總結(jié)可以幫助我們有條理地整理和管理自己的知識和經(jīng)驗(yàn)，提升自己的綜合能力。在寫總結(jié)的過程中，要注重語言的精確性和準(zhǔn)確性，避免模棱兩可和表達(dá)不清。在這些范文中，我們可以看到作者對于過去一段時(shí)間的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行了全面深入的總結(jié)。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇一
連日來，市市場監(jiān)管局溝幫子市場監(jiān)督管理所積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，認(rèn)真組織開展了特種設(shè)備領(lǐng)域、餐飲服務(wù)行業(yè)、“打非治違”等專項(xiàng)整治工作，共檢查企業(yè)15家、個(gè)體工商戶65戶，開展各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患1起，發(fā)放宣傳資料150份，確保了相關(guān)領(lǐng)域安全形勢穩(wěn)定。
一是扎實(shí)開展食品安全隱患大排查。督促餐飲店對照餐飲整治標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行改造，督促餐飲行業(yè)經(jīng)營者注重軟件提升，張貼“長公筷”宣傳海報(bào)、制度牌、做好《食品采購臺賬記錄》、《消毒記錄》等資料。重點(diǎn)排查餐飲單位是否使用未經(jīng)檢疫或無合法來源的肉類產(chǎn)品以及腐敗變質(zhì)的肉類產(chǎn)品。
二是結(jié)合年報(bào)工作開展市場主體大普查行動(dòng)。對轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶開展經(jīng)濟(jì)戶口大普查，共普查經(jīng)濟(jì)戶口235戶，清理名存實(shí)亡個(gè)體戶21家，辦理個(gè)體年報(bào)公示1332戶。提醒辦理相關(guān)許可審批6家，清理無照戶2家，引導(dǎo)辦照3家。
三是開展電梯安全檢查行動(dòng)。重點(diǎn)檢查了轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、商場、賓館、酒店等公共聚集場所的電梯，重點(diǎn)檢查電梯使用管理和維護(hù)保養(yǎng)兩大環(huán)節(jié)。共抽檢電梯使用單位8家，檢查電梯69臺。下達(dá)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》1份，對存在問題的單位督促其進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改到位。
四是開展氣瓶充裝單位專項(xiàng)執(zhí)法檢查。認(rèn)真組治開展氣瓶違法行為專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查氣瓶兩站充裝和檢驗(yàn)人員持證、氣瓶使用登記和定期檢驗(yàn)，嚴(yán)厲打擊氣瓶違法充裝、超期不檢、違規(guī)使用或修理改造報(bào)廢氣瓶等違法行為。
檢查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員將發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患及時(shí)告知相關(guān)單位，并下達(dá)書面文書責(zé)成相關(guān)單位限期完成整改。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇二
為了加強(qiáng)公司產(chǎn)品e租寶品牌知名度，讓更多的客戶了解并傳遞我們的產(chǎn)品。促進(jìn)當(dāng)天e租寶產(chǎn)品的訂單生成，并推動(dòng)公司業(yè)績的良性持續(xù)發(fā)展，我們于20xx年2月7日在東莞市設(shè)計(jì)師酒店舉辦了此次的理財(cái)沙龍活動(dòng)。
1 因活動(dòng)時(shí)間比較緊張，公司盡早通知員工活動(dòng)時(shí)間，并安排業(yè)務(wù)員邀約好客戶，確保在當(dāng)天能夠達(dá)到我們的活動(dòng)目標(biāo)。計(jì)劃每位業(yè)務(wù)邀約3人，共100人左右，實(shí)到60人，達(dá)成率60%，離我們的目標(biāo)差距還是有些。
2 活動(dòng)場地因臨近年關(guān)，時(shí)間緊迫,選了幾家比較高檔的酒店都沒有場地了，最后現(xiàn)在了設(shè)計(jì)師酒店，酒店新裝修還有味道，這點(diǎn)讓客戶不太滿意，活動(dòng)當(dāng)天上午已經(jīng)把場地布置好，安排好各個(gè)崗位。
3現(xiàn)場造勢，效果不太理想，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象 。各位員工配合不是很到位。 4 免費(fèi)抽獎(jiǎng)，營造現(xiàn)場高潮氣氛，活動(dòng)順利完成了三種獎(jiǎng)品的抽獎(jiǎng)工作，并當(dāng)場派發(fā)了獎(jiǎng)品。
5活動(dòng)現(xiàn)場圖片
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州農(nóng)機(jī)工作會(huì)議的安排部署，加強(qiáng)整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場行為，使我縣農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作逐步制度化、規(guī)范化，切實(shí)維護(hù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、所有者的合法權(quán)益。根據(jù)新農(nóng)機(jī)辦發(fā)201*36號《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求，瑪納斯縣緊密結(jié)合本縣農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法工作的實(shí)際，采取有效可行的措施，積極開展農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法年活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法力度，著力推進(jìn)依法治機(jī)進(jìn)程，依法維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法監(jiān)督年工作開展情況總結(jié)如下：
按照區(qū)、州農(nóng)部門對農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作的要求，由瑪納斯縣編委下文，增設(shè)了農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管辦公室，配置了相應(yīng)的工作人員2名，縣局下文任命了市場監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人，從而充實(shí)了市場監(jiān)管工作隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作的執(zhí)法力度。
在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時(shí)節(jié)，我縣認(rèn)真開展放心農(nóng)機(jī)產(chǎn)品下鄉(xiāng)宣傳周等活動(dòng)，組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、田間地頭和家庭場院，采取面對面，零距離的接觸方式，廣泛深入地向廣大農(nóng)牧民群眾宣傳了農(nóng)機(jī)法律法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法、農(nóng)機(jī)三包規(guī)定等，其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)置服務(wù)咨詢臺、發(fā)放宣傳單等各種載體，采取多渠道多形式的方法，向廣大農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)及農(nóng)牧民群眾宣傳了《農(nóng)機(jī)營銷業(yè)務(wù)須知》、《農(nóng)機(jī)維修業(yè)務(wù)須知》等法律法規(guī)和政策，大力宣傳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)的工作部署和成效，依法曝光坑農(nóng)害農(nóng)典型案件，很大程度上提升了農(nóng)民群眾辨別真假農(nóng)機(jī)的能力和維權(quán)意識，形成了打擊違法經(jīng)營、制售假冒偽劣產(chǎn)品的高壓態(tài)勢；與此同時(shí)，縣局還主動(dòng)向社會(huì)公開農(nóng)機(jī)違法經(jīng)營案件投訴舉報(bào)電話，依法受理農(nóng)民的投訴舉報(bào)，做到“有報(bào)必接、接案必查，查必到底”，以切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。截止目前，全縣共發(fā)各類宣傳材料6800余份，制作宣傳版面1個(gè)、懸掛過街標(biāo)語橫幅3條，舉辦現(xiàn)場咨詢4次，接受咨詢?nèi)罕?00余人次。
我縣結(jié)合“春耕”、“三夏”重要農(nóng)時(shí)季節(jié)，深入貫徹農(nóng)機(jī)打假利劍行動(dòng)，采取重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合、突擊性檢查與經(jīng)常性檢查想結(jié)合、監(jiān)督市場與引導(dǎo)企業(yè)相結(jié)合的工作方法，由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門對我縣農(nóng)機(jī)制造企業(yè)、營銷企業(yè)和維修企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、農(nóng)機(jī)推廣許可證檢查等農(nóng)機(jī)市場監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷維修企業(yè)主體資格情況、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有無“三證”、明碼標(biāo)價(jià)和農(nóng)機(jī)從業(yè)資格、安全情況等。對檢查中存在問題的個(gè)別企業(yè)、經(jīng)營戶督促其限期整改，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，絕不手軟，切實(shí)達(dá)起到了以點(diǎn)帶面的震懾作用，從而有效地凈化了我縣農(nóng)機(jī)市場，全面維護(hù)了廣大農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。截止目前先后對經(jīng)銷、維修市場執(zhí)法檢查了9次，共檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)37家，檢查維修市場13家，對農(nóng)機(jī)作業(yè)市場檢查了6次。
