雙策劃活動方案網(wǎng)店(專業(yè)14篇)

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    在制定方案時,需要綜合考慮各種可能的情況和變數(shù)。一個完美的方案需要有詳細的步驟和操作方法,以便于實施和落地。以下是一些經(jīng)典的方案范例,供大家理解和參考。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇一
    針對_的雙十一網(wǎng)購狂潮,如果說要出一個策劃方案,那么很簡單,立刻就可以搞定,比如說活動策劃方案,針對產(chǎn)品本身的爆款打造方案等等,都可以作為一個策劃案。
    比如說,我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案,在接下來的雙十一投入幾個專展,或者上一個聚劃算。那么目標明確了,接下來該怎么辦?說白了,就是一整套流程走下來,那么什么算是活動策劃的一整套流程,下面,我就在這里大致的介紹下:
    第一,選款。也就是說,用哪個商品去上活動?在選款的時候,要充分考慮到如果活動上去了,它的銷量會怎樣,這一步算是活動評估,因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧,即便你想上,_也不答應(yīng)。所以,一般情況下,上活動的產(chǎn)品,都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品,畢竟,銷售最好的,說明用戶接受度高,從本質(zhì)上來講,是在說明市場的反應(yīng)情況。
    第二,活動價格計算。_上活動,人家總是要求打折的,你大致算下,如果_小二答應(yīng)了,你可以上活動,但前提是打5折,那你那時候就要計算了,如果打5折再包郵,會不會虧本,虧多少,如果不虧,我可以賺多少?大部分情況下,你家的商品要上活動,在價格方面,被淘小二擠出來的水分是非常多的,也就是說,人家見多識廣,看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價,所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好,所以,活動商品的最初定價還是相當重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。
    第三,店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動,總不能浪費了這個流量,那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃,諸如滿就送、搭配套餐等等,這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講,有點不大情愿,為什么,因為凡是通過活動來購買的,基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是,這里有一個問題,顧客不買,不代表不能沒有。
    第四,調(diào)貨。既然要上活動了,總要備貨備在這,總不能說賣完了再去進,那會就已經(jīng)晚了。
    第五,活動上線后的客服管理。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚,比較好的活動上線了,那會你的客服工作就非常重要,你總不能一直跟客戶神聊吧,你這么一神聊,要么讓其他客戶走人,要么客戶收到貨后在評價中說你幾句,你要知道,他說的話可是展示出來的,這總不大好。而且,即便你想神聊,也沒這個機會,你那電腦一直彈對話,你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看,好活動開始,電腦基本上就卡死了,所以,提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面,你要把能想到的都寫上去,不要怕文字長。關(guān)鍵是,盡可能的回復(fù)客戶的疑問。
    第六,發(fā)貨。根據(jù)活動大小,提前準備一些貨總要先打好包,這個很重要,不然,如果客戶一多,你發(fā)貨速度慢,就會影響到店鋪的評分,所以,這一點務(wù)必清楚。
    第七,售后處理。發(fā)貨之后,客戶陸續(xù)就收到貨了,這時候,麻煩也就來了,各種各樣的評論都有,比如遭遇差評怎么辦?該如何解決,這些都是要考慮到的問題。
    以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容,而且,這個只是流程,作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié),每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負責,在何時何地做什么樣的工作,出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機制是什么等等。
    總之,如果是策劃案,必須注意一點,流程要完整,還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層。你要進入到情境中,因為是你策劃的,你需要什么樣的資源來配合你,在活動中會有什么樣的情況發(fā)生,你如何解決和避免等等都要說清楚,至少要有所防范,如此,便是一個簡單的策劃案了。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇二
    雙十一項目進程表由品牌logo、序號、部門、主要內(nèi)容、責任人、備注、日期、各時間節(jié)點相對應(yīng)的工作內(nèi)容等幾部分組成。接下來我們把進程表中各項內(nèi)容進行解讀講解。
    品牌logo:logo是企業(yè)標志重要功能之一。所在在企業(yè)外部和內(nèi)部合作場合、合作文件都會加上企業(yè)品牌logo。
    部門:在雙十一期間,整合各種資源,組建成立項目部,項目部下設(shè)多個職能部門。整個雙十一促前、促中、促后過程中的團隊人員安排,工作分工與進度的確認跟進,通常情況下會按照以下架構(gòu)進行項目團隊架構(gòu)組建和工作職責的劃分:
    商品部:負責貨品結(jié)構(gòu),備貨深度,商品屬性,商品定價,賣點包裝,搭配,品控等;。
    策劃部:負責營銷方案,預(yù)熱方案,頁面方案,視覺,風險管理,其他預(yù)案等;。
    推廣部:負責推廣方案,流量方案,推廣素材測試等;。
    客服部:自助購物流程,催款方案,自動回復(fù),話術(shù),危機處理、客服培訓(xùn)等;。
    物流部:庫存清點,倉庫布局,訂單分揀,提前打包,發(fā)貨模擬等;。
    后勤部:生活后勤服務(wù),硬件后勤服務(wù),活動現(xiàn)場攝影等;。
    成立雙十一活動運營指揮部,由運營部各負責人和店鋪銷售部主要執(zhí)行人組成,組成幾個執(zhí)行部門,各個部門可以按照自己企業(yè)文化或者電商團隊的江湖文化進行取名,比如香影的雙十一團隊就是按照海陸空作戰(zhàn)部隊進行命名。當然,每個部門還會設(shè)立多個執(zhí)行小組,比如像物流部,除了與發(fā)貨相關(guān)的小組之外,還會增設(shè)一個網(wǎng)絡(luò)信息安全小組,負責雙十一活動期間erp系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)的安全和穩(wěn)定等方面的工作。
    雙十一各部門職責。
    運營部。
    3.完成雙十一專題頁畫版、策劃好頁面導(dǎo)入接口。
    4.雙十一專題頁制定日收藏數(shù)據(jù)指標。
    5.跟進雙十一專題的訪客量及收藏量,根據(jù)需求做出適時流量或頁面調(diào)整(持續(xù))。
    6.雙十一頁面完成頁面畫版、頁面陳列布局、頁面產(chǎn)品需求。
    7.優(yōu)惠劵派發(fā)入口、文案說明。
    8.要求商品選主推款;對推廣提出數(shù)據(jù)指標。
    9.跟進爆款銷售情況,每天確定流量指標。
    10.通過cim區(qū)分出會員情況,針對每一個會員區(qū)域作出相對應(yīng)的動作方案。
    11.催付、發(fā)貨短信、簽收短信預(yù)熱前優(yōu)化方案。
    12.制訂雙十一會員營銷方案、會員雙十一特權(quán)與獎勵方案。
    13.活動短信通知文案撰寫(第一次活動預(yù)告新品折扣、第二次體現(xiàn)關(guān)懷、第三次活動相關(guān)內(nèi)容、第四次加強活動緊迫)。
    14.商品標題優(yōu)化,增加實時熱索關(guān)鍵詞,如:商品詞及雙十一關(guān)鍵詞。
    15.制定和組織洽談與參加雙11相關(guān)店鋪互鏈方案。
    16.類目小二現(xiàn)場考察,雙十一相關(guān)了解。
    17.雙11當天類目對接相關(guān)(會場位置更替,臨時素材對接,營銷時時反饋)。
    18.倒計時安排——告知設(shè)定自動回復(fù)、頁面告知。
    19.11月12日短信播報銷售戰(zhàn)況,感謝活動支持。
    商品部。
    2.根據(jù)確定的主推款進行文案優(yōu)化。
    3.活動款文案撰寫和優(yōu)化,以及產(chǎn)品定價。
    4.確定雙十一主推商品及價格,擬定商品申報表。
    5.規(guī)劃和淘寶后臺設(shè)置活動安全庫存。
    6.主推款及常規(guī)款關(guān)聯(lián)銷售方案。
    7.新款銷售跟蹤,制作補貨表(寶貝銷量、收藏、轉(zhuǎn)化率、瀏覽量等)。
    8.雙11分銷渠道商品規(guī)劃及當天庫存分配方案。
    9.跟蹤庫存商品銷售數(shù)據(jù)和預(yù)售情況,及時補單。
    美編部。
    1.產(chǎn)品詳情頁設(shè)計、制作、分批次優(yōu)化。
    2.主推款的詳情頁制作、制作、優(yōu)化上線。
    3.預(yù)熱期dedm單制作及雙十一當天促銷新品edm單。
    4.活動報名素材制作與優(yōu)化。
    5.首頁(預(yù)熱、雙11當天{有可能幾套方案}、11月12日)頁面制作。
