上市公司改制方案（通用17篇）

    方案的制定需要對(duì)當(dāng)前情況進(jìn)行全面而準(zhǔn)確的分析，找出問題的癥結(jié)所在。在實(shí)施方案的過程中，我們應(yīng)該及時(shí)收集和分析數(shù)據(jù)，以評(píng)估方案的效果。下面是一些成功的方案案例，值得我們學(xué)習(xí)和借鑒。
    上市公司改制方案篇一
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    第一章：釋義。
    除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
    1、公司：指________有限責(zé)任公司。
    2、本計(jì)劃：指________有限責(zé)任公司股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃。
    3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)_____、期權(quán)：指________公司授予_____對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
    4、_____對(duì)象：位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    5、股東會(huì)、董事會(huì)：指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
    6、標(biāo)的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的________公司的股權(quán)。
    7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)_____對(duì)象授予期權(quán)的日期。
    8、行權(quán)：指_____對(duì)象根據(jù)本_____計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
    9、可行權(quán)日：指_____對(duì)象可以行權(quán)的日期。
    10、行權(quán)價(jià)格：指______________有限公司向_____對(duì)象授予期權(quán)時(shí)所確定的受讓公司股權(quán)的價(jià)格。
    11、個(gè)人績效考核合格：《________股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
    第二章：本股權(quán)_____計(jì)劃的目的。
    _________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)_____計(jì)劃的主要目的是完善公司_____機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
    1、建立對(duì)公司核心員工的中長期_____約束機(jī)制，將_____對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系起來，使_____對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    2、通過本股權(quán)_____計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、保留和_____實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的_____。
    3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
    第三章：本股權(quán)_____計(jì)劃的管理機(jī)構(gòu)。
    1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
    2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)_____計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過；公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)_____計(jì)劃的相關(guān)事宜。
    3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)_____計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)_____對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)_____計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
    第四章：本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象。
    _____對(duì)象的資格本股權(quán)_____計(jì)劃的_____對(duì)象應(yīng)為：
    1、同時(shí)滿足以下條件的人員。
    （1）為_______________________公司的正式員工。
    （2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
    3、公司_____對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)；_____對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    第五章：標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：本股權(quán)_____計(jì)劃擬授予給_____對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
    2、數(shù)量：____________________。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)_____計(jì)劃的具體分配情況如下：_______________。
    （2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
    第六章：本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)_____計(jì)劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。行權(quán)限制期為_____年，行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
    （2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的_____對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）______年_____月____日。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    ______年行權(quán)有效期內(nèi)_____對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）______年_____月____日。
    （2）禁售期滿，_____對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。
    第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    _____對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：
    _______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
    （2）績效考核條件：
    根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，_____對(duì)象上一年度績效考核合格。
    2、授予價(jià)格。
    （1）公司授予_____對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)_________獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
    （2）由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該_____對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與_____對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向_____對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）_____對(duì)象在________個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)_____對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃管理名冊(cè)，記載_____對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    （1）_____對(duì)象《_________________公司股權(quán)_____計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    （2）在股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
    第八章：本股權(quán)_____計(jì)劃的變更和終止。
    1、_____對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）_____對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃_____對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、_____對(duì)象離職。
    （1）_____對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    （3）_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）_____對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無效，或由公司按該價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、_____對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
    （1）_____對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）_____對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股。
    4、_____對(duì)象退休：_____對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
    5、_____對(duì)象死亡：_____對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，_____對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或_____等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    第九章：附則。
    1、本股權(quán)_____計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)_____計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)_____計(jì)劃一旦生效，_____對(duì)象同意享有本股權(quán)_____計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)_____計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
    甲方（簽字或蓋章）：
    ____年____月___日。
    乙方（簽字或蓋章）：
    ____年____月___日。
    上市公司改制方案篇二
    本次慶典活動(dòng)，以弘揚(yáng)肖若海同志倡導(dǎo)的'五七知青“五種精神”，即“渴望求知的學(xué)習(xí)精神，艱苦奮斗的創(chuàng)業(yè)精神，堅(jiān)強(qiáng)凝聚的團(tuán)隊(duì)精神，默默無聞的奉獻(xiàn)精神，助人為樂的博愛精神”為主題，貫徹“熱愛祖國、熱愛黨、熱愛社會(huì)、熱愛生活、熱愛同學(xué)”的“五大理念”，通過各種愛心行動(dòng)和聯(lián)誼活動(dòng)，樹立五七知青這個(gè)群體所具有的社會(huì)責(zé)任感、團(tuán)結(jié)互助、服務(wù)人民的良好形象。
    二、活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)。
    為確保40周年慶典活動(dòng)順利、精彩和圓滿，特成立活動(dòng)顧問委員會(huì)和活動(dòng)組委會(huì)兩大機(jī)構(gòu)。
    （一）顧問委員會(huì)。
    （略）。
    （二）活動(dòng)組委會(huì)。
    （略）。
    本次活動(dòng)有“懷舊之旅、心靈之旅、文化之旅、健康之旅和愛心之旅”五大系列、共13個(gè)活動(dòng)項(xiàng)目。
    （一）懷舊之旅。
    1、組織參加活動(dòng)的老知青，沿著當(dāng)年的足跡，重返五七農(nóng)場，做一次回鄉(xiāng)之旅、懷舊之旅，探訪當(dāng)年的老房子、老職工，探尋自己親手栽下的一草一木，尋找流逝的歲月和情思。
    2、做一次知青生活。在農(nóng)場安排一次“大鍋飯”午餐，由農(nóng)場炊事班原班人馬操作，宰羊殺豬，大碗喝酒，大塊吃肉，重溫當(dāng)年老知青“戰(zhàn)天斗地”的豪情。
    3、種植一片老知青紀(jì)念林，讓知青戰(zhàn)友的情感和記憶在農(nóng)場得到延續(xù)。
    （二）心靈之旅。
    4、舉辦一場主題為“青春無悔，夢(mèng)想未來”的老知青座談會(huì)，大家暢所欲言，傾訴心靈，或言傳身教，或探討切磋，達(dá)到加深了解、增進(jìn)友誼、互相學(xué)習(xí)，形成共識(shí)的目的。
    5、舉辦一場主題為“永遠(yuǎn)的青春”的老知青聯(lián)誼晚會(huì)，通過歌舞、演講、詩歌朗誦等形式，抒發(fā)知青們堅(jiān)守理想，無怨無悔，風(fēng)雨兼程，憧憬未來的激越情懷。
    （三）文化之旅。
    6、舉辦主題為“青春之歌”征文活動(dòng)。動(dòng)員老知青運(yùn)用散文、隨筆、討論、記敘、詩歌等寫作體裁，回憶崢嶸歲月，抒發(fā)人生感想，體悟生活真諦，并集結(jié)成書，留予后人。
    7、舉辦“五七農(nóng)場老知青美術(shù)書法作品展”。參展作品將永久收藏在五七知青會(huì)館。
    8、舉辦主題為“火紅的年代，壯麗的青春——五七知青四十年回顧展”。發(fā)動(dòng)全場知青和職工，捐出當(dāng)年的老照片，生產(chǎn)、勞動(dòng)、生活用品，各類文件、報(bào)刊、圖片、紀(jì)念品、榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)品等資料，以及40年來個(gè)人所獲得的榮譽(yù)，最近6年開展聯(lián)誼活動(dòng)的照片，規(guī)劃陳列為一個(gè)真實(shí)還原、妙趣橫生、震撼人心、別開生面的知青回顧展。
    9、編輯出版題目為“感恩大地”——五七知青四十年大型紀(jì)念畫冊(cè)。畫冊(cè)由領(lǐng)導(dǎo)題詞、知青史料、戰(zhàn)友行蹤、英模人物、企業(yè)精英、歷屆聯(lián)誼活動(dòng)留影、會(huì)員通訊錄等部分組成，力求通過圖文并茂的形式，濃縮五七知青四十年“廣闊天地，大有作為”的光輝歷程。
    （四）健康之旅。
    10、舉辦“企業(yè)杯（企業(yè)贊助冠名）”五七老知青男女籃球友誼賽，從72屆至77屆中組成6支男女籃球隊(duì)，通過抽簽舉行單一賽制的比賽，再現(xiàn)當(dāng)年龍騰虎躍的青春風(fēng)采。
    （五）愛心之旅。
    11、開展扶貧活動(dòng)、愛心傳遞活動(dòng)。對(duì)生活困難、下崗失業(yè)、老弱病殘的場友，開展慰問幫扶活動(dòng)，并通過“一對(duì)一、手拉手、結(jié)對(duì)子”等方式，解決其實(shí)際困難，讓場友們真切地感受到五七知青集體大家庭的愛心和溫暖。
    12、開展感恩褒獎(jiǎng)活動(dòng)。在這次慶典活動(dòng)中，對(duì)歷年來關(guān)心、支持五七知青協(xié)會(huì)的聯(lián)誼活動(dòng)和愛心行動(dòng)，以及幫助協(xié)會(huì)事業(yè)發(fā)展，并做出突出貢獻(xiàn)的企業(yè)家、社會(huì)人士頒發(fā)榮譽(yù)證書。
    13、“五七知青大廈”落成典禮。從現(xiàn)在開始，運(yùn)用一年時(shí)間，通過資金運(yùn)作、股份制合作、產(chǎn)權(quán)式酒店等快捷有效的模式，盡快建成獨(dú)具五七知青特色和文化內(nèi)涵的會(huì)管式酒店，使之成為知青協(xié)會(huì)總部、知青會(huì)員之家，并通過服務(wù)社會(huì)，增創(chuàng)效益，贏得支撐協(xié)會(huì)長久發(fā)展的經(jīng)濟(jì)實(shí)力。
    四、職責(zé)分工。
    1、秘書組。
    負(fù)責(zé)活動(dòng)的策劃、制定方案、印發(fā)通知、領(lǐng)導(dǎo)文稿、資料收集，協(xié)調(diào)官方和社會(huì)各部門的關(guān)系，印制證件，發(fā)放紀(jì)念品，組織會(huì)務(wù)，統(tǒng)籌各小組開展工作。
    2、活動(dòng)組。
    負(fù)責(zé)五大系列13項(xiàng)活動(dòng)的具體方案，落實(shí)人員、場地、資金，實(shí)時(shí)推進(jìn)各項(xiàng)活動(dòng)按計(jì)劃進(jìn)行，并取得圓滿效果。
    3、聯(lián)絡(luò)組。
    負(fù)責(zé)參加慶典活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓、會(huì)員名單的確定和邀請(qǐng)，并做好接待安排工作，完成五七知青場友通訊錄的采集和編制。
    4、資金組。
    負(fù)責(zé)本次慶典活動(dòng)所需經(jīng)費(fèi)的籌措，分配和監(jiān)管好資金的使用，保存財(cái)務(wù)資料的完整性。
    5、項(xiàng)目組。
    負(fù)責(zé)“五七知青大廈”項(xiàng)目的土地、資金運(yùn)作，抓緊抓好項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)和施工建設(shè)，力爭在20**年12月建成使用，為40年慶典活動(dòng)提供接待、會(huì)展場地和設(shè)施。
    6、宣傳組。
    負(fù)責(zé)慶典活動(dòng)的電視錄像、現(xiàn)場攝影、集體合影、資料保存，并負(fù)責(zé)編印大型紀(jì)念畫冊(cè)、籌辦知青回顧展。
    7、后勤組。
    負(fù)責(zé)參加活動(dòng)人員所需的住宿、用餐、交通車輛、活動(dòng)飲料、宴會(huì)安排，并組織落實(shí)重返五七農(nóng)場之日中午集體用餐。
    五、活動(dòng)項(xiàng)目安排。
    （略）。
    六、時(shí)間步驟。
    1、本次慶典活動(dòng)時(shí)間，初步確定在20**年12月中、下旬，活動(dòng)地點(diǎn)主要集中在陵水縣城區(qū)和五七農(nóng)場場部。
    2、20**年12月30日前，確定慶典活動(dòng)方案和組織機(jī)構(gòu)人員名單。
    3、20**年1月中旬，召開第一次組委會(huì)和顧委會(huì)籌備工作會(huì)議，明確任務(wù)分工，啟動(dòng)慶典活動(dòng)籌備工作。
    4、20**年3月，召開組委會(huì)項(xiàng)目推進(jìn)會(huì)。
    5、20**年6月，召開組委會(huì)和顧委會(huì)半年工作匯報(bào)會(huì)。
    6、20**年9月，召開組委會(huì)和顧委會(huì)第二次工作匯報(bào)會(huì)。
    7、20**年12月初，召開組委會(huì)和顧委會(huì)第三次工作匯報(bào)會(huì)，并檢查慶典活動(dòng)各項(xiàng)籌備工作最后落實(shí)情況。
    陵水縣五七知青協(xié)會(huì)。
    上市公司改制方案篇三
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    第一章：釋義。
    除非另有說明，以下簡稱在下文中作如下釋義：
    1、公司：指________有限責(zé)任公司。
    3、股權(quán)期權(quán)、期權(quán)激勵(lì)、期權(quán)：指________公司授予激勵(lì)對(duì)象在未來一定期限內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓________公司一定份額股權(quán)的權(quán)利。
    4、激勵(lì)對(duì)象：位于高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    5、股東會(huì)、董事會(huì)：指________公司股東會(huì)、董事會(huì)。
    6、標(biāo)的股權(quán)：指根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的________公司的股權(quán)。
    7、授權(quán)日：指公司向期權(quán)激勵(lì)對(duì)象授予期權(quán)的日期。
    8、行權(quán)：指激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本激勵(lì)計(jì)劃，在規(guī)定的行權(quán)期內(nèi)以預(yù)先確定的價(jià)格和條件受讓公司股權(quán)的行為。
    9、可行權(quán)日：指激勵(lì)對(duì)象可以行權(quán)的日期。
    權(quán)的價(jià)格。
    11、個(gè)人績效考核合格：《________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》。
    _________________公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，具體表現(xiàn)為：
    1、建立對(duì)公司核心員工的中長期激勵(lì)約束機(jī)制，將激勵(lì)對(duì)象利益與股東價(jià)值緊密聯(lián)系。
    起來，使激勵(lì)對(duì)象的行為與公司的戰(zhàn)略目標(biāo)保持一致，促進(jìn)公司可持續(xù)發(fā)展。
    2、通過本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的引入，進(jìn)一步完善公司的績效考核體系和薪酬體系，吸引、
    保留和激勵(lì)實(shí)現(xiàn)公司戰(zhàn)略目標(biāo)所需要的人才。
    3、樹立員工與公司共同持續(xù)發(fā)展的理念和公司文化。
    1、________________公司股東大會(huì)作為公司的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)審議批準(zhǔn)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施、變更和終止。
    2、____________________________公司董事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)擬定本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃并提交股東會(huì)會(huì)議審議通過；公司董事會(huì)根據(jù)股東大會(huì)的授權(quán)辦理本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的相關(guān)事宜。
    3、________________________公司監(jiān)事會(huì)是本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的監(jiān)督機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)核實(shí)激勵(lì)對(duì)象名單，并對(duì)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的實(shí)施是否符合相關(guān)法律法規(guī)及《公司章程》進(jìn)行監(jiān)督。
    激勵(lì)對(duì)象的資格本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的激勵(lì)對(duì)象應(yīng)為：
    1、同時(shí)滿足以下條件的人員。
    （1）為_______________________公司的正式員工。
    （2）截至____年___月___日，在_________________公司連續(xù)司齡滿_____年。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)；激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    第五章：標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_________。
    2、數(shù)量：____________________。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：_______________。
    （2）_________________公司因公司引入戰(zhàn)略投資者。
    第六章：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年，行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的每年_____月____日。
    （2）_________________公司將在年度、年度和年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%，_____%，_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）______年_____月____日。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    ______年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）______年_____月____日。
    （2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。
    第七章：股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：
    _______年度凈利潤達(dá)到或超過______萬元。
    （2）績效考核條件：
    根據(jù)《___________________公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。
    2、授予價(jià)格。
    （1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
    （2）由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    （1）激勵(lì)對(duì)象《_________________公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    （2）在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
    第八章：本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的變更和終止。
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，且變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職。
    （1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    （3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留；但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方；已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的：其已行權(quán)的股權(quán)無效，或由公司按該價(jià)格回購；已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
    （1）激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的；繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)；行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休：激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡：激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    第九章：附則。
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    4、本協(xié)議一式______份，具有同等法律效力。
    甲方：
    ____年____月___日。
    乙方：
    ____年____月___日。
    上市公司改制方案篇四
    甲方：
    住所：
    身份證號(hào)碼：
    乙方：
    住所：
    身份證號(hào)碼：
    鑒于：
    1、甲方系______有限公司(以下簡稱”公司”)的股東，持有該公司部分股權(quán)。
    2、乙方系中華人民共和國公民，現(xiàn)于公司擔(dān)任______一職。
    3、甲方另同意將在特定條件下將其持有的公司的一定比例的股權(quán)按照原出資額的價(jià)格轉(zhuǎn)讓給乙方作為激勵(lì)。
    據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    風(fēng)險(xiǎn)提示：股權(quán)激勵(lì)方案落地要注意簽訂書面合同，不能僅僅公布實(shí)施方案及與激勵(lì)對(duì)象口頭約定，或以勞動(dòng)合同替代股權(quán)激勵(lì)合同。
    中關(guān)村在線就是反面例子：公司與若干技術(shù)骨干簽訂《勞動(dòng)合同》，約定乙方工作滿12個(gè)月后可以獲得甲方分配的股權(quán)8萬股。
    這所謂“8萬股”的不清晰約定就成了定時(shí)炸彈：公司總股本有都少?8萬股占公司總股本的比例?該比例對(duì)應(yīng)有多少權(quán)益，權(quán)益價(jià)值按凈資產(chǎn)還是市值核定?獲得權(quán)益的對(duì)價(jià)?凡此種種，均沒有明確約定，以致最后產(chǎn)生糾紛。
    第一條股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    雙方一致同意，在乙方遵守本協(xié)議第二條承諾的前提下，甲方將其持有的公司合計(jì)______%股權(quán)(出資額人民幣_(tái)_____萬元，以下簡稱”受讓股權(quán)”)按照______比______的價(jià)格(合計(jì)______萬元)根據(jù)第三條約定的期限和方式轉(zhuǎn)讓給乙方。
    第二條取得股權(quán)的前提。
    風(fēng)險(xiǎn)提示：不管怎么講，激勵(lì)只是手段，完成公司的經(jīng)營計(jì)劃、達(dá)到發(fā)展目標(biāo)才是目的。
    所以股權(quán)激勵(lì)制度和實(shí)施方法一定要結(jié)合公司的目標(biāo)達(dá)成情況以及激勵(lì)對(duì)象本人、本部門的業(yè)績指標(biāo)完成情況與考核辦法來制訂和兌現(xiàn)。
    離開了這一條，再好的激勵(lì)手段也不會(huì)產(chǎn)生令人滿意的激勵(lì)效果。
    本協(xié)議雙方一致同意，本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓的前提條件為受讓方承諾遵守以下約定：
    1、乙方承諾為公司至少服務(wù)______年，服務(wù)期限自______年____月____日起至______年____月____日日止。
    乙方所提供的服務(wù)應(yīng)當(dāng)是連續(xù)的，非經(jīng)甲方同意，不得中斷。
    2、乙方承諾全職為公司服務(wù)，不得從事任何兼職，不得以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競爭的投資或經(jīng)營活動(dòng)，不得惡意損害公司及甲方利益。
    3、乙方承諾盡職盡責(zé)完成其勞動(dòng)合同中約定的崗位職責(zé)。
    4、乙方承諾其在履行勞動(dòng)合同期間工作業(yè)績良好并經(jīng)公司董事會(huì)決議通過。
    5、乙方承諾其在職期間及離職后______年內(nèi)不以任何方式參與與公司業(yè)務(wù)有競爭的投資或經(jīng)營活動(dòng)。
    第三條股權(quán)轉(zhuǎn)讓的期限和方式。
    1、雙方一致同意，甲方轉(zhuǎn)讓給乙方的受讓股權(quán)將在為公司提供上市中介服務(wù)的券商同意公司正式向中國證監(jiān)會(huì)報(bào)送上市資料前辦理工商變更登記。
    在此之前，乙方有權(quán)按照以下方式享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)：
    (3)乙方為公司服務(wù)滿兩年后或券商同意公司正式報(bào)送上市材料前(兩者以在先者為準(zhǔn))，乙方即可再次享有相當(dāng)于公司______%股權(quán)(出資額______萬元)的受讓股權(quán)的分紅權(quán)。
    2、甲方取得受讓股權(quán)的分紅后，即應(yīng)在______個(gè)月內(nèi)按照前款約定的時(shí)間和比例將受讓股權(quán)的紅利在扣除個(gè)人所得稅后支付給乙方。
    第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方有權(quán)監(jiān)督乙方履行本協(xié)議約定的承諾。
    2、乙方違反本協(xié)議第二條承諾的，甲方有權(quán)要求乙方根據(jù)本協(xié)議的約定返還其基于本協(xié)議取得的分紅權(quán)和股權(quán)。
    3、甲方有義務(wù)在乙方信守承諾的前提下，在條件成就時(shí)按本協(xié)議的約定向乙方支付紅利及轉(zhuǎn)讓股權(quán)，積極辦理股權(quán)變更工商登記手續(xù)。
    第五條乙方的權(quán)利和義務(wù)。
    1、本協(xié)議生效后，乙方即按照本協(xié)議的約定享有受讓股權(quán)的分紅權(quán)，并有權(quán)要求甲方完全履行本協(xié)議的約定，在條件成就時(shí)辦理工商登記手續(xù)。
    2、受讓股權(quán)完成工商變更登記后，乙方即正式成為公司股東，乙方在公司服務(wù)期滿后可以依法處置其全部股權(quán)，并按其股權(quán)比例享有相應(yīng)股東權(quán)利并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。
    3、乙方如違背本協(xié)議第二條承諾的，無權(quán)取得違約行為發(fā)生及持續(xù)期間的當(dāng)年度的應(yīng)分配紅利及其他相關(guān)權(quán)益，如甲方已經(jīng)支付的，應(yīng)返還給甲方;如已經(jīng)辦理完畢工商登記的，應(yīng)將持有的全部股權(quán)以人民幣_(tái)_____萬元的價(jià)格立即轉(zhuǎn)讓給甲方，并放棄其違反承諾行為被公司發(fā)現(xiàn)當(dāng)年的年度應(yīng)分配紅利及其他因持有全部股權(quán)而獲得的利益;如乙方在公司上市后出售股份的，其增值收益部分收歸公司所有。
    如因乙方的違約行為導(dǎo)致造成公司或甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方還應(yīng)承擔(dān)賠償責(zé)任，甲方有權(quán)自其應(yīng)得紅利中扣除。
    第六條承諾與保證。
    1、甲方承諾其持有的公司受讓股權(quán)不存在任何抵押、擔(dān)保、留置及其它在法律上影響甲方向乙方轉(zhuǎn)讓的情況或事實(shí)。
    2、甲方承諾在條件成就時(shí)將積極協(xié)助乙方辦理有關(guān)股權(quán)轉(zhuǎn)讓的審批手續(xù)、工商登記備案事項(xiàng)及其他相關(guān)事宜，包括但不限于簽署必要的文件、提供身份證明等。
    3、乙方承諾其具備簽署本協(xié)議及履行其與公司簽訂的《勞動(dòng)合同》的權(quán)利能力和行為能力。
    4、乙方承諾其在本協(xié)議中承擔(dān)的義務(wù)是合法、有效的，其履行不會(huì)與乙方承擔(dān)的其他協(xié)議義務(wù)相沖突，也不會(huì)違反任何法律。
    5、乙方承諾不再就其承擔(dān)本協(xié)議第二條第5項(xiàng)約定的競業(yè)禁止再向公司或甲方要求任何經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    第七條違約責(zé)任。
    1、任何一方違反協(xié)議約定，給他方造成經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)根據(jù)其責(zé)任大小給予他方經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
    本協(xié)議另有約定除外。
    2、一方違約致使對(duì)方采取仲裁或訴訟的方式實(shí)現(xiàn)債權(quán)時(shí)，違約方應(yīng)承擔(dān)守約方為此支付的仲裁費(fèi)、訴訟費(fèi)、律師費(fèi)、差旅費(fèi)及其他實(shí)現(xiàn)債權(quán)的費(fèi)用。
    第八條爭議的解決。
    1、與本協(xié)議有關(guān)的爭議，各方應(yīng)首先友好協(xié)商解決。
    2、協(xié)商不成的，任何一方均有權(quán)向公司所在地人民法院提起訴訟。
    第九條協(xié)議的生效及其他。
    1、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章之日起生效。
    2、對(duì)本協(xié)議的任何修改和補(bǔ)充應(yīng)以書面形式制作補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。
    不一致之處，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。
    3、本協(xié)議______式______份，協(xié)議雙方各執(zhí)______份，公司留存______份，每份具有同等法律效力。
    甲方(簽字或蓋章)：
    ______年______月______日。
    乙方(簽字或蓋章)：
    ______年______月______日。
    上市公司改制方案篇五
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____％的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
    1、同時(shí)滿足以下人員：
    （1）為_____公司的正式員工。
    （2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    （3）為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____％的股權(quán)。
    3、分配：
    （1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：
    ______________________________________________。
    （2）_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期：
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日：
    （1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    （2）_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____％比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日：
    （1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
    4、禁售期：
    （1）激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    （2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件：
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
    （2）績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。
    2、授予價(jià)格：
    （1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。
    （2）資金來源：公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書：
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序：
    （1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式_____份。
    （3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件：
    激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更：
    （1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職：
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
    （1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_____價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    （3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力：
    （1）激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休：
    激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡：
    激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款：
    在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式_____份，雙方各持_____份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    _____年____月____日。
    乙方（簽名或蓋章）。
    _____年____月____日。
    上市公司改制方案篇六
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
    1、同時(shí)滿足以下人員：
    (1)為_____公司的正式員工。
    (2)截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    (3)為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配。
    (1)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：
    姓名。
    職務(wù)。
    獲授股權(quán)(占公司實(shí)際資產(chǎn)比例)。
    占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
    合計(jì)。
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    (1)本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    (1)各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    (2)本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年(行權(quán)限制期)后，可在_____年(行權(quán)有效期)內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    (1)激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    (2)禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
    (1)業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
    (2)績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。
    2、授予價(jià)格。
    (1)公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格;公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源：公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    (1)公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    (2)公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    (3)激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    (4)公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：
    (2)在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
    (1)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    (2)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    (3)激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職。
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
    (1)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    (2)有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_____價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    (3)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    (4)激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
    (1)激勵(lì)對(duì)象因公(工)喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效;尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    (2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工)喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置;尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休。
    激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
    激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方(簽名或蓋x)。
    乙方(簽名或蓋x)。
    上市公司改制方案篇七
    甲方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    乙方：
    住址：
    聯(lián)系方式：
    _____公司制定、實(shí)施本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的主要目的是完善公司激勵(lì)機(jī)制，進(jìn)一步提高員工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)公司業(yè)績持續(xù)增長，在提升公司價(jià)值的同時(shí)為員工帶來增值利益，實(shí)現(xiàn)員工與公司共同發(fā)展，據(jù)此，雙方經(jīng)友好協(xié)商，根據(jù)有關(guān)法律規(guī)定，就甲方轉(zhuǎn)讓股權(quán)、乙方為公司服務(wù)一定期限事宜達(dá)成以下協(xié)議，以資共同遵守：
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____％的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
    1、同時(shí)滿足以下人員：
    （1）為_____公司的正式員工。
    （2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    （3）為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____％的股權(quán)。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：
    姓名。
    職務(wù)。
    獲授股權(quán)（占公司實(shí)際資產(chǎn)比例）。
    占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
    （2）_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    （2）_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____％、_____％、_____％比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    （2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：
    （1）業(yè)績考核條件：_____年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
    （2）績效考核條件：根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。
    2、授予價(jià)格。
    （1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)×獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。（2）資金來源：公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    激勵(lì)對(duì)象對(duì)已獲授權(quán)的股權(quán)期權(quán)將分_____期行權(quán)，行權(quán)時(shí)必須滿足以下條件：
    （1）激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    （2）在股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃期限內(nèi)，行權(quán)期內(nèi)的行權(quán)還需要達(dá)到下列財(cái)務(wù)指標(biāo)條件方可實(shí)施：
    序號(hào)。
    項(xiàng)目。
    年
    年
    年
    1
    凈利潤。
    2
    銷售收入。
    3
    銷售毛利率。
    4
    凈資產(chǎn)收益率。
    5
    銷售貨款回籠率。
    6
    銷售費(fèi)用率。
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職。
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
    （1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_____價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    （3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
    （1）激勵(lì)對(duì)象因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）激勵(lì)對(duì)象非因公（工）喪失勞動(dòng)能力的：其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休。
    激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
    激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    乙方（簽名或蓋章）。
    上市公司改制方案篇八
    甲方：
    法人：
    地址：
    電話：
    傳真：
    乙方：
    身份證號(hào)碼：
    身份證地址：
    現(xiàn)住址：
    電話：
    一?股權(quán)概況及_____標(biāo)準(zhǔn)：
    1、公司股份：公司總注冊(cè)資本___________萬元，至__________年_____月_____日，公司實(shí)際凈資產(chǎn)___________萬元，公司總股本________萬股，每股當(dāng)期實(shí)際股值_______元。
    2、乙方自__________年_____月_____日起在甲方擔(dān)任公司中____________崗位，現(xiàn)任公司_________________一職。
    3、甲方贈(zèng)與乙方的公司_____股份共計(jì)：__________，于__________年_____月_____日起生效。
    二?關(guān)于_____股權(quán)的特別約定：
    1、乙方從公司離職時(shí)則必須按公司章程、股東大會(huì)決議以及以下約定進(jìn)行股權(quán)轉(zhuǎn)讓：
    （1）若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位未滿_____個(gè)月而中途正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
    （2）若乙方自__________年_____月_____日起在公司任職主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位滿_____個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被甲方正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值半價(jià)回購乙方持有的股權(quán)。
    （3）若乙方自__________年_____月_____日起在公司主要職能部門主管或公司二級(jí)單位主管（副職以上）崗位滿_____個(gè)月（可累計(jì)）后正常離職或被公司正常解職、辭退時(shí)，則甲方按公司股權(quán)當(dāng)期實(shí)際價(jià)值等值回購乙方持有的股權(quán)。
    （4）若乙方被公司開除或不經(jīng)公司許可其擅自離職時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回，并按雙倍的價(jià)格追罰乙方已獲得的股權(quán)_____收益，并追究其給公司造成的相關(guān)損失。
    （5）若乙方被公司免職或者因表現(xiàn)不佳而不能勝任其職務(wù)時(shí)，則乙方自動(dòng)喪失其享受公司股權(quán)_____的資格，其持有的全部股權(quán)由甲方無條件無償收回。
    2、公司每年_________召開股東大會(huì)，對(duì)公司的經(jīng)營狀況進(jìn)行核算，如果公司實(shí)際凈資產(chǎn)達(dá)到________萬元后，公司實(shí)際凈資產(chǎn)經(jīng)核算每翻一番，乙方的股權(quán)則在其原有股權(quán)的基礎(chǔ)上增長_______%，但乙方的工作績效綜合表現(xiàn)必須得到股東大會(huì)一半以上表決權(quán)股東認(rèn)可通過后方可得到本項(xiàng)規(guī)定的股權(quán)調(diào)增，原則上乙方的股權(quán)增長至公司總股權(quán)的_______%后不再予以調(diào)增，如乙方對(duì)公司的發(fā)展壯大有非常重大的特殊貢獻(xiàn)，則由公司股東大會(huì)另行決定乙方的股權(quán)調(diào)增額度。
    三?權(quán)利和義務(wù)。
    1、甲方應(yīng)當(dāng)如實(shí)計(jì)算年度凈收益，乙方對(duì)此享有知情權(quán)。
    2、甲方應(yīng)當(dāng)及時(shí)、足額支付乙方可得分紅。
    3、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
    4、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得有股份數(shù)以及分紅等情況。
    5、乙方作為公司股東，除在股東大會(huì)無表決權(quán)外依法享有其他全部股東權(quán)利、承擔(dān)其全部股東義務(wù)。
    6、乙方獲得的收益，按國家稅法規(guī)定繳納相關(guān)稅費(fèi)。
    7、當(dāng)甲方引進(jìn)戰(zhàn)略投資者進(jìn)行股權(quán)融資時(shí)，股份份額按比例自動(dòng)稀釋。
    8、股權(quán)_____期間，乙方不直接或間接擁有管理、經(jīng)營、控制與公司所從事業(yè)務(wù)相類似或相競爭的業(yè)務(wù)；同時(shí)乙方所持有的股權(quán)不得出售、相互或向第三方轉(zhuǎn)讓、對(duì)外擔(dān)保、質(zhì)押或設(shè)置其它第三方權(quán)利等行為，否則，由甲方無條件無償收回。
    9、應(yīng)甲方要求，積極無條件的配合甲方出讓或者受讓公司股權(quán)。
    四?協(xié)議終止。
    1、本協(xié)議與國家新公布的政策、法規(guī)相違背時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議的約定予以回購其持有的股權(quán)。
    2、乙方喪失行為能力時(shí)，公司按其任職時(shí)間參照本協(xié)議約定予以回購其持有的股權(quán)。
    3、公司解散、注銷或者乙方非公死亡的，本協(xié)議自行終止，甲方視乙方的服務(wù)期回購其股權(quán)。
    4、出現(xiàn)不可抗力等情況造成本協(xié)議無法執(zhí)行時(shí)。
    5、乙方發(fā)生違法犯罪時(shí)或嚴(yán)重違反公司的規(guī)程給甲方造成重大損失時(shí)。
    6、雙方協(xié)商一致同意，以書面形式變更或者解除本協(xié)議。
    五?協(xié)議與勞動(dòng)合同的關(guān)系。
    1、本協(xié)議與甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互_____，履行及解除勞動(dòng)合同不影響本協(xié)議所約定的權(quán)利義務(wù)。
    2、乙方在獲得甲方授予股份的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
    六?違約責(zé)任。
    1、如甲方違反本協(xié)議約定，遲延支付或者拒絕支付乙方可得分紅的，應(yīng)按可得分紅總額的_______%向乙方承擔(dān)違約責(zé)任。
    2、如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議；給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任，賠償范圍包括實(shí)際損失、可得利益損失和維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
    3、乙方違反約定，不積極配合甲方收回公司股份時(shí)，應(yīng)該向甲方承擔(dān)___________萬元的懲罰性違約金，同時(shí)還應(yīng)該承擔(dān)甲方為維權(quán)所支付的合理費(fèi)用如調(diào)查費(fèi)、差旅費(fèi)、_____等。
    七?爭議的解決。
    因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商，如協(xié)商不成，則可向_________住所地人民法院起訴。
    八?附則。
    1、本協(xié)議自雙方簽章之日起生效。
    2、本協(xié)議未盡事宜由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等效力。
    3、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本協(xié)議一式______份，雙方各執(zhí)______份，______份具有同等法律效力。
    甲方：
    代表簽字：
    日期：_____年___月___日
    乙方：
    日期：_____年___月___日
    上市公司改制方案篇九
    七、做好員工培訓(xùn)，深挖內(nèi)部潛力。
    1、進(jìn)一步挖掘內(nèi)部潛力，加大對(duì)新員工的培訓(xùn)力度，使其快速發(fā)展，融入團(tuán)隊(duì);增加老員工的自身壓力，激發(fā)其自主積極性，杜絕其懶惰情緒的滋生。
    2、善于發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)優(yōu)秀的技術(shù)工人，做好人員配置和勞動(dòng)管理工作，提高生產(chǎn)效率。3、通過企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量和效益的提升，有效留住人才。
    八、弘揚(yáng)企業(yè)文化，塑造企業(yè)形象。
    20xx年公司要通過企業(yè)文化建設(shè)工作來逐步確立和運(yùn)用企業(yè)精神、企業(yè)宗旨以及員工價(jià)值取向，以此來提升企業(yè)形象，使員工自覺維護(hù)企業(yè)信譽(yù)，增強(qiáng)凝聚力。
    1、通過灌輸員工行為規(guī)范，確立公司核心價(jià)值觀，增強(qiáng)員工對(duì)公司的認(rèn)同感和歸屬感;。
    2、作好企業(yè)文化的宣傳、教育工作，做好企業(yè)活動(dòng)的組織和參與工作;。
    3、大力倡導(dǎo)在職提高，支持管理和業(yè)務(wù)工作范圍的研究實(shí)踐，鼓勵(lì)自學(xué)成才，創(chuàng)建一支學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。
    4、做好后勤保障工作，為員工創(chuàng)造一個(gè)好的工作、生活環(huán)境。
    是全系統(tǒng)“優(yōu)賠增效”活動(dòng)鞏固深化之年，更是理賠管理品質(zhì)提升之年。理賠作為公司最大的成本中心，對(duì)公司“雙超”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)具有舉足輕重的作用。根據(jù)總公司理賠工作指導(dǎo)思想，結(jié)合公司理賠管理現(xiàn)狀，特?cái)M定分公司20理賠工作思路及保障措施。
    一、指導(dǎo)思想。
    以總公司“#+#+#”工程(“#”：現(xiàn)場管理和品質(zhì)監(jiān)督，“#”：四個(gè)維度的考核指標(biāo)，“#”：四個(gè)專項(xiàng)活動(dòng))為指引，以理賠效率提升為前提，以理賠質(zhì)量改善為目標(biāo)，以理賠基礎(chǔ)夯實(shí)為抓手，以關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理為重點(diǎn)，以理賠隊(duì)伍建設(shè)為保障，以考核評(píng)價(jià)為依托，以改革創(chuàng)新為動(dòng)力，確保各項(xiàng)理賠政策和措施的全面落地，助推公司全面實(shí)現(xiàn)年“雙超”目標(biāo)。
    二、工作方針：
    2015年的理賠工作圍繞“快、準(zhǔn)、好”的工作目標(biāo)，按照“提效率、防滲漏、強(qiáng)品質(zhì)、促創(chuàng)新、優(yōu)隊(duì)伍”十五字方針開展工作。
    三、總體目標(biāo)。
    (一)考核排名靠前：2015年理賠指標(biāo)考核進(jìn)入全系統(tǒng)前六名，邁入優(yōu)秀分公司行列。
    (二)理賠效率領(lǐng)先：保持行業(yè)領(lǐng)先水平，客戶滿意度不斷提高，公司服務(wù)口碑持續(xù)提升。
    (三)賠案質(zhì)量提升：理賠內(nèi)控顯著增強(qiáng)，賠案質(zhì)量有效改善，賠付成本有效控制。
    (四)理賠隊(duì)伍創(chuàng)優(yōu)：理賠隊(duì)伍素質(zhì)有效提升，在行業(yè)及系統(tǒng)中爭先創(chuàng)優(yōu)。
    四、工作計(jì)劃。
    為全面實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)，分公司理賠擬重點(diǎn)抓好以下九方面工作。
    (一)抓理賠隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化執(zhí)行，組建一支高效、協(xié)作、強(qiáng)推動(dòng)的理賠核心團(tuán)隊(duì)。
    1、實(shí)施人員定配制度。根據(jù)案發(fā)量、服務(wù)半徑和地域特征，科學(xué)測算理賠中心各崗位及各機(jī)構(gòu)理賠人員配置標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)實(shí)施定編、定崗、定人管理，確保理賠管理服務(wù)到位。
    2、完善人員培訓(xùn)制度。一是嚴(yán)格理賠人員任職資格管理，從源頭上提升理賠人員素質(zhì);二是逐步充實(shí)理賠關(guān)鍵崗位專業(yè)對(duì)口人才，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理到位;三是分條線開展專項(xiàng)培訓(xùn)，不斷提升各崗位人員專業(yè)技能;四是實(shí)施雙核人員輪崗交流學(xué)習(xí)，確保政策靈活性和可操作性;五是開展崗位技能大比武活動(dòng)，營造“比學(xué)趕超”的良好競爭氛圍。
    3、強(qiáng)化人員考核制度。一是修訂關(guān)鍵崗位人員考核辦法，充分發(fā)揮考核的激勵(lì)作用;二是實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理垂直封閉考核，充分發(fā)揮基層管理崗位管理職能;三是建立部門專業(yè)職級(jí)評(píng)價(jià)體系，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干作用。
    4、嚴(yán)格人員淘汰機(jī)制。一是落實(shí)理賠人員考核淘汰機(jī)制，保持理賠人員的危機(jī)感;二是強(qiáng)化理賠人員查處力度，提升理賠人員的責(zé)任感;三是對(duì)嚴(yán)重違規(guī)人員一票否決，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍;四是對(duì)管理不到位的機(jī)構(gòu)，實(shí)施分管領(lǐng)導(dǎo)和客戶經(jīng)理召回談話，強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí)。
    (二)抓理賠基礎(chǔ)建設(shè)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，建立全流程理賠服務(wù)規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化管理。
    1、抓服務(wù)規(guī)范管理。一是全面落實(shí)總公司客戶服務(wù)規(guī)范要求，樹立良好的理賠服務(wù)形象和服務(wù)口碑;二是強(qiáng)化理賠標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)執(zhí)行監(jiān)督，確保執(zhí)行到位;三是深入開展“八個(gè)三”工程和“五統(tǒng)一”活動(dòng)，全面提升理賠管理水平。
    2、抓非車險(xiǎn)賠案過程管理。一是優(yōu)化非車險(xiǎn)理賠流程，提升非車險(xiǎn)案件處理時(shí)效;二是實(shí)行重大案件過程管控，建立重大賠案通報(bào)、初勘、復(fù)勘、合議制度，并落實(shí)重大賠案專人跟蹤制度;三是加強(qiáng)人身意外險(xiǎn)死亡、傷殘案件查勘調(diào)查管理。人險(xiǎn)案件分片區(qū)管理,片區(qū)聯(lián)絡(luò)人對(duì)負(fù)責(zé)機(jī)構(gòu)的案件整體負(fù)責(zé)，傷殘案件每案必勘，并對(duì)需要進(jìn)行二次調(diào)查案件進(jìn)行指導(dǎo)或現(xiàn)場復(fù)勘，死亡案件(學(xué)平險(xiǎn)除外)親自參與現(xiàn)場查勘或者復(fù)勘;四是與意健險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部、核保部門建立兩核反饋機(jī)制,每月核保與理賠相互意見反饋;五是開展防災(zāi)減損工作,預(yù)防和降低災(zāi)害損失程度，建立大災(zāi)排查制度，聯(lián)合財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)部制定大災(zāi)排查管理辦法，進(jìn)行冬春季節(jié)火災(zāi)排查與雨季洪災(zāi)排查工作;六是加大指標(biāo)考核，跟蹤檢視賠案處理進(jìn)展,并將案件處理時(shí)效與質(zhì)量納入考核。
    3、抓雙代案件管理。一是修訂雙代案件管理辦法，規(guī)范雙代案件處理標(biāo)準(zhǔn);二是落實(shí)雙代案件監(jiān)督與考核，確保雙代案件處理規(guī)范;三是建立雙代案件每月清理制度，避免雙代案件遺漏;四是嚴(yán)把雙代案件質(zhì)量關(guān)，對(duì)委托案件中換件材料存在爭議的案件，及時(shí)與代查公司聯(lián)系核損，保證損失核定準(zhǔn)確;五是嚴(yán)格執(zhí)行通賠案件管理的規(guī)定，對(duì)符合通賠條件的案件及時(shí)收集相關(guān)信息，并通知承保機(jī)構(gòu)及時(shí)理算核賠。通過規(guī)范雙代案件管理，全面提高異地出險(xiǎn)案件理賠效率和服務(wù)水平。
    4、抓損余物資管理。一是出臺(tái)損余物資管理辦法。以殘值有效管控為抓手，有效擠壓理賠水分;二是加大后端審核把關(guān)，對(duì)殘值管理實(shí)施有效監(jiān)督;三是規(guī)范處置流程，確保損余物資處理及時(shí)入賬減少損失;四是建立量化考核制度，提升各機(jī)構(gòu)損余物資管理成效。
    5、抓配件數(shù)據(jù)庫維護(hù)。206月底以前，完成全省##家機(jī)構(gòu)對(duì)合作配件商的問卷調(diào)查，摸清現(xiàn)有合作配件商合作情況，梳理清分合作配件商，建立新的合作模式及考核辦法。年12月31日以前，完成公司出險(xiǎn)頻率較高的前###個(gè)車型的常用配件市場價(jià)格數(shù)據(jù)庫更新。實(shí)現(xiàn)對(duì)配件價(jià)格使用、審核，以及合作修理廠、合作配件商的動(dòng)態(tài)管理考核，提高配件管控對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展的支撐力度。
    (三)抓各環(huán)節(jié)時(shí)效監(jiān)督，提升效率，樹立良好口碑助推公司業(yè)務(wù)大發(fā)展;。
    2、建立各環(huán)節(jié)滯留案件清理制度。有效降低案件滯留率。2016年#月#日起，按照當(dāng)天已決賠案數(shù)量##%的賠案比例進(jìn)行稽查，分機(jī)構(gòu)、分崗位針對(duì)賠案各處理環(huán)節(jié)時(shí)效、賠案質(zhì)量及規(guī)范性進(jìn)行對(duì)應(yīng)責(zé)任人考核。
    3、強(qiáng)化日清日結(jié)抽查考核。有效提升各環(huán)節(jié)處理時(shí)效。從2016年1月1日起，實(shí)現(xiàn)全險(xiǎn)種各理賠流程的日清日結(jié)抽查(2015年僅限于車險(xiǎn)非大要案崗位)，實(shí)時(shí)監(jiān)督各崗位案審人員賠案處理時(shí)效。每月末形成通報(bào)下發(fā)機(jī)構(gòu)，督導(dǎo)各崗位不斷提升案件處理時(shí)效。
    4、完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制。全流程完善理賠糾紛調(diào)處機(jī)制，落實(shí)各環(huán)節(jié)糾紛協(xié)調(diào)處理責(zé)任人，避免矛盾升級(jí)延長理賠時(shí)效。
    5、加強(qiáng)全險(xiǎn)種“已決未付賠款”管理。一是規(guī)范支付信息修改流程，由各機(jī)構(gòu)每日清理，匯總上報(bào)支付信息修改表;二是強(qiáng)化考核，每月匯總信息修改表納入相關(guān)崗位的考核。三是每周下發(fā)已決未付賠款清單，督促機(jī)構(gòu)跟蹤處理。
    (四)抓理賠現(xiàn)場管理，控制風(fēng)險(xiǎn)，提升案件處理質(zhì)量有效控制公司賠付成本。
    1、強(qiáng)化第一現(xiàn)場到位率管理。按照##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2016〕##號(hào)《關(guān)于開展查勘定損現(xiàn)場抽檢的通知》繼續(xù)加強(qiáng)第一現(xiàn)場管理，有效提升第一現(xiàn)場到位率，在提升案件真實(shí)性的同時(shí)，提升客戶滿意度，從源頭上降低理賠風(fēng)險(xiǎn)。
    2、狠抓定損現(xiàn)場管理。杜絕定損人員委托修理廠照拆檢照片和復(fù)勘照片，提升賠案換件的真實(shí)性和準(zhǔn)確性，切實(shí)降低案件賠付水分。
    4、提升人傷跟蹤時(shí)效與質(zhì)量。建立人傷跟蹤及核損手工臺(tái)賬(包括人傷跟蹤臺(tái)賬、案件回退臺(tái)賬、傷殘審核臺(tái)賬、傷殘減損臺(tái)賬等)，定期分析并嚴(yán)格監(jiān)控和考核，提升案件處理時(shí)效，有效降低人傷賠付成本。
    5、加強(qiáng)訴訟案件管理。降低外部代理率、提高訴前調(diào)解率，有效控制訴訟成本和賠付成本。對(duì)涉訴案件應(yīng)訴前做好全案整理和調(diào)查取證工作，通過訴訟案件庭前調(diào)查與復(fù)勘，加大庭前取證力度，不斷提升訴訟案件質(zhì)量。
    6、完善合作修理廠監(jiān)督管理。一是在前期對(duì)合作修理廠清理的基礎(chǔ)上，通過實(shí)地走訪調(diào)研，對(duì)現(xiàn)有合作修理廠進(jìn)行一次摸底，了解合作現(xiàn)狀。二是結(jié)合實(shí)際情況，制定適合##地域環(huán)境的合作修理廠管理辦法，使合作修理廠(維修站)的管理逐步走向規(guī)范。三是加強(qiáng)與車商渠道部的溝通和聯(lián)系，建立完善的合作修理廠考評(píng)體系，通過合理的考評(píng)實(shí)現(xiàn)三方共贏，形成客戶滿意、公司發(fā)展，修理企業(yè)愿意為我所用的良好局面。
    7、嚴(yán)格執(zhí)行賠案稽查制度。嚴(yán)格執(zhí)行理賠環(huán)節(jié)相關(guān)要求，加強(qiáng)現(xiàn)場查勘力度，加強(qiáng)案件調(diào)查力度，加強(qiáng)復(fù)勘力度，同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)、加強(qiáng)考核、加強(qiáng)問責(zé)，進(jìn)一步提高理賠管理水平，提高案件處理質(zhì)量，積壓賠案水分。針對(duì)賠案稽查發(fā)現(xiàn)的問題，反思造成跑冒滴漏的原因，重新梳理理賠過程管控漏洞。
    (五)抓打假防騙管理，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。
    1、加強(qiáng)與公安、經(jīng)偵、司法等執(zhí)法部門的協(xié)作配合，加大假騙賠案查處力度。一是主動(dòng)與當(dāng)?shù)亟?jīng)偵、檢察、公安機(jī)關(guān)等單位達(dá)成打假防騙合作協(xié)議;二是采取外部調(diào)查機(jī)構(gòu)參與風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查的方式，多渠道、多方式開展打假防騙。
    2、加大打假防騙獎(jiǎng)懲力度，擴(kuò)大打假防騙受眾范圍。適度降低獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)，擴(kuò)大打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)范圍，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)更多人員參與到打假防騙工作中，有效遏制理賠環(huán)節(jié)中“跑、冒、滴、漏”，不斷提升公司經(jīng)營效益。根據(jù)歷年打假防騙涉及的案例，統(tǒng)一內(nèi)部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)并每月公開，同時(shí)根據(jù)地區(qū)差異情況，建立差異化和外部獎(jiǎng)勵(lì)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。
    3、開展打假防騙培訓(xùn)，不斷提升打假防騙能力。及時(shí)培訓(xùn)傳達(dá)公司打假防騙相關(guān)規(guī)章制度，獎(jiǎng)懲辦法，完成打假防騙典型案例匯編，重點(diǎn)分析典型案例在各環(huán)節(jié)處理過程中所反映出的共性與個(gè)性問題，開展打假防騙專項(xiàng)培訓(xùn)，提高案件處理技能，提升打假防騙能力。
    4、加大打假防騙宣傳，形成人人打假高壓態(tài)勢。一是在職場顯著位置張貼宣傳海報(bào)，公布舉報(bào)電話;二是對(duì)大要案人員制定工作名牌，確定匿名舉報(bào)電話，分發(fā)到汽修廠、社會(huì)各單位及人員，保證舉報(bào)信息暢通、廣泛、信息反饋快捷;三是加大打假防騙成功案例宣傳，營造成功打假良好氛圍;四是收集社會(huì)人員(主要是汽修廠人員)作為線人，建立匿名舉報(bào)網(wǎng)，擴(kuò)大監(jiān)督范圍。
    5、實(shí)施打假防騙目標(biāo)分解，充分調(diào)動(dòng)機(jī)構(gòu)積極性。按照各中支有效報(bào)案件數(shù)進(jìn)行科學(xué)測算，合理制定和分解全省打假防騙總體計(jì)劃目標(biāo)，并與機(jī)構(gòu)考核聯(lián)動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)各機(jī)構(gòu)打假防騙工作積極性。
    (六)抓理賠指標(biāo)優(yōu)化，堅(jiān)持未決常態(tài)化管理，通過未決管理代動(dòng)指標(biāo)優(yōu)化。
    2、加大薄弱指標(biāo)重點(diǎn)分析和薄弱機(jī)構(gòu)重點(diǎn)幫扶。對(duì)薄弱指標(biāo)和薄弱機(jī)構(gòu)進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注和專題分析，督導(dǎo)落后機(jī)構(gòu)積極整改。
    3、實(shí)施機(jī)構(gòu)動(dòng)態(tài)監(jiān)控。對(duì)存在問題機(jī)構(gòu)采取現(xiàn)場指導(dǎo)和視頻會(huì)議相結(jié)合的方式進(jìn)行實(shí)時(shí)指導(dǎo)，努力消除工作短板，力促理賠管理水平的全面提升。
    4、上下連動(dòng)考核掛勾。將科室考核與督導(dǎo)機(jī)構(gòu)指標(biāo)達(dá)成進(jìn)行掛勾，形成上下連動(dòng)，共同促進(jìn)的良好氛圍。
    5、堅(jiān)持未決常態(tài)化管理。一是做好全年理賠指標(biāo)考核方案制定，確保理賠指標(biāo)不斷優(yōu)化;二是建立理賠指標(biāo)每周通報(bào)制度，實(shí)時(shí)觀測機(jī)構(gòu)理賠指標(biāo)變化情況;三是繼續(xù)做好未決清理工作，確保未決件數(shù)和未決金額準(zhǔn)確合理;四是做好理賠指標(biāo)動(dòng)態(tài)分析，及時(shí)掌握指標(biāo)變化情況。
    (七)抓理賠資源和政策，積極利用好理賠資源和政策促進(jìn)公司業(yè)務(wù)發(fā)展。
    1、利用理賠資源促進(jìn)車商業(yè)務(wù)發(fā)展。整合送修資源，促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展。
    2、提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。對(duì)優(yōu)質(zhì)客戶，制定差異化的理賠服務(wù)方案，提升優(yōu)質(zhì)業(yè)務(wù)續(xù)保率。
    3、為集團(tuán)客戶開辟綠色通道。根據(jù)不同渠道業(yè)務(wù)，制定服務(wù)方案，開辟集團(tuán)客戶理賠綠色通道。
    4、加快優(yōu)質(zhì)私家車賠案處理時(shí)效。
    (八)開展理賠專項(xiàng)活動(dòng)，優(yōu)化理賠管理模式，提升理賠整體管理水平。
    1、深入開展人傷案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。全面推廣人傷案件試點(diǎn)成果，搭建人傷防火墻，進(jìn)一步強(qiáng)化人傷案件跟蹤調(diào)查真實(shí)性和賠付調(diào)解有效性。一是每月跟蹤機(jī)構(gòu)人傷試點(diǎn)開展情況;二是每月開展人傷試點(diǎn)案件稽查工作，并形成稽查通報(bào);三是針對(duì)人傷試點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)的問題，完善考核與監(jiān)督。2015年人傷案件專項(xiàng)減損目標(biāo)###萬。
    2、深入開展追償案件管理專項(xiàng)活動(dòng)。加大案件追償情況檢查力度，通過獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰兩個(gè)杠桿的作用，進(jìn)一步提高案件追償成效。一是制訂追償考核細(xì)則，落實(shí)專人兼崗制度;二是定期開展清理，對(duì)所管轄機(jī)構(gòu)案件參與調(diào)查，形成追償崗和法律崗共同參與;三是完善追償臺(tái)帳，規(guī)范追償管理;四是加大追償獎(jiǎng)懲力度，增加追償成效;五是加強(qiáng)與外聯(lián)單位聯(lián)系溝通，助借專業(yè)力度提升追償效果。2016年全省成功追償目標(biāo)###萬。
    3、深入開展“利劍行動(dòng)”。聯(lián)合公安部門以打假防騙獎(jiǎng)勵(lì)基金為推動(dòng)，將風(fēng)險(xiǎn)高、危害大、數(shù)量多的虛假騙賠案件作為打擊重點(diǎn)，進(jìn)一步提高打假防騙成效，有效凈化保險(xiǎn)理賠市場。2015年全險(xiǎn)種“利劍行動(dòng)”減損目標(biāo)：車險(xiǎn)不涉人傷###萬，車險(xiǎn)涉人傷###萬，非車險(xiǎn)###萬，共計(jì)####萬。
    4、開展“外加工專修”活動(dòng)。逐步與專業(yè)外加工企業(yè)建立合作關(guān)系，定損過程中堅(jiān)持能修不換，將汽車玻璃、鋁合金配件、自動(dòng)變速箱、電腦電器等高額配件納入外加工企業(yè)維修范圍，進(jìn)一步降低車輛維修成本。2016年外加工減損目標(biāo)###.#萬。
    (九)積極引導(dǎo)理賠創(chuàng)新，樹立系統(tǒng)先進(jìn)典型。
    1、立足行業(yè)監(jiān)管要求，在繼續(xù)深入開展“八個(gè)三”工程的基礎(chǔ)上，結(jié)合本地實(shí)際，進(jìn)一步完善理賠流程尤其是小額案件理賠流程，不斷推出增值服務(wù)舉措，優(yōu)化客戶體驗(yàn)，提升客戶滿意度。
    2、引導(dǎo)中支公司向行業(yè)先進(jìn)公司看齊，積極創(chuàng)新、爭先創(chuàng)優(yōu)，大膽試點(diǎn)新的理賠管理舉措，對(duì)于好經(jīng)驗(yàn)和好做法形成典型案例，并積極上報(bào)分公司在全省推廣，兄弟公司有效學(xué)習(xí)借鑒。
    3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)交流，強(qiáng)化宣傳引導(dǎo)，展示良好的理賠風(fēng)尚，形成積極向上的理賠正能量。
    五、理賠支持業(yè)務(wù)發(fā)展的保障措施。
    (一)成立業(yè)務(wù)發(fā)展支持工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
    組長：柳##。
    副組長：唐##、孫##、王##。
    成員：各科室負(fù)責(zé)人。
    理賠中心分管領(lǐng)導(dǎo)和各科室負(fù)責(zé)人分片區(qū)進(jìn)行幫扶，定期召開幫扶機(jī)構(gòu)理賠溝通會(huì)，梳理理賠中存在的問題，協(xié)助解決理賠中的各類困難，助推業(yè)務(wù)發(fā)展。(##財(cái)險(xiǎn)理賠字〔2015〕2號(hào)《關(guān)于開展2015年理賠專項(xiàng)幫扶工作的通知》)。
    (二)開啟重點(diǎn)機(jī)構(gòu)或重點(diǎn)業(yè)務(wù)綠色通道。
    為確保重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)案件處理時(shí)效和處理質(zhì)量，擬定《關(guān)于加強(qiáng)優(yōu)質(zhì)集團(tuán)客戶業(yè)務(wù)發(fā)展綠色通道政策》，全面支持重點(diǎn)機(jī)構(gòu)和重點(diǎn)業(yè)務(wù)發(fā)展。
    (三)車險(xiǎn)差異化理賠政策支持。
    1、從2016年1月1日起，已全面啟動(dòng)《分公司2015年小額快賠專項(xiàng)競賽方案》(##財(cái)險(xiǎn)理賠字2016年【101】號(hào))。截止2月11日，全省車險(xiǎn)當(dāng)期報(bào)案結(jié)案率##.##%，同比(##.##%)上升#.###%;####元以下不涉人傷案件結(jié)案周期#.##天，同比(#.##)縮短#.##天。
    2、擬定《小額案件差異化處理機(jī)制》，根據(jù)機(jī)構(gòu)理賠管理水平，授權(quán)部分機(jī)構(gòu)查勘人員定損權(quán)限。對(duì)車險(xiǎn)####元(含)以下小額案件，在不違背理賠政策和條款規(guī)定的前提下，原則上以機(jī)構(gòu)意見為準(zhǔn)。由重點(diǎn)機(jī)構(gòu)確認(rèn)小額快賠處理查勘員，上報(bào)分公司理賠中心審核同意后，其提交案件直接通過核損核價(jià)。
    3、擬定《關(guān)于理賠資源促進(jìn)車商渠道業(yè)務(wù)發(fā)展支持政策》，對(duì)業(yè)務(wù)品質(zhì)好、業(yè)務(wù)規(guī)模大的合作單位、車商、車隊(duì)等渠道客戶，結(jié)合具體渠道業(yè)務(wù)品質(zhì)狀況,分為a、b、c、d四種類型，實(shí)行差異化理賠政策。
    (四)渠道支撐。指導(dǎo)或參與重點(diǎn)機(jī)構(gòu)合作單位的合作談判，提供法律援助和理賠咨詢，定期為集團(tuán)客戶開展防災(zāi)防損專題講座培訓(xùn)等。
    (五)非車險(xiǎn)支撐。對(duì)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)規(guī)模大的機(jī)構(gòu)，定期下機(jī)構(gòu)進(jìn)行“支幫促”，給予業(yè)務(wù)洽談和理賠指導(dǎo)，促進(jìn)非車險(xiǎn)業(yè)務(wù)在機(jī)構(gòu)順利落地。對(duì)重點(diǎn)機(jī)構(gòu)非車險(xiǎn)重大疑難案件直接參與處理，提高非車險(xiǎn)案件處理質(zhì)量和時(shí)效。
    (六)理賠授權(quán)支撐。一是按照理賠風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)大小和公司理賠管理強(qiáng)弱，實(shí)行差異化的理賠授權(quán)管理模式。二是在分公司理賠中心范圍內(nèi)，推行案件一人終審責(zé)任制，對(duì)應(yīng)環(huán)節(jié)和對(duì)應(yīng)權(quán)限的案件，由一人負(fù)責(zé)完成案件審核，強(qiáng)化責(zé)任。三是授予中支公司客服部經(jīng)理室成員一定的賠案初核(#金額)權(quán)限，以便基層公司理賠管理人員能夠更全面地掌握本公司情況。
    藍(lán)圖已繪就，揚(yáng)帆正當(dāng)時(shí)。2016年公司“雙超”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，將對(duì)我們的理賠工作提出更高的要求與挑戰(zhàn)。在2016年的工作中，我們將以強(qiáng)化理基礎(chǔ)工作為重點(diǎn)，以加大風(fēng)險(xiǎn)管控為抓手，以完善考核監(jiān)督為依托，以助推業(yè)務(wù)發(fā)展為目標(biāo)，為公司實(shí)現(xiàn)##.#億元保費(fèi)目標(biāo)大跨越以及公司利潤最大化做出理賠人應(yīng)有的貢獻(xiàn)!
    上市公司改制方案篇十
    外場剪彩。
    10：00所有工作人員到場（甲方和慶典公司）。
    10：20現(xiàn)場樂隊(duì)演奏迎賓曲。接待組禮儀小姐，身著潔白婚紗接待來賓并負(fù)責(zé)發(fā)放胸花，大廳3名模特身著高雅晚禮服引導(dǎo)客人進(jìn)入觀摩，演奏間隙播放歡快的音樂。
    10：40南獅功夫表演同時(shí)開始。
    11：00主持人開場詞。
    11：03領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
    11：06領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
    11：09領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
    11：12領(lǐng)導(dǎo)講話。（自行安排）。
    11：15主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)剪彩。
    11：18主持人邀請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)上臺(tái)宣布開業(yè)慶典正式開始，領(lǐng)導(dǎo)剪彩（同時(shí)樂隊(duì)響起鞭炮齊鳴，彩花彈打向天空，南獅功夫表演同時(shí)開始）。
    11：20主持人宣布土門市場有限公司開業(yè)典禮圓滿結(jié)束。
    （身著晚禮服模特帶客戶進(jìn)入內(nèi)場參觀并觀看演出）。
    內(nèi)場演出。
    11：00鋼琴演奏曲（世界名曲）。
    11：10薩克斯演奏（經(jīng)典曲目）。
    11：20古箏演奏（高山流水、漁舟唱晚等）。
    11：30仿唐舞蹈表演（長恨歌）。
    11：40動(dòng)感小提琴（動(dòng)感小提琴女子樂坊）。
    上市公司改制方案篇十一
    甲方（公司）：
    地址：
    法定代表人：聯(lián)系電話：
    姓名：身份證號(hào)碼：
    地址：聯(lián)系電話：
    姓名：身份證號(hào)碼：
    地址：聯(lián)系電話：
    鑒于:。
    1、公司（以下簡稱“公司”）于年月日在工商部門登記，注冊(cè)資本金總額為人民幣萬元。
    3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司同意由乙方出資認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán)。
    現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：
    一、激勵(lì)股權(quán)的定義。
    除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
    1、激勵(lì)股權(quán)：指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
    2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán)）的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
    二、激勵(lì)股權(quán)的總額。
    甲方以形成股東會(huì)決議的形式，同意乙方認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán)，認(rèn)購價(jià)款為xx元/股，共xx元。
    三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。
    1、甲方經(jīng)過審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下，根據(jù)公司章程的規(guī)定，對(duì)乙方和丙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。
    2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅一次性支付給乙方。
    3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
    4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
    5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
    若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
    四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。
    1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)按上年末每股凈資產(chǎn)回購乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。
    2、乙方有下列行為的，甲方視情況給予乙方支付當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購：
    （1）雙方勞動(dòng)合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的；
    （2）乙方因過失等原因被公司辭退的；
    3、乙方有下列行為的，甲方可無須乙方同意直接回購乙方所持激勵(lì)股權(quán)，且無需支付對(duì)價(jià)或只需支付乙方所購每股凈資產(chǎn)價(jià)款的50%。
    （1）違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
    （2）嚴(yán)重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)，給公司造成重大損失的；
    （3）任職期間違反公司法的相關(guān)規(guī)定從事兼職的；
    （4）具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
    （5）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
    五、違約責(zé)任。
    如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    六、爭議的解決。
    因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，則將該爭議提交公司所在地人民法院裁決。
    七、協(xié)議的生效。
    1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要附件，與本協(xié)議具有同等效力。
    2、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
    八、其他約定。
    本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
    甲方：
    乙方：
    二〇一五年十月六日。
    上市公司改制方案篇十二
    1、企業(yè)簡況，包括：
    （1）企業(yè)名稱；
    （2）企業(yè)住所；
    （3）法定代表人；
    （4）經(jīng)營范圍；
    （5）注冊(cè)資金；
    （6）主辦單位或?qū)嶋H投資人。
    2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績。
    包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
    1、職工情況。
    包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
    （二）企業(yè)改制的必要性和可行性。
    1、必要性。
    包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
    2、可行性。
    結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
    （三）企業(yè)重組方案。
    根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
    指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
    3、資產(chǎn)重組方案。
    根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
    4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式。
    包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
    5、股東簡況。
    包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
    6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。
    選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
    法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)，包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事，經(jīng)營管理層的設(shè)置等。
    （四）下屬企業(yè)情況。
    下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式（法人、營業(yè)）如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    原有企業(yè)改制，不論是整體改制還是部分改制，一般都是將企業(yè)由單一投資主體變?yōu)榉犀F(xiàn)代企業(yè)制度的多元投資主體。這種投資主體的多元化可以通過存量資產(chǎn)的處置來實(shí)現(xiàn)，也可以通過新增資本的投入來實(shí)現(xiàn)，以上統(tǒng)稱為企業(yè)重組。目前，企業(yè)改制過程中資產(chǎn)重組主要有以下幾種方式：
    1、增量吸補(bǔ)。企業(yè)的存量資產(chǎn)全部投入改制后企業(yè)，做為改制后企業(yè)的部分資本，其它的注冊(cè)資本依靠吸收新的股東投入，即資本增量靠外來注入。這種重組方式適合原資產(chǎn)清晰，投資主體單一，企業(yè)發(fā)展較好，資金短缺的企業(yè)。
    2、凈資產(chǎn)切割。企業(yè)評(píng)估完成后擬將凈資產(chǎn)做為改制企業(yè)的注冊(cè)資本，不需再注入新的資金，故可以切割部分凈資產(chǎn)出售給其他企業(yè)、個(gè)人或本企業(yè)職工。這時(shí)，企業(yè)雖存量資產(chǎn)未動(dòng)，但資產(chǎn)持有人發(fā)生變化，因而企業(yè)資產(chǎn)由單一變化為多元。
    根據(jù)北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委、市經(jīng)委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國有小企業(yè)改革若干意見的通知》（京政辦發(fā)（1997）50號(hào)）及北京市人民政府辦公廳轉(zhuǎn)發(fā)市體委改委《關(guān)于進(jìn)一步加快本市國有小企業(yè)補(bǔ)充意見的通知》（京政辦發(fā)（1998）43號(hào)）的規(guī)定，企業(yè)職工在購買國有小企業(yè)資產(chǎn)時(shí)，可以享有相應(yīng)的優(yōu)惠政策。
    3、零資產(chǎn)或負(fù)資產(chǎn)出售。經(jīng)評(píng)估，企業(yè)的凈資產(chǎn)為零或負(fù)數(shù)，原資產(chǎn)持有者（主辦單位）可將企業(yè)連同負(fù)債采取零價(jià)值方式轉(zhuǎn)讓給新的股東，新股東在取得企業(yè)資產(chǎn)所有權(quán)的同時(shí)，也相應(yīng)地承繼企業(yè)的負(fù)債。新股東購買企業(yè)后，須再行出資投入到新購買的企業(yè)，其出資之和做為改制后企業(yè)的注冊(cè)資本。
    4、撤資租賃。原有企業(yè)的資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)后由原主辦單位（投資人）將全部有形資產(chǎn)收回，并承擔(dān)原有企業(yè)債權(quán)、債務(wù)，而將商譽(yù)、字號(hào)、商標(biāo)等無形資產(chǎn)有償提供給新股東使用，新股東需對(duì)企業(yè)投資入股，投資之和做為注冊(cè)資本，完成企業(yè)的改制登記注冊(cè)。
    5、股權(quán)投資。股東將其在另一企業(yè)的股權(quán)作價(jià)投入改制企業(yè)。這種方式屬于新增資本投入的權(quán)益投資，多見于部分改制為股份有限公司的登記。
    6、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)。企業(yè)改制時(shí)，在征得其他股東同意的基礎(chǔ)上債權(quán)人可將其債權(quán)轉(zhuǎn)為對(duì)企業(yè)的投資。其本身由企業(yè)的債權(quán)人變?yōu)槠髽I(yè)的股東。但銀行金融機(jī)構(gòu)，驗(yàn)資、評(píng)估等中介機(jī)構(gòu)等不具備投資主體資格的債權(quán)人不能債轉(zhuǎn)股。
    這幾種重組方式既可單獨(dú)運(yùn)用，又可采取多種重組方式，企業(yè)根據(jù)自身的情況和條件選擇運(yùn)用。
    上市公司改制方案篇十三
    20xx年，管業(yè)公司在集團(tuán)總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)全體員工的積極努力，順利完成了年初制定的各項(xiàng)工作指標(biāo)，并超額完成了任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了管理和效益的雙豐收。
    20xx年，將定位為管業(yè)公司“管理升級(jí)”年，要穩(wěn)中求變，穩(wěn)固基礎(chǔ)管理，強(qiáng)化執(zhí)行力度，力求創(chuàng)新發(fā)展，力爭產(chǎn)值利稅上臺(tái)階，管理水平上層次，做好宇龍管業(yè)公司的市場定位，確保完成集團(tuán)公司下達(dá)的新各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
    20xx年管業(yè)公司各項(xiàng)工作總的指導(dǎo)思想是：
    以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，以更新觀念為根本，以搞活機(jī)制為手段，以創(chuàng)新管理為基礎(chǔ)，以安全生產(chǎn)為前提，以增長效益為目標(biāo)，把握機(jī)遇，銳意進(jìn)取，迎難而上，努力把公司建設(shè)成為一個(gè)團(tuán)結(jié)向上，積極進(jìn)取，奮發(fā)有為的形象工程企業(yè)。
    20xx年管業(yè)公司總的工作目標(biāo)是：
    2、產(chǎn)品質(zhì)量：確保在體系規(guī)定的97%以上;。
    4、銷售收入：較上年1.849億元增收22%，實(shí)現(xiàn)2.25億元，爭取突破2.3億元。
    5、利潤指標(biāo)：實(shí)現(xiàn)利潤550萬元，爭取突破600萬元。
    6、稅費(fèi)：完成400萬元。
    7、應(yīng)收賬款：至20xx年年底力爭保持在1000萬以下。
    8、安全指標(biāo)：力爭全年零工傷，杜絕重大事故的發(fā)生。
    為確保年度工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們要重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作：
    一、確保指標(biāo)落實(shí)，強(qiáng)化績效考核工作。
    公司對(duì)各部門、各科室實(shí)行目標(biāo)管理、指標(biāo)考核、責(zé)任落實(shí)的政策，在公司總體目標(biāo)確定的前提下，將指標(biāo)分解落實(shí)，層層考核和落實(shí)責(zé)任。簽訂責(zé)任合同，分解落實(shí)到基層，使公司員工人人頭上有任務(wù)，人人身上有壓力，有壓力才有動(dòng)力，保證各崗位人員積極投入到崗位工作上去。
    二、強(qiáng)化執(zhí)行力度，完善企業(yè)的基礎(chǔ)管理工作。
    為了進(jìn)一步創(chuàng)造良好的經(jīng)營效果，公司將進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理工作。
    1、強(qiáng)化績效考核的責(zé)任機(jī)制，將公司的各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)到各部門、各崗位，實(shí)行目標(biāo)管理、量化考核。
    2、重申崗位工作標(biāo)準(zhǔn)，確保執(zhí)行力暢通，強(qiáng)化公司的基礎(chǔ)管理工作。
    3、強(qiáng)化全面管理，公司的各項(xiàng)工作都要通過年度計(jì)劃的指導(dǎo)安排去實(shí)施。各部門都要通過各自的工作計(jì)劃去管理、控制、檢查和落實(shí)。
    4、加大考核工作力度，優(yōu)勝劣汰，建設(shè)一支素質(zhì)高、技術(shù)過硬，紀(jì)律嚴(yán)明的員工隊(duì)伍。業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)績考核，車間技工進(jìn)行技術(shù)評(píng)比，優(yōu)勝劣汰。
    5、建立員工培訓(xùn)的有效機(jī)制，采取“走出去，請(qǐng)進(jìn)來”的措施，有針對(duì)性的開展員工培訓(xùn)工作;摒棄固有的聘請(qǐng)模式，主動(dòng)派遣先進(jìn)人員走出廠門，進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術(shù)人才，師夷長技以自強(qiáng)。
    三、進(jìn)一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。
    1、正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應(yīng)市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎(chǔ)上重點(diǎn)投向于省內(nèi)外大型招標(biāo)項(xiàng)目。
    2、認(rèn)真研究市場，以市場定策略。
    3、加強(qiáng)品牌意識(shí)，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。(針對(duì)華通和富源)。
    4、加大區(qū)域市場開拓輻射的力度，做好自我營銷。
    5、提高應(yīng)收賬款清收力度，加強(qiáng)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防范和控制。
    6、確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關(guān)系，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，優(yōu)勢互補(bǔ)。
    四、強(qiáng)化生產(chǎn)組織工作，確保合同履約，確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。
    1、提高“市場”和“用戶”意識(shí)，轉(zhuǎn)變墨守陳規(guī)和按部就班的生產(chǎn)組織觀念。嚴(yán)肅生產(chǎn)指揮，嚴(yán)密生產(chǎn)計(jì)劃，靈活生產(chǎn)調(diào)度，提高應(yīng)變能力，確保生產(chǎn)計(jì)劃實(shí)施。
    2、努力提倡科技興企，鼓勵(lì)技術(shù)改造，制定相應(yīng)的激勵(lì)措施。
    3、積極利用社會(huì)資源，選擇既能保證質(zhì)量和進(jìn)度、價(jià)格又適中的合作伙伴，來加速我們的發(fā)展。
    4、節(jié)能降耗，興舊利廢，降低消耗和費(fèi)用，努力提高企業(yè)經(jīng)營效益。
    5、強(qiáng)化“6s”管理體系的運(yùn)行，營造先進(jìn)的企業(yè)形象，為集團(tuán)公司樹立形象標(biāo)桿。
    6、加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量、安全的監(jiān)控，把安全生產(chǎn)放在第一位，安全教育與安全檢查常抓不懈，有章必依，違章必究，對(duì)事故責(zé)任實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長、事故責(zé)任人和相關(guān)責(zé)任人的聯(lián)保措施，逐級(jí)簽訂安全責(zé)任書。
    五、做好成本管理工作，降低成本和費(fèi)用，降低資本風(fēng)險(xiǎn)。
    1、去年讓我們看到了成本控制，節(jié)能降耗的明顯效果，今年一定繼續(xù)保持切實(shí)做好成本核算、增產(chǎn)節(jié)約和降低費(fèi)用的工作。生產(chǎn)部門嚴(yán)格執(zhí)行《生產(chǎn)管理獎(jiǎng)懲規(guī)定》和《原輔材料消耗管理規(guī)定》;業(yè)務(wù)部門應(yīng)做好應(yīng)收賬款的清收工作，降低財(cái)務(wù)費(fèi)用。
    2、在去年減員增效取得良好效果的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持此策略，降低公司運(yùn)營成本和人工成本，改進(jìn)績效，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，對(duì)員工造成一種從業(yè)壓力，促使人們自我提高，努力爭先，提高工作負(fù)荷與效率，優(yōu)勝劣汰，提高公司人力資源質(zhì)量。
    3、繼續(xù)注意盤活庫存資產(chǎn)，減少資金占?jí)?，?jié)約成本。
    上市公司改制方案篇十四
    企業(yè)進(jìn)行改制時(shí)，首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的.規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：
    1．企業(yè)簡況，包括：
    (1)企業(yè)名稱；
    (2)企業(yè)住所；
    (3)法定代表人；
    (4)經(jīng)營范圍；
    (5)注冊(cè)資金；
    (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
    2．企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績。
    包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
    3．職工情況。
    包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
    1．必要性。
    包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
    2．可行性。
    結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
    根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
    指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
    3．資產(chǎn)重組方案。
    根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
    4．股東結(jié)構(gòu)和出資方式。
    包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的。
    5．股東簡況。
    包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
    6．?dāng)M改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)。
    選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
    法人治理結(jié)構(gòu)是指改制后企業(yè)的組織機(jī)構(gòu)及其職權(quán)，包括最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，是否設(shè)立董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)，還是設(shè)執(zhí)行董事、監(jiān)事，經(jīng)營管理層的設(shè)置等。
    下屬企業(yè)的數(shù)量、具體名單、經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和登記形式（法人、營業(yè)）。如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)（包括聯(lián)營企業(yè)），要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份；列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    上市公司改制方案篇十五
    聯(lián)系方式：__________。
    乙方：__________。
    聯(lián)系方式：__________。
    一、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。
    出于對(duì)公司快速發(fā)展的需要，為激勵(lì)人才，甲方授予乙方在符合本協(xié)議約定的條件下以約定的價(jià)格認(rèn)購甲方持有公司的_____%的股權(quán)。
    二、激勵(lì)對(duì)象的資格。
    1、同時(shí)滿足以下人員：__________。
    （1）為_____公司的正式員工。
    （2）截至_____年___月___日，在_____公司連續(xù)司齡滿_____年。
    （3）為公司_____等崗位高級(jí)管理人員和其他核心員工。
    2、雖未滿足上述全部條件，但公司股東會(huì)認(rèn)為確有必要進(jìn)行激勵(lì)的其他人員。
    3、公司激勵(lì)對(duì)象的資格認(rèn)定權(quán)在公司股東會(huì)，激勵(lì)對(duì)象名單須經(jīng)公司股東會(huì)審批，并經(jīng)公司監(jiān)事會(huì)核實(shí)后生效。
    三、標(biāo)的股權(quán)的種類、來源、數(shù)量和分配。
    1、來源：__________股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃擬授予給激勵(lì)對(duì)象的標(biāo)的股權(quán)為_____公司原股東出讓股權(quán)。
    2、數(shù)量：_____xx公司向激勵(lì)對(duì)象授予公司實(shí)際資產(chǎn)總額_____%的股權(quán)。
    3、分配。
    （1）本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的具體分配情況如下：__________。
    姓名。
    職務(wù)。
    獲授股權(quán)（占公司實(shí)際資產(chǎn)比例）。
    占本計(jì)劃授予股權(quán)總量的比例。
    合計(jì)。
    (2)_____公司因公司引入戰(zhàn)略投資者、增加注冊(cè)資本、派發(fā)現(xiàn)金紅利、資本公積金轉(zhuǎn)增股權(quán)或其他原因需要調(diào)整標(biāo)的股權(quán)數(shù)量、價(jià)格和分配的，公司股東會(huì)有權(quán)進(jìn)行調(diào)整。
    四、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期、授權(quán)日、可行權(quán)日、禁售期。
    1、有效期。
    本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的有效期為_____年，自第一次授權(quán)日起計(jì)算。有效期內(nèi)授予的股權(quán)期權(quán)，均設(shè)置行權(quán)限制期和行權(quán)有效期。
    行權(quán)限制期為_____年。
    行權(quán)有效期為_____年。
    2、授權(quán)日。
    （1）本計(jì)劃有效期內(nèi)的_____年___月___日。
    (2)_____公司將在_____年度、_____年度和_____年度分別按公司實(shí)際資產(chǎn)總額的_____%、_____%、_____%比例向符合授予條件的激勵(lì)對(duì)象授予標(biāo)的股權(quán)。
    3、可行權(quán)日。
    （1）各次授予的期權(quán)自其授權(quán)日_____年后，滿足行權(quán)條件的激勵(lì)對(duì)象方可行權(quán)。
    （2）本次授予的股權(quán)期權(quán)的行權(quán)規(guī)定：__________。
    在符合規(guī)定的行權(quán)條件下，激勵(lì)對(duì)象自授權(quán)日起持有期權(quán)滿_____年（行權(quán)限制期）后，可在_____年（行權(quán)有效期）內(nèi)行權(quán)。在該次授予期權(quán)的_____年行權(quán)有效期內(nèi)激勵(lì)對(duì)象應(yīng)采取勻速分批行權(quán)的原則來行權(quán)。行權(quán)有效期后，該次授予的期權(quán)的行使權(quán)利自動(dòng)失效，不可追溯行使。
    4、禁售期。
    （1）激勵(lì)對(duì)象在獲得所授股權(quán)之日起_____年內(nèi)，不得轉(zhuǎn)讓該股權(quán)。
    （2）禁售期滿，激勵(lì)對(duì)象所持股權(quán)可以在公司股東間相互轉(zhuǎn)讓，也可以按照本計(jì)劃約定，由公司回購。
    五、股權(quán)的授予程序和行權(quán)條件程序。
    1、授予條件。
    激勵(lì)對(duì)象獲授標(biāo)的股權(quán)必須同時(shí)滿足如下條件：__________。
    （1）業(yè)績考核條件：_______________年度凈利潤達(dá)到或超過_____萬元。
    （2）績效考核條件：__________根據(jù)《_____公司股份有限公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》，激勵(lì)對(duì)象上一年度績效考核合格。
    2、授予價(jià)格。
    （1）公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)的價(jià)格；公司實(shí)際資產(chǎn)____獲受股權(quán)占公司實(shí)際資產(chǎn)的比例。(2)資金來源：xx公司授予激勵(lì)對(duì)象標(biāo)的股權(quán)所需資金的1/3由激勵(lì)對(duì)象自行籌集，其余由公司發(fā)展基金劃撥。
    3、股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書。
    公司在標(biāo)的股權(quán)授予前與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)，激勵(lì)對(duì)象未簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》或已簽署《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》。但未按照付款期限支付受讓標(biāo)的股權(quán)款的，視為該激勵(lì)對(duì)象放棄參與本次授予。
    4、授予股權(quán)期權(quán)的程序。
    （1）公司與激勵(lì)對(duì)象簽訂《股權(quán)期權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議書》，約定雙方的權(quán)利義務(wù)。
    （2）公司于授權(quán)日向激勵(lì)對(duì)象送達(dá)《股權(quán)期權(quán)授予通知書》一式貳份。
    （3）激勵(lì)對(duì)象在三個(gè)工作日內(nèi)簽署《股權(quán)期權(quán)授予通知書》，并將一份送回公司。
    （4）公司根據(jù)激勵(lì)對(duì)象簽署情況制作股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃管理名冊(cè)，記載激勵(lì)對(duì)象姓名、獲授股權(quán)期權(quán)的金額、授權(quán)日期、股權(quán)期權(quán)授予協(xié)議書編號(hào)等內(nèi)容。
    5、行權(quán)條件。
    （1）激勵(lì)對(duì)象《_____公司股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃實(shí)施考核辦法》考核合格。
    1、激勵(lì)對(duì)象發(fā)生職務(wù)變更。
    （1）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，其已經(jīng)所獲授的股權(quán)期權(quán)不作變更。
    （2）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，仍在公司任職，變更后職務(wù)在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，按變更后職務(wù)規(guī)定獲授股權(quán)期權(quán)。
    （3）激勵(lì)對(duì)象職務(wù)發(fā)生變更，但仍在公司任職，但變更后職務(wù)不在本計(jì)劃激勵(lì)對(duì)象范圍內(nèi)，變更后不在享有獲授股權(quán)期權(quán)的權(quán)利。
    2、激勵(lì)對(duì)象離職。
    指因各種原因?qū)е录?lì)對(duì)象不在公司任職的情況。
    （1）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，公司不再與之續(xù)約的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2）有下列情形之一的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，但需將該股權(quán)以_____價(jià)格轉(zhuǎn)讓給公司的其他股東或公司根據(jù)新的激勵(lì)計(jì)劃新增的激勵(lì)對(duì)象，或由公司以_____價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再行權(quán)和授予，予以作廢。
    a、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同到期，本人不愿與公司續(xù)約的。
    b、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，激勵(lì)對(duì)象因個(gè)人績效等原因被辭退的。
    c、激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期向公司提出辭職并經(jīng)公司同意的。
    （3）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，因公司經(jīng)營性原因等原因被辭退的，其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，并可保留，但未經(jīng)公司股東會(huì)一致同意，該股權(quán)不得轉(zhuǎn)讓給公司股東以外的他方，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)期權(quán)和尚未授予的股權(quán)期權(quán)不再授予，予以作廢。
    （4）激勵(lì)對(duì)象與公司的聘用合同未到期，未經(jīng)公司同意，擅自離職的，其已行權(quán)的股權(quán)無效，該激勵(lì)對(duì)象需無條件將已獲得的股權(quán)以1/3購買價(jià)格回售給公司其他股東，或由公司按該價(jià)格回購，已授予但尚未行權(quán)和未授予的標(biāo)的股權(quán)不再解鎖和授予，予以作廢。
    3、激勵(lì)對(duì)象喪失勞動(dòng)能力。
    （1)激勵(lì)對(duì)象因公(工）喪失勞動(dòng)能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效；尚未授予的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    （2)激勵(lì)對(duì)象非因公(工）喪失勞動(dòng)能力的：__________其已行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)由公司董事會(huì)酌情處置；尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    4、激勵(lì)對(duì)象退休。
    激勵(lì)對(duì)象退休的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的標(biāo)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    5、激勵(lì)對(duì)象死亡。
    激勵(lì)對(duì)象死亡的，其已行權(quán)的股權(quán)和已授予但尚未行權(quán)的股權(quán)繼續(xù)有效，尚未授予的標(biāo)的股權(quán)不再授予，予以作廢。
    6、特別條款。
    在任何情況下，激勵(lì)對(duì)象發(fā)生觸犯法律、違反職業(yè)道德、泄露公司機(jī)密、失職或?yàn)^職等行為嚴(yán)重?fù)p害公司利益或聲譽(yù)的，公司董事會(huì)有權(quán)立即終止其所獲授但尚未行權(quán)的股權(quán)，符合本計(jì)劃規(guī)定情形的，按相應(yīng)規(guī)定執(zhí)行。
    七、附則。
    1、本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃由公司股東會(huì)負(fù)責(zé)解釋。
    2、公司股東會(huì)根據(jù)本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的規(guī)定對(duì)股權(quán)的數(shù)量和價(jià)格進(jìn)行調(diào)整。
    3、本股權(quán)期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃一旦生效，激勵(lì)對(duì)象同意享有本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃下的權(quán)利，即可認(rèn)為其同意接受本股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的約束并承擔(dān)相應(yīng)的義務(wù)。
    八、協(xié)議的生效。
    1、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。
    2、未盡事宜雙方由雙方另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力，本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，均具有同等法律效力。
    甲方（簽名或蓋章）。
    ______年　______月　______日。
    乙方（簽名或蓋章）。
    ______年　______月　______日。
    上市公司改制方案篇十六
    企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，小編整理了摘選企業(yè)改制方案，希望對(duì)你有用。
    很多人聽說過企業(yè)改制，何謂企業(yè)改制，企業(yè)改制是指依法改變企業(yè)原有的資本結(jié)構(gòu)、組織形式、經(jīng)營管理模式或體制等，使其在客觀上適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的新的需要的過程。
    企業(yè)改制方案是企業(yè)改制的具體操作依據(jù)。企業(yè)改制方案是企業(yè)改制成功的關(guān)鍵，企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。
    合法性原則包括兩層含義：一是企業(yè)改制方案的內(nèi)容要合法，二是設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案的程序要合法。第一層意義上的合法可以稱為實(shí)體合法，第二層意義上的合法可以稱為程序合法。
    設(shè)計(jì)改制方案要保持企業(yè)改制前后生產(chǎn)經(jīng)營的連續(xù)性和相對(duì)穩(wěn)定性，避免由于企業(yè)制度的變動(dòng)而導(dǎo)致生產(chǎn)經(jīng)營中斷或停止。要實(shí)現(xiàn)企業(yè)改制前后的穩(wěn)定過渡，必須妥善安置改制企業(yè)的員工，員工安置問題解決不好就會(huì)帶來不穩(wěn)定的因素，企業(yè)難以成功改制。
    企業(yè)改制的目的之一是建立先進(jìn)的產(chǎn)權(quán)制度、科學(xué)的法人治理結(jié)構(gòu)、實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源的合理配置。設(shè)計(jì)企業(yè)改制方案要遵循贊賞性原則，堅(jiān)持企業(yè)組織制度的科學(xué)改造。
    企業(yè)進(jìn)行改制時(shí)，首先要根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合有關(guān)的法津、法規(guī)、和政策的規(guī)定，制訂切實(shí)可行的企業(yè)改制重組方案，以利于改制的順利實(shí)施，取得預(yù)期效果，達(dá)到促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的目的。企業(yè)改制方案的內(nèi)容包括：
    1、企業(yè)簡況，包括：
    (1)企業(yè)名稱;。
    (2)企業(yè)住所;。
    (3)法定代表人;。
    (4)經(jīng)營范圍;。
    (5)注冊(cè)資金;。
    (6)主辦單位或?qū)嶋H投資人。
    2、企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況與經(jīng)營業(yè)績包括資產(chǎn)總額、負(fù)債總額、凈資產(chǎn)、主營業(yè)務(wù)收入、利潤總額及稅后利潤。
    3、職工情況包括現(xiàn)有職工人數(shù)、年齡及知識(shí)層次構(gòu)成。
    1、必要性包括企業(yè)的業(yè)務(wù)發(fā)展情況及阻礙企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的障礙和問題。
    2、可行性結(jié)合企業(yè)情況和改制方向詳細(xì)闡明企業(yè)改制所具備的條件，改制將給企業(yè)帶來的正面效應(yīng)。
    1、業(yè)務(wù)重組方案根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)實(shí)際情況，并結(jié)合企業(yè)改制目標(biāo)，采取合并、分立、轉(zhuǎn)產(chǎn)等方式對(duì)原業(yè)務(wù)范圍進(jìn)行重新整合。
    2、人員重組方案指企業(yè)在改制過程中企業(yè)職工的安置情況，包括職工的分流、離退人員的管理等等。
    3、資產(chǎn)重組方案根據(jù)改制企業(yè)產(chǎn)權(quán)界定結(jié)果及資產(chǎn)評(píng)估確認(rèn)額，確定股本設(shè)置的基本原則，包括企業(yè)凈資產(chǎn)的歸屬、處置，是否有增量資產(chǎn)投入、增量資產(chǎn)投資者情況等等。
    4、股東結(jié)構(gòu)和出資方式包括改制后企業(yè)的股東名稱、出資比例、出資額和出資方式的詳細(xì)情況。
    5、股東簡況包括法人股東、自然人股東的基本情況，如有職工持股會(huì)等其他形式的股東要詳細(xì)說明其具體構(gòu)成、人數(shù)、出資額、出資方式等。
    6、擬改制方向及法人治理結(jié)構(gòu)選擇哪種企業(yè)形式，有限責(zé)任公司、股份合作制或其他形式。
    理層的設(shè)置等。
    如下屬企業(yè)有兩層以上結(jié)構(gòu)，即下屬一級(jí)企業(yè)還下設(shè)一級(jí)或若干層次企業(yè)，要詳細(xì)列出層次、結(jié)構(gòu)。
    根據(jù)“企業(yè)改制，其下屬企業(yè)資產(chǎn)列入改制范圍的應(yīng)一并辦理改制登記”的要求，擬改制企業(yè)全資設(shè)立的法人、非法人及與他人共同設(shè)立的聯(lián)營企業(yè)都要一并參加改制工作，其改制方案可以參照上述企業(yè)改制方案予以制訂。不列入改制范圍的下屬企業(yè)(包括聯(lián)營企業(yè))，要先行辦理隸屬關(guān)系的變更劃轉(zhuǎn)手續(xù)，并辦理變更登記。擬改制企業(yè)控股、參股的企業(yè)，其資產(chǎn)不進(jìn)入改制范圍的應(yīng)先行辦理股權(quán)變更登記，出讓其股份;列入改制范圍，則只需待企業(yè)改制登記完成后辦理股東名稱的變更登記。
    主要適用于將非公司制的原國家控制支配的全民所有制企業(yè)和其他企業(yè)以及集體所有制企業(yè)按照《公司法》及其配套法律法規(guī)規(guī)定的規(guī)范發(fā)行成有限責(zé)任公司、股份有限公司或者國有獨(dú)資公司。其中資產(chǎn)在1000萬元以下的只能改造為有限責(zé)任公司。
    主要適用于城鄉(xiāng)集體企業(yè)和處于競爭性領(lǐng)域的國有小型企業(yè)改。
    制時(shí)對(duì)公司形式的選擇。這一方式既有人合又有資合，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)結(jié)合在一起，股權(quán)可以是員工個(gè)人股、員工集體股和法人股等多種形式，比較靈活。經(jīng)營方式與分配方式也較易于為員工等各方接受。但不利于規(guī)?；?、現(xiàn)代化經(jīng)營。
    主要適用于企業(yè)存在多種互不關(guān)聯(lián)或者能夠互相獨(dú)立的經(jīng)營項(xiàng)目，整體效益較差，分開經(jīng)營競爭力較強(qiáng)而又為各方普遍接受的情況。此時(shí)可將一個(gè)企業(yè)分立成幾個(gè)獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的企業(yè)法人。
    主要適用于企業(yè)負(fù)債嚴(yán)重，沒有現(xiàn)實(shí)償還能力但又有一定市場競爭力的情況下，經(jīng)與債權(quán)人協(xié)商一致將全部或部分債權(quán)人的全部或部分債權(quán)轉(zhuǎn)成股權(quán)，從而債權(quán)人變成股東的情況。這一改造方式，可以降低改制企業(yè)的負(fù)債率，降低改制企業(yè)的財(cái)務(wù)成本，從而提高企業(yè)的競爭能力和贏利能力。
    主要適用于企業(yè)規(guī)模較小、經(jīng)評(píng)估后國有凈資產(chǎn)數(shù)額較小、經(jīng)有審批權(quán)的部門審批同意的情況。這一改造方式涉及法律關(guān)系較多，也較易產(chǎn)生糾紛，是在操作過程中需要引起注意的一種。
    主要適用于兩個(gè)或者幾個(gè)企業(yè)間達(dá)成一致，合并后有利于提高企業(yè)競爭能力和贏利能力的情況。
    上市公司改制方案篇十七
    法定代表人：
    乙方（個(gè)人）：，住址，身份證號(hào)，聯(lián)系方式。
    鑒于:。
    1、甲方于年月日在工商部門登記，注冊(cè)資本金總額為人民幣萬元。
    3、根據(jù)公司《股東會(huì)決議》及國家相關(guān)法律法規(guī)及政策之規(guī)定，公司同意由乙方出資認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán)。現(xiàn)甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商，特訂立本協(xié)議，以資遵守：
    一、激勵(lì)股權(quán)的定義。
    除非本協(xié)議條款或上下文另有所指，下列用語含義如下：
    1、激勵(lì)股權(quán)：指公司對(duì)內(nèi)名義上的股權(quán)，激勵(lì)股權(quán)擁有者不是甲方在工商注冊(cè)登記的實(shí)際股東，而是本協(xié)議的乙方。激勵(lì)股權(quán)的擁有者僅享有參與公司利潤的分配權(quán)，而無經(jīng)營所有權(quán)和其他權(quán)利。此激勵(lì)股權(quán)對(duì)內(nèi)、對(duì)外均不得轉(zhuǎn)讓，不得繼承。
    2、分紅：指公司按照《中華人民共和國公司法》及《公司章程》的規(guī)定確定可分配的利潤總額，各股東按所持股權(quán)（包括公司實(shí)際股東持有的股權(quán)及本協(xié)議下的激勵(lì)股權(quán)）的比例進(jìn)行分配所得的紅利。
    二、激勵(lì)股權(quán)的總額及支付方式。
    1、甲方以形成股東會(huì)決議的形式，同意乙方認(rèn)購公司%的激勵(lì)股權(quán)，認(rèn)購價(jià)款為元/股，共元。
    2、乙方采用以下方式支付認(rèn)購價(jià)款。
    2.1授予股權(quán)時(shí)，激勵(lì)對(duì)象一次性付清所需繳納的股金，即獲得全部股權(quán)；
    2.3公司代為墊付股金后，激勵(lì)對(duì)象獲得全部股權(quán)，以激勵(lì)對(duì)象的分紅折抵公司墊付的股金直至全部抵扣。
    三、激勵(lì)股權(quán)的行使條件。
    1、甲方經(jīng)過審計(jì)或結(jié)算確保在公司盈利的前提下，根據(jù)公司章程的規(guī)定，對(duì)乙方根據(jù)持股比例進(jìn)行分紅。
    2、甲方在每年度的十二月份將乙方可得分紅支付給乙方。
    3、乙方的可得分紅應(yīng)當(dāng)以人民幣形式支付，除非乙方同意，甲方不得以其它形式支付。
    4、乙方對(duì)甲方負(fù)有忠實(shí)義務(wù)和勤勉義務(wù)，不得有任何損害公司利益和形象的行為。
    5、乙方對(duì)本協(xié)議的內(nèi)容承擔(dān)保密義務(wù)，不得向第三人泄露本協(xié)議中乙方所得股份以及分紅等情況。
    若乙方離開甲方公司的，乙方仍應(yīng)遵守本條第4、5項(xiàng)約定。
    四、激勵(lì)股權(quán)變更及其消滅。
    1、因公司自身經(jīng)營原因，需調(diào)整公司人員數(shù)量或結(jié)構(gòu)，公司有權(quán)按每股原值回購乙方所持全部激勵(lì)股權(quán)。
    2、乙方有下列行為的，甲方視情況支付乙方當(dāng)年應(yīng)分配股權(quán)分紅，并按照乙方所購激勵(lì)股權(quán)的原值進(jìn)行回購：
    （1）雙方勞動(dòng)合同期滿，未就繼續(xù)履行合同達(dá)成一致的；
    （2）乙方因過失等原因被公司辭退的；
    3、乙方有下列行為的，甲方可無須乙方同意直接收回乙方所持激勵(lì)股權(quán)，且無需支付對(duì)價(jià)。
    （1）存在違反規(guī)定收受或給他人回扣等商業(yè)賄賂行為的；
    （2）存在嚴(yán)重失職、營私舞弊、濫用職權(quán)等行為，給公司造成重大損失的；
    （3）任職期間具有《公司法》規(guī)定的禁止從事的行為之一的；
    （4）嚴(yán)重違反公司的規(guī)章制度以及其他的故意或重大過失行為，給公司造成嚴(yán)重影響或重大損失的。
    五、違約責(zé)任。
    如乙方違反本協(xié)議約定，甲方有權(quán)視情況相應(yīng)減少或者不予支付乙方可得分紅，并有權(quán)解除本協(xié)議。給甲方造成損失的，乙方應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。
    六、爭議的解決。
    因履行本協(xié)議發(fā)生爭議的，雙方首先應(yīng)當(dāng)友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，應(yīng)當(dāng)向公司所在地人民法院提起訴訟。
    七、協(xié)議的生效。
    1、甲方股東會(huì)決議表示同意是本協(xié)議的前提，《股東會(huì)決議》是本協(xié)議生效之必要條件，與本協(xié)議具有同等效力。
    2、本協(xié)議一式兩份，雙方各持一份，自雙方簽字或蓋章之日起生效。
    八、其他約定。
    本協(xié)議與甲、乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同相互獨(dú)立，乙方在享受激勵(lì)股權(quán)分紅的同時(shí)，仍可根據(jù)甲乙雙方簽訂的勞動(dòng)合同享受甲方給予的其他待遇。
    甲方（簽字蓋章）：乙方（簽字蓋章）：
    日期：日期：