通過總結(jié),我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、提煉知識、積累經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)個(gè)人成長。在寫總結(jié)時(shí),要注意客觀事實(shí)的描述,避免主觀色彩過重。這些總結(jié)范文從不同的角度出發(fā),為你提供了多種思路和參考。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
時(shí)光過得飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識。
20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合了集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)審計(jì)方面的工作。
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計(jì)。
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門20xx年xx月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
20xx年,我部財(cái)會審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)管理;
3、是財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財(cái)會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺階。
20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
我于20年11月從調(diào)任到環(huán)保局任局長。20年換屆繼任環(huán)保局局長。
縣環(huán)境保護(hù)局成立于1989年底,內(nèi)設(shè)局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人,其中:在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人,黨員22人、團(tuán)員4人,在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人,平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護(hù)局是縣人民政府對環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹實(shí)施國家環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),制定行政規(guī)章,監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和計(jì)劃,參與制訂全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實(shí)施環(huán)境保護(hù)國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)負(fù)責(zé)大氣、水體、土壤等環(huán)境保護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)、有毒化學(xué)品及噪聲、振動、電磁波輻射等污染的防治工作,對環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進(jìn)行調(diào)查處理。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)自然保護(hù)及生態(tài)建設(shè)工作。
六)組織實(shí)施排污申報(bào)登記與排污許可證、排污收費(fèi)、環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測工作,制定環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃,組織環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò);開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測工作。
(八)組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。
環(huán)境保護(hù)局局長職責(zé):
(一)貫徹黨和國家的路線、方針、政策,在思想上、行動上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長辦公會議和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項(xiàng)決定;。
(三)熟悉國家、市環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī),堅(jiān)持依法行政,正確履行職責(zé);。
(五)主持召開局長辦公會議、局務(wù)會議,負(fù)責(zé)局重大問題的調(diào)研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系,提高工作效率;。
(七)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),分管局機(jī)關(guān)、黨支部工作;。
(八)負(fù)責(zé)向縣委、縣人大、縣政府匯報(bào)工作,完成上級組織交辦的其他臨時(shí)工作。
二、主要政績。
環(huán)境保護(hù)涉及面廣,可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間,正是我國加入wto,社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期。環(huán)境保護(hù)也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題,過去的一些管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的需要了。因此,在工作中,我始終堅(jiān)持了以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的基本路線為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神,在前進(jìn)中探索,在探索中前進(jìn)。堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保護(hù)飲用水源水質(zhì)、防止水污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化環(huán)境管理為重點(diǎn),為提高環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)寫作忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。工作總結(jié)很重要。怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
回顧過去,是為了更好的展望未來,現(xiàn)將20__年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置。
20__年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整,以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,20__年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理,此舉將大量增加財(cái)務(wù)的審核工作。財(cái)務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān),計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)。
目前,財(cái)務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財(cái)務(wù)部計(jì)劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。
另外,公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作,同時(shí)還要配合各業(yè)務(wù)部門,提供大量的會計(jì)報(bào)表、銀行資料等。這些工作要求財(cái)務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),因此,財(cái)務(wù)部20__年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及考核,提升整體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、合理控制費(fèi)用支出,實(shí)施預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)部計(jì)劃20__年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位,將收支與績效掛勾,達(dá)到科學(xué)管理的目的。
四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程及制度。
目前,公司費(fèi)用單據(jù)大量增加,費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報(bào)銷情況看來,主要存在以下問題:報(bào)銷人員填單隨意性大,財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象,20__年度財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷流程及制度,加大報(bào)銷制度執(zhí)行力度:要求報(bào)銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時(shí)報(bào)銷。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
針對借款核銷時(shí)間較長的問題,計(jì)劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票,二是實(shí)施績效扣款制度,要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
一方面加強(qiáng)對資金的管理,合理調(diào)配資金,降低資金成本。另一方面,加強(qiáng)對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結(jié)構(gòu),以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
目前,財(cái)務(wù)報(bào)表及分析的工作量很大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無法及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。鑒于這種情況,財(cái)務(wù)部將進(jìn)行一步研究報(bào)表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法,以系統(tǒng)為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質(zhì)量,進(jìn)一步縮短提交報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間。
今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財(cái)務(wù)部20__年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)!
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。
20__年是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的第二年,財(cái)務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),實(shí)實(shí)在在做好管理與服務(wù)工作,從加強(qiáng)成本控制和內(nèi)部核算管理著手,在做好日常服務(wù)工作的同時(shí),努力提高后勤財(cái)務(wù)的服務(wù)水平,在中心各部門的密切配合下,完成了中心各部門財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列工作,現(xiàn)就財(cái)務(wù)部年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作量和工作質(zhì)量。
(一)工作量。
隨著后勤服務(wù)工作的提升,財(cái)務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前,承擔(dān)了后勤服務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作,包括:四套帳務(wù)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作。此外,還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20__年后勤服務(wù)國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算、智能電表收費(fèi)系統(tǒng)、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費(fèi)系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等管理工作。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20__年度后勤財(cái)務(wù)分項(xiàng)目核算的單位達(dá)到59個(gè),共制作會計(jì)憑證4323張,大多憑證是匯總編制,編制各類定期報(bào)表(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對外報(bào)表)和勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表426余張,按時(shí)繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報(bào)表的申報(bào)工作,辦理相關(guān)證照的年檢。20__年校園一卡通服務(wù)達(dá)到36萬人次,存取款金額2873.35萬余元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財(cái)務(wù)接受了浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的審計(jì)、“小金庫”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計(jì)工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,開水箱的增設(shè),教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。
(二)工作質(zhì)量。
我部認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)行,盡可能滿足各部門對財(cái)務(wù)資料的需要。積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通落實(shí)后勤服務(wù)資金,確保中心各項(xiàng)服務(wù)工作順利展開。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保服務(wù)資金安全,財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行。努力強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評。
二、工作中的主要任務(wù)。
我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,全力做好財(cái)務(wù)的服務(wù)工作,對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財(cái)務(wù)應(yīng)有的努力。
1、圍繞中心工作,做好資金保障。
應(yīng)多方面原因,學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的撥付不能及時(shí)到位,為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費(fèi)用的支付,我們一方面積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金,另一方面不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配有限的資金。20__年度在總務(wù)處的支持下,我部配合學(xué)校財(cái)務(wù)從國庫劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬元,歸還學(xué)校財(cái)務(wù)借款1,247萬元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬元,保證了后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支付。我部還對20__年下半年到20__年應(yīng)結(jié)算的維修費(fèi)用進(jìn)行了列表整理,共整理205項(xiàng),金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),對20__年到20__年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了結(jié)算,其中20__年與20__年已審批完成,共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項(xiàng)目預(yù)算管理模式,充分保障了各部門的經(jīng)費(fèi)需求,不斷完善會計(jì)核算,增強(qiáng)各部門的成本費(fèi)用管理意識,提高資金使用效益。
2、注重對外溝通,完善財(cái)務(wù)管理。
一方面,我們配合校財(cái)務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計(jì);另一方面,我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況,掌握信息,并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),完善后勤財(cái)務(wù)管理。
一是認(rèn)真對待浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的專項(xiàng)審計(jì),我們積極配合、仔細(xì)核查,對提出的問題進(jìn)行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務(wù)部門溝通,及時(shí)了解國家對高校后勤的稅收政策,爭起稅務(wù)部門對后勤服務(wù)的稅收支持;三是繼續(xù)參加教育會計(jì)學(xué)會后勤財(cái)務(wù)分會交流年會和學(xué)會組織的各項(xiàng)活動,學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),通過溝通交流,轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識、學(xué)到了方法,對我們的財(cái)務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。
3、參與后勤改革,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
20__年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,經(jīng)過反復(fù)測算,主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持。根據(jù)學(xué)校分配政策改革,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放,控制好工資總額,做好后勤員工的分配工作。加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20__年后勤財(cái)務(wù)預(yù)算的申報(bào),配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費(fèi)用的結(jié)算。參與中心的相關(guān)會議,發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用。
4、加強(qiáng)安全工作,確保資金安全。
保證資金安全一直是財(cái)務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作,后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣,對此我們經(jīng)常了解,及時(shí)催繳,特別是節(jié)假日到來前,關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,不要自己保管現(xiàn)金,及時(shí)送交財(cái)務(wù),避免不必要的損失。20__年財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力,光電費(fèi)回收一項(xiàng),達(dá)到了862萬余元,由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確、手續(xù)完備,確保了電費(fèi)的安全回收,保證后勤服務(wù)資金安全。
5、關(guān)注員工隊(duì)伍,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我部現(xiàn)有員工17人,其中財(cái)務(wù)人員8人,全部達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷,老中青梯隊(duì)明顯,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計(jì)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),會計(jì)電算化水平大有改善,會計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會計(jì)人員的對日常工作的總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,使會計(jì)人員按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)和了解會計(jì)的最新動向,更新會計(jì)知識。參加統(tǒng)計(jì)工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
6、落實(shí)目標(biāo)管理,控制成本費(fèi)用。
指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用的支出高度關(guān)注,出現(xiàn)以前所沒有的對財(cái)務(wù)核算的關(guān)心,每個(gè)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況,隨時(shí)掌握變化情況,這是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制后,財(cái)務(wù)管理發(fā)生的可喜一面,也是中心預(yù)算管理好的開端,這無疑對中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮積極作用,是財(cái)務(wù)管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看:各部門預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,成本費(fèi)用支出管理效果明顯。
7、優(yōu)化窗口服務(wù),提高服務(wù)效率。
校園一卡通服務(wù)部是后勤財(cái)務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口,財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口服務(wù),提高服務(wù)意識,較好地完成全年服務(wù)任務(wù)。20__年累計(jì)為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張,甚至還通過學(xué)院、公寓幫助找尋丟物同學(xué)。在窗口,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué),保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時(shí)間讓一些忘了時(shí)間的同學(xué)能充上值,并提醒他們準(zhǔn)時(shí)很重要,在不經(jīng)意間實(shí)踐了服務(wù)育人的職責(zé)。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造,并改善了計(jì)費(fèi)系統(tǒng),增加了服務(wù)功能,延長了服務(wù)時(shí)間,培訓(xùn)員工的服務(wù)技能,提高了服務(wù)效率。
8、做好工會工作,服務(wù)全體員工。
我部認(rèn)真履行分工會財(cái)務(wù)委員及福利委員的職責(zé),為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動物品采購;及時(shí)收取每位會員的工會費(fèi),上交??偣?。管好后勤分工會的賬務(wù)。
三、不足之處與工作失誤。
1、部門人員在工作中服務(wù)意識還不夠強(qiáng),對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠?qū)?、辦法還不夠多。
2、制度建設(shè)方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要。
3、本年度無工作失誤。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門對財(cái)務(wù)部工作的大力支持!
________年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,認(rèn)真組織會計(jì)核算,新建規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建制,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé),嚴(yán)格審核原始憑證,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。
二、以規(guī)范管理為動力,不斷完善成本管理。
在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,載至20__年底主營業(yè)務(wù)收入______萬,公允價(jià)值變動收益______萬,營業(yè)總成本______萬、所得稅費(fèi)用______萬。其中:營業(yè)稅金及附加____萬、銷售費(fèi)用____萬、管理費(fèi)用______萬、財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬,利澗總額______萬。
三、合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年,我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時(shí),密切配合各股東方提出的各項(xiàng)要求。為他們提供需要報(bào)表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作時(shí),查數(shù)據(jù)、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。
財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與公司各部門密切協(xié)作,克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能?;仡欉@忙碌的一年,財(cái)務(wù)部具體做了如下工作:
一、財(cái)務(wù)報(bào)表體系的有序運(yùn)行及對下屬公司的財(cái)務(wù)控制。
財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時(shí)準(zhǔn)確信息的要求,利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)對整個(gè)傳媒(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前,除了傳媒公司本部,20__年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險(xiǎn)、北青時(shí)代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資,結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析,為公司管理層提供決策的依據(jù)。
財(cái)務(wù)部在沒有增加人力的情況下,除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部每月按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析,并通過相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時(shí),抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)了對子公司實(shí)際運(yùn)營與預(yù)算控制的分析對比。年底對20__年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20__年的經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。
二、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,財(cái)務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核,包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定、有無合同、金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等,確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。日常及時(shí)制作記賬憑證,對各種數(shù)據(jù)及時(shí)登記入賬。每月核對與其他單位的往來項(xiàng)目,并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,并據(jù)此編制傳媒本部各類會計(jì)報(bào)表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時(shí)進(jìn)行。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目,并提示收款付款時(shí)間等信息;對于差旅備用等借款,督促借款人及時(shí)還款,確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回。
對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對,保證財(cái)產(chǎn)保值、賬實(shí)相符。對于長期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時(shí)匯報(bào),確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20__年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,財(cái)務(wù)部依照會計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會計(jì)處理。
三、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合。
財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,保證會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額,并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確,月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,并寫出審核摘要。在核算成本過程中,對作為公司新的收入增長點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺賬,每月編制戶外廣告收款情況表,建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況。
按照20__年的工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中,加強(qiáng)增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價(jià),嚴(yán)格按公司流程審批,報(bào)總裁簽字后方通知物流公司印刷。財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算計(jì)劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤。在支付大額款項(xiàng)時(shí),財(cái)務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求,除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍的情況,財(cái)務(wù)部依照公司制度,積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。
四、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。
日常及時(shí)對是原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔。按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20__年財(cái)務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。20__年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀,對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí)可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程也更為順暢。
五、圓滿完成各種涉稅工作。
按照20__年的工作計(jì)劃,20__年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20__—20__年度納稅信用a級企業(yè),被北京市稅務(wù)局評為20__年度個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時(shí)。及時(shí)為有需求的同事辦理個(gè)人完稅證明。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。
國地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用a級企業(yè)先進(jìn)單位,財(cái)務(wù)部做了大量工作,如期獲得了榮譽(yù)稱號。對于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金,手續(xù)比較繁瑣,財(cái)務(wù)部都會在規(guī)定的時(shí)間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
六、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理。
財(cái)務(wù)部在沒有增加人員的情況下,完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常核算、報(bào)稅、報(bào)表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時(shí)空、中國民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對催款,成本測算等,為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,在加大溝通力度的同時(shí),向公司派送專門的人員,加強(qiáng)監(jiān)控,以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,財(cái)務(wù)部積極測算,并依照公司董事會的決議,積極聯(lián)系相關(guān)銀行,以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率,合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,在時(shí)間比較緊張的情況下,為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,保證其順利運(yùn)營,并為集團(tuán)獲得最大的收益。
七、完成年報(bào)、中報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
作為上市公司,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時(shí)審計(jì),財(cái)務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成各個(gè)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
八、銀行賬戶資金管理及保值增值。
公司上市后出于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,將存款分別存在了多個(gè)銀行。財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶幾十個(gè)。由于開戶數(shù)目眾多,日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計(jì)提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,按照制度要求,對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。
特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時(shí)間都很緊,為了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時(shí)間里做好充足準(zhǔn)備,以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對款項(xiàng)收付量較大的銀行,建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能,確保對款項(xiàng)收付的實(shí)時(shí)監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,依照公司制度及時(shí)進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報(bào)銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息。財(cái)務(wù)部在保證資金安全的同時(shí),積極與各銀行協(xié)商咨詢,選擇最合理的理財(cái)方式,在保證公司資金流動性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況,財(cái)務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。
九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。
為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20__年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同管理等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作。
為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力,為公司的投資提供有效的可參考的信息,財(cái)務(wù)部在20__年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計(jì)部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作,為審計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作。
財(cái)務(wù)部對日常接觸到的財(cái)政、外管局、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門,不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個(gè)窗口,通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
十二、積極學(xué)習(xí)會計(jì)相關(guān)知識及財(cái)稅法規(guī)。
為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)部適時(shí)地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計(jì)準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個(gè)方面,通過培訓(xùn),使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20__年的對外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí),為掌握稅收法規(guī)的新變化,財(cái)務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會,財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解一些新的政策及規(guī)定,使財(cái)務(wù)人員對稅法變化及時(shí)掌握,保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,對上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財(cái)務(wù)人員對上市公司財(cái)、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。
十三、對20__年年初計(jì)劃的對照。
綜上,20__年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成。比照20__年年初提出的計(jì)劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,現(xiàn)再對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行逐一分析如下:
1,關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
2,關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平方面,財(cái)務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時(shí)學(xué)習(xí)、討論的制度,這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。
3,關(guān)于加強(qiáng)對公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面。財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理,使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確。
4,在控制成本費(fèi)用的開支方面。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,結(jié)合市場變化,對費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供,為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對公司內(nèi)的部門費(fèi)用,堅(jiān)持預(yù)算管理,超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅(jiān)決抵制,使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。
5,對加強(qiáng)與公司各部門的溝通。財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識,提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對不符合財(cái)務(wù)制度的行為,財(cái)務(wù)部人員先行解釋,對個(gè)別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為,財(cái)務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,使違紀(jì)行為得以合理解決,使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
十三、20__年的工作展望。
要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理,捋順經(jīng)營流程,控制公司。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,增強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.端正工作態(tài)度,從小事做起,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性。
4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本分析,對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。
5.加強(qiáng)對子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料,確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算,同時(shí)及時(shí)給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息。有針對性地研究、測算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算,為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作,為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險(xiǎn)提供支撐,配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。
7。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
總之,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一、主要工作業(yè)績。
二、今后需要加以改善的方面。
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國家頒布的'相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、取得了顯著的成效,同時(shí),為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入***萬元,占年度預(yù)算***%,比上年增長-***%;其中:市局收入***萬元,占年度預(yù)算***%,比上年增長-***%;公司上半年總支出為***萬元,占年度預(yù)算的***%,比上年同期增長***%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使公司總體的辦公條件又上了新的臺階,同時(shí),對公司往來款進(jìn)行了清查,并完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織公司財(cái)務(wù)科對的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
-----同志們,下午好!
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。以上幾點(diǎn)是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。20我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個(gè)女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。
二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在200x年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望20我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:一、2004年各項(xiàng)指標(biāo):
5、應(yīng)收款回收率達(dá)98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo),雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在200x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個(gè)會議,我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
200x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家!
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨200x年工作總結(jié)200x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。200x年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想2004年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與200x年全年相比增加5559萬元,增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27%;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2%。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細(xì)抓實(shí),沒有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場。
200x年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
對于現(xiàn)場管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個(gè)新的車間,現(xiàn)場管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的.一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個(gè)老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動的現(xiàn)象,這說明他們對自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫。
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。以上幾點(diǎn)是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,2003年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。2003年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個(gè)女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。
二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在200x年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合2003年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望2004年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),2004年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:一、2004年各項(xiàng)指標(biāo):
5、2004年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
在2003年改革的基礎(chǔ)上,2004年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣,強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé),對他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7%,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
質(zhì)檢科挑大梁,加強(qiáng)對各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實(shí)到行動上,落實(shí)到工作中,在2004年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2004年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,完全分到各個(gè)分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場,同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
200x年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,200x年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在2004年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo),雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在200x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個(gè)會議,我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
200x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家!