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我縣嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)企業(yè)主體資格證申領(lǐng)規(guī)定，嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)口，督促未辦證企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求盡快申請辦理《農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營服務(wù)技術(shù)合格證》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》，通知企業(yè)未取得職業(yè)技能證的人員盡快申請辦理農(nóng)機(jī)職業(yè)技能資格證，確保農(nóng)機(jī)市場依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)行。截止目前，全縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)辦證率達(dá)90%以上；農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)辦證率達(dá)95%；農(nóng)機(jī)從業(yè)人員持證率達(dá)95%以。今年共辦理經(jīng)銷企業(yè)技術(shù)合格證2家，辦理農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證2家，已受理符合條件經(jīng)銷企業(yè)申請業(yè)務(wù)2家，受理農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)技能證申請業(yè)務(wù)29人。
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我局配備專人負(fù)責(zé)”三包“投訴日常事務(wù)，確?！叭蓖对V受理工作落到實(shí)處，同時(shí)建立建全了農(nóng)機(jī)投訴網(wǎng)絡(luò)。截止目前，無農(nóng)戶投訴案件發(fā)生。
為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升依法行政的能力和水平，以促我縣農(nóng)機(jī)市場行政執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法人員培訓(xùn)班，同時(shí)要求企業(yè)法人也參加了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班主要學(xué)習(xí)了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷許可管理辦法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和企業(yè)消防知識，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)依法經(jīng)營的理念，牢固樹立了企業(yè)法人和執(zhí)法人員的法律意識，營造了農(nóng)機(jī)經(jīng)營者和執(zhí)法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。共培訓(xùn)執(zhí)法人員68人次，培訓(xùn)企業(yè)法人21人。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇四
配合縣青少年科技創(chuàng)新大賽，進(jìn)一步提升學(xué)生科技創(chuàng)新意識和動(dòng)手實(shí)踐能力，推動(dòng)我?？萍紕?chuàng)新活動(dòng)廣泛深入地開展，經(jīng)研究決定舉辦校小學(xué)生科技創(chuàng)新比賽，在各班級老師與學(xué)生的支持與配合下，圓滿結(jié)束。
學(xué)生積極性很高，各班班主任與科學(xué)老師也給予很大的輔助，使得這次的活動(dòng)開展的很順利。
科技競賽的效果顯著，培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，進(jìn)一步拓寬同學(xué)們的知識面，提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。獲獎(jiǎng)學(xué)生為：一等獎(jiǎng)唐杰；二等獎(jiǎng)周海；三等獎(jiǎng)程孟洋。
1、存在的問題：
（1）、從知識調(diào)查的活動(dòng)來看，學(xué)生的科學(xué)知識掌握的還不錯(cuò)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)對科技方面的認(rèn)識。
（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品處于模仿性、自發(fā)式的紙工、手工的初級作品，并非小發(fā)明。
過程，是值得提倡的。有的項(xiàng)目做得不錯(cuò)，但選手的知識和能力沒有明顯提高。有的項(xiàng)目不那么醒目，但通過測試發(fā)現(xiàn)選手的知識和能力通過創(chuàng)新實(shí)踐有明顯的提高。
2、今后工作要求：
通過此次活動(dòng)學(xué)科教師積極輔導(dǎo)，學(xué)生的參與意識得到了增強(qiáng)，通過各類科技創(chuàng)作實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極積極性和主動(dòng)性，學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力得到了強(qiáng)化和提高，取得了一定成效。
（1）各班科學(xué)老師要加強(qiáng)學(xué)生對科學(xué)學(xué)科的興趣培養(yǎng)，擴(kuò)大學(xué)生的知識范圍。
（2）充分發(fā)揮課外興趣小組的作用。學(xué)生積極性主動(dòng)性，來自于學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，加強(qiáng)知識的理解、掌握。廣泛開展科技實(shí)踐活動(dòng)，把科學(xué)的基礎(chǔ)知識引向?qū)嵺`、引向應(yīng)用，提高普及率，不斷擴(kuò)大開展面。
（3）廣泛地開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高作品的科技含量。廣泛開展科技制作實(shí)踐活動(dòng)，是把書本的基本知識引向應(yīng)用，這既是知識的內(nèi)化過程，也是動(dòng)手實(shí)踐能力的提高過程，更是知識向能力的轉(zhuǎn)化過程。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇五
調(diào)研人：王大川杜秀強(qiáng)。
同行交流：***無錫總經(jīng)理****。
暗訪調(diào)研：中興一品：****。
東易日盛：天安大廈店經(jīng)理***。
南京錦華：*****。
無錫市家裝行業(yè)概況：
房型：平均單套住房面積為120平方米左右；
無錫外來人口多，本地百姓收入不高，客戶主要是外來人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，周邊的民營企業(yè)比較有錢，村鎮(zhèn)里經(jīng)常有一些自建的別墅，因此高端市場主要集中在外圍，（江陰和宜興）。
家裝公司：
目前無錫現(xiàn)有集材料與家裝為一體的專業(yè)市場基本沒有，裝飾公司分別集中在市中心的東方廣場、天安大廈和360摩天大廈中，其中以東方廣場的裝飾公司較高檔，其他公司經(jīng)營不太正規(guī)。
本地代表公司：江蘇中興一品、無錫共創(chuàng)、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、
無錫中天。
外埠代表公司：東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達(dá)、北京業(yè)之峰、
杭州九鼎、上海百姓、上海榮欣、
大約有20xx-3000家家裝企業(yè)，前三位的是中興一品、東易日盛、南京錦華中型以上的公司都有材料展廳（多數(shù)1500平米以上）。
本地家裝企業(yè)都沒有工廠。
主要展會(huì)：09年開始，福家網(wǎng)與展覽館合作，每年春秋兩次大型展會(huì)；
經(jīng)常會(huì)有廣告公司組織的小展會(huì)。
人力資源情況：
人員構(gòu)成：外來公司設(shè)計(jì)師本地化程度基本上占本公司設(shè)計(jì)人員的50%左右，
其余人員由總部招募和直接派送。本地公司設(shè)計(jì)師基本上是本地人員或無錫周邊人。
文化程度：外來公司和本地公司的設(shè)計(jì)人員，管理人員基本上都具有大專以上。
學(xué)歷，環(huán)藝或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的。
平均年齡：無錫本地公司比外埠公司要高一些，約在26—33歲之間；外地公。
司設(shè)計(jì)人員的平均年齡基本在24—28左右。
人才儲備：外來公司對本公司人員重視程度較高，中層管理干部等人員均由公司自己培養(yǎng)產(chǎn)生。本地公司比較重視業(yè)務(wù)部門和一般的行政人員，其洽談客戶大部分由本地公司的業(yè)務(wù)人員和行政人員洽談。
設(shè)計(jì)師穩(wěn)定情況：由于公司原因，外來公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相對來說比較穩(wěn)定；本地公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相對流動(dòng)性較大。外來公司在人員管理、各種福利待遇和晉升上比本地公司有一定優(yōu)勢，所以在團(tuán)隊(duì)的管理上穩(wěn)定性較高。
設(shè)計(jì)師能力：走訪三家公司初步感覺設(shè)計(jì)師服務(wù)意識很強(qiáng)，但客戶談判和預(yù)算。
等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很差。對報(bào)價(jià)、工藝、材料掌握不好，熟悉程度不夠，形象一般設(shè)計(jì)師薪金：外來公司基本和我公司一樣設(shè)計(jì)師薪金分底薪+提成+設(shè)計(jì)費(fèi)；本土公司因?yàn)橛蓄A(yù)算員和客戶經(jīng)理所以總體薪金不高，具體的薪金體系不清楚，還需深入調(diào)研。
競爭對手：
中興一品：
控制人：楊興好。
1998年成立：老品牌。
萬
店面：無錫市內(nèi)有兩家店，一家位于市中心商業(yè)大廈12樓，整層1500平方米，
門口看，共有33名設(shè)計(jì)師。
設(shè)計(jì)師：總部有33名師，首席設(shè)計(jì)師收費(fèi)為每平方米200元，之下分專家級。
競爭優(yōu)勢。
理商簽商定價(jià)格，中興在此基礎(chǔ)上再打95折給客戶；
輔材本地采購，材料使用同我公司相比品質(zhì)較低，導(dǎo)致價(jià)格相對較低，百姓接受程度高。
付款方式：簽約時(shí)支付合同總價(jià)50%，之后按進(jìn)度逐步再支付30%，15%，驗(yàn)收合格時(shí)再支付5%。
保修期為：隱蔽工程5年，表面工程2年。
經(jīng)營模式：
定位：名義中高端，實(shí)際中低端，打的是性價(jià)比。
特點(diǎn)：只做全包工程，不允許客戶選購聯(lián)盟主材商以外的主材，主材四大。
主要業(yè)務(wù)：家裝，本地企業(yè)，社會(huì)資源好，因此做了不少公裝和別墅的項(xiàng)。
目，但是基本沒做二手房；
主要收入來源：基礎(chǔ)裝修，含有個(gè)別類的主材，但不是主要的，并且沒有工廠；
單筆訂單收入：平均6-10萬元（基裝，含主材）；
毛利：與行業(yè)平均水平相仿，取費(fèi)在35%-45%。
營銷手段：主要依賴于營銷人員掃小區(qū)。
競爭優(yōu)勢：
本地企業(yè)，時(shí)間很久，逐漸樹立了口碑，品牌持續(xù)性好，工地形象好、宣傳跟得上，門店選址得當(dāng)，檔次定位適當(dāng)，門店比較大，總部有近100人的員工。
東易日盛。
定位中高端：均單6-7萬元。
進(jìn)入無錫六年。
年產(chǎn)值：3000多萬，在無錫市場，高端應(yīng)該是老大的位置。
店面：直營公司，東易在無錫有兩家店：一家位于新區(qū)長江路上，帶展廳，意。
有300平米；市區(qū)天安大廈的東易店鋪很小，感覺只有150平米大小，裝修風(fēng)格與北京居然店類似。
報(bào)價(jià)：比中興或錦華高10%以上。
付款方式：合同簽訂當(dāng)日支付60%，油漆工進(jìn)場前支付35%，5%在驗(yàn)收確認(rèn)后支付。
競爭優(yōu)勢。
必市場上質(zhì)量更好，好處只在于設(shè)計(jì)的合理化，材料與工藝之間的匹配程度；
