般設計師薪金：外來公司基本和我公司一樣設計師薪金分底薪+提成+設計費；本土公司因為有預算員和客戶經(jīng)理所以總體薪金不高，具體的薪金體系不清楚，還需深入調研。
競爭對手：
中興一品：
控制人：楊興好。
1998年成立：老品牌。
萬
店面：無錫市內有兩家店，一家位于市中心商業(yè)大廈12樓，整層1500平方米，
門口看，共有33名設計師。
設計師：總部有33名師，首席設計師收費為每平方米200元，之下分專家級。
競爭優(yōu)勢。
理商簽商定價格，中興在此基礎上再打95折給客戶；
輔材本地采購，材料使用同我公司相比品質較低，導致價格相對較低，百姓接受程度高。
付款方式：簽約時支付合同總價50%，之后按進度逐步再支付30%，15%，驗收合格時再支付5%。
保修期為：隱蔽工程5年，表面工程2年。
經(jīng)營模式：
定位：名義中高端，實際中低端，打的是性價比。
特點：只做全包工程，不允許客戶選購聯(lián)盟主材商以外的主材，主材四大。
主要業(yè)務：家裝，本地企業(yè)，社會資源好，因此做了不少公裝和別墅的項。
目，但是基本沒做二手房；
主要收入來源：基礎裝修，含有個別類的主材，但不是主要的，并且沒有工廠；
單筆訂單收入：平均6-10萬元（基裝，含主材）；
毛利：與行業(yè)平均水平相仿，取費在35%-45%。
營銷手段：主要依賴于營銷人員掃小區(qū)。
競爭優(yōu)勢：
本地企業(yè)，時間很久，逐漸樹立了口碑，品牌持續(xù)性好，工地形象好、宣傳跟得上，門店選址得當，檔次定位適當，門店比較大，總部有近100人的員工。
東易日盛。
定位中高端：均單6-7萬元。
進入無錫六年。
年產(chǎn)值：3000多萬，在無錫市場，高端應該是老大的位置。
店面：直營公司，東易在無錫有兩家店：一家位于新區(qū)長江路上，帶展廳，意。
有300平米；市區(qū)天安大廈的東易店鋪很小，感覺只有150平米大小，裝修風格與北京居然店類似。
報價：比中興或錦華高10%以上。
付款方式：合同簽訂當日支付60%，油漆工進場前支付35%，5%在驗收確認后支付。
競爭優(yōu)勢。
必市場上質量更好，好處只在于設計的合理化，材料與工藝之間的匹配程度；
精準測量：店長介紹，許多公司做的時候，線路是按照實際使用材料計價，而東易日盛會精準測量，可以保證報價和實際發(fā)生的數(shù)額差別不大。工程：號稱工地上的工人是自己公司的員工，施工質量可以得到控制，事實上難以考證。
營銷手段：
廣宣：《江南晚報》家居版，半版較多，沒有見過電視廣告。
南京錦華：
（圖片中的300萬，是這位專家級設計師的業(yè)績要求）。
產(chǎn)值：約3000萬。
市場活動總結與分析篇六
經(jīng)過大家一個多月的辛苦準備工作，第一期二手市場活動在我們部門的童鞋們的共同努力下，終于成功舉辦啦！在第一期二手市場舉辦的那個星期，我真的好激動啊!因為這就像是自己當初種下的種子一樣，看著自己獨立所負責的活動馬上就要結出成果了，所以收獲的喜悅真的是抑制不了的??！
此次活動是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實施完成的，自己作為這個小組的負責人員，真心的感覺到此次活動真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學到很多東西！現(xiàn)在，站在一個局外人的角度來看，自己雖然為此次活動的舉辦付出了很多，包括時間、精力，最終也算是圓滿的一個結果，但中間真的有很多過程尚待改善，這一點也是我在這個活動舉辦之前就已經(jīng)意識到的?，F(xiàn)將我此次活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結如下：
1.此次活動的策劃書雖然得到了學長學姐的表揚，我們也為策劃書忙了將近半個月，中間也曾請教過有經(jīng)驗的部長們，也曾為活動的宣傳特地做了一份策劃書，但，在活動舉辦的前前后后，還是暴露出了很多問題，而這，在策劃書中是沒有考慮到的，因此，我們的策劃書還是做得不夠詳細，或者說我們的思維還是沒能真正明白活動的所有相關信息及流程。
3)在二手市場舉辦的當天的工作安排，也沒提前安排好，這個也得好好注意；
2.在二手市場舉辦的前兩天，我們還收到了同學的報名信息，這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大，導致很多同學不知道我們的二手市場，而我們就什么時候悄無聲息地舉辦了，這是非常失策的，因此，下次我們應該將我們的重點放到宣傳這一塊，請信息部的孩子幫幫忙，做做地標和樹標，其他的宣傳方式當然還是得繼續(xù)發(fā)揚光大的！
4.自己雖然作為小組的負責人，但總覺得自己的管理還不到位，有時候會覺得和他們會配合得不怎么默契；還有很多工作總覺得沒安排好，沒分配好，往往會把一個人累得不行，而另外的人很閑，關于這個問題，有和朱部長討論過，所以從他那里，知道作為一名小小的管理者尚且如此，那學長學姐肯定也挺累的，但他們做得那么好，可想而知是付出了多少啊，不覺間，感覺他們好高大啊，是我學習的好榜樣！
這期二手市場中間雖經(jīng)歷了很多坎坷，但最終還是成功的出現(xiàn)在了我們的面前，也許質量不那么好，但還是有很多地方是值得學習的，從此次的活動中，我明白了很多，在下一次的二手市場中，我會好好發(fā)揚此次的優(yōu)點，規(guī)避此次的缺點，在下次的活動中，再接再厲，與我們二手市場的其他人員，與部門的孩子們，與中心的童鞋們一起努力，一起加油！
市場活動總結與分析篇七
“砸金蛋中金條”活動對象：全市市民活動方式：降價打折買贈。
賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算！有東西送！”
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
a.業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業(yè)額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩(wěn)，平均xx0人次/天。原因在于：1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣傳至少要提前3-4個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間；3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業(yè)知識學習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：xx8900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標：37100元；大堂紅木：2500元；百強圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導（正在改進中）。
c.活動成本，此次活動獎項，根據(jù)銷售額設置如下：金條（5g）3個，電視2臺（1599），冰箱2臺（xx99），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（xx6），電熱水壺10個（85），電吹風18個（56），合計：27764元；提點：15000元。