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。
我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,按時(shí)發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng)。
一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計(jì)核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),反復(fù)核對,確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí),按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20**年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(2)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,其實(shí),正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
20xx年,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)xxxx萬元,上繳各類稅費(fèi)xx萬元。
一、資金收入情況:
全局(公司)預(yù)計(jì)收入xxxx萬元,其中:
(一)全年事業(yè)費(fèi)收入xxx萬元。
(二)xx價(jià)格補(bǔ)貼x萬元。
(三)預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入xxxx萬元。
(四)xxxxx過度性價(jià)差xx萬元。
(五)xx收入xx萬元。
二、財(cái)務(wù)支出情況:
全局(公司)共計(jì)支出xxxx萬元,
(一)預(yù)計(jì)全年銷售xxxx噸,銷售成本xxx萬元。
(二)預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)xxxx萬元,
三、今年主要工作:
1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的.回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:
預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。
同時(shí)要加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S谩U砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。
4、加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會計(jì)信息質(zhì)量。
會計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定,要以前總理朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會計(jì)信息,保證會計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計(jì)隊(duì)伍。
新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,此刻已有一年的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報(bào):
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自我,每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。
嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。
費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。
按時(shí)與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
如及時(shí)完成對xxx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
20xx年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最終,還想說三點(diǎn):
1、我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。
2、我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對口會計(jì),她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí),我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。
3、期望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
根據(jù)公司安排,xx年我分別在某某公司擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作,現(xiàn)將xx年重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下:
1、通過積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào),節(jié)省x稅金x萬元。
2、為提高公司資金使用效率,在保證公司資金安全的前提下,辦理銀行理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購,本年取得收益x萬元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)政策與財(cái)務(wù)管理制度,按時(shí)出具報(bào)表分析,及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。
4、持續(xù)推行公司稅收籌劃方案,全年共計(jì)節(jié)約稅款支出x萬元。
5、完成了公司業(yè)務(wù)管理制度、流程的梳理,協(xié)助確定了業(yè)務(wù)方案,規(guī)范了業(yè)務(wù)費(fèi)用兌付相關(guān)手續(xù)。
6、提報(bào)合理化建議x條,采納率x%,創(chuàng)效益萬元。
7、將經(jīng)營會計(jì)報(bào)表有效應(yīng)用于公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,引導(dǎo)營銷人員初步建立了經(jīng)營管理意識。
8、組織公司財(cái)產(chǎn)清查2次,清理單位與個(gè)人其他掛賬x萬元,降低不合理庫存x萬元,其他他應(yīng)收款掛賬余額由x萬元降至x萬元。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、在公司工作期間,持續(xù)推行師徒制管理,以老帶新,提升了財(cái)務(wù)人員獨(dú)立工作的能力,有效保障了財(cái)務(wù)會計(jì)工作的正常開展。
2、通過崗位職責(zé)的梳理明確了崗位分工,為公司整體財(cái)務(wù)工作的順利工作奠定基礎(chǔ)。
(二)制度流程建設(shè)。
1、鑒于x業(yè)務(wù)為公司新開展的業(yè)務(wù)活動,通過收集大量的信息,現(xiàn)場與其他企業(yè)交流,結(jié)合公司x業(yè)務(wù)實(shí)際情況,擬定了公司庫存管理、物流配送、費(fèi)用管理等相關(guān)制度,參照公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)擬定了公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為確保業(yè)務(wù)的正常開展,針對業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)方案進(jìn)行多次測算驗(yàn)證,協(xié)助業(yè)務(wù)部用規(guī)范的制度方案語言完成方案的制定報(bào)批,并有效應(yīng)用于業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。
3、與信息部、業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行了梳理,明確了各崗位操作權(quán)限和責(zé)任義務(wù),規(guī)避系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)。
4、組織對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行了完善,擬定了《發(fā)票管理制度》并在業(yè)務(wù)人員會議上進(jìn)行了培訓(xùn)灌輸。
(三)預(yù)算管理推進(jìn)。
1、完成了公司預(yù)算編制。年初根據(jù)公司規(guī)劃,組織編制了公司xx年度經(jīng)營預(yù)算和內(nèi)控預(yù)算,并擬定了內(nèi)控預(yù)算考核辦法,在區(qū)域經(jīng)理會議上進(jìn)行了宣貫。
2、完成了公司預(yù)算編報(bào)。5月份與業(yè)務(wù)部一起對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃,組織編制了5年預(yù)算規(guī)劃方案,結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,整理編報(bào)了xx年公司經(jīng)營預(yù)算,擬定盈虧平衡的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司安全運(yùn)營的指導(dǎo)思想及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)過近四個(gè)月的試運(yùn)行,公司本年度實(shí)現(xiàn)盈利x萬元。
3、跟進(jìn)公司預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。每月對公司預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析跟進(jìn),每季度編報(bào)各部門預(yù)算執(zhí)行情況,作為各部門績效考核內(nèi)容之一,在經(jīng)營環(huán)境不利的情況下,公司全年預(yù)計(jì)完成銷售收入預(yù)算的x%,利潤預(yù)算的x%以上。
(四)企業(yè)內(nèi)部控制。
1、為規(guī)范業(yè)務(wù)人員發(fā)票索取,思想?yún)R報(bào)專題規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),組織擬定了公司《發(fā)票管理辦法》,將合格發(fā)票、不合格發(fā)票以案例方式進(jìn)行展示,在業(yè)務(wù)人員會議上進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、針對業(yè)務(wù)人員報(bào)銷單據(jù)粘貼不規(guī)范,查找、審核不方便,歸檔難度大等現(xiàn)象,擬定了《報(bào)銷單據(jù)粘貼辦法》,規(guī)范報(bào)銷單據(jù)的粘貼,提升審核工作效率,確保會計(jì)檔案憑證、美觀。
3、為摸清家底,組織公司開展財(cái)產(chǎn)清查2次,通過清查組織對長期掛賬的其他應(yīng)收款、往來負(fù)數(shù)等異常掛賬進(jìn)行清理,對滯銷產(chǎn)品通過促銷、改包裝等進(jìn)行消化,全年共計(jì)清理其他往來掛賬x萬元,清理不合理庫存占壓x萬元,提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。
4、公司目標(biāo)成本管理已開展多年,管理非常成熟,本年度主要是持續(xù)推行目標(biāo)成本管理,組織召開成本分析會兩次,對發(fā)現(xiàn)的影響考核因素進(jìn)行實(shí)地了解,利用作業(yè)成本管理方法調(diào)整新產(chǎn)品成本計(jì)算方法,如實(shí)反映企業(yè)的產(chǎn)能利用情況及產(chǎn)品成本水平,為向市場提供有競爭力的產(chǎn)品定價(jià)提供支持。
(五)資金管理。
1、持續(xù)推行資金計(jì)劃管理,及時(shí)調(diào)配資金,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,將資金支付控制在計(jì)劃之內(nèi),有效保障了運(yùn)營資金需求。
2、積極研究銀行理財(cái)產(chǎn)品,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,選擇認(rèn)購收益適中、風(fēng)險(xiǎn)較低的銀行理財(cái)產(chǎn)品,xx年實(shí)現(xiàn)銀行理財(cái)收益x萬元。
(六)稅收籌劃。
1、寫作持續(xù)推行公司原樣品領(lǐng)用、個(gè)稅、發(fā)票變更等方案,按月總結(jié)匯總,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅x萬元。
2、針對x業(yè)務(wù)的特殊性,積極與國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通,取得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持與理解,在業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)票索取與開具方面達(dá)成一致意見,有效規(guī)避了發(fā)票不合格帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
(七)決策支持。
1、參與x項(xiàng)目決策,提供決策分析報(bào)告,有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、參與x項(xiàng)目決策,提出完善xx條款的建議,增加收益萬元。
1、在公司持續(xù)推行經(jīng)營會計(jì)報(bào)表管理,逐步將經(jīng)營會計(jì)報(bào)表納入業(yè)務(wù)人員考核范圍,發(fā)揮經(jīng)營會計(jì)報(bào)表的作用。
2、嘗試編制團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)營會計(jì)報(bào)表,為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、持續(xù)推行預(yù)算管理和資金計(jì)劃管理,合理調(diào)配資金,及時(shí)辦理銀行理財(cái)?shù)难芯俊⒄J(rèn)購,增加資金收益,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極配合財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目,按計(jì)劃要求完成相關(guān)工作改進(jìn)。
5、持續(xù)推進(jìn)公司稅收籌劃方案,做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),降低稅收成本。
6、定期組織往來掛賬和庫存的清理工作,降低不合理資金占壓,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
7、定期組織部門人員共同學(xué)習(xí)最新法規(guī)制度,了解最新動態(tài),為公司決策提供支持。
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令工作。
總結(jié)人:xxx。
xx年x月x日。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地履行自己的職責(zé),我就過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào):
xx年度是我黨將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到人民群眾具體工作、生活中的一年。我也切實(shí)感受到科學(xué)發(fā)展觀給我們生活帶來的變化。這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論,將其運(yùn)用到自身的工作、生活和學(xué)習(xí)中堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
xx年度,還參加了會計(jì)專業(yè)方面的比賽和論文研討,取得了一定成績,但同時(shí)也意識到專業(yè)知識需要進(jìn)一步的擴(kuò)充,認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
xx年,本人主要負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司、水利委員會機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所、委二期集資建房日常會計(jì)核算、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編報(bào)及納稅申報(bào)、工作,負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)報(bào)表匯總工作,以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)中物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司日常經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的錄入等工作。具體工作情況如下:
1、自企業(yè)科xx年5月成立以來,完成了物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司xx年5-12月的日常會計(jì)核算工作。完成了xx年度5-12月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)月報(bào)工作以及流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅種的申報(bào)工作。完成了xx年7-12月水利委員會機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所的日常會計(jì)核算工作。完成了xx年度7-12月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)月報(bào)工作及稅務(wù)申報(bào)工作。
2、完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)xx年度企業(yè)會計(jì)決算報(bào)表匯總工作以及xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)匯總工作。
3、完成了委二期集資建房xx年度會計(jì)核算工作。
4、完成了項(xiàng)目管理中物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司xx年度的報(bào)銷登記、借款登記以及收入登記。
1、組織中心所屬企業(yè)草擬了由委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局下發(fā)的《關(guān)于對〈委財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量測評實(shí)施細(xì)則〉第二次征求意見的通知》的反饋意見稿。
2、草擬了《關(guān)于機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)-xx年度會議費(fèi)使用管理情況的自查報(bào)告》。
3、草擬了《水利委員會機(jī)關(guān)服務(wù)中心對外投資管理情況調(diào)研報(bào)告》。
4、參與草擬了事業(yè)單位辦企業(yè)管理征求意見反饋稿。
5、參與完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心開展清理整治小金庫工作中的對企業(yè)進(jìn)行的.檢查工作。
6、參與完成了物業(yè)發(fā)展公司在稅務(wù)、銀行領(lǐng)域中企業(yè)名稱和法定代表人名稱的變更工作。
7、組織機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬單位完成了由武漢市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)委財(cái)經(jīng)局經(jīng)濟(jì)處轉(zhuǎn)發(fā)的武漢市第二次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查表的填報(bào)工作。
8、組織并參與了委會計(jì)學(xué)會、xx省會計(jì)學(xué)會主辦的會計(jì)科目撲克大賽。
需要進(jìn)一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)對專業(yè)理論知識及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)需提高服務(wù)意識,站在企業(yè)的角度為企業(yè)的發(fā)展考慮問題,加強(qiáng)與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和條理性,更好為中心所屬企業(yè)提供服務(wù)。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和幫助。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
我們接受委托,審計(jì)了**股份股份有限公司(以下簡稱“貴公司”)12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表及截至月31日止該年度的`利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表。這些會計(jì)報(bào)表由貴公司負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對這些會計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。在審計(jì)過程中,我們結(jié)合貴公司實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
截止年12月31日,貴公司原第一大股東某省華強(qiáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“該公司”)累計(jì)拖欠**股份公司往來款1178000元,其中有1004100元的債權(quán)該公司以相應(yīng)資產(chǎn)提供了抵押保證;同時(shí)貴公司賬面凈值30491800元的房產(chǎn)、2837900元的土地使用權(quán)亦被該公司用于借款抵押。由于受權(quán)責(zé)范圍的限制,我們無法合理估計(jì)該往來及被抵押資產(chǎn)可能形成的損失及對上述會計(jì)報(bào)表的影響。
我們認(rèn)為除上述情況外,上述會計(jì)報(bào)表符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計(jì)制度》及其他有關(guān)規(guī)定,在有重大方面公允地反映貴公司2001年12月31日的財(cái)務(wù)狀況截至2001年12月31日止該年度的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流動情況,會計(jì)處理方法的選用遵循了一貫性原則。
康泰會計(jì)師事務(wù)所中國注冊會計(jì)師***。
中國注冊會計(jì)師***。
中國.某省3月6日。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則,并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。
二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確,每批傳票登記終了,編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細(xì)賬相符。
四、認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕呆帳、死帳。
五、認(rèn)真及時(shí)清理核對固定資產(chǎn)帳,年中年末與設(shè)備科對帳,及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。
六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔,并移交檔案部門。
七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。
八、按時(shí)、按比例提交住房公積金,并做好其他服務(wù)工作。
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上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在同事們支持和幫助下,順利完成了一年的工作和學(xué)習(xí),下面把一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報(bào),如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),努力提高工作的能力,今年參加的“新會計(jì)知識培訓(xùn)班”和“會計(jì)電算化培訓(xùn)班”,收益非淺,促進(jìn)了工作水平的提高;積極參與全區(qū)“兩個(gè)維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動,使自己的思想境界又一次升華,也進(jìn)一步領(lǐng)會“用心創(chuàng)造感動,真情奉獻(xiàn)社會”時(shí)刻含義。經(jīng)常網(wǎng)站,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)資料,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),以此指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。自覺地遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行,行業(yè)內(nèi)管規(guī)定和崗位規(guī)范。團(tuán)結(jié)處室的同事,一同更好地完成財(cái)務(wù)處的各項(xiàng)工作,更好的為企業(yè)服務(wù),為基層單位服務(wù)。
1、認(rèn)真完成資金結(jié)算中心的資金管理和匯劃工作,遵守結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)處理各種款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),保證資金周轉(zhuǎn)的順暢,保證區(qū)局及各所屬單位經(jīng)營活動的正常開展。及時(shí)與銀行對帳,與各地州公司對帳,保證了資金安全。及時(shí)辦理區(qū)局和所屬單位銀行帳戶、戶名變更事項(xiàng),以及各專業(yè)銀行間的存款化轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)要求,編報(bào)區(qū)局各項(xiàng)預(yù)算草案,經(jīng)審定后及時(shí)上報(bào)國家局財(cái)務(wù)司。編制全區(qū)各單位費(fèi)用預(yù)算草案。全面參與了預(yù)算編制、審核,指標(biāo)下達(dá),預(yù)算實(shí)施,執(zhí)行分析到預(yù)算考核的全過程。
3、按季度認(rèn)真進(jìn)行全區(qū)財(cái)務(wù)分析和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議提供分析材料,為加強(qiáng)預(yù)算管理,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況提供依據(jù)。
4、完成資產(chǎn)管理方面的工作。其中,一是根據(jù)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的工作要求,起草、填報(bào)、辦理了xx煙草本級產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)的文件、報(bào)表和相關(guān)事項(xiàng)。二是起草、上報(bào)、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批文件,以及轉(zhuǎn)讓所需的相關(guān)資料。三是辦理了所屬xx各單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有、變動事項(xiàng)。
5、根據(jù)《通知》,積極協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所完成全區(qū)主業(yè)對外投資清理,以及企業(yè)的清產(chǎn)核資x個(gè)階段的工作,起草、上報(bào)了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》、各階段工作開展情況的工作總結(jié),認(rèn)真填報(bào)各階段的清產(chǎn)核資報(bào)表。
6、認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)公文處理,及時(shí)的上傳下達(dá)。積極做好為基層單位的服務(wù)工作。
7、參加了年終考核工作,認(rèn)真完成考核任務(wù)。除完成例行的檢查工作外,更多的是了解基層會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,積極了解銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,了解配送模式、了解電子結(jié)算方式和現(xiàn)狀,以促進(jìn)自身更好的為基層服務(wù),提高自己的工作水平和質(zhì)量。
8、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),積極服從處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,和同事們搞好團(tuán)結(jié),積極協(xié)調(diào)溝通工作中遇到的問題,共同完成了處室20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上工作的順利完成,與處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持分不開,特別是出差和休假期間,同事們分擔(dān)了很多工作任務(wù),在這里表示深深的感謝。
回顧一年中的工作和學(xué)習(xí),還有很多不僅人意的地方,自身還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,個(gè)人素質(zhì)和水平有待提高,理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),文字功底有待磨練,工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,新會計(jì)準(zhǔn)則和制度學(xué)習(xí)迫在眉睫。希望在今后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)和大家經(jīng)常給予批評幫助,和大家一起不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,繼續(xù)以飽滿的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項(xiàng)工作。工作生活中,如有不到之處還請大家原諒。
謝謝大家!
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下一年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ),更能清楚的了解每個(gè)部門所使用的每一筆費(fèi)用。
二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作。
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,本人任職財(cái)務(wù)會計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于分公司場所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題。
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),在工作之中還有很多待改的地方:財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過二年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,本人于xx年7-8月在伽誠國際貨運(yùn)代理公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。
財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)是工商管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),目的是使學(xué)生了解和掌握財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、投資融資管理、資本運(yùn)營等工作在有關(guān)企業(yè)和組織的開展和運(yùn)行情況,鞏固和提高已學(xué)過的專業(yè)知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,是學(xué)生積累一定的經(jīng)驗(yàn),為將來工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
xx年7月15日至xx年8月25日。
深圳市福田區(qū)竹子林。
深圳市伽誠國際貨運(yùn)代理公司財(cái)務(wù)部。
伽誠國際貨運(yùn)代理公司是一家貨運(yùn)代理,主營快遞、貨運(yùn)托運(yùn)等業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)一些會計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有成本會計(jì)、財(cái)務(wù)管理會計(jì)、總賬會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)以及出納。在日常會計(jì)業(yè)務(wù)處理中,公司主要利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會計(jì)處理,同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理,在稅務(wù)處理工作方面,只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理,如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。
在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面,主要利用用友財(cái)務(wù)軟件,針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會計(jì)處理,編制會計(jì)憑證,進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售,在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面,主要是對于應(yīng)收賬款的核對,根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中,在制單處理方面要特別細(xì)心,要注意核對供應(yīng)商以及客戶往來,以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù),日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù),并在受到銀行回單后,利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會計(jì)業(yè)務(wù)是會計(jì)工作的基礎(chǔ),對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟,每一個(gè)程序,都必須以會計(jì)制度為基礎(chǔ),尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性,才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能,提高我們的工作效率。
公司的另一個(gè)重要會計(jì)核算項(xiàng)目就是進(jìn)行成本及費(fèi)用的核算。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成,主要包括生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。成本核算主要包括生產(chǎn)費(fèi)用核算和生產(chǎn)成本核算,生產(chǎn)費(fèi)用核算,是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用,進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后,將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配,分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計(jì)算,是將通過生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理,按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工,則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品,則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習(xí)過程中,對于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單,月末盤點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是,在進(jìn)行費(fèi)用歸集的時(shí)候,必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)行計(jì)入費(fèi)用。
稅務(wù)處理是公司財(cái)務(wù)處理的重要部分。稅務(wù)會計(jì)主要公司稅務(wù)的申報(bào)(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對、復(fù)核,辦理稅務(wù)登記及變更事項(xiàng),編制相關(guān)稅務(wù)報(bào)表以及相關(guān)分析報(bào)告,申請開具紅字發(fā)票,辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習(xí)過程中,我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行申報(bào)以及增值稅認(rèn)證抵扣,利用abc3000進(jìn)行稅務(wù)報(bào)表的填制,并對于本期應(yīng)交及未交稅金進(jìn)行查對和復(fù)核。特別引起我們注意的是,20xx年起,凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并取得增值稅專用發(fā)票均可進(jìn)行增值稅抵扣。xxxx電纜有限公司屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額15%征收。
月底是公司出具財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候??傎~會計(jì)即主管會計(jì),主要負(fù)責(zé)公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。在實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤表、所有者權(quán)益變動表以及各種附表,并對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,計(jì)算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)行納稅申報(bào)。通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表還能對公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)報(bào)表需一式三份,上交給國稅及地稅各一份,本公司自己留底一份。
公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開具處,出納主要管理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等,開具收款收據(jù)以及票據(jù)的辦理,專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購,且每次只能購買一本。通過出納崗位的實(shí)習(xí),我還了解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發(fā)票的開具中,必須核對單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息,包括稅號、名稱、電話、地址等,在開具過程中,必須真實(shí)準(zhǔn)確,如發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票,需向稅務(wù)局提出申請,開具紅字發(fā)票等。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識。通過此次實(shí)習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會計(jì)理論知識與實(shí)際相結(jié)合起來,不僅讓我們對整個(gè)會計(jì)核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識,熟悉了會計(jì)核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習(xí)期間,主要利用真實(shí)的會計(jì)憑證及財(cái)務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算,對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識,同時(shí)也更加熟悉了用友財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的會計(jì)工作中的各種操作,體會到了會計(jì)電算化為會計(jì)工作帶來的便捷。
實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷,通過實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的`財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次會計(jì)實(shí)習(xí),我對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識:學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇一
時(shí)光過得飛快,20xx年公司的工作已經(jīng)結(jié)束了,可以說,在20xx年的工作中,我們?nèi)镜墓ぷ魅藛T都高效的完成了自己要做好的工作。我們的公司財(cái)務(wù)審計(jì)部門的工作當(dāng)然也是在發(fā)展中,高效的完成了公司安排給我們的公司,相信我們一定能夠做好,這些都是我們得來的不斷的發(fā)展的成果,相信我們一定能夠做好!