精準(zhǔn)測量：店長介紹，許多公司做的時(shí)候，線路是按照實(shí)際使用材料計(jì)價(jià)，而東易日盛會(huì)精準(zhǔn)測量，可以保證報(bào)價(jià)和實(shí)際發(fā)生的數(shù)額差別不大。工程：號稱工地上的工人是自己公司的員工，施工質(zhì)量可以得到控制，事實(shí)上難以考證。
營銷手段：
廣宣：《江南晚報(bào)》家居版，半版較多，沒有見過電視廣告。
南京錦華：
（圖片中的300萬，是這位專家級設(shè)計(jì)師的業(yè)績要求）。
產(chǎn)值：約3000萬。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇六
經(jīng)過大家一個(gè)多月的辛苦準(zhǔn)備工作，第一期二手市場活動(dòng)在我們部門的童鞋們的共同努力下，終于成功舉辦啦！在第一期二手市場舉辦的那個(gè)星期，我真的好激動(dòng)啊!因?yàn)檫@就像是自己當(dāng)初種下的種子一樣，看著自己獨(dú)立所負(fù)責(zé)的活動(dòng)馬上就要結(jié)出成果了，所以收獲的喜悅真的是抑制不了的??！
此次活動(dòng)是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實(shí)施完成的，自己作為這個(gè)小組的負(fù)責(zé)人員，真心的感覺到此次活動(dòng)真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學(xué)到很多東西！現(xiàn)在，站在一個(gè)局外人的角度來看，自己雖然為此次活動(dòng)的舉辦付出了很多，包括時(shí)間、精力，最終也算是圓滿的一個(gè)結(jié)果，但中間真的有很多過程尚待改善，這一點(diǎn)也是我在這個(gè)活動(dòng)舉辦之前就已經(jīng)意識到的?，F(xiàn)將我此次活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：
1.此次活動(dòng)的策劃書雖然得到了學(xué)長學(xué)姐的表揚(yáng)，我們也為策劃書忙了將近半個(gè)月，中間也曾請教過有經(jīng)驗(yàn)的部長們，也曾為活動(dòng)的宣傳特地做了一份策劃書，但，在活動(dòng)舉辦的前前后后，還是暴露出了很多問題，而這，在策劃書中是沒有考慮到的，因此，我們的策劃書還是做得不夠詳細(xì)，或者說我們的思維還是沒能真正明白活動(dòng)的所有相關(guān)信息及流程。
3)在二手市場舉辦的當(dāng)天的工作安排，也沒提前安排好，這個(gè)也得好好注意；
2.在二手市場舉辦的前兩天，我們還收到了同學(xué)的報(bào)名信息，這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大，導(dǎo)致很多同學(xué)不知道我們的二手市場，而我們就什么時(shí)候悄無聲息地舉辦了，這是非常失策的，因此，下次我們應(yīng)該將我們的重點(diǎn)放到宣傳這一塊，請信息部的孩子幫幫忙，做做地標(biāo)和樹標(biāo)，其他的宣傳方式當(dāng)然還是得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的！
4.自己雖然作為小組的負(fù)責(zé)人，但總覺得自己的管理還不到位，有時(shí)候會(huì)覺得和他們會(huì)配合得不怎么默契；還有很多工作總覺得沒安排好，沒分配好，往往會(huì)把一個(gè)人累得不行，而另外的人很閑，關(guān)于這個(gè)問題，有和朱部長討論過，所以從他那里，知道作為一名小小的管理者尚且如此，那學(xué)長學(xué)姐肯定也挺累的，但他們做得那么好，可想而知是付出了多少啊，不覺間，感覺他們好高大啊，是我學(xué)習(xí)的好榜樣！
這期二手市場中間雖經(jīng)歷了很多坎坷，但最終還是成功的出現(xiàn)在了我們的面前，也許質(zhì)量不那么好，但還是有很多地方是值得學(xué)習(xí)的，從此次的活動(dòng)中，我明白了很多，在下一次的二手市場中，我會(huì)好好發(fā)揚(yáng)此次的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避此次的缺點(diǎn)，在下次的活動(dòng)中，再接再厲，與我們二手市場的其他人員，與部門的孩子們，與中心的童鞋們一起努力，一起加油！
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇七
“砸金蛋中金條”活動(dòng)對象：全市市民活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng)。
賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算！有東西送！”
此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動(dòng)氛圍，提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
a.業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看，本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營業(yè)額100萬，實(shí)際售賣63萬，達(dá)成率僅63%。客流統(tǒng)計(jì)，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動(dòng)節(jié)放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn)，平均xx0人次/天。原因在于：1.宣傳時(shí)對九開家居沒有名確的凸顯，導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時(shí)效性沒有達(dá)到，一個(gè)是宣傳時(shí)間段，所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開始的，有的甚至于活動(dòng)同期，再者宣傳的時(shí)間沒有提前預(yù)留出來，活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周，應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過度的一段時(shí)間；3.宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳，在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。
b.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：xx8900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標(biāo)：37100元；大堂紅木：2500元；百強(qiáng)圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標(biāo)示不明，沒有對顧客做好引導(dǎo)（正在改進(jìn)中）。
c.活動(dòng)成本，此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條（5g）3個(gè)，電視2臺（1599），冰箱2臺（xx99），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（xx6），電熱水壺10個(gè)（85），電吹風(fēng)18個(gè)（56），合計(jì)：27764元；提點(diǎn)：15000元。
d．此次活動(dòng)的策劃，開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究，所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動(dòng)現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時(shí)間的規(guī)劃，以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí)，活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好，活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好，但是一直到兩點(diǎn)才到位。
另，活動(dòng)期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng)：1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)；2.主動(dòng)解答顧客的疑問；3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報(bào)紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動(dòng)銷售。
從活動(dòng)現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成，預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況，購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇八
第四節(jié)粉末冶金品市場周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。
第三章粉末冶金品市場供需格局分析及預(yù)測。
第一節(jié)-粉末冶金品市場容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析。
第二節(jié)國內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。
一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
1、新增產(chǎn)能分布情況。
第三節(jié)年國內(nèi)粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析。
三、2017年市場需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。
1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。
第四節(jié)2017-國內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預(yù)測。
二、市場需求預(yù)測(2017-年)。
三、影響市場供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測。
第四章粉末冶金品市場價(jià)格走勢及影響因素分析。
第二節(jié)影響粉末冶金品市場價(jià)格走勢主要因素。
第三節(jié)粉末冶金品市場價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。
一、粉末冶金品市場價(jià)格地區(qū)分布。
二、粉末冶金品市場價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。
第五章粉末冶金品市場銷售渠道及客戶群研究。
第一節(jié)粉末冶金品市場銷售渠道結(jié)構(gòu)。
一、主力型渠道。
二、緊湊型渠道。
三、伙伴型渠道。
四、松散型渠道。
第二節(jié)粉末冶金品市場營銷渠道建立策略。
一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
三、渠道經(jīng)銷管理問題。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇九
問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護(hù)到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會(huì)這樣去做，因?yàn)樾麄鞑粌H增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導(dǎo)致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。
