合同具有法律約束力，可以維護雙方的合法權(quán)利。合同應(yīng)該規(guī)定交易的履行期限和方式，明確雙方責任和義務(wù)的時間和方式。這些范文涵蓋了不同類型的合同，以滿足不同場景下的需求。
土木工程合同管理篇一
引導(dǎo)語：在我國，土木工程的施工管理常常是最容易出現(xiàn)問題的地方，以下是小編整理的土木工程施工管理分析，歡迎參考!
因為土木工程大多是在露天環(huán)境施工，施工條件比較艱苦，且整個工程施工的生命周期較長;施工中需要應(yīng)用的技術(shù)、材料、設(shè)備復(fù)雜，對施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據(jù)功能設(shè)計的變化而采取不同的施工方案，這就使得土木工程施工具有極強的綜合性與復(fù)雜性，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。
一些施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟效益，只注重對施工成本的控制，對施工質(zhì)量不予重視，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在諸多疏忽與紕漏，項目管理人員的施工質(zhì)量管理意識淡薄，極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中不能完全按照施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)的制度法規(guī)進行科學操作，容易造成安全隱患與質(zhì)量隱患，甚至發(fā)生違法事件。施工單位在沒有充分的施工進度計劃，沒有詳盡的施工組織設(shè)計與各施工專項方案就草草施工，往往無法確保整個工程項目的安全和質(zhì)量。施工單位項目部如若不能很好地開展相應(yīng)的施工管理工作，工程質(zhì)量的`好壞一旦掌控在勞務(wù)隊作業(yè)人員手中，那么就很難做到施工過程的動態(tài)控制，更不能全面掌控整個施工過程。
施工單位部分項目管理人員不能以身作則，視工作為兒戲，不看施工圖紙，不翻規(guī)范圖集，對工作敷衍了事，得過且過。項目團隊普遍不作為，缺乏凝聚力，沒有主人翁的責任感。上班期間，該進工地現(xiàn)場的管理人員不進工地，聚在辦公室里成為清一色的低頭族，網(wǎng)上聊天、斗地主、搓麻將、看直播，甚至賭博，歪風邪氣抬頭，在施工管理中做不到項目管理人員跟班作業(yè)。技術(shù)人員、施工人員吃不透圖紙，下技術(shù)交底與安全交底要么網(wǎng)上下載牛頭不對馬嘴七拼八湊，要么讓資料員或?qū)嵙暽鷦诓辉龠^問。把自己分內(nèi)的事情推來推去，進鋼材不備料，澆筑商砼不算量，驗鋼筋發(fā)現(xiàn)下料不對，拆模板發(fā)現(xiàn)砼施工振搗不夠，完全依靠于勞務(wù)隊，聽信于勞務(wù)隊。施工現(xiàn)場任由勞務(wù)隊隨心所欲作業(yè)，項目管理人員起不到真正管理的作用，項目團隊沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的正能量。在施工中，沒有井然有序的項目管理機構(gòu)，整個工程的質(zhì)量就會漂浮不定，隨時可能出現(xiàn)一些問題，而這些問題沒有相應(yīng)的人員進行監(jiān)督，負責整改，就會不斷擴大，釀成事故，影響施工管理工作的順利展開。
勞務(wù)作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到施工進度和施工質(zhì)量。
勞務(wù)作業(yè)人員是否掌握規(guī)范的施工技術(shù)，對工程施工開展有很大的影響。在實際的施工中，勞務(wù)作業(yè)人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們的文化程度較低，缺乏專業(yè)的理論知識與施工技巧，不懂施工規(guī)范，對施工圖紙與工藝流程不熟悉，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡單性技術(shù)問題，難以預(yù)見施工中可能會存在的問題，施工防范意識淡薄。他們所謂的施工經(jīng)驗純粹是一種照貓畫虎式的簡單翻版，在施工操作中存在著違規(guī)現(xiàn)象，對工程質(zhì)量或多或少地造成了一定的隱患。特工種不持有效證件上崗，要么證件過期，要么無證操作，勞務(wù)隊特工種花名冊與施工現(xiàn)場實際操作人員不匹配。
為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理體系，促進工程質(zhì)量不斷提高，就要針對施工管理中存在的問題制定相關(guān)的管理措施。
施工單位要結(jié)合企業(yè)實際，建立健全土木工程施工管理制度，對施工規(guī)范、施工要求做出明確的規(guī)定，針對施工人員的施工行為不規(guī)范的問題制定明確的施工操作規(guī)范，對他們的施工行為起到一定的規(guī)范、約束作用。加強施工現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及施工工藝等都要進行及時的監(jiān)督與檢查，使其符合工程設(shè)計方案。為了能夠加強對土木工程的管理，提高管理質(zhì)量，保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實現(xiàn)，就要分析土木工程在施工管理中存在的問題，并采取積極的措施，規(guī)避施工中不合理、不規(guī)范的部分。
項目經(jīng)理要在土木工程施工單位培養(yǎng)項目管理人員具有良好的施工管理意識，使他們能夠積極主動地做好項目管理工作，并自覺地去規(guī)范管理勞務(wù)作業(yè)人員的施工操作行為。項目經(jīng)理要適時優(yōu)化人員配置，千方百計激發(fā)項目管理人員的積極性與創(chuàng)造性，讓他們在工作中生動活潑地發(fā)揮自己的個性特長。用嚴格的管理規(guī)范約束人，用公平、公正的績效考核制度去激勵人，放下姿態(tài)、俯下身子去與每一位管理員進行心靈的溝通，努力組建一支勤奮務(wù)實、勇于擔當?shù)捻椖繄F隊。同時，要對那些工作總是消極慵懶、上班吊兒郎當?shù)墓芾砣藛T嚴肅處理，該處分則處分，該清退則清退。每一位項目管理人員更應(yīng)該端正工作態(tài)度，摒棄不良作風，腳踏實地，以飽滿的工作熱情對待工作與生活中的每一天，積極主動地去認真完成每項工程任務(wù)。
開設(shè)農(nóng)民工夜校，加強對勞務(wù)作業(yè)人員的崗前三級教育、專業(yè)技能培訓及現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們能夠明確工藝流程，準確地掌握施工操作的技術(shù)要點和操作規(guī)范。技術(shù)負責人與施工員對班組長下技術(shù)交底、安全交底務(wù)必及時有效，有針對性，同時要落實班組長對勞務(wù)作業(yè)人員的交底制度，讓作業(yè)人員從交底中熟悉工程內(nèi)容，掌握每一道工序的技術(shù)要點。項目部要加強對特工種人員的管理制度，確保特工種作業(yè)人員持證上崗。勞務(wù)公司與勞務(wù)隊應(yīng)從長計議，組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)證件的考核，組建資質(zhì)齊全、業(yè)務(wù)技能精湛的勞務(wù)隊。
土木工程合同管理篇二
承包方(以下簡稱乙方)：
第一條：工程概況。
1、工程名稱：城北物流5樓室內(nèi)消防水系統(tǒng)安裝。
2、工程地點：鳳城市鳳山路1368號。
5樓室內(nèi)圖紙設(shè)計標示的消防水系統(tǒng)，包人工費。按圖紙設(shè)計范圍增減的工程量，經(jīng)設(shè)計和甲方代表現(xiàn)場簽證后，乙方負責施工。
第三條：工程承包方式。
室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝工程大包人工費。
第四條：施工工期。
按甲方通知乙方人員進場之日起計算日歷工期60天?？⒐と掌冢罕竟こ探?jīng)消防部門驗收合格，并出具消防全部驗收合格證為準。
第五條：工程造價，付款方式及價款調(diào)整。
1、工程造價：暫定捌萬伍千元人民幣(85.000元)。以審定總價款為準。
2、付款方式：按工程進度工程計量表核定按期撥款。材料進場審核合格，按材料總價款支付。
3、質(zhì)保金按工程總價款5%。
第六條：工程質(zhì)量及驗收標準。
1、本工程由甲乙雙方及消防部門消防施工驗收規(guī)范為標準共同驗收。
2、甲方所進場的各種原材料必須有出廠合格證書，實驗、化驗報告單，使用說明，檢測檢驗報告和設(shè)備驗收標準，費用由甲方承擔。不合格材料、設(shè)備乙方有權(quán)拒收。
3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量標準》gb50300-20___，《自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》gb50261-1996，《機械設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》gb50231-1998，《室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)安裝工程施工工藝標準》j512-20___，及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范驗收。
4、乙方交工前做48小時的試運行實驗。
第七條：安全施工。
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時，還必須執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2、甲方主材料進現(xiàn)場，通知乙方進工地開始工作。
3、乙方在施工過程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等，因乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故，安全或火災(zāi)事故，乙方承擔全部責任及由此造成的一切損失。
4、甲方負責材料的運輸。
第八條：所有材料由乙方提供材料單，甲方負責采購。
第九條：質(zhì)量保修。
1、本工程的消防竣工驗收合格之日起，免費質(zhì)量保修一年。
2、在質(zhì)量保修期接到甲方維修通知后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理。
3、在免費保修期內(nèi)，乙方派專員負責該項目保修工作，每月定期與甲方溝通達到兩次。以書面材料為準。同時，必須保證通訊暢通，保證甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，及時通知甲方，若因乙方通訊不暢或故意不接電話，拖延推諉，甲方視為乙方放棄保修責任，有權(quán)自行解決，所產(chǎn)生的人工費用由乙方承擔并加收10%的勞務(wù)費。
4、保修金支付辦法：
4.1，質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后，如無任何質(zhì)量問題，甲方一次性無息付給乙方。
4.2，在免費質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第2條規(guī)定時間內(nèi)進行維修，則視為授權(quán)甲方組織維修，并由乙方承擔所有費用和質(zhì)量責任，同時甲方加收維修費用10%勞務(wù)費。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后，乙方負責補足質(zhì)保金。
4.3，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時間以甲方記錄為準，維修項目費用以甲方、實際施工方的人工費雙方簽字發(fā)票單據(jù)為準。
4.4，乙方維修人員到達現(xiàn)場后，必須按照甲方規(guī)定時間、材料、(甲方供)工藝進行維修，對同一問題重復(fù)維修兩次以上者(含兩次)，甲方有權(quán)視乙方為責任心不強，技術(shù)不過關(guān)而自行解決，費用由質(zhì)保金扣除。
第十條：雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責供材料和為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電。
2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
3、乙方必須向甲方提供施工組織設(shè)計、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料。
4、乙方負責消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)提交消防驗收報告、檔案材料，與甲方指定設(shè)計單位溝通等工作。
5、乙方必須按照甲方提供施工圖紙進行施工安裝，不得擅自改動，如有變更以書面的變更通知單為準。
6、乙方提出變更必須經(jīng)甲方書面確認后，方可組織施工，否則后果自負，如給甲方造成經(jīng)濟損失的乙方予以賠償。
7、乙方必須遵守防火設(shè)計、施工和驗收規(guī)范進行施工，發(fā)現(xiàn)異常要主動及時向甲方報告。
期看護保養(yǎng)工作。
9、工程竣工移交甲方前，乙方妥善保護好設(shè)備及現(xiàn)場工程，造成損壞的由乙方負責賠償。
第十一條：違約責任、索賠。
1、工程如未按合同約定時間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰違約金。
2、乙方因施工質(zhì)量原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)質(zhì)量事故，安全事故或火災(zāi)事故，乙方承擔由此造成的一切損失。
3、工程未達到合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標準或未通過消防主管部門的驗收，乙方承擔由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗收。
4、乙方在工程竣工后，七日內(nèi)將竣工資料及其他工程有關(guān)的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。
第十二條：爭議的解決。
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。
第十三條：其他約定。
1、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
2、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
3、本合同未盡事宜，雙方簽訂補充協(xié)議、合同附件及相關(guān)說明，均為本合同的組成部分，與合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)。
法定代表人。
委托代理人。
電話。
簽訂時間。
乙方(公章)法定代表人委托代理人電話簽訂時間。
土木工程合同管理篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦信，您的信任將會是我踏上成功的第一步。
通過三年多的學習，我的總成績排在土建專業(yè)第三名的.位置。各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學并刻苦努力的結(jié)果。這種敬業(yè)精神我認為在今后的工作中對于盡好本職仍能起到很好的作用。
我順利通過大學英語四級和六級考試，并且六級取得xx分的好成績，是我院唯一的六級成績在80分以上者。本人具有計算機基礎(chǔ)知識和使用fortran77、c語言等高級計算機程序設(shè)計語言編制程序、上機調(diào)試及運用的能力，于20xx年通過全國高等學校計算機考試（cct）并獲得“優(yōu)秀”證書，同年順利通過國家二級考試。曾翻譯過英文歌曲一首，獲上海譯文出版社獎《名車志》一本，這說明本人已有相當?shù)姆g能力。此外，還學過一年的德語，具有初步會話的能力，并為進一步發(fā)展提供很大可能。
在實踐方面，參加了為期一個月的軍事訓練，使我在組織性和紀律性上升到了一個新的層次。本專業(yè)安排的測量實習、道路勘測設(shè)計實習以及橋梁工程等各種實習，我都以認真嚴肅的態(tài)度對待，取得了很好的成績，并為今后的實際工作奠定了實踐性基礎(chǔ)。此外，在假期期間我還擔任家教工作，把所學知識做到融會貫通，教學合一。
請給我一個機會運用我的所學為貴單位服務(wù)，將十六年積累的知識回報于社會。本著“從今做起。以我做起”的原則，讓我們攜手共創(chuàng)美好未來。
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇四
土木工程合同管理是土木工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過合同管理，能夠有效約束參與項目的各方，確保工程項目按照合同約定的要求和標準進行。在長期的工作實踐中，我有幸參與了多個土木工程項目的合同管理工作，積累了一些心得體會。以下是我對土木工程合同管理的一些思考和感悟。
首先，在土木工程合同管理中，我發(fā)現(xiàn)合同簽署前的準備工作至關(guān)重要。在簽署合同時，應(yīng)充分了解項目需求和標準要求，并全面評估項目實施的可行性。合同中的各項責任和義務(wù)應(yīng)確切明確，以避免在后期工程實施中產(chǎn)生歧義。在簽署合同時，應(yīng)注意核實各方的法律資質(zhì)和信譽度，以確保合同的有效性。此外，簽署前的風險評估也是至關(guān)重要的一步。仔細分析風險，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略，有助于有效控制工程項目的風險，確保項目進展順利。
其次，合同的執(zhí)行過程中，合同的監(jiān)督和控制是關(guān)鍵。在項目實施過程中，應(yīng)建立合同管理小組，負責合同的跟蹤和執(zhí)行。定期召開合同管理會議，對合同的履行情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同管理小組應(yīng)密切配合工程管理團隊，確保工程進度和質(zhì)量符合合同要求。同時，還要建立健全的合同變更和索賠管理制度，合理處理合同變更和索賠事宜，保障各方利益的平衡。
第三，我認為土木工程合同管理中需要時刻注重溝通和協(xié)調(diào)。土木工程項目通常涉及多個參與方，包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，因此需要保持頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。及時溝通可以幫助各方解決工程實施中的難題，提高工作效率。另外，在合同管理過程中，還要注重與業(yè)主之間的溝通，及時向業(yè)主匯報工程進展情況，解決業(yè)主的疑慮和問題，確保工程項目能夠按時順利竣工。
第四，合同管理中要嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。土木工程合同管理涉及到多個法律法規(guī)，如建筑法、招標投標法、合同法等，以及相關(guān)的標準和規(guī)范。合同管理人員應(yīng)具備相關(guān)的法律知識和合同管理的專業(yè)知識，嚴格按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行合同管理工作。同時，也要注重學習和了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)標準，保持合同管理工作的時效性和有效性。
最后，我認為在土木工程合同管理過程中，要注重總結(jié)和改進。合同管理是一個不斷學習和成長的過程。在每個項目的合同管理工作結(jié)束后，都應(yīng)該對工作進行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進措施。同時，要定期進行培訓和學習，提高自身的合同管理能力和水平。只有不斷完善自身，才能更好地實施土木工程合同管理工作。