    6.雙十一單品頁詳情頁、直通車推廣款詳情頁制作。
    7.預(yù)熱前、雙11當天、11月12日活動、單品詳情頁、直通車推廣款頁面定稿。
    8.鉆展,直通車素材制作。
    9.店鋪自定義頁面及商品列表頁優(yōu)化。
    10.制訂大促進行中頁面banner輪換準備工作(發(fā)貨相關(guān)、售罄標識、庫存緊張標示、實時銷售更新、頁面倒計時、客服旺旺號排位輪換等)。
    11.雙十一自主購物攻略頁面制作。
    12.無線端手機專修。
    13.o2o素材制作。
    推廣部。
    1.制訂活動期間廣告資源方案。
    2.根據(jù)運營要求制定直通車推廣計劃,并做出費用需求。
    4.啟動店鋪推廣,增加首頁、類目頁、詳情頁流量入口。
    5.主推款關(guān)鍵字推廣、定向推廣。
    6.重點推廣款。
    7.制訂淘寶鉆展廣告投放方案(預(yù)熱及當天),并做出費用需求。
    8.制訂淘寶客推廣計劃方案(預(yù)熱及當天),并做出費用需求。
    9.直通車、鉆展素材畫板制作及文案撰寫初稿。
    10.雙11鉆展素材測試。
    11.站外sns推廣測試及推廣計劃制定。
    12.無線端推廣測試及推廣計劃制定。
    客服部。
    2.組織客服培訓(xùn)計劃:產(chǎn)品知識、軟件基本使用、促銷活動內(nèi)容、雙十一話術(shù)等。
    6.成立活動內(nèi)容咨詢、售后處理小組。
    8.雙11當天催付方案以及催款話術(shù)制定:
    c.電話催付:對于大額訂單,高價值用戶,可用電話催付,電話催付應(yīng)規(guī)避常規(guī)休息時間(0:00~9:00,11:30~14:00,21:00~24:00),催付專員應(yīng)開門見山表明身份,消除客戶戒心,針對客戶的反應(yīng)和語氣作專業(yè)反應(yīng)。例:客服:你好,我是旗艦店的客服,我的名字是,你今天在我們店買的商品由于銷售火爆,已經(jīng)快賣完了,我們會為您再保留您選購的商品30分鐘,所以想請您及時付款,我們會為您及時發(fā)貨。
    9.制定11日后的客戶退換貨方案及退換貨話術(shù)方案。
    10.制定維權(quán)投訴處理預(yù)案。
    物流部。
    1.貨品入倉及盤點,貨倉擺放科學(xué)合理、爆款商品集中,便于快速發(fā)貨。
    2.雙十一倉庫預(yù)打包數(shù)量及明細。
    3.事先標準化管理,將訂單、揀貨、打包、打單、貼單、出庫各個環(huán)節(jié)操作標準確定。
    4.規(guī)劃小組流水線作業(yè)方案,提高效率。
    5.臨時或兼職人員,做好事前培訓(xùn)和流程模擬。
    7.管理人員專職現(xiàn)場協(xié)調(diào)和資源調(diào)配,控制全場。
    8.根據(jù)發(fā)貨效率預(yù)估所需人員數(shù)量,確保人員到位且進行分組管理,提前制訂排班表。
    12.提前做好贈品物料的包裝工作。
    13.由運營提供提前打包款式及數(shù)量和進行提前打包。
    14.制定物流應(yīng)急預(yù)案。
    15.制定發(fā)貨目標,合理安排人手,時刻關(guān)注發(fā)貨進度。
    16.每天展示最新的物流發(fā)貨進度。
    需要每項工作內(nèi)容的背后都是由相關(guān)責任人來執(zhí)行的,所以工作必須要明確到人,只有每一項工作都明確到每一個人,后面的工作才能有序的推薦和完成。
    時間節(jié)點相對應(yīng)準備。
    從雙十一進程表中可以看到,從十月十日開始,很多時間節(jié)點上就有相對應(yīng)的工作內(nèi)容,其實這也就是把整個雙十一相關(guān)工作內(nèi)容進行分解,不同時間段所做的工作也不相同。
    10.15聚劃算:整個十月份關(guān)于聚劃算的品牌團,商品團這兩項活動的上線和報名準備工作事項較多,其目的是為了增加商品銷售數(shù)據(jù)和爭取雙十一當天的更多活動流量和銷售業(yè)績。
    10.22預(yù)熱頁面:雙十一活動開始之前,天貓官方會進行一些預(yù)熱活動,預(yù)熱頁面需要按照官方模板要求進行設(shè)計,參加預(yù)熱頁面的商家,10月23日下午15:00前提供用官方要求模板完成的承接頁面鏈接,10月28日下午18:00前完成承接頁面的所有內(nèi)容。
    10.28淘金幣報名:淘金幣活動報名的目的也是為了爭取雙十一當天的流量支持和銷售業(yè)績。
    10.29產(chǎn)品報名結(jié)束:10月29日參加雙十一活動的產(chǎn)品報名通道關(guān)閉,也就是說產(chǎn)品報名結(jié)束。所以賣家要在29號之前完成所有的產(chǎn)品申報相關(guān)的工作。
    10.31雙十一預(yù)熱開始:10月31號開始,官方預(yù)熱活動正式開始,賣家需要注意的是,預(yù)熱活動很大程度上會影響到雙十一當天的業(yè)績。
    11.10亮劍:11月10日前期所有準備工作結(jié)束,大流量開始涌入店鋪,選擇商品,收藏,加進購物車的用戶暴增,雙十一活動正式拉開序幕。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇三
    本網(wǎng)店是利用互聯(lián)網(wǎng)提供成衣買賣、送貨上門等服務(wù),保證品牌以及質(zhì)量,可選擇的物品包括休閑服、運動服輔助一些衣著襯品。
    2.基本業(yè)務(wù)
    通過我們自己的網(wǎng)站將我們所經(jīng)營的產(chǎn)品展示出來,顧客可根據(jù)自己的喜好從中挑選自己喜歡的產(chǎn)品,通過本網(wǎng)站下訂單,我們會在顧客規(guī)定的時間里面送貨上門。
    3.發(fā)展方向
    1.品牌服裝
    本網(wǎng)店經(jīng)營的服裝均是國內(nèi)外知名品牌,不是知名品牌不予考慮
    2.款式價格
    本網(wǎng)站不僅經(jīng)營換季存貨,還經(jīng)營上市新款。新款優(yōu)惠于市面上
    的實體專賣店,換季存貨絕對超值驚低,在這里你還可以買到你以前想買但是買不到的衣服。
    3.服務(wù)方向
    本網(wǎng)站專注服務(wù)于武漢地區(qū),只接受來自武漢地區(qū)的訂單,權(quán)利打造成為武漢地區(qū)專屬服裝品牌折扣網(wǎng)。
    1.產(chǎn)品定位
    質(zhì)量:本網(wǎng)店所經(jīng)營之產(chǎn)品均為國內(nèi)外知名品牌,質(zhì)量優(yōu)異。
    成本:產(chǎn)品均是廠家拿貨,價格低廉,保證最大讓利給顧客
    款式:本店產(chǎn)品緊跟時尚潮流,滿足顧客對時尚的追求。
    2.企業(yè)定位
    3.客戶定位
    本網(wǎng)店的目標客戶群主要為:武漢在校學(xué)生以及在武漢工作的年輕職業(yè)白領(lǐng)還有中年客戶。
    人們在網(wǎng)上購物最大的目的就是能夠購買到物美價廉的產(chǎn)品,而本網(wǎng)店恰好能夠滿足顧客這方面的需求。首先,本店所經(jīng)營的服裝均為國內(nèi)外知名品牌,產(chǎn)品質(zhì)量、款式以及性能擁有良好的保證,能夠達到物美的要求。其次,本網(wǎng)店進貨均從廠家拿貨,保證了最大讓利給顧客,這又滿足了價廉的要求。
    人們對網(wǎng)絡(luò)購物最擔心的事情就是害怕受騙,比如說錢匯過去了貨沒有送到,送過來的貨與自己所選擇的款式不盡相同,產(chǎn)品的質(zhì)量有問題等等。而本網(wǎng)店卻能有效的解決上述問題。
    一.本網(wǎng)店立足于武漢地區(qū)的發(fā)展,只接受武漢的訂貨。
    二.實行送貨上門,試穿滿意再付錢的制度,最大程度上保證顧客的利益。
    三.實行校園代理以及社區(qū)代理制度。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇四
    __家電商場是在今年x月份剛剛步入市場,其地理位置處該市的東南城鄉(xiāng)交界處,距市中心約有5x公里。當?shù)毓灿写蟮慕?jīng)銷商4家,地勢較好。進入x月份后,在這個空調(diào)銷售的旺季,其競爭對手更是非白熱化。由于該商場成立的時間短,在和供應(yīng)商的談判力度中并不處于優(yōu)勢地位,因此向廠商爭取比對手優(yōu)厚的支持以不大可能,而地處較為偏僻的地理位置則明確告訴經(jīng)營者,如果沒有有效的措施,旺季的市場將拱手送與對手。在進入x月中旬,商家的人流量繼而出現(xiàn)下滑的趨勢:據(jù)初步了解,該現(xiàn)象是周邊商場的惡意謠言所造成的,從而在消費者的印象中給本商場造成極壞的影響。
    二、活動目的。
    揭穿競爭對手的惡意謊言,打擊競爭對手,提升電器的銷售量及商場的名氣。
    以有意預(yù)購該商場家電的消費者為主。
    四、活動主題。
    火熱x月,激情大放送。
    1、團購可打8.8折。
    2、現(xiàn)場消費達__元以上可得大禮一份。
    3、以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠。
    4、活動期間積分為平時的2倍。
    5、有買有送。若顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電產(chǎn)品即可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿__再抽一次,滿__再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎,買得越多機會越大。
    6、專車接送(可借鑒大潤發(fā)那種免費公交)。
    五、活動策略。
    1、促銷方式。
    現(xiàn)場促銷,促銷銷售,網(wǎng)絡(luò)促銷。
    2、促銷策略。
    折扣、抽獎、禮品、以舊換新、積分。
    3、促銷計劃。