問題三：來自原研發(fā)公司的反擊。現(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動(dòng)局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進(jìn)一步完善專利的保護(hù)措施等。
調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)。
專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進(jìn)行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國企業(yè)獲得外包的機(jī)會(huì)不大。而非專利藥的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時(shí)更多的把目光投向中國和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機(jī)會(huì)也大大增加。
2003年中國的化學(xué)原料藥的年總產(chǎn)量達(dá)56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫(yī)藥原料全年出口額達(dá)37億美元，其中有5個(gè)品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬噸，占世界市場份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬噸，占世界市場份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬噸，占世界市場份額的65％。鹽酸強(qiáng)力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國內(nèi)年均增長率保持在11％左右，是中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時(shí)，中國西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，技術(shù)水平已接近世界先進(jìn)水平，因此，繼續(xù)擴(kuò)大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。
但同時(shí)我們必須看到，我國原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，惡性競爭，研發(fā)水平低，歐美認(rèn)證關(guān)難過等問題，在國際市場的競爭中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年年初，在fda登記注冊的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個(gè)，其中中國企業(yè)擁有不到200個(gè)，而印度注冊的dmf已經(jīng)達(dá)到450個(gè)左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個(gè)月，印度又有27個(gè)dmf文件登記注冊，但同期中國只有5個(gè)。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快腳步，及時(shí)做好市場調(diào)研工作，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定長期發(fā)展目標(biāo)，盡早獲得相應(yīng)產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場檢查關(guān)，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇十
為了倡導(dǎo)誠實(shí)守信、依法經(jīng)營、規(guī)范管理的社會(huì)主義商業(yè)文明，提高市場規(guī)范化管理水平，促進(jìn)縣各類商品交易市場健康發(fā)展和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全力構(gòu)建和諧誠信。根據(jù)省工商局決定，在全省開展“誠信市場”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)市場誠信體系建設(shè)。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。充分認(rèn)識開展“誠信市場”創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)建“誠信市場”是加強(qiáng)信用建設(shè)，凈化市場環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、文明消費(fèi)的重要手段，是提高市場規(guī)范管理水平的重要方式。是工商行政管理機(jī)關(guān)改進(jìn)監(jiān)管方式，提升服務(wù)質(zhì)量新的工作亮點(diǎn)。
二是充分調(diào)動(dòng)市場開辦單位參與“誠信市場”創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。就創(chuàng)建工作的重要意義、創(chuàng)建“誠信市場”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、特別是對市場開辦者的重要意義向市場開辦者進(jìn)行了具體的宣傳和解釋，通過宣傳和解釋使市場開辦單位提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了積極性。
三是規(guī)范創(chuàng)建單位經(jīng)營行為，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化企業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營。首先要求各創(chuàng)建單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好落實(shí)創(chuàng)建工作，其次就是建立各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范商業(yè)行為，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、文明消費(fèi)。幫助各市場開辦者建立經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范制度；進(jìn)場違禁商品檢查和清退制度；督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；進(jìn)場商品臺賬管理和檢查制度；不合格商品退場制度等12項(xiàng)制度，并把各項(xiàng)制度執(zhí)行情況作為我局對創(chuàng)建單位監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇十一
20xx年3月21日，xxx在xxx召開，我司受邀參加當(dāng)天的電氣協(xié)會(huì)見面交流會(huì)。
活動(dòng)當(dāng)天，我司通過抽獎(jiǎng)券贊助，重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)攤位展示向向所有參加會(huì)議的設(shè)計(jì)院及建筑商還有同類企業(yè)推薦介紹xxxx各類產(chǎn)品，派發(fā)產(chǎn)品說明書。
收獲：
1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示。
提前到達(dá)會(huì)場踩點(diǎn)，搶占好位置，在會(huì)場入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內(nèi)xxx副易拉寶宣傳畫；接近xxx多本產(chǎn)品資料的現(xiàn)場派送；抽獎(jiǎng)券的直接宣傳；產(chǎn)品解說員規(guī)范的禮儀和詳細(xì)地解說，工作人員統(tǒng)一的正裝。
2.公司客戶資源的有效收集。
會(huì)議后，我們收到了大會(huì)提供的參會(huì)嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設(shè)計(jì)院的專家信息及業(yè)主代表信息。同時(shí)，展會(huì)過程中，我們收集了xx家電氣及建筑設(shè)計(jì)院的個(gè)人名片信息以及參展的競爭企業(yè)的名片信息。
此次市場推廣活動(dòng)的成功舉辦，為我們以后舉辦相類似的推廣活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有利用以后活動(dòng)地順利和有效開展。
不足：
1.宣傳海報(bào)應(yīng)該重質(zhì)重量。
型的宣傳海報(bào)（主要是大小類型），類似深圳此類的活動(dòng)，我們應(yīng)該選用之前海報(bào)的兩倍大小，除了門口位置一張，另外在會(huì)堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報(bào)兩張，會(huì)達(dá)到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會(huì)議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動(dòng)板上就是很好的位置，這一點(diǎn)，埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。
2.技術(shù)講解員的禮儀和解說水平。
除了著裝的一致，形象地舒適大氣度，禮儀微笑等，更重要的應(yīng)該是講解人員的宣傳能力，經(jīng)驗(yàn)是其次，關(guān)鍵是對公司產(chǎn)品的熟悉度，講解的大致思路，產(chǎn)品特點(diǎn)和用處，在各領(lǐng)域的使用和成就等等?？梢栽诙虝r(shí)期內(nèi)宣傳產(chǎn)品的同時(shí)宣傳我們公司。適時(shí)的交換名片，做好簽到。
3.對比其他競爭企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。
有專門的有一定技術(shù)了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產(chǎn)品特色，會(huì)議結(jié)束了做好對比和總結(jié)。
20xx年3月22日。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇十二
為貫徹落實(shí)《文化市場行政執(zhí)法管理辦法》（以下簡稱《辦法》），加強(qiáng)文化市場執(zhí)法監(jiān)督，解決文化市場突出問題，提高文化市場依法行政水平。根據(jù)省廳《關(guān)于開展文化市場集中執(zhí)法季活動(dòng)的通知》電報(bào)精神，我市于20xx年7月1日開始，在全市范圍內(nèi)開展了文化市場“集中執(zhí)法季”活動(dòng)。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳了《辦法》，并結(jié)合實(shí)際工作，制定了切實(shí)可行的工作方案，同時(shí)把《辦法》的貫徹落實(shí)作為20xx年下半年文化市場執(zhí)法的一項(xiàng)重要工作來做。結(jié)合“集中執(zhí)法季”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、把握領(lǐng)會(huì)了《辦法》的立法宗旨和精神，更進(jìn)一步明確了管理職責(zé)和權(quán)限，建立和完善了執(zhí)法工作的'各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)了依法行政意識，提高了執(zhí)法水平。