20xx年是集團(tuán)公司推進(jìn)行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是財(cái)務(wù)審計(jì)部創(chuàng)新思路,規(guī)范管理的一年。財(cái)務(wù)審計(jì)部堅(jiān)持“以市場為導(dǎo)向,以效益為中心”的行業(yè)發(fā)展思路,緊緊圍繞集團(tuán)公司整體工作部署和財(cái)務(wù)審計(jì)工作重點(diǎn),團(tuán)結(jié)奮進(jìn),真抓實(shí)干,完成了部門職責(zé)和公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),取得一定的成績。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),更好的完成xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),我部就財(cái)務(wù)、審計(jì)方面的工作作出總結(jié)如下:
1、增強(qiáng)財(cái)務(wù)服務(wù)意識。
20xx年,我們一如既往地按“科學(xué)、嚴(yán)格、規(guī)范、透明、效益”的原則,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,優(yōu)化資源配置,提高資金使用效益,把為集團(tuán)公司的各項(xiàng)工作服好務(wù)作為我部的一項(xiàng)重要工作。
為了適應(yīng)新形勢下的發(fā)展,財(cái)務(wù)審計(jì)部建立健全和完善落實(shí)了各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。由于公司的性質(zhì)發(fā)生改變,要求公司的財(cái)務(wù)規(guī)章制度要進(jìn)行重新修訂和完善。根據(jù)市局(公司)的財(cái)務(wù)制度,結(jié)合了集團(tuán)公司的實(shí)際情況,組織匯編了集團(tuán)的財(cái)務(wù)制度。
為了更好的發(fā)揮財(cái)務(wù)職能,我們加強(qiáng)了對會計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范力度,提高會計(jì)信息質(zhì)量,保證會計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整;強(qiáng)化財(cái)務(wù)的預(yù)測、分析及籌資功能,加強(qiáng)對重大投資資金的管理,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有效的、及時(shí)的數(shù)據(jù)與技術(shù)支持。
2、預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn)。
一是細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。根據(jù)各分、子公司20xx年及20xx年明細(xì)賬詳細(xì)分析了收入、成本與期間費(fèi)用的執(zhí)行情況,按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì),為各分、子公司的20xx年全面預(yù)算奠定基礎(chǔ);二是提高預(yù)算透明度。預(yù)算方案根據(jù)各分、子公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后,經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司,使各單位對本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解,增強(qiáng)了預(yù)算的透明度;三是增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況,不定期的向預(yù)算委員會反饋情況,對于超預(yù)算等問題嚴(yán)格審批程序,對申請調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專門的論證分析后,按規(guī)定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好,各分、子公司的預(yù)算觀念也較以前有大大的提高和增強(qiáng),為做好20xx年全面預(yù)算工作積累了經(jīng)驗(yàn)。
3、充分利用稅收政策。
充分利用國家對企業(yè)的各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,我部積極辦理了xx物流公司、xx運(yùn)輸公司的稅收減、免、緩工作,并由此取得了市國家稅務(wù)局準(zhǔn)予xx物流公司、xx運(yùn)輸公司減免20xx年度企業(yè)所得稅合計(jì)177.29萬元、營業(yè)稅29.48萬元的稅收優(yōu)惠政策的批復(fù)以及20xx年度xx物流公司、xx運(yùn)輸公司所得稅減免的批復(fù),為集團(tuán)公司取得了實(shí)質(zhì)性經(jīng)濟(jì)收益。
4、切實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。
根據(jù)集團(tuán)公司規(guī)范財(cái)務(wù)管理、優(yōu)化財(cái)務(wù)審核程序、提升財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量和發(fā)揮職能部門更好地參與企業(yè)管理的要求,財(cái)務(wù)審計(jì)部將財(cái)務(wù)集權(quán)管理調(diào)整為財(cái)務(wù)人員試行委派制,并采用按“統(tǒng)一管理,分級負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行管理。財(cái)務(wù)審計(jì)部主要具體負(fù)責(zé)集團(tuán)公司各類資產(chǎn)的財(cái)務(wù)監(jiān)督、財(cái)務(wù)分析及財(cái)務(wù)報(bào)告和各分、子公司的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部會計(jì)憑證的稽核等業(yè)務(wù),充分發(fā)揮財(cái)務(wù)審計(jì)部的職能作用。
5、強(qiáng)力整頓財(cái)經(jīng)秩序。
根據(jù)市局(公司)財(cái)經(jīng)秩序?qū)m?xiàng)整頓工作的安排和財(cái)務(wù)收支自查工作方案,集團(tuán)公司圍繞市局“規(guī)范行業(yè)經(jīng)營行為,促進(jìn)煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為國家創(chuàng)造和積累更多的財(cái)富”的工作思路,以“摸清家底、揭示隱患、促進(jìn)規(guī)范、推動發(fā)展”為指導(dǎo)思想,嚴(yán)格按照市局(公司)的自查要求,認(rèn)真開展財(cái)務(wù)自查工作。財(cái)務(wù)審計(jì)部從嚴(yán)從細(xì),自上而下對“帳外帳”、“小金庫”和虛列(亂列)成本費(fèi)用、收入分配失真和會計(jì)核算失真等問題進(jìn)行了自查,并實(shí)施強(qiáng)化經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與加強(qiáng)財(cái)經(jīng)秩序整頓相結(jié)合,按照“邊整邊改”的原則,將查出來的問題根據(jù)時(shí)間、性質(zhì)等分門別類,從中查找經(jīng)營和管理上的漏洞,并有針對性地指定整改措施,限期整改到位。通過此次的自查,切實(shí)加強(qiáng)了國有資產(chǎn)的監(jiān)管力度。
6、加強(qiáng)資金管理的作用。
為了規(guī)范集團(tuán)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行秩序,加強(qiáng)各分、子公司的資金管理,降低和杜絕資金的使用風(fēng)險(xiǎn),提高資金使用效率,促進(jìn)集團(tuán)健康發(fā)展。集團(tuán)公司從xx年8月份起將集團(tuán)公司資金管理中心納入市局(公司)結(jié)算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮WC集團(tuán)資金管理中心能順利、及時(shí)進(jìn)入市局(公司)結(jié)算中心,按照市局(公司)結(jié)算中心要求,對各分、子公司的年度和月度資金收支預(yù)算、管理費(fèi)用預(yù)算、經(jīng)營費(fèi)用及財(cái)務(wù)費(fèi)用進(jìn)行了認(rèn)真嚴(yán)格的審核和匯編。與此同時(shí),為確保各項(xiàng)工作有條不紊的開展,強(qiáng)調(diào)各分、子公司要加大催收貨款力度,保證集團(tuán)公司正常的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。
(二)審計(jì)方面的工作。
1、根據(jù)市局財(cái)務(wù)審計(jì)工作會議精神,對財(cái)務(wù)審計(jì)部工作的提出要求。
(1)繼續(xù)鞏固推行財(cái)務(wù)管理模塊,加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的管理意識和責(zé)任心,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的職能作用。在全面實(shí)施信息化管理的同時(shí),要求我們財(cái)務(wù)人員要利用更多的時(shí)間和精力參與企業(yè)管理,每周必須下各核算的公司了解業(yè)務(wù)運(yùn)行情況,發(fā)揮主觀能動性,多為經(jīng)營者提供有參考價(jià)值的信息和建議,這一要求作為20xx年目標(biāo)考核的主要指標(biāo)來考核。
(2)全員樹立財(cái)務(wù)管理是企業(yè)管理的核心思想,增強(qiáng)危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),適應(yīng)新形勢下財(cái)務(wù)工作的要求。
(3)加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)工作力度,發(fā)揮專項(xiàng)審計(jì)工作的作用,從而降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。隨著集團(tuán)公司快速發(fā)展,企業(yè)的資產(chǎn)越來越大,效益和權(quán)益的積累也越來越多,內(nèi)控也越來越重要。作為會計(jì)不能只抓核算,更重要在管理,內(nèi)部管理失控,就會造成企業(yè)資產(chǎn)浪費(fèi),嚴(yán)格遵守國家和集團(tuán)的規(guī)章制度,確保國有資產(chǎn)的保值和不流失;通過加強(qiáng)內(nèi)部管理,降低成本費(fèi)用,提高資產(chǎn)運(yùn)行質(zhì)量,從資產(chǎn)監(jiān)管中要效益,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)涵式、集約化發(fā)展。
2、全面迎接國家審計(jì)。
為了迎接國家審計(jì)署的全面檢查,根據(jù)市局(公司)審計(jì)重點(diǎn),我部門20xx年xx月31日的財(cái)務(wù)收支進(jìn)行了復(fù)查,并結(jié)合內(nèi)審工作實(shí)際,緊緊圍繞集團(tuán)公司的熱點(diǎn)、重點(diǎn)、難點(diǎn)問題開展工作,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的監(jiān)督和服務(wù)職能,及時(shí)為集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù),并對審計(jì)將涉及財(cái)務(wù)方面的工作進(jìn)行了具體的安排和布置。
3、財(cái)務(wù)的審計(jì)、監(jiān)督崗位。
我們?yōu)榧訌?qiáng)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)工作的審計(jì)和監(jiān)督職能,今年面向社會招聘了四位從事財(cái)務(wù)工作多年,經(jīng)驗(yàn)豐富的財(cái)務(wù)人員,充實(shí)加強(qiáng)財(cái)務(wù)的審計(jì)、審核及財(cái)務(wù)管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責(zé)和范疇,要求盡快修訂完善本部門各個(gè)財(cái)務(wù)崗位責(zé)任制及考核辦法,為提高財(cái)務(wù)工作的質(zhì)量和效率打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
4、制定并學(xué)習(xí)了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》。
為了更好地履行總經(jīng)理賦予的職責(zé),加強(qiáng)(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)管理和稽核檢查力度,規(guī)范集團(tuán)財(cái)經(jīng)秩序和調(diào)動廣大財(cái)務(wù)人員的工作積極性和責(zé)任感,財(cái)務(wù)審計(jì)部特制定了《財(cái)務(wù)審計(jì)部崗位責(zé)任制考核辦法》,通過大家認(rèn)真地學(xué)習(xí)和討論,積極思考,并贊同嚴(yán)格按照目標(biāo)考核辦法認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。
20xx年,我部財(cái)會審計(jì)工作在許多方面均有了明顯的進(jìn)步,但仍然存在著較為突出的問題,主要表現(xiàn)在:
1、是需要加大制度建設(shè)的力度;
2、是加強(qiáng)對分、子公司的財(cái)務(wù)管理;
3、是財(cái)會人員的整體業(yè)務(wù)水平仍有待提高;
4、是財(cái)會人員政治素質(zhì)和工作作風(fēng)尚需改進(jìn)。
在這即將過去的一年中,經(jīng)過全部門同志的共同努力,雖然我們?nèi)〉昧艘欢ń?jīng)濟(jì)效益和社會效益,財(cái)務(wù)審計(jì)部的工作也是受到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和支持,取得了單位同事的信任。但是隨著改革的縱深推進(jìn),我們將面臨許多問題:財(cái)務(wù)審計(jì)制度有待進(jìn)一步完善,財(cái)務(wù)審計(jì)方法需要進(jìn)一步改進(jìn),財(cái)務(wù)審計(jì)力度需要進(jìn)一步加強(qiáng)。面對這些挑戰(zhàn),在以后的工作中,我們將在市局(公司)的指導(dǎo)下,按照公司領(lǐng)導(dǎo)的總體部署,結(jié)合公司實(shí)際,開創(chuàng)性工作,努力使財(cái)務(wù)審計(jì)工作再上新臺階。
20xx年年我司股本結(jié)構(gòu)將發(fā)生較大的變化,公司財(cái)務(wù)管理制度也將隨時(shí)作出相應(yīng)的調(diào)整,在成本管理、資金預(yù)算、費(fèi)用管理等也將遇見許多新的要求和新的矛盾,財(cái)務(wù)審計(jì)部將在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,充分發(fā)揮全部員工的主觀能動性,不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),調(diào)整工作思路,根據(jù)實(shí)際,開創(chuàng)工作,為公司財(cái)務(wù)管理服好務(wù)。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇二
我于20年11月從調(diào)任到環(huán)保局任局長。20年換屆繼任環(huán)保局局長。
縣環(huán)境保護(hù)局成立于1989年底,內(nèi)設(shè)局辦公室、綜合管理科、環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)(監(jiān)理所)。環(huán)境監(jiān)測站、環(huán)境監(jiān)察大隊(duì)為下屬事業(yè)單位。全局現(xiàn)有干部職工44人,其中:在崗人員36人、離崗人員1人、退休人員7人,黨員22人、團(tuán)員4人,在崗人員本科生5人、大專生20人、中專(高中)生8人、初中生3人,平均年齡35歲。
縣環(huán)境保護(hù)局是縣人民政府對環(huán)境保護(hù)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督管理的行政職能部門,其主要職責(zé)是:
(一)貫徹實(shí)施國家環(huán)境保護(hù)的方針、政策、法律、法規(guī),制定行政規(guī)章,監(jiān)督法律、法規(guī)、規(guī)章的實(shí)施。
(二)制訂全縣環(huán)境保護(hù)規(guī)劃和計(jì)劃,參與制訂全縣經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展中長期規(guī)劃、年度計(jì)劃、資源節(jié)約和綜合利用規(guī)劃。
(三)監(jiān)督實(shí)施環(huán)境保護(hù)國家標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)境保護(hù)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。
(四)負(fù)責(zé)大氣、水體、土壤等環(huán)境保護(hù)工作,負(fù)責(zé)監(jiān)督管理全縣廢氣、廢水、廢渣、粉塵、惡臭氣體、放射性物質(zhì)、有毒化學(xué)品及噪聲、振動、電磁波輻射等污染的防治工作,對環(huán)境污染糾紛事故和生態(tài)破壞事件進(jìn)行調(diào)查處理。
(五)負(fù)責(zé)監(jiān)督管理轄區(qū)內(nèi)自然保護(hù)及生態(tài)建設(shè)工作。
六)組織實(shí)施排污申報(bào)登記與排污許可證、排污收費(fèi)、環(huán)境影響評價(jià)、“三同時(shí)”等環(huán)境管理制度。
(七)管理全縣環(huán)境監(jiān)測工作,制定環(huán)境監(jiān)測規(guī)劃,組織環(huán)境監(jiān)測網(wǎng)絡(luò);開展大氣、水、噪聲等環(huán)境例行監(jiān)測和機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位污染源監(jiān)測工作。
(八)組織開展環(huán)境保護(hù)宣傳教育工作。
環(huán)境保護(hù)局局長職責(zé):
(一)貫徹黨和國家的路線、方針、政策,在思想上、行動上始終與黨中央保持一致;。
(二)執(zhí)行局黨組、局長辦公會議和環(huán)保局領(lǐng)導(dǎo)班子作出的各項(xiàng)決定;。
(三)熟悉國家、市環(huán)境保護(hù)的政策法規(guī),堅(jiān)持依法行政,正確履行職責(zé);。
(五)主持召開局長辦公會議、局務(wù)會議,負(fù)責(zé)局重大問題的調(diào)研和決策;。
六)正確處理、協(xié)調(diào)與其它單位的關(guān)系,提高工作效率;。
(七)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)班子的黨風(fēng)廉政建設(shè),分管局機(jī)關(guān)、黨支部工作;。
(八)負(fù)責(zé)向縣委、縣人大、縣政府匯報(bào)工作,完成上級組織交辦的其他臨時(shí)工作。
二、主要政績。
環(huán)境保護(hù)涉及面廣,可以說是上管天、下管地、中間還管空氣。我在任職期間,正是我國加入wto,社會主義市場經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌的關(guān)鍵時(shí)期。環(huán)境保護(hù)也隨著出現(xiàn)了一些新情況、新問題,過去的一些管理機(jī)制已經(jīng)不能適應(yīng)其發(fā)展的需要了。因此,在工作中,我始終堅(jiān)持了以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想及黨的基本路線為指針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十六大精神,在前進(jìn)中探索,在探索中前進(jìn)。堅(jiān)持以改善環(huán)境質(zhì)量為目標(biāo),以保護(hù)飲用水源水質(zhì)、防止水污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境、強(qiáng)化環(huán)境管理為重點(diǎn),為提高環(huán)境質(zhì)量,推進(jìn)環(huán)境保護(hù)與經(jīng)濟(jì)建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展作出了艱苦的努力。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇三
工作總結(jié)寫作忌事無俱細(xì),體現(xiàn)突出重點(diǎn)的原則。工作總結(jié)很重要。怎樣寫財(cái)務(wù)工作總結(jié)?下面小編給大家?guī)?財(cái)務(wù)工作總結(jié),僅供參考,希望大家喜歡!
回顧過去,是為了更好的展望未來,現(xiàn)將20__年度工作計(jì)劃匯報(bào)如下:
一、繼續(xù)優(yōu)化崗位職責(zé)設(shè)置。
20__年度公司軟件系統(tǒng)會進(jìn)行調(diào)整,財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)也會有所調(diào)整,以達(dá)到依靠軟件升級提高工作效率的目的。根據(jù)公司的新戰(zhàn)略,20__年將對運(yùn)營支持部門實(shí)行績效管理,此舉將大量增加財(cái)務(wù)的審核工作。財(cái)務(wù)部盡量將增加的工作量在現(xiàn)有人員內(nèi)部消化,如現(xiàn)有人員確實(shí)無法承擔(dān),計(jì)劃招聘一定的人員分擔(dān)。
二、加強(qiáng)內(nèi)部人員培訓(xùn)。
目前,財(cái)務(wù)部對收銀員的管理較薄弱。財(cái)務(wù)部計(jì)劃在收銀主管到位后,安排收銀主管對收銀的工作進(jìn)行監(jiān)管,加強(qiáng)對收銀員的事前培訓(xùn)和事后審核。
另外,公司財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核等工作,同時(shí)還要配合各業(yè)務(wù)部門,提供大量的會計(jì)報(bào)表、銀行資料等。這些工作要求財(cái)務(wù)部人員必需有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì),因此,財(cái)務(wù)部20__年度將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn)及考核,提升整體財(cái)務(wù)人員的專業(yè)素養(yǎng)和工作能力。
三、合理控制費(fèi)用支出,實(shí)施預(yù)算管理。
財(cái)務(wù)部計(jì)劃20__年展開預(yù)算管理基礎(chǔ)工作,為日后預(yù)算工作全面開展奠定制度及流程基礎(chǔ)。預(yù)算工作準(zhǔn)備以業(yè)務(wù)部門及運(yùn)營支持部門為預(yù)算單位,將收支與績效掛勾,達(dá)到科學(xué)管理的目的。
四、進(jìn)一步規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程及制度。
目前,公司費(fèi)用單據(jù)大量增加,費(fèi)用審核工作尤為重要。從以往報(bào)銷情況看來,主要存在以下問題:報(bào)銷人員填單隨意性大,財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核及入賬的難度。針對這種現(xiàn)象,20__年度財(cái)務(wù)部將進(jìn)一步規(guī)范報(bào)銷流程及制度,加大報(bào)銷制度執(zhí)行力度:要求報(bào)銷人員必須按制度要求規(guī)范填單、規(guī)范簽字、及時(shí)報(bào)銷。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。
針對借款核銷時(shí)間較長的問題,計(jì)劃采取兩種方法,一是從簽訂合同的源頭控制,每付一筆款要求供應(yīng)商開具一張票,二是實(shí)施績效扣款制度,要求經(jīng)辦人員積極核銷借款。
五、提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
一方面加強(qiáng)對資金的管理,合理調(diào)配資金,降低資金成本。另一方面,加強(qiáng)對存貨的管理,配合貨品部提高存貨周轉(zhuǎn)率,制訂最佳庫存持有量,保持合理的庫存結(jié)構(gòu),以提高總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率。
目前,財(cái)務(wù)報(bào)表及分析的工作量很大,導(dǎo)致財(cái)務(wù)部無法及時(shí)報(bào)送相關(guān)資料。鑒于這種情況,財(cái)務(wù)部將進(jìn)行一步研究報(bào)表、分析與典當(dāng)erp和用友erp相結(jié)合的方法,以系統(tǒng)為依托,減少人為分析工作,提高工作效率及質(zhì)量,進(jìn)一步縮短提交報(bào)表、財(cái)務(wù)分析的時(shí)間。
今年財(cái)務(wù)部的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下,在各部門的配合下,取得了較好的成績。全體財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)得非常努力和敬業(yè)。財(cái)務(wù)部20__年的任務(wù)會更重,壓力會更大,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)新的工作,積極進(jìn)取、開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的發(fā)展壯大做出更大的貢獻(xiàn)!
感謝各位對我本人及財(cái)務(wù)部的支持,謝謝大家。
20__年是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制的第二年,財(cái)務(wù)部全體員工緊緊圍繞中心年度工作的總體安排,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)工作職責(zé),實(shí)實(shí)在在做好管理與服務(wù)工作,從加強(qiáng)成本控制和內(nèi)部核算管理著手,在做好日常服務(wù)工作的同時(shí),努力提高后勤財(cái)務(wù)的服務(wù)水平,在中心各部門的密切配合下,完成了中心各部門財(cái)務(wù)預(yù)算等一系列工作,現(xiàn)就財(cái)務(wù)部年度工作情況總結(jié)如下:
一、工作量和工作質(zhì)量。
(一)工作量。
隨著后勤服務(wù)工作的提升,財(cái)務(wù)部工作任務(wù)和業(yè)務(wù)量大幅度增加。目前,承擔(dān)了后勤服務(wù)的財(cái)務(wù)管理和會計(jì)核算及校園一卡通的日常服務(wù)工作,包括:四套帳務(wù)的會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理;校園一卡通的管理和服務(wù)工作;后勤與學(xué)校的財(cái)務(wù)結(jié)算和聯(lián)系工作;中心各部門有關(guān)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)預(yù)算和落實(shí)工作。此外,還承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)交辦的20__年后勤服務(wù)國庫支付備案協(xié)議的起草、浙經(jīng)院后勤服務(wù)協(xié)議與費(fèi)用結(jié)算、智能電表收費(fèi)系統(tǒng)、洗衣卡收費(fèi)系統(tǒng)、電開水箱系統(tǒng)、浴室的收費(fèi)系統(tǒng)、桶裝水結(jié)算等管理工作。
據(jù)初步統(tǒng)計(jì),20__年度后勤財(cái)務(wù)分項(xiàng)目核算的單位達(dá)到59個(gè),共制作會計(jì)憑證4323張,大多憑證是匯總編制,編制各類定期報(bào)表(月報(bào)、季報(bào)、年報(bào)、內(nèi)部報(bào)表、對外報(bào)表)和勞動工資統(tǒng)計(jì)報(bào)表426余張,按時(shí)繳納公司的各項(xiàng)稅費(fèi)和各類報(bào)表的申報(bào)工作,辦理相關(guān)證照的年檢。20__年校園一卡通服務(wù)達(dá)到36萬人次,存取款金額2873.35萬余元,新制作校園卡9897張,銷戶2626張,換卡10333張。此外,我部還配合校財(cái)務(wù)接受了浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的審計(jì)、“小金庫”專項(xiàng)治理檢查等檢查和審計(jì)工作,參與改造了教工路公寓管理部洗衣房刷卡系統(tǒng)的改造,開水箱的增設(shè),教工路六幢學(xué)生公寓樓智能電表的改造。
(二)工作質(zhì)量。
我部認(rèn)真履行財(cái)務(wù)職責(zé),圓滿完成中心下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),尤其是目標(biāo)管理責(zé)任制的實(shí)行,盡可能滿足各部門對財(cái)務(wù)資料的需要。積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通落實(shí)后勤服務(wù)資金,確保中心各項(xiàng)服務(wù)工作順利展開。進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保服務(wù)資金安全,財(cái)務(wù)狀況繼續(xù)保持平穩(wěn)運(yùn)行。努力強(qiáng)化服務(wù)意識,不斷提高服務(wù)質(zhì)量,得到了中心領(lǐng)導(dǎo)肯定和各部門好評。
二、工作中的主要任務(wù)。
我部緊緊圍繞后勤服務(wù)的中心工作,認(rèn)真履行部門職責(zé)。按照中心各部門目標(biāo)管理責(zé)任書的要求,全力做好財(cái)務(wù)的服務(wù)工作,對各部門咨詢服務(wù)和管理等方面作出了財(cái)務(wù)應(yīng)有的努力。
1、圍繞中心工作,做好資金保障。
應(yīng)多方面原因,學(xué)校對后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的撥付不能及時(shí)到位,為保證日常服務(wù)資金的需求和維修費(fèi)用的支付,我們一方面積極與校財(cái)務(wù)、總務(wù)溝通和落實(shí)資金,另一方面不斷提高財(cái)務(wù)管理水平,挖掘內(nèi)部潛力,合理調(diào)配有限的資金。20__年度在總務(wù)處的支持下,我部配合學(xué)校財(cái)務(wù)從國庫劃入經(jīng)費(fèi)2,055萬元,歸還學(xué)校財(cái)務(wù)借款1,247萬元,后勤實(shí)際可使用經(jīng)費(fèi)808萬元,保證了后勤服務(wù)經(jīng)費(fèi)的支付。我部還對20__年下半年到20__年應(yīng)結(jié)算的維修費(fèi)用進(jìn)行了列表整理,共整理205項(xiàng),金額達(dá)732萬余元(未包括中心內(nèi)部轉(zhuǎn)帳支付),對20__年到20__年三年后勤與學(xué)校的經(jīng)費(fèi)進(jìn)行了結(jié)算,其中20__年與20__年已審批完成,共結(jié)算經(jīng)費(fèi)4,384萬余元。在中心領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下繼續(xù)探索部分項(xiàng)目預(yù)算管理模式,充分保障了各部門的經(jīng)費(fèi)需求,不斷完善會計(jì)核算,增強(qiáng)各部門的成本費(fèi)用管理意識,提高資金使用效益。
2、注重對外溝通,完善財(cái)務(wù)管理。
一方面,我們配合校財(cái)務(wù)接受關(guān)部門檢查和審計(jì);另一方面,我們主動與稅務(wù)等部門溝通情況,掌握信息,并向兄弟院校同行學(xué)習(xí),完善后勤財(cái)務(wù)管理。
一是認(rèn)真對待浙江省審計(jì)廳審計(jì)組的專項(xiàng)審計(jì),我們積極配合、仔細(xì)核查,對提出的問題進(jìn)行溝通,做好解釋和書面反饋工作,取得了滿意效果;二是積極與稅務(wù)部門溝通,及時(shí)了解國家對高校后勤的稅收政策,爭起稅務(wù)部門對后勤服務(wù)的稅收支持;三是繼續(xù)參加教育會計(jì)學(xué)會后勤財(cái)務(wù)分會交流年會和學(xué)會組織的各項(xiàng)活動,學(xué)習(xí)兄弟院校的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),通過溝通交流,轉(zhuǎn)變了觀念、增長了知識、學(xué)到了方法,對我們的財(cái)務(wù)管理工作具有一定的指導(dǎo)作用。
3、參與后勤改革,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。
20__年我部根據(jù)中心合同工薪酬體系改革的要求,經(jīng)過反復(fù)測算,主持完成了后勤服務(wù)中心合同工薪酬職等職級對應(yīng)表,為近800名員工的工資發(fā)放提供了制度支持。根據(jù)學(xué)校分配政策改革,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),調(diào)整后勤津貼等款項(xiàng)的發(fā)放,控制好工資總額,做好后勤員工的分配工作。加強(qiáng)成本費(fèi)用管理,為各部門負(fù)責(zé)人提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料。根據(jù)學(xué)校要求完成20__年后勤財(cái)務(wù)預(yù)算的申報(bào),配合水電維修管理部做好相關(guān)協(xié)議的簽訂和維修費(fèi)用的結(jié)算。參與中心的相關(guān)會議,發(fā)揮財(cái)務(wù)的參謀作用。
4、加強(qiáng)安全工作,確保資金安全。
保證資金安全一直是財(cái)務(wù)部重中之重的一項(xiàng)工作,后勤涉及收費(fèi)是點(diǎn)多面廣,對此我們經(jīng)常了解,及時(shí)催繳,特別是節(jié)假日到來前,關(guān)照各部門負(fù)責(zé)人通知各相關(guān)人員,不要自己保管現(xiàn)金,及時(shí)送交財(cái)務(wù),避免不必要的損失。20__年財(cái)務(wù)人員認(rèn)真負(fù)責(zé),盡心盡力,光電費(fèi)回收一項(xiàng),達(dá)到了862萬余元,由于工作仔細(xì)、責(zé)任明確、手續(xù)完備,確保了電費(fèi)的安全回收,保證后勤服務(wù)資金安全。
5、關(guān)注員工隊(duì)伍,提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
我部現(xiàn)有員工17人,其中財(cái)務(wù)人員8人,全部達(dá)到??埔陨蠈W(xué)歷,老中青梯隊(duì)明顯,財(cái)務(wù)人員素質(zhì)和面貌大大提升。繼續(xù)做好會計(jì)人員的日常管理和業(yè)務(wù)指導(dǎo),會計(jì)電算化水平大有改善,會計(jì)核算質(zhì)量進(jìn)一步提高。指導(dǎo)會計(jì)人員的對日常工作的總結(jié),對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行討論和思考,形成書面材料,本年度完成學(xué)術(shù)交流論文二篇。合理安排好工作,使會計(jì)人員按時(shí)參加繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)和了解會計(jì)的最新動向,更新會計(jì)知識。參加統(tǒng)計(jì)工作的會議和培訓(xùn)學(xué)習(xí),做好后勤服務(wù)的統(tǒng)計(jì)工作。
6、落實(shí)目標(biāo)管理,控制成本費(fèi)用。
指導(dǎo)各部門目標(biāo)管理責(zé)任制的落實(shí),使中心各部門負(fù)責(zé)人對預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用的支出高度關(guān)注,出現(xiàn)以前所沒有的對財(cái)務(wù)核算的關(guān)心,每個(gè)部門負(fù)責(zé)人經(jīng)常了解自己部門的支出情況,隨時(shí)掌握變化情況,這是中心實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制后,財(cái)務(wù)管理發(fā)生的可喜一面,也是中心預(yù)算管理好的開端,這無疑對中心加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理發(fā)揮積極作用,是財(cái)務(wù)管理靠大家的最好體現(xiàn)。從全年看:各部門預(yù)算內(nèi)成本費(fèi)用支出同比呈現(xiàn)下降趨勢,成本費(fèi)用支出管理效果明顯。
7、優(yōu)化窗口服務(wù),提高服務(wù)效率。
校園一卡通服務(wù)部是后勤財(cái)務(wù)面對師生服務(wù)的重要窗口,財(cái)務(wù)部強(qiáng)調(diào)關(guān)注窗口服務(wù),提高服務(wù)意識,較好地完成全年服務(wù)任務(wù)。20__年累計(jì)為同學(xué)尋回丟失卡達(dá)872多張,甚至還通過學(xué)院、公寓幫助找尋丟物同學(xué)。在窗口,每位員工都能很自覺地提醒充值多的同學(xué),保管好校園卡或者少充一點(diǎn)現(xiàn)金等;下班總是延遲點(diǎn)時(shí)間讓一些忘了時(shí)間的同學(xué)能充上值,并提醒他們準(zhǔn)時(shí)很重要,在不經(jīng)意間實(shí)踐了服務(wù)育人的職責(zé)。參與了公寓洗衣房開水箱、智能電表等服務(wù)設(shè)施的改造,并改善了計(jì)費(fèi)系統(tǒng),增加了服務(wù)功能,延長了服務(wù)時(shí)間,培訓(xùn)員工的服務(wù)技能,提高了服務(wù)效率。
8、做好工會工作,服務(wù)全體員工。
我部認(rèn)真履行分工會財(cái)務(wù)委員及福利委員的職責(zé),為后勤115位事業(yè)編制員工發(fā)放校工會福利物資六次;并為后勤員工辦理了公園卡充值業(yè)務(wù);非編員工活動物品采購;及時(shí)收取每位會員的工會費(fèi),上交??偣?。管好后勤分工會的賬務(wù)。
三、不足之處與工作失誤。
1、部門人員在工作中服務(wù)意識還不夠強(qiáng),對工作中遇到的新問題,解決問題的思路不夠?qū)?、辦法還不夠多。
2、制度建設(shè)方面需進(jìn)一步完善和加強(qiáng),以更好地適應(yīng)后勤改革和服務(wù)的需要。
3、本年度無工作失誤。
衷心感謝各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和各部門對財(cái)務(wù)部工作的大力支持!