    手段:前期預(yù)熱消費者給予氣氛,給予種種優(yōu)惠。帶動消費熱潮優(yōu)惠期:a團購可打8.8折,b現(xiàn)場消費達__元以上可得大禮一份,c以舊換新,以舊家電來購買同等家電可有2.2%的優(yōu)惠,d活動期間積分為平時的2倍有賣有送顧客購買彩電、冰洗、空調(diào)、煙灶熱等傳統(tǒng)家電即可參與26寸液晶抽獎活動,單件滿__再抽一次,滿__再抽一次,2次封頂。有機會贏取液晶電視、電壓力鍋、電磁爐等大獎,買得越多機會越大廣告定位:廣告的投放信息,有利于對本商場活動的定位,其活動最終目的為要迅速提升人氣,提高該活動的銷量,加快腳步進入強銷期減少時間和成本。
    廣告目的:快速集聚人氣,加強在外的形象,增加銷量,吸引人群。
    六、活動方式。
    1、活動時間:
    2、活動地點:__家電商場現(xiàn)場。
    3、活動人員:工作人員、現(xiàn)場經(jīng)理、媒體人員、表演嘉賓、現(xiàn)場觀眾、廚師,消費者。
    4、人員安排:
    現(xiàn)場經(jīng)理:指導(dǎo)全場工作。
    媒體人員:__廣播電視臺,《__日報》。
    5、活動安排。
    1)、熱辣四射的開場舞(肚皮舞)。
    3)、歌曲(夏日之歌)。
    4)、游戲:“猜猜看”
    現(xiàn)場任何人都可以參加,以小組(人員數(shù)為3~6人均可)的形式猜電器的價格猜中或猜的最相近的可得禮品一份。參與人員可得印有__商場標志的小扇子一把。
    5)、小品。
    6)、家電一元起拍賣,價高的。
    7)、現(xiàn)場抽獎。
    8)、靚機展銷、個別家電現(xiàn)場演示(例如電磁爐炒菜、豆?jié){機、壓榨機等的演示)。
    9)、前期活動結(jié)束。
    注(其外場表演活動期間,室內(nèi)家電展銷一起進行。)。
    七、廣告宣傳。
    廣告定位:應(yīng)從消費者心里出發(fā)。
    定位為:x月好禮送不停。
    買點:售后服務(wù)、銷售人員的熱情、優(yōu)惠、家電質(zhì)量。
    廣告形式:傳單、海報、戶外、公車電視投放等。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇五
    我們的隊員:
    校園女裝部落。
    在同其他同類店鋪同類產(chǎn)品比較之下我們賣出質(zhì)量更高、價格更低的產(chǎn)品。
    18—28歲的潮流女生、20—40歲的公司白領(lǐng)。這部分顧客特點:
    1.追求時尚的女性,對時尚敏感度高,緊跟時尚潮流,有一定購買能力;
    2.平時工作較忙,追求時尚,追求個性,幫助他們輕松節(jié)省時間;
    3.一些在當?shù)刭I不到的新產(chǎn)品,很多人會選擇網(wǎng)上購買。
    在消費群體上,我們的目標消費者是:18—28歲潮流女生,這些消費者多數(shù)是高校學(xué)生,基本上是沒有收入,但她們年輕、時尚,因此穿著也就成了她們表現(xiàn)個性重要途徑。所以,我們針對這部分消費者收入低、渴望高的特點提供了質(zhì)量更好、價格更低的時尚服裝。20—40歲的公司白領(lǐng),這部分消費者年輕、平時工作繁忙,因此在節(jié)假日尤其的想放松一下自己,因此我們針對這部分消費者提供了穿著舒適的休閑服裝。
    我們的團隊暫時還沒有運轉(zhuǎn)起來,不過我們根據(jù)團隊成員的各自特征以及優(yōu)勢互補的原則做出如下分工:
    旨在建立一個有理想,重溝通,成員間緊密配合,工作積極主動,有責任心的的團隊。
    網(wǎng)上開店的經(jīng)營方式主要有以下三種:
    1)網(wǎng)上開店與網(wǎng)下開店相結(jié)合的經(jīng)營方式。此種網(wǎng)店因為有網(wǎng)下店鋪的支持,在商品的價位、銷售的技巧方面都更高一籌,也容易取得消費者的認可與信任。
    2)全職經(jīng)營網(wǎng)店。經(jīng)營者將全部的精力都投入到網(wǎng)站的經(jīng)營上,將網(wǎng)上開店作為自己的全部工作,將網(wǎng)店的收入作為個人收入的主要來源。
    3)兼職經(jīng)營網(wǎng)店。經(jīng)營者將經(jīng)營網(wǎng)店作為自己的副業(yè),比如現(xiàn)在許多在校學(xué)生利用課余時間經(jīng)營網(wǎng)店。也有一些職場人員利用工作的便利開設(shè)網(wǎng)店,增加收入來源。
    我們采用的經(jīng)營模式是兼職經(jīng)營,對市場進行調(diào)查,經(jīng)營一些自己熟悉并且感興趣的商品,我們選擇的是時尚女裝、休閑女裝。
    當前中國女裝市場狀況及市場前景中:
    (1)休閑女裝繼續(xù)旺銷。
    隨著國際服裝休閑潮流的經(jīng)久不衰,休閑類女裝將繼續(xù)熱銷,休閑風格的設(shè)計理念將逐漸滲透到服裝市場的'各個領(lǐng)域,使傳統(tǒng)的女裝體現(xiàn)出更濃厚的現(xiàn)代社會休閑色彩?,F(xiàn)代社會辦公室女性在緊張工作之余渴望回歸大自然輕松自由的心境,也為休閑女裝的旺銷奠定了基礎(chǔ)。
    (2)女裝個性化逐漸凸顯。
    服裝已經(jīng)成為表達自我個性及自我追求的外在顯示,選擇自己喜歡的個性化服裝是一種主流時尚。色彩搭配和款式設(shè)計已成為影響女裝銷售的關(guān)鍵因素。另外,個性化服務(wù)將逐漸深入,除量體裁衣、量身定做以外,還將出現(xiàn)專門設(shè)計等深層次的個性化服務(wù),滿足不同層次的女性消費者需要。
    (3)健康服裝將成為消費亮點。
    休閑化、多樣化、個性化、時裝化和品牌化。從市場消費的情況來看,以天然原料(如羊絨、純棉、真絲、麻)為原料的服裝將繼續(xù)為女性所青睞。女裝的款式也從過去的樸素、大方、實惠轉(zhuǎn)向追求自然、舒適、浪漫、個性等。女性更加追求借以服裝顯示自己的文化層次和品味。
    (4)女裝市場更加細分化。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇六
    日子在彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結(jié)之際才猛然間意識到日子的匆匆。今年6月,我來到xx的xxx團隊從事美工工作。近6個多月以來,在公司領(lǐng)導(dǎo)以及同事們的支持和幫助下,我較快地適應(yīng)了工作,在工作中得到了鍛煉,學(xué)到了很多知識,見識了很多東西,從我個人來說收獲無限的。
    1、負責完成各營銷活動水牌及各賣場pop紙的制作與書寫。
    我在視覺策劃組主要負責的就是書寫及制作各賣場的pop,這一年工作得兢兢業(yè)業(yè),每次只要賣場遞上了pop制作申請,我便馬上給他們寫出來,好讓他們可以及時下發(fā)給各專柜以促進銷售。但有時候可能時間或申請手續(xù)上的延誤,不能十分準時地完成他們的工作要求,我感到十二分抱歉,在此希望下一年可以更好完成我的工作,更大力度的配合各賣場的工作需求,增進公司各方面的利益收入。
    2、負責公司單項、綜合性促銷活動的宣傳氣氛及節(jié)日賣場氣氛布置。
    另外,我還會協(xié)助我的同事幫忙布置節(jié)日的視覺氣氛,他們主要負責設(shè)計及采購,我則是幫忙手工上的制作。每一次我們都為了讓視覺更加美觀而仔細研究,商討怎樣布置才能讓視覺的效果更加有氣氛,所以每當有比較大型的活動,我們都會加班加點完成。
    3、櫥窗陳列及商品展示臺的布置。
    我們每一年都會換好幾次櫥窗的陳列,為的是讓顧客更有新鮮感,覺得我們的百貨公司走在時代的尖端。
    4、廣告、燈箱、招貼畫的制作和安裝。
    另外,我們還負責一部分專柜的廣告、燈箱畫的制作和安裝,由于制作燈片比較耗時(要由北京的一家燈片公司制作再快遞至廣州),而且價錢也比較高(一張燈片就要上千元),所以我們每次制作及安裝都會小心翼翼,盡量將燈片毫無差錯地安裝完成。
    5、負責賣場的座牌和吊牌的制作。
    每一次商場要推出大型的促銷活動或者更換視覺布置,都需要制作一些座牌和吊牌。策劃部作出統(tǒng)計及策劃,我們美工組就負責制作及下發(fā);基本上每次活動前,各賣場的座牌就可以到位。
    6、準確記錄制作材料用量。
    每次下發(fā)公司活動制作的pop座牌,我們都有準確的記錄;某些耗材我們也會記錄它們的用途及使用時間,因為這關(guān)乎到公司內(nèi)部的利益,所以我們也不容忽視。
    7、完成上級領(lǐng)導(dǎo)臨時交給的工作任務(wù)。
    作為下屬,我們絕對服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,因為我們相信公司的領(lǐng)導(dǎo)們都是為了公司能夠得到最大的利益而時刻努力,所以我們要向領(lǐng)導(dǎo)們學(xué)習(xí),前仆后繼,盡心盡力為公司的進步作出最大的努力。
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    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇七
    公司設(shè)置專門機構(gòu)負責新產(chǎn)品的市場調(diào)研、開發(fā)、制定營銷策略、銷售方案,用市場經(jīng)濟觀念全面打造白酒第一終端網(wǎng)絡(luò)。配備市場管理和財務(wù)人員,打破傳統(tǒng)的用人機制,從社會上招聘若干名業(yè)務(wù)精英。確定區(qū)域市場業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理,組成專業(yè)的營銷團隊,建立重點市場銷售分隊,對客戶實行專人管理,對單品實行承包銷售,在新產(chǎn)品上市前完成營銷團隊的組合。
    由于老產(chǎn)品的價格透明、結(jié)構(gòu)老化,難以滿足消費者的需求,也難以支撐高昂的營銷費用,產(chǎn)品無法形成市場優(yōu)勢,因此,需要開發(fā)組合產(chǎn)品。
    1、按白酒的香型來開發(fā),力求產(chǎn)品個性化明顯,使其成為主打品牌。
    2、按白酒的度酒開發(fā)產(chǎn)品,形成高中低度系列產(chǎn)品。
    3、有針對性的開發(fā)產(chǎn)品,在銷售過程中不斷進行市場調(diào)查,跟進產(chǎn)品,達到產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的最佳組合。