四、部門緊密配，增強(qiáng)執(zhí)法合力。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)了公安、工商、教育、城管、整規(guī)辦、保知辦等相關(guān)部門，發(fā)揮了各職能部門的作用，強(qiáng)化了信息溝通，開展了9次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，對文化市場經(jīng)營單位進(jìn)行了認(rèn)真檢查，嚴(yán)肅查處了各類違法經(jīng)營活動(dòng)。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)對照《辦法》，結(jié)合實(shí)際工作，制定、完善了文化市場執(zhí)法隊(duì)伍和文化市場管理長效機(jī)制。一是制定加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的整改方案和工作制度;二是繼續(xù)推行執(zhí)法政務(wù)公開工作;三是聘請人大代表、政協(xié)委員作為文化市場監(jiān)督員；四是面向社會(huì)聘請退休人員作為文化市場義務(wù)監(jiān)督員；五是樹立培育了典型示范文化市場經(jīng)營場所的帶動(dòng)作用；六是定期召開了公安、工商、教育、共青團(tuán)、婦聯(lián)、城管、社區(qū)、整規(guī)辦、保知辦、學(xué)校和家長聯(lián)席會(huì)議。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇一
連日來，市市場監(jiān)管局溝幫子市場監(jiān)督管理所積極落實(shí)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知要求，認(rèn)真組織開展了特種設(shè)備領(lǐng)域、餐飲服務(wù)行業(yè)、“打非治違”等專項(xiàng)整治工作，共檢查企業(yè)15家、個(gè)體工商戶65戶，開展各項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)4次，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正安全隱患1起，發(fā)放宣傳資料150份，確保了相關(guān)領(lǐng)域安全形勢穩(wěn)定。
一是扎實(shí)開展食品安全隱患大排查。督促餐飲店對照餐飲整治標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合實(shí)際進(jìn)行改造，督促餐飲行業(yè)經(jīng)營者注重軟件提升，張貼“長公筷”宣傳海報(bào)、制度牌、做好《食品采購臺賬記錄》、《消毒記錄》等資料。重點(diǎn)排查餐飲單位是否使用未經(jīng)檢疫或無合法來源的肉類產(chǎn)品以及腐敗變質(zhì)的肉類產(chǎn)品。
二是結(jié)合年報(bào)工作開展市場主體大普查行動(dòng)。對轄區(qū)內(nèi)個(gè)體工商戶開展經(jīng)濟(jì)戶口大普查，共普查經(jīng)濟(jì)戶口235戶，清理名存實(shí)亡個(gè)體戶21家，辦理個(gè)體年報(bào)公示1332戶。提醒辦理相關(guān)許可審批6家，清理無照戶2家，引導(dǎo)辦照3家。
三是開展電梯安全檢查行動(dòng)。重點(diǎn)檢查了轄區(qū)內(nèi)醫(yī)院、商場、賓館、酒店等公共聚集場所的電梯，重點(diǎn)檢查電梯使用管理和維護(hù)保養(yǎng)兩大環(huán)節(jié)。共抽檢電梯使用單位8家，檢查電梯69臺。下達(dá)了《特種設(shè)備安全監(jiān)察指令書》1份，對存在問題的單位督促其進(jìn)行整改，并對整改情況進(jìn)行了復(fù)查驗(yàn)收，確保隱患整改到位。
四是開展氣瓶充裝單位專項(xiàng)執(zhí)法檢查。認(rèn)真組治開展氣瓶違法行為專項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)，重點(diǎn)檢查氣瓶兩站充裝和檢驗(yàn)人員持證、氣瓶使用登記和定期檢驗(yàn)，嚴(yán)厲打擊氣瓶違法充裝、超期不檢、違規(guī)使用或修理改造報(bào)廢氣瓶等違法行為。
檢查中，特種設(shè)備安全監(jiān)察人員將發(fā)現(xiàn)的問題、存在的安全隱患及時(shí)告知相關(guān)單位，并下達(dá)書面文書責(zé)成相關(guān)單位限期完成整改。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇二
為了加強(qiáng)公司產(chǎn)品e租寶品牌知名度，讓更多的客戶了解并傳遞我們的產(chǎn)品。促進(jìn)當(dāng)天e租寶產(chǎn)品的訂單生成，并推動(dòng)公司業(yè)績的良性持續(xù)發(fā)展，我們于20xx年2月7日在東莞市設(shè)計(jì)師酒店舉辦了此次的理財(cái)沙龍活動(dòng)。
1 因活動(dòng)時(shí)間比較緊張，公司盡早通知員工活動(dòng)時(shí)間，并安排業(yè)務(wù)員邀約好客戶，確保在當(dāng)天能夠達(dá)到我們的活動(dòng)目標(biāo)。計(jì)劃每位業(yè)務(wù)邀約3人，共100人左右，實(shí)到60人，達(dá)成率60%，離我們的目標(biāo)差距還是有些。
2 活動(dòng)場地因臨近年關(guān)，時(shí)間緊迫,選了幾家比較高檔的酒店都沒有場地了，最后現(xiàn)在了設(shè)計(jì)師酒店，酒店新裝修還有味道，這點(diǎn)讓客戶不太滿意，活動(dòng)當(dāng)天上午已經(jīng)把場地布置好，安排好各個(gè)崗位。
3現(xiàn)場造勢，效果不太理想，中間出現(xiàn)冷場現(xiàn)象 。各位員工配合不是很到位。 4 免費(fèi)抽獎(jiǎng)，營造現(xiàn)場高潮氣氛，活動(dòng)順利完成了三種獎(jiǎng)品的抽獎(jiǎng)工作，并當(dāng)場派發(fā)了獎(jiǎng)品。
5活動(dòng)現(xiàn)場圖片
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇三
為認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)、州農(nóng)機(jī)工作會(huì)議的安排部署，加強(qiáng)整頓和規(guī)范農(nóng)機(jī)市場行為，使我縣農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作逐步制度化、規(guī)范化，切實(shí)維護(hù)農(nóng)機(jī)生產(chǎn)者、經(jīng)營者、所有者的合法權(quán)益。根據(jù)新農(nóng)機(jī)辦發(fā)201*36號《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法監(jiān)督年活動(dòng)實(shí)施方案》的精神要求，瑪納斯縣緊密結(jié)合本縣農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法工作的實(shí)際，采取有效可行的措施，積極開展農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法年活動(dòng)，進(jìn)一步規(guī)范執(zhí)法行為，強(qiáng)化執(zhí)法力度，著力推進(jìn)依法治機(jī)進(jìn)程，依法維護(hù)了農(nóng)機(jī)市場經(jīng)濟(jì)秩序，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)機(jī)械化又好又快發(fā)展?，F(xiàn)將農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法監(jiān)督年工作開展情況總結(jié)如下：
按照區(qū)、州農(nóng)部門對農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作的要求，由瑪納斯縣編委下文，增設(shè)了農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管辦公室，配置了相應(yīng)的工作人員2名，縣局下文任命了市場監(jiān)管辦負(fù)責(zé)人，從而充實(shí)了市場監(jiān)管工作隊(duì)伍，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)市場監(jiān)管工作的執(zhí)法力度。
在“3.15”、“春耕”、“三夏”重要時(shí)節(jié)，我縣認(rèn)真開展放心農(nóng)機(jī)產(chǎn)品下鄉(xiāng)宣傳周等活動(dòng)，組織人員深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)村組、田間地頭和家庭場院，采取面對面，零距離的接觸方式，廣泛深入地向廣大農(nóng)牧民群眾宣傳了農(nóng)機(jī)法律法規(guī)政策、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量投訴監(jiān)督管理辦法、農(nóng)機(jī)三包規(guī)定等，其次利用廣播、電視、錄音宣傳車、懸掛橫幅、張貼標(biāo)語、設(shè)置服務(wù)咨詢臺、發(fā)放宣傳單等各種載體，采取多渠道多形式的方法，向廣大農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)、農(nóng)機(jī)維修網(wǎng)點(diǎn)及農(nóng)牧民群眾宣傳了《農(nóng)機(jī)營銷業(yè)務(wù)須知》、《農(nóng)機(jī)維修業(yè)務(wù)須知》等法律法規(guī)和政策，大力宣傳打擊制售假劣農(nóng)機(jī)的工作部署和成效，依法曝光坑農(nóng)害農(nóng)典型案件，很大程度上提升了農(nóng)民群眾辨別真假農(nóng)機(jī)的能力和維權(quán)意識，形成了打擊違法經(jīng)營、制售假冒偽劣產(chǎn)品的高壓態(tài)勢；與此同時(shí)，縣局還主動(dòng)向社會(huì)公開農(nóng)機(jī)違法經(jīng)營案件投訴舉報(bào)電話，依法受理農(nóng)民的投訴舉報(bào)，做到“有報(bào)必接、接案必查，查必到底”，以切實(shí)維護(hù)好農(nóng)民群眾的合法權(quán)益。截止目前，全縣共發(fā)各類宣傳材料6800余份，制作宣傳版面1個(gè)、懸掛過街標(biāo)語橫幅3條，舉辦現(xiàn)場咨詢4次，接受咨詢?nèi)罕?00余人次。
我縣結(jié)合“春耕”、“三夏”重要農(nóng)時(shí)季節(jié)，深入貫徹農(nóng)機(jī)打假利劍行動(dòng)，采取重點(diǎn)檢查與全面檢查相結(jié)合、突擊性檢查與經(jīng)常性檢查想結(jié)合、監(jiān)督市場與引導(dǎo)企業(yè)相結(jié)合的工作方法，由縣局分管領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥，聯(lián)合工商、質(zhì)監(jiān)部門對我縣農(nóng)機(jī)制造企業(yè)、營銷企業(yè)和維修企業(yè)進(jìn)行了拉網(wǎng)式檢查，進(jìn)一步加強(qiáng)了農(nóng)機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量調(diào)查、農(nóng)機(jī)推廣許可證檢查等農(nóng)機(jī)市場監(jiān)督管理工作，重點(diǎn)檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷維修企業(yè)主體資格情況、農(nóng)機(jī)產(chǎn)品有無“三證”、明碼標(biāo)價(jià)和農(nóng)機(jī)從業(yè)資格、安全情況等。對檢查中存在問題的個(gè)別企業(yè)、經(jīng)營戶督促其限期整改，堅(jiān)決做到發(fā)現(xiàn)一個(gè)查處一個(gè)，絕不手軟，切實(shí)達(dá)起到了以點(diǎn)帶面的震懾作用，從而有效地凈化了我縣農(nóng)機(jī)市場，全面維護(hù)了廣大農(nóng)機(jī)消費(fèi)者的合法權(quán)益。截止目前先后對經(jīng)銷、維修市場執(zhí)法檢查了9次，共檢查農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)37家，檢查維修市場13家，對農(nóng)機(jī)作業(yè)市場檢查了6次。
