通過總結(jié)，我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)點和不足，進而改進和提升。寫總結(jié)時可以適當運用一些修辭手法，如排比、比喻等，以增強表達的效果。這個總結(jié)案例可以為大家提供一些思路，幫助大家更好地開展總結(jié)工作。
采購崗位心得總結(jié)篇一
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作。
5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購崗位心得總結(jié)篇二
我于20xx年4月11日來到“xxxx”采購部，時光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個月，作為一個剛進公司的新人，一開始對公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起，但在公司組織的崗位職責及流程考試過程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做，再加上公司良好的氛圍、團結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體，特別是領(lǐng)導及同事們的支持讓我增加了更多的自信。
來到公司后，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，也讓我學到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任和栽培，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報：
1、甲供材料招標文件及合同起草。
3、材料的'認質(zhì)/認價工作及市場材料的調(diào)查匯報。
認質(zhì)/認價的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、pvc、ppr管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門、中空白玻、水泥、砂等材料，通過考察了解市場讓我對我們xxxx本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場情況，xxxx預拌商品混凝土的各個公司實際情況以及公司實力，xxxx鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等。
4、根據(jù)公司計劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標單位情況以便于公司領(lǐng)導決策，主要考察的項目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開關(guān)、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風風機，預拌商品混凝土等，通過考察匯總出各個廠家的實際情況并報領(lǐng)導。積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感與執(zhí)行力及個人在20xx年中存在的不足：
隨著公司的發(fā)展，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人積極適應這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，來到公司使我感到不論思想境界，還是業(yè)務素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠，不過這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業(yè)務素質(zhì)與工作能力，同時，我一定會在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率，嚴格按照公司的規(guī)則制度辦事。
對20xx年的工作計劃。
1、在日常工作中，我將一定遵循精、細、準的原則，精心準備，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門及公司的各項規(guī)章制度辦事。
2、及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，多匯報，努力為領(lǐng)導決策提供更多的信息。
3、快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，并有創(chuàng)造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀、助手。
5、繼續(xù)做好采購。
最后，在我來到這里工作以后，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，我在以后的工作中會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，相信隨著公司的不斷壯大和完善，xxxx的明天一定會更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。
采購崗位心得總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況。
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥__萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅?？偟恼f來是銷售量正常，oem增長較快，但企業(yè)自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、___等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對企業(yè)抱怨和誤解，___、___等人均有提到這類問題。問題不大，但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因企業(yè)內(nèi)部門價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部門已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人工作人員作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個部門門，企業(yè)應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門門領(lǐng)導管理，而且企業(yè)領(lǐng)導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到企業(yè)的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
采購崗位心得總結(jié)篇四
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個基礎(chǔ)，只是個前提。真正重要的是采購的管理、供應商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應商方面，供應商設(shè)備、技術(shù)、責任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題，這與供應商責任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計結(jié)構(gòu)，以210護線圈為例。最初由于供應商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導致該物料來幾次退幾次，與供應商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時通知供應商也將導致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導致信譽問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯單，物料要求有變未及時通知供應商，故作為一個合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強與供應商的溝通。
三、而價格則是最直接的利潤點，價格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價格的首要因素是供應商，但絕不是價格越低的供應商越好。在達到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價格較穩(wěn)定的供應商為先。因為小作坊在產(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價格的波動也會導致物料價格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價格并且與供應商議價。如向__自動化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價為1800的物料采購中議價至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價，那就會導致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機保養(yǎng)油，原先采購日本進口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應商尤其重要。一旦供應商選擇不當就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個供應商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導致與供應商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應商供貨為標準。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強對供應商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上)，立項是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
采購崗位心得總結(jié)篇五
xx年xx月初，我在xx的培訓暫時告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門——計調(diào)采購部。被分配到這個部門，我不知道是喜還是憂，因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習，車間的工作讓我覺得有點適應不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默，導致到實習結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。
其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受能力方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我必須學會的人生態(tài)度。
從此進入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我，能不能適應里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開始，李副總找我談話，說要把我調(diào)進采購部，問我覺得怎么樣，當時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這也許是我們培訓后的良好效果吧：一切服從命令!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)采購部究竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應該怎么準備等等，還是一頭霧水。
現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔心的.問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家似乎都很照顧我。xx月的第一個星期，主管叫我熟悉我們的供應商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了很多東西，沒有把每一個細節(jié)，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。
現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天，我居然把傳真給撕爛了，我心里面很難過，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在安慰我，告訴我應該怎樣去補救，我想這是很難得的。
進入社會，進入公司，我應該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學習，不要以為自己有什么了不起的。事實確實是那樣，對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應當感到欣慰。他們對于我來說就是老師，因為很多事情都很有耐心的教導我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。
采購部門的事情看似簡單，但其實也是很復雜的，因為任何一個流程，一個小細節(jié)沒有做好的話，就會影響整個的采購工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始，我自以為我自己的記性很好，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來，后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再問主管的時候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了，因為當時沒有記下來，所以導致自己進入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是，請原諒我之前的無知與幼稚，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。
而目前的我必須清楚的是我的工作職責，今天的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，很多事情做錯了也就不再值得同情，所以，在工作的時候，要嚴格要求自己，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面。
在此，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好。
采購崗位心得總結(jié)篇六
xx年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數(shù)量，從xx年的30%提高到xx年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品，xx年調(diào)整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
大家好，我叫弓巧蘭，是大川店調(diào)味組的實習主管，于4月28日加入我們家園超市。在過去的三個多月，我經(jīng)歷了許多，學習了許多，以極大的熱情投入到大川店建設(shè)中，終于，我欣喜的看到自己的汗水澆灌出了鮮艷的花朵：調(diào)味組銷量蒸蒸日上，團隊人員勤懇團結(jié)。以下是我這段時間的工作心得與體會，請多多指教。
在公司召聘大川店主管時，我積極報名參與，不僅因為這對于我是一次極好的自身提升機會，還因為我看到了我們家園超市廣闊的市場前景。沐浴在公司團隊的專業(yè)培訓下，我迅速成長，順利通過公司考核，成為了一名實習主管。
4月到5月的實習，每一天對于我來說都是一個新的階梯，每一天我都能登上一個更高的平臺。如果說金牛店與濱河店就是一片智慧經(jīng)驗的汪洋，那么我是一塊海綿，每天不知疲倦的汲取知識的營養(yǎng)，“商品怎樣陳列?接貨有哪些要素?主管的崗位職責及工作流程有哪些.”這些專業(yè)知識漸漸深入我的腦海，我還不斷向前輩們虛心請教人員與商店管理經(jīng)驗，自身有了突飛猛進的進步。
5月20日我迎來了自己的小團隊，也迎來了一個新的挑戰(zhàn)，因為團隊配合的好不好，關(guān)系著銷量的提高。在軍訓和開業(yè)前的準備期間我們共同度過了一段最艱苦的日子，我在戰(zhàn)勝自己的同時不斷給予我的組員鼓勵，幫他們堅持了下來，我們也經(jīng)過一段時間的相處，建立了良好的關(guān)系。
開業(yè)在陳列商品時，望著空空的貨架，我的腦子一片空白，盡管我已經(jīng)在理論和實體店里學習了陳列的基本原則，但因為沒有親手操作過，還是有些底虛。最后在不斷地嘗試下和組員的共同努力下，我們終于擺出了初步滿意的雛形。直到現(xiàn)在，我還在不停修改擺放方式，堅信”沒有最好，只有更好”，我希望自己的陳列方式能最大限度吸引顧客的眼球，獲得更高的銷售額。隨著開業(yè)的一聲炮響，我正式進入了主管的角色?？粗约旱呢浳锉环鋼矶恋念櫩唾I走，我即欣喜又擔心，欣喜著會有很好的營業(yè)額，擔心著是否會斷貨，我不斷地與采購溝通聯(lián)系，在采購的幫助下，沒有出現(xiàn)暢銷品缺斷貨的情況。
以上是我的開業(yè)期間的回顧和感受，下面是我兩個月來工作實踐中的經(jīng)驗和體會。
最大的收貨就是學會了如何訂貨，起初不知道何時補貨，補多少數(shù)量，庫存多少合適，現(xiàn)在已經(jīng)不存在這些困惑了，我已經(jīng)能把控好商品的最小庫存及最大庫存，季節(jié)性商品和促銷品要有合理的'囤貨，做到不斷貨，不缺貨。
掌握商品如何正確陳列也是至關(guān)重要的。根據(jù)商品最基本的陳列原則：顯而易見，易拿易放，整齊豐滿，先進先出，商品關(guān)聯(lián)縱向陳列，我和組員在擺放商品時體現(xiàn)出了形象商品，銷量商品，及效益商品優(yōu)先化，并且頗具用心地陳列，以營造出一種溫馨明快的氣氛，使商品傳達出一種無形的語言，激發(fā)了顧客的購買欲。接下來說說人員管理方面，我遵循“以身作則，一視同仁”的原則，我的宗旨是“和諧而有序”。微笑著開始每一天，微笑著面對每一個人。下面是細則：
1.知人善任，使員工能在自己的工作崗位上發(fā)揮最大的潛力。
2.先管自己，再管別人,不斷的反省自己，高標準的要求自己，才能樹立起被別人尊重的自我形象，并以其征服手下的所有員工，使他們產(chǎn)生尊敬，信賴，服從的信念，從而推動工作的開展。
3.尊重人是管人的基礎(chǔ),不要對員工頤指氣使,禮貌用語多多益善,勇于面對員工的建議,對待員工要一視同仁。
4.讓制度去說話衷心感謝各位領(lǐng)導對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為家園超市發(fā)展做出應有的貢獻!