    4、按市場價格來開發(fā)產(chǎn)品,建立合理的產(chǎn)品價格體系。
    對原有的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)進行有效的整合,先幫助原有的經(jīng)銷商進行助銷,掌握第一手資料,摸清市場底細。為20xx年白酒營銷工作打好基礎(chǔ)。新產(chǎn)品上市工作可按下列步驟向市場推進。
    1、確立主攻市場,建立可行的縣級目標市場,制定市場開發(fā)規(guī)劃。銷售人員直接為一級商服務(wù),由一級商對業(yè)務(wù)人員進行考核,在銷售區(qū)域市場選擇信譽良好的酒店、商超、商店,對產(chǎn)品進行全面集中鋪市。打造樣板市場,力爭市場的鋪貨率達到80%以上。通過一個月的鋪市后,強化和篩選客戶,確定一、二級客戶,建立和完善客戶的檔案。
    2、對一級經(jīng)銷商管理的下線客戶由業(yè)務(wù)人員協(xié)助管理,實行一、二級客戶供貨卡管理制度;對一、二級客戶印制并發(fā)放供貨卡。目的是掌握與控制市場貨物流向,有效的控制市場砸價、竄貨,徹底杜絕假貨的出現(xiàn)。
    3、對一、二級經(jīng)銷商的獎勵政策進行合理的區(qū)分,保護一級經(jīng)銷商,扶植和支持二級客戶。視業(yè)績大小獎勵二級客戶。
    4、對客戶采取晉級管理的辦法。當二級客戶業(yè)績達到或超過一級經(jīng)銷商時,二級客戶可以直接晉升為一級經(jīng)銷商,享受的待遇隨之變化。最終形成強大的、具有拓展能力的銷售一、二級網(wǎng)絡(luò)。
    1、配置送貨車輛,制作車體形象廣告。2、業(yè)務(wù)人員統(tǒng)一服裝、名片,佩帶胸卡。3、任命業(yè)務(wù)代表、業(yè)務(wù)主管、業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理。4、公司可以掌控的資源統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一管理。
    (一)、產(chǎn)品利潤分配
    合理的分配各個環(huán)節(jié)的利益關(guān)系,做到資源的最大利用,對此,20xx年白酒營銷將按照產(chǎn)品價格的空間關(guān)系予以層層分配。
    1、制定統(tǒng)一的市場銷售價,包括酒店價、商超價、零售店價等,合理分配利潤空間,按月返利和年獎勵兩種形式對經(jīng)銷商進行嘉獎。2、銷售產(chǎn)品進行的有機組合,制定單品的市場操作辦法。3、對于階段性的促銷活動按出貨的總量設(shè)置獎勵標準。4、隨著市場逐步成熟,各個環(huán)節(jié)上的費用相應(yīng)的予以減少或者取消。
    (二)、營銷費用的管理:
    1、對銷售產(chǎn)品采用費用包干的辦法,公司承擔業(yè)務(wù)人員的基本工資、出差費用、電話費用等。
    2、車輛費用、辦公費用、庫房費用。
    3、業(yè)務(wù)人員的待遇采取底薪+提成+獎勵的辦法予以發(fā)放,基本任務(wù)?;竟べY,業(yè)務(wù)提成上不封頂。
    4、易拉寶、招貼畫、公益性廣告等宣傳費用。
    5、鋪市階段的宣傳和造勢活動以及階段性的銷售活動產(chǎn)生的費用。
    (二)、20xx年直銷工作的步:計直銷操作辦法(一品一策)。2、公開招聘業(yè)務(wù)人員,進行短期培訓(xùn),安排具體崗位。3、制定直銷產(chǎn)品上市造勢活動方案。
    通過直銷運營可以有效的對市場進行掌控,對市場的進行不斷的補充和完善,達到網(wǎng)絡(luò)的扁平化,為運作大市場打下堅實的基礎(chǔ)。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇八
     企業(yè)的概況。
     二、目前營銷狀況
     (1) 市場狀況:目前產(chǎn)品市場/規(guī)模/廣告宣傳/市場價格/利潤空間等。
     (2) 產(chǎn)品狀況:目前市場上的.品種/特點/價格/包裝等。
     (3) 競爭狀況:目前市場上的主要競爭對手與基本情況。
     (4) 分銷狀況:銷售渠道等。
     (5) 宏觀環(huán)境狀況:消費群體與需求狀況。
     三、swot分析
     優(yōu)勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策等方面的優(yōu)勢。
     劣勢:銷售、經(jīng)濟、技術(shù)、管理、政策(如行業(yè)管制等政策限制)等方面的劣勢。
     機會:市場機會與把握情況。
     威脅:市場競爭上的最大威脅與風險因素。
     綜上所述:如何揚長避短,發(fā)揮自己的優(yōu)勢,規(guī)避劣勢與風險。
     四、市場營銷策劃達到的目標
     財務(wù)目標:
     公司未來3年或5年的銷售收入預(yù)測(融資成功情況下):(單位:萬元)
     銷售額(增長率)
     毛利 / 利潤(增長率)
     市場占有率(增長率)
     營銷目標:銷售成本毛利率達到多少。
     五、市場營銷策劃采取的營銷戰(zhàn)略
     市場定位:市場細分、市場選擇、市場定位-
     產(chǎn)品策略:-
     定價策略:產(chǎn)品銷售成本的構(gòu)成及銷售價格制訂的依據(jù)等。
     分銷策略:分銷渠道(包括代理渠道等)。
     廣告策略:宣傳廣告形式。
     促銷策略:促銷方式。
     銷售隊伍:組建與激勵機制等情況。
     服務(wù):售后客戶服務(wù)。
     r&d:產(chǎn)品完善與新產(chǎn)品開發(fā)舉措。
     市場調(diào)研:主要市場調(diào)研手段與舉措。
     六、行動方案
     營銷活動(時間)安排。
     七、預(yù)計的損益表及其他重要財務(wù)規(guī)劃表:
     調(diào)研、策劃費
     廣告費
     人員促銷費
     公關(guān)活動費
     營業(yè)推廣費
     ……
     費用支出要盡量詳列!
     八、風險控制:風險來源與控制方法
     各種危機處理預(yù)案
     謠言、安全、政策突然變化、嚴重質(zhì)量事故……
     顧客投訴
     貨物供應(yīng)不足或不準時
     發(fā)現(xiàn)假貨
     有關(guān)方面發(fā)難
     怎樣應(yīng)對?
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇九
    本公司以“與綠色同行,與自然為本”為企業(yè)宗旨,號召廣大人民熱愛大自然,保護大自然。
    本公司以生產(chǎn)綠色產(chǎn)品為主(包括綠色食品,綠色日用品,等綠色系列品),創(chuàng)建于2000年1月,產(chǎn)品一經(jīng)推出就受到廣大市民的好評,現(xiàn)在,本公司已創(chuàng)立了自己的品牌,產(chǎn)品暢銷全國。
    二、公司目標。
    1.財務(wù)目標今年(200x年),力爭銷售收入達到1億元,利潤比上年番一番(達到3000萬元)。
    2.市場營銷目標市場覆蓋面擴展到國際,力圖打造國際品牌。
    三、市場營銷策略。
    1、目標市場中高收入家庭。
    2.產(chǎn)品定位質(zhì)量最佳和多品種,外包裝采用國際綠色包裝的4r策略。
    3.價格價格稍高于同類傳統(tǒng)產(chǎn)品。
    4.銷售渠道重點放在大城市消費水平高的大商場,建立公司自己的銷售渠道,以“綠色”為主。
    5.銷售人員對銷售人員的招聘男女比例為2:1,建立自己的培訓(xùn)中心,對銷售人員實行培訓(xùn)上崗,采用全國賬戶管理系統(tǒng)。
    6.服務(wù)建立一流的服務(wù)水平,服務(wù)過程標準化,網(wǎng)絡(luò)化。
    7.廣告前期開展一個大規(guī)模、高密集度、多方位、網(wǎng)絡(luò)化的廣告宣傳活動。突出產(chǎn)品的特色,突出企業(yè)的形象并兼顧一定的醫(yī)療與環(huán)保知識。
    8.促銷在網(wǎng)上進行產(chǎn)品促銷,節(jié)假日進行價格優(yōu)惠,用考核銷售人員銷售業(yè)績的方法,促使銷售人員大力推銷。
    9.研究開發(fā)開發(fā)綠色資源,著重開發(fā)無公害、養(yǎng)護型產(chǎn)品。
    10.營銷研究調(diào)查消費者對此類產(chǎn)品的選擇過程和產(chǎn)品的改進方案。
    經(jīng)過精心策劃,公司首次注冊了二個國際頂級域名(),建立了中國“與綠色同行”網(wǎng)網(wǎng)站,在網(wǎng)站中全面介紹公司的銷售產(chǎn)品業(yè)務(wù)和服務(wù)內(nèi)容,詳細介紹各種產(chǎn)品。緊接著逐步在搜狐、雅虎等著名搜索引擎中登記,并以網(wǎng)絡(luò)廣告為主,輔以報紙、電視、廣播和印刷品廣告,擴大在全國的影響,再結(jié)合網(wǎng)絡(luò)通信,增加全國各地綜合網(wǎng)站的友情連接。
    五、網(wǎng)絡(luò)營銷的顧客服務(wù)。
    通過實施交互式營銷策略,提供滿意的顧客服務(wù)。主要工具有電子郵件、電子論壇,常見問題解答等。
    六、管理:
    (一)、網(wǎng)絡(luò)營銷戰(zhàn)略的實施:。
    制定了良好的發(fā)展戰(zhàn)略,接下來就需要有可行的推進計劃保證其實施,我們可按下列步驟操作執(zhí)行:
    1.確定負責部門、人員、職能及營銷預(yù)算:。
    網(wǎng)絡(luò)營銷屬營銷工作,一般由營銷部門負責,在營銷副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下工作。一般應(yīng)設(shè)立專門部門或工作小組,成員由網(wǎng)絡(luò)營銷人員和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員組成,即使是工作初期考慮精簡,也應(yīng)保證有專人負責,工作初期調(diào)查、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、組織,任務(wù)繁重,兼職很難保證工作的完成。