總而言之，土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，需要合同管理人員具備專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。通過充分的準備工作、合同執(zhí)行的監(jiān)督和控制、及時溝通和協(xié)調(diào)、遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及總結(jié)改進，才能夠更好地實施土木工程合同管理工作，確保項目的順利進行。
土木工程合同管理篇五
生產(chǎn)實習是土木工程專業(yè)教學中不必可少的實踐教學環(huán)節(jié)，它是將我們在學校里所學的理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)。通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程（樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程等）中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細則。
我從20xx年x月x號到20xx年x月x號在xx六建承建的項目“x大學現(xiàn)代分析測試項目”實習，在實習期間，一方面增強了自己的讀圖識圖能力，了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實體建筑的過程；另一方面也了解了在這一過程中所涉及的人事機構(gòu)和注意事項，以及其他非專業(yè)知識的收獲。
x省第x建筑工程公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè)，屬于x建工（集團）成員企業(yè)之一，現(xiàn)有員工x人，其中各類專業(yè)技術(shù)骨干x人，高中級工程技術(shù)人員x人，各類施工機械設(shè)備x（套）。公司技術(shù)力量雄厚，具有獨立承擔各類大型工業(yè)建筑與高級民用建筑工程的綜合施工能力，擁有滑模法施工，現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導(dǎo)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，年施工能務(wù)達x億元以上。
公司施工經(jīng)驗豐富，曾承建過一大批大中型工業(yè)建筑項目和民用建筑隊工程：如x人民銀行，x省分行綜合樓，平朔露天煤礦生活區(qū)，x金融大廈，大同四臺溝礦貯煤礦倉，盛偉大廈，太原日報社新聞大廈，x省新聞出版xx，引黃工程信百公路，以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓，主體x層，僅用x天，質(zhì)量達到x省省優(yōu)標準，xx省分行綜合樓獲“魯班獎”，x海關(guān)x獲國家建設(shè)部x年度”建筑安全獎，多次獲x省工程質(zhì)量獎“汾水杯”。
1、工程名稱：x大學現(xiàn)代分析測試中心。
2、工程地點：x太原x區(qū)學院路x號中x學校區(qū)內(nèi)。
3、工程規(guī)模：本工程共計四個單體。
4、施工范圍：包括施工圖范圍內(nèi)的項目工程。
5、工程造價：x萬元。
6、質(zhì)量要求：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。
7、施工工期：20xx-x-x到20xx-x-x。
8、設(shè)備材料：
（1）、外墻裝飾，門窗玻璃，防水防腐，油漆涂料，墻地面磚；
（2）、簡單裝修，玻璃幕墻，防火隔熱，家具飾材，石材木材；
（3）、園林設(shè)施，景觀綠化，安全防范，消防火警，消防器材；
（4）、光源燈具，低壓電器，變配電，儀器儀表，電線電纜，防雷接地；
（5）、給排水系統(tǒng)，供水設(shè)備，管材管件，閥門組件，室外排水。
測量放線是我這次實習的主要任務(wù)之一，經(jīng)過多次學習和實踐，總結(jié)如下：在工程開工前，為確定建筑物的位置，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標點和坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。施工放線錢前，測量人員認真熟悉施工圖，先放大線，控制線，將主體結(jié)構(gòu)定位，再進行細部，局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上《工程測量》的時候我們都有學過。
對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法，根據(jù)x標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上向上傳遞測量。根據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點和紅線控制點的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點，確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)。然后根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)建筑物的主軸線。同時按照規(guī)范要求，做好測量結(jié)果永久標志、臨時標志和測量記錄，以便后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標高點。
土木工程合同管理篇六
土木工程是指對各類建筑工程進行科學施工的總稱，土木工程涵蓋范圍非常廣。
土木工程造價控制管理主要包含竣工階段控制和實施階段控制、設(shè)計階段控制及決策階段控制四個方面。
土木工程造價控制管理主要功能表現(xiàn)在減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。
土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。
加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
2.1造價的控制管理缺乏合理性。
近些年來隨著我國建筑行業(yè)的不斷壯大，對土木工程造價的控制和管理非常關(guān)鍵，不可避免會出現(xiàn)問題，有很多工程項目為了提高工程業(yè)績，再不對工程項目進行合理規(guī)劃的情況下擅自施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。
有些企業(yè)甚至既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標準，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進行嚴格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高，增加了控制管理難度。
2.2缺乏系統(tǒng)的管理體制。
在對土木工程進行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。
在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。
土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，導(dǎo)致實際造價大幅增加。
工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。
作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進行嚴格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。
工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。
在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的'影響卻是極大的。
然而，在當前的土木工程項目當中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟的現(xiàn)象。
在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進行整體控制。
3.2完善限額控制。
在進行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進行初步估算，必須將工程設(shè)計進行嚴格的審查和核實，才能以此來對工程造價進行初步的估算，進而對此進行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標準，進而進行合理控制。
這一手段對土木工程合理使用資金，進行成本控制具有極為有效的作用。
限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。
3.3提高審計工作的科學性。
要保證土木工程造價控制管理工作的順利進行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。
在最終的決算階段，還要對招投標、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。
另外，還要嚴格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費標準、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進行標準化的控制。
在對工程量進行審查時，嚴格檢查工程量是否達標、是否合理。
在項目前期應(yīng)加強可行性研究，認真分析、論證與項目相關(guān)社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件，并對各個建設(shè)方案進行比較、評價，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。
估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計算合理并切合實際，其計算精度應(yīng)達到控制設(shè)計概算的要求。
項目設(shè)計要嚴格控制土木工程造價的合理性，并對設(shè)計方案進行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標準的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝，保證設(shè)計概算不超過投資估算，施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。
為此，可實行限額設(shè)計，對由于設(shè)計不合理超出的部分由設(shè)計單位承擔相應(yīng)的責任。
項目招投標包括分別針對設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標，控制所有中標價都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標價不超過設(shè)計概算。
為了保證招投標公平合理，應(yīng)制定嚴密的招投標規(guī)則及根據(jù)設(shè)計概算編制標底預(yù)算，并在整個招投標過程中保持足夠的透明度。
確定標底是一項極為重要的工作，應(yīng)做到嚴格審查，包括審查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率;防止多算錯算、重復(fù)計算、錯套定額和高取多算等問題出現(xiàn)。
為了選出技術(shù)實力雄厚、資信良好的中標單位，在評標時應(yīng)進行綜合的評標，不僅要看總報價，還要關(guān)注單項報價的合理性。
對于中標的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價也隨之確定了。
竣工決算是土木工程造價控制的最后一關(guān)，必須嚴格、謹慎地把好關(guān)。
決算依據(jù)是招投標文件和承包合同，所以應(yīng)以此為據(jù)嚴控預(yù)算外的費用開支。
設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽土木工程驗收記錄是審查的重點，要查驗其完整性和真實性。
土木工程量審核時應(yīng)在現(xiàn)場核查竣工圖是否與實物相符。
隱蔽土木工程驗收記錄檢查合法性和有效性，尤其是時間記錄的真實性，防止事后補辦。
采用市場價格計價部分要深入市場進行核實。
對于違反合同約定、不按照要求施工部分要核減土木工程量和費用。
結(jié)語。
土木工程中的造價控制和管理對土木工程建設(shè)的順利施工以及施工質(zhì)量有著極其重要的影響。
所以在實際的建設(shè)過程中，要充分做好土木工程造價的控制和管理工作，是建設(shè)資金得到有效利用，全面落實土木工程造價的控制和管理工作。
參考文獻。
土木工程合同管理篇七
隨著國民經(jīng)濟的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。工程造價的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地控制工程造價，必須得重視工程各個階段的成本控制，合理的做好工程的預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價，進而增強企業(yè)的競爭力，從根本上規(guī)避項目經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，從而增加企業(yè)的競爭力。
土木工程所涵蓋的范圍是非常之廣的。土木工程造價控制管理主要包含了四個方面，也就是竣工階段控制和實施階段控制以及設(shè)計階段控制還有決策階段控制。土木工程造價控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。從對工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價問題。實施土木工程造價控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價和設(shè)計階段的造價，其中工程的決策階段對整個工程都有著極其重要的影響。對土木工程的造價控制的管理，有助于將工程施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程項目在最大程度上獲益。土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。可見，對土木工程造價的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。
2.1建立健全高校、科學、嚴謹?shù)墓芾磉\行機制。
要想系統(tǒng)化地、全方位地管理好工程，就必須制定一連串系統(tǒng)化的管理策略。而在土木工程管理過程中，要確保管理機制中的權(quán)利與責任明晰、層次要分明，如此即可讓土木工程管理有一個可靠的、可行性高的前提規(guī)范。從施工上來說，要大力保障運行機制實施的通暢度與規(guī)范性，并確立有關(guān)管理機制，明確人員的責任。同時，要以現(xiàn)代科學管理模型為準繩創(chuàng)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學而又嚴格的'操作規(guī)章制度及程序建立在公司內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊伍，加大培訓工作人員的技能的力度。
2.2創(chuàng)設(shè)可持續(xù)發(fā)展的項目管理系統(tǒng)。
一直以來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時間的發(fā)展愈來愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，就是說在不對滿足下一代人的需求造成影響的條件下滿足當前這一代人的需求，合理利用并保護自然資源，促使下一代甚至是下下一代能夠?qū)Ξ斍百Y源進行享受。在管理土木工程項目時，要充分應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以長遠的目標看問題，并以發(fā)展的、聯(lián)系的觀點想問題辦事情，結(jié)合建設(shè)和環(huán)境之間的聯(lián)系，在不犧牲環(huán)境的前提下對土木工程項目進行管理。
土木工程合同管理篇八
我是廣東省茂名職業(yè)技術(shù)學院2010屆的一名畢業(yè)生，所學的`專業(yè)是土木工程建筑管理。在面臨擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地向貴公司推薦自己。
我熱愛工程造價，在校期間我刻苦學習專業(yè)知識，積極進取，在各方面嚴格要求自己，并且以社會對人才的需求為導(dǎo)向，使自己向復(fù)合型人才的方向發(fā)展。我性格開朗、自信。為人真誠。善于與人交流，踏實肯干，責任心很強，具有良好的敬業(yè)精神，并敢于接受具有挑戰(zhàn)性的工作。所以我要在新的起點、新的層次，新的姿態(tài)展現(xiàn)新的風貌，書寫新的紀錄，創(chuàng)造新的成績。我自信，來自我的能力，您的鼓勵；希望您能考慮一下。
土木工程合同管理篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！非常感謝您在百忙之中批閱我的材料，謝謝！
我叫xxx，現(xiàn)年22歲，是土木工程專業(yè)的本科畢業(yè)生。從報上看到了威海建設(shè)公司招聘工程測量員，不勝喜悅，并懷著對貴公司積極進取精神的敬慕和對美好未來的憧憬，謹向貴公司發(fā)出這封求職信。
我于20xx畢業(yè)于青島農(nóng)業(yè)大學土木工程專業(yè)。在大學的4年里，憑著一顆永不放棄的心，成績不斷提高。在專業(yè)知識方面，通過課堂的練習，通曉了水準儀和全站儀的使用方法。在實習中，也熟練地掌握了其應(yīng)用的方法。對于其操作使用，相當?shù)淖孕牛@也是求職的一重要原因。
活在當下是我的.座右銘，對于生活和工作，大小事項必須認真堅持完成，盡到自己最大的能力，做好每天的事情這是我心里的一種態(tài)度。常懷著一顆感恩的心，使與給于機會我的公司永遠的站在同一條戰(zhàn)線上，團結(jié)奮斗。
期望我能適合您的要求，也期望您選擇我，您的選擇就是我的希望。給我一個機會還您一個奇跡，敬候佳音。祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上、碩果累累！
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇十
[摘要]我國土木工程的起步較晚，對國外先進建筑理念和施工技術(shù)的借鑒不足，因而與發(fā)達國家相比還有一些差距。
因此，本文從當前我國土木工程施工技術(shù)存在的一些問題出發(fā)，對我國土木工程施工技術(shù)管理的要點進行了分析。
土木工程合同管理篇十一
土木工程施工的安全管理直接和企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)，并且與國家的利益、社會的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯(lián)系。
在生產(chǎn)中只有堅持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性，從一定程度上避免事故的發(fā)生，進一步提升施工的效率，避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。
另外從土木工程行業(yè)本身來講，其屬于高危行業(yè)，所以這種屬性對施工的安全管理提出了更大的要求，需要進行更嚴格的控制，才能保障工程的順利進行。