采購崗位心得總結(jié)篇七
20xx年即將過去，在這將近一年的時刻中我通過發(fā)奮的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。
最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，思考不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購崗位心得總結(jié)篇八
采購崗位作為企業(yè)中一項重要的工作，承擔著尋找優(yōu)質(zhì)供應商、降低成本、保證供貨和加強供應鏈管理等職責。作為一名采購人員，我深知這個崗位的壓力和重要性。在長期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓和練兵活動，下面就通過分享我在采購崗位上的練兵心得和體會。
第二段：提升專業(yè)技能。
在采購崗位上，專業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學習采購的理論知識，了解市場信息和行業(yè)動態(tài)。同時，我也積極參加相關(guān)的培訓課程和專業(yè)講座，提升自己的采購技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專業(yè)技能不僅可以更好地應對市場風險和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實自己的專業(yè)知識，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強溝通能力。
采購工作中，與供應商和其他部門的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問題，我積極提升自己的溝通能力。我通過分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗，逐漸掌握了與不同人群進行有效溝通的技巧。我認識到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達自己的意見，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購結(jié)果。
第四段：注重團隊合作。
在采購崗位上，我深刻體會到團隊合作的重要性。采購工作涉及到多個環(huán)節(jié)和部門的合作，如果各個環(huán)節(jié)和部門不能有效協(xié)作，就無法順利完成采購任務。因此，我積極與其他部門建立良好的合作關(guān)系，并善于與團隊成員進行協(xié)作和溝通。我提倡團隊成員之間的相互支持和幫助，遇到問題時我會積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過團隊合作，我們可以整合每個人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第五段：堅守職業(yè)道德。
在采購工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購人員，我始終堅守職業(yè)道德，秉持誠信和公正的原則。我堅決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時，我也注重保護企業(yè)的商業(yè)機密和利益，維護企業(yè)聲譽和形象。在采購過程中，我始終堅持公平公正的原則，并且與供應商建立互信、互利、長期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購的質(zhì)量和成本，還能夠為企業(yè)帶來更多的合作機會。
總結(jié)：
在采購崗位上，練兵是一項必修課。通過不斷提升專業(yè)技能、加強溝通能力、注重團隊合作和堅守職業(yè)道德，我可以更好地適應和應對采購工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購崗位上取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻更多的力量。
采購崗位心得總結(jié)篇九
在我工作的這段時間里，我擔任了采購崗位，體驗到了采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與供應商的接觸和跟進物料的采購流程，我認識到了采購在公司運作中的關(guān)鍵地位。本文將從工作內(nèi)容、問題和挑戰(zhàn)、技能和經(jīng)驗的積累、為公司帶來的價值以及個人成長等方面談談我作為采購人員的體驗心得和感悟。
第二段：工作內(nèi)容。
作為采購人員，最基本的工作內(nèi)容就是與供應商溝通和協(xié)商，與內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成采購任務。我需要根據(jù)公司的需求，搜索并篩選供應商，與其聯(lián)系洽談，并最終達成采購協(xié)議。同時，我還需要了解公司的物料需求、庫存情況以及發(fā)起采購的流程。工作的一個重要方面是審查和核對合同文件，確保供應商符合公司的要求，并保證交付時間和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，作為采購人員，我需要具備良好的溝通能力、合作精神和高度的責任感。
第三段：問題和挑戰(zhàn)。
在采購過程中，我遇到了不少問題和挑戰(zhàn)。首先是供應商的選擇和評估，由于市場競爭激烈，供應商眾多，我需要綜合考慮價格、質(zhì)量、服務等因素來做出抉擇。其次是與供應商的協(xié)商和溝通，有時由于雙方的利益不一致，不同意見可能會引起矛盾和沖突。還有就是物料采購的不確定性，市場價格的波動以及交貨時間的不可控因素，都可能影響到采購進度。這些問題和挑戰(zhàn)都需要采購人員以穩(wěn)定的心態(tài)和靈活的應對能力來解決。
第四段：技能和經(jīng)驗的積累。
通過工作的實踐，我積累了一定的技能和經(jīng)驗。首先是溝通和協(xié)商能力的提升，與供應商的交流中需要明確表達自己的意見和要求，同時也要傾聽對方的意見，并通過雙方的協(xié)商達成最終的共識。其次是市場調(diào)研和供應商評估的能力，我學會了查閱市場信息，對價格、質(zhì)量等方面進行評估和比較，從而選擇到性價比最高的供應商。此外，我還學會了處理復雜的采購流程，熟悉了合同和交付等文件的審查和處理流程。這些技能和經(jīng)驗的積累對于我的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來說具有重要意義。
第五段：為公司帶來的價值和個人成長。
作為采購人員，我的工作直接影響到公司的運營和發(fā)展。通過合理的采購策略和供應商的選擇，我能夠為公司節(jié)省成本和提高效率，確保物料的及時供應，從而保證了公司業(yè)務的穩(wěn)定運作。此外，通過與供應商的良好合作關(guān)系，我也為公司尋找到了更多的合作機會和商機，增加了公司的競爭力。在個人成長方面，采購的工作讓我學會了如何與不同層次和背景的人合作和溝通，培養(yǎng)了我的責任心和抗壓能力，為我在職場的成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在采購崗位的體驗中，我認識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也積累了一定的技能和經(jīng)驗。通過合理的采購策略和供應商的選擇，我能夠為公司帶來更多的價值，并在個人成長方面有了很大的進步。作為采購人員，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購崗位心得總結(jié)篇十
采購崗位是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是公司生產(chǎn)和銷售的保障，還需要與供應商、客戶等多方保持良好的互動關(guān)系。在從業(yè)過程中，我獲得了豐富的經(jīng)驗，也收獲了很多心得體會。
第二段：了解產(chǎn)品質(zhì)量對采購很重要。
采購崗位的核心是質(zhì)量，這是非常重要的一點。當購買一件物品時，我們首先關(guān)注的是該物品的質(zhì)量。因此，作為一個專業(yè)的采購員，必須懂得如何判斷產(chǎn)品的質(zhì)量。在采購過程中，我們需要根據(jù)具體情況選擇不同的采購來源，例如直接向生產(chǎn)商采購或向代理商采購。在選擇時，我們必須考慮到生產(chǎn)商的信譽度、產(chǎn)品價格、質(zhì)量等多方面因素，并在全面考慮后做出合適的選擇。
第三段：與供應商的關(guān)系。
在采購工作中，與供應商的合作非常重要。我們不僅要挑選好的供應商，還需要維護良好的供應商關(guān)系。通過與供應商保持積極的交流和溝通，可以搭建互信、互利的合作關(guān)系。這需要我們了解供應商的市場情況、生產(chǎn)能力、交貨能力、審批程序等方面的知識。這些了解可以幫助我們做出更準確的決策，確保采購工作順利完成。