    2.專職網(wǎng)絡(luò)營銷人員職責應(yīng)包括:
    (1)綜合公司各部門意見,制定網(wǎng)站構(gòu)建計劃,并領(lǐng)導(dǎo)實施網(wǎng)站建設(shè)。
    (2)網(wǎng)站日常維護、監(jiān)督及管理。
    (3)網(wǎng)站推廣計劃的制定與實施。
    (4)網(wǎng)上反饋信息管理。
    (5)獨立開展網(wǎng)上營銷活動。
    (6)對公司其他部門實施網(wǎng)上營銷支持。
    (7)網(wǎng)上信息資源收集及管理,對公司網(wǎng)絡(luò)資源應(yīng)用提供指導(dǎo)。
    3.在網(wǎng)絡(luò)營銷費用方面我們將確保最大可能的節(jié)約,但我們?nèi)孕鑼赡艿耐度胗兴烙?,我們的營銷預(yù)算主要來自于:
    (1)人員工資。
    (2)硬件費用:如計算機添置。
    (3)軟件費用:如空間租用、網(wǎng)頁制作、web程序開發(fā)、數(shù)據(jù)庫開發(fā)。
    (4)其他:如上網(wǎng)費、網(wǎng)絡(luò)廣告費等。
    (二)、綜合各部門意見,構(gòu)建網(wǎng)站交互平臺。
    公司網(wǎng)站作為網(wǎng)絡(luò)營銷的主要載體,其自身的好壞直接影響網(wǎng)絡(luò)營銷的水平,同時網(wǎng)站也并非僅為營銷功能,還包括企業(yè)形象展示、客戶服務(wù)、公司管理及文化建設(shè)、合作企業(yè)交流等等功能,只有在廣泛集合公司各方面意見的前提下才能逐步建立起滿足要求的網(wǎng)站平臺。
    構(gòu)建網(wǎng)站應(yīng)注意網(wǎng)站應(yīng)有如下功能:
    (1)信息豐富:信息量太低是目前公司網(wǎng)站的通病;。
    (2)美觀與實用適度統(tǒng)一:以實用為主,兼顧視覺效果;。
    (3)功能強大:只有具備相應(yīng)的功能,才能滿足公司各部門要求。
    (4)網(wǎng)站人性化:以客戶角度出發(fā)而非以本企業(yè)為中心。
    (5)交互功能:力求增加訪問者參與機會,實現(xiàn)在線交互。
    (三)、制定網(wǎng)站推廣方案并實施。
    具備了一個好的網(wǎng)站平臺,接著應(yīng)實行網(wǎng)站推廣。網(wǎng)站推廣的過程同時也是品牌及產(chǎn)品推廣的過程。
    1.制定網(wǎng)站推廣計劃應(yīng)考慮的因素有:
    (1)本公司產(chǎn)品的潛在用戶范圍;。
    (3)我們應(yīng)該主要向誰做推廣;。
    (4)我們以怎樣的方式向其推廣效果更佳;。
    (5)是否需借助傳統(tǒng)媒體,如何借助;。
    (6)我們競爭對手的推廣手段如何;。
    (7)如何保持較低的宣傳成本。
    2.我們可以借助的手段:
    (1)搜索引擎登錄;。
    (2)網(wǎng)站間交換連接;。
    (3)建立郵件列表,運用郵件推廣;。
    (4)通過網(wǎng)上論壇、bbs進行宣傳;。
    (5)通過新聞組進行宣傳;。
    (6)在公司名片等對外資料中標明網(wǎng)址;。
    (7)在公司所有對外廣告中添加網(wǎng)址宣傳;。
    (8)借助傳統(tǒng)媒體進行適當宣傳。
    六、網(wǎng)絡(luò)營銷效果評估及改進。
    網(wǎng)站推廣之后我們的.工作完成了一個階段,我們將獲得較多的網(wǎng)上反饋,借此我們應(yīng)進行網(wǎng)絡(luò)營銷效果的初步評估,以使工作邁上一個新的臺階。
    1.評估內(nèi)容包括:
    (1)公司網(wǎng)站建設(shè)是否成功,有哪些不足;。
    (2)網(wǎng)站推廣是否有效;。
    (3)網(wǎng)上客戶參與度如何?分析原因;。
    (4)潛在客戶及現(xiàn)有客戶對我網(wǎng)上營銷的接受程度如何;。
    (5)公司對網(wǎng)上反饋信息的處理是否積極有效;。
    (6)公司各部門對網(wǎng)絡(luò)營銷的配合是否高效。
    2.評估指標主要有:
    網(wǎng)站訪問人數(shù)、訪問者來源地、訪問頻率、逗留時間、反饋信件數(shù)、反饋內(nèi)容、所提意見等等。
    網(wǎng)絡(luò)營銷的有效運用,將可對公司其他部門的運行產(chǎn)生積極影響,同時也影響到公司的整體運營管理。作為網(wǎng)絡(luò)信息條件經(jīng)營方式的探索,它將極大推動公司走向新經(jīng)濟的步伐。它將發(fā)揮如下作用:
    促進公司內(nèi)部信息化建設(shè),加快企業(yè)電子商務(wù)準備,完善公司管理信息系統(tǒng),提高公司管理的質(zhì)量與效率,提高員工素質(zhì),培養(yǎng)電子商務(wù)人才。
    這些變化將影響公司現(xiàn)有的生產(chǎn)組織形式、銷售方式、開發(fā)方式、管理方式等等,推動公司進行經(jīng)營方式的戰(zhàn)略性轉(zhuǎn)型。
    一、分析營銷機會。
    1、管理營銷信息與衡量市場需求。
    (1)、營銷情報與調(diào)研。
    (2)、預(yù)測概述和需求衡量。
    2、評估營銷環(huán)境。
    (1)、分析宏觀環(huán)境的需要和趨勢。
    (2)、對主要宏觀環(huán)境因素的辨認和反應(yīng)(包括人文統(tǒng)計環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、自然環(huán)境、技術(shù)環(huán)境、政治法律環(huán)境、社會文化環(huán)境)。
    3、分析消費者市場和購買行為。
    (1)、消費者購買行為模式。
    (2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)。
    (3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)。
    4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構(gòu)與政府市場)。
    5、分析行業(yè)與競爭者。
    (1)、識別公司競爭者(行業(yè)競爭觀念,市場競爭觀念)。
    (2)、辨別競爭對手的戰(zhàn)略。
    (3)、判定競爭者的目標。
    (4)、評估競爭者的優(yōu)勢與劣勢。
    (5)、評估競爭者的反應(yīng)模式。
    (6)、選擇競爭者以便進攻和回避。
    (7)、在顧客導(dǎo)向和競爭者導(dǎo)向中進行平衡。
    6、確定細分市場和選擇目標市場。
    (2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場。
    1、營銷差異化與定位。
    (1)、產(chǎn)品差異化、服務(wù)差異化、渠道差異化、形象差異化。
    (2)、開發(fā)定位戰(zhàn)略――推出多少差異,推出那種差異。
    (3)、傳播公司的定位。
    2、開發(fā)新產(chǎn)品。
    (1)、新產(chǎn)品開發(fā)的挑戰(zhàn),包括外部環(huán)境分析(機會與威脅分析)。
    (2)、有效的組織安排,架構(gòu)設(shè)計。
    (3)、管理新產(chǎn)品開發(fā)過程,包括營銷戰(zhàn)略發(fā)展,商業(yè)分析,市場測試,商品化。
    3、管理生命周期戰(zhàn)略。
    (1)、產(chǎn)品生命周期包括需求、技術(shù)生命周期,產(chǎn)品生命周期的各個階段。
    4、自身定位――為市場領(lǐng)先者、挑戰(zhàn)者、追隨者和補缺者設(shè)計營銷戰(zhàn)略。
    (1)、市場領(lǐng)先者戰(zhàn)略,包括擴大總市場,()保護市場份額與擴大市場份額。
    (3)、市場追隨者戰(zhàn)略。
    (4)、市場補缺者戰(zhàn)略。
    5、設(shè)計和管理全球營銷戰(zhàn)略。
    (1)、關(guān)于是否進入國際市場的決策。
    (2)、關(guān)于進入哪些市場的決策。
    1、管理產(chǎn)品線、品牌和包裝。
    (1)、產(chǎn)品線組合決策。
    (3)、品牌決策。
    (4)、包裝和標簽決策。
    2、設(shè)計定價策略與方案。
    (2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產(chǎn)品組合定價。
    3、選擇和管理營銷渠道。
    (1)、渠道設(shè)計決策。
    (2)渠道管理決策。
    (3)、渠道動態(tài)。
    (4)、渠道的合作、沖突和競爭。
    4、設(shè)計和管理整合營銷傳播(開發(fā)有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設(shè)計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預(yù)算,管理和協(xié)調(diào)整合營銷傳播)。
    5、管理廣告,銷售促進和公共關(guān)系。
    (2)、銷售促進。
    (3)、公共關(guān)系。
    6、管理銷售隊伍。
    (1)、銷售隊伍的設(shè)計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰(zhàn)略,銷售隊伍結(jié)構(gòu),銷售隊伍規(guī)模,銷售隊伍報酬)。
    四、管理營銷。
    2、營銷執(zhí)行監(jiān)控以保證營銷的有效性。
    3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制。
    4、根據(jù)營銷部門的信息來進行戰(zhàn)略控制。