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。
建筑工程施工由于現(xiàn)場作業(yè)比較累、是一種很考驗人的體力勞動，基本上一些高知識的群體是不想進行現(xiàn)場施工作業(yè)的，從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。
這個群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng)，有的甚至還是文盲，所以對于施工中的一些專業(yè)知識并不了解。
在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗和感覺進行操作，很容易出現(xiàn)失誤。
1.1思想素質(zhì)不高。
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念，很多的人自身思想素質(zhì)不高，貪圖小便宜，好逸惡勞，偷懶?；?。
一些人由于自身的品性束縛，便不服管理人員的管制，與現(xiàn)場的施工管理人員發(fā)生爭吵等等，這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的，加強對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴峻問題。
1.2自身技術(shù)知識不夠。
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識，做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則，很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂，給施工安全埋下嚴重的隱患。
2、施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴格的管理意識。
施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴格的管理意識也是目前存在的不良狀況，今天很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督，但是還仍然有安全事故的發(fā)生，這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。
很多的管理人員在現(xiàn)場作用不大，基本上就是走形式的巡視一番，炫耀下自己管理的地位，然后就離開了施工單位進行自己的私生活了，這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。
越來越大的僥幸心理出現(xiàn)，管理者認為不會出現(xiàn)什么事情，但真到了出現(xiàn)的時候一切都將后悔莫及。
所以現(xiàn)場施工的管理人員要增強自身的管理意識和責任意識，因為這不僅是對自己工作的負責、對施工單位的負責，更是對人民的生命健康的負責，對人生命的尊重。
1、對施工人員進行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)。
有了專業(yè)性強的員工才可以做出出色的工作。
土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識，如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對工作人員進行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全，保障施工的順利進行。
可以在投入施工之前由專門的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進行以后工作知識的教育，使他們對自己以后施工中遇到的問題進行簡單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。
定期的進行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性，提升員工的自我保護意識，從自身的嚴格要求來避免事故的.發(fā)生。
有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。
今天土木工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂，這些都需要我們進一步的完善施工制度來進行規(guī)避。
現(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔，很難做到責任的具體落實，建立完善的施工管理制度可以對人員進行更具體的管理，對于施工中出現(xiàn)的問題做到責任到位，獎勵懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。
3、對施工設(shè)備和現(xiàn)場安全進行合理的管理。
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進行檢測管理，避免設(shè)備在運作時發(fā)生障礙造成危險隱患。
例如對施工現(xiàn)場的升降機要有專門的工作人員進行打掃、運行操作、管理、監(jiān)測，預(yù)防并避免其不正當?shù)膲嬄涞取?BR> 對一些發(fā)生故障的設(shè)備及時的進行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進行。
同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標志，來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的，嚴格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。
這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，進一步使施工單位對現(xiàn)場進行更好的更有序的管理。
1、可以提升施工的質(zhì)量和水平。
對施工的安全管理可以有效的規(guī)避一些可能出現(xiàn)的安全隱患，保障操作人員工作的規(guī)范性，從而有利于在施工中錯誤的減少和失誤的降低，有利于施工水平的提升。
另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發(fā)生的同時可以極大的減少施工中給單位造成的損失，使施工任務(wù)可以正常的進行，保障工程在約定的工期內(nèi)完成，避免由于延期或者是擱淺對施工單位造成的損失。
并且安全管理的嚴格控制可以加大的提升工程的施工效率和質(zhì)量，用高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品為人民的生活利益做一個保障，另外也減少和避免了利益的損失，給企業(yè)營造更多的利潤。
2、可以在最大程度上保障員工的生命健康。
土木工程施工中的安全管理直接關(guān)系著具體施工中的作業(yè)環(huán)境，在嚴格的管理制度下可以構(gòu)建一個更為安全的作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素，在施工中要對一些安全隱患進行取締和消除，使工作人員的生命健康受到尊重和保障。
提高作業(yè)員工的安全意識，可以降低事故的發(fā)生率，保障工作人員的生命健康，有助于在安全的環(huán)境中正常的施工，消除由于事故而造成的社會不和諧和一些由于熱點沖突問題引發(fā)的社會輿論的動蕩，從而更好的保障了人民的權(quán)利和社會利益。
結(jié)束語：
土木工程施工的安全管理意義重大，它不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，還影響著社會的穩(wěn)定和諧，所以在實際的施工中土木工程必須加強對安全的管理。
目前我國許多的建筑企業(yè)雖然也明白了其重要性，在土木工程的施工中加強了對安全的管理，但是成效不是很明顯，依舊有施工事故的頻繁發(fā)生，對人民的生命健康造成了威脅。
今后我們更需認識到加強施工安全管理的重要性，制定嚴格的規(guī)章制度來對施工進行約束和管理，加強和培養(yǎng)作業(yè)人員的專業(yè)知識和思想素養(yǎng)，逐步提升建筑工程施工安全管理的水平，從而保障施工的質(zhì)量和人民群眾的根本利益。
參考文獻：
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[4]徐乃洪.關(guān)于土木工程施工質(zhì)量控制與安全管理的探討[j].黑龍江科技信息，2012，12：253.
土木工程合同管理篇十二
法定代表人：________________。
承包方(乙方)________________。
法定代表人：________________。
依照《中華人民共和國民法典》與_____________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
一、工程名稱：_____________。
二、工程地點：_____________。
三、工程編號：_____________。
四、工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積_____________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
五、工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣_____________元，其中：_________________人工費_____________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
第二條工程期限。
一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：
全部工程自_____________年__________月__________日開工，至_____________年__________月__________日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)
二、施工前各項準備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負責按時完成。
三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;。
2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;。
3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。
第三條物資供應(yīng)。
一、全部工程所需的物資按下列第項供應(yīng)方式辦理：
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負責采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負責采購供應(yīng)。
2.統(tǒng)配、部管材料，由乙方負責辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負責采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責采購供應(yīng)。
3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。
4.其他方式：
二、由甲方負責供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進場期限，詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。
三、成套設(shè)備和非標準設(shè)備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成套設(shè)備在交付乙方前，由甲方負責檢驗(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標準設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議)。
四、工程所需材料，如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。
五、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須由供應(yīng)方負責驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負擔。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負擔。
六、由甲方負責供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔。
第四條工程款結(jié)算。
一、全部工程造價的結(jié)算方式。按下列第項規(guī)定辦理：
1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算。
2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用;另按有關(guān)規(guī)定付款。
3.按標準施工圖單方造價包干結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。
4.包工不包料工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費結(jié)算。
5.招標的工程，按中標的價款結(jié)算。
二、工程款撥付與結(jié)辦法，按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)。
第五條施工與設(shè)計變更。
一、乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責任方負擔：
1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2.在施工中，如遇設(shè)計變更超出原設(shè)計標準或規(guī)模時，應(yīng)在施工前按審批程序重新報批，經(jīng)審查處審核工程預(yù)算，經(jīng)辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。
3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
4.在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔。
三、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄，方能繼續(xù)進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復(fù)雜隱蔽工程，應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應(yīng)予承認。
四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應(yīng)按定額管理辦法報批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，應(yīng)在施工前及時送經(jīng)辦銀行，做為結(jié)算工程款之依據(jù)。
第六條竣工驗收、結(jié)算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔。并償付給乙方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔。
三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負責無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、技師檢驗標準及施工圖為依據(jù)。在進行竣工驗收時，乙方應(yīng)在驗收前10天向甲方提供以下文件：
1.增減變更文件和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計單位、施工單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設(shè)項目應(yīng)于竣工驗收后15天內(nèi)，屬于工業(yè)建設(shè)項目，應(yīng)于竣工驗收后30天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后，民用建設(shè)15天內(nèi)，工業(yè)建設(shè)20天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，由經(jīng)辦銀行審定撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負責保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內(nèi)。在保修期內(nèi)，確由施工單位責任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負責無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理)。
九、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔責任。
第七條違約責任和仲裁。
一、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費千分之二的逾期違約金。
二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。
三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，另行協(xié)議。
四、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解;解決不了的，可選擇下述第項處理：_________________(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。
第八條附則。
一、預(yù)算審查手續(xù)，由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證。
二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準備合同(工程協(xié)議書)，可做為本合同之附件。
三、招標工程，按《__________市建設(shè)工程招標、投標暫行辦法》簽訂合同。
四、雙方商定的其他事項：_________________。
第九條合同附件。
一、工程項目一覽表。
二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)。
三、施工圖預(yù)算。(合同正本及建設(shè)銀行有此附件)。
四、甲方負責供應(yīng)的材料、設(shè)備一覽表。
五、有關(guān)協(xié)議：_________________。
六、有關(guān)補充合同：_________________。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式__________份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份，并分別報送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份。
二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。
土木工程合同管理篇一
引導(dǎo)語：在我國，土木工程的施工管理常常是最容易出現(xiàn)問題的地方，以下是小編整理的土木工程施工管理分析，歡迎參考!