第四段：熟知市場動向。
市場變化是采購中不可避免的因素。價格、競爭關(guān)系等因素都會影響到采購工作。因此，采購員必須時刻關(guān)注市場動向，了解市場價格波動情況，以及不同品牌和產(chǎn)品的不同特點。掌握市場動向可以幫助我們更好地把握價格走勢并制定采購計劃，確保采購成本控制在可控范圍內(nèi)。
第五段：總結(jié)。
采購崗位需要建立長期的機制，使采購工作更加規(guī)范、高效。這個機制需要不斷完善，讓采購人員在工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進各項工作的協(xié)調(diào)推進?？傊?，采購員需要具備豐富的經(jīng)驗和知識，要善于發(fā)掘、總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，為今后的采購工作提供有力保障。每個新的采購機會都是一個新的挑戰(zhàn)，我們需要不斷拓展思路，提升自身能力，才能更好地履行采購職責，為公司的發(fā)展提供保障。
采購崗位心得總結(jié)篇十一
時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導的支持和指導，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下：
制定生產(chǎn)任務，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制。進度計劃任務書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標準完成提升機、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件，認真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標準要求，實現(xiàn)收益xx萬元。
加強部門交流，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任。
確保采購物料及時到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準的《采購合同審批表》，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應商并進行詢價，并提供產(chǎn)品報價單。同時對于廠商提供的材料進行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準的采購方式向廠商議價，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時到位。今年，總計采購物資設(shè)備xx萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運行。
回顧一年來的學習工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20××年合同管理時效指標不理想，在管控上未做到精細管理；
三是科學管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團結(jié)努力，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。
采購崗位心得總結(jié)篇十二
物資采購從業(yè)人員不僅需要具備良好的專業(yè)技能，還需要擁有敏銳的市場洞察力和專業(yè)的采購經(jīng)驗。本文將分享我在物資采購崗位上的心得體會，希望對相關(guān)從業(yè)人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：實踐經(jīng)驗。
在物資采購的實踐中，我發(fā)現(xiàn)要保證采購質(zhì)量和效益，必須對市場行情和產(chǎn)品質(zhì)量有深刻的了解。我經(jīng)常通過與供應商溝通和了解市場動態(tài)，掌握物料的價格和質(zhì)量變化趨勢，以便進行更科學的采購決策。同時，在采購過程中，及時與供應商溝通，確定好物料的交付時間和交付方式，確保物流暢通。
第三段：技能提升。
除了積累經(jīng)驗外，從業(yè)人員還需要經(jīng)常學習新的采購技能和知識，以便應對市場變化和采購難題。在我的工作中，我通過參加相關(guān)培訓、閱讀書籍和論文、和其他同行交流等方式進行技能提升。例如，在進行外貿(mào)采購時，需要對清關(guān)和海運等流程有深入的了解，同時還需要掌握外貿(mào)合同的管理和風險防范等方面的知識。
第四段：溝通能力。
在物資采購的過程中，溝通能力十分重要。我們需要能夠清晰地表達采購需求，準確地理解供應商反饋，以及及時地協(xié)調(diào)解決采購中可能出現(xiàn)的問題。在我的工作中，我經(jīng)常通過電話、郵件、視頻等方式與供應商溝通。為了確保溝通效果，我會制定好溝通計劃，主動與供應商保持聯(lián)系，對進展情況進行記錄和反饋，及時解決出現(xiàn)的問題。
第五段：總結(jié)。
通過不斷的學習和實踐，我認為一名優(yōu)秀的物資采購工作者需要具備多方面的技能，如市場洞察力、專業(yè)采購技能、溝通協(xié)調(diào)能力等等。最重要的是，在采購過程中要始終以滿足業(yè)務需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和采購效益為出發(fā)點，不斷創(chuàng)新，不斷進步。
采購崗位心得總結(jié)篇十三
政府采購是指政府機關(guān)和公共機構(gòu)為履行職能需要，通過合同方式購買商品、工程和服務，從而形成一套規(guī)范有序的公共采購制度。擔任政府采購崗位的工作人員，需要具備扎實的專業(yè)知識、熟悉的程序和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我有幸在政府采購崗位工作多年，積累了一些心得體會，在這里與大家分享。
首先，政府采購崗位需要具備的是專業(yè)知識。政府采購涉及到不同領(lǐng)域的商品、工程和服務，包括但不限于設(shè)備采購、建筑工程、咨詢服務等。了解每個領(lǐng)域的市場情況、技術(shù)要求和行業(yè)常識對于我們提供好的采購方案非常重要。因此，我們需要不斷學習并掌握相關(guān)專業(yè)知識，不斷提升自己的專業(yè)能力，以更好地服務于政府采購。
其次，政府采購崗位需要具備的是熟悉的程序。政府采購程序復雜、繁瑣，需要按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進行操作，嚴格按照程序進行采購活動。我們需要熟悉政府采購法、采購合同和相關(guān)規(guī)范，了解采購計劃編制、招標公告發(fā)布、投標文件評審等各個環(huán)節(jié)的操作流程，確保每個環(huán)節(jié)的合規(guī)性。同時，對于處理投訴、異議以及其他產(chǎn)生的問題也要能夠妥善處理，避免干擾正常采購進程。
第三，政府采購崗位需要具備的是嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。政府采購涉及到巨額的財政資金和社會資源，我們必須保持敬畏之心，嚴格履行職責，保證把每個環(huán)節(jié)處理好、每個步驟做到位。我們要嚴格按照政府采購程序和標準進行操作，不得有任何違規(guī)行為。我們需要保持客觀公正的態(tài)度，嚴格遵守紀律規(guī)定，不參與任何利益交換和權(quán)力擴張。只有這樣，我們才能贏得市場和社會公眾的信任和支持。
第四，政府采購崗位需要具備的是團隊協(xié)作精神。政府采購工作涉及到多個部門和多個人員的協(xié)同配合，需要各部門之間的協(xié)調(diào)和合作。在政府采購項目中，我們需與招標單位、評標委員會以及監(jiān)督機構(gòu)等多個利益相關(guān)方溝通協(xié)商，凝聚共識，推動工作的順利進行。我們需要密切配合各部門的工作安排，及時提供所需的資料和信息，確保整個采購過程的高效運轉(zhuǎn)。
最后，政府采購崗位需要具備的是對風險的識別和應對能力。政府采購項目涉及到的風險包括但不限于政策風險、市場風險和財務風險等。我們需要對采購項目進行風險識別和評估，采取相應的措施預防和化解風險。同時，我們還需要建立有效的監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決采購項目中的問題，防止對采購活動的不利影響。
政府采購崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的崗位。我們必須具備扎實的專業(yè)知識、熟悉的程序、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、團隊協(xié)作精神以及對風險的識別和應對能力。不斷學習和提升自己的能力，不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，是我們在政府采購崗位上不斷前行的動力。相信在大家的共同努力下，政府采購崗位將會更加高效、規(guī)范，為社會經(jīng)濟的發(fā)展和民生的改善做出更大的貢獻。
采購崗位心得總結(jié)篇十四
在20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是就應好好靜下心來應對自己過去一年中的得失，展望一下未來。
一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并用心配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。最后不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。應對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。
采購崗位心得總結(jié)篇一
1、收集產(chǎn)品信息：我不熟悉這個產(chǎn)品，但是我會盡我最大的努力尋找懂得這個產(chǎn)品信息的人，從別人那去學到自己本來不知道的東西。那怕是一絲絲信息都算是學習和進步。
2、做事有條理。我基本上會每天記錄下來，我所做過的工作，處理的事，對沒有處理好的事，要求次日，或緊接處理，盡量做到問題不推遲，盡最快解決。
3、工作有計劃：在每一天結(jié)束前我會在頭腦里打旋我什么事沒完成，明天的主要事情是什么，做個計劃。很重要的，或事情較多，我會記錄下來，逐個或交叉處理。
4、學會主動與人溝通，交流：經(jīng)常與供應商品質(zhì)方面的相關(guān)人員接觸，這樣便于自己了解產(chǎn)品，跟蹤需要，減少工作失誤，提高工作效率，并保持與各部門同事之間的友好相處，方便協(xié)助工作。
5、難點重點有總結(jié)：對工作中的難點，事后盡量做個簡短的書面總結(jié)便于自己以后總結(jié)經(jīng)驗。要求廠家處服務處理的事得交書面說明。
6、盡量做好工作總結(jié)：對所做的工作，每個月至少做個簡短的總結(jié)。從工作量、工作內(nèi)容、完成事項，要事處理，問題解決，工作失誤，等方面做個簡短的總結(jié)。
7、供應商的管理：盡量用條款有效的文件去約束牽制他們，讓他們能主動爭取配合我們工作，及時解決問題，讓其感受有壓力又有動力。
8、訂單的跟蹤：工作要有責任心，要嚴謹，要主動出擊，不要寄希望于供應商肯定沒有問題，要及時做好跟催工作，要分析供應商的每一次看似合理的理由，是否隱藏著絲絲供貨風險或其它東西。要做好記錄，便于查詢和統(tǒng)計，及配合相關(guān)部門做好工作。
9、問題處理：反應要快，匯報要及時、處理問題要敏捷果斷，要有自己較好的處理建議提供，并能與供應商做個合適的談判結(jié)論。
10、職業(yè)習慣：要讓自己有一個好的職業(yè)習慣，有成本概念，有利潤思維，有風險意識、有統(tǒng)籌能力、有交流溝通好習慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的采購靠近，作一名真正優(yōu)秀的采購人。
采購崗位心得總結(jié)篇二
我于20xx年4月11日來到“xxxx”采購部，時光飛逝到公司工作已經(jīng)有9個月，作為一個剛進公司的新人，一開始對公司的各種規(guī)章制度及工作流程還很生疏，不知從何做起，但在公司組織的崗位職責及流程考試過程中讓我更加了解和熟悉了自己該做什么以及如何去做，再加上公司良好的氛圍、團結(jié)向上的的企業(yè)文化讓我很快融入了這個集體，特別是領(lǐng)導及同事們的支持讓我增加了更多的自信。
來到公司后，我一直嚴格要求自己，認真負責的完成領(lǐng)導分配的每一項工作。在公司的這段時間給我人生留下了彌足珍貴的經(jīng)歷，也讓我學到了許多知識和積累了一些前所未有的經(jīng)驗，真心感謝公司給我提供磨練自己的機會，更感謝公司領(lǐng)導一直以來對我的信任和栽培，同時感謝公司全體同事們的支持與幫助，現(xiàn)將我在公司20xx年的工作情況做如下匯報：
1、甲供材料招標文件及合同起草。
3、材料的'認質(zhì)/認價工作及市場材料的調(diào)查匯報。
認質(zhì)/認價的材料主要有石材、衛(wèi)生間隔斷、墻磚、地磚、地板、扶手欄桿、地毯、pvc、ppr管材及配件、吸頂燈、不銹鋼樓宇門、中空白玻、水泥、砂等材料，通過考察了解市場讓我對我們xxxx本地的材料市場行情及漲幅情況有了更深入的了解;市場材料主要調(diào)查了鋁合金門窗及配件的市場情況，xxxx預拌商品混凝土的各個公司實際情況以及公司實力，xxxx鋼材市場中鍍鋅鋼管的市場情況及價格浮動情況等。
4、根據(jù)公司計劃，提前考察篩選出較適合公司需求的投標單位情況以便于公司領(lǐng)導決策，主要考察的項目有：室內(nèi)外欄桿制作與加工，開關(guān)、插座、燈具，外墻磚，工程用冷水表，消防泵、排污泵及配套控制箱，工程散熱器，地下通風風機，預拌商品混凝土等，通過考察匯總出各個廠家的實際情況并報領(lǐng)導。積極適應和遵守公司制度，進一步加強工作責任感與執(zhí)行力及個人在20xx年中存在的不足：
隨著公司的發(fā)展，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善，本人積極適應這種情況，以公司各現(xiàn)行規(guī)章制度和崗位職責為準則加強工作責任感，及時做好本人的各項工作，來到公司使我感到不論思想境界，還是業(yè)務素質(zhì)、工作能力都與公司的要求還相差較遠，不過這更激勵我在以后的工作中不斷的提高與完善自己思想境界、業(yè)務素質(zhì)與工作能力，同時，我一定會在以后的工作中力爭做好本人的崗位工作提高工作效率，嚴格按照公司的規(guī)則制度辦事。
對20xx年的工作計劃。
1、在日常工作中，我將一定遵循精、細、準的原則，精心準備，細致工作，干標準活，站標準崗，嚴格按照部門及公司的各項規(guī)章制度辦事。
2、及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作，多匯報，努力為領(lǐng)導決策提供更多的信息。
3、快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息，保證工作的快速性與準確性。
4、認真落實崗位責任制，確保工作井然有序，并有創(chuàng)造性的思維，一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策，真正成為領(lǐng)導的參謀、助手。
5、繼續(xù)做好采購。
最后，在我來到這里工作以后，我最大的收獲莫過于敬業(yè)精神，我在以后的工作中會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，相信隨著公司的不斷壯大和完善，xxxx的明天一定會更好!我愿與公司全體員工齊心協(xié)力踏上新的征程。
采購崗位心得總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼間，__年已成為歷史，但我們?nèi)匀挥浀萌ツ昙ち业母偁?。天氣雖不是特別的嚴寒，但大街上四處飄飄的招聘條幅足以讓人體會到__年閥門行業(yè)將會又是一個大較場，競爭將更加白熱化。市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理，大大小小上百家企業(yè)都在搶人才，搶市場，大家已經(jīng)真的地感受到市場的殘酷，坐以只能待毖?？偨Y(jié)是為了來年揚長避短，對自己有個全面的認識。
一、任務完成情況。
今年實際完成銷售量為5000萬，其中一車間球閥__萬，蝶閥1200萬，其他1800萬，基本完成年初既定目標。球閥常規(guī)產(chǎn)品比去年有所下降，偏心半球增長較快，鍛鋼球閥相比去年有少量增長;但蝶閥銷售不夠理想(計劃是在1500萬左右)，大口徑蝶閥(dn1000以上)銷售量很少，軟密封蝶閥有少量增幅?？偟恼f來是銷售量正常，oem增長較快，但企業(yè)自身產(chǎn)品增長不夠理想，“雙達”品牌增長也不理想。
二、客戶反映較多的情況。
對于我們生產(chǎn)銷售型企業(yè)來說，質(zhì)量和服務就是我們的生命，如果這兩方面做不好，企業(yè)的發(fā)展壯大就是紙上談兵。
1、質(zhì)量狀況：質(zhì)量不穩(wěn)定，退、換貨情況較多。如___客戶的球閥，___客戶的蝶閥等，發(fā)生的質(zhì)量問題接二連三，客戶怨聲載道。
2、細節(jié)注意不夠：如大塊焊疤、表面不光潔，油漆顏色出錯，發(fā)貨時手輪落下等等。雖然是小問題卻影響了整個產(chǎn)品的質(zhì)量，并給客戶造成很壞的印象。
3、交貨不及時：生產(chǎn)周期計劃不準，生產(chǎn)調(diào)度不當常造成貨期拖延，也有發(fā)貨人員人為因素造成的交期延遲。
4、運費問題：關(guān)于運費問題客戶投訴較多，尤其是老客戶，如___、___、___等人都說比別人的要貴，而且同樣的貨，同樣的運輸工具，今天和昨天不一樣的價。
5、技術(shù)支持問題：客戶的問題不回答或者含糊其詞，造成客戶對企業(yè)抱怨和誤解，___、___等人均有提到這類問題。問題不大，但與企業(yè)“客戶至上”“客戶就是上帝”的宗旨不和諧。
6、報價問題：因企業(yè)內(nèi)部門價格體系不完整，所以不同的客戶等級無法體現(xiàn)，老客戶、大客戶體會不到企業(yè)的照顧與優(yōu)惠。
三、銷售中的問題。
經(jīng)過近兩年的磨合，銷售部門已經(jīng)融合成一支精干、團結(jié)、上進的隊伍。團隊有分工，有合作，人員之間溝通順利，相處融洽;銷售人員已掌握了一定的銷售技巧，并增強了為客戶服務的思想;業(yè)務比較熟練，都能獨當一面，而且工作中的問題善于總結(jié)、歸納，找到合理的解決方法，___在這方面做得尤其突出。各相關(guān)部門門的配合也日趨順利，能相互理解和支持。好的方面需要再接再勵，發(fā)揚光大，但問題方面也不少。
1、人工作人員作熱情不高，自主性不強。上班聊天、看電影，打游戲等現(xiàn)象時有發(fā)生。究其原因，一是制度監(jiān)管不力，二則銷售人員待遇較低，感覺事情做得不少，但和其他部門門相比工資卻偏低，導致心理不平衡。
2、組織紀律意識淡薄，上班遲到、早退現(xiàn)象時有發(fā)生。這種情況存在企業(yè)各個部門門，企業(yè)應該有適當?shù)目记谥贫?，有不良現(xiàn)象發(fā)生時不應該僅有部門門領(lǐng)導管理，而且企業(yè)領(lǐng)導要出面制止。
3、發(fā)貨人員的觀念問題：發(fā)貨人員僅僅把發(fā)貨當做一件單純?nèi)蝿?，以為貨物出廠就行，少了為客戶服務的理念。其實細節(jié)上的用心更能讓客戶感覺到企業(yè)的服務和真誠，比如貨物的包裝、清晰的標記，及時告知客戶貨物的重量，到貨時間，為客戶盡量把運輸費用降低等等。
采購崗位心得總結(jié)篇四
曾以為做采購最重要的就是用最低的成本采購最好的物料，直到自己接觸這一行，才發(fā)現(xiàn)這只是個基礎(chǔ)，只是個前提。真正重要的是采購的管理、供應商管理、物料管理以及人員的協(xié)調(diào)與管理。這也就是做采購不難，做好采購不容易的原因所在。
現(xiàn)階段對于物料的采購，個人覺得最重要的就是質(zhì)量、交期、價格，現(xiàn)總結(jié)如下。
一、物料合格的質(zhì)量是采購的前提，質(zhì)量不過關(guān)生產(chǎn)出來的產(chǎn)品就不合格。
那么影響物料質(zhì)量的因素主要有：
1、供應商方面，供應商設(shè)備、技術(shù)、責任心不足，以__冶金為例。005c型塑料件出現(xiàn)過起泡、飛邊、刮花、黑點、縮印等問題，這與供應商責任心與重心不在塑料件上有很大關(guān)系。該供應商以鋁鑄件為主，對塑料件的重視程度和工藝程度都遠遠不足。屢次溝通無改善，最終停止此物料的合作。
2、物料方面，材料選擇與設(shè)計結(jié)構(gòu)，以210護線圈為例。最初由于供應商原料中硅膠成分太少，加上該物料的設(shè)計結(jié)構(gòu)很容易在卡槽部分出現(xiàn)破損，導致該物料來幾次退幾次，與供應商溝通一度陷入僵持狀態(tài)。最終通過改變該物料成分、調(diào)節(jié)生產(chǎn)參數(shù)、改善脫模工藝，才使該物料得到較大改良。
3、采購方面，與供應商溝通不完善。物料結(jié)構(gòu)設(shè)計的時候?qū)τ谀承┎课灰蠛蛥?shù)誤差未作明確要求，如m2_10mm自攻螺釘，如果直徑小于1.90mm就會打滑而不適用，而0.1mm也是在螺紋公差范圍內(nèi)，故對某些參數(shù)誤差必須要作要求。再者，物料結(jié)構(gòu)有變化而未及時通知供應商也將導致該物料不適用，鋼網(wǎng)就出現(xiàn)過此問題。
二、其次物料穩(wěn)定生產(chǎn)的保障是交期，延誤交期就會導致信譽問題。
現(xiàn)遇到的延誤交期的原因主要有：
4、采購自身下錯單，物料要求有變未及時通知供應商，故作為一個合格的采購員，一定要杜絕自身失誤，加強與供應商的溝通。
三、而價格則是最直接的利潤點，價格的懸殊將影響成本的支出。
1、影響價格的首要因素是供應商，但絕不是價格越低的供應商越好。在達到生產(chǎn)要求的前提下，選擇規(guī)模較大、價格較穩(wěn)定的供應商為先。因為小作坊在產(chǎn)品質(zhì)量把控上不一定完善，而且隨著原料價格的波動也會導致物料價格不穩(wěn)定。企業(yè)要成長，選擇規(guī)模小的供應商則一定要跟隨企業(yè)一起成長。
2、其次作為采購一定要了解物料的價格并且與供應商議價。如向__自動化設(shè)備采購刀片刀架，在最近一次總價為1800的物料采購中議價至1500，這就說明在最初的采購中由于某些原因沒有議過價，那就會導致成本的多支出。
3、物料的選擇，在同等適用的條件下選擇合適的物料將節(jié)省很大的支出。如貼片機保養(yǎng)油，原先采購日本進口產(chǎn)品nsk70ml裝，單價350，一月用量一支，后經(jīng)過多方溝通考慮選擇統(tǒng)一殼牌1#油15kg裝，單價300，以同樣的用量可用200次__年。再如磁鋼，在滿足產(chǎn)品要求的前提下把2mm的磁鋼換成1mm的磁鋼+1mm的鐵片，同樣可以節(jié)省近一半的成本。故選擇合適的物料對成本支出影響非常大。
由此可見，選擇合適的供應商尤其重要。一旦供應商選擇不當就有可能出現(xiàn)質(zhì)量不合格、交期延誤等多方面問題，從而使企業(yè)處于被動。其次是與供應商之間的銜接，以__704黑膠為例，經(jīng)過多方比較，滿足生產(chǎn)要求并且有價格優(yōu)勢。但由于只刪選出一個供應商，而生產(chǎn)部也沒有明確給出物料的固化要求，導致與供應商多次交涉打樣。這也是采購與生產(chǎn)部、供應商之間沒有很好的協(xié)調(diào)好。
針對以上出現(xiàn)的種種弊端，在__年作為采購急需要做的是：
1、尋找合適的供應商，采購量大的以大廠家或者成長型小廠家、至少2個及以上供應商供貨為標準。
2、完善內(nèi)外部溝通，尤其是新物料的采購，與企業(yè)內(nèi)部(技術(shù)部)要做好銜接，與供應商之間要明確物料各參數(shù)要求以及質(zhì)量、交期、價格、付款等環(huán)節(jié)。
3、加速自身成長，主要指加深對物料的了解(包括物料的制作工藝、原料成本)，完善企業(yè)內(nèi)部各部門間的協(xié)調(diào)工作，提高自身能力與素質(zhì)，加強對供應商的管理。
對于企業(yè)，希望能對采購量較大、生產(chǎn)較容易的物料立項(比如塑料件年用量180萬以上、標貼年用量80萬以上)，立項是為了更多地節(jié)約成本、更好地管理物料。也希望能夠逐漸完善各環(huán)節(jié)的規(guī)章程序。愿企業(yè)向著高端發(fā)展壯大的同時，自身能夠跟隨企業(yè)一起成長!
采購崗位心得總結(jié)篇五
xx年xx月初，我在xx的培訓暫時告了一段落，我懷著忐忑不安的心情踏進了我即將工作的部門——計調(diào)采購部。被分配到這個部門，我不知道是喜還是憂，因為在之前的一個星期我還在生產(chǎn)車間實習，車間的工作讓我覺得有點適應不過來，再加上一些同事所謂的譏諷，使本來比較活躍的我只知道埋頭苦干，保持沉默，導致到實習結(jié)束車間大部分的同事我都叫不上名來，這也許是我在基層鍛煉的失敗之處。
其實我很佩服車間的生產(chǎn)工，他們可以做到天天勤快干活，車間的工作確實比較辛苦，但我還可以承受下來，但在心理承受能力方面還有待加強。容忍不了他人的諷刺——這是我人生的一大弱點。走自己的路，讓別人說去吧——我想這是我必須學會的人生態(tài)度。
從此進入一個新的部門，對于一切都覺得新鮮的我，能不能適應里面的工作，能不能和大家友好相處，也是首要考慮的問題。剛開始，李副總找我談話，說要把我調(diào)進采購部，問我覺得怎么樣，當時我就覺得比較迷茫，只是一個勁地說“好”，這也許是我們培訓后的良好效果吧：一切服從命令!后來回到宿舍才想起來，計調(diào)采購部究竟是干什么的，我去那里可以干什么，我應該怎么準備等等，還是一頭霧水。
現(xiàn)在差不多一個月過去了，我才發(fā)現(xiàn)我擔心的.問題原來是多么地多余。在我們部門里面，只有我是新手，所以大家似乎都很照顧我。xx月的第一個星期，主管叫我熟悉我們的供應商廠家和我們的產(chǎn)品型號等，但是我忽視了很多東西，沒有把每一個細節(jié)，每一件看似簡單的工作有效地聯(lián)系起來，最終半個月過去了，還是不知道自己處在這個部門究竟要干的是什么，反正感覺就那么混混沌沌的過去了。
現(xiàn)在的我回想起來覺得非常慚愧。有一天，我居然把傳真給撕爛了，我心里面很難過，但是主管以安慰的語氣跟我說沒關(guān)系的……很多時候我做錯什么事情，雖然給他們帶來不少的麻煩，但是他們還是在安慰我，告訴我應該怎樣去補救，我想這是很難得的。
進入社會，進入公司，我應該戒除我自己的噪心。很多東西要虛心地學習，不要以為自己有什么了不起的。事實確實是那樣，對于我一個毫無社會工作經(jīng)驗的人來說，第一次踏上工作崗位，遇到現(xiàn)在的主管和燕姐，我應當感到欣慰。他們對于我來說就是老師，因為很多事情都很有耐心的教導我，為人處世方面的諸多事情等，我想到的是有朝一日我成為上司，成為公司的老員工的時候，我也要好好的對待我的下屬、同事。
采購部門的事情看似簡單，但其實也是很復雜的，因為任何一個流程，一個小細節(jié)沒有做好的話，就會影響整個的采購工作，甚至影響到公司的銷售狀況。剛開始，我自以為我自己的記性很好，主管提醒我的很多事情我都沒有記下來，后來看報表的時候發(fā)現(xiàn)很多不懂的地方，再問主管的時候，發(fā)現(xiàn)很多他之前已經(jīng)跟我說過的了，因為當時沒有記下來，所以導致自己進入了尷尬的局面。在這里，我想對我們主管說的是，請原諒我之前的無知與幼稚，今后你給我說的關(guān)于工作上的事情我一定好好記好，以后你跟我說重要的事情的時候，我也再不打斷你的話，好好聽你說。
而目前的我必須清楚的是我的工作職責，今天的我還是新人，大家覺得我做得不好是情有可原，但不久的將來，在我不再是新人的時候，很多事情做錯了也就不再值得同情，所以，在工作的時候，要嚴格要求自己，主管或其他人交代的事情，一定盡全力做好。協(xié)調(diào)好公司內(nèi)部的關(guān)系，協(xié)調(diào)好與供應商的合作關(guān)系，做到貨源不斷檔，倉庫不缺貨的良好局面。
在此，我總結(jié)一下我的缺點：不夠自信，說話缺乏考慮，做事不夠周全，很多事情還存在膽怯心理?，F(xiàn)在知道了，過多的顧慮只會拖慢事情的進度，放下自己的顧慮，勇于面對一切，寬容待人，事情的結(jié)果會變得更好。
采購崗位心得總結(jié)篇六
xx年度，在董事會建議下，公司對大學城的會員發(fā)展進行了一定的投入，主要是增加了會員價商品的數(shù)量，從xx年的30%提高到xx年的50%以上，在實際操作過程中，茶山店會員銷售由xx年的10%提高到了35%，同時由于將會員積分獎勵的力度進行了大幅度的縮減，所以xx年會員積分支出反而比xx年降低了很多。(xx年會員積分獎勵是4%左右的商品，xx年調(diào)整到1%，同時對會員積分獎勵改變了會員感興趣的東西)。
大家好，我叫弓巧蘭，是大川店調(diào)味組的實習主管，于4月28日加入我們家園超市。在過去的三個多月，我經(jīng)歷了許多，學習了許多，以極大的熱情投入到大川店建設(shè)中，終于，我欣喜的看到自己的汗水澆灌出了鮮艷的花朵：調(diào)味組銷量蒸蒸日上，團隊人員勤懇團結(jié)。以下是我這段時間的工作心得與體會，請多多指教。
在公司召聘大川店主管時，我積極報名參與，不僅因為這對于我是一次極好的自身提升機會，還因為我看到了我們家園超市廣闊的市場前景。沐浴在公司團隊的專業(yè)培訓下，我迅速成長，順利通過公司考核，成為了一名實習主管。
4月到5月的實習，每一天對于我來說都是一個新的階梯，每一天我都能登上一個更高的平臺。如果說金牛店與濱河店就是一片智慧經(jīng)驗的汪洋，那么我是一塊海綿，每天不知疲倦的汲取知識的營養(yǎng)，“商品怎樣陳列?接貨有哪些要素?主管的崗位職責及工作流程有哪些.”這些專業(yè)知識漸漸深入我的腦海，我還不斷向前輩們虛心請教人員與商店管理經(jīng)驗，自身有了突飛猛進的進步。
5月20日我迎來了自己的小團隊，也迎來了一個新的挑戰(zhàn)，因為團隊配合的好不好，關(guān)系著銷量的提高。在軍訓和開業(yè)前的準備期間我們共同度過了一段最艱苦的日子，我在戰(zhàn)勝自己的同時不斷給予我的組員鼓勵，幫他們堅持了下來，我們也經(jīng)過一段時間的相處，建立了良好的關(guān)系。
開業(yè)在陳列商品時，望著空空的貨架，我的腦子一片空白，盡管我已經(jīng)在理論和實體店里學習了陳列的基本原則，但因為沒有親手操作過，還是有些底虛。最后在不斷地嘗試下和組員的共同努力下，我們終于擺出了初步滿意的雛形。直到現(xiàn)在，我還在不停修改擺放方式，堅信”沒有最好，只有更好”，我希望自己的陳列方式能最大限度吸引顧客的眼球，獲得更高的銷售額。隨著開業(yè)的一聲炮響，我正式進入了主管的角色?？粗约旱呢浳锉环鋼矶恋念櫩唾I走，我即欣喜又擔心，欣喜著會有很好的營業(yè)額，擔心著是否會斷貨，我不斷地與采購溝通聯(lián)系，在采購的幫助下，沒有出現(xiàn)暢銷品缺斷貨的情況。
以上是我的開業(yè)期間的回顧和感受，下面是我兩個月來工作實踐中的經(jīng)驗和體會。
最大的收貨就是學會了如何訂貨，起初不知道何時補貨，補多少數(shù)量，庫存多少合適，現(xiàn)在已經(jīng)不存在這些困惑了，我已經(jīng)能把控好商品的最小庫存及最大庫存，季節(jié)性商品和促銷品要有合理的'囤貨，做到不斷貨，不缺貨。
掌握商品如何正確陳列也是至關(guān)重要的。根據(jù)商品最基本的陳列原則：顯而易見，易拿易放，整齊豐滿，先進先出，商品關(guān)聯(lián)縱向陳列，我和組員在擺放商品時體現(xiàn)出了形象商品，銷量商品，及效益商品優(yōu)先化，并且頗具用心地陳列，以營造出一種溫馨明快的氣氛，使商品傳達出一種無形的語言，激發(fā)了顧客的購買欲。接下來說說人員管理方面，我遵循“以身作則，一視同仁”的原則，我的宗旨是“和諧而有序”。微笑著開始每一天，微笑著面對每一個人。下面是細則：
1.知人善任，使員工能在自己的工作崗位上發(fā)揮最大的潛力。
2.先管自己，再管別人,不斷的反省自己，高標準的要求自己，才能樹立起被別人尊重的自我形象，并以其征服手下的所有員工，使他們產(chǎn)生尊敬，信賴，服從的信念，從而推動工作的開展。
3.尊重人是管人的基礎(chǔ),不要對員工頤指氣使,禮貌用語多多益善,勇于面對員工的建議,對待員工要一視同仁。
4.讓制度去說話衷心感謝各位領(lǐng)導對我工作的支持、監(jiān)督、指導及對我個人的幫助。我將認真地總結(jié)經(jīng)驗，發(fā)揚成績，克服不足，以百倍的信心，飽滿的工作熱情，勤奮工作，頑強拼搏，為家園超市發(fā)展做出應有的貢獻!
采購崗位心得總結(jié)篇七
20xx年即將過去，在這將近一年的時刻中我通過發(fā)奮的工作，得到很多收獲，臨近年終，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。我對一年的工作進行簡要的總結(jié)。
在收料單的錄入中，每個物料到料狀況都由自己經(jīng)手，讓自己在第一時刻了解生產(chǎn)的物料到貨狀況。下單的傳真及確認。讓我學了很多東西，能了解自己物料的實際到料狀況及存在那些問題，需要注意些什么事項，不明確的地方跟供應商溝通，了解并熟悉此物料，且跟供應商有更進一步的溝通及聯(lián)系。方便以后的調(diào)貨事宜。明年必須把這份工作做到更細致，讓每次的確認訂單做到萬無一失，堅持確認再確認，不在發(fā)生沒有收到訂單事宜。負責一些物料的調(diào)貨事宜，尤其是遠程的物料。學會計劃自己的物料到貨會不會造成滿倉，造成很多的庫存量，能否影響生產(chǎn)的進度，自己請款資金會不會影響公司的資金流動，明年會把遠程物料計劃更詳細，讓自己了解所有物料的進度。明確計劃對于生產(chǎn)來說是重要的。有計劃的生活及工作才是的。
真正介入到單價里面，也能夠說進入采購的一個大門，才知道自己真的只是學了一點的毛皮，了解在不影響生產(chǎn)進度，能讓供應商準時到貨并不是好的采購，好的采購是在供應商能準時聽自己的調(diào)度還得帶給的服務態(tài)度及質(zhì)量。且要把的產(chǎn)品以最低的價格給自己，那才是真正好的采購。貨比三家。通過不一樣的廠家給出不一樣的價位，在以理想的價位壓自己心中最愿意的供應商，得到自己想到的結(jié)果。期望以后自己進入這個采購的大門里面。
最想說的話，這個erp系統(tǒng)的引入是我們今年的幫忙了，通過erp讓自己學到每個車種的配置，自己的采購物料的到貨狀況，倉庫的庫存，等。讓所有的物料都明白化，及精確化。所有物料有依可詢，有據(jù)可依。
讓自己在實踐中了解所有的零件。了解倉庫的庫存量。通過盤點工作。了解零件物料在哪方面造成庫存。那些為死庫存，為何會造成這些庫存量。怎樣才能消化庫存，讓倉庫成為零庫存，讓我們的供應商成為我們的倉庫。
有點盲目的調(diào)貨，對自己所調(diào)的物料不能跟蹤到底，沒有做到位，做事不夠細心，思考不周全。物料跟催不緊，不清楚物料的緊迫性，處理問題沒有力度，不夠果斷。明年發(fā)奮清楚工作的重要性，發(fā)奮學習了解自開車的配置及為何要如何配置。單價的計算方式從何得來。用一顆感恩的心應對自己的工作，調(diào)整好心態(tài)問題。做到采購的適價，適質(zhì)，適量，適時，適地。期望明年工作能職責到個人，分工明確規(guī)定。讓自己的物料更了解職責更明確。
20xx年是收獲的一年，也是充實的一年，和大家一齊工作更是一件很愉快的事。通過本年度的工作和學習，使我在采購上積累了很多知識和經(jīng)驗，并在各個方面上都得到充分的鍛煉。身為公司的員工，公司的興衰與我有著直接的聯(lián)系。因此我愿意和公司一齊向著更高的目標前進為我們的公司奉獻一份力量!
采購崗位心得總結(jié)篇八
采購崗位作為企業(yè)中一項重要的工作，承擔著尋找優(yōu)質(zhì)供應商、降低成本、保證供貨和加強供應鏈管理等職責。作為一名采購人員，我深知這個崗位的壓力和重要性。在長期的工作中，我不斷總結(jié)并且積極參加各種培訓和練兵活動，下面就通過分享我在采購崗位上的練兵心得和體會。
第二段：提升專業(yè)技能。
在采購崗位上，專業(yè)技能是最基礎(chǔ)的要求。我不斷學習采購的理論知識，了解市場信息和行業(yè)動態(tài)。同時，我也積極參加相關(guān)的培訓課程和專業(yè)講座，提升自己的采購技能。我發(fā)現(xiàn)，提升專業(yè)技能不僅可以更好地應對市場風險和挑戰(zhàn)，還能夠給企業(yè)帶來更多的利益。因此，我在工作之余不斷充實自己的專業(yè)知識，不斷增加自己的練兵閱歷。
第三段：加強溝通能力。
采購工作中，與供應商和其他部門的溝通是非常重要的。為了更好地協(xié)調(diào)和解決問題，我積極提升自己的溝通能力。我通過分析和總結(jié)每次溝通的經(jīng)驗，逐漸掌握了與不同人群進行有效溝通的技巧。我認識到，溝通不僅是傳遞信息，更是一種藝術(shù)和技巧。只有善于傾聽和理解他人的需求，并且能夠清晰地表達自己的意見，才能夠更好地協(xié)調(diào)合作，取得更好的采購結(jié)果。
第四段：注重團隊合作。
在采購崗位上，我深刻體會到團隊合作的重要性。采購工作涉及到多個環(huán)節(jié)和部門的合作，如果各個環(huán)節(jié)和部門不能有效協(xié)作，就無法順利完成采購任務。因此，我積極與其他部門建立良好的合作關(guān)系，并善于與團隊成員進行協(xié)作和溝通。我提倡團隊成員之間的相互支持和幫助，遇到問題時我會積極提供幫助和建議，共同解決困難。通過團隊合作，我們可以整合每個人的力量和智慧，為企業(yè)創(chuàng)造更多的價值。
第五段：堅守職業(yè)道德。
在采購工作中，職業(yè)道德是非常重要的。作為一名采購人員，我始終堅守職業(yè)道德，秉持誠信和公正的原則。我堅決抵制貪污和受賄，拒絕參與任何違法違規(guī)的行為。同時，我也注重保護企業(yè)的商業(yè)機密和利益，維護企業(yè)聲譽和形象。在采購過程中，我始終堅持公平公正的原則，并且與供應商建立互信、互利、長期合作的關(guān)系。這樣不僅能夠保證采購的質(zhì)量和成本，還能夠為企業(yè)帶來更多的合作機會。
總結(jié)：
在采購崗位上，練兵是一項必修課。通過不斷提升專業(yè)技能、加強溝通能力、注重團隊合作和堅守職業(yè)道德，我可以更好地適應和應對采購工作中的各種挑戰(zhàn)和壓力。我相信，越是練兵越能夠在采購崗位上取得更好的成績，為企業(yè)的發(fā)展和利益貢獻更多的力量。
采購崗位心得總結(jié)篇九
在我工作的這段時間里，我擔任了采購崗位，體驗到了采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性。通過與供應商的接觸和跟進物料的采購流程，我認識到了采購在公司運作中的關(guān)鍵地位。本文將從工作內(nèi)容、問題和挑戰(zhàn)、技能和經(jīng)驗的積累、為公司帶來的價值以及個人成長等方面談談我作為采購人員的體驗心得和感悟。
第二段：工作內(nèi)容。
作為采購人員，最基本的工作內(nèi)容就是與供應商溝通和協(xié)商，與內(nèi)部相關(guān)部門協(xié)調(diào)完成采購任務。我需要根據(jù)公司的需求，搜索并篩選供應商，與其聯(lián)系洽談，并最終達成采購協(xié)議。同時，我還需要了解公司的物料需求、庫存情況以及發(fā)起采購的流程。工作的一個重要方面是審查和核對合同文件，確保供應商符合公司的要求，并保證交付時間和產(chǎn)品質(zhì)量。因此，作為采購人員，我需要具備良好的溝通能力、合作精神和高度的責任感。
第三段：問題和挑戰(zhàn)。
在采購過程中，我遇到了不少問題和挑戰(zhàn)。首先是供應商的選擇和評估，由于市場競爭激烈，供應商眾多，我需要綜合考慮價格、質(zhì)量、服務等因素來做出抉擇。其次是與供應商的協(xié)商和溝通，有時由于雙方的利益不一致，不同意見可能會引起矛盾和沖突。還有就是物料采購的不確定性，市場價格的波動以及交貨時間的不可控因素，都可能影響到采購進度。這些問題和挑戰(zhàn)都需要采購人員以穩(wěn)定的心態(tài)和靈活的應對能力來解決。
第四段：技能和經(jīng)驗的積累。
通過工作的實踐，我積累了一定的技能和經(jīng)驗。首先是溝通和協(xié)商能力的提升，與供應商的交流中需要明確表達自己的意見和要求，同時也要傾聽對方的意見，并通過雙方的協(xié)商達成最終的共識。其次是市場調(diào)研和供應商評估的能力，我學會了查閱市場信息，對價格、質(zhì)量等方面進行評估和比較，從而選擇到性價比最高的供應商。此外，我還學會了處理復雜的采購流程，熟悉了合同和交付等文件的審查和處理流程。這些技能和經(jīng)驗的積累對于我的個人發(fā)展和職業(yè)規(guī)劃來說具有重要意義。
第五段：為公司帶來的價值和個人成長。
作為采購人員，我的工作直接影響到公司的運營和發(fā)展。通過合理的采購策略和供應商的選擇，我能夠為公司節(jié)省成本和提高效率，確保物料的及時供應，從而保證了公司業(yè)務的穩(wěn)定運作。此外，通過與供應商的良好合作關(guān)系，我也為公司尋找到了更多的合作機會和商機，增加了公司的競爭力。在個人成長方面，采購的工作讓我學會了如何與不同層次和背景的人合作和溝通，培養(yǎng)了我的責任心和抗壓能力，為我在職場的成長奠定了堅實的基礎(chǔ)。
總結(jié)：
在采購崗位的體驗中，我認識到采購工作的重要性和挑戰(zhàn)性，同時也積累了一定的技能和經(jīng)驗。通過合理的采購策略和供應商的選擇，我能夠為公司帶來更多的價值，并在個人成長方面有了很大的進步。作為采購人員，我將繼續(xù)不斷學習和提升自己，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
采購崗位心得總結(jié)篇十
采購崗位是一個非常重要的環(huán)節(jié)，它不僅是公司生產(chǎn)和銷售的保障，還需要與供應商、客戶等多方保持良好的互動關(guān)系。在從業(yè)過程中，我獲得了豐富的經(jīng)驗，也收獲了很多心得體會。
第二段：了解產(chǎn)品質(zhì)量對采購很重要。
采購崗位的核心是質(zhì)量，這是非常重要的一點。當購買一件物品時，我們首先關(guān)注的是該物品的質(zhì)量。因此，作為一個專業(yè)的采購員，必須懂得如何判斷產(chǎn)品的質(zhì)量。在采購過程中，我們需要根據(jù)具體情況選擇不同的采購來源，例如直接向生產(chǎn)商采購或向代理商采購。在選擇時，我們必須考慮到生產(chǎn)商的信譽度、產(chǎn)品價格、質(zhì)量等多方面因素，并在全面考慮后做出合適的選擇。
第三段：與供應商的關(guān)系。
在采購工作中，與供應商的合作非常重要。我們不僅要挑選好的供應商，還需要維護良好的供應商關(guān)系。通過與供應商保持積極的交流和溝通，可以搭建互信、互利的合作關(guān)系。這需要我們了解供應商的市場情況、生產(chǎn)能力、交貨能力、審批程序等方面的知識。這些了解可以幫助我們做出更準確的決策，確保采購工作順利完成。
第四段：熟知市場動向。
市場變化是采購中不可避免的因素。價格、競爭關(guān)系等因素都會影響到采購工作。因此，采購員必須時刻關(guān)注市場動向，了解市場價格波動情況，以及不同品牌和產(chǎn)品的不同特點。掌握市場動向可以幫助我們更好地把握價格走勢并制定采購計劃，確保采購成本控制在可控范圍內(nèi)。
第五段：總結(jié)。
采購崗位需要建立長期的機制，使采購工作更加規(guī)范、高效。這個機制需要不斷完善，讓采購人員在工作中充分發(fā)揮自己的主觀能動性，促進各項工作的協(xié)調(diào)推進?？傊?，采購員需要具備豐富的經(jīng)驗和知識，要善于發(fā)掘、總結(jié)以往的經(jīng)驗教訓，為今后的采購工作提供有力保障。每個新的采購機會都是一個新的挑戰(zhàn)，我們需要不斷拓展思路，提升自身能力，才能更好地履行采購職責，為公司的發(fā)展提供保障。
采購崗位心得總結(jié)篇十一
時光荏苒，充滿挑戰(zhàn)和激情的20××年已經(jīng)過去，在過去的一年中，工作上我兢兢業(yè)業(yè)、盡職盡則，同時由衷的感謝公司領(lǐng)導的支持和指導，同事的協(xié)助和配合，使自己的工作能順利完成。當然在工作中，也有一些問題與不足，現(xiàn)就一年來個人工作情況報告如下：
制定生產(chǎn)任務，明確工期要求。依據(jù)設(shè)計圖紙、制造合同文件、設(shè)備工程總進度計劃以及有關(guān)定額和指標進行水泥礦山設(shè)備制造總進度計劃的編制。進度計劃任務書內(nèi)明確各項工作的進度計劃，保證在合同規(guī)定的工期內(nèi)，按照合同規(guī)定的技術(shù)標準完成提升機、索道內(nèi)產(chǎn)品及工礦配件的制造。今年，我公司總共完成各類產(chǎn)品xx件，認真履約，產(chǎn)品質(zhì)量符合設(shè)計標準要求，實現(xiàn)收益xx萬元。