________年,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,在各部門的大力支持配合下,認(rèn)真組織會計(jì)核算,新建規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)建制,站在財(cái)務(wù)管理的角度,以成本為中心,以資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量,經(jīng)過努力取得了一定的成績?,F(xiàn)將一年來的主要工作情況匯報(bào)如此:
一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會計(jì)核算。
財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算及會計(jì)監(jiān)督工作。我們嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)制度、稅收法規(guī)及國家的其他財(cái)經(jīng)紀(jì)律,認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。在工作中各行其責(zé),嚴(yán)格審核原始憑證,堅(jiān)決拒收不合符要求的票據(jù),堅(jiān)決杜絕不合乎要求的費(fèi)用報(bào)銷,堅(jiān)決不辦理違反銀行結(jié)算規(guī)定的支付業(yè)務(wù)。認(rèn)真記錄記賬憑證,保證賬目清晰明了。及時(shí)編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表,按時(shí)申報(bào)納稅。
二、以規(guī)范管理為動力,不斷完善成本管理。
在財(cái)務(wù)管理工作中,我們以成本管理工作為主線,把工作的重點(diǎn)放在降本增效上。我們嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的支出,在加強(qiáng)內(nèi)部管理上求效益。通過一年的艱苦努力,載至20__年底主營業(yè)務(wù)收入______萬,公允價(jià)值變動收益______萬,營業(yè)總成本______萬、所得稅費(fèi)用______萬。其中:營業(yè)稅金及附加____萬、銷售費(fèi)用____萬、管理費(fèi)用______萬、財(cái)務(wù)費(fèi)用__萬,利澗總額______萬。
三、合理調(diào)配資金,保證生產(chǎn)經(jīng)營正常運(yùn)行。
根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的需要,合理的調(diào)度和使用資金。既要保證生產(chǎn)經(jīng)營及建設(shè)所需要的資金,又要保證稅收的按時(shí)交納,還要保證職工工資的及時(shí)發(fā)放。生產(chǎn)經(jīng)營活動也在有序的進(jìn)行。這與我們遵循將有限的資金用在刀刃上的理念是分不開的。
今年是公司組建以來最關(guān)健的一年,我們在不影響正常財(cái)務(wù)工作的同時(shí),密切配合各股東方提出的各項(xiàng)要求。為他們提供需要報(bào)表等相關(guān)資料。清點(diǎn)固定資產(chǎn)等財(cái)產(chǎn)物資。在新建軟件學(xué)習(xí)中,我們財(cái)務(wù)人員克服從來沒有接觸過的困難,刻苦學(xué)習(xí),掌握了從初始化到出報(bào)表的操作流程,為明年正式運(yùn)行軟件打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在做明年的財(cái)務(wù)預(yù)算計(jì)劃工作時(shí),查數(shù)據(jù)、分析形勢,多方周折,幾經(jīng)移稿,終于完成預(yù)算工作任務(wù),為明年的生產(chǎn)經(jīng)營工作指明了前進(jìn)的方向。
財(cái)務(wù)部作為一個(gè)積極向上的團(tuán)隊(duì),20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,與公司各部門密切協(xié)作,克服工作任務(wù)重、人員變化多等諸多困難,兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。20__年財(cái)務(wù)部認(rèn)真履行為公司各部門提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,積極改進(jìn)工作態(tài)度,在恪守“服務(wù)第一”理念的同時(shí),有效地發(fā)揮著監(jiān)督職能?;仡欉@忙碌的一年,財(cái)務(wù)部具體做了如下工作:
一、財(cái)務(wù)報(bào)表體系的有序運(yùn)行及對下屬公司的財(cái)務(wù)控制。
財(cái)務(wù)部立足在集團(tuán)公司的角度,突出上市公司面對股東、聯(lián)交所、統(tǒng)計(jì)稅務(wù)以及公司領(lǐng)導(dǎo)層對集團(tuán)公司財(cái)務(wù)狀況提供及時(shí)準(zhǔn)確信息的要求,利用公司內(nèi)部報(bào)表監(jiān)控系統(tǒng),進(jìn)一步加強(qiáng)對整個(gè)傳媒(集團(tuán))公司財(cái)務(wù)狀況的監(jiān)督控制。目前,除了傳媒公司本部,20__年北青傳媒通過入資增加了北青盛大汽車、北青盛大保險(xiǎn)、北青時(shí)代資訊、北青航媒、中網(wǎng)視通等新公司。對新的對外投資,結(jié)合市場等進(jìn)行了可行性分析,為公司管理層提供決策的依據(jù)。
財(cái)務(wù)部在沒有增加人力的情況下,除了以往核算的北青傳媒、北青鼎力、法晚傳媒外,又增加了中網(wǎng)視通公司的全部財(cái)務(wù)管理及稅務(wù)申報(bào)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)部每月按要求及時(shí)、準(zhǔn)確報(bào)送集團(tuán)公司合并報(bào)表與各子公司財(cái)務(wù)分析,并通過相關(guān)報(bào)表資料的財(cái)務(wù)分析,及時(shí)了解各子公司的經(jīng)營狀況和關(guān)聯(lián)交易情況。分析公司及下屬公司的經(jīng)營狀況時(shí),抓住廣告收入、印制成本、人員成本控制等主要收支項(xiàng)目,將相關(guān)分析資料及財(cái)務(wù)建議提供給領(lǐng)導(dǎo)作為經(jīng)營的參考。20__年進(jìn)一步加強(qiáng)了對子公司實(shí)際運(yùn)營與預(yù)算控制的分析對比。年底對20__年的全年預(yù)算進(jìn)行了財(cái)務(wù)分析及初稿的匯編。為公司20__年的經(jīng)營管理提供財(cái)務(wù)控制基礎(chǔ)信息資料。
二、日常的賬表核算及財(cái)務(wù)管理。
財(cái)務(wù)部按時(shí)核算公司的所有業(yè)務(wù),包括資金收支、費(fèi)用支付、工資發(fā)放、資產(chǎn)購置攤銷等。日常辦理業(yè)務(wù)時(shí)做到了準(zhǔn)確高效,財(cái)務(wù)部對各部門收支單據(jù)要仔細(xì)審核,包括單據(jù)是否符合公司相關(guān)制度要求,票據(jù)是否真實(shí)符合規(guī)定、有無合同、金額是否計(jì)算準(zhǔn)確等,確保原始憑證的真實(shí)準(zhǔn)確性。日常及時(shí)制作記賬憑證,對各種數(shù)據(jù)及時(shí)登記入賬。每月核對與其他單位的往來項(xiàng)目,并根據(jù)各類結(jié)算單編制往來憑證。根據(jù)審核過的憑證做月末結(jié)轉(zhuǎn)工作,并據(jù)此編制傳媒本部各類會計(jì)報(bào)表。對子公司北青鼎力和法晚傳媒以及中網(wǎng)視通的憑證制作、會計(jì)復(fù)核及編制報(bào)表工作也同時(shí)進(jìn)行。核對公司賬務(wù)中應(yīng)收應(yīng)付款及預(yù)收預(yù)付款等往來科目,并提示收款付款時(shí)間等信息;對于差旅備用等借款,督促借款人及時(shí)還款,確保公司年末的各項(xiàng)借款全部收回。
對易貨形成的庫存資產(chǎn)每月與行政部核對,保證財(cái)產(chǎn)保值、賬實(shí)相符。對于長期廣告預(yù)收、應(yīng)收款項(xiàng)分情況進(jìn)行及時(shí)的財(cái)務(wù)處理,保證賬務(wù)報(bào)表數(shù)字的可靠性。對公司的關(guān)聯(lián)交易進(jìn)行日常監(jiān)控及定時(shí)匯報(bào),確保關(guān)聯(lián)交易的數(shù)字準(zhǔn)確并合乎上市規(guī)則的限額規(guī)定。20__年由于傳媒公司的業(yè)務(wù)不斷拓展,相繼出現(xiàn)了各種新的業(yè)務(wù),如戶外廣告、股份轉(zhuǎn)股并股、易貨房產(chǎn)涉稅、房屋轉(zhuǎn)租賃等,財(cái)務(wù)部依照會計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合公司實(shí)際都進(jìn)行了正確的會計(jì)處理。
三、收支核算與預(yù)算控制相結(jié)合。
財(cái)務(wù)部日常比照收入預(yù)算進(jìn)度加強(qiáng)廣告收入應(yīng)收款及廣告銷售折扣的日常監(jiān)控,保證會計(jì)報(bào)表的數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確,每周與廣告部核對廣告刊出應(yīng)收金額,并定期抽查廣告質(zhì)檢刊出表,審核數(shù)字是否真實(shí)準(zhǔn)確,月末對廣告部質(zhì)檢刊出單做抽查工作,并寫出審核摘要。在核算成本過程中,對作為公司新的收入增長點(diǎn)的戶外廣告業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)部按照收入合同建立臺賬,每月編制戶外廣告收款情況表,建立了催要應(yīng)收款的制度。在賬務(wù)和報(bào)表上準(zhǔn)確的戶外廣告的收支狀況。
按照20__年的工作計(jì)劃,財(cái)務(wù)部對公司的印制成本嚴(yán)格按預(yù)算制度開展核算和核對工作,每天與物流印務(wù)部核對當(dāng)日的印刷數(shù)量和成本費(fèi)用,每周編制收入成本比較表和毛利測算對比表,每月末根據(jù)全月成本表編制成本對比分析表。在核算成本過程中,加強(qiáng)增刊的流程管理。針對每一次增刊都要求廣告部簽署發(fā)布申請表,并協(xié)調(diào)物流公司報(bào)價(jià),嚴(yán)格按公司流程審批,報(bào)總裁簽字后方通知物流公司印刷。財(cái)務(wù)部按照年初的預(yù)算計(jì)劃對公司各部門的收支預(yù)算進(jìn)行實(shí)時(shí)的考核跟蹤。在支付大額款項(xiàng)時(shí),財(cái)務(wù)部堅(jiān)持依照預(yù)算制度的要求,除了事前審核及按預(yù)算制度監(jiān)控外,對超出預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)、金額、范圍的情況,財(cái)務(wù)部依照公司制度,積極與各部門協(xié)調(diào)各種手續(xù)。使預(yù)算管理達(dá)到了控制支出但不限制業(yè)務(wù)經(jīng)營的目的。
四、健全財(cái)務(wù)相關(guān)檔案管理工作。
日常及時(shí)對是原始憑證、各種文檔報(bào)表進(jìn)行裝訂、歸檔。按公司制度隨時(shí)辦理資料的查閱手續(xù)。特別是為外部審計(jì)業(yè)務(wù)提供了相對完備的歸檔數(shù)據(jù)資料,獲得相關(guān)會計(jì)事務(wù)所的認(rèn)可。20__年財(cái)務(wù)部會同公司技術(shù)人員建立了財(cái)務(wù)電子檔案共享體系,意在對公司本部及下屬相關(guān)公司的資料實(shí)現(xiàn)共享管理。20__年財(cái)務(wù)部配備了掃描儀,對以前年度所有有關(guān)財(cái)務(wù)方面的資料及合同、批件等紙質(zhì)文檔資料進(jìn)行電子掃描,并實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)上檔案共享。上述資料歸類為電子文檔后,在提高工作效率的同時(shí)可以有效地保證每個(gè)財(cái)務(wù)人員隨時(shí)查閱所需要的電子信息,便于大家比較清晰的了解業(yè)務(wù)實(shí)質(zhì),從而使工作流程也更為順暢。
五、圓滿完成各種涉稅工作。
按照20__年的工作計(jì)劃,20__年將公司涉稅的幾件大事按期完成,并獲得了相關(guān)先進(jìn)稱號。包括被北京市國地兩稅聯(lián)合評為20__—20__年度納稅信用a級企業(yè),被北京市稅務(wù)局評為20__年度個(gè)人所得稅代扣代繳先進(jìn)單位。日常匯算各公司的各種應(yīng)交稅金,保證按稅法要求及時(shí)申報(bào)和上繳。日常每月的全體員工工資薪金稅金核算準(zhǔn)確及時(shí)。及時(shí)為有需求的同事辦理個(gè)人完稅證明。每月及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)稅務(wù)機(jī)關(guān)要求填制的各種報(bào)表,臨時(shí)抽查的各項(xiàng)調(diào)查表,及稅務(wù)稽查局相關(guān)配合調(diào)查。
國地兩稅的稅務(wù)報(bào)稅及相關(guān)發(fā)票管理工作。為了評比年度納稅信用a級企業(yè)先進(jìn)單位,財(cái)務(wù)部做了大量工作,如期獲得了榮譽(yù)稱號。對于日常向香港支付的各項(xiàng)費(fèi)用及股利分紅等,需按稅法要求代扣各項(xiàng)稅金,手續(xù)比較繁瑣,財(cái)務(wù)部都會在規(guī)定的時(shí)間辦理各種納稅手續(xù)及完稅憑證等,保證款項(xiàng)支付的順利進(jìn)行。另外,財(cái)務(wù)部積極運(yùn)用各項(xiàng)稅收優(yōu)惠政策,為公司及員工在稅金方面爭取最大的利益。對稅務(wù)部門定期發(fā)布的各種法規(guī)、政策、要求,財(cái)務(wù)部定期歸檔學(xué)習(xí),使財(cái)務(wù)人員保持最新的稅務(wù)知識結(jié)構(gòu)。
六、對下屬子公司的業(yè)務(wù)核算及資金支持管理。
財(cái)務(wù)部在沒有增加人員的情況下,完全負(fù)責(zé)鼎力傳媒及法晚傳媒以及新增加的中網(wǎng)視通公司的日常賬務(wù)管理、報(bào)表報(bào)送、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)申報(bào)等工作。子公司雖然業(yè)務(wù)量不是很大,但都是麻雀小五臟全,日常核算、報(bào)稅、報(bào)表每樣都要涉及。特別是像北青鼎力這樣的子公司,涉及與鼎力時(shí)空、中國民航報(bào)頻繁聯(lián)系及各種應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)的核對催款,成本測算等,為保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時(shí)性,在加大溝通力度的同時(shí),向公司派送專門的人員,加強(qiáng)監(jiān)控,以保證對下屬公司的有效管控。對經(jīng)營中出現(xiàn)資金緊張的子公司,財(cái)務(wù)部積極測算,并依照公司董事會的決議,積極聯(lián)系相關(guān)銀行,以最優(yōu)惠的貸款利率及手續(xù)費(fèi)率,合理安排對這些子公司的貸款支持。今年,在時(shí)間比較緊張的情況下,為茜茜廣告和北青鼎力分別提供了幾筆委托貸款,保證其順利運(yùn)營,并為集團(tuán)獲得最大的收益。
七、完成年報(bào)、中報(bào)及相關(guān)項(xiàng)目的審計(jì)工作。
作為上市公司,財(cái)務(wù)部配合公司管理層接受香港會計(jì)事務(wù)所審計(jì),在保證財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的嚴(yán)謹(jǐn)及準(zhǔn)確后,將年報(bào)及中報(bào)數(shù)據(jù)比較完滿地提供給香港聯(lián)交所。財(cái)務(wù)部人員對各種審計(jì)事項(xiàng)都能及時(shí)完整地提供財(cái)務(wù)資料信息數(shù)據(jù),對有工作時(shí)限要求的任務(wù),財(cái)務(wù)部人員都能不計(jì)辛苦的加班完成。對涉及公司各種并購計(jì)劃等業(yè)務(wù)的臨時(shí)審計(jì),財(cái)務(wù)部人員也都是積極與各事務(wù)所配合,保質(zhì)保量地完成各項(xiàng)審計(jì)工作。由于統(tǒng)計(jì)法的實(shí)施,對統(tǒng)計(jì)工作質(zhì)量要求升高,財(cái)務(wù)部能夠準(zhǔn)確及時(shí)地完成各個(gè)公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表的上報(bào)工作,得到統(tǒng)計(jì)部門的贊揚(yáng)。
八、銀行賬戶資金管理及保值增值。
公司上市后出于分擔(dān)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的目的,將存款分別存在了多個(gè)銀行。財(cái)務(wù)部管理的上述四家公司共計(jì)活定期賬戶幾十個(gè)。由于開戶數(shù)目眾多,日常的銀行對賬及余額調(diào)節(jié)、轉(zhuǎn)存、委貸計(jì)提相關(guān)利息、派息、付匯等工作量大業(yè)務(wù)筆數(shù)多。財(cái)務(wù)部能夠在日常資金的監(jiān)控管理上,按照制度要求,對每一賬戶都日清日結(jié)管理。辦理各項(xiàng)銀行業(yè)務(wù)需要提供給銀行一系列材料,由于各家銀行所需手續(xù)和材料不完全一致,所以要提前與銀行進(jìn)行溝通,按銀行要求準(zhǔn)備好各種手續(xù)。
特別是定期存款續(xù)存、轉(zhuǎn)存和結(jié)匯業(yè)務(wù)一般時(shí)間都很緊,為了保證公司的利益不受損失,必須在有限的時(shí)間里做好充足準(zhǔn)備,以保證業(yè)務(wù)能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成。對款項(xiàng)收付量較大的銀行,建立了網(wǎng)上銀行查詢對賬功能,確保對款項(xiàng)收付的實(shí)時(shí)監(jiān)控。對決定不再使用的銀行賬戶,依照公司制度及時(shí)進(jìn)行銷戶清理工作。定期制作上報(bào)銀行賬戶情況表及銀行對賬核對報(bào)表,為領(lǐng)導(dǎo)提供銀行相關(guān)存款等信息。財(cái)務(wù)部在保證資金安全的同時(shí),積極與各銀行協(xié)商咨詢,選擇最合理的理財(cái)方式,在保證公司資金流動性的情況下,使銀行資金獲得最大化的利息收入。對委托貸款或提供擔(dān)保的情況,財(cái)務(wù)部都指定專人定期監(jiān)控。確保對貸款得到合理的使用及保證各項(xiàng)貸款按期收回。
九、完善公司有關(guān)財(cái)務(wù)方面的管理制度。
為確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范到位及風(fēng)險(xiǎn)控制,20__年對相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行了一系列的修訂整理,依照公司實(shí)際情況,進(jìn)一步規(guī)范了易貨管理、關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)管理、預(yù)算管理、開支標(biāo)準(zhǔn)、財(cái)務(wù)報(bào)銷、合同管理等財(cái)務(wù)管理制度。使公司的各項(xiàng)收支更具有控制性,為降低公司經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)打下良好基礎(chǔ)。
十、配合公司其他部門的工作。
為確保投資項(xiàng)目的安全性并考證其獲利能力,為公司的投資提供有效的可參考的信息,財(cái)務(wù)部在20__年度配合戰(zhàn)略發(fā)展部門參與了幾項(xiàng)重大投資業(yè)務(wù)的盡職調(diào)查工作,為公司的投資分析和決策提供了一定的參考數(shù)據(jù)。配合審計(jì)部門完成各項(xiàng)內(nèi)部及外部的審計(jì)工作,為審計(jì)工作提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
十一、與外部相關(guān)部門溝通、協(xié)作。
財(cái)務(wù)部對日常接觸到的財(cái)政、外管局、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、銀行等部門,不定期地進(jìn)行溝通。這些部門是我們了解政策的一個(gè)窗口,通過有效的溝通,為公司的發(fā)展創(chuàng)造好的外部環(huán)境。在了解了有利于公司的政策信息后,及時(shí)提供管理層付諸實(shí)施,以推動公司的業(yè)務(wù)又好又快地發(fā)展。
十二、積極學(xué)習(xí)會計(jì)相關(guān)知識及財(cái)稅法規(guī)。