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我縣嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)機(jī)企業(yè)主體資格證申領(lǐng)規(guī)定，嚴(yán)把企業(yè)準(zhǔn)入關(guān)口，督促未辦證企業(yè)按照標(biāo)準(zhǔn)要求盡快申請辦理《農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)營服務(wù)技術(shù)合格證》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修技術(shù)合格證》，通知企業(yè)未取得職業(yè)技能證的人員盡快申請辦理農(nóng)機(jī)職業(yè)技能資格證，確保農(nóng)機(jī)市場依法經(jīng)營，規(guī)范運(yùn)行。截止目前，全縣農(nóng)機(jī)經(jīng)銷企業(yè)辦證率達(dá)90%以上；農(nóng)機(jī)維修點(diǎn)辦證率達(dá)95%；農(nóng)機(jī)從業(yè)人員持證率達(dá)95%以。今年共辦理經(jīng)銷企業(yè)技術(shù)合格證2家，辦理農(nóng)機(jī)維修技術(shù)合格證2家，已受理符合條件經(jīng)銷企業(yè)申請業(yè)務(wù)2家，受理農(nóng)機(jī)從業(yè)人員職業(yè)技能證申請業(yè)務(wù)29人。
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我局配備專人負(fù)責(zé)”三包“投訴日常事務(wù)，確?！叭蓖对V受理工作落到實(shí)處，同時(shí)建立建全了農(nóng)機(jī)投訴網(wǎng)絡(luò)。截止目前，無農(nóng)戶投訴案件發(fā)生。
為加強(qiáng)農(nóng)機(jī)市場行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)，提高執(zhí)法隊(duì)伍的整體素質(zhì)，提升依法行政的能力和水平，以促我縣農(nóng)機(jī)市場行政執(zhí)法工作的科學(xué)發(fā)展。我縣于3月、6月舉辦了兩期農(nóng)機(jī)市場執(zhí)法人員培訓(xùn)班，同時(shí)要求企業(yè)法人也參加了學(xué)習(xí)，培訓(xùn)班主要學(xué)習(xí)了《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械管理?xiàng)l例》、《新疆維吾爾自治區(qū)農(nóng)業(yè)機(jī)械經(jīng)銷許可管理辦法》、《農(nóng)業(yè)機(jī)械維修管理規(guī)定》等相關(guān)法律法規(guī)、職業(yè)道德、業(yè)務(wù)知識和企業(yè)消防知識，通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)依法經(jīng)營的理念，牢固樹立了企業(yè)法人和執(zhí)法人員的法律意識，營造了農(nóng)機(jī)經(jīng)營者和執(zhí)法工作者人人尊重法律、遵守法律、維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。共培訓(xùn)執(zhí)法人員68人次，培訓(xùn)企業(yè)法人21人。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇四
配合縣青少年科技創(chuàng)新大賽，進(jìn)一步提升學(xué)生科技創(chuàng)新意識和動(dòng)手實(shí)踐能力，推動(dòng)我?？萍紕?chuàng)新活動(dòng)廣泛深入地開展，經(jīng)研究決定舉辦校小學(xué)生科技創(chuàng)新比賽，在各班級老師與學(xué)生的支持與配合下，圓滿結(jié)束。
學(xué)生積極性很高，各班班主任與科學(xué)老師也給予很大的輔助，使得這次的活動(dòng)開展的很順利。
科技競賽的效果顯著，培養(yǎng)我校學(xué)生的創(chuàng)新思維能力，進(jìn)一步拓寬同學(xué)們的知識面，提高我校學(xué)生的綜合素質(zhì)。獲獎(jiǎng)學(xué)生為：一等獎(jiǎng)唐杰；二等獎(jiǎng)周海；三等獎(jiǎng)程孟洋。
1、存在的問題：
（1）、從知識調(diào)查的活動(dòng)來看，學(xué)生的科學(xué)知識掌握的還不錯(cuò)，有待進(jìn)一步加強(qiáng)對科技方面的認(rèn)識。
（2）、大量的小制作作品缺乏科技含量，很多作品處于模仿性、自發(fā)式的紙工、手工的初級作品，并非小發(fā)明。
過程，是值得提倡的。有的項(xiàng)目做得不錯(cuò)，但選手的知識和能力沒有明顯提高。有的項(xiàng)目不那么醒目，但通過測試發(fā)現(xiàn)選手的知識和能力通過創(chuàng)新實(shí)踐有明顯的提高。
2、今后工作要求：
通過此次活動(dòng)學(xué)科教師積極輔導(dǎo)，學(xué)生的參與意識得到了增強(qiáng)，通過各類科技創(chuàng)作實(shí)踐活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生的學(xué)習(xí)積極積極性和主動(dòng)性，學(xué)生的動(dòng)手實(shí)踐能力得到了強(qiáng)化和提高，取得了一定成效。
（1）各班科學(xué)老師要加強(qiáng)學(xué)生對科學(xué)學(xué)科的興趣培養(yǎng)，擴(kuò)大學(xué)生的知識范圍。
（2）充分發(fā)揮課外興趣小組的作用。學(xué)生積極性主動(dòng)性，來自于學(xué)習(xí)熱情和學(xué)習(xí)興趣的培養(yǎng)，加強(qiáng)知識的理解、掌握。廣泛開展科技實(shí)踐活動(dòng)，把科學(xué)的基礎(chǔ)知識引向?qū)嵺`、引向應(yīng)用，提高普及率，不斷擴(kuò)大開展面。
（3）廣泛地開展科技創(chuàng)新活動(dòng)，不斷提高作品的科技含量。廣泛開展科技制作實(shí)踐活動(dòng)，是把書本的基本知識引向應(yīng)用，這既是知識的內(nèi)化過程，也是動(dòng)手實(shí)踐能力的提高過程，更是知識向能力的轉(zhuǎn)化過程。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇五
調(diào)研人：王大川杜秀強(qiáng)。
同行交流：***無錫總經(jīng)理****。
暗訪調(diào)研：中興一品：****。
東易日盛：天安大廈店經(jīng)理***。
南京錦華：*****。
無錫市家裝行業(yè)概況：
房型：平均單套住房面積為120平方米左右；
無錫外來人口多，本地百姓收入不高，客戶主要是外來人口和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，周邊的民營企業(yè)比較有錢，村鎮(zhèn)里經(jīng)常有一些自建的別墅，因此高端市場主要集中在外圍，（江陰和宜興）。
家裝公司：
目前無錫現(xiàn)有集材料與家裝為一體的專業(yè)市場基本沒有，裝飾公司分別集中在市中心的東方廣場、天安大廈和360摩天大廈中，其中以東方廣場的裝飾公司較高檔，其他公司經(jīng)營不太正規(guī)。
本地代表公司：江蘇中興一品、無錫共創(chuàng)、無錫尚美、無錫迪可、無錫雅格、
無錫中天。
外埠代表公司：東易日盛、北京居泰隆、南京錦華、北京闊達(dá)、北京業(yè)之峰、
杭州九鼎、上海百姓、上海榮欣、
大約有20xx-3000家家裝企業(yè)，前三位的是中興一品、東易日盛、南京錦華中型以上的公司都有材料展廳（多數(shù)1500平米以上）。
本地家裝企業(yè)都沒有工廠。
主要展會(huì)：09年開始，福家網(wǎng)與展覽館合作，每年春秋兩次大型展會(huì)；
經(jīng)常會(huì)有廣告公司組織的小展會(huì)。
人力資源情況：
人員構(gòu)成：外來公司設(shè)計(jì)師本地化程度基本上占本公司設(shè)計(jì)人員的50%左右，
其余人員由總部招募和直接派送。本地公司設(shè)計(jì)師基本上是本地人員或無錫周邊人。
文化程度：外來公司和本地公司的設(shè)計(jì)人員，管理人員基本上都具有大專以上。
學(xué)歷，環(huán)藝或相關(guān)專業(yè)畢業(yè)的。
平均年齡：無錫本地公司比外埠公司要高一些，約在26—33歲之間；外地公。
司設(shè)計(jì)人員的平均年齡基本在24—28左右。
人才儲備：外來公司對本公司人員重視程度較高，中層管理干部等人員均由公司自己培養(yǎng)產(chǎn)生。本地公司比較重視業(yè)務(wù)部門和一般的行政人員，其洽談客戶大部分由本地公司的業(yè)務(wù)人員和行政人員洽談。
設(shè)計(jì)師穩(wěn)定情況：由于公司原因，外來公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相對來說比較穩(wěn)定；本地公司的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)相對流動(dòng)性較大。外來公司在人員管理、各種福利待遇和晉升上比本地公司有一定優(yōu)勢，所以在團(tuán)隊(duì)的管理上穩(wěn)定性較高。
設(shè)計(jì)師能力：走訪三家公司初步感覺設(shè)計(jì)師服務(wù)意識很強(qiáng)，但客戶談判和預(yù)算。
等實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)很差。對報(bào)價(jià)、工藝、材料掌握不好，熟悉程度不夠，形象一般設(shè)計(jì)師薪金：外來公司基本和我公司一樣設(shè)計(jì)師薪金分底薪+提成+設(shè)計(jì)費(fèi)；本土公司因?yàn)橛蓄A(yù)算員和客戶經(jīng)理所以總體薪金不高，具體的薪金體系不清楚，還需深入調(diào)研。
競爭對手：
中興一品：
控制人：楊興好。
1998年成立：老品牌。
萬
店面：無錫市內(nèi)有兩家店，一家位于市中心商業(yè)大廈12樓，整層1500平方米，
門口看，共有33名設(shè)計(jì)師。
設(shè)計(jì)師：總部有33名師，首席設(shè)計(jì)師收費(fèi)為每平方米200元，之下分專家級。
競爭優(yōu)勢。
理商簽商定價(jià)格，中興在此基礎(chǔ)上再打95折給客戶；
輔材本地采購，材料使用同我公司相比品質(zhì)較低，導(dǎo)致價(jià)格相對較低，百姓接受程度高。
付款方式：簽約時(shí)支付合同總價(jià)50%，之后按進(jìn)度逐步再支付30%，15%，驗(yàn)收合格時(shí)再支付5%。
保修期為：隱蔽工程5年，表面工程2年。
經(jīng)營模式：
定位：名義中高端，實(shí)際中低端，打的是性價(jià)比。
特點(diǎn)：只做全包工程，不允許客戶選購聯(lián)盟主材商以外的主材，主材四大。
主要業(yè)務(wù)：家裝，本地企業(yè)，社會(huì)資源好，因此做了不少公裝和別墅的項(xiàng)。
目，但是基本沒做二手房；
主要收入來源：基礎(chǔ)裝修，含有個(gè)別類的主材，但不是主要的，并且沒有工廠；
單筆訂單收入：平均6-10萬元（基裝，含主材）；
毛利：與行業(yè)平均水平相仿，取費(fèi)在35%-45%。
營銷手段：主要依賴于營銷人員掃小區(qū)。
競爭優(yōu)勢：
本地企業(yè)，時(shí)間很久，逐漸樹立了口碑，品牌持續(xù)性好，工地形象好、宣傳跟得上，門店選址得當(dāng)，檔次定位適當(dāng)，門店比較大，總部有近100人的員工。
東易日盛。
定位中高端：均單6-7萬元。
進(jìn)入無錫六年。
年產(chǎn)值：3000多萬，在無錫市場，高端應(yīng)該是老大的位置。
店面：直營公司，東易在無錫有兩家店：一家位于新區(qū)長江路上，帶展廳，意。
有300平米；市區(qū)天安大廈的東易店鋪很小，感覺只有150平米大小，裝修風(fēng)格與北京居然店類似。
報(bào)價(jià)：比中興或錦華高10%以上。
付款方式：合同簽訂當(dāng)日支付60%，油漆工進(jìn)場前支付35%，5%在驗(yàn)收確認(rèn)后支付。
競爭優(yōu)勢。
必市場上質(zhì)量更好，好處只在于設(shè)計(jì)的合理化，材料與工藝之間的匹配程度；
精準(zhǔn)測量：店長介紹，許多公司做的時(shí)候，線路是按照實(shí)際使用材料計(jì)價(jià)，而東易日盛會(huì)精準(zhǔn)測量，可以保證報(bào)價(jià)和實(shí)際發(fā)生的數(shù)額差別不大。工程：號稱工地上的工人是自己公司的員工，施工質(zhì)量可以得到控制，事實(shí)上難以考證。
營銷手段：
廣宣：《江南晚報(bào)》家居版，半版較多，沒有見過電視廣告。
南京錦華：
（圖片中的300萬，是這位專家級設(shè)計(jì)師的業(yè)績要求）。
產(chǎn)值：約3000萬。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇六
經(jīng)過大家一個(gè)多月的辛苦準(zhǔn)備工作，第一期二手市場活動(dòng)在我們部門的童鞋們的共同努力下，終于成功舉辦啦！在第一期二手市場舉辦的那個(gè)星期，我真的好激動(dòng)啊!因?yàn)檫@就像是自己當(dāng)初種下的種子一樣，看著自己獨(dú)立所負(fù)責(zé)的活動(dòng)馬上就要結(jié)出成果了，所以收獲的喜悅真的是抑制不了的??！
此次活動(dòng)是由我、葉雙利、宋薛豹三人組成的小組策劃并實(shí)施完成的，自己作為這個(gè)小組的負(fù)責(zé)人員，真心的感覺到此次活動(dòng)真的很有挑戰(zhàn)性、可以讓人學(xué)到很多東西！現(xiàn)在，站在一個(gè)局外人的角度來看，自己雖然為此次活動(dòng)的舉辦付出了很多，包括時(shí)間、精力，最終也算是圓滿的一個(gè)結(jié)果，但中間真的有很多過程尚待改善，這一點(diǎn)也是我在這個(gè)活動(dòng)舉辦之前就已經(jīng)意識到的?，F(xiàn)將我此次活動(dòng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題總結(jié)如下：
1.此次活動(dòng)的策劃書雖然得到了學(xué)長學(xué)姐的表揚(yáng)，我們也為策劃書忙了將近半個(gè)月，中間也曾請教過有經(jīng)驗(yàn)的部長們，也曾為活動(dòng)的宣傳特地做了一份策劃書，但，在活動(dòng)舉辦的前前后后，還是暴露出了很多問題，而這，在策劃書中是沒有考慮到的，因此，我們的策劃書還是做得不夠詳細(xì)，或者說我們的思維還是沒能真正明白活動(dòng)的所有相關(guān)信息及流程。
3)在二手市場舉辦的當(dāng)天的工作安排，也沒提前安排好，這個(gè)也得好好注意；
2.在二手市場舉辦的前兩天，我們還收到了同學(xué)的報(bào)名信息，這也從另一方面反映出我們的宣傳力度不夠大，導(dǎo)致很多同學(xué)不知道我們的二手市場，而我們就什么時(shí)候悄無聲息地舉辦了，這是非常失策的，因此，下次我們應(yīng)該將我們的重點(diǎn)放到宣傳這一塊，請信息部的孩子幫幫忙，做做地標(biāo)和樹標(biāo)，其他的宣傳方式當(dāng)然還是得繼續(xù)發(fā)揚(yáng)光大的！
4.自己雖然作為小組的負(fù)責(zé)人，但總覺得自己的管理還不到位，有時(shí)候會(huì)覺得和他們會(huì)配合得不怎么默契；還有很多工作總覺得沒安排好，沒分配好，往往會(huì)把一個(gè)人累得不行，而另外的人很閑，關(guān)于這個(gè)問題，有和朱部長討論過，所以從他那里，知道作為一名小小的管理者尚且如此，那學(xué)長學(xué)姐肯定也挺累的，但他們做得那么好，可想而知是付出了多少啊，不覺間，感覺他們好高大啊，是我學(xué)習(xí)的好榜樣！
這期二手市場中間雖經(jīng)歷了很多坎坷，但最終還是成功的出現(xiàn)在了我們的面前，也許質(zhì)量不那么好，但還是有很多地方是值得學(xué)習(xí)的，從此次的活動(dòng)中，我明白了很多，在下一次的二手市場中，我會(huì)好好發(fā)揚(yáng)此次的優(yōu)點(diǎn)，規(guī)避此次的缺點(diǎn)，在下次的活動(dòng)中，再接再厲，與我們二手市場的其他人員，與部門的孩子們，與中心的童鞋們一起努力，一起加油！
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇七
“砸金蛋中金條”活動(dòng)對象：全市市民活動(dòng)方式：降價(jià)打折買贈(zèng)。
賣場裝飾以紫色、金色為主題，凸顯九開家居的高貴。在賣場內(nèi)發(fā)氣球，以及商產(chǎn)品信息，各展位擺放贈(zèng)品，裝飾展位，襯托出濃烈的節(jié)日氣氛。獎(jiǎng)品提前購置擺放大廳，正面的位置擺上大大的“獎(jiǎng)”字，給顧客進(jìn)門第一印象就是“劃算！有東西送！”
此次活動(dòng)取得全公司各部門的積極配合。物管部同事負(fù)責(zé)活動(dòng)現(xiàn)場的音箱調(diào)試、活動(dòng)道具搭建及安保工作，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，給抽獎(jiǎng)活動(dòng)提供了有效地硬件保障；綜合辦在活動(dòng)期間負(fù)責(zé)將商場裝飾一新，提升了商場的活動(dòng)氛圍，提前將獎(jiǎng)品購置擺放到位，有效地刺激了顧客的購買欲。
a.業(yè)績統(tǒng)計(jì)上看，本次促銷沒有達(dá)到預(yù)期效果，預(yù)計(jì)活動(dòng)期間營業(yè)額100萬，實(shí)際售賣63萬，達(dá)成率僅63%。客流統(tǒng)計(jì)，較為理想的是4月29日、4月30日和5月1日勞動(dòng)節(jié)放假3天，客流分別為：213人、248人、340人，活動(dòng)其他期間客流較為平穩(wěn)，平均xx0人次/天。原因在于：1.宣傳時(shí)對九開家居沒有名確的凸顯，導(dǎo)致客流量1/10的顧客看到宣傳直接到了三站；2.宣傳的時(shí)效性沒有達(dá)到，一個(gè)是宣傳時(shí)間段，所有的宣傳都是在活動(dòng)前3天開始的，有的甚至于活動(dòng)同期，再者宣傳的時(shí)間沒有提前預(yù)留出來，活動(dòng)內(nèi)容的宣傳至少要提前3-4個(gè)周，應(yīng)當(dāng)給顧客一個(gè)了解過度的一段時(shí)間；3.宣傳時(shí)間沒有充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺的優(yōu)勢，造成宣傳有死角；4.商品擺放不夠突出特點(diǎn)，營業(yè)員的服務(wù)意識不高，產(chǎn)品專業(yè)度不夠，不能再短時(shí)間內(nèi)讓顧客對商品產(chǎn)生興趣。營業(yè)員不會(huì)占有主動(dòng)權(quán)，大多數(shù)是在跟隨顧客的思路。雖然，在活動(dòng)之前舉行過統(tǒng)一的營業(yè)員培訓(xùn)的，但是效果不佳，在整個(gè)活動(dòng)期間，我們的營業(yè)員大部分沒有提高服務(wù)意識，服務(wù)質(zhì)量未有提升。除了服務(wù)員自身素質(zhì)不夠高以外，商場的培訓(xùn)不到位，培訓(xùn)除了正式的講課以外還可以通過日常的溝通灌輸，營業(yè)員的服務(wù)質(zhì)量不是一朝一夕的時(shí)間能夠到位的，要通過我們平常的不懈努力，通過我們內(nèi)部培訓(xùn)，定期組織專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提升自身水平，從產(chǎn)品分類，材料特性，如何辨別真?zhèn)?，區(qū)分產(chǎn)地，如何做到展位的合理布局，培訓(xùn)營業(yè)員建議性銷售，能做到給商戶和營業(yè)員合理有效的指導(dǎo)，及制定合理培訓(xùn)計(jì)劃。
b.活動(dòng)期間各商戶銷售狀況，有高有低，總銷售額為654888元（其中尾款為73400元）：售賣較好的夢麗莎：xx8900元；瑞爾中式：146200元；南方家私：49200元；帝標(biāo)：37100元；大堂紅木：2500元；百強(qiáng)圣：17800元；另有部分展位沒有銷售額產(chǎn)生，二層家飾居多，原因在于商場標(biāo)示不明，沒有對顧客做好引導(dǎo)（正在改進(jìn)中）。
c.活動(dòng)成本，此次活動(dòng)獎(jiǎng)項(xiàng)，根據(jù)銷售額設(shè)置如下：金條（5g）3個(gè)，電視2臺（1599），冰箱2臺（xx99），山地車4輛（460），自行車5輛（260），電飯煲、電餅鐺、電壓力鍋、掛燙機(jī)、電飯煲各5臺（299），蠶絲被10床（xx6），電熱水壺10個(gè)（85），電吹風(fēng)18個(gè)（56），合計(jì)：27764元；提點(diǎn)：15000元。
d．此次活動(dòng)的策劃，開始的時(shí)候通過征求商戶意見和后來公司專會(huì)研究，所有人員獻(xiàn)策獻(xiàn)力，使活動(dòng)方案較為完整并得以實(shí)施。但是，從細(xì)節(jié)來看還是不夠嚴(yán)謹(jǐn)，就活動(dòng)現(xiàn)場的節(jié)目表演而言，沒有做好時(shí)間的規(guī)劃，以致抽獎(jiǎng)時(shí)間比預(yù)計(jì)的推遲半小時(shí)，活動(dòng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)沒有掌握好，活動(dòng)用得架子規(guī)定上午就要準(zhǔn)備好，但是一直到兩點(diǎn)才到位。
另，活動(dòng)期間要求導(dǎo)購人員溝通上做到三大主動(dòng)：1.主動(dòng)介紹,宣傳公司的促銷活動(dòng)情況及優(yōu)惠活動(dòng)；2.主動(dòng)解答顧客的疑問；3.主動(dòng)加強(qiáng)與顧客的溝通。通過顧客對商場的認(rèn)知度調(diào)查來看，各種宣傳的途徑都帶來一些顧客群，但主要有：通過報(bào)紙，小區(qū)廣告及周邊居民了解到的居多。被朋友介紹過來的顧客也占有一定比例，所以建立顧客檔案和建立推薦機(jī)制是必須的。建立顧客檔案，是想通過對老顧客的維護(hù)讓其為商場帶來新的顧客；建立推薦機(jī)制是為了刺激讓更多的人將意向顧客帶到商場，拉動(dòng)銷售。
從活動(dòng)現(xiàn)場來看，今年的家具行業(yè)形勢確實(shí)受到一定的影響，銷售平穩(wěn)，沒有高潮，調(diào)查過幾家較大的家居商場，情形也是如此。但是潛在的剛需顧客還是有的，就看我們怎么去發(fā)覺和如何去培養(yǎng)顧客。當(dāng)前應(yīng)提升商場商品的檔次和規(guī)范提升營業(yè)員行為和素質(zhì)。根據(jù)節(jié)日時(shí)間，提前將策劃方案做出。大的節(jié)日策劃在提前兩個(gè)月的時(shí)間完成，小的節(jié)日在提前一個(gè)月完成，預(yù)留充分的時(shí)間便于將方案更細(xì)致化。定時(shí)到其他商場了解情況，購買相應(yīng)的書籍豐富自己的專業(yè)知識，通過詢問征求更多的建議。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇八
第四節(jié)粉末冶金品市場周期性、季節(jié)性等特點(diǎn)。
第三章粉末冶金品市場供需格局分析及預(yù)測。
第一節(jié)-粉末冶金品市場容量統(tǒng)計(jì)及影響因素分析。
第二節(jié)國內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品總體供給分析。
一、主要區(qū)域產(chǎn)量情況。
三、20粉末冶金品行業(yè)新增產(chǎn)能分析。
1、新增產(chǎn)能分布情況。
第三節(jié)年國內(nèi)粉末冶金品行業(yè)產(chǎn)品消費(fèi)總體情況分析。
三、2017年市場需求領(lǐng)域及構(gòu)成分析。
1、主要需求行業(yè)及需求份額分析。
2、下游需求結(jié)構(gòu)變化情況分析。
第四節(jié)2017-國內(nèi)粉末冶金品產(chǎn)品供需格局預(yù)測。
二、市場需求預(yù)測(2017-年)。
三、影響市場供需結(jié)構(gòu)主要因素分析及預(yù)測。
第四章粉末冶金品市場價(jià)格走勢及影響因素分析。
第二節(jié)影響粉末冶金品市場價(jià)格走勢主要因素。
第三節(jié)粉末冶金品市場價(jià)格地區(qū)分布與主要影響因素。
一、粉末冶金品市場價(jià)格地區(qū)分布。
二、粉末冶金品市場價(jià)格區(qū)域性影響因素分析。
第五章粉末冶金品市場銷售渠道及客戶群研究。
第一節(jié)粉末冶金品市場銷售渠道結(jié)構(gòu)。
一、主力型渠道。
二、緊湊型渠道。
三、伙伴型渠道。
四、松散型渠道。