    中美合資北京萊軟電子科技有限公司開發(fā)研制的“天翼全景多媒體教學(xué)系列軟件”將在2001年全面推向市場,為使該產(chǎn)品成功導(dǎo)入,特委托北京智誠友邦信息咨詢公司(友邦顧問公司)為其制定市場營銷策劃方案。策劃方案對教學(xué)軟件市場環(huán)境和市場機會進行分析,對天翼軟件的目標市場、目標消費者等進行定位,并提出2001年年度營銷計劃。
    早在1999年5月受萊軟公司委托,友邦顧問公司對教育軟件渠道市場已經(jīng)進行了深入的調(diào)查研究,本策劃方案是在借鑒前期研究的基礎(chǔ)上制定產(chǎn)品營銷策略及市場推廣策略。
    一個案例:萊軟教育軟件營銷策劃案。
    市場環(huán)境。
    2000年全國電腦年銷售量達到800萬臺左右,年平均增長率為60%。目前,我國的社會電腦擁有量1500萬臺以上,其中銷售量的半數(shù)以上步入家庭,家庭電腦擁有量約為600-700萬臺。全國70萬所中小學(xué)中,目前有6萬所學(xué)校大約擁有100萬臺電腦。可見龐大的家庭電腦的擁有量給天翼軟件保證了充足的市場空間。
    市場銷售的教育軟件,目前大約在1000種(套)以上,若對應(yīng)于中小學(xué)教材一冊書的一張光盤定義為一種教育軟件,目前研制開發(fā)出的教育軟件,大約在3000種以上,據(jù)估計,在3~5年內(nèi),教育軟件將發(fā)展至5000種左右,至2010年將達到1萬種。
    2000年我國軟件銷售額為150億元人民幣,其中應(yīng)用軟件占軟件市場的61.4%,估算教育軟件約占軟件總銷售額的12%約17億人民幣,而針對學(xué)生學(xué)習(xí)的教學(xué)軟件市場約有2-3億元。
    教育軟件的內(nèi)容和制造都較為簡單。絕大多數(shù)教育軟件沒有發(fā)揮出多媒體技術(shù)的作用,相當一部分是課本的翻版,習(xí)題成為了電子題庫,把課堂的“人為灌輸”,變成為“電腦灌輸”;個別的甚至還出現(xiàn)了不當或錯誤;教育軟件的制造水平粗糙,缺乏創(chuàng)新。天翼軟件徹底克服了上述的不足,開創(chuàng)了軟件精品新天地。
    從教育軟件市場說,基本上處于一種無序的狀態(tài)。由于教育軟件帶有強烈的意識形態(tài)特色,其研制開發(fā)和出版發(fā)行屬于國家行為。特別是與中小學(xué)教材相配套的教育軟件,更要經(jīng)過嚴格的審定,才可以進入學(xué)校和市場流通。然而,現(xiàn)在市場上出售的教育軟件,絕大多數(shù)沒有經(jīng)過有關(guān)教育部門的審定,造成了市場秩序混亂。
    從教育軟件產(chǎn)業(yè)說,經(jīng)營上的短期行為甚為突出,自吹自擂的標榜性的廣告給消費者帶來誤導(dǎo);個別教育軟件開發(fā)的指導(dǎo)思想,甚至與現(xiàn)行的教育政策相違背;脫離工薪階層不切實際的高價,盲目地追求高利潤?;蛘?,為了排除異己,惡意價格競爭造成市場混亂。
    我國有小學(xué)生約1.4億人,初中生約5300萬人,高中生約850萬人,全國中小學(xué)約70萬所。為這些中小學(xué)生服務(wù)的教育軟件,面臨著一個巨大的市場,可以說是全世界獨一無二。
    我國是發(fā)展中國家,大部分的中小學(xué)處在農(nóng)村,電腦還未普及,對教育軟件的需求也不很大。但應(yīng)該看到,就我國大城市及東部發(fā)達地區(qū)的中小城市來說,對教育軟件的需求也是巨大的。而且隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展,中西部地區(qū)的社會進步,全國各類地區(qū)對教育軟件的巨大需求,將逐步地顯著地表現(xiàn)出來,形成教育軟件發(fā)展的強大拉動力。
    產(chǎn)品市場分析表明,教育軟件的發(fā)展過程可以明顯地劃分為三代,以“題庫”、“習(xí)題訓(xùn)練”為核心內(nèi)容的教育軟件基本上是第一代教育軟件。目前,一些以認知學(xué)習(xí)理論為指導(dǎo)的教育軟件(如大量的以復(fù)習(xí)輔導(dǎo)為主要內(nèi)容的軟件)屬于第二代教育軟件,是教育軟件的主流和各個教育軟件開發(fā)實體努力的方向。
    第一、第二代教育軟件已不能適應(yīng)時代改革的需要,不能滿足教育軟件發(fā)展的新形勢,不能滿足信息時代對教育改革的要求,大部分軟件還是為應(yīng)試服務(wù)的;不能滿足“以計算機為基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)”,軟件基本上還是試題的呈現(xiàn),書本和課堂的搬家,沒有充分發(fā)揮計算機認知工具的作用;沒有運用最新的心理科學(xué)研究成果。
    九十年代末期,多媒體技術(shù)及互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用日臻成熟,家用電腦日益普及人們對知識的需求更趨強烈,為教育軟件市場營造了更為優(yōu)越的市場環(huán)境。但教育軟件的市場不僅沒有獲得爆發(fā)性的增長,反而處于停滯甚至萎縮狀態(tài),為何市場存在的強烈需求的產(chǎn)品得不到用戶的認可呢?綜合起來,原因主要有以下幾點:
    (1)對教育軟件認識不深刻,將教育軟件作為電子教材和題庫,對學(xué)科教育模式及學(xué)生努力的培養(yǎng)不夠重視。
    (2)沒有體現(xiàn)計算機輔助教育在交互性與個性化教學(xué)的優(yōu)勢。當前的教育軟件并沒有發(fā)揮計算機輔助教育的優(yōu)勢,基本上沒有交互性功能,更談不上個性化教育,不能滿足教育的現(xiàn)實需求。
    (3)教育軟件的開發(fā)缺乏規(guī)范而行之有效的運行機制,造成教育軟件缺乏權(quán)威性、科學(xué)性與實用性。
    天翼產(chǎn)品優(yōu)勢“天翼”數(shù)理化系列教學(xué)軟件采用了目前世界上最先進的計算機軟件技術(shù)、制作技術(shù)和教學(xué)平臺,保證了該系列軟件的先進性、交互性和擴展性,該教學(xué)軟件運行穩(wěn)定、操作簡單、智能化程度高、交互性強,突破了國內(nèi)教育軟件市場“電子題庫”、“課本翻版”的模式,其綜合水平已經(jīng)達到了國內(nèi)一流水準,特點分析如下:
    (1)全三維動畫講解知識點。
    (2)獨特的智能化人機交互練習(xí)。
    (3)科學(xué)的知識結(jié)構(gòu)圖設(shè)計,智能化查漏補缺。
    (4)課程設(shè)計和素材加工功能。
    (5)天翼軟件結(jié)構(gòu)內(nèi)容豐富、風格獨特、操作簡單。
    目標消費者定位“天翼全景多媒體教學(xué)軟件”是適用于教師課堂教學(xué),學(xué)生在家預(yù)習(xí)、復(fù)習(xí)使用的特殊產(chǎn)品,針對人群特征比較明顯,根據(jù)天翼的產(chǎn)品特征,我們認為其目標用戶市場為:
    (1)高中生及家長。
    ―直接消費者和消費行為的決策者。
    (2)中學(xué)校長或分管信息化教學(xué)的負責人。
    ―消費行為的引導(dǎo)者。
    (3)高中數(shù)理化任課教師。
    ―消費行為引導(dǎo)者和產(chǎn)品推薦人。
    區(qū)域市場定位在確認目標區(qū)域市場時,我們考慮如下因素:
    (1)選擇經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。教學(xué)軟件是運行在計算機上的一種學(xué)習(xí)工具,現(xiàn)在市場上銷售的教學(xué)軟件其價格對于大多數(shù)工薪家庭而言還屬高檔消費,經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)家用pc普遍,消費能力強。
    (2)選擇高考競爭激烈的地區(qū)。
    (3)選擇各地區(qū)的中心城市。
    (4)目標一級市場是:北京、上海、天津、廣州、鄭州、濟南、青島、西安、成都、重慶。
    營銷策略制定。
    (1)2001上半年是萊軟“探市場、入市場”的時機,首先采用“市場跟隨者”策略;在完成如下2001年營銷目標后,2002年萊軟可由“跟隨者”策略轉(zhuǎn)為“挑戰(zhàn)者”策略,在產(chǎn)品占有率不斷提升的情況下,2003年由“挑戰(zhàn)者”策略轉(zhuǎn)變?yōu)椤邦I(lǐng)導(dǎo)者”策略。
    (2)實施整合營銷策略。利用綜合優(yōu)勢開展橫向一體化(渠道策略-市場拓展策略-服務(wù)策略)的市場拓展策略。
    (3)迅速建立銷售網(wǎng)絡(luò)體系,以直銷模式為主,以分銷渠道為輔,在1-2年的時間里,采用雙模型共存的形式。
    (4)努力塑造“萊軟”公司形象和“天翼”產(chǎn)品形象。充分利用公共關(guān)系和媒體宣傳,創(chuàng)造市場需求,引導(dǎo)消費。
    (5)完成(完善)產(chǎn)品的cis策劃,為市場拓展作好視覺形象方面的準備。
    (6)建立一只組織健全的銷售隊伍,完善銷售隊伍的管理機制、培訓(xùn)機制、獎罰機制等。
    廣告策略制定廣告目標。
    (1)宣傳企業(yè)形象和產(chǎn)品形象。到2001年底使天翼軟件的知名度提升到40%;
    (2)拓展銷售渠道,穩(wěn)定銷售網(wǎng)絡(luò)。
    (3)聯(lián)絡(luò)公共關(guān)系,創(chuàng)造銷售社會環(huán)境。
    廣告訴求對象:
    直接對象:天翼軟件的直接使用者及對購買行為起決策作用者。
    (1)在校高中學(xué)生及其家長。
    (2)高中數(shù)理化任課教師。
    (3)主管教育的學(xué)校負責人。
    可知對象:公共關(guān)系的主要目標對象。
    (1)相關(guān)行業(yè)的政府官員及管理者。
    (2)軟件銷售的經(jīng)銷商。
    (3)業(yè)內(nèi)人士(包括教育軟件行業(yè)及相關(guān)行業(yè),需求合作機會)。
    (4)媒體。
    未知對象:對公司經(jīng)營活動產(chǎn)生影響的目標人群。
    (1)關(guān)注教育事業(yè)發(fā)展的公眾人物。
    (2)熱衷于投資教育事業(yè)的投資商。
    廣告產(chǎn)品訴求:
    (1)素質(zhì)教育的新產(chǎn)品;