因為土木工程大多是在露天環(huán)境施工，施工條件比較艱苦，且整個工程施工的生命周期較長;施工中需要應(yīng)用的技術(shù)、材料、設(shè)備復(fù)雜，對施工人員的要求較高;而且土木工程需要根據(jù)功能設(shè)計的變化而采取不同的施工方案，這就使得土木工程施工具有極強的綜合性與復(fù)雜性，這也成為影響土木工程施工管理的主要因素。
一些施工單位為了獲取更高的經(jīng)濟效益，只注重對施工成本的控制，對施工質(zhì)量不予重視，在施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理中存在諸多疏忽與紕漏，項目管理人員的施工質(zhì)量管理意識淡薄，極易出現(xiàn)施工現(xiàn)場混亂、管理不到位現(xiàn)象。在施工過程中不能完全按照施工圖紙、規(guī)范及相關(guān)的制度法規(guī)進行科學操作，容易造成安全隱患與質(zhì)量隱患，甚至發(fā)生違法事件。施工單位在沒有充分的施工進度計劃，沒有詳盡的施工組織設(shè)計與各施工專項方案就草草施工，往往無法確保整個工程項目的安全和質(zhì)量。施工單位項目部如若不能很好地開展相應(yīng)的施工管理工作，工程質(zhì)量的`好壞一旦掌控在勞務(wù)隊作業(yè)人員手中，那么就很難做到施工過程的動態(tài)控制，更不能全面掌控整個施工過程。
施工單位部分項目管理人員不能以身作則，視工作為兒戲，不看施工圖紙，不翻規(guī)范圖集，對工作敷衍了事，得過且過。項目團隊普遍不作為，缺乏凝聚力，沒有主人翁的責任感。上班期間，該進工地現(xiàn)場的管理人員不進工地，聚在辦公室里成為清一色的低頭族，網(wǎng)上聊天、斗地主、搓麻將、看直播，甚至賭博，歪風邪氣抬頭，在施工管理中做不到項目管理人員跟班作業(yè)。技術(shù)人員、施工人員吃不透圖紙，下技術(shù)交底與安全交底要么網(wǎng)上下載牛頭不對馬嘴七拼八湊，要么讓資料員或?qū)嵙暽鷦诓辉龠^問。把自己分內(nèi)的事情推來推去，進鋼材不備料，澆筑商砼不算量，驗鋼筋發(fā)現(xiàn)下料不對，拆模板發(fā)現(xiàn)砼施工振搗不夠，完全依靠于勞務(wù)隊，聽信于勞務(wù)隊。施工現(xiàn)場任由勞務(wù)隊隨心所欲作業(yè)，項目管理人員起不到真正管理的作用，項目團隊沒有發(fā)揮出它應(yīng)有的正能量。在施工中，沒有井然有序的項目管理機構(gòu)，整個工程的質(zhì)量就會漂浮不定，隨時可能出現(xiàn)一些問題，而這些問題沒有相應(yīng)的人員進行監(jiān)督，負責整改，就會不斷擴大，釀成事故，影響施工管理工作的順利展開。
勞務(wù)作業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低直接影響到施工進度和施工質(zhì)量。
勞務(wù)作業(yè)人員是否掌握規(guī)范的施工技術(shù)，對工程施工開展有很大的影響。在實際的施工中，勞務(wù)作業(yè)人員大多數(shù)是來自農(nóng)村的農(nóng)民工，他們的文化程度較低，缺乏專業(yè)的理論知識與施工技巧，不懂施工規(guī)范，對施工圖紙與工藝流程不熟悉，不能解決施工中出現(xiàn)的一些簡單性技術(shù)問題，難以預(yù)見施工中可能會存在的問題，施工防范意識淡薄。他們所謂的施工經(jīng)驗純粹是一種照貓畫虎式的簡單翻版，在施工操作中存在著違規(guī)現(xiàn)象，對工程質(zhì)量或多或少地造成了一定的隱患。特工種不持有效證件上崗，要么證件過期，要么無證操作，勞務(wù)隊特工種花名冊與施工現(xiàn)場實際操作人員不匹配。
為了能夠不斷提高土木工程的施工管理水平，完善施工管理體系，促進工程質(zhì)量不斷提高，就要針對施工管理中存在的問題制定相關(guān)的管理措施。
施工單位要結(jié)合企業(yè)實際，建立健全土木工程施工管理制度，對施工規(guī)范、施工要求做出明確的規(guī)定，針對施工人員的施工行為不規(guī)范的問題制定明確的施工操作規(guī)范，對他們的施工行為起到一定的規(guī)范、約束作用。加強施工現(xiàn)場管理，對施工現(xiàn)場的材料、設(shè)備以及施工工藝等都要進行及時的監(jiān)督與檢查，使其符合工程設(shè)計方案。為了能夠加強對土木工程的管理，提高管理質(zhì)量，保證土木工程的質(zhì)量和其功能的實現(xiàn)，就要分析土木工程在施工管理中存在的問題，并采取積極的措施，規(guī)避施工中不合理、不規(guī)范的部分。
項目經(jīng)理要在土木工程施工單位培養(yǎng)項目管理人員具有良好的施工管理意識，使他們能夠積極主動地做好項目管理工作，并自覺地去規(guī)范管理勞務(wù)作業(yè)人員的施工操作行為。項目經(jīng)理要適時優(yōu)化人員配置，千方百計激發(fā)項目管理人員的積極性與創(chuàng)造性，讓他們在工作中生動活潑地發(fā)揮自己的個性特長。用嚴格的管理規(guī)范約束人，用公平、公正的績效考核制度去激勵人，放下姿態(tài)、俯下身子去與每一位管理員進行心靈的溝通，努力組建一支勤奮務(wù)實、勇于擔當?shù)捻椖繄F隊。同時，要對那些工作總是消極慵懶、上班吊兒郎當?shù)墓芾砣藛T嚴肅處理，該處分則處分，該清退則清退。每一位項目管理人員更應(yīng)該端正工作態(tài)度，摒棄不良作風，腳踏實地，以飽滿的工作熱情對待工作與生活中的每一天，積極主動地去認真完成每項工程任務(wù)。
開設(shè)農(nóng)民工夜校，加強對勞務(wù)作業(yè)人員的崗前三級教育、專業(yè)技能培訓及現(xiàn)場指導(dǎo)，使他們能夠明確工藝流程，準確地掌握施工操作的技術(shù)要點和操作規(guī)范。技術(shù)負責人與施工員對班組長下技術(shù)交底、安全交底務(wù)必及時有效，有針對性，同時要落實班組長對勞務(wù)作業(yè)人員的交底制度，讓作業(yè)人員從交底中熟悉工程內(nèi)容，掌握每一道工序的技術(shù)要點。項目部要加強對特工種人員的管理制度，確保特工種作業(yè)人員持證上崗。勞務(wù)公司與勞務(wù)隊應(yīng)從長計議，組織勞務(wù)作業(yè)人員參加相關(guān)證件的考核，組建資質(zhì)齊全、業(yè)務(wù)技能精湛的勞務(wù)隊。
土木工程合同管理篇二
承包方(以下簡稱乙方)：
第一條：工程概況。
1、工程名稱：城北物流5樓室內(nèi)消防水系統(tǒng)安裝。
2、工程地點：鳳城市鳳山路1368號。
5樓室內(nèi)圖紙設(shè)計標示的消防水系統(tǒng)，包人工費。按圖紙設(shè)計范圍增減的工程量，經(jīng)設(shè)計和甲方代表現(xiàn)場簽證后，乙方負責施工。
第三條：工程承包方式。
室內(nèi)消防系統(tǒng)安裝工程大包人工費。
第四條：施工工期。
按甲方通知乙方人員進場之日起計算日歷工期60天?？⒐と掌冢罕竟こ探?jīng)消防部門驗收合格，并出具消防全部驗收合格證為準。
第五條：工程造價，付款方式及價款調(diào)整。
1、工程造價：暫定捌萬伍千元人民幣(85.000元)。以審定總價款為準。
2、付款方式：按工程進度工程計量表核定按期撥款。材料進場審核合格，按材料總價款支付。
3、質(zhì)保金按工程總價款5%。
第六條：工程質(zhì)量及驗收標準。
1、本工程由甲乙雙方及消防部門消防施工驗收規(guī)范為標準共同驗收。
2、甲方所進場的各種原材料必須有出廠合格證書，實驗、化驗報告單，使用說明，檢測檢驗報告和設(shè)備驗收標準，費用由甲方承擔。不合格材料、設(shè)備乙方有權(quán)拒收。
3、工程質(zhì)量必須符合《建設(shè)工程施工質(zhì)量標準》gb50300-20___，《自動噴水系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》gb50261-1996，《機械設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)范》gb50231-1998，《室內(nèi)消火栓給水系統(tǒng)安裝工程施工工藝標準》j512-20___，及其他的國家和行業(yè)現(xiàn)行的相關(guān)標準、規(guī)范驗收。
4、乙方交工前做48小時的試運行實驗。
第七條：安全施工。
1、乙方在遵守現(xiàn)行有關(guān)的國家和地方有關(guān)規(guī)范要求的同時，還必須執(zhí)行《建設(shè)工程安全文明管理辦法》。
2、甲方主材料進現(xiàn)場，通知乙方進工地開始工作。
3、乙方在施工過程中，違反有關(guān)安全操作規(guī)程或消防條例等，因乙方原因?qū)е掳l(fā)生的質(zhì)量事故，安全或火災(zāi)事故，乙方承擔全部責任及由此造成的一切損失。
4、甲方負責材料的運輸。
第八條：所有材料由乙方提供材料單，甲方負責采購。
第九條：質(zhì)量保修。
1、本工程的消防竣工驗收合格之日起，免費質(zhì)量保修一年。
2、在質(zhì)量保修期接到甲方維修通知后4小時內(nèi)到達現(xiàn)場并及時處理。
3、在免費保修期內(nèi)，乙方派專員負責該項目保修工作，每月定期與甲方溝通達到兩次。以書面材料為準。同時，必須保證通訊暢通，保證甲方能夠隨時同乙方取得聯(lián)系。如乙方更換保修人員或聯(lián)系電話，及時通知甲方，若因乙方通訊不暢或故意不接電話，拖延推諉，甲方視為乙方放棄保修責任，有權(quán)自行解決，所產(chǎn)生的人工費用由乙方承擔并加收10%的勞務(wù)費。
4、保修金支付辦法：
4.1，質(zhì)量保修金在規(guī)定的質(zhì)保期滿后，如無任何質(zhì)量問題，甲方一次性無息付給乙方。
4.2，在免費質(zhì)量保修期內(nèi)，出現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方接到甲方維修通知后，未能在第2條規(guī)定時間內(nèi)進行維修，則視為授權(quán)甲方組織維修，并由乙方承擔所有費用和質(zhì)量責任，同時甲方加收維修費用10%勞務(wù)費。上述費用在乙方質(zhì)保金中直接扣除后，乙方負責補足質(zhì)保金。
4.3，出現(xiàn)質(zhì)量問題后，甲方是否與乙方指定的聯(lián)系人取得聯(lián)系及聯(lián)系時間以甲方記錄為準，維修項目費用以甲方、實際施工方的人工費雙方簽字發(fā)票單據(jù)為準。
4.4，乙方維修人員到達現(xiàn)場后，必須按照甲方規(guī)定時間、材料、(甲方供)工藝進行維修，對同一問題重復(fù)維修兩次以上者(含兩次)，甲方有權(quán)視乙方為責任心不強，技術(shù)不過關(guān)而自行解決，費用由質(zhì)保金扣除。
第十條：雙方的權(quán)利和義務(wù)。
1、甲方負責供材料和為乙方協(xié)調(diào)施工用水、用電。
2、乙方在合同簽訂前向甲方提供企業(yè)資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照副本、法人代碼證等相關(guān)資質(zhì)證明。
3、乙方必須向甲方提供施工組織設(shè)計、質(zhì)保服務(wù)措施等相關(guān)文件和資料。