d．此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時間的規(guī)劃，以致抽獎時間比預計的推遲半小時，活動的時間節(jié)點沒有掌握好，活動用得架子規(guī)定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。
另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。
從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當前應提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質。根據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。
市場活動總結與分析篇八
第四節(jié)粉末冶金品市場周期性、季節(jié)性等特點。
第三章粉末冶金品市場供需格局分析及預測。
第一節(jié)-粉末冶金品市場容量統(tǒng)計及影響因素分析。
第二節(jié)國內粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。
一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
1、新增產(chǎn)能分布情況。
第三節(jié)年國內粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費總體情況分析。
三、2017年市場需求領域及構成分析。
1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
2、下游需求結構變化情況分析。
第四節(jié)2017-國內粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預測。
二、市場需求預測(2017-年)。
三、影響市場供需結構主要因素分析及預測。
第四章粉末冶金品市場價格走勢及影響因素分析。
第二節(jié)影響粉末冶金品市場價格走勢主要因素。
第三節(jié)粉末冶金品市場價格地區(qū)分布與主要影響因素。
一、粉末冶金品市場價格地區(qū)分布。
二、粉末冶金品市場價格區(qū)域性影響因素分析。
第五章粉末冶金品市場銷售渠道及客戶群研究。
第一節(jié)粉末冶金品市場銷售渠道結構。
一、主力型渠道。
二、緊湊型渠道。
三、伙伴型渠道。
四、松散型渠道。
第二節(jié)粉末冶金品市場營銷渠道建立策略。
一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
二、網(wǎng)絡經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
三、渠道經(jīng)銷管理問題。
市場活動總結與分析篇九
問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會這樣去做，因為宣傳不僅增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。
問題三：來自原研發(fā)公司的反擊。現(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進一步完善專利的保護措施等。
調整產(chǎn)品提高技術。
專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國企業(yè)獲得外包的機會不大。而非專利藥的利潤遠遠低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時更多的把目光投向中國和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機會也大大增加。
2003年中國的化學原料藥的年總產(chǎn)量達56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫(yī)藥原料全年出口額達37億美元，其中有5個品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬噸，占世界市場份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬噸，占世界市場份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬噸，占世界市場份額的65％。鹽酸強力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國內年均增長率保持在11％左右，是中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時，中國西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，技術水平已接近世界先進水平，因此，繼續(xù)擴大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。
但同時我們必須看到，我國原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結構不合理，惡性競爭，研發(fā)水平低，歐美認證關難過等問題，在國際市場的競爭中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至今年年初，在fda登記注冊的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個，其中中國企業(yè)擁有不到200個，而印度注冊的dmf已經(jīng)達到450個左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個月，印度又有27個dmf文件登記注冊，但同期中國只有5個。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產(chǎn)企業(yè)應該加快腳步，及時做好市場調研工作，合理調整產(chǎn)品結構，制定長期發(fā)展目標，盡早獲得相應產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場檢查關，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。
市場活動總結與分析篇十
為了倡導誠實守信、依法經(jīng)營、規(guī)范管理的社會主義商業(yè)文明，提高市場規(guī)范化管理水平，促進縣各類商品交易市場健康發(fā)展和社會主義精神文明建設，全力構建和諧誠信。根據(jù)省工商局決定，在全省開展“誠信市場”創(chuàng)建活動，推動市場誠信體系建設。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。認真學習文件精神。充分認識開展“誠信市場”創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)建“誠信市場”是加強信用建設，凈化市場環(huán)境，促進經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是倡導綠色消費、文明消費的重要手段，是提高市場規(guī)范管理水平的重要方式。是工商行政管理機關改進監(jiān)管方式，提升服務質量新的工作亮點。
