總結(jié)可以使我們更清晰地認識到自己的優(yōu)點和不足?？偨Y(jié)要突出成果和亮點，同時也要客觀評價存在的問題和不足。以下是一些經(jīng)典總結(jié)范文，歡迎大家一起閱讀學習。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇一
1、成立機構(gòu)，明確職責。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我分公司的工作職能，分公司黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以分公司汪小兵同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長一名，具體分管這項工作，分公司內(nèi)相關(guān)負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。按照綜治工作領導小組的要求，我分公司健全了綜合治理辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本分公司綜治工作中存在的問題，分公司綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各項目部負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全分公司重要議事日程，分公司領導逢會必講安全。一是在全分公司干職工會議上強調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強責任意識、安全意識;二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求，我分公司加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
通過我分公司干職工的共同努力，半年內(nèi)沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題，為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
半年來，我分公司沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我分公司繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為新城建司的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇二
一年來，在縣委、政府和綜合治理辦公室的指導下，由于局黨組的高度重視，我局始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓，在全局干職工的共同努力下，取得了一定的成績，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
1、成立機構(gòu)，明確職責。
根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長一名，具體分管這項工作，局內(nèi)相關(guān)科室負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。
按照綜治工作領導小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題，局綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各科室負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實：
一是建立健全了各項規(guī)章制度，是獎罰分明，以制度約束人；
二是加強電腦等辦公電器設備的管理，我局明確了專人進行管理；
三是與打印室及臨時人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機動車輛管理制度，加強安全管理；
五是對局機關(guān)照明線路請電力局技術(shù)人員進行了專項檢查，確保線路正常安全使用；
六是局投資0.5萬元對辦公室門窗進行了更換，加強安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全局重要議事日程，局領導逢會必講安全。
二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的.進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求，我局加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
通過我局干職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題，為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個重要經(jīng)濟職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓具體方案，擬定學習培訓計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎。
一年來，我局沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為韶山的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇三
按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排部署，民政局把環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動同學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，認真落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的具體要求，投入大量的人力、物力、財力，建立健全長效機制，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力推進城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化建設。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作取得了顯著成績，現(xiàn)將20xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
一、切實履行牽頭單位作用，推進“進社區(qū)”活動的開展。
按照省、德陽和廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的安排部署，我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的牽頭單位，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞建設和諧繁榮的四川經(jīng)濟強市的總體目標，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評價體系標準，切實加強組織領導，周密部署安排，認真負責“進社區(qū)”活動的組織、宣傳、動員、實施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”工作方案》（廣民發(fā)〔〕83號），《關(guān)于報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進社區(qū)”活動有關(guān)材料的通知》（廣民發(fā)〔〕85號），關(guān)于印發(fā)《深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動考核細則的通知》（廣民發(fā)〔〕105），《關(guān)于在全市社區(qū)開展“除陋習、樹新風”，整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》（廣民發(fā)〔〕14號）等文件，對全市“進社區(qū)”活動進行了詳細安排部署。使該項工作層層有組織、有領導、有機構(gòu)、有措施、有考核、有落實。通過完善制度、狠抓落實，廣泛宣傳、營造氛圍，搞好調(diào)查、突出重點，加強督查、確保實效等措施落實，實現(xiàn)了全民參與、強力推進，全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動蓬勃開展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變，社區(qū)形象明顯提升。
二、加強隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)。
全市現(xiàn)有清、協(xié)管員、公益性人員189人，黨員干部群眾志愿者10余萬人次，分布在雒城鎮(zhèn)各社區(qū)居委會搞好轄區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)清掃保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標，及時研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)相關(guān)文件下發(fā)到各社區(qū)，并召開了各社區(qū)單位主要負責人會議，結(jié)合社區(qū)實際情況，進一步明確工作目標和工作重點，要求各社區(qū)單位認真落實工作職責，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和日常衛(wèi)生工作納入目標管理，與年終考核掛勾。結(jié)合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作意見，要求各單位建立和完善了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機制，修訂了管理制度，對清、協(xié)管員工作職責切實做到有章可循。為我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作提供了有力保障。
三、建立和完善工作制度，用制度管好隊伍。
全市在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對各社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實行問責制度，并與各單位簽定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標責任書，切實加強清管員、協(xié)管員的管理，充分發(fā)揮好專業(yè)隊伍的骨干作用，更好地搞好我鎮(zhèn)各社區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)、樓、院城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。加強了協(xié)管員、衛(wèi)生清管員管理辦法的執(zhí)行力度，進一步明確各自的工作職責，并采取一級抓一級、層層抓落實的工作方法，強化內(nèi)部管理，突出工作實效，上下配合、齊抓共管、嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)，用制度管好隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生清管員、協(xié)管員分布在城區(qū)、場鎮(zhèn)各個社區(qū)，所在社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實際路段情況，劃分好衛(wèi)生工作責任段，明確各衛(wèi)生清管員的清掃保潔范圍，提出具體的工作要求，做到人員落實，工作責任段落實，實行上班時間全日制保潔。并對他們的工作質(zhì)量每天實施不定時檢查，督促他們認真搞好責任段的清掃保潔工作。在做好清掃保潔過程中，還要做好責任段市民的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳工作，動員社區(qū)居民積極參與城市社區(qū)衛(wèi)生的管理工作，自覺遵守市民衛(wèi)生公約，進一步增強市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，形成“城市衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。衛(wèi)生清管員、城市協(xié)管員的工作質(zhì)量，同時接受鎮(zhèn)政府有關(guān)工作人員和社區(qū)專干的檢查考核，兌現(xiàn)當月工資報酬，從而加強了這只隊伍的內(nèi)部管理，提高了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作效率。
四、明確目標、突出重點、注重實效。
