方案的實施需要合適的時間安排和資源分配。制定方案之前，要對問題進行充分的了解和分析。需要注意的是，這些范文僅供參考，具體的方案設計還需要根據實際情況進行調整。
傳媒公司策劃方案篇一
近二十年來文化產品業(yè)發(fā)展迅猛，但企業(yè)規(guī)模、產品檔次較之國外企業(yè)仍有很大差距，在一個商業(yè)規(guī)則與平臺上競爭，我們的文化產品行業(yè)境遇嚴峻。wto之后，各種貿易壁壘逐漸打破，禮品市場將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)，對于中國文化產品業(yè)認準方向和潮流找到應對之策是最關鍵的。目前，國際文化產品行業(yè)市場營銷的共同特征是：
一)不斷創(chuàng)新，不斷增加附加值。
文化產品業(yè)個性化追求較其他行業(yè)尤甚，沒有個性差別，這個行業(yè)很難生存，短視的跟風模仿無異于自殺行為。個性化不僅體現在題材表現，材質選擇，開發(fā)方向，依托行業(yè)，更是客戶個性化消費的體現，唯有滿足、超越、引導客戶個性化消費，業(yè)界企業(yè)個性化魅力才會體現出來，富有一定美感和人文精神的個性化追求是與外企抗衡的利器，而且創(chuàng)新應該體現在從意識、產品、宣傳手段、服務等方面入手。
二)從單一產品到整合產業(yè)鏈。
沒有廣泛的業(yè)界與業(yè)界交流，國企與外企交流，業(yè)內與業(yè)外交流就無法找到更高的競爭支點，也不利于超越自己。找到更高起點，把握住方向。我們更需要開拓細致而多元的營銷渠道，更新營銷理念，傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進一步完善與科學化，與其他行業(yè)結合，整合營銷，都是文化產品業(yè)應認真考慮、嘗試的問題，這也是提高行業(yè)競爭力的重要問題。
三)樹立客戶忠誠理念，向客戶出售愉快的體驗。
忠誠是一種心理狀態(tài)，是一個主觀概念。商業(yè)環(huán)境中的客戶忠誠被定義為顧客行為的持續(xù)性?？蛻糁艺\來源于多次愉快的購買體驗，這些體驗增加了客戶的舒適感、信任感和忠誠感。企業(yè)的營銷動作應該體現在：營造愉快的氛圍，把握顧客的需求，給顧客以歡樂。
四)產品生命周期：從大眾文化產品到國家法律保護下的美國象征。
1.長壽的大眾文化產品：
按照市場營銷學中“產品生命周期”的概念，產品通常都遵循“引進、成長、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來說，主要有逐漸成長曲線型、轉瞬即逝型、較長的生命周期型等類型。大多數文化產品可以被界定為復雜的產品，因為這些產品需要特定的知識才得以創(chuàng)造，或是作品基于一些抽象的概念從而要求消費者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費者的欣賞、理解、消費過程都能化煩就簡。在持續(xù)的產品延伸、組合的過程中，應不斷關注客戶需求，創(chuàng)造針對世界各國消費群體的促銷手段，使其產品成為一種現代社會不分國界、種族、語言而被普遍消費的大眾流行文化產品。
另外，整個社會的經濟高度發(fā)展，中產階級的比例越來越大，人們從原來的勞動主體變?yōu)橐韵M為主的社會多元化活動的主角，旅游、休閑等大量文化產品的規(guī)模消費領域就逐步形成了。而且，高度商業(yè)性的流行文化產品必然會隨著經濟全球化而在世界范圍內擴張。因此這個消費領域也是逐漸全球化的，這為流行文化產品的長生命周期預留了空間。
2.延長知識產權的擁有時間。
延長作品保護期，經濟效益和社會效益都無可估量。
結論：在日益增強的全球化趨勢下，具有國際影響力的文化企業(yè)都走上跨國壟斷之路。美、日、歐的文化產業(yè)集團為了更有效地推行其文化產品，又結成各式各樣的聯盟，在全球范圍內稱霸經營。發(fā)展中國家的文化企業(yè)，如果要獲得穩(wěn)健持續(xù)快速發(fā)展，在大力開發(fā)本土文化產品同時，也必須加入到全球性文化產業(yè)系統(tǒng)之中，在不同程度上融入西方的文化產業(yè)集團化過程中，逐步發(fā)展、創(chuàng)新。
傳媒公司策劃方案篇二
打造一種品牌，倡導一種文化產業(yè)的定位才是做設計的定位方向。
這是我的導師告誡我的一句話?？陀^一點講，能賺多少錢并不是我的追求目標，或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例說標志)，別的公司的定價在5000元/企業(yè)標志，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標志，而我們中需要做一個，相同的時間，假設兩個公司的設計實力相當，那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關系量系，定價為1萬元的公司所設計的標志質量一定定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。
可以預見的是，定位高的設計公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優(yōu)勢，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發(fā)展。
傳媒公司策劃方案篇三
1.3.1總經理：經理制定和實施公司總體戰(zhàn)略；建立和健全公司的管理體系與組織結構；管理好公司人員，帶領公司越走越遠。1.3.2營銷經理：制定營銷策略和銷售任務，管理銷售團隊，設備的購買、作品質量監(jiān)督管理以及負責市場信息管理，協助總經理處理一些關于產品銷售的問題。
1.3.3財務總監(jiān)：主要制定財務年度報表以及員工薪資、提成等的發(fā)放，協助總經理處理一些關于財務的一些問題。
1.3.4制作部門經理：管理下設的各個部門，對作品的監(jiān)制；督促各個部門的各做，按時完成顧客的要求；保證作品的質量。（1）編導策劃部：擁有專業(yè)的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。
（2）拍攝編輯部：擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。
（3）特效制作部：專業(yè)的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。
（4）專題部：做好客戶所需要的專題片。
（5）監(jiān)管部：監(jiān)督好各部門的工作，對做好的作品進行審核，保證質量，達到客戶的需求。
2.5法律顧問：關于公司一切相關法律問題，合同、糾紛等事件的處理并協助總經理處理一些法律相關問題。
傳媒公司策劃方案篇四
為了確保事情或工作得以順利進行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強產業(yè)、做精業(yè)務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> 公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。
（2）國內各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。
定需報臺審核批準。
（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。
策劃部
市場營銷部
監(jiān)審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關法律法規(guī)和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是：負責接待各類業(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。
主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經營直接相關的項目往來等。
（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題；
（2）邳州廣告市場日漸成熟，現有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據，行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。
傳媒公司策劃方案篇五
1．市場需求分析：
中央常委李長春在關于文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運用現代科技手段改造傳統(tǒng)文化產業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體，市場化、商業(yè)化、產業(yè)化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界?！彪S著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構。
2．市場競爭與前景。
3.從電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片和高端婚慶市場等入手，積累社會合作關系，形成良好的企業(yè)文化。
傳媒公司策劃方案篇六
展覽之窗網絡發(fā)展有限公司（暫定）是從事展覽業(yè)網絡平臺的開發(fā)和設計的公司，公司總部設在中國，在其它國家設立子公司或分公司。公司產品為展覽之窗網站，是為展覽會業(yè)架設的網上展覽平臺。
二、商業(yè)宗旨及模式。
公司宗旨：
做全球最出色的展覽業(yè)網絡門戶平臺，提供最優(yōu)網絡擴大宣傳方案。
商業(yè)模式：
依托實體展覽會，為參展商提供網上同步展覽服務，并推動網上廣告宣傳模式變革，為展覽業(yè)提供it技術服務。
三、網站概述。
展覽之窗網站是致力于為企業(yè)進行網上宣傳及廣告服務的網站。網站致力于開發(fā)先進的網上展覽系統(tǒng)，開發(fā)適合網絡且具有高度吸引力的展覽模式，定位于培育和服務于各出色的展覽會。
五、市場分析。
1、市場巨大全球博覽業(yè)市場極大，現在還未找到全球博覽業(yè)的整體數字，但以下幾個國家的有關數字足以證明其龐大：中國20xx年的展覽項目達3800個，收入總額達127.5億；法國每年舉辦1400多個展覽會和100個博覽會；德國展覽公司20xx年的營業(yè)額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國展覽會支出近100億歐元。
2、信息壟斷性網上信息傳遞具有內容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會有一到兩家服務商受到大多數用戶的喜愛。在網上展覽業(yè)平臺方面，只會有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業(yè)市場和信息的壟斷性足以成就一家著名的網絡會展公司。
4、雛形的證明現時已經有服務于展覽業(yè)的雛形，如門戶網站上對各種大型博覽會的專題報道，有些還提供iptv服務等。這種方式已被證明是容易被接受的，并且信息網上宣傳力度已成為參展商的一個重要考慮因素。
總之，巨大的全球市場空白的網絡服務和內容的壟斷性質決定了這個行業(yè)的非凡發(fā)展前途，抓住了這個機遇就會笑傲世界。
傳媒公司策劃方案篇七
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;。
3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內容均可具體協商。
申請人/公司(簽章)：
項目負責人簽字：
申請日期：
傳媒公司策劃方案篇八
1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)。
2、有關媒體對于產品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要。
商業(yè)計劃書主要包括：
1.執(zhí)行摘要：它出現在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。
2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。
3.產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
5.管理團隊：描述主要的團隊成員。
6.財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
傳媒公司策劃方案篇九
4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。
5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
傳媒公司策劃方案篇十
第一年實現盈虧平衡，構建比較合理穩(wěn)定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右，要實現月盈利2.2萬。
啟動的前半年估計會比較困難，主要是關系的梳理、業(yè)務拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊。
人力資源價值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實施高素質精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業(yè)力量。
由不同崗位負責人給內部員工做業(yè)務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識，培養(yǎng)員工的綜合能力；邀請外面專業(yè)人員給內部員工做業(yè)務培訓，提升員工能力（網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創(chuàng)意等）。
在金華還有一個現實情況，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業(yè)務需要多元，開源，不能單純靠設計。
管理。
管理體現以人為本，重視團隊與合作，重視人的價值和團隊精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個大舞臺，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強，可以創(chuàng)造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發(fā)展方向，必需有高素質的團隊做保障，那么如何穩(wěn)固團隊和吸引人才，管理和環(huán)境尤為重要。
組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應該更注重人性化，注重細節(jié)，給員工以關懷為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發(fā)展可持續(xù)，增強專業(yè)操作，建立科學的系統(tǒng)的業(yè)務操作流程，項目運營上，公司業(yè)務實行項目負責制和崗位負責制。另外，實行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結款的整個過程，由此可以掌握業(yè)務進度和效率。
業(yè)務。
明確業(yè)務運行流程，對業(yè)務員實行業(yè)務考核制，兼職人員給予適當業(yè)務提成。
根據發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務策略，一定要有總綱，有明確的業(yè)務思路和方向。要有年度計劃和月度指標，根據指標要有詳細的月度計劃，保證業(yè)務執(zhí)行的持續(xù)性。加強全職和兼職業(yè)務團隊力量的建設，提高業(yè)務專業(yè)素質。
在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下，積極拓展展會展覽、終端規(guī)劃設計、商務禮品開發(fā)設計銷售等業(yè)務，在公司能穩(wěn)定生存前提下，積極拓展新型服務模式和新型業(yè)務模式。
傳媒公司策劃方案篇十一
以點帶面重點突破集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業(yè)、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業(yè)務方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領頭企業(yè)有潛力產品上升型中小企業(yè)農產品、土特產、食品企業(yè)快速消費品專業(yè)市場行業(yè)協會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業(yè)主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社等。
傳媒公司策劃方案篇十二
公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校，有著多年的設計經驗，懷著對創(chuàng)造“設計品牌”的共同理想走到了一塊，團隊成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創(chuàng)造力。能夠了解時代的需求，把握時代設計的脈動。
傳媒公司策劃方案篇十三
（二）公司性質：
集策劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。
（六）創(chuàng)業(yè)理念。
某某文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關鍵。
傳媒公司策劃方案篇十四
（二）公司性質。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標。
打造代表xx學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
（五）創(chuàng)業(yè)理念。
xx廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是xx廣告公司發(fā)展的關鍵。
（六）公司服務。
1、專業(yè)化的廣告服務。
――為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
――成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
――與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務。
――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
――為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
――代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查。
――不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
4、其他。
――用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
傳媒公司策劃方案篇十五
該部分主要介紹風險項目下的核心產品，內容包括：
1、公司/項目目前所有產品清單及其適用領域，簡要介紹主導產品;。
2、風險項目的簡要介紹，包括：產品應用領域;。
3、產品前期開發(fā)研究進展情況和現實物質基礎，包括：
產品開發(fā)處于何種階段;。
產品的創(chuàng)新之處，在國內外領先程度(提供相關證明材料);。
開發(fā)和研究的設備、條件;。
生產線建設程度;。
4、產品的市場優(yōu)勢，包括：
專利技術;。
產品上市的周期;。
產品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;。
5、該產品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。
6、就風險項目而言，詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況，包括：
7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。
傳媒公司策劃方案篇一
近二十年來文化產品業(yè)發(fā)展迅猛，但企業(yè)規(guī)模、產品檔次較之國外企業(yè)仍有很大差距，在一個商業(yè)規(guī)則與平臺上競爭，我們的文化產品行業(yè)境遇嚴峻。wto之后，各種貿易壁壘逐漸打破，禮品市場將面臨更大的機遇與挑戰(zhàn)，對于中國文化產品業(yè)認準方向和潮流找到應對之策是最關鍵的。目前，國際文化產品行業(yè)市場營銷的共同特征是：
一)不斷創(chuàng)新，不斷增加附加值。
文化產品業(yè)個性化追求較其他行業(yè)尤甚，沒有個性差別，這個行業(yè)很難生存，短視的跟風模仿無異于自殺行為。個性化不僅體現在題材表現，材質選擇，開發(fā)方向，依托行業(yè)，更是客戶個性化消費的體現，唯有滿足、超越、引導客戶個性化消費，業(yè)界企業(yè)個性化魅力才會體現出來，富有一定美感和人文精神的個性化追求是與外企抗衡的利器，而且創(chuàng)新應該體現在從意識、產品、宣傳手段、服務等方面入手。
二)從單一產品到整合產業(yè)鏈。
沒有廣泛的業(yè)界與業(yè)界交流，國企與外企交流，業(yè)內與業(yè)外交流就無法找到更高的競爭支點，也不利于超越自己。找到更高起點，把握住方向。我們更需要開拓細致而多元的營銷渠道，更新營銷理念，傳統(tǒng)的批發(fā)、代理需要進一步完善與科學化，與其他行業(yè)結合，整合營銷，都是文化產品業(yè)應認真考慮、嘗試的問題，這也是提高行業(yè)競爭力的重要問題。
三)樹立客戶忠誠理念，向客戶出售愉快的體驗。
忠誠是一種心理狀態(tài)，是一個主觀概念。商業(yè)環(huán)境中的客戶忠誠被定義為顧客行為的持續(xù)性?？蛻糁艺\來源于多次愉快的購買體驗，這些體驗增加了客戶的舒適感、信任感和忠誠感。企業(yè)的營銷動作應該體現在：營造愉快的氛圍，把握顧客的需求，給顧客以歡樂。
四)產品生命周期：從大眾文化產品到國家法律保護下的美國象征。
1.長壽的大眾文化產品：
按照市場營銷學中“產品生命周期”的概念，產品通常都遵循“引進、成長、成熟、衰退”四階段論的周期曲線。具體來說，主要有逐漸成長曲線型、轉瞬即逝型、較長的生命周期型等類型。大多數文化產品可以被界定為復雜的產品，因為這些產品需要特定的知識才得以創(chuàng)造，或是作品基于一些抽象的概念從而要求消費者具有欣賞理解這些概念的能力大眾化的審美趣味使消費者的欣賞、理解、消費過程都能化煩就簡。在持續(xù)的產品延伸、組合的過程中，應不斷關注客戶需求，創(chuàng)造針對世界各國消費群體的促銷手段，使其產品成為一種現代社會不分國界、種族、語言而被普遍消費的大眾流行文化產品。
另外，整個社會的經濟高度發(fā)展，中產階級的比例越來越大，人們從原來的勞動主體變?yōu)橐韵M為主的社會多元化活動的主角，旅游、休閑等大量文化產品的規(guī)模消費領域就逐步形成了。而且，高度商業(yè)性的流行文化產品必然會隨著經濟全球化而在世界范圍內擴張。因此這個消費領域也是逐漸全球化的，這為流行文化產品的長生命周期預留了空間。
2.延長知識產權的擁有時間。
延長作品保護期，經濟效益和社會效益都無可估量。
結論：在日益增強的全球化趨勢下，具有國際影響力的文化企業(yè)都走上跨國壟斷之路。美、日、歐的文化產業(yè)集團為了更有效地推行其文化產品，又結成各式各樣的聯盟，在全球范圍內稱霸經營。發(fā)展中國家的文化企業(yè)，如果要獲得穩(wěn)健持續(xù)快速發(fā)展，在大力開發(fā)本土文化產品同時，也必須加入到全球性文化產業(yè)系統(tǒng)之中，在不同程度上融入西方的文化產業(yè)集團化過程中，逐步發(fā)展、創(chuàng)新。
傳媒公司策劃方案篇二
打造一種品牌，倡導一種文化產業(yè)的定位才是做設計的定位方向。
這是我的導師告誡我的一句話?？陀^一點講，能賺多少錢并不是我的追求目標，或者說不是最近一個時期的目標。我常常給我的同事打比方，在同一個時間內賺到同樣多錢的項目(舉例說標志)，別的公司的定價在5000元/企業(yè)標志，而我們定位在1萬元/個。同樣是賺一萬元，別的公司需要做兩個標志，而我們中需要做一個，相同的時間，假設兩個公司的設計實力相當，那么定價為1萬元的公司他所花在設計的時間上便是定價在5000元價格的兩倍，如果我們把這個關系量系，定價為1萬元的公司所設計的標志質量一定定價為5000的公司;他們所賺的錢同樣是一萬元，但定位在1萬元的公司顯然在項目的處理方式上就顯得輕松多了，所以在“海石設計工作室”你見不到工作室的職員有繁忙的感覺，他們總是會在輕松音樂下享受著設計或者學習帶來的快樂。
可以預見的是，定位高的設計公司未來的發(fā)展斷然比定位低的公司更有潛力;即便在一段時間中定位低的公司為在價格上占有絕對的優(yōu)勢，但隨著人們欣賞水平的提高，以及隨著客戶的要求越來越高，那些定位高的公司自然會得到長足的發(fā)展。
傳媒公司策劃方案篇三
1.3.1總經理：經理制定和實施公司總體戰(zhàn)略；建立和健全公司的管理體系與組織結構；管理好公司人員，帶領公司越走越遠。1.3.2營銷經理：制定營銷策略和銷售任務，管理銷售團隊，設備的購買、作品質量監(jiān)督管理以及負責市場信息管理，協助總經理處理一些關于產品銷售的問題。
1.3.3財務總監(jiān)：主要制定財務年度報表以及員工薪資、提成等的發(fā)放，協助總經理處理一些關于財務的一些問題。
1.3.4制作部門經理：管理下設的各個部門，對作品的監(jiān)制；督促各個部門的各做，按時完成顧客的要求；保證作品的質量。（1）編導策劃部：擁有專業(yè)的編導和策劃人員。根據市場的具體情況，對于不同的個案進行前期包裝策劃，制訂詳細的市場宣傳推廣計劃并予以實施。
（2）拍攝編輯部：擁有最新高清攝像機、康能普視高清影視后期制作設備和市級電視臺從業(yè)多年專業(yè)攝像師。根據具體需要通過鏡頭語言將客戶產品最美麗的一面展示出來。
（3）特效制作部：專業(yè)的特效設計師，熟悉影視特效流程，運用多種三維軟件制作出精美的影視動畫和后期特效。用敏銳的觸覺、準確的定位、驚人的創(chuàng)意成就合乎情理卻又出乎意料的動人設計。
（4）專題部：做好客戶所需要的專題片。
（5）監(jiān)管部：監(jiān)督好各部門的工作，對做好的作品進行審核，保證質量，達到客戶的需求。
2.5法律顧問：關于公司一切相關法律問題，合同、糾紛等事件的處理并協助總經理處理一些法律相關問題。
傳媒公司策劃方案篇四
為了確保事情或工作得以順利進行，就需要我們事先制定方案，方案具有可操作性和可行性的特點。怎樣寫方案才更能起到其作用呢？以下是小編整理的成立廣告?zhèn)髅焦静邉澐桨?，僅供參考，大家一起來看看吧。
我臺作為邳州市場起步最早、規(guī)模最大、實力最強、經驗最多、人脈最廣的綜合性傳播媒體，為進一步拓寬文化廣告?zhèn)鞑I(yè)務的發(fā)展思路和空間，本著做大市場、做強產業(yè)、做精業(yè)務、做活經濟的思路，重新劃分市場、整合資源、積攢實力，擬成立邳州視聽廣告?zhèn)髅接邢薰尽?BR> 公司在“堅持正確導向，打造品牌力量”的總原則下，開展各項經營活動。廣告文化傳播有限公司是集平面廣告設計發(fā)布、電視電臺廣告設計、制作、包裝、播出、廣播電視節(jié)目制作以及音響制品制作、發(fā)布、代理等服務為一體的綜合性文化傳播企業(yè)。
（1）承接廣電文化藝術活動策劃、企業(yè)形象設計、策劃、企業(yè)管理信息咨詢服務、廣播電視節(jié)目制作等服務。
（2）國內各類廣告業(yè)務設計、制作、發(fā)布、廣播電視音像制品經營銷售，電視購物產品經營銷售。
定需報臺審核批準。
（2）部門設置：公司實行項目負責制，相關人選由公司選聘，報臺批準。
策劃部
市場營銷部
監(jiān)審部的主要職責是：負責邳州市廣播電視臺所屬開路頻道廣告的審查、編輯、播出，確保邳州市廣播電視臺發(fā)布的廣告符合相關法律法規(guī)和社會公德；同時負責廣告合同（廣告編播單）的結算復核和廣告播出的監(jiān)測反饋，發(fā)揮內部監(jiān)督制衡作用。
包裝部
包裝部的主要職責是：負責各類音像制品、廣告作品、電視購物產品的包裝、制作、播出。
客服部
客服部的主要職責是：負責接待各類業(yè)務咨詢活動和客戶的售后保障服務。
公司由邳州廣播電視臺投資創(chuàng)建。公司在完成定格上繳費用的基礎上，各項支出由公司自行規(guī)定，報臺備案。
主要用于人員成本、業(yè)務開發(fā)等與經營直接相關的項目往來等。
（1）公司成立后，將面臨人員招聘、新業(yè)務開發(fā)、管理機制建立和人員磨合等問題；
（2）邳州廣告市場日漸成熟，現有市場被各類中小型廣告企業(yè)占據，行業(yè)內競爭激烈。一旦公司進駐市場，將會對小型廣告企業(yè)帶來巨大的利益影響，有可能引發(fā)競爭對手的惡意打壓。
在業(yè)務快速發(fā)展過程中，如不能有效解決上述問題，將可能對公司的運營造成不利影響。
傳媒公司策劃方案篇五
1．市場需求分析：
中央常委李長春在關于文化體制改革問題上強調：“要加快完善文化創(chuàng)新體系，充分運用現代科技手段改造傳統(tǒng)文化產業(yè)，催生新的文化業(yè)態(tài)。要積極探索以企業(yè)為主體，市場化、商業(yè)化、產業(yè)化相結合的“走出去”方式，推動中華文化走向世界?！彪S著全省廣播電視節(jié)目制播分離改革，各縣市區(qū)廣電、文化等事業(yè)單位的改制也進入了快車道，廣告資源將作為一種文化產品對社會進行投標承包，我們主要抓住現在專業(yè)廣告制作力量沒有興起的機遇，整合多種影視制作資源，打造地區(qū)最專業(yè)的影視制作機構。
2．市場競爭與前景。
3.從電視廣告制作、企事業(yè)單位專題片和高端婚慶市場等入手，積累社會合作關系，形成良好的企業(yè)文化。
傳媒公司策劃方案篇六
展覽之窗網絡發(fā)展有限公司（暫定）是從事展覽業(yè)網絡平臺的開發(fā)和設計的公司，公司總部設在中國，在其它國家設立子公司或分公司。公司產品為展覽之窗網站，是為展覽會業(yè)架設的網上展覽平臺。
二、商業(yè)宗旨及模式。
公司宗旨：
做全球最出色的展覽業(yè)網絡門戶平臺，提供最優(yōu)網絡擴大宣傳方案。
商業(yè)模式：
依托實體展覽會，為參展商提供網上同步展覽服務，并推動網上廣告宣傳模式變革，為展覽業(yè)提供it技術服務。
三、網站概述。
展覽之窗網站是致力于為企業(yè)進行網上宣傳及廣告服務的網站。網站致力于開發(fā)先進的網上展覽系統(tǒng)，開發(fā)適合網絡且具有高度吸引力的展覽模式，定位于培育和服務于各出色的展覽會。
五、市場分析。
1、市場巨大全球博覽業(yè)市場極大，現在還未找到全球博覽業(yè)的整體數字，但以下幾個國家的有關數字足以證明其龐大：中國20xx年的展覽項目達3800個，收入總額達127.5億；法國每年舉辦1400多個展覽會和100個博覽會；德國展覽公司20xx年的營業(yè)額近25億歐元，參展商和參觀者每年為德國展覽會支出近100億歐元。
2、信息壟斷性網上信息傳遞具有內容壟斷的先天特性，即相同或相似的信息，只會有一到兩家服務商受到大多數用戶的喜愛。在網上展覽業(yè)平臺方面，只會有一到兩家被接受是肯定的，故巨大的全球展覽業(yè)市場和信息的壟斷性足以成就一家著名的網絡會展公司。
4、雛形的證明現時已經有服務于展覽業(yè)的雛形，如門戶網站上對各種大型博覽會的專題報道，有些還提供iptv服務等。這種方式已被證明是容易被接受的，并且信息網上宣傳力度已成為參展商的一個重要考慮因素。
總之，巨大的全球市場空白的網絡服務和內容的壟斷性質決定了這個行業(yè)的非凡發(fā)展前途，抓住了這個機遇就會笑傲世界。
傳媒公司策劃方案篇七
本商業(yè)計劃書屬商業(yè)機密，所有權屬于[公司或項目名稱]。其所涉及的內容和資料只限于投資有限公司的投資者使用。收到本計劃書后，應在7個工作日內予以回復確認立項與否，并遵守以下的規(guī)定。
1、若完整退回。
2、在沒有取得[公司或項目名稱]的許可，地傳遞給他人;。
3、應該象對待貴公司機密資料一樣的態(tài)度對等本計劃書所提供的所有機密資料。本商業(yè)計劃書所涉及項目投資與管理內容均可具體協商。
申請人/公司(簽章)：
項目負責人簽字：
申請日期：
傳媒公司策劃方案篇八
1、公司/項目客戶名單(目前和正在接洽)。
2、有關媒體對于產品的介紹、宣傳等資料等等，公司/項目需要。
商業(yè)計劃書主要包括：
1.執(zhí)行摘要：它出現在商業(yè)計劃書的最前面不過應我建議這部分應在最后完成。
2.公司/項目簡介：包括公司/項目的歷史情況及啟動計劃。
3.產品服務：描述你的產品或服務的特殊性及目標客戶。
4.策略推行：你需要知道你的市場，客戶的需求，客戶在那里，怎樣得到他們。
5.管理團隊：描述主要的團隊成員。
6.財務分析：確定這部分是真實的反映了你現在的財務狀況，包括你的現金情況和贏利狀況。
傳媒公司策劃方案篇九
4、股份分配在貴公司/項目的股本中重要股東的情況，列表說明重要股東的名稱、持股量、股份單價、占總股份的比例等資料。若有自然人、持股會為股東，要詳細介紹其背景。
5、董事會：簡略概括一下你的董事會的背景、組成和董事會成員的簡歷。
傳媒公司策劃方案篇十
第一年實現盈虧平衡，構建比較合理穩(wěn)定的團隊架構。第一年運營月成本在2.2萬左右，要實現月盈利2.2萬。
啟動的前半年估計會比較困難，主要是關系的梳理、業(yè)務拓展、公司的磨合。但是一旦業(yè)務上來，我們成長的會比較快，那時候就是人才配備的問題了。所以，初期就得提早著眼于半年后和一年后的團隊架構。
團隊。
人力資源價值觀：把人才視為發(fā)展的基石，實施高素質精英人才匯聚戰(zhàn)略，以最大的包容性匯聚各類高層次人才。
人才戰(zhàn)略與公司發(fā)展戰(zhàn)略相匹配并保持適度超前，同時倡導“協作、激情、包容”的組織氛圍。增強策劃、網站設計、網站運營、空間設計專業(yè)力量。
由不同崗位負責人給內部員工做業(yè)務培訓，讓不同崗位員工了解其他崗位的專業(yè)知識，培養(yǎng)員工的綜合能力；邀請外面專業(yè)人員給內部員工做業(yè)務培訓，提升員工能力（網頁設計、網絡推廣、空間設計、影視創(chuàng)意等）。
在金華還有一個現實情況，服務費收不高，人力成本卻越來越高，這就一方面需要我們適當控制成本，合理架構團隊。另一方面需要我們好好打造我們的服務品牌，提高收費。第三，業(yè)務需要多元，開源，不能單純靠設計。
管理。
管理體現以人為本，重視團隊與合作，重視人的價值和團隊精神的塑造，保障企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。廣告公司雖然是小企業(yè)，卻是個大舞臺，屬于智力創(chuàng)意型企業(yè)，是一個高素養(yǎng)、專業(yè)強，可以創(chuàng)造高附加值的團隊機構。根據公司定位和發(fā)展方向，必需有高素質的團隊做保障，那么如何穩(wěn)固團隊和吸引人才，管理和環(huán)境尤為重要。
組織架構要確保高效能，在必需的作息和作業(yè)制度約束下，應該更注重人性化，注重細節(jié)，給員工以關懷為員工營造更好的環(huán)境和條件為公司創(chuàng)造更大的效益，增強員工認同感、歸屬感。
為確保公司發(fā)展可持續(xù)，增強專業(yè)操作，建立科學的系統(tǒng)的業(yè)務操作流程，項目運營上，公司業(yè)務實行項目負責制和崗位負責制。另外，實行作業(yè)執(zhí)行表制，跟蹤業(yè)務從接觸到簽訂合同到作業(yè)到提交到結款的整個過程，由此可以掌握業(yè)務進度和效率。
業(yè)務。
明確業(yè)務運行流程，對業(yè)務員實行業(yè)務考核制，兼職人員給予適當業(yè)務提成。
根據發(fā)展方向和定位必須要有明確的業(yè)務策略，一定要有總綱，有明確的業(yè)務思路和方向。要有年度計劃和月度指標，根據指標要有詳細的月度計劃，保證業(yè)務執(zhí)行的持續(xù)性。加強全職和兼職業(yè)務團隊力量的建設，提高業(yè)務專業(yè)素質。
在以品牌整合策劃設計為核心服務前提下，積極拓展展會展覽、終端規(guī)劃設計、商務禮品開發(fā)設計銷售等業(yè)務，在公司能穩(wěn)定生存前提下，積極拓展新型服務模式和新型業(yè)務模式。
傳媒公司策劃方案篇十一
以點帶面重點突破集中優(yōu)勢資源重點突破區(qū)域行業(yè)重點企業(yè)，制造行業(yè)和區(qū)域影響力資源整合自身人脈資源：政府、機構、企業(yè)、商人合作伙伴：制作、印刷、慶典、媒體原有老客戶、老關系業(yè)務方向金華地區(qū)知名品牌或企業(yè)開發(fā)區(qū)各企業(yè)區(qū)域核心行業(yè)領頭企業(yè)有潛力產品上升型中小企業(yè)農產品、土特產、食品企業(yè)快速消費品專業(yè)市場行業(yè)協會知名品牌經銷商或代理商政府、機構、組織、行業(yè)主管單位學校品牌連鎖店房地產旅游景點、旅行社等。
傳媒公司策劃方案篇十二
公司工作人員都來自清華大學、北京電影學院等名牌高校，有著多年的設計經驗，懷著對創(chuàng)造“設計品牌”的共同理想走到了一塊，團隊成員富有朝氣，具備敏銳的洞察力、超前的設計理念和創(chuàng)造力。能夠了解時代的需求，把握時代設計的脈動。
傳媒公司策劃方案篇十三
（二）公司性質：
集策劃、創(chuàng)意、商演、設計、制作、代理、發(fā)布、安裝、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性傳媒公司。
（三）公司宗旨：
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為己任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標：打造長三角文化傳媒界的專業(yè)品牌。
（六）創(chuàng)業(yè)理念。
某某文化傳播有限公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們已經形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，從而在南通形成強有力的文化傳媒公司，并逐漸向長三角發(fā)展。從最吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期合作伙伴關系，逐步擴大自己的知名度，打出品牌，利用品牌效應，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析文化傳媒發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越，這才是我們公司發(fā)展的關鍵。
傳媒公司策劃方案篇十四
（二）公司性質。
集制作、代理、策劃、創(chuàng)意、調查、咨詢?yōu)橐惑w的媒介性合資廣告公司。
（三）公司宗旨。
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任，旨在通過公司科學、專業(yè)、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道，把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計，讓客戶以最低的廣告成本，達到最佳傳播的效果。
（四）公司目標。
打造代表xx學院大學生創(chuàng)業(yè)成果的窗口形象。
（五）創(chuàng)業(yè)理念。
xx廣告公司目前處于調查研究和起步的階段，但是我們形成一個共識，即在起步之初積極探索發(fā)展模式和方向，走一條有自己特色的路子，通過有效的資本運作，實行各種方式聯合或兼并其他小公司，在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起，以精益求精的務實態(tài)度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系，逐步擴大自己的經驗和名氣，一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節(jié)之中，都融入一絲不茍的敬業(yè)精神，通過各種渠道分析廣告發(fā)展的動態(tài)和趨勢，從研究受眾及市場出發(fā)，具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業(yè)化的服務。只有不斷進取，不斷超越自己，這是xx廣告公司發(fā)展的關鍵。
（六）公司服務。
1、專業(yè)化的廣告服務。
――為我們的客戶提供詳細準確的行業(yè)咨詢服務，包括數據調查資料，分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理，全方位與消費者溝通。
――成立內部的研究機構，逐漸開創(chuàng)自己的理論架構和知識體系，建立自身文化內涵。
――與媒體成為戰(zhàn)略伙伴，代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間，由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業(yè)務服務。
――是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業(yè)務的公司。
――為客戶提供開業(yè)、節(jié)慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃，以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門，卡通人等宣傳造勢工具。
――代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查。
――不必客戶東奔西跑，我們?yōu)榭蛻籼峁┩晟频男Ч麥y定服務。
4、其他。
――用戶利益：我們因自身特點具有業(yè)務成本上優(yōu)勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低，做到真正的優(yōu)質價廉。
傳媒公司策劃方案篇十五
該部分主要介紹風險項目下的核心產品，內容包括：
1、公司/項目目前所有產品清單及其適用領域，簡要介紹主導產品;。
2、風險項目的簡要介紹，包括：產品應用領域;。
3、產品前期開發(fā)研究進展情況和現實物質基礎，包括：
產品開發(fā)處于何種階段;。
產品的創(chuàng)新之處，在國內外領先程度(提供相關證明材料);。
開發(fā)和研究的設備、條件;。
生產線建設程度;。
4、產品的市場優(yōu)勢，包括：
專利技術;。
產品上市的周期;。
產品自身的影響力或依托單位的品牌形象等;。
5、該產品是否申請過國家有關基金資助?有無最后驗收、鑒定的結論、評獎等。
6、就風險項目而言，詳細介紹有關開發(fā)資源與條件情況，包括：
7、資金籌措到位后，對于上述資源的滿足程度。