4、乙方負責消防工程的施工、安裝、竣工驗收、質(zhì)保服務(wù)提交消防驗收報告、檔案材料，與甲方指定設(shè)計單位溝通等工作。
5、乙方必須按照甲方提供施工圖紙進行施工安裝，不得擅自改動，如有變更以書面的變更通知單為準。
6、乙方提出變更必須經(jīng)甲方書面確認后，方可組織施工，否則后果自負，如給甲方造成經(jīng)濟損失的乙方予以賠償。
7、乙方必須遵守防火設(shè)計、施工和驗收規(guī)范進行施工，發(fā)現(xiàn)異常要主動及時向甲方報告。
期看護保養(yǎng)工作。
9、工程竣工移交甲方前，乙方妥善保護好設(shè)備及現(xiàn)場工程，造成損壞的由乙方負責賠償。
第十一條：違約責任、索賠。
1、工程如未按合同約定時間竣工，每延誤一天，乙方必須向甲方支付本工程總造價的2‰違約金。
2、乙方因施工質(zhì)量原因，導(dǎo)致本工程在使用期間出現(xiàn)質(zhì)量事故，安全事故或火災(zāi)事故，乙方承擔由此造成的一切損失。
3、工程未達到合同規(guī)定的質(zhì)量驗收標準或未通過消防主管部門的驗收，乙方承擔由此給甲方造成的一切損失，同時乙方必須在甲方指定的期限內(nèi)無償返工直至通過消防驗收。
4、乙方在工程竣工后，七日內(nèi)將竣工資料及其他工程有關(guān)的資料交付甲方，否則每延誤一天，必須向甲方支付工程總造價2‰的違約金。
第十二條：爭議的解決。
本合同發(fā)生爭議，雙方協(xié)商解決;協(xié)商不成，可向工程所在地人民法院起訴。
第十三條：其他約定。
1、本合同一式四份，甲乙雙方各執(zhí)兩份。
2、本合同雙方簽字蓋章之日起生效。
3、本合同未盡事宜，雙方簽訂補充協(xié)議、合同附件及相關(guān)說明，均為本合同的組成部分，與合同具有同等的法律效力。
甲方(公章)。
法定代表人。
委托代理人。
電話。
簽訂時間。
乙方(公章)法定代表人委托代理人電話簽訂時間。
土木工程合同管理篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝您在百忙之中抽空閱讀我的自薦信，您的信任將會是我踏上成功的第一步。
通過三年多的學習，我的總成績排在土建專業(yè)第三名的.位置。各門功課尤其是專業(yè)課成績一般都很優(yōu)秀，我想這是三年來自己勤奮、好學并刻苦努力的結(jié)果。這種敬業(yè)精神我認為在今后的工作中對于盡好本職仍能起到很好的作用。
我順利通過大學英語四級和六級考試，并且六級取得xx分的好成績，是我院唯一的六級成績在80分以上者。本人具有計算機基礎(chǔ)知識和使用fortran77、c語言等高級計算機程序設(shè)計語言編制程序、上機調(diào)試及運用的能力，于20xx年通過全國高等學校計算機考試（cct）并獲得“優(yōu)秀”證書，同年順利通過國家二級考試。曾翻譯過英文歌曲一首，獲上海譯文出版社獎《名車志》一本，這說明本人已有相當?shù)姆g能力。此外，還學過一年的德語，具有初步會話的能力，并為進一步發(fā)展提供很大可能。
在實踐方面，參加了為期一個月的軍事訓練，使我在組織性和紀律性上升到了一個新的層次。本專業(yè)安排的測量實習、道路勘測設(shè)計實習以及橋梁工程等各種實習，我都以認真嚴肅的態(tài)度對待，取得了很好的成績，并為今后的實際工作奠定了實踐性基礎(chǔ)。此外，在假期期間我還擔任家教工作，把所學知識做到融會貫通，教學合一。
請給我一個機會運用我的所學為貴單位服務(wù)，將十六年積累的知識回報于社會。本著“從今做起。以我做起”的原則，讓我們攜手共創(chuàng)美好未來。
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇四
土木工程合同管理是土木工程項目管理中至關(guān)重要的一環(huán)。通過合同管理，能夠有效約束參與項目的各方，確保工程項目按照合同約定的要求和標準進行。在長期的工作實踐中，我有幸參與了多個土木工程項目的合同管理工作，積累了一些心得體會。以下是我對土木工程合同管理的一些思考和感悟。
首先，在土木工程合同管理中，我發(fā)現(xiàn)合同簽署前的準備工作至關(guān)重要。在簽署合同時，應(yīng)充分了解項目需求和標準要求，并全面評估項目實施的可行性。合同中的各項責任和義務(wù)應(yīng)確切明確，以避免在后期工程實施中產(chǎn)生歧義。在簽署合同時，應(yīng)注意核實各方的法律資質(zhì)和信譽度，以確保合同的有效性。此外，簽署前的風險評估也是至關(guān)重要的一步。仔細分析風險，制定相應(yīng)的風險應(yīng)對策略，有助于有效控制工程項目的風險，確保項目進展順利。
其次，合同的執(zhí)行過程中，合同的監(jiān)督和控制是關(guān)鍵。在項目實施過程中，應(yīng)建立合同管理小組，負責合同的跟蹤和執(zhí)行。定期召開合同管理會議，對合同的履行情況進行評估，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題。合同管理小組應(yīng)密切配合工程管理團隊，確保工程進度和質(zhì)量符合合同要求。同時，還要建立健全的合同變更和索賠管理制度，合理處理合同變更和索賠事宜，保障各方利益的平衡。
第三，我認為土木工程合同管理中需要時刻注重溝通和協(xié)調(diào)。土木工程項目通常涉及多個參與方，包括業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、施工單位等，因此需要保持頻繁的溝通和協(xié)調(diào)。及時溝通可以幫助各方解決工程實施中的難題，提高工作效率。另外，在合同管理過程中，還要注重與業(yè)主之間的溝通，及時向業(yè)主匯報工程進展情況，解決業(yè)主的疑慮和問題，確保工程項目能夠按時順利竣工。
第四，合同管理中要嚴格遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范。土木工程合同管理涉及到多個法律法規(guī)，如建筑法、招標投標法、合同法等，以及相關(guān)的標準和規(guī)范。合同管理人員應(yīng)具備相關(guān)的法律知識和合同管理的專業(yè)知識，嚴格按照法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范執(zhí)行合同管理工作。同時，也要注重學習和了解最新的法律法規(guī)和行業(yè)標準，保持合同管理工作的時效性和有效性。
最后，我認為在土木工程合同管理過程中，要注重總結(jié)和改進。合同管理是一個不斷學習和成長的過程。在每個項目的合同管理工作結(jié)束后，都應(yīng)該對工作進行總結(jié)，分析工作中存在的問題和不足，并制定相應(yīng)的改進措施。同時，要定期進行培訓和學習，提高自身的合同管理能力和水平。只有不斷完善自身，才能更好地實施土木工程合同管理工作。
總而言之，土木工程合同管理是一項復(fù)雜而又關(guān)鍵的工作，需要合同管理人員具備專業(yè)知識和豐富的經(jīng)驗。通過充分的準備工作、合同執(zhí)行的監(jiān)督和控制、及時溝通和協(xié)調(diào)、遵守法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)范以及總結(jié)改進，才能夠更好地實施土木工程合同管理工作，確保項目的順利進行。
土木工程合同管理篇五
生產(chǎn)實習是土木工程專業(yè)教學中不必可少的實踐教學環(huán)節(jié)，它是將我們在學校里所學的理論知識與工程實踐的統(tǒng)一。通過親身參加施工實踐，培養(yǎng)分析問題和解決問題的獨立工作能力，為將來參加工作打下基礎(chǔ)。通過工作和勞動，了解房屋施工的基本生產(chǎn)工藝過程（樁基礎(chǔ)工程、鋼筋工程，混凝土工程等）中的生產(chǎn)技術(shù)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理細則。
我從20xx年x月x號到20xx年x月x號在xx六建承建的項目“x大學現(xiàn)代分析測試項目”實習，在實習期間，一方面增強了自己的讀圖識圖能力，了解了將圖紙轉(zhuǎn)化到實體建筑的過程；另一方面也了解了在這一過程中所涉及的人事機構(gòu)和注意事項，以及其他非專業(yè)知識的收獲。
x省第x建筑工程公司系國有建筑安裝施工一級企業(yè)，屬于x建工（集團）成員企業(yè)之一，現(xiàn)有員工x人，其中各類專業(yè)技術(shù)骨干x人，高中級工程技術(shù)人員x人，各類施工機械設(shè)備x（套）。公司技術(shù)力量雄厚，具有獨立承擔各類大型工業(yè)建筑與高級民用建筑工程的綜合施工能力，擁有滑模法施工，現(xiàn)代高經(jīng)工程裝飾導(dǎo)專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢，年施工能務(wù)達x億元以上。
公司施工經(jīng)驗豐富，曾承建過一大批大中型工業(yè)建筑項目和民用建筑隊工程：如x人民銀行，x省分行綜合樓，平朔露天煤礦生活區(qū)，x金融大廈，大同四臺溝礦貯煤礦倉，盛偉大廈，太原日報社新聞大廈，x省新聞出版xx，引黃工程信百公路，以及采用滑模板工藝施工的太原建業(yè)高層住宅樓，主體x層，僅用x天，質(zhì)量達到x省省優(yōu)標準，xx省分行綜合樓獲“魯班獎”，x海關(guān)x獲國家建設(shè)部x年度”建筑安全獎，多次獲x省工程質(zhì)量獎“汾水杯”。
1、工程名稱：x大學現(xiàn)代分析測試中心。
2、工程地點：x太原x區(qū)學院路x號中x學校區(qū)內(nèi)。
3、工程規(guī)模：本工程共計四個單體。
4、施工范圍：包括施工圖范圍內(nèi)的項目工程。
5、工程造價：x萬元。
6、質(zhì)量要求：按國家驗收規(guī)范一次性驗收合格。
7、施工工期：20xx-x-x到20xx-x-x。
8、設(shè)備材料：
（1）、外墻裝飾，門窗玻璃，防水防腐，油漆涂料，墻地面磚；
（2）、簡單裝修，玻璃幕墻，防火隔熱，家具飾材，石材木材；
（3）、園林設(shè)施，景觀綠化，安全防范，消防火警，消防器材；
（4）、光源燈具，低壓電器，變配電，儀器儀表，電線電纜，防雷接地；
（5）、給排水系統(tǒng)，供水設(shè)備，管材管件，閥門組件，室外排水。
測量放線是我這次實習的主要任務(wù)之一，經(jīng)過多次學習和實踐，總結(jié)如下：在工程開工前，為確定建筑物的位置，首先應(yīng)根據(jù)設(shè)計院給定的建筑物坐標點和坐標線、建筑紅線進行定位測量，確定它的位置。施工放線錢前，測量人員認真熟悉施工圖，先放大線，控制線，將主體結(jié)構(gòu)定位，再進行細部，局部定位。在這一過程中要熟悉各儀器操作。包括水準儀、經(jīng)緯儀、全站儀等相關(guān)儀器。這些儀器在上《工程測量》的時候我們都有學過。
對于建筑物的高程控制采用分層傳遞法，根據(jù)x標高線，將建筑物的標高引至一層柱的豎向鋼筋面上，并以此層向上向上傳遞測量。根據(jù)圖紙計算出各建筑物特征點和紅線控制點的距離、角度、高差等放樣數(shù)據(jù)。依據(jù)線控制點，確定并布設(shè)施工控制網(wǎng)。然后根據(jù)施工控制網(wǎng)，測設(shè)建筑物的主軸線。同時按照規(guī)范要求，做好測量結(jié)果永久標志、臨時標志和測量記錄，以便后續(xù)測量工作的檢驗與驗證，同時為施工提供可靠的標高點。