    (3)直觀生動的三維動畫效果;
    (4)獨特的智能化人機交換練習(xí)功能。
    廣告語。
    (1)天翼讓學(xué)習(xí)更輕松。
    (2)天翼讓學(xué)習(xí)插上翅膀。
    廣告表現(xiàn)手法:
    (1)媒體選擇主要以報紙為主:大眾媒體和行業(yè)媒體;
    (2)表現(xiàn)主題:天翼讓學(xué)習(xí)更輕松;
    (3)表現(xiàn)類型:產(chǎn)品形象+企業(yè)形象組合、觀念傳播以及信譽招商三種廣告;
    (4)時段性媒體發(fā)布。
    公關(guān)策略制定公關(guān)策略。
    (1)公關(guān)活動的形式應(yīng)符合目標群體的特征;
    (2)商務(wù)公關(guān)活動與公益活動相結(jié)合;
    (3)公關(guān)活動與媒體發(fā)布相結(jié)合。
    公關(guān)活動的任務(wù)。
    (1)提高企業(yè)知名度及產(chǎn)品知名度;
    (4)為發(fā)展公共關(guān)系,產(chǎn)生社會影響等提供信息渠道;
    (5)引起業(yè)內(nèi)人士的關(guān)注,尋求市場合作,增加市場競爭力。
    公關(guān)活動的設(shè)計。
    活動方案一:天翼軟件500所中學(xué)演示會。
    活動方案二:“天翼杯”中學(xué)生數(shù)理化知識競賽。
    活動方案四:千名優(yōu)秀中學(xué)生獎勵活動。
    活動方案五:終端實效促銷。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇十
    (一)c2c的傳播背景:隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展、企業(yè)之間競爭的日益激烈以及消費者對流行網(wǎng)上購物潮流的追求與需求,促使企業(yè)展開了自身的c2c業(yè)務(wù),而不斷發(fā)展的c2c平臺也刺激了網(wǎng)商群體的迅速發(fā)展。導(dǎo)致c2c成為我國網(wǎng)上購物的主要形式,已經(jīng)逐漸成為企業(yè)之間在網(wǎng)上競爭的主要手段。因此,想要自己的網(wǎng)店在眾多競爭對手中脫穎而出絕非易事,必須要求網(wǎng)商對c2c傳播背景等多方面的熟悉掌握與了解。
    (三)網(wǎng)店的傳播背景:隨著越來越多的消費者對網(wǎng)上購物的需求與喜愛,促使網(wǎng)上購物的迅速發(fā)展,競爭日益激烈;同時也促使網(wǎng)商群體的迅速發(fā)展,使網(wǎng)上商品幾乎覆蓋了人們物質(zhì)生活和精神生活等各個領(lǐng)域。因此,了解網(wǎng)店的傳播背景等信息對于網(wǎng)商能否取得優(yōu)勢地位起著不可忽視的作用。
    1、網(wǎng)店的傳播目標:讓消費者充分了解我們網(wǎng)店的服裝特色、質(zhì)量、款式和價格等方面,提高網(wǎng)店的宣傳度和知名度和信譽度。讓消費者品評我們店里的商品,根據(jù)品評采取措施和方案,保證網(wǎng)店的信譽度不斷提高,同時保持網(wǎng)店的不斷發(fā)展。
    (一)、存在的問題。
    1、自主創(chuàng)業(yè)使我們?nèi)狈Y金、經(jīng)驗:尋找可以入股的合作伙伴,擴大店面及其經(jīng)營,多看一些成功知名網(wǎng)店的案例,了解其成功的方法、途徑及其積累的`經(jīng)驗,來補充自身的不足。
    2、沒有固定的貨源、經(jīng)營渠道和經(jīng)營模式,增加經(jīng)營成本:尋找符合自身需求的、物美價廉的貨源,并根據(jù)店鋪本身的優(yōu)勢與劣勢和積累的經(jīng)驗來采取符合網(wǎng)店自身發(fā)展的經(jīng)營模式,而且不斷完善通過網(wǎng)店經(jīng)營發(fā)展而形成的經(jīng)營渠道,使其更符合網(wǎng)店自身的需求。
    3、網(wǎng)店的宣傳度、知名度、信譽度還不夠高:通過廣告、問卷調(diào)查等手段加大宣傳力度來提高宣傳度;通過網(wǎng)店的優(yōu)質(zhì)、效率、良好的態(tài)度服務(wù)來提高網(wǎng)店的信譽度;兩者結(jié)合來提高網(wǎng)店的知名度。
    (二)、網(wǎng)店的swot分析。
    1、優(yōu)勢。
    (1)網(wǎng)店經(jīng)營能力、服務(wù)質(zhì)量、商品質(zhì)量較高,幾乎不存在因大小不適等問題而引起的退貨問題,降低了成本,增強了競爭優(yōu)勢。
    (2)擁有廣大的、潛在的消費者,隨著網(wǎng)店的宣傳度、知名度、信譽度的提高,使網(wǎng)店能夠吸引到更多的消費者,不近使網(wǎng)上市場不斷擴大,還為網(wǎng)店商品的銷售提供了廣闊的人流。
    (3)服裝網(wǎng)店等小網(wǎng)店更容易運用互聯(lián)網(wǎng)來拓展企業(yè)經(jīng)營空間,改進企業(yè)的服務(wù),進一步提高網(wǎng)店的經(jīng)營管理水平。
    2、劣勢。
    (1)自主創(chuàng)業(yè)導(dǎo)致資金缺乏、經(jīng)驗缺乏。
    (2)沒有固定的貨源、經(jīng)營渠道及其經(jīng)營模式,增加經(jīng)營成本。
    (3)網(wǎng)店的宣傳度、知名度、信譽度還不夠高。
    3、機會。
    (1)國家近年來對網(wǎng)店等一系列的優(yōu)惠政策和優(yōu)惠待遇。
    (2)電子商務(wù)的'快速發(fā)展、市場的不斷擴大為我們的發(fā)展帶來了機遇。
    (3)服裝企業(yè)雖競爭激烈,但良好發(fā)展的行業(yè)優(yōu)勢仍然為我們帶來了發(fā)展機遇。
    4、挑戰(zhàn)。
    (1)消費者的認可程度還比較低,大都希望看到實物。
    (2)服裝市場不斷趨于飽和,使具有貨源優(yōu)勢的服裝網(wǎng)店商品價格較低。
    (三)確定核心的傳播點。
    1、注重宣傳我們網(wǎng)店服裝的特色、質(zhì)量和款式。
    2、注重宣傳我們網(wǎng)店的服務(wù)特色、網(wǎng)店的工作和服務(wù)效率。
    3、注重宣傳我們網(wǎng)店的優(yōu)質(zhì)服務(wù),進而宣傳網(wǎng)店的信譽度和知名度。
    (四)確定目標受點。
    1、宣傳網(wǎng)店的服裝特色、質(zhì)量、款式和價格等。
    2、提高網(wǎng)店的宣傳度和知名度和信譽度。
    3、采取措施和方案,保證網(wǎng)店的信譽度、知名度不斷提高,同時保持網(wǎng)店的不斷發(fā)展。
    1、根據(jù)網(wǎng)店的商品、服務(wù)、銷售建立帖子和知道,通過網(wǎng)友的提問和評論來找出并完善自身的不足。
    2、確定網(wǎng)店的宣傳和策劃背景。
    3、根據(jù)服裝企業(yè)的發(fā)展形勢細分市場。
    4、將市場進行定位。
    5、進行網(wǎng)店的swot分析。
    6、制定網(wǎng)店營銷、宣傳等方面的策略,并將其進行整理組合。
    7、進行項目實施的預(yù)期效果。
    8、制定網(wǎng)店的監(jiān)控與控制。
    9、通過一系列步驟的實施做最后的總結(jié),給予評價。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇十一
    5、指定地點報名在海報有,趣味游戲可于活動當天在現(xiàn)場報名。
    6、各球隊要安排人員維護比賽現(xiàn)場次序,參賽隊員要堅守裁判判決。
    8、比賽友誼第一,比賽第二為原則。
    9、各比賽項目的要求和標準以各相關(guān)細則為準。
    10、活動項目若有變化或未盡事宜,將另行通知。
    11、活動的最終解釋權(quán)歸聚可達男子籃球隊所有。
    十二、活動材料:
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇十二
    為了促進消費,提升網(wǎng)店銷售額,在通過前期的淘寶頁面的改版,產(chǎn)品的'歸類,細節(jié)圖片的增加,完善產(chǎn)品描述的售前工作后,通過調(diào)查和網(wǎng)上搜集,網(wǎng)店促銷手段無外乎滿就送、包郵、抵價、贈送等形式,其他各式各樣的促銷方式也是通過此類基礎(chǔ)手段上衍生,經(jīng)過歸納主要促銷方式可歸類為三點:
    刺激購買、促進多買、激勵再買。所以結(jié)合我們慎德堂實際情況和產(chǎn)品構(gòu)架以及可操作的最低折扣,同時制定本促銷方案,用于配合新版面同時發(fā)布。詳細說明以及具體操作如下:
    1、特價:
    節(jié)假日、店慶等時間段,定時定量推出部分產(chǎn)品(除紅星宣紙外),作為特價產(chǎn)品銷售,享受x折優(yōu)惠。
    2、秒殺:
    不定期推出庫存量大的產(chǎn)品,在規(guī)定時間段統(tǒng)一發(fā)布,享受x折優(yōu)惠,通過秒殺頁面促進密集購買。
    3、抽獎:
    在年末以及店慶等特殊時間,通過購買商品獲取抽獎資格,獎勵為抵價券、返現(xiàn)等。
    1、滿就送:
    在本店購買商品總價達到x元,就送價值x元的抵價券一張,每次使用限用金額不超過x元,并于本年度過期作廢。
    2、包郵:
    在本店一次性購買商品總價超過x元,即可享受包郵服務(wù)(規(guī)定區(qū)域限制、特殊產(chǎn)品限制),包郵同時不附帶抵價券贈送活動。
    3、贈送:
    在本店購買指定商品即可收到掌柜贈送的精美小禮品一份,如購買顏料總額達到x元,即可贈送調(diào)色板一塊。
    1、紅包:
    特殊時間,如店慶、年終等,統(tǒng)一于某個時間點,開設(shè)派發(fā)紅包活動,紅包內(nèi)含商品包郵、抵價券、少量會員資格。
    2、積分:
    全年累計積分,年終積分達到x數(shù)量后,即可升級為會員,享受會員待遇,或者用于低抵價商品,與抵價券功能相同,但不得同時累計使用。
    3、會員:
    折優(yōu)惠及部分商品包郵特權(quán),并可參與抽獎、積分紅包等本店所有活動。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇十三