加強部門交流，促進協(xié)作溝通。我積極參加銷售部門的月、季、年度銷售例會和市場分析會，同時也邀請銷售部門的相關(guān)人員定期參加合同部門的工作會議，使銷售部門與合同部門在工作上相互滲透，促進銷售部門和合同部門之間的通訊交流變得開放而坦率，增強雙方對彼此的信任。
確保采購物料及時到位。按票采購人員根據(jù)經(jīng)批準的《采購合同審批表》，先核對采購內(nèi)容，根據(jù)采購物資的緩急程度，參考市場行情及過去采購記錄，確定供應商并進行詢價，并提供產(chǎn)品報價單。同時對于廠商提供的材料進行深入分析，根據(jù)經(jīng)批準的采購方式向廠商議價，就有關(guān)物資的質(zhì)量、付款方式等內(nèi)容達成一致后與廠家簽訂采購合同。并在發(fā)貨的過程中積極聯(lián)系物流公司，保證物資及時到位。今年，總計采購物資設(shè)備xx萬元，無延期，保證生產(chǎn)正常運行。
回顧一年來的學習工作，雖然取得了一定的成績，但與上級的要求、工作的需要相比，還有一定的差距：
一是20××年合同管理時效指標不理想，在管控上未做到精細管理；
三是科學管理尚需完善。目前，我只是作到了一名基本合格的管理者，距離科學化管理目標仍存在許多需完善的地方，合同管理工作沒有創(chuàng)新，活動沒有亮點。合同部部長是一個綜合職位，其工作不僅僅是墨守成規(guī)、按部就班，更需要管理的創(chuàng)新及溝通的暢通，這些方面我仍需不斷努力。
在今后的工作中我將取長補短，對癥下藥，本著提前一步思考、跨前一步工作的理念，不斷提高工作水平和效率，繼續(xù)推進合同管理能力和客戶滿意度的提升：一是嚴格執(zhí)行《設(shè)備產(chǎn)品質(zhì)量考核制度》，對設(shè)備品質(zhì)檢查實行嚴格的考核制度，利用視頻監(jiān)控生產(chǎn)過程、現(xiàn)場檢查等多種方式，健全設(shè)備品質(zhì)監(jiān)督制度。二是建立和完善獎懲激勵機制，提高合同管理人員工作積極性。
新的征程需要我們團結(jié)努力，新的目標賦予新的使命。我相信通過公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和支持，同事的積極配合，公司的工作將取得更大進步，我也將以全新的姿態(tài)、思路和舉措，全力推進合同部的各項工作再上新臺階，再創(chuàng)新高度。
采購崗位心得總結(jié)篇十二
物資采購從業(yè)人員不僅需要具備良好的專業(yè)技能，還需要擁有敏銳的市場洞察力和專業(yè)的采購經(jīng)驗。本文將分享我在物資采購崗位上的心得體會，希望對相關(guān)從業(yè)人員有所啟發(fā)和幫助。
第二段：實踐經(jīng)驗。
在物資采購的實踐中，我發(fā)現(xiàn)要保證采購質(zhì)量和效益，必須對市場行情和產(chǎn)品質(zhì)量有深刻的了解。我經(jīng)常通過與供應商溝通和了解市場動態(tài)，掌握物料的價格和質(zhì)量變化趨勢，以便進行更科學的采購決策。同時，在采購過程中，及時與供應商溝通，確定好物料的交付時間和交付方式，確保物流暢通。
第三段：技能提升。
除了積累經(jīng)驗外，從業(yè)人員還需要經(jīng)常學習新的采購技能和知識，以便應對市場變化和采購難題。在我的工作中，我通過參加相關(guān)培訓、閱讀書籍和論文、和其他同行交流等方式進行技能提升。例如，在進行外貿(mào)采購時，需要對清關(guān)和海運等流程有深入的了解，同時還需要掌握外貿(mào)合同的管理和風險防范等方面的知識。
第四段：溝通能力。
在物資采購的過程中，溝通能力十分重要。我們需要能夠清晰地表達采購需求，準確地理解供應商反饋，以及及時地協(xié)調(diào)解決采購中可能出現(xiàn)的問題。在我的工作中，我經(jīng)常通過電話、郵件、視頻等方式與供應商溝通。為了確保溝通效果，我會制定好溝通計劃，主動與供應商保持聯(lián)系，對進展情況進行記錄和反饋，及時解決出現(xiàn)的問題。
第五段：總結(jié)。
通過不斷的學習和實踐，我認為一名優(yōu)秀的物資采購工作者需要具備多方面的技能，如市場洞察力、專業(yè)采購技能、溝通協(xié)調(diào)能力等等。最重要的是，在采購過程中要始終以滿足業(yè)務需求，提高產(chǎn)品質(zhì)量和采購效益為出發(fā)點，不斷創(chuàng)新，不斷進步。
采購崗位心得總結(jié)篇十三
政府采購是指政府機關(guān)和公共機構(gòu)為履行職能需要，通過合同方式購買商品、工程和服務，從而形成一套規(guī)范有序的公共采購制度。擔任政府采購崗位的工作人員，需要具備扎實的專業(yè)知識、熟悉的程序和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。我有幸在政府采購崗位工作多年，積累了一些心得體會，在這里與大家分享。
首先，政府采購崗位需要具備的是專業(yè)知識。政府采購涉及到不同領(lǐng)域的商品、工程和服務，包括但不限于設(shè)備采購、建筑工程、咨詢服務等。了解每個領(lǐng)域的市場情況、技術(shù)要求和行業(yè)常識對于我們提供好的采購方案非常重要。因此，我們需要不斷學習并掌握相關(guān)專業(yè)知識，不斷提升自己的專業(yè)能力，以更好地服務于政府采購。
其次，政府采購崗位需要具備的是熟悉的程序。政府采購程序復雜、繁瑣，需要按照相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進行操作，嚴格按照程序進行采購活動。我們需要熟悉政府采購法、采購合同和相關(guān)規(guī)范，了解采購計劃編制、招標公告發(fā)布、投標文件評審等各個環(huán)節(jié)的操作流程，確保每個環(huán)節(jié)的合規(guī)性。同時，對于處理投訴、異議以及其他產(chǎn)生的問題也要能夠妥善處理，避免干擾正常采購進程。
第三，政府采購崗位需要具備的是嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。政府采購涉及到巨額的財政資金和社會資源，我們必須保持敬畏之心，嚴格履行職責，保證把每個環(huán)節(jié)處理好、每個步驟做到位。我們要嚴格按照政府采購程序和標準進行操作，不得有任何違規(guī)行為。我們需要保持客觀公正的態(tài)度，嚴格遵守紀律規(guī)定，不參與任何利益交換和權(quán)力擴張。只有這樣，我們才能贏得市場和社會公眾的信任和支持。
第四，政府采購崗位需要具備的是團隊協(xié)作精神。政府采購工作涉及到多個部門和多個人員的協(xié)同配合，需要各部門之間的協(xié)調(diào)和合作。在政府采購項目中，我們需與招標單位、評標委員會以及監(jiān)督機構(gòu)等多個利益相關(guān)方溝通協(xié)商，凝聚共識，推動工作的順利進行。我們需要密切配合各部門的工作安排，及時提供所需的資料和信息，確保整個采購過程的高效運轉(zhuǎn)。
最后，政府采購崗位需要具備的是對風險的識別和應對能力。政府采購項目涉及到的風險包括但不限于政策風險、市場風險和財務風險等。我們需要對采購項目進行風險識別和評估，采取相應的措施預防和化解風險。同時，我們還需要建立有效的監(jiān)控機制，及時發(fā)現(xiàn)和解決采購項目中的問題，防止對采購活動的不利影響。
政府采購崗位是一個充滿挑戰(zhàn)和機遇的崗位。我們必須具備扎實的專業(yè)知識、熟悉的程序、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、團隊協(xié)作精神以及對風險的識別和應對能力。不斷學習和提升自己的能力，不斷總結(jié)和分享經(jīng)驗，是我們在政府采購崗位上不斷前行的動力。相信在大家的共同努力下，政府采購崗位將會更加高效、規(guī)范，為社會經(jīng)濟的發(fā)展和民生的改善做出更大的貢獻。
采購崗位心得總結(jié)篇十四
在20xx年的腳步即將邁向身后，回想走過的腳印，深深淺淺一年時間，有歡笑，有淚水，有小小的成功，也有淡淡的失落。20xx年這一年是有好處的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風上廉潔奉公、務真求實。為了能夠更好地指導自己今后的工作，是就應好好靜下心來應對自己過去一年中的得失，展望一下未來。
一、在過去的一年中，充分發(fā)揮主觀能動性，全心全意，克盡職責完成本職崗位工作，并用心配合業(yè)務部工作需要開展工作，及時完成公司和部門領(lǐng)導布置的各項工作。最后不辱使命，沒有因為懷孕而影響到工作。
二、與各供應商及客戶建立并持續(xù)良好關(guān)系，確保藥品供應順暢。應對今年來勢洶洶的甲流的挑戰(zhàn)（部份藥品一周用量已經(jīng)超過平時六周的用量），也沒有出現(xiàn)大的斷貨現(xiàn)象，深表欣慰。
三、按照gsp質(zhì)量標準，及時聽取與反饋質(zhì)管部的意見，與各供應商溝通協(xié)調(diào)，盡最大努力保證藥品質(zhì)量。
四、貫徹領(lǐng)導的思想，做好市場部的招投標工作。
五、做好新品種的物價備案工作，及時做好調(diào)價工作。
六、做好銷售內(nèi)勤工作，為銷售員做好后勤保障工作，解決銷售員的后顧之憂。
一、對于流行性疾病預測力不足，導致對此次的甲流事件手忙腳亂一陣。
二、因為消息上的不靈通，對于藥品招標及后續(xù)工作跟進不夠及時。