為提高公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平,財(cái)務(wù)部適時(shí)地組織全集團(tuán)子公司進(jìn)行了半脫產(chǎn)培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及新會計(jì)準(zhǔn)則、新稅法及公司兼并等各個(gè)方面,通過培訓(xùn),使每一個(gè)財(cái)務(wù)人員充分的領(lǐng)悟和理解,提高了公司財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。為20__年的對外年報(bào)打下了良好的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。同時(shí),為掌握稅收法規(guī)的新變化,財(cái)務(wù)部內(nèi)部不定期組織研討會,財(cái)務(wù)人員及時(shí)了解一些新的政策及規(guī)定,使財(cái)務(wù)人員對稅法變化及時(shí)掌握,保證合理避稅的應(yīng)用及執(zhí)行的準(zhǔn)確性。集團(tuán)公司新投資項(xiàng)目中,增加了不少與上市公司投資相關(guān)的業(yè)務(wù)流程,對上市公司交易的法律和財(cái)務(wù)層面披露等也邀請有關(guān)專家對財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)。使財(cái)務(wù)人員對上市公司財(cái)、稅、法相關(guān)規(guī)則有了較清晰的了解。
十三、對20__年年初計(jì)劃的對照。
綜上,20__年財(cái)務(wù)部日常的各項(xiàng)工作都圓滿的完成。比照20__年年初提出的計(jì)劃要求及執(zhí)行在之前的總結(jié)中基本概括,現(xiàn)再對各項(xiàng)計(jì)劃的執(zhí)行逐一分析如下:
1,關(guān)于努力追求管理創(chuàng)新,為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策數(shù)據(jù)方面。財(cái)務(wù)部依照公司領(lǐng)導(dǎo)要求,積極完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度并付諸實(shí)施。對經(jīng)營中出現(xiàn)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),能在第一時(shí)間為公司管理層提供有用的信息。對公司經(jīng)營部門發(fā)生的各種經(jīng)營問題都能夠?qū)彆r(shí)度勢的解決,為經(jīng)營部門的創(chuàng)收提供了良好的輔助作用。
2,關(guān)于加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平方面,財(cái)務(wù)部于當(dāng)年組織了集團(tuán)內(nèi)的所有會計(jì)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)學(xué)習(xí),對業(yè)務(wù)工作起到了很大幫助。部門內(nèi)也形成了隨時(shí)學(xué)習(xí)、討論的制度,這些使財(cái)務(wù)部及子公司財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)水平都得到了很大提高。
3,關(guān)于加強(qiáng)對公司的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核方面。財(cái)務(wù)部不斷細(xì)化對子公司的報(bào)表上報(bào)資料的要求。對子公司經(jīng)營中出現(xiàn)的問題及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)與子公司溝通業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。對廣告部的應(yīng)收預(yù)收賬款的客戶進(jìn)行了統(tǒng)一清理,使公司客戶往來賬目更加清晰準(zhǔn)確。
4,在控制成本費(fèi)用的開支方面。財(cái)務(wù)部依據(jù)公司的預(yù)算管理制度,結(jié)合市場變化,對費(fèi)用、印刷紙張成本都進(jìn)行了更嚴(yán)格的控制和測算。將分析數(shù)據(jù)定時(shí)向管理層提供,為管理層決策提供了有效地?cái)?shù)據(jù)參考。對公司內(nèi)的部門費(fèi)用,堅(jiān)持預(yù)算管理,超出預(yù)算一律停止支出,對不合理的開支堅(jiān)決抵制,使預(yù)算控制的嚴(yán)肅性得以保證。
5,對加強(qiáng)與公司各部門的溝通。財(cái)務(wù)部積極加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識,提高部門員工的工作積極性。對公司內(nèi)其他部門發(fā)生的疑難業(yè)務(wù)問題,財(cái)務(wù)人員都給予政策層面的耐心解釋,使各部門都能依照公司制度辦理各項(xiàng)業(yè)務(wù)。對不符合財(cái)務(wù)制度的行為,財(cái)務(wù)部人員先行解釋,對個(gè)別違反公司財(cái)務(wù)制度的行為,財(cái)務(wù)部一般都會協(xié)調(diào)部門和公司管理層,使違紀(jì)行為得以合理解決,使公司內(nèi)的財(cái)務(wù)管理處于良好、和諧的工作環(huán)境中。
十三、20__年的工作展望。
要進(jìn)一步增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感,不斷改進(jìn)工作方式,樹立時(shí)間觀念、效率觀念。加強(qiáng)與公司部門內(nèi)外同事工作協(xié)作,嚴(yán)格要求自身,始終保持與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新,真正做好保障工作。具體做好如下幾方面:
1.進(jìn)一步提高財(cái)務(wù)管理水平,完善財(cái)務(wù)管理和預(yù)算管理,捋順經(jīng)營流程,控制公司。
經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)和財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。為管理層提供及時(shí)準(zhǔn)確的決策信息數(shù)據(jù)。
2.加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高專業(yè)知識水平。繼續(xù)學(xué)習(xí)新會計(jì)準(zhǔn)則細(xì)化規(guī)定及解釋,增強(qiáng)會計(jì)業(yè)務(wù)處理水平。做好統(tǒng)計(jì)檔案歸檔工作。定期收集相關(guān)稅收政策并轉(zhuǎn)發(fā)給相關(guān)同事,學(xué)習(xí)、研討、細(xì)化,根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要對各種新業(yè)務(wù)涉稅政策進(jìn)行學(xué)習(xí)。
3.端正工作態(tài)度,從小事做起,認(rèn)真負(fù)責(zé),避免工作上的失誤,克服工作中的急躁情緒。加強(qiáng)部門內(nèi)部人員的溝通協(xié)作,提高工作效率和主動性。
4.將控制成本費(fèi)用的開支成為財(cái)務(wù)工作的重中之重。目前成本核算工作有待加強(qiáng)的問題是應(yīng)加強(qiáng)以最優(yōu)化的方式編制成本分析報(bào)表。加強(qiáng)成本分析,對公司的主要成本費(fèi)用項(xiàng)目進(jìn)行更嚴(yán)格的控制和對比測算。形成一套完善的成本管理體系,以供管理層參考。對公司費(fèi)用逐項(xiàng)進(jìn)行分析,尋找壓縮公司費(fèi)用切實(shí)可行的措施。
5.加強(qiáng)對子公司及已投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)監(jiān)控、溝通和考核。為進(jìn)一步加強(qiáng)公司集團(tuán)化控制水平,在兼顧成本效益的情況下,適時(shí)引入集團(tuán)財(cái)務(wù)管理電子系統(tǒng)模塊,加強(qiáng)系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的財(cái)務(wù)管控。強(qiáng)化公司的全面預(yù)算管理。逐步要求子公司提供更加完善的報(bào)表和文字分析材料,確保公司關(guān)聯(lián)交易、合并資產(chǎn)、合并收益的準(zhǔn)確核算,同時(shí)及時(shí)給公司管理層提供各種有用的財(cái)務(wù)信息。有針對性地研究、測算公司的各項(xiàng)收支預(yù)算,為公司不斷細(xì)化的財(cái)務(wù)預(yù)算管理提供更翔實(shí)的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。
6.配合戰(zhàn)略發(fā)展部門做好擬投資項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析工作,為公司的投資事項(xiàng)降低風(fēng)險(xiǎn)提供支撐,配合董事會辦公室和內(nèi)審部對于年報(bào)半年報(bào)的數(shù)據(jù)報(bào)送按時(shí)準(zhǔn)確的做好基礎(chǔ)工作。
7。加強(qiáng)與公司外部單位的聯(lián)絡(luò),豐富公司財(cái)務(wù)部與外部相關(guān)單位的合作,為公司帶來經(jīng)濟(jì)和社會效益的雙贏;加強(qiáng)與公司內(nèi)子公司及各部門的溝通,使財(cái)務(wù)管理管理制度深入到公司的每位員工。繼續(xù)加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的服務(wù)意識及工作效率,提高部門員工的工作積極性。構(gòu)建和諧的工作環(huán)境。
總之,財(cái)務(wù)工作是整個(gè)公司經(jīng)營體系中不可或缺的一部分,財(cái)務(wù)部要不斷提高工作效率,健全財(cái)務(wù)管理體系,強(qiáng)化服務(wù)意識。加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)和溝通,高效出色地完成公司領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步。
本人有幸擔(dān)任湖南分公司財(cái)務(wù)部經(jīng)理,深知自我肩負(fù)的職責(zé)重大,財(cái)務(wù)部門是企業(yè)的核心部門,它的工作貫穿了企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)環(huán)節(jié)。資金則相當(dāng)于企業(yè)的血液,它的循環(huán)是否暢通,構(gòu)成比例是否合理將直接影響到企業(yè)的生存與發(fā)展。所以,本人自入職以來也一向嚴(yán)格要求自我,按照國家的法律法規(guī)以及總公司的財(cái)務(wù)制度來執(zhí)行,以高度的職責(zé)心和進(jìn)取心對待本職工作,現(xiàn)就本人今年1-3月份以來的學(xué)習(xí)和工作等情景向各位經(jīng)理、總經(jīng)理做出如下匯報(bào):
一、主要工作業(yè)績。
二、今后需要加以改善的方面。
2、不斷加強(qiáng)財(cái)務(wù)部會計(jì)、出納的專業(yè)知識和職業(yè)道德的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),及時(shí)了解和掌握國家頒布的'相關(guān)法律、法規(guī)以及新稅法政策出臺的真正意義,提高財(cái)務(wù)管理人員的綜合素質(zhì)。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇四
樹立終身學(xué)習(xí)的理念,營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識,與時(shí)俱進(jìn),適應(yīng)工作需要,提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人,踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng),做一個(gè)高尚而有品位的人,樹立良好形象。
2、明確分工,落實(shí)工作責(zé)任制。
公司通過緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù),積極進(jìn)取、取得了顯著的成效,同時(shí),為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù),公司財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任,明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,月月有工作計(jì)劃,周周有科務(wù)會,強(qiáng)化了人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督,同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié),從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。
二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí),扎實(shí)工作出成效。1、上半年財(cái)務(wù)收支情況。
公司上半年實(shí)現(xiàn)收入***萬元,占年度預(yù)算***%,比上年增長-***%;其中:市局收入***萬元,占年度預(yù)算***%,比上年增長-***%;公司上半年總支出為***萬元,占年度預(yù)算的***%,比上年同期增長***%。
2、規(guī)范財(cái)務(wù)管理,今年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對公司預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),認(rèn)真編制了公司的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算,為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證,今年對公司的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查,檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題,都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。
3、加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè),組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),下基層指導(dǎo)工作,提高了報(bào)帳員辦公室自動化應(yīng)用能力和工作效力。
4、合理調(diào)度資金,保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要,及時(shí)調(diào)度資金,保證了全公司日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
5、對公司固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記,組織下發(fā)了國家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試,使公司總體的辦公條件又上了新的臺階,同時(shí),對公司往來款進(jìn)行了清查,并完善了固定資產(chǎn)臺賬,為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。
6、積極整理會計(jì)檔案,規(guī)范會計(jì)檔案管理。我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難,組織公司財(cái)務(wù)科對的會計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔,經(jīng)過一個(gè)多月的努力,完成了會計(jì)檔案歸檔工作。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇五
-----同志們,下午好!
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益?,F(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。以上幾點(diǎn)是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。20我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個(gè)女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。
二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在200x年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望20我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:一、2004年各項(xiàng)指標(biāo):
5、應(yīng)收款回收率達(dá)98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo),雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在200x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個(gè)會議,我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
200x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家!
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇六
-----同志們,下午好!
舊歲已去,新年已經(jīng)到來。在這辭舊迎新之際,我們在這里召開值班長以上干部會議暨200x年工作總結(jié)200x年經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包簽訂大會。主要目的就是總結(jié)和思考過去,展望和規(guī)劃未來。在過去的一年里,有許多值得我們在座的各位包括我自己去認(rèn)真總結(jié)和思索的地方。200x年,對于我們長江棉紡織有限公司來說,可以說是一個(gè)“失敗之年”。古人有云:“敗軍之將,豈敢言勇”。我作為總經(jīng)理,責(zé)任自然是不可推卸的。但痛定思痛,我們這一年中究竟在哪些方面出了問題呢?要想2004年能有個(gè)好的開門紅、能有更好的發(fā)展,我們就必須找出問題的所在,想出解決的辦法。下面我就來給大家具體的匯報(bào)一下今年工作的開展情況。
200x年我公司實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值17506萬元,與200x年全年相比增加5559萬元,增長率46.53%;實(shí)現(xiàn)銷售收入17945萬元,同比增長6607萬元,增長率58.27%;完成純收入1315萬元,同比下降102萬元,下降比例7.2%。
產(chǎn)量是生存之本、質(zhì)量是發(fā)展之源、沒有質(zhì)量就沒有市場、沒有產(chǎn)量就沒有了一切,一個(gè)企業(yè)沒有質(zhì)量也就無信譽(yù)可言更無效益可言。因?yàn)闆]有了質(zhì)量也就根本沒有人會要我們的產(chǎn)品。在質(zhì)量方面,我們公司在200x年做的很不理想。今年全年的質(zhì)量賠款達(dá)到近100多萬元,每月一般情況下都要有5-6萬左右的氨綸紗賠款。其中的三次質(zhì)量賠款就達(dá)到了70萬,一次是50s的并線賠了17萬、另外兩次分別是40s的并線賠了32萬、20萬。
在今年的中秋節(jié)的那次會議上我記得我曾講過:假如這筆不小的賠款金,用來增發(fā)我們職工的工資,用來增添新設(shè)備,這樣會給我們的公司、給我們的員工帶來多大的利益。現(xiàn)在我還要老生常談,主要目的就是再次提醒大家,“同樣的錯(cuò)誤我們不能犯第二次”。
幾萬、幾十萬的錢賠給人家,我們得到了什么了?不但沒得到任何利益,還給我們的客戶留下很壞的印象。這對于以后的業(yè)務(wù)也是很不好的影響。我歸納了一下質(zhì)量問題主要有以下四點(diǎn):
一是質(zhì)量的不穩(wěn)定性,也就是說質(zhì)量時(shí)好時(shí)壞,說不準(zhǔn)在哪一個(gè)批號的產(chǎn)品上就出現(xiàn)了問題。這也是由于我們員工的操作水平層次不一所造成的。對于這一解決的措施只有一條那就是提高擋車工的操作水平,加強(qiáng)剛進(jìn)廠員工的操作培訓(xùn)。
二是紗支粗細(xì)不一,成筒有大有小,紗支條干不勻。這個(gè)問題解決方法只有依靠我們的員工在生產(chǎn)過程注意。
三、混批現(xiàn)象相當(dāng)嚴(yán)重,全年發(fā)生的大大小小混批事故達(dá)到十五六起,造成的損失也將近十萬元。歸納一下混批主要原因有四個(gè)方面(1)原料在生產(chǎn)進(jìn)程中混批。(2)包裝混批(3)筒管混批(4)紗子混批(5)并線混批。對于解決混批現(xiàn)象的辦法。我想在座的各位可能比我更清楚!我唯一要講的就是不管是擋車工、還是包裝工在工作中一定要細(xì)心、再細(xì)心。