二是充分調動市場開辦單位參與“誠信市場”創(chuàng)建活動的積極性。就創(chuàng)建工作的重要意義、創(chuàng)建“誠信市場”的認定標準、特別是對市場開辦者的重要意義向市場開辦者進行了具體的宣傳和解釋，通過宣傳和解釋使市場開辦單位提高了認識，增強了積極性。
三是規(guī)范創(chuàng)建單位經(jīng)營行為，完善各項規(guī)章制度。強化企業(yè)自律，引導企業(yè)誠信經(jīng)營。首先要求各創(chuàng)建單位加強組織領導，切實抓好落實創(chuàng)建工作，其次就是建立各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范商業(yè)行為，倡導誠信經(jīng)營、文明消費。幫助各市場開辦者建立經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范制度；進場違禁商品檢查和清退制度；督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；進場商品臺賬管理和檢查制度；不合格商品退場制度等12項制度，并把各項制度執(zhí)行情況作為我局對創(chuàng)建單位監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。
市場活動總結與分析篇十一
20xx年3月21日，xxx在xxx召開，我司受邀參加當天的電氣協(xié)會見面交流會。
活動當天，我司通過抽獎券贊助，重點產(chǎn)品技術攤位展示向向所有參加會議的設計院及建筑商還有同類企業(yè)推薦介紹xxxx各類產(chǎn)品，派發(fā)產(chǎn)品說明書。
收獲：
1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示。
提前到達會場踩點，搶占好位置，在會場入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內xxx副易拉寶宣傳畫；接近xxx多本產(chǎn)品資料的現(xiàn)場派送；抽獎券的直接宣傳；產(chǎn)品解說員規(guī)范的禮儀和詳細地解說，工作人員統(tǒng)一的正裝。
2.公司客戶資源的有效收集。
會議后，我們收到了大會提供的參會嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設計院的專家信息及業(yè)主代表信息。同時，展會過程中，我們收集了xx家電氣及建筑設計院的個人名片信息以及參展的競爭企業(yè)的名片信息。
此次市場推廣活動的成功舉辦，為我們以后舉辦相類似的推廣活動提供了寶貴的經(jīng)驗，有利用以后活動地順利和有效開展。
不足：
1.宣傳海報應該重質重量。
型的宣傳海報（主要是大小類型），類似深圳此類的活動，我們應該選用之前海報的兩倍大小，除了門口位置一張，另外在會堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報兩張，會達到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動板上就是很好的位置，這一點，埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。
2.技術講解員的禮儀和解說水平。
除了著裝的一致，形象地舒適大氣度，禮儀微笑等，更重要的應該是講解人員的宣傳能力，經(jīng)驗是其次，關鍵是對公司產(chǎn)品的熟悉度，講解的大致思路，產(chǎn)品特點和用處，在各領域的使用和成就等等?？梢栽诙虝r期內宣傳產(chǎn)品的同時宣傳我們公司。適時的交換名片，做好簽到。
3.對比其他競爭企業(yè)的優(yōu)缺點。
有專門的有一定技術了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產(chǎn)品特色，會議結束了做好對比和總結。
20xx年3月22日。
市場活動總結與分析篇十二
為貫徹落實《文化市場行政執(zhí)法管理辦法》（以下簡稱《辦法》），加強文化市場執(zhí)法監(jiān)督，解決文化市場突出問題，提高文化市場依法行政水平。根據(jù)省廳《關于開展文化市場集中執(zhí)法季活動的通知》電報精神，我市于20xx年7月1日開始，在全市范圍內開展了文化市場“集中執(zhí)法季”活動。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構認真組織學習、宣傳了《辦法》，并結合實際工作，制定了切實可行的工作方案，同時把《辦法》的貫徹落實作為20xx年下半年文化市場執(zhí)法的一項重要工作來做。結合“集中執(zhí)法季”活動，深入學習、把握領會了《辦法》的立法宗旨和精神，更進一步明確了管理職責和權限，建立和完善了執(zhí)法工作的'各項規(guī)章制度，增強了依法行政意識，提高了執(zhí)法水平。
四、部門緊密配，增強執(zhí)法合力。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構積極協(xié)調了公安、工商、教育、城管、整規(guī)辦、保知辦等相關部門，發(fā)揮了各職能部門的作用，強化了信息溝通，開展了9次聯(lián)合執(zhí)法活動，對文化市場經(jīng)營單位進行了認真檢查，嚴肅查處了各類違法經(jīng)營活動。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構對照《辦法》，結合實際工作，制定、完善了文化市場執(zhí)法隊伍和文化市場管理長效機制。一是制定加強了文化市場執(zhí)法隊伍建設的整改方案和工作制度;二是繼續(xù)推行執(zhí)法政務公開工作;三是聘請人大代表、政協(xié)委員作為文化市場監(jiān)督員；四是面向社會聘請退休人員作為文化市場義務監(jiān)督員；五是樹立培育了典型示范文化市場經(jīng)營場所的帶動作用；六是定期召開了公安、工商、教育、共青團、婦聯(lián)、城管、社區(qū)、整規(guī)辦、保知辦、學校和家長聯(lián)席會議。
市場活動總結與分析篇一
連日來，市市場監(jiān)管局溝幫子市場監(jiān)督管理所積極落實“安全生產(chǎn)月”活動的通知要求，認真組織開展了特種設備領域、餐飲服務行業(yè)、“打非治違”等專項整治工作，共檢查企業(yè)15家、個體工商戶65戶，開展各項執(zhí)法行動4次，及時發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患1起，發(fā)放宣傳資料150份，確保了相關領域安全形勢穩(wěn)定。
一是扎實開展食品安全隱患大排查。督促餐飲店對照餐飲整治標準，結合實際進行改造，督促餐飲行業(yè)經(jīng)營者注重軟件提升，張貼“長公筷”宣傳海報、制度牌、做好《食品采購臺賬記錄》、《消毒記錄》等資料。重點排查餐飲單位是否使用未經(jīng)檢疫或無合法來源的肉類產(chǎn)品以及腐敗變質的肉類產(chǎn)品。
二是結合年報工作開展市場主體大普查行動。對轄區(qū)內個體工商戶開展經(jīng)濟戶口大普查，共普查經(jīng)濟戶口235戶，清理名存實亡個體戶21家，辦理個體年報公示1332戶。提醒辦理相關許可審批6家，清理無照戶2家，引導辦照3家。
三是開展電梯安全檢查行動。重點檢查了轄區(qū)內醫(yī)院、商場、賓館、酒店等公共聚集場所的電梯，重點檢查電梯使用管理和維護保養(yǎng)兩大環(huán)節(jié)。共抽檢電梯使用單位8家，檢查電梯69臺。下達了《特種設備安全監(jiān)察指令書》1份，對存在問題的單位督促其進行整改，并對整改情況進行了復查驗收，確保隱患整改到位。