按照廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組《關(guān)于20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標責任書》的要求，圍繞市委、市政府提出的“天藍、地綠、水清、家潔、城美”的環(huán)境目標，在廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的指導下和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組的具體操作下，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查曝光問責工作的實施方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，明確該項活動的重要性，明確責任，狠抓落實。按照工作部署，逐步實施，不留死角。形成了黨委班子牽頭，機關(guān)工作人員和社區(qū)負責人包片包組，將日常城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標管理，與年終考核掛勾，鎮(zhèn)環(huán)整辦具體負責各項工作安排、協(xié)調(diào)良好的工作局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部和各社區(qū)干部、清管員戰(zhàn)酷暑、冒嚴寒，發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，打了一場硬仗。特別是雒城鎮(zhèn)環(huán)整辦的同志，貢獻了無數(shù)節(jié)假日。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，在市委、市政府關(guān)懷下，，佛社區(qū)“兩委”一班人想辦法、出主意，使佛山小區(qū)環(huán)境菜園變花園、舊貌換新顏。中山、金雁、漢口、桂花、佛山等社區(qū)都積極主動協(xié)調(diào)上級部門解決轄區(qū)內(nèi)有關(guān)基礎設施建設。這期間廣漢市在雒城鎮(zhèn)舉行了集中治理“三亂”工作會、雒城鎮(zhèn)也舉行了集中治理“三亂”簽字等一系列與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)的活動。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作期間雒城鎮(zhèn)共投入經(jīng)費200余萬元﹙用于基礎設施建設和專職人員工資﹚。召開專題會議20余次﹑張貼標語100余張，懸掛橫幅20余條，報送相關(guān)信息100余條。。全鎮(zhèn)各社區(qū)居委會出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄共計143期，及時清理亂貼亂畫“牛皮癬”及“xx功”標語73056條，清掃樓梯護欄灰網(wǎng)20975處，清掃綠化區(qū)181160處，清掃路面80993處，清除各種垃圾10000余噸，疏通陰陽溝陰陽溝24816米，按時按要求全面完成了各社區(qū)環(huán)境整治工作目標任務，完成率達100%，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得顯著成績。
五、存在的問題。
經(jīng)過在各社區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中已經(jīng)取得了一定成績，但仍然存在以下問題：
（一）工作量大。政府所在地雒城鎮(zhèn)常住人口達15.5萬余人，流動人口5.5萬余人，居民小區(qū)多。加之配合職能部門開展“門前三包”清理、車輛規(guī)范停放，涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，工作壓力大，人力不足。
（二）群眾參與性不強。雖然群眾對環(huán)境治理工作有一定的認知，但對“自家”環(huán)境搞得好，參與大環(huán)境治理的主動性差。
（三）老小區(qū)的問題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損，需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費用繳納低，與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出，是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。
（四）人力、物力、財力有限。由于各種垃圾多，社區(qū)無法清運；轄區(qū)內(nèi)護城河的治理需要投入大量的人力、物力、財力，各社區(qū)無力解決?！芭Ｆぐ_”“xx功”標語反復出現(xiàn)，保潔工作難。
六、下一步打算。
﹙四﹚加強隊伍管理。組織好清管員隊伍按照“全日在崗、隨時保潔”的要求開展工作，組織轄區(qū)內(nèi)的居民骨干、居民小組長、社區(qū)志愿者及部份低保戶，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、“牛皮癬”、“xx功”標語、建筑垃圾及生活垃圾進行及時清理，對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境進行集中治理。
﹙六﹚集中開展城鄉(xiāng)居民素質(zhì)提升、城市環(huán)境改造、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等專項治理工作，基本達到“四化體系”標準。探索鞏固治理“三亂”成果、促進市民文明衛(wèi)生習慣不斷提升。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇四
1、成立機構(gòu)，明確職責。根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長××為組長的綜治和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長一名，具體分管這項工作，局內(nèi)相關(guān)科室負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。按照綜治工作領導小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題，局綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各科室負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實：
一是建立健全了各項規(guī)章制度，是獎罰分明，以制度約束人；
二是加強電腦等辦公電器設備的管理，我局明確了專人進行管理；
三是與打印室及臨時人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機動車輛管理制度，加強安全管理；五是對局機關(guān)照明線路請電力局技術(shù)人員進行了專項檢查，確保線路正常安全使用；六是局投資0.5萬元對辦公室門窗進行了更換，加強安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全局重要議事日程，局領導逢會必講安全。
二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求，我局加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
通過我局干職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題，為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個重要經(jīng)濟職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓具體方案，擬定學習培訓計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎。
一年來，我局沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為韶山的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇五
20xx年我來到組織部干部人事檔案室工作，來到新的崗位，在校黨委的正確領導下，在組織部王部長、張部長和所有同事的'共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
本學期我自學了《干部人事檔案工作實務》、《干部檔案整理程序及注意要點》、《第四次全國干部檔案工作會議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學習并領會檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求；上半年共有07年以來的年度考核表、工資變動審批表、文明教師審批表、干部考察報告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔；綜合檔案利用36卷、件；人事檔案利用查閱10人次，借閱5人次，轉(zhuǎn)遞9件，認真做好熱情、耐心地服務工作；參照兄弟院校經(jīng)驗，初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng)；為逝世的干部撰寫生平材料3次；與人事部門配合，嚴格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2.黨建工作評估期間，完成領導交給的任務，確保評估支撐材料的收集和整理質(zhì)量
黨建評估工作是對我校黨建工作的一次檢閱，是上半年全校工作的重心。領導的信任，我成為黨建評估專項組中材料組的一員，主要負責黨建評估辦公室工作和黨建評估材料的整理工作。從3月下旬到6月上旬，匯總各牽頭單位查找的問題、催收材料，對提交材料提出初步意見和建議，撰寫通訊、制作檔案標簽、和各個領導和同事一起核對材料和目錄、把材料裝訂成冊，高質(zhì)量地完成我校黨建評估支撐材料收集整理的工作任務。
3.統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評估，作為聯(lián)絡員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用；積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4.注重理論學習，在檔案工作之余進行科研工作。省社科聯(lián)課題結(jié)項一項，立項一項。
1.工作經(jīng)驗體會
第一、領導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
第二、精誠團結(jié)，勇于奉獻是做好檔案工作的基礎。
第三、勤于學習、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2.工作中的問題和不足
第一、理論提高不夠，業(yè)務知識需要進一步學習。因大多知識來自于自學，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和學習，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的培訓和學習。
第二、工作效率有待提高。
1.加強政治理論學習和業(yè)務能力學習，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2.檔案花名冊老化，需重新制作，另外，查漏補缺，對于檔案中缺少的材料進行登記。計劃在9月份完成。
3.檔案柜按姓氏字母順序進行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進檔案，需要重整，計劃在9月份完成。
4.07年累積的新進人員個人檔案230份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計劃下半年將這些工作作為重點，將制作任務分解到月分解到天。計劃9-11月份完成。
6.加強對庫房規(guī)范化管理。嚴格實現(xiàn)“十防”制度（防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7.參觀學習，吸取好的經(jīng)驗和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓。
8.積極籌備人才工作會議，完成領導交給的其他任務。
檔案室
20xx-7-14
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇六
為了認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》，我校在上級教育主管部門的正確領導下，始終把校園綜合治理工作放在一切工作的首位，校長親自抓，分管領導、同志具體抓，各班主任協(xié)作共同抓，把校園綜合治理工作與教育教學工作緊密地結(jié)合起來，與行風評議結(jié)合起來，與教師評優(yōu)考績結(jié)合起來，簽訂責任狀，做到有計劃、有制度、有落實、有總結(jié)，形成了齊抓共管的良好局面，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，切實有效地保障廣大師生的生命和財產(chǎn)的安全。具體做法和收效如下：
一、健全領導機構(gòu)，完善管理制度。
學期開學初，第一件事就是根據(jù)校情制訂學校創(chuàng)安管理計劃和管理制度，要求各教師按照創(chuàng)安管理制度抓好學校安全工作。同時，學校相應成立創(chuàng)安綜治領導小組，校長任組長，從機構(gòu)和制度上保證了學校安全工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，濃厚安全氛圍。
認真落實黨中央、國務院領導同志關(guān)于加強生產(chǎn)工作的指示精神和《未成年人保護法》條例，以三個代表重要思想為指導，切實做好校園綜合治理宣傳工作。我校緊緊圍繞實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安這個主題，針對不同年齡學生的心理特點和接受能力，開展喜聞樂見的綜治安全教育活動。充分利用課間操、黑板報、標語牌、校園廣播室、班隊會、晨會等對學生進行法律、法制宣傳教育和交通、防火、游泳、食品衛(wèi)生等教育。
(1)在校門口懸掛一條有關(guān)安全的橫幅標語;。
(2)每班每周出一期黑板報;。
(4)每學期上一節(jié)法律法制安全教育講座;。
(5)組織一次關(guān)注安全、關(guān)愛生命的圖片展;。
(6)每班召開一場家長座談會;。
(7)班主任上一節(jié)主題班會課，即安全伴我在校園，我把安全帶回家;。
(8)開展一場學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》活動;。
(9)開展一次安全知識征文比賽;。
(10)發(fā)一封《致家長的一封信》，要求家長配合學校，重點對孩子進行遵紀守法、交通、游泳、外出、食品、燃放煙花爆竹、用電等方面的安全教育。
在學生中開展學科學、學法律、講法治、保健康的衛(wèi)生健康教育實踐活動，讓學生遠離傳染病，增強學生的自我保健意識和能力，摒棄不健康的生活陋習，建立了健康的學習、生活方式。通過以上系列活動，增強了師生的安全意識，使學生掌握一定的生存、生活與自防自救的方法，提高了遇事處置的能力。
三、強化安全管理，狠抓制度落實。
1、嚴格按責任狀的內(nèi)容逐條落實，按誰在崗、誰負責的原則，層層落實責任制，把任務和責任落實到位、到人，按制度辦事，強化管理，并把它作為評優(yōu)評先的一項重要內(nèi)容。如：值日導師每天準時到位，看好門戶;護校領導、老師要負起保安責任。
2、把校園綜合治理工作與行風評議緊密結(jié)合起來，在期初制訂行評考評量化方案時，把安全工作列入一項重要內(nèi)容。本學年度組織人員對學校進行消防安全專項檢查、交通安全專項檢查、衛(wèi)生安全專項檢查、設備設施專項檢查、校園及周邊治安秩序?qū)ｍ棛z查。并把檢查結(jié)果作為量化考評的重要內(nèi)容。除專項檢查外，校長還利用課余時間進行不定時檢查各班教室和教師宿舍安全環(huán)境是否改善，安全隱患是否得到徹底整改，安全防范措施是否得到落實。通過檢查學校安全防范措施得到進一步落實，安全抓得富有成效。
四、加大整改力度，確保校園平安。
突出重點，全力做好安全整改工作。學校在資金十分緊張的情況下，還安排資金購買安全教育書籍，添置滅火器材等。根據(jù)外來人員流動性大，防治傳染病形勢嚴峻這一特點，加強門衛(wèi)值班制度，實行封閉式管理。對容易忽視、放松的環(huán)節(jié)進行認真查找，針對薄弱的環(huán)節(jié)，研究并制定更加有效的安全措施。認真開展安全專項整治和隱患排查工作，徹底消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
學校安全工作是一項長期的艱巨任務，我們將時刻保持清醒的頭腦，自覺克服麻痹、懈怠和僥幸的思想，狠抓各項防控措施的落實，做到常抓不懈，警鐘常鳴，使之規(guī)范化、制度化、社會化。從實踐三個代表重要思想的戰(zhàn)略高度出發(fā)，與時俱進地把學校安全工作抓細、抓實、抓好，確保校園安全，師生平安。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇七
上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇八
今年上半年以來，我科在部班子的正確領導下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的'提醒短信。
（二）做好領導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20xx年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
（一）堅持做好領導干部外出請假和休假的登記工作。
（二）做好干部因公（私）出國（境）的審批工作。
（三）做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷（位）的審查認定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇九
上半年，在局黨組的領導下，全科人員團結(jié)一致，積極適應統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務“窗口”的作用，取得了較好成績。
一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實搞好各項報表工作
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長15.6％，高于全省0.9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作?；締挝幻泿旄戮S護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎工作，每年進行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個；變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的.7.5％，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領導，認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45％；經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4％，所占比重有所提高（單位數(shù)增長19.6％是其提高的原因之一）。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領導要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領導班子和領導干部綜合考核指標體系的意見》要求，經(jīng)過反復研究，并根據(jù)市主要領導意見吸收了全國百強縣33個評價指標，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領導現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標評價體系要求，進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領導和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”（第11期）形式發(fā)各市級領導、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領導要求，我局根據(jù)濰發(fā)［xx］6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領導。市委市政府于4月13日以濰委［xx年］84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。（1）為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領導安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委常委、常務副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。（2）為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領導安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。張新起書記多次聽取了匯報，并作重要指示。（3）反復論證、進行模擬測算。根據(jù)領導安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后，我局進行認真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。（4）及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分數(shù)據(jù)進行匯總處理，并及時上報主要領導，市委以濰委［xx年］107號進行了通報。
三、提高工作效率，切實搞好統(tǒng)計服務工作
1、及時搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》；
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》；
4、部署開展了《xx年年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校
對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷，預計8月中旬出書。
5、認真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求，對一季度進行全面分析，在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會，并提交領導干部讀書會。照韓寓群省長要求，對我市近年來投資消費數(shù)據(jù)進行專門研究，撰寫出分析報告。
6、隨時向領導及有關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務業(yè)。
四、努力做好領導交辦的其他工作
1、為籌備在地統(tǒng)計座談會，調(diào)度了在地統(tǒng)計工作進展情況，并寫出領導講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議，起草了省統(tǒng)計工作會議匯報（傳達）提綱和局長講話。起草了侯局長農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計學會有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學會年檢工作，統(tǒng)計學會被市民政局評為優(yōu)秀學會；辦理了統(tǒng)計學會《組織機構(gòu)代碼證》年審；部署參加省學會優(yōu)秀分析論文評選工作；向市委組織部上報了局領導兼任學會領導申請報告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進和完善服務業(yè)統(tǒng)計工作的通知》（濰政辦發(fā)〔xx年〕14號）。起草了報市政府和省政府服務業(yè)督察組《關(guān)于當前我市服務業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況，從調(diào)度情況看，服務業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中，有2／3單位對此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個單位開始執(zhí)行省的服務業(yè)新制度。由1／3單位對服務業(yè)行業(yè)劃分不清，對服務業(yè)統(tǒng)計不了解。
5、認真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡維護和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計欄目加載維護工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計分析資料的上傳。
五、存在的問題
1、名錄庫維護難度大。主要是入庫數(shù)量少，占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫維護時與其他工作交叉；大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足；部門提供單位名細不詳細，查找困難。
2、服務業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務業(yè)統(tǒng)計制度，對部門沒有具體的上報要求；部門統(tǒng)計力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取，如財政局的全市預算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細表、國有及國有控股企業(yè)財務決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負債表、損益明細表及行政事業(yè)單位財務表，各通信公司的經(jīng)濟效益表等。
4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標，涉及14個部門（單位）及局內(nèi)4個專業(yè)科室隊的工作，最早10號才能上報；統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)涉及22個部門（單位）和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊，由于數(shù)據(jù)上報省局的時間及反饋時間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
5、統(tǒng)計分析有待進一步提高。一是數(shù)量較少；二是質(zhì)量有待提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領導下，在業(yè)務主管部門的直接指導下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實關(guān)懷和大力支持下，不斷強化方案統(tǒng)計基礎工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的進展狀況，為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康進展和全局工作的開展主動搞好服務?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、精確、準時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應服務。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展狀況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進展狀況的調(diào)查和分析，提出了今后進展的設想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，依據(jù)局主要負責人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務特地擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。準時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領導的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實可行；供應信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱忱周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年以來，我科在部班子的正確領導下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎性工作。
(一)認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
(二)做好領導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅持做好領導干部外出請假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷(位)的審查認定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務。在繼續(xù)做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十三
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓后的新員工業(yè)務知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進行一次面的業(yè)務知識與技能操作的培訓與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務學習歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十四
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的'設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[20xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇一
1、成立機構(gòu)，明確職責。根據(jù)我處綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我分公司的工作職能，分公司黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以分公司汪小兵同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長一名，具體分管這項工作，分公司內(nèi)相關(guān)負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。按照綜治工作領導小組的要求，我分公司健全了綜合治理辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本分公司綜治工作中存在的問題，分公司綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各項目部負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
我分公司始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全分公司重要議事日程，分公司領導逢會必講安全。一是在全分公司干職工會議上強調(diào)綜治和維穩(wěn)工作的重要性，讓每一位干職工增強責任意識、安全意識;二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求，我分公司加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
通過我分公司干職工的共同努力，半年內(nèi)沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題，為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
半年來，我分公司沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我分公司繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為新城建司的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇二
一年來，在縣委、政府和綜合治理辦公室的指導下，由于局黨組的高度重視，我局始終把社會治安綜合治理工作和維穩(wěn)工作作為全局的一項重要工作來抓，在全局干職工的共同努力下，取得了一定的成績，確保了一方平安?，F(xiàn)將主要工作匯報如下：
1、成立機構(gòu)，明確職責。
根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長同志為組長的綜治和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長一名，具體分管這項工作，局內(nèi)相關(guān)科室負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。
按照綜治工作領導小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題，局綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各科室負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實：
一是建立健全了各項規(guī)章制度，是獎罰分明，以制度約束人；
二是加強電腦等辦公電器設備的管理，我局明確了專人進行管理；
三是與打印室及臨時人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機動車輛管理制度，加強安全管理；
五是對局機關(guān)照明線路請電力局技術(shù)人員進行了專項檢查，確保線路正常安全使用；
六是局投資0.5萬元對辦公室門窗進行了更換，加強安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全局重要議事日程，局領導逢會必講安全。
二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的.進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求，我局加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
通過我局干職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題，為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個重要經(jīng)濟職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓具體方案，擬定學習培訓計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎。
一年來，我局沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為韶山的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇三
按照市委、市政府關(guān)于開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作的安排部署，民政局把環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動同學習實踐科學發(fā)展觀活動相結(jié)合，以創(chuàng)先爭優(yōu)為契機，認真落實城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理活動的具體要求，投入大量的人力、物力、財力，建立健全長效機制，突出重點，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，著力推進城鄉(xiāng)社區(qū)環(huán)境清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化建設。城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作取得了顯著成績，現(xiàn)將20xx年上半年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作情況總結(jié)如下：
一、切實履行牽頭單位作用，推進“進社區(qū)”活動的開展。
按照省、德陽和廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的安排部署，我局作為全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的牽頭單位，堅持以科學發(fā)展觀為指導，圍繞建設和諧繁榮的四川經(jīng)濟強市的總體目標，按照“清潔化、秩序化、優(yōu)美化、制度化”的評價體系標準，切實加強組織領導，周密部署安排，認真負責“進社區(qū)”活動的組織、宣傳、動員、實施、督查等工作。相繼制定并下發(fā)了《廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”工作方案》（廣民發(fā)〔〕83號），《關(guān)于報送城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作“進社區(qū)”活動有關(guān)材料的通知》（廣民發(fā)〔〕85號），關(guān)于印發(fā)《深入開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動考核細則的通知》（廣民發(fā)〔〕105），《關(guān)于在全市社區(qū)開展“除陋習、樹新風”，整潔迎“五一”攻關(guān)月的通知》（廣民發(fā)〔〕14號）等文件，對全市“進社區(qū)”活動進行了詳細安排部署。使該項工作層層有組織、有領導、有機構(gòu)、有措施、有考核、有落實。通過完善制度、狠抓落實，廣泛宣傳、營造氛圍，搞好調(diào)查、突出重點，加強督查、確保實效等措施落實，實現(xiàn)了全民參與、強力推進，全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“進社區(qū)”活動蓬勃開展，社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生質(zhì)量明顯改變，社區(qū)形象明顯提升。
二、加強隊伍建設，提高隊伍素質(zhì)。
全市現(xiàn)有清、協(xié)管員、公益性人員189人，黨員干部群眾志愿者10余萬人次，分布在雒城鎮(zhèn)各社區(qū)居委會搞好轄區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)清掃保潔。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府圍繞城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標，及時研究制定鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)相關(guān)文件下發(fā)到各社區(qū)，并召開了各社區(qū)單位主要負責人會議，結(jié)合社區(qū)實際情況，進一步明確工作目標和工作重點，要求各社區(qū)單位認真落實工作職責，把城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理和日常衛(wèi)生工作納入目標管理，與年終考核掛勾。結(jié)合全市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作意見，要求各單位建立和完善了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作機制，修訂了管理制度，對清、協(xié)管員工作職責切實做到有章可循。為我市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作提供了有力保障。
三、建立和完善工作制度，用制度管好隊伍。
全市在城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作中，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對各社區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理實行問責制度，并與各單位簽定城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作目標責任書，切實加強清管員、協(xié)管員的管理，充分發(fā)揮好專業(yè)隊伍的骨干作用，更好地搞好我鎮(zhèn)各社區(qū)小街、小巷、居民小區(qū)、樓、院城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作。加強了協(xié)管員、衛(wèi)生清管員管理辦法的執(zhí)行力度，進一步明確各自的工作職責，并采取一級抓一級、層層抓落實的工作方法，強化內(nèi)部管理，突出工作實效，上下配合、齊抓共管、嚴格考核、獎懲兌現(xiàn)，用制度管好隊伍。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的衛(wèi)生清管員、協(xié)管員分布在城區(qū)、場鎮(zhèn)各個社區(qū)，所在社區(qū)結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的實際路段情況，劃分好衛(wèi)生工作責任段，明確各衛(wèi)生清管員的清掃保潔范圍，提出具體的工作要求，做到人員落實，工作責任段落實，實行上班時間全日制保潔。并對他們的工作質(zhì)量每天實施不定時檢查，督促他們認真搞好責任段的清掃保潔工作。在做好清掃保潔過程中，還要做好責任段市民的城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳工作，動員社區(qū)居民積極參與城市社區(qū)衛(wèi)生的管理工作，自覺遵守市民衛(wèi)生公約，進一步增強市民的環(huán)境衛(wèi)生意識，形成“城市衛(wèi)生，人人有責”的良好氛圍。衛(wèi)生清管員、城市協(xié)管員的工作質(zhì)量，同時接受鎮(zhèn)政府有關(guān)工作人員和社區(qū)專干的檢查考核，兌現(xiàn)當月工資報酬，從而加強了這只隊伍的內(nèi)部管理，提高了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作效率。
四、明確目標、突出重點、注重實效。
按照廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室和鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組《關(guān)于20xx年城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治工作目標責任書》的要求，圍繞市委、市政府提出的“天藍、地綠、水清、家潔、城美”的環(huán)境目標，在廣漢市城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理辦公室的指導下和各鄉(xiāng)鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理領導小組的具體操作下，結(jié)合各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際情況，制定了城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理進社區(qū)工作方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理督查曝光問責工作的實施方案﹑城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理“七進”活動的實施方案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)一思想，明確該項活動的重要性，明確責任，狠抓落實。按照工作部署，逐步實施，不留死角。形成了黨委班子牽頭，機關(guān)工作人員和社區(qū)負責人包片包組，將日常城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作納入目標管理，與年終考核掛勾，鎮(zhèn)環(huán)整辦具體負責各項工作安排、協(xié)調(diào)良好的工作局面。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的領導下，按照制度化、規(guī)范化、常態(tài)化的要求，鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)干部和各社區(qū)干部、清管員戰(zhàn)酷暑、冒嚴寒，發(fā)揚了特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗的精神，打了一場硬仗。特別是雒城鎮(zhèn)環(huán)整辦的同志，貢獻了無數(shù)節(jié)假日。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中，在市委、市政府關(guān)懷下，，佛社區(qū)“兩委”一班人想辦法、出主意，使佛山小區(qū)環(huán)境菜園變花園、舊貌換新顏。中山、金雁、漢口、桂花、佛山等社區(qū)都積極主動協(xié)調(diào)上級部門解決轄區(qū)內(nèi)有關(guān)基礎設施建設。這期間廣漢市在雒城鎮(zhèn)舉行了集中治理“三亂”工作會、雒城鎮(zhèn)也舉行了集中治理“三亂”簽字等一系列與城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理相關(guān)的活動。在開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作期間雒城鎮(zhèn)共投入經(jīng)費200余萬元﹙用于基礎設施建設和專職人員工資﹚。召開專題會議20余次﹑張貼標語100余張，懸掛橫幅20余條，報送相關(guān)信息100余條。。全鎮(zhèn)各社區(qū)居委會出城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理宣傳專欄共計143期，及時清理亂貼亂畫“牛皮癬”及“xx功”標語73056條，清掃樓梯護欄灰網(wǎng)20975處，清掃綠化區(qū)181160處，清掃路面80993處，清除各種垃圾10000余噸，疏通陰陽溝陰陽溝24816米，按時按要求全面完成了各社區(qū)環(huán)境整治工作目標任務，完成率達100%，城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理取得顯著成績。
五、存在的問題。
經(jīng)過在各社區(qū)開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理工作中已經(jīng)取得了一定成績，但仍然存在以下問題：
（一）工作量大。政府所在地雒城鎮(zhèn)常住人口達15.5萬余人，流動人口5.5萬余人，居民小區(qū)多。加之配合職能部門開展“門前三包”清理、車輛規(guī)范停放，涉及工作內(nèi)容多、范圍廣，工作壓力大，人力不足。
（二）群眾參與性不強。雖然群眾對環(huán)境治理工作有一定的認知，但對“自家”環(huán)境搞得好，參與大環(huán)境治理的主動性差。
（三）老小區(qū)的問題。老小區(qū)環(huán)衛(wèi)設施缺乏、地下管網(wǎng)老化、路面破損，需投入資金多。但老小區(qū)居民物管費用繳納低，與小區(qū)環(huán)境改造資金需用量矛盾突出，是影響城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理的重要因素。
（四）人力、物力、財力有限。由于各種垃圾多，社區(qū)無法清運；轄區(qū)內(nèi)護城河的治理需要投入大量的人力、物力、財力，各社區(qū)無力解決?！芭Ｆぐ_”“xx功”標語反復出現(xiàn)，保潔工作難。
六、下一步打算。
﹙四﹚加強隊伍管理。組織好清管員隊伍按照“全日在崗、隨時保潔”的要求開展工作，組織轄區(qū)內(nèi)的居民骨干、居民小組長、社區(qū)志愿者及部份低保戶，對轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生死角、“牛皮癬”、“xx功”標語、建筑垃圾及生活垃圾進行及時清理，對我鎮(zhèn)城鄉(xiāng)環(huán)境進行集中治理。
﹙六﹚集中開展城鄉(xiāng)居民素質(zhì)提升、城市環(huán)境改造、鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌整治等專項治理工作，基本達到“四化體系”標準。探索鞏固治理“三亂”成果、促進市民文明衛(wèi)生習慣不斷提升。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇四
1、成立機構(gòu)，明確職責。根據(jù)我市綜合治理與維穩(wěn)工作的要求，按照我局的工作職能，局黨組對綜治和維穩(wěn)工作進行了重點布置，成立了以局長××為組長的綜治和維穩(wěn)工作領導小組，下設副組長一名，具體分管這項工作，局內(nèi)相關(guān)科室負責人、明確了工作職責，并把綜治工作和維穩(wěn)工作作為一項制度列入年度目標考核內(nèi)容之一。
2、機構(gòu)健全，經(jīng)費有保障。按照綜治工作領導小組的要求，我局健全了綜合治理辦事機構(gòu)，配備了兼職人員，經(jīng)費上給予保障。對本局綜治工作中存在的問題，局綜合治理領導小組進行了認真分析研究，召集各科室負責人開會，予以通報。通過采取自查自糾，定期部署并檢查落實各項工作，工作中存在的問題得到了及時有效的解決。
我局緊緊圍繞經(jīng)濟建設這個中心，加強基礎工作，完善治安防控體系，狠抓社會治安綜合治理各項措施的落實：
一是建立健全了各項規(guī)章制度，是獎罰分明，以制度約束人；
二是加強電腦等辦公電器設備的管理，我局明確了專人進行管理；
三是與打印室及臨時人員簽訂了合同，明確了工作職責，做好行政保密工作；
四是局辦公室完善了機動車輛管理制度，加強安全管理；五是對局機關(guān)照明線路請電力局技術(shù)人員進行了專項檢查，確保線路正常安全使用；六是局投資0.5萬元對辦公室門窗進行了更換，加強安全防患。
我局始終把監(jiān)管工作作為一項重要的工作來抓，列入全局重要議事日程，局領導逢會必講安全。
二是領導小組組織安全監(jiān)督檢查，安全隱患得到了及時排除，全年無安全事故，為改革發(fā)展創(chuàng)造了一個優(yōu)良的穩(wěn)定的社會環(huán)境。
市場經(jīng)濟的發(fā)展，一方面促進了社會的進步，另一方面，由于法律法規(guī)的不健全，帶來了很多的質(zhì)量違法等問題。按照縣委、政府的要求，我局加強了市場經(jīng)濟秩序的整治，規(guī)范了市場行為，為經(jīng)濟建設創(chuàng)造了一個良好的外部環(huán)境。
通過我局干職工的共同努力，全年沒有發(fā)生一起群體性上訪事件，集中解決了群眾關(guān)心的市場秩序等方面的熱點難點問題，為維護青河縣的政治穩(wěn)定做出了積極的努力。
我局是政府的一個重要經(jīng)濟職能部門，行業(yè)法律法規(guī)有20余部。提高全體干職工的執(zhí)法水平，確保依法行政，是提高機關(guān)干部隊伍素質(zhì)的一個重要內(nèi)容。我局通過制定了法律、法規(guī)及專業(yè)知識培訓具體方案，擬定學習培訓計劃。提高了我局干職工的法律意識和業(yè)務水平，為提升職工依法行政水平奠定了堅實的基礎。
一年來，我局沒有職工違紀、違法行為，無因單位職工責任引發(fā)的群體性鬧事，在社會治安綜合治理和維護穩(wěn)定工作方面取得了較好的成績，但仍存在不足，今后我局繼續(xù)嚴格管理，嚴格要求，為韶山的經(jīng)濟發(fā)展、政治和社會穩(wěn)定服務。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇五
20xx年我來到組織部干部人事檔案室工作，來到新的崗位，在校黨委的正確領導下，在組織部王部長、張部長和所有同事的'共同努力和支持下，比較圓滿完成了工作任務，現(xiàn)將具體情況總結(jié)如下：
本學期我自學了《干部人事檔案工作實務》、《干部檔案整理程序及注意要點》、《第四次全國干部檔案工作會議資料匯編》、等規(guī)章制度，深入學習并領會檔案的地位、作用及歸檔方法、歸檔要求；上半年共有07年以來的年度考核表、工資變動審批表、文明教師審批表、干部考察報告、職稱審批表等約四千余份散材料歸檔；綜合檔案利用36卷、件；人事檔案利用查閱10人次，借閱5人次，轉(zhuǎn)遞9件，認真做好熱情、耐心地服務工作；參照兄弟院校經(jīng)驗，初步探索數(shù)字化檔案系統(tǒng)；為逝世的干部撰寫生平材料3次；與人事部門配合，嚴格檔案轉(zhuǎn)接手續(xù)，搞好檔案的協(xié)作。
2.黨建工作評估期間，完成領導交給的任務，確保評估支撐材料的收集和整理質(zhì)量
黨建評估工作是對我校黨建工作的一次檢閱，是上半年全校工作的重心。領導的信任，我成為黨建評估專項組中材料組的一員，主要負責黨建評估辦公室工作和黨建評估材料的整理工作。從3月下旬到6月上旬，匯總各牽頭單位查找的問題、催收材料，對提交材料提出初步意見和建議，撰寫通訊、制作檔案標簽、和各個領導和同事一起核對材料和目錄、把材料裝訂成冊，高質(zhì)量地完成我校黨建評估支撐材料收集整理的工作任務。
3.統(tǒng)一協(xié)作，積極參與其他科室的工作。
基層黨組織黨建工作評估，作為聯(lián)絡員發(fā)揮協(xié)調(diào)和監(jiān)督作用；積極做好其他科室需要協(xié)作的工作。
4.注重理論學習，在檔案工作之余進行科研工作。省社科聯(lián)課題結(jié)項一項，立項一項。
1.工作經(jīng)驗體會
第一、領導重視是做好檔案工作的關(guān)鍵。
第二、精誠團結(jié)，勇于奉獻是做好檔案工作的基礎。
第三、勤于學習、善于思考、把握規(guī)律、形成思路是做好其他工作的前提。
2.工作中的問題和不足
第一、理論提高不夠，業(yè)務知識需要進一步學習。因大多知識來自于自學，沒有經(jīng)過系統(tǒng)的培訓和學習，理論提高不夠，希望能夠參加這方面的培訓和學習。
第二、工作效率有待提高。
1.加強政治理論學習和業(yè)務能力學習，提高檔案管理水平和完成其他工作的能力。
2.檔案花名冊老化，需重新制作，另外，查漏補缺，對于檔案中缺少的材料進行登記。計劃在9月份完成。
3.檔案柜按姓氏字母順序進行整理、入檔。有些柜子緊張，加上新進檔案，需要重整，計劃在9月份完成。
4.07年累積的新進人員個人檔案230份，碩士檔案一百余份，還有一批黨員檔案，計劃下半年將這些工作作為重點，將制作任務分解到月分解到天。計劃9-11月份完成。
6.加強對庫房規(guī)范化管理。嚴格實現(xiàn)“十防”制度（防盜、防水、防火、防潮、防塵、防鼠、防蟲、防高溫、防強光、防泄密）工作，為檔案的保管和安全創(chuàng)造良好的環(huán)境。
7.參觀學習，吸取好的經(jīng)驗和做法。希望能參加檔案管理方面的培訓。
8.積極籌備人才工作會議，完成領導交給的其他任務。
檔案室
20xx-7-14
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇六
為了認真貫徹執(zhí)行《未成年人保護法》，我校在上級教育主管部門的正確領導下，始終把校園綜合治理工作放在一切工作的首位，校長親自抓，分管領導、同志具體抓，各班主任協(xié)作共同抓，把校園綜合治理工作與教育教學工作緊密地結(jié)合起來，與行風評議結(jié)合起來，與教師評優(yōu)考績結(jié)合起來，簽訂責任狀，做到有計劃、有制度、有落實、有總結(jié)，形成了齊抓共管的良好局面，最大限度地控制和減少各類事故的發(fā)生，切實有效地保障廣大師生的生命和財產(chǎn)的安全。具體做法和收效如下：
一、健全領導機構(gòu)，完善管理制度。
學期開學初，第一件事就是根據(jù)校情制訂學校創(chuàng)安管理計劃和管理制度，要求各教師按照創(chuàng)安管理制度抓好學校安全工作。同時，學校相應成立創(chuàng)安綜治領導小組，校長任組長，從機構(gòu)和制度上保證了學校安全工作的順利開展。
二、加大宣傳力度，濃厚安全氛圍。
認真落實黨中央、國務院領導同志關(guān)于加強生產(chǎn)工作的指示精神和《未成年人保護法》條例，以三個代表重要思想為指導，切實做好校園綜合治理宣傳工作。我校緊緊圍繞實施安全生產(chǎn)法，人人事事保平安這個主題，針對不同年齡學生的心理特點和接受能力，開展喜聞樂見的綜治安全教育活動。充分利用課間操、黑板報、標語牌、校園廣播室、班隊會、晨會等對學生進行法律、法制宣傳教育和交通、防火、游泳、食品衛(wèi)生等教育。
(1)在校門口懸掛一條有關(guān)安全的橫幅標語;。
(2)每班每周出一期黑板報;。
(4)每學期上一節(jié)法律法制安全教育講座;。
(5)組織一次關(guān)注安全、關(guān)愛生命的圖片展;。
(6)每班召開一場家長座談會;。
(7)班主任上一節(jié)主題班會課，即安全伴我在校園，我把安全帶回家;。
(8)開展一場學習《中學生守則》和《中學生日常行為規(guī)范》活動;。
(9)開展一次安全知識征文比賽;。
(10)發(fā)一封《致家長的一封信》，要求家長配合學校，重點對孩子進行遵紀守法、交通、游泳、外出、食品、燃放煙花爆竹、用電等方面的安全教育。
在學生中開展學科學、學法律、講法治、保健康的衛(wèi)生健康教育實踐活動，讓學生遠離傳染病，增強學生的自我保健意識和能力，摒棄不健康的生活陋習，建立了健康的學習、生活方式。通過以上系列活動，增強了師生的安全意識，使學生掌握一定的生存、生活與自防自救的方法，提高了遇事處置的能力。
三、強化安全管理，狠抓制度落實。
1、嚴格按責任狀的內(nèi)容逐條落實，按誰在崗、誰負責的原則，層層落實責任制，把任務和責任落實到位、到人，按制度辦事，強化管理，并把它作為評優(yōu)評先的一項重要內(nèi)容。如：值日導師每天準時到位，看好門戶;護校領導、老師要負起保安責任。
2、把校園綜合治理工作與行風評議緊密結(jié)合起來，在期初制訂行評考評量化方案時，把安全工作列入一項重要內(nèi)容。本學年度組織人員對學校進行消防安全專項檢查、交通安全專項檢查、衛(wèi)生安全專項檢查、設備設施專項檢查、校園及周邊治安秩序?qū)ｍ棛z查。并把檢查結(jié)果作為量化考評的重要內(nèi)容。除專項檢查外，校長還利用課余時間進行不定時檢查各班教室和教師宿舍安全環(huán)境是否改善，安全隱患是否得到徹底整改，安全防范措施是否得到落實。通過檢查學校安全防范措施得到進一步落實，安全抓得富有成效。
四、加大整改力度，確保校園平安。
突出重點，全力做好安全整改工作。學校在資金十分緊張的情況下，還安排資金購買安全教育書籍，添置滅火器材等。根據(jù)外來人員流動性大，防治傳染病形勢嚴峻這一特點，加強門衛(wèi)值班制度，實行封閉式管理。對容易忽視、放松的環(huán)節(jié)進行認真查找，針對薄弱的環(huán)節(jié)，研究并制定更加有效的安全措施。認真開展安全專項整治和隱患排查工作，徹底消除安全隱患，杜絕事故發(fā)生。
學校安全工作是一項長期的艱巨任務，我們將時刻保持清醒的頭腦，自覺克服麻痹、懈怠和僥幸的思想，狠抓各項防控措施的落實，做到常抓不懈，警鐘常鳴，使之規(guī)范化、制度化、社會化。從實踐三個代表重要思想的戰(zhàn)略高度出發(fā)，與時俱進地把學校安全工作抓細、抓實、抓好，確保校園安全，師生平安。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇七
上半年，我院總的指導方針是繼續(xù)強化管理，理順關(guān)系，而綜合辦面臨的主要工作除了履行好基本的部門職責以外，主要是圍繞我院2008年的工作思路加強制度建設，實現(xiàn)管理規(guī)范化，從傳統(tǒng)的勞動人事管理逐步向現(xiàn)代人力資源管理過渡，進一步發(fā)揮好支部和工會作用，群策群力。從增強企業(yè)凝聚力和競爭力的角度出發(fā)，推進企業(yè)文化建設。具體完成工作情況如下：
成績方面：
今年我院對機關(guān)工作繼續(xù)進行目標管理，并且加大了考核力度。我們以此為契機，重新明確了科室的分工，并完善了崗位責任制，保證了每項工作都有專人負責，而且還有明確的工作標準和完成時間，從而提高了工作效率。另外，我們按照院班子和院黨委的指示精神，通過開會和談心等形式，在科室內(nèi)部做了大量的思想工作，教育大家增強責任感和緊迫感，樹立危機意識和主動工作的意識。在肯定初級的同時，指出不足，并提出明確要求和努力方向。通過加強內(nèi)部管理，科室人員的工作質(zhì)量和獨立處理問題的能力有了明顯的提高，工作的主動性也大為增強。
綜合辦每天都要面對車輛調(diào)配、證照發(fā)放、印信使用、來訪接待、資質(zhì)年檢等等大量的繁瑣的日常工作，工作量很大，頭緒也很多，科室同志在認真完成好這些瑣碎工作基礎上，仍然拿出了大量的精力考慮如何改進提高，我們在3、4月間對往年漏檢的證書執(zhí)照十余項進行了集中清理，每天多要頻繁往返于各個主管單位之間，目前我院的各類資質(zhì)年檢和變更工作已經(jīng)基本完成。另外，我們對日常工作中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)和隱患進行了補充完善，比如建立了嚴格的證照使用審批手續(xù)，重新修訂了印信管理制度、會務管理制度等等。
在工資管理方面，我們今年加強了部門之間的協(xié)調(diào)，加強了工資審核的`嚴密性，進一步理順了工作流程，差錯率明顯減少，上半年沒有產(chǎn)生工資的錯、漏問題。在人事管理方面，我們狠抓制度落實，做到制度目前人人平等，并針對新的形勢，對原有的部分管理制度進行了補充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動人事糾紛問題。另外我們今年還與臨時工簽訂了勞動合同，特崗提前退休工作也完成了實際操作，并且解決了部分歷史遺留的勞動人事糾紛問題。今年上半年，我們還對我院多年積壓的干部人事檔案進行了集中的歸檔整理工作，通過努力，目前歸檔工作進展比較順利。另外，在推動我院人才工程建設方面，我們在總工辦同志的密切配合下，對“2135”人才戰(zhàn)略進行了修訂，使之更加適合我院今后發(fā)展的需要。
作用越來越突出，工會組織的凝聚力也大大加強了。
年初，我們嚴格按照組織程序進行了全院范圍的中層干部民主評議工作，通過評議，肯定了干部工作的成績，找出了不足，使廣大干部明確了目標，堅定了改革發(fā)展信心，也使廣大職工對院黨委和領導班子更加信任和支持，從而進一步密切了干群關(guān)系，增強了凝聚力。在干部管理上，我們還加強了干部教育培訓工作，先后組織中層干部學習觀看了多位知名學者的講座光盤，累計授課時間達到十幾個小時，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。今年，我們在院黨委的領導下，在企業(yè)文化建設方面做了大量的工作，多次召開研討會、座談會，宣傳企業(yè)文化建設的意義，并在全院職工范圍內(nèi)進行了問卷調(diào)查工作，同時還完成了人力資源、激勵機制和管理制度體系等三個課題的調(diào)研工作，編制了企業(yè)文化?？?，取得了較好的效果，也為下一步的工作打下了良好的基礎。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當前形勢和先進事跡，營造積極向上的氛圍。在敬業(yè)標兵和優(yōu)秀青年評比活動，我們組織候選人進行演講，大張旗鼓地宣傳先進典型，以榜樣的力量帶動全體職工。我們還對主樓樓道進行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實力和業(yè)績，增強了職工榮譽感和歸屬感。另外，我們上半年還分別組織了團員青年和離退休干部旅游活動。
通過上述成績方面的總結(jié)，我們體會到各項工作必須嚴格按照規(guī)范化進行運作，制度要公開、透明。通過上半年的努力，綜合辦的各項工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。當然，我們的工作還有許多不盡人意的地方，需要不斷改進。根據(jù)我們在工作中暴露出來的不足以及全院總體工作的要求。我們在下半年主要應抓好以下幾方面的工作：
1、 繼續(xù)完善制度建設，形成完整的制度體系。特別是在日常行政管理和勞動人事管理方面加大制度建設的力度。修訂和完善獎懲規(guī)定、激勵機制等制度。
2、 加強各項管理的宏觀控制，進一步加強對基層單位的監(jiān)管力度，使責任落實在基層。對基層公司的管理要注重政策控制和事先把關(guān)，過去是在制定了院級政策以后要求各公司遵守，然后依據(jù)公司對院有關(guān)政策的運行結(jié)果進行評判。更多的注重了結(jié)果控制，加強事前和過程中的控制。
3、 勞動人事管理工作實現(xiàn)規(guī)范化管理方面仍有待加強，首先要制定一套相對完善合理又切實可行的崗位責任制，為實現(xiàn)合理有效的績效考核和干部年薪制打下基礎。同時要提升管理水平，加強宏觀分析，完善人事檔案管理，特別使電子檔案的管理，從單純的事務性工作向人力資源的統(tǒng)籌管理過渡。
4、 繼續(xù)做好宣傳工作，加大力度，擴大宣傳工作的影響面，加強與局宣傳部的聯(lián)系。
5、 在院黨委的領導下，繼續(xù)推進企業(yè)文化建設。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇八
今年上半年以來，我科在部班子的正確領導下和其他科（室）的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室（中心）”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
（一）認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》（深組通14號）精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
綜合監(jiān)督科上半年工作總結(jié)(2) 任追究，妥善受理換屆紀律舉報情況，并及時通報。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的'提醒短信。
（二）做好領導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
（三）重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20xx年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
（一）堅持做好領導干部外出請假和休假的登記工作。
（二）做好干部因公（私）出國（境）的審批工作。
（三）做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷（位）的審查認定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇九
上半年，在局黨組的領導下，全科人員團結(jié)一致，積極適應統(tǒng)計工作面臨的新情況，努力開展各項工作，充分發(fā)揮綜合統(tǒng)計服務“窗口”的作用，取得了較好成績。
一、以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，切實搞好各項報表工作
1、按照《非經(jīng)濟普查時期gdp核算制度》，認真組織完成了全市xx年四季度、xx年一季度及上半年全市g(shù)dp核算工作。按照下管一級的要求，對各縣市區(qū)gdp進行了嚴格的統(tǒng)一審核，并及時反饋。由于實行在地統(tǒng)計后四區(qū)和兩個開發(fā)區(qū)基礎數(shù)據(jù)統(tǒng)計范圍發(fā)生變化，我們及時按照核算制度要求，對六區(qū)gdp年度數(shù)據(jù)進行核實調(diào)整銜接，對六區(qū)xx年基數(shù)進行了銜接。完成并上報了xx年度非公有制經(jīng)濟增加值的核算工作。上半年全市g(shù)dp963.7億元，增長15.6％，高于全省0.9個百分點，三產(chǎn)比重比去年同期提高0.1個百分點。由于我市農(nóng)業(yè)、工業(yè)及主要控制指標增速在全省位次都比較靠后，因此gdp增幅居全省第14位。
2、完成了xx年基本單位名錄庫更新維護工作?；締挝幻泿旄戮S護工作是一項重要的統(tǒng)計基礎工作，每年進行兩次，涉及多部門、多專業(yè)，內(nèi)容復雜，工作量大，操作起來有難度。市縣統(tǒng)計人員以認真負責的態(tài)度，克服困難，努力工作，確保了此次基本單位名錄庫更新維護工作的順利完成。根據(jù)xx年下半年維護，全市共審核錄入新增單位1270個，其中法人單位1177個，產(chǎn)業(yè)活動單位93個；變更單位67個，注銷單位206個。維護更新后我市名錄庫中共有51959個單位，其中法人單位37060個，產(chǎn)業(yè)活動單位14899個。
3、組織開展了xx年和上半年服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計調(diào)查工作。根據(jù)省局服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計制度，結(jié)合我市實際，制定了濰坊市服務業(yè)重點行業(yè)調(diào)查實施方案。依據(jù)我市xx年上半年維護后的名錄庫，從989個法人單位中共抽中439個單位，實際經(jīng)過縣市區(qū)和開發(fā)區(qū)的查找和核實后，共錄入408個單位，占服務業(yè)重點行業(yè)單位個數(shù)的41.3%。個體戶共調(diào)查錄入563個單位。按照省局要求，對xx年服務業(yè)12個重點行業(yè)增加值數(shù)據(jù)進行了匯總核算。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值38.1億元，占xx年三產(chǎn)增加值的.7.5％，經(jīng)過省局聯(lián)審，基本符合濰坊實際。通過第一次開展這項工作，也暴露出了一些問題。一是根據(jù)我市單位偏少，名錄庫單位與實際存在一定差距，行業(yè)代碼錯誤較多，報表瞞報現(xiàn)象比較嚴重，縣市區(qū)統(tǒng)計局沒有專門人員，數(shù)據(jù)審核把關(guān)不嚴。針對這些問題，我們專門下發(fā)了《關(guān)于做好1-5月服務業(yè)重點行業(yè)統(tǒng)計工作的通知》，重新明確了調(diào)查目的、調(diào)查范圍、抽樣框、抽樣方法，要求增加樣本、特別是個體戶的樣本數(shù)量，要求加強領導，認真抓好數(shù)據(jù)質(zhì)量審核把關(guān)，做好上半年行業(yè)增加值的測算工作。上半年從1183個單位中共抽取規(guī)模以上225個、規(guī)模以下313個法人單位，調(diào)查率占45％；經(jīng)擴大樣本點，共抽取1024個個體戶進行調(diào)查。經(jīng)核算全市12個行業(yè)增加值30.4億元，占上半年三產(chǎn)增加值的11.4％，所占比重有所提高（單位數(shù)增長19.6％是其提高的原因之一）。
4、部署開展了沿海調(diào)查統(tǒng)計工作。沿海調(diào)查工作是省局部署的一項工作，涉及全市及三個沿海市及濱海開發(fā)區(qū)多方面1980年以來的歷史統(tǒng)計數(shù)據(jù)，搜集難度大，口徑范圍變化多，經(jīng)過市縣兩級統(tǒng)計部門共同努力，已按時上報省局。
二、積極做好縣市區(qū)經(jīng)濟社會綜合評價、考核工作
1、建立了縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系，并對xx年情況進行了綜合評價。根據(jù)市主要領導要求，由市委組織部牽頭，我局省委省政府《關(guān)于建立和完善黨政領導班子和領導干部綜合考核指標體系的意見》要求，經(jīng)過反復研究，并根據(jù)市主要領導意見吸收了全國百強縣33個評價指標，制定了我市的縣市區(qū)、開發(fā)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展評價體系。本體系包括110個定量指標評價、4個方面定性指標評價和領導現(xiàn)場觀摩點評三大部分。3月23日，市委組織部召開專門會議，部署評價指標所需數(shù)據(jù)上報工作。我局根據(jù)部門上報的數(shù)據(jù)和我局掌握的數(shù)據(jù)，根據(jù)本指標評價體系要求，進行了認真測算。測算結(jié)果及時上報市主要領導和市委組織部。根據(jù)張新起書記批示，市委辦公室于5月15日以“參閱件”（第11期）形式發(fā)各市級領導、市直有關(guān)部門和縣市區(qū)參閱。
2、對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作考核結(jié)果進行了測算。按照市領導要求，我局根據(jù)濰發(fā)［xx］6號《關(guān)于縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作綜合考核意見》，按照指標考核和點評考核相結(jié)合的辦法，對xx年縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作進行了認真考核測算。其結(jié)果及時上報市主要領導。市委市政府于4月13日以濰委［xx年］84號文件進行了通報。
3、積極參與制定新的縣市區(qū)、市屬開發(fā)區(qū)經(jīng)濟工作和社會事業(yè)考核辦法，并對經(jīng)濟工作考核辦法進行了模擬考核。（1）為制定經(jīng)濟工作考核辦法，根據(jù)市領導安排，由市政府研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。市委常委、常務副市長胡崗兩次組織討論研究，張新起書記先后多次聽取了匯報，并作重要指示。（2）為制定社會事業(yè)考核辦法，根據(jù)市領導安排，由市委研究室牽頭，市統(tǒng)計局全面參與，多次召開有關(guān)部門負責人會議進行提報指標、指標選取。張新起書記多次聽取了匯報，并作重要指示。（3）反復論證、進行模擬測算。根據(jù)領導安排，我局首先根據(jù)xx年數(shù)據(jù)對經(jīng)濟工作考核辦法進行模擬考核。市政府研究室和我局于3月20日召開有關(guān)部門會議進行了專門部署。之后，我局進行認真測算，及時上報模擬測算結(jié)果，對市委確定考核辦法提供了依據(jù)。（4）及時進行有關(guān)數(shù)據(jù)處理。7月5日，對社會事業(yè)點評打分數(shù)據(jù)進行匯總處理，并及時上報主要領導，市委以濰委［xx年］107號進行了通報。
三、提高工作效率，切實搞好統(tǒng)計服務工作
1、及時搜集整理有關(guān)資料，于3月11日在《濰坊日報》發(fā)布《xx年統(tǒng)計公報》；
2、整理、編輯、印發(fā)了《xx年統(tǒng)計手冊》；
4、部署開展了《xx年年濰坊統(tǒng)計年鑒》資料的整理、校
對工作。向中國統(tǒng)計出版社申請了書號。目前正在印刷，預計8月中旬出書。
5、認真開展統(tǒng)計分析。按照市政府要求，對一季度進行全面分析，在全市經(jīng)濟運行調(diào)度會上印發(fā)。撰寫上半年分析，參加省局上半年分析會，并提交領導干部讀書會。照韓寓群省長要求，對我市近年來投資消費數(shù)據(jù)進行專門研究，撰寫出分析報告。
6、隨時向領導及有關(guān)部門提供統(tǒng)計數(shù)據(jù)服務業(yè)。
四、努力做好領導交辦的其他工作
1、為籌備在地統(tǒng)計座談會，調(diào)度了在地統(tǒng)計工作進展情況，并寫出領導講話初稿。
2、參與籌備全市統(tǒng)計工作會議，起草了省統(tǒng)計工作會議匯報（傳達）提綱和局長講話。起草了侯局長農(nóng)行、組織部授課講稿提綱。
3、積極做好統(tǒng)計學會有關(guān)工作。辦理了xx年度統(tǒng)計學會年檢工作，統(tǒng)計學會被市民政局評為優(yōu)秀學會；辦理了統(tǒng)計學會《組織機構(gòu)代碼證》年審；部署參加省學會優(yōu)秀分析論文評選工作；向市委組織部上報了局領導兼任學會領導申請報告。
4、代市政府辦公室起草了《關(guān)于改進和完善服務業(yè)統(tǒng)計工作的通知》（濰政辦發(fā)〔xx年〕14號）。起草了報市政府和省政府服務業(yè)督察組《關(guān)于當前我市服務業(yè)統(tǒng)計工作情況的匯報》。調(diào)度有關(guān)部門貫徹落實濰政辦發(fā)〔xx年〕14號情況，從調(diào)度情況看，服務業(yè)統(tǒng)計涉及的45個部門中，有2／3單位對此比較重視，其中交通及農(nóng)口共7個單位開始執(zhí)行省的服務業(yè)新制度。由1／3單位對服務業(yè)行業(yè)劃分不清，對服務業(yè)統(tǒng)計不了解。
5、認真做好市局內(nèi)網(wǎng)的網(wǎng)絡維護和市政府網(wǎng)站的統(tǒng)計欄目加載維護工作，以及省局內(nèi)網(wǎng)統(tǒng)計分析資料的上傳。
五、存在的問題
1、名錄庫維護難度大。主要是入庫數(shù)量少，占全省比重降低、庫中行業(yè)錯誤較多、劃分不統(tǒng)一。主要原因，名錄庫維護時與其他工作交叉；大多數(shù)縣市區(qū)人員由綜合核算人員兼任，人員少，精力不足；部門提供單位名細不詳細，查找困難。
2、服務業(yè)統(tǒng)計工作比較薄弱。沒有制定服務業(yè)統(tǒng)計制度，對部門沒有具體的上報要求；部門統(tǒng)計力量不足，開展全行業(yè)統(tǒng)計還有一定難度。
3、核算數(shù)據(jù)來源仍顯不足。部分部門的資料無法獲取，如財政局的全市預算單位行政事業(yè)類收支決算表、基本支出決算明細表、國有及國有控股企業(yè)財務決算資料，人民銀行的資產(chǎn)負債表、損益明細表及行政事業(yè)單位財務表，各通信公司的經(jīng)濟效益表等。
4、快報、月報時效性不強。統(tǒng)計快報31個指標，涉及14個部門（單位）及局內(nèi)4個專業(yè)科室隊的工作，最早10號才能上報；統(tǒng)計月報數(shù)據(jù)涉及22個部門（單位）和局內(nèi)所有專業(yè)科室隊，由于數(shù)據(jù)上報省局的時間及反饋時間不一，到月后16日數(shù)據(jù)收集完畢，18日下午整理編印出來，發(fā)送至市委市府各部門。目前提高時效性的空間不大。
5、統(tǒng)計分析有待進一步提高。一是數(shù)量較少；二是質(zhì)量有待提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十
今年上半年，生產(chǎn)綜合科在局各位負責人和上級主管部門的正確領導下，在業(yè)務主管部門的直接指導下，在機關(guān)各科室、各中心和有關(guān)單位的真實關(guān)懷和大力支持下，不斷強化方案統(tǒng)計基礎工作；規(guī)范和完善方案統(tǒng)計工作制度；努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的組織程度及工作水平；廣泛開展調(diào)查爭論，認真開展生產(chǎn)形勢分析；不斷提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量，精確、準時、全面地反映全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟和農(nóng)村社會的進展狀況，為促進全市農(nóng)業(yè)經(jīng)濟的健康進展和全局工作的開展主動搞好服務?，F(xiàn)將今年上半年以來所做的工作簡要總結(jié)如下：
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，依據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核方法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、供應、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、精確、準時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，依據(jù)泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查爭論，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)供應服務。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、猜度揣測、分析工作，形成了特地的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟進展狀況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了相互溝通。依據(jù)泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)進展狀況的調(diào)查和分析，提出了今后進展的設想，并形成了特地材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)狀況調(diào)查》進行了報送。依據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的`編制工作，并將有關(guān)狀況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，依據(jù)局主要負責人的看法將上級各部門對局和局對各單位的考核任務特地擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。準時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成狀況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，依據(jù)市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們依據(jù)局領導的支配，和辦公室一起爭論制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作看法。依據(jù)省委[20xx]2號文件精神，協(xié)作農(nóng)工辦完善了我市進展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性看法。
回顧這半年的工作，雖然取得了確定的成果，但客觀分析平常的工作也還存在著較多的不足，如對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的調(diào)查爭論不夠深入到到細致，到生產(chǎn)一線少，止步于就狀況分析狀況；主動性、主動性和締造性還不太夠，其他方面也存在著這樣那樣的不足。下半年，我們將連續(xù)在上級的正確領導下，緊緊圍繞科室職能的履行和發(fā)揮，依據(jù)“編制方案，切實可行；供應信息，精確牢靠；農(nóng)情調(diào)研，時常深入到到；事務管理，系統(tǒng)規(guī)范；為農(nóng)服務，熱忱周到”的工作要求及服務承諾，從嚴要求，從現(xiàn)在做起，進一步加強學習，努力提高方案統(tǒng)計和生產(chǎn)綜合工作的工作水平和組織程度，主動主動、開拓創(chuàng)新，認真做好規(guī)劃方案、農(nóng)情信息統(tǒng)計、生產(chǎn)調(diào)查分析、事務管理的各項工作，爭取使工作的各個方面都有一個新的提高。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十一
今年上半年以來，我科在部班子的正確領導下和其他科(室)的支持下，緊緊圍繞“組織工作服務年”、“創(chuàng)建模范團隊、爭當先進科室(中心)”和部的中心工作開展工作，在日常業(yè)務管理工作等方面取得較好的成績?，F(xiàn)就主要工作總結(jié)如下：
一、抓好“一把手工程”，做好干部監(jiān)督的基礎性工作。
(一)認真貫徹落實中紀委和中組部關(guān)于換屆工作的紀律要求，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
根據(jù)《關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)中央紀委、中央組織部〈關(guān)于嚴肅換屆紀律保證換屆風清氣正的通知〉的通知》(深組通14號)精神，配合區(qū)委換屆工作，在部領導高度重視下，采取多種方式加強嚴肅換屆紀律的教育，用鐵的紀律確保換屆工作順利進行，提高選人用人公信度。