    新手開店,一味等待是行不通的。不推廣別人怎知道你的店鋪呢,所以懶不了。古語云,力不到不為財。做淘寶是需要大力度的廣告宣傳、大力度的推廣,才能增加網(wǎng)店的曝光度,增加流量,流量大了機會就來了。這個工作是要不停地進行,不斷努力去有計劃地做。下面介紹幾個本人總結(jié)的推廣方法:
    一、sns網(wǎng)店軟文推廣法:現(xiàn)在sns類型的網(wǎng)店非常流行,去sns網(wǎng)店,主要是去幾個有人氣的sns網(wǎng)店,有針對性的加幾百上千個用戶。然后選擇合適的軟文并合理的附帶上網(wǎng)店鏈接,發(fā)表到自己的日志里。再讓自己的一些好友分享,這樣就讓很多人都關(guān)注到你的文章,關(guān)注到了你的網(wǎng)店。
    二、提交到網(wǎng)址站推廣法:網(wǎng)店導(dǎo)航站,網(wǎng)店目錄站。
    三、sns網(wǎng)店api合作推廣法:如果你自己或下面的員工有一定的技術(shù)實力,可以開發(fā)一些和自己網(wǎng)店產(chǎn)品相關(guān)的小插件,插到校內(nèi)上,插到海內(nèi)上。只要有開放api的sns網(wǎng)店都去插下?,F(xiàn)在很多網(wǎng)店都有在這么搞,去校內(nèi)看看哪些開放的應(yīng)用程序,很多都是一些小網(wǎng)店提供的,而且上面都或多或少有掛自己網(wǎng)店的廣告。而且這個市場越早做越好,很多sns網(wǎng)店都是才開始嘗試開發(fā)api,審核的要求還不是特別嚴格。等以后做的網(wǎng)店多了,再想插到sns網(wǎng)店里去就難了。
    四、收藏夾推y_iao廣法:把一些精彩內(nèi)容的頁面添加到___書簽,百度搜藏,雅虎收藏等,讓喜歡這些內(nèi)容的網(wǎng)民去閱讀,收藏。
    五、版主聯(lián)盟推廣法:這個方法適合論壇社區(qū)網(wǎng)店的推廣。也就是先去加入一些版主聯(lián)盟,像大旗版主聯(lián)盟就很不錯,每天把論壇的一些精彩內(nèi)容提交上去,等待被相關(guān)頻道錄用,一經(jīng)錄用,那就會給你帶去不少的ip,我最多的一次是兩天就給網(wǎng)店帶去了3w多的ip點擊量。
    六、回復(fù)置頂推廣法:其實這個方法我也不知道該叫什么名字,它的局限性很小,據(jù)我所知,只使用于貓撲大雜燴,就暫且叫回復(fù)置頂吧。這個方法是我偶然發(fā)現(xiàn)的,是在看網(wǎng)店ip來路的時候發(fā)現(xiàn)的,發(fā)現(xiàn)那天有200多的ip來自貓撲的一個帖子,但是我知道我們沒有去那里發(fā)過推廣帖,所以覺得有點奇怪,就去那個帖子看看,發(fā)現(xiàn)是有人放了我們網(wǎng)店的一個鏈接,并且回復(fù)置頂了,所以才給我們帶來了200多的ip,后來我就去和一些常在貓撲混的網(wǎng)友聊,才知道可以用一種叫“月明符”的道具來置頂回復(fù)。版主還不能刪,只要管理員才有權(quán)刪,所以一般情況下都能置頂一段時間。
    七、有獎注冊推廣法:以增加會員注冊量來做的一種推廣方法。一般大家都是以有獎注冊,或者一些激勵注冊的方法來推廣,現(xiàn)在的人都是現(xiàn)實很精的,無利可圖的事,他們是不會做的。
    八、免費游戲推廣法:免費游戲就是在你的網(wǎng)店掛一中免費的游戲,但是是要和網(wǎng)店的主題相同,還要是有趣性。
    九、___群推廣法:用幾十個___,每個___加入幾十個群,每天發(fā)一遍網(wǎng)店。平均50個____每個___加入50個群每個群50個人=75000人觀看。如果___更多,加入的群更多,加入的是大群,每個群的人數(shù)更多,則宣傳效果更好。即使排除不在線的___用戶,效果也不容低估。要忍辱負重,不怕被踢。另外就是在___群是是可以發(fā)群郵件的,例如你可以把你的網(wǎng)店______。com上的精彩內(nèi)容在郵件中推薦。
    十、搜索引擎推廣法:如今的新手站長,最熱衷的就是這個短平快的方法。搜索網(wǎng)店的功能就是整合網(wǎng)絡(luò)資源,給網(wǎng)民找到最適合的網(wǎng)店內(nèi)容,給其他網(wǎng)店帶去流量是其意想不到的副作用。很多站長類網(wǎng)店的網(wǎng)店推廣欄目,似乎都變成seo專區(qū)了。seo的最好方法,就是網(wǎng)頁代碼規(guī)范、訪問速度快、內(nèi)容獨特少重復(fù),對網(wǎng)民有用,而且具有唯一性。
    十一、軟文推廣法:寫文章,或者引用好文章,里面巧妙地加入自己的網(wǎng)址。
    十二、博客推廣法:軟文要有發(fā)表的地方。一個是發(fā)到論壇,文章站,一個是發(fā)到博客里。發(fā)到博客里有個好處,不會被亂刪。
    十三、網(wǎng)摘推廣法:提高優(yōu)質(zhì)網(wǎng)頁、圖片、帖子到網(wǎng)摘站和聚合類網(wǎng)店。如果被推薦,也能有不少流量。
    十四、論壇推廣法:注冊幾十個幾百個論壇,每個論壇注冊幾十個帳號,把簽名設(shè)為自己的網(wǎng)店。發(fā)表熱門內(nèi)容,自己頂自己帖子。注意換馬甲,發(fā)布有爭議性的標題內(nèi)容。好的標題是論壇推廣成敗的100%。這里說的論壇是指泛論壇,包含留言本、論壇、貼吧等等一切網(wǎng)民可能聚集的地方。
    十五、第三極推廣法:在宣傳網(wǎng)店的同時,綴上自己的財富第三極號碼。在每個網(wǎng)頁的內(nèi)容后面,加上自己的財富第三極號碼,擴大知名度,還有帶來額外的財富收入。
    十六、___和msn昵稱推廣法:把昵稱修改為網(wǎng)址。
    十七、非預(yù)期郵件推廣法:用專業(yè)的郵件群發(fā)工具,上網(wǎng)批量搜集電子信箱地址,然后群發(fā)。如今的很多網(wǎng)店,都要用電子信箱作為用戶名,因此,搜集電子信箱地址,比以前方便多了,而且這些電子信箱都是活信箱,網(wǎng)民經(jīng)常用的信箱,而非失效的信箱,效果不錯。郵件標題要“規(guī)范”,別讓網(wǎng)民誤以為是垃圾郵件。
    十八、口碑推廣法:好好做內(nèi)容,讓網(wǎng)民自己主動傳播你的網(wǎng)店。
    十九、限制訪問內(nèi)容推廣法:給網(wǎng)店內(nèi)容分出訪問等級,設(shè)置訪問條件。給網(wǎng)民一個推廣鏈接,網(wǎng)民只有推薦夠一定訪客或者注冊會員后,才能訪問該內(nèi)容。非主流色彩愛情網(wǎng)店多用此方法,效果奇佳。
    二十、網(wǎng)店排名投票推廣法:加入其他的網(wǎng)店推出的網(wǎng)店排名,或者給其他站進行網(wǎng)店排名,都能有效地提高網(wǎng)店的展示率。
    的電影上映時機,發(fā)布一個視頻文件,就能搞到幾十萬的ip,效果絕對一流。
    二十三、視頻源flash推廣法:如今的視頻網(wǎng)店,都提供外部的訪問接口。在別的網(wǎng)店、日志引用這些視頻的同時,直接宣傳了網(wǎng)店,擴大了網(wǎng)店的影響力。
    二十四、電子郵件自動回復(fù)推廣法:就是在郵箱設(shè)置自動回復(fù),把網(wǎng)店的地址和網(wǎng)店介紹設(shè)置為自動回復(fù)內(nèi)容。當你接收到任何一封郵件的時候,郵箱就會自動回復(fù)過去。
    二十五、無償單向鏈接推廣法:無償給其他網(wǎng)店做鏈接,既能豐富自己網(wǎng)店的信息,而且在網(wǎng)民搜索別的站的時候,又可能出現(xiàn)自己的網(wǎng)頁結(jié)果。
    二十六、網(wǎng)店間互換鏈接推廣法:這是幾年前最流行的網(wǎng)店宣傳方法,如今存在的交換鏈網(wǎng)店很稀少了。
    二十七、批量提交交換鏈接推廣法:用自動提交工具,提交網(wǎng)店到其他網(wǎng)店的友情鏈接欄目。當站長們在審核是否通過你站的時候,就為你貢獻了一個ip。人類社會的發(fā)展,就是得益于工具自動化程度的提高。要充分利用互聯(lián)網(wǎng)傳遞信息的自動化、數(shù)字化、批量化優(yōu)勢。
    雙策劃活動方案網(wǎng)店篇十四
    為倡導(dǎo)文明新風,營造和諧環(huán)境,充分體現(xiàn)各級組織的人文關(guān)懷,湖北廉熙旅游開發(fā)有限公司和新洲各婚姻職介所、婚紗攝影、鮮花店共同策劃組織黃家龍“迎新年、鬧新春”相親交友活動。此次活動是為了方便出外打工回來的單身男女一個方便,通過系列戶外拓展游戲活動中給大家提供一個相互了解的平臺,相親交友活動會在城區(qū)各職介所設(shè)報名點。為了把這次有益于社會的公益性活動辦好,為未婚人士搭建一個良好的交友平臺營造一個良好的氛圍,著力解決社會各界普通關(guān)注的單身男女婚戀難問題,過一個祥和溫馨的歡樂春節(jié),因此我們將不懈努力,為大家提供更多更好的服務(wù)!歡迎社會各界的單身男女踴躍報名。
    活動地點:xx道觀河鄂東xx戶外野戰(zhàn)拓展基地。
    主辦單位:_____。
    活動時間:201x年正月初三--初十日。
    報名地點:_____。
    網(wǎng)站支持:陽邏信息港、陽邏在線、新洲人論壇、豹行戶外。
    活動行程:
    8:00時新洲車站集合出發(fā),前往鄂東黃家龍戶外野戰(zhàn)拓展基地;。
    8:30時進入黃家龍進行破冰游戲;。
    9:00時進行信任背摔活動;。
    10:00時進行穿越生死電網(wǎng)活動;。
    11:30時農(nóng)家中餐;。
    12:30時進行真人cs野戰(zhàn)活動;。
    14:30時進行自由活動(登山、穿越);。
    17:00時結(jié)束活動,返回新洲。
    費用:180元每人。
    交通:武漢-新洲黃家龍往返。
    拓展野戰(zhàn):教練、裝備費用。
    用餐:一中餐(農(nóng)家樂餐)。
    要求:1、每次活動人數(shù)不能低于30人;。
    2、相互尊重、團結(jié)友愛;。
    3、服從組織安排;。
    4、不帶火種上山,注意環(huán)保,不丟拋垃圾,所有垃圾必須帶走;。
    5、自備1-2個節(jié)目,主動展示你的優(yōu)點;。
    6、帶好開心快樂,找好你的另一半!
    篇二: