總結(jié)可以使我們更清晰地認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。總結(jié)要突出成果和亮點(diǎn)，同時(shí)也要客觀評(píng)價(jià)存在的問(wèn)題和不足。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，歡迎大家一起閱讀學(xué)習(xí)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇一
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我分公司的工作職能，分公司黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以分公司汪小兵同志為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，具體分管這項(xiàng)工作，分公司內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我分公司健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本分公司綜治工作中存在的問(wèn)題，分公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。
我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全分公司重要議事日程，分公司領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。一是在全分公司干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我分公司加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，規(guī)范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
通過(guò)我分公司干職工的共同努力，半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
半年來(lái)，我分公司沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但仍存在不足，今后我分公司繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為新城建司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，在縣委、政府和綜合治理辦公室的指導(dǎo)下，由于局黨組的高度重視，我局始終把社會(huì)治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在全局干職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，具體分管這項(xiàng)工作，局內(nèi)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。
按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本局綜治工作中存在的問(wèn)題，局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各科室負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善治安防控體系，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，是獎(jiǎng)罰分明，以制度約束人；
二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，我局明確了專人進(jìn)行管理；
三是與打印室及臨時(shí)人員簽訂了合同，明確了工作職責(zé)，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度，加強(qiáng)安全管理；
五是對(duì)局機(jī)關(guān)照明線路請(qǐng)電力局技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保線路正常安全使用；
六是局投資0.5萬(wàn)元對(duì)辦公室門窗進(jìn)行了更換，加強(qiáng)安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全局重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。
二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的.進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我局加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，規(guī)范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
通過(guò)我局干職工的共同努力，全年沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容。我局通過(guò)制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)具體方案，擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。提高了我局干職工的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)，我局沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為韶山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇三
按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排部署，民政局把環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的具體要求，投入大量的人力、物力、財(cái)力，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化建設(shè)。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)履行牽頭單位作用，推進(jìn)“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的開展。
按照省、德陽(yáng)和廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的安排部署，我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的牽頭單位，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)和諧繁榮的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的總體目標(biāo)，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的組織、宣傳、動(dòng)員、實(shí)施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”工作方案》（廣民發(fā)〔〕83號(hào)），《關(guān)于報(bào)送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)有關(guān)材料的通知》（廣民發(fā)〔〕85號(hào)），關(guān)于印發(fā)《深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)考核細(xì)則的通知》（廣民發(fā)〔〕105），《關(guān)于在全市社區(qū)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”，整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》（廣民發(fā)〔〕14號(hào)）等文件，對(duì)全市“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。使該項(xiàng)工作層層有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有措施、有考核、有落實(shí)。通過(guò)完善制度、狠抓落實(shí)，廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，搞好調(diào)查、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督查、確保實(shí)效等措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全民參與、強(qiáng)力推進(jìn)，全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)蓬勃開展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變，社區(qū)形象明顯提升。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
全市現(xiàn)有清、協(xié)管員、公益性人員189人，黨員干部群眾志愿者10余萬(wàn)人次，分布在雒城鎮(zhèn)各社區(qū)居委會(huì)搞好轄區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)清掃保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)，及時(shí)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)相關(guān)文件下發(fā)到各社區(qū)，并召開了各社區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求各社區(qū)單位認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和日常衛(wèi)生工作納入目標(biāo)管理，與年終考核掛勾。結(jié)合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作意見(jiàn)，要求各單位建立和完善了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機(jī)制，修訂了管理制度，對(duì)清、協(xié)管員工作職責(zé)切實(shí)做到有章可循。為我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作提供了有力保障。
三、建立和完善工作制度，用制度管好隊(duì)伍。
全市在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，并與各單位簽定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)清管員、協(xié)管員的管理，充分發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的骨干作用，更好地搞好我鎮(zhèn)各社區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)、樓、院城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。加強(qiáng)了協(xié)管員、衛(wèi)生清管員管理辦法的執(zhí)行力度，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)，并采取一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作方法，強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出工作實(shí)效，上下配合、齊抓共管、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，用制度管好隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生清管員、協(xié)管員分布在城區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)各個(gè)社區(qū)，所在社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際路段情況，劃分好衛(wèi)生工作責(zé)任段，明確各衛(wèi)生清管員的清掃保潔范圍，提出具體的工作要求，做到人員落實(shí)，工作責(zé)任段落實(shí)，實(shí)行上班時(shí)間全日制保潔。并對(duì)他們的工作質(zhì)量每天實(shí)施不定時(shí)檢查，督促他們認(rèn)真搞好責(zé)任段的清掃保潔工作。在做好清掃保潔過(guò)程中，還要做好責(zé)任段市民的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳工作，動(dòng)員社區(qū)居民積極參與城市社區(qū)衛(wèi)生的管理工作，自覺(jué)遵守市民衛(wèi)生公約，進(jìn)一步增強(qiáng)市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，形成“城市衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。衛(wèi)生清管員、城市協(xié)管員的工作質(zhì)量，同時(shí)接受鎮(zhèn)政府有關(guān)工作人員和社區(qū)專干的檢查考核，兌現(xiàn)當(dāng)月工資報(bào)酬，從而加強(qiáng)了這只隊(duì)伍的內(nèi)部管理，提高了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作效率。
四、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
按照廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求，圍繞市委、市政府提出的“天藍(lán)、地綠、水清、家潔、城美”的環(huán)境目標(biāo)，在廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的指導(dǎo)下和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體操作下，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查曝光問(wèn)責(zé)工作的實(shí)施方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，明確該項(xiàng)活動(dòng)的重要性，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照工作部署，逐步實(shí)施，不留死角。形成了黨委班子牽頭，機(jī)關(guān)工作人員和社區(qū)負(fù)責(zé)人包片包組，將日常城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標(biāo)管理，與年終考核掛勾，鎮(zhèn)環(huán)整辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作安排、協(xié)調(diào)良好的工作局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)干部、清管員戰(zhàn)酷暑、冒嚴(yán)寒，發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，打了一場(chǎng)硬仗。特別是雒城鎮(zhèn)環(huán)整辦的同志，貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)節(jié)假日。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，在市委、市政府關(guān)懷下，，佛社區(qū)“兩委”一班人想辦法、出主意，使佛山小區(qū)環(huán)境菜園變花園、舊貌換新顏。中山、金雁、漢口、桂花、佛山等社區(qū)都積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門解決轄區(qū)內(nèi)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這期間廣漢市在雒城鎮(zhèn)舉行了集中治理“三亂”工作會(huì)、雒城鎮(zhèn)也舉行了集中治理“三亂”簽字等一系列與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)的活動(dòng)。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作期間雒城鎮(zhèn)共投入經(jīng)費(fèi)200余萬(wàn)元﹙用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專職人員工資﹚。召開專題會(huì)議20余次﹑張貼標(biāo)語(yǔ)100余張，懸掛橫幅20余條，報(bào)送相關(guān)信息100余條。。全鎮(zhèn)各社區(qū)居委會(huì)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄共計(jì)143期，及時(shí)清理亂貼亂畫“牛皮癬”及“xx功”標(biāo)語(yǔ)73056條，清掃樓梯護(hù)欄灰網(wǎng)20975處，清掃綠化區(qū)181160處，清掃路面80993處，清除各種垃圾10000余噸，疏通陰陽(yáng)溝陰陽(yáng)溝24816米，按時(shí)按要求全面完成了各社區(qū)環(huán)境整治工作目標(biāo)任務(wù)，完成率達(dá)100%，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得顯著成績(jī)。
五、存在的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)在各社區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但仍然存在以下問(wèn)題：
（一）工作量大。政府所在地雒城鎮(zhèn)常住人口達(dá)15.5萬(wàn)余人，流動(dòng)人口5.5萬(wàn)余人，居民小區(qū)多。加之配合職能部門開展“門前三包”清理、車輛規(guī)范停放，涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，工作壓力大，人力不足。
（二）群眾參與性不強(qiáng)。雖然群眾對(duì)環(huán)境治理工作有一定的認(rèn)知，但對(duì)“自家”環(huán)境搞得好，參與大環(huán)境治理的主動(dòng)性差。
（三）老小區(qū)的問(wèn)題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損，需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費(fèi)用繳納低，與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出，是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。
（四）人力、物力、財(cái)力有限。由于各種垃圾多，社區(qū)無(wú)法清運(yùn)；轄區(qū)內(nèi)護(hù)城河的治理需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，各社區(qū)無(wú)力解決?！芭Ｆぐ_”“xx功”標(biāo)語(yǔ)反復(fù)出現(xiàn)，保潔工作難。
六、下一步打算。
﹙四﹚加強(qiáng)隊(duì)伍管理。組織好清管員隊(duì)伍按照“全日在崗、隨時(shí)保潔”的要求開展工作，組織轄區(qū)內(nèi)的居民骨干、居民小組長(zhǎng)、社區(qū)志愿者及部份低保戶，對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、“牛皮癬”、“xx功”標(biāo)語(yǔ)、建筑垃圾及生活垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，對(duì)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行集中治理。
﹙六﹚集中開展城鄉(xiāng)居民素質(zhì)提升、城市環(huán)境改造、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等專項(xiàng)治理工作，基本達(dá)到“四化體系”標(biāo)準(zhǔn)。探索鞏固治理“三亂”成果、促進(jìn)市民文明衛(wèi)生習(xí)慣不斷提升。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇四
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以局長(zhǎng)××為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，具體分管這項(xiàng)工作，局內(nèi)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本局綜治工作中存在的問(wèn)題，局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各科室負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善治安防控體系，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，是獎(jiǎng)罰分明，以制度約束人；
二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，我局明確了專人進(jìn)行管理；
三是與打印室及臨時(shí)人員簽訂了合同，明確了工作職責(zé)，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度，加強(qiáng)安全管理；五是對(duì)局機(jī)關(guān)照明線路請(qǐng)電力局技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保線路正常安全使用；六是局投資0.5萬(wàn)元對(duì)辦公室門窗進(jìn)行了更換，加強(qiáng)安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全局重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。
二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我局加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，規(guī)范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
通過(guò)我局干職工的共同努力，全年沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容。我局通過(guò)制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)具體方案，擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。提高了我局干職工的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)，我局沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為韶山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇五
20xx年我來(lái)到組織部干部人事檔案室工作，來(lái)到新的崗位，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部王部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)和所有同事的'共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
本學(xué)期我自學(xué)了《干部人事檔案工作實(shí)務(wù)》、《干部檔案整理程序及注意要點(diǎn)》、《第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求；上半年共有07年以來(lái)的年度考核表、工資變動(dòng)審批表、文明教師審批表、干部考察報(bào)告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔；綜合檔案利用36卷、件；人事檔案利用查閱10人次，借閱5人次，轉(zhuǎn)遞9件，認(rèn)真做好熱情、耐心地服務(wù)工作；參照兄弟院校經(jīng)驗(yàn)，初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng)；為逝世的干部撰寫生平材料3次；與人事部門配合，嚴(yán)格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2.黨建工作評(píng)估期間，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，確保評(píng)估支撐材料的收集和整理質(zhì)量
黨建評(píng)估工作是對(duì)我校黨建工作的一次檢閱，是上半年全校工作的重心。領(lǐng)導(dǎo)的信任，我成為黨建評(píng)估專項(xiàng)組中材料組的一員，主要負(fù)責(zé)黨建評(píng)估辦公室工作和黨建評(píng)估材料的整理工作。從3月下旬到6月上旬，匯總各牽頭單位查找的問(wèn)題、催收材料，對(duì)提交材料提出初步意見(jiàn)和建議，撰寫通訊、制作檔案標(biāo)簽、和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事一起核對(duì)材料和目錄、把材料裝訂成冊(cè)，高質(zhì)量地完成我校黨建評(píng)估支撐材料收集整理的工作任務(wù)。
3.統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評(píng)估，作為聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用；積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4.注重理論學(xué)習(xí)，在檔案工作之余進(jìn)行科研工作。省社科聯(lián)課題結(jié)項(xiàng)一項(xiàng)，立項(xiàng)一項(xiàng)。
1.工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
第二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勇于奉獻(xiàn)是做好檔案工作的基礎(chǔ)。
第三、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2.工作中的問(wèn)題和不足
第一、理論提高不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。因大多知識(shí)來(lái)自于自學(xué)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第二、工作效率有待提高。
1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2.檔案花名冊(cè)老化，需重新制作，另外，查漏補(bǔ)缺，對(duì)于檔案中缺少的材料進(jìn)行登記。計(jì)劃在9月份完成。
3.檔案柜按姓氏字母順序進(jìn)行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進(jìn)檔案，需要重整，計(jì)劃在9月份完成。
4.07年累積的新進(jìn)人員個(gè)人檔案230份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計(jì)劃下半年將這些工作作為重點(diǎn)，將制作任務(wù)分解到月分解到天。計(jì)劃9-11月份完成。
6.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“十防”制度（防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7.參觀學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓(xùn)。
8.積極籌備人才工作會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
檔案室
20xx-7-14
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇六
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》，我校在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把校園綜合治理工作放在一切工作的首位，校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、同志具體抓，各班主任協(xié)作共同抓，把校園綜合治理工作與教育教學(xué)工作緊密地結(jié)合起來(lái)，與行風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來(lái)，與教師評(píng)優(yōu)考績(jī)結(jié)合起來(lái)，簽訂責(zé)任狀，做到有計(jì)劃、有制度、有落實(shí)、有總結(jié)，形成了齊抓共管的良好局面，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，切實(shí)有效地保障廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。具體做法和收效如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善管理制度。
學(xué)期開學(xué)初，第一件事就是根據(jù)校情制訂學(xué)校創(chuàng)安管理計(jì)劃和管理制度，要求各教師按照創(chuàng)安管理制度抓好學(xué)校安全工作。同時(shí)，學(xué)校相應(yīng)成立創(chuàng)安綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，從機(jī)構(gòu)和制度上保證了學(xué)校安全工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，濃厚安全氛圍。
認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)工作的指示精神和《未成年人保護(hù)法》條例，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做好校園綜合治理宣傳工作。我校緊緊圍繞實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安這個(gè)主題，針對(duì)不同年齡學(xué)生的心理特點(diǎn)和接受能力，開展喜聞樂(lè)見(jiàn)的綜治安全教育活動(dòng)。充分利用課間操、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌、校園廣播室、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律、法制宣傳教育和交通、防火、游泳、食品衛(wèi)生等教育。
(1)在校門口懸掛一條有關(guān)安全的橫幅標(biāo)語(yǔ);。
(2)每班每周出一期黑板報(bào);。
(4)每學(xué)期上一節(jié)法律法制安全教育講座;。
(5)組織一次關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的圖片展;。
(6)每班召開一場(chǎng)家長(zhǎng)座談會(huì);。
(7)班主任上一節(jié)主題班會(huì)課，即安全伴我在校園，我把安全帶回家;。
(8)開展一場(chǎng)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》活動(dòng);。
(9)開展一次安全知識(shí)征文比賽;。
(10)發(fā)一封《致家長(zhǎng)的一封信》，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校，重點(diǎn)對(duì)孩子進(jìn)行遵紀(jì)守法、交通、游泳、外出、食品、燃放煙花爆竹、用電等方面的安全教育。
在學(xué)生中開展學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、講法治、保健康的衛(wèi)生健康教育實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生遠(yuǎn)離傳染病，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)和能力，摒棄不健康的生活陋習(xí)，建立了健康的學(xué)習(xí)、生活方式。通過(guò)以上系列活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)，使學(xué)生掌握一定的生存、生活與自防自救的方法，提高了遇事處置的能力。
三、強(qiáng)化安全管理，狠抓制度落實(shí)。
1、嚴(yán)格按責(zé)任狀的內(nèi)容逐條落實(shí)，按誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位、到人，按制度辦事，強(qiáng)化管理，并把它作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如：值日導(dǎo)師每天準(zhǔn)時(shí)到位，看好門戶;護(hù)校領(lǐng)導(dǎo)、老師要負(fù)起保安責(zé)任。
2、把校園綜合治理工作與行風(fēng)評(píng)議緊密結(jié)合起來(lái)，在期初制訂行評(píng)考評(píng)量化方案時(shí)，把安全工作列入一項(xiàng)重要內(nèi)容。本學(xué)年度組織人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查、校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查。并把檢查結(jié)果作為量化考評(píng)的重要內(nèi)容。除專項(xiàng)檢查外，校長(zhǎng)還利用課余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)檢查各班教室和教師宿舍安全環(huán)境是否改善，安全隱患是否得到徹底整改，安全防范措施是否得到落實(shí)。通過(guò)檢查學(xué)校安全防范措施得到進(jìn)一步落實(shí)，安全抓得富有成效。
四、加大整改力度，確保校園平安。
突出重點(diǎn)，全力做好安全整改工作。學(xué)校在資金十分緊張的情況下，還安排資金購(gòu)買安全教育書籍，添置滅火器材等。根據(jù)外來(lái)人員流動(dòng)性大，防治傳染病形勢(shì)嚴(yán)峻這一特點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，實(shí)行封閉式管理。對(duì)容易忽視、放松的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真查找，針對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，研究并制定更加有效的安全措施。認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作，徹底消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，自覺(jué)克服麻痹、懈怠和僥幸的思想，狠抓各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，做到常抓不懈，警鐘常鳴，使之規(guī)范化、制度化、社會(huì)化。從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的戰(zhàn)略高度出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)地把學(xué)校安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保校園安全，師生平安。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇七
上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績(jī)方面：
今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。
綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)?、4月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的`嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來(lái)越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過(guò)評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。
通過(guò)上述成績(jī)方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。
3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇八
今年上半年以來(lái)，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績(jī)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和中組部關(guān)于換屆工作的紀(jì)律要求，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知〉的通知》（深組通14號(hào)）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強(qiáng)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的教育，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行，提高選人用人公信度。
一是加強(qiáng)組織宣傳學(xué)習(xí)，保證每一名干部知曉“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理?yè)Q屆紀(jì)律舉報(bào)情況，并及時(shí)通報(bào)。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，做到換屆紀(jì)律規(guī)定人人知道，通過(guò)短信平臺(tái)定期發(fā)送換屆紀(jì)律的'提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動(dòng)的實(shí)際情況，上半年委托區(qū)審計(jì)局進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，保持審計(jì)工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學(xué)習(xí)。
我科積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學(xué)習(xí)理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護(hù)，共發(fā)布信息10條。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展20xx年度“組織工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)”工作。為了調(diào)查測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)，聘請(qǐng)了第三方廣州軟件合作中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
（一）堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假和休假的登記工作。
（二）做好干部因公（私）出國(guó)（境）的審批工作。
（三）做好干部出生日期、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷（位）的審查認(rèn)定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇九
上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團(tuán)結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作面臨的新情況，努力開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)服務(wù)“窗口”的作用，取得了較好成績(jī)。
一、以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實(shí)搞好各項(xiàng)報(bào)表工作
1、按照《非經(jīng)濟(jì)普查時(shí)期gdp核算制度》，認(rèn)真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級(jí)的要求，對(duì)各縣市區(qū)gdp進(jìn)行了嚴(yán)格的統(tǒng)一審核，并及時(shí)反饋。由于實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)后四區(qū)和兩個(gè)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍發(fā)生變化，我們及時(shí)按照核算制度要求，對(duì)六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)調(diào)整銜接，對(duì)六區(qū)xx年基數(shù)進(jìn)行了銜接。完成并上報(bào)了xx年度非公有制經(jīng)濟(jì)增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長(zhǎng)15.6％，高于全省0.9個(gè)百分點(diǎn)，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標(biāo)增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作?；締挝幻泿?kù)更新維護(hù)工作是一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，每年進(jìn)行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來(lái)有難度。市縣統(tǒng)計(jì)人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護(hù)，全市共審核錄入新增單位1270個(gè)，其中法人單位1177個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位93個(gè)；變更單位67個(gè)，注銷單位206個(gè)。維護(hù)更新后我市名錄庫(kù)中共有51959個(gè)單位，其中法人單位37060個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位14899個(gè)。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，結(jié)合我市實(shí)際，制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)調(diào)查實(shí)施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護(hù)后的名錄庫(kù)，從989個(gè)法人單位中共抽中439個(gè)單位，實(shí)際經(jīng)過(guò)縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實(shí)后，共錄入408個(gè)單位，占服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)單位個(gè)數(shù)的41.3%。個(gè)體戶共調(diào)查錄入563個(gè)單位。按照省局要求，對(duì)xx年服務(wù)業(yè)12個(gè)重點(diǎn)行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個(gè)行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的.7.5％，經(jīng)過(guò)省局聯(lián)審，基本符合濰坊實(shí)際。通過(guò)第一次開展這項(xiàng)工作，也暴露出了一些問(wèn)題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫(kù)單位與實(shí)際存在一定差距，行業(yè)代碼錯(cuò)誤較多，報(bào)表瞞報(bào)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局沒(méi)有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個(gè)體戶的樣本數(shù)量，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測(cè)算工作。上半年從1183個(gè)單位中共抽取規(guī)模以上225個(gè)、規(guī)模以下313個(gè)法人單位，調(diào)查率占45％；經(jīng)擴(kuò)大樣本點(diǎn)，共抽取1024個(gè)個(gè)體戶進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個(gè)行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4％，所占比重有所提高（單位數(shù)增長(zhǎng)19.6％是其提高的原因之一）。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項(xiàng)工作，涉及全市及三個(gè)沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來(lái)的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過(guò)市縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門共同努力，已按時(shí)上報(bào)省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合評(píng)價(jià)、考核工作
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，并對(duì)xx年情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系的意見(jiàn)》要求，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)吸收了全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣33個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系。本體系包括110個(gè)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)、4個(gè)方面定性指標(biāo)評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)評(píng)三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會(huì)議，部署評(píng)價(jià)指標(biāo)所需數(shù)據(jù)上報(bào)工作。我局根據(jù)部門上報(bào)的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標(biāo)評(píng)價(jià)體系要求，進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算。測(cè)算結(jié)果及時(shí)上報(bào)市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”（第11期）形式發(fā)各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對(duì)xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作考核結(jié)果進(jìn)行了測(cè)算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局根據(jù)濰發(fā)［xx］6號(hào)《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作綜合考核意見(jiàn)》，按照指標(biāo)考核和點(diǎn)評(píng)考核相結(jié)合的辦法，對(duì)xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真考核測(cè)算。其結(jié)果及時(shí)上報(bào)市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委［xx年］84號(hào)文件進(jìn)行了通報(bào)。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)事業(yè)考核辦法，并對(duì)經(jīng)濟(jì)工作考核辦法進(jìn)行了模擬考核。（1）為制定經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計(jì)局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行提報(bào)指標(biāo)、指標(biāo)選取。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報(bào)，并作重要指示。（2）為制定社會(huì)事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計(jì)局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行提報(bào)指標(biāo)、指標(biāo)選取。張新起書記多次聽取了匯報(bào)，并作重要指示。（3）反復(fù)論證、進(jìn)行模擬測(cè)算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作考核辦法進(jìn)行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會(huì)議進(jìn)行了專門部署。之后，我局進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算，及時(shí)上報(bào)模擬測(cè)算結(jié)果，對(duì)市委確定考核辦法提供了依據(jù)。（4）及時(shí)進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對(duì)社會(huì)事業(yè)點(diǎn)評(píng)打分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委［xx年］107號(hào)進(jìn)行了通報(bào)。
三、提高工作效率，切實(shí)搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作
1、及時(shí)搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日?qǐng)?bào)》發(fā)布《xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》；
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》；
4、部署開展了《xx年年濰坊統(tǒng)計(jì)年鑒》資料的整理、校
對(duì)工作。向中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社申請(qǐng)了書號(hào)。目前正在印刷，預(yù)計(jì)8月中旬出書。
5、認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析。按照市政府要求，對(duì)一季度進(jìn)行全面分析，在全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會(huì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會(huì)。照韓寓群省長(zhǎng)要求，對(duì)我市近年來(lái)投資消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行專門研究，撰寫出分析報(bào)告。
6、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)。
四、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、為籌備在地統(tǒng)計(jì)座談會(huì)，調(diào)度了在地統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況，并寫出領(lǐng)導(dǎo)講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，起草了省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議匯報(bào)（傳達(dá)）提綱和局長(zhǎng)講話。起草了侯局長(zhǎng)農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)年檢工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)被市民政局評(píng)為優(yōu)秀學(xué)會(huì)；辦理了統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》年審；部署參加省學(xué)會(huì)優(yōu)秀分析論文評(píng)選工作；向市委組織部上報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)報(bào)告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進(jìn)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》（濰政辦發(fā)〔xx年〕14號(hào)）。起草了報(bào)市政府和省政府服務(wù)業(yè)督察組《關(guān)于當(dāng)前我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況的匯報(bào)》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實(shí)濰政辦發(fā)〔xx年〕14號(hào)情況，從調(diào)度情況看，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及的45個(gè)部門中，有2／3單位對(duì)此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個(gè)單位開始執(zhí)行省的服務(wù)業(yè)新制度。由1／3單位對(duì)服務(wù)業(yè)行業(yè)劃分不清，對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不了解。
5、認(rèn)真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)欄目加載維護(hù)工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析資料的上傳。
五、存在的問(wèn)題
1、名錄庫(kù)維護(hù)難度大。主要是入庫(kù)數(shù)量少，占全省比重降低、庫(kù)中行業(yè)錯(cuò)誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫(kù)維護(hù)時(shí)與其他工作交叉；大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足；部門提供單位名細(xì)不詳細(xì)，查找困難。
2、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作比較薄弱。沒(méi)有制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)部門沒(méi)有具體的上報(bào)要求；部門統(tǒng)計(jì)力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計(jì)還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來(lái)源仍顯不足。部分部門的資料無(wú)法獲取，如財(cái)政局的全市預(yù)算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細(xì)表、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益明細(xì)表及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)表，各通信公司的經(jīng)濟(jì)效益表等。
4、快報(bào)、月報(bào)時(shí)效性不強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)快報(bào)31個(gè)指標(biāo)，涉及14個(gè)部門（單位）及局內(nèi)4個(gè)專業(yè)科室隊(duì)的工作，最早10號(hào)才能上報(bào)；統(tǒng)計(jì)月報(bào)數(shù)據(jù)涉及22個(gè)部門（單位）和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊(duì)，由于數(shù)據(jù)上報(bào)省局的時(shí)間及反饋時(shí)間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來(lái)，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時(shí)效性的空間不大。
5、統(tǒng)計(jì)分析有待進(jìn)一步提高。一是數(shù)量較少；二是質(zhì)量有待提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實(shí)關(guān)懷和大力支持下，不斷強(qiáng)化方案統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭(zhēng)論，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢(shì)分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準(zhǔn)時(shí)、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)展?fàn)顩r，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展和全局工作的開展主動(dòng)搞好服務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來(lái)所做的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核方法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭(zhēng)論，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、猜度揣測(cè)、分析工作，形成了特地的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后進(jìn)展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的看法將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)特地?cái)M文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。準(zhǔn)時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭(zhēng)論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號(hào)文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進(jìn)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭(zhēng)論不夠深入到到細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動(dòng)性、主動(dòng)性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實(shí)可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時(shí)常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動(dòng)主動(dòng)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年以來(lái)，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績(jī)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和中組部關(guān)于換屆工作的紀(jì)律要求，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知〉的通知》(深組通14號(hào))精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強(qiáng)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的教育，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行，提高選人用人公信度。
一是加強(qiáng)組織宣傳學(xué)習(xí)，保證每一名干部知曉“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，做到換屆紀(jì)律規(guī)定人人知道，通過(guò)短信平臺(tái)定期發(fā)送換屆紀(jì)律的提醒短信。
(二)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動(dòng)的實(shí)際情況，上半年委托區(qū)審計(jì)局進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，保持審計(jì)工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學(xué)習(xí)。
我科積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學(xué)習(xí)理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護(hù)，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)”工作。為了調(diào)查測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)，聘請(qǐng)了第三方廣州軟件合作中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(guó)(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷(位)的審查認(rèn)定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒(méi)有專職人員管理人事檔案，沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
(2) 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對(duì)外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站，希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī)，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊(cè)的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊(cè)，等工作
6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺(jué)悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過(guò)去大半年，綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十三
從一年來(lái)的工作觀察來(lái)看，從行李生到前臺(tái)接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱情程度，客來(lái)沒(méi)有迎聲，客問(wèn)沒(méi)有答聲，客走沒(méi)有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來(lái)贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時(shí)有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，今年前臺(tái)接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一，在此情況下根據(jù)工作需要對(duì)前臺(tái)接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后，由于自己對(duì)金鑰匙專業(yè)知識(shí)的缺乏，在工作中沒(méi)能充分的發(fā)揮金鑰匙的個(gè)性化服務(wù)，在本酒店也沒(méi)能很好的發(fā)展金鑰匙隊(duì)伍。在來(lái)年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到最大化。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十四
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的'設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見(jiàn)。根據(jù)省委[20xx]2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見(jiàn)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇一
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我分公司的工作職能，分公司黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以分公司汪小兵同志為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，具體分管這項(xiàng)工作，分公司內(nèi)相關(guān)負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我分公司健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本分公司綜治工作中存在的問(wèn)題，分公司綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。
我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全分公司重要議事日程，分公司領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。一是在全分公司干職工會(huì)議上強(qiáng)調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí);二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我分公司加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，規(guī)范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
通過(guò)我分公司干職工的共同努力，半年內(nèi)沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
半年來(lái)，我分公司沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但仍存在不足，今后我分公司繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為新城建司的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇二
一年來(lái)，在縣委、政府和綜合治理辦公室的指導(dǎo)下，由于局黨組的高度重視，我局始終把社會(huì)治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓，在全局干職工的共同努力下，取得了一定的成績(jī)，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下：
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。
根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，具體分管這項(xiàng)工作，局內(nèi)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。
按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本局綜治工作中存在的問(wèn)題，局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各科室負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善治安防控體系，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，是獎(jiǎng)罰分明，以制度約束人；
二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，我局明確了專人進(jìn)行管理；
三是與打印室及臨時(shí)人員簽訂了合同，明確了工作職責(zé)，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度，加強(qiáng)安全管理；
五是對(duì)局機(jī)關(guān)照明線路請(qǐng)電力局技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保線路正常安全使用；
六是局投資0.5萬(wàn)元對(duì)辦公室門窗進(jìn)行了更換，加強(qiáng)安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全局重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。
二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的.進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我局加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，規(guī)范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
通過(guò)我局干職工的共同努力，全年沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容。我局通過(guò)制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)具體方案，擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。提高了我局干職工的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)，我局沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為韶山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇三
按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排部署，民政局把環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)同學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)相結(jié)合，以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，認(rèn)真落實(shí)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動(dòng)的具體要求，投入大量的人力、物力、財(cái)力，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制，突出重點(diǎn)，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力推進(jìn)城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化建設(shè)。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作取得了顯著成績(jī)，現(xiàn)將20xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
一、切實(shí)履行牽頭單位作用，推進(jìn)“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的開展。
按照省、德陽(yáng)和廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的安排部署，我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的牽頭單位，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，圍繞建設(shè)和諧繁榮的四川經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市的總體目標(biāo)，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評(píng)價(jià)體系標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，周密部署安排，認(rèn)真負(fù)責(zé)“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)的組織、宣傳、動(dòng)員、實(shí)施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”工作方案》（廣民發(fā)〔〕83號(hào)），《關(guān)于報(bào)送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)有關(guān)材料的通知》（廣民發(fā)〔〕85號(hào)），關(guān)于印發(fā)《深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)考核細(xì)則的通知》（廣民發(fā)〔〕105），《關(guān)于在全市社區(qū)開展“除陋習(xí)、樹新風(fēng)”，整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》（廣民發(fā)〔〕14號(hào)）等文件，對(duì)全市“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)進(jìn)行了詳細(xì)安排部署。使該項(xiàng)工作層層有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有機(jī)構(gòu)、有措施、有考核、有落實(shí)。通過(guò)完善制度、狠抓落實(shí)，廣泛宣傳、營(yíng)造氛圍，搞好調(diào)查、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)督查、確保實(shí)效等措施落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了全民參與、強(qiáng)力推進(jìn)，全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)蓬勃開展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變，社區(qū)形象明顯提升。
二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高隊(duì)伍素質(zhì)。
全市現(xiàn)有清、協(xié)管員、公益性人員189人，黨員干部群眾志愿者10余萬(wàn)人次，分布在雒城鎮(zhèn)各社區(qū)居委會(huì)搞好轄區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)清掃保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)，及時(shí)研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)相關(guān)文件下發(fā)到各社區(qū)，并召開了各社區(qū)單位主要負(fù)責(zé)人會(huì)議，結(jié)合社區(qū)實(shí)際情況，進(jìn)一步明確工作目標(biāo)和工作重點(diǎn)，要求各社區(qū)單位認(rèn)真落實(shí)工作職責(zé)，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和日常衛(wèi)生工作納入目標(biāo)管理，與年終考核掛勾。結(jié)合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作意見(jiàn)，要求各單位建立和完善了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機(jī)制，修訂了管理制度，對(duì)清、協(xié)管員工作職責(zé)切實(shí)做到有章可循。為我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作提供了有力保障。
三、建立和完善工作制度，用制度管好隊(duì)伍。
全市在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)各社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實(shí)行問(wèn)責(zé)制度，并與各單位簽定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標(biāo)責(zé)任書，切實(shí)加強(qiáng)清管員、協(xié)管員的管理，充分發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的骨干作用，更好地搞好我鎮(zhèn)各社區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)、樓、院城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。加強(qiáng)了協(xié)管員、衛(wèi)生清管員管理辦法的執(zhí)行力度，進(jìn)一步明確各自的工作職責(zé)，并采取一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作方法，強(qiáng)化內(nèi)部管理，突出工作實(shí)效，上下配合、齊抓共管、嚴(yán)格考核、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，用制度管好隊(duì)伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生清管員、協(xié)管員分布在城區(qū)、場(chǎng)鎮(zhèn)各個(gè)社區(qū)，所在社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際路段情況，劃分好衛(wèi)生工作責(zé)任段，明確各衛(wèi)生清管員的清掃保潔范圍，提出具體的工作要求，做到人員落實(shí)，工作責(zé)任段落實(shí)，實(shí)行上班時(shí)間全日制保潔。并對(duì)他們的工作質(zhì)量每天實(shí)施不定時(shí)檢查，督促他們認(rèn)真搞好責(zé)任段的清掃保潔工作。在做好清掃保潔過(guò)程中，還要做好責(zé)任段市民的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳工作，動(dòng)員社區(qū)居民積極參與城市社區(qū)衛(wèi)生的管理工作，自覺(jué)遵守市民衛(wèi)生公約，進(jìn)一步增強(qiáng)市民的環(huán)境衛(wèi)生意識(shí)，形成“城市衛(wèi)生，人人有責(zé)”的良好氛圍。衛(wèi)生清管員、城市協(xié)管員的工作質(zhì)量，同時(shí)接受鎮(zhèn)政府有關(guān)工作人員和社區(qū)專干的檢查考核，兌現(xiàn)當(dāng)月工資報(bào)酬，從而加強(qiáng)了這只隊(duì)伍的內(nèi)部管理，提高了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作效率。
四、明確目標(biāo)、突出重點(diǎn)、注重實(shí)效。
按照廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組《關(guān)于20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標(biāo)責(zé)任書》的要求，圍繞市委、市政府提出的“天藍(lán)、地綠、水清、家潔、城美”的環(huán)境目標(biāo)，在廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的指導(dǎo)下和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組的具體操作下，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)際情況，制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進(jìn)社區(qū)工作方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查曝光問(wèn)責(zé)工作的實(shí)施方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進(jìn)”活動(dòng)的實(shí)施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，明確該項(xiàng)活動(dòng)的重要性，明確責(zé)任，狠抓落實(shí)。按照工作部署，逐步實(shí)施，不留死角。形成了黨委班子牽頭，機(jī)關(guān)工作人員和社區(qū)負(fù)責(zé)人包片包組，將日常城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標(biāo)管理，與年終考核掛勾，鎮(zhèn)環(huán)整辦具體負(fù)責(zé)各項(xiàng)工作安排、協(xié)調(diào)良好的工作局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部和各社區(qū)干部、清管員戰(zhàn)酷暑、冒嚴(yán)寒，發(fā)揚(yáng)了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，打了一場(chǎng)硬仗。特別是雒城鎮(zhèn)環(huán)整辦的同志，貢獻(xiàn)了無(wú)數(shù)節(jié)假日。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，在市委、市政府關(guān)懷下，，佛社區(qū)“兩委”一班人想辦法、出主意，使佛山小區(qū)環(huán)境菜園變花園、舊貌換新顏。中山、金雁、漢口、桂花、佛山等社區(qū)都積極主動(dòng)協(xié)調(diào)上級(jí)部門解決轄區(qū)內(nèi)有關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。這期間廣漢市在雒城鎮(zhèn)舉行了集中治理“三亂”工作會(huì)、雒城鎮(zhèn)也舉行了集中治理“三亂”簽字等一系列與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)的活動(dòng)。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作期間雒城鎮(zhèn)共投入經(jīng)費(fèi)200余萬(wàn)元﹙用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和專職人員工資﹚。召開專題會(huì)議20余次﹑張貼標(biāo)語(yǔ)100余張，懸掛橫幅20余條，報(bào)送相關(guān)信息100余條。。全鎮(zhèn)各社區(qū)居委會(huì)出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄共計(jì)143期，及時(shí)清理亂貼亂畫“牛皮癬”及“xx功”標(biāo)語(yǔ)73056條，清掃樓梯護(hù)欄灰網(wǎng)20975處，清掃綠化區(qū)181160處，清掃路面80993處，清除各種垃圾10000余噸，疏通陰陽(yáng)溝陰陽(yáng)溝24816米，按時(shí)按要求全面完成了各社區(qū)環(huán)境整治工作目標(biāo)任務(wù)，完成率達(dá)100%，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得顯著成績(jī)。
五、存在的問(wèn)題。
經(jīng)過(guò)在各社區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中已經(jīng)取得了一定成績(jī)，但仍然存在以下問(wèn)題：
（一）工作量大。政府所在地雒城鎮(zhèn)常住人口達(dá)15.5萬(wàn)余人，流動(dòng)人口5.5萬(wàn)余人，居民小區(qū)多。加之配合職能部門開展“門前三包”清理、車輛規(guī)范停放，涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，工作壓力大，人力不足。
（二）群眾參與性不強(qiáng)。雖然群眾對(duì)環(huán)境治理工作有一定的認(rèn)知，但對(duì)“自家”環(huán)境搞得好，參與大環(huán)境治理的主動(dòng)性差。
（三）老小區(qū)的問(wèn)題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損，需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費(fèi)用繳納低，與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出，是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。
（四）人力、物力、財(cái)力有限。由于各種垃圾多，社區(qū)無(wú)法清運(yùn)；轄區(qū)內(nèi)護(hù)城河的治理需要投入大量的人力、物力、財(cái)力，各社區(qū)無(wú)力解決?！芭Ｆぐ_”“xx功”標(biāo)語(yǔ)反復(fù)出現(xiàn)，保潔工作難。
六、下一步打算。
﹙四﹚加強(qiáng)隊(duì)伍管理。組織好清管員隊(duì)伍按照“全日在崗、隨時(shí)保潔”的要求開展工作，組織轄區(qū)內(nèi)的居民骨干、居民小組長(zhǎng)、社區(qū)志愿者及部份低保戶，對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、“牛皮癬”、“xx功”標(biāo)語(yǔ)、建筑垃圾及生活垃圾進(jìn)行及時(shí)清理，對(duì)我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境進(jìn)行集中治理。
﹙六﹚集中開展城鄉(xiāng)居民素質(zhì)提升、城市環(huán)境改造、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等專項(xiàng)治理工作，基本達(dá)到“四化體系”標(biāo)準(zhǔn)。探索鞏固治理“三亂”成果、促進(jìn)市民文明衛(wèi)生習(xí)慣不斷提升。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇四
1、成立機(jī)構(gòu)，明確職責(zé)。根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對(duì)綜治和維穩(wěn)工作進(jìn)行了重點(diǎn)布置，成立了以局長(zhǎng)××為組長(zhǎng)的綜治和維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)副組長(zhǎng)一名，具體分管這項(xiàng)工作，局內(nèi)相關(guān)科室負(fù)責(zé)人、明確了工作職責(zé)，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項(xiàng)制度列入年度目標(biāo)考核內(nèi)容之一。
2、機(jī)構(gòu)健全，經(jīng)費(fèi)有保障。按照綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機(jī)構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費(fèi)上給予保障。對(duì)本局綜治工作中存在的問(wèn)題，局綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行了認(rèn)真分析研究，召集各科室負(fù)責(zé)人開會(huì)，予以通報(bào)。通過(guò)采取自查自糾，定期部署并檢查落實(shí)各項(xiàng)工作，工作中存在的問(wèn)題得到了及時(shí)有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心，加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，完善治安防控體系，狠抓社會(huì)治安綜合治理各項(xiàng)措施的落實(shí)：
一是建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，是獎(jiǎng)罰分明，以制度約束人；
二是加強(qiáng)電腦等辦公電器設(shè)備的管理，我局明確了專人進(jìn)行管理；
三是與打印室及臨時(shí)人員簽訂了合同，明確了工作職責(zé)，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機(jī)動(dòng)車輛管理制度，加強(qiáng)安全管理；五是對(duì)局機(jī)關(guān)照明線路請(qǐng)電力局技術(shù)人員進(jìn)行了專項(xiàng)檢查，確保線路正常安全使用；六是局投資0.5萬(wàn)元對(duì)辦公室門窗進(jìn)行了更換，加強(qiáng)安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項(xiàng)重要的工作來(lái)抓，列入全局重要議事日程，局領(lǐng)導(dǎo)逢會(huì)必講安全。
二是領(lǐng)導(dǎo)小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時(shí)排除，全年無(wú)安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個(gè)優(yōu)良的穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，一方面促進(jìn)了社會(huì)的進(jìn)步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來(lái)了很多的質(zhì)量違法等問(wèn)題。按照縣委、政府的要求，我局加強(qiáng)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序的整治，規(guī)范了市場(chǎng)行為，為經(jīng)濟(jì)建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的外部環(huán)境。
通過(guò)我局干職工的共同努力，全年沒(méi)有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場(chǎng)秩序等方面的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題，為維護(hù)青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個(gè)重要經(jīng)濟(jì)職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機(jī)關(guān)干部隊(duì)伍素質(zhì)的一個(gè)重要內(nèi)容。我局通過(guò)制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)具體方案，擬定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計(jì)劃。提高了我局干職工的法律意識(shí)和業(yè)務(wù)水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
一年來(lái)，我局沒(méi)有職工違紀(jì)、違法行為，無(wú)因單位職工責(zé)任引發(fā)的群體性鬧事，在社會(huì)治安綜合治理和維護(hù)穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績(jī)，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴(yán)格管理，嚴(yán)格要求，為韶山的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治和社會(huì)穩(wěn)定服務(wù)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇五
20xx年我來(lái)到組織部干部人事檔案室工作，來(lái)到新的崗位，在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在組織部王部長(zhǎng)、張部長(zhǎng)和所有同事的'共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務(wù)，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
本學(xué)期我自學(xué)了《干部人事檔案工作實(shí)務(wù)》、《干部檔案整理程序及注意要點(diǎn)》、《第四次全國(guó)干部檔案工作會(huì)議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學(xué)習(xí)并領(lǐng)會(huì)檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求；上半年共有07年以來(lái)的年度考核表、工資變動(dòng)審批表、文明教師審批表、干部考察報(bào)告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔；綜合檔案利用36卷、件；人事檔案利用查閱10人次，借閱5人次，轉(zhuǎn)遞9件，認(rèn)真做好熱情、耐心地服務(wù)工作；參照兄弟院校經(jīng)驗(yàn)，初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng)；為逝世的干部撰寫生平材料3次；與人事部門配合，嚴(yán)格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2.黨建工作評(píng)估期間，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，確保評(píng)估支撐材料的收集和整理質(zhì)量
黨建評(píng)估工作是對(duì)我校黨建工作的一次檢閱，是上半年全校工作的重心。領(lǐng)導(dǎo)的信任，我成為黨建評(píng)估專項(xiàng)組中材料組的一員，主要負(fù)責(zé)黨建評(píng)估辦公室工作和黨建評(píng)估材料的整理工作。從3月下旬到6月上旬，匯總各牽頭單位查找的問(wèn)題、催收材料，對(duì)提交材料提出初步意見(jiàn)和建議，撰寫通訊、制作檔案標(biāo)簽、和各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和同事一起核對(duì)材料和目錄、把材料裝訂成冊(cè)，高質(zhì)量地完成我校黨建評(píng)估支撐材料收集整理的工作任務(wù)。
3.統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評(píng)估，作為聯(lián)絡(luò)員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用；積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4.注重理論學(xué)習(xí)，在檔案工作之余進(jìn)行科研工作。省社科聯(lián)課題結(jié)項(xiàng)一項(xiàng)，立項(xiàng)一項(xiàng)。
1.工作經(jīng)驗(yàn)體會(huì)
第一、領(lǐng)導(dǎo)重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
第二、精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，勇于奉獻(xiàn)是做好檔案工作的基礎(chǔ)。
第三、勤于學(xué)習(xí)、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2.工作中的問(wèn)題和不足
第一、理論提高不夠，業(yè)務(wù)知識(shí)需要進(jìn)一步學(xué)習(xí)。因大多知識(shí)來(lái)自于自學(xué)，沒(méi)有經(jīng)過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。
第二、工作效率有待提高。
1.加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)能力學(xué)習(xí)，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2.檔案花名冊(cè)老化，需重新制作，另外，查漏補(bǔ)缺，對(duì)于檔案中缺少的材料進(jìn)行登記。計(jì)劃在9月份完成。
3.檔案柜按姓氏字母順序進(jìn)行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進(jìn)檔案，需要重整，計(jì)劃在9月份完成。
4.07年累積的新進(jìn)人員個(gè)人檔案230份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計(jì)劃下半年將這些工作作為重點(diǎn)，將制作任務(wù)分解到月分解到天。計(jì)劃9-11月份完成。
6.加強(qiáng)對(duì)庫(kù)房規(guī)范化管理。嚴(yán)格實(shí)現(xiàn)“十防”制度（防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強(qiáng)光、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7.參觀學(xué)習(xí)，吸取好的經(jīng)驗(yàn)和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓(xùn)。
8.積極籌備人才工作會(huì)議，完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其他任務(wù)。
檔案室
20xx-7-14
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇六
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行《未成年人保護(hù)法》，我校在上級(jí)教育主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終把校園綜合治理工作放在一切工作的首位，校長(zhǎng)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)、同志具體抓，各班主任協(xié)作共同抓，把校園綜合治理工作與教育教學(xué)工作緊密地結(jié)合起來(lái)，與行風(fēng)評(píng)議結(jié)合起來(lái)，與教師評(píng)優(yōu)考績(jī)結(jié)合起來(lái)，簽訂責(zé)任狀，做到有計(jì)劃、有制度、有落實(shí)、有總結(jié)，形成了齊抓共管的良好局面，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，切實(shí)有效地保障廣大師生的生命和財(cái)產(chǎn)的安全。具體做法和收效如下：
一、健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，完善管理制度。
學(xué)期開學(xué)初，第一件事就是根據(jù)校情制訂學(xué)校創(chuàng)安管理計(jì)劃和管理制度，要求各教師按照創(chuàng)安管理制度抓好學(xué)校安全工作。同時(shí)，學(xué)校相應(yīng)成立創(chuàng)安綜治領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，從機(jī)構(gòu)和制度上保證了學(xué)校安全工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，濃厚安全氛圍。
認(rèn)真落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于加強(qiáng)生產(chǎn)工作的指示精神和《未成年人保護(hù)法》條例，以三個(gè)代表重要思想為指導(dǎo)，切實(shí)做好校園綜合治理宣傳工作。我校緊緊圍繞實(shí)施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安這個(gè)主題，針對(duì)不同年齡學(xué)生的心理特點(diǎn)和接受能力，開展喜聞樂(lè)見(jiàn)的綜治安全教育活動(dòng)。充分利用課間操、黑板報(bào)、標(biāo)語(yǔ)牌、校園廣播室、班隊(duì)會(huì)、晨會(huì)等對(duì)學(xué)生進(jìn)行法律、法制宣傳教育和交通、防火、游泳、食品衛(wèi)生等教育。
(1)在校門口懸掛一條有關(guān)安全的橫幅標(biāo)語(yǔ);。
(2)每班每周出一期黑板報(bào);。
(4)每學(xué)期上一節(jié)法律法制安全教育講座;。
(5)組織一次關(guān)注安全、關(guān)愛(ài)生命的圖片展;。
(6)每班召開一場(chǎng)家長(zhǎng)座談會(huì);。
(7)班主任上一節(jié)主題班會(huì)課，即安全伴我在校園，我把安全帶回家;。
(8)開展一場(chǎng)學(xué)習(xí)《中學(xué)生守則》和《中學(xué)生日常行為規(guī)范》活動(dòng);。
(9)開展一次安全知識(shí)征文比賽;。
(10)發(fā)一封《致家長(zhǎng)的一封信》，要求家長(zhǎng)配合學(xué)校，重點(diǎn)對(duì)孩子進(jìn)行遵紀(jì)守法、交通、游泳、外出、食品、燃放煙花爆竹、用電等方面的安全教育。
在學(xué)生中開展學(xué)科學(xué)、學(xué)法律、講法治、保健康的衛(wèi)生健康教育實(shí)踐活動(dòng)，讓學(xué)生遠(yuǎn)離傳染病，增強(qiáng)學(xué)生的自我保健意識(shí)和能力，摒棄不健康的生活陋習(xí)，建立了健康的學(xué)習(xí)、生活方式。通過(guò)以上系列活動(dòng)，增強(qiáng)了師生的安全意識(shí)，使學(xué)生掌握一定的生存、生活與自防自救的方法，提高了遇事處置的能力。
三、強(qiáng)化安全管理，狠抓制度落實(shí)。
1、嚴(yán)格按責(zé)任狀的內(nèi)容逐條落實(shí)，按誰(shuí)在崗、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，層層落實(shí)責(zé)任制，把任務(wù)和責(zé)任落實(shí)到位、到人，按制度辦事，強(qiáng)化管理，并把它作為評(píng)優(yōu)評(píng)先的一項(xiàng)重要內(nèi)容。如：值日導(dǎo)師每天準(zhǔn)時(shí)到位，看好門戶;護(hù)校領(lǐng)導(dǎo)、老師要負(fù)起保安責(zé)任。
2、把校園綜合治理工作與行風(fēng)評(píng)議緊密結(jié)合起來(lái)，在期初制訂行評(píng)考評(píng)量化方案時(shí)，把安全工作列入一項(xiàng)重要內(nèi)容。本學(xué)年度組織人員對(duì)學(xué)校進(jìn)行消防安全專項(xiàng)檢查、交通安全專項(xiàng)檢查、衛(wèi)生安全專項(xiàng)檢查、設(shè)備設(shè)施專項(xiàng)檢查、校園及周邊治安秩序?qū)ｍ?xiàng)檢查。并把檢查結(jié)果作為量化考評(píng)的重要內(nèi)容。除專項(xiàng)檢查外，校長(zhǎng)還利用課余時(shí)間進(jìn)行不定時(shí)檢查各班教室和教師宿舍安全環(huán)境是否改善，安全隱患是否得到徹底整改，安全防范措施是否得到落實(shí)。通過(guò)檢查學(xué)校安全防范措施得到進(jìn)一步落實(shí)，安全抓得富有成效。
四、加大整改力度，確保校園平安。
突出重點(diǎn)，全力做好安全整改工作。學(xué)校在資金十分緊張的情況下，還安排資金購(gòu)買安全教育書籍，添置滅火器材等。根據(jù)外來(lái)人員流動(dòng)性大，防治傳染病形勢(shì)嚴(yán)峻這一特點(diǎn)，加強(qiáng)門衛(wèi)值班制度，實(shí)行封閉式管理。對(duì)容易忽視、放松的環(huán)節(jié)進(jìn)行認(rèn)真查找，針對(duì)薄弱的環(huán)節(jié)，研究并制定更加有效的安全措施。認(rèn)真開展安全專項(xiàng)整治和隱患排查工作，徹底消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
學(xué)校安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的艱巨任務(wù)，我們將時(shí)刻保持清醒的頭腦，自覺(jué)克服麻痹、懈怠和僥幸的思想，狠抓各項(xiàng)防控措施的落實(shí)，做到常抓不懈，警鐘常鳴，使之規(guī)范化、制度化、社會(huì)化。從實(shí)踐三個(gè)代表重要思想的戰(zhàn)略高度出發(fā)，與時(shí)俱進(jìn)地把學(xué)校安全工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓好，確保校園安全，師生平安。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇七
上半年，我院總的指導(dǎo)方針是繼續(xù)強(qiáng)化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責(zé)以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動(dòng)人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過(guò)渡，進(jìn)一步發(fā)揮好支部和工會(huì)作用，群策群力。從增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的角度出發(fā)，推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。具體完成工作情況如下：
成績(jī)方面：
今年我院對(duì)機(jī)關(guān)工作繼續(xù)進(jìn)行目標(biāo)管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機(jī)，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責(zé)任制，保證了每項(xiàng)工作都有專人負(fù)責(zé)，而且還有明確的工作標(biāo)準(zhǔn)和完成時(shí)間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過(guò)開會(huì)和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感，樹立危機(jī)意識(shí)和主動(dòng)工作的意識(shí)。在肯定初級(jí)的同時(shí)，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨(dú)立處理問(wèn)題的能力有了明顯的提高，工作的主動(dòng)性也大為增強(qiáng)。
綜合辦每天都要面對(duì)車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來(lái)訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認(rèn)真完成好這些瑣碎工作基礎(chǔ)上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進(jìn)提高，我們?cè)?、4月間對(duì)往年漏檢的證書執(zhí)照十余項(xiàng)進(jìn)行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個(gè)主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對(duì)日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進(jìn)行了補(bǔ)充完善，比如建立了嚴(yán)格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會(huì)務(wù)管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強(qiáng)了部門之間的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)了工資審核的`嚴(yán)密性，進(jìn)一步理順了工作流程，差錯(cuò)率明顯減少，上半年沒(méi)有產(chǎn)生工資的錯(cuò)、漏問(wèn)題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒(méi)有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。另外我們今年還與臨時(shí)工簽訂了勞動(dòng)合同，特崗提前退休工作也完成了實(shí)際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。另外，在推動(dòng)我院人才工程建設(shè)方面，我們?cè)诳偣まk同志的密切配合下，對(duì)“2135”人才戰(zhàn)略進(jìn)行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來(lái)越突出，工會(huì)組織的凝聚力也大大加強(qiáng)了。
年初，我們嚴(yán)格按照組織程序進(jìn)行了全院范圍的中層干部民主評(píng)議工作，通過(guò)評(píng)議，肯定了干部工作的成績(jī)，找出了不足，使廣大干部明確了目標(biāo)，堅(jiān)定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對(duì)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)班子更加信任和支持，從而進(jìn)一步密切了干群關(guān)系，增強(qiáng)了凝聚力。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們?cè)谠狐h委的領(lǐng)導(dǎo)下，在企業(yè)文化建設(shè)方面做了大量的工作，多次召開研討會(huì)、座談會(huì)，宣傳企業(yè)文化建設(shè)的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進(jìn)行了問(wèn)卷調(diào)查工作，同時(shí)還完成了人力資源、激勵(lì)機(jī)制和管理制度體系等三個(gè)課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化專刊等，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎(chǔ)。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標(biāo)兵和優(yōu)秀青年評(píng)比活動(dòng)，我們組織候選人進(jìn)行演講，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型，以榜樣的力量帶動(dòng)全體職工。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團(tuán)員青年和離退休干部旅游活動(dòng)。
通過(guò)上述成績(jī)方面的總結(jié)，我們體會(huì)到各項(xiàng)工作必須嚴(yán)格按照規(guī)范化進(jìn)行運(yùn)作，制度要公開、透明。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當(dāng)然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進(jìn)。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。我們?cè)谙掳肽曛饕獞?yīng)抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設(shè)，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。修訂和完善獎(jiǎng)懲規(guī)定、激勵(lì)機(jī)制等制度。
2、 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。對(duì)基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過(guò)去是在制定了院級(jí)政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對(duì)院有關(guān)政策的運(yùn)行結(jié)果進(jìn)行評(píng)判。更多的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。
3、 勞動(dòng)人事管理工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強(qiáng)，首先要制定一套相對(duì)完善合理又切實(shí)可行的崗位責(zé)任制，為實(shí)現(xiàn)合理有效的績(jī)效考核和干部年薪制打下基礎(chǔ)。同時(shí)要提升管理水平，加強(qiáng)宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務(wù)性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過(guò)渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴(kuò)大宣傳工作的影響面，加強(qiáng)與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，繼續(xù)推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇八
今年上半年以來(lái)，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績(jī)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和中組部關(guān)于換屆工作的紀(jì)律要求，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知〉的通知》（深組通14號(hào)）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強(qiáng)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的教育，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行，提高選人用人公信度。
一是加強(qiáng)組織宣傳學(xué)習(xí)，保證每一名干部知曉“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理?yè)Q屆紀(jì)律舉報(bào)情況，并及時(shí)通報(bào)。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，做到換屆紀(jì)律規(guī)定人人知道，通過(guò)短信平臺(tái)定期發(fā)送換屆紀(jì)律的'提醒短信。
（二）做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動(dòng)的實(shí)際情況，上半年委托區(qū)審計(jì)局進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，保持審計(jì)工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學(xué)習(xí)。
我科積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學(xué)習(xí)理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護(hù)，共發(fā)布信息10條。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展20xx年度“組織工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)”工作。為了調(diào)查測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)，聘請(qǐng)了第三方廣州軟件合作中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
（一）堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假和休假的登記工作。
（二）做好干部因公（私）出國(guó)（境）的審批工作。
（三）做好干部出生日期、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷（位）的審查認(rèn)定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇九
上半年，在局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下，全科人員團(tuán)結(jié)一致，積極適應(yīng)統(tǒng)計(jì)工作面臨的新情況，努力開展各項(xiàng)工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計(jì)服務(wù)“窗口”的作用，取得了較好成績(jī)。
一、以提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實(shí)搞好各項(xiàng)報(bào)表工作
1、按照《非經(jīng)濟(jì)普查時(shí)期gdp核算制度》，認(rèn)真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級(jí)的要求，對(duì)各縣市區(qū)gdp進(jìn)行了嚴(yán)格的統(tǒng)一審核，并及時(shí)反饋。由于實(shí)行在地統(tǒng)計(jì)后四區(qū)和兩個(gè)開發(fā)區(qū)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)范圍發(fā)生變化，我們及時(shí)按照核算制度要求，對(duì)六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進(jìn)行核實(shí)調(diào)整銜接，對(duì)六區(qū)xx年基數(shù)進(jìn)行了銜接。完成并上報(bào)了xx年度非公有制經(jīng)濟(jì)增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長(zhǎng)15.6％，高于全省0.9個(gè)百分點(diǎn)，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個(gè)百分點(diǎn)。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標(biāo)增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作?；締挝幻泿?kù)更新維護(hù)工作是一項(xiàng)重要的統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，每年進(jìn)行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復(fù)雜，工作量大，操作起來(lái)有難度。市縣統(tǒng)計(jì)人員以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫(kù)更新維護(hù)工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護(hù)，全市共審核錄入新增單位1270個(gè)，其中法人單位1177個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位93個(gè)；變更單位67個(gè)，注銷單位206個(gè)。維護(hù)更新后我市名錄庫(kù)中共有51959個(gè)單位，其中法人單位37060個(gè)，產(chǎn)業(yè)活動(dòng)單位14899個(gè)。
3、組織開展了xx年和上半年服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)調(diào)查工作。根據(jù)省局服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，結(jié)合我市實(shí)際，制定了濰坊市服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)調(diào)查實(shí)施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護(hù)后的名錄庫(kù)，從989個(gè)法人單位中共抽中439個(gè)單位，實(shí)際經(jīng)過(guò)縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實(shí)后，共錄入408個(gè)單位，占服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)單位個(gè)數(shù)的41.3%。個(gè)體戶共調(diào)查錄入563個(gè)單位。按照省局要求，對(duì)xx年服務(wù)業(yè)12個(gè)重點(diǎn)行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進(jìn)行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個(gè)行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的.7.5％，經(jīng)過(guò)省局聯(lián)審，基本符合濰坊實(shí)際。通過(guò)第一次開展這項(xiàng)工作，也暴露出了一些問(wèn)題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫(kù)單位與實(shí)際存在一定差距，行業(yè)代碼錯(cuò)誤較多，報(bào)表瞞報(bào)現(xiàn)象比較嚴(yán)重，縣市區(qū)統(tǒng)計(jì)局沒(méi)有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴(yán)。針對(duì)這些問(wèn)題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務(wù)業(yè)重點(diǎn)行業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個(gè)體戶的樣本數(shù)量，要求加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測(cè)算工作。上半年從1183個(gè)單位中共抽取規(guī)模以上225個(gè)、規(guī)模以下313個(gè)法人單位，調(diào)查率占45％；經(jīng)擴(kuò)大樣本點(diǎn)，共抽取1024個(gè)個(gè)體戶進(jìn)行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個(gè)行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4％，所占比重有所提高（單位數(shù)增長(zhǎng)19.6％是其提高的原因之一）。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計(jì)工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項(xiàng)工作，涉及全市及三個(gè)沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來(lái)的歷史統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過(guò)市縣兩級(jí)統(tǒng)計(jì)部門共同努力，已按時(shí)上報(bào)省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)綜合評(píng)價(jià)、考核工作
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系，并對(duì)xx年情況進(jìn)行了綜合評(píng)價(jià)。根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核指標(biāo)體系的意見(jiàn)》要求，經(jīng)過(guò)反復(fù)研究，并根據(jù)市主要領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)吸收了全國(guó)百?gòu)?qiáng)縣33個(gè)評(píng)價(jià)指標(biāo)，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展評(píng)價(jià)體系。本體系包括110個(gè)定量指標(biāo)評(píng)價(jià)、4個(gè)方面定性指標(biāo)評(píng)價(jià)和領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)觀摩點(diǎn)評(píng)三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會(huì)議，部署評(píng)價(jià)指標(biāo)所需數(shù)據(jù)上報(bào)工作。我局根據(jù)部門上報(bào)的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標(biāo)評(píng)價(jià)體系要求，進(jìn)行了認(rèn)真測(cè)算。測(cè)算結(jié)果及時(shí)上報(bào)市主要領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”（第11期）形式發(fā)各市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對(duì)xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作考核結(jié)果進(jìn)行了測(cè)算。按照市領(lǐng)導(dǎo)要求，我局根據(jù)濰發(fā)［xx］6號(hào)《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作綜合考核意見(jiàn)》，按照指標(biāo)考核和點(diǎn)評(píng)考核相結(jié)合的辦法，對(duì)xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了認(rèn)真考核測(cè)算。其結(jié)果及時(shí)上報(bào)市主要領(lǐng)導(dǎo)。市委市政府于4月13日以濰委［xx年］84號(hào)文件進(jìn)行了通報(bào)。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)工作和社會(huì)事業(yè)考核辦法，并對(duì)經(jīng)濟(jì)工作考核辦法進(jìn)行了模擬考核。（1）為制定經(jīng)濟(jì)工作考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計(jì)局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行提報(bào)指標(biāo)、指標(biāo)選取。市委常委、常務(wù)副市長(zhǎng)胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報(bào)，并作重要指示。（2）為制定社會(huì)事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領(lǐng)導(dǎo)安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計(jì)局全面參與，多次召開有關(guān)部門負(fù)責(zé)人會(huì)議進(jìn)行提報(bào)指標(biāo)、指標(biāo)選取。張新起書記多次聽取了匯報(bào)，并作重要指示。（3）反復(fù)論證、進(jìn)行模擬測(cè)算。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對(duì)經(jīng)濟(jì)工作考核辦法進(jìn)行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會(huì)議進(jìn)行了專門部署。之后，我局進(jìn)行認(rèn)真測(cè)算，及時(shí)上報(bào)模擬測(cè)算結(jié)果，對(duì)市委確定考核辦法提供了依據(jù)。（4）及時(shí)進(jìn)行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對(duì)社會(huì)事業(yè)點(diǎn)評(píng)打分?jǐn)?shù)據(jù)進(jìn)行匯總處理，并及時(shí)上報(bào)主要領(lǐng)導(dǎo)，市委以濰委［xx年］107號(hào)進(jìn)行了通報(bào)。
三、提高工作效率，切實(shí)搞好統(tǒng)計(jì)服務(wù)工作
1、及時(shí)搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日?qǐng)?bào)》發(fā)布《xx年統(tǒng)計(jì)公報(bào)》；
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計(jì)手冊(cè)》；
4、部署開展了《xx年年濰坊統(tǒng)計(jì)年鑒》資料的整理、校
對(duì)工作。向中國(guó)統(tǒng)計(jì)出版社申請(qǐng)了書號(hào)。目前正在印刷，預(yù)計(jì)8月中旬出書。
5、認(rèn)真開展統(tǒng)計(jì)分析。按照市政府要求，對(duì)一季度進(jìn)行全面分析，在全市經(jīng)濟(jì)運(yùn)行調(diào)度會(huì)上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會(huì)，并提交領(lǐng)導(dǎo)干部讀書會(huì)。照韓寓群省長(zhǎng)要求，對(duì)我市近年來(lái)投資消費(fèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行專門研究，撰寫出分析報(bào)告。
6、隨時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門提供統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)服務(wù)業(yè)。
四、努力做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作
1、為籌備在地統(tǒng)計(jì)座談會(huì)，調(diào)度了在地統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)展情況，并寫出領(lǐng)導(dǎo)講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議，起草了省統(tǒng)計(jì)工作會(huì)議匯報(bào)（傳達(dá)）提綱和局長(zhǎng)講話。起草了侯局長(zhǎng)農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)年檢工作，統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)被市民政局評(píng)為優(yōu)秀學(xué)會(huì)；辦理了統(tǒng)計(jì)學(xué)會(huì)《組織機(jī)構(gòu)代碼證》年審；部署參加省學(xué)會(huì)優(yōu)秀分析論文評(píng)選工作；向市委組織部上報(bào)了局領(lǐng)導(dǎo)兼任學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)申請(qǐng)報(bào)告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進(jìn)和完善服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作的通知》（濰政辦發(fā)〔xx年〕14號(hào)）。起草了報(bào)市政府和省政府服務(wù)業(yè)督察組《關(guān)于當(dāng)前我市服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作情況的匯報(bào)》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實(shí)濰政辦發(fā)〔xx年〕14號(hào)情況，從調(diào)度情況看，服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)涉及的45個(gè)部門中，有2／3單位對(duì)此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個(gè)單位開始執(zhí)行省的服務(wù)業(yè)新制度。由1／3單位對(duì)服務(wù)業(yè)行業(yè)劃分不清，對(duì)服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)不了解。
5、認(rèn)真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡(luò)維護(hù)和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計(jì)欄目加載維護(hù)工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計(jì)分析資料的上傳。
五、存在的問(wèn)題
1、名錄庫(kù)維護(hù)難度大。主要是入庫(kù)數(shù)量少，占全省比重降低、庫(kù)中行業(yè)錯(cuò)誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫(kù)維護(hù)時(shí)與其他工作交叉；大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足；部門提供單位名細(xì)不詳細(xì)，查找困難。
2、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作比較薄弱。沒(méi)有制定服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)制度，對(duì)部門沒(méi)有具體的上報(bào)要求；部門統(tǒng)計(jì)力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計(jì)還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來(lái)源仍顯不足。部分部門的資料無(wú)法獲取，如財(cái)政局的全市預(yù)算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細(xì)表、國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)財(cái)務(wù)決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負(fù)債表、損益明細(xì)表及行政事業(yè)單位財(cái)務(wù)表，各通信公司的經(jīng)濟(jì)效益表等。
4、快報(bào)、月報(bào)時(shí)效性不強(qiáng)。統(tǒng)計(jì)快報(bào)31個(gè)指標(biāo)，涉及14個(gè)部門（單位）及局內(nèi)4個(gè)專業(yè)科室隊(duì)的工作，最早10號(hào)才能上報(bào)；統(tǒng)計(jì)月報(bào)數(shù)據(jù)涉及22個(gè)部門（單位）和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊(duì)，由于數(shù)據(jù)上報(bào)省局的時(shí)間及反饋時(shí)間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來(lái)，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時(shí)效性的空間不大。
5、統(tǒng)計(jì)分析有待進(jìn)一步提高。一是數(shù)量較少；二是質(zhì)量有待提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負(fù)責(zé)人和上級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在業(yè)務(wù)主管部門的直接指導(dǎo)下，在機(jī)關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實(shí)關(guān)懷和大力支持下，不斷強(qiáng)化方案統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計(jì)工作制度；努力提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭(zhēng)論，認(rèn)真開展生產(chǎn)形勢(shì)分析；不斷提高統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準(zhǔn)時(shí)、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)和農(nóng)村社會(huì)的進(jìn)展?fàn)顩r，為促進(jìn)全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康進(jìn)展和全局工作的開展主動(dòng)搞好服務(wù)?，F(xiàn)將今年上半年以來(lái)所做的工作簡(jiǎn)要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核方法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、供應(yīng)、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、精確、準(zhǔn)時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭(zhēng)論，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應(yīng)服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、猜度揣測(cè)、分析工作，形成了特地的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展?fàn)顩r調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進(jìn)展?fàn)顩r的調(diào)查和分析，提出了今后進(jìn)展的設(shè)想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，依據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的看法將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)特地?cái)M文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。準(zhǔn)時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的支配，和辦公室一起爭(zhēng)論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號(hào)文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進(jìn)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭(zhēng)論不夠深入到到細(xì)致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動(dòng)性、主動(dòng)性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實(shí)可行；供應(yīng)信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時(shí)常深入到到；事務(wù)管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務(wù)，熱忱周到”的工作要求及服務(wù)承諾，從嚴(yán)要求，從現(xiàn)在做起，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高方案統(tǒng)計(jì)和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動(dòng)主動(dòng)、開拓創(chuàng)新，認(rèn)真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務(wù)管理的各項(xiàng)工作，爭(zhēng)取使工作的各個(gè)方面都有一個(gè)新的提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年以來(lái)，我科在部班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務(wù)年”、“創(chuàng)建模范團(tuán)隊(duì)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務(wù)管理工作等方面取得較好的成績(jī)?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)中紀(jì)委和中組部關(guān)于換屆工作的紀(jì)律要求，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀(jì)委、中央組織部〈關(guān)于嚴(yán)肅換屆紀(jì)律保證換屆風(fēng)清氣正的通知〉的通知》(深組通14號(hào))精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領(lǐng)導(dǎo)高度重視下，采取多種方式加強(qiáng)嚴(yán)肅換屆紀(jì)律的教育，用鐵的紀(jì)律確保換屆工作順利進(jìn)行，提高選人用人公信度。
一是加強(qiáng)組織宣傳學(xué)習(xí)，保證每一名干部知曉“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)和5個(gè)一律”的紀(jì)律要求，嚴(yán)格遵守有關(guān)紀(jì)律，確保換屆和機(jī)構(gòu)改革工作風(fēng)清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴(yán)守?fù)Q屆紀(jì)律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀(jì)律明白卡，做到換屆紀(jì)律規(guī)定人人知道，通過(guò)短信平臺(tái)定期發(fā)送換屆紀(jì)律的提醒短信。
(二)做好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)工作。
為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部工作變動(dòng)的實(shí)際情況，上半年委托區(qū)審計(jì)局進(jìn)行離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，保持審計(jì)工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學(xué)習(xí)。
我科積極參加創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學(xué)習(xí)理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)。認(rèn)真做好羅湖區(qū)黨務(wù)公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護(hù)，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認(rèn)真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測(cè)評(píng)”工作。為了調(diào)查測(cè)評(píng)結(jié)果的真實(shí)，聘請(qǐng)了第三方廣州軟件合作中心進(jìn)行統(tǒng)計(jì)計(jì)分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅(jiān)持做好領(lǐng)導(dǎo)干部外出請(qǐng)假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(guó)(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時(shí)間、入黨時(shí)間和學(xué)歷(位)的審查認(rèn)定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時(shí)間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來(lái)了極大的沖擊，集團(tuán)各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗(yàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵(lì)、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距，促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報(bào)如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)營(yíng)思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個(gè)模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績(jī)效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務(wù)和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團(tuán)公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責(zé)。
20xx年上半年，綜合部重新對(duì)集團(tuán)公司高管進(jìn)行了職責(zé)修訂，對(duì)集團(tuán)公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能進(jìn)行了梳理和了解；對(duì)集團(tuán)公司的組織架構(gòu)、工作職責(zé)和職能做出重大調(diào)整，對(duì)集團(tuán)公司員工進(jìn)行了合理配置與規(guī)劃，使人員達(dá)到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費(fèi)，明確了崗位權(quán)責(zé)。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒(méi)有專職人員管理人事檔案，沒(méi)有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯(cuò)漏。但在20xx年上半年起我們開始對(duì)人事資料進(jìn)行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴(yán)格把關(guān)、認(rèn)真核實(shí)，做好統(tǒng)計(jì)，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作，對(duì)資料不齊全、不正確的員工進(jìn)行了補(bǔ)充和修改。
(2) 對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。
(3) 辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔，便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員資料到財(cái)務(wù)部。
(4) 實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì)，方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理，增強(qiáng)了人力資源管理。
(5) 及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團(tuán)公司業(yè)務(wù)快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對(duì)人才的需要成為一個(gè)迫切的問(wèn)題，綜合部根據(jù)各部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團(tuán)公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設(shè)。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實(shí)際工作中應(yīng)用管理。
2、集團(tuán)公司車輛的管理。
由于公司前期沒(méi)有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團(tuán)公司車輛費(fèi)用高，針對(duì)這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團(tuán)公司車輛管理與使用的制度，及時(shí)保障車輛合理使用安排，同時(shí)也相應(yīng)控制費(fèi)用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律。
綜合部在20xx年加強(qiáng)考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(qǐng)(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動(dòng)紀(jì)律，這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性，又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性，進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團(tuán)公司規(guī)范化的管理，對(duì)外展開業(yè)務(wù)，有效保護(hù)集團(tuán)公司合法權(quán)益，經(jīng)集團(tuán)公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對(duì)公司的稱謂和司徽進(jìn)行明確，并印制相對(duì)應(yīng)的名片、方便對(duì)外聯(lián)系工作。
5、集團(tuán)公司網(wǎng)站建設(shè)。
21世紀(jì)是信息科技時(shí)代，公司開始了解到網(wǎng)絡(luò)的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁(yè)網(wǎng)站，希望通過(guò)網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務(wù)質(zhì)量，加強(qiáng)與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機(jī)。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績(jī)，為公司員工提供更加滿意，更加周到細(xì)致的服務(wù)。在繼續(xù)做好本職工作的基礎(chǔ)上，我們將會(huì)在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責(zé)等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點(diǎn)有以下幾方面：
1、完成高管職責(zé)的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊(cè)的制作；
4、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如：綜合管理責(zé)任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團(tuán)人事制度建設(shè)，如修訂員工手冊(cè)，等工作
6、加強(qiáng)公司員工的思想建設(shè)，提高公司員工的思想覺(jué)悟，如建立黨、團(tuán)、工會(huì)組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過(guò)去大半年，綜合部在面對(duì)重大考驗(yàn)的時(shí)候沒(méi)有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法；深入調(diào)研，掌握實(shí)情；加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù)；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進(jìn)工作再上一個(gè)新臺(tái)階，為集團(tuán)公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十三
從一年來(lái)的工作觀察來(lái)看，從行李生到前臺(tái)接待崗位，服務(wù)均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動(dòng)性與熱情程度，客來(lái)沒(méi)有迎聲，客問(wèn)沒(méi)有答聲，客走沒(méi)有送聲，這是最基本的。而是最不應(yīng)該犯的錯(cuò)誤，當(dāng)然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓(xùn)的標(biāo)準(zhǔn)做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責(zé)任心，來(lái)贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時(shí)有新鮮的血液補(bǔ)充進(jìn)來(lái)，今年前臺(tái)接待員新增人員較多，培訓(xùn)后的新員工業(yè)務(wù)知識(shí)和自身素質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)不一，在此情況下根據(jù)工作需要對(duì)前臺(tái)接待，行李生等進(jìn)行一次面的業(yè)務(wù)知識(shí)與技能操作的培訓(xùn)與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務(wù)知識(shí)，更好的開展工作。
金鑰匙服務(wù)學(xué)習(xí)歸來(lái)后，由于自己對(duì)金鑰匙專業(yè)知識(shí)的缺乏，在工作中沒(méi)能充分的發(fā)揮金鑰匙的個(gè)性化服務(wù)，在本酒店也沒(méi)能很好的發(fā)展金鑰匙隊(duì)伍。在來(lái)年的工作中作為重點(diǎn)將其發(fā)揮到最大化。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十四
為了使部門工作和事務(wù)管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對(duì)應(yīng)泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作目標(biāo)管理考核辦法》進(jìn)行了細(xì)則完善,對(duì)本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計(jì)工作進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和目標(biāo)管理。對(duì)上級(jí)主管部門布置的統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)，按規(guī)定按要求組織實(shí)施，進(jìn)行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實(shí)、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，確保了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對(duì)上級(jí)部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務(wù)業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價(jià)格等統(tǒng)計(jì)月報(bào)、定報(bào)、季報(bào)、年報(bào)等專項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，都能做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進(jìn)行報(bào)送。將年度報(bào)表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊(cè)，分門別類地進(jìn)行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計(jì)和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務(wù)管理工作的同時(shí)，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領(lǐng)導(dǎo)的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認(rèn)真進(jìn)行生產(chǎn)形勢(shì)分析，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務(wù)。組織進(jìn)行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作目標(biāo)的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點(diǎn)工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的調(diào)研、預(yù)測(cè)、分析工作，形成了專門的調(diào)研報(bào)告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告》，上報(bào)市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析會(huì)上進(jìn)行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的'設(shè)想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進(jìn)行了報(bào)送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項(xiàng)規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項(xiàng)規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務(wù)，根據(jù)局主要負(fù)責(zé)人的意見(jiàn)將上級(jí)各部門對(duì)局和局對(duì)各單位的考核任務(wù)專門擬文進(jìn)行了分類匯總和進(jìn)一步明確，并就有關(guān)事項(xiàng)進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。及時(shí)將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進(jìn)行了調(diào)查和匯總并報(bào)市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設(shè)”和“馬甸養(yǎng)殖場(chǎng)出讓、出租項(xiàng)目”對(duì)外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標(biāo)管理百分考核工作意見(jiàn)。根據(jù)省委[20xx]2號(hào)文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟(jì)組織有關(guān)的政策性意見(jiàn)。