四、抓質(zhì)量有放松現(xiàn)象,沒有抓細(xì)抓實(shí),沒有落實(shí)到班組。從原料到成品,再到銷售。一旦有不合格現(xiàn)象,銷售出去的產(chǎn)品客戶肯定會不滿意,市場則難以打開。同志們!沒有強(qiáng)硬的產(chǎn)品質(zhì)量,就談不上占領(lǐng)多大市場份額,反之只有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,才能占領(lǐng)市場。
200x年的銷售額上不可謂不高,我們的銷售員在業(yè)務(wù)拓展過程中也吃了不少苦,付出了不少的心血。我們的銷售收入達(dá)到了17945萬元,與去年相比增長6607萬元。增長率達(dá)到58.27%。但是最大的缺憾,相信我們每個(gè)銷售員都知道,也就是到目前為止我們的應(yīng)收款比去年增加了471.34萬元。
以上的這個(gè)數(shù)據(jù),不能不令我們銷售部的每位銷售員深思。這種形勢是很逼人的。銷售本來就是“企業(yè)的第一車間”。銷售搞不好,我們的企業(yè)就失去了生存之本,我們的其它工作就不能正常開展。應(yīng)收款一增加,相對來說也就是我們的流動資金就會欠缺,對企業(yè)的正常運(yùn)作就帶來了困難?;谶@一點(diǎn)11月份的時(shí)候,我不得不制定了“承包銷售協(xié)議”。意思也就是嚴(yán)格控制欠款銷售。應(yīng)收款嚴(yán)格按照“誰發(fā)生誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行。對于一些低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單,我們寧愿壓單,甚至拒絕生產(chǎn),也不能讓應(yīng)收款繼續(xù)增加。在銷售方面,陸永其經(jīng)理在以后的銷售工作中,一定要嚴(yán)格抓上去,絕對不能放松,并要督促各銷售員絕對要做到“貨到付款”,最好是帶款提貨。還有我要提到的是我們銷售人員的素質(zhì)問題和銷售質(zhì)量問題,目前我們公司的銷售人員的素質(zhì)普遍有待提高。在以下幾點(diǎn)能顯示出來我們的業(yè)務(wù)水平:第一、業(yè)務(wù)滯留在舊客戶上,比較安于現(xiàn)狀。
安全問題,這是每次開會必講的問題,“安全第一”是生產(chǎn)的根本前提??墒窃?00x年依然發(fā)生了近20起安全事故。其中工傷事故5起,造成直接經(jīng)濟(jì)損失7萬元。安全事故的賠款總額達(dá)到近10萬元。這不僅僅給我們公司的經(jīng)濟(jì)帶來損失,同時(shí)也嚴(yán)重?fù)p害了我們員工的身心。發(fā)生的幾起事故中有的員工摔斷了腿、有的在操作中被機(jī)器絞斷了手指。同志們,這些都是血淋淋的事實(shí)?。∥覀兠總€(gè)員工都希望健健康康的在外地打工掙點(diǎn)錢回家開開心心的過個(gè)年??墒撬嗤?、少了手指,這年還能過的開心嗎?歸納分析事故發(fā)生的原因主要有以下幾點(diǎn):
第一、有些員工沒有按照操作規(guī)程辦事,完全按照自己的想法胡亂操作。第二、缺乏安全意識,在有些員工的思想概念當(dāng)中,根本就從來沒有重視過。
第三、我們公司的安全培訓(xùn)工作開展的力度還是不夠,沒有深入到實(shí)際、沒有給員工真正的樹立起安全防范意識。
對于現(xiàn)場管理方面,我主要講的就是衛(wèi)生方面,這也是我們公司的老大難問題。我在會議上也不知說過多少次。但究竟效果如何呢?我相信我在這里不用多加描述,大家心里也應(yīng)該有數(shù)。通過本人親自檢查以及綜合管理部每個(gè)月的抽查表明,衛(wèi)生方面最差的主要就是三分廠和四分廠兩大分廠,尤其是四分廠,作為一個(gè)新的車間,現(xiàn)場管理搞得如此差,而且被集團(tuán)公司檢查扣了分,我們的領(lǐng)導(dǎo)不能不去思考。希望在這方面姚廠長和杜廠長應(yīng)當(dāng)重視起來。
衛(wèi)生問題是絕不容忽視的,你們要知道生產(chǎn)衛(wèi)生問題,嚴(yán)重的影響著產(chǎn)品的質(zhì)量。在今年幾次的質(zhì)量賠款中,有的就是因?yàn)樵谏a(chǎn)過程中,一點(diǎn)毫不起眼的小纖維落到紗上,就造成了產(chǎn)品的疵點(diǎn)。帶疵點(diǎn)的產(chǎn)品賣給客戶,客戶自然會有意見。
我們的各大分廠在衛(wèi)生方面,不要“三分鐘熱度”。一聽要檢查了就抓緊打掃一下,應(yīng)付了事。在新的.一年里,這項(xiàng)工作一定也嚴(yán)抓。肖副總這是你們綜合管理部管轄范圍內(nèi)的事。希望你要督促到位,同時(shí)也希望我們各大分廠廠長能配合起來。一定要堅(jiān)持把衛(wèi)生搞好,絕對不能放松。五、技改方面我們廠是個(gè)老廠,設(shè)備有不少還是八十年代留下的,自然是很陳舊、很落后,生產(chǎn)出來的產(chǎn)品也就很難符合客戶方面的要求。我也曾想過一步到位的把落后的設(shè)備全部更新。但是各方各面的條件不允許,相信大家也能理解這一點(diǎn)。但我們必須要克服困難,而且必須通過我們自身的努力去克服。
我們的企業(yè)已經(jīng)不再是當(dāng)初八十年代的手工作坊式的,更不是那種小型的村辦企業(yè),我們公司已經(jīng)逐步走向現(xiàn)代化?,F(xiàn)代化的企業(yè)就必須要求我們在管理上現(xiàn)代化、技術(shù)設(shè)備上現(xiàn)代化、人的思想觀念現(xiàn)代化。而我們在座的各位,可以說都是我們長江棉紡織有限公司的中堅(jiān)力量,你們的工作質(zhì)量好壞,素質(zhì)修養(yǎng)的高低,直接決定著公司的興衰成敗,而在座的各位包括我自己文化水平都不是太高,雖說眼前通過自己的努力工作能應(yīng)付自己的本職工作。但隨著我們企業(yè)不斷的進(jìn)步、不斷的發(fā)展,憑我們那點(diǎn)能耐肯定要被淘汰的。如果各位不加強(qiáng)學(xué)習(xí),不提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),不用現(xiàn)代化意識來考慮解決問題的話,以后肯定不能適應(yīng)時(shí)代的發(fā)展、社會的進(jìn)步。在此我希望在座的各位包括我自己不管是在哪個(gè)部門、哪個(gè)崗位,不管是年紀(jì)大的,還是年紀(jì)輕的,都不能丟掉學(xué)習(xí),一定要不斷提高自身的素質(zhì)修養(yǎng),用知識來武裝自己。七、管理不規(guī)范,人員分工職責(zé)不明確。
管理上隨意性太大,人員分配上部分人該干什么,不該干什么自己都不清楚。根本沒有做到“各負(fù)其責(zé)、分工明確”的原則。我在車間主任會議上曾聽過我們的班長反映過,我們的擋車工讓機(jī)修工去檢修一下機(jī)器,居然還有叫不動的現(xiàn)象,這說明他們對自己的職責(zé)很模糊,今年初把這個(gè)工作好好抓一下,分工不清就意味著我們的工作不能做好,出了問題就會互相推脫。
俗話說:“無規(guī)矩不成方圓”。我們一些新員工由于進(jìn)廠沒有經(jīng)過專門的質(zhì)量、操作規(guī)程、廠紀(jì)廠規(guī)等教育,所以他們?nèi)狈o(jì)律觀念。有時(shí)甚至無視廠紀(jì)廠規(guī),遲到、早退、打架、曠工等現(xiàn)象仍然存在。那么明年在職工管理上一定要做好工作,想方設(shè)法提高員工整體素質(zhì)。加強(qiáng)他們對法律法規(guī)、廠紀(jì)廠規(guī)的認(rèn)識。以上幾點(diǎn)是我對我們公司200x年的工作之中存中的問題,做出的總結(jié)。開頭我講過,2003年我們是“敗軍”,但相信大家能明白這個(gè)道理:再怎么樣的“敗軍”之中,依然會有勇往直前的士兵。2003年我們共評出了3個(gè)先進(jìn)班組,65名先進(jìn)工作者。王建國、趙國興、姚惠芹、杜葉明、胡瑞建、盧明、等根據(jù)平常工作表現(xiàn)獲得特等獎。對于他們的先進(jìn)事跡我想在座都是有目共睹的。在此我只舉幾個(gè)例子。
一、棉紡包裝組的組長陳國芬相信大家都認(rèn)識。夏天的時(shí)候,氣溫高達(dá)38℃-39℃。每袋紗凈重都在25公斤,對于一個(gè)女同胞來說,在這種環(huán)境下經(jīng)常這樣包裝、成袋,確實(shí)很辛苦的。每次都是全身被汗水浸透,可以說她流的汗比我們?nèi)魏我粋€(gè)人都要多。
二、我們的老先進(jìn)趙國興同志,我在每年的總結(jié)大會上都會提到,他的工作大家也是知道,不管是刮風(fēng)還是下雨,不管是上班時(shí)間還是下班時(shí)間,不管是白天不是晚上,他都要帶著裝卸工去裝貨去卸貨。
三、棉紡三分廠甲班的呂亞勤,她的兩大管理方針就是“從嚴(yán)治班”加上“熱情如火”,在實(shí)際管理工作中實(shí)施的很好,在200x年她對班里的質(zhì)量、產(chǎn)量方面做了大量的工作。四、陶國妹同志是我公司棉紡一分廠乙班班長,該同志以吃苦耐勞,工作思路清晰,工作措施得力而見長,每次統(tǒng)計(jì)產(chǎn)量,她都是遙遙領(lǐng)先。五、長山分廠乙班的班長朱勤娣,她在自己的崗位上,任勞任怨、勤勤懇懇把班里的一點(diǎn)點(diǎn)瑣都事做的干凈利落。六、一二分廠甲班的值班長張秀琴,吊著繃帶進(jìn)車間的值班長,她的事跡我也早有耳聞。七、并線分廠的郁良芬同志,是一位熱愛本職工作,有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的值班長。八、一分廠梳棉工段的工段長秦興峰同志,在我公司已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的干了整整十四年,今年他又在對梳棉車改造上作出了很大的成績。還有像我們各大車間的主任,他們的工作也都很辛苦。對于這些先進(jìn)們的先進(jìn)事跡,都是值得我們大家去學(xué)習(xí)的,因?yàn)樗麄儾]有在逆境中倒退,他們依然在不斷的努力工作,在自己的崗位上發(fā)光發(fā)熱。我們長江棉紡織有限公司需要更多這樣的先進(jìn)。希望他們在新的一年里繼續(xù)發(fā)揚(yáng)這種精神、努力工作。同時(shí)也希望其它同志,能以先進(jìn)為榜樣,充分發(fā)揮出自己的能量,爭當(dāng)先進(jìn)。以上是結(jié)合2003年企業(yè)的各項(xiàng)工作運(yùn)作情況,總結(jié)出來的七大具體問題,希望2004年我們能趨利避害,在質(zhì)量管理、安全衛(wèi)生、銷售管理、人員素質(zhì)等方面徹底解決2003年存在的問題。
同志們,不管失敗還是成功,都屬于過去。面向未來、期待明天,才是目前我們應(yīng)該做的。雖說明天困難依然存在、形勢依然不容樂觀、市場競爭日益激烈、利潤不斷降低、市場行情依然相當(dāng)嚴(yán)峻。但我們大家只要鼓足干勁,時(shí)刻保持清醒的頭腦去迎接新的挑戰(zhàn),相信成功依然屬于我們。
同志們,發(fā)展要有新的思路,工作要有新的目標(biāo),2004年已經(jīng)來臨,新的一年的工作已經(jīng)逐步展開。2004年我們將在村黨委、集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,加快企業(yè)管理改革步伐,強(qiáng)化工作措施落實(shí),維護(hù)安定團(tuán)結(jié)局面,以新的目標(biāo)為航向,以新的目標(biāo)為動力,把企業(yè)的各項(xiàng)工作推上一個(gè)新的臺階。具體工作目標(biāo)及工作規(guī)劃布置如下:一、2004年各項(xiàng)指標(biāo):
5、2004年度應(yīng)收款回收率達(dá)98%6、開發(fā)新產(chǎn)品3項(xiàng)。
在2003年改革的基礎(chǔ)上,2004年我們將進(jìn)一步改革運(yùn)作機(jī)制,原棉紡一二三車間、長山車間、并線車間及新建宿豫分廠改制為五大分廠。完全實(shí)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任承包,生產(chǎn)的產(chǎn)品與總廠實(shí)行嚴(yán)格的買賣,強(qiáng)化分廠廠長的職責(zé),對他們的工資則按照:1)實(shí)際完成純收入部份的10‰,2)實(shí)際完成凈利潤部門的5.7%,3)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值、安全生產(chǎn)、精神文明三達(dá)標(biāo)得1萬元來結(jié)算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力,提高產(chǎn)量、產(chǎn)品質(zhì)量,自覺降本節(jié)支,自主、自力開展各項(xiàng)工作,完成公司下達(dá)的指標(biāo)。
另外各分廠擋車工、值班長、機(jī)電工都由各分廠分別與他們簽定合同,他們工資也都參照合同規(guī)定的發(fā)放。擋車工按操作等級工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資的方式結(jié)算。值班長工資則要看班里的產(chǎn)量、質(zhì)量然后按基本工資+產(chǎn)量工資+質(zhì)量工資+精神文明工資+衛(wèi)生工資結(jié)算,在合同還要規(guī)定出質(zhì)量問題后各責(zé)任人所承擔(dān)的金額。
2、加大宿豫棉紡廠的建設(shè)步伐。
質(zhì)檢科挑大梁,加強(qiáng)對各工序,各分廠的質(zhì)量指導(dǎo),檢查從原材料的檢驗(yàn)到半成品、成品的檢驗(yàn)測試,層層把好關(guān),道道把好關(guān),以于出現(xiàn)的質(zhì)量問題,質(zhì)檢科要承擔(dān)一定責(zé)任,希望質(zhì)檢部門要拿出具體有效果措施,強(qiáng)化公司質(zhì)量管理,將iso9001落實(shí)到行動上,落實(shí)到工作中,在2004年將我們的產(chǎn)品質(zhì)量提升到一個(gè)新的層次。
4、嚴(yán)格抓好管理環(huán)節(jié)、控制生產(chǎn)流程。
抓好管理上的產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié)。特別是對生產(chǎn)流程中的,清花、梳棉、并條、粗紗、細(xì)紗、槽筒每個(gè)流程不能有脫節(jié)現(xiàn)象,因?yàn)橛忻恳粋€(gè)環(huán)節(jié)脫節(jié)直影響到全盤的生產(chǎn),只有做到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合得當(dāng)、就象書法當(dāng)中的“一氣呵成”,那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內(nèi)部管理,將管理抓到每一個(gè)細(xì)節(jié)、每一個(gè)步驟、每一個(gè)人員、抓出成效、抓出效益,徹底改變以往相互扯皮,有人沒事做,有事沒人做的局面。
5、推行嚴(yán)格的部門負(fù)責(zé)制。
2004年在建立五大分廠的基礎(chǔ)上,明年我們將成立生技科、質(zhì)檢科、設(shè)備科三大科室,加強(qiáng)對各大分廠的作業(yè)指導(dǎo),強(qiáng)化三大部門的職責(zé),誰出問題誰負(fù)責(zé),一定要做到分工明確、各負(fù)其責(zé)、責(zé)任到人。同時(shí)成立綜合管理部,對安全生產(chǎn)方面、衛(wèi)生方面以及產(chǎn)品的產(chǎn)量、質(zhì)量等方面進(jìn)行考核。發(fā)揮群體作用,通過評分考核來調(diào)動全體干部員工的積極性和創(chuàng)造性,理順各分廠的關(guān)系,強(qiáng)化質(zhì)量。評分直接與各大部門的工資掛勾,上到分管領(lǐng)導(dǎo)班子,下到每一位員工,每一個(gè)科室成員都要承擔(dān)一定的崗位責(zé)任,誰沒有守好崗位,誰的工資就沒能保障。預(yù)計(jì)此項(xiàng)措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進(jìn)一步走向規(guī)范化,使制度執(zhí)行更為得力、有效。
6、“降本節(jié)支”發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)。
計(jì)劃明年將有重點(diǎn)地對一分廠老車間的部分設(shè)備進(jìn)行改造,有必要的情況下淘汰部分設(shè)備,再購進(jìn)5000錠全新一流精梳設(shè)備生產(chǎn)精梳紗。并且將部分槽筒車換成自動絡(luò)筒車裝置,這樣有助于提升產(chǎn)品質(zhì)量,同時(shí)對機(jī)修人員參照五大分廠的運(yùn)作機(jī)制,打破大鍋飯,完全分到各個(gè)分廠,由分廠統(tǒng)一管理,對他們的工資采用效益、技能相結(jié)合的辦法進(jìn)行結(jié)算。這樣激勵(lì)機(jī)修人員為各大分廠的發(fā)展,作出一份努力,避免吃大鍋飯。
生技科要加大新品開發(fā)力度,開發(fā)出適應(yīng)市場要求,技術(shù)含量高、附加值高的新品打市場,同時(shí)一二三分廠的技術(shù)指導(dǎo)工藝設(shè)定、生產(chǎn)計(jì)劃安排由生技科研成果統(tǒng)一進(jìn)行,發(fā)揮好科室與分廠的作用,充分配置資源。
8、機(jī)械設(shè)備完好率提高。
一、是走外貿(mào)與內(nèi)銷雙軌道路,使兩塊市場相互補(bǔ)充;尤其是外貿(mào)方面要做大做強(qiáng)。
三、是優(yōu)先安排差價(jià)高,數(shù)量大,效益好(無欠款)的訂單生產(chǎn),并相應(yīng)提高高質(zhì)量訂單的回報(bào)率,對于低差價(jià)、欠款且數(shù)量小的訂單可以進(jìn)行壓單,甚至拒絕生產(chǎn)。
四、發(fā)展新客戶,開發(fā)大客戶,接大單常單,培養(yǎng)招收一批特別能吃苦,特別能攻關(guān),特別能奉獻(xiàn),特別能打硬仗的營銷員,確保公司市場開拓和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有新的突破。
200x年,繼續(xù)組織管理層人員參加鐘山學(xué)院的大專班學(xué)習(xí),并且我們將對公司全體管理人員進(jìn)行系統(tǒng)地培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以管理實(shí)務(wù)為主,以領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)、法律常識、計(jì)算機(jī)、英語等內(nèi)容為輔,全方位提高管理人員的綜合素質(zhì)和管理水平。使我們的企業(yè)逐步走向現(xiàn)代化的管理模式。
一、是要加快人才引進(jìn)步伐,200x年引進(jìn)5名大學(xué)生,目前都已經(jīng)在公司的生產(chǎn)、營銷等崗位上發(fā)揮作一定的作用,在2004年我們將繼續(xù)引進(jìn)10名大學(xué)生,3-4名安排在生產(chǎn)一線上,6-7名安排在銷售崗位上。希望能進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力,提高企業(yè)管理水平。
二、引進(jìn)有技術(shù)、有經(jīng)驗(yàn)、有文化的技術(shù)人才20名重點(diǎn)充實(shí)到宿豫分廠中去,并有計(jì)劃的從棉紡總廠抽調(diào)一部分技術(shù)骨干力量到宿豫去,加強(qiáng)宿豫分廠的技術(shù)力量。
圍繞集團(tuán)公司提出的五年再建一個(gè)新長江的目標(biāo),雖然200x年對于我們棉紡織有限公司來說,是前進(jìn)途中的一個(gè)低谷,但這絕不會阻擋我們前進(jìn)的步伐。我公司將在五年之內(nèi)實(shí)現(xiàn)全面翻番的目標(biāo)也將始終不移。在200x年我們將會進(jìn)一步引導(dǎo)企業(yè)走上規(guī)范化、制度化、科學(xué)化的道路,管理思想上要緊跟時(shí)代步伐,與時(shí)俱進(jìn),管理方式上要適合企業(yè)發(fā)展。五年之內(nèi)一定要把公司建成一個(gè)具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠并線、1萬錠外發(fā)加工的生產(chǎn)能力,具有雄厚經(jīng)濟(jì)實(shí)力的規(guī)模型企業(yè),辦成一個(gè)檔次高、技術(shù)領(lǐng)先、以產(chǎn)品經(jīng)營為主,資本經(jīng)營為輔的,在國內(nèi)同行業(yè)具有相當(dāng)影響、在國際市場中具有一定競爭力的現(xiàn)代型企業(yè)。
同志們,通過今天這個(gè)會議,我希望我們在座的管理人員能進(jìn)一步解放思想,發(fā)現(xiàn)問題并解決問題。加強(qiáng)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方式,先進(jìn)的管理模式,先進(jìn)的管理理念,在工作中能以更加扎實(shí)有效的措施,更加合理高效的方法,把企業(yè)管理工作推上一個(gè)新臺階。如何完成目標(biāo)主要靠我們大家層層落實(shí),以與時(shí)俱進(jìn)的勇氣,從頭抓起,千斤擔(dān)子大家挑,嚴(yán)格考核目標(biāo),各分廠必須把各項(xiàng)目標(biāo)真正的落實(shí)到實(shí)處,簽訂的責(zé)任狀是雖然是一種量化,但必須要在落實(shí)上下功夫。我在這里希望大家切實(shí)維護(hù)合同的嚴(yán)肅性。調(diào)動一切可以調(diào)動的積極性來提高企業(yè)的效益,來搞好企業(yè)的發(fā)展,這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創(chuàng)造。我希望在座的各位都能認(rèn)清形勢,明確目標(biāo),爭做企業(yè)的強(qiáng)者。
200x年春節(jié)即將來臨,在此向大家拜一個(gè)早年,祝大家新年愉快、身體健康、合家歡樂、猴年大發(fā)。謝謝大家!
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇七
時(shí)光飛逝,xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了。作為一名財(cái)務(wù)出納,同時(shí)也作為一名服務(wù)住戶的物業(yè)公司人員,文章對一年的工作進(jìn)行了兩方面總結(jié),詳細(xì)內(nèi)容請看下文物業(yè)財(cái)務(wù)個(gè)人年度總結(jié)。
我的職責(zé)主要是:認(rèn)真做好住戶物業(yè)費(fèi)和購水電費(fèi)以及其他相關(guān)費(fèi)用的現(xiàn)金收存,核對前臺文員的各種票據(jù)臺賬,做好現(xiàn)金日記賬,保管庫存現(xiàn)金、財(cái)務(wù)印章以及相關(guān)票據(jù),負(fù)責(zé)支票、發(fā)票、收據(jù)管理,負(fù)責(zé)支出公司報(bào)賬單,按時(shí)發(fā)放工資,辦理銀行結(jié)算及有關(guān)賬務(wù),協(xié)助前臺做好接待工作,以及及時(shí)修改住戶的數(shù)據(jù)庫等事項(xiàng)。
一年以來,我的工作在公司領(lǐng)導(dǎo)層的正確指導(dǎo)下,依靠全體同仁的共同努力,在平凡的工作崗位上,以細(xì)致入微的工作作風(fēng),以樂于奉獻(xiàn)的工作態(tài)度,以服務(wù)無止盡的工作追求,較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)就去年工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:
每天小心翼翼的處理各種來源的現(xiàn)金收款,仔仔細(xì)細(xì)的核對各種票據(jù),使之票款相符,并于當(dāng)日錄入財(cái)務(wù)賬單,詳細(xì)規(guī)范做好日記賬。做到日清日結(jié)。主動與會計(jì)核對票據(jù)和對賬單。本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,堅(jiān)持從細(xì)微處入手,實(shí)事求是、不怕麻煩、細(xì)心審核。在業(yè)主購水電的高峰期,有時(shí)一天的現(xiàn)金收入達(dá)十多萬,票據(jù)百多張,都需要我獨(dú)自反復(fù)點(diǎn)驗(yàn),反復(fù)核對,確保不出一點(diǎn)差錯(cuò)。
經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我公司財(cái)務(wù)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。同時(shí),按國家財(cái)務(wù)規(guī)定對每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,經(jīng)得起隨時(shí)檢查。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇八
財(cái)務(wù)部是公司的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)財(cái)務(wù)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對外要應(yīng)對稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力相比20**年又邁進(jìn)了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)展開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、管理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,現(xiàn)將20**年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。
今年的工作可以分以下三個(gè)方面:
一、費(fèi)用成本方面的管理
規(guī)范了庫存材料的核算管理,嚴(yán)格控制材料庫存的合理儲備,減少資金占用。建立了材料領(lǐng)用制度,改變了原來不論是否需要、不論那個(gè)部門使用、也不論購進(jìn)的數(shù)量多少,都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來核算的模糊成本。
二、會計(jì)基礎(chǔ)工作
(1)認(rèn)真執(zhí)行《會計(jì)法》,進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo),規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行審核,強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理等。對所有成本費(fèi)用按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類,年底將共同費(fèi)用進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)體現(xiàn)部門效益。
(3)按規(guī)定時(shí)間編制本公司需要的各種類型的財(cái)務(wù)報(bào)表,及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司的審計(jì)及財(cái)政稅務(wù)的檢查中,積極配合相關(guān)人員工作。
三、財(cái)務(wù)核算與管理工作
(1)正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅,及時(shí)、足額地繳納稅款,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。
(2)在緊張的工作之余,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長“,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我們決心再接再厲,更上一層樓。20××年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,對每一崗位、部門的每一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù),都建立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)管理的觸角延伸到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理和服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理零死角,挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。雖然精細(xì)化財(cái)務(wù)管理是一項(xiàng)極其復(fù)雜的事情,其實(shí),正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。
20xx年,我們財(cái)務(wù)科在局(公司)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下,在機(jī)關(guān)各部門的密切配合下,緊緊圍繞局(公司)的發(fā)展總體目標(biāo),在為全局(公司)提供服務(wù)的同時(shí),認(rèn)真組織會計(jì)核算,規(guī)范各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶,不斷提高財(cái)務(wù)服務(wù)質(zhì)量。全年預(yù)計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入(含稅)xxxx萬元,上繳各類稅費(fèi)xx萬元。
一、資金收入情況:
全局(公司)預(yù)計(jì)收入xxxx萬元,其中:
(一)全年事業(yè)費(fèi)收入xxx萬元。
(二)xx價(jià)格補(bǔ)貼x萬元。
(三)預(yù)計(jì)全年不含稅銷售收入xxxx萬元。
(四)xxxxx過度性價(jià)差xx萬元。
(五)xx收入xx萬元。
二、財(cái)務(wù)支出情況:
全局(公司)共計(jì)支出xxxx萬元,
(一)預(yù)計(jì)全年銷售xxxx噸,銷售成本xxx萬元。
(二)預(yù)計(jì)全年各類費(fèi)用支出共計(jì)xxxx萬元,
三、今年主要工作:
1、財(cái)務(wù)科的主要職責(zé)是做好財(cái)務(wù)核算,進(jìn)行會計(jì)監(jiān)督。財(cái)務(wù)科全體人員一直嚴(yán)格遵守國家財(cái)務(wù)會計(jì)制度、稅收法規(guī)、財(cái)務(wù)制度及國家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)科的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金計(jì)劃的安排,到各項(xiàng)資金的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位財(cái)務(wù)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會計(jì)信息收集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。
2近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化管理水平的不斷強(qiáng)化,對財(cái)務(wù)管理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺了公司財(cái)務(wù)組織機(jī)構(gòu)和崗位職責(zé)、財(cái)務(wù)核算制度、內(nèi)部控制制度、車輛管理制度、預(yù)算管理制度等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在下屬單位費(fèi)用控制方面,一是采取預(yù)算包干的方式,將下屬單位經(jīng)費(fèi)等進(jìn)行預(yù)算控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對超預(yù)算的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的手段,全局從上至下的規(guī)范意識進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,規(guī)范財(cái)務(wù)行為,堅(jiān)持收支兩條線,加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算和財(cái)務(wù)監(jiān)督,杜絕不合理開支,加強(qiáng)應(yīng)收款項(xiàng)的.回收,盡量減少不必要的損失。利用利息杠桿,合理調(diào)整內(nèi)部職工借款;提高事業(yè)預(yù)算退庫資金的利用率,合理組織貸款,最大限度地減少利息支出,為企業(yè)增收節(jié)支、提高經(jīng)濟(jì)效益把關(guān)。
4、以培訓(xùn)為動力,不斷提高財(cái)會人員的業(yè)務(wù)水平
隨著我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)會計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和基本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會計(jì)工作不能停留在簡單的算賬、報(bào)賬等會計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識,不斷提高理論水平。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)行工作總結(jié),吸取經(jīng)驗(yàn)、查找不足,保證財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完整,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的提供財(cái)務(wù)信息。同時(shí)隨著財(cái)政管理制度改革的不斷深化,企業(yè)改革層層推進(jìn),軟硬件不斷更新,對基層會計(jì)人員綜合素質(zhì)的要求也愈來愈高。本單位會計(jì)人員除認(rèn)真參加縣財(cái)政局組織的會計(jì)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)外,還抽出業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)相關(guān)專業(yè)知識。日常工作中,對一些有關(guān)財(cái)政改革新制度新規(guī)定新業(yè)務(wù)相關(guān)人員都能及時(shí)學(xué)習(xí),及時(shí)適應(yīng),同時(shí)還與兄弟單位會計(jì)人員經(jīng)常交流,取人之長,補(bǔ)己之短。通過學(xué)習(xí)強(qiáng)化了各崗位會計(jì)人員的責(zé)任感,促進(jìn)了各單位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。
四、存在的主要問題及今后工作目標(biāo)
財(cái)務(wù)部門作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門,“當(dāng)好家、理好財(cái),更好地服務(wù)企業(yè)”是我們財(cái)務(wù)部門應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競爭力等等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的反省與總結(jié),管理工作才能得到提高!一年來財(cái)務(wù)工作雖然取得了較好的成績,但還存在著一些問題,有很多應(yīng)做而未做、應(yīng)做好而未做好的工作,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理:
新的一年里,我們將進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全面化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合局(公司)發(fā)展的步伐。
切實(shí)做好多品種鹽賬務(wù)處理。加強(qiáng)原始票據(jù)管理,對報(bào)銷票據(jù)不符實(shí)際,不不符合真實(shí)性要求的,堅(jiān)決予以拒絕。要進(jìn)一步落實(shí)費(fèi)用管理責(zé)任,嚴(yán)格獎懲,加大對各單位費(fèi)用的管理、控制力度,嚴(yán)格按有關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。
企業(yè)管理的核心是財(cái)務(wù)管理,新的一年里我們加強(qiáng)以資金管理為中心。資金管理一直是我們的工作重點(diǎn),通過細(xì)化管理,理順流程,實(shí)現(xiàn)資金平衡,減少資金沉淀,從而達(dá)到公司的成本有效控制、實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支。
2、進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)算管理:
預(yù)算收入是我局完成各項(xiàng)工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)事業(yè)發(fā)展和工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證,進(jìn)一步強(qiáng)化對下屬單位的預(yù)算約束,嚴(yán)格控制一般性支出的增長。
同時(shí)要加強(qiáng)對局的事業(yè)費(fèi)管理,控制好專項(xiàng)資金的使用,做到??顚S谩U砗媚陜?nèi)應(yīng)追加預(yù)算項(xiàng)目,及時(shí)上報(bào)縣財(cái)政,爭取經(jīng)費(fèi)追加。
3、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)分析:
財(cái)務(wù)分析工作雖然已展開,但仍處在賬面、報(bào)表層面上的說明分析,分析深度不夠。為提高財(cái)務(wù)分析能力,把財(cái)務(wù)分析納入日常工作中去,我們將量化分析具體的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),并結(jié)合企業(yè)總體戰(zhàn)略,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持;及時(shí)做好財(cái)務(wù)分析資料的收集,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高財(cái)務(wù)分析能力,做到較全面地反映一定時(shí)期的財(cái)務(wù)情況。
4、加強(qiáng)會計(jì)隊(duì)伍建設(shè),提高會計(jì)信息質(zhì)量。
會計(jì)工作貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動的全過程,要按照《會計(jì)法》、《企業(yè)會計(jì)制度》的規(guī)定,要以前總理朱熔基同志提出的“誠信為本,操守為重,遵守準(zhǔn)則,不做假帳”的要求為職業(yè)準(zhǔn)則,加強(qiáng)會計(jì)人員的政治思想教育、職業(yè)道德教育,真實(shí)反映會計(jì)信息,保證會計(jì)信息質(zhì)量。要加強(qiáng)會計(jì)人員從業(yè)資格管理,重視和支持會計(jì)人員的繼續(xù)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面提升會計(jì)人員綜合素質(zhì),努力建設(shè)一支忠于職守,堅(jiān)持原則,業(yè)務(wù)過硬、結(jié)構(gòu)比較合理的會計(jì)隊(duì)伍。
新的一年里,我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化管理進(jìn)軍,精細(xì)化財(cái)務(wù)管理需要“確保營運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢”、“確保投資效益”、“優(yōu)化財(cái)務(wù)管理手段”等,這樣,就足以對公司的財(cái)務(wù)管理做精做細(xì)。要以“細(xì)”為起點(diǎn),做到細(xì)致入微,通過行使財(cái)務(wù)監(jiān)督職能,拓展財(cái)務(wù)管理與服務(wù)職能,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理“零”死角,努力挖掘財(cái)務(wù)活動的潛在價(jià)值。實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤最大化。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇九
我自20xx年xx月份到公司上班,xx月底被分配到xx辦事處擔(dān)任委派財(cái)務(wù)經(jīng)理,此刻已有一年的時(shí)間,這期間在公司各位同任的大力支持下,在其他相關(guān)人員的用心配合下,我與大家一道,團(tuán)結(jié)一心,踏實(shí)工作,較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
下面我將近一年來自我的工作、學(xué)習(xí)等方面的狀況向大家做簡要匯報(bào):
自到公司上班以來,我能嚴(yán)格要求自我,每一天按時(shí)上下班;同時(shí)我也能嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,從不搞特殊,也從不向公司提出不合理的要求;對公司的人員,不管經(jīng)理還是工人,我都能與他們搞好團(tuán)結(jié),不搞無原則的糾紛,不利于團(tuán)結(jié)的事不做,不利于團(tuán)結(jié)的話不說。
我在xx辦事處主要從事財(cái)務(wù)工作,為此我從以下方面做了一些工作:
1、嚴(yán)格控制xx辦事處現(xiàn)金支出。
嚴(yán)格按公司發(fā)布的備用金管理辦法相關(guān)規(guī)定進(jìn)行備用金的控制,對于不貼合要求的發(fā)票、超出費(fèi)用報(bào)銷范圍的費(fèi)用或相關(guān)手續(xù)不完善的報(bào)銷憑證堅(jiān)決不予報(bào)銷,將xx辦事處發(fā)生的費(fèi)用控制在預(yù)算范圍內(nèi)。制定xx辦事處備用金二次借款管理辦法,對二次借款進(jìn)行嚴(yán)格控制,提醒借款員工按時(shí)歸還或沖銷借款。對發(fā)生的費(fèi)用及成本及時(shí)寄回總部沖銷備用金,保證現(xiàn)金的正常周轉(zhuǎn)。
2、認(rèn)真審核需支付第三方物流承運(yùn)商的承運(yùn)費(fèi)。
費(fèi)用結(jié)算嚴(yán)格按合同規(guī)定價(jià)格和周期執(zhí)行,對所支付金額過大的費(fèi)用認(rèn)真審核,詢問相關(guān)人員原因,對不貼合要求的發(fā)票要求承運(yùn)商重新開據(jù)或者拒絕報(bào)銷。
3、按時(shí)結(jié)算。
按時(shí)與xx物流部及xx銷售分公司核對配送費(fèi)用,及時(shí)向總部申請開票,開票時(shí)嚴(yán)格匹配收入與成本,取得統(tǒng)一發(fā)票第一時(shí)間交美菱物流部結(jié)算費(fèi)用。
4、正確計(jì)算工資薪酬。
根據(jù)公司規(guī)定嚴(yán)格按照考勤記錄及加班狀況正確計(jì)算員工工資,耐心準(zhǔn)確地解釋員工對自我當(dāng)月工資的各項(xiàng)疑問,對因我個(gè)人原因造成個(gè)別員工工資計(jì)算錯(cuò)誤的狀況,及時(shí)向辦事處總經(jīng)理及總部人事主管反應(yīng),保證員工正當(dāng)利益不受損。
5、及時(shí)向總部報(bào)送財(cái)務(wù)分析及經(jīng)營分析。
根據(jù)r3系統(tǒng)及業(yè)務(wù)臺帳數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確的填制財(cái)務(wù)分析表,監(jiān)督該月各項(xiàng)指標(biāo)執(zhí)行狀況,分析各項(xiàng)指標(biāo)異常因素,制定下月預(yù)計(jì)目標(biāo);及時(shí)填制經(jīng)營分析,反就應(yīng)月xx辦事處經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況及存在的問題。
6、及時(shí)完成總部的其他要求。
如及時(shí)完成對xxx年xx辦事處收入預(yù)算的編制、及時(shí)配合完成11年公司財(cái)務(wù)決算工作,為公司的正常工作當(dāng)好助手。
20xx年來,圍繞自身工作職責(zé)做了必須的努力,取得了必須的成效,但與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距,主要是:自我來公司時(shí)間短,一些狀況還不熟悉,尤其是對部分公司規(guī)定還沒有吃透,另外xx辦事處正處于逐步走向制度完善的境況,相關(guān)業(yè)務(wù)流程對工作效率有必須影響,對這些問題,我將在今后的工作中認(rèn)真加以學(xué)習(xí),不斷提高自我,為公司發(fā)展竭盡所能。
最終,還想說三點(diǎn):
1、我的述職報(bào)告還不全面,有的具體的工作沒有談到,就這天我所談的,期望大家多提寶貴意見。
2、我工作能順利的開展并取得較好的成績,首先要感激我的前任外派財(cái)務(wù)經(jīng)理及財(cái)務(wù)部對口會計(jì),她們對我的工作給予許多幫忙和配合。同時(shí),我還要感激公司其他人員,沒有你們的支持和配合,就沒有我們這天的工作成績。
3、期望大家在xx年,能一如既往地支持配合我的工作,我將一如既往地與大家一道,為公司獲得更好的經(jīng)濟(jì)效益做出努力。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十
根據(jù)公司安排,xx年我分別在某某公司擔(dān)任財(cái)務(wù)管理工作,現(xiàn)將xx年重點(diǎn)工作完成情況總結(jié)如下:
1、通過積極與稅務(wù)部門協(xié)調(diào),節(jié)省x稅金x萬元。
2、為提高公司資金使用效率,在保證公司資金安全的前提下,辦理銀行理財(cái)產(chǎn)品認(rèn)購,本年取得收益x萬元。
3、嚴(yán)格執(zhí)行會計(jì)政策與財(cái)務(wù)管理制度,按時(shí)出具報(bào)表分析,及時(shí)率、準(zhǔn)確率100%。
4、持續(xù)推行公司稅收籌劃方案,全年共計(jì)節(jié)約稅款支出x萬元。
5、完成了公司業(yè)務(wù)管理制度、流程的梳理,協(xié)助確定了業(yè)務(wù)方案,規(guī)范了業(yè)務(wù)費(fèi)用兌付相關(guān)手續(xù)。
6、提報(bào)合理化建議x條,采納率x%,創(chuàng)效益萬元。
7、將經(jīng)營會計(jì)報(bào)表有效應(yīng)用于公司的財(cái)務(wù)分析報(bào)告中,引導(dǎo)營銷人員初步建立了經(jīng)營管理意識。
8、組織公司財(cái)產(chǎn)清查2次,清理單位與個(gè)人其他掛賬x萬元,降低不合理庫存x萬元,其他他應(yīng)收款掛賬余額由x萬元降至x萬元。
(一)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
1、在公司工作期間,持續(xù)推行師徒制管理,以老帶新,提升了財(cái)務(wù)人員獨(dú)立工作的能力,有效保障了財(cái)務(wù)會計(jì)工作的正常開展。
2、通過崗位職責(zé)的梳理明確了崗位分工,為公司整體財(cái)務(wù)工作的順利工作奠定基礎(chǔ)。
(二)制度流程建設(shè)。
1、鑒于x業(yè)務(wù)為公司新開展的業(yè)務(wù)活動,通過收集大量的信息,現(xiàn)場與其他企業(yè)交流,結(jié)合公司x業(yè)務(wù)實(shí)際情況,擬定了公司庫存管理、物流配送、費(fèi)用管理等相關(guān)制度,參照公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)擬定了公司費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。
2、為確保業(yè)務(wù)的正常開展,針對業(yè)務(wù)部設(shè)計(jì)的業(yè)務(wù)方案進(jìn)行多次測算驗(yàn)證,協(xié)助業(yè)務(wù)部用規(guī)范的制度方案語言完成方案的制定報(bào)批,并有效應(yīng)用于業(yè)務(wù)費(fèi)用的結(jié)算。
3、與信息部、業(yè)務(wù)部對業(yè)務(wù)系統(tǒng)權(quán)限進(jìn)行了梳理,明確了各崗位操作權(quán)限和責(zé)任義務(wù),規(guī)避系統(tǒng)操作風(fēng)險(xiǎn)。
4、組織對公司現(xiàn)有制度進(jìn)行梳理,根據(jù)實(shí)際執(zhí)行情況進(jìn)行了完善,擬定了《發(fā)票管理制度》并在業(yè)務(wù)人員會議上進(jìn)行了培訓(xùn)灌輸。
(三)預(yù)算管理推進(jìn)。
1、完成了公司預(yù)算編制。年初根據(jù)公司規(guī)劃,組織編制了公司xx年度經(jīng)營預(yù)算和內(nèi)控預(yù)算,并擬定了內(nèi)控預(yù)算考核辦法,在區(qū)域經(jīng)理會議上進(jìn)行了宣貫。
2、完成了公司預(yù)算編報(bào)。5月份與業(yè)務(wù)部一起對公司業(yè)務(wù)進(jìn)行了規(guī)劃,組織編制了5年預(yù)算規(guī)劃方案,結(jié)合實(shí)際運(yùn)行情況,整理編報(bào)了xx年公司經(jīng)營預(yù)算,擬定盈虧平衡的經(jīng)營目標(biāo),根據(jù)公司安全運(yùn)營的指導(dǎo)思想及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整,經(jīng)過近四個(gè)月的試運(yùn)行,公司本年度實(shí)現(xiàn)盈利x萬元。
3、跟進(jìn)公司預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度。每月對公司預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度進(jìn)行分析跟進(jìn),每季度編報(bào)各部門預(yù)算執(zhí)行情況,作為各部門績效考核內(nèi)容之一,在經(jīng)營環(huán)境不利的情況下,公司全年預(yù)計(jì)完成銷售收入預(yù)算的x%,利潤預(yù)算的x%以上。
(四)企業(yè)內(nèi)部控制。
1、為規(guī)范業(yè)務(wù)人員發(fā)票索取,思想?yún)R報(bào)專題規(guī)避稅務(wù)管理風(fēng)險(xiǎn),組織擬定了公司《發(fā)票管理辦法》,將合格發(fā)票、不合格發(fā)票以案例方式進(jìn)行展示,在業(yè)務(wù)人員會議上進(jìn)行了培訓(xùn)。
2、針對業(yè)務(wù)人員報(bào)銷單據(jù)粘貼不規(guī)范,查找、審核不方便,歸檔難度大等現(xiàn)象,擬定了《報(bào)銷單據(jù)粘貼辦法》,規(guī)范報(bào)銷單據(jù)的粘貼,提升審核工作效率,確保會計(jì)檔案憑證、美觀。
3、為摸清家底,組織公司開展財(cái)產(chǎn)清查2次,通過清查組織對長期掛賬的其他應(yīng)收款、往來負(fù)數(shù)等異常掛賬進(jìn)行清理,對滯銷產(chǎn)品通過促銷、改包裝等進(jìn)行消化,全年共計(jì)清理其他往來掛賬x萬元,清理不合理庫存占壓x萬元,提高了資產(chǎn)周轉(zhuǎn)效率。
4、公司目標(biāo)成本管理已開展多年,管理非常成熟,本年度主要是持續(xù)推行目標(biāo)成本管理,組織召開成本分析會兩次,對發(fā)現(xiàn)的影響考核因素進(jìn)行實(shí)地了解,利用作業(yè)成本管理方法調(diào)整新產(chǎn)品成本計(jì)算方法,如實(shí)反映企業(yè)的產(chǎn)能利用情況及產(chǎn)品成本水平,為向市場提供有競爭力的產(chǎn)品定價(jià)提供支持。
(五)資金管理。
1、持續(xù)推行資金計(jì)劃管理,及時(shí)調(diào)配資金,嚴(yán)格按計(jì)劃執(zhí)行,將資金支付控制在計(jì)劃之內(nèi),有效保障了運(yùn)營資金需求。
2、積極研究銀行理財(cái)產(chǎn)品,在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,選擇認(rèn)購收益適中、風(fēng)險(xiǎn)較低的銀行理財(cái)產(chǎn)品,xx年實(shí)現(xiàn)銀行理財(cái)收益x萬元。
(六)稅收籌劃。
1、寫作持續(xù)推行公司原樣品領(lǐng)用、個(gè)稅、發(fā)票變更等方案,按月總結(jié)匯總,全年累計(jì)實(shí)現(xiàn)節(jié)稅x萬元。
2、針對x業(yè)務(wù)的特殊性,積極與國家稅務(wù)局、地方稅務(wù)局溝通,取得稅務(wù)機(jī)關(guān)的支持與理解,在業(yè)務(wù)費(fèi)用發(fā)票索取與開具方面達(dá)成一致意見,有效規(guī)避了發(fā)票不合格帶來的稅收風(fēng)險(xiǎn)。
(七)決策支持。
1、參與x項(xiàng)目決策,提供決策分析報(bào)告,有效規(guī)避了投資風(fēng)險(xiǎn)。
2、參與x項(xiàng)目決策,提出完善xx條款的建議,增加收益萬元。
1、在公司持續(xù)推行經(jīng)營會計(jì)報(bào)表管理,逐步將經(jīng)營會計(jì)報(bào)表納入業(yè)務(wù)人員考核范圍,發(fā)揮經(jīng)營會計(jì)報(bào)表的作用。
2、嘗試編制團(tuán)隊(duì)、產(chǎn)品經(jīng)營會計(jì)報(bào)表,為業(yè)務(wù)決策提供數(shù)據(jù)支持。
3、持續(xù)推行預(yù)算管理和資金計(jì)劃管理,合理調(diào)配資金,及時(shí)辦理銀行理財(cái)?shù)难芯俊⒄J(rèn)購,增加資金收益,降低資金風(fēng)險(xiǎn)。
4、積極配合財(cái)務(wù)共享項(xiàng)目,按計(jì)劃要求完成相關(guān)工作改進(jìn)。
5、持續(xù)推進(jìn)公司稅收籌劃方案,做好與稅務(wù)機(jī)關(guān)的溝通協(xié)調(diào),降低稅收成本。
6、定期組織往來掛賬和庫存的清理工作,降低不合理資金占壓,防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
7、定期組織部門人員共同學(xué)習(xí)最新法規(guī)制度,了解最新動態(tài),為公司決策提供支持。
8、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的臨時(shí)指令工作。
總結(jié)人:xxx。
xx年x月x日。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
為了在新的一年里以良好的精神面貌投身到工作中、更好地履行自己的職責(zé),我就過去一年來的思想、學(xué)習(xí)和工作情況向領(lǐng)導(dǎo)和同志們作簡要匯報(bào):
xx年度是我黨將科學(xué)發(fā)展觀落實(shí)到人民群眾具體工作、生活中的一年。我也切實(shí)感受到科學(xué)發(fā)展觀給我們生活帶來的變化。這也激勵(lì)我進(jìn)一步學(xué)好科學(xué)發(fā)展觀的相關(guān)理論,將其運(yùn)用到自身的工作、生活和學(xué)習(xí)中堅(jiān)持以人為本、全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
xx年度,還參加了會計(jì)專業(yè)方面的比賽和論文研討,取得了一定成績,但同時(shí)也意識到專業(yè)知識需要進(jìn)一步的擴(kuò)充,認(rèn)識到團(tuán)隊(duì)合作的重要性。
xx年,本人主要負(fù)責(zé)物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司、水利委員會機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所、委二期集資建房日常會計(jì)核算、財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表的編報(bào)及納稅申報(bào)、工作,負(fù)責(zé)委機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)報(bào)表匯總工作,以及項(xiàng)目管理系統(tǒng)中物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司日常經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)的錄入等工作。具體工作情況如下:
1、自企業(yè)科xx年5月成立以來,完成了物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司xx年5-12月的日常會計(jì)核算工作。完成了xx年度5-12月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)月報(bào)工作以及流轉(zhuǎn)稅、所得稅等稅種的申報(bào)工作。完成了xx年7-12月水利委員會機(jī)關(guān)服務(wù)局招待所的日常會計(jì)核算工作。完成了xx年度7-12月份上述企業(yè)的財(cái)務(wù)月報(bào)工作及稅務(wù)申報(bào)工作。
2、完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)xx年度企業(yè)會計(jì)決算報(bào)表匯總工作以及xx年度企業(yè)財(cái)務(wù)月報(bào)匯總工作。
3、完成了委二期集資建房xx年度會計(jì)核算工作。
4、完成了項(xiàng)目管理中物業(yè)發(fā)展公司及其下屬房地產(chǎn)交易服務(wù)分公司xx年度的報(bào)銷登記、借款登記以及收入登記。
1、組織中心所屬企業(yè)草擬了由委財(cái)務(wù)經(jīng)濟(jì)局下發(fā)的《關(guān)于對〈委財(cái)經(jīng)管理質(zhì)量測評實(shí)施細(xì)則〉第二次征求意見的通知》的反饋意見稿。
2、草擬了《關(guān)于機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬企業(yè)-xx年度會議費(fèi)使用管理情況的自查報(bào)告》。
3、草擬了《水利委員會機(jī)關(guān)服務(wù)中心對外投資管理情況調(diào)研報(bào)告》。
4、參與草擬了事業(yè)單位辦企業(yè)管理征求意見反饋稿。
5、參與完成了機(jī)關(guān)服務(wù)中心開展清理整治小金庫工作中的對企業(yè)進(jìn)行的.檢查工作。
6、參與完成了物業(yè)發(fā)展公司在稅務(wù)、銀行領(lǐng)域中企業(yè)名稱和法定代表人名稱的變更工作。
7、組織機(jī)關(guān)服務(wù)中心所屬單位完成了由武漢市統(tǒng)計(jì)局下發(fā)委財(cái)經(jīng)局經(jīng)濟(jì)處轉(zhuǎn)發(fā)的武漢市第二次經(jīng)濟(jì)普查調(diào)查表的填報(bào)工作。
8、組織并參與了委會計(jì)學(xué)會、xx省會計(jì)學(xué)會主辦的會計(jì)科目撲克大賽。
需要進(jìn)一加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),提高理論聯(lián)系實(shí)際的能力。進(jìn)一步解放思想,加強(qiáng)對專業(yè)理論知識及相關(guān)知識的學(xué)習(xí),提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。同時(shí)需提高服務(wù)意識,站在企業(yè)的角度為企業(yè)的發(fā)展考慮問題,加強(qiáng)與各部門之間協(xié)調(diào)與溝通,增強(qiáng)工作的計(jì)劃性和條理性,更好為中心所屬企業(yè)提供服務(wù)。
請領(lǐng)導(dǎo)和同志們多給予支持和幫助。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十二
我們接受委托,審計(jì)了**股份股份有限公司(以下簡稱“貴公司”)12月31日的資產(chǎn)負(fù)債表及截至月31日止該年度的`利潤及利潤分配表、現(xiàn)金流量表。這些會計(jì)報(bào)表由貴公司負(fù)責(zé),我們的責(zé)任是對這些會計(jì)報(bào)表發(fā)表審計(jì)意見。我們的審計(jì)是依據(jù)《中國注冊會計(jì)師獨(dú)立審計(jì)準(zhǔn)則》進(jìn)行的。在審計(jì)過程中,我們結(jié)合貴公司實(shí)際情況,實(shí)施了包括抽查會計(jì)記錄等我們認(rèn)為必要的審計(jì)程序。
截止年12月31日,貴公司原第一大股東某省華強(qiáng)實(shí)業(yè)集團(tuán)公司(以下簡稱“該公司”)累計(jì)拖欠**股份公司往來款1178000元,其中有1004100元的債權(quán)該公司以相應(yīng)資產(chǎn)提供了抵押保證;同時(shí)貴公司賬面凈值30491800元的房產(chǎn)、2837900元的土地使用權(quán)亦被該公司用于借款抵押。由于受權(quán)責(zé)范圍的限制,我們無法合理估計(jì)該往來及被抵押資產(chǎn)可能形成的損失及對上述會計(jì)報(bào)表的影響。
我們認(rèn)為除上述情況外,上述會計(jì)報(bào)表符合《企業(yè)會計(jì)準(zhǔn)則》和《企業(yè)會計(jì)制度》及其他有關(guān)規(guī)定,在有重大方面公允地反映貴公司2001年12月31日的財(cái)務(wù)狀況截至2001年12月31日止該年度的經(jīng)營成果、現(xiàn)金流動情況,會計(jì)處理方法的選用遵循了一貫性原則。
康泰會計(jì)師事務(wù)所中國注冊會計(jì)師***。
中國注冊會計(jì)師***。
中國.某省3月6日。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十三
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)國家有關(guān)的財(cái)經(jīng)法規(guī)、制度,以及財(cái)務(wù)工作規(guī)則,并以此指導(dǎo)崗位的具體工作。
二、及時(shí)準(zhǔn)確反映一定時(shí)期內(nèi)各項(xiàng)資金的收支情況,月、季、年末要將資金的來源、運(yùn)用、結(jié)存情況編制報(bào)表,并上報(bào)院領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門。
三、認(rèn)真及時(shí)登記各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),科目、項(xiàng)目登記準(zhǔn)確,每批傳票登記終了,編制平衡表,登記總帳,并做到總帳、明細(xì)賬相符。
四、認(rèn)真及時(shí)清理往來帳目,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,杜絕呆帳、死帳。
五、認(rèn)真及時(shí)清理核對固定資產(chǎn)帳,年中年末與設(shè)備科對帳,及時(shí)處理帳面差額部分及實(shí)物報(bào)損、處理工作。
六、傳票、帳本既是整理、裝訂歸檔,并移交檔案部門。
七、按時(shí)、按比例計(jì)提、上繳各項(xiàng)稅金。
八、按時(shí)、按比例提交住房公積金,并做好其他服務(wù)工作。
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上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十四
20xx年在處室領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷下,在同事們支持和幫助下,順利完成了一年的工作和學(xué)習(xí),下面把一年來的工作學(xué)習(xí)情況向大家做一匯報(bào),如有不妥之處,請領(lǐng)導(dǎo)和同事們給予批評指正。
積極參加單位組織的各項(xiàng)政治理論學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì);不斷加強(qiáng)專業(yè)理論學(xué)習(xí),努力提高工作的能力,今年參加的“新會計(jì)知識培訓(xùn)班”和“會計(jì)電算化培訓(xùn)班”,收益非淺,促進(jìn)了工作水平的提高;積極參與全區(qū)“兩個(gè)維護(hù)在崗位”主題實(shí)踐活動,使自己的思想境界又一次升華,也進(jìn)一步領(lǐng)會“用心創(chuàng)造感動,真情奉獻(xiàn)社會”時(shí)刻含義。經(jīng)常網(wǎng)站,認(rèn)真學(xué)習(xí)文件精神和相關(guān)資料,了解行業(yè)發(fā)展動態(tài),以此指導(dǎo)自己的工作和學(xué)習(xí)。自覺地遵守單位的各項(xiàng)規(guī)章制度,認(rèn)真執(zhí)行,行業(yè)內(nèi)管規(guī)定和崗位規(guī)范。團(tuán)結(jié)處室的同事,一同更好地完成財(cái)務(wù)處的各項(xiàng)工作,更好的為企業(yè)服務(wù),為基層單位服務(wù)。
1、認(rèn)真完成資金結(jié)算中心的資金管理和匯劃工作,遵守結(jié)算紀(jì)律,及時(shí)處理各種款項(xiàng)的劃轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),保證資金周轉(zhuǎn)的順暢,保證區(qū)局及各所屬單位經(jīng)營活動的正常開展。及時(shí)與銀行對帳,與各地州公司對帳,保證了資金安全。及時(shí)辦理區(qū)局和所屬單位銀行帳戶、戶名變更事項(xiàng),以及各專業(yè)銀行間的存款化轉(zhuǎn)。
2、根據(jù)要求,編報(bào)區(qū)局各項(xiàng)預(yù)算草案,經(jīng)審定后及時(shí)上報(bào)國家局財(cái)務(wù)司。編制全區(qū)各單位費(fèi)用預(yù)算草案。全面參與了預(yù)算編制、審核,指標(biāo)下達(dá),預(yù)算實(shí)施,執(zhí)行分析到預(yù)算考核的全過程。
3、按季度認(rèn)真進(jìn)行全區(qū)財(cái)務(wù)分析和費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行情況分析,及時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行會議提供分析材料,為加強(qiáng)預(yù)算管理,監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況提供依據(jù)。
4、完成資產(chǎn)管理方面的工作。其中,一是根據(jù)全面理順產(chǎn)權(quán)關(guān)系的工作要求,起草、填報(bào)、辦理了xx煙草本級產(chǎn)權(quán)劃轉(zhuǎn)的文件、報(bào)表和相關(guān)事項(xiàng)。二是起草、上報(bào)、公司股權(quán)轉(zhuǎn)讓審批文件,以及轉(zhuǎn)讓所需的相關(guān)資料。三是辦理了所屬xx各單位的國有資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)占有、變動事項(xiàng)。
5、根據(jù)《通知》,積極協(xié)助會計(jì)師事務(wù)所完成全區(qū)主業(yè)對外投資清理,以及企業(yè)的清產(chǎn)核資x個(gè)階段的工作,起草、上報(bào)了《企業(yè)清產(chǎn)核資工作方案》、各階段工作開展情況的工作總結(jié),認(rèn)真填報(bào)各階段的清產(chǎn)核資報(bào)表。
6、認(rèn)真辦理領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)公文處理,及時(shí)的上傳下達(dá)。積極做好為基層單位的服務(wù)工作。
7、參加了年終考核工作,認(rèn)真完成考核任務(wù)。除完成例行的檢查工作外,更多的是了解基層會計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理工作,積極了解銷售網(wǎng)絡(luò)建設(shè)情況,了解配送模式、了解電子結(jié)算方式和現(xiàn)狀,以促進(jìn)自身更好的為基層服務(wù),提高自己的工作水平和質(zhì)量。
8、認(rèn)真地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)工作任務(wù),積極服從處室領(lǐng)導(dǎo)工作安排,和同事們搞好團(tuán)結(jié),積極協(xié)調(diào)溝通工作中遇到的問題,共同完成了處室20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù)。
以上工作的順利完成,與處室領(lǐng)導(dǎo)和同事們的幫助支持分不開,特別是出差和休假期間,同事們分擔(dān)了很多工作任務(wù),在這里表示深深的感謝。
回顧一年中的工作和學(xué)習(xí),還有很多不僅人意的地方,自身還存在這樣或那樣的缺點(diǎn)和不足,個(gè)人素質(zhì)和水平有待提高,理論學(xué)習(xí)有待加強(qiáng),文字功底有待磨練,工作質(zhì)量有待進(jìn)一步提高,新會計(jì)準(zhǔn)則和制度學(xué)習(xí)迫在眉睫。希望在今后的工作中,請領(lǐng)導(dǎo)和大家經(jīng)常給予批評幫助,和大家一起不斷學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,繼續(xù)以飽滿的工作熱情一如既往和大家一起做好處室的各項(xiàng)工作。工作生活中,如有不到之處還請大家原諒。
謝謝大家!
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十五
嚴(yán)格按照內(nèi)部費(fèi)用的規(guī)范管理制度對費(fèi)用進(jìn)行控制,如小車費(fèi)用,差旅費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)根據(jù)不同的職務(wù)進(jìn)行定額補(bǔ)助,填制費(fèi)用單據(jù)時(shí)查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費(fèi)用是否合理,分門別類的核算到每個(gè)部門,為方便下一年做財(cái)務(wù)預(yù)算時(shí)核定每個(gè)部門的各種費(fèi)用打下基礎(chǔ),更能清楚的了解每個(gè)部門所使用的每一筆費(fèi)用。
二、會計(jì)的基礎(chǔ)工作。
規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進(jìn)行核查,看賬實(shí)是否相符。強(qiáng)化會計(jì)檔案的管理,使公司內(nèi)部上傳下達(dá)的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。按規(guī)定時(shí)間及要求完成各項(xiàng)本職工作情況。每月積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作。維護(hù)財(cái)務(wù)部內(nèi)部的電腦以及財(cái)務(wù)軟件的數(shù)據(jù)維護(hù)。
(一)顧全大局、服從安排、團(tuán)結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財(cái)務(wù)部的工作安排,本人任職財(cái)務(wù)會計(jì)一職。在崗位中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗(yàn)的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強(qiáng)業(yè)務(wù)知識,把握業(yè)務(wù)技能,并能團(tuán)結(jié)同志,加強(qiáng)協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報(bào)賬業(yè)務(wù),與全部同志一起做好財(cái)務(wù)審核和監(jiān)督工作。
(二)堅(jiān)持原則、客觀公正、依法辦事。半年以來,本人主要負(fù)責(zé)各分公司報(bào)賬工作,在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)紀(jì)律,按照財(cái)務(wù)報(bào)賬制度和會計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)賬工作。在審核原始憑證時(shí),對不真實(shí)、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,果斷不予報(bào)銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補(bǔ)充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計(jì)憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
(三)任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)。今年以來,由于分公司場所分散,財(cái)務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報(bào)賬工作,本人還同時(shí)兼顧一陣的建友核銷工作。為了能按質(zhì)按量完成各項(xiàng)任務(wù),本人不計(jì)較個(gè)人得失,不講報(bào)酬,犧牲個(gè)人利益,經(jīng)常加班加點(diǎn)進(jìn)行工作。在工作中發(fā)揚(yáng)樂于吃苦、甘于奉獻(xiàn)的精神,對待各項(xiàng)工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報(bào)賬任務(wù)的同時(shí),兼顧完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作。
作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個(gè)執(zhí)行者,無論何時(shí)何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價(jià)還價(jià)都能及時(shí)并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。
五、工作中存在的問題。
所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。工作之中再細(xì)也難免會出錯(cuò),在工作之中還有很多待改的地方:財(cái)務(wù)會計(jì)知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。工作中有時(shí)會馬虎,值得去改進(jìn)。
新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。
上市公司年度財(cái)務(wù)工作總結(jié)篇十六
會計(jì)是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的學(xué)科,經(jīng)過二年半的專業(yè)學(xué)習(xí)后,在掌握了一定的會計(jì)基礎(chǔ)知識的前提下,為了進(jìn)一步鞏固理論知識,將理論與實(shí)踐有機(jī)地結(jié)合起來,本人于xx年7-8月在伽誠國際貨運(yùn)代理公司財(cái)務(wù)部進(jìn)行了一個(gè)月的專業(yè)實(shí)習(xí)。
財(cái)務(wù)實(shí)習(xí)是工商管理專業(yè)教學(xué)計(jì)劃中一個(gè)重要的實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié),目的是使學(xué)生了解和掌握財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)分析、預(yù)算管理、投資融資管理、資本運(yùn)營等工作在有關(guān)企業(yè)和組織的開展和運(yùn)行情況,鞏固和提高已學(xué)過的專業(yè)知識,培養(yǎng)和提高學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際、在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)問題、分析問題和解決問題的能力,是學(xué)生積累一定的經(jīng)驗(yàn),為將來工作和學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ)。
xx年7月15日至xx年8月25日。
深圳市福田區(qū)竹子林。
深圳市伽誠國際貨運(yùn)代理公司財(cái)務(wù)部。
伽誠國際貨運(yùn)代理公司是一家貨運(yùn)代理,主營快遞、貨運(yùn)托運(yùn)等業(yè)務(wù)。在實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)一些會計(jì)日常業(yè)務(wù)處理、銀行及稅務(wù)相關(guān)工作處理。公司財(cái)務(wù)部主要有成本會計(jì)、財(cái)務(wù)管理會計(jì)、總賬會計(jì)、稅務(wù)會計(jì)以及出納。在日常會計(jì)業(yè)務(wù)處理中,公司主要利用財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行會計(jì)處理,同時(shí)也借助單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行收付款業(yè)務(wù)查詢及處理,在稅務(wù)處理工作方面,只要利用稅務(wù)局相關(guān)軟件進(jìn)行納稅管理,如登錄網(wǎng)上辦稅大廳、abc3000等稅務(wù)軟件進(jìn)行納稅申報(bào)以及稅收抵扣等業(yè)務(wù)。
在處理日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)方面,主要利用用友財(cái)務(wù)軟件,針對實(shí)際發(fā)生經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)性質(zhì)進(jìn)行會計(jì)處理,編制會計(jì)憑證,進(jìn)行審核記賬等。公司日常的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)通常不是采購就是銷售,在進(jìn)行采購業(yè)務(wù)處理時(shí),需進(jìn)行編制采購入庫單,并核對采購數(shù)量、金額及稅額;銷售業(yè)務(wù)方面,主要是對于應(yīng)收賬款的核對,根據(jù)實(shí)際發(fā)生以及相應(yīng)回款進(jìn)行收款或轉(zhuǎn)賬憑證的編制并審核記賬;在采購與銷售方面的實(shí)習(xí)工作當(dāng)中,在制單處理方面要特別細(xì)心,要注意核對供應(yīng)商以及客戶往來,以免在進(jìn)行項(xiàng)目核算時(shí)發(fā)生串戶。除了采購和銷售業(yè)務(wù),日常經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)還包括通過單位網(wǎng)上銀行進(jìn)行付款業(yè)務(wù),并在受到銀行回單后,利用用友財(cái)務(wù)軟件進(jìn)行應(yīng)付賬款核算。日常會計(jì)業(yè)務(wù)是會計(jì)工作的基礎(chǔ),對于每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),每一個(gè)步驟,每一個(gè)程序,都必須以會計(jì)制度為基礎(chǔ),尊重原始憑證,考究其真實(shí)性和準(zhǔn)確性,才能更好地發(fā)揮利用財(cái)務(wù)軟件的強(qiáng)大功能,提高我們的工作效率。
公司的另一個(gè)重要會計(jì)核算項(xiàng)目就是進(jìn)行成本及費(fèi)用的核算。企業(yè)產(chǎn)品生產(chǎn)成本的構(gòu)成,主要包括生產(chǎn)過程中實(shí)際消耗的直接材料、直接工資、其他直接支出和制造費(fèi)用。成本核算主要包括生產(chǎn)費(fèi)用核算和生產(chǎn)成本核算,生產(chǎn)費(fèi)用核算,是根據(jù)經(jīng)過審核的各項(xiàng)原始憑證匯集生產(chǎn)費(fèi)用,進(jìn)行生產(chǎn)費(fèi)用的總分類核算和明細(xì)分類核算。然后,將匯集在有關(guān)費(fèi)用賬戶中的費(fèi)用再進(jìn)行分配,分別分配給各成本核算對象。生產(chǎn)成本的計(jì)算,是將通過生產(chǎn)費(fèi)用核算分配到各成本計(jì)算對象上的費(fèi)用進(jìn)行整理,按成本項(xiàng)目歸集并在此基礎(chǔ)上進(jìn)行產(chǎn)品成本計(jì)算。如本期投產(chǎn)的產(chǎn)品本期全部完工,則所歸集的費(fèi)用總數(shù)即為完工產(chǎn)品成本。如果期末有尚未完工的在產(chǎn)品,則需采用適當(dāng)方法將按成本項(xiàng)目歸集起來的各項(xiàng)費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品間進(jìn)行分配,計(jì)算出完工產(chǎn)品的成本。在實(shí)習(xí)過程中,對于進(jìn)行成本核算的原始憑證主要是收料單、領(lǐng)料單、產(chǎn)成品交庫單,月末盤點(diǎn)表等。同時(shí)。需要注意的是,在進(jìn)行費(fèi)用歸集的時(shí)候,必須要有相應(yīng)發(fā)票才能進(jìn)行計(jì)入費(fèi)用。
稅務(wù)處理是公司財(cái)務(wù)處理的重要部分。稅務(wù)會計(jì)主要公司稅務(wù)的申報(bào)(包括增值稅、所得稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、印花稅等)以及辦理公司稅務(wù)的繳納、查對、復(fù)核,辦理稅務(wù)登記及變更事項(xiàng),編制相關(guān)稅務(wù)報(bào)表以及相關(guān)分析報(bào)告,申請開具紅字發(fā)票,辦理相關(guān)免稅業(yè)務(wù)等。在實(shí)習(xí)過程中,我們主要利用網(wǎng)上辦稅大廳進(jìn)行申報(bào)以及增值稅認(rèn)證抵扣,利用abc3000進(jìn)行稅務(wù)報(bào)表的填制,并對于本期應(yīng)交及未交稅金進(jìn)行查對和復(fù)核。特別引起我們注意的是,20xx年起,凡企業(yè)購進(jìn)固定資產(chǎn)并取得增值稅專用發(fā)票均可進(jìn)行增值稅抵扣。xxxx電纜有限公司屬高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),企業(yè)所得稅按應(yīng)納稅所得額15%征收。
月底是公司出具財(cái)務(wù)報(bào)表的時(shí)候??傎~會計(jì)即主管會計(jì),主要負(fù)責(zé)公司主要財(cái)務(wù)報(bào)表的出具。在實(shí)習(xí)期間,我主要學(xué)習(xí)了資產(chǎn)負(fù)債表、現(xiàn)金流量表、損益表、利潤表、所有者權(quán)益變動表以及各種附表,并對財(cái)務(wù)報(bào)表進(jìn)行分析,計(jì)算出本期應(yīng)納稅所得額并進(jìn)行納稅申報(bào)。通過編制財(cái)務(wù)報(bào)表還能對公司的資產(chǎn)負(fù)債率以及銷售利率等財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行分析。財(cái)務(wù)報(bào)表需一式三份,上交給國稅及地稅各一份,本公司自己留底一份。
公司財(cái)務(wù)部還設(shè)有出納及增值稅發(fā)票開具處,出納主要管理日?,F(xiàn)金收付業(yè)務(wù),編制現(xiàn)金及銀行存款日記賬等,開具收款收據(jù)以及票據(jù)的辦理,專用收款收據(jù)需到稅務(wù)局領(lǐng)購,且每次只能購買一本。通過出納崗位的實(shí)習(xí),我還了解到真實(shí)的現(xiàn)金支票、轉(zhuǎn)賬支票的開具以及銀行承兌匯票的辦理。在增值稅專用發(fā)票的開具中,必須核對單位的每一項(xiàng)稅務(wù)信息,包括稅號、名稱、電話、地址等,在開具過程中,必須真實(shí)準(zhǔn)確,如發(fā)生錯(cuò)誤的增值稅發(fā)票,需向稅務(wù)局提出申請,開具紅字發(fā)票等。
實(shí)習(xí)是每一個(gè)畢業(yè)生必須擁有的一段經(jīng)歷,它使我們在實(shí)踐中了解社會、在實(shí)踐中鞏固知識。通過此次實(shí)習(xí),將學(xué)校所學(xué)的會計(jì)理論知識與實(shí)際相結(jié)合起來,不僅讓我們對整個(gè)會計(jì)核算流程有了詳細(xì)而具體的認(rèn)識,熟悉了會計(jì)核算的具體工作對象,也縮短了抽象的課本知識與實(shí)際工作的距離。在實(shí)習(xí)期間,主要利用真實(shí)的會計(jì)憑證及財(cái)務(wù)賬表對一定期間的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行會計(jì)核算,對于稅務(wù)、銀行與企業(yè)之間的重要關(guān)系有了進(jìn)一步的認(rèn)識,同時(shí)也更加熟悉了用友財(cái)務(wù)軟件在實(shí)際的會計(jì)工作中的各種操作,體會到了會計(jì)電算化為會計(jì)工作帶來的便捷。
實(shí)習(xí)是每個(gè)即將畢業(yè)的大學(xué)生的重要經(jīng)歷,通過實(shí)習(xí),不僅培養(yǎng)了我的實(shí)際動手能力,也增加了我的實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn),對實(shí)際的`財(cái)務(wù)工作也有了新的認(rèn)識。實(shí)習(xí)讓我學(xué)到了很多在課堂上學(xué)不到的知識,也讓我更加看清自己的不足之處。通過這次會計(jì)實(shí)習(xí),我對今后的學(xué)習(xí)、發(fā)展方向有了更進(jìn)一步的認(rèn)識:學(xué)習(xí)不僅僅學(xué)的是理論知識,更重要的是學(xué)習(xí)如何將理論知識應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)將工作做到盡善盡美。