土木工程合同管理篇六
土木工程是指對各類建筑工程進行科學施工的總稱，土木工程涵蓋范圍非常廣。
土木工程造價控制管理主要包含竣工階段控制和實施階段控制、設(shè)計階段控制及決策階段控制四個方面。
土木工程造價控制管理主要功能表現(xiàn)在減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。
土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。
加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。
2.1造價的控制管理缺乏合理性。
近些年來隨著我國建筑行業(yè)的不斷壯大，對土木工程造價的控制和管理非常關(guān)鍵，不可避免會出現(xiàn)問題，有很多工程項目為了提高工程業(yè)績，再不對工程項目進行合理規(guī)劃的情況下擅自施工，這就更難落實土木工程中的造價控制問題了。
有些企業(yè)甚至既沒有按照預(yù)算成本額度和遵循工程施工的標準，更沒有對工程設(shè)計與相關(guān)協(xié)議進行嚴格審查，這就使得在土木工程的施工過程中出現(xiàn)大量的工程施工變更的現(xiàn)象，使得土木工程的造價大幅提高，增加了控制管理難度。
2.2缺乏系統(tǒng)的管理體制。
在對土木工程進行施工作業(yè)時，對施工的監(jiān)管沒有一套科學合理的監(jiān)管體系，這在很大程度上影響了工程的質(zhì)量與對工程造價的控制和管理。
在土木工程造價的控制管理工作中，管理者的造價控制管理意識有著極其重要的作用，它在很大程度上決定著工作者的施工操作。
土木工程造價控制管理者大部分都缺乏應(yīng)有的責任意識和服務(wù)意識，專業(yè)素質(zhì)和道德素質(zhì)都有待提高，這就使得業(yè)主干預(yù)正常的工程造價監(jiān)控工作，導(dǎo)致土木工程工程總價管理者不能在正常范圍內(nèi)行使應(yīng)有的控制管理權(quán)，這在很大程度上增加了對土木工程價值控制管理的難度。
我國大多數(shù)土木工程建設(shè)項目都是以工程量清單的形式來報價的，通常情況下，施工單位比建設(shè)單位往往更了解工程造價的情況，在工程建設(shè)施工過程中倘若出現(xiàn)較大的紕漏和意外，工程項目部門就很難掌握真實的造價，導(dǎo)致實際造價大幅增加。
工程設(shè)計是保證土木工程建設(shè)施工順利實施的關(guān)鍵所在。
作為土木工程的核心，在土木工程建設(shè)施工前對工程設(shè)計方面的造價進行嚴格的控制，能對土木工程造價的控制和管理起到尤為顯著的效果。
工程設(shè)計在很大程度上影響著建設(shè)單位的投資方向，對土木工程造價控制管理的效果甚為明顯，對工程設(shè)計的造價直接影響著施工效率，能給投入產(chǎn)比帶來很大的幫助。
在實際的施工過程中，設(shè)計環(huán)節(jié)所占用的金額在工程總體造價中的比例是比較小的，但對整個工程造價的'影響卻是極大的。
然而，在當前的土木工程項目當中卻存在著很多重視設(shè)計而忽視經(jīng)濟的現(xiàn)象。
在土木工程的建設(shè)中，對工程的工期較長，施工環(huán)境復(fù)雜的工程則采取先設(shè)計再建造的原則，對工程的投資從質(zhì)量和造價的角度出發(fā)，做好施工、材料、設(shè)計等方面的協(xié)調(diào)工作，對土木工程的控制和管理從全局出發(fā)，進行整體控制。
3.2完善限額控制。
在進行土木工程的設(shè)計工作時，要大力加強限額控制工作，從土木工程實際的施工情況出發(fā)制定合理的設(shè)計方案，對投資進行初步估算，必須將工程設(shè)計進行嚴格的審查和核實，才能以此來對工程造價進行初步的估算，進而對此進行合理的控制，將估算出的造價作為總工程造價的最高標準，進而進行合理控制。
這一手段對土木工程合理使用資金，進行成本控制具有極為有效的作用。
限額設(shè)計能在很大程度上緩解資金與技術(shù)之間的對立矛盾，有效提高工程設(shè)計的質(zhì)量，避免土木工程在建設(shè)施工過程中出現(xiàn)資金失控的情況。
3.3提高審計工作的科學性。
要保證土木工程造價控制管理工作的順利進行，就必須先健全審計部門終審和基建部門初審這兩大審查制度，保證了這一制度的落實，就能有效提高土木工程造價控制管理工作的力量，保證工程造價的真實性，提高審計工作的準確性，有效防止將其他不相關(guān)的項目計入到工程造價的范圍內(nèi)。
在最終的決算階段，還要對招投標、簽證、洽談、變更等環(huán)節(jié)引起重視，以免在結(jié)算過程中出現(xiàn)重復(fù)操作的現(xiàn)象。
另外，還要嚴格的審查決算編制依據(jù)，對決算取費標準、造價的真實性、套用定額以及施工協(xié)議和施工合同進行標準化的控制。
在對工程量進行審查時，嚴格檢查工程量是否達標、是否合理。
在項目前期應(yīng)加強可行性研究，認真分析、論證與項目相關(guān)社會、經(jīng)濟、技術(shù)等條件，并對各個建設(shè)方案進行比較、評價，優(yōu)選最佳方案，編制投資估算。
估算的編制應(yīng)構(gòu)成全面、計算合理并切合實際，其計算精度應(yīng)達到控制設(shè)計概算的要求。
項目設(shè)計要嚴格控制土木工程造價的合理性，并對設(shè)計方案進行優(yōu)化，在符合土木工程建設(shè)標準的前提下合理采用新技術(shù)、新材料和新工藝，保證設(shè)計概算不超過投資估算，施工圖預(yù)算不超過設(shè)計概算。
為此，可實行限額設(shè)計，對由于設(shè)計不合理超出的部分由設(shè)計單位承擔相應(yīng)的責任。
項目招投標包括分別針對設(shè)計、監(jiān)理、施工、材料、設(shè)備的招標，控制所有中標價都在合理的范圍內(nèi)，并且承建中標價不超過設(shè)計概算。
為了保證招投標公平合理，應(yīng)制定嚴密的招投標規(guī)則及根據(jù)設(shè)計概算編制標底預(yù)算，并在整個招投標過程中保持足夠的透明度。
確定標底是一項極為重要的工作，應(yīng)做到嚴格審查，包括審查土木工程量、分項內(nèi)容、土木工程單價和取費費率;防止多算錯算、重復(fù)計算、錯套定額和高取多算等問題出現(xiàn)。
為了選出技術(shù)實力雄厚、資信良好的中標單位，在評標時應(yīng)進行綜合的評標，不僅要看總報價，還要關(guān)注單項報價的合理性。
對于中標的施工單位在施工前簽訂承包合同，土木工程造價也隨之確定了。
竣工決算是土木工程造價控制的最后一關(guān)，必須嚴格、謹慎地把好關(guān)。
決算依據(jù)是招投標文件和承包合同，所以應(yīng)以此為據(jù)嚴控預(yù)算外的費用開支。
設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證、隱蔽土木工程驗收記錄是審查的重點，要查驗其完整性和真實性。
土木工程量審核時應(yīng)在現(xiàn)場核查竣工圖是否與實物相符。
隱蔽土木工程驗收記錄檢查合法性和有效性，尤其是時間記錄的真實性，防止事后補辦。
采用市場價格計價部分要深入市場進行核實。
對于違反合同約定、不按照要求施工部分要核減土木工程量和費用。
結(jié)語。
土木工程中的造價控制和管理對土木工程建設(shè)的順利施工以及施工質(zhì)量有著極其重要的影響。
所以在實際的建設(shè)過程中，要充分做好土木工程造價的控制和管理工作，是建設(shè)資金得到有效利用，全面落實土木工程造價的控制和管理工作。
參考文獻。
土木工程合同管理篇七
隨著國民經(jīng)濟的飛速增長，建筑行業(yè)也得到了迅猛發(fā)展，建筑企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn)出來。工程造價的重要性在土木工程管理日益重要，要想有效地控制工程造價，必須得重視工程各個階段的成本控制，合理的做好工程的預(yù)算，這樣可以有效的控制工程造價，進而增強企業(yè)的競爭力，從根本上規(guī)避項目經(jīng)營風險，提高企業(yè)的經(jīng)營效益，從而增加企業(yè)的競爭力。
土木工程所涵蓋的范圍是非常之廣的。土木工程造價控制管理主要包含了四個方面，也就是竣工階段控制和實施階段控制以及設(shè)計階段控制還有決策階段控制。土木工程造價控制管理的主要功能表現(xiàn)在盡可能的減少實際支出與計劃支出之間的差距，落實土木工程的成本核算，實現(xiàn)結(jié)余成本、合理支出的原則。從對工程的初步規(guī)劃到工程竣工都涉及到了工程的造價問題。實施土木工程造價控制管理的關(guān)鍵在于工程決策階段的造價和設(shè)計階段的造價，其中工程的決策階段對整個工程都有著極其重要的影響。對土木工程的造價控制的管理，有助于將工程施工成本控制在預(yù)算范圍內(nèi)，確保工程項目在最大程度上獲益。土木工程造價控制與管理的順利實施需要工程上下各階層的積極配合，在工程項目的招投標、設(shè)計、決策、施工以及結(jié)算等各階段進行造價的控制和管理，避免造價超出預(yù)算額度。加強工程項目對人員、施工、設(shè)計、材料等各方面的控制管理力度，保證工程施工社會效益和經(jīng)濟效益的最大化。可見，對土木工程造價的控制和管理在很大程度上決定了土木工程是否能夠盈利。
2.1建立健全高校、科學、嚴謹?shù)墓芾磉\行機制。
要想系統(tǒng)化地、全方位地管理好工程，就必須制定一連串系統(tǒng)化的管理策略。而在土木工程管理過程中，要確保管理機制中的權(quán)利與責任明晰、層次要分明，如此即可讓土木工程管理有一個可靠的、可行性高的前提規(guī)范。從施工上來說，要大力保障運行機制實施的通暢度與規(guī)范性，并確立有關(guān)管理機制，明確人員的責任。同時，要以現(xiàn)代科學管理模型為準繩創(chuàng)建協(xié)調(diào)統(tǒng)一的豎向垂直指揮系統(tǒng)，將科學而又嚴格的'操作規(guī)章制度及程序建立在公司內(nèi)部，讓工程依據(jù)依據(jù)有關(guān)規(guī)范進行施工。此外，還需積極構(gòu)建高水平、高質(zhì)量的專業(yè)隊伍，加大培訓工作人員的技能的力度。
2.2創(chuàng)設(shè)可持續(xù)發(fā)展的項目管理系統(tǒng)。
一直以來，可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略都未曾落伍，且隨著時間的發(fā)展愈來愈彰顯出其新意。所謂的可持續(xù)發(fā)展，顧名思義，就是說在不對滿足下一代人的需求造成影響的條件下滿足當前這一代人的需求，合理利用并保護自然資源，促使下一代甚至是下下一代能夠?qū)Ξ斍百Y源進行享受。在管理土木工程項目時，要充分應(yīng)用可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，以長遠的目標看問題，并以發(fā)展的、聯(lián)系的觀點想問題辦事情，結(jié)合建設(shè)和環(huán)境之間的聯(lián)系，在不犧牲環(huán)境的前提下對土木工程項目進行管理。
土木工程合同管理篇八
我是廣東省茂名職業(yè)技術(shù)學院2010屆的一名畢業(yè)生，所學的`專業(yè)是土木工程建筑管理。在面臨擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠的心和對事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠地向貴公司推薦自己。
我熱愛工程造價，在校期間我刻苦學習專業(yè)知識，積極進取，在各方面嚴格要求自己，并且以社會對人才的需求為導(dǎo)向，使自己向復(fù)合型人才的方向發(fā)展。我性格開朗、自信。為人真誠。善于與人交流，踏實肯干，責任心很強，具有良好的敬業(yè)精神，并敢于接受具有挑戰(zhàn)性的工作。所以我要在新的起點、新的層次，新的姿態(tài)展現(xiàn)新的風貌，書寫新的紀錄，創(chuàng)造新的成績。我自信，來自我的能力，您的鼓勵；希望您能考慮一下。
土木工程合同管理篇九
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
您好！非常感謝您在百忙之中批閱我的材料，謝謝！
我叫xxx，現(xiàn)年22歲，是土木工程專業(yè)的本科畢業(yè)生。從報上看到了威海建設(shè)公司招聘工程測量員，不勝喜悅，并懷著對貴公司積極進取精神的敬慕和對美好未來的憧憬，謹向貴公司發(fā)出這封求職信。
我于20xx畢業(yè)于青島農(nóng)業(yè)大學土木工程專業(yè)。在大學的4年里，憑著一顆永不放棄的心，成績不斷提高。在專業(yè)知識方面，通過課堂的練習，通曉了水準儀和全站儀的使用方法。在實習中，也熟練地掌握了其應(yīng)用的方法。對于其操作使用，相當?shù)淖孕牛@也是求職的一重要原因。
活在當下是我的.座右銘，對于生活和工作，大小事項必須認真堅持完成，盡到自己最大的能力，做好每天的事情這是我心里的一種態(tài)度。常懷著一顆感恩的心，使與給于機會我的公司永遠的站在同一條戰(zhàn)線上，團結(jié)奮斗。
期望我能適合您的要求，也期望您選擇我，您的選擇就是我的希望。給我一個機會還您一個奇跡，敬候佳音。祝貴公司事業(yè)蒸蒸日上、碩果累累！
此致
敬禮！
自薦人：xxx。
20xx年xx月xx日。
土木工程合同管理篇十
[摘要]我國土木工程的起步較晚，對國外先進建筑理念和施工技術(shù)的借鑒不足，因而與發(fā)達國家相比還有一些差距。
因此，本文從當前我國土木工程施工技術(shù)存在的一些問題出發(fā)，對我國土木工程施工技術(shù)管理的要點進行了分析。
土木工程合同管理篇十一
土木工程施工的安全管理直接和企業(yè)的發(fā)展存亡息息相關(guān)，并且與國家的利益、社會的安定、人民的生命健康等都有著密切的聯(lián)系。
在生產(chǎn)中只有堅持了安全管理才能保證施工的規(guī)范性，從一定程度上避免事故的發(fā)生，進一步提升施工的效率，避免因事故而引發(fā)的工程停止施工和作業(yè)人員的恐慌。
另外從土木工程行業(yè)本身來講，其屬于高危行業(yè)，所以這種屬性對施工的安全管理提出了更大的要求，需要進行更嚴格的控制，才能保障工程的順利進行。
1、從業(yè)人員素質(zhì)普遍較低。
建筑工程施工由于現(xiàn)場作業(yè)比較累、是一種很考驗人的體力勞動，基本上一些高知識的群體是不想進行現(xiàn)場施工作業(yè)的，從業(yè)人員基本上都是一些外來的農(nóng)村務(wù)工人員。
這個群體普遍沒有太多的文化修養(yǎng)，有的甚至還是文盲，所以對于施工中的一些專業(yè)知識并不了解。
在施工中他們一般都是按照自己的經(jīng)驗和感覺進行操作，很容易出現(xiàn)失誤。
1.1思想素質(zhì)不高。
由于缺乏教育導(dǎo)致這類的施工人員思想上沒能樹立正確的觀念，很多的人自身思想素質(zhì)不高，貪圖小便宜，好逸惡勞，偷懶?；?。
一些人由于自身的品性束縛，便不服管理人員的管制，與現(xiàn)場的施工管理人員發(fā)生爭吵等等，這些都是由于其自身的思想素質(zhì)不高造成的，加強對基層施工人員的思想教育也成為今天建筑工程施工面臨的嚴峻問題。
1.2自身技術(shù)知識不夠。
本身文化程度的限制導(dǎo)致他們根本沒有什么專業(yè)的技術(shù)知識，做事基本沒什么遵循的依據(jù)原則，很容易導(dǎo)致野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，這些在很大程度上導(dǎo)致了施工現(xiàn)場秩序的混亂，給施工安全埋下嚴重的隱患。
2、施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴格的管理意識。
施工現(xiàn)場管理人員缺乏嚴格的管理意識也是目前存在的不良狀況，今天很多的施工單位雖然都在施工現(xiàn)場配備了專門的技術(shù)人員、監(jiān)督人員來進行質(zhì)量安全上面的指導(dǎo)、監(jiān)督，但是還仍然有安全事故的發(fā)生，這些和這些管理人員也是存在很大的聯(lián)系的。
很多的管理人員在現(xiàn)場作用不大，基本上就是走形式的巡視一番，炫耀下自己管理的地位，然后就離開了施工單位進行自己的私生活了，這些工作現(xiàn)象是很普遍存在的。
越來越大的僥幸心理出現(xiàn)，管理者認為不會出現(xiàn)什么事情，但真到了出現(xiàn)的時候一切都將后悔莫及。
所以現(xiàn)場施工的管理人員要增強自身的管理意識和責任意識，因為這不僅是對自己工作的負責、對施工單位的負責，更是對人民的生命健康的負責，對人生命的尊重。
1、對施工人員進行素質(zhì)的提高與培養(yǎng)。
有了專業(yè)性強的員工才可以做出出色的工作。
土木工程從業(yè)的基層人員基本無任何的專業(yè)知識，如若立即讓他們投入到工作中去那么很難保證其施工的規(guī)范性和安全性，對工作人員進行有關(guān)施工方面知識的教育可以增強以后在施工方面的安全，保障施工的順利進行。
可以在投入施工之前由專門的技術(shù)人員針對不同類型的作業(yè)員工進行以后工作知識的教育，使他們對自己以后施工中遇到的問題進行簡單的了解，避免全然不知就投入工作的現(xiàn)象。
定期的進行安全方面的講座，讓員工了解安全的重要性及作業(yè)的危險性，提升員工的自我保護意識，從自身的嚴格要求來避免事故的.發(fā)生。
有了制度的保證才有行為的規(guī)范，才可以更好的避免一些事故的發(fā)生。
今天土木工程企業(yè)眾多，各種資歷的企業(yè)云集，其中不免有一些企業(yè)自身的制度不是很完善，管理方面存在很多的缺失，對于施工的現(xiàn)場管理比較混亂，這些都需要我們進一步的完善施工制度來進行規(guī)避。
現(xiàn)場的施工如果沒有制度的保障很容易造成成員作業(yè)的無秩序、無目的，對于出現(xiàn)的一些錯誤也沒有人承擔，很難做到責任的具體落實，建立完善的施工管理制度可以對人員進行更具體的管理，對于施工中出現(xiàn)的問題做到責任到位，獎勵懲處的，這樣可以很大程度上避免野蠻施工現(xiàn)象的出現(xiàn)，保障施工的有序性，使施工更加的安全。
3、對施工設(shè)備和現(xiàn)場安全進行合理的管理。
施工設(shè)備在很大程度上也關(guān)系著施工的安全，要定期的對現(xiàn)場的施工設(shè)備進行檢測管理，避免設(shè)備在運作時發(fā)生障礙造成危險隱患。
例如對施工現(xiàn)場的升降機要有專門的工作人員進行打掃、運行操作、管理、監(jiān)測，預(yù)防并避免其不正當?shù)膲嬄涞取?BR> 對一些發(fā)生故障的設(shè)備及時的進行專業(yè)維修和更換，保障施工作業(yè)的正常進行。
同時還應(yīng)該在施工的現(xiàn)場明確的貼出一些警告、禁止的明令標志，來提醒現(xiàn)場的作業(yè)人員那個地方是危險的，嚴格要求佩戴安全帽，做好自身的防范措施，并用一些激勵的話語和張貼現(xiàn)場作業(yè)制度來督促施工人員。
這些都可以在一定程度上保障土木工程施工現(xiàn)場作業(yè)人員的安全，進一步使施工單位對現(xiàn)場進行更好的更有序的管理。
1、可以提升施工的質(zhì)量和水平。
對施工的安全管理可以有效的規(guī)避一些可能出現(xiàn)的安全隱患，保障操作人員工作的規(guī)范性，從而有利于在施工中錯誤的減少和失誤的降低，有利于施工水平的提升。
另外土木工程施工的安全管理在避免隱患發(fā)生的同時可以極大的減少施工中給單位造成的損失，使施工任務(wù)可以正常的進行，保障工程在約定的工期內(nèi)完成，避免由于延期或者是擱淺對施工單位造成的損失。
并且安全管理的嚴格控制可以加大的提升工程的施工效率和質(zhì)量，用高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品為人民的生活利益做一個保障，另外也減少和避免了利益的損失，給企業(yè)營造更多的利潤。
2、可以在最大程度上保障員工的生命健康。
土木工程施工中的安全管理直接關(guān)系著具體施工中的作業(yè)環(huán)境，在嚴格的管理制度下可以構(gòu)建一個更為安全的作業(yè)環(huán)境，減少不安全因素，在施工中要對一些安全隱患進行取締和消除，使工作人員的生命健康受到尊重和保障。
提高作業(yè)員工的安全意識，可以降低事故的發(fā)生率，保障工作人員的生命健康，有助于在安全的環(huán)境中正常的施工，消除由于事故而造成的社會不和諧和一些由于熱點沖突問題引發(fā)的社會輿論的動蕩，從而更好的保障了人民的權(quán)利和社會利益。
結(jié)束語：
土木工程施工的安全管理意義重大，它不僅關(guān)系著企業(yè)的生存發(fā)展，還影響著社會的穩(wěn)定和諧，所以在實際的施工中土木工程必須加強對安全的管理。
目前我國許多的建筑企業(yè)雖然也明白了其重要性，在土木工程的施工中加強了對安全的管理，但是成效不是很明顯，依舊有施工事故的頻繁發(fā)生，對人民的生命健康造成了威脅。
今后我們更需認識到加強施工安全管理的重要性，制定嚴格的規(guī)章制度來對施工進行約束和管理，加強和培養(yǎng)作業(yè)人員的專業(yè)知識和思想素養(yǎng)，逐步提升建筑工程施工安全管理的水平，從而保障施工的質(zhì)量和人民群眾的根本利益。
參考文獻：
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土木工程合同管理篇十二
法定代表人：________________。
承包方(乙方)________________。
法定代表人：________________。
依照《中華人民共和國民法典》與_____________市的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致，簽訂本合同，并嚴肅履行。
第一條工程項目。
一、工程名稱：_____________。
二、工程地點：_____________。
三、工程編號：_____________。
四、工程范圍和內(nèi)容：全部工程建筑面積_____________平方米。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