四是開展氣瓶充裝單位專項執(zhí)法檢查。認真組治開展氣瓶違法行為專項執(zhí)法行動，重點檢查氣瓶兩站充裝和檢驗人員持證、氣瓶使用登記和定期檢驗，嚴厲打擊氣瓶違法充裝、超期不檢、違規(guī)使用或修理改造報廢氣瓶等違法行為。
檢查中，特種設備安全監(jiān)察人員將發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患及時告知相關單位，并下達書面文書責成相關單位限期完成整改。
市場活動總結與分析篇二
為了加強公司產(chǎn)品e租寶品牌知名度，讓更多的客戶了解并傳遞我們的產(chǎn)品。促進當天e租寶產(chǎn)品的訂單生成，并推動公司業(yè)績的良性持續(xù)發(fā)展，我們于20xx年2月7日在東莞市設計師酒店舉辦了此次的理財沙龍活動。
1 因活動時間比較緊張，公司盡早通知員工活動時間，并安排業(yè)務員邀約好客戶，確保在當天能夠達到我們的活動目標。計劃每位業(yè)務邀約3人，共100人左右，實到60人，達成率60%，離我們的目標差距還是有些。
2 活動場地因臨近年關，時間緊迫,選了幾家比較高檔的酒店都沒有場地了，最后現(xiàn)在了設計師酒店，酒店新裝修還有味道，這點讓客戶不太滿意，活動當天上午已經(jīng)把場地布置好，安排好各個崗位。
3現(xiàn)場造勢，效果不太理想，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象 。各位員工配合不是很到位。 4 免費抽獎，營造現(xiàn)場高潮氣氛，活動順利完成了三種獎品的抽獎工作，并當場派發(fā)了獎品。
5活動現(xiàn)場圖片
市場活動總結與分析篇三
為認真貫徹落實區(qū)、州農(nóng)機工作會議的安排部署，加強整頓和規(guī)范農(nóng)機市場行為，使我縣農(nóng)機市場監(jiān)管工作逐步制度化、規(guī)范化，切實維護農(nóng)機生產(chǎn)者、經(jīng)營者、所有者的合法權益。根據(jù)新農(nóng)機辦發(fā)201*36號《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機市場執(zhí)法監(jiān)督年活動實施方案》的精神要求，瑪納斯縣緊密結合本縣農(nóng)機市場執(zhí)法工作的實際，采取有效可行的措施，積極開展農(nóng)機市場執(zhí)法年活動，進一步規(guī)范執(zhí)法行為，強化執(zhí)法力度，著力推進依法治機進程，依法維護了農(nóng)機市場經(jīng)濟秩序，促進了農(nóng)業(yè)機械化又好又快發(fā)展。現(xiàn)將農(nóng)機市場執(zhí)法監(jiān)督年工作開展情況總結如下：
按照區(qū)、州農(nóng)部門對農(nóng)機市場監(jiān)管工作的要求，由瑪納斯縣編委下文，增設了農(nóng)機市場監(jiān)管辦公室，配置了相應的工作人員2名，縣局下文任命了市場監(jiān)管辦負責人，從而充實了市場監(jiān)管工作隊伍，進一步加強了農(nóng)機市場監(jiān)管工作的執(zhí)法力度。
在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時節(jié)，我縣認真開展放心農(nóng)機產(chǎn)品下鄉(xiāng)宣傳周等活動，組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、田間地頭和家庭場院，采取面對面，零距離的接觸方式，廣泛深入地向廣大農(nóng)牧民群眾宣傳了農(nóng)機法律法規(guī)政策、農(nóng)機產(chǎn)品質量投訴監(jiān)督管理辦法、農(nóng)機三包規(guī)定等，其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標語、設置服務咨詢臺、發(fā)放宣傳單等各種載體，采取多渠道多形式的方法，向廣大農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機維修網(wǎng)點及農(nóng)牧民群眾宣傳了《農(nóng)機營銷業(yè)務須知》、《農(nóng)機維修業(yè)務須知》等法律法規(guī)和政策，大力宣傳打擊制售假劣農(nóng)機的工作部署和成效，依法曝光坑農(nóng)害農(nóng)典型案件，很大程度上提升了農(nóng)民群眾辨別真假農(nóng)機的能力和維權意識，形成了打擊違法經(jīng)營、制售假冒偽劣產(chǎn)品的高壓態(tài)勢；與此同時，縣局還主動向社會公開農(nóng)機違法經(jīng)營案件投訴舉報電話，依法受理農(nóng)民的投訴舉報，做到“有報必接、接案必查，查必到底”，以切實維護好農(nóng)民群眾的合法權益。截止目前，全縣共發(fā)各類宣傳材料6800余份，制作宣傳版面1個、懸掛過街標語橫幅3條，舉辦現(xiàn)場咨詢4次，接受咨詢群眾500余人次。
我縣結合“春耕”、“三夏”重要農(nóng)時季節(jié)，深入貫徹農(nóng)機打假利劍行動，采取重點檢查與全面檢查相結合、突擊性檢查與經(jīng)常性檢查想結合、監(jiān)督市場與引導企業(yè)相結合的工作方法，由縣局分管領導親自掛帥，聯(lián)合工商、質監(jiān)部門對我縣農(nóng)機制造企業(yè)、營銷企業(yè)和維修企業(yè)進行了拉網(wǎng)式檢查，進一步加強了農(nóng)機產(chǎn)品質量調查、農(nóng)機推廣許可證檢查等農(nóng)機市場監(jiān)督管理工作，重點檢查農(nóng)機經(jīng)銷維修企業(yè)主體資格情況、農(nóng)機產(chǎn)品有無“三證”、明碼標價和農(nóng)機從業(yè)資格、安全情況等。對檢查中存在問題的個別企業(yè)、經(jīng)營戶督促其限期整改，堅決做到發(fā)現(xiàn)一個查處一個，絕不手軟，切實達起到了以點帶面的震懾作用，從而有效地凈化了我縣農(nóng)機市場，全面維護了廣大農(nóng)機消費者的合法權益。截止目前先后對經(jīng)銷、維修市場執(zhí)法檢查了9次，共檢查農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)37家，檢查維修市場13家，對農(nóng)機作業(yè)市場檢查了6次。
。
我縣嚴格落實農(nóng)機企業(yè)主體資格證申領規(guī)定，嚴把企業(yè)準入關口，督促未辦證企業(yè)按照標準要求盡快申請辦理《農(nóng)業(yè)機械經(jīng)營服務技術合格證》、《農(nóng)業(yè)機械維修技術合格證》，通知企業(yè)未取得職業(yè)技能證的人員盡快申請辦理農(nóng)機職業(yè)技能資格證，確保農(nóng)機市場依法經(jīng)營，規(guī)范運行。截止目前，全縣農(nóng)機經(jīng)銷企業(yè)辦證率達90%以上；農(nóng)機維修點辦證率達95%；農(nóng)機從業(yè)人員持證率達95%以。今年共辦理經(jīng)銷企業(yè)技術合格證2家，辦理農(nóng)機維修技術合格證2家，已受理符合條件經(jīng)銷企業(yè)申請業(yè)務2家，受理農(nóng)機從業(yè)人員職業(yè)技能證申請業(yè)務29人。
。