一是加強組織宣傳學習，保證每一名干部知曉“5個嚴禁、17個不準和5個一律”的紀律要求，嚴格遵守有關(guān)紀律，確保換屆和機構(gòu)改革工作風清氣正。
三是重視提醒監(jiān)督，敦促相關(guān)人員嚴守換屆紀律。向全區(qū)副處以上干部發(fā)放換屆紀律明白卡，做到換屆紀律規(guī)定人人知道，通過短信平臺定期發(fā)送換屆紀律的提醒短信。
(二)做好領導干部經(jīng)濟責任審計工作。
為進一步加強對領導干部的監(jiān)督，根據(jù)區(qū)換屆后領導干部工作變動的實際情況，上半年委托區(qū)審計局進行離任經(jīng)濟責任審計，保持審計工作制度化、常態(tài)化。
(三)重視理論學習。
我科積極參加創(chuàng)先爭優(yōu)活動，認真學習領會有關(guān)干部監(jiān)督文件精神，深入學習理解干部選拔任用工作條例等政策法規(guī)，不斷提高政策理論水平和業(yè)務綜合素質(zhì)。認真做好羅湖區(qū)黨務公開網(wǎng)干部監(jiān)督信息維護，共發(fā)布信息10條。
二、做好“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。
根據(jù)省委、市委組織部的統(tǒng)一部署，認真開展20__年度“組織工作滿意度調(diào)查測評”工作。為了調(diào)查測評結(jié)果的真實，聘請了第三方廣州軟件合作中心進行統(tǒng)計計分。
三、做好干部監(jiān)督的日常工作。
(一)堅持做好領導干部外出請假和休假的登記工作。
(二)做好干部因公(私)出國(境)的審批工作。
(三)做好干部出生日期、參加工作時間、入黨時間和學歷(位)的審查認定工作。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十二
20xx年上半年，公司管理層重新制定了經(jīng)營戰(zhàn)略方針，改變了管理模式，在短時間內(nèi)給公司內(nèi)部帶來了極大的沖擊，集團各分公司、辦事處、部門都經(jīng)歷著前所未有的考驗。在公司領導的大力支持下，綜合部在這期間大膽嘗試，果斷的在行政制度和人事制度方面推出了一系列的改革措施,部門全體員工相互鼓勵、共同協(xié)作，其它部門全力配合與監(jiān)督，終于使公司綜合部工作逐漸步入正軌。 為了總結(jié)經(jīng)驗、尋找差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年度上半年工作總結(jié)及20xx年度下半年工作展望匯報如下：
1．人力資源戰(zhàn)略管理。
綜合部結(jié)合公司的發(fā)展規(guī)劃與領導的經(jīng)營思想，在20xx年上半年開始搭建公司的人力資源管理體系，初步完成了公司人力資源6大管理模塊中的3個模塊的建立：人力資源規(guī)劃、招聘與配置、績效管理，從真正意義上把公司從以前的人事管理提升到目前的人力資源管理。綜合部的角色也從以前單一的行政人事管理、控制，演變到目前的服務和協(xié)助各部門管理的角色。
2．優(yōu)化集團公司組織架構(gòu)，修訂各崗位權(quán)利、職責。
20xx年上半年，綜合部重新對集團公司高管進行了職責修訂，對集團公司的各分公司、辦事處、各部門的組織架構(gòu)、工作職責和職能進行了梳理和了解；對集團公司的組織架構(gòu)、工作職責和職能做出重大調(diào)整，對集團公司員工進行了合理配置與規(guī)劃，使人員達到人崗相適、人事相宜、人盡其才、才盡其用、配置合理，減少了人力成本的浪費，明確了崗位權(quán)責。
3、建立、建全人事檔案管理。
由于公司前期沒有專職人員管理人事檔案，沒有建立健全的人事檔案管理體
系，在人事檔案管理工作上出現(xiàn)一些疏忽、錯漏。但在20xx年上半年起我們開始對人事資料進行清理、歸檔、按年份裝訂，在人事手續(xù)辦理方面嚴格把關(guān)、認真核實，做好統(tǒng)計，做到有據(jù)可查，依章辦理。
(1) 重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作，對資料不齊全、不正確的員工進行了補充和修改。
(2) 對各部門、人員進行分組建檔，便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。
(3) 辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔，便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管，月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。
(4) 實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計，并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對，方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理，增強了人力資源管理。
(5) 及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。
4、人員招聘與配置。
隨著集團公司業(yè)務快速發(fā)展以及公司規(guī)范化管理的需要，各部門和各分公司、辦事處對人才的需要成為一個迫切的問題，綜合部根據(jù)各部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工，以配備各崗位;通過采取一系列切實措施，如：網(wǎng)上招聘、內(nèi)部推薦、熟人介紹等各種辦法招攬合適的人才。
1、集團公司制度的制訂與修訂。
理、車輛管理等一系列做了整理和建設。目前各方面工作已經(jīng)初步規(guī)范，在實際工作中應用管理。
2、集團公司車輛的管理。
由于公司前期沒有明確的制度規(guī)定和規(guī)范用車制度；公司車輛使用頻繁，出現(xiàn)一些公車私用的現(xiàn)象，集團公司車輛費用高，針對這一現(xiàn)象在20xx年5月綜合部制定了集團公司車輛管理與使用的制度，及時保障車輛合理使用安排，同時也相應控制費用，我們辦理了加油卡，并且每次出車都做好行車記錄。
3、嚴肅勞動紀律。
綜合部在20xx年加強考勤管理，在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間，規(guī)范考勤制度，如員工簽到表、員工考勤抽查表等。并開始著手制定請(休)假制度、加班制度、曠工制度等一系列考勤制度，以便能規(guī)范勞動紀律，這樣即維護考勤制度的嚴肅性，又從另一方面激勵了在崗員工的積極性，進而大大改善了公司的工作作風。
4、明確公司稱謂和司徽。
為便于集團公司規(guī)范化的管理，對外展開業(yè)務，有效保護集團公司合法權(quán)益，經(jīng)集團公司研究決定，20xx年5月下發(fā)發(fā)文對公司的稱謂和司徽進行明確，并印制相對應的名片、方便對外聯(lián)系工作。
5、集團公司網(wǎng)站建設。
21世紀是信息科技時代，公司開始了解到網(wǎng)絡的重要性，從20xx年上半年開始，公司開始籌備建立自己的主頁網(wǎng)站，希望通過網(wǎng)站宣傳我公司的形象，樹立公司品牌，展示公司的產(chǎn)品，提高公司的服務質(zhì)量，加強與客戶之間的聯(lián)系，以及尋求新的商機。
下半年，我們有信心做出更高質(zhì)量的成績，為公司員工提供更加滿意，更加周到細致的服務。在繼續(xù)做好本職工作的基礎上，我們將會在完善制度、規(guī)范流程、明晰崗位職責等薄弱方面下工夫，努力向全公司員工交出一份滿意的答卷。 下半年主要工作重點有以下幾方面：
1、完成高管職責的崗位修訂工作；
2、加大力度宣傳企業(yè)形象，完成公司門戶網(wǎng)站的籌備、組建工作，及公司宣傳冊的制作；
4、完善集團人事制度建設，如：綜合管理責任制考核、考勤制度的修訂和完善等；
5、完善集團人事制度建設，如修訂員工手冊，等工作
6、加強公司員工的思想建設，提高公司員工的思想覺悟，如建立黨、團、工會組織
7、優(yōu)化公司衛(wèi)生環(huán)境管理，如檢查防范員工宿舍的防蚊防鼠工作。
20xx年已過去大半年，綜合部在面對重大考驗的時候沒有停下腳步，依舊在探索更為合理、更為適用的管理方法和模式，做好后勤協(xié)調(diào)工作。在20xx年下半年里，綜合部將繼續(xù)圍繞集團公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務；大膽探索行政人事部工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為集團公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十三
從一年來的工作觀察來看，從行李生到前臺接待崗位，服務均缺乏一種酒店從業(yè)人員具有的主動性與熱情程度，客來沒有迎聲，客問沒有答聲，客走沒有送聲，這是最基本的。而是最不應該犯的錯誤，當然還是有些員工做的比較好。在今后的.工作中。作為前廳部各崗位人員均要按照培訓的標準做到微笑、禮貌、熱情、周到以高度的責任心，來贏得更多的回頭客。
酒店從業(yè)人員更換頻繁，總不時有新鮮的血液補充進來，今年前臺接待員新增人員較多，培訓后的新員工業(yè)務知識和自身素質(zhì)標準不一，在此情況下根據(jù)工作需要對前臺接待，行李生等進行一次面的業(yè)務知識與技能操作的培訓與大比武。其目的是牢固樹立員工工作，深化業(yè)務知識，更好的開展工作。
金鑰匙服務學習歸來后，由于自己對金鑰匙專業(yè)知識的缺乏，在工作中沒能充分的發(fā)揮金鑰匙的個性化服務，在本酒店也沒能很好的發(fā)展金鑰匙隊伍。在來年的工作中作為重點將其發(fā)揮到最大化。
綜合檔案室上半年工作總結(jié)篇十四
為了使部門工作和事務管理有據(jù)可依、有章可循、系統(tǒng)規(guī)范，我們對應泰州市農(nóng)委的要求，根據(jù)《20xx年農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作目標管理考核辦法》進行了細則完善,對本系統(tǒng)農(nóng)業(yè)統(tǒng)計工作進行了進一步規(guī)范和目標管理。對上級主管部門布置的統(tǒng)計工作任務，按規(guī)定按要求組織實施，進行統(tǒng)一扎口管理、審查、核實、提供、公布本部門范圍內(nèi)的統(tǒng)計數(shù)字，確保了統(tǒng)計數(shù)據(jù)的質(zhì)量。對上級部門布置的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、農(nóng)業(yè)服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)綜合、農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)用生產(chǎn)資料價格等統(tǒng)計月報、定報、季報、年報等專項業(yè)務工作，都能做到全面、準確、及時、規(guī)范，保質(zhì)保量，并按要求形成書面分析材料進行報送。將年度報表、相關(guān)資料及分析材料分別裝訂成冊，分門別類地進行保管，做到有案可查，井井有條。
在完成農(nóng)情信息統(tǒng)計和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)有關(guān)事務管理工作的同時，按照泰州市農(nóng)委、市委市政府及有關(guān)部門和局領導的要求，我們組織開展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)調(diào)查研究，認真進行生產(chǎn)形勢分析，為上級領導決策和全市的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)提供服務。組織進行了20xx年農(nóng)業(yè)局重點工作目標的調(diào)研，制訂了《20xx年泰興市農(nóng)業(yè)局重點工作》，以市委辦文件形式下發(fā)，將考核結(jié)果納入市對鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟工作百分考核。開展了上半年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)濟形勢的調(diào)研、預測、分析工作，形成了專門的調(diào)研報告《上半年農(nóng)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展情況調(diào)研報告》，上報市委、市政府有關(guān)部門，并在泰州農(nóng)委召開的經(jīng)濟形勢分析會上進行了交流。按照泰州市農(nóng)委要求，組織開展了我市觀光農(nóng)業(yè)發(fā)展情況的調(diào)查和分析，提出了今后發(fā)展的'設想，并形成了專門材料《泰興市觀光農(nóng)業(yè)情況調(diào)查》進行了報送。根據(jù)省發(fā)改委編制有關(guān)專項規(guī)劃的要求，完成了泰興市“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃的編制工作，并將有關(guān)情況匯總形成《“十一五”期間政府投資農(nóng)業(yè)專項規(guī)劃》。為了確保全面完成全年招商引資任務，根據(jù)局主要負責人的意見將上級各部門對局和局對各單位的考核任務專門擬文進行了分類匯總和進一步明確，并就有關(guān)事項進行了詳細說明。及時將系統(tǒng)上半年農(nóng)業(yè)招商引資完成情況進行了調(diào)查和匯總并報市招商引資辦公室，按照市政府招商引資有關(guān)文件精神，組織做好了“古銀杏森林公園建設”和“馬甸養(yǎng)殖場出讓、出租項目”對外推介工作。
此外，我們根據(jù)局領導的安排，和辦公室一起研究制定了20xx年農(nóng)業(yè)系統(tǒng)目標管理百分考核工作意見。根據(jù)省委[20xx]2號文件精神，配合農(nóng)工辦完善了我市發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織有關(guān)的政策性意見。