五、工程造價：全部工程施工圖預(yù)算造價人民幣_____________元，其中：_________________人工費_____________元。(各單項工程詳見工程項目一覽表)。
第二條工程期限。
一、開竣工日期：依照國家頒布的工期定額，經(jīng)雙方商定，本合同工程開竣工日期如下：
全部工程自_____________年__________月__________日開工，至_____________年__________月__________日竣工。(各單項工程開、竣工日期詳見工程項目一覽表)
二、施工前各項準備工作，雙方應(yīng)根據(jù)工程協(xié)議書中第三條規(guī)定，分別負責按時完成。
三、在施工過程中，如遇下列情況，可順延工期。順延期限，應(yīng)由雙方及時協(xié)商，簽訂協(xié)議，并報有關(guān)部門備案。
1.由于人力不可抗拒的災(zāi)害，而被迫停工者;。
2.因甲方變更計劃或變更施工圖，而不能繼續(xù)施工者;。
3.因甲方不能按期供圖、供料、供設(shè)備或所需材料、設(shè)備不合要求，而被迫停工或不能順利施工者。
第三條物資供應(yīng)。
一、全部工程所需的物資按下列第項供應(yīng)方式辦理：
1.特殊材料、統(tǒng)配部管材料及統(tǒng)配部管機電產(chǎn)品，均由甲方負責采購，供應(yīng)至乙方指定地點。其他材料由乙方負責采購供應(yīng)。
2.統(tǒng)配、部管材料，由乙方負責辦理申請、訂貨、調(diào)劑合用，特殊材料及統(tǒng)配、部管的機電產(chǎn)品，由甲方負責采購供應(yīng)至乙方指定地點，其他材料均由乙方負責采購供應(yīng)。
3.包工不包料工程，全部材料、設(shè)備由甲方采購供應(yīng)到現(xiàn)場或指定的加工地點。
4.其他方式：
二、由甲方負責供應(yīng)材料和設(shè)備的品種、規(guī)格、數(shù)量及進場期限，詳見甲方供應(yīng)材料、設(shè)備一覽表。
三、成套設(shè)備和非標準設(shè)備，由甲方負責辦理申請、訂貨及加工，引進成套設(shè)備在交付乙方前，由甲方負責檢驗(甲方委托乙方總包承辦設(shè)備訂貨及非標準設(shè)備加工，應(yīng)另簽訂協(xié)議)。
四、工程所需材料，如因供應(yīng)部門規(guī)格、品種或材質(zhì)不能滿足工程要求必須以其他規(guī)格、品種代替或加工處理時，應(yīng)事先取得原設(shè)計單位和甲方同意，并由三方簽訂協(xié)議后實行。由于代用或加工而發(fā)生的量差、價差及加工費，應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)定辦理結(jié)算。
五、凡應(yīng)附有合格證明的材料，在進場時必須由供應(yīng)方負責驗證;如無合格證明，必須經(jīng)供應(yīng)方試驗合格后方準使用，其試驗費用，應(yīng)由供應(yīng)方負擔。因建設(shè)單位或設(shè)計單位對有出廠合格證明的材料要求重新試驗，其試驗費用，應(yīng)由甲方負擔。
六、由甲方負責供應(yīng)的材料和設(shè)備，如未按期供應(yīng)或規(guī)格、質(zhì)量不符要求，經(jīng)雙方努力仍無法解決，因此造成乙方的損失，應(yīng)由甲方負擔。
第四條工程款結(jié)算。
一、全部工程造價的結(jié)算方式。按下列第項規(guī)定辦理：
1.以審查后的施工圖預(yù)算加增減變更預(yù)算進行結(jié)算。
2.按施工圖預(yù)算加包干系數(shù)確定的包干造價結(jié)算，包干范圍以外的費用;另按有關(guān)規(guī)定付款。
3.按標準施工圖單方造價包干結(jié)算，包干范圍以外的費用，另按有關(guān)規(guī)定付款。
4.包工不包料工程，按預(yù)算定額規(guī)定的人工費結(jié)算。
5.招標的工程，按中標的價款結(jié)算。
二、工程款撥付與結(jié)辦法，按現(xiàn)行規(guī)定辦理(詳見附件)。
第五條施工與設(shè)計變更。
一、乙方要依據(jù)國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以及設(shè)計要求組織施工，要全部達到合格。
二、要堅持按圖施工，任何一方不得隨意變更設(shè)計。如遇下列情況給對方適成窩工、返工、材料、構(gòu)件的積壓、施工力量和機械調(diào)遷等損失，應(yīng)由責任方負擔：
1.施工中如發(fā)現(xiàn)設(shè)計有錯誤或嚴重不合理的地方，乙方應(yīng)以書面形式通知甲方，由甲方在7天內(nèi)與原設(shè)計單位商定，提出修改或變更設(shè)計文件，經(jīng)甲乙雙方簽訂協(xié)議后，方準施工。
2.在施工中，如遇設(shè)計變更超出原設(shè)計標準或規(guī)模時，應(yīng)在施工前按審批程序重新報批，經(jīng)審查處審核工程預(yù)算，經(jīng)辦銀行審查投資后，并由甲乙雙方簽訂協(xié)議，方可施工。否則，任何一方不得強行施工。
3.在施工中，如遇中途停建、緩建，甲乙雙方對在建工程，應(yīng)商定做到安全部位。
4.在施工中，如發(fā)現(xiàn)甲方投資不足，不能按時撥付工程進度款，而中途停建、緩建，給乙方造成的損失，應(yīng)由甲方承擔。
三、乙方應(yīng)嚴格執(zhí)行隱蔽工程驗收制度，凡隱蔽工程完成后，必須經(jīng)過驗收作出記錄，方能繼續(xù)進行下一工序的施工。一般隱蔽工程由乙方自行檢查驗收，并作好記錄，重大或復(fù)雜隱蔽工程，應(yīng)由乙方書面通知甲方和設(shè)計單位共同進行驗收，并辦理隱蔽工程驗收手續(xù)。如甲方未屆時參加，乙方可自行檢查驗收，甲方應(yīng)予承認。
四、甲乙雙方在施工中遇到工程生項，應(yīng)按定額管理辦法報批。變更工程協(xié)議所附的變更預(yù)算，應(yīng)在施工前及時送經(jīng)辦銀行，做為結(jié)算工程款之依據(jù)。
第六條竣工驗收、結(jié)算與保修。
一、乙方在單項工程竣工前5日將驗收日期以書面通知甲方屆時驗收，如甲方不能按時參加驗收，須提前通知乙方取得乙方同意后，另訂驗收日期，但甲方須承認竣工日期，如再不按時參加驗收，其所發(fā)生的管理費和各項損失均由甲方承擔。并償付給乙方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
二、竣工工程驗收合格，從驗收之日起3天內(nèi)，乙方向甲方移交完畢。如甲方不能按期接管、致使驗收后的工程發(fā)生損失，應(yīng)由甲方承擔。
三、本項工程中的單位工程，如需單獨移交甲方，在移交時，雙方應(yīng)辦理中間驗收手續(xù)，作為該單位竣工工程驗收之依據(jù)。
四、在進行竣工工程驗收中，如發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)定，乙方應(yīng)負責無償修理或返工，并在雙方議定的措施和期限內(nèi)完成。經(jīng)驗收合格后，再行移交。由此造成工程逾期交付的，乙方應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價每日萬分之一的逾期違約金。
五、工程已基本竣工，如遇某種材料或設(shè)備雙方均無法解決，致使該項工程不能全部按期竣工，經(jīng)雙方研究同意，可做減項竣工，并對已完工程進行竣工驗收和辦理移交手續(xù)。
六、竣工工程驗收，以國家頒發(fā)的施工驗收規(guī)范、技師檢驗標準及施工圖為依據(jù)。在進行竣工驗收時，乙方應(yīng)在驗收前10天向甲方提供以下文件：
1.增減變更文件和其他洽商記錄;。
2.隱蔽工程驗收記錄和中間交工驗收記錄;。
3.工程竣工后，應(yīng)繪制竣工圖，工程變更不大的由施工單位在原施工圖上加以說明，提交建設(shè)單位存檔。工程變更較大的，可以由建設(shè)單位自繪或委托設(shè)計單位、施工單位繪制竣工圖。
七、乙方在單項工程竣工驗收后，屬于民用建設(shè)項目應(yīng)于竣工驗收后15天內(nèi)，屬于工業(yè)建設(shè)項目，應(yīng)于竣工驗收后30天內(nèi)，將竣工結(jié)算件送交甲方進行審查。甲方應(yīng)在接到竣工結(jié)算件后，民用建設(shè)15天內(nèi)，工業(yè)建設(shè)20天內(nèi)審查完畢，如到期未提出異議，由經(jīng)辦銀行審定撥款。
八、工程竣工驗收后，乙方對施工的土建工程質(zhì)量負責保修一年，采暖工程保修第一個采暖期內(nèi)。在保修期內(nèi)，確由施工單位責任造成的屋面漏雨、管道漏水、漏氣、堵塞等質(zhì)量事故，乙方應(yīng)負責無償修理。(屬于專業(yè)性建筑安裝工程按國務(wù)院各有關(guān)主管部門的特殊規(guī)定辦理)。
九、工程未經(jīng)驗收，甲方提前使用或擅自動用，由此而發(fā)生的質(zhì)量或其他問題，由甲方承擔責任。
第七條違約責任和仲裁。
一、由于乙方責任未按本合同規(guī)定的日期竣工，(以竣工驗收合格日期計算)每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算造價萬分之一的逾期違約金;屬于包工不包料的，每逾期一天，應(yīng)償付給甲方按預(yù)算人工費千分之二的逾期違約金。
二、甲乙雙方不得借故拖欠各種應(yīng)付款項，如拖期不付，按銀行的短期貸款利率償付給對方逾期付款違約金。
三、實行合理化建議獎和提前竣工獎的，甲乙雙方應(yīng)根據(jù)有關(guān)政策的規(guī)定，另行協(xié)議。
四、建筑安裝工程承包合同發(fā)生糾紛時，當事人雙方應(yīng)及時協(xié)商，協(xié)商不成時，任何一方均可申請各級城鄉(xiāng)建設(shè)委員會或雙方上級業(yè)務(wù)主管部門，進行調(diào)解;解決不了的，可選擇下述第項處理：_________________(1)向建筑物所在地的仲裁委員會申請仲裁，(2)直接向人民法院起訴。
第八條附則。
一、預(yù)算審查手續(xù)，由建設(shè)單位將建筑安裝工程承包合同(附施工圖預(yù)算)送市建設(shè)工程合同預(yù)算審查處審查。要求鑒證的，可到建筑物所在地的區(qū)、縣工商行政管理局進行鑒證。
二、在本合同簽訂之前，雙方簽訂的施工準備合同(工程協(xié)議書)，可做為本合同之附件。
三、招標工程，按《__________市建設(shè)工程招標、投標暫行辦法》簽訂合同。
四、雙方商定的其他事項：_________________。
第九條合同附件。
一、工程項目一覽表。
二、全部施工圖紙。(合同正本有此附件)。
三、施工圖預(yù)算。(合同正本及建設(shè)銀行有此附件)。
四、甲方負責供應(yīng)的材料、設(shè)備一覽表。
五、有關(guān)協(xié)議：_________________。
六、有關(guān)補充合同：_________________。
第十條合同份數(shù)及有效期。
一、本合同一式__________份，甲乙雙方各執(zhí)正本一份，并分別報送雙方業(yè)務(wù)主管部門副本一份。
二、本合同自雙方簽訂之日起生效。在全部工程竣工驗收并結(jié)清尾款后失效。