我局配備專人負責”三包“投訴日常事務，確?！叭蓖对V受理工作落到實處，同時建立建全了農(nóng)機投訴網(wǎng)絡。截止目前，無農(nóng)戶投訴案件發(fā)生。
為加強農(nóng)機市場行政執(zhí)法隊伍建設，提高執(zhí)法隊伍的整體素質，提升依法行政的能力和水平，以促我縣農(nóng)機市場行政執(zhí)法工作的科學發(fā)展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農(nóng)機市場執(zhí)法人員培訓班，同時要求企業(yè)法人也參加了學習，培訓班主要學習了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械管理條例》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機械經(jīng)銷許可管理辦法》、《農(nóng)業(yè)機械維修管理規(guī)定》等相關法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務知識和企業(yè)消防知識，通過培訓學習，進一步增強了企業(yè)依法經(jīng)營的理念，牢固樹立了企業(yè)法人和執(zhí)法人員的法律意識，營造了農(nóng)機經(jīng)營者和執(zhí)法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護法律權威的良好氛圍。共培訓執(zhí)法人員68人次，培訓企業(yè)法人21人。
市場活動總結與分析篇四
配合縣青少年科技創(chuàng)新大賽，進一步提升學生科技創(chuàng)新意識和動手實踐能力，推動我校科技創(chuàng)新活動廣泛深入地開展，經(jīng)研究決定舉辦校小學生科技創(chuàng)新比賽，在各班級老師與學生的支持與配合下，圓滿結束。
學生積極性很高，各班班主任與科學老師也給予很大的輔助，使得這次的活動開展的很順利。
科技競賽的效果顯著，培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新思維能力，進一步拓寬同學們的知識面，提高我校學生的綜合素質。獲獎學生為：一等獎唐杰；二等獎周海；三等獎程孟洋。
1、存在的問題：
（1）、從知識調查的活動來看，學生的科學知識掌握的還不錯，有待進一步加強對科技方面的認識。
（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品處于模仿性、自發(fā)式的紙工、手工的初級作品，并非小發(fā)明。
過程，是值得提倡的。有的項目做得不錯，但選手的知識和能力沒有明顯提高。有的項目不那么醒目，但通過測試發(fā)現(xiàn)選手的知識和能力通過創(chuàng)新實踐有明顯的提高。
2、今后工作要求：
通過此次活動學科教師積極輔導，學生的參與意識得到了增強，通過各類科技創(chuàng)作實踐活動激發(fā)了學生的學習積極積極性和主動性，學生的動手實踐能力得到了強化和提高，取得了一定成效。
（1）各班科學老師要加強學生對科學學科的興趣培養(yǎng)，擴大學生的知識范圍。
（2）充分發(fā)揮課外興趣小組的作用。學生積極性主動性，來自于學習熱情和學習興趣的培養(yǎng)，加強知識的理解、掌握。廣泛開展科技實踐活動，把科學的基礎知識引向實踐、引向應用，提高普及率，不斷擴大開展面。
（3）廣泛地開展科技創(chuàng)新活動，不斷提高作品的科技含量。廣泛開展科技制作實踐活動，是把書本的基本知識引向應用，這既是知識的內化過程，也是動手實踐能力的提高過程，更是知識向能力的轉化過程。
市場活動總結與分析篇五
調研人：王大川杜秀強。
同行交流：***無錫總經(jīng)理****。
暗訪調研：中興一品：****。
東易日盛：天安大廈店經(jīng)理***。
南京錦華：*****。
無錫市家裝行業(yè)概況：
房型：平均單套住房面積為120平方米左右；
無錫外來人口多，本地百姓收入不高，客戶主要是外來人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，周邊的民營企業(yè)比較有錢，村鎮(zhèn)里經(jīng)常有一些自建的別墅，因此高端市場主要集中在外圍，（江陰和宜興）。
家裝公司：
目前無錫現(xiàn)有集材料與家裝為一體的專業(yè)市場基本沒有，裝飾公司分別集中在市中心的東方廣場、天安大廈和360摩天大廈中，其中以東方廣場的裝飾公司較高檔，其他公司經(jīng)營不太正規(guī)。
本地代表公司：江蘇中興一品、無錫共創(chuàng)、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、
無錫中天。
外埠代表公司：東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達、北京業(yè)之峰、
杭州九鼎、上海百姓、上海榮欣、
大約有20xx-3000家家裝企業(yè)，前三位的是中興一品、東易日盛、南京錦華中型以上的公司都有材料展廳（多數(shù)1500平米以上）。
本地家裝企業(yè)都沒有工廠。
主要展會：09年開始，福家網(wǎng)與展覽館合作，每年春秋兩次大型展會；
經(jīng)常會有廣告公司組織的小展會。
人力資源情況：
人員構成：外來公司設計師本地化程度基本上占本公司設計人員的50%左右，
其余人員由總部招募和直接派送。本地公司設計師基本上是本地人員或無錫周邊人。
文化程度：外來公司和本地公司的設計人員，管理人員基本上都具有大專以上。
學歷，環(huán)藝或相關專業(yè)畢業(yè)的。
平均年齡：無錫本地公司比外埠公司要高一些，約在26—33歲之間；外地公。
司設計人員的平均年齡基本在24—28左右。
人才儲備：外來公司對本公司人員重視程度較高，中層管理干部等人員均由公司自己培養(yǎng)產(chǎn)生。本地公司比較重視業(yè)務部門和一般的行政人員，其洽談客戶大部分由本地公司的業(yè)務人員和行政人員洽談。
設計師穩(wěn)定情況：由于公司原因，外來公司的設計團隊相對來說比較穩(wěn)定；本地公司的設計團隊相對流動性較大。外來公司在人員管理、各種福利待遇和晉升上比本地公司有一定優(yōu)勢，所以在團隊的管理上穩(wěn)定性較高。
設計師能力：走訪三家公司初步感覺設計師服務意識很強，但客戶談判和預算。
等實踐經(jīng)驗很差。對報價、工藝、材料掌握不好，熟悉程度不夠，形象一般設計師薪金：外來公司基本和我公司一樣設計師薪金分底薪+提成+設計費；本土公司因為有預算員和客戶經(jīng)理所以總體薪金不高，具體的薪金體系不清楚，還需深入調研。
競爭對手：
中興一品：
控制人：楊興好。
1998年成立：老品牌。
萬
店面：無錫市內有兩家店，一家位于市中心商業(yè)大廈12樓，整層1500平方米，
門口看，共有33名設計師。
設計師：總部有33名師，首席設計師收費為每平方米200元，之下分專家級。
競爭優(yōu)勢。
理商簽商定價格，中興在此基礎上再打95折給客戶；
輔材本地采購，材料使用同我公司相比品質較低，導致價格相對較低，百姓接受程度高。
付款方式：簽約時支付合同總價50%，之后按進度逐步再支付30%，15%，驗收合格時再支付5%。
保修期為：隱蔽工程5年，表面工程2年。
經(jīng)營模式：
定位：名義中高端，實際中低端，打的是性價比。
特點：只做全包工程，不允許客戶選購聯(lián)盟主材商以外的主材，主材四大。
主要業(yè)務：家裝，本地企業(yè)，社會資源好，因此做了不少公裝和別墅的項。
目，但是基本沒做二手房；
主要收入來源：基礎裝修，含有個別類的主材，但不是主要的，并且沒有工廠；
單筆訂單收入：平均6-10萬元（基裝，含主材）；
毛利：與行業(yè)平均水平相仿，取費在35%-45%。
營銷手段：主要依賴于營銷人員掃小區(qū)。
競爭優(yōu)勢：
本地企業(yè)，時間很久，逐漸樹立了口碑，品牌持續(xù)性好，工地形象好、宣傳跟得上，門店選址得當，檔次定位適當，門店比較大，總部有近100人的員工。
東易日盛。
定位中高端：均單6-7萬元。
進入無錫六年。
年產(chǎn)值：3000多萬，在無錫市場，高端應該是老大的位置。
店面：直營公司，東易在無錫有兩家店：一家位于新區(qū)長江路上，帶展廳，意。
有300平米；市區(qū)天安大廈的東易店鋪很小，感覺只有150平米大小，裝修風格與北京居然店類似。
報價：比中興或錦華高10%以上。
付款方式：合同簽訂當日支付60%，油漆工進場前支付35%，5%在驗收確認后支付。
競爭優(yōu)勢。
必市場上質量更好，好處只在于設計的合理化，材料與工藝之間的匹配程度；
精準測量：店長介紹，許多公司做的時候，線路是按照實際使用材料計價，而東易日盛會精準測量，可以保證報價和實際發(fā)生的數(shù)額差別不大。工程：號稱工地上的工人是自己公司的員工，施工質量可以得到控制，事實上難以考證。
營銷手段：
廣宣：《江南晚報》家居版，半版較多，沒有見過電視廣告。
南京錦華：
（圖片中的300萬，是這位專家級設計師的業(yè)績要求）。
產(chǎn)值：約3000萬。
市場活動總結與分析篇六
經(jīng)過大家一個多月的辛苦準備工作，第一期二手市場活動在我們部門的童鞋們的共同努力下，終于成功舉辦啦！在第一期二手市場舉辦的那個星期，我真的好激動啊!因為這就像是自己當初種下的種子一樣，看著自己獨立所負責的活動馬上就要結出成果了，所以收獲的喜悅真的是抑制不了的??！
此次活動是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實施完成的，自己作為這個小組的負責人員，真心的感覺到此次活動真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學到很多東西！現(xiàn)在，站在一個局外人的角度來看，自己雖然為此次活動的舉辦付出了很多，包括時間、精力，最終也算是圓滿的一個結果，但中間真的有很多過程尚待改善，這一點也是我在這個活動舉辦之前就已經(jīng)意識到的?，F(xiàn)將我此次活動過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結如下：
1.此次活動的策劃書雖然得到了學長學姐的表揚，我們也為策劃書忙了將近半個月，中間也曾請教過有經(jīng)驗的部長們，也曾為活動的宣傳特地做了一份策劃書，但，在活動舉辦的前前后后，還是暴露出了很多問題，而這，在策劃書中是沒有考慮到的，因此，我們的策劃書還是做得不夠詳細，或者說我們的思維還是沒能真正明白活動的所有相關信息及流程。
3)在二手市場舉辦的當天的工作安排，也沒提前安排好，這個也得好好注意；
2.在二手市場舉辦的前兩天，我們還收到了同學的報名信息，這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大，導致很多同學不知道我們的二手市場，而我們就什么時候悄無聲息地舉辦了，這是非常失策的，因此，下次我們應該將我們的重點放到宣傳這一塊，請信息部的孩子幫幫忙，做做地標和樹標，其他的宣傳方式當然還是得繼續(xù)發(fā)揚光大的！
4.自己雖然作為小組的負責人，但總覺得自己的管理還不到位，有時候會覺得和他們會配合得不怎么默契；還有很多工作總覺得沒安排好，沒分配好，往往會把一個人累得不行，而另外的人很閑，關于這個問題，有和朱部長討論過，所以從他那里，知道作為一名小小的管理者尚且如此，那學長學姐肯定也挺累的，但他們做得那么好，可想而知是付出了多少啊，不覺間，感覺他們好高大啊，是我學習的好榜樣！
這期二手市場中間雖經(jīng)歷了很多坎坷，但最終還是成功的出現(xiàn)在了我們的面前，也許質量不那么好，但還是有很多地方是值得學習的，從此次的活動中，我明白了很多，在下一次的二手市場中，我會好好發(fā)揚此次的優(yōu)點，規(guī)避此次的缺點，在下次的活動中，再接再厲，與我們二手市場的其他人員，與部門的孩子們，與中心的童鞋們一起努力，一起加油！
市場活動總結與分析篇七
“砸金蛋中金條”活動對象：全市市民活動方式：降價打折買贈。
賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎”字，給顧客進門第一印象就是“劃算！有東西送！”
此次活動取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負責活動現(xiàn)場的音箱調試、活動道具搭建及安保工作，在規(guī)定時間內完成，給抽獎活動提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動期間負責將商場裝飾一新，提升了商場的活動氛圍，提前將獎品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
a.業(yè)績統(tǒng)計上看，本次促銷沒有達到預期效果，預計活動期間營業(yè)額100萬，實際售賣63萬，達成率僅63%?？土鹘y(tǒng)計，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動節(jié)放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動其他期間客流較為平穩(wěn)，平均xx0人次/天。原因在于：1.宣傳時對九開家居沒有名確的凸顯，導致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時效性沒有達到，一個是宣傳時間段，所有的宣傳都是在活動前3天開始的，有的甚至于活動同期，再者宣傳的時間沒有提前預留出來，活動內容的宣傳至少要提前3-4個周，應當給顧客一個了解過度的一段時間；3.宣傳時間沒有充分利用網(wǎng)絡平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點，營業(yè)員的服務意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時間內讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會占有主動權，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓的，但是效果不佳，在整個活動期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務意識，服務質量未有提升。除了服務員自身素質不夠高以外，商場的培訓不到位，培訓除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務質量不是一朝一夕的時間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內部培訓，定期組織專業(yè)知識學習，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導，及制定合理培訓計劃。
b.活動期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：xx8900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標：37100元；大堂紅木：2500元；百強圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標示不明，沒有對顧客做好引導（正在改進中）。
c.活動成本，此次活動獎項，根據(jù)銷售額設置如下：金條（5g）3個，電視2臺（1599），冰箱2臺（xx99），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（xx6），電熱水壺10個（85），電吹風18個（56），合計：27764元；提點：15000元。
d．此次活動的策劃，開始的時候通過征求商戶意見和后來公司專會研究，所有人員獻策獻力，使活動方案較為完整并得以實施。但是，從細節(jié)來看還是不夠嚴謹，就活動現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時間的規(guī)劃，以致抽獎時間比預計的推遲半小時，活動的時間節(jié)點沒有掌握好，活動用得架子規(guī)定上午就要準備好，但是一直到兩點才到位。
另，活動期間要求導購人員溝通上做到三大主動：1.主動介紹,宣傳公司的促銷活動情況及優(yōu)惠活動；2.主動解答顧客的疑問；3.主動加強與顧客的溝通。通過顧客對商場的認知度調查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動銷售。
從活動現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當前應提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質。根據(jù)節(jié)日時間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個月的時間完成，小的節(jié)日在提前一個月完成，預留充分的時間便于將方案更細致化。定時到其他商場了解情況，購買相應的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。
市場活動總結與分析篇八
第四節(jié)粉末冶金品市場周期性、季節(jié)性等特點。
第三章粉末冶金品市場供需格局分析及預測。
第一節(jié)-粉末冶金品市場容量統(tǒng)計及影響因素分析。
第二節(jié)國內粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。
一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
1、新增產(chǎn)能分布情況。
第三節(jié)年國內粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費總體情況分析。
三、2017年市場需求領域及構成分析。
1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
2、下游需求結構變化情況分析。
第四節(jié)2017-國內粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預測。
二、市場需求預測(2017-年)。
三、影響市場供需結構主要因素分析及預測。
第四章粉末冶金品市場價格走勢及影響因素分析。
第二節(jié)影響粉末冶金品市場價格走勢主要因素。
第三節(jié)粉末冶金品市場價格地區(qū)分布與主要影響因素。
一、粉末冶金品市場價格地區(qū)分布。
二、粉末冶金品市場價格區(qū)域性影響因素分析。
第五章粉末冶金品市場銷售渠道及客戶群研究。
第一節(jié)粉末冶金品市場銷售渠道結構。
一、主力型渠道。
二、緊湊型渠道。
三、伙伴型渠道。
四、松散型渠道。
第二節(jié)粉末冶金品市場營銷渠道建立策略。
一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
二、網(wǎng)絡經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
三、渠道經(jīng)銷管理問題。
市場活動總結與分析篇九
問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會這樣去做，因為宣傳不僅增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。
問題三：來自原研發(fā)公司的反擊。現(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進一步完善專利的保護措施等。
調整產(chǎn)品提高技術。
專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國企業(yè)獲得外包的機會不大。而非專利藥的利潤遠遠低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時更多的把目光投向中國和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機會也大大增加。
2003年中國的化學原料藥的年總產(chǎn)量達56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫(yī)藥原料全年出口額達37億美元，其中有5個品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬噸，占世界市場份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬噸，占世界市場份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬噸，占世界市場份額的65％。鹽酸強力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國內年均增長率保持在11％左右，是中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時，中國西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，技術水平已接近世界先進水平，因此，繼續(xù)擴大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。
但同時我們必須看到，我國原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結構不合理，惡性競爭，研發(fā)水平低，歐美認證關難過等問題，在國際市場的競爭中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計，截至今年年初，在fda登記注冊的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個，其中中國企業(yè)擁有不到200個，而印度注冊的dmf已經(jīng)達到450個左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個月，印度又有27個dmf文件登記注冊，但同期中國只有5個。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產(chǎn)企業(yè)應該加快腳步，及時做好市場調研工作，合理調整產(chǎn)品結構，制定長期發(fā)展目標，盡早獲得相應產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場檢查關，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。
市場活動總結與分析篇十
為了倡導誠實守信、依法經(jīng)營、規(guī)范管理的社會主義商業(yè)文明，提高市場規(guī)范化管理水平，促進縣各類商品交易市場健康發(fā)展和社會主義精神文明建設，全力構建和諧誠信。根據(jù)省工商局決定，在全省開展“誠信市場”創(chuàng)建活動，推動市場誠信體系建設。
一是統(tǒng)一思想，提高認識。認真學習文件精神。充分認識開展“誠信市場”創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)建“誠信市場”是加強信用建設，凈化市場環(huán)境，促進經(jīng)濟和社會可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是倡導綠色消費、文明消費的重要手段，是提高市場規(guī)范管理水平的重要方式。是工商行政管理機關改進監(jiān)管方式，提升服務質量新的工作亮點。
二是充分調動市場開辦單位參與“誠信市場”創(chuàng)建活動的積極性。就創(chuàng)建工作的重要意義、創(chuàng)建“誠信市場”的認定標準、特別是對市場開辦者的重要意義向市場開辦者進行了具體的宣傳和解釋，通過宣傳和解釋使市場開辦單位提高了認識，增強了積極性。
三是規(guī)范創(chuàng)建單位經(jīng)營行為，完善各項規(guī)章制度。強化企業(yè)自律，引導企業(yè)誠信經(jīng)營。首先要求各創(chuàng)建單位加強組織領導，切實抓好落實創(chuàng)建工作，其次就是建立各項規(guī)章制度，用制度規(guī)范商業(yè)行為，倡導誠信經(jīng)營、文明消費。幫助各市場開辦者建立經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范制度；進場違禁商品檢查和清退制度；督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；進場商品臺賬管理和檢查制度；不合格商品退場制度等12項制度，并把各項制度執(zhí)行情況作為我局對創(chuàng)建單位監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。
市場活動總結與分析篇十一
20xx年3月21日，xxx在xxx召開，我司受邀參加當天的電氣協(xié)會見面交流會。
活動當天，我司通過抽獎券贊助，重點產(chǎn)品技術攤位展示向向所有參加會議的設計院及建筑商還有同類企業(yè)推薦介紹xxxx各類產(chǎn)品，派發(fā)產(chǎn)品說明書。
收獲：
1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示。
提前到達會場踩點，搶占好位置，在會場入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內xxx副易拉寶宣傳畫；接近xxx多本產(chǎn)品資料的現(xiàn)場派送；抽獎券的直接宣傳；產(chǎn)品解說員規(guī)范的禮儀和詳細地解說，工作人員統(tǒng)一的正裝。
2.公司客戶資源的有效收集。
會議后，我們收到了大會提供的參會嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設計院的專家信息及業(yè)主代表信息。同時，展會過程中，我們收集了xx家電氣及建筑設計院的個人名片信息以及參展的競爭企業(yè)的名片信息。
此次市場推廣活動的成功舉辦，為我們以后舉辦相類似的推廣活動提供了寶貴的經(jīng)驗，有利用以后活動地順利和有效開展。
不足：
1.宣傳海報應該重質重量。
型的宣傳海報（主要是大小類型），類似深圳此類的活動，我們應該選用之前海報的兩倍大小，除了門口位置一張，另外在會堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報兩張，會達到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動板上就是很好的位置，這一點，埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。
2.技術講解員的禮儀和解說水平。
除了著裝的一致，形象地舒適大氣度，禮儀微笑等，更重要的應該是講解人員的宣傳能力，經(jīng)驗是其次，關鍵是對公司產(chǎn)品的熟悉度，講解的大致思路，產(chǎn)品特點和用處，在各領域的使用和成就等等?？梢栽诙虝r期內宣傳產(chǎn)品的同時宣傳我們公司。適時的交換名片，做好簽到。
3.對比其他競爭企業(yè)的優(yōu)缺點。
有專門的有一定技術了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產(chǎn)品特色，會議結束了做好對比和總結。
20xx年3月22日。
市場活動總結與分析篇十二
為貫徹落實《文化市場行政執(zhí)法管理辦法》（以下簡稱《辦法》），加強文化市場執(zhí)法監(jiān)督，解決文化市場突出問題，提高文化市場依法行政水平。根據(jù)省廳《關于開展文化市場集中執(zhí)法季活動的通知》電報精神，我市于20xx年7月1日開始，在全市范圍內開展了文化市場“集中執(zhí)法季”活動。現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構認真組織學習、宣傳了《辦法》，并結合實際工作，制定了切實可行的工作方案，同時把《辦法》的貫徹落實作為20xx年下半年文化市場執(zhí)法的一項重要工作來做。結合“集中執(zhí)法季”活動，深入學習、把握領會了《辦法》的立法宗旨和精神，更進一步明確了管理職責和權限，建立和完善了執(zhí)法工作的'各項規(guī)章制度，增強了依法行政意識，提高了執(zhí)法水平。
四、部門緊密配，增強執(zhí)法合力。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構積極協(xié)調了公安、工商、教育、城管、整規(guī)辦、保知辦等相關部門，發(fā)揮了各職能部門的作用，強化了信息溝通，開展了9次聯(lián)合執(zhí)法活動，對文化市場經(jīng)營單位進行了認真檢查，嚴肅查處了各類違法經(jīng)營活動。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機構對照《辦法》，結合實際工作，制定、完善了文化市場執(zhí)法隊伍和文化市場管理長效機制。一是制定加強了文化市場執(zhí)法隊伍建設的整改方案和工作制度;二是繼續(xù)推行執(zhí)法政務公開工作;三是聘請人大代表、政協(xié)委員作為文化市場監(jiān)督員；四是面向社會聘請退休人員作為文化市場義務監(jiān)督員；五是樹立培育了典型示范文化市場經(jīng)營場所的帶動作用；六是定期召開了公安、工商、教育、共青團、婦聯(lián)、城管、社區(qū)、整規(guī)辦、保知辦、學校和家長聯(lián)席會議。