第二節(jié)粉末冶金品市場營銷渠道建立策略。
一、大客戶直供銷售渠道建立策略。
二、網(wǎng)絡(luò)經(jīng)銷渠道優(yōu)化。
三、渠道經(jīng)銷管理問題。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇九
問題二：非專利藥的市場壽命縮短。一旦某種專利藥的專利保護(hù)到期，專利藥公司不再通過廣告、電視等形式來宣傳該藥。而非專利藥公司也不會(huì)這樣去做，因?yàn)樾麄鞑粌H增加了自身的成本，而且除了幫助自己的產(chǎn)品做宣傳外，對生產(chǎn)同種非專利藥的公司也有幫助。這種狀態(tài)將導(dǎo)致該種藥物的使用量不斷降低，市場壽命縮短速度加快。
問題三：來自原研發(fā)公司的反擊。現(xiàn)在原研發(fā)公司已經(jīng)覺醒了，不再像前些年那樣，在與非專利藥公司的競爭中處于被動(dòng)局面。他們開始采用各種戰(zhàn)略來反擊非專利藥公司的競爭，比如銷售“授權(quán)的非專利藥”、快速升級產(chǎn)品以及進(jìn)一步完善專利的保護(hù)措施等。
調(diào)整產(chǎn)品提高技術(shù)。
專利等各方面原因，多在自己參股或者信賴的歐洲／北美的原料藥生產(chǎn)基地進(jìn)行原料藥的合同制生產(chǎn)，中國企業(yè)獲得外包的機(jī)會(huì)不大。而非專利藥的利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于專利藥，為了降低成本，非專利藥公司在采購原料藥時(shí)更多的把目光投向中國和印度等地區(qū)。因此，隨著歐美非專利藥市場的日趨繁榮，中國原料藥制造商獲得合同的機(jī)會(huì)也大大增加。
2003年中國的化學(xué)原料藥的年總產(chǎn)量達(dá)56萬噸，近1500種，是世界原料藥第二大生產(chǎn)國。中國還是原料藥出口大國，去年中國醫(yī)藥原料全年出口額達(dá)37億美元，其中有5個(gè)品種的產(chǎn)量居世界第一：青霉素年生產(chǎn)能力為2．2萬噸，占世界市場份額的60％；維生素c年生產(chǎn)能力為5．2萬噸，占世界市場份額的50％；土霉素年生產(chǎn)能力為1萬噸，占世界市場份額的65％。鹽酸強(qiáng)力霉素和頭孢菌素類產(chǎn)品的產(chǎn)量也分居世界第一。國內(nèi)年均增長率保持在11％左右，是中國醫(yī)藥保健品行業(yè)的出口支柱。同時(shí)，中國西藥原料藥具有規(guī)模大、成本低、產(chǎn)量高的優(yōu)勢，技術(shù)水平已接近世界先進(jìn)水平，因此，繼續(xù)擴(kuò)大西藥原料藥的出口是我們的必然選擇。
但同時(shí)我們必須看到，我國原料藥企業(yè)也存在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理，惡性競爭，研發(fā)水平低，歐美認(rèn)證關(guān)難過等問題，在國際市場的競爭中已經(jīng)落后印度的同行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截至今年年初，在fda登記注冊的dmf（drugmasterfile，藥物主文件）共有4000多個(gè)，其中中國企業(yè)擁有不到200個(gè)，而印度注冊的dmf已經(jīng)達(dá)到450個(gè)左右，而且還在迅速增長中。今年頭兩個(gè)月，印度又有27個(gè)dmf文件登記注冊，但同期中國只有5個(gè)。因此，希望打入歐美高端市場的廣大的中國原料藥生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)該加快腳步，及時(shí)做好市場調(diào)研工作，合理調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，制定長期發(fā)展目標(biāo)，盡早獲得相應(yīng)產(chǎn)品的dmf／cos證書，通過現(xiàn)場檢查關(guān)，那么趕超印度，打入歐美高端市場指日可待。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇十
為了倡導(dǎo)誠實(shí)守信、依法經(jīng)營、規(guī)范管理的社會(huì)主義商業(yè)文明，提高市場規(guī)范化管理水平，促進(jìn)縣各類商品交易市場健康發(fā)展和社會(huì)主義精神文明建設(shè)，全力構(gòu)建和諧誠信。根據(jù)省工商局決定，在全省開展“誠信市場”創(chuàng)建活動(dòng)，推動(dòng)市場誠信體系建設(shè)。
一是統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神。充分認(rèn)識開展“誠信市場”創(chuàng)建工作的重要意義。創(chuàng)建“誠信市場”是加強(qiáng)信用建設(shè)，凈化市場環(huán)境，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，是倡導(dǎo)綠色消費(fèi)、文明消費(fèi)的重要手段，是提高市場規(guī)范管理水平的重要方式。是工商行政管理機(jī)關(guān)改進(jìn)監(jiān)管方式，提升服務(wù)質(zhì)量新的工作亮點(diǎn)。
二是充分調(diào)動(dòng)市場開辦單位參與“誠信市場”創(chuàng)建活動(dòng)的積極性。就創(chuàng)建工作的重要意義、創(chuàng)建“誠信市場”的認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)、特別是對市場開辦者的重要意義向市場開辦者進(jìn)行了具體的宣傳和解釋，通過宣傳和解釋使市場開辦單位提高了認(rèn)識，增強(qiáng)了積極性。
三是規(guī)范創(chuàng)建單位經(jīng)營行為，完善各項(xiàng)規(guī)章制度。強(qiáng)化企業(yè)自律，引導(dǎo)企業(yè)誠信經(jīng)營。首先要求各創(chuàng)建單位加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)抓好落實(shí)創(chuàng)建工作，其次就是建立各項(xiàng)規(guī)章制度，用制度規(guī)范商業(yè)行為，倡導(dǎo)誠信經(jīng)營、文明消費(fèi)。幫助各市場開辦者建立經(jīng)營者營業(yè)執(zhí)照檢查和檔案管理規(guī)范制度；進(jìn)場違禁商品檢查和清退制度；督促和檢查經(jīng)營者索證索票情況制度；進(jìn)場商品臺賬管理和檢查制度；不合格商品退場制度等12項(xiàng)制度，并把各項(xiàng)制度執(zhí)行情況作為我局對創(chuàng)建單位監(jiān)督檢查的重要依據(jù)。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇十一
20xx年3月21日，xxx在xxx召開，我司受邀參加當(dāng)天的電氣協(xié)會(huì)見面交流會(huì)。
活動(dòng)當(dāng)天，我司通過抽獎(jiǎng)券贊助，重點(diǎn)產(chǎn)品技術(shù)攤位展示向向所有參加會(huì)議的設(shè)計(jì)院及建筑商還有同類企業(yè)推薦介紹xxxx各類產(chǎn)品，派發(fā)產(chǎn)品說明書。
收獲：
1.公司整體形象在深圳市場得到了充分的展示。
提前到達(dá)會(huì)場踩點(diǎn)，搶占好位置，在會(huì)場入口簽到處擺放xx副易拉寶宣傳畫，醒目唯一，場內(nèi)xxx副易拉寶宣傳畫；接近xxx多本產(chǎn)品資料的現(xiàn)場派送；抽獎(jiǎng)券的直接宣傳；產(chǎn)品解說員規(guī)范的禮儀和詳細(xì)地解說，工作人員統(tǒng)一的正裝。
2.公司客戶資源的有效收集。
會(huì)議后，我們收到了大會(huì)提供的參會(huì)嘉賓的簽到手冊，詳盡記錄了深圳眾多知名設(shè)計(jì)院的專家信息及業(yè)主代表信息。同時(shí)，展會(huì)過程中，我們收集了xx家電氣及建筑設(shè)計(jì)院的個(gè)人名片信息以及參展的競爭企業(yè)的名片信息。
此次市場推廣活動(dòng)的成功舉辦，為我們以后舉辦相類似的推廣活動(dòng)提供了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，有利用以后活動(dòng)地順利和有效開展。
不足：
1.宣傳海報(bào)應(yīng)該重質(zhì)重量。
型的宣傳海報(bào)（主要是大小類型），類似深圳此類的活動(dòng)，我們應(yīng)該選用之前海報(bào)的兩倍大小，除了門口位置一張，另外在會(huì)堂正前方靠左或右的位置在擺放兩張或各邊一張。其次在展位位置擺放目前大小的海報(bào)兩張，會(huì)達(dá)到很好的效果，如果可以，在賓客可能休息的地方在擺放一兩張小型的，比如會(huì)議后方的過道，很多人駐留在那，墻壁和移動(dòng)板上就是很好的位置，這一點(diǎn)，埃特羅斯企業(yè)做到了很好的宣傳效果。
2.技術(shù)講解員的禮儀和解說水平。
除了著裝的一致，形象地舒適大氣度，禮儀微笑等，更重要的應(yīng)該是講解人員的宣傳能力，經(jīng)驗(yàn)是其次，關(guān)鍵是對公司產(chǎn)品的熟悉度，講解的大致思路，產(chǎn)品特點(diǎn)和用處，在各領(lǐng)域的使用和成就等等?？梢栽诙虝r(shí)期內(nèi)宣傳產(chǎn)品的同時(shí)宣傳我們公司。適時(shí)的交換名片，做好簽到。
3.對比其他競爭企業(yè)的優(yōu)缺點(diǎn)。
有專門的有一定技術(shù)了解的人員去了解和收集其他參展企業(yè)的信息和產(chǎn)品特色，會(huì)議結(jié)束了做好對比和總結(jié)。
20xx年3月22日。
市場活動(dòng)總結(jié)與分析篇十二
為貫徹落實(shí)《文化市場行政執(zhí)法管理辦法》（以下簡稱《辦法》），加強(qiáng)文化市場執(zhí)法監(jiān)督，解決文化市場突出問題，提高文化市場依法行政水平。根據(jù)省廳《關(guān)于開展文化市場集中執(zhí)法季活動(dòng)的通知》電報(bào)精神，我市于20xx年7月1日開始，在全市范圍內(nèi)開展了文化市場“集中執(zhí)法季”活動(dòng)。現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、宣傳了《辦法》，并結(jié)合實(shí)際工作，制定了切實(shí)可行的工作方案，同時(shí)把《辦法》的貫徹落實(shí)作為20xx年下半年文化市場執(zhí)法的一項(xiàng)重要工作來做。結(jié)合“集中執(zhí)法季”活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)、把握領(lǐng)會(huì)了《辦法》的立法宗旨和精神，更進(jìn)一步明確了管理職責(zé)和權(quán)限，建立和完善了執(zhí)法工作的'各項(xiàng)規(guī)章制度，增強(qiáng)了依法行政意識，提高了執(zhí)法水平。
四、部門緊密配，增強(qiáng)執(zhí)法合力。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)積極協(xié)調(diào)了公安、工商、教育、城管、整規(guī)辦、保知辦等相關(guān)部門，發(fā)揮了各職能部門的作用，強(qiáng)化了信息溝通，開展了9次聯(lián)合執(zhí)法活動(dòng)，對文化市場經(jīng)營單位進(jìn)行了認(rèn)真檢查，嚴(yán)肅查處了各類違法經(jīng)營活動(dòng)。
我市各級文化行政部門和執(zhí)法機(jī)構(gòu)對照《辦法》，結(jié)合實(shí)際工作，制定、完善了文化市場執(zhí)法隊(duì)伍和文化市場管理長效機(jī)制。一是制定加強(qiáng)了文化市場執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)的整改方案和工作制度;二是繼續(xù)推行執(zhí)法政務(wù)公開工作;三是聘請人大代表、政協(xié)委員作為文化市場監(jiān)督員；四是面向社會(huì)聘請退休人員作為文化市場義務(wù)監(jiān)督員；五是樹立培育了典型示范文化市場經(jīng)營場所的帶動(dòng)作用；六是定期召開了公安、工商、教育、共青團(tuán)、婦聯(lián)、城管、社區(qū)、整規(guī)辦、保知辦、學(xué)校和家長聯(lián)席